Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 comprennent\u00a0:
Les comptes consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP de l\u2019exercice 2024 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration le 19\u00a0mars 2025. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.
Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024.
\u00a0
Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\u00a0
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au\u00a0millier le plus proche.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur.
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues.
Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement\u00a0:
Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise.
L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre\u00a06 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
\u00a0\u00a0\u00a0
La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro.
Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant\u00a0:
Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels.
Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0R\u00e9serves de conversion\u00a0\u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s.
Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.
\u00a0
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08.
Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0(principales soci\u00e9t\u00e9s)\u00a0:
Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants\u00a0:
Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9.
Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s).
Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre\u00a02024 soit consomm\u00e9 dans les 12\u00a0mois.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02014, \u00e0 58,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de\u00a02014 \u00e0\u00a02019, pour partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en\u00a02020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 58,7\u00a0millions d\u2019euros en baisse de 21,3\u00a0% et stable \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport \u00e0\u00a02023. Cette baisse s\u2019explique en partie par l\u2019impact du nouveau contrat dans le cadre du partenariat avec DASSAULT SYST\u00c8MES dont le chiffre d\u2019affaires est d\u00e9sormais constat\u00e9 selon le mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u2013 Reconnaissance de revenus. Pour rappel ce contrat est applicable depuis le 1er juillet 2023 et son impact est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 3.1.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges.
Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1er\u00a0janvier 2019.La norme sur les contrats de location IFRS\u00a016 met davantage l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS\u00a016, le Groupe doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau (inf\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
Les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s sont bas\u00e9s sur les taux d\u2019emprunt marginaux par nature de bien du Groupe. Le taux marginal moyen retenu sur l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,095\u00a0%.
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de cette norme concernent principalement\u00a0:
les locations immobili\u00e8res\u00a0;les locations de v\u00e9hicules et autres \u00e9quipements.Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme.
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9.
Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel\u00a0:
Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation.
Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation.
Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0:
Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a016 \u2013 Immobilisations corporelles.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances.
Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.
L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS\u00a07.Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement.Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS\u00a032 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission.
Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces\u00a0risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a09. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS\u00a09\u00a0: les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant\u00a0:
La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS\u00a07.
La nouvelle norme IFRS\u00a09 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS\u00a012 et IAS\u00a020, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs.
La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS\u00a012 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de\u00a02006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9fice imposable\u00a0\u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e.
Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e.
Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS\u00a033.
Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques.
Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir\u00a0:
Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est\u00a0:
Dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a03R.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_23ab4251-3496-4da8-b629-c56bdbd6f1f4": { "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 comprennent\u00a0:les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP\u00a0;les \u00e9tats financiers de ses filiales\u00a0;la quote-part dans l\u2019actif net et dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (coentreprises et entreprises associ\u00e9es).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aacd1be1-16e9-4c42-a5ec-02720de5e1ff": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP de l\u2019exercice 2024 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration le 19\u00a0mars 2025. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cb3593a1-b6da-4839-868a-d7a564ae851a": { "value": "Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_460256cb-a3a7-41c7-80dc-1641cd1b27b9": { "value": "Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c8460a4e-0916-40e0-91b2-020bb5d422bb": { "value": "Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b17f225f-94f2-41ba-bc4a-12726feafdaf": { "value": "Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au\u00a0millier le plus proche.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur.
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues.
Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement\u00a0:
Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise.
L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre\u00a06 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_93775c5d-1b7d-4462-a312-d84a29208526": { "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues.Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement\u00a0:
Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise.
L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre\u00a06 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants\u00a0:La r\u00e9alisation de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019ensemble des actifs incorporels et corporels n\u2019a pas conduit \u00e0 constater de pertes de valeur.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC) calcul\u00e9 avec le taux des OAT \u00e0 10\u00a0ans (taux sans risque), une prime de risque de march\u00e9 et un \u00dfeta calcul\u00e9 en fonction du cours de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice CAC\u00a040. Les flux apr\u00e8s imp\u00f4ts sont projet\u00e9s de mani\u00e8re prudente sur la p\u00e9riode de pr\u00e9vision de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e (six ans) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent une valeur extrapol\u00e9e et une valeur terminale avec une hypoth\u00e8se de croissance de 2\u00a0%.
Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s retenues int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de niveau d\u2019activit\u00e9 estim\u00e9es prudentes. Pour l\u2019UGT SYSTEMS, nous anticipons apr\u00e8s 2024 un niveau d\u2019activit\u00e9 en croissance (accroissement des ventes de machines du fait de l\u2019extension de la gamme, notamment la gamme c\u00e9ramique et les outils d\u2019automatisation. Les ventes de mati\u00e8res et les services (maintenance) sont \u00e9galement pr\u00e9vus en croissance en parall\u00e8le car li\u00e9es au nombre de machines install\u00e9es (il y a un effet multiplicateur, une machine install\u00e9e consomme r\u00e9guli\u00e8rement de la mati\u00e8re et n\u00e9cessite de la maintenance r\u00e9guli\u00e8re). Pour l\u2019UGT PRODUCTS, la tendance de fond dans le secteur est \u00e9galement \u00e0 une croissance r\u00e9guli\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses de taux de rentabilit\u00e9 reposent notamment sur une optimisation des co\u00fbts de production et surtout pour l\u2019UGT SYSTEMS sur une meilleure absorption des co\u00fbts fixes. Enfin, afin d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, il est pr\u00e9vu un niveau d\u2019investissement soutenu (R&D) et un besoin en fonds de roulement maintenu \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 perfectible.
Les taux d\u2019actualisation calcul\u00e9s fin 2024 sont de 10\u00a0%, incluant des primes de risques. Les tests r\u00e9alis\u00e9s prennent en compte la mesure de la sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (y compris op\u00e9rationnelles) utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable (taux d\u2019actualisation de +/-\u00a01,0\u00a0point, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de -\u00a01,0\u00a0point, EBITDA de -\u00a01,0\u00a0point). Ces mesures de sensibilit\u00e9 sont identiques pour chacune des UGT.
Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 de pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition. Le management estime qu\u2019aucune modification raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable ne pourrait conduire \u00e0 ce que la valeur comptable d\u2019une UGT soit significativement sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.\u00a0
\u00a0
Les \u00e9carts par UGT \u00e0 fin 2024 et les taux d\u2019actualisation retenus sont donc les suivants\u00a0:
\u00a0
UGT | \u00c9cart d\u2019acquisition | Taux d\u2019actualisation, |
|---|---|---|
Systems | 19\u00a0425 | 10\u00a0% |
Products | 19\u00a0631 | 10\u00a0% |
Total | 39\u00a0056 | \u00a0 |
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
\u00a0\u00a0\u00a0
La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro.
Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant\u00a0:
Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels.
Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0R\u00e9serves de conversion\u00a0\u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s.
Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.
\u00a0
Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
\u00a0\u00a0
La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note\u00a014.
Les principales variations de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0\u00a0\u00a0
PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition.
PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825\u00a0million d\u2019euros.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 10\u00a0avril 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. Dans le cadre de cette cession l\u2019acheteur a pris l\u2019engagement, pendant 5\u00a0ans \u00e0 compter de la date de cession, de payer \u00e0 PRODWAYS GROUP la part de l\u2019avantage fiscal qu\u2019il retirerait de l\u2019utilisation du d\u00e9ficit fiscal existant.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 9\u00a0f\u00e9vrier 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CRISTAL.
Les garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es lors de cette cession\u00a0:
Ce litige est provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 130\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5b114582-5815-4282-a622-ba11c91d4e4c": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note\u00a014.
Les principales variations de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) | Ouverture | R\u00e9sultat | \u00c9carts de conversion | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Reclassement | Cl\u00f4ture |
|---|---|---|---|---|---|---|
XD INNOVATION | 209 | - | - | - | - | 209 |
Autres | 3 | - | - | - | - | 3 |
Totaux | 212 | - | - | - | - | 212 |
\u00a0
Soci\u00e9t\u00e9s | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eat | M\u00e9thode | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Soci\u00e9t\u00e9 consolidante | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS GROUP\u00a0SA | \u00a0 | Top | Top | Top | Top | IG | IG |
Structure | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS ENTREPRENEURS\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS\u00a02\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS CONSEIL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
Systems | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
3D SERVICAD | AS 3D | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AVENAO SOLUTIONS 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
DELTAMED (Allemagne) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS PRINTERS | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS INC | PRODWAYS PRINTERS | 100 | NC | 100 | NC | IG | NC |
PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) | DELTAMED | Fusion | 100 | Fusion | 100 | Fusion | IG |
PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
NEXTCUBE.IO | AS 3D | 64,67 | 64,67 | 64,67 | 64,67 | IG | IG |
SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
Products | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CREABIS | INITIAL | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
CRISTAL | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
INITIAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
INTERSON PROTAC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PODO 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
SCI CHAVANOD | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH INNOVATIONS | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH\u00a0GmbH | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
|
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note\u00a014.
Les principales variations de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
Soci\u00e9t\u00e9s | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eat | M\u00e9thode | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Soci\u00e9t\u00e9 consolidante | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS GROUP\u00a0SA | \u00a0 | Top | Top | Top | Top | IG | IG |
Structure | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS ENTREPRENEURS\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS\u00a02\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS CONSEIL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
Systems | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
3D SERVICAD | AS 3D | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AVENAO SOLUTIONS 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
DELTAMED (Allemagne) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS PRINTERS | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS INC | PRODWAYS PRINTERS | 100 | NC | 100 | NC | IG | NC |
PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) | DELTAMED | Fusion | 100 | Fusion | 100 | Fusion | IG |
PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
NEXTCUBE.IO | AS 3D | 64,67 | 64,67 | 64,67 | 64,67 | IG | IG |
SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
Products | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CREABIS | INITIAL | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
CRISTAL | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
INITIAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
INTERSON PROTAC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PODO 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
SCI CHAVANOD | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH INNOVATIONS | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH\u00a0GmbH | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
|
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6b51ff78-0051-41e2-bc8d-01187e1a5dba": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c1d20563-e8bf-4355-9913-7d3181a748b1": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5bb9b648-fb43-4f9a-a482-89a9619df318": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6ea1be61-5cf8-4087-b2f5-d9e1f841b403": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_15454122-4af3-41df-a420-b77585e5bb07": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_69b62cba-b0df-445e-9d8c-c00df733dc6a": { "value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20\u00a0% des droits de vote.
Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci.
Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes).
La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31\u00a0d\u00e9cembre.
La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a013.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_88bea833-dca9-4f5a-994e-cc5a983a489a": { "value": "La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro.
Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant\u00a0:
Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels.
Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0R\u00e9serves de conversion\u00a0\u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s.
Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0db17615-53be-4266-b3c2-44e60a4f57ed": { "value": "La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro.
Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant\u00a0:
Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels.
Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\u00a0R\u00e9serves de conversion\u00a0\u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s.
Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_76d949f8-7a4a-4cf5-b560-a875c4f4e7d2": { "value": "Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9b10c4c5-e137-4e22-a968-d99407badda0": { "value": "Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note\u00a014.
Les principales variations de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0acquisitions/cessions de participations\u00a0\u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un changement de contr\u00f4le.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9caissements | (200) | (1\u00a0325) |
Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 acquise | - | - |
Prix de cession des titres consolid\u00e9s | 483 | 4\u00a0000 |
Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e | (90) | (1) |
Totaux | 192 | 2\u00a0674 |
\u00a0
En\u00a02024, le Groupe a c\u00e9d\u00e9 les soci\u00e9t\u00e9s SOLIDSCAPE et CRISTAL.
Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 au dernier versement du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS (acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en\u00a02022).
En 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au versement d\u2019une partie du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 aux acquisitions des soci\u00e9t\u00e9s CREABIS et AUDITECH. Le prix de cession correspond \u00e0 la vente des titres de la soci\u00e9t\u00e9 BIOTECH.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8285e5e9-4b1c-4309-8f87-39dfa68a803e": { "value": "Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition\u00a0:
Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8325fabd-be4d-45d1-8696-b4edb383dbe8": { "value": "PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition.
PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825\u00a0million d\u2019euros.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 10\u00a0avril 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. Dans le cadre de cette cession l\u2019acheteur a pris l\u2019engagement, pendant 5\u00a0ans \u00e0 compter de la date de cession, de payer \u00e0 PRODWAYS GROUP la part de l\u2019avantage fiscal qu\u2019il retirerait de l\u2019utilisation du d\u00e9ficit fiscal existant.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 9\u00a0f\u00e9vrier 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CRISTAL.
Les garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es lors de cette cession\u00a0:
Ce litige est provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 130\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Il n\u2019existe pas d\u2019engagements significatifs li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui ne figurent pas dans les comptes.
Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2024 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer.
\u00a0
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l\u2019\u00c9tat pour les PGEs souscrits en\u00a02020 pour un montant de 8,4\u00a0millions.
Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de\u00a0l\u2019exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_40769dc3-d94f-4f11-8748-e3fdb56d1fbb": { "value": "PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition.
PRODWAYS GROUP a acquis en\u00a0juillet\u00a02022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825\u00a0million d\u2019euros.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 10\u00a0avril 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. Dans le cadre de cette cession l\u2019acheteur a pris l\u2019engagement, pendant 5\u00a0ans \u00e0 compter de la date de cession, de payer \u00e0 PRODWAYS GROUP la part de l\u2019avantage fiscal qu\u2019il retirerait de l\u2019utilisation du d\u00e9ficit fiscal existant.
PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 en date du 9\u00a0f\u00e9vrier 2024 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CRISTAL.
Les garanties suivantes ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es lors de cette cession\u00a0:
Ce litige est provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 130\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Il n\u2019existe pas d\u2019engagements significatifs li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui ne figurent pas dans les comptes.
Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2024 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer.
\u00a0
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l\u2019\u00c9tat pour les PGEs souscrits en\u00a02020 pour un montant de 8,4\u00a0millions.
Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de\u00a0l\u2019exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8e8f31f3-793e-46e8-b2da-25fada72ce91": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08.
Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0(principales soci\u00e9t\u00e9s)\u00a0:
Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants\u00a0:
\u00a0
Le Groupe utilise des informations financi\u00e8res sectorielles \u00e0 caract\u00e8re non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s p\u00e9rennes. Ces informations compl\u00e9mentaires ne peuvent se substituer \u00e0 toute mesure des performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res \u00e0 caract\u00e8re strictement comptable.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des charges autres que\u00a0:
Pour am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 des exercices et am\u00e9liorer le suivi des performances op\u00e9rationnelles, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019isoler certains \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et de faire appara\u00eetre un \u00ab\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Il utilise \u00e9galement un indicateur d\u2019EBITDA courant. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agr\u00e9gats financiers d\u00e9finis par les normes IFRS, ce sont des indicateurs alternatifs de performance. Ils pourraient ne pas \u00eatre comparables \u00e0 des indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres entreprises, en fonction des d\u00e9finitions retenues par celles-ci\u00a0:
Les comptes de r\u00e9sultat sectoriels 2024 et\u00a02023 sont rapproch\u00e9s ci-apr\u00e8s des comptes consolid\u00e9s du Groupe. Ils sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au reporting op\u00e9rationnel du Groupe.
