{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"casino": "https://www.groupe-casino.fr",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"linkTypes": {
"ftTyp_fact-footnote": "http://www.xbrl.org/2003/arcrole/fact-footnote"
},
"linkGroups": {
"ftGrp_default": "http://www.xbrl.org/2003/role/link"
},
"taxonomy": [
"https://www.groupe-casino.fr/969500VHL8F83GBL6L29-2024-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"reg-ix-1": {
"value": "8474000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-2": {
"value": "8957000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-3": {
"value": "86000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherRevenue",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-4": {
"value": "95000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherRevenue",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-5": {
"value": "8560000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-6": {
"value": "9052000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-7": {
"value": "6169000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-8": {
"value": "6474000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-9": {
"value": "2391000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:GrossMargin",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-10": {
"value": "2578000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:GrossMargin",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-11": {
"value": "1616000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DistributionCosts",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-12": {
"value": "1705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DistributionCosts",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-13": {
"value": "824000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-14": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-15": {
"value": "-49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-16": {
"value": "124000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-17": {
"value": "211000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherOperatingIncomeFromNonOrdinaryActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-18": {
"value": "110000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherOperatingIncomeFromNonOrdinaryActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-19": {
"value": "984000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherOperatingExpensesFromNonOrdinaryActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-20": {
"value": "1267000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherOperatingExpensesFromNonOrdinaryActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-21": {
"value": "-822000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-22": {
"value": "-1033000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-23": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-24": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-25": {
"value": "252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CostOfDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-26": {
"value": "590000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CostOfDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-27": {
"value": "3486000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainLossArisingFromDifferenceBetweenCarryingAmountOfFinancialLiabilityExtinguishedAndConsiderationPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-28": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainLossArisingFromDifferenceBetweenCarryingAmountOfFinancialLiabilityExtinguishedAndConsiderationPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-29": {
"value": "-3253000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CostOfNetDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-30": {
"value": "582000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CostOfNetDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-31": {
"value": "18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-32": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-33": {
"value": "198000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-34": {
"value": "222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherFinanceCost",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-35": {
"value": "2252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxAndShareOfProfitOfAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-36": {
"value": "-1801000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxAndShareOfProfitOfAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-37": {
"value": "75000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-38": {
"value": "778000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-39": {
"value": "-7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-40": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-41": {
"value": "2169000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-42": {
"value": "-2577000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-43": {
"value": "2169000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperationsAttributableToOrdinaryEquityHoldersOfParentEntity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-44": {
"value": "-2558000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperationsAttributableToOrdinaryEquityHoldersOfParentEntity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-45": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperationsAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-46": {
"value": "-19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperationsAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-47": {
"value": "-2529000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-48": {
"value": "-4551000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-49": {
"value": "-2464000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperationsAttributableToOrdinaryEquityHoldersOfParentEntity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-50": {
"value": "-3103000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperationsAttributableToOrdinaryEquityHoldersOfParentEntity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-51": {
"value": "-65000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperationsAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-52": {
"value": "-1448000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperationsAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-53": {
"value": "-360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-54": {
"value": "-7128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-55": {
"value": "-295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-56": {
"value": "-5661000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-57": {
"value": "-65000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-58": {
"value": "-1468000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-59": {
"value": "7.18",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact56": {
"value": "-2416.59",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote3x44x0"
]
}
}
},
"reg-ix-60": {
"value": "6.54",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact57": {
"value": "-2416.59",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote3x44x0"
]
}
}
},
"reg-ix-61": {
"value": "-0.98",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact58": {
"value": "-5286.74",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote3x44x0"
]
}
}
},
"reg-ix-62": {
"value": "-0.89",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"fact59": {
"value": "-5286.74",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote3x44x0"
]
}
}
},
"reg-ix-63": {
"value": "-360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-64": {
"value": "-7128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-65": {
"value": "6434000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-66": {
"value": "603000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact0": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0x17x0"
]
}
}
},
"fact1": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0x17x0"
]
}
}
},
"fact2": {
"value": "6439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0x18x0"
]
}
}
},
"fact3": {
"value": "581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0x18x0"
]
}
}
},
"reg-ix-67": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-68": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-69": {
"value": "-9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-70": {
"value": "16000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-71": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-72": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-73": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-74": {
"value": "-67000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-75": {
"value": "-7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-76": {
"value": "-51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesFromInvestmentsInEquityInstruments",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-77": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-78": {
"value": "-21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-79": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-80": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-81": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-82": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-83": {
"value": "6429000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-84": {
"value": "536000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-85": {
"value": "6069000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-86": {
"value": "-6592000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-87": {
"value": "2045000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-88": {
"value": "-5222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-89": {
"value": "4024000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-90": {
"value": "-1370000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-91": {
"value": "6439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-92": {
"value": "4827000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslationBrazil",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-93": {
"value": "1613000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslationColombia",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-94": {
"value": "-1574000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationGpaDisposal",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-95": {
"value": "-778000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationExitoDisposal",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-96": {
"value": "581000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-97": {
"value": "150000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslationBrazil",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-98": {
"value": "141000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslationColombia",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-99": {
"value": "-165000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslationArgentina",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-100": {
"value": "-453000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationSendasDisposal",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-101": {
"value": "1602000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-102": {
"value": "2046000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-103": {
"value": "1001000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-104": {
"value": "1082000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-105": {
"value": "802000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-106": {
"value": "1054000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-107": {
"value": "27000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-108": {
"value": "49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentProperty",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-109": {
"value": "1518000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-110": {
"value": "1696000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-111": {
"value": "71000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-112": {
"value": "212000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-113": {
"value": "187000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-114": {
"value": "195000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-115": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-116": {
"value": "84000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-117": {
"value": "5230000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-118": {
"value": "6419000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-119": {
"value": "770000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-120": {
"value": "875000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-121": {
"value": "457000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-122": {
"value": "689000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-123": {
"value": "720000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-124": {
"value": "1023000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-125": {
"value": "14000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-126": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-127": {
"value": "763000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-128": {
"value": "1051000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-129": {
"value": "308000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-130": {
"value": "8262000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-131": {
"value": "3032000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-132": {
"value": "11925000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-133": {
"value": "8262000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-134": {
"value": "18344000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-135": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-136": {
"value": "166000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-137": {
"value": "1192000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdditionalPaidInCapitalTreasurySharesRetainedEarningsAndConsolidatedNetProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-138": {
"value": "-2618000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdditionalPaidInCapitalTreasurySharesRetainedEarningsAndConsolidatedNetProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-139": {
"value": "1196000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-140": {
"value": "-2453000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-141": {
"value": "-11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-142": {
"value": "675000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-143": {
"value": "1185000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-144": {
"value": "-1777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-145": {
"value": "133000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-146": {
"value": "147000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-147": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-148": {
"value": "25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-149": {
"value": "1825000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonCurrentBorrowingsAndDebtGross",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-150": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonCurrentBorrowingsAndDebtGross",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-151": {
"value": "1254000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-152": {
"value": "1338000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-153": {
"value": "57000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonCurrentPutOptionsGrantedToOwnersOfNonControllingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-154": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonCurrentPutOptionsGrantedToOwnersOfNonControllingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-155": {
"value": "82000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-156": {
"value": "113000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-157": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-158": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-159": {
"value": "3399000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-160": {
"value": "1677000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-161": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-162": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-163": {
"value": "734000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-164": {
"value": "269000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-165": {
"value": "1277000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-166": {
"value": "2550000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-167": {
"value": "215000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CurrentBorrowingsAndDebtGross",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-168": {
"value": "7436000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CurrentBorrowingsAndDebtGross",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-169": {
"value": "358000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-170": {
"value": "360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-171": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CurrentPutOptionsGrantedToOwnersOfNonControllingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-172": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CurrentPutOptionsGrantedToOwnersOfNonControllingInterests",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-173": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-174": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-175": {
"value": "1071000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-176": {
"value": "1606000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-177": {
"value": "12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-178": {
"value": "6200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-179": {
"value": "3677000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-180": {
"value": "18445000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-181": {
"value": "8262000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-182": {
"value": "18344000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-183": {
"value": "2252000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxAndShareOfProfitOfAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact4": {
"value": "-1801000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxAndShareOfProfitOfAssociatesAndJointVentures",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-184": {
"value": "-2497000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact5": {
"value": "-4628000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ProfitLossBeforeTaxFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-185": {
"value": "-245000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ConsolidatedProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact6": {
"value": "-6430000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ConsolidatedProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-186": {
"value": "625000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact7": {
"value": "640000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-187": {
"value": "638000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForProvisionAndImpairmentExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact8": {
"value": "954000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForProvisionAndImpairmentExpense",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-188": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact9": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFairValueGainsLosses",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-189": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact10": {
"value": "-62000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-190": {
"value": "-35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact11": {
"value": "-15000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-191": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForGainsLossesDueToChangesInPercentageOwnershipOfSubsidiariesResultingInAcquisitionLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact12": {
"value": "-19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForGainsLossesDueToChangesInPercentageOwnershipOfSubsidiariesResultingInAcquisitionLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-192": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsReceivedFromEquityAccountedInvestees",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact13": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsReceivedFromEquityAccountedInvestees",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-193": {
"value": "-3253000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentForCostOfNetDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact14": {
"value": "582000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentForCostOfNetDebt",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-194": {
"value": "142000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForInterestPaidOnLeasesNet",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact15": {
"value": "126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForInterestPaidOnLeasesNet",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-195": {
"value": "31000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForNonRecourseFactoringAndAssociatedTransactionCosts",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact16": {
"value": "51000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForNonRecourseFactoringAndAssociatedTransactionCosts",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-196": {
"value": "2195000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForDisposalGainsAndLossesAndAdjustmentsRelatedToDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact17": {
"value": "4442000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:AdjustmentsForDisposalGainsAndLossesAndAdjustmentsRelatedToDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-197": {
"value": "133000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact18": {
"value": "273000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-198": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact19": {
"value": "9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-199": {
"value": "423000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact20": {
"value": "486000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-200": {
"value": "-743000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncomeTaxPaidAndChangeInOperatingWorkingCapitalDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact21": {
"value": "-437000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncomeTaxPaidAndChangeInOperatingWorkingCapitalDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-201": {
"value": "-1055000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact22": {
"value": "-659000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-202": {
"value": "-9000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact23": {
"value": "-35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-203": {
"value": "300000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact24": {
"value": "352000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-204": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CashOutflowsRelatedToAcquisitionsOfNonCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact25": {
"value": "161000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CashOutflowsRelatedToAcquisitionsOfNonCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-205": {
"value": "223000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact26": {
"value": "53000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-206": {
"value": "108000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CashInflowsRelatedToDisposalsOfNonCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact27": {
"value": "96000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:CashInflowsRelatedToDisposalsOfNonCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-207": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInScopeOfConsolidationResultingInAcquisitionOrLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact28": {
"value": "-32000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInScopeOfConsolidationResultingInAcquisitionOrLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-208": {
"value": "-33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInScopeOfConsolidationRelatedToEquityAccountedInvestees",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact29": {
"value": "-22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInScopeOfConsolidationRelatedToEquityAccountedInvestees",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-209": {
"value": "19000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ChangeInLoansAndAdvancesGranted",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact30": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:ChangeInLoansAndAdvancesGranted",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-210": {
"value": "1071000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact31": {
"value": "237000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-211": {
"value": "1079000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact32": {
"value": "-143000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-212": {
"value": "8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact33": {
"value": "-380000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-213": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendesPaidToEquityHoldersExcludingTssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact34": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendesPaidToEquityHoldersExcludingTssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-214": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact35": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-215": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendesPaidToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetualBonds",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact36": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendesPaidToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetualBonds",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-216": {
"value": "1199000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfOrdinaryShares",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact37": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfOrdinaryShares",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-217": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:TransactionsBetweenTheGroupAndOwnersOfNonControllingInterest",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact38": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:TransactionsBetweenTheGroupAndOwnersOfNonControllingInterest",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-218": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:PurchasesSalesOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact39": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:PurchasesSalesOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-219": {
"value": "75000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact40": {
"value": "2342000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-220": {
"value": "1314000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact41": {
"value": "483000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-221": {
"value": "326000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact42": {
"value": "329000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-222": {
"value": "337000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:InterestPaidNet",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact43": {
"value": "372000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:InterestPaidNet",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-223": {
"value": "-325000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact44": {
"value": "-925000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-224": {
"value": "-1032000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact45": {
"value": "188000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-225": {
"value": "-707000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact46": {
"value": "1113000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-226": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInExchangeRatesOnCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact47": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInExchangeRatesOnCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-227": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInExchangeRatesOnCashAndCashEquivalentsOfDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact48": {
"value": "107000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EffectOfChangesInExchangeRatesOnCashAndCashEquivalentsOfDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-228": {
"value": "-1007000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact49": {
"value": "-510000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-229": {
"value": "1755000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact50": {
"value": "2265000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-230": {
"value": "853000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NetCashAndCashEquivalentsOfWhichNetCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact51": {
"value": "2265000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NetCashAndCashEquivalentsOfWhichNetCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-231": {
"value": "902000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact52": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-232": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact53": {
"value": "1755000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-233": {
"value": "748000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NetCashAndCashEquivalentsOfWhichNetCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact54": {
"value": "853000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NetCashAndCashEquivalentsOfWhichNetCashAndCashEquivalentsOfContinuingOperations",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-234": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact55": {
"value": "902000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsClassifiedAsPartOfDisposalGroupHeldForSale",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote2x56x0"
]
}
}
},
"reg-ix-235": {
"value": "166000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact60": {
"value": "3901000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-236": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-237": {
"value": "1350000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-238": {
"value": "331000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact61": {
"value": "-2955000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact62": {
"value": "2791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-239": {
"value": "2947000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-240": {
"value": "5738000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-241": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact63": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-242": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-243": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-244": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact64": {
"value": "439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact65": {
"value": "439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-245": {
"value": "97000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-246": {
"value": "536000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-247": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact66": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-248": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-249": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-250": {
"value": "-5661000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact67": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact68": {
"value": "-5661000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-251": {
"value": "-1468000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-252": {
"value": "-7128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-253": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact69": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-254": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-255": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-256": {
"value": "-5661000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact70": {
"value": "439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact71": {
"value": "-5222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-257": {
"value": "-1370000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-258": {
"value": "-6592000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-259": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact72": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-260": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-261": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-262": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact73": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact74": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-263": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-264": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact75": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact76": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact77": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact78": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact79": {
"value": "-4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact80": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact81": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact82": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact83": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x30x0"
]
}
}
},
"fact84": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact85": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact86": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact87": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact88": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact89": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact90": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact91": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"fact92": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:Dividendspaidtoequityholdersexcludingtssdi",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x31x0"
]
}
}
},
"reg-ix-265": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact93": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-266": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-267": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-268": {
"value": "55000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact94": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact95": {
"value": "55000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-269": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-270": {
"value": "55000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsPaidPayableToHoldersOfDeeplySubordinatedPerpetual",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-271": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact96": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-272": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-273": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-274": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact97": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact98": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-275": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-276": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-277": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact99": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-278": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-279": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-280": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact100": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact101": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"fact102": {
"value": "-921000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x32x0"
]
}
}
},
"reg-ix-281": {
"value": "-921000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-282": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact103": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-283": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-284": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-285": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact104": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact105": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-286": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-287": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact106": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact107": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact108": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact109": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact110": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact111": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact112": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact113": {
"value": "56000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact114": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"reg-ix-288": {
"value": "166000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact115": {
"value": "3901000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-289": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-290": {
"value": "1350000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-291": {
"value": "-5353000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact116": {
"value": "-2516000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact117": {
"value": "-2453000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"fact118": {
"value": "675000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x35x0"
]
}
}
},
"reg-ix-292": {
"value": "-1777000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-293": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact119": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-294": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-295": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-296": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact120": {
"value": "2340000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact121": {
"value": "2340000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-297": {
"value": "4089000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-298": {
"value": "6429000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-299": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact122": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-300": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-301": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-302": {
"value": "-295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact123": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact124": {
"value": "-295000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-303": {
"value": "-65000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-304": {
"value": "-360000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-305": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact125": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-306": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-307": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-308": {
"value": "-296000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact126": {
"value": "2340000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact127": {
"value": "2045000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-309": {
"value": "4024000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-310": {
"value": "6069000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact128": {
"value": "272000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact129": {
"value": "926000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact130": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact131": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact132": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact133": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact134": {
"value": "1199000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact135": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact136": {
"value": "1199000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:EquityTransactionsCapitalIncreases",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact137": {
"value": "557000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact138": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact139": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact140": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact141": {
"value": "-557000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact142": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact143": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact144": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact145": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact146": {
"value": "123000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact147": {
"value": "5080000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact148": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact149": {
"value": "-1350000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact150": {
"value": "-3439000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact151": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact152": {
"value": "413000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0",
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact153": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"fact154": {
"value": "413000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfOptions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x34x0"
]
}
}
},
"reg-ix-311": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact155": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-312": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-313": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-314": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact156": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact157": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-315": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-316": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-317": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact158": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-318": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-319": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-320": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact159": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact160": {
"value": "-0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-321": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-322": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-323": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact161": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-324": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-325": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-326": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact162": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact163": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-327": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-328": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-329": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact164": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-330": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-331": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-332": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact165": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact166": {
"value": "-3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"fact167": {
"value": "-4705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x32x0"
]
}
}
},
"reg-ix-333": {
"value": "-4708000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiariesThroughAcquisitionAndDisposalOfSubsidiary",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-334": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact168": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-335": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-336": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-337": {
"value": "-11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact169": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact170": {
"value": "-11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-338": {
"value": "-5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-339": {
"value": "-16000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-340": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact171": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-341": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-342": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-343": {
"value": "-85000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact172": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0",
"footnote4x33x0"
]
}
}
},
"fact173": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"reg-ix-344": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-345": {
"value": "7000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-346": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact174": {
"value": "9907000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x27x0"
]
}
}
},
"reg-ix-347": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-348": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "casino:PerpetualDeeplySubordinatedBondsTssdiMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-349": {
"value": "-8631000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"fact175": {
"value": "-84000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x28x0"
]
}
}
},
"fact176": {
"value": "1196000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x29x0"
]
}
}
},
"fact177": {
"value": "-11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote4x35x0"
]
}
}
},
"reg-ix-350": {
"value": "1185000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-351": {
"value": "-2340000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-352": {
"value": "-2352000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:TranslationReservesReleasedToOciDueToLossOfControlOfExitoAndGpa",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-353": {
"value": "33000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsRecognisedAsDistributionsToNonControllingInterestsExito",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-354": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DividendsRecognisedAsDistributionsToNonControllingInterestsUruguay",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-355": {
"value": "-4705000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInExitoEtGpaWithLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-356": {
"value": "-921000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:DecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSendasWithLossOfControl",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-357": {
"value": "92000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:TransferOfEquityInstrumentsMeasuredAtFairValueThroughOciToReservesAndIncome",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-358": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonControllingInterestGpa",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-359": {
"value": "643000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "casino:NonControllingInterestExito",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"reg-ix-360": {
"value": "INFORMATIONS RELATIVES AU GROUPE CASINO, GUICHARD\u2011PERRACHON Casino, Guichard-Perrachon est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit fran\u00e7ais, cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment\u00a0C. La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u201cle Groupe\u201d ou \u201cle groupe Casino\u201d. Le si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est situ\u00e9 1, cours Antoine Guichard, 42008\u00a0Saint-\u00c9tienne. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 refl\u00e8tent la situation comptable de la Soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales, ainsi que les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises. En date du 27\u00a0f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Casino, Guichard-Perrachon pour l\u2019exercice 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-361": {
"value": "Casino, Guichard-Perrachon",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-362": {
"value": "une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit fran\u00e7ais, cot\u00e9e sur Euronext Paris, compartiment\u00a0C",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-363": {
"value": "Le si\u00e8ge social de la Soci\u00e9t\u00e9 est situ\u00e9 1, cours Antoine Guichard, 42008\u00a0Saint-\u00c9tienne",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-364": {
"value": "1, cours Antoine Guichard, 42008\u00a0Saint-\u00c9tienne",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-365": {
"value": "En date du 27\u00a0f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Casino, Guichard-Perrachon pour l\u2019exercice 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-366": {
"value": "1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002\u00a0du 19\u00a0juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du groupe Casino sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Conseil d\u2019administration qui sont applicables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible sur le site de la Commission europ\u00e9enne \u00e0 l\u2019adresse suivante\u00a0: https://ec.europa.eu/ info/business-economy-euro/company-reporting-and- auditing/company-reporting/financial-reporting_fr. Les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d\u2019une fa\u00e7on permanente \u00e0 l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, apr\u00e8s prise en compte des nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u00e9crites ci-dessous. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn1": {
"value": "Normes, amendements de normes et\u00a0interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert au 1 er \u00a0janvier 2024 L\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 les textes suivants qui sont d\u2019application obligatoire par le Groupe pour son exercice ouvert le 1 er \u00a0janvier 2024 et sans incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe\u00a0: \u2022 amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u2013 Classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils visent \u00e0 clarifier la fa\u00e7on de classer les dettes et les autres passifs comme courants ou non courants. \u2022 amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u2013 Passifs non courants assortis de clauses restrictives (covenants) Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils pr\u00e9cisent que les clauses restrictives \u00e0 respecter apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne doivent pas affecter la classification de la dette en courant ou non courant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En revanche, une information sur les dettes \u00e0 long terme assorties de clauses restrictives est \u00e0 fournir dans les notes\u00a0aux \u00e9tats financiers. \u2022 amendements IFRS\u00a016\u00a0\u2013 Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure de la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession- bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. En particulier, le vendeur preneur doit d\u00e9terminer les paiements de loyers de fa\u00e7on \u00e0 ne comptabiliser aucun gain ou perte li\u00e9 au droit d\u2019utilisation conserv\u00e9. \u2022 amendements IAS\u00a07\u00a0et IFRS\u00a07\u00a0\u2013Accords de financement avec les fournisseurs Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils introduisent de nouvelles informations \u00e0 fournir en annexes dans un but d\u2019am\u00e9lioration de la transparence, relatives aux effets des dettes faisant l\u2019objet de programme de financement des fournisseurs sur la situation financi\u00e8re et sur les flux de tr\u00e9sorerie ainsi que sur l\u2019exposition au risque de liquidit\u00e9. Ces amendements ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la fourniture d\u2019informations compl\u00e9mentaires dans la note\u00a011.5.4. Amendement \u00e0 IAS\u00a012 \u2013 R\u00e9forme fiscale internationale (Pilier\u00a02) La France a transpos\u00e9 la r\u00e9forme fiscale internationale Pilier\u00a02 dans son droit national. Casino, Guichard-Perrachon \u00e9tant une soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais, la r\u00e9forme est applicable \u00e0 l'ensemble des juridictions dans lesquelles le Groupe est implant\u00e9 selon les r\u00e8gles de Pilier\u00a02 depuis le 1 er \u00a0janvier 2024. Sur la base de ces r\u00e8gles, aucun imp\u00f4t compl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s 2024 du Groupe. Autre \u00e9volution r\u00e9glementaire Acquisition des cong\u00e9s pay\u00e9s pendant un arr\u00eat de travail en France Suite aux diff\u00e9rents arr\u00eats de la Cour de cassation depuis septembre\u00a02023 et afin de mettre le Code du travail en conformit\u00e9 avec le droit europ\u00e9en, la loi DDADUE qui est entr\u00e9e en vigueur le 24\u00a0avril 2024 instaure l\u2019acquisition de deux\u00a0jours ouvrables de cong\u00e9s par mois pendant les p\u00e9riodes de maladie non professionnelle. Cette loi est r\u00e9troactive et s\u2019applique aux arr\u00eats de travail depuis le 1 er \u00a0d\u00e9cembre 2009. La loi pr\u00e9voit \u00e9galement un m\u00e9canisme de report de 15\u00a0mois pour les arr\u00eats de longue dur\u00e9e entra\u00eenant donc une p\u00e9remption des droits. Le Groupe avait tir\u00e9 les cons\u00e9quences comptables de ces arr\u00eats dans ses comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (voir note\u00a01.1\u00a0en page\u00a096 du Document d\u2019Enregistrement Universel 2023). Ces derni\u00e8res ont fait l\u2019objet d\u2019une mise \u00e0 jour sans incidence mat\u00e9rielle afin de se conformer \u00e0 la loi d\u00e9finitive. NOTE 18 NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS PUBLI\u00c9ES MAIS\u00a0NON\u00a0ENCORE ENTR\u00c9ES EN VIGUEUR Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais\u00a0non\u00a0encore entr\u00e9s en vigueur L\u2019IASB a publi\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0mais non entr\u00e9s en vigueur au 1 er \u00a0janvier 2024. Norme (date d'application pour le Groupe) Description de la norme Amendements \u00e0 IAS\u00a021 Absence de convertibilit\u00e9 (1 er \u00a0janvier 2025) Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils permettent \u00e0 une entit\u00e9, apr\u00e8s avoir d\u00e9termin\u00e9 qu'une monnaie \u00e9trang\u00e8re n'est pas convertible \u00e0 la date d'\u00e9valuation, d'estimer le taux de change au comptant \u00e0 cette date. Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture L\u2019IASB a publi\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0et qui sont applicables au Groupe\u00a0: Norme (date d'application pour le Groupe sous r\u00e9serve de\u00a0l\u2019adoption par l\u2019UE) Description de la norme Amendements \u00e0 IFRS\u00a09\u00a0et IFRS\u00a07 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers (1 er \u00a0janvier 2026) Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Les amendements de la norme IFRS\u00a09\u00a0ont pour objectif de clarifier, d'une part, les modalit\u00e9s d'application du crit\u00e8re de \u201cpr\u00eat basique\u201d \u00e0\u00a0certains actifs financiers et, d'autre part, les modalit\u00e9s de d\u00e9comptabilisation des passifs financiers r\u00e9gl\u00e9s par paiement \u00e9lectronique. En outre, certaines informations \u00e0 fournir sur les instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont modifi\u00e9es ou ajout\u00e9es dans la norme IFRS\u00a07. Am\u00e9liorations annuelles Volume 11 (1 er \u00a0janvier 2026) Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils concernent des modifications cibl\u00e9es ayant pour objectif de clarifier certaines dispositions des normes IFRS\u00a01, IFRS\u00a07, IFRS\u00a09, IFRS\u00a010\u00a0et IAS\u00a07. IFRS\u00a018 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (1 er \u00a0janvier 2027) Cette norme est d\u2019application r\u00e9trospective. Il s\u2019agit de la nouvelle norme qui remplacera la norme actuelle IAS\u00a01. Elle\u00a0comprend des principes relatifs\u00a0: (i) aux \u00e9tats financiers primaires, (ii)\u00a0\u00e0 l'agr\u00e9gation et la d\u00e9sagr\u00e9gation des \u00e9l\u00e9ments les composant, et (iii)\u00a0\u00e0 la structure des notes\u00a0annexes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-367": {
"value": "Normes, amendements de normes et\u00a0interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert au 1 er \u00a0janvier 2024 L\u2019Union europ\u00e9enne a adopt\u00e9 les textes suivants qui sont d\u2019application obligatoire par le Groupe pour son exercice ouvert le 1 er \u00a0janvier 2024 et sans incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe\u00a0: \u2022 amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u2013 Classement des passifs en tant que passifs courants et non courants Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils visent \u00e0 clarifier la fa\u00e7on de classer les dettes et les autres passifs comme courants ou non courants. \u2022 amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u2013 Passifs non courants assortis de clauses restrictives (covenants) Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils pr\u00e9cisent que les clauses restrictives \u00e0 respecter apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne doivent pas affecter la classification de la dette en courant ou non courant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En revanche, une information sur les dettes \u00e0 long terme assorties de clauses restrictives est \u00e0 fournir dans les notes\u00a0aux \u00e9tats financiers. \u2022 amendements IFRS\u00a016\u00a0\u2013 Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une cession-bail Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Ils apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure de la dette de location r\u00e9sultant de transactions de cession- bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019un indice ou d\u2019un taux. En particulier, le vendeur preneur doit d\u00e9terminer les paiements de loyers de fa\u00e7on \u00e0 ne comptabiliser aucun gain ou perte li\u00e9 au droit d\u2019utilisation conserv\u00e9. \u2022 amendements IAS\u00a07\u00a0et IFRS\u00a07\u00a0\u2013Accords de financement avec les fournisseurs Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils introduisent de nouvelles informations \u00e0 fournir en annexes dans un but d\u2019am\u00e9lioration de la transparence, relatives aux effets des dettes faisant l\u2019objet de programme de financement des fournisseurs sur la situation financi\u00e8re et sur les flux de tr\u00e9sorerie ainsi que sur l\u2019exposition au risque de liquidit\u00e9. Ces amendements ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la fourniture d\u2019informations compl\u00e9mentaires dans la note\u00a011.5.4. Amendement \u00e0 IAS\u00a012 \u2013 R\u00e9forme fiscale internationale (Pilier\u00a02) La France a transpos\u00e9 la r\u00e9forme fiscale internationale Pilier\u00a02 dans son droit national. Casino, Guichard-Perrachon \u00e9tant une soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais, la r\u00e9forme est applicable \u00e0 l'ensemble des juridictions dans lesquelles le Groupe est implant\u00e9 selon les r\u00e8gles de Pilier\u00a02 depuis le 1 er \u00a0janvier 2024. Sur la base de ces r\u00e8gles, aucun imp\u00f4t compl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s 2024 du Groupe. Autre \u00e9volution r\u00e9glementaire Acquisition des cong\u00e9s pay\u00e9s pendant un arr\u00eat de travail en France Suite aux diff\u00e9rents arr\u00eats de la Cour de cassation depuis septembre\u00a02023 et afin de mettre le Code du travail en conformit\u00e9 avec le droit europ\u00e9en, la loi DDADUE qui est entr\u00e9e en vigueur le 24\u00a0avril 2024 instaure l\u2019acquisition de deux\u00a0jours ouvrables de cong\u00e9s par mois pendant les p\u00e9riodes de maladie non professionnelle. Cette loi est r\u00e9troactive et s\u2019applique aux arr\u00eats de travail depuis le 1 er \u00a0d\u00e9cembre 2009. La loi pr\u00e9voit \u00e9galement un m\u00e9canisme de report de 15\u00a0mois pour les arr\u00eats de longue dur\u00e9e entra\u00eenant donc une p\u00e9remption des droits. Le Groupe avait tir\u00e9 les cons\u00e9quences comptables de ces arr\u00eats dans ses comptes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (voir note\u00a01.1\u00a0en page\u00a096 du Document d\u2019Enregistrement Universel 2023). Ces derni\u00e8res ont fait l\u2019objet d\u2019une mise \u00e0 jour sans incidence mat\u00e9rielle afin de se conformer \u00e0 la loi d\u00e9finitive. NOTE 18 NORMES ET INTERPR\u00c9TATIONS PUBLI\u00c9ES MAIS\u00a0NON\u00a0ENCORE ENTR\u00c9ES EN VIGUEUR Textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture mais\u00a0non\u00a0encore entr\u00e9s en vigueur L\u2019IASB a publi\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0mais non entr\u00e9s en vigueur au 1 er \u00a0janvier 2024. Norme (date d'application pour le Groupe) Description de la norme Amendements \u00e0 IAS\u00a021 Absence de convertibilit\u00e9 (1 er \u00a0janvier 2025) Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils permettent \u00e0 une entit\u00e9, apr\u00e8s avoir d\u00e9termin\u00e9 qu'une monnaie \u00e9trang\u00e8re n'est pas convertible \u00e0 la date d'\u00e9valuation, d'estimer le taux de change au comptant \u00e0 cette date. Textes non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture L\u2019IASB a publi\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0et qui sont applicables au Groupe\u00a0: Norme (date d'application pour le Groupe sous r\u00e9serve de\u00a0l\u2019adoption par l\u2019UE) Description de la norme Amendements \u00e0 IFRS\u00a09\u00a0et IFRS\u00a07 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers (1 er \u00a0janvier 2026) Ces amendements sont d\u2019application r\u00e9trospective. Les amendements de la norme IFRS\u00a09\u00a0ont pour objectif de clarifier, d'une part, les modalit\u00e9s d'application du crit\u00e8re de \u201cpr\u00eat basique\u201d \u00e0\u00a0certains actifs financiers et, d'autre part, les modalit\u00e9s de d\u00e9comptabilisation des passifs financiers r\u00e9gl\u00e9s par paiement \u00e9lectronique. En outre, certaines informations \u00e0 fournir sur les instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont modifi\u00e9es ou ajout\u00e9es dans la norme IFRS\u00a07. Am\u00e9liorations annuelles Volume 11 (1 er \u00a0janvier 2026) Ces amendements sont d\u2019application prospective. Ils concernent des modifications cibl\u00e9es ayant pour objectif de clarifier certaines dispositions des normes IFRS\u00a01, IFRS\u00a07, IFRS\u00a09, IFRS\u00a010\u00a0et IAS\u00a07. IFRS\u00a018 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers (1 er \u00a0janvier 2027) Cette norme est d\u2019application r\u00e9trospective. Il s\u2019agit de la nouvelle norme qui remplacera la norme actuelle IAS\u00a01. Elle\u00a0comprend des principes relatifs\u00a0: (i) aux \u00e9tats financiers primaires, (ii)\u00a0\u00e0 l'agr\u00e9gation et la d\u00e9sagr\u00e9gation des \u00e9l\u00e9ments les composant, et (iii)\u00a0\u00e0 la structure des notes\u00a0annexes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-369": {
"value": "France",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-368": {
"value": "France",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-370": {
"value": "1.2 Bases de pr\u00e9paration et de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s 1.2.1 Bases d\u2019\u00e9valuation Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique \u00e0 l\u2019exception\u00a0: \u2022 des actifs et passifs r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par la norme IFRS\u00a03\u00a0; \u2022 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. La valeur comptable des actifs et passifs qui sont des \u00e9l\u00e9ments couverts par une couverture de juste valeur, et qui seraient par ailleurs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt, est ajust\u00e9e pour tenir compte des variations de juste valeur attribuables aux risques couverts. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, monnaie fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9. Les montants indiqu\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont arrondis au million le plus proche et comprennent des donn\u00e9es individuellement arrondies. Les calculs arithm\u00e9tiques effectu\u00e9s sur la base des \u00e9l\u00e9ments arrondis peuvent pr\u00e9senter des divergences avec les agr\u00e9gats ou sous-totaux affich\u00e9s. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en application du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation (note\u00a01.2.2). 1.2.3 Recours \u00e0 des estimations et\u00a0au\u00a0jugement La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert, de la\u00a0part de la Direction, l\u2019utilisation de jugements, d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses susceptibles d\u2019avoir une incidence sur les montants d\u2019actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations donn\u00e9es dans certaines notes\u00a0de l\u2019annexe. En raison de leur caract\u00e8re incertain, ces estimations peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9alisations futures. Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re \u00e0 prendre en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et \u00e0 int\u00e9grer les facteurs jug\u00e9s pertinents au regard des conditions \u00e9conomiques. Par ailleurs, ces jugements et estimations sont d\u00e9termin\u00e9s suivant l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation (note\u00a01.2.2). Dans le contexte du plan de transformation et des plans de sauvegarde de l\u2019emploi, l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s a n\u00e9cessit\u00e9 un recours \u00e0 des jugements et estimations plus structurants que lors d\u2019une cl\u00f4ture habituelle. Les principaux jugements et estimations \u00e9labor\u00e9s sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, portent en particulier sur\u00a0: \u2022 le risque de liquidit\u00e9 du Groupe et sa capacit\u00e9 \u00e0 honorer ses engagements financiers, notamment au regard de ses estimations et hypoth\u00e8ses en lien avec l\u2019activit\u00e9 (notes\u00a01.2.2\u00a0et 11.5.4)\u00a0; \u2022 le traitement comptable de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02) et l\u2019\u00e9valuation des instruments financiers (notes\u00a011.3.1\u00a0et 11.4)\u00a0; \u2022 le classement et l\u2019\u00e9valuation d\u2019actifs selon IFRS\u00a05\u00a0ainsi que la pr\u00e9sentation et comptabilisation des activit\u00e9s abandonn\u00e9es, (note\u00a03.5)\u00a0; \u2022 les \u00e9valuations des actifs non courants et goodwill, bas\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement sur des projections de flux de tr\u00e9sorerie et taux d\u2019actualisation sp\u00e9cifiques (note\u00a010.5)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, notamment en lien avec la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs (note\u00a09)\u00a0; \u2022 la reconnaissance et l\u2019\u00e9valuation des provisions pour restructuration (note\u00a013)\u00a0; \u2022 ainsi que les modalit\u00e9s d\u2019application de la norme IFRS\u00a016 dont notamment la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation et de la dur\u00e9e de location \u00e0 retenir pour l\u2019\u00e9valuation du\u00a0passif de loyer de contrats disposant d\u2019options de renouvellement ou de r\u00e9siliation (note\u00a07). 1.2.4 Prise en compte des risques li\u00e9s au\u00a0changement climatique Dans le cadre de son suivi des risques li\u00e9s au changement climatique, le Groupe a men\u00e9 une analyse approfondie des impacts climatiques sur ses actifs, op\u00e9rations et perspectives strat\u00e9giques au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur le p\u00e9rim\u00e8tre des activit\u00e9s poursuivies. Afin d\u2019anticiper l\u2019impact des risques climatiques sur ses \u00e9tats financiers, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9, en 2022, une \u00e9tude en collaboration avec un cabinet expert sur les risques physiques li\u00e9s au climat en France. Cette \u00e9tude, dont la n\u00e9cessit\u00e9 de mise \u00e0 jour est r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9valu\u00e9e, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une faible exposition du Groupe aux risques climatiques physiques aigus et chroniques selon le sc\u00e9nario \u201cdu pire\u201d (RCP 8.5), \u00e0 horizon 2030 et 2050. Sur cette base, et \u00e0 date, l\u2019impact du changement climatique sur les \u00e9tats financiers du Groupe est estim\u00e9 peu significatif. Dans le cadre de ses activit\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe int\u00e8gre les risques climatiques identifi\u00e9s dans ses d\u00e9cisions strat\u00e9giques et hypoth\u00e8ses comptables refl\u00e9t\u00e9es au niveau des plans d\u2019affaires, notamment \u00e0 travers\u00a0: \u2022 l'\u00e9valuation de la valeur des actifs\u00a0: prise en compte dans la d\u00e9termination de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs physiques et des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, en fonction des \u00e9volutions r\u00e9glementaires et des \u00e9volutions des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus\u00a0; \u2022 les plans d\u2019investissement et de d\u00e9carbonation\u00a0: d\u00e9ploiement d\u2019initiatives visant \u00e0 r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone, notamment le remplacement des \u00e9quipements \u00e9nergivores (conversion des meubles froids traditionnels en mod\u00e8les hybrides ou au gaz naturel, installation d\u2019\u00e9quipements \u00e0 haute efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique) et l\u2019optimisation des modes de transport\u00a0; \u2022 l\u2019engagement de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, avec un objectif de r\u00e9duction de 42\u00a0% d\u2019ici 2030 par rapport \u00e0 2023 sur les scopes 1\u00a0et 2, conform\u00e9ment aux accords de Paris\u00a0; \u2022 l\u2019adaptation de l\u2019offre de produits pour r\u00e9pondre aux \u00e9volutions des comportements des consommateurs en faveur d\u2019une consommation plus durable\u00a0: d\u00e9veloppement de gammes vegan, \u00e9co-certifi\u00e9es, locales, en vrac, et de produits de seconde main ou reconditionn\u00e9s\u00a0; \u2022 l\u2019analyse des perspectives de financement, notamment en tenant compte de l\u2019\u00e9volution des crit\u00e8res ESG des investisseurs et des institutions financi\u00e8res. Concernant les risques de transition, le Groupe pourrait \u00eatre expos\u00e9 aux risques suivants\u00a0: \u2022 tensions sur l\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res et perturbations de la cha\u00eene logistique, notamment en raison des r\u00e9glementations croissantes sur certaines ressources (ex.\u00a0: emballages plastiques, \u00e9nergies fossiles)\u00a0; \u2022 acc\u00e8s aux financements soumis aux exigences de durabilit\u00e9, en lien avec les obligations des entreprises \u00e0 aligner leurs \u00e9missions de CO\u2082 avec les objectifs de l\u2019Accord de Paris\u00a0; \u2022 changements de comportement des consommateurs, impactant la demande pour certains produits et n\u00e9cessitant une adaptation de l\u2019offre\u00a0; \u2022 impact sur l\u2019image et la r\u00e9putation du Groupe, en fonction de l\u2019\u00e9volution des attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, r\u00e9gulateurs) en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 climatique. Le Groupe continue de surveiller et d\u2019\u00e9valuer l\u2019\u00e9volution de ces risques afin d\u2019ajuster ses strat\u00e9gies et d\u2019anticiper leurs impacts potentiels sur ses performances financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-371": {
"value": "1.2.2 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Dans le cadre de son Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e (note\u00a02.1), le Groupe a restructur\u00e9 l\u2019ensemble de l\u2019endettement financier brut (hors dettes de loyers IFRS\u00a016), ce qui s\u2019est traduit par un d\u00e9sendettement au niveau du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros hors TSSDI. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette financi\u00e8re nette (note\u00a011.2) s\u2019\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (hors dettes de loyers IFRS\u00a016) incluant\u00a0: \u2022 une dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (7,4\u00a0milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 0,8\u00a0milliard d\u2019euros (1,1\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 autres actifs financiers \u00e0 hauteur de 0,1\u00a0milliard d\u2019euros (0,2\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). La dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (dont 1,8\u00a0milliard d\u2019euros non courants) est principalement compos\u00e9e du Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1,4\u00a0milliard d\u2019euros et de la dette obligataire Quatrim r\u00e9install\u00e9e de 0,3\u00a0milliard d\u2019euros (dette immobili\u00e8re ring-fenc\u00e9e\u00a0(1) ). La liquidit\u00e9 du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,5\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (note\u00a011.5.4), comprenant\u00a0: \u2022 la tr\u00e9sorerie disponible du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 0,5\u00a0milliard d\u2019euros\u00a0; \u2022 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es \u00e0 hauteur de 1,0\u00a0milliard d\u2019euros (dont principalement le RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros non tir\u00e9, financement b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une p\u00e9riode de suspension de covenant (\u201ccovenant holiday\u201d) jusqu\u2019au 30\u00a0septembre 2025 (note\u00a011.5.4). Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en application du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation apr\u00e8s prise en compte des informations dont il dispose pour l\u2019avenir, dont tout particuli\u00e8rement les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12\u00a0prochains mois. Ces pr\u00e9visions reposent principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: \u2022 plan de transformation et de r\u00e9duction des co\u00fbts\u00a0: \u2022 stabilisation puis relance des activit\u00e9s de (i) Monoprix, Franprix et Casino conform\u00e9ment au plan strat\u00e9gique initi\u00e9 par la nouvelle Direction\u00a0(\u201cRenouveau 2028\u201d) reposant notamment sur le maintien et le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau franchis\u00e9s ainsi que (ii) Cdiscount gr\u00e2ce au plan de r\u00e9investissement engag\u00e9 en 2024, \u2022 mise en \u0153uvre rapide de plans d\u2019\u00e9conomies, afin de r\u00e9tablir le ratio co\u00fbts de structure/chiffre d\u2019affaires Groupe p\u00e9renne\u00a0; \u2022 gestion des effets des cessions des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s de Casino France\u00a0: \u2022 ex\u00e9cution des plans de sauvegarde de l\u2019emploi, lanc\u00e9s par sept\u00a0soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0 la suite des cessions des activit\u00e9s des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (note\u00a02.3), \u2022 r\u00e9allocation des ressources et adaptation des co\u00fbts op\u00e9rationnels pour refl\u00e9ter la nouvelle structure du Groupe\u00a0; \u2022 acc\u00e8s aux lignes de financement (notamment du RCF de 711\u00a0millions d\u2019euros) dans le respect des conditions bancaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de covenant holiday (note\u00a011.5.4)\u00a0; \u2022 projet de cession de notre participation r\u00e9siduelle dans GPA (note\u00a03.1.2). Apr\u00e8s analyse des risques et incertitudes li\u00e9s \u00e0 la liquidit\u00e9 et en tenant compte de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 ex\u00e9cuter son plan strat\u00e9gique et ses engagements financiers, le Conseil d\u2019administration a valid\u00e9 les hypoth\u00e8ses structurantes retenues \u00e0 l\u2019appui du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation sur la base duquel ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis les comptes de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. 1) La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont d\u00e9sormais un recours limit\u00e9 aux actifs du Groupe2.1 Restructuration financi\u00e8re du Groupe et op\u00e9rations sur le capital Le 27\u00a0mars 2024, Casino, Guichard-Perrachon a finalis\u00e9 la restructuration de sa dette financi\u00e8re conduisant \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019endettement brut du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros, avec la mise en \u0153uvre des derni\u00e8res \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde de Casino arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024 (le \u201cPlan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u201d) et les plans de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de ses filiales concern\u00e9es arr\u00eat\u00e9s \u00e9galement par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0: \u2022 un apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1\u00a0200\u00a0millions d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit de France Retail Holdings (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cSPV du Consortium\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 21\u00a0264\u00a0367\u00a0816\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 925\u00a0millions d\u2019euros, souscrites int\u00e9gralement par France Retail Holdings le 26\u00a0mars 2024 par versement en num\u00e9raire au prix de souscription de 0,0435\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, des Cr\u00e9anciers Obligataires, des Porteurs de TSSDI ayant remis un engagement de\u00a0participation \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie (tel\u00a0que ce terme est d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le\u00a0Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) et des Garants (ce\u00a0terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe de\u00a0Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 5\u00a0965\u00a0292\u00a0805\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 275\u00a0millions d\u2019euros, au prix de souscription de 0,0461\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, souscrites int\u00e9gralement par versement en num\u00e9raire entre le 14\u00a0mars 2024 et le 22\u00a0mars 2024 (l\u2019\u201cAugmentation de Capital Garantie\u201d et ensemble, avec l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers Obligataires, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Porteurs de TSSDI et l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e au Consortium SPV, les \u201cAugmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es\u201d)\u00a0; \u2022 une conversion de dettes pour une valeur de 5,2\u00a0milliards d\u2019euros (y compris TSSDI et int\u00e9r\u00eats) en capital pour 413\u00a0millions d\u2019euros (dont 100\u00a0millions d\u2019euros de nominal) gr\u00e2ce\u00a0\u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 9\u00a0112\u00a0583\u00a0408\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 91\u00a0millions d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation avec le montant des \u201cCr\u00e9ances S\u00e9curis\u00e9es R\u00e9siduelles\u201d (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9anciers Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 706\u00a0989\u00a0066\u00a0actions ordinaires nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires (les \u201cBSA #3\u201d) au prix d\u2019exercice par action \u00e9gal \u00e0 0,1688\u00a0euro par action, donnant le droit, ensemble, de souscrire \u00e0 un nombre total de 1\u00a0082\u00a0917\u00a0221\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 7\u00a0millions euros, souscrites le 27\u00a0mars\u00a02024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des Cr\u00e9ances Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9ances Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Porteurs de TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 146\u00a0421\u00a0410\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant nominal de 1\u00a0million d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des cr\u00e9ances au titre des TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e)\u00a0; une \u00e9mission de 2\u00a0275\u00a0702\u00a0822\u00a0bons de souscription au\u00a0prix d\u2019exercice d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0\u20ac), donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de\u00a0Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre d\u2019une \u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit des Garants et des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (les \u201cBSA Actions Additionnelles\u201d)\u00a0; \u2022 une \u00e9mission de 2\u00a0111\u00a0688\u00a0559\u00a0bons de souscription d\u2019actions ordinaires au prix d\u2019exercice initial de 0,0461\u00a0euro, donnant le droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants (les \u201cBSA #1\u201d)\u00a0; et \u2022 une \u00e9mission de 542\u00a0299\u00a0330\u00a0bons de souscription d\u2019actions au prix d\u2019exercice de 0,0000922\u00a0euro chacun, donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle par\u00a0bon de souscription d\u2019actions, attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants Initiaux (ce terme ayant le\u00a0sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe Initial de Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) (les \u201cBSA #2\u201d)\u00a0; \u2022 un refinancement de 2,7\u00a0milliards d\u2019euros \u00e0 apporter par les principaux cr\u00e9anciers du Groupe qui se d\u00e9compose en\u00a0: \u2022 un RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de quatre\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02028 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de l\u2019Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a01,5\u00a0% pendant 24\u00a0mois puis Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a02\u00a0%. Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 un Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les pr\u00eateurs TLB existants et les pr\u00eateurs RCF existants \u00e0 la date de restructuration qui ne sont pas des fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de trois\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02027 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 6\u00a0% pendant les neuf premiers mois puis 9\u00a0% ensuite (pay\u00e9 en num\u00e9raire). Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 des obligations \u00e9mises par Quatrim \u00e0 hauteur de 491\u00a0millions d\u2019euros (la dette obligataire Quatrim restructur\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 581\u00a0millions d\u2019euros y compris 14\u00a0millions d\u2019int\u00e9r\u00eats et avant prise en compte du compte s\u00e9questre pour 90\u00a0millions d\u2019euros) r\u00e9install\u00e9s avec une extension de maturit\u00e9 de trois ans, i.e. jusqu\u2019en janvier\u00a02027 avec une option d\u2019extension suppl\u00e9mentaire d\u2019un an \u00e0\u00a0la main de l\u2019\u00e9metteur. La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de cette dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses\u00a0cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont un recours limit\u00e9 \u00e0 certains des autres actifs du Groupe\u00a0; \u2022 l\u2019octroi de financements op\u00e9rationnels pour un montant total initial \u00e0 la date de restructuration d\u2019environ 1\u00a0270\u00a0millions d\u2019euros (et d\u2019environ 1\u00a0090\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) pour une dur\u00e9e de deux\u00a0ans \u00e0 compter du 27\u00a0mars 2024 avec une ann\u00e9e d\u2019extension suppl\u00e9mentaire \u00e0 la main de Casino (\u00e0 l\u2019exception de 13\u00a0millions d\u2019euros du PGE Cdiscount) sous r\u00e9serve notamment du respect des covenants financiers du RCF r\u00e9install\u00e9. La r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re de Casino a entra\u00een\u00e9 un changement de contr\u00f4le du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd). Ces plans pr\u00e9voyaient \u00e9galement les op\u00e9rations de restructuration financi\u00e8re suivantes portant sur le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a012.2). \u2022 Le 11\u00a0mars 2024, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes (par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de Casino de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro par action). \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation simultan\u00e9e des Augmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es et de l\u2019\u00e9mission et de l\u2019attribution des BSA, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un regroupement des actions composant le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, de telle sorte que 100\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro chacune) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es contre une action nouvelle d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro chacune. \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation du regroupement des actions, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 1\u00a0euro \u00e0 un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro) par action, la diff\u00e9rence \u00e9tant port\u00e9e dans un compte de r\u00e9serves indisponibles. Effets de ces \u00e9v\u00e9nements sur le r\u00e9sultat au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 Au titre des op\u00e9rations de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en mars\u00a02024, et plus sp\u00e9cifiquement de la conversion en capital des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es dans le cadre des augmentations de capital au profit des cr\u00e9anciers s\u00e9curis\u00e9s et des cr\u00e9anciers obligataires, le Groupe a constat\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 (interpr\u00e9tation IFRIC 19), un impact positif sur le r\u00e9sultat financier 2024 de 3,5\u00a0milliards d\u2019euros sans effet sur la tr\u00e9sorerie et l\u2019imp\u00f4t (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d), r\u00e9sultant principalement de l\u2019\u00e9cart entre\u00a0: \u2022 d\u2019une part la valeur comptable des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es de Casino, Guichard-Perrachon restructur\u00e9es (soit pr\u00e8s de 3,8\u00a0milliards d\u2019euros int\u00e9r\u00eats courus compris) \u00e0 la date de r\u00e8glement-livraison des augmentations de capital le 27\u00a0mars 2024\u00a0; et \u2022 d\u2019autre part, la juste valeur des actions nouvelles \u00e9mises lors des augmentations de capital, soit environ 0,4\u00a0milliard d\u2019euros sur la base d\u2019un cours de cl\u00f4ture de l\u2019action de 0,0391\u00a0euro le 28\u00a0mars 2024. Le Groupe a analys\u00e9 les cons\u00e9quences de la signature des avenants aux contrats de cr\u00e9dit existants (Term Loan B, emprunt obligataire Quatrim et RCF) conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0en mati\u00e8re de modification de dette. Compte tenu de l\u2019ampleur de la modification apport\u00e9e, et consid\u00e9rant que cet avenant fait partie int\u00e9grante d\u2019une restructuration globale de la dette (les avenants \u00e9tant interd\u00e9pendants avec la conversion en capital d\u2019une partie de l\u2019endettement), le Groupe a conclu que les avenants constituaient une modification substantielle au sens de la\u00a0norme IFRS\u00a09. Ainsi, les dettes existantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es. 2.3 Plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) inscrit dans\u00a0un\u00a0plan\u00a0de\u00a0transformation du Groupe Le 24\u00a0avril 2024, le groupe Casino a engag\u00e9 un projet de r\u00e9organisation de ses activit\u00e9s \u00e0 la suite de la cession des hypermarch\u00e9s et des supermarch\u00e9s, avec la suppression envisag\u00e9e de 3\u00a0230\u00a0postes. Des accords de plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s et sign\u00e9s avec les organisations syndicales dans les sept\u00a0soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s par l\u2019Administration. La mise en \u0153uvre de ces plans de sauvegarde de l\u2019emploi est en cours, pr\u00e8s de 90\u00a0% des licenciements ayant \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9s \u00e0 ce jour. La mise en \u0153uvre des dispositifs de d\u00e9parts volontaires et de reclassement interne a permis d\u2019\u00e9viter plus de 1\u00a0000\u00a0licenciements. L\u2019objectif du Groupe a \u00e9t\u00e9 de limiter au maximum les d\u00e9parts contraints. Le co\u00fbt total des PSE qui correspond essentiellement au montant provisionn\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est pr\u00e9sent\u00e9 dans les notes\u00a03.1.3\u00a0et 13.1. 2.13 Plan strat\u00e9gique \u201cRenouveau 2028\u201d du groupe Casino Le 14\u00a0novembre 2024, le Groupe a publi\u00e9 un plan strat\u00e9gique baptis\u00e9 \u201cRenouveau 2028\u201d avec pour ambition de devenir le meilleur des marques de proximit\u00e9. Depuis le plan de restructuration financi\u00e8re, manag\u00e9riale et organisationnelle, le Groupe a franchi une nouvelle \u00e9tape de son redressement et de son d\u00e9veloppement. Ce plan strat\u00e9gique se d\u00e9cline dans chacune de ses marques (Monoprix, Franprix, Casino, Cdiscount, Naturalia, Spar et Vival). Le Groupe entend r\u00e9inventer la proximit\u00e9 en se concentrant sur ses trois\u00a0march\u00e9s clefs avec des objectifs pour chacun d\u2019entre eux\u00a0: \u2022 \u00eatre le rendez-vous des courses alimentaires du quotidien\u00a0; \u2022 devenir un acteur majeur de la restauration \u00e0 emporter\u00a0; \u2022 \u00eatre le leader de nouveaux services de la vie quotidienne. (1) Casino, Franprix, Monoprix et Cdiscount. Pour engager cette transformation le Groupe va s\u2019appuyer sur cinq\u00a0leviers strat\u00e9giques\u00a0: \u2022 se distinguer par la force de ses marques en r\u00e9unissant des marques fortes, singuli\u00e8res et compl\u00e9mentaires qui ensemble r\u00e9pondent aux besoins de tous les Fran\u00e7ais\u00a0; \u2022 d\u00e9velopper la culture du service en r\u00e9inventant la relation avec ses clients, franchis\u00e9s, fournisseurs, partenaires et vendeurs\u00a0; \u2022 s\u2019appuyer sur la puissance du Groupe en mutualisant, optimisant et renfor\u00e7ant toutes les fonctions support\u00a0; \u2022 s\u2019unir \u00e0 travers l\u2019\u00e9nergie de son collectif et l\u2019expertise de ses \u00e9quipes\u00a0; \u2022 s\u2019engager pour incarner ses convictions soci\u00e9tales et environnementales. Les diff\u00e9rents leviers du plan strat\u00e9gique 2028 ont ainsi pour objectif de remettre le groupe Casino sur la voie d'une croissance rentable et responsable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-376": {
"value": "1.2.2 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Dans le cadre de son Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e (note\u00a02.1), le Groupe a restructur\u00e9 l\u2019ensemble de l\u2019endettement financier brut (hors dettes de loyers IFRS\u00a016), ce qui s\u2019est traduit par un d\u00e9sendettement au niveau du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros hors TSSDI. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette financi\u00e8re nette (note\u00a011.2) s\u2019\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (hors dettes de loyers IFRS\u00a016) incluant\u00a0: \u2022 une dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (7,4\u00a0milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 0,8\u00a0milliard d\u2019euros (1,1\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 autres actifs financiers \u00e0 hauteur de 0,1\u00a0milliard d\u2019euros (0,2\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). La dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (dont 1,8\u00a0milliard d\u2019euros non courants) est principalement compos\u00e9e du Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1,4\u00a0milliard d\u2019euros et de la dette obligataire Quatrim r\u00e9install\u00e9e de 0,3\u00a0milliard d\u2019euros (dette immobili\u00e8re ring-fenc\u00e9e\u00a0(1) ). La liquidit\u00e9 du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,5\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (note\u00a011.5.4), comprenant\u00a0: \u2022 la tr\u00e9sorerie disponible du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 0,5\u00a0milliard d\u2019euros\u00a0; \u2022 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es \u00e0 hauteur de 1,0\u00a0milliard d\u2019euros (dont principalement le RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros non tir\u00e9, financement b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une p\u00e9riode de suspension de covenant (\u201ccovenant holiday\u201d) jusqu\u2019au 30\u00a0septembre 2025 (note\u00a011.5.4). Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en application du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation apr\u00e8s prise en compte des informations dont il dispose pour l\u2019avenir, dont tout particuli\u00e8rement les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12\u00a0prochains mois. Ces pr\u00e9visions reposent principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: \u2022 plan de transformation et de r\u00e9duction des co\u00fbts\u00a0: \u2022 stabilisation puis relance des activit\u00e9s de (i) Monoprix, Franprix et Casino conform\u00e9ment au plan strat\u00e9gique initi\u00e9 par la nouvelle Direction\u00a0(\u201cRenouveau 2028\u201d) reposant notamment sur le maintien et le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau franchis\u00e9s ainsi que (ii) Cdiscount gr\u00e2ce au plan de r\u00e9investissement engag\u00e9 en 2024, \u2022 mise en \u0153uvre rapide de plans d\u2019\u00e9conomies, afin de r\u00e9tablir le ratio co\u00fbts de structure/chiffre d\u2019affaires Groupe p\u00e9renne\u00a0; \u2022 gestion des effets des cessions des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s de Casino France\u00a0: \u2022 ex\u00e9cution des plans de sauvegarde de l\u2019emploi, lanc\u00e9s par sept\u00a0soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0 la suite des cessions des activit\u00e9s des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (note\u00a02.3), \u2022 r\u00e9allocation des ressources et adaptation des co\u00fbts op\u00e9rationnels pour refl\u00e9ter la nouvelle structure du Groupe\u00a0; \u2022 acc\u00e8s aux lignes de financement (notamment du RCF de 711\u00a0millions d\u2019euros) dans le respect des conditions bancaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de covenant holiday (note\u00a011.5.4)\u00a0; \u2022 projet de cession de notre participation r\u00e9siduelle dans GPA (note\u00a03.1.2). Apr\u00e8s analyse des risques et incertitudes li\u00e9s \u00e0 la liquidit\u00e9 et en tenant compte de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 ex\u00e9cuter son plan strat\u00e9gique et ses engagements financiers, le Conseil d\u2019administration a valid\u00e9 les hypoth\u00e8ses structurantes retenues \u00e0 l\u2019appui du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation sur la base duquel ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis les comptes de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. 1) La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont d\u00e9sormais un recours limit\u00e9 aux actifs du GroupeNOTE 2 FAITS MARQUANTS Les faits marquants de l\u2019exercice sont les suivants\u00a0: 2.1 Restructuration financi\u00e8re du Groupe et op\u00e9rations sur le capital Le 27\u00a0mars 2024, Casino, Guichard-Perrachon a finalis\u00e9 la restructuration de sa dette financi\u00e8re conduisant \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019endettement brut du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros, avec la mise en \u0153uvre des derni\u00e8res \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde de Casino arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024 (le \u201cPlan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u201d) et les plans de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de ses filiales concern\u00e9es arr\u00eat\u00e9s \u00e9galement par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0: \u2022 un apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1\u00a0200\u00a0millions d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit de France Retail Holdings (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cSPV du Consortium\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 21\u00a0264\u00a0367\u00a0816\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 925\u00a0millions d\u2019euros, souscrites int\u00e9gralement par France Retail Holdings le 26\u00a0mars 2024 par versement en num\u00e9raire au prix de souscription de 0,0435\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, des Cr\u00e9anciers Obligataires, des Porteurs de TSSDI ayant remis un engagement de\u00a0participation \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie (tel\u00a0que ce terme est d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le\u00a0Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) et des Garants (ce\u00a0terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe de\u00a0Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 5\u00a0965\u00a0292\u00a0805\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 275\u00a0millions d\u2019euros, au prix de souscription de 0,0461\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, souscrites int\u00e9gralement par versement en num\u00e9raire entre le 14\u00a0mars 2024 et le 22\u00a0mars 2024 (l\u2019\u201cAugmentation de Capital Garantie\u201d et ensemble, avec l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers Obligataires, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Porteurs de TSSDI et l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e au Consortium SPV, les \u201cAugmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es\u201d)\u00a0; \u2022 une conversion de dettes pour une valeur de 5,2\u00a0milliards d\u2019euros (y compris TSSDI et int\u00e9r\u00eats) en capital pour 413\u00a0millions d\u2019euros (dont 100\u00a0millions d\u2019euros de nominal) gr\u00e2ce\u00a0\u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 9\u00a0112\u00a0583\u00a0408\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 91\u00a0millions d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation avec le montant des \u201cCr\u00e9ances S\u00e9curis\u00e9es R\u00e9siduelles\u201d (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9anciers Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 706\u00a0989\u00a0066\u00a0actions ordinaires nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires (les \u201cBSA #3\u201d) au prix d\u2019exercice par action \u00e9gal \u00e0 0,1688\u00a0euro par action, donnant le droit, ensemble, de souscrire \u00e0 un nombre total de 1\u00a0082\u00a0917\u00a0221\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 7\u00a0millions euros, souscrites le 27\u00a0mars\u00a02024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des Cr\u00e9ances Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9ances Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Porteurs de TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 146\u00a0421\u00a0410\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant nominal de 1\u00a0million d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des cr\u00e9ances au titre des TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e)\u00a0; une \u00e9mission de 2\u00a0275\u00a0702\u00a0822\u00a0bons de souscription au\u00a0prix d\u2019exercice d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0\u20ac), donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de\u00a0Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre d\u2019une \u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit des Garants et des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (les \u201cBSA Actions Additionnelles\u201d)\u00a0; \u2022 une \u00e9mission de 2\u00a0111\u00a0688\u00a0559\u00a0bons de souscription d\u2019actions ordinaires au prix d\u2019exercice initial de 0,0461\u00a0euro, donnant le droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants (les \u201cBSA #1\u201d)\u00a0; et \u2022 une \u00e9mission de 542\u00a0299\u00a0330\u00a0bons de souscription d\u2019actions au prix d\u2019exercice de 0,0000922\u00a0euro chacun, donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle par\u00a0bon de souscription d\u2019actions, attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants Initiaux (ce terme ayant le\u00a0sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe Initial de Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) (les \u201cBSA #2\u201d)\u00a0; \u2022 un refinancement de 2,7\u00a0milliards d\u2019euros \u00e0 apporter par les principaux cr\u00e9anciers du Groupe qui se d\u00e9compose en\u00a0: \u2022 un RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de quatre\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02028 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de l\u2019Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a01,5\u00a0% pendant 24\u00a0mois puis Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a02\u00a0%. Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 un Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les pr\u00eateurs TLB existants et les pr\u00eateurs RCF existants \u00e0 la date de restructuration qui ne sont pas des fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de trois\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02027 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 6\u00a0% pendant les neuf premiers mois puis 9\u00a0% ensuite (pay\u00e9 en num\u00e9raire). Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 des obligations \u00e9mises par Quatrim \u00e0 hauteur de 491\u00a0millions d\u2019euros (la dette obligataire Quatrim restructur\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 581\u00a0millions d\u2019euros y compris 14\u00a0millions d\u2019int\u00e9r\u00eats et avant prise en compte du compte s\u00e9questre pour 90\u00a0millions d\u2019euros) r\u00e9install\u00e9s avec une extension de maturit\u00e9 de trois ans, i.e. jusqu\u2019en janvier\u00a02027 avec une option d\u2019extension suppl\u00e9mentaire d\u2019un an \u00e0\u00a0la main de l\u2019\u00e9metteur. La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de cette dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses\u00a0cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont un recours limit\u00e9 \u00e0 certains des autres actifs du Groupe\u00a0; \u2022 l\u2019octroi de financements op\u00e9rationnels pour un montant total initial \u00e0 la date de restructuration d\u2019environ 1\u00a0270\u00a0millions d\u2019euros (et d\u2019environ 1\u00a0090\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) pour une dur\u00e9e de deux\u00a0ans \u00e0 compter du 27\u00a0mars 2024 avec une ann\u00e9e d\u2019extension suppl\u00e9mentaire \u00e0 la main de Casino (\u00e0 l\u2019exception de 13\u00a0millions d\u2019euros du PGE Cdiscount) sous r\u00e9serve notamment du respect des covenants financiers du RCF r\u00e9install\u00e9. La r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re de Casino a entra\u00een\u00e9 un changement de contr\u00f4le du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd). Ces plans pr\u00e9voyaient \u00e9galement les op\u00e9rations de restructuration financi\u00e8re suivantes portant sur le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a012.2). \u2022 Le 11\u00a0mars 2024, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes (par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de Casino de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro par action). \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation simultan\u00e9e des Augmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es et de l\u2019\u00e9mission et de l\u2019attribution des BSA, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un regroupement des actions composant le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, de telle sorte que 100\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro chacune) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es contre une action nouvelle d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro chacune. \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation du regroupement des actions, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 1\u00a0euro \u00e0 un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro) par action, la diff\u00e9rence \u00e9tant port\u00e9e dans un compte de r\u00e9serves indisponibles. Effets de ces \u00e9v\u00e9nements sur le r\u00e9sultat au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 Au titre des op\u00e9rations de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en mars\u00a02024, et plus sp\u00e9cifiquement de la conversion en capital des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es dans le cadre des augmentations de capital au profit des cr\u00e9anciers s\u00e9curis\u00e9s et des cr\u00e9anciers obligataires, le Groupe a constat\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 (interpr\u00e9tation IFRIC 19), un impact positif sur le r\u00e9sultat financier 2024 de 3,5\u00a0milliards d\u2019euros sans effet sur la tr\u00e9sorerie et l\u2019imp\u00f4t (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d), r\u00e9sultant principalement de l\u2019\u00e9cart entre\u00a0: \u2022 d\u2019une part la valeur comptable des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es de Casino, Guichard-Perrachon restructur\u00e9es (soit pr\u00e8s de 3,8\u00a0milliards d\u2019euros int\u00e9r\u00eats courus compris) \u00e0 la date de r\u00e8glement-livraison des augmentations de capital le 27\u00a0mars 2024\u00a0; et \u2022 d\u2019autre part, la juste valeur des actions nouvelles \u00e9mises lors des augmentations de capital, soit environ 0,4\u00a0milliard d\u2019euros sur la base d\u2019un cours de cl\u00f4ture de l\u2019action de 0,0391\u00a0euro le 28\u00a0mars 2024. Le Groupe a analys\u00e9 les cons\u00e9quences de la signature des avenants aux contrats de cr\u00e9dit existants (Term Loan B, emprunt obligataire Quatrim et RCF) conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0en mati\u00e8re de modification de dette. Compte tenu de l\u2019ampleur de la modification apport\u00e9e, et consid\u00e9rant que cet avenant fait partie int\u00e9grante d\u2019une restructuration globale de la dette (les avenants \u00e9tant interd\u00e9pendants avec la conversion en capital d\u2019une partie de l\u2019endettement), le Groupe a conclu que les avenants constituaient une modification substantielle au sens de la\u00a0norme IFRS\u00a09. Ainsi, les dettes existantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es. Les nouvelles dettes ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (diff\u00e9rente des montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la description du plan de sauvegarde) et sont subs\u00e9quemment \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Au cas particulier, les conditions de taux des dettes r\u00e9install\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es correspondre \u00e0 la juste r\u00e9mun\u00e9ration du nouveau profil de risque du Groupe, \u00e0 l\u2019exception du Term Loan\u00a0; l\u2019\u00e9cart entre la valeur nominale du Term Loan r\u00e9install\u00e9e et sa juste valeur (soit 63\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 cette date-l\u00e0) est amorti sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt et est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat financier (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d). Les termes cl\u00e9s et conditions des contrats de cr\u00e9dit sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a011.2.3. Les frais encourus par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d en continuit\u00e9 avec la pr\u00e9sentation retenue dans les comptes 2023 (note\u00a06.5), \u00e0 l\u2019exception des frais directement affectables \u00e0 la cotation des nouveaux instruments de capital enregistr\u00e9s en r\u00e9duction des primes d\u2019\u00e9mission des capitaux propres (2\u00a0millions d\u2019euros). Au global, les incidences au compte de r\u00e9sultat de la restructuration financi\u00e8re se r\u00e9sument ainsi au 27\u00a0mars 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant Juste valeur des dettes converties en capital 3\u00a0431 Juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es 63 \u00c9mission des BSA#3\u00a0\u00e0 la juste valeur (9) INCIDENCE PR\u00c9SENT\u00c9E EN R\u00c9SULTAT FINANCIER 3\u00a0486 Frais et honoraires pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d (81) R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T DE L\u2019OP\u00c9RATION DE RESTRUCTURATION FINANCI\u00c8RE AU 27\u00a0MARS 2024 3\u00a0405 Cons\u00e9quence sur la structure financi\u00e8re et l\u2019endettement financier Par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette financi\u00e8re nette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est r\u00e9duite de 5,0\u00a0milliards d\u2019euros refl\u00e9tant principalement (i) l\u2019apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1,2\u00a0milliard d\u2019euros et (ii) la conversion de dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -\u00a03,8\u00a0milliards d\u2019euros. (en millions d\u2019euros) Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Variation Obligations EMTN/HY CGP - 2\u00a0168 (2\u00a0168) RCF Casino Finance/RCF Monoprix r\u00e9install\u00e9 \u00a0(1) - 2\u00a0051 (2\u00a0051) Term Loan B/Term Loan r\u00e9install\u00e9 \u00a0(2) 1\u00a0380 1\u00a0425 (45) Obligations HY Quatrim 300 553 (253) RCF Monoprix exploitation 7 130 (123) Autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix Holding - 40 (40) PGE Cdiscount 60 60 - Autres 293 1\u00a0016 (723) Dettes financi\u00e8res brutes 2\u00a0040 7\u00a0443 (5\u00a0403) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (763) (1\u00a0051) 288 Autres actifs financiers (74) (211) 137 DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0203 6\u00a0181 (4\u00a0978) (1) Ligne RCF r\u00e9install\u00e9e d'un nominal de 711\u00a0millions d'euros non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. (2) \u00c0 la date de r\u00e9installation du Term Loan (1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros de nominal), un produit de juste valeur de 63\u00a0millions a \u00e9t\u00e9 reconnu en r\u00e9sultat financier, correspondant \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette \u00e0 sa juste valeur selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a013. Ce montant est amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 \u00e0 30\u00a0millions d\u2019euros. Cons\u00e9quences sur la gouvernance sur\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe, mise en \u0153uvre conform\u00e9ment au plan de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e arr\u00eat\u00e9 par jugement du Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024, la gouvernance de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e \u00e0 compter de la r\u00e9alisation effective des op\u00e9rations le 27\u00a0mars 2024. Cette \u00e9volution vise notamment \u00e0 refl\u00e9ter le nouvel actionnariat r\u00e9sultant du changement de contr\u00f4le du Groupe au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 en quasi-totalit\u00e9, et une dissociation des fonctions de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration et de Directeur g\u00e9n\u00e9ral a \u00e9t\u00e9 mise en place\u00a0: \u2022 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration\u00a0: M.