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"f31526": {
"value": "5.2 Notes sur les comptes consolid\u00e9s Le Groupe SEB, compos\u00e9 de SEB\u00a0S.A., soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise, et de ses \ufb01liales, est la r\u00e9f\u00e9rence mondiale de la conception, fabrication et commercialisation d\u2019articles culinaires et de petit \u00e9quipement \u00e9lectrom\u00e9nager\u00a0: po\u00eales et casseroles antiadh\u00e9sives, autocuiseurs, fers et g\u00e9n\u00e9rateurs vapeur, machines \u00e0 caf\u00e9, bouilloires et pr\u00e9parateurs culinaires notamment. Le Groupe est \u00e9galement le leader mondial du march\u00e9 des machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques professionnelles.
La soci\u00e9t\u00e9 SEB S.A. a son si\u00e8ge social Chemin du Moulin-Carron \u2013 Campus Seb \u00e0 \u00c9cully (69130) et est cot\u00e9e sur le march\u00e9 Eurolist d\u2019Euronext-Paris (code ISIN\u00a0: FR0000121709 SK). 5.2.1 PRINCIPES G\u00c9N\u00c9RAUX Les comptes des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e9tablis selon les r\u00e8gles comptables en vigueur dans leurs pays respectifs, font l\u2019objet de retraitements a\ufb01n d\u2019\u00eatre en conformit\u00e9 avec les principes comptables du Groupe. Les crit\u00e8res de liquidit\u00e9 et d\u2019exigibilit\u00e9 des divers postes du bilan sont pr\u00e9cis\u00e9s, lorsque requis, dans les notes annexes correspondantes. ",
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"f31533": {
"value": "la r\u00e9f\u00e9rence mondiale de la conception, fabrication et commercialisation d\u2019articles culinaires et de petit \u00e9quipement \u00e9lectrom\u00e9nager\u00a0: po\u00eales et casseroles antiadh\u00e9sives, autocuiseurs, fers et g\u00e9n\u00e9rateurs vapeur, machines \u00e0 caf\u00e9, bouilloires et pr\u00e9parateurs culinaires notamment. Le Groupe est \u00e9galement le leader mondial du march\u00e9 des machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques professionnelles.
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"f31551": {
"value": "NOTE b 1. PRINCIPES COMPTABLES Note 1.1. Principes comptables applicables Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en sa s\u00e9ance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024 et seront approuv\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 23\u00a0mai 2024.
Du fait de sa cotation dans un pays de l\u2019Union europ\u00e9enne et conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE n\u00b0\u00a01606/2\u00a0002 du 19\u00a0juillet 2002, les\u00a0comptes consolid\u00e9s du Groupe qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2023 et les comptes comparatifs au titre de l\u2019exercice 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne. Il comprend les normes publi\u00e9es par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB), c\u2019est-\u00e0-dire les normes IFRS, les\u00a0normes comptables internationales (IAS) et les interpr\u00e9tations \u00e9manant de l\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou de l\u2019ancien Standard Interpretations Committee (SIC). ",
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"f31559": {
"value": "Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en sa s\u00e9ance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024 et seront approuv\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 23\u00a0mai 2024.
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"f31564": {
"value": "Du fait de sa cotation dans un pays de l\u2019Union europ\u00e9enne et conform\u00e9ment au r\u00e8glement CE n\u00b0\u00a01606/2\u00a0002 du 19\u00a0juillet 2002, les\u00a0comptes consolid\u00e9s du Groupe qui sont publi\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2023 et les comptes comparatifs au titre de l\u2019exercice 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
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"f31587": {
"value": "NOUVEAUX TEXTES D\u2019APPLICATION OBLIGATOIRE Le Groupe a adopt\u00e9 les amendements suivants applicables au 1 er \u00a0janvier 2023. Cette date d\u2019application co\u00efncide avec celle de l\u2019IASB\u00a0: \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a01 traitant de l\u2019information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a08 traitant de la d\u00e9finition des estimations comptables\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a012 traitant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique. Ces nouveaux textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidence signi\ufb01cative sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
NOUVEAUX TEXTES APPLICABLES PAR ANTICIPATION Les normes et interpr\u00e9tations suivantes d\u2019application facultative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation\u00a0: \u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a01 traitant du classement des dettes en courant ou non courant et des passifs non courants assortis de clauses restrictives\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IFRS\u00a016 traitant des dettes de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail. Le Groupe n\u2019anticipe toutefois pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.
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"f31588": {
"value": "NOUVEAUX TEXTES D\u2019APPLICATION OBLIGATOIRE Le Groupe a adopt\u00e9 les amendements suivants applicables au 1 er \u00a0janvier 2023. Cette date d\u2019application co\u00efncide avec celle de l\u2019IASB\u00a0: \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a01 traitant de l\u2019information \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables signi\ufb01catives\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a08 traitant de la d\u00e9finition des estimations comptables\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IAS\u00a012 traitant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique. Ces nouveaux textes n\u2019ont pas eu d\u2019incidence signi\ufb01cative sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
NOUVEAUX TEXTES APPLICABLES PAR ANTICIPATION Les normes et interpr\u00e9tations suivantes d\u2019application facultative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation\u00a0: \u25a0 amendements \u00e0 IAS\u00a01 traitant du classement des dettes en courant ou non courant et des passifs non courants assortis de clauses restrictives\u00a0; \u25a0 amendement \u00e0 IFRS\u00a016 traitant des dettes de loyers dans une op\u00e9ration de cession-bail. Le Groupe n\u2019anticipe toutefois pas d\u2019impact significatif li\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces nouveaux textes.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"f31637": {
"value": "Note 1.2. Recours \u00e0 des estimations L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s en conformit\u00e9 avec les IFRS, implique que le Groupe proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif et au passif, tels que les d\u00e9pr\u00e9ciations et les provisions, sur l\u2019information relative aux actifs et aux passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s et sur les montants port\u00e9s aux comptes de produits et charges au cours de l\u2019exercice. Ces estimations font l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont celles que la Direction consid\u00e8re comme les plus pertinentes et r\u00e9alisables dans l\u2019environnement du Groupe et en fonction des retours d\u2019exp\u00e9rience disponibles. Le Groupe a notamment pris en compte les enjeux li\u00e9s au contexte de changement climatique mais n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9, \u00e0 date, de\u00a0risque sp\u00e9ci\ufb01que impactant de mani\u00e8re signi\ufb01cative ses estimations. Le Groupe a \u00e9galement tenu compte du contexte \u00e9conomique volatile lors de ses estimations portant sur les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des engagements de retraite (note\u00a022), des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note\u00a09), de la valorisation des actifs corporels (note\u00a012) et incorporels (notes\u00a011), de la valorisation des titres de participation (note\u00a014), des d\u00e9pr\u00e9ciations de l\u2019actif courant (notes\u00a015 et\u00a016), des provisions courantes et non courantes (note\u00a021), des montants comptabilis\u00e9s au titre de certains instruments \ufb01nanciers (note\u00a024). Les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice sont \u00e9tablis sur la base de param\u00e8tres \ufb01nanciers de march\u00e9 disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La valeur de certains actifs, tels que les goodwill et marques, est appr\u00e9ci\u00e9e sur la base de perspectives \u00e9conomiques long terme et sur la base de la meilleure appr\u00e9ciation de la Direction du Groupe. Aussi le Groupe a-t-il, conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, pr\u00e9sent\u00e9 dans la note\u00a011.4 \u00ab\u00a0modalit\u00e9s de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice\u00a0\u00bb les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es et les r\u00e9sultats obtenus par des calculs de sensibilit\u00e9 aux \ufb02uctuations de ces estimations. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations et de ces hypoth\u00e8ses. CONFLIT RUSSIE UKRAINE Rappel du contexte Depuis la publication des r\u00e9sultats de\u00a02021, le 24\u00a0f\u00e9vrier 2022, l\u2019environnement g\u00e9opolitique s\u2019est consid\u00e9rablement d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 avec l\u2019invasion de l\u2019Ukraine par la Russie. Pour rappel, ces deux pays repr\u00e9sentent un peu moins de 5\u00a0% du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 et environ 2\u00a0% des actifs totaux du Groupe \u00e0 \ufb01n d\u00e9cembre. Le\u00a0Groupe\u00a0se\u00a0conforme strictement aux sanctions impos\u00e9es par les autorit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes. Impact sur les comptes 2023 Ce con\ufb02it g\u00e9n\u00e8re des facteurs d\u2019incertitudes\u00a0: volatilit\u00e9 des devises, cha\u00eene d\u2019approvisionnement, prix des mati\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie notamment. Le Groupe est en veille permanente pour \u00e9valuer l\u2019\u00e9volution de la situation ainsi que ses effets potentiels, directs et/ou indirects, sur son activit\u00e9 et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. Dans un contexte de forte volatilit\u00e9 des devises, le Groupe a pris la d\u00e9cision de quali\ufb01er le \ufb01nancement intra-Groupe de ces \ufb01liales d\u2019investissement net au sens de la norme IAS\u00a021. Les \u00e9carts de change sur le \ufb01nancement intra-Groupe sont donc enregistr\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le risque de cr\u00e9dit de ces \ufb01liales fait l\u2019objet d\u2019un suivi en temps r\u00e9el mais n\u2019a \u00e0 ce jour pas eu d\u2019impact signi\ufb01catif sur les comptes du Groupe. Les \ufb01liales ukrainienne et russe font partie int\u00e9grante de l\u2019UGT Grand Public EMEA. Le risque li\u00e9 \u00e0 la situation de ces pays a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9 via la r\u00e9alisation de tests de sensibilit\u00e9 sp\u00e9ci\ufb01ques du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT Grand Public EMEA (note\u00a011.4). Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019en application de IFRS\u00a010, il n\u2019existe pas de situation de perte de contr\u00f4le av\u00e9r\u00e9e de ses \ufb01liales russe et ukrainienne.
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"dimensions": {
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f31705": {
"value": "Note 1.3. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers et des transactions en devises 1.3.1 Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des \ufb01liales \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans leur devise de fonctionnement, c\u2019est-\u00e0-dire dans la devise qui est repr\u00e9sentative de l\u2019activit\u00e9 de la \ufb01liale concern\u00e9e. Il s\u2019agit le plus souvent de la monnaie locale. La devise de pr\u00e9sentation du Groupe est l\u2019euro. Le Groupe applique la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture pour la conversion des comptes de ses \ufb01liales\u00a0: \u25a0 les actifs et les passifs en devises de fonctionnement autres que l\u2019euro sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens pond\u00e9r\u00e9s de l\u2019exercice\u00a0; \u25a0 la diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e directement en \u00e9cart de conversion dans les capitaux propres. Pour certaines \ufb01liales dont la devise de fonctionnement n\u2019est pas la devise locale de comptabilisation, les comptes sont d\u2019abord convertis en monnaie de fonctionnement selon la m\u00e9thode du taux historique\u00a0: \u25a0 les actifs et passifs non mon\u00e9taires\u00a0: immobilisations, stocks et titres sont convertis aux cours historiques ainsi que leur contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 les actifs et passifs mon\u00e9taires\u00a0: tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et emprunts \u00e0 court et long terme, cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation sont convertis aux cours de cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice hormis les amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations concernant des actifs non mon\u00e9taires\u00a0;
\u25a0 la diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts de change li\u00e9s \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces comptes en monnaie de fonctionnement sont ensuite convertis en euros selon la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture.
1.3.2 Conversion des transactions en devises La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les transactions en monnaies autres que la monnaie de fonctionnement sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s dans une monnaie autre que la monnaie de fonctionnement sont convertis aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pro\ufb01ts et les pertes provenant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf lorsqu\u2019ils sont imput\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit\u00a0au titre de couverture \u00e9ligible de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, soit au titre de la couverture d\u2019un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires en monnaie \u00e9trang\u00e8re qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e. Lorsqu\u2019un profit ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est directement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsqu\u2019un pro\ufb01t ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 directement dans le r\u00e9sultat, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat. Pour couvrir son exposition \u00e0 certains risques de change, le Groupe a recours \u00e0 des contrats \u00e0 terme et \u00e0 des options (note\u00a024).
NOTE b 5. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s de la valeur hors taxes des biens et des services vendus par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es dans le cadre normal de leur activit\u00e9 apr\u00e8s \u00e9limination des ventes intra-Groupe. ACTIVIT\u00c9 \u00ab GRAND PUBLIC \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la commercialisation des articles culinaires et du petit \u00e9quipement \u00e9lectrom\u00e9nager. Le Groupe s\u2019appuie sur un r\u00e9seau de distributeurs large et diversi\ufb01\u00e9\u00a0: des enseignes de la grande distribution alimentaire, des sp\u00e9cialistes, des magasins traditionnels/de proximit\u00e9 ou groupements d\u2019ind\u00e9pendants, le e-commerce (pure players \u2013 en direct ou via les marketplaces \u2013 plateformes de vente en ligne des clients \u00ab\u00a0physiques\u00a0\u00bb, Click & Mortar\u2026). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un r\u00e9seau de magasins en propre, sous franchise ou en distribution exclusive et s\u2019engage dans une d\u00e9marche de vente directe au consommateur en ligne (\u00ab\u00a0online DTC\u00a0\u00bb), couplant sites internet de marque en propre et marketplaces. Le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et correspond au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s prise en compte des conditions du contrat et des pratiques commerciales habituelles telles que remises ou rabais commerciaux. Le Groupe \u00e9value donc ses provisions pour ristournes diff\u00e9r\u00e9es accord\u00e9es aux clients sur la base de ses engagements contractuels ou implicites identi\ufb01\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture. Les participations publicitaires factur\u00e9es par les clients, les promotions consommateurs et tickets \ufb01d\u00e9lit\u00e9s octroy\u00e9s par les distributeurs et certains revenus divers sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires. ACTIVIT\u00c9 \u00ab PROFESSIONNEL \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la conception, la fabrication et la commercialisation de machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques et manuelles professionnelles, d\u2019\u00e9quipement h\u00f4telier premium ainsi que des cr\u00eapi\u00e8res, gaufriers, planchas, grills, machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits et des \u00e9quipements de pr\u00e9paration culinaire \u00e0 destination des professionnels. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation des machines est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et est \u00e9valu\u00e9 au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s d\u00e9duction des remises ou rabais commerciaux. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation de contrats de maintenance annuels ou pluriannuels est comptabilis\u00e9 lors de la r\u00e9alisation progressive du service. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires.
NOTE b 7. R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION Le R\u00e9sultat d\u2019exploitation inclut l\u2019ensemble des produits et co\u00fbts li\u00e9s aux activit\u00e9s ordinaires du Groupe, que ces produits et charges soient r\u00e9currents ou qu\u2019ils r\u00e9sultent de d\u00e9cisions ou op\u00e9rations ponctuelles d\u2019un montant inhabituel. Note 7.1. Autres produits et charges d\u2019exploitation Les autres produits et charges d\u2019exploitation non courants comprennent principalement les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: \u25a0 les charges de restructuration li\u00e9es \u00e0 des plans d\u2019une certaine envergure ainsi que les frais non r\u00e9currents et signi\ufb01catifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de nouvelles entit\u00e9s au sein du Groupe\u00a0; \u25a0 les charges d\u2019impairment des actifs corporels et incorporels, y\u00a0compris les goodwill\u00a0; \u25a0 les frais d\u2019acquisition support\u00e9s dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise (hors frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres ou frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts contract\u00e9s dans le cadre du regroupement) ainsi que l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le\u00a0; \u25a0 le r\u00e9sultat de cession en cas de perte du contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale y compris l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part de titres conserv\u00e9e\u00a0; \u25a0 les pertes et pro\ufb01ts relatifs \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents (litiges, cessions d\u2019actifs, etc. pour des montants inhabituels) ainsi que les variations de provisions constitu\u00e9es pour faire face \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nements.
NOTE b 8. CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET AUTRES PRODUITS ET b CHARGES FINANCIERS CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le produit des dividendes sur placements est comptabilis\u00e9 lorsque les droits des actionnaires \u00e0 percevoir le paiement sont \u00e9tablis. Les \u00e9carts de change li\u00e9s au \ufb01nancement ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier. AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS SEB\u00a0S.A. est la source principale de \ufb01nancement de ses \ufb01liales. Les\u00a0ressources (comptes courants et pr\u00eats \u00e0 long terme) \u00e9tant consenties dans la devise de fonctionnement des \ufb01liales, SEB\u00a0S.A. est expos\u00e9e aux risques de change sur ce \ufb01nancement. Les \u00e9carts de change li\u00e9s \u00e0 ce \ufb01nancement intra-Groupe ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits et charges \ufb01nanciers. Les frais financiers sur les avantages au personnel \u00e0 long terme pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la charge li\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb annuelle des engagements et les rendements attendus des actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus en couverture de ces engagements, ainsi que des charges de \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb des autres dettes et provisions \u00e0 long terme.
NOTE b 9. IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS La ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice et les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb, les\u00a0diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences temporaires peuvent \u00eatre\u00a0: a) soit des diff\u00e9rences temporaires imposables, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants imposables dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e\u00a0; b) soit des diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants d\u00e9ductibles dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporaires ou des reports fiscaux d\u00e9ficitaires sont constat\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputation des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \ufb01scaux futurs \u00e0 un horizon pr\u00e9visible. L\u2019activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprise ou durant la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019un produit dans le compte de r\u00e9sultat d\u00e8s que les crit\u00e8res d\u2019activation sont remplis. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
NOTE b 10. R\u00c9SULTAT NET PAR ACTION Le r\u00e9sultat par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) correspond au R\u00e9sultat net de la part du Groupe, rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, diminu\u00e9 des titres autod\u00e9tenus. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par actions, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019effet dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019entreprise tels que les options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions.
5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses de logiciels achet\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui varie entre trois et cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. Les brevets, les licences et les marques commerciales \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection l\u00e9gale ou sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue si celle-ci est plus courte. Les marques commerciales consid\u00e9r\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie ne sont pas amorties mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur. Lors des regroupements d\u2019entreprises, des carnets de commandes et des relations clients sont comptabilis\u00e9s au titre des op\u00e9rations r\u00e9currentes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients existants en date d\u2019acquisition. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9tient des marques ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan, comme les marques Tefal, \u00e0 vocation
internationale, ou Seb et Calor \u00e0 vocation r\u00e9gionaleFRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
Note 11.3. R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s et d\u00e9\ufb01nition des UGT Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, c\u2019est-\u00e0-dire les marques et les goodwill, ne\u00a0sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, sont amorties lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dotations aux amortissements sont comptabilis\u00e9es en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Selon la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs\u00a0\u00bb, la valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie ou ind\u00e9\ufb01nie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, cat\u00e9gorie limit\u00e9e pour le Groupe aux goodwill et aux marques ainsi que pour les immobilisations incorporelles en-cours. Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les immobilisations sont regroup\u00e9es en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de ces unit\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie nets, actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 test\u00e9e. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La d\u00e9pr\u00e9ciation ainsi d\u00e9termin\u00e9e est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les goodwill puis au prorata des valeurs comptables des autres actifs incorporels et corporels. Les pertes de valeur constat\u00e9es relatives \u00e0 une UGT ou \u00e0 un actif \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie sont enregistr\u00e9es en autres produits et charges d\u2019exploitation. Pour les actifs non \ufb01nanciers (autres que les goodwill) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs long terme du Groupe sont allou\u00e9s au sein des UGT suivantes\u00a0: \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Professionnel\u00a0\u00bb regroupant les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle \u00e0 laquelle une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF avait \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e en\u00a02017. Depuis lors, tous les goodwill issus des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es dans le secteur professionnel y sont affect\u00e9s (Krampouz, Zummo)\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone EMEA. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand\u00a0Public\u00a0\u00bb dans la zone EMEA auxquelles une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone North America. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand Public\u00a0\u00bb y compris les actifs incorporels (marques et goodwill) issus de l\u2019acquisition de StoreBound\u00a0; \u25a0 des UGT ind\u00e9pendantes pour les \ufb01liales du Groupe ayant \u00e0 la fois une activit\u00e9 industrielle et commerciale et dont les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie restent fortement ind\u00e9pendantes.
NOTE b 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition net de l\u2019amortissement qui est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des biens. Les co\u00fbts de maintenance et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues sont les suivantes\u00a0: \u25a0 constructions et composants\u00a0: 10 \u00e0\u00a040\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels, installations et \u00e9quipements industriels\u00a0: 10\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements de bureau\u00a0: 3 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0; \u25a0 outillage\u00a0: 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les actifs sont d\u00e9compos\u00e9s, chaque composant ayant une dur\u00e9e d\u2019amortissement sp\u00e9ci\ufb01que, en ligne avec la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et les changements d\u2019estimation sont comptabilis\u00e9s sur une base prospective. Les immobilisations corporelles ne font l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. NOTE b 13. CONTRATS DE LOCATION Selon la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0contrats de location\u00a0\u00bb tous les contrats de location (sauf cas d\u2019exemption pr\u00e9vus par la norme) doivent donner lieu \u00e0 la comptabilisation au bilan d\u2019un actif (repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat) et d\u2019une dette (au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt comprenant le montant initial de la dette, les paiements d\u2019avance faits au bailleur et les co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat. Cet actif comprend \u00e9galement, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. \u00c0 la prise d\u2019effet du contrat, la dette de loyers correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers sur la dur\u00e9e du contrat. Cette actualisation des loyers est effectu\u00e9e au taux d\u2019endettement marginal du preneur. Les loyers pris en compte pour l\u2019\u00e9valuation de la dette comprennent les loyers \ufb01xes (y compris les loyers consid\u00e9r\u00e9s comme \ufb01xes en substance), les loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index (en utilisant le taux ou l\u2019index \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat), les garanties de valeur r\u00e9siduelle, le prix d\u2019exercice des options d\u2019achat, les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement de contrats. La dur\u00e9e du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable durant laquelle le Groupe a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif ainsi que les p\u00e9riodes couvertes par des options de renouvellement du contrat dont l\u2019exercice est consid\u00e9r\u00e9 comme raisonnablement certain et les p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliations que le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019exercer. L\u2019analyse des contrats existants a mis en \u00e9vidence\u00a0: \u25a0 une absence de contrat de location complexe et une typologie de contrats assez homog\u00e8ne au sein du Groupe concernant principalement des locations de bureaux, de magasins, entrep\u00f4ts, de v\u00e9hicules et de quelques actifs industriels\u00a0; \u25a0 des dur\u00e9es de location relativement courtes \u00e0 l\u2019exception de certains magasins\u00a0; \u25a0 des loyers \ufb01xes dans leur grande majorit\u00e9. La dur\u00e9e moyenne des contrats de location entrant dans le champ d\u2019application de la norme IFRS\u00a016 en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4\u00a0ans, identique \u00e0 celle de d\u00e9cembre\u00a02022. Le taux d\u2019emprunt marginal moyen au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 3,9\u00a0% contre 3,8\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. La charge de location r\u00e9siduelle li\u00e9e \u00e0 la part variable des contrats et autres exemptions (contrats de courte dur\u00e9e et portant sur des actifs de faible valeur) s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a050,2\u00a0millions d\u2019euros contre 50,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
NOTE b 14. PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments \ufb01nanciers sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie donn\u00e9e ou re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif \ufb01nancier sont inclus dans son \u00e9valuation initiale. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. La classi\ufb01cation des actifs \ufb01nanciers dans chaque cat\u00e9gorie d\u00e9\ufb01nie par la norme IFRS\u00a09 (co\u00fbt amorti, juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, juste valeur par r\u00e9sultat), est fonction des modalit\u00e9s de gestion d\u00e9\ufb01nies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels. INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES D\u00c9TENUS Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ou, sur option, pour ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction, \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sans\u00a0possibilit\u00e9 de recyclage par le r\u00e9sultat). Cette classi\ufb01cation fait alors l\u2019objet d\u2019un choix irr\u00e9vocable. Ces actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne du bilan \u00ab\u00a0Autres participations\u00a0\u00bb et sont principalement ceux pris par SEB Alliance. ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S SELON LA M\u00c9THODE DU CO\u00dbT AMORTI Ces actifs comprennent les pr\u00eats et cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9s dans les rubriques du bilan \u00ab\u00a0Autres actifs \ufb01nanciers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. PLACEMENTS FINANCIERS COURT TERME Le Groupe a recours \u00e0 des placements \ufb01nanciers court terme, sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif, mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces actifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe.
BANK ACCEPTANCE DRAFTS Le Groupe re\u00e7oit dans ses \ufb01liales chinoises des Bank Acceptance Drafts (billets \u00e0 ordre) \u00e9mis par des banques locales de premier rang au titre du paiement de cr\u00e9ances commerciales. Ces instruments \ufb01nanciers, sans risque de perte de valeur et dont le seul risque de contrepartie est celui de la banque, ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe. \u00c0 noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent \u00e9galement \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb (note\u00a023).
NOTE b 15. STOCKS ET EN-COURS NETS Les mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019achat selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les en-cours de production et les produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient de production, comprenant les consommations et une quote-part des charges directes et indirectes de production. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient tel que d\u00e9crit ci-dessus et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal des activit\u00e9s diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (frais commerciaux essentiellement). La valorisation des stocks n\u2019inclut pas les co\u00fbts d\u2019emprunt.
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
NOTE b 18. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des soldes bancaires, des fonds de caisse ainsi que des placements \u00e0 court terme dans des instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont essentiellement compos\u00e9es de placements \u00e0 tr\u00e8s court terme (SICAV de tr\u00e9sorerie) dont la valeur de bilan correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9.
Note 19.2. Paiements fond\u00e9s sur des actions Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions et des plans d\u2019actions gratuites sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution de stock-options ou d\u2019actions gratuites repr\u00e9sente un avantage consenti \u00e0 leur b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire et constitue \u00e0 ce titre un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration support\u00e9 par le Groupe. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la juste valeur des instruments de capitaux propres en date d\u2019attribution. Les attributions de stock-options et d\u2019actions gratuites portent exclusivement sur les actions de SEB\u00a0S.A. aux salari\u00e9s des \ufb01liales du Groupe et sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres. La juste valeur des stock-options est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes \u00e0 la date d\u2019octroi de l\u2019avantage aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. La valeur des options tient compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risques, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires (dur\u00e9e moyenne de conservation des options). La valeur des actions gratuites correspond au cours en date d\u2019octroi diminu\u00e9 de la valeur des dividendes futurs qui ne seront pas per\u00e7us pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une prime d\u2019incessibilit\u00e9. Pour obtenir la charge de personnel \u00e0 comptabiliser au titre de chaque plan, la valeur de l\u2019option ou de l\u2019action gratuite est multipli\u00e9e par le nombre estim\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres qui sera in \ufb01ne remis. Celui-ci est \u00e9ventuellement ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction de la r\u00e9estimation d\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance dits \u00ab\u00a0hors\u00a0march\u00e9\u00a0\u00bb, modi\ufb01ant ainsi la charge de personnel au titre du plan. Cette charge de personnel est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 (p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits) avec une contrepartie en capitaux propres. Lorsqu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire d\u2019un plan quitte le Groupe avant la \ufb01n de la p\u00e9riode d\u2019acquisition, en perdant ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, un produit est constat\u00e9 en r\u00e9sultat correspondant \u00e0 l\u2019annulation des charges pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9es. Inversement, si la date de d\u00e9part d\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire est avanc\u00e9e par rapport aux pr\u00e9visions d\u2019origine avec maintien de ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, cela conduit \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du plan d\u2019amortissement de ses options ou de ses actions attribu\u00e9es gratuitement.
Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
NOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. NOTE b 22. AVANTAGES AU PERSONNEL Les avantages au personnel comprennent les plans de retraites, les autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ainsi que les autres avantages long terme. Plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Dans certains pays, le Groupe a l\u2019obligation de verser aux salari\u00e9s partant en retraite soit des allocations de \ufb01n de carri\u00e8re, soit une pension selon des plans de retraite formels. Il a \u00e9galement l\u2019obligation de cotiser aux caisses de retraite dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les \ufb01liales. Le traitement comptable de ces engagements de retraite diff\u00e8re selon les modalit\u00e9s des r\u00e9gimes. Il existe deux cat\u00e9gories de r\u00e9gime de retraite\u00a0: R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages au personnel\u00a0\u00bb, les engagements correspondants sont calcul\u00e9s annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es avec salaires de \ufb01n de carri\u00e8re. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019obligation \ufb01nale. Cette obligation \ufb01nale est ensuite actualis\u00e9e. Ces\u00a0calculs prennent principalement en compte un taux de rotation, un taux de mortalit\u00e9, un taux d\u2019actualisation et l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces \u00e9l\u00e9ments varient selon les r\u00e9glementations et lois applicables aux pays dans lesquels les salari\u00e9s concern\u00e9s sont situ\u00e9s. La part des engagements non couverts par les fonds externes, est enregistr\u00e9e au passif du bilan. Les co\u00fbts des services rendus correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire de l\u2019engagement au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies et les effets de liquidations ou r\u00e9ductions de r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultants de modi\ufb01cations d\u2019hypoth\u00e8ses ou de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un produit financier ou une charge financi\u00e8re est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019engagement net des actifs de r\u00e9gime en fonction du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement et est comptabilis\u00e9 en \u00ab\u00a0autres produits et charges \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9cart entre le rendement r\u00e9el des actifs de r\u00e9gime et le produit \ufb01nancier calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de couverture exc\u00e9dentaire des passifs d\u2019un r\u00e9gime par ses actifs, le Groupe applique les r\u00e8gles de limitation de l\u2019actif pouvant \u00eatre reconnu telles que d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Autres avantages \u00e0 long terme Certaines \ufb01liales versent des primes \u00e0 l\u2019occasion de la remise de m\u00e9dailles du travail, de jubil\u00e9s ou offrent la possibilit\u00e9 de constituer un compte \u00e9pargne temps. Le co\u00fbt de ces avantages est d\u00e9termin\u00e9 par un calcul actuariel et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de service des salari\u00e9s. Les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en charges ou produits sur l\u2019exercice au cours duquel ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, leur amortissement n\u2019\u00e9tant pas autoris\u00e9 en normes IFRS. Les charges de retraite et engagements assimil\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet de la variation de l\u2019actualisation des engagements qui est comptabilis\u00e9 en produits et charges \ufb01nanciers conform\u00e9ment \u00e0 une option propos\u00e9e par l\u2019IAS\u00a019. Les versements effectu\u00e9s aux divers fonds et les versements effectu\u00e9s aux employ\u00e9s sont class\u00e9s dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie dans les \ufb02ux d\u2019exploitation.
NOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
NOTE b 24. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS Pour la couverture des risques de march\u00e9 (taux, cours des mati\u00e8res et devises), le Groupe utilise principalement des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur d\u00e9pend de la qualification comptable de l\u2019instrument. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de juste valeur, de \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie ou d\u2019investissement net\u00a0: \u25a0 une couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 qui est attribuable \u00e0 un risque particulier et qui affectera le R\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables\u00a0; \u25a0 une couverture d\u2019un investissement net permet de couvrir le risque de change aff\u00e9rent \u00e0 la situation nette d\u2019une participation dans une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro. L\u2019investissement net couvert peut \u00e9galement r\u00e9sulter d\u2019un pr\u00eat intra-Groupe \u00e0 une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro qui n\u2019est pas remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur de la part ef\ufb01cace.
Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
NOTE b 26. FOURNISSEURS ET AUTRES PASSIFS Les dettes fournisseurs et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.
5.2.5 AUTRES INFORMATIONS En\u00a02023, les d\u00e9penses et les investissements r\u00e9alis\u00e9s pour la protection de l\u2019environnement dans les sites industriels du Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 17,4\u00a0millions d\u2019euros (11,4\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Ce montant inclut notamment les d\u00e9penses de fonctionnement relatives \u00e0 l\u2019environnement (gestion de l\u2019eau, des d\u00e9chets, etc.), mais ne comprend pas les taxes li\u00e9es aux emballages et les d\u00e9penses relatives aux d\u00e9chets d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques. Les principaux postes, ainsi que la ventilation entre d\u00e9penses et investissements sont report\u00e9s dans le tableau ci-dessous. (en millions \u20ac) 2023 2022 D\u00e9penses Investissements Total D\u00e9penses Investissements Total Protection de l\u2019air ambiant 0,4 2,6 3 1 1,6 2,6 Gestion des eaux us\u00e9es et \u00e9conomie d\u2019eau 2,3 0,7 3,0 2,3 0,8 3,1 Gestion des d\u00e9chets 3,4 0,1 3,5 3,3 0,2 3,5 Protection et assainissement du sol 0,4 0,4 0,7 0,3 0,1 0,4 Autres activit\u00e9s de protection de l\u2019environnement 1,5 5,6 7,2 1,5 0,3 1,8 TOTAL 8 9,4 17,4 8,4 3 11,4 NOTE b 27. D\u00c9PENSES ENVIRONNEMENTALES
NOTE b 30. INFORMATION SECTORIELLE En application de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Segments op\u00e9rationnels, nous pr\u00e9sentons les informations \ufb01nanci\u00e8res selon la structure interne revue et utilis\u00e9e par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (les membres du Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale). Les activit\u00e9s du Groupe sont organis\u00e9es au sein de deux activit\u00e9s (Grand Public et Professionnel). Par ailleurs, les activit\u00e9s Grand Public sont suivies par zone g\u00e9ographique. Le Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00e9value la performance des secteurs sur la base\u00a0: \u25a0 du produit des activit\u00e9s ordinaires et du R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0; et \u25a0 des capitaux nets investis d\u00e9finis comme la somme des actifs sectoriels ( goodwill , immobilisations corporelles et incorporelles, stocks et cr\u00e9ances clients) et des passifs sectoriels (dettes\u00a0fournisseurs, autres dettes op\u00e9rationnelles et provisions). La performance en mati\u00e8re de \ufb01nancement et de tr\u00e9sorerie et la \ufb01scalit\u00e9 sur le r\u00e9sultat sont suivies au niveau du Groupe et ne sont pas allou\u00e9es par secteur.
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"f31706": {
"value": "Note 1.3. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers et des transactions en devises 1.3.1 Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des \ufb01liales \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont \u00e9tablis dans leur devise de fonctionnement, c\u2019est-\u00e0-dire dans la devise qui est repr\u00e9sentative de l\u2019activit\u00e9 de la \ufb01liale concern\u00e9e. Il s\u2019agit le plus souvent de la monnaie locale. La devise de pr\u00e9sentation du Groupe est l\u2019euro. Le Groupe applique la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture pour la conversion des comptes de ses \ufb01liales\u00a0: \u25a0 les actifs et les passifs en devises de fonctionnement autres que l\u2019euro sont convertis aux cours de cl\u00f4ture et les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat aux cours moyens pond\u00e9r\u00e9s de l\u2019exercice\u00a0; \u25a0 la diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e directement en \u00e9cart de conversion dans les capitaux propres. Pour certaines \ufb01liales dont la devise de fonctionnement n\u2019est pas la devise locale de comptabilisation, les comptes sont d\u2019abord convertis en monnaie de fonctionnement selon la m\u00e9thode du taux historique\u00a0: \u25a0 les actifs et passifs non mon\u00e9taires\u00a0: immobilisations, stocks et titres sont convertis aux cours historiques ainsi que leur contrepartie dans le compte de r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 les actifs et passifs mon\u00e9taires\u00a0: tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et emprunts \u00e0 court et long terme, cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation sont convertis aux cours de cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont convertis au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019exercice hormis les amortissements ou d\u00e9pr\u00e9ciations concernant des actifs non mon\u00e9taires\u00a0;
\u25a0 la diff\u00e9rence de conversion qui en r\u00e9sulte est comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice. \u00c0 l\u2019exception des \u00e9carts de change li\u00e9s \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces comptes en monnaie de fonctionnement sont ensuite convertis en euros selon la m\u00e9thode du taux de cl\u00f4ture.
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"value": "1.3.2 Conversion des transactions en devises La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les transactions en monnaies autres que la monnaie de fonctionnement sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s dans une monnaie autre que la monnaie de fonctionnement sont convertis aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pro\ufb01ts et les pertes provenant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf lorsqu\u2019ils sont imput\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit\u00a0au titre de couverture \u00e9ligible de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, soit au titre de la couverture d\u2019un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires en monnaie \u00e9trang\u00e8re qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e. Lorsqu\u2019un profit ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est directement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsqu\u2019un pro\ufb01t ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 directement dans le r\u00e9sultat, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat. Pour couvrir son exposition \u00e0 certains risques de change, le Groupe a recours \u00e0 des contrats \u00e0 terme et \u00e0 des options (note\u00a024).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f31769": {
"value": "1.3.2 Conversion des transactions en devises La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a021 \u00ab\u00a0Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res\u00a0\u00bb. Les transactions en monnaies autres que la monnaie de fonctionnement sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s dans une monnaie autre que la monnaie de fonctionnement sont convertis aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pro\ufb01ts et les pertes provenant de la conversion sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf lorsqu\u2019ils sont imput\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit\u00a0au titre de couverture \u00e9ligible de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, soit au titre de la couverture d\u2019un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires en monnaie \u00e9trang\u00e8re qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis au cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e. Lorsqu\u2019un profit ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est directement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsqu\u2019un pro\ufb01t ou une perte sur un \u00e9l\u00e9ment non mon\u00e9taire est comptabilis\u00e9 directement dans le r\u00e9sultat, chaque composante de change de ce pro\ufb01t ou de cette perte est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat. Pour couvrir son exposition \u00e0 certains risques de change, le Groupe a recours \u00e0 des contrats \u00e0 terme et \u00e0 des options (note\u00a024).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"f31801": {
"value": "Note 2.1. Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2023 LA SAN MARCO Le Groupe SEB a acquis le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023, La San Marco, appartenant au Groupe Massimo Zanetti Beverage (MZBG). La San Marco, entreprise familiale italienne fond\u00e9e en\u00a01920, est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production et la distribution de machines \u00e0 caf\u00e9 et de broyeurs professionnels. Leader reconnu dans le segment des machines expresso avec le syst\u00e8me traditionnel \u00e0 levier, l\u2019entreprise offre une gamme de produits tr\u00e8s diversi\ufb01\u00e9e, majoritairement fabriqu\u00e9e en Italie, \u00e0 Gradisca d\u2019Isonzo (Gorizia). La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 16/02/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 19,0 Stocks 9,1 Clients 3,6 Tr\u00e9sorerie nette 7,7 Fournisseurs (3,6) Autres passifs nets (4,7) ACTIF NET TOTAL 31,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 31,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 54,9 Goodwill Provisoire 23,7 * Dont marque La San Marco estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 9,3\u00a0millions d\u2019euros. PACOJET Le Groupe SEB a acquis le 28\u00a0avril 2023, Pacojet, entreprise familiale sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la commercialisation d\u2019un appareil culinaire r\u00e9volutionnaire, pl\u00e9biscit\u00e9 par les chefs depuis trente ans. Entreprise suisse fond\u00e9e en\u00a01992, Pacojet a con\u00e7u un \u00e9mulsionneur unique permettant de r\u00e9aliser des glaces, des sorbets, des sauces, des mousses, farces, pur\u00e9es et bien plus encore, en moins de 90\u00a0secondes. Le succ\u00e8s de Pacojet aupr\u00e8s des chefs du monde entier a donn\u00e9 naissance au n\u00e9ologisme \u00ab\u00a0pacosser\u00a0\u00bb ou pacossage\u00ae, qui est aujourd\u2019hui une marque d\u00e9pos\u00e9e faisant r\u00e9f\u00e9rence au processus unique associ\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation de Pacojet pour transformer les aliments surgel\u00e9s en textures lisses et onctueuses, a\ufb01n d\u2019obtenir des plats d\u2019une qualit\u00e9 exceptionnelle. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 28\u00a0avril 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 28/04/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 45,8 Stocks 5,6 Clients 2,9 Dette nette (13,5) Fournisseurs (3,3) Autres passifs nets (3,0) ACTIF NET TOTAL 34,5 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 34,5 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 126,6 Goodwill Provisoire 92,1 * Dont marque Pacojet estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 35,9\u00a0millions d\u2019euros.
FORGE ADOUR Le 29\u00a0juin 2023, le Groupe SEB a acquis Forge Adour un groupe familial fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9 dans la conception, fabrication et commercialisation de planchas, d\u2019accessoires et de cuisines d\u2019ext\u00e9rieur \u00e0 destination du march\u00e9 Grand Public. D\u00e8s cette acquisition, le Groupe a lanc\u00e9 un projet de rationalisation des entit\u00e9s juridiques en France qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 diverses op\u00e9rations de Transmissions Universelles du Patrimoine en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le Groupe est d\u00e9sormais constitu\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 l\u00e9gale en France et d\u2019un site industriel en Espagne. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 29\u00a0juin 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 29/06/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 10,8 Stocks 7,2 Clients 2,0 Dette nette (8,6) Fournisseurs (2,2) Autres passifs nets (0,1) ACTIF NET TOTAL 9,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 9,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 22,8 Goodwill Provisoire 13,7 * Dont marque Forge Adour estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 6,3\u00a0millions d\u2019euros.
AUTRES OP\u00c9RATIONS DE 2023 Par ailleurs, la structuration juridique des activit\u00e9s en Italie a \u00e9t\u00e9 revue entra\u00eenant l\u2019absorption de l\u2019entit\u00e9 l\u00e9gale Casa Lagostina par l\u2019entit\u00e9 Groupe SEB Italie. Cette r\u00e9organisation ainsi que des op\u00e9rations de simpli\ufb01cation de l\u2019organigramme juridique au Br\u00e9sil et en Espagne ont \u00e9t\u00e9 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Note 2.2. Suivi des op\u00e9rations signi\ufb01catives de 2022 ZUMMO Le Groupe SEB avait proc\u00e9d\u00e9 le 22\u00a0juillet 2022 \u00e0 l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres de Zummo Investments, maison m\u00e8re de Zummo Innovaciones Mecanicas, entreprise espagnole fond\u00e9e \u00e0 Valence et leader mondial des machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits, et de Zummo,\u00a0Inc. Le Groupe a l\u00e9g\u00e8rement amend\u00e9, sur le premier semestre 2023, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris lors de cette acquisition entra\u00eenant la diminution du Goodwill provisoire de 1,4\u00a0million d\u2019euros. La juste valeur nette d\u00e9\ufb01nitive des actifs acquis et passifs repris en date du 22\u00a0juillet 2022 se d\u00e9compose donc de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 22/07/2022 Actifs immobilis\u00e9s 20,7 Stocks 6,1 Clients 7,6 Dette nette (14,4) Fournisseurs (6,8) Autres passifs nets (3,2) ACTIF NET TOTAL 10,0 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 10,0 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 74,6 Goodwill d\u00e9\ufb01nitif 64,6 AUTRES OP\u00c9RATIONS DE 2022 Par ailleurs, l\u2019activit\u00e9 Retail de WMF\u00a0GmbH avait \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 une nouvelle entit\u00e9 du Groupe (WMF Retail\u00a0GmbH), la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Lojas sans activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Seb Do Brasil, la soci\u00e9t\u00e9 chinoise SSEAC avait \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e et la soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re Billig avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e au sein de Seb International. Ces op\u00e9rations n\u2019avaient eu aucun impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
Note 2.1. Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2023 LA SAN MARCO Le Groupe SEB a acquis le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023, La San Marco, appartenant au Groupe Massimo Zanetti Beverage (MZBG). La San Marco, entreprise familiale italienne fond\u00e9e en\u00a01920, est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production et la distribution de machines \u00e0 caf\u00e9 et de broyeurs professionnels. Leader reconnu dans le segment des machines expresso avec le syst\u00e8me traditionnel \u00e0 levier, l\u2019entreprise offre une gamme de produits tr\u00e8s diversi\ufb01\u00e9e, majoritairement fabriqu\u00e9e en Italie, \u00e0 Gradisca d\u2019Isonzo (Gorizia). La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 16/02/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 19,0 Stocks 9,1 Clients 3,6 Tr\u00e9sorerie nette 7,7 Fournisseurs (3,6) Autres passifs nets (4,7) ACTIF NET TOTAL 31,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 31,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 54,9 Goodwill Provisoire 23,7 * Dont marque La San Marco estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 9,3\u00a0millions d\u2019euros. PACOJET Le Groupe SEB a acquis le 28\u00a0avril 2023, Pacojet, entreprise familiale sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la commercialisation d\u2019un appareil culinaire r\u00e9volutionnaire, pl\u00e9biscit\u00e9 par les chefs depuis trente ans. Entreprise suisse fond\u00e9e en\u00a01992, Pacojet a con\u00e7u un \u00e9mulsionneur unique permettant de r\u00e9aliser des glaces, des sorbets, des sauces, des mousses, farces, pur\u00e9es et bien plus encore, en moins de 90\u00a0secondes. Le succ\u00e8s de Pacojet aupr\u00e8s des chefs du monde entier a donn\u00e9 naissance au n\u00e9ologisme \u00ab\u00a0pacosser\u00a0\u00bb ou pacossage\u00ae, qui est aujourd\u2019hui une marque d\u00e9pos\u00e9e faisant r\u00e9f\u00e9rence au processus unique associ\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation de Pacojet pour transformer les aliments surgel\u00e9s en textures lisses et onctueuses, a\ufb01n d\u2019obtenir des plats d\u2019une qualit\u00e9 exceptionnelle. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 28\u00a0avril 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 28/04/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 45,8 Stocks 5,6 Clients 2,9 Dette nette (13,5) Fournisseurs (3,3) Autres passifs nets (3,0) ACTIF NET TOTAL 34,5 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 34,5 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 126,6 Goodwill Provisoire 92,1 * Dont marque Pacojet estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 35,9\u00a0millions d\u2019euros.
FORGE ADOUR Le 29\u00a0juin 2023, le Groupe SEB a acquis Forge Adour un groupe familial fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9 dans la conception, fabrication et commercialisation de planchas, d\u2019accessoires et de cuisines d\u2019ext\u00e9rieur \u00e0 destination du march\u00e9 Grand Public. D\u00e8s cette acquisition, le Groupe a lanc\u00e9 un projet de rationalisation des entit\u00e9s juridiques en France qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 diverses op\u00e9rations de Transmissions Universelles du Patrimoine en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le Groupe est d\u00e9sormais constitu\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 l\u00e9gale en France et d\u2019un site industriel en Espagne. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 29\u00a0juin 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 29/06/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 10,8 Stocks 7,2 Clients 2,0 Dette nette (8,6) Fournisseurs (2,2) Autres passifs nets (0,1) ACTIF NET TOTAL 9,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 9,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 22,8 Goodwill Provisoire 13,7 * Dont marque Forge Adour estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 6,3\u00a0millions d\u2019euros.
