{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "abeo": "http://www.abeo.com/taxonomy/2019-12-31/abeo_full_entry_point", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.abeo.com/taxonomy/2019-12-31/abeo-2025-03-31.xsd" ] }, "facts": { "fact_383237": { "value": "
Les Comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le Conseil d'Administration du 3 juin 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383361": { "value": "86824000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383404": { "value": "86939000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383362": { "value": "37994000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383405": { "value": "37986000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BrandNames", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383363": { "value": "8564000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383406": { "value": "8573000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383364": { "value": "57700000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383407": { "value": "55962000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383365": { "value": "7507000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383408": { "value": "6857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383366": { "value": "134000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383409": { "value": "114000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383367": { "value": "6642000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383410": { "value": "4509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383368": { "value": "205366000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383411": { "value": "200941000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383369": { "value": "34857000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383412": { "value": "37139000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383370": { "value": "30231000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383413": { "value": "30193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383371": { "value": "10699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383414": { "value": "10143000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383372": { "value": "8852000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReceivables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383415": { "value": "12399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReceivables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383373": { "value": "1380000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383416": { "value": "1393000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383374": { "value": "7440000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383417": { "value": "11014000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383375": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383418": { "value": "313000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383376": { "value": "93459000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383419": { "value": "102593000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383377": { "value": "298825000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383420": { "value": "303534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383378": { "value": "5657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383421": { "value": "5657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383379": { "value": "73249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383422": { "value": "73249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383380": { "value": "-1183000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AutresElementsResultatGlobal", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383423": { "value": "-1003000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AutresElementsResultatGlobal", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383381": { "value": "29531000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383424": { "value": "30086000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383382": { "value": "6098000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383425": { "value": "1699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383383": { "value": "113352000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383426": { "value": "109688000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383384": { "value": "-15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383427": { "value": "-521000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383385": { "value": "113337000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383428": { "value": "109166000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383386": { "value": "77764000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383429": { "value": "70771000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383387": { "value": "218000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383430": { "value": "469000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383388": { "value": "1219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383431": { "value": "1155000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383389": { "value": "125000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383432": { "value": "87000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383390": { "value": "10809000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383433": { "value": "10577000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383391": { "value": "4175000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383434": { "value": "3135000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383392": { "value": "94310000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383435": { "value": "86194000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383393": { "value": "21644000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383436": { "value": "36669000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383394": { "value": "996000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383437": { "value": "198000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383395": { "value": "1132000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383438": { "value": "520000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383396": { "value": "28540000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383439": { "value": "29379000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383397": { "value": "2897000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383440": { "value": "3751000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383398": { "value": "16434000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383441": { "value": "17486000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383399": { "value": "2742000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383442": { "value": "2538000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383400": { "value": "16794000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383443": { "value": "16970000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383401": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383444": { "value": "663000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383402": { "value": "91179000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383445": { "value": "108173000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383403": { "value": "298825000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383446": { "value": "303534000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383447": { "value": "248704000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383473": { "value": "248390000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383448": { "value": "92520000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383474": { "value": "95443000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383449": { "value": "74799000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383475": { "value": "72085000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383450": { "value": "53023000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383476": { "value": "49542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ServicesExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383451": { "value": "1311000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383477": { "value": "1102000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383452": { "value": "-376000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:ProvisionsExpenses", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383478": { "value": "7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:ProvisionsExpenses", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383453": { "value": "-316000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:OtherCurrentOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383479": { "value": "-1185000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:OtherCurrentOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383454": { "value": "27112000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CurrentEarningsBeforeInterestTaxesDepreciationAmortization", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383480": { "value": "29027000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CurrentEarningsBeforeInterestTaxesDepreciationAmortization", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383455": { "value": "11653000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383481": { "value": "12300000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383456": { "value": "15459000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CurrentOperatingProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383482": { "value": "16727000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CurrentOperatingProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383457": { "value": "-670000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:OtherNonRecurringOperatingIncomeAndExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383483": { "value": "-3147000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:OtherNonRecurringOperatingIncomeAndExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383458": { "value": "14789000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383484": { "value": "13580000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383459": { "value": "406000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383485": { "value": "33000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383460": { "value": "4858000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CostOfDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383486": { "value": "4302000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CostOfDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383461": { "value": "4452000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CostOfNetDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383487": { "value": "4268000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:CostOfNetDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383462": { "value": "-1383000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383488": { "value": "1611000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383463": { "value": "-277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383489": { "value": "-230000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383464": { "value": "8677000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383490": { "value": "10692000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383465": { "value": "2355000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383491": { "value": "8664000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383466": { "value": "6322000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383492": { "value": "2028000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383467": { "value": "514000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383493": { "value": "-835000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383468": { "value": "6836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383494": { "value": "1193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383469": { "value": "6342000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383495": { "value": "1699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383470": { "value": "494000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383496": { "value": "-506000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383471": { "value": "0.91", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_383497": { "value": "0.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_383472": { "value": "0.9", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_383498": { "value": "0.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_383499": { "value": "6836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383508": { "value": "1193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383500": { "value": "29000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383509": { "value": "-56000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383501": { "value": "1041000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383510": { "value": "-16000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383502": { "value": "253000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383511": { "value": "-765000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383503": { "value": "-759000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383512": { "value": "-805000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383504": { "value": "-436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383513": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383505": { "value": "-436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383514": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383506": { "value": "-1196000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383515": { "value": "-732000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383507": { "value": "5641000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383516": { "value": "461000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383517": { "value": "7543305.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_383520": { "value": "5657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383523": { "value": "73249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383526": { "value": "34052000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383542": { "value": "-1760000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383549": { "value": "183000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383556": { "value": "111381000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383573": { "value": "-151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383583": { "value": "111230000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383527": { "value": "1699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383557": { "value": "1699000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383574": { "value": "-506000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383584": { "value": "1193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383528": { "value": "-765000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383543": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383550": { "value": "-40000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383558": { "value": "-732000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383585": { "value": "-732000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383529": { "value": "934000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383544": { "value": "73000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383551": { "value": "-40000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383559": { "value": "968000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383575": { "value": "-506000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383586": { "value": "461000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383530": { "value": "-125000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383560": { "value": "-125000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383587": { "value": "-125000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383531": { "value": "2542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383561": { "value": "2542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383588": { "value": "2542000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383532": { "value": "126000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383562": { "value": "126000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383589": { "value": "126000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383533": { "value": "-120000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383563": { "value": "-120000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383576": { "value": "136000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383590": { "value": "16000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383518": { "value": "7543305.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_383521": { "value": "5657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383524": { "value": "73249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383534": { "value": "32326000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383545": { "value": "-1687000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383552": { "value": "143000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383564": { "value": "109688000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383577": { "value": "-521000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383591": { "value": "109167000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383535": { "value": "6342000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383565": { "value": "6342000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383578": { "value": "494000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383592": { "value": "6836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383536": { "value": "-781000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383546": { "value": "-436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383553": { "value": "22000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383566": { "value": "-1195000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383579": { "value": "-1000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383593": { "value": "-1196000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383537": { "value": "5561000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383547": { "value": "-436000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383554": { "value": "22000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383567": { "value": "5147000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383580": { "value": "494000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383594": { "value": "5641000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383568": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383595": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383538": { "value": "1505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383569": { "value": "1505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383596": { "value": "1505000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383539": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383570": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383597": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383540": { "value": "-18000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383571": { "value": "-18000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383581": { "value": "12000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383598": { "value": "-7000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383519": { "value": "7543305.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "fact_383522": { "value": "5657000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383525": { "value": "73249000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383541": { "value": "36404000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383548": { "value": "-2123000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383555": { "value": "165000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "abeo:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383572": { "value": "113353000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383582": { "value": "-15000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383599": { "value": "113337000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383600": { "value": "6836000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383639": { "value": "1193000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383601": { "value": "514000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383640": { "value": "-835000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383641": { "value": "2028000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383602": { "value": "6322000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383603": { "value": "12922000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AdjustmentsForDepreciationAmortisationExpenseAndProvision", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383642": { "value": "10569000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AdjustmentsForDepreciationAmortisationExpenseAndProvision", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383604": { "value": "133000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383643": { "value": "55000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383605": { "value": "-157000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383644": { "value": "3000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383606": { "value": "-277000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383645": { "value": "-230000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383607": { "value": "41000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AjustementsForStockOptions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383646": { "value": "143000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AjustementsForStockOptions", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383608": { "value": "4452000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AjustementsForCostOfNetDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383647": { "value": "4268000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:AjustementsForCostOfNetDebt", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383609": { "value": "2355000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383648": { "value": "8481000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383610": { "value": "26345000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383649": { "value": "25778000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383611": { "value": "-5270000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383650": { "value": "4867000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383612": { "value": "4081000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383651": { "value": "1180000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383613": { "value": "3861000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383652": { "value": "1769000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383614": { "value": "-2151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383653": { "value": "-3923000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383615": { "value": "-522000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:ChangesInOtherCurrentAssetsAndLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383654": { "value": "-3892000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:ChangesInOtherCurrentAssetsAndLiabilities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383616": { "value": "5152000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383655": { "value": "4646000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383617": { "value": "26463000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383656": { "value": "16265000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383657": { "value": "-122000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383618": { "value": "26463000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383658": { "value": "16143000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383619": { "value": "1351000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383659": { "value": "1197000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383620": { "value": "3773000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383660": { "value": "5468000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383621": { "value": "235000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383661": { "value": "72000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383622": { "value": "556000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:VariationFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383662": { "value": "39000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:VariationFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383623": { "value": "1832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383663": { "value": "6366000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383624": { "value": "-6164000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383664": { "value": "-12919000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383625": { "value": "78000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383665": { "value": "-68000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383626": { "value": "-6086000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383666": { "value": "-12987000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383627": { "value": "51191000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383667": { "value": "7809000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383628": { "value": "5802000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383668": { "value": "3514000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383629": { "value": "66826000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivitiesAndOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383669": { "value": "28188000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "abeo:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivitiesAndOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383630": { "value": "-1509000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToCurrentYear", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383670": { "value": "-2487000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersOfParentRelatingToCurrentYear", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383671": { "value": "-60000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383631": { "value": "-22946000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383672": { "value": "-26440000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383632": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383673": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383633": { "value": "-22946000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383674": { "value": "-26440000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383634": { "value": "-164000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383675": { "value": "-16000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383635": { "value": "-2733000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383676": { "value": "-23301000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383636": { "value": "7709000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383677": { "value": "31010000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383637": { "value": "4975000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383678": { "value": "7709000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383638": { "value": "-2733000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383679": { "value": "-23301000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2023-04-01T00:00:00/2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383680": { "value": "7440000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383683": { "value": "11014000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383681": { "value": "2465000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383684": { "value": "3305000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383682": { "value": "4975000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383685": { "value": "7709000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383238": { "value": "
1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS
1.1 Information relative \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son activit\u00e9
ABEO est un Groupe fran\u00e7ais qui se positionne parmi les principaux intervenants mondiaux du secteur des \u00e9quipements
sportifs et de loisirs.
Sur ce march\u00e9, le Groupe est un acteur global unique, dont l'activit\u00e9 principale est la conception, la fabrication et la
distribution d'\u00e9quipements destin\u00e9s aux centres sportifs et de loisirs : agr\u00e8s de gymnastique et tapis de r\u00e9ception,
\u00e9quipements de sports collectifs et d'\u00e9ducation physique, murs d'escalade et centres d'escalade et de loisirs, am\u00e9nage-
ments de vestiaires.
La soci\u00e9t\u00e9 ABEO (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab ABEO SA \u00bb) a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e le 29 avril 2016 en une soci\u00e9t\u00e9 anonyme. Le si\u00e8ge
social de la Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9tabli au 6, rue Benjamin Franklin \u00e0 Rioz (Haute-Sa\u00f4ne). Le Groupe consolid\u00e9 (le \u00ab Groupe \u00bb ou
ABEO) comprend la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ABEO SA et ses filiales telles que pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 2.1 \u00ab Principales Soci\u00e9t\u00e9s
du Groupe au 31 mars 2025 \u00bb. L'exercice social a une dur\u00e9e de douze mois couvrant la p\u00e9riode du 1er avril 2024 au
31 mars 2025.
1.2 \u00c9v\u00e8nements marquants de l'exercice clos le 31 mars 2025
Environnement g\u00e9n\u00e9ral
L'exercice 2024/25 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une forte dynamique commerciale avec des prises de commandes en croissance
sur l'ensemble de nos march\u00e9s par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent dans un contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique pourtant
fragile.
L'environnement g\u00e9n\u00e9ral reste n\u00e9anmoins marqu\u00e9 par la difficult\u00e9 d'acc\u00e8s au financement de certains de nos clients.
Cela engendre quelques d\u00e9calages de projets, notamment dans les activit\u00e9s murs d'escalade ludique et sportive de la
division Sportainment & Escalade.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la dynamique plus soutenue sur les march\u00e9s internationaux compense un march\u00e9 fran\u00e7ais fragilis\u00e9
par un environnement moins favorable en mati\u00e8re de financements publics et d'investissements.
L'activit\u00e9 Sportainment aux USA a connu un important redressement, fruit d'une restructuration op\u00e9r\u00e9e en fin d'exercice
dernier et une nouvelle orientation de l'offre.
Malgr\u00e9 un co\u00fbt de l'\u00e9nergie en constante hausse, le prix moyen de nos mati\u00e8res premi\u00e8res a diminu\u00e9.
Le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 avec succ\u00e8s ses \u00e9quipements lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (Gymnas-
tique, Basket-Ball et Escalade) et a d\u00e9montr\u00e9 une fois de plus son expertise technique et son savoir-faire logistique.
Durant l'exercice, le Groupe a refinanc\u00e9 sa dette bancaire principale, qui datait de d\u00e9cembre 2018 et arrivait \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2025, par un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, qui vient remplacer l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, ainsi que l'Euro-PP qui
est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en fin d'exercice. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 a une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031.
La volatilit\u00e9 du dollar contre l'euro pendant l'exercice a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des impacts change, m\u00eame si le taux du 31 mars 2025
est revenu au niveau de celui du 31 mars 2024.
Crise Ukrainienne et enjeux d'approvisionnements
Les activit\u00e9s du Groupe sont tr\u00e8s peu expos\u00e9es \u00e0 la Russie ou \u00e0 l'Ukraine, pays lesquels seulement 0,2% du chiffre
d'affaires a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au 31 mars 2025.
Pour rappel, le Groupe s'appuie sur une organisation mondiale multizone, avec des unit\u00e9s de production bas\u00e9es en
Europe (France, Allemagne, Espagne, Pays Bas et Royaume-Uni), en Chine, au Canada, et aux \u00c9tats-Unis, permettant
d'assurer un approvisionnement au plus pr\u00e8s des clients.
ABEO n'a connu aucune rupture de ses approvisionnements sur l'ensemble de ses sites industriels qui remette en cause
leur capacit\u00e9 \u00e0 produire.
P a g e
215
Croissance externe et prise de participation
Le 10 avril 2024, la soci\u00e9t\u00e9 VOGO a annonc\u00e9 le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9-
rentiel de souscription pour acc\u00e9l\u00e9rer sa dynamique commerciale et accompagner la transformation de son mod\u00e8le
d'affaires. ABEO a souscrit \u00e0 cette augmentation de capital \u00e0 titre irr\u00e9ductible et \u00e0 titre libre pour un total de 403 128
actions \u00e0 un prix de 4,04 \u20ac par action, soit un montant de 1 628 K\u20ac. Le 7 mai 2024, \u00e0 l'issue de cette op\u00e9ration, ABEO
d\u00e9tient 22,36% du capital de VOGO. La soci\u00e9t\u00e9 ABEO, repr\u00e9sent\u00e9e par Olivier Est\u00e8ves, son Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral,
reste administrateur de VOGO.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383236": { "value": "
1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS
1.1 Information relative \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son activit\u00e9
ABEO est un Groupe fran\u00e7ais qui se positionne parmi les principaux intervenants mondiaux du secteur des \u00e9quipements
sportifs et de loisirs.
Sur ce march\u00e9, le Groupe est un acteur global unique, dont l'activit\u00e9 principale est la conception, la fabrication et la
distribution d'\u00e9quipements destin\u00e9s aux centres sportifs et de loisirs : agr\u00e8s de gymnastique et tapis de r\u00e9ception,
\u00e9quipements de sports collectifs et d'\u00e9ducation physique, murs d'escalade et centres d'escalade et de loisirs, am\u00e9nage-
ments de vestiaires.
La soci\u00e9t\u00e9 ABEO (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou \u00ab ABEO SA \u00bb) a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e le 29 avril 2016 en une soci\u00e9t\u00e9 anonyme. Le si\u00e8ge
social de la Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9tabli au 6, rue Benjamin Franklin \u00e0 Rioz (Haute-Sa\u00f4ne). Le Groupe consolid\u00e9 (le \u00ab Groupe \u00bb ou
ABEO) comprend la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ABEO SA et ses filiales telles que pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 2.1 \u00ab Principales Soci\u00e9t\u00e9s
du Groupe au 31 mars 2025 \u00bb. L'exercice social a une dur\u00e9e de douze mois couvrant la p\u00e9riode du 1er avril 2024 au
31 mars 2025.
Principe de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories
d'actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS : les avantages du personnel \u00e9valu\u00e9s
selon la m\u00e9thode des cr\u00e9dits projet\u00e9s, des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, et
des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s en juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383688": { "value": "ABEO", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383689": { "value": "la conception, la fabrication et la distribution d'\u00e9quipements destin\u00e9s aux centres sportifs et de loisirs : agr\u00e8s de gymnastique et tapis de r\u00e9ception, \u00e9quipements de sports collectifs et d'\u00e9ducation physique, murs d'escalade et centres d'escalade et de loisirs, am\u00e9nage- ments de vestiaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383694": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383690": { "value": "6, rue Benjamin Franklin \u00e0 Rioz (Haute-Sa\u00f4ne)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383691": { "value": "6, rue Benjamin Franklin \u00e0 Rioz (Haute-Sa\u00f4ne)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383241_add_hierarchy": { "value": "
Environnement g\u00e9n\u00e9ral
L'exercice 2024/25 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une forte dynamique commerciale avec des prises de commandes en croissance
sur l'ensemble de nos march\u00e9s par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent dans un contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique pourtant
fragile.
L'environnement g\u00e9n\u00e9ral reste n\u00e9anmoins marqu\u00e9 par la difficult\u00e9 d'acc\u00e8s au financement de certains de nos clients.
Cela engendre quelques d\u00e9calages de projets, notamment dans les activit\u00e9s murs d'escalade ludique et sportive de la
division Sportainment & Escalade.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la dynamique plus soutenue sur les march\u00e9s internationaux compense un march\u00e9 fran\u00e7ais fragilis\u00e9
par un environnement moins favorable en mati\u00e8re de financements publics et d'investissements.
L'activit\u00e9 Sportainment aux USA a connu un important redressement, fruit d'une restructuration op\u00e9r\u00e9e en fin d'exercice
dernier et une nouvelle orientation de l'offre.
Malgr\u00e9 un co\u00fbt de l'\u00e9nergie en constante hausse, le prix moyen de nos mati\u00e8res premi\u00e8res a diminu\u00e9.
Le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 avec succ\u00e8s ses \u00e9quipements lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (Gymnas-
tique, Basket-Ball et Escalade) et a d\u00e9montr\u00e9 une fois de plus son expertise technique et son savoir-faire logistique.
Durant l'exercice, le Groupe a refinanc\u00e9 sa dette bancaire principale, qui datait de d\u00e9cembre 2018 et arrivait \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2025, par un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, qui vient remplacer l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, ainsi que l'Euro-PP qui
est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en fin d'exercice. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 a une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031.
La volatilit\u00e9 du dollar contre l'euro pendant l'exercice a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des impacts change, m\u00eame si le taux du 31 mars 2025
est revenu au niveau de celui du 31 mars 2024.
Crise Ukrainienne et enjeux d'approvisionnements
Les activit\u00e9s du Groupe sont tr\u00e8s peu expos\u00e9es \u00e0 la Russie ou \u00e0 l'Ukraine, pays lesquels seulement 0,2% du chiffre
d'affaires a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au 31 mars 2025.
Pour rappel, le Groupe s'appuie sur une organisation mondiale multizone, avec des unit\u00e9s de production bas\u00e9es en
Europe (France, Allemagne, Espagne, Pays Bas et Royaume-Uni), en Chine, au Canada, et aux \u00c9tats-Unis, permettant
d'assurer un approvisionnement au plus pr\u00e8s des clients.
ABEO n'a connu aucune rupture de ses approvisionnements sur l'ensemble de ses sites industriels qui remette en cause
leur capacit\u00e9 \u00e0 produire.
P a g e
215
Croissance externe et prise de participation
Le 10 avril 2024, la soci\u00e9t\u00e9 VOGO a annonc\u00e9 le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9-
rentiel de souscription pour acc\u00e9l\u00e9rer sa dynamique commerciale et accompagner la transformation de son mod\u00e8le
d'affaires. ABEO a souscrit \u00e0 cette augmentation de capital \u00e0 titre irr\u00e9ductible et \u00e0 titre libre pour un total de 403 128
actions \u00e0 un prix de 4,04 \u20ac par action, soit un montant de 1 628 K\u20ac. Le 7 mai 2024, \u00e0 l'issue de cette op\u00e9ration, ABEO
d\u00e9tient 22,36% du capital de VOGO. La soci\u00e9t\u00e9 ABEO, repr\u00e9sent\u00e9e par Olivier Est\u00e8ves, son Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral,
reste administrateur de VOGO.
4.3 Actifs financiers
ACTIFS FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Autres actifs financiers non courants
7 507
6 857
Autres actifs non courants
134
114
Clients et actifs sur contrats
40 930
40 336
Autres cr\u00e9ances (hors \u00e9l\u00e9ments non financiers)
6 921
11 633
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
7 440
11 014
Total
62 932
69 954
4.3.1
Actifs financiers courants et non courants
Les actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attri-
buables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts d'acquisition des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte
de r\u00e9sultat. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la
date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon trois cat\u00e9gories :
P a g e
236
-
co\u00fbt amorti ;
-
juste valeur par r\u00e9sultat ;
-
juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l'actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux
de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
de r\u00e9sultat, qu'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et qu'ils donnent lieu \u00e0 des
flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats. Ces actifs
sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes de valeur.
Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation
sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, les disponibilit\u00e9s ainsi que
d'autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui
du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du r\u00e9sultat global (OCI)
Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
et s'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu'ils donnent
lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats
(crit\u00e8re \u00ab SPPI \u00bb). Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI.
Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
D\u00e9comptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les cas suivants :
-
les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l'actif ont expir\u00e9, ou;
-
si ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions;
-
si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa tota-
lit\u00e9;
-
si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa
totalit\u00e9.
4.3.2
Autres actifs financiers
Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de
VOGO pour une valeur de 1,6 M\u20ac.
P a g e
237
Pour rappel, la prise participation de VOGO au cours de l'exercice 2023/24 s'est inscrite dans le cadre d'un partenariat
strat\u00e9gique et technologique de long terme. Depuis cet investissement, la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de
mise en \u00e9quivalence.
La variation des actifs financiers par nature est la suivante :
VALEURS BRUTES DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Titres non
Titres Mis en
Autres actifs
TOTAL
(Montants en K\u20ac)
consolid\u00e9s
\u00e9quivalence
financiers
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Acquisition
1 656
745
2 401
Cession et d\u00e9pr\u00e9ciation
-659
-980
-1 639
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
-277
Ecart de conversion
39
1
40
Autres reclassements
126
126
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de
12 mois.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
Au 31 mars 2025, le montant des cr\u00e9ances d\u00e9consolid\u00e9es dans le cadre du contrat de factoring s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 M\u20ac contre
6,8 M\u20ac au 31 mars 2024.
CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Clients et comptes rattach\u00e9s
32 216
32 694
Actifs sur contrats
10 699
10 143
D\u00e9pr\u00e9ciation des clients et comptes rattach\u00e9s
-1 985
-2 502
Total net des clients et comptes rattach\u00e9s
40 930
40 336
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
18 054
11 162
3 257
669
442
1 086
1 437
SPORTAINMENT & ESCALADE
16 286
10 204
2 920
1 037
109
471
1 545
CHANGING
8 576
6 907
1 338
(63)
114
11
269
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(1 985)
0
0
0
0
0
(2 258)
TOTAL
40 930
28 273
7 515
1 643
666
1 568
992
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
20 588
12 454
3 128
1 088
1 450
920
1 549
SPORTAINMENT & ESCALADE
14 204
10 920
1 012
514
159
392
1 208
CHANGING
8 046
5 969
809
228
159
169
712
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(2 502)
0
0
0
0
0
(2 502)
TOTAL
40 336
29 342
4 949
1 829
1 768
1 480
967
Globalement, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de 180 jours sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de 50% du montant total. Le taux
de pertes sur cr\u00e9ances est historiquement tr\u00e8s faible et ne d\u00e9passe pas 0,1% du chiffre d'affaires en moyenne sur les 3
derni\u00e8res ann\u00e9es.
Le Groupe continue de surveiller toute d\u00e9rive potentielle li\u00e9e \u00e0 la collecte des cr\u00e9ances clients et provisionne le risque le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
P a g e
240
4.6 Autres cr\u00e9ances
AUTRES CREANCES
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
31 523
27 645
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dits
46 405
23 726
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-173
-600
Emprunts obligataires
0
20 000
Dettes financi\u00e8res non courantes
77 764
70 771
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
5 268
5 860
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-210
-815
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
14 066
27 638
Int\u00e9r\u00eats courus
46
681
Concours bancaires courants
2 465
3 305
Dettes financi\u00e8res courantes
21 644
36 669
Total dettes financi\u00e8res
99 409
107 440
Les dettes financi\u00e8res brutes s'\u00e9tablissent \u00e0 99,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 107,4 M\u20ac un an plus t\u00f4t, soit une baisse
de 8 M\u20ac sur l'exercice 2024/25.
Cette variation se d\u00e9compose principalement comme suit :
-
Tirage du cr\u00e9dit de refinancement pour 50 M\u20ac ;
-
Dernier tirage sur la ligne CAPEX pour 1,2 M\u20ac
-
Remboursement de pr\u00eats BPI par ABEO SA pour 3 M\u20ac ;
-
Remboursement de pr\u00eats PGE pour 5,8 M\u20ac ;
-
Remboursement de la ligne CAPEX pour 0,6 M\u20ac.
-
Remboursement de l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour un montant total de 31,9 M\u20ac
-
Remboursement de l'Euro PP pour un montant total de 20 M\u20ac
-
Baisse des concours bancaires courants pour 0,8 M\u20ac,
-
La variation des instruments financiers pour +1 M\u20ac,
-
Une augmentation des dettes li\u00e9es aux passifs de location (IFRS 16) de 3,2 M\u20ac sur la p\u00e9riode (-5,8 M\u20ac
correspondant aux loyers pay\u00e9s, +1,6 M\u20ac \u00e0 des modifications de contrats, +7,4 M\u20ac \u00e0 des nouveaux con-
trats).
Ventilation des dettes financi\u00e8res par \u00e9ch\u00e9ance
Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res s'analysent comme suit au cours des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
P a g e
242
Au 31 mars 2025, la part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 moins d'un an s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,1 M\u20ac correspond
principalement \u00e0 la part court terme du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 du 26 septembre 2024 \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac, des pr\u00eats
BPI pour 0,9 M\u20ac et des Pr\u00eats Garantis par l'\u00e9tat pour 5,8 M\u20ac.
31 mars 2025
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
an
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
36 791
5 268
19 385
12 138
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-374
-201
-173
0
Concours bancaires courants
2 465
2 465
0
0
Emprunts obligataires
0
0
0
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
60 481
14 066
29 426
16 989
Int\u00e9r\u00eats courus
46
46
0
0
Total dettes financi\u00e8res
99 409
21 653
48 637
29 127
31 mars 2024
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
an
6 246
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
33 505
5 860
21 398
0
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-1 416
-815
-600
0
Concours bancaires courants
3 305
3 305
0
0
Emprunts obligataires
20 000
0
20 000
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 364
27 638
23 726
0
Int\u00e9r\u00eats courus
681
681
0
6 246
Total dettes financi\u00e8res
107 440
36 669
64 524
4.7.2.1 Dettes aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS
Emprunts aupr\u00e8s des
(Montant en K\u20ac)
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
Au 31 mars 2024
51 364
(+) Encaissement
51 191
(-) Remboursement
-41 226
(+/-) Autres mouvements
-849
Au 31 mars 2025
60 481
Au 31 mars 2025, les emprunts contract\u00e9s par le Groupe aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 60,5 M\u20ac contre
51,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
Cette augmentation nette de 9,1 M\u20ac s'explique dans la note 4.7.2 ci-dessus.
Les lignes de financement issues du contrat de Cr\u00e9dit du 26/09/2024 sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 50 M\u20ac au 31 mars 2025
contre 31,9 M\u20ac au 31 mars 2024 (sur les lignes de financement du contrat de cr\u00e9dit du 04/12/2018) :
P a g e
243
Montant total
Montant
Date de
Description de la dette Senior
Utilisations au
Utilisations au
initial
disponible
contrat
(Montants en K\u20ac)
au 31 mars 2025
31/03/2025
31/03/2024
04/12/2018 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
125 000
0
0
31 857
Pr\u00eat de Refinancement
55 000
0
0
18 857
Cr\u00e9dit d'Investissement
50 000
0
0
8 000
Cr\u00e9dit Renouvelable
20 000
0
0
5 000
26/09/2024 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
130 000
80 000
50 000
0
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000
0
50 000
0
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000
20 000
0
0
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000
30 000
0
0
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000
30 000
0
0
4.7.2.2 Dettes financi\u00e8res \u2013 Contrats de location financement
EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES \u2013
Dettes financi\u00e8res - Con-
Part
PASSIFS DE LOCATION IFRS 16 ET CREDITS-BAUX
trats de location finance-
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
courante
(Montant en K\u20ac)
ment
Au 31 mars 2024
33 505
5 860
21 398
6 246
Souscription et reclassement
7 393
8 794
-1 172
-229
Modification des passifs de location
1 599
-3 568
-955
6 122
Effet d'actualisation
-2
-1
-1
0
Remboursement
-5 837
-5 841
4
0
Ecarts de change et autres
133
23
110
0
Au 31 mars 2025
36 791
5 268
19 385
12 138
4.7.3
El\u00e9ments de r\u00e9conciliation pour le tableau de flux de tr\u00e9sorerie
Impact des variations li\u00e9es aux op\u00e9rations de financement sur le tableau de flux de tr\u00e9sorerie
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dette financi\u00e8re de d\u00e9but de p\u00e9riode
107 440
118 709
Encaissement aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 191
7 809
Total encaissement des nouveaux emprunts
51 191
7 809
Remboursement aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-41 226
-22 412
Remboursement autres emprunts
-20 000
Modification des passifs locatifs
1 599
2 907
Remboursement des cr\u00e9dits baux passifs de contrats de location
-5 837
-6 756
Total remboursement d'emprunts
-65 464
-26 260
Variation des concours bancaires courants
-840
2 676
Variation des instruments de couverture de tr\u00e9sorerie
1 041
1 020
Autres variations dont \u00e9carts de change
-718
1 066
Int\u00e9r\u00eats courus
-635
16
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
Variation des cr\u00e9dits baux et nouveaux passifs de location
7 393
2 405
P a g e
244
Total des autres variations
6 241
7 183
Dette financi\u00e8re \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
99 409
107 440
R\u00e9conciliation entre les flux de BFR et le TFT
Retraitements
BFR tableau
Variations
Ecarts de con-
En K\u20ac
31/03/2024
31/03/2025
non
de flux de
Bilancielles
version
Mon\u00e9taires*
tr\u00e9sorerie
Clients et actifs sur contrats
40 336
40 930
-594
173
4 502
4 081
Stocks
37 139
34 857
2 282
-35
1 615
3 861
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
-29 379
-28 540
-838
-46
-1 266
-2 151
Autres dettes et cr\u00e9ances courantes
-28 257
-30 059
1 803
-10
-4 672
-2 879
Autres dettes et cr\u00e9ances non courantes
-2 648
-4 035
1 386
21
950
2 358
BFR Op\u00e9rationnel
17 191
13 152
4 038
102
1 130
5 270
(*) Les retraitements non mon\u00e9taires correspondent principalement aux mouvements sur les provisions ou sur les flux d'imp\u00f4ts.
P a g e
245
4.11.1 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fournisseurs
23 674
26 337
Factures non parvenues
4 866
3 041
Total dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
28 540
29 379
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9tablissent \u00e0 28,5 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 29,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
La diminution de 0,8 M\u20ac est en lien avec l'\u00e9cart de niveau d'activit\u00e9 constat\u00e9 au dernier trimestre 2024/25 par rapport
\u00e0 celui de l'exercice 2023/24.
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
14 021
8 623
3 829
592
58
813
107
SPORTAINMENT & ESCALADE
6 005
3 591
923
219
140
12
1 120
CHANGING
7 486
5 108
1 717
667
2
(40)
32
ABEO SA
1 028
707
125
112
4
14
66
TOTAL
28 540
18 029
6 594
1 590
204
799
1 324
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
15 142
8 276
4 666
1 425
995
(267)
47
SPORTAINMENT & ESCALADE
5 631
3 675
909
246
149
21
631
CHANGING
7 626
3 161
2 519
1 818
168
(68)
28
ABEO SA
980
681
39
8
271
4
(22)
TOTAL
29 379
15 793
8 133
3 497
1 583
(310)
684
Les d\u00e9lais de paiement varient selon les conditions de r\u00e8glement contractuelles dans les diff\u00e9rents pays dans lesquels
s'approvisionne le Groupe.
4.12 Passifs financiers
PASSIFS FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
99 409
107 440
dont Passifs de loyers IFRS 16
36 756
33 463
Dettes Earn out
499
617
Dettes du Put BigAirBag
714
633
Dettes fournisseurs et passifs sur contrats
45 335
46 348
Autres dettes (hors \u00e9l\u00e9ments non financiers)
2 964
2 999
Total
148 921
158 037
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous) et les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction, c'est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne
d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction \u00e0 l'exception de d\u00e9riv\u00e9s.
Put sur int\u00e9r\u00eats minoritaires BigAirBag
Un accord de put et call crois\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 13 juin 2022 portant sur les 30% du capital restant, exer\u00e7ables tous
les deux entre le 1er mai 2025 et le 30 juin 2025.
L'option d'achat a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e selon une formule d\u00e9finie par le SPA (\u00ab Share Purchase Agreement \u00bb) et actualis\u00e9e
selon le co\u00fbt de la dette financi\u00e8re du Groupe (2,35% au 31 mars 2022).
Le put a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 sur la base du BP d'acquisition, et en tenant compte du prix d'achat maximum de 3,6 M\u20ac
pour 100% des titres fix\u00e9 par le Shareholder Agreement. Sa valeur est ensuite mise \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture en
fonction des derni\u00e8res projections.
Il s'\u00e9tablit \u00e0 714 K\u20ac au 31 mars 2025 contre 633 K\u20ac au 31 mars 2024.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie
\u00e0 un instrument financier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.
P a g e
261
Le Groupe \u00e9value le risque de solvabilit\u00e9 de ses clients. Cette solvabilit\u00e9 tient compte \u00e0 la fois des \u00e9l\u00e9ments purement
internes au Groupe, mais aussi d'\u00e9l\u00e9ments contextuels comme sa localisation g\u00e9ographique, la situation \u00e9conomique
globale et les perspectives d'\u00e9volution sectorielle.
Une demande de couverture aupr\u00e8s d'un assureur cr\u00e9dit est sollicit\u00e9e \u00e0 chaque ouverture de compte client.
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit significatif, celui-ci est principalement concentr\u00e9 sur les cr\u00e9ances
clients. La valeur nette comptable des cr\u00e9ances constat\u00e9es refl\u00e8te la juste valeur des flux nets \u00e0 recevoir estim\u00e9s par la
Direction, en fonction des informations \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe n'a pas pris en compte de garanties, ni d'accords
de compensation \u00e9ventuels avec des passifs de m\u00eame maturit\u00e9 pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs finan-
ciers. En effet, la structure des clients d'ABEO est tr\u00e8s dilu\u00e9, le top 10 clients repr\u00e9sente en moyenne moins de 8% du
chiffre d'affaires.
Il n'existe pas d'actifs financiers \u00e9chus non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s significatifs.
Les banques relationnelles du Groupe ont toutes satisfait aux exigences des tests de solvabilit\u00e9 pr\u00e9vus par les r\u00e9gle-
mentations de l'UE.
Cr\u00e9ances clients
Un risque cr\u00e9dit existe d\u00e8s lors qu'une perte \u00e9ventuelle peut survenir, si un client ne peut honorer ses engagements
dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. Le Groupe a mis en place un suivi permanent du risque-cr\u00e9dit de ses clients en interne. Lorsqu'une
exposition possible au risque est identifi\u00e9e, le Groupe exige de ses clients le versement d'acomptes. Le d\u00e9tail des ba-
lances \u00e2g\u00e9es est expos\u00e9 en note 4.5.
D\u00e9lai moyen en fonction des activit\u00e9s
Les d\u00e9lais moyens de recouvrement des cr\u00e9ances clients sont fonction des pratiques de march\u00e9 et de financement de
l'\u00e9conomie :
Donn\u00e9es en nombre de jours
31/03/2025
31/03/2024
Division Sports
36
41
Division Sportainment & Escalade
102
95
Division Vestiaires
38
35
Total Groupe
48
49
Les DSO sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du montant des cr\u00e9ances client au bilan mis en rapport avec le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9
sur le dernier trimestre.
Le d\u00e9lai moyen de r\u00e8glement du Groupe baisse de 1 jours par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et s'\u00e9tablit \u00e0 48 jours
t\u00e9moignant des efforts engag\u00e9s par le Groupe pour optimiser son recouvrement malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique tendu.
Poids des principaux clients
Pour l'exercice clos au 31 mars 2025, le poids des 10 premiers clients est de 5,3% et le poids du client le plus important
est de 1%.
Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 par la direction du Groupe en liaison avec ses principaux \u00e9tablissements bancaires
partenaires. Depuis plusieurs exercices, la politique du Groupe est de s'endetter \u00e0 taux variable et de couvrir la dette
variable par la mise en place d'instruments de couverture fixant le taux d'int\u00e9r\u00eat.
Les emprunts \u00e0 taux variables sont contract\u00e9s en majorit\u00e9 \u00e0 Euribor 3 mois plus marge.
Au 31 mars 2025, le montant total de la couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat est de 50 M\u20ac, et est constitu\u00e9 de :
-
Une couverture \u00ab Cap \u00bb \u00e0 0,5% mises en place en d\u00e9cembre 2018 dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
2,5 M\u20ac, et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 4 d\u00e9cembre 2025 ;
-
Une couverture \u00ab Cap \u00bb \u00e0 0% mise en place en f\u00e9vrier 2022 dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
10,9 M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2025.
-
Un swap de taux, au taux garanti de 2,039% mis en place en d\u00e9cembre 2024 dont le nominal au 31 mars
2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18,3M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 30 septembre 2029 ;
-
Un tunnel avec un taux plafond de 2% et un taux plancher \u00e0 1%, floor\u00e9 \u00e0 0% mis en place en d\u00e9cembre 2024
dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18,3 M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 30 septembre
2029 ;
P a g e
262
Ces deux derni\u00e8res couvertures de taux ont \u00e9t\u00e9 mises en place suite au refinancement de la dette r\u00e9alis\u00e9 le 26 septembre
2024. Elles permettent de couvrir 100% du cr\u00e9dit de refinancement, sachant que le contrat de cr\u00e9dit impose un minimum
de 50% d'en-cours couvert sur les quatre premi\u00e8res ann\u00e9es.
La dette financi\u00e8re du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 107,4 M\u20ac au 31 mars 2024. L'exposition au
risque de taux avant et apr\u00e8s prise en compte des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux ainsi que la structure du taux
de l'endettement financier (hors comptes courants d'associ\u00e9s) avant l'application des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux est
pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous :
En k\u20ac
Taux
31/03/2025
31/03/2024
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
99 409
107 440
Emprunts bancaires
Variable
52 503
35 784
Emprunts bancaires
Fixe
7 650
14 846
Emprunts obligataires
Fixe
0
20 000
Passifs de location et cr\u00e9dit-baux
Fixe
36 791
33 505
Concours bancaires courants
Variable
2 465
3 305
Au 31 mars 2025, la part de la dette financi\u00e8re hors IFRS 16 fixe ou cap\u00e9e atteint 92% de la dette totale, contre 83%
au 31 mars 2024.
En K\u20ac (hors IFRS 16)
31/03/2025
31/03/2024
Total taux fixe
7 695
34 888
Total taux variable
54 957
39 089
Swap / Cap payeur de taux fixe
50 000
26 857
Exposition au risque de taux apr\u00e8s couverture
Taux fixe
57 695
61 745
Taux variable
4 957
12 232
Une hausse de 100 points de base de l'indice Euribor 3 mois sur le Contrat de Cr\u00e9dit entrainerait une charge d'int\u00e9r\u00eat
annuelle suppl\u00e9mentaire de 690 K\u20ac (dans l'hypoth\u00e8se d'un tirage constant de 20 M\u20ac du RCF), r\u00e9duite \u00e0 215 K\u20ac compte
tenu des couvertures de taux adoss\u00e9es au cr\u00e9dit de refinancement. Les tirages sur le cr\u00e9dit revolving \u00e9tant al\u00e9atoires,
ils ne font pas l'objet d'une couverture de taux.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux de
tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9 du jour de
cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant estimatif que le Groupe
aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
La juste valeur des instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie repr\u00e9sente \u00e0 la date du bilan, un actif latent de 374
K\u20ac au 31 mars 2025 contre 1 418 K\u20ac au 31 mars 2024.
Risque de change
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de fluctuation des taux de change sur les transactions commerciales et financi\u00e8res qui
sont effectu\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l'entit\u00e9 du Groupe qui les enregistre.