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode | 12\u00a0887 | 2\u00a0324 | (11) | 15\u00a0200 |
Carnet de commandes fin de p\u00e9riode | 28\u00a0956 | 1\u00a0974 | (26) | 30\u00a0903 |
Chiffre d\u2019affaires | 28\u00a0248 | 30\u00a0504 | (83) | 58\u00a0669 |
Production immobilis\u00e9e | 427 | - | - | 427 |
Production stock\u00e9e | 52 | 149 | - | 201 |
Autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 529 | 89 | 31 | 649 |
Achats consomm\u00e9s | (11\u00a0860) | (16\u00a0400) | 1\u00a0238 | (27\u00a0022) |
Charges de personnel | (12\u00a0882) | (12\u00a0016) | (2\u00a0182) | (27\u00a0080) |
Imp\u00f4ts et taxes | (193) | (238) | (17) | (448) |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | (59) | 91 | (191) | (160) |
EBITDA courant | 4\u00a0261 | 2\u00a0178 | (1\u00a0205) | 5\u00a0235 |
% du chiffre d\u2019affaires | 15\u00a0% | 7\u00a0% | n/s | 9\u00a0% |
Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises | (353) | (2\u00a0852) | 109 | (3\u00a0096) |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 3\u00a0909 | (674) | (1\u00a0097) | 2\u00a0138 |
% du chiffre d\u2019affaires | 14\u00a0% | -\u00a02\u00a0% | n/s | 4\u00a0% |
Paiement en actions | - | - | (103) | (103) |
Co\u00fbts de restructuration et pertes e valeur (cf.\u00a0note\u00a06.4) | (536) | (80) | 81 | (536) |
Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions | (192) | (100) | - | (291) |
Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs | - | - | - | - |
Autres | - | 61 | - | 60 |
Sous-totaux des autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels | (727) | (120) | (22) | (870) |
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 3\u00a0181 | (794) | (1\u00a0119) | 1\u00a0268 |
% du chiffre d\u2019affaires | 11\u00a0% | -\u00a03\u00a0% | n/s | 2\u00a0% |
Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice | 408 | 46 | - | 454 |
Autres investissements corporels et incorporels | 246 | 555 | 182 | 983 |
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode | 2\u00a0771 | 1\u00a0431 | (82) | 4\u00a0120 |
Carnet de commandes fin de p\u00e9riode | 12\u00a0887 | 2\u00a0324 | (11) | 15\u00a0200 |
Chiffre d\u2019affaires | 39\u00a0471 | 35\u00a0261 | (166) | 74\u00a0565 |
Production immobilis\u00e9e | 948 | - | - | 948 |
Production stock\u00e9e | (201) | (109) | - | (311) |
Autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 380 | 44 | - | 424 |
Achats consomm\u00e9s | (21\u00a0131) | (16\u00a0314) | 535 | (36\u00a0910) |
Charges de personnel | (16\u00a0094) | (14\u00a0648) | (1\u00a0665) | (32\u00a0407) |
Imp\u00f4ts et taxes | (209) | (391) | (30) | (630) |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 312 | 53 | (75) | 289 |
EBITDA courant | 3\u00a0475 | 3\u00a0895 | (1\u00a0401) | 5\u00a0968 |
% du chiffre d\u2019affaires | 8,8\u00a0% | 11,0\u00a0% | n/s | 8,0\u00a0% |
Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises | (1\u00a0725) | (3\u00a0333) | 125 | (4\u00a0933) |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 1\u00a0749 | 562 | (1\u00a0277) | 1\u00a0035 |
% du chiffre d\u2019affaires | 4,4\u00a0% | 1,6\u00a0% | n/s | 1\u00a0% |
Paiement en actions | - | - | (186) | (186) |
Co\u00fbts de restructuration et pertes de valeur (cf. note\u00a06.4) | (2\u00a0768) | (255) | - | (3\u00a0023) |
Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions | (1\u00a0399) | (100) | - | (1\u00a0499) |
Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs | (6\u00a0926) | 61 | - | (6\u00a0865) |
Autres | (4\u00a0381) | (553) | 2\u00a0880 | (2\u00a0054) |
Sous-totaux des autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels | (15\u00a0474) | (847) | 2\u00a0693 | (13\u00a0627) |
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (13\u00a0724) | (285) | 1\u00a0417 | (12\u00a0592) |
% du chiffre d\u2019affaires | -\u00a034,8\u00a0% | -\u00a00,8\u00a0% | n/s | -\u00a016,9\u00a0% |
Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice | 807 | 86 | - | 893 |
Autres investissements corporels et incorporels | 679 | 1\u00a0600 | 136 | 2\u00a0414 |
\u00a0
Suite \u00e0 la modification d\u2019une clause contractuelle du partenariat liant PRODWAYS GROUP et DASSAULT SYST\u00c8MES \u00e0 compter du 1er\u00a0juillet 2023, et aux cons\u00e9quences de la constatation du chiffre d\u2019affaires en mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, PRODWAYS GROUP est pass\u00e9 du statut de principal au statut d\u2019agent \u00e0 compter de cette date. Si cette modification \u00e9tait intervenue \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023, le Chiffre d\u2019affaires et les Achats consomm\u00e9s et charges externes de l\u2019exercice 2023 auraient chacun \u00e9t\u00e9 minor\u00e9s \u00e0 hauteur de 6\u00a0044\u00a0milliers d\u2019euros dans la mesure o\u00f9 le statut d\u2019agent conduit \u00e0 comptabiliser en chiffre d\u2019affaires la marge brute, et non le montant des ventes correspondantes. Dans cette hypoth\u00e8se, le Chiffre d\u2019affaires et les Achats consomm\u00e9s et charges externes de l\u2019exercice 2023 auraient \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9s respectivement \u00e0 68,5\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 -\u00a030,9\u00a0millions d\u2019euros.
\u00a0
Les actifs sectoriels d\u00e9signent les actifs courants utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (stocks, clients, avances fournisseurs, autres d\u00e9biteurs d\u2019exploitation tels que les cr\u00e9ances sociales et fiscales), les immobilisations corporelles et incorporelles (y compris les goodwills)\u00a0; les passifs sectoriels d\u00e9signent les fournisseurs et autres passifs op\u00e9rationnels, les charges \u00e0 payer, avances clients, provisions pour garantie et charges li\u00e9es aux biens et services vendus. Les \u00e9liminations repr\u00e9sentent pour l\u2019essentiel les positions intra\u2011groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et\u00a02023.
Le total des actifs et des passifs sectoriels se r\u00e9concilient de la mani\u00e8re suivante avec le total des actifs et passifs du Groupe\u00a0:
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Actifs sectoriels | 42\u00a0630 | 36\u00a0071 | 3\u00a0547 | 82\u00a0248 |
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | (666) | 10 | 1\u00a0089 | 434 |
Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible | - | - | 510 | 510 |
Autres actifs courants et non courants | 6\u00a0732 | 561 | (3\u00a0951) | 3\u00a0342 |
Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents | 8\u00a0516 | 2\u00a0499 | 1\u00a0040 | 12\u00a0055 |
Actif total consolid\u00e9 | 57\u00a0211 | 39\u00a0142 | 2\u00a0236 | 98\u00a0589 |
Passifs sectoriels | 12\u00a0658 | 9\u00a0151 | (3\u00a0552) | 18\u00a0258 |
Provisions long terme | 159 | 498 | 35 | 692 |
Dettes financi\u00e8res long terme | 144 | 1\u00a0348 | 13\u00a0196 | 14\u00a0689 |
Dettes de loyer | 2\u00a0491 | 5\u00a0424 | (2\u00a0168) | 5\u00a0747 |
Autres passifs courants et non courants | 10\u00a0110 | 11\u00a0595 | (16\u00a0279) | 5\u00a0425 |
Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | 17 | 16 | 69 | 101 |
Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible | 52 | - | - | 52 |
Passif total consolid\u00e9\u00a0(1) | 25\u00a0631 | 28\u00a0031 | (8\u00a0699) | 44\u00a0963 |
|
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Actifs sectoriels | 43\u00a0976 | 37\u00a0891 | 2\u00a0849 | 84\u00a0716 |
Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | (678) | 13 | 667 | 2 |
Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible | 30 | 7 | 1\u00a0482 | 1\u00a0519 |
Autres actifs courants et non courants | 5\u00a0119 | 1\u00a0181 | (3\u00a0296) | 3\u00a0004 |
Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents | 7\u00a0693 | 2\u00a0175 | 6\u00a0353 | 16\u00a0221 |
Actif total consolid\u00e9 | 56\u00a0143 | 41\u00a0266 | 8\u00a0053 | 105\u00a0462 |
Passifs sectoriels | 13\u00a0650 | 8\u00a0280 | (2\u00a0285) | 19\u00a0645 |
Provisions long terme | 162 | 591 | 41 | 794 |
Dettes financi\u00e8res long terme | 173 | 1\u00a0998 | 17\u00a0016 | 19\u00a0187 |
Dettes de loyer | 2\u00a0915 | 6\u00a0378 | (2\u00a0594) | 6\u00a0699 |
Autres passifs courants et non courants | 13\u00a0546 | 12\u00a0331 | (20\u00a0564) | 5\u00a0313 |
Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | 459 | 15 | (313) | 161 |
Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible | 110 | 25 | - | 135 |
Passif total consolid\u00e9\u00a0(1) | 31\u00a0015 | 29\u00a0615 | (8\u00a0698) | 51\u00a0932 |
|
\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 13\u00a0549 | 39\u00a0% | 10\u00a0476 | 55\u00a0% | 2\u00a0413 | 100\u00a0% | 1\u00a0811 | 85\u00a0% | 28\u00a0248 | 48\u00a0% |
Products | 21\u00a0530 | 61\u00a0% | 8\u00a0671 | 46\u00a0% | (9) | 0\u00a0% | 312 | 11\u00a0% | 30\u00a0504 | 52\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (67) | 0\u00a0% | (16) | 0\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (83) | 0\u00a0% |
Totaux | 35\u00a0011 | 100\u00a0% | 19\u00a0131 | 100\u00a0% | 2\u00a0404 | 100\u00a0% | 2\u00a0123 | 100\u00a0% | 58\u00a0669 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 33\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 19\u00a0057 | 43\u00a0% | 11\u00a0229 | 54\u00a0% | 5\u00a0922 | 100\u00a0% | 3\u00a0166 | 97\u00a0% | 39\u00a0470 | 53\u00a0% |
Products | 25\u00a0709 | 58\u00a0% | 9\u00a0342 | 45\u00a0% | 16 | 0\u00a0% | 88 | 3\u00a0% | 35\u00a0261 | 47\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (273) | -\u00a01\u00a0% | 107 | 1\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (166) | 0\u00a0% |
Totaux | 44\u00a0493 | 100\u00a0% | 20\u00a0678 | 100\u00a0% | 5\u00a0938 | 100\u00a0% | 3\u00a0254 | 100\u00a0% | 74\u00a0565 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 28\u00a0% | \u00a0 | 8\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a08 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS\u00a08.
Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0(principales soci\u00e9t\u00e9s)\u00a0:
Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants\u00a0:
Le Groupe utilise des informations financi\u00e8res sectorielles \u00e0 caract\u00e8re non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s p\u00e9rennes. Ces informations compl\u00e9mentaires ne peuvent se substituer \u00e0 toute mesure des performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res \u00e0 caract\u00e8re strictement comptable.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des charges autres que\u00a0:
Pour am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 des exercices et am\u00e9liorer le suivi des performances op\u00e9rationnelles, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019isoler certains \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et de faire appara\u00eetre un \u00ab\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u00bb. Il utilise \u00e9galement un indicateur d\u2019EBITDA courant. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agr\u00e9gats financiers d\u00e9finis par les normes IFRS, ce sont des indicateurs alternatifs de performance. Ils pourraient ne pas \u00eatre comparables \u00e0 des indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres entreprises, en fonction des d\u00e9finitions retenues par celles-ci\u00a0:
Les comptes de r\u00e9sultat sectoriels 2024 et\u00a02023 sont rapproch\u00e9s ci-apr\u00e8s des comptes consolid\u00e9s du Groupe. Ils sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au reporting op\u00e9rationnel du Groupe.
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode | 12\u00a0887 | 2\u00a0324 | (11) | 15\u00a0200 |
Carnet de commandes fin de p\u00e9riode | 28\u00a0956 | 1\u00a0974 | (26) | 30\u00a0903 |
Chiffre d\u2019affaires | 28\u00a0248 | 30\u00a0504 | (83) | 58\u00a0669 |
Production immobilis\u00e9e | 427 | - | - | 427 |
Production stock\u00e9e | 52 | 149 | - | 201 |
Autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 529 | 89 | 31 | 649 |
Achats consomm\u00e9s | (11\u00a0860) | (16\u00a0400) | 1\u00a0238 | (27\u00a0022) |
Charges de personnel | (12\u00a0882) | (12\u00a0016) | (2\u00a0182) | (27\u00a0080) |
Imp\u00f4ts et taxes | (193) | (238) | (17) | (448) |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | (59) | 91 | (191) | (160) |
EBITDA courant | 4\u00a0261 | 2\u00a0178 | (1\u00a0205) | 5\u00a0235 |
% du chiffre d\u2019affaires | 15\u00a0% | 7\u00a0% | n/s | 9\u00a0% |
Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises | (353) | (2\u00a0852) | 109 | (3\u00a0096) |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 3\u00a0909 | (674) | (1\u00a0097) | 2\u00a0138 |
% du chiffre d\u2019affaires | 14\u00a0% | -\u00a02\u00a0% | n/s | 4\u00a0% |
Paiement en actions | - | - | (103) | (103) |
Co\u00fbts de restructuration et pertes e valeur (cf.\u00a0note\u00a06.4) | (536) | (80) | 81 | (536) |
Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions | (192) | (100) | - | (291) |
Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs | - | - | - | - |
Autres | - | 61 | - | 60 |
Sous-totaux des autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels | (727) | (120) | (22) | (870) |
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 3\u00a0181 | (794) | (1\u00a0119) | 1\u00a0268 |
% du chiffre d\u2019affaires | 11\u00a0% | -\u00a03\u00a0% | n/s | 2\u00a0% |
Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice | 408 | 46 | - | 454 |
Autres investissements corporels et incorporels | 246 | 555 | 182 | 983 |
(en milliers d\u2019euros) | Systems | Products | Structure et \u00e9liminations | Consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode | 2\u00a0771 | 1\u00a0431 | (82) | 4\u00a0120 |
Carnet de commandes fin de p\u00e9riode | 12\u00a0887 | 2\u00a0324 | (11) | 15\u00a0200 |
Chiffre d\u2019affaires | 39\u00a0471 | 35\u00a0261 | (166) | 74\u00a0565 |
Production immobilis\u00e9e | 948 | - | - | 948 |
Production stock\u00e9e | (201) | (109) | - | (311) |
Autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 380 | 44 | - | 424 |
Achats consomm\u00e9s | (21\u00a0131) | (16\u00a0314) | 535 | (36\u00a0910) |
Charges de personnel | (16\u00a0094) | (14\u00a0648) | (1\u00a0665) | (32\u00a0407) |
Imp\u00f4ts et taxes | (209) | (391) | (30) | (630) |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 312 | 53 | (75) | 289 |
EBITDA courant | 3\u00a0475 | 3\u00a0895 | (1\u00a0401) | 5\u00a0968 |
% du chiffre d\u2019affaires | 8,8\u00a0% | 11,0\u00a0% | n/s | 8,0\u00a0% |
Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises | (1\u00a0725) | (3\u00a0333) | 125 | (4\u00a0933) |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 1\u00a0749 | 562 | (1\u00a0277) | 1\u00a0035 |
% du chiffre d\u2019affaires | 4,4\u00a0% | 1,6\u00a0% | n/s | 1\u00a0% |
Paiement en actions | - | - | (186) | (186) |
Co\u00fbts de restructuration et pertes de valeur (cf. note\u00a06.4) | (2\u00a0768) | (255) | - | (3\u00a0023) |
Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions | (1\u00a0399) | (100) | - | (1\u00a0499) |
Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs | (6\u00a0926) | 61 | - | (6\u00a0865) |
Autres | (4\u00a0381) | (553) | 2\u00a0880 | (2\u00a0054) |
Sous-totaux des autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels | (15\u00a0474) | (847) | 2\u00a0693 | (13\u00a0627) |
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es | - | - | - | - |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (13\u00a0724) | (285) | 1\u00a0417 | (12\u00a0592) |
% du chiffre d\u2019affaires | -\u00a034,8\u00a0% | -\u00a00,8\u00a0% | n/s | -\u00a016,9\u00a0% |
Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice | 807 | 86 | - | 893 |
Autres investissements corporels et incorporels | 679 | 1\u00a0600 | 136 | 2\u00a0414 |
\u00a0
Suite \u00e0 la modification d\u2019une clause contractuelle du partenariat liant PRODWAYS GROUP et DASSAULT SYST\u00c8MES \u00e0 compter du 1er\u00a0juillet 2023, et aux cons\u00e9quences de la constatation du chiffre d\u2019affaires en mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015, PRODWAYS GROUP est pass\u00e9 du statut de principal au statut d\u2019agent \u00e0 compter de cette date. Si cette modification \u00e9tait intervenue \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023, le Chiffre d\u2019affaires et les Achats consomm\u00e9s et charges externes de l\u2019exercice 2023 auraient chacun \u00e9t\u00e9 minor\u00e9s \u00e0 hauteur de 6\u00a0044\u00a0milliers d\u2019euros dans la mesure o\u00f9 le statut d\u2019agent conduit \u00e0 comptabiliser en chiffre d\u2019affaires la marge brute, et non le montant des ventes correspondantes. Dans cette hypoth\u00e8se, le Chiffre d\u2019affaires et les Achats consomm\u00e9s et charges externes de l\u2019exercice 2023 auraient \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9s respectivement \u00e0 68,5\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 -\u00a030,9\u00a0millions d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_34bb95b3-6b0a-4ea8-90fc-05da70505c12": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 13\u00a0549 | 39\u00a0% | 10\u00a0476 | 55\u00a0% | 2\u00a0413 | 100\u00a0% | 1\u00a0811 | 85\u00a0% | 28\u00a0248 | 48\u00a0% |
Products | 21\u00a0530 | 61\u00a0% | 8\u00a0671 | 46\u00a0% | (9) | 0\u00a0% | 312 | 11\u00a0% | 30\u00a0504 | 52\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (67) | 0\u00a0% | (16) | 0\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (83) | 0\u00a0% |
Totaux | 35\u00a0011 | 100\u00a0% | 19\u00a0131 | 100\u00a0% | 2\u00a0404 | 100\u00a0% | 2\u00a0123 | 100\u00a0% | 58\u00a0669 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 33\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 19\u00a0057 | 43\u00a0% | 11\u00a0229 | 54\u00a0% | 5\u00a0922 | 100\u00a0% | 3\u00a0166 | 97\u00a0% | 39\u00a0470 | 53\u00a0% |
Products | 25\u00a0709 | 58\u00a0% | 9\u00a0342 | 45\u00a0% | 16 | 0\u00a0% | 88 | 3\u00a0% | 35\u00a0261 | 47\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (273) | -\u00a01\u00a0% | 107 | 1\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (166) | 0\u00a0% |
Totaux | 44\u00a0493 | 100\u00a0% | 20\u00a0678 | 100\u00a0% | 5\u00a0938 | 100\u00a0% | 3\u00a0254 | 100\u00a0% | 74\u00a0565 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 28\u00a0% | \u00a0 | 8\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9.
Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s).
Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre\u00a02024 soit consomm\u00e9 dans les 12\u00a0mois.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02014, \u00e0 58,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de\u00a02014 \u00e0\u00a02019, pour partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en\u00a02020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 58,7\u00a0millions d\u2019euros en baisse de 21,3\u00a0% et stable \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport \u00e0\u00a02023. Cette baisse s\u2019explique en partie par l\u2019impact du nouveau contrat dans le cadre du partenariat avec DASSAULT SYST\u00c8MES dont le chiffre d\u2019affaires est d\u00e9sormais constat\u00e9 selon le mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u2013 Reconnaissance de revenus. Pour rappel ce contrat est applicable depuis le 1er juillet 2023 et son impact est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 3.1.
Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note\u00a03.1.\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Travaux en cours (A) | - | - |
Avancement (B) | - | 65 |
Actifs de contrats (A) +\u00a0(B) | - | 65 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Acomptes re\u00e7us (A) | 432 | 543 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) | - | - |
Passifs de contrats (A) +\u00a0(B) | 432 | 543 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 13\u00a0549 | 39\u00a0% | 10\u00a0476 | 55\u00a0% | 2\u00a0413 | 100\u00a0% | 1\u00a0811 | 85\u00a0% | 28\u00a0248 | 48\u00a0% |
Products | 21\u00a0530 | 61\u00a0% | 8\u00a0671 | 46\u00a0% | (9) | 0\u00a0% | 312 | 11\u00a0% | 30\u00a0504 | 52\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (67) | 0\u00a0% | (16) | 0\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (83) | 0\u00a0% |
Totaux | 35\u00a0011 | 100\u00a0% | 19\u00a0131 | 100\u00a0% | 2\u00a0404 | 100\u00a0% | 2\u00a0123 | 100\u00a0% | 58\u00a0669 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 33\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | France | % | Europe | % | Am\u00e9rique du Nord | % | Autres | % | Totaux | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Systems | 19\u00a0057 | 43\u00a0% | 11\u00a0229 | 54\u00a0% | 5\u00a0922 | 100\u00a0% | 3\u00a0166 | 97\u00a0% | 39\u00a0470 | 53\u00a0% |
Products | 25\u00a0709 | 58\u00a0% | 9\u00a0342 | 45\u00a0% | 16 | 0\u00a0% | 88 | 3\u00a0% | 35\u00a0261 | 47\u00a0% |
Structure et \u00e9liminations | (273) | -\u00a01\u00a0% | 107 | 1\u00a0% | - | \u00a0 | - | \u00a0 | (166) | 0\u00a0% |
Totaux | 44\u00a0493 | 100\u00a0% | 20\u00a0678 | 100\u00a0% | 5\u00a0938 | 100\u00a0% | 3\u00a0254 | 100\u00a0% | 74\u00a0565 | 100\u00a0% |
% | 60\u00a0% | \u00a0 | 28\u00a0% | \u00a0 | 8\u00a0% | \u00a0 | 4\u00a0% | \u00a0 | 100\u00a0% | \u00a0 |
Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9.
Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s).
Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre\u00a02024 soit consomm\u00e9 dans les 12\u00a0mois.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02014, \u00e0 58,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de\u00a02014 \u00e0\u00a02019, pour partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en\u00a02020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 58,7\u00a0millions d\u2019euros en baisse de 21,3\u00a0% et stable \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport \u00e0\u00a02023. Cette baisse s\u2019explique en partie par l\u2019impact du nouveau contrat dans le cadre du partenariat avec DASSAULT SYST\u00c8MES dont le chiffre d\u2019affaires est d\u00e9sormais constat\u00e9 selon le mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u2013 Reconnaissance de revenus. Pour rappel ce contrat est applicable depuis le 1er juillet 2023 et son impact est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 3.1.
Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note\u00a03.1.\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Travaux en cours (A) | - | - |
Avancement (B) | - | 65 |
Actifs de contrats (A) +\u00a0(B) | - | 65 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Acomptes re\u00e7us (A) | 432 | 543 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) | - | - |
Passifs de contrats (A) +\u00a0(B) | 432 | 543 |
Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9.
Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s).
Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre\u00a02024 soit consomm\u00e9 dans les 12\u00a0mois.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02014, \u00e0 58,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de\u00a02014 \u00e0\u00a02019, pour partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en\u00a02020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 58,7\u00a0millions d\u2019euros en baisse de 21,3\u00a0% et stable \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport \u00e0\u00a02023. Cette baisse s\u2019explique en partie par l\u2019impact du nouveau contrat dans le cadre du partenariat avec DASSAULT SYST\u00c8MES dont le chiffre d\u2019affaires est d\u00e9sormais constat\u00e9 selon le mode agent conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u2013 Reconnaissance de revenus. Pour rappel ce contrat est applicable depuis le 1er juillet 2023 et son impact est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 3.1.
Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5f12bc51-64f4-4715-a68a-184ed1df5307": { "value": "Les autres produits de l\u2019activit\u00e9 sont principalement constitu\u00e9s de subventions publiques et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR).
Les subventions et le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) qui couvrent en totalit\u00e9 ou partiellement le co\u00fbt d\u2019un actif sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que son amortissement.
Sur l\u2019exercice 2024, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche des ann\u00e9es ant\u00e9rieures enregistr\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en\u00a02024 pour 0,2\u00a0million d\u2019euros.
Les produits diff\u00e9r\u00e9s figurant au passif sont relatifs pour 0,1\u00a0million d\u2019euros \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (voir note\u00a04.7).
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche | 159 | 141 |
Subventions d\u2019exploitation | 490 | 283 |
Totaux des autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 649 | 424 |
\u00a0
En\u00a02021, le Groupe s\u2019\u00e9tait vu octroyer une subvention de 3,3\u00a0millions d\u2019euros, nomm\u00e9e Futur 3D dans le cadre du plan de relance de l\u2019\u00e9conomie. Les soci\u00e9t\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires sont PRODWAYS (2,6\u00a0millions d\u2019euros), INITIAL (0,4\u00a0million d\u2019euros) et PRODWAYS RAF (0,3\u00a0million d\u2019euros). En\u00a02024, 0,7\u00a0million d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en produit.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t constat\u00e9s en r\u00e9sultat et qui n\u2019ont pu \u00eatre imput\u00e9s sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer figurent \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0actifs d\u2019imp\u00f4t exigible\u00a0\u00bb. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,5\u00a0million d\u2019euros et ils sont uniquement constitu\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b2e71e96-c022-4789-afb4-86e7f6478e27": { "value": "Les autres produits de l\u2019activit\u00e9 sont principalement constitu\u00e9s de subventions publiques et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR).
Les subventions et le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) qui couvrent en totalit\u00e9 ou partiellement le co\u00fbt d\u2019un actif sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que son amortissement.
Sur l\u2019exercice 2024, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche des ann\u00e9es ant\u00e9rieures enregistr\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en\u00a02024 pour 0,2\u00a0million d\u2019euros.
Les produits diff\u00e9r\u00e9s figurant au passif sont relatifs pour 0,1\u00a0million d\u2019euros \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (voir note\u00a04.7).
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche | 159 | 141 |
Subventions d\u2019exploitation | 490 | 283 |
Totaux des autres produits de l\u2019activit\u00e9 | 649 | 424 |
\u00a0
En\u00a02021, le Groupe s\u2019\u00e9tait vu octroyer une subvention de 3,3\u00a0millions d\u2019euros, nomm\u00e9e Futur 3D dans le cadre du plan de relance de l\u2019\u00e9conomie. Les soci\u00e9t\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires sont PRODWAYS (2,6\u00a0millions d\u2019euros), INITIAL (0,4\u00a0million d\u2019euros) et PRODWAYS RAF (0,3\u00a0million d\u2019euros). En\u00a02024, 0,7\u00a0million d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en produit.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t constat\u00e9s en r\u00e9sultat et qui n\u2019ont pu \u00eatre imput\u00e9s sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer figurent \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans le poste \u00ab\u00a0actifs d\u2019imp\u00f4t exigible\u00a0\u00bb. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,5\u00a0million d\u2019euros et ils sont uniquement constitu\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ac24caba-9116-4311-bf9e-7842ef5ac893": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dotations aux amortissements et provisions | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes immobilisations incorporelles | (827) | (755) |
Dotations nettes immobilisations corporelles | (1\u00a0041) | (1\u00a0709) |
Dotations nettes droits d\u2019utilisation | (1\u00a0761) | (2\u00a0152) |
Sous-totaux | (3\u00a0629) | (4\u00a0616) |
Dotations aux provisions nettes des reprises | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes stocks | (4) | 432 |
Dotations nettes actif circulant | (208) | (259) |
Dotations nettes risques et charges | 744 | (491) |
Sous-totaux | 532 | (318) |
Totaux des dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (3\u00a0096) | (4\u00a0933) |
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Projets de d\u00e9veloppements | Autres | Totaux |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 14\u00a0576 | 14\u00a0337 | 28\u00a0913 |
Acquisitions | 454 | 505 | 959 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0747) | (6\u00a0635) |
Sorties | (3\u00a0629) | (199) | (3\u00a0828) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 2 |
Effets des variations de change | 292 | 107 | 399 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 6\u00a0806 | 13\u00a0004 | 19\u00a0810 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 12\u00a0976 | 9\u00a0826 | 22\u00a0802 |
Dotations aux amortissements | 223 | 826 | 1\u00a0049 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0752) | (6\u00a0640) |
Pertes de valeur | (734) | (210) | (944) |
Sorties | (2\u00a0372) | (183) | (2\u00a0555) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 3 |
Effets des variations de change | 292 | 106 | 398 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0498 | 8\u00a0614 | 14\u00a0113 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0600 | 4\u00a0511 | 6\u00a0111 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0307 | 4\u00a0390 | 5\u00a0697 |
Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note\u00a06.4. |
\u00a0
Les sorties 2024 ainsi que la variation des pertes de valeur des projets de d\u00e9veloppement font suite \u00e0 la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a016 \u2013 Immobilisations corporelles.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances.
Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Terrains et constructions | Agencements | Droits d\u2019utilisation \u2013 immobilier | Droits d\u2019utilisation \u2013 autres | Immobilisations corporelles | Totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 7\u00a0440 | 17\u00a0590 | 11\u00a0373 | 4\u00a0465 | 18 | 40\u00a0886 |
Acquisitions | 30 | 373 | 16 | 937 | 74 | 1\u00a0430 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | (55) | (1\u00a0838) | (16) | - | (1\u00a0909) |
Sorties | (247) | (3\u00a0194) | (1\u00a0202) | (400) | - | (5\u00a0043) |
Autres mouvements | 1 | 19 | 431 | 100 | (20) | 531 |
Effets des variations de change | 5 | 43 | 110 | 1 | - | 159 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 7\u00a0229 | 14\u00a0776 | 8\u00a0890 | 5\u00a0087 | 72 | 36\u00a0054 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0959 | 14\u00a0363 | 5\u00a0631 | 3\u00a0667 | - | 25\u00a0619 |
Dotations aux amortissements | 362 | 1\u00a0123 | 1\u00a0089 | 672 | - | 3\u00a0246 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (2) | (19) | (1\u00a0701) | (15) | - | (1\u00a0737) |
Pertes de valeur | - | (55) | - | - | - | (55) |
Sorties | (247) | (3\u00a0098) | (687) | (387) | - | (4\u00a0419) |
Autres mouvements | - | 1 | 1 | 2 | - | 5 |
Effets des variations de change | 5 | 39 | 102 | 1 | - | 147 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 2\u00a0077 | 12\u00a0354 | 4\u00a0435 | 3\u00a0940 | - | 22\u00a0806 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 5\u00a0481 | 3\u00a0227 | 5\u00a0742 | 798 | 18 | 15\u00a0267 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0152 | 2\u00a0422 | 4\u00a0455 | 1\u00a0147 | 72 | 13\u00a0248 |
\u00a0
Les sorties des agencements et mat\u00e9riels correspondent aux sorties d\u2019immobilisations r\u00e9alis\u00e9es chez Solidscape avant sa cession.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c382ef0b-03fe-4556-8d84-2548efb0d675": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dotations aux amortissements et provisions | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes immobilisations incorporelles | (827) | (755) |
Dotations nettes immobilisations corporelles | (1\u00a0041) | (1\u00a0709) |
Dotations nettes droits d\u2019utilisation | (1\u00a0761) | (2\u00a0152) |
Sous-totaux | (3\u00a0629) | (4\u00a0616) |
Dotations aux provisions nettes des reprises | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes stocks | (4) | 432 |
Dotations nettes actif circulant | (208) | (259) |
Dotations nettes risques et charges | 744 | (491) |
Sous-totaux | 532 | (318) |
Totaux des dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (3\u00a0096) | (4\u00a0933) |
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
L\u2019\u00e9volution des stocks au bilan consolid\u00e9 est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | |
Mati\u00e8res premi\u00e8res | 1\u00a0990 | - | 1\u00a0990 | 4\u00a0162 | (1\u00a0136) | 3\u00a0026 |
En-cours | 627 | - | 627 | 853 | (147) | 706 |
Produits interm\u00e9diaires et finis | 1\u00a0296 | (154) | 1\u00a0142 | 1\u00a0267 | (25) | 1\u00a0242 |
Marchandises | 1\u00a0999 | (508) | 1\u00a0491 | 1\u00a0717 | (550) | 1\u00a0167 |
Totaux des stocks et en-cours | 5\u00a0913 | (662) | 5\u00a0251 | 7\u00a0999 | (1\u00a0858) | 6\u00a0141 |
\u00a0
La baisse des stocks s\u2019explique principalement par la cession de Solidscape et la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024.Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.Valeur nette (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier | 39\u00a0056 | 45\u00a0981 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tres | - | - |
Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitions | - | (6\u00a0925) |
Autres mouvements | - | - |
Effet de variations de change | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre | 39\u00a0056 | 39\u00a0056 |
dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0(1) | \u00a0 | (6\u00a0925) |
|
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi\u00a0:
R\u00e9partition des \u00e9carts d\u2019acquisition 2024 | \u00a0 |
|---|---|
Products | 50\u00a0% |
Systems | 50\u00a0% |
\u00a0
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Projets de d\u00e9veloppements | Autres | Totaux |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 14\u00a0576 | 14\u00a0337 | 28\u00a0913 |
Acquisitions | 454 | 505 | 959 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0747) | (6\u00a0635) |
Sorties | (3\u00a0629) | (199) | (3\u00a0828) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 2 |
Effets des variations de change | 292 | 107 | 399 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 6\u00a0806 | 13\u00a0004 | 19\u00a0810 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 12\u00a0976 | 9\u00a0826 | 22\u00a0802 |
Dotations aux amortissements | 223 | 826 | 1\u00a0049 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0752) | (6\u00a0640) |
Pertes de valeur | (734) | (210) | (944) |
Sorties | (2\u00a0372) | (183) | (2\u00a0555) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 3 |
Effets des variations de change | 292 | 106 | 398 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0498 | 8\u00a0614 | 14\u00a0113 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0600 | 4\u00a0511 | 6\u00a0111 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0307 | 4\u00a0390 | 5\u00a0697 |
Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note\u00a06.4. |
\u00a0
Les sorties 2024 ainsi que la variation des pertes de valeur des projets de d\u00e9veloppement font suite \u00e0 la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024
Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale.
En\u00a02024, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les.