\u00a0Laurent Pietraszewski, administrateur ind\u00e9pendant\u00a0; \u2022 Directeur g\u00e9n\u00e9ral et administrateur\u00a0: M.\u00a0Philippe Palazzi. Le Conseil d\u2019administration s\u2019appuie sur quatre comit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s\u00a0: \u2022 le Comit\u00e9 strat\u00e9gique\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 d\u2019audit\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 gouvernance et RSE. Ces comit\u00e9s sont organis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les recommandations du Code Afep-Medef, notamment en ce qui concerne la composition et les attributions du Comit\u00e9 d\u2019audit et du Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. 6.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients \u00e0 l\u2019ouverture (135) (111) Dotation (83) (80) Reprise 58 49 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (10) 7 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (170) (135) Les conditions de constitution des provisions sont d\u00e9taill\u00e9es \u00e0 la note\u00a011.5.3 \u201cRisque de contrepartie\u201d. NOTE 11 STRUCTURE FINANCI\u00c8RE ET CO\u00dbTS FINANCIERS PRINCIPE COMPTABLE Actifs financiers Les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0: \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (FVOCI)\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat. Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Actifs financiers au co\u00fbt amorti Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, qu\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Ces actifs sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes attendues au titre du risque de cr\u00e9dit. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que d\u2019autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres. \u2022 Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat et s\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu\u2019ils donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. \u2022 Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne fait pas significativement usage de cette option. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. D\u00e9comptabilisation d\u2019actifs financiers Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les deux cas suivants\u00a0: \u2022 les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019actif ont expir\u00e9\u00a0; ou \u2022 ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions\u00a0: \u2022 si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa totalit\u00e9, \u2022 si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa totalit\u00e9. Passifs financiers La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. La comptabilisation des \u201cPUTs minoritaires\u201d est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03.4.1. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d\u2019\u00e9mission et primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE. Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture. Plusieurs filiales ont des accords d\u2019affacturage invers\u00e9 (\u201creverse factoring\u201d) avec des institutions financi\u00e8res afin de permettre \u00e0 certains fournisseurs de recevoir par anticipation le paiement de leurs cr\u00e9ances dans le cours normal des achats effectu\u00e9s. La politique comptable relative \u00e0 ces op\u00e9rations est fonction de la modification ou non des caract\u00e9ristiques des dettes concern\u00e9es. Ainsi, lorsque les dettes fournisseurs ne sont pas substantiellement modifi\u00e9es (dur\u00e9e et \u00e9ch\u00e9ance, contrepartie, valeur faciale), elles sont maintenues en dettes fournisseurs. Dans le cas contraire, elles s\u2019apparentent \u00e0 une op\u00e9ration de financement et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la composante \u201cDettes fournisseurs conventionn\u00e9s\u201d des dettes financi\u00e8res. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du\u00a0compte de r\u00e9sultat Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous). Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction (c'est-\u00e0-dire lds passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme) \u00e0 l\u2019exception de d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. 11.2 Emprunts et dettes financi\u00e8res 11.2.1 Composition Les dettes financi\u00e8res brutes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0040\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (2023\u00a0: 7\u00a0443\u00a0millions d\u2019euros) et comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Emprunts obligataires 11.2.3 320 - 320 - 2\u00a0861 2\u00a0861 Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 11.2.3 1\u00a0505 215 1\u00a0719 7 4\u00a0575 4\u00a0582 Dettes financi\u00e8res brutes 1\u00a0825 215 2\u00a0040 7 7\u00a0436 7\u00a0443 Autres actifs financiers \u00a0(1) 6.8.1/6.9.1 (8) (66) (74) (14) (197) (211) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 11.1 - (763) (763) - (1\u00a0051) (1\u00a0051) DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0817 (614) 1\u00a0203 (7) 6\u00a0188 6\u00a0181 Dette financi\u00e8re nette hors Quatrim 936 5\u00a0702 Dette financi\u00e8re nette Quatrim 267 478 (1) Dont principalement (a) 6\u00a0millions d\u2019euros plac\u00e9s en comptes s\u00e9questres et en garantie et (b) 38\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession d\u2019actifs non courants (31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0: 165\u00a0millions d\u2019euros plac\u00e9s en comptes s\u00e9questres et en garantie et 35\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession d\u2019actifs non courants). 11.2.2 Variation des dettes financi\u00e8res (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Dettes financi\u00e8res brutes \u00e0 l\u2019ouverture 7\u00a0443 9\u00a0204 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture \u00e9conomique et de juste valeur - (91) Autres actifs financiers (211) (239) Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 l\u2019ouverture 7\u00a0232 8\u00a0874 Nouveaux emprunts \u00a0(1)\u00a0(3)\u00a0(10) 63 2\u00a0809 Remboursements \u00a0(2)\u00a0(3)\u00a0(10) (1\u00a0315) (1\u00a0178) Conversion de la dette en capital \u00a0(4) (3\u00a0887) - Variation juste valeur des emprunts couverts (2) 11 Variation des int\u00e9r\u00eats courus 29 403 \u00c9carts de conversion \u00a0(5) - 148 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u00a0(6) (150) (2\u00a0789) Reclassement des passifs financiers associ\u00e9s \u00e0 des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00a0(7) - (1\u00a0185) Variation des autres actifs financiers \u00a0(8) 136 29 Autres et reclassements \u00a0(9) (141) 109 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 la cl\u00f4ture 1\u00a0965 7\u00a0232 Dettes financi\u00e8res brutes \u00e0 la cl\u00f4ture (note\u00a011.2.1) 2\u00a0040 7\u00a0443 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture \u00e9conomique et de juste valeur (note\u00a011.2.1) - - Autres actifs financiers (note\u00a011.2.1) (74) (211) (1) En 2023, les nouveaux emprunts comprenaient principalement les op\u00e9rations d\u00e9crites ci-apr\u00e8s\u00a0: (a) l\u2019utilisation chez Casino, Guichard-Perrachon du RCF \u00e0 hauteur de 2\u00a0051\u00a0millions d\u2019euros, (b) l\u2019utilisation de lignes bancaires confirm\u00e9es et l\u2019\u00e9mission de nouveaux emprunts bancaires chez Exito pour 1\u00a0125\u00a0milliards de pesos colombiens soit 241\u00a0millions d\u2019euros, (c) des financements ponctuels d\u2019actifs chez DCF et Monoprix pour 284\u00a0millions d\u2019euros et (d) 151\u00a0millions d\u2019euros d\u2019acompte per\u00e7u d\u2019Intermarch\u00e9. En 2024, les remboursements d\u2019emprunts sont li\u00e9s principalement au remboursement du RCF r\u00e9install\u00e9 (711\u00a0millions d\u2019euros), des lignes de cr\u00e9dit chez Monoprix (176\u00a0millions d\u2019euros), de la dette obligataire Fidera (120\u00a0millions d\u2019euros) et de la dette obligataire Quatrim (266\u00a0millions d\u2019euros). En 2023, les remboursements d\u2019emprunts \u00e9taient li\u00e9s principalement \u00e0 (a) Casino, Guichard-Perrachon (dont 54\u00a0millions d\u2019euros de remboursement de titres n\u00e9gociables court terme \u201cNEU CP\u201d, 50\u00a0millions d\u2019euros de remboursement du RCF tir\u00e9 en 2022, 36\u00a0millions d\u2019euros de remboursements obligataires de la souche 2023 et 83\u00a0millions d\u2019euros de remboursements partiels anticip\u00e9s des souches obligataires 2026 et 2027), (b) Quatrim avec un remboursement partiel \u00e0 hauteur de 100\u00a0millions d\u2019euros des obligations High Yield s\u00e9curis\u00e9es, (c) des remboursements des financements ponctuels d\u2019actifs chez DCF et Monoprix pour 259\u00a0millions d\u2019euros, (d) GPA pour 1\u00a0268\u00a0millions de r\u00e9ais soit 235\u00a0millions d\u2019euros de remboursements d\u2019emprunts et (e) Exito pour 1\u00a0099\u00a0milliards de pesos colombiens soit 235\u00a0millions d\u2019euros de remboursements de lignes confirm\u00e9es et d\u2019emprunts bancaires. (2) En 2024, les flux de tr\u00e9sorerie de financement se r\u00e9sument par un d\u00e9caissement net de 1\u00a0438\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.8)\u00a0; ils sont compos\u00e9s de nouveaux emprunts pour 75\u00a0millions d\u2019euros compens\u00e9s par des remboursements d\u2019emprunts pour 1\u00a0314\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats sur passifs de loyer pour 198\u00a0millions d\u2019euros. En 2023, les flux de tr\u00e9sorerie de financement se r\u00e9sumaient par un encaissement net 1\u00a0604\u00a0millions d\u2019euros\u00a0(note\u00a04.8)\u00a0; ils \u00e9taient compos\u00e9s de nouveaux emprunts pour 2\u00a0342\u00a0millions d\u2019euros compens\u00e9s par des remboursements d\u2019emprunts pour 483\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats sur passifs de loyer pour 255\u00a0millions d\u2019euros. (3) Correspond \u00e0 la conversion des dettes financi\u00e8res en capital et \u00e0 la mise \u00e0 la juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1). (4) En 2023, les \u00e9carts de conversion concernaient principalement le Br\u00e9sil \u00e0 hauteur de 114\u00a0millions d\u2019euros. (5) En 2023, les variations de p\u00e9rim\u00e8tres refl\u00e9taient la perte de contr\u00f4le de Sendas (note\u00a03.2.1). (6) Dont 984\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 GPA et 191\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 Exito en 2023. (7) En 2023 la variation des autres actifs financiers \u00e9tait li\u00e9e principalement \u00e0 la variation des comptes s\u00e9questres (note\u00a04.10) (8) Dont -\u00a0181\u00a0millions d\u2019euros de variation des concours bancaires courants en 2024. (9) Dont -\u00a030\u00a0millions d\u2019euros de variation des concours bancaires courants en 2023. En 2023, le montant de 109\u00a0millions comprenait \u00e9galement une incidence de 106\u00a0millions d\u2019euros d\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais inclus dans le co\u00fbt amorti et de l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de d\u00e9caissements contractuels sur ses dettes \u00e0 taux fixe\u00a0dans le contexte de la restructuration financi\u00e8re. (10) Les variations des titres n\u00e9gociables court terme \u201cNEU CP\u201d sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes dans ce tableau. 11.2.3 D\u00e9tail des emprunts obligataires et des autres emprunts et dettes financi\u00e8res (en millions d\u2019euros) Montant nominal Nature du\u00a0taux Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 EMPRUNTS OBLIGATAIRES Obligations Quatrim (\u201cring-fenc\u00e9\u201d) \u00a0(1) 300 Fixe\u00a0: 8,5\u00a0% +/-\u00a01\u00a0% \u00a0(1) Mars\u00a02024 Janvier\u00a02027 300 Obligations C-Shield (Cdiscount) 20 E3M +\u00a06\u00a0% Juin\u00a02022 Septembre\u00a02029 20 Total emprunts obligataires (note\u00a011.2.1) 320 AUTRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Term Loan r\u00e9install\u00e9 (Casino, Guichard-Perrachon) 1\u00a0410 Fixe\u00a0: 6\u00a0%/9\u00a0%\u00a0(2) Mars\u00a02024 Mars\u00a02027 1\u00a0380 Pr\u00eat garanti par l'\u00c9tat (Cdiscount) 60 Variable Ao\u00fbt\u00a02020 Mars\u00a02026 (3) 60 Ligne confirm\u00e9es (Monoprix Exploitation) 7 Variable \u00a0(4) Juillet\u00a02021 \u00e0 mars\u00a02024 Avril\u00a02025 7 Ligne confirm\u00e9e (DCF et Monoprix) 20 Variable Mars\u00a02024 Mars\u00a02026 (3) 20 Autres \u00a0(5) 200 Concours bancaires courants 15 Int\u00e9r\u00eats courus 38 TOTAL AUTRES EMPRUNTS ET DETTES\u00a0FINANCI\u00c8RES (NOTE\u00a011.2.1) 1\u00a0719 (1) La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont d\u00e9sormais un recours limit\u00e9 aux actifs du Groupe. Le coupon augmente de 1\u00a0% si les cessions (Target Disposal Proceeds) sont inf\u00e9rieures \u00e0 80\u00a0% de la cible et diminue de 1\u00a0% si elles sont sup\u00e9rieures \u00e0 120\u00a0% (note\u00a011.5.4)\u00a0; au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux fixe appliqu\u00e9 jusqu\u2019au 6\u00a0avril 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,5\u00a0%. Le nominal de cet instrument a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice \u00e0 la suite de cessions d\u2019actifs immobiliers (note\u00a02.15). Avec option d\u2019extension d\u2019un an soit en\u00a0janvier\u00a02028. (2) 6\u00a0% jusqu\u2019au 27\u00a0d\u00e9cembre 2024 puis 9\u00a0% par an. (3) Avec option d\u2019extension d\u2019un an soit en mars\u00a02027, conditionn\u00e9e au respect des tests de covenants du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (extension limit\u00e9e \u00e0 47\u00a0millions d\u2019euros pour le PGE Cdiscount). L\u2019extension d\u2019un an des financements op\u00e9rationnels s\u2019accompagnera si elle est exerc\u00e9e d\u2019un step-up de marge de 0,15\u00a0%. (4) R\u00e9mun\u00e9ration au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an. (5) Dont 116\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours et 69\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 la dette des swaps restructur\u00e9s (note\u00a011.3.1). Pour rappel, \u00e0 fin 2023 les emprunts obligataires et des autres emprunts qui ont fait l\u2019objet de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1) \u00e9taient compos\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0: Emprunts obligataires 2023 (en millions d\u2019euros) Montant nominal Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00e9mission \u00a0(1) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00a0(1) Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 2023 (2) Emprunts Casino, Guichard-Perrachon 2\u00a0168 2\u00a0168 Emprunt obligataire 2024 509 F\u00a0: 4,50\u00a0% 4,88\u00a0% Mars\u00a02014 Mars\u00a02024 509 Emprunt obligataire 2025 357 F\u00a0: 3,58\u00a0% 3,62\u00a0% D\u00e9cembre\u00a02014 F\u00e9vrier\u00a02025 357 Emprunt obligataire 2026 415 F\u00a0: 4,05\u00a0% 4,09\u00a0% Ao\u00fbt\u00a02014 Ao\u00fbt\u00a02026 415 Emprunt obligataire 2026 371 F\u00a0: 6,625\u00a0% 7,00\u00a0% D\u00e9cembre\u00a02020 Janvier\u00a02026 371 Emprunt obligataire 2027 516 F\u00a0: 5,25\u00a0% 5,46\u00a0% Avril\u00a02021 Avril\u00a02027 516 Emprunts Quatrim 553 553 Emprunt obligataire 2024 553 \u00a0(3) F\u00a0: 5,88\u00a0% 6,66\u00a0% Novembre\u00a02019 Janvier\u00a02024 553 Emprunts Monoprix 120 120 Emprunt obligataire 2024 120 F\u00a0: 15,75\u00a0% 19,97\u00a0% Mars\u00a02023 Mars\u00a02024 120 Emprunts Cdiscount 20 20 Emprunt obligataire 2029 20 E3M +\u00a06\u00a0% E3M +\u00a06\u00a0% Juin\u00a02022 Septembre\u00a02029 20 TOTAL EMPRUNTS OBLIGATAIRES 2\u00a0861 (1) F (taux fixe) \u2013 V (taux variable). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats effectifs li\u00e9s aux emprunts CGP ne refl\u00e8tent pas les \u00e9ventuels effets des composantes de r\u00e9\u00e9valuation de dettes li\u00e9es \u00e0 des couvertures. (2) En 2023, les frais inclus dans le co\u00fbt amorti et l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e ont fait l\u2019objet d\u2019un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 (note\u00a011.2.2)\u00a0; les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats courus. (3) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 95\u00a0millions d\u2019euros \u00e9taient plac\u00e9s en compte s\u00e9questre en remboursement de l\u2019obligation High Yield s\u00e9curis\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance\u00a0janvier\u00a02024. Autres emprunts 2023 (en millions d\u2019euros) Montant nominal Nature du\u00a0taux Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 2023 Term Loan B 1\u00a0425 Variable Avril\u00a02021 Novembre\u00a02021 Ao\u00fbt\u00a02025 1\u00a0425 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme \"NEU CP\" (Casino,\u00a0Guichard-Perrachon) 5 Fixe (1) (1) 5 Pr\u00eat garanti par l'\u00c9tat (Cdiscount) 60 Variable Ao\u00fbt\u00a02020 Mars\u00a02026 60 RCF Casino Finance 2\u00a0051 Variable Novembre\u00a02019 Octobre\u00a02023 \u00e0\u00a0juillet\u00a02026 2\u00a0051 Lignes confirm\u00e9es Monoprix 170 Variable Juillet\u00a02021 Juillet\u00a02023 \u00e0\u00a0janvier\u00a02026 170 Autres \u00a0(2) 353 Concours bancaires courants 198 Int\u00e9r\u00eats courus 319 TOTAL AUTRES EMPRUNTS 4\u00a0582 (1) Ces titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme \u201cNEU CP\u201d sont des financements \u00e0 court terme qui ont une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois. (2) Dont (a) 151\u00a0millions d\u2019euros d\u2019acompte per\u00e7u d\u2019ITM, (b) 76\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours pour lesquelles les caract\u00e9ristiques des contrats ne permettent pas de les d\u00e9consolider car le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, notamment le risque de cr\u00e9dit (note\u00a011.5.4), (c) 80\u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9riv\u00e9s de taux restructur\u00e9s et (d) 17\u00a0millions d\u2019euros de financements ponctuels d\u2019actifs. D\u00e9tail des lignes bancaires confirm\u00e9es 2024 et 2023 2024 (en millions d\u2019euros) Taux \u00c9ch\u00e9ance Autoris\u00e9es Utilis\u00e9es < \u00e0 1\u00a0an > \u00e0 1\u00a0an RCF r\u00e9install\u00e9 (Monoprix) Variable \u00a0(1) - 711 711 - Autres lignes confirm\u00e9es Monoprix \u00a0(2) Variable \u00a0(2) 23 131 154 7 Lignes bancaires confirm\u00e9es DCF/Monoprix \u00a0(3) Variable \u00a0(3) - 20 20 20 D\u00e9couverts bancaires Variable - 161 161 - TOTAL 23 1\u00a0023 1\u00a0046 27 (1) R\u00e9mun\u00e9ration au taux Euribor +\u00a01,5\u00a0% par an jusqu\u2019\u00e0 la 2e date d\u2019anniversaire (mars\u00a02026) puis 2\u00a0% ensuite jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (mars\u00a02028). La marge peut augmenter de 1\u00a0\u00e0 2\u00a0% maximum dans certains cas. (2) Les autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix comprennent (a) un RCF d\u2019un montant autoris\u00e9 de 118\u00a0millions d\u2019euros qui se d\u00e9compose en deux tranches\u00a0: (i) une tranche de 95\u00a0millions d\u2019euros (non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) de maturit\u00e9 mars\u00a02026 avec option d\u2019extension d\u2019un an et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an (+\u00a02,90\u00a0% en cas d\u2019extension) et (ii) une tranche de 23\u00a0millions d\u2019euros (tir\u00e9e \u00e0 hauteur de 7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) ayant pour \u00e9ch\u00e9ance avril\u00a02025 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an\u00a0; (b) deux lignes bilat\u00e9rales avec la BRED et Natixis de montants respectivement de 24\u00a0et 12\u00a0millions d\u2019euros (non tir\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) de maturit\u00e9 mars\u00a02026 avec option d\u2019extension d\u2019un an et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es au taux fixe Euribor +\u00a02,4\u00a0% (+\u00a02,55\u00a0% en cas d\u2019extension). (3) Dont un montant tir\u00e9 par DCF \u00e0 hauteur de 16\u00a0millions d\u2019euros et Monoprix \u00e0 hauteur de 4\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance est en mars\u00a02026 avec une option d\u2019extension d\u2019un an et le taux de r\u00e9mun\u00e9ration est Euribor +\u00a03\u00a0% (+\u00a03,15\u00a0% en cas d\u2019extension). 2023 (en millions d\u2019euros) Taux \u00c9ch\u00e9ance Autoris\u00e9es Utilis\u00e9es < \u00e0 1\u00a0an > \u00e0 1\u00a0an Lignes syndiqu\u00e9es \u2013 Casino, Guichard-Perrachon, Casino Finance (1) Variable \u00a0(1) 252 1\u00a0799 2\u00a0051 2\u00a0051 Autres lignes bancaires confirm\u00e9es \u00a0(2) Variable \u00a0(3) 40 150 190 190 TOTAL 292 1\u00a0949 2\u00a0241 2\u00a0241 (1) En 2023, les lignes syndiqu\u00e9es comprenaient un RCF d\u2019un montant total de 2\u00a0051\u00a0millions d\u2019euros dont (a) une tranche de 1\u00a0799\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance\u00a0juillet\u00a02026 (mai\u00a02025 si le pr\u00eat \u00e0 terme Term Loan B \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ao\u00fbt\u00a02025 n\u2019est pas rembours\u00e9 ou refinanc\u00e9 \u00e0 cette date) r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base du taux Euribor (avec un minimum \u00e0 0\u00a0%), augment\u00e9 d\u2019une marge variant selon le niveau du ratio \u201cemprunts et dettes financi\u00e8res\u201d/ EBITDA ajust\u00e9 des segments France Retail (hors GreenYellow) et Cdiscount ainsi que de la holding Segisor (avec un maximum de 3\u00a0%) et (b) une tranche de 252\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance octobre\u00a02023 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base du taux Euribor (avec un minimum \u00e0 0\u00a0%), augment\u00e9 d\u2019une marge variant selon le niveau du ratio \u201cemprunts et dettes financi\u00e8res\u201d/EBITDA ajust\u00e9 des segments France Retail et Cdiscount ainsi que de la holding Segisor (avec un maximum de 3,50\u00a0%). (2) En 2023, les autres lignes bancaires confirm\u00e9es concernaient Monoprix et Distribution Casino France \u00e0 hauteur respectivement de 170\u00a0et 20\u00a0millions d\u2019euros totalement tir\u00e9es. (3) Les autres lignes \u00e9taient r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es selon le taux de r\u00e9f\u00e9rence (d\u00e9pendant de la devise de la ligne) +\u00a0une marge. En ce qui concernait Monoprix, la marge de la ligne de 130\u00a0millions d\u2019euros variait selon l\u2019atteinte ou non d\u2019objectifs relatifs \u00e0 la performance soci\u00e9tale et environnementale et le montant du tirage. 11.4 Juste valeur des instruments financiers PRINCIPE COMPTABLE La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en utilisant g\u00e9n\u00e9ralement des techniques d\u2019\u00e9valuation usuelles soit \u00e0 des fins de comptabilisation soit \u00e0 des fins d\u2019informations donn\u00e9es en annexes. Cette juste valeur int\u00e8gre notamment le risque de non-ex\u00e9cution du Groupe ou des contreparties. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0: \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2)\u00a0; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. En particulier l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s int\u00e8gre une composante \u201cRisque de contrepartie \u2013 Credit Value Adjustment (CVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u201cRisque de cr\u00e9dit propre \u2013 Debit Value Adjustment (DVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des spreads de cr\u00e9dit des titres de dettes sur le march\u00e9 secondaire ainsi que de l\u2019\u00e9volution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilit\u00e9 de perte en cas de d\u00e9faut est appliqu\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9e suivant le standard de march\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas retenu l\u2019exemption pr\u00e9vue par IFRS\u00a013.48 qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 pour une entit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait re\u00e7u pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas o\u00f9 l'entit\u00e9 g\u00e8re ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de march\u00e9 ou au risque de cr\u00e9dit. 11.4.1 Ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie d\u2019instrument Actifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le classement des actifs financiers selon les cat\u00e9gories de la norme IFRS\u00a09. (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Autres actifs non courants \u00a0(1) 187 11 - - 176 Cr\u00e9ances clients 457 - - - 457 Autres actifs courants \u00a0(1) 382 30 - 1 351 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 763 - - - 763 (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Autres actifs non courants \u00a0(1) 183 11 7 - 165 Cr\u00e9ances clients 689 - - - 689 Autres actifs courants \u00a0(1) 697 10 - - 687 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0051 - - - 1\u00a0051 (1) Actifs non financiers exclus. Passifs financiers Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les passifs financiers par cat\u00e9gorie. (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Emprunts obligataires 320 320 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 1\u00a0719 1\u00a0719 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 58 - 58 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - - Dettes fournisseurs 1\u00a0277 1\u00a0277 - - Autres dettes \u00a0(1) 785 783 - 2 (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Emprunts obligataires 2\u00a0861 2\u00a0861 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 4\u00a0582 4\u00a0582 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 39 - 39 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - - Dettes fournisseurs 2\u00a0550 2\u00a0550 - - Autres dettes \u00a0(1) 945 942 - 3 (1) Passifs non financiers exclus. 11.4.2 Hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et de la juste valeur des actifs et des passifs financiers consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs, les actifs et passifs sur contrat, et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 22 22 - 1 21 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0la\u00a0juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 21 21 - - 21 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture des flux\u00a0de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 1 1 - 1 - PASSIFS 3\u00a0711 3\u00a0461 291 3\u00a0112 58 Emprunts obligataires 320 311 291 20 - Autres emprunts \u00a0(1) 1\u00a0719 1\u00a0479 - 1\u00a0479 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - 1\u00a0612 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 2 2 - 2 - Dettes li\u00e9es aux engagements de\u00a0rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 58 58 - - 58 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d'euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 29 29 - 7 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 22 22 - - 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0OCI 7 7 - 7 - PASSIFS 9\u00a0182 5\u00a0332 490 4\u00a0804 39 Emprunts obligataires 2\u00a0861 630 490 140 - Autres emprunts \u00a0(1) 4\u00a0582 2\u00a0963 - 2\u00a0963 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - 1\u00a0698 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 3 3 - 3 - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 39 39 - - 39 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur du Term Loan r\u00e9install\u00e9 correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9 (r\u00e9f\u00e9rence Bloomberg). En 2023 la juste valeur des autres emprunts avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en tenant compte du risque de cr\u00e9dit propre du Groupe et des conditions de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (2) La juste valeur relative aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant les formules de calcul du contrat et est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, actualis\u00e9e\u00a0; ces formules sont consid\u00e9r\u00e9es comme repr\u00e9sentatives de la juste valeur et utilisent notamment des multiples de r\u00e9sultat net (note\u00a03.4.1). 11.5.1 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, le Groupe n\u2019avait pas de d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s en tant que couvertures de juste valeur ou de couvertures \u00e9conomiques. Le Groupe poss\u00e8de des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie portant sur des op\u00e9rations d\u2019achats de marchandises en dollars am\u00e9ricains. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs, incluse dans les capitaux propres, pr\u00e9sente un solde d\u00e9biteur de 1\u00a0million d\u2019euros, net d\u2019imp\u00f4t compar\u00e9 \u00e0 un solde d\u00e9biteur de 4\u00a0millions d\u2019euros, net d\u2019imp\u00f4t, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Ces d\u00e9riv\u00e9s concernent essentiellement le p\u00e9rim\u00e8tre France et couvrent des achats futurs pour un montant notionnel de 44\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains (42\u00a0millions d\u2019euros \u2013\u00a0note\u00a011.5.2). 11.5.2 Gestion du risque de march\u00e9 Exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat L\u2019objectif du Groupe est de g\u00e9rer son exposition au risque de variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019optimiser son co\u00fbt de financement. La strat\u00e9gie du Groupe repose donc sur une gestion dynamique de la dette qui consiste \u00e0 surveiller et \u00e0 ajuster si n\u00e9cessaire son ratio de couverture en fonction des pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution de taux. Dans le cadre de sa gestion de taux, le Groupe utilise habituellement divers instruments standards, notamment des swaps de taux et des options de taux (caps, floors, swaptions). Bien que ces instruments ne soient pas syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en tant que couvertures selon la norme IFRS\u00a09, tous les instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont souscrits dans le cadre de la politique de gestion du risque de taux d\u00e9crite ci-dessus. Cependant, en raison de l\u2019entr\u00e9e du Groupe en proc\u00e9dure de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, la structure financi\u00e8re du Groupe est relativement gel\u00e9e. De plus, l\u2019acc\u00e8s aux instruments financiers standards \u00e0 des conditions raisonnables est limit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette brute du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0040\u00a0millions d\u2019euros, principalement compos\u00e9e d\u2019un emprunt Term Loan \u00e0 taux fixe pour 1\u00a0380\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019un l\u2019emprunt obligataire Quatrim \u00e0 taux fixe pour 300\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 cette date, le Groupe n\u2019a pas de d\u00e9riv\u00e9s de taux. La position de dette brute \u00e0 taux variable repr\u00e9sente 360\u00a0millions d\u2019euros, tandis que la position nette, incluant la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, est positive de 403\u00a0millions d\u2019euros. Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de\u00a0taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat Le calcul de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0: (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Position brute \u00e0 taux variable\u00a0: emprunts obligataires, autres emprunts et\u00a0dettes financi\u00e8res 360 3\u00a0726 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (1) 11.1 (763) (1\u00a0051) Position nette \u00e0 taux variable (403) 2\u00a0675 Variation de 100\u00a0points de base (4) 27 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (2) 11.3.1 233 582 IMPACT VARIATION CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT NET - 1,7\u00a0% 4,6\u00a0% (1) Hors int\u00e9r\u00eats courus. (2) Hors produit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es (note\u00a011.3.1). Une augmentation annuelle uniforme des taux de 100\u00a0points de base aurait conduit \u00e0 une diminution de 1,7\u00a0% du co\u00fbt de l\u2019endettement net, en supposant que la totalit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soit plac\u00e9e\u00a0; cela correspondrait \u00e0 une baisse de 4\u00a0millions d\u2019euros. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables sont suppos\u00e9es rester constantes. Enfin, compte tenu que 82\u00a0% de l\u2019endettement brut du Groupe est \u00e0 taux fixe, la charge financi\u00e8re est peu sensible aux variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et serait donc marginalement affect\u00e9e par les fluctuations des taux dans la zone euro. Exposition aux risques de change Le risque de conversion (ou risque de change bilanciel) est le risque par lequel une \u00e9volution d\u00e9favorable des cours de change pourrait d\u00e9t\u00e9riorer le bilan, le compte de r\u00e9sultat et par cons\u00e9quent les ratios de structure financi\u00e8re du Groupe, lors de la conversion en euros dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res hors zone euro. Depuis la cession de ses activit\u00e9s en Am\u00e9rique latine, le Groupe n\u2019est plus significativement expos\u00e9 au risque de conversion. Le risque de change transactionnel est le risque par lequel une \u00e9volution d\u00e9favorable des cours de change pourrait d\u00e9t\u00e9riorer un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9s en devises. En mati\u00e8re de risque de change transactionnel, la politique du Groupe vise \u00e0 couvrir les expositions budg\u00e9taires hautement probables, li\u00e9es principalement aux flux mon\u00e9taires r\u00e9sultant d\u2019achats effectu\u00e9s dans une devise diff\u00e9rente de sa monnaie fonctionnelle, notamment pour les achats de marchandises effectu\u00e9s en dollars US couverts par des achats \u00e0 terme de devises. Il s\u2019agit d\u2019instruments de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s avec des contreparties bancaires de premier rang. La majorit\u00e9 de ces op\u00e9rations ou instruments d\u00e9riv\u00e9s est \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. G\u00e9n\u00e9ralement, le Groupe effectue ces couvertures avec des\u00a0instruments ayant les m\u00eames \u00e9ch\u00e9ances que les approvisionnements budg\u00e9t\u00e9s. L\u2019exposition nette du Groupe, bas\u00e9e sur les montants notionnels apr\u00e8s prise en compte des couvertures, se concentre sur le dollar US (hors devises fonctionnelles des entit\u00e9s)\u00a0: (en millions d\u2019euros) Total expos\u00e9 2024 Dont USD Total expos\u00e9 2023 Cr\u00e9ances commerciales expos\u00e9es (2) - (3) Autres actifs financiers expos\u00e9s (47) (5) (48) Dettes fournisseurs expos\u00e9es 42 40 23 Dettes financi\u00e8res expos\u00e9es - - 23 Autres passifs financiers expos\u00e9s 44 44 54 Exposition brute dette/(cr\u00e9ance) 38 80 49 Dettes fournisseurs couvertes 40 40 21 Autres passifs financiers couverts 39 39 - EXPOSITION NETTE DETTE/(CR\u00c9ANCE) (41) 1 29 Couverture d\u2019achats futurs 42 42 81 Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture au risque de change Une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023 par rapport aux devises auxquelles le Groupe est expos\u00e9, aurait des cons\u00e9quences sur le r\u00e9sultat financier \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Dollar am\u00e9ricain - 5 Autres devises (4) (2) IMPACT SUR LE R\u00c9SULTAT FINANCIER (4) 3 Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023 par rapport \u00e0 ces devises, conduirait \u00e0 des incidences de sens contraire. Analyse de la tr\u00e9sorerie brute par devises (en millions d\u2019euros) 2024 % 2023 % Euro 730 96\u00a0% 1\u00a0015 97\u00a0% Dollar am\u00e9ricain 24 3\u00a0% 14 1\u00a0% R\u00e9al br\u00e9silien 5 1\u00a0% - - Peso colombien - - 15 1\u00a0% Autres devises 4 1\u00a0% 6 1\u00a0% TR\u00c9SORERIE BRUTE 763 100\u00a0% 1\u00a0051 100\u00a0% Cours de conversion pour un euro Cours en devises pour un euro 2024 2023 Cl\u00f4ture Moyen Cl\u00f4ture Moyen Real br\u00e9silien\u00a0(BRL) 6,4253 5,8266 5,3618 5,4016 Peso colombien\u00a0(COP) 4\u00a0576,73 4\u00a0405,72 4\u00a0265,55 4\u00a0669,47 Dollar am\u00e9ricain\u00a0(USD) 1,0389 1,0821 1,1050 1,0818 Zloty polonais\u00a0(PLN) 4,275 4,3058 4,3395 4,5402 Gestion du risque action Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019investissements financiers significatifs dans des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es autres que sa filiale Cnova et la soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence GPA. Par ailleurs, le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019options ou de d\u00e9riv\u00e9s adoss\u00e9s \u00e0 ses propres actions. Enfin, il ne souscrit, dans le cadre de sa gestion courante de sa tr\u00e9sorerie, que des instruments mon\u00e9taires qui ne sont pas soumis au risque action. 11.5.3 Risque de contrepartie Le Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie \u00e0 travers ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ses placements de tr\u00e9sorerie et l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de change. Pour att\u00e9nuer ce risque, le Groupe a mis en place des politiques rigoureuses de gestion du risque de cr\u00e9dit, incluant une surveillance r\u00e9guli\u00e8re des contreparties \u00e0 l\u2019aide d\u2019indicateurs objectifs et une diversification de ses expositions en privil\u00e9giant les contreparties les moins risqu\u00e9es, bas\u00e9es notamment sur les notations des \u00e9tablissements financiers et les engagements r\u00e9ciproques avec le Groupe. Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances clients La politique du Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de tous les clients sollicitant des conditions de paiement \u00e0 cr\u00e9dit. Les soldes clients font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier, ce qui limite l\u2019exposition du Groupe aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables. L\u2019analyse de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit et des pertes de valeur estim\u00e9es des cr\u00e9ances commerciales se pr\u00e9sente comme suit\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant non \u00e9chu Cr\u00e9ances clients \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Total Retard n'exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois Retard compris entre 1\u00a0et 6\u00a0mois Retard sup\u00e9rieur \u00e0 6\u00a0mois Total des cr\u00e9ances \u00e9chues Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Cr\u00e9ances clients 335 23 47 222 292 627 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (4) (2) (14) (150) (165) (170) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 331 21 33 72 126 457 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances clients 481 72 102 169 343 824 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (13) (3) (17) (102) (122) (135) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 468 69 84 68 221 689 Risque li\u00e9 aux autres actifs financiers Concernant le risque de cr\u00e9dit relatif aux autres actifs financiers du Groupe, tels que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les instruments de capitaux propres, les pr\u00eats et certains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, l\u2019exposition du Groupe li\u00e9e aux d\u00e9faillances \u00e9ventuelles des tiers concern\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable de ces instruments. Par ailleurs, le Groupe applique une politique de placement de tr\u00e9sorerie stricte, en s\u00e9lectionnant des contreparties disposant de notations de premier rang et en investissant dans des instruments financiers de haute qualit\u00e9. 11.5.4 Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe adopte une approche proactive pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9, visant \u00e0 garantir la disponibilit\u00e9 de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses obligations financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, que ce soit dans des conditions de march\u00e9 normales ou d\u00e9grad\u00e9es. Cette gestion inclut la mutualisation de la tr\u00e9sorerie via des accords de cash pooling pour la majorit\u00e9 des entit\u00e9s fran\u00e7aises contr\u00f4l\u00e9es. Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de la holding Casino, Guichard- Perrachon, transmettent un reporting hebdomadaire de tr\u00e9sorerie. Toute mise en place de nouvelles sources de financement est soumise \u00e0 l\u2019approbation de la Direction Corporate Finance. Les ressources financi\u00e8res du Groupe sont diversifi\u00e9es entre financements bancaires et de march\u00e9. Casino a finalis\u00e9 sa restructuration financi\u00e8re, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alisation, avec succ\u00e8s, des \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024. Cela s\u2019est traduit par un d\u00e9sendettement brut de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros et le refinancement de dettes r\u00e9siduelles par de nouveaux instruments de dette, notamment une Term Loan, une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF) et des obligations Quatrim avec une maturit\u00e9 de trois \u00e0 quatre ans. D\u00e9tail des nouveaux financements \u2022 RCF de 711\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: Garanti par des s\u00fbret\u00e9s sur les titres et principaux comptes bancaires des principales filiales op\u00e9rationnelles et holdings fran\u00e7aises, ainsi que sur l\u2019ensemble des cr\u00e9ances intra-groupes. Les pr\u00eateurs RCF b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une position senior en cas de r\u00e9alisation des s\u00fbret\u00e9s\u00a0; \u2022 Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: Soumis aux m\u00eames garanties que le RCF ci-dessus, avec une position subordonn\u00e9e selon l\u2019accord intercr\u00e9ancier\u00a0; \u2022 Obligations Quatrim\u00a0: S\u00e9curis\u00e9es par les actifs immobiliers d\u00e9tenus, dans le cadre d\u2019un sch\u00e9ma de cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) visant \u00e0 isoler les actifs et passifs de Quatrim et de ses filiales du reste du groupe Casino. Cette structure garantit que les engagements financiers de Quatrim sont exclusivement adoss\u00e9s \u00e0 ses propres actifs, limitant ainsi le recours des cr\u00e9anciers aux autres entit\u00e9s du Groupe. Par cons\u00e9quent, les obligations de Quatrim seront principalement rembours\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 un programme de cession d\u2019actifs d\u00e9di\u00e9, convenu avec ses cr\u00e9anciers, sans affecter les autres actifs ou entit\u00e9s du groupe Casino. Position de liquidit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 La liquidit\u00e9 du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0518\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (soit la tr\u00e9sorerie disponible du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 499\u00a0millions d\u2019euros) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es \u00e0 hauteur de 1\u00a0019\u00a0millions d\u2019euros (note 11.2.3 : dont principalement le RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros, des d\u00e9couverts bancaires confirm\u00e9s pour 161\u00a0millions d\u2019euros et le RCF Monoprix Exploitation pour 111\u00a0millions d\u2019euros). Sur la base des hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9tablissement des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie pour les 12\u00a0prochains mois, de la projection\u00a0des covenants au 30\u00a0septembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et de l\u2019appr\u00e9ciation par le Groupe du risque de liquidit\u00e9 (note\u00a01.2.2), la liquidit\u00e9 du Groupe incluant notamment l\u2019acc\u00e8s au RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros est suffisante pour couvrir les besoins de liquidit\u00e9 estim\u00e9s sur les 12\u00a0prochains mois. Dans le cadre de ses financements bancaires, le Groupe est soumis \u00e0 une clause de \u201cclean-down\u201d, applicable \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2026, qui impose un remboursement temporaire mais total du RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros pendant trois\u00a0jours successifs sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois. Gestion de la dette court terme Le Groupe effectue (i) des cessions de cr\u00e9ances sans recours et sans implication continue au sens IFRS\u00a07, (ii) des cessions de cr\u00e9ances avec recours et (iii) des op\u00e9rations de financement des fournisseurs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant total des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours et d\u00e9comptabilis\u00e9es du bilan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros (92\u00a0millions d\u2019euros en 2023). Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au transfert avec recours de cr\u00e9ances clients vers des banques pour une contrepartie en tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances clients n'ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re car le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, notamment le risque de cr\u00e9dit. Le montant per\u00e7u au titre du transfert a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 comme une dette financi\u00e8re garantie\u00a0: 116\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 (76\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u2013 note\u00a011.2.3). Accord de financement avec les fournisseurs (Affacturage invers\u00e9) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe est engag\u00e9 dans six programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 couvrant ses op\u00e9rations en France et au sein de sa filiale d\u2019achats \u00e0 Hong Kong, en partenariat essentiellement avec BNP Paribas et Cr\u00e9dit Agricole Corporate and Investment Bank. Ces accords permettent aux fournisseurs du Groupe de recevoir des paiements anticip\u00e9s de la part des institutions financi\u00e8res, le Groupe s\u2019engageant \u00e0 rembourser ces derni\u00e8res selon des modalit\u00e9s convenues. Pour ces programmes, l\u2019analyse men\u00e9e dans le cadre des normes IFRS\u00a0a conduit \u00e0 consid\u00e9rer que la modification apport\u00e9e aux dettes fournisseurs est non substantielle et que les caract\u00e9ristiques de ces programmes restent similaires \u00e0 celles d\u2019une dette fournisseur avec le maintien des conditions de paiement initiaux. Ainsi dans le cas de ces programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 du Groupe, ces dettes sont maintenues en dettes fournisseurs. Les flux relatifs \u00e0 ces dettes sont inclus dans la variation du besoin en fonds de roulement du tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les dettes fournisseurs concern\u00e9es par ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 162\u00a0millions d\u2019euros (2023\u00a0: 285\u00a0millions d\u2019euros), dont 131\u00a0millions d\u2019euros ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s aux fournisseurs par les institutions financi\u00e8res. Le recours \u00e0 ces programmes influence la gestion de la tr\u00e9sorerie et du fonds de roulement du Groupe. Une modification ou une cessation de ces accords pourrait affecter la liquidit\u00e9 du Groupe, notamment en cas de retrait des institutions financi\u00e8res partenaires ou de changements dans les conditions de\u00a0financement. Le Groupe surveille attentivement ces arrangements pour s\u2019assurer de leur alignement avec sa strat\u00e9gie financi\u00e8re et sa gestion des risques. Financements corporate soumis \u00e0 covenants Depuis la r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re, le Groupe est soumis aux covenants suivants sur une fr\u00e9quence trimestrielle ou mensuelle (sur la base d\u2019agr\u00e9gats 12\u00a0mois glissants) \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025 (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d) au titre des instruments r\u00e9install\u00e9s du Term Loan et du RCF\u00a0: Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter \u00a0(1) Nature des financements soumis \u00e0\u00a0covenants Fr\u00e9quence des tests R\u00e9sultat indicatif du covenant au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 (\u201ccovenant\u00a0holiday\u201d) \u00a0(6) Dette financi\u00e8re nette covenant \u00a0(2) / EBITDA\u00a0ajust\u00e9\u00a0covenant \u00a0(3)\u00a0(6) RCF de 711\u00a0et Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros Trimestrielle 11,73 Seuil minimum de liquidit\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00a0(4)\u00a0(6) Mensuelle 1,5\u00a0milliard d\u2019euros Pr\u00e9vision de liquidit\u00e9 sur un horizon de 13\u00a0semaines \u00a0(5)\u00a0(6) Trimestrielle 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (1) Le p\u00e9rim\u00e8tre de test du covenant correspond au Groupe retrait\u00e9 de Quatrim et, dans une moindre mesure des filiales Mayland en Pologne et Wilkes au Br\u00e9sil. (2) La \u201cdette financi\u00e8re nette covenant\u201d correspond aux dettes financi\u00e8res brutes attach\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre covenant (y compris les emprunts des soci\u00e9t\u00e9s dudit p\u00e9rim\u00e8tre aupr\u00e8s des autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe), (a) augment\u00e9es des passifs financiers qui ont, en substance, une nature de dettes financi\u00e8res, (b) ajust\u00e9es du tirage moyen sur les lignes revolving du Groupe au cours des douze derniers mois (\u00e0 compter de la date de la restructuration soit le 27\u00a0mars 2024) et (c) diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie des entit\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre covenant et des mobilisations de cr\u00e9ances non d\u00e9consolidantes relatives aux programmes de financements op\u00e9rationnels r\u00e9install\u00e9s dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re. (3) L\u2019\u201cEBITDA ajust\u00e9 covenant\u201d ou EBITDA pro forma (tel que ce terme est d\u00e9fini dans la documentation bancaire) correspond \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (note\u00a05.1) relatif au p\u00e9rim\u00e8tre du covenant, retrait\u00e9 des \u00e9ventuelles incidences d\u2019effets de p\u00e9rim\u00e8tre et de retraitements pro forma correspondant \u00e0 des futures \u00e9conomies/synergies \u00e0 r\u00e9aliser dans les 18\u00a0prochains mois (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun retraitement pro forma n\u2019est pris en compte dans le r\u00e9sultat indicatif indiqu\u00e9 ci-dessus). (4) Le seuil minimum de liquidit\u00e9 au dernier jour de chaque mois (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025) doit \u00eatre au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros (le \u201cMonthly liquidity covenant\u201d). Selon la documentation bancaire, la liquidit\u00e9 ou \u201cliquidity amount\u201d correspond essentiellement \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (d\u00e9duction faite du float et de la tr\u00e9sorerie non centralis\u00e9e), ainsi qu\u2019aux lignes de financements op\u00e9rationnels (en dehors des programmes d\u2019affacturage, d\u2019affacturage invers\u00e9 et similaires) non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles. Ci-dessous la r\u00e9conciliation avec l\u2019agr\u00e9gat tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (5) Le dernier jour de chaque trimestre (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025), les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie doivent d\u00e9montrer que le montant de liquidit\u00e9 du Groupe (\u201cliquidity amount\u201d tel que mentionn\u00e9 ci-dessus) sera au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la fin de chaque mois du trimestre suivant (6) Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un \u201ccovenant\u00a0holiday\u201d jusqu\u2019au trimestre clos le 30\u00a0septembre 2025 (exclu). Le ratio DFN covenant/Ebitda ajust\u00e9 covenant devra respecter les seuils maximaux suivants\u00a0: \u2022 30\u00a0septembre 2025\u00a0: 8,34x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0: 7,17x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2026\u00a0: 7,41x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2026\u00a0: 6,88x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2026\u00a0: 6,11x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2026\u00a0: 5,23x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2027\u00a0: 5,55x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2027\u00a0: 5,15x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2027\u00a0: 4,81x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0: 4,13x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2028\u00a0: 4,30x. (en millions d\u2019euros) Notes 2024 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ou tr\u00e9sorerie brute 11.1 763 Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute hors p\u00e9rim\u00e8tre covenant (53) Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute non centralis\u00e9e et float (tr\u00e9sorerie en transit) (211) Tr\u00e9sorerie disponible 499 Lignes de financements op\u00e9rationnels non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles 11.2.3 1\u00a0019 LIQUIDIT\u00c9 OU \u201cLIQUIDITY AMOUNT\u201d 1\u00a0518 Financements des filiales soumis \u00e0 covenants Le principal autre contrat de financement incluant des clauses imposant le respect de ratios financiers est localis\u00e9 chez Monoprix Exploitation. Filiale Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter Fr\u00e9quence des\u00a0tests Nature des financements soumis\u00a0\u00e0 covenants Monoprix Exploitation Dette financi\u00e8re brute/EBITDA ajust\u00e9 < 2,0 \u00a0(1) Annuelle Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de\u00a0118\u00a0millions d'euros (1) Le covenant de Monoprix Exploitation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des comptes annuels de cette soci\u00e9t\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce ratio est respect\u00e9. Les autres financements op\u00e9rationnels bancaires du Groupe disposent d\u2019une clause de d\u00e9faut crois\u00e9 avec le RCF r\u00e9install\u00e9 et le Term Loan. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Ce tableau repr\u00e9sente l'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats et sans tenir compte de l'actualisation. Pour la partie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, le tableau a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sur la base des flux contractuels \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir nets ou bruts selon la modalit\u00e9 de r\u00e8glement des instruments. Lorsque le montant \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir n\u2019est pas fixe pour les instruments de taux, le\u00a0montant pr\u00e9sent\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la\u00a0courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pr\u00e9valant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Total des flux de tr\u00e9sorerie contractuels Montant comptabilis\u00e9 au bilan Montant d\u00fb \u00e0 moins d'un an Montant d\u00fb entre 1\u00a0et 2\u00a0ans Montant d\u00fb entre 2\u00a0et 3\u00a0ans Montant d\u00fb entre 3\u00a0et 5\u00a0ans Montant d\u00fb dans 5\u00a0ans et plus INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S\u00a0: Emprunts obligataires et\u00a0autres emprunts 307 273 1\u00a0876 21 1 2\u00a0479 2\u00a0040 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 2 8 84 - - 93 58 Passifs de loyers 482 438 401 503 517 2\u00a0341 1\u00a0612 Dettes fournisseurs et autres passifs financiers 2\u00a0034 6 8 - 13 2\u00a0061 2\u00a0061 TOTAL 2\u00a0824 725 2\u00a0369 524 532 6\u00a0974 5\u00a0770 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S ACTIFS/(PASSIFS)\u00a0: D\u00e9riv\u00e9s sur devise Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 re\u00e7us 44 - - - - 44 Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 pay\u00e9s (44) - - - - (44) Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013\u00a0r\u00e9gl\u00e9s en net - - - - - - TOTAL - - - - - - (1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Total des flux de tr\u00e9sorerie contractuels Montant comptabilis\u00e9 au bilan Montant d\u00fb\u00a0\u00e0 moins d'un an Montant d\u00fb\u00a0entre 1\u00a0et 2\u00a0ans Montant d\u00fb\u00a0entre 2\u00a0et 3\u00a0ans Montant d\u00fb\u00a0entre 3\u00a0et 5\u00a0ans Montant d\u00fb dans 5\u00a0ans et plus INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S\u00a0: Emprunts obligataires et\u00a0autres emprunts \u00a0(1) 851 241 376 2\u00a0660 20 4\u00a0148 7\u00a0443 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 1 1 89 - - 91 39 Passifs de loyers 461 423 385 556 566 2\u00a0391 1\u00a0698 Dettes fournisseurs et autres passifs financiers 3\u00a0457 13 9 - 14 3\u00a0492 3\u00a0492 TOTAL 4\u00a0771 678 858 3\u00a0216 600 10\u00a0123 12\u00a0671 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S ACTIFS/(PASSIFS)\u00a0: D\u00e9riv\u00e9s sur devise Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 re\u00e7us 88 - - - - 88 Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 pay\u00e9s (90) - - - - (90) Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013\u00a0r\u00e9gl\u00e9s en net - - - - - - TOTAL (2) - - - - (2) (3) (1) En 2023, les flux de tr\u00e9sorerie refl\u00e8tent la r\u00e9alisation effective de la restructuration financi\u00e8re. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-372": {
"value": "1.2.2 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Dans le cadre de son Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e (note\u00a02.1), le Groupe a restructur\u00e9 l\u2019ensemble de l\u2019endettement financier brut (hors dettes de loyers IFRS\u00a016), ce qui s\u2019est traduit par un d\u00e9sendettement au niveau du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros hors TSSDI. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette financi\u00e8re nette (note\u00a011.2) s\u2019\u00e9l\u00e8ve ainsi \u00e0 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (hors dettes de loyers IFRS\u00a016) incluant\u00a0: \u2022 une dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (7,4\u00a0milliards d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 0,8\u00a0milliard d\u2019euros (1,1\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023)\u00a0; \u2022 autres actifs financiers \u00e0 hauteur de 0,1\u00a0milliard d\u2019euros (0,2\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). La dette brute de 2,0\u00a0milliards d\u2019euros (dont 1,8\u00a0milliard d\u2019euros non courants) est principalement compos\u00e9e du Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1,4\u00a0milliard d\u2019euros et de la dette obligataire Quatrim r\u00e9install\u00e9e de 0,3\u00a0milliard d\u2019euros (dette immobili\u00e8re ring-fenc\u00e9e\u00a0(1) ). La liquidit\u00e9 du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1,5\u00a0milliard d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (note\u00a011.5.4), comprenant\u00a0: \u2022 la tr\u00e9sorerie disponible du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 0,5\u00a0milliard d\u2019euros\u00a0; \u2022 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es \u00e0 hauteur de 1,0\u00a0milliard d\u2019euros (dont principalement le RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros non tir\u00e9, financement b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une p\u00e9riode de suspension de covenant (\u201ccovenant holiday\u201d) jusqu\u2019au 30\u00a0septembre 2025 (note\u00a011.5.4). Les comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration en application du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation apr\u00e8s prise en compte des informations dont il dispose pour l\u2019avenir, dont tout particuli\u00e8rement les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12\u00a0prochains mois. Ces pr\u00e9visions reposent principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: \u2022 plan de transformation et de r\u00e9duction des co\u00fbts\u00a0: \u2022 stabilisation puis relance des activit\u00e9s de (i) Monoprix, Franprix et Casino conform\u00e9ment au plan strat\u00e9gique initi\u00e9 par la nouvelle Direction\u00a0(\u201cRenouveau 2028\u201d) reposant notamment sur le maintien et le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau franchis\u00e9s ainsi que (ii) Cdiscount gr\u00e2ce au plan de r\u00e9investissement engag\u00e9 en 2024, \u2022 mise en \u0153uvre rapide de plans d\u2019\u00e9conomies, afin de r\u00e9tablir le ratio co\u00fbts de structure/chiffre d\u2019affaires Groupe p\u00e9renne\u00a0; \u2022 gestion des effets des cessions des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s de Casino France\u00a0: \u2022 ex\u00e9cution des plans de sauvegarde de l\u2019emploi, lanc\u00e9s par sept\u00a0soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, \u00e0 la suite des cessions des activit\u00e9s des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (note\u00a02.3), \u2022 r\u00e9allocation des ressources et adaptation des co\u00fbts op\u00e9rationnels pour refl\u00e9ter la nouvelle structure du Groupe\u00a0; \u2022 acc\u00e8s aux lignes de financement (notamment du RCF de 711\u00a0millions d\u2019euros) dans le respect des conditions bancaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode de covenant holiday (note\u00a011.5.4)\u00a0; \u2022 projet de cession de notre participation r\u00e9siduelle dans GPA (note\u00a03.1.2). Apr\u00e8s analyse des risques et incertitudes li\u00e9s \u00e0 la liquidit\u00e9 et en tenant compte de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 ex\u00e9cuter son plan strat\u00e9gique et ses engagements financiers, le Conseil d\u2019administration a valid\u00e9 les hypoth\u00e8ses structurantes retenues \u00e0 l\u2019appui du principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation sur la base duquel ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis les comptes de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. 1) La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont d\u00e9sormais un recours limit\u00e9 aux actifs du GroupeNOTE 2 FAITS MARQUANTS Les faits marquants de l\u2019exercice sont les suivants\u00a0: 2.1 Restructuration financi\u00e8re du Groupe et op\u00e9rations sur le capital Le 27\u00a0mars 2024, Casino, Guichard-Perrachon a finalis\u00e9 la restructuration de sa dette financi\u00e8re conduisant \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019endettement brut du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros, avec la mise en \u0153uvre des derni\u00e8res \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde de Casino arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024 (le \u201cPlan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u201d) et les plans de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de ses filiales concern\u00e9es arr\u00eat\u00e9s \u00e9galement par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0: \u2022 un apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1\u00a0200\u00a0millions d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit de France Retail Holdings (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cSPV du Consortium\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 21\u00a0264\u00a0367\u00a0816\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 925\u00a0millions d\u2019euros, souscrites int\u00e9gralement par France Retail Holdings le 26\u00a0mars 2024 par versement en num\u00e9raire au prix de souscription de 0,0435\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, des Cr\u00e9anciers Obligataires, des Porteurs de TSSDI ayant remis un engagement de\u00a0participation \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie (tel\u00a0que ce terme est d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le\u00a0Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) et des Garants (ce\u00a0terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe de\u00a0Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 5\u00a0965\u00a0292\u00a0805\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 275\u00a0millions d\u2019euros, au prix de souscription de 0,0461\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, souscrites int\u00e9gralement par versement en num\u00e9raire entre le 14\u00a0mars 2024 et le 22\u00a0mars 2024 (l\u2019\u201cAugmentation de Capital Garantie\u201d et ensemble, avec l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers Obligataires, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Porteurs de TSSDI et l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e au Consortium SPV, les \u201cAugmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es\u201d)\u00a0; \u2022 une conversion de dettes pour une valeur de 5,2\u00a0milliards d\u2019euros (y compris TSSDI et int\u00e9r\u00eats) en capital pour 413\u00a0millions d\u2019euros (dont 100\u00a0millions d\u2019euros de nominal) gr\u00e2ce\u00a0\u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 9\u00a0112\u00a0583\u00a0408\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 91\u00a0millions d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation avec le montant des \u201cCr\u00e9ances S\u00e9curis\u00e9es R\u00e9siduelles\u201d (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9anciers Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 706\u00a0989\u00a0066\u00a0actions ordinaires nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires (les \u201cBSA #3\u201d) au prix d\u2019exercice par action \u00e9gal \u00e0 0,1688\u00a0euro par action, donnant le droit, ensemble, de souscrire \u00e0 un nombre total de 1\u00a0082\u00a0917\u00a0221\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 7\u00a0millions euros, souscrites le 27\u00a0mars\u00a02024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des Cr\u00e9ances Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9ances Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Porteurs de TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 146\u00a0421\u00a0410\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant nominal de 1\u00a0million d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des cr\u00e9ances au titre des TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e)\u00a0; une \u00e9mission de 2\u00a0275\u00a0702\u00a0822\u00a0bons de souscription au\u00a0prix d\u2019exercice d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0\u20ac), donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de\u00a0Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre d\u2019une \u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit des Garants et des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (les \u201cBSA Actions Additionnelles\u201d)\u00a0; \u2022 une \u00e9mission de 2\u00a0111\u00a0688\u00a0559\u00a0bons de souscription d\u2019actions ordinaires au prix d\u2019exercice initial de 0,0461\u00a0euro, donnant le droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants (les \u201cBSA #1\u201d)\u00a0; et \u2022 une \u00e9mission de 542\u00a0299\u00a0330\u00a0bons de souscription d\u2019actions au prix d\u2019exercice de 0,0000922\u00a0euro chacun, donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle par\u00a0bon de souscription d\u2019actions, attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants Initiaux (ce terme ayant le\u00a0sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe Initial de Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) (les \u201cBSA #2\u201d)\u00a0; \u2022 un refinancement de 2,7\u00a0milliards d\u2019euros \u00e0 apporter par les principaux cr\u00e9anciers du Groupe qui se d\u00e9compose en\u00a0: \u2022 un RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de quatre\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02028 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de l\u2019Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a01,5\u00a0% pendant 24\u00a0mois puis Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a02\u00a0%. Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 un Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les pr\u00eateurs TLB existants et les pr\u00eateurs RCF existants \u00e0 la date de restructuration qui ne sont pas des fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de trois\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02027 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 6\u00a0% pendant les neuf premiers mois puis 9\u00a0% ensuite (pay\u00e9 en num\u00e9raire). Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 des obligations \u00e9mises par Quatrim \u00e0 hauteur de 491\u00a0millions d\u2019euros (la dette obligataire Quatrim restructur\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 581\u00a0millions d\u2019euros y compris 14\u00a0millions d\u2019int\u00e9r\u00eats et avant prise en compte du compte s\u00e9questre pour 90\u00a0millions d\u2019euros) r\u00e9install\u00e9s avec une extension de maturit\u00e9 de trois ans, i.e. jusqu\u2019en janvier\u00a02027 avec une option d\u2019extension suppl\u00e9mentaire d\u2019un an \u00e0\u00a0la main de l\u2019\u00e9metteur. La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de cette dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses\u00a0cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont un recours limit\u00e9 \u00e0 certains des autres actifs du Groupe\u00a0; \u2022 l\u2019octroi de financements op\u00e9rationnels pour un montant total initial \u00e0 la date de restructuration d\u2019environ 1\u00a0270\u00a0millions d\u2019euros (et d\u2019environ 1\u00a0090\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) pour une dur\u00e9e de deux\u00a0ans \u00e0 compter du 27\u00a0mars 2024 avec une ann\u00e9e d\u2019extension suppl\u00e9mentaire \u00e0 la main de Casino (\u00e0 l\u2019exception de 13\u00a0millions d\u2019euros du PGE Cdiscount) sous r\u00e9serve notamment du respect des covenants financiers du RCF r\u00e9install\u00e9. La r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re de Casino a entra\u00een\u00e9 un changement de contr\u00f4le du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd). Ces plans pr\u00e9voyaient \u00e9galement les op\u00e9rations de restructuration financi\u00e8re suivantes portant sur le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a012.2). \u2022 Le 11\u00a0mars 2024, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes (par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de Casino de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro par action). \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation simultan\u00e9e des Augmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es et de l\u2019\u00e9mission et de l\u2019attribution des BSA, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un regroupement des actions composant le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, de telle sorte que 100\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro chacune) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es contre une action nouvelle d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro chacune. \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation du regroupement des actions, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 1\u00a0euro \u00e0 un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro) par action, la diff\u00e9rence \u00e9tant port\u00e9e dans un compte de r\u00e9serves indisponibles. Effets de ces \u00e9v\u00e9nements sur le r\u00e9sultat au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 Au titre des op\u00e9rations de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en mars\u00a02024, et plus sp\u00e9cifiquement de la conversion en capital des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es dans le cadre des augmentations de capital au profit des cr\u00e9anciers s\u00e9curis\u00e9s et des cr\u00e9anciers obligataires, le Groupe a constat\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 (interpr\u00e9tation IFRIC 19), un impact positif sur le r\u00e9sultat financier 2024 de 3,5\u00a0milliards d\u2019euros sans effet sur la tr\u00e9sorerie et l\u2019imp\u00f4t (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d), r\u00e9sultant principalement de l\u2019\u00e9cart entre\u00a0: \u2022 d\u2019une part la valeur comptable des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es de Casino, Guichard-Perrachon restructur\u00e9es (soit pr\u00e8s de 3,8\u00a0milliards d\u2019euros int\u00e9r\u00eats courus compris) \u00e0 la date de r\u00e8glement-livraison des augmentations de capital le 27\u00a0mars 2024\u00a0; et \u2022 d\u2019autre part, la juste valeur des actions nouvelles \u00e9mises lors des augmentations de capital, soit environ 0,4\u00a0milliard d\u2019euros sur la base d\u2019un cours de cl\u00f4ture de l\u2019action de 0,0391\u00a0euro le 28\u00a0mars 2024. Le Groupe a analys\u00e9 les cons\u00e9quences de la signature des avenants aux contrats de cr\u00e9dit existants (Term Loan B, emprunt obligataire Quatrim et RCF) conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0en mati\u00e8re de modification de dette. Compte tenu de l\u2019ampleur de la modification apport\u00e9e, et consid\u00e9rant que cet avenant fait partie int\u00e9grante d\u2019une restructuration globale de la dette (les avenants \u00e9tant interd\u00e9pendants avec la conversion en capital d\u2019une partie de l\u2019endettement), le Groupe a conclu que les avenants constituaient une modification substantielle au sens de la\u00a0norme IFRS\u00a09. Ainsi, les dettes existantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es. Les nouvelles dettes ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (diff\u00e9rente des montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la description du plan de sauvegarde) et sont subs\u00e9quemment \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Au cas particulier, les conditions de taux des dettes r\u00e9install\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es correspondre \u00e0 la juste r\u00e9mun\u00e9ration du nouveau profil de risque du Groupe, \u00e0 l\u2019exception du Term Loan\u00a0; l\u2019\u00e9cart entre la valeur nominale du Term Loan r\u00e9install\u00e9e et sa juste valeur (soit 63\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 cette date-l\u00e0) est amorti sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt et est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat financier (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d). Les termes cl\u00e9s et conditions des contrats de cr\u00e9dit sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a011.2.3. Les frais encourus par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d en continuit\u00e9 avec la pr\u00e9sentation retenue dans les comptes 2023 (note\u00a06.5), \u00e0 l\u2019exception des frais directement affectables \u00e0 la cotation des nouveaux instruments de capital enregistr\u00e9s en r\u00e9duction des primes d\u2019\u00e9mission des capitaux propres (2\u00a0millions d\u2019euros). Au global, les incidences au compte de r\u00e9sultat de la restructuration financi\u00e8re se r\u00e9sument ainsi au 27\u00a0mars 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant Juste valeur des dettes converties en capital 3\u00a0431 Juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es 63 \u00c9mission des BSA#3\u00a0\u00e0 la juste valeur (9) INCIDENCE PR\u00c9SENT\u00c9E EN R\u00c9SULTAT FINANCIER 3\u00a0486 Frais et honoraires pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d (81) R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T DE L\u2019OP\u00c9RATION DE RESTRUCTURATION FINANCI\u00c8RE AU 27\u00a0MARS 2024 3\u00a0405 Cons\u00e9quence sur la structure financi\u00e8re et l\u2019endettement financier Par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette financi\u00e8re nette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est r\u00e9duite de 5,0\u00a0milliards d\u2019euros refl\u00e9tant principalement (i) l\u2019apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1,2\u00a0milliard d\u2019euros et (ii) la conversion de dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -\u00a03,8\u00a0milliards d\u2019euros. (en millions d\u2019euros) Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Variation Obligations EMTN/HY CGP - 2\u00a0168 (2\u00a0168) RCF Casino Finance/RCF Monoprix r\u00e9install\u00e9 \u00a0(1) - 2\u00a0051 (2\u00a0051) Term Loan B/Term Loan r\u00e9install\u00e9 \u00a0(2) 1\u00a0380 1\u00a0425 (45) Obligations HY Quatrim 300 553 (253) RCF Monoprix exploitation 7 130 (123) Autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix Holding - 40 (40) PGE Cdiscount 60 60 - Autres 293 1\u00a0016 (723) Dettes financi\u00e8res brutes 2\u00a0040 7\u00a0443 (5\u00a0403) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (763) (1\u00a0051) 288 Autres actifs financiers (74) (211) 137 DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0203 6\u00a0181 (4\u00a0978) (1) Ligne RCF r\u00e9install\u00e9e d'un nominal de 711\u00a0millions d'euros non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. (2) \u00c0 la date de r\u00e9installation du Term Loan (1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros de nominal), un produit de juste valeur de 63\u00a0millions a \u00e9t\u00e9 reconnu en r\u00e9sultat financier, correspondant \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette \u00e0 sa juste valeur selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a013. Ce montant est amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 \u00e0 30\u00a0millions d\u2019euros. D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. 11.2 Emprunts et dettes financi\u00e8res 11.2.1 Composition Les dettes financi\u00e8res brutes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0040\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (2023\u00a0: 7\u00a0443\u00a0millions d\u2019euros) et comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0: (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Emprunts obligataires 11.2.3 320 - 320 - 2\u00a0861 2\u00a0861 Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 11.2.3 1\u00a0505 215 1\u00a0719 7 4\u00a0575 4\u00a0582 Dettes financi\u00e8res brutes 1\u00a0825 215 2\u00a0040 7 7\u00a0436 7\u00a0443 Autres actifs financiers \u00a0(1) 6.8.1/6.9.1 (8) (66) (74) (14) (197) (211) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 11.1 - (763) (763) - (1\u00a0051) (1\u00a0051) DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0817 (614) 1\u00a0203 (7) 6\u00a0188 6\u00a0181 Dette financi\u00e8re nette hors Quatrim 936 5\u00a0702 Dette financi\u00e8re nette Quatrim 267 478 (1) Dont principalement (a) 6\u00a0millions d\u2019euros plac\u00e9s en comptes s\u00e9questres et en garantie et (b) 38\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession d\u2019actifs non courants (31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0: 165\u00a0millions d\u2019euros plac\u00e9s en comptes s\u00e9questres et en garantie et 35\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession d\u2019actifs non courants). 11.2.2 Variation des dettes financi\u00e8res (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Dettes financi\u00e8res brutes \u00e0 l\u2019ouverture 7\u00a0443 9\u00a0204 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture \u00e9conomique et de juste valeur - (91) Autres actifs financiers (211) (239) Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 l\u2019ouverture 7\u00a0232 8\u00a0874 Nouveaux emprunts \u00a0(1)\u00a0(3)\u00a0(10) 63 2\u00a0809 Remboursements \u00a0(2)\u00a0(3)\u00a0(10) (1\u00a0315) (1\u00a0178) Conversion de la dette en capital \u00a0(4) (3\u00a0887) - Variation juste valeur des emprunts couverts (2) 11 Variation des int\u00e9r\u00eats courus 29 403 \u00c9carts de conversion \u00a0(5) - 148 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre \u00a0(6) (150) (2\u00a0789) Reclassement des passifs financiers associ\u00e9s \u00e0 des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00a0(7) - (1\u00a0185) Variation des autres actifs financiers \u00a0(8) 136 29 Autres et reclassements \u00a0(9) (141) 109 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 la cl\u00f4ture 1\u00a0965 7\u00a0232 Dettes financi\u00e8res brutes \u00e0 la cl\u00f4ture (note\u00a011.2.1) 2\u00a0040 7\u00a0443 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture \u00e9conomique et de juste valeur (note\u00a011.2.1) - - Autres actifs financiers (note\u00a011.2.1) (74) (211) (1) En 2023, les nouveaux emprunts comprenaient principalement les op\u00e9rations d\u00e9crites ci-apr\u00e8s\u00a0: (a) l\u2019utilisation chez Casino, Guichard-Perrachon du RCF \u00e0 hauteur de 2\u00a0051\u00a0millions d\u2019euros, (b) l\u2019utilisation de lignes bancaires confirm\u00e9es et l\u2019\u00e9mission de nouveaux emprunts bancaires chez Exito pour 1\u00a0125\u00a0milliards de pesos colombiens soit 241\u00a0millions d\u2019euros, (c) des financements ponctuels d\u2019actifs chez DCF et Monoprix pour 284\u00a0millions d\u2019euros et (d) 151\u00a0millions d\u2019euros d\u2019acompte per\u00e7u d\u2019Intermarch\u00e9. En 2024, les remboursements d\u2019emprunts sont li\u00e9s principalement au remboursement du RCF r\u00e9install\u00e9 (711\u00a0millions d\u2019euros), des lignes de cr\u00e9dit chez Monoprix (176\u00a0millions d\u2019euros), de la dette obligataire Fidera (120\u00a0millions d\u2019euros) et de la dette obligataire Quatrim (266\u00a0millions d\u2019euros). En 2023, les remboursements d\u2019emprunts \u00e9taient li\u00e9s principalement \u00e0 (a) Casino, Guichard-Perrachon (dont 54\u00a0millions d\u2019euros de remboursement de titres n\u00e9gociables court terme \u201cNEU CP\u201d, 50\u00a0millions d\u2019euros de remboursement du RCF tir\u00e9 en 2022, 36\u00a0millions d\u2019euros de remboursements obligataires de la souche 2023 et 83\u00a0millions d\u2019euros de remboursements partiels anticip\u00e9s des souches obligataires 2026 et 2027), (b) Quatrim avec un remboursement partiel \u00e0 hauteur de 100\u00a0millions d\u2019euros des obligations High Yield s\u00e9curis\u00e9es, (c) des remboursements des financements ponctuels d\u2019actifs chez DCF et Monoprix pour 259\u00a0millions d\u2019euros, (d) GPA pour 1\u00a0268\u00a0millions de r\u00e9ais soit 235\u00a0millions d\u2019euros de remboursements d\u2019emprunts et (e) Exito pour 1\u00a0099\u00a0milliards de pesos colombiens soit 235\u00a0millions d\u2019euros de remboursements de lignes confirm\u00e9es et d\u2019emprunts bancaires. (2) En 2024, les flux de tr\u00e9sorerie de financement se r\u00e9sument par un d\u00e9caissement net de 1\u00a0438\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.8)\u00a0; ils sont compos\u00e9s de nouveaux emprunts pour 75\u00a0millions d\u2019euros compens\u00e9s par des remboursements d\u2019emprunts pour 1\u00a0314\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats sur passifs de loyer pour 198\u00a0millions d\u2019euros. En 2023, les flux de tr\u00e9sorerie de financement se r\u00e9sumaient par un encaissement net 1\u00a0604\u00a0millions d\u2019euros\u00a0(note\u00a04.8)\u00a0; ils \u00e9taient compos\u00e9s de nouveaux emprunts pour 2\u00a0342\u00a0millions d\u2019euros compens\u00e9s par des remboursements d\u2019emprunts pour 483\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats sur passifs de loyer pour 255\u00a0millions d\u2019euros. (3) Correspond \u00e0 la conversion des dettes financi\u00e8res en capital et \u00e0 la mise \u00e0 la juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1). (4) En 2023, les \u00e9carts de conversion concernaient principalement le Br\u00e9sil \u00e0 hauteur de 114\u00a0millions d\u2019euros. (5) En 2023, les variations de p\u00e9rim\u00e8tres refl\u00e9taient la perte de contr\u00f4le de Sendas (note\u00a03.2.1). (6) Dont 984\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 GPA et 191\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 Exito en 2023. (7) En 2023 la variation des autres actifs financiers \u00e9tait li\u00e9e principalement \u00e0 la variation des comptes s\u00e9questres (note\u00a04.10) (8) Dont -\u00a0181\u00a0millions d\u2019euros de variation des concours bancaires courants en 2024. (9) Dont -\u00a030\u00a0millions d\u2019euros de variation des concours bancaires courants en 2023. En 2023, le montant de 109\u00a0millions comprenait \u00e9galement une incidence de 106\u00a0millions d\u2019euros d\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais inclus dans le co\u00fbt amorti et de l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de d\u00e9caissements contractuels sur ses dettes \u00e0 taux fixe\u00a0dans le contexte de la restructuration financi\u00e8re. (10) Les variations des titres n\u00e9gociables court terme \u201cNEU CP\u201d sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes dans ce tableau. 11.2.3 D\u00e9tail des emprunts obligataires et des autres emprunts et dettes financi\u00e8res (en millions d\u2019euros) Montant nominal Nature du\u00a0taux Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 EMPRUNTS OBLIGATAIRES Obligations Quatrim (\u201cring-fenc\u00e9\u201d) \u00a0(1) 300 Fixe\u00a0: 8,5\u00a0% +/-\u00a01\u00a0% \u00a0(1) Mars\u00a02024 Janvier\u00a02027 300 Obligations C-Shield (Cdiscount) 20 E3M +\u00a06\u00a0% Juin\u00a02022 Septembre\u00a02029 20 Total emprunts obligataires (note\u00a011.2.1) 320 AUTRES EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Term Loan r\u00e9install\u00e9 (Casino, Guichard-Perrachon) 1\u00a0410 Fixe\u00a0: 6\u00a0%/9\u00a0%\u00a0(2) Mars\u00a02024 Mars\u00a02027 1\u00a0380 Pr\u00eat garanti par l'\u00c9tat (Cdiscount) 60 Variable Ao\u00fbt\u00a02020 Mars\u00a02026 (3) 60 Ligne confirm\u00e9es (Monoprix Exploitation) 7 Variable \u00a0(4) Juillet\u00a02021 \u00e0 mars\u00a02024 Avril\u00a02025 7 Ligne confirm\u00e9e (DCF et Monoprix) 20 Variable Mars\u00a02024 Mars\u00a02026 (3) 20 Autres \u00a0(5) 200 Concours bancaires courants 15 Int\u00e9r\u00eats courus 38 TOTAL AUTRES EMPRUNTS ET DETTES\u00a0FINANCI\u00c8RES (NOTE\u00a011.2.1) 1\u00a0719 (1) La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont d\u00e9sormais un recours limit\u00e9 aux actifs du Groupe. Le coupon augmente de 1\u00a0% si les cessions (Target Disposal Proceeds) sont inf\u00e9rieures \u00e0 80\u00a0% de la cible et diminue de 1\u00a0% si elles sont sup\u00e9rieures \u00e0 120\u00a0% (note\u00a011.5.4)\u00a0; au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le taux fixe appliqu\u00e9 jusqu\u2019au 6\u00a0avril 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,5\u00a0%. Le nominal de cet instrument a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice \u00e0 la suite de cessions d\u2019actifs immobiliers (note\u00a02.15). Avec option d\u2019extension d\u2019un an soit en\u00a0janvier\u00a02028. (2) 6\u00a0% jusqu\u2019au 27\u00a0d\u00e9cembre 2024 puis 9\u00a0% par an. (3) Avec option d\u2019extension d\u2019un an soit en mars\u00a02027, conditionn\u00e9e au respect des tests de covenants du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (extension limit\u00e9e \u00e0 47\u00a0millions d\u2019euros pour le PGE Cdiscount). L\u2019extension d\u2019un an des financements op\u00e9rationnels s\u2019accompagnera si elle est exerc\u00e9e d\u2019un step-up de marge de 0,15\u00a0%. (4) R\u00e9mun\u00e9ration au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an. (5) Dont 116\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 des cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours et 69\u00a0millions d\u2019euros relatifs \u00e0 la dette des swaps restructur\u00e9s (note\u00a011.3.1). Pour rappel, \u00e0 fin 2023 les emprunts obligataires et des autres emprunts qui ont fait l\u2019objet de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1) \u00e9taient compos\u00e9s de la mani\u00e8re suivante\u00a0: Emprunts obligataires 2023 (en millions d\u2019euros) Montant nominal Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019\u00e9mission \u00a0(1) Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif \u00a0(1) Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 2023 (2) Emprunts Casino, Guichard-Perrachon 2\u00a0168 2\u00a0168 Emprunt obligataire 2024 509 F\u00a0: 4,50\u00a0% 4,88\u00a0% Mars\u00a02014 Mars\u00a02024 509 Emprunt obligataire 2025 357 F\u00a0: 3,58\u00a0% 3,62\u00a0% D\u00e9cembre\u00a02014 F\u00e9vrier\u00a02025 357 Emprunt obligataire 2026 415 F\u00a0: 4,05\u00a0% 4,09\u00a0% Ao\u00fbt\u00a02014 Ao\u00fbt\u00a02026 415 Emprunt obligataire 2026 371 F\u00a0: 6,625\u00a0% 7,00\u00a0% D\u00e9cembre\u00a02020 Janvier\u00a02026 371 Emprunt obligataire 2027 516 F\u00a0: 5,25\u00a0% 5,46\u00a0% Avril\u00a02021 Avril\u00a02027 516 Emprunts Quatrim 553 553 Emprunt obligataire 2024 553 \u00a0(3) F\u00a0: 5,88\u00a0% 6,66\u00a0% Novembre\u00a02019 Janvier\u00a02024 553 Emprunts Monoprix 120 120 Emprunt obligataire 2024 120 F\u00a0: 15,75\u00a0% 19,97\u00a0% Mars\u00a02023 Mars\u00a02024 120 Emprunts Cdiscount 20 20 Emprunt obligataire 2029 20 E3M +\u00a06\u00a0% E3M +\u00a06\u00a0% Juin\u00a02022 Septembre\u00a02029 20 TOTAL EMPRUNTS OBLIGATAIRES 2\u00a0861 (1) F (taux fixe) \u2013 V (taux variable). Les taux d\u2019int\u00e9r\u00eats effectifs li\u00e9s aux emprunts CGP ne refl\u00e8tent pas les \u00e9ventuels effets des composantes de r\u00e9\u00e9valuation de dettes li\u00e9es \u00e0 des couvertures. (2) En 2023, les frais inclus dans le co\u00fbt amorti et l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e ont fait l\u2019objet d\u2019un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 (note\u00a011.2.2)\u00a0; les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s hors int\u00e9r\u00eats courus. (3) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 95\u00a0millions d\u2019euros \u00e9taient plac\u00e9s en compte s\u00e9questre en remboursement de l\u2019obligation High Yield s\u00e9curis\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance\u00a0janvier\u00a02024. Autres emprunts 2023 (en millions d\u2019euros) Montant nominal Nature du\u00a0taux Date \u00e9mission Date \u00e9ch\u00e9ance contractuelle 2023 Term Loan B 1\u00a0425 Variable Avril\u00a02021 Novembre\u00a02021 Ao\u00fbt\u00a02025 1\u00a0425 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme \"NEU CP\" (Casino,\u00a0Guichard-Perrachon) 5 Fixe (1) (1) 5 Pr\u00eat garanti par l'\u00c9tat (Cdiscount) 60 Variable Ao\u00fbt\u00a02020 Mars\u00a02026 60 RCF Casino Finance 2\u00a0051 Variable Novembre\u00a02019 Octobre\u00a02023 \u00e0\u00a0juillet\u00a02026 2\u00a0051 Lignes confirm\u00e9es Monoprix 170 Variable Juillet\u00a02021 Juillet\u00a02023 \u00e0\u00a0janvier\u00a02026 170 Autres \u00a0(2) 353 Concours bancaires courants 198 Int\u00e9r\u00eats courus 319 TOTAL AUTRES EMPRUNTS 4\u00a0582 (1) Ces titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme \u201cNEU CP\u201d sont des financements \u00e0 court terme qui ont une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois. (2) Dont (a) 151\u00a0millions d\u2019euros d\u2019acompte per\u00e7u d\u2019ITM, (b) 76\u00a0millions d\u2019euros de cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours pour lesquelles les caract\u00e9ristiques des contrats ne permettent pas de les d\u00e9consolider car le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, notamment le risque de cr\u00e9dit (note\u00a011.5.4), (c) 80\u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9riv\u00e9s de taux restructur\u00e9s et (d) 17\u00a0millions d\u2019euros de financements ponctuels d\u2019actifs. D\u00e9tail des lignes bancaires confirm\u00e9es 2024 et 2023 2024 (en millions d\u2019euros) Taux \u00c9ch\u00e9ance Autoris\u00e9es Utilis\u00e9es < \u00e0 1\u00a0an > \u00e0 1\u00a0an RCF r\u00e9install\u00e9 (Monoprix) Variable \u00a0(1) - 711 711 - Autres lignes confirm\u00e9es Monoprix \u00a0(2) Variable \u00a0(2) 23 131 154 7 Lignes bancaires confirm\u00e9es DCF/Monoprix \u00a0(3) Variable \u00a0(3) - 20 20 20 D\u00e9couverts bancaires Variable - 161 161 - TOTAL 23 1\u00a0023 1\u00a0046 27 (1) R\u00e9mun\u00e9ration au taux Euribor +\u00a01,5\u00a0% par an jusqu\u2019\u00e0 la 2e date d\u2019anniversaire (mars\u00a02026) puis 2\u00a0% ensuite jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (mars\u00a02028). La marge peut augmenter de 1\u00a0\u00e0 2\u00a0% maximum dans certains cas. (2) Les autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix comprennent (a) un RCF d\u2019un montant autoris\u00e9 de 118\u00a0millions d\u2019euros qui se d\u00e9compose en deux tranches\u00a0: (i) une tranche de 95\u00a0millions d\u2019euros (non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) de maturit\u00e9 mars\u00a02026 avec option d\u2019extension d\u2019un an et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an (+\u00a02,90\u00a0% en cas d\u2019extension) et (ii) une tranche de 23\u00a0millions d\u2019euros (tir\u00e9e \u00e0 hauteur de 7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) ayant pour \u00e9ch\u00e9ance avril\u00a02025 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au taux Euribor +\u00a02,75\u00a0% par an\u00a0; (b) deux lignes bilat\u00e9rales avec la BRED et Natixis de montants respectivement de 24\u00a0et 12\u00a0millions d\u2019euros (non tir\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) de maturit\u00e9 mars\u00a02026 avec option d\u2019extension d\u2019un an et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es au taux fixe Euribor +\u00a02,4\u00a0% (+\u00a02,55\u00a0% en cas d\u2019extension). (3) Dont un montant tir\u00e9 par DCF \u00e0 hauteur de 16\u00a0millions d\u2019euros et Monoprix \u00e0 hauteur de 4\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance est en mars\u00a02026 avec une option d\u2019extension d\u2019un an et le taux de r\u00e9mun\u00e9ration est Euribor +\u00a03\u00a0% (+\u00a03,15\u00a0% en cas d\u2019extension). 2023 (en millions d\u2019euros) Taux \u00c9ch\u00e9ance Autoris\u00e9es Utilis\u00e9es < \u00e0 1\u00a0an > \u00e0 1\u00a0an Lignes syndiqu\u00e9es \u2013 Casino, Guichard-Perrachon, Casino Finance (1) Variable \u00a0(1) 252 1\u00a0799 2\u00a0051 2\u00a0051 Autres lignes bancaires confirm\u00e9es \u00a0(2) Variable \u00a0(3) 40 150 190 190 TOTAL 292 1\u00a0949 2\u00a0241 2\u00a0241 (1) En 2023, les lignes syndiqu\u00e9es comprenaient un RCF d\u2019un montant total de 2\u00a0051\u00a0millions d\u2019euros dont (a) une tranche de 1\u00a0799\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance\u00a0juillet\u00a02026 (mai\u00a02025 si le pr\u00eat \u00e0 terme Term Loan B \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ao\u00fbt\u00a02025 n\u2019est pas rembours\u00e9 ou refinanc\u00e9 \u00e0 cette date) r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base du taux Euribor (avec un minimum \u00e0 0\u00a0%), augment\u00e9 d\u2019une marge variant selon le niveau du ratio \u201cemprunts et dettes financi\u00e8res\u201d/ EBITDA ajust\u00e9 des segments France Retail (hors GreenYellow) et Cdiscount ainsi que de la holding Segisor (avec un maximum de 3\u00a0%) et (b) une tranche de 252\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance octobre\u00a02023 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base du taux Euribor (avec un minimum \u00e0 0\u00a0%), augment\u00e9 d\u2019une marge variant selon le niveau du ratio \u201cemprunts et dettes financi\u00e8res\u201d/EBITDA ajust\u00e9 des segments France Retail et Cdiscount ainsi que de la holding Segisor (avec un maximum de 3,50\u00a0%). (2) En 2023, les autres lignes bancaires confirm\u00e9es concernaient Monoprix et Distribution Casino France \u00e0 hauteur respectivement de 170\u00a0et 20\u00a0millions d\u2019euros totalement tir\u00e9es. (3) Les autres lignes \u00e9taient r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es selon le taux de r\u00e9f\u00e9rence (d\u00e9pendant de la devise de la ligne) +\u00a0une marge. En ce qui concernait Monoprix, la marge de la ligne de 130\u00a0millions d\u2019euros variait selon l\u2019atteinte ou non d\u2019objectifs relatifs \u00e0 la performance soci\u00e9tale et environnementale et le montant du tirage. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-373": {
"value": "1.2.3 Recours \u00e0 des estimations et\u00a0au\u00a0jugement La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s requiert, de la\u00a0part de la Direction, l\u2019utilisation de jugements, d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses susceptibles d\u2019avoir une incidence sur les montants d\u2019actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations donn\u00e9es dans certaines notes\u00a0de l\u2019annexe. En raison de leur caract\u00e8re incertain, ces estimations peuvent diff\u00e9rer des r\u00e9alisations futures. Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re \u00e0 prendre en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et \u00e0 int\u00e9grer les facteurs jug\u00e9s pertinents au regard des conditions \u00e9conomiques. Par ailleurs, ces jugements et estimations sont d\u00e9termin\u00e9s suivant l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation (note\u00a01.2.2). Dans le contexte du plan de transformation et des plans de sauvegarde de l\u2019emploi, l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s a n\u00e9cessit\u00e9 un recours \u00e0 des jugements et estimations plus structurants que lors d\u2019une cl\u00f4ture habituelle. Les principaux jugements et estimations \u00e9labor\u00e9s sur la base des informations disponibles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, portent en particulier sur\u00a0: \u2022 le risque de liquidit\u00e9 du Groupe et sa capacit\u00e9 \u00e0 honorer ses engagements financiers, notamment au regard de ses estimations et hypoth\u00e8ses en lien avec l\u2019activit\u00e9 (notes\u00a01.2.2\u00a0et 11.5.4)\u00a0; \u2022 le traitement comptable de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02) et l\u2019\u00e9valuation des instruments financiers (notes\u00a011.3.1\u00a0et 11.4)\u00a0; \u2022 le classement et l\u2019\u00e9valuation d\u2019actifs selon IFRS\u00a05\u00a0ainsi que la pr\u00e9sentation et comptabilisation des activit\u00e9s abandonn\u00e9es, (note\u00a03.5)\u00a0; \u2022 les \u00e9valuations des actifs non courants et goodwill, bas\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement sur des projections de flux de tr\u00e9sorerie et taux d\u2019actualisation sp\u00e9cifiques (note\u00a010.5)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, notamment en lien avec la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs (note\u00a09)\u00a0; \u2022 la reconnaissance et l\u2019\u00e9valuation des provisions pour restructuration (note\u00a013)\u00a0; \u2022 ainsi que les modalit\u00e9s d\u2019application de la norme IFRS\u00a016 dont notamment la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation et de la dur\u00e9e de location \u00e0 retenir pour l\u2019\u00e9valuation du\u00a0passif de loyer de contrats disposant d\u2019options de renouvellement ou de r\u00e9siliation (note\u00a07). 10.5.2 Pertes de valeur sur les goodwill et\u00a0les marques Le test annuel a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) ou des groupes d'UGT auxquels sont rattach\u00e9s les goodwill et \u00e0 la comparer \u00e0 la valeur nette comptable des actifs concern\u00e9s. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les goodwill d\u00e9gag\u00e9s lors des acquisitions initiales de r\u00e9seaux sont rattach\u00e9s \u00e0 des groupes d'UGT selon les classifications pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a010.1.1.\u00a0De mani\u00e8re ponctuelle, quelques goodwill sont \u00e9galement attach\u00e9s directement \u00e0 des UGT. Le test annuel consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des UGT sur la base de la valeur d\u2019utilit\u00e9 selon le principe indiqu\u00e9 dans la note\u00a010.1. Cette valeur est calcul\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation, aux taux mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s, des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels apr\u00e8s imp\u00f4t, bas\u00e9s sur le plan d\u2019affaires 2025-2028 valid\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et communiqu\u00e9 au march\u00e9 en novembre\u00a02024. Param\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en interne en 2024 Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de\u00a0Tr\u00e9sorerie (UGT) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2024 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2024 (2) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2023 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2023 (2) Proximit\u00e9 Casino \u2013\u00a0Geimex/ExtenC \u2013\u00a0Monoprix \u2013\u00a0Franprix 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) Naturalia 1,8\u00a0% 9,5\u00a0% \u00a0(4) - - Cdiscount \u00a0(5) 1,8\u00a0% 9,6\u00a0% - - (1) En 2024, le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini net d\u2019inflation est nul, tout comme en 2023. (2) Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 au minimum une fois par an lors du test annuel en tenant compte du b\u00eata endett\u00e9 du secteur, d\u2019une prime de risque march\u00e9 et du co\u00fbt de l'endettement sectoriel \u00e0 cinq\u00a0ans. (3) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (7,7\u00a0% versus 6,6\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions, compte tenu de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle sur le march\u00e9 de la grande distribution, des nouvelles attentes et changements de comportement des clients, ainsi que les dissynergies potentielles sur les UGT poursuivies induites par la cession des activit\u00e9s hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s. (4) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (9,5\u00a0% versus 8,5\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions. (5) La capitalisation boursi\u00e8re de Cnova s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (cours sur la base d'un flottant de 1,2\u00a0%) et est sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur d\u2019actif net comptable. En 2023, la valeur retenue pour l\u2019UGT Cdiscount correspondait \u00e0 la transaction de rachat de la participation minoritaire d\u00e9tenue par GPA r\u00e9alis\u00e9e en novembre\u00a02023 et permettait de conclure sur l\u2019absence de perte de valeur. Les tests effectu\u00e9s fin 2024 ont abouti \u00e0 l\u2019absence de perte de valeur compl\u00e9mentaire \u00e0 celles enregistr\u00e9es lors des comptes semestriels 2024 sur les UGT goodwill Franprix et Geimex/ExtenC de respectivement 422\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros. Par ailleurs, une perte de valeur de 14\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e relative \u00e0 la marque Naturalia au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les impacts des \u00e9ventuels changements affectant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le test portant sur les UGT sensibles Franprix et Naturalia. Concernant l\u2019UGT Geimex/ExtenC, elle ne pr\u00e9sente pas au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de sensibilit\u00e9 significative post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill au 30\u00a0juin 2024. Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s Modification raisonnable des hypoth\u00e8ses Perte de valeur additionnelle en\u00a0millions euros Franprix Naturalia Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t +\u00a0100pb (96) (8) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini -\u00a025pb (4) (2) Taux de marge d\u2019EBITDA ajust\u00e9 du flux normatif -\u00a050pb (61) (11) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-374": {
"value": "1.3 Changements de pr\u00e9sentation Dans l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, les changements de pr\u00e9sentation suivants ont \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9s impliquant un retraitement des informations 2023. \u2022 L\u2019agr\u00e9gat \u201cRemboursements des passifs de loyer\u201d inclut dor\u00e9navant la totalit\u00e9 des d\u00e9caissements de loyers y compris les loyers dont l\u2019actif sous-jacent est durablement d\u00e9grad\u00e9 qui \u00e9taient pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u201cautres remboursements\u201d (note\u00a05.1). \u2022 Il en est de m\u00eame pour l\u2019agr\u00e9gat \u201cInt\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d qui inclut dor\u00e9navant la totalit\u00e9 des int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s y compris ceux concernant les loyers dont l\u2019actif sous-jacent est durablement d\u00e9grad\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne\u00a0\u201cautres remboursements\u201d de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (note\u00a05.1). En 2023 les loyers d\u00e9caiss\u00e9s incluaient 23\u00a0millions d\u2019euros au titre des loyers r\u00e9gl\u00e9s dont l\u2019actif sous-jacent \u00e9tait durablement d\u00e9grad\u00e9 dont 2\u00a0millions d\u2019euros au titre des int\u00e9r\u00eats sur passif de loyers.\u00a0Les lignes \u201cRemboursements des passifs de loyer\u201d\u00a0et \u201cInt\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s de 2023 ont respectivement \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es pour -\u00a021\u00a0et -\u00a02\u00a0millions d\u2019euros",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-375": {