R\u00e9partition du chiffre d'affaires en devises
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 au 31 mars 2025 est factur\u00e9 essentiellement en EUR (72%), en GBP (13%) et en USD
(11%).
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 au 31 mars 2024 est factur\u00e9 essentiellement en EUR (75%), en USD (11%), et en GBP
(10%).
Les transactions internes sont essentiellement r\u00e9alis\u00e9es dans les devises de la soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9met la facture. Cela permet
de maximiser la couverture naturelle du risque de change.
P a g e
263
R\u00e9partition des d\u00e9penses en devises
Les d\u00e9penses locales r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s anglaises et libell\u00e9es en GBP repr\u00e9sentent 12% au 31 mars 2025 du total
des d\u00e9penses courantes contre 11% au 31 mars 2024.
Les d\u00e9penses locales r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s des Etats-Unis et libell\u00e9es en USD au 31 mars 2025 repr\u00e9sentent 10%
du total des d\u00e9penses courantes contre 9% au 31 mars 2024.
Risque de liquidit\u00e9
La tr\u00e9sorerie brute du Groupe au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4 M\u20ac, alors que la dette financi\u00e8re courante s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 la
m\u00eame date \u00e0 21,6 M\u20ac. Les actifs courants s'\u00e9l\u00e8vent au total \u00e0 93,5 M\u20ac alors que les passifs courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 91,2 M\u20ac.
En outre, le groupe dispose de plusieurs sources de financement utilisables \u00e0 court terme (RCF, cr\u00e9dit d'investissement,
cr\u00e9dit de croissance externe) pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 80 M\u20ac.
Par ailleurs, le groupe continue \u00e0 piloter son besoin en fonds de roulement avec pour objectif de poursuivre l'am\u00e9lioration
de son free cash-flow sur l'exercice clos le 31 mars 2026.
Par cons\u00e9quent, le Groupe estime pouvoir couvrir ses besoins op\u00e9rationnels, d'investissements et financiers sur les 12
prochains mois \u00e0 compter de la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes de l'exercice clos au 31 mars 2025.
Risques induits par des clauses de remboursement anticip\u00e9 du fait des ratios financiers au 31 mars 2025
Les financements obtenus par le Groupe aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dit comportent des covenants imposant le respect
de ratios financiers. Ces covenants sont test\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle.
Le non-respect de ces ratios donne au pr\u00eateur concern\u00e9 la facult\u00e9 d'exiger le remboursement anticip\u00e9 de l'emprunt.
Dans le cadre du Contrat de Cr\u00e9dits souscrit le 26 septembre 2024, le Groupe \u00e9tait soumis aux covenants financiers
suivants au 31 mars 2025 :
Ratio de levier : Dettes financi\u00e8res nettes / EBITDA courant
-
Ratio d'endettement : Dettes financi\u00e8res nettes / Fonds propres
-
Ces ratios sont respect\u00e9s au 31 mars 2025.
P a g e
264
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383240": { "value": "
Environnement g\u00e9n\u00e9ral
L'exercice 2024/25 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une forte dynamique commerciale avec des prises de commandes en croissance
sur l'ensemble de nos march\u00e9s par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent dans un contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique pourtant
fragile.
L'environnement g\u00e9n\u00e9ral reste n\u00e9anmoins marqu\u00e9 par la difficult\u00e9 d'acc\u00e8s au financement de certains de nos clients.
Cela engendre quelques d\u00e9calages de projets, notamment dans les activit\u00e9s murs d'escalade ludique et sportive de la
division Sportainment & Escalade.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la dynamique plus soutenue sur les march\u00e9s internationaux compense un march\u00e9 fran\u00e7ais fragilis\u00e9
par un environnement moins favorable en mati\u00e8re de financements publics et d'investissements.
L'activit\u00e9 Sportainment aux USA a connu un important redressement, fruit d'une restructuration op\u00e9r\u00e9e en fin d'exercice
dernier et une nouvelle orientation de l'offre.
Malgr\u00e9 un co\u00fbt de l'\u00e9nergie en constante hausse, le prix moyen de nos mati\u00e8res premi\u00e8res a diminu\u00e9.
Le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 avec succ\u00e8s ses \u00e9quipements lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (Gymnas-
tique, Basket-Ball et Escalade) et a d\u00e9montr\u00e9 une fois de plus son expertise technique et son savoir-faire logistique.
Durant l'exercice, le Groupe a refinanc\u00e9 sa dette bancaire principale, qui datait de d\u00e9cembre 2018 et arrivait \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2025, par un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, qui vient remplacer l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, ainsi que l'Euro-PP qui
est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en fin d'exercice. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 a une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031.
La volatilit\u00e9 du dollar contre l'euro pendant l'exercice a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des impacts change, m\u00eame si le taux du 31 mars 2025
est revenu au niveau de celui du 31 mars 2024.
Crise Ukrainienne et enjeux d'approvisionnements
Les activit\u00e9s du Groupe sont tr\u00e8s peu expos\u00e9es \u00e0 la Russie ou \u00e0 l'Ukraine, pays lesquels seulement 0,2% du chiffre
d'affaires a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au 31 mars 2025.
Pour rappel, le Groupe s'appuie sur une organisation mondiale multizone, avec des unit\u00e9s de production bas\u00e9es en
Europe (France, Allemagne, Espagne, Pays Bas et Royaume-Uni), en Chine, au Canada, et aux \u00c9tats-Unis, permettant
d'assurer un approvisionnement au plus pr\u00e8s des clients.
ABEO n'a connu aucune rupture de ses approvisionnements sur l'ensemble de ses sites industriels qui remette en cause
leur capacit\u00e9 \u00e0 produire.
P a g e
215
Croissance externe et prise de participation
Le 10 avril 2024, la soci\u00e9t\u00e9 VOGO a annonc\u00e9 le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9-
rentiel de souscription pour acc\u00e9l\u00e9rer sa dynamique commerciale et accompagner la transformation de son mod\u00e8le
d'affaires. ABEO a souscrit \u00e0 cette augmentation de capital \u00e0 titre irr\u00e9ductible et \u00e0 titre libre pour un total de 403 128
actions \u00e0 un prix de 4,04 \u20ac par action, soit un montant de 1 628 K\u20ac. Le 7 mai 2024, \u00e0 l'issue de cette op\u00e9ration, ABEO
d\u00e9tient 22,36% du capital de VOGO. La soci\u00e9t\u00e9 ABEO, repr\u00e9sent\u00e9e par Olivier Est\u00e8ves, son Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral,
reste administrateur de VOGO.
Ventilation des dettes financi\u00e8res par \u00e9ch\u00e9ance
Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res s'analysent comme suit au cours des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
P a g e
242
Au 31 mars 2025, la part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 moins d'un an s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,1 M\u20ac correspond
principalement \u00e0 la part court terme du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 du 26 septembre 2024 \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac, des pr\u00eats
BPI pour 0,9 M\u20ac et des Pr\u00eats Garantis par l'\u00e9tat pour 5,8 M\u20ac.
31 mars 2025
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
an
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
36 791
5 268
19 385
12 138
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-374
-201
-173
0
Concours bancaires courants
2 465
2 465
0
0
Emprunts obligataires
0
0
0
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
60 481
14 066
29 426
16 989
Int\u00e9r\u00eats courus
46
46
0
0
Total dettes financi\u00e8res
99 409
21 653
48 637
29 127
31 mars 2024
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
an
6 246
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
33 505
5 860
21 398
0
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-1 416
-815
-600
0
Concours bancaires courants
3 305
3 305
0
0
Emprunts obligataires
20 000
0
20 000
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 364
27 638
23 726
0
Int\u00e9r\u00eats courus
681
681
0
6 246
Total dettes financi\u00e8res
107 440
36 669
64 524
Au 31 mars 2025, les emprunts contract\u00e9s par le Groupe aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 60,5 M\u20ac contre
51,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
Cette augmentation nette de 9,1 M\u20ac s'explique dans la note 4.7.2 ci-dessus.
Les lignes de financement issues du contrat de Cr\u00e9dit du 26/09/2024 sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 50 M\u20ac au 31 mars 2025
contre 31,9 M\u20ac au 31 mars 2024 (sur les lignes de financement du contrat de cr\u00e9dit du 04/12/2018) :
P a g e
243
Montant total
Montant
Date de
Description de la dette Senior
Utilisations au
Utilisations au
initial
disponible
contrat
(Montants en K\u20ac)
au 31 mars 2025
31/03/2025
31/03/2024
04/12/2018 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
125 000
0
0
31 857
Pr\u00eat de Refinancement
55 000
0
0
18 857
Cr\u00e9dit d'Investissement
50 000
0
0
8 000
Cr\u00e9dit Renouvelable
20 000
0
0
5 000
26/09/2024 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
130 000
80 000
50 000
0
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000
0
50 000
0
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000
20 000
0
0
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000
30 000
0
0
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000
30 000
0
0
4.7.2.2 Dettes financi\u00e8res \u2013 Contrats de location financement
EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES \u2013
Dettes financi\u00e8res - Con-
Part
PASSIFS DE LOCATION IFRS 16 ET CREDITS-BAUX
trats de location finance-
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
courante
(Montant en K\u20ac)
ment
Au 31 mars 2024
33 505
5 860
21 398
6 246
Souscription et reclassement
7 393
8 794
-1 172
-229
Modification des passifs de location
1 599
-3 568
-955
6 122
Effet d'actualisation
-2
-1
-1
0
Remboursement
-5 837
-5 841
4
0
Ecarts de change et autres
133
23
110
0
Au 31 mars 2025
36 791
5 268
19 385
12 138
4.11.1 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fournisseurs
23 674
26 337
Factures non parvenues
4 866
3 041
Total dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
28 540
29 379
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9tablissent \u00e0 28,5 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 29,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
La diminution de 0,8 M\u20ac est en lien avec l'\u00e9cart de niveau d'activit\u00e9 constat\u00e9 au dernier trimestre 2024/25 par rapport
\u00e0 celui de l'exercice 2023/24.
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
14 021
8 623
3 829
592
58
813
107
SPORTAINMENT & ESCALADE
6 005
3 591
923
219
140
12
1 120
CHANGING
7 486
5 108
1 717
667
2
(40)
32
ABEO SA
1 028
707
125
112
4
14
66
TOTAL
28 540
18 029
6 594
1 590
204
799
1 324
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
15 142
8 276
4 666
1 425
995
(267)
47
SPORTAINMENT & ESCALADE
5 631
3 675
909
246
149
21
631
CHANGING
7 626
3 161
2 519
1 818
168
(68)
28
ABEO SA
980
681
39
8
271
4
(22)
TOTAL
29 379
15 793
8 133
3 497
1 583
(310)
684
Les d\u00e9lais de paiement varient selon les conditions de r\u00e8glement contractuelles dans les diff\u00e9rents pays dans lesquels
s'approvisionne le Groupe.
Risque de liquidit\u00e9
La tr\u00e9sorerie brute du Groupe au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4 M\u20ac, alors que la dette financi\u00e8re courante s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 la
m\u00eame date \u00e0 21,6 M\u20ac. Les actifs courants s'\u00e9l\u00e8vent au total \u00e0 93,5 M\u20ac alors que les passifs courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 91,2 M\u20ac.
En outre, le groupe dispose de plusieurs sources de financement utilisables \u00e0 court terme (RCF, cr\u00e9dit d'investissement,
cr\u00e9dit de croissance externe) pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 80 M\u20ac.
Par ailleurs, le groupe continue \u00e0 piloter son besoin en fonds de roulement avec pour objectif de poursuivre l'am\u00e9lioration
de son free cash-flow sur l'exercice clos le 31 mars 2026.
Par cons\u00e9quent, le Groupe estime pouvoir couvrir ses besoins op\u00e9rationnels, d'investissements et financiers sur les 12
prochains mois \u00e0 compter de la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes de l'exercice clos au 31 mars 2025.
Risques induits par des clauses de remboursement anticip\u00e9 du fait des ratios financiers au 31 mars 2025
Les financements obtenus par le Groupe aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dit comportent des covenants imposant le respect
de ratios financiers. Ces covenants sont test\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle.
Le non-respect de ces ratios donne au pr\u00eateur concern\u00e9 la facult\u00e9 d'exiger le remboursement anticip\u00e9 de l'emprunt.
Dans le cadre du Contrat de Cr\u00e9dits souscrit le 26 septembre 2024, le Groupe \u00e9tait soumis aux covenants financiers
suivants au 31 mars 2025 :
Ratio de levier : Dettes financi\u00e8res nettes / EBITDA courant
-
Ratio d'endettement : Dettes financi\u00e8res nettes / Fonds propres
-
Ces ratios sont respect\u00e9s au 31 mars 2025.
P a g e
264
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383239": { "value": "
Environnement g\u00e9n\u00e9ral
L'exercice 2024/25 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une forte dynamique commerciale avec des prises de commandes en croissance
sur l'ensemble de nos march\u00e9s par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent dans un contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique pourtant
fragile.
L'environnement g\u00e9n\u00e9ral reste n\u00e9anmoins marqu\u00e9 par la difficult\u00e9 d'acc\u00e8s au financement de certains de nos clients.
Cela engendre quelques d\u00e9calages de projets, notamment dans les activit\u00e9s murs d'escalade ludique et sportive de la
division Sportainment & Escalade.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la dynamique plus soutenue sur les march\u00e9s internationaux compense un march\u00e9 fran\u00e7ais fragilis\u00e9
par un environnement moins favorable en mati\u00e8re de financements publics et d'investissements.
L'activit\u00e9 Sportainment aux USA a connu un important redressement, fruit d'une restructuration op\u00e9r\u00e9e en fin d'exercice
dernier et une nouvelle orientation de l'offre.
Malgr\u00e9 un co\u00fbt de l'\u00e9nergie en constante hausse, le prix moyen de nos mati\u00e8res premi\u00e8res a diminu\u00e9.
Le Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 avec succ\u00e8s ses \u00e9quipements lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (Gymnas-
tique, Basket-Ball et Escalade) et a d\u00e9montr\u00e9 une fois de plus son expertise technique et son savoir-faire logistique.
Durant l'exercice, le Groupe a refinanc\u00e9 sa dette bancaire principale, qui datait de d\u00e9cembre 2018 et arrivait \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2025, par un nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, qui vient remplacer l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, ainsi que l'Euro-PP qui
est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en fin d'exercice. Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 a une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031.
La volatilit\u00e9 du dollar contre l'euro pendant l'exercice a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des impacts change, m\u00eame si le taux du 31 mars 2025
est revenu au niveau de celui du 31 mars 2024.
Crise Ukrainienne et enjeux d'approvisionnements
Les activit\u00e9s du Groupe sont tr\u00e8s peu expos\u00e9es \u00e0 la Russie ou \u00e0 l'Ukraine, pays lesquels seulement 0,2% du chiffre
d'affaires a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 au 31 mars 2025.
Pour rappel, le Groupe s'appuie sur une organisation mondiale multizone, avec des unit\u00e9s de production bas\u00e9es en
Europe (France, Allemagne, Espagne, Pays Bas et Royaume-Uni), en Chine, au Canada, et aux \u00c9tats-Unis, permettant
d'assurer un approvisionnement au plus pr\u00e8s des clients.
ABEO n'a connu aucune rupture de ses approvisionnements sur l'ensemble de ses sites industriels qui remette en cause
leur capacit\u00e9 \u00e0 produire.
P a g e
215
Croissance externe et prise de participation
Le 10 avril 2024, la soci\u00e9t\u00e9 VOGO a annonc\u00e9 le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9-
rentiel de souscription pour acc\u00e9l\u00e9rer sa dynamique commerciale et accompagner la transformation de son mod\u00e8le
d'affaires. ABEO a souscrit \u00e0 cette augmentation de capital \u00e0 titre irr\u00e9ductible et \u00e0 titre libre pour un total de 403 128
actions \u00e0 un prix de 4,04 \u20ac par action, soit un montant de 1 628 K\u20ac. Le 7 mai 2024, \u00e0 l'issue de cette op\u00e9ration, ABEO
d\u00e9tient 22,36% du capital de VOGO. La soci\u00e9t\u00e9 ABEO, repr\u00e9sent\u00e9e par Olivier Est\u00e8ves, son Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral,
reste administrateur de VOGO.
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
31 523
27 645
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dits
46 405
23 726
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-173
-600
Emprunts obligataires
0
20 000
Dettes financi\u00e8res non courantes
77 764
70 771
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
5 268
5 860
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-210
-815
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
14 066
27 638
Int\u00e9r\u00eats courus
46
681
Concours bancaires courants
2 465
3 305
Dettes financi\u00e8res courantes
21 644
36 669
Total dettes financi\u00e8res
99 409
107 440
Les dettes financi\u00e8res brutes s'\u00e9tablissent \u00e0 99,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 107,4 M\u20ac un an plus t\u00f4t, soit une baisse
de 8 M\u20ac sur l'exercice 2024/25.
Cette variation se d\u00e9compose principalement comme suit :
-
Tirage du cr\u00e9dit de refinancement pour 50 M\u20ac ;
-
Dernier tirage sur la ligne CAPEX pour 1,2 M\u20ac
-
Remboursement de pr\u00eats BPI par ABEO SA pour 3 M\u20ac ;
-
Remboursement de pr\u00eats PGE pour 5,8 M\u20ac ;
-
Remboursement de la ligne CAPEX pour 0,6 M\u20ac.
-
Remboursement de l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour un montant total de 31,9 M\u20ac
-
Remboursement de l'Euro PP pour un montant total de 20 M\u20ac
-
Baisse des concours bancaires courants pour 0,8 M\u20ac,
-
La variation des instruments financiers pour +1 M\u20ac,
-
Une augmentation des dettes li\u00e9es aux passifs de location (IFRS 16) de 3,2 M\u20ac sur la p\u00e9riode (-5,8 M\u20ac
correspondant aux loyers pay\u00e9s, +1,6 M\u20ac \u00e0 des modifications de contrats, +7,4 M\u20ac \u00e0 des nouveaux con-
trats).
Ventilation des dettes financi\u00e8res par \u00e9ch\u00e9ance
Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res s'analysent comme suit au cours des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
P a g e
242
Au 31 mars 2025, la part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 moins d'un an s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,1 M\u20ac correspond
principalement \u00e0 la part court terme du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 du 26 septembre 2024 \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac, des pr\u00eats
BPI pour 0,9 M\u20ac et des Pr\u00eats Garantis par l'\u00e9tat pour 5,8 M\u20ac.
31 mars 2025
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
an
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
36 791
5 268
19 385
12 138
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-374
-201
-173
0
Concours bancaires courants
2 465
2 465
0
0
Emprunts obligataires
0
0
0
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
60 481
14 066
29 426
16 989
Int\u00e9r\u00eats courus
46
46
0
0
Total dettes financi\u00e8res
99 409
21 653
48 637
29 127
31 mars 2024
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
an
6 246
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
33 505
5 860
21 398
0
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-1 416
-815
-600
0
Concours bancaires courants
3 305
3 305
0
0
Emprunts obligataires
20 000
0
20 000
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 364
27 638
23 726
0
Int\u00e9r\u00eats courus
681
681
0
6 246
Total dettes financi\u00e8res
107 440
36 669
64 524
4.7.2.1 Dettes aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS
Emprunts aupr\u00e8s des
(Montant en K\u20ac)
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
Au 31 mars 2024
51 364
(+) Encaissement
51 191
(-) Remboursement
-41 226
(+/-) Autres mouvements
-849
Au 31 mars 2025
60 481
Au 31 mars 2025, les emprunts contract\u00e9s par le Groupe aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements de cr\u00e9dits s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 60,5 M\u20ac contre
51,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
Cette augmentation nette de 9,1 M\u20ac s'explique dans la note 4.7.2 ci-dessus.
Les lignes de financement issues du contrat de Cr\u00e9dit du 26/09/2024 sont utilis\u00e9es \u00e0 hauteur de 50 M\u20ac au 31 mars 2025
contre 31,9 M\u20ac au 31 mars 2024 (sur les lignes de financement du contrat de cr\u00e9dit du 04/12/2018) :
P a g e
243
Montant total
Montant
Date de
Description de la dette Senior
Utilisations au
Utilisations au
initial
disponible
contrat
(Montants en K\u20ac)
au 31 mars 2025
31/03/2025
31/03/2024
04/12/2018 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
125 000
0
0
31 857
Pr\u00eat de Refinancement
55 000
0
0
18 857
Cr\u00e9dit d'Investissement
50 000
0
0
8 000
Cr\u00e9dit Renouvelable
20 000
0
0
5 000
26/09/2024 Contrat de Cr\u00e9dit, incluant :
130 000
80 000
50 000
0
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000
0
50 000
0
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000
20 000
0
0
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000
30 000
0
0
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000
30 000
0
0
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383692": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383693": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383242": { "value": "
1.3 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice clos le 31 mars
2025
Sodex
Le 26 mai 2025, ABEO a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de 70% du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Sodex, fabricant fran\u00e7ais d'\u00e9quipements
sportifs implant\u00e9 au Vietnam.
Reconnus pour la qualit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 de ses produits, les \u00e9quipements de Sodex b\u00e9n\u00e9ficient des certifications des
principales f\u00e9d\u00e9rations internationales, parmi lesquelles la FIFA (football) et la FIBA (basket-ball 3x3).
L'implantation de Sodex au Vietnam constitue un levier de comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle pour ABEO, en s'appuyant sur une
localisation strat\u00e9gique au c\u0153ur d'un march\u00e9 asiatique en pleine croissance, b\u00e9n\u00e9ficiant de nombreux accords de libre-
\u00e9change. Cette base permet d'acc\u00e9l\u00e9rer l'internationalisation du Groupe, tout en renfor\u00e7ant sa capacit\u00e9 \u00e0 produire loca-
lement pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de ses diff\u00e9rents march\u00e9s.
La soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 en 2024 un chiffre d'affaires rentable de 7,5 M\u20ac.
Cette soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la division Sport.
ELI Play
Le 30 mai 2025, ABEO a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de 70% du capital de la soci\u00e9t\u00e9 ELI Play, un des leaders europ\u00e9ens dans
la conception, la fabrication, l'installation et la maintenance d'\u00e9quipements de loisirs int\u00e9rieurs : aires de jeux, parcs de
trampolines et parcours sportifs, avec plus de 2 500 projets r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 travers l'Europe. La soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 en 2024 un
chiffre d'affaires rentable de 22 M\u20ac.
Cette op\u00e9ration constitue une \u00e9tape majeure dans la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement d'ABEO. Elle consolide sa position sur
le segment en pleine expansion des Family Entertainment Centers (FEC), et ouvre de nouvelles perspectives de crois-
sance \u00e0 l'international.
L'acquisition est int\u00e9gralement financ\u00e9e en num\u00e9raire, dans le cadre de la tr\u00e9sorerie et des lignes de cr\u00e9dit dont dispose
d'ores et d\u00e9j\u00e0 ABEO.
Cette soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la division Sportainment & Escalade.
VOGO
ABEO et VOGO ont conclu le 3 juin 2025, avec l'approbation de leurs Conseils d'administration respectifs, un accord de
rapprochement visant \u00e0 d\u00e9finir les termes et conditions du projet d'acquisition propos\u00e9 par ABEO des actions VOGO
qu'ABEO ne d\u00e9tient pas \u00e0 ce jour, dans le cadre d'une offre publique volontaire sans intention de mettre en \u0153uvre un
retrait obligatoire.
L'Offre sera structur\u00e9e sous la forme d'une offre publique mixte selon le ratio suivant : 3 actions ABEO et 16,40 euros
pour 16 actions VOGO.
Conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de rapprochement, le d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s de l'Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers du projet d'Offre
demeure conditionn\u00e9 \u00e0 (i) la remise par Sorgem Evaluation d'un rapport concluant \u00e0 l'\u00e9quit\u00e9 des conditions financi\u00e8res
de l'Offre et (ii) l'approbation par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle d'ABEO, convoqu\u00e9e pour le 15 juillet, de la r\u00e9solution
(relevant de la comp\u00e9tence de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire) permettant la r\u00e9alisation d'une augmentation de
capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires, par l'\u00e9mission d'actions ordinaires nou-
velles d'ABEO, en vue de r\u00e9mun\u00e9rer les apports effectu\u00e9s \u00e0 l'Offre (M. Olivier ESTEVES, Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral
d'ABEO, s'\u00e9tant engag\u00e9 \u00e0 voter en faveur de ladite r\u00e9solution, y compris au travers des soci\u00e9t\u00e9s qu'il contr\u00f4le).
Selon le calendrier envisag\u00e9, le projet de note d'information d'ABEO et le projet de note en r\u00e9ponse de VOGO (incluant
l'avis motiv\u00e9 du Conseil d'administration et le rapport d'expertise ind\u00e9pendante) seraient d\u00e9pos\u00e9s aupr\u00e8s de l'AMF durant
la seconde moiti\u00e9 du mois de juillet 2025, de sorte que l'ouverture de l'Offre intervienne, sous r\u00e9serve de la d\u00e9cision de
P a g e
216
conformit\u00e9 de l'AMF, en septembre 2025. La dur\u00e9e de l'Offre serait de 25 jours de bourse, sans pr\u00e9judice de sa r\u00e9ou-
verture en cas de succ\u00e8s.
P a g e
217
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383243": { "value": "
2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES
2.1 Principe d'\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s IFRS du Groupe
Dans le cadre de son d\u00e9veloppement international, le Groupe a choisi d'\u00e9tablir ses comptes consolid\u00e9s selon les normes
comptables internationales \u00ab International Financial Reporting Standards \u00bb (\u00ab IFRS \u00bb), telles qu'adopt\u00e9es par l'Union
Europ\u00e9enne.
D\u00e9claration de conformit\u00e9
En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats finan-
ciers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l'International Accounting Stan-
dards Board (IASB) adopt\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne (http://ec.europa.eu/internal_market/accoun-
ting/ias_fr.htm), int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du comit\u00e9 permanent
d'interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 SIC) et du comit\u00e9 d'interpr\u00e9tation des normes d'informations
financi\u00e8res internationales (International Financial Interpretations Committee \u2013 IFRIC).
Les principes g\u00e9n\u00e9raux, les m\u00e9thodes comptables et options retenus par le Groupe sont d\u00e9crits ci-apr\u00e8s.
Principe de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon le principe du co\u00fbt historique \u00e0 l'exception de certaines cat\u00e9gories
d'actifs et passifs conform\u00e9ment aux dispositions \u00e9dict\u00e9es par les normes IFRS : les avantages du personnel \u00e9valu\u00e9s
selon la m\u00e9thode des cr\u00e9dits projet\u00e9s, des emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti, et
des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e9valu\u00e9s en juste valeur.
Continuit\u00e9 d'exploitation
Au 31\ua880mars 2025, la tr\u00e9sorerie brute du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4\ua880M\u20ac et les dettes financi\u00e8res hors IFRS 16 \u00e0 62,6 M\u20ac (99,4\ua880M\u20ac
y compris IFRS 16). Dans ces conditions, l'endettement financier net hors IFRS 16 ressort \u00e0 55,2 M\u20ac (92 M\u20ac y compris
IFRS 16), en baisse de 7,5 M\u20ac par rapport \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En termes d'\u00e9ch\u00e9ance, le montant de la dette financi\u00e8re courante (\u00e9ch\u00e9ance < \u00e0 1 an, jusqu'au 31 mars 2026) s'\u00e9l\u00e8ve
\u00e0 21,7 M\u20ac et le montant de la dette financi\u00e8re non courante (\u00e9ch\u00e9ance > \u00e0 1 an, \u00e0 partir du 1er avril 2026) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
77,8 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances des principaux emprunts est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.7.2.1 Dettes aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements
de cr\u00e9dit.
Avec le contrat de cr\u00e9dit sign\u00e9 le 26 septembre 2024, le Groupe dispose \u00e0 pr\u00e9sent :
-
d'une ligne \u00e0 court terme (RCF) pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance de cette source de financement compl\u00e9mentaire \u00e9tant le 26 septembre 2029 ;
-
d'un cr\u00e9dit d'investissement pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 20 M\u20ac. La
p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 de ce cr\u00e9dit prendra fin le 26 septembre 2027 ;
-
d'un cr\u00e9dit de croissance externe pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 30
M\u20ac. La p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 de ce cr\u00e9dit prendra fin le 26 septembre 2027 ;
Par ailleurs, le Groupe continue \u00e0 piloter son besoin en fonds de roulement avec pour objectif de poursuivre l'am\u00e9lioration
de son free cash-flow sur l'exercice clos le 31 mars 2026.
Par cons\u00e9quent, le Groupe a les moyens de couvrir ses besoins op\u00e9rationnels, d'investissements et financiers sur les 12
prochains mois \u00e0 compter de la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes de l'exercice clos au 31 mars 2025, justifiant ainsi l'application
du principe de continuit\u00e9 d'exploitation concernant les comptes de l'exercice clos au 31 mars 2026.
M\u00e9thodes comptables
Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d'une fa\u00e7on permanente \u00e0 l'ensemble des
p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers, apr\u00e8s prise en compte, ou \u00e0 l'exception des nouvelles normes et interpr\u00e9-
tations d\u00e9crites ci-dessous :
i)
Normes, amendement de normes et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 l'exercice ouvert au 1er avril 2024
Le Groupe a notamment appliqu\u00e9 les normes, amendements et interpr\u00e9tations suivants \u00e0 compter du 1er avril 2024 :
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que courant ou
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
non courant
P a g e
218
Passifs non courants assortis de clauses restric-
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
tives
Passif de location dans le cadre d'une cession-
Amendements \u00e0 IFRS 16
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
bail
Accords de financement avec les fournisseurs,
Amendements \u00e0 IAS 7
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
information \u00e0 fournir
Ces nouveaux textes, normes, amendements n'ont pas eu d'incidence significative sur les r\u00e9sultats et la situation finan-
ci\u00e8re du Groupe.
ii)
Normes et interpr\u00e9tations non encore d'application obligatoire
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que cou-
Amendements \u00e0 IAS 21
Applicable au 1er janvier 2025 selon l'IASB
rant ou non courant
Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 de l'\u00e9lectricit\u00e9 Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
d\u00e9pendant de la nature.
encore approuv\u00e9 par l'UE
Amendements \u00e0 la classification et \u00e0 l'\u00e9va- Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
luation des instruments financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0
fournir Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 18
dans les \u00e9tats financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : In-
Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 19
formations \u00e0 fournir
encore approuv\u00e9 par l'UE
Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7
de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11
encore approuv\u00e9 par l'UE
Le Groupe n'a appliqu\u00e9 aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appr\u00e9ciation
des impacts cons\u00e9cutifs \u00e0 leur premi\u00e8re application.
Traitement des contrats de location IFRS 16
Au 31 mars 2025, les droits d'utilisation nets reconnus au titre d'IFRS 16 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 33,2 M\u20ac et se composent principa-
lement de contrats de location immobili\u00e8re pour 31 M\u20ac et de contrats de locations de v\u00e9hicules et petits \u00e9quipements
industriels pour 2,2 M\u20ac.
Le Groupe estime la probabilit\u00e9 de sortie des contrats \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de crit\u00e8res juridiques, \u00e9conomiques
(projets de cessions, fermetures, d\u00e9m\u00e9nagement) et d'autres informations qualitatives (business plan, existence d'agen-
cements inamovibles significatifs\u2026). Au 31 mars 2025, la dur\u00e9e moyenne des contrats de location s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 58 mois. Le
taux d'actualisation utilis\u00e9 correspond au taux marginal d'emprunt de ABEO SA qui est consid\u00e9r\u00e9 proche du taux marginal
d'emprunt des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur ou de courte dur\u00e9e)
selon IFRS 16. Les charges de loyers comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat du Groupe pour 2,6 M\u20ac correspondent
essentiellement \u00e0 des charges li\u00e9es \u00e0 des contrats de location simple de courte dur\u00e9e.
Le d\u00e9caissement de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux contrats de location au 31/03/2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,2 M\u20ac dont :
- 6,6 M\u20ac li\u00e9s aux contrats de loyers fixes ;
- 2,6 M\u20ac li\u00e9s aux contrats b\u00e9n\u00e9ficiant de la clause d'exemption.
Le Groupe n'a pas effectu\u00e9 de d\u00e9caissement au titre de loyers variables.
M\u00e9thodes de consolidation
Le Groupe applique les normes IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, IFRS 12 \u00ab Informations
\u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb et IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et
activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb.
P a g e
219
La norme IFRS 10, qui traite de la comptabilisation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, pr\u00e9sente un mod\u00e8le unique de con-
solidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour consolider une entit\u00e9. Un investisseur exerce le
contr\u00f4le sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue s'il est expos\u00e9 aux rendements variables de l'entit\u00e9, ou s'il a des droits sur ces rende-
ments variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9, et s'il a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour
influer sur le montant de ces rendements.
Les filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le.
Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe en obtient le contr\u00f4le, et
sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s la date \u00e0 laquelle elles cessent d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe.
Les soldes et op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es cl\u00f4turent leurs comptes au 31 mars de chaque ann\u00e9e et appliquent les r\u00e8gles et m\u00e9thodes
comptables d\u00e9finies par le Groupe. Certaines soci\u00e9t\u00e9s ont un exercice statutaire clos au 31 d\u00e9cembre, tout en faisant
une situation au 31 mars pour les besoins des comptes consolid\u00e9s.
L'ensemble des filiales d\u00e9tenues par le Groupe est compris dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
P a g e
220
Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au 31 mars 2025
Au 31 mars 2025, le Groupe est constitu\u00e9 de 54 entit\u00e9s (y compris ABEO SA), dont 51 sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale et 3 sont comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence.
Au cours de l'exercice :
-
Cession \u00e0 VOGO de la filiale VOGOSCOPE pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9e en activit\u00e9 non poursuivie ;
-
Liquidation des deux soci\u00e9t\u00e9s CLIP N CLIMB INTERNATIONAL et CLIP N CLIMB GP.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale sont les suivantes :
31 mars 2025
31 mars 2024
% de
% de
M\u00e9thode
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
HOLDING ABEO
France
IG
ACSA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ADEC SPORT
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
BAB FACTORY
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BIGAIRBAG
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BOSAN NETHERLAND
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SKS
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
EUROGYM BV
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA SUISSE
Suisse
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYM PASSION
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
HATO WORLD
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN B.V
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTS
JANSSEN-FRITSEN N.V
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN HK
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JFS B.V.
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SCHELDE SPORTS
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SP ANDERSON HOLDING
Canada
99,00%
99,00%
99,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL
Canada
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON USA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SCHELDE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH GYMNASTICS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
PCV COLLECTIVITES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTSAFE UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ERHARD SPORT
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VOGOSCOPE
France
51,00%
60,43%
IG
ACEP
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FUN SPOT MANUFACTURING
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO REAL ESTATE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTAIN-
MENT &
SPORTAINMENT ENGINEERING & DESIGN
Inde
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ESCALADE
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP N CLIMB INTERNATIONAL
100,00%
100,00%
IG
lande
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP'N CLIMB GP
100,00%
100,00%
IG
lande
CLIP N CLIMB Plymouth
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
P a g e
221
DOCK 39 CDC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
DOCK 39 TERVILLE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES GERMANY
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HONG KONG
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HUIZHOU MANUFACTURING
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES USA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
TOP 30
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
XTRM FRANCE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ACMAN
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT DEUTSCHLAND
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
NAVIC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
META TRENWANDANLAGEN VERWALTUNGS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VESTIAIRES
META TRENNWANDANLAGEN GMBH & CO.
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
KG
PROSPEC UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SANITEC INDUSTRIE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SUFFIXE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
31 mars 2025
31 mars 2024
M\u00e9thode
% de
% de
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAA-
SPORTS
Pays-Bas
30,00%
30,00%
30,00%
30,00%
ME
ZEN
SPORTS
Hainan Jin Ao Sports Technology Co.
Chine
49,00%
49,00%
49,00%
49,00%
ME
SPORTS
VOGO
France
16,47%
22,36%
13,41%
19,25%
ME
2.2 Utilisation de jugements et d'estimations
Afin de pr\u00e9parer les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9
faits par la Direction du Groupe. Ces \u00e9l\u00e9ments ont pu affecter les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, les passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, et les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits
et des charges de l'exercice.
Ces estimations sont bas\u00e9es sur l'hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d'exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations
disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Elles sont \u00e9valu\u00e9es de fa\u00e7on continue sur la base d'une exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi
que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables qui constituent le fondement des appr\u00e9ciations de la valeur comptable
des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient
fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ces
estimations en fonction d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes.
Les jugements, les estimations et les hypoth\u00e8ses \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9
des comptes, portent en particulier sur :
-
La d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants, des goodwill et des marques (cf. note 4.1.1)
-
La juste valeur des actifs acquis et passifs repris pour les entit\u00e9s acquises (cf. note 3.1)
-
L'\u00e9valuation des prestations des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies (cf. note 4.11)
-
La recouvrabilit\u00e9 et l'activation et le suivi des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (cf. note 5.7)
-
La dur\u00e9e des baux avec l'\u00e9valuation du droit d'usage selon IFRS 16 et la position IFRIC (cf. note 2.1)
Les hypoth\u00e8ses qui sous-entendent les principales estimations et les jugements sont d\u00e9crites dans les Notes annexes de
ces \u00e9tats financiers.
P a g e
222
2.3 Transactions et \u00e9tats financiers libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res
2.3.1
Conversion des \u00e9tats financiers
Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du
principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb).
Les \u00e9tats financiers du Groupe sont \u00e9tablis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe et
monnaie fonctionnelle d'ABEO SA.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis dans une devise fonctionnelle autre que l'euro sont convertis en euros :
-
Aux taux de change en vigueur en fin de p\u00e9riode pour les actifs et passifs ;
-
Au taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ration pour les produits et charges, ou aux taux de change
moyen durant la p\u00e9riode si ce taux de change est proche des taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ra-
tion.
Les \u00e9carts de conversion qui r\u00e9sultent de l'application de cette m\u00e9thode sont comptabilis\u00e9s en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
31/03/2025
31/03/2024
1 \u20ac \u00e9quivaut \u00e0
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Dollar US
USD
1,0741
1,0815
1,0845
1,0811
Dollar Canadien
CAD
1,4936
1,5533
1,4627
1,4672
Franc Suisse
CHF
0,9518
0,9531
0,9608
0,9766
Livre Sterling
GBP
0,8416
0,8354
0,8630
0,8551
Hong-Kong Dollar
HKD
8,3706
8,413
8,4855
8,4594
Yuan renminbi Chinois
CNY
7,7506
7,8442
7,7778
7,8144
Dollar N\u00e9o-z\u00e9landais
NZD
1,8082
1,9035
1,7795
1,8092
Roupies Indiennes
INR
90,7981
92,3955
89,7844
90,1365
Source : Banque de France
2.3.2
Conversion des transactions en devises
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de leur devise fonctionnelle
sont converties au taux de change en vigueur \u00e0 la date des diff\u00e9rentes transactions.
Les cr\u00e9ances clients, dettes fournisseurs et dettes libell\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle des
entit\u00e9s sont converties au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les plus-values et moins-values latentes
r\u00e9sultant de cette conversion sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier net.
Les gains et pertes de change r\u00e9sultant de la conversion des op\u00e9rations intragroupes ou des cr\u00e9ances et dettes libell\u00e9es
dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle des entit\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier.
2.4 Distinction courant et non courant au bilan
La Soci\u00e9t\u00e9 applique une pr\u00e9sentation du bilan distinguant les parties courantes et non courantes des actifs et des passifs.
La distinction des \u00e9l\u00e9ments courants des \u00e9l\u00e9ments non courants a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e selon les r\u00e8gles suivantes :
-
Les actifs et passifs constitutifs du besoin en fonds de roulement entrant dans le cycle normal de l'activit\u00e9
sont class\u00e9s en \u00ab courant \u00bb ;
-
Les actifs et passifs, hors cycle normal d'exploitation, sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab courants \u00bb, d'une part et en \u00ab non
courants \u00bb d'autre part, selon que leur \u00e9ch\u00e9ance est \u00e0 plus ou moins d'un an ou suivant l'application de cas
sp\u00e9cifiques vis\u00e9s par IAS 1.
P a g e
223
3.1 Regroupements d'entreprise
Les regroupements d'entreprises sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 3, \u00ab Regroupements d'entreprises \u00bb.
Un regroupement d'entreprises doit \u00eatre finalis\u00e9 dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois \u00e0 compter de la date d'acquisition.
Les co\u00fbts encourus au titre de l'acquisition sont pass\u00e9s en charges non courantes au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont
engag\u00e9s.
Les acquisitions et cessions partielles d'int\u00e9r\u00eats dans des entit\u00e9s consolid\u00e9es, qui ne conduisent pas \u00e0 une perte du
contr\u00f4le ou une prise de contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
Les principales hypoth\u00e8ses et estimations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises se fondent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
-
Le choix des m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et des hypoth\u00e8ses retenues afin d'identifier et d\u00e9terminer le montant
des immobilisations incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises ;
-
L'allocation du goodwill aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb).
3.2 Informations sectorielles
Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se livre
\u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :
-
dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9
en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;
-
pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
Le terme \u00ab EBITDA courant \u00bb, en anglais, \u00ab earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization \u00bb, est le
b\u00e9n\u00e9fice avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement sur immobilisations. Il d\u00e9signe le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t
du Groupe avant que n'y soient soustraits les int\u00e9r\u00eats, les dotations aux amortissements et les provisions sur immobili-
sations (mais apr\u00e8s dotations aux provisions sur stocks et cr\u00e9ances clients). Il met en \u00e9vidence le profit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par
l'activit\u00e9 ind\u00e9pendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil
d'exploitation. Les d\u00e9penses non r\u00e9currentes (\u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents) sont exclues.
3.2.1
Les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe
Le Groupe op\u00e8re sur trois secteurs op\u00e9rationnels d'activit\u00e9s :
Le Sport
La gymnastique autour des marques GYMNOVA, JANSSEN-FRITSEN, SPIETH GYMNASTICS et SPIETH-AMERICA qui fi-
gurent parmi les leaders mondiaux de la sp\u00e9cialit\u00e9.