Note 2.2. Suivi des op\u00e9rations signi\ufb01catives de 2022 ZUMMO Le Groupe SEB avait proc\u00e9d\u00e9 le 22\u00a0juillet 2022 \u00e0 l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres de Zummo Investments, maison m\u00e8re de Zummo Innovaciones Mecanicas, entreprise espagnole fond\u00e9e \u00e0 Valence et leader mondial des machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits, et de Zummo,\u00a0Inc. Le Groupe a l\u00e9g\u00e8rement amend\u00e9, sur le premier semestre 2023, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris lors de cette acquisition entra\u00eenant la diminution du Goodwill provisoire de 1,4\u00a0million d\u2019euros. La juste valeur nette d\u00e9\ufb01nitive des actifs acquis et passifs repris en date du 22\u00a0juillet 2022 se d\u00e9compose donc de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 22/07/2022 Actifs immobilis\u00e9s 20,7 Stocks 6,1 Clients 7,6 Dette nette (14,4) Fournisseurs (6,8) Autres passifs nets (3,2) ACTIF NET TOTAL 10,0 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 10,0 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 74,6 Goodwill d\u00e9\ufb01nitif 64,6 AUTRES OP\u00c9RATIONS DE 2022 Par ailleurs, l\u2019activit\u00e9 Retail de WMF\u00a0GmbH avait \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 une nouvelle entit\u00e9 du Groupe (WMF Retail\u00a0GmbH), la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Lojas sans activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Seb Do Brasil, la soci\u00e9t\u00e9 chinoise SSEAC avait \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e et la soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re Billig avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e au sein de Seb International. Ces op\u00e9rations n\u2019avaient eu aucun impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses de logiciels achet\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui varie entre trois et cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. Les brevets, les licences et les marques commerciales \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection l\u00e9gale ou sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue si celle-ci est plus courte. Les marques commerciales consid\u00e9r\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie ne sont pas amorties mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur. Lors des regroupements d\u2019entreprises, des carnets de commandes et des relations clients sont comptabilis\u00e9s au titre des op\u00e9rations r\u00e9currentes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients existants en date d\u2019acquisition. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9tient des marques ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan, comme les marques Tefal, \u00e0 vocation
internationale, ou Seb et Calor \u00e0 vocation r\u00e9gionaleFRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
Note 11.2. Tableau de mouvement des immobilisations incorporelles 2023 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Acquisitions/augmentations 0,1 0,1 17,8 8,3 6,2 32,5 Cessions (5,0) (2,3) (2,4) (9,7) Autres mouvements\u00a0* 51,6 128,2 16,3 1,0 (3,7) 193,4 \u00c9cart de conversion (0,3) (10,9) (29,9) (0,8) 0,9 (5,2) (46,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,5 1\u00a0173,8 1\u00a0943,6 162,1 48,3 187,6 3\u00a0558,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 \u00c9cart de conversion (0,3) (0,2) (2,8) (0,3) 0,4 (1,6) (4,8) Dotations d\u2019amortissements 1,4 17,3 6,4 11,0 36,1 Pertes de valeur nettes 0,7 3,3 4,0 Sorties (0,1) (4,8) (2,1) (7,0) Autres mouvements\u00a0* 0,7 (0,2) (0,6) (1,1) (1,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 1,7 1\u00a0163,7 1\u00a0868,4 56,7 24,1 101,3 3\u00a0215,9 *
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
2022 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 41,8 1\u00a0108,1 1\u00a0782,7 140,3 35,9 188,2 3\u00a0297,0 Acquisitions/augmentations 0,1 8,6 9,1 15,2 33,0 Cessions (14,3) (5,7) (0,4) (20,4) Autres mouvements\u00a0* 1,5 15,3 66,0 (1,4) 0,4 (10,3) 71,5 \u00c9cart de conversion 0,3 9,7 (3,5) 0,6 0,7 7,8 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 38,2 9,6 74,9 92,1 16,3 68,2 299,3 \u00c9cart de conversion 0,3 0,7 2,4 0,7 0,3 0,4 4,8 Dotations d\u2019amortissements 1,2 15,5 5,4 9,8 31,9 Pertes de valeur nettes 2,3 2,3 Sorties (14,1) (5,3) (0,4) (19,8) Autres mouvements\u00a0* 0,4 (3,1) 0,1 (2,6) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0098,5 1\u00a0707,8 48,2 19,6 120,0 2\u00a0997,7 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 * Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
Note 11.3. R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s et d\u00e9\ufb01nition des UGT Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, c\u2019est-\u00e0-dire les marques et les goodwill, ne\u00a0sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, sont amorties lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dotations aux amortissements sont comptabilis\u00e9es en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Selon la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs\u00a0\u00bb, la valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie ou ind\u00e9\ufb01nie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, cat\u00e9gorie limit\u00e9e pour le Groupe aux goodwill et aux marques ainsi que pour les immobilisations incorporelles en-cours. Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les immobilisations sont regroup\u00e9es en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de ces unit\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie nets, actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 test\u00e9e. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La d\u00e9pr\u00e9ciation ainsi d\u00e9termin\u00e9e est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les goodwill puis au prorata des valeurs comptables des autres actifs incorporels et corporels. Les pertes de valeur constat\u00e9es relatives \u00e0 une UGT ou \u00e0 un actif \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie sont enregistr\u00e9es en autres produits et charges d\u2019exploitation. Pour les actifs non \ufb01nanciers (autres que les goodwill) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs long terme du Groupe sont allou\u00e9s au sein des UGT suivantes\u00a0: \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Professionnel\u00a0\u00bb regroupant les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle \u00e0 laquelle une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF avait \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e en\u00a02017. Depuis lors, tous les goodwill issus des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es dans le secteur professionnel y sont affect\u00e9s (Krampouz, Zummo)\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone EMEA. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand\u00a0Public\u00a0\u00bb dans la zone EMEA auxquelles une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone North America. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand Public\u00a0\u00bb y compris les actifs incorporels (marques et goodwill) issus de l\u2019acquisition de StoreBound\u00a0; \u25a0 des UGT ind\u00e9pendantes pour les \ufb01liales du Groupe ayant \u00e0 la fois une activit\u00e9 industrielle et commerciale et dont les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie restent fortement ind\u00e9pendantes.
Note 11.4. Modalit\u00e9s de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie (marques et goodwill) ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e ci-avant, leur valeur nette comptable ayant ainsi \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement compar\u00e9e \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital qui prend en compte des taux d\u2019emprunts de march\u00e9, un ratio d\u2019endettement, un b\u00eata et un risque pays d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thodologie d\u00e9\ufb01nie par DAMODARAN. La\u00a0prime de risque pays mature retenue en\u00a02023 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,00\u00a0% (contre 5,45\u00a0% en\u00a02022). Une prime de risque sp\u00e9ci\ufb01que comprise entre 0\u00a0% et 4,57\u00a0% est appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rentes UGT pour tenir compte des param\u00e8tres propres aux actifs test\u00e9s (risques li\u00e9s \u00e0 la taille, aux zones g\u00e9ographiques\u2026). Les tests 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base d\u2019une pr\u00e9vision \u00e0 moyen terme de ventes et de ROPA dont la premi\u00e8re ann\u00e9e est l\u2019ambition du Groupe pour\u00a02024. Les actifs long terme allou\u00e9s \u00e0 chacune des UGT comprennent les actifs des soci\u00e9t\u00e9s de distribution et de production situ\u00e9s dans la zone g\u00e9ographique de l\u2019UGT ainsi qu\u2019une quote-part des actifs des sites situ\u00e9s hors de cette zone g\u00e9ographique mais ayant manufactur\u00e9s des produits commercialis\u00e9s sur cette zone. Cette quote-part est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une cl\u00e9 d\u2019allocation en fonction du co\u00fbt des ventes. Ainsi une quote-part du goodwill et des actifs industriels localis\u00e9s en Chine est allou\u00e9e aux UGT \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb. Cette allocation conduit \u00e0 tester deux fois une partie des actifs de Supor. S\u2019agissant d\u2019un groupe c\u00f4t\u00e9, les actifs Supor sont test\u00e9s sur la base de leur valorisation boursi\u00e8re. R\u00c9PARTITION DES ACTIFS LONG TERME DANS LES DIFF\u00c9RENTES UGT DU GROUPE R\u00c9PARTITION DES ACTIFS LONG-TERME AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 30 % UGT Grand Public North America 9 % 35 % Autres 20 % R\u00c9PARTITION DES GOODWILL AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 23 % UGT Grand Public North America 7 % 50 % Autres 20 % R\u00c9PARTITION DES MARQUES AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 34 % UGT Grand Public North America 17 % 33 % Autres 17 %
UGT \u00ab PROFESSIONNEL \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 381,0\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 937,6\u00a0millions d\u2019euros (comprenant notamment les incorporels issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de WMF, de Wilbur Curtis, de Krampouz et de Zummo) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. L\u2019activit\u00e9 de l\u2019UGT Professionnel avait \u00e9t\u00e9 la plus durement touch\u00e9e par la pand\u00e9mie de Covid-19 et la marge des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de cette UGT en avait \u00e9t\u00e9 fortement affect\u00e9e. Le niveau de ROPA pr\u00e9-\u00e9pid\u00e9mie (en valeur absolue) a largement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9 en\u00a02023 et le test de d\u00e9pr\u00e9ciation de cette UGT a retrouv\u00e9 un niveau de marge pr\u00e9-Covid-19. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 8,14\u00a0% contre 8,03\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. La marge de ce test est signi\ufb01cativement revue \u00e0 la hausse par rapport \u00e0\u00a02022 (79\u00a0% contre 44\u00a0% en\u00a02022). La valeur terminale repr\u00e9sente 78\u00a0% de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT (contre 81\u00a0% en\u00a02022). La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat du test aux variations, prises isol\u00e9ment, des hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination \ufb01n 2023 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de cette UGT est la suivante\u00a0: \u25a0 la diminution d\u20191\u00a0point du taux de croissance aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 76\u00a0% contre 28\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 l\u2019augmentation de 4,5\u00a0points du taux de WACC aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 2\u00a0% (en\u00a02022, l\u2019augmentation du taux de WACC de seulement 2\u00a0points aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 6\u00a0%)\u00a0; \u25a0 par ailleurs, si la valeur terminale avait \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur la base d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019un compte de r\u00e9sultat stable entre 2023 et\u00a02028, la\u00a0marge de ce test aurait \u00e9t\u00e9 de 6\u00a0%. UGT \u00ab GRAND PUBLIC EMEA \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 395,3\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 425,5\u00a0millions d\u2019euros (dont respectivement 307\u00a0millions d\u2019euros et 240\u00a0millions d\u2019euros issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de WMF) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Les principales marques allou\u00e9es \u00e0 cette UGT sont Rowenta, Lagostina, EMSA et OBH Nordica. La valeur nette comptable de cette UGT comprend \u00e9galement une quote-part du goodwill et des actifs industriels de nos activit\u00e9s Grand\u00a0Public en Chine. La quote-part du goodwill Supor incorpor\u00e9e en\u00a02023 dans cette UGT s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 106,2\u00a0millions d\u2019euros (contre\u00a0101,4\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, la valeur nette comptable de cette UGT a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 hauteur de 19\u00a0millions d\u2019euros pour tenir compte d\u2019une quote-part du goodwill de Supor attribuable aux minoritaires et non reconnue lors de l\u2019acquisition de cette soci\u00e9t\u00e9 en raison de l\u2019application de la m\u00e9thode du goodwill partiel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 9,03\u00a0% contre 8,03\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur articles m\u00e9nagers. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. Une variation de 1\u00a0point du taux d\u2019actualisation ou du taux de croissance long terme, de m\u00eame que des changements significatifs d\u2019hypoth\u00e8ses du business plan tant en mati\u00e8re de chiffre d\u2019affaires que de rentabilit\u00e9, ne remettraient pas en cause la valorisation de cette UGT. Par ailleurs, l\u2019exclusion des \ufb02ux li\u00e9s aux march\u00e9s ukrainiens et russes serait \u00e9galement sans impact sur la valorisation de cette UGT. UGT \u00ab GRAND PUBLIC NORTH AMERICA \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 191,4\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 126,1\u00a0millions d\u2019euros (comprenant notamment les incorporels issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019All-Clad et de StoreBound) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur nette comptable de cette UGT comprend notamment une quote-part du goodwill et des actifs industriels de nos activit\u00e9s Grand\u00a0Public en Chine. La quote-part du goodwill Supor incorpor\u00e9 en\u00a02023 dans cette UGT s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,4\u00a0millions d\u2019euros (contre\u00a040\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, la valeur nette comptable de cette UGT a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 hauteur de 35\u00a0millions d\u2019euros pour tenir compte d\u2019une quote-part des goodwill de StoreBound et de Supor attribuable aux minoritaires et non reconnue lors de l\u2019acquisition de ces soci\u00e9t\u00e9s en raison de l\u2019application de la m\u00e9thode du goodwill partiel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 7,98\u00a0% contre 8,7\u00a0% en\u00a02022. La\u00a0diminution de ce taux d\u2019actualisation est li\u00e9e \u00e0 la diminution du risque sp\u00e9ci\ufb01que allou\u00e9 \u00e0 une partie du business plan consid\u00e9r\u00e9e comme plus ambitieuse\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur articles m\u00e9nagers. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. Une variation de 1\u00a0point du taux d\u2019actualisation ou du taux de croissance long terme, de m\u00eame que des changements signi\ufb01catifs d\u2019hypoth\u00e8ses du business plan tant en mati\u00e8re de chiffre d\u2019affaires ou de rentabilit\u00e9, ne remettraient pas en cause la valorisation de cette\u00a0UGT.
AUTRES UGT TEST\u00c9ES DE MANI\u00c8RES DISTINCTES Groupe SEB Andean Le test de cette UGT anciennement d\u00e9nomm\u00e9e Imusa (incluant une valeur nette de marque et de goodwill respectivement de 12,6 et\u00a019,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 12,52\u00a0% contre 12,22\u00a0% en\u00a02022\u00a0; et \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 3\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur. Ce test n\u2019a donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat du test aux variations, prises isol\u00e9ment, des hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination \ufb01n 2023 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de cette UGT est la suivante\u00a0: \u25a0 l\u2019utilisation d\u2019un taux actualisation de 18\u00a0% (soit plus 5\u00a0points) ne remettrait pas en cause la valorisation de cette UGT\u00a0; \u25a0 une diminution d\u2019un point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini n\u2019impliquerait la comptabilisation d\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\u00a0; \u25a0 l\u2019utilisation d\u2019une marge op\u00e9rationnelle stable ou prenant pour hypoth\u00e8se une stagnation du taux de marge op\u00e9rationnelle sur toutes les ann\u00e9es du business plan n\u2019impliquerait aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire. Supor Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019UGT Supor (incluant la marque et le goodwill respectivement pour 108,7 et\u00a0366,4\u00a0millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 compar\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. En effet, ZJ Supor est cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Shenzhen et la liquidit\u00e9 du titre justi\ufb01e pleinement la comparaison \u00e0 cette valeur. Le cours de l\u2019action Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 53,01 CNY. La valeur nette comptable \u00e0 cette m\u00eame date est de 18,42 CNY par action. \u00c0 noter qu\u2019une quote-part du goodwill et des actifs industriels de Supor est \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9e au sein des actifs long terme des UGT Grand Public EMEA et Grand Public North America comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-avant.
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"f31804": {
"value": "Note 2.1. Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2023 LA SAN MARCO Le Groupe SEB a acquis le 16\u00a0f\u00e9vrier 2023, La San Marco, appartenant au Groupe Massimo Zanetti Beverage (MZBG). La San Marco, entreprise familiale italienne fond\u00e9e en\u00a01920, est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production et la distribution de machines \u00e0 caf\u00e9 et de broyeurs professionnels. Leader reconnu dans le segment des machines expresso avec le syst\u00e8me traditionnel \u00e0 levier, l\u2019entreprise offre une gamme de produits tr\u00e8s diversi\ufb01\u00e9e, majoritairement fabriqu\u00e9e en Italie, \u00e0 Gradisca d\u2019Isonzo (Gorizia). La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 16\u00a0f\u00e9vrier 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 16/02/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 19,0 Stocks 9,1 Clients 3,6 Tr\u00e9sorerie nette 7,7 Fournisseurs (3,6) Autres passifs nets (4,7) ACTIF NET TOTAL 31,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 31,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 54,9 Goodwill Provisoire 23,7 * Dont marque La San Marco estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 9,3\u00a0millions d\u2019euros. PACOJET Le Groupe SEB a acquis le 28\u00a0avril 2023, Pacojet, entreprise familiale sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement et la commercialisation d\u2019un appareil culinaire r\u00e9volutionnaire, pl\u00e9biscit\u00e9 par les chefs depuis trente ans. Entreprise suisse fond\u00e9e en\u00a01992, Pacojet a con\u00e7u un \u00e9mulsionneur unique permettant de r\u00e9aliser des glaces, des sorbets, des sauces, des mousses, farces, pur\u00e9es et bien plus encore, en moins de 90\u00a0secondes. Le succ\u00e8s de Pacojet aupr\u00e8s des chefs du monde entier a donn\u00e9 naissance au n\u00e9ologisme \u00ab\u00a0pacosser\u00a0\u00bb ou pacossage\u00ae, qui est aujourd\u2019hui une marque d\u00e9pos\u00e9e faisant r\u00e9f\u00e9rence au processus unique associ\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation de Pacojet pour transformer les aliments surgel\u00e9s en textures lisses et onctueuses, a\ufb01n d\u2019obtenir des plats d\u2019une qualit\u00e9 exceptionnelle. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 28\u00a0avril 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 28/04/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 45,8 Stocks 5,6 Clients 2,9 Dette nette (13,5) Fournisseurs (3,3) Autres passifs nets (3,0) ACTIF NET TOTAL 34,5 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 34,5 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 126,6 Goodwill Provisoire 92,1 * Dont marque Pacojet estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 35,9\u00a0millions d\u2019euros.
FORGE ADOUR Le 29\u00a0juin 2023, le Groupe SEB a acquis Forge Adour un groupe familial fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9 dans la conception, fabrication et commercialisation de planchas, d\u2019accessoires et de cuisines d\u2019ext\u00e9rieur \u00e0 destination du march\u00e9 Grand Public. D\u00e8s cette acquisition, le Groupe a lanc\u00e9 un projet de rationalisation des entit\u00e9s juridiques en France qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 diverses op\u00e9rations de Transmissions Universelles du Patrimoine en date du 30\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le Groupe est d\u00e9sormais constitu\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 l\u00e9gale en France et d\u2019un site industriel en Espagne. La juste valeur nette provisoire des actifs acquis et passifs repris en date du 29\u00a0juin 2023 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 29/06/2023 Actifs immobilis\u00e9s\u00a0* 10,8 Stocks 7,2 Clients 2,0 Dette nette (8,6) Fournisseurs (2,2) Autres passifs nets (0,1) ACTIF NET TOTAL 9,1 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 9,1 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 22,8 Goodwill Provisoire 13,7 * Dont marque Forge Adour estim\u00e9e par un \u00e9valuateur ind\u00e9pendant \u00e0 6,3\u00a0millions d\u2019euros.
Note 2.2. Suivi des op\u00e9rations signi\ufb01catives de 2022 ZUMMO Le Groupe SEB avait proc\u00e9d\u00e9 le 22\u00a0juillet 2022 \u00e0 l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres de Zummo Investments, maison m\u00e8re de Zummo Innovaciones Mecanicas, entreprise espagnole fond\u00e9e \u00e0 Valence et leader mondial des machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits, et de Zummo,\u00a0Inc. Le Groupe a l\u00e9g\u00e8rement amend\u00e9, sur le premier semestre 2023, la juste valeur des actifs acquis et passifs repris lors de cette acquisition entra\u00eenant la diminution du Goodwill provisoire de 1,4\u00a0million d\u2019euros. La juste valeur nette d\u00e9\ufb01nitive des actifs acquis et passifs repris en date du 22\u00a0juillet 2022 se d\u00e9compose donc de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 22/07/2022 Actifs immobilis\u00e9s 20,7 Stocks 6,1 Clients 7,6 Dette nette (14,4) Fournisseurs (6,8) Autres passifs nets (3,2) ACTIF NET TOTAL 10,0 POURCENTAGE DE D\u00c9TENTION 100\u00a0% ACTIF NET TOTAL ACQUIS 10,0 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Prix d\u2019acquisition 74,6 Goodwill d\u00e9\ufb01nitif 64,6 AUTRES OP\u00c9RATIONS DE 2022 Par ailleurs, l\u2019activit\u00e9 Retail de WMF\u00a0GmbH avait \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 une nouvelle entit\u00e9 du Groupe (WMF Retail\u00a0GmbH), la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Lojas sans activit\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec Seb Do Brasil, la soci\u00e9t\u00e9 chinoise SSEAC avait \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e et la soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re Billig avait \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e au sein de Seb International. Ces op\u00e9rations n\u2019avaient eu aucun impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
Note 11.2. Tableau de mouvement des immobilisations incorporelles 2023 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Acquisitions/augmentations 0,1 0,1 17,8 8,3 6,2 32,5 Cessions (5,0) (2,3) (2,4) (9,7) Autres mouvements\u00a0* 51,6 128,2 16,3 1,0 (3,7) 193,4 \u00c9cart de conversion (0,3) (10,9) (29,9) (0,8) 0,9 (5,2) (46,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,5 1\u00a0173,8 1\u00a0943,6 162,1 48,3 187,6 3\u00a0558,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 \u00c9cart de conversion (0,3) (0,2) (2,8) (0,3) 0,4 (1,6) (4,8) Dotations d\u2019amortissements 1,4 17,3 6,4 11,0 36,1 Pertes de valeur nettes 0,7 3,3 4,0 Sorties (0,1) (4,8) (2,1) (7,0) Autres mouvements\u00a0* 0,7 (0,2) (0,6) (1,1) (1,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 1,7 1\u00a0163,7 1\u00a0868,4 56,7 24,1 101,3 3\u00a0215,9 *
2022 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 41,8 1\u00a0108,1 1\u00a0782,7 140,3 35,9 188,2 3\u00a0297,0 Acquisitions/augmentations 0,1 8,6 9,1 15,2 33,0 Cessions (14,3) (5,7) (0,4) (20,4) Autres mouvements\u00a0* 1,5 15,3 66,0 (1,4) 0,4 (10,3) 71,5 \u00c9cart de conversion 0,3 9,7 (3,5) 0,6 0,7 7,8 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 38,2 9,6 74,9 92,1 16,3 68,2 299,3 \u00c9cart de conversion 0,3 0,7 2,4 0,7 0,3 0,4 4,8 Dotations d\u2019amortissements 1,2 15,5 5,4 9,8 31,9 Pertes de valeur nettes 2,3 2,3 Sorties (14,1) (5,3) (0,4) (19,8) Autres mouvements\u00a0* 0,4 (3,1) 0,1 (2,6) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0098,5 1\u00a0707,8 48,2 19,6 120,0 2\u00a0997,7 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 * Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
ENQU\u00caTE DE L\u2019AUTORIT\u00c9 DE LA CONCURRENCE FRAN\u00c7AISE L\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a diligent\u00e9 en octobre\u00a02013 une enqu\u00eate sur les pratiques de prix et de r\u00e9f\u00e9rencement aupr\u00e8s de plusieurs fabricants d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, dont Groupe SEB France et Groupe SEB Retailing sur la p\u00e9riode\u00a02008 \u00e0\u00a02013. Une notification des griefs a \ufb01nalement \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue le 23\u00a0f\u00e9vrier 2023 par le Groupe SEB. Cette noti\ufb01cation mentionne des suspicions de pratiques de prix de vente impos\u00e9s \u00e0 certains distributeurs et d\u2019\u00e9changes d\u2019informations statistiques \u00e0 travers une association professionnelle, dans le secteur du petit \u00e9lectrom\u00e9nager. Cette noti\ufb01cation ne pr\u00e9juge pas de la d\u00e9cision \ufb01nale de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence \u00e0 l\u2019issue de la phase d\u2019examen contradictoire du dossier par le Coll\u00e8ge qui rendra une d\u00e9cision, par ailleurs susceptible de recours, aupr\u00e8s de la Cour d\u2019Appel de Paris. Le 30\u00a0mai 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 une r\u00e9ponse \u00e0 la noti\ufb01cation dans laquelle il a contest\u00e9 ces griefs \u00e0 l\u2019appui d\u2019une analyse \u00e9conomique robuste. Le 27\u00a0septembre 2023, les services d\u2019instruction ont communiqu\u00e9 leur rapport dans lequel ils maintiennent leur analyse de pratiques suspect\u00e9es comme \u00e9tant anticoncurrentielles. Le\u00a027\u00a0novembre 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 sa r\u00e9ponse au rapport. La phase d\u2019instruction du dossier est d\u00e9sormais close. L\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 se d\u00e9roulera les 5 et\u00a06\u00a0mars 2024. Le Groupe SEB consid\u00e8re qu\u2019aucune infraction n\u2019a \u00e9t\u00e9 commise au titre des deux griefs (respectivement \u00ab\u00a0entente horizontale d\u2019\u00e9changes d\u2019informations sensibles\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0entente verticale g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur les prix de vente entre SEB et ses distributeurs\u00a0\u00bb) et d\u00e9fendra sa position lors de l\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9. En cons\u00e9quence, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les comptes clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
RISQUE RELATIF AU RACHAT DE MINORITAIRES WMF EN 2015 Apr\u00e8s la prise de contr\u00f4le de WMF par KKR et la proc\u00e9dure de rachat forc\u00e9 des titres des minoritaires, corr\u00e9lative \u00e0 la sortie de la cote, les actionnaires minoritaires de WMF avaient engag\u00e9 en\u00a02015 une action en justice a\ufb01n de contester la valorisation de leurs actions. Ce type d\u2019action, habituel, a vocation \u00e0 obtenir un prix plus \u00e9lev\u00e9 en contestant la valorisation faite lors de l\u2019op\u00e9ration, sans pour autant pr\u00e9ciser ou justi\ufb01er le quantum de la demande, la \ufb01xation d\u2019un prix plus \u00e9lev\u00e9 \u00e9tant de la responsabilit\u00e9 du juge au vu des expertises qu\u2019il peut ordonner. L\u2019expertise initiale, faite pour les besoins de l\u2019op\u00e9ration, a\u00a0\u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9e par un premier expert judiciaire en\u00a02015 et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 remise en cause par un second, nomm\u00e9 en\u00a02017 par le juge et qui a rendu son rapport en juillet\u00a02020. Le juge a rendu une ordonnance le 9\u00a0novembre 2021 remettant en cause l\u2019un des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation et certaines des hypoth\u00e8ses du plan d\u2019affaires retenues pour l\u2019\u00e9valuation de\u00a02015. Il a en cons\u00e9quence sugg\u00e9r\u00e9 aux parties de trouver un accord transactionnel. Le 21\u00a0janvier 2022, le Groupe a accept\u00e9 de transiger, la collecte des approbations des termes de la transaction par les minoritaires a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e en octobre\u00a02022 et un accord \ufb01nal a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 par le juge le 11\u00a0janvier 2023. L\u2019ex\u00e9cution du paiement des compl\u00e9ments de prix et des frais annexes a commenc\u00e9 le 3\u00a0f\u00e9vrier 2023. Le Groupe a ainsi d\u00e9caiss\u00e9 18,8\u00a0millions d\u2019euros au titre de ce litige et repris la provision enregistr\u00e9e lors de l\u2019acquisition de WMF \u00e0 due concurrence. LITIGE HANSEN Suite au changement de contr\u00f4le de WMF Osterreich\u00a0GmbH en\u00a02012, le bailleur d\u2019un local commercial situ\u00e9 \u00e0 Vienne (Autriche) a revendiqu\u00e9 la perte de valeur de ce bien immobilier qu\u2019il a c\u00e9d\u00e9 en\u00a02014, en\u00a0raison de la non-information du changement de contr\u00f4le du locataire bien qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une information requise par la l\u00e9gislation locale. Selon lui, cette information lui aurait permis de r\u00e9\u00e9valuer le loyer du local commercial et de ce fait \u00e9galement de majorer le prix de vente de son bien en\u00a02014. Une d\u00e9cision de premi\u00e8re instance devant les tribunaux de Vienne intervenue en mars\u00a02022 a reconnu la validit\u00e9 de la requ\u00eate du bailleur. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9e en date du 10\u00a0janvier 2023, le Groupe ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne pas former de pourvoi contre cette d\u00e9cision. Le Groupe a ainsi d\u00e9caiss\u00e9 d\u00e9but 2023, la somme de 11,7\u00a0millions d\u2019euros, int\u00e9gralement provisionn\u00e9e. CLASS ACTION ALL-CLAD Un contentieux a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 en avril\u00a02020 en Californie par la plainte d\u2019un consommateur californien sur la base de r\u00e9glementations f\u00e9d\u00e9rales et de l\u2019\u00c9tat de Californie. Une m\u00e9diation a donn\u00e9 lieu en juillet\u00a02022 \u00e0 un accord pour l\u2019ensemble du territoire des \u00c9tats Unis d\u2019Am\u00e9rique. L\u2019audience d\u2019homologation de cet accord s\u2019est tenue le 26\u00a0janvier 2023. La Cour californienne a approuv\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement l\u2019Accord le 20\u00a0f\u00e9vrier 2023. Les consommateurs ont pu noti\ufb01er leur demande d\u2019indemnisation jusqu\u2019au 18\u00a0avril 2023. \u00c0 date, les demandes d\u2019indemnisation sont en cours de v\u00e9ri\ufb01cation par l\u2019administrateur de l\u2019Accord. Au regard des v\u00e9ri\ufb01cations toujours en cours, la provision s\u2019\u00e9levant \u00e0 10,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. CONSOLIDATION DES ACTIVIT\u00c9S DANS LA R\u00c9GION DACH (ALLEMAGNE, AUTRICHE, SUISSE) Pour favoriser la croissance dans cette r\u00e9gion, le Groupe SEB a pris la d\u00e9cision en\u00a02022 d\u2019y regrouper et de r\u00e9aligner ses structures existantes. Cette consolidation pourrait avoir un impact de 180 emplois (sur environ 5\u00a0000) et sera mise en \u0153uvre \u00e0 partir de janvier\u00a02024. Le\u00a0co\u00fbt de cette r\u00e9organisation a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 environ 35\u00a0millions d\u2019euros dont 21,4\u00a0millions d\u2019euros provisionn\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. La provision est rest\u00e9e inchang\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. 2023 2022 non courantes courantes non courantes courantes Retraite et engagements assimil\u00e9s (note\u00a022) 177,1 25,1 165 21,1
Garantie apr\u00e8s-vente (note\u00a021.1) 11,1 52,1 9,6 44 Litiges en cours et autres risques (note\u00a021.2) 15,8 24,1 18 68,1 Provision pour restructuration (note\u00a021.3) 6,4 24 20,8 5,2 TOTAL 210,4 125,3 213,4 138,4 L\u2019\u00e9volution des autres provisions (hors retraites et engagements assimil\u00e9s) sur l\u2019exercice s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 01/01/2023 Dotations Reprises non utilis\u00e9es Utilisations Autres mouvements 31/12/2023 Garantie apr\u00e8s-vente (note\u00a021.1) 53,6 32,7 (1,8) (19,9) (1,4) 63,2 Litiges en cours et autres risques (note\u00a021.2) 86,1 13,6 (14,2) (44,3) (1,3) 39,9 Provision pour restructuration (note\u00a021.3) 26,0 9,9 (0,8) (4,9) 0,2 30,4 TOTAL 165,9 56,2 (16,8) (69,3) (2,5) 133,5 (en millions \u20ac) 01/01/2022 Dotations Reprises non utilis\u00e9es Utilisations Autres mouvements 31/12/2022 Garantie apr\u00e8s-vente (note\u00a021.1) 52,8 26,5 (2,0) (23,8) 0,1 53,6 Litiges en cours et autres risques (note\u00a021.2) 76,6 29,6 (9,1) (12,6) 1,6 86,1 Provision pour restructuration (note\u00a021.3) 43,0 22,9 (1,0) (39,4) 0,5 26,0 TOTAL 172,3 79,0 (12,1) (75,6) 2,2 165,9 Note 21.1. Garantie apr\u00e8s-vente Le Groupe provisionne les co\u00fbts pr\u00e9visibles de r\u00e9paration ou de remplacement des produits vendus sous garantie \u00e0 ses clients et consommateurs. La garantie peut \u00eatre l\u00e9gale ou contractuelle et est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre un et deux ans. Les co\u00fbts provisionn\u00e9s des rappels de produits aupr\u00e8s des consommateurs sont constat\u00e9s d\u00e8s d\u00e9cision prise d\u2019effectuer ces op\u00e9rations. Note 21.2. Litiges en cours et autres risques Certaines \ufb01liales font l\u2019objet de litiges et de r\u00e9clamations de la part des tiers. Au 31\u00a0d\u00e9cembre, ce poste inclut\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Litiges/fournisseurs 2,5 5,2 Litiges et risques/administrations locales 6,1 6,4 Litiges et risques/commerciaux 0,1 Litiges et risques/personnel 5,8 6,4 Autres litiges et risques 25,5 68,0 TOTAL 39,9 86,1 La rubrique \u00ab\u00a0autres litiges et risques\u00a0\u00bb comprend principalement des passifs n\u00e9s de l\u2019acquisition de WMF (cf.\u00a0note\u00a021.4), ainsi qu\u2019un litige consommateur (class action) aux \u00c9tats-Unis. Les autres risques et litiges provisionn\u00e9s au sein de cette rubrique sont non signi\ufb01catifs pris isol\u00e9ment. Note 21.3. Provision pour restructuration La ventilation de la provision pour restructuration est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Frais de personnel 22,5 25,1 Frais d\u2019arr\u00eat d\u2019activit\u00e9 7,9 0,9 TOTAL 30,4 26,0 La part \u00e0 moins d\u2019un an de la provision pour restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24\u00a0millions d\u2019euros et concerne principalement les plans de r\u00e9organisation des activit\u00e9s Articles culinaires et professionnelles de WMF et le plan de r\u00e9organisation au Br\u00e9sil.
Note 21.4. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre de l\u2019acquisition de WMF, des passifs \u00e9ventuels estim\u00e9s \u00e0 48\u00a0millions d\u2019euros avaient \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s au titre de litiges, risques \ufb01scaux, environnementaux ou r\u00e9glementaires. Les principaux litiges ayant \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s courant 2023 (cf.\u00a0Note\u00a03 relative au litige li\u00e9 au rachat des minoritaires WMF et au litige Hansen), la provision r\u00e9siduelle au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions d\u2019euros.
NOTE b 22. AVANTAGES AU PERSONNEL Les avantages au personnel comprennent les plans de retraites, les autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ainsi que les autres avantages long terme. Plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Dans certains pays, le Groupe a l\u2019obligation de verser aux salari\u00e9s partant en retraite soit des allocations de \ufb01n de carri\u00e8re, soit une pension selon des plans de retraite formels. Il a \u00e9galement l\u2019obligation de cotiser aux caisses de retraite dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les \ufb01liales. Le traitement comptable de ces engagements de retraite diff\u00e8re selon les modalit\u00e9s des r\u00e9gimes. Il existe deux cat\u00e9gories de r\u00e9gime de retraite\u00a0: R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages au personnel\u00a0\u00bb, les engagements correspondants sont calcul\u00e9s annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es avec salaires de \ufb01n de carri\u00e8re. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019obligation \ufb01nale. Cette obligation \ufb01nale est ensuite actualis\u00e9e. Ces\u00a0calculs prennent principalement en compte un taux de rotation, un taux de mortalit\u00e9, un taux d\u2019actualisation et l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces \u00e9l\u00e9ments varient selon les r\u00e9glementations et lois applicables aux pays dans lesquels les salari\u00e9s concern\u00e9s sont situ\u00e9s. La part des engagements non couverts par les fonds externes, est enregistr\u00e9e au passif du bilan. Les co\u00fbts des services rendus correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire de l\u2019engagement au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies et les effets de liquidations ou r\u00e9ductions de r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultants de modi\ufb01cations d\u2019hypoth\u00e8ses ou de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un produit financier ou une charge financi\u00e8re est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019engagement net des actifs de r\u00e9gime en fonction du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement et est comptabilis\u00e9 en \u00ab\u00a0autres produits et charges \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9cart entre le rendement r\u00e9el des actifs de r\u00e9gime et le produit \ufb01nancier calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de couverture exc\u00e9dentaire des passifs d\u2019un r\u00e9gime par ses actifs, le Groupe applique les r\u00e8gles de limitation de l\u2019actif pouvant \u00eatre reconnu telles que d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Autres avantages \u00e0 long terme Certaines \ufb01liales versent des primes \u00e0 l\u2019occasion de la remise de m\u00e9dailles du travail, de jubil\u00e9s ou offrent la possibilit\u00e9 de constituer un compte \u00e9pargne temps. Le co\u00fbt de ces avantages est d\u00e9termin\u00e9 par un calcul actuariel et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de service des salari\u00e9s. Les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en charges ou produits sur l\u2019exercice au cours duquel ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, leur amortissement n\u2019\u00e9tant pas autoris\u00e9 en normes IFRS. Les charges de retraite et engagements assimil\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet de la variation de l\u2019actualisation des engagements qui est comptabilis\u00e9 en produits et charges \ufb01nanciers conform\u00e9ment \u00e0 une option propos\u00e9e par l\u2019IAS\u00a019. Les versements effectu\u00e9s aux divers fonds et les versements effectu\u00e9s aux employ\u00e9s sont class\u00e9s dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie dans les \ufb02ux d\u2019exploitation.
Note 22.1. Hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements de retraite et assimil\u00e9s, provisionn\u00e9s conform\u00e9ment au principe comptable \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, concernent essentiellement la France (principalement des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) et l\u2019Allemagne (principalement des r\u00e9gimes de pension). Ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s par des actuaires en utilisant un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses. Ces hypoth\u00e8ses sont revues annuellement. Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Hypoth\u00e8ses retenues France 2023 Allemagne 2023 Hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques Taux de croissance des salaires Entre 3,00\u00a0% et 4,00\u00a0% Entre 2,50\u00a0% et 3,00\u00a0% Taux d\u2019actualisation par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019Iboxx AA Entre 3,05\u00a0% et 3,20\u00a0% Entre 3,05\u00a0% et 3,20\u00a0% Duration 9,8 11,2 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 62 \u00e0\u00a065\u00a0ans\u00a0* 60 \u00e0\u00a063\u00a0ans Mobilit\u00e9 du personnel 0\u00a0% \u00e0 12,3\u00a0% 0\u00a0% \u00e0 7,5\u00a0% Tables de mortalit\u00e9 TH/TF 00-02 (avec\u00a0d\u00e9calage d\u2019\u00e2ge) TGH-TGF 05 \u00a9 Richttafeln Heubeck 2018 G * Selon \u00e2ge des salari\u00e9s et statut de cadre ou non. Hypoth\u00e8ses retenues France 2022 Allemagne 2022 Hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques Taux de croissance des salaires Entre 3,00\u00a0% et 4,00\u00a0% Entre 2,50\u00a0% et 3,00\u00a0% Taux d\u2019actualisation par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019Iboxx AA Entre 3,00\u00a0% et 3,75\u00a0% Entre 3,00\u00a0% et 3,75\u00a0% Duration 9 9,9 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 62 \u00e0\u00a065\u00a0ans\u00a0* 60 \u00e0\u00a063\u00a0ans Mobilit\u00e9 du personnel 0\u00a0% \u00e0 12,3\u00a0% 0\u00a0% \u00e0 7,5\u00a0% Tables de mortalit\u00e9 TH/TF 00-02 (avec d\u00e9calage d\u2019\u00e2ge) TGH-TGF 05 \u00a9 Richttafeln Heubeck 2018 G * Selon \u00e2ge des salari\u00e9s et statut de cadre ou non. Note 22.2. Engagements de retraites et assimil\u00e9s et valeur actuelle des fonds La provision est issue du net entre le montant de l\u2019engagement (dette actuarielle avec niveau futur des salaires) et la valeur du fond\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Dette actuarielle avec niveau futur des salaires 83,0 163,7 71,3 318,0 Valeur actuelle des fonds (51,0) (7,3) (57,5) (115,8) ENGAGEMENT SOUS-CAPITALIS\u00c9 32,0 156,4 13,8 202,2 Passif comptabilis\u00e9 au bilan 32,0 156,4 13,8 202,2 Actif comptabilis\u00e9 au bilan NET 32,0 156,4 13,8 202,2
en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Dette actuarielle avec niveau futur des salaires 81,5 151,8 63,3 296,6 Valeur actuelle des fonds (49,4) (7,3) (53,8) (110,5) ENGAGEMENT SOUS-CAPITALIS\u00c9 32,1 144,5 9,5 186,1 Passif comptabilis\u00e9 au bilan 32,1 144,5 9,5 186,1 Actif comptabilis\u00e9 au bilan NET 32,1 144,5 9,5 186,1 Note 22.3. Charges comptabilis\u00e9es La charge aff\u00e9rente \u00e0 ces engagements se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Co\u00fbt annuel des services rendus 5,1 3,4 3,5 12,0 Frais \ufb01nanciers sur engagements 2,8 5,4 1,8 10,0 Produit \ufb01nanciers sur fonds investis (1,7) (0,3) (1,1) (3,1) Autres (1,5) 2,6 0,5 1,6 CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 4,7 11,1 4,7 20,5 (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Co\u00fbt annuel des services rendus 8,5 4,5 3,9 16,9 Frais \ufb01nanciers sur engagements 0,6 1,6 0,7 2,9 Produit \ufb01nanciers sur fonds investis (0,4) (0,1) (0,3) (0,8) Autres (1,7) (0,5) (0,4) (2,6) CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 7,0 5,5 3,9 16,4 Note 22.4. Variation des gains et pertes enregistr\u00e9es en capitaux propres (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Montant \u00e0 l\u2019ouverture (27,4) 3,9 5,2 (18,3) \u00c9carts actuariels (2,7) (14,6) (2,4) (19,7) Rendement des actifs du r\u00e9gime sup\u00e9rieur/ (inf\u00e9rieur) au produit d\u2019int\u00e9r\u00eats 2,4 0,1 1,9 4,4 Autres 0,1 0,5 0,6 MONTANT \u00c0 LA CL\u00d4TURE (27,6) (10,6) 5,2 (33,0) (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Montant \u00e0 l\u2019ouverture (45,8) (44,2) (5,7) (95,7) \u00c9carts actuariels 21,8 47,9 10,6 80,3 Rendement des actifs du r\u00e9gime sup\u00e9rieur/ (inf\u00e9rieur) au produit d\u2019int\u00e9r\u00eats (3,3) 0,2 (3,1) Autres (0,1) 0,3 0,2 MONTANT \u00c0 LA CL\u00d4TURE (27,4) 3,9 5,2 (18,3)
Note 22.5. \u00c9volution de la provision sur l\u2019exercice La variation de la provision s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Montant net \u00e0 l\u2019ouverture 186,1 258,5 Co\u00fbt de la p\u00e9riode 20,5 16,4 Cotisations pay\u00e9es et contributions aux actifs des fonds (21,1) (11,4) \u00c9carts actuariels et autres variations 16,7 (77,4) MONTANT NET \u00c0 LA CL\u00d4TURE 202,2 186,1 Note 22.6. \u00c9volution des engagements \u00c9volution des engagements 2023 (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total ENGAGEMENTS AU 1 er \u00a0JANVIER 2023 81,5 151,8 63,3 296,6 Co\u00fbt des services rendus 5,1 3,4 3,5 12,0 Frais \ufb01nanciers sur engagements 2,8 5,4 1,8 10,0 Prestations vers\u00e9es (7,6) (13,9) (4,4) (25,9) Modi\ufb01cations de r\u00e9gime \u00c9carts actuariels 2,6 17,3 2,3 22,2 R\u00e9ductions/cessions (1,3) 0,1 (1,2) Autres (0,1) (0,3) 4,7 4,3 ENGAGEMENTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 83,0 163,7 71,3 318,0 \u00c9volution des engagements 2022 (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total ENGAGEMENTS AU 1 er \u00a0JANVIER 2022 111,0 207,3 72,3 390,6 Co\u00fbt des services rendus 8,5 4,5 3,9 16,9 Frais \ufb01nanciers sur engagements 0,6 1,6 0,7 2,9 Prestations vers\u00e9es (15,2) (13,3) (4,5) (33,0) Modi\ufb01cations de r\u00e9gime \u00c9carts actuariels (23,8) (48,7) (11,0) (83,5) R\u00e9ductions/cessions (1,4) (0,2) (1,6) Autres 1,8 0,4 2,1 4,3 ENGAGEMENTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 81,5 151,8 63,3 296,6
Note 22.7. \u00c9volution et d\u00e9tail des fonds investis Variation 2023 des actifs investis (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 1 er \u00a0JANVIER 2023 49,4 7,3 53,8 110,5 Rendement attendu des fonds 1,7 0,3 1,1 3,1 Contributions vers\u00e9es aux fonds (0,4) 1,1 0,7 Prestations pay\u00e9es par le fonds (2,6) (3,0) (5,6) \u00c9carts actuariels et autres 2,5 0,1 4,5 7,1 ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 51,0 7,3 57,5 115,8 Variation 2022 des actifs investis (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 1 er \u00a0JANVIER 2022 70,2 7,4 54,5 132,1 Rendement attendu des fonds 0,4 0,1 0,3 0,8 Contributions vers\u00e9es aux fonds 2,8 (0,4) 0,1 2,5 Prestations pay\u00e9es par le fonds (20,7) (3,4) (24,1) \u00c9carts actuariels et autres (3,3) 0,2 2,3 (0,8) ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 49,4 7,3 53,8 110,5 Les actifs en France sont plac\u00e9s aupr\u00e8s de trois compagnies d\u2019assurances et investis \u00e0 49,8\u00a0% sur des supports Euros. Les\u00a0fonds sont investis en obligations, en actions et sur l\u2019actif g\u00e9n\u00e9ral des assureurs compos\u00e9 essentiellement d\u2019obligations d\u2019\u00c9tat ou d\u2019\u00e9metteurs not\u00e9s principalement AAA, AA ou A. Des \u00e9tudes d\u2019allocation actif/passif sont r\u00e9alis\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re a\ufb01n de v\u00e9ri\ufb01er la pertinence de la strat\u00e9gie d\u2019investissement. Le rendement de ces fonds s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 6,7\u00a0% en\u00a02023. Cela ne devrait pas g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9carts actuariels signi\ufb01catifs en\u00a02024. Les contributions vers\u00e9es aux fonds sont exclusivement vers\u00e9es par l\u2019employeur. Il n\u2019y a pas de versements effectu\u00e9s par les participants aux r\u00e9gimes. Note 22.8. Autres informations 22.8.1. D\u00e9caissements attendus lors des exercices futurs D\u00e9caissements attendus (en millions \u20ac) France Allemagne Autres Total < 1\u00a0an 2,9 21,0 1,2 25,1 Sup\u00e9rieur \u00e0 1\u00a0an 29,1 135,4 12,6 177,1 TOTAL 32,0 156,4 13,8 202,2 22.8.2. Contributions vers\u00e9es aux fonds pr\u00e9vues au cours de l\u2019exercice suivant Aucune contribution signi\ufb01cative n\u2019est plani\ufb01\u00e9e \u00e0 ce jour. 22.8.3. Analyse de sensibilit\u00e9 des engagements Une diminution du taux d\u2019actualisation de 0,25\u00a0% aurait entra\u00een\u00e9 une augmentation de l\u2019engagement d\u2019environ 7,7\u00a0millions d\u2019euros et une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,25\u00a0% aurait entra\u00een\u00e9 une diminution de l\u2019engagement d\u2019environ (7,4) millions d\u2019euros. L\u2019impact sur le co\u00fbt des services rendus en\u00a02023 d\u2019une modification des engagements li\u00e9e aux variations des taux d\u2019actualisation pr\u00e9sent\u00e9e ci-avant peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme non signi\ufb01catif.