"value": "NOTE 2 FAITS MARQUANTS Les faits marquants de l\u2019exercice sont les suivants\u00a0: 2.1 Restructuration financi\u00e8re du Groupe et op\u00e9rations sur le capital Le 27\u00a0mars 2024, Casino, Guichard-Perrachon a finalis\u00e9 la restructuration de sa dette financi\u00e8re conduisant \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019endettement brut du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros, avec la mise en \u0153uvre des derni\u00e8res \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde de Casino arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024 (le \u201cPlan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u201d) et les plans de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de ses filiales concern\u00e9es arr\u00eat\u00e9s \u00e9galement par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0: \u2022 un apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1\u00a0200\u00a0millions d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit de France Retail Holdings (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cSPV du Consortium\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 21\u00a0264\u00a0367\u00a0816\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 925\u00a0millions d\u2019euros, souscrites int\u00e9gralement par France Retail Holdings le 26\u00a0mars 2024 par versement en num\u00e9raire au prix de souscription de 0,0435\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, des Cr\u00e9anciers Obligataires, des Porteurs de TSSDI ayant remis un engagement de\u00a0participation \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie (tel\u00a0que ce terme est d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le\u00a0Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) et des Garants (ce\u00a0terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe de\u00a0Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 5\u00a0965\u00a0292\u00a0805\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 275\u00a0millions d\u2019euros, au prix de souscription de 0,0461\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, souscrites int\u00e9gralement par versement en num\u00e9raire entre le 14\u00a0mars 2024 et le 22\u00a0mars 2024 (l\u2019\u201cAugmentation de Capital Garantie\u201d et ensemble, avec l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers Obligataires, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Porteurs de TSSDI et l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e au Consortium SPV, les \u201cAugmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es\u201d)\u00a0; \u2022 une conversion de dettes pour une valeur de 5,2\u00a0milliards d\u2019euros (y compris TSSDI et int\u00e9r\u00eats) en capital pour 413\u00a0millions d\u2019euros (dont 100\u00a0millions d\u2019euros de nominal) gr\u00e2ce\u00a0\u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 9\u00a0112\u00a0583\u00a0408\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 91\u00a0millions d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation avec le montant des \u201cCr\u00e9ances S\u00e9curis\u00e9es R\u00e9siduelles\u201d (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9anciers Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 706\u00a0989\u00a0066\u00a0actions ordinaires nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires (les \u201cBSA #3\u201d) au prix d\u2019exercice par action \u00e9gal \u00e0 0,1688\u00a0euro par action, donnant le droit, ensemble, de souscrire \u00e0 un nombre total de 1\u00a0082\u00a0917\u00a0221\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 7\u00a0millions euros, souscrites le 27\u00a0mars\u00a02024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des Cr\u00e9ances Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9ances Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Porteurs de TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 146\u00a0421\u00a0410\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant nominal de 1\u00a0million d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des cr\u00e9ances au titre des TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e)\u00a0; une \u00e9mission de 2\u00a0275\u00a0702\u00a0822\u00a0bons de souscription au\u00a0prix d\u2019exercice d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0\u20ac), donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de\u00a0Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre d\u2019une \u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit des Garants et des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (les \u201cBSA Actions Additionnelles\u201d)\u00a0; \u2022 une \u00e9mission de 2\u00a0111\u00a0688\u00a0559\u00a0bons de souscription d\u2019actions ordinaires au prix d\u2019exercice initial de 0,0461\u00a0euro, donnant le droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants (les \u201cBSA #1\u201d)\u00a0; et \u2022 une \u00e9mission de 542\u00a0299\u00a0330\u00a0bons de souscription d\u2019actions au prix d\u2019exercice de 0,0000922\u00a0euro chacun, donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle par\u00a0bon de souscription d\u2019actions, attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants Initiaux (ce terme ayant le\u00a0sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe Initial de Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) (les \u201cBSA #2\u201d)\u00a0; \u2022 un refinancement de 2,7\u00a0milliards d\u2019euros \u00e0 apporter par les principaux cr\u00e9anciers du Groupe qui se d\u00e9compose en\u00a0: \u2022 un RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de quatre\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02028 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de l\u2019Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a01,5\u00a0% pendant 24\u00a0mois puis Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a02\u00a0%. Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 un Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les pr\u00eateurs TLB existants et les pr\u00eateurs RCF existants \u00e0 la date de restructuration qui ne sont pas des fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de trois\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02027 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 6\u00a0% pendant les neuf premiers mois puis 9\u00a0% ensuite (pay\u00e9 en num\u00e9raire). Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 des obligations \u00e9mises par Quatrim \u00e0 hauteur de 491\u00a0millions d\u2019euros (la dette obligataire Quatrim restructur\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 581\u00a0millions d\u2019euros y compris 14\u00a0millions d\u2019int\u00e9r\u00eats et avant prise en compte du compte s\u00e9questre pour 90\u00a0millions d\u2019euros) r\u00e9install\u00e9s avec une extension de maturit\u00e9 de trois ans, i.e. jusqu\u2019en janvier\u00a02027 avec une option d\u2019extension suppl\u00e9mentaire d\u2019un an \u00e0\u00a0la main de l\u2019\u00e9metteur. La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de cette dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses\u00a0cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont un recours limit\u00e9 \u00e0 certains des autres actifs du Groupe\u00a0; \u2022 l\u2019octroi de financements op\u00e9rationnels pour un montant total initial \u00e0 la date de restructuration d\u2019environ 1\u00a0270\u00a0millions d\u2019euros (et d\u2019environ 1\u00a0090\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) pour une dur\u00e9e de deux\u00a0ans \u00e0 compter du 27\u00a0mars 2024 avec une ann\u00e9e d\u2019extension suppl\u00e9mentaire \u00e0 la main de Casino (\u00e0 l\u2019exception de 13\u00a0millions d\u2019euros du PGE Cdiscount) sous r\u00e9serve notamment du respect des covenants financiers du RCF r\u00e9install\u00e9. La r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re de Casino a entra\u00een\u00e9 un changement de contr\u00f4le du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd). Ces plans pr\u00e9voyaient \u00e9galement les op\u00e9rations de restructuration financi\u00e8re suivantes portant sur le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a012.2). \u2022 Le 11\u00a0mars 2024, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes (par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de Casino de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro par action). \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation simultan\u00e9e des Augmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es et de l\u2019\u00e9mission et de l\u2019attribution des BSA, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un regroupement des actions composant le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, de telle sorte que 100\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro chacune) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es contre une action nouvelle d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro chacune. \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation du regroupement des actions, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 1\u00a0euro \u00e0 un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro) par action, la diff\u00e9rence \u00e9tant port\u00e9e dans un compte de r\u00e9serves indisponibles. Effets de ces \u00e9v\u00e9nements sur le r\u00e9sultat au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 Au titre des op\u00e9rations de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en mars\u00a02024, et plus sp\u00e9cifiquement de la conversion en capital des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es dans le cadre des augmentations de capital au profit des cr\u00e9anciers s\u00e9curis\u00e9s et des cr\u00e9anciers obligataires, le Groupe a constat\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 (interpr\u00e9tation IFRIC 19), un impact positif sur le r\u00e9sultat financier 2024 de 3,5\u00a0milliards d\u2019euros sans effet sur la tr\u00e9sorerie et l\u2019imp\u00f4t (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d), r\u00e9sultant principalement de l\u2019\u00e9cart entre\u00a0: \u2022 d\u2019une part la valeur comptable des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es de Casino, Guichard-Perrachon restructur\u00e9es (soit pr\u00e8s de 3,8\u00a0milliards d\u2019euros int\u00e9r\u00eats courus compris) \u00e0 la date de r\u00e8glement-livraison des augmentations de capital le 27\u00a0mars 2024\u00a0; et \u2022 d\u2019autre part, la juste valeur des actions nouvelles \u00e9mises lors des augmentations de capital, soit environ 0,4\u00a0milliard d\u2019euros sur la base d\u2019un cours de cl\u00f4ture de l\u2019action de 0,0391\u00a0euro le 28\u00a0mars 2024. Le Groupe a analys\u00e9 les cons\u00e9quences de la signature des avenants aux contrats de cr\u00e9dit existants (Term Loan B, emprunt obligataire Quatrim et RCF) conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0en mati\u00e8re de modification de dette. Compte tenu de l\u2019ampleur de la modification apport\u00e9e, et consid\u00e9rant que cet avenant fait partie int\u00e9grante d\u2019une restructuration globale de la dette (les avenants \u00e9tant interd\u00e9pendants avec la conversion en capital d\u2019une partie de l\u2019endettement), le Groupe a conclu que les avenants constituaient une modification substantielle au sens de la\u00a0norme IFRS\u00a09. Ainsi, les dettes existantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es. Les nouvelles dettes ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (diff\u00e9rente des montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la description du plan de sauvegarde) et sont subs\u00e9quemment \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Au cas particulier, les conditions de taux des dettes r\u00e9install\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es correspondre \u00e0 la juste r\u00e9mun\u00e9ration du nouveau profil de risque du Groupe, \u00e0 l\u2019exception du Term Loan\u00a0; l\u2019\u00e9cart entre la valeur nominale du Term Loan r\u00e9install\u00e9e et sa juste valeur (soit 63\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 cette date-l\u00e0) est amorti sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt et est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat financier (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d). Les termes cl\u00e9s et conditions des contrats de cr\u00e9dit sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a011.2.3. Les frais encourus par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d en continuit\u00e9 avec la pr\u00e9sentation retenue dans les comptes 2023 (note\u00a06.5), \u00e0 l\u2019exception des frais directement affectables \u00e0 la cotation des nouveaux instruments de capital enregistr\u00e9s en r\u00e9duction des primes d\u2019\u00e9mission des capitaux propres (2\u00a0millions d\u2019euros). Au global, les incidences au compte de r\u00e9sultat de la restructuration financi\u00e8re se r\u00e9sument ainsi au 27\u00a0mars 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant Juste valeur des dettes converties en capital 3\u00a0431 Juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es 63 \u00c9mission des BSA#3\u00a0\u00e0 la juste valeur (9) INCIDENCE PR\u00c9SENT\u00c9E EN R\u00c9SULTAT FINANCIER 3\u00a0486 Frais et honoraires pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d (81) R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T DE L\u2019OP\u00c9RATION DE RESTRUCTURATION FINANCI\u00c8RE AU 27\u00a0MARS 2024 3\u00a0405 Cons\u00e9quence sur la structure financi\u00e8re et l\u2019endettement financier Par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette financi\u00e8re nette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est r\u00e9duite de 5,0\u00a0milliards d\u2019euros refl\u00e9tant principalement (i) l\u2019apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1,2\u00a0milliard d\u2019euros et (ii) la conversion de dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -\u00a03,8\u00a0milliards d\u2019euros. (en millions d\u2019euros) Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Variation Obligations EMTN/HY CGP - 2\u00a0168 (2\u00a0168) RCF Casino Finance/RCF Monoprix r\u00e9install\u00e9 \u00a0(1) - 2\u00a0051 (2\u00a0051) Term Loan B/Term Loan r\u00e9install\u00e9 \u00a0(2) 1\u00a0380 1\u00a0425 (45) Obligations HY Quatrim 300 553 (253) RCF Monoprix exploitation 7 130 (123) Autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix Holding - 40 (40) PGE Cdiscount 60 60 - Autres 293 1\u00a0016 (723) Dettes financi\u00e8res brutes 2\u00a0040 7\u00a0443 (5\u00a0403) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (763) (1\u00a0051) 288 Autres actifs financiers (74) (211) 137 DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0203 6\u00a0181 (4\u00a0978) (1) Ligne RCF r\u00e9install\u00e9e d'un nominal de 711\u00a0millions d'euros non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. (2) \u00c0 la date de r\u00e9installation du Term Loan (1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros de nominal), un produit de juste valeur de 63\u00a0millions a \u00e9t\u00e9 reconnu en r\u00e9sultat financier, correspondant \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette \u00e0 sa juste valeur selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a013. Ce montant est amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 \u00e0 30\u00a0millions d\u2019euros. Cons\u00e9quences sur la gouvernance sur\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe, mise en \u0153uvre conform\u00e9ment au plan de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e arr\u00eat\u00e9 par jugement du Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024, la gouvernance de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e \u00e0 compter de la r\u00e9alisation effective des op\u00e9rations le 27\u00a0mars 2024. Cette \u00e9volution vise notamment \u00e0 refl\u00e9ter le nouvel actionnariat r\u00e9sultant du changement de contr\u00f4le du Groupe au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 en quasi-totalit\u00e9, et une dissociation des fonctions de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration et de Directeur g\u00e9n\u00e9ral a \u00e9t\u00e9 mise en place\u00a0: \u2022 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration\u00a0: M.\u00a0Laurent Pietraszewski, administrateur ind\u00e9pendant\u00a0; \u2022 Directeur g\u00e9n\u00e9ral et administrateur\u00a0: M.\u00a0Philippe Palazzi. Le Conseil d\u2019administration s\u2019appuie sur quatre comit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s\u00a0: \u2022 le Comit\u00e9 strat\u00e9gique\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 d\u2019audit\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 gouvernance et RSE. Ces comit\u00e9s sont organis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les recommandations du Code Afep-Medef, notamment en ce qui concerne la composition et les attributions du Comit\u00e9 d\u2019audit et du Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations. 2.2 \u00c9volution de la gouvernance de Monoprix et de Naturalia Le 24\u00a0septembre 2024, dans le cadre de la mise en \u0153uvre du plan de transformation du Groupe, une nouvelle gouvernance a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e pour Monoprix et Naturalia afin d\u2019assurer une coh\u00e9rence strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle\u00a0: \u2022 M.\u00a0Philippe Palazzi, Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Groupe, est \u00e9galement nomm\u00e9 Pr\u00e9sident de Monoprix et de Naturalia\u00a0; \u2022 M.\u00a0Alfred Hawawini, pr\u00e9c\u00e9demment Directeur de la Strat\u00e9gie du Groupe, est nomm\u00e9 Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Monoprix\u00a0; \u2022 M.\u00a0Richard Jolivet, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Naturalia, rapportera d\u00e9sormais directement \u00e0 Philippe Palazzi, marquant l\u2019\u00e9l\u00e9vation de Naturalia au rang des autres marques du Groupe. 2.3 Plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) inscrit dans\u00a0un\u00a0plan\u00a0de\u00a0transformation du Groupe Le 24\u00a0avril 2024, le groupe Casino a engag\u00e9 un projet de r\u00e9organisation de ses activit\u00e9s \u00e0 la suite de la cession des hypermarch\u00e9s et des supermarch\u00e9s, avec la suppression envisag\u00e9e de 3\u00a0230\u00a0postes. Des accords de plan de sauvegarde de l\u2019emploi (PSE) ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s et sign\u00e9s avec les organisations syndicales dans les sept\u00a0soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s par l\u2019Administration. La mise en \u0153uvre de ces plans de sauvegarde de l\u2019emploi est en cours, pr\u00e8s de 90\u00a0% des licenciements ayant \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9s \u00e0 ce jour. La mise en \u0153uvre des dispositifs de d\u00e9parts volontaires et de reclassement interne a permis d\u2019\u00e9viter plus de 1\u00a0000\u00a0licenciements. L\u2019objectif du Groupe a \u00e9t\u00e9 de limiter au maximum les d\u00e9parts contraints. Le co\u00fbt total des PSE qui correspond essentiellement au montant provisionn\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est pr\u00e9sent\u00e9 dans les notes\u00a03.1.3\u00a0et 13.1. 2.4 Cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) Dans le cadre des offres publiques d\u2019achat lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d\u2019\u00c9xito, le groupe Casino a annonc\u00e9 le 26\u00a0janvier 2024 la r\u00e9alisation de la cession de la totalit\u00e9 de sa participation directe de 34,05\u00a0%. Cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 des annonces faites les 16\u00a0octobre 2023 et 11\u00a0d\u00e9cembre 2023. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (\"GPA\"), filiale br\u00e9silienne alors contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Casino, a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 sa participation de 13,31\u00a0% dans \u00c9xito en r\u00e9ponse aux offres publiques. \u00c0 l\u2019issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84\u00a0% du capital social d\u2019\u00c9xito. En cons\u00e9quence\u00a0: \u2022 le groupe Casino a encaiss\u00e9 un produit brut de 400\u00a0millions de dollars (soit 358\u00a0millions d\u2019euros nets de frais)\u00a0; \u2022 GPA a encaiss\u00e9 un produit brut de 156\u00a0millions de dollars\u00a0; \u2022 Casino et GPA ne poss\u00e8dent plus aucune participation dans \u00c9xito \u00e0 la suite de cette transaction. 2.5 Augmentation de capital de GPA et perte de contr\u00f4le (note\u00a03.1.2) Le 14\u00a0mars 2024, le Groupe a annonc\u00e9 la finalisation d\u2019une augmentation de capital dans le cadre d\u2019une \u00e9mission d\u2019actions de 220\u00a0millions de nouvelles actions au prix de 3,2\u00a0r\u00e9ais par action, repr\u00e9sentant un montant total de 704\u00a0millions de r\u00e9ais (environ 130\u00a0millions d\u2019euros). \u00c0 l\u2019issue de cette op\u00e9ration\u00a0: \u2022 la participation du groupe Casino dans GPA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 22,5\u00a0%, contre une position majoritaire pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0; \u2022 la repr\u00e9sentation du Groupe au sein du Conseil d\u2019administration de GPA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 deux membres, ce qui entra\u00eene la perte de contr\u00f4le de cette entit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe exerce une influence notable dans GPA\u00a0; les titres mis en \u00e9quivalence sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u201d pour un montant de 44\u00a0millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.1). 2.6 Cession des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s de Casino France (y\u00a0compris Codim) (note\u00a03.1.3) Dans le cadre de sa restructuration et de son recentrage strat\u00e9gique, le groupe Casino a engag\u00e9, \u00e0 compter du 18\u00a0d\u00e9cembre 2023, des n\u00e9gociations exclusives pour c\u00e9der la quasi-totalit\u00e9 de ses hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. \u00c0 l\u2019issue de ces discussions, des accords successifs ont \u00e9t\u00e9 conclus avec Auchan Retail France, le Groupement Les Mousquetaires et Carrefour, d\u00e9finissant les conditions de cession de 287\u00a0magasins et leurs stations-service associ\u00e9es, pour une valeur d\u2019entreprise comprise entre 1,3\u00a0et 1,35\u00a0milliard d\u2019euros. Ces cessions constituent une op\u00e9ration globale et indivisible entre les diff\u00e9rents acqu\u00e9reurs. Ces accords se d\u00e9composent comme suit\u00a0: \u2022 une promesse unilat\u00e9rale d\u2019achat conclue avec Auchan Retail France\u00a0; \u2022 un protocole d\u2019intentions avec le Groupement Les Mousquetaires, incluant un projet de promesse d\u2019achat\u00a0; \u2022 un accord compl\u00e9mentaire sign\u00e9 avec Carrefour le 8\u00a0f\u00e9vrier 2024, qui reprend une partie des magasins initialement destin\u00e9s au Groupement Les Mousquetaires. Int\u00e9gration des activit\u00e9s logistiques et\u00a0engagements sociaux Dans le cadre de ces accords, certaines activit\u00e9s logistiques ainsi que des entrep\u00f4ts strat\u00e9giques sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la transaction\u00a0: \u2022 maintien de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entrep\u00f4t d\u2019Aix-en-Provence 1 pour Auchan\u00a0; \u2022 transfert des contrats de prestations logistiques des sites de Mont\u00e9limar Frais, Corbas Gel et Salon-de-Provence Gel au Groupement Les Mousquetaires\u00a0; \u2022 reprise par ID Logistics, partenaire des Mousquetaires, d\u2019une base logistique suppl\u00e9mentaire dans le Centre-Est. Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan se sont \u00e9galement engag\u00e9s \u00e0\u00a0: \u2022 reprendre l\u2019ensemble des contrats de travail des salari\u00e9s affect\u00e9s aux magasins et aux stations-service, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a01224-1\u00a0du Code du travail\u00a0; \u2022 maintenir les avantages sociaux issus du statut collectif Casino pendant 15\u00a0mois, sauf si des conditions plus favorables sont applicables ou si un accord de substitution est n\u00e9goci\u00e9 (articles\u00a0L.\u00a02261-14 et suivants du Code du travail)\u00a0; \u2022 favoriser la candidature de collaborateurs du groupe Casino sur des postes disponibles ou \u00e0 leur offrir la possibilit\u00e9 de devenir chef d\u2019entreprise d\u2019un magasin. Un comit\u00e9 de suivi RH est mis en place avec les acqu\u00e9reurs pour accompagner cette transition, en coordination avec les Commissaires charg\u00e9s de l\u2019ex\u00e9cution du plan de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Les cessions se sont \u00e9chelonn\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e 2024, selon le calendrier suivant\u00a0: Date Nombre de magasins c\u00e9d\u00e9s D\u00e9tail de la transaction 30\u00a0avril 2024 121 78\u00a0supermarch\u00e9s, 42\u00a0hypermarch\u00e9s et 1\u00a0drive 31\u00a0mai 2024 90 79\u00a0supermarch\u00e9s, 10\u00a0hypermarch\u00e9s et 1\u00a0Leader Price 1 er \u00a0juillet 2024 71 63\u00a0supermarch\u00e9s, 5\u00a0hypermarch\u00e9s, 1\u00a0Spar et 2\u00a0drives 30\u00a0septembre 2024 64 52\u00a0supermarch\u00e9s, 1\u00a0hypermarch\u00e9 et 11\u00a0Franprix/Leader Price/Casino Octobre et novembre\u00a02024 2 2\u00a0supermarch\u00e9s Au total, 348\u00a0magasins ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s en 2024\u00a0: \u2022 277\u00a0magasins vendus aux Mousquetaires, Auchan Retail France et Carrefour, conform\u00e9ment aux accords du 24\u00a0janvier et 8\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0; \u2022 cession de la participation r\u00e9siduelle de 51\u00a0% dans 65\u00a0magasins d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenus \u00e0 49\u00a0% par les Mousquetaires (accord du 26\u00a0mai 2023)\u00a0; \u2022 cession de 4\u00a0supermarch\u00e9s suppl\u00e9mentaires le 30\u00a0septembre 2024, pass\u00e9s sous enseignes Super U et Lidl\u00a0; \u2022 cession de 2\u00a0supermarch\u00e9s en octobre et novembre\u00a02024 dont 1\u00a0magasin pass\u00e9 sous enseigne Triangle et un autre c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Carrefour. Par ailleurs, le 1 er \u00a0octobre 2024 le Groupe a annonc\u00e9 la\u00a0finalisation de la cession \u00e0 100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Codim\u00a02 au groupe Rocca conform\u00e9ment aux accords communiqu\u00e9s le\u00a022\u00a0juin 2024. La soci\u00e9t\u00e9 Codim\u00a02 exploitait en Corse 4\u00a0hypermarch\u00e9s, 9\u00a0supermarch\u00e9s, 3\u00a0cash & carry et 2\u00a0drives et a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires hors taxes de 332\u00a0millions d\u2019euros en 2023. Le groupe Rocca a repris l\u2019ensemble des magasins, qui sont d\u00e9sormais exploit\u00e9s sous l\u2019enseigne Auchan, ainsi que l\u2019ensemble des salari\u00e9s des magasins et il\u00a0d\u00e9tient aussi le si\u00e8ge de Codim\u00a02. L\u2019activit\u00e9 de l\u2019ensemble des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s est d\u00e9sormais quasiment arr\u00eat\u00e9e. Il est pr\u00e9vu que les deux derniers supermarch\u00e9s qui \u00e9taient exploit\u00e9s par le Groupe soient c\u00e9d\u00e9s au 1 er trimestre 2025. 2.7 Fin du partenariat Sirius Achats (achat de biens techniques\u00a0: gros\u00a0\u00e9lectrom\u00e9nager, petit \u00e9lectrom\u00e9nager, image & son) Le 24\u00a0avril 2024, apr\u00e8s presque deux\u00a0ans de fonctionnement, BUT, Conforama, MDA Company, le\u00a0groupe Casino et Intermarch\u00e9 ont d\u00e9cid\u00e9, conform\u00e9ment aux termes de leurs accords, de mettre un terme \u00e0 leur centrale d\u2019achats Sirius Achats \u00e0 compter du 15\u00a0juin 2024. Chaque enseigne peut d\u00e9sormais nouer de nouveaux partenariats pour l\u2019achat de biens techniques ou approfondir ses synergies intra-groupes. 2.8 Proc\u00e9dure de rachat obligatoire par Casino et France Retail Holdings de toutes les actions \u00e9mises par Cnova Le 7\u00a0mai 2024, France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (\u201cFRH\u201d, entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd) et Casino, Guichard-Perrachon avaient conjointement soumis une requ\u00eate \u00e0 la Chambre des entreprises de la Cour d'appel d'Amsterdam, Pays-Bas, (\u201cChambre des entreprises\u201d) en vertu de l'article\u00a05:72(3) et/ou de l'article\u00a05:71(1) de la Loi n\u00e9erlandaise de supervision financi\u00e8re (Wet op het financieel toezicht, \u201cFMSA\u201d) pour une exemption de l'obligation de faire une offre publique d'achat obligatoire telle que r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e dans l'article\u00a05:70\u00a0FMSA. Le 17\u00a0octobre 2024, Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 une proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkoopprocedure) conform\u00e9ment \u00e0 l'article\u00a02:92a du Code civil n\u00e9erlandais (le\u00a0\u201cCCN\u201d) aupr\u00e8s de la Chambre des entreprises de la Cour d'appel d'Amsterdam, Pays-Bas, (la \u201cChambre des entreprises\u201d), afin d'acqu\u00e9rir toutes les actions \u00e9mises par Cnova. Cette d\u00e9cision fait suite au jugement que FRH et Casino ont re\u00e7u de la Chambre des entreprises le 20\u00a0juin 2024, accordant \u00e0 FRH une d\u00e9rogation \u00e0 l\u2019obligation de d\u00e9poser une offre publique d\u2019achat obligatoire. Cette d\u00e9rogation \u00e9tait soumise \u00e0 la condition que Casino engage dans les quatre mois suivant le jugement susmentionn\u00e9 une proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkoopprocedure) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a02:92a du CCN. Il est \u00e9galement fait r\u00e9f\u00e9rence au communiqu\u00e9 de presse en date du 21\u00a0juin 2024. Dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire, Casino a sollicit\u00e9 la Chambre des entreprises aux fins de mettre en \u0153uvre le transfert des actions de Cnova d\u00e9tenues par les minoritaires de Cnova \u00e0 Casino, pour un prix de rachat de 0,09\u00a0euro par action (ou \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9 qui serait d\u00e9termin\u00e9 par la Chambre des entreprises), major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats l\u00e9gaux \u00e0 compter du 30\u00a0juin 2024. Eight Advisory, expert en mati\u00e8re de valorisation, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire et a pr\u00e9par\u00e9 un rapport d\u2019\u00e9valuation confirmant le prix de rachat de 0,09\u00a0euro. La proc\u00e9dure de rachat obligatoire a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par la remise d'une citation aux actionnaires minoritaires de Cnova. Le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025, la Chambre des entreprises a rendu son jugement et a jug\u00e9 que 0,09\u00a0euro par action Cnova \u00e9tait un prix de rachat \u00e9quitable (note\u00a015). Une fois le transfert des actions finalis\u00e9, Casino demandera la radiation des actions Cnova d\u2019Euronext Paris. Pour rappel, Casino d\u00e9tient directement et indirectement (en ce compris l\u2019autod\u00e9tention) 98,83\u00a0% du capital et des droits de vote de Cnova. Les actions d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires et vis\u00e9es par la proc\u00e9dure de rachat obligatoire repr\u00e9sentent 1,17\u00a0% du capital de Cnova, soit 4\u00a0034\u00a0902\u00a0actions. 2.9 Cession de la participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow (note\u00a03.1.4) Le 28\u00a0mai 2024, le Groupe a finalis\u00e9 la cession \u00e0 Ardian et Bpifrance de sa participation r\u00e9siduelle de 10,15\u00a0% dans GreenYellow. \u00c0 titre de condition essentielle et d\u00e9terminante de cette transaction, il a \u00e9t\u00e9 sold\u00e9 l\u2019ensemble des sommes dues entre les groupes Casino et GreenYellow au r\u00e9sultat notamment de la cession des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s au Groupement Les Mousquetaires et \u00e0 Auchan, qui avait \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e dans le cadre de la proc\u00e9dure de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Le montant qui a \u00e9t\u00e9 effectivement per\u00e7u par Casino s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 45\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.6), pour une valeur de transaction de 115\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe ne poss\u00e8de plus de participation dans GreenYellow \u00e0 la suite de cette cession. 2.10 Renouvellement de partenariat entre la coop\u00e9rative Sherpa et\u00a0Casino Le 8\u00a0juillet 2024, le Groupe et la coop\u00e9rative Sherpa ont annonc\u00e9 avoir renouvel\u00e9 leur partenariat. Casino continuera ainsi d\u2019approvisionner les 119\u00a0magasins alimentaires de montagne du r\u00e9seau Sherpa, l\u2019enseigne \u00e9tant la r\u00e9f\u00e9rence du commerce en montagne. Cette reconduction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 du partenariat qui lie d\u00e9j\u00e0 les deux enseignes depuis 2009. Le contrat d\u2019approvisionnement consiste \u00e0 mettre \u00e0 disposition des coop\u00e9rateurs une large gamme de produits et assurer une qualit\u00e9 de livraison aux magasins. Le contrat a pris effet au 1 er \u00a0octobre 2024. 2.11 Renouvellement de partenariat entre TotalEnergies et Casino Le 25\u00a0juillet 2024, le groupe Casino et TotalEnergies ont annonc\u00e9 le renouvellement de leur partenariat strat\u00e9gique pour l\u2019approvisionnement de plus de 1\u00a0000\u00a0stations-service en France. Ce nouvel accord, qui renforce une collaboration de plus de 20\u00a0ans entre les deux entreprises, est entr\u00e9 en vigueur depuis le 1 er \u00a0octobre 2024, pour une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans (contrat d\u2019une dur\u00e9e de trois\u00a0ans avec deux\u00a0ans renouvelables). 2.12 Cr\u00e9ation de l\u2019alliance Aura Retail Le 23\u00a0septembre 2024, Intermarch\u00e9, Auchan et Casino\u00a0(1) ont annonc\u00e9 la cr\u00e9ation de l\u2019alliance Aura Retail, concr\u00e9tisant ainsi leur partenariat de long terme aux achats. Alors que le pouvoir d\u2019achat demeure la premi\u00e8re pr\u00e9occupation des Fran\u00e7ais et au sortir d\u2019une p\u00e9riode de forte inflation, l\u2019alliance Aura Retail et ses cinq structures op\u00e9rationnelles capitaliseront sur les forces et compl\u00e9mentarit\u00e9s d\u2019Intermarch\u00e9-Netto, d\u2019Auchan et de Casino pour renforcer le poids des trois groupes dans les n\u00e9gociations commerciales avec les plus grands industriels. Les structures Aura Retail offriront \u00e9galement des opportunit\u00e9s additionnelles de d\u00e9veloppement et d\u2019innovation \u00e0 d\u2019autres industriels dont les trois groupes sont partenaires de longue date. Cette alliance se compose de cinq structures op\u00e9rationnelles offrant des partenariats aux achats entre les trois groupes pour une dur\u00e9e de 10\u00a0ans. Pour les achats alimentaires, Aura Retail sera compos\u00e9e de trois centrales d\u2019achats pilot\u00e9es par Intermarch\u00e9\u00a0: \u2022 Aura Retail Achats Alimentaires op\u00e9rera des synergies \u00e0 l\u2019achat pour pr\u00e8s de 200\u00a0industriels marques nationales PGC-FLS pour les enseignes Intermarch\u00e9-Netto, Auchan et Casino. Cette soci\u00e9t\u00e9, localis\u00e9e \u00e0 Massy (91) sera dirig\u00e9e par Emmanuel Lavit (Pr\u00e9sident) et Fr\u00e9d\u00e9ric Lecoq (Directeur g\u00e9n\u00e9ral)\u00a0; \u2022 Aura Retail International Food Services n\u00e9gociera aupr\u00e8s des plus grands groupes industriels multinationaux des prestations de services internationaux et offrira des synergies dans les nombreux pays europ\u00e9ens d\u2019implantation des\u00a0partenaires (Portugal, Espagne, France, Belgique, Luxembourg, Pologne, Roumanie et Hongrie). Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Bruxelles sera dirig\u00e9e par Jean-Baptiste Berdeaux (Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration) et Olivier Mercier (Directeur g\u00e9n\u00e9ral)\u00a0; \u2022 Aura Retail Private Label permettra aux industriels alimentaires europ\u00e9ens commercialisant des MDD de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un acc\u00e8s aux march\u00e9s plus efficient via des appels d\u2019offres communs aux groupes Intermarch\u00e9, Auchan et Casino. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Massy (91) sera dirig\u00e9e par Emmanuel Lavit (Pr\u00e9sident), J\u00e9r\u00f4me Dumont (Directeur op\u00e9rationnel) et Corinne Aubry-Lecomte (Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale). Pour les achats non alimentaires de marques nationales, deux structures sont instaur\u00e9es par Aura Retail et pilot\u00e9es par Auchan\u00a0: \u2022 Aura Retail Achats Non Alimentaires proposera des synergies aux 100\u00a0plus grands industriels commercialisant des marques nationales non alimentaires. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Villeneuve-d\u2019Ascq sera dirig\u00e9e par St\u00e9phane Boennec (Pr\u00e9sident), et Isabelle Saluden (Directrice g\u00e9n\u00e9rale)\u00a0; \u2022 Aura Retail International Non-Food Services commercialisera des prestations de services internationaux aupr\u00e8s des plus importants industriels multinationaux non alimentaires. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Luxembourg sera dirig\u00e9e par Arnaud Bricmont (Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration) et Dimitri Proskurovsky (Directeur g\u00e9n\u00e9ral). Enfin, sur le p\u00e9rim\u00e8tre non alimentaire MDD, les trois groupes massifieront leurs achats via la centrale d\u2019achat \u201cOIA\u201d (Organisation Intragroupe des Achats) d\u00e9j\u00e0 existante et filiale d\u2019Auchan. Cette soci\u00e9t\u00e9, qui ach\u00e8te d\u00e9j\u00e0 les\u00a0gammes non alimentaires \u00e0 marques propres pour l\u2019ensemble des pays o\u00f9 Auchan est pr\u00e9sent, aura la possibilit\u00e9 d\u2019accueillir les volumes d\u2019affaires d\u2019Intermarch\u00e9 et de Casino dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres communs. Ces partenariats sont construits dans le strict respect du droit de la concurrence et de la r\u00e9glementation applicables. Ils ont \u00e9t\u00e9 soumis aux autorit\u00e9s de concurrence et aux Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel comp\u00e9tentes. Chacun des partenaires conserve une totale ind\u00e9pendance sur sa politique commerciale, tarifaire ou promotionnelle, ainsi qu\u2019en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de r\u00e9seaux de magasins. 2.13 Plan strat\u00e9gique \u201cRenouveau 2028\u201d du groupe Casino Le 14\u00a0novembre 2024, le Groupe a publi\u00e9 un plan strat\u00e9gique baptis\u00e9 \u201cRenouveau 2028\u201d avec pour ambition de devenir le meilleur des marques de proximit\u00e9. Depuis le plan de restructuration financi\u00e8re, manag\u00e9riale et organisationnelle, le Groupe a franchi une nouvelle \u00e9tape de son redressement et de son d\u00e9veloppement. Ce plan strat\u00e9gique se d\u00e9cline dans chacune de ses marques (Monoprix, Franprix, Casino, Cdiscount, Naturalia, Spar et Vival). Le Groupe entend r\u00e9inventer la proximit\u00e9 en se concentrant sur ses trois\u00a0march\u00e9s clefs avec des objectifs pour chacun d\u2019entre eux\u00a0: \u2022 \u00eatre le rendez-vous des courses alimentaires du quotidien\u00a0; \u2022 devenir un acteur majeur de la restauration \u00e0 emporter\u00a0; \u2022 \u00eatre le leader de nouveaux services de la vie quotidienne. (1) Casino, Franprix, Monoprix et Cdiscount. Pour engager cette transformation le Groupe va s\u2019appuyer sur cinq\u00a0leviers strat\u00e9giques\u00a0: \u2022 se distinguer par la force de ses marques en r\u00e9unissant des marques fortes, singuli\u00e8res et compl\u00e9mentaires qui ensemble r\u00e9pondent aux besoins de tous les Fran\u00e7ais\u00a0; \u2022 d\u00e9velopper la culture du service en r\u00e9inventant la relation avec ses clients, franchis\u00e9s, fournisseurs, partenaires et vendeurs\u00a0; \u2022 s\u2019appuyer sur la puissance du Groupe en mutualisant, optimisant et renfor\u00e7ant toutes les fonctions support\u00a0; \u2022 s\u2019unir \u00e0 travers l\u2019\u00e9nergie de son collectif et l\u2019expertise de ses \u00e9quipes\u00a0; \u2022 s\u2019engager pour incarner ses convictions soci\u00e9tales et environnementales. Les diff\u00e9rents leviers du plan strat\u00e9gique 2028 ont ainsi pour objectif de remettre le groupe Casino sur la voie d'une croissance rentable et responsable. 2.14 Transfert par Trinity de ses actions dans France Retail Holdings \u00e0\u00a0EPEI III Le 19\u00a0novembre 2024, Casino, Guichard-Perrachon a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de la conclusion d\u2019un contrat de cession d\u2019actions en vue du transfert par Trinity Investments Designated Activity Company, dont la soci\u00e9t\u00e9 de gestion est Attestor Limited (\u201cTrinity\u201d) \u00e0 EP Equity Investment III S.\u00e0.r.l. (\u201cEPEI\u201d une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd) de sa participation de 7,65\u00a0% dans France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. Ce transfert a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025 (note\u00a015). Cette cession n\u2019a pas d\u2019incidence sur la r\u00e9partition du capital et des droits de vote de Casino, qui reste ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. 2.15 Cession d\u2019un portefeuille immobilier de plus de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 Tikehau Capital et remboursement aux porteurs d\u2019obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim Faisant suite \u00e0 la signature en\u00a0juin\u00a02024 d\u2019un accord avec Tikehau Capital portant sur un portefeuille de 30\u00a0actifs immobiliers, le groupe Casino a annonc\u00e9 avoir finalis\u00e9, jeudi 26\u00a0septembre 2024, la cession de 26\u00a0d\u2019entre eux, pour un prix net vendeur de plus de 200\u00a0millions d\u2019euros, hors compl\u00e9ments de prix ult\u00e9rieurs (notes\u00a03.5.1\u00a0et 6.5). Les conditions suspensives n\u2019ont pas pu \u00eatre lev\u00e9es, pour les 4\u00a0actifs restants, dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le contrat avec Tikehau Capital. Ces actifs sont toujours engag\u00e9s dans un processus actif de cession en vue de leur vente \u00e0 d\u2019autres acheteurs potentiels. Le portefeuille c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Tikehau Capital est compos\u00e9 de murs d\u2019hypermarch\u00e9s et de supermarch\u00e9s lou\u00e9s aux enseignes Casino, Intermarch\u00e9, Carrefour et Auchan, ainsi que de lots annexes au sein de ces ensembles immobiliers, certains pr\u00e9sentant des potentiels de promotion immobili\u00e8re. La gestion immobili\u00e8re de ces actifs est confi\u00e9e par Tikehau Capital au groupe Casino pendant une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans. Le produit de cession net a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim, conform\u00e9ment \u00e0 la documentation en vigueur. En effet, un paiement de 199\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 dont 190\u00a0millions d\u2019euros de capital et 8\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats courus. Le montant nominal des obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim est ainsi r\u00e9duit \u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a011.2.3). 2.16 Cession d\u2019actifs immobiliers de 77\u00a0millions d\u2019euros au groupement Les Mousquetaires Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe a sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession au Groupement Les Mousquetaires d\u2019un portefeuille immobilier de 69\u00a0actifs, compos\u00e9 principalement de parkings, stations-service, murs de supermarch\u00e9s et lots annexes attenants \u00e0 des magasins dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est d\u00e9sormais assur\u00e9e par le Groupement Les Mousquetaires. Le prix de cession, de 77\u00a0millions d\u2019euros, doit \u00eatre per\u00e7u au premier semestre 2025. Cette op\u00e9ration permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. 2.17 Monoprix poursuit sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement sur le continent africain et s\u2019implante en \u00c9gypte Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, Monoprix a annonc\u00e9 son alliance avec TMT For Food and Beverages, partenaire franchis\u00e9 local, pour d\u00e9velopper sa pr\u00e9sence en \u00c9gypte. Les premi\u00e8res ouvertures sont pr\u00e9vues pour 2025. 2.18 Cession d\u2019actifs immobiliers de 50\u00a0millions d\u2019euros \u00e0\u00a0Icade\u00a0Promotion Le 21\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe et Icade Promotion ont sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession d\u2019un portefeuille immobilier de 11\u00a0sites, pour un prix de cession de 50\u00a0millions d\u2019euros. Ce portefeuille est compos\u00e9 de parkings, de fonciers non b\u00e2tis, de murs et de lots annexes attenants \u00e0 des magasins, dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est assur\u00e9e par des tiers, pr\u00e9sentant un potentiel de transformation immobili\u00e8re. Le Groupe et Icade Promotion ont \u00e9galement sign\u00e9 concomitamment des accords pour confier la gestion immobili\u00e8re d\u2019une partie de ce portefeuille au groupe Casino, pendant une dur\u00e9e de quatre\u00a0ans. Par ailleurs, les accords pr\u00e9voient \u00e9galement la possibilit\u00e9 pour le groupe Casino d\u2019entrer ult\u00e9rieurement au capital de certaines soci\u00e9t\u00e9s, qui porteront les projets de promotion immobili\u00e8re men\u00e9s par Icade. Pour le groupe Casino, cette op\u00e9ration qui s\u2019inscrit dans la strat\u00e9gie \"Renouveau 2028\" du groupe Casino dans les territoires, permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du Groupe, en particulier vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. Le closing de l\u2019op\u00e9ration est pr\u00e9vu au premier semestre 2025. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-377": {
"value": "2.1 Restructuration financi\u00e8re du Groupe et op\u00e9rations sur le capital Le 27\u00a0mars 2024, Casino, Guichard-Perrachon a finalis\u00e9 la restructuration de sa dette financi\u00e8re conduisant \u00e0 une r\u00e9duction de l\u2019endettement brut du Groupe de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros, avec la mise en \u0153uvre des derni\u00e8res \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde de Casino arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024 (le \u201cPlan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u201d) et les plans de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de ses filiales concern\u00e9es arr\u00eat\u00e9s \u00e9galement par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0: \u2022 un apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1\u00a0200\u00a0millions d\u2019euros gr\u00e2ce \u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit de France Retail Holdings (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cSPV du Consortium\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 21\u00a0264\u00a0367\u00a0816\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 925\u00a0millions d\u2019euros, souscrites int\u00e9gralement par France Retail Holdings le 26\u00a0mars 2024 par versement en num\u00e9raire au prix de souscription de 0,0435\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, des Cr\u00e9anciers Obligataires, des Porteurs de TSSDI ayant remis un engagement de\u00a0participation \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie (tel\u00a0que ce terme est d\u00e9fini ci-apr\u00e8s) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le\u00a0Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) et des Garants (ce\u00a0terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe de\u00a0Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 5\u00a0965\u00a0292\u00a0805\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant brut, prime d\u2019\u00e9mission incluse, de 275\u00a0millions d\u2019euros, au prix de souscription de 0,0461\u00a0euro (prime d\u2019\u00e9mission incluse) par action ordinaire nouvelle \u00e9mise au titre de ladite augmentation de capital, souscrites int\u00e9gralement par versement en num\u00e9raire entre le 14\u00a0mars 2024 et le 22\u00a0mars 2024 (l\u2019\u201cAugmentation de Capital Garantie\u201d et ensemble, avec l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Cr\u00e9anciers Obligataires, l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e aux Porteurs de TSSDI et l\u2019Augmentation de Capital R\u00e9serv\u00e9e au Consortium SPV, les \u201cAugmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es\u201d)\u00a0; \u2022 une conversion de dettes pour une valeur de 5,2\u00a0milliards d\u2019euros (y compris TSSDI et int\u00e9r\u00eats) en capital pour 413\u00a0millions d\u2019euros (dont 100\u00a0millions d\u2019euros de nominal) gr\u00e2ce\u00a0\u00e0\u00a0: \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 9\u00a0112\u00a0583\u00a0408\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 91\u00a0millions d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation avec le montant des \u201cCr\u00e9ances S\u00e9curis\u00e9es R\u00e9siduelles\u201d (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Cr\u00e9anciers Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9anciers Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 706\u00a0989\u00a0066\u00a0actions ordinaires nouvelles \u00e0 chacune desquelles est attach\u00e9 un bon de souscription d\u2019actions ordinaires (les \u201cBSA #3\u201d) au prix d\u2019exercice par action \u00e9gal \u00e0 0,1688\u00a0euro par action, donnant le droit, ensemble, de souscrire \u00e0 un nombre total de 1\u00a0082\u00a0917\u00a0221\u00a0actions ordinaires nouvelles de Casino d\u2019un montant nominal de 7\u00a0millions euros, souscrites le 27\u00a0mars\u00a02024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des Cr\u00e9ances Obligataires (ce terme ayant le sens attribu\u00e9 au terme \u201cCr\u00e9ances Chirographaires Obligataires\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e), \u2022 une augmentation de capital avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription des actionnaires au profit des Porteurs de TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) par \u00e9mission de 146\u00a0421\u00a0410\u00a0actions ordinaires nouvelles d\u2019un montant nominal de 1\u00a0million d\u2019euros, souscrites le 27\u00a0mars 2024 par compensation \u00e0 due concurrence avec le montant des cr\u00e9ances au titre des TSSDI (tel que ce terme est d\u00e9fini dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e)\u00a0; une \u00e9mission de 2\u00a0275\u00a0702\u00a0822\u00a0bons de souscription au\u00a0prix d\u2019exercice d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0\u20ac), donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de\u00a0Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre d\u2019une \u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit des Garants et des Cr\u00e9anciers S\u00e9curis\u00e9s ayant particip\u00e9 \u00e0 l\u2019Augmentation de Capital Garantie dans les conditions pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019Accord de Lock-up (les \u201cBSA Actions Additionnelles\u201d)\u00a0; \u2022 une \u00e9mission de 2\u00a0111\u00a0688\u00a0559\u00a0bons de souscription d\u2019actions ordinaires au prix d\u2019exercice initial de 0,0461\u00a0euro, donnant le droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle de Casino par bon de souscription d\u2019actions attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants (les \u201cBSA #1\u201d)\u00a0; et \u2022 une \u00e9mission de 542\u00a0299\u00a0330\u00a0bons de souscription d\u2019actions au prix d\u2019exercice de 0,0000922\u00a0euro chacun, donnant le\u00a0droit de souscrire \u00e0 une (1) action ordinaire nouvelle par\u00a0bon de souscription d\u2019actions, attribu\u00e9s gratuitement par Casino dans le cadre de l\u2019\u00e9mission avec suppression du droit pr\u00e9f\u00e9rentiel de souscription au profit de France Retail Holdings et des Garants Initiaux (ce terme ayant le\u00a0sens attribu\u00e9 au terme \u201cGroupe Initial de Backstop\u201d dans le Plan de Sauvegarde Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e) (les \u201cBSA #2\u201d)\u00a0; \u2022 un refinancement de 2,7\u00a0milliards d\u2019euros \u00e0 apporter par les principaux cr\u00e9anciers du Groupe qui se d\u00e9compose en\u00a0: \u2022 un RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de quatre\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02028 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur la base de l\u2019Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a01,5\u00a0% pendant 24\u00a0mois puis Euribor (floor\u00e9 \u00e0 0\u00a0%) +\u00a02\u00a0%. Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 un Term Loan r\u00e9install\u00e9 de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros (dont les cr\u00e9anciers sont les pr\u00eateurs TLB existants et les pr\u00eateurs RCF existants \u00e0 la date de restructuration qui ne sont pas des fournisseurs de financements op\u00e9rationnels) d\u2019une maturit\u00e9 de trois\u00a0ans \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars\u00a02027 et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 6\u00a0% pendant les neuf premiers mois puis 9\u00a0% ensuite (pay\u00e9 en num\u00e9raire). Cette ligne de cr\u00e9dit fait l\u2019objet d\u2019un covenant holiday pendant une dur\u00e9e de 18\u00a0mois conduisant \u00e0 r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois le test le 30\u00a0septembre 2025, \u2022 des obligations \u00e9mises par Quatrim \u00e0 hauteur de 491\u00a0millions d\u2019euros (la dette obligataire Quatrim restructur\u00e9e s\u2019\u00e9levait \u00e0 581\u00a0millions d\u2019euros y compris 14\u00a0millions d\u2019int\u00e9r\u00eats et avant prise en compte du compte s\u00e9questre pour 90\u00a0millions d\u2019euros) r\u00e9install\u00e9s avec une extension de maturit\u00e9 de trois ans, i.e. jusqu\u2019en janvier\u00a02027 avec une option d\u2019extension suppl\u00e9mentaire d\u2019un an \u00e0\u00a0la main de l\u2019\u00e9metteur. La restructuration financi\u00e8re a emport\u00e9 le cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) du p\u00e9rim\u00e8tre Quatrim du reste du Groupe. Le remboursement de cette dette obligataire de Quatrim doit s\u2019effectuer via un programme de cessions d\u2019actifs approuv\u00e9 avec ses\u00a0cr\u00e9anciers, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces derniers ont un recours limit\u00e9 \u00e0 certains des autres actifs du Groupe\u00a0; \u2022 l\u2019octroi de financements op\u00e9rationnels pour un montant total initial \u00e0 la date de restructuration d\u2019environ 1\u00a0270\u00a0millions d\u2019euros (et d\u2019environ 1\u00a0090\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) pour une dur\u00e9e de deux\u00a0ans \u00e0 compter du 27\u00a0mars 2024 avec une ann\u00e9e d\u2019extension suppl\u00e9mentaire \u00e0 la main de Casino (\u00e0 l\u2019exception de 13\u00a0millions d\u2019euros du PGE Cdiscount) sous r\u00e9serve notamment du respect des covenants financiers du RCF r\u00e9install\u00e9. La r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re de Casino a entra\u00een\u00e9 un changement de contr\u00f4le du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd). Ces plans pr\u00e9voyaient \u00e9galement les op\u00e9rations de restructuration financi\u00e8re suivantes portant sur le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a012.2). \u2022 Le 11\u00a0mars 2024, le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes (par r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de Casino de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro par action). \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation simultan\u00e9e des Augmentations de Capital R\u00e9serv\u00e9es et de l\u2019\u00e9mission et de l\u2019attribution des BSA, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un regroupement des actions composant le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9, de telle sorte que 100\u00a0actions ordinaires d\u2019une valeur nominale d\u2019un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro chacune) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9chang\u00e9es contre une action nouvelle d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro chacune. \u2022 \u00c0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation du regroupement des actions, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction du capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale des actions de 1\u00a0euro \u00e0 un centime d\u2019euro (0,01\u00a0euro) par action, la diff\u00e9rence \u00e9tant port\u00e9e dans un compte de r\u00e9serves indisponibles. Effets de ces \u00e9v\u00e9nements sur le r\u00e9sultat au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 Au titre des op\u00e9rations de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9es en mars\u00a02024, et plus sp\u00e9cifiquement de la conversion en capital des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es dans le cadre des augmentations de capital au profit des cr\u00e9anciers s\u00e9curis\u00e9s et des cr\u00e9anciers obligataires, le Groupe a constat\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a09 (interpr\u00e9tation IFRIC 19), un impact positif sur le r\u00e9sultat financier 2024 de 3,5\u00a0milliards d\u2019euros sans effet sur la tr\u00e9sorerie et l\u2019imp\u00f4t (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d), r\u00e9sultant principalement de l\u2019\u00e9cart entre\u00a0: \u2022 d\u2019une part la valeur comptable des dettes s\u00e9curis\u00e9es et non s\u00e9curis\u00e9es de Casino, Guichard-Perrachon restructur\u00e9es (soit pr\u00e8s de 3,8\u00a0milliards d\u2019euros int\u00e9r\u00eats courus compris) \u00e0 la date de r\u00e8glement-livraison des augmentations de capital le 27\u00a0mars 2024\u00a0; et \u2022 d\u2019autre part, la juste valeur des actions nouvelles \u00e9mises lors des augmentations de capital, soit environ 0,4\u00a0milliard d\u2019euros sur la base d\u2019un cours de cl\u00f4ture de l\u2019action de 0,0391\u00a0euro le 28\u00a0mars 2024. Le Groupe a analys\u00e9 les cons\u00e9quences de la signature des avenants aux contrats de cr\u00e9dit existants (Term Loan B, emprunt obligataire Quatrim et RCF) conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0en mati\u00e8re de modification de dette. Compte tenu de l\u2019ampleur de la modification apport\u00e9e, et consid\u00e9rant que cet avenant fait partie int\u00e9grante d\u2019une restructuration globale de la dette (les avenants \u00e9tant interd\u00e9pendants avec la conversion en capital d\u2019une partie de l\u2019endettement), le Groupe a conclu que les avenants constituaient une modification substantielle au sens de la\u00a0norme IFRS\u00a09. Ainsi, les dettes existantes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es. Les nouvelles dettes ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur (diff\u00e9rente des montants pr\u00e9sent\u00e9s dans la description du plan de sauvegarde) et sont subs\u00e9quemment \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Au cas particulier, les conditions de taux des dettes r\u00e9install\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es correspondre \u00e0 la juste r\u00e9mun\u00e9ration du nouveau profil de risque du Groupe, \u00e0 l\u2019exception du Term Loan\u00a0; l\u2019\u00e9cart entre la valeur nominale du Term Loan r\u00e9install\u00e9e et sa juste valeur (soit 63\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 cette date-l\u00e0) est amorti sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt et est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat financier (\u201cProduit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es\u201d). Les termes cl\u00e9s et conditions des contrats de cr\u00e9dit sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a011.2.3. Les frais encourus par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d en continuit\u00e9 avec la pr\u00e9sentation retenue dans les comptes 2023 (note\u00a06.5), \u00e0 l\u2019exception des frais directement affectables \u00e0 la cotation des nouveaux instruments de capital enregistr\u00e9s en r\u00e9duction des primes d\u2019\u00e9mission des capitaux propres (2\u00a0millions d\u2019euros). Au global, les incidences au compte de r\u00e9sultat de la restructuration financi\u00e8re se r\u00e9sument ainsi au 27\u00a0mars 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant Juste valeur des dettes converties en capital 3\u00a0431 Juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es 63 \u00c9mission des BSA#3\u00a0\u00e0 la juste valeur (9) INCIDENCE PR\u00c9SENT\u00c9E EN R\u00c9SULTAT FINANCIER 3\u00a0486 Frais et honoraires pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cautres charges op\u00e9rationnelles\u201d (81) R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T DE L\u2019OP\u00c9RATION DE RESTRUCTURATION FINANCI\u00c8RE AU 27\u00a0MARS 2024 3\u00a0405 Cons\u00e9quence sur la structure financi\u00e8re et l\u2019endettement financier Par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la dette financi\u00e8re nette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 est r\u00e9duite de 5,0\u00a0milliards d\u2019euros refl\u00e9tant principalement (i) l\u2019apport de fonds propres en num\u00e9raire de 1,2\u00a0milliard d\u2019euros et (ii) la conversion de dettes financi\u00e8res \u00e0 hauteur de -\u00a03,8\u00a0milliards d\u2019euros. (en millions d\u2019euros) Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Valeur comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Variation Obligations EMTN/HY CGP - 2\u00a0168 (2\u00a0168) RCF Casino Finance/RCF Monoprix r\u00e9install\u00e9 \u00a0(1) - 2\u00a0051 (2\u00a0051) Term Loan B/Term Loan r\u00e9install\u00e9 \u00a0(2) 1\u00a0380 1\u00a0425 (45) Obligations HY Quatrim 300 553 (253) RCF Monoprix exploitation 7 130 (123) Autres lignes confirm\u00e9es de Monoprix Holding - 40 (40) PGE Cdiscount 60 60 - Autres 293 1\u00a0016 (723) Dettes financi\u00e8res brutes 2\u00a0040 7\u00a0443 (5\u00a0403) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (763) (1\u00a0051) 288 Autres actifs financiers (74) (211) 137 DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 1\u00a0203 6\u00a0181 (4\u00a0978) (1) Ligne RCF r\u00e9install\u00e9e d'un nominal de 711\u00a0millions d'euros non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. (2) \u00c0 la date de r\u00e9installation du Term Loan (1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros de nominal), un produit de juste valeur de 63\u00a0millions a \u00e9t\u00e9 reconnu en r\u00e9sultat financier, correspondant \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette \u00e0 sa juste valeur selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a013. Ce montant est amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 \u00e0 30\u00a0millions d\u2019euros. Cons\u00e9quences sur la gouvernance sur\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe, mise en \u0153uvre conform\u00e9ment au plan de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e arr\u00eat\u00e9 par jugement du Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024, la gouvernance de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e \u00e0 compter de la r\u00e9alisation effective des op\u00e9rations le 27\u00a0mars 2024. Cette \u00e9volution vise notamment \u00e0 refl\u00e9ter le nouvel actionnariat r\u00e9sultant du changement de contr\u00f4le du Groupe au profit de France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. \u00c0 la suite de cette op\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 en quasi-totalit\u00e9, et une dissociation des fonctions de Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration et de Directeur g\u00e9n\u00e9ral a \u00e9t\u00e9 mise en place\u00a0: \u2022 Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration\u00a0: M.\u00a0Laurent Pietraszewski, administrateur ind\u00e9pendant\u00a0; \u2022 Directeur g\u00e9n\u00e9ral et administrateur\u00a0: M.\u00a0Philippe Palazzi. Le Conseil d\u2019administration s\u2019appuie sur quatre comit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s\u00a0: \u2022 le Comit\u00e9 strat\u00e9gique\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 d\u2019audit\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations\u00a0; \u2022 le Comit\u00e9 gouvernance et RSE. Ces comit\u00e9s sont organis\u00e9s en conformit\u00e9 avec les recommandations du Code Afep-Medef, notamment en ce qui concerne la composition et les attributions du Comit\u00e9 d\u2019audit et du Comit\u00e9 des nominations et r\u00e9mun\u00e9rations. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-378": {
"value": "France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-379": {
"value": "France Retail Holdings S.\u00e0.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-380": {
"value": "2.4 Cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) Dans le cadre des offres publiques d\u2019achat lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d\u2019\u00c9xito, le groupe Casino a annonc\u00e9 le 26\u00a0janvier 2024 la r\u00e9alisation de la cession de la totalit\u00e9 de sa participation directe de 34,05\u00a0%. Cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 des annonces faites les 16\u00a0octobre 2023 et 11\u00a0d\u00e9cembre 2023. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (\"GPA\"), filiale br\u00e9silienne alors contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Casino, a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 sa participation de 13,31\u00a0% dans \u00c9xito en r\u00e9ponse aux offres publiques. \u00c0 l\u2019issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84\u00a0% du capital social d\u2019\u00c9xito. En cons\u00e9quence\u00a0: \u2022 le groupe Casino a encaiss\u00e9 un produit brut de 400\u00a0millions de dollars (soit 358\u00a0millions d\u2019euros nets de frais)\u00a0; \u2022 GPA a encaiss\u00e9 un produit brut de 156\u00a0millions de dollars\u00a0; \u2022 Casino et GPA ne poss\u00e8dent plus aucune participation dans \u00c9xito \u00e0 la suite de cette transaction. 2.5 Augmentation de capital de GPA et perte de contr\u00f4le (note\u00a03.1.2) Le 14\u00a0mars 2024, le Groupe a annonc\u00e9 la finalisation d\u2019une augmentation de capital dans le cadre d\u2019une \u00e9mission d\u2019actions de 220\u00a0millions de nouvelles actions au prix de 3,2\u00a0r\u00e9ais par action, repr\u00e9sentant un montant total de 704\u00a0millions de r\u00e9ais (environ 130\u00a0millions d\u2019euros). \u00c0 l\u2019issue de cette op\u00e9ration\u00a0: \u2022 la participation du groupe Casino dans GPA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 22,5\u00a0%, contre une position majoritaire pr\u00e9c\u00e9demment\u00a0; \u2022 la repr\u00e9sentation du Groupe au sein du Conseil d\u2019administration de GPA a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 deux membres, ce qui entra\u00eene la perte de contr\u00f4le de cette entit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe exerce une influence notable dans GPA\u00a0; les titres mis en \u00e9quivalence sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u201d pour un montant de 44\u00a0millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.1). 2.6 Cession des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s de Casino France (y\u00a0compris Codim) (note\u00a03.1.3) Dans le cadre de sa restructuration et de son recentrage strat\u00e9gique, le groupe Casino a engag\u00e9, \u00e0 compter du 18\u00a0d\u00e9cembre 2023, des n\u00e9gociations exclusives pour c\u00e9der la quasi-totalit\u00e9 de ses hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. \u00c0 l\u2019issue de ces discussions, des accords successifs ont \u00e9t\u00e9 conclus avec Auchan Retail France, le Groupement Les Mousquetaires et Carrefour, d\u00e9finissant les conditions de cession de 287\u00a0magasins et leurs stations-service associ\u00e9es, pour une valeur d\u2019entreprise comprise entre 1,3\u00a0et 1,35\u00a0milliard d\u2019euros. Ces cessions constituent une op\u00e9ration globale et indivisible entre les diff\u00e9rents acqu\u00e9reurs. Ces accords se d\u00e9composent comme suit\u00a0: \u2022 une promesse unilat\u00e9rale d\u2019achat conclue avec Auchan Retail France\u00a0; \u2022 un protocole d\u2019intentions avec le Groupement Les Mousquetaires, incluant un projet de promesse d\u2019achat\u00a0; \u2022 un accord compl\u00e9mentaire sign\u00e9 avec Carrefour le 8\u00a0f\u00e9vrier 2024, qui reprend une partie des magasins initialement destin\u00e9s au Groupement Les Mousquetaires. Int\u00e9gration des activit\u00e9s logistiques et\u00a0engagements sociaux Dans le cadre de ces accords, certaines activit\u00e9s logistiques ainsi que des entrep\u00f4ts strat\u00e9giques sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la transaction\u00a0: \u2022 maintien de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entrep\u00f4t d\u2019Aix-en-Provence 1 pour Auchan\u00a0; \u2022 transfert des contrats de prestations logistiques des sites de Mont\u00e9limar Frais, Corbas Gel et Salon-de-Provence Gel au Groupement Les Mousquetaires\u00a0; \u2022 reprise par ID Logistics, partenaire des Mousquetaires, d\u2019une base logistique suppl\u00e9mentaire dans le Centre-Est. Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan se sont \u00e9galement engag\u00e9s \u00e0\u00a0: \u2022 reprendre l\u2019ensemble des contrats de travail des salari\u00e9s affect\u00e9s aux magasins et aux stations-service, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a01224-1\u00a0du Code du travail\u00a0; \u2022 maintenir les avantages sociaux issus du statut collectif Casino pendant 15\u00a0mois, sauf si des conditions plus favorables sont applicables ou si un accord de substitution est n\u00e9goci\u00e9 (articles\u00a0L.\u00a02261-14 et suivants du Code du travail)\u00a0; \u2022 favoriser la candidature de collaborateurs du groupe Casino sur des postes disponibles ou \u00e0 leur offrir la possibilit\u00e9 de devenir chef d\u2019entreprise d\u2019un magasin. Un comit\u00e9 de suivi RH est mis en place avec les acqu\u00e9reurs pour accompagner cette transition, en coordination avec les Commissaires charg\u00e9s de l\u2019ex\u00e9cution du plan de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Les cessions se sont \u00e9chelonn\u00e9es sur l\u2019ann\u00e9e 2024, selon le calendrier suivant\u00a0: Date Nombre de magasins c\u00e9d\u00e9s D\u00e9tail de la transaction 30\u00a0avril 2024 121 78\u00a0supermarch\u00e9s, 42\u00a0hypermarch\u00e9s et 1\u00a0drive 31\u00a0mai 2024 90 79\u00a0supermarch\u00e9s, 10\u00a0hypermarch\u00e9s et 1\u00a0Leader Price 1 er \u00a0juillet 2024 71 63\u00a0supermarch\u00e9s, 5\u00a0hypermarch\u00e9s, 1\u00a0Spar et 2\u00a0drives 30\u00a0septembre 2024 64 52\u00a0supermarch\u00e9s, 1\u00a0hypermarch\u00e9 et 11\u00a0Franprix/Leader Price/Casino Octobre et novembre\u00a02024 2 2\u00a0supermarch\u00e9s Au total, 348\u00a0magasins ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s en 2024\u00a0: \u2022 277\u00a0magasins vendus aux Mousquetaires, Auchan Retail France et Carrefour, conform\u00e9ment aux accords du 24\u00a0janvier et 8\u00a0f\u00e9vrier 2024\u00a0; \u2022 cession de la participation r\u00e9siduelle de 51\u00a0% dans 65\u00a0magasins d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tenus \u00e0 49\u00a0% par les Mousquetaires (accord du 26\u00a0mai 2023)\u00a0; \u2022 cession de 4\u00a0supermarch\u00e9s suppl\u00e9mentaires le 30\u00a0septembre 2024, pass\u00e9s sous enseignes Super U et Lidl\u00a0; \u2022 cession de 2\u00a0supermarch\u00e9s en octobre et novembre\u00a02024 dont 1\u00a0magasin pass\u00e9 sous enseigne Triangle et un autre c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Carrefour. Par ailleurs, le 1 er \u00a0octobre 2024 le Groupe a annonc\u00e9 la\u00a0finalisation de la cession \u00e0 100\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Codim\u00a02 au groupe Rocca conform\u00e9ment aux accords communiqu\u00e9s le\u00a022\u00a0juin 2024. La soci\u00e9t\u00e9 Codim\u00a02 exploitait en Corse 4\u00a0hypermarch\u00e9s, 9\u00a0supermarch\u00e9s, 3\u00a0cash & carry et 2\u00a0drives et a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires hors taxes de 332\u00a0millions d\u2019euros en 2023. Le groupe Rocca a repris l\u2019ensemble des magasins, qui sont d\u00e9sormais exploit\u00e9s sous l\u2019enseigne Auchan, ainsi que l\u2019ensemble des salari\u00e9s des magasins et il\u00a0d\u00e9tient aussi le si\u00e8ge de Codim\u00a02. L\u2019activit\u00e9 de l\u2019ensemble des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s est d\u00e9sormais quasiment arr\u00eat\u00e9e. Il est pr\u00e9vu que les deux derniers supermarch\u00e9s qui \u00e9taient exploit\u00e9s par le Groupe soient c\u00e9d\u00e9s au 1 er trimestre 2025. 2.7 Fin du partenariat Sirius Achats (achat de biens techniques\u00a0: gros\u00a0\u00e9lectrom\u00e9nager, petit \u00e9lectrom\u00e9nager, image & son) Le 24\u00a0avril 2024, apr\u00e8s presque deux\u00a0ans de fonctionnement, BUT, Conforama, MDA Company, le\u00a0groupe Casino et Intermarch\u00e9 ont d\u00e9cid\u00e9, conform\u00e9ment aux termes de leurs accords, de mettre un terme \u00e0 leur centrale d\u2019achats Sirius Achats \u00e0 compter du 15\u00a0juin 2024. Chaque enseigne peut d\u00e9sormais nouer de nouveaux partenariats pour l\u2019achat de biens techniques ou approfondir ses synergies intra-groupes. 2.8 Proc\u00e9dure de rachat obligatoire par Casino et France Retail Holdings de toutes les actions \u00e9mises par Cnova Le 7\u00a0mai 2024, France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (\u201cFRH\u201d, entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd) et Casino, Guichard-Perrachon avaient conjointement soumis une requ\u00eate \u00e0 la Chambre des entreprises de la Cour d'appel d'Amsterdam, Pays-Bas, (\u201cChambre des entreprises\u201d) en vertu de l'article\u00a05:72(3) et/ou de l'article\u00a05:71(1) de la Loi n\u00e9erlandaise de supervision financi\u00e8re (Wet op het financieel toezicht, \u201cFMSA\u201d) pour une exemption de l'obligation de faire une offre publique d'achat obligatoire telle que r\u00e9f\u00e9renc\u00e9e dans l'article\u00a05:70\u00a0FMSA. Le 17\u00a0octobre 2024, Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 une proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkoopprocedure) conform\u00e9ment \u00e0 l'article\u00a02:92a du Code civil n\u00e9erlandais (le\u00a0\u201cCCN\u201d) aupr\u00e8s de la Chambre des entreprises de la Cour d'appel d'Amsterdam, Pays-Bas, (la \u201cChambre des entreprises\u201d), afin d'acqu\u00e9rir toutes les actions \u00e9mises par Cnova. Cette d\u00e9cision fait suite au jugement que FRH et Casino ont re\u00e7u de la Chambre des entreprises le 20\u00a0juin 2024, accordant \u00e0 FRH une d\u00e9rogation \u00e0 l\u2019obligation de d\u00e9poser une offre publique d\u2019achat obligatoire. Cette d\u00e9rogation \u00e9tait soumise \u00e0 la condition que Casino engage dans les quatre mois suivant le jugement susmentionn\u00e9 une proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkoopprocedure) conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a02:92a du CCN. Il est \u00e9galement fait r\u00e9f\u00e9rence au communiqu\u00e9 de presse en date du 21\u00a0juin 2024. Dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire, Casino a sollicit\u00e9 la Chambre des entreprises aux fins de mettre en \u0153uvre le transfert des actions de Cnova d\u00e9tenues par les minoritaires de Cnova \u00e0 Casino, pour un prix de rachat de 0,09\u00a0euro par action (ou \u00e0 un prix plus \u00e9lev\u00e9 qui serait d\u00e9termin\u00e9 par la Chambre des entreprises), major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats l\u00e9gaux \u00e0 compter du 30\u00a0juin 2024. Eight Advisory, expert en mati\u00e8re de valorisation, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire et a pr\u00e9par\u00e9 un rapport d\u2019\u00e9valuation confirmant le prix de rachat de 0,09\u00a0euro. La proc\u00e9dure de rachat obligatoire a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par la remise d'une citation aux actionnaires minoritaires de Cnova. Le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025, la Chambre des entreprises a rendu son jugement et a jug\u00e9 que 0,09\u00a0euro par action Cnova \u00e9tait un prix de rachat \u00e9quitable (note\u00a015). Une fois le transfert des actions finalis\u00e9, Casino demandera la radiation des actions Cnova d\u2019Euronext Paris. Pour rappel, Casino d\u00e9tient directement et indirectement (en ce compris l\u2019autod\u00e9tention) 98,83\u00a0% du capital et des droits de vote de Cnova. Les actions d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires et vis\u00e9es par la proc\u00e9dure de rachat obligatoire repr\u00e9sentent 1,17\u00a0% du capital de Cnova, soit 4\u00a0034\u00a0902\u00a0actions. 2.9 Cession de la participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow (note\u00a03.1.4) Le 28\u00a0mai 2024, le Groupe a finalis\u00e9 la cession \u00e0 Ardian et Bpifrance de sa participation r\u00e9siduelle de 10,15\u00a0% dans GreenYellow. \u00c0 titre de condition essentielle et d\u00e9terminante de cette transaction, il a \u00e9t\u00e9 sold\u00e9 l\u2019ensemble des sommes dues entre les groupes Casino et GreenYellow au r\u00e9sultat notamment de la cession des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s au Groupement Les Mousquetaires et \u00e0 Auchan, qui avait \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e dans le cadre de la proc\u00e9dure de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Le montant qui a \u00e9t\u00e9 effectivement per\u00e7u par Casino s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 45\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.6), pour une valeur de transaction de 115\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe ne poss\u00e8de plus de participation dans GreenYellow \u00e0 la suite de cette cession. 2.10 Renouvellement de partenariat entre la coop\u00e9rative Sherpa et\u00a0Casino Le 8\u00a0juillet 2024, le Groupe et la coop\u00e9rative Sherpa ont annonc\u00e9 avoir renouvel\u00e9 leur partenariat. Casino continuera ainsi d\u2019approvisionner les 119\u00a0magasins alimentaires de montagne du r\u00e9seau Sherpa, l\u2019enseigne \u00e9tant la r\u00e9f\u00e9rence du commerce en montagne. Cette reconduction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 du partenariat qui lie d\u00e9j\u00e0 les deux enseignes depuis 2009. Le contrat d\u2019approvisionnement consiste \u00e0 mettre \u00e0 disposition des coop\u00e9rateurs une large gamme de produits et assurer une qualit\u00e9 de livraison aux magasins. Le contrat a pris effet au 1 er \u00a0octobre 2024. 2.11 Renouvellement de partenariat entre TotalEnergies et Casino Le 25\u00a0juillet 2024, le groupe Casino et TotalEnergies ont annonc\u00e9 le renouvellement de leur partenariat strat\u00e9gique pour l\u2019approvisionnement de plus de 1\u00a0000\u00a0stations-service en France. Ce nouvel accord, qui renforce une collaboration de plus de 20\u00a0ans entre les deux entreprises, est entr\u00e9 en vigueur depuis le 1 er \u00a0octobre 2024, pour une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans (contrat d\u2019une dur\u00e9e de trois\u00a0ans avec deux\u00a0ans renouvelables). 2.12 Cr\u00e9ation de l\u2019alliance Aura Retail Le 23\u00a0septembre 2024, Intermarch\u00e9, Auchan et Casino\u00a0(1) ont annonc\u00e9 la cr\u00e9ation de l\u2019alliance Aura Retail, concr\u00e9tisant ainsi leur partenariat de long terme aux achats. Alors que le pouvoir d\u2019achat demeure la premi\u00e8re pr\u00e9occupation des Fran\u00e7ais et au sortir d\u2019une p\u00e9riode de forte inflation, l\u2019alliance Aura Retail et ses cinq structures op\u00e9rationnelles capitaliseront sur les forces et compl\u00e9mentarit\u00e9s d\u2019Intermarch\u00e9-Netto, d\u2019Auchan et de Casino pour renforcer le poids des trois groupes dans les n\u00e9gociations commerciales avec les plus grands industriels. Les structures Aura Retail offriront \u00e9galement des opportunit\u00e9s additionnelles de d\u00e9veloppement et d\u2019innovation \u00e0 d\u2019autres industriels dont les trois groupes sont partenaires de longue date. Cette alliance se compose de cinq structures op\u00e9rationnelles offrant des partenariats aux achats entre les trois groupes pour une dur\u00e9e de 10\u00a0ans. Pour les achats alimentaires, Aura Retail sera compos\u00e9e de trois centrales d\u2019achats pilot\u00e9es par Intermarch\u00e9\u00a0: \u2022 Aura Retail Achats Alimentaires op\u00e9rera des synergies \u00e0 l\u2019achat pour pr\u00e8s de 200\u00a0industriels marques nationales PGC-FLS pour les enseignes Intermarch\u00e9-Netto, Auchan et Casino. Cette soci\u00e9t\u00e9, localis\u00e9e \u00e0 Massy (91) sera dirig\u00e9e par Emmanuel Lavit (Pr\u00e9sident) et Fr\u00e9d\u00e9ric Lecoq (Directeur g\u00e9n\u00e9ral)\u00a0; \u2022 Aura Retail International Food Services n\u00e9gociera aupr\u00e8s des plus grands groupes industriels multinationaux des prestations de services internationaux et offrira des synergies dans les nombreux pays europ\u00e9ens d\u2019implantation des\u00a0partenaires (Portugal, Espagne, France, Belgique, Luxembourg, Pologne, Roumanie et Hongrie). Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Bruxelles sera dirig\u00e9e par Jean-Baptiste Berdeaux (Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration) et Olivier Mercier (Directeur g\u00e9n\u00e9ral)\u00a0; \u2022 Aura Retail Private Label permettra aux industriels alimentaires europ\u00e9ens commercialisant des MDD de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un acc\u00e8s aux march\u00e9s plus efficient via des appels d\u2019offres communs aux groupes Intermarch\u00e9, Auchan et Casino. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Massy (91) sera dirig\u00e9e par Emmanuel Lavit (Pr\u00e9sident), J\u00e9r\u00f4me Dumont (Directeur op\u00e9rationnel) et Corinne Aubry-Lecomte (Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale). Pour les achats non alimentaires de marques nationales, deux structures sont instaur\u00e9es par Aura Retail et pilot\u00e9es par Auchan\u00a0: \u2022 Aura Retail Achats Non Alimentaires proposera des synergies aux 100\u00a0plus grands industriels commercialisant des marques nationales non alimentaires. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Villeneuve-d\u2019Ascq sera dirig\u00e9e par St\u00e9phane Boennec (Pr\u00e9sident), et Isabelle Saluden (Directrice g\u00e9n\u00e9rale)\u00a0; \u2022 Aura Retail International Non-Food Services commercialisera des prestations de services internationaux aupr\u00e8s des plus importants industriels multinationaux non alimentaires. Cette soci\u00e9t\u00e9 localis\u00e9e \u00e0 Luxembourg sera dirig\u00e9e par Arnaud Bricmont (Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration) et Dimitri Proskurovsky (Directeur g\u00e9n\u00e9ral). Enfin, sur le p\u00e9rim\u00e8tre non alimentaire MDD, les trois groupes massifieront leurs achats via la centrale d\u2019achat \u201cOIA\u201d (Organisation Intragroupe des Achats) d\u00e9j\u00e0 existante et filiale d\u2019Auchan. Cette soci\u00e9t\u00e9, qui ach\u00e8te d\u00e9j\u00e0 les\u00a0gammes non alimentaires \u00e0 marques propres pour l\u2019ensemble des pays o\u00f9 Auchan est pr\u00e9sent, aura la possibilit\u00e9 d\u2019accueillir les volumes d\u2019affaires d\u2019Intermarch\u00e9 et de Casino dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres communs. Ces partenariats sont construits dans le strict respect du droit de la concurrence et de la r\u00e9glementation applicables. Ils ont \u00e9t\u00e9 soumis aux autorit\u00e9s de concurrence et aux Instances Repr\u00e9sentatives du Personnel comp\u00e9tentes. Chacun des partenaires conserve une totale ind\u00e9pendance sur sa politique commerciale, tarifaire ou promotionnelle, ainsi qu\u2019en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de r\u00e9seaux de magasins. (1) Casino, Franprix, Monoprix et Cdiscount. 2.14 Transfert par Trinity de ses actions dans France Retail Holdings \u00e0\u00a0EPEI III Le 19\u00a0novembre 2024, Casino, Guichard-Perrachon a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 de la conclusion d\u2019un contrat de cession d\u2019actions en vue du transfert par Trinity Investments Designated Activity Company, dont la soci\u00e9t\u00e9 de gestion est Attestor Limited (\u201cTrinity\u201d) \u00e0 EP Equity Investment III S.\u00e0.r.l. (\u201cEPEI\u201d une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd) de sa participation de 7,65\u00a0% dans France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. Ce transfert a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025 (note\u00a015). Cette cession n\u2019a pas d\u2019incidence sur la r\u00e9partition du capital et des droits de vote de Casino, qui reste ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. 2.15 Cession d\u2019un portefeuille immobilier de plus de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 Tikehau Capital et remboursement aux porteurs d\u2019obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim Faisant suite \u00e0 la signature en\u00a0juin\u00a02024 d\u2019un accord avec Tikehau Capital portant sur un portefeuille de 30\u00a0actifs immobiliers, le groupe Casino a annonc\u00e9 avoir finalis\u00e9, jeudi 26\u00a0septembre 2024, la cession de 26\u00a0d\u2019entre eux, pour un prix net vendeur de plus de 200\u00a0millions d\u2019euros, hors compl\u00e9ments de prix ult\u00e9rieurs (notes\u00a03.5.1\u00a0et 6.5). Les conditions suspensives n\u2019ont pas pu \u00eatre lev\u00e9es, pour les 4\u00a0actifs restants, dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus par le contrat avec Tikehau Capital. Ces actifs sont toujours engag\u00e9s dans un processus actif de cession en vue de leur vente \u00e0 d\u2019autres acheteurs potentiels. Le portefeuille c\u00e9d\u00e9 \u00e0 Tikehau Capital est compos\u00e9 de murs d\u2019hypermarch\u00e9s et de supermarch\u00e9s lou\u00e9s aux enseignes Casino, Intermarch\u00e9, Carrefour et Auchan, ainsi que de lots annexes au sein de ces ensembles immobiliers, certains pr\u00e9sentant des potentiels de promotion immobili\u00e8re. La gestion immobili\u00e8re de ces actifs est confi\u00e9e par Tikehau Capital au groupe Casino pendant une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans. Le produit de cession net a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 la r\u00e9duction de la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim, conform\u00e9ment \u00e0 la documentation en vigueur. En effet, un paiement de 199\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 dont 190\u00a0millions d\u2019euros de capital et 8\u00a0millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats courus. Le montant nominal des obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim est ainsi r\u00e9duit \u00e0 300\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a011.2.3). 2.17 Monoprix poursuit sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement sur le continent africain et s\u2019implante en \u00c9gypte Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, Monoprix a annonc\u00e9 son alliance avec TMT For Food and Beverages, partenaire franchis\u00e9 local, pour d\u00e9velopper sa pr\u00e9sence en \u00c9gypte. Les premi\u00e8res ouvertures sont pr\u00e9vues pour 2025. 2.18 Cession d\u2019actifs immobiliers de 50\u00a0millions d\u2019euros \u00e0\u00a0Icade\u00a0Promotion Le 21\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe et Icade Promotion ont sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession d\u2019un portefeuille immobilier de 11\u00a0sites, pour un prix de cession de 50\u00a0millions d\u2019euros. Ce portefeuille est compos\u00e9 de parkings, de fonciers non b\u00e2tis, de murs et de lots annexes attenants \u00e0 des magasins, dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est assur\u00e9e par des tiers, pr\u00e9sentant un potentiel de transformation immobili\u00e8re. Le Groupe et Icade Promotion ont \u00e9galement sign\u00e9 concomitamment des accords pour confier la gestion immobili\u00e8re d\u2019une partie de ce portefeuille au groupe Casino, pendant une dur\u00e9e de quatre\u00a0ans. Par ailleurs, les accords pr\u00e9voient \u00e9galement la possibilit\u00e9 pour le groupe Casino d\u2019entrer ult\u00e9rieurement au capital de certaines soci\u00e9t\u00e9s, qui porteront les projets de promotion immobili\u00e8re men\u00e9s par Icade. Pour le groupe Casino, cette op\u00e9ration qui s\u2019inscrit dans la strat\u00e9gie \"Renouveau 2028\" du groupe Casino dans les territoires, permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du Groupe, en particulier vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. Le closing de l\u2019op\u00e9ration est pr\u00e9vu au premier semestre 2025. Filiales Les filiales sont des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention, sont consolid\u00e9es dans le bilan du Groupe selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Droits de vote potentiels Le contr\u00f4le doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s\u2019ils sont substantifs c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019entit\u00e9 a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalit\u00e9s d\u2019exercice. Une entit\u00e9 peut poss\u00e9der des bons de souscription d\u2019actions, des options d\u2019achat d\u2019actions, des instruments d\u2019emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s\u2019ils sont exerc\u00e9s ou convertis, ont la facult\u00e9 de donner \u00e0 l\u2019entit\u00e9 un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d\u2019un tiers sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une autre entit\u00e9. L\u2019existence et l\u2019effet des droits de vote potentiels exer\u00e7ables ou convertibles sont pris en consid\u00e9ration dans le cadre de son appr\u00e9ciation du contr\u00f4le d\u2019une autre entit\u00e9. Les droits de vote potentiels ne sont pas actuellement exer\u00e7ables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent \u00eatre exerc\u00e9s ou convertis qu\u2019\u00e0 une date future ou \u00e0 l\u2019issue d\u2019un \u00e9v\u00e9nement futur. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d\u2019acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation. L\u2019\u00e9ventuelle perte de valeur et le r\u00e9sultat de cession portant sur les titres mis en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Les r\u00e9sultats sur les op\u00e9rations d\u2019acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s. En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans les normes IFRS\u00a0dans le cas o\u00f9 l'\u00e9limination exc\u00e8de la valeur nette comptable des titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe plafonne l\u2019\u00e9limination de r\u00e9sultat interne et le compl\u00e9ment de l'\u00e9limination est suivi extra-comptablement pour \u00eatre imput\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9fices des exercices suivants de l'entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en \u00e9quivalence les entreprises associ\u00e9es et consid\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pourcentage final que d\u00e9tient le Groupe dans la d\u00e9termination de la quote-part de r\u00e9sultat \u00e0 \u00e9liminer. En l\u2019absence de norme ou d\u2019interpr\u00e9tation applicable \u00e0 la dilution du Groupe dans une filiale d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, l\u2019incidence d\u2019une dilution est comptabilis\u00e9e en quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et coentreprises. Transfert interne de titres consolid\u00e9s Les normes IFRS\u00a0n\u2019apportant pas de pr\u00e9cision sur le\u00a0traitement comptable d\u2019un transfert interne de titres consolid\u00e9s entra\u00eenant une variation de pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe applique le principe suivant\u00a0: \u2022 les titres transf\u00e9r\u00e9s sont maintenus \u00e0 leur valeur historique et le r\u00e9sultat de cession est \u00e9limin\u00e9 en totalit\u00e9 chez l\u2019entit\u00e9 acqu\u00e9rant les titres\u00a0; \u2022 les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter la variation de leur part dans les capitaux propres en contrepartie des r\u00e9serves consolid\u00e9es sans que le r\u00e9sultat ni les capitaux propres ne soient affect\u00e9s. Les co\u00fbts et frais li\u00e9s aux op\u00e9rations de transfert interne de titres et de mani\u00e8re plus large aux r\u00e9organisations internes sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. 3.1 Op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9alis\u00e9es en 2024 3.1.1 Cession d\u2019\u00c9xito Le 26\u00a0janvier 2024, le Groupe a perdu le contr\u00f4le d\u2019\u00c9xito en c\u00e9dant la totalit\u00e9 de sa participation repr\u00e9sentant 47,36\u00a0% (dont 13,31\u00a0% \u00e0 travers GPA) du capital d\u2019\u00c9xito dans le cadre des offres publiques d\u2019achats lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja (note\u00a02.4). Le prix de cession total pour le Groupe s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 556\u00a0millions de dollars (soit 514\u00a0millions d\u2019euros) et le montant encaiss\u00e9 net de frais \u00e0 505\u00a0millions d\u2019euros dont 358\u00a0millions d\u2019euros encaisss\u00e9s par le groupe Casino, la diff\u00e9rence ayant \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e par GPA. En application de la norme IFRS\u00a05\u00a0\u2013 \u201cActifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d, les r\u00e9sultats nets apr\u00e8s imp\u00f4t et les flux de tr\u00e9sorerie 2023 et 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d. Cette op\u00e9ration a conduit \u00e0 la reconnaissance d\u2019une moins- value nette d\u2019imp\u00f4t de -\u00a0772\u00a0millions d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u201cactivit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d (note\u00a03.5.2), dont -\u00a0778\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s au recyclage des \u00e9carts de conversion dans le r\u00e9sultat de cession (part du Groupe). L\u2019incidence dans les capitaux propres se r\u00e9sume par la d\u00e9comptabilisation des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de -\u00a0643\u00a0millions d\u2019euros (\u00c9tat de variation des capitaux propres consolid\u00e9s). L\u2019incidence dans les flux de d\u00e9sinvestissement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est de 153\u00a0millions d\u2019euros nets de la tr\u00e9sorerie c\u00e9d\u00e9e. 3.1.2 Perte de contr\u00f4le de GPA Suite \u00e0 l\u2019augmentation de capital de GPA de 704\u00a0millions de r\u00e9ais r\u00e9alis\u00e9e le 14\u00a0mars 2024, le Groupe a vu sa participation passer de 40,92\u00a0% \u00e0 22,5\u00a0% entra\u00eenant la perte de contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 (note\u00a02.5). Cette augmentation de capital s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019un changement de gouvernance de GPA. La perte de contr\u00f4le s\u2019est traduite dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe par\u00a0: \u2022 la d\u00e9comptabilisation des actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente de GPA qui \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan depuis d\u00e9cembre\u00a02023 (note\u00a03.5.1)\u00a0; \u2022 la reconnaissance d\u2019un r\u00e9sultat de dilution de -\u00a01\u00a0553\u00a0millions d\u2019euros comprenant le recyclage de la r\u00e9serve de conversion \u00e0 hauteur de -\u00a01\u00a0574\u00a0millions d\u2019euros en part du Groupe (note\u00a03.5.2)\u00a0; \u2022 la sortie des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 61\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u2022 l\u2019incidence dans les flux de d\u00e9sinvestissement des activit\u00e9s abandonn\u00e9es de -\u00a0393\u00a0millions d\u2019euros correspondant \u00e0 la d\u00e9comptabilisation de la tr\u00e9sorerie\u00a0; \u2022 la comptabilisation en titres mis en \u00e9quivalence de la participation conserv\u00e9e de 22,5\u00a0% pour 63\u00a0millions d\u2019euros sur la base du cours de bourse au 15\u00a0mars 2024. Les titres mis en \u00e9quivalence sont class\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u201d au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 44\u00a0millions d\u2019euros sur la base du cours de bourse (notes\u00a03.5.1\u00a0et 3.5.3). 3.1.3 Cession des hypermarch\u00e9s et\u00a0supermarch\u00e9s de Casino France (y compris Codim) Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au cours de l\u2019exercice, \u00e0 la cession de la quasi-totalit\u00e9 de ses hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s essentiellement au Groupement Les Mousquetaires et aux groupes Auchan, Carrefour et Rocca (note\u00a02.6). Le montant total des prix de cession s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0773\u00a0millions d\u2019euros en 2024 n\u2019incluant pas l\u2019acompte de 135\u00a0millions d\u2019euros per\u00e7u en 2023. L\u2019incidence nette de ces op\u00e9rations sur le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a056\u00a0millions d\u2019euros, incluant les pertes op\u00e9rationnelles des magasins jusqu\u2019\u00e0 leur date de cessions et les co\u00fbts de restructuration associ\u00e9s comprenant notamment les co\u00fbts li\u00e9s aux plans de sauvegarde de l\u2019emploi, les co\u00fbts de rachat de contrats de location de mobiliers et \u00e9quipements et les co\u00fbts de ruptures de contrat (note\u00a03.5.2). Le montant encaiss\u00e9 net en 2024 au titre de ces cessions, pr\u00e9sent\u00e9 en activit\u00e9s abandonn\u00e9es, est de 245\u00a0millions d\u2019euros, apr\u00e8s prise en compte des co\u00fbts d\u00e9caiss\u00e9s de restructuration mentionn\u00e9s ci-dessus ainsi que de la variation de besoin de fonds de roulement attach\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant net restant \u00e0 d\u00e9caisser au titre de ces activit\u00e9s est estim\u00e9 \u00e0 500\u00a0millions d\u2019euros dont principalement (i) 250\u00a0millions au titre des plans de sauvegarde de l\u2019emploi et (ii) 150\u00a0millions d\u2019euros de co\u00fbts de r\u00e9siliation des contrats. Ces impacts sont essentiellement comptabilis\u00e9s en \u201cprovisions risques et charges\u201d (note\u00a013.1). 3.1.4 Cession de Green Yellow Le 28\u00a0mai 2024, le Groupe a finalis\u00e9 la cession de sa participation r\u00e9siduelle de 10,15\u00a0% dans GreenYellow \u00e0 Ardian et BPI France pour une valeur de transaction hors frais de 115\u00a0millions d\u2019euros. Les incidences reconnues dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au titre de cette transaction sont les suivants\u00a0: \u2022 moins-value de cession de 13\u00a0millions d\u2019euros nette de frais pr\u00e9sent\u00e9e dans les \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d\u00a0(note\u00a06.5)\u00a0; \u2022 encaissement d\u2019un montant net de frais de 45\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.6) qui tient compte de l\u2019ensemble des sommes dues par le groupe Casino \u00e0 GreenYellow pour un montant de 69\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe ne poss\u00e8de plus de participation dans GreenYellow \u00e0 la suite de cette cession. 3.2 Op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9alis\u00e9es en 2023 3.2.1 Cession d\u2019Assa\u00ed Le 17\u00a0mars 2023, le Groupe a perdu le contr\u00f4le de Sendas (Assa\u00ed) en c\u00e9dant une partie de sa participation repr\u00e9sentant 18,8\u00a0% du capital d\u2019Assa\u00ed sous la forme d\u2019un placement secondaire, au prix de 16\u00a0r\u00e9ais par action (15,13\u00a0USD par ADS). Le 23\u00a0juin 2023, le Groupe a c\u00e9d\u00e9 la totalit\u00e9 de sa participation dans cette soci\u00e9t\u00e9. Le prix de ces deux cessions pour le Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0125\u00a0millions d\u2019euros hors frais de cession (note\u00a03.5.2). Ces op\u00e9rations avaient conduit \u00e0 la reconnaissance d\u2019une moins-value nette d\u2019imp\u00f4t de -\u00a065\u00a0millions d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u201cactivit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d (note\u00a03.5.2), y\u00a0compris -\u00a0453\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s au recyclage des \u00e9carts de conversion dans le r\u00e9sultat de cession ainsi que 46\u00a0millions d\u2019euros de frais de cession. L\u2019incidence de cette op\u00e9ration sur les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -\u00a0921\u00a0millions d\u2019euros (\u00c9tat de variation des capitaux propres consolid\u00e9s). 3.2.2 Cession de Sudeco Le 31\u00a0mars 2023, le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa filiale de property management \u201cSudeco\u201d au Cr\u00e9dit Agricole Immobilier, pour un prix de cession de 39\u00a0millions d\u2019euros g\u00e9n\u00e9rant une plus- value avant imp\u00f4t et nette de frais de 37\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019incidence sur la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 -\u00a064\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.5). 3.3 Participations dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises 3.3.1 D\u00e9tails et variation des participations dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0coentreprises (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Distribution Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding \u00a0(1) 129 - (2) - (126) - Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 8 - (3) - 3 8 AEW 34 - 2 (1) - 34 Autres 20 - (3) (1) 2 17 COENTREPRISES Distridyn 11 - (6) - - 5 Autres 10 - (1) - (2) 17 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 212 - (14) (3) (124) 71 (1) Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow le 28\u00a0mai 2024 (note\u00a03.1.4). (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2023 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de\u00a0la p\u00e9riode Distribution Autres \u00a0(1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding 147 - (4) - (15) 129 Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 9 (1) (1) - 2 8 AEW 32 - 3 (1) - 34 FIC chez GPA 92 - 12 (5) (99) - Autres 21 (3) 2 - - 20 COENTREPRISES Distridyn 11 - 1 - - 11 Tuya chez Exito 56 - (24) - (32) - Autres 15 - - (1) (4) 10 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 382 (4) (10) (8) (147) 212 (1) En 2023, cette colonne refl\u00e8te principalement le reclassement en IFRS\u00a05 \u2013\u00a0actifs d\u00e9tenus en vue de la vente le p\u00e9rim\u00e8tre Exito et GPA. Le montant des dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros en 2024 (en 2023\u00a0: 3\u00a0millions d\u2019euros). 3.3.2 Quote-part des passifs \u00e9ventuels dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0les\u00a0coentreprises Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises \u00e0 l\u2019exception de GPA dont la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.3). 3.3.3 Engagements \u00e0 l\u2019\u00e9gard des\u00a0coentreprises Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 Distridyn des cautions et garanties (pr\u00e9sent\u00e9es \u00e9galement en note\u00a06.11.1) dont le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (60\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). 3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. Les Puts minoritaires s\u2019analysent comme suit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) % de d\u00e9tention du Groupe Engagement vis-\u00e0-vis des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le Prix fixe ou\u00a0variable Dettes non courantes Dettes courantes Franprix \u00a0(1) 51,00\u00a0% \u00e0 72,50\u00a0% 49,00\u00a0% \u00e0 27,50\u00a0% V 55 - Autres 1 1 TOTAL DES ENGAGEMENTS 57 1 (1) La valeur de ces promesses d\u2019achat portant sur des filiales du sous-groupe Franprix est bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat net et un multiple de chiffre d\u2019affaires. La variation de +/-\u00a010\u00a0% de ces indicateurs n\u2019a pas d\u2019impact significatif. La p\u00e9riode d\u2019exercice de ces options s\u2019\u00e9chelonne entre\u00a02026 et\u00a020273.5.3 Entreprise associ\u00e9e significative \u2013 GPA Suite \u00e0 la perte de contr\u00f4le de GPA en mars\u00a02024 (note\u00a03.1.2), le Groupe exerce une influence notable dans GPA\u00a0; les titres mis en \u00e9quivalence sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre\u00a0c\u00e9d\u00e9s\u201d au 31 d\u00e9cembre 2024 pour un montant de 44\u00a0millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.1). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les comptes r\u00e9sum\u00e9s \u00e0 100\u00a0% de GPA qui est la principale entit\u00e9 comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces informations sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec les normes IFRS, telles que publi\u00e9es par GPA, et retrait\u00e9es des ajustements effectu\u00e9s par le Groupe (principalement en lien avec l\u2019application de la norme IFRS\u00a05)\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 GPA Pays Br\u00e9sil Activit\u00e9 Distribution Nature de la relation Entreprise associ\u00e9e % d\u2019int\u00e9r\u00eats et de droits de vote 22,54\u00a0% Revenus totaux 3\u00a0225 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (312) Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - R\u00c9SULTAT GLOBAL TOTAL (312) Actifs non courants 1\u00a0852 Actifs courants 952 Passifs non courants (1\u00a0620) Passifs courants (989) ACTIF NET 195 DIVIDENDES RE\u00c7US DE L\u2019ENTREPRISE ASSOCI\u00c9E OU COENTREPRISE - Les passifs \u00e9ventuels de GPA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant total de 16\u00a0280\u00a0millions de r\u00e9ais (soit 2\u00a0534\u00a0millions d\u2019euros) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ils sont principalement li\u00e9s \u00e0 des litiges fiscaux possibles pour lesquels aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes de GPA. Approbation de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire des actionnaires minoritaires de Cnova N.V. Le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025, la Chambre des entreprises de la Cour d\u2019appel d\u2019Amsterdam (la \u201cChambre des Entreprises\u201d) a rendu son jugement dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkooprocedure) initi\u00e9e par Casino afin d\u2019acqu\u00e9rir les actions d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires de Cnova N.V. (\u201cCnova\u201d). La Chambre des Entreprises a jug\u00e9 que 0,09\u00a0euro par action Cnova \u00e9tait un prix de rachat \u00e9quitable et a ordonn\u00e9 \u00e0 tous les actionnaires de transf\u00e9rer leurs actions Cnova \u00e0 Casino, en \u00e9change d\u2019un paiement de 0,09\u00a0euro par action en num\u00e9raire, major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats l\u00e9gaux \u00e0 compter du 30\u00a0juin 2024 et jusqu\u2019\u00e0 la date de transfert des actions ou la date de la consignation (comme expliqu\u00e9 ci-dessous). Les actionnaires de Cnova peuvent se conformer volontairement \u00e0 la d\u00e9cision de la Chambre des Entreprises en transf\u00e9rant leurs actions Cnova \u00e0 Casino. \u00c0 la fin de la p\u00e9riode de transfert volontaire ou peu de temps apr\u00e8s, Casino fera ex\u00e9cuter le jugement de la Chambre des Entreprises \u00e0 l\u2019encontre de tous les actionnaires n\u2019ayant pas particip\u00e9 au transfert volontaire, en versant un montant correspondant au prix de rachat du solde des actions Cnova au fonds de consignation du minist\u00e8re n\u00e9erlandais des Finances, \u00e0 la suite de quoi ces actions seront transf\u00e9r\u00e9es de plein droit \u00e0 Casino, libres de toute charge. Par la suite, les anciens actionnaires n\u2019auront droit qu\u2019au paiement du prix de rachat par le fonds de consignation du Minist\u00e8re n\u00e9erlandais des Finances, conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements applicables. R\u00e9alisation du transfert par Trinity de ses actions dans France Retail Holdings \u00e0 EPEI III Le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025 le Groupe a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 du transfert par Trinity Investments Designated Activity Company (\u201cTrinity\u201d), dont la soci\u00e9t\u00e9 de gestion est Attestor Limited (\u201cAttestor\u201d) \u00e0 EP Equity Investment III S.\u00e0.r.l. (\u201cEPEI\u201d)\u00a0(1) de sa participation de 7,65\u00a0% dans France Retail Holdings S.\u00e0.r.l. (\u201cFRH\u201d)\u00a01, en application du contrat de cession d\u2019actions sign\u00e9 le 19\u00a0novembre 2024 entre Trinity et EPEI, en pr\u00e9sence de FRH. Il en r\u00e9sulte la sortie de Trinity et d\u2019Attestor\u00a0(2) du concert form\u00e9 avec, entre autres, EPEI et F.\u00a0Marc de la Lacharri\u00e8re (Fimalac) vis-\u00e0-vis de Casino\u00a0(3) , et la perte des droits de Trinity au titre du pacte d\u2019actionnaires conclu avec EPEI et F. Marc de la Lacharri\u00e8re (Fimalac) en pr\u00e9sence d\u2019Attestor\u00a02 et de FRH, auquel Trinity et Attestor ne sont plus parties\u00a0(4) . M.\u00a0Thomas Doerane a ainsi d\u00e9missionn\u00e9 de son mandat de censeur au sein du Conseil d\u2019administration et du Comit\u00e9 strat\u00e9gique de Casino, avec effet au jour de la r\u00e9alisation de la cession. Il est rappel\u00e9 que la d\u00e9tention de FRH dans Casino reste inchang\u00e9e et qu\u2019\u00e0 ce jour, FRH d\u00e9tient 53,04\u00a0% du capital de Casino. Trinity d\u00e9tient directement 10,05\u00a0% du capital de Casino. (1) Entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. (2) Agissant en qualit\u00e9 de gestionnaire pour certains de ses fonds et v\u00e9hicules d\u2019investissement. (3) Cf. AMF 223C1160\u00a0du 24\u00a0juillet 2023. (4) Cf. AMF 224C0462, pacte d\u2019actionnaires conclu le 18\u00a0mars 2024 entre Trinity, EPEI et F. Marc de la Lacharri\u00e8re (Fimalac). NOTE 17 PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe Casino comprend 836\u00a0soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les principales sont les suivantes\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9s 2024 2023 % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Casino, Guichard-Perrachon\u00a0SA Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re FRANCE \u2013 DISTRIBUTION Achats Marchandises Casino (\u201cAMC\u201d) 100 100 IG 100 100 IG Casino Carburants 100 100 IG 100 100 IG Casino Services 100 100 IG 100 100 IG Casino International 100 100 IG 100 100 IG Distribution Casino France (\u201cDCF\u201d) 100 100 IG 100 100 IG Distridyn 49,99 49,99 MEE 49,99 49,99 MEE Easydis 100 100 IG 100 100 IG Flor\u00e9al 100 100 IG 100 100 IG Geimex 100 100 IG 100 100 IG AUXO Achats Alimentaires 30 30 MEE 30 30 MEE AUXO Achats Non Alimentaires 70 70 MEE 70 70 MEE AURA Private Label (ex-Auxo Private Label) 30 30 MEE 30 30 MEE AURA Retail International Non Food Services 24 24 MEE - - - AURA Achats Non Alimentaires 24 24 MEE - - - Groupe Monoprix Monoprix Holding (ex-soci\u00e9t\u00e9\u00a0L.R.M.D.) 100 100 IG 100 100 IG Les Galeries de la Croisette 100 100 IG 100 100 IG Monoprix 100 100 IG 100 100 IG Monoprix Exploitation 100 100 IG 100 100 IG Monop' 100 100 IG 100 100 IG Naturalia France 100 100 IG 100 100 IG Soci\u00e9t\u00e9 Auxiliaire de Manutention Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de Denr\u00e9es Alimentaires \"S.A.M.A.D.A.\" 100 100 IG 100 100 IG Groupe Franprix-Leader Price Cofilead 100 100 IG 100 100 IG Distribution Franprix 100 100 IG 100 100 IG Distribution Leader Price 100 100 IG 100 100 IG Franprix Holding 100 100 IG 100 100 IG Franprix \u2013 Leader Price Holding 100 100 IG 100 100 IG Franprix \u2013 Leader Price Finance 100 100 IG 100 100 IG Holding \u00cele-de-France 2 100 100 IG 100 100 IG Holdi Mag 100 100 IG 100 100 IG Pro Distribution 72,5 72,5 IG 72,5 72,5 IG Sarjel 100 100 IG 100 100 IG S\u00e9difrais 100 100 IG 100 100 IG Groupe Codim \u00a0(1) Codim 2 - - - 100 100 IG Hyper Rocade 2 - - - 100 100 IG Pacam 2 - - - 100 100 IG Poretta 2 - - - 100 100 IG Prodis 2 - - - 100 100 IG Groupe Quatrim Quatrim \u00a0(2) 100 100 IG 100 100 IG L\u2019Immobili\u00e8re Groupe Casino 100 100 IG 100 100 IG Uranie 100 100 IG 100 100 IG \u00c9nergie GreenYellow Holding (3) - - - 10,15 10,15 MEE (1) Codim a fait l\u2019objet d\u2019une cession le 1 er \u00a0octobre 2024 (note\u00a02.6). (2) Quatrim est d\u00e9tenue par Forecas. (3) GreenYellow a fait l'objet d'une cession le 28 mai 2024 (note 2.9)Soci\u00e9t\u00e9s 2024 2023 % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Autres activit\u00e9s Casino Finance 100 100 IG 100 100 IG ExtenC 100 100 IG 100 100 IG Perspecteev 46,20 46,20 MEE 49 49 MEE RelevanC 100 100 IG 100 100 IG Inlead - - - 100 100 IG Infinity Advertising (1) 50 50 MEE 50 50 MEE IRTS 100 100 IG 100 100 IG Global Retail Services - - - 50 50 MEE E-COMMERCE Groupe Cnova N.V. (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) 98,83 98,83 IG 99,02 98,91 IG Cdiscount 100 98,83 IG 100 98,91 IG C-Logistics 100 99,02 IG 100 99,08 IG Cnova Pay 100 98,83 IG 100 98,91 IG INTERNATIONAL \u2013 POLOGNE Mayland Real Estate 100 100 IG 100 100 IG INTERNATIONAL \u2013 BR\u00c9SIL Wilkes 100 100 IG 100 100 IG Groupe GPA (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) \u00a0(2) 22,54 22,54 MEE 40,92 40,92 IG INTERNATIONAL \u2013 COLOMBIE, URUGUAY ET ARGENTINE Groupe \u00c9xito (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) \u00a0(3) - - - 96,52 39,50 IG HOLDINGS \u2013 FRANCE ET INTERNATIONAL Casino Participations France 100 100 IG 100 100 IG Forecas 3 \u00a0(4) 100 100 IG - - - Obin Holding Netherlands BV 100 100 IG - - - G\u00e9ant Holding BV - - - 100 100 IG G\u00e9ant International BV - - - 100 100 IG Gelase - - - 100 39,50 IG Helicco - - - 100 100 IG Intexa (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) 98,91 97,91 IG 98,91 97,91 IG Segisor\u00a0SA 100 100 IG 100 100 IG Tevir\u00a0SA 100 100 IG 100 100 IG CBD Luxembourg Holding - - - 100 100 IG (1) Infinity Advertising a fait l\u2019objet d\u2019une cession en f\u00e9vrier\u00a02025 (note\u00a015). (2) Le Groupe a perdu le contr\u00f4le de GPA en mars\u00a02024 (note\u00a02.5). (3) Le groupe \u00c9xito a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 en\u00a0janvier\u00a02024 (note\u00a02.4). (4) Forecas 3\u00a0d\u00e9tient Quatrim. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-383": {
"value": "2.4 Cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) Dans le cadre des offres publiques d\u2019achat lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d\u2019\u00c9xito, le groupe Casino a annonc\u00e9 le 26\u00a0janvier 2024 la r\u00e9alisation de la cession de la totalit\u00e9 de sa participation directe de 34,05\u00a0%. Cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 des annonces faites les 16\u00a0octobre 2023 et 11\u00a0d\u00e9cembre 2023. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (\"GPA\"), filiale br\u00e9silienne alors contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Casino, a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 sa participation de 13,31\u00a0% dans \u00c9xito en r\u00e9ponse aux offres publiques. \u00c0 l\u2019issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84\u00a0% du capital social d\u2019\u00c9xito. En cons\u00e9quence\u00a0: \u2022 le groupe Casino a encaiss\u00e9 un produit brut de 400\u00a0millions de dollars (soit 358\u00a0millions d\u2019euros nets de frais)\u00a0; \u2022 GPA a encaiss\u00e9 un produit brut de 156\u00a0millions de dollars\u00a0; \u2022 Casino et GPA ne poss\u00e8dent plus aucune participation dans \u00c9xito \u00e0 la suite de cette transaction. 2.16 Cession d\u2019actifs immobiliers de 77\u00a0millions d\u2019euros au groupement Les Mousquetaires Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe a sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession au Groupement Les Mousquetaires d\u2019un portefeuille immobilier de 69\u00a0actifs, compos\u00e9 principalement de parkings, stations-service, murs de supermarch\u00e9s et lots annexes attenants \u00e0 des magasins dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est d\u00e9sormais assur\u00e9e par le Groupement Les Mousquetaires. Le prix de cession, de 77\u00a0millions d\u2019euros, doit \u00eatre per\u00e7u au premier semestre 2025. Cette op\u00e9ration permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. 3.5 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es PRINCIPE COMPTABLE Les actifs non courants et les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ils sont class\u00e9s comme des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif ou le Groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. La Direction\u00a0doit \u00eatre engag\u00e9e dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d\u2019une vente dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, une fois class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, ne sont plus amortis. Dans le cas d\u2019une modification du plan de vente et/ou quand les crit\u00e8res de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus respect\u00e9s, les actifs ne peuvent plus \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s selon les principes applicables \u00e0 cette cat\u00e9gorie. Ils doivent alors \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au plus faible de\u00a0: \u2022 la valeur comptable de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) avant son classement dans cette cat\u00e9gorie, ajust\u00e9e des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations qui auraient \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0; \u2022 la valeur recouvrable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la d\u00e9cision de ne plus c\u00e9der a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019impact de ces ajustements qui comprennent principalement le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, est enregistr\u00e9 en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est soit une composante d\u2019une entit\u00e9 dont celle-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9e soit une activit\u00e9 qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\u00a0: \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ou fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique et distincte\u00a0; \u2022 ou est une activit\u00e9 acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activit\u00e9 abandonn\u00e9e intervient au moment de la cession ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure lorsque l\u2019activit\u00e9 satisfait aux crit\u00e8res pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e, le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie comparatifs sont retrait\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait satisfait aux crit\u00e8res d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u00e0 compter de l\u2019ouverture de la p\u00e9riode comparative. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une seule ligne dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Cette ligne d\u00e9nomm\u00e9e \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d comprend le r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession jusqu\u2019\u00e0 la date de cession, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, une perte de valeur pour refl\u00e9ter la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d\u2019imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es au titre des cessions de ces activit\u00e9s. 3.5.1 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs associ\u00e9s (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actif Passif Actif Passif France Retail \u00a0(1) 264 12 1\u00a0835 889 Exito (note\u00a03.1.1) - - 3\u00a0172 2\u00a0116 GPA (note\u00a03.1.2) 44 - 3\u00a0256 3\u00a0194 TOTAL 308 12 8\u00a0262 6\u00a0200 (1) En 2024, dont 77\u00a0millions d\u2019actifs nets immobiliers faisant l\u2019objet de promesses de vente sign\u00e9es en d\u00e9cembre\u00a02024 (notes\u00a02.16\u00a0et 2.18). En 2023, dont 786\u00a0et 95\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs nets respectivement au titre de la cession de l\u2019activit\u00e9 hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en liaison avec les accords ITM, Auchan et Carrefour et d\u2019actifs immobiliers. 3.5.2 Activit\u00e9s abandonn\u00e9es En 2024, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est compos\u00e9 essentiellement (i) du r\u00e9sultat de cession d\u2019\u00c9xito, (ii) de\u00a0la contribution aux r\u00e9sultats de GPA jusqu\u2019\u00e0 sa date de perte de contr\u00f4le en mars\u00a02024 et du r\u00e9sultat de dilution, (iii)\u00a0de la contribution aux r\u00e9sultats des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France jusqu\u2019\u00e0 leurs dates de cession et du r\u00e9sultat de leurs cessions. En 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00e9tait compos\u00e9 essentiellement de la contribution aux r\u00e9sultats d\u2019Assa\u00ed jusqu\u2019\u00e0 sa date de cession en mars\u00a02023 et du r\u00e9sultat de sa cession, ainsi que les contributions aux r\u00e9sultats des secteurs \u00c9xito, GPA et hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. Le d\u00e9tail du r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 3\u00a0092 16\u00a0132 Charges nettes (3\u00a0206) (17\u00a0575) Pertes de valeur \u00a0(1) Exito, GPA et HM/SM - (3\u00a0397) R\u00e9sultat de cession d\u2019Assa\u00ed (note\u00a03.2.1) - 225 Prix de cession - 1\u00a0125 Frais relatifs aux cessions - (46) Actif net comptable c\u00e9d\u00e9 - (401) Recyclage des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global net d\u2019imp\u00f4t - (453) R\u00e9sultat de cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) (774) - Prix de cession 514 - Frais relatifs aux cessions (10) - Actif net comptable c\u00e9d\u00e9 (500) - Recyclage des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global net d\u2019imp\u00f4t (778) - R\u00e9sultat de dilution de GPA en 2024 (note\u00a03.1.2) (1\u00a0553) - R\u00e9sultat des cessions des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s \u00a0(2) (note\u00a03.1.3) (56) (13) R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (2\u00a0497) (4\u00a0628) Produit/(charge) d\u2019imp\u00f4t (26) 89 Quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises (6) (12) R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (2\u00a0529) (4\u00a0551) Dont part du Groupe (2\u00a0464) (3\u00a0103) Dont part des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le (65) (1\u00a0448) (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les pertes de valeur se d\u00e9composaient principalement ainsi\u00a0: \u2022 Exito\u00a0: -\u00a0841\u00a0millions d\u2019euros portant sur le goodwill et les marques\u00a0; \u2022 GPA\u00a0: -\u00a01\u00a0589\u00a0millions d\u2019euros portant sur les actifs immobilis\u00e9s (y compris goodwill)\u00a0; \u2022 hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s\u00a0: -\u00a0967\u00a0millions d\u2019euros portant sur le goodwill (dont -\u00a0162\u00a0millions d\u2019euros reconnus sur le 1 er semestre 2023). (2) Y compris pertes op\u00e9rationnelles des magasins jusqu\u2019\u00e0 leurs dates de cessions et les co\u00fbts de restructuration associ\u00e9s comprenant notamment les co\u00fbts li\u00e9s aux plans de sauvegarde de l\u2019emploi, les co\u00fbts de rachat de contrats de location de mobiliers et \u00e9quipements et les co\u00fbts de ruptures de contrat (note\u00a03.1.3)\u00a0; les co\u00fbts non d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9s principalement en provisions pour risques et charges (note\u00a013.1). Le r\u00e9sultat par action des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a012.9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-381": {