Les autres sports autour des marques SCHELDE SPORTS, sp\u00e9cialiste des sports collectifs et notamment du basket-ball
mais aussi capable d'installer l'\u00e9quipement complet d'un gymnase, O'JUMP, tapis de lutte et autres sports de combat, et
ADEC SPORT, g\u00e9n\u00e9raliste en Belgique.
Les marques ERHARD, sp\u00e9cialiste du design des gymnases et salles de sport ainsi que SPORTSAFE dans la maintenance
des \u00e9quipements sportifs renforcent la pr\u00e9sence du Groupe en Allemagne et en Grande-Bretagne.
La marque BOSAN, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement, de la production et de la commercialisation d'\u00e9quipements et d'ins-
tallations sportifs innovants renforce la pr\u00e9sence du Groupe au B\u00e9n\u00e9lux.
La marque BIGAIRBAG, sp\u00e9cialiste de la conception, du d\u00e9veloppement, de la distribution et de l'installation de produits
gonflables de haute qualit\u00e9 ayant pour objet de r\u00e9duire les impacts dans les parcs d'aventure et de loisirs, les gymnases
ou les stations de sports d'hiver.
Le Sportainment & l'Escalade
La conception, production et installation de murs d'escalade artificiels et de modules d'escalade ludique, autour des
marque EP et CLIP'n CLIMB.
L'exploitation de salles d'escalade et de centres de loisirs avec les marques TOP 30, CLIMBAT et DOCK 39.
La marque FUN SPOT, un des leaders du Sportainment, sp\u00e9cialiste de la conception, production et distribution d'\u00e9quipe-
ments pour les amusements parks et trampoline parks.
Les Vestiaires
Les am\u00e9nagements de Vestiaires, autour des marques FRANCE EQUIPEMENT, SANITEC, et NAVIC, leaders en France, et
de PROSPEC au Royaume-Uni.
L'acquisition de la marque META, un des leaders du march\u00e9 allemand des am\u00e9nagements de vestiaires et de sanitaires
vient renforcer la pr\u00e9sence du Groupe en Europe du Nord.
Les divisions sont g\u00e9r\u00e9es et dirig\u00e9es par des \u00e9quipes dirigeantes distinctes sous le contr\u00f4le d'ABEO.
Le principal organe op\u00e9rationnel est constitu\u00e9 des dirigeants mandataires sociaux qui examinent mensuellement les
activit\u00e9s et la performance de chacune des trois activit\u00e9s.
P a g e
225
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
Les marques acquises sont class\u00e9es en immobilisations incorporelles. Elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9
ind\u00e9termin\u00e9e, et par cons\u00e9quent ne sont pas amorties, dans la mesure o\u00f9 :
- Les marques sont des marques d\u00e9pos\u00e9es par leurs propri\u00e9taires respectifs et sont prot\u00e9g\u00e9es par la loi en vigueur ;
elles sont assorties, au terme de la p\u00e9riode d'enregistrement, d'options de renouvellement de la protection juridique
d'un co\u00fbt raisonnable, facilement applicables et ne comportant pas d'obstacles externes ;
- Les produits de ces marques commerciales ne sont pas expos\u00e9s au risque d'obsolescence technologique, ce qui carac-
t\u00e9rise le march\u00e9 du sport et du loisir sur lequel le Groupe est positionn\u00e9 ; dans un contexte concurrentiel relatif, il est
possible d'affirmer que les investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'entretien de ces marques sont proportionnellement modestes en
comparaison de l'importance des flux de tr\u00e9sorerie anticip\u00e9s.
Les marques acquises sont ensuite comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations conform\u00e9ment \u00e0 la
norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb.
4.1.2
Autres immobilisations incorporelles
Les frais de d\u00e9veloppement encourus par le Groupe doivent \u00eatre immobilis\u00e9s selon la norme IAS 38 si les crit\u00e8res suivants
sont remplis :
-
Le Groupe a l'intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
P a g e
229
-
Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9velop-
pement iront \u00e0 l'entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l'existence de commande ou de contrats ;
-
Les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ;
-
Le Groupe a la capacit\u00e9 d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
-
Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l'ach\u00e8vement du projet.
Les frais de recherche et les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte
de r\u00e9sultat en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent \u00e9galement les logiciels et les frais de consultants externes capi-
talis\u00e9s pour des projets informatiques. Le co\u00fbt d'acquisition des licences logicielles est capitalis\u00e9 sur la base du co\u00fbt
d'acquisition et du co\u00fbt d'installation. Les co\u00fbts des consultants externes sont capitalis\u00e9s sur la base des facturations
r\u00e9elles. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des logiciels.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e de vie utile estim\u00e9e et
sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Type d'immobilisation
P\u00e9riode (en ann\u00e9es)
Logiciels
1 \u00e0 8 ans
Frais de d\u00e9veloppement
3 \u00e0 10 ans
Relations client
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
5 ans
4.1.3
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation
En application d'IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, une entit\u00e9 doit r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses actifs corporels
et incorporels, lorsqu'elle identifie un indice de perte de valeur de l'un d'entre eux. De plus, une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame
en l'absence d'indice de perte de valeur, tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9ter-
min\u00e9e ou en cours de production.
4.2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des
pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l'actif ou le cas \u00e9ch\u00e9ant,
comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au
Groupe et que le co\u00fbt de l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9-
comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9parations et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d'utilisation estim\u00e9es suivantes :
\u00c9l\u00e9ments
Dur\u00e9es d'amortissement
Constructions
5 \u00e0 40 ans
Agencement et am\u00e9nagement des constructions
3 \u00e0 10 ans
Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage
2 \u00e0 12 ans
Mat\u00e9riels de transport
1 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riels de bureau et informatique
5 \u00e0 10 ans
Mobiliers de bureau
4 \u00e0 10 ans
Une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les valeurs r\u00e9siduelles, la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les modes d'amor-
tissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.
Les frais d'acquisition d'immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d'acquisition de ces immobilisations pour leur montant
brut d'imp\u00f4t.
Au 31 mars 2024 et 2025, les contrats de cr\u00e9dit-bail ou de location-financement (mobiliers et immobiliers) sont comp-
tabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur du bien lou\u00e9, ou si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimaux
au titre de la location, lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 est transf\u00e9r\u00e9es au
preneur. Les paiements au titre des loyers sont ventil\u00e9s entre charges financi\u00e8res et amortissements des actifs. Les
modalit\u00e9s d'amortissements des actifs sont identiques \u00e0 celles des biens similaires acquis par le Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur) selon IFRS 16
dont le traitement est explicit\u00e9 dans la section 2.1 de ce document.
Les mises \u00e0 disposition gratuite en d\u00e9but de loyer et les avantages particuliers consentis par le bailleur sont \u00e9tal\u00e9s
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail, venant ainsi r\u00e9duire les charges locatives contractuelles.
P a g e
235
4.3.1
Actifs financiers courants et non courants
Les actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attri-
buables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts d'acquisition des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte
de r\u00e9sultat. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la
date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon trois cat\u00e9gories :
P a g e
236
-
co\u00fbt amorti ;
-
juste valeur par r\u00e9sultat ;
-
juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l'actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux
de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
de r\u00e9sultat, qu'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et qu'ils donnent lieu \u00e0 des
flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats. Ces actifs
sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes de valeur.
Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation
sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, les disponibilit\u00e9s ainsi que
d'autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui
du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du r\u00e9sultat global (OCI)
Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
et s'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu'ils donnent
lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats
(crit\u00e8re \u00ab SPPI \u00bb). Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI.
Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
D\u00e9comptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les cas suivants :
-
les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l'actif ont expir\u00e9, ou;
-
si ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions;
-
si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa tota-
lit\u00e9;
-
si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa
totalit\u00e9.
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
4.4 Stocks
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de mati\u00e8res consommables sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'achat. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est
constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.
Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l'exception de ceux qui, en phase de lancement de production,
ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu'aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation
ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.
Les en-cours de production ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur progression dans la fabrication.
P a g e
238
Le taux de provision varie de 50 % \u00e0 100 % pour toute r\u00e9f\u00e9rence sans rotation depuis 6 mois \u00e0 2 ans ou ne figurant
plus dans les catalogues de produits commercialis\u00e9s.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont essentiellement constitu\u00e9s pour approvisionner les unit\u00e9s de productions des
soci\u00e9t\u00e9s commerciales pour les trois divisions.
Les encours de production sont principalement constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments en assemblage des vestiaires. Les produits finis
et interm\u00e9diaires incluent les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux montages des murs d'escalade et de salles de sport.
4.5
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances varient selon la nature des march\u00e9s et des contrats sont g\u00e9n\u00e9ralement com-
prises entre 30 et 90 jours, voire au-del\u00e0 pour certains march\u00e9s publics. Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
4.7 Dette financi\u00e8re nette
4.7.1
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et de titres de cr\u00e9ances
ayant une \u00e9ch\u00e9ance de 3 mois au plus \u00e0 l'origine, qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et de perte de
valeur et qui sont facilement convertibles en tr\u00e9sorerie.
Les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements
sous forme d'OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d'\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
au regard de la norme IAS7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers non courants.
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
4.8 Capitaux propres
Instruments de capitaux propres
Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l'analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.
Lorsque l'entit\u00e9 qui a \u00e9mis l'instrument financier n'a pas l'obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un
autre actif financier au porteur, l'instrument financier est un instrument de capitaux propres. Ainsi si le porteur d'un
instrument de capitaux propre \u00e0 droit \u00e0 une part proportionnelle des dividendes, l'\u00e9metteur n'a pas d'obligation contrac-
tuelle d'effectuer cette distribution, car cette derni\u00e8re est du ressort de l'assembl\u00e9e des actionnaires.
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comp-
tabilis\u00e9s, nets d'imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l'exercice.
4.8.2
Gestion du capital et distribution de dividendes
Les dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont pay\u00e9s en euros. La politique future en mati\u00e8re de distribution de dividendes
d\u00e9pendra d'un certain nombre de facteurs, notamment des r\u00e9sultats r\u00e9alis\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9, de sa situation financi\u00e8re
consolid\u00e9e, des exigences de capital et de solvabilit\u00e9 requises, des conditions de march\u00e9 ainsi que de l'environnement
\u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral. La proposition de dividende soumise \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d'ABEO SA est arr\u00eat\u00e9e
par le Conseil d'Administration. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale d\u00e9cide de la distribution du dividende sur les r\u00e9serves dont elle a
la disposition, en indiquant express\u00e9ment les postes o\u00f9 ces pr\u00e9l\u00e8vements sont effectu\u00e9s. Toutefois, les dividendes sont
pr\u00e9lev\u00e9s par priorit\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice distribuable de l'exercice.
4.9 Provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation envers un tiers r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et
lorsqu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins
\u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision est l'estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de l'obligation, actualis\u00e9e si
n\u00e9cessaire \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les provisions pour risque comprennent :
-
des provisions relatives \u00e0 des litiges en cours ;
-
des provisions pour garanties des produits (estim\u00e9es sur la base des co\u00fbts des services apr\u00e8s ventes ob-
serv\u00e9s);
Avantages \u00e0 court terme et r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations
d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en \u00ab Charges de personnel \u00bb le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations
\u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le
Groupe ne constate aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
P a g e
247
R\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini)
sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de
la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, prenant en compte la rotation du
personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges du compte de r\u00e9sultat de
la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Les engagements envers le personnel sont constitu\u00e9s de la provision pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, \u00e9valu\u00e9es sur la
base des dispositions pr\u00e9vues dans les diff\u00e9rentes conventions collectives applicables (Droit du travail, M\u00e9tallurgie, In-
dustrie textile, Commerce de gros, VRP, Ameublement, Espace / loisirs, Holding financi\u00e8re).
Cet engagement concerne uniquement les salari\u00e9s relevant du droit fran\u00e7ais. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles
utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont les suivantes :
P a g e
248
31/03/2025
31/03/2024
HYPOTHESES ACTUARIELLES
ABEO
Autres
ABEO
Autres
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Sociale sans abattement en prenant en
Sociale sans abattement en prenant en
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
2023
2023
Conventions collectives
Droit du travail
(1)
Droit du travail
(1)
Taux d'actualisation
3,70%
3,70%
3,60%
3,32%
(IBOXX Corporates AA )
Table de mortalit\u00e9
INSEE 2018-2020
INSEE 2017-2019
D\u00e9croissance
D\u00e9croissance
Taux de revalorisation des salaires
2%
2%
moyenne
moyenne
Taux de turn-over
Turn-over faible
Turn-over moyen
Turn-over faible
Turn-over moyen
Taux de charges sociales
42%
42%
La duration moyenne retenue pour les hypoth\u00e8ses de taux d'actualisation est de 20 ans pour les non-cadres et 22 ans
pour les cadres.
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous) et les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction, c'est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne
d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction \u00e0 l'exception de d\u00e9riv\u00e9s.
5.1 Produits op\u00e9rationnels
Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des
biens vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la
taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de produits, des rabais et des remises.
Le Groupe comptabilise des produits lorsque le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable, qu'il est probable que les
avantages \u00e9conomiques futurs b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour l'activit\u00e9 du
Groupe.
La reconnaissance du revenu intervient pour les diff\u00e9rents types de revenus comme suit :
Fourniture et/ou avec pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu \u00e0 l'ach\u00e8vement pour les chantiers courts
-
(moins de 30 jours) ;
Fourniture et pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu selon la m\u00e9thode de l'avancement pour les
-
chantiers \u00ab moyen et long terme \u00bb au-del\u00e0 de 30 jours sur la base de situation de travaux correspondant aux
co\u00fbts engag\u00e9s. Lorsqu'il est probable que le total des co\u00fbts attendus sur un contrat sera sup\u00e9rieur au total des
produits attendus, une perte \u00e0 terminaison est enregistr\u00e9e ;
Marchandises : lors de l'exp\u00e9dition (d\u00e9part usine ou r\u00e9ception client en fonction des commandes). Les ventes
-
sont reconnues nettes de ristournes (escomptes financiers) ;
Installations : lors de la signature du proc\u00e8s-verbal de r\u00e9ception des travaux du client ;
-
Maintenance : prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat de maintenance ;
-
Contrats avec les f\u00e9d\u00e9rations sportives avec prestations r\u00e9ciproques : la valeur des prestations r\u00e9alis\u00e9es par
-
ABEO sur la dur\u00e9e du contrat est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur. La d\u00e9termination de la juste valeur s'appuie
notamment sur l'estimation de la valeur de contrepartie, jug\u00e9e comme \u00e9tant la plus fiable. Le chiffre d'affaires
est reconnu en fonction de l'occurrence des \u00e9v\u00e8nements, soit g\u00e9n\u00e9ralement une ou plusieurs comp\u00e9titions sur
la dur\u00e9e du contrat.
5.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels
5.5.2
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
Les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb regroupent les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat qui, en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l'activit\u00e9
r\u00e9currente du Groupe.
Cette rubrique comprend notamment :
(i) les co\u00fbts encourus lors de l'acquisition de nouvelles entit\u00e9s ;
-
(ii) les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre de litiges, ou tout autre produit ou charge non
-
r\u00e9current ;
(iii) les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des marques le cas \u00e9ch\u00e9ant.
-
Au 31 mars 2025, les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants s'\u00e9tablissent \u00e0 -0,7 M\u20ac contre -3,1 M\u20ac au
31 mars 2024 et se composent principalement :
De co\u00fbts de restructuration engag\u00e9s par le Groupe (d\u00e9ploiement nouvelle organisation de l'activit\u00e9 Spieth et
-
co\u00fbts de fermeture de centres dans la division Sportainment et Escalade) pour 1,6 M\u20ac ;
De co\u00fbts de migration de l'ERP des entit\u00e9s hollandaises pour 0,4 M\u20ac ;
-
Des frais li\u00e9s aux acquisitions engag\u00e9s \u00e0 la suite des op\u00e9rations de croissance externe non r\u00e9alis\u00e9es au 31 mars
-
2025 pour 0,5 M\u20ac ;
D'un produit net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution du litige Fun Spot de 1,8 M\u20ac.
-
5.6 R\u00e9sultat financier
5.7 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
L'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la
fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directe-
ment en capitaux propres. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l'approche bilancielle. Le montant d'imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d'imp\u00f4t sur les
soci\u00e9t\u00e9s d'une ann\u00e9e sur l'autre (m\u00e9thode du report variable).
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies :
P a g e
256
L'entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la
-
m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels
les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent ;
Il est probable que l'entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des
-
cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ;
Les pertes fiscales non utilis\u00e9es r\u00e9sultent de causes identifiables qui ne se reproduiront vraisemblablement
-
pas ;
Les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion fiscale de l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8reront un b\u00e9n\u00e9fice imposable pendant l'exercice au
-
cours duquel les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Dans la mesure o\u00f9 il n'est pas probable que l'entit\u00e9 dispose d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les
pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas comptabilis\u00e9.
Pour les soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement, les d\u00e9ficits fiscaux ne donnent lieu \u00e0 la constatation d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif
que lorsque leur imputation sur des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs est probable.
La CVAE est class\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Imp\u00f4ts et taxes \u00bb.
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t li\u00e9 \u00e0 la recherche pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises est class\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Autres
produits et charges courants \u00bb.
5.8 R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions du Groupe par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilu-
tives.
Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e
(BSA) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte.
BENEFICE NET PAR ACTION
31/03/2025
31/03/2024
R\u00e9sultat de l'exercice (en K\u20ac)
6 836
1 193
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
7 543 305
7 543 305
Nombre d'actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action)
0,91
0,16
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action)
0,90
0,16
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1 Parties li\u00e9es
Transactions avec des parties li\u00e9es
D'apr\u00e8s la norme IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, une partie li\u00e9e est une personne physique ou morale
qui est li\u00e9e \u00e0 l'entit\u00e9 qui pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers.
Cela peut \u00eatre n'importe laquelle des personnes suivantes :
-
Une personne ou une soci\u00e9t\u00e9 qui exerce un contr\u00f4le sur le Groupe ;
-
Une entreprise associ\u00e9e du Groupe ;
-
Un membre important de l'\u00e9quipe dirigeante de la Soci\u00e9t\u00e9 (ou un membre de sa famille).
Une transaction avec une partie li\u00e9e implique un transfert de marchandises, de prestations de services ou d'obligations
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383244": { "value": "
D\u00e9claration de conformit\u00e9
En application du R\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les \u00e9tats finan-
ciers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s aux normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l'International Accounting Stan-
dards Board (IASB) adopt\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne et rendues obligatoires \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes.
Ce r\u00e9f\u00e9rentiel, disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne (http://ec.europa.eu/internal_market/accoun-
ting/ias_fr.htm), int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interpr\u00e9tations du comit\u00e9 permanent
d'interpr\u00e9tation (Standing Interpretations Committee \u2013 SIC) et du comit\u00e9 d'interpr\u00e9tation des normes d'informations
financi\u00e8res internationales (International Financial Interpretations Committee \u2013 IFRIC).
Les principes g\u00e9n\u00e9raux, les m\u00e9thodes comptables et options retenus par le Groupe sont d\u00e9crits ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383245": { "value": "
Continuit\u00e9 d'exploitation
Au 31\ua880mars 2025, la tr\u00e9sorerie brute du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4\ua880M\u20ac et les dettes financi\u00e8res hors IFRS 16 \u00e0 62,6 M\u20ac (99,4\ua880M\u20ac
y compris IFRS 16). Dans ces conditions, l'endettement financier net hors IFRS 16 ressort \u00e0 55,2 M\u20ac (92 M\u20ac y compris
IFRS 16), en baisse de 7,5 M\u20ac par rapport \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
En termes d'\u00e9ch\u00e9ance, le montant de la dette financi\u00e8re courante (\u00e9ch\u00e9ance < \u00e0 1 an, jusqu'au 31 mars 2026) s'\u00e9l\u00e8ve
\u00e0 21,7 M\u20ac et le montant de la dette financi\u00e8re non courante (\u00e9ch\u00e9ance > \u00e0 1 an, \u00e0 partir du 1er avril 2026) s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
77,8 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances des principaux emprunts est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.7.2.1 Dettes aupr\u00e8s d'\u00e9tablissements
de cr\u00e9dit.
Avec le contrat de cr\u00e9dit sign\u00e9 le 26 septembre 2024, le Groupe dispose \u00e0 pr\u00e9sent :
-
d'une ligne \u00e0 court terme (RCF) pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance de cette source de financement compl\u00e9mentaire \u00e9tant le 26 septembre 2029 ;
-
d'un cr\u00e9dit d'investissement pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 20 M\u20ac. La
p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 de ce cr\u00e9dit prendra fin le 26 septembre 2027 ;
-
d'un cr\u00e9dit de croissance externe pour un montant total non utilis\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice de 30
M\u20ac. La p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 de ce cr\u00e9dit prendra fin le 26 septembre 2027 ;
Par ailleurs, le Groupe continue \u00e0 piloter son besoin en fonds de roulement avec pour objectif de poursuivre l'am\u00e9lioration
de son free cash-flow sur l'exercice clos le 31 mars 2026.
Par cons\u00e9quent, le Groupe a les moyens de couvrir ses besoins op\u00e9rationnels, d'investissements et financiers sur les 12
prochains mois \u00e0 compter de la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes de l'exercice clos au 31 mars 2025, justifiant ainsi l'application
du principe de continuit\u00e9 d'exploitation concernant les comptes de l'exercice clos au 31 mars 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383247_add_hierarchy": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d'une fa\u00e7on permanente \u00e0 l'ensemble des
p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers, apr\u00e8s prise en compte, ou \u00e0 l'exception des nouvelles normes et interpr\u00e9-
tations d\u00e9crites ci-dessous :
i)
Normes, amendement de normes et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 l'exercice ouvert au 1er avril 2024
Le Groupe a notamment appliqu\u00e9 les normes, amendements et interpr\u00e9tations suivants \u00e0 compter du 1er avril 2024 :
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que courant ou
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
non courant
P a g e
218
Passifs non courants assortis de clauses restric-
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
tives
Passif de location dans le cadre d'une cession-
Amendements \u00e0 IFRS 16
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
bail
Accords de financement avec les fournisseurs,
Amendements \u00e0 IAS 7
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
information \u00e0 fournir
Ces nouveaux textes, normes, amendements n'ont pas eu d'incidence significative sur les r\u00e9sultats et la situation finan-
ci\u00e8re du Groupe.
ii)
Normes et interpr\u00e9tations non encore d'application obligatoire
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que cou-
Amendements \u00e0 IAS 21
Applicable au 1er janvier 2025 selon l'IASB
rant ou non courant
Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 de l'\u00e9lectricit\u00e9 Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
d\u00e9pendant de la nature.
encore approuv\u00e9 par l'UE
Amendements \u00e0 la classification et \u00e0 l'\u00e9va- Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
luation des instruments financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0
fournir Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 18
dans les \u00e9tats financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : In-
Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 19
formations \u00e0 fournir
encore approuv\u00e9 par l'UE
Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7
de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11
encore approuv\u00e9 par l'UE
Le Groupe n'a appliqu\u00e9 aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appr\u00e9ciation
des impacts cons\u00e9cutifs \u00e0 leur premi\u00e8re application.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383246": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d'une fa\u00e7on permanente \u00e0 l'ensemble des
p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers, apr\u00e8s prise en compte, ou \u00e0 l'exception des nouvelles normes et interpr\u00e9-
tations d\u00e9crites ci-dessous :
i)
Normes, amendement de normes et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 l'exercice ouvert au 1er avril 2024
Le Groupe a notamment appliqu\u00e9 les normes, amendements et interpr\u00e9tations suivants \u00e0 compter du 1er avril 2024 :
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que courant ou
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
non courant
P a g e
218
Passifs non courants assortis de clauses restric-
Amendements \u00e0 IAS 1
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
tives
Passif de location dans le cadre d'une cession-
Amendements \u00e0 IFRS 16
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
bail
Accords de financement avec les fournisseurs,
Amendements \u00e0 IAS 7
Applicable au 1er janvier 2024 selon l'IASB
information \u00e0 fournir
Ces nouveaux textes, normes, amendements n'ont pas eu d'incidence significative sur les r\u00e9sultats et la situation finan-
ci\u00e8re du Groupe.
ii)
Normes et interpr\u00e9tations non encore d'application obligatoire
NORMES
CONTENU
DATE D'APPLICATION
Classement des passifs en tant que cou-
Amendements \u00e0 IAS 21
Applicable au 1er janvier 2025 selon l'IASB
rant ou non courant
Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 de l'\u00e9lectricit\u00e9 Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
d\u00e9pendant de la nature.
encore approuv\u00e9 par l'UE
Amendements \u00e0 la classification et \u00e0 l'\u00e9va- Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7
luation des instruments financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Pr\u00e9sentation et informations
\u00e0
fournir Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 18
dans les \u00e9tats financiers
encore approuv\u00e9 par l'UE
Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : In-
Applicable au 1er janvier 2027 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 19
formations \u00e0 fournir
encore approuv\u00e9 par l'UE
Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS Applicable au 1er janvier 2026 selon l'IASB, non
Amendements \u00e0 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7
de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11
encore approuv\u00e9 par l'UE
Le Groupe n'a appliqu\u00e9 aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appr\u00e9ciation
des impacts cons\u00e9cutifs \u00e0 leur premi\u00e8re application.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383248": { "value": "
Traitement des contrats de location IFRS 16
Au 31 mars 2025, les droits d'utilisation nets reconnus au titre d'IFRS 16 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 33,2 M\u20ac et se composent principa-
lement de contrats de location immobili\u00e8re pour 31 M\u20ac et de contrats de locations de v\u00e9hicules et petits \u00e9quipements
industriels pour 2,2 M\u20ac.
Le Groupe estime la probabilit\u00e9 de sortie des contrats \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de crit\u00e8res juridiques, \u00e9conomiques
(projets de cessions, fermetures, d\u00e9m\u00e9nagement) et d'autres informations qualitatives (business plan, existence d'agen-
cements inamovibles significatifs\u2026). Au 31 mars 2025, la dur\u00e9e moyenne des contrats de location s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 58 mois. Le
taux d'actualisation utilis\u00e9 correspond au taux marginal d'emprunt de ABEO SA qui est consid\u00e9r\u00e9 proche du taux marginal
d'emprunt des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur ou de courte dur\u00e9e)
selon IFRS 16. Les charges de loyers comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat du Groupe pour 2,6 M\u20ac correspondent
essentiellement \u00e0 des charges li\u00e9es \u00e0 des contrats de location simple de courte dur\u00e9e.
Le d\u00e9caissement de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux contrats de location au 31/03/2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,2 M\u20ac dont :
- 6,6 M\u20ac li\u00e9s aux contrats de loyers fixes ;
- 2,6 M\u20ac li\u00e9s aux contrats b\u00e9n\u00e9ficiant de la clause d'exemption.
Le Groupe n'a pas effectu\u00e9 de d\u00e9caissement au titre de loyers variables.
Au 31 mars 2024 et 2025, les contrats de cr\u00e9dit-bail ou de location-financement (mobiliers et immobiliers) sont comp-
tabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur du bien lou\u00e9, ou si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimaux
au titre de la location, lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 est transf\u00e9r\u00e9es au
preneur. Les paiements au titre des loyers sont ventil\u00e9s entre charges financi\u00e8res et amortissements des actifs. Les
modalit\u00e9s d'amortissements des actifs sont identiques \u00e0 celles des biens similaires acquis par le Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur) selon IFRS 16
dont le traitement est explicit\u00e9 dans la section 2.1 de ce document.
Les mises \u00e0 disposition gratuite en d\u00e9but de loyer et les avantages particuliers consentis par le bailleur sont \u00e9tal\u00e9s
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail, venant ainsi r\u00e9duire les charges locatives contractuelles.
P a g e
235
Le tableau ci-apr\u00e8s repr\u00e9sente les mouvements sur les deux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es :
Droit
d'utili-
Droit
sation
Droit d'uti-
d'utilisa-
VALEURS BRUTES DES
Installa-
des ins-
Autres im-
lisation des
tion des
Immobi-
IMMOBILISATIONS CORPO-
Construc-
tions tech-
talla-
mobilisa-
Terrains
terrains et
autres im-
lisations
Total
RELLES
tions
niques, ma-
tions
tions
construc-
mobilisa- en cours
(Montants en K\u20ac)
t\u00e9riel
tech-
corporelles
tions
tions cor-
niques,
porelles
mat\u00e9-
riel
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 504
22 791
46 567
29 070
873
17 040
7 142
449
125 436
31 mars 2024
Acquisition
476
11 953
2 739
93
1 324
1 628
478
18 691
Cession et reclassement
313
-1 907
-6 438
-3 130
0
-2 315
-15
-294
-13 786
Ecart de conversion
-7
-56
87
-62
-2
20
47
28
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
-29
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 811
21 304
52 140
28 617
965
16 069
8 802
633
130 341
31 mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 900
18 585
18 616
627
12 201
5 484
20
69 474
31 mars 2024
Augmentation
1 034
4 501
2 285
80
1 179
1 408
149
10 637
Diminution
-1 529
-1 970
-1 387
-2 359
-14
-7 259
Ecart de conversion
-38
31
-55
-1
18
35
-10
Reclassement
-248
78
-4
-173
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 367
21 118
19 212
706
11 117
6 910
169
72 640
31 mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
1 463
8 891
27 982
10 455
247
4 839
1 658
429
55 962
Au 31 mars 2025
1 769
7 937
31 022
9 404
259
4 951
1 893
464
57 701
Entre le 31 mars 2024 et 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles augmente de 4,9 M\u20ac. Cette variation est
aliment\u00e9e par des mouvements contrast\u00e9s sur l'exercice :
-
Acquisitions et prolongations des contrats de location immobilier pour 12 M\u20ac notamment les entit\u00e9s du
p\u00e9rim\u00e8tre France pour 3,6 M\u20ac, les entit\u00e9s allemandes pour 5,3 M\u20ac et les soci\u00e9t\u00e9s hollandaises pour 2,3
M\u20ac.
-
Acquisitions des mat\u00e9riels techniques et transports pour 5,7 M\u20ac.
-
Sortie des contrats de location immobilier pour -6,3 M\u20ac principalement chez TOP30 Espagne -3,2 M\u20ac,
JANSSEN-FRITSEN N.V. pour -1,6 M\u20ac et SPIETH GYMNASTICS GMBH pour -1,1 M\u20ac.
-
Cession de reclassements des actifs de mat\u00e9riels et autres immobilisations pour -5,4 M\u20ac.
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
31 523
27 645
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dits
46 405
23 726
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-173
-600
Emprunts obligataires
0
20 000
Dettes financi\u00e8res non courantes
77 764
70 771
Passifs de location et emprunts s/ cr\u00e9dit-bail
5 268
5 860
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-210
-815
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
14 066
27 638
Int\u00e9r\u00eats courus
46
681
Concours bancaires courants
2 465
3 305
Dettes financi\u00e8res courantes
21 644
36 669
Total dettes financi\u00e8res
99 409
107 440
Les dettes financi\u00e8res brutes s'\u00e9tablissent \u00e0 99,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 107,4 M\u20ac un an plus t\u00f4t, soit une baisse
de 8 M\u20ac sur l'exercice 2024/25.
Cette variation se d\u00e9compose principalement comme suit :
-
Tirage du cr\u00e9dit de refinancement pour 50 M\u20ac ;
-
Dernier tirage sur la ligne CAPEX pour 1,2 M\u20ac
-
Remboursement de pr\u00eats BPI par ABEO SA pour 3 M\u20ac ;
-
Remboursement de pr\u00eats PGE pour 5,8 M\u20ac ;
-
Remboursement de la ligne CAPEX pour 0,6 M\u20ac.
-
Remboursement de l'ancien cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pour un montant total de 31,9 M\u20ac
-
Remboursement de l'Euro PP pour un montant total de 20 M\u20ac
-
Baisse des concours bancaires courants pour 0,8 M\u20ac,
-
La variation des instruments financiers pour +1 M\u20ac,
-
Une augmentation des dettes li\u00e9es aux passifs de location (IFRS 16) de 3,2 M\u20ac sur la p\u00e9riode (-5,8 M\u20ac
correspondant aux loyers pay\u00e9s, +1,6 M\u20ac \u00e0 des modifications de contrats, +7,4 M\u20ac \u00e0 des nouveaux con-
trats).
Ventilation des dettes financi\u00e8res par \u00e9ch\u00e9ance
Les \u00e9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res s'analysent comme suit au cours des deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
P a g e
242
Au 31 mars 2025, la part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 moins d'un an s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14,1 M\u20ac correspond
principalement \u00e0 la part court terme du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 du 26 septembre 2024 \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac, des pr\u00eats
BPI pour 0,9 M\u20ac et des Pr\u00eats Garantis par l'\u00e9tat pour 5,8 M\u20ac.
31 mars 2025
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
an
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
36 791
5 268
19 385
12 138
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-374
-201
-173
0
Concours bancaires courants
2 465
2 465
0
0
Emprunts obligataires
0
0
0
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
60 481
14 066
29 426
16 989
Int\u00e9r\u00eats courus
46
46
0
0
Total dettes financi\u00e8res
99 409
21 653
48 637
29 127
31 mars 2024
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
Part \u00e0 moins d'un
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
(montant en K\u20ac)
Montant
De 1 \u00e0 5 ans
an
6 246
Emprunts s/ cr\u00e9dit-bail et passifs de location
33 505
5 860
21 398
0
Instruments financiers : couverture de flux de tr\u00e9sorerie
-1 416
-815
-600
0
Concours bancaires courants
3 305
3 305
0
0
Emprunts obligataires
20 000
0
20 000
0
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 364
27 638
23 726
0
Int\u00e9r\u00eats courus
681
681
0
6 246
Total dettes financi\u00e8res
107 440
36 669
64 524
4.7.2.2 Dettes financi\u00e8res \u2013 Contrats de location financement
EVOLUTION DES DETTES FINANCIERES \u2013
Dettes financi\u00e8res - Con-
Part
PASSIFS DE LOCATION IFRS 16 ET CREDITS-BAUX
trats de location finance-
De 1 \u00e0 5 ans
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
courante
(Montant en K\u20ac)
ment
Au 31 mars 2024
33 505
5 860
21 398
6 246
Souscription et reclassement
7 393
8 794
-1 172
-229
Modification des passifs de location
1 599
-3 568
-955
6 122
Effet d'actualisation
-2
-1
-1
0
Remboursement
-5 837
-5 841
4
0
Ecarts de change et autres
133
23
110
0
Au 31 mars 2025
36 791
5 268
19 385
12 138
6.1 Engagements au titre des contrats de location simple
Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS 16, les engagements hors bilan concernant les contrats de location simple sont
d\u00e9sormais des contrats de faible de valeur qui sont exempt\u00e9s du traitement. Au 31 mars 2025, les loyers de ces contrats
repr\u00e9sentent environ 2,6 M\u20ac, portant principalement sur les \u00e9quipements bureautiques et industriels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383252_add_hierarchy": { "value": "
M\u00e9thodes de consolidation
Le Groupe applique les normes IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, IFRS 12 \u00ab Informations
\u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb et IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et
activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb.
P a g e
219
La norme IFRS 10, qui traite de la comptabilisation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, pr\u00e9sente un mod\u00e8le unique de con-
solidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour consolider une entit\u00e9. Un investisseur exerce le
contr\u00f4le sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue s'il est expos\u00e9 aux rendements variables de l'entit\u00e9, ou s'il a des droits sur ces rende-
ments variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9, et s'il a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour
influer sur le montant de ces rendements.
Les filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le.
Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe en obtient le contr\u00f4le, et
sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s la date \u00e0 laquelle elles cessent d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe.
Les soldes et op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es cl\u00f4turent leurs comptes au 31 mars de chaque ann\u00e9e et appliquent les r\u00e8gles et m\u00e9thodes
comptables d\u00e9finies par le Groupe. Certaines soci\u00e9t\u00e9s ont un exercice statutaire clos au 31 d\u00e9cembre, tout en faisant
une situation au 31 mars pour les besoins des comptes consolid\u00e9s.
L'ensemble des filiales d\u00e9tenues par le Groupe est compris dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
P a g e
220
Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au 31 mars 2025
Au 31 mars 2025, le Groupe est constitu\u00e9 de 54 entit\u00e9s (y compris ABEO SA), dont 51 sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale et 3 sont comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence.
Au cours de l'exercice :
-
Cession \u00e0 VOGO de la filiale VOGOSCOPE pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9e en activit\u00e9 non poursuivie ;
-
Liquidation des deux soci\u00e9t\u00e9s CLIP N CLIMB INTERNATIONAL et CLIP N CLIMB GP.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale sont les suivantes :
31 mars 2025
31 mars 2024
% de
% de
M\u00e9thode
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
HOLDING ABEO
France
IG
ACSA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ADEC SPORT
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
BAB FACTORY
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BIGAIRBAG
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BOSAN NETHERLAND
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SKS
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
EUROGYM BV
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA SUISSE
Suisse
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYM PASSION
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
HATO WORLD
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN B.V
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTS
JANSSEN-FRITSEN N.V
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN HK
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JFS B.V.
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SCHELDE SPORTS
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SP ANDERSON HOLDING
Canada
99,00%
99,00%
99,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL
Canada
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON USA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SCHELDE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH GYMNASTICS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
PCV COLLECTIVITES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTSAFE UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ERHARD SPORT
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VOGOSCOPE
France
51,00%
60,43%
IG
ACEP
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FUN SPOT MANUFACTURING
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO REAL ESTATE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTAIN-
MENT &
SPORTAINMENT ENGINEERING & DESIGN
Inde
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ESCALADE
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP N CLIMB INTERNATIONAL
100,00%
100,00%
IG
lande
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP'N CLIMB GP
100,00%
100,00%
IG
lande
CLIP N CLIMB Plymouth
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
P a g e
221
DOCK 39 CDC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
DOCK 39 TERVILLE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES GERMANY
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HONG KONG
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HUIZHOU MANUFACTURING
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES USA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
TOP 30
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
XTRM FRANCE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ACMAN
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT DEUTSCHLAND
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
NAVIC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
META TRENWANDANLAGEN VERWALTUNGS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VESTIAIRES
META TRENNWANDANLAGEN GMBH & CO.
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
KG
PROSPEC UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SANITEC INDUSTRIE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SUFFIXE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
31 mars 2025
31 mars 2024
M\u00e9thode
% de
% de
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAA-
SPORTS
Pays-Bas
30,00%
30,00%
30,00%
30,00%
ME
ZEN
SPORTS
Hainan Jin Ao Sports Technology Co.
Chine
49,00%
49,00%
49,00%
49,00%
ME
SPORTS
VOGO
France
16,47%
22,36%
13,41%
19,25%
ME
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
4.3.2
Autres actifs financiers
Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de
VOGO pour une valeur de 1,6 M\u20ac.
P a g e
237
Pour rappel, la prise participation de VOGO au cours de l'exercice 2023/24 s'est inscrite dans le cadre d'un partenariat
strat\u00e9gique et technologique de long terme. Depuis cet investissement, la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de
mise en \u00e9quivalence.
La variation des actifs financiers par nature est la suivante :
VALEURS BRUTES DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Titres non
Titres Mis en
Autres actifs
TOTAL
(Montants en K\u20ac)
consolid\u00e9s
\u00e9quivalence
financiers
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Acquisition
1 656
745
2 401
Cession et d\u00e9pr\u00e9ciation
-659
-980
-1 639
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
-277
Ecart de conversion
39
1
40
Autres reclassements
126
126
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de
12 mois.
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
Put sur int\u00e9r\u00eats minoritaires BigAirBag
Un accord de put et call crois\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 13 juin 2022 portant sur les 30% du capital restant, exer\u00e7ables tous
les deux entre le 1er mai 2025 et le 30 juin 2025.
L'option d'achat a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e selon une formule d\u00e9finie par le SPA (\u00ab Share Purchase Agreement \u00bb) et actualis\u00e9e
selon le co\u00fbt de la dette financi\u00e8re du Groupe (2,35% au 31 mars 2022).
Le put a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 sur la base du BP d'acquisition, et en tenant compte du prix d'achat maximum de 3,6 M\u20ac
pour 100% des titres fix\u00e9 par le Shareholder Agreement. Sa valeur est ensuite mise \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture en
fonction des derni\u00e8res projections.
Il s'\u00e9tablit \u00e0 714 K\u20ac au 31 mars 2025 contre 633 K\u20ac au 31 mars 2024.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383251_add_hierarchy": { "value": "
M\u00e9thodes de consolidation
Le Groupe applique les normes IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, IFRS 12 \u00ab Informations
\u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb et IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et
activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb.
P a g e
219
La norme IFRS 10, qui traite de la comptabilisation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, pr\u00e9sente un mod\u00e8le unique de con-
solidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour consolider une entit\u00e9. Un investisseur exerce le
contr\u00f4le sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue s'il est expos\u00e9 aux rendements variables de l'entit\u00e9, ou s'il a des droits sur ces rende-
ments variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9, et s'il a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour
influer sur le montant de ces rendements.
Les filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le.
Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe en obtient le contr\u00f4le, et
sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s la date \u00e0 laquelle elles cessent d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe.
Les soldes et op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es cl\u00f4turent leurs comptes au 31 mars de chaque ann\u00e9e et appliquent les r\u00e8gles et m\u00e9thodes
comptables d\u00e9finies par le Groupe. Certaines soci\u00e9t\u00e9s ont un exercice statutaire clos au 31 d\u00e9cembre, tout en faisant
une situation au 31 mars pour les besoins des comptes consolid\u00e9s.
L'ensemble des filiales d\u00e9tenues par le Groupe est compris dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
P a g e
220
Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au 31 mars 2025
Au 31 mars 2025, le Groupe est constitu\u00e9 de 54 entit\u00e9s (y compris ABEO SA), dont 51 sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale et 3 sont comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence.