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants\u00a0:
Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants\u00a0:
\u00a0
Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en\u00a02024 \u00e0 environ 1\u00a0million d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e | 454 | 893 |
Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges | 572 | 1\u00a0306 |
D\u00e9penses totales en recherche et d\u00e9veloppement | 1\u00a0026 | 2\u00a0199 |
Recherche et d\u00e9veloppement totale en\u00a0% du chiffre d\u2019affaires | 1,7\u00a0% | 2,9\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts de l\u2019exercice | - | 180 |
Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | 1\u00a0026 | 2\u00a0019 |
\u00a0
Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions\u2026) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Cette ann\u00e9e, l\u2019ensemble des filiales du Groupe n\u2019ont pas obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche.
Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9\u00a0; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.
\u00a0
La r\u00e9alisation de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019ensemble des actifs incorporels et corporels n\u2019a pas conduit \u00e0 constater de pertes de valeur.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC) calcul\u00e9 avec le taux des OAT \u00e0 10\u00a0ans (taux sans risque), une prime de risque de march\u00e9 et un \u00dfeta calcul\u00e9 en fonction du cours de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice CAC\u00a040. Les flux apr\u00e8s imp\u00f4ts sont projet\u00e9s de mani\u00e8re prudente sur la p\u00e9riode de pr\u00e9vision de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e (six ans) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent une valeur extrapol\u00e9e et une valeur terminale avec une hypoth\u00e8se de croissance de 2\u00a0%.
Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s retenues int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de niveau d\u2019activit\u00e9 estim\u00e9es prudentes. Pour l\u2019UGT SYSTEMS, nous anticipons apr\u00e8s 2024 un niveau d\u2019activit\u00e9 en croissance (accroissement des ventes de machines du fait de l\u2019extension de la gamme, notamment la gamme c\u00e9ramique et les outils d\u2019automatisation. Les ventes de mati\u00e8res et les services (maintenance) sont \u00e9galement pr\u00e9vus en croissance en parall\u00e8le car li\u00e9es au nombre de machines install\u00e9es (il y a un effet multiplicateur, une machine install\u00e9e consomme r\u00e9guli\u00e8rement de la mati\u00e8re et n\u00e9cessite de la maintenance r\u00e9guli\u00e8re). Pour l\u2019UGT PRODUCTS, la tendance de fond dans le secteur est \u00e9galement \u00e0 une croissance r\u00e9guli\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses de taux de rentabilit\u00e9 reposent notamment sur une optimisation des co\u00fbts de production et surtout pour l\u2019UGT SYSTEMS sur une meilleure absorption des co\u00fbts fixes. Enfin, afin d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, il est pr\u00e9vu un niveau d\u2019investissement soutenu (R&D) et un besoin en fonds de roulement maintenu \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 perfectible.
Les taux d\u2019actualisation calcul\u00e9s fin 2024 sont de 10\u00a0%, incluant des primes de risques. Les tests r\u00e9alis\u00e9s prennent en compte la mesure de la sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (y compris op\u00e9rationnelles) utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable (taux d\u2019actualisation de +/-\u00a01,0\u00a0point, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de -\u00a01,0\u00a0point, EBITDA de -\u00a01,0\u00a0point). Ces mesures de sensibilit\u00e9 sont identiques pour chacune des UGT.
Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 de pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition. Le management estime qu\u2019aucune modification raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable ne pourrait conduire \u00e0 ce que la valeur comptable d\u2019une UGT soit significativement sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable.\u00a0
\u00a0
Les \u00e9carts par UGT \u00e0 fin 2024 et les taux d\u2019actualisation retenus sont donc les suivants\u00a0:
\u00a0
UGT | \u00c9cart d\u2019acquisition | Taux d\u2019actualisation, |
|---|---|---|
Systems | 19\u00a0425 | 10\u00a0% |
Products | 19\u00a0631 | 10\u00a0% |
Total | 39\u00a0056 | \u00a0 |
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dotations aux amortissements et provisions | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes immobilisations incorporelles | (827) | (755) |
Dotations nettes immobilisations corporelles | (1\u00a0041) | (1\u00a0709) |
Dotations nettes droits d\u2019utilisation | (1\u00a0761) | (2\u00a0152) |
Sous-totaux | (3\u00a0629) | (4\u00a0616) |
Dotations aux provisions nettes des reprises | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes stocks | (4) | 432 |
Dotations nettes actif circulant | (208) | (259) |
Dotations nettes risques et charges | 744 | (491) |
Sous-totaux | 532 | (318) |
Totaux des dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (3\u00a0096) | (4\u00a0933) |
\u00a0
Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation.
Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation.
Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0:
La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.
Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants\u00a0:
\u00a0
\u00a0
Variation de l\u2019obligation (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Provision \u00e0 l\u2019ouverture | 794 | 803 |
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode | 99 | 93 |
Int\u00e9r\u00eat sur actualisation | 30 | 35 |
Co\u00fbts des services pass\u00e9s | - | - |
Entr\u00e9es/(Sorties) de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - |
Profit/(Perte) li\u00e9 \u00e0 une liquidation ou r\u00e9duction de r\u00e9gime | (35) | (87) |
Pertes/(Gains) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019obligation | (136) | (32) |
Prestations pay\u00e9es | (62) | (17) |
Provision comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture | 692 | 794 |
\u00a0
Concernant les engagements de retraite et indemnit\u00e9s de d\u00e9part, une variation \u00e0 la hausse de 0,5\u00a0point du taux d\u2019actualisation diminuerait d\u2019environ 65\u00a0milliers d\u2019euros le montant de l\u2019engagement. La m\u00eame variation \u00e0 la baisse augmenterait l\u2019engagement de 60\u00a0milliers d\u2019euros.
Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques.
Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir\u00a0:
Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est\u00a0:
Dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a03R.
\u00a0
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des provisions sur l\u2019exercice est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros) | Provisions | Provisions | Autres provisions | Totaux |
|---|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier\u00a02024 | 1\u00a0220 | 23 | 572 | 1\u00a0815 |
Dotations | 569 | - | 79 | 648 |
Utilisations | (429) | - | (512) | (941) |
Reprises | (876) | (23) | - | (899) |
Impact sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode | (736) | (23) | (433) | (1\u00a0192) |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - |
Effets des variations de change | - | - | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 484 | - | 139 | 623 |
\u00a0
Les reprises concernent des litiges des ann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e9teints sur l\u2019exercice 2024.Le Groupe est engag\u00e9 dans diverses proc\u00e9dures contentieuses. Apr\u00e8s examen de chaque cas et apr\u00e8s avis de conseils, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, constitu\u00e9es dans les comptes.
Les proc\u00e9dures en cours ne devraient pas avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.
La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas connaissance de menaces de proc\u00e9dures susceptibles d\u2019avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2289bdf3-81d0-4897-8262-a8eb15cd6443": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dotations aux amortissements et provisions | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes immobilisations incorporelles | (827) | (755) |
Dotations nettes immobilisations corporelles | (1\u00a0041) | (1\u00a0709) |
Dotations nettes droits d\u2019utilisation | (1\u00a0761) | (2\u00a0152) |
Sous-totaux | (3\u00a0629) | (4\u00a0616) |
Dotations aux provisions nettes des reprises | \u00a0 | \u00a0 |
Dotations nettes stocks | (4) | 432 |
Dotations nettes actif circulant | (208) | (259) |
Dotations nettes risques et charges | 744 | (491) |
Sous-totaux | 532 | (318) |
Totaux des dotations aux amortissements et provisions nettes des reprises | (3\u00a0096) | (4\u00a0933) |
Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques.
Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir\u00a0:
Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est\u00a0:
Dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a03R.
\u00a0
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des provisions sur l\u2019exercice est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros) | Provisions | Provisions | Autres provisions | Totaux |
|---|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier\u00a02024 | 1\u00a0220 | 23 | 572 | 1\u00a0815 |
Dotations | 569 | - | 79 | 648 |
Utilisations | (429) | - | (512) | (941) |
Reprises | (876) | (23) | - | (899) |
Impact sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode | (736) | (23) | (433) | (1\u00a0192) |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - |
Effets des variations de change | - | - | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 484 | - | 139 | 623 |
\u00a0
Les reprises concernent des litiges des ann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e9teints sur l\u2019exercice 2024.Le Groupe est engag\u00e9 dans diverses proc\u00e9dures contentieuses. Apr\u00e8s examen de chaque cas et apr\u00e8s avis de conseils, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, constitu\u00e9es dans les comptes.
Les proc\u00e9dures en cours ne devraient pas avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.
La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas connaissance de menaces de proc\u00e9dures susceptibles d\u2019avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5b5ce423-7a9f-4e66-86ae-d21dd442a4dc": { "value": "Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
\u00a0\u00a0
L\u2019\u00e9volution des stocks au bilan consolid\u00e9 est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | |
Mati\u00e8res premi\u00e8res | 1\u00a0990 | - | 1\u00a0990 | 4\u00a0162 | (1\u00a0136) | 3\u00a0026 |
En-cours | 627 | - | 627 | 853 | (147) | 706 |
Produits interm\u00e9diaires et finis | 1\u00a0296 | (154) | 1\u00a0142 | 1\u00a0267 | (25) | 1\u00a0242 |
Marchandises | 1\u00a0999 | (508) | 1\u00a0491 | 1\u00a0717 | (550) | 1\u00a0167 |
Totaux des stocks et en-cours | 5\u00a0913 | (662) | 5\u00a0251 | 7\u00a0999 | (1\u00a0858) | 6\u00a0141 |
\u00a0
La baisse des stocks s\u2019explique principalement par la cession de Solidscape et la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ef630de3-40a7-4a2d-a579-c5cba272c6f5": { "value": "Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b41be7b9-acc7-420f-9824-ecdd78392fc0": { "value": "Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment\u00a0:
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.
Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.
Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e07fd688-0ac0-46f6-b566-49a2a0c4f26a": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont des cr\u00e9ances factur\u00e9es donnant droit certain \u00e0 un paiement.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients | 14\u00a0713 | 15\u00a0315 |
Provisions pour pertes attendues | (811) | (991) |
Cr\u00e9ances clients, valeurs nettes | 13\u00a0902 | 14\u00a0324 |
Actifs sur contrats | \u00a0 | 65 |
Passifs sur contrats | 432 | 543 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.
L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.
Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq\u00a0premiers clients de\u00a02024 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2023)\u00a0:
\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Client A | 6,0\u00a0% | 4,8\u00a0% |
Client B | 4,9\u00a0% | 2,7\u00a0% |
Client C | 2,2\u00a0% | 1,7\u00a0% |
Client D | 2,1\u00a0% | 1,6\u00a0% |
Client E | 1,4\u00a0% | 1,5\u00a0% |
\u00a0
En\u00a02024, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 16,7\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 12,3\u00a0% en\u00a02023). Les vingt-cinq\u00a0premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 32\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2024 (24,9\u00a0% en\u00a02023). La hausse de ces valeurs relatives s\u2019explique en partie par l\u2019impact de l\u2019application de l\u2019IFRS\u00a015\u00a0; le mode agent impacte ce ratio significativement. Corrig\u00e9 de cet impact les 25\u00a0principaux clients repr\u00e9senteraient 25,9\u00a0% du CA en\u00a02024.
Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales.
Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es en forte baisse s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,5\u00a0millions d\u2019euros et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
\u00a0
Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) | 2024 | (en\u00a0%) | 2023 | (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues | 9\u00a0388 | 68\u00a0% | 8\u00a0818 | 62\u00a0% |
Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois | 2\u00a0677 | 19\u00a0% | 3\u00a0142 | 22\u00a0% |
Retard compris entre 1 et\u00a02\u00a0mois | 756 | 5\u00a0% | 986 | 7\u00a0% |
Retard compris entre 2 et\u00a03\u00a0mois | 489 | 4\u00a0% | 678 | 5\u00a0% |
Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3\u00a0mois | 583 | 4\u00a0% | 700 | 5\u00a0% |
Cr\u00e9ances clients nettes | 13\u00a0902 | \u00a0 | 14\u00a0324 | \u00a0 |
\u00a0
Sur l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances, une grande majorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 fin f\u00e9vrier\u00a02024. Le Groupe n\u2019a pas connaissance de difficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires qui justifieraient une \u00e9ventuelle provision.
Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab\u00a0actifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab\u00a0passifs sur contrats\u00a0\u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).
Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note\u00a03.1.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Travaux en cours (A) | - | - |
Avancement (B) | - | 65 |
Actifs de contrats (A) +\u00a0(B) | - | 65 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Acomptes re\u00e7us (A) | 432 | 543 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) | - | - |
Passifs de contrats (A) +\u00a0(B) | 432 | 543 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes | |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 342 | - | 342 | 400 |
D\u00e9biteurs divers | 352 | - | 352 | 351 |
Cr\u00e9ances sociales et fiscales | 3\u00a0920 | - | 3\u00a0920 | 2\u00a0713 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2\u00a0991 | - | 2\u00a0991 | 2\u00a0095 |
Totaux des autres actifs courants | 7\u00a0604 | - | 7\u00a0604 | 5\u00a0559 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sociales et fiscales sont principalement compos\u00e9es de subventions \u00e0 recevoir et de cr\u00e9ances de TVA. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont majoritairement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 software(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | - | - |
Totaux des fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 516 | 368 |
Dettes sociales | 3\u00a0935 | 4\u00a0767 |
Dettes fiscales | 2\u00a0939 | 2\u00a0728 |
Dettes diverses | 28 | 119 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s | 5\u00a0396 | 4\u00a0635 |
Totaux des autres passifs courants | 12\u00a0816 | 12\u00a0618 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8abacf05-5dde-40b2-b11b-72a0744c49b3": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1eaf323d-b388-4991-9c7d-d6b6228aca50": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq\u00a0premiers clients de\u00a02024 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2023)\u00a0:\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Client A | 6,0\u00a0% | 4,8\u00a0% |
Client B | 4,9\u00a0% | 2,7\u00a0% |
Client C | 2,2\u00a0% | 1,7\u00a0% |
Client D | 2,1\u00a0% | 1,6\u00a0% |
Client E | 1,4\u00a0% | 1,5\u00a0% |
\u00a0
En\u00a02024, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 16,7\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 12,3\u00a0% en\u00a02023). Les vingt-cinq\u00a0premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 32\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2024 (24,9\u00a0% en\u00a02023). La hausse de ces valeurs relatives s\u2019explique en partie par l\u2019impact de l\u2019application de l\u2019IFRS\u00a015\u00a0; le mode agent impacte ce ratio significativement. Corrig\u00e9 de cet impact les 25\u00a0principaux clients repr\u00e9senteraient 25,9\u00a0% du CA en\u00a02024.
Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales.
Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es en forte baisse s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,5\u00a0millions d\u2019euros et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
\u00a0
Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) | 2024 | (en\u00a0%) | 2023 | (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues | 9\u00a0388 | 68\u00a0% | 8\u00a0818 | 62\u00a0% |
Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois | 2\u00a0677 | 19\u00a0% | 3\u00a0142 | 22\u00a0% |
Retard compris entre 1 et\u00a02\u00a0mois | 756 | 5\u00a0% | 986 | 7\u00a0% |
Retard compris entre 2 et\u00a03\u00a0mois | 489 | 4\u00a0% | 678 | 5\u00a0% |
Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3\u00a0mois | 583 | 4\u00a0% | 700 | 5\u00a0% |
Cr\u00e9ances clients nettes | 13\u00a0902 | \u00a0 | 14\u00a0324 | \u00a0 |
\u00a0
Sur l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances, une grande majorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 fin f\u00e9vrier\u00a02024. Le Groupe n\u2019a pas connaissance de difficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires qui justifieraient une \u00e9ventuelle provision.Les actifs et passifs financiers se composent principalement des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\u00a0Aucun emprunt n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit au cours de l\u2019exercice.
Les pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat mis en place en\u00a02020 (8,4\u00a0millions d\u2019euros au total) sont amortis sur quatre ans, en application d\u2019avenants \u00e9tablis en\u00a02021.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Emprunts | Autres dettes financi\u00e8res diverses | Dettes | Concours bancaires | Endettement financier brut\u00a0(1) |
|---|---|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier\u00a02024 | 19\u00a0010 | 171 | 19\u00a0181 | 5 | 19\u00a0186 |
Nouveaux emprunts | - | - | - | 98 | 98 |
Remboursements | (4\u00a0545) | (28) | (4\u00a0573) | (5) | (4\u00a0578) |
Autres variations | (17) | - | (17) | - | (17) |
Entr\u00e9es/sorties de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - | - |
Effets des variations de change | - | - | - | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 14\u00a0448 | 143 | 14\u00a0591 | 98 | 14\u00a0689 |
|
\u00a0
Les \u00ab\u00a0autres dettes financi\u00e8res diverses\u00a0\u00bb incluent les avances remboursables encaiss\u00e9es par le Groupe au titre de la recherche et d\u00e9veloppement notamment. Ces avances peuvent ne pas \u00eatre rembours\u00e9es ou seulement partiellement en fonction du succ\u00e8s des op\u00e9rations qui ont justifi\u00e9 leur octroi.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | < 1\u00a0an | > 1\u00a0an | dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an | ||||
1 \u00e0\u00a02\u00a0ans | 2 \u00e0\u00a03\u00a0ans | 3 \u00e0\u00a04\u00a0ans | 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans | > 5\u00a0ans | ||||
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit hors RCF | 14\u00a0448 | 4\u00a0364 | 10\u00a0084 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0302 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 143 | - | 143 | - | - | - | - | 143 |
Dettes financi\u00e8res long terme | 14\u00a0591 | 4\u00a0364 | 10\u00a0227 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0445 |
Concours bancaires courants | 98 | 98 | - | - | - | - | - | - |
Endettement financier brut | 14\u00a0689 | 4\u00a0462 | 10\u00a0227 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0445 |
\u00a0
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS\u00a07.
Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Tr\u00e9sorerie disponible (A) | 12\u00a0055 | 16\u00a0221 |
Concours bancaires courants (b) | 98 | 5 |
Tr\u00e9sorerie apparaissant au TFT (c) =\u00a0(a - b) | 11\u00a0957 | 16\u00a0216 |
Endettement financier hors concours bancaires courants (d) | 14\u00a0591 | 19\u00a0181 |
Tr\u00e9sorerie (dette) nette (C) - (D) | (2\u00a0634) | (2\u00a0965) |
Autocontr\u00f4le | 664 | 104 |
Tr\u00e9sorerie (dette) nette ajust\u00e9e, avant IFRS\u00a016 | (1\u00a0970) | (2\u00a0861) |
\u00a0
\u00a0
Les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS\u00a016 ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros) | Dettes li\u00e9es aux contrats de location |
|---|---|
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 6\u00a0699 |
Nouveaux emprunts | 954 |
Remboursements | (1\u00a0762) |
Sortie/r\u00e9\u00e9valuations et autres variations\u00a0(1) | (11) |
Entr\u00e9es/sorties de p\u00e9rim\u00e8tre | (141) |
Effets des variations de change | 8 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0747 |
|
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | < 1\u00a0an | > 1\u00a0an | dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an | ||||
1 \u00e0\u00a02\u00a0ans | 2 \u00e0\u00a03\u00a0ans | 3 \u00e0\u00a04\u00a0ans | 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans | > 5\u00a0ans | ||||
Dettes de loyer selon IFRS\u00a016 | 5\u00a0747 | 1\u00a0546 | 4\u00a0201 | 1\u00a0248 | 965 | 738 | 698 | 551 |
\u00a0
Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS\u00a032 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission.
Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces\u00a0risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a09. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS\u00a09\u00a0: les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant\u00a0:
La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS\u00a07.
\u00a0\u00a0
La nouvelle norme IFRS\u00a09 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
\u00a0
\u00a0
Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Participations dans les entreprises associ\u00e9es | - | \u00a0 |
Pr\u00eats | 186 | 221 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements | 188 | 207 |
Participations non consolid\u00e9es | 212 | 212 |
Autres immobilisations financi\u00e8res | 246 | - |
Autres actifs financiers | 832 | 640 |
\u00a0
Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) | Ouverture | R\u00e9sultat | \u00c9carts de conversion | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Reclassement | Cl\u00f4ture |
|---|---|---|---|---|---|---|
XD INNOVATION | 209 | - | - | - | - | 209 |
Autres | 3 | - | - | - | - | 3 |
Totaux | 212 | - | - | - | - | 212 |
\u00a0
Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
\u00a0\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | (402) | (265) |
Charges et produits des autres valeurs mobili\u00e8res | (79) | (29) |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer | (93) | (97) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (574) | (391) |
Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s | 99 | 2 |
Diff\u00e9rence nette de change | 276 | (340) |
Dotations financi\u00e8res nettes des reprises | - | 9 |
Totaux des charges et produits financiers | (199) | (721) |
\u00a0\u00a0
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 2 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de\u00a0cr\u00e9dit.
Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
Emprunt (en milliers d\u2019euros) | Taux | Montant | Capital | Date d\u2019obtention/\u00c9ch\u00e9ances |
|---|---|---|---|---|
CERA/CIC/LCL | 5,14\u00a0%/5,2\u00a0% | 4\u00a0917 | 3\u00a0839 | Octobre et novembre\u00a02023/amortissable |
BNPP/CERA/LCL | 1,6\u00a0%/1,8\u00a0% | 4\u00a0387 | 2\u00a0382 | Mai et juin\u00a02002/amortissable |
PGE BNPP/CIC/LCL | n/a | 7\u00a0200 | 3\u00a0177 | Septembre\u00a02020/amortissable |
BNP PARIBAS | n/a | 734 | 620 | Septembre\u00a02023/amortissable |
PGE BNPP/CA/CE/CDN | n/a | 1\u00a0200 | 136 | Mai\u00a02020/amortissable |
CE | 1,29\u00a0% | 5\u00a0250 | 3\u00a0982 | Financement immobilier |
BNP PARIBAS | 0,57\u00a0% | 1\u00a0350 | - | 60\u00a0mensualit\u00e9s \u00e0 partir de\u00a0juillet\u00a02018 |
Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.
\u00a0
D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode.
Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. PRODWAYS GROUP a mis en place une couverture de taux pour les pr\u00eats souscrits.
\u00a0
La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros.
Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques.
L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires.
Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (1\u00a0160\u00a0564\u00a0actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. En dehors du contrat de liquidit\u00e9, PRODWAYS a proc\u00e9d\u00e9 au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 a des achats d\u2019actions sur le march\u00e9 pour un total de 1\u00a0113\u00a0440\u00a0actions.
La valeur de march\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,66\u00a0million d\u2019euros.
Une \u00e9volution uniforme de 10\u00a0% du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 66,0\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.
\u00a0\u00a0
Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2024 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer.
\u00a0
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l\u2019\u00c9tat pour les PGEs souscrits en\u00a02020 pour un montant de 8,4\u00a0millions.
Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de\u00a0l\u2019exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_218286b7-30db-4560-b0e0-a1ae44b77e2f": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS\u00a032 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission.
Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces\u00a0risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a09. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS\u00a09\u00a0: les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant\u00a0:
La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS\u00a07.
La nouvelle norme IFRS\u00a09 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9c30f531-b330-42ac-b598-0c9002cd21bc": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.La nouvelle norme IFRS\u00a09 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_86a6d6b7-72d7-4ec2-8be7-d8a0555395ba": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq\u00a0premiers clients de\u00a02024 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2023)\u00a0:\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Client A | 6,0\u00a0% | 4,8\u00a0% |
Client B | 4,9\u00a0% | 2,7\u00a0% |
Client C | 2,2\u00a0% | 1,7\u00a0% |
Client D | 2,1\u00a0% | 1,6\u00a0% |
Client E | 1,4\u00a0% | 1,5\u00a0% |
\u00a0
En\u00a02024, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 16,7\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 12,3\u00a0% en\u00a02023). Les vingt-cinq\u00a0premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 32\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2024 (24,9\u00a0% en\u00a02023). La hausse de ces valeurs relatives s\u2019explique en partie par l\u2019impact de l\u2019application de l\u2019IFRS\u00a015\u00a0; le mode agent impacte ce ratio significativement. Corrig\u00e9 de cet impact les 25\u00a0principaux clients repr\u00e9senteraient 25,9\u00a0% du CA en\u00a02024.
Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales.
Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es en forte baisse s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,5\u00a0millions d\u2019euros et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
\u00a0
Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) | 2024 | (en\u00a0%) | 2023 | (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues | 9\u00a0388 | 68\u00a0% | 8\u00a0818 | 62\u00a0% |
Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois | 2\u00a0677 | 19\u00a0% | 3\u00a0142 | 22\u00a0% |
Retard compris entre 1 et\u00a02\u00a0mois | 756 | 5\u00a0% | 986 | 7\u00a0% |
Retard compris entre 2 et\u00a03\u00a0mois | 489 | 4\u00a0% | 678 | 5\u00a0% |
Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3\u00a0mois | 583 | 4\u00a0% | 700 | 5\u00a0% |
Cr\u00e9ances clients nettes | 13\u00a0902 | \u00a0 | 14\u00a0324 | \u00a0 |
\u00a0
Sur l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances, une grande majorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 fin f\u00e9vrier\u00a02024. Le Groupe n\u2019a pas connaissance de difficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires qui justifieraient une \u00e9ventuelle provision.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9f146426-1996-4f16-a93e-47d95127d3f6": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq\u00a0premiers clients de\u00a02024 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2023)\u00a0:\u00a0
\u00a0 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Client A | 6,0\u00a0% | 4,8\u00a0% |
Client B | 4,9\u00a0% | 2,7\u00a0% |
Client C | 2,2\u00a0% | 1,7\u00a0% |
Client D | 2,1\u00a0% | 1,6\u00a0% |
Client E | 1,4\u00a0% | 1,5\u00a0% |
\u00a0
En\u00a02024, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 16,7\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 12,3\u00a0% en\u00a02023). Les vingt-cinq\u00a0premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 32\u00a0% du chiffre d\u2019affaires 2024 (24,9\u00a0% en\u00a02023). La hausse de ces valeurs relatives s\u2019explique en partie par l\u2019impact de l\u2019application de l\u2019IFRS\u00a015\u00a0; le mode agent impacte ce ratio significativement. Corrig\u00e9 de cet impact les 25\u00a0principaux clients repr\u00e9senteraient 25,9\u00a0% du CA en\u00a02024.
Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales.
Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es en forte baisse s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,5\u00a0millions d\u2019euros et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
\u00a0
Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) | 2024 | (en\u00a0%) | 2023 | (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues | 9\u00a0388 | 68\u00a0% | 8\u00a0818 | 62\u00a0% |
Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1\u00a0mois | 2\u00a0677 | 19\u00a0% | 3\u00a0142 | 22\u00a0% |
Retard compris entre 1 et\u00a02\u00a0mois | 756 | 5\u00a0% | 986 | 7\u00a0% |
Retard compris entre 2 et\u00a03\u00a0mois | 489 | 4\u00a0% | 678 | 5\u00a0% |
Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3\u00a0mois | 583 | 4\u00a0% | 700 | 5\u00a0% |
Cr\u00e9ances clients nettes | 13\u00a0902 | \u00a0 | 14\u00a0324 | \u00a0 |
\u00a0
Sur l\u2019ensemble de ces cr\u00e9ances, une grande majorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 fin f\u00e9vrier\u00a02024. Le Groupe n\u2019a pas connaissance de difficult\u00e9s suppl\u00e9mentaires qui justifieraient une \u00e9ventuelle provision.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_efc79e6e-0d18-41be-afd2-22729e9bc998": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 d\u2019IFRS\u00a09. D\u00e8s leur naissance les cr\u00e9ances clients seraient d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur le terme restant \u00e0 courir.L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_31bd5abc-bf83-4317-b3c3-d80453e0da68": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes | |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 342 | - | 342 | 400 |
D\u00e9biteurs divers | 352 | - | 352 | 351 |
Cr\u00e9ances sociales et fiscales | 3\u00a0920 | - | 3\u00a0920 | 2\u00a0713 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2\u00a0991 | - | 2\u00a0991 | 2\u00a0095 |
Totaux des autres actifs courants | 7\u00a0604 | - | 7\u00a0604 | 5\u00a0559 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sociales et fiscales sont principalement compos\u00e9es de subventions \u00e0 recevoir et de cr\u00e9ances de TVA. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont majoritairement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 software", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_78bc1578-3141-4b7d-b37b-2309bfee11ff": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes | |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 342 | - | 342 | 400 |
D\u00e9biteurs divers | 352 | - | 352 | 351 |
Cr\u00e9ances sociales et fiscales | 3\u00a0920 | - | 3\u00a0920 | 2\u00a0713 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2\u00a0991 | - | 2\u00a0991 | 2\u00a0095 |
Totaux des autres actifs courants | 7\u00a0604 | - | 7\u00a0604 | 5\u00a0559 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sociales et fiscales sont principalement compos\u00e9es de subventions \u00e0 recevoir et de cr\u00e9ances de TVA. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont majoritairement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 software", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7a1c71a2-0bd1-4f4e-85f9-dfa857d7f40b": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes | |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 342 | - | 342 | 400 |
D\u00e9biteurs divers | 352 | - | 352 | 351 |
Cr\u00e9ances sociales et fiscales | 3\u00a0920 | - | 3\u00a0920 | 2\u00a0713 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2\u00a0991 | - | 2\u00a0991 | 2\u00a0095 |
Totaux des autres actifs courants | 7\u00a0604 | - | 7\u00a0604 | 5\u00a0559 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sociales et fiscales sont principalement compos\u00e9es de subventions \u00e0 recevoir et de cr\u00e9ances de TVA. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont majoritairement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 software", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_95640657-bf75-4852-95b3-debeabaeb2f7": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | D\u00e9pr\u00e9ciations | Valeurs nettes | Valeurs nettes | |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 342 | - | 342 | 400 |
D\u00e9biteurs divers | 352 | - | 352 | 351 |
Cr\u00e9ances sociales et fiscales | 3\u00a0920 | - | 3\u00a0920 | 2\u00a0713 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2\u00a0991 | - | 2\u00a0991 | 2\u00a0095 |
Totaux des autres actifs courants | 7\u00a0604 | - | 7\u00a0604 | 5\u00a0559 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances sociales et fiscales sont principalement compos\u00e9es de subventions \u00e0 recevoir et de cr\u00e9ances de TVA. Les charges constat\u00e9es d\u2019avance sont majoritairement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 software(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | - | - |
Totaux des fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 516 | 368 |
Dettes sociales | 3\u00a0935 | 4\u00a0767 |
Dettes fiscales | 2\u00a0939 | 2\u00a0728 |
Dettes diverses | 28 | 119 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s | 5\u00a0396 | 4\u00a0635 |
Totaux des autres passifs courants | 12\u00a0816 | 12\u00a0618 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t | 510 | 1\u00a0519 |
Dettes d\u2019imp\u00f4t | 52 | 135 |
Cr\u00e9ance/(dette) d\u2019imp\u00f4t nette | 458 | 1\u00a0384 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t sont constitu\u00e9es principalement de cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (0,5\u00a0million d\u2019euros) qui n\u2019ont pas pu \u00eatre imput\u00e9es sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer. La baisse s\u2019explique par le paiement des CIR 2019 et 2020.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3cc60f4a-5ac1-41ce-b243-c29f9400176c": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | - | - |
Totaux des fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 516 | 368 |
Dettes sociales | 3\u00a0935 | 4\u00a0767 |
Dettes fiscales | 2\u00a0939 | 2\u00a0728 |
Dettes diverses | 28 | 119 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s | 5\u00a0396 | 4\u00a0635 |
Totaux des autres passifs courants | 12\u00a0816 | 12\u00a0618 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_df189911-0b2a-4a48-80e3-472878177212": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | - | - |
Totaux des fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 516 | 368 |
Dettes sociales | 3\u00a0935 | 4\u00a0767 |
Dettes fiscales | 2\u00a0939 | 2\u00a0728 |
Dettes diverses | 28 | 119 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s | 5\u00a0396 | 4\u00a0635 |
Totaux des autres passifs courants | 12\u00a0816 | 12\u00a0618 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e12c96d1-2a5a-4302-aaf0-c5c55770a601": { "value": "(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | - | - |
Totaux des fournisseurs | 9\u00a0812 | 9\u00a0423 |
Avances et acomptes re\u00e7us | 516 | 368 |
Dettes sociales | 3\u00a0935 | 4\u00a0767 |
Dettes fiscales | 2\u00a0939 | 2\u00a0728 |
Dettes diverses | 28 | 119 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s | 5\u00a0396 | 4\u00a0635 |
Totaux des autres passifs courants | 12\u00a0816 | 12\u00a0618 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_07bc2d39-d2d1-4e91-98f2-a8afe2d0d153": { "value": "Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e082f2dc-a65b-4b7b-b8c5-90b4433965ee": { "value": "Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d63a1247-04d4-476d-b6fb-8dd5f8ef3776": { "value": "Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note\u00a04.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a9ea62d3-8089-4083-87f6-92717d75f03b": { "value": "Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1er\u00a0janvier 2019.
La norme sur les contrats de location IFRS\u00a016 met davantage l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS\u00a016, le Groupe doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau (inf\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
Les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s sont bas\u00e9s sur les taux d\u2019emprunt marginaux par nature de bien du Groupe. Le taux marginal moyen retenu sur l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,095\u00a0%.