"value": "2.4 Cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) Dans le cadre des offres publiques d\u2019achat lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d\u2019\u00c9xito, le groupe Casino a annonc\u00e9 le 26\u00a0janvier 2024 la r\u00e9alisation de la cession de la totalit\u00e9 de sa participation directe de 34,05\u00a0%. Cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 des annonces faites les 16\u00a0octobre 2023 et 11\u00a0d\u00e9cembre 2023. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (\"GPA\"), filiale br\u00e9silienne alors contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Casino, a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 sa participation de 13,31\u00a0% dans \u00c9xito en r\u00e9ponse aux offres publiques. \u00c0 l\u2019issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84\u00a0% du capital social d\u2019\u00c9xito. En cons\u00e9quence\u00a0: \u2022 le groupe Casino a encaiss\u00e9 un produit brut de 400\u00a0millions de dollars (soit 358\u00a0millions d\u2019euros nets de frais)\u00a0; \u2022 GPA a encaiss\u00e9 un produit brut de 156\u00a0millions de dollars\u00a0; \u2022 Casino et GPA ne poss\u00e8dent plus aucune participation dans \u00c9xito \u00e0 la suite de cette transaction. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est soit une composante d\u2019une entit\u00e9 dont celle-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9e soit une activit\u00e9 qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\u00a0: \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ou fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique et distincte\u00a0; \u2022 ou est une activit\u00e9 acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activit\u00e9 abandonn\u00e9e intervient au moment de la cession ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure lorsque l\u2019activit\u00e9 satisfait aux crit\u00e8res pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e, le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie comparatifs sont retrait\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait satisfait aux crit\u00e8res d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u00e0 compter de l\u2019ouverture de la p\u00e9riode comparative. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une seule ligne dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Cette ligne d\u00e9nomm\u00e9e \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d comprend le r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession jusqu\u2019\u00e0 la date de cession, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, une perte de valeur pour refl\u00e9ter la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d\u2019imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es au titre des cessions de ces activit\u00e9s. 3.5.2 Activit\u00e9s abandonn\u00e9es En 2024, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est compos\u00e9 essentiellement (i) du r\u00e9sultat de cession d\u2019\u00c9xito, (ii) de\u00a0la contribution aux r\u00e9sultats de GPA jusqu\u2019\u00e0 sa date de perte de contr\u00f4le en mars\u00a02024 et du r\u00e9sultat de dilution, (iii)\u00a0de la contribution aux r\u00e9sultats des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France jusqu\u2019\u00e0 leurs dates de cession et du r\u00e9sultat de leurs cessions. En 2023, le r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00e9tait compos\u00e9 essentiellement de la contribution aux r\u00e9sultats d\u2019Assa\u00ed jusqu\u2019\u00e0 sa date de cession en mars\u00a02023 et du r\u00e9sultat de sa cession, ainsi que les contributions aux r\u00e9sultats des secteurs \u00c9xito, GPA et hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. Le d\u00e9tail du r\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 3\u00a0092 16\u00a0132 Charges nettes (3\u00a0206) (17\u00a0575) Pertes de valeur \u00a0(1) Exito, GPA et HM/SM - (3\u00a0397) R\u00e9sultat de cession d\u2019Assa\u00ed (note\u00a03.2.1) - 225 Prix de cession - 1\u00a0125 Frais relatifs aux cessions - (46) Actif net comptable c\u00e9d\u00e9 - (401) Recyclage des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global net d\u2019imp\u00f4t - (453) R\u00e9sultat de cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) (774) - Prix de cession 514 - Frais relatifs aux cessions (10) - Actif net comptable c\u00e9d\u00e9 (500) - Recyclage des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global net d\u2019imp\u00f4t (778) - R\u00e9sultat de dilution de GPA en 2024 (note\u00a03.1.2) (1\u00a0553) - R\u00e9sultat des cessions des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s \u00a0(2) (note\u00a03.1.3) (56) (13) R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (2\u00a0497) (4\u00a0628) Produit/(charge) d\u2019imp\u00f4t (26) 89 Quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et des coentreprises (6) (12) R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (2\u00a0529) (4\u00a0551) Dont part du Groupe (2\u00a0464) (3\u00a0103) Dont part des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le (65) (1\u00a0448) (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les pertes de valeur se d\u00e9composaient principalement ainsi\u00a0: \u2022 Exito\u00a0: -\u00a0841\u00a0millions d\u2019euros portant sur le goodwill et les marques\u00a0; \u2022 GPA\u00a0: -\u00a01\u00a0589\u00a0millions d\u2019euros portant sur les actifs immobilis\u00e9s (y compris goodwill)\u00a0; \u2022 hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s\u00a0: -\u00a0967\u00a0millions d\u2019euros portant sur le goodwill (dont -\u00a0162\u00a0millions d\u2019euros reconnus sur le 1 er semestre 2023). (2) Y compris pertes op\u00e9rationnelles des magasins jusqu\u2019\u00e0 leurs dates de cessions et les co\u00fbts de restructuration associ\u00e9s comprenant notamment les co\u00fbts li\u00e9s aux plans de sauvegarde de l\u2019emploi, les co\u00fbts de rachat de contrats de location de mobiliers et \u00e9quipements et les co\u00fbts de ruptures de contrat (note\u00a03.1.3)\u00a0; les co\u00fbts non d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont pr\u00e9sent\u00e9s principalement en provisions pour risques et charges (note\u00a013.1). Le r\u00e9sultat par action des activit\u00e9s abandonn\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a012.9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-382": {
"value": "2.4 Cession d\u2019\u00c9xito (note\u00a03.1.1) Dans le cadre des offres publiques d\u2019achat lanc\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d\u2019\u00c9xito, le groupe Casino a annonc\u00e9 le 26\u00a0janvier 2024 la r\u00e9alisation de la cession de la totalit\u00e9 de sa participation directe de 34,05\u00a0%. Cette transaction s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 des annonces faites les 16\u00a0octobre 2023 et 11\u00a0d\u00e9cembre 2023. Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (\"GPA\"), filiale br\u00e9silienne alors contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Casino, a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 sa participation de 13,31\u00a0% dans \u00c9xito en r\u00e9ponse aux offres publiques. \u00c0 l\u2019issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84\u00a0% du capital social d\u2019\u00c9xito. En cons\u00e9quence\u00a0: \u2022 le groupe Casino a encaiss\u00e9 un produit brut de 400\u00a0millions de dollars (soit 358\u00a0millions d\u2019euros nets de frais)\u00a0; \u2022 GPA a encaiss\u00e9 un produit brut de 156\u00a0millions de dollars\u00a0; \u2022 Casino et GPA ne poss\u00e8dent plus aucune participation dans \u00c9xito \u00e0 la suite de cette transaction. 2.16 Cession d\u2019actifs immobiliers de 77\u00a0millions d\u2019euros au groupement Les Mousquetaires Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe a sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession au Groupement Les Mousquetaires d\u2019un portefeuille immobilier de 69\u00a0actifs, compos\u00e9 principalement de parkings, stations-service, murs de supermarch\u00e9s et lots annexes attenants \u00e0 des magasins dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est d\u00e9sormais assur\u00e9e par le Groupement Les Mousquetaires. Le prix de cession, de 77\u00a0millions d\u2019euros, doit \u00eatre per\u00e7u au premier semestre 2025. Cette op\u00e9ration permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. 3.5 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es PRINCIPE COMPTABLE Les actifs non courants et les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ils sont class\u00e9s comme des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif ou le Groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. La Direction\u00a0doit \u00eatre engag\u00e9e dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d\u2019une vente dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, une fois class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, ne sont plus amortis. Dans le cas d\u2019une modification du plan de vente et/ou quand les crit\u00e8res de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus respect\u00e9s, les actifs ne peuvent plus \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s selon les principes applicables \u00e0 cette cat\u00e9gorie. Ils doivent alors \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au plus faible de\u00a0: \u2022 la valeur comptable de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) avant son classement dans cette cat\u00e9gorie, ajust\u00e9e des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations qui auraient \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0; \u2022 la valeur recouvrable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la d\u00e9cision de ne plus c\u00e9der a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019impact de ces ajustements qui comprennent principalement le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, est enregistr\u00e9 en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. 3.5.1 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et passifs associ\u00e9s (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actif Passif Actif Passif France Retail \u00a0(1) 264 12 1\u00a0835 889 Exito (note\u00a03.1.1) - - 3\u00a0172 2\u00a0116 GPA (note\u00a03.1.2) 44 - 3\u00a0256 3\u00a0194 TOTAL 308 12 8\u00a0262 6\u00a0200 (1) En 2024, dont 77\u00a0millions d\u2019actifs nets immobiliers faisant l\u2019objet de promesses de vente sign\u00e9es en d\u00e9cembre\u00a02024 (notes\u00a02.16\u00a0et 2.18). En 2023, dont 786\u00a0et 95\u00a0millions d\u2019euros d\u2019actifs nets respectivement au titre de la cession de l\u2019activit\u00e9 hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en liaison avec les accords ITM, Auchan et Carrefour et d\u2019actifs immobiliers. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-384": {
"value": "2.16 Cession d\u2019actifs immobiliers de 77\u00a0millions d\u2019euros au groupement Les Mousquetaires Le 3\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe a sign\u00e9 un accord ferme portant sur la cession au Groupement Les Mousquetaires d\u2019un portefeuille immobilier de 69\u00a0actifs, compos\u00e9 principalement de parkings, stations-service, murs de supermarch\u00e9s et lots annexes attenants \u00e0 des magasins dont l\u2019exploitation op\u00e9rationnelle est d\u00e9sormais assur\u00e9e par le Groupement Les Mousquetaires. Le prix de cession, de 77\u00a0millions d\u2019euros, doit \u00eatre per\u00e7u au premier semestre 2025. Cette op\u00e9ration permettra notamment de r\u00e9duire la dette financi\u00e8re du groupe Casino vis-\u00e0-vis des pr\u00eateurs obligataires de sa filiale Quatrim. 6.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels PRINCIPE COMPTABLE Cette rubrique enregistre les effets de deux types d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0: \u2022 les \u00e9l\u00e9ments qui par nature ne rentrent pas dans l\u2019appr\u00e9ciation de la performance op\u00e9rationnelle courante des \u201cbusiness units\u201d tels que les cessions d\u2019actifs non courants, les pertes de valeur d\u2019actifs non courants (y\u00a0compris le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente) et les incidences relatives \u00e0 des op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre (notamment les frais et honoraires li\u00e9s \u00e0 des prises de contr\u00f4le, r\u00e9sultats de pertes de contr\u00f4le, r\u00e9\u00e9valuations de quote- part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue)\u00a0; \u2022 les \u00e9l\u00e9ments majeurs intervenus pendant la p\u00e9riode comptable qui sont de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs, comme par exemple les co\u00fbts de restructuration (y\u00a0compris les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de changement de concept) et les provisions et charges pour litiges et risques (y\u00a0compris effet de d\u00e9sactualisation). en millions d\u2019euros) 2024 2023 Total des Autres produits op\u00e9rationnels 211 110 Total des Autres charges op\u00e9rationnelles (984) (1\u00a0267) TOTAL (772) (1\u00a0157) D\u00c9TAIL PAR NATURE R\u00e9sultat de cession d\u2019actifs non courants \u00a0(1)\u00a0(7) 42 11 Pertes nettes de valeur des actifs \u00a0(2)\u00a0(7) (602) (940) Produits/(charges) nets li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00a0(3)\u00a0(7) (43) 15 R\u00e9sultat de cession d\u2019actifs non courants, pertes nettes de valeur des actifs et produits/charges nets li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre (603) (914) Provisions et charges pour restructuration \u00a0(4)\u00a0(7) (69) (104) Provisions et charges pour litiges et risques \u00a0(5) (19) (49) Autres \u00a0(6) (82) (91) Sous-total (170) (243) TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES OP\u00c9RATIONNELS NETS (772) (1\u00a0157) (1) Le r\u00e9sultat net de cession d\u2019actifs non courants sur l\u2019exercice 2024 concerne principalement la cession d\u2019un portefeuille immobilier \u00e0 Tikehau Capital \u00e0 hauteur de 28\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a02.15). En 2023, le r\u00e9sultat net de cession d\u2019actifs non courants concernait le p\u00e9rim\u00e8tre immobilier \u00e0 hauteur de 6\u00a0millions d\u2019euros. (2) La perte nette de valeur enregistr\u00e9e sur l\u2019exercice 2024 refl\u00e8te principalement la perte de valeur relative \u00e0 l\u2019UGT goodwill de Franprix et ExtenC \u00e0 hauteur respectivement de 422\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros ainsi que celle relative \u00e0 la marque Naturalia pour 14\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a010.5). En 2023, elle portait principalement sur la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de Monoprix et Franprix pour respectivement 328\u00a0et 514\u00a0millions d\u2019euros. (3) La charge nette de 43\u00a0millions d\u2019euros refl\u00e8te la cession de la participation r\u00e9siduelle dans GreenYellow pour -\u00a013\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a03.1.4), diverses op\u00e9rations individuellement non significatives chez Monoprix et Franprix ainsi que des risques attach\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations ant\u00e9rieures. Le produit net de 15\u00a0millions d\u2019euros constat\u00e9 sur l\u2019exercice 2023 r\u00e9sultait principalement de la cession de Sudeco (note\u00a03.2.2) pour 37\u00a0millions d\u2019euros ainsi que de diverses op\u00e9rations de cessions de magasins chez Franprix et Monoprix pour respectivement -\u00a04\u00a0et -\u00a08\u00a0millions d\u2019euros. (4) La charge de restructuration au titre de l\u2019exercice 2024 concerne principalement le plan de transformation de la branche proximit\u00e9 Casino et de Franprix. La charge de restructuration au titre de l\u2019exercice 2023 correspondait principalement \u00e0 des co\u00fbts de r\u00e9duction de structure et des co\u00fbts de fermeture temporaire ou d\u00e9finitive de magasins. (5) Les provisions et charges pour litiges et risques repr\u00e9sentaient une charge nette de respectivement 19\u00a0et 49\u00a0millions d\u2019euros sur les exercices 2024 et 2023 qui refl\u00e9tait divers risques et contentieux chez DCF, Monoprix et Franprix. (6) En 2024 la charge de 82\u00a0millions comprend principalement les frais li\u00e9s \u00e0 la restructuration financi\u00e8re. En 2023, la charge de 91\u00a0millions d\u2019euros refl\u00e9tait principalement les frais li\u00e9s \u00e0 la conciliation. (7) R\u00e9conciliation du d\u00e9tail des pertes de valeur des actifs\u00a0avec les tableaux de mouvements des immobilisations\u00a0: (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Pertes de valeur de goodwill 10.1.2 (444) (3\u00a0257) Reprises/(pertes) de valeur nettes des immobilisations incorporelles 10.2.2 (36) (830) Reprises/(pertes) de valeur nettes des immobilisations corporelles 10.3.2 (90) (443) Reprises/(pertes) de valeur nettes des immeubles de placement 10.4.2 (1) (30) Reprises/(pertes) de valeur nettes des actifs droit d\u2019utilisation 7.1.1 (96) (47) Reprises/(pertes) de valeur nettes d\u2019autres actifs (IFRS\u00a05\u00a0et autres) (77) (36) TOTAL PERTES NETTES DE VALEUR DES ACTIFS (746) (4\u00a0642) Pertes nettes de valeurs des actifs des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 130 3\u00a0679 PERTES NETTES DE VALEUR DES ACTIFS DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (615) (963) dont pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cProvisions et charges pour restructurations\u201d (13) (22) dont pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cAutres pertes nettes de valeur des actifs\u201d (602) (940) dont pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cProduits/(charges) nets li\u00e9s \u00e0 des op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre\u201d - - dont pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cR\u00e9sultat de cession d'actifs non courants\u201d - - ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-385": {
"value": "NOTE 3 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION PRINCIPES COMPTABLES P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation Les filiales, les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es plac\u00e9es sous le contr\u00f4le direct ou indirect de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou sur lesquelles cette derni\u00e8re exerce un contr\u00f4le, un contr\u00f4le conjoint ou une influence notable, sont retenues dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figurant en note\u00a017. Filiales Les filiales sont des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention, sont consolid\u00e9es dans le bilan du Groupe selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Droits de vote potentiels Le contr\u00f4le doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s\u2019ils sont substantifs c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019entit\u00e9 a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalit\u00e9s d\u2019exercice. Une entit\u00e9 peut poss\u00e9der des bons de souscription d\u2019actions, des options d\u2019achat d\u2019actions, des instruments d\u2019emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s\u2019ils sont exerc\u00e9s ou convertis, ont la facult\u00e9 de donner \u00e0 l\u2019entit\u00e9 un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d\u2019un tiers sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une autre entit\u00e9. L\u2019existence et l\u2019effet des droits de vote potentiels exer\u00e7ables ou convertibles sont pris en consid\u00e9ration dans le cadre de son appr\u00e9ciation du contr\u00f4le d\u2019une autre entit\u00e9. Les droits de vote potentiels ne sont pas actuellement exer\u00e7ables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent \u00eatre exerc\u00e9s ou convertis qu\u2019\u00e0 une date future ou \u00e0 l\u2019issue d\u2019un \u00e9v\u00e9nement futur. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d\u2019acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation. L\u2019\u00e9ventuelle perte de valeur et le r\u00e9sultat de cession portant sur les titres mis en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Les r\u00e9sultats sur les op\u00e9rations d\u2019acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s. En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans les normes IFRS\u00a0dans le cas o\u00f9 l'\u00e9limination exc\u00e8de la valeur nette comptable des titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe plafonne l\u2019\u00e9limination de r\u00e9sultat interne et le compl\u00e9ment de l'\u00e9limination est suivi extra-comptablement pour \u00eatre imput\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9fices des exercices suivants de l'entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en \u00e9quivalence les entreprises associ\u00e9es et consid\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pourcentage final que d\u00e9tient le Groupe dans la d\u00e9termination de la quote-part de r\u00e9sultat \u00e0 \u00e9liminer. En l\u2019absence de norme ou d\u2019interpr\u00e9tation applicable \u00e0 la dilution du Groupe dans une filiale d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, l\u2019incidence d\u2019une dilution est comptabilis\u00e9e en quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et coentreprises. Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. Transfert interne de titres consolid\u00e9s Les normes IFRS\u00a0n\u2019apportant pas de pr\u00e9cision sur le\u00a0traitement comptable d\u2019un transfert interne de titres consolid\u00e9s entra\u00eenant une variation de pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe applique le principe suivant\u00a0: \u2022 les titres transf\u00e9r\u00e9s sont maintenus \u00e0 leur valeur historique et le r\u00e9sultat de cession est \u00e9limin\u00e9 en totalit\u00e9 chez l\u2019entit\u00e9 acqu\u00e9rant les titres\u00a0; \u2022 les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter la variation de leur part dans les capitaux propres en contrepartie des r\u00e9serves consolid\u00e9es sans que le r\u00e9sultat ni les capitaux propres ne soient affect\u00e9s. Les co\u00fbts et frais li\u00e9s aux op\u00e9rations de transfert interne de titres et de mani\u00e8re plus large aux r\u00e9organisations internes sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. Conversion de monnaies \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la maison-m\u00e8re du Groupe. Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle et les \u00e9l\u00e9ments financiers de chacune d\u2019entre elles sont mesur\u00e9s dans cette monnaie fonctionnelle. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont convertis selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture\u00a0: \u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode\u00a0; \u2022 les postes du compte de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la p\u00e9riode tant que celui-ci n\u2019est pas remis en cause par des \u00e9volutions significatives des cours. Les \u00e9carts de conversion qui en d\u00e9coulent sont comptabilis\u00e9s directement en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Lors de la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le\u00a0montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change diff\u00e9r\u00e9s, figurant dans la composante distincte des capitaux propres relatifs \u00e0 cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat. Dans la mesure o\u00f9 le Groupe applique la m\u00e9thode de consolidation par palier, la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un palier ne d\u00e9clenche pas le\u00a0recyclage des \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier. Les transactions libell\u00e9es en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent \u00e9tant comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en gain ou en perte de change. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9carts de change constat\u00e9s sur la conversion d\u2019un investissement net d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s comme une composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les \u00e9carts de conversion relatifs \u00e0 des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie \u00e9trang\u00e8re ou \u00e0 des avances permanentes aux filiales sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. En application de la norme IAS\u00a029, les postes du bilan et du compte de r\u00e9sultat des filiales dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont (i) r\u00e9\u00e9valu\u00e9s pour tenir compte des changements du pouvoir d\u2019achat des monnaies locales et en utilisant des indices d\u2019inflation officiels ayant cours \u00e0 la cl\u00f4ture, et (ii) convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture. Au sein du groupe Casino, l\u2019Argentine \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un pays hyperinflationniste depuis 2018 et jusqu\u2019\u00e0 sa cession d\u00e9but 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-386": {
"value": "PRINCIPES COMPTABLES P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation Les filiales, les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es plac\u00e9es sous le contr\u00f4le direct ou indirect de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou sur lesquelles cette derni\u00e8re exerce un contr\u00f4le, un contr\u00f4le conjoint ou une influence notable, sont retenues dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation figurant en note\u00a017. Filiales Les filiales sont des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention, sont consolid\u00e9es dans le bilan du Groupe selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Droits de vote potentiels Le contr\u00f4le doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s\u2019ils sont substantifs c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019entit\u00e9 a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalit\u00e9s d\u2019exercice. Une entit\u00e9 peut poss\u00e9der des bons de souscription d\u2019actions, des options d\u2019achat d\u2019actions, des instruments d\u2019emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s\u2019ils sont exerc\u00e9s ou convertis, ont la facult\u00e9 de donner \u00e0 l\u2019entit\u00e9 un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d\u2019un tiers sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une autre entit\u00e9. L\u2019existence et l\u2019effet des droits de vote potentiels exer\u00e7ables ou convertibles sont pris en consid\u00e9ration dans le cadre de son appr\u00e9ciation du contr\u00f4le d\u2019une autre entit\u00e9. Les droits de vote potentiels ne sont pas actuellement exer\u00e7ables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent \u00eatre exerc\u00e9s ou convertis qu\u2019\u00e0 une date future ou \u00e0 l\u2019issue d\u2019un \u00e9v\u00e9nement futur. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d\u2019acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation. L\u2019\u00e9ventuelle perte de valeur et le r\u00e9sultat de cession portant sur les titres mis en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Les r\u00e9sultats sur les op\u00e9rations d\u2019acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s. En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans les normes IFRS\u00a0dans le cas o\u00f9 l'\u00e9limination exc\u00e8de la valeur nette comptable des titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe plafonne l\u2019\u00e9limination de r\u00e9sultat interne et le compl\u00e9ment de l'\u00e9limination est suivi extra-comptablement pour \u00eatre imput\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9fices des exercices suivants de l'entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en \u00e9quivalence les entreprises associ\u00e9es et consid\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pourcentage final que d\u00e9tient le Groupe dans la d\u00e9termination de la quote-part de r\u00e9sultat \u00e0 \u00e9liminer. En l\u2019absence de norme ou d\u2019interpr\u00e9tation applicable \u00e0 la dilution du Groupe dans une filiale d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, l\u2019incidence d\u2019une dilution est comptabilis\u00e9e en quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et coentreprises. Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. Transfert interne de titres consolid\u00e9s Les normes IFRS\u00a0n\u2019apportant pas de pr\u00e9cision sur le\u00a0traitement comptable d\u2019un transfert interne de titres consolid\u00e9s entra\u00eenant une variation de pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eats, le Groupe applique le principe suivant\u00a0: \u2022 les titres transf\u00e9r\u00e9s sont maintenus \u00e0 leur valeur historique et le r\u00e9sultat de cession est \u00e9limin\u00e9 en totalit\u00e9 chez l\u2019entit\u00e9 acqu\u00e9rant les titres\u00a0; \u2022 les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter la variation de leur part dans les capitaux propres en contrepartie des r\u00e9serves consolid\u00e9es sans que le r\u00e9sultat ni les capitaux propres ne soient affect\u00e9s. Les co\u00fbts et frais li\u00e9s aux op\u00e9rations de transfert interne de titres et de mani\u00e8re plus large aux r\u00e9organisations internes sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. Conversion de monnaies \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la maison-m\u00e8re du Groupe. Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle et les \u00e9l\u00e9ments financiers de chacune d\u2019entre elles sont mesur\u00e9s dans cette monnaie fonctionnelle. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont convertis selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture\u00a0: \u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode\u00a0; \u2022 les postes du compte de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la p\u00e9riode tant que celui-ci n\u2019est pas remis en cause par des \u00e9volutions significatives des cours. Les \u00e9carts de conversion qui en d\u00e9coulent sont comptabilis\u00e9s directement en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Lors de la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le\u00a0montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change diff\u00e9r\u00e9s, figurant dans la composante distincte des capitaux propres relatifs \u00e0 cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat. Dans la mesure o\u00f9 le Groupe applique la m\u00e9thode de consolidation par palier, la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un palier ne d\u00e9clenche pas le\u00a0recyclage des \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier. Les transactions libell\u00e9es en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent \u00e9tant comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en gain ou en perte de change. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9carts de change constat\u00e9s sur la conversion d\u2019un investissement net d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s comme une composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les \u00e9carts de conversion relatifs \u00e0 des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie \u00e9trang\u00e8re ou \u00e0 des avances permanentes aux filiales sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. En application de la norme IAS\u00a029, les postes du bilan et du compte de r\u00e9sultat des filiales dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont (i) r\u00e9\u00e9valu\u00e9s pour tenir compte des changements du pouvoir d\u2019achat des monnaies locales et en utilisant des indices d\u2019inflation officiels ayant cours \u00e0 la cl\u00f4ture, et (ii) convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture. Au sein du groupe Casino, l\u2019Argentine \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un pays hyperinflationniste depuis 2018 et jusqu\u2019\u00e0 sa cession d\u00e9but 2024. 3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. 3.4.2 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE Les promesses d\u2019achat (put) et les promesses de vente (call) portant sur des participations (titres ne donnant pas le contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es comme des d\u00e9riv\u00e9s. Usuellement, les prix d\u2019exercice de ces promesses refl\u00e8tent la juste valeur des actifs sous-jacents. La valorisation contractuelle des promesses d\u2019achat ou de vente d\u2019actions peut \u00eatre bas\u00e9e sur des multiples de crit\u00e8res de rentabilit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s. Dans ce cas, leur \u00e9valuation est calcul\u00e9e au mieux des informations disponibles, d\u2019apr\u00e8s les derniers r\u00e9sultats connus si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 tout moment, d\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats des ann\u00e9es \u00e0 venir si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 compter d\u2019une certaine date. Dans de nombreux cas, le Groupe a accord\u00e9 des promesses d\u2019achat, mais est \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficiaire de promesses de vente\u00a0; dans ce cas-l\u00e0, la valorisation indiqu\u00e9e est celle des promesses d\u2019achat accord\u00e9es. 3.5 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es PRINCIPE COMPTABLE Les actifs non courants et les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ils sont class\u00e9s comme des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif ou le Groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. La Direction\u00a0doit \u00eatre engag\u00e9e dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d\u2019une vente dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, une fois class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, ne sont plus amortis. Dans le cas d\u2019une modification du plan de vente et/ou quand les crit\u00e8res de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus respect\u00e9s, les actifs ne peuvent plus \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s selon les principes applicables \u00e0 cette cat\u00e9gorie. Ils doivent alors \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au plus faible de\u00a0: \u2022 la valeur comptable de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) avant son classement dans cette cat\u00e9gorie, ajust\u00e9e des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations qui auraient \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0; \u2022 la valeur recouvrable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la d\u00e9cision de ne plus c\u00e9der a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019impact de ces ajustements qui comprennent principalement le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, est enregistr\u00e9 en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est soit une composante d\u2019une entit\u00e9 dont celle-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9e soit une activit\u00e9 qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\u00a0: \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ou fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique et distincte\u00a0; \u2022 ou est une activit\u00e9 acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activit\u00e9 abandonn\u00e9e intervient au moment de la cession ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure lorsque l\u2019activit\u00e9 satisfait aux crit\u00e8res pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e, le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie comparatifs sont retrait\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait satisfait aux crit\u00e8res d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u00e0 compter de l\u2019ouverture de la p\u00e9riode comparative. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une seule ligne dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Cette ligne d\u00e9nomm\u00e9e \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d comprend le r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession jusqu\u2019\u00e0 la date de cession, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, une perte de valeur pour refl\u00e9ter la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d\u2019imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es au titre des cessions de ces activit\u00e9s. NOTE 4 COMPL\u00c9MENT D\u2019INFORMATION SUR LE TABLEAU DE\u00a0FLUX DE TR\u00c9SORERIE PRINCIPE COMPTABLE Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli selon la m\u00e9thode indirecte \u00e0 partir du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t de l\u2019ensemble consolid\u00e9 et est ventil\u00e9 selon trois cat\u00e9gories\u00a0: \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9\u00a0: y compris imp\u00f4ts, frais li\u00e9s aux prises de contr\u00f4le, dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises, et paiements re\u00e7us dans le cadre d\u2019une subvention\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement\u00a0: notamment prises de contr\u00f4le (hors frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition), pertes de contr\u00f4le y compris frais de transactions, acquisitions et cessions de titres de participation non consolid\u00e9s et d\u2019entreprises associ\u00e9es et coentreprises (y\u00a0compris frais de transactions), les compl\u00e9ments de prix pay\u00e9s dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 hauteur de la dette d\u00e9termin\u00e9e dans le d\u00e9lai d\u2019affectation ainsi que les acquisitions et cessions d\u2019immobilisations (y compris frais et paiements diff\u00e9r\u00e9s)\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0: notamment \u00e9missions et remboursements d\u2019emprunts, \u00e9missions d\u2019instruments de capitaux propres, transactions entre actionnaires (y compris les frais de transactions et le cas \u00e9ch\u00e9ant les paiements diff\u00e9r\u00e9s), remboursement des passifs de loyers, int\u00e9r\u00eats nets vers\u00e9s (flux cash li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement, aux co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es et aux int\u00e9r\u00eats financiers au titre des contrats de location), transactions relatives aux actions propres et dividendes vers\u00e9s. Cette cat\u00e9gorie inclut \u00e9galement les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les dettes fournisseurs requalifi\u00e9es en dettes financi\u00e8res (en lien principalement avec les op\u00e9rations de \u201creverse factoring\u201d). NOTE 5 INFORMATION SECTORIELLE PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08\u00a0\u201cSecteurs op\u00e9rationnels\u201d, l\u2019information par secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9riv\u00e9e de l\u2019organisation interne des activit\u00e9s du groupe Casino\u00a0; elle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Principal D\u00e9cideur Op\u00e9rationnel (le Directeur g\u00e9n\u00e9ral) pour l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance des diff\u00e9rents secteurs. Dans la continuit\u00e9 des modifications d\u00e9j\u00e0 apport\u00e9es en 2023 et afin de tenir compte de l\u2019\u00e9volution du Groupe ainsi que de la composition actuelle des activit\u00e9s poursuivies, Casino a modifi\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02024 la composition de ses segments de reporting pr\u00e9sent\u00e9s. Ces modifications incluent\u00a0: \u2022 l\u2019ajout des segments Quatrim et Naturalia\u00a0; \u2022 l\u2019allocation de l\u2019activit\u00e9 de distribution Geimex/ExtenC aux segments Franprix et Casino. Les informations sectorielles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es pour refl\u00e9ter ces changements. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s (dits \u201csecteurs de reporting\u201d) sont les suivants\u00a0: \u2022 Casino (ou \u201cProximit\u00e9 Casino\u201d)\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Le Petit Casino, Vival, Spar, Sherpa\u00a0; \u2022 Monoprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Monoprix, Monop\u00a0; \u2022 Naturalia\u00a0: couvre exclusivement l\u2019activit\u00e9 de distribution Naturalia\u00a0; \u2022 Franprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Franprix et Le March\u00e9 d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9\u00a0; \u2022 Cdiscount\u00a0: regroupe les activit\u00e9s de Cdiscount \u00e0 travers la holding Cnova N.V.\u00a0; \u2022 Quatrim\u00a0: regroupe l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de l\u2019entit\u00e9 Quatrim et ses filiales (p\u00e9rim\u00e8tre \u201cring-fenc\u00e9\u201d)\u00a0; \u2022 Autres\u00a0: secteur r\u00e9siduel incluant principalement l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de Mayland, et le centre de co\u00fbt de la holding Casino, Guichard-Perrachon et de sa filiale Casino Services. La Direction\u00a0\u00e9value la performance de ces secteurs des activit\u00e9s poursuivies sur la base des indicateurs suivants\u00a0: \u2022 chiffre d\u2019affaires\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9\u00a0: d\u00e9fini comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (ROC) augment\u00e9 de la dotation aux amortissements op\u00e9rationnels courants\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s\u00a0: correspondant \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 auquel sont soustraits les loyers d\u00e9caiss\u00e9s tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans les lignes des flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie intitul\u00e9es \u201cRemboursement des passifs de loyer\u201d et \u201cint\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d\u00a0; \u2022 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0: \u2022 co\u00fbt de l\u2019endettement financier net\u00a0; \u2022 autres produits et charges financiers. Les donn\u00e9es financi\u00e8res par secteur op\u00e9rationnel sont \u00e9tablies selon les m\u00eames r\u00e8gles que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. NOTE 6 DONN\u00c9ES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 6.1 Produits des activit\u00e9s ordinaires PRINCIPE COMPTABLE Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s du \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d et des \u201cAutres revenus\u201d. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur l\u2019agr\u00e9gat \u201cRevenus totaux\u201d. Le \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d int\u00e8gre les ventes r\u00e9alis\u00e9es dans les magasins et les stations-service, sur les sites e-commerce ainsi que les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s de franchise et de location-g\u00e9rance. L\u2019essentiel du \u201cChiffre d\u2019affaires\u201d du Groupe correspond \u00e0 des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015. Les \u201cAutres revenus\u201d comprennent les produits li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, les revenus locatifs, divers produits de prestations de services et divers produits r\u00e9alis\u00e9s de mani\u00e8re accessoire ou dans le cadre d\u2019activit\u00e9s annexes. Les \u201cAutres revenus\u201d incluent majoritairement des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015\u00a0ainsi que des revenus locatifs dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel qui correspond au montant de r\u00e9mun\u00e9ration auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, en \u00e9change des biens ou services fournis. Le prix de la transaction est allou\u00e9 \u00e0 chacune des obligations de performance du contrat, qui constitue l\u2019unit\u00e9 de compte pour la reconnaissance du revenu. Le revenu est reconnu lorsque l\u2019obligation de performance est satisfaite, c\u2019est-\u00e0- dire lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La reconnaissance du revenu peut donc se faire \u00e0 un instant donn\u00e9 ou en continu, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 l\u2019avancement. Les principales sources de revenus du Groupe sont les suivantes\u00a0: \u2022 les ventes de biens\u00a0(y compris dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de marchand de biens)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019une obligation de performance qui est la d\u00e9livrance du bien au client. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces ventes sont reconnus \u00e0 l\u2019instant o\u00f9 le contr\u00f4le du bien a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison, soit principalement\u00a0: \u2022 lors du passage en caisse dans le cas des ventes en magasin, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception de la marchandise chez les franchis\u00e9s et affili\u00e9s, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception par le client pour les ventes e-commerce\u00a0; \u2022 les prestations de services, telles que les ventes d\u2019abonnements, les redevances de franchise, les prestations logistiques, les revenus immobiliers (produits locatifs, honoraires de gestion locative)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement, pour les transactions entrant dans le champ d\u2019application IFRS\u00a015, qu\u2019une obligation de performance qui est la r\u00e9alisation de la prestation. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces prestations sont reconnus en continu sur la p\u00e9riode o\u00f9 les services sont rendus\u00a0; \u2022 les produits des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re\u00a0: dans ce cas, le Groupe a g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs obligations de performance dont certaines peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 un instant donn\u00e9 et d\u2019autres en continu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le chiffre d\u2019affaires correspondant est alors reconnu \u00e0 l\u2019avancement et d\u00e9termin\u00e9 selon les co\u00fbts encourus (m\u00e9thode des inputs). La grande majorit\u00e9 des revenus sont reconnus \u00e0 un instant donn\u00e9. En cas de paiement diff\u00e9r\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e inhabituellement longue et non support\u00e9 par un organisme de financement, le produit de la vente est reconnu pour un montant correspondant au prix actualis\u00e9. La diff\u00e9rence, si elle est significative, entre ce prix actualis\u00e9 et le paiement comptant est constat\u00e9e en \u201cAutres produits financiers\u201d r\u00e9partis sur la dur\u00e9e du diff\u00e9r\u00e9 suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe propose \u00e0 ses clients des programmes de fid\u00e9lit\u00e9 qui leur permettent de b\u00e9n\u00e9ficier de rabais ou d\u2019autres avantages lors des prochains achats. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes de fid\u00e9lit\u00e9 constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019utilisation des avantages par les clients. Actifs et passifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et\u00a0d\u2019ex\u00e9cution des contrats \u2022 Un actif sur contrat refl\u00e8te le droit pour une entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change des biens ou services qu\u2019elle a fournis \u00e0 son client lorsque ce droit d\u00e9pend d\u2019autre chose que de l\u2019\u00e9coulement du temps. \u00c0 ce titre, une cr\u00e9ance ne constitue pas un actif sur contrat. Le Groupe enregistre un actif sur contrat lorsqu\u2019il s\u2019est acquitt\u00e9 de tout ou partie de son obligation de performance mais il n\u2019a pas un droit inconditionnel \u00e0\u00a0\u00eatre pay\u00e9 (le Groupe n\u2019ayant pas encore le droit de facturer son client). Compte tenu de son activit\u00e9, les actifs sur contrats du Groupe ne sont pas significatifs. \u2022 Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9\u00a0de fournir \u00e0 son client des biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client. Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes de fid\u00e9lisation des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie de l\u2019obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment ventes d\u2019abonnements et de cartes cadeaux, obligations de performance futures au titre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re ayant fait l\u2019objet d\u2019une facturation suivie d\u2019un r\u00e8glement de la contrepartie). \u2022 Les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats sont des co\u00fbts marginaux qui ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s pour obtenir des contrats avec des clients, qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s si les contrats n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 obtenus et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 un contrat, qui procurent au Groupe des ressources nouvelles ou accrues qui lui permettront de remplir ses obligations de performance futures et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Pour le Groupe, les co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont principalement ceux engag\u00e9s dans le cadre de son activit\u00e9 de franchise et d\u2019affiliation. Le Groupe capitalise ces co\u00fbts qui sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de franchise ou d\u2019affiliation et font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodique. Les actifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 au titre des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. 6.2 Co\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues PRINCIPE COMPTABLE Marge des activit\u00e9s courantes La marge des activit\u00e9s courantes correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les \u201cRevenus totaux\u201d et le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d. Le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d int\u00e8gre les achats nets des ristournes, des coop\u00e9rations commerciales et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts attach\u00e9s \u00e0 ces achats, les variations de stocks rattach\u00e9s aux activit\u00e9s de distribution, et les co\u00fbts logistiques. Il inclut \u00e9galement le co\u00fbt de revient et la variation de stock li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchands de biens. Les coop\u00e9rations commerciales sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de contrats sign\u00e9s avec les fournisseurs et donnent lieu en cours d\u2019ann\u00e9e \u00e0 la facturation d\u2019acomptes. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, une \u00e9valuation des prestations commerciales r\u00e9alis\u00e9es avec les fournisseurs est effectu\u00e9e. La comparaison entre cette \u00e9valuation et les acomptes factur\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de factures \u00e0 \u00e9tablir ou d\u2019avoirs \u00e0 \u00e9mettre. Variation de stocks Les variations de stocks s\u2019entendent des variations positives et n\u00e9gatives apr\u00e8s prise en compte des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Co\u00fbts logistiques Les co\u00fbts logistiques sont les co\u00fbts de l\u2019activit\u00e9 logistique g\u00e9r\u00e9e ou sous-trait\u00e9e par le Groupe, frais de stockage, de manutention et de transport expos\u00e9s apr\u00e8s la premi\u00e8re r\u00e9ception de la marchandise dans l\u2019un des sites du Groupe. Les co\u00fbts de transport factur\u00e9s par les fournisseurs sur factures de marchandises (exemple\u00a0: DDP, Delivery Duty Paid \u2013 Rendu droits acquitt\u00e9s) sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAchats et variations de stocks\u201d. Les co\u00fbts des transports sous- trait\u00e9s sont reconnus en \u201cCo\u00fbts logistiques\u201d. 6.3 Nature de charges par fonction PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt des ventes Les \u201cCo\u00fbts des ventes\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts support\u00e9s par les points de ventes. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les \u201cFrais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts des fonctions supports, et notamment les fonctions achat et approvisionnement, commerciale et marketing, informatique et finance. Frais avant ouverture et apr\u00e8s fermeture Les frais avant ouverture ne correspondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un actif et les frais apr\u00e8s fermeture sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles lors de leur survenance. 6.5 Autres produits et charges op\u00e9rationnels PRINCIPE COMPTABLE Cette rubrique enregistre les effets de deux types d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0: \u2022 les \u00e9l\u00e9ments qui par nature ne rentrent pas dans l\u2019appr\u00e9ciation de la performance op\u00e9rationnelle courante des \u201cbusiness units\u201d tels que les cessions d\u2019actifs non courants, les pertes de valeur d\u2019actifs non courants (y\u00a0compris le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente) et les incidences relatives \u00e0 des op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre (notamment les frais et honoraires li\u00e9s \u00e0 des prises de contr\u00f4le, r\u00e9sultats de pertes de contr\u00f4le, r\u00e9\u00e9valuations de quote- part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue)\u00a0; \u2022 les \u00e9l\u00e9ments majeurs intervenus pendant la p\u00e9riode comptable qui sont de nature \u00e0 fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9currente de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit de produits et charges en nombre limit\u00e9, inhabituels, anormaux ou peu fr\u00e9quents et de montants significatifs, comme par exemple les co\u00fbts de restructuration (y\u00a0compris les co\u00fbts de r\u00e9organisation et de changement de concept) et les provisions et charges pour litiges et risques (y\u00a0compris effet de d\u00e9sactualisation). 6.6 Stocks PRINCIPE COMPTABLE Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette probable de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la vente. Si la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au prix de revient, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e en tenant compte du contexte dans lequel \u00e9voluent chacune des \u201cBusiness units\u201d et de la nature, des caract\u00e9ristiques d\u2019anciennet\u00e9 et de d\u00e9lai d\u2019\u00e9coulement des produits. La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le FIFO \u2013 premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019achat, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks sur leur lieu de vente et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Ainsi, les frais logistiques encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent ainsi que les avantages obtenus des fournisseurs comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du co\u00fbt d\u2019achat des marchandises vendues sont pris en compte pour la valorisation des stocks. Le co\u00fbt des stocks comprend \u00e9galement le cas \u00e9ch\u00e9ant le recyclage de montants initialement comptabilis\u00e9s en capitaux propres, correspondant \u00e0 des gains ou pertes sur couvertures d\u2019achats futurs de marchandises. Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, le groupe Casino enregistre en stock les actifs et projets en cours de construction. 6.7 Cr\u00e9ances clients PRINCIPE COMPTABLE Les cr\u00e9ances clients du Groupe correspondent \u00e0 des actifs financiers courants (note\u00a011) qui refl\u00e8tent un droit inconditionnel \u00e0 recevoir une contrepartie. Ils sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes de valeur attendues. La juste valeur des cr\u00e9ances clients correspond g\u00e9n\u00e9ralement au montant de la facture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. 6.11 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 chaque cl\u00f4ture annuelle, la Direction\u00a0estime, au mieux de sa connaissance, qu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019engagements susceptibles d\u2019avoir un effet significatif sur la situation financi\u00e8re actuelle ou future du Groupe, autres que ceux mentionn\u00e9s dans cette note. L\u2019exhaustivit\u00e9 de cet inventaire est contr\u00f4l\u00e9e par les Directions financi\u00e8res, juridiques et fiscales qui sont par ailleurs associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des contrats qui engagent le Groupe. Les engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante concernent principalement les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe ainsi que des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non utilis\u00e9es qui constituent un engagement li\u00e9 au financement. NOTE 7 CONTRATS DE LOCATION PRINCIPE COMPTABLE En tant que preneur Le Groupe est preneur dans un grand nombre de contrats de location immobiliers portant essentiellement sur les murs de ses magasins, les entrep\u00f4ts de stockage, des b\u00e2timents de bureaux et les appartements des locataires g\u00e9rants. Il est \u00e9galement preneur dans des contrats mobiliers essentiellement en France portant sur des v\u00e9hicules, des mat\u00e9riels d\u2019\u00e9quipement des magasins (notamment \u00e9quipements de production de froid) et des \u00e9quipements logistiques. Les contrats de location du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016\u00a0\u201cContrats de location\u201d, en tenant compte des termes et conditions des contrats et de tous les faits et circonstances pertinents. \u00c0 la date de conclusion d'un contrat, le Groupe d\u00e9termine si ce contrat est (ou contient) un contrat de location, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019il conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant le paiement d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan chez le preneur et se traduisent par la constatation\u00a0: \u2022 d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat. Cet actif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e\u00a0; \u2022 d\u2019une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers sur cette m\u00eame dur\u00e9e pr\u00e9sent\u00e9e sur les lignes \u201cPassifs de loyers courants\u201d et \u201cPassifs de loyers non courants\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les passifs de loyers ne sont pas inclus dans la dette financi\u00e8re nette du Groupe. \u00c9valuation initiale \u00c0 la date de prise d'effet du contrat\u00a0: \u2022 le passif de loyer est comptabilis\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers\u00a0fixes futurs relatifs \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, telle que d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe. G\u00e9n\u00e9ralement, le Groupe utilise le taux d\u2019endettement marginal comme taux d\u2019actualisation. Les loyers fixes futurs incluent la r\u00e9\u00e9valuation \u00e9ventuelle de loyer correspondant \u00e0 un index ou un taux de croissance contractuellement \u00e9tabli. Ils peuvent \u00e9galement inclure la valeur d\u2019une option d\u2019achat ou l\u2019estimation de p\u00e9nalit\u00e9s de fin de contrat anticip\u00e9e, lorsque Casino est raisonnablement certain d\u2019exercer de telles options. En outre, les paiements fixes incluent la d\u00e9duction des \u00e9ventuels avantages incitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir \u00e0 la date d\u2019effet du contrat de location\u00a0; \u2022 l\u2019actif relatif au droit d\u2019utilisation correspond \u00e0 la valeur du passif de loyer diminu\u00e9e des avantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us du bailleur, et augment\u00e9e de loyers pay\u00e9s d\u2019avance, des co\u00fbts directs initiaux ainsi qu\u2019une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat lorsque ceux-ci font l\u2019objet d\u2019obligations contractuelles. Le Groupe ne prend en compte que la composante locative du contrat dans l\u2019\u00e9valuation de la dette locative. En outre, pour certaines classes d\u2019actifs dont les contrats de location comportent une composante service et locative, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser un contrat unique qualifi\u00e9 de location (i.e. sans distinction entre le service et la composante locative). \u00c9valuation ult\u00e9rieure Le passif de loyer est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. L\u2019\u00e9volution de la dette li\u00e9e au contrat de location est la suivante\u00a0: \u2022 elle est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation \u00e0 la dette, \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Cette charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans les \u201cAutres charges financi\u00e8res\u201d\u00a0; \u2022 et diminu\u00e9e du montant des paiements de loyers effectu\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements du principal du passif de loyers ainsi que des int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les activit\u00e9s li\u00e9es aux op\u00e9rations de financement dans l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Ces d\u00e9caissements de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les lignes intitul\u00e9es \u201cRemboursements des passifs de loyer\u201d et \u201cInt\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d. Outre les cas de modifications de contrats, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette est effectu\u00e9e en contrepartie de l'actif au titre du droit d'utilisation dans les situations suivantes\u00a0: \u2022 en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e du contrat\u00a0; \u2022 en cas de changement d\u2019appr\u00e9ciation relative \u00e0 l'\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l'exercice d'une option d'achat\u00a0; \u2022 en cas de changement du montant de paiement attendu au titre de la garantie de valeur r\u00e9siduelle octroy\u00e9e au bailleur\u00a0; \u2022 en cas de changement des loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, et ce, lorsque l'ajustement du taux ou de l'indice prend effet (c'est-\u00e0-dire lorsque les loyers sont effectivement modifi\u00e9s). Dans les deux premiers cas, la dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en utilisant un taux d'actualisation r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 la date de r\u00e9\u00e9valuation. Dans les deux derniers cas, le taux d'actualisation utilis\u00e9 lors de l'\u00e9valuation initiale est inchang\u00e9. Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt et amorti, \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contrat, sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat. Ceci g\u00e9n\u00e8re une charge d'amortissement lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat. En outre, il est diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant de toute perte de valeur conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036\u00a0(note\u00a010.5) et il est r\u00e9ajust\u00e9 en cas de r\u00e9\u00e9valuation du passif de loyers. Dans le cas d\u2019une rupture anticip\u00e9e de contrat, tout \u00e9cart r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation du passif de loyer et du droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat dans les autres produits op\u00e9rationnels ou autres charges op\u00e9rationnelles. Estimation de la dur\u00e9e des contrats de location La dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du contrat (c\u2019est-\u00e0-dire la dur\u00e9e pendant laquelle le contrat est non r\u00e9siliable par le bailleur ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble des renouvellements possibles pr\u00e9vus au contrat \u00e0 la main exclusive du preneur) et tient compte des options de r\u00e9siliation et de renouvellement dont respectivement la non-utilisation ou l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine. Dans l\u2019estimation de cette dur\u00e9e raisonnablement certaine, le Groupe prend en compte l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques li\u00e9es aux actifs lou\u00e9s (cadre juridique du pays, emplacement, cat\u00e9gories telle que magasins, entrep\u00f4ts, bureaux, appartements, nature immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, l\u2019horizon \u00e9conomique d\u2019utilisation\u2026). Au titre de la location de murs de magasins, des crit\u00e8res \u00e9conomiques peuvent \u00eatre analys\u00e9s tels que la performance des actifs sous-jacents et l\u2019existence d\u2019investissements significatifs r\u00e9cents r\u00e9alis\u00e9s dans les magasins. G\u00e9n\u00e9ralement, la dur\u00e9e retenue relative aux baux immobiliers et aux baux mobiliers correspond \u00e0 la dur\u00e9e initiale pr\u00e9vue au contrat. De mani\u00e8re plus sp\u00e9cifique, pour les baux commerciaux conclus en France (3-6-9) et conform\u00e9ment \u00e0 la position publi\u00e9e par l\u2019ANC le 3\u00a0juillet 2020, le Groupe reconna\u00eet comme dur\u00e9e de location, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, une dur\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral de neuf\u00a0ans. Pour les contrats de location qui comportent des clauses de tacite reconduction (notamment baux 3-6-9), le Groupe consid\u00e9rant qu\u2019il n\u2019est pas en mesure d\u2019anticiper d\u00e8s l\u2019origine cette p\u00e9riode de reconduction tacite et qu\u2019elle ne devient raisonnablement certaine qu\u2019au terme de la dur\u00e9e du contrat initialement prise en compte, le droit d\u2019utilisation et le passif de loyer sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 cette date-l\u00e0, en l\u2019absence d\u2019\u00e9v\u00e9nement ant\u00e9rieur, pour tenir compte d\u2019une p\u00e9riode de tacite reconduction de neuf\u00a0ann\u00e9es. Enfin, le Groupe peut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 revoir la dur\u00e9e du bail lorsque des travaux d\u2019agencements significatifs sont effectu\u00e9s en cours de bail pouvant conduire \u00e0 une \u201cp\u00e9nalit\u00e9\u201d \u00e9conomique significative refl\u00e9t\u00e9e \u00e0 travers la valeur r\u00e9siduelle des agencements au terme du bail. D\u00e9termination du taux d\u2019actualisation G\u00e9n\u00e9ralement, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer le passif de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour emprunter sur la m\u00eame dur\u00e9e et dans un environnement \u00e9conomique similaire avec les m\u00eames garanties, les fonds n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif. Le Groupe d\u00e9termine ses taux d\u2019actualisation par zone g\u00e9ographique (pays) en prenant notamment en compte le spread de cr\u00e9dit de l\u2019entit\u00e9 et en fonction de la duration des contrats de location. Droits au bail Les droits au bail rattach\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des contrats de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d. En fonction des modalit\u00e9s juridiques propres \u00e0 chaque droit au bail, ils sont soit amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location sous-jacent dans le cas o\u00f9 le droit au bail est indissociable du droit d\u2019utilisation, soit non amortis (cas g\u00e9n\u00e9ral) mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel dans le cas o\u00f9 le droit au bail est une composante distincte du droit d\u2019utilisation. Contrats de location de biens de courte dur\u00e9e et\u00a0de\u00a0biens portant sur des actifs de faible valeur Le Groupe a choisi d\u2019appliquer les deux exemptions propos\u00e9es par la norme sur les contrats suivants\u00a0: \u2022 contrats de location de biens de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019origine du contrat). Un contrat de location avec option d'achat ne constitue pas un contrat de location \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 contrats de location de biens portant sur des actifs de faible valeur, c\u2019est-\u00e0-dire dont la valeur unitaire \u00e0 neuf de l\u2019actif sous-jacent est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros. Au sein du Groupe, il s\u2019agit essentiellement des contrats qui portent sur des \u00e9quipements magasins et des \u00e9quipements administratifs tels que des tablettes, ordinateurs, t\u00e9l\u00e9phones portables et photocopieurs. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au m\u00eame titre que les loyers variables qui ne sont pas inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale du passif de loyer. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux paiements de ces contrats sont quant \u00e0 eux pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Op\u00e9rations de cession-bail Une transaction de cession-bail est une op\u00e9ration par laquelle le propri\u00e9taire d'un bien le c\u00e8de \u00e0 un tiers pour le reprendre en location. Si la cession du bien par le vendeur-preneur constitue une vente selon IFRS\u00a015\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur \u00e9value le droit d'utilisation r\u00e9sultant du contrat de location comme une proportion de la valeur nette comptable de l'actif transf\u00e9r\u00e9, correspondant au droit d'utilisation qu'il conserve. Ainsi, le r\u00e9sultat de cession (profit ou perte) n\u2019est constat\u00e9 qu'\u00e0 hauteur des droits effectivement transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l'acqu\u00e9reur-bailleur comptabilise l'acquisition de l'actif selon les normes applicables et le contrat de location conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016. Si la cession du bien par le vendeur-preneur n'est pas une vente au sens d'IFRS\u00a015\u00a0: dans ce cas, l'op\u00e9ration est comptabilis\u00e9e comme une op\u00e9ration de financement. Ainsi\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur constate l'actif c\u00e9d\u00e9 \u00e0 son bilan et comptabilise un passif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie re\u00e7ue de l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l\u2019acqu\u00e9reur-bailleur ne comptabilise pas l'actif acquis \u00e0 son bilan et reconna\u00eet un actif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En cas de diff\u00e9rence temporelle issue d'un contrat de location, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 (note\u00a09). En tant que bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine \u00e0 la date de signature du bail si chaque bail est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location-financement, elles sont assimil\u00e9es \u00e0 une vente d\u2019immobilisation au locataire financ\u00e9e par un cr\u00e9dit accord\u00e9 par le bailleur qui conduit le Groupe \u00e0\u00a0: \u2022 d\u00e9comptabiliser du bilan l\u2019immobilisation lou\u00e9e, \u2022 constater une cr\u00e9ance financi\u00e8re class\u00e9e en \u201cActifs financiers au co\u00fbt amorti\u201d et pr\u00e9sent\u00e9e en \u201cAutres actifs courants\u201d et \u201cAutres actifs non courants\u201d dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, pour une valeur \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e, au taux implicite du contrat ou taux marginal d\u2019endettement, des paiements de location \u00e0 recevoir au titre du contrat de location, major\u00e9e de toute valeur r\u00e9siduelle non garantie revenant au Groupe, \u2022 d\u00e9composer les produits correspondant aux loyers entre d\u2019une part les int\u00e9r\u00eats reconnus au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 dans les autres produits financiers et d\u2019autre part l\u2019amortissement du capital qui vient r\u00e9duire le montant de la cr\u00e9ance\u00a0; \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location simple, le bailleur pr\u00e9sente les biens lou\u00e9s parmi les \u201cImmobilisations corporelles\u201d \u00e0 l\u2019actif de son bilan et comptabilise les loyers per\u00e7us en tant que produits, sur une base lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e du contrat de location, dans la cat\u00e9gorie \u201cAutres revenus\u201d du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 8.2 Provision pour retraites et engagements assimil\u00e9s PRINCIPE COMPTABLE Provisions pour avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long terme Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe participent, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de diff\u00e9rents types d\u2019avantages au personnel de leurs salari\u00e9s. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation d\u2019effectuer des versements suppl\u00e9mentaires en sus des cotisations d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es \u00e0 un fonds, si ce dernier n\u2019a pas suffisamment d\u2019actifs pour servir les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la p\u00e9riode en cours et les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Pour ces r\u00e9gimes, les cotisations sont inscrites en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base des conventions ou des accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chaque unit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est situ\u00e9. Ces r\u00e9gimes et les indemnit\u00e9s de fin de contrat font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants chaque ann\u00e9e pour les r\u00e9gimes les plus importants et \u00e0 intervalles r\u00e9guliers pour les autres r\u00e9gimes. Ces \u00e9valuations tiennent compte notamment du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, de la dur\u00e9e d\u2019activit\u00e9 probable des salari\u00e9s, de l\u2019esp\u00e9rance de vie et de la rotation du personnel (uniquement d\u00e9missions). Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des \u00e9carts actuariels portant sur des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s, d\u00e9signant l\u2019accroissement d\u2019une obligation suite \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou d\u2019une modification d\u2019un r\u00e9gime existant, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charges. La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0: \u2022 les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice\u00a0qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 les co\u00fbts des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime qui sont comptabilis\u00e9s soit en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant soit en autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0; \u2022 la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de couverture qui est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. Elle est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d\u00e9fini par IAS\u00a019\u00a0aux passifs nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, tels que d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice. La provision comptabilis\u00e9e au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des engagements ainsi \u00e9valu\u00e9s, d\u00e9duction faite de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. Provisions pour autres avantages long terme pendant l\u2019emploi \u2022 Les autres avantages \u00e0 long terme pendant l\u2019emploi, tels que les m\u00e9dailles du travail, sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En ce qui concerne ces avantages, les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. 8.2.2 Pr\u00e9sentation des r\u00e9gimes de retraite R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des contrats de retraite par lesquels un employeur s\u2019engage \u00e0 hauteur d\u2019un financement \u00e0 travers le versement r\u00e9gulier de cotisations \u00e0\u00a0un organisme gestionnaire. L\u2019employeur limite son engagement au paiement des cotisations et n\u2019apporte donc pas de garantie sur le montant de la rente que les\u00a0salari\u00e9s percevront. Ce type de r\u00e9gime concerne majoritairement les employ\u00e9s des filiales fran\u00e7aises du Groupe. Ces derniers rel\u00e8vent du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale qui est administr\u00e9 par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. La charge de l\u2019exercice relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125\u00a0millions d\u2019euros au titre de l\u2019exercice 2024 et concerne \u00e0 hauteur de 100\u00a0% les filiales fran\u00e7aises du Groupe (hors activit\u00e9s abandonn\u00e9es). R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies Dans certains pays, la l\u00e9gislation ou un accord conventionnel pr\u00e9voit le versement d\u2019indemnit\u00e9s aux salari\u00e9s \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances, soit \u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, soit \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieurement \u00e0 leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de leur anciennet\u00e9 et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. 8.2.3 Principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination du montant des engagements relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (engagements de retraite) Les plans relevant des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont expos\u00e9s aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de taux d\u2019augmentation des salaires, de turn-over et de taux de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0: France 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,3\u00a0% 3,3\u00a0% Taux de croissance attendu des salaires 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,3\u00a0% 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,2\u00a0% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 \u2013\u00a065\u00a0ans 64 \u2013\u00a065\u00a0ans Pour le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais, le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019indice Bloomberg 15\u00a0ans sur des composites AA. Analyse de sensibilit\u00e9 L\u2019impact d\u2019une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux d\u2019actualisation g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de -\u00a04\u00a0% et +\u00a05\u00a0% du montant total des engagements. Une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux de croissance des salaires g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de +\u00a05\u00a0% et -\u00a04\u00a0% du montant total des engagements. 8.3 Paiement en actions PRINCIPE COMPTABLE Paiements fond\u00e9s sur des actions Des options d\u2019achat d\u2019actions, des options de souscription d\u2019actions et des actions gratuites sont accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans de stock-options, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Il est comptabilis\u00e9 en charges de personnel sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits repr\u00e9sentatifs de l\u2019avantage consenti ou en autres charges op\u00e9rationnelles lorsque l\u2019avantage accord\u00e9 se rattache \u00e0 une op\u00e9ration reconnue en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d (note\u00a06.5). La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e dans le Groupe en utilisant le mod\u00e8le de valorisation de Black & Scholes, en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 (prix actuel des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque...) lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. Lorsque des actions gratuites sont attribu\u00e9es \u00e0 des salari\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Des plans d'attribution d'actions gratuites sont attribu\u00e9s \u00e0 certains membres de l'encadrement ainsi qu\u2019\u00e0 certains directeurs de magasins. L\u2019acquisition d\u00e9finitive par les b\u00e9n\u00e9ficiaires des actions attribu\u00e9es gratuitement est soumise \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et dans certains cas \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un crit\u00e8re de performance donnant lieu \u00e0 la d\u00e9termination du pourcentage d\u2019actions acquises au titre de la p\u00e9riode concern\u00e9e. NOTE 9 IMP\u00d4TS PRINCIPE COMPTABLE L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises consolid\u00e9es qui satisfont aux crit\u00e8res du r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale sont majoritairement comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre dont Casino, Guichard- Perrachon est t\u00eate de groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale. Le cumul des imp\u00f4ts exigibles repr\u00e9sente l\u2019imp\u00f4t d\u00fb par les soci\u00e9t\u00e9s t\u00eates de groupe d\u2019int\u00e9gration et par toutes les autres soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. La fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t calcul\u00e9 et jug\u00e9 r\u00e9cup\u00e9rable s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif, sur les d\u00e9calages temporaires d\u00e9ductibles d\u2019imposition, les reports fiscaux d\u00e9ficitaires, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et certains retraitements de consolidation. Tous les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s\u00a0: \u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle imposable sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la d\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible fiscalement du goodwill ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\u00a0; et \u2022 pour des diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises, sauf lorsque le Groupe contr\u00f4le le renversement de la diff\u00e9rence et qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle et conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du \u201creport variable\u201d). Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d'un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. La cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), assise sur la valeur ajout\u00e9e des comptes sociaux est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u201cCharge d\u2019imp\u00f4t\u201d. Lorsque les versements effectu\u00e9s aux porteurs d\u2019instruments de capitaux propres sont fiscalement d\u00e9ductibles, le Groupe comptabilise l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t en compte de r\u00e9sultat. En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23\u00a0\u201cIncertitude relative au traitement des imp\u00f4ts\u201d le Groupe pr\u00e9sente les provisions d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats relatives aux positions fiscales incertaines en dettes d\u2019imp\u00f4t. Le 14\u00a0d\u00e9cembre 2022, la totalit\u00e9 des \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne ont adopt\u00e9 formellement la directive visant \u00e0 assurer un niveau minimum d\u2019imposition mondial pour les multinationales et les groupes nationaux de grande envergure de l\u2019Union, mettant en \u0153uvre au niveau de l\u2019UE, l'accord mondial conclu par le Cadre inclusif de l'OCDE le 8\u00a0octobre 2021. La directive \u201cPilier 2\u201d, a \u00e9t\u00e9 transpos\u00e9e le 29\u00a0d\u00e9cembre 2023 en droit fran\u00e7ais. NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. 10.2 Autres immobilisations incorporelles PRINCIPE COMPTABLE Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 leur juste valeur. Ils sont principalement constitu\u00e9s de logiciels acquis, des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels utilis\u00e9s en interne, des marques, des brevets et des co\u00fbts d\u2019obtention des contrats. Les marques cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es en interne ne sont pas comptabilis\u00e9es au bilan. Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue pour chaque cat\u00e9gorie de biens. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis sur une dur\u00e9e de trois ans et les logiciels sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 dix ans. Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (notamment marques acquises) ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matique annuel ou lorsqu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. 10.3 Immobilisations corporelles PRINCIPE COMPTABLE Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles satisfont aux crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019IAS\u00a016. Ces crit\u00e8res sont appr\u00e9ci\u00e9s avant l\u2019engagement de la d\u00e9pense. Les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains (non amortissables), font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue pour chaque cat\u00e9gorie de biens, avec une valeur r\u00e9siduelle g\u00e9n\u00e9ralement nulle\u00a0: Nature des biens Dur\u00e9e d\u2019amortissement (en ann\u00e9es) Terrains - Construction \u2013\u00a0gros \u0153uvre 50 \u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture 15 Protection\u00a0incendie de la coque 25 Agencements et am\u00e9nagements des terrains 10\u00a0\u00e0 40 Agencements et am\u00e9nagements des constructions 5\u00a0\u00e0 20 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage industriels 5\u00a0\u00e0 20 Mat\u00e9riels informatiques 3\u00a0\u00e0 5 Les composants \u201c\u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture\u201d et \u201cProtection incendie de la coque\u201d ne sont identifi\u00e9s en tant qu\u2019immobilisation s\u00e9par\u00e9e que lors des r\u00e9novations importantes. Dans les autres cas, ils ne sont pas s\u00e9par\u00e9s du composant \u201cGros \u0153uvre\u201d. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. 10.4 Immeubles de placement PRINCIPE COMPTABLE Un immeuble de placement est un bien immobilier d\u00e9tenu par le Groupe ou pris en location par le Groupe et au titre duquel est enregistr\u00e9 un droit d\u2019utilisation, pour en retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux. Dans le Groupe, les galeries marchandes sont reconnues comme des immeubles de placement. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement sont identiques \u00e0 ceux qui sont utilis\u00e9s pour les immobilisations corporelles. M\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur des immeubles de placement Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0millions d\u2019euros hors droits (2023\u00a0: 52\u00a0millions d\u2019euros). Ces actifs sont situ\u00e9s quasi exclusivement en France. Pour l\u2019essentiel du parc, la juste valeur des immeubles de placement est d\u00e9termin\u00e9e chaque ann\u00e9e par des experts immobiliers externes et ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux standards internationaux d\u2019\u00e9valuation. Les actifs sont class\u00e9s en niveau 3\u00a0de la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013, car l\u2019\u00e9valuation repose sur des inputs non observables, tels que les projections de revenus locatifs et les taux de rendement sp\u00e9cifiques au march\u00e9. L\u2019approche utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la juste valeur repose sur la capitalisation des revenus locatifs, selon laquelle\u00a0: \u2022 une valeur locative de march\u00e9 est estim\u00e9e en fonction des conditions locatives de march\u00e9 dans la zone et pour le type d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0; \u2022 cette valeur locative de march\u00e9 est capitalis\u00e9e par un taux de rendement correspondant aux r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 pour chaque type d\u2019actif\u00a0; \u2022 des ajustements sont appliqu\u00e9s au cas par cas en fonction de la situation locative r\u00e9elle des actifs (ex\u00a0: vacance, niveau de loyers contractuels diff\u00e9rents du march\u00e9, dur\u00e9e des baux en cours). La principale hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9valuation est le taux de rendement (droits inclus) appliqu\u00e9 aux valeurs locatives de march\u00e9. Fin 2024, ce taux varie entre 6,5\u00a0% et 13,4\u00a0%, selon les actifs (contre une fourchette comprise entre 6,0\u00a0% et 13,5\u00a0% en 2023). Une modification de cette hypoth\u00e8se cl\u00e9s pourrait avoir un impact sur la juste valeur des immeubles de placement. Une augmentation du taux de rendement de 50\u00a0points de base conduirait \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2\u00a0millions d\u2019euros. 10.5 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants (incorporels, corporels, immeubles de placement et goodwill) PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0\u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe applique des proc\u00e9dures visant \u00e0 s\u2019assurer que la valeur comptable nette de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le montant r\u00e9cup\u00e9rable par leur utilisation ou leur vente. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les goodwill et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont syst\u00e9matiquement test\u00e9s au moins une fois par an, en fin d\u2019exercice. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est le plus petit groupe d\u2019actifs dont l\u2019exploitation continue g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le cadre du Groupe, l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 un point de vente. Indices de perte de valeur En compl\u00e9ment des indicateurs externes (\u00e9volution du march\u00e9, contexte \u00e9conomique, fluctuations des valeurs d\u2019actifs), le Groupe identifie des indices de perte de valeur sp\u00e9cifiques selon la nature des actifs concern\u00e9s\u00a0: \u2022 actifs immobiliers (terrains et constructions)\u00a0: perte de loyer ou r\u00e9siliation de bail\u00a0; \u2022 actifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation (UGT/magasin)\u00a0: ratio entre la valeur nette comptable des immobilisations et le chiffre d\u2019affaires TTC, d\u00e9passant un seuil d\u00e9fini par type de point de vente\u00a0; \u2022 actifs affect\u00e9s aux activit\u00e9s de support (si\u00e8ge, entrep\u00f4ts, logistique)\u00a0: arr\u00eat d\u2019exploitation d\u2019un site ou obsolescence des \u00e9quipements utilis\u00e9s. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT ou groupe d'UGT pour lequel la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le\u00a0montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. Dans l\u2019activit\u00e9 de la grande distribution, cette valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e en fonction d'un multiple du chiffre d'affaires ou d'EBITDA ajust\u00e9 (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +\u00a0dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants)\u00a0; le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle peut correspondre directement \u00e0 une valeur de transaction. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une valeur terminale ou le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 une valeur de transaction. Elle est d\u00e9termin\u00e9e, en interne ou par des experts externes, \u00e0 partir\u00a0: \u2022 des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement sur la base d\u2019un plan d\u2019affaires \u00e9tabli sur une p\u00e9riode entre trois\u00a0et cinq ans\u00a0; les flux peuvent \u00eatre au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance d\u00e9termin\u00e9 par la Direction\u00a0(habituellement constant)\u00a0; \u2022 de la valeur terminale calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux annuel normatif bas\u00e9 sur le flux de tr\u00e9sorerie issu de la derni\u00e8re ann\u00e9e des pr\u00e9visions. L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant ensuite actualis\u00e9 sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8te les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du groupe d\u2019UGT auquel elles sont attach\u00e9es. Le Groupe prend en compte les risques climatiques (risques physiques et risques de transition), dans l\u2019\u00e9valuation des valeurs recouvrables. Bien que le Groupe ait conclu qu\u2019aucune hypoth\u00e8se li\u00e9e au climat n\u2019est une hypoth\u00e8se cl\u00e9 pour le test de goodwill, le Groupe incorpore dans son plan d\u2019affaires l\u2019impact des co\u00fbts de transition \u00e9nerg\u00e9tique sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (ex. r\u00e9novation, remplacement des \u00e9quipements \u00e9nergivores) et l\u2019anticipation de l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations environnementales (note\u00a01.2.4). Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable de l\u2019actif ou d\u2019une UGT/groupe d\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Elle est enregistr\u00e9e en charge dans les \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes est reprise si, et seulement si, il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Par ailleurs, une perte de valeur sur goodwill n\u2019est jamais reprise. NOTE 11 STRUCTURE FINANCI\u00c8RE ET CO\u00dbTS FINANCIERS PRINCIPE COMPTABLE Actifs financiers Les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0: \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (FVOCI)\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat. Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Actifs financiers au co\u00fbt amorti Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, qu\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Ces actifs sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes attendues au titre du risque de cr\u00e9dit. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que d\u2019autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres. \u2022 Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat et s\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu\u2019ils donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. \u2022 Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne fait pas significativement usage de cette option. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme. Pour \u00eatre \u00e9ligible au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a07, les placements doivent remplir quatre conditions\u00a0: \u2022 placement \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 placement tr\u00e8s liquide\u00a0; \u2022 placement facilement convertible en un montant connu de tr\u00e9sorerie\u00a0; \u2022 risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. G\u00e9n\u00e9ralement, la tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou des comptes de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de moins de trois\u00a0mois. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. D\u00e9comptabilisation d\u2019actifs financiers Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les deux cas suivants\u00a0: \u2022 les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019actif ont expir\u00e9\u00a0; ou \u2022 ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions\u00a0: \u2022 si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa totalit\u00e9, \u2022 si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa totalit\u00e9. Passifs financiers La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. La comptabilisation des \u201cPUTs minoritaires\u201d est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03.4.1. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d\u2019\u00e9mission et primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE. Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture. Plusieurs filiales ont des accords d\u2019affacturage invers\u00e9 (\u201creverse factoring\u201d) avec des institutions financi\u00e8res afin de permettre \u00e0 certains fournisseurs de recevoir par anticipation le paiement de leurs cr\u00e9ances dans le cours normal des achats effectu\u00e9s. La politique comptable relative \u00e0 ces op\u00e9rations est fonction de la modification ou non des caract\u00e9ristiques des dettes concern\u00e9es. Ainsi, lorsque les dettes fournisseurs ne sont pas substantiellement modifi\u00e9es (dur\u00e9e et \u00e9ch\u00e9ance, contrepartie, valeur faciale), elles sont maintenues en dettes fournisseurs. Dans le cas contraire, elles s\u2019apparentent \u00e0 une op\u00e9ration de financement et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la composante \u201cDettes fournisseurs conventionn\u00e9s\u201d des dettes financi\u00e8res. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du\u00a0compte de r\u00e9sultat Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous). Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction (c'est-\u00e0-dire lds passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme) \u00e0 l\u2019exception de d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. 11.3 R\u00e9sultat financier PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des r\u00e9sultats produits par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res pendant la p\u00e9riode, notamment les produits et r\u00e9sultats de cession des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats attach\u00e9e aux emprunts et dettes financi\u00e8res, les r\u00e9sultats de couverture \u00e9conomique de taux (y compris la part inefficace, le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe) et les effets de change y aff\u00e9rents ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s aux dettes fournisseurs conventionn\u00e9s. Autres produits et charges financiers Il s\u2019agit des produits et charges de nature financi\u00e8re qui ne font pas partie du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Sont compris notamment dans cette rubrique\u00a0: les dividendes re\u00e7us des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, les co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es (dont frais relatifs aux paiements CB4X chez Cdiscount), les commissions de non-utilisation des lignes de cr\u00e9dit (y compris frais d\u2019\u00e9mission), les effets d\u2019actualisation (y compris l\u2019actualisation des provisions de retraite), les int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s actions et les pertes de valeur et r\u00e9sultats de cession des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Cette rubrique comprend \u00e9galement les effets de change hors ceux portant sur les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier net ainsi que ceux li\u00e9s \u00e0 la part efficace des couvertures comptables d\u2019op\u00e9rations d\u2019exploitation qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les escomptes financiers obtenus pour paiement rapide sont port\u00e9s en produits financiers pour la part correspondant au taux normal d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 et en r\u00e9duction du prix d\u2019achat pour le suppl\u00e9ment. 11.4 Juste valeur des instruments financiers PRINCIPE COMPTABLE La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en utilisant g\u00e9n\u00e9ralement des techniques d\u2019\u00e9valuation usuelles soit \u00e0 des fins de comptabilisation soit \u00e0 des fins d\u2019informations donn\u00e9es en annexes. Cette juste valeur int\u00e8gre notamment le risque de non-ex\u00e9cution du Groupe ou des contreparties. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0: \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2)\u00a0; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. En particulier l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s int\u00e8gre une composante \u201cRisque de contrepartie \u2013 Credit Value Adjustment (CVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u201cRisque de cr\u00e9dit propre \u2013 Debit Value Adjustment (DVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des spreads de cr\u00e9dit des titres de dettes sur le march\u00e9 secondaire ainsi que de l\u2019\u00e9volution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilit\u00e9 de perte en cas de d\u00e9faut est appliqu\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9e suivant le standard de march\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas retenu l\u2019exemption pr\u00e9vue par IFRS\u00a013.48 qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 pour une entit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait re\u00e7u pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas o\u00f9 l'entit\u00e9 g\u00e8re ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de march\u00e9 ou au risque de cr\u00e9dit. NOTE 12 CAPITAUX PROPRES ET R\u00c9SULTAT PAR ACTION PRINCIPE COMPTABLE Les capitaux propres regroupent deux cat\u00e9gories de propri\u00e9taires\u00a0: les propri\u00e9taires de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019une part (actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon), et les d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019autre part (int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le des filiales). Une participation ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9finie comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 une Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (ci-apr\u00e8s \u201cint\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le\u201d). Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans perte de contr\u00f4le affectent uniquement les capitaux propres car le contr\u00f4le ne change pas au sein de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique. Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de variations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale int\u00e9gr\u00e9e globalement, qui n\u2019aboutissent pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le (cette notion englobant les augmentations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats), sont int\u00e9gr\u00e9s dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement. Dans le cas d\u2019une acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire dans une filiale consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, le Groupe comptabilise la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le en variation des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon. Les frais attach\u00e9s \u00e0 ces op\u00e9rations sont \u00e9galement enregistr\u00e9s au sein des capitaux propres. Il en est de m\u00eame pour les frais attach\u00e9s aux cessions sans perte de contr\u00f4le. Concernant la cession d\u2019int\u00e9r\u00eats majoritaires induisant une perte de contr\u00f4le, le Groupe constate une cession \u00e0 100\u00a0% des titres d\u00e9tenus suivie, le\u00a0cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une acquisition \u00e0 la juste valeur de la part conserv\u00e9e. Ainsi, le\u00a0Groupe constate un r\u00e9sultat de\u00a0cession, pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sur la totalit\u00e9 de sa participation (part c\u00e9d\u00e9e et part conserv\u00e9e), revenant \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer la partie conserv\u00e9e par le r\u00e9sultat. Les flux de\u00a0tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019obtention ou de la perte de contr\u00f4le dans une filiale sont affect\u00e9s aux flux nets de\u00a0tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s d\u2019investissement. Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis par le Groupe. Un instrument est consid\u00e9r\u00e9 comme un instrument de capitaux propres si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0: \u2022 l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre \u00e0 une autre entit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou des passifs financiers avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions potentiellement d\u00e9favorables \u00e0 l\u2019entit\u00e9\u00a0; et \u2022 dans le cas d\u2019un instrument qui sera ou pourra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, il s\u2019agit d\u2019un instrument non d\u00e9riv\u00e9 qui n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d\u2019instruments repr\u00e9sentatifs de nos capitaux propres, ou d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qui ne sera r\u00e9gl\u00e9 qu\u2019au moyen d\u2019un \u00e9change d\u2019un montant fix\u00e9 de tr\u00e9sorerie ou d\u2019un autre actif financier contre un nombre fix\u00e9 de nos instruments de capitaux propres. Le Groupe examine \u00e9galement les modalit\u00e9s particuli\u00e8res des contrats afin de s\u2019assurer de l\u2019absence d\u2019obligation indirecte de rachat des instruments de capitaux propres en tr\u00e9sorerie, par la remise d\u2019un autre actif financier ou encore par la remise d\u2019actions d\u2019une valeur sensiblement sup\u00e9rieure au montant de tr\u00e9sorerie ou de l\u2019autre actif financier \u00e0 remettre. En particulier, un instrument dont le remboursement est \u00e0 l\u2019initiative du Groupe et dont la r\u00e9mun\u00e9ration est subordonn\u00e9e au versement d\u2019un dividende est class\u00e9 en capitaux propres. D\u00e8s lors qu\u2019il existe une composante \u201cdette\u201d, cette derni\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e et class\u00e9e en \u201cdette financi\u00e8re\u201d. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes et internes, lorsqu\u2019\u00e9ligibles, directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou sur instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4ts, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Actions autod\u00e9tenues Les actions autod\u00e9tenues sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle de ces actions est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession, nettes de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t attach\u00e9, n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. Options sur actions propres Les options sur actions propres sont trait\u00e9es selon leurs caract\u00e9ristiques comme des instruments d\u00e9riv\u00e9s, des instruments de capitaux propres ou des passifs financiers. Les options qualifi\u00e9es de d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Les options qualifi\u00e9es d\u2019instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur montant initial\u00a0; les variations de valeur ne sont pas comptabilis\u00e9es. Le traitement comptable des passifs financiers est d\u00e9crit dans la note\u00a011. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, il n\u2019existe pas d\u2019options sur actions propres. 12.9 R\u00e9sultat net par action PRINCIPE COMPTABLE Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exception des actions \u00e9mises en paiement du dividende et d\u00e9duction faite des actions autod\u00e9tenues. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions (\u201cTreasury stock method\u201d), qui\u00a0: \u2022 au num\u00e9rateur, corrige le r\u00e9sultat du dividende des TSSDI\u00a0; \u2022 au d\u00e9nominateur, rajoute au nombre basique d\u2019actions, le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (bons de souscription, options, actions gratuites), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le prix de march\u00e9 retenu correspond au cours moyen de l\u2019action sur l\u2019exercice. Les instruments de capitaux propres donnant acc\u00e8s au capital ne sont retenus dans le calcul indiqu\u00e9 ci-dessus que pour autant qu\u2019ils aient un effet dilutif sur le r\u00e9sultat par action. NOTE 13 AUTRES PROVISIONS PRINCIPE COMPTABLE Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Afin de couvrir les co\u00fbts inh\u00e9rents aux services apr\u00e8s- vente sur les mat\u00e9riels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans ses comptes une provision. Cette provision repr\u00e9sente le montant estim\u00e9, en fonction des statistiques des charges constat\u00e9es par le pass\u00e9, des r\u00e9parations pendant la dur\u00e9e de la garantie. Cette provision est reprise chaque ann\u00e9e pour le montant r\u00e9el du co\u00fbt du service rendu enregistr\u00e9 en charges. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les autres provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn4": {
"value": "Filiales Les filiales sont des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention, sont consolid\u00e9es dans le bilan du Groupe selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Droits de vote potentiels Le contr\u00f4le doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s\u2019ils sont substantifs c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019entit\u00e9 a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalit\u00e9s d\u2019exercice. Une entit\u00e9 peut poss\u00e9der des bons de souscription d\u2019actions, des options d\u2019achat d\u2019actions, des instruments d\u2019emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s\u2019ils sont exerc\u00e9s ou convertis, ont la facult\u00e9 de donner \u00e0 l\u2019entit\u00e9 un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d\u2019un tiers sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une autre entit\u00e9. L\u2019existence et l\u2019effet des droits de vote potentiels exer\u00e7ables ou convertibles sont pris en consid\u00e9ration dans le cadre de son appr\u00e9ciation du contr\u00f4le d\u2019une autre entit\u00e9. Les droits de vote potentiels ne sont pas actuellement exer\u00e7ables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent \u00eatre exerc\u00e9s ou convertis qu\u2019\u00e0 une date future ou \u00e0 l\u2019issue d\u2019un \u00e9v\u00e9nement futur. 3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. Les Puts minoritaires s\u2019analysent comme suit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) % de d\u00e9tention du Groupe Engagement vis-\u00e0-vis des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le Prix fixe ou\u00a0variable Dettes non courantes Dettes courantes Franprix \u00a0(1) 51,00\u00a0% \u00e0 72,50\u00a0% 49,00\u00a0% \u00e0 27,50\u00a0% V 55 - Autres 1 1 TOTAL DES ENGAGEMENTS 57 1 (1) La valeur de ces promesses d\u2019achat portant sur des filiales du sous-groupe Franprix est bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat net et un multiple de chiffre d\u2019affaires. La variation de +/-\u00a010\u00a0% de ces indicateurs n\u2019a pas d\u2019impact significatif. La p\u00e9riode d\u2019exercice de ces options s\u2019\u00e9chelonne entre\u00a02026 et\u00a02027",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-387": {