Au cours de l'exercice :
-
Cession \u00e0 VOGO de la filiale VOGOSCOPE pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9e en activit\u00e9 non poursuivie ;
-
Liquidation des deux soci\u00e9t\u00e9s CLIP N CLIMB INTERNATIONAL et CLIP N CLIMB GP.
Put sur int\u00e9r\u00eats minoritaires BigAirBag
Un accord de put et call crois\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 13 juin 2022 portant sur les 30% du capital restant, exer\u00e7ables tous
les deux entre le 1er mai 2025 et le 30 juin 2025.
L'option d'achat a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e selon une formule d\u00e9finie par le SPA (\u00ab Share Purchase Agreement \u00bb) et actualis\u00e9e
selon le co\u00fbt de la dette financi\u00e8re du Groupe (2,35% au 31 mars 2022).
Le put a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 sur la base du BP d'acquisition, et en tenant compte du prix d'achat maximum de 3,6 M\u20ac
pour 100% des titres fix\u00e9 par le Shareholder Agreement. Sa valeur est ensuite mise \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture en
fonction des derni\u00e8res projections.
Il s'\u00e9tablit \u00e0 714 K\u20ac au 31 mars 2025 contre 633 K\u20ac au 31 mars 2024.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383250": { "value": "
M\u00e9thodes de consolidation
Le Groupe applique les normes IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, IFRS 12 \u00ab Informations
\u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb et IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et
activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb.
P a g e
219
La norme IFRS 10, qui traite de la comptabilisation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, pr\u00e9sente un mod\u00e8le unique de con-
solidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour consolider une entit\u00e9. Un investisseur exerce le
contr\u00f4le sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue s'il est expos\u00e9 aux rendements variables de l'entit\u00e9, ou s'il a des droits sur ces rende-
ments variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9, et s'il a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour
influer sur le montant de ces rendements.
Les filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le.
Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe en obtient le contr\u00f4le, et
sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s la date \u00e0 laquelle elles cessent d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe.
Les soldes et op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es cl\u00f4turent leurs comptes au 31 mars de chaque ann\u00e9e et appliquent les r\u00e8gles et m\u00e9thodes
comptables d\u00e9finies par le Groupe. Certaines soci\u00e9t\u00e9s ont un exercice statutaire clos au 31 d\u00e9cembre, tout en faisant
une situation au 31 mars pour les besoins des comptes consolid\u00e9s.
L'ensemble des filiales d\u00e9tenues par le Groupe est compris dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
P a g e
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383249": { "value": "
M\u00e9thodes de consolidation
Le Groupe applique les normes IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, IFRS 12 \u00ab Informations
\u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb et IFRS 5 \u00ab Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et
activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00bb.
P a g e
219
La norme IFRS 10, qui traite de la comptabilisation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, pr\u00e9sente un mod\u00e8le unique de con-
solidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour consolider une entit\u00e9. Un investisseur exerce le
contr\u00f4le sur une entit\u00e9 d\u00e9tenue s'il est expos\u00e9 aux rendements variables de l'entit\u00e9, ou s'il a des droits sur ces rende-
ments variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9, et s'il a la capacit\u00e9 d'utiliser son pouvoir sur l'entit\u00e9 pour
influer sur le montant de ces rendements.
Les filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce le contr\u00f4le.
Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le Groupe en obtient le contr\u00f4le, et
sont d\u00e9consolid\u00e9es d\u00e8s la date \u00e0 laquelle elles cessent d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe.
Les soldes et op\u00e9rations intragroupes sont \u00e9limin\u00e9s.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es cl\u00f4turent leurs comptes au 31 mars de chaque ann\u00e9e et appliquent les r\u00e8gles et m\u00e9thodes
comptables d\u00e9finies par le Groupe. Certaines soci\u00e9t\u00e9s ont un exercice statutaire clos au 31 d\u00e9cembre, tout en faisant
une situation au 31 mars pour les besoins des comptes consolid\u00e9s.
L'ensemble des filiales d\u00e9tenues par le Groupe est compris dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
P a g e
220
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383254": { "value": "
Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au 31 mars 2025
Au 31 mars 2025, le Groupe est constitu\u00e9 de 54 entit\u00e9s (y compris ABEO SA), dont 51 sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale et 3 sont comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence.
Au cours de l'exercice :
-
Cession \u00e0 VOGO de la filiale VOGOSCOPE pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9e en activit\u00e9 non poursuivie ;
-
Liquidation des deux soci\u00e9t\u00e9s CLIP N CLIMB INTERNATIONAL et CLIP N CLIMB GP.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale sont les suivantes :
31 mars 2025
31 mars 2024
% de
% de
M\u00e9thode
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
HOLDING ABEO
France
IG
ACSA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ADEC SPORT
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
BAB FACTORY
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BIGAIRBAG
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BOSAN NETHERLAND
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SKS
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
EUROGYM BV
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA SUISSE
Suisse
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYM PASSION
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
HATO WORLD
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN B.V
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTS
JANSSEN-FRITSEN N.V
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN HK
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JFS B.V.
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SCHELDE SPORTS
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SP ANDERSON HOLDING
Canada
99,00%
99,00%
99,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL
Canada
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON USA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SCHELDE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH GYMNASTICS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
PCV COLLECTIVITES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTSAFE UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ERHARD SPORT
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VOGOSCOPE
France
51,00%
60,43%
IG
ACEP
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FUN SPOT MANUFACTURING
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO REAL ESTATE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTAIN-
MENT &
SPORTAINMENT ENGINEERING & DESIGN
Inde
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ESCALADE
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP N CLIMB INTERNATIONAL
100,00%
100,00%
IG
lande
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP'N CLIMB GP
100,00%
100,00%
IG
lande
CLIP N CLIMB Plymouth
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
P a g e
221
DOCK 39 CDC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
DOCK 39 TERVILLE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES GERMANY
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HONG KONG
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HUIZHOU MANUFACTURING
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES USA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
TOP 30
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
XTRM FRANCE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ACMAN
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT DEUTSCHLAND
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
NAVIC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
META TRENWANDANLAGEN VERWALTUNGS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VESTIAIRES
META TRENNWANDANLAGEN GMBH & CO.
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
KG
PROSPEC UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SANITEC INDUSTRIE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SUFFIXE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
31 mars 2025
31 mars 2024
M\u00e9thode
% de
% de
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAA-
SPORTS
Pays-Bas
30,00%
30,00%
30,00%
30,00%
ME
ZEN
SPORTS
Hainan Jin Ao Sports Technology Co.
Chine
49,00%
49,00%
49,00%
49,00%
ME
SPORTS
VOGO
France
16,47%
22,36%
13,41%
19,25%
ME
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383253": { "value": "
Soci\u00e9t\u00e9s du Groupe au 31 mars 2025
Au 31 mars 2025, le Groupe est constitu\u00e9 de 54 entit\u00e9s (y compris ABEO SA), dont 51 sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale et 3 sont comptabilis\u00e9es par mise en \u00e9quivalence.
Au cours de l'exercice :
-
Cession \u00e0 VOGO de la filiale VOGOSCOPE pr\u00e9c\u00e9demment class\u00e9e en activit\u00e9 non poursuivie ;
-
Liquidation des deux soci\u00e9t\u00e9s CLIP N CLIMB INTERNATIONAL et CLIP N CLIMB GP.
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale sont les suivantes :
31 mars 2025
31 mars 2024
% de
% de
M\u00e9thode
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
HOLDING ABEO
France
IG
ACSA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ADEC SPORT
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
BAB FACTORY
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BIGAIRBAG
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BOSAN NETHERLAND
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SKS
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
EUROGYM BV
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA SUISSE
Suisse
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYM PASSION
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
HATO WORLD
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN B.V
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTS
JANSSEN-FRITSEN N.V
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN HK
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JFS B.V.
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SCHELDE SPORTS
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SP ANDERSON HOLDING
Canada
99,00%
99,00%
99,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL
Canada
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON USA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SCHELDE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH GYMNASTICS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
PCV COLLECTIVITES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTSAFE UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ERHARD SPORT
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VOGOSCOPE
France
51,00%
60,43%
IG
ACEP
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FUN SPOT MANUFACTURING
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO REAL ESTATE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTAIN-
MENT &
SPORTAINMENT ENGINEERING & DESIGN
Inde
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ESCALADE
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP N CLIMB INTERNATIONAL
100,00%
100,00%
IG
lande
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP'N CLIMB GP
100,00%
100,00%
IG
lande
CLIP N CLIMB Plymouth
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
P a g e
221
DOCK 39 CDC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
DOCK 39 TERVILLE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES GERMANY
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HONG KONG
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HUIZHOU MANUFACTURING
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES USA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
TOP 30
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
XTRM FRANCE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ACMAN
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT DEUTSCHLAND
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
NAVIC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
META TRENWANDANLAGEN VERWALTUNGS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VESTIAIRES
META TRENNWANDANLAGEN GMBH & CO.
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
KG
PROSPEC UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SANITEC INDUSTRIE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SUFFIXE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
31 mars 2025
31 mars 2024
M\u00e9thode
% de
% de
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
CONSTRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAA-
SPORTS
Pays-Bas
30,00%
30,00%
30,00%
30,00%
ME
ZEN
SPORTS
Hainan Jin Ao Sports Technology Co.
Chine
49,00%
49,00%
49,00%
49,00%
ME
SPORTS
VOGO
France
16,47%
22,36%
13,41%
19,25%
ME
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383255": { "value": "
Les entit\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration globale sont les suivantes :
31 mars 2025
31 mars 2024
% de
% de
M\u00e9thode
ACTIVITE
DENOMINATION
PAYS
droits
% int\u00e9r\u00eat
droits
% int\u00e9r\u00eat
D'int\u00e9gration
de vote
de vote
HOLDING ABEO
France
IG
ACSA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ADEC SPORT
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
BAB FACTORY
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BIGAIRBAG
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
BOSAN NETHERLAND
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SKS
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
EUROGYM BV
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA SUISSE
Suisse
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYMNOVA UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
GYM PASSION
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
HATO WORLD
Pays-Bas
100,00%
70,00%
100,00%
70,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN B.V
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTS
JANSSEN-FRITSEN N.V
Belgique
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JANSSEN-FRITSEN HK
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
JFS B.V.
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SCHELDE SPORTS
Pays-Bas
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SP ANDERSON HOLDING
Canada
99,00%
99,00%
99,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON INTERNATIONAL
Canada
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH ANDERSON USA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SCHELDE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
99,00%
100,00%
99,00%
IG
SPIETH GYMNASTICS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
PCV COLLECTIVITES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTSAFE UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ERHARD SPORT
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VOGOSCOPE
France
51,00%
60,43%
IG
ACEP
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FUN SPOT MANUFACTURING
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ABEO REAL ESTATE NORTH AMERICA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SPORTAIN-
MENT &
SPORTAINMENT ENGINEERING & DESIGN
Inde
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ESCALADE
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP N CLIMB INTERNATIONAL
100,00%
100,00%
IG
lande
Nouvelle-Z\u00e9-
CLIP'N CLIMB GP
100,00%
100,00%
IG
lande
CLIP N CLIMB Plymouth
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
P a g e
221
DOCK 39 CDC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
DOCK 39 TERVILLE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES GERMANY
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HONG KONG
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES HUIZHOU MANUFACTURING
Chine
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ENTRE-PRISES USA
Etats-Unis
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
TOP 30
Espagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
XTRM FRANCE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
ACMAN
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
FRANCE EQUIPEMENT DEUTSCHLAND
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
NAVIC
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
META TRENWANDANLAGEN VERWALTUNGS
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
VESTIAIRES
META TRENNWANDANLAGEN GMBH & CO.
Allemagne
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
KG
PROSPEC UK
Royaume-Uni 100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SANITEC INDUSTRIE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
SUFFIXE
France
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
IG
4.3.2
Autres actifs financiers
Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de
VOGO pour une valeur de 1,6 M\u20ac.
P a g e
237
Pour rappel, la prise participation de VOGO au cours de l'exercice 2023/24 s'est inscrite dans le cadre d'un partenariat
strat\u00e9gique et technologique de long terme. Depuis cet investissement, la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de
mise en \u00e9quivalence.
La variation des actifs financiers par nature est la suivante :
VALEURS BRUTES DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Titres non
Titres Mis en
Autres actifs
TOTAL
(Montants en K\u20ac)
consolid\u00e9s
\u00e9quivalence
financiers
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Acquisition
1 656
745
2 401
Cession et d\u00e9pr\u00e9ciation
-659
-980
-1 639
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
-277
Ecart de conversion
39
1
40
Autres reclassements
126
126
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de
12 mois.
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383257_add_hierarchy": { "value": "
2.2 Utilisation de jugements et d'estimations
Afin de pr\u00e9parer les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9
faits par la Direction du Groupe. Ces \u00e9l\u00e9ments ont pu affecter les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de
passif, les passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, et les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits
et des charges de l'exercice.
Ces estimations sont bas\u00e9es sur l'hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d'exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations
disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Elles sont \u00e9valu\u00e9es de fa\u00e7on continue sur la base d'une exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi
que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables qui constituent le fondement des appr\u00e9ciations de la valeur comptable
des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient
fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ces
estimations en fonction d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes.
Les jugements, les estimations et les hypoth\u00e8ses \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9
des comptes, portent en particulier sur :
-
La d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants, des goodwill et des marques (cf. note 4.1.1)
-
La juste valeur des actifs acquis et passifs repris pour les entit\u00e9s acquises (cf. note 3.1)
-
L'\u00e9valuation des prestations des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies (cf. note 4.11)
-
La recouvrabilit\u00e9 et l'activation et le suivi des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (cf. note 5.7)
-
La dur\u00e9e des baux avec l'\u00e9valuation du droit d'usage selon IFRS 16 et la position IFRIC (cf. note 2.1)
Les hypoth\u00e8ses qui sous-entendent les principales estimations et les jugements sont d\u00e9crites dans les Notes annexes de
ces \u00e9tats financiers.
P a g e
222
Sc\u00e9narios de variations de l'hypoth\u00e8se retenue
Les hypoth\u00e8ses soutenant les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations sont soumises \u00e0 un test de sensibilit\u00e9 par rapport \u00e0 l'hypoth\u00e8se
retenue selon les modalit\u00e9s suivantes :
-
Une variation de +/-1 % (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou
-
Une variation de +/- 1 % (100 points de base) du taux d'EBITDA / chiffre d'affaires, uniquement sur la valeur
terminale.
Les principales hypoth\u00e8ses appliqu\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste valeur des goodwill et des marques au 31 mars 2025 sont
les suivantes :
TAUX DE CROISSANCE
TAUX D'ACTUALISATION APRES
HORIZON DE PREVI-
A LONG TERME
IMP\u00d4TS
UGT
SIONS RETENUS
Mars 2025
Mars 2025
Ves\ua880aires Europe
4 ans
2,0%
9,58%
Ves\ua880aires UK
4 ans
2,0%
9,84%
Gymnas\ua880cs Sport
4 ans
2,5%
9,69%
Physical Educa\ua880on
4 ans
2,5%
9,38%
Groupement UGT Sport
4 ans
2,5%
9,54%
Escalade
4 ans
2,5%
9,85%
Sportainment
4 ans
3,0%
9,21%
Groupement UGT Sportainment & Escalade
4 ans
2,6%
9,59%
P a g e
233
Valeurs comptables des UGT et groupes d'UGT au 31 mars 2025 :
VALEUR COMPTABLE DE L'UGT
UGT
GOODWILL ET MARQUES (*)
AUTRES (**)
Mars 2025
Mars 2025
Ves\ua880aires Europe
20 657
14 872
Ves\ua880aires UK
2 527
565
Gymnas\ua880cs Sport
6 126
8 530
Physical Educa\ua880on
36 204
12 131
Groupement UGT Sport
55 526
20 662
Escalade
8 338
4 835
Sportainment
16 032
7 547
Groupement UGT Sportainment & Escalade
39 000
12 382
TOTAL
117 710
48 482
(*) La valeur des marques utilis\u00e9e est nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs constat\u00e9s lors des regroupements d'entreprise.
(**) Besoin en fonds de roulement et actifs d'exploitation au 31 mars 2025
Sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et du plan d'affaires sur les 4 ann\u00e9es \u00e0 venir, le Groupe consid\u00e8re qu'il n'y a pas
lieu de constater de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Analyse de sensibilit\u00e9
L'analyse de la sensibilit\u00e9 de la juste valeur des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour chacune des six UGT du Groupe et
des deux groupes d'UGT au 31 mars 2025 et a port\u00e9 sur :
-
Une variation de +/-1% (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou
-
Une variation de +/- 1% (100 points de base) du taux d'EBITDA, uniquement sur la valeur terminale.
En milliers d'euros
GOODWILL et MARQUES
Marge d'impairment
Marge d'impairment
Marge
Marge d'impairment
avec une hausse du
Poids de la valeur
avec une hausse du
Valeur comptable des
d'impairment
avec une baisse du
taux d'actualisation de
terminale dans le
UGT
taux d'actualisation de
actifs test\u00e9s
Hypoth\u00e8se
taux d'EBITDA de 1%
1% et une baisse du
total de la valeur
1%
centrale
En K\u20ac
taux d'EBITDA de 1%
d'entreprise
En K\u20ac
En K\u20ac
Vestiaires Europe
20 657
39 116
34 260
30 203
26 047
80%
Vestiaires UK
2 527
3 478
2 755
2 710
2 089
80%
Gymnastics Sport
6 126
65 674
60 113
55 866
51 137
79%
Physical Education
36 204
24 403
16 309
15 215
8 370
80%
Groupement UGT Sport
55 526
76 882
63 227
57 886
46 311
79%
Escalade
8 338
34 755
30 173
28 681
24 773
84%
Sportainment
18 542
8 744
6 527
4 475
2 626
77%
Groupement UGT
41 510
28 869
22 070
18 526
12 769
81%
Sportainment & Climbing
Aucun sc\u00e9nario que ce soit une diminution de 100 points du taux d'EBITDA et/ou une hausse de 100 points de base du
taux d'actualisation n'entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation.
P a g e
234
R\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini)
sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de
la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, prenant en compte la rotation du
personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges du compte de r\u00e9sultat de
la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Les engagements envers le personnel sont constitu\u00e9s de la provision pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, \u00e9valu\u00e9es sur la
base des dispositions pr\u00e9vues dans les diff\u00e9rentes conventions collectives applicables (Droit du travail, M\u00e9tallurgie, In-
dustrie textile, Commerce de gros, VRP, Ameublement, Espace / loisirs, Holding financi\u00e8re).
Cet engagement concerne uniquement les salari\u00e9s relevant du droit fran\u00e7ais. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles
utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont les suivantes :
P a g e
248
31/03/2025
31/03/2024
HYPOTHESES ACTUARIELLES
ABEO
Autres
ABEO
Autres
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Sociale sans abattement en prenant en
Sociale sans abattement en prenant en
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
2023
2023
Conventions collectives
Droit du travail
(1)
Droit du travail
(1)
Taux d'actualisation
3,70%
3,70%
3,60%
3,32%
(IBOXX Corporates AA )
Table de mortalit\u00e9
INSEE 2018-2020
INSEE 2017-2019
D\u00e9croissance
D\u00e9croissance
Taux de revalorisation des salaires
2%
2%
moyenne
moyenne
Taux de turn-over
Turn-over faible
Turn-over moyen
Turn-over faible
Turn-over moyen
Taux de charges sociales
42%
42%
La duration moyenne retenue pour les hypoth\u00e8ses de taux d'actualisation est de 20 ans pour les non-cadres et 22 ans
pour les cadres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383256": { "value": "2.2 Utilisation de jugements et d'estimations Afin de pr\u00e9parer les \u00e9tats financiers conform\u00e9ment aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypoth\u00e8ses ont \u00e9t\u00e9 faits par la Direction du Groupe. Ces \u00e9l\u00e9ments ont pu affecter les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les passifs \u00e9ventuels \u00e0 la date d'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, et les montants pr\u00e9sent\u00e9s au titre des produits et des charges de l'exercice. Ces estimations sont bas\u00e9es sur l'hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d'exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Elles sont \u00e9valu\u00e9es de fa\u00e7on continue sur la base d'une exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables qui constituent le fondement des appr\u00e9ciations de la valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif. Les estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes. Les jugements, les estimations et les hypoth\u00e8ses \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, portent en particulier sur : -La d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants, des goodwill et des marques (cf. note 4.1.1) -La juste valeur des actifs acquis et passifs repris pour les entit\u00e9s acquises (cf. note 3.1) -L'\u00e9valuation des prestations des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies (cf. note 4.11) -La recouvrabilit\u00e9 et l'activation et le suivi des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (cf. note 5.7) -La dur\u00e9e des baux avec l'\u00e9valuation du droit d'usage selon IFRS 16 et la position IFRIC (cf. note 2.1) Les hypoth\u00e8ses qui sous-entendent les principales estimations et les jugements sont d\u00e9crites dans les Notes annexes de ces \u00e9tats financiers. P a g e222 Sc\u00e9narios de variations de l'hypoth\u00e8se retenue Les hypoth\u00e8ses soutenant les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations sont soumises \u00e0 un test de sensibilit\u00e9 par rapport \u00e0 l'hypoth\u00e8se retenue selon les modalit\u00e9s suivantes : -Une variation de +/-1 % (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou -Une variation de +/- 1 % (100 points de base) du taux d'EBITDA / chiffre d'affaires, uniquement sur la valeur terminale. Les principales hypoth\u00e8ses appliqu\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste valeur des goodwill et des marques au 31 mars 2025 sont les suivantes : TAUX DE CROISSANCE TAUX D'ACTUALISATION APRES HORIZON DE PREVI- A LONG TERME IMP\u00d4TS UGT SIONS RETENUS Mars 2025 Mars 2025 Ves\ua880aires Europe 4 ans 2,0% 9,58% Ves\ua880aires UK 4 ans 2,0% 9,84% Gymnas\ua880cs Sport 4 ans 2,5% 9,69% Physical Educa\ua880on 4 ans 2,5% 9,38% Groupement UGT Sport 4 ans 2,5% 9,54% Escalade 4 ans 2,5% 9,85% Sportainment 4 ans 3,0% 9,21% Groupement UGT Sportainment & Escalade 4 ans 2,6% 9,59% P a g e233 Valeurs comptables des UGT et groupes d'UGT au 31 mars 2025 : VALEUR COMPTABLE DE L'UGT UGT GOODWILL ET MARQUES (*) AUTRES (**) Mars 2025 Mars 2025 Ves\ua880aires Europe 20 657 14 872 Ves\ua880aires UK 2 527 565 Gymnas\ua880cs Sport 6 126 8 530 Physical Educa\ua880on 36 204 12 131 Groupement UGT Sport 55 526 20 662 Escalade 8 338 4 835 Sportainment 16 032 7 547 Groupement UGT Sportainment & Escalade 39 000 12 382 TOTAL 117 710 48 482 (*) La valeur des marques utilis\u00e9e est nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs constat\u00e9s lors des regroupements d'entreprise. (**) Besoin en fonds de roulement et actifs d'exploitation au 31 mars 2025 Sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et du plan d'affaires sur les 4 ann\u00e9es \u00e0 venir, le Groupe consid\u00e8re qu'il n'y a pas lieu de constater de d\u00e9pr\u00e9ciation. Analyse de sensibilit\u00e9 L'analyse de la sensibilit\u00e9 de la juste valeur des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour chacune des six UGT du Groupe et des deux groupes d'UGT au 31 mars 2025 et a port\u00e9 sur : -Une variation de +/-1% (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou -Une variation de +/- 1% (100 points de base) du taux d'EBITDA, uniquement sur la valeur terminale. En milliers d'euros GOODWILL et MARQUES Marge d'impairment Marge d'impairment Marge Marge d'impairment avec une hausse du Poids de la valeur avec une hausse du Valeur comptable des d'impairment avec une baisse du taux d'actualisation determinale dans le UGT taux d'actualisation de actifs test\u00e9s Hypoth\u00e8se taux d'EBITDA de 1% 1% et une baisse du total de la valeur 1% centrale En K\u20ac taux d'EBITDA de 1% d'entreprise En K\u20ac En K\u20ac Vestiaires Europe 20 657 39 116 34 260 30 203 26 047 80% Vestiaires UK 2 527 3 478 2 755 2 710 2 089 80% Gymnastics Sport 6 126 65 674 60 113 55 866 51 137 79% Physical Education 36 204 24 403 16 309 15 215 8 370 80% Groupement UGT Sport 55 526 76 882 63 227 57 886 46 311 79% Escalade 8 338 34 755 30 173 28 681 24 773 84% Sportainment 18 542 8 744 6 527 4 475 2 626 77% Groupement UGT 41 510 28 869 22 070 18 526 12 769 81% Sportainment & Climbing Aucun sc\u00e9nario que ce soit une diminution de 100 points du taux d'EBITDA et/ou une hausse de 100 points de base du taux d'actualisation n'entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation. P a g e234 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383259_add_hierarchy": { "value": "
2.3.1
Conversion des \u00e9tats financiers
Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du
principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb).
Les \u00e9tats financiers du Groupe sont \u00e9tablis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe et
monnaie fonctionnelle d'ABEO SA.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis dans une devise fonctionnelle autre que l'euro sont convertis en euros :
-
Aux taux de change en vigueur en fin de p\u00e9riode pour les actifs et passifs ;
-
Au taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ration pour les produits et charges, ou aux taux de change
moyen durant la p\u00e9riode si ce taux de change est proche des taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ra-
tion.
Les \u00e9carts de conversion qui r\u00e9sultent de l'application de cette m\u00e9thode sont comptabilis\u00e9s en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
31/03/2025
31/03/2024
1 \u20ac \u00e9quivaut \u00e0
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Dollar US
USD
1,0741
1,0815
1,0845
1,0811
Dollar Canadien
CAD
1,4936
1,5533
1,4627
1,4672
Franc Suisse
CHF
0,9518
0,9531
0,9608
0,9766
Livre Sterling
GBP
0,8416
0,8354
0,8630
0,8551
Hong-Kong Dollar
HKD
8,3706
8,413
8,4855
8,4594
Yuan renminbi Chinois
CNY
7,7506
7,8442
7,7778
7,8144
Dollar N\u00e9o-z\u00e9landais
NZD
1,8082
1,9035
1,7795
1,8092
Roupies Indiennes
INR
90,7981
92,3955
89,7844
90,1365
Source : Banque de France
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
R\u00e9sultat de change :
Le r\u00e9sultat de change est n\u00e9gatif \u00e0 -0,2 M\u20ac contre -0,1 M\u20ac sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
La variation est due \u00e0 une stabilit\u00e9 relative des taux de change par rapport \u00e0 l'euro, alors que la livre sterling et le dollar
am\u00e9ricain avaient connu une forte volatilit\u00e9 au cours de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
La gestion du risque de change est expos\u00e9e en note 7.3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383258": { "value": "
2.3.1
Conversion des \u00e9tats financiers
Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du
principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb).
Les \u00e9tats financiers du Groupe sont \u00e9tablis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s du Groupe et
monnaie fonctionnelle d'ABEO SA.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis dans une devise fonctionnelle autre que l'euro sont convertis en euros :
-
Aux taux de change en vigueur en fin de p\u00e9riode pour les actifs et passifs ;
-
Au taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ration pour les produits et charges, ou aux taux de change
moyen durant la p\u00e9riode si ce taux de change est proche des taux de change en vigueur \u00e0 la date de l'op\u00e9ra-
tion.
Les \u00e9carts de conversion qui r\u00e9sultent de l'application de cette m\u00e9thode sont comptabilis\u00e9s en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les taux utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
31/03/2025
31/03/2024
1 \u20ac \u00e9quivaut \u00e0
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Taux de cl\u00f4ture
Dollar US
USD
1,0741
1,0815
1,0845
1,0811
Dollar Canadien
CAD
1,4936
1,5533
1,4627
1,4672
Franc Suisse
CHF
0,9518
0,9531
0,9608
0,9766
Livre Sterling
GBP
0,8416
0,8354
0,8630
0,8551
Hong-Kong Dollar
HKD
8,3706
8,413
8,4855
8,4594
Yuan renminbi Chinois
CNY
7,7506
7,8442
7,7778
7,8144
Dollar N\u00e9o-z\u00e9landais
NZD
1,8082
1,9035
1,7795
1,8092
Roupies Indiennes
INR
90,7981
92,3955
89,7844
90,1365
Source : Banque de France
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383260": { "value": "
Les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant la monnaie du
principal environnement \u00e9conomique dans lequel l'entit\u00e9 exerce ses activit\u00e9s (\u00ab monnaie fonctionnelle \u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383263": { "value": "
3.1 Regroupements d'entreprise
Les regroupements d'entreprises sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 3, \u00ab Regroupements d'entreprises \u00bb.
Un regroupement d'entreprises doit \u00eatre finalis\u00e9 dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois \u00e0 compter de la date d'acquisition.
Les co\u00fbts encourus au titre de l'acquisition sont pass\u00e9s en charges non courantes au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont
engag\u00e9s.
Les acquisitions et cessions partielles d'int\u00e9r\u00eats dans des entit\u00e9s consolid\u00e9es, qui ne conduisent pas \u00e0 une perte du
contr\u00f4le ou une prise de contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
Les principales hypoth\u00e8ses et estimations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises se fondent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
-
Le choix des m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et des hypoth\u00e8ses retenues afin d'identifier et d\u00e9terminer le montant
des immobilisations incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises ;
-
L'allocation du goodwill aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb).
3.1.1
Acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de l'exercice clos le 31 mars 2025
Le 10 avril 2024, la soci\u00e9t\u00e9 VOGO a annonc\u00e9 le lancement d'une augmentation de capital avec maintien du droit pr\u00e9f\u00e9-
rentiel de souscription pour acc\u00e9l\u00e9rer sa dynamique commerciale et accompagner la transformation de son mod\u00e8le
d'affaires. ABEO a souscrit \u00e0 cette augmentation de capital \u00e0 titre irr\u00e9ductible et \u00e0 titre libre pour un total de 403 128
actions \u00e0 un prix de 4,04\u20ac par action, soit un montant de 1 628 K\u20ac. Le 7 mai 2024, \u00e0 l'issue de cette op\u00e9ration, ABEO
d\u00e9tient 22,36% du capital de VOGO. La soci\u00e9t\u00e9 ABEO, repr\u00e9sent\u00e9e par Olivier Est\u00e8ves, son Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral,
reste administrateur de VOGO.
3.1.2
Suivi des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es au cours de l'exercice clos 31 mars 2024.
Au cours de l'exercice 2024, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition de 19,25% de participation de la soci\u00e9t\u00e9 VOGO. Ces
titres de participation ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
P a g e
224
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383262_add_hierarchy": { "value": "
3.1 Regroupements d'entreprise
Les regroupements d'entreprises sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 3, \u00ab Regroupements d'entreprises \u00bb.
Un regroupement d'entreprises doit \u00eatre finalis\u00e9 dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois \u00e0 compter de la date d'acquisition.
Les co\u00fbts encourus au titre de l'acquisition sont pass\u00e9s en charges non courantes au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont
engag\u00e9s.
Les acquisitions et cessions partielles d'int\u00e9r\u00eats dans des entit\u00e9s consolid\u00e9es, qui ne conduisent pas \u00e0 une perte du
contr\u00f4le ou une prise de contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
Les principales hypoth\u00e8ses et estimations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises se fondent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
-
Le choix des m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et des hypoth\u00e8ses retenues afin d'identifier et d\u00e9terminer le montant
des immobilisations incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises ;
-
L'allocation du goodwill aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb).
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383261": { "value": "
3.1 Regroupements d'entreprise
Les regroupements d'entreprises sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 3, \u00ab Regroupements d'entreprises \u00bb.
Un regroupement d'entreprises doit \u00eatre finalis\u00e9 dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois \u00e0 compter de la date d'acquisition.
Les co\u00fbts encourus au titre de l'acquisition sont pass\u00e9s en charges non courantes au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils sont
engag\u00e9s.
Les acquisitions et cessions partielles d'int\u00e9r\u00eats dans des entit\u00e9s consolid\u00e9es, qui ne conduisent pas \u00e0 une perte du
contr\u00f4le ou une prise de contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres.
Les principales hypoth\u00e8ses et estimations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises se fondent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
-
Le choix des m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et des hypoth\u00e8ses retenues afin d'identifier et d\u00e9terminer le montant
des immobilisations incorporelles acquises dans les regroupements d'entreprises ;
-
L'allocation du goodwill aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab UGT \u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383265_add_hierarchy": { "value": "
3.2 Informations sectorielles
Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se livre
\u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :
-
dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9
en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;
-
pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
Le terme \u00ab EBITDA courant \u00bb, en anglais, \u00ab earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization \u00bb, est le
b\u00e9n\u00e9fice avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement sur immobilisations. Il d\u00e9signe le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t
du Groupe avant que n'y soient soustraits les int\u00e9r\u00eats, les dotations aux amortissements et les provisions sur immobili-
sations (mais apr\u00e8s dotations aux provisions sur stocks et cr\u00e9ances clients). Il met en \u00e9vidence le profit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par
l'activit\u00e9 ind\u00e9pendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil
d'exploitation. Les d\u00e9penses non r\u00e9currentes (\u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents) sont exclues.
3.2.1
Les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe
Le Groupe op\u00e8re sur trois secteurs op\u00e9rationnels d'activit\u00e9s :
Le Sport
La gymnastique autour des marques GYMNOVA, JANSSEN-FRITSEN, SPIETH GYMNASTICS et SPIETH-AMERICA qui fi-
gurent parmi les leaders mondiaux de la sp\u00e9cialit\u00e9.
Les autres sports autour des marques SCHELDE SPORTS, sp\u00e9cialiste des sports collectifs et notamment du basket-ball
mais aussi capable d'installer l'\u00e9quipement complet d'un gymnase, O'JUMP, tapis de lutte et autres sports de combat, et
ADEC SPORT, g\u00e9n\u00e9raliste en Belgique.
Les marques ERHARD, sp\u00e9cialiste du design des gymnases et salles de sport ainsi que SPORTSAFE dans la maintenance
des \u00e9quipements sportifs renforcent la pr\u00e9sence du Groupe en Allemagne et en Grande-Bretagne.
La marque BOSAN, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement, de la production et de la commercialisation d'\u00e9quipements et d'ins-
tallations sportifs innovants renforce la pr\u00e9sence du Groupe au B\u00e9n\u00e9lux.
La marque BIGAIRBAG, sp\u00e9cialiste de la conception, du d\u00e9veloppement, de la distribution et de l'installation de produits
gonflables de haute qualit\u00e9 ayant pour objet de r\u00e9duire les impacts dans les parcs d'aventure et de loisirs, les gymnases
ou les stations de sports d'hiver.
Le Sportainment & l'Escalade
La conception, production et installation de murs d'escalade artificiels et de modules d'escalade ludique, autour des
marque EP et CLIP'n CLIMB.
L'exploitation de salles d'escalade et de centres de loisirs avec les marques TOP 30, CLIMBAT et DOCK 39.
La marque FUN SPOT, un des leaders du Sportainment, sp\u00e9cialiste de la conception, production et distribution d'\u00e9quipe-
ments pour les amusements parks et trampoline parks.
Les Vestiaires
Les am\u00e9nagements de Vestiaires, autour des marques FRANCE EQUIPEMENT, SANITEC, et NAVIC, leaders en France, et
de PROSPEC au Royaume-Uni.
L'acquisition de la marque META, un des leaders du march\u00e9 allemand des am\u00e9nagements de vestiaires et de sanitaires
vient renforcer la pr\u00e9sence du Groupe en Europe du Nord.
Les divisions sont g\u00e9r\u00e9es et dirig\u00e9es par des \u00e9quipes dirigeantes distinctes sous le contr\u00f4le d'ABEO.
Le principal organe op\u00e9rationnel est constitu\u00e9 des dirigeants mandataires sociaux qui examinent mensuellement les
activit\u00e9s et la performance de chacune des trois activit\u00e9s.
P a g e
225
3.2.2
Informations financi\u00e8res par secteur op\u00e9rationnel
Les tableaux ci-apr\u00e8s, utilis\u00e9s par le management, pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res par secteur op\u00e9rationnel aux
31 mars 2025 et 31 mars 2024 et pr\u00e9sentent des informations nettes des \u00e9liminations intra secteurs.
Au 31 mars 2025
Sportain-
ABEO
Sports
ment &
Vestiaires
Holding
Total
Compte de r\u00e9sultat en K\u20ac
Escalade
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
CHIFFRE D'AFFAIRES NET
137 805
45 690
65 208
0
248 704
CHARGES OPERATIONNELLES
-115 896
-41 863
-54 177
-9 620
-221 555
Charges et produits corporate
-3 709
-2 955
-2 542
9 169
-37
EBITDA COURANT
18 201
873
8 489
-451
27 112
Dotations aux amortissements
-5 279
-3 547
-2 151
-675
-11 653
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
12 921
-2 674
6 338
-1 126
15 459
Sportain-
ABEO
Sports
ment & Esca-
Vestiaires
Holding
Total
lade
Etat de situation financi\u00e8re K\u20ac
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
31/03/2025
ACTIF
Goodwill
36 326
30 631
19 867
0
86 824
Marques
24 881
8 540
4 574
0
37 994
Autres immobilisations incorporelles
1 768
3 090
2 408
1 298
8 564
Immobilisations corporelles
29 129
12 167
13 590
2 814
57 700
Autres actifs financiers non courants
477
374
142
6 514
8 166
Autres actifs non courants
134
0
0
0
134
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
2 091
3 721
719
111
6 642
Total actifs non courants
94 806
58 524
41 300
10 737
205 366
Total actifs courants
46 114
22 609
19 790
4 896
93 459
Eliminations
-57 916
-85 616
-20 507
164 089
0
Total Actif
83 003
-4 484
40 583
179 723
298 825
PASSIF
Capitaux propres, part du Groupe
18 384
-34 265
17 308
111 925
113 352
Passifs non courants
28 301
10 516
7 798
47 694
94 310
Passifs courants
36 334
19 264
15 478
20 103
91 179
Total Passif et capitaux propres
83 003
-4 484
40 583
179 723
298 825
P a g e
226
31/03/2025
Sportainment
Montants en K\u20ac
Sports
Vestiaires
Holding
Total
& Escalade
Acquisitions autres immobilisations incorporelles
704
28
637
85
1 455
Acquisitions immobilisations corporelles
11 990
2 485
3 455
760
18 691
dont immobilisations corporelles IFRS 16
9 838
1 434
1 694
709
13 674
Total acquisitions
12 694
2 513
4 093
845
20 145
Au 31 mars 2024
Sportain-
ABEO
Sports
ment &
Vestiaires
Holding
Total
Compte de r\u00e9sultat en K\u20ac
Escalade
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
CHIFFRE D'AFFAIRES NET
134 920
47 986
65 484
0
248 390
CHARGES OPERATIONNELLES
-113 035
-42 988
-53 984
-9 359
-219 367
Charges et produits corporate
-2 571
-3 488
-2 635
8 698
3
EBITDA COURANT
19 314
1 509
8 865
-662
29 027
Dotations aux amortissements
-5 582
-3 830
-2 147
-741
-12 300
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
13 732
-2 321
6 718
-1 403
16 727
Sportainment
ABEO
Sports
Vestiaires
Holding
Total
& Escalade
Etat de situation financi\u00e8re K\u20ac
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
31/03/2024
ACTIF
Goodwill
36 283
30 848
19 809
0
86 939
Marques
24 867
8 545
4 574
0
37 986
Autres immobilisations incorporelles
1 465
3 806
1 825
1 477
8 573
Immobilisations corporelles
25 730
15 373
12 370
2 489
55 962
Autres actifs financiers non courants
379
484
134
5 859
6 857
Autres actifs non courants
114
0
0
0
114
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
1 275
2 380
665
190
4 509
Total actifs non courants
90 114
61 436
39 376
10 015
200 941
Total actifs courants
50 918
25 047
19 128
7 584
102 593
Eliminations
-55 799
-89 935
-19 943
165 595
0
Total Actif
85 232
- 3 452
38 560
183 194
303 534
PASSIF
Capitaux propres, part du Groupe
20 547
-31 398
16 151
104 388
109 688
Passifs non courants
25 437
10 027
6 575
44 156
86 194
Passifs courants
39 772
17 917
15 835
34 649
108 173
Total Passif et capitaux propres
85 232
-3 452
38 560
183 194
303 534
A la suite du changement de pr\u00e9sentation en mars 2025 des actifs courants, celle de mars 2024 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e pour \u00eatre comparable.
P a g e
227
31/03/2024
Sportainment
Montants en K\u20ac
Sports
Vestiaires
Holding
Total
& Escalade
Acquisitions autres immobilisations incorporelles
450
21
831
53
1 356
Acquisitions immobilisations corporelles
5 022
3 714
2 215
897
11 847
dont immobilisations corporelles IFRS 16
2 786
1 984
419
479
5 669
Total acquisitions
5 472
3 735
3 046
950
13 203
3.2.3
Informations financi\u00e8res par zone g\u00e9ographique
Les zones g\u00e9ographiques sont repr\u00e9sent\u00e9es par r\u00e9gion g\u00e9ographique d'origine, c'est-\u00e0-dire selon le pays de la filiale qui
a r\u00e9alis\u00e9 la vente (\u00e0 noter que le Groupe communique par ailleurs sur les ventes par pays de destination).