ENQU\u00caTE DE L\u2019AUTORIT\u00c9 DE LA CONCURRENCE FRAN\u00c7AISE L\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a diligent\u00e9 en octobre\u00a02013 une enqu\u00eate sur les pratiques de prix et de r\u00e9f\u00e9rencement aupr\u00e8s de plusieurs fabricants d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, dont Groupe SEB France et Groupe SEB Retailing sur la p\u00e9riode\u00a02008 \u00e0\u00a02013. Une notification des griefs a \ufb01nalement \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue le 23\u00a0f\u00e9vrier 2023 par le Groupe SEB. Cette noti\ufb01cation mentionne des suspicions de pratiques de prix de vente impos\u00e9s \u00e0 certains distributeurs et d\u2019\u00e9changes d\u2019informations statistiques \u00e0 travers une association professionnelle, dans le secteur du petit \u00e9lectrom\u00e9nager. Cette noti\ufb01cation ne pr\u00e9juge pas de la d\u00e9cision \ufb01nale de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence \u00e0 l\u2019issue de la phase d\u2019examen contradictoire du dossier par le Coll\u00e8ge qui rendra une d\u00e9cision, par ailleurs susceptible de recours, aupr\u00e8s de la Cour d\u2019Appel de Paris. Le 30\u00a0mai 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 une r\u00e9ponse \u00e0 la noti\ufb01cation dans laquelle il a contest\u00e9 ces griefs \u00e0 l\u2019appui d\u2019une analyse \u00e9conomique robuste. Le 27\u00a0septembre 2023, les services d\u2019instruction ont communiqu\u00e9 leur rapport dans lequel ils maintiennent leur analyse de pratiques suspect\u00e9es comme \u00e9tant anticoncurrentielles. Le\u00a027\u00a0novembre 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 sa r\u00e9ponse au rapport. La phase d\u2019instruction du dossier est d\u00e9sormais close. L\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 se d\u00e9roulera les 5 et\u00a06\u00a0mars 2024. Le Groupe SEB consid\u00e8re qu\u2019aucune infraction n\u2019a \u00e9t\u00e9 commise au titre des deux griefs (respectivement \u00ab\u00a0entente horizontale d\u2019\u00e9changes d\u2019informations sensibles\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0entente verticale g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur les prix de vente entre SEB et ses distributeurs\u00a0\u00bb) et d\u00e9fendra sa position lors de l\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9. En cons\u00e9quence, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les comptes clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
RISQUE RELATIF AU RACHAT DE MINORITAIRES WMF EN 2015 Apr\u00e8s la prise de contr\u00f4le de WMF par KKR et la proc\u00e9dure de rachat forc\u00e9 des titres des minoritaires, corr\u00e9lative \u00e0 la sortie de la cote, les actionnaires minoritaires de WMF avaient engag\u00e9 en\u00a02015 une action en justice a\ufb01n de contester la valorisation de leurs actions. Ce type d\u2019action, habituel, a vocation \u00e0 obtenir un prix plus \u00e9lev\u00e9 en contestant la valorisation faite lors de l\u2019op\u00e9ration, sans pour autant pr\u00e9ciser ou justi\ufb01er le quantum de la demande, la \ufb01xation d\u2019un prix plus \u00e9lev\u00e9 \u00e9tant de la responsabilit\u00e9 du juge au vu des expertises qu\u2019il peut ordonner. L\u2019expertise initiale, faite pour les besoins de l\u2019op\u00e9ration, a\u00a0\u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9e par un premier expert judiciaire en\u00a02015 et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 remise en cause par un second, nomm\u00e9 en\u00a02017 par le juge et qui a rendu son rapport en juillet\u00a02020. Le juge a rendu une ordonnance le 9\u00a0novembre 2021 remettant en cause l\u2019un des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation et certaines des hypoth\u00e8ses du plan d\u2019affaires retenues pour l\u2019\u00e9valuation de\u00a02015. Il a en cons\u00e9quence sugg\u00e9r\u00e9 aux parties de trouver un accord transactionnel. Le 21\u00a0janvier 2022, le Groupe a accept\u00e9 de transiger, la collecte des approbations des termes de la transaction par les minoritaires a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e en octobre\u00a02022 et un accord \ufb01nal a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 par le juge le 11\u00a0janvier 2023. L\u2019ex\u00e9cution du paiement des compl\u00e9ments de prix et des frais annexes a commenc\u00e9 le 3\u00a0f\u00e9vrier 2023. Le Groupe a ainsi d\u00e9caiss\u00e9 18,8\u00a0millions d\u2019euros au titre de ce litige et repris la provision enregistr\u00e9e lors de l\u2019acquisition de WMF \u00e0 due concurrence. LITIGE HANSEN Suite au changement de contr\u00f4le de WMF Osterreich\u00a0GmbH en\u00a02012, le bailleur d\u2019un local commercial situ\u00e9 \u00e0 Vienne (Autriche) a revendiqu\u00e9 la perte de valeur de ce bien immobilier qu\u2019il a c\u00e9d\u00e9 en\u00a02014, en\u00a0raison de la non-information du changement de contr\u00f4le du locataire bien qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une information requise par la l\u00e9gislation locale. Selon lui, cette information lui aurait permis de r\u00e9\u00e9valuer le loyer du local commercial et de ce fait \u00e9galement de majorer le prix de vente de son bien en\u00a02014. Une d\u00e9cision de premi\u00e8re instance devant les tribunaux de Vienne intervenue en mars\u00a02022 a reconnu la validit\u00e9 de la requ\u00eate du bailleur. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9e en date du 10\u00a0janvier 2023, le Groupe ayant d\u00e9cid\u00e9 de ne pas former de pourvoi contre cette d\u00e9cision. Le Groupe a ainsi d\u00e9caiss\u00e9 d\u00e9but 2023, la somme de 11,7\u00a0millions d\u2019euros, int\u00e9gralement provisionn\u00e9e. CLASS ACTION ALL-CLAD Un contentieux a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 en avril\u00a02020 en Californie par la plainte d\u2019un consommateur californien sur la base de r\u00e9glementations f\u00e9d\u00e9rales et de l\u2019\u00c9tat de Californie. Une m\u00e9diation a donn\u00e9 lieu en juillet\u00a02022 \u00e0 un accord pour l\u2019ensemble du territoire des \u00c9tats Unis d\u2019Am\u00e9rique. L\u2019audience d\u2019homologation de cet accord s\u2019est tenue le 26\u00a0janvier 2023. La Cour californienne a approuv\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement l\u2019Accord le 20\u00a0f\u00e9vrier 2023. Les consommateurs ont pu noti\ufb01er leur demande d\u2019indemnisation jusqu\u2019au 18\u00a0avril 2023. \u00c0 date, les demandes d\u2019indemnisation sont en cours de v\u00e9ri\ufb01cation par l\u2019administrateur de l\u2019Accord. Au regard des v\u00e9ri\ufb01cations toujours en cours, la provision s\u2019\u00e9levant \u00e0 10,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. CONSOLIDATION DES ACTIVIT\u00c9S DANS LA R\u00c9GION DACH (ALLEMAGNE, AUTRICHE, SUISSE) Pour favoriser la croissance dans cette r\u00e9gion, le Groupe SEB a pris la d\u00e9cision en\u00a02022 d\u2019y regrouper et de r\u00e9aligner ses structures existantes. Cette consolidation pourrait avoir un impact de 180 emplois (sur environ 5\u00a0000) et sera mise en \u0153uvre \u00e0 partir de janvier\u00a02024. Le\u00a0co\u00fbt de cette r\u00e9organisation a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 environ 35\u00a0millions d\u2019euros dont 21,4\u00a0millions d\u2019euros provisionn\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. La provision est rest\u00e9e inchang\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. Note 21.3. Provision pour restructuration La ventilation de la provision pour restructuration est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Frais de personnel 22,5 25,1 Frais d\u2019arr\u00eat d\u2019activit\u00e9 7,9 0,9 TOTAL 30,4 26,0 La part \u00e0 moins d\u2019un an de la provision pour restructuration s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24\u00a0millions d\u2019euros et concerne principalement les plans de r\u00e9organisation des activit\u00e9s Articles culinaires et professionnelles de WMF et le plan de r\u00e9organisation au Br\u00e9sil.
Note 21.4. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre de l\u2019acquisition de WMF, des passifs \u00e9ventuels estim\u00e9s \u00e0 48\u00a0millions d\u2019euros avaient \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s au titre de litiges, risques \ufb01scaux, environnementaux ou r\u00e9glementaires. Les principaux litiges ayant \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s courant 2023 (cf.\u00a0Note\u00a03 relative au litige li\u00e9 au rachat des minoritaires WMF et au litige Hansen), la provision r\u00e9siduelle au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions d\u2019euros.
ENQU\u00caTE DE L\u2019AUTORIT\u00c9 DE LA CONCURRENCE FRAN\u00c7AISE L\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a diligent\u00e9 en octobre\u00a02013 une enqu\u00eate sur les pratiques de prix et de r\u00e9f\u00e9rencement aupr\u00e8s de plusieurs fabricants d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, dont Groupe SEB France et Groupe SEB Retailing sur la p\u00e9riode\u00a02008 \u00e0\u00a02013. Une notification des griefs a \ufb01nalement \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue le 23\u00a0f\u00e9vrier 2023 par le Groupe SEB. Cette noti\ufb01cation mentionne des suspicions de pratiques de prix de vente impos\u00e9s \u00e0 certains distributeurs et d\u2019\u00e9changes d\u2019informations statistiques \u00e0 travers une association professionnelle, dans le secteur du petit \u00e9lectrom\u00e9nager. Cette noti\ufb01cation ne pr\u00e9juge pas de la d\u00e9cision \ufb01nale de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence \u00e0 l\u2019issue de la phase d\u2019examen contradictoire du dossier par le Coll\u00e8ge qui rendra une d\u00e9cision, par ailleurs susceptible de recours, aupr\u00e8s de la Cour d\u2019Appel de Paris. Le 30\u00a0mai 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 une r\u00e9ponse \u00e0 la noti\ufb01cation dans laquelle il a contest\u00e9 ces griefs \u00e0 l\u2019appui d\u2019une analyse \u00e9conomique robuste. Le 27\u00a0septembre 2023, les services d\u2019instruction ont communiqu\u00e9 leur rapport dans lequel ils maintiennent leur analyse de pratiques suspect\u00e9es comme \u00e9tant anticoncurrentielles. Le\u00a027\u00a0novembre 2023, le Groupe SEB a d\u00e9pos\u00e9 sa r\u00e9ponse au rapport. La phase d\u2019instruction du dossier est d\u00e9sormais close. L\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 se d\u00e9roulera les 5 et\u00a06\u00a0mars 2024. Le Groupe SEB consid\u00e8re qu\u2019aucune infraction n\u2019a \u00e9t\u00e9 commise au titre des deux griefs (respectivement \u00ab\u00a0entente horizontale d\u2019\u00e9changes d\u2019informations sensibles\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0entente verticale g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e sur les prix de vente entre SEB et ses distributeurs\u00a0\u00bb) et d\u00e9fendra sa position lors de l\u2019audience devant le Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9. En cons\u00e9quence, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les comptes clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. Note 21.4. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre de l\u2019acquisition de WMF, des passifs \u00e9ventuels estim\u00e9s \u00e0 48\u00a0millions d\u2019euros avaient \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s au titre de litiges, risques \ufb01scaux, environnementaux ou r\u00e9glementaires. Les principaux litiges ayant \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s courant 2023 (cf.\u00a0Note\u00a03 relative au litige li\u00e9 au rachat des minoritaires WMF et au litige Hansen), la provision r\u00e9siduelle au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions d\u2019euros.
NOTE b 28. ENGAGEMENTS HORS BILAN Le Groupe a mis en place, depuis plusieurs ann\u00e9es, un reporting visant \u00e0 recenser ses engagements hors bilan et \u00e0 en conna\u00eetre la nature et l\u2019objet. Ce processus pr\u00e9voit la transmission par les \ufb01liales consolid\u00e9es, dans le cadre des proc\u00e9dures de consolidation, des informations relatives aux engagements donn\u00e9s suivants\u00a0: \u25a0 s\u00fbret\u00e9s personnelles (avals, cautions et garanties)\u00a0; \u25a0 s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, nantissements, gages)\u00a0; \u25a0 locations (contrats \u00e0 loyers variables ou exempt\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016), obligations d\u2019achats et d\u2019investissements\u00a0; \u25a0 autres engagements. Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels et logistiques 7,7 16,1 Cautions et avals donn\u00e9s\u00a0(1) 31,5 31,6 Contrats de location non capitalis\u00e9s\u00a0(2) 49,8 39,9 Engagements \ufb01nanciers divers y compris les contrats tripartites en Chine 70,7 66,9 TOTAL DES ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 159,7 154,5 Garanties clients (assurance-cr\u00e9dit) 774,5 774,6 Engagements \ufb01nanciers divers 36,4 30,7 TOTAL DES ENGAGEMENTS RE\u00c7US 810,9 805,3 (1) Principalement au Br\u00e9sil. (2) Cf.\u00a0note\u00a013.3\u00a0contrats de location. Dans le cadre de contrats tripartites sign\u00e9s avec des banques chinoises de premier rang et des distributeurs s\u00e9lectionn\u00e9s, le Groupe re\u00e7oit des Bank Acceptance Drafts qui sont enregistr\u00e9s en autres actifs \ufb01nanciers (cf.\u00a0note\u00a014) et octroie une garantie \ufb01nanci\u00e8re \u00e0 la banque en cas de d\u00e9faut du distributeur. En cas d\u2019endossement de ces Bank Acceptance Drafts par des fournisseurs, ceux-ci sont d\u00e9consolid\u00e9s puisque la garantie octroy\u00e9e \u00e0 la banque n\u2019est pas attach\u00e9e au Draft. Le risque th\u00e9orique encouru par le Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 au titre de ces contrats tripartites s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 343,9\u00a0millions de CNY soit 43,7\u00a0millions d\u2019euros, ce risque \u00e9tait de 301,7\u00a0millions de CNY soit 41,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
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NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. Note 21.4. Passifs \u00e9ventuels Dans le cadre de l\u2019acquisition de WMF, des passifs \u00e9ventuels estim\u00e9s \u00e0 48\u00a0millions d\u2019euros avaient \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s au titre de litiges, risques \ufb01scaux, environnementaux ou r\u00e9glementaires. Les principaux litiges ayant \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9s courant 2023 (cf.\u00a0Note\u00a03 relative au litige li\u00e9 au rachat des minoritaires WMF et au litige Hansen), la provision r\u00e9siduelle au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions d\u2019euros.
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"value": "NOUVEAU SCHULDSCHEIN Le 13\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe SEB a \u00e9mis avec succ\u00e8s un nouveau Schuldschein, pour un montant de 650\u00a0millions d\u2019euros (dont 203,5\u00a0millions vers\u00e9s en janvier\u00a02024). Ce placement, qui a \u00e9t\u00e9 fortement sursouscrit, avec un livre d\u2019ordres compos\u00e9 de 37\u00a0investisseurs fran\u00e7ais et internationaux, s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une politique de gestion active de la \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re du Groupe SEB. Il a permis, d\u2019une part, de re\ufb01nancer de la dette arrivant \u00e0 maturit\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02023 et en janvier\u00a02024, et, d\u2019autre part, d\u2019allonger la maturit\u00e9 moyenne de la dette du Groupe, 80\u00a0% de cette \u00e9mission \u00e9tant d\u2019\u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 cinq ans. EXTENSION DU CR\u00c9DIT SYNDIQU\u00c9 Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe SEB a exerc\u00e9 son option d\u2019extension d\u2019un an du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 990\u00a0millions d\u2019euros. La nouvelle \u00e9ch\u00e9ance de cette facilit\u00e9 est d\u00e9sormais port\u00e9e au 12\u00a0d\u00e9cembre 2028. Il n\u2019existe pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont le Groupe a connaissance, qui est en suspens, ou dont il est menac\u00e9, susceptible d\u2019avoir ou ayant eu, au cours des douze derniers mois, des effets signi\ufb01catifs sur la situation \ufb01nanci\u00e8re ou sur la rentabilit\u00e9 du Groupe, autres que celles qui sont re\ufb02\u00e9t\u00e9es dans les comptes ou mentionn\u00e9es dans les
notes annexesNOTE b 14. PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments \ufb01nanciers sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie donn\u00e9e ou re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif \ufb01nancier sont inclus dans son \u00e9valuation initiale. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. La classi\ufb01cation des actifs \ufb01nanciers dans chaque cat\u00e9gorie d\u00e9\ufb01nie par la norme IFRS\u00a09 (co\u00fbt amorti, juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, juste valeur par r\u00e9sultat), est fonction des modalit\u00e9s de gestion d\u00e9\ufb01nies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels. INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES D\u00c9TENUS Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ou, sur option, pour ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction, \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sans\u00a0possibilit\u00e9 de recyclage par le r\u00e9sultat). Cette classi\ufb01cation fait alors l\u2019objet d\u2019un choix irr\u00e9vocable. Ces actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne du bilan \u00ab\u00a0Autres participations\u00a0\u00bb et sont principalement ceux pris par SEB Alliance. ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S SELON LA M\u00c9THODE DU CO\u00dbT AMORTI Ces actifs comprennent les pr\u00eats et cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9s dans les rubriques du bilan \u00ab\u00a0Autres actifs \ufb01nanciers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. PLACEMENTS FINANCIERS COURT TERME Le Groupe a recours \u00e0 des placements \ufb01nanciers court terme, sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif, mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces actifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe.
BANK ACCEPTANCE DRAFTS Le Groupe re\u00e7oit dans ses \ufb01liales chinoises des Bank Acceptance Drafts (billets \u00e0 ordre) \u00e9mis par des banques locales de premier rang au titre du paiement de cr\u00e9ances commerciales. Ces instruments \ufb01nanciers, sans risque de perte de valeur et dont le seul risque de contrepartie est celui de la banque, ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe. \u00c0 noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent \u00e9galement \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb (note\u00a023).
Note 14.1. Participations 14.1.1. Participations dans les entreprises associ\u00e9es Depuis 2017, le Groupe ne d\u00e9tient plus de participation dans des entreprises associ\u00e9es. 14.1.2. Autres participations La ligne \u00ab\u00a0Autres participations\u00a0\u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 \u00e0\u00a0210,6\u00a0millions d\u2019euros contre 218,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. Elle est principalement constitu\u00e9e de d\u00e9tentions minoritaires dans diverses entit\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, les titres de participation non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Le Groupe a opt\u00e9 pour la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat m\u00eame en cas de cession. La variation de juste valeur de ces participations s\u2019est \u00e9lev\u00e9e sur\u00a02023 \u00e0 (30,9)\u00a0millions d\u2019euros contre 27,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022. Note 14.2. Autres actifs \ufb01nanciers non courants La ligne \u00ab\u00a0Autres actifs financiers non courants\u00a0\u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a016,6\u00a0millions d\u2019euros contre 18,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Ces actifs sont essentiellement compos\u00e9s de cautions et garanties, notamment les cautions d\u00e9pos\u00e9es au titre des biens immobiliers pris en location. Note 14.3. Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 14.3.1. Placements \ufb01nanciers Ces placements \ufb01nanciers court terme mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a044,9\u00a0millions d\u2019euros (dont 44,5\u00a0millions d\u2019euros en Chine) contre 63,8\u00a0millions d\u2019euros (dont 58,4\u00a0millions d\u2019euros en Chine) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. 14.3.2. Bank Acceptance Drafts Les Bank Acceptance Drafts \u00e9mis par des banques chinoises de premier rang et re\u00e7us au titre du r\u00e8glement de cr\u00e9ances commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 46,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 contre 35,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. (en millions \u20ac) 2023 2022 AUTRES PARTICIPATIONS 210,6 218,3 AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS 16,6 18,2 Placements \ufb01nanciers 44,9 63,8 Bank Acceptance Draft en Chine (note\u00a014.3.2) 46,3 35,7 Autres actifs \ufb01nanciers courants 3,5 2,5 PLACEMENTS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 94,7 102,0 TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS 321,9 338,5 Variation sur la p\u00e9riode 2023 2022 TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS AU 1 er \u00a0JANVIER 338,5 238,9 Variation de juste valeur en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (30,9) 27,3 Variation de juste valeur en r\u00e9sultat Encaissements/d\u00e9caissements (cf.\u00a0tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie) 21,5 75,3 Effet change (6,2) (3,5) Autres dont variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1,0) 0,5 TOTAL PARTICIPATIONS, PLACEMENTS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 321,9 338,5
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
(en millions \u20ac) 2023 2022 Cr\u00e9ances clients (y compris effets escompt\u00e9s non \u00e9chus) 1\u00a0045,4 914,7 D\u00e9pr\u00e9ciation cr\u00e9ances douteuses (27,4) (23,2) TOTAL 1\u00a0018,0 891,5
NOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
Note 23.1. Endettement \ufb01nancier brut L\u2019endettement \ufb01nancier brut comprend l\u2019ensemble des dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes. (en millions \u20ac) 2023 2022 Dette obligataire 499,4 998,1 Dettes bancaires 7,4 5,3 Dettes IFRS\u00a016 275,0 290,7 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) 200,0 170,0 Autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (y compris placements priv\u00e9s) 906,0 453,3 Participation des salari\u00e9s 2,6 5,2 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 1\u00a0890,4 1\u00a0922,6 Dette obligataire 506,8 6,6 Dettes bancaires 41,1 4,9 Dettes IFRS\u00a016 82,7 80,8 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et moyen terme (NEU CP et NEU MTN) 516,7 824,3 Part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes non courantes 252,8 472,9 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 1\u00a0400,1 1\u00a0389,5 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3\u00a0290,5 3\u00a0312,1 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette du Groupe est constitu\u00e9e de \ufb01nancements \u00e0 court terme et long terme. Les sources de \ufb01nancement sont diversi\ufb01\u00e9es et l\u2019endettement \ufb01nancier se compose notamment\u00a0: \u25a0 de financements par placements priv\u00e9s (Schuldschein) pour 862,5\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 d\u2019un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024\u00a0; \u25a0 d\u2019un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025\u00a0; \u25a0 d\u2019un tirage de 30\u00a0millions d\u2019euros d\u2019une ligne bilat\u00e9rale \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024\u00a0; \u25a0 de tirages pour un total de 420\u00a0millions d\u2019euros de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) (tir\u00e9 dans le cadre d\u2019un programme de 1,25\u00a0milliard d\u2019euros b\u00e9n\u00e9\ufb01ciant d\u2019une note court terme A2 attribu\u00e9e par Standard & Poor\u2019s)\u00a0; \u25a0 de tirages pour un total de 296\u00a0millions d\u2019euros de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) (tir\u00e9 dans le cadre d\u2019un programme de 500\u00a0millions d\u2019euros). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 de la dette \ufb01nanci\u00e8re non courante \u00e0 plus d\u2019un an ressort \u00e0 2,91\u00a0%. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les emprunts ne sont assortis d\u2019aucune clause de remboursement anticip\u00e9 li\u00e9 au respect de ratios \ufb01nanciers.
Caract\u00e9ristiques et \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019endettement brut (valeurs nominales) Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) Monnaie d\u2019\u00e9mission \u00c9ch\u00e9ance Solde au bilan Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance Taux initial < 1\u01fean 1-\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Schuldschein EUR 2024 18,0 18,0 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2026 60,0 60,0 Fixe Schuldschein EUR 2026 120,0 120,0 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2028 162,5 162,5 Fixe Schuldschein EUR 2028 213,5 213,5 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2030 36,5 36,5 Fixe Schuldschein EUR 2030 75,0 75,0 Variable * Schuldschein EUR 2031 112,0 112,0 Fixe Schuldschein EUR 2031 15,0 15,0 Variable Schuldschein EUR 2033 50,0 50,0 Fixe Emprunt obligataire 2024 EUR 2024 500,0 500,0 Fixe Emprunt obligataire 2025 EUR 2025 500,0 500,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) EUR 2024 420,0 420,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 \u00e0\u00a02027 110,0 20,0 90,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 et\u00a02025 186,0 76,0 110,0 Variable\u00a0* Autres dettes (bancaires et autres) 166,0 97,7 67,8 0,5 Variable Dette IFRS\u00a016 357,7 82,7 223,2 51,8 Variable Participation des salari\u00e9s EUR 6,0 3,4 2,6 Variable BAD Supor CNY 2024 182,3 182,3 Fixe TOTAL 3\u00a0290,5 1\u00a0400,1 1\u00a0549,6 340,8 * Une partie est couverte par des d\u00e9riv\u00e9s de taux variables contre taux \ufb01xes. \u00c9ch\u00e9ances des emprunts (valeur nominale et int\u00e9r\u00eats inclus, valeurs non actualis\u00e9es) Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) Monnaie d\u2019\u00e9mission \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9caissements pr\u00e9vus Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance < 1\u01fean 1-5\u01feans > 5\u01feans Schuldschein EUR 2024 18,1 18,1 Schuldschein EUR 2026 64,7 1,6 63,1 Schuldschein EUR 2026 133,1 5,5 127,6 Schuldschein EUR 2028 179,6 3,4 176,2 Schuldschein EUR 2028 253,4 10,4 243,0 Schuldschein EUR 2030 47,9 1,6 6,5 39,8 Schuldschein EUR 2030 96,9 4,0 11,7 81,2 Schuldschein EUR 2031 123,6 1,5 5,8 116,3 Schuldschein EUR 2031 19,3 0,7 2,0 16,6 Schuldschein EUR 2033 73,7 2,4 9,5 61,8 Emprunt obligataire 2024 EUR 2024 507,5 507,5 Emprunt obligataire 2025 EUR 2025 513,8 6,9 506,9 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) EUR 2024 420,0 420,0 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 \u00e0\u00a02027 116,2 22,2 94,0 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 et\u00a02025 195,5 83,3 112,2 BAD Supor CNY 2024 182,3 182,3 TOTAL 2\u00a0945,6 1\u00a0271,4 1\u00a0358,5 315,7
Cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9 Le Groupe dispose par ailleurs\u00a0: \u25a0 d\u2019un cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 con\ufb01rm\u00e9 et non utilis\u00e9, d\u2019un montant de 990\u00a0millions d\u2019euros. Une option d\u2019extension d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e en\u00a02023, prolongeant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ce cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 d\u00e9cembre\u00a02028\u00a0; \u25a0 d\u2019un cr\u00e9dit bilat\u00e9ral con\ufb01rm\u00e9 de 30\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre\u00a02024 et utilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 30\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Ces lignes de cr\u00e9dit ne comportent aucun covenant \ufb01nancier susceptible de les rendre exigibles imm\u00e9diatement. VARIATIONS DES PASSIFS INCLUS DANS LES ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT DU GROUPE (EN M\u20ac) \u25a0 Hausse \u25a0 Baisse \u25a0 Total Endettement brut \u00e0 l'ouverture 3 312,1 Nouveaux emprunts 1 118,8 Remboursements d'emprunts (1 182,3) E\ufb00et IFRS16 (10,1) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 73,0 E\ufb00et de change (21,0) Endettement brut \u00e0 la cl\u00f4ture 3 290,5 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Les nouveaux emprunts de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0118,8\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement la mise en place de nouveaux \ufb01nancements par placements priv\u00e9s (Schuldshein) \u00e0 hauteur de 446,5\u00a0millions d\u2019euros, ainsi que des tirages de NEU CP pour 420\u00a0millions d\u2019euros. Le solde du Schuldshein de 650\u00a0millions d\u2019euros \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02023 (soit 203,5\u00a0millions d\u2019euros) sera per\u00e7u d\u00e9but 2024.
Note 23.2. Endettement \ufb01nancier net L\u2019endettement \ufb01nancier net comprend l\u2019ensemble des dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et des placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif (cf.\u00a0note\u00a014) ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s au \ufb01nancement du Groupe. Il comprend \u00e9galement la dette \ufb01nanci\u00e8re n\u00e9e de l\u2019application de IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0contrats de location\u00a0\u00bb ainsi que d\u2019\u00e9ventuels placements \ufb01nanciers court terme sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. (en millions \u20ac) 2023 2022 Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0890,4 1\u00a0922,6 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0400,1 1\u00a0389,5 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3\u00a0290,5 3\u00a0312,1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nets\u00a0(1) (1\u00a0432,1) (1\u00a0237,0) Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0(1) \u00a0(2) (91,2) (99,5) Instruments d\u00e9riv\u00e9s (nets) 1,9 (2,6) ENDETTEMENT FINANCIER NET 1\u00a0769,1 1\u00a0973,0 (1) Dont 672\u00a0millions d\u2019euros en Chine contre 675\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. (2) Hors cautions et garanties. TR\u00c9SORERIE ET EN-COURS CONFIRM\u00c9S NON-TIR\u00c9S AU 31/12/2023 (EN M\u20ac) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie En-cours de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9s 1 432,1 990,0
0 300 600 900 1200 1500 180,0 85,0 61,7 51,5 22,7 3,2 4,3 13,9 7,7 50,0 127,0 376,0 111,5 37,0 0,4 25,6 5,0 21,9 18,0 20,4 2,6 3,4 500,0 500,0 110,0 73,1 97,7 82,6 182,3 96,0 420,0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 et au-del\u00e0 \u25a0 Schuldschein \u25a0 Obligataire \u25a0 NEU CP \u25a0 NEU MTN \u25a0 Autres dettes bancaires \u25a0 Dette leasing \u25a0 Participation des salari\u00e9s \u25a0 BAD SUPOR \u25a0 Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9
NOTE b 24. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS Pour la couverture des risques de march\u00e9 (taux, cours des mati\u00e8res et devises), le Groupe utilise principalement des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur d\u00e9pend de la qualification comptable de l\u2019instrument. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de juste valeur, de \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie ou d\u2019investissement net\u00a0: \u25a0 une couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 qui est attribuable \u00e0 un risque particulier et qui affectera le R\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables\u00a0; \u25a0 une couverture d\u2019un investissement net permet de couvrir le risque de change aff\u00e9rent \u00e0 la situation nette d\u2019une participation dans une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro. L\u2019investissement net couvert peut \u00e9galement r\u00e9sulter d\u2019un pr\u00eat intra-Groupe \u00e0 une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro qui n\u2019est pas remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur de la part ef\ufb01cace.
Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
Note 24.1. Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie comptable Les actifs financiers comprennent les participations, les actifs courants repr\u00e9sentant les cr\u00e9ances d\u2019exploitation (hors dettes \ufb01scales et sociales), des titres de cr\u00e9ances ou des titres de placement. La\u00a0juste valeur des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances courantes est \u00e9quivalente \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme. Les actifs financiers non courants comprennent des titres de participation non consolid\u00e9s (participations minoritaires sans in\ufb02uence notable), certaines cr\u00e9ances aff\u00e9rentes ainsi que des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, ces actifs \ufb01nanciers non courants pour lesquels le mod\u00e8le de gestion est de collecter des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et les \ufb02ux r\u00e9sultant d\u2019une cession sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat m\u00eame en cas de cession (cf.\u00a0note\u00a014). La juste valeur des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res, en l\u2019absence de prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs, emprunt par emprunt, en actualisant ces \ufb02ux \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base du taux observ\u00e9 sur le march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture pour des types d\u2019emprunts similaires et en tenant compte du spread moyen \u00e9metteur du Groupe. La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est obtenue par des techniques d\u2019actualisation des cash flows futurs en utilisant les cours de change \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture (change), les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 (taux) et les cours de l\u2019aluminium, du cuivre, du nickel et du plastique au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. (en millions \u20ac) 2023 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 202,8 202,8 202,8 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 16,6 16,6 16,6 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 17,9 17,9 17,9 Clients 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 77,2 77,2 77,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 40,8 40,8 40,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 94,7 94,7 94,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0902,4 2\u00a0902,4 1\u00a0432,1 202,8 1\u00a0208,8 58,7 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0890,4 1\u00a0823,6 1\u00a0823,6 Autres passifs non courants\u00a0(3) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 13,9 13,9 13,9 Fournisseurs 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0400,1 1\u00a0387,8 1\u00a0387,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 259,7 259,7 259,7 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 65,0 65,0 65,0 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0792,0 4\u00a0712,9 4\u00a0634,0 78,9 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
(en millions \u20ac) 2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 208,3 208,3 208,3 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 18,2 18,2 18,2 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 3,4 3,4 3,4 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 26,3 26,3 26,3 Clients 891,5 891,5 891,5 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 118,9 118,9 118,9 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 76,8 76,8 76,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 102,0 102,0 102,0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0682,4 2\u00a0682,4 1\u00a0237,0 208,3 1\u00a0134,0 103,1 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0922,6 1\u00a0817,7 1\u00a0817,7 Autres passifs non courants\u00a0(3) 3,3 3,3 3,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 32,9 32,9 32,9 Fournisseurs 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0389,5 1\u00a0383,8 1\u00a0383,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 289,6 289,6 289,6 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 52,2 52,2 52,2 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0717,2 4\u00a0606,6 4\u00a0521,5 85,1 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances dettes \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
Note 24.2. D\u00e9riv\u00e9s La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 126,3 3,3 (2,7) Achats \u00e0 terme de devises 180,9 8,9 (11,8) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 168,6 (7,9) Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 18,9 0,4 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique)\u00a0(1) 24,6 (0,9) Revalorisation des transactions intra-Groupes 6,0 (6,3) TOTAL 18,6 (29,7) TRADING BRL 61,2 0,1 CHF 28,3 0,5 CLP 16,1 (0,1) COP 21,4 (0,5) JPY 87,2 (0,8) MXN 32,3 (0,1) USD 89,3 0,4 Autres devises 115,7 0,6 (0,4) TOTAL 1,6 (1,9) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 539,8 6,2 (5,3) Strat\u00e9gies optionnelles de change 818,4 9,1 (14,9) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 588,5 0,5 (6,2) Cross Currency Swap 153,5 15,2 (11,3) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 97,3 2,1 (4,5) TOTAL 33,1 (42,2) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 397,0 3,6 (2,5) TOTAL 3,6 (2,5) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres\u00a0* 1,7 (2,5) TOTAL 1,7 (2,5) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 58,6 (78,8) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) (20,2) * Cf.\u00a0note\u00a019.4.
(en millions d\u2019\u20ac) 2022 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 47,2 3,5 (3,8) Achats \u00e0 terme de devises 96,3 19,7 (4,4) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 67,4 3,8 Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 47,7 0,5 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 18,8 0,2 (1,6) Revalorisation des transactions intragroupes 8,8 (4,3) TOTAL 36,5 (14,2) TRADING BRL 60,2 0,3 CHF 30,2 0,3 (0,4) CLP 18,2 0,1 COP 19,7 JPY 78,2 (1,2) MXN 47,7 0,3 (0,1) USD 83,6 0,2 Autres devises 114,5 0,2 (0,1) TOTAL 1,4 (1,8) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 820,7 17,5 (12,5) Strat\u00e9gies optionnelles de change 766,8 12,0 (16,7) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 207,5 5,0 Cross Currency Swap 167,6 20,7 (18,8) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 108,7 3,7 (10,9) TOTAL 58,9 (58,9) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 509,8 6,3 (3,2) TOTAL 6,3 (3,2) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres* (7,0) TOTAL (7,0) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 103,1 (85,1) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) 18,0 * Cf. Note\u00a019.4.
Les instruments dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont principalement ceux mis en place au titre des couvertures de \ufb02ux futurs. Ils comprennent \u00e9galement des cross currency swap et des put sur actions propres. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la ventilation de la juste valeur de ces instruments se r\u00e9partit comme suit\u00a0: Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) < 1\u01fean 1 \u00e0\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Total Cross Currency Swap 1,5 2,4 3,9 Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 0,9 0,9 Strat\u00e9gies optionnelles de change (5,9) 0,1 (5,8) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 0,9 (6,6) (5,7) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) (2,4) (3,3) Put sur Actions propres (0,3) (0,5) (0,8) TOTAL (5,3) (4,6) (9,9)
Note 24.3. Information sur les actifs et passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s en juste valeur Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 et \u00e0 l\u2019amendement d\u2019IFRS\u00a07, le tableau suivant pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en juste valeur par classe d\u2019instruments \ufb01nanciers selon la hi\u00e9rarchie suivante\u00a0: \u25a0 niveau\u00a01\u00a0: instrument cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0; \u25a0 niveau\u00a02\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des techniques de valorisations simples s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables\u00a0; \u25a0 niveau\u00a03\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9. (en millions \u20ac) 31\u01fed\u00e9cembre 2023 Total Niveau\u01fe1 Niveau\u01fe2 Niveau\u01fe3 ACTIFS Autres participations 202,8 202,8 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 58,7 58,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S EN JUSTE VALEUR 1\u00a0693,6 1\u00a0432,1 261,5 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s 78,9 78,9 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S \u00c0 LA JUSTE VALEUR 78,9 78,9 Le portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe dans le cadre de sa gestion des risques comporte principalement des ventes et achats \u00e0 terme de devises, des strat\u00e9gies optionnelles, des swaps de taux, des Cross Currency Swaps des swaps de change et des swaps et strat\u00e9gies optionnelles sur mati\u00e8res premi\u00e8res et des strat\u00e9gies optionnelles d\u2019achat d\u2019actions propres. La juste valeur de ces contrats est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les internes de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables et peut-\u00eatre consid\u00e9r\u00e9e de niveau\u00a02. Note 25.2. Risque de march\u00e9 25.2.1. Risque de change Une part pr\u00e9pond\u00e9rante des ventes du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e dans des monnaies autres que l\u2019euro, en particulier le dollar am\u00e9ricain, le yuan chinois, le rouble russe, le r\u00e9al br\u00e9silien, le yen japonais et le won cor\u00e9en. Ces ventes en devises sont r\u00e9alis\u00e9es principalement par les \ufb01liales du Groupe dans leur monnaie fonctionnelle, ne g\u00e9n\u00e9rant pas de risque de change transactionnel \u00e0 leur niveau. De m\u00eame, des achats de marchandises (produits sourc\u00e9s) en dollar am\u00e9ricain ou en yuan chinois sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs asiatiques par une \ufb01liale du Groupe, SEB Asia, qui a pour devise fonctionnelle le dollar am\u00e9ricain. Les principales sources de risque de change transactionnel du Groupe sont donc li\u00e9es\u00a0: \u25a0 aux flux de facturation intercompagnies entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe lorsqu\u2019elles facturent ou ach\u00e8tent des produits ou services dans une devise autre que leur devise fonctionnelle\u00a0; \u25a0 aux achats de composants industriels et de produits \ufb01nis aupr\u00e8s de fournisseurs externes au Groupe par les \ufb01liales de production dans une devise diff\u00e9rente de leur devise fonctionnelle (comme les achats de composants en dollar am\u00e9ricain ou yuan chinois par les sites de production du Groupe). Cette exposition est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e par SEB\u00a0S.A. qui est la contrepartie unique des op\u00e9rations de change sauf contrainte r\u00e9glementaire sp\u00e9ci\ufb01que. Les positions de change transactionnelles ouvertes au bilan sont couvertes partiellement par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019instruments fermes ou optionnels. Les transactions futures hautement probables peuvent donner lieu \u00e0 des couvertures dans des conditions tr\u00e8s strictes d\u00e9\ufb01nies dans la politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de change. RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX TRANSACTIONS COMMERCIALES INTERCOMPAGNIES ET HORS GROUPE L\u2019exposition nette du Groupe bas\u00e9e sur les montants notionnels concerne principalement les devises suivantes (hors devises fonctionnelles des entit\u00e9s). En\u01fe2023 (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres POSITION NETTE AVANT GESTION (89) (224) 1 25 6 12 19 16 39 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 32 28 1 2 (8) (5) 3 (3) (18) En\u01fe2022 (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres POSITION NETTE AVANT GESTION (118) (143) (7) 14 13 12 12 23 17 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (81) (10) (7) 2 (5) (13) 2 6 3 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les cours de change s\u2019\u00e9tablissent pour 1\u00a0euro \u00e0 1,10500\u00a0dollar, 7,87150\u00a0yuans chinois, 99,31210 roubles et 0,86910\u00a0livres sterling. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019analyse de la sensibilit\u00e9 sur la position apr\u00e8s gestion est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% IMPACT R\u00c9SULTAT 3,6 3,1 0,1 0,2 (0,9) (0,6) 0,3 (0,3) (1,6)
RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX TRANSACTIONS FINANCI\u00c8RES SEB\u00a0S.A. est la source principale de \ufb01nancement de l\u2019activit\u00e9 de ses \ufb01liales. Les ressources consenties aux \ufb01liales le sont dans leur devise de fonctionnement au travers de SEB\u00a0S.A. ayant acc\u00e8s \u00e0 des ressources stables en euros. Elle est expos\u00e9e aux risques de change sur le \ufb01nancement accord\u00e9 aux \ufb01liales du Groupe. Pour couvrir son exposition, elle emprunte ou pr\u00eate dans la devise de la \ufb01liale en position inverse en utilisant des swaps de devises. Cette exposition est donc couverte syst\u00e9matiquement d\u00e8s lors que des instruments d\u00e9riv\u00e9s comp\u00e9titifs sont disponibles sur le march\u00e9. Le Groupe n\u2019applique pas la comptabilit\u00e9 de couverture pour ces op\u00e9rations. En\u01fe2023 (en millions \u20ac) USD Autres Total actifs 438 332 Total passifs (351) (71) POSITION NETTE AVANT GESTION 87 261 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (64) (287) POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 23 (26) En\u01fe2022 (en millions \u20ac) USD Autres Total actifs 461 353 Total passifs (197) (33) POSITION NETTE AVANT GESTION 264 320 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (251) (331) POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 13 (11) La variation des cours des devises (toute autre variable \u00e9tant suppos\u00e9e par ailleurs rester constante) aurait un impact sur le r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019analyse de la sensibilit\u00e9 de la position nette apr\u00e8s gestion est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) USD Autres Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 10\u00a0% 10\u00a0% IMPACT R\u00c9SULTAT 2,5 (2,9) RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX INVESTISSEMENTS NETS Le Groupe SEB est par ailleurs expos\u00e9 \u00e0 un risque de change li\u00e9 \u00e0 l\u2019investissement net dans ses \ufb01liales (impact des \ufb02uctuations de cours des devises fonctionnelles des \ufb01liales dans la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue par SEB\u00a0S.A.). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de couverture d\u2019investissement net et les justes valeurs comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont\u00a0: En\u01fe2023 (en millions \u20ac) BRL CNY Total Nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de NIH 159,5 237,5 397,0 Juste valeur en capitaux propres (0,6) 1,7 1,1 En\u01fe2022 (en millions \u20ac) BRL CNY Total Nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de NIH 142,5 367,3 509,8 Juste valeur en capitaux propres (0,8) 3,8 3,0 Le Groupe a par ailleurs des pr\u00eats long terme quali\ufb01\u00e9s d\u2019investissements nets envers sa \ufb01liale russe pour 6\u00a0784,8\u00a0millions de RUB (68,3\u00a0millions d\u2019euros) et ses \ufb01liales \u00e9gyptiennes pour 729,4\u00a0millions d\u2019EGP (21,2\u00a0millions d\u2019euros). Ces pr\u00eats long terme ne font pas l\u2019objet de couverture de
change25.2.2. Risque de taux La politique du Groupe consiste \u00e0 se couvrir contre les risques de \ufb02uctuation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 des taux et de l\u2019\u00e9volution de la dette globale du Groupe. Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de l\u2019endettement \ufb01nancier net (hors instruments \ufb01nanciers) \u00e0 \ufb01n d\u00e9cembre\u00a02023 des dates de r\u00e9vision de taux\u00a0: En\u01fe2023 (en millions \u20ac) Du jour le jour \u00e0 1\u01fean De 1 \u00e0\u01fe5\u01feans Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u01feans Taux variable Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe Total actifs 1\u00a0574,6 (51,3) Total passifs (277,8) (1\u00a0122,3) (737,1) (812,5) (142,3) (198,5) VALEUR NOMINALE NETTE AVANT\u00a0GESTION 1\u00a0296,8 (1\u00a0173,6) (737,1) (812,5) (142,3) (198,5) Pour couvrir les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts payables d\u2019ici d\u00e9cembre\u00a02030, des d\u00e9riv\u00e9s de taux variable/taux \ufb01xe ont \u00e9t\u00e9 mis en place. Le Groupe se couvre principalement sur l\u2019indice de r\u00e9f\u00e9rence mon\u00e9taire, Euribor six mois. En\u01fe2023 (en millions \u20ac) \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0\u01fe5\u01feans Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u01feans D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/taux \ufb01xe 253,0 260,5 75,0 Cross Currency Swap 58,1 95,4 Sur la base de l\u2019endettement \ufb01nancier brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, d\u2019une dette constante toute l\u2019ann\u00e9e et d\u2019une m\u00eame r\u00e9partition devises de cette dette, une variation instantan\u00e9e \u00e0 la hausse de 1\u00a0% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat repr\u00e9senterait une charge \ufb01nanci\u00e8re suppl\u00e9mentaire sur\u00a02023, apr\u00e8s couverture, estim\u00e9e \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros et serait sans impact signi\ufb01catif sur l\u2019endettement net. La variation de la juste valeur du swap de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 31/12/2023 JUSTE VALEUR \u00c0 L\u2019OUVERTURE 7,1 Variation de juste valeur (8,4) Montants recycl\u00e9s en r\u00e9sultat JUSTE VALEUR \u00c0 LA CL\u00d4TURE (1,3) 25.2.3. Risque mati\u00e8res premi\u00e8res Le Groupe utilise, pour la fabrication de ses produits, des mati\u00e8res premi\u00e8res (essentiellement aluminium, cuivre, nickel entrant dans la composition de l\u2019acier inoxydable et le plastique) dont la \ufb02uctuation des cours est couverte par des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le\u00a0Groupe anticipe ses besoins pour l\u2019ann\u00e9e suivante et effectue une couverture adapt\u00e9e de ses besoins. Le Groupe utilise des swaps et des options pour \ufb01ger les cours de ces mati\u00e8res premi\u00e8res. Les produits d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8res utilis\u00e9s par le Groupe sont quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au sens de la norme IFRS\u00a09 lorsque les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s en note\u00a024 sont remplis. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8res ont d\u00e9gag\u00e9 une perte latente de 2,4\u00a0millions d\u2019euros. En\u00a02022, la perte latente s\u2019\u00e9levait \u00e0 7,2\u00a0millions d\u2019euros. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en\u00a02023 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une perte de 14,0\u00a0millions d\u2019euros (gain de 13,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 SUR LES MATI\u00c8RES COUVERTES Sur le portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res, une augmentation de 10\u00a0% des cours des mati\u00e8res au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 aurait eu un impact positif sur les capitaux propres de 9,1\u00a0millions d\u2019euros. Une diminution de 10\u00a0% aurait eu un impact d\u00e9favorable d\u2019un montant \u00e9quivalent, toute autre variable \u00e9tant suppos\u00e9e rester constante par ailleurs. Hors d\u00e9riv\u00e9s, une variation de 10\u00a0% des cours des mati\u00e8res par rapport \u00e0 leur niveau moyen 2023 aurait entra\u00een\u00e9 une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de 12,4\u00a0millions d\u2019euros du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. 25.2.4. Risque actions et actions propres Il n\u2019est pas dans la politique du Groupe de d\u00e9tenir un portefeuille d\u2019actions tierces ou d\u2019OPCVM actions signi\ufb01catif. Le Groupe d\u00e9tient en revanche un portefeuille d\u2019actions propres. Il a ainsi mis en place\u00a0: \u25a0 un contrat de liquidit\u00e9 a\ufb01n de favoriser la liquidit\u00e9 de ses actions et la r\u00e9gularit\u00e9 de leur cotation\u00a0; \u25a0 un contrat de rachats d\u2019actions a\ufb01n d\u2019assurer principalement la couverture des plans d\u2019actions de performances accord\u00e9s aux salari\u00e9s.
Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 acquiert ses propres actions, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Les produits ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les transactions sur actions propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Sur la base du cours de cl\u00f4ture de l\u2019action SEB au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (113\u00a0euros), la valeur de march\u00e9 des actions d\u00e9tenues \u00e9tait de 31,2\u00a0millions d\u2019euros. Une variation \u2013 \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse \u2013 de 10\u00a0% du cours de l\u2019action SEB entra\u00eenerait donc une variation de 3,1\u00a0millions d\u2019euros de la valeur de march\u00e9 des actions d\u2019autod\u00e9tention. Par ailleurs, ZJ Supor, dont le Groupe SEB d\u00e9tient d\u00e9sormais 82,6\u00a0% du capital, est cot\u00e9 sur le march\u00e9 de Shenzhen. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le cours de l\u2019action cote 53,01 CNY, valorisant la part du capital d\u00e9tenue par le Groupe SEB \u00e0 4\u00a0489,7\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action Supor n\u2019a aucune incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe SEB dans la mesure o\u00f9 ZJ Supor est consolid\u00e9 par int\u00e9gration globale.