"value": "Filiales Les filiales sont des entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse d\u2019exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention, sont consolid\u00e9es dans le bilan du Groupe selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Droits de vote potentiels Le contr\u00f4le doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9 en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s\u2019ils sont substantifs c\u2019est-\u00e0-dire que l\u2019entit\u00e9 a la capacit\u00e9 pratique d\u2019exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalit\u00e9s d\u2019exercice. Une entit\u00e9 peut poss\u00e9der des bons de souscription d\u2019actions, des options d\u2019achat d\u2019actions, des instruments d\u2019emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s\u2019ils sont exerc\u00e9s ou convertis, ont la facult\u00e9 de donner \u00e0 l\u2019entit\u00e9 un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d\u2019un tiers sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une autre entit\u00e9. L\u2019existence et l\u2019effet des droits de vote potentiels exer\u00e7ables ou convertibles sont pris en consid\u00e9ration dans le cadre de son appr\u00e9ciation du contr\u00f4le d\u2019une autre entit\u00e9. Les droits de vote potentiels ne sont pas actuellement exer\u00e7ables ou convertibles lorsque, par exemple, ils ne peuvent \u00eatre exerc\u00e9s ou convertis qu\u2019\u00e0 une date future ou \u00e0 l\u2019issue d\u2019un \u00e9v\u00e9nement futur. 3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-391": {
"value": "Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d\u2019acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation. L\u2019\u00e9ventuelle perte de valeur et le r\u00e9sultat de cession portant sur les titres mis en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Les r\u00e9sultats sur les op\u00e9rations d\u2019acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s. En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans les normes IFRS\u00a0dans le cas o\u00f9 l'\u00e9limination exc\u00e8de la valeur nette comptable des titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe plafonne l\u2019\u00e9limination de r\u00e9sultat interne et le compl\u00e9ment de l'\u00e9limination est suivi extra-comptablement pour \u00eatre imput\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9fices des exercices suivants de l'entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en \u00e9quivalence les entreprises associ\u00e9es et consid\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pourcentage final que d\u00e9tient le Groupe dans la d\u00e9termination de la quote-part de r\u00e9sultat \u00e0 \u00e9liminer. En l\u2019absence de norme ou d\u2019interpr\u00e9tation applicable \u00e0 la dilution du Groupe dans une filiale d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, l\u2019incidence d\u2019une dilution est comptabilis\u00e9e en quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et coentreprises. 3.1.4 Cession de Green Yellow Le 28\u00a0mai 2024, le Groupe a finalis\u00e9 la cession de sa participation r\u00e9siduelle de 10,15\u00a0% dans GreenYellow \u00e0 Ardian et BPI France pour une valeur de transaction hors frais de 115\u00a0millions d\u2019euros. Les incidences reconnues dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au titre de cette transaction sont les suivants\u00a0: \u2022 moins-value de cession de 13\u00a0millions d\u2019euros nette de frais pr\u00e9sent\u00e9e dans les \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d\u00a0(note\u00a06.5)\u00a0; \u2022 encaissement d\u2019un montant net de frais de 45\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.6) qui tient compte de l\u2019ensemble des sommes dues par le groupe Casino \u00e0 GreenYellow pour un montant de 69\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe ne poss\u00e8de plus de participation dans GreenYellow \u00e0 la suite de cette cession. 3.3 Participations dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises 3.3.1 D\u00e9tails et variation des participations dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0coentreprises (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Distribution Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding \u00a0(1) 129 - (2) - (126) - Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 8 - (3) - 3 8 AEW 34 - 2 (1) - 34 Autres 20 - (3) (1) 2 17 COENTREPRISES Distridyn 11 - (6) - - 5 Autres 10 - (1) - (2) 17 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 212 - (14) (3) (124) 71 (1) Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow le 28\u00a0mai 2024 (note\u00a03.1.4). (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2023 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de\u00a0la p\u00e9riode Distribution Autres \u00a0(1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding 147 - (4) - (15) 129 Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 9 (1) (1) - 2 8 AEW 32 - 3 (1) - 34 FIC chez GPA 92 - 12 (5) (99) - Autres 21 (3) 2 - - 20 COENTREPRISES Distridyn 11 - 1 - - 11 Tuya chez Exito 56 - (24) - (32) - Autres 15 - - (1) (4) 10 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 382 (4) (10) (8) (147) 212 (1) En 2023, cette colonne refl\u00e8te principalement le reclassement en IFRS\u00a05 \u2013\u00a0actifs d\u00e9tenus en vue de la vente le p\u00e9rim\u00e8tre Exito et GPA. Le montant des dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros en 2024 (en 2023\u00a0: 3\u00a0millions d\u2019euros). 3.3.2 Quote-part des passifs \u00e9ventuels dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0les\u00a0coentreprises Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises \u00e0 l\u2019exception de GPA dont la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.3). 3.3.3 Engagements \u00e0 l\u2019\u00e9gard des\u00a0coentreprises Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 Distridyn des cautions et garanties (pr\u00e9sent\u00e9es \u00e9galement en note\u00a06.11.1) dont le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (60\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). 3.5.3 Entreprise associ\u00e9e significative \u2013 GPA Suite \u00e0 la perte de contr\u00f4le de GPA en mars\u00a02024 (note\u00a03.1.2), le Groupe exerce une influence notable dans GPA\u00a0; les titres mis en \u00e9quivalence sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre\u00a0c\u00e9d\u00e9s\u201d au 31 d\u00e9cembre 2024 pour un montant de 44\u00a0millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.1). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les comptes r\u00e9sum\u00e9s \u00e0 100\u00a0% de GPA qui est la principale entit\u00e9 comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces informations sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec les normes IFRS, telles que publi\u00e9es par GPA, et retrait\u00e9es des ajustements effectu\u00e9s par le Groupe (principalement en lien avec l\u2019application de la norme IFRS\u00a05)\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 GPA Pays Br\u00e9sil Activit\u00e9 Distribution Nature de la relation Entreprise associ\u00e9e % d\u2019int\u00e9r\u00eats et de droits de vote 22,54\u00a0% Revenus totaux 3\u00a0225 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (312) Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - R\u00c9SULTAT GLOBAL TOTAL (312) Actifs non courants 1\u00a0852 Actifs courants 952 Passifs non courants (1\u00a0620) Passifs courants (989) ACTIF NET 195 DIVIDENDES RE\u00c7US DE L\u2019ENTREPRISE ASSOCI\u00c9E OU COENTREPRISE - Les passifs \u00e9ventuels de GPA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant total de 16\u00a0280\u00a0millions de r\u00e9ais (soit 2\u00a0534\u00a0millions d\u2019euros) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ils sont principalement li\u00e9s \u00e0 des litiges fiscaux possibles pour lesquels aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes de GPA. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-397": {
"value": "Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 3.3 Participations dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises 3.3.1 D\u00e9tails et variation des participations dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0coentreprises (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Distribution Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding \u00a0(1) 129 - (2) - (126) - Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 8 - (3) - 3 8 AEW 34 - 2 (1) - 34 Autres 20 - (3) (1) 2 17 COENTREPRISES Distridyn 11 - (6) - - 5 Autres 10 - (1) - (2) 17 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 212 - (14) (3) (124) 71 (1) Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow le 28\u00a0mai 2024 (note\u00a03.1.4). (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2023 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de\u00a0la p\u00e9riode Distribution Autres \u00a0(1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding 147 - (4) - (15) 129 Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 9 (1) (1) - 2 8 AEW 32 - 3 (1) - 34 FIC chez GPA 92 - 12 (5) (99) - Autres 21 (3) 2 - - 20 COENTREPRISES Distridyn 11 - 1 - - 11 Tuya chez Exito 56 - (24) - (32) - Autres 15 - - (1) (4) 10 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 382 (4) (10) (8) (147) 212 (1) En 2023, cette colonne refl\u00e8te principalement le reclassement en IFRS\u00a05 \u2013\u00a0actifs d\u00e9tenus en vue de la vente le p\u00e9rim\u00e8tre Exito et GPA. Le montant des dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros en 2024 (en 2023\u00a0: 3\u00a0millions d\u2019euros). 3.3.2 Quote-part des passifs \u00e9ventuels dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0les\u00a0coentreprises Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises \u00e0 l\u2019exception de GPA dont la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.3). 3.3.3 Engagements \u00e0 l\u2019\u00e9gard des\u00a0coentreprises Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 Distridyn des cautions et garanties (pr\u00e9sent\u00e9es \u00e9galement en note\u00a06.11.1) dont le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (60\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-390": {
"value": "Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence pr\u00e9voit que la participation dans une entreprise associ\u00e9e ou dans une coentreprise soit initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt d\u2019acquisition, puis ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement de la part du Groupe dans le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entreprise associ\u00e9e ou de la coentreprise. Le goodwill li\u00e9 \u00e0 ces entit\u00e9s est inclus dans la valeur comptable de la participation. L\u2019\u00e9ventuelle perte de valeur et le r\u00e9sultat de cession portant sur les titres mis en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Les r\u00e9sultats sur les op\u00e9rations d\u2019acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associ\u00e9es mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces soci\u00e9t\u00e9s. En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans les normes IFRS\u00a0dans le cas o\u00f9 l'\u00e9limination exc\u00e8de la valeur nette comptable des titres mis en \u00e9quivalence, le Groupe plafonne l\u2019\u00e9limination de r\u00e9sultat interne et le compl\u00e9ment de l'\u00e9limination est suivi extra-comptablement pour \u00eatre imput\u00e9 sur les b\u00e9n\u00e9fices des exercices suivants de l'entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en \u00e9quivalence les entreprises associ\u00e9es et consid\u00e8re, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le pourcentage final que d\u00e9tient le Groupe dans la d\u00e9termination de la quote-part de r\u00e9sultat \u00e0 \u00e9liminer. En l\u2019absence de norme ou d\u2019interpr\u00e9tation applicable \u00e0 la dilution du Groupe dans une filiale d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, l\u2019incidence d\u2019une dilution est comptabilis\u00e9e en quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es et coentreprises. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-388": {
"value": "Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019entit\u00e9 ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, qui n\u2019existe que dans les cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Les coentreprises sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-396": {
"value": "Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 3.1.4 Cession de Green Yellow Le 28\u00a0mai 2024, le Groupe a finalis\u00e9 la cession de sa participation r\u00e9siduelle de 10,15\u00a0% dans GreenYellow \u00e0 Ardian et BPI France pour une valeur de transaction hors frais de 115\u00a0millions d\u2019euros. Les incidences reconnues dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au titre de cette transaction sont les suivants\u00a0: \u2022 moins-value de cession de 13\u00a0millions d\u2019euros nette de frais pr\u00e9sent\u00e9e dans les \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d\u00a0(note\u00a06.5)\u00a0; \u2022 encaissement d\u2019un montant net de frais de 45\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.6) qui tient compte de l\u2019ensemble des sommes dues par le groupe Casino \u00e0 GreenYellow pour un montant de 69\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe ne poss\u00e8de plus de participation dans GreenYellow \u00e0 la suite de cette cession. 3.3 Participations dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises 3.3.1 D\u00e9tails et variation des participations dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0coentreprises (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Distribution Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding \u00a0(1) 129 - (2) - (126) - Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 8 - (3) - 3 8 AEW 34 - 2 (1) - 34 Autres 20 - (3) (1) 2 17 COENTREPRISES Distridyn 11 - (6) - - 5 Autres 10 - (1) - (2) 17 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 212 - (14) (3) (124) 71 (1) Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation r\u00e9siduelle dans Green Yellow le 28\u00a0mai 2024 (note\u00a03.1.4). (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2023 Perte de valeur Quote-part de r\u00e9sultat de\u00a0la p\u00e9riode Distribution Autres \u00a0(1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES GreenYellow Holding 147 - (4) - (15) 129 Entreprises associ\u00e9es du groupe Franprix-Leader Price 9 (1) (1) - 2 8 AEW 32 - 3 (1) - 34 FIC chez GPA 92 - 12 (5) (99) - Autres 21 (3) 2 - - 20 COENTREPRISES Distridyn 11 - 1 - - 11 Tuya chez Exito 56 - (24) - (32) - Autres 15 - - (1) (4) 10 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 382 (4) (10) (8) (147) 212 (1) En 2023, cette colonne refl\u00e8te principalement le reclassement en IFRS\u00a05 \u2013\u00a0actifs d\u00e9tenus en vue de la vente le p\u00e9rim\u00e8tre Exito et GPA. Le montant des dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3\u00a0millions d\u2019euros en 2024 (en 2023\u00a0: 3\u00a0millions d\u2019euros). 3.3.2 Quote-part des passifs \u00e9ventuels dans les entreprises associ\u00e9es et\u00a0les\u00a0coentreprises Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises \u00e0 l\u2019exception de GPA dont la participation est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.3). 3.3.3 Engagements \u00e0 l\u2019\u00e9gard des\u00a0coentreprises Le Groupe a octroy\u00e9 \u00e0 Distridyn des cautions et garanties (pr\u00e9sent\u00e9es \u00e9galement en note\u00a06.11.1) dont le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (60\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). 3.5.3 Entreprise associ\u00e9e significative \u2013 GPA Suite \u00e0 la perte de contr\u00f4le de GPA en mars\u00a02024 (note\u00a03.1.2), le Groupe exerce une influence notable dans GPA\u00a0; les titres mis en \u00e9quivalence sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cActifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre\u00a0c\u00e9d\u00e9s\u201d au 31 d\u00e9cembre 2024 pour un montant de 44\u00a0millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05\u00a0(note\u00a03.5.1). Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les comptes r\u00e9sum\u00e9s \u00e0 100\u00a0% de GPA qui est la principale entit\u00e9 comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces informations sont \u00e9tablies en conformit\u00e9 avec les normes IFRS, telles que publi\u00e9es par GPA, et retrait\u00e9es des ajustements effectu\u00e9s par le Groupe (principalement en lien avec l\u2019application de la norme IFRS\u00a05)\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 GPA Pays Br\u00e9sil Activit\u00e9 Distribution Nature de la relation Entreprise associ\u00e9e % d\u2019int\u00e9r\u00eats et de droits de vote 22,54\u00a0% Revenus totaux 3\u00a0225 R\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es (312) Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - R\u00c9SULTAT GLOBAL TOTAL (312) Actifs non courants 1\u00a0852 Actifs courants 952 Passifs non courants (1\u00a0620) Passifs courants (989) ACTIF NET 195 DIVIDENDES RE\u00c7US DE L\u2019ENTREPRISE ASSOCI\u00c9E OU COENTREPRISE - Les passifs \u00e9ventuels de GPA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant total de 16\u00a0280\u00a0millions de r\u00e9ais (soit 2\u00a0534\u00a0millions d\u2019euros) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ils sont principalement li\u00e9s \u00e0 des litiges fiscaux possibles pour lesquels aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes de GPA. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-389": {
"value": "Entreprises associ\u00e9es Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, mais dont il n\u2019a pas le contr\u00f4le. Les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-441": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn10": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-392": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn45": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. 10.1.1 R\u00e9partition par activit\u00e9s et secteurs g\u00e9ographiques (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Casino 47 48 Geimex/ExtenC - 16 Franprix 516 942 Monoprix 984 983 Cdiscount 55 58 TOTAL, VALEUR NETTE 1\u00a0602 2\u00a0046 10.1.2 Variation de la valeur nette comptable (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier, valeur nette 2\u00a0046 6\u00a0933 Goodwill constat\u00e9 au cours de l\u2019exercice 11 16 Pertes de valeur de l\u2019exercice \u00a0(1) (444) (3\u00a0257) Sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (7) (1\u00a0191) Effet des variations de change - 16 Reclassements et autres mouvements (5) (471) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE, VALEUR NETTE 1\u00a0602 2\u00a0046 (1) Voir note\u00a010.5.1. 10.2 Autres immobilisations incorporelles PRINCIPE COMPTABLE Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 leur juste valeur. Ils sont principalement constitu\u00e9s de logiciels acquis, des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels utilis\u00e9s en interne, des marques, des brevets et des co\u00fbts d\u2019obtention des contrats. Les marques cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es en interne ne sont pas comptabilis\u00e9es au bilan. Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue pour chaque cat\u00e9gorie de biens. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis sur une dur\u00e9e de trois ans et les logiciels sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 dix ans. Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (notamment marques acquises) ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matique annuel ou lorsqu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. 10.2.1 Composition (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Brut Amortissements et perte de valeur Net Brut Amortissements et perte de valeur Net Concessions, marques, licences, enseignes 575 (17) 558 575 (3) 572 Logiciels 1\u00a0347 (1\u00a0069) 277 1\u00a0323 (1\u00a0001) 322 Autres immobilisations 426 (260) 166 436 (247) 189 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 2\u00a0347 (1\u00a0347) 1\u00a0001 2\u00a0334 (1\u00a0251) 1\u00a0082 10.2.2 Variations des immobilisations incorporelles (en millions d\u2019euros) Concessions, marques, licences, enseignes Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2023, valeur nette 1\u00a0222 602 241 2\u00a0065 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (99) (13) (3) (115) Augmentations et acquisitions 2 87 164 253 Sorties de l\u2019exercice (1) (1) (3) (4) Dotations aux amortissements (1) (197) (65) (263) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (553) (265) (11) (830) Effet des variations de change 28 12 1 41 Reclassements IFRS\u00a05 (26) (25) (40) (91) Autres reclassements et autres mouvements - 121 (96) 26 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, valeur nette 572 \u00a0(1) 322 189 \u00a0(2) 1\u00a0082 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (1) Augmentations et acquisitions - 15 127 142 Sorties de l\u2019exercice - (7) 4 (3) Dotations aux amortissements (1) (129) (58) (188) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (14) (20) (2) (36) Effet des variations de change - - - - Reclassements IFRS\u00a05 - - (1) (1) Autres reclassements et autres mouvements - 98 (92) 5 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024, VALEUR NETTE 558 \u00a0(1) 277 166 \u00a0(II) 1\u00a0001 (1) Dont respectivement 557\u00a0et 571\u00a0millions d\u2019euros de marques en\u00a02024 et\u00a02023. (2) Dont respectivement 111\u00a0et 101\u00a0millions d\u2019euros de co\u00fbts d\u2019obtention de contrat en\u00a02024 et\u00a02023 (note\u00a06.1.2). Les actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne (principalement des d\u00e9veloppements informatiques) repr\u00e9sentent 52\u00a0millions d\u2019euros en 2024 contre 94\u00a0millions d\u2019euros en 2023. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les immobilisations incorporelles incluent des marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie \u00e0 hauteur de 557\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; elles sont allou\u00e9es aux groupes d\u2019UGT suivants\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Monoprix 552 552 Naturalia - 14 Cdiscount 4 4 TOTAL 557 571 Les immobilisations incorporelles ont fait l\u2019objet de tests de perte de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 selon la m\u00e9thodologie d\u00e9crite en note\u00a010.5 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d\u00a0; l\u2019incidence est pr\u00e9sent\u00e9e dans cette m\u00eame note. 10.5.1 Variations Les pertes nettes de valeur constat\u00e9es en 2024 sur goodwill, immobilisations incorporelles, corporelles, immeubles de placement et actifs au titre des droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 746\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 422\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill de Franprix (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 16\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill d\u2019ExtenC (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 14\u00a0millions d\u2019euros sur la marque Naturalia (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 130\u00a0millions d\u2019euros sont pr\u00e9sent\u00e9s en activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Pour rappel, en 2023, les tests de perte de valeur avaient conduit \u00e0 la reconnaissance d\u2019une perte totale de 4\u00a0642\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 514\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Franprix\u00a0; \u2022 328\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Monoprix\u00a0; \u2022 3\u00a0679\u00a0millions li\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es (note\u00a06.5). 10.5.2 Pertes de valeur sur les goodwill et\u00a0les marques Le test annuel a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) ou des groupes d'UGT auxquels sont rattach\u00e9s les goodwill et \u00e0 la comparer \u00e0 la valeur nette comptable des actifs concern\u00e9s. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les goodwill d\u00e9gag\u00e9s lors des acquisitions initiales de r\u00e9seaux sont rattach\u00e9s \u00e0 des groupes d'UGT selon les classifications pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a010.1.1.\u00a0De mani\u00e8re ponctuelle, quelques goodwill sont \u00e9galement attach\u00e9s directement \u00e0 des UGT. Le test annuel consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des UGT sur la base de la valeur d\u2019utilit\u00e9 selon le principe indiqu\u00e9 dans la note\u00a010.1. Cette valeur est calcul\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation, aux taux mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s, des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels apr\u00e8s imp\u00f4t, bas\u00e9s sur le plan d\u2019affaires 2025-2028 valid\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et communiqu\u00e9 au march\u00e9 en novembre\u00a02024. Param\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en interne en 2024 Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de\u00a0Tr\u00e9sorerie (UGT) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2024 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2024 (2) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2023 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2023 (2) Proximit\u00e9 Casino \u2013\u00a0Geimex/ExtenC \u2013\u00a0Monoprix \u2013\u00a0Franprix 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) Naturalia 1,8\u00a0% 9,5\u00a0% \u00a0(4) - - Cdiscount \u00a0(5) 1,8\u00a0% 9,6\u00a0% - - (1) En 2024, le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini net d\u2019inflation est nul, tout comme en 2023. (2) Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 au minimum une fois par an lors du test annuel en tenant compte du b\u00eata endett\u00e9 du secteur, d\u2019une prime de risque march\u00e9 et du co\u00fbt de l'endettement sectoriel \u00e0 cinq\u00a0ans. (3) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (7,7\u00a0% versus 6,6\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions, compte tenu de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle sur le march\u00e9 de la grande distribution, des nouvelles attentes et changements de comportement des clients, ainsi que les dissynergies potentielles sur les UGT poursuivies induites par la cession des activit\u00e9s hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s. (4) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (9,5\u00a0% versus 8,5\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions. (5) La capitalisation boursi\u00e8re de Cnova s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (cours sur la base d'un flottant de 1,2\u00a0%) et est sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur d\u2019actif net comptable. En 2023, la valeur retenue pour l\u2019UGT Cdiscount correspondait \u00e0 la transaction de rachat de la participation minoritaire d\u00e9tenue par GPA r\u00e9alis\u00e9e en novembre\u00a02023 et permettait de conclure sur l\u2019absence de perte de valeur. Les tests effectu\u00e9s fin 2024 ont abouti \u00e0 l\u2019absence de perte de valeur compl\u00e9mentaire \u00e0 celles enregistr\u00e9es lors des comptes semestriels 2024 sur les UGT goodwill Franprix et Geimex/ExtenC de respectivement 422\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros. Par ailleurs, une perte de valeur de 14\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e relative \u00e0 la marque Naturalia au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les impacts des \u00e9ventuels changements affectant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le test portant sur les UGT sensibles Franprix et Naturalia. Concernant l\u2019UGT Geimex/ExtenC, elle ne pr\u00e9sente pas au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de sensibilit\u00e9 significative post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill au 30\u00a0juin 2024. Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s Modification raisonnable des hypoth\u00e8ses Perte de valeur additionnelle en\u00a0millions euros Franprix Naturalia Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t +\u00a0100pb (96) (8) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini -\u00a025pb (4) (2) Taux de marge d\u2019EBITDA ajust\u00e9 du flux normatif -\u00a050pb (61) (11) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-442": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. 10.1.1 R\u00e9partition par activit\u00e9s et secteurs g\u00e9ographiques (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Casino 47 48 Geimex/ExtenC - 16 Franprix 516 942 Monoprix 984 983 Cdiscount 55 58 TOTAL, VALEUR NETTE 1\u00a0602 2\u00a0046 10.1.2 Variation de la valeur nette comptable (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier, valeur nette 2\u00a0046 6\u00a0933 Goodwill constat\u00e9 au cours de l\u2019exercice 11 16 Pertes de valeur de l\u2019exercice \u00a0(1) (444) (3\u00a0257) Sorties de p\u00e9rim\u00e8tre (7) (1\u00a0191) Effet des variations de change - 16 Reclassements et autres mouvements (5) (471) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE, VALEUR NETTE 1\u00a0602 2\u00a0046 (1) Voir note\u00a010.5.1. 10.5.1 Variations Les pertes nettes de valeur constat\u00e9es en 2024 sur goodwill, immobilisations incorporelles, corporelles, immeubles de placement et actifs au titre des droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 746\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 422\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill de Franprix (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 16\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill d\u2019ExtenC (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 14\u00a0millions d\u2019euros sur la marque Naturalia (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 130\u00a0millions d\u2019euros sont pr\u00e9sent\u00e9s en activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Pour rappel, en 2023, les tests de perte de valeur avaient conduit \u00e0 la reconnaissance d\u2019une perte totale de 4\u00a0642\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 514\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Franprix\u00a0; \u2022 328\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Monoprix\u00a0; \u2022 3\u00a0679\u00a0millions li\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es (note\u00a06.5). 10.5.2 Pertes de valeur sur les goodwill et\u00a0les marques Le test annuel a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) ou des groupes d'UGT auxquels sont rattach\u00e9s les goodwill et \u00e0 la comparer \u00e0 la valeur nette comptable des actifs concern\u00e9s. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les goodwill d\u00e9gag\u00e9s lors des acquisitions initiales de r\u00e9seaux sont rattach\u00e9s \u00e0 des groupes d'UGT selon les classifications pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a010.1.1.\u00a0De mani\u00e8re ponctuelle, quelques goodwill sont \u00e9galement attach\u00e9s directement \u00e0 des UGT. Le test annuel consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des UGT sur la base de la valeur d\u2019utilit\u00e9 selon le principe indiqu\u00e9 dans la note\u00a010.1. Cette valeur est calcul\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation, aux taux mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s, des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels apr\u00e8s imp\u00f4t, bas\u00e9s sur le plan d\u2019affaires 2025-2028 valid\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et communiqu\u00e9 au march\u00e9 en novembre\u00a02024. Param\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en interne en 2024 Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de\u00a0Tr\u00e9sorerie (UGT) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2024 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2024 (2) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2023 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2023 (2) Proximit\u00e9 Casino \u2013\u00a0Geimex/ExtenC \u2013\u00a0Monoprix \u2013\u00a0Franprix 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) Naturalia 1,8\u00a0% 9,5\u00a0% \u00a0(4) - - Cdiscount \u00a0(5) 1,8\u00a0% 9,6\u00a0% - - (1) En 2024, le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini net d\u2019inflation est nul, tout comme en 2023. (2) Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 au minimum une fois par an lors du test annuel en tenant compte du b\u00eata endett\u00e9 du secteur, d\u2019une prime de risque march\u00e9 et du co\u00fbt de l'endettement sectoriel \u00e0 cinq\u00a0ans. (3) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (7,7\u00a0% versus 6,6\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions, compte tenu de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle sur le march\u00e9 de la grande distribution, des nouvelles attentes et changements de comportement des clients, ainsi que les dissynergies potentielles sur les UGT poursuivies induites par la cession des activit\u00e9s hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s. (4) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (9,5\u00a0% versus 8,5\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions. (5) La capitalisation boursi\u00e8re de Cnova s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (cours sur la base d'un flottant de 1,2\u00a0%) et est sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur d\u2019actif net comptable. En 2023, la valeur retenue pour l\u2019UGT Cdiscount correspondait \u00e0 la transaction de rachat de la participation minoritaire d\u00e9tenue par GPA r\u00e9alis\u00e9e en novembre\u00a02023 et permettait de conclure sur l\u2019absence de perte de valeur. Les tests effectu\u00e9s fin 2024 ont abouti \u00e0 l\u2019absence de perte de valeur compl\u00e9mentaire \u00e0 celles enregistr\u00e9es lors des comptes semestriels 2024 sur les UGT goodwill Franprix et Geimex/ExtenC de respectivement 422\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros. Par ailleurs, une perte de valeur de 14\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e relative \u00e0 la marque Naturalia au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les impacts des \u00e9ventuels changements affectant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le test portant sur les UGT sensibles Franprix et Naturalia. Concernant l\u2019UGT Geimex/ExtenC, elle ne pr\u00e9sente pas au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de sensibilit\u00e9 significative post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill au 30\u00a0juin 2024. Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s Modification raisonnable des hypoth\u00e8ses Perte de valeur additionnelle en\u00a0millions euros Franprix Naturalia Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t +\u00a0100pb (96) (8) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini -\u00a025pb (4) (2) Taux de marge d\u2019EBITDA ajust\u00e9 du flux normatif -\u00a050pb (61) (11) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn13": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. 10.2 Autres immobilisations incorporelles PRINCIPE COMPTABLE Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 leur juste valeur. Ils sont principalement constitu\u00e9s de logiciels acquis, des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels utilis\u00e9s en interne, des marques, des brevets et des co\u00fbts d\u2019obtention des contrats. Les marques cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es en interne ne sont pas comptabilis\u00e9es au bilan. Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue pour chaque cat\u00e9gorie de biens. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis sur une dur\u00e9e de trois ans et les logiciels sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 dix ans. Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (notamment marques acquises) ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matique annuel ou lorsqu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-393": {
"value": "Regroupement d\u2019entreprises En application d\u2019IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (prix d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sauf ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019instruments de capitaux propres. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote- part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un goodwill. \u00c0 la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit pour un goodwill partiel (se limitant \u00e0 la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d\u2019une option pour la m\u00e9thode du goodwill complet, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d\u2019entreprises ant\u00e9rieurs au 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0\u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode du goodwill partiel, seule m\u00e9thode applicable avant IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e. En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d). Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 ajustement, \u00e0 condition que les \u00e9l\u00e9ments permettant d\u2019allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent \u00e0 des informations nouvelles port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), le goodwill ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement ult\u00e9rieur\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne conduit pas \u00e0 la constatation d\u2019un goodwill compl\u00e9mentaire. Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la\u00a0contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en goodwill\u00a0lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existant lors de\u00a0l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d), sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement. 10.1 Goodwill PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 la date d\u2019acquisition, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 conform\u00e9ment au principe comptable \u201cRegroupement d\u2019entreprises\u201d d\u00e9crit dans la note\u00a03. Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui b\u00e9n\u00e9ficient des effets du regroupement et en fonction du niveau auquel la Direction suit en interne la rentabilit\u00e9 de l\u2019investissement (voir note\u00a010.1.1). Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e ou plus fr\u00e9quemment quand des \u00e9v\u00e9nements ou des changements de circonstances indiquent qu\u2019ils peuvent s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e est irr\u00e9versible. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation retenues par le Groupe sont d\u00e9crites au paragraphe \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d figurant en note\u00a010.5. Les goodwill n\u00e9gatifs sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, apr\u00e8s v\u00e9rification de la correcte identification et \u00e9valuation des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables acquis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-475": {
"value": "Conversion de monnaies \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la maison-m\u00e8re du Groupe. Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle et les \u00e9l\u00e9ments financiers de chacune d\u2019entre elles sont mesur\u00e9s dans cette monnaie fonctionnelle. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont convertis selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture\u00a0: \u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode\u00a0; \u2022 les postes du compte de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la p\u00e9riode tant que celui-ci n\u2019est pas remis en cause par des \u00e9volutions significatives des cours. Les \u00e9carts de conversion qui en d\u00e9coulent sont comptabilis\u00e9s directement en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Lors de la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le\u00a0montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change diff\u00e9r\u00e9s, figurant dans la composante distincte des capitaux propres relatifs \u00e0 cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat. Dans la mesure o\u00f9 le Groupe applique la m\u00e9thode de consolidation par palier, la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un palier ne d\u00e9clenche pas le\u00a0recyclage des \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier. Les transactions libell\u00e9es en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent \u00e9tant comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en gain ou en perte de change. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9carts de change constat\u00e9s sur la conversion d\u2019un investissement net d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s comme une composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les \u00e9carts de conversion relatifs \u00e0 des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie \u00e9trang\u00e8re ou \u00e0 des avances permanentes aux filiales sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. En application de la norme IAS\u00a029, les postes du bilan et du compte de r\u00e9sultat des filiales dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont (i) r\u00e9\u00e9valu\u00e9s pour tenir compte des changements du pouvoir d\u2019achat des monnaies locales et en utilisant des indices d\u2019inflation officiels ayant cours \u00e0 la cl\u00f4ture, et (ii) convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture. Au sein du groupe Casino, l\u2019Argentine \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un pays hyperinflationniste depuis 2018 et jusqu\u2019\u00e0 sa cession d\u00e9but 2024. 12.7 Autres informations sur les r\u00e9serves consolid\u00e9es 12.7.1 \u00c9carts de conversion Les \u00e9carts de conversion, positifs ou n\u00e9gatifs, sont li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation au taux de cl\u00f4ture des capitaux propres des filiales \u00e9trang\u00e8res et de la fraction des cr\u00e9ances et des dettes faisant partie de l\u2019investissement net dans les filiales \u00e9trang\u00e8res. Ventilation des \u00e9carts de conversion par pays au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) Part du Groupe Int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le Total Ouverture 2024 Variation 2024 Cl\u00f4ture 2024 (1) Ouverture 2024 Variation 2024 Cl\u00f4ture 2024 Cl\u00f4ture 2024 Br\u00e9sil (1\u00a0578) 1\u00a0566 (11) (3\u00a0253) 3\u00a0253 - (11) Argentine (340) 340 - (225) 225 - - Colombie (373) 373 - (548) 548 - - Uruguay (81) 81 - (62) 62 - - \u00c9tats-Unis 20 (20) - 2 (2) - - Pologne 10 1 11 - - - 11 Hong Kong 1 1 1 - - - 1 Autres - (1) (1) (1) 2 - - TOTAL \u00c9CARTS DE CONVERSION (2\u00a0340) 2\u00a0341 1 (4\u00a0087) 4\u00a0088 1 1 (1) La quasi-totalit\u00e9 de la part du Groupe des \u00e9carts de conversion a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9e en r\u00e9sultat en liaison avec la cession d\u2019Exito et la perte de contr\u00f4le de GPA (note\u00a03.1). Ventilation des \u00e9carts de conversion par pays au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d\u2019euros) Part du Groupe Int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le Total Ouverture 2023 Variation 2023 Cl\u00f4ture 2023 Ouverture 2023 Variation 2023 Cl\u00f4ture 2023 Cl\u00f4ture 2023 Br\u00e9sil (2\u00a0118) 540 (1\u00a0578) (3\u00a0320) 67 (3\u00a0253) (4\u00a0831) Argentine (273) (67) (340) (127) (98) (225) (565) Colombie (385) 12 (373) (689) 141 (548) (921) Uruguay (93) 12 (81) (48) (14) (62) (142) \u00c9tats-Unis 20 - 20 2 - 2 22 Pologne 4 6 10 - - - 10 Hong Kong 1 - 1 - - - 1 Autres - - - (1) - (1) (1) TOTAL \u00c9CARTS DE CONVERSION (2\u00a0842) 502 (2\u00a0340) (4\u00a0183) 95 (4\u00a0087) (6\u00a0427) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-394": {
"value": "Conversion de monnaies \u00e9trang\u00e8res Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euro qui est la monnaie fonctionnelle de la maison-m\u00e8re du Groupe. Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle et les \u00e9l\u00e9ments financiers de chacune d\u2019entre elles sont mesur\u00e9s dans cette monnaie fonctionnelle. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont convertis selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture\u00a0: \u2022 les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs \u00e0 la d\u00e9termination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode\u00a0; \u2022 les postes du compte de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la p\u00e9riode tant que celui-ci n\u2019est pas remis en cause par des \u00e9volutions significatives des cours. Les \u00e9carts de conversion qui en d\u00e9coulent sont comptabilis\u00e9s directement en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Lors de la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, le\u00a0montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change diff\u00e9r\u00e9s, figurant dans la composante distincte des capitaux propres relatifs \u00e0 cette activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, est reclass\u00e9 en r\u00e9sultat. Dans la mesure o\u00f9 le Groupe applique la m\u00e9thode de consolidation par palier, la sortie d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un palier ne d\u00e9clenche pas le\u00a0recyclage des \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier. Les transactions libell\u00e9es en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont convertis au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent \u00e9tant comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en gain ou en perte de change. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s au cours historique en vigueur \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9carts de change constat\u00e9s sur la conversion d\u2019un investissement net d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s comme une composante s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. Les \u00e9carts de conversion relatifs \u00e0 des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie \u00e9trang\u00e8re ou \u00e0 des avances permanentes aux filiales sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres et sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019investissement net. En application de la norme IAS\u00a029, les postes du bilan et du compte de r\u00e9sultat des filiales dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont (i) r\u00e9\u00e9valu\u00e9s pour tenir compte des changements du pouvoir d\u2019achat des monnaies locales et en utilisant des indices d\u2019inflation officiels ayant cours \u00e0 la cl\u00f4ture, et (ii) convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture. Au sein du groupe Casino, l\u2019Argentine \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un pays hyperinflationniste depuis 2018 et jusqu\u2019\u00e0 sa cession d\u00e9but 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-395": {
"value": "En application de la norme IAS\u00a029, les postes du bilan et du compte de r\u00e9sultat des filiales dans des \u00e9conomies hyperinflationnistes sont (i) r\u00e9\u00e9valu\u00e9s pour tenir compte des changements du pouvoir d\u2019achat des monnaies locales et en utilisant des indices d\u2019inflation officiels ayant cours \u00e0 la cl\u00f4ture, et (ii) convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture. Au sein du groupe Casino, l\u2019Argentine \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un pays hyperinflationniste depuis 2018 et jusqu\u2019\u00e0 sa cession d\u00e9but 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-399": {
"value": "3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. Les Puts minoritaires s\u2019analysent comme suit au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: (en millions d\u2019euros) % de d\u00e9tention du Groupe Engagement vis-\u00e0-vis des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le Prix fixe ou\u00a0variable Dettes non courantes Dettes courantes Franprix \u00a0(1) 51,00\u00a0% \u00e0 72,50\u00a0% 49,00\u00a0% \u00e0 27,50\u00a0% V 55 - Autres 1 1 TOTAL DES ENGAGEMENTS 57 1 (1) La valeur de ces promesses d\u2019achat portant sur des filiales du sous-groupe Franprix est bas\u00e9e sur le r\u00e9sultat net et un multiple de chiffre d\u2019affaires. La variation de +/-\u00a010\u00a0% de ces indicateurs n\u2019a pas d\u2019impact significatif. La p\u00e9riode d\u2019exercice de ces options s\u2019\u00e9chelonne entre\u00a02026 et\u00a02027",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-398": {
"value": "3.4 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 3.4.1 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u2013 \u201cPUTs minoritaires\u201d PRINCIPE COMPTABLE Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines de ses filiales des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie. Les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a032, les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cpassifs financiers\u201d\u00a0; les \u201cputs \u00e0 prix fixes\u201d sont comptabilis\u00e9s pour leurs valeurs actualis\u00e9es et les \u201cputs \u00e0 prix variables\u201d pour la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice estim\u00e9. Le Groupe pr\u00e9sente le montant des \u201cPuts minoritaires\u201d en lecture directe au bilan consolid\u00e9. La norme IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e, appliqu\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2010, puis la norme IFRS\u00a010, appliqu\u00e9e dans les comptes \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2014, pr\u00e9cisent le traitement comptable des acquisitions compl\u00e9mentaires de titres dans les soci\u00e9t\u00e9s. Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019appliquer deux m\u00e9thodes de comptabilisation diff\u00e9rentes de ces options de vente, selon que les options ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises avant ou apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010, en conformit\u00e9 avec les recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers\u00a0: \u2022 les premi\u00e8res sont trait\u00e9es selon la m\u00e9thode du goodwill en cours\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en goodwill. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en goodwill\u00a0; \u2022 les secondes sont trait\u00e9es comme des transactions entre actionnaires\u00a0: la diff\u00e9rence entre la dette au titre des engagements de rachat et la valeur comptable des participations ne donnant pas le contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e en r\u00e9duction des capitaux propres. Lors des arr\u00eat\u00e9s suivants, ce passif fait l\u2019objet d\u2019une nouvelle \u00e9valuation et les variations constat\u00e9es sont alors port\u00e9es en capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-483": {
"value": "3.4.2 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE Les promesses d\u2019achat (put) et les promesses de vente (call) portant sur des participations (titres ne donnant pas le contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es comme des d\u00e9riv\u00e9s. Usuellement, les prix d\u2019exercice de ces promesses refl\u00e8tent la juste valeur des actifs sous-jacents. La valorisation contractuelle des promesses d\u2019achat ou de vente d\u2019actions peut \u00eatre bas\u00e9e sur des multiples de crit\u00e8res de rentabilit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s. Dans ce cas, leur \u00e9valuation est calcul\u00e9e au mieux des informations disponibles, d\u2019apr\u00e8s les derniers r\u00e9sultats connus si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 tout moment, d\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats des ann\u00e9es \u00e0 venir si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 compter d\u2019une certaine date. Dans de nombreux cas, le Groupe a accord\u00e9 des promesses d\u2019achat, mais est \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficiaire de promesses de vente\u00a0; dans ce cas-l\u00e0, la valorisation indiqu\u00e9e est celle des promesses d\u2019achat accord\u00e9es. Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de promesse d\u2019achat et de vente d\u2019actions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. 6.11 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 chaque cl\u00f4ture annuelle, la Direction\u00a0estime, au mieux de sa connaissance, qu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019engagements susceptibles d\u2019avoir un effet significatif sur la situation financi\u00e8re actuelle ou future du Groupe, autres que ceux mentionn\u00e9s dans cette note. L\u2019exhaustivit\u00e9 de cet inventaire est contr\u00f4l\u00e9e par les Directions financi\u00e8res, juridiques et fiscales qui sont par ailleurs associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des contrats qui engagent le Groupe. Les engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante concernent principalement les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe ainsi que des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non utilis\u00e9es qui constituent un engagement li\u00e9 au financement. Les engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a03.4.2. 6.11.1 Engagements donn\u00e9s Les montants des engagements indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent les montants maximum potentiels (non actualis\u00e9s) que le Groupe serait amen\u00e9 \u00e0 payer au titre des garanties donn\u00e9es. Ces montants ne sont pas diminu\u00e9s des sommes que le Groupe pourrait \u00e9ventuellement recouvrer dans le cadre d\u2019actions de recours ou du fait de contre-garanties re\u00e7ues. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Actifs donn\u00e9s en garantie \u00a0(1) 39 120 Cautions et garanties bancaires donn\u00e9es 163 179 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de cessions d\u2019actifs non courants \u00a0(2) 516 3 Achat d'\u00e9lectricit\u00e9 (3) 153 - Autres engagements - - TOTAL DES ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 872 302 \u00c9ch\u00e9ances\u00a0: < \u00e0 1\u00a0an 376 157 De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans 473 122 > \u00e0 5\u00a0ans 23 23 (1) Correspond \u00e0 des actifs immobilis\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 nantis ou hypoth\u00e9qu\u00e9s ainsi que des actifs circulants grev\u00e9s de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles. (2) En 2024, cette composante d\u2019engagements donn\u00e9s inclut principalement les garanties de paiement solidaire des loyers accord\u00e9es dans le cadre des cessions de fonds de commerce du Groupe, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\u00a0L.\u00a0145-16-2\u00a0du Code de commerce. Jusqu\u2019en 2023, ces garanties usuelles, r\u00e9sultant d\u2019op\u00e9rations de cession d\u2019actifs, n\u2019\u00e9taient pas sp\u00e9cifiquement pr\u00e9sent\u00e9es en annexe. Elles ne sont mobilisables par le bailleur qu\u2019en cas de d\u00e9faillance du repreneur du fonds de commerce dans le paiement des loyers et restent limit\u00e9es dans le temps (trois ans maximum apr\u00e8s la cession). L\u2019historique du Groupe d\u00e9montre que ces garanties ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s rarement mises en jeu, ce qui limite leur impact potentiel sur l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. (3) Concerne principalement un engagement r\u00e9ciproque d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s d'une partie li\u00e9e (filiale du groupe EPI) - note 14. 6.11.2 Engagements re\u00e7us Les montants des engagements indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent les montants maximum potentiels (non actualis\u00e9s) au titre des garanties re\u00e7ues. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Cautions et garanties bancaires re\u00e7ues 60 85 Actifs financiers assortis de garanties 82 73 Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non utilis\u00e9es (note\u00a011.2.3) 1\u00a0019 - Achat d'\u00e9lectricit\u00e9 (1) 153 - Autres engagements \u00a0(2) 478 4 TOTAL DES ENGAGEMENTS RE\u00c7US 1\u00a0791 162 \u00c9ch\u00e9ances\u00a0: < \u00e0 1\u00a0an 281 17 De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans 1\u00a0386 7 > \u00e0 5\u00a0ans 124 139 (1) Concerne principalement un engagement r\u00e9ciproque d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s d'une partie li\u00e9e (filiale du groupe EPI) - note 14. (2) En 2024, cela inclut la garantie accord\u00e9e au Groupe par ITM pour le paiement solidaire des loyers immobiliers dus aux bailleurs par chacun de leurs adh\u00e9rents. Financements corporate soumis \u00e0 covenants Depuis la r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re, le Groupe est soumis aux covenants suivants sur une fr\u00e9quence trimestrielle ou mensuelle (sur la base d\u2019agr\u00e9gats 12\u00a0mois glissants) \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025 (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d) au titre des instruments r\u00e9install\u00e9s du Term Loan et du RCF\u00a0: Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter \u00a0(1) Nature des financements soumis \u00e0\u00a0covenants Fr\u00e9quence des tests R\u00e9sultat indicatif du covenant au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 (\u201ccovenant\u00a0holiday\u201d) \u00a0(6) Dette financi\u00e8re nette covenant \u00a0(2) / EBITDA\u00a0ajust\u00e9\u00a0covenant \u00a0(3)\u00a0(6) RCF de 711\u00a0et Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros Trimestrielle 11,73 Seuil minimum de liquidit\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00a0(4)\u00a0(6) Mensuelle 1,5\u00a0milliard d\u2019euros Pr\u00e9vision de liquidit\u00e9 sur un horizon de 13\u00a0semaines \u00a0(5)\u00a0(6) Trimestrielle 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (1) Le p\u00e9rim\u00e8tre de test du covenant correspond au Groupe retrait\u00e9 de Quatrim et, dans une moindre mesure des filiales Mayland en Pologne et Wilkes au Br\u00e9sil. (2) La \u201cdette financi\u00e8re nette covenant\u201d correspond aux dettes financi\u00e8res brutes attach\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre covenant (y compris les emprunts des soci\u00e9t\u00e9s dudit p\u00e9rim\u00e8tre aupr\u00e8s des autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe), (a) augment\u00e9es des passifs financiers qui ont, en substance, une nature de dettes financi\u00e8res, (b) ajust\u00e9es du tirage moyen sur les lignes revolving du Groupe au cours des douze derniers mois (\u00e0 compter de la date de la restructuration soit le 27\u00a0mars 2024) et (c) diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie des entit\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre covenant et des mobilisations de cr\u00e9ances non d\u00e9consolidantes relatives aux programmes de financements op\u00e9rationnels r\u00e9install\u00e9s dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re. (3) L\u2019\u201cEBITDA ajust\u00e9 covenant\u201d ou EBITDA pro forma (tel que ce terme est d\u00e9fini dans la documentation bancaire) correspond \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (note\u00a05.1) relatif au p\u00e9rim\u00e8tre du covenant, retrait\u00e9 des \u00e9ventuelles incidences d\u2019effets de p\u00e9rim\u00e8tre et de retraitements pro forma correspondant \u00e0 des futures \u00e9conomies/synergies \u00e0 r\u00e9aliser dans les 18\u00a0prochains mois (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun retraitement pro forma n\u2019est pris en compte dans le r\u00e9sultat indicatif indiqu\u00e9 ci-dessus). (4) Le seuil minimum de liquidit\u00e9 au dernier jour de chaque mois (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025) doit \u00eatre au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros (le \u201cMonthly liquidity covenant\u201d). Selon la documentation bancaire, la liquidit\u00e9 ou \u201cliquidity amount\u201d correspond essentiellement \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (d\u00e9duction faite du float et de la tr\u00e9sorerie non centralis\u00e9e), ainsi qu\u2019aux lignes de financements op\u00e9rationnels (en dehors des programmes d\u2019affacturage, d\u2019affacturage invers\u00e9 et similaires) non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles. Ci-dessous la r\u00e9conciliation avec l\u2019agr\u00e9gat tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (5) Le dernier jour de chaque trimestre (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025), les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie doivent d\u00e9montrer que le montant de liquidit\u00e9 du Groupe (\u201cliquidity amount\u201d tel que mentionn\u00e9 ci-dessus) sera au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la fin de chaque mois du trimestre suivant (6) Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un \u201ccovenant\u00a0holiday\u201d jusqu\u2019au trimestre clos le 30\u00a0septembre 2025 (exclu). Le ratio DFN covenant/Ebitda ajust\u00e9 covenant devra respecter les seuils maximaux suivants\u00a0: \u2022 30\u00a0septembre 2025\u00a0: 8,34x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0: 7,17x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2026\u00a0: 7,41x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2026\u00a0: 6,88x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2026\u00a0: 6,11x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2026\u00a0: 5,23x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2027\u00a0: 5,55x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2027\u00a0: 5,15x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2027\u00a0: 4,81x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0: 4,13x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2028\u00a0: 4,30x. (en millions d\u2019euros) Notes 2024 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ou tr\u00e9sorerie brute 11.1 763 Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute hors p\u00e9rim\u00e8tre covenant (53) Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute non centralis\u00e9e et float (tr\u00e9sorerie en transit) (211) Tr\u00e9sorerie disponible 499 Lignes de financements op\u00e9rationnels non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles 11.2.3 1\u00a0019 LIQUIDIT\u00c9 OU \u201cLIQUIDITY AMOUNT\u201d 1\u00a0518 Financements des filiales soumis \u00e0 covenants Le principal autre contrat de financement incluant des clauses imposant le respect de ratios financiers est localis\u00e9 chez Monoprix Exploitation. Filiale Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter Fr\u00e9quence des\u00a0tests Nature des financements soumis\u00a0\u00e0 covenants Monoprix Exploitation Dette financi\u00e8re brute/EBITDA ajust\u00e9 < 2,0 \u00a0(1) Annuelle Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de\u00a0118\u00a0millions d'euros (1) Le covenant de Monoprix Exploitation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des comptes annuels de cette soci\u00e9t\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce ratio est respect\u00e9. Les autres financements op\u00e9rationnels bancaires du Groupe disposent d\u2019une clause de d\u00e9faut crois\u00e9 avec le RCF r\u00e9install\u00e9 et le Term Loan. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 13.2 Passifs et actifs \u00e9ventuels Dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes, le Groupe est impliqu\u00e9 dans plusieurs litiges et proc\u00e9dures d'arbitrage avec des tiers, des organismes sociaux ou des administrations fiscales. Ces\u00a0contentieux concernent notamment des diff\u00e9rends sociaux, ainsi que des litiges avec l'URSSAF et d'autres organismes publics, pour un montant total de 39\u00a0millions d\u2019euros. Comme indiqu\u00e9 en note\u00a03.3.2, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises autres que GPA. Enqu\u00eates et proc\u00e9dures contentieuses en\u00a0cours Apr\u00e8s une premi\u00e8re saisine par le groupe Casino de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (\u201cAMF\u201d) fin 2015\u00a0pour diffusion d\u2019informations fausses ou trompeuses de la part de la soci\u00e9t\u00e9 Muddy Waters Capital pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de ventes \u00e0 d\u00e9couvert ayant entra\u00een\u00e9 une chute brutale du cours de Bourse, saisine qui avait donn\u00e9 lieu \u00e0 enqu\u00eate de l\u2019Autorit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9mission de deux lettres d\u2019observations (voir Document d\u2019Enregistrement Universel 2020, page\u00a0285), la soci\u00e9t\u00e9 Casino a de nouveau saisi l\u2019AMF des nouvelles attaques sp\u00e9culatives, subies en 2018, donnant lieu \u00e0 des ventes \u00e0 d\u00e9couvert d\u2019une ampleur in\u00e9dite, et \u00e0 des emprunts massifs de titres Casino, ainsi qu\u2019\u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation, en vue de faire chuter artificiellement la valeur de leurs titres et de d\u00e9stabiliser les entreprises, leurs salari\u00e9s et actionnaires. \u00c0 ce titre, elle a \u00e9galement d\u00e9pos\u00e9 en octobre\u00a02018\u00a0une plainte p\u00e9nale aupr\u00e8s du procureur de la R\u00e9publique financier ainsi qu\u2019en novembre\u00a02018\u00a0une plainte pour d\u00e9nonciation calomnieuse. Les enqu\u00eates de l\u2019AMF et du procureur de la R\u00e9publique financier ouvertes \u00e0 l\u2019automne 2018, et portant sur le march\u00e9 du titre Casino, sont toujours en cours, \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9. Par ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) portant sur des faits susceptibles d\u2019\u00eatre qualifi\u00e9s de manipulations de cours et de corruption priv\u00e9e remontant aux ann\u00e9es\u00a02018 et\u00a02019. \u00c0 ce stade de la proc\u00e9dure, Casino a re\u00e7u un avis d\u2019audience au fond devant le Tribunal correctionnel de Paris laquelle devrait se tenir \u00e0 compter du 1 er \u00a0octobre 2025. Une visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 16\u00a0mai 2022 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF au si\u00e8ge de Casino. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024. Une autre visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 6\u00a0septembre 2023 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF dans les locaux de Casino \u00e0 Vitry- sur-Seine. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 3\u00a0juillet 2024. Enfin, \u00e0 la suite du d\u00e9p\u00f4t de plaintes de deux actionnaires activistes, dont l\u2019existence a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9e par la presse en mars\u00a02023, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 des poursuites judiciaires \u00e0 l\u2019encontre de MM.\u00a0Xavier Kemlin et Pierre-Henri Leroy pour d\u00e9nonciation calomnieuse et tentative d\u2019escroquerie au jugement. La soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a re\u00e7u fin octobre\u00a02024 une assignation devant le Tribunal de commerce de Paris \u00e0 l\u2019initiative d\u2019une dizaine de personnes (ayant \u00e9t\u00e9 ou \u00e9tant) actionnaires et obligataires de Casino et Rallye, en r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019ils auraient subi du fait d\u2019une communication au march\u00e9 d\u2019informations trompeuses. Le montant de dommages et int\u00e9r\u00eats r\u00e9clam\u00e9s solidairement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon et les anciens dirigeants de Casino et Rallye, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33\u00a0millions d\u2019euros. Compte tenu des informations actuellement disponibles, les proc\u00e9dures susvis\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon devant le Tribunal correctionnel et le\u00a0Tribunal de commerce constituent des passifs \u00e9ventuels. Apr\u00e8s analyse, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 ce\u00a0titre. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera de suivre l\u2019\u00e9volution de ces\u00a0proc\u00e9dures et ajustera son estimation si n\u00e9cessaire en fonction des d\u00e9veloppements futurs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-400": {
"value": "3.4.2 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE Les promesses d\u2019achat (put) et les promesses de vente (call) portant sur des participations (titres ne donnant pas le contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9) sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9es comme des d\u00e9riv\u00e9s. Usuellement, les prix d\u2019exercice de ces promesses refl\u00e8tent la juste valeur des actifs sous-jacents. La valorisation contractuelle des promesses d\u2019achat ou de vente d\u2019actions peut \u00eatre bas\u00e9e sur des multiples de crit\u00e8res de rentabilit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s. Dans ce cas, leur \u00e9valuation est calcul\u00e9e au mieux des informations disponibles, d\u2019apr\u00e8s les derniers r\u00e9sultats connus si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 tout moment, d\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats des ann\u00e9es \u00e0 venir si l\u2019option est exer\u00e7able \u00e0 compter d\u2019une certaine date. Dans de nombreux cas, le Groupe a accord\u00e9 des promesses d\u2019achat, mais est \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficiaire de promesses de vente\u00a0; dans ce cas-l\u00e0, la valorisation indiqu\u00e9e est celle des promesses d\u2019achat accord\u00e9es. Aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, il n\u2019existe pas de promesse d\u2019achat et de vente d\u2019actions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. 6.11 Engagements hors bilan PRINCIPE COMPTABLE \u00c0 chaque cl\u00f4ture annuelle, la Direction\u00a0estime, au mieux de sa connaissance, qu\u2019il n\u2019existe pas d\u2019engagements susceptibles d\u2019avoir un effet significatif sur la situation financi\u00e8re actuelle ou future du Groupe, autres que ceux mentionn\u00e9s dans cette note. L\u2019exhaustivit\u00e9 de cet inventaire est contr\u00f4l\u00e9e par les Directions financi\u00e8res, juridiques et fiscales qui sont par ailleurs associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des contrats qui engagent le Groupe. Les engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 courante concernent principalement les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe ainsi que des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non utilis\u00e9es qui constituent un engagement li\u00e9 au financement. Les engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a03.4.2. 6.11.1 Engagements donn\u00e9s Les montants des engagements indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent les montants maximum potentiels (non actualis\u00e9s) que le Groupe serait amen\u00e9 \u00e0 payer au titre des garanties donn\u00e9es. Ces montants ne sont pas diminu\u00e9s des sommes que le Groupe pourrait \u00e9ventuellement recouvrer dans le cadre d\u2019actions de recours ou du fait de contre-garanties re\u00e7ues. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Actifs donn\u00e9s en garantie \u00a0(1) 39 120 Cautions et garanties bancaires donn\u00e9es 163 179 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de cessions d\u2019actifs non courants \u00a0(2) 516 3 Achat d'\u00e9lectricit\u00e9 (3) 153 - Autres engagements - - TOTAL DES ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 872 302 \u00c9ch\u00e9ances\u00a0: < \u00e0 1\u00a0an 376 157 De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans 473 122 > \u00e0 5\u00a0ans 23 23 (1) Correspond \u00e0 des actifs immobilis\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 nantis ou hypoth\u00e9qu\u00e9s ainsi que des actifs circulants grev\u00e9s de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles. (2) En 2024, cette composante d\u2019engagements donn\u00e9s inclut principalement les garanties de paiement solidaire des loyers accord\u00e9es dans le cadre des cessions de fonds de commerce du Groupe, conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\u00a0L.\u00a0145-16-2\u00a0du Code de commerce. Jusqu\u2019en 2023, ces garanties usuelles, r\u00e9sultant d\u2019op\u00e9rations de cession d\u2019actifs, n\u2019\u00e9taient pas sp\u00e9cifiquement pr\u00e9sent\u00e9es en annexe. Elles ne sont mobilisables par le bailleur qu\u2019en cas de d\u00e9faillance du repreneur du fonds de commerce dans le paiement des loyers et restent limit\u00e9es dans le temps (trois ans maximum apr\u00e8s la cession). L\u2019historique du Groupe d\u00e9montre que ces garanties ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s rarement mises en jeu, ce qui limite leur impact potentiel sur l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. (3) Concerne principalement un engagement r\u00e9ciproque d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s d'une partie li\u00e9e (filiale du groupe EPI) - note 14. 6.11.2 Engagements re\u00e7us Les montants des engagements indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous repr\u00e9sentent les montants maximum potentiels (non actualis\u00e9s) au titre des garanties re\u00e7ues. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Cautions et garanties bancaires re\u00e7ues 60 85 Actifs financiers assortis de garanties 82 73 Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non utilis\u00e9es (note\u00a011.2.3) 1\u00a0019 - Achat d'\u00e9lectricit\u00e9 (1) 153 - Autres engagements \u00a0(2) 478 4 TOTAL DES ENGAGEMENTS RE\u00c7US 1\u00a0791 162 \u00c9ch\u00e9ances\u00a0: < \u00e0 1\u00a0an 281 17 De 1\u00a0\u00e0 5\u00a0ans 1\u00a0386 7 > \u00e0 5\u00a0ans 124 139 (1) Concerne principalement un engagement r\u00e9ciproque d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s d'une partie li\u00e9e (filiale du groupe EPI) - note 14. (2) En 2024, cela inclut la garantie accord\u00e9e au Groupe par ITM pour le paiement solidaire des loyers immobiliers dus aux bailleurs par chacun de leurs adh\u00e9rents. Financements corporate soumis \u00e0 covenants Depuis la r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re, le Groupe est soumis aux covenants suivants sur une fr\u00e9quence trimestrielle ou mensuelle (sur la base d\u2019agr\u00e9gats 12\u00a0mois glissants) \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025 (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d) au titre des instruments r\u00e9install\u00e9s du Term Loan et du RCF\u00a0: Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter \u00a0(1) Nature des financements soumis \u00e0\u00a0covenants Fr\u00e9quence des tests R\u00e9sultat indicatif du covenant au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 (\u201ccovenant\u00a0holiday\u201d) \u00a0(6) Dette financi\u00e8re nette covenant \u00a0(2) / EBITDA\u00a0ajust\u00e9\u00a0covenant \u00a0(3)\u00a0(6) RCF de 711\u00a0et Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros Trimestrielle 11,73 Seuil minimum de liquidit\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00a0(4)\u00a0(6) Mensuelle 1,5\u00a0milliard d\u2019euros Pr\u00e9vision de liquidit\u00e9 sur un horizon de 13\u00a0semaines \u00a0(5)\u00a0(6) Trimestrielle 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (1) Le p\u00e9rim\u00e8tre de test du covenant correspond au Groupe retrait\u00e9 de Quatrim et, dans une moindre mesure des filiales Mayland en Pologne et Wilkes au Br\u00e9sil. (2) La \u201cdette financi\u00e8re nette covenant\u201d correspond aux dettes financi\u00e8res brutes attach\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre covenant (y compris les emprunts des soci\u00e9t\u00e9s dudit p\u00e9rim\u00e8tre aupr\u00e8s des autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe), (a) augment\u00e9es des passifs financiers qui ont, en substance, une nature de dettes financi\u00e8res, (b) ajust\u00e9es du tirage moyen sur les lignes revolving du Groupe au cours des douze derniers mois (\u00e0 compter de la date de la restructuration soit le 27\u00a0mars 2024) et (c) diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie des entit\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre covenant et des mobilisations de cr\u00e9ances non d\u00e9consolidantes relatives aux programmes de financements op\u00e9rationnels r\u00e9install\u00e9s dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re. (3) L\u2019\u201cEBITDA ajust\u00e9 covenant\u201d ou EBITDA pro forma (tel que ce terme est d\u00e9fini dans la documentation bancaire) correspond \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (note\u00a05.1) relatif au p\u00e9rim\u00e8tre du covenant, retrait\u00e9 des \u00e9ventuelles incidences d\u2019effets de p\u00e9rim\u00e8tre et de retraitements pro forma correspondant \u00e0 des futures \u00e9conomies/synergies \u00e0 r\u00e9aliser dans les 18\u00a0prochains mois (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun retraitement pro forma n\u2019est pris en compte dans le r\u00e9sultat indicatif indiqu\u00e9 ci-dessus). (4) Le seuil minimum de liquidit\u00e9 au dernier jour de chaque mois (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025) doit \u00eatre au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros (le \u201cMonthly liquidity covenant\u201d). Selon la documentation bancaire, la liquidit\u00e9 ou \u201cliquidity amount\u201d correspond essentiellement \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (d\u00e9duction faite du float et de la tr\u00e9sorerie non centralis\u00e9e), ainsi qu\u2019aux lignes de financements op\u00e9rationnels (en dehors des programmes d\u2019affacturage, d\u2019affacturage invers\u00e9 et similaires) non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles. Ci-dessous la r\u00e9conciliation avec l\u2019agr\u00e9gat tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (5) Le dernier jour de chaque trimestre (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025), les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie doivent d\u00e9montrer que le montant de liquidit\u00e9 du Groupe (\u201cliquidity amount\u201d tel que mentionn\u00e9 ci-dessus) sera au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la fin de chaque mois du trimestre suivant (6) Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un \u201ccovenant\u00a0holiday\u201d jusqu\u2019au trimestre clos le 30\u00a0septembre 2025 (exclu). Le ratio DFN covenant/Ebitda ajust\u00e9 covenant devra respecter les seuils maximaux suivants\u00a0: \u2022 30\u00a0septembre 2025\u00a0: 8,34x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0: 7,17x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2026\u00a0: 7,41x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2026\u00a0: 6,88x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2026\u00a0: 6,11x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2026\u00a0: 5,23x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2027\u00a0: 5,55x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2027\u00a0: 5,15x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2027\u00a0: 4,81x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0: 4,13x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2028\u00a0: 4,30x. (en millions d\u2019euros) Notes 2024 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ou tr\u00e9sorerie brute 11.1 763 Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute hors p\u00e9rim\u00e8tre covenant (53) Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute non centralis\u00e9e et float (tr\u00e9sorerie en transit) (211) Tr\u00e9sorerie disponible 499 Lignes de financements op\u00e9rationnels non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles 11.2.3 1\u00a0019 LIQUIDIT\u00c9 OU \u201cLIQUIDITY AMOUNT\u201d 1\u00a0518 Financements des filiales soumis \u00e0 covenants Le principal autre contrat de financement incluant des clauses imposant le respect de ratios financiers est localis\u00e9 chez Monoprix Exploitation. Filiale Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter Fr\u00e9quence des\u00a0tests Nature des financements soumis\u00a0\u00e0 covenants Monoprix Exploitation Dette financi\u00e8re brute/EBITDA ajust\u00e9 < 2,0 \u00a0(1) Annuelle Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de\u00a0118\u00a0millions d'euros (1) Le covenant de Monoprix Exploitation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des comptes annuels de cette soci\u00e9t\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce ratio est respect\u00e9. Les autres financements op\u00e9rationnels bancaires du Groupe disposent d\u2019une clause de d\u00e9faut crois\u00e9 avec le RCF r\u00e9install\u00e9 et le Term Loan. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn20": {
"value": "3.5 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es PRINCIPE COMPTABLE Les actifs non courants et les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ils sont class\u00e9s comme des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif ou le Groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. La Direction\u00a0doit \u00eatre engag\u00e9e dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d\u2019une vente dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, une fois class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, ne sont plus amortis. Dans le cas d\u2019une modification du plan de vente et/ou quand les crit\u00e8res de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus respect\u00e9s, les actifs ne peuvent plus \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s selon les principes applicables \u00e0 cette cat\u00e9gorie. Ils doivent alors \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au plus faible de\u00a0: \u2022 la valeur comptable de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) avant son classement dans cette cat\u00e9gorie, ajust\u00e9e des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations qui auraient \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0; \u2022 la valeur recouvrable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la d\u00e9cision de ne plus c\u00e9der a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019impact de ces ajustements qui comprennent principalement le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, est enregistr\u00e9 en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est soit une composante d\u2019une entit\u00e9 dont celle-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9e soit une activit\u00e9 qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\u00a0: \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ou fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique et distincte\u00a0; \u2022 ou est une activit\u00e9 acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activit\u00e9 abandonn\u00e9e intervient au moment de la cession ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure lorsque l\u2019activit\u00e9 satisfait aux crit\u00e8res pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e, le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie comparatifs sont retrait\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait satisfait aux crit\u00e8res d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u00e0 compter de l\u2019ouverture de la p\u00e9riode comparative. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une seule ligne dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Cette ligne d\u00e9nomm\u00e9e \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d comprend le r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession jusqu\u2019\u00e0 la date de cession, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, une perte de valeur pour refl\u00e9ter la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d\u2019imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es au titre des cessions de ces activit\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-401": {
"value": "3.5 Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es PRINCIPE COMPTABLE Les actifs non courants et les groupes d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. Ils sont class\u00e9s comme des actifs d\u00e9tenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par une utilisation continue. Cette condition est consid\u00e9r\u00e9e comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l\u2019actif ou le Groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel. La Direction\u00a0doit \u00eatre engag\u00e9e dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d\u2019une vente dans un d\u00e9lai d\u2019un an \u00e0 compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, une fois class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente, ne sont plus amortis. Dans le cas d\u2019une modification du plan de vente et/ou quand les crit\u00e8res de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente ne sont plus respect\u00e9s, les actifs ne peuvent plus \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s selon les principes applicables \u00e0 cette cat\u00e9gorie. Ils doivent alors \u00eatre \u00e9valu\u00e9s au plus faible de\u00a0: \u2022 la valeur comptable de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) avant son classement dans cette cat\u00e9gorie, ajust\u00e9e des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations qui auraient \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s si l\u2019actif n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente\u00a0; \u2022 la valeur recouvrable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la d\u00e9cision de ne plus c\u00e9der a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019impact de ces ajustements qui comprennent principalement le rattrapage\u00a0des amortissements non comptabilis\u00e9s pendant la p\u00e9riode de classement en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, est enregistr\u00e9 en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-402": {
"value": "Une activit\u00e9 abandonn\u00e9e est soit une composante d\u2019une entit\u00e9 dont celle-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9e soit une activit\u00e9 qui est class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente et\u00a0: \u2022 qui repr\u00e9sente une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte ou fait partie d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique et distincte\u00a0; \u2022 ou est une activit\u00e9 acquise exclusivement en vue de la revente. La classification comme activit\u00e9 abandonn\u00e9e intervient au moment de la cession ou \u00e0 une date ant\u00e9rieure lorsque l\u2019activit\u00e9 satisfait aux crit\u00e8res pour \u00eatre class\u00e9e comme d\u00e9tenue en vue de la vente. Lorsqu\u2019une activit\u00e9 est class\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e, le compte de r\u00e9sultat et le tableau de flux de tr\u00e9sorerie comparatifs sont retrait\u00e9s comme si l\u2019activit\u00e9 avait satisfait aux crit\u00e8res d\u2019une activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u00e0 compter de l\u2019ouverture de la p\u00e9riode comparative. Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une seule ligne dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe. Cette ligne d\u00e9nomm\u00e9e \u201cR\u00e9sultat net des activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u201d comprend le r\u00e9sultat net apr\u00e8s imp\u00f4ts des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession jusqu\u2019\u00e0 la date de cession, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, une perte de valeur pour refl\u00e9ter la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d\u2019imp\u00f4t r\u00e9alis\u00e9es au titre des cessions de ces activit\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-404": {
"value": "NOTE 4 COMPL\u00c9MENT D\u2019INFORMATION SUR LE TABLEAU DE\u00a0FLUX DE TR\u00c9SORERIE PRINCIPE COMPTABLE Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli selon la m\u00e9thode indirecte \u00e0 partir du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t de l\u2019ensemble consolid\u00e9 et est ventil\u00e9 selon trois cat\u00e9gories\u00a0: \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9\u00a0: y compris imp\u00f4ts, frais li\u00e9s aux prises de contr\u00f4le, dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises, et paiements re\u00e7us dans le cadre d\u2019une subvention\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement\u00a0: notamment prises de contr\u00f4le (hors frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition), pertes de contr\u00f4le y compris frais de transactions, acquisitions et cessions de titres de participation non consolid\u00e9s et d\u2019entreprises associ\u00e9es et coentreprises (y\u00a0compris frais de transactions), les compl\u00e9ments de prix pay\u00e9s dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 hauteur de la dette d\u00e9termin\u00e9e dans le d\u00e9lai d\u2019affectation ainsi que les acquisitions et cessions d\u2019immobilisations (y compris frais et paiements diff\u00e9r\u00e9s)\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0: notamment \u00e9missions et remboursements d\u2019emprunts, \u00e9missions d\u2019instruments de capitaux propres, transactions entre actionnaires (y compris les frais de transactions et le cas \u00e9ch\u00e9ant les paiements diff\u00e9r\u00e9s), remboursement des passifs de loyers, int\u00e9r\u00eats nets vers\u00e9s (flux cash li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement, aux co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es et aux int\u00e9r\u00eats financiers au titre des contrats de location), transactions relatives aux actions propres et dividendes vers\u00e9s. Cette cat\u00e9gorie inclut \u00e9galement les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les dettes fournisseurs requalifi\u00e9es en dettes financi\u00e8res (en lien principalement avec les op\u00e9rations de \u201creverse factoring\u201d). 4.1 R\u00e9conciliation des dotations aux provisions (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Perte de valeur nette sur goodwill 10.1.2 (444) (3\u00a0257) Perte de valeur nette sur immobilisations incorporelles 10.2.2 (36) (830) Perte de valeur nette sur immobilisations corporelles 10.3.2 (90) (443) Perte de valeur nette sur immeubles de placement 10.4.2 (1) (30) Perte de valeur nette sur actifs au titre de droits d\u2019utilisation 7.1.1 (96) (47) Perte de valeur nette sur autres actifs (113) (26) (Dotation)/reprise de provision pour risques et charges 13.1 (468) (59) TOTAL DES DOTATIONS AUX PROVISIONS (1\u00a0249) (4\u00a0691) Incidence des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 611 3\u00a0737 DOTATIONS AUX PROVISIONS RETRAIT\u00c9ES DANS LE TABLEAU DES\u00a0FLUX DE TR\u00c9SORERIE (638) (954) 4.2 R\u00e9conciliation de la variation du BFR avec les postes du bilan (en millions d\u2019euros) Notes 1 er \u00a0janvier 2024 Flux de tr\u00e9sorerie d'exploitation Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00a0(1) Variations de change Reclass. et autres \u00a0(2) 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Stocks de marchandises 6.6 (851) (18) - 3 114 (752) Stocks de promotion immobili\u00e8re 6.6 (24) 6 - - (1) (18) Fournisseurs Bilan 2\u00a0550 (333) (11) 2 (931) 1\u00a0277 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 (689) 116 30 1 85 (457) (Autres cr\u00e9ances)/dettes 6.8.1/ 6.9.1/6.10 502 (195) 1 3 (65) 246 TOTAL 1\u00a0489 (423) 20 8 (798) 296 (en millions d\u2019euros) Notes 1 er \u00a0janvier 2023 Flux de tr\u00e9sorerie d'exploitation Variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00a0(1) Variations de change Reclass. et autres \u00a0(2) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Stocks de marchandises 6.6 (3\u00a0597) 129 1\u00a0174 (95) 1\u00a0538 (851) Stocks de promotion immobili\u00e8re 6.6 (43) 13 (97) (2) 105 (24) Fournisseurs Bilan 6\u00a0522 (577) (1\u00a0400) 161 (2\u00a0156) 2\u00a0550 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s 6.7 (854) (70) 103 (5) 137 (689) (Autres cr\u00e9ances)/dettes 6.8.1/ 6.9.1/6.10 441 19 (63) (1) 107 502 TOTAL 2\u00a0469 (486) (283) 58 (270) 1\u00a0489 (1) En 2023, les variations de p\u00e9rim\u00e8tre refl\u00e9taient principalement la perte de contr\u00f4le de Sendas (note\u00a03.2.1). (2) En 2024, cette colonne refl\u00e8te principalement les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es pour -\u00a0743\u00a0millions d\u2019euros. En 2023, cette colonne refl\u00e9tait principalement des (i) flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissements avec notamment l\u2019utilisation des comptes s\u00e9questres pour -\u00a056\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a04.10), (ii) les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es pour -\u00a0360\u00a0millions d\u2019euros et (iii) le classement selon IFRS\u00a05\u00a0en liaison avec les diff\u00e9rents projets de cessions. 4.3 R\u00e9conciliation des acquisitions d\u2019immobilisations (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Augmentations et acquisitions d'immobilisations incorporelles 10.2.2 (142) (253) Augmentations et acquisitions d'immobilisations corporelles 10.3.2 (115) (576) Augmentations et acquisitions d'immeubles de placement 10.4.2 (1) (20) Augmentations et acquisitions de droits au bail pr\u00e9sent\u00e9s en droits d\u2019utilisation (1) (3) Variations des dettes sur immobilisations (73) (54) Neutralisation de la capitalisation des co\u00fbts d\u2019emprunts (IAS\u00a023) \u00a0(1) - 13 Incidences des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 32 541 FLUX DE D\u00c9CAISSEMENTS LI\u00c9S AUX ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET IMMEUBLES DE PLACEMENT (300) (352) (1) Flux sans effet sur la tr\u00e9sorerie. 4.4 R\u00e9conciliation des cessions d\u2019immobilisations (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Sorties d'immobilisations incorporelles 10.2.2 3 4 Sorties d'immobilisations corporelles 10.3.2 17 127 Sorties d'immeubles de placement 10.4.2 - - Sorties de droits au bail pr\u00e9sent\u00e9s en droits d\u2019utilisation 10 2 R\u00e9sultats de cessions d'actifs \u00a0(1) 34 52 Variation des cr\u00e9ances sur immobilisations (12) 24 Sorties des actifs class\u00e9s en IFRS\u00a05 \u00a0(2) 171 18 Incidences des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - (175) FLUX D'ENCAISSEMENTS LI\u00c9S AUX CESSIONS D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET IMMEUBLES DE PLACEMENT 223 53 (1) Avant retraitement IFRS\u00a016\u00a0li\u00e9 aux cessions-bails. (2) En 2024, en lien principalement avec la cession d\u2019actifs immobiliers d\u00e9crite en note\u00a02.15. 4.5 Incidence sur la tr\u00e9sorerie des variations de p\u00e9rim\u00e8tre avec\u00a0changement de contr\u00f4le (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Montant pay\u00e9 pour les prises de contr\u00f4le (9) (3) Disponibilit\u00e9s/(d\u00e9couverts bancaires) li\u00e9s aux prises de contr\u00f4le - - Montant re\u00e7u pour les pertes de contr\u00f4le 11 74 (Disponibilit\u00e9s)/d\u00e9couverts bancaires li\u00e9s aux pertes de contr\u00f4le - (103) INCIDENCE DES VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE AVEC CHANGEMENT DE CONTR\u00d4LE 1 (32) En 2023, elle r\u00e9sultait principalement de la perte de contr\u00f4le de Sudeco pour -\u00a064\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a03.2.2). 4.6 Incidences des variations de p\u00e9rim\u00e8tre en lien avec des\u00a0entreprises associ\u00e9es et des coentreprises (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Cession de Green Yellow (note\u00a03.1.4) 45 13 Autres (12) 10 INCIDENCES DES VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRE EN LIEN AVEC DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET DES COENTREPRISES 33 22 Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 au cours du 1 er semestre 2024 la totalit\u00e9 de sa participation dans GreenYellow pour 115\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; le\u00a0prix encaiss\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 45\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sultant de la compensation effectu\u00e9e avec des dettes op\u00e9rationnelles dues \u00e0 GreenYellow \u00e0 hauteur de 69\u00a0millions d\u2019euros relatives aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es (hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s Casino). 4.7 R\u00e9conciliation des dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne\u00a0donnant\u00a0pas\u00a0le contr\u00f4le (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Dividendes vers\u00e9s/\u00e0 verser aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le (1) (39) Variation de la dette de dividendes \u00e0 verser aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le - (1) Effet de change - 2 Incidences des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - 37 DIVIDENDES VERS\u00c9S AUX INT\u00c9R\u00caTS NE DONNANT PAS LE CONTR\u00d4LE TELS\u00a0QUE\u00a0PR\u00c9SENT\u00c9S DANS LE TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE (1) (1) 4.8 R\u00e9conciliation entre la variation de tr\u00e9sorerie et la variation de\u00a0dette financi\u00e8re nette (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Variation de tr\u00e9sorerie (1\u00a0007) (510) Augmentation d'emprunts et dettes financi\u00e8res \u00a0(1) 11.2.2 (75) (2\u00a0342) Diminution d'emprunts et dettes financi\u00e8res \u00a0(1) 11.2.2 1\u00a0314 483 Allocation/(utilisation) compte s\u00e9questre (1) 4.10 (95) 59 D\u00e9caissements/(encaissements) d\u2019actifs financiers (1) 4.10 14 (15) Variations de dettes sans effet de tr\u00e9sorerie \u00a0(1) 3\u00a0768 2\u00a0385 Restructuration financi\u00e8re \u00a0(2) 3\u00a0887 - Variation d'autres actifs financiers (60) (39) Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre 11.2.2 8 2\u00a0789 Variation de couverture de juste valeur 2 3 Int\u00e9r\u00eats courus (29) (232) Autres (39) (135) Incidence des variations mon\u00e9taires \u00a0(1) - (2) Variation des emprunts et dettes financi\u00e8res des activit\u00e9s abandonn\u00e9es 1\u00a0058 130 VARIATION DE DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE 4\u00a0978 189 Dette financi\u00e8re nette \u00e0 l'ouverture 11.2 6\u00a0181 6\u00a0370 Dette financi\u00e8re nette \u00e0 la cl\u00f4ture 11.2 1\u00a0203 6\u00a0181 (1) Ces incidences sont relatives uniquement aux activit\u00e9s poursuivies. (2) Correspond \u00e0 la conversion des dettes financi\u00e8res en capital et \u00e0 la mise \u00e0 la juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1). 4.9 R\u00e9conciliation des int\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Co\u00fbt de l'endettement financier net pr\u00e9sent\u00e9 au compte de r\u00e9sultat 11.3.1 3\u00a0253 (582) Neutralisation de gains/pertes de changes latents 1 (1) Neutralisation des amortissements de frais et primes d'\u00e9mission/ remboursement 5 40 Produit de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es 11.3.1 (3\u00a0486) - Variation des int\u00e9r\u00eats courus et des d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur des dettes financi\u00e8res 60 339 Int\u00e9r\u00eats financiers vers\u00e9s sur passifs de loyers 11.3.2 (138) (117) Co\u00fbts de non-tirage, co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et\u00a0op\u00e9rations assimil\u00e9es 11.3.2 (31) (51) INT\u00c9R\u00caTS FINANCIERS NETS VERS\u00c9S TELS QUE PR\u00c9SENT\u00c9S DANS\u00a0LE\u00a0TABLEAU DES FLUX DE TR\u00c9SORERIE (337) (372) 4.10 Flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement li\u00e9s \u00e0 des actifs financiers En 2024, les d\u00e9caissements et les encaissements li\u00e9s aux actifs financiers s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 37\u00a0et 108\u00a0millions d\u2019euros soit un encaissement net de 71\u00a0millions d\u2019euros. Il\u00a0s\u2019explique principalement par l\u2019encaissement du compte s\u00e9questre qui \u00e9tait li\u00e9 \u00e0 l\u2019ancienne dette obligataire Quatrim. En 2023, les d\u00e9caissements et les encaissements li\u00e9s aux actifs financiers s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 161\u00a0et 96\u00a0millions d\u2019euros soit un d\u00e9caissement net de 66\u00a0millions d\u2019euros. Il s\u2019expliquait principalement par l\u2019alimentation des comptes s\u00e9questres dont essentiellement le compte s\u00e9questre li\u00e9 \u00e0 la dette Quatrim. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-403": {
"value": "NOTE 4 COMPL\u00c9MENT D\u2019INFORMATION SUR LE TABLEAU DE\u00a0FLUX DE TR\u00c9SORERIE PRINCIPE COMPTABLE Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est \u00e9tabli selon la m\u00e9thode indirecte \u00e0 partir du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t de l\u2019ensemble consolid\u00e9 et est ventil\u00e9 selon trois cat\u00e9gories\u00a0: \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9\u00a0: y compris imp\u00f4ts, frais li\u00e9s aux prises de contr\u00f4le, dividendes re\u00e7us des entreprises associ\u00e9es et coentreprises, et paiements re\u00e7us dans le cadre d\u2019une subvention\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement\u00a0: notamment prises de contr\u00f4le (hors frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition), pertes de contr\u00f4le y compris frais de transactions, acquisitions et cessions de titres de participation non consolid\u00e9s et d\u2019entreprises associ\u00e9es et coentreprises (y\u00a0compris frais de transactions), les compl\u00e9ments de prix pay\u00e9s dans le cadre de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 hauteur de la dette d\u00e9termin\u00e9e dans le d\u00e9lai d\u2019affectation ainsi que les acquisitions et cessions d\u2019immobilisations (y compris frais et paiements diff\u00e9r\u00e9s)\u00a0; \u2022 les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement\u00a0: notamment \u00e9missions et remboursements d\u2019emprunts, \u00e9missions d\u2019instruments de capitaux propres, transactions entre actionnaires (y compris les frais de transactions et le cas \u00e9ch\u00e9ant les paiements diff\u00e9r\u00e9s), remboursement des passifs de loyers, int\u00e9r\u00eats nets vers\u00e9s (flux cash li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement, aux co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es et aux int\u00e9r\u00eats financiers au titre des contrats de location), transactions relatives aux actions propres et dividendes vers\u00e9s. Cette cat\u00e9gorie inclut \u00e9galement les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les dettes fournisseurs requalifi\u00e9es en dettes financi\u00e8res (en lien principalement avec les op\u00e9rations de \u201creverse factoring\u201d). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-406": {
"value": "NOTE 5 INFORMATION SECTORIELLE PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08\u00a0\u201cSecteurs op\u00e9rationnels\u201d, l\u2019information par secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9riv\u00e9e de l\u2019organisation interne des activit\u00e9s du groupe Casino\u00a0; elle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Principal D\u00e9cideur Op\u00e9rationnel (le Directeur g\u00e9n\u00e9ral) pour l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance des diff\u00e9rents secteurs. Dans la continuit\u00e9 des modifications d\u00e9j\u00e0 apport\u00e9es en 2023 et afin de tenir compte de l\u2019\u00e9volution du Groupe ainsi que de la composition actuelle des activit\u00e9s poursuivies, Casino a modifi\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02024 la composition de ses segments de reporting pr\u00e9sent\u00e9s. Ces modifications incluent\u00a0: \u2022 l\u2019ajout des segments Quatrim et Naturalia\u00a0; \u2022 l\u2019allocation de l\u2019activit\u00e9 de distribution Geimex/ExtenC aux segments Franprix et Casino. Les informations sectorielles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es pour refl\u00e9ter ces changements. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s (dits \u201csecteurs de reporting\u201d) sont les suivants\u00a0: \u2022 Casino (ou \u201cProximit\u00e9 Casino\u201d)\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Le Petit Casino, Vival, Spar, Sherpa\u00a0; \u2022 Monoprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Monoprix, Monop\u00a0; \u2022 Naturalia\u00a0: couvre exclusivement l\u2019activit\u00e9 de distribution Naturalia\u00a0; \u2022 Franprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Franprix et Le March\u00e9 d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9\u00a0; \u2022 Cdiscount\u00a0: regroupe les activit\u00e9s de Cdiscount \u00e0 travers la holding Cnova N.V.\u00a0; \u2022 Quatrim\u00a0: regroupe l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de l\u2019entit\u00e9 Quatrim et ses filiales (p\u00e9rim\u00e8tre \u201cring-fenc\u00e9\u201d)\u00a0; \u2022 Autres\u00a0: secteur r\u00e9siduel incluant principalement l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de Mayland, et le centre de co\u00fbt de la holding Casino, Guichard-Perrachon et de sa filiale Casino Services. La Direction\u00a0\u00e9value la performance de ces secteurs des activit\u00e9s poursuivies sur la base des indicateurs suivants\u00a0: \u2022 chiffre d\u2019affaires\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9\u00a0: d\u00e9fini comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (ROC) augment\u00e9 de la dotation aux amortissements op\u00e9rationnels courants\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s\u00a0: correspondant \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 auquel sont soustraits les loyers d\u00e9caiss\u00e9s tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans les lignes des flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie intitul\u00e9es \u201cRemboursement des passifs de loyer\u201d et \u201cint\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d\u00a0; \u2022 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0: \u2022 co\u00fbt de l\u2019endettement financier net\u00a0; \u2022 autres produits et charges financiers. Les donn\u00e9es financi\u00e8res par secteur op\u00e9rationnel sont \u00e9tablies selon les m\u00eames r\u00e8gles que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. 5.1 Indicateurs cl\u00e9s par secteur op\u00e9rationnel (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim \u00a0(1) Autres 2024 Chiffre d\u2019affaires du segment 1\u00a0464 1\u00a0583 4\u00a0077 303 1\u00a0039 - 363 8\u00a0829 Chiffre d\u2019affaires intersegment (51) (5) (43) (5) (5) - (246) (355) Chiffre d\u2019affaires externe 1\u00a0414 1\u00a0578 4\u00a0034 298 1\u00a0034 - 116 8\u00a0474 EBITDA ajust\u00e9 47 113 383 14 71 25 (77) 576 EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s \u00a0(2) 4 29 118 (3) 38 17 (93) 111 Dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants (notes\u00a06.3\u00a0et 6.4) (66) (105) (309) (22) (89) (12) (22) (625) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (20) 8 73 (8) (18) 14 (99) (49) Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\u00a06.5) (66) (465) (141) (20) (14) 13 (78) (772) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (note\u00a011.3.1) (4) (1) (22) - (9) (36) 3\u00a0324 3\u00a0253 Autres produits et charges financiers (note\u00a011.3.2) (19) (33) (93) (5) (24) (4) (2) (180) Investissements incorporels et corporels (52) (58) (114) (4) (58) (5) (10) (300) (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim \u00a0(1) Autres 2023 retrait\u00e9 \u00a0(2) Chiffre d\u2019affaires du segment 1\u00a0672 1\u00a0675 4\u00a0091 295 1\u00a0250 - 373 9\u00a0356 Chiffre d\u2019affaires intersegment (104) (8) (43) (5) (15) - (224) (399) Chiffre d\u2019affaires externe 1\u00a0568 1\u00a0667 4\u00a0047 291 1\u00a0235 - 149 8\u00a0957 EBITDA ajust\u00e9 72 155 452 7 83 32 (35) 765 EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s \u00a0(2) 28 76 207 (10) 48 24 (53) 320 Dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants (notes\u00a06.3\u00a0et 6.4) (74) (101) (303) (24) (95) (15) (28) (640) R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (2) 54 148 (18) (12) 17 (63) 124 Autres produits et charges op\u00e9rationnels (note\u00a06.5) (67) (559) (383) (6) (30) (26) (86) (1\u00a0157) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (note\u00a011.3.1) (7) (1) (32) - (8) (32) (502) (582) Autres produits et charges financiers (note\u00a011.3.2) (29) (31) (84) (4) (31) (3) (6) (187) Investissements incorporels et corporels (65) (63) (121) (7) (63) (13) (20) (352) (1) Quatrim reconna\u00eet des produits locatifs li\u00e9s \u00e0 son activit\u00e9 qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cautres revenus\u201d (voir note\u00a06.1). (2) Un changement est intervenu au cours du 1 er semestre 2024 concernant la d\u00e9finition de l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s\u00a0: afin de converger vers la d\u00e9finition de l\u2019EBITDA ajust\u00e9 de la nouvelle documentation bancaire, le Groupe suit dor\u00e9navant l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s qui correspond \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 diminu\u00e9 des loyers pay\u00e9s y compris les loyers au titre des contrats de location dont il est d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019actif sous- jacent est durablement d\u00e9grad\u00e9 (pr\u00e9c\u00e9demment pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u201cautres remboursements\u201d du tableau de flux de tr\u00e9sorerie). 5.2 Indicateurs cl\u00e9s par zone g\u00e9ographique (en millions d\u2019euros) France Am\u00e9rique latine Autres zones Total Chiffre d\u2019affaires externe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 8\u00a0424 7 43 8\u00a0474 Chiffre d\u2019affaires externe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 8\u00a0910 6 42 8\u00a0957 (en millions d\u2019euros) France Am\u00e9rique latine Autres zones Total Actifs non courants au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (1) 4\u00a0980 - 41 5\u00a0021 Actifs non courants au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (1) 6\u00a0124 - 27 6\u00a0152 (1) Les actifs non courants comprennent les goodwill, les immobilisations incorporelles et corporelles, les immeubles de placement, les actifs au titre de droits d\u2019utilisation, les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises ainsi que les actifs sur contrats et les charges constat\u00e9es d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-405": {
"value": "NOTE 5 INFORMATION SECTORIELLE PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a08\u00a0\u201cSecteurs op\u00e9rationnels\u201d, l\u2019information par secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9riv\u00e9e de l\u2019organisation interne des activit\u00e9s du groupe Casino\u00a0; elle refl\u00e8te la vue du management et est \u00e9tablie sur la base du reporting interne utilis\u00e9 par le Principal D\u00e9cideur Op\u00e9rationnel (le Directeur g\u00e9n\u00e9ral) pour l\u2019allocation des ressources et \u00e9valuer la performance des diff\u00e9rents secteurs. Dans la continuit\u00e9 des modifications d\u00e9j\u00e0 apport\u00e9es en 2023 et afin de tenir compte de l\u2019\u00e9volution du Groupe ainsi que de la composition actuelle des activit\u00e9s poursuivies, Casino a modifi\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e\u00a02024 la composition de ses segments de reporting pr\u00e9sent\u00e9s. Ces modifications incluent\u00a0: \u2022 l\u2019ajout des segments Quatrim et Naturalia\u00a0; \u2022 l\u2019allocation de l\u2019activit\u00e9 de distribution Geimex/ExtenC aux segments Franprix et Casino. Les informations sectorielles de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es pour refl\u00e9ter ces changements. Les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s (dits \u201csecteurs de reporting\u201d) sont les suivants\u00a0: \u2022 Casino (ou \u201cProximit\u00e9 Casino\u201d)\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Le Petit Casino, Vival, Spar, Sherpa\u00a0; \u2022 Monoprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Monoprix, Monop\u00a0; \u2022 Naturalia\u00a0: couvre exclusivement l\u2019activit\u00e9 de distribution Naturalia\u00a0; \u2022 Franprix\u00a0: regroupe principalement les activit\u00e9s de distribution Franprix et Le March\u00e9 d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9\u00a0; \u2022 Cdiscount\u00a0: regroupe les activit\u00e9s de Cdiscount \u00e0 travers la holding Cnova N.V.\u00a0; \u2022 Quatrim\u00a0: regroupe l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de l\u2019entit\u00e9 Quatrim et ses filiales (p\u00e9rim\u00e8tre \u201cring-fenc\u00e9\u201d)\u00a0; \u2022 Autres\u00a0: secteur r\u00e9siduel incluant principalement l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re de Mayland, et le centre de co\u00fbt de la holding Casino, Guichard-Perrachon et de sa filiale Casino Services. La Direction\u00a0\u00e9value la performance de ces secteurs des activit\u00e9s poursuivies sur la base des indicateurs suivants\u00a0: \u2022 chiffre d\u2019affaires\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9\u00a0: d\u00e9fini comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (ROC) augment\u00e9 de la dotation aux amortissements op\u00e9rationnels courants\u00a0; \u2022 EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers pay\u00e9s\u00a0: correspondant \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 auquel sont soustraits les loyers d\u00e9caiss\u00e9s tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans les lignes des flux de financement du tableau de flux de tr\u00e9sorerie intitul\u00e9es \u201cRemboursement des passifs de loyer\u201d et \u201cint\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d\u00a0; \u2022 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0: \u2022 co\u00fbt de l\u2019endettement financier net\u00a0; \u2022 autres produits et charges financiers. Les donn\u00e9es financi\u00e8res par secteur op\u00e9rationnel sont \u00e9tablies selon les m\u00eames r\u00e8gles que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn24": {