Ventilation g\u00e9ographique du chiffre d'affaires du Groupe :
En K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
France
72 902
29%
82 614
33%
Union Europ\u00e9enne
108 503
44%
104 700
42%
dont :
Pays Bas
43 960
41%
41 583
40%
Allemagne
40 099
37%
40 214
38%
Belgique
19 404
18%
16 757
16%
Espagne
5 041
5%
6 147
6%
Europe hors Union Europ\u00e9enne
32 110
13%
28 648
12%
Am\u00e9rique
32 960
13%
30 130
12%
Asie
2 229
1%
2 298
1%
Total chiffre d'affaires
248 704
100%
248 390
100%
Ventilation g\u00e9ographique des immobilisations du Groupe :
31/03/2025
31/03/2024
IMMOBILISATIONS par zone g\u00e9ographique
(Montants en K\u20ac)
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
incorporelles
corporelles
incorporelles
corporelles
France
4 658
17 039
4 814
13 996
Am\u00e9rique
10 669
3 840
11 379
6 007
Union Europ\u00e9enne
30 769
31 236
29 917
29 532
dont :
Pays-Bas
26 193
9 063
25 875
7 619
Allemagne
4 327
14 490
3 780
11 203
Espagne
13
6 166
28
8 648
Belgique
236
1 516
236
2 058
Europe hors Union Europ\u00e9enne
193
3 354
164
4 125
Asie
269
2 232
286
2 301
Total
46 558
57 700
46 560
55 962
P a g e
228
3.2.4
Informations par client-cl\u00e9
Le poids des principaux clients est d\u00e9crit dans la note 7.2 \u00ab Gestion et \u00e9valuation des risques financiers \u00bb. Aucun client
n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% des ventes du Groupe au cours des exercices clos au 31 mars 2025 et 31 mars 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383264": { "value": "
3.2 Informations sectorielles
Selon la norme IFRS 8, \u00ab Information sectorielle \u00bb, un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 qui se livre
\u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :
-
dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9
en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer sa performance ;
-
pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles.
Le terme \u00ab EBITDA courant \u00bb, en anglais, \u00ab earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization \u00bb, est le
b\u00e9n\u00e9fice avant int\u00e9r\u00eats, imp\u00f4ts, d\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement sur immobilisations. Il d\u00e9signe le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4t
du Groupe avant que n'y soient soustraits les int\u00e9r\u00eats, les dotations aux amortissements et les provisions sur immobili-
sations (mais apr\u00e8s dotations aux provisions sur stocks et cr\u00e9ances clients). Il met en \u00e9vidence le profit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par
l'activit\u00e9 ind\u00e9pendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil
d'exploitation. Les d\u00e9penses non r\u00e9currentes (\u00e9l\u00e9ments inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents) sont exclues.
3.2.1
Les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe
Le Groupe op\u00e8re sur trois secteurs op\u00e9rationnels d'activit\u00e9s :
Le Sport
La gymnastique autour des marques GYMNOVA, JANSSEN-FRITSEN, SPIETH GYMNASTICS et SPIETH-AMERICA qui fi-
gurent parmi les leaders mondiaux de la sp\u00e9cialit\u00e9.
Les autres sports autour des marques SCHELDE SPORTS, sp\u00e9cialiste des sports collectifs et notamment du basket-ball
mais aussi capable d'installer l'\u00e9quipement complet d'un gymnase, O'JUMP, tapis de lutte et autres sports de combat, et
ADEC SPORT, g\u00e9n\u00e9raliste en Belgique.
Les marques ERHARD, sp\u00e9cialiste du design des gymnases et salles de sport ainsi que SPORTSAFE dans la maintenance
des \u00e9quipements sportifs renforcent la pr\u00e9sence du Groupe en Allemagne et en Grande-Bretagne.
La marque BOSAN, sp\u00e9cialiste du d\u00e9veloppement, de la production et de la commercialisation d'\u00e9quipements et d'ins-
tallations sportifs innovants renforce la pr\u00e9sence du Groupe au B\u00e9n\u00e9lux.
La marque BIGAIRBAG, sp\u00e9cialiste de la conception, du d\u00e9veloppement, de la distribution et de l'installation de produits
gonflables de haute qualit\u00e9 ayant pour objet de r\u00e9duire les impacts dans les parcs d'aventure et de loisirs, les gymnases
ou les stations de sports d'hiver.
Le Sportainment & l'Escalade
La conception, production et installation de murs d'escalade artificiels et de modules d'escalade ludique, autour des
marque EP et CLIP'n CLIMB.
L'exploitation de salles d'escalade et de centres de loisirs avec les marques TOP 30, CLIMBAT et DOCK 39.
La marque FUN SPOT, un des leaders du Sportainment, sp\u00e9cialiste de la conception, production et distribution d'\u00e9quipe-
ments pour les amusements parks et trampoline parks.
Les Vestiaires
Les am\u00e9nagements de Vestiaires, autour des marques FRANCE EQUIPEMENT, SANITEC, et NAVIC, leaders en France, et
de PROSPEC au Royaume-Uni.
L'acquisition de la marque META, un des leaders du march\u00e9 allemand des am\u00e9nagements de vestiaires et de sanitaires
vient renforcer la pr\u00e9sence du Groupe en Europe du Nord.
Les divisions sont g\u00e9r\u00e9es et dirig\u00e9es par des \u00e9quipes dirigeantes distinctes sous le contr\u00f4le d'ABEO.
Le principal organe op\u00e9rationnel est constitu\u00e9 des dirigeants mandataires sociaux qui examinent mensuellement les
activit\u00e9s et la performance de chacune des trois activit\u00e9s.
P a g e
225
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383267_add_hierarchy": { "value": "
3.2.3
Informations financi\u00e8res par zone g\u00e9ographique
Les zones g\u00e9ographiques sont repr\u00e9sent\u00e9es par r\u00e9gion g\u00e9ographique d'origine, c'est-\u00e0-dire selon le pays de la filiale qui
a r\u00e9alis\u00e9 la vente (\u00e0 noter que le Groupe communique par ailleurs sur les ventes par pays de destination).
Ventilation g\u00e9ographique du chiffre d'affaires du Groupe :
En K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
France
72 902
29%
82 614
33%
Union Europ\u00e9enne
108 503
44%
104 700
42%
dont :
Pays Bas
43 960
41%
41 583
40%
Allemagne
40 099
37%
40 214
38%
Belgique
19 404
18%
16 757
16%
Espagne
5 041
5%
6 147
6%
Europe hors Union Europ\u00e9enne
32 110
13%
28 648
12%
Am\u00e9rique
32 960
13%
30 130
12%
Asie
2 229
1%
2 298
1%
Total chiffre d'affaires
248 704
100%
248 390
100%
Ventilation g\u00e9ographique des immobilisations du Groupe :
31/03/2025
31/03/2024
IMMOBILISATIONS par zone g\u00e9ographique
(Montants en K\u20ac)
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
incorporelles
corporelles
incorporelles
corporelles
France
4 658
17 039
4 814
13 996
Am\u00e9rique
10 669
3 840
11 379
6 007
Union Europ\u00e9enne
30 769
31 236
29 917
29 532
dont :
Pays-Bas
26 193
9 063
25 875
7 619
Allemagne
4 327
14 490
3 780
11 203
Espagne
13
6 166
28
8 648
Belgique
236
1 516
236
2 058
Europe hors Union Europ\u00e9enne
193
3 354
164
4 125
Asie
269
2 232
286
2 301
Total
46 558
57 700
46 560
55 962
P a g e
228
3.2.4
Informations par client-cl\u00e9
Le poids des principaux clients est d\u00e9crit dans la note 7.2 \u00ab Gestion et \u00e9valuation des risques financiers \u00bb. Aucun client
n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% des ventes du Groupe au cours des exercices clos au 31 mars 2025 et 31 mars 2024.
4.11.3 Autres passifs courants et passifs sur contrats
AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FISCALES ET SOCIALES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fiscales et sociales
16 434
17 486
Passifs sur contrats
16 794
16 970
Autres dettes
2 742
2 538
Total autres passifs courants et dettes fiscales et sociales
35 970
36 993
Les Autres passifs courants s'\u00e9tablissent \u00e0 37 M\u20ac contre 37,4 M\u20ac au 31 mars 2023 soit une l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,4 M\u20ac.
5.1 Produits op\u00e9rationnels
Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des
biens vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la
taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de produits, des rabais et des remises.
Le Groupe comptabilise des produits lorsque le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable, qu'il est probable que les
avantages \u00e9conomiques futurs b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour l'activit\u00e9 du
Groupe.
La reconnaissance du revenu intervient pour les diff\u00e9rents types de revenus comme suit :
Fourniture et/ou avec pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu \u00e0 l'ach\u00e8vement pour les chantiers courts
-
(moins de 30 jours) ;
Fourniture et pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu selon la m\u00e9thode de l'avancement pour les
-
chantiers \u00ab moyen et long terme \u00bb au-del\u00e0 de 30 jours sur la base de situation de travaux correspondant aux
co\u00fbts engag\u00e9s. Lorsqu'il est probable que le total des co\u00fbts attendus sur un contrat sera sup\u00e9rieur au total des
produits attendus, une perte \u00e0 terminaison est enregistr\u00e9e ;
Marchandises : lors de l'exp\u00e9dition (d\u00e9part usine ou r\u00e9ception client en fonction des commandes). Les ventes
-
sont reconnues nettes de ristournes (escomptes financiers) ;
Installations : lors de la signature du proc\u00e8s-verbal de r\u00e9ception des travaux du client ;
-
Maintenance : prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat de maintenance ;
-
Contrats avec les f\u00e9d\u00e9rations sportives avec prestations r\u00e9ciproques : la valeur des prestations r\u00e9alis\u00e9es par
-
ABEO sur la dur\u00e9e du contrat est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur. La d\u00e9termination de la juste valeur s'appuie
notamment sur l'estimation de la valeur de contrepartie, jug\u00e9e comme \u00e9tant la plus fiable. Le chiffre d'affaires
est reconnu en fonction de l'occurrence des \u00e9v\u00e8nements, soit g\u00e9n\u00e9ralement une ou plusieurs comp\u00e9titions sur
la dur\u00e9e du contrat.
Le chiffre d'affaires par activit\u00e9 pour les deux derniers exercices est le suivant :
CHIFFRES D'AFFAIRES par activit\u00e9
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Sport
137 805
134 920
Sportainment & Escalade
45 690
47 986
Vestiaires
65 208
65 484
Total chiffre d'affaires
248 704
248 390
P a g e
253
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383266": { "value": "
3.2.3
Informations financi\u00e8res par zone g\u00e9ographique
Les zones g\u00e9ographiques sont repr\u00e9sent\u00e9es par r\u00e9gion g\u00e9ographique d'origine, c'est-\u00e0-dire selon le pays de la filiale qui
a r\u00e9alis\u00e9 la vente (\u00e0 noter que le Groupe communique par ailleurs sur les ventes par pays de destination).
Ventilation g\u00e9ographique du chiffre d'affaires du Groupe :
En K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
France
72 902
29%
82 614
33%
Union Europ\u00e9enne
108 503
44%
104 700
42%
dont :
Pays Bas
43 960
41%
41 583
40%
Allemagne
40 099
37%
40 214
38%
Belgique
19 404
18%
16 757
16%
Espagne
5 041
5%
6 147
6%
Europe hors Union Europ\u00e9enne
32 110
13%
28 648
12%
Am\u00e9rique
32 960
13%
30 130
12%
Asie
2 229
1%
2 298
1%
Total chiffre d'affaires
248 704
100%
248 390
100%
Ventilation g\u00e9ographique des immobilisations du Groupe :
31/03/2025
31/03/2024
IMMOBILISATIONS par zone g\u00e9ographique
(Montants en K\u20ac)
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
Immobilisations
incorporelles
corporelles
incorporelles
corporelles
France
4 658
17 039
4 814
13 996
Am\u00e9rique
10 669
3 840
11 379
6 007
Union Europ\u00e9enne
30 769
31 236
29 917
29 532
dont :
Pays-Bas
26 193
9 063
25 875
7 619
Allemagne
4 327
14 490
3 780
11 203
Espagne
13
6 166
28
8 648
Belgique
236
1 516
236
2 058
Europe hors Union Europ\u00e9enne
193
3 354
164
4 125
Asie
269
2 232
286
2 301
Total
46 558
57 700
46 560
55 962
P a g e
228
3.2.4
Informations par client-cl\u00e9
Le poids des principaux clients est d\u00e9crit dans la note 7.2 \u00ab Gestion et \u00e9valuation des risques financiers \u00bb. Aucun client
n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10% des ventes du Groupe au cours des exercices clos au 31 mars 2025 et 31 mars 2024.
4.11.3 Autres passifs courants et passifs sur contrats
AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FISCALES ET SOCIALES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fiscales et sociales
16 434
17 486
Passifs sur contrats
16 794
16 970
Autres dettes
2 742
2 538
Total autres passifs courants et dettes fiscales et sociales
35 970
36 993
Les Autres passifs courants s'\u00e9tablissent \u00e0 37 M\u20ac contre 37,4 M\u20ac au 31 mars 2023 soit une l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,4 M\u20ac.
5.1 Produits op\u00e9rationnels
Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des
biens vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la
taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de produits, des rabais et des remises.
Le Groupe comptabilise des produits lorsque le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable, qu'il est probable que les
avantages \u00e9conomiques futurs b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour l'activit\u00e9 du
Groupe.
La reconnaissance du revenu intervient pour les diff\u00e9rents types de revenus comme suit :
Fourniture et/ou avec pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu \u00e0 l'ach\u00e8vement pour les chantiers courts
-
(moins de 30 jours) ;
Fourniture et pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu selon la m\u00e9thode de l'avancement pour les
-
chantiers \u00ab moyen et long terme \u00bb au-del\u00e0 de 30 jours sur la base de situation de travaux correspondant aux
co\u00fbts engag\u00e9s. Lorsqu'il est probable que le total des co\u00fbts attendus sur un contrat sera sup\u00e9rieur au total des
produits attendus, une perte \u00e0 terminaison est enregistr\u00e9e ;
Marchandises : lors de l'exp\u00e9dition (d\u00e9part usine ou r\u00e9ception client en fonction des commandes). Les ventes
-
sont reconnues nettes de ristournes (escomptes financiers) ;
Installations : lors de la signature du proc\u00e8s-verbal de r\u00e9ception des travaux du client ;
-
Maintenance : prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat de maintenance ;
-
Contrats avec les f\u00e9d\u00e9rations sportives avec prestations r\u00e9ciproques : la valeur des prestations r\u00e9alis\u00e9es par
-
ABEO sur la dur\u00e9e du contrat est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur. La d\u00e9termination de la juste valeur s'appuie
notamment sur l'estimation de la valeur de contrepartie, jug\u00e9e comme \u00e9tant la plus fiable. Le chiffre d'affaires
est reconnu en fonction de l'occurrence des \u00e9v\u00e8nements, soit g\u00e9n\u00e9ralement une ou plusieurs comp\u00e9titions sur
la dur\u00e9e du contrat.
Le chiffre d'affaires par activit\u00e9 pour les deux derniers exercices est le suivant :
CHIFFRES D'AFFAIRES par activit\u00e9
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Sport
137 805
134 920
Sportainment & Escalade
45 690
47 986
Vestiaires
65 208
65 484
Total chiffre d'affaires
248 704
248 390
P a g e
253
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383271_add_hierarchy": { "value": "
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
Les marques acquises sont class\u00e9es en immobilisations incorporelles. Elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9
ind\u00e9termin\u00e9e, et par cons\u00e9quent ne sont pas amorties, dans la mesure o\u00f9 :
- Les marques sont des marques d\u00e9pos\u00e9es par leurs propri\u00e9taires respectifs et sont prot\u00e9g\u00e9es par la loi en vigueur ;
elles sont assorties, au terme de la p\u00e9riode d'enregistrement, d'options de renouvellement de la protection juridique
d'un co\u00fbt raisonnable, facilement applicables et ne comportant pas d'obstacles externes ;
- Les produits de ces marques commerciales ne sont pas expos\u00e9s au risque d'obsolescence technologique, ce qui carac-
t\u00e9rise le march\u00e9 du sport et du loisir sur lequel le Groupe est positionn\u00e9 ; dans un contexte concurrentiel relatif, il est
possible d'affirmer que les investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'entretien de ces marques sont proportionnellement modestes en
comparaison de l'importance des flux de tr\u00e9sorerie anticip\u00e9s.
Les marques acquises sont ensuite comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations conform\u00e9ment \u00e0 la
norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb.
Le tableau ci-apr\u00e8s illustre les mouvements intervenus au cours des deux derniers exercices :
VALEURS BRUTES DES GOODWILL ET MARQUES
Goodwill
Marques
Total
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises
-2
-2
Ecart de conversion
-116
11
-105
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
Au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
Goodwill
Entre le 31 mars 2024 et le 31 mars 2025, la valeur du Goodwill diminue de 0,1 M\u20ac et s'explique par l'impact des \u00e9carts
de change.
Marques
Au 31 mars 2025, la valeur des marques d\u00e9tenues par le Groupe reste stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et
s'\u00e9tablit \u00e0 38 M\u20ac.
4.1.2
Autres immobilisations incorporelles
Les frais de d\u00e9veloppement encourus par le Groupe doivent \u00eatre immobilis\u00e9s selon la norme IAS 38 si les crit\u00e8res suivants
sont remplis :
-
Le Groupe a l'intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
P a g e
229
-
Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9velop-
pement iront \u00e0 l'entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l'existence de commande ou de contrats ;
-
Les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ;
-
Le Groupe a la capacit\u00e9 d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
-
Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l'ach\u00e8vement du projet.
Les frais de recherche et les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte
de r\u00e9sultat en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent \u00e9galement les logiciels et les frais de consultants externes capi-
talis\u00e9s pour des projets informatiques. Le co\u00fbt d'acquisition des licences logicielles est capitalis\u00e9 sur la base du co\u00fbt
d'acquisition et du co\u00fbt d'installation. Les co\u00fbts des consultants externes sont capitalis\u00e9s sur la base des facturations
r\u00e9elles. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des logiciels.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e de vie utile estim\u00e9e et
sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Type d'immobilisation
P\u00e9riode (en ann\u00e9es)
Logiciels
1 \u00e0 8 ans
Frais de d\u00e9veloppement
3 \u00e0 10 ans
Relations client
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
5 ans
Les tableaux ci-apr\u00e8s illustrent les mouvements survenus au cours des deux derniers exercices :
Concessions,
Autres im-
VALEURS BRUTES DES AUTRES IM-
Frais de d\u00e9-
Immobili-
Syst\u00e8mes
brevets,
mobilisa-
MOBILISATIONS INCORPORELLES
veloppe-
sations en
d'informa-
Total
droits simi-
tions incor-
(Montants en K\u20ac)
ment
cours
tion
laires
porelles
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 440
1 980
1 505
4 873
8 971
18 769
mars 2024
Acquisition
42
41
652
208
512
1 455
Cession et reclassement
-111
-49
-5
-1
-71
-236
Ecart de conversion
-2
3
-2
-3
-4
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 369
1 975
2 152
5 078
9 409
19 984
mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 379
869
0
2 496
5 452
10 196
mars 2024
Augmentation
92
368
1 103
1 564
Diminution
-103
-103
Reclassement
-187
-50
6
-232
Ecart de conversion
-3
2
-4
-5
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 281
869
0
2 816
6 454
11 420
mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
61
1 111
1 505
2 378
3 519
8 573
Au 31 mars 2025
89
1 106
2 152
2 262
2 955
8 564
La valeur nette comptable des immobilisations incorporelles reste stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et s'\u00e9tablit \u00e0
8,6 M\u20ac. Les acquisitions sur l'exercice clos au 31 mars 2025 se composent principalement de logiciels et de sites web
pour les soci\u00e9t\u00e9s :
P a g e
230
-
Meta \u00e0 hauteur de 0,6 M\u20ac ;
-
JF Operations \u00e0 hauteur de 0,5 M\u20ac ;
-
Sportsafe \u00e0 hauteur de 0,1 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383270_add_hierarchy": { "value": "
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
Les marques acquises sont class\u00e9es en immobilisations incorporelles. Elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9
ind\u00e9termin\u00e9e, et par cons\u00e9quent ne sont pas amorties, dans la mesure o\u00f9 :
- Les marques sont des marques d\u00e9pos\u00e9es par leurs propri\u00e9taires respectifs et sont prot\u00e9g\u00e9es par la loi en vigueur ;
elles sont assorties, au terme de la p\u00e9riode d'enregistrement, d'options de renouvellement de la protection juridique
d'un co\u00fbt raisonnable, facilement applicables et ne comportant pas d'obstacles externes ;
- Les produits de ces marques commerciales ne sont pas expos\u00e9s au risque d'obsolescence technologique, ce qui carac-
t\u00e9rise le march\u00e9 du sport et du loisir sur lequel le Groupe est positionn\u00e9 ; dans un contexte concurrentiel relatif, il est
possible d'affirmer que les investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'entretien de ces marques sont proportionnellement modestes en
comparaison de l'importance des flux de tr\u00e9sorerie anticip\u00e9s.
Les marques acquises sont ensuite comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations conform\u00e9ment \u00e0 la
norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb.
4.1.2
Autres immobilisations incorporelles
Les frais de d\u00e9veloppement encourus par le Groupe doivent \u00eatre immobilis\u00e9s selon la norme IAS 38 si les crit\u00e8res suivants
sont remplis :
-
Le Groupe a l'intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
P a g e
229
-
Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9velop-
pement iront \u00e0 l'entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l'existence de commande ou de contrats ;
-
Les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ;
-
Le Groupe a la capacit\u00e9 d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
-
Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l'ach\u00e8vement du projet.
Les frais de recherche et les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte
de r\u00e9sultat en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent \u00e9galement les logiciels et les frais de consultants externes capi-
talis\u00e9s pour des projets informatiques. Le co\u00fbt d'acquisition des licences logicielles est capitalis\u00e9 sur la base du co\u00fbt
d'acquisition et du co\u00fbt d'installation. Les co\u00fbts des consultants externes sont capitalis\u00e9s sur la base des facturations
r\u00e9elles. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des logiciels.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e de vie utile estim\u00e9e et
sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Type d'immobilisation
P\u00e9riode (en ann\u00e9es)
Logiciels
1 \u00e0 8 ans
Frais de d\u00e9veloppement
3 \u00e0 10 ans
Relations client
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383269_add_hierarchy": { "value": "
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
Le tableau ci-apr\u00e8s illustre les mouvements intervenus au cours des deux derniers exercices :
VALEURS BRUTES DES GOODWILL ET MARQUES
Goodwill
Marques
Total
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises
-2
-2
Ecart de conversion
-116
11
-105
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
Au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383268": { "value": "
Lors de la comptabilisation initiale d'une soci\u00e9t\u00e9 acquise, le goodwill repr\u00e9sente l'\u00e9cart entre (i) la somme de la contre-
partie vers\u00e9e, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et du montant des \u00ab int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise et (ii) la juste valeur des actifs identifiables et des passifs assum\u00e9s de l'entit\u00e9 acquise, \u00e0 la date d'acquisition.
Si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383273_add_hierarchy": { "value": "
Les marques acquises sont class\u00e9es en immobilisations incorporelles. Elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9
ind\u00e9termin\u00e9e, et par cons\u00e9quent ne sont pas amorties, dans la mesure o\u00f9 :
- Les marques sont des marques d\u00e9pos\u00e9es par leurs propri\u00e9taires respectifs et sont prot\u00e9g\u00e9es par la loi en vigueur ;
elles sont assorties, au terme de la p\u00e9riode d'enregistrement, d'options de renouvellement de la protection juridique
d'un co\u00fbt raisonnable, facilement applicables et ne comportant pas d'obstacles externes ;
- Les produits de ces marques commerciales ne sont pas expos\u00e9s au risque d'obsolescence technologique, ce qui carac-
t\u00e9rise le march\u00e9 du sport et du loisir sur lequel le Groupe est positionn\u00e9 ; dans un contexte concurrentiel relatif, il est
possible d'affirmer que les investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'entretien de ces marques sont proportionnellement modestes en
comparaison de l'importance des flux de tr\u00e9sorerie anticip\u00e9s.
Les marques acquises sont ensuite comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations conform\u00e9ment \u00e0 la
norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb.
Le tableau ci-apr\u00e8s illustre les mouvements intervenus au cours des deux derniers exercices :
VALEURS BRUTES DES GOODWILL ET MARQUES
Goodwill
Marques
Total
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des reprises
-2
-2
Ecart de conversion
-116
11
-105
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
86 939
37 986
124 925
Au 31 mars 2025
86 824
37 994
124 818
Goodwill
Entre le 31 mars 2024 et le 31 mars 2025, la valeur du Goodwill diminue de 0,1 M\u20ac et s'explique par l'impact des \u00e9carts
de change.
Marques
Au 31 mars 2025, la valeur des marques d\u00e9tenues par le Groupe reste stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et
s'\u00e9tablit \u00e0 38 M\u20ac.
4.1.2
Autres immobilisations incorporelles
Les frais de d\u00e9veloppement encourus par le Groupe doivent \u00eatre immobilis\u00e9s selon la norme IAS 38 si les crit\u00e8res suivants
sont remplis :
-
Le Groupe a l'intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
P a g e
229
-
Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9velop-
pement iront \u00e0 l'entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l'existence de commande ou de contrats ;
-
Les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ;
-
Le Groupe a la capacit\u00e9 d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
-
Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l'ach\u00e8vement du projet.
Les frais de recherche et les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte
de r\u00e9sultat en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent \u00e9galement les logiciels et les frais de consultants externes capi-
talis\u00e9s pour des projets informatiques. Le co\u00fbt d'acquisition des licences logicielles est capitalis\u00e9 sur la base du co\u00fbt
d'acquisition et du co\u00fbt d'installation. Les co\u00fbts des consultants externes sont capitalis\u00e9s sur la base des facturations
r\u00e9elles. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des logiciels.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e de vie utile estim\u00e9e et
sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Type d'immobilisation
P\u00e9riode (en ann\u00e9es)
Logiciels
1 \u00e0 8 ans
Frais de d\u00e9veloppement
3 \u00e0 10 ans
Relations client
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
5 ans
Les tableaux ci-apr\u00e8s illustrent les mouvements survenus au cours des deux derniers exercices :
Concessions,
Autres im-
VALEURS BRUTES DES AUTRES IM-
Frais de d\u00e9-
Immobili-
Syst\u00e8mes
brevets,
mobilisa-
MOBILISATIONS INCORPORELLES
veloppe-
sations en
d'informa-
Total
droits simi-
tions incor-
(Montants en K\u20ac)
ment
cours
tion
laires
porelles
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 440
1 980
1 505
4 873
8 971
18 769
mars 2024
Acquisition
42
41
652
208
512
1 455
Cession et reclassement
-111
-49
-5
-1
-71
-236
Ecart de conversion
-2
3
-2
-3
-4
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 369
1 975
2 152
5 078
9 409
19 984
mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 379
869
0
2 496
5 452
10 196
mars 2024
Augmentation
92
368
1 103
1 564
Diminution
-103
-103
Reclassement
-187
-50
6
-232
Ecart de conversion
-3
2
-4
-5
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 281
869
0
2 816
6 454
11 420
mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
61
1 111
1 505
2 378
3 519
8 573
Au 31 mars 2025
89
1 106
2 152
2 262
2 955
8 564
La valeur nette comptable des immobilisations incorporelles reste stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et s'\u00e9tablit \u00e0
8,6 M\u20ac. Les acquisitions sur l'exercice clos au 31 mars 2025 se composent principalement de logiciels et de sites web
pour les soci\u00e9t\u00e9s :
P a g e
230
-
Meta \u00e0 hauteur de 0,6 M\u20ac ;
-
JF Operations \u00e0 hauteur de 0,5 M\u20ac ;
-
Sportsafe \u00e0 hauteur de 0,1 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383272": { "value": "
Les marques acquises sont class\u00e9es en immobilisations incorporelles. Elles sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9
ind\u00e9termin\u00e9e, et par cons\u00e9quent ne sont pas amorties, dans la mesure o\u00f9 :
- Les marques sont des marques d\u00e9pos\u00e9es par leurs propri\u00e9taires respectifs et sont prot\u00e9g\u00e9es par la loi en vigueur ;
elles sont assorties, au terme de la p\u00e9riode d'enregistrement, d'options de renouvellement de la protection juridique
d'un co\u00fbt raisonnable, facilement applicables et ne comportant pas d'obstacles externes ;
- Les produits de ces marques commerciales ne sont pas expos\u00e9s au risque d'obsolescence technologique, ce qui carac-
t\u00e9rise le march\u00e9 du sport et du loisir sur lequel le Groupe est positionn\u00e9 ; dans un contexte concurrentiel relatif, il est
possible d'affirmer que les investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l'entretien de ces marques sont proportionnellement modestes en
comparaison de l'importance des flux de tr\u00e9sorerie anticip\u00e9s.
Les marques acquises sont ensuite comptabilis\u00e9es au co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations conform\u00e9ment \u00e0 la
norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb.
4.1.2
Autres immobilisations incorporelles
Les frais de d\u00e9veloppement encourus par le Groupe doivent \u00eatre immobilis\u00e9s selon la norme IAS 38 si les crit\u00e8res suivants
sont remplis :
-
Le Groupe a l'intention et la capacit\u00e9 technique de conduire le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
P a g e
229
-
Il existe une probabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de d\u00e9velop-
pement iront \u00e0 l'entreprise, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tay\u00e9 par l'existence de commande ou de contrats ;
-
Les co\u00fbts peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable ;
-
Le Groupe a la capacit\u00e9 d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
-
Le Groupe dispose des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l'ach\u00e8vement du projet.
Les frais de recherche et les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res ci-dessus sont enregistr\u00e9s au compte
de r\u00e9sultat en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les autres immobilisations incorporelles comprennent \u00e9galement les logiciels et les frais de consultants externes capi-
talis\u00e9s pour des projets informatiques. Le co\u00fbt d'acquisition des licences logicielles est capitalis\u00e9 sur la base du co\u00fbt
d'acquisition et du co\u00fbt d'installation. Les co\u00fbts des consultants externes sont capitalis\u00e9s sur la base des facturations
r\u00e9elles. Ces co\u00fbts sont amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des logiciels.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e de vie utile estim\u00e9e et
sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Type d'immobilisation
P\u00e9riode (en ann\u00e9es)
Logiciels
1 \u00e0 8 ans
Frais de d\u00e9veloppement
3 \u00e0 10 ans
Relations client
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383274": { "value": "
Les tableaux ci-apr\u00e8s illustrent les mouvements survenus au cours des deux derniers exercices :
Concessions,
Autres im-
VALEURS BRUTES DES AUTRES IM-
Frais de d\u00e9-
Immobili-
Syst\u00e8mes
brevets,
mobilisa-
MOBILISATIONS INCORPORELLES
veloppe-
sations en
d'informa-
Total
droits simi-
tions incor-
(Montants en K\u20ac)
ment
cours
tion
laires
porelles
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 440
1 980
1 505
4 873
8 971
18 769
mars 2024
Acquisition
42
41
652
208
512
1 455
Cession et reclassement
-111
-49
-5
-1
-71
-236
Ecart de conversion
-2
3
-2
-3
-4
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 369
1 975
2 152
5 078
9 409
19 984
mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 379
869
0
2 496
5 452
10 196
mars 2024
Augmentation
92
368
1 103
1 564
Diminution
-103
-103
Reclassement
-187
-50
6
-232
Ecart de conversion
-3
2
-4
-5
Etat de la situation financi\u00e8re au 31
1 281
869
0
2 816
6 454
11 420
mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
61
1 111
1 505
2 378
3 519
8 573
Au 31 mars 2025
89
1 106
2 152
2 262
2 955
8 564
La valeur nette comptable des immobilisations incorporelles reste stable par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et s'\u00e9tablit \u00e0
8,6 M\u20ac. Les acquisitions sur l'exercice clos au 31 mars 2025 se composent principalement de logiciels et de sites web
pour les soci\u00e9t\u00e9s :
P a g e
230
-
Meta \u00e0 hauteur de 0,6 M\u20ac ;
-
JF Operations \u00e0 hauteur de 0,5 M\u20ac ;
-
Sportsafe \u00e0 hauteur de 0,1 M\u20ac.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d'utilisation estim\u00e9es suivantes :
\u00c9l\u00e9ments
Dur\u00e9es d'amortissement
Constructions
5 \u00e0 40 ans
Agencement et am\u00e9nagement des constructions
3 \u00e0 10 ans
Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage
2 \u00e0 12 ans
Mat\u00e9riels de transport
1 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riels de bureau et informatique
5 \u00e0 10 ans
Mobiliers de bureau
4 \u00e0 10 ans
Une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les valeurs r\u00e9siduelles, la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les modes d'amor-
tissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.
Le tableau ci-apr\u00e8s repr\u00e9sente les mouvements sur les deux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es :
Droit
d'utili-
Droit
sation
Droit d'uti-
d'utilisa-
VALEURS BRUTES DES
Installa-
des ins-
Autres im-
lisation des
tion des
Immobi-
IMMOBILISATIONS CORPO-
Construc-
tions tech-
talla-
mobilisa-
Terrains
terrains et
autres im-
lisations
Total
RELLES
tions
niques, ma-
tions
tions
construc-
mobilisa- en cours
(Montants en K\u20ac)
t\u00e9riel
tech-
corporelles
tions
tions cor-
niques,
porelles
mat\u00e9-
riel
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 504
22 791
46 567
29 070
873
17 040
7 142
449
125 436
31 mars 2024
Acquisition
476
11 953
2 739
93
1 324
1 628
478
18 691
Cession et reclassement
313
-1 907
-6 438
-3 130
0
-2 315
-15
-294
-13 786
Ecart de conversion
-7
-56
87
-62
-2
20
47
28
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
-29
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 811
21 304
52 140
28 617
965
16 069
8 802
633
130 341
31 mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 900
18 585
18 616
627
12 201
5 484
20
69 474
31 mars 2024
Augmentation
1 034
4 501
2 285
80
1 179
1 408
149
10 637
Diminution
-1 529
-1 970
-1 387
-2 359
-14
-7 259
Ecart de conversion
-38
31
-55
-1
18
35
-10
Reclassement
-248
78
-4
-173
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 367
21 118
19 212
706
11 117
6 910
169
72 640
31 mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
1 463
8 891
27 982
10 455
247
4 839
1 658
429
55 962
Au 31 mars 2025
1 769
7 937
31 022
9 404
259
4 951
1 893
464
57 701
5.5.3
Dotations aux amortissements
Dotations aux amortissements
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
1 549
1 631
Immobilisations incorporelles
10 104
10 669
Immobilisations corporelles
P a g e
255
5 990
5 957
dont amortissements IFRS 16
11 653
12 300
Dotations aux amortissements
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383276_add_hierarchy": { "value": "
4.1.3
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation
En application d'IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, une entit\u00e9 doit r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses actifs corporels
et incorporels, lorsqu'elle identifie un indice de perte de valeur de l'un d'entre eux. De plus, une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame
en l'absence d'indice de perte de valeur, tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9ter-
min\u00e9e ou en cours de production.
Goodwill et Marques
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants, y compris les marques le cas \u00e9ch\u00e9ant, sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau des
unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) ou groupe d'UGT dans certains cas pour les goodwill auxquelles sont affect\u00e9s les
actifs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes
des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d'autres actifs ou groupes d'actifs.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur comptable et la valeur recouvrable des UGT (ou groupes
d'UGT). La valeur recouvrable d'une UGT repr\u00e9sente la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur nette des co\u00fbts de
cession, et sa valeur d'utilit\u00e9.
Le Groupe d\u00e9termine prioritairement la valeur recouvrable des UGT sur la base de la valeur d'utilit\u00e9. La d\u00e9termination
de la valeur d'utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur un mod\u00e8le d'actualisation de flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus, hors incidence des
restructurations non encore engag\u00e9es ou des futurs regroupements d'entreprises qui augmenteraient la capacit\u00e9 de
l'UGT test\u00e9e.
Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Pour
les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie (UGT) ou
groupe d'Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets de regroupement. Le goodwill n'est pas amorti mais
fait l'objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture ou lorsqu'il existe une indication de perte de valeur. Toute d\u00e9pr\u00e9-
ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible.
Business plan de r\u00e9f\u00e9rence \u2013 M\u00e9thodologie d'\u00e9laboration et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s
Le business plan \u00e0 quatre ans est compos\u00e9 du budget (approuv\u00e9 par le Conseil d'Administration) pour le premier exercice
et du plan d'affaires pour les trois ann\u00e9es suivantes. Il est remis \u00e0 jour au moins une fois par an dans le cadre d'un
processus structur\u00e9 jalonn\u00e9 d'\u00e9changes entre le management op\u00e9rationnel local et le management du Groupe afin d'ar-
r\u00eater les principales hypoth\u00e8ses en termes d'activit\u00e9 et de rentabilit\u00e9 pour chaque UGT/division du Groupe.
Ce business plan a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour pour les besoins de cette cl\u00f4ture dans un contexte toujours incertain li\u00e9 \u00e0 un contexte
g\u00e9opolitique perturb\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses qui sous-tendent ce business plan sont :
-
La confirmation du red\u00e9marrage d'un cycle de croissance avec une activit\u00e9 soutenue, en particulier sur la
gymnastique et l'escalade ;
-
Un changement de strat\u00e9gie pour Fun Spot avec un d\u00e9veloppement de la sous-traitance, le d\u00e9veloppement de
l'activit\u00e9 maintenance de parcs existants et le d\u00e9veloppement \u00e0 l'international avec le support des autres enti-
t\u00e9s de la division Sportainment & Escalade.
-
Un impact limit\u00e9 des hausses de prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et probl\u00e8mes d'approvisionnement sur les
marges brutes gr\u00e2ce \u00e0 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 g\u00e9rer son \u00e9lasticit\u00e9 prix et diversifier ses sources d'approvi-
sionnement ;
-
La poursuite de l'am\u00e9lioration de la performance op\u00e9rationnelle gr\u00e2ce \u00e0 un volume d'activit\u00e9 plus important
associ\u00e9 \u00e0 une ma\u00eetrise des co\u00fbts d'organisation et \u00e0 la poursuite des synergies industrielles.
Ce business plan a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur la base des meilleures estimations disponibles \u00e0 date et sera r\u00e9vis\u00e9 lors des prochaines
cl\u00f4tures.
D\u00e9termination de la valeur d'utilit\u00e9
La valeur d'utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de la combinaison des \u00e9l\u00e9ments suivants :
-
Des flux de tr\u00e9sorerie aff\u00e9rents \u00e0 une p\u00e9riode explicite de pr\u00e9vision de 4 ans, la premi\u00e8re ann\u00e9e de cette p\u00e9-
riode s'appuyant sur le budget et les p\u00e9riodes suivantes correspondant au business plan approuv\u00e9 par la Di-
rection G\u00e9n\u00e9rale d'ABEO ;
-
D'un flux de tr\u00e9sorerie normatif repr\u00e9sentatif des flux post\u00e9rieurs \u00e0 cette p\u00e9riode de quatre ans, auquel est
appliqu\u00e9 un taux de croissance \u00e0 l'infini refl\u00e9tant le taux de croissance anticip\u00e9 de l'\u00e9conomie \u00e0 long terme
pour les pays composants chaque UGT.
Les pr\u00e9visions des flux de tr\u00e9sorerie des p\u00e9riodes explicites et normatives prennent en compte :
-
Le taux de croissance pr\u00e9visionnel de l'UGT ;
P a g e
231
-
Les perspectives de taux d'EBITDA \u00e0 4 ans et sur la p\u00e9riode normative ;
-
Des hypoth\u00e8ses d'\u00e9volution du besoin en fonds de roulement.
Ces flux de tr\u00e9sorerie sont ensuite actualis\u00e9s au moyen d'un taux d'actualisation (WACC) calcul\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
Le co\u00fbt des fonds propres est compos\u00e9 de :
-
Un taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque bas\u00e9 sur les obligations fran\u00e7aises \u00e0 10 ans (OAT) ;
-
Auquel s'ajoute la prime de risque du march\u00e9 (\u00e9cart entre la moyenne sur 6 mois du rendement attendu et le
taux dans risque), affect\u00e9e d'un coefficient de sensibilit\u00e9 (\u03b2) propre \u00e0 l'UGT. Le (\u03b2) est calcul\u00e9 \u00e0 partir d'un
panel de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ;
-
Auquel s'ajoute une prime de taille issue d'une constatation statistique.
Il se calcule selon la formule suivante :
CMPC = Kfp * Wfp + Kd * (1-IS) * Wd
Avec : Kfp =Rf + B * Rm * Ps
Avec :
Wfp : E/(E+D) poids des capitaux propres dans le capital en valeur de march\u00e9 avec E = capitaux propres et D = dette
financi\u00e8re ;
Wd : D/(E+D) poids de la dette financi\u00e8re nette dans le capital en valeur de march\u00e9 ;
IS : taux d'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices ;
Kd : co\u00fbt de la dette ;
Kfp : co\u00fbts des fonds propres ;
Rf : taux sans risque ;
B : Beta, coefficient de risque syst\u00e9matique ;
Rm : prime de risque du march\u00e9 actions ;
Ps : prime de risque sp\u00e9cifique ou prime de taille.
Si la valeur nette comptable de l'UGT ou du groupe d'UGT (compos\u00e9e des actifs incorporels (y compris Goodwill et
marques), corporels et du Besoin en Fond de Roulement (BFR)) exc\u00e8de sa valeur recouvrable, les actifs de l'UGT ou du
groupement d'UGT sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. La perte de valeur est imput\u00e9e en priorit\u00e9
sur le goodwill et enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non
courants \u00bb. La constatation d'une perte de valeur (sur les goodwill) est d\u00e9finitive.
La d\u00e9termination de la valeur d'utilit\u00e9 est sensible au taux d'actualisation, aux estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs,
ainsi qu'aux taux de croissance \u00e0 long terme utilis\u00e9s.
Sc\u00e9narios de variations de l'hypoth\u00e8se retenue
Les hypoth\u00e8ses soutenant les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations sont soumises \u00e0 un test de sensibilit\u00e9 par rapport \u00e0 l'hypoth\u00e8se
retenue selon les modalit\u00e9s suivantes :
-
Une variation de +/-1 % (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou
-
Une variation de +/- 1 % (100 points de base) du taux d'EBITDA / chiffre d'affaires, uniquement sur la valeur
terminale.