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de cette norme concernent principalement\u00a0:
Les contrats de location trait\u00e9s selon IFRS\u00a016 ont une valeur totale de 5,6\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019actif et un impact au compte de r\u00e9sultat en net part du Groupe de 4\u00a0milliers d\u2019euros. Avec IFRS\u00a016, la nature des charges li\u00e9es aux contrats de location a chang\u00e9 puisque la comptabilisation sur une base lin\u00e9aire des charges au titre des contrats de location est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement pour les actifs \u00ab\u00a0droit d\u2019utilisation\u00a0\u00bb s\u2019\u00e9levant \u00e0 1\u00a0761\u00a0milliers d\u2019euros, sans distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location financement, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les passifs li\u00e9s aux contrats de location s\u2019\u00e9levant \u00e0 93\u00a0milliers d\u2019euros pour 2024.
Les mouvements sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Immobilier | Autres actifs corporels | Paiements constat\u00e9s d\u2019avance | Totaux nets | Dettes |
|---|---|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier\u00a02024 | 5\u00a0742 | 798 | (29) | 6\u00a0511 | 6\u00a0699 |
Nouveaux contrats | 16 | 937 | 0 | 954 | 954 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (137) | (1) | - | (138) | (141) |
Amortissements des droits d\u2019utilisation | (1\u00a0089) | (672) | - | (1\u00a0761) | - |
Pertes de valeurs nettes des reprises des droits d\u2019utilisation | - | - | - | - | - |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | - | - | - | - | 93 |
Variation des int\u00e9r\u00eats courus | - | - | - | - | - |
Paiements (charges de loyer annul\u00e9es) | - | - | (8) | (8) | (1\u00a0855) |
Autres mouvements | 431 | 99 | - | 530 | 530 |
Sorties/r\u00e9\u00e9valuations | (516) | (14) | - | (530) | (541) |
Effet des variations de change | 8 | - | - | 8 | 8 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 4\u00a0455 | 1\u00a0147 | (37) | 5\u00a0566 | 5\u00a0747 |
dont dettes de loyers \u00e0 moins d\u2019un an | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0546 |
dont dettes de loyers \u00e0 plus d\u2019un an | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4\u00a0201 |
\u00a0
L\u2019application de la norme IFRS\u00a016 a donc un impact important sur l\u2019EBITDA courant tel que d\u00e9fini par le Groupe (voir note\u00a03.1), sans impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et encore moins significatif sur le r\u00e9sultat net. L\u2019EBITDA courant 2024, d\u2019un montant de 5\u00a0235\u00a0milliers d\u2019euros pour la p\u00e9riode, se serait \u00e9lev\u00e9 \u00e0 2\u00a0751\u00a0milliers d\u2019euros sans l\u2019application de la norme IFRS\u00a016.
\u00a0
Les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS\u00a016 ont vari\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros) | Dettes li\u00e9es aux contrats de location |
|---|---|
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 6\u00a0699 |
Nouveaux emprunts | 954 |
Remboursements | (1\u00a0762) |
Sortie/r\u00e9\u00e9valuations et autres variations\u00a0(1) | (11) |
Entr\u00e9es/sorties de p\u00e9rim\u00e8tre | (141) |
Effets des variations de change | 8 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0747 |
|
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | < 1\u00a0an | > 1\u00a0an | dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an | ||||
1 \u00e0\u00a02\u00a0ans | 2 \u00e0\u00a03\u00a0ans | 3 \u00e0\u00a04\u00a0ans | 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans | > 5\u00a0ans | ||||
Dettes de loyer selon IFRS\u00a016 | 5\u00a0747 | 1\u00a0546 | 4\u00a0201 | 1\u00a0248 | 965 | 738 | 698 | 551 |
La norme sur les contrats de location IFRS\u00a016 met davantage l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS\u00a016, le Groupe doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12\u00a0mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau (inf\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
Les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s sont bas\u00e9s sur les taux d\u2019emprunt marginaux par nature de bien du Groupe. Le taux marginal moyen retenu sur l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,095\u00a0%.
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de cette norme concernent principalement\u00a0:
les locations immobili\u00e8res\u00a0;les locations de v\u00e9hicules et autres \u00e9quipements.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_49773fd5-6de0-4f0d-b783-0f876112708c": { "value": "\u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Effectif fin de p\u00e9riode | 416 | 507 |
Effectif moyen | 422 | 477 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, environ 20\u00a0% de l\u2019effectif total est bas\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.
\u00a0
Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme.
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9.
Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel\u00a0:
Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
\u00a0
Les frais de personnel comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Traitements et salaires | (19\u00a0912) | (24\u00a0676) |
Charges sociales | (6\u00a0789) | (7\u00a0530) |
Participation des salari\u00e9s | - | - |
Autres\u00a0(1) | (379) | (201) |
Totaux | (27\u00a0080) | (32\u00a0407) |
|
\u00a0
Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation.
Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation.
Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0:
La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.
Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants\u00a0:
\u00a0
\u00a0
Variation de l\u2019obligation (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Provision \u00e0 l\u2019ouverture | 794 | 803 |
Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode | 99 | 93 |
Int\u00e9r\u00eat sur actualisation | 30 | 35 |
Co\u00fbts des services pass\u00e9s | - | - |
Entr\u00e9es/(Sorties) de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - |
Profit/(Perte) li\u00e9 \u00e0 une liquidation ou r\u00e9duction de r\u00e9gime | (35) | (87) |
Pertes/(Gains) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019obligation | (136) | (32) |
Prestations pay\u00e9es | (62) | (17) |
Provision comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture | 692 | 794 |
\u00a0
Concernant les engagements de retraite et indemnit\u00e9s de d\u00e9part, une variation \u00e0 la hausse de 0,5\u00a0point du taux d\u2019actualisation diminuerait d\u2019environ 65\u00a0milliers d\u2019euros le montant de l\u2019engagement. La m\u00eame variation \u00e0 la baisse augmenterait l\u2019engagement de 60\u00a0milliers d\u2019euros.
\u00a0
Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations.
PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en\u00a02019, 2021 et\u00a02023. Aucune acquisition d\u00e9finitive d\u2019actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es n\u2019est intervenue sur l\u2019ann\u00e9e 2024. Il existe des actions potentielles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au titre du plan de\u00a02023, le tableau ci-dessous synth\u00e9tise la situation du plan actif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions | AGA 01-2023 PRODWAYS |
|---|---|
Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine | 377 |
Action support | PRODWAYS GROUP |
Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine | 564\u00a0550 |
Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice/annulations | 0/193\u00a0162 |
Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es/annulations | 0/433 00 |
Solde des actions potentielles | 131\u00a0550 |
Date de mise en place | F\u00e9vrier\u00a02023 |
D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition | F\u00e9vrier\u00a02023 |
Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition | Mars\u00a02025 |
Fin de l\u2019engagement de conservation | Mars\u00a02026 |
Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales | 185 |
Valeurs des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) | 79 |
\u00a0
Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP \u00e9taient b\u00e9n\u00e9ficiaires en\u00a02023 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 90\u00a0000\u00a0euros. Au titre de l\u2019exercice 2024, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 90\u00a0000\u00a0euros, \u00e0 verser en\u00a02025. Dans ce cadre, le montant allou\u00e9 en\u00a02024 qui sera vers\u00e9 en\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81\u00a0250\u00a0euros.
Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75\u00a0000\u00a0euros au titre de l\u2019exercice 2024. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de\u00a02024, \u00e0 verser en\u00a02025, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14\u00a0885\u00a0euros.
PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en\u00a02024 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 269\u00a0469\u00a0euros et 12\u00a0123\u00a0euros d\u2019avantages en nature.
\u00a0
Les parties li\u00e9es sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues ou dirig\u00e9es par ces personnes (\u00e0 l\u2019exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice avec des parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es dans les comptes de PRODWAYS GROUP\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | EXAIL TECHNOLOGIES | Filiales de EXAIL TECHNOLOGIES |
|---|---|---|
Compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 |
Chiffre d\u2019affaires | - | 288 |
Autres produits | - | - |
Achats et charges externes | (347) | - |
R\u00e9sultat financier | - | - |
R\u00e9sultat exceptionnel | - | - |
Bilan | \u00a0 | \u00a0 |
Clients | - | 20 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement | - | - |
Fournisseurs | - | 0 |
Autres dettes | - | 10 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | - | - |
\u00a0
EXAIL TECHNOLOGIES \u00e9tait l\u2019actionnaire principal de PRODWAYS GROUP jusqu\u2019\u00e0 fin 2021 suite \u00e0 la distribution en partie de ses actions. La soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur\u00a0Rapha\u00ebl GORG\u00c9, administrateur et Pr\u00e9sident de PRODWAYS GROUP.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_21be8b23-6d37-4b7f-b8cb-1e02dec14cf6": { "value": "\u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Effectif fin de p\u00e9riode | 416 | 507 |
Effectif moyen | 422 | 477 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, environ 20\u00a0% de l\u2019effectif total est bas\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2643e851-0dcb-410c-a73b-149e38fb5e72": { "value": "Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme.
Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9.
Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel\u00a0:
Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation.
Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation.
Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0:
Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation.
Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation.
Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend\u00a0:
Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques.
Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir\u00a0:
Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est\u00a0:
Dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a03R.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3c28862c-8ef5-417d-8453-d0fe9abff74b": { "value": "Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations.
PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en\u00a02019, 2021 et\u00a02023. Aucune acquisition d\u00e9finitive d\u2019actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es n\u2019est intervenue sur l\u2019ann\u00e9e 2024. Il existe des actions potentielles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 au titre du plan de\u00a02023, le tableau ci-dessous synth\u00e9tise la situation du plan actif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions | AGA 01-2023 PRODWAYS |
|---|---|
Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine | 377 |
Action support | PRODWAYS GROUP |
Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine | 564\u00a0550 |
Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice/annulations | 0/193\u00a0162 |
Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es/annulations | 0/433 00 |
Solde des actions potentielles | 131\u00a0550 |
Date de mise en place | F\u00e9vrier\u00a02023 |
D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition | F\u00e9vrier\u00a02023 |
Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition | Mars\u00a02025 |
Fin de l\u2019engagement de conservation | Mars\u00a02026 |
Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales | 185 |
Valeurs des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) | 79 |
Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP \u00e9taient b\u00e9n\u00e9ficiaires en\u00a02023 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 90\u00a0000\u00a0euros. Au titre de l\u2019exercice 2024, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 90\u00a0000\u00a0euros, \u00e0 verser en\u00a02025. Dans ce cadre, le montant allou\u00e9 en\u00a02024 qui sera vers\u00e9 en\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81\u00a0250\u00a0euros.
Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75\u00a0000\u00a0euros au titre de l\u2019exercice 2024. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de\u00a02024, \u00e0 verser en\u00a02025, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14\u00a0885\u00a0euros.
PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en\u00a02024 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 269\u00a0469\u00a0euros et 12\u00a0123\u00a0euros d\u2019avantages en nature.
\u00a0
Les parties li\u00e9es sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues ou dirig\u00e9es par ces personnes (\u00e0 l\u2019exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice avec des parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es dans les comptes de PRODWAYS GROUP\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | EXAIL TECHNOLOGIES | Filiales de EXAIL TECHNOLOGIES |
|---|---|---|
Compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 |
Chiffre d\u2019affaires | - | 288 |
Autres produits | - | - |
Achats et charges externes | (347) | - |
R\u00e9sultat financier | - | - |
R\u00e9sultat exceptionnel | - | - |
Bilan | \u00a0 | \u00a0 |
Clients | - | 20 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement | - | - |
Fournisseurs | - | 0 |
Autres dettes | - | 10 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | - | - |
\u00a0
EXAIL TECHNOLOGIES \u00e9tait l\u2019actionnaire principal de PRODWAYS GROUP jusqu\u2019\u00e0 fin 2021 suite \u00e0 la distribution en partie de ses actions. La soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur\u00a0Rapha\u00ebl GORG\u00c9, administrateur et Pr\u00e9sident de PRODWAYS GROUP.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d8ffacc4-2515-4780-aea3-b712a4cf5d7a": { "value": "Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP \u00e9taient b\u00e9n\u00e9ficiaires en\u00a02023 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 90\u00a0000\u00a0euros. Au titre de l\u2019exercice 2024, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 90\u00a0000\u00a0euros, \u00e0 verser en\u00a02025. Dans ce cadre, le montant allou\u00e9 en\u00a02024 qui sera vers\u00e9 en\u00a02025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 81\u00a0250\u00a0euros.
Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75\u00a0000\u00a0euros au titre de l\u2019exercice 2024. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de\u00a02024, \u00e0 verser en\u00a02025, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14\u00a0885\u00a0euros.
PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en\u00a02024 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 269\u00a0469\u00a0euros et 12\u00a0123\u00a0euros d\u2019avantages en nature.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ec8cb054-b1ae-4aa5-8593-bf1bdbb9438f": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
\u00a0\u00a0
Valeur nette (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier | 39\u00a0056 | 45\u00a0981 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tres | - | - |
Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitions | - | (6\u00a0925) |
Autres mouvements | - | - |
Effet de variations de change | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre | 39\u00a0056 | 39\u00a0056 |
dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0(1) | \u00a0 | (6\u00a0925) |
|
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi\u00a0:
R\u00e9partition des \u00e9carts d\u2019acquisition 2024 | \u00a0 |
|---|---|
Products | 50\u00a0% |
Systems | 50\u00a0% |
\u00a0
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Projets de d\u00e9veloppements | Autres | Totaux |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 14\u00a0576 | 14\u00a0337 | 28\u00a0913 |
Acquisitions | 454 | 505 | 959 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0747) | (6\u00a0635) |
Sorties | (3\u00a0629) | (199) | (3\u00a0828) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 2 |
Effets des variations de change | 292 | 107 | 399 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 6\u00a0806 | 13\u00a0004 | 19\u00a0810 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 12\u00a0976 | 9\u00a0826 | 22\u00a0802 |
Dotations aux amortissements | 223 | 826 | 1\u00a0049 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0752) | (6\u00a0640) |
Pertes de valeur | (734) | (210) | (944) |
Sorties | (2\u00a0372) | (183) | (2\u00a0555) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 3 |
Effets des variations de change | 292 | 106 | 398 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0498 | 8\u00a0614 | 14\u00a0113 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0600 | 4\u00a0511 | 6\u00a0111 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0307 | 4\u00a0390 | 5\u00a0697 |
Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note\u00a06.4. |
\u00a0
Les sorties 2024 ainsi que la variation des pertes de valeur des projets de d\u00e9veloppement font suite \u00e0 la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024
Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale.
En\u00a02024, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les.
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants\u00a0:
Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants\u00a0:
\u00a0
Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en\u00a02024 \u00e0 environ 1\u00a0million d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e | 454 | 893 |
Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges | 572 | 1\u00a0306 |
D\u00e9penses totales en recherche et d\u00e9veloppement | 1\u00a0026 | 2\u00a0199 |
Recherche et d\u00e9veloppement totale en\u00a0% du chiffre d\u2019affaires | 1,7\u00a0% | 2,9\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts de l\u2019exercice | - | 180 |
Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | 1\u00a0026 | 2\u00a0019 |
\u00a0
Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions\u2026) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Cette ann\u00e9e, l\u2019ensemble des filiales du Groupe n\u2019ont pas obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche.
Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9\u00a0; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ac120b68-28dd-4444-b2c9-84202294702d": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
\u00a0\u00a0
Valeur nette (en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier | 39\u00a0056 | 45\u00a0981 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tres | - | - |
Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - |
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisitions | - | (6\u00a0925) |
Autres mouvements | - | - |
Effet de variations de change | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre | 39\u00a0056 | 39\u00a0056 |
dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0(1) | \u00a0 | (6\u00a0925) |
|
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi\u00a0:
R\u00e9partition des \u00e9carts d\u2019acquisition 2024 | \u00a0 |
|---|---|
Products | 50\u00a0% |
Systems | 50\u00a0% |
Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_947cc010-fcdc-4ada-8bf3-c547037756e8": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note\u00a02.1.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab\u00a0\u00c9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan\u00a0; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il\u00a0est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis.
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2024 sont d\u00e9crites en note\u00a06.4.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_489f749a-6543-4ed0-9846-b8d2e9ae2b65": { "value": "\u00a0
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Projets de d\u00e9veloppements | Autres | Totaux |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 14\u00a0576 | 14\u00a0337 | 28\u00a0913 |
Acquisitions | 454 | 505 | 959 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0747) | (6\u00a0635) |
Sorties | (3\u00a0629) | (199) | (3\u00a0828) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 2 |
Effets des variations de change | 292 | 107 | 399 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 6\u00a0806 | 13\u00a0004 | 19\u00a0810 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 12\u00a0976 | 9\u00a0826 | 22\u00a0802 |
Dotations aux amortissements | 223 | 826 | 1\u00a0049 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (4\u00a0888) | (1\u00a0752) | (6\u00a0640) |
Pertes de valeur | (734) | (210) | (944) |
Sorties | (2\u00a0372) | (183) | (2\u00a0555) |
Autres mouvements | 1 | 1 | 3 |
Effets des variations de change | 292 | 106 | 398 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0498 | 8\u00a0614 | 14\u00a0113 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0600 | 4\u00a0511 | 6\u00a0111 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0307 | 4\u00a0390 | 5\u00a0697 |
Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note\u00a06.4. |
\u00a0
Les sorties 2024 ainsi que la variation des pertes de valeur des projets de d\u00e9veloppement font suite \u00e0 la d\u00e9cision du groupe de se recentrer sur la commercialisation des imprimantes industrielles dans le cadre du plan initi\u00e9 fin 2023 \u2013 d\u00e9but 2024
Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale.