"value": "NOTE 6 DONN\u00c9ES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 6.1 Produits des activit\u00e9s ordinaires PRINCIPE COMPTABLE Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s du \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d et des \u201cAutres revenus\u201d. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur l\u2019agr\u00e9gat \u201cRevenus totaux\u201d. Le \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d int\u00e8gre les ventes r\u00e9alis\u00e9es dans les magasins et les stations-service, sur les sites e-commerce ainsi que les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s de franchise et de location-g\u00e9rance. L\u2019essentiel du \u201cChiffre d\u2019affaires\u201d du Groupe correspond \u00e0 des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015. Les \u201cAutres revenus\u201d comprennent les produits li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, les revenus locatifs, divers produits de prestations de services et divers produits r\u00e9alis\u00e9s de mani\u00e8re accessoire ou dans le cadre d\u2019activit\u00e9s annexes. Les \u201cAutres revenus\u201d incluent majoritairement des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015\u00a0ainsi que des revenus locatifs dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel qui correspond au montant de r\u00e9mun\u00e9ration auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, en \u00e9change des biens ou services fournis. Le prix de la transaction est allou\u00e9 \u00e0 chacune des obligations de performance du contrat, qui constitue l\u2019unit\u00e9 de compte pour la reconnaissance du revenu. Le revenu est reconnu lorsque l\u2019obligation de performance est satisfaite, c\u2019est-\u00e0- dire lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La reconnaissance du revenu peut donc se faire \u00e0 un instant donn\u00e9 ou en continu, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 l\u2019avancement. Les principales sources de revenus du Groupe sont les suivantes\u00a0: \u2022 les ventes de biens\u00a0(y compris dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de marchand de biens)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019une obligation de performance qui est la d\u00e9livrance du bien au client. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces ventes sont reconnus \u00e0 l\u2019instant o\u00f9 le contr\u00f4le du bien a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison, soit principalement\u00a0: \u2022 lors du passage en caisse dans le cas des ventes en magasin, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception de la marchandise chez les franchis\u00e9s et affili\u00e9s, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception par le client pour les ventes e-commerce\u00a0; \u2022 les prestations de services, telles que les ventes d\u2019abonnements, les redevances de franchise, les prestations logistiques, les revenus immobiliers (produits locatifs, honoraires de gestion locative)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement, pour les transactions entrant dans le champ d\u2019application IFRS\u00a015, qu\u2019une obligation de performance qui est la r\u00e9alisation de la prestation. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces prestations sont reconnus en continu sur la p\u00e9riode o\u00f9 les services sont rendus\u00a0; \u2022 les produits des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re\u00a0: dans ce cas, le Groupe a g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs obligations de performance dont certaines peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 un instant donn\u00e9 et d\u2019autres en continu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le chiffre d\u2019affaires correspondant est alors reconnu \u00e0 l\u2019avancement et d\u00e9termin\u00e9 selon les co\u00fbts encourus (m\u00e9thode des inputs). La grande majorit\u00e9 des revenus sont reconnus \u00e0 un instant donn\u00e9. En cas de paiement diff\u00e9r\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e inhabituellement longue et non support\u00e9 par un organisme de financement, le produit de la vente est reconnu pour un montant correspondant au prix actualis\u00e9. La diff\u00e9rence, si elle est significative, entre ce prix actualis\u00e9 et le paiement comptant est constat\u00e9e en \u201cAutres produits financiers\u201d r\u00e9partis sur la dur\u00e9e du diff\u00e9r\u00e9 suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe propose \u00e0 ses clients des programmes de fid\u00e9lit\u00e9 qui leur permettent de b\u00e9n\u00e9ficier de rabais ou d\u2019autres avantages lors des prochains achats. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes de fid\u00e9lit\u00e9 constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019utilisation des avantages par les clients. Actifs et passifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et\u00a0d\u2019ex\u00e9cution des contrats \u2022 Un actif sur contrat refl\u00e8te le droit pour une entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change des biens ou services qu\u2019elle a fournis \u00e0 son client lorsque ce droit d\u00e9pend d\u2019autre chose que de l\u2019\u00e9coulement du temps. \u00c0 ce titre, une cr\u00e9ance ne constitue pas un actif sur contrat. Le Groupe enregistre un actif sur contrat lorsqu\u2019il s\u2019est acquitt\u00e9 de tout ou partie de son obligation de performance mais il n\u2019a pas un droit inconditionnel \u00e0\u00a0\u00eatre pay\u00e9 (le Groupe n\u2019ayant pas encore le droit de facturer son client). Compte tenu de son activit\u00e9, les actifs sur contrats du Groupe ne sont pas significatifs. \u2022 Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9\u00a0de fournir \u00e0 son client des biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client. Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes de fid\u00e9lisation des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie de l\u2019obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment ventes d\u2019abonnements et de cartes cadeaux, obligations de performance futures au titre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re ayant fait l\u2019objet d\u2019une facturation suivie d\u2019un r\u00e8glement de la contrepartie). \u2022 Les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats sont des co\u00fbts marginaux qui ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s pour obtenir des contrats avec des clients, qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s si les contrats n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 obtenus et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 un contrat, qui procurent au Groupe des ressources nouvelles ou accrues qui lui permettront de remplir ses obligations de performance futures et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Pour le Groupe, les co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont principalement ceux engag\u00e9s dans le cadre de son activit\u00e9 de franchise et d\u2019affiliation. Le Groupe capitalise ces co\u00fbts qui sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de franchise ou d\u2019affiliation et font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodique. Les actifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 au titre des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. 6.1.1 Ventilation des revenus totaux (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim Autres 2024 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 1\u00a0414 1\u00a0578 4\u00a0034 298 1\u00a0034 - 116 8\u00a0474 Autres revenus 4 2 25 - 1 37 16 86 REVENUS TOTAUX 1\u00a0418 1\u00a0580 4\u00a0059 298 1\u00a0035 37 133 8\u00a0560 (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim Autres 2023 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 1\u00a0568 1\u00a0667 4\u00a0047 291 1\u00a0235 - 149 8\u00a0957 Autres revenus 9 10 30 - 1 25 19 95 REVENUS TOTAUX 1\u00a0577 1\u00a0678 4\u00a0078 291 1\u00a0236 25 168 9\u00a0052 6.1.2 Co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats, actifs et passifs sur contrats (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Co\u00fbts d\u2019obtention des contrats pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0\u201cimmobilisations\u00a0incorporelles\u201d 10,2 111 101 Actifs sur contrats 6,8/6,9 - - Actifs au titre des droits de retour pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cstocks\u201d 6,6 - - Passifs sur contrats 6.10 44 59 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-407": {
"value": "NOTE 6 DONN\u00c9ES LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 6.1 Produits des activit\u00e9s ordinaires PRINCIPE COMPTABLE Produits des activit\u00e9s ordinaires Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont compos\u00e9s du \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d et des \u201cAutres revenus\u201d. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur l\u2019agr\u00e9gat \u201cRevenus totaux\u201d. Le \u201cChiffre d\u2019affaires, hors taxes\u201d int\u00e8gre les ventes r\u00e9alis\u00e9es dans les magasins et les stations-service, sur les sites e-commerce ainsi que les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s de franchise et de location-g\u00e9rance. L\u2019essentiel du \u201cChiffre d\u2019affaires\u201d du Groupe correspond \u00e0 des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015. Les \u201cAutres revenus\u201d comprennent les produits li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, les revenus locatifs, divers produits de prestations de services et divers produits r\u00e9alis\u00e9s de mani\u00e8re accessoire ou dans le cadre d\u2019activit\u00e9s annexes. Les \u201cAutres revenus\u201d incluent majoritairement des produits dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a015\u00a0ainsi que des revenus locatifs dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016. Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel qui correspond au montant de r\u00e9mun\u00e9ration auquel le Groupe s\u2019attend \u00e0 avoir droit, en \u00e9change des biens ou services fournis. Le prix de la transaction est allou\u00e9 \u00e0 chacune des obligations de performance du contrat, qui constitue l\u2019unit\u00e9 de compte pour la reconnaissance du revenu. Le revenu est reconnu lorsque l\u2019obligation de performance est satisfaite, c\u2019est-\u00e0- dire lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La reconnaissance du revenu peut donc se faire \u00e0 un instant donn\u00e9 ou en continu, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 l\u2019avancement. Les principales sources de revenus du Groupe sont les suivantes\u00a0: \u2022 les ventes de biens\u00a0(y compris dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de marchand de biens)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019une obligation de performance qui est la d\u00e9livrance du bien au client. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces ventes sont reconnus \u00e0 l\u2019instant o\u00f9 le contr\u00f4le du bien a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison, soit principalement\u00a0: \u2022 lors du passage en caisse dans le cas des ventes en magasin, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception de la marchandise chez les franchis\u00e9s et affili\u00e9s, \u2022 \u00e0 la r\u00e9ception par le client pour les ventes e-commerce\u00a0; \u2022 les prestations de services, telles que les ventes d\u2019abonnements, les redevances de franchise, les prestations logistiques, les revenus immobiliers (produits locatifs, honoraires de gestion locative)\u00a0: dans ce cas, le Groupe n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement, pour les transactions entrant dans le champ d\u2019application IFRS\u00a015, qu\u2019une obligation de performance qui est la r\u00e9alisation de la prestation. Les revenus attach\u00e9s \u00e0 ces prestations sont reconnus en continu sur la p\u00e9riode o\u00f9 les services sont rendus\u00a0; \u2022 les produits des activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re\u00a0: dans ce cas, le Groupe a g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs obligations de performance dont certaines peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 un instant donn\u00e9 et d\u2019autres en continu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le chiffre d\u2019affaires correspondant est alors reconnu \u00e0 l\u2019avancement et d\u00e9termin\u00e9 selon les co\u00fbts encourus (m\u00e9thode des inputs). La grande majorit\u00e9 des revenus sont reconnus \u00e0 un instant donn\u00e9. En cas de paiement diff\u00e9r\u00e9 d\u2019une dur\u00e9e inhabituellement longue et non support\u00e9 par un organisme de financement, le produit de la vente est reconnu pour un montant correspondant au prix actualis\u00e9. La diff\u00e9rence, si elle est significative, entre ce prix actualis\u00e9 et le paiement comptant est constat\u00e9e en \u201cAutres produits financiers\u201d r\u00e9partis sur la dur\u00e9e du diff\u00e9r\u00e9 suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le Groupe propose \u00e0 ses clients des programmes de fid\u00e9lit\u00e9 qui leur permettent de b\u00e9n\u00e9ficier de rabais ou d\u2019autres avantages lors des prochains achats. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes de fid\u00e9lit\u00e9 constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 la date d\u2019utilisation des avantages par les clients. Actifs et passifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et\u00a0d\u2019ex\u00e9cution des contrats \u2022 Un actif sur contrat refl\u00e8te le droit pour une entit\u00e9 d\u2019obtenir une contrepartie en \u00e9change des biens ou services qu\u2019elle a fournis \u00e0 son client lorsque ce droit d\u00e9pend d\u2019autre chose que de l\u2019\u00e9coulement du temps. \u00c0 ce titre, une cr\u00e9ance ne constitue pas un actif sur contrat. Le Groupe enregistre un actif sur contrat lorsqu\u2019il s\u2019est acquitt\u00e9 de tout ou partie de son obligation de performance mais il n\u2019a pas un droit inconditionnel \u00e0\u00a0\u00eatre pay\u00e9 (le Groupe n\u2019ayant pas encore le droit de facturer son client). Compte tenu de son activit\u00e9, les actifs sur contrats du Groupe ne sont pas significatifs. \u2022 Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9\u00a0de fournir \u00e0 son client des biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client. Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes de fid\u00e9lisation des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie de l\u2019obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment ventes d\u2019abonnements et de cartes cadeaux, obligations de performance futures au titre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re ayant fait l\u2019objet d\u2019une facturation suivie d\u2019un r\u00e8glement de la contrepartie). \u2022 Les co\u00fbts d\u2019obtention des contrats sont des co\u00fbts marginaux qui ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s pour obtenir des contrats avec des clients, qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s si les contrats n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 obtenus et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Les co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 un contrat, qui procurent au Groupe des ressources nouvelles ou accrues qui lui permettront de remplir ses obligations de performance futures et que le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer. Pour le Groupe, les co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats sont principalement ceux engag\u00e9s dans le cadre de son activit\u00e9 de franchise et d\u2019affiliation. Le Groupe capitalise ces co\u00fbts qui sont amortis sur la dur\u00e9e du contrat de franchise ou d\u2019affiliation et font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodique. Les actifs sur contrats, co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats entrent dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a09 au titre des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-408": {
"value": "6.1.1 Ventilation des revenus totaux (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim Autres 2024 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 1\u00a0414 1\u00a0578 4\u00a0034 298 1\u00a0034 - 116 8\u00a0474 Autres revenus 4 2 25 - 1 37 16 86 REVENUS TOTAUX 1\u00a0418 1\u00a0580 4\u00a0059 298 1\u00a0035 37 133 8\u00a0560 (en millions d\u2019euros) Casino Franprix Monoprix Naturalia Cdiscount Quatrim Autres 2023 Chiffre d\u2019affaires, hors taxes 1\u00a0568 1\u00a0667 4\u00a0047 291 1\u00a0235 - 149 8\u00a0957 Autres revenus 9 10 30 - 1 25 19 95 REVENUS TOTAUX 1\u00a0577 1\u00a0678 4\u00a0078 291 1\u00a0236 25 168 9\u00a0052 6.1.2 Co\u00fbts d\u2019obtention et d\u2019ex\u00e9cution des contrats, actifs et passifs sur contrats (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Co\u00fbts d\u2019obtention des contrats pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0\u201cimmobilisations\u00a0incorporelles\u201d 10,2 111 101 Actifs sur contrats 6,8/6,9 - - Actifs au titre des droits de retour pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cstocks\u201d 6,6 - - Passifs sur contrats 6.10 44 59 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-409": {
"value": "6.2 Co\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues PRINCIPE COMPTABLE Marge des activit\u00e9s courantes La marge des activit\u00e9s courantes correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les \u201cRevenus totaux\u201d et le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d. Le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d int\u00e8gre les achats nets des ristournes, des coop\u00e9rations commerciales et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts attach\u00e9s \u00e0 ces achats, les variations de stocks rattach\u00e9s aux activit\u00e9s de distribution, et les co\u00fbts logistiques. Il inclut \u00e9galement le co\u00fbt de revient et la variation de stock li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchands de biens. Les coop\u00e9rations commerciales sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de contrats sign\u00e9s avec les fournisseurs et donnent lieu en cours d\u2019ann\u00e9e \u00e0 la facturation d\u2019acomptes. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, une \u00e9valuation des prestations commerciales r\u00e9alis\u00e9es avec les fournisseurs est effectu\u00e9e. La comparaison entre cette \u00e9valuation et les acomptes factur\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de factures \u00e0 \u00e9tablir ou d\u2019avoirs \u00e0 \u00e9mettre. Variation de stocks Les variations de stocks s\u2019entendent des variations positives et n\u00e9gatives apr\u00e8s prise en compte des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Co\u00fbts logistiques Les co\u00fbts logistiques sont les co\u00fbts de l\u2019activit\u00e9 logistique g\u00e9r\u00e9e ou sous-trait\u00e9e par le Groupe, frais de stockage, de manutention et de transport expos\u00e9s apr\u00e8s la premi\u00e8re r\u00e9ception de la marchandise dans l\u2019un des sites du Groupe. Les co\u00fbts de transport factur\u00e9s par les fournisseurs sur factures de marchandises (exemple\u00a0: DDP, Delivery Duty Paid \u2013 Rendu droits acquitt\u00e9s) sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAchats et variations de stocks\u201d. Les co\u00fbts des transports sous- trait\u00e9s sont reconnus en \u201cCo\u00fbts logistiques\u201d. (en millions d\u2019euros) Note 2024 2023 Achats et variation de stocks (5\u00a0421) (5\u00a0722) Co\u00fbts logistiques 6.3 (748) (753) CO\u00dbT D\u2019ACHAT COMPLET DES MARCHANDISES VENDUES (6\u00a0169) (6\u00a0474) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-410": {
"value": "6.2 Co\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues PRINCIPE COMPTABLE Marge des activit\u00e9s courantes La marge des activit\u00e9s courantes correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre les \u201cRevenus totaux\u201d et le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d. Le \u201cCo\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d int\u00e8gre les achats nets des ristournes, des coop\u00e9rations commerciales et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts attach\u00e9s \u00e0 ces achats, les variations de stocks rattach\u00e9s aux activit\u00e9s de distribution, et les co\u00fbts logistiques. Il inclut \u00e9galement le co\u00fbt de revient et la variation de stock li\u00e9s aux activit\u00e9s de promotion immobili\u00e8re et de marchands de biens. Les coop\u00e9rations commerciales sont \u00e9valu\u00e9es sur la base de contrats sign\u00e9s avec les fournisseurs et donnent lieu en cours d\u2019ann\u00e9e \u00e0 la facturation d\u2019acomptes. \u00c0 chaque cl\u00f4ture, une \u00e9valuation des prestations commerciales r\u00e9alis\u00e9es avec les fournisseurs est effectu\u00e9e. La comparaison entre cette \u00e9valuation et les acomptes factur\u00e9s donne lieu \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de factures \u00e0 \u00e9tablir ou d\u2019avoirs \u00e0 \u00e9mettre. Variation de stocks Les variations de stocks s\u2019entendent des variations positives et n\u00e9gatives apr\u00e8s prise en compte des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Co\u00fbts logistiques Les co\u00fbts logistiques sont les co\u00fbts de l\u2019activit\u00e9 logistique g\u00e9r\u00e9e ou sous-trait\u00e9e par le Groupe, frais de stockage, de manutention et de transport expos\u00e9s apr\u00e8s la premi\u00e8re r\u00e9ception de la marchandise dans l\u2019un des sites du Groupe. Les co\u00fbts de transport factur\u00e9s par les fournisseurs sur factures de marchandises (exemple\u00a0: DDP, Delivery Duty Paid \u2013 Rendu droits acquitt\u00e9s) sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u201cAchats et variations de stocks\u201d. Les co\u00fbts des transports sous- trait\u00e9s sont reconnus en \u201cCo\u00fbts logistiques\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-412": {
"value": "6.3 Nature de charges par fonction PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt des ventes Les \u201cCo\u00fbts des ventes\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts support\u00e9s par les points de ventes. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les \u201cFrais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts des fonctions supports, et notamment les fonctions achat et approvisionnement, commerciale et marketing, informatique et finance. Frais avant ouverture et apr\u00e8s fermeture Les frais avant ouverture ne correspondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un actif et les frais apr\u00e8s fermeture sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles lors de leur survenance. (en millions d\u2019euros) Co\u00fbts logistiques \u00a0(1) Co\u00fbts des ventes Frais g\u00e9n\u00e9raux et\u00a0administratifs 2024 Frais de personnel (313) (671) (374) (1\u00a0358) Autres charges (2) (372) (528) (304) (1\u00a0205) Dotations aux amortissements (notes\u00a05.1/6.4) (62) (417) (146) (625) TOTAL (748) (1\u00a0616) (824) (3\u00a0188) (en millions d\u2019euros) Co\u00fbts logistiques \u00a0(1) Co\u00fbts des ventes Frais g\u00e9n\u00e9raux et\u00a0administratifs 2023 Frais de personnel (334) (677) (371) (1\u00a0382) Autres charges (2) (351) (605) (228) (1\u00a0184) Dotations aux amortissements (notes\u00a05.1/6.4) (67) (424) (149) (640) TOTAL (753) (1\u00a0705) (748) (3\u00a0206) (1) Les co\u00fbts logistiques sont inclus dans le \u201cco\u00fbt d\u2019achat complet des marchandises vendues\u201d. (2) Les autres charges comprennent\u00a0principalement des co\u00fbts de transport, les co\u00fbts d\u2019\u00e9nergie, des co\u00fbts informatiques, des frais de publicit\u00e9 et marketing, des co\u00fbts de s\u00e9curit\u00e9, des charges locatives et des imp\u00f4ts et taxes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-411": {
"value": "6.3 Nature de charges par fonction PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt des ventes Les \u201cCo\u00fbts des ventes\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts support\u00e9s par les points de ventes. Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs Les \u201cFrais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs\u201d sont compos\u00e9s des co\u00fbts des fonctions supports, et notamment les fonctions achat et approvisionnement, commerciale et marketing, informatique et finance. Frais avant ouverture et apr\u00e8s fermeture Les frais avant ouverture ne correspondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un actif et les frais apr\u00e8s fermeture sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles lors de leur survenance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-413": {
"value": "6.4 Amortissements (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Dotation aux amortissements sur immobilisations incorporelles 10.2.2 (188) (263) Dotation aux amortissements sur immobilisations corporelles 10.3.2 (136) (350) Dotation aux amortissements sur immeubles de placement 10.4.2 (1) (9) Dotation aux amortissements sur actifs au titre des droits d\u2019utilisation 7.1.1 (324) (574) TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS (649) (1\u00a0196) Part des dotations aux amortissements pr\u00e9sent\u00e9e en activit\u00e9s abandonn\u00e9es 24 556 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 5.1/6.3 (625) (640) Nature des biens Dur\u00e9e d\u2019amortissement (en ann\u00e9es) Terrains - Construction \u2013\u00a0gros \u0153uvre 50 \u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture 15 Protection\u00a0incendie de la coque 25 Agencements et am\u00e9nagements des terrains 10\u00a0\u00e0 40 Agencements et am\u00e9nagements des constructions 5\u00a0\u00e0 20 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage industriels 5\u00a0\u00e0 20 Mat\u00e9riels informatiques 3\u00a0\u00e0 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-415": {
"value": "6.6 Stocks PRINCIPE COMPTABLE Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette probable de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la vente. Si la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au prix de revient, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e en tenant compte du contexte dans lequel \u00e9voluent chacune des \u201cBusiness units\u201d et de la nature, des caract\u00e9ristiques d\u2019anciennet\u00e9 et de d\u00e9lai d\u2019\u00e9coulement des produits. La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le FIFO \u2013 premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019achat, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks sur leur lieu de vente et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Ainsi, les frais logistiques encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent ainsi que les avantages obtenus des fournisseurs comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du co\u00fbt d\u2019achat des marchandises vendues sont pris en compte pour la valorisation des stocks. Le co\u00fbt des stocks comprend \u00e9galement le cas \u00e9ch\u00e9ant le recyclage de montants initialement comptabilis\u00e9s en capitaux propres, correspondant \u00e0 des gains ou pertes sur couvertures d\u2019achats futurs de marchandises. Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, le groupe Casino enregistre en stock les actifs et projets en cours de construction. en millions d\u2019euros) 2024 2023 Valeur brute des stocks de marchandises 762 863 Valeur brute des stocks de nature immobili\u00e8re 32 38 Brut 794 902 D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises (10) (12) D\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de nature immobili\u00e8re (14) (14) D\u00e9pr\u00e9ciation (24) (27) STOCKS EN VALEUR NETTE (NOTE\u00a04.2) 770 875 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-414": {
"value": "6.6 Stocks PRINCIPE COMPTABLE Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette probable de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re correspond au prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts attendus pour l\u2019ach\u00e8vement ou la r\u00e9alisation de la vente. Si la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au prix de revient, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e. Cette analyse est r\u00e9alis\u00e9e en tenant compte du contexte dans lequel \u00e9voluent chacune des \u201cBusiness units\u201d et de la nature, des caract\u00e9ristiques d\u2019anciennet\u00e9 et de d\u00e9lai d\u2019\u00e9coulement des produits. La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le FIFO \u2013 premier entr\u00e9, premier sorti. La valeur des stocks comprend tous les co\u00fbts d\u2019achat, co\u00fbts de transformation et autres co\u00fbts encourus pour amener les stocks sur leur lieu de vente et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent. Ainsi, les frais logistiques encourus pour amener les stocks \u00e0 l\u2019endroit et dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent ainsi que les avantages obtenus des fournisseurs comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction du co\u00fbt d\u2019achat des marchandises vendues sont pris en compte pour la valorisation des stocks. Le co\u00fbt des stocks comprend \u00e9galement le cas \u00e9ch\u00e9ant le recyclage de montants initialement comptabilis\u00e9s en capitaux propres, correspondant \u00e0 des gains ou pertes sur couvertures d\u2019achats futurs de marchandises. Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et de marchand de biens, le groupe Casino enregistre en stock les actifs et projets en cours de construction. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-419": {
"value": "6.7 Cr\u00e9ances clients PRINCIPE COMPTABLE Les cr\u00e9ances clients du Groupe correspondent \u00e0 des actifs financiers courants (note\u00a011) qui refl\u00e8tent un droit inconditionnel \u00e0 recevoir une contrepartie. Ils sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes de valeur attendues. La juste valeur des cr\u00e9ances clients correspond g\u00e9n\u00e9ralement au montant de la facture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. 6.7.1 Composition des cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s 11.5.3 627 824 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s 6.7.2 (170) (135) CR\u00c9ANCES CLIENTS EN VALEUR NETTE 4.2 457 689 6.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients \u00e0 l\u2019ouverture (135) (111) Dotation (83) (80) Reprise 58 49 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (10) 7 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (170) (135) Les conditions de constitution des provisions sont d\u00e9taill\u00e9es \u00e0 la note\u00a011.5.3 \u201cRisque de contrepartie\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-416": {
"value": "6.7 Cr\u00e9ances clients PRINCIPE COMPTABLE Les cr\u00e9ances clients du Groupe correspondent \u00e0 des actifs financiers courants (note\u00a011) qui refl\u00e8tent un droit inconditionnel \u00e0 recevoir une contrepartie. Ils sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur et ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes de valeur attendues. La juste valeur des cr\u00e9ances clients correspond g\u00e9n\u00e9ralement au montant de la facture. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-461": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. NOTE 11 STRUCTURE FINANCI\u00c8RE ET CO\u00dbTS FINANCIERS PRINCIPE COMPTABLE Actifs financiers Les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0: \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (FVOCI)\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat. Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Actifs financiers au co\u00fbt amorti Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, qu\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Ces actifs sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes attendues au titre du risque de cr\u00e9dit. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que d\u2019autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres. \u2022 Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat et s\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu\u2019ils donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. \u2022 Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne fait pas significativement usage de cette option. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. D\u00e9comptabilisation d\u2019actifs financiers Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les deux cas suivants\u00a0: \u2022 les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019actif ont expir\u00e9\u00a0; ou \u2022 ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions\u00a0: \u2022 si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa totalit\u00e9, \u2022 si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa totalit\u00e9. Passifs financiers La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. La comptabilisation des \u201cPUTs minoritaires\u201d est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03.4.1. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d\u2019\u00e9mission et primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE. Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture. Plusieurs filiales ont des accords d\u2019affacturage invers\u00e9 (\u201creverse factoring\u201d) avec des institutions financi\u00e8res afin de permettre \u00e0 certains fournisseurs de recevoir par anticipation le paiement de leurs cr\u00e9ances dans le cours normal des achats effectu\u00e9s. La politique comptable relative \u00e0 ces op\u00e9rations est fonction de la modification ou non des caract\u00e9ristiques des dettes concern\u00e9es. Ainsi, lorsque les dettes fournisseurs ne sont pas substantiellement modifi\u00e9es (dur\u00e9e et \u00e9ch\u00e9ance, contrepartie, valeur faciale), elles sont maintenues en dettes fournisseurs. Dans le cas contraire, elles s\u2019apparentent \u00e0 une op\u00e9ration de financement et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la composante \u201cDettes fournisseurs conventionn\u00e9s\u201d des dettes financi\u00e8res. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du\u00a0compte de r\u00e9sultat Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous). Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction (c'est-\u00e0-dire lds passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme) \u00e0 l\u2019exception de d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. 11.4 Juste valeur des instruments financiers PRINCIPE COMPTABLE La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en utilisant g\u00e9n\u00e9ralement des techniques d\u2019\u00e9valuation usuelles soit \u00e0 des fins de comptabilisation soit \u00e0 des fins d\u2019informations donn\u00e9es en annexes. Cette juste valeur int\u00e8gre notamment le risque de non-ex\u00e9cution du Groupe ou des contreparties. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0: \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2)\u00a0; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. En particulier l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s int\u00e8gre une composante \u201cRisque de contrepartie \u2013 Credit Value Adjustment (CVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u201cRisque de cr\u00e9dit propre \u2013 Debit Value Adjustment (DVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des spreads de cr\u00e9dit des titres de dettes sur le march\u00e9 secondaire ainsi que de l\u2019\u00e9volution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilit\u00e9 de perte en cas de d\u00e9faut est appliqu\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9e suivant le standard de march\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas retenu l\u2019exemption pr\u00e9vue par IFRS\u00a013.48 qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 pour une entit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait re\u00e7u pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas o\u00f9 l'entit\u00e9 g\u00e8re ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de march\u00e9 ou au risque de cr\u00e9dit. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-450": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. NOTE 11 STRUCTURE FINANCI\u00c8RE ET CO\u00dbTS FINANCIERS PRINCIPE COMPTABLE Actifs financiers Les actifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Les co\u00fbts de transaction des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0: \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (FVOCI)\u00a0; \u2022 actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par r\u00e9sultat. Ce classement d\u00e9pend du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif d\u00e9fini par le Groupe et des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels des instruments financiers. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. Actifs financiers au co\u00fbt amorti Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti lorsqu\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat, qu\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels, et donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Ces actifs sont ult\u00e9rieurement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, diminu\u00e9 des pertes attendues au titre du risque de cr\u00e9dit. Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change, d\u00e9pr\u00e9ciations et profits et pertes r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie inclut principalement les cr\u00e9ances commerciales, la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ainsi que d\u2019autres pr\u00eats et cr\u00e9ances. Les pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 long terme non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 un taux inf\u00e9rieur \u00e0 celui du march\u00e9 sont, lorsque les sommes sont significatives, actualis\u00e9s. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Cette cat\u00e9gorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres. \u2022 Les instruments de dette sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI s\u2019ils ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat et s\u2019ils sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et \u00e0 des fins de vente et qu\u2019ils donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d\u2019int\u00e9r\u00eats (crit\u00e8re \u201cSPPI\u201d). Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, profits et pertes de change et les d\u00e9pr\u00e9ciations sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistr\u00e9s en OCI. Lors de la d\u00e9comptabilisation, les profits et pertes cumul\u00e9s en OCI sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. \u2022 Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irr\u00e9vocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat \u00e0 moins qu\u2019ils ne repr\u00e9sentent clairement la r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019une partie du co\u00fbt de l\u2019investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilis\u00e9s en OCI et ne sont jamais reclass\u00e9s en r\u00e9sultat. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne fait pas significativement usage de cette option. Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. D\u00e9comptabilisation d\u2019actifs financiers Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les deux cas suivants\u00a0: \u2022 les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019actif ont expir\u00e9\u00a0; ou \u2022 ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions\u00a0: \u2022 si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa totalit\u00e9, \u2022 si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa totalit\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-466": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. 6.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients \u00e0 l\u2019ouverture (135) (111) Dotation (83) (80) Reprise 58 49 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (10) 7 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (170) (135) Les conditions de constitution des provisions sont d\u00e9taill\u00e9es \u00e0 la note\u00a011.5.3 \u201cRisque de contrepartie\u201d. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. 11.5.3 Risque de contrepartie Le Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie \u00e0 travers ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ses placements de tr\u00e9sorerie et l\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture de change. Pour att\u00e9nuer ce risque, le Groupe a mis en place des politiques rigoureuses de gestion du risque de cr\u00e9dit, incluant une surveillance r\u00e9guli\u00e8re des contreparties \u00e0 l\u2019aide d\u2019indicateurs objectifs et une diversification de ses expositions en privil\u00e9giant les contreparties les moins risqu\u00e9es, bas\u00e9es notamment sur les notations des \u00e9tablissements financiers et les engagements r\u00e9ciproques avec le Groupe. Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances clients La politique du Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de tous les clients sollicitant des conditions de paiement \u00e0 cr\u00e9dit. Les soldes clients font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier, ce qui limite l\u2019exposition du Groupe aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables. L\u2019analyse de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit et des pertes de valeur estim\u00e9es des cr\u00e9ances commerciales se pr\u00e9sente comme suit\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant non \u00e9chu Cr\u00e9ances clients \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Total Retard n'exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois Retard compris entre 1\u00a0et 6\u00a0mois Retard sup\u00e9rieur \u00e0 6\u00a0mois Total des cr\u00e9ances \u00e9chues Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Cr\u00e9ances clients 335 23 47 222 292 627 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (4) (2) (14) (150) (165) (170) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 331 21 33 72 126 457 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances clients 481 72 102 169 343 824 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (13) (3) (17) (102) (122) (135) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 468 69 84 68 221 689 Risque li\u00e9 aux autres actifs financiers Concernant le risque de cr\u00e9dit relatif aux autres actifs financiers du Groupe, tels que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les instruments de capitaux propres, les pr\u00eats et certains instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, l\u2019exposition du Groupe li\u00e9e aux d\u00e9faillances \u00e9ventuelles des tiers concern\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement limit\u00e9e \u00e0 la valeur comptable de ces instruments. Par ailleurs, le Groupe applique une politique de placement de tr\u00e9sorerie stricte, en s\u00e9lectionnant des contreparties disposant de notations de premier rang et en investissant dans des instruments financiers de haute qualit\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-420": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. 6.7.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients \u00e0 l\u2019ouverture (135) (111) Dotation (83) (80) Reprise 58 49 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (10) 7 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (170) (135) Les conditions de constitution des provisions sont d\u00e9taill\u00e9es \u00e0 la note\u00a011.5.3 \u201cRisque de contrepartie\u201d. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances clients La politique du Groupe consiste \u00e0 \u00e9valuer la solvabilit\u00e9 de tous les clients sollicitant des conditions de paiement \u00e0 cr\u00e9dit. Les soldes clients font l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier, ce qui limite l\u2019exposition du Groupe aux cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables. L\u2019analyse de l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit et des pertes de valeur estim\u00e9es des cr\u00e9ances commerciales se pr\u00e9sente comme suit\u00a0: (en millions d\u2019euros) Montant non \u00e9chu Cr\u00e9ances clients \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4ture Total Retard n'exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois Retard compris entre 1\u00a0et 6\u00a0mois Retard sup\u00e9rieur \u00e0 6\u00a0mois Total des cr\u00e9ances \u00e9chues Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Cr\u00e9ances clients 335 23 47 222 292 627 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (4) (2) (14) (150) (165) (170) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 331 21 33 72 126 457 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 Cr\u00e9ances clients 481 72 102 169 343 824 Provision/Perte attendue jusqu'\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance (13) (3) (17) (102) (122) (135) TOTAL VALEURS NETTES (NOTE\u00a06.7.1) 468 69 84 68 221 689 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn29": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. 10.5 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants (incorporels, corporels, immeubles de placement et goodwill) PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0\u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe applique des proc\u00e9dures visant \u00e0 s\u2019assurer que la valeur comptable nette de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le montant r\u00e9cup\u00e9rable par leur utilisation ou leur vente. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les goodwill et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont syst\u00e9matiquement test\u00e9s au moins une fois par an, en fin d\u2019exercice. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est le plus petit groupe d\u2019actifs dont l\u2019exploitation continue g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le cadre du Groupe, l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 un point de vente. Indices de perte de valeur En compl\u00e9ment des indicateurs externes (\u00e9volution du march\u00e9, contexte \u00e9conomique, fluctuations des valeurs d\u2019actifs), le Groupe identifie des indices de perte de valeur sp\u00e9cifiques selon la nature des actifs concern\u00e9s\u00a0: \u2022 actifs immobiliers (terrains et constructions)\u00a0: perte de loyer ou r\u00e9siliation de bail\u00a0; \u2022 actifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation (UGT/magasin)\u00a0: ratio entre la valeur nette comptable des immobilisations et le chiffre d\u2019affaires TTC, d\u00e9passant un seuil d\u00e9fini par type de point de vente\u00a0; \u2022 actifs affect\u00e9s aux activit\u00e9s de support (si\u00e8ge, entrep\u00f4ts, logistique)\u00a0: arr\u00eat d\u2019exploitation d\u2019un site ou obsolescence des \u00e9quipements utilis\u00e9s. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT ou groupe d'UGT pour lequel la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le\u00a0montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. Dans l\u2019activit\u00e9 de la grande distribution, cette valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e en fonction d'un multiple du chiffre d'affaires ou d'EBITDA ajust\u00e9 (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +\u00a0dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants)\u00a0; le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle peut correspondre directement \u00e0 une valeur de transaction. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une valeur terminale ou le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 une valeur de transaction. Elle est d\u00e9termin\u00e9e, en interne ou par des experts externes, \u00e0 partir\u00a0: \u2022 des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement sur la base d\u2019un plan d\u2019affaires \u00e9tabli sur une p\u00e9riode entre trois\u00a0et cinq ans\u00a0; les flux peuvent \u00eatre au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance d\u00e9termin\u00e9 par la Direction\u00a0(habituellement constant)\u00a0; \u2022 de la valeur terminale calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux annuel normatif bas\u00e9 sur le flux de tr\u00e9sorerie issu de la derni\u00e8re ann\u00e9e des pr\u00e9visions. L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant ensuite actualis\u00e9 sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8te les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du groupe d\u2019UGT auquel elles sont attach\u00e9es. Le Groupe prend en compte les risques climatiques (risques physiques et risques de transition), dans l\u2019\u00e9valuation des valeurs recouvrables. Bien que le Groupe ait conclu qu\u2019aucune hypoth\u00e8se li\u00e9e au climat n\u2019est une hypoth\u00e8se cl\u00e9 pour le test de goodwill, le Groupe incorpore dans son plan d\u2019affaires l\u2019impact des co\u00fbts de transition \u00e9nerg\u00e9tique sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (ex. r\u00e9novation, remplacement des \u00e9quipements \u00e9nergivores) et l\u2019anticipation de l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations environnementales (note\u00a01.2.4). Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable de l\u2019actif ou d\u2019une UGT/groupe d\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Elle est enregistr\u00e9e en charge dans les \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes est reprise si, et seulement si, il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Par ailleurs, une perte de valeur sur goodwill n\u2019est jamais reprise. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-417": {
"value": "Une d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients est constitu\u00e9e pour couvrir les pertes de cr\u00e9dit attendues. Le Groupe applique le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des pertes de cr\u00e9dits attendues sur l\u2019ensemble de ses cr\u00e9ances clients. Celles-ci sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base de taux de perte de cr\u00e9dit observ\u00e9s pour cette typologie de cr\u00e9ances et ajust\u00e9s en vue de tenir compte de certains facteurs pr\u00e9visionnels portant notamment sur la situation du client ou sur l\u2019environnement \u00e9conomique. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers IFRS\u00a09\u00a0impose un mod\u00e8le de reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers bas\u00e9 sur les pertes de cr\u00e9dit attendues. Ce mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation concerne les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti y compris les instruments de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concern\u00e9s sont les cr\u00e9ances li\u00e9es aux activit\u00e9s de cr\u00e9dit br\u00e9siliennes, les cr\u00e9ances commerciales envers les franchis\u00e9s/affili\u00e9s et les cr\u00e9ances locatives. Pour ses cr\u00e9ances commerciales, cr\u00e9ances locatives et les\u00a0actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de\u00a0simplification d\u2019IFRS\u00a09\u00a0permettant d\u2019estimer, d\u00e8s la\u00a0comptabilisation initiale de la cr\u00e9ance, les pertes de\u00a0cr\u00e9dit attendues \u00e0 maturit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation selon la dur\u00e9e de l\u2019impay\u00e9. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-418": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet d\u2019une cession \u00e0 des \u00e9tablissements bancaires\u00a0ou autres \u00e9tablissements de nature financi\u00e8re\u00a0; elles sont maintenues \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u00e8s lors que le droit aux flux de tr\u00e9sorerie ou la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages qui leur sont associ\u00e9s n\u2019est pas transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 un tiers. D\u00e9comptabilisation d\u2019actifs financiers Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 dans les deux cas suivants\u00a0: \u2022 les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019actif ont expir\u00e9\u00a0; ou \u2022 ces droits contractuels ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 un tiers et ce transfert r\u00e9pond \u00e0 certaines conditions\u00a0: \u2022 si le c\u00e9dant a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif est d\u00e9comptabilis\u00e9 pour sa totalit\u00e9, \u2022 si le c\u00e9dant a conserv\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, l\u2019actif reste comptabilis\u00e9 au bilan pour sa totalit\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn33": {
"value": "6.8 Autres actifs courants 6.8.1 Composition des autres actifs courants (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actifs financiers 382 635 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 19 19 Ristournes \u00e0 recevoir fournisseurs 72 121 Tr\u00e9sorerie restreinte Cnova Pay \u00a0(1) 67 59 Cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours 11.2.3 116 76 Gage esp\u00e8ce li\u00e9 \u00e0 la dette CIRI \u00a0(2) - 80 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers 11.2.1 30 10 Actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d'actifs non courants 11.2.1 23 22 Autres comptes s\u00e9questres et garanties \u00a0(3) 11.2.1 13 165 Autres cr\u00e9ances 107 139 Comptes courants des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 14 17 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances et comptes courants 6.8.2 (80) (74) D\u00e9riv\u00e9s actifs hors couverture et couverture de flux de tr\u00e9sorerie 11.5.1 1 - Actifs sur contrats 6.1.2 - - Actifs non financiers 338 388 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 295 337 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances 6.8.2 - - Charges constat\u00e9es d\u2019avance 42 51 AUTRES ACTIFS COURANTS 720 1\u00a0023 (1) L\u2019entit\u00e9 Cnova Pay est tenue de restreindre une partie de sa tr\u00e9sorerie en tant que garantie au titre des montants dus aux vendeurs de la marketplace. Cette tr\u00e9sorerie restreinte est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs financiers courants. (2) En 2023 dans le cadre de la constitution d\u2019un Passif Public Groupe portant sur le report des charges fiscales et sociales du Groupe, un gage esp\u00e8ce a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 hauteur de 80\u00a0millions d\u2019euros. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9 en 2024 lors de la restructuration financi\u00e8re. (3) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, dont 95\u00a0millions d\u2019euros de compte s\u00e9questre au titre de l\u2019emprunt obligataire Quatrim. Les \u201cAutres cr\u00e9ances\u201d comprennent principalement des fournisseurs dont le solde est d\u00e9biteur. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont constitu\u00e9es essentiellement d\u2019achats, de charges locatives et de primes d\u2019assurances. 6.8.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances et comptes courants (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES CR\u00c9ANCES ET COMPTES COURANTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE (74) (46) Dotation (8) (59) Reprise 3 29 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (2) 2 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES CR\u00c9ANCES ET COMPTES COURANTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (80) (74) 6.9 Autres actifs non courants 6.9.1 Composition des autres actifs non courants (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actifs financiers 186 183 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat 11 12 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 7 Actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d'actifs non courants 11.2.1 8 13 Autres actifs financiers 193 170 Pr\u00eats 89 82 Autres cr\u00e9ances non courantes 104 88 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants 6.9.2 (25) (19) Actifs non financiers 1 11 Autres actifs non financiers - - Autres cr\u00e9ances non courantes - - D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants 6.9.2 - - Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 11 AUTRES ACTIFS NON COURANTS 187 195 6.9.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants \u00e0 l\u2019ouverture (19) (12) Dotation (6) (5) Reprise - - Autres reclassements et autres mouvements (1) (1) D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES ACTIFS NON COURANTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (25) (19) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-421": {
"value": "6.8 Autres actifs courants 6.8.1 Composition des autres actifs courants (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actifs financiers 382 635 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 19 19 Ristournes \u00e0 recevoir fournisseurs 72 121 Tr\u00e9sorerie restreinte Cnova Pay \u00a0(1) 67 59 Cr\u00e9ances mobilis\u00e9es avec recours 11.2.3 116 76 Gage esp\u00e8ce li\u00e9 \u00e0 la dette CIRI \u00a0(2) - 80 Actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers 11.2.1 30 10 Actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d'actifs non courants 11.2.1 23 22 Autres comptes s\u00e9questres et garanties \u00a0(3) 11.2.1 13 165 Autres cr\u00e9ances 107 139 Comptes courants des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 14 17 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances et comptes courants 6.8.2 (80) (74) D\u00e9riv\u00e9s actifs hors couverture et couverture de flux de tr\u00e9sorerie 11.5.1 1 - Actifs sur contrats 6.1.2 - - Actifs non financiers 338 388 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 295 337 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances 6.8.2 - - Charges constat\u00e9es d\u2019avance 42 51 AUTRES ACTIFS COURANTS 720 1\u00a0023 (1) L\u2019entit\u00e9 Cnova Pay est tenue de restreindre une partie de sa tr\u00e9sorerie en tant que garantie au titre des montants dus aux vendeurs de la marketplace. Cette tr\u00e9sorerie restreinte est pr\u00e9sent\u00e9e en actifs financiers courants. (2) En 2023 dans le cadre de la constitution d\u2019un Passif Public Groupe portant sur le report des charges fiscales et sociales du Groupe, un gage esp\u00e8ce a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 hauteur de 80\u00a0millions d\u2019euros. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9 en 2024 lors de la restructuration financi\u00e8re. (3) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, dont 95\u00a0millions d\u2019euros de compte s\u00e9questre au titre de l\u2019emprunt obligataire Quatrim. Les \u201cAutres cr\u00e9ances\u201d comprennent principalement des fournisseurs dont le solde est d\u00e9biteur. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont constitu\u00e9es essentiellement d\u2019achats, de charges locatives et de primes d\u2019assurances. 6.8.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres cr\u00e9ances et comptes courants (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES CR\u00c9ANCES ET COMPTES COURANTS \u00c0 L\u2019OUVERTURE (74) (46) Dotation (8) (59) Reprise 3 29 Autres (variation de p\u00e9rim\u00e8tre, reclassements et diff\u00e9rences de change) (2) 2 D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES CR\u00c9ANCES ET COMPTES COURANTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (80) (74) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-422": {
"value": "6.9 Autres actifs non courants 6.9.1 Composition des autres actifs non courants (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Actifs financiers 186 183 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat 11 12 Actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 7 Actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d'actifs non courants 11.2.1 8 13 Autres actifs financiers 193 170 Pr\u00eats 89 82 Autres cr\u00e9ances non courantes 104 88 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants 6.9.2 (25) (19) Actifs non financiers 1 11 Autres actifs non financiers - - Autres cr\u00e9ances non courantes - - D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants 6.9.2 - - Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 11 AUTRES ACTIFS NON COURANTS 187 195 6.9.2 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants (en millions d\u2019euros) 2024 2023 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs non courants \u00e0 l\u2019ouverture (19) (12) Dotation (6) (5) Reprise - - Autres reclassements et autres mouvements (1) (1) D\u00c9PR\u00c9CIATION DES AUTRES ACTIFS NON COURANTS \u00c0 LA CL\u00d4TURE (25) (19) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-424": {
"value": "6.10 Autres dettes (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Passifs financiers 67 718 785 95 850 945 D\u00e9riv\u00e9s passifs (note\u00a011.5.1) - 2 2 - 3 3 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 57 585 643 60 677 737 Dettes sur immobilisations 10 81 91 35 126 160 Comptes courants - 49 49 - 45 45 Passifs non financiers 14 354 368 18 756 775 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 3 297 300 2 673 675 Passifs sur contrats (note\u00a06.1.2) 10 34 44 12 47 59 Produits constat\u00e9s d\u2019avance - 23 24 4 37 40 TOTAL 82 1\u00a0071 1\u00a0153 113 1\u00a0606 1\u00a0720 (1) Dont environ 300\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 au titre du report des dettes fiscales et sociales dans le cadre du Passif Public Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-423": {
"value": "6.10 Autres dettes (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Passifs financiers 67 718 785 95 850 945 D\u00e9riv\u00e9s passifs (note\u00a011.5.1) - 2 2 - 3 3 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 57 585 643 60 677 737 Dettes sur immobilisations 10 81 91 35 126 160 Comptes courants - 49 49 - 45 45 Passifs non financiers 14 354 368 18 756 775 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 3 297 300 2 673 675 Passifs sur contrats (note\u00a06.1.2) 10 34 44 12 47 59 Produits constat\u00e9s d\u2019avance - 23 24 4 37 40 TOTAL 82 1\u00a0071 1\u00a0153 113 1\u00a0606 1\u00a0720 (1) Dont environ 300\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 au titre du report des dettes fiscales et sociales dans le cadre du Passif Public Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-425": {
"value": "6.10 Autres dettes (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Passifs financiers 67 718 785 95 850 945 D\u00e9riv\u00e9s passifs (note\u00a011.5.1) - 2 2 - 3 3 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 57 585 643 60 677 737 Dettes sur immobilisations 10 81 91 35 126 160 Comptes courants - 49 49 - 45 45 Passifs non financiers 14 354 368 18 756 775 Dettes fiscales, sociales et diverses \u00a0(1) 3 297 300 2 673 675 Passifs sur contrats (note\u00a06.1.2) 10 34 44 12 47 59 Produits constat\u00e9s d\u2019avance - 23 24 4 37 40 TOTAL 82 1\u00a0071 1\u00a0153 113 1\u00a0606 1\u00a0720 (1) Dont environ 300\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 au titre du report des dettes fiscales et sociales dans le cadre du Passif Public Groupe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-427": {
"value": "NOTE 7 CONTRATS DE LOCATION PRINCIPE COMPTABLE En tant que preneur Le Groupe est preneur dans un grand nombre de contrats de location immobiliers portant essentiellement sur les murs de ses magasins, les entrep\u00f4ts de stockage, des b\u00e2timents de bureaux et les appartements des locataires g\u00e9rants. Il est \u00e9galement preneur dans des contrats mobiliers essentiellement en France portant sur des v\u00e9hicules, des mat\u00e9riels d\u2019\u00e9quipement des magasins (notamment \u00e9quipements de production de froid) et des \u00e9quipements logistiques. Les contrats de location du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016\u00a0\u201cContrats de location\u201d, en tenant compte des termes et conditions des contrats et de tous les faits et circonstances pertinents. \u00c0 la date de conclusion d'un contrat, le Groupe d\u00e9termine si ce contrat est (ou contient) un contrat de location, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019il conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant le paiement d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan chez le preneur et se traduisent par la constatation\u00a0: \u2022 d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat. Cet actif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e\u00a0; \u2022 d\u2019une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers sur cette m\u00eame dur\u00e9e pr\u00e9sent\u00e9e sur les lignes \u201cPassifs de loyers courants\u201d et \u201cPassifs de loyers non courants\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les passifs de loyers ne sont pas inclus dans la dette financi\u00e8re nette du Groupe. \u00c9valuation initiale \u00c0 la date de prise d'effet du contrat\u00a0: \u2022 le passif de loyer est comptabilis\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers\u00a0fixes futurs relatifs \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, telle que d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe. G\u00e9n\u00e9ralement, le Groupe utilise le taux d\u2019endettement marginal comme taux d\u2019actualisation. Les loyers fixes futurs incluent la r\u00e9\u00e9valuation \u00e9ventuelle de loyer correspondant \u00e0 un index ou un taux de croissance contractuellement \u00e9tabli. Ils peuvent \u00e9galement inclure la valeur d\u2019une option d\u2019achat ou l\u2019estimation de p\u00e9nalit\u00e9s de fin de contrat anticip\u00e9e, lorsque Casino est raisonnablement certain d\u2019exercer de telles options. En outre, les paiements fixes incluent la d\u00e9duction des \u00e9ventuels avantages incitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir \u00e0 la date d\u2019effet du contrat de location\u00a0; \u2022 l\u2019actif relatif au droit d\u2019utilisation correspond \u00e0 la valeur du passif de loyer diminu\u00e9e des avantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us du bailleur, et augment\u00e9e de loyers pay\u00e9s d\u2019avance, des co\u00fbts directs initiaux ainsi qu\u2019une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat lorsque ceux-ci font l\u2019objet d\u2019obligations contractuelles. Le Groupe ne prend en compte que la composante locative du contrat dans l\u2019\u00e9valuation de la dette locative. En outre, pour certaines classes d\u2019actifs dont les contrats de location comportent une composante service et locative, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser un contrat unique qualifi\u00e9 de location (i.e. sans distinction entre le service et la composante locative). \u00c9valuation ult\u00e9rieure Le passif de loyer est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. L\u2019\u00e9volution de la dette li\u00e9e au contrat de location est la suivante\u00a0: \u2022 elle est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation \u00e0 la dette, \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Cette charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans les \u201cAutres charges financi\u00e8res\u201d\u00a0; \u2022 et diminu\u00e9e du montant des paiements de loyers effectu\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements du principal du passif de loyers ainsi que des int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les activit\u00e9s li\u00e9es aux op\u00e9rations de financement dans l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Ces d\u00e9caissements de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les lignes intitul\u00e9es \u201cRemboursements des passifs de loyer\u201d et \u201cInt\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d. Outre les cas de modifications de contrats, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette est effectu\u00e9e en contrepartie de l'actif au titre du droit d'utilisation dans les situations suivantes\u00a0: \u2022 en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e du contrat\u00a0; \u2022 en cas de changement d\u2019appr\u00e9ciation relative \u00e0 l'\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l'exercice d'une option d'achat\u00a0; \u2022 en cas de changement du montant de paiement attendu au titre de la garantie de valeur r\u00e9siduelle octroy\u00e9e au bailleur\u00a0; \u2022 en cas de changement des loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, et ce, lorsque l'ajustement du taux ou de l'indice prend effet (c'est-\u00e0-dire lorsque les loyers sont effectivement modifi\u00e9s). Dans les deux premiers cas, la dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en utilisant un taux d'actualisation r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 la date de r\u00e9\u00e9valuation. Dans les deux derniers cas, le taux d'actualisation utilis\u00e9 lors de l'\u00e9valuation initiale est inchang\u00e9. Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt et amorti, \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contrat, sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat. Ceci g\u00e9n\u00e8re une charge d'amortissement lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat. En outre, il est diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant de toute perte de valeur conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036\u00a0(note\u00a010.5) et il est r\u00e9ajust\u00e9 en cas de r\u00e9\u00e9valuation du passif de loyers. Dans le cas d\u2019une rupture anticip\u00e9e de contrat, tout \u00e9cart r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation du passif de loyer et du droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat dans les autres produits op\u00e9rationnels ou autres charges op\u00e9rationnelles. Estimation de la dur\u00e9e des contrats de location La dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du contrat (c\u2019est-\u00e0-dire la dur\u00e9e pendant laquelle le contrat est non r\u00e9siliable par le bailleur ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble des renouvellements possibles pr\u00e9vus au contrat \u00e0 la main exclusive du preneur) et tient compte des options de r\u00e9siliation et de renouvellement dont respectivement la non-utilisation ou l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine. Dans l\u2019estimation de cette dur\u00e9e raisonnablement certaine, le Groupe prend en compte l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques li\u00e9es aux actifs lou\u00e9s (cadre juridique du pays, emplacement, cat\u00e9gories telle que magasins, entrep\u00f4ts, bureaux, appartements, nature immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, l\u2019horizon \u00e9conomique d\u2019utilisation\u2026). Au titre de la location de murs de magasins, des crit\u00e8res \u00e9conomiques peuvent \u00eatre analys\u00e9s tels que la performance des actifs sous-jacents et l\u2019existence d\u2019investissements significatifs r\u00e9cents r\u00e9alis\u00e9s dans les magasins. G\u00e9n\u00e9ralement, la dur\u00e9e retenue relative aux baux immobiliers et aux baux mobiliers correspond \u00e0 la dur\u00e9e initiale pr\u00e9vue au contrat. De mani\u00e8re plus sp\u00e9cifique, pour les baux commerciaux conclus en France (3-6-9) et conform\u00e9ment \u00e0 la position publi\u00e9e par l\u2019ANC le 3\u00a0juillet 2020, le Groupe reconna\u00eet comme dur\u00e9e de location, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, une dur\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral de neuf\u00a0ans. Pour les contrats de location qui comportent des clauses de tacite reconduction (notamment baux 3-6-9), le Groupe consid\u00e9rant qu\u2019il n\u2019est pas en mesure d\u2019anticiper d\u00e8s l\u2019origine cette p\u00e9riode de reconduction tacite et qu\u2019elle ne devient raisonnablement certaine qu\u2019au terme de la dur\u00e9e du contrat initialement prise en compte, le droit d\u2019utilisation et le passif de loyer sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 cette date-l\u00e0, en l\u2019absence d\u2019\u00e9v\u00e9nement ant\u00e9rieur, pour tenir compte d\u2019une p\u00e9riode de tacite reconduction de neuf\u00a0ann\u00e9es. Enfin, le Groupe peut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 revoir la dur\u00e9e du bail lorsque des travaux d\u2019agencements significatifs sont effectu\u00e9s en cours de bail pouvant conduire \u00e0 une \u201cp\u00e9nalit\u00e9\u201d \u00e9conomique significative refl\u00e9t\u00e9e \u00e0 travers la valeur r\u00e9siduelle des agencements au terme du bail. D\u00e9termination du taux d\u2019actualisation G\u00e9n\u00e9ralement, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer le passif de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour emprunter sur la m\u00eame dur\u00e9e et dans un environnement \u00e9conomique similaire avec les m\u00eames garanties, les fonds n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif. Le Groupe d\u00e9termine ses taux d\u2019actualisation par zone g\u00e9ographique (pays) en prenant notamment en compte le spread de cr\u00e9dit de l\u2019entit\u00e9 et en fonction de la duration des contrats de location. Droits au bail Les droits au bail rattach\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des contrats de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d. En fonction des modalit\u00e9s juridiques propres \u00e0 chaque droit au bail, ils sont soit amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location sous-jacent dans le cas o\u00f9 le droit au bail est indissociable du droit d\u2019utilisation, soit non amortis (cas g\u00e9n\u00e9ral) mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel dans le cas o\u00f9 le droit au bail est une composante distincte du droit d\u2019utilisation. Contrats de location de biens de courte dur\u00e9e et\u00a0de\u00a0biens portant sur des actifs de faible valeur Le Groupe a choisi d\u2019appliquer les deux exemptions propos\u00e9es par la norme sur les contrats suivants\u00a0: \u2022 contrats de location de biens de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019origine du contrat). Un contrat de location avec option d'achat ne constitue pas un contrat de location \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 contrats de location de biens portant sur des actifs de faible valeur, c\u2019est-\u00e0-dire dont la valeur unitaire \u00e0 neuf de l\u2019actif sous-jacent est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros. Au sein du Groupe, il s\u2019agit essentiellement des contrats qui portent sur des \u00e9quipements magasins et des \u00e9quipements administratifs tels que des tablettes, ordinateurs, t\u00e9l\u00e9phones portables et photocopieurs. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au m\u00eame titre que les loyers variables qui ne sont pas inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale du passif de loyer. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux paiements de ces contrats sont quant \u00e0 eux pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Op\u00e9rations de cession-bail Une transaction de cession-bail est une op\u00e9ration par laquelle le propri\u00e9taire d'un bien le c\u00e8de \u00e0 un tiers pour le reprendre en location. Si la cession du bien par le vendeur-preneur constitue une vente selon IFRS\u00a015\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur \u00e9value le droit d'utilisation r\u00e9sultant du contrat de location comme une proportion de la valeur nette comptable de l'actif transf\u00e9r\u00e9, correspondant au droit d'utilisation qu'il conserve. Ainsi, le r\u00e9sultat de cession (profit ou perte) n\u2019est constat\u00e9 qu'\u00e0 hauteur des droits effectivement transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l'acqu\u00e9reur-bailleur comptabilise l'acquisition de l'actif selon les normes applicables et le contrat de location conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016. Si la cession du bien par le vendeur-preneur n'est pas une vente au sens d'IFRS\u00a015\u00a0: dans ce cas, l'op\u00e9ration est comptabilis\u00e9e comme une op\u00e9ration de financement. Ainsi\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur constate l'actif c\u00e9d\u00e9 \u00e0 son bilan et comptabilise un passif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie re\u00e7ue de l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l\u2019acqu\u00e9reur-bailleur ne comptabilise pas l'actif acquis \u00e0 son bilan et reconna\u00eet un actif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En cas de diff\u00e9rence temporelle issue d'un contrat de location, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 (note\u00a09). En tant que bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine \u00e0 la date de signature du bail si chaque bail est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location-financement, elles sont assimil\u00e9es \u00e0 une vente d\u2019immobilisation au locataire financ\u00e9e par un cr\u00e9dit accord\u00e9 par le bailleur qui conduit le Groupe \u00e0\u00a0: \u2022 d\u00e9comptabiliser du bilan l\u2019immobilisation lou\u00e9e, \u2022 constater une cr\u00e9ance financi\u00e8re class\u00e9e en \u201cActifs financiers au co\u00fbt amorti\u201d et pr\u00e9sent\u00e9e en \u201cAutres actifs courants\u201d et \u201cAutres actifs non courants\u201d dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, pour une valeur \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e, au taux implicite du contrat ou taux marginal d\u2019endettement, des paiements de location \u00e0 recevoir au titre du contrat de location, major\u00e9e de toute valeur r\u00e9siduelle non garantie revenant au Groupe, \u2022 d\u00e9composer les produits correspondant aux loyers entre d\u2019une part les int\u00e9r\u00eats reconnus au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 dans les autres produits financiers et d\u2019autre part l\u2019amortissement du capital qui vient r\u00e9duire le montant de la cr\u00e9ance\u00a0; \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location simple, le bailleur pr\u00e9sente les biens lou\u00e9s parmi les \u201cImmobilisations corporelles\u201d \u00e0 l\u2019actif de son bilan et comptabilise les loyers per\u00e7us en tant que produits, sur une base lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e du contrat de location, dans la cat\u00e9gorie \u201cAutres revenus\u201d du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 7.1 Preneur Les informations relatives aux contrats de location sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s. 7.1.1 Informations relatives au bilan Composition et variation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation (en millions d\u2019euros) Terrains et agencements Constructions et agencements Autres immobilisations corporelles Autres immobilisations incorporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2023, valeur nette 27 4\u00a0668 66 128 4\u00a0889 \u00a0(1) Nouveaux actifs 3 142 4 - 149 Modifications/r\u00e9appr\u00e9ciation - 203 10 17 230 Sorties d\u2019actifs 2 (104) 1 - (101) Dotations aux amortissements (5) (534) (28) (7) (574) Reprises/(Pertes) de valeur nettes - (45) (2) - (47) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (1\u00a0253) - (76) (1\u00a0329) Effet des variations de change - 111 - 4 116 Reclassements IFRS\u00a05 (2) (1\u00a0424) (147) (57) (1\u00a0631) Autres reclassements et autres mouvements - (142) 146 (10) (6) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, valeur nette 25 1\u00a0621 50 - 1\u00a0696 Nouveaux actifs 2 69 10 - 82 Modifications/r\u00e9appr\u00e9ciation 7 190 10 - 207 Sorties d\u2019actifs (1) (38) 2 - (37) Dotations aux amortissements (5) (298) (21) - (324) Reprises/(Pertes) de valeur nettes - (93) (3) - (96) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (1) - - (1) Effet des variations de change - - - - - Reclassements IFRS\u00a05 (4) (19) - - (22) Autres reclassements et\u00a0autres\u00a0mouvements - 14 - - 14 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024, VALEUR NETTE 25 1\u00a0446 47 - 1\u00a0518 (1) Dont 2\u00a0304\u00a0millions d\u2019euros de droits d\u2019utilisation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 relatifs au Latam Retail pr\u00e9sent\u00e9 selon IFRS\u00a05\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 ou ayant fait l\u2019objet d\u2019une cession en 2023 (Sendas). Passifs de loyers (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Part courante 358 360 Part non courante 1\u00a0254 1\u00a0338 TOTAL 11.5.4 1\u00a0612 1\u00a0698 L\u2019analyse des \u00e9ch\u00e9ances des passifs de loyers est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a011.5.4. 7.1.2 Informations relatives au compte de r\u00e9sultat Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 reconnus au compte de r\u00e9sultat sur l\u2019exercice\u00a0au titre des contrats exclus des passifs de loyers\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Charge de loyer relative aux contrats de location variable \u00a0(1) 4 5 Charge de loyer relative aux contrats de location court terme \u00a0(1) 1 5 Charge de loyer relative aux contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent est de faible valeur et\u00a0qui ne sont pas des contrats de location court terme \u00a0(1) 61 61 (1) Contrats exclus des passifs de loyers enregistr\u00e9s au bilan. La charge d\u2019amortissements sur actifs au titre de droits d\u2019utilisation est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a07.1.1\u00a0et les int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers en note\u00a011.3.2. Les produits de sous-location tir\u00e9s des droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9s en notes\u00a07.2. 7.1.3 Informations relatives au tableau des flux de tr\u00e9sorerie Le\u00a0montant total d\u00e9caiss\u00e9 sur l\u2019exercice au titre des contrats de location des activit\u00e9s poursuivies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 530\u00a0millions d\u2019euros (2023\u00a0: 517\u00a0millions d\u2019euros)\u00a0; ce montant couvre l\u2019exhaustivit\u00e9 des contrats de location, qu\u2019ils soient \u00e0 loyers fixes ou variables et dans le champ d\u2019application d\u2019IFRS\u00a016\u00a0ou non. 7.1.4 Transactions de\u00a0cession\u2011bail Au cours des exercices 2024 et 2023, aucune transaction de cession-bail significative n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par les activit\u00e9s poursuivies du Groupe. 7.2 Bailleur Informations relatives aux contrats de location simple Le tableau suivant pr\u00e9sente l\u2019analyse des \u00e9ch\u00e9ances des paiements de loyers \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simple\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 \u00c0 moins d\u2019un an 29 20 Entre 1\u00a0et 2\u00a0ans 14 8 Entre 2\u00a0et 3\u00a0ans 10 4 Entre 3\u00a0et 4\u00a0ans 7 2 Entre 4\u00a0et 5\u00a0ans - 2 Dans 5\u00a0ans et plus 5 11 MONTANT NON ACTUALIS\u00c9 DES LOYERS \u00c0 RECEVOIR 65 48 Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 reconnus au compte de r\u00e9sultat sur l\u2019exercice\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Contrats de location simple\u00a0: Produits locatifs \u00a0(1) 37 26 Produits de sous-location tir\u00e9s des droits d\u2019utilisation 1 2 (1) La part de loyers variables ne d\u00e9pendant pas d\u2019un indice/taux est non significative en 2024 et en 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-426": {
"value": "NOTE 7 CONTRATS DE LOCATION PRINCIPE COMPTABLE En tant que preneur Le Groupe est preneur dans un grand nombre de contrats de location immobiliers portant essentiellement sur les murs de ses magasins, les entrep\u00f4ts de stockage, des b\u00e2timents de bureaux et les appartements des locataires g\u00e9rants. Il est \u00e9galement preneur dans des contrats mobiliers essentiellement en France portant sur des v\u00e9hicules, des mat\u00e9riels d\u2019\u00e9quipement des magasins (notamment \u00e9quipements de production de froid) et des \u00e9quipements logistiques. Les contrats de location du Groupe sont comptabilis\u00e9s en application de la norme IFRS\u00a016\u00a0\u201cContrats de location\u201d, en tenant compte des termes et conditions des contrats et de tous les faits et circonstances pertinents. \u00c0 la date de conclusion d'un contrat, le Groupe d\u00e9termine si ce contrat est (ou contient) un contrat de location, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019il conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9 pour un certain temps moyennant le paiement d\u2019une contrepartie. Les contrats de location sont comptabilis\u00e9s au bilan chez le preneur et se traduisent par la constatation\u00a0: \u2022 d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 pendant la dur\u00e9e du contrat. Cet actif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e\u00a0; \u2022 d\u2019une dette au titre de l\u2019obligation de paiement des loyers sur cette m\u00eame dur\u00e9e pr\u00e9sent\u00e9e sur les lignes \u201cPassifs de loyers courants\u201d et \u201cPassifs de loyers non courants\u201d de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les passifs de loyers ne sont pas inclus dans la dette financi\u00e8re nette du Groupe. \u00c9valuation initiale \u00c0 la date de prise d'effet du contrat\u00a0: \u2022 le passif de loyer est comptabilis\u00e9 pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers\u00a0fixes futurs relatifs \u00e0 la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat, telle que d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe. G\u00e9n\u00e9ralement, le Groupe utilise le taux d\u2019endettement marginal comme taux d\u2019actualisation. Les loyers fixes futurs incluent la r\u00e9\u00e9valuation \u00e9ventuelle de loyer correspondant \u00e0 un index ou un taux de croissance contractuellement \u00e9tabli. Ils peuvent \u00e9galement inclure la valeur d\u2019une option d\u2019achat ou l\u2019estimation de p\u00e9nalit\u00e9s de fin de contrat anticip\u00e9e, lorsque Casino est raisonnablement certain d\u2019exercer de telles options. En outre, les paiements fixes incluent la d\u00e9duction des \u00e9ventuels avantages incitatifs \u00e0 la location \u00e0 recevoir \u00e0 la date d\u2019effet du contrat de location\u00a0; \u2022 l\u2019actif relatif au droit d\u2019utilisation correspond \u00e0 la valeur du passif de loyer diminu\u00e9e des avantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us du bailleur, et augment\u00e9e de loyers pay\u00e9s d\u2019avance, des co\u00fbts directs initiaux ainsi qu\u2019une estimation des co\u00fbts de remise en \u00e9tat lorsque ceux-ci font l\u2019objet d\u2019obligations contractuelles. Le Groupe ne prend en compte que la composante locative du contrat dans l\u2019\u00e9valuation de la dette locative. En outre, pour certaines classes d\u2019actifs dont les contrats de location comportent une composante service et locative, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser un contrat unique qualifi\u00e9 de location (i.e. sans distinction entre le service et la composante locative). \u00c9valuation ult\u00e9rieure Le passif de loyer est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti, selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. L\u2019\u00e9volution de la dette li\u00e9e au contrat de location est la suivante\u00a0: \u2022 elle est augment\u00e9e \u00e0 hauteur des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats d\u00e9termin\u00e9es par application du taux d\u2019actualisation \u00e0 la dette, \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode. Cette charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans les \u201cAutres charges financi\u00e8res\u201d\u00a0; \u2022 et diminu\u00e9e du montant des paiements de loyers effectu\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux paiements du principal du passif de loyers ainsi que des int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les activit\u00e9s li\u00e9es aux op\u00e9rations de financement dans l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Ces d\u00e9caissements de loyers sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les lignes intitul\u00e9es \u201cRemboursements des passifs de loyer\u201d et \u201cInt\u00e9r\u00eats financiers nets vers\u00e9s\u201d. Outre les cas de modifications de contrats, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette est effectu\u00e9e en contrepartie de l'actif au titre du droit d'utilisation dans les situations suivantes\u00a0: \u2022 en cas de r\u00e9vision de la dur\u00e9e du contrat\u00a0; \u2022 en cas de changement d\u2019appr\u00e9ciation relative \u00e0 l'\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l'exercice d'une option d'achat\u00a0; \u2022 en cas de changement du montant de paiement attendu au titre de la garantie de valeur r\u00e9siduelle octroy\u00e9e au bailleur\u00a0; \u2022 en cas de changement des loyers variables bas\u00e9s sur un taux ou un index, et ce, lorsque l'ajustement du taux ou de l'indice prend effet (c'est-\u00e0-dire lorsque les loyers sont effectivement modifi\u00e9s). Dans les deux premiers cas, la dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e en utilisant un taux d'actualisation r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 la date de r\u00e9\u00e9valuation. Dans les deux derniers cas, le taux d'actualisation utilis\u00e9 lors de l'\u00e9valuation initiale est inchang\u00e9. Le droit d'utilisation est \u00e9valu\u00e9 selon le mod\u00e8le du co\u00fbt et amorti, \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contrat, sur la dur\u00e9e estim\u00e9e du contrat. Ceci g\u00e9n\u00e8re une charge d'amortissement lin\u00e9aire au compte de r\u00e9sultat. En outre, il est diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant de toute perte de valeur conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036\u00a0(note\u00a010.5) et il est r\u00e9ajust\u00e9 en cas de r\u00e9\u00e9valuation du passif de loyers. Dans le cas d\u2019une rupture anticip\u00e9e de contrat, tout \u00e9cart r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation du passif de loyer et du droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat dans les autres produits op\u00e9rationnels ou autres charges op\u00e9rationnelles. Estimation de la dur\u00e9e des contrats de location La dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du contrat (c\u2019est-\u00e0-dire la dur\u00e9e pendant laquelle le contrat est non r\u00e9siliable par le bailleur ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019ensemble des renouvellements possibles pr\u00e9vus au contrat \u00e0 la main exclusive du preneur) et tient compte des options de r\u00e9siliation et de renouvellement dont respectivement la non-utilisation ou l\u2019utilisation par le Groupe est raisonnablement certaine. Dans l\u2019estimation de cette dur\u00e9e raisonnablement certaine, le Groupe prend en compte l\u2019ensemble des caract\u00e9ristiques li\u00e9es aux actifs lou\u00e9s (cadre juridique du pays, emplacement, cat\u00e9gories telle que magasins, entrep\u00f4ts, bureaux, appartements, nature immobili\u00e8re ou mobili\u00e8re, l\u2019horizon \u00e9conomique d\u2019utilisation\u2026). Au titre de la location de murs de magasins, des crit\u00e8res \u00e9conomiques peuvent \u00eatre analys\u00e9s tels que la performance des actifs sous-jacents et l\u2019existence d\u2019investissements significatifs r\u00e9cents r\u00e9alis\u00e9s dans les magasins. G\u00e9n\u00e9ralement, la dur\u00e9e retenue relative aux baux immobiliers et aux baux mobiliers correspond \u00e0 la dur\u00e9e initiale pr\u00e9vue au contrat. De mani\u00e8re plus sp\u00e9cifique, pour les baux commerciaux conclus en France (3-6-9) et conform\u00e9ment \u00e0 la position publi\u00e9e par l\u2019ANC le 3\u00a0juillet 2020, le Groupe reconna\u00eet comme dur\u00e9e de location, \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat, une dur\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral de neuf\u00a0ans. Pour les contrats de location qui comportent des clauses de tacite reconduction (notamment baux 3-6-9), le Groupe consid\u00e9rant qu\u2019il n\u2019est pas en mesure d\u2019anticiper d\u00e8s l\u2019origine cette p\u00e9riode de reconduction tacite et qu\u2019elle ne devient raisonnablement certaine qu\u2019au terme de la dur\u00e9e du contrat initialement prise en compte, le droit d\u2019utilisation et le passif de loyer sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 cette date-l\u00e0, en l\u2019absence d\u2019\u00e9v\u00e9nement ant\u00e9rieur, pour tenir compte d\u2019une p\u00e9riode de tacite reconduction de neuf\u00a0ann\u00e9es. Enfin, le Groupe peut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 revoir la dur\u00e9e du bail lorsque des travaux d\u2019agencements significatifs sont effectu\u00e9s en cours de bail pouvant conduire \u00e0 une \u201cp\u00e9nalit\u00e9\u201d \u00e9conomique significative refl\u00e9t\u00e9e \u00e0 travers la valeur r\u00e9siduelle des agencements au terme du bail. D\u00e9termination du taux d\u2019actualisation G\u00e9n\u00e9ralement, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer le passif de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour emprunter sur la m\u00eame dur\u00e9e et dans un environnement \u00e9conomique similaire avec les m\u00eames garanties, les fonds n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019actif. Le Groupe d\u00e9termine ses taux d\u2019actualisation par zone g\u00e9ographique (pays) en prenant notamment en compte le spread de cr\u00e9dit de l\u2019entit\u00e9 et en fonction de la duration des contrats de location. Droits au bail Les droits au bail rattach\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des contrats de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte \u201cActifs au titre de droits d\u2019utilisation\u201d. En fonction des modalit\u00e9s juridiques propres \u00e0 chaque droit au bail, ils sont soit amortis sur la dur\u00e9e du contrat de location sous-jacent dans le cas o\u00f9 le droit au bail est indissociable du droit d\u2019utilisation, soit non amortis (cas g\u00e9n\u00e9ral) mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel dans le cas o\u00f9 le droit au bail est une composante distincte du droit d\u2019utilisation. Contrats de location de biens de courte dur\u00e9e et\u00a0de\u00a0biens portant sur des actifs de faible valeur Le Groupe a choisi d\u2019appliquer les deux exemptions propos\u00e9es par la norme sur les contrats suivants\u00a0: \u2022 contrats de location de biens de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019origine du contrat). Un contrat de location avec option d'achat ne constitue pas un contrat de location \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 contrats de location de biens portant sur des actifs de faible valeur, c\u2019est-\u00e0-dire dont la valeur unitaire \u00e0 neuf de l\u2019actif sous-jacent est inf\u00e9rieure \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros. Au sein du Groupe, il s\u2019agit essentiellement des contrats qui portent sur des \u00e9quipements magasins et des \u00e9quipements administratifs tels que des tablettes, ordinateurs, t\u00e9l\u00e9phones portables et photocopieurs. Les loyers relatifs \u00e0 ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 au m\u00eame titre que les loyers variables qui ne sont pas inclus dans l\u2019\u00e9valuation initiale du passif de loyer. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux paiements de ces contrats sont quant \u00e0 eux pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 de l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Op\u00e9rations de cession-bail Une transaction de cession-bail est une op\u00e9ration par laquelle le propri\u00e9taire d'un bien le c\u00e8de \u00e0 un tiers pour le reprendre en location. Si la cession du bien par le vendeur-preneur constitue une vente selon IFRS\u00a015\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur \u00e9value le droit d'utilisation r\u00e9sultant du contrat de location comme une proportion de la valeur nette comptable de l'actif transf\u00e9r\u00e9, correspondant au droit d'utilisation qu'il conserve. Ainsi, le r\u00e9sultat de cession (profit ou perte) n\u2019est constat\u00e9 qu'\u00e0 hauteur des droits effectivement transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l'acqu\u00e9reur-bailleur comptabilise l'acquisition de l'actif selon les normes applicables et le contrat de location conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016. Si la cession du bien par le vendeur-preneur n'est pas une vente au sens d'IFRS\u00a015\u00a0: dans ce cas, l'op\u00e9ration est comptabilis\u00e9e comme une op\u00e9ration de financement. Ainsi\u00a0: \u2022 le vendeur-preneur constate l'actif c\u00e9d\u00e9 \u00e0 son bilan et comptabilise un passif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie re\u00e7ue de l'acqu\u00e9reur-bailleur\u00a0; \u2022 l\u2019acqu\u00e9reur-bailleur ne comptabilise pas l'actif acquis \u00e0 son bilan et reconna\u00eet un actif financier \u00e0 hauteur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s En cas de diff\u00e9rence temporelle issue d'un contrat de location, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 (note\u00a09). En tant que bailleur Lorsque le Groupe agit en tant que bailleur, il d\u00e9termine \u00e0 la date de signature du bail si chaque bail est un contrat de location-financement ou un contrat de location simple. \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location-financement, elles sont assimil\u00e9es \u00e0 une vente d\u2019immobilisation au locataire financ\u00e9e par un cr\u00e9dit accord\u00e9 par le bailleur qui conduit le Groupe \u00e0\u00a0: \u2022 d\u00e9comptabiliser du bilan l\u2019immobilisation lou\u00e9e, \u2022 constater une cr\u00e9ance financi\u00e8re class\u00e9e en \u201cActifs financiers au co\u00fbt amorti\u201d et pr\u00e9sent\u00e9e en \u201cAutres actifs courants\u201d et \u201cAutres actifs non courants\u201d dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, pour une valeur \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e, au taux implicite du contrat ou taux marginal d\u2019endettement, des paiements de location \u00e0 recevoir au titre du contrat de location, major\u00e9e de toute valeur r\u00e9siduelle non garantie revenant au Groupe, \u2022 d\u00e9composer les produits correspondant aux loyers entre d\u2019une part les int\u00e9r\u00eats reconnus au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 dans les autres produits financiers et d\u2019autre part l\u2019amortissement du capital qui vient r\u00e9duire le montant de la cr\u00e9ance\u00a0; \u2022 s\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations de location simple, le bailleur pr\u00e9sente les biens lou\u00e9s parmi les \u201cImmobilisations corporelles\u201d \u00e0 l\u2019actif de son bilan et comptabilise les loyers per\u00e7us en tant que produits, sur une base lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e du contrat de location, dans la cat\u00e9gorie \u201cAutres revenus\u201d du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-428": {
"value": "NOTE 8 CHARGES DE PERSONNEL 8.1 Frais de personnel Les frais de personnel par destination sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a06.3. 8.2 Provision pour retraites et engagements assimil\u00e9s PRINCIPE COMPTABLE Provisions pour avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long terme Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe participent, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de diff\u00e9rents types d\u2019avantages au personnel de leurs salari\u00e9s. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation d\u2019effectuer des versements suppl\u00e9mentaires en sus des cotisations d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es \u00e0 un fonds, si ce dernier n\u2019a pas suffisamment d\u2019actifs pour servir les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la p\u00e9riode en cours et les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Pour ces r\u00e9gimes, les cotisations sont inscrites en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base des conventions ou des accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chaque unit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est situ\u00e9. Ces r\u00e9gimes et les indemnit\u00e9s de fin de contrat font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants chaque ann\u00e9e pour les r\u00e9gimes les plus importants et \u00e0 intervalles r\u00e9guliers pour les autres r\u00e9gimes. Ces \u00e9valuations tiennent compte notamment du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, de la dur\u00e9e d\u2019activit\u00e9 probable des salari\u00e9s, de l\u2019esp\u00e9rance de vie et de la rotation du personnel (uniquement d\u00e9missions). Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des \u00e9carts actuariels portant sur des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s, d\u00e9signant l\u2019accroissement d\u2019une obligation suite \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou d\u2019une modification d\u2019un r\u00e9gime existant, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charges. La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0: \u2022 les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice\u00a0qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 les co\u00fbts des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime qui sont comptabilis\u00e9s soit en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant soit en autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0; \u2022 la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de couverture qui est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. Elle est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d\u00e9fini par IAS\u00a019\u00a0aux passifs nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, tels que d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice. La provision comptabilis\u00e9e au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des engagements ainsi \u00e9valu\u00e9s, d\u00e9duction faite de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. Provisions pour autres avantages long terme pendant l\u2019emploi \u2022 Les autres avantages \u00e0 long terme pendant l\u2019emploi, tels que les m\u00e9dailles du travail, sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En ce qui concerne ces avantages, les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. 8.2.1 Composition des provisions pour retraites et engagements assimil\u00e9s (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Retraites 124 6 130 134 8 142 M\u00e9dailles du travail 7 - 7 7 1 7 Prime pour services rendus 2 1 2 6 - 6 PROVISIONS POUR RETRAITES ET\u00a0ENGAGEMENTS ASSIMIL\u00c9S 133 7 140 147 9 156 8.2.2 Pr\u00e9sentation des r\u00e9gimes de retraite R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des contrats de retraite par lesquels un employeur s\u2019engage \u00e0 hauteur d\u2019un financement \u00e0 travers le versement r\u00e9gulier de cotisations \u00e0\u00a0un organisme gestionnaire. L\u2019employeur limite son engagement au paiement des cotisations et n\u2019apporte donc pas de garantie sur le montant de la rente que les\u00a0salari\u00e9s percevront. Ce type de r\u00e9gime concerne majoritairement les employ\u00e9s des filiales fran\u00e7aises du Groupe. Ces derniers rel\u00e8vent du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale qui est administr\u00e9 par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. La charge de l\u2019exercice relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125\u00a0millions d\u2019euros au titre de l\u2019exercice 2024 et concerne \u00e0 hauteur de 100\u00a0% les filiales fran\u00e7aises du Groupe (hors activit\u00e9s abandonn\u00e9es). R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies Dans certains pays, la l\u00e9gislation ou un accord conventionnel pr\u00e9voit le versement d\u2019indemnit\u00e9s aux salari\u00e9s \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances, soit \u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, soit \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieurement \u00e0 leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de leur anciennet\u00e9 et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. 8.2.3 Principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination du montant des engagements relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (engagements de retraite) Les plans relevant des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont expos\u00e9s aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de taux d\u2019augmentation des salaires, de turn-over et de taux de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0: France 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,3\u00a0% 3,3\u00a0% Taux de croissance attendu des salaires 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,3\u00a0% 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,2\u00a0% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 \u2013\u00a065\u00a0ans 64 \u2013\u00a065\u00a0ans Pour le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais, le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019indice Bloomberg 15\u00a0ans sur des composites AA. Analyse de sensibilit\u00e9 L\u2019impact d\u2019une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux d\u2019actualisation g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de -\u00a04\u00a0% et +\u00a05\u00a0% du montant total des engagements. Une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux de croissance des salaires g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de +\u00a05\u00a0% et -\u00a04\u00a0% du montant total des engagements. 8.2.4 \u00c9volution des engagements de retraite et des actifs de couverture Les tableaux suivants permettent d\u2019effectuer le rapprochement entre l\u2019\u00e9valuation des engagements de l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s et les provisions constitu\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 et 2023. (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Dette actuarielle de d\u00e9but de p\u00e9riode 156 205 - 7 156 213 \u00c9l\u00e9ments inclus dans le compte de r\u00e9sultat (15) 11 - 1 (15) 11 Co\u00fbt des services rendus 4 13 - - 4 13 Int\u00e9r\u00eats sur le passif au titre des prestations d\u00e9finies 4 6 - 1 4 7 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - - Effet des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime (23) (9) - - (23) (9) \u00c9l\u00e9ments inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1) 19 - 1 (1) 20 1. (Gains) ou pertes actuariels li\u00e9s \u00e0\u00a0: (1) 19 - 1 (1) 20 (i) des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 1 15 - 1 1 16 (ii) des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (3) (2) - - (3) (2) (iii) des effets d'exp\u00e9rience 1 5 - - 1 6 2. Variation de change - - - - (0) Autres 3 (79) - (9) 3 (87) Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements (8) (13) - (1) (8) (14) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (7) - - - (7) Autres mouvements 12 (59) - (8) 12 (67) Dette actuarielle de fin de p\u00e9riode A 144 156 - - 144 156 Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes 15 15 (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Juste valeur des actifs de couverture de d\u00e9but de p\u00e9riode 15 14 - - 15 14 \u00c9l\u00e9ments inclus dans le compte de r\u00e9sultat - - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l'actif au titre des prestations d\u00e9finies - - - - - - \u00c9l\u00e9ments inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - - - - - (Pertes) et gains actuariels li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience - - - - - - Variation de change - - - - - - Autres - 1 - - - - Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements - (1) - - - (1) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - Autres mouvements - 2 - - - 1 Juste valeur des actifs de couverture de fin de p\u00e9riode B 15 15 - - 15 14 (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Engagement net de retraite A-B 129 142 - - 130 142 Couverture financi\u00e8re des engagements financ\u00e9s 1 1 - - 1 1 Valeur actuelle des obligations couvertes 16 16 - - 16 16 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (15) (15) - - (15) (15) Valeur actuelle des obligations non couvertes 128 141 - - 129 141 L\u2019actif de couverture est un fonds euros majoritairement compos\u00e9 d\u2019obligations \u00e0 taux fixe. Rapprochement des provisions au bilan (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 En d\u00e9but d\u2019exercice 142 192 - 7 142 199 Charge de l\u2019exercice (15) 11 - 1 (15) 12 \u00c9carts actuariels (1) 19 - 1 (1) 20 Variation de change - - - - - - Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements (8) (12) - (1) (8) (12) Remboursement partiel des actifs du r\u00e9gime - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (7) - - - (7) Autres mouvements \u00a0(1) 12 (60) - (8) 12 (69) EN FIN D\u2019EXERCICE 130 142 - - 130 142 (1) En 2023, refl\u00e8te principalement le classement en IFRS\u00a05\u00a0de la provision au titre du segment hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. Composante de la charge de la p\u00e9riode (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Co\u00fbt des services rendus 4 13 - - 4 13 Int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net au titre des prestations d\u00e9finies \u00a0(1) 4 6 - - 4 7 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - - Effet des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime (23) (9) - - (23) (9) CHARGE DE L\u2019EXERCICE (15) 11 - - (15) 12 (1) \u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier. \u00c9ch\u00e9ancier des flux de tr\u00e9sorerie futurs non actualis\u00e9s (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ancier des flux non actualis\u00e9s Au bilan 2025 2026 2027 2028 2029 > 2029 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 130 3 4 7 10 12 635 8.3 Paiement en actions PRINCIPE COMPTABLE Paiements fond\u00e9s sur des actions Des options d\u2019achat d\u2019actions, des options de souscription d\u2019actions et des actions gratuites sont accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans de stock-options, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Il est comptabilis\u00e9 en charges de personnel sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits repr\u00e9sentatifs de l\u2019avantage consenti ou en autres charges op\u00e9rationnelles lorsque l\u2019avantage accord\u00e9 se rattache \u00e0 une op\u00e9ration reconnue en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d (note\u00a06.5). La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e dans le Groupe en utilisant le mod\u00e8le de valorisation de Black & Scholes, en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 (prix actuel des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque...) lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. Lorsque des actions gratuites sont attribu\u00e9es \u00e0 des salari\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Des plans d'attribution d'actions gratuites sont attribu\u00e9s \u00e0 certains membres de l'encadrement ainsi qu\u2019\u00e0 certains directeurs de magasins. L\u2019acquisition d\u00e9finitive par les b\u00e9n\u00e9ficiaires des actions attribu\u00e9es gratuitement est soumise \u00e0 une condition de pr\u00e9sence et dans certains cas \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un crit\u00e8re de performance donnant lieu \u00e0 la d\u00e9termination du pourcentage d\u2019actions acquises au titre de la p\u00e9riode concern\u00e9e. 8.3.1 Incidence sur le r\u00e9sultat et\u00a0les\u00a0capitaux propres des r\u00e9mun\u00e9rations pay\u00e9es en actions Le produit net total constat\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel en 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros (2023\u00a0: charge nette de 6\u00a0millions d\u2019euros). Ce produit net a pour contrepartie une diminution des capitaux propres. 8.3.2 Plans d\u2019options sur actions de\u00a0la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, il n\u2019existe pas de plans d\u2019options sur actions de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. 8.3.3 Caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de\u00a0Casino, Guichard\u2011Perrachon Caract\u00e9ristiques et hypoth\u00e8ses des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites Date de mise en place du\u00a0plan Date d'acquisition Nombre d'actions gratuites autoris\u00e9es Dont nombre d'actions sous condition de performance \u00a0(1) Nombre d'actions en cours d'acquisition au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Cours de bourse (en\u00a0euros) \u00a0(2) Juste valeur de l\u2019action (en euros) \u00a0(2) 21/04/2023 21/04/2026 856\u00a0777 2\u00a0773 2\u00a0773 0,07 0,05 10/05/2022 10/05/2025 318\u00a0727 524 524 0,17 0,14 27/04/2020 27/04/2025 8\u00a0171 53 53 0,36 0,26 TOTAL 1\u00a0183\u00a0675 3\u00a0350 3\u00a0350 (1) Les crit\u00e8res de performance retenus portent essentiellement sur les niveaux de croissance d\u2019EBITDA ajust\u00e9, du b\u00e9n\u00e9fice net par action et de crit\u00e8res de RSE. (2) Moyenne pond\u00e9r\u00e9e. Mouvements des actions gratuites Stock d\u2019actions gratuites 2024 2023 Actions en cours d\u2019acquisition au 1 er \u00a0janvier 1\u00a0179\u00a0312 626\u00a0354 Actions attribu\u00e9es - 856\u00a0777 Actions supprim\u00e9es \u00a0(1) (1\u00a0166\u00a0962) (212\u00a0849) Actions \u00e9mises (9\u00a0000) (90\u00a0970) ACTIONS EN COURS D\u2019ACQUISITION AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 3\u00a0350 1\u00a0179\u00a0312 (1) En 2024, dont 600\u00a0584\u00a0actions annul\u00e9es suite au regroupement d\u2019actions d\u00e9crit en note\u00a02.1",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-429": {