4.1.3.2 Les Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie
Les 6 Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) et 2 groupes d'UGT utilis\u00e9s pour tester les goodwill sont les suivantes :
-
Le groupement d'UGT Sport compos\u00e9 de 2 UGT distinctes, chacune \u00e9tant g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e et dis-
posant de capacit\u00e9s de production organis\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 optimiser leur utilisation sans distinction g\u00e9ogra-
phique :
L'UGT \u00ab Gymnastique \u00bb int\u00e9grant les goodwill issus des regroupements d'entreprises ainsi que les
-
marques GYMNOVA, SPIETH-AMERICA, EUROGYM et BIGAIRBAG ;
L'UGT \u00ab Education Physique \u00bb int\u00e9grant les marques appartenant au sous palier Janssen Fritsen avec
-
JANSSEN FRITSEN, SPIETH GYMNASTIC, ADEC SPORTS, SCHELDE SPORTS (mais pas le goodwill =>
Cf. Ci-dessous). Elle int\u00e8gre \u00e9galement les goodwill et les marques SPORTSAFE, BOSAN et ERHARD.
P a g e
232
Le goodwill de Janssen-Fritsen est test\u00e9 au niveau du groupement d'UGT Sport compte tenu des sy-
-
nergies existantes entre les deux UGT composant le groupement
-
Le groupement d'UGT Sportainment & Escalade, regroupant :
L'UGT \u00ab Escalade \u00bb regroupant l'activit\u00e9 murs d'escalade (Entre-Prises) ainsi que les centres lu-
-
diques ;
L'UGT \u00ab Sportainment \u00bb incluant principalement Fun Spot ;
-
Une quote-part du goodwill de Fun Spot est test\u00e9e au niveau du groupement d'UGT Sportainment &
-
Escalade compte tenu des synergies d\u00e9velopp\u00e9es sur l'ensemble des UGT composant le groupement.
-
Le secteur d'activit\u00e9 am\u00e9nagements de Vestiaires avec les deux UGT suivantes :
L'UGT \u00ab Vestiaires Europe \u00bb regroupant les goodwill et les marques FRANCE EQUIPEMENT, SANITEC,
-
SUFFIXE et NAVIC, leaders en France et avec META en Allemagne ;
L'UGT \u00ab Vestiaires UK \u00bb organis\u00e9e autour de la marque PROSPEC.
-
Au 31 mars 2025
Les principales hypoth\u00e8ses appliqu\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste valeur des goodwill et des marques au 31 mars 2025 sont
les suivantes :
TAUX DE CROISSANCE
TAUX D'ACTUALISATION APRES
HORIZON DE PREVI-
A LONG TERME
IMP\u00d4TS
UGT
SIONS RETENUS
Mars 2025
Mars 2025
Ves\ua880aires Europe
4 ans
2,0%
9,58%
Ves\ua880aires UK
4 ans
2,0%
9,84%
Gymnas\ua880cs Sport
4 ans
2,5%
9,69%
Physical Educa\ua880on
4 ans
2,5%
9,38%
Groupement UGT Sport
4 ans
2,5%
9,54%
Escalade
4 ans
2,5%
9,85%
Sportainment
4 ans
3,0%
9,21%
Groupement UGT Sportainment & Escalade
4 ans
2,6%
9,59%
P a g e
233
Valeurs comptables des UGT et groupes d'UGT au 31 mars 2025 :
VALEUR COMPTABLE DE L'UGT
UGT
GOODWILL ET MARQUES (*)
AUTRES (**)
Mars 2025
Mars 2025
Ves\ua880aires Europe
20 657
14 872
Ves\ua880aires UK
2 527
565
Gymnas\ua880cs Sport
6 126
8 530
Physical Educa\ua880on
36 204
12 131
Groupement UGT Sport
55 526
20 662
Escalade
8 338
4 835
Sportainment
16 032
7 547
Groupement UGT Sportainment & Escalade
39 000
12 382
TOTAL
117 710
48 482
(*) La valeur des marques utilis\u00e9e est nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs constat\u00e9s lors des regroupements d'entreprise.
(**) Besoin en fonds de roulement et actifs d'exploitation au 31 mars 2025
Sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et du plan d'affaires sur les 4 ann\u00e9es \u00e0 venir, le Groupe consid\u00e8re qu'il n'y a pas
lieu de constater de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Analyse de sensibilit\u00e9
L'analyse de la sensibilit\u00e9 de la juste valeur des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour chacune des six UGT du Groupe et
des deux groupes d'UGT au 31 mars 2025 et a port\u00e9 sur :
-
Une variation de +/-1% (100 points de base) du taux d'actualisation ; ou
-
Une variation de +/- 1% (100 points de base) du taux d'EBITDA, uniquement sur la valeur terminale.
En milliers d'euros
GOODWILL et MARQUES
Marge d'impairment
Marge d'impairment
Marge
Marge d'impairment
avec une hausse du
Poids de la valeur
avec une hausse du
Valeur comptable des
d'impairment
avec une baisse du
taux d'actualisation de
terminale dans le
UGT
taux d'actualisation de
actifs test\u00e9s
Hypoth\u00e8se
taux d'EBITDA de 1%
1% et une baisse du
total de la valeur
1%
centrale
En K\u20ac
taux d'EBITDA de 1%
d'entreprise
En K\u20ac
En K\u20ac
Vestiaires Europe
20 657
39 116
34 260
30 203
26 047
80%
Vestiaires UK
2 527
3 478
2 755
2 710
2 089
80%
Gymnastics Sport
6 126
65 674
60 113
55 866
51 137
79%
Physical Education
36 204
24 403
16 309
15 215
8 370
80%
Groupement UGT Sport
55 526
76 882
63 227
57 886
46 311
79%
Escalade
8 338
34 755
30 173
28 681
24 773
84%
Sportainment
18 542
8 744
6 527
4 475
2 626
77%
Groupement UGT
41 510
28 869
22 070
18 526
12 769
81%
Sportainment & Climbing
Aucun sc\u00e9nario que ce soit une diminution de 100 points du taux d'EBITDA et/ou une hausse de 100 points de base du
taux d'actualisation n'entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation.
P a g e
234
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383277_add_hierarchy": { "value": "
4.1.3
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation
En application d'IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, une entit\u00e9 doit r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses actifs corporels
et incorporels, lorsqu'elle identifie un indice de perte de valeur de l'un d'entre eux. De plus, une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame
en l'absence d'indice de perte de valeur, tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9ter-
min\u00e9e ou en cours de production.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383275": { "value": "
4.1.3
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation
En application d'IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, une entit\u00e9 doit r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation de ses actifs corporels
et incorporels, lorsqu'elle identifie un indice de perte de valeur de l'un d'entre eux. De plus, une entit\u00e9 doit aussi, m\u00eame
en l'absence d'indice de perte de valeur, tester annuellement une immobilisation incorporelle \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9ter-
min\u00e9e ou en cours de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383279_add_hierarchy": { "value": "
4.2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des
pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l'actif ou le cas \u00e9ch\u00e9ant,
comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au
Groupe et que le co\u00fbt de l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9-
comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9parations et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d'utilisation estim\u00e9es suivantes :
\u00c9l\u00e9ments
Dur\u00e9es d'amortissement
Constructions
5 \u00e0 40 ans
Agencement et am\u00e9nagement des constructions
3 \u00e0 10 ans
Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage
2 \u00e0 12 ans
Mat\u00e9riels de transport
1 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riels de bureau et informatique
5 \u00e0 10 ans
Mobiliers de bureau
4 \u00e0 10 ans
Une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les valeurs r\u00e9siduelles, la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les modes d'amor-
tissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.
Les frais d'acquisition d'immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d'acquisition de ces immobilisations pour leur montant
brut d'imp\u00f4t.
Au 31 mars 2024 et 2025, les contrats de cr\u00e9dit-bail ou de location-financement (mobiliers et immobiliers) sont comp-
tabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur du bien lou\u00e9, ou si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimaux
au titre de la location, lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 est transf\u00e9r\u00e9es au
preneur. Les paiements au titre des loyers sont ventil\u00e9s entre charges financi\u00e8res et amortissements des actifs. Les
modalit\u00e9s d'amortissements des actifs sont identiques \u00e0 celles des biens similaires acquis par le Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur) selon IFRS 16
dont le traitement est explicit\u00e9 dans la section 2.1 de ce document.
Les mises \u00e0 disposition gratuite en d\u00e9but de loyer et les avantages particuliers consentis par le bailleur sont \u00e9tal\u00e9s
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail, venant ainsi r\u00e9duire les charges locatives contractuelles.
P a g e
235
Le tableau ci-apr\u00e8s repr\u00e9sente les mouvements sur les deux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es :
Droit
d'utili-
Droit
sation
Droit d'uti-
d'utilisa-
VALEURS BRUTES DES
Installa-
des ins-
Autres im-
lisation des
tion des
Immobi-
IMMOBILISATIONS CORPO-
Construc-
tions tech-
talla-
mobilisa-
Terrains
terrains et
autres im-
lisations
Total
RELLES
tions
niques, ma-
tions
tions
construc-
mobilisa- en cours
(Montants en K\u20ac)
t\u00e9riel
tech-
corporelles
tions
tions cor-
niques,
porelles
mat\u00e9-
riel
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 504
22 791
46 567
29 070
873
17 040
7 142
449
125 436
31 mars 2024
Acquisition
476
11 953
2 739
93
1 324
1 628
478
18 691
Cession et reclassement
313
-1 907
-6 438
-3 130
0
-2 315
-15
-294
-13 786
Ecart de conversion
-7
-56
87
-62
-2
20
47
28
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
-29
Etat de la situation financi\u00e8re au
1 811
21 304
52 140
28 617
965
16 069
8 802
633
130 341
31 mars 2025
AMORTISSEMENTS
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 900
18 585
18 616
627
12 201
5 484
20
69 474
31 mars 2024
Augmentation
1 034
4 501
2 285
80
1 179
1 408
149
10 637
Diminution
-1 529
-1 970
-1 387
-2 359
-14
-7 259
Ecart de conversion
-38
31
-55
-1
18
35
-10
Reclassement
-248
78
-4
-173
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-29
Etat de la situation Financi\u00e8re au
41
13 367
21 118
19 212
706
11 117
6 910
169
72 640
31 mars 2025
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
1 463
8 891
27 982
10 455
247
4 839
1 658
429
55 962
Au 31 mars 2025
1 769
7 937
31 022
9 404
259
4 951
1 893
464
57 701
Entre le 31 mars 2024 et 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles augmente de 4,9 M\u20ac. Cette variation est
aliment\u00e9e par des mouvements contrast\u00e9s sur l'exercice :
-
Acquisitions et prolongations des contrats de location immobilier pour 12 M\u20ac notamment les entit\u00e9s du
p\u00e9rim\u00e8tre France pour 3,6 M\u20ac, les entit\u00e9s allemandes pour 5,3 M\u20ac et les soci\u00e9t\u00e9s hollandaises pour 2,3
M\u20ac.
-
Acquisitions des mat\u00e9riels techniques et transports pour 5,7 M\u20ac.
-
Sortie des contrats de location immobilier pour -6,3 M\u20ac principalement chez TOP30 Espagne -3,2 M\u20ac,
JANSSEN-FRITSEN N.V. pour -1,6 M\u20ac et SPIETH GYMNASTICS GMBH pour -1,1 M\u20ac.
-
Cession de reclassements des actifs de mat\u00e9riels et autres immobilisations pour -5,4 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383278": { "value": "
4.2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des
pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont incluses dans la valeur comptable de l'actif ou le cas \u00e9ch\u00e9ant,
comptabilis\u00e9es comme un actif s\u00e9par\u00e9 s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l'actif iront au
Groupe et que le co\u00fbt de l'actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de fa\u00e7on fiable. La valeur comptable des pi\u00e8ces remplac\u00e9es est d\u00e9-
comptabilis\u00e9e. Tous les frais de r\u00e9parations et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d'utilisation estim\u00e9es suivantes :
\u00c9l\u00e9ments
Dur\u00e9es d'amortissement
Constructions
5 \u00e0 40 ans
Agencement et am\u00e9nagement des constructions
3 \u00e0 10 ans
Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage
2 \u00e0 12 ans
Mat\u00e9riels de transport
1 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riels de bureau et informatique
5 \u00e0 10 ans
Mobiliers de bureau
4 \u00e0 10 ans
Une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les valeurs r\u00e9siduelles, la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les modes d'amor-
tissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.
Les frais d'acquisition d'immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d'acquisition de ces immobilisations pour leur montant
brut d'imp\u00f4t.
Au 31 mars 2024 et 2025, les contrats de cr\u00e9dit-bail ou de location-financement (mobiliers et immobiliers) sont comp-
tabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur du bien lou\u00e9, ou si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimaux
au titre de la location, lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 est transf\u00e9r\u00e9es au
preneur. Les paiements au titre des loyers sont ventil\u00e9s entre charges financi\u00e8res et amortissements des actifs. Les
modalit\u00e9s d'amortissements des actifs sont identiques \u00e0 celles des biens similaires acquis par le Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur) selon IFRS 16
dont le traitement est explicit\u00e9 dans la section 2.1 de ce document.
Les mises \u00e0 disposition gratuite en d\u00e9but de loyer et les avantages particuliers consentis par le bailleur sont \u00e9tal\u00e9s
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail, venant ainsi r\u00e9duire les charges locatives contractuelles.
P a g e
235
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383280": { "value": "
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur les dur\u00e9es d'utilisation estim\u00e9es suivantes :
\u00c9l\u00e9ments
Dur\u00e9es d'amortissement
Constructions
5 \u00e0 40 ans
Agencement et am\u00e9nagement des constructions
3 \u00e0 10 ans
Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage
2 \u00e0 12 ans
Mat\u00e9riels de transport
1 \u00e0 5 ans
Mat\u00e9riels de bureau et informatique
5 \u00e0 10 ans
Mobiliers de bureau
4 \u00e0 10 ans
Une valeur r\u00e9siduelle est prise en compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les valeurs r\u00e9siduelles, la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 et les modes d'amor-
tissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383281": { "value": "
Au 31 mars 2024 et 2025, les contrats de cr\u00e9dit-bail ou de location-financement (mobiliers et immobiliers) sont comp-
tabilis\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur du bien lou\u00e9, ou si celle-ci est inf\u00e9rieure, \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimaux
au titre de la location, lorsque la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 est transf\u00e9r\u00e9es au
preneur. Les paiements au titre des loyers sont ventil\u00e9s entre charges financi\u00e8res et amortissements des actifs. Les
modalit\u00e9s d'amortissements des actifs sont identiques \u00e0 celles des biens similaires acquis par le Groupe.
Les loyers des contrats qualifi\u00e9s de location simple sont retrait\u00e9s (sauf pour les biens de faible valeur) selon IFRS 16
dont le traitement est explicit\u00e9 dans la section 2.1 de ce document.
Les mises \u00e0 disposition gratuite en d\u00e9but de loyer et les avantages particuliers consentis par le bailleur sont \u00e9tal\u00e9s
lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du bail, venant ainsi r\u00e9duire les charges locatives contractuelles.
P a g e
235
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383283_add_hierarchy": { "value": "
4.3.1
Actifs financiers courants et non courants
Les actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attri-
buables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts d'acquisition des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte
de r\u00e9sultat. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la
date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon trois cat\u00e9gories :
P a g e
236
-
co\u00fbt amorti ;
-
juste valeur par r\u00e9sultat ;
-
juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l'actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux
de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
de r\u00e9sultat, qu'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et qu'ils donnent lieu \u00e0 des
flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats. Ces actifs
sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes de valeur.
Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation
sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, les disponibilit\u00e9s ainsi que
d'autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui
du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du r\u00e9sultat global (OCI)
Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
et s'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu'ils donnent
lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats
(crit\u00e8re \u00ab SPPI \u00bb). Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI.
Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
D\u00e9comptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les cas suivants :
-
les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l'actif ont expir\u00e9, ou;
-
si ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions;
-
si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa tota-
lit\u00e9;
-
si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa
totalit\u00e9.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous) et les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction, c'est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne
d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction \u00e0 l'exception de d\u00e9riv\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383282": { "value": "
4.3.1
Actifs financiers courants et non courants
Les actifs financiers sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attri-
buables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts d'acquisition des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte
de r\u00e9sultat. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la
date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon trois cat\u00e9gories :
P a g e
236
-
co\u00fbt amorti ;
-
juste valeur par r\u00e9sultat ;
-
juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l'actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux
de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte
de r\u00e9sultat, qu'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et qu'ils donnent lieu \u00e0 des
flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats. Ces actifs
sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes de valeur.
Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation
sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, les disponibilit\u00e9s ainsi que
d'autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui
du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contrepartie du r\u00e9sultat global (OCI)
Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
et s'ils sont d\u00e9tenus aux fins d'en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu'ils donnent
lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'int\u00e9r\u00eats
(crit\u00e8re \u00ab SPPI \u00bb). Les produits d'int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI.
Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
D\u00e9comptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les cas suivants :
-
les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l'actif ont expir\u00e9, ou;
-
si ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions;
-
si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa tota-
lit\u00e9;
-
si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa
totalit\u00e9.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383285_add_hierarchy": { "value": "
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous) et les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction, c'est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne
d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction \u00e0 l'exception de d\u00e9riv\u00e9s.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383284": { "value": "
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d'instruments de couverture et des titres de partici-
pation non consolid\u00e9s.
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous) et les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction, c'est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne
d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction \u00e0 l'exception de d\u00e9riv\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383287_add_hierarchy": { "value": "
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
4.3.2
Autres actifs financiers
Au cours de l'exercice clos au 31 mars 2025, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de
VOGO pour une valeur de 1,6 M\u20ac.
P a g e
237
Pour rappel, la prise participation de VOGO au cours de l'exercice 2023/24 s'est inscrite dans le cadre d'un partenariat
strat\u00e9gique et technologique de long terme. Depuis cet investissement, la soci\u00e9t\u00e9 est comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de
mise en \u00e9quivalence.
La variation des actifs financiers par nature est la suivante :
VALEURS BRUTES DES AUTRES ACTIFS FINANCIERS
Titres non
Titres Mis en
Autres actifs
TOTAL
(Montants en K\u20ac)
consolid\u00e9s
\u00e9quivalence
financiers
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Acquisition
1 656
745
2 401
Cession et d\u00e9pr\u00e9ciation
-659
-980
-1 639
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
-277
Ecart de conversion
39
1
40
Autres reclassements
126
126
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
VALEURS NETTES COMPTABLES
Au 31 mars 2024
26
5 542
1 289
6 857
Au 31 mars 2025
26
6 301
1 180
7 507
Les autres actifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus de
12 mois.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383286": { "value": "
Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement.
Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu'ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d'une
partie du co\u00fbt de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en
r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient aucun actif significatif dans cette cat\u00e9gorie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383290_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Clients et comptes rattach\u00e9s
32 216
32 694
Actifs sur contrats
10 699
10 143
D\u00e9pr\u00e9ciation des clients et comptes rattach\u00e9s
-1 985
-2 502
Total net des clients et comptes rattach\u00e9s
40 930
40 336
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
18 054
11 162
3 257
669
442
1 086
1 437
SPORTAINMENT & ESCALADE
16 286
10 204
2 920
1 037
109
471
1 545
CHANGING
8 576
6 907
1 338
(63)
114
11
269
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(1 985)
0
0
0
0
0
(2 258)
TOTAL
40 930
28 273
7 515
1 643
666
1 568
992
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
20 588
12 454
3 128
1 088
1 450
920
1 549
SPORTAINMENT & ESCALADE
14 204
10 920
1 012
514
159
392
1 208
CHANGING
8 046
5 969
809
228
159
169
712
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(2 502)
0
0
0
0
0
(2 502)
TOTAL
40 336
29 342
4 949
1 829
1 768
1 480
967
Globalement, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de 180 jours sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de 50% du montant total. Le taux
de pertes sur cr\u00e9ances est historiquement tr\u00e8s faible et ne d\u00e9passe pas 0,1% du chiffre d'affaires en moyenne sur les 3
derni\u00e8res ann\u00e9es.
Le Groupe continue de surveiller toute d\u00e9rive potentielle li\u00e9e \u00e0 la collecte des cr\u00e9ances clients et provisionne le risque le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
P a g e
240
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour le Groupe dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie
\u00e0 un instrument financier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles.
P a g e
261
Le Groupe \u00e9value le risque de solvabilit\u00e9 de ses clients. Cette solvabilit\u00e9 tient compte \u00e0 la fois des \u00e9l\u00e9ments purement
internes au Groupe, mais aussi d'\u00e9l\u00e9ments contextuels comme sa localisation g\u00e9ographique, la situation \u00e9conomique
globale et les perspectives d'\u00e9volution sectorielle.
Une demande de couverture aupr\u00e8s d'un assureur cr\u00e9dit est sollicit\u00e9e \u00e0 chaque ouverture de compte client.
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit significatif, celui-ci est principalement concentr\u00e9 sur les cr\u00e9ances
clients. La valeur nette comptable des cr\u00e9ances constat\u00e9es refl\u00e8te la juste valeur des flux nets \u00e0 recevoir estim\u00e9s par la
Direction, en fonction des informations \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe n'a pas pris en compte de garanties, ni d'accords
de compensation \u00e9ventuels avec des passifs de m\u00eame maturit\u00e9 pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs finan-
ciers. En effet, la structure des clients d'ABEO est tr\u00e8s dilu\u00e9, le top 10 clients repr\u00e9sente en moyenne moins de 8% du
chiffre d'affaires.
Il n'existe pas d'actifs financiers \u00e9chus non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s significatifs.
Les banques relationnelles du Groupe ont toutes satisfait aux exigences des tests de solvabilit\u00e9 pr\u00e9vus par les r\u00e9gle-
mentations de l'UE.
Cr\u00e9ances clients
Un risque cr\u00e9dit existe d\u00e8s lors qu'une perte \u00e9ventuelle peut survenir, si un client ne peut honorer ses engagements
dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus. Le Groupe a mis en place un suivi permanent du risque-cr\u00e9dit de ses clients en interne. Lorsqu'une
exposition possible au risque est identifi\u00e9e, le Groupe exige de ses clients le versement d'acomptes. Le d\u00e9tail des ba-
lances \u00e2g\u00e9es est expos\u00e9 en note 4.5.
D\u00e9lai moyen en fonction des activit\u00e9s
Les d\u00e9lais moyens de recouvrement des cr\u00e9ances clients sont fonction des pratiques de march\u00e9 et de financement de
l'\u00e9conomie :
Donn\u00e9es en nombre de jours
31/03/2025
31/03/2024
Division Sports
36
41
Division Sportainment & Escalade
102
95
Division Vestiaires
38
35
Total Groupe
48
49
Les DSO sont calcul\u00e9s \u00e0 partir du montant des cr\u00e9ances client au bilan mis en rapport avec le chiffre d'affaires r\u00e9alis\u00e9
sur le dernier trimestre.
Le d\u00e9lai moyen de r\u00e8glement du Groupe baisse de 1 jours par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent et s'\u00e9tablit \u00e0 48 jours
t\u00e9moignant des efforts engag\u00e9s par le Groupe pour optimiser son recouvrement malgr\u00e9 un contexte \u00e9conomique tendu.
Poids des principaux clients
Pour l'exercice clos au 31 mars 2025, le poids des 10 premiers clients est de 5,3% et le poids du client le plus important
est de 1%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383289_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Clients et comptes rattach\u00e9s
32 216
32 694
Actifs sur contrats
10 699
10 143
D\u00e9pr\u00e9ciation des clients et comptes rattach\u00e9s
-1 985
-2 502
Total net des clients et comptes rattach\u00e9s
40 930
40 336
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
18 054
11 162
3 257
669
442
1 086
1 437
SPORTAINMENT & ESCALADE
16 286
10 204
2 920
1 037
109
471
1 545
CHANGING
8 576
6 907
1 338
(63)
114
11
269
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(1 985)
0
0
0
0
0
(2 258)
TOTAL
40 930
28 273
7 515
1 643
666
1 568
992
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
20 588
12 454
3 128
1 088
1 450
920
1 549
SPORTAINMENT & ESCALADE
14 204
10 920
1 012
514
159
392
1 208
CHANGING
8 046
5 969
809
228
159
169
712
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(2 502)
0
0
0
0
0
(2 502)
TOTAL
40 336
29 342
4 949
1 829
1 768
1 480
967
Globalement, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de 180 jours sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de 50% du montant total. Le taux
de pertes sur cr\u00e9ances est historiquement tr\u00e8s faible et ne d\u00e9passe pas 0,1% du chiffre d'affaires en moyenne sur les 3
derni\u00e8res ann\u00e9es.
Le Groupe continue de surveiller toute d\u00e9rive potentielle li\u00e9e \u00e0 la collecte des cr\u00e9ances clients et provisionne le risque le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
P a g e
240
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383288": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues.
Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs sur contrats et les instruments
de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI.
Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les placements \u00e0 termes ainsi que les cr\u00e9ances
commerciales.
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383291": { "value": "
D\u00e9comptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les cas suivants :
-
les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l'actif ont expir\u00e9, ou;
-
si ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions;
-
si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa tota-
lit\u00e9;
-
si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l'actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa
totalit\u00e9.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383296_add_hierarchy": { "value": "
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383295_add_hierarchy": { "value": "
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383294": { "value": "
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383293_add_hierarchy": { "value": "
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383292": { "value": "
Titres mis en \u00e9quivalence
Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de mise en
\u00e9quivalence, celle-ci consiste \u00e0 enregistrer le montant de l'investissement initial, y compris les frais d'acquisition, aug-
ment\u00e9 de la quote-part de r\u00e9sultat de l'entit\u00e9, de la quote-part des \u00ab Other Comprehensive Income \u00bb (OCI) sur l'exercice
et diminu\u00e9 des dividendes re\u00e7us. Lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur, la valeur comptable de la
participation est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur d'utilit\u00e9.
VALEUR DES TITRES MIS EN EQUIVALENCE
Titres Mis en \u00e9quivalence
(Montants en K\u20ac)
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2024
5 542
Titres compl\u00e9mentaires VOGO nets des d\u00e9pr\u00e9ciations
997
Quote-part de r\u00e9sultat des MEE
-277
Ecart de change
39
Etat de la situation financi\u00e8re au 31 mars 2025
6 301
Au 31 mars 2025, les titres mis en \u00e9quivalence sont compos\u00e9s des titres et r\u00e9sultats accumul\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s CONS-
TRUCTIE-en-Metaalwarenbedrijf M.HAAZEN, HAINAN JIN AO Sports Technology Co et VOGO.
Durant l'exercice, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'acquisition suppl\u00e9mentaire de 3,13% du capital de VOGO pour une valeur de
1,6 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383298": { "value": "
4.4 Stocks
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de mati\u00e8res consommables sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'achat. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est
constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.
Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l'exception de ceux qui, en phase de lancement de production,
ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu'aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation
ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.
Les en-cours de production ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur progression dans la fabrication.
P a g e
238
Le taux de provision varie de 50 % \u00e0 100 % pour toute r\u00e9f\u00e9rence sans rotation depuis 6 mois \u00e0 2 ans ou ne figurant
plus dans les catalogues de produits commercialis\u00e9s.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont essentiellement constitu\u00e9s pour approvisionner les unit\u00e9s de productions des
soci\u00e9t\u00e9s commerciales pour les trois divisions.
Les encours de production sont principalement constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments en assemblage des vestiaires. Les produits finis
et interm\u00e9diaires incluent les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux montages des murs d'escalade et de salles de sport.
Les stocks par activit\u00e9 se pr\u00e9sentent comme suit :
31/03/2025
31/03/2024
Sportain-
Sportain-
STOCKS
Sport
ment &
Vestiaires
TOTAL
Sport
ment &
Vestiaires
TOTAL
(Montants en K\u20ac)
Escalade
Escalade
Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res
7 088
2 672
4 910
14 671
8 128
2 976
5 196
16 300
En-cours de production Biens et Services
330
14
1 912
2 257
287
1
2 560
2 849
Produits interm\u00e9diaires et finis
10 120
437
777
11 334
10 556
306
877
11 739
Stocks de marchandises
7 978
1 552
391
9 921
7 641
1 497
358
9 497
Total brut des stocks
25 517
4 675
7 991
38 183
26 612
4 780
8 992
40 384
D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de mati\u00e8res pre-
-387
-303
-340
-1 030
-424
-426
-398
-1 248
mi\u00e8res
D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de produits
-687
-78
-77
-841
-816
-75
-53
-943
interm\u00e9diaires et finis
D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises
-1 369
-76
-10
-1 455
-976
-76
-2
-1 054
Total d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks
-2 442
-457
-427
-3 326
-2 215
-577
-453
-3 245
Total net des stocks
23 075
4 218
7 564
34 857
24 397
4 203
8 539
37 139
Au 31 mars 2025, les stocks bruts ont enregistr\u00e9 une baisse de 2,2 M\u20ac par rapport au 31 mars 2024.
Cette baisse est principalement expliqu\u00e9e par la rationalisation des efforts des op\u00e9rations du Groupe pour diminuer le
d\u00e9lai moyen de stockage, notamment la division Sport pour -1,1 M\u20ac et Vestiaires pour -1 M\u20ac.
Le niveau de stock net atteint 48 jours de chiffre d'affaires en moyenne, soit un d\u00e9lai en baisse de 1 jours par rapport \u00e0
l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383297": { "value": "
4.4 Stocks
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de mati\u00e8res consommables sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'achat. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est
constitu\u00e9e pour les r\u00e9f\u00e9rences obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires.
Les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de production \u00e0 l'exception de ceux qui, en phase de lancement de production,
ont un co\u00fbt de revient sup\u00e9rieur \u00e0 leur prix de vente ainsi qu'aux produits obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Une d\u00e9pr\u00e9ciation
ram\u00e8ne le stock de produits finis \u00e0 sa valeur de r\u00e9alisation d\u00e9duction faite des frais proportionnels de vente.
Les en-cours de production ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s selon les m\u00eames principes en fonction de leur progression dans la fabrication.
P a g e
238
Le taux de provision varie de 50 % \u00e0 100 % pour toute r\u00e9f\u00e9rence sans rotation depuis 6 mois \u00e0 2 ans ou ne figurant
plus dans les catalogues de produits commercialis\u00e9s.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res sont essentiellement constitu\u00e9s pour approvisionner les unit\u00e9s de productions des
soci\u00e9t\u00e9s commerciales pour les trois divisions.
Les encours de production sont principalement constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments en assemblage des vestiaires. Les produits finis
et interm\u00e9diaires incluent les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux montages des murs d'escalade et de salles de sport.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383300_add_hierarchy": { "value": "
4.5
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances varient selon la nature des march\u00e9s et des contrats sont g\u00e9n\u00e9ralement com-
prises entre 30 et 90 jours, voire au-del\u00e0 pour certains march\u00e9s publics. Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
Au 31 mars 2025, le montant des cr\u00e9ances d\u00e9consolid\u00e9es dans le cadre du contrat de factoring s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 M\u20ac contre
6,8 M\u20ac au 31 mars 2024.
CLIENTS ET ACTIFS SUR CONTRATS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Clients et comptes rattach\u00e9s
32 216
32 694
Actifs sur contrats
10 699
10 143
D\u00e9pr\u00e9ciation des clients et comptes rattach\u00e9s
-1 985
-2 502
Total net des clients et comptes rattach\u00e9s
40 930
40 336
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
18 054
11 162
3 257
669
442
1 086
1 437
SPORTAINMENT & ESCALADE
16 286
10 204
2 920
1 037
109
471
1 545
CHANGING
8 576
6 907
1 338
(63)
114
11
269
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(1 985)
0
0
0
0
0
(2 258)
TOTAL
40 930
28 273
7 515
1 643
666
1 568
992
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Clients et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
31-60
61-90
91-180
> 180
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
jours
jours
jours
jours
SPORT
20 588
12 454
3 128
1 088
1 450
920
1 549
SPORTAINMENT & ESCALADE
14 204
10 920
1 012
514
159
392
1 208
CHANGING
8 046
5 969
809
228
159
169
712
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
(2 502)
0
0
0
0
0
(2 502)
TOTAL
40 336
29 342
4 949
1 829
1 768
1 480
967
Globalement, les cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 plus de 180 jours sont provisionn\u00e9es \u00e0 hauteur de 50% du montant total. Le taux
de pertes sur cr\u00e9ances est historiquement tr\u00e8s faible et ne d\u00e9passe pas 0,1% du chiffre d'affaires en moyenne sur les 3
derni\u00e8res ann\u00e9es.
Le Groupe continue de surveiller toute d\u00e9rive potentielle li\u00e9e \u00e0 la collecte des cr\u00e9ances clients et provisionne le risque le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
P a g e
240
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383299": { "value": "
4.5
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Les cr\u00e9ances clients, dont les \u00e9ch\u00e9ances varient selon la nature des march\u00e9s et des contrats sont g\u00e9n\u00e9ralement com-
prises entre 30 et 90 jours, voire au-del\u00e0 pour certains march\u00e9s publics. Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont
initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9valuations ult\u00e9rieures tiennent compte de la probabilit\u00e9 de recouvre-
ment des cr\u00e9ances pouvant amener \u00e0 comptabiliser une perte de valeur sp\u00e9cifique pour cr\u00e9ance douteuse d\u00e9termin\u00e9e
de la mani\u00e8re suivante :
-
Les cr\u00e9ances en contentieux sont enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es lorsque des \u00e9l\u00e9ments probants certains et pr\u00e9cis
d\u00e9montrent l'impossibilit\u00e9 du recouvrement ;
-
Pour les autres cr\u00e9ances douteuses, des pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es pour ajuster les montants
recouvrables estim\u00e9s sur la base des informations disponibles lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers ;
-
Dans le cadre d'IFRS 9, le niveau des provisions sur cr\u00e9ances est revu sur la base de la perte de cr\u00e9dit
attendue \u00e0 maturit\u00e9.
La valeur nette comptable des actifs est diminu\u00e9e via l'utilisation d'un compte de d\u00e9pr\u00e9ciation et la perte est comptabi-
lis\u00e9e en r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab Autres produits et charges courants \u00bb. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es
en r\u00e9sultat, et les d\u00e9pr\u00e9ciations existantes sont reprises.
Contrat de factoring
Les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova, EP, France Equipement, Suffixe, Navic et Sanitec ont conclu un contrat d'affacturage avec la
soci\u00e9t\u00e9 Eurofactor le 19/03/2020. EP et Suffixe sont sortis de ce contrat d'affacturage respectivement en novembre 2020
et en octobre 2021.
P a g e
239
L'int\u00e9gralit\u00e9 des cr\u00e9ances client peuvent \u00eatre c\u00e9d\u00e9es au factor sauf dans les cas suivants :
-
Factures sur soci\u00e9t\u00e9s intragroupes ;
-
Factures \u00e9mises sur des Acheteurs situ\u00e9s dans des pays non autoris\u00e9s par Eurofactor ;
-
Factures comprenant des prestations r\u00e9alis\u00e9es par un sous-traitant ;
-
Factures d'acompte ;
-
Factures \u00e9mises sur les Acheteurs du client, qui sont \u00e9galement ses fournisseurs.
Accompagn\u00e9 d'un contrat de Co-Assurance tripartite avec l'Assureur-Cr\u00e9dit, le Groupe peut c\u00e9der les cr\u00e9ances couvertes
par l'Assureur Cr\u00e9dit sans recours.
Sur la base de cette analyse, le Groupe a conclu que sur la base du transfert substantiel des risques et avantages, les
cr\u00e9ances clients en question pouvaient \u00eatre totalement d\u00e9consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383304_add_hierarchy": { "value": "
4.6 Autres cr\u00e9ances
AUTRES CREANCES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Taxe sur la valeur ajout\u00e9e
1 146
372
Charges constat\u00e9es d'avance
3 481
3 938
Autres cr\u00e9ances sur Etat
360
109
Avances et acomptes
1 764
1 626
Cr\u00e9ance administrateur judiciaire Sanitec
357
357
Cr\u00e9ance sur litige Fun Spot
0
3 720
Personnel et comptes rattach\u00e9s
375
374
Divers
1 369
1 903
Total autres cr\u00e9ances
8 852
12 399
Le total autres cr\u00e9ances enregistre une baisse de 3,5 M\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Les principales variations con-
cernent un produit \u00e0 recevoir sur un litige r\u00e9solu au Etats-Unis (-3,7 M\u20ac), les cr\u00e9ances de TVA (+0,8 M\u20ac) et les cr\u00e9ances
diverses (-0,5 M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383303": { "value": "
4.6 Autres cr\u00e9ances
AUTRES CREANCES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Taxe sur la valeur ajout\u00e9e
1 146
372
Charges constat\u00e9es d'avance
3 481
3 938
Autres cr\u00e9ances sur Etat
360
109
Avances et acomptes
1 764
1 626
Cr\u00e9ance administrateur judiciaire Sanitec
357
357
Cr\u00e9ance sur litige Fun Spot
0
3 720
Personnel et comptes rattach\u00e9s
375
374
Divers
1 369
1 903
Total autres cr\u00e9ances
8 852
12 399
Le total autres cr\u00e9ances enregistre une baisse de 3,5 M\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Les principales variations con-
cernent un produit \u00e0 recevoir sur un litige r\u00e9solu au Etats-Unis (-3,7 M\u20ac), les cr\u00e9ances de TVA (+0,8 M\u20ac) et les cr\u00e9ances
diverses (-0,5 M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383302": { "value": "
4.6 Autres cr\u00e9ances
AUTRES CREANCES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Taxe sur la valeur ajout\u00e9e
1 146
372
Charges constat\u00e9es d'avance
3 481
3 938
Autres cr\u00e9ances sur Etat
360
109
Avances et acomptes
1 764
1 626
Cr\u00e9ance administrateur judiciaire Sanitec
357
357
Cr\u00e9ance sur litige Fun Spot
0
3 720
Personnel et comptes rattach\u00e9s
375
374
Divers
1 369
1 903
Total autres cr\u00e9ances
8 852
12 399
Le total autres cr\u00e9ances enregistre une baisse de 3,5 M\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Les principales variations con-
cernent un produit \u00e0 recevoir sur un litige r\u00e9solu au Etats-Unis (-3,7 M\u20ac), les cr\u00e9ances de TVA (+0,8 M\u20ac) et les cr\u00e9ances
diverses (-0,5 M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383301": { "value": "
4.6 Autres cr\u00e9ances
AUTRES CREANCES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Taxe sur la valeur ajout\u00e9e
1 146
372
Charges constat\u00e9es d'avance
3 481
3 938
Autres cr\u00e9ances sur Etat
360
109
Avances et acomptes
1 764
1 626
Cr\u00e9ance administrateur judiciaire Sanitec
357
357
Cr\u00e9ance sur litige Fun Spot
0
3 720
Personnel et comptes rattach\u00e9s
375
374
Divers
1 369
1 903
Total autres cr\u00e9ances
8 852
12 399
Le total autres cr\u00e9ances enregistre une baisse de 3,5 M\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Les principales variations con-
cernent un produit \u00e0 recevoir sur un litige r\u00e9solu au Etats-Unis (-3,7 M\u20ac), les cr\u00e9ances de TVA (+0,8 M\u20ac) et les cr\u00e9ances
diverses (-0,5 M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383306_add_hierarchy": { "value": "
4.7 Dette financi\u00e8re nette
4.7.1
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et de titres de cr\u00e9ances
ayant une \u00e9ch\u00e9ance de 3 mois au plus \u00e0 l'origine, qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et de perte de
valeur et qui sont facilement convertibles en tr\u00e9sorerie.
Les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements
sous forme d'OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d'\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
au regard de la norme IAS7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers non courants.
La tr\u00e9sorerie positive s'\u00e9tablit comme suit :
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Comptes bancaires
7 435
10 990
Comptes \u00e0 terme
5
24
Total tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
7 440
11 014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383305": { "value": "
4.7 Dette financi\u00e8re nette
4.7.1
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont essentiellement compos\u00e9s de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue et de titres de cr\u00e9ances
ayant une \u00e9ch\u00e9ance de 3 mois au plus \u00e0 l'origine, qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de taux et de perte de
valeur et qui sont facilement convertibles en tr\u00e9sorerie.
Les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie anticip\u00e9e ainsi que les placements
sous forme d'OPCVM de tr\u00e9sorerie qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res d'\u00e9ligibilit\u00e9 au classement d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
au regard de la norme IAS7, sont class\u00e9s parmi les autres actifs financiers non courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383307": { "value": "
4.7.2
Dettes financi\u00e8res courantes et non courantes
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de
r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s'il
est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un d\u00e9riv\u00e9 ou qu'il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa
comptabilisation initiale.
Les passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les profits et
pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en compte les charges d'int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs
financiers sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d'int\u00e9r\u00eats
et les profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation est
enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Refinancement de la dette
Le 26 septembre 2024, le Groupe ABEO a refinanc\u00e9 les dettes existantes (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018 et Euro-PP) par un
nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 ayant une \u00e9ch\u00e9ance finale en septembre 2031 se d\u00e9compose en 4 lignes distinctes :
P a g e
241
Montant initial
Date de fin de
Nom de la ligne
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
Montant tir\u00e9
Montant disponible
de la ligne
disponibilit\u00e9
Cr\u00e9dit de refinancement
50 000 000 \u20ac
31/03/2025
26/09/2031
50 000 000 \u20ac
-
\u20ac
Cr\u00e9dit d'investissement
20 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
20 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit de croissance externe
30 000 000 \u20ac
26/09/2027
26/09/2031
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Cr\u00e9dit renouvelable
30 000 000 \u20ac
26/09/2029
26/09/2029
-
\u20ac
30 000 000 \u20ac
Contrat de Cr\u00e9dit du 26 Sept. 2024
130 000 000 \u20ac
50 000 000 \u20ac
80 000 000 \u20ac
Ce nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 comprend \u00e9galement une ligne de cr\u00e9dit renouvelable de 30 M\u20ac (versus 20 M\u20ac pr\u00e9c\u00e9dem-
ment) et \u00e9galement une ligne d'investissement et de croissance externe pour respectivement 20 M\u20ac et 30 M\u20ac.