Note 25.3. Risque de liquidit\u00e9 A\ufb01n de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l\u2019exigibilit\u00e9 des passifs \ufb01nanciers, que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de \ufb01nancement reposant sur\u00a0: \u25a0 le maintien \u00e0 tout moment d\u2019un certain niveau de disponibilit\u00e9s (tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie) s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0432,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0; \u25a0 des placements \ufb01nanciers court terme aupr\u00e8s de contreparties de premiers rangs pour un montant s\u2019\u00e9levant \u00e0 44,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0; auxquels s\u2019ajoutent notamment\u00a0: \u25a0 des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) dans le cadre d\u2019un programme de 1,25\u00a0milliard d\u2019euros. L\u2019en-cours au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 est de 420\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 des titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) dans le cadre d\u2019un programme de 500\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019en-cours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 296\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 des emprunts et cr\u00e9dits\u00a0: \u25a0 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 990\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028, \u25a0 une ligne de cr\u00e9dit bilat\u00e9rale de 30\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024, \u25a0 plusieurs lignes de cr\u00e9dit de type Schuldschein pour 862,5\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances 2024, 2026, 2028, 2030, 2031 et\u00a02033, \u25a0 un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024, \u25a0 un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que la dette \ufb01nanci\u00e8re sont respectivement d\u00e9crits en note\u00a018 et note\u00a023. Par ailleurs, les emprunts et cr\u00e9dits financiers du Groupe ne comportent aucun covenant financier susceptible de les rendre exigibles imm\u00e9diatement.
Note 25.4. Risque de cr\u00e9dit Le Groupe SEB est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s (soldes cr\u00e9diteurs de banque et placements \ufb01nanciers essentiellement), de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s et des autorisations de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es. Le Groupe a mis en place des proc\u00e9dures pour encadrer et limiter le risque de cr\u00e9dit et le risque de contrepartie. 25.4.1. Clients \u00c0 la date de cl\u00f4ture, la ventilation par ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) Cr\u00e9ances non \u00e9chues Cr\u00e9ances \u00e9chues Total 0-90\u01fejours 91-180\u01fejours > 181\u01fejours Cr\u00e9ances clients 798,4 201,7 14,2 31,2 1\u00a0045,4 D\u00e9pr\u00e9ciations cr\u00e9ances douteuses (0,6) (1,3) (25,6) (27,4) TOTAL 798,4 201,1 12,9 5,6 1\u00a0018,0 Pour pr\u00e9venir tout probl\u00e8me de recouvrement aupr\u00e8s de ses clients, le Groupe SEB a mis en place des limites de cr\u00e9dit individuelles qui sont r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour en fonction \u00e0 la fois de la situation \ufb01nanci\u00e8re de chaque client et de l\u2019historique des paiements. Par ailleurs, les principaux clients du Groupe SEB sont des grands noms internationaux du secteur de la distribution et aucun client ne repr\u00e9sente plus de 6,0\u00a0% du chiffre d\u2019affaires au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. En\ufb01n, le Groupe SEB a souscrit une police d\u2019assurance aupr\u00e8s de la Coface pour couvrir le risque cr\u00e9dit client. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la majorit\u00e9 des \ufb01liales du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019une couverture des soldes clients que la soci\u00e9t\u00e9 exercera en cas de non-recouvrement. 25.4.2. Instruments Financiers Par ailleurs, le Groupe a choisi de ne travailler qu\u2019avec des Banques de premier rang en France comme \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.
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"value": "NOUVEAU SCHULDSCHEIN Le 13\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe SEB a \u00e9mis avec succ\u00e8s un nouveau Schuldschein, pour un montant de 650\u00a0millions d\u2019euros (dont 203,5\u00a0millions vers\u00e9s en janvier\u00a02024). Ce placement, qui a \u00e9t\u00e9 fortement sursouscrit, avec un livre d\u2019ordres compos\u00e9 de 37\u00a0investisseurs fran\u00e7ais et internationaux, s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une politique de gestion active de la \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re du Groupe SEB. Il a permis, d\u2019une part, de re\ufb01nancer de la dette arrivant \u00e0 maturit\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02023 et en janvier\u00a02024, et, d\u2019autre part, d\u2019allonger la maturit\u00e9 moyenne de la dette du Groupe, 80\u00a0% de cette \u00e9mission \u00e9tant d\u2019\u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 cinq ans. EXTENSION DU CR\u00c9DIT SYNDIQU\u00c9 Le 15\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe SEB a exerc\u00e9 son option d\u2019extension d\u2019un an du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 990\u00a0millions d\u2019euros. La nouvelle \u00e9ch\u00e9ance de cette facilit\u00e9 est d\u00e9sormais port\u00e9e au 12\u00a0d\u00e9cembre 2028. Il n\u2019existe pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont le Groupe a connaissance, qui est en suspens, ou dont il est menac\u00e9, susceptible d\u2019avoir ou ayant eu, au cours des douze derniers mois, des effets signi\ufb01catifs sur la situation \ufb01nanci\u00e8re ou sur la rentabilit\u00e9 du Groupe, autres que celles qui sont re\ufb02\u00e9t\u00e9es dans les comptes ou mentionn\u00e9es dans les
notes annexesNOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
Note 23.1. Endettement \ufb01nancier brut L\u2019endettement \ufb01nancier brut comprend l\u2019ensemble des dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes. (en millions \u20ac) 2023 2022 Dette obligataire 499,4 998,1 Dettes bancaires 7,4 5,3 Dettes IFRS\u00a016 275,0 290,7 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) 200,0 170,0 Autres dettes \ufb01nanci\u00e8res (y compris placements priv\u00e9s) 906,0 453,3 Participation des salari\u00e9s 2,6 5,2 DETTES FINANCI\u00c8RES NON COURANTES 1\u00a0890,4 1\u00a0922,6 Dette obligataire 506,8 6,6 Dettes bancaires 41,1 4,9 Dettes IFRS\u00a016 82,7 80,8 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et moyen terme (NEU CP et NEU MTN) 516,7 824,3 Part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes non courantes 252,8 472,9 DETTES FINANCI\u00c8RES COURANTES 1\u00a0400,1 1\u00a0389,5 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3\u00a0290,5 3\u00a0312,1 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette du Groupe est constitu\u00e9e de \ufb01nancements \u00e0 court terme et long terme. Les sources de \ufb01nancement sont diversi\ufb01\u00e9es et l\u2019endettement \ufb01nancier se compose notamment\u00a0: \u25a0 de financements par placements priv\u00e9s (Schuldschein) pour 862,5\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 d\u2019un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024\u00a0; \u25a0 d\u2019un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025\u00a0; \u25a0 d\u2019un tirage de 30\u00a0millions d\u2019euros d\u2019une ligne bilat\u00e9rale \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024\u00a0; \u25a0 de tirages pour un total de 420\u00a0millions d\u2019euros de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) (tir\u00e9 dans le cadre d\u2019un programme de 1,25\u00a0milliard d\u2019euros b\u00e9n\u00e9\ufb01ciant d\u2019une note court terme A2 attribu\u00e9e par Standard & Poor\u2019s)\u00a0; \u25a0 de tirages pour un total de 296\u00a0millions d\u2019euros de titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) (tir\u00e9 dans le cadre d\u2019un programme de 500\u00a0millions d\u2019euros). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen pond\u00e9r\u00e9 de la dette \ufb01nanci\u00e8re non courante \u00e0 plus d\u2019un an ressort \u00e0 2,91\u00a0%. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les emprunts ne sont assortis d\u2019aucune clause de remboursement anticip\u00e9 li\u00e9 au respect de ratios \ufb01nanciers.
Caract\u00e9ristiques et \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019endettement brut (valeurs nominales) Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) Monnaie d\u2019\u00e9mission \u00c9ch\u00e9ance Solde au bilan Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance Taux initial < 1\u01fean 1-\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Schuldschein EUR 2024 18,0 18,0 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2026 60,0 60,0 Fixe Schuldschein EUR 2026 120,0 120,0 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2028 162,5 162,5 Fixe Schuldschein EUR 2028 213,5 213,5 Variable\u00a0* Schuldschein EUR 2030 36,5 36,5 Fixe Schuldschein EUR 2030 75,0 75,0 Variable * Schuldschein EUR 2031 112,0 112,0 Fixe Schuldschein EUR 2031 15,0 15,0 Variable Schuldschein EUR 2033 50,0 50,0 Fixe Emprunt obligataire 2024 EUR 2024 500,0 500,0 Fixe Emprunt obligataire 2025 EUR 2025 500,0 500,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) EUR 2024 420,0 420,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 \u00e0\u00a02027 110,0 20,0 90,0 Fixe Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 et\u00a02025 186,0 76,0 110,0 Variable\u00a0* Autres dettes (bancaires et autres) 166,0 97,7 67,8 0,5 Variable Dette IFRS\u00a016 357,7 82,7 223,2 51,8 Variable Participation des salari\u00e9s EUR 6,0 3,4 2,6 Variable BAD Supor CNY 2024 182,3 182,3 Fixe TOTAL 3\u00a0290,5 1\u00a0400,1 1\u00a0549,6 340,8 * Une partie est couverte par des d\u00e9riv\u00e9s de taux variables contre taux \ufb01xes. \u00c9ch\u00e9ances des emprunts (valeur nominale et int\u00e9r\u00eats inclus, valeurs non actualis\u00e9es) Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) Monnaie d\u2019\u00e9mission \u00c9ch\u00e9ance D\u00e9caissements pr\u00e9vus Ventilation par \u00e9ch\u00e9ance < 1\u01fean 1-5\u01feans > 5\u01feans Schuldschein EUR 2024 18,1 18,1 Schuldschein EUR 2026 64,7 1,6 63,1 Schuldschein EUR 2026 133,1 5,5 127,6 Schuldschein EUR 2028 179,6 3,4 176,2 Schuldschein EUR 2028 253,4 10,4 243,0 Schuldschein EUR 2030 47,9 1,6 6,5 39,8 Schuldschein EUR 2030 96,9 4,0 11,7 81,2 Schuldschein EUR 2031 123,6 1,5 5,8 116,3 Schuldschein EUR 2031 19,3 0,7 2,0 16,6 Schuldschein EUR 2033 73,7 2,4 9,5 61,8 Emprunt obligataire 2024 EUR 2024 507,5 507,5 Emprunt obligataire 2025 EUR 2025 513,8 6,9 506,9 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) EUR 2024 420,0 420,0 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 \u00e0\u00a02027 116,2 22,2 94,0 Titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) EUR 2024 et\u00a02025 195,5 83,3 112,2 BAD Supor CNY 2024 182,3 182,3 TOTAL 2\u00a0945,6 1\u00a0271,4 1\u00a0358,5 315,7
Cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9 Le Groupe dispose par ailleurs\u00a0: \u25a0 d\u2019un cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 con\ufb01rm\u00e9 et non utilis\u00e9, d\u2019un montant de 990\u00a0millions d\u2019euros. Une option d\u2019extension d\u2019un an a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e en\u00a02023, prolongeant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ce cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 d\u00e9cembre\u00a02028\u00a0; \u25a0 d\u2019un cr\u00e9dit bilat\u00e9ral con\ufb01rm\u00e9 de 30\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre\u00a02024 et utilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 30\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Ces lignes de cr\u00e9dit ne comportent aucun covenant \ufb01nancier susceptible de les rendre exigibles imm\u00e9diatement. VARIATIONS DES PASSIFS INCLUS DANS LES ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT DU GROUPE (EN M\u20ac) \u25a0 Hausse \u25a0 Baisse \u25a0 Total Endettement brut \u00e0 l'ouverture 3 312,1 Nouveaux emprunts 1 118,8 Remboursements d'emprunts (1 182,3) E\ufb00et IFRS16 (10,1) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 73,0 E\ufb00et de change (21,0) Endettement brut \u00e0 la cl\u00f4ture 3 290,5 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Les nouveaux emprunts de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0118,8\u00a0millions d\u2019euros concernent principalement la mise en place de nouveaux \ufb01nancements par placements priv\u00e9s (Schuldshein) \u00e0 hauteur de 446,5\u00a0millions d\u2019euros, ainsi que des tirages de NEU CP pour 420\u00a0millions d\u2019euros. Le solde du Schuldshein de 650\u00a0millions d\u2019euros \u00e9mis en d\u00e9cembre\u00a02023 (soit 203,5\u00a0millions d\u2019euros) sera per\u00e7u d\u00e9but 2024.
Note 23.2. Endettement \ufb01nancier net L\u2019endettement \ufb01nancier net comprend l\u2019ensemble des dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et des placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif (cf.\u00a0note\u00a014) ainsi que des instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s au \ufb01nancement du Groupe. Il comprend \u00e9galement la dette \ufb01nanci\u00e8re n\u00e9e de l\u2019application de IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0contrats de location\u00a0\u00bb ainsi que d\u2019\u00e9ventuels placements \ufb01nanciers court terme sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. (en millions \u20ac) 2023 2022 Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0890,4 1\u00a0922,6 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0400,1 1\u00a0389,5 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 3\u00a0290,5 3\u00a0312,1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nets\u00a0(1) (1\u00a0432,1) (1\u00a0237,0) Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0(1) \u00a0(2) (91,2) (99,5) Instruments d\u00e9riv\u00e9s (nets) 1,9 (2,6) ENDETTEMENT FINANCIER NET 1\u00a0769,1 1\u00a0973,0 (1) Dont 672\u00a0millions d\u2019euros en Chine contre 675\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. (2) Hors cautions et garanties. TR\u00c9SORERIE ET EN-COURS CONFIRM\u00c9S NON-TIR\u00c9S AU 31/12/2023 (EN M\u20ac) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie En-cours de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9s 1 432,1 990,0
0 300 600 900 1200 1500 180,0 85,0 61,7 51,5 22,7 3,2 4,3 13,9 7,7 50,0 127,0 376,0 111,5 37,0 0,4 25,6 5,0 21,9 18,0 20,4 2,6 3,4 500,0 500,0 110,0 73,1 97,7 82,6 182,3 96,0 420,0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 et au-del\u00e0 \u25a0 Schuldschein \u25a0 Obligataire \u25a0 NEU CP \u25a0 NEU MTN \u25a0 Autres dettes bancaires \u25a0 Dette leasing \u25a0 Participation des salari\u00e9s \u25a0 BAD SUPOR \u25a0 Cr\u00e9dit Syndiqu\u00e9
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"f32165": {
"value": "NOTE b 4. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Conseil d\u2019administration, le 21\u00a0f\u00e9vrier 2024, aucun autre \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur signi\ufb01catif n\u2019est intervenu.
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"f32183": {
"value": "NOTE b 5. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s de la valeur hors taxes des biens et des services vendus par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es dans le cadre normal de leur activit\u00e9 apr\u00e8s \u00e9limination des ventes intra-Groupe. ACTIVIT\u00c9 \u00ab GRAND PUBLIC \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la commercialisation des articles culinaires et du petit \u00e9quipement \u00e9lectrom\u00e9nager. Le Groupe s\u2019appuie sur un r\u00e9seau de distributeurs large et diversi\ufb01\u00e9\u00a0: des enseignes de la grande distribution alimentaire, des sp\u00e9cialistes, des magasins traditionnels/de proximit\u00e9 ou groupements d\u2019ind\u00e9pendants, le e-commerce (pure players \u2013 en direct ou via les marketplaces \u2013 plateformes de vente en ligne des clients \u00ab\u00a0physiques\u00a0\u00bb, Click & Mortar\u2026). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un r\u00e9seau de magasins en propre, sous franchise ou en distribution exclusive et s\u2019engage dans une d\u00e9marche de vente directe au consommateur en ligne (\u00ab\u00a0online DTC\u00a0\u00bb), couplant sites internet de marque en propre et marketplaces. Le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et correspond au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s prise en compte des conditions du contrat et des pratiques commerciales habituelles telles que remises ou rabais commerciaux. Le Groupe \u00e9value donc ses provisions pour ristournes diff\u00e9r\u00e9es accord\u00e9es aux clients sur la base de ses engagements contractuels ou implicites identi\ufb01\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture. Les participations publicitaires factur\u00e9es par les clients, les promotions consommateurs et tickets \ufb01d\u00e9lit\u00e9s octroy\u00e9s par les distributeurs et certains revenus divers sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires. ACTIVIT\u00c9 \u00ab PROFESSIONNEL \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la conception, la fabrication et la commercialisation de machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques et manuelles professionnelles, d\u2019\u00e9quipement h\u00f4telier premium ainsi que des cr\u00eapi\u00e8res, gaufriers, planchas, grills, machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits et des \u00e9quipements de pr\u00e9paration culinaire \u00e0 destination des professionnels. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation des machines est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et est \u00e9valu\u00e9 au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s d\u00e9duction des remises ou rabais commerciaux. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation de contrats de maintenance annuels ou pluriannuels est comptabilis\u00e9 lors de la r\u00e9alisation progressive du service. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires.
PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR ZONES DE COMMERCIALISATION ET SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9 (en millions \u20ac) 2023 2022 Europe occidentale 2\u00a0401,0 2\u00a0416,5 Autres pays 1\u00a0073,7 1\u00a0027,5 TOTAL EMEA 3\u00a0474,7 3\u00a0444,0 Am\u00e9rique du Nord 767,2 797,0 Am\u00e9rique du Sud 345,4 333,1 TOTAL AM\u00c9RIQUES 1\u00a0112,6 1\u00a0130,1 Chine 1\u00a0965,7 2\u00a0101,4 Autres pays 491,5 559,0 TOTAL ASIE 2\u00a0457,2 2\u00a0660,4 TOTAL GRAND PUBLIC 7\u00a0044,5 7\u00a0234,5 TOTAL PROFESSIONNEL 961,5 725,2 TOTAL 8\u00a0006,0 7\u00a0959,7 PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR\u00a0SECTEURS\u00a0D\u2019ACTIVIT\u00c9 - ANN\u00c9E 2023 Articles culinaires Petit \u00e9lectrom\u00e9nager 2 315 4 730 962 Professionnel PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR\u00a0SECTEURS\u00a0D\u2019ACTIVIT\u00c9 - ANN\u00c9E 2022 Articles culinaires Petit \u00e9lectrom\u00e9nager Professionnel 2 417 4 818 725
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"f32184": {
"value": "NOTE b 5. PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s de la valeur hors taxes des biens et des services vendus par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es dans le cadre normal de leur activit\u00e9 apr\u00e8s \u00e9limination des ventes intra-Groupe. ACTIVIT\u00c9 \u00ab GRAND PUBLIC \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la commercialisation des articles culinaires et du petit \u00e9quipement \u00e9lectrom\u00e9nager. Le Groupe s\u2019appuie sur un r\u00e9seau de distributeurs large et diversi\ufb01\u00e9\u00a0: des enseignes de la grande distribution alimentaire, des sp\u00e9cialistes, des magasins traditionnels/de proximit\u00e9 ou groupements d\u2019ind\u00e9pendants, le e-commerce (pure players \u2013 en direct ou via les marketplaces \u2013 plateformes de vente en ligne des clients \u00ab\u00a0physiques\u00a0\u00bb, Click & Mortar\u2026). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un r\u00e9seau de magasins en propre, sous franchise ou en distribution exclusive et s\u2019engage dans une d\u00e9marche de vente directe au consommateur en ligne (\u00ab\u00a0online DTC\u00a0\u00bb), couplant sites internet de marque en propre et marketplaces. Le chiffre d\u2019affaires de cette activit\u00e9 est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et correspond au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s prise en compte des conditions du contrat et des pratiques commerciales habituelles telles que remises ou rabais commerciaux. Le Groupe \u00e9value donc ses provisions pour ristournes diff\u00e9r\u00e9es accord\u00e9es aux clients sur la base de ses engagements contractuels ou implicites identi\ufb01\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture. Les participations publicitaires factur\u00e9es par les clients, les promotions consommateurs et tickets \ufb01d\u00e9lit\u00e9s octroy\u00e9s par les distributeurs et certains revenus divers sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires du Groupe. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires. ACTIVIT\u00c9 \u00ab PROFESSIONNEL \u00bb Cette activit\u00e9 regroupe la conception, la fabrication et la commercialisation de machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques et manuelles professionnelles, d\u2019\u00e9quipement h\u00f4telier premium ainsi que des cr\u00eapi\u00e8res, gaufriers, planchas, grills, machines automatiques d\u2019extraction de jus de fruits et des \u00e9quipements de pr\u00e9paration culinaire \u00e0 destination des professionnels. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation des machines est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du produit et est \u00e9valu\u00e9 au prix de transaction obtenu en \u00e9change des produits et services rendus, c\u2019est-\u00e0-dire apr\u00e8s d\u00e9duction des remises ou rabais commerciaux. Le chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 la commercialisation de contrats de maintenance annuels ou pluriannuels est comptabilis\u00e9 lors de la r\u00e9alisation progressive du service. Le co\u00fbt des transports et autres frais factur\u00e9s aux clients sont compris dans le chiffre d\u2019affaires.
PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR ZONES DE COMMERCIALISATION ET SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9 (en millions \u20ac) 2023 2022 Europe occidentale 2\u00a0401,0 2\u00a0416,5 Autres pays 1\u00a0073,7 1\u00a0027,5 TOTAL EMEA 3\u00a0474,7 3\u00a0444,0 Am\u00e9rique du Nord 767,2 797,0 Am\u00e9rique du Sud 345,4 333,1 TOTAL AM\u00c9RIQUES 1\u00a0112,6 1\u00a0130,1 Chine 1\u00a0965,7 2\u00a0101,4 Autres pays 491,5 559,0 TOTAL ASIE 2\u00a0457,2 2\u00a0660,4 TOTAL GRAND PUBLIC 7\u00a0044,5 7\u00a0234,5 TOTAL PROFESSIONNEL 961,5 725,2 TOTAL 8\u00a0006,0 7\u00a0959,7 PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR\u00a0SECTEURS\u00a0D\u2019ACTIVIT\u00c9 - ANN\u00c9E 2023 Articles culinaires Petit \u00e9lectrom\u00e9nager 2 315 4 730 962 Professionnel PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES PAR\u00a0SECTEURS\u00a0D\u2019ACTIVIT\u00c9 - ANN\u00c9E 2022 Articles culinaires Petit \u00e9lectrom\u00e9nager Professionnel 2 417 4 818 725
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"f32327": {
"value": "NOTE b 6. R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL D\u2019ACTIVIT\u00c9 ET b R\u00c9SULTAT b OP\u00c9RATIONNEL b COURANT (en millions \u20ac) 2023 2022 Produits des activit\u00e9s ordinaires (note\u00a05) 8\u00a0006,0 7\u00a0959,7 Frais op\u00e9rationnels (note\u00a06.1) (7\u00a0280,4) (7\u00a0339,4) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL D\u2019ACTIVIT\u00c9 725,6 620,3 Int\u00e9ressement et participation (note\u00a06.2) (23,8) (17,6) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT 701,8 602,7 Le Groupe utilise le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9 comme principal indicateur de performance. Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9 correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires diminu\u00e9s des frais op\u00e9rationnels. Les gains et pertes de change li\u00e9s aux transactions commerciales et industrielles en devises ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont enregistr\u00e9s en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant correspond au R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9 diminu\u00e9 de l\u2019int\u00e9ressement et de la participation.
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"f32367": {
"value": "Note 6.1. Frais op\u00e9rationnels Les frais op\u00e9rationnels incluent le co\u00fbt des ventes, les frais de recherche et d\u00e9veloppement (pour la part non capitalis\u00e9e), la publicit\u00e9, les frais commerciaux et administratifs. L\u2019int\u00e9ressement et la participation ainsi que les autres produits et charges d\u2019exploitation non courants en sont exclus. (en millions \u20ac) 2023 2022 CO\u00dbT DES VENTES (4\u00a0806,4) (4\u00a0946,1) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (note\u00a011) (175,1) (164,6) Publicit\u00e9 (148,7) (174,5) Frais commerciaux et administratifs (2\u00a0150,2) (2\u00a0054,2) FRAIS OP\u00c9RATIONNELS (7\u00a0280,4) (7\u00a0339,4)
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"f32402": {
"value": "Note 6.2. Frais de personnel (en millions \u20ac) 2023 2022 Salaires et traitements (hors personnel temporaire) (1\u00a0096,7) (1\u00a0031,0) Charges sociales (207,4) (190,5) Charges de retraite (76,9) (75,4) Services rendus pour la p\u00e9riode (13,6) (16,2) Actions de performance (25,4) (29,2) FRAIS DE PERSONNEL INCLUS DANS LES FRAIS OP\u00c9RATIONNELS (1\u00a0420,0) (1\u00a0342,3) Int\u00e9ressement et participation (23,8) (17,6) TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL (1\u00a0443,8) (1\u00a0359,9) R\u00e9partition par zone g\u00e9ographique 2023 EMEA Am\u00e9riques Asie Total Frais de personnel (hors personnel temporaire) (981,9) (146,5) (315,4) (1\u00a0443,8) Effectif moyen inscrit (en unit\u00e9s) 16\u00a0263 2\u00a0744 12\u00a0444 31\u00a0451
R\u00e9partition par zone g\u00e9ographique 2022 EMEA Am\u00e9riques Asie Total Frais de personnel (hors personnel temporaire) (908,0) (133,3) (318,6) (1\u00a0359,9) Effectif moyen inscrit (en unit\u00e9s) 16\u00a0172 2\u00a0899 12\u00a0533 31\u00a0604 Retraite et engagements assimil\u00e9s (note\u00a022) 177,1 25,1 165 21,1
NOTE b 22. AVANTAGES AU PERSONNEL Les avantages au personnel comprennent les plans de retraites, les autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ainsi que les autres avantages long terme. Plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Dans certains pays, le Groupe a l\u2019obligation de verser aux salari\u00e9s partant en retraite soit des allocations de \ufb01n de carri\u00e8re, soit une pension selon des plans de retraite formels. Il a \u00e9galement l\u2019obligation de cotiser aux caisses de retraite dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les \ufb01liales. Le traitement comptable de ces engagements de retraite diff\u00e8re selon les modalit\u00e9s des r\u00e9gimes. Il existe deux cat\u00e9gories de r\u00e9gime de retraite\u00a0: R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages au personnel\u00a0\u00bb, les engagements correspondants sont calcul\u00e9s annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es avec salaires de \ufb01n de carri\u00e8re. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019obligation \ufb01nale. Cette obligation \ufb01nale est ensuite actualis\u00e9e. Ces\u00a0calculs prennent principalement en compte un taux de rotation, un taux de mortalit\u00e9, un taux d\u2019actualisation et l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces \u00e9l\u00e9ments varient selon les r\u00e9glementations et lois applicables aux pays dans lesquels les salari\u00e9s concern\u00e9s sont situ\u00e9s. La part des engagements non couverts par les fonds externes, est enregistr\u00e9e au passif du bilan. Les co\u00fbts des services rendus correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire de l\u2019engagement au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies et les effets de liquidations ou r\u00e9ductions de r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultants de modi\ufb01cations d\u2019hypoth\u00e8ses ou de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un produit financier ou une charge financi\u00e8re est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019engagement net des actifs de r\u00e9gime en fonction du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement et est comptabilis\u00e9 en \u00ab\u00a0autres produits et charges \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9cart entre le rendement r\u00e9el des actifs de r\u00e9gime et le produit \ufb01nancier calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de couverture exc\u00e9dentaire des passifs d\u2019un r\u00e9gime par ses actifs, le Groupe applique les r\u00e8gles de limitation de l\u2019actif pouvant \u00eatre reconnu telles que d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Autres avantages \u00e0 long terme Certaines \ufb01liales versent des primes \u00e0 l\u2019occasion de la remise de m\u00e9dailles du travail, de jubil\u00e9s ou offrent la possibilit\u00e9 de constituer un compte \u00e9pargne temps. Le co\u00fbt de ces avantages est d\u00e9termin\u00e9 par un calcul actuariel et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de service des salari\u00e9s. Les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en charges ou produits sur l\u2019exercice au cours duquel ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, leur amortissement n\u2019\u00e9tant pas autoris\u00e9 en normes IFRS. Les charges de retraite et engagements assimil\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet de la variation de l\u2019actualisation des engagements qui est comptabilis\u00e9 en produits et charges \ufb01nanciers conform\u00e9ment \u00e0 une option propos\u00e9e par l\u2019IAS\u00a019. Les versements effectu\u00e9s aux divers fonds et les versements effectu\u00e9s aux employ\u00e9s sont class\u00e9s dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie dans les \ufb02ux d\u2019exploitation.
Note 22.1. Hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des engagements de retraite et assimil\u00e9s Les engagements de retraite et assimil\u00e9s, provisionn\u00e9s conform\u00e9ment au principe comptable \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, concernent essentiellement la France (principalement des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) et l\u2019Allemagne (principalement des r\u00e9gimes de pension). Ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s par des actuaires en utilisant un certain nombre d\u2019hypoth\u00e8ses. Ces hypoth\u00e8ses sont revues annuellement. Les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Hypoth\u00e8ses retenues France 2023 Allemagne 2023 Hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques Taux de croissance des salaires Entre 3,00\u00a0% et 4,00\u00a0% Entre 2,50\u00a0% et 3,00\u00a0% Taux d\u2019actualisation par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019Iboxx AA Entre 3,05\u00a0% et 3,20\u00a0% Entre 3,05\u00a0% et 3,20\u00a0% Duration 9,8 11,2 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 62 \u00e0\u00a065\u00a0ans\u00a0* 60 \u00e0\u00a063\u00a0ans Mobilit\u00e9 du personnel 0\u00a0% \u00e0 12,3\u00a0% 0\u00a0% \u00e0 7,5\u00a0% Tables de mortalit\u00e9 TH/TF 00-02 (avec\u00a0d\u00e9calage d\u2019\u00e2ge) TGH-TGF 05 \u00a9 Richttafeln Heubeck 2018 G * Selon \u00e2ge des salari\u00e9s et statut de cadre ou non. Hypoth\u00e8ses retenues France 2022 Allemagne 2022 Hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques Taux de croissance des salaires Entre 3,00\u00a0% et 4,00\u00a0% Entre 2,50\u00a0% et 3,00\u00a0% Taux d\u2019actualisation par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019Iboxx AA Entre 3,00\u00a0% et 3,75\u00a0% Entre 3,00\u00a0% et 3,75\u00a0% Duration 9 9,9 Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques \u00c2ge de d\u00e9part en retraite 62 \u00e0\u00a065\u00a0ans\u00a0* 60 \u00e0\u00a063\u00a0ans Mobilit\u00e9 du personnel 0\u00a0% \u00e0 12,3\u00a0% 0\u00a0% \u00e0 7,5\u00a0% Tables de mortalit\u00e9 TH/TF 00-02 (avec d\u00e9calage d\u2019\u00e2ge) TGH-TGF 05 \u00a9 Richttafeln Heubeck 2018 G * Selon \u00e2ge des salari\u00e9s et statut de cadre ou non. Note 22.2. Engagements de retraites et assimil\u00e9s et valeur actuelle des fonds La provision est issue du net entre le montant de l\u2019engagement (dette actuarielle avec niveau futur des salaires) et la valeur du fond\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Dette actuarielle avec niveau futur des salaires 83,0 163,7 71,3 318,0 Valeur actuelle des fonds (51,0) (7,3) (57,5) (115,8) ENGAGEMENT SOUS-CAPITALIS\u00c9 32,0 156,4 13,8 202,2 Passif comptabilis\u00e9 au bilan 32,0 156,4 13,8 202,2 Actif comptabilis\u00e9 au bilan NET 32,0 156,4 13,8 202,2
(en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Dette actuarielle avec niveau futur des salaires 81,5 151,8 63,3 296,6 Valeur actuelle des fonds (49,4) (7,3) (53,8) (110,5) ENGAGEMENT SOUS-CAPITALIS\u00c9 32,1 144,5 9,5 186,1 Passif comptabilis\u00e9 au bilan 32,1 144,5 9,5 186,1 Actif comptabilis\u00e9 au bilan NET 32,1 144,5 9,5 186,1 Note 22.3. Charges comptabilis\u00e9es La charge aff\u00e9rente \u00e0 ces engagements se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Co\u00fbt annuel des services rendus 5,1 3,4 3,5 12,0 Frais \ufb01nanciers sur engagements 2,8 5,4 1,8 10,0 Produit \ufb01nanciers sur fonds investis (1,7) (0,3) (1,1) (3,1) Autres (1,5) 2,6 0,5 1,6 CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 4,7 11,1 4,7 20,5 (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Co\u00fbt annuel des services rendus 8,5 4,5 3,9 16,9 Frais \ufb01nanciers sur engagements 0,6 1,6 0,7 2,9 Produit \ufb01nanciers sur fonds investis (0,4) (0,1) (0,3) (0,8) Autres (1,7) (0,5) (0,4) (2,6) CO\u00dbT DE LA P\u00c9RIODE 7,0 5,5 3,9 16,4 Note 22.4. Variation des gains et pertes enregistr\u00e9es en capitaux propres (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total Montant \u00e0 l\u2019ouverture (27,4) 3,9 5,2 (18,3) \u00c9carts actuariels (2,7) (14,6) (2,4) (19,7) Rendement des actifs du r\u00e9gime sup\u00e9rieur/ (inf\u00e9rieur) au produit d\u2019int\u00e9r\u00eats 2,4 0,1 1,9 4,4 Autres 0,1 0,5 0,6 MONTANT \u00c0 LA CL\u00d4TURE (27,6) (10,6) 5,2 (33,0) (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total Montant \u00e0 l\u2019ouverture (45,8) (44,2) (5,7) (95,7) \u00c9carts actuariels 21,8 47,9 10,6 80,3 Rendement des actifs du r\u00e9gime sup\u00e9rieur/ (inf\u00e9rieur) au produit d\u2019int\u00e9r\u00eats (3,3) 0,2 (3,1) Autres (0,1) 0,3 0,2 MONTANT \u00c0 LA CL\u00d4TURE (27,4) 3,9 5,2 (18,3)
Note 22.5. \u00c9volution de la provision sur l\u2019exercice La variation de la provision s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Montant net \u00e0 l\u2019ouverture 186,1 258,5 Co\u00fbt de la p\u00e9riode 20,5 16,4 Cotisations pay\u00e9es et contributions aux actifs des fonds (21,1) (11,4) \u00c9carts actuariels et autres variations 16,7 (77,4) MONTANT NET \u00c0 LA CL\u00d4TURE 202,2 186,1 Note 22.6. \u00c9volution des engagements \u00c9volution des engagements 2023 (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total ENGAGEMENTS AU 1 er \u00a0JANVIER 2023 81,5 151,8 63,3 296,6 Co\u00fbt des services rendus 5,1 3,4 3,5 12,0 Frais \ufb01nanciers sur engagements 2,8 5,4 1,8 10,0 Prestations vers\u00e9es (7,6) (13,9) (4,4) (25,9) Modi\ufb01cations de r\u00e9gime \u00c9carts actuariels 2,6 17,3 2,3 22,2 R\u00e9ductions/cessions (1,3) 0,1 (1,2) Autres (0,1) (0,3) 4,7 4,3 ENGAGEMENTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 83,0 163,7 71,3 318,0 \u00c9volution des engagements 2022 (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total ENGAGEMENTS AU 1 er \u00a0JANVIER 2022 111,0 207,3 72,3 390,6 Co\u00fbt des services rendus 8,5 4,5 3,9 16,9 Frais \ufb01nanciers sur engagements 0,6 1,6 0,7 2,9 Prestations vers\u00e9es (15,2) (13,3) (4,5) (33,0) Modi\ufb01cations de r\u00e9gime \u00c9carts actuariels (23,8) (48,7) (11,0) (83,5) R\u00e9ductions/cessions (1,4) (0,2) (1,6) Autres 1,8 0,4 2,1 4,3 ENGAGEMENTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 81,5 151,8 63,3 296,6
Note 22.7. \u00c9volution et d\u00e9tail des fonds investis Variation 2023 des actifs investis (en millions \u20ac) 2023 France Allemagne Autres pays Total ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 1 er \u00a0JANVIER 2023 49,4 7,3 53,8 110,5 Rendement attendu des fonds 1,7 0,3 1,1 3,1 Contributions vers\u00e9es aux fonds (0,4) 1,1 0,7 Prestations pay\u00e9es par le fonds (2,6) (3,0) (5,6) \u00c9carts actuariels et autres 2,5 0,1 4,5 7,1 ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 51,0 7,3 57,5 115,8 Variation 2022 des actifs investis (en millions \u20ac) 2022 France Allemagne Autres pays Total ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 1 er \u00a0JANVIER 2022 70,2 7,4 54,5 132,1 Rendement attendu des fonds 0,4 0,1 0,3 0,8 Contributions vers\u00e9es aux fonds 2,8 (0,4) 0,1 2,5 Prestations pay\u00e9es par le fonds (20,7) (3,4) (24,1) \u00c9carts actuariels et autres (3,3) 0,2 2,3 (0,8) ACTIFS\u00a0INVESTIS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 49,4 7,3 53,8 110,5 Les actifs en France sont plac\u00e9s aupr\u00e8s de trois compagnies d\u2019assurances et investis \u00e0 49,8\u00a0% sur des supports Euros. Les\u00a0fonds sont investis en obligations, en actions et sur l\u2019actif g\u00e9n\u00e9ral des assureurs compos\u00e9 essentiellement d\u2019obligations d\u2019\u00c9tat ou d\u2019\u00e9metteurs not\u00e9s principalement AAA, AA ou A. Des \u00e9tudes d\u2019allocation actif/passif sont r\u00e9alis\u00e9es de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re a\ufb01n de v\u00e9ri\ufb01er la pertinence de la strat\u00e9gie d\u2019investissement. Le rendement de ces fonds s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 6,7\u00a0% en\u00a02023. Cela ne devrait pas g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9carts actuariels signi\ufb01catifs en\u00a02024. Les contributions vers\u00e9es aux fonds sont exclusivement vers\u00e9es par l\u2019employeur. Il n\u2019y a pas de versements effectu\u00e9s par les participants aux r\u00e9gimes. Note 22.8. Autres informations 22.8.1. D\u00e9caissements attendus lors des exercices futurs D\u00e9caissements attendus (en millions \u20ac) France Allemagne Autres Total < 1\u00a0an 2,9 21,0 1,2 25,1 Sup\u00e9rieur \u00e0 1\u00a0an 29,1 135,4 12,6 177,1 TOTAL 32,0 156,4 13,8 202,2 22.8.2. Contributions vers\u00e9es aux fonds pr\u00e9vues au cours de l\u2019exercice suivant Aucune contribution signi\ufb01cative n\u2019est plani\ufb01\u00e9e \u00e0 ce jour. 22.8.3. Analyse de sensibilit\u00e9 des engagements Une diminution du taux d\u2019actualisation de 0,25\u00a0% aurait entra\u00een\u00e9 une augmentation de l\u2019engagement d\u2019environ 7,7\u00a0millions d\u2019euros et une augmentation du taux d\u2019actualisation de 0,25\u00a0% aurait entra\u00een\u00e9 une diminution de l\u2019engagement d\u2019environ (7,4) millions d\u2019euros. L\u2019impact sur le co\u00fbt des services rendus en\u00a02023 d\u2019une modification des engagements li\u00e9e aux variations des taux d\u2019actualisation pr\u00e9sent\u00e9e ci-avant peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme non signi\ufb01catif.
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"f32475": {
"value": "Note 7.1. Autres produits et charges d\u2019exploitation Les autres produits et charges d\u2019exploitation non courants comprennent principalement les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: \u25a0 les charges de restructuration li\u00e9es \u00e0 des plans d\u2019une certaine envergure ainsi que les frais non r\u00e9currents et signi\ufb01catifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de nouvelles entit\u00e9s au sein du Groupe\u00a0; \u25a0 les charges d\u2019impairment des actifs corporels et incorporels, y\u00a0compris les goodwill\u00a0; \u25a0 les frais d\u2019acquisition support\u00e9s dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise (hors frais d\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres ou frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts contract\u00e9s dans le cadre du regroupement) ainsi que l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le\u00a0; \u25a0 le r\u00e9sultat de cession en cas de perte du contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale y compris l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 sa juste valeur de la quote-part de titres conserv\u00e9e\u00a0; \u25a0 les pertes et pro\ufb01ts relatifs \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents (litiges, cessions d\u2019actifs, etc. pour des montants inhabituels) ainsi que les variations de provisions constitu\u00e9es pour faire face \u00e0 ce type d\u2019\u00e9v\u00e9nements.
(en millions \u20ac) 2023 2022 Charges de restructuration et d\u2019adaptation (16,8) (29,8) D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (12,2) (2,5) Divers et r\u00e9alisation d\u2019actifs (5,3) (23,4) AUTRES PRODUITS ET CHARGES D\u2019EXPLOITATION (34,3) (55,7)
Note 7.2. Charges de restructuration et d\u2019adaptation 2023 Les charges de restructuration en\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 16,8\u00a0millions d\u2019euros et sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la restructuration de nos activit\u00e9s en Allemagne pour 11,5\u00a0millions d\u2019euros, ainsi qu\u2019\u00e0 des fermetures de magasins en Chine pour 1,1\u00a0million d\u2019euros. 2022 Les charges de restructuration en\u00a02022 se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 29,8\u00a0millions d\u2019euros et concernaient principalement le projet de consolidation de nos activit\u00e9s de distribution en Allemagne entre WMF\u00a0GmbH et Groupe SEB Deutschland pour 19,1\u00a0millions d\u2019euros, ainsi que des co\u00fbts compl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 la fermeture du site de production d\u2019Erbach pour 3,6\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0note\u00a03).
Note 7.4. Divers et r\u00e9alisation d\u2019actifs 2023 Les principaux \u00e9l\u00e9ments de la rubrique \u00ab\u00a0divers et r\u00e9alisation d\u2019actifs\u00a0\u00bb comprennent\u00a0: \u25a0 la reprise partielle d\u2019une provision pour un class action aux \u00c9tats-Unis \u00e0 hauteur de (5,2)\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0note\u00a03)\u00a0; \u25a0 des frais d\u2019honoraires li\u00e9s aux acquisitions de l\u2019ann\u00e9e pour 7,4\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 et des co\u00fbts li\u00e9s aux enqu\u00eates des autorit\u00e9s de la concurrence en France et en R\u00e9publique Tch\u00e8que pour 4,8\u00a0millions d\u2019euros. 2022 Les principaux \u00e9l\u00e9ments de la rubrique \u00ab\u00a0divers et r\u00e9alisation d\u2019actifs\u00a0\u00bb portaient sur\u00a0: \u25a0 des r\u00e9clamations en lien avec un class action aux \u00c9tats-Unis pour 7,8\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0note\u00a03)\u00a0; \u25a0 une provision compl\u00e9mentaire pour le litige Hansen en Autriche pour 6,3\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0note\u00a03).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f32538": {
"value": "Note 7.2. Charges de restructuration et d\u2019adaptation 2023 Les charges de restructuration en\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 16,8\u00a0millions d\u2019euros et sont essentiellement li\u00e9es \u00e0 la restructuration de nos activit\u00e9s en Allemagne pour 11,5\u00a0millions d\u2019euros, ainsi qu\u2019\u00e0 des fermetures de magasins en Chine pour 1,1\u00a0million d\u2019euros. 2022 Les charges de restructuration en\u00a02022 se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 29,8\u00a0millions d\u2019euros et concernaient principalement le projet de consolidation de nos activit\u00e9s de distribution en Allemagne entre WMF\u00a0GmbH et Groupe SEB Deutschland pour 19,1\u00a0millions d\u2019euros, ainsi que des co\u00fbts compl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 la fermeture du site de production d\u2019Erbach pour 3,6\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0note\u00a03).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f32554": {
"value": "Note 7.3. D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs Conform\u00e9ment au principe \u00e9nonc\u00e9 en note\u00a011.3, les valeurs comptables de certaines unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) industrielles font l\u2019objet d\u2019une comparaison avec leurs valeurs recouvrables. Ainsi, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs enregistr\u00e9es en\u00a02023 correspondent principalement \u00e0 une r\u00e9organisation du dispositif industriel de production de machines \u00e0 caf\u00e9 automatiques et \u00e0 l\u2019arr\u00eat de l\u2019activit\u00e9 de iontophor\u00e8se. En\u00a02022, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actif avaient \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans le cadre de la r\u00e9organisation en Allemagne pour 2,3\u00a0millions d\u2019euros.
Note 11.3. R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s et d\u00e9\ufb01nition des UGT Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, c\u2019est-\u00e0-dire les marques et les goodwill, ne\u00a0sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, sont amorties lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dotations aux amortissements sont comptabilis\u00e9es en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Selon la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs\u00a0\u00bb, la valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie ou ind\u00e9\ufb01nie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, cat\u00e9gorie limit\u00e9e pour le Groupe aux goodwill et aux marques ainsi que pour les immobilisations incorporelles en-cours. Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les immobilisations sont regroup\u00e9es en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de ces unit\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie nets, actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 test\u00e9e. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La d\u00e9pr\u00e9ciation ainsi d\u00e9termin\u00e9e est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les goodwill puis au prorata des valeurs comptables des autres actifs incorporels et corporels. Les pertes de valeur constat\u00e9es relatives \u00e0 une UGT ou \u00e0 un actif \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie sont enregistr\u00e9es en autres produits et charges d\u2019exploitation. Pour les actifs non \ufb01nanciers (autres que les goodwill) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs long terme du Groupe sont allou\u00e9s au sein des UGT suivantes\u00a0: \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Professionnel\u00a0\u00bb regroupant les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle \u00e0 laquelle une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF avait \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e en\u00a02017. Depuis lors, tous les goodwill issus des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es dans le secteur professionnel y sont affect\u00e9s (Krampouz, Zummo)\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone EMEA. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand\u00a0Public\u00a0\u00bb dans la zone EMEA auxquelles une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone North America. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand Public\u00a0\u00bb y compris les actifs incorporels (marques et goodwill) issus de l\u2019acquisition de StoreBound\u00a0; \u25a0 des UGT ind\u00e9pendantes pour les \ufb01liales du Groupe ayant \u00e0 la fois une activit\u00e9 industrielle et commerciale et dont les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie restent fortement ind\u00e9pendantes.