"value": "8.2 Provision pour retraites et engagements assimil\u00e9s PRINCIPE COMPTABLE Provisions pour avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long terme Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe participent, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de diff\u00e9rents types d\u2019avantages au personnel de leurs salari\u00e9s. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation d\u2019effectuer des versements suppl\u00e9mentaires en sus des cotisations d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es \u00e0 un fonds, si ce dernier n\u2019a pas suffisamment d\u2019actifs pour servir les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la p\u00e9riode en cours et les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Pour ces r\u00e9gimes, les cotisations sont inscrites en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base des conventions ou des accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chaque unit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est situ\u00e9. Ces r\u00e9gimes et les indemnit\u00e9s de fin de contrat font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants chaque ann\u00e9e pour les r\u00e9gimes les plus importants et \u00e0 intervalles r\u00e9guliers pour les autres r\u00e9gimes. Ces \u00e9valuations tiennent compte notamment du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, de la dur\u00e9e d\u2019activit\u00e9 probable des salari\u00e9s, de l\u2019esp\u00e9rance de vie et de la rotation du personnel (uniquement d\u00e9missions). Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des \u00e9carts actuariels portant sur des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s, d\u00e9signant l\u2019accroissement d\u2019une obligation suite \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou d\u2019une modification d\u2019un r\u00e9gime existant, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charges. La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0: \u2022 les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice\u00a0qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 les co\u00fbts des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime qui sont comptabilis\u00e9s soit en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant soit en autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0; \u2022 la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de couverture qui est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. Elle est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d\u00e9fini par IAS\u00a019\u00a0aux passifs nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, tels que d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice. La provision comptabilis\u00e9e au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des engagements ainsi \u00e9valu\u00e9s, d\u00e9duction faite de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. Provisions pour autres avantages long terme pendant l\u2019emploi \u2022 Les autres avantages \u00e0 long terme pendant l\u2019emploi, tels que les m\u00e9dailles du travail, sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En ce qui concerne ces avantages, les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. 8.2.2 Pr\u00e9sentation des r\u00e9gimes de retraite R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des contrats de retraite par lesquels un employeur s\u2019engage \u00e0 hauteur d\u2019un financement \u00e0 travers le versement r\u00e9gulier de cotisations \u00e0\u00a0un organisme gestionnaire. L\u2019employeur limite son engagement au paiement des cotisations et n\u2019apporte donc pas de garantie sur le montant de la rente que les\u00a0salari\u00e9s percevront. Ce type de r\u00e9gime concerne majoritairement les employ\u00e9s des filiales fran\u00e7aises du Groupe. Ces derniers rel\u00e8vent du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale qui est administr\u00e9 par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. La charge de l\u2019exercice relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125\u00a0millions d\u2019euros au titre de l\u2019exercice 2024 et concerne \u00e0 hauteur de 100\u00a0% les filiales fran\u00e7aises du Groupe (hors activit\u00e9s abandonn\u00e9es). R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies Dans certains pays, la l\u00e9gislation ou un accord conventionnel pr\u00e9voit le versement d\u2019indemnit\u00e9s aux salari\u00e9s \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances, soit \u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, soit \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieurement \u00e0 leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de leur anciennet\u00e9 et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. 8.2.3 Principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination du montant des engagements relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (engagements de retraite) Les plans relevant des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont expos\u00e9s aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de taux d\u2019augmentation des salaires, de turn-over et de taux de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0: France 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,3\u00a0% 3,3\u00a0% Taux de croissance attendu des salaires 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,3\u00a0% 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,2\u00a0% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 \u2013\u00a065\u00a0ans 64 \u2013\u00a065\u00a0ans Pour le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais, le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019indice Bloomberg 15\u00a0ans sur des composites AA. Analyse de sensibilit\u00e9 L\u2019impact d\u2019une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux d\u2019actualisation g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de -\u00a04\u00a0% et +\u00a05\u00a0% du montant total des engagements. Une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux de croissance des salaires g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de +\u00a05\u00a0% et -\u00a04\u00a0% du montant total des engagements. 8.3 Paiement en actions PRINCIPE COMPTABLE Paiements fond\u00e9s sur des actions Des options d\u2019achat d\u2019actions, des options de souscription d\u2019actions et des actions gratuites sont accord\u00e9es aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. L\u2019avantage accord\u00e9 au titre des plans de stock-options, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Il est comptabilis\u00e9 en charges de personnel sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits repr\u00e9sentatifs de l\u2019avantage consenti ou en autres charges op\u00e9rationnelles lorsque l\u2019avantage accord\u00e9 se rattache \u00e0 une op\u00e9ration reconnue en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d (note\u00a06.5). La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e dans le Groupe en utilisant le mod\u00e8le de valorisation de Black & Scholes, en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 (prix actuel des actions sous-jacentes, la volatilit\u00e9, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque...) lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. S\u2019agissant des actions gratuites, la juste valeur est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e en fonction des caract\u00e9ristiques du plan, des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution et d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Si le plan ne sp\u00e9cifie pas de conditions d\u2019acquisition, la charge est comptabilis\u00e9e enti\u00e8rement d\u00e8s que le plan est accord\u00e9, sinon la charge est constat\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition en fonction de la r\u00e9alisation des conditions. Lorsque des actions gratuites sont attribu\u00e9es \u00e0 des salari\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-431": {
"value": "8.2 Provision pour retraites et engagements assimil\u00e9s PRINCIPE COMPTABLE Provisions pour avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long terme Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe participent, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de diff\u00e9rents types d\u2019avantages au personnel de leurs salari\u00e9s. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation d\u2019effectuer des versements suppl\u00e9mentaires en sus des cotisations d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es \u00e0 un fonds, si ce dernier n\u2019a pas suffisamment d\u2019actifs pour servir les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la p\u00e9riode en cours et les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Pour ces r\u00e9gimes, les cotisations sont inscrites en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base des conventions ou des accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chaque unit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est situ\u00e9. Ces r\u00e9gimes et les indemnit\u00e9s de fin de contrat font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants chaque ann\u00e9e pour les r\u00e9gimes les plus importants et \u00e0 intervalles r\u00e9guliers pour les autres r\u00e9gimes. Ces \u00e9valuations tiennent compte notamment du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, de la dur\u00e9e d\u2019activit\u00e9 probable des salari\u00e9s, de l\u2019esp\u00e9rance de vie et de la rotation du personnel (uniquement d\u00e9missions). Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des \u00e9carts actuariels portant sur des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s, d\u00e9signant l\u2019accroissement d\u2019une obligation suite \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou d\u2019une modification d\u2019un r\u00e9gime existant, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charges. La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0: \u2022 les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice\u00a0qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 les co\u00fbts des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime qui sont comptabilis\u00e9s soit en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant soit en autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0; \u2022 la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de couverture qui est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. Elle est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d\u00e9fini par IAS\u00a019\u00a0aux passifs nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, tels que d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice. La provision comptabilis\u00e9e au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des engagements ainsi \u00e9valu\u00e9s, d\u00e9duction faite de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. Provisions pour autres avantages long terme pendant l\u2019emploi \u2022 Les autres avantages \u00e0 long terme pendant l\u2019emploi, tels que les m\u00e9dailles du travail, sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En ce qui concerne ces avantages, les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. 8.2.1 Composition des provisions pour retraites et engagements assimil\u00e9s (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Part non courante Part courante Total Part non courante Part courante Total Retraites 124 6 130 134 8 142 M\u00e9dailles du travail 7 - 7 7 1 7 Prime pour services rendus 2 1 2 6 - 6 PROVISIONS POUR RETRAITES ET\u00a0ENGAGEMENTS ASSIMIL\u00c9S 133 7 140 147 9 156 8.2.2 Pr\u00e9sentation des r\u00e9gimes de retraite R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des contrats de retraite par lesquels un employeur s\u2019engage \u00e0 hauteur d\u2019un financement \u00e0 travers le versement r\u00e9gulier de cotisations \u00e0\u00a0un organisme gestionnaire. L\u2019employeur limite son engagement au paiement des cotisations et n\u2019apporte donc pas de garantie sur le montant de la rente que les\u00a0salari\u00e9s percevront. Ce type de r\u00e9gime concerne majoritairement les employ\u00e9s des filiales fran\u00e7aises du Groupe. Ces derniers rel\u00e8vent du r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale qui est administr\u00e9 par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. La charge de l\u2019exercice relative aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 125\u00a0millions d\u2019euros au titre de l\u2019exercice 2024 et concerne \u00e0 hauteur de 100\u00a0% les filiales fran\u00e7aises du Groupe (hors activit\u00e9s abandonn\u00e9es). R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies Dans certains pays, la l\u00e9gislation ou un accord conventionnel pr\u00e9voit le versement d\u2019indemnit\u00e9s aux salari\u00e9s \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances, soit \u00e0 la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, soit \u00e0 certaines \u00e9ch\u00e9ances post\u00e9rieurement \u00e0 leur d\u00e9part \u00e0 la retraite, en fonction de leur anciennet\u00e9 et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. 8.2.3 Principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination du montant des engagements relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (engagements de retraite) Les plans relevant des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont expos\u00e9s aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, de taux d\u2019augmentation des salaires, de turn-over et de taux de mortalit\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements sont d\u00e9taill\u00e9es dans le tableau ci-dessous\u00a0: France 2024 2023 Taux d\u2019actualisation 3,3\u00a0% 3,3\u00a0% Taux de croissance attendu des salaires 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,3\u00a0% 2,5\u00a0% \u2013\u00a03,2\u00a0% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 \u2013\u00a065\u00a0ans 64 \u2013\u00a065\u00a0ans Pour le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais, le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019indice Bloomberg 15\u00a0ans sur des composites AA. Analyse de sensibilit\u00e9 L\u2019impact d\u2019une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux d\u2019actualisation g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de -\u00a04\u00a0% et +\u00a05\u00a0% du montant total des engagements. Une variation de +/-\u00a050\u00a0points de base sur le taux de croissance des salaires g\u00e9n\u00e9rerait respectivement une variation de +\u00a05\u00a0% et -\u00a04\u00a0% du montant total des engagements. 8.2.4 \u00c9volution des engagements de retraite et des actifs de couverture Les tableaux suivants permettent d\u2019effectuer le rapprochement entre l\u2019\u00e9valuation des engagements de l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s et les provisions constitu\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 et 2023. (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Dette actuarielle de d\u00e9but de p\u00e9riode 156 205 - 7 156 213 \u00c9l\u00e9ments inclus dans le compte de r\u00e9sultat (15) 11 - 1 (15) 11 Co\u00fbt des services rendus 4 13 - - 4 13 Int\u00e9r\u00eats sur le passif au titre des prestations d\u00e9finies 4 6 - 1 4 7 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - - Effet des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime (23) (9) - - (23) (9) \u00c9l\u00e9ments inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1) 19 - 1 (1) 20 1. (Gains) ou pertes actuariels li\u00e9s \u00e0\u00a0: (1) 19 - 1 (1) 20 (i) des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 1 15 - 1 1 16 (ii) des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (3) (2) - - (3) (2) (iii) des effets d'exp\u00e9rience 1 5 - - 1 6 2. Variation de change - - - - (0) Autres 3 (79) - (9) 3 (87) Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements (8) (13) - (1) (8) (14) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (7) - - - (7) Autres mouvements 12 (59) - (8) 12 (67) Dette actuarielle de fin de p\u00e9riode A 144 156 - - 144 156 Duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e des r\u00e9gimes 15 15 (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Juste valeur des actifs de couverture de d\u00e9but de p\u00e9riode 15 14 - - 15 14 \u00c9l\u00e9ments inclus dans le compte de r\u00e9sultat - - - - - - Int\u00e9r\u00eats sur l'actif au titre des prestations d\u00e9finies - - - - - - \u00c9l\u00e9ments inclus en Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - - - - - (Pertes) et gains actuariels li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience - - - - - - Variation de change - - - - - - Autres - 1 - - - - Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements - (1) - - - (1) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - Autres mouvements - 2 - - - 1 Juste valeur des actifs de couverture de fin de p\u00e9riode B 15 15 - - 15 14 (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Engagement net de retraite A-B 129 142 - - 130 142 Couverture financi\u00e8re des engagements financ\u00e9s 1 1 - - 1 1 Valeur actuelle des obligations couvertes 16 16 - - 16 16 Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (15) (15) - - (15) (15) Valeur actuelle des obligations non couvertes 128 141 - - 129 141 L\u2019actif de couverture est un fonds euros majoritairement compos\u00e9 d\u2019obligations \u00e0 taux fixe. Rapprochement des provisions au bilan (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 En d\u00e9but d\u2019exercice 142 192 - 7 142 199 Charge de l\u2019exercice (15) 11 - 1 (15) 12 \u00c9carts actuariels (1) 19 - 1 (1) 20 Variation de change - - - - - - Prestations pay\u00e9es \u2013\u00a0D\u00e9caissements (8) (12) - (1) (8) (12) Remboursement partiel des actifs du r\u00e9gime - - - - - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (7) - - - (7) Autres mouvements \u00a0(1) 12 (60) - (8) 12 (69) EN FIN D\u2019EXERCICE 130 142 - - 130 142 (1) En 2023, refl\u00e8te principalement le classement en IFRS\u00a05\u00a0de la provision au titre du segment hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s en France. Composante de la charge de la p\u00e9riode (en millions d\u2019euros) France International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Co\u00fbt des services rendus 4 13 - - 4 13 Int\u00e9r\u00eats nets sur le passif net au titre des prestations d\u00e9finies \u00a0(1) 4 6 - - 4 7 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - - - - - Effet des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime (23) (9) - - (23) (9) CHARGE DE L\u2019EXERCICE (15) 11 - - (15) 12 (1) \u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat financier. \u00c9ch\u00e9ancier des flux de tr\u00e9sorerie futurs non actualis\u00e9s (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ancier des flux non actualis\u00e9s Au bilan 2025 2026 2027 2028 2029 > 2029 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi 130 3 4 7 10 12 635 NOTE 13 AUTRES PROVISIONS PRINCIPE COMPTABLE Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Afin de couvrir les co\u00fbts inh\u00e9rents aux services apr\u00e8s- vente sur les mat\u00e9riels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans ses comptes une provision. Cette provision repr\u00e9sente le montant estim\u00e9, en fonction des statistiques des charges constat\u00e9es par le pass\u00e9, des r\u00e9parations pendant la dur\u00e9e de la garantie. Cette provision est reprise chaque ann\u00e9e pour le montant r\u00e9el du co\u00fbt du service rendu enregistr\u00e9 en charges. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les autres provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 13.1 D\u00e9composition et variations (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Dotations 2024 Reprises utilis\u00e9es 2024 Reprises non utilis\u00e9es 2024 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Litiges 50 45 (9) (25) - - - 61 Divers risques et charges \u00a0(1) 172 92 (35) (31) 8 - 1 206 Restructurations \u00a0(1) 73 465 (22) (12) - - - 504 TOTAL AUTRES PROVISIONS 294 625 (90) (68) 8 - 1 771 dont non courant 25 18 (1) - - - (4) 37 dont courant 269 607 (89) (67) 8 - 6 734 (1) La principale variation sur l\u2019exercice est en lien avec les provisions reconnues \u00e0 hauteur de 482\u00a0millions d\u2019euros au titre des activit\u00e9s abandonn\u00e9es des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (y compris les plans de sauvegarde de l\u2019emploi). Les provisions pour litiges, risques et charges divers sont compos\u00e9es d\u2019une multitude de sommes li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures contentieuses en mati\u00e8re sociale (prud\u2019hommes), immobili\u00e8re (litiges sur travaux, loyers contest\u00e9s, \u00e9viction de locataires\u2026), fiscale ou \u00e9conomique (contrefa\u00e7ons...) ou de fiscalit\u00e9 indirecte. 13.2 Passifs et actifs \u00e9ventuels Dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes, le Groupe est impliqu\u00e9 dans plusieurs litiges et proc\u00e9dures d'arbitrage avec des tiers, des organismes sociaux ou des administrations fiscales. Ces\u00a0contentieux concernent notamment des diff\u00e9rends sociaux, ainsi que des litiges avec l'URSSAF et d'autres organismes publics, pour un montant total de 39\u00a0millions d\u2019euros. Comme indiqu\u00e9 en note\u00a03.3.2, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises autres que GPA. Enqu\u00eates et proc\u00e9dures contentieuses en\u00a0cours Apr\u00e8s une premi\u00e8re saisine par le groupe Casino de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (\u201cAMF\u201d) fin 2015\u00a0pour diffusion d\u2019informations fausses ou trompeuses de la part de la soci\u00e9t\u00e9 Muddy Waters Capital pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de ventes \u00e0 d\u00e9couvert ayant entra\u00een\u00e9 une chute brutale du cours de Bourse, saisine qui avait donn\u00e9 lieu \u00e0 enqu\u00eate de l\u2019Autorit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9mission de deux lettres d\u2019observations (voir Document d\u2019Enregistrement Universel 2020, page\u00a0285), la soci\u00e9t\u00e9 Casino a de nouveau saisi l\u2019AMF des nouvelles attaques sp\u00e9culatives, subies en 2018, donnant lieu \u00e0 des ventes \u00e0 d\u00e9couvert d\u2019une ampleur in\u00e9dite, et \u00e0 des emprunts massifs de titres Casino, ainsi qu\u2019\u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation, en vue de faire chuter artificiellement la valeur de leurs titres et de d\u00e9stabiliser les entreprises, leurs salari\u00e9s et actionnaires. \u00c0 ce titre, elle a \u00e9galement d\u00e9pos\u00e9 en octobre\u00a02018\u00a0une plainte p\u00e9nale aupr\u00e8s du procureur de la R\u00e9publique financier ainsi qu\u2019en novembre\u00a02018\u00a0une plainte pour d\u00e9nonciation calomnieuse. Les enqu\u00eates de l\u2019AMF et du procureur de la R\u00e9publique financier ouvertes \u00e0 l\u2019automne 2018, et portant sur le march\u00e9 du titre Casino, sont toujours en cours, \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9. Par ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) portant sur des faits susceptibles d\u2019\u00eatre qualifi\u00e9s de manipulations de cours et de corruption priv\u00e9e remontant aux ann\u00e9es\u00a02018 et\u00a02019. \u00c0 ce stade de la proc\u00e9dure, Casino a re\u00e7u un avis d\u2019audience au fond devant le Tribunal correctionnel de Paris laquelle devrait se tenir \u00e0 compter du 1 er \u00a0octobre 2025. Une visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 16\u00a0mai 2022 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF au si\u00e8ge de Casino. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024. Une autre visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 6\u00a0septembre 2023 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF dans les locaux de Casino \u00e0 Vitry- sur-Seine. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 3\u00a0juillet 2024. Enfin, \u00e0 la suite du d\u00e9p\u00f4t de plaintes de deux actionnaires activistes, dont l\u2019existence a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9e par la presse en mars\u00a02023, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 des poursuites judiciaires \u00e0 l\u2019encontre de MM.\u00a0Xavier Kemlin et Pierre-Henri Leroy pour d\u00e9nonciation calomnieuse et tentative d\u2019escroquerie au jugement. La soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a re\u00e7u fin octobre\u00a02024 une assignation devant le Tribunal de commerce de Paris \u00e0 l\u2019initiative d\u2019une dizaine de personnes (ayant \u00e9t\u00e9 ou \u00e9tant) actionnaires et obligataires de Casino et Rallye, en r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019ils auraient subi du fait d\u2019une communication au march\u00e9 d\u2019informations trompeuses. Le montant de dommages et int\u00e9r\u00eats r\u00e9clam\u00e9s solidairement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon et les anciens dirigeants de Casino et Rallye, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33\u00a0millions d\u2019euros. Compte tenu des informations actuellement disponibles, les proc\u00e9dures susvis\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon devant le Tribunal correctionnel et le\u00a0Tribunal de commerce constituent des passifs \u00e9ventuels. Apr\u00e8s analyse, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 ce\u00a0titre. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera de suivre l\u2019\u00e9volution de ces\u00a0proc\u00e9dures et ajustera son estimation si n\u00e9cessaire en fonction des d\u00e9veloppements futurs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-430": {
"value": "8.2 Provision pour retraites et engagements assimil\u00e9s PRINCIPE COMPTABLE Provisions pour avantages au personnel post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et autres avantages \u00e0 long terme Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe participent, selon les lois et usages de chaque pays, \u00e0 la constitution de diff\u00e9rents types d\u2019avantages au personnel de leurs salari\u00e9s. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019obligation d\u2019effectuer des versements suppl\u00e9mentaires en sus des cotisations d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es \u00e0 un fonds, si ce dernier n\u2019a pas suffisamment d\u2019actifs pour servir les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la p\u00e9riode en cours et les p\u00e9riodes ant\u00e9rieures. Pour ces r\u00e9gimes, les cotisations sont inscrites en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. \u2022 Dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les engagements sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base des conventions ou des accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations et chaque unit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les engagements varient selon les conditions \u00e9conomiques du pays dans lequel le r\u00e9gime est situ\u00e9. Ces r\u00e9gimes et les indemnit\u00e9s de fin de contrat font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation actuarielle par des actuaires ind\u00e9pendants chaque ann\u00e9e pour les r\u00e9gimes les plus importants et \u00e0 intervalles r\u00e9guliers pour les autres r\u00e9gimes. Ces \u00e9valuations tiennent compte notamment du niveau de r\u00e9mun\u00e9ration future, de la dur\u00e9e d\u2019activit\u00e9 probable des salari\u00e9s, de l\u2019esp\u00e9rance de vie et de la rotation du personnel (uniquement d\u00e9missions). Les gains et pertes actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les r\u00e9sultats estim\u00e9s selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs. Ces \u00e9carts sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour l\u2019ensemble des \u00e9carts actuariels portant sur des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s, d\u00e9signant l\u2019accroissement d\u2019une obligation suite \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou d\u2019une modification d\u2019un r\u00e9gime existant, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charges. La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0: \u2022 les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice\u00a0qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant\u00a0; \u2022 les co\u00fbts des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime qui sont comptabilis\u00e9s soit en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant soit en autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0; \u2022 la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de couverture qui est comptabilis\u00e9e en \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. Elle est calcul\u00e9e par l\u2019application du taux d\u2019actualisation d\u00e9fini par IAS\u00a019\u00a0aux passifs nets (montant des engagements apr\u00e8s d\u00e9duction du montant des actifs du r\u00e9gime) comptabilis\u00e9s au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, tels que d\u00e9termin\u00e9s au d\u00e9but de l\u2019exercice. La provision comptabilis\u00e9e au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des engagements ainsi \u00e9valu\u00e9s, d\u00e9duction faite de la juste valeur des actifs des r\u00e9gimes. Provisions pour autres avantages long terme pendant l\u2019emploi \u2022 Les autres avantages \u00e0 long terme pendant l\u2019emploi, tels que les m\u00e9dailles du travail, sont \u00e9galement provisionn\u00e9s sur la base d\u2019une estimation actuarielle des droits acquis \u00e0 la date de cl\u00f4ture. En ce qui concerne ces avantages, les \u00e9carts actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. NOTE 13 AUTRES PROVISIONS PRINCIPE COMPTABLE Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Afin de couvrir les co\u00fbts inh\u00e9rents aux services apr\u00e8s- vente sur les mat\u00e9riels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans ses comptes une provision. Cette provision repr\u00e9sente le montant estim\u00e9, en fonction des statistiques des charges constat\u00e9es par le pass\u00e9, des r\u00e9parations pendant la dur\u00e9e de la garantie. Cette provision est reprise chaque ann\u00e9e pour le montant r\u00e9el du co\u00fbt du service rendu enregistr\u00e9 en charges. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les autres provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-485": {
"value": "8.4 R\u00e9mun\u00e9rations brutes allou\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Groupe et du Conseil d\u2019administration (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Avantages \u00e0 court terme hors charges sociales \u00a0(1) 15 15 Avantages \u00e0 court terme\u00a0: charges sociales 5 4 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail dues aux principaux dirigeants 7 4 Paiements en actions \u00a0(2) - 1 TOTAL 26 25 (1) Salaires bruts, primes, int\u00e9ressement, participation, avantages en nature et jetons de pr\u00e9sence. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de l'exercice au titre des plans d'options sur titres et des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites. Les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucun syst\u00e8me sp\u00e9cifique de retraite suppl\u00e9mentaire. NOTE 14 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LI\u00c9ES Au cours de l\u2019exercice 2024, la majorit\u00e9 des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 acquises, via une souscription \u00e0 une augmentation de capital d\u2019un montant de 925\u00a0millions d\u2019euros dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe, par France Retail Holdings S.\u00e0.r.l., une entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. Les parties li\u00e9es sont\u00a0: \u2022 les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4lantes Rallye, Fonci\u00e8re Euris, Finatis et Euris jusqu\u2019au 27\u00a0mars 2024 puis, depuis cette date, France Retail Holdings S.\u00e0.r.l., EP Equity Investment III S.\u00e0.r.l. (et les autres entit\u00e9s holdings intercalaires contr\u00f4l\u00e9es par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd)\u00a0; \u2022 les entit\u00e9s qui exercent un contr\u00f4le conjoint ou une influence notable sur l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u2022 les filiales\u00a0; \u2022 les entreprises associ\u00e9es (note\u00a03.3)\u00a0; \u2022 les coentreprises (note\u00a03.3)\u00a0; \u2022 les membres du Conseil d\u2019administration et membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif. De mani\u00e8re \u00e9quivalente aux remboursements des frais engag\u00e9s par les cr\u00e9anciers dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe, Casino, Guichard-Perrachon a rembours\u00e9 au cours de l\u2019exercice des frais de m\u00eame nature engag\u00e9s dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re du Groupe par France Retail Holdings et ses associ\u00e9s \u00e0 hauteur de 22\u00a0millions d\u2019euros (inclus dans le montant total de 82\u00a0millions d\u2019euros mentionn\u00e9 en note\u00a06.5). Par ailleurs, le Groupe s'est engag\u00e9 dans un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 aupr\u00e8s d'une filiale du groupe EPI (note 6.11.1). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-432": {
"value": "8.4 R\u00e9mun\u00e9rations brutes allou\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Groupe et du Conseil d\u2019administration (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Avantages \u00e0 court terme hors charges sociales \u00a0(1) 15 15 Avantages \u00e0 court terme\u00a0: charges sociales 5 4 Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail dues aux principaux dirigeants 7 4 Paiements en actions \u00a0(2) - 1 TOTAL 26 25 (1) Salaires bruts, primes, int\u00e9ressement, participation, avantages en nature et jetons de pr\u00e9sence. (2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de l'exercice au titre des plans d'options sur titres et des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites. Les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif Groupe ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucun syst\u00e8me sp\u00e9cifique de retraite suppl\u00e9mentaire. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-433": {
"value": "8.5 Effectif moyen du Groupe Effectif moyen par cat\u00e9gorie (\u00e9quivalent temps plein) 2024 2023 Cadres 5\u00a0787 6\u00a0288 Employ\u00e9s 15\u00a0598 16\u00a0752 Agents de ma\u00eetrise 2\u00a0693 2\u00a0958 TOTAL GROUPE 24\u00a0078 25\u00a0999 Les effectifs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus refl\u00e8tent les effectifs des activit\u00e9s poursuivies uniquement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-436": {
"value": "NOTE 9 IMP\u00d4TS PRINCIPE COMPTABLE L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises consolid\u00e9es qui satisfont aux crit\u00e8res du r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale sont majoritairement comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre dont Casino, Guichard- Perrachon est t\u00eate de groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale. Le cumul des imp\u00f4ts exigibles repr\u00e9sente l\u2019imp\u00f4t d\u00fb par les soci\u00e9t\u00e9s t\u00eates de groupe d\u2019int\u00e9gration et par toutes les autres soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. La fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t calcul\u00e9 et jug\u00e9 r\u00e9cup\u00e9rable s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif, sur les d\u00e9calages temporaires d\u00e9ductibles d\u2019imposition, les reports fiscaux d\u00e9ficitaires, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et certains retraitements de consolidation. Tous les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s\u00a0: \u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle imposable sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la d\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible fiscalement du goodwill ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\u00a0; et \u2022 pour des diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises, sauf lorsque le Groupe contr\u00f4le le renversement de la diff\u00e9rence et qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle et conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du \u201creport variable\u201d). Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d'un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. La cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), assise sur la valeur ajout\u00e9e des comptes sociaux est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u201cCharge d\u2019imp\u00f4t\u201d. Lorsque les versements effectu\u00e9s aux porteurs d\u2019instruments de capitaux propres sont fiscalement d\u00e9ductibles, le Groupe comptabilise l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t en compte de r\u00e9sultat. En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23\u00a0\u201cIncertitude relative au traitement des imp\u00f4ts\u201d le Groupe pr\u00e9sente les provisions d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats relatives aux positions fiscales incertaines en dettes d\u2019imp\u00f4t. Le 14\u00a0d\u00e9cembre 2022, la totalit\u00e9 des \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne ont adopt\u00e9 formellement la directive visant \u00e0 assurer un niveau minimum d\u2019imposition mondial pour les multinationales et les groupes nationaux de grande envergure de l\u2019Union, mettant en \u0153uvre au niveau de l\u2019UE, l'accord mondial conclu par le Cadre inclusif de l'OCDE le 8\u00a0octobre 2021. La directive \u201cPilier 2\u201d, a \u00e9t\u00e9 transpos\u00e9e le 29\u00a0d\u00e9cembre 2023 en droit fran\u00e7ais. 9.1 Charge d\u2019imp\u00f4t 9.1.1 Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t (en millions d\u2019euros) 2024 2023 France International Total France International Total Imp\u00f4ts exigibles (3) (2) (5) (48) (2) (50) Autres imp\u00f4ts (CVAE) (6) - (6) (8) - (8) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (63) (1) (64) (720) - (720) Produit (charge) total d\u2019imp\u00f4t au compte de\u00a0r\u00e9sultat (72) (3) (75) (776) (2) (778) Imp\u00f4ts sur \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d (note\u00a012.7.2) (1) - (1) 4 2 6 Imp\u00f4ts sur \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s en\u00a0capitaux\u00a0propres - 8 8 1 - 1 9.1.2 Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e (en millions d\u2019euros) 2024 2023 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 2\u00a0252 (1\u00a0801) Produit (charge) d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique \u00a0(1) (581) -\u00a025,83\u00a0% 465 -\u00a025,83\u00a0% R\u00e9conciliation entre le produit (charge) d'imp\u00f4t th\u00e9orique et\u00a0le\u00a0produit (charge) d'imp\u00f4t r\u00e9el Reconnaissance de produits d'imp\u00f4ts sur les d\u00e9ficits fiscaux et\u00a0les\u00a0autres diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles non\u00a0ant\u00e9rieurement reconnus - - 2 -\u00a00,1\u00a0% Non-reconnaissance et d\u00e9pr\u00e9ciation d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur\u00a0les\u00a0d\u00e9ficits reportables ou les autres diff\u00e9rences temporelles\u00a0d\u00e9ductibles \u00a0(2) (202) -\u00a09,0\u00a0% (957) 53,1\u00a0% CVAE nette d\u2019imp\u00f4t (5) -\u00a00,2\u00a0% (6) 0,3\u00a0% Non-d\u00e9ductibilit\u00e9 de charges financi\u00e8res \u00a0(3) (35) -\u00a01,6\u00a0% (44) 2,4\u00a0% Charge non d\u00e9ductible li\u00e9e aux pertes de valeur sur actifs \u00a0(4) (111) -\u00a04,9\u00a0% (241) 13,4\u00a0% D\u00e9ductibilit\u00e9 des coupons TSSDI (8) -\u00a00,3\u00a0% 17 -\u00a01,0\u00a0% Non-imposition du produit de juste valeur des dettes converties \u00a0(5) 884 39,3\u00a0% - - Cessions d'actifs \u00e0 taux r\u00e9duit et op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre (8) -\u00a00,4\u00a0% (3) 0,1\u00a0% Autres (9) -\u00a00,4\u00a0% (12) 0,7\u00a0% PRODUIT (CHARGE) D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9EL/TAUX D'IMP\u00d4T EFFECTIF (75) -\u00a03,3\u00a0% (778) 43,2\u00a0% (1) La r\u00e9conciliation du taux effectif d\u2019imp\u00f4t du Groupe a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur la base d\u2019un taux d\u2019imposition de 25,83\u00a0%. (2) En 2024, concerne le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de -\u00a0157\u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9ficits non reconnus et le segment Cdiscount \u00e0 hauteur de -\u00a025\u00a0millions d\u2019euros (notes\u00a09.2.3\u00a0et 9.2.4). En 2023, concernait le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration \u00e0 hauteur de -\u00a0900\u00a0millions d\u2019euros (dont -\u00a0658\u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts ant\u00e9rieurs et -\u00a0232\u00a0millions d\u2019euros de d\u00e9ficits non reconnus sur la base du plan d\u2019affaires 2024-2028 valid\u00e9 par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale et communiqu\u00e9 au march\u00e9 en novembre\u00a02023) et le segment Cdiscount \u00e0 hauteur de -\u00a053\u00a0millions d\u2019euros (notes\u00a09.2.3\u00a0et 9.2.4). (3) Certaines l\u00e9gislations imposent une limitation forfaitaire des charges financi\u00e8res support\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019incidence pr\u00e9sent\u00e9e sur les deux p\u00e9riodes porte essentiellement sur le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais. (4) Concerne essentiellement les pertes de valeur sur les goodwill (2024\u00a0: Franprix et Geimex/ExtenC et 2023\u00a0: Franprix et Monoprix). (5) En 2024, correspond au produit non imposable reconnu au titre de la mise \u00e0 la juste valeur des dettes converties en lien avec la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1). 9.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 9.2.1 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier 84 1\u00a0076 (Charge)/produit de l\u2019exercice \u00a0(1) (69) (400) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (217) Reclassement IFRS\u00a05 10 (161) Effet des variations de taux de change et autres reclassements (1) (219) Variations constat\u00e9es directement en capitaux propres et dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global (1) 4 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 22 84 (1) Montant net de d\u00e9pr\u00e9ciation. L\u2019impact d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif (note\u00a09.2.2) relatif aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es est une charge de 13\u00a0millions d\u2019euros en 2024 et un produit de 333\u00a0millions d\u2019euros en 2023. 9.2.2 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier 10 90 (Produit)/charge de l\u2019exercice 8 (13) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (2) Reclassement IFRS\u00a05 - 85 Effet des variations de taux de change et autres reclassements (6) (147) Variations constat\u00e9es directement en capitaux propres et dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global - (2) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 12 10 9.2.3 Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en millions d\u2019euros) Notes Net 2024 2023 Immobilisations incorporelles (151) (168) Immobilisations corporelles 68 91 Actifs au titre de droits d\u2019utilisation (390) (437) Passifs de loyers 447 529 Stocks 4 32 Instruments financiers 2 3 Autres actifs (3) 6 Provisions 194 91 Provisions r\u00e9glement\u00e9es (36) (50) Autres passifs 1 42 Reports fiscaux d\u00e9ficitaires et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t, nets 18 75 D\u00e9pr\u00e9ciation des diff\u00e9rences temporelles (143) (142) ACTIFS/(PASSIFS) D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 11 73 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au bilan 22 84 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au bilan 12 10 SOLDE NET 11 73 L\u2019int\u00e9gration fiscale du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale dont la t\u00eate est Casino, Guichard-Perrachon a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 au titre de 2024 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 136\u00a0millions d\u2019euros contre une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 88\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9ficits fiscaux reportables et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t activ\u00e9s sont localis\u00e9s principalement au niveau du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale de Casino, Guichard-Perrachon et de Cnova. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024, ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement pour Casino, Guichard-Perrachon et Cnova \u00e0 7\u00a0et 9\u00a0millions d\u2019euros et les plans de recouvrement s\u2019\u00e9talent respectivement de 2025 jusqu\u2019en 2030. 9.2.4 Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnu Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant des d\u00e9ficits fiscaux reportables non comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 5\u00a0190\u00a0millions d\u2019euros contre 4\u00a0280\u00a0millions d\u2019euros en 2023 (effets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus de respectivement 1\u00a0346\u00a0et 1\u00a0107\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024 et\u00a02023). Ces d\u00e9ficits sont principalement localis\u00e9s dans le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale de Casino, Guichard-Perrachon, le sous-groupe Franprix et Cdiscount et sont essentiellement sans \u00e9ch\u00e9ance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-434": {
"value": "NOTE 9 IMP\u00d4TS PRINCIPE COMPTABLE L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, corrig\u00e9 de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises consolid\u00e9es qui satisfont aux crit\u00e8res du r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale sont majoritairement comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre dont Casino, Guichard- Perrachon est t\u00eate de groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale. Le cumul des imp\u00f4ts exigibles repr\u00e9sente l\u2019imp\u00f4t d\u00fb par les soci\u00e9t\u00e9s t\u00eates de groupe d\u2019int\u00e9gration et par toutes les autres soci\u00e9t\u00e9s non int\u00e9gr\u00e9es fiscalement. La fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t calcul\u00e9 et jug\u00e9 r\u00e9cup\u00e9rable s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif, sur les d\u00e9calages temporaires d\u00e9ductibles d\u2019imposition, les reports fiscaux d\u00e9ficitaires, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et certains retraitements de consolidation. Tous les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s\u00a0: \u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle imposable sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la d\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible fiscalement du goodwill ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\u00a0; et \u2022 pour des diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises, sauf lorsque le Groupe contr\u00f4le le renversement de la diff\u00e9rence et qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle et conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du \u201creport variable\u201d). Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d'un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. La cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), assise sur la valeur ajout\u00e9e des comptes sociaux est pr\u00e9sent\u00e9e sur la ligne \u201cCharge d\u2019imp\u00f4t\u201d. Lorsque les versements effectu\u00e9s aux porteurs d\u2019instruments de capitaux propres sont fiscalement d\u00e9ductibles, le Groupe comptabilise l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t en compte de r\u00e9sultat. En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 23\u00a0\u201cIncertitude relative au traitement des imp\u00f4ts\u201d le Groupe pr\u00e9sente les provisions d\u2019imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats relatives aux positions fiscales incertaines en dettes d\u2019imp\u00f4t. Le 14\u00a0d\u00e9cembre 2022, la totalit\u00e9 des \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne ont adopt\u00e9 formellement la directive visant \u00e0 assurer un niveau minimum d\u2019imposition mondial pour les multinationales et les groupes nationaux de grande envergure de l\u2019Union, mettant en \u0153uvre au niveau de l\u2019UE, l'accord mondial conclu par le Cadre inclusif de l'OCDE le 8\u00a0octobre 2021. La directive \u201cPilier 2\u201d, a \u00e9t\u00e9 transpos\u00e9e le 29\u00a0d\u00e9cembre 2023 en droit fran\u00e7ais. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-437": {
"value": "La fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t calcul\u00e9 et jug\u00e9 r\u00e9cup\u00e9rable s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif, sur les d\u00e9calages temporaires d\u00e9ductibles d\u2019imposition, les reports fiscaux d\u00e9ficitaires, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et certains retraitements de consolidation. Tous les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s\u00a0: \u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle imposable sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la d\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible fiscalement du goodwill ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\u00a0; et \u2022 pour des diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises, sauf lorsque le Groupe contr\u00f4le le renversement de la diff\u00e9rence et qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle et conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du \u201creport variable\u201d). Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d'un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. 9.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 9.2.1 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier 84 1\u00a0076 (Charge)/produit de l\u2019exercice \u00a0(1) (69) (400) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (217) Reclassement IFRS\u00a05 10 (161) Effet des variations de taux de change et autres reclassements (1) (219) Variations constat\u00e9es directement en capitaux propres et dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global (1) 4 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 22 84 (1) Montant net de d\u00e9pr\u00e9ciation. L\u2019impact d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif net d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif (note\u00a09.2.2) relatif aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es est une charge de 13\u00a0millions d\u2019euros en 2024 et un produit de 333\u00a0millions d\u2019euros en 2023. 9.2.2 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier 10 90 (Produit)/charge de l\u2019exercice 8 (13) Effet des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - (2) Reclassement IFRS\u00a05 - 85 Effet des variations de taux de change et autres reclassements (6) (147) Variations constat\u00e9es directement en capitaux propres et dans les autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global - (2) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 12 10 9.2.3 Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en millions d\u2019euros) Notes Net 2024 2023 Immobilisations incorporelles (151) (168) Immobilisations corporelles 68 91 Actifs au titre de droits d\u2019utilisation (390) (437) Passifs de loyers 447 529 Stocks 4 32 Instruments financiers 2 3 Autres actifs (3) 6 Provisions 194 91 Provisions r\u00e9glement\u00e9es (36) (50) Autres passifs 1 42 Reports fiscaux d\u00e9ficitaires et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t, nets 18 75 D\u00e9pr\u00e9ciation des diff\u00e9rences temporelles (143) (142) ACTIFS/(PASSIFS) D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 11 73 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs au bilan 22 84 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs au bilan 12 10 SOLDE NET 11 73 L\u2019int\u00e9gration fiscale du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale dont la t\u00eate est Casino, Guichard-Perrachon a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 au titre de 2024 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 136\u00a0millions d\u2019euros contre une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 88\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9ficits fiscaux reportables et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t activ\u00e9s sont localis\u00e9s principalement au niveau du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale de Casino, Guichard-Perrachon et de Cnova. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024, ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement pour Casino, Guichard-Perrachon et Cnova \u00e0 7\u00a0et 9\u00a0millions d\u2019euros et les plans de recouvrement s\u2019\u00e9talent respectivement de 2025 jusqu\u2019en 2030. 9.2.4 Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnu Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant des d\u00e9ficits fiscaux reportables non comptabilis\u00e9s au bilan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 5\u00a0190\u00a0millions d\u2019euros contre 4\u00a0280\u00a0millions d\u2019euros en 2023 (effets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus de respectivement 1\u00a0346\u00a0et 1\u00a0107\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024 et\u00a02023). Ces d\u00e9ficits sont principalement localis\u00e9s dans le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale de Casino, Guichard-Perrachon, le sous-groupe Franprix et Cdiscount et sont essentiellement sans \u00e9ch\u00e9ance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-435": {
"value": "La fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t calcul\u00e9 et jug\u00e9 r\u00e9cup\u00e9rable s\u2019agissant des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif, sur les d\u00e9calages temporaires d\u00e9ductibles d\u2019imposition, les reports fiscaux d\u00e9ficitaires, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts non utilis\u00e9s et certains retraitements de consolidation. Tous les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s\u00a0: \u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle imposable sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la d\u00e9pr\u00e9ciation non d\u00e9ductible fiscalement du goodwill ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\u00a0; et \u2022 pour des diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es et coentreprises, sauf lorsque le Groupe contr\u00f4le le renversement de la diff\u00e9rence et qu\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon l\u2019approche bilancielle et conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012. Le montant d\u2019imp\u00f4t ainsi d\u00e9termin\u00e9 est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, influenc\u00e9 par la variation de la cr\u00e9ance ou de la dette que provoque le changement du taux d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre (m\u00e9thode du \u201creport variable\u201d). Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d'un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-445": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.3 Immobilisations corporelles PRINCIPE COMPTABLE Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles satisfont aux crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019IAS\u00a016. Ces crit\u00e8res sont appr\u00e9ci\u00e9s avant l\u2019engagement de la d\u00e9pense. Les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains (non amortissables), font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue pour chaque cat\u00e9gorie de biens, avec une valeur r\u00e9siduelle g\u00e9n\u00e9ralement nulle\u00a0: Nature des biens Dur\u00e9e d\u2019amortissement (en ann\u00e9es) Terrains - Construction \u2013\u00a0gros \u0153uvre 50 \u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture 15 Protection\u00a0incendie de la coque 25 Agencements et am\u00e9nagements des terrains 10\u00a0\u00e0 40 Agencements et am\u00e9nagements des constructions 5\u00a0\u00e0 20 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage industriels 5\u00a0\u00e0 20 Mat\u00e9riels informatiques 3\u00a0\u00e0 5 Les composants \u201c\u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture\u201d et \u201cProtection incendie de la coque\u201d ne sont identifi\u00e9s en tant qu\u2019immobilisation s\u00e9par\u00e9e que lors des r\u00e9novations importantes. Dans les autres cas, ils ne sont pas s\u00e9par\u00e9s du composant \u201cGros \u0153uvre\u201d. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. 10.3.1 Composition (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Brut Amortissements et\u00a0pertes de valeur Net Brut Amortissements et pertes de valeur Net Terrains et agencements 221 (82) 139 322 (89) 233 Constructions et agencements 260 (166) 94 393 (250) 143 Autres immobilisations \u00a0(1) 2\u00a0671 (2\u00a0103) 568 2\u00a0815 (2\u00a0137) 678 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3\u00a0153 (2\u00a0351) 802 3\u00a0530 (2\u00a0476) 1\u00a0054 (1) Les autres immobilisations sont compos\u00e9es principalement d\u2019installations, de mat\u00e9riel et d\u2019\u00e9quipements10.3.2 Variations des immobilisations corporelles (en millions d\u2019euros) Terrains et agencements Constructions et agencements Autres immobilisations corporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2023, valeur nette 737 2\u00a0335 2\u00a0247 5\u00a0319 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (129) (1\u00a0491) (634) (2\u00a0254) Augmentations et acquisitions 14 94 467 576 Sorties de l\u2019exercice (40) (59) (28) (127) Dotations aux amortissements (4) (69) (278) (350) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (48) (279) (116) (443) Effet des variations de change 1 71 56 128 Reclassements IFRS\u00a05 (313) (536) (963) (1\u00a0811) Autres reclassements et autres mouvements 14 76 (73) 18 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, valeur nette 233 143 678 1\u00a0054 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - 1 - Augmentations et acquisitions 1 1 113 115 Sorties de l\u2019exercice (5) (6) (6) (17) Dotations aux amortissements (2) (7) (127) (136) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (26) 6 (70) (90) Effet des variations de change - - - - Reclassements IFRS\u00a05 (68) (71) (10) (148) Autres reclassements et autres mouvements 5 30 (11) 23 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024, VALEUR NETTE 139 95 568 802 Les immobilisations corporelles ont fait l\u2019objet de tests de perte de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 selon la m\u00e9thodologie d\u00e9crite en note\u00a010.5 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d\u00a0; l\u2019incidence est pr\u00e9sent\u00e9e dans cette m\u00eame note. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-438": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.3 Immobilisations corporelles PRINCIPE COMPTABLE Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif si elles satisfont aux crit\u00e8res de reconnaissance d\u2019IAS\u00a016. Ces crit\u00e8res sont appr\u00e9ci\u00e9s avant l\u2019engagement de la d\u00e9pense. Les immobilisations corporelles, \u00e0 l\u2019exception des terrains (non amortissables), font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 attendue pour chaque cat\u00e9gorie de biens, avec une valeur r\u00e9siduelle g\u00e9n\u00e9ralement nulle\u00a0: Nature des biens Dur\u00e9e d\u2019amortissement (en ann\u00e9es) Terrains - Construction \u2013\u00a0gros \u0153uvre 50 \u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture 15 Protection\u00a0incendie de la coque 25 Agencements et am\u00e9nagements des terrains 10\u00a0\u00e0 40 Agencements et am\u00e9nagements des constructions 5\u00a0\u00e0 20 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage industriels 5\u00a0\u00e0 20 Mat\u00e9riels informatiques 3\u00a0\u00e0 5 Les composants \u201c\u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture\u201d et \u201cProtection incendie de la coque\u201d ne sont identifi\u00e9s en tant qu\u2019immobilisation s\u00e9par\u00e9e que lors des r\u00e9novations importantes. Dans les autres cas, ils ne sont pas s\u00e9par\u00e9s du composant \u201cGros \u0153uvre\u201d. Une immobilisation corporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-443": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.2 Autres immobilisations incorporelles PRINCIPE COMPTABLE Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 leur juste valeur. Ils sont principalement constitu\u00e9s de logiciels acquis, des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels utilis\u00e9s en interne, des marques, des brevets et des co\u00fbts d\u2019obtention des contrats. Les marques cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es en interne ne sont pas comptabilis\u00e9es au bilan. Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue pour chaque cat\u00e9gorie de biens. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis sur une dur\u00e9e de trois ans et les logiciels sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 dix ans. Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (notamment marques acquises) ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matique annuel ou lorsqu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. 10.2.1 Composition (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Brut Amortissements et perte de valeur Net Brut Amortissements et perte de valeur Net Concessions, marques, licences, enseignes 575 (17) 558 575 (3) 572 Logiciels 1\u00a0347 (1\u00a0069) 277 1\u00a0323 (1\u00a0001) 322 Autres immobilisations 426 (260) 166 436 (247) 189 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 2\u00a0347 (1\u00a0347) 1\u00a0001 2\u00a0334 (1\u00a0251) 1\u00a0082 10.2.2 Variations des immobilisations incorporelles (en millions d\u2019euros) Concessions, marques, licences, enseignes Logiciels Autres immobilisations incorporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2023, valeur nette 1\u00a0222 602 241 2\u00a0065 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (99) (13) (3) (115) Augmentations et acquisitions 2 87 164 253 Sorties de l\u2019exercice (1) (1) (3) (4) Dotations aux amortissements (1) (197) (65) (263) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (553) (265) (11) (830) Effet des variations de change 28 12 1 41 Reclassements IFRS\u00a05 (26) (25) (40) (91) Autres reclassements et autres mouvements - 121 (96) 26 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, valeur nette 572 \u00a0(1) 322 189 \u00a0(2) 1\u00a0082 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (1) Augmentations et acquisitions - 15 127 142 Sorties de l\u2019exercice - (7) 4 (3) Dotations aux amortissements (1) (129) (58) (188) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (14) (20) (2) (36) Effet des variations de change - - - - Reclassements IFRS\u00a05 - - (1) (1) Autres reclassements et autres mouvements - 98 (92) 5 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024, VALEUR NETTE 558 \u00a0(1) 277 166 \u00a0(II) 1\u00a0001 (1) Dont respectivement 557\u00a0et 571\u00a0millions d\u2019euros de marques en\u00a02024 et\u00a02023. (2) Dont respectivement 111\u00a0et 101\u00a0millions d\u2019euros de co\u00fbts d\u2019obtention de contrat en\u00a02024 et\u00a02023 (note\u00a06.1.2). Les actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne (principalement des d\u00e9veloppements informatiques) repr\u00e9sentent 52\u00a0millions d\u2019euros en 2024 contre 94\u00a0millions d\u2019euros en 2023. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les immobilisations incorporelles incluent des marques \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie \u00e0 hauteur de 557\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; elles sont allou\u00e9es aux groupes d\u2019UGT suivants\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Monoprix 552 552 Naturalia - 14 Cdiscount 4 4 TOTAL 557 571 Les immobilisations incorporelles ont fait l\u2019objet de tests de perte de valeur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 selon la m\u00e9thodologie d\u00e9crite en note\u00a010.5 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants\u201d\u00a0; l\u2019incidence est pr\u00e9sent\u00e9e dans cette m\u00eame note. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-439": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.2 Autres immobilisations incorporelles PRINCIPE COMPTABLE Les actifs incorporels acquis s\u00e9par\u00e9ment par le Groupe sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt, et ceux acquis par voie de regroupement d\u2019entreprises \u00e0 leur juste valeur. Ils sont principalement constitu\u00e9s de logiciels acquis, des co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels utilis\u00e9s en interne, des marques, des brevets et des co\u00fbts d\u2019obtention des contrats. Les marques cr\u00e9\u00e9es et d\u00e9velopp\u00e9es en interne ne sont pas comptabilis\u00e9es au bilan. Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet d\u2019un amortissement lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue pour chaque cat\u00e9gorie de biens. Les frais de d\u00e9veloppement sont amortis sur une dur\u00e9e de trois ans et les logiciels sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 dix ans. Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (notamment marques acquises) ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation syst\u00e9matique annuel ou lorsqu\u2019il existe un indice de perte de valeur. Une immobilisation incorporelle est d\u00e9comptabilis\u00e9e lors de sa sortie ou d\u00e8s lors qu\u2019il n\u2019est plus attendu aucun avantage \u00e9conomique futur de son utilisation ou de sa sortie. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la d\u00e9comptabilisation d\u2019un actif (calcul\u00e9 sur la diff\u00e9rence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat (\u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d), au cours de l\u2019exercice de d\u00e9comptabilisation. Les valeurs r\u00e9siduelles, dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 et modes d\u2019amortissement des actifs sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et modifi\u00e9s si n\u00e9cessaire sur une base prospective. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-446": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.4 Immeubles de placement PRINCIPE COMPTABLE Un immeuble de placement est un bien immobilier d\u00e9tenu par le Groupe ou pris en location par le Groupe et au titre duquel est enregistr\u00e9 un droit d\u2019utilisation, pour en retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux. Dans le Groupe, les galeries marchandes sont reconnues comme des immeubles de placement. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement sont identiques \u00e0 ceux qui sont utilis\u00e9s pour les immobilisations corporelles. 10.4.1 Composition (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Brut Amortissements et pertes de valeur Net Brut Amortissements et pertes de valeur Net IMMEUBLES DE PLACEMENT 119 (92) 27 148 (99) 49 10.4.2 Variations des immeubles de placement (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Au 1 er \u00a0janvier, valeur nette 49 403 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 6 (3) Augmentations et acquisitions 1 20 Sorties de l\u2019exercice - - Dotations aux amortissements (1) (9) Reprises/(Pertes) de valeur nettes (1) (30) Effet des variations de change - 14 Reclassements IFRS\u00a05 \u00a0(1) (27) (373) Autres reclassements et autres mouvements \u00a0(2) - 27 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE, VALEUR NETTE 27 49 (1) Correspond au reclassement en IFRS\u00a05\u00a0des immeubles de placement de Grupo Exito (y compris l\u2019Argentine) en 2023. (2) Dont 26\u00a0millions d\u2019euros en 2023 de r\u00e9\u00e9valuation chez Libertad en application de la norme IAS\u00a029\u00a0au titre de l\u2019\u00e9conomie hyperinflationniste. Les immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 27\u00a0et \u00e0 49\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024 et\u00a02023 dont le p\u00e9rim\u00e8tre fran\u00e7ais pour respectivement 26\u00a0et 49\u00a0millions d\u2019euros. Les montants comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au titre des produits locatifs et des charges op\u00e9rationnelles des immeubles de placement se r\u00e9sument ainsi\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Produits locatifs des immeubles de placement 5 3 Charges op\u00e9rationnelles directes occasionn\u00e9es par les immeubles de placement\u00a0: \u2022 qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des produits locatifs au cours de l\u2019exercice (2) (2) \u2022 qui n\u2019ont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de produits locatifs au cours de l\u2019exercice (3) - M\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur des immeubles de placement Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0millions d\u2019euros hors droits (2023\u00a0: 52\u00a0millions d\u2019euros). Ces actifs sont situ\u00e9s quasi exclusivement en France. Pour l\u2019essentiel du parc, la juste valeur des immeubles de placement est d\u00e9termin\u00e9e chaque ann\u00e9e par des experts immobiliers externes et ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux standards internationaux d\u2019\u00e9valuation. Les actifs sont class\u00e9s en niveau 3\u00a0de la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013, car l\u2019\u00e9valuation repose sur des inputs non observables, tels que les projections de revenus locatifs et les taux de rendement sp\u00e9cifiques au march\u00e9. L\u2019approche utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la juste valeur repose sur la capitalisation des revenus locatifs, selon laquelle\u00a0: \u2022 une valeur locative de march\u00e9 est estim\u00e9e en fonction des conditions locatives de march\u00e9 dans la zone et pour le type d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0; \u2022 cette valeur locative de march\u00e9 est capitalis\u00e9e par un taux de rendement correspondant aux r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 pour chaque type d\u2019actif\u00a0; \u2022 des ajustements sont appliqu\u00e9s au cas par cas en fonction de la situation locative r\u00e9elle des actifs (ex\u00a0: vacance, niveau de loyers contractuels diff\u00e9rents du march\u00e9, dur\u00e9e des baux en cours). La principale hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9valuation est le taux de rendement (droits inclus) appliqu\u00e9 aux valeurs locatives de march\u00e9. Fin 2024, ce taux varie entre 6,5\u00a0% et 13,4\u00a0%, selon les actifs (contre une fourchette comprise entre 6,0\u00a0% et 13,5\u00a0% en 2023). Une modification de cette hypoth\u00e8se cl\u00e9s pourrait avoir un impact sur la juste valeur des immeubles de placement. Une augmentation du taux de rendement de 50\u00a0points de base conduirait \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2\u00a0millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-440": {
"value": "NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET\u00a0IMMEUBLES DE PLACEMENT PRINCIPE COMPTABLE Les frais d\u2019acquisition d\u2019immobilisations sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d\u2019imp\u00f4t. S\u2019agissant d\u2019immobilisations corporelles, incorporelles et des immeubles de placement, ces frais viennent augmenter la valeur des actifs et suivent le m\u00eame traitement. 10.4 Immeubles de placement PRINCIPE COMPTABLE Un immeuble de placement est un bien immobilier d\u00e9tenu par le Groupe ou pris en location par le Groupe et au titre duquel est enregistr\u00e9 un droit d\u2019utilisation, pour en retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux. Dans le Groupe, les galeries marchandes sont reconnues comme des immeubles de placement. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement sont identiques \u00e0 ceux qui sont utilis\u00e9s pour les immobilisations corporelles. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-444": {
"value": "Nature des biens Dur\u00e9e d\u2019amortissement (en ann\u00e9es) Terrains - Construction \u2013\u00a0gros \u0153uvre 50 \u00c9tanch\u00e9it\u00e9 toiture 15 Protection\u00a0incendie de la coque 25 Agencements et am\u00e9nagements des terrains 10\u00a0\u00e0 40 Agencements et am\u00e9nagements des constructions 5\u00a0\u00e0 20 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillage industriels 5\u00a0\u00e0 20 Mat\u00e9riels informatiques 3\u00a0\u00e0 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn47": {
"value": "M\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur des immeubles de placement Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0millions d\u2019euros hors droits (2023\u00a0: 52\u00a0millions d\u2019euros). Ces actifs sont situ\u00e9s quasi exclusivement en France. Pour l\u2019essentiel du parc, la juste valeur des immeubles de placement est d\u00e9termin\u00e9e chaque ann\u00e9e par des experts immobiliers externes et ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux standards internationaux d\u2019\u00e9valuation. Les actifs sont class\u00e9s en niveau 3\u00a0de la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013, car l\u2019\u00e9valuation repose sur des inputs non observables, tels que les projections de revenus locatifs et les taux de rendement sp\u00e9cifiques au march\u00e9. L\u2019approche utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la juste valeur repose sur la capitalisation des revenus locatifs, selon laquelle\u00a0: \u2022 une valeur locative de march\u00e9 est estim\u00e9e en fonction des conditions locatives de march\u00e9 dans la zone et pour le type d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0; \u2022 cette valeur locative de march\u00e9 est capitalis\u00e9e par un taux de rendement correspondant aux r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 pour chaque type d\u2019actif\u00a0; \u2022 des ajustements sont appliqu\u00e9s au cas par cas en fonction de la situation locative r\u00e9elle des actifs (ex\u00a0: vacance, niveau de loyers contractuels diff\u00e9rents du march\u00e9, dur\u00e9e des baux en cours). La principale hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9valuation est le taux de rendement (droits inclus) appliqu\u00e9 aux valeurs locatives de march\u00e9. Fin 2024, ce taux varie entre 6,5\u00a0% et 13,4\u00a0%, selon les actifs (contre une fourchette comprise entre 6,0\u00a0% et 13,5\u00a0% en 2023). Une modification de cette hypoth\u00e8se cl\u00e9s pourrait avoir un impact sur la juste valeur des immeubles de placement. Une augmentation du taux de rendement de 50\u00a0points de base conduirait \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2\u00a0millions d\u2019euros. 11.4 Juste valeur des instruments financiers PRINCIPE COMPTABLE La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en utilisant g\u00e9n\u00e9ralement des techniques d\u2019\u00e9valuation usuelles soit \u00e0 des fins de comptabilisation soit \u00e0 des fins d\u2019informations donn\u00e9es en annexes. Cette juste valeur int\u00e8gre notamment le risque de non-ex\u00e9cution du Groupe ou des contreparties. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0: \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2)\u00a0; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. En particulier l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s int\u00e8gre une composante \u201cRisque de contrepartie \u2013 Credit Value Adjustment (CVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u201cRisque de cr\u00e9dit propre \u2013 Debit Value Adjustment (DVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des spreads de cr\u00e9dit des titres de dettes sur le march\u00e9 secondaire ainsi que de l\u2019\u00e9volution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilit\u00e9 de perte en cas de d\u00e9faut est appliqu\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9e suivant le standard de march\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas retenu l\u2019exemption pr\u00e9vue par IFRS\u00a013.48 qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 pour une entit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait re\u00e7u pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas o\u00f9 l'entit\u00e9 g\u00e8re ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de march\u00e9 ou au risque de cr\u00e9dit. 11.4.1 Ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie d\u2019instrument Actifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le classement des actifs financiers selon les cat\u00e9gories de la norme IFRS\u00a09. (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Autres actifs non courants \u00a0(1) 187 11 - - 176 Cr\u00e9ances clients 457 - - - 457 Autres actifs courants \u00a0(1) 382 30 - 1 351 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 763 - - - 763 (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Autres actifs non courants \u00a0(1) 183 11 7 - 165 Cr\u00e9ances clients 689 - - - 689 Autres actifs courants \u00a0(1) 697 10 - - 687 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0051 - - - 1\u00a0051 (1) Actifs non financiers exclus. Passifs financiers Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les passifs financiers par cat\u00e9gorie. (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Emprunts obligataires 320 320 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 1\u00a0719 1\u00a0719 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 58 - 58 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - - Dettes fournisseurs 1\u00a0277 1\u00a0277 - - Autres dettes \u00a0(1) 785 783 - 2 (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Emprunts obligataires 2\u00a0861 2\u00a0861 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 4\u00a0582 4\u00a0582 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 39 - 39 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - - Dettes fournisseurs 2\u00a0550 2\u00a0550 - - Autres dettes \u00a0(1) 945 942 - 3 (1) Passifs non financiers exclus. 11.4.2 Hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et de la juste valeur des actifs et des passifs financiers consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs, les actifs et passifs sur contrat, et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 22 22 - 1 21 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0la\u00a0juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 21 21 - - 21 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture des flux\u00a0de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 1 1 - 1 - PASSIFS 3\u00a0711 3\u00a0461 291 3\u00a0112 58 Emprunts obligataires 320 311 291 20 - Autres emprunts \u00a0(1) 1\u00a0719 1\u00a0479 - 1\u00a0479 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - 1\u00a0612 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 2 2 - 2 - Dettes li\u00e9es aux engagements de\u00a0rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 58 58 - - 58 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d'euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 29 29 - 7 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 22 22 - - 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0OCI 7 7 - 7 - PASSIFS 9\u00a0182 5\u00a0332 490 4\u00a0804 39 Emprunts obligataires 2\u00a0861 630 490 140 - Autres emprunts \u00a0(1) 4\u00a0582 2\u00a0963 - 2\u00a0963 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - 1\u00a0698 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 3 3 - 3 - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 39 39 - - 39 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur du Term Loan r\u00e9install\u00e9 correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9 (r\u00e9f\u00e9rence Bloomberg). En 2023 la juste valeur des autres emprunts avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en tenant compte du risque de cr\u00e9dit propre du Groupe et des conditions de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (2) La juste valeur relative aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant les formules de calcul du contrat et est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, actualis\u00e9e\u00a0; ces formules sont consid\u00e9r\u00e9es comme repr\u00e9sentatives de la juste valeur et utilisent notamment des multiples de r\u00e9sultat net (note\u00a03.4.1). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-447": {
"value": "M\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur des immeubles de placement Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0millions d\u2019euros hors droits (2023\u00a0: 52\u00a0millions d\u2019euros). Ces actifs sont situ\u00e9s quasi exclusivement en France. Pour l\u2019essentiel du parc, la juste valeur des immeubles de placement est d\u00e9termin\u00e9e chaque ann\u00e9e par des experts immobiliers externes et ind\u00e9pendants, conform\u00e9ment aux standards internationaux d\u2019\u00e9valuation. Les actifs sont class\u00e9s en niveau 3\u00a0de la hi\u00e9rarchie IFRS\u00a013, car l\u2019\u00e9valuation repose sur des inputs non observables, tels que les projections de revenus locatifs et les taux de rendement sp\u00e9cifiques au march\u00e9. L\u2019approche utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la juste valeur repose sur la capitalisation des revenus locatifs, selon laquelle\u00a0: \u2022 une valeur locative de march\u00e9 est estim\u00e9e en fonction des conditions locatives de march\u00e9 dans la zone et pour le type d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0; \u2022 cette valeur locative de march\u00e9 est capitalis\u00e9e par un taux de rendement correspondant aux r\u00e9f\u00e9rences de march\u00e9 pour chaque type d\u2019actif\u00a0; \u2022 des ajustements sont appliqu\u00e9s au cas par cas en fonction de la situation locative r\u00e9elle des actifs (ex\u00a0: vacance, niveau de loyers contractuels diff\u00e9rents du march\u00e9, dur\u00e9e des baux en cours). La principale hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9valuation est le taux de rendement (droits inclus) appliqu\u00e9 aux valeurs locatives de march\u00e9. Fin 2024, ce taux varie entre 6,5\u00a0% et 13,4\u00a0%, selon les actifs (contre une fourchette comprise entre 6,0\u00a0% et 13,5\u00a0% en 2023). Une modification de cette hypoth\u00e8se cl\u00e9s pourrait avoir un impact sur la juste valeur des immeubles de placement. Une augmentation du taux de rendement de 50\u00a0points de base conduirait \u00e0 une r\u00e9duction de valeur de 2\u00a0millions d\u2019euros. 11.4 Juste valeur des instruments financiers PRINCIPE COMPTABLE La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en utilisant g\u00e9n\u00e9ralement des techniques d\u2019\u00e9valuation usuelles soit \u00e0 des fins de comptabilisation soit \u00e0 des fins d\u2019informations donn\u00e9es en annexes. Cette juste valeur int\u00e8gre notamment le risque de non-ex\u00e9cution du Groupe ou des contreparties. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur sont d\u00e9taill\u00e9es par niveau selon la hi\u00e9rarchie de juste valeur suivante\u00a0: \u2022 l\u2019instrument est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif (niveau 1)\u00a0; \u2022 l\u2019\u00e9valuation fait appel \u00e0 des techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es observables, directement (prix) ou indirectement (d\u00e9riv\u00e9s du prix) (niveau 2)\u00a0; \u2022 au moins une composante significative de la juste valeur s\u2019appuie sur des donn\u00e9es non observables (niveau 3). La juste valeur des instruments financiers n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs est bas\u00e9e sur les cotations au jour de cl\u00f4ture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un march\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9 comme actif si les cotations sont ais\u00e9ment et r\u00e9guli\u00e8rement disponibles d\u2019une bourse, de n\u00e9gociants, de courtiers, d\u2019un \u00e9valuateur ou d\u2019une agence de r\u00e9glementation et que ces cotations sont bas\u00e9es sur des transactions r\u00e9guli\u00e8res. Ces instruments sont class\u00e9s en niveau 1. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (par exemple, les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de techniques d\u2019\u00e9valuation. Ces diff\u00e9rentes m\u00e9thodes maximisent l\u2019utilisation de donn\u00e9es de march\u00e9 observables, si disponibles, et se fondent peu sur les estimations propres du Groupe. Si tous les \u00e9l\u00e9ments requis au calcul de la juste valeur de l\u2019instrument sont observables, cet instrument est class\u00e9 en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux \u00e9l\u00e9ments de calcul ne sont pas bas\u00e9s sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, l\u2019instrument est class\u00e9 en niveau 3. En particulier l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s int\u00e8gre une composante \u201cRisque de contrepartie \u2013 Credit Value Adjustment (CVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et une composante \u201cRisque de cr\u00e9dit propre \u2013 Debit Value Adjustment (DVA)\u201d pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base des spreads de cr\u00e9dit des titres de dettes sur le march\u00e9 secondaire ainsi que de l\u2019\u00e9volution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilit\u00e9 de perte en cas de d\u00e9faut est appliqu\u00e9e, d\u00e9termin\u00e9e suivant le standard de march\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas retenu l\u2019exemption pr\u00e9vue par IFRS\u00a013.48 qui pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 pour une entit\u00e9 d\u2019\u00e9valuer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait re\u00e7u pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas o\u00f9 l'entit\u00e9 g\u00e8re ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de march\u00e9 ou au risque de cr\u00e9dit. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-449": {
"value": "10.5 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants (incorporels, corporels, immeubles de placement et goodwill) PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0\u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe applique des proc\u00e9dures visant \u00e0 s\u2019assurer que la valeur comptable nette de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le montant r\u00e9cup\u00e9rable par leur utilisation ou leur vente. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les goodwill et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont syst\u00e9matiquement test\u00e9s au moins une fois par an, en fin d\u2019exercice. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est le plus petit groupe d\u2019actifs dont l\u2019exploitation continue g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le cadre du Groupe, l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 un point de vente. Indices de perte de valeur En compl\u00e9ment des indicateurs externes (\u00e9volution du march\u00e9, contexte \u00e9conomique, fluctuations des valeurs d\u2019actifs), le Groupe identifie des indices de perte de valeur sp\u00e9cifiques selon la nature des actifs concern\u00e9s\u00a0: \u2022 actifs immobiliers (terrains et constructions)\u00a0: perte de loyer ou r\u00e9siliation de bail\u00a0; \u2022 actifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation (UGT/magasin)\u00a0: ratio entre la valeur nette comptable des immobilisations et le chiffre d\u2019affaires TTC, d\u00e9passant un seuil d\u00e9fini par type de point de vente\u00a0; \u2022 actifs affect\u00e9s aux activit\u00e9s de support (si\u00e8ge, entrep\u00f4ts, logistique)\u00a0: arr\u00eat d\u2019exploitation d\u2019un site ou obsolescence des \u00e9quipements utilis\u00e9s. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT ou groupe d'UGT pour lequel la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le\u00a0montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. Dans l\u2019activit\u00e9 de la grande distribution, cette valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e en fonction d'un multiple du chiffre d'affaires ou d'EBITDA ajust\u00e9 (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +\u00a0dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants)\u00a0; le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle peut correspondre directement \u00e0 une valeur de transaction. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une valeur terminale ou le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 une valeur de transaction. Elle est d\u00e9termin\u00e9e, en interne ou par des experts externes, \u00e0 partir\u00a0: \u2022 des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement sur la base d\u2019un plan d\u2019affaires \u00e9tabli sur une p\u00e9riode entre trois\u00a0et cinq ans\u00a0; les flux peuvent \u00eatre au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance d\u00e9termin\u00e9 par la Direction\u00a0(habituellement constant)\u00a0; \u2022 de la valeur terminale calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux annuel normatif bas\u00e9 sur le flux de tr\u00e9sorerie issu de la derni\u00e8re ann\u00e9e des pr\u00e9visions. L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant ensuite actualis\u00e9 sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8te les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du groupe d\u2019UGT auquel elles sont attach\u00e9es. Le Groupe prend en compte les risques climatiques (risques physiques et risques de transition), dans l\u2019\u00e9valuation des valeurs recouvrables. Bien que le Groupe ait conclu qu\u2019aucune hypoth\u00e8se li\u00e9e au climat n\u2019est une hypoth\u00e8se cl\u00e9 pour le test de goodwill, le Groupe incorpore dans son plan d\u2019affaires l\u2019impact des co\u00fbts de transition \u00e9nerg\u00e9tique sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (ex. r\u00e9novation, remplacement des \u00e9quipements \u00e9nergivores) et l\u2019anticipation de l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations environnementales (note\u00a01.2.4). Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable de l\u2019actif ou d\u2019une UGT/groupe d\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Elle est enregistr\u00e9e en charge dans les \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes est reprise si, et seulement si, il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Par ailleurs, une perte de valeur sur goodwill n\u2019est jamais reprise. 10.5.1 Variations Les pertes nettes de valeur constat\u00e9es en 2024 sur goodwill, immobilisations incorporelles, corporelles, immeubles de placement et actifs au titre des droits d\u2019utilisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 746\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 422\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill de Franprix (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 16\u00a0millions d\u2019euros sur le goodwill d\u2019ExtenC (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 14\u00a0millions d\u2019euros sur la marque Naturalia (note\u00a010.5.2)\u00a0; \u2022 130\u00a0millions d\u2019euros sont pr\u00e9sent\u00e9s en activit\u00e9s abandonn\u00e9es. Pour rappel, en 2023, les tests de perte de valeur avaient conduit \u00e0 la reconnaissance d\u2019une perte totale de 4\u00a0642\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a06.5), dont\u00a0: \u2022 514\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Franprix\u00a0; \u2022 328\u00a0millions d\u2019euros de perte de valeur sur le goodwill de Monoprix\u00a0; \u2022 3\u00a0679\u00a0millions li\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es (note\u00a06.5). 10.5.2 Pertes de valeur sur les goodwill et\u00a0les marques Le test annuel a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) ou des groupes d'UGT auxquels sont rattach\u00e9s les goodwill et \u00e0 la comparer \u00e0 la valeur nette comptable des actifs concern\u00e9s. Il est pr\u00e9cis\u00e9 que les goodwill d\u00e9gag\u00e9s lors des acquisitions initiales de r\u00e9seaux sont rattach\u00e9s \u00e0 des groupes d'UGT selon les classifications pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\u00a010.1.1.\u00a0De mani\u00e8re ponctuelle, quelques goodwill sont \u00e9galement attach\u00e9s directement \u00e0 des UGT. Le test annuel consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur recouvrable des UGT sur la base de la valeur d\u2019utilit\u00e9 selon le principe indiqu\u00e9 dans la note\u00a010.1. Cette valeur est calcul\u00e9e \u00e0 partir de l\u2019actualisation, aux taux mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s, des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels apr\u00e8s imp\u00f4t, bas\u00e9s sur le plan d\u2019affaires 2025-2028 valid\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et communiqu\u00e9 au march\u00e9 en novembre\u00a02024. Param\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en interne en 2024 Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de\u00a0Tr\u00e9sorerie (UGT) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2024 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2024 (2) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini 2023 (1) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t 2023 (2) Proximit\u00e9 Casino \u2013\u00a0Geimex/ExtenC \u2013\u00a0Monoprix \u2013\u00a0Franprix 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) 1,8\u00a0% 7,7\u00a0% \u00a0(3) Naturalia 1,8\u00a0% 9,5\u00a0% \u00a0(4) - - Cdiscount \u00a0(5) 1,8\u00a0% 9,6\u00a0% - - (1) En 2024, le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini net d\u2019inflation est nul, tout comme en 2023. (2) Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 au minimum une fois par an lors du test annuel en tenant compte du b\u00eata endett\u00e9 du secteur, d\u2019une prime de risque march\u00e9 et du co\u00fbt de l'endettement sectoriel \u00e0 cinq\u00a0ans. (3) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (7,7\u00a0% versus 6,6\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions, compte tenu de l\u2019intensit\u00e9 concurrentielle sur le march\u00e9 de la grande distribution, des nouvelles attentes et changements de comportement des clients, ainsi que les dissynergies potentielles sur les UGT poursuivies induites par la cession des activit\u00e9s hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s. (4) Le taux retenu int\u00e8gre une prime de risque sp\u00e9cifique (9,5\u00a0% versus 8,5\u00a0% hors prime de risque) permettant de prendre en compte les incertitudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation des pr\u00e9visions. (5) La capitalisation boursi\u00e8re de Cnova s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 51\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (cours sur la base d'un flottant de 1,2\u00a0%) et est sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur d\u2019actif net comptable. En 2023, la valeur retenue pour l\u2019UGT Cdiscount correspondait \u00e0 la transaction de rachat de la participation minoritaire d\u00e9tenue par GPA r\u00e9alis\u00e9e en novembre\u00a02023 et permettait de conclure sur l\u2019absence de perte de valeur. Les tests effectu\u00e9s fin 2024 ont abouti \u00e0 l\u2019absence de perte de valeur compl\u00e9mentaire \u00e0 celles enregistr\u00e9es lors des comptes semestriels 2024 sur les UGT goodwill Franprix et Geimex/ExtenC de respectivement 422\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros. Par ailleurs, une perte de valeur de 14\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e relative \u00e0 la marque Naturalia au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les impacts des \u00e9ventuels changements affectant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le test portant sur les UGT sensibles Franprix et Naturalia. Concernant l\u2019UGT Geimex/ExtenC, elle ne pr\u00e9sente pas au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 de sensibilit\u00e9 significative post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation de la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill au 30\u00a0juin 2024. Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s Modification raisonnable des hypoth\u00e8ses Perte de valeur additionnelle en\u00a0millions euros Franprix Naturalia Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t +\u00a0100pb (96) (8) Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini -\u00a025pb (4) (2) Taux de marge d\u2019EBITDA ajust\u00e9 du flux normatif -\u00a050pb (61) (11) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-448": {
"value": "10.5 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non courants (incorporels, corporels, immeubles de placement et goodwill) PRINCIPE COMPTABLE Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0\u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe applique des proc\u00e9dures visant \u00e0 s\u2019assurer que la valeur comptable nette de ses actifs n\u2019exc\u00e8de pas leur valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le montant r\u00e9cup\u00e9rable par leur utilisation ou leur vente. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les goodwill et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont syst\u00e9matiquement test\u00e9s au moins une fois par an, en fin d\u2019exercice. Unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est le plus petit groupe d\u2019actifs dont l\u2019exploitation continue g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Dans le cadre du Groupe, l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie correspond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 un point de vente. Indices de perte de valeur En compl\u00e9ment des indicateurs externes (\u00e9volution du march\u00e9, contexte \u00e9conomique, fluctuations des valeurs d\u2019actifs), le Groupe identifie des indices de perte de valeur sp\u00e9cifiques selon la nature des actifs concern\u00e9s\u00a0: \u2022 actifs immobiliers (terrains et constructions)\u00a0: perte de loyer ou r\u00e9siliation de bail\u00a0; \u2022 actifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation (UGT/magasin)\u00a0: ratio entre la valeur nette comptable des immobilisations et le chiffre d\u2019affaires TTC, d\u00e9passant un seuil d\u00e9fini par type de point de vente\u00a0; \u2022 actifs affect\u00e9s aux activit\u00e9s de support (si\u00e8ge, entrep\u00f4ts, logistique)\u00a0: arr\u00eat d\u2019exploitation d\u2019un site ou obsolescence des \u00e9quipements utilis\u00e9s. D\u00e9termination de la valeur recouvrable La valeur recouvrable d\u2019un actif est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Elle est estim\u00e9e pour chaque actif isol\u00e9. Si cela n\u2019est pas possible, les actifs sont regroup\u00e9s en UGT ou groupe d'UGT pour lequel la valeur recouvrable est alors d\u00e9termin\u00e9e. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie est le\u00a0montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie. Dans l\u2019activit\u00e9 de la grande distribution, cette valeur est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e en fonction d'un multiple du chiffre d'affaires ou d'EBITDA ajust\u00e9 (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +\u00a0dotations aux amortissements op\u00e9rationnels courants)\u00a0; le cas \u00e9ch\u00e9ant, elle peut correspondre directement \u00e0 une valeur de transaction. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s attendus de l\u2019utilisation continue d\u2019un actif \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une valeur terminale ou le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 une valeur de transaction. Elle est d\u00e9termin\u00e9e, en interne ou par des experts externes, \u00e0 partir\u00a0: \u2022 des flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s g\u00e9n\u00e9ralement sur la base d\u2019un plan d\u2019affaires \u00e9tabli sur une p\u00e9riode entre trois\u00a0et cinq ans\u00a0; les flux peuvent \u00eatre au-del\u00e0 extrapol\u00e9s par application d\u2019un taux de croissance d\u00e9termin\u00e9 par la Direction\u00a0(habituellement constant)\u00a0; \u2022 de la valeur terminale calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0 l\u2019infini d\u2019un flux annuel normatif bas\u00e9 sur le flux de tr\u00e9sorerie issu de la derni\u00e8re ann\u00e9e des pr\u00e9visions. L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant ensuite actualis\u00e9 sur la base d\u2019un taux d\u2019actualisation correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t qui refl\u00e8te les estimations du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des marques sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du groupe d\u2019UGT auquel elles sont attach\u00e9es. Le Groupe prend en compte les risques climatiques (risques physiques et risques de transition), dans l\u2019\u00e9valuation des valeurs recouvrables. Bien que le Groupe ait conclu qu\u2019aucune hypoth\u00e8se li\u00e9e au climat n\u2019est une hypoth\u00e8se cl\u00e9 pour le test de goodwill, le Groupe incorpore dans son plan d\u2019affaires l\u2019impact des co\u00fbts de transition \u00e9nerg\u00e9tique sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs (ex. r\u00e9novation, remplacement des \u00e9quipements \u00e9nergivores) et l\u2019anticipation de l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations environnementales (note\u00a01.2.4). Perte de valeur Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable de l\u2019actif ou d\u2019une UGT/groupe d\u2019UGT exc\u00e8de sa valeur recouvrable. Elle est enregistr\u00e9e en charge dans les \u201cAutres produits et charges op\u00e9rationnels\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes est reprise si, et seulement si, il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019actif depuis la derni\u00e8re comptabilisation d\u2019une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d\u2019un actif augment\u00e9e d\u2019une reprise de perte de valeur ne peut exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour cet actif au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Par ailleurs, une perte de valeur sur goodwill n\u2019est jamais reprise. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn49": {
"value": "Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-451": {
"value": "Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Tous les actifs qui ne sont pas class\u00e9s comme \u00e9tant au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la juste valeur par OCI sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. Les profits et pertes nets, y compris les int\u00e9r\u00eats ou dividendes per\u00e7us, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture et des titres de participation non consolid\u00e9s pour lesquels l\u2019option juste valeur par OCI n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-457": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme. Pour \u00eatre \u00e9ligible au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a07, les placements doivent remplir quatre conditions\u00a0: \u2022 placement \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 placement tr\u00e8s liquide\u00a0; \u2022 placement facilement convertible en un montant connu de tr\u00e9sorerie\u00a0; \u2022 risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. G\u00e9n\u00e9ralement, la tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou des comptes de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de moins de trois\u00a0mois. 11.1 Tr\u00e9sorerie nette (en millions d\u2019euros) 2024 2023 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 198 10 Tr\u00e9sorerie 565 1\u00a0042 Tr\u00e9sorerie brute 763 1\u00a0051 Concours bancaires courants (note\u00a011.2.3) (15) (198) TR\u00c9SORERIE NETTE 748 853 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ne sont soumis \u00e0 aucune restriction significative. Les cautions et garanties bancaires sont mentionn\u00e9es en note\u00a06.11.1. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-452": {
"value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme. Pour \u00eatre \u00e9ligible au classement d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a07, les placements doivent remplir quatre conditions\u00a0: \u2022 placement \u00e0 court terme\u00a0; \u2022 placement tr\u00e8s liquide\u00a0; \u2022 placement facilement convertible en un montant connu de tr\u00e9sorerie\u00a0; \u2022 risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. G\u00e9n\u00e9ralement, la tr\u00e9sorerie du Groupe est plac\u00e9e sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ou des comptes de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de moins de trois\u00a0mois. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-453": {
"value": "Passifs financiers La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture\u00a0: inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an. La comptabilisation des \u201cPUTs minoritaires\u201d est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03.4.1. Passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d\u2019\u00e9mission et primes de remboursement directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE. Au sein du Groupe, certains passifs financiers au co\u00fbt amorti et notamment les emprunts font l\u2019objet d\u2019une comptabilit\u00e9 de couverture. Plusieurs filiales ont des accords d\u2019affacturage invers\u00e9 (\u201creverse factoring\u201d) avec des institutions financi\u00e8res afin de permettre \u00e0 certains fournisseurs de recevoir par anticipation le paiement de leurs cr\u00e9ances dans le cours normal des achats effectu\u00e9s. La politique comptable relative \u00e0 ces op\u00e9rations est fonction de la modification ou non des caract\u00e9ristiques des dettes concern\u00e9es. Ainsi, lorsque les dettes fournisseurs ne sont pas substantiellement modifi\u00e9es (dur\u00e9e et \u00e9ch\u00e9ance, contrepartie, valeur faciale), elles sont maintenues en dettes fournisseurs. Dans le cas contraire, elles s\u2019apparentent \u00e0 une op\u00e9ration de financement et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la composante \u201cDettes fournisseurs conventionn\u00e9s\u201d des dettes financi\u00e8res. Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais du\u00a0compte de r\u00e9sultat Ils repr\u00e9sentent principalement les instruments d\u00e9riv\u00e9s (voir ci-dessous). Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat. Le Groupe ne d\u00e9tient pas de passifs financiers \u00e0 des fins de transaction (c'est-\u00e0-dire lds passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme) \u00e0 l\u2019exception de d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-464": {
"value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. 11.5.1 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023, le Groupe n\u2019avait pas de d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s en tant que couvertures de juste valeur ou de couvertures \u00e9conomiques. Le Groupe poss\u00e8de des d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couvertures de flux de tr\u00e9sorerie portant sur des op\u00e9rations d\u2019achats de marchandises en dollars am\u00e9ricains. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la r\u00e9serve de couverture des flux de tr\u00e9sorerie futurs, incluse dans les capitaux propres, pr\u00e9sente un solde d\u00e9biteur de 1\u00a0million d\u2019euros, net d\u2019imp\u00f4t compar\u00e9 \u00e0 un solde d\u00e9biteur de 4\u00a0millions d\u2019euros, net d\u2019imp\u00f4t, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Ces d\u00e9riv\u00e9s concernent essentiellement le p\u00e9rim\u00e8tre France et couvrent des achats futurs pour un montant notionnel de 44\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains (42\u00a0millions d\u2019euros \u2013\u00a0note\u00a011.5.2). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn52": {
"value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-454": {
"value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et pr\u00e9sentation Lorsqu\u2019un instrument financier d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 (ou n\u2019est plus) qualifi\u00e9 de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilis\u00e9es directement en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, au sein de la rubrique \u201cAutres produits et charges financiers\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-455": {
"value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s Tous les instruments d\u00e9riv\u00e9s figurent au bilan \u00e0 leur juste valeur. D\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture\u00a0: comptabilisation et\u00a0pr\u00e9sentation Le Groupe utilise la possibilit\u00e9 offerte par la norme IFRS\u00a09\u00a0d\u2019appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: \u2022 en cas de couverture de juste valeur d\u2019une dette (emprunt \u00e0 taux fixe swapp\u00e9 \u00e0 taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilis\u00e9e pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en r\u00e9sultat. La variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 dans la relation de couverture est \u00e9galement inscrite en r\u00e9sultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement\u00a0; \u2022 en cas de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (par exemple emprunt \u00e0 taux variable swapp\u00e9 \u00e0 taux fixe, emprunt swapp\u00e9 dans une autre devise, couverture d\u2019un budget d\u2019achat en devise), la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 est inscrite en r\u00e9sultat pour la part inefficace et en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace avec reprise en r\u00e9sultat sym\u00e9triquement \u00e0 la comptabilisation des flux couverts et dans la m\u00eame rubrique que l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert\u00a0(r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les couvertures de flux d\u2019exploitation et r\u00e9sultat financier pour les autres couvertures).\u00a0La valeur de la composante report/d\u00e9port des contrats de change \u00e0 terme est trait\u00e9e comme un co\u00fbt de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistr\u00e9es en \u201cAutres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d et recycl\u00e9es en r\u00e9sultat comme un co\u00fbt de la transaction couverte lorsque celle-ci se r\u00e9alise (application de la m\u00e9thode du \u201cbasis of adjustment\u201d)\u00a0; \u2022 en cas de couverture d\u2019un investissement net r\u00e9alis\u00e9 dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, la variation de juste valeur est comptabilis\u00e9e nette d\u2019imp\u00f4t en autres \u201c\u00c9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en r\u00e9sultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumul\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont repris en r\u00e9sultat \u00e0 la date de liquidation ou de cession de l\u2019investissement net. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si\u00a0: \u2022 les instruments de couverture et les \u00e9l\u00e9ments couverts constituant la relation de couverture sont tous \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0; \u2022 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 sa date de mise en place\u00a0; et, \u2022 l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-456": {