L'\u00e9ch\u00e9ance du cr\u00e9dit renouvelable, actuellement 26 septembre 2029, pourra \u00eatre prorog\u00e9e de deux fois un an sur de-
mande.
Le nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme une nouvelle dette. Il y a donc extinction du financement pr\u00e9c\u00e9dent.
Ainsi les frais activ\u00e9s lors du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 2018, non encore amortis, sont pass\u00e9s en charges financi\u00e8res au titre
de l'exercice clos au 31 mars 2025 (pour 161 K\u20ac).
Les commissions bancaires et les honoraires d'avocat relatifs au nouveau cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sont activ\u00e9s sur 7 ans de
mani\u00e8re lin\u00e9aire dans les comptes (montant 1,5 M\u20ac) \u00e0 partir du 1er octobre 2024.
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383308": { "value": "
4.7.3
El\u00e9ments de r\u00e9conciliation pour le tableau de flux de tr\u00e9sorerie
Impact des variations li\u00e9es aux op\u00e9rations de financement sur le tableau de flux de tr\u00e9sorerie
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dette financi\u00e8re de d\u00e9but de p\u00e9riode
107 440
118 709
Encaissement aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
51 191
7 809
Total encaissement des nouveaux emprunts
51 191
7 809
Remboursement aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-41 226
-22 412
Remboursement autres emprunts
-20 000
Modification des passifs locatifs
1 599
2 907
Remboursement des cr\u00e9dits baux passifs de contrats de location
-5 837
-6 756
Total remboursement d'emprunts
-65 464
-26 260
Variation des concours bancaires courants
-840
2 676
Variation des instruments de couverture de tr\u00e9sorerie
1 041
1 020
Autres variations dont \u00e9carts de change
-718
1 066
Int\u00e9r\u00eats courus
-635
16
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
Variation des cr\u00e9dits baux et nouveaux passifs de location
7 393
2 405
P a g e
244
Total des autres variations
6 241
7 183
Dette financi\u00e8re \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
99 409
107 440
R\u00e9conciliation entre les flux de BFR et le TFT
Retraitements
BFR tableau
Variations
Ecarts de con-
En K\u20ac
31/03/2024
31/03/2025
non
de flux de
Bilancielles
version
Mon\u00e9taires*
tr\u00e9sorerie
Clients et actifs sur contrats
40 336
40 930
-594
173
4 502
4 081
Stocks
37 139
34 857
2 282
-35
1 615
3 861
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
-29 379
-28 540
-838
-46
-1 266
-2 151
Autres dettes et cr\u00e9ances courantes
-28 257
-30 059
1 803
-10
-4 672
-2 879
Autres dettes et cr\u00e9ances non courantes
-2 648
-4 035
1 386
21
950
2 358
BFR Op\u00e9rationnel
17 191
13 152
4 038
102
1 130
5 270
(*) Les retraitements non mon\u00e9taires correspondent principalement aux mouvements sur les provisions ou sur les flux d'imp\u00f4ts.
P a g e
245
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383311_add_hierarchy": { "value": "
4.8 Capitaux propres
Instruments de capitaux propres
Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l'analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.
Lorsque l'entit\u00e9 qui a \u00e9mis l'instrument financier n'a pas l'obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un
autre actif financier au porteur, l'instrument financier est un instrument de capitaux propres. Ainsi si le porteur d'un
instrument de capitaux propre \u00e0 droit \u00e0 une part proportionnelle des dividendes, l'\u00e9metteur n'a pas d'obligation contrac-
tuelle d'effectuer cette distribution, car cette derni\u00e8re est du ressort de l'assembl\u00e9e des actionnaires.
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comp-
tabilis\u00e9s, nets d'imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l'exercice.
4.8.1
Capital \u00e9mis
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
31/03/2025
31/03/2024
Capital (en K\u20ac)
5 657
5 657
Nombre d'actions
7 543 305
7 543 305
dont Actions ordinaires
7 528 800
7 514 205
dont Actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
Valeur nominale (en euros)
\u20ac
0,75
\u20ac
0,75
L'historique juridique des variations de capital est le suivant :
Mouve-
Prime
Nombre
Nombre
Valeur
Nombre
ment sur
d'\u00e9mis-
d'ac-
d'actions
nomi-
Date
Nature des op\u00e9rations
d'actions
le capital
sion en
tions P
composant nale en
O cr\u00e9\u00e9es
en K\u20ac
K\u20ac
cr\u00e9\u00e9es
le capital
K\u20ac
Au 31 mars 2016
3 994
27 231
23 021
7 007
30 028
133
Augmentation de capital par incorporation de
10/06/2016
15
r\u00e9serves
-23 021
-7 007
-30 028
10/06/2016 AG 10/06/16 - Division valeur nominale
5 344 984
5 344 984
0,75
10/10/2016 AG 10/10/16 - Emission d'actions
920
19 737
1 226 665
1 226 665
0,75
26/10/2016 CA 26/10/16 - Emission d'actions
68
1 467
91 199
91 199
0,75
Frais IPO
-1 245
Au 31 Mars 2017
4 997
47 191
6 662 848
0
6 662 848
0,75
PV du 20/02/2018 - Augmentation de capital
551
avec maintien BPS
22 609
735 262
0
735 262
0,75
PV du 20/02/2018 - Clause extension de
87
l'augmentation de capital
3 570
116 101
0
116 101
0,75
Frais IPO nets imp\u00f4ts
-600
0
Au 31 Mars 2018
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2019
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2020
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2021
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2022
5 636
72 771
7 514 211
7 514 211
0,75
Ajustement d'ouverture
-27 500
27 500
0
Augmentation de capital en num\u00e9raire (Ac-
11/07/2022
tions O)
22
478
29 094
29 094
0,75
Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
5 658
-5 658
0
Au 31 Mars 2023
5 658
73 249
7 521 463
21 842
7 543 305
0,75
01/08/2023 Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
-7 258
7 258
Au 31 Mars 2024
5 658
73 249
7 514 205
29 100
7 543 305
0,75
Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
14 595
-14 595
0
Au 31 Mars 2025
5 658
73 249
7 528 800
14 505
7 543 305
0,75
P a g e
246
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383310_add_hierarchy": { "value": "
4.8 Capitaux propres
Instruments de capitaux propres
Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l'analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.
Lorsque l'entit\u00e9 qui a \u00e9mis l'instrument financier n'a pas l'obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un
autre actif financier au porteur, l'instrument financier est un instrument de capitaux propres. Ainsi si le porteur d'un
instrument de capitaux propre \u00e0 droit \u00e0 une part proportionnelle des dividendes, l'\u00e9metteur n'a pas d'obligation contrac-
tuelle d'effectuer cette distribution, car cette derni\u00e8re est du ressort de l'assembl\u00e9e des actionnaires.
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comp-
tabilis\u00e9s, nets d'imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l'exercice.
4.8.1
Capital \u00e9mis
COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL
31/03/2025
31/03/2024
Capital (en K\u20ac)
5 657
5 657
Nombre d'actions
7 543 305
7 543 305
dont Actions ordinaires
7 528 800
7 514 205
dont Actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
Valeur nominale (en euros)
\u20ac
0,75
\u20ac
0,75
L'historique juridique des variations de capital est le suivant :
Mouve-
Prime
Nombre
Nombre
Valeur
Nombre
ment sur
d'\u00e9mis-
d'ac-
d'actions
nomi-
Date
Nature des op\u00e9rations
d'actions
le capital
sion en
tions P
composant nale en
O cr\u00e9\u00e9es
en K\u20ac
K\u20ac
cr\u00e9\u00e9es
le capital
K\u20ac
Au 31 mars 2016
3 994
27 231
23 021
7 007
30 028
133
Augmentation de capital par incorporation de
10/06/2016
15
r\u00e9serves
-23 021
-7 007
-30 028
10/06/2016 AG 10/06/16 - Division valeur nominale
5 344 984
5 344 984
0,75
10/10/2016 AG 10/10/16 - Emission d'actions
920
19 737
1 226 665
1 226 665
0,75
26/10/2016 CA 26/10/16 - Emission d'actions
68
1 467
91 199
91 199
0,75
Frais IPO
-1 245
Au 31 Mars 2017
4 997
47 191
6 662 848
0
6 662 848
0,75
PV du 20/02/2018 - Augmentation de capital
551
avec maintien BPS
22 609
735 262
0
735 262
0,75
PV du 20/02/2018 - Clause extension de
87
l'augmentation de capital
3 570
116 101
0
116 101
0,75
Frais IPO nets imp\u00f4ts
-600
0
Au 31 Mars 2018
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2019
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2020
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2021
5 636
72 771
7 514 211
0
7 514 211
0,75
Au 31 Mars 2022
5 636
72 771
7 514 211
7 514 211
0,75
Ajustement d'ouverture
-27 500
27 500
0
Augmentation de capital en num\u00e9raire (Ac-
11/07/2022
tions O)
22
478
29 094
29 094
0,75
Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
5 658
-5 658
0
Au 31 Mars 2023
5 658
73 249
7 521 463
21 842
7 543 305
0,75
01/08/2023 Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
-7 258
7 258
Au 31 Mars 2024
5 658
73 249
7 514 205
29 100
7 543 305
0,75
Mouvements de l'exercice (Actions O et P)
14 595
-14 595
0
Au 31 Mars 2025
5 658
73 249
7 528 800
14 505
7 543 305
0,75
P a g e
246
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383309": { "value": "
4.8 Capitaux propres
Instruments de capitaux propres
Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l'analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis.
Lorsque l'entit\u00e9 qui a \u00e9mis l'instrument financier n'a pas l'obligation contractuelle de remettre de la tr\u00e9sorerie ou un
autre actif financier au porteur, l'instrument financier est un instrument de capitaux propres. Ainsi si le porteur d'un
instrument de capitaux propre \u00e0 droit \u00e0 une part proportionnelle des dividendes, l'\u00e9metteur n'a pas d'obligation contrac-
tuelle d'effectuer cette distribution, car cette derni\u00e8re est du ressort de l'assembl\u00e9e des actionnaires.
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais externes directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou aux instruments de capitaux propres sont comp-
tabilis\u00e9s, nets d'imp\u00f4t, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charge de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383313_add_hierarchy": { "value": "
4.8.2
Gestion du capital et distribution de dividendes
Les dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont pay\u00e9s en euros. La politique future en mati\u00e8re de distribution de dividendes
d\u00e9pendra d'un certain nombre de facteurs, notamment des r\u00e9sultats r\u00e9alis\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9, de sa situation financi\u00e8re
consolid\u00e9e, des exigences de capital et de solvabilit\u00e9 requises, des conditions de march\u00e9 ainsi que de l'environnement
\u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral. La proposition de dividende soumise \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d'ABEO SA est arr\u00eat\u00e9e
par le Conseil d'Administration. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale d\u00e9cide de la distribution du dividende sur les r\u00e9serves dont elle a
la disposition, en indiquant express\u00e9ment les postes o\u00f9 ces pr\u00e9l\u00e8vements sont effectu\u00e9s. Toutefois, les dividendes sont
pr\u00e9lev\u00e9s par priorit\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice distribuable de l'exercice.
ABEO a vers\u00e9 un montant de 1 509 K\u20ac de dividendes au titre de l'exercice 2023/24.
Dans sa s\u00e9ance du 3 juin 2025, le Conseil d'Administration a d\u00e9cid\u00e9 de proposer \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale le versement
d'un dividende d'un montant de 2 489 K\u20ac, au titre de l'exercice clos le 31 mars 2025, soit un dividende de 0,33 \u20ac par
action.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383312": { "value": "
4.8.2
Gestion du capital et distribution de dividendes
Les dividendes vers\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont pay\u00e9s en euros. La politique future en mati\u00e8re de distribution de dividendes
d\u00e9pendra d'un certain nombre de facteurs, notamment des r\u00e9sultats r\u00e9alis\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9, de sa situation financi\u00e8re
consolid\u00e9e, des exigences de capital et de solvabilit\u00e9 requises, des conditions de march\u00e9 ainsi que de l'environnement
\u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral. La proposition de dividende soumise \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires d'ABEO SA est arr\u00eat\u00e9e
par le Conseil d'Administration. L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale d\u00e9cide de la distribution du dividende sur les r\u00e9serves dont elle a
la disposition, en indiquant express\u00e9ment les postes o\u00f9 ces pr\u00e9l\u00e8vements sont effectu\u00e9s. Toutefois, les dividendes sont
pr\u00e9lev\u00e9s par priorit\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice distribuable de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383686": { "value": "2489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fact_383687": { "value": "0.33", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fact_383315_add_hierarchy": { "value": "
4.9 Provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation envers un tiers r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et
lorsqu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins
\u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision est l'estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de l'obligation, actualis\u00e9e si
n\u00e9cessaire \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les provisions pour risque comprennent :
-
des provisions relatives \u00e0 des litiges en cours ;
-
des provisions pour garanties des produits (estim\u00e9es sur la base des co\u00fbts des services apr\u00e8s ventes ob-
serv\u00e9s);
Le montant des provisions correspond \u00e0 l'estimation la plus probable du risque.
31/03/2025
PROVISIONS
Variation
Montant d\u00e9but
Montant fin
(Montants en K\u20ac)
Reclassement
Dotations
Reprises
du taux de
exercice
exercice
change
Provisions pour risques courants
520
264
760
-413
1 132
Provisions pour risques non courants
87
0
28
9
125
Total des provisions
608
264
789
-404
1 257
Les provisions pour risques au 31 mars 2025 augmentent de 649 K\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Cette augmentation
est principalement li\u00e9e \u00e0 la provision de la fermeture des centres en Espagne pour 504 K\u20ac.
Litiges et passifs
Le Groupe peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans des proc\u00e9dures judiciaires, administratives ou r\u00e9glementaires dans le cours normal
de son activit\u00e9. Une provision est enregistr\u00e9e par le Groupe d\u00e8s lors qu'il existe une probabilit\u00e9 suffisante que de tels
litiges entra\u00eeneront des co\u00fbts \u00e0 la charge du Groupe. Au 31 mars 2025, le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de litige significatif
ou ayant la probabilit\u00e9 suffisante de g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts.
Il n'existe pas d'autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la soci\u00e9t\u00e9
a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers
mois des effets significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et/ou du Groupe.
La provision pour engagements de retraite a \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite
(Montants en K\u20ac)
Au 31 mars 2024
1 157
Co\u00fbt des services rendus
80
Co\u00fbt financier
40
Prestations pay\u00e9es
-33
Ecart actuariel
-25
Au 31 mars 2025
1 219
D\u00e9composition du passif net
Montants en K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
Valeur actuelle de l'obligation
1 327
1 252
Actif couverture
-98
-95
Passif net comptabilis\u00e9
1 219
1 157
Variation de la valeur des actifs du r\u00e9gime
Montants en K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
Valeur actuelle \u00e0 l'ouverture
95
93
Produit d'int\u00e9r\u00eat provenant des actifs de r\u00e9gime
3
2
Valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture
98
95
Les actifs de couverture concernent les entit\u00e9s fran\u00e7aises et sont contract\u00e9s aupr\u00e8s d'assureurs qui prendront en charge
le versement des indemnit\u00e9s de d\u00e9parts \u00e0 la retraite.
P a g e
249
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383314": { "value": "
4.9 Provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation envers un tiers r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et
lorsqu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins
\u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision est l'estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de l'obligation, actualis\u00e9e si
n\u00e9cessaire \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les provisions pour risque comprennent :
-
des provisions relatives \u00e0 des litiges en cours ;
-
des provisions pour garanties des produits (estim\u00e9es sur la base des co\u00fbts des services apr\u00e8s ventes ob-
serv\u00e9s);
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383316": { "value": "
Le montant des provisions correspond \u00e0 l'estimation la plus probable du risque.
31/03/2025
PROVISIONS
Variation
Montant d\u00e9but
Montant fin
(Montants en K\u20ac)
Reclassement
Dotations
Reprises
du taux de
exercice
exercice
change
Provisions pour risques courants
520
264
760
-413
1 132
Provisions pour risques non courants
87
0
28
9
125
Total des provisions
608
264
789
-404
1 257
Les provisions pour risques au 31 mars 2025 augmentent de 649 K\u20ac par rapport au 31 mars 2024. Cette augmentation
est principalement li\u00e9e \u00e0 la provision de la fermeture des centres en Espagne pour 504 K\u20ac.
Litiges et passifs
Le Groupe peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans des proc\u00e9dures judiciaires, administratives ou r\u00e9glementaires dans le cours normal
de son activit\u00e9. Une provision est enregistr\u00e9e par le Groupe d\u00e8s lors qu'il existe une probabilit\u00e9 suffisante que de tels
litiges entra\u00eeneront des co\u00fbts \u00e0 la charge du Groupe. Au 31 mars 2025, le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de litige significatif
ou ayant la probabilit\u00e9 suffisante de g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts.
Il n'existe pas d'autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la soci\u00e9t\u00e9
a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers
mois des effets significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et/ou du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383318_add_hierarchy": { "value": "
Litiges et passifs
Le Groupe peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans des proc\u00e9dures judiciaires, administratives ou r\u00e9glementaires dans le cours normal
de son activit\u00e9. Une provision est enregistr\u00e9e par le Groupe d\u00e8s lors qu'il existe une probabilit\u00e9 suffisante que de tels
litiges entra\u00eeneront des co\u00fbts \u00e0 la charge du Groupe. Au 31 mars 2025, le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de litige significatif
ou ayant la probabilit\u00e9 suffisante de g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts.
Il n'existe pas d'autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la soci\u00e9t\u00e9
a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers
mois des effets significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et/ou du Groupe.
6. ENGAGEMENTS HORS BILAN
6.1 Engagements au titre des contrats de location simple
Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS 16, les engagements hors bilan concernant les contrats de location simple sont
d\u00e9sormais des contrats de faible de valeur qui sont exempt\u00e9s du traitement. Au 31 mars 2025, les loyers de ces contrats
repr\u00e9sentent environ 2,6 M\u20ac, portant principalement sur les \u00e9quipements bureautiques et industriels.
6.2 Autres engagements financiers
Engagements financiers donn\u00e9s :
Nature
Description
2024/2025
2023/2024
en K\u20ac
en K\u20ac
ABEO : Garantie bancaire accord\u00e9e \u00e0 Arch Isurance pour le compte
1 156
1 156
d'EP USA (sept 2020) - augment\u00e9e en sept 2022
ABEO : Lettre de soutien accord\u00e9e \u00e0 BNP pour certaines filiales in-
1 447
1 447
clues dans le cashpooling international (mai 2021)
ABEO : Garantie bancaire accord\u00e9e aux autorit\u00e9s fiscales britan-
60
58
Garanties
niques pour le compte d'ENTRE-PRISES UK (d\u00e9c,2019)
ABEO : Garantie maison-m\u00e8re accord\u00e9e \u00e0 Deutsche Leasing pour le
financement d'\u00e9quipements sur META pour un montant total de 6
1 500
0
M\u20ac
Entre-PRISES France : Garantie bancaire accord\u00e9e \u00e0 Axis Insu-
359
0
rance pour le compte d'EPUS (fev. 2025)
Total Garanties
4 521
2 661
ABEO : Caution solidaire DOCK39CDC en faveur de CHANTELOUP
157
256
02 (24/10/14) sur 12 ans - Participation Financi\u00e8re et Loyers
Cautions
ABEO : Caution solidaire DOCK39TERVILLE en faveur de IF PLEIN
206
308
EST (24/10/14) sur 12 ans - Participation Financi\u00e8re et Loyers
P a g e
259
ABEO : Caution du 28/07/2016 en faveur de SG pour la garantie des
lignes court terme au b\u00e9n\u00e9fice de XTRM France \u00e0 hauteur de 500k\u20ac
0
491
pour une dur\u00e9e de 1 an
ABEO : Caution solidaire ENTRE-PRISES France en faveur de 7W
123
123
Construction (22/07/2022) sur 9 ans - Paiement des loyers
Total Cautions
485
1 178
Total
5 006
3 839
Engagements financiers re\u00e7us :
Nature
Description
2024/2025 2023/2024
en K\u20ac
en K\u20ac
META : Garantie maison m\u00e8re de restitution d'acompte re\u00e7ue de la
Garanties
part de Durr pour le montant des avances sur l'\u00e9quipement HO-
635
0
MAG
Total
635
0
P a g e
260
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383317": { "value": "
Litiges et passifs
Le Groupe peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans des proc\u00e9dures judiciaires, administratives ou r\u00e9glementaires dans le cours normal
de son activit\u00e9. Une provision est enregistr\u00e9e par le Groupe d\u00e8s lors qu'il existe une probabilit\u00e9 suffisante que de tels
litiges entra\u00eeneront des co\u00fbts \u00e0 la charge du Groupe. Au 31 mars 2025, le Groupe n'a pas identifi\u00e9 de litige significatif
ou ayant la probabilit\u00e9 suffisante de g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts.
Il n'existe pas d'autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la soci\u00e9t\u00e9
a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers
mois des effets significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 et/ou du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383320_add_hierarchy": { "value": "
Avantages \u00e0 court terme et r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations
d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en \u00ab Charges de personnel \u00bb le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations
\u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le
Groupe ne constate aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
P a g e
247
Au 31 mars 2025, les cotisations li\u00e9es \u00e0 ces r\u00e9gimes pay\u00e9es par le Groupe se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 1 231 K\u20ac.
Les syst\u00e8mes de retraites pour les filiales \u00e9trang\u00e8res sont les suivants :
-
Aux Pays-Bas :
Les cotisations de retraites aux Pays-Bas pour les employ\u00e9s du Groupe JFS et Bosan BV sont pay\u00e9es \u00e0 une caisse de
retraite. Il n'existe aucun risque et il n'y a aucun passif pour JFS qui ne peut \u00eatre tenu responsable des pertes de la
caisse de retraite et qui ne peut pas payer de cotisations de retraite compl\u00e9mentaires.
En cons\u00e9quence, JFS et Bosan BV n'enregistre aucun passif au bilan, sauf pour les primes de retraite annuelles payables
\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e.
-
En Belgique et en Allemagne :
Les retraites en Belgique et en Allemagne pour les employ\u00e9s des filiales locales de JFS, Bosan NV et Meta sont confi\u00e9es
\u00e0 des fonds f\u00e9d\u00e9raux de retraite. Les cotisations de retraite sont int\u00e9gr\u00e9es dans les paiements aux caisses de s\u00e9curit\u00e9
sociale. Il n'existe aucun risque et il n'y a aucun passif pour les filiales locales de JFS qui ne peut \u00eatre tenu responsable
de toute perte des fonds f\u00e9d\u00e9raux de retraite et qui ne peut payer de cotisations de retraite compl\u00e9mentaires.
En cons\u00e9quence, ces filiales n'enregistrent aucun passif dans le bilan, \u00e0 l'exception des cotisations de retraite annuelles
payables en fin d'ann\u00e9e.
-
Au Royaume-Uni :
Les employ\u00e9s sont affili\u00e9s \u00e0 un r\u00e9gime de cotisations d\u00e9termin\u00e9es (DC) par inscription automatique sauf pour 2 employ\u00e9s
qui ont choisi de ne pas cotiser et 9 autres qui sont trop \u00e2g\u00e9s. Il s'agit d'un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9termin\u00e9es. La soci\u00e9t\u00e9
Prospec Ltd n'a pas de \"Defined Benefit Scheme\", mais a opt\u00e9 pour un \"Defined Contribution Scheme\". Ce choix permet
de ne pas engendrer de passif au bilan de la soci\u00e9t\u00e9. Pour les cadres, il existe un r\u00e9gime de retraite auquel l'entreprise
contribue par le versement de cotisations. Mais c'est alors ce r\u00e9gime qui a la responsabilit\u00e9 de reverser les droits aux
salari\u00e9s concern\u00e9s.
-
En Chine :
Les retraites en Chine pour les employ\u00e9s Chinois des filiales locales (SKS et EP China) sont confi\u00e9es \u00e0 des fonds nationaux
de retraite. Les cotisations de retraite sont int\u00e9gr\u00e9es dans les paiements aux caisses de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Il n'existe aucun
risque et il n'y a aucun passif pour ces filiales locales qui ne peuvent \u00eatre tenues responsable de toute perte des fonds
f\u00e9d\u00e9raux de retraite et qui ne peuvent payer de cotisations de retraite compl\u00e9mentaires. Il n'existe pas de syst\u00e8me de
retraite pour les employ\u00e9s non-Chinois.
En cons\u00e9quence, les filiales du Groupe en Chine n'enregistrent aucun passif dans le bilan, \u00e0 l'exception des cotisations
de retraite annuelles payables en fin d'ann\u00e9e.
-
Aux Etats-Unis :
Les retraites aux Etats-Unis pour les employ\u00e9s Am\u00e9ricains des filiales locales (Spieth Anderson USA, EP USA, Fun Spot)
sont confi\u00e9es \u00e0 des fonds f\u00e9d\u00e9raux de retraite (Social Security Tax). Les cotisations de retraite sont int\u00e9gr\u00e9es dans les
paiements aux caisses de s\u00e9curit\u00e9 sociale. Il n'existe aucun risque et il n'y a aucun passif pour ces entit\u00e9s qui ne peuvent
\u00eatre tenu responsables des pertes de la caisse de retraite et qui ne peut pas payer de cotisations de retraite compl\u00e9-
mentaires.
En cons\u00e9quence, ces soci\u00e9t\u00e9s n'enregistrent aucun passif au bilan, sauf pour les primes de retraite annuelles payables
\u00e0 la fin de l'ann\u00e9e.
R\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini)
sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de
la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, prenant en compte la rotation du
personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges du compte de r\u00e9sultat de
la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Les engagements envers le personnel sont constitu\u00e9s de la provision pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, \u00e9valu\u00e9es sur la
base des dispositions pr\u00e9vues dans les diff\u00e9rentes conventions collectives applicables (Droit du travail, M\u00e9tallurgie, In-
dustrie textile, Commerce de gros, VRP, Ameublement, Espace / loisirs, Holding financi\u00e8re).
Cet engagement concerne uniquement les salari\u00e9s relevant du droit fran\u00e7ais. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles
utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont les suivantes :
P a g e
248
31/03/2025
31/03/2024
HYPOTHESES ACTUARIELLES
ABEO
Autres
ABEO
Autres
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Sociale sans abattement en prenant en
Sociale sans abattement en prenant en
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
2023
2023
Conventions collectives
Droit du travail
(1)
Droit du travail
(1)
Taux d'actualisation
3,70%
3,70%
3,60%
3,32%
(IBOXX Corporates AA )
Table de mortalit\u00e9
INSEE 2018-2020
INSEE 2017-2019
D\u00e9croissance
D\u00e9croissance
Taux de revalorisation des salaires
2%
2%
moyenne
moyenne
Taux de turn-over
Turn-over faible
Turn-over moyen
Turn-over faible
Turn-over moyen
Taux de charges sociales
42%
42%
La duration moyenne retenue pour les hypoth\u00e8ses de taux d'actualisation est de 20 ans pour les non-cadres et 22 ans
pour les cadres.
La provision pour engagements de retraite a \u00e9volu\u00e9 de la fa\u00e7on suivante :
ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite
(Montants en K\u20ac)
Au 31 mars 2024
1 157
Co\u00fbt des services rendus
80
Co\u00fbt financier
40
Prestations pay\u00e9es
-33
Ecart actuariel
-25
Au 31 mars 2025
1 219
D\u00e9composition du passif net
Montants en K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
Valeur actuelle de l'obligation
1 327
1 252
Actif couverture
-98
-95
Passif net comptabilis\u00e9
1 219
1 157
Variation de la valeur des actifs du r\u00e9gime
Montants en K\u20ac
31/03/2025
31/03/2024
Valeur actuelle \u00e0 l'ouverture
95
93
Produit d'int\u00e9r\u00eat provenant des actifs de r\u00e9gime
3
2
Valeur actuelle \u00e0 la cl\u00f4ture
98
95
Les actifs de couverture concernent les entit\u00e9s fran\u00e7aises et sont contract\u00e9s aupr\u00e8s d'assureurs qui prendront en charge
le versement des indemnit\u00e9s de d\u00e9parts \u00e0 la retraite.
P a g e
249
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383319": { "value": "
Avantages \u00e0 court terme et r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations
d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en \u00ab Charges de personnel \u00bb le montant des avantages \u00e0 court terme, ainsi que les cotisations
\u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le
Groupe ne constate aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
P a g e
247
R\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel la Soci\u00e9t\u00e9 s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini)
sont comptabilis\u00e9s au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture, diminu\u00e9e de
la juste valeur des actifs du r\u00e9gime y aff\u00e9rent qui leur sont d\u00e9di\u00e9s.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, prenant en compte la rotation du
personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global \u00bb.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges du compte de r\u00e9sultat de
la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Les engagements envers le personnel sont constitu\u00e9s de la provision pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, \u00e9valu\u00e9es sur la
base des dispositions pr\u00e9vues dans les diff\u00e9rentes conventions collectives applicables (Droit du travail, M\u00e9tallurgie, In-
dustrie textile, Commerce de gros, VRP, Ameublement, Espace / loisirs, Holding financi\u00e8re).
Cet engagement concerne uniquement les salari\u00e9s relevant du droit fran\u00e7ais. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles
utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont les suivantes :
P a g e
248
31/03/2025
31/03/2024
HYPOTHESES ACTUARIELLES
ABEO
Autres
ABEO
Autres
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Age de liquidation de la retraite S\u00e9curit\u00e9
Sociale sans abattement en prenant en
Sociale sans abattement en prenant en
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
compte la r\u00e9forme des retraites au 01 04
2023
2023
Conventions collectives
Droit du travail
(1)
Droit du travail
(1)
Taux d'actualisation
3,70%
3,70%
3,60%
3,32%
(IBOXX Corporates AA )
Table de mortalit\u00e9
INSEE 2018-2020
INSEE 2017-2019
D\u00e9croissance
D\u00e9croissance
Taux de revalorisation des salaires
2%
2%
moyenne
moyenne
Taux de turn-over
Turn-over faible
Turn-over moyen
Turn-over faible
Turn-over moyen
Taux de charges sociales
42%
42%
La duration moyenne retenue pour les hypoth\u00e8ses de taux d'actualisation est de 20 ans pour les non-cadres et 22 ans
pour les cadres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383321": { "value": "
4.11.1 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fournisseurs
23 674
26 337
Factures non parvenues
4 866
3 041
Total dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
28 540
29 379
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9tablissent \u00e0 28,5 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 29,4 M\u20ac au 31 mars 2024.
La diminution de 0,8 M\u20ac est en lien avec l'\u00e9cart de niveau d'activit\u00e9 constat\u00e9 au dernier trimestre 2024/25 par rapport
\u00e0 celui de l'exercice 2023/24.
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2025
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
14 021
8 623
3 829
592
58
813
107
SPORTAINMENT & ESCALADE
6 005
3 591
923
219
140
12
1 120
CHANGING
7 486
5 108
1 717
667
2
(40)
32
ABEO SA
1 028
707
125
112
4
14
66
TOTAL
28 540
18 029
6 594
1 590
204
799
1 324
Balance \u00e2g\u00e9e \u2013 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s au 31 mars 2024
Activit\u00e9s
TOTAL
Non \u00e9chu
1-30 jours
31-60 jours
61-90 jours
91-180 jours
> 180 jours
SPORT
15 142
8 276
4 666
1 425
995
(267)
47
SPORTAINMENT & ESCALADE
5 631
3 675
909
246
149
21
631
CHANGING
7 626
3 161
2 519
1 818
168
(68)
28
ABEO SA
980
681
39
8
271
4
(22)
TOTAL
29 379
15 793
8 133
3 497
1 583
(310)
684
Les d\u00e9lais de paiement varient selon les conditions de r\u00e8glement contractuelles dans les diff\u00e9rents pays dans lesquels
s'approvisionne le Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383323_add_hierarchy": { "value": "
4.11.2 Autres passifs non courants
AUTRES PASSIFS NON COURANTS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Passif li\u00e9 \u00e0 la somme per\u00e7ue de la r\u00e9solution du litige USA (Fun Spot)
2557
0
D\u00e9calage de paiement de dettes fiscales et sociales des soci\u00e9t\u00e9s hollandaises
1318
2326
Compl\u00e9ment de prix Eurogym et Put BigAirBag
218
1102
Produits constat\u00e9s d'avance Subvention Escalade
183
318
Divers
117
-142
Total autres passifs non courants
4 393
3 604
P a g e
250
Au cours de l'exercice, le litige USA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu. La somme per\u00e7ue dans le cadre du r\u00e8glement de ce litige, et non utilis\u00e9e
pour couvrir des co\u00fbts pass\u00e9s qui avaient \u00e9t\u00e9 port\u00e9s \u00e0 l'actif (\u00e0 l'exception des co\u00fbts de d\u00e9fense), constitue un passif
pour faire face \u00e0 des co\u00fbts futurs \u00e9ventuels.
La dette \u00e0 plus d'un an du compl\u00e9ment de prix d'acquisition d'Eurogym et la dette du Put BigAirBag ont significativement
\u00e9volu\u00e9 par rapport au 31 mars 2024 \u00e0 la suite de :
Reclassement en dette courante de la dette du Put de BigAirBag de 0,7 M\u20ac \u00e0 l'approche de la date d'ex\u00e9cution
-
Baisse de la dette de compl\u00e9ment de prix d'achat d'Eurogym de 0,2 M\u20ac dans le cadre des pr\u00e9visions du bud-
-
get.
Les produits constat\u00e9s d'avance li\u00e9 aux \u00ab subventions Escalade \u00bb vers\u00e9es en d\u00e9but de bail par les bailleurs de certains
centres pour financer les outils et \u00e9quipements des centres (murs d'escalade, challenges ludiques CLIP'n'CLIMB et autres
agencements pour l'exploitation du centre) est reprise lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e des baux (en moyenne 6 \u00e0 20 ans) \u00e0
compter de la date de d\u00e9part du bail selon les conditions contractuelles.
4.11.3 Autres passifs courants et passifs sur contrats
AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FISCALES ET SOCIALES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fiscales et sociales
16 434
17 486
Passifs sur contrats
16 794
16 970
Autres dettes
2 742
2 538
Total autres passifs courants et dettes fiscales et sociales
35 970
36 993
Les Autres passifs courants s'\u00e9tablissent \u00e0 37 M\u20ac contre 37,4 M\u20ac au 31 mars 2023 soit une l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,4 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383322": { "value": "
4.11.2 Autres passifs non courants
AUTRES PASSIFS NON COURANTS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Passif li\u00e9 \u00e0 la somme per\u00e7ue de la r\u00e9solution du litige USA (Fun Spot)
2557
0
D\u00e9calage de paiement de dettes fiscales et sociales des soci\u00e9t\u00e9s hollandaises
1318
2326
Compl\u00e9ment de prix Eurogym et Put BigAirBag
218
1102
Produits constat\u00e9s d'avance Subvention Escalade
183
318
Divers
117
-142
Total autres passifs non courants
4 393
3 604
P a g e
250
Au cours de l'exercice, le litige USA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9solu. La somme per\u00e7ue dans le cadre du r\u00e8glement de ce litige, et non utilis\u00e9e
pour couvrir des co\u00fbts pass\u00e9s qui avaient \u00e9t\u00e9 port\u00e9s \u00e0 l'actif (\u00e0 l'exception des co\u00fbts de d\u00e9fense), constitue un passif
pour faire face \u00e0 des co\u00fbts futurs \u00e9ventuels.
La dette \u00e0 plus d'un an du compl\u00e9ment de prix d'acquisition d'Eurogym et la dette du Put BigAirBag ont significativement
\u00e9volu\u00e9 par rapport au 31 mars 2024 \u00e0 la suite de :
Reclassement en dette courante de la dette du Put de BigAirBag de 0,7 M\u20ac \u00e0 l'approche de la date d'ex\u00e9cution
-
Baisse de la dette de compl\u00e9ment de prix d'achat d'Eurogym de 0,2 M\u20ac dans le cadre des pr\u00e9visions du bud-
-
get.
Les produits constat\u00e9s d'avance li\u00e9 aux \u00ab subventions Escalade \u00bb vers\u00e9es en d\u00e9but de bail par les bailleurs de certains
centres pour financer les outils et \u00e9quipements des centres (murs d'escalade, challenges ludiques CLIP'n'CLIMB et autres
agencements pour l'exploitation du centre) est reprise lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e des baux (en moyenne 6 \u00e0 20 ans) \u00e0
compter de la date de d\u00e9part du bail selon les conditions contractuelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383324": { "value": "
4.11.3 Autres passifs courants et passifs sur contrats
AUTRES PASSIFS COURANTS ET DETTES FISCALES ET SOCIALES
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Dettes fiscales et sociales
16 434
17 486
Passifs sur contrats
16 794
16 970
Autres dettes
2 742
2 538
Total autres passifs courants et dettes fiscales et sociales
35 970
36 993
Les Autres passifs courants s'\u00e9tablissent \u00e0 37 M\u20ac contre 37,4 M\u20ac au 31 mars 2023 soit une l\u00e9g\u00e8re baisse de 0,4 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383325": { "value": "
Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et
primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en di-
minution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif,
selon la m\u00e9thode du TIE.
Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilit\u00e9
de couverture.
P a g e
251
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383329_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383328_add_hierarchy": { "value": "
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383327": { "value": "
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383326": { "value": "
D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture
Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture dans le cadre
de la couverture de ses flux de tr\u00e9sorerie en particulier pour les emprunts \u00e0 taux variables swapp\u00e9s \u00e0 taux fixe.
La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \"autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global\" pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux cou-
verts et dans la m\u00eame rubrique que l'\u00e9l\u00e9ment couvert (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux
d'exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures). Les variations de juste valeur de cette compo-
sante sont enregistr\u00e9es en \"autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\" et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la
transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du basis of adjustment).
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux
de tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9
du jour de cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant esti-
matif que le Groupe aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture
Lorsqu'un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 (ou n'est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste
valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383330": { "value": "
Put sur int\u00e9r\u00eats minoritaires BigAirBag
Un accord de put et call crois\u00e9 a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 13 juin 2022 portant sur les 30% du capital restant, exer\u00e7ables tous
les deux entre le 1er mai 2025 et le 30 juin 2025.
L'option d'achat a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e selon une formule d\u00e9finie par le SPA (\u00ab Share Purchase Agreement \u00bb) et actualis\u00e9e
selon le co\u00fbt de la dette financi\u00e8re du Groupe (2,35% au 31 mars 2022).
Le put a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9 sur la base du BP d'acquisition, et en tenant compte du prix d'achat maximum de 3,6 M\u20ac
pour 100% des titres fix\u00e9 par le Shareholder Agreement. Sa valeur est ensuite mise \u00e0 jour \u00e0 chaque cl\u00f4ture en
fonction des derni\u00e8res projections.
Il s'\u00e9tablit \u00e0 714 K\u20ac au 31 mars 2025 contre 633 K\u20ac au 31 mars 2024.
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383332_add_hierarchy": { "value": "
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383331": { "value": "
4.13 Juste valeur et hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et la juste valeur des actifs et des passifs
consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes
valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Mod\u00e8les avec
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINAN-
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres
CIERS
Valeur comp-
Prix du march\u00e9
param\u00e8tres
Juste Valeur
non obser-
31 mars 2025
table
Niveau 1
observables
vables
(Montants en K\u20ac)
Niveau 2
Niveau 3
ACTIFS
401
401
374
26
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat
26
26
26
Autres d\u00e9riv\u00e9s actifs
374
374
374
PASSIFS
1 214
1 214
0
1 214
Autres d\u00e9riv\u00e9s passifs
Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur in-
1 214
1 214
1 214
t\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le
P a g e
252
Impacts compte de r\u00e9sultat au
Impacts compte de r\u00e9sultat au
31 mars 2025
31 mars 2024
(Montants en K\u20ac)
Variation de
Variation de
Int\u00e9r\u00eats
Int\u00e9r\u00eats
juste valeur
juste valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat
406
33
Passifs
Passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
-4 858
-202
-4 302
1 684
-4 858
-202
-4 302
1 684
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383333": { "value": "
5.1 Produits op\u00e9rationnels
Les produits des activit\u00e9s ordinaires correspondent \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir au titre des
biens vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de la
taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours de produits, des rabais et des remises.
Le Groupe comptabilise des produits lorsque le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable, qu'il est probable que les
avantages \u00e9conomiques futurs b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 et que des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques sont remplis pour l'activit\u00e9 du
Groupe.
La reconnaissance du revenu intervient pour les diff\u00e9rents types de revenus comme suit :
Fourniture et/ou avec pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu \u00e0 l'ach\u00e8vement pour les chantiers courts
-
(moins de 30 jours) ;
Fourniture et pose d'\u00e9quipements : reconnaissance du revenu selon la m\u00e9thode de l'avancement pour les
-
chantiers \u00ab moyen et long terme \u00bb au-del\u00e0 de 30 jours sur la base de situation de travaux correspondant aux
co\u00fbts engag\u00e9s. Lorsqu'il est probable que le total des co\u00fbts attendus sur un contrat sera sup\u00e9rieur au total des
produits attendus, une perte \u00e0 terminaison est enregistr\u00e9e ;
Marchandises : lors de l'exp\u00e9dition (d\u00e9part usine ou r\u00e9ception client en fonction des commandes). Les ventes
-
sont reconnues nettes de ristournes (escomptes financiers) ;
Installations : lors de la signature du proc\u00e8s-verbal de r\u00e9ception des travaux du client ;
-
Maintenance : prorata temporis sur la dur\u00e9e du contrat de maintenance ;
-
Contrats avec les f\u00e9d\u00e9rations sportives avec prestations r\u00e9ciproques : la valeur des prestations r\u00e9alis\u00e9es par
-
ABEO sur la dur\u00e9e du contrat est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur. La d\u00e9termination de la juste valeur s'appuie
notamment sur l'estimation de la valeur de contrepartie, jug\u00e9e comme \u00e9tant la plus fiable. Le chiffre d'affaires
est reconnu en fonction de l'occurrence des \u00e9v\u00e8nements, soit g\u00e9n\u00e9ralement une ou plusieurs comp\u00e9titions sur
la dur\u00e9e du contrat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383334": { "value": "
5.2 Achats consomm\u00e9s
Achats consomm\u00e9s
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Achats mati\u00e8res premi\u00e8res
41 138
44 430
Variation de stock (mati\u00e8res premi\u00e8res, produits semi-finis, marchandises)
7 482
10 693
Achats de marchandises
28 176
27 101
Co\u00fbt des transports de biens
12 492
11 588
Production stock\u00e9e
3 377
1 787
Escomptes obtenus
-146
-155
Total achats consomm\u00e9s externes
92 520
95 443
Les achats consomm\u00e9s diminuent de 2,9 M\u20ac par rapport au 31 mars 2025, soit une baisse de 3%, en ligne avec les
efforts de ma\u00eetriser le stockage du Groupe.