Note 11.4. Modalit\u00e9s de r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie (marques et goodwill) ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e ci-avant, leur valeur nette comptable ayant ainsi \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement compar\u00e9e \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital qui prend en compte des taux d\u2019emprunts de march\u00e9, un ratio d\u2019endettement, un b\u00eata et un risque pays d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thodologie d\u00e9\ufb01nie par DAMODARAN. La\u00a0prime de risque pays mature retenue en\u00a02023 s\u2019\u00e9tablit \u00e0 5,00\u00a0% (contre 5,45\u00a0% en\u00a02022). Une prime de risque sp\u00e9ci\ufb01que comprise entre 0\u00a0% et 4,57\u00a0% est appliqu\u00e9e aux diff\u00e9rentes UGT pour tenir compte des param\u00e8tres propres aux actifs test\u00e9s (risques li\u00e9s \u00e0 la taille, aux zones g\u00e9ographiques\u2026). Les tests 2023 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base d\u2019une pr\u00e9vision \u00e0 moyen terme de ventes et de ROPA dont la premi\u00e8re ann\u00e9e est l\u2019ambition du Groupe pour\u00a02024. Les actifs long terme allou\u00e9s \u00e0 chacune des UGT comprennent les actifs des soci\u00e9t\u00e9s de distribution et de production situ\u00e9s dans la zone g\u00e9ographique de l\u2019UGT ainsi qu\u2019une quote-part des actifs des sites situ\u00e9s hors de cette zone g\u00e9ographique mais ayant manufactur\u00e9s des produits commercialis\u00e9s sur cette zone. Cette quote-part est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une cl\u00e9 d\u2019allocation en fonction du co\u00fbt des ventes. Ainsi une quote-part du goodwill et des actifs industriels localis\u00e9s en Chine est allou\u00e9e aux UGT \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb. Cette allocation conduit \u00e0 tester deux fois une partie des actifs de Supor. S\u2019agissant d\u2019un groupe c\u00f4t\u00e9, les actifs Supor sont test\u00e9s sur la base de leur valorisation boursi\u00e8re. R\u00c9PARTITION DES ACTIFS LONG TERME DANS LES DIFF\u00c9RENTES UGT DU GROUPE R\u00c9PARTITION DES ACTIFS LONG-TERME AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 30 % UGT Grand Public North America 9 % 35 % Autres 20 % R\u00c9PARTITION DES GOODWILL AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 23 % UGT Grand Public North America 7 % 50 % Autres 20 % R\u00c9PARTITION DES MARQUES AU 31/12/2023 UGT Grand Public EMEA UGT Professionnel 34 % UGT Grand Public North America 17 % 33 % Autres 17 %
UGT \u00ab PROFESSIONNEL \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 381,0\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 937,6\u00a0millions d\u2019euros (comprenant notamment les incorporels issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de WMF, de Wilbur Curtis, de Krampouz et de Zummo) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. L\u2019activit\u00e9 de l\u2019UGT Professionnel avait \u00e9t\u00e9 la plus durement touch\u00e9e par la pand\u00e9mie de Covid-19 et la marge des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de cette UGT en avait \u00e9t\u00e9 fortement affect\u00e9e. Le niveau de ROPA pr\u00e9-\u00e9pid\u00e9mie (en valeur absolue) a largement \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9 en\u00a02023 et le test de d\u00e9pr\u00e9ciation de cette UGT a retrouv\u00e9 un niveau de marge pr\u00e9-Covid-19. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 8,14\u00a0% contre 8,03\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. La marge de ce test est signi\ufb01cativement revue \u00e0 la hausse par rapport \u00e0\u00a02022 (79\u00a0% contre 44\u00a0% en\u00a02022). La valeur terminale repr\u00e9sente 78\u00a0% de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT (contre 81\u00a0% en\u00a02022). La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat du test aux variations, prises isol\u00e9ment, des hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination \ufb01n 2023 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de cette UGT est la suivante\u00a0: \u25a0 la diminution d\u20191\u00a0point du taux de croissance aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 76\u00a0% contre 28\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 l\u2019augmentation de 4,5\u00a0points du taux de WACC aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 2\u00a0% (en\u00a02022, l\u2019augmentation du taux de WACC de seulement 2\u00a0points aurait ramen\u00e9 la marge du test \u00e0 6\u00a0%)\u00a0; \u25a0 par ailleurs, si la valeur terminale avait \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e sur la base d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019un compte de r\u00e9sultat stable entre 2023 et\u00a02028, la\u00a0marge de ce test aurait \u00e9t\u00e9 de 6\u00a0%. UGT \u00ab GRAND PUBLIC EMEA \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 395,3\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 425,5\u00a0millions d\u2019euros (dont respectivement 307\u00a0millions d\u2019euros et 240\u00a0millions d\u2019euros issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de WMF) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. Les principales marques allou\u00e9es \u00e0 cette UGT sont Rowenta, Lagostina, EMSA et OBH Nordica. La valeur nette comptable de cette UGT comprend \u00e9galement une quote-part du goodwill et des actifs industriels de nos activit\u00e9s Grand\u00a0Public en Chine. La quote-part du goodwill Supor incorpor\u00e9e en\u00a02023 dans cette UGT s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 106,2\u00a0millions d\u2019euros (contre\u00a0101,4\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, la valeur nette comptable de cette UGT a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 hauteur de 19\u00a0millions d\u2019euros pour tenir compte d\u2019une quote-part du goodwill de Supor attribuable aux minoritaires et non reconnue lors de l\u2019acquisition de cette soci\u00e9t\u00e9 en raison de l\u2019application de la m\u00e9thode du goodwill partiel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 9,03\u00a0% contre 8,03\u00a0% en\u00a02022\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur articles m\u00e9nagers. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. Une variation de 1\u00a0point du taux d\u2019actualisation ou du taux de croissance long terme, de m\u00eame que des changements significatifs d\u2019hypoth\u00e8ses du business plan tant en mati\u00e8re de chiffre d\u2019affaires que de rentabilit\u00e9, ne remettraient pas en cause la valorisation de cette UGT. Par ailleurs, l\u2019exclusion des \ufb02ux li\u00e9s aux march\u00e9s ukrainiens et russes serait \u00e9galement sans impact sur la valorisation de cette UGT. UGT \u00ab GRAND PUBLIC NORTH AMERICA \u00bb Le test de cette UGT incluant des valeurs nettes de marques \u00e0 hauteur de 191,4\u00a0millions d\u2019euros et de goodwill \u00e0 hauteur de 126,1\u00a0millions d\u2019euros (comprenant notamment les incorporels issus de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition d\u2019All-Clad et de StoreBound) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur nette comptable de cette UGT comprend notamment une quote-part du goodwill et des actifs industriels de nos activit\u00e9s Grand\u00a0Public en Chine. La quote-part du goodwill Supor incorpor\u00e9 en\u00a02023 dans cette UGT s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,4\u00a0millions d\u2019euros (contre\u00a040\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, la valeur nette comptable de cette UGT a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 hauteur de 35\u00a0millions d\u2019euros pour tenir compte d\u2019une quote-part des goodwill de StoreBound et de Supor attribuable aux minoritaires et non reconnue lors de l\u2019acquisition de ces soci\u00e9t\u00e9s en raison de l\u2019application de la m\u00e9thode du goodwill partiel. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 7,98\u00a0% contre 8,7\u00a0% en\u00a02022. La\u00a0diminution de ce taux d\u2019actualisation est li\u00e9e \u00e0 la diminution du risque sp\u00e9ci\ufb01que allou\u00e9 \u00e0 une partie du business plan consid\u00e9r\u00e9e comme plus ambitieuse\u00a0; \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 2\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur articles m\u00e9nagers. Ce test n\u2019a pas mis en \u00e9vidence de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs allou\u00e9s \u00e0 cette UGT. Une variation de 1\u00a0point du taux d\u2019actualisation ou du taux de croissance long terme, de m\u00eame que des changements signi\ufb01catifs d\u2019hypoth\u00e8ses du business plan tant en mati\u00e8re de chiffre d\u2019affaires ou de rentabilit\u00e9, ne remettraient pas en cause la valorisation de cette\u00a0UGT.
AUTRES UGT TEST\u00c9ES DE MANI\u00c8RES DISTINCTES Groupe SEB Andean Le test de cette UGT anciennement d\u00e9nomm\u00e9e Imusa (incluant une valeur nette de marque et de goodwill respectivement de 12,6 et\u00a019,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en comparant la valeur nette comptable \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9\ufb01nie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s selon un business plan \u00e0 cinq ans et la prise en compte d\u2019une valeur terminale bas\u00e9e sur le \ufb02ux de la derni\u00e8re ann\u00e9e du plan. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles sont les suivantes\u00a0: \u25a0 un taux d\u2019actualisation de 12,52\u00a0% contre 12,22\u00a0% en\u00a02022\u00a0; et \u25a0 un taux de croissance \u00e0 long terme de 3\u00a0% conforme aux pr\u00e9visions du secteur. Ce test n\u2019a donn\u00e9 lieu \u00e0 aucune d\u00e9pr\u00e9ciation. La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat du test aux variations, prises isol\u00e9ment, des hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination \ufb01n 2023 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 de cette UGT est la suivante\u00a0: \u25a0 l\u2019utilisation d\u2019un taux actualisation de 18\u00a0% (soit plus 5\u00a0points) ne remettrait pas en cause la valorisation de cette UGT\u00a0; \u25a0 une diminution d\u2019un point du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini n\u2019impliquerait la comptabilisation d\u2019aucune charge de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire\u00a0; \u25a0 l\u2019utilisation d\u2019une marge op\u00e9rationnelle stable ou prenant pour hypoth\u00e8se une stagnation du taux de marge op\u00e9rationnelle sur toutes les ann\u00e9es du business plan n\u2019impliquerait aucune d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire. Supor Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019UGT Supor (incluant la marque et le goodwill respectivement pour 108,7 et\u00a0366,4\u00a0millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 compar\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. En effet, ZJ Supor est cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Shenzhen et la liquidit\u00e9 du titre justi\ufb01e pleinement la comparaison \u00e0 cette valeur. Le cours de l\u2019action Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 53,01 CNY. La valeur nette comptable \u00e0 cette m\u00eame date est de 18,42 CNY par action. \u00c0 noter qu\u2019une quote-part du goodwill et des actifs industriels de Supor est \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9e au sein des actifs long terme des UGT Grand Public EMEA et Grand Public North America comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-avant.
NOTE b 8. CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET AUTRES PRODUITS ET b CHARGES FINANCIERS CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le produit des dividendes sur placements est comptabilis\u00e9 lorsque les droits des actionnaires \u00e0 percevoir le paiement sont \u00e9tablis. Les \u00e9carts de change li\u00e9s au \ufb01nancement ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier. AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS SEB\u00a0S.A. est la source principale de \ufb01nancement de ses \ufb01liales. Les\u00a0ressources (comptes courants et pr\u00eats \u00e0 long terme) \u00e9tant consenties dans la devise de fonctionnement des \ufb01liales, SEB\u00a0S.A. est expos\u00e9e aux risques de change sur ce \ufb01nancement. Les \u00e9carts de change li\u00e9s \u00e0 ce \ufb01nancement intra-Groupe ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits et charges \ufb01nanciers. Les frais financiers sur les avantages au personnel \u00e0 long terme pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la charge li\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb annuelle des engagements et les rendements attendus des actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus en couverture de ces engagements, ainsi que des charges de \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb des autres dettes et provisions \u00e0 long terme.
(en millions \u20ac) 2023 2022 CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER (42,9) (35,1) Pertes, gains de change et instruments \ufb01nanciers (19,4) (29,2) Frais \ufb01nanciers/avantages long terme au personnel (7,0) (0,2) Option de vente sur actions propres 5,5 (7,7) Autres frais \ufb01nanciers divers (16,7) (8,4) AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (37,6) (45,6) Les autres frais \ufb01nanciers divers comprennent principalement des retenues \u00e0 la source sur factures d\u2019int\u00e9r\u00eats, des taxes sur frais \ufb01nanciers et management fees, des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt.
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"f32598": {
"value": "NOTE b 8. CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET AUTRES PRODUITS ET b CHARGES FINANCIERS CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. Les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le produit des dividendes sur placements est comptabilis\u00e9 lorsque les droits des actionnaires \u00e0 percevoir le paiement sont \u00e9tablis. Les \u00e9carts de change li\u00e9s au \ufb01nancement ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier. AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS SEB\u00a0S.A. est la source principale de \ufb01nancement de ses \ufb01liales. Les\u00a0ressources (comptes courants et pr\u00eats \u00e0 long terme) \u00e9tant consenties dans la devise de fonctionnement des \ufb01liales, SEB\u00a0S.A. est expos\u00e9e aux risques de change sur ce \ufb01nancement. Les \u00e9carts de change li\u00e9s \u00e0 ce \ufb01nancement intra-Groupe ainsi que les op\u00e9rations de couverture qui y sont rattach\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les autres produits et charges \ufb01nanciers. Les frais financiers sur les avantages au personnel \u00e0 long terme pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre la charge li\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb annuelle des engagements et les rendements attendus des actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus en couverture de ces engagements, ainsi que des charges de \u00ab\u00a0d\u00e9sactualisation\u00a0\u00bb des autres dettes et provisions \u00e0 long terme.
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"f32668": {
"value": "NOTE b 9. IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS La ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice et les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb, les\u00a0diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences temporaires peuvent \u00eatre\u00a0: a) soit des diff\u00e9rences temporaires imposables, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants imposables dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e\u00a0; b) soit des diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants d\u00e9ductibles dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporaires ou des reports fiscaux d\u00e9ficitaires sont constat\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputation des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \ufb01scaux futurs \u00e0 un horizon pr\u00e9visible. L\u2019activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprise ou durant la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019un produit dans le compte de r\u00e9sultat d\u00e8s que les crit\u00e8res d\u2019activation sont remplis. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
Note 9.1. Charge d\u2019imp\u00f4t Le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 587,0\u00a0millions d\u2019euros contre 466,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022. (en millions \u20ac) 2023 2022 Imp\u00f4ts courants 181,4 137,4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets (33,8) (39,4) IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS 147,6 98,0 La charge d\u2019imp\u00f4t exigible est \u00e9gale aux montants pay\u00e9s ou restant \u00e0 payer \u00e0 court terme aux administrations \ufb01scales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et taux en vigueur dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie dans un certain nombre de pays d\u2019int\u00e9grations \ufb01scales (France, Italie et USA). Les conventions garantissent la neutralit\u00e9 pour chacune des soci\u00e9t\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre et ne g\u00e9n\u00e8rent aucune \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t signi\ufb01cative hormis l\u2019imputation imm\u00e9diate des d\u00e9\ufb01cits sur les r\u00e9sultats b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. Note 9.2. Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t La diff\u00e9rence entre le taux effectif d\u2019imposition de 25,1\u00a0% (21,0\u00a0% en\u00a02022) et le taux normal en France au titre de\u00a02023 de 25,8\u00a0% (contribution additionnelle incluse) s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en\u00a0%) 2023 2022 Taux normal d\u2019imp\u00f4ts 25,8 25,8 Effet des diff\u00e9rences de taux\u00a0(1) (6,1) (4,4) Pertes \ufb01scales sans constatation d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 3,9 4,7 Activation et utilisation de d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux ant\u00e9rieurs (0,4) (5,7) Autres\u00a0(2) 1,9 0,6 TAUX EFFECTIF D\u2019IMP\u00d4T 25,1 21,0 (1) La ligne \u00ab\u00a0Effet des diff\u00e9rences de taux\u00a0\u00bb correspond \u00e0 la r\u00e9partition du r\u00e9sultat au sein des g\u00e9ographies. (2) La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend principalement des retenues \u00e0 la source pour 1,7\u00a0%. En\u00a02022, cette ligne comprenait des retenues \u00e0 la source pour 4,9\u00a0% compens\u00e9es par l\u2019effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts.
Note 9.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan (en millions \u20ac) 2023 2022 Actifs incorporels (marques) (305,7) (304,3) Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement (13,4) (10,0) Immobilisations corporelles (25,5) (30,3) Sur pertes reportables nettes 118,8 97,6 Engagements de retraites et autres passifs sociaux 32,5 26,4 \u00c9limination des pro\ufb01ts intra-Groupe 48,3 45,4 IFRS\u00a016 3,4 2,5 Sur autres diff\u00e9rences temporaires 94,6 95,3 TOTAL IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S (47,0) (77,4) Dont\u00a0: Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 151,6 135,2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (198,6) (212,6) Les \u00ab\u00a0autres passifs sociaux\u00a0\u00bb correspondent majoritairement \u00e0 la dette de participation pour une valeur d\u2019environ 3,0\u00a0millions d\u2019euros. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les \u00ab\u00a0autres diff\u00e9rences temporaires\u00a0\u00bb sont essentiellement constitu\u00e9s d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des provisions non d\u00e9ductibles. Les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets au bilan s\u2019expliquent de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en millions \u20ac) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU 31/12/2022 (77,4) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode constat\u00e9s en r\u00e9sultat 33,8 Effet des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres 10,1 Effet des variations de taux de change (4,1) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (9,2) Autres (0,2) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU 31/12/2023 (47,0) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres correspondent essentiellement aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts actuariels des engagements de retraite, aux instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture et aux plus ou moins-values sur actions propres. Les effets de variation de p\u00e9rim\u00e8tre correspondent aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de Forge Adour, La San Marco et Pacojet nouvellement int\u00e9gr\u00e9es. Note 9.4. Autres informations Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe dispose de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes \ufb01scales n\u2019ayant pas fait l\u2019objet de comptabilisation d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. Ces montants par cat\u00e9gorie ainsi que leurs dates d\u2019expiration sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0: Au 31/12/2023 (en millions \u20ac) Diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles Pertes \ufb01scales Total 2024 0,4 0,4 2025 1,1 1,1 2026 0,8 0,8 2027 1,0 1,0 2028 et au-del\u00e0 21,8 21,8 Sans limite 4,0 86,8 84,3 TOTAL 4,0 111,9 115,9 L\u2019imp\u00f4t non activ\u00e9 li\u00e9 aux pertes \ufb01scales passe de 88,2\u00a0millions en\u00a02022 \u00e0\u00a0111,9\u00a0millions en\u00a02023. Il concerne essentiellement le Br\u00e9sil pour 75,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (57,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022), l\u2019Allemagne pour 19,9\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (16,2\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022) et l\u2019Inde pour 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (4,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f32669": {
"value": "NOTE b 9. IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS La ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice et les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb, les\u00a0diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences temporaires peuvent \u00eatre\u00a0: a) soit des diff\u00e9rences temporaires imposables, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants imposables dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e\u00a0; b) soit des diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants d\u00e9ductibles dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporaires ou des reports fiscaux d\u00e9ficitaires sont constat\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputation des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \ufb01scaux futurs \u00e0 un horizon pr\u00e9visible. L\u2019activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprise ou durant la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019un produit dans le compte de r\u00e9sultat d\u00e8s que les crit\u00e8res d\u2019activation sont remplis. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
NOTE b 9. IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS La ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice et les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb, les\u00a0diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences temporaires peuvent \u00eatre\u00a0: a) soit des diff\u00e9rences temporaires imposables, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants imposables dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e\u00a0; b) soit des diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants d\u00e9ductibles dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporaires ou des reports fiscaux d\u00e9ficitaires sont constat\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputation des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \ufb01scaux futurs \u00e0 un horizon pr\u00e9visible. L\u2019activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprise ou durant la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019un produit dans le compte de r\u00e9sultat d\u00e8s que les crit\u00e8res d\u2019activation sont remplis. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
Note 9.3. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan (en millions \u20ac) 2023 2022 Actifs incorporels (marques) (305,7) (304,3) Capitalisation des frais de d\u00e9veloppement (13,4) (10,0) Immobilisations corporelles (25,5) (30,3) Sur pertes reportables nettes 118,8 97,6 Engagements de retraites et autres passifs sociaux 32,5 26,4 \u00c9limination des pro\ufb01ts intra-Groupe 48,3 45,4 IFRS\u00a016 3,4 2,5 Sur autres diff\u00e9rences temporaires 94,6 95,3 TOTAL IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S (47,0) (77,4) Dont\u00a0: Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 151,6 135,2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (198,6) (212,6) Les \u00ab\u00a0autres passifs sociaux\u00a0\u00bb correspondent majoritairement \u00e0 la dette de participation pour une valeur d\u2019environ 3,0\u00a0millions d\u2019euros. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les \u00ab\u00a0autres diff\u00e9rences temporaires\u00a0\u00bb sont essentiellement constitu\u00e9s d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des provisions non d\u00e9ductibles. Les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets au bilan s\u2019expliquent de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en millions \u20ac) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU 31/12/2022 (77,4) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de la p\u00e9riode constat\u00e9s en r\u00e9sultat 33,8 Effet des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres 10,1 Effet des variations de taux de change (4,1) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre (9,2) Autres (0,2) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU 31/12/2023 (47,0) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s en capitaux propres correspondent essentiellement aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts actuariels des engagements de retraite, aux instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture et aux plus ou moins-values sur actions propres. Les effets de variation de p\u00e9rim\u00e8tre correspondent aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de Forge Adour, La San Marco et Pacojet nouvellement int\u00e9gr\u00e9es. Note 9.4. Autres informations Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe dispose de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et de pertes \ufb01scales n\u2019ayant pas fait l\u2019objet de comptabilisation d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif. Ces montants par cat\u00e9gorie ainsi que leurs dates d\u2019expiration sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0: Au 31/12/2023 (en millions \u20ac) Diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles Pertes \ufb01scales Total 2024 0,4 0,4 2025 1,1 1,1 2026 0,8 0,8 2027 1,0 1,0 2028 et au-del\u00e0 21,8 21,8 Sans limite 4,0 86,8 84,3 TOTAL 4,0 111,9 115,9 L\u2019imp\u00f4t non activ\u00e9 li\u00e9 aux pertes \ufb01scales passe de 88,2\u00a0millions en\u00a02022 \u00e0\u00a0111,9\u00a0millions en\u00a02023. Il concerne essentiellement le Br\u00e9sil pour 75,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (57,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022), l\u2019Allemagne pour 19,9\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (16,2\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022) et l\u2019Inde pour 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (4,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f32671": {
"value": "NOTE b 9. IMP\u00d4TS SUR LES R\u00c9SULTATS La ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat comprend l\u2019imp\u00f4t exigible au titre de l\u2019exercice et les variations d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb, les\u00a0diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les diff\u00e9rences temporaires peuvent \u00eatre\u00a0: a) soit des diff\u00e9rences temporaires imposables, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants imposables dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e\u00a0; b) soit des diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductibles, c\u2019est-\u00e0-dire des diff\u00e9rences temporaires qui g\u00e9n\u00e9reront des montants d\u00e9ductibles dans la d\u00e9termination du b\u00e9n\u00e9fice imposable (perte fiscale) d\u2019exercices futurs lorsque la valeur comptable de l\u2019actif ou du passif sera recouvr\u00e9e ou r\u00e9gl\u00e9e. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant des diff\u00e9rences temporaires ou des reports fiscaux d\u00e9ficitaires sont constat\u00e9s s\u2019il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputation des b\u00e9n\u00e9\ufb01ces \ufb01scaux futurs \u00e0 un horizon pr\u00e9visible. L\u2019activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprise ou durant la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019un produit dans le compte de r\u00e9sultat d\u00e8s que les crit\u00e8res d\u2019activation sont remplis. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019un calcul d\u2019actualisation. Le Groupe a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer par anticipation l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a012 relatif \u00e0 la r\u00e9forme fiscale internationale \u00ab\u00a0Pilier\u00a02\u00a0\u00bb. L\u2019analyse des impacts de cette r\u00e9forme \ufb01scale est en cours de \ufb01nalisation, le Groupe n\u2019anticipe aucun impact signi\ufb01catif sur les r\u00e9sultats et la situation \ufb01nanci\u00e8re du Groupe.
NOTE b 10. R\u00c9SULTAT NET PAR ACTION Le r\u00e9sultat par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) correspond au R\u00e9sultat net de la part du Groupe, rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, diminu\u00e9 des titres autod\u00e9tenus. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par actions, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019effet dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019entreprise tels que les options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions.
en millions \u20ac) 2023 2022 Num\u00e9rateur R\u00e9sultat net revenant \u00e0 SEB\u00a0S.A. 386,2 316,2 Effet net d\u2019imp\u00f4t des actions ordinaires potentiellement dilutives R\u00e9sultat net pour le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 386,2 316,2 D\u00e9nominateur Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires pour le calcul du r\u00e9sultat par action de base 55\u00a0050\u00a0519 55\u00a0055\u00a0398 Effets des actions ordinaires dilutives 327\u00a0336 330\u00a0832 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires pour le calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 55\u00a0377\u00a0855 55\u00a0386\u00a0230 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DE BASE (EN \u20ac) 7,01 5,74 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,97 5,71 L\u2019impact dilutif est essentiellement li\u00e9 aux plans d\u2019octroi d\u2019actions de performance (cf.\u00a0note\u00a019.2).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"f32896": {
"value": "NOTE b 10. R\u00c9SULTAT NET PAR ACTION Le r\u00e9sultat par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) correspond au R\u00e9sultat net de la part du Groupe, rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, diminu\u00e9 des titres autod\u00e9tenus. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par actions, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019effet dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l\u2019entreprise tels que les options de souscription et d\u2019achat d\u2019actions.
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"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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},
"f32953": {
"value": "5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses de logiciels achet\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui varie entre trois et cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. Les brevets, les licences et les marques commerciales \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection l\u00e9gale ou sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue si celle-ci est plus courte. Les marques commerciales consid\u00e9r\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie ne sont pas amorties mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur. Lors des regroupements d\u2019entreprises, des carnets de commandes et des relations clients sont comptabilis\u00e9s au titre des op\u00e9rations r\u00e9currentes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients existants en date d\u2019acquisition. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9tient des marques ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan, comme les marques Tefal, \u00e0 vocation
internationale, ou Seb et Calor \u00e0 vocation r\u00e9gionaleFRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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},
"f32956": {
"value": "5.2.4 BILAN NOTE b 11. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES GOODWILL (\u00c9CART D\u2019ACQUISITION) Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont enregistr\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le, tout exc\u00e9dent entre la juste valeur nette des actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables de l\u2019entreprise acquise et le prix d\u2019acquisition donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. Le prix d\u2019acquisition (ou contrepartie transf\u00e9r\u00e9e) est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis, passifs encourus \u00e0 la date d\u2019acquisition et ajustements \u00e9ventuels du prix d\u2019acquisition. En\u00a0cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue et sa juste valeur \u00e0 la date du regroupement d\u2019entreprise est enregistr\u00e9 directement en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le dans la rubrique \u00ab\u00a0autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Lors de chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer les participations ne donnant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) soit sur la base de leur quote-part dans l\u2019actif net identi\ufb01able de la soci\u00e9t\u00e9 acquise (m\u00e9thode du goodwill partiel), soit \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition (m\u00e9thode du goodwill complet). L\u2019acqu\u00e9reur dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition pour modi\ufb01er r\u00e9trospectivement les valeurs initialement attribu\u00e9es aux actifs acquis et passifs repris identi\ufb01ables, aux int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et aux diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments du prix d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les \u00e9ventuelles modi\ufb01cations seront constat\u00e9es prospectivement en r\u00e9sultat sans ajustement du goodwill. Les goodwill ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les goodwill sont allou\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Ces UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. Les modalit\u00e9s des tests de perte de valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a011.3. Lorsqu\u2019une perte de valeur est constat\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre la valeur comptable de l\u2019actif et sa valeur recouvrable est comptabilis\u00e9 en autres charges d\u2019exploitation. Cette perte de valeur est allou\u00e9e en priorit\u00e9 au goodwill. Les pertes de valeur relatives aux goodwill ne sont pas r\u00e9versibles. Les badwill (\u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs) sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat l\u2019ann\u00e9e de l\u2019acquisition dans la rubrique autres produits et charges d\u2019exploitation et sont attribu\u00e9s int\u00e9gralement \u00e0 l\u2019acqu\u00e9reur.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f33030": {
"value": "AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses de logiciels achet\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui varie entre trois et cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. Les brevets, les licences et les marques commerciales \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection l\u00e9gale ou sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue si celle-ci est plus courte. Les marques commerciales consid\u00e9r\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie ne sont pas amorties mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur. Lors des regroupements d\u2019entreprises, des carnets de commandes et des relations clients sont comptabilis\u00e9s au titre des op\u00e9rations r\u00e9currentes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients existants en date d\u2019acquisition. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9tient des marques ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan, comme les marques Tefal, \u00e0 vocation
internationale, ou Seb et Calor \u00e0 vocation r\u00e9gionaleFRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
Note 11.2. Tableau de mouvement des immobilisations incorporelles 2023 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Acquisitions/augmentations 0,1 0,1 17,8 8,3 6,2 32,5 Cessions (5,0) (2,3) (2,4) (9,7) Autres mouvements\u00a0* 51,6 128,2 16,3 1,0 (3,7) 193,4 \u00c9cart de conversion (0,3) (10,9) (29,9) (0,8) 0,9 (5,2) (46,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,5 1\u00a0173,8 1\u00a0943,6 162,1 48,3 187,6 3\u00a0558,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 \u00c9cart de conversion (0,3) (0,2) (2,8) (0,3) 0,4 (1,6) (4,8) Dotations d\u2019amortissements 1,4 17,3 6,4 11,0 36,1 Pertes de valeur nettes 0,7 3,3 4,0 Sorties (0,1) (4,8) (2,1) (7,0) Autres mouvements\u00a0* 0,7 (0,2) (0,6) (1,1) (1,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 1,7 1\u00a0163,7 1\u00a0868,4 56,7 24,1 101,3 3\u00a0215,9 *
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
2022 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 41,8 1\u00a0108,1 1\u00a0782,7 140,3 35,9 188,2 3\u00a0297,0 Acquisitions/augmentations 0,1 8,6 9,1 15,2 33,0 Cessions (14,3) (5,7) (0,4) (20,4) Autres mouvements\u00a0* 1,5 15,3 66,0 (1,4) 0,4 (10,3) 71,5 \u00c9cart de conversion 0,3 9,7 (3,5) 0,6 0,7 7,8 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 38,2 9,6 74,9 92,1 16,3 68,2 299,3 \u00c9cart de conversion 0,3 0,7 2,4 0,7 0,3 0,4 4,8 Dotations d\u2019amortissements 1,2 15,5 5,4 9,8 31,9 Pertes de valeur nettes 2,3 2,3 Sorties (14,1) (5,3) (0,4) (19,8) Autres mouvements\u00a0* 0,4 (3,1) 0,1 (2,6) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0098,5 1\u00a0707,8 48,2 19,6 120,0 2\u00a0997,7 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 * Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
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"f33033": {
"value": "AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses de logiciels achet\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont port\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 qui varie entre trois et cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. Les brevets, les licences et les marques commerciales \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie sont amortis sur leur dur\u00e9e de protection l\u00e9gale ou sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9vue si celle-ci est plus courte. Les marques commerciales consid\u00e9r\u00e9es dans leur int\u00e9gralit\u00e9 \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie ne sont pas amorties mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur. Lors des regroupements d\u2019entreprises, des carnets de commandes et des relations clients sont comptabilis\u00e9s au titre des op\u00e9rations r\u00e9currentes r\u00e9alis\u00e9es avec des clients existants en date d\u2019acquisition. Par ailleurs, le Groupe d\u00e9tient des marques ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan, comme les marques Tefal, \u00e0 vocation
internationale, ou Seb et Calor \u00e0 vocation r\u00e9gionaleFRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
FRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
Note 11.1. D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement (en millions \u20ac) 2023 2022 D\u00c9PENSES BRUTES DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT DE\u00a0LA\u00a0P\u00c9RIODE (189,9) (179,8) Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche 6,5 6,1 D\u00c9PENSES NETTES DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT DE\u00a0LA\u00a0P\u00c9RIODE (183,4) (173,7) En\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2,3\u00a0% 2,2\u00a0% FRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT CAPITALIS\u00c9S 8,3 9,1 En\u00a0% des d\u00e9penses de R&D 4,5\u00a0% 5,2\u00a0% AMORTISSEMENTS COMPTABILIS\u00c9S DANS LE CO\u00dbT DES VENTES (6,4) (5,4) FRAIS OP\u00c9RATIONNELS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT (NOTE\u00a06.1) (175,1) (164,6) TOTAL FRAIS CONSTAT\u00c9S EN R\u00c9SULTAT (181,5) (170,0) En\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2,3\u00a0% 2,1\u00a0% Note 11.2. Tableau de mouvement des immobilisations incorporelles 2023 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Acquisitions/augmentations 0,1 0,1 17,8 8,3 6,2 32,5 Cessions (5,0) (2,3) (2,4) (9,7) Autres mouvements\u00a0* 51,6 128,2 16,3 1,0 (3,7) 193,4 \u00c9cart de conversion (0,3) (10,9) (29,9) (0,8) 0,9 (5,2) (46,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,5 1\u00a0173,8 1\u00a0943,6 162,1 48,3 187,6 3\u00a0558,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 \u00c9cart de conversion (0,3) (0,2) (2,8) (0,3) 0,4 (1,6) (4,8) Dotations d\u2019amortissements 1,4 17,3 6,4 11,0 36,1 Pertes de valeur nettes 0,7 3,3 4,0 Sorties (0,1) (4,8) (2,1) (7,0) Autres mouvements\u00a0* 0,7 (0,2) (0,6) (1,1) (1,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 41,8 10,1 75,2 105,4 24,2 86,3 343,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 1,7 1\u00a0163,7 1\u00a0868,4 56,7 24,1 101,3 3\u00a0215,9 *
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus2022 (en millions \u20ac) Brevets et droits d\u2019utilisation Marques Goodwill Logiciels informatiques Frais de d\u00e9veloppement Autres immobilisations incorporelles et en-cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 41,8 1\u00a0108,1 1\u00a0782,7 140,3 35,9 188,2 3\u00a0297,0 Acquisitions/augmentations 0,1 8,6 9,1 15,2 33,0 Cessions (14,3) (5,7) (0,4) (20,4) Autres mouvements\u00a0* 1,5 15,3 66,0 (1,4) 0,4 (10,3) 71,5 \u00c9cart de conversion 0,3 9,7 (3,5) 0,6 0,7 7,8 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 43,7 1\u00a0133,1 1\u00a0845,2 133,8 40,4 192,7 3\u00a0388,9 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 38,2 9,6 74,9 92,1 16,3 68,2 299,3 \u00c9cart de conversion 0,3 0,7 2,4 0,7 0,3 0,4 4,8 Dotations d\u2019amortissements 1,2 15,5 5,4 9,8 31,9 Pertes de valeur nettes 2,3 2,3 Sorties (14,1) (5,3) (0,4) (19,8) Autres mouvements\u00a0* 0,4 (3,1) 0,1 (2,6) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 40,1 10,3 77,3 93,4 16,8 78,0 315,9 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 3,6 1\u00a0098,5 1\u00a0707,8 48,2 19,6 120,0 2\u00a0997,7 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 3,6 1\u00a0122,8 1\u00a0767,9 40,4 23,6 114,7 3\u00a0073,0 * Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus.
FRAIS DE D\u00c9VELOPPEMENT Selon la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges et les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s s\u2019ils remplissent l\u2019ensemble des crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9\ufb01nis par la norme IAS\u00a038 \u00a7 57, notamment les conditions suivantes (cette liste n\u2019\u00e9tant pas exhaustive)\u00a0: \u25a0 l\u2019entreprise a l\u2019intention de terminer le projet de d\u00e9veloppement\u00a0; \u25a0 il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif incorporel iront \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0; \u25a0 le co\u00fbt de cet actif incorporel peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re \ufb01able. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement ne remplissant pas les crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis par la norme sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont r\u00e9alis\u00e9es. Le Groupe SEB a retenu comme principe que les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement remplissant les conditions requises et engag\u00e9es entre la phase d\u2019\u00e9tude et la phase d\u2019industrialisation sont immobilisables. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis lin\u00e9airement sur la m\u00eame dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 que celle des outillages sp\u00e9ci\ufb01ques (trois \u00e0 cinq ans).
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"f33417": {
"value": "Note 11.3. R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s et d\u00e9\ufb01nition des UGT Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, c\u2019est-\u00e0-dire les marques et les goodwill, ne\u00a0sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, sont amorties lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dotations aux amortissements sont comptabilis\u00e9es en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Selon la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs\u00a0\u00bb, la valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie ou ind\u00e9\ufb01nie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, cat\u00e9gorie limit\u00e9e pour le Groupe aux goodwill et aux marques ainsi que pour les immobilisations incorporelles en-cours. Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les immobilisations sont regroup\u00e9es en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de ces unit\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie nets, actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 test\u00e9e. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La d\u00e9pr\u00e9ciation ainsi d\u00e9termin\u00e9e est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les goodwill puis au prorata des valeurs comptables des autres actifs incorporels et corporels. Les pertes de valeur constat\u00e9es relatives \u00e0 une UGT ou \u00e0 un actif \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie sont enregistr\u00e9es en autres produits et charges d\u2019exploitation. Pour les actifs non \ufb01nanciers (autres que les goodwill) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs long terme du Groupe sont allou\u00e9s au sein des UGT suivantes\u00a0: \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Professionnel\u00a0\u00bb regroupant les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle \u00e0 laquelle une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF avait \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e en\u00a02017. Depuis lors, tous les goodwill issus des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es dans le secteur professionnel y sont affect\u00e9s (Krampouz, Zummo)\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone EMEA. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand\u00a0Public\u00a0\u00bb dans la zone EMEA auxquelles une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone North America. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand Public\u00a0\u00bb y compris les actifs incorporels (marques et goodwill) issus de l\u2019acquisition de StoreBound\u00a0; \u25a0 des UGT ind\u00e9pendantes pour les \ufb01liales du Groupe ayant \u00e0 la fois une activit\u00e9 industrielle et commerciale et dont les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie restent fortement ind\u00e9pendantes.
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f33419": {
"value": "Note 11.3. R\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s et d\u00e9\ufb01nition des UGT Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, c\u2019est-\u00e0-dire les marques et les goodwill, ne\u00a0sont pas amorties mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, sont amorties lin\u00e9airement selon leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les dotations aux amortissements sont comptabilis\u00e9es en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Selon la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs\u00a0\u00bb, la valeur nette comptable des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9\ufb01nie ou ind\u00e9\ufb01nie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur. Ce test est effectu\u00e9 au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, cat\u00e9gorie limit\u00e9e pour le Groupe aux goodwill et aux marques ainsi que pour les immobilisations incorporelles en-cours. Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. Pour la r\u00e9alisation de ces tests, les immobilisations sont regroup\u00e9es en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les UGT sont des ensembles homog\u00e8nes d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs. La valeur d\u2019utilit\u00e9 de ces unit\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie nets, actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur nette comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 test\u00e9e. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La d\u00e9pr\u00e9ciation ainsi d\u00e9termin\u00e9e est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur les goodwill puis au prorata des valeurs comptables des autres actifs incorporels et corporels. Les pertes de valeur constat\u00e9es relatives \u00e0 une UGT ou \u00e0 un actif \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie sont enregistr\u00e9es en autres produits et charges d\u2019exploitation. Pour les actifs non \ufb01nanciers (autres que les goodwill) ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture annuelle ou interm\u00e9diaire. Les actifs long terme du Groupe sont allou\u00e9s au sein des UGT suivantes\u00a0: \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Professionnel\u00a0\u00bb regroupant les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 professionnelle \u00e0 laquelle une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF avait \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e en\u00a02017. Depuis lors, tous les goodwill issus des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es dans le secteur professionnel y sont affect\u00e9s (Krampouz, Zummo)\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public EMEA\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone EMEA. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand\u00a0Public\u00a0\u00bb dans la zone EMEA auxquelles une partie du goodwill d\u00e9termin\u00e9 lors de l\u2019acquisition de WMF a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9e\u00a0; \u25a0 une UGT d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Grand Public North America\u00a0\u00bb regroupant toutes les activit\u00e9s Grand Public de la zone North America. Cette UGT comprend les immobilisations incorporelles et les actifs industriels (principalement outillages, machines et b\u00e2timents) li\u00e9s \u00e0 ses activit\u00e9s \u00ab\u00a0Grand Public\u00a0\u00bb y compris les actifs incorporels (marques et goodwill) issus de l\u2019acquisition de StoreBound\u00a0; \u25a0 des UGT ind\u00e9pendantes pour les \ufb01liales du Groupe ayant \u00e0 la fois une activit\u00e9 industrielle et commerciale et dont les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie restent fortement ind\u00e9pendantes.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f33822": {
"value": "NOTE b 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition net de l\u2019amortissement qui est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des biens. Les co\u00fbts de maintenance et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues sont les suivantes\u00a0: \u25a0 constructions et composants\u00a0: 10 \u00e0\u00a040\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels, installations et \u00e9quipements industriels\u00a0: 10\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements de bureau\u00a0: 3 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0; \u25a0 outillage\u00a0: 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les actifs sont d\u00e9compos\u00e9s, chaque composant ayant une dur\u00e9e d\u2019amortissement sp\u00e9ci\ufb01que, en ligne avec la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et les changements d\u2019estimation sont comptabilis\u00e9s sur une base prospective. Les immobilisations corporelles ne font l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. Note 12.1. Tableau de mouvement des immobilisations corporelles 2023 (en millions \u20ac) Terrains Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 89,3 1\u00a0399,3 1\u00a0390,6 449,5 79,8 3\u00a0408,5 Acquisitions/augmentations 2,8 97,9 58,3 48,0 48,4 255,4 Cessions (0,2) (59,4) (61,2) (28,3) (0,6) (149,7) Autres mouvements\u00a0(1) 2,0 24,6 53,8 16,2 (65,4) 31,2 \u00c9cart de conversion 0,5 (18,7) (13,2) (3,5) (0,3) (35,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 94,4 1\u00a0443,7 1\u00a0428,3 481,9 61,9 3\u00a0510,2 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 10,1 633,9 1\u00a0103,1 322,6 2\u00a0069,7 \u00c9cart de conversion 0,1 (4,2) (9,3) (2,6) (16,0) Dotations d\u2019amortissement 1,0 108,2 91,9 46,5 247,6 Pertes de valeur nettes 6,3 6,3 Sorties (0,1) (28,5) (59,3) (20,5) (108,4) Autres mouvements\u00a0(1) 0,5 16,1 2,2 18,8 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 11,1 709,9 1\u00a0148,8 348,2 2\u00a0218,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 79,2 765,4 287,5 126,9 79,8 1\u00a0338,8 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00a0(2) 83,3 733,8 279,5 133,7 61,9 1\u00a0292,2 (1) Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus. (2) Dont 341,7 millions d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 IFRS16 (note 13). D\u00e9composition des acquisitions/augmentations (en millions \u20ac) 2023 2022 Nouveaux contrats IFRS\u00a016 (cf. Note 13) 46,2 80,3 Modi\ufb01cation de contrats \u00e0 la hausse (cf. Note 13) 66,0 74,7 Autres investissements corporels selon TFT 143,2 199,8 TOTAL 255,4 354,8 2022 (en millions \u20ac) Terrains Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 89,0 1\u00a0260,8 1\u00a0387,2 431,5 83,9 3\u00a0252,4 Acquisitions/augmentations 1,5 185,5 56,9 41,9 69,0 354,8 Cessions (4,6) (74,5) (84,7) (30,3) (0,9) (195,0) Autres mouvements\u00a0(1) 2,5 34,0 32,7 8,4 (72,1) 5,5 \u00c9cart de conversion 0,9 (6,5) (1,5) (2,0) (0,1) (9,2) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 89,3 1\u00a0399,3 1\u00a0390,6 449,5 79,8 3\u00a0408,5 Amortissements et pertes de valeur \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 10,2 575,3 1\u00a0095,7 305,6 1\u00a0986,8 \u00c9cart de conversion (1,9) (0,3) (0,5) (2,7) Dotations d\u2019amortissement 0,9 106,7 89,1 45,7 242,4 Pertes de valeur nettes 0,2 0,2 Sorties (1,0) (46,2) (84,2) (28,1) (159,5) Autres mouvements\u00a0(1) 2,6 (0,1) 2,5 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 10,1 633,9 1\u00a0103,1 322,6 2\u00a0069,7 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 78,8 685,5 291,5 125,9 83,9 1\u00a0265,6 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00a0(2) 79,2 765,4 287,5 126,9 79,8 1\u00a0338,8 (1) Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre inclus. (2) Dont 359,3\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 IFRS\u00a016 (note\u00a013).
Le Groupe est majoritairement propri\u00e9taire de ses usines et est g\u00e9n\u00e9ralement locataire de ses entrep\u00f4ts logistiques, des locaux commerciaux et administratifs \u00e0 l\u2019exception de son si\u00e8ge social \u00e0 \u00c9cully et de sa nouvelle plateforme sur le site de Bully. Tous les contrats de location sont sign\u00e9s avec des tierces parties aux conditions normales de march\u00e9. Note 12.2 R\u00e9partition des principaux sites industriels du Groupe La cartographie industrielle du Groupe est la suivante\u00a0: Canonsburg USA BR\u00c9SIL COLOMBIE EGYPTE ITALIE SUISSE RUSSIE INDE REPUBLIQUE TCH\u00c8QUE Rionegro Cajica Recife Itatiaia Borg El Arab Omegna Gradisca La Moncada Villafranca Zuchwil Domazlice St-P\u00e9tersbourg Baddi Vernon St L\u00f4 Mayenne Selongey Is/Tille Tournus Lourdes Rumilly Pont Ev\u00eaque FRANCE Emsdetten Diez Hayingen Riedlingen Geislingen ALLEMAGNE Taicang Shaoxing SDA Shaoxing LKA Hangzhou Yuhuan Wuhan Heshan Binh Duong Vinh Loc CHINE VIETNAM Montebello Marigny Plugu\ufb00an Ho Chi Minh Articles culinaires et ustensiles Petit \u00e9lectrom\u00e9nager culinaire Soin de la maison, du linge, et de la personne Professionnel
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f33823": {
"value": "NOTE b 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition net de l\u2019amortissement qui est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des biens. Les co\u00fbts de maintenance et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues sont les suivantes\u00a0: \u25a0 constructions et composants\u00a0: 10 \u00e0\u00a040\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels, installations et \u00e9quipements industriels\u00a0: 10\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements de bureau\u00a0: 3 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0; \u25a0 outillage\u00a0: 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les actifs sont d\u00e9compos\u00e9s, chaque composant ayant une dur\u00e9e d\u2019amortissement sp\u00e9ci\ufb01que, en ligne avec la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et les changements d\u2019estimation sont comptabilis\u00e9s sur une base prospective. Les immobilisations corporelles ne font l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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},
"f33834": {
"value": "Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues sont les suivantes\u00a0: \u25a0 constructions et composants\u00a0: 10 \u00e0\u00a040\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels, installations et \u00e9quipements industriels\u00a0: 10\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements de bureau\u00a0: 3 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0; \u25a0 outillage\u00a0: 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans.
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"f33835": {
"value": "Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 retenues sont les suivantes\u00a0: \u25a0 constructions et composants\u00a0: 10 \u00e0\u00a040\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels, installations et \u00e9quipements industriels\u00a0: 10\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels et \u00e9quipements de bureau\u00a0: 3 \u00e0\u00a010\u00a0ans\u00a0; \u25a0 mat\u00e9riels de transport\u00a0: 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans\u00a0; \u25a0 outillage\u00a0: 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans.
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"f34202": {
"value": "NOTE b 13. CONTRATS DE LOCATION Selon la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0contrats de location\u00a0\u00bb tous les contrats de location (sauf cas d\u2019exemption pr\u00e9vus par la norme) doivent donner lieu \u00e0 la comptabilisation au bilan d\u2019un actif (repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat) et d\u2019une dette (au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt comprenant le montant initial de la dette, les paiements d\u2019avance faits au bailleur et les co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat. Cet actif comprend \u00e9galement, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. \u00c0 la prise d\u2019effet du contrat, la dette de loyers correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers sur la dur\u00e9e du contrat. Cette actualisation des loyers est effectu\u00e9e au taux d\u2019endettement marginal du preneur. Les loyers pris en compte pour l\u2019\u00e9valuation de la dette comprennent les loyers \ufb01xes (y compris les loyers consid\u00e9r\u00e9s comme \ufb01xes en substance), les loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index (en utilisant le taux ou l\u2019index \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat), les garanties de valeur r\u00e9siduelle, le prix d\u2019exercice des options d\u2019achat, les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement de contrats. La dur\u00e9e du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable durant laquelle le Groupe a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif ainsi que les p\u00e9riodes couvertes par des options de renouvellement du contrat dont l\u2019exercice est consid\u00e9r\u00e9 comme raisonnablement certain et les p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliations que le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019exercer. L\u2019analyse des contrats existants a mis en \u00e9vidence\u00a0: \u25a0 une absence de contrat de location complexe et une typologie de contrats assez homog\u00e8ne au sein du Groupe concernant principalement des locations de bureaux, de magasins, entrep\u00f4ts, de v\u00e9hicules et de quelques actifs industriels\u00a0; \u25a0 des dur\u00e9es de location relativement courtes \u00e0 l\u2019exception de certains magasins\u00a0; \u25a0 des loyers \ufb01xes dans leur grande majorit\u00e9. La dur\u00e9e moyenne des contrats de location entrant dans le champ d\u2019application de la norme IFRS\u00a016 en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4\u00a0ans, identique \u00e0 celle de d\u00e9cembre\u00a02022. Le taux d\u2019emprunt marginal moyen au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 3,9\u00a0% contre 3,8\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. La charge de location r\u00e9siduelle li\u00e9e \u00e0 la part variable des contrats et autres exemptions (contrats de courte dur\u00e9e et portant sur des actifs de faible valeur) s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a050,2\u00a0millions d\u2019euros contre 50,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
Note 13.1. Tableau de mouvement du droit d\u2019utilisation et r\u00e9partition par typologie de biens Tableau de mouvement pour l\u2019ann\u00e9e 2023 D\u00c9CEMBRE\u00a02023 (en millions \u20ac) Terrains Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations corporelles Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 2,0 533,7 16,6 51,8 604,1 Acquisitions/modi\ufb01cations \u00e0 la hausse 2,0 83,8 5,8 20,6 112,2 Fin de contrats et modi\ufb01cations \u00e0 la baisse (0,2) (57,1) (1,8) (7,3) (66,4) Autres mouvements (0,4) (0,2) (0,3) (0,9) \u00c9cart de conversion 0,2 (9,0) 0,2 0,3 (8,3) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 4,0 551,0 20,6 65,1 640,7 Amortissements \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 1,0 202,8 6,8 34,2 244,8 \u00c9cart de conversion 0,1 (3,5) 0,1 0,1 (3,2) Dotations d\u2019amortissement 0,4 73,8 3,5 12,5 90,2 Fin de contrats (0,1) (26,8) (1,3) (1,9) (30,1) Autres mouvements (2,0) (0,2) (0,5) (2,7) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 1,4 244,3 8,9 44,4 299,0 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 1,0 330,9 9,8 17,6 359,3 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 2,6 306,7 11,7 20,7 341,7 Ces montants sont inclus dans la note\u00a012.1 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb.