En\u00a02024, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les.
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants\u00a0:
Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants\u00a0:
\u00a0
Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en\u00a02024 \u00e0 environ 1\u00a0million d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e | 454 | 893 |
Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges | 572 | 1\u00a0306 |
D\u00e9penses totales en recherche et d\u00e9veloppement | 1\u00a0026 | 2\u00a0199 |
Recherche et d\u00e9veloppement totale en\u00a0% du chiffre d\u2019affaires | 1,7\u00a0% | 2,9\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts de l\u2019exercice | - | 180 |
Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | 1\u00a0026 | 2\u00a0019 |
\u00a0
Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions\u2026) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Cette ann\u00e9e, l\u2019ensemble des filiales du Groupe n\u2019ont pas obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche.
Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9\u00a0; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e972cef1-1d21-4d7f-8b95-dbbf3824f374": { "value": "Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a038 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e.Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.
La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cb982583-c5d6-4015-acda-13d282d15f4e": { "value": "Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires.La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants\u00a0:
La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e.
Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a016 \u2013 Immobilisations corporelles.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances.
Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bb2748dd-c241-46c1-95e3-f249b53bac42": { "value": "Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale.
En\u00a02024, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les.
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants\u00a0:
Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants\u00a0:
\u00a0
Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en\u00a02024 \u00e0 environ 1\u00a0million d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e | 454 | 893 |
Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges | 572 | 1\u00a0306 |
D\u00e9penses totales en recherche et d\u00e9veloppement | 1\u00a0026 | 2\u00a0199 |
Recherche et d\u00e9veloppement totale en\u00a0% du chiffre d\u2019affaires | 1,7\u00a0% | 2,9\u00a0% |
Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts de l\u2019exercice | - | 180 |
Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | 1\u00a0026 | 2\u00a0019 |
\u00a0
Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions\u2026) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Cette ann\u00e9e, l\u2019ensemble des filiales du Groupe n\u2019ont pas obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche.
Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9\u00a0; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a5fd7ae8-0114-4dc1-b20b-c0195eb29f14": { "value": "Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s\u00a0:
Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande.
Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3\u00a0et\u00a015\u00a0ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation.
Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e4862fd5-4b20-4a69-b832-3bf51eadfb60": { "value": "Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a016 \u2013 Immobilisations corporelles.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances.
Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
\u00a0\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Terrains et constructions | Agencements | Droits d\u2019utilisation \u2013 immobilier | Droits d\u2019utilisation \u2013 autres | Immobilisations corporelles | Totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 7\u00a0440 | 17\u00a0590 | 11\u00a0373 | 4\u00a0465 | 18 | 40\u00a0886 |
Acquisitions | 30 | 373 | 16 | 937 | 74 | 1\u00a0430 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | - | (55) | (1\u00a0838) | (16) | - | (1\u00a0909) |
Sorties | (247) | (3\u00a0194) | (1\u00a0202) | (400) | - | (5\u00a0043) |
Autres mouvements | 1 | 19 | 431 | 100 | (20) | 531 |
Effets des variations de change | 5 | 43 | 110 | 1 | - | 159 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 7\u00a0229 | 14\u00a0776 | 8\u00a0890 | 5\u00a0087 | 72 | 36\u00a0054 |
Amortissements et pertes de valeurs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 1\u00a0959 | 14\u00a0363 | 5\u00a0631 | 3\u00a0667 | - | 25\u00a0619 |
Dotations aux amortissements | 362 | 1\u00a0123 | 1\u00a0089 | 672 | - | 3\u00a0246 |
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | (2) | (19) | (1\u00a0701) | (15) | - | (1\u00a0737) |
Pertes de valeur | - | (55) | - | - | - | (55) |
Sorties | (247) | (3\u00a0098) | (687) | (387) | - | (4\u00a0419) |
Autres mouvements | - | 1 | 1 | 2 | - | 5 |
Effets des variations de change | 5 | 39 | 102 | 1 | - | 147 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 2\u00a0077 | 12\u00a0354 | 4\u00a0435 | 3\u00a0940 | - | 22\u00a0806 |
Valeurs nettes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Au 1er\u00a0janvier 2024 | 5\u00a0481 | 3\u00a0227 | 5\u00a0742 | 798 | 18 | 15\u00a0267 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 5\u00a0152 | 2\u00a0422 | 4\u00a0455 | 1\u00a0147 | 72 | 13\u00a0248 |
\u00a0
Les sorties des agencements et mat\u00e9riels correspondent aux sorties d\u2019immobilisations r\u00e9alis\u00e9es chez Solidscape avant sa cession.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_10b88a7b-dc9e-45ae-8a23-af75bc7685fa": { "value": "Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS\u00a016 \u2013 Immobilisations corporelles.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances.
Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6e640056-d04c-46b8-bfea-cde207ef836c": { "value": "\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies | 613 | (14\u00a0023) |
Dotations/reprises aux amortissements, provisions et pertes de valeur | 2\u00a0138 | 19\u00a0351 |
Annulation des plus et moins-values sur actions propres | (55) | - |
Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s | 103 | 253 |
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | - | - |
Plus et moins-value de cessions | 822 | (2\u00a0621) |
Autres | (12) | 10 |
Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement avant neutralisation\u00a0 | 3\u00a0609 | 2\u00a0970 |
\u00a0
L\u2019EBITDA courant se r\u00e9concilie avec la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
EBITDA | 5\u00a0234 | 5\u00a0968 |
Annulation des plus et moins-values sur actions propres | (55) | - |
Plus et moins-value de cessions | 822 | (2\u00a0621) |
Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s | - | 65 |
Dotations et reprises sur actif circulant | (212) | 173 |
Autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels hors dotations et reprises | (755) | (1\u00a0588) |
R\u00e9sultat financier hors dotations et reprises financi\u00e8res | (199) | (730) |
Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat | (457) | (710) |
Autres charges calcul\u00e9es | (769) | 2\u00a0413 |
Capacit\u00e9 d\u2019autofinancement avant neutralisation\u00a0 | 3\u00a0609 | 2\u00a0970 |
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Note | Ouverture | Mouvts de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation exercice | Autres mouvts\u00a0(1) | \u00c9carts de conversion | Cl\u00f4ture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stocks nets | \u00a0 | 6\u00a0141 | (785) | (175) | - | 70 | 5\u00a0251 |
Clients nets | \u00a0 | 14\u00a0324 | (4) | (425) | (1) | 8 | 13\u00a0902 |
Actifs sur contrats | \u00a0 | 65 | - | (65) | - | - | - |
Avances et acompte | \u00a0 | 400 | - | (58) | - | - | 342 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | \u00a0 | 2\u00a0095 | (19) | 913 | - | 2 | 2\u00a0991 |
Sous-totaux | A | 23\u00a0025 | (808) | 190 | (1) | 80 | 22\u00a0486 |
Dettes fournisseurs | \u00a0 | 9\u00a0425 | (94) | 473 | (1) | 9 | 9\u00a0812 |
Passifs sur contrats | \u00a0 | 543 | - | (111) | - | - | 432 |
Avances et acomptes re\u00e7us | \u00a0 | 368 | - | 147 | 1 | - | 516 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux op\u00e9rations | \u00a0 | 4\u00a0353 | (286) | 1\u00a0347 | (706) | 21 | 4\u00a0729 |
Sous-totaux | B | 14\u00a0689 | (380) | 1\u00a0856 | (706) | 30 | 15\u00a0489 |
Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation | C =\u00a0A - B | 8\u00a0336 | (428) | (1\u00a0666) | 705 | 50 | 6\u00a0997 |
Cr\u00e9ances fiscales et sociales | \u00a0 | 4\u00a0233 | - | 197 | - | - | 4\u00a0430 |
Comptes courants | \u00a0 | - | - | 246 | (246) | - | - |
D\u00e9biteurs divers | \u00a0 | 351 | 2 | 11 | (12) | - | 352 |
Sous-totaux | D | 4\u00a0584 | 2 | 454 | (258) | - | 4\u00a0782 |
Dettes fiscales et sociales | \u00a0 | 7\u00a0630 | (276) | (438) | - | 11 | 6\u00a0927 |
Dettes diverses et instruments d\u00e9riv\u00e9s | \u00a0 | 118 | (11) | 230 | (487) | 178 | 28 |
Comptes courants | \u00a0 | 1 | (488) | - | 488 | - | 1 |
Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux subventions et CIR | \u00a0 | 282 | - | (308) | 693 | - | 667 |
Sous-totaux | E | 8\u00a0031 | (775) | (516) | 694 | 189 | 7\u00a0623 |
Autres \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement | F =\u00a0D - E | (3\u00a0447) | 777 | 970 | (952) | (189) | (2\u00a0841) |
Besoin en fonds de roulement | G =\u00a0C+F | 4\u00a0889 | 349 | (696) | (247) | (139) | 4\u00a0156 |
|
\u00a0
Besoin en fonds de roulement | 4\u00a0889 | 349 | (696) | (247) | (139) | 4\u00a0156 |
|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9limination de la variation\u00a0 | 153 | - | (192) | (1) | - | (40) |
Besoin en fonds de roulement retrait\u00e9 | 4\u00a0736 | 349 | (504) | (246) | (139) | 4\u00a0196 |
Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0acquisitions/cessions de participations\u00a0\u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un changement de contr\u00f4le.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9caissements | (200) | (1\u00a0325) |
Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 acquise | - | - |
Prix de cession des titres consolid\u00e9s | 483 | 4\u00a0000 |
Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e | (90) | (1) |
Totaux | 192 | 2\u00a0674 |
\u00a0
En\u00a02024, le Groupe a c\u00e9d\u00e9 les soci\u00e9t\u00e9s SOLIDSCAPE et CRISTAL.
Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 au dernier versement du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS (acquisitions r\u00e9alis\u00e9es en\u00a02022).
En 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au versement d\u2019une partie du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 aux acquisitions des soci\u00e9t\u00e9s CREABIS et AUDITECH. Le prix de cession correspond \u00e0 la vente des titres de la soci\u00e9t\u00e9 BIOTECH.
\u00a0
Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0autres op\u00e9rations sur le capital\u00a0\u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par PRODWAYS GROUP (flux qui n\u2019ont pas pour cons\u00e9quence un changement de contr\u00f4le), ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux achats et ventes d\u2019actions propres dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 de PRODWAYS GROUP.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Encaissements | - | - |
D\u00e9caissements | (560) | (55) |
Totaux | (560) | (55) |
Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0autres op\u00e9rations sur le capital\u00a0\u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par PRODWAYS GROUP (flux qui n\u2019ont pas pour cons\u00e9quence un changement de contr\u00f4le), ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux achats et ventes d\u2019actions propres dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 de PRODWAYS GROUP.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Encaissements | - | - |
D\u00e9caissements | (560) | (55) |
Totaux | (560) | (55) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le capital social de PRODWAYS GROUP\u00a0SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0811\u00a0662\u00a0euros, constitu\u00e9 de 51\u00a0623\u00a0324\u00a0actions de 0,5\u00a0euro de nominal chacune, totalement lib\u00e9r\u00e9es et dont 10\u00a0355\u00a0637\u00a0actions \u00e0 droit de vote double.
\u00a0 | Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions | Montant du capital (en euros) |
|---|---|---|
Capital au 31/12/2022 | 51\u00a0263\u00a0951 | 25\u00a0631\u00a0975,50 |
Capital au 31/12/2023 | 51\u00a0623\u00a0324 | 25\u00a0811\u00a0662,00 |
Capital au 31/12/2024 | 51\u00a0623\u00a0324 | 25\u00a0811\u00a0662,00 |
\u00a0
Les primes d\u2019\u00e9mission repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre la valeur nominale des titres \u00e9mis et le montant, net de frais, des apports re\u00e7us par PRODWAYS GROUP lors des \u00e9missions. Ces primes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 86\u00a0303\u00a0milliers d\u2019euros.
\u00a0
Les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (capitaux propres hors capital social et r\u00e9serve l\u00e9gale) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 17\u00a0097\u00a0milliers d\u2019euros, avant affectation du r\u00e9sultat 2024. Elles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 39\u00a0772\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, avant affectation du r\u00e9sultat 2023.
Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs.
\u00a0
Les achats d\u2019actions intervenus en\u00a02024 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18\u00a0juin 2024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, PRODWAYS GROUP\u00a0SA d\u00e9tient 47\u00a0124\u00a0actions propres dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 69\u00a0376\u00a0actions propres \u00e9taient d\u00e9tenues. La destination de ces actions peut \u00eatre\u00a0:
L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
\u00a0Aucun emprunt n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit au cours de l\u2019exercice.
Les pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat mis en place en\u00a02020 (8,4\u00a0millions d\u2019euros au total) sont amortis sur quatre ans, en application d\u2019avenants \u00e9tablis en\u00a02021.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | Emprunts | Autres dettes financi\u00e8res diverses | Dettes | Concours bancaires | Endettement financier brut\u00a0(1) |
|---|---|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier\u00a02024 | 19\u00a0010 | 171 | 19\u00a0181 | 5 | 19\u00a0186 |
Nouveaux emprunts | - | - | - | 98 | 98 |
Remboursements | (4\u00a0545) | (28) | (4\u00a0573) | (5) | (4\u00a0578) |
Autres variations | (17) | - | (17) | - | (17) |
Entr\u00e9es/sorties de p\u00e9rim\u00e8tre | - | - | - | - | - |
Effets des variations de change | - | - | - | - | - |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 14\u00a0448 | 143 | 14\u00a0591 | 98 | 14\u00a0689 |
|
\u00a0
Les \u00ab\u00a0autres dettes financi\u00e8res diverses\u00a0\u00bb incluent les avances remboursables encaiss\u00e9es par le Groupe au titre de la recherche et d\u00e9veloppement notamment. Ces avances peuvent ne pas \u00eatre rembours\u00e9es ou seulement partiellement en fonction du succ\u00e8s des op\u00e9rations qui ont justifi\u00e9 leur octroi.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | < 1\u00a0an | > 1\u00a0an | dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an | ||||
1 \u00e0\u00a02\u00a0ans | 2 \u00e0\u00a03\u00a0ans | 3 \u00e0\u00a04\u00a0ans | 4 \u00e0\u00a05\u00a0ans | > 5\u00a0ans | ||||
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit hors RCF | 14\u00a0448 | 4\u00a0364 | 10\u00a0084 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0302 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 143 | - | 143 | - | - | - | - | 143 |
Dettes financi\u00e8res long terme | 14\u00a0591 | 4\u00a0364 | 10\u00a0227 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0445 |
Concours bancaires courants | 98 | 98 | - | - | - | - | - | - |
Endettement financier brut | 14\u00a0689 | 4\u00a0462 | 10\u00a0227 | 3\u00a0779 | 2\u00a0166 | 1\u00a0431 | 406 | 2\u00a0445 |
L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b8922daa-163b-479f-b3ff-74285de75995": { "value": "L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires.
Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_79a66cb1-ffe5-40ac-a6f1-f70e75bcafe4": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS\u00a07.
Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Tr\u00e9sorerie disponible (A) | 12\u00a0055 | 16\u00a0221 |
Concours bancaires courants (b) | 98 | 5 |
Tr\u00e9sorerie apparaissant au TFT (c) =\u00a0(a - b) | 11\u00a0957 | 16\u00a0216 |
Endettement financier hors concours bancaires courants (d) | 14\u00a0591 | 19\u00a0181 |
Tr\u00e9sorerie (dette) nette (C) - (D) | (2\u00a0634) | (2\u00a0965) |
Autocontr\u00f4le | 664 | 104 |
Tr\u00e9sorerie (dette) nette ajust\u00e9e, avant IFRS\u00a016 | (1\u00a0970) | (2\u00a0861) |
Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS\u00a032 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission.
Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces\u00a0risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a09. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS\u00a09\u00a0: les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant\u00a0:
La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS\u00a07.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ef4b5456-d304-454d-a6ee-9a5232b8f1cb": { "value": "Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS\u00a032 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission.
Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces\u00a0risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS\u00a09. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS\u00a09\u00a0: les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant\u00a0:
La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS\u00a07.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aa60b836-d451-4bc4-9fbe-75f12b329b78": { "value": "\u00a0
Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) | Ouverture | R\u00e9sultat | \u00c9carts de conversion | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Reclassement | Cl\u00f4ture |
|---|---|---|---|---|---|---|
XD INNOVATION | 209 | - | - | - | - | 209 |
Autres | 3 | - | - | - | - | 3 |
Totaux | 212 | - | - | - | - | 212 |
Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
\u00a0\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | (402) | (265) |
Charges et produits des autres valeurs mobili\u00e8res | (79) | (29) |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer | (93) | (97) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (574) | (391) |
Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s | 99 | 2 |
Diff\u00e9rence nette de change | 276 | (340) |
Dotations financi\u00e8res nettes des reprises | - | 9 |
Totaux des charges et produits financiers | (199) | (721) |
Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
\u00a0\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats | (402) | (265) |
Charges et produits des autres valeurs mobili\u00e8res | (79) | (29) |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer | (93) | (97) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (574) | (391) |
Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s | 99 | 2 |
Diff\u00e9rence nette de change | 276 | (340) |
Dotations financi\u00e8res nettes des reprises | - | 9 |
Totaux des charges et produits financiers | (199) | (721) |
Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7b373ee0-c4da-4bac-a4fa-1d9a6d85d79e": { "value": "Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2e352ec9-7ac6-4562-b390-679bc224b822": { "value": "Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b2f3f3eb-9882-4a0a-baa0-d926677a32eb": { "value": "Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_69417504-062b-4daf-af90-bb8d29389452": { "value": "\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 2 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de\u00a0cr\u00e9dit.
Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
Emprunt (en milliers d\u2019euros) | Taux | Montant | Capital | Date d\u2019obtention/\u00c9ch\u00e9ances |
|---|---|---|---|---|
CERA/CIC/LCL | 5,14\u00a0%/5,2\u00a0% | 4\u00a0917 | 3\u00a0839 | Octobre et novembre\u00a02023/amortissable |
BNPP/CERA/LCL | 1,6\u00a0%/1,8\u00a0% | 4\u00a0387 | 2\u00a0382 | Mai et juin\u00a02002/amortissable |
PGE BNPP/CIC/LCL | n/a | 7\u00a0200 | 3\u00a0177 | Septembre\u00a02020/amortissable |
BNP PARIBAS | n/a | 734 | 620 | Septembre\u00a02023/amortissable |
PGE BNPP/CA/CE/CDN | n/a | 1\u00a0200 | 136 | Mai\u00a02020/amortissable |
CE | 1,29\u00a0% | 5\u00a0250 | 3\u00a0982 | Financement immobilier |
BNP PARIBAS | 0,57\u00a0% | 1\u00a0350 | - | 60\u00a0mensualit\u00e9s \u00e0 partir de\u00a0juillet\u00a02018 |
Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.
\u00a0
D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode.
Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. PRODWAYS GROUP a mis en place une couverture de taux pour les pr\u00eats souscrits.
\u00a0
La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros.
Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques.
L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires.
Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (1\u00a0160\u00a0564\u00a0actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. En dehors du contrat de liquidit\u00e9, PRODWAYS a proc\u00e9d\u00e9 au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 a des achats d\u2019actions sur le march\u00e9 pour un total de 1\u00a0113\u00a0440\u00a0actions.
La valeur de march\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,66\u00a0million d\u2019euros.
Une \u00e9volution uniforme de 10\u00a0% du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 66,0\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_75d44b7c-6170-42e0-bd1c-8dda88035f27": { "value": "Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 12\u00a0millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 2 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,7\u00a0million d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de\u00a0cr\u00e9dit.
Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes\u00a0:
\u00a0
Emprunt (en milliers d\u2019euros) | Taux | Montant | Capital | Date d\u2019obtention/\u00c9ch\u00e9ances |
|---|---|---|---|---|
CERA/CIC/LCL | 5,14\u00a0%/5,2\u00a0% | 4\u00a0917 | 3\u00a0839 | Octobre et novembre\u00a02023/amortissable |
BNPP/CERA/LCL | 1,6\u00a0%/1,8\u00a0% | 4\u00a0387 | 2\u00a0382 | Mai et juin\u00a02002/amortissable |
PGE BNPP/CIC/LCL | n/a | 7\u00a0200 | 3\u00a0177 | Septembre\u00a02020/amortissable |
BNP PARIBAS | n/a | 734 | 620 | Septembre\u00a02023/amortissable |
PGE BNPP/CA/CE/CDN | n/a | 1\u00a0200 | 136 | Mai\u00a02020/amortissable |
CE | 1,29\u00a0% | 5\u00a0250 | 3\u00a0982 | Financement immobilier |
BNP PARIBAS | 0,57\u00a0% | 1\u00a0350 | - | 60\u00a0mensualit\u00e9s \u00e0 partir de\u00a0juillet\u00a02018 |
Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5d197d27-5100-45df-9b64-e64ffee20440": { "value": "D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode.
Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. PRODWAYS GROUP a mis en place une couverture de taux pour les pr\u00eats souscrits.
La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros.
Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques.
L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires.
Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (1\u00a0160\u00a0564\u00a0actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. En dehors du contrat de liquidit\u00e9, PRODWAYS a proc\u00e9d\u00e9 au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 a des achats d\u2019actions sur le march\u00e9 pour un total de 1\u00a0113\u00a0440\u00a0actions.
La valeur de march\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,66\u00a0million d\u2019euros.
Une \u00e9volution uniforme de 10\u00a0% du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 66,0\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0162d3ee-a3bb-4504-a4ac-01ea2b1f928a": { "value": "Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2024 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer.
\u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de nantissements d\u2019actions PRODWAYS GROUP en cours \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_31d96dd8-91af-44e3-93a5-25a98b9d0ed3": { "value": "La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | 517 | 468 |
Imp\u00f4t exigible | (975) | (1\u00a0178) |
Charge d\u2019imp\u00f4t | (457) | (710) |
\u00a0
La charge d\u2019imp\u00f4t n\u2019inclut pas les cr\u00e9dits imp\u00f4t recherche, class\u00e9s en autres produits (voir notes\u00a04.2\u00a0et\u00a09.1.2), elle inclut en revanche la CVAE pour 0,1\u00a0million d\u2019euros en\u00a02024 et\u00a00,1\u00a0million d\u2019euros en\u00a02023.
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t | 510 | 1\u00a0519 |
Dettes d\u2019imp\u00f4t | 52 | 135 |
Cr\u00e9ance/(dette) d\u2019imp\u00f4t nette | 458 | 1\u00a0384 |
\u00a0
Les cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t sont constitu\u00e9es principalement de cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (0,5\u00a0million d\u2019euros) qui n\u2019ont pas pu \u00eatre imput\u00e9es sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer. La baisse s\u2019explique par le paiement des CIR 2019 et 2020.\u00a0
\u00a0
Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS\u00a012 et IAS\u00a020, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs.
La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS\u00a012 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de\u00a02006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9fice imposable\u00a0\u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable.
\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies | 613 | (14\u00a0023) |
(Charge)/ Produit d\u2019Imp\u00f4t | (457) | (710) |
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | - | - |
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t | 1\u00a0070 | (13\u00a0313) |
Taux d\u2019imp\u00f4t | 25\u00a0% | 25,0\u00a0% |
Imp\u00f4t th\u00e9orique | (268) | 3\u00a0328 |
\u00c9l\u00e9ments en rapprochement | \u00a0 | \u00a0 |
D\u00e9ficits fiscaux de la p\u00e9riode non activ\u00e9s | 37 | (807) |
Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9estimation des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | - | (1\u00a0909) |
\u00c9carts de taux (France/\u00e9tranger et taux r\u00e9duits) | (258) | 162 |
CVAE | (72) | (133) |
Effets imp\u00f4ts li\u00e9s au classement comptable de la CVAE et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts/ou \u00c9conomie d\u2019imp\u00f4t sur CVAE et retraitement/annulation imp\u00f4t th\u00e9orique sur cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts | 58 | 24 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition | - | (1\u00a0845) |
Autres diff\u00e9rences permanentes | 46 | 470 |
(Charge)/produit net d\u2019imp\u00f4t r\u00e9el | (457) | (710) |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | 42,7\u00a0% | -\u00a05,3\u00a0% |
\u00a0
Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 correspond au taux actuel de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e.
Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e.
Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.
\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Diff\u00e9rences temporelles | \u00a0 | \u00a0 |
Retraites et prestations assimil\u00e9es | 167 | 171 |
Frais de d\u00e9veloppement | 119 | 84 |
Droits d\u2019utilisations | 42 | 43 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 |
Justes valeurs \u2013 IFRS\u00a03 | (1\u00a0051) | (1\u00a0092) |
Autres diff\u00e9rences permanentes | 4 | 10 |
Sous-totaux | (719) | (784) |
D\u00e9calages temporaires et autres retraitements | 124 | (513) |
D\u00e9ficits reportables | 928 | 1\u00a0138 |
Totaux | 333 | (159) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | (101) | (161) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | 434 | 2 |
\u00a0
Les d\u00e9ficits reportables sont activ\u00e9s en raison des perspectives d\u2019imputation rapide de ces d\u00e9ficits. Certains actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant de ces activations peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur la fiscalit\u00e9 passive en raison de la situation nette fiscale diff\u00e9r\u00e9e passive des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es.
\u00a0
D\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s (bases en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9ficits ordinaires | 36,0 | 58,0 |
Totaux | 36,0 | 58,0 |
La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS\u00a012 et IAS\u00a020, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs.
La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS\u00a012 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de\u00a02006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab\u00a0b\u00e9n\u00e9fice imposable\u00a0\u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e.
Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e.
Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_204924cb-e612-4326-93a4-4d9e3d56151c": { "value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e.
Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e.
Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.
\u00a0
\u00a0
(en milliers d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Diff\u00e9rences temporelles | \u00a0 | \u00a0 |
Retraites et prestations assimil\u00e9es | 167 | 171 |
Frais de d\u00e9veloppement | 119 | 84 |
Droits d\u2019utilisations | 42 | 43 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 |
Justes valeurs \u2013 IFRS\u00a03 | (1\u00a0051) | (1\u00a0092) |
Autres diff\u00e9rences permanentes | 4 | 10 |
Sous-totaux | (719) | (784) |
D\u00e9calages temporaires et autres retraitements | 124 | (513) |
D\u00e9ficits reportables | 928 | 1\u00a0138 |
Totaux | 333 | (159) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | (101) | (161) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | 434 | 2 |
\u00a0
Les d\u00e9ficits reportables sont activ\u00e9s en raison des perspectives d\u2019imputation rapide de ces d\u00e9ficits. Certains actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant de ces activations peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur la fiscalit\u00e9 passive en raison de la situation nette fiscale diff\u00e9r\u00e9e passive des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es.
\u00a0
D\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s (bases en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9ficits ordinaires | 36,0 | 58,0 |
Totaux | 36,0 | 58,0 |
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e.
Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e.
Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a4607561-306e-4ec8-84cf-054c8d72cc31": { "value": "Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le capital social de PRODWAYS GROUP\u00a0SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25\u00a0811\u00a0662\u00a0euros, constitu\u00e9 de 51\u00a0623\u00a0324\u00a0actions de 0,5\u00a0euro de nominal chacune, totalement lib\u00e9r\u00e9es et dont 10\u00a0355\u00a0637\u00a0actions \u00e0 droit de vote double.
\u00a0 | Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions | Montant du capital (en euros) |
|---|---|---|
Capital au 31/12/2022 | 51\u00a0263\u00a0951 | 25\u00a0631\u00a0975,50 |
Capital au 31/12/2023 | 51\u00a0623\u00a0324 | 25\u00a0811\u00a0662,00 |
Capital au 31/12/2024 | 51\u00a0623\u00a0324 | 25\u00a0811\u00a0662,00 |
\u00a0
Les primes d\u2019\u00e9mission repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre la valeur nominale des titres \u00e9mis et le montant, net de frais, des apports re\u00e7us par PRODWAYS GROUP lors des \u00e9missions. Ces primes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 86\u00a0303\u00a0milliers d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e5bf145c-1f57-4848-af44-231eb4dce282": { "value": "Les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (capitaux propres hors capital social et r\u00e9serve l\u00e9gale) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 17\u00a0097\u00a0milliers d\u2019euros, avant affectation du r\u00e9sultat 2024. Elles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 39\u00a0772\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, avant affectation du r\u00e9sultat 2023.
Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_805ca2b2-16a8-4959-832d-4017761e4d0a": { "value": "Les achats d\u2019actions intervenus en\u00a02024 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 18\u00a0juin 2024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, PRODWAYS GROUP\u00a0SA d\u00e9tient 47\u00a0124\u00a0actions propres dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 69\u00a0376\u00a0actions propres \u00e9taient d\u00e9tenues. La destination de ces actions peut \u00eatre\u00a0:
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS\u00a033.
Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions | 51\u00a0576\u00a0200 | 51\u00a0553\u00a0948 |
R\u00e9sultat par action (en euros) | 0,01 | (0,27) |
R\u00e9sultat par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros) | 0,01 | (0,27) |
Actions potentielles dilutives\u00a0(1) | 131\u00a0550 | 324\u00a0712 |
R\u00e9sultat par action dilu\u00e9 (en euros) | 0,01 | (0,27) |
R\u00e9sultat par action dilu\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (en euros) | 0,01 | (0,27) |
|
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS\u00a033.
Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f13b6f9c-c7d2-40ad-ba64-e1f2e73f5eb5": { "value": "Les honoraires factur\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes de PRODWAYS GROUP\u00a0SA sont les suivants\u00a0:
\u00a0
2024 (en milliers d\u2019euros) | RSM | DTT | Autres cabinets | Totaux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Commissariat aux comptes, examen des comptes | 119 | 74\u00a0% | 171 | 99\u00a0% | 5 | 100\u00a0% | 295 | 87\u00a0% |
| 58 | \u00a0 | 101 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 159 | \u00a0 |
| 61 | \u00a0 | 70 | \u00a0 | 5 | \u00a0 | 136 | \u00a0 |
Honoraires aff\u00e9rents \u00e0 la certification de l\u2019information en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 | 35 | 22\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35 | 10\u00a0% |
Services autres que la certification des comptes et des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 | 7 | 4\u00a0% | 2 | \u00a0 | - | \u00a0 | 9 | 3\u00a0% |
Total | 161 | 100\u00a0% | 173- | 100\u00a0% | 5 | 100\u00a0% | 339 | 100\u00a0% |
\u00a0
2023 (en milliers d\u2019euros) | RSM | DTT | Autres cabinets | Totaux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Commissariat aux comptes, examen des comptes | 139 | 100\u00a0% | 105 | 100\u00a0% | - | \u00a0 | 244 | 100\u00a0% |
| 57 | \u00a0 | 57 | \u00a0 | - | \u00a0 | 114 | \u00a0 |
| 82 | \u00a0 | 48 | \u00a0 | - | \u00a0 | 130 | \u00a0 |
Services autres que la certification des comptes | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
Total | 139 | 100\u00a0% | 104 | 100\u00a0% | - | \u00a0 | 243 | 100\u00a0% |
\u00a0
La nature des services autres que la certification des comptes rendus par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes au Groupe se compose principalement d\u2019attestations dans le cadre de subventions.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0e2abe14-a295-4f0d-9524-fd5d07ad9259": { "value": "La soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS ENTREPRENEUR a fusionn\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP courant janvier\u00a02025.
Le Groupe a tenu le 10 mars 2025 une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte qui a\u00a0:
Il n\u2019y a pas d\u2019autre \u00e9v\u00e9nement significatif intervenu entre le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et la date du Conseil d\u2019administration qui a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bd793404-03fd-49af-ad9b-778276e1f816": { "value": "\u00a0
Soci\u00e9t\u00e9s | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eat | M\u00e9thode | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Soci\u00e9t\u00e9 consolidante | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS GROUP\u00a0SA | \u00a0 | Top | Top | Top | Top | IG | IG |
Structure | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PRODWAYS ENTREPRENEURS\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS\u00a02\u00a0(1) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS CONSEIL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
Systems | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
3D SERVICAD | AS 3D | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AVENAO SOLUTIONS 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
DELTAMED (Allemagne) | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS PRINTERS | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PRODWAYS INC | PRODWAYS PRINTERS | 100 | NC | 100 | NC | IG | NC |
PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) | DELTAMED | Fusion | 100 | Fusion | 100 | Fusion | IG |
PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
NEXTCUBE.IO | AS 3D | 64,67 | 64,67 | 64,67 | 64,67 | IG | IG |
SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
Products | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
CREABIS | INITIAL | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
CRISTAL | PRODWAYS GROUP | Cession | 100 | Cession | 100 | Cession | IG |
INITIAL | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
INTERSON PROTAC | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
PODO 3D | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
SCI CHAVANOD | PRODWAYS GROUP | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH INNOVATIONS | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
AUDITECH\u00a0GmbH | INTERSON | 100 | 100 | 100 | 100 | IG | IG |
|