La marge brute sur achats consomm\u00e9s pour les produits et projets vendus entre le 1er avril 2024 et le 31 mars 2025
augmente de 1,2 pt et s'\u00e9tablit \u00e0 62,8% du chiffre d'affaires contre 61,6% un an auparavant.
5.3 Autres charges externes
Les charges externes s'\u00e9tablissent \u00e0 53 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 49,5 M\u20ac au 31 mars 2024. En proportion du chiffre
d'affaires, ces charges sont stables par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et s'\u00e9tablissent \u00e0 21%.
Cette hausse contenue en valeur de 3,5 M\u20ac s'explique principalement comme suit :
Les d\u00e9penses de sous-traitance qui augmentent de 2,4M\u20ac ;
-
Les frais bancaires qui sont en hausse de 1,4 M\u20ac ;
-
Les autres achats et charges externes baissent de 1,6 M\u20ac et viennent compenser les augmentations expos\u00e9es
-
ci-dessous.
Les d\u00e9penses de locations qui augmentent de 0,8 M\u20ac
-
Les d\u00e9penses de r\u00e9ceptions et de transports qui augmentent respectivement de 0,4 M\u20ac
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383335": { "value": "
5.4 Charges de personnel
Charges de personnel
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
R\u00e9mun\u00e9ration du personnel
59 098
56 661
Charges sociales
15 700
15 425
Total charges de personnel
74 799
72 085
Les charges de personnel s'\u00e9tablissent \u00e0 74,8 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 72,1 M\u20ac au 31 mars 2024, soit une augmen-
tation de 2,7 M\u20ac.
En proportion au chiffre d'affaires, les charges de personnel augmentent de 2 pts par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, en
lien avec le renforcement de la structure de la division Sport.
Les effectifs \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice du Groupe au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es sont les suivants :
P a g e
254
Sports
Escalade
Vestiaires
Corporate
Total
EFFECTIFS
Au 31 mars 2024
662
428
307
49
1446
Au 31 mars 2025
684
394
314
51
1443
EFFECTIFS
France
Europe
Am\u00e9rique
Asie
Total
Au 31 mars 2024
424
799
130
93
1446
Au 31 mars 2025
436
759
147
101
1443
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383336": { "value": "
5.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels
5.5.1
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
Les autres produits et charges courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -0,3 M\u20ac au 31 mars 2025. Ils se composent principalement :
Des charges de redevances li\u00e9es aux centres pour 0,6 M\u20ac ;
-
Des charges li\u00e9es aux jetons de pr\u00e9sence des administrateurs ind\u00e9pendants pour 0,1 M\u20ac ;
-
Des pertes en France li\u00e9es aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables pour 0,1 M\u20ac et li\u00e9es au litige pour 0,1 M\u20ac ;
-
De produits divers li\u00e9s \u00e0 :
-
des subventions de Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) sur les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises pour 0,2 M\u20ac ;
o
la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des projets informatiques et industriels en Allemagne pour
o
0,4 M\u20ac.
5.5.2
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
Les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb regroupent les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat qui, en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l'activit\u00e9
r\u00e9currente du Groupe.
Cette rubrique comprend notamment :
(i) les co\u00fbts encourus lors de l'acquisition de nouvelles entit\u00e9s ;
-
(ii) les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre de litiges, ou tout autre produit ou charge non
-
r\u00e9current ;
(iii) les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des marques le cas \u00e9ch\u00e9ant.
-
Au 31 mars 2025, les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants s'\u00e9tablissent \u00e0 -0,7 M\u20ac contre -3,1 M\u20ac au
31 mars 2024 et se composent principalement :
De co\u00fbts de restructuration engag\u00e9s par le Groupe (d\u00e9ploiement nouvelle organisation de l'activit\u00e9 Spieth et
-
co\u00fbts de fermeture de centres dans la division Sportainment et Escalade) pour 1,6 M\u20ac ;
De co\u00fbts de migration de l'ERP des entit\u00e9s hollandaises pour 0,4 M\u20ac ;
-
Des frais li\u00e9s aux acquisitions engag\u00e9s \u00e0 la suite des op\u00e9rations de croissance externe non r\u00e9alis\u00e9es au 31 mars
-
2025 pour 0,5 M\u20ac ;
D'un produit net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution du litige Fun Spot de 1,8 M\u20ac.
-
5.5.3
Dotations aux amortissements
Dotations aux amortissements
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
1 549
1 631
Immobilisations incorporelles
10 104
10 669
Immobilisations corporelles
P a g e
255
5 990
5 957
dont amortissements IFRS 16
11 653
12 300
Dotations aux amortissements
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383339_add_hierarchy": { "value": "
5.5.1
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
Les autres produits et charges courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -0,3 M\u20ac au 31 mars 2025. Ils se composent principalement :
Des charges de redevances li\u00e9es aux centres pour 0,6 M\u20ac ;
-
Des charges li\u00e9es aux jetons de pr\u00e9sence des administrateurs ind\u00e9pendants pour 0,1 M\u20ac ;
-
Des pertes en France li\u00e9es aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables pour 0,1 M\u20ac et li\u00e9es au litige pour 0,1 M\u20ac ;
-
De produits divers li\u00e9s \u00e0 :
-
des subventions de Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) sur les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises pour 0,2 M\u20ac ;
o
la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des projets informatiques et industriels en Allemagne pour
o
0,4 M\u20ac.
5.5.2
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
Les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb regroupent les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat qui, en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l'activit\u00e9
r\u00e9currente du Groupe.
Cette rubrique comprend notamment :
(i) les co\u00fbts encourus lors de l'acquisition de nouvelles entit\u00e9s ;
-
(ii) les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre de litiges, ou tout autre produit ou charge non
-
r\u00e9current ;
(iii) les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des marques le cas \u00e9ch\u00e9ant.
-
Au 31 mars 2025, les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants s'\u00e9tablissent \u00e0 -0,7 M\u20ac contre -3,1 M\u20ac au
31 mars 2024 et se composent principalement :
De co\u00fbts de restructuration engag\u00e9s par le Groupe (d\u00e9ploiement nouvelle organisation de l'activit\u00e9 Spieth et
-
co\u00fbts de fermeture de centres dans la division Sportainment et Escalade) pour 1,6 M\u20ac ;
De co\u00fbts de migration de l'ERP des entit\u00e9s hollandaises pour 0,4 M\u20ac ;
-
Des frais li\u00e9s aux acquisitions engag\u00e9s \u00e0 la suite des op\u00e9rations de croissance externe non r\u00e9alis\u00e9es au 31 mars
-
2025 pour 0,5 M\u20ac ;
D'un produit net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution du litige Fun Spot de 1,8 M\u20ac.
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383338": { "value": "
5.5.1
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
Les autres produits et charges courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -0,3 M\u20ac au 31 mars 2025. Ils se composent principalement :
Des charges de redevances li\u00e9es aux centres pour 0,6 M\u20ac ;
-
Des charges li\u00e9es aux jetons de pr\u00e9sence des administrateurs ind\u00e9pendants pour 0,1 M\u20ac ;
-
Des pertes en France li\u00e9es aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables pour 0,1 M\u20ac et li\u00e9es au litige pour 0,1 M\u20ac ;
-
De produits divers li\u00e9s \u00e0 :
-
des subventions de Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) sur les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises pour 0,2 M\u20ac ;
o
la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des projets informatiques et industriels en Allemagne pour
o
0,4 M\u20ac.
5.5.2
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
Les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb regroupent les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat qui, en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l'activit\u00e9
r\u00e9currente du Groupe.
Cette rubrique comprend notamment :
(i) les co\u00fbts encourus lors de l'acquisition de nouvelles entit\u00e9s ;
-
(ii) les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre de litiges, ou tout autre produit ou charge non
-
r\u00e9current ;
(iii) les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des marques le cas \u00e9ch\u00e9ant.
-
Au 31 mars 2025, les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants s'\u00e9tablissent \u00e0 -0,7 M\u20ac contre -3,1 M\u20ac au
31 mars 2024 et se composent principalement :
De co\u00fbts de restructuration engag\u00e9s par le Groupe (d\u00e9ploiement nouvelle organisation de l'activit\u00e9 Spieth et
-
co\u00fbts de fermeture de centres dans la division Sportainment et Escalade) pour 1,6 M\u20ac ;
De co\u00fbts de migration de l'ERP des entit\u00e9s hollandaises pour 0,4 M\u20ac ;
-
Des frais li\u00e9s aux acquisitions engag\u00e9s \u00e0 la suite des op\u00e9rations de croissance externe non r\u00e9alis\u00e9es au 31 mars
-
2025 pour 0,5 M\u20ac ;
D'un produit net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution du litige Fun Spot de 1,8 M\u20ac.
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383337": { "value": "
5.5.1
Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
Les autres produits et charges courants s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -0,3 M\u20ac au 31 mars 2025. Ils se composent principalement :
Des charges de redevances li\u00e9es aux centres pour 0,6 M\u20ac ;
-
Des charges li\u00e9es aux jetons de pr\u00e9sence des administrateurs ind\u00e9pendants pour 0,1 M\u20ac ;
-
Des pertes en France li\u00e9es aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables pour 0,1 M\u20ac et li\u00e9es au litige pour 0,1 M\u20ac ;
-
De produits divers li\u00e9s \u00e0 :
-
des subventions de Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) sur les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises pour 0,2 M\u20ac ;
o
la capitalisation de certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des projets informatiques et industriels en Allemagne pour
o
0,4 M\u20ac.
5.5.2
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
Les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb regroupent les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat qui, en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l'activit\u00e9
r\u00e9currente du Groupe.
Cette rubrique comprend notamment :
(i) les co\u00fbts encourus lors de l'acquisition de nouvelles entit\u00e9s ;
-
(ii) les co\u00fbts de restructuration, les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre de litiges, ou tout autre produit ou charge non
-
r\u00e9current ;
(iii) les charges de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des marques le cas \u00e9ch\u00e9ant.
-
Au 31 mars 2025, les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants s'\u00e9tablissent \u00e0 -0,7 M\u20ac contre -3,1 M\u20ac au
31 mars 2024 et se composent principalement :
De co\u00fbts de restructuration engag\u00e9s par le Groupe (d\u00e9ploiement nouvelle organisation de l'activit\u00e9 Spieth et
-
co\u00fbts de fermeture de centres dans la division Sportainment et Escalade) pour 1,6 M\u20ac ;
De co\u00fbts de migration de l'ERP des entit\u00e9s hollandaises pour 0,4 M\u20ac ;
-
Des frais li\u00e9s aux acquisitions engag\u00e9s \u00e0 la suite des op\u00e9rations de croissance externe non r\u00e9alis\u00e9es au 31 mars
-
2025 pour 0,5 M\u20ac ;
D'un produit net li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9solution du litige Fun Spot de 1,8 M\u20ac.
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383341_add_hierarchy": { "value": "
5.6 R\u00e9sultat financier
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
Le r\u00e9sultat financier s'\u00e9tablit \u00e0 -5,8 M\u20ac au 31 mars 2025, en baisse de 3,2 M\u20ac par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette
variation entre les deux exercices se d\u00e9compose de mani\u00e8re suivante :
Co\u00fbt de l'endettement financier net :
Le co\u00fbt de l'endettement financier a augment\u00e9 de 0,2 M\u20ac pour s'\u00e9tablir \u00e0 4,5 M\u20ac au 31 mars 2025 et, en dehors des
impacts li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 16 pour 1 M\u20ac, est principalement constitu\u00e9 des charges d'int\u00e9r\u00eats des soci\u00e9t\u00e9s ABEO SA
pour 3,1 M\u20ac, France Equipement pour 0,2 M\u20ac, Gymnova pour 0,1 M\u20ac.
Actualisation du compl\u00e9ment de prix de BigAirBag et d'Eurogym :
Dans le cadre de la revue du budget des prochains exercices, les dettes du Put BigAirBag et du compl\u00e9ment de prix
d'Eurogym ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es. Ainsi, des charges de 0,2 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es au cours de l'exercice 2025 contrai-
rement \u00e0 un produit de 1,7 M\u20ac comptabilis\u00e9 en mars 2024.
Provision des titres VOGO :
Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence VOGO ont \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s de 0,7 M\u20ac contre 0 au pr\u00e9c\u00e9dent exercice.
R\u00e9sultat de change :
Le r\u00e9sultat de change est n\u00e9gatif \u00e0 -0,2 M\u20ac contre -0,1 M\u20ac sur l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
La variation est due \u00e0 une stabilit\u00e9 relative des taux de change par rapport \u00e0 l'euro, alors que la livre sterling et le dollar
am\u00e9ricain avaient connu une forte volatilit\u00e9 au cours de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
La gestion du risque de change est expos\u00e9e en note 7.3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383340": { "value": "
5.6 R\u00e9sultat financier
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383345_add_hierarchy": { "value": "
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
Le r\u00e9sultat financier s'\u00e9tablit \u00e0 -5,8 M\u20ac au 31 mars 2025, en baisse de 3,2 M\u20ac par rapport \u00e0 l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent. Cette
variation entre les deux exercices se d\u00e9compose de mani\u00e8re suivante :
Co\u00fbt de l'endettement financier net :
Le co\u00fbt de l'endettement financier a augment\u00e9 de 0,2 M\u20ac pour s'\u00e9tablir \u00e0 4,5 M\u20ac au 31 mars 2025 et, en dehors des
impacts li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 16 pour 1 M\u20ac, est principalement constitu\u00e9 des charges d'int\u00e9r\u00eats des soci\u00e9t\u00e9s ABEO SA
pour 3,1 M\u20ac, France Equipement pour 0,2 M\u20ac, Gymnova pour 0,1 M\u20ac.
Actualisation du compl\u00e9ment de prix de BigAirBag et d'Eurogym :
Dans le cadre de la revue du budget des prochains exercices, les dettes du Put BigAirBag et du compl\u00e9ment de prix
d'Eurogym ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es. Ainsi, des charges de 0,2 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es au cours de l'exercice 2025 contrai-
rement \u00e0 un produit de 1,7 M\u20ac comptabilis\u00e9 en mars 2024.
Provision des titres VOGO :
Les titres de la soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence VOGO ont \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s de 0,7 M\u20ac contre 0 au pr\u00e9c\u00e9dent exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383346_add_hierarchy": { "value": "
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383344": { "value": "
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383343_add_hierarchy": { "value": "
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383342": { "value": "
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-4 452
-4 268
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
406
33
Charges d'int\u00e9r\u00eats
-4 858
-4 302
Dont charges d'int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 IFRS 16
-1 009
-929
Autres produits et charges financiers
-1 383
1 611
R\u00e9sultat de change
-213
-59
Actualisation de la dette du compl\u00e9ment de prix BigAirBag et Eurogym
-202
1 684
Provision de la valeur des titres VOGO
-659
-
Autres
-309
-14
R\u00e9sultat financier net
-5 835
-2 658
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383348_add_hierarchy": { "value": "
5.7 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
L'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la
fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directe-
ment en capitaux propres. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l'approche bilancielle. Le montant d'imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d'imp\u00f4t sur les
soci\u00e9t\u00e9s d'une ann\u00e9e sur l'autre (m\u00e9thode du report variable).
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies :
P a g e
256
L'entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la
-
m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels
les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent ;
Il est probable que l'entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des
-
cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ;
Les pertes fiscales non utilis\u00e9es r\u00e9sultent de causes identifiables qui ne se reproduiront vraisemblablement
-
pas ;
Les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion fiscale de l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8reront un b\u00e9n\u00e9fice imposable pendant l'exercice au
-
cours duquel les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Dans la mesure o\u00f9 il n'est pas probable que l'entit\u00e9 dispose d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les
pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas comptabilis\u00e9.
Pour les soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement, les d\u00e9ficits fiscaux ne donnent lieu \u00e0 la constatation d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif
que lorsque leur imputation sur des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs est probable.
La CVAE est class\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Imp\u00f4ts et taxes \u00bb.
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t li\u00e9 \u00e0 la recherche pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises est class\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Autres
produits et charges courants \u00bb.
5.7.1
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s figurent au bilan s\u00e9par\u00e9ment des imp\u00f4ts courants actifs et passifs et sont class\u00e9s parmi les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
5.7.2
Rapprochement entre imp\u00f4t th\u00e9orique et imp\u00f4t effectif
Il existe des conventions d'int\u00e9gration fiscale :
En France : accord initial sign\u00e9 en avril 2001 compl\u00e9t\u00e9 par des avenants dont un dernier avenant au 1er avril
-
2017. Les soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration fiscale \u00e0 fin mars 2021 sont : Acman, ACSA Balmay, Dock39 CDC, Dock39
Terville, EP, France Equipement, Gymnova, Navic, PCV Collectivit\u00e9s, Sanitec Industrie, Suffixe, XTRM France.
Aux Pays-Bas : accord sign\u00e9 en 2013 avec un avenant en 2015. A fin mars 2023, le p\u00e9rim\u00e8tre de l'int\u00e9gration
-
fiscale comprend 4 soci\u00e9t\u00e9s (JFS B.V., Janssen-Fritsen B.V., Schelde Sports B.V., Bosan B.V.).
Au Royaume-Uni : mise en place d'un \u00ab Group Tax Relief \u00bb en 2021 comprenant les soci\u00e9t\u00e9s Gymnova UK,
-
Sportsafe et EP UK.
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
Imp\u00f4t exigible
-4 491
-5 516
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
2 136
-3 148
TOTAL
-2 355
-8 664
(Montants en K\u20ac)
31/03/2025
31/03/2024
R\u00e9sultat net
6 836
1 193
Neutralisation :
=> quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mise en \u00e9quivalence
-277
-230
=> charge d'imp\u00f4t
-2 355
-8 664
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
9 468
10 087
Taux d'imposition th\u00e9orique
25,0%
25,0%
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
-2 367
-2 522
Rapprochement
=> Diff\u00e9rentiel de taux France/Etranger
-127
-366
=> Diff\u00e9rences permanentes
139
-5 627
dont D\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s de l'exercice
-601
-2 847
dont D\u00e9ficits fiscaux historiques activ\u00e9s
1 245
dont D\u00e9ficits fiscaux ant\u00e9rieurs activ\u00e9s et d\u00e9sactiv\u00e9s (nets)
-3 140
dont Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s activ\u00e9s
347
dont Autres diff\u00e9rences permanentes
-505
13
P a g e
257
=> Quote part de dividendes
-150
Charge r\u00e9elle d'imp\u00f4t
-2 355
-8 664
%
-24,9%
-85,9%
La charge d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de l'exercice s'\u00e9tablit \u00e0 2,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 8,7 M\u20ac au 31 mars 2024. Elle
est compos\u00e9e d'une charge d'imp\u00f4t courant de -4,5 M\u20ac et d'un produit d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de 2,1 M\u20ac. Le taux d'imp\u00f4t effectif
s'affiche \u00e0 24,9%, contre un taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique de 25%. L'\u00e9cart entre le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique et le taux d'imp\u00f4t
effectif s'explique principalement par les \u00e9l\u00e9ments suivants :
Activation des d\u00e9ficits historiques de FUNSPOT pour 622 K\u20ac, ERHARD SPORT GMBH pour 400 K\u20ac et EP USA
-
pour 222 K\u20ac ;
-
Non-activation des d\u00e9ficits fiscaux de l'exercice des filiales notamment TOP30 Espagne pour \u2013567 K\u20ac et
SCHELDE NORTH AMERICA pour -124 K\u20ac.
5.7.3
Nature des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
31/03/2025
31/03/2024
(Montant en K\u20ac)
Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
4 509
6 642
D\u00e9ficits reportables nets
2 478
4 462
Autres d\u00e9calages temporaires
570
659
Provisions admises fiscalement
12
12
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux avantages au personnel
319
307
Elimination des r\u00e9sultats internes
88
83
Frais d'acquisition des titres des filiales
281
281
D\u00e9calage li\u00e9 aux subventions des centres d'escalade
777
821
Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
10 809
10 577
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net sur contrat de location -financements
146
146
Autres d\u00e9calages temporaires
194
127
Diff\u00e9rence d'amortissements
1 624
1 313
Compensation imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
68
328
Provisions admises fiscalement
267
267
Autres d\u00e9calages temporaires sur la gestion des centres d'escalade
613
560
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux revalorisations d'immobilisations (PPA)
880
878
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux marques
7 016
6 957
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
-4 166
-6 068
5.7.4
D\u00e9ficits fiscaux reportables
D\u00e9ficits fiscaux reportables en bases
31/03/2025 dont
31/03/2024 dont
31/03/2025
31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
activ\u00e9s (en base)
activ\u00e9s (en base)
France
1
1
USA
36 947
6 571
38 969
13 706
Canada
1 281
1 622
Espagne
20 780
1 125
23 048
1 125
Chine
10 931
10 931
Allemagne
1 612
1 612
UK
3 108
3 020
Total d\u00e9ficits fiscaux reportables en bases
79 290
14 832
74 572
7 696
Les d\u00e9ficits reportables sont utilisables pendant 20 ans aux Etats-Unis, pour ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant le 22 d\u00e9cembre 2017,
et de fa\u00e7on illimit\u00e9e apr\u00e8s cette date.
P a g e
258
Les d\u00e9ficits fiscaux sont utilisables pendant 20 ans au Canada et de fa\u00e7on illimit\u00e9e pour l'Espagne, la France, le Royaume-
Uni et l'Allemagne.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383347": { "value": "
5.7 Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
L'imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la
fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directe-
ment en capitaux propres. Il est alors \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l'approche bilancielle. Le montant d'imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d'imp\u00f4t sur les
soci\u00e9t\u00e9s d'une ann\u00e9e sur l'autre (m\u00e9thode du report variable).
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies :
P a g e
256
L'entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la
-
m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels
les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent ;
Il est probable que l'entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des
-
cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ;
Les pertes fiscales non utilis\u00e9es r\u00e9sultent de causes identifiables qui ne se reproduiront vraisemblablement
-
pas ;
Les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion fiscale de l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8reront un b\u00e9n\u00e9fice imposable pendant l'exercice au
-
cours duquel les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Dans la mesure o\u00f9 il n'est pas probable que l'entit\u00e9 dispose d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les
pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas comptabilis\u00e9.
Pour les soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement, les d\u00e9ficits fiscaux ne donnent lieu \u00e0 la constatation d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif
que lorsque leur imputation sur des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs est probable.
La CVAE est class\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Imp\u00f4ts et taxes \u00bb.
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t li\u00e9 \u00e0 la recherche pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises est class\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab Autres
produits et charges courants \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383350_add_hierarchy": { "value": "
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l'approche bilancielle. Le montant d'imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d'imp\u00f4t sur les
soci\u00e9t\u00e9s d'une ann\u00e9e sur l'autre (m\u00e9thode du report variable).
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies :
P a g e
256
L'entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la
-
m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels
les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent ;
Il est probable que l'entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des
-
cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ;
Les pertes fiscales non utilis\u00e9es r\u00e9sultent de causes identifiables qui ne se reproduiront vraisemblablement
-
pas ;
Les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion fiscale de l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8reront un b\u00e9n\u00e9fice imposable pendant l'exercice au
-
cours duquel les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Dans la mesure o\u00f9 il n'est pas probable que l'entit\u00e9 dispose d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les
pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas comptabilis\u00e9.
Pour les soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement, les d\u00e9ficits fiscaux ne donnent lieu \u00e0 la constatation d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif
que lorsque leur imputation sur des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs est probable.
5.7.1
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s figurent au bilan s\u00e9par\u00e9ment des imp\u00f4ts courants actifs et passifs et sont class\u00e9s parmi les \u00e9l\u00e9ments
non courants.
Les d\u00e9ficits reportables sont utilisables pendant 20 ans aux Etats-Unis, pour ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant le 22 d\u00e9cembre 2017,
et de fa\u00e7on illimit\u00e9e apr\u00e8s cette date.
P a g e
258
Les d\u00e9ficits fiscaux sont utilisables pendant 20 ans au Canada et de fa\u00e7on illimit\u00e9e pour l'Espagne, la France, le Royaume-
Uni et l'Allemagne.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383349": { "value": "
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l'approche bilancielle. Le montant d'imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d'imp\u00f4t sur les
soci\u00e9t\u00e9s d'une ann\u00e9e sur l'autre (m\u00e9thode du report variable).
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 si les conditions suivantes sont r\u00e9unies :
P a g e
256
L'entit\u00e9 dispose de diff\u00e9rences temporelles taxables suffisantes aupr\u00e8s de la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et de la
-
m\u00eame entit\u00e9 imposable ou du m\u00eame groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels
les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent ;
Il est probable que l'entit\u00e9 d\u00e9gagera des b\u00e9n\u00e9fices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des
-
cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ;
Les pertes fiscales non utilis\u00e9es r\u00e9sultent de causes identifiables qui ne se reproduiront vraisemblablement
-
pas ;
Les opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion fiscale de l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8reront un b\u00e9n\u00e9fice imposable pendant l'exercice au
-
cours duquel les pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Dans la mesure o\u00f9 il n'est pas probable que l'entit\u00e9 dispose d'un b\u00e9n\u00e9fice imposable sur lequel elle pourra imputer les
pertes fiscales ou les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s, l'actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'est pas comptabilis\u00e9.
Pour les soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement, les d\u00e9ficits fiscaux ne donnent lieu \u00e0 la constatation d'un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif
que lorsque leur imputation sur des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs est probable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383353": { "value": "
5.8 R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions du Groupe par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilu-
tives.
Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e
(BSA) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte.
BENEFICE NET PAR ACTION
31/03/2025
31/03/2024
R\u00e9sultat de l'exercice (en K\u20ac)
6 836
1 193
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
7 543 305
7 543 305
Nombre d'actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action)
0,91
0,16
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action)
0,90
0,16
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383352_add_hierarchy": { "value": "
5.8 R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions du Groupe par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilu-
tives.
Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e
(BSA) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte.
BENEFICE NET PAR ACTION
31/03/2025
31/03/2024
R\u00e9sultat de l'exercice (en K\u20ac)
6 836
1 193
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
7 543 305
7 543 305
Nombre d'actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action)
0,91
0,16
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action)
0,90
0,16
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383351": { "value": "
5.8 R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions du Groupe par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilu-
tives.
Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e
(BSA) g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte.
BENEFICE NET PAR ACTION
31/03/2025
31/03/2024
R\u00e9sultat de l'exercice (en K\u20ac)
6 836
1 193
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation
7 543 305
7 543 305
Nombre d'actions en auto-d\u00e9tention
14 505
29 100
R\u00e9sultat de base par action (\u20ac/action)
0,91
0,16
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (\u20ac/action)
0,90
0,16
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383354": { "value": "
6. ENGAGEMENTS HORS BILAN
6.1 Engagements au titre des contrats de location simple
Suite \u00e0 l'application de la norme IFRS 16, les engagements hors bilan concernant les contrats de location simple sont
d\u00e9sormais des contrats de faible de valeur qui sont exempt\u00e9s du traitement. Au 31 mars 2025, les loyers de ces contrats
repr\u00e9sentent environ 2,6 M\u20ac, portant principalement sur les \u00e9quipements bureautiques et industriels.
6.2 Autres engagements financiers
Engagements financiers donn\u00e9s :
Nature
Description
2024/2025
2023/2024
en K\u20ac
en K\u20ac
ABEO : Garantie bancaire accord\u00e9e \u00e0 Arch Isurance pour le compte
1 156
1 156
d'EP USA (sept 2020) - augment\u00e9e en sept 2022
ABEO : Lettre de soutien accord\u00e9e \u00e0 BNP pour certaines filiales in-
1 447
1 447
clues dans le cashpooling international (mai 2021)
ABEO : Garantie bancaire accord\u00e9e aux autorit\u00e9s fiscales britan-
60
58
Garanties
niques pour le compte d'ENTRE-PRISES UK (d\u00e9c,2019)
ABEO : Garantie maison-m\u00e8re accord\u00e9e \u00e0 Deutsche Leasing pour le
financement d'\u00e9quipements sur META pour un montant total de 6
1 500
0
M\u20ac
Entre-PRISES France : Garantie bancaire accord\u00e9e \u00e0 Axis Insu-
359
0
rance pour le compte d'EPUS (fev. 2025)
Total Garanties
4 521
2 661
ABEO : Caution solidaire DOCK39CDC en faveur de CHANTELOUP
157
256
02 (24/10/14) sur 12 ans - Participation Financi\u00e8re et Loyers
Cautions
ABEO : Caution solidaire DOCK39TERVILLE en faveur de IF PLEIN
206
308
EST (24/10/14) sur 12 ans - Participation Financi\u00e8re et Loyers
P a g e
259
ABEO : Caution du 28/07/2016 en faveur de SG pour la garantie des
lignes court terme au b\u00e9n\u00e9fice de XTRM France \u00e0 hauteur de 500k\u20ac
0
491
pour une dur\u00e9e de 1 an
ABEO : Caution solidaire ENTRE-PRISES France en faveur de 7W
123
123
Construction (22/07/2022) sur 9 ans - Paiement des loyers
Total Cautions
485
1 178
Total
5 006
3 839
Engagements financiers re\u00e7us :
Nature
Description
2024/2025 2023/2024
en K\u20ac
en K\u20ac
META : Garantie maison m\u00e8re de restitution d'acompte re\u00e7ue de la
Garanties
part de Durr pour le montant des avances sur l'\u00e9quipement HO-
635
0
MAG
Total
635
0
P a g e
260
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383356_add_hierarchy": { "value": "
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1 Parties li\u00e9es
Transactions avec des parties li\u00e9es
D'apr\u00e8s la norme IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, une partie li\u00e9e est une personne physique ou morale
qui est li\u00e9e \u00e0 l'entit\u00e9 qui pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers.
Cela peut \u00eatre n'importe laquelle des personnes suivantes :
-
Une personne ou une soci\u00e9t\u00e9 qui exerce un contr\u00f4le sur le Groupe ;
-
Une entreprise associ\u00e9e du Groupe ;
-
Un membre important de l'\u00e9quipe dirigeante de la Soci\u00e9t\u00e9 (ou un membre de sa famille).
Une transaction avec une partie li\u00e9e implique un transfert de marchandises, de prestations de services ou d'obligations
entre le Groupe et la partie li\u00e9e.
31/03/2025
31/03/2024
Transactions avec des parties li\u00e9es
En K\u20ac
Soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res
Soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res
Dettes op\u00e9rationnelles
29
29
Achats de biens et services
1 385
1 389
SCI Croix Canada
288
270
Vagant
1 097
1 119
dont :
Helmond (Vagant B.V.)
527
576
Altbach (Vagant B.V.)
507
417
Temse (Vagant BVBA)
63
126
La Soci\u00e9t\u00e9 a conclu des contrats de bail avec des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par les mandataires sociaux d'ABEO SA :
-
Les soci\u00e9t\u00e9s Vagant Serdon, dont Jacques Janssen est le g\u00e9rant
-
La SCI Croix Canada, d\u00e9tenue par Olivier Est\u00e8ves
7.2 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants mandataires sociaux
Les r\u00e9mun\u00e9rations dues aux dirigeants mandataires sociaux au titre de leur mandat social s'analysent de la fa\u00e7on sui-
vante :
R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux
31/03/2025 31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
250
250
R\u00e9mun\u00e9rations variables
38
72
TOTAL
288
322
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383355": { "value": "
7. AUTRES INFORMATIONS
7.1 Parties li\u00e9es
Transactions avec des parties li\u00e9es
D'apr\u00e8s la norme IAS 24, \u00ab Information relative aux parties li\u00e9es \u00bb, une partie li\u00e9e est une personne physique ou morale
qui est li\u00e9e \u00e0 l'entit\u00e9 qui pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers.
Cela peut \u00eatre n'importe laquelle des personnes suivantes :
-
Une personne ou une soci\u00e9t\u00e9 qui exerce un contr\u00f4le sur le Groupe ;
-
Une entreprise associ\u00e9e du Groupe ;
-
Un membre important de l'\u00e9quipe dirigeante de la Soci\u00e9t\u00e9 (ou un membre de sa famille).
Une transaction avec une partie li\u00e9e implique un transfert de marchandises, de prestations de services ou d'obligations
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383357": { "value": "
Une transaction avec une partie li\u00e9e implique un transfert de marchandises, de prestations de services ou d'obligations
entre le Groupe et la partie li\u00e9e.
31/03/2025
31/03/2024
Transactions avec des parties li\u00e9es
En K\u20ac
Soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res
Soci\u00e9t\u00e9s civiles immobili\u00e8res
Dettes op\u00e9rationnelles
29
29
Achats de biens et services
1 385
1 389
SCI Croix Canada
288
270
Vagant
1 097
1 119
dont :
Helmond (Vagant B.V.)
527
576
Altbach (Vagant B.V.)
507
417
Temse (Vagant BVBA)
63
126
La Soci\u00e9t\u00e9 a conclu des contrats de bail avec des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par les mandataires sociaux d'ABEO SA :
-
Les soci\u00e9t\u00e9s Vagant Serdon, dont Jacques Janssen est le g\u00e9rant
-
La SCI Croix Canada, d\u00e9tenue par Olivier Est\u00e8ves
7.2 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants mandataires sociaux
Les r\u00e9mun\u00e9rations dues aux dirigeants mandataires sociaux au titre de leur mandat social s'analysent de la fa\u00e7on sui-
vante :
R\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux
31/03/2025 31/03/2024
(Montants en K\u20ac)
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
250
250
R\u00e9mun\u00e9rations variables
38
72
TOTAL
288
322
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383358": { "value": "
7.3 Gestion et \u00e9valuation des risques financiers
ABEO peut se trouver expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rentes natures de risques financiers : risque de march\u00e9, risque de cr\u00e9dit et risque
de liquidit\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, ABEO met en \u0153uvre des moyens simples et proportionn\u00e9s \u00e0 sa taille pour minimiser les
effets potentiellement d\u00e9favorables de ces risques sur la performance financi\u00e8re. La politique d'ABEO est de ne pas
souscrire d'instruments financiers \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383359": { "value": "
Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
Le risque de taux d'int\u00e9r\u00eat est g\u00e9r\u00e9 par la direction du Groupe en liaison avec ses principaux \u00e9tablissements bancaires
partenaires. Depuis plusieurs exercices, la politique du Groupe est de s'endetter \u00e0 taux variable et de couvrir la dette
variable par la mise en place d'instruments de couverture fixant le taux d'int\u00e9r\u00eat.
Les emprunts \u00e0 taux variables sont contract\u00e9s en majorit\u00e9 \u00e0 Euribor 3 mois plus marge.
Au 31 mars 2025, le montant total de la couverture de taux d'int\u00e9r\u00eat est de 50 M\u20ac, et est constitu\u00e9 de :
-
Une couverture \u00ab Cap \u00bb \u00e0 0,5% mises en place en d\u00e9cembre 2018 dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
2,5 M\u20ac, et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 4 d\u00e9cembre 2025 ;
-
Une couverture \u00ab Cap \u00bb \u00e0 0% mise en place en f\u00e9vrier 2022 dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0
10,9 M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2025.
-
Un swap de taux, au taux garanti de 2,039% mis en place en d\u00e9cembre 2024 dont le nominal au 31 mars
2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18,3M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 30 septembre 2029 ;
-
Un tunnel avec un taux plafond de 2% et un taux plancher \u00e0 1%, floor\u00e9 \u00e0 0% mis en place en d\u00e9cembre 2024
dont le nominal au 31 mars 2025 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18,3 M\u20ac et qui s'\u00e9teindra progressivement jusqu'au 30 septembre
2029 ;
P a g e
262
Ces deux derni\u00e8res couvertures de taux ont \u00e9t\u00e9 mises en place suite au refinancement de la dette r\u00e9alis\u00e9 le 26 septembre
2024. Elles permettent de couvrir 100% du cr\u00e9dit de refinancement, sachant que le contrat de cr\u00e9dit impose un minimum
de 50% d'en-cours couvert sur les quatre premi\u00e8res ann\u00e9es.
La dette financi\u00e8re du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,4 M\u20ac au 31 mars 2025 contre 107,4 M\u20ac au 31 mars 2024. L'exposition au
risque de taux avant et apr\u00e8s prise en compte des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux ainsi que la structure du taux
de l'endettement financier (hors comptes courants d'associ\u00e9s) avant l'application des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux est
pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous :
En k\u20ac
Taux
31/03/2025
31/03/2024
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
99 409
107 440
Emprunts bancaires
Variable
52 503
35 784
Emprunts bancaires
Fixe
7 650
14 846
Emprunts obligataires
Fixe
0
20 000
Passifs de location et cr\u00e9dit-baux
Fixe
36 791
33 505
Concours bancaires courants
Variable
2 465
3 305
Au 31 mars 2025, la part de la dette financi\u00e8re hors IFRS 16 fixe ou cap\u00e9e atteint 92% de la dette totale, contre 83%
au 31 mars 2024.
En K\u20ac (hors IFRS 16)
31/03/2025
31/03/2024
Total taux fixe
7 695
34 888
Total taux variable
54 957
39 089
Swap / Cap payeur de taux fixe
50 000
26 857
Exposition au risque de taux apr\u00e8s couverture
Taux fixe
57 695
61 745
Taux variable
4 957
12 232
Une hausse de 100 points de base de l'indice Euribor 3 mois sur le Contrat de Cr\u00e9dit entrainerait une charge d'int\u00e9r\u00eat
annuelle suppl\u00e9mentaire de 690 K\u20ac (dans l'hypoth\u00e8se d'un tirage constant de 20 M\u20ac du RCF), r\u00e9duite \u00e0 215 K\u20ac compte
tenu des couvertures de taux adoss\u00e9es au cr\u00e9dit de refinancement. Les tirages sur le cr\u00e9dit revolving \u00e9tant al\u00e9atoires,
ils ne font pas l'objet d'une couverture de taux.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette \u00e0 taux variable sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie des couvertures de flux de
tr\u00e9sorerie et enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les taux de march\u00e9 du jour de
cl\u00f4ture du bilan, tels que fournis par des \u00e9tablissements financiers ; elle repr\u00e9sente le montant estimatif que le Groupe
aurait pay\u00e9 ou re\u00e7u s'il avait \u00e9t\u00e9 mis fin au contrat le jour de cl\u00f4ture du bilan.
La juste valeur des instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie repr\u00e9sente \u00e0 la date du bilan, un actif latent de 374
K\u20ac au 31 mars 2025 contre 1 418 K\u20ac au 31 mars 2024.
Risque de change
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de fluctuation des taux de change sur les transactions commerciales et financi\u00e8res qui
sont effectu\u00e9es dans une devise diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l'entit\u00e9 du Groupe qui les enregistre.
R\u00e9partition du chiffre d'affaires en devises
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 au 31 mars 2025 est factur\u00e9 essentiellement en EUR (72%), en GBP (13%) et en USD
(11%).
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 au 31 mars 2024 est factur\u00e9 essentiellement en EUR (75%), en USD (11%), et en GBP
(10%).
Les transactions internes sont essentiellement r\u00e9alis\u00e9es dans les devises de la soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9met la facture. Cela permet
de maximiser la couverture naturelle du risque de change.
P a g e
263
R\u00e9partition des d\u00e9penses en devises
Les d\u00e9penses locales r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s anglaises et libell\u00e9es en GBP repr\u00e9sentent 12% au 31 mars 2025 du total
des d\u00e9penses courantes contre 11% au 31 mars 2024.
Les d\u00e9penses locales r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s des Etats-Unis et libell\u00e9es en USD au 31 mars 2025 repr\u00e9sentent 10%
du total des d\u00e9penses courantes contre 9% au 31 mars 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } }, "fact_383360": { "value": "
Honoraires des commissaires aux comptes
Exercice FY-25
Exercice FY-24
Honoraires des commissaires aux comptes
Montants factur\u00e9s
Montants factur\u00e9s
(HT)
(HT)
(Montants en K\u20ac)
n \u20ac
BMA
EY
BMA
EY
Audit
\uf076
Commissaires aux comptes, certification, examen de
comptes individuels et consolid\u00e9s
Emetteur Ab\u00e9o
133
182
117
163
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
153
144
154
134
\uf076
Services autres que la certification des comptes
Emetteur Ab\u00e9o
65
15
0
34
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
0
0
0
0
TOTAL
351
341
271
331
Les services autres que la certification des comptes incluent les services dont la fourniture est requise par la r\u00e9glemen-
tation ainsi que les services fournis \u00e0 la demande des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es (RSE, proc\u00e9dures convenues et due diligence
d'acquisition n'affectant pas l'ind\u00e9pendance des commissaires aux comptes).
Les prestations d'audit et autres prestations, qui ne sont pas rendues par des membres des r\u00e9seaux cit\u00e9s ci-dessus,
s'\u00e9tablissent comme suit :
Au 31 mars 2025 : 223 K\u20ac
Au 31 mars 2024 : 220 K\u20ac
P a g e
265
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500VJOAUSXLS74682", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00" } } } }