Tableau de mouvement pour l\u2019ann\u00e9e 2022 D\u00c9CEMBRE\u00a02022 (en millions \u20ac) Terrains Constructions Mat\u00e9riels et outillages Autres immobilisations corporelles Total Valeur brute \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 2,1 454,3 14,2 51,1 521,7 Acquisitions/modi\ufb01cations \u00e0 la hausse 0,3 136,8 6,1 11,8 155,0 Fin de contrats et modi\ufb01cations \u00e0 la baisse (0,5) (51,1) (3,5) (10,7) (65,8) Autres mouvements 1,1 0,1 1,2 \u00c9cart de conversion 0,1 (7,4) (0,2) (0,5) (8,0) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 2,0 533,7 16,6 51,8 604,1 Amortissements \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice 0,7 157,3 5,6 32,0 195,6 \u00c9cart de conversion (3,2) (0,2) (0,3) (3,7) Dotations d\u2019amortissement 0,3 73,8 3,4 11,9 89,4 Fin de contrats (25,1) (2,0) (9,4) (36,5) Autres mouvements \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE 1,0 202,8 6,8 34,2 244,8 Valeur nette \u00e0 l\u2019ouverture 1,4 297,0 8,6 19,1 326,1 VALEUR NETTE \u00c0 LA CL\u00d4TURE 1,0 330,9 9,8 17,6 359,3 Ces montants sont inclus dans la note\u00a012.1 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb. La valeur de ces droits d\u2019utilisation fait partie int\u00e9grante des valeurs d\u2019immobilisations corporelles pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a012.1. R\u00e9partition par typologie de biens R\u00c9PARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU\u00a031/12/2023\u00a0(EN\u00a0M\u20ac) Magasins Bureaux Entrep\u00f4ts \u00c9quipement industriel Autres 169,5 74,1 55,4 V\u00e9hicules 17,5 8,7 16,5 R\u00c9PARTITION PAR TYPOLOGIE DE BIENS AU\u00a031/12/2022\u00a0(EN\u00a0M\u20ac) Magasins Entrep\u00f4ts 181,3 Bureaux 70,4 70,4 V\u00e9hicules 13,8 \u00c9quipement industriel 10,7 Autres 12,7 Note 13.2. \u00c9volution de la dette de location \u00c9volution de la dette de location sur la p\u00e9riode\u00a02023 (en millions \u20ac) 01/01/2023 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre Nouveaux contrats et modi\ufb01cation de contrats Remboursement Charge \ufb01nanci\u00e8re \u00c9carts de conversion 31/12/2023 Dette de location 371,5 1,7 75,1 (99,4) 14,2 (5,4) 357,7
\u00c9volution de la dette de location sur la p\u00e9riode\u00a02022 (en millions \u20ac) 01/01/2022 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre Nouveaux contrats et modi\ufb01cation de contrats Remboursement Charge \ufb01nanci\u00e8re \u00c9carts de conversion 31/12/2022 Dette de location 334,9 1,2 126,4 (98,2) 11,8 (4,6) 371,5 La part court terme de la dette de location s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 contre 80,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Note 13.3. Charge r\u00e9siduelle de location et engagements hors bilan La charge de location r\u00e9siduelle apr\u00e8s application de IFRS\u00a016 se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions \u20ac) Avant application de IFRS\u01fe16 Retraitement IFRS\u01fe16 Charge de location r\u00e9siduelle R\u00e9partition de la charge de location r\u00e9siduelle Loyers de courte dur\u00e9e Loyers portant sur des biens de faible valeur Part variable des loyers Charge de location (149,8) 99,6 (50,2) (11,7) (2,8) (35,7) Engagements hors bilan relatifs \u00e0 la charge de location r\u00e9siduelle (en millions \u20ac) \u00c0 moins d\u2019un an \u00c0 plus d\u2019un an mais moins de cinq ans \u00c0 plus de cinq ans Total des engagements Loyers de courte dur\u00e9e 5,3 5,3 Loyers portant sur des biens de faible valeur 1,3 3,1 0,1 4,5 Part variable des loyers 16,8 20,4 2,8 40,0 TOTAL DES ENGAGEMENTS 23,4 23,5 2,9 49,8
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f34204": {
"value": "NOTE b 13. CONTRATS DE LOCATION Selon la norme IFRS\u00a016 \u00ab\u00a0contrats de location\u00a0\u00bb tous les contrats de location (sauf cas d\u2019exemption pr\u00e9vus par la norme) doivent donner lieu \u00e0 la comptabilisation au bilan d\u2019un actif (repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat) et d\u2019une dette (au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt comprenant le montant initial de la dette, les paiements d\u2019avance faits au bailleur et les co\u00fbts directs initiaux encourus pour la conclusion du contrat. Cet actif comprend \u00e9galement, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. \u00c0 la prise d\u2019effet du contrat, la dette de loyers correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers sur la dur\u00e9e du contrat. Cette actualisation des loyers est effectu\u00e9e au taux d\u2019endettement marginal du preneur. Les loyers pris en compte pour l\u2019\u00e9valuation de la dette comprennent les loyers \ufb01xes (y compris les loyers consid\u00e9r\u00e9s comme \ufb01xes en substance), les loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index (en utilisant le taux ou l\u2019index \u00e0 la date de prise d\u2019effet du contrat), les garanties de valeur r\u00e9siduelle, le prix d\u2019exercice des options d\u2019achat, les p\u00e9nalit\u00e9s de r\u00e9siliation ou de non-renouvellement de contrats. La dur\u00e9e du contrat correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable durant laquelle le Groupe a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif ainsi que les p\u00e9riodes couvertes par des options de renouvellement du contrat dont l\u2019exercice est consid\u00e9r\u00e9 comme raisonnablement certain et les p\u00e9riodes couvertes par des options de r\u00e9siliations que le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019exercer. L\u2019analyse des contrats existants a mis en \u00e9vidence\u00a0: \u25a0 une absence de contrat de location complexe et une typologie de contrats assez homog\u00e8ne au sein du Groupe concernant principalement des locations de bureaux, de magasins, entrep\u00f4ts, de v\u00e9hicules et de quelques actifs industriels\u00a0; \u25a0 des dur\u00e9es de location relativement courtes \u00e0 l\u2019exception de certains magasins\u00a0; \u25a0 des loyers \ufb01xes dans leur grande majorit\u00e9. La dur\u00e9e moyenne des contrats de location entrant dans le champ d\u2019application de la norme IFRS\u00a016 en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4\u00a0ans, identique \u00e0 celle de d\u00e9cembre\u00a02022. Le taux d\u2019emprunt marginal moyen au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 3,9\u00a0% contre 3,8\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. La charge de location r\u00e9siduelle li\u00e9e \u00e0 la part variable des contrats et autres exemptions (contrats de courte dur\u00e9e et portant sur des actifs de faible valeur) s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0\u00a050,2\u00a0millions d\u2019euros contre 50,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f34608": {
"value": "NOTE b 14. PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments \ufb01nanciers sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie donn\u00e9e ou re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif \ufb01nancier sont inclus dans son \u00e9valuation initiale. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. La classi\ufb01cation des actifs \ufb01nanciers dans chaque cat\u00e9gorie d\u00e9\ufb01nie par la norme IFRS\u00a09 (co\u00fbt amorti, juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, juste valeur par r\u00e9sultat), est fonction des modalit\u00e9s de gestion d\u00e9\ufb01nies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels. INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES D\u00c9TENUS Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ou, sur option, pour ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction, \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sans\u00a0possibilit\u00e9 de recyclage par le r\u00e9sultat). Cette classi\ufb01cation fait alors l\u2019objet d\u2019un choix irr\u00e9vocable. Ces actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne du bilan \u00ab\u00a0Autres participations\u00a0\u00bb et sont principalement ceux pris par SEB Alliance. ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S SELON LA M\u00c9THODE DU CO\u00dbT AMORTI Ces actifs comprennent les pr\u00eats et cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9s dans les rubriques du bilan \u00ab\u00a0Autres actifs \ufb01nanciers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. PLACEMENTS FINANCIERS COURT TERME Le Groupe a recours \u00e0 des placements \ufb01nanciers court terme, sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif, mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces actifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe.
BANK ACCEPTANCE DRAFTS Le Groupe re\u00e7oit dans ses \ufb01liales chinoises des Bank Acceptance Drafts (billets \u00e0 ordre) \u00e9mis par des banques locales de premier rang au titre du paiement de cr\u00e9ances commerciales. Ces instruments \ufb01nanciers, sans risque de perte de valeur et dont le seul risque de contrepartie est celui de la banque, ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe. \u00c0 noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent \u00e9galement \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb (note\u00a023).
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
NOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
NOTE b 24. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS Pour la couverture des risques de march\u00e9 (taux, cours des mati\u00e8res et devises), le Groupe utilise principalement des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur d\u00e9pend de la qualification comptable de l\u2019instrument. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de juste valeur, de \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie ou d\u2019investissement net\u00a0: \u25a0 une couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 qui est attribuable \u00e0 un risque particulier et qui affectera le R\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables\u00a0; \u25a0 une couverture d\u2019un investissement net permet de couvrir le risque de change aff\u00e9rent \u00e0 la situation nette d\u2019une participation dans une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro. L\u2019investissement net couvert peut \u00e9galement r\u00e9sulter d\u2019un pr\u00eat intra-Groupe \u00e0 une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro qui n\u2019est pas remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur de la part ef\ufb01cace.
Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f34609": {
"value": "NOTE b 14. PARTICIPATIONS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des instruments \ufb01nanciers sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie donn\u00e9e ou re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif \ufb01nancier sont inclus dans son \u00e9valuation initiale. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. La classi\ufb01cation des actifs \ufb01nanciers dans chaque cat\u00e9gorie d\u00e9\ufb01nie par la norme IFRS\u00a09 (co\u00fbt amorti, juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, juste valeur par r\u00e9sultat), est fonction des modalit\u00e9s de gestion d\u00e9\ufb01nies par le Groupe et des caract\u00e9ristiques de ses \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels. INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES D\u00c9TENUS Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat ou, sur option, pour ceux qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction, \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (sans\u00a0possibilit\u00e9 de recyclage par le r\u00e9sultat). Cette classi\ufb01cation fait alors l\u2019objet d\u2019un choix irr\u00e9vocable. Ces actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne du bilan \u00ab\u00a0Autres participations\u00a0\u00bb et sont principalement ceux pris par SEB Alliance. ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S SELON LA M\u00c9THODE DU CO\u00dbT AMORTI Ces actifs comprennent les pr\u00eats et cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9s dans les rubriques du bilan \u00ab\u00a0Autres actifs \ufb01nanciers non courants\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. PLACEMENTS FINANCIERS COURT TERME Le Groupe a recours \u00e0 des placements \ufb01nanciers court terme, sans risque de changement de valeur signi\ufb01catif, mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces actifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti ne r\u00e9pondent pas \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe.
BANK ACCEPTANCE DRAFTS Le Groupe re\u00e7oit dans ses \ufb01liales chinoises des Bank Acceptance Drafts (billets \u00e0 ordre) \u00e9mis par des banques locales de premier rang au titre du paiement de cr\u00e9ances commerciales. Ces instruments \ufb01nanciers, sans risque de perte de valeur et dont le seul risque de contrepartie est celui de la banque, ont des \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures \u00e0 un an. Ils sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab\u00a0Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants\u00a0\u00bb et font partie int\u00e9grante de la d\u00e9\ufb01nition de l\u2019endettement \ufb01nancier net du Groupe. \u00c0 noter que lorsque les filiales chinoises du Groupe demandent \u00e9galement \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb (note\u00a023).
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f34798": {
"value": "NOTE b 15. STOCKS ET EN-COURS NETS Les mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019achat selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les en-cours de production et les produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient de production, comprenant les consommations et une quote-part des charges directes et indirectes de production. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient tel que d\u00e9crit ci-dessus et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal des activit\u00e9s diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (frais commerciaux essentiellement). La valorisation des stocks n\u2019inclut pas les co\u00fbts d\u2019emprunt.
en millions \u20ac) 2023 2022 Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciation Valeur nette Valeur brute D\u00e9pr\u00e9ciation Valeur nette Mati\u00e8res premi\u00e8res 421,0 (40,9) 380,1 433,4 (36,8) 396,6 En-cours de production 29,3 (1,8) 27,5 15,9 (1,3) 14,6 Produits \ufb01nis et marchandises 1\u00a0095,5 (28,3) 1\u00a0067,2 1\u00a0296,7 (25,8) 1\u00a0270,9 TOTAL 1\u00a0545,8 (71,0) 1\u00a0474,8 1\u00a0746,0 (63,9) 1\u00a0682,1
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f34800": {
"value": "NOTE b 15. STOCKS ET EN-COURS NETS Les mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt d\u2019achat selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les en-cours de production et les produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de revient de production, comprenant les consommations et une quote-part des charges directes et indirectes de production. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a02, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient tel que d\u00e9crit ci-dessus et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation repr\u00e9sente le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal des activit\u00e9s diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente (frais commerciaux essentiellement). La valorisation des stocks n\u2019inclut pas les co\u00fbts d\u2019emprunt.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f34855": {
"value": "NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
2023 2022 Cr\u00e9ances clients (y compris effets escompt\u00e9s non \u00e9chus) 1\u00a0045,4 914,7 D\u00e9pr\u00e9ciation cr\u00e9ances douteuses (27,4) (23,2) TOTAL 1\u00a0018,0 891,5
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la cession de cr\u00e9ances commerciales et adh\u00e8re aux programmes de reverse factoring de certains de ses clients. Ces\u00a0cessions de cr\u00e9ances \u00e9tant sans recours, elles sont d\u00e9consolid\u00e9es. Le montant c\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 187\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le montant de cr\u00e9ances commerciales c\u00e9d\u00e9es et d\u00e9consolid\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 145\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients est analys\u00e9e en note\u00a025.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
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"f34856": {
"value": "NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
(en millions \u20ac) 2023 2022 Cr\u00e9ances clients (y compris effets escompt\u00e9s non \u00e9chus) 1\u00a0045,4 914,7 D\u00e9pr\u00e9ciation cr\u00e9ances douteuses (27,4) (23,2) TOTAL 1\u00a0018,0 891,5
Note 25.4. Risque de cr\u00e9dit Le Groupe SEB est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilit\u00e9s (soldes cr\u00e9diteurs de banque et placements \ufb01nanciers essentiellement), de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s et des autorisations de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es. Le Groupe a mis en place des proc\u00e9dures pour encadrer et limiter le risque de cr\u00e9dit et le risque de contrepartie. 25.4.1. Clients \u00c0 la date de cl\u00f4ture, la ventilation par ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) Cr\u00e9ances non \u00e9chues Cr\u00e9ances \u00e9chues Total 0-90\u01fejours 91-180\u01fejours > 181\u01fejours Cr\u00e9ances clients 798,4 201,7 14,2 31,2 1\u00a0045,4 D\u00e9pr\u00e9ciations cr\u00e9ances douteuses (0,6) (1,3) (25,6) (27,4) TOTAL 798,4 201,1 12,9 5,6 1\u00a0018,0 Pour pr\u00e9venir tout probl\u00e8me de recouvrement aupr\u00e8s de ses clients, le Groupe SEB a mis en place des limites de cr\u00e9dit individuelles qui sont r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour en fonction \u00e0 la fois de la situation \ufb01nanci\u00e8re de chaque client et de l\u2019historique des paiements. Par ailleurs, les principaux clients du Groupe SEB sont des grands noms internationaux du secteur de la distribution et aucun client ne repr\u00e9sente plus de 6,0\u00a0% du chiffre d\u2019affaires au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. En\ufb01n, le Groupe SEB a souscrit une police d\u2019assurance aupr\u00e8s de la Coface pour couvrir le risque cr\u00e9dit client. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la majorit\u00e9 des \ufb01liales du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie d\u2019une couverture des soldes clients que la soci\u00e9t\u00e9 exercera en cas de non-recouvrement. 25.4.2. Instruments Financiers Par ailleurs, le Groupe a choisi de ne travailler qu\u2019avec des Banques de premier rang en France comme \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.
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"value": "NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
(en millions \u20ac) 2023 2022 Cr\u00e9ances clients (y compris effets escompt\u00e9s non \u00e9chus) 1\u00a0045,4 914,7 D\u00e9pr\u00e9ciation cr\u00e9ances douteuses (27,4) (23,2) TOTAL 1\u00a0018,0 891,5
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"value": "NOTE b 16. CLIENTS Les cr\u00e9ances clients sont initialement reconnues \u00e0 leur prix de transaction (d\u00e9\ufb01ni selon IFRS\u00a015). Les montants estim\u00e9s de ristournes diff\u00e9r\u00e9es (cf.\u00a0note\u00a05) accord\u00e9es aux clients et non encore r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture sont comptabilis\u00e9s en diminution des cr\u00e9ances clients. Ces cr\u00e9ances sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es, en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 conform\u00e9ment au mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs introduit par IFRS\u00a09.
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"f34913": {
"value": "NOTE b 17. AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES ET b NONb COURANTES (en millions \u20ac) 2023 2022 Charges constat\u00e9es d\u2019avance non courantes 2,1 1,9 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(1) 63,4 56,4 AUTRES CR\u00c9ANCES NON COURANTES 65,5 58,3 Charges constat\u00e9es d\u2019avance courantes 16,6 15,3 Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(2) 60,8 93,7 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(1) 107,5 108,1 AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES 185,0 217,1 (1) Dont cr\u00e9ances de TVA \u00e0 hauteur de 143,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (131,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). (2) Dont 47,2\u00a0millions d\u2019euros provenant de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (82,6\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Les cr\u00e9ances \ufb01scales non courantes concernent principalement les cr\u00e9ances \ufb01scales au Br\u00e9sil\u00a0: ICMS, PIS et COFINS. Les modalit\u00e9s de calcul des taxes PIS et COFINS ont \u00e9t\u00e9 clari\ufb01\u00e9es le 15\u00a0mars 2017, lorsque la Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ICMS devait \u00eatre exclue de leur base de calcul. Ces modalit\u00e9s de calcul ont de nouveau \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9es par la Cour Supr\u00eame le 13\u00a0mai 2021. Dans le cadre de ces d\u00e9cisions de justice, notre \ufb01liale industrielle Seb do Brasil a enregistr\u00e9 une cr\u00e9ance \ufb01scale en\u00a02018 de 213\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens (int\u00e9r\u00eats moratoires compris) au titre du surplus de taxe pay\u00e9e depuis 2004. Cette cr\u00e9ance est en attente de remboursement aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat de Rio de Janeiro. Notre \ufb01liale commerciale Seb Commercial a, quant \u00e0 elle, enregistr\u00e9 en\u00a02019 une cr\u00e9ance \ufb01scale de 51\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens au titre du surplus de taxe pay\u00e9 depuis 2013. En juillet\u00a02023, une noti\ufb01cation a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue du Gouvernement F\u00e9d\u00e9ral demandant de stopper la consommation de ces cr\u00e9dits de taxes \u00e0 compter de cette date et remettant potentiellement en cause leur consommation depuis mars\u00a02020. Les impacts de cette d\u00e9cision sur les compensations pass\u00e9es sont en cours d\u2019analyse. Le montant de cr\u00e9ances \ufb01scales restant \u00e0 compenser s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens.
NOTE b 17. AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES ET b NONb COURANTES (en millions \u20ac) 2023 2022 Charges constat\u00e9es d\u2019avance non courantes 2,1 1,9 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(1) 63,4 56,4 AUTRES CR\u00c9ANCES NON COURANTES 65,5 58,3 Charges constat\u00e9es d\u2019avance courantes 16,6 15,3 Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(2) 60,8 93,7 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(1) 107,5 108,1 AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES 185,0 217,1 (1) Dont cr\u00e9ances de TVA \u00e0 hauteur de 143,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (131,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). (2) Dont 47,2\u00a0millions d\u2019euros provenant de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (82,6\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Les cr\u00e9ances \ufb01scales non courantes concernent principalement les cr\u00e9ances \ufb01scales au Br\u00e9sil\u00a0: ICMS, PIS et COFINS. Les modalit\u00e9s de calcul des taxes PIS et COFINS ont \u00e9t\u00e9 clari\ufb01\u00e9es le 15\u00a0mars 2017, lorsque la Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ICMS devait \u00eatre exclue de leur base de calcul. Ces modalit\u00e9s de calcul ont de nouveau \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9es par la Cour Supr\u00eame le 13\u00a0mai 2021. Dans le cadre de ces d\u00e9cisions de justice, notre \ufb01liale industrielle Seb do Brasil a enregistr\u00e9 une cr\u00e9ance \ufb01scale en\u00a02018 de 213\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens (int\u00e9r\u00eats moratoires compris) au titre du surplus de taxe pay\u00e9e depuis 2004. Cette cr\u00e9ance est en attente de remboursement aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat de Rio de Janeiro. Notre \ufb01liale commerciale Seb Commercial a, quant \u00e0 elle, enregistr\u00e9 en\u00a02019 une cr\u00e9ance \ufb01scale de 51\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens au titre du surplus de taxe pay\u00e9 depuis 2013. En juillet\u00a02023, une noti\ufb01cation a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue du Gouvernement F\u00e9d\u00e9ral demandant de stopper la consommation de ces cr\u00e9dits de taxes \u00e0 compter de cette date et remettant potentiellement en cause leur consommation depuis mars\u00a02020. Les impacts de cette d\u00e9cision sur les compensations pass\u00e9es sont en cours d\u2019analyse. Le montant de cr\u00e9ances \ufb01scales restant \u00e0 compenser s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens.
NOTE b 17. AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES ET b NONb COURANTES (en millions \u20ac) 2023 2022 Charges constat\u00e9es d\u2019avance non courantes 2,1 1,9 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(1) 63,4 56,4 AUTRES CR\u00c9ANCES NON COURANTES 65,5 58,3 Charges constat\u00e9es d\u2019avance courantes 16,6 15,3 Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(2) 60,8 93,7 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(1) 107,5 108,1 AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES 185,0 217,1 (1) Dont cr\u00e9ances de TVA \u00e0 hauteur de 143,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (131,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). (2) Dont 47,2\u00a0millions d\u2019euros provenant de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (82,6\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Les cr\u00e9ances \ufb01scales non courantes concernent principalement les cr\u00e9ances \ufb01scales au Br\u00e9sil\u00a0: ICMS, PIS et COFINS. Les modalit\u00e9s de calcul des taxes PIS et COFINS ont \u00e9t\u00e9 clari\ufb01\u00e9es le 15\u00a0mars 2017, lorsque la Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ICMS devait \u00eatre exclue de leur base de calcul. Ces modalit\u00e9s de calcul ont de nouveau \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9es par la Cour Supr\u00eame le 13\u00a0mai 2021. Dans le cadre de ces d\u00e9cisions de justice, notre \ufb01liale industrielle Seb do Brasil a enregistr\u00e9 une cr\u00e9ance \ufb01scale en\u00a02018 de 213\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens (int\u00e9r\u00eats moratoires compris) au titre du surplus de taxe pay\u00e9e depuis 2004. Cette cr\u00e9ance est en attente de remboursement aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat de Rio de Janeiro. Notre \ufb01liale commerciale Seb Commercial a, quant \u00e0 elle, enregistr\u00e9 en\u00a02019 une cr\u00e9ance \ufb01scale de 51\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens au titre du surplus de taxe pay\u00e9 depuis 2013. En juillet\u00a02023, une noti\ufb01cation a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue du Gouvernement F\u00e9d\u00e9ral demandant de stopper la consommation de ces cr\u00e9dits de taxes \u00e0 compter de cette date et remettant potentiellement en cause leur consommation depuis mars\u00a02020. Les impacts de cette d\u00e9cision sur les compensations pass\u00e9es sont en cours d\u2019analyse. Le montant de cr\u00e9ances \ufb01scales restant \u00e0 compenser s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens.
NOTE b 17. AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES ET b NONb COURANTES (en millions \u20ac) 2023 2022 Charges constat\u00e9es d\u2019avance non courantes 2,1 1,9 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(1) 63,4 56,4 AUTRES CR\u00c9ANCES NON COURANTES 65,5 58,3 Charges constat\u00e9es d\u2019avance courantes 16,6 15,3 Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(2) 60,8 93,7 Cr\u00e9ances \ufb01scales et autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(1) 107,5 108,1 AUTRES CR\u00c9ANCES COURANTES 185,0 217,1 (1) Dont cr\u00e9ances de TVA \u00e0 hauteur de 143,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (131,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). (2) Dont 47,2\u00a0millions d\u2019euros provenant de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (82,6\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Les cr\u00e9ances \ufb01scales non courantes concernent principalement les cr\u00e9ances \ufb01scales au Br\u00e9sil\u00a0: ICMS, PIS et COFINS. Les modalit\u00e9s de calcul des taxes PIS et COFINS ont \u00e9t\u00e9 clari\ufb01\u00e9es le 15\u00a0mars 2017, lorsque la Cour supr\u00eame f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019ICMS devait \u00eatre exclue de leur base de calcul. Ces modalit\u00e9s de calcul ont de nouveau \u00e9t\u00e9 con\ufb01rm\u00e9es par la Cour Supr\u00eame le 13\u00a0mai 2021. Dans le cadre de ces d\u00e9cisions de justice, notre \ufb01liale industrielle Seb do Brasil a enregistr\u00e9 une cr\u00e9ance \ufb01scale en\u00a02018 de 213\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens (int\u00e9r\u00eats moratoires compris) au titre du surplus de taxe pay\u00e9e depuis 2004. Cette cr\u00e9ance est en attente de remboursement aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat de Rio de Janeiro. Notre \ufb01liale commerciale Seb Commercial a, quant \u00e0 elle, enregistr\u00e9 en\u00a02019 une cr\u00e9ance \ufb01scale de 51\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens au titre du surplus de taxe pay\u00e9 depuis 2013. En juillet\u00a02023, une noti\ufb01cation a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue du Gouvernement F\u00e9d\u00e9ral demandant de stopper la consommation de ces cr\u00e9dits de taxes \u00e0 compter de cette date et remettant potentiellement en cause leur consommation depuis mars\u00a02020. Les impacts de cette d\u00e9cision sur les compensations pass\u00e9es sont en cours d\u2019analyse. Le montant de cr\u00e9ances \ufb01scales restant \u00e0 compenser s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7\u00a0millions de r\u00e9als br\u00e9siliens.
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"f34980": {
"value": "NOTE b 18. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des soldes bancaires, des fonds de caisse ainsi que des placements \u00e0 court terme dans des instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont essentiellement compos\u00e9es de placements \u00e0 tr\u00e8s court terme (SICAV de tr\u00e9sorerie) dont la valeur de bilan correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9.
(en millions \u20ac) 2023 2022 Disponibilit\u00e9s en banque 1\u00a0130,4 957,8 Valeurs mobili\u00e8res de placement 301,7 279,2 TOTAL 1\u00a0432,1 1\u00a0237,0 La variation de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sur l\u2019exercice de 195,1\u00a0millions d\u2019euros s\u2019explique par une g\u00e9n\u00e9ration de tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation de 1\u00a0021,0\u00a0millions d\u2019euros, affect\u00e9e \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019investissement \u00e0 hauteur de (355,4) millions d\u2019euros et de \ufb01nancement \u00e0 hauteur de (420,8)\u00a0millions d\u2019euros. Le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli en utilisant la m\u00e9thode indirecte et pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, d\u2019investissement et de \ufb01nancement. La norme IAS\u00a07 a \u00e9t\u00e9 amend\u00e9e \u00e0 la suite de la publication de la norme IAS\u00a027 r\u00e9vis\u00e9e. Ainsi, les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 une prise de contr\u00f4le ou une perte de contr\u00f4le dans une \ufb01liale sont affect\u00e9s aux \ufb02ux nets de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s d\u2019investissement alors que les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 des variations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une \ufb01liale int\u00e9gr\u00e9e globalement sont int\u00e9gr\u00e9s dans les \ufb02ux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement. Les \u00e9ventuelles transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ou en contr\u00f4le conjoint continueront \u00e0 \u00eatre class\u00e9es en \ufb02ux d\u2019investissement.
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"f35034": {
"value": "NOTE b 19. CAPITAUX PROPRES Note 19.1. Composition du capital social Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le capital se composait de 55\u00a0337\u00a0770\u00a0actions d\u2019un montant nominal de 1\u00a0euro (similaire au capital en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Certaines actions b\u00e9n\u00e9\ufb01cient d\u2019un droit de vote double (article\u00a035 des statuts) et d\u2019un dividende major\u00e9 (article\u00a046 des statuts). Le droit de vote double est attribu\u00e9 \u00e0 toutes les actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il est justi\ufb01\u00e9 d\u2019une inscription nominative depuis cinq ans au moins au nom d\u2019un m\u00eame actionnaire. Le compl\u00e9ment de dividende de 10\u00a0% du montant unitaire du dividende de r\u00e9f\u00e9rence est accord\u00e9 aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions inscrites de fa\u00e7on continue au nominatif pendant les deux exercices pr\u00e9c\u00e9dant la date de paiement du dividende et toujours en compte le jour de d\u00e9tachement du coupon. Cette majoration ne pourra porter sur un nombre de titres repr\u00e9sentant plus de 0,5\u00a0% du capital pour un seul et m\u00eame actionnaire. Apr\u00e8s d\u00e9duction de l\u2019autod\u00e9tention, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation en\u00a02023 est de 55\u00a0050\u00a0519 (55\u00a0055\u00a0398 pour\u00a02022). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Concert familial d\u00e9tient 34,23\u00a0% du capital, ces actions repr\u00e9sentent 40,07\u00a0% des droits de vote AGE th\u00e9oriques.
Note 19.3. Primes et r\u00e9serves consolid\u00e9es (avant affectation des r\u00e9sultats) Les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s incluent les r\u00e9serves \ufb01gurant au bilan de SEB\u00a0S.A. (dont 1\u00a0348,4\u00a0millions sont librement distribuables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 contre 1\u00a0309,6\u00a0millions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022), ainsi\u00a0que la quote-part de SEB\u00a0S.A. dans les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s de ses \ufb01liales consolid\u00e9es et post\u00e9rieurs \u00e0 leur acquisition ou constitution. La quote-part de SEB\u00a0S.A. dans les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s de ses filiales \u00e9trang\u00e8res est consid\u00e9r\u00e9e comme durablement investie. Les\u00a0\u00e9ventuelles retenues \u00e0 la source ou suppl\u00e9ments d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces ne sont donc pris en compte que sur les r\u00e9sultats dont la distribution est envisag\u00e9e ou probable.
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"value": "NOTE b 19. CAPITAUX PROPRES Note 19.1. Composition du capital social Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le capital se composait de 55\u00a0337\u00a0770\u00a0actions d\u2019un montant nominal de 1\u00a0euro (similaire au capital en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Certaines actions b\u00e9n\u00e9\ufb01cient d\u2019un droit de vote double (article\u00a035 des statuts) et d\u2019un dividende major\u00e9 (article\u00a046 des statuts). Le droit de vote double est attribu\u00e9 \u00e0 toutes les actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il est justi\ufb01\u00e9 d\u2019une inscription nominative depuis cinq ans au moins au nom d\u2019un m\u00eame actionnaire. Le compl\u00e9ment de dividende de 10\u00a0% du montant unitaire du dividende de r\u00e9f\u00e9rence est accord\u00e9 aux d\u00e9tenteurs d\u2019actions inscrites de fa\u00e7on continue au nominatif pendant les deux exercices pr\u00e9c\u00e9dant la date de paiement du dividende et toujours en compte le jour de d\u00e9tachement du coupon. Cette majoration ne pourra porter sur un nombre de titres repr\u00e9sentant plus de 0,5\u00a0% du capital pour un seul et m\u00eame actionnaire. Apr\u00e8s d\u00e9duction de l\u2019autod\u00e9tention, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation en\u00a02023 est de 55\u00a0050\u00a0519 (55\u00a0055\u00a0398 pour\u00a02022). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Concert familial d\u00e9tient 34,23\u00a0% du capital, ces actions repr\u00e9sentent 40,07\u00a0% des droits de vote AGE th\u00e9oriques.
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},
"f35061": {
"value": "Note 19.2. Paiements fond\u00e9s sur des actions Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions et des plans d\u2019actions gratuites sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution de stock-options ou d\u2019actions gratuites repr\u00e9sente un avantage consenti \u00e0 leur b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire et constitue \u00e0 ce titre un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration support\u00e9 par le Groupe. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la juste valeur des instruments de capitaux propres en date d\u2019attribution. Les attributions de stock-options et d\u2019actions gratuites portent exclusivement sur les actions de SEB\u00a0S.A. aux salari\u00e9s des \ufb01liales du Groupe et sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres. La juste valeur des stock-options est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes \u00e0 la date d\u2019octroi de l\u2019avantage aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. La valeur des options tient compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risques, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires (dur\u00e9e moyenne de conservation des options). La valeur des actions gratuites correspond au cours en date d\u2019octroi diminu\u00e9 de la valeur des dividendes futurs qui ne seront pas per\u00e7us pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une prime d\u2019incessibilit\u00e9. Pour obtenir la charge de personnel \u00e0 comptabiliser au titre de chaque plan, la valeur de l\u2019option ou de l\u2019action gratuite est multipli\u00e9e par le nombre estim\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres qui sera in \ufb01ne remis. Celui-ci est \u00e9ventuellement ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction de la r\u00e9estimation d\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance dits \u00ab\u00a0hors\u00a0march\u00e9\u00a0\u00bb, modi\ufb01ant ainsi la charge de personnel au titre du plan. Cette charge de personnel est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 (p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits) avec une contrepartie en capitaux propres. Lorsqu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire d\u2019un plan quitte le Groupe avant la \ufb01n de la p\u00e9riode d\u2019acquisition, en perdant ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, un produit est constat\u00e9 en r\u00e9sultat correspondant \u00e0 l\u2019annulation des charges pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9es. Inversement, si la date de d\u00e9part d\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire est avanc\u00e9e par rapport aux pr\u00e9visions d\u2019origine avec maintien de ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, cela conduit \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du plan d\u2019amortissement de ses options ou de ses actions attribu\u00e9es gratuitement.
19.2.1. Options d\u2019achats ou de souscription Il n\u2019y a plus de plan d\u2019option de souscription et d\u2019achat, le dernier plan de juin\u00a02012 \u00e9tant arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en juin\u00a02020. 19.2.2. Actions de performance Chaque ann\u00e9e, le Conseil d\u2019administration proc\u00e8de \u00e0 l\u2019attribution d\u2019actions de performance au pro\ufb01t de certains membres du personnel salari\u00e9 et du mandataire social. Depuis 2017, les plans pr\u00e9voient que les actions de performance ne seront attribu\u00e9es d\u00e9\ufb01nitivement qu\u2019\u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois ans, sans p\u00e9riode d\u2019incessibilit\u00e9. En outre, l\u2019acquisition d\u00e9\ufb01nitive des actions de performance est subordonn\u00e9e \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour le calcul des r\u00e9mun\u00e9rations variables des principaux cadres et dirigeants du Groupe, objectifs bas\u00e9s sur le chiffre d\u2019affaires et le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9.
Au 31/12/2023 Dates Nombre d\u2019actions Types d\u2019attribution\u01fe (1) d\u2019acquisition d\u00e9\ufb01nitive attribu\u00e9es acquises annul\u00e9es Solde Cours \u00e0 la date d\u2019attribution Actions de performance 19/05/2020 19/05/2023 213\u00a0148\u00a0(2) 203\u00a0143 10\u00a0005 112,3 Actions de performance 20/05/2021 20/05/2024 200\u00a0000 16\u00a0825 183\u00a0175 151,3 Actions de performance 19/05/2022 19/05/2025 218\u00a0360 17\u00a0350 201\u00a0010 100,4 Actions de performance 17/05/2023 18/05/2026 218\u00a0085 218\u00a0085 101,6 TOTAL 849\u00a0593 203\u00a0143 44\u00a0180 602\u00a0270 (1) La date d\u2019attribution correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Conseil d\u2019administration a octroy\u00e9 les droits. (2) Dont 19\u00a0268\u00a0actions attribu\u00e9es dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration d\u2019attribution gratuite 1\u00a0action pour 10 d\u00e9tenues du 03/03/2021. Les actions attribu\u00e9es pour les plans 2020, 2021, 2022 et\u00a02023 n\u2019\u00e9tant assorties d\u2019aucune clause d\u2019incessibilit\u00e9, la juste valeur tient uniquement compte de l\u2019absence de dividende durant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour \u00e9tablir la juste valeur des actions de performance sont les suivantes\u00a0: Hypoth\u00e8ses Plan 2023 Plan 2022 Plan 2021 Plan 2020 Prix de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution (en euros) 101,6 100,4 151,3 112,3 Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque (\u00e0 5\u00a0ans) 3,19\u00a0% 1,18\u00a0% (0,27\u00a0%) Taux moyen actualis\u00e9 de dividendes non per\u00e7us 2,70\u00a0% 2,80\u00a0% 2,45\u00a0% 1,65\u00a0% VALORISATION INITIALE (EN MILLIONS \u20ac) 20,4 20,1 28,8 20,8 Charge de l\u2019exercice 2023 (en millions \u20ac) 4,3 4,9 8,0 2,0 Des plans d\u2019actions de performances sont octroy\u00e9s chaque ann\u00e9e depuis 2021 par Supor. Ces plans ont une dur\u00e9e d\u2019acquisition de deux ans et les actions acquises sont incessibles pendant une ann\u00e9e suivant leur acquisition. La charge 2023 au titre des plans 2021, 2022\u00a0et\u00a02023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,3\u00a0millions d\u2019euros (contre 7,4\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). 19.2.3. Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9s Lorsque le Groupe r\u00e9alise des op\u00e9rations d\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s et dans la mesure o\u00f9 les conditions de l\u2019offre sont diff\u00e9rentes des conditions courantes de march\u00e9, le Groupe comptabilise une charge compensatoire. Cette charge est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution des droits, qui correspond \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Groupe et les salari\u00e9s ont une compr\u00e9hension commune des caract\u00e9ristiques et conditions de l\u2019accord. L\u2019\u00e9valuation de cette charge tient compte des versements r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019employeur dans le plan (\u00ab\u00a0abondement\u00a0\u00bb), de l\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9cote accord\u00e9e sur le prix des actions minor\u00e9e du co\u00fbt d\u2019incessibilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralement support\u00e9 par le salari\u00e9 dans le cadre de ces op\u00e9rations (les actions \u00e9tant bloqu\u00e9es). La charge calcul\u00e9e est comptabilis\u00e9e en totalit\u00e9 l\u2019ann\u00e9e de l\u2019op\u00e9ration si aucune condition d\u2019acquisition des droits n\u2019est pr\u00e9vue, l\u2019op\u00e9ration r\u00e9mun\u00e9rant dans ce cas un service pass\u00e9. Cette charge est comptabilis\u00e9e sur la ligne \u00ab\u00a0Int\u00e9ressement et Participation\u00a0\u00bb du\u00a0compte de r\u00e9sultat. Il n\u2019y a pas eu de nouveau plan mis en place depuis \u00ab\u00a0Horizon 2019\u00a0\u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35063": {
"value": "Note 19.2. Paiements fond\u00e9s sur des actions Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de souscription ou d\u2019achats d\u2019actions et des plans d\u2019actions gratuites sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0paiements fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution de stock-options ou d\u2019actions gratuites repr\u00e9sente un avantage consenti \u00e0 leur b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire et constitue \u00e0 ce titre un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration support\u00e9 par le Groupe. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la juste valeur des instruments de capitaux propres en date d\u2019attribution. Les attributions de stock-options et d\u2019actions gratuites portent exclusivement sur les actions de SEB\u00a0S.A. aux salari\u00e9s des \ufb01liales du Groupe et sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres. La juste valeur des stock-options est d\u00e9termin\u00e9e selon le mod\u00e8le Black & Scholes \u00e0 la date d\u2019octroi de l\u2019avantage aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. La valeur des options tient compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix d\u2019exercice, p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risques, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9, dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires (dur\u00e9e moyenne de conservation des options). La valeur des actions gratuites correspond au cours en date d\u2019octroi diminu\u00e9 de la valeur des dividendes futurs qui ne seront pas per\u00e7us pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une prime d\u2019incessibilit\u00e9. Pour obtenir la charge de personnel \u00e0 comptabiliser au titre de chaque plan, la valeur de l\u2019option ou de l\u2019action gratuite est multipli\u00e9e par le nombre estim\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres qui sera in \ufb01ne remis. Celui-ci est \u00e9ventuellement ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction de la r\u00e9estimation d\u2019atteinte des crit\u00e8res de performance dits \u00ab\u00a0hors\u00a0march\u00e9\u00a0\u00bb, modi\ufb01ant ainsi la charge de personnel au titre du plan. Cette charge de personnel est comptabilis\u00e9e lin\u00e9airement entre la date d\u2019octroi et la date de maturit\u00e9 (p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits) avec une contrepartie en capitaux propres. Lorsqu\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire d\u2019un plan quitte le Groupe avant la \ufb01n de la p\u00e9riode d\u2019acquisition, en perdant ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, un produit est constat\u00e9 en r\u00e9sultat correspondant \u00e0 l\u2019annulation des charges pr\u00e9c\u00e9demment constat\u00e9es. Inversement, si la date de d\u00e9part d\u2019un b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire est avanc\u00e9e par rapport aux pr\u00e9visions d\u2019origine avec maintien de ses droits sur les options d\u2019achat et de souscription d\u2019actions d\u00e9tenues, cela conduit \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du plan d\u2019amortissement de ses options ou de ses actions attribu\u00e9es gratuitement.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35275": {
"value": "Note 19.4. Actions propres Le Groupe m\u00e8ne une politique de rachat de titres d\u2019autod\u00e9tention en vue\u00a0: \u25a0 soit de r\u00e9duire le capital de la soci\u00e9t\u00e9\u00a0; \u25a0 soit d\u2019attribuer des actions \u00e0 des salari\u00e9s, dirigeants ou mandataires sociaux de la soci\u00e9t\u00e9 ou de soci\u00e9t\u00e9s qui lui sont li\u00e9es lors de l\u2019exercice d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions ou d\u2019acquisition d\u00e9\ufb01nitive des plans d\u2019actions de performance\u00a0; \u25a0 soit de remettre des actions dans le cadre d\u2019op\u00e9rations \ufb01nanci\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital. Les achats sont faits en fonction des opportunit\u00e9s offertes sur les march\u00e9s et uniquement lorsque la tr\u00e9sorerie du Groupe le permet. Les titres autod\u00e9tenus (actions propres) par le Groupe sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. La contrepartie vers\u00e9e ou re\u00e7ue est comptabilis\u00e9e directement en capitaux propres. Le Groupe a \u00e9galement mis en place des collars sur actions propres destin\u00e9s \u00e0 couvrir ses obligations li\u00e9es aux plans d\u2019attribution d\u2019actions de performance. Les options d\u2019achat sont quali\ufb01\u00e9es d\u2019instruments de capitaux propres. Les options de ventes vendues simultan\u00e9ment \u00e0 ces options d\u2019achats sont quali\ufb01\u00e9es d\u2019instruments \ufb01nanciers et font partie int\u00e9grante de la dette \ufb01nanci\u00e8re nette du Groupe. En\u00a02023, le Groupe a acquis 464\u00a0077\u00a0actions au prix moyen pond\u00e9r\u00e9 de 99\u00a0euros et a c\u00e9d\u00e9 475\u00a0436\u00a0actions au prix moyen de 56,54\u00a0euros. La moins-value de cession nette d\u2019imp\u00f4t, soit 23,7\u00a0millions d\u2019euros, s\u2019impute directement sur les capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat de l\u2019exercice. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 276\u00a0407\u00a0actions propres au cours moyen de 100,39\u00a0euros. Les actions propres d\u00e9tenues ont \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en nombre d\u2019actions) R\u00e9alisations 2023 2022 D\u00e9tentions \u00e0 l\u2019ouverture 287\u00a0766 230\u00a0627 Achats d\u2019actions 464\u00a0077 312\u00a0570 Contrats de rachat 192\u00a0884 296\u00a0389 Contrats de liquidit\u00e9 271\u00a0193 16\u00a0181 Ventes d\u2019actions (475\u00a0436) (255\u00a0431) Cessions (272\u00a0293) (15\u00a0081) Lev\u00e9es d\u2019option d\u2019achat, attributions d\u2019actions de performance (203\u00a0143) (240\u00a0350) Annulation d\u2019actions D\u00c9TENTIONS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 276\u00a0407 287\u00a0766 (en millions \u20ac) R\u00e9alisations 2023 2022 D\u00e9tentions \u00e0 l\u2019ouverture 33,3 34,3 Achats d\u2019actions 45,9 36,6 Contrats de rachat 19,2 34,4 Contrats de liquidit\u00e9 26,7 2,2 Ventes d\u2019actions (51,5) (37,5) Cessions (26,9) (2,0) Lev\u00e9es d\u2019option d\u2019achat, attributions d\u2019actions de performance (24,6) (35,5) Annulation d\u2019actions D\u00c9TENTIONS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 27,7 33,3
Les collars sur actions propres sont d\u00e9compos\u00e9s en options d\u2019achat et de vente. Ces options de vente, qui font partie int\u00e9grante de la dette \ufb01nanci\u00e8re du Groupe, sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0: Options de ventes 2023 2022 Nombre d\u2019actions 255\u00a0000 258\u00a0195 Montant (en millions \u20ac) 2,4 3,2 Variation de Juste Valeur impactant le R\u00e9sultat \ufb01nancier (en millions \u20ac) 2,6 (4,6)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35398": {
"value": "Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
La variation du poste int\u00e9r\u00eats minoritaires s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE 280,1 300,6 Part du r\u00e9sultat des \ufb01liales 53,2 52,1 Distribution dividendes (56,1) (64,0) Option de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions 1,1 1,3 Souscription des minoritaires aux augmentations de capital des \ufb01liales 0,4 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre, acquisition par le Groupe d\u2019une part des minoritaires et autres (2,3) (2,1) Mouvements des \u00e9carts de conversion (13,7) (8,2) TOTAL \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00a0* 262,3 280,1 * Dont Supor 232,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (248,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Les int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondent essentiellement aux int\u00e9r\u00eats minoritaires du groupe ZJ Supor. La part des minoritaires a donc surtout vari\u00e9 en fonction des \u00e9volutions des r\u00e9serves (R\u00e9sultat net et \u00e9carts de conversion notamment) du groupe ZJ Supor, d\u2019achats, de cessions ou de toute autre variation volontaire en capital de Seb sur ZJ Supor. Le taux de d\u00e9tention du Groupe SEB dans le capital de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82,64\u00a0%.