"value": "D\u00e9finition de la dette financi\u00e8re nette La dette financi\u00e8re nette comprend les dettes financi\u00e8res brutes incluant les d\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionn\u00e9s, diminu\u00e9s (i) de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de tr\u00e9sorerie et placements financiers, (iii) des d\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture de juste valeur, et (iv) des actifs financiers cons\u00e9cutifs \u00e0 une cession significative d\u2019actifs non courants. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-460": {
"value": "11.3 R\u00e9sultat financier PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des r\u00e9sultats produits par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res pendant la p\u00e9riode, notamment les produits et r\u00e9sultats de cession des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats attach\u00e9e aux emprunts et dettes financi\u00e8res, les r\u00e9sultats de couverture \u00e9conomique de taux (y compris la part inefficace, le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe) et les effets de change y aff\u00e9rents ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s aux dettes fournisseurs conventionn\u00e9s. Autres produits et charges financiers Il s\u2019agit des produits et charges de nature financi\u00e8re qui ne font pas partie du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Sont compris notamment dans cette rubrique\u00a0: les dividendes re\u00e7us des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, les co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es (dont frais relatifs aux paiements CB4X chez Cdiscount), les commissions de non-utilisation des lignes de cr\u00e9dit (y compris frais d\u2019\u00e9mission), les effets d\u2019actualisation (y compris l\u2019actualisation des provisions de retraite), les int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s actions et les pertes de valeur et r\u00e9sultats de cession des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Cette rubrique comprend \u00e9galement les effets de change hors ceux portant sur les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier net ainsi que ceux li\u00e9s \u00e0 la part efficace des couvertures comptables d\u2019op\u00e9rations d\u2019exploitation qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les escomptes financiers obtenus pour paiement rapide sont port\u00e9s en produits financiers pour la part correspondant au taux normal d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 et en r\u00e9duction du prix d\u2019achat pour le suppl\u00e9ment. 11.3.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut \u00a0(1) (252) (590) Produit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es \u00a0(2) 3\u00a0486 - CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 3\u00a0253 (582) (1) En 2023, comprenait (a) une incidence de -\u00a0106\u00a0millions d\u2019euros d\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais inclus dans le co\u00fbt amorti et de l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de d\u00e9caissements contractuels sur ses dettes \u00e0 taux fixe\u00a0dans le contexte de la restructuration financi\u00e8re et (b) une incidence de -\u00a012\u00a0millions d\u2019euros en lien avec la variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s (y compris DVA) qui avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9s en octobre\u00a02023\u00a0; les swaps restructur\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par une dette aupr\u00e8s des contreparties, comptabilis\u00e9e en juste valeur au bilan \u00e0 la date de restructuration. (2) Correspond au produit reconnu lors de restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e en mars\u00a02024 au titre de la conversion des dettes au capital et \u00e0 la juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es pour 3\u00a0494\u00a0millions d\u2019euros et des bons de souscription d\u2019actions pour -\u00a09\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a02.1). 11.3.2 Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Total des Autres produits financiers 18 35 Total des Autres charges financi\u00e8res (198) (222) TOTAL (180) (187) Gains/(Pertes) nets de change (hors op\u00e9rations de financement) \u00a0(1) (5) (1) Variation de juste valeur des actifs financiers (2) (2) Int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers (note\u00a07.1.2) (142) (126) Co\u00fbts de non-tirage, co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es (31) (51) Autres - (8) TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS (180) (187) (1) Dont 5\u00a0millions d\u2019euros de gains de change et 10\u00a0millions d\u2019euros de pertes de change en 2024 (2023\u00a0: respectivement 16\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros de gains et pertes de change). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-458": {
"value": "11.3 R\u00e9sultat financier PRINCIPE COMPTABLE Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est constitu\u00e9 de l\u2019ensemble des r\u00e9sultats produits par les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res pendant la p\u00e9riode, notamment les produits et r\u00e9sultats de cession des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats attach\u00e9e aux emprunts et dettes financi\u00e8res, les r\u00e9sultats de couverture \u00e9conomique de taux (y compris la part inefficace, le risque de cr\u00e9dit des contreparties et le risque de d\u00e9faut propre du Groupe) et les effets de change y aff\u00e9rents ainsi que les co\u00fbts li\u00e9s aux dettes fournisseurs conventionn\u00e9s. Autres produits et charges financiers Il s\u2019agit des produits et charges de nature financi\u00e8re qui ne font pas partie du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Sont compris notamment dans cette rubrique\u00a0: les dividendes re\u00e7us des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, les co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es (dont frais relatifs aux paiements CB4X chez Cdiscount), les commissions de non-utilisation des lignes de cr\u00e9dit (y compris frais d\u2019\u00e9mission), les effets d\u2019actualisation (y compris l\u2019actualisation des provisions de retraite), les int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers, les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s actions et les pertes de valeur et r\u00e9sultats de cession des actifs financiers hors tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Cette rubrique comprend \u00e9galement les effets de change hors ceux portant sur les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des emprunts et dettes financi\u00e8res qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier net ainsi que ceux li\u00e9s \u00e0 la part efficace des couvertures comptables d\u2019op\u00e9rations d\u2019exploitation qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les escomptes financiers obtenus pour paiement rapide sont port\u00e9s en produits financiers pour la part correspondant au taux normal d\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 et en r\u00e9duction du prix d\u2019achat pour le suppl\u00e9ment. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-459": {
"value": "11.3.1 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 8 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut \u00a0(1) (252) (590) Produit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es \u00a0(2) 3\u00a0486 - CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET 3\u00a0253 (582) (1) En 2023, comprenait (a) une incidence de -\u00a0106\u00a0millions d\u2019euros d\u2019amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des frais inclus dans le co\u00fbt amorti et de l\u2019\u00e9cart de juste valeur de la dette financi\u00e8re non s\u00e9curis\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 ayant proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9vision des estimations de d\u00e9caissements contractuels sur ses dettes \u00e0 taux fixe\u00a0dans le contexte de la restructuration financi\u00e8re et (b) une incidence de -\u00a012\u00a0millions d\u2019euros en lien avec la variation de valeur des d\u00e9riv\u00e9s (y compris DVA) qui avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9s en octobre\u00a02023\u00a0; les swaps restructur\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par une dette aupr\u00e8s des contreparties, comptabilis\u00e9e en juste valeur au bilan \u00e0 la date de restructuration. (2) Correspond au produit reconnu lors de restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e en mars\u00a02024 au titre de la conversion des dettes au capital et \u00e0 la juste valeur des dettes r\u00e9install\u00e9es pour 3\u00a0494\u00a0millions d\u2019euros et des bons de souscription d\u2019actions pour -\u00a09\u00a0millions d\u2019euros (note\u00a02.1). 11.3.2 Autres produits et charges financiers (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Total des Autres produits financiers 18 35 Total des Autres charges financi\u00e8res (198) (222) TOTAL (180) (187) Gains/(Pertes) nets de change (hors op\u00e9rations de financement) \u00a0(1) (5) (1) Variation de juste valeur des actifs financiers (2) (2) Int\u00e9r\u00eats financiers sur les passifs de loyers (note\u00a07.1.2) (142) (126) Co\u00fbts de non-tirage, co\u00fbts de mobilisation de cr\u00e9ances sans recours et op\u00e9rations assimil\u00e9es (31) (51) Autres - (8) TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS (180) (187) (1) Dont 5\u00a0millions d\u2019euros de gains de change et 10\u00a0millions d\u2019euros de pertes de change en 2024 (2023\u00a0: respectivement 16\u00a0et 16\u00a0millions d\u2019euros de gains et pertes de change). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-462": {
"value": "11.4.1 Ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie d\u2019instrument Actifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le classement des actifs financiers selon les cat\u00e9gories de la norme IFRS\u00a09. (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Autres actifs non courants \u00a0(1) 187 11 - - 176 Cr\u00e9ances clients 457 - - - 457 Autres actifs courants \u00a0(1) 382 30 - 1 351 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 763 - - - 763 (en millions d\u2019euros) Valeur des\u00a0actifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par OCI Instruments de couverture \u00e9conomique et comptable Actifs financiers au co\u00fbt amorti AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Autres actifs non courants \u00a0(1) 183 11 7 - 165 Cr\u00e9ances clients 689 - - - 689 Autres actifs courants \u00a0(1) 697 10 - - 687 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 1\u00a0051 - - - 1\u00a0051 (1) Actifs non financiers exclus. Passifs financiers Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les passifs financiers par cat\u00e9gorie. (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 Emprunts obligataires 320 320 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 1\u00a0719 1\u00a0719 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 58 - 58 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - - Dettes fournisseurs 1\u00a0277 1\u00a0277 - - Autres dettes \u00a0(1) 785 783 - 2 (en millions d\u2019euros) Valeur des passifs financiers Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments Passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti Passifs li\u00e9s aux \"PUTs\" minoritaires Instruments d\u00e9riv\u00e9s AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023 Emprunts obligataires 2\u00a0861 2\u00a0861 - - Autres emprunts et dettes financi\u00e8res 4\u00a0582 4\u00a0582 - - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 39 - 39 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - - Dettes fournisseurs 2\u00a0550 2\u00a0550 - - Autres dettes \u00a0(1) 945 942 - 3 (1) Passifs non financiers exclus. 11.4.2 Hi\u00e9rarchie de la juste valeur des actifs et des passifs financiers Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent une comparaison de la valeur comptable et de la juste valeur des actifs et des passifs financiers consolid\u00e9s, autres que ceux dont les valeurs comptables correspondent \u00e0 des approximations raisonnables des justes valeurs tels que les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs, les actifs et passifs sur contrat, et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 22 22 - 1 21 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0\u00a0la\u00a0juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 21 21 - - 21 D\u00e9riv\u00e9s actifs de couverture des flux\u00a0de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 1 1 - 1 - PASSIFS 3\u00a0711 3\u00a0461 291 3\u00a0112 58 Emprunts obligataires 320 311 291 20 - Autres emprunts \u00a0(1) 1\u00a0719 1\u00a0479 - 1\u00a0479 - Passifs de loyers 1\u00a0612 1\u00a0612 - 1\u00a0612 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux\u00a0de\u00a0tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 2 2 - 2 - Dettes li\u00e9es aux engagements de\u00a0rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 58 58 - - 58 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d'euros) Hi\u00e9rarchie des justes valeurs Valeur comptable Juste valeur Prix du march\u00e9 =\u00a0niveau 1 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres observables =\u00a0niveau 2 Mod\u00e8les avec param\u00e8tres non observables =\u00a0niveau 3 ACTIFS 29 29 - 7 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0le r\u00e9sultat 22 22 - - 22 Actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par\u00a0OCI 7 7 - 7 - PASSIFS 9\u00a0182 5\u00a0332 490 4\u00a0804 39 Emprunts obligataires 2\u00a0861 630 490 140 - Autres emprunts \u00a0(1) 4\u00a0582 2\u00a0963 - 2\u00a0963 - Passifs de loyers 1\u00a0698 1\u00a0698 - 1\u00a0698 - D\u00e9riv\u00e9s passifs de couverture des flux de tr\u00e9sorerie et de couverture d\u2019investissement net 3 3 - 3 - Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat sur\u00a0int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le \u00a0(2) 39 39 - - 39 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la juste valeur du Term Loan r\u00e9install\u00e9 correspond \u00e0 la valeur de march\u00e9 (r\u00e9f\u00e9rence Bloomberg). En 2023 la juste valeur des autres emprunts avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s en tenant compte du risque de cr\u00e9dit propre du Groupe et des conditions de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. (2) La juste valeur relative aux engagements de rachat des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e en appliquant les formules de calcul du contrat et est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, actualis\u00e9e\u00a0; ces formules sont consid\u00e9r\u00e9es comme repr\u00e9sentatives de la juste valeur et utilisent notamment des multiples de r\u00e9sultat net (note\u00a03.4.1). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-463": {
"value": "11.5 Objectifs et politiques de gestion des risques financiers Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 plusieurs risques financiers majeurs\u00a0: \u2022 risques de march\u00e9\u00a0: incluant le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le risque li\u00e9 aux actions\u00a0; \u2022 risque de contrepartie\u00a0: risque de d\u00e9faillance des partenaires financiers\u00a0; \u2022 risque de liquidit\u00e9\u00a0: risque de ne pas pouvoir honorer ses obligations financi\u00e8res \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Organisation de la gestion des risques La supervision et la gestion des risques financiers sont assur\u00e9es par la Direction\u00a0du Corporate Finance, rattach\u00e9e \u00e0 la Direction\u00a0financi\u00e8re du Groupe. Cette \u00e9quipe collabore \u00e9troitement avec les directions financi\u00e8res des principales filiales pour g\u00e9rer l\u2019ensemble des expositions financi\u00e8res. Elle est \u00e9galement responsable du reporting destin\u00e9 \u00e0 la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. Politiques de gestion des risques La Direction\u00a0du Corporate Finance, en coordination avec les directions financi\u00e8res des filiales, contr\u00f4le les politiques de financement, d\u2019investissement de la tr\u00e9sorerie et de gestion des risques financiers. Cette approche repose sur des principes de prudence et d\u2019anticipation, notamment en ce qui concerne la gestion des contreparties et du risque de liquidit\u00e9. Les op\u00e9rations significatives font l\u2019objet d\u2019un suivi individualis\u00e9. Un guide \u00e9labor\u00e9 par la Direction\u00a0du Corporate Finance sp\u00e9cifie les bonnes pratiques en mati\u00e8re de financement, de placement de la tr\u00e9sorerie et de couverture des risques financiers. Ce guide d\u00e9taille\u00a0: \u2022 les principes pour la mise en place de financements au sein des filiales\u00a0; \u2022 les crit\u00e8res de s\u00e9lection\u00a0des partenaires bancaires\u00a0; \u2022 les instruments de couverture appropri\u00e9s\u00a0; \u2022 les niveaux d\u2019autorisation requis. Suivi et reporting Pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe, un suivi continu est assur\u00e9 avec un reporting hebdomadaire des positions de tr\u00e9sorerie r\u00e9elles et pr\u00e9visionnelles. Les autres risques financiers, tels que le risque de taux, le risque de change li\u00e9 aux op\u00e9rations financi\u00e8res ou le risque de contrepartie bancaire, sont quantifi\u00e9s et analys\u00e9s dans le cadre d\u2019un reporting mensuel adress\u00e9 \u00e0 la Direction\u00a0g\u00e9n\u00e9rale. Ce rapport inclut \u00e9galement des plans d\u2019action pour les risques significatifs identifi\u00e9s. Instruments de couverture Pour g\u00e9rer son exposition aux variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change, le Groupe utilise des instruments financiers standards, notamment\u00a0: \u2022 swaps de taux\u00a0; \u2022 options de taux (caps, floors, swaptions)\u00a0; \u2022 swaps de devises\u00a0; \u2022 op\u00e9rations de change \u00e0 terme\u00a0; \u2022 options de change. Ces instruments, n\u00e9goci\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des contreparties bancaires de premier rang, sont majoritairement \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. Afin de permettre une gestion plus dynamique et flexible de ses expositions aux taux et aux changes, le Groupe peut d\u00e9tenir une proportion minoritaire et strictement encadr\u00e9e d\u2019instruments non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture, conform\u00e9ment aux pratiques courantes des grandes entreprises. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-465": {
"value": "11.5.2 Gestion du risque de march\u00e9 Exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat L\u2019objectif du Groupe est de g\u00e9rer son exposition au risque de variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et d\u2019optimiser son co\u00fbt de financement. La strat\u00e9gie du Groupe repose donc sur une gestion dynamique de la dette qui consiste \u00e0 surveiller et \u00e0 ajuster si n\u00e9cessaire son ratio de couverture en fonction des pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution de taux. Dans le cadre de sa gestion de taux, le Groupe utilise habituellement divers instruments standards, notamment des swaps de taux et des options de taux (caps, floors, swaptions). Bien que ces instruments ne soient pas syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en tant que couvertures selon la norme IFRS\u00a09, tous les instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont souscrits dans le cadre de la politique de gestion du risque de taux d\u00e9crite ci-dessus. Cependant, en raison de l\u2019entr\u00e9e du Groupe en proc\u00e9dure de sauvegarde acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, la structure financi\u00e8re du Groupe est relativement gel\u00e9e. De plus, l\u2019acc\u00e8s aux instruments financiers standards \u00e0 des conditions raisonnables est limit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la dette brute du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0040\u00a0millions d\u2019euros, principalement compos\u00e9e d\u2019un emprunt Term Loan \u00e0 taux fixe pour 1\u00a0380\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019un l\u2019emprunt obligataire Quatrim \u00e0 taux fixe pour 300\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 cette date, le Groupe n\u2019a pas de d\u00e9riv\u00e9s de taux. La position de dette brute \u00e0 taux variable repr\u00e9sente 360\u00a0millions d\u2019euros, tandis que la position nette, incluant la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, est positive de 403\u00a0millions d\u2019euros. Analyse de sensibilit\u00e9 au risque de\u00a0taux\u00a0d\u2019int\u00e9r\u00eat Le calcul de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0: (en millions d\u2019euros) Notes 2024 2023 Position brute \u00e0 taux variable\u00a0: emprunts obligataires, autres emprunts et\u00a0dettes financi\u00e8res 360 3\u00a0726 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (1) 11.1 (763) (1\u00a0051) Position nette \u00e0 taux variable (403) 2\u00a0675 Variation de 100\u00a0points de base (4) 27 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (2) 11.3.1 233 582 IMPACT VARIATION CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT NET - 1,7\u00a0% 4,6\u00a0% (1) Hors int\u00e9r\u00eats courus. (2) Hors produit net de juste valeur des dettes converties et dettes r\u00e9install\u00e9es (note\u00a011.3.1). Une augmentation annuelle uniforme des taux de 100\u00a0points de base aurait conduit \u00e0 une diminution de 1,7\u00a0% du co\u00fbt de l\u2019endettement net, en supposant que la totalit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soit plac\u00e9e\u00a0; cela correspondrait \u00e0 une baisse de 4\u00a0millions d\u2019euros. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables sont suppos\u00e9es rester constantes. Enfin, compte tenu que 82\u00a0% de l\u2019endettement brut du Groupe est \u00e0 taux fixe, la charge financi\u00e8re est peu sensible aux variations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et serait donc marginalement affect\u00e9e par les fluctuations des taux dans la zone euro. Exposition aux risques de change Le risque de conversion (ou risque de change bilanciel) est le risque par lequel une \u00e9volution d\u00e9favorable des cours de change pourrait d\u00e9t\u00e9riorer le bilan, le compte de r\u00e9sultat et par cons\u00e9quent les ratios de structure financi\u00e8re du Groupe, lors de la conversion en euros dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des comptes des filiales \u00e9trang\u00e8res hors zone euro. Depuis la cession de ses activit\u00e9s en Am\u00e9rique latine, le Groupe n\u2019est plus significativement expos\u00e9 au risque de conversion. Le risque de change transactionnel est le risque par lequel une \u00e9volution d\u00e9favorable des cours de change pourrait d\u00e9t\u00e9riorer un flux de tr\u00e9sorerie libell\u00e9s en devises. En mati\u00e8re de risque de change transactionnel, la politique du Groupe vise \u00e0 couvrir les expositions budg\u00e9taires hautement probables, li\u00e9es principalement aux flux mon\u00e9taires r\u00e9sultant d\u2019achats effectu\u00e9s dans une devise diff\u00e9rente de sa monnaie fonctionnelle, notamment pour les achats de marchandises effectu\u00e9s en dollars US couverts par des achats \u00e0 terme de devises. Il s\u2019agit d\u2019instruments de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s avec des contreparties bancaires de premier rang. La majorit\u00e9 de ces op\u00e9rations ou instruments d\u00e9riv\u00e9s est \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. G\u00e9n\u00e9ralement, le Groupe effectue ces couvertures avec des\u00a0instruments ayant les m\u00eames \u00e9ch\u00e9ances que les approvisionnements budg\u00e9t\u00e9s. L\u2019exposition nette du Groupe, bas\u00e9e sur les montants notionnels apr\u00e8s prise en compte des couvertures, se concentre sur le dollar US (hors devises fonctionnelles des entit\u00e9s)\u00a0: (en millions d\u2019euros) Total expos\u00e9 2024 Dont USD Total expos\u00e9 2023 Cr\u00e9ances commerciales expos\u00e9es (2) - (3) Autres actifs financiers expos\u00e9s (47) (5) (48) Dettes fournisseurs expos\u00e9es 42 40 23 Dettes financi\u00e8res expos\u00e9es - - 23 Autres passifs financiers expos\u00e9s 44 44 54 Exposition brute dette/(cr\u00e9ance) 38 80 49 Dettes fournisseurs couvertes 40 40 21 Autres passifs financiers couverts 39 39 - EXPOSITION NETTE DETTE/(CR\u00c9ANCE) (41) 1 29 Couverture d\u2019achats futurs 42 42 81 Analyse de sensibilit\u00e9 de l\u2019exposition nette apr\u00e8s couverture au risque de change Une appr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023 par rapport aux devises auxquelles le Groupe est expos\u00e9, aurait des cons\u00e9quences sur le r\u00e9sultat financier \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes les autres variables, en particulier les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, sont suppos\u00e9es rester constantes. (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Dollar am\u00e9ricain - 5 Autres devises (4) (2) IMPACT SUR LE R\u00c9SULTAT FINANCIER (4) 3 Une d\u00e9pr\u00e9ciation de 10\u00a0% de l\u2019euro aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et 2023 par rapport \u00e0 ces devises, conduirait \u00e0 des incidences de sens contraire. Analyse de la tr\u00e9sorerie brute par devises (en millions d\u2019euros) 2024 % 2023 % Euro 730 96\u00a0% 1\u00a0015 97\u00a0% Dollar am\u00e9ricain 24 3\u00a0% 14 1\u00a0% R\u00e9al br\u00e9silien 5 1\u00a0% - - Peso colombien - - 15 1\u00a0% Autres devises 4 1\u00a0% 6 1\u00a0% TR\u00c9SORERIE BRUTE 763 100\u00a0% 1\u00a0051 100\u00a0% Cours de conversion pour un euro Cours en devises pour un euro 2024 2023 Cl\u00f4ture Moyen Cl\u00f4ture Moyen Real br\u00e9silien\u00a0(BRL) 6,4253 5,8266 5,3618 5,4016 Peso colombien\u00a0(COP) 4\u00a0576,73 4\u00a0405,72 4\u00a0265,55 4\u00a0669,47 Dollar am\u00e9ricain\u00a0(USD) 1,0389 1,0821 1,1050 1,0818 Zloty polonais\u00a0(PLN) 4,275 4,3058 4,3395 4,5402 Gestion du risque action Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019investissements financiers significatifs dans des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es autres que sa filiale Cnova et la soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence GPA. Par ailleurs, le Groupe ne d\u00e9tient pas d\u2019options ou de d\u00e9riv\u00e9s adoss\u00e9s \u00e0 ses propres actions. Enfin, il ne souscrit, dans le cadre de sa gestion courante de sa tr\u00e9sorerie, que des instruments mon\u00e9taires qui ne sont pas soumis au risque action. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-467": {
"value": "11.5.4 Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe adopte une approche proactive pour g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9, visant \u00e0 garantir la disponibilit\u00e9 de liquidit\u00e9s suffisantes pour honorer ses obligations financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, que ce soit dans des conditions de march\u00e9 normales ou d\u00e9grad\u00e9es. Cette gestion inclut la mutualisation de la tr\u00e9sorerie via des accords de cash pooling pour la majorit\u00e9 des entit\u00e9s fran\u00e7aises contr\u00f4l\u00e9es. Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de la holding Casino, Guichard- Perrachon, transmettent un reporting hebdomadaire de tr\u00e9sorerie. Toute mise en place de nouvelles sources de financement est soumise \u00e0 l\u2019approbation de la Direction Corporate Finance. Les ressources financi\u00e8res du Groupe sont diversifi\u00e9es entre financements bancaires et de march\u00e9. Casino a finalis\u00e9 sa restructuration financi\u00e8re, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alisation, avec succ\u00e8s, des \u00e9tapes pr\u00e9vues par le plan de sauvegarde arr\u00eat\u00e9 par le Tribunal de commerce de Paris le 26\u00a0f\u00e9vrier 2024. Cela s\u2019est traduit par un d\u00e9sendettement brut de 5,1\u00a0milliards d\u2019euros et le refinancement de dettes r\u00e9siduelles par de nouveaux instruments de dette, notamment une Term Loan, une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF) et des obligations Quatrim avec une maturit\u00e9 de trois \u00e0 quatre ans. D\u00e9tail des nouveaux financements \u2022 RCF de 711\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: Garanti par des s\u00fbret\u00e9s sur les titres et principaux comptes bancaires des principales filiales op\u00e9rationnelles et holdings fran\u00e7aises, ainsi que sur l\u2019ensemble des cr\u00e9ances intra-groupes. Les pr\u00eateurs RCF b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une position senior en cas de r\u00e9alisation des s\u00fbret\u00e9s\u00a0; \u2022 Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: Soumis aux m\u00eames garanties que le RCF ci-dessus, avec une position subordonn\u00e9e selon l\u2019accord intercr\u00e9ancier\u00a0; \u2022 Obligations Quatrim\u00a0: S\u00e9curis\u00e9es par les actifs immobiliers d\u00e9tenus, dans le cadre d\u2019un sch\u00e9ma de cloisonnement (\u201cring-fencing\u201d) visant \u00e0 isoler les actifs et passifs de Quatrim et de ses filiales du reste du groupe Casino. Cette structure garantit que les engagements financiers de Quatrim sont exclusivement adoss\u00e9s \u00e0 ses propres actifs, limitant ainsi le recours des cr\u00e9anciers aux autres entit\u00e9s du Groupe. Par cons\u00e9quent, les obligations de Quatrim seront principalement rembours\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 un programme de cession d\u2019actifs d\u00e9di\u00e9, convenu avec ses cr\u00e9anciers, sans affecter les autres actifs ou entit\u00e9s du groupe Casino. Position de liquidit\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 La liquidit\u00e9 du Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0518\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (soit la tr\u00e9sorerie disponible du Groupe s\u2019\u00e9levant \u00e0 499\u00a0millions d\u2019euros) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es \u00e0 hauteur de 1\u00a0019\u00a0millions d\u2019euros (note 11.2.3 : dont principalement le RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros, des d\u00e9couverts bancaires confirm\u00e9s pour 161\u00a0millions d\u2019euros et le RCF Monoprix Exploitation pour 111\u00a0millions d\u2019euros). Sur la base des hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9tablissement des pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie pour les 12\u00a0prochains mois, de la projection\u00a0des covenants au 30\u00a0septembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et de l\u2019appr\u00e9ciation par le Groupe du risque de liquidit\u00e9 (note\u00a01.2.2), la liquidit\u00e9 du Groupe incluant notamment l\u2019acc\u00e8s au RCF r\u00e9install\u00e9 de 711\u00a0millions d\u2019euros est suffisante pour couvrir les besoins de liquidit\u00e9 estim\u00e9s sur les 12\u00a0prochains mois. Dans le cadre de ses financements bancaires, le Groupe est soumis \u00e0 une clause de \u201cclean-down\u201d, applicable \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2026, qui impose un remboursement temporaire mais total du RCF r\u00e9install\u00e9 de Monoprix de 711\u00a0millions d\u2019euros pendant trois\u00a0jours successifs sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois. Gestion de la dette court terme Le Groupe effectue (i) des cessions de cr\u00e9ances sans recours et sans implication continue au sens IFRS\u00a07, (ii) des cessions de cr\u00e9ances avec recours et (iii) des op\u00e9rations de financement des fournisseurs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant total des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours et d\u00e9comptabilis\u00e9es du bilan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20\u00a0millions d\u2019euros (92\u00a0millions d\u2019euros en 2023). Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au transfert avec recours de cr\u00e9ances clients vers des banques pour une contrepartie en tr\u00e9sorerie. Ces cr\u00e9ances clients n'ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re car le Groupe conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, notamment le risque de cr\u00e9dit. Le montant per\u00e7u au titre du transfert a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 comme une dette financi\u00e8re garantie\u00a0: 116\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 (76\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u2013 note\u00a011.2.3). Accord de financement avec les fournisseurs (Affacturage invers\u00e9) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe est engag\u00e9 dans six programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 couvrant ses op\u00e9rations en France et au sein de sa filiale d\u2019achats \u00e0 Hong Kong, en partenariat essentiellement avec BNP Paribas et Cr\u00e9dit Agricole Corporate and Investment Bank. Ces accords permettent aux fournisseurs du Groupe de recevoir des paiements anticip\u00e9s de la part des institutions financi\u00e8res, le Groupe s\u2019engageant \u00e0 rembourser ces derni\u00e8res selon des modalit\u00e9s convenues. Pour ces programmes, l\u2019analyse men\u00e9e dans le cadre des normes IFRS\u00a0a conduit \u00e0 consid\u00e9rer que la modification apport\u00e9e aux dettes fournisseurs est non substantielle et que les caract\u00e9ristiques de ces programmes restent similaires \u00e0 celles d\u2019une dette fournisseur avec le maintien des conditions de paiement initiaux. Ainsi dans le cas de ces programmes d\u2019affacturage invers\u00e9 du Groupe, ces dettes sont maintenues en dettes fournisseurs. Les flux relatifs \u00e0 ces dettes sont inclus dans la variation du besoin en fonds de roulement du tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les dettes fournisseurs concern\u00e9es par ces programmes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 162\u00a0millions d\u2019euros (2023\u00a0: 285\u00a0millions d\u2019euros), dont 131\u00a0millions d\u2019euros ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9s aux fournisseurs par les institutions financi\u00e8res. Le recours \u00e0 ces programmes influence la gestion de la tr\u00e9sorerie et du fonds de roulement du Groupe. Une modification ou une cessation de ces accords pourrait affecter la liquidit\u00e9 du Groupe, notamment en cas de retrait des institutions financi\u00e8res partenaires ou de changements dans les conditions de\u00a0financement. Le Groupe surveille attentivement ces arrangements pour s\u2019assurer de leur alignement avec sa strat\u00e9gie financi\u00e8re et sa gestion des risques. Financements corporate soumis \u00e0 covenants Depuis la r\u00e9alisation de la restructuration financi\u00e8re, le Groupe est soumis aux covenants suivants sur une fr\u00e9quence trimestrielle ou mensuelle (sur la base d\u2019agr\u00e9gats 12\u00a0mois glissants) \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025 (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d) au titre des instruments r\u00e9install\u00e9s du Term Loan et du RCF\u00a0: Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter \u00a0(1) Nature des financements soumis \u00e0\u00a0covenants Fr\u00e9quence des tests R\u00e9sultat indicatif du covenant au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024 (\u201ccovenant\u00a0holiday\u201d) \u00a0(6) Dette financi\u00e8re nette covenant \u00a0(2) / EBITDA\u00a0ajust\u00e9\u00a0covenant \u00a0(3)\u00a0(6) RCF de 711\u00a0et Term Loan de 1\u00a0410\u00a0millions d\u2019euros Trimestrielle 11,73 Seuil minimum de liquidit\u00e9 de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00a0(4)\u00a0(6) Mensuelle 1,5\u00a0milliard d\u2019euros Pr\u00e9vision de liquidit\u00e9 sur un horizon de 13\u00a0semaines \u00a0(5)\u00a0(6) Trimestrielle 1,2\u00a0milliard d\u2019euros (1) Le p\u00e9rim\u00e8tre de test du covenant correspond au Groupe retrait\u00e9 de Quatrim et, dans une moindre mesure des filiales Mayland en Pologne et Wilkes au Br\u00e9sil. (2) La \u201cdette financi\u00e8re nette covenant\u201d correspond aux dettes financi\u00e8res brutes attach\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre covenant (y compris les emprunts des soci\u00e9t\u00e9s dudit p\u00e9rim\u00e8tre aupr\u00e8s des autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe), (a) augment\u00e9es des passifs financiers qui ont, en substance, une nature de dettes financi\u00e8res, (b) ajust\u00e9es du tirage moyen sur les lignes revolving du Groupe au cours des douze derniers mois (\u00e0 compter de la date de la restructuration soit le 27\u00a0mars 2024) et (c) diminu\u00e9es de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie des entit\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre covenant et des mobilisations de cr\u00e9ances non d\u00e9consolidantes relatives aux programmes de financements op\u00e9rationnels r\u00e9install\u00e9s dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re. (3) L\u2019\u201cEBITDA ajust\u00e9 covenant\u201d ou EBITDA pro forma (tel que ce terme est d\u00e9fini dans la documentation bancaire) correspond \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 apr\u00e8s loyers (note\u00a05.1) relatif au p\u00e9rim\u00e8tre du covenant, retrait\u00e9 des \u00e9ventuelles incidences d\u2019effets de p\u00e9rim\u00e8tre et de retraitements pro forma correspondant \u00e0 des futures \u00e9conomies/synergies \u00e0 r\u00e9aliser dans les 18\u00a0prochains mois (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucun retraitement pro forma n\u2019est pris en compte dans le r\u00e9sultat indicatif indiqu\u00e9 ci-dessus). (4) Le seuil minimum de liquidit\u00e9 au dernier jour de chaque mois (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025) doit \u00eatre au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros (le \u201cMonthly liquidity covenant\u201d). Selon la documentation bancaire, la liquidit\u00e9 ou \u201cliquidity amount\u201d correspond essentiellement \u00e0 la tr\u00e9sorerie et aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (d\u00e9duction faite du float et de la tr\u00e9sorerie non centralis\u00e9e), ainsi qu\u2019aux lignes de financements op\u00e9rationnels (en dehors des programmes d\u2019affacturage, d\u2019affacturage invers\u00e9 et similaires) non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles. Ci-dessous la r\u00e9conciliation avec l\u2019agr\u00e9gat tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: (5) Le dernier jour de chaque trimestre (apr\u00e8s la p\u00e9riode de \u201ccovenant holiday\u201d soit \u00e0 partir du 30\u00a0septembre 2025), les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie doivent d\u00e9montrer que le montant de liquidit\u00e9 du Groupe (\u201cliquidity amount\u201d tel que mentionn\u00e9 ci-dessus) sera au moins de 100\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 la fin de chaque mois du trimestre suivant (6) Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un \u201ccovenant\u00a0holiday\u201d jusqu\u2019au trimestre clos le 30\u00a0septembre 2025 (exclu). Le ratio DFN covenant/Ebitda ajust\u00e9 covenant devra respecter les seuils maximaux suivants\u00a0: \u2022 30\u00a0septembre 2025\u00a0: 8,34x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0: 7,17x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2026\u00a0: 7,41x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2026\u00a0: 6,88x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2026\u00a0: 6,11x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2026\u00a0: 5,23x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2027\u00a0: 5,55x\u00a0; \u2022 30\u00a0juin 2027\u00a0: 5,15x\u00a0; \u2022 30\u00a0septembre 2027\u00a0: 4,81x\u00a0; \u2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2027\u00a0: 4,13x\u00a0; \u2022 31\u00a0mars 2028\u00a0: 4,30x. (en millions d\u2019euros) Notes 2024 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ou tr\u00e9sorerie brute 11.1 763 Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute hors p\u00e9rim\u00e8tre covenant (53) Neutralisation de la tr\u00e9sorerie brute non centralis\u00e9e et float (tr\u00e9sorerie en transit) (211) Tr\u00e9sorerie disponible 499 Lignes de financements op\u00e9rationnels non tir\u00e9es et imm\u00e9diatement disponibles 11.2.3 1\u00a0019 LIQUIDIT\u00c9 OU \u201cLIQUIDITY AMOUNT\u201d 1\u00a0518 Financements des filiales soumis \u00e0 covenants Le principal autre contrat de financement incluant des clauses imposant le respect de ratios financiers est localis\u00e9 chez Monoprix Exploitation. Filiale Nature du covenant \u00e0\u00a0respecter Fr\u00e9quence des\u00a0tests Nature des financements soumis\u00a0\u00e0 covenants Monoprix Exploitation Dette financi\u00e8re brute/EBITDA ajust\u00e9 < 2,0 \u00a0(1) Annuelle Ligne de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9e de\u00a0118\u00a0millions d'euros (1) Le covenant de Monoprix Exploitation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des comptes annuels de cette soci\u00e9t\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce ratio est respect\u00e9. Les autres financements op\u00e9rationnels bancaires du Groupe disposent d\u2019une clause de d\u00e9faut crois\u00e9 avec le RCF r\u00e9install\u00e9 et le Term Loan. Exposition au risque de liquidit\u00e9 Ce tableau repr\u00e9sente l'\u00e9ch\u00e9ancier de remboursement des passifs financiers constat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, pour leur montant nominal y compris les int\u00e9r\u00eats et sans tenir compte de l'actualisation. Pour la partie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, le tableau a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sur la base des flux contractuels \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir nets ou bruts selon la modalit\u00e9 de r\u00e8glement des instruments. Lorsque le montant \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir n\u2019est pas fixe pour les instruments de taux, le\u00a0montant pr\u00e9sent\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la\u00a0courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat pr\u00e9valant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Total des flux de tr\u00e9sorerie contractuels Montant comptabilis\u00e9 au bilan Montant d\u00fb \u00e0 moins d'un an Montant d\u00fb entre 1\u00a0et 2\u00a0ans Montant d\u00fb entre 2\u00a0et 3\u00a0ans Montant d\u00fb entre 3\u00a0et 5\u00a0ans Montant d\u00fb dans 5\u00a0ans et plus INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S\u00a0: Emprunts obligataires et\u00a0autres emprunts 307 273 1\u00a0876 21 1 2\u00a0479 2\u00a0040 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 2 8 84 - - 93 58 Passifs de loyers 482 438 401 503 517 2\u00a0341 1\u00a0612 Dettes fournisseurs et autres passifs financiers 2\u00a0034 6 8 - 13 2\u00a0061 2\u00a0061 TOTAL 2\u00a0824 725 2\u00a0369 524 532 6\u00a0974 5\u00a0770 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S ACTIFS/(PASSIFS)\u00a0: D\u00e9riv\u00e9s sur devise Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 re\u00e7us 44 - - - - 44 Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 pay\u00e9s (44) - - - - (44) Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013\u00a0r\u00e9gl\u00e9s en net - - - - - - TOTAL - - - - - - (1) 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (en millions d\u2019euros) \u00c9ch\u00e9ance des contrats Total des flux de tr\u00e9sorerie contractuels Montant comptabilis\u00e9 au bilan Montant d\u00fb\u00a0\u00e0 moins d'un an Montant d\u00fb\u00a0entre 1\u00a0et 2\u00a0ans Montant d\u00fb\u00a0entre 2\u00a0et 3\u00a0ans Montant d\u00fb\u00a0entre 3\u00a0et 5\u00a0ans Montant d\u00fb dans 5\u00a0ans et plus INSTRUMENTS FINANCIERS PASSIFS NON D\u00c9RIV\u00c9S\u00a0: Emprunts obligataires et\u00a0autres emprunts \u00a0(1) 851 241 376 2\u00a0660 20 4\u00a0148 7\u00a0443 Dettes li\u00e9es aux engagements de rachat d'int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le 1 1 89 - - 91 39 Passifs de loyers 461 423 385 556 566 2\u00a0391 1\u00a0698 Dettes fournisseurs et autres passifs financiers 3\u00a0457 13 9 - 14 3\u00a0492 3\u00a0492 TOTAL 4\u00a0771 678 858 3\u00a0216 600 10\u00a0123 12\u00a0671 INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S ACTIFS/(PASSIFS)\u00a0: D\u00e9riv\u00e9s sur devise Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 re\u00e7us 88 - - - - 88 Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013 pay\u00e9s (90) - - - - (90) Contrats d\u00e9riv\u00e9s \u2013\u00a0r\u00e9gl\u00e9s en net - - - - - - TOTAL (2) - - - - (2) (3) (1) En 2023, les flux de tr\u00e9sorerie refl\u00e8tent la r\u00e9alisation effective de la restructuration financi\u00e8re. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-473": {
"value": "NOTE 12 CAPITAUX PROPRES ET R\u00c9SULTAT PAR ACTION PRINCIPE COMPTABLE Les capitaux propres regroupent deux cat\u00e9gories de propri\u00e9taires\u00a0: les propri\u00e9taires de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019une part (actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon), et les d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019autre part (int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le des filiales). Une participation ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9finie comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 une Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (ci-apr\u00e8s \u201cint\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le\u201d). Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans perte de contr\u00f4le affectent uniquement les capitaux propres car le contr\u00f4le ne change pas au sein de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique. Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de variations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale int\u00e9gr\u00e9e globalement, qui n\u2019aboutissent pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le (cette notion englobant les augmentations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats), sont int\u00e9gr\u00e9s dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement. Dans le cas d\u2019une acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire dans une filiale consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, le Groupe comptabilise la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le en variation des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon. Les frais attach\u00e9s \u00e0 ces op\u00e9rations sont \u00e9galement enregistr\u00e9s au sein des capitaux propres. Il en est de m\u00eame pour les frais attach\u00e9s aux cessions sans perte de contr\u00f4le. Concernant la cession d\u2019int\u00e9r\u00eats majoritaires induisant une perte de contr\u00f4le, le Groupe constate une cession \u00e0 100\u00a0% des titres d\u00e9tenus suivie, le\u00a0cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une acquisition \u00e0 la juste valeur de la part conserv\u00e9e. Ainsi, le\u00a0Groupe constate un r\u00e9sultat de\u00a0cession, pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sur la totalit\u00e9 de sa participation (part c\u00e9d\u00e9e et part conserv\u00e9e), revenant \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer la partie conserv\u00e9e par le r\u00e9sultat. Les flux de\u00a0tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019obtention ou de la perte de contr\u00f4le dans une filiale sont affect\u00e9s aux flux nets de\u00a0tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s d\u2019investissement. Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis par le Groupe. Un instrument est consid\u00e9r\u00e9 comme un instrument de capitaux propres si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0: \u2022 l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre \u00e0 une autre entit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou des passifs financiers avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions potentiellement d\u00e9favorables \u00e0 l\u2019entit\u00e9\u00a0; et \u2022 dans le cas d\u2019un instrument qui sera ou pourra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, il s\u2019agit d\u2019un instrument non d\u00e9riv\u00e9 qui n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d\u2019instruments repr\u00e9sentatifs de nos capitaux propres, ou d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qui ne sera r\u00e9gl\u00e9 qu\u2019au moyen d\u2019un \u00e9change d\u2019un montant fix\u00e9 de tr\u00e9sorerie ou d\u2019un autre actif financier contre un nombre fix\u00e9 de nos instruments de capitaux propres. Le Groupe examine \u00e9galement les modalit\u00e9s particuli\u00e8res des contrats afin de s\u2019assurer de l\u2019absence d\u2019obligation indirecte de rachat des instruments de capitaux propres en tr\u00e9sorerie, par la remise d\u2019un autre actif financier ou encore par la remise d\u2019actions d\u2019une valeur sensiblement sup\u00e9rieure au montant de tr\u00e9sorerie ou de l\u2019autre actif financier \u00e0 remettre. En particulier, un instrument dont le remboursement est \u00e0 l\u2019initiative du Groupe et dont la r\u00e9mun\u00e9ration est subordonn\u00e9e au versement d\u2019un dividende est class\u00e9 en capitaux propres. D\u00e8s lors qu\u2019il existe une composante \u201cdette\u201d, cette derni\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e et class\u00e9e en \u201cdette financi\u00e8re\u201d. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes et internes, lorsqu\u2019\u00e9ligibles, directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou sur instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4ts, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice. 12.5 Bons de souscription d\u2019actions Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e au cours de l\u2019exercice, des bons de souscription d\u2019actions (BSA) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis (note\u00a02.1) dont 2\u00a0790\u00a0millions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (note\u00a012.2) et 28\u00a0millions sont devenus caducs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2\u00a0112\u00a0millions de BSA#1\u00a0convertissables en 21,1\u00a0millions d\u2019actions (apr\u00e8s regroupement) au prix de 0,0461\u00a0euro et 707\u00a0millions de BSA#3\u00a0convertissables en\u00a010,6\u00a0millions d\u2019actions (apr\u00e8s regroupement) au prix de\u00a00,1688\u00a0euro sont en circulation et sont exer\u00e7ables respectivement jusqu\u2019au 27\u00a0mars 2028 inclus et 27\u00a0avril 2029 inclus. 12.6 Composition des autres r\u00e9serves (part du Groupe) (en millions d\u2019euros) Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Couverture d\u2019investis- sement net \u00c9carts de conversion \u00a0(1) \u00c9carts actuariels Instruments de capitaux propres \u00a0(2) Instruments de dette \u00a0(2) Total autres r\u00e9serves Au 1 er \u00a0janvier 2023 (7) (1) (2\u00a0842) (70) (33) (1) (2\u00a0955) Variations 4 - 502 (16) (51) - 439 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (4) (1) (2\u00a0340) (85) (85) (1) (2\u00a0516) Variations 2 1 2\u00a0341 2 84 1 2\u00a0432 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 (1) - 1 (83) - - (84) (1) En 2024 la quasi-totalit\u00e9 de la part du Groupe des \u00e9carts de conversion a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9e en r\u00e9sultat en liaison avec la cession d\u2019Exito et la perte de contr\u00f4le de GPA (note\u00a03.1). (2) Ce poste comprend des instruments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). En 2024, \u00e0 la suite de leurs sorties, le montant relatif \u00e0 ces instruments a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 en \u201cR\u00e9serves et r\u00e9sultats consolid\u00e9s\u201d de l\u2019\u00e9tat de variation des capitaux propres. 12.7.2 Annexe \u00e0 l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture (1) 3 6 Variation de juste valeur 3 1 Reclassement en stock - - Recyclage en r\u00e9sultat - 4 (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - 1 Couverture d\u2019investissement net 1 - Variation de juste valeur - - Recyclage en r\u00e9sultat 1 - (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - Instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI 1 - Variation nette de juste valeur - - Perte de valeur - - Recyclage en r\u00e9sultat 1 - (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - \u00c9carts de conversion (note\u00a012.7.1) 6\u00a0438 581 Variation des \u00e9carts de conversion 4\u00a0087 128 Recyclage en r\u00e9sultat 2\u00a0351 453 (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI (7) (51) Variation nette de juste valeur (7) (51) (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - \u00c9carts actuariels 2 (16) Variation des \u00e9carts actuariels 2 (21) (Charge) ou produit d'imp\u00f4t (1) 5 Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u2013 quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (9) 16 Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture \u2013 variation nette de juste valeur 1 - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture \u2013 recyclage en r\u00e9sultat - - \u00c9carts de conversion \u2013 variation nette (11) 17 \u00c9carts de conversion \u2013 recyclage en r\u00e9sultat 1 - Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI \u2013 variation nette de juste valeur - - \u00c9carts actuariels \u2013 variation nette - - (Charge) ou produit d\u2019imp\u00f4t - - TOTAL 6\u00a0429 536 (1) La variation de la r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture sur les exercices 2024 et 2023 n\u2019est pas significative. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"mtpnn56": {
"value": "NOTE 12 CAPITAUX PROPRES ET R\u00c9SULTAT PAR ACTION PRINCIPE COMPTABLE Les capitaux propres regroupent deux cat\u00e9gories de propri\u00e9taires\u00a0: les propri\u00e9taires de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019une part (actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon), et les d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019autre part (int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le des filiales). Une participation ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9finie comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 une Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (ci-apr\u00e8s \u201cint\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le\u201d). Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans perte de contr\u00f4le affectent uniquement les capitaux propres car le contr\u00f4le ne change pas au sein de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique. Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de variations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale int\u00e9gr\u00e9e globalement, qui n\u2019aboutissent pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le (cette notion englobant les augmentations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats), sont int\u00e9gr\u00e9s dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement. Dans le cas d\u2019une acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire dans une filiale consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, le Groupe comptabilise la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le en variation des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon. Les frais attach\u00e9s \u00e0 ces op\u00e9rations sont \u00e9galement enregistr\u00e9s au sein des capitaux propres. Il en est de m\u00eame pour les frais attach\u00e9s aux cessions sans perte de contr\u00f4le. Concernant la cession d\u2019int\u00e9r\u00eats majoritaires induisant une perte de contr\u00f4le, le Groupe constate une cession \u00e0 100\u00a0% des titres d\u00e9tenus suivie, le\u00a0cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une acquisition \u00e0 la juste valeur de la part conserv\u00e9e. Ainsi, le\u00a0Groupe constate un r\u00e9sultat de\u00a0cession, pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sur la totalit\u00e9 de sa participation (part c\u00e9d\u00e9e et part conserv\u00e9e), revenant \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer la partie conserv\u00e9e par le r\u00e9sultat. Les flux de\u00a0tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019obtention ou de la perte de contr\u00f4le dans une filiale sont affect\u00e9s aux flux nets de\u00a0tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s d\u2019investissement. Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis par le Groupe. Un instrument est consid\u00e9r\u00e9 comme un instrument de capitaux propres si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0: \u2022 l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre \u00e0 une autre entit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou des passifs financiers avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions potentiellement d\u00e9favorables \u00e0 l\u2019entit\u00e9\u00a0; et \u2022 dans le cas d\u2019un instrument qui sera ou pourra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, il s\u2019agit d\u2019un instrument non d\u00e9riv\u00e9 qui n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d\u2019instruments repr\u00e9sentatifs de nos capitaux propres, ou d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qui ne sera r\u00e9gl\u00e9 qu\u2019au moyen d\u2019un \u00e9change d\u2019un montant fix\u00e9 de tr\u00e9sorerie ou d\u2019un autre actif financier contre un nombre fix\u00e9 de nos instruments de capitaux propres. Le Groupe examine \u00e9galement les modalit\u00e9s particuli\u00e8res des contrats afin de s\u2019assurer de l\u2019absence d\u2019obligation indirecte de rachat des instruments de capitaux propres en tr\u00e9sorerie, par la remise d\u2019un autre actif financier ou encore par la remise d\u2019actions d\u2019une valeur sensiblement sup\u00e9rieure au montant de tr\u00e9sorerie ou de l\u2019autre actif financier \u00e0 remettre. En particulier, un instrument dont le remboursement est \u00e0 l\u2019initiative du Groupe et dont la r\u00e9mun\u00e9ration est subordonn\u00e9e au versement d\u2019un dividende est class\u00e9 en capitaux propres. D\u00e8s lors qu\u2019il existe une composante \u201cdette\u201d, cette derni\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e et class\u00e9e en \u201cdette financi\u00e8re\u201d. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes et internes, lorsqu\u2019\u00e9ligibles, directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou sur instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4ts, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-468": {
"value": "NOTE 12 CAPITAUX PROPRES ET R\u00c9SULTAT PAR ACTION PRINCIPE COMPTABLE Les capitaux propres regroupent deux cat\u00e9gories de propri\u00e9taires\u00a0: les propri\u00e9taires de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re d\u2019une part (actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon), et les d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le d\u2019autre part (int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le des filiales). Une participation ne donnant pas le contr\u00f4le est d\u00e9finie comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 une Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (ci-apr\u00e8s \u201cint\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le\u201d). Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans perte de contr\u00f4le affectent uniquement les capitaux propres car le contr\u00f4le ne change pas au sein de l\u2019entit\u00e9 \u00e9conomique. Les flux de tr\u00e9sorerie provenant de variations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale int\u00e9gr\u00e9e globalement, qui n\u2019aboutissent pas \u00e0 une perte de contr\u00f4le (cette notion englobant les augmentations de parts d\u2019int\u00e9r\u00eats), sont int\u00e9gr\u00e9s dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement. Dans le cas d\u2019une acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire dans une filiale consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale, le Groupe comptabilise la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le en variation des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon. Les frais attach\u00e9s \u00e0 ces op\u00e9rations sont \u00e9galement enregistr\u00e9s au sein des capitaux propres. Il en est de m\u00eame pour les frais attach\u00e9s aux cessions sans perte de contr\u00f4le. Concernant la cession d\u2019int\u00e9r\u00eats majoritaires induisant une perte de contr\u00f4le, le Groupe constate une cession \u00e0 100\u00a0% des titres d\u00e9tenus suivie, le\u00a0cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une acquisition \u00e0 la juste valeur de la part conserv\u00e9e. Ainsi, le\u00a0Groupe constate un r\u00e9sultat de\u00a0cession, pr\u00e9sent\u00e9 en \u201cAutres produits op\u00e9rationnels\u201d ou en \u201cAutres charges op\u00e9rationnelles\u201d, sur la totalit\u00e9 de sa participation (part c\u00e9d\u00e9e et part conserv\u00e9e), revenant \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer la partie conserv\u00e9e par le r\u00e9sultat. Les flux de\u00a0tr\u00e9sorerie provenant de l\u2019obtention ou de la perte de contr\u00f4le dans une filiale sont affect\u00e9s aux flux nets de\u00a0tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s d\u2019investissement. Instruments de capitaux propres et instruments compos\u00e9s Le classement en capitaux propres d\u00e9pend de l\u2019analyse sp\u00e9cifique des caract\u00e9ristiques de chaque instrument \u00e9mis par le Groupe. Un instrument est consid\u00e9r\u00e9 comme un instrument de capitaux propres si les deux conditions suivantes sont r\u00e9unies\u00a0: \u2022 l\u2019instrument n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de remettre \u00e0 une autre entit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie ou un autre actif financier, ou d\u2019\u00e9changer des actifs ou des passifs financiers avec une autre entit\u00e9 \u00e0 des conditions potentiellement d\u00e9favorables \u00e0 l\u2019entit\u00e9\u00a0; et \u2022 dans le cas d\u2019un instrument qui sera ou pourra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, il s\u2019agit d\u2019un instrument non d\u00e9riv\u00e9 qui n\u2019inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d\u2019instruments repr\u00e9sentatifs de nos capitaux propres, ou d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 qui ne sera r\u00e9gl\u00e9 qu\u2019au moyen d\u2019un \u00e9change d\u2019un montant fix\u00e9 de tr\u00e9sorerie ou d\u2019un autre actif financier contre un nombre fix\u00e9 de nos instruments de capitaux propres. Le Groupe examine \u00e9galement les modalit\u00e9s particuli\u00e8res des contrats afin de s\u2019assurer de l\u2019absence d\u2019obligation indirecte de rachat des instruments de capitaux propres en tr\u00e9sorerie, par la remise d\u2019un autre actif financier ou encore par la remise d\u2019actions d\u2019une valeur sensiblement sup\u00e9rieure au montant de tr\u00e9sorerie ou de l\u2019autre actif financier \u00e0 remettre. En particulier, un instrument dont le remboursement est \u00e0 l\u2019initiative du Groupe et dont la r\u00e9mun\u00e9ration est subordonn\u00e9e au versement d\u2019un dividende est class\u00e9 en capitaux propres. D\u00e8s lors qu\u2019il existe une composante \u201cdette\u201d, cette derni\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e et class\u00e9e en \u201cdette financi\u00e8re\u201d. Frais de transactions sur capitaux propres Les frais externes et internes, lorsqu\u2019\u00e9ligibles, directement attribuables aux op\u00e9rations de capital ou sur instruments de capitaux propres sont comptabilis\u00e9s, nets d\u2019imp\u00f4ts, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-472": {
"value": "Actions autod\u00e9tenues Les actions autod\u00e9tenues sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle de ces actions est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession, nettes de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t attach\u00e9, n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. Options sur actions propres Les options sur actions propres sont trait\u00e9es selon leurs caract\u00e9ristiques comme des instruments d\u00e9riv\u00e9s, des instruments de capitaux propres ou des passifs financiers. Les options qualifi\u00e9es de d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Les options qualifi\u00e9es d\u2019instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur montant initial\u00a0; les variations de valeur ne sont pas comptabilis\u00e9es. Le traitement comptable des passifs financiers est d\u00e9crit dans la note\u00a011. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, il n\u2019existe pas d\u2019options sur actions propres. 12.4 Actions propres et d\u2019autocontr\u00f4le Dans le cadre des autorisations conf\u00e9r\u00e9es par les Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon S.A. ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es par le Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le nombre d\u2019actions autod\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 24\u00a0547, repr\u00e9sentant un montant non significatif (445\u00a0450\u00a0actions repr\u00e9sentant 0,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). Elles\u00a0ont \u00e9t\u00e9 acquises principalement dans le cadre de la couverture des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites. Le Groupe poss\u00e9dait un contrat de liquidit\u00e9 avec Rothschild Martin Maurel en conformit\u00e9 \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b0\u00a02021-01 du 22\u00a0juin 2021 d\u2019une enveloppe de 15\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite de l\u2019op\u00e9ration de regroupement des actions r\u00e9alis\u00e9e le\u00a014\u00a0juin 2024 18\u00a0750\u00a0actions propres sont d\u00e9tenues dans le cadre de ce contrat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 (440\u00a0000\u00a0actions repr\u00e9sentant 0,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). Le\u00a0Groupe a suspendu son contrat de liquidit\u00e9 le 11\u00a0juin 2024, avant de le r\u00e9silier d\u00e9finitivement le 10\u00a0f\u00e9vrier 2025. 12.5 Bons de souscription d\u2019actions Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re r\u00e9alis\u00e9e au cours de l\u2019exercice, des bons de souscription d\u2019actions (BSA) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mis (note\u00a02.1) dont 2\u00a0790\u00a0millions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s (note\u00a012.2) et 28\u00a0millions sont devenus caducs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 2\u00a0112\u00a0millions de BSA#1\u00a0convertissables en 21,1\u00a0millions d\u2019actions (apr\u00e8s regroupement) au prix de 0,0461\u00a0euro et 707\u00a0millions de BSA#3\u00a0convertissables en\u00a010,6\u00a0millions d\u2019actions (apr\u00e8s regroupement) au prix de\u00a00,1688\u00a0euro sont en circulation et sont exer\u00e7ables respectivement jusqu\u2019au 27\u00a0mars 2028 inclus et 27\u00a0avril 2029 inclus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-469": {
"value": "Actions autod\u00e9tenues Les actions autod\u00e9tenues sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession \u00e9ventuelle de ces actions est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession, nettes de l\u2019effet d\u2019imp\u00f4t attach\u00e9, n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. Options sur actions propres Les options sur actions propres sont trait\u00e9es selon leurs caract\u00e9ristiques comme des instruments d\u00e9riv\u00e9s, des instruments de capitaux propres ou des passifs financiers. Les options qualifi\u00e9es de d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. Les options qualifi\u00e9es d\u2019instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur montant initial\u00a0; les variations de valeur ne sont pas comptabilis\u00e9es. Le traitement comptable des passifs financiers est d\u00e9crit dans la note\u00a011. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, il n\u2019existe pas d\u2019options sur actions propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-470": {
"value": "12.1 Gestion du capital La politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir une base de capital solide, afin de pr\u00e9server la confiance des investisseurs, des cr\u00e9anciers et du march\u00e9 tout en assurant la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire \u00e0 la poursuite du d\u00e9veloppement futur de l'activit\u00e9. En ce qui concerne le rachat de ses propres actions, Casino, Guichard-Perrachon proc\u00e8de \u00e0 des achats ponctuels sur le march\u00e9. Ces actions sont acquises essentiellement en vue d'assurer le contrat de liquidit\u00e9 et d'animer le march\u00e9 des titres, de les conserver, de mettre en \u0153uvre tout plan d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions, tout plan d\u2019\u00e9pargne ou toute attribution gratuite d\u2019actions au profit des membres du personnel salari\u00e9 du Groupe ou tout autre dispositif de r\u00e9mun\u00e9ration en actions. En dehors des exigences l\u00e9gales, Casino, Guichard- Perrachon n\u2019est sujet \u00e0 aucune exigence externe en termes de capitaux propres minimum. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-471": {
"value": "12.2 \u00c9l\u00e9ments sur capital social Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le capital social s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\u00a0millions d\u2019euros et est compos\u00e9 de 400\u00a0939\u00a0713\u00a0actions \u00e9mises et\u00a0enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es. Les actions ont une valeur nominale de 0,01\u00a0euro. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le capital social s\u2019\u00e9levait \u00e0 166\u00a0millions d\u2019euros et \u00e9tait compos\u00e9 de\u00a0108\u00a0426\u00a0230\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es de valeur nominale de 1,53\u00a0euro. La variation sur la p\u00e9riode s\u2019explique par\u00a0les op\u00e9rations en lien avec la restructuration financi\u00e8re (note\u00a02.1)\u00a0: \u2022 une r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes par voie de r\u00e9duction de la valeur nominale de 1,53\u00a0euro \u00e0 0,01\u00a0euro d\u00e9cid\u00e9e par le Conseil d\u2019administration du 11\u00a0mars 2024, soit un montant de -\u00a0165\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u2022 une augmentation de capital de 372\u00a0millions d\u2019euros par \u00e9mission de 37\u00a0195\u00a0654\u00a0505\u00a0actions de valeur nominale de 0,01\u00a0euro\u00a0; \u2022 l\u2019exercice de 2\u00a0247\u00a0591\u00a0330\u00a0\u201cBSA Actions Additionnelles\u201d et de 542\u00a0299\u00a0264\u00a0\u201cBSA #2\u201d ayant pour cons\u00e9quence une augmentation de capital de 23\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u2022 le regroupement des actions et la r\u00e9duction de capital motiv\u00e9e par des pertes d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 24\u00a0avril 2024. Ces deux op\u00e9rations se sont traduites comptablement par (i) une diminution du nombre d\u2019actions de 39\u00a0178\u00a0303\u00a0985\u00a0et (ii) une r\u00e9duction de capital de -\u00a0392\u00a0millions d\u2019euros par voie de diminution de la valeur nominale de 99\u00a0centimes d\u2019euro par action. 12.3 Titres donnant acc\u00e8s \u00e0 des nouvelles actions Le Groupe est engag\u00e9 dans des plans d\u2019attribution d\u2019actions (note\u00a08.3). Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 de remettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, lors de l\u2019attribution d\u00e9finitive, des actions existantes de la Soci\u00e9t\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-474": {
"value": "12.6 Composition des autres r\u00e9serves (part du Groupe) (en millions d\u2019euros) Couverture de flux de tr\u00e9sorerie Couverture d\u2019investis- sement net \u00c9carts de conversion \u00a0(1) \u00c9carts actuariels Instruments de capitaux propres \u00a0(2) Instruments de dette \u00a0(2) Total autres r\u00e9serves Au 1 er \u00a0janvier 2023 (7) (1) (2\u00a0842) (70) (33) (1) (2\u00a0955) Variations 4 - 502 (16) (51) - 439 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (4) (1) (2\u00a0340) (85) (85) (1) (2\u00a0516) Variations 2 1 2\u00a0341 2 84 1 2\u00a0432 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024 (1) - 1 (83) - - (84) (1) En 2024 la quasi-totalit\u00e9 de la part du Groupe des \u00e9carts de conversion a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9e en r\u00e9sultat en liaison avec la cession d\u2019Exito et la perte de contr\u00f4le de GPA (note\u00a03.1). (2) Ce poste comprend des instruments \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). En 2024, \u00e0 la suite de leurs sorties, le montant relatif \u00e0 ces instruments a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 en \u201cR\u00e9serves et r\u00e9sultats consolid\u00e9s\u201d de l\u2019\u00e9tat de variation des capitaux propres. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-476": {
"value": "12.7.2 Annexe \u00e0 l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 (en millions d\u2019euros) 2024 2023 Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture (1) 3 6 Variation de juste valeur 3 1 Reclassement en stock - - Recyclage en r\u00e9sultat - 4 (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - 1 Couverture d\u2019investissement net 1 - Variation de juste valeur - - Recyclage en r\u00e9sultat 1 - (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - Instruments de dette \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI 1 - Variation nette de juste valeur - - Perte de valeur - - Recyclage en r\u00e9sultat 1 - (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - \u00c9carts de conversion (note\u00a012.7.1) 6\u00a0438 581 Variation des \u00e9carts de conversion 4\u00a0087 128 Recyclage en r\u00e9sultat 2\u00a0351 453 (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI (7) (51) Variation nette de juste valeur (7) (51) (Charge) ou produit d'imp\u00f4t - - \u00c9carts actuariels 2 (16) Variation des \u00e9carts actuariels 2 (21) (Charge) ou produit d'imp\u00f4t (1) 5 Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u2013 quote-part des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (9) 16 Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture \u2013 variation nette de juste valeur 1 - Couverture de flux de tr\u00e9sorerie et r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture \u2013 recyclage en r\u00e9sultat - - \u00c9carts de conversion \u2013 variation nette (11) 17 \u00c9carts de conversion \u2013 recyclage en r\u00e9sultat 1 - Instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI \u2013 variation nette de juste valeur - - \u00c9carts actuariels \u2013 variation nette - - (Charge) ou produit d\u2019imp\u00f4t - - TOTAL 6\u00a0429 536 (1) La variation de la r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture sur les exercices 2024 et 2023 n\u2019est pas significative. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-477": {
"value": "12.8 Dividendes L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 11\u00a0juin 2024 n\u2019a pas d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 une distribution de dividendes au titre de l\u2019exercice 2023. Les d\u00e9cisions li\u00e9es aux futures distributions seront prises en fonction de la situation financi\u00e8re du Groupe, dans son int\u00e9r\u00eat social et dans le respect de la documentation bancaire et obligataire. Les coupons attribuables aux porteurs de TSSDI se pr\u00e9sentaient comme suit en 2023\u00a0: (en millions d\u2019euros) 2023 Coupons attribuables aux porteurs de TSSDI (Impact capitaux propres) 55 Dont montant vers\u00e9 au cours de l'exercice 35 Dont montant \u00e0 verser 19 Impact tableau de flux de tr\u00e9sorerie de l'exercice 42 Dont coupons attribu\u00e9s et pay\u00e9s sur l'exercice 35 Dont coupons attribu\u00e9s sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent et pay\u00e9s sur l'exercice 7 Dans le cadre de la restructuration financi\u00e8re, les TSSDI ont \u00e9t\u00e9 convertis en capital le 27\u00a0mars 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-479": {
"value": "12.9 R\u00e9sultat net par action PRINCIPE COMPTABLE Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exception des actions \u00e9mises en paiement du dividende et d\u00e9duction faite des actions autod\u00e9tenues. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions (\u201cTreasury stock method\u201d), qui\u00a0: \u2022 au num\u00e9rateur, corrige le r\u00e9sultat du dividende des TSSDI\u00a0; \u2022 au d\u00e9nominateur, rajoute au nombre basique d\u2019actions, le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (bons de souscription, options, actions gratuites), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le prix de march\u00e9 retenu correspond au cours moyen de l\u2019action sur l\u2019exercice. Les instruments de capitaux propres donnant acc\u00e8s au capital ne sont retenus dans le calcul indiqu\u00e9 ci-dessus que pour autant qu\u2019ils aient un effet dilutif sur le r\u00e9sultat par action. En application de la norme IAS\u00a033, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat par action 2023 et 2024 a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 afin de prendre en compte l\u2019op\u00e9ration de regroupement d\u2019actions r\u00e9alis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (notes\u00a02.1\u00a0et 12.2). 12.9.1 Nombre d\u2019actions Nombre dilu\u00e9 d\u2019actions entrant dans le calcul 2024 2023 retrait\u00e9 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice Actions ordinaires totales 302\u00a0189\u00a0585 1\u00a0084\u00a0262 Actions ordinaires autod\u00e9tenues (19\u00a0236) (3\u00a0217) NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D\u2019ACTIONS ORDINAIRES AVANT DILUTION (1) 302\u00a0170\u00a0349 1\u00a0081\u00a0045 Bons de souscription d\u2019actions 31\u00a0721\u00a0720 - Nombre moyen d\u2019instruments dilutifs 31\u00a0721\u00a0720 - Nombre th\u00e9orique d\u2019actions rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 \u00a0(1) (2\u00a0399\u00a0164) - Plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites \u00a0(2) - - Effet de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives 29\u00a0322\u00a0556 - TOTAL DES ACTIONS APR\u00c8S DILUTION (2) 331\u00a0492\u00a0905 1\u00a0081\u00a0045 (1) En application de la m\u00e9thode du rachat d'actions, les fonds recueillis \u00e0 l'exercice des bons et options sont suppos\u00e9s \u00eatre affect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d'actions au prix du march\u00e9. Le nombre th\u00e9orique d'actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es vient en diminution du nombre total des actions qui r\u00e9sulteraient de l'exercice des droits. (2) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 5\u00a0788\u00a0actions li\u00e9es aux plans d\u2019actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 exclues du calcul du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires (dilu\u00e9) car leur effet aurait \u00e9t\u00e9 anti-dilutif. 12.9.2 R\u00e9sultats attribuables aux actions ordinaires et r\u00e9sultat par action (en millions d\u2019euros) 2024 2023 retrait\u00e9 Activit\u00e9s poursuivies Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00a0(1) Total Activit\u00e9s poursuivies Activit\u00e9s abandonn\u00e9es \u00a0(1) Total R\u00e9sultat net, part du Groupe 2\u00a0169 (2\u00a0464) (295) (2\u00a0558) (3\u00a0103) (5\u00a0661) Dividendes attribuables aux porteurs de\u00a0TSSDI - - - (55) - (55) R\u00e9sultat net, part du Groupe attribuable aux actions ordinaires (3) 2\u00a0169 (2\u00a0464) (295) (2\u00a0612) (3\u00a0103) (5\u00a0715) Effet potentiellement dilutif des plans d\u2019attributions d\u2019actions gratuites - - - - - - R\u00e9sultat net dilu\u00e9, part du Groupe attribuable aux actions ordinaires (4) 2\u00a0169 (2\u00a0464) (295) (2\u00a0612) (3\u00a0103) (5\u00a0715) R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION, PART DU GROUPE (EN EUROS) (3)/(1) 7,18 (8,16) (0,98) (2\u00a0416,59) (2\u00a0870,15) (5\u00a0286,74) R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION, PART\u00a0DU GROUPE (EN EUROS) (4)/(2) 6,54 (7,43) (0,89) (2\u00a0416,59) (2\u00a0870,15) (5\u00a0286,74) (1) Note 3.5.2",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-478": {
"value": "12.9 R\u00e9sultat net par action PRINCIPE COMPTABLE Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 sur le nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 selon la date de cr\u00e9ation des actions dans l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exception des actions \u00e9mises en paiement du dividende et d\u00e9duction faite des actions autod\u00e9tenues. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions (\u201cTreasury stock method\u201d), qui\u00a0: \u2022 au num\u00e9rateur, corrige le r\u00e9sultat du dividende des TSSDI\u00a0; \u2022 au d\u00e9nominateur, rajoute au nombre basique d\u2019actions, le nombre d\u2019actions potentielles qui r\u00e9sulteront des instruments dilutifs (bons de souscription, options, actions gratuites), d\u00e9duction faite du nombre d\u2019actions qui pourraient \u00eatre rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de l\u2019exercice des instruments concern\u00e9s. Le prix de march\u00e9 retenu correspond au cours moyen de l\u2019action sur l\u2019exercice. Les instruments de capitaux propres donnant acc\u00e8s au capital ne sont retenus dans le calcul indiqu\u00e9 ci-dessus que pour autant qu\u2019ils aient un effet dilutif sur le r\u00e9sultat par action. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-480": {
"value": "NOTE 13 AUTRES PROVISIONS PRINCIPE COMPTABLE Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable, et dont l\u2019extinction devrait se traduire par une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques pour le Groupe. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019impact de l\u2019actualisation est significatif. Afin de couvrir les co\u00fbts inh\u00e9rents aux services apr\u00e8s- vente sur les mat\u00e9riels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans ses comptes une provision. Cette provision repr\u00e9sente le montant estim\u00e9, en fonction des statistiques des charges constat\u00e9es par le pass\u00e9, des r\u00e9parations pendant la dur\u00e9e de la garantie. Cette provision est reprise chaque ann\u00e9e pour le montant r\u00e9el du co\u00fbt du service rendu enregistr\u00e9 en charges. Une provision pour restructuration est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019il y a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers, ayant pour origine une d\u00e9cision de la Direction mat\u00e9rialis\u00e9e avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 et l\u2019annonce de ce plan aux personnes concern\u00e9es. Les autres provisions correspondent \u00e0 des risques et charges identifi\u00e9s de mani\u00e8re sp\u00e9cifique. Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 13.1 D\u00e9composition et variations (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Dotations 2024 Reprises utilis\u00e9es 2024 Reprises non utilis\u00e9es 2024 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Litiges 50 45 (9) (25) - - - 61 Divers risques et charges \u00a0(1) 172 92 (35) (31) 8 - 1 206 Restructurations \u00a0(1) 73 465 (22) (12) - - - 504 TOTAL AUTRES PROVISIONS 294 625 (90) (68) 8 - 1 771 dont non courant 25 18 (1) - - - (4) 37 dont courant 269 607 (89) (67) 8 - 6 734 (1) La principale variation sur l\u2019exercice est en lien avec les provisions reconnues \u00e0 hauteur de 482\u00a0millions d\u2019euros au titre des activit\u00e9s abandonn\u00e9es des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (y compris les plans de sauvegarde de l\u2019emploi). Les provisions pour litiges, risques et charges divers sont compos\u00e9es d\u2019une multitude de sommes li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures contentieuses en mati\u00e8re sociale (prud\u2019hommes), immobili\u00e8re (litiges sur travaux, loyers contest\u00e9s, \u00e9viction de locataires\u2026), fiscale ou \u00e9conomique (contrefa\u00e7ons...) ou de fiscalit\u00e9 indirecte. 13.2 Passifs et actifs \u00e9ventuels Dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes, le Groupe est impliqu\u00e9 dans plusieurs litiges et proc\u00e9dures d'arbitrage avec des tiers, des organismes sociaux ou des administrations fiscales. Ces\u00a0contentieux concernent notamment des diff\u00e9rends sociaux, ainsi que des litiges avec l'URSSAF et d'autres organismes publics, pour un montant total de 39\u00a0millions d\u2019euros. Comme indiqu\u00e9 en note\u00a03.3.2, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises autres que GPA. Enqu\u00eates et proc\u00e9dures contentieuses en\u00a0cours Apr\u00e8s une premi\u00e8re saisine par le groupe Casino de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (\u201cAMF\u201d) fin 2015\u00a0pour diffusion d\u2019informations fausses ou trompeuses de la part de la soci\u00e9t\u00e9 Muddy Waters Capital pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de ventes \u00e0 d\u00e9couvert ayant entra\u00een\u00e9 une chute brutale du cours de Bourse, saisine qui avait donn\u00e9 lieu \u00e0 enqu\u00eate de l\u2019Autorit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9mission de deux lettres d\u2019observations (voir Document d\u2019Enregistrement Universel 2020, page\u00a0285), la soci\u00e9t\u00e9 Casino a de nouveau saisi l\u2019AMF des nouvelles attaques sp\u00e9culatives, subies en 2018, donnant lieu \u00e0 des ventes \u00e0 d\u00e9couvert d\u2019une ampleur in\u00e9dite, et \u00e0 des emprunts massifs de titres Casino, ainsi qu\u2019\u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation, en vue de faire chuter artificiellement la valeur de leurs titres et de d\u00e9stabiliser les entreprises, leurs salari\u00e9s et actionnaires. \u00c0 ce titre, elle a \u00e9galement d\u00e9pos\u00e9 en octobre\u00a02018\u00a0une plainte p\u00e9nale aupr\u00e8s du procureur de la R\u00e9publique financier ainsi qu\u2019en novembre\u00a02018\u00a0une plainte pour d\u00e9nonciation calomnieuse. Les enqu\u00eates de l\u2019AMF et du procureur de la R\u00e9publique financier ouvertes \u00e0 l\u2019automne 2018, et portant sur le march\u00e9 du titre Casino, sont toujours en cours, \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9. Par ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) portant sur des faits susceptibles d\u2019\u00eatre qualifi\u00e9s de manipulations de cours et de corruption priv\u00e9e remontant aux ann\u00e9es\u00a02018 et\u00a02019. \u00c0 ce stade de la proc\u00e9dure, Casino a re\u00e7u un avis d\u2019audience au fond devant le Tribunal correctionnel de Paris laquelle devrait se tenir \u00e0 compter du 1 er \u00a0octobre 2025. Une visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 16\u00a0mai 2022 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF au si\u00e8ge de Casino. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024. Une autre visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 6\u00a0septembre 2023 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF dans les locaux de Casino \u00e0 Vitry- sur-Seine. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 3\u00a0juillet 2024. Enfin, \u00e0 la suite du d\u00e9p\u00f4t de plaintes de deux actionnaires activistes, dont l\u2019existence a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9e par la presse en mars\u00a02023, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 des poursuites judiciaires \u00e0 l\u2019encontre de MM.\u00a0Xavier Kemlin et Pierre-Henri Leroy pour d\u00e9nonciation calomnieuse et tentative d\u2019escroquerie au jugement. La soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a re\u00e7u fin octobre\u00a02024 une assignation devant le Tribunal de commerce de Paris \u00e0 l\u2019initiative d\u2019une dizaine de personnes (ayant \u00e9t\u00e9 ou \u00e9tant) actionnaires et obligataires de Casino et Rallye, en r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019ils auraient subi du fait d\u2019une communication au march\u00e9 d\u2019informations trompeuses. Le montant de dommages et int\u00e9r\u00eats r\u00e9clam\u00e9s solidairement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon et les anciens dirigeants de Casino et Rallye, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33\u00a0millions d\u2019euros. Compte tenu des informations actuellement disponibles, les proc\u00e9dures susvis\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon devant le Tribunal correctionnel et le\u00a0Tribunal de commerce constituent des passifs \u00e9ventuels. Apr\u00e8s analyse, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 ce\u00a0titre. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera de suivre l\u2019\u00e9volution de ces\u00a0proc\u00e9dures et ajustera son estimation si n\u00e9cessaire en fonction des d\u00e9veloppements futurs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-484": {
"value": "Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. 13.2 Passifs et actifs \u00e9ventuels Dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes, le Groupe est impliqu\u00e9 dans plusieurs litiges et proc\u00e9dures d'arbitrage avec des tiers, des organismes sociaux ou des administrations fiscales. Ces\u00a0contentieux concernent notamment des diff\u00e9rends sociaux, ainsi que des litiges avec l'URSSAF et d'autres organismes publics, pour un montant total de 39\u00a0millions d\u2019euros. Comme indiqu\u00e9 en note\u00a03.3.2, il n\u2019existe pas de passifs \u00e9ventuels significatifs dans les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises autres que GPA. Enqu\u00eates et proc\u00e9dures contentieuses en\u00a0cours Apr\u00e8s une premi\u00e8re saisine par le groupe Casino de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (\u201cAMF\u201d) fin 2015\u00a0pour diffusion d\u2019informations fausses ou trompeuses de la part de la soci\u00e9t\u00e9 Muddy Waters Capital pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de ventes \u00e0 d\u00e9couvert ayant entra\u00een\u00e9 une chute brutale du cours de Bourse, saisine qui avait donn\u00e9 lieu \u00e0 enqu\u00eate de l\u2019Autorit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9mission de deux lettres d\u2019observations (voir Document d\u2019Enregistrement Universel 2020, page\u00a0285), la soci\u00e9t\u00e9 Casino a de nouveau saisi l\u2019AMF des nouvelles attaques sp\u00e9culatives, subies en 2018, donnant lieu \u00e0 des ventes \u00e0 d\u00e9couvert d\u2019une ampleur in\u00e9dite, et \u00e0 des emprunts massifs de titres Casino, ainsi qu\u2019\u00e0 des campagnes de d\u00e9sinformation, en vue de faire chuter artificiellement la valeur de leurs titres et de d\u00e9stabiliser les entreprises, leurs salari\u00e9s et actionnaires. \u00c0 ce titre, elle a \u00e9galement d\u00e9pos\u00e9 en octobre\u00a02018\u00a0une plainte p\u00e9nale aupr\u00e8s du procureur de la R\u00e9publique financier ainsi qu\u2019en novembre\u00a02018\u00a0une plainte pour d\u00e9nonciation calomnieuse. Les enqu\u00eates de l\u2019AMF et du procureur de la R\u00e9publique financier ouvertes \u00e0 l\u2019automne 2018, et portant sur le march\u00e9 du titre Casino, sont toujours en cours, \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9. Par ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate pr\u00e9liminaire men\u00e9e par le Parquet National Financier (PNF) portant sur des faits susceptibles d\u2019\u00eatre qualifi\u00e9s de manipulations de cours et de corruption priv\u00e9e remontant aux ann\u00e9es\u00a02018 et\u00a02019. \u00c0 ce stade de la proc\u00e9dure, Casino a re\u00e7u un avis d\u2019audience au fond devant le Tribunal correctionnel de Paris laquelle devrait se tenir \u00e0 compter du 1 er \u00a0octobre 2025. Une visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 16\u00a0mai 2022 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF au si\u00e8ge de Casino. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 21\u00a0f\u00e9vrier 2024. Une autre visite domiciliaire a \u00e9t\u00e9 conduite le 6\u00a0septembre 2023 \u00e0 la requ\u00eate de l\u2019AMF dans les locaux de Casino \u00e0 Vitry- sur-Seine. Casino a form\u00e9 des recours devant la Cour d\u2019appel de Paris contre l\u2019ordonnance autorisant la visite domiciliaire et contre les op\u00e9rations de visite et de saisie. La Cour d\u2019appel de Paris a rejet\u00e9 ces recours par ordonnance du 3\u00a0juillet 2024. Enfin, \u00e0 la suite du d\u00e9p\u00f4t de plaintes de deux actionnaires activistes, dont l\u2019existence a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9e par la presse en mars\u00a02023, la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a engag\u00e9 des poursuites judiciaires \u00e0 l\u2019encontre de MM.\u00a0Xavier Kemlin et Pierre-Henri Leroy pour d\u00e9nonciation calomnieuse et tentative d\u2019escroquerie au jugement. La soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon a re\u00e7u fin octobre\u00a02024 une assignation devant le Tribunal de commerce de Paris \u00e0 l\u2019initiative d\u2019une dizaine de personnes (ayant \u00e9t\u00e9 ou \u00e9tant) actionnaires et obligataires de Casino et Rallye, en r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019ils auraient subi du fait d\u2019une communication au march\u00e9 d\u2019informations trompeuses. Le montant de dommages et int\u00e9r\u00eats r\u00e9clam\u00e9s solidairement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon et les anciens dirigeants de Casino et Rallye, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33\u00a0millions d\u2019euros. Compte tenu des informations actuellement disponibles, les proc\u00e9dures susvis\u00e9es \u00e0 l\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Casino, Guichard-Perrachon devant le Tribunal correctionnel et le\u00a0Tribunal de commerce constituent des passifs \u00e9ventuels. Apr\u00e8s analyse, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 ce\u00a0titre. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera de suivre l\u2019\u00e9volution de ces\u00a0proc\u00e9dures et ajustera son estimation si n\u00e9cessaire en fonction des d\u00e9veloppements futurs. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-481": {
"value": "Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. Ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en annexe. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-482": {
"value": "13.1 D\u00e9composition et variations (en millions d\u2019euros) 1 er \u00a0janvier 2024 Dotations 2024 Reprises utilis\u00e9es 2024 Reprises non utilis\u00e9es 2024 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Litiges 50 45 (9) (25) - - - 61 Divers risques et charges \u00a0(1) 172 92 (35) (31) 8 - 1 206 Restructurations \u00a0(1) 73 465 (22) (12) - - - 504 TOTAL AUTRES PROVISIONS 294 625 (90) (68) 8 - 1 771 dont non courant 25 18 (1) - - - (4) 37 dont courant 269 607 (89) (67) 8 - 6 734 (1) La principale variation sur l\u2019exercice est en lien avec les provisions reconnues \u00e0 hauteur de 482\u00a0millions d\u2019euros au titre des activit\u00e9s abandonn\u00e9es des hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (y compris les plans de sauvegarde de l\u2019emploi). Les provisions pour litiges, risques et charges divers sont compos\u00e9es d\u2019une multitude de sommes li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures contentieuses en mati\u00e8re sociale (prud\u2019hommes), immobili\u00e8re (litiges sur travaux, loyers contest\u00e9s, \u00e9viction de locataires\u2026), fiscale ou \u00e9conomique (contrefa\u00e7ons...) ou de fiscalit\u00e9 indirecte",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-486": {
"value": "NOTE 15 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Approbation de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire des actionnaires minoritaires de Cnova N.V. Le 11\u00a0f\u00e9vrier 2025, la Chambre des entreprises de la Cour d\u2019appel d\u2019Amsterdam (la \u201cChambre des Entreprises\u201d) a rendu son jugement dans le cadre de la proc\u00e9dure de rachat obligatoire (uitkooprocedure) initi\u00e9e par Casino afin d\u2019acqu\u00e9rir les actions d\u00e9tenues par les actionnaires minoritaires de Cnova N.V. (\u201cCnova\u201d). La Chambre des Entreprises a jug\u00e9 que 0,09\u00a0euro par action Cnova \u00e9tait un prix de rachat \u00e9quitable et a ordonn\u00e9 \u00e0 tous les actionnaires de transf\u00e9rer leurs actions Cnova \u00e0 Casino, en \u00e9change d\u2019un paiement de 0,09\u00a0euro par action en num\u00e9raire, major\u00e9 des int\u00e9r\u00eats l\u00e9gaux \u00e0 compter du 30\u00a0juin 2024 et jusqu\u2019\u00e0 la date de transfert des actions ou la date de la consignation (comme expliqu\u00e9 ci-dessous). Les actionnaires de Cnova peuvent se conformer volontairement \u00e0 la d\u00e9cision de la Chambre des Entreprises en transf\u00e9rant leurs actions Cnova \u00e0 Casino. \u00c0 la fin de la p\u00e9riode de transfert volontaire ou peu de temps apr\u00e8s, Casino fera ex\u00e9cuter le jugement de la Chambre des Entreprises \u00e0 l\u2019encontre de tous les actionnaires n\u2019ayant pas particip\u00e9 au transfert volontaire, en versant un montant correspondant au prix de rachat du solde des actions Cnova au fonds de consignation du minist\u00e8re n\u00e9erlandais des Finances, \u00e0 la suite de quoi ces actions seront transf\u00e9r\u00e9es de plein droit \u00e0 Casino, libres de toute charge. Par la suite, les anciens actionnaires n\u2019auront droit qu\u2019au paiement du prix de rachat par le fonds de consignation du Minist\u00e8re n\u00e9erlandais des Finances, conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements applicables. Casino renouvelle son partenariat avec Avia Th\u00e9venin Ducrot pour\u00a0une\u00a0dur\u00e9e de trois\u00a0ans Le 13\u00a0f\u00e9vrier 2025, Casino et Avia Thevenin & Ducrot ont annonc\u00e9 le renouvellement de leur partenariat historique pour trois ans. Depuis pr\u00e8s de 20\u00a0ans, cette collaboration permet d\u2019offrir aux clients des boutiques Avia Thevenin & Ducrot une s\u00e9lection\u00a0vari\u00e9e de produits Casino et de grandes marques, adapt\u00e9s aux besoins des voyageurs. Ce\u00a0partenariat couvre 46\u00a0stations autorouti\u00e8res (dont 39\u00a0sous enseigne Casino Express) et 41\u00a0stations urbaines ou p\u00e9riurbaines (dont 11\u00a0sous enseigne Casino Express), situ\u00e9es sur la moiti\u00e9 est de la France. Infinity Advertising\u00a0: \u00e9volution actionnariale \u00c0 la suite de la red\u00e9finition de l\u2019alliance aux achats entre le groupe Casino et le Groupement Mousquetaires op\u00e9r\u00e9e en 2024, les deux groupes ont annonc\u00e9 le 14\u00a0f\u00e9vrier 2025 la r\u00e9organisation de l\u2019actionnariat de leur filiale Retail Media, Infinity Advertising. Le Groupement Mousquetaires a rachet\u00e9 les parts de RelevanC dans Infinity Advertising et devient l\u2019actionnaire unique d\u2019Infinity Advertising. Infinity Advertising continuera de commercialiser les services de Retail Media pour Monoprix, Franprix, Casino et Intermarch\u00e9, et d\u2019exploiter, entre autres, les technologies de RelevanC. Cette \u00e9volution actionnariale d\u2019Infinity Advertising est donc sans incidence sur ses services et son offre aupr\u00e8s des agences et des annonceurs. Confirmation d\u2019un remboursement aux porteurs d\u2019obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim Le 18\u00a0f\u00e9vrier 2025, le groupe Casino a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un remboursement de 30\u00a0millions d\u2019euros de la dette s\u00e9curis\u00e9e port\u00e9e par sa filiale Quatrim, dont 28,5\u00a0millions d\u2019euros de capital et 1,5\u00a0million d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats courus portant sur le\u00a0capital rembours\u00e9 (y compris 0,5\u00a0million d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats dus pour la p\u00e9riode comprise entre le 27\u00a0mars 2024 et le\u00a05\u00a0octobre 2024 et 1\u00a0million d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats courus pour la p\u00e9riode entre le 6\u00a0octobre 2024 et le 17\u00a0f\u00e9vrier 2025). Apr\u00e8s l\u2019op\u00e9ration, le montant nominal des obligations s\u00e9curis\u00e9es Quatrim sera ainsi r\u00e9duit \u00e0 272\u00a0millions d\u2019euros et les int\u00e9r\u00eats dus accumul\u00e9s entre le 27\u00a0mars 2024 et le\u00a05\u00a0octobre 2024 seront r\u00e9duits \u00e0 5,1\u00a0millions d\u2019euros. Conform\u00e9ment \u00e0 la documentation bancaire Quatrim\u00a0: \u2022 les int\u00e9r\u00eats dus pour la p\u00e9riode comprise entre le 27\u00a0mars\u00a02024 et le 5\u00a0octobre 2024 seront capitalis\u00e9s le 6\u00a0avril 2025\u00a0; \u2022 les int\u00e9r\u00eats courus entre le 6\u00a0octobre 2024 et le 5\u00a0avril 2025, portant sur la dette nominale r\u00e9siduelle, seront \u00e9galement pay\u00e9s ou capitalis\u00e9s le 6\u00a0avril 2025, en fonction des disponibilit\u00e9s de cash de Quatrim et ses filiales (1) Entit\u00e9 ultimement contr\u00f4l\u00e9e par M.\u00a0Daniel K\u0159et\u00ednsk\u00fd. (2) Agissant en qualit\u00e9 de gestionnaire pour certains de ses fonds et v\u00e9hicules d\u2019investissement. (3) Cf. AMF 223C1160\u00a0du 24\u00a0juillet 2023. (4) Cf. AMF 224C0462, pacte d\u2019actionnaires conclu le 18\u00a0mars 2024 entre Trinity, EPEI et F. Marc de la Lacharri\u00e8re (Fimalac). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-487": {
"value": "NOTE 16 HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Honoraires des Commissaires aux comptes de l\u2019exercice 2024 (en milliers d'euros) KPMG Deloitte Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 2\u00a0569 2\u00a0818 Certification des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 291 - Services autres que la certification des comptes 22 49 TOTAL 2\u00a0882 2\u00a0867 Les services autres que la certification des comptes fournis par les Commissaires aux comptes \u00e0 Casino, Guichard-Perrachon, entit\u00e9 consolidante, et \u00e0 ses filiales correspondent principalement aux diligences li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019attestations et de rapports de proc\u00e9dures convenues portant sur des donn\u00e9es issues de la comptabilit\u00e9 ou portant sur le contr\u00f4le interne",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-488": {
"value": "NOTE 17 PRINCIPALES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe Casino comprend 836\u00a0soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les principales sont les suivantes\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9s 2024 2023 % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Casino, Guichard-Perrachon\u00a0SA Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re FRANCE \u2013 DISTRIBUTION Achats Marchandises Casino (\u201cAMC\u201d) 100 100 IG 100 100 IG Casino Carburants 100 100 IG 100 100 IG Casino Services 100 100 IG 100 100 IG Casino International 100 100 IG 100 100 IG Distribution Casino France (\u201cDCF\u201d) 100 100 IG 100 100 IG Distridyn 49,99 49,99 MEE 49,99 49,99 MEE Easydis 100 100 IG 100 100 IG Flor\u00e9al 100 100 IG 100 100 IG Geimex 100 100 IG 100 100 IG AUXO Achats Alimentaires 30 30 MEE 30 30 MEE AUXO Achats Non Alimentaires 70 70 MEE 70 70 MEE AURA Private Label (ex-Auxo Private Label) 30 30 MEE 30 30 MEE AURA Retail International Non Food Services 24 24 MEE - - - AURA Achats Non Alimentaires 24 24 MEE - - - Groupe Monoprix Monoprix Holding (ex-soci\u00e9t\u00e9\u00a0L.R.M.D.) 100 100 IG 100 100 IG Les Galeries de la Croisette 100 100 IG 100 100 IG Monoprix 100 100 IG 100 100 IG Monoprix Exploitation 100 100 IG 100 100 IG Monop' 100 100 IG 100 100 IG Naturalia France 100 100 IG 100 100 IG Soci\u00e9t\u00e9 Auxiliaire de Manutention Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de Denr\u00e9es Alimentaires \"S.A.M.A.D.A.\" 100 100 IG 100 100 IG Groupe Franprix-Leader Price Cofilead 100 100 IG 100 100 IG Distribution Franprix 100 100 IG 100 100 IG Distribution Leader Price 100 100 IG 100 100 IG Franprix Holding 100 100 IG 100 100 IG Franprix \u2013 Leader Price Holding 100 100 IG 100 100 IG Franprix \u2013 Leader Price Finance 100 100 IG 100 100 IG Holding \u00cele-de-France 2 100 100 IG 100 100 IG Holdi Mag 100 100 IG 100 100 IG Pro Distribution 72,5 72,5 IG 72,5 72,5 IG Sarjel 100 100 IG 100 100 IG S\u00e9difrais 100 100 IG 100 100 IG Groupe Codim \u00a0(1) Codim 2 - - - 100 100 IG Hyper Rocade 2 - - - 100 100 IG Pacam 2 - - - 100 100 IG Poretta 2 - - - 100 100 IG Prodis 2 - - - 100 100 IG Groupe Quatrim Quatrim \u00a0(2) 100 100 IG 100 100 IG L\u2019Immobili\u00e8re Groupe Casino 100 100 IG 100 100 IG Uranie 100 100 IG 100 100 IG \u00c9nergie GreenYellow Holding (3) - - - 10,15 10,15 MEE (1) Codim a fait l\u2019objet d\u2019une cession le 1 er \u00a0octobre 2024 (note\u00a02.6). (2) Quatrim est d\u00e9tenue par Forecas. (3) GreenYellow a fait l'objet d'une cession le 28 mai 2024 (note 2.9)Soci\u00e9t\u00e9s 2024 2023 % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation Autres activit\u00e9s Casino Finance 100 100 IG 100 100 IG ExtenC 100 100 IG 100 100 IG Perspecteev 46,20 46,20 MEE 49 49 MEE RelevanC 100 100 IG 100 100 IG Inlead - - - 100 100 IG Infinity Advertising (1) 50 50 MEE 50 50 MEE IRTS 100 100 IG 100 100 IG Global Retail Services - - - 50 50 MEE E-COMMERCE Groupe Cnova N.V. (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) 98,83 98,83 IG 99,02 98,91 IG Cdiscount 100 98,83 IG 100 98,91 IG C-Logistics 100 99,02 IG 100 99,08 IG Cnova Pay 100 98,83 IG 100 98,91 IG INTERNATIONAL \u2013 POLOGNE Mayland Real Estate 100 100 IG 100 100 IG INTERNATIONAL \u2013 BR\u00c9SIL Wilkes 100 100 IG 100 100 IG Groupe GPA (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) \u00a0(2) 22,54 22,54 MEE 40,92 40,92 IG INTERNATIONAL \u2013 COLOMBIE, URUGUAY ET ARGENTINE Groupe \u00c9xito (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) \u00a0(3) - - - 96,52 39,50 IG HOLDINGS \u2013 FRANCE ET INTERNATIONAL Casino Participations France 100 100 IG 100 100 IG Forecas 3 \u00a0(4) 100 100 IG - - - Obin Holding Netherlands BV 100 100 IG - - - G\u00e9ant Holding BV - - - 100 100 IG G\u00e9ant International BV - - - 100 100 IG Gelase - - - 100 39,50 IG Helicco - - - 100 100 IG Intexa (soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e) 98,91 97,91 IG 98,91 97,91 IG Segisor\u00a0SA 100 100 IG 100 100 IG Tevir\u00a0SA 100 100 IG 100 100 IG CBD Luxembourg Holding - - - 100 100 IG (1) Infinity Advertising a fait l\u2019objet d\u2019une cession en f\u00e9vrier\u00a02025 (note\u00a015). (2) Le Groupe a perdu le contr\u00f4le de GPA en mars\u00a02024 (note\u00a02.5). (3) Le groupe \u00c9xito a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 en\u00a0janvier\u00a02024 (note\u00a02.4). (4) Forecas 3\u00a0d\u00e9tient Quatrim. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500VHL8F83GBL6L29",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"footnote4x32x0": {
"value": "(6) En 2024 l\u2019incidence de -\u00a04\u00a0705\u00a0millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le est relative aux pertes de contr\u00f4le d\u2019Exito et de GPA (notes\u00a03.1.1\u00a0et 3.1.2). En 2023, l\u2019incidence de -\u00a0921\u00a0millions d\u2019euros sur les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas de contr\u00f4le \u00e9tait relative \u00e0 la perte de contr\u00f4le de Sendas (note\u00a03.2.1). ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x32x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote3x44x0": {
"value": "(1) Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a033.64, le r\u00e9sultat net par action a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 pour tenir compte des op\u00e9rations sur le capital (notes\u00a02\u00a0et 12). ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote3x44x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x34x0": {
"value": "(8) Voir note\u00a02.1. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x34x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x33x0": {
"value": "(7) En 2024 les autres mouvements concernent le transfert des instruments de capitaux propres \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en OCI en r\u00e9serves et r\u00e9sultats consolid\u00e9s pour 92\u00a0millions d\u2019euros suite \u00e0 leur \u201csortie\u201d. En 2023 les autres mouvements \u00e9taient li\u00e9s principalement \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation chez Libertad en application de la norme IAS\u00a029\u00a0au titre de l\u2019\u00e9conomie hyperinflationniste. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x33x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x29x0": {
"value": "(3) Attribuable aux actionnaires de Casino, Guichard-Perrachon. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x29x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x35x0": {
"value": "(9) \u00c0 fin 2024, les int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont principalement compos\u00e9s de Cnova. \u00c0 fin 2023, ils \u00e9taient \u00e9galement compos\u00e9s de GPA et Exito pour respectivement 38\u00a0et 643\u00a0millions d\u2019euros qui ont fait l\u2019objet d\u2019une perte de contr\u00f4le sur l\u2019exercice 2024 (notes\u00a03.1.1\u00a0et 3.1.2). ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x35x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x28x0": {
"value": "(2) Voir note\u00a012.6. La quasi-totalit\u00e9 de la part du Groupe des \u00e9carts de conversion de -\u00a02\u00a0340\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9boucl\u00e9e en r\u00e9sultat suite aux pertes de contr\u00f4le d\u2019Exito et de GPA (note\u00a03.1) pour 2\u00a0352\u00a0millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x28x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote0x17x0": {
"value": "(1) La variation de la r\u00e9serve de co\u00fbt de couverture relative aux exercices 2024 et 2023 n\u2019est pas significative. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote0x17x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x31x0": {
"value": "(5) Voir note\u00a012.8\u00a0pour les dividendes vers\u00e9s et \u00e0 verser aux porteurs d\u2019actions et TSSDI. Les dividendes vers\u00e9s et \u00e0 verser aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le concernaient principalement Exito et l\u2019Uruguay \u00e0 hauteur respectivement de 33\u00a0et 6\u00a0millions d\u2019euros en 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x31x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x30x0": {
"value": "(4) Voir note\u00a012.4\u00a0pour les op\u00e9rations sur titres autod\u00e9tenus. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x30x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote2x56x0": {
"value": "(1) Voir note\u00a01.3. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote2x56x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote0x18x0": {
"value": "(2) La variation positive de l\u2019exercice 2024 de 6\u00a0439\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sulte principalement de la perte de contr\u00f4le de GPA et \u00c9xito pour respectivement 4\u00a0827\u00a0et 1\u00a0613\u00a0millions d\u2019euros (notes\u00a03.1.1\u00a0et 3.1.2) dont le recyclage de la r\u00e9serve de conversion \u00e0 hauteur respectivement de 1\u00a0574\u00a0et 778\u00a0millions d\u2019euros. En 2023, La variation positive de 581\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sultait principalement de (a) l\u2019appr\u00e9ciation des monnaies br\u00e9silienne et colombienne pour respectivement 150\u00a0et 141\u00a0millions d\u2019euros compens\u00e9e par la d\u00e9pr\u00e9ciation de la monnaie argentine pour -\u00a0165\u00a0millions d\u2019euros et (b) du recyclage en r\u00e9sultat lors de la perte de contr\u00f4le de Sendas (note\u00a03.2.1) \u00e0 hauteur de 453\u00a0millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote0x18x0",
"language": "fr"
}
},
"footnote4x27x0": {
"value": "(1) R\u00e9serves li\u00e9es au capital = primes d\u2019\u00e9missions, prime d\u2019apport, primes de fusions, r\u00e9serves l\u00e9gales. ",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote4x27x0",
"language": "fr"
}
}
}
}