Le groupe ZJ Supor est compos\u00e9 de diff\u00e9rentes \ufb01liales dont le nom, l\u2019activit\u00e9, la localisation et le pourcentage de d\u00e9tention sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a033 de la pr\u00e9sente annexe. Les dividendes 2022 vers\u00e9s aux minoritaires au cours de l\u2019exercice 2023 se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 55,4\u00a0millions d\u2019euros. Le R\u00e9sultat net 2023 de ce sous-groupe pris isol\u00e9ment s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 288,6\u00a0millions d\u2019euros pour un chiffre d\u2019affaires de 2\u00a0772,3\u00a0millions d\u2019euros, contre 289,2\u00a0millions d\u2019euros et 2\u00a0833\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022. L\u2019impact du sous-groupe dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat
global consolid\u00e9 est uniquement constitu\u00e9 d\u2019\u00e9carts de conversionNOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
BILAN SYNTH\u00c9TIQUE 2023 DU SOUS-GROUPE SUPOR (EN MILLIONS \u20ac) ACTIF 2023 2022 PASSIF 2023 2022 Actif immobilis\u00e9 743 795 Fonds propres 1\u00a0268 1\u00a0445 Stocks 273 323 Provisions non courantes 7 7 Cr\u00e9ances clients 276 173 Dette IFRS\u00a016 29 25 Autres cr\u00e9ances 63 92 Dettes fournisseurs 327 286 Tr\u00e9sorerie 662 764 Autres passifs courants 386 383 TOTAL 2\u00a0017 2\u00a0146 TOTAL 2\u00a0017 2\u00a0146 TFT SYNTH\u00c9TIQUE 2023 DU SOUS-GROUPE SUPOR (EN MILLIONS \u20ac) 2023 2022 Tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019exploitation 305 419 Tr\u00e9sorerie affect\u00e9e \u00e0 des op\u00e9rations d\u2019investissements (29) (10) Tr\u00e9sorerie affect\u00e9e \u00e0 des op\u00e9rations de \ufb01nancement (328) (300) Effet de change (43) (15) VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE BRUTE (95) 94 La tr\u00e9sorerie brute pr\u00e9sent\u00e9e ci-avant comprend \u00e9galement les placements \ufb01nanciers Supor et les Bank Acceptance Drafts (cf.\u00a0note\u00a014). Les op\u00e9rations de \ufb01nancement de la p\u00e9riode ont principalement concern\u00e9 le versement des dividendes au Groupe SEB et aux minoritaires et le rachat d\u2019actions Supor pour 62,8\u00a0millions d\u2019euros. Ce groupe \u00e9tant localis\u00e9 sur le sol chinois, la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e est soumise au contr\u00f4le des changes en vigueur dans ce pays.
NOTE b 33. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat EMEA EUROPE SEB\u00a0S.A.\u00a0(1) Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re France 300\u00a0349\u00a0636 Calor S.A.S.\u00a0(1) * France 956\u00a0512\u00a0495 100 100 S.A.S. SEB\u00a0(1) * France 302\u00a0412\u00a0226 100 100 Tefal\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 301\u00a0520\u00a0920 100 100 Rowenta France\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 301\u00a0859\u00a0880 100 100 Groupe SEB Moulinex\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 407\u00a0982\u00a0214 100 100 SIS\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 399\u00a0014\u00a0216 100 100 SEB D\u00e9veloppement\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 016\u00a0950\u00a0842 100 100 Groupe SEB France\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 440\u00a0410\u00a0637 100 100 Groupe SEB Retailing\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 440\u00a0410\u00a0884 100 100 SEB Internationale\u00a0S.A.S.\u00a0(1) Holding France 301\u00a0189\u00a0718 100 100 Groupe SEB Export\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 421\u00a0266\u00a0271 100 100 SEB Alliance\u00a0S.A.S.\u00a0(1) Holding France 440\u00a0410\u00a0918 100 100 Immobili\u00e8re Groupe SEB\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 799\u00a0230\u00a0388 100 100 Krampouz\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 387\u00a0558\u00a0315 100 100 Ethera\u00a0S.A.\u00a0(1) * France 520\u00a0944\u00a0182 100 100 Groupe SEB R\u00e9\u00a0(1) *** France 898\u00a0183\u00a0108 100 100 Feeligreen *** France 538\u00a0799\u00a0370 99,17 99,17 Forge Adour\u00a0SAS ** France 352\u00a0651\u00a0673 100 100 Rowenta Werke\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 Groupe SEB WMF Consumer\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 Emsa\u00a0GmbH\u00a0(3) \u00a0* Allemagne 100 100 Groupe SEB Osterreich\u00a0GmbH \u00a0** Autriche 100 100 Groupe SEB Belgium\u00a0S.A.\u00a0NV \u00a0** Belgique 100 100 Groupe SEB Denmark\u00a0AS \u00a0** Danemark 100 100 Groupe SEB Iberica\u00a0S.A. \u00a0** Espagne 99,92 99,92 Zummo Innovaciones Mec\u00e1nicas\u00a0S.A.U. \u00a0* Espagne 100 100 Forge Adour Iberica \u00a0* Espagne 100 100 Groupe SEB Finland\u00a0OY \u00a0** Finlande 100 100 Groupe SEB UK\u00a0Ltd. \u00a0** Grande-Bretagne 100 100 Tefal UK\u00a0Ltd. Dormant Grande-Bretagne 100 100 Groupe SEB Hellados\u00a0S.A. \u00a0** Gr\u00e8ce 100 100 Groupe SEB Italia\u00a0SpA \u00a0** Italie 100 100 Lagostina\u00a0SpA \u00a0* Italie 100 100 Coffee Technology \u00a0* Italie 60 60 La San Marco\u00a0SpA \u00a0* Italie 100 100 Groupe SEB Norway\u00a0AS \u00a0** Norv\u00e8ge 100 100 Groupe SEB Nederland\u00a0BV \u00a0** Pays-Bas 100 100 Rowenta Invest\u00a0BV Holding Pays-Bas 100 100 SEB Portugal Electrodomesticos\u00a0Ltda. \u00a0** Portugal 100 100 Tefal \u2013 OBH Nordica Group\u00a0AB \u00a0*** Su\u00e8de 100 100 Groupe SEB Schweiz\u00a0GmbH \u00a0** Suisse 100 100 Pacojet International\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat Pacotrade\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100 Alator\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100 Pacojet Europe\u00a0GmbH \u00a0** Allemagne 100 100 SEB Professional France\u00a0SARL\u00a0(1) \u00a0** France 421\u00a0742\u00a0586 100 100 WMF France Consumer Goods\u00a0SARL\u00a0(1) \u00a0** France 309\u00a0434\u00a0017 100 100 Finedening TopCo\u00a0GmbH Holding Allemagne 100 100 WMF\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 Silit-Werke Beteiligungsgesellschaft\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 Silit Haushaltswaren\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 Silit-Werke\u00a0GmbH & Co. KG * Allemagne 100 100 ProHeq\u00a0GmbH * Allemagne 100 100 W. F. Kaiser u. Co.\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 ProLOG \u2013 Logistics Services\u00a0GmbH & Co. KG\u00a0(3) *** Allemagne 100 100 WMF Retail\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 WMF Business Unit Consumer\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 ProMONT Montage\u00a0GmbH * Allemagne 100 100 Schaerer Deutschland\u00a0GmbH ** Allemagne 100 100 WMF Immobilienverwaltungs\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 WMF in \u00d6sterreich Ges.m.b.H. ** Autriche 100 100 SEB Professional Belux ** Belgique 100 100 SEB Professional Iberia\u00a0S.A. ** Espagne 100 100 SEB Professional United Kingdom\u00a0Ltd. \u00a0** Grande-Bretagne 100 100 SEB Professional Nederland B.V. \u00a0** Pays-Bas 100 100 Schaerer\u00a0AG \u00a0* Suisse 100 100 EURASIE Groupe SEB Bulgaria EOOD \u00a0** Bulgarie 100 100 Groupe SEB MKU & P D.O.O. \u00a0** Croatie 100 100 Groupe SEB for Trade and Consultancy Holding Egypte 100 100 Groupe SEB for Importation \u00a0** Egypte 66,3 55 Groupe SEB Egypt for Household Appliances \u00a0* Egypte 55 55 Groupe SEB Central Europe\u00a0Ltd. \u00a0** Hongrie 100 100 Groupe SEB India PVT\u00a0Ltd. \u00a0* Inde 100 100 Groupe SEB Baltic OU \u00a0** Lettonie 100 100 Groupe SEB Maroc \u00a0** Maroc 55 55 Groupe SEB Polska ZP Z.O.O. \u00a0** Pologne 100 100 Groupe SEB CR s.r.o \u00a0** R\u00e9publique Tch\u00e8que 100 100 Groupe SEB Romania S.R.L. \u00a0** Roumanie 100 100 Groupe SEB Vostok ZAO \u00a0* Russie 100 100 Groupe SEB Slovensko s.r.o \u00a0** Slovaquie 100 100 Groupe SEB d.o.o. \u00a0** Slov\u00e9nie 100 100 Groupe SEB Istanbul EV\u00a0A.S. \u00a0** Turquie 100 100 Groupe SEB Ukraine \u00a0** Ukraine 100 100 WMF Bulgaria EOOD \u00a0** Bulgarie 100 100 Coffee Day Schaerer Technologies p.l. \u00a0* Inde 51 51 ProHeq (CZ) s.r.o. \u00a0* R\u00e9publique Tch\u00e8que 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat AM\u00c9RIQUES AM\u00c9RIQUE DU NORD Groupe SEB Canada\u00a0Inc. \u00a0** Canada 100 100 Groupe SEB USA ** \u00c9tats-Unis 100 100 All-Clad Metal-Crafters\u00a0LLC * \u00c9tats-Unis 100 100 Groupe SEB Holdings\u00a0Inc. Holding \u00c9tats-Unis 100 100 Imusa USA Corp. ** \u00c9tats-Unis 100 100 Wilbur Curtis Co.,\u00a0Inc. * \u00c9tats-Unis 100 100 CEI RE Acquisition\u00a0LLC *** \u00c9tats-Unis 100 100 SEB Professional North America ** \u00c9tats-Unis 100 100 StoreBound\u00a0LLC ** \u00c9tats-Unis 55 55 Zummo\u00a0Inc. ** \u00c9tats-Unis 100 100 Groupe SEB Mexico\u00a0SA de CV ** Mexique 100 100 Groupe SEB Servicios\u00a0SA de CV *** Mexique 100 100 AM\u00c9RIQUE DU SUD Groupe SEB Argentina\u00a0S.A. ** Argentine 100 100 SEB Do Brasil Produtos Domesticos\u00a0Ltda. * Br\u00e9sil 100 100 SEB Commercial de Produtos Domesticos\u00a0Ltda. ** Br\u00e9sil 100 100 Groupe SEB Chile\u00a0Ltda. ** Chili 100 100 Groupe SEB Andean\u00a0S.A. * Colombie 100 99,5 Groupe SEB Venezuela\u00a0S.A. ** Venezuela 100 100 Corporaci\u00f3n GSV 2015, C.A. *** V\u00e9n\u00e9zuela 100 100 ASIE CHINE Zhejiang Supor Co.Ltd Holding Chine 82,64 82,64 Zhejiang Shaoxing Supor Domestic Electrical Appliances * Chine 100 82,64 Wuhan Supor Pressure Cooker Co.Ltd Holding Chine 100 82,64 Wuhan Supor Cookware Co.Ltd * Chine 100 82,64 Wuhan Supor Recycling Co.Ltd *** Chine 100 82,64 Yuhuan Supor Cookware Sales Co.Ltd *** Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Plastic & Rubber Co.Ltd * Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Electrical Appliance Manufacturing Co.Ltd * Chine 100 82,64 Hangzhou Omegna Commercial Trade Co.Ltd ** Chine 100 82,64 Shanghai Supor Cookware Marketing Co.Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Emsa Taicang Co.\u00a0Ltd. \u00a0* Chine 100 100 Zhejiang Futengbao Housewares Co.,\u00a0Ltd \u00a0* Chine 100 82,64 Zhejiang Shaoxing Supor Housewares Co.,\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Large Kitchen Appliance Manufacturing Co.,\u00a0Ltd. \u00a0** Chine 100 82,64 Shangha\u00ef WMF Enterprise Development Co.Ltd \u00a0* Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Water Heaters Co.\u00a0Ltd \u00a0* Chine 52 42,97 Hainan Tefal Trade Co.,\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Hainan Supor E-Commerce Co.,Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 GS Innovation Center Co.Ltd \u00a0*** Chine 100 100 WMF Shangha\u00ef Co.Ltd \u00a0*** Chine 100 100 SEB Professional (Shanghai) Co.\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 100 WMF (He Shan) Manufacturing Co.\u00a0Ltd \u00a0* Chine 100 100 Groupe SEB (Shenzen) Co.\u00a0Ltd. \u00a0*** Chine 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat ASIE-PACIFIQUE Groupe SEB Australia\u00a0PTY\u00a0Ltd. \u00a0** Australie 100 100 Groupe SEB Korea Co.\u00a0Ltd. \u00a0** Cor\u00e9e du Sud 100 100 SEB Asia\u00a0Ltd. \u00a0**/\u00a0*** Hong Kong 100 100 Groupe SEB Japan Co.\u00a0Ltd. \u00a0** Japon 100 100 Groupe SEB Malaysia SND. BHD \u00a0** Malaisie 100 100 Groupe SEB Singapore\u00a0PTE\u00a0Ltd. \u00a0** Singapour 100 100 South East Asia Domestic Appliances\u00a0PTE,\u00a0Ltd \u00a0*** Singapour 100 91,15 Groupe SEB Thailand\u00a0Ltd. \u00a0** Tha\u00eflande 100 100 PT Groupe SEB Indonesia MSD \u00a0** Indon\u00e9sie 66,67 60,76 Vietnam Fan Joint Stock Company \u00a0* Vietnam 100 100 Vietnam Supor \u00a0* Vietnam 100 82,64 AFS Vietnam Management Co.\u00a0Ltd. \u00a0*** Vietnam 100 91,15 WMF (Hong Kong) Manufacturing Co.\u00a0Ltd. Holding Hong Kong 100 100 SEB Professional Japan Corporation K.K. ** Japon 100 100 (1) Soci\u00e9t\u00e9s faisant partie de l\u2019int\u00e9gration \ufb01scale en France. (2) Activit\u00e9 principale\u00a0: * production, commercialisation\u00a0; ** commercialisation\u00a0; *** service. (3) Ces soci\u00e9t\u00e9s ont demand\u00e9 l\u2019application de l\u2019exemption \u00a7 264,3 HGB (Code de commerce allemand). La publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe SEB les lib\u00e8re de l\u2019obligation de publier des \u00e9tats \ufb01nanciers individuels.
NOTE b 34. ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % int\u00e9r\u00eat N\u00e9ant NOTE b 35. SOCI\u00c9T\u00c9S NON CONSOLID\u00c9ES DONT LE b POURCENTAGE D\u2019INT\u00c9R\u00caT EST b SUP\u00c9RIEUR OUb \u00c9GAL \u00c0 20 b % Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % int\u00e9r\u00eat Groupe SEB Pars ** Iran 72,0 Wuhan ANZAI Kitchenware Co.,\u00a0Ltd. * Chine 30,0 Gastromedia Sp.z.o.o. *** Pologne 20,0 Bauscher Hepp\u00a0Inc. Holding \u00c9tats-Unis 49,0 Groupe SEB Media\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 539\u00a0534\u00a0792 100,0 WMF Gastronomie Service\u00a0GmbH *** Allemagne 100,0 4iTECH 4,0 (S.A.S.) * France 829\u00a0128\u00a0420 22,7 Repareseb\u00a0S.A.S. *** France 892\u00a0136\u00a0920 49,0 (1) Soci\u00e9t\u00e9s faisant partie de l\u2019int\u00e9gration \ufb01scale en France. (2) Activit\u00e9 principale\u00a0: * production, commercialisation\u00a0; ** commercialisation\u00a0; *** service.
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"f35399": {
"value": "Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
La variation du poste int\u00e9r\u00eats minoritaires s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE 280,1 300,6 Part du r\u00e9sultat des \ufb01liales 53,2 52,1 Distribution dividendes (56,1) (64,0) Option de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions 1,1 1,3 Souscription des minoritaires aux augmentations de capital des \ufb01liales 0,4 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre, acquisition par le Groupe d\u2019une part des minoritaires et autres (2,3) (2,1) Mouvements des \u00e9carts de conversion (13,7) (8,2) TOTAL \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00a0* 262,3 280,1 * Dont Supor 232,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (248,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Les int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondent essentiellement aux int\u00e9r\u00eats minoritaires du groupe ZJ Supor. La part des minoritaires a donc surtout vari\u00e9 en fonction des \u00e9volutions des r\u00e9serves (R\u00e9sultat net et \u00e9carts de conversion notamment) du groupe ZJ Supor, d\u2019achats, de cessions ou de toute autre variation volontaire en capital de Seb sur ZJ Supor. Le taux de d\u00e9tention du Groupe SEB dans le capital de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82,64\u00a0%.
NOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
NOTE b 33. SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat EMEA EUROPE SEB\u00a0S.A.\u00a0(1) Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re France 300\u00a0349\u00a0636 Calor S.A.S.\u00a0(1) * France 956\u00a0512\u00a0495 100 100 S.A.S. SEB\u00a0(1) * France 302\u00a0412\u00a0226 100 100 Tefal\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 301\u00a0520\u00a0920 100 100 Rowenta France\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 301\u00a0859\u00a0880 100 100 Groupe SEB Moulinex\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 407\u00a0982\u00a0214 100 100 SIS\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 399\u00a0014\u00a0216 100 100 SEB D\u00e9veloppement\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 016\u00a0950\u00a0842 100 100 Groupe SEB France\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 440\u00a0410\u00a0637 100 100 Groupe SEB Retailing\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 440\u00a0410\u00a0884 100 100 SEB Internationale\u00a0S.A.S.\u00a0(1) Holding France 301\u00a0189\u00a0718 100 100 Groupe SEB Export\u00a0S.A.S.\u00a0(1) ** France 421\u00a0266\u00a0271 100 100 SEB Alliance\u00a0S.A.S.\u00a0(1) Holding France 440\u00a0410\u00a0918 100 100 Immobili\u00e8re Groupe SEB\u00a0S.A.S.\u00a0(1) *** France 799\u00a0230\u00a0388 100 100 Krampouz\u00a0S.A.S.\u00a0(1) * France 387\u00a0558\u00a0315 100 100 Ethera\u00a0S.A.\u00a0(1) * France 520\u00a0944\u00a0182 100 100 Groupe SEB R\u00e9\u00a0(1) *** France 898\u00a0183\u00a0108 100 100 Feeligreen *** France 538\u00a0799\u00a0370 99,17 99,17 Forge Adour\u00a0SAS ** France 352\u00a0651\u00a0673 100 100 Rowenta Werke\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 Groupe SEB WMF Consumer\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 Emsa\u00a0GmbH\u00a0(3) \u00a0* Allemagne 100 100 Groupe SEB Osterreich\u00a0GmbH \u00a0** Autriche 100 100 Groupe SEB Belgium\u00a0S.A.\u00a0NV \u00a0** Belgique 100 100 Groupe SEB Denmark\u00a0AS \u00a0** Danemark 100 100 Groupe SEB Iberica\u00a0S.A. \u00a0** Espagne 99,92 99,92 Zummo Innovaciones Mec\u00e1nicas\u00a0S.A.U. \u00a0* Espagne 100 100 Forge Adour Iberica \u00a0* Espagne 100 100 Groupe SEB Finland\u00a0OY \u00a0** Finlande 100 100 Groupe SEB UK\u00a0Ltd. \u00a0** Grande-Bretagne 100 100 Tefal UK\u00a0Ltd. Dormant Grande-Bretagne 100 100 Groupe SEB Hellados\u00a0S.A. \u00a0** Gr\u00e8ce 100 100 Groupe SEB Italia\u00a0SpA \u00a0** Italie 100 100 Lagostina\u00a0SpA \u00a0* Italie 100 100 Coffee Technology \u00a0* Italie 60 60 La San Marco\u00a0SpA \u00a0* Italie 100 100 Groupe SEB Norway\u00a0AS \u00a0** Norv\u00e8ge 100 100 Groupe SEB Nederland\u00a0BV \u00a0** Pays-Bas 100 100 Rowenta Invest\u00a0BV Holding Pays-Bas 100 100 SEB Portugal Electrodomesticos\u00a0Ltda. \u00a0** Portugal 100 100 Tefal \u2013 OBH Nordica Group\u00a0AB \u00a0*** Su\u00e8de 100 100 Groupe SEB Schweiz\u00a0GmbH \u00a0** Suisse 100 100 Pacojet International\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat Pacotrade\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100 Alator\u00a0AG \u00a0** Suisse 100 100 Pacojet Europe\u00a0GmbH \u00a0** Allemagne 100 100 SEB Professional France\u00a0SARL\u00a0(1) \u00a0** France 421\u00a0742\u00a0586 100 100 WMF France Consumer Goods\u00a0SARL\u00a0(1) \u00a0** France 309\u00a0434\u00a0017 100 100 Finedening TopCo\u00a0GmbH Holding Allemagne 100 100 WMF\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 Silit-Werke Beteiligungsgesellschaft\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 Silit Haushaltswaren\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 Silit-Werke\u00a0GmbH & Co. KG * Allemagne 100 100 ProHeq\u00a0GmbH * Allemagne 100 100 W. F. Kaiser u. Co.\u00a0GmbH\u00a0(3) * Allemagne 100 100 ProLOG \u2013 Logistics Services\u00a0GmbH & Co. KG\u00a0(3) *** Allemagne 100 100 WMF Retail\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 WMF Business Unit Consumer\u00a0GmbH\u00a0(3) ** Allemagne 100 100 ProMONT Montage\u00a0GmbH * Allemagne 100 100 Schaerer Deutschland\u00a0GmbH ** Allemagne 100 100 WMF Immobilienverwaltungs\u00a0GmbH *** Allemagne 100 100 WMF in \u00d6sterreich Ges.m.b.H. ** Autriche 100 100 SEB Professional Belux ** Belgique 100 100 SEB Professional Iberia\u00a0S.A. ** Espagne 100 100 SEB Professional United Kingdom\u00a0Ltd. \u00a0** Grande-Bretagne 100 100 SEB Professional Nederland B.V. \u00a0** Pays-Bas 100 100 Schaerer\u00a0AG \u00a0* Suisse 100 100 EURASIE Groupe SEB Bulgaria EOOD \u00a0** Bulgarie 100 100 Groupe SEB MKU & P D.O.O. \u00a0** Croatie 100 100 Groupe SEB for Trade and Consultancy Holding Egypte 100 100 Groupe SEB for Importation \u00a0** Egypte 66,3 55 Groupe SEB Egypt for Household Appliances \u00a0* Egypte 55 55 Groupe SEB Central Europe\u00a0Ltd. \u00a0** Hongrie 100 100 Groupe SEB India PVT\u00a0Ltd. \u00a0* Inde 100 100 Groupe SEB Baltic OU \u00a0** Lettonie 100 100 Groupe SEB Maroc \u00a0** Maroc 55 55 Groupe SEB Polska ZP Z.O.O. \u00a0** Pologne 100 100 Groupe SEB CR s.r.o \u00a0** R\u00e9publique Tch\u00e8que 100 100 Groupe SEB Romania S.R.L. \u00a0** Roumanie 100 100 Groupe SEB Vostok ZAO \u00a0* Russie 100 100 Groupe SEB Slovensko s.r.o \u00a0** Slovaquie 100 100 Groupe SEB d.o.o. \u00a0** Slov\u00e9nie 100 100 Groupe SEB Istanbul EV\u00a0A.S. \u00a0** Turquie 100 100 Groupe SEB Ukraine \u00a0** Ukraine 100 100 WMF Bulgaria EOOD \u00a0** Bulgarie 100 100 Coffee Day Schaerer Technologies p.l. \u00a0* Inde 51 51 ProHeq (CZ) s.r.o. \u00a0* R\u00e9publique Tch\u00e8que 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat AM\u00c9RIQUES AM\u00c9RIQUE DU NORD Groupe SEB Canada\u00a0Inc. \u00a0** Canada 100 100 Groupe SEB USA ** \u00c9tats-Unis 100 100 All-Clad Metal-Crafters\u00a0LLC * \u00c9tats-Unis 100 100 Groupe SEB Holdings\u00a0Inc. Holding \u00c9tats-Unis 100 100 Imusa USA Corp. ** \u00c9tats-Unis 100 100 Wilbur Curtis Co.,\u00a0Inc. * \u00c9tats-Unis 100 100 CEI RE Acquisition\u00a0LLC *** \u00c9tats-Unis 100 100 SEB Professional North America ** \u00c9tats-Unis 100 100 StoreBound\u00a0LLC ** \u00c9tats-Unis 55 55 Zummo\u00a0Inc. ** \u00c9tats-Unis 100 100 Groupe SEB Mexico\u00a0SA de CV ** Mexique 100 100 Groupe SEB Servicios\u00a0SA de CV *** Mexique 100 100 AM\u00c9RIQUE DU SUD Groupe SEB Argentina\u00a0S.A. ** Argentine 100 100 SEB Do Brasil Produtos Domesticos\u00a0Ltda. * Br\u00e9sil 100 100 SEB Commercial de Produtos Domesticos\u00a0Ltda. ** Br\u00e9sil 100 100 Groupe SEB Chile\u00a0Ltda. ** Chili 100 100 Groupe SEB Andean\u00a0S.A. * Colombie 100 99,5 Groupe SEB Venezuela\u00a0S.A. ** Venezuela 100 100 Corporaci\u00f3n GSV 2015, C.A. *** V\u00e9n\u00e9zuela 100 100 ASIE CHINE Zhejiang Supor Co.Ltd Holding Chine 82,64 82,64 Zhejiang Shaoxing Supor Domestic Electrical Appliances * Chine 100 82,64 Wuhan Supor Pressure Cooker Co.Ltd Holding Chine 100 82,64 Wuhan Supor Cookware Co.Ltd * Chine 100 82,64 Wuhan Supor Recycling Co.Ltd *** Chine 100 82,64 Yuhuan Supor Cookware Sales Co.Ltd *** Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Plastic & Rubber Co.Ltd * Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Electrical Appliance Manufacturing Co.Ltd * Chine 100 82,64 Hangzhou Omegna Commercial Trade Co.Ltd ** Chine 100 82,64 Shanghai Supor Cookware Marketing Co.Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Emsa Taicang Co.\u00a0Ltd. \u00a0* Chine 100 100 Zhejiang Futengbao Housewares Co.,\u00a0Ltd \u00a0* Chine 100 82,64 Zhejiang Shaoxing Supor Housewares Co.,\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Large Kitchen Appliance Manufacturing Co.,\u00a0Ltd. \u00a0** Chine 100 82,64 Shangha\u00ef WMF Enterprise Development Co.Ltd \u00a0* Chine 100 82,64 Zhejiang Supor Water Heaters Co.\u00a0Ltd \u00a0* Chine 52 42,97 Hainan Tefal Trade Co.,\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 Hainan Supor E-Commerce Co.,Ltd \u00a0** Chine 100 82,64 GS Innovation Center Co.Ltd \u00a0*** Chine 100 100 WMF Shangha\u00ef Co.Ltd \u00a0*** Chine 100 100 SEB Professional (Shanghai) Co.\u00a0Ltd \u00a0** Chine 100 100 WMF (He Shan) Manufacturing Co.\u00a0Ltd \u00a0* Chine 100 100 Groupe SEB (Shenzen) Co.\u00a0Ltd. \u00a0*** Chine 100 100
Soci\u00e9t\u00e9s Activit\u00e9 principale\u01fe (2) Si\u00e8ge N\u00b0\u01feSiren % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat ASIE-PACIFIQUE Groupe SEB Australia\u00a0PTY\u00a0Ltd. \u00a0** Australie 100 100 Groupe SEB Korea Co.\u00a0Ltd. \u00a0** Cor\u00e9e du Sud 100 100 SEB Asia\u00a0Ltd. \u00a0**/\u00a0*** Hong Kong 100 100 Groupe SEB Japan Co.\u00a0Ltd. \u00a0** Japon 100 100 Groupe SEB Malaysia SND. BHD \u00a0** Malaisie 100 100 Groupe SEB Singapore\u00a0PTE\u00a0Ltd. \u00a0** Singapour 100 100 South East Asia Domestic Appliances\u00a0PTE,\u00a0Ltd \u00a0*** Singapour 100 91,15 Groupe SEB Thailand\u00a0Ltd. \u00a0** Tha\u00eflande 100 100 PT Groupe SEB Indonesia MSD \u00a0** Indon\u00e9sie 66,67 60,76 Vietnam Fan Joint Stock Company \u00a0* Vietnam 100 100 Vietnam Supor \u00a0* Vietnam 100 82,64 AFS Vietnam Management Co.\u00a0Ltd. \u00a0*** Vietnam 100 91,15 WMF (Hong Kong) Manufacturing Co.\u00a0Ltd. Holding Hong Kong 100 100 SEB Professional Japan Corporation K.K. ** Japon 100 100 (1) Soci\u00e9t\u00e9s faisant partie de l\u2019int\u00e9gration \ufb01scale en France. (2) Activit\u00e9 principale\u00a0: * production, commercialisation\u00a0; ** commercialisation\u00a0; *** service. (3) Ces soci\u00e9t\u00e9s ont demand\u00e9 l\u2019application de l\u2019exemption \u00a7 264,3 HGB (Code de commerce allemand). La publication des comptes consolid\u00e9s du Groupe SEB les lib\u00e8re de l\u2019obligation de publier des \u00e9tats \ufb01nanciers individuels.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35401": {
"value": "Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
NOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35402": {
"value": "Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
La variation du poste int\u00e9r\u00eats minoritaires s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE 280,1 300,6 Part du r\u00e9sultat des \ufb01liales 53,2 52,1 Distribution dividendes (56,1) (64,0) Option de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions 1,1 1,3 Souscription des minoritaires aux augmentations de capital des \ufb01liales 0,4 Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre, acquisition par le Groupe d\u2019une part des minoritaires et autres (2,3) (2,1) Mouvements des \u00e9carts de conversion (13,7) (8,2) TOTAL \u00c0 LA CL\u00d4TURE\u00a0* 262,3 280,1 * Dont Supor 232,3\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (248,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Les int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondent essentiellement aux int\u00e9r\u00eats minoritaires du groupe ZJ Supor. La part des minoritaires a donc surtout vari\u00e9 en fonction des \u00e9volutions des r\u00e9serves (R\u00e9sultat net et \u00e9carts de conversion notamment) du groupe ZJ Supor, d\u2019achats, de cessions ou de toute autre variation volontaire en capital de Seb sur ZJ Supor. Le taux de d\u00e9tention du Groupe SEB dans le capital de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82,64\u00a0%.
NOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f35403": {
"value": "Les acquisitions ou cessions d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sans incidence sur le contr\u00f4le d\u2019une \ufb01liale sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires et sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Les valeurs comptables des actifs (y compris goodwill constat\u00e9 lors de la prise de contr\u00f4le) et passifs de la \ufb01liale concern\u00e9e restent inchang\u00e9es. Lorsque le Groupe accorde \u00e0 un minoritaire une option de vente des titres qu\u2019il d\u00e9tient dans la \ufb01liale concern\u00e9e, une dette \ufb01nanci\u00e8re est inscrite au bilan pour sa juste valeur en contrepartie des capitaux propres. Les variations ult\u00e9rieures de cette dette sont \u00e9galement enregistr\u00e9es en contrepartie des capitaux propres. En cas de cession d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires entra\u00eenant une perte du contr\u00f4le de la \ufb01liale, un r\u00e9sultat de cession est enregistr\u00e9 pour la diff\u00e9rence entre le prix de cession, la juste valeur de la participation \u00e9ventuellement conserv\u00e9e dans la \ufb01liale et la valeur comptable de la totalit\u00e9 des actifs (y compris le goodwill) et passifs ainsi que des int\u00e9r\u00eats minoritaires de la \ufb01liale, apr\u00e8s recyclage en r\u00e9sultat des gains et pertes constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat global et attribuables au Groupe. La r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part conserv\u00e9e vient donc impacter le r\u00e9sultat.
NOTE b 20. INT\u00c9R\u00caTS MINORITAIRES
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"f35583": {
"value": "NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an. NOTE b 21. PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e\u00a0: A) PROVISION POUR GARANTIE Dans le cadre de son activit\u00e9 Grand Public, le Groupe accorde sur ses produits une garantie aux consommateurs. Les co\u00fbts de garantie pr\u00e9visibles relatifs aux produits d\u00e9j\u00e0 vendus font l\u2019objet d\u2019une provision statistique sur la base de donn\u00e9es historiques. Sous cette rubrique \ufb01gurent \u00e9galement les provisions pour rappel de produits. Les co\u00fbts \u00e0 engager sont provisionn\u00e9s lorsqu\u2019une d\u00e9cision de proc\u00e9der \u00e0 un rappel a \u00e9t\u00e9 prise par le Groupe SEB. B) PROVISION POUR LITIGES D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, chacun des litiges connus, dans lesquels le Groupe est impliqu\u00e9, a fait l\u2019objet d\u2019un examen \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par la Direction, et apr\u00e8s avis des conseils externes, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es pour couvrir les risques estim\u00e9s. C) PROVISION POUR RESTRUCTURATION Les co\u00fbts de restructuration constituent un passif s\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis des tiers, ayant pour origine la d\u00e9cision prise par la Direction, mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers, et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ceux-ci. Les montants provisionn\u00e9s correspondent \u00e0 des pr\u00e9visions de d\u00e9caissements futurs \u00e0 effectuer dans le cadre de ces plans de restructuration. Dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, un passif \u00e9ventuel sera comptabilis\u00e9 d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une obligation actuelle d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et si sa juste valeur peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re \ufb01able. Les provisions sont affect\u00e9es en provisions courantes ou non courantes en fonction de leur part respective \u00e0 moins d\u2019un an et \u00e0
plus d\u2019un an",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f35827": {
"value": "NOTE b 22. AVANTAGES AU PERSONNEL Les avantages au personnel comprennent les plans de retraites, les autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi ainsi que les autres avantages long terme. Plans de retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Dans certains pays, le Groupe a l\u2019obligation de verser aux salari\u00e9s partant en retraite soit des allocations de \ufb01n de carri\u00e8re, soit une pension selon des plans de retraite formels. Il a \u00e9galement l\u2019obligation de cotiser aux caisses de retraite dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les \ufb01liales. Le traitement comptable de ces engagements de retraite diff\u00e8re selon les modalit\u00e9s des r\u00e9gimes. Il existe deux cat\u00e9gories de r\u00e9gime de retraite\u00a0: R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu\u2019elles sont encourues. R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages au personnel\u00a0\u00bb, les engagements correspondants sont calcul\u00e9s annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es avec salaires de \ufb01n de carri\u00e8re. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de l\u2019obligation \ufb01nale. Cette obligation \ufb01nale est ensuite actualis\u00e9e. Ces\u00a0calculs prennent principalement en compte un taux de rotation, un taux de mortalit\u00e9, un taux d\u2019actualisation et l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Ces \u00e9l\u00e9ments varient selon les r\u00e9glementations et lois applicables aux pays dans lesquels les salari\u00e9s concern\u00e9s sont situ\u00e9s. La part des engagements non couverts par les fonds externes, est enregistr\u00e9e au passif du bilan. Les co\u00fbts des services rendus correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9talement lin\u00e9aire de l\u2019engagement au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies et les effets de liquidations ou r\u00e9ductions de r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s en R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultants de modi\ufb01cations d\u2019hypoth\u00e8ses ou de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Un produit financier ou une charge financi\u00e8re est calcul\u00e9 sur la base de l\u2019engagement net des actifs de r\u00e9gime en fonction du taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement et est comptabilis\u00e9 en \u00ab\u00a0autres produits et charges \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9cart entre le rendement r\u00e9el des actifs de r\u00e9gime et le produit \ufb01nancier calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. En cas de couverture exc\u00e9dentaire des passifs d\u2019un r\u00e9gime par ses actifs, le Groupe applique les r\u00e8gles de limitation de l\u2019actif pouvant \u00eatre reconnu telles que d\u00e9\ufb01nies par la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Autres avantages \u00e0 long terme Certaines \ufb01liales versent des primes \u00e0 l\u2019occasion de la remise de m\u00e9dailles du travail, de jubil\u00e9s ou offrent la possibilit\u00e9 de constituer un compte \u00e9pargne temps. Le co\u00fbt de ces avantages est d\u00e9termin\u00e9 par un calcul actuariel et est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de service des salari\u00e9s. Les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en charges ou produits sur l\u2019exercice au cours duquel ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s, leur amortissement n\u2019\u00e9tant pas autoris\u00e9 en normes IFRS. Les charges de retraite et engagements assimil\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles \u00e0 l\u2019exception de l\u2019effet de la variation de l\u2019actualisation des engagements qui est comptabilis\u00e9 en produits et charges \ufb01nanciers conform\u00e9ment \u00e0 une option propos\u00e9e par l\u2019IAS\u00a019. Les versements effectu\u00e9s aux divers fonds et les versements effectu\u00e9s aux employ\u00e9s sont class\u00e9s dans le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie dans les \ufb02ux d\u2019exploitation.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f36470": {
"value": "NOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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},
"f36472": {
"value": "NOTE b 23. DETTES FI NANCI\u00c8RES L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des dettes \ufb01nanci\u00e8res sont d\u00e9\ufb01nies par la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments \ufb01nanciers\u00a0\u00bb. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont comptabilis\u00e9es dans le bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument. Elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue. Les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif \ufb01nancier sont inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale de tous les actifs et passifs \ufb01nanciers. Les co\u00fbts d\u2019acquisition incluent les co\u00fbts de transaction directs externes. Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et d\u00e9couverts bancaires et les dettes d\u2019exploitation. Les emprunts et les passifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Certains passifs \ufb01nanciers couverts par des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat font l\u2019objet d\u2019une couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Les variations de juste valeur du swap sont comptabilis\u00e9es au bilan, en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie ef\ufb01cace. Lorsque les \ufb01liales chinoises du Groupe demandent \u00e0 leurs banques locales d\u2019\u00e9mettre des Bank Acceptance Drafts \u00e0 destination de leurs fournisseurs ceux-ci sont class\u00e9s dans la rubrique du bilan \u00ab\u00a0Dettes \ufb01nanci\u00e8res\u00a0\u00bb.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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},
"f37084": {
"value": "NOTE b 24. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS Pour la couverture des risques de march\u00e9 (taux, cours des mati\u00e8res et devises), le Groupe utilise principalement des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur d\u00e9pend de la qualification comptable de l\u2019instrument. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de juste valeur, de \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie ou d\u2019investissement net\u00a0: \u25a0 une couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 qui est attribuable \u00e0 un risque particulier et qui affectera le R\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables\u00a0; \u25a0 une couverture d\u2019un investissement net permet de couvrir le risque de change aff\u00e9rent \u00e0 la situation nette d\u2019une participation dans une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro. L\u2019investissement net couvert peut \u00e9galement r\u00e9sulter d\u2019un pr\u00eat intra-Groupe \u00e0 une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro qui n\u2019est pas remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur de la part ef\ufb01cace.
Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
Note 24.2. D\u00e9riv\u00e9s La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 126,3 3,3 (2,7) Achats \u00e0 terme de devises 180,9 8,9 (11,8) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 168,6 (7,9) Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 18,9 0,4 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique)\u00a0(1) 24,6 (0,9) Revalorisation des transactions intra-Groupes 6,0 (6,3) TOTAL 18,6 (29,7) TRADING BRL 61,2 0,1 CHF 28,3 0,5 CLP 16,1 (0,1) COP 21,4 (0,5) JPY 87,2 (0,8) MXN 32,3 (0,1) USD 89,3 0,4 Autres devises 115,7 0,6 (0,4) TOTAL 1,6 (1,9) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 539,8 6,2 (5,3) Strat\u00e9gies optionnelles de change 818,4 9,1 (14,9) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 588,5 0,5 (6,2) Cross Currency Swap 153,5 15,2 (11,3) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 97,3 2,1 (4,5) TOTAL 33,1 (42,2) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 397,0 3,6 (2,5) TOTAL 3,6 (2,5) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres\u00a0* 1,7 (2,5) TOTAL 1,7 (2,5) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 58,6 (78,8) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) (20,2) * Cf.\u00a0note\u00a019.4.
(en millions d\u2019\u20ac) 2022 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 47,2 3,5 (3,8) Achats \u00e0 terme de devises 96,3 19,7 (4,4) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 67,4 3,8 Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 47,7 0,5 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 18,8 0,2 (1,6) Revalorisation des transactions intragroupes 8,8 (4,3) TOTAL 36,5 (14,2) TRADING BRL 60,2 0,3 CHF 30,2 0,3 (0,4) CLP 18,2 0,1 COP 19,7 JPY 78,2 (1,2) MXN 47,7 0,3 (0,1) USD 83,6 0,2 Autres devises 114,5 0,2 (0,1) TOTAL 1,4 (1,8) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 820,7 17,5 (12,5) Strat\u00e9gies optionnelles de change 766,8 12,0 (16,7) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 207,5 5,0 Cross Currency Swap 167,6 20,7 (18,8) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 108,7 3,7 (10,9) TOTAL 58,9 (58,9) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 509,8 6,3 (3,2) TOTAL 6,3 (3,2) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres* (7,0) TOTAL (7,0) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 103,1 (85,1) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) 18,0 * Cf. Note\u00a019.4.
Les instruments dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont principalement ceux mis en place au titre des couvertures de \ufb02ux futurs. Ils comprennent \u00e9galement des cross currency swap et des put sur actions propres. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la ventilation de la juste valeur de ces instruments se r\u00e9partit comme suit\u00a0: Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) < 1\u01fean 1 \u00e0\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Total Cross Currency Swap 1,5 2,4 3,9 Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 0,9 0,9 Strat\u00e9gies optionnelles de change (5,9) 0,1 (5,8) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 0,9 (6,6) (5,7) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) (2,4) (3,3) Put sur Actions propres (0,3) (0,5) (0,8) TOTAL (5,3) (4,6) (9,9)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f37087": {
"value": "NOTE b 24. JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS Pour la couverture des risques de march\u00e9 (taux, cours des mati\u00e8res et devises), le Groupe utilise principalement des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur d\u00e9pend de la qualification comptable de l\u2019instrument. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture dans une relation de couverture de juste valeur, de \ufb02ux futurs de tr\u00e9sorerie ou d\u2019investissement net\u00a0: \u25a0 une couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif, ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 qui est attribuable \u00e0 un risque particulier et qui affectera le R\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables\u00a0; \u25a0 une couverture d\u2019un investissement net permet de couvrir le risque de change aff\u00e9rent \u00e0 la situation nette d\u2019une participation dans une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro. L\u2019investissement net couvert peut \u00e9galement r\u00e9sulter d\u2019un pr\u00eat intra-Groupe \u00e0 une \ufb01liale \u00e9trang\u00e8re consolid\u00e9e hors zone euro qui n\u2019est pas remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible. Dans le cas d\u2019une couverture de juste valeur, les variations de valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, venant ainsi compenser les pertes ou gains latents reconnus sur l\u2019instrument couvert \u00e0 hauteur de la part ef\ufb01cace.
Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f37127": {
"value": "Dans le cas d\u2019une couverture de \ufb02ux futurs, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace et en r\u00e9sultat pour la part inef\ufb01cace. Le montant enregistr\u00e9 en capitaux propres est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte ce dernier. Lorsque le Groupe quali\ufb01e une relation de couverture de \u00ab\u00a0couverture d\u2019investissement net\u00a0\u00bb en raison du caract\u00e8re non remboursable dans un d\u00e9lai plani\ufb01\u00e9 ou pr\u00e9visible du pr\u00eat intra-Groupe mis en place, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e0 l\u2019exception de la part inef\ufb01cace enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les montants enregistr\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ne sont recycl\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat que lors de la sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation de l\u2019investissement. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si les conditions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a09 sont remplies\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9\ufb01nie et document\u00e9e \u00e0 la date de sa mise en place\u00a0; \u25a0 le lien \u00e9conomique entre l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert et l\u2019instrument de couverture est document\u00e9, ainsi que les potentielles sources d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9. Les variations de juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s qui ne remplissent pas les conditions de couverture sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe applique les dispositions permises ou requises par IFRS\u00a09, pour le traitement des co\u00fbts de couverture de tous les instruments quali\ufb01\u00e9s comptablement.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f37170": {
"value": "Note 24.1. Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie comptable Les actifs financiers comprennent les participations, les actifs courants repr\u00e9sentant les cr\u00e9ances d\u2019exploitation (hors dettes \ufb01scales et sociales), des titres de cr\u00e9ances ou des titres de placement. La\u00a0juste valeur des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances courantes est \u00e9quivalente \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme. Les actifs financiers non courants comprennent des titres de participation non consolid\u00e9s (participations minoritaires sans in\ufb02uence notable), certaines cr\u00e9ances aff\u00e9rentes ainsi que des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, ces actifs \ufb01nanciers non courants pour lesquels le mod\u00e8le de gestion est de collecter des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et les \ufb02ux r\u00e9sultant d\u2019une cession sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat m\u00eame en cas de cession (cf.\u00a0note\u00a014). La juste valeur des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res, en l\u2019absence de prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs, emprunt par emprunt, en actualisant ces \ufb02ux \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base du taux observ\u00e9 sur le march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture pour des types d\u2019emprunts similaires et en tenant compte du spread moyen \u00e9metteur du Groupe. La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est obtenue par des techniques d\u2019actualisation des cash flows futurs en utilisant les cours de change \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture (change), les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 (taux) et les cours de l\u2019aluminium, du cuivre, du nickel et du plastique au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. (en millions \u20ac) 2023 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 202,8 202,8 202,8 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 16,6 16,6 16,6 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 17,9 17,9 17,9 Clients 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 77,2 77,2 77,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 40,8 40,8 40,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 94,7 94,7 94,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0902,4 2\u00a0902,4 1\u00a0432,1 202,8 1\u00a0208,8 58,7 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0890,4 1\u00a0823,6 1\u00a0823,6 Autres passifs non courants\u00a0(3) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 13,9 13,9 13,9 Fournisseurs 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0400,1 1\u00a0387,8 1\u00a0387,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 259,7 259,7 259,7 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 65,0 65,0 65,0 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0792,0 4\u00a0712,9 4\u00a0634,0 78,9 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
(en millions \u20ac) 2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 208,3 208,3 208,3 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 18,2 18,2 18,2 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 3,4 3,4 3,4 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 26,3 26,3 26,3 Clients 891,5 891,5 891,5 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 118,9 118,9 118,9 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 76,8 76,8 76,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 102,0 102,0 102,0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0682,4 2\u00a0682,4 1\u00a0237,0 208,3 1\u00a0134,0 103,1 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0922,6 1\u00a0817,7 1\u00a0817,7 Autres passifs non courants\u00a0(3) 3,3 3,3 3,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 32,9 32,9 32,9 Fournisseurs 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0389,5 1\u00a0383,8 1\u00a0383,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 289,6 289,6 289,6 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 52,2 52,2 52,2 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0717,2 4\u00a0606,6 4\u00a0521,5 85,1 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances dettes \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
Note 24.2. D\u00e9riv\u00e9s La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 126,3 3,3 (2,7) Achats \u00e0 terme de devises 180,9 8,9 (11,8) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 168,6 (7,9) Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 18,9 0,4 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique)\u00a0(1) 24,6 (0,9) Revalorisation des transactions intra-Groupes 6,0 (6,3) TOTAL 18,6 (29,7) TRADING BRL 61,2 0,1 CHF 28,3 0,5 CLP 16,1 (0,1) COP 21,4 (0,5) JPY 87,2 (0,8) MXN 32,3 (0,1) USD 89,3 0,4 Autres devises 115,7 0,6 (0,4) TOTAL 1,6 (1,9) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 539,8 6,2 (5,3) Strat\u00e9gies optionnelles de change 818,4 9,1 (14,9) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 588,5 0,5 (6,2) Cross Currency Swap 153,5 15,2 (11,3) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 97,3 2,1 (4,5) TOTAL 33,1 (42,2) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 397,0 3,6 (2,5) TOTAL 3,6 (2,5) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres\u00a0* 1,7 (2,5) TOTAL 1,7 (2,5) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 58,6 (78,8) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) (20,2) * Cf.\u00a0note\u00a019.4.
(en millions d\u2019\u20ac) 2022 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 47,2 3,5 (3,8) Achats \u00e0 terme de devises 96,3 19,7 (4,4) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 67,4 3,8 Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 47,7 0,5 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 18,8 0,2 (1,6) Revalorisation des transactions intragroupes 8,8 (4,3) TOTAL 36,5 (14,2) TRADING BRL 60,2 0,3 CHF 30,2 0,3 (0,4) CLP 18,2 0,1 COP 19,7 JPY 78,2 (1,2) MXN 47,7 0,3 (0,1) USD 83,6 0,2 Autres devises 114,5 0,2 (0,1) TOTAL 1,4 (1,8) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 820,7 17,5 (12,5) Strat\u00e9gies optionnelles de change 766,8 12,0 (16,7) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 207,5 5,0 Cross Currency Swap 167,6 20,7 (18,8) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 108,7 3,7 (10,9) TOTAL 58,9 (58,9) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 509,8 6,3 (3,2) TOTAL 6,3 (3,2) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres* (7,0) TOTAL (7,0) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 103,1 (85,1) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) 18,0 * Cf. Note\u00a019.4.
Les instruments dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont principalement ceux mis en place au titre des couvertures de \ufb02ux futurs. Ils comprennent \u00e9galement des cross currency swap et des put sur actions propres. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la ventilation de la juste valeur de ces instruments se r\u00e9partit comme suit\u00a0: Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) < 1\u01fean 1 \u00e0\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Total Cross Currency Swap 1,5 2,4 3,9 Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 0,9 0,9 Strat\u00e9gies optionnelles de change (5,9) 0,1 (5,8) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 0,9 (6,6) (5,7) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) (2,4) (3,3) Put sur Actions propres (0,3) (0,5) (0,8) TOTAL (5,3) (4,6) (9,9)
Note 24.3. Information sur les actifs et passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s en juste valeur Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 et \u00e0 l\u2019amendement d\u2019IFRS\u00a07, le tableau suivant pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en juste valeur par classe d\u2019instruments \ufb01nanciers selon la hi\u00e9rarchie suivante\u00a0: \u25a0 niveau\u00a01\u00a0: instrument cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0; \u25a0 niveau\u00a02\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des techniques de valorisations simples s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables\u00a0; \u25a0 niveau\u00a03\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9. (en millions \u20ac) 31\u01fed\u00e9cembre 2023 Total Niveau\u01fe1 Niveau\u01fe2 Niveau\u01fe3 ACTIFS Autres participations 202,8 202,8 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 58,7 58,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S EN JUSTE VALEUR 1\u00a0693,6 1\u00a0432,1 261,5 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s 78,9 78,9 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S \u00c0 LA JUSTE VALEUR 78,9 78,9 Le portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe dans le cadre de sa gestion des risques comporte principalement des ventes et achats \u00e0 terme de devises, des strat\u00e9gies optionnelles, des swaps de taux, des Cross Currency Swaps des swaps de change et des swaps et strat\u00e9gies optionnelles sur mati\u00e8res premi\u00e8res et des strat\u00e9gies optionnelles d\u2019achat d\u2019actions propres. La juste valeur de ces contrats est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les internes de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables et peut-\u00eatre consid\u00e9r\u00e9e de niveau\u00a02. Note 24.1. Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie comptable Les actifs financiers comprennent les participations, les actifs courants repr\u00e9sentant les cr\u00e9ances d\u2019exploitation (hors dettes \ufb01scales et sociales), des titres de cr\u00e9ances ou des titres de placement. La\u00a0juste valeur des cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances courantes est \u00e9quivalente \u00e0 leur valeur comptable compte tenu de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court terme. Les actifs financiers non courants comprennent des titres de participation non consolid\u00e9s (participations minoritaires sans in\ufb02uence notable), certaines cr\u00e9ances aff\u00e9rentes ainsi que des cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, ces actifs \ufb01nanciers non courants pour lesquels le mod\u00e8le de gestion est de collecter des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels et les \ufb02ux r\u00e9sultant d\u2019une cession sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur en r\u00e9sultat m\u00eame en cas de cession (cf.\u00a0note\u00a014). La juste valeur des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res, en l\u2019absence de prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs, emprunt par emprunt, en actualisant ces \ufb02ux \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base du taux observ\u00e9 sur le march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture pour des types d\u2019emprunts similaires et en tenant compte du spread moyen \u00e9metteur du Groupe. La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est obtenue par des techniques d\u2019actualisation des cash flows futurs en utilisant les cours de change \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture (change), les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 (taux) et les cours de l\u2019aluminium, du cuivre, du nickel et du plastique au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. (en millions \u20ac) 2023 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 202,8 202,8 202,8 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 16,6 16,6 16,6 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 17,9 17,9 17,9 Clients 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 1\u00a0018,0 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 77,2 77,2 77,2 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 40,8 40,8 40,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 94,7 94,7 94,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0902,4 2\u00a0902,4 1\u00a0432,1 202,8 1\u00a0208,8 58,7 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0890,4 1\u00a0823,6 1\u00a0823,6 Autres passifs non courants\u00a0(3) 2,3 2,3 2,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 13,9 13,9 13,9 Fournisseurs 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 1\u00a0160,6 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0400,1 1\u00a0387,8 1\u00a0387,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 259,7 259,7 259,7 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 65,0 65,0 65,0 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0792,0 4\u00a0712,9 4\u00a0634,0 78,9 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
(en millions \u20ac) 2022 Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Valeur comptable Juste valeur Juste valeur par r\u00e9sultat (hors d\u00e9riv\u00e9s) Juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Actifs au co\u00fbt amorti Dettes au co\u00fbt amorti Instruments d\u00e9riv\u00e9s ACTIFS Autres participations\u00a0(1) 208,3 208,3 208,3 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 18,2 18,2 18,2 Autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0(2) 3,4 3,4 3,4 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs non courants 26,3 26,3 26,3 Clients 891,5 891,5 891,5 Autres cr\u00e9ances courantes\u00a0(2) 118,9 118,9 118,9 Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs courants 76,8 76,8 76,8 Placements \ufb01nanciers et autres actifs \ufb01nanciers courants 102,0 102,0 102,0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 1\u00a0237,0 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS 2\u00a0682,4 2\u00a0682,4 1\u00a0237,0 208,3 1\u00a0134,0 103,1 PASSIFS Dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes 1\u00a0922,6 1\u00a0817,7 1\u00a0817,7 Autres passifs non courants\u00a0(3) 3,3 3,3 3,3 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs non courants 32,9 32,9 32,9 Fournisseurs 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 1\u00a0027,1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 1\u00a0389,5 1\u00a0383,8 1\u00a0383,8 Autres passifs courants\u00a0(3) 289,6 289,6 289,6 Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 52,2 52,2 52,2 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS 4\u00a0717,2 4\u00a0606,6 4\u00a0521,5 85,1 (1) Dont Juste Valeur par OCI non recyclable\u00a0: cf. \u00c9tat du R\u00e9sultat Global. (2) Hors charges constat\u00e9es d\u2019avance et cr\u00e9ances dettes \ufb01scales/sociales. (3) Hors produits constat\u00e9s d\u2019avance et dettes \ufb01scales/sociales.
Note 24.2. D\u00e9riv\u00e9s La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 126,3 3,3 (2,7) Achats \u00e0 terme de devises 180,9 8,9 (11,8) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 168,6 (7,9) Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 18,9 0,4 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique)\u00a0(1) 24,6 (0,9) Revalorisation des transactions intra-Groupes 6,0 (6,3) TOTAL 18,6 (29,7) TRADING BRL 61,2 0,1 CHF 28,3 0,5 CLP 16,1 (0,1) COP 21,4 (0,5) JPY 87,2 (0,8) MXN 32,3 (0,1) USD 89,3 0,4 Autres devises 115,7 0,6 (0,4) TOTAL 1,6 (1,9) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 539,8 6,2 (5,3) Strat\u00e9gies optionnelles de change 818,4 9,1 (14,9) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 588,5 0,5 (6,2) Cross Currency Swap 153,5 15,2 (11,3) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 97,3 2,1 (4,5) TOTAL 33,1 (42,2) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 397,0 3,6 (2,5) TOTAL 3,6 (2,5) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres\u00a0* 1,7 (2,5) TOTAL 1,7 (2,5) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 58,6 (78,8) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) (20,2) * Cf.\u00a0note\u00a019.4.
(en millions d\u2019\u20ac) 2022 Nominal Juste Valeur Actif Passif COUVERTURE DE JUSTE VALEUR Ventes \u00e0 terme de devises 47,2 3,5 (3,8) Achats \u00e0 terme de devises 96,3 19,7 (4,4) Strat\u00e9gie Optionnelle d\u2019achat de devises 67,4 3,8 Strat\u00e9gie Optionnelle de vente de devises 47,7 0,5 (0,1) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 18,8 0,2 (1,6) Revalorisation des transactions intragroupes 8,8 (4,3) TOTAL 36,5 (14,2) TRADING BRL 60,2 0,3 CHF 30,2 0,3 (0,4) CLP 18,2 0,1 COP 19,7 JPY 78,2 (1,2) MXN 47,7 0,3 (0,1) USD 83,6 0,2 Autres devises 114,5 0,2 (0,1) TOTAL 1,4 (1,8) COUVERTURES DE FLUX FUTURS Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 820,7 17,5 (12,5) Strat\u00e9gies optionnelles de change 766,8 12,0 (16,7) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 207,5 5,0 Cross Currency Swap 167,6 20,7 (18,8) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) 108,7 3,7 (10,9) TOTAL 58,9 (58,9) COUVERTURES D\u2019INVESTISSEMENTS NETS Couvertures d\u2019investissements nets 509,8 6,3 (3,2) TOTAL 6,3 (3,2) ACTIONS PROPRES Put sur Actions propres* (7,0) TOTAL (7,0) TOTAL D\u00c9RIV\u00c9S 103,1 (85,1) EFFET NET SUR CAPITAUX PROPRES (Y COMPRIS PART R\u00c9SULTAT) 18,0 * Cf. Note\u00a019.4.
Les instruments dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance pourrait \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont principalement ceux mis en place au titre des couvertures de \ufb02ux futurs. Ils comprennent \u00e9galement des cross currency swap et des put sur actions propres. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la ventilation de la juste valeur de ces instruments se r\u00e9partit comme suit\u00a0: Au 31\u01fed\u00e9cembre 2023 (en millions \u20ac) < 1\u01fean 1 \u00e0\u01fe5\u01feans > 5\u01feans Total Cross Currency Swap 1,5 2,4 3,9 Ventes et Achats \u00e0 terme de devises 0,9 0,9 Strat\u00e9gies optionnelles de change (5,9) 0,1 (5,8) D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/\ufb01xe 0,9 (6,6) (5,7) D\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res premi\u00e8res (aluminium, nickel, cuivre et plastique) (2,4) (3,3) Put sur Actions propres (0,3) (0,5) (0,8) TOTAL (5,3) (4,6) (9,9)
Note 24.3. Information sur les actifs et passifs \ufb01nanciers comptabilis\u00e9s en juste valeur Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013 et \u00e0 l\u2019amendement d\u2019IFRS\u00a07, le tableau suivant pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en juste valeur par classe d\u2019instruments \ufb01nanciers selon la hi\u00e9rarchie suivante\u00a0: \u25a0 niveau\u00a01\u00a0: instrument cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif\u00a0; \u25a0 niveau\u00a02\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des techniques de valorisations simples s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables\u00a0; \u25a0 niveau\u00a03\u00a0: \u00e9valuation faisant appel \u00e0 des donn\u00e9es non observables sur le march\u00e9. (en millions \u20ac) 31\u01fed\u00e9cembre 2023 Total Niveau\u01fe1 Niveau\u01fe2 Niveau\u01fe3 ACTIFS Autres participations 202,8 202,8 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 58,7 58,7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0432,1 1\u00a0432,1 TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S EN JUSTE VALEUR 1\u00a0693,6 1\u00a0432,1 261,5 PASSIFS Instruments d\u00e9riv\u00e9s 78,9 78,9 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS COMPTABILIS\u00c9S \u00c0 LA JUSTE VALEUR 78,9 78,9 Le portefeuille d\u2019instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe dans le cadre de sa gestion des risques comporte principalement des ventes et achats \u00e0 terme de devises, des strat\u00e9gies optionnelles, des swaps de taux, des Cross Currency Swaps des swaps de change et des swaps et strat\u00e9gies optionnelles sur mati\u00e8res premi\u00e8res et des strat\u00e9gies optionnelles d\u2019achat d\u2019actions propres. La juste valeur de ces contrats est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les internes de valorisation bas\u00e9s sur des donn\u00e9es observables et peut-\u00eatre consid\u00e9r\u00e9e de niveau\u00a02. NOTE b 25. GESTION DES RISQUES FINANCIERS Note 25.1. Gestion des risques La gestion des risques est assur\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e par la Direction Finance et Tr\u00e9sorerie du Groupe. Le Groupe r\u00e9alise ses op\u00e9rations de couverture sur les march\u00e9s \ufb01nanciers avec un nombre limit\u00e9 de partenaires de premier rang a\ufb01n d\u2019\u00e9viter tout risque de contrepartie. Les op\u00e9rations de couvertures sont centralis\u00e9es. Elles sont r\u00e9alis\u00e9es de mani\u00e8re exceptionnelle par les \ufb01liales du Groupe lorsque la r\u00e9glementation locale l\u2019exige mais ces op\u00e9rations restent soumises au contr\u00f4le de la Direction Finance et Tr\u00e9sorerie du Groupe.
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"value": "Note 25.2. Risque de march\u00e9 25.2.1. Risque de change Une part pr\u00e9pond\u00e9rante des ventes du Groupe est r\u00e9alis\u00e9e dans des monnaies autres que l\u2019euro, en particulier le dollar am\u00e9ricain, le yuan chinois, le rouble russe, le r\u00e9al br\u00e9silien, le yen japonais et le won cor\u00e9en. Ces ventes en devises sont r\u00e9alis\u00e9es principalement par les \ufb01liales du Groupe dans leur monnaie fonctionnelle, ne g\u00e9n\u00e9rant pas de risque de change transactionnel \u00e0 leur niveau. De m\u00eame, des achats de marchandises (produits sourc\u00e9s) en dollar am\u00e9ricain ou en yuan chinois sont effectu\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs asiatiques par une \ufb01liale du Groupe, SEB Asia, qui a pour devise fonctionnelle le dollar am\u00e9ricain. Les principales sources de risque de change transactionnel du Groupe sont donc li\u00e9es\u00a0: \u25a0 aux flux de facturation intercompagnies entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe lorsqu\u2019elles facturent ou ach\u00e8tent des produits ou services dans une devise autre que leur devise fonctionnelle\u00a0; \u25a0 aux achats de composants industriels et de produits \ufb01nis aupr\u00e8s de fournisseurs externes au Groupe par les \ufb01liales de production dans une devise diff\u00e9rente de leur devise fonctionnelle (comme les achats de composants en dollar am\u00e9ricain ou yuan chinois par les sites de production du Groupe). Cette exposition est g\u00e9r\u00e9e de fa\u00e7on centralis\u00e9e par SEB\u00a0S.A. qui est la contrepartie unique des op\u00e9rations de change sauf contrainte r\u00e9glementaire sp\u00e9ci\ufb01que. Les positions de change transactionnelles ouvertes au bilan sont couvertes partiellement par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019instruments fermes ou optionnels. Les transactions futures hautement probables peuvent donner lieu \u00e0 des couvertures dans des conditions tr\u00e8s strictes d\u00e9\ufb01nies dans la politique g\u00e9n\u00e9rale de gestion du risque de change. RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX TRANSACTIONS COMMERCIALES INTERCOMPAGNIES ET HORS GROUPE L\u2019exposition nette du Groupe bas\u00e9e sur les montants notionnels concerne principalement les devises suivantes (hors devises fonctionnelles des entit\u00e9s). En\u01fe2023 (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres POSITION NETTE AVANT GESTION (89) (224) 1 25 6 12 19 16 39 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 32 28 1 2 (8) (5) 3 (3) (18) En\u01fe2022 (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres POSITION NETTE AVANT GESTION (118) (143) (7) 14 13 12 12 23 17 POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION (81) (10) (7) 2 (5) (13) 2 6 3 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les cours de change s\u2019\u00e9tablissent pour 1\u00a0euro \u00e0 1,10500\u00a0dollar, 7,87150\u00a0yuans chinois, 99,31210 roubles et 0,86910\u00a0livres sterling. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019analyse de la sensibilit\u00e9 sur la position apr\u00e8s gestion est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) USD CNY RUB BRL KRW GBP MXN PLN Autres Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% 10\u00a0% IMPACT R\u00c9SULTAT 3,6 3,1 0,1 0,2 (0,9) (0,6) 0,3 (0,3) (1,6)
RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX TRANSACTIONS FINANCI\u00c8RES SEB\u00a0S.A. est la source principale de \ufb01nancement de l\u2019activit\u00e9 de ses \ufb01liales. Les ressources consenties aux \ufb01liales le sont dans leur devise de fonctionnement au travers de SEB\u00a0S.A. ayant acc\u00e8s \u00e0 des ressources stables en euros. Elle est expos\u00e9e aux risques de change sur le \ufb01nancement accord\u00e9 aux \ufb01liales du Groupe. Pour couvrir son exposition, elle emprunte ou pr\u00eate dans la devise de la \ufb01liale en position inverse en utilisant des swaps de devises. Cette exposition est donc couverte syst\u00e9matiquement d\u00e8s lors que des instruments d\u00e9riv\u00e9s comp\u00e9titifs sont disponibles sur le march\u00e9. Le Groupe n\u2019applique pas la comptabilit\u00e9 de couverture pour ces op\u00e9rations. En\u01fe2023 (en millions \u20ac) USD Autres Total actifs 438 332 Total passifs (351) (71) POSITION NETTE AVANT GESTION 87 261 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (64) (287) POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 23 (26) En\u01fe2022 (en millions \u20ac) USD Autres Total actifs 461 353 Total passifs (197) (33) POSITION NETTE AVANT GESTION 264 320 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s (251) (331) POSITION NETTE APR\u00c8S GESTION 13 (11) La variation des cours des devises (toute autre variable \u00e9tant suppos\u00e9e par ailleurs rester constante) aurait un impact sur le r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, l\u2019analyse de la sensibilit\u00e9 de la position nette apr\u00e8s gestion est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) USD Autres Hypoth\u00e8se de variation de devise (appr\u00e9ciation) 10\u00a0% 10\u00a0% IMPACT R\u00c9SULTAT 2,5 (2,9) RISQUE DE CHANGE LI\u00c9 AUX INVESTISSEMENTS NETS Le Groupe SEB est par ailleurs expos\u00e9 \u00e0 un risque de change li\u00e9 \u00e0 l\u2019investissement net dans ses \ufb01liales (impact des \ufb02uctuations de cours des devises fonctionnelles des \ufb01liales dans la quote-part de capitaux propres d\u00e9tenue par SEB\u00a0S.A.). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de couverture d\u2019investissement net et les justes valeurs comptabilis\u00e9es en capitaux propres sont\u00a0: En\u01fe2023 (en millions \u20ac) BRL CNY Total Nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de NIH 159,5 237,5 397,0 Juste valeur en capitaux propres (0,6) 1,7 1,1 En\u01fe2022 (en millions \u20ac) BRL CNY Total Nominaux de couvertures quali\ufb01\u00e9s de NIH 142,5 367,3 509,8 Juste valeur en capitaux propres (0,8) 3,8 3,0 Le Groupe a par ailleurs des pr\u00eats long terme quali\ufb01\u00e9s d\u2019investissements nets envers sa \ufb01liale russe pour 6\u00a0784,8\u00a0millions de RUB (68,3\u00a0millions d\u2019euros) et ses \ufb01liales \u00e9gyptiennes pour 729,4\u00a0millions d\u2019EGP (21,2\u00a0millions d\u2019euros). Ces pr\u00eats long terme ne font pas l\u2019objet de couverture de
change25.2.2. Risque de taux La politique du Groupe consiste \u00e0 se couvrir contre les risques de \ufb02uctuation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 des taux et de l\u2019\u00e9volution de la dette globale du Groupe. Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de l\u2019endettement \ufb01nancier net (hors instruments \ufb01nanciers) \u00e0 \ufb01n d\u00e9cembre\u00a02023 des dates de r\u00e9vision de taux\u00a0: En\u01fe2023 (en millions \u20ac) Du jour le jour \u00e0 1\u01fean De 1 \u00e0\u01fe5\u01feans Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u01feans Taux variable Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe Total actifs 1\u00a0574,6 (51,3) Total passifs (277,8) (1\u00a0122,3) (737,1) (812,5) (142,3) (198,5) VALEUR NOMINALE NETTE AVANT\u00a0GESTION 1\u00a0296,8 (1\u00a0173,6) (737,1) (812,5) (142,3) (198,5) Pour couvrir les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts payables d\u2019ici d\u00e9cembre\u00a02030, des d\u00e9riv\u00e9s de taux variable/taux \ufb01xe ont \u00e9t\u00e9 mis en place. Le Groupe se couvre principalement sur l\u2019indice de r\u00e9f\u00e9rence mon\u00e9taire, Euribor six mois. En\u01fe2023 (en millions \u20ac) \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0\u01fe5\u01feans Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u01feans D\u00e9riv\u00e9s de taux variable/taux \ufb01xe 253,0 260,5 75,0 Cross Currency Swap 58,1 95,4 Sur la base de l\u2019endettement \ufb01nancier brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, d\u2019une dette constante toute l\u2019ann\u00e9e et d\u2019une m\u00eame r\u00e9partition devises de cette dette, une variation instantan\u00e9e \u00e0 la hausse de 1\u00a0% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat repr\u00e9senterait une charge \ufb01nanci\u00e8re suppl\u00e9mentaire sur\u00a02023, apr\u00e8s couverture, estim\u00e9e \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros et serait sans impact signi\ufb01catif sur l\u2019endettement net. La variation de la juste valeur du swap de taux au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est la suivante\u00a0: (en millions \u20ac) 31/12/2023 JUSTE VALEUR \u00c0 L\u2019OUVERTURE 7,1 Variation de juste valeur (8,4) Montants recycl\u00e9s en r\u00e9sultat JUSTE VALEUR \u00c0 LA CL\u00d4TURE (1,3) 25.2.3. Risque mati\u00e8res premi\u00e8res Le Groupe utilise, pour la fabrication de ses produits, des mati\u00e8res premi\u00e8res (essentiellement aluminium, cuivre, nickel entrant dans la composition de l\u2019acier inoxydable et le plastique) dont la \ufb02uctuation des cours est couverte par des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le\u00a0Groupe anticipe ses besoins pour l\u2019ann\u00e9e suivante et effectue une couverture adapt\u00e9e de ses besoins. Le Groupe utilise des swaps et des options pour \ufb01ger les cours de ces mati\u00e8res premi\u00e8res. Les produits d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8res utilis\u00e9s par le Groupe sont quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au sens de la norme IFRS\u00a09 lorsque les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s en note\u00a024 sont remplis. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s sur mati\u00e8res ont d\u00e9gag\u00e9 une perte latente de 2,4\u00a0millions d\u2019euros. En\u00a02022, la perte latente s\u2019\u00e9levait \u00e0 7,2\u00a0millions d\u2019euros. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en\u00a02023 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une perte de 14,0\u00a0millions d\u2019euros (gain de 13,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). ANALYSE DE SENSIBILIT\u00c9 SUR LES MATI\u00c8RES COUVERTES Sur le portefeuille de d\u00e9riv\u00e9s mati\u00e8res, une augmentation de 10\u00a0% des cours des mati\u00e8res au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 aurait eu un impact positif sur les capitaux propres de 9,1\u00a0millions d\u2019euros. Une diminution de 10\u00a0% aurait eu un impact d\u00e9favorable d\u2019un montant \u00e9quivalent, toute autre variable \u00e9tant suppos\u00e9e rester constante par ailleurs. Hors d\u00e9riv\u00e9s, une variation de 10\u00a0% des cours des mati\u00e8res par rapport \u00e0 leur niveau moyen 2023 aurait entra\u00een\u00e9 une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de 12,4\u00a0millions d\u2019euros du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9. 25.2.4. Risque actions et actions propres Il n\u2019est pas dans la politique du Groupe de d\u00e9tenir un portefeuille d\u2019actions tierces ou d\u2019OPCVM actions signi\ufb01catif. Le Groupe d\u00e9tient en revanche un portefeuille d\u2019actions propres. Il a ainsi mis en place\u00a0: \u25a0 un contrat de liquidit\u00e9 a\ufb01n de favoriser la liquidit\u00e9 de ses actions et la r\u00e9gularit\u00e9 de leur cotation\u00a0; \u25a0 un contrat de rachats d\u2019actions a\ufb01n d\u2019assurer principalement la couverture des plans d\u2019actions de performances accord\u00e9s aux salari\u00e9s.
Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 acquiert ses propres actions, ces derni\u00e8res sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Les produits ou pertes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les transactions sur actions propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Sur la base du cours de cl\u00f4ture de l\u2019action SEB au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (113\u00a0euros), la valeur de march\u00e9 des actions d\u00e9tenues \u00e9tait de 31,2\u00a0millions d\u2019euros. Une variation \u2013 \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse \u2013 de 10\u00a0% du cours de l\u2019action SEB entra\u00eenerait donc une variation de 3,1\u00a0millions d\u2019euros de la valeur de march\u00e9 des actions d\u2019autod\u00e9tention. Par ailleurs, ZJ Supor, dont le Groupe SEB d\u00e9tient d\u00e9sormais 82,6\u00a0% du capital, est cot\u00e9 sur le march\u00e9 de Shenzhen. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le cours de l\u2019action cote 53,01 CNY, valorisant la part du capital d\u00e9tenue par le Groupe SEB \u00e0 4\u00a0489,7\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action Supor n\u2019a aucune incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe SEB dans la mesure o\u00f9 ZJ Supor est consolid\u00e9 par int\u00e9gration globale.
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"f38279": {
"value": "Note 25.3. Risque de liquidit\u00e9 A\ufb01n de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l\u2019exigibilit\u00e9 des passifs \ufb01nanciers, que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de \ufb01nancement reposant sur\u00a0: \u25a0 le maintien \u00e0 tout moment d\u2019un certain niveau de disponibilit\u00e9s (tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie) s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0432,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0; \u25a0 des placements \ufb01nanciers court terme aupr\u00e8s de contreparties de premiers rangs pour un montant s\u2019\u00e9levant \u00e0 44,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0; auxquels s\u2019ajoutent notamment\u00a0: \u25a0 des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU CP) dans le cadre d\u2019un programme de 1,25\u00a0milliard d\u2019euros. L\u2019en-cours au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 est de 420\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 des titres n\u00e9gociables \u00e0 moyen terme (NEU MTN) dans le cadre d\u2019un programme de 500\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019en-cours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est de 296\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 des emprunts et cr\u00e9dits\u00a0: \u25a0 une ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 990\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028, \u25a0 une ligne de cr\u00e9dit bilat\u00e9rale de 30\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024, \u25a0 plusieurs lignes de cr\u00e9dit de type Schuldschein pour 862,5\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ances 2024, 2026, 2028, 2030, 2031 et\u00a02033, \u25a0 un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024, \u25a0 un emprunt obligataire de 500\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2025. La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que la dette \ufb01nanci\u00e8re sont respectivement d\u00e9crits en note\u00a018 et note\u00a023. Par ailleurs, les emprunts et cr\u00e9dits financiers du Groupe ne comportent aucun covenant financier susceptible de les rendre exigibles imm\u00e9diatement.
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"f38395": {
"value": "NOTE b 26. FOURNISSEURS ET AUTRES PASSIFS Les dettes fournisseurs et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.
\u00c0 la date de cl\u00f4ture, les fournisseurs et autres passifs se ventilent comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Dettes \ufb01scales et sociales 53,9 47,7 Autres dettes 5,0 6,1 AUTRES PASSIFS NON COURANTS 58,9 53,8 Dettes \ufb01scales et sociales 331,7 273,5 Fournisseurs d\u2019immobilisations 15,2 16,8 Avances et acomptes re\u00e7us\u00a0* 223,6 246,8 Autres dettes 39,3 46,7 AUTRES PASSIFS COURANTS 609,8 583,8 FOURNISSEURS 1\u00a0160,6 1\u00a0027,1 * Dont 123,7\u00a0millions d\u2019euros provenant de Supor au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (176,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). Les dettes \ufb01scales et sociales non courantes concernent essentiellement les comptes \u00e9pargne temps des salari\u00e9s en France.
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"value": "NOTE b 26. FOURNISSEURS ET AUTRES PASSIFS Les dettes fournisseurs et autres passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.
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"f38441": {
"value": "5.2.5 AUTRES INFORMATIONS En\u00a02023, les d\u00e9penses et les investissements r\u00e9alis\u00e9s pour la protection de l\u2019environnement dans les sites industriels du Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 17,4\u00a0millions d\u2019euros (11,4\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Ce montant inclut notamment les d\u00e9penses de fonctionnement relatives \u00e0 l\u2019environnement (gestion de l\u2019eau, des d\u00e9chets, etc.), mais ne comprend pas les taxes li\u00e9es aux emballages et les d\u00e9penses relatives aux d\u00e9chets d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques. Les principaux postes, ainsi que la ventilation entre d\u00e9penses et investissements sont report\u00e9s dans le tableau ci-dessous. (en millions \u20ac) 2023 2022 D\u00e9penses Investissements Total D\u00e9penses Investissements Total Protection de l\u2019air ambiant 0,4 2,6 3 1 1,6 2,6 Gestion des eaux us\u00e9es et \u00e9conomie d\u2019eau 2,3 0,7 3,0 2,3 0,8 3,1 Gestion des d\u00e9chets 3,4 0,1 3,5 3,3 0,2 3,5 Protection et assainissement du sol 0,4 0,4 0,7 0,3 0,1 0,4 Autres activit\u00e9s de protection de l\u2019environnement 1,5 5,6 7,2 1,5 0,3 1,8 TOTAL 8 9,4 17,4 8,4 3 11,4 NOTE b 27. D\u00c9PENSES ENVIRONNEMENTALES
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38518": {
"value": "NOTE b 28. ENGAGEMENTS HORS BILAN Le Groupe a mis en place, depuis plusieurs ann\u00e9es, un reporting visant \u00e0 recenser ses engagements hors bilan et \u00e0 en conna\u00eetre la nature et l\u2019objet. Ce processus pr\u00e9voit la transmission par les \ufb01liales consolid\u00e9es, dans le cadre des proc\u00e9dures de consolidation, des informations relatives aux engagements donn\u00e9s suivants\u00a0: \u25a0 s\u00fbret\u00e9s personnelles (avals, cautions et garanties)\u00a0; \u25a0 s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles (hypoth\u00e8ques, nantissements, gages)\u00a0; \u25a0 locations (contrats \u00e0 loyers variables ou exempt\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016), obligations d\u2019achats et d\u2019investissements\u00a0; \u25a0 autres engagements. Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles de l\u2019entreprise\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 Commandes fermes pour l\u2019acquisition d\u2019actifs industriels et logistiques 7,7 16,1 Cautions et avals donn\u00e9s\u00a0(1) 31,5 31,6 Contrats de location non capitalis\u00e9s\u00a0(2) 49,8 39,9 Engagements \ufb01nanciers divers y compris les contrats tripartites en Chine 70,7 66,9 TOTAL DES ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 159,7 154,5 Garanties clients (assurance-cr\u00e9dit) 774,5 774,6 Engagements \ufb01nanciers divers 36,4 30,7 TOTAL DES ENGAGEMENTS RE\u00c7US 810,9 805,3 (1) Principalement au Br\u00e9sil. (2) Cf.\u00a0note\u00a013.3\u00a0contrats de location. Dans le cadre de contrats tripartites sign\u00e9s avec des banques chinoises de premier rang et des distributeurs s\u00e9lectionn\u00e9s, le Groupe re\u00e7oit des Bank Acceptance Drafts qui sont enregistr\u00e9s en autres actifs \ufb01nanciers (cf.\u00a0note\u00a014) et octroie une garantie \ufb01nanci\u00e8re \u00e0 la banque en cas de d\u00e9faut du distributeur. En cas d\u2019endossement de ces Bank Acceptance Drafts par des fournisseurs, ceux-ci sont d\u00e9consolid\u00e9s puisque la garantie octroy\u00e9e \u00e0 la banque n\u2019est pas attach\u00e9e au Draft. Le risque th\u00e9orique encouru par le Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 au titre de ces contrats tripartites s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 343,9\u00a0millions de CNY soit 43,7\u00a0millions d\u2019euros, ce risque \u00e9tait de 301,7\u00a0millions de CNY soit 41,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38596": {
"value": "NOTE b 29. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LI\u00c9ES Note 29.1. Entreprises li\u00e9es et participations majoritaires non consolid\u00e9es Les comptes consolid\u00e9s incluent des op\u00e9rations effectu\u00e9es par le Groupe dans le cadre normal de ses activit\u00e9s avec ses entreprises li\u00e9es et participations majoritaires non consolid\u00e9es. Ces transactions se font au prix du march\u00e9. (en millions \u20ac) 2023 2022 Produits des activit\u00e9s ordinaires 1,6 3,7 Autres produits 1,9 1,9 Achats 30,6 38,6 Autres actifs \ufb01nanciers non courants Clients 4,5 5,7 Fournisseurs 2,9 3,0 Garanties \ufb01nanci\u00e8res donn\u00e9es par le Groupe 147,2 141,0 Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent aux ventes r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Zebra. Le Groupe SEB a principalement r\u00e9alis\u00e9 les achats avec la soci\u00e9t\u00e9 Anza\u00ef, un fournisseur d\u2019ustensiles culinaires de Supor pour 23,6\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (29,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022), ainsi que 4,9\u00a0millions d\u2019euros avec la soci\u00e9t\u00e9 Numberly (1000 Mercis Groupe) au titre de prestations de service (6,6\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). Les garanties \ufb01nanci\u00e8res donn\u00e9es par le Groupe aux banques dans le cadre du \ufb01nancement externe des \ufb01liales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 147,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (contre 141\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022).
Note 29.2. Charges enregistr\u00e9es au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages accord\u00e9s aux dirigeants Les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif sont ceux pr\u00e9sents sur l\u2019exercice et list\u00e9s dans la partie gouvernement d\u2019entreprise du Rapport annuel ainsi que les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ayant quitt\u00e9 le Groupe sur la p\u00e9riode. Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages attribu\u00e9s aux administrateurs et aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif se d\u00e9composent comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 AVANTAGES \u00c0 COURT TERME R\u00e9mun\u00e9rations \ufb01xes 5,1 5,7 R\u00e9mun\u00e9rations variables 3,9 1,9 R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs 0,8 0,6 AUTRES AVANTAGES Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 0,8 4,5 R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions (plan d\u2019achat d\u2019actions) 7,8 9,3 TOTAL 18,4 22 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages des mandataires sociaux du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s dans le chapitre\u00a02.5 \u00ab\u00a0Politique de r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0\u00bb. Ils ne sont pas repris dans la pr\u00e9sente note.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38635": {
"value": "Note 29.2. Charges enregistr\u00e9es au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages accord\u00e9s aux dirigeants Les administrateurs et les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif sont ceux pr\u00e9sents sur l\u2019exercice et list\u00e9s dans la partie gouvernement d\u2019entreprise du Rapport annuel ainsi que les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif ayant quitt\u00e9 le Groupe sur la p\u00e9riode. Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages attribu\u00e9s aux administrateurs et aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif se d\u00e9composent comme suit\u00a0: (en millions \u20ac) 2023 2022 AVANTAGES \u00c0 COURT TERME R\u00e9mun\u00e9rations \ufb01xes 5,1 5,7 R\u00e9mun\u00e9rations variables 3,9 1,9 R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs 0,8 0,6 AUTRES AVANTAGES Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 0,8 4,5 R\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions (plan d\u2019achat d\u2019actions) 7,8 9,3 TOTAL 18,4 22 Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages des mandataires sociaux du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s dans le chapitre\u00a02.5 \u00ab\u00a0Politique de r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0\u00bb. Ils ne sont pas repris dans la pr\u00e9sente note.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38679": {
"value": "NOTE b 30. INFORMATION SECTORIELLE En application de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Segments op\u00e9rationnels, nous pr\u00e9sentons les informations \ufb01nanci\u00e8res selon la structure interne revue et utilis\u00e9e par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (les membres du Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale). Les activit\u00e9s du Groupe sont organis\u00e9es au sein de deux activit\u00e9s (Grand Public et Professionnel). Par ailleurs, les activit\u00e9s Grand Public sont suivies par zone g\u00e9ographique. Le Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00e9value la performance des secteurs sur la base\u00a0: \u25a0 du produit des activit\u00e9s ordinaires et du R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0; et \u25a0 des capitaux nets investis d\u00e9finis comme la somme des actifs sectoriels ( goodwill , immobilisations corporelles et incorporelles, stocks et cr\u00e9ances clients) et des passifs sectoriels (dettes\u00a0fournisseurs, autres dettes op\u00e9rationnelles et provisions). La performance en mati\u00e8re de \ufb01nancement et de tr\u00e9sorerie et la \ufb01scalit\u00e9 sur le r\u00e9sultat sont suivies au niveau du Groupe et ne sont pas allou\u00e9es par secteur.
Informations \ufb01nanci\u00e8res par zone d\u2019implantation d\u2019actifs Les donn\u00e9es ci-dessous comprennent les transactions internes \u00e9tablies selon des termes et conditions similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elles comprennent les effets des prix de transfert internes au groupe. Les \u00ab\u00a0produits intersecteurs\u00a0\u00bb correspondent aux ventes hors Groupe r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s bas\u00e9es dans la zone concern\u00e9e. Les \u00ab\u00a0produits externes\u00a0\u00bb correspondent aux ventes totales (internes au Groupe et hors Groupe), r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la zone par les soci\u00e9t\u00e9s bas\u00e9es dans la zone. (en millions \u20ac) Activit\u00e9 \u00ab\u01feGrand Public\u01fe\u00bb Activit\u00e9 \u00ab\u01feProfessionnel\u01fe\u00bb Transactions intra-Groupe Total EMEA Am\u00e9riques Asie 31/12/2023 Produits des activit\u00e9s ordinaires Produits inter-secteurs 3\u00a0454,3 1\u00a0078,3 2\u00a0454,3 961,5 7\u00a0948,4 Produits externes 247,3 0,3 1\u00a0538,3 (1\u00a0728,3) 57,6 TOTAL PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES 8\u00a0006,0 R\u00e9sultat R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9 105,7 49,2 429,5 150,6 (9,4) 725,6 R\u00e9sultat d\u2019exploitation 57,6 50,2 427,9 141,2 (9,4) 667,5 R\u00e9sultat \ufb01nancier (80,5) Part du R\u00e9sultat net dans les entreprises associ\u00e9es Imp\u00f4t sur r\u00e9sultat (147,6) R\u00c9SULTAT NET 439,4 Bilan consolid\u00e9 Actifs sectoriels 2\u00a0950,2 1\u00a0024,9 1\u00a0695,3 2\u00a0125,7 (544,7) 7\u00a0251,4 Actifs \ufb01nanciers 1\u00a0812,7 Actifs d\u2019imp\u00f4ts 188,4 ACTIF TOTAL 9\u00a0252,5 Passifs sectoriels (1\u00a0230,2) (279,6) (827,9) (277,2) 449,9 (2\u00a0165,0) Dettes \ufb01nanci\u00e8res (3\u00a0369,4) Passifs d\u2019imp\u00f4ts (257,4) Capitaux propres (3\u00a0460,7) PASSIF TOTAL (9\u00a0252,5) Autres informations Investissements corporels et incorporels 149,9 29,2 74,5 34,3 287,9 Dotations aux amortissements (160,4) (20,4) (67,5) (35,4) (283,7) Pertes de valeur comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (11,9) (0,3) (12,2)
(en millions \u20ac) Activit\u00e9 \u00ab\u01feGrand Public\u01fe\u00bb Activit\u00e9 \u00ab\u01feProfessionnel\u01fe\u00bb Transactions intra-Groupe Total EMEA Am\u00e9riques Asie 31/12/2022 Produits des activit\u00e9s ordinaires Produits inter-secteurs 3\u00a0421,0 1\u00a0064,5 2\u00a0660,7 725,2 7\u00a0871,4 Produits externes 248,0 0,9 1\u00a0435,3 (1\u00a0595,9) 88,3 TOTAL PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES 7\u00a0959,7 R\u00e9sultat R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel d\u2019Activit\u00e9 196,9 16,6 318,2 107,9 (19,3) 620,3 R\u00e9sultat d\u2019exploitation 132,3 7,7 317,8 108,5 (19,3) 547,0 R\u00e9sultat \ufb01nancier (80,7) Part du R\u00e9sultat net dans les entreprises associ\u00e9es Imp\u00f4t sur r\u00e9sultat (98,0) R\u00c9SULTAT NET 368,3 Bilan consolid\u00e9 Actifs sectoriels 2\u00a0919,6 1\u00a0032,1 1\u00a0699,6 1\u00a0902,0 (292,5) 7\u00a0260,8 Actifs \ufb01nanciers 1\u00a0678,6 Actifs d\u2019imp\u00f4ts 188,4 ACTIF TOTAL 9\u00a0127,8 Passifs sectoriels (979,0) (212,1) (703,3) (325,6) 203,5 (2\u00a0016,5) Dettes \ufb01nanci\u00e8res (3\u00a0397,2) Passifs d\u2019imp\u00f4ts (265,2) Capitaux propres (3\u00a0448,9) PASSIF TOTAL (9\u00a0127,8) Autres informations Investissements corporels et incorporels 238,2 25,7 86,5 37,4 387,8 Dotations aux amortissements (155,0) (20,5) (67,6) (31,2) (274,3) Pertes de valeur comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat (2,4) (0,1) (2,5)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38680": {
"value": "NOTE b 30. INFORMATION SECTORIELLE En application de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Segments op\u00e9rationnels, nous pr\u00e9sentons les informations \ufb01nanci\u00e8res selon la structure interne revue et utilis\u00e9e par les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels (les membres du Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale). Les activit\u00e9s du Groupe sont organis\u00e9es au sein de deux activit\u00e9s (Grand Public et Professionnel). Par ailleurs, les activit\u00e9s Grand Public sont suivies par zone g\u00e9ographique. Le Comit\u00e9 de Direction G\u00e9n\u00e9rale \u00e9value la performance des secteurs sur la base\u00a0: \u25a0 du produit des activit\u00e9s ordinaires et du R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0; et \u25a0 des capitaux nets investis d\u00e9finis comme la somme des actifs sectoriels ( goodwill , immobilisations corporelles et incorporelles, stocks et cr\u00e9ances clients) et des passifs sectoriels (dettes\u00a0fournisseurs, autres dettes op\u00e9rationnelles et provisions). La performance en mati\u00e8re de \ufb01nancement et de tr\u00e9sorerie et la \ufb01scalit\u00e9 sur le r\u00e9sultat sont suivies au niveau du Groupe et ne sont pas allou\u00e9es par secteur.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f38949": {
"value": "NOTE b 31. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Le d\u00e9tail du montant des honoraires, vers\u00e9s aux Commissaires aux comptes et aux membres de leur r\u00e9seau respectif, est le suivant\u00a0: (en milliers \u20ac) Deloitte KPMG Montant (HT) En\u01fe% Montant (HT) En\u01fe% 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 AUDIT Commissariat aux comptes, certi\ufb01cation, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 2\u00a0343 2\u00a0168 90\u00a0% 87\u00a0% 2\u00a0378 2\u00a0469 94\u00a0% 95\u00a0% Services autres que la certi\ufb01cation des comptes 248 315 10\u00a0% 13\u00a0% 146 133 6\u00a0% 5\u00a0% TOTAL 2\u00a0591 2\u00a0483 100\u00a0% 100\u00a0% 2\u00a0524 2\u00a0602 100\u00a0% 100\u00a0% Les services autres que la certi\ufb01cation des comptes qui ont \u00e9t\u00e9 fournis par les Commissaires aux comptes de SEB\u00a0S.A. \u00e0 SEB S.A et aux entit\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le sont les suivants\u00a0: \u25a0 pour Deloitte & Associ\u00e9s\u00a0: l\u2019\u00e9mission d\u2019attestation sur le chiffre d\u2019affaires, les d\u00e9chets \u00e9lectriques et l\u2019\u00e9mission de rapports de due diligences \ufb01nanci\u00e8res\u00a0; \u25a0 pour KPMG\u00a0S.A.\u00a0: l\u2019\u00e9mission d\u2019attestations sur des informations comptables et \ufb01scales des entit\u00e9s, et l\u2019\u00e9mission de rapports requis par les textes en lien avec une op\u00e9ration d\u2019augmentation de capital.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
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"f39017": {
"value": "5.2.6 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 NOTE b 32. CRIT\u00c8RES DE CONSOLIDATION Les soci\u00e9t\u00e9s significatives dans lesquelles SEB\u00a0S.A. dispose directement ou indirectement du contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. Le r\u00e9sultat des \ufb01liales acquises ou c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice est inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, respectivement, depuis la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, des retraitements sont effectu\u00e9s sur les \u00e9tats \ufb01nanciers des \ufb01liales pour aligner les principes comptables utilis\u00e9s avec ceux des autres entreprises du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Les soci\u00e9t\u00e9s significatives dans lesquelles SEB\u00a0S.A. exerce directement ou indirectement une in\ufb02uence notable sont mises en \u00e9quivalence. Certaines soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9pondant \u00e0 l\u2019ensemble des crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus ne sont pas consolid\u00e9es en raison de leur caract\u00e8re non signi\ufb01catif pour le Groupe\u00a0: \u25a0 chiffre d\u2019affaires inf\u00e9rieur \u00e0 15\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 total du bilan inf\u00e9rieur \u00e0 15\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 endettement total inf\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0millions d\u2019euros. Toutes les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"entity": "scheme:969500WP61NBK098AC47",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"footnote3x39x0": {
"value": "(4) Dont rachats d\u2019actions Supor pour 62,8\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023 (23,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022). ",
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"footnote3x37x0": {
"value": "(2) Hors IFRS\u00a016 dont les effets sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a013. ",
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"footnote4x29x0": {
"value": "(1) R\u00e9serves consolid\u00e9es au bilan. ",
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"footnote4x31x0": {
"value": "(3) Dont rachats d\u2019actions Supor pour (62,8) millions d\u2019euros en\u00a02023. ",
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"footnote4x32x0": {
"value": "(4) Dividendes par action 2,62\u00a0euros. ",
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"footnote4x30x0": {
"value": "(2) Dont rachats d\u2019actions Supor pour (23) millions d\u2019euros en\u00a02022 et impact de la d\u00e9cision de l\u2019IFRIC sur les contrats SaaS pour (6,5) millions d\u2019euros. ",
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"footnote3x36x0": {
"value": "(1) Avant co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net et imp\u00f4t. ",
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