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Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.R\u00e9f\u00e9rentiel appliqu\u00e9 1.1 Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1 er janvier 2022.Normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et dont l\u2019application est obligatoire au 1 er janvier 2022 L\u2019application sur la p\u00e9riode des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 : amendements d\u2019IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises : l R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel ; amendements d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : l Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; amendements d\u2019IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et l actifs \u00e9ventuels : Contrats d\u00e9ficitaires, notion de co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat ; Cycle 2018-2020 des am\u00e9liorations annuelles des IFRS lNormes, interpr\u00e9tations et amendements non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 ou dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1 er janvier 2022 normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance : l premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives, amendements d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le revenu : imp\u00f4t l diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique, amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers et Guide d\u2019application pratique 2: Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, amendements d\u2019IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements dans les estimations et erreurs, IFRS 17 et amendements \u2013 Contrats d\u2019assurance ; l normes non adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers : classification des passifs en courant ou non courant \u2013 Report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ; Passifs non courants avec covenants, amendements d\u2019IFRS 16 \u2013 Baux : responsabilit\u00e9 locative l dans une vente et cession-bail. Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Bases de pr\u00e9paration 1.2 Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au millier le plus proche. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s ainsi que les paiements fond\u00e9s sur des actions qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des actifs dont les l cr\u00e9ances client ou d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ; l\u2019\u00e9valuation des frais de recherche et d\u00e9veloppement (voir l notes 6.2 et 6.4) ; l\u2019\u00e9valuation des provisions pour risques et charges (voir l note 11) ; l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats \u00e0 terminaison des affaires en l cours ; l\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite (hypoth\u00e8ses l d\u00e9crites \u00e0 la note 5.3). Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise. L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre 6 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Note 2 Principes comptables li\u00e9s 2.1 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.\u00c9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre 2.2 de consolidation Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur 2022 2.2.1 Les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH ont \u00e9t\u00e9 acquises en juillet 2022 \u00e0 100%, elles sont consolid\u00e9es depuis cette date au sein du p\u00f4le Products. sur la p\u00e9riode ne sont pas finalis\u00e9es, elles pourront faire l\u2019objet d\u2019ajustements au cours des 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. Au 31 d\u00e9cembre, l'\u00e9cart d'acquisition comptabilis\u00e9 est de 4.1 millions d'euros. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH La soci\u00e9t\u00e9 EXELTEC a fusionn\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS par voie d\u2019absorption. Cette op\u00e9ration de restructuration est r\u00e9troactive au 1 er janvier 2022. La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note 13. Contribution des regroupements d\u2019entreprises 2.2.2 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises se d\u00e9composent ainsi : (en milliers d\u2019euros) AUDITECH INNOVATIONS AUDITECH GmbH Juste valeur des actifs et passifs acquis Actifs incorporels 4 4 Actifs corporels 307 307 Droits d\u2019utilisation 23 23 Actifs financiers 0 0 Stocks 188 188 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances 880 3 883 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 32 1 33 Tr\u00e9sorerie 1 101 17 1 118 Provision pour pensions et retraites (78) (78) Dettes financi\u00e8res (320) (320) Fournisseurs et autres dettes (505) (185) (690) Dettes de loyers (22) (22) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs / passifs 3 3 TOTAUX 1 449 Le contrat d\u2019acquisition pr\u00e9voit deux clauses de compl\u00e9ment de prix : une clause bas\u00e9e sur le solde de la tr\u00e9sorerie nette l retrait\u00e9e \u00e0 la date de signature pour 653 milliers d\u2019euros ; une clause bas\u00e9e sur le montant d\u2019EBE retrait\u00e9 au titre de l l\u2019exercice 2022 plafonn\u00e9 \u00e0 1 million d\u2019euros. Ce montant se d\u00e9compose en deux parties : 80 % de ce montant payable 30 jours apr\u00e8s l l\u2019\u00e9tablissement des comptes annuels de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ce montant est consid\u00e9r\u00e9 comme un compl\u00e9ment de prix de la valeur des titres et donc pris en compte dans la d\u00e9termination de l'\u00e9cart d'acquisition, 20 % de ce montant bas\u00e9 sur l\u2019engagement de pr\u00e9sence l du vendeur sur une p\u00e9riode de 18 mois \u00e0 compter de la date de signature. Ce compl\u00e9ment est consid\u00e9r\u00e9 comme une charge de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode concern\u00e9e.Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.Information sectorielle Note 3 Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants (principales soci\u00e9t\u00e9s) : p\u00f4le Products : INITIAL, CREABIS, CRISTAL, PODO 3D, l INTERSON ; AUDITECH INNOVATIONS ; AUDITECH GmbH ; p\u00f4le Systems : PRODWAYS, DELTAMED, SOLIDSCAPE, l groupe AVENAO, PRODWAYS MATERIALS, PRODWAYS RAF. Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants : le carnet de commandes, qui correspond au chiffre l d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser au titre des commandes enregistr\u00e9es ; le chiffre d\u2019affaires, qui inclut le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 l avec les autres p\u00f4les ; l\u2019EBITDA courant ; l le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ; l le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; l les frais de Recherche et de D\u00e9veloppement inscrits \u00e0 l\u2019actif l au cours de l\u2019exercice ; les autres investissements corporels et incorporels. lR\u00e9conciliation des indicateurs non 3.1 strictement comptables et sectoriels avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel consolid\u00e9 Le Groupe utilise des informations financi\u00e8res sectorielles \u00e0 caract\u00e8re non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s p\u00e9rennes. Ces informations compl\u00e9mentaires ne peuvent se substituer \u00e0 toute mesure des performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res \u00e0 caract\u00e8re strictement comptable. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des charges autres que : les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; l les autres produits et charges financiers ; l les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats. l Pour am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 des exercices et am\u00e9liorer le suivi des performances op\u00e9rationnelles, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019isoler certains \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et de faire appara\u00eetre un \u00ab r\u00e9sultat d\u2019exploitation \u00bb. Il utilise \u00e9galement un indicateur d\u2019EBITDA courant. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agr\u00e9gats financiers d\u00e9finis par les normes IFRS, ce sont des indicateurs alternatifs de performance. Ils pourraient ne pas \u00eatre comparables \u00e0 des indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres entreprises, en fonction des d\u00e9finitions retenues par celles-ci : le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant l les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb, qui incluent notamment le co\u00fbt des actions de restructuration, constat\u00e9 ou int\u00e9gralement provisionn\u00e9, d\u00e8s lors qu\u2019il constitue un passif r\u00e9sultant d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis de tiers ayant pour origine une d\u00e9cision prise par un organe comp\u00e9tent mat\u00e9rialis\u00e9 avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ces co\u00fbts. Ces co\u00fbts sont essentiellement constitu\u00e9s d\u2019indemnisations au titre de la fin des contrats de travail, des indemnit\u00e9s de licenciement, ainsi que de d\u00e9penses diverses. Les autres \u00e9l\u00e9ments regroup\u00e9s sur cette ligne du compte de r\u00e9sultat concernent les charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions, les co\u00fbts d\u2019acquisition et de cession d\u2019activit\u00e9s, l\u2019amortissement des incorporels acquis enregistr\u00e9s dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition et tous \u00e9l\u00e9ments inhabituels par leur survenance ou leur montant ; l\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and l Amortization) courant est d\u00e9fini par le Groupe comme \u00e9tant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant \u00ab dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb, \u00ab quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es \u00bb et \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les comptes de r\u00e9sultat sectoriels 2022 et 2021 sont rapproch\u00e9s ci-apr\u00e8s des comptes consolid\u00e9s du Groupe. Ils sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au reporting op\u00e9rationnel du Groupe. Exercice 2022 \u2013 information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure et \u00e9liminations Consolid\u00e9 Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode 9 198 1 069 (92) 10 175 Carnet de commandes fin de p\u00e9riode 2 771 1 431 (82) 4 120 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 49 292 31 651 (280) 80 663 Production immobilis\u00e9e 1 809 18 0 1 826 Production stock\u00e9e 442 325 0 767 Autres produits de l\u2019activit\u00e9 1 254 148 0 1 401 Achats consomm\u00e9s (29 145) (14 338) 895 (42 587) Charges de personnel (15 365) (13 355) (1 661) (30 380) Imp\u00f4ts et taxes (231) (396) (14) (641) Autres produits et charges d\u2019exploitation 176 228 (64) 340 EBITDA COURANT 8 233 4 279 (1 123) 11 389 % du chiffre d\u2019affaires 17 % 14 % 402 % 14 % Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises (2 586) (3 132) 145 (5 573) R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 5 648 1 147 (978) 5 817 % du chiffre d\u2019affaires 11 % 4% 350 % 7% Paiement en actions - - (290) (290) Co\u00fbts de restructurations (53) (17) - (70) Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions (563) (100) - (663) Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs - 61 - 61 Autres 140 - - 140 SOUS-TOTAUX DES AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS OP\u00c9RATIONNELS (477) (56) (290) (823) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 0 (74) 0 (74) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 5 171 1 018 (1 269) 4 920 % du chiffre d\u2019affaires 10 % 3% 454 % 6% Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice 1 809 62 0 1 871 Autres investissements corporels et incorporels 209 998 164 1 371 Exercice 2021 \u2013 information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure et \u00e9liminations Consolid\u00e9 Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode 5 630 949 (13) 6 566 Carnet de commandes fin de p\u00e9riode 9 198 1 069 (92) 10 175 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 43 917 26 910 (182) 70 645 Production immobilis\u00e9e 1 441 70 - 1 510 Production stock\u00e9e (591) 36 - (555) Autres produits de l\u2019activit\u00e9 1 766 171 - 1 937 Achats consomm\u00e9s (23 663) (12 208) 553 (35 319) Charges de personnel (15 542) (11 405) (1 475) (28 422) Imp\u00f4ts et taxes (279) (463) (26) (767) Autres produits et charges d\u2019exploitation (126) (322) 222 226 EBITDA COURANT 6 922 2 790 (909) 8 804 % du chiffre d\u2019affaires 15,8 % 10,4 % n/s 12,5 % Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises (1 765) (2 896) 170 (4 491) R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 5 157 (106) (738) 4 312 % du chiffre d\u2019affaires 11,7 % - 0,4 % n/s 6,1 % Paiement en actions - - (713) (713) Co\u00fbts de restructurations (473) (293) (5) (771) Co\u00fbts d\u2019acquisitions - (94) - (94) Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions (544) (99) - (643) Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs (118) (149) (39) (307) Autres - (40) (42) (82) SOUS-TOTAUX DES AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS OP\u00c9RATIONNELS (1 136) (675) (798) (2 609) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es - 79 - 79 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 4 021 (702) (1 537) 1 782 % du chiffre d\u2019affaires 9,2 % - 2,6 % n/s 2,5 % Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice 1 319 32 - 1 352 Autres investissements corporels et incorporels 573 679 563 1 815 R\u00e9conciliation des actifs et des passifs sectoriels 3.2 Les actifs sectoriels d\u00e9signent les actifs courants utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (stocks, clients, avances fournisseurs, autres d\u00e9biteurs d\u2019exploitation tels que les cr\u00e9ances sociales et fiscales), les immobilisations corporelles et incorporelles (y compris les goodwills) ; les passifs sectoriels d\u00e9signent les fournisseurs et autres passifs op\u00e9rationnels, les charges \u00e0 payer, avances clients, provisions pour garantie et charges li\u00e9es aux biens et services vendus. Les \u00e9liminations repr\u00e9sentent pour l'essentiel les positions intra-groupe au 31/12/2022 Le total des actifs et des passifs sectoriels se r\u00e9concilient de la mani\u00e8re suivante avec le total des actifs et passifs du Groupe : Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure \u00c9liminations Consolid\u00e9 Actifs sectoriels 59 529 38 664 10 440 (7 781) 100 851 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (675) 139 725 0 188 Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0 32 1 210 0 1 242 Autres actifs courants et non courants 3 950 1 640 16 754 (19 601) 2 742 Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents 8 070 3 853 2 182 0 14 104 ACTIF TOTAL CONSOLID\u00c9 70 875 44 327 31 309 (27 383) 119 128 Passifs sectoriels 13 442 8 720 1 888 - 3 709 20 341 Provisions long terme 177 612 14 - 803 Dettes financi\u00e8res long terme 209 2 235 15 541 - 466 17 520 Dettes de loyer 3 639 5 834 650 - 3 577 6 546 Autres passifs courants et non courants 9 571 12 665 2 962 - 19 697 5 501 Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 767 -0 -0 - 767 Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible 129 169 158 - 457 PASSIF TOTAL CONSOLID\u00c9* 27 934 30 235 21 213 - 27 449 51 933 Total du passif moins capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires. * Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure \u00c9liminations Consolid\u00e9 Actifs sectoriels 54 737 34 445 10 661 (8 040) 91 803 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (111) 158 1 448 - 1 496 Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible - 120 1 681 - 1 802 Autres actifs courants et non courants 7 946 486 10 953 (17 735) 1 650 Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents 10 587 3 322 3 008 - 16 917 ACTIF TOTAL CONSOLID\u00c9 73 159 38 532 27 752 (25 775) 113 668 Passifs sectoriels 13 856 7 596 2 061 (3 563) 19 950 Provisions long terme 213 721 15 - 949 Dettes financi\u00e8res long terme 1 174 2 989 12 169 (580) 15 752 Dettes de loyer 3 842 6 824 740 (3 929) 7 477 Autres passifs courants et non courants 7 743 7 141 6 864 (17 759) 3 990 Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 538 - - - 538 Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible 144 17 - - 161 PASSIF TOTAL CONSOLID\u00c9* 27 509 25 288 21 848 (25 830) 48 816 Total du passif moins capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires. * Chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique 3.3 Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 25 660 52 % 11 670 60 % 7 035 98 % 4 928 98 % 49 292 61 % Products 23 788 48 % 7 613 39 % 153 2% 96 2% 31 650 39 % Structure et \u00e9liminations (358) -1% 78 0% 0% 0 0% - 279 0% TOTAUX 49 090 100 % 19 361 100 % 7 188 100 % 5 024 100 % 80 663 100 % % 61 % 24 % 9% 6% 100 % Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 23 266 52 % 12 654 72 % 5 711 97 % 2 286 97 % 43 917 62 % Products 21 836 49 % 4 842 28 % 161 3% 72 3% 26 910 38 % Structure et \u00e9liminations (183) 0% - - - - - - (182) 0% TOTAUX 44 920 100 % 17 495 100 % 5 872 100 % 2 358 100 % 70 645 100 % % 64 % 25 % 8% 3% 100 %Donn\u00e9es op\u00e9rationnelles Note 4 Reconnaissance des revenus 4.1 Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9. Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s). Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre 2022 soit consomm\u00e9 dans les 12 mois. partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en 2020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 80,7 millions d\u2019euros en croissance de 14 % et de 9% \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport 2021. Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0 millions d\u2019euros en 2014 (pro forma int\u00e9grant PRODWAYS), \u00e0 80,7 millions d\u2019euros en 2022. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de 2014 \u00e0 2019, pourAutres produits de l\u2019activit\u00e9 4.2 Les autres produits de l\u2019activit\u00e9 sont principalement constitu\u00e9s de subventions publiques et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Les subventions et le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) qui couvrent en totalit\u00e9 ou partiellement le co\u00fbt d\u2019un actif sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que son amortissement. Sur l\u2019exercice 2022, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,1 million d\u2019euros dont 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 directement en produits diff\u00e9r\u00e9s et 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche des ann\u00e9es ant\u00e9rieures enregistr\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en 2022 pour 0,2 million d\u2019euros. Les produits diff\u00e9r\u00e9s figurant au passif sont relatifs pour 0,2 million d\u2019euros \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (voir note 4.7). (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Subventions 1 172 1 723 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche 229 214 TOTAUX DES AUTRES PRODUITS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 1 401 1 937 En 2021, le Groupe s\u2019\u00e9tait vu octroyer une subvention de 3,3 millions d\u2019euros, nomm\u00e9e Futur 3D dans le cadre du plan de relance de l\u2019\u00e9conomie. Les soci\u00e9t\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires sont PRODWAYS (2,6 millions d\u2019euros), INITIAL (0,4 million d\u2019euros) et PRODWAYS RAF (0,3 million d\u2019euros). En 2022, 0,3 million d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en produit. SOLIDSCAPE a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un abandon de cr\u00e9ance de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain (pour l\u2019\u00e9quivalent de 0,8 million d\u2019euros) int\u00e9gralement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t constat\u00e9s en r\u00e9sultat et qui n\u2019ont pu \u00eatre imput\u00e9s sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer figurent \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans le poste \u00ab actifs d\u2019imp\u00f4t exigible \u00bb. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,1 million d\u2019euros et ils sont uniquement constitu\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche.Dotations nettes aux amortissements et provisions 4.3 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Immobilisations incorporelles (828) (679) Immobilisations corporelles (1 671) (1 911) Droits d\u2019utilisation (2 145) (2 118) SOUS-TOTAUX (4 644) (4 707) DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES Stocks et encours (313) 64 Actif circulant (189) 430 Risques et charges (426) (278) SOUS-TOTAUX (928) 216 TOTAUX DES DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (5 573) (4 491)Stocks et travaux en cours 4.4 Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.L\u2019\u00e9volution des stocks au bilan consolid\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Mati\u00e8res premi\u00e8res 5 582 (785) 4 797 3 565 (512) 3 054 Encours 1 188 0 1 188 650 - 650 Produits interm\u00e9diaires et finis 1 379 (73) 1 306 1 500 (73) 1 427 Marchandises 2 133 (267) 1 866 3 210 (1 839) 1 371 TOTAUX DES STOCKS ET ENCOURS 10 282 (1 125) 9 157 8 926 (2 424) 6 502 Suite au plan de restructuration de 2020/2021, le groupe avait constat\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations sur des stocks qui ont fait l'objet d'une mise au rebut au cours du premier semestre pour un montant de 1.6 millions d'euros.Clients, actifs et passifs sur contrats 4.5 Les cr\u00e9ances clients sont des cr\u00e9ances factur\u00e9es donnant droit certain \u00e0 un paiement. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances clients 16 689 12 798 Provisions pour pertes attendues (812) (623) CR\u00c9ANCES CLIENTS, VALEURS NETTES 15 877 12 175 L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat. Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq premiers clients de 2022 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2021) : 2022 2021 Client A 3,0 % n/s Client B 2,6 % 3,6 % Client C 1,6 % 1,9 % Client D 1,5 % 1,3 % Client E 1,4 % 1,3 % En 2022, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 10.1 % du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 10 % en 2021). Les vingt-cinq premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 20.9 % du chiffre d\u2019affaires 2022 (23 % en 2021). L\u2019exposition au risque client a ainsi diminu\u00e9 en 2022. Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales. Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,8 millions d\u2019euros s\u2019analysent comme suit : Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) 2022 (en %) 2021 (en %) Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues 10 118 64% 8 138 67 % Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1 mois 2 907 18 % 2 562 21 % Retard compris entre 1 et 2 mois 1 156 7% 395 3% Retard compris entre 2 et 3 mois 671 4% 294 2% Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3 mois 1 024 7% 787 7% CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 15 877 12 175Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb et \u00ab passifs sur contrats \u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab passifs sur contrats \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note 3.1. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Travaux en cours (A) - - Avancement (B) 53 20 ACTIFS DE CONTRATS (A) + (B) 53 20 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Acomptes re\u00e7us (A) 447 1 585 Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) - - PASSIFS DE CONTRATS (A) + (B) 447 1 585Autres actifs courants 4.6 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs nettes Avances et acomptes vers\u00e9s 269 - 269 75 D\u00e9biteurs divers 222 - 222 644 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 1 301 - 1 301 1 323 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 382 - 1 382 1 006 TOTAUX DES AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS 3 173 - 3 173 3 049Autres passifs courants 4.7 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Fournisseurs 9 643 9 155 Fournisseurs d\u2019immobilisations 800 - TOTAUX DES FOURNISSEURS 10 443 9 155 Avances et acomptes re\u00e7us 79 75 Dettes sociales 5 636 5 718 Dettes fiscales 2 412 2 490 Dettes diverses 833 975 Produits diff\u00e9r\u00e9s 3 868 3 015 TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS 12 827 12 273 Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).Synth\u00e8se des contrats de location 4.8 Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1 er janvier 2019. d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau La norme sur les contrats de location IFRS 16 met davantage (inf\u00e9rieur \u00e0 5 mille euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS 16, le Groupe directement en charges. doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit Les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s sont bas\u00e9s sur les taux d\u2019emprunt marginaux par nature de bien du Groupe. Le taux marginal moyen retenu sur l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,35 %. Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de cette norme concernent principalement : les locations immobili\u00e8res ; l les locations de v\u00e9hicules et autres \u00e9quipements. l Les contrats de location trait\u00e9s selon IFRS 16 ont une valeur totale de 6,4 millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019actif et un impact au compte de r\u00e9sultat en net part du Groupe de 108 milliers d\u2019euros. Avec IFRS 16, la nature des charges li\u00e9es aux contrats de location a chang\u00e9 puisque la comptabilisation sur une base lin\u00e9aire des charges au titre des contrats de location est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement pour les actifs \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb s\u2019\u00e9levant \u00e0 2 146 milliers d\u2019euros, sans distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location financement, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les passifs li\u00e9s aux contrats de location s\u2019\u00e9levant \u00e0 80 milliers d\u2019euros pour 2022. Les mouvements sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Immobilier Autres actifs corporels Paiements constat\u00e9s d\u2019avance Totaux nets \u00e0 l\u2019actif Dettes de loyer au passif AU 1 ER JANVIER 2022 6 021 1 228 (38) 7 212 7 477 Nouveaux contrats 796 424 0 1 220 1 221 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 23 0 23 22 Amortissement des droits d\u2019utilisation (1 391) (754) 0 (2 146) 0 Pertes de valeurs nettes des reprises des droits d\u2019utilisation 131 0 0 131 0 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats 0 0 0 0 80 Paiements (charges de loyers annul\u00e9es) 0 0 1 1 (2 198) Variation des int\u00e9r\u00eats courus (109) 0 0 (109) (109) Sorties/r\u00e9\u00e9valuations (1) (3) 0 (4) (8) \u00c9carts de conversion 61 (0) 0 61 62 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 508 918 (37) 6 389 6 545 dont dettes de loyers \u00e0 moins d\u2019un an 1 661 dont dettes de loyers \u00e0 plus d\u2019un an 4 885 L\u2019application de la norme IFRS 16 a donc un impact important sur l\u2019EBITDA courant tel que d\u00e9fini par le Groupe (voir note 3.1), sans impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et encore moins significatif sur le r\u00e9sultat net. L\u2019EBITDA courant 2022, d\u2019un montant de 11 346 milliers d\u2019euros pour la p\u00e9riode, se serait \u00e9lev\u00e9 \u00e0 9 272 milliers d\u2019euros sans l\u2019application de la norme IFRS 16.Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 4.9 Il n\u2019existe pas d\u2019engagements significatifs li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui ne figurent pas dans les comptes.Charges et avantages du personnel Note 5 Effectifs 5.1 31/12/2022 31/12/2021 Effectif total 480 460 Effectif moyen 481 468 Au 31 d\u00e9cembre 2022, environ 23 % de l\u2019effectif total est bas\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.Charges et avantages du personnel 5.2 Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme. Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9. Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel : les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi qui incluent l notamment les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ; les autres avantages \u00e0 long terme (pendant l\u2019emploi) qui l recouvrent principalement les m\u00e9dailles du travail. Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.Les frais de personnel comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Traitements et salaires (22 890) (21 400) Charges sociales (7 192) (6 852) Participation et int\u00e9ressement (155) (4) Autres* (142) (166) TOTAUX (30 380) (28 422) Comprend essentiellement les cotisations au Comit\u00e9 d\u2019entreprise, \u00e0 la m\u00e9decine du travail, aux tickets-restaurants. * Provisions pour retraites 5.3 et engagements assimil\u00e9s Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants : mode de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employ\u00e9 (d\u00e9part l volontaire) ; calcul de l\u2019indemnit\u00e9 selon la convention collective en l vigueur dans chacune des soci\u00e9t\u00e9s (m\u00e9tallurgie, SYNTEC, etc.) ; \u00e2ge de d\u00e9part suppos\u00e9 67 ans ; l taux d\u2019actualisation IBOXX en zone euro 3,77 % (0,98 % l en 2021) ; taux de charge entre 40 % et 45 % en fonction des entit\u00e9s ; l turnover : diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction du l type d\u2019activit\u00e9, de l\u2019anciennet\u00e9 et de l\u2019\u00e2ge moyen du personnel ; taux de revalorisation des bases de calcul de salaire : l diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction de divers facteurs ; table INSEE de mortalit\u00e9 2016-2018. l Variation de l\u2019obligation (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 PROVISION \u00c0 L\u2019OUVERTURE 948 1 120 Impact d\u00e9cision IFRIC IAS 19 (1) - (165) PROVISION RETRAIT\u00c9E 948 954 Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode 130 122 Int\u00e9r\u00eat sur actualisation 12 4 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - Entr\u00e9es/(Sorties) de p\u00e9rim\u00e8tre 78 - Profit/(Perte) li\u00e9 \u00e0 une liquidation ou r\u00e9duction de r\u00e9gime* - - Pertes/(Gains) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019obligation (366) (7) Prestations pay\u00e9es - (125) PROVISION COMPTABILIS\u00c9E \u00c0 LA CL\u00d4TURE 803 948 Se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 1.2. (1) Concerne principalement en 2020 des reprises de provisions li\u00e9es au plan de restructuration. * Concernant les engagements de retraite et indemnit\u00e9s de d\u00e9part, une variation \u00e0 la hausse de 0,5 point du taux d\u2019actualisation diminuerait d\u2019environ 62 milliers d\u2019euros le montant de l\u2019engagement. La m\u00eame variation \u00e0 la baisse augmenterait l\u2019engagement de 68 milliers d\u2019euros.Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5 et parties li\u00e9es R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5.1 Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP sont b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2022 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 35 832,50 euros (au titre de l'exercice 2021). Au titre de l'exercice 2022, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d'une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 60 000 euros, \u00e0 verser en 2023. Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75 000 euros au titre de l'exercice 2022. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 950 euros. PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en 2022 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 208 333 euros et 6 831 euros d\u2019avantage en nature. La r\u00e9mun\u00e9ration variable du Directeur G\u00e9n\u00e9ral au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 88 107 euros.Parties li\u00e9es 5.5.2 Les parties li\u00e9es sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues ou dirig\u00e9es par ces personnes (\u00e0 l\u2019exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice avec des parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es dans les comptes de PRODWAYS GROUP : (en milliers d\u2019euros) EXAIL TECHNOLOGIES Filiales de EXAIL TECHNOLOGIES COMPTE DE R\u00c9SULTAT Chiffre d\u2019affaires - 205 Autres produits - - Achats et charges externes (518) (9) R\u00e9sultat financier - - R\u00e9sultat exceptionnel - - BILAN Clients - 34 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - - Fournisseurs 155 309 Charges constat\u00e9es d\u2019avance - - EXAIL TECHNOLOGIES \u00e9tait l\u2019actionnaire principal de PRODWAYS GROUP jusqu\u2019\u00e0 fin 2021 suite \u00e0 la distribution en partie de ses actions. La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur Rapha\u00ebl GORG\u00c9, administrateur et Pr\u00e9sident de PRODWAYS GROUP.Immobilisations incorporelles et corporelles Note 6 \u00c9carts d\u2019acquisition 6.1 Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. Valeur nette (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Au 1 er janvier 41 831 38 094 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre* 4 150 3 737 Sorties de p\u00e9rim\u00e8tre - Autres mouvements - Effet des variations de change - Au 31 d\u00e9cembre 45 981 41 831 dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre en 2022 concernent l\u2019acquisition de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH dans le p\u00f4le Products. * Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi : Products 43 % Systems 57 %Autres immobilisations incorporelles 6.2 Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. (en milliers d\u2019euros) Projets de d\u00e9veloppements Autres immobilisations incorporelles Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 16 283 13 454 29 737 Acquisitions 1 871 715 2 586 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 127 127 Sorties (4 521) (269) (4 789) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 215 106 321 Au 31 d\u00e9cembre 2022 13 848 14 349 28 197 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 11 991 6 713 18 704 Dotations aux amortissements 525 966 1 491 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 123 123 Pertes de valeurs nettes des reprises (754) 0 (754) Sorties (3 748) (269) (4 017) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 41 34 75 Au 31 d\u00e9cembre 2022 8 055 7 783 15 837 Valeurs nettes 0 Au 1 er janvier 2022 4 293 6 740 11 033 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 793 6 566 12 360 Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note 6.4. Politique de R&D Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale. En 2022, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants : la poursuite du perfectionnement de la technologie de l polym\u00e9risation DLP \u2013 MOVINGLight\u00ae ; le d\u00e9ploiement de la derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration d\u2019imprimante 3D l de frittage s\u00e9lectif laser de poudres plastique P1000S et P1000X ; la poursuite du d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux l d\u2019impression de fabrication additive \u00e0 la fois dans la famille des r\u00e9sines photosensibles et dans les poudres polym\u00e8res plastiques ; le d\u00e9veloppement et d\u00e9ploiement de solution num\u00e9rique l \u00ab cloud \u00bb pour le pilotage des imprimantes 3D ; le d\u00e9veloppement d\u2019un proc\u00e9d\u00e9 de num\u00e9risation l d\u2019empreintes de pieds pour l\u2019impression 3D des semelles orthop\u00e9diques ; la technologie Rapid Additive Forging (RAF) qui permet l l\u2019impression en 3D de pi\u00e8ces m\u00e9talliques de grande dimension. Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants : le d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux, tant pour le l secteur industriel que le secteur m\u00e9dical ; la poursuite des d\u00e9veloppements autour de nos solutions l pour le secteur de la sant\u00e9, semelles orthop\u00e9diques et nouveaux produits pour les proth\u00e8ses auditives ou les protections auditives ; les prochaines gammes et g\u00e9n\u00e9rations d\u2019imprimantes l 3D MOVINGLight ; le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle gamme d\u2019imprimantes l destin\u00e9es au march\u00e9 de la bijouterie (SOLIDSCAPE). Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en 2022 \u00e0 environ 2,66 millions d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante : (en millions d\u2019euros) 2022 2021 Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e 1,87 1,35 Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges 0,79 1,59 D\u00c9PENSES TOTALES EN RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT 2,66 2,94 Recherche et d\u00e9veloppement totale en % du chiffre d\u2019affaires 3,3 % 4,2 % Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice 0,13 0,32 Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 2,53 2,62 Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions...) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). L\u2019ensemble des filiales du Groupe ont obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche pour un total de 0,06 million d\u2019euros, dont la moiti\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e en produits diff\u00e9r\u00e9s et contribuera aux r\u00e9sultats futurs. Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9 ; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.Immobilisations corporelles 6.3 Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Agencements et mat\u00e9riels Droits d\u2019utilisation \u2013 immobilier Droits d\u2019utilisation \u2013 autres actifs Immobilisations en cours Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 7 203 19 381 9 874 3 808 235 40 501 Acquisitions 22 583 796 424 52 1 876 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 300 519 0 23 0 842 Sorties 0 (3 888) (670) (250) 0 (4 807) Autres mouvements 0 552 (109) 14 (201) 256 Effet des variations de change 15 170 102 (0) 14 300 Au 31 d\u00e9cembre 2022 7 539 17 317 9 993 4 019 100 38 969 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 1 167 16 086 3 853 2 580 0 23 686 Dotations aux amortissements 396 1 122 1 391 754 0 3 664 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 75 438 0 0 0 513 Pertes de valeurs nettes des reprises 0 (343) (131) 0 0 (474) Sorties (1) (3 290) (669) (238) 0 (4 197) Autres mouvements 0 353 0 5 0 357 Effets des variations de change 14 158 40 (0) 0 212 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 651 14 524 4 485 3 102 0 23 762 Valeurs nettes Au 1 er janvier 2022 6 036 3 295 6 021 1 228 235 16 815 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 888 2 793 5 508 918 100 15 206Pertes de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s 6.4 Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur La r\u00e9alisation de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019ensemble des actifs incorporels et corporels n\u2019a pas conduit \u00e0 constater de pertes de valeur. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC) calcul\u00e9 avec le taux des OAT \u00e0 10 ans (taux sans risque), une prime de risque de march\u00e9 et un \u00dfeta calcul\u00e9 en fonction du cours de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice CAC 40. Les flux apr\u00e8s imp\u00f4ts sont projet\u00e9s de mani\u00e8re prudente sur la p\u00e9riode de pr\u00e9vision de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e (six ans) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent une valeur extrapol\u00e9e et une valeur terminale avec une hypoth\u00e8se de croissance de 3 % identique \u00e0 l'an dernier. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s retenues int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de niveau d\u2019activit\u00e9 estim\u00e9es prudentes. Pour l\u2019UGT SYSTEMS, nous anticipons toujours apr\u00e8s 2022 un niveau d\u2019activit\u00e9 en croissance (accroissement des ventes de machines du fait de l\u2019extension de la gamme, notamment sur des machines plus petites, et du fait de la diffusion de l\u2019utilisation de la technologie pour des process de production). Les ventes de mati\u00e8res et les services (maintenance) sont \u00e9galement pr\u00e9vus en croissance en parall\u00e8le car li\u00e9es au nombre de machines install\u00e9es (il y a un effet multiplicateur, une machine install\u00e9e consomme r\u00e9guli\u00e8rement de la mati\u00e8re et n\u00e9cessite de la maintenance r\u00e9guli\u00e8re). Pour l\u2019UGT PRODUCTS, la tendance de fond dans le secteur est \u00e9galement \u00e0 une croissance r\u00e9guli\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses de taux de rentabilit\u00e9 reposent notamment sur une optimisation des co\u00fbts de production et surtout pour l\u2019UGT SYSTEMS sur une meilleure absorption des co\u00fbts fixes. Enfin, afin d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, il est pr\u00e9vu un niveau d\u2019investissement soutenu (R&D) et un besoin en fonds de roulement maintenu \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 perfectible. Les taux d\u2019actualisation calcul\u00e9s fin 2022 sont de 8.72 %, incluant des primes de risques. Les tests r\u00e9alis\u00e9s prennent en compte la mesure de la sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (y compris op\u00e9rationnelles) utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable (taux d\u2019actualisation de +/- 1,0 point, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de - 1,0 point, EBITDA de - 1,0 point). Ces mesures de sensibilit\u00e9 sont identiques pour chacune des UGT. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 de pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition. Le management estime qu\u2019aucune modification raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable ne pourrait conduire \u00e0 ce que la valeur comptable d\u2019une UGT soit significativement sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. Les UGT et les taux d\u2019actualisation retenus sont donc les suivants : UGT \u00c9cart d\u2019acquisition Taux d\u2019actualisation, incluant des primes de risques Systems 26 351 8,72% Products 19 631 8,72% TOTAL 45 981D\u00e9tail des flux de tr\u00e9sorerie Note 7 D\u00e9termination de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement 7.1 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 1 584 552 Dotations/reprises aux amortissements, provisions et pertes de valeur 5 522 4 628 Annulation des plus et moins-values sur actions propres 23 53 Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s 330 578 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 74 (79) Plus et moins-value de cessions 146 (149) Autres (838) (911) CAPACIT\u00c9 D\u2019AUTOFINANCEMENT AVANT NEUTRALISATION DU CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET DES IMP\u00d4TS 6 841 4 672 L\u2019EBITDA courant se r\u00e9concilie avec la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 EBITDA COURANT 11 389 8 804 Annulation des plus et moins-values sur actions propres 23 53 Plus et moins-values de cessions 146 (149) Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s 40 (30) Dotations et reprises sur actif circulant (502) 917 Autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels hors dotations et reprises (245) (2 746) R\u00e9sultat financier hors dotations et reprises financi\u00e8res (239) (176) Imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 (3 088) (1 054) Autres charges calcul\u00e9es (682) (946) CAPACIT\u00c9 D\u2019AUTOFINANCEMENT AVANT NEUTRALISATION DU CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET DES IMP\u00d4TS 6 841 4 672 Variation du besoin en fonds de roulement 7.2 (en milliers d\u2019euros) Note Ouverture Mouvts de p\u00e9rim\u00e8tre Variation exercice Autres mouvts* \u00c9carts de conversion Cl\u00f4ture Stocks nets 6 502 188 2 365 (1) 103 9 157 Clients nets 12 175 842 2 825 (0) 35 15 877 Actifs sur contrats 20 0 33 0 0 53 Avances et acomptes 75 0 189 5 0 269 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 006 32 334 0 10 1 382 SOUS-TOTAUX A 19 778 1 062 5 745 4 148 26 738 Dettes fournisseurs 9 155 211 235 (2) 44 9 643 Passifs sur contrats 1 585 0 (188) 0 0 1 397 Avances et acomptes 75 0 4 (0) 79 Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux op\u00e9rations 2 677 1 922 (0) 24 3 625 SOUS-TOTAUX B 13 493 213 973 (2) 67 14 744 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION C = A \u2013 B 6 285 850 4 772 7 81 11 994 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 3 125 24 (608) 0 1 2 542 D\u00e9biteurs divers 644 17 (440) (0) (0) 222 SOUS-TOTAUX D 3 770 41 (1 048) (0) 1 2 764 Dettes fiscales et sociales 8 378 454 (363) (0) 35 8 504 Dettes diverses et instruments d\u00e9riv\u00e9s 965 (200) (54) 0 121 833 Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux subventions et CIR 338 0 (0) (0) 0 338 SOUS-TOTAUX E 9 681 254 (511) (0) 156 9 581 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT F = D \u2013 E (5 911) (213) (537) (0) (155) (6 817) BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT G = C + F 374 636 4 234 7 (74) 5 178 La colonne \u00ab Autres mouvements \u00bb concerne des flux qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas de mouvement de tr\u00e9sorerie ou d\u2019\u00e9ventuels reclassements de compte \u00e0 * compte. Acquisitions/cessions de participations 7.3 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab acquisitions/cessions de participations \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un changement de contr\u00f4le. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9caissements (5 023) (3 747) Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 acquise 1 118 353 TOTAUX (3 905) (3 394) En 2022, le Groupe a acquis les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 d\u00e9but 2023 au versement d\u2019une partie du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS r\u00e9alis\u00e9e en 2021.Autres op\u00e9rations sur le capital 7.4 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab autres op\u00e9rations sur le capital \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par PRODWAYS GROUP (flux qui n\u2019ont pas pour cons\u00e9quence un changement de contr\u00f4le), ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux achats et ventes d\u2019actions propres dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 de PRODWAYS GROUP. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Encaissements - D\u00e9caissements (28) (43) TOTAUX (28) (43)Financement et instruments financiers Note 8 Actifs et passifs financiers 8.1 Les actifs et passifs financiers se composent principalement des \u00e9l\u00e9ments suivants : les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court l terme et d\u00e9couverts bancaires qui composent l\u2019endettement financier brut (cf. Note 8.1.1) ; les pr\u00eats et autres actifs financiers \u00e0 long terme et la l tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie qui s\u2019ajoutent \u00e0 l\u2019endettement financier brut pour donner l\u2019endettement financier net (cf. Note 8.1.2) ; les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 l (cf. Note 8.1.3) ; les instruments d\u00e9riv\u00e9s (cf. Note 8.1.4) ; l les autres actifs et passifs financiers (cf. Note 8.1.5). l Endettement financier brut 8.1.1 L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Plusieurs nouveaux emprunts ont \u00e9t\u00e9 souscrits au cours de l\u2019exercice : la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 3 nouveaux l refinancement d\u2019emprunt pour un montant de 4,4 millions d\u2019euros. La deuxi\u00e8me tranche du financement re\u00e7u par SOLIDSCAPE dans le cadre du programme PPP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en 2022 d\u2019un abandon total de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain pour un montant de 0,84 million d\u2019euros. Les pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat mis en place en 2020 (8,4 millions d\u2019euros au total) sont amortis sur quatre ans, en application d\u2019avenants \u00e9tablis en 2021. Variation des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Autres dettes financi\u00e8res diverses Dettes financi\u00e8res Concours bancaires courants Endettement financier brut (2) AU 1 ER JANVIER 2022 15 568 164 15 732 20 15 752 Nouveaux emprunts 4 387 51 4 438 9 4 446 Remboursements (2 203) (7) (2 210) (20) (2 230) Autres variations (1) (825) - (825) - (825) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 318 - 318 - 318 Effet des variations de change 59 - 59 - 59 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 17 303 208 17 511 9 17 520 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats effectifs et aux int\u00e9r\u00eats courus ainsi qu\u2019\u00e0 un abandon de cr\u00e9ance de 1,1 million de dollars (1) dont a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. N\u2019inclut pas la dette de loyers calcul\u00e9e selon IFRS 16. (2) Les \u00ab autres dettes financi\u00e8res diverses \u00bb incluent les avances remboursables encaiss\u00e9es par le Groupe au titre de la recherche et d\u00e9veloppement notamment. Ces avances peuvent ne pas \u00eatre rembours\u00e9es ou seulement partiellement en fonction du succ\u00e8s des op\u00e9rations qui ont justifi\u00e9 leur octroi. \u00c9ch\u00e9ancier des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 17 303 3 946 13 358 3 497 3 206 2 632 974 3 049 Autres dettes financi\u00e8res diverses 208 9 199 9 9 9 9 164 DETTES FINANCI\u00c8RES LONG TERME 17 511 3 955 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213 Concours bancaires courants 9 9 0 0 0 0 0 0 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 17 520 3 963 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e 8.1.2 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS 7. Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement. (en milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 TR\u00c9SORERIE DISPONIBLE (A) 14 104 16 917 Concours bancaires courants (b) 9 20 Tr\u00e9sorerie apparaissant au TFT (c) = (a) - (b) 14 096 16 897 Endettement financier hors concours bancaires courants (d) 17 511 15 732 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE (C) - (D) (3 415) 1 165 Autocontr\u00f4le 159 134 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE AJUST\u00c9E, AVANT IFRS 16 (3 256) 1 299Dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 8.1.3 Les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 ont vari\u00e9 comme suit : (en milliers d\u2019euros) Dettes li\u00e9es aux contrats de location Au 1 er janvier 2022 7 477 Changement de m\u00e9thode 9 Ouverture retrait\u00e9e 7 486 Nouveaux contrats de location 1 227 Remboursements (2 127) Sorties / r\u00e9\u00e9valuations et autres variations (1) (117) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 22 Effet des variations de change 62 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 6 546 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats courus et r\u00e9\u00e9valuation de contrats. (1) \u00c9ch\u00e9ancier des dettes de loyers (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans DETTES DE LOYERS SELON IFRS 16 6 546 1 661 8 024 1 888 1 570 1 254 1 243 2 069Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 8.1.4 Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.Participations dans les entreprises associ\u00e9es et autres actifs financiers non courants 8.1.5 La nouvelle norme IFRS 9 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES* - 1 213 Pr\u00eats 256 297 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 179 306 Participations non consolid\u00e9es 212 212 Autres immobilisations financi\u00e8res - AUTRES ACTIFS FINANCIERS 647 815 Courant mars 2023, les titres de la soci\u00e9t\u00e9 BioTech ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s. Par cons\u00e9quent, au 31 d\u00e9cembre 2022, les titres de participations dans les entreprises associ\u00e9es relatifs \u00e0 BioTech ont \u00e9t\u00e9 sur la ligne \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb. D\u00e9tail des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les mouvements de l\u2019exercice sont les suivants : (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e R\u00e9sultat \u00c9carts de conversion Sortie Reclassement Cl\u00f4ture BIOTECH DENTAL SMILERS 1 213 - (74) - - (1 139) - TOTAUX 1 213 - (74) - - (1 139) -D\u00e9tail des participations non consolid\u00e9es (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e Pertes de valeurs Effet capitaux propres Autres Cl\u00f4ture XD INNOVATION 209 - - - - 209 Autres 4 - - - - 4 TOTAUX 212 - - - - 212Charges et produits financiers 8.2 Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9s (201) (122) Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer (80) (85) Produits des autres valeurs mobili\u00e8res 3 2 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (278) (206) Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s (70) (39) Diff\u00e9rence nette de change 108 69 Dotations financi\u00e8res nettes des reprises (9) - TOTAUX DES CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (248) (176)Politique de gestion des risques 8.3 Risque de liquidit\u00e9 8.3.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14.1 millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 3 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7.5 millions d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de cr\u00e9dit. Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes : Emprunt (en milliers d\u2019euros) Taux Montant Capital restant d\u00fb Date d\u2019obtention / \u00c9ch\u00e9ances BNPP/CIC/LCL 1,6 %/1,8 % 4 387 4 104 Mai et juin 2002 / amortissable sur 5 ans \u00e0 partir de 2022/2023 PGE BNPP/CIC/LCL n/a 7 200 6 774 Septembre 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 PGE BNPP/CA/CE/CDN n/a 1 200 944 Mai 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 CE 1,29 % 5 225 4 640 Financement immobilier sur 15 ans \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2021 BNP PARIBAS 0,57 % 1 350 276 60 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de juillet 2018 BPIFRANCE 0% 1 400 210 22 trimestrialit\u00e9s \u00e0 partir de juin 2017 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,55 % 700 108 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir d\u2019avril 2018 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,60 % 700 45 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2017 Le pr\u00eat Bpifrance b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une garantie donn\u00e9e par EXAIL TECHNOLOGIES (actionnaire principal jusqu\u2019\u00e0 fin 2021). Ce pr\u00eat ainsi que la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) \u00e9taient assortis d\u2019une clause de changement de contr\u00f4le dont la Soci\u00e9t\u00e9 a demand\u00e9 la lev\u00e9e en 2021 \u00e0 l\u2019occasion de la perte de contr\u00f4le de EXAIL TECHNOLOGIES. Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.Risque de taux 8.3.2 D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode. Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. Risque de change 8.3.3 Les op\u00e9rations en devises se d\u00e9veloppent au sein du Groupe, notamment depuis l\u2019acquisition en 2018 de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. En 2022, les flux entre SOLIDSCAPE et les autres filiales du Groupe ont fortement augment\u00e9 permettant de mieux \u00e9quilibrer les paiements des fournisseurs en dollars des filiales du Groupe par les encaissements re\u00e7us de SOLIDSCAPE. La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros. Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques. L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires. (en milliers d\u2019euros) USD Actifs 1 238 Passifs 1 626 Position nette avant gestion (388) Position hors bilan - Position nette apr\u00e8s gestion (388) Une variation uniforme des taux de change \u00e0 la hausse ou la baisse de 1 centime d\u2019euro des principales devises n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur la position nette, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stricte stabilit\u00e9 des actifs et passifs. Risque de march\u00e9 8.3.4 Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (45 223 actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. La valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,150 million d\u2019euros. Une \u00e9volution uniforme de 10 % du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 15.0 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31 d\u00e9cembre 2022. Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.Engagements hors bilan 8.4 li\u00e9s au financement Nantissements d\u2019actifs de l\u2019\u00e9metteur 8.4.1 Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer. Autres engagements 8.4.2 Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l'Etat pour les PGEs souscrits en 2020 pour un montant de 8.4 millions d'euros. Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022.Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats Note 9 D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1 La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1.1 Ventilation de la charge d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 418) 213 Imp\u00f4ts exigibles (1 670) (1 267) CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (3 088) (1 054) La charge d\u2019imp\u00f4t n\u2019inclut pas les cr\u00e9dits imp\u00f4t recherche, class\u00e9s en autres produits (voir notes 4.2 et 9.1.2), elle inclut en revanche la CVAE pour 0,2 million d\u2019euros en 2022 et 0,2 million d\u2019euros en 2021. Dettes et cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t 1 242 1 802 Imp\u00f4t exigible 457 161 CR\u00c9ANCE/(DETTE) D\u2019IMP\u00d4T NETTE 785 1 641 Les cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t sont constitu\u00e9es principalement de cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (1,2 million d\u2019euros) qui n\u2019ont pas pu \u00eatre imput\u00e9es sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t 9.1.2 Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS 12 et IAS 20, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS 12 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de 2006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 1 584 552 (Charge)/ Produit d\u2019Imp\u00f4t (3 088) (1 054) R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (74) 79 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 746 1 527 Taux d\u2019imp\u00f4t 25 % 26,5 % IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE (1 186) (434) \u00c9l\u00e9ments de rapprochement D\u00e9ficits fiscaux de la p\u00e9riode non activ\u00e9s (306) (228) Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s 517 125 R\u00e9estimation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 571) 9 \u00c9carts de taux France/\u00c9tranger et taux r\u00e9duits (156) (161) CVAE (213) (173) Effets imp\u00f4ts li\u00e9s au classement comptable de la CVAE et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts/ou \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t sur CVAE et retraitement/annulation imp\u00f4t th\u00e9orique sur cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (137) 138 Autres diff\u00e9rences permanentes (36) (359) (CHARGE)/PRODUIT NET D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9EL (3 088) 1 054 Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 correspond au taux actuel de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 9.2 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Diff\u00e9rences temporelles Retraites et prestations assimil\u00e9es 124 164 Frais de d\u00e9veloppement (1 083) (966) Droits d\u2019utilisation 40 68 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Justes valeurs \u2013 IFRS 3 (1 456) (1 435) Autres 8 8 SOUS-TOTAUX (2 367) (2 161) D\u00e9calages temporaires et autres retraitements 166 108 D\u00e9ficits reportables 1 622 3 011 TOTAUX (579) 958 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIF (767) (538) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF 188 1 496 Les d\u00e9ficits reportables sont activ\u00e9s en raison des perspectives d\u2019imputation rapide de ces d\u00e9ficits. Certains actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant de ces activations peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur la fiscalit\u00e9 passive en raison de la situation nette fiscale diff\u00e9r\u00e9e passive des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. Situation fiscale latente D\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s (bases en millions d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9ficits ordinaires 51,1 29,8 TOTAUX 51,1 29,8Capitaux propres et r\u00e9sultat par action Note 10 Capitaux propres 10.1 Capital et primes d\u2019\u00e9mission 10.1.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social de PRODWAYS GROUP AMLA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 631 975,50 euros, constitu\u00e9 de 51 263 951 actions de 0,5 euro de nominal chacune, totalement lib\u00e9r\u00e9es et dont 8 060 357 actions \u00e0 droit de vote double. \u00c9volution du capital Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions Montant du capital (en euros) Capital au 31/12/2020 51 077 543 25 538 771,50 Capital au 31/12/2021 51 263 951 25 631 975,50 Capital au 31/12/2022 51 263 951 25 631 975,50 Les primes d\u2019\u00e9mission repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre la valeur nominale des titres \u00e9mis et le montant, net de frais, des apports re\u00e7us par PRODWAYS GROUP lors des \u00e9missions. Ces primes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 83 787 milliers d\u2019euros.Dividende par action 10.1.2 Les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (capitaux propres hors capital social et r\u00e9serve l\u00e9gale) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 41 878 milliers d\u2019euros, avant affectation du r\u00e9sultat 2022. Elles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 40 315 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, avant affectation du r\u00e9sultat 2021. Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs.Actions propres et plan de rachat 10.1.3 d\u2019actions Les achats d\u2019actions intervenus en 2021 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 8 juin 2020 ou du 14 juin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, PRODWAYS GROUP AMLA d\u00e9tient 45,223 actions propres dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2021, 45 458 actions propres \u00e9taient d\u00e9tenues. La destination de ces actions peut \u00eatre : remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 l des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement ; l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s ; l annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es ; l la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le l cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe ; la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. lR\u00e9sultat par action 10.2 Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e. 2022 2021 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 51 210 638 51 218 493 R\u00c9SULTAT PAR ACTION (EN EUROS) 0,029 0,012 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (EN EUROS) 0,029 0,012 Actions potentielles dilutives* 359 280 363 200 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN EUROS) 0,029 0,012 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (EN EUROS) 0,029 0,012 \u00c0 ce jour les attributions gratuites d\u2019actions sont la seule cat\u00e9gorie d\u2019instruments ayant un effet potentiellement dilutif en vigueur. *Nantissements d\u2019actions de l\u2019\u00e9metteur 10.3 \u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de nantissements d\u2019actions PRODWAYS GROUP en cours \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Autres provisions et passifs \u00e9ventuels Note 11 Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques. Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir : les risques \u00e9conomiques : ces provisions couvrent des l risques fiscaux (autres que de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat) identifi\u00e9s au cours de contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s localement par les administrations fiscales et des risques financiers pour la plupart correspondant \u00e0 des garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiers sur certains actifs et passifs ; les risques et charges sur affaires ; ces provisions sont l constitu\u00e9es : des provisions statistiques pour garantie : les filiales du l Groupe provisionnent sur une base statistique l\u2019ensemble des garanties \u00e9ventuellement donn\u00e9es sur la vente d\u2019\u00e9quipements. Certaines garanties peuvent atteindre 24 mois, des provisions pour pertes \u00e0 terminaison sur affaires en l cours, des provisions pour travaux restant \u00e0 effectuer sur des l affaires d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es ; les co\u00fbts de restructuration, d\u00e8s lors que la restructuration l a fait l\u2019objet d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une annonce ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution avant la date de cl\u00f4ture. Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est : une obligation potentielle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 l dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement incertain qui n\u2019est pas sous le contr\u00f4le du Groupe ; ou une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement passe l pour lequel soit le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable ou soit il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Dans le cadre de reGroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 3R.L\u2019\u00e9volution des provisions sur l\u2019exercice est la suivante : Provisions (en milliers d\u2019euros) Litiges Garanties donn\u00e9es aux clients Autres Totaux Au 1 er janvier 2022 712 - 215 927 Dotations 383 - 9 392 Utilisations - - (116) (116) Reprises - - (33) (33) Impact sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode 383 - (140) 243 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - Autres mouvements - - - - Effet des variations de change - - 4 4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 095 - 79 1 174Autres notes Note 12 Honoraires des Commissaires aux comptes 12.1 Les honoraires factur\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes de PRODWAYS GROUP AMLA sont les suivants : 2022 (en milliers d\u2019euros) PWC RSM Totaux Commissariat aux comptes, examen des comptes 107 100 % 149 99 % 257 99 % Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re l 47 47 94 Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement l 60 102 162 Services autres que la certification des comptes 0 2 1,3 % 2 1% TOTAL 107 100 % 151 100 % 259 100 % 2021 (en milliers d\u2019euros) PWC RSM Totaux Commissariat aux comptes, examen des comptes 104 100,0 % 88 93,8 % 192 97,1 % Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re l 40 40 80 Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement l 64 48 112 Services autres que la certification des comptes - - 6 6,2 % 6 2,9 % TOTAL 104 100,0 % 94 100,0 % 198 100,0 % La nature des services autres que la certification des comptes rendus par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes au Groupe se compose principalement d\u2019attestations dans le cadre de subventions.Faits exceptionnels et litiges 12.2 Le Groupe est engag\u00e9 dans diverses proc\u00e9dures contentieuses. Apr\u00e8s examen de chaque cas et apr\u00e8s avis de conseils, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, constitu\u00e9es dans les comptes. Les proc\u00e9dures en cours ne devraient pas avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas connaissance de menaces de proc\u00e9dures susceptibles d\u2019avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019exercice 12.3 Le 30 mars 2023, le groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation minoritaire non strat\u00e9gique dans Biotel Dental Smilers pour un prix de 4 millions d'euros. La plus-value d'un montant de 2.86 millions d'euros sera comptabilis\u00e9e dans les comptes du groupe en 2023. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023 pour 1 \u20ac. La cession pr\u00e9voyait un \u00e9ventuel compl\u00e9ment de prix au cas o\u00f9 le chiffre d\u2019affaires de Varia 3D venait \u00e0 d\u00e9passer 200 K$ au titre de l\u2019exercice 2022. Ce seuil n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteint. Il n\u2019y a pas d\u2019autre \u00e9v\u00e9nement significatif intervenu entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et la date du Conseil d\u2019administration qui a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s.Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es Note 13 Soci\u00e9t\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au % de contr\u00f4le % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode 31 d\u00e9cembre 2022 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9 consolidante PRODWAYS GROUP AMLA Top Top Top Top IG IG Structure PRODWAYS ENTREPRENEURS (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS 2 (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Systems 3D SERVICAD AS 3D 100 100 100 100 IG IG AVENAO SOLUTIONS 3D PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG AVENAO INDUSTRIE AS 3D 100 100 100 100 IG IG DELTAMED (Allemagne) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG EXCELTEC PRODWAYS GROUP NC 100 NC 100 NC IG PRODWAYS PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS CONSEIL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) DELTAMED 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG NEXTCUBE.IO AS 3D 64,67 64,67 64,67 64,67 IG IG SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Products BIOTECH DENTAL SMILERS PRODWAYS ENTREPRENEURS 20 20 20 20 MEQ MEQ CREABIS (2) INITIAL 100 100 100 100 IG - CRISTAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INITIAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INTERSON PROTAC PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PODO 3D PRODWAYS GROUP 100 82,07 100 82,07 IG IG SCI CHAVANOD PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG VARIA 3D (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 70 70 70 70 IG IG AUDITECH INNOVATIONS (3) INTERSON 100 - 100 - IG - AUDITECH GmbH (3) INTERSON 100 - 100 - IG - Soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9. (1) Soci\u00e9t\u00e9 acquise en juillet 2021. (2) Soci\u00e9t\u00e9s acquises en juillet 2022. (3)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12358": { "value": "Principes comptables Note 1 Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent : les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP ; l les \u00e9tats financiers de ses filiales ; l la quote-part dans l\u2019actif net et dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s l mises en \u00e9quivalence (coentreprises et entreprises associ\u00e9es).Les comptes consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration le 27 mars 2023. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.R\u00e9f\u00e9rentiel appliqu\u00e9 1.1 Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1 er janvier 2022.Normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et dont l\u2019application est obligatoire au 1 er janvier 2022 L\u2019application sur la p\u00e9riode des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 : amendements d\u2019IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises : l R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel ; amendements d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : l Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; amendements d\u2019IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et l actifs \u00e9ventuels : Contrats d\u00e9ficitaires, notion de co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat ; Cycle 2018-2020 des am\u00e9liorations annuelles des IFRS lNormes, interpr\u00e9tations et amendements non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 ou dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1 er janvier 2022 normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance : l premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives, amendements d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le revenu : imp\u00f4t l diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique, amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers et Guide d\u2019application pratique 2: Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, amendements d\u2019IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements dans les estimations et erreurs, IFRS 17 et amendements \u2013 Contrats d\u2019assurance ; l normes non adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers : classification des passifs en courant ou non courant \u2013 Report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ; Passifs non courants avec covenants, amendements d\u2019IFRS 16 \u2013 Baux : responsabilit\u00e9 locative l dans une vente et cession-bail. Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Bases de pr\u00e9paration 1.2 Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au millier le plus proche. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s ainsi que les paiements fond\u00e9s sur des actions qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des actifs dont les l cr\u00e9ances client ou d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ; l\u2019\u00e9valuation des frais de recherche et d\u00e9veloppement (voir l notes 6.2 et 6.4) ; l\u2019\u00e9valuation des provisions pour risques et charges (voir l note 11) ; l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats \u00e0 terminaison des affaires en l cours ; l\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite (hypoth\u00e8ses l d\u00e9crites \u00e0 la note 5.3). Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise. L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre 6 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).Principes comptables li\u00e9s 2.1 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants (principales soci\u00e9t\u00e9s) : p\u00f4le Products : INITIAL, CREABIS, CRISTAL, PODO 3D, l INTERSON ; AUDITECH INNOVATIONS ; AUDITECH GmbH ; p\u00f4le Systems : PRODWAYS, DELTAMED, SOLIDSCAPE, l groupe AVENAO, PRODWAYS MATERIALS, PRODWAYS RAF. Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants : le carnet de commandes, qui correspond au chiffre l d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser au titre des commandes enregistr\u00e9es ; le chiffre d\u2019affaires, qui inclut le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 l avec les autres p\u00f4les ; l\u2019EBITDA courant ; l le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ; l le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; l les frais de Recherche et de D\u00e9veloppement inscrits \u00e0 l\u2019actif l au cours de l\u2019exercice ; les autres investissements corporels et incorporels. lReconnaissance des revenus 4.1 Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9. Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s). Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre 2022 soit consomm\u00e9 dans les 12 mois. partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en 2020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 80,7 millions d\u2019euros en croissance de 14 % et de 9% \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport 2021. Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0 millions d\u2019euros en 2014 (pro forma int\u00e9grant PRODWAYS), \u00e0 80,7 millions d\u2019euros en 2022. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de 2014 \u00e0 2019, pourLes stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb et \u00ab passifs sur contrats \u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab passifs sur contrats \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1 er janvier 2019. d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau La norme sur les contrats de location IFRS 16 met davantage (inf\u00e9rieur \u00e0 5 mille euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS 16, le Groupe directement en charges. doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme. Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9. Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel : les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi qui incluent l notamment les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ; les autres avantages \u00e0 long terme (pendant l\u2019emploi) qui l recouvrent principalement les m\u00e9dailles du travail. Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectiLa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS 7. Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement. Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.La nouvelle norme IFRS 9 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1 La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS 12 et IAS 20, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS 12 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de 2006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques. Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir : les risques \u00e9conomiques : ces provisions couvrent des l risques fiscaux (autres que de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat) identifi\u00e9s au cours de contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s localement par les administrations fiscales et des risques financiers pour la plupart correspondant \u00e0 des garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiers sur certains actifs et passifs ; les risques et charges sur affaires ; ces provisions sont l constitu\u00e9es : des provisions statistiques pour garantie : les filiales du l Groupe provisionnent sur une base statistique l\u2019ensemble des garanties \u00e9ventuellement donn\u00e9es sur la vente d\u2019\u00e9quipements. Certaines garanties peuvent atteindre 24 mois, des provisions pour pertes \u00e0 terminaison sur affaires en l cours, des provisions pour travaux restant \u00e0 effectuer sur des l affaires d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es ; les co\u00fbts de restructuration, d\u00e8s lors que la restructuration l a fait l\u2019objet d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une annonce ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution avant la date de cl\u00f4ture. Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est : une obligation potentielle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 l dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement incertain qui n\u2019est pas sous le contr\u00f4le du Groupe ; ou une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement passe l pour lequel soit le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable ou soit il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Dans le cadre de reGroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 3R.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12359": { "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent : les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP ; l les \u00e9tats financiers de ses filiales ; l la quote-part dans l\u2019actif net et dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s l mises en \u00e9quivalence (coentreprises et entreprises associ\u00e9es).Les comptes consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration le 27 mars 2023. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.R\u00e9f\u00e9rentiel appliqu\u00e9 1.1 Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1 er janvier 2022.Normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et dont l\u2019application est obligatoire au 1 er janvier 2022 L\u2019application sur la p\u00e9riode des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 : amendements d\u2019IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises : l R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel ; amendements d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : l Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; amendements d\u2019IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et l actifs \u00e9ventuels : Contrats d\u00e9ficitaires, notion de co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat ; Cycle 2018-2020 des am\u00e9liorations annuelles des IFRS lNormes, interpr\u00e9tations et amendements non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 ou dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1 er janvier 2022 normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance : l premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives, amendements d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le revenu : imp\u00f4t l diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique, amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers et Guide d\u2019application pratique 2: Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, amendements d\u2019IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements dans les estimations et erreurs, IFRS 17 et amendements \u2013 Contrats d\u2019assurance ; l normes non adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers : classification des passifs en courant ou non courant \u2013 Report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ; Passifs non courants avec covenants, amendements d\u2019IFRS 16 \u2013 Baux : responsabilit\u00e9 locative l dans une vente et cession-bail. Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Bases de pr\u00e9paration 1.2 Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au millier le plus proche. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s ainsi que les paiements fond\u00e9s sur des actions qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des actifs dont les l cr\u00e9ances client ou d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ; l\u2019\u00e9valuation des frais de recherche et d\u00e9veloppement (voir l notes 6.2 et 6.4) ; l\u2019\u00e9valuation des provisions pour risques et charges (voir l note 11) ; l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats \u00e0 terminaison des affaires en l cours ; l\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite (hypoth\u00e8ses l d\u00e9crites \u00e0 la note 5.3). Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise. L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre 6 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Note 2 Principes comptables li\u00e9s 2.1 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.\u00c9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre 2.2 de consolidation Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur 2022 2.2.1 Les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH ont \u00e9t\u00e9 acquises en juillet 2022 \u00e0 100%, elles sont consolid\u00e9es depuis cette date au sein du p\u00f4le Products. sur la p\u00e9riode ne sont pas finalis\u00e9es, elles pourront faire l\u2019objet d\u2019ajustements au cours des 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. Au 31 d\u00e9cembre, l'\u00e9cart d'acquisition comptabilis\u00e9 est de 4.1 millions d'euros. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH La soci\u00e9t\u00e9 EXELTEC a fusionn\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS par voie d\u2019absorption. Cette op\u00e9ration de restructuration est r\u00e9troactive au 1 er janvier 2022. La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note 13. Contribution des regroupements d\u2019entreprises 2.2.2 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises se d\u00e9composent ainsi : (en milliers d\u2019euros) AUDITECH INNOVATIONS AUDITECH GmbH Juste valeur des actifs et passifs acquis Actifs incorporels 4 4 Actifs corporels 307 307 Droits d\u2019utilisation 23 23 Actifs financiers 0 0 Stocks 188 188 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances 880 3 883 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 32 1 33 Tr\u00e9sorerie 1 101 17 1 118 Provision pour pensions et retraites (78) (78) Dettes financi\u00e8res (320) (320) Fournisseurs et autres dettes (505) (185) (690) Dettes de loyers (22) (22) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs / passifs 3 3 TOTAUX 1 449 Le contrat d\u2019acquisition pr\u00e9voit deux clauses de compl\u00e9ment de prix : une clause bas\u00e9e sur le solde de la tr\u00e9sorerie nette l retrait\u00e9e \u00e0 la date de signature pour 653 milliers d\u2019euros ; une clause bas\u00e9e sur le montant d\u2019EBE retrait\u00e9 au titre de l l\u2019exercice 2022 plafonn\u00e9 \u00e0 1 million d\u2019euros. Ce montant se d\u00e9compose en deux parties : 80 % de ce montant payable 30 jours apr\u00e8s l l\u2019\u00e9tablissement des comptes annuels de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ce montant est consid\u00e9r\u00e9 comme un compl\u00e9ment de prix de la valeur des titres et donc pris en compte dans la d\u00e9termination de l'\u00e9cart d'acquisition, 20 % de ce montant bas\u00e9 sur l\u2019engagement de pr\u00e9sence l du vendeur sur une p\u00e9riode de 18 mois \u00e0 compter de la date de signature. Ce compl\u00e9ment est consid\u00e9r\u00e9 comme une charge de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode concern\u00e9e.Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants : mode de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employ\u00e9 (d\u00e9part l volontaire) ; calcul de l\u2019indemnit\u00e9 selon la convention collective en l vigueur dans chacune des soci\u00e9t\u00e9s (m\u00e9tallurgie, SYNTEC, etc.) ; \u00e2ge de d\u00e9part suppos\u00e9 67 ans ; l taux d\u2019actualisation IBOXX en zone euro 3,77 % (0,98 % l en 2021) ; taux de charge entre 40 % et 45 % en fonction des entit\u00e9s ; l turnover : diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction du l type d\u2019activit\u00e9, de l\u2019anciennet\u00e9 et de l\u2019\u00e2ge moyen du personnel ; taux de revalorisation des bases de calcul de salaire : l diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction de divers facteurs ; table INSEE de mortalit\u00e9 2016-2018. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12360": { "value": "Les comptes consolid\u00e9s de PRODWAYS GROUP de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration le 27 mars 2023. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de la prochaine Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire des actionnaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12361": { "value": "R\u00e9f\u00e9rentiel appliqu\u00e9 1.1 Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes, normes r\u00e9vis\u00e9es et interpr\u00e9tations applicables \u00e0 compter du 1 er janvier 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-44": { "value": "Normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et dont l\u2019application est obligatoire au 1 er janvier 2022 L\u2019application sur la p\u00e9riode des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 : amendements d\u2019IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises : l R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel ; amendements d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : l Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; amendements d\u2019IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et l actifs \u00e9ventuels : Contrats d\u00e9ficitaires, notion de co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat ; Cycle 2018-2020 des am\u00e9liorations annuelles des IFRS lNormes, interpr\u00e9tations et amendements non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 ou dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1 er janvier 2022 normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance : l premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives, amendements d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le revenu : imp\u00f4t l diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique, amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers et Guide d\u2019application pratique 2: Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, amendements d\u2019IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements dans les estimations et erreurs, IFRS 17 et amendements \u2013 Contrats d\u2019assurance ; l normes non adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers : classification des passifs en courant ou non courant \u2013 Report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ; Passifs non courants avec covenants, amendements d\u2019IFRS 16 \u2013 Baux : responsabilit\u00e9 locative l dans une vente et cession-bail. Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12362": { "value": "Normes, interpr\u00e9tations et amendements adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et dont l\u2019application est obligatoire au 1 er janvier 2022 L\u2019application sur la p\u00e9riode des nouvelles normes et interpr\u00e9tations suivantes n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 : amendements d\u2019IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises : l R\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel ; amendements d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : l Comptabilisation des produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant la mise en service ; amendements d\u2019IAS 37 \u2013 Provisions, passifs \u00e9ventuels et l actifs \u00e9ventuels : Contrats d\u00e9ficitaires, notion de co\u00fbts directement li\u00e9s au contrat ; Cycle 2018-2020 des am\u00e9liorations annuelles des IFRS lNormes, interpr\u00e9tations et amendements non adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 ou dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1 er janvier 2022 normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance : l premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives, amendements d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le revenu : imp\u00f4t l diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9 aux actifs et aux passifs r\u00e9sultant d\u2019une transaction unique, amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers et Guide d\u2019application pratique 2: Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables, amendements d\u2019IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements dans les estimations et erreurs, IFRS 17 et amendements \u2013 Contrats d\u2019assurance ; l normes non adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne : l amendements d\u2019IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats l financiers : classification des passifs en courant ou non courant \u2013 Report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur ; Passifs non courants avec covenants, amendements d\u2019IFRS 16 \u2013 Baux : responsabilit\u00e9 locative l dans une vente et cession-bail. Le processus de d\u00e9termination par le Groupe des impacts potentiels des normes non applicables au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe est en cours. \u00c0 ce stade de l\u2019analyse, le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12363": { "value": "Bases de pr\u00e9paration 1.2 Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et sont arrondis au millier le plus proche. Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des titres non consolid\u00e9s ainsi que les paiements fond\u00e9s sur des actions qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et passifs couverts et de leurs instruments de couverture sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur. La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des actifs dont les l cr\u00e9ances client ou d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ; l\u2019\u00e9valuation des frais de recherche et d\u00e9veloppement (voir l notes 6.2 et 6.4) ; l\u2019\u00e9valuation des provisions pour risques et charges (voir l note 11) ; l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats \u00e0 terminaison des affaires en l cours ; l\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite (hypoth\u00e8ses l d\u00e9crites \u00e0 la note 5.3). Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise. L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre 6 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12364": { "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la Direction du Groupe ou des filiales proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, les montants de charges et de produits du compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les r\u00e9sultats pourraient \u00eatre diff\u00e9rents si la r\u00e9alit\u00e9 diff\u00e9rait des hypoth\u00e8ses et estimations retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : l\u2019\u00e9valuation de la valeur recouvrable des actifs dont les l cr\u00e9ances client ou d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ; l\u2019\u00e9valuation des frais de recherche et d\u00e9veloppement (voir l notes 6.2 et 6.4) ; l\u2019\u00e9valuation des provisions pour risques et charges (voir l note 11) ; l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats \u00e0 terminaison des affaires en l cours ; l\u2019\u00e9valuation des engagements de retraite (hypoth\u00e8ses l d\u00e9crites \u00e0 la note 5.3). Les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es exer\u00e7ant leur activit\u00e9 dans des secteurs diff\u00e9rents, les r\u00e8gles de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation de certains postes sont sp\u00e9cifiques au contexte de chaque entreprise. L\u2019exposition actuelle des activit\u00e9s du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est tr\u00e8s limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers ne sont pas significatifs (voir chapitre 6 sur les politiques environnementales d\u00e9ploy\u00e9es par le Groupe).Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants : mode de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employ\u00e9 (d\u00e9part l volontaire) ; calcul de l\u2019indemnit\u00e9 selon la convention collective en l vigueur dans chacune des soci\u00e9t\u00e9s (m\u00e9tallurgie, SYNTEC, etc.) ; \u00e2ge de d\u00e9part suppos\u00e9 67 ans ; l taux d\u2019actualisation IBOXX en zone euro 3,77 % (0,98 % l en 2021) ; taux de charge entre 40 % et 45 % en fonction des entit\u00e9s ; l turnover : diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction du l type d\u2019activit\u00e9, de l\u2019anciennet\u00e9 et de l\u2019\u00e2ge moyen du personnel ; taux de revalorisation des bases de calcul de salaire : l diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction de divers facteurs ; table INSEE de mortalit\u00e9 2016-2018. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12365": { "value": "P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Note 2 Principes comptables li\u00e9s 2.1 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.\u00c9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre 2.2 de consolidation Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur 2022 2.2.1 Les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH ont \u00e9t\u00e9 acquises en juillet 2022 \u00e0 100%, elles sont consolid\u00e9es depuis cette date au sein du p\u00f4le Products. sur la p\u00e9riode ne sont pas finalis\u00e9es, elles pourront faire l\u2019objet d\u2019ajustements au cours des 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. Au 31 d\u00e9cembre, l'\u00e9cart d'acquisition comptabilis\u00e9 est de 4.1 millions d'euros. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH La soci\u00e9t\u00e9 EXELTEC a fusionn\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS par voie d\u2019absorption. Cette op\u00e9ration de restructuration est r\u00e9troactive au 1 er janvier 2022. La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note 13. Contribution des regroupements d\u2019entreprises 2.2.2 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises se d\u00e9composent ainsi : (en milliers d\u2019euros) AUDITECH INNOVATIONS AUDITECH GmbH Juste valeur des actifs et passifs acquis Actifs incorporels 4 4 Actifs corporels 307 307 Droits d\u2019utilisation 23 23 Actifs financiers 0 0 Stocks 188 188 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances 880 3 883 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 32 1 33 Tr\u00e9sorerie 1 101 17 1 118 Provision pour pensions et retraites (78) (78) Dettes financi\u00e8res (320) (320) Fournisseurs et autres dettes (505) (185) (690) Dettes de loyers (22) (22) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs / passifs 3 3 TOTAUX 1 449 Le contrat d\u2019acquisition pr\u00e9voit deux clauses de compl\u00e9ment de prix : une clause bas\u00e9e sur le solde de la tr\u00e9sorerie nette l retrait\u00e9e \u00e0 la date de signature pour 653 milliers d\u2019euros ; une clause bas\u00e9e sur le montant d\u2019EBE retrait\u00e9 au titre de l l\u2019exercice 2022 plafonn\u00e9 \u00e0 1 million d\u2019euros. Ce montant se d\u00e9compose en deux parties : 80 % de ce montant payable 30 jours apr\u00e8s l l\u2019\u00e9tablissement des comptes annuels de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ce montant est consid\u00e9r\u00e9 comme un compl\u00e9ment de prix de la valeur des titres et donc pris en compte dans la d\u00e9termination de l'\u00e9cart d'acquisition, 20 % de ce montant bas\u00e9 sur l\u2019engagement de pr\u00e9sence l du vendeur sur une p\u00e9riode de 18 mois \u00e0 compter de la date de signature. Ce compl\u00e9ment est consid\u00e9r\u00e9 comme une charge de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode concern\u00e9e.Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12366": { "value": "M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-369": { "value": "M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-368": { "value": "M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. 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La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.D\u00e9tail des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les mouvements de l\u2019exercice sont les suivants : (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e R\u00e9sultat \u00c9carts de conversion Sortie Reclassement Cl\u00f4ture BIOTECH DENTAL SMILERS 1 213 - (74) - - (1 139) - TOTAUX 1 213 - (74) - - (1 139) -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-365": { "value": "M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. 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Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. 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La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.D\u00e9tail des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les mouvements de l\u2019exercice sont les suivants : (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e R\u00e9sultat \u00c9carts de conversion Sortie Reclassement Cl\u00f4ture BIOTECH DENTAL SMILERS 1 213 - (74) - - (1 139) - TOTAUX 1 213 - (74) - - (1 139) -D\u00e9tail des participations non consolid\u00e9es (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e Pertes de valeurs Effet capitaux propres Autres Cl\u00f4ture XD INNOVATION 209 - - - - 209 Autres 4 - - - - 4 TOTAUX 212 - - - - 212Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es Note 13 Soci\u00e9t\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au % de contr\u00f4le % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode 31 d\u00e9cembre 2022 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9 consolidante PRODWAYS GROUP AMLA Top Top Top Top IG IG Structure PRODWAYS ENTREPRENEURS (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS 2 (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Systems 3D SERVICAD AS 3D 100 100 100 100 IG IG AVENAO SOLUTIONS 3D PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG AVENAO INDUSTRIE AS 3D 100 100 100 100 IG IG DELTAMED (Allemagne) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG EXCELTEC PRODWAYS GROUP NC 100 NC 100 NC IG PRODWAYS PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS CONSEIL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) DELTAMED 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG NEXTCUBE.IO AS 3D 64,67 64,67 64,67 64,67 IG IG SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Products BIOTECH DENTAL SMILERS PRODWAYS ENTREPRENEURS 20 20 20 20 MEQ MEQ CREABIS (2) INITIAL 100 100 100 100 IG - CRISTAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INITIAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INTERSON PROTAC PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PODO 3D PRODWAYS GROUP 100 82,07 100 82,07 IG IG SCI CHAVANOD PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG VARIA 3D (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 70 70 70 70 IG IG AUDITECH INNOVATIONS (3) INTERSON 100 - 100 - IG - AUDITECH GmbH (3) INTERSON 100 - 100 - IG - Soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9. (1) Soci\u00e9t\u00e9 acquise en juillet 2021. (2) Soci\u00e9t\u00e9s acquises en juillet 2022. (3)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12367": { "value": "M\u00e9thode de consolidation 2.1.1 Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a une influence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e \u00e9tablie lorsque le Groupe d\u00e9tient plus de 20 % des droits de vote. Les acquisitions ou cessions de soci\u00e9t\u00e9s intervenues en cours d\u2019exercice sont prises en compte dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date de prise d\u2019effet du contr\u00f4le exclusif ou de l\u2019influence notable ou jusqu\u2019\u00e0 la date de perte de ceux-ci. Toutes les transactions significatives entre les filiales consolid\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9es, de m\u00eame que les r\u00e9sultats internes au Groupe (plus-values, profits sur stocks, dividendes). La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de comptes ou de situations au 31 d\u00e9cembre. La liste des filiales et participations consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 13.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-811": { "value": "Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12368": { "value": "Conversion des \u00e9tats financiers 2.1.2 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res La devise d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s est l\u2019euro. Les \u00e9tats financiers des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente sont convertis en euros en utilisant : le cours officiel \u00e0 la date de cl\u00f4ture pour les actifs et l passifs ; le cours moyen de l\u2019exercice pour les \u00e9l\u00e9ments du compte l de r\u00e9sultat et du tableau de flux de tr\u00e9sorerie. Les cours moyens de l\u2019exercice sont calcul\u00e9s en fonction des cours moyens mensuels. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces cours sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab R\u00e9serves de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s. Transactions en devises \u00e9trang\u00e8res 2.1.3 Les transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es en utilisant les taux de change applicables \u00e0 la date d\u2019enregistrement des transactions ou le cours de couverture. \u00c0 la cl\u00f4ture, les montants \u00e0 payer ou \u00e0 recevoir libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ou au taux de couverture. Les diff\u00e9rences de conversion relatives aux transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-922": { "value": "Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-921": { "value": "Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.\u00c9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre 2.2 de consolidation Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur 2022 2.2.1 Les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH ont \u00e9t\u00e9 acquises en juillet 2022 \u00e0 100%, elles sont consolid\u00e9es depuis cette date au sein du p\u00f4le Products. sur la p\u00e9riode ne sont pas finalis\u00e9es, elles pourront faire l\u2019objet d\u2019ajustements au cours des 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. Au 31 d\u00e9cembre, l'\u00e9cart d'acquisition comptabilis\u00e9 est de 4.1 millions d'euros. Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH La soci\u00e9t\u00e9 EXELTEC a fusionn\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS par voie d\u2019absorption. Cette op\u00e9ration de restructuration est r\u00e9troactive au 1 er janvier 2022. La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es figure en note 13. Contribution des regroupements d\u2019entreprises 2.2.2 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises se d\u00e9composent ainsi : (en milliers d\u2019euros) AUDITECH INNOVATIONS AUDITECH GmbH Juste valeur des actifs et passifs acquis Actifs incorporels 4 4 Actifs corporels 307 307 Droits d\u2019utilisation 23 23 Actifs financiers 0 0 Stocks 188 188 Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances 880 3 883 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 32 1 33 Tr\u00e9sorerie 1 101 17 1 118 Provision pour pensions et retraites (78) (78) Dettes financi\u00e8res (320) (320) Fournisseurs et autres dettes (505) (185) (690) Dettes de loyers (22) (22) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs / passifs 3 3 TOTAUX 1 449 Le contrat d\u2019acquisition pr\u00e9voit deux clauses de compl\u00e9ment de prix : une clause bas\u00e9e sur le solde de la tr\u00e9sorerie nette l retrait\u00e9e \u00e0 la date de signature pour 653 milliers d\u2019euros ; une clause bas\u00e9e sur le montant d\u2019EBE retrait\u00e9 au titre de l l\u2019exercice 2022 plafonn\u00e9 \u00e0 1 million d\u2019euros. Ce montant se d\u00e9compose en deux parties : 80 % de ce montant payable 30 jours apr\u00e8s l l\u2019\u00e9tablissement des comptes annuels de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ce montant est consid\u00e9r\u00e9 comme un compl\u00e9ment de prix de la valeur des titres et donc pris en compte dans la d\u00e9termination de l'\u00e9cart d'acquisition, 20 % de ce montant bas\u00e9 sur l\u2019engagement de pr\u00e9sence l du vendeur sur une p\u00e9riode de 18 mois \u00e0 compter de la date de signature. Ce compl\u00e9ment est consid\u00e9r\u00e9 comme une charge de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode concern\u00e9e.Acquisitions/cessions de participations 7.3 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab acquisitions/cessions de participations \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un changement de contr\u00f4le. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9caissements (5 023) (3 747) Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 acquise 1 118 353 TOTAUX (3 905) (3 394) En 2022, le Groupe a acquis les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 d\u00e9but 2023 au versement d\u2019une partie du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS r\u00e9alis\u00e9e en 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12369": { "value": "Regroupement d\u2019entreprises 2.1.4 Dans le cadre de l\u2019application de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupement d\u2019entreprises, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition : le prix d\u2019une acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la l contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, y compris tout ajustement de prix, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. Toute variation ult\u00e9rieure de juste valeur d\u2019un ajustement de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, selon les normes applicables ; la diff\u00e9rence entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la juste l valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le repr\u00e9sente le goodwill, comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les ajustements de la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris enregistr\u00e9s sur une base provisoire (en raison de travaux d\u2019expertise en cours ou d\u2019analyses compl\u00e9mentaires) sont comptabilis\u00e9s comme des ajustements r\u00e9trospectifs du goodwill s\u2019ils interviennent dans la p\u00e9riode d\u2019un an \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et s\u2019ils r\u00e9sultent de faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai, les effets sont constat\u00e9s directement en r\u00e9sultat, comme tout changement d\u2019estimation ou correction d\u2019erreur. Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100 %, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e : soit \u00e0 sa juste valeur : dans ce cas, un \u00e9cart d\u2019acquisition l est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (m\u00e9thode du goodwill complet) ; soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019entit\u00e9 l acquise : dans ce cas, seul un \u00e9cart d\u2019acquisition au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel). Les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-1448": { "value": "Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-1447": { "value": "Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 4.9 Il n\u2019existe pas d\u2019engagements significatifs li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui ne figurent pas dans les comptes.Engagements hors bilan 8.4 li\u00e9s au financement Nantissements d\u2019actifs de l\u2019\u00e9metteur 8.4.1 Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer. Autres engagements 8.4.2 Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l'Etat pour les PGEs souscrits en 2020 pour un montant de 8.4 millions d'euros. Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12371": { "value": "Engagements hors bilan li\u00e9s 2.3 au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2021 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif d\u2019une dur\u00e9e de cinq ans plafonn\u00e9e au prix d\u2019acquisition. Au sein de la soci\u00e9t\u00e9 VARIA 3D, le Groupe est associ\u00e9 avec des actionnaires minoritaires. Un pacte d\u2019actionnaires organise la liquidit\u00e9 \u00e9ventuelle de leurs participations. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023, et n'est plus li\u00e9e \u00e0 cette date, par les engagements pris dans le pacte. PRODWAYS GROUP a acquis en juillet 2022 l\u2019ensemble des actions composant le capital de la soci\u00e9t\u00e9 AUDITECH INNOVATIONS. Les vendeurs ont consenti une garantie d\u2019actif et de passif jusqu\u2019au 31/12/2025 plafonn\u00e9e \u00e0 0,825 million d\u2019euros. Il n'y a pas d'autres engagements au 31/12/2022.Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 4.9 Il n\u2019existe pas d\u2019engagements significatifs li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles qui ne figurent pas dans les comptes.Engagements hors bilan 8.4 li\u00e9s au financement Nantissements d\u2019actifs de l\u2019\u00e9metteur 8.4.1 Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer. Autres engagements 8.4.2 Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l'Etat pour les PGEs souscrits en 2020 pour un montant de 8.4 millions d'euros. Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12372": { "value": "Information sectorielle Note 3 Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants (principales soci\u00e9t\u00e9s) : p\u00f4le Products : INITIAL, CREABIS, CRISTAL, PODO 3D, l INTERSON ; AUDITECH INNOVATIONS ; AUDITECH GmbH ; p\u00f4le Systems : PRODWAYS, DELTAMED, SOLIDSCAPE, l groupe AVENAO, PRODWAYS MATERIALS, PRODWAYS RAF. Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants : le carnet de commandes, qui correspond au chiffre l d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser au titre des commandes enregistr\u00e9es ; le chiffre d\u2019affaires, qui inclut le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 l avec les autres p\u00f4les ; l\u2019EBITDA courant ; l le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ; l le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; l les frais de Recherche et de D\u00e9veloppement inscrits \u00e0 l\u2019actif l au cours de l\u2019exercice ; les autres investissements corporels et incorporels. lR\u00e9conciliation des indicateurs non 3.1 strictement comptables et sectoriels avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel consolid\u00e9 Le Groupe utilise des informations financi\u00e8res sectorielles \u00e0 caract\u00e8re non strictement comptable, dans un but informatif, de gestion et de planification, car ces informations lui semblent pertinentes pour \u00e9valuer la performance de ses activit\u00e9s p\u00e9rennes. Ces informations compl\u00e9mentaires ne peuvent se substituer \u00e0 toute mesure des performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res \u00e0 caract\u00e8re strictement comptable. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel inclut l\u2019ensemble des produits et des charges autres que : les produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ; l les autres produits et charges financiers ; l les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats. l Pour am\u00e9liorer la comparabilit\u00e9 des exercices et am\u00e9liorer le suivi des performances op\u00e9rationnelles, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019isoler certains \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et de faire appara\u00eetre un \u00ab r\u00e9sultat d\u2019exploitation \u00bb. Il utilise \u00e9galement un indicateur d\u2019EBITDA courant. Ces indicateurs non strictement comptables ne constituent pas des agr\u00e9gats financiers d\u00e9finis par les normes IFRS, ce sont des indicateurs alternatifs de performance. Ils pourraient ne pas \u00eatre comparables \u00e0 des indicateurs d\u00e9nomm\u00e9s de fa\u00e7on similaire par d\u2019autres entreprises, en fonction des d\u00e9finitions retenues par celles-ci : le r\u00e9sultat d\u2019exploitation est le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant l les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb, qui incluent notamment le co\u00fbt des actions de restructuration, constat\u00e9 ou int\u00e9gralement provisionn\u00e9, d\u00e8s lors qu\u2019il constitue un passif r\u00e9sultant d\u2019une obligation du Groupe vis-\u00e0-vis de tiers ayant pour origine une d\u00e9cision prise par un organe comp\u00e9tent mat\u00e9rialis\u00e9 avant la date de cl\u00f4ture par l\u2019annonce de cette d\u00e9cision aux tiers concern\u00e9s et \u00e0 condition que le Groupe n\u2019attende plus de contrepartie de ces co\u00fbts. Ces co\u00fbts sont essentiellement constitu\u00e9s d\u2019indemnisations au titre de la fin des contrats de travail, des indemnit\u00e9s de licenciement, ainsi que de d\u00e9penses diverses. Les autres \u00e9l\u00e9ments regroup\u00e9s sur cette ligne du compte de r\u00e9sultat concernent les charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019attribution gratuite d\u2019actions, les co\u00fbts d\u2019acquisition et de cession d\u2019activit\u00e9s, l\u2019amortissement des incorporels acquis enregistr\u00e9s dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises, les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition et tous \u00e9l\u00e9ments inhabituels par leur survenance ou leur montant ; l\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and l Amortization) courant est d\u00e9fini par le Groupe comme \u00e9tant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant \u00ab dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb, \u00ab quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es \u00bb et \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les comptes de r\u00e9sultat sectoriels 2022 et 2021 sont rapproch\u00e9s ci-apr\u00e8s des comptes consolid\u00e9s du Groupe. Ils sont \u00e9tablis conform\u00e9ment au reporting op\u00e9rationnel du Groupe. Exercice 2022 \u2013 information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure et \u00e9liminations Consolid\u00e9 Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode 9 198 1 069 (92) 10 175 Carnet de commandes fin de p\u00e9riode 2 771 1 431 (82) 4 120 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 49 292 31 651 (280) 80 663 Production immobilis\u00e9e 1 809 18 0 1 826 Production stock\u00e9e 442 325 0 767 Autres produits de l\u2019activit\u00e9 1 254 148 0 1 401 Achats consomm\u00e9s (29 145) (14 338) 895 (42 587) Charges de personnel (15 365) (13 355) (1 661) (30 380) Imp\u00f4ts et taxes (231) (396) (14) (641) Autres produits et charges d\u2019exploitation 176 228 (64) 340 EBITDA COURANT 8 233 4 279 (1 123) 11 389 % du chiffre d\u2019affaires 17 % 14 % 402 % 14 % Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises (2 586) (3 132) 145 (5 573) R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 5 648 1 147 (978) 5 817 % du chiffre d\u2019affaires 11 % 4% 350 % 7% Paiement en actions - - (290) (290) Co\u00fbts de restructurations (53) (17) - (70) Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions (563) (100) - (663) Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs - 61 - 61 Autres 140 - - 140 SOUS-TOTAUX DES AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS OP\u00c9RATIONNELS (477) (56) (290) (823) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es 0 (74) 0 (74) R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 5 171 1 018 (1 269) 4 920 % du chiffre d\u2019affaires 10 % 3% 454 % 6% Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice 1 809 62 0 1 871 Autres investissements corporels et incorporels 209 998 164 1 371 Exercice 2021 \u2013 information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure et \u00e9liminations Consolid\u00e9 Carnet de commandes d\u00e9but de p\u00e9riode 5 630 949 (13) 6 566 Carnet de commandes fin de p\u00e9riode 9 198 1 069 (92) 10 175 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 43 917 26 910 (182) 70 645 Production immobilis\u00e9e 1 441 70 - 1 510 Production stock\u00e9e (591) 36 - (555) Autres produits de l\u2019activit\u00e9 1 766 171 - 1 937 Achats consomm\u00e9s (23 663) (12 208) 553 (35 319) Charges de personnel (15 542) (11 405) (1 475) (28 422) Imp\u00f4ts et taxes (279) (463) (26) (767) Autres produits et charges d\u2019exploitation (126) (322) 222 226 EBITDA COURANT 6 922 2 790 (909) 8 804 % du chiffre d\u2019affaires 15,8 % 10,4 % n/s 12,5 % Dot. aux amort. et prov. nettes des reprises (1 765) (2 896) 170 (4 491) R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 5 157 (106) (738) 4 312 % du chiffre d\u2019affaires 11,7 % - 0,4 % n/s 6,1 % Paiement en actions - - (713) (713) Co\u00fbts de restructurations (473) (293) (5) (771) Co\u00fbts d\u2019acquisitions - (94) - (94) Amort. des incorp. reconnus \u00e0 la JV lors des acquisitions (544) (99) - (643) Provisions inhabituelles pour pertes de valeur d\u2019actifs (118) (149) (39) (307) Autres - (40) (42) (82) SOUS-TOTAUX DES AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS OP\u00c9RATIONNELS (1 136) (675) (798) (2 609) Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es - 79 - 79 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 4 021 (702) (1 537) 1 782 % du chiffre d\u2019affaires 9,2 % - 2,6 % n/s 2,5 % Frais de R&D activ\u00e9s sur l\u2019exercice 1 319 32 - 1 352 Autres investissements corporels et incorporels 573 679 563 1 815 R\u00e9conciliation des actifs et des passifs sectoriels 3.2 Les actifs sectoriels d\u00e9signent les actifs courants utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (stocks, clients, avances fournisseurs, autres d\u00e9biteurs d\u2019exploitation tels que les cr\u00e9ances sociales et fiscales), les immobilisations corporelles et incorporelles (y compris les goodwills) ; les passifs sectoriels d\u00e9signent les fournisseurs et autres passifs op\u00e9rationnels, les charges \u00e0 payer, avances clients, provisions pour garantie et charges li\u00e9es aux biens et services vendus. Les \u00e9liminations repr\u00e9sentent pour l'essentiel les positions intra-groupe au 31/12/2022 Le total des actifs et des passifs sectoriels se r\u00e9concilient de la mani\u00e8re suivante avec le total des actifs et passifs du Groupe : Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure \u00c9liminations Consolid\u00e9 Actifs sectoriels 59 529 38 664 10 440 (7 781) 100 851 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (675) 139 725 0 188 Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible 0 32 1 210 0 1 242 Autres actifs courants et non courants 3 950 1 640 16 754 (19 601) 2 742 Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents 8 070 3 853 2 182 0 14 104 ACTIF TOTAL CONSOLID\u00c9 70 875 44 327 31 309 (27 383) 119 128 Passifs sectoriels 13 442 8 720 1 888 - 3 709 20 341 Provisions long terme 177 612 14 - 803 Dettes financi\u00e8res long terme 209 2 235 15 541 - 466 17 520 Dettes de loyer 3 639 5 834 650 - 3 577 6 546 Autres passifs courants et non courants 9 571 12 665 2 962 - 19 697 5 501 Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 767 -0 -0 - 767 Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible 129 169 158 - 457 PASSIF TOTAL CONSOLID\u00c9* 27 934 30 235 21 213 - 27 449 51 933 Total du passif moins capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires. * Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) Systems Products Structure \u00c9liminations Consolid\u00e9 Actifs sectoriels 54 737 34 445 10 661 (8 040) 91 803 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (111) 158 1 448 - 1 496 Actifs d\u2019imp\u00f4t exigible - 120 1 681 - 1 802 Autres actifs courants et non courants 7 946 486 10 953 (17 735) 1 650 Tr\u00e9sorerie et autres \u00e9quivalents 10 587 3 322 3 008 - 16 917 ACTIF TOTAL CONSOLID\u00c9 73 159 38 532 27 752 (25 775) 113 668 Passifs sectoriels 13 856 7 596 2 061 (3 563) 19 950 Provisions long terme 213 721 15 - 949 Dettes financi\u00e8res long terme 1 174 2 989 12 169 (580) 15 752 Dettes de loyer 3 842 6 824 740 (3 929) 7 477 Autres passifs courants et non courants 7 743 7 141 6 864 (17 759) 3 990 Passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 538 - - - 538 Passifs d\u2019imp\u00f4t exigible 144 17 - - 161 PASSIF TOTAL CONSOLID\u00c9* 27 509 25 288 21 848 (25 830) 48 816 Total du passif moins capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires. * Chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique 3.3 Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 25 660 52 % 11 670 60 % 7 035 98 % 4 928 98 % 49 292 61 % Products 23 788 48 % 7 613 39 % 153 2% 96 2% 31 650 39 % Structure et \u00e9liminations (358) -1% 78 0% 0% 0 0% - 279 0% TOTAUX 49 090 100 % 19 361 100 % 7 188 100 % 5 024 100 % 80 663 100 % % 61 % 24 % 9% 6% 100 % Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 23 266 52 % 12 654 72 % 5 711 97 % 2 286 97 % 43 917 62 % Products 21 836 49 % 4 842 28 % 161 3% 72 3% 26 910 38 % Structure et \u00e9liminations (183) 0% - - - - - - (182) 0% TOTAUX 44 920 100 % 17 495 100 % 5 872 100 % 2 358 100 % 70 645 100 % % 64 % 25 % 8% 3% 100 %", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12373": { "value": "Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 8 \u2013 Secteurs op\u00e9rationnels, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s est fond\u00e9e sur le reporting interne utilis\u00e9 par la Direction g\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8. Les deux p\u00f4les d\u00e9finis comme secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants (principales soci\u00e9t\u00e9s) : p\u00f4le Products : INITIAL, CREABIS, CRISTAL, PODO 3D, l INTERSON ; AUDITECH INNOVATIONS ; AUDITECH GmbH ; p\u00f4le Systems : PRODWAYS, DELTAMED, SOLIDSCAPE, l groupe AVENAO, PRODWAYS MATERIALS, PRODWAYS RAF. Les indicateurs cl\u00e9s par p\u00f4le pr\u00e9sent\u00e9s dans les tableaux ci-apr\u00e8s sont les suivants : le carnet de commandes, qui correspond au chiffre l d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser au titre des commandes enregistr\u00e9es ; le chiffre d\u2019affaires, qui inclut le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 l avec les autres p\u00f4les ; l\u2019EBITDA courant ; l le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ; l le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ; l les frais de Recherche et de D\u00e9veloppement inscrits \u00e0 l\u2019actif l au cours de l\u2019exercice ; les autres investissements corporels et incorporels. l", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-1631": { "value": "Chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique 3.3 Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 25 660 52 % 11 670 60 % 7 035 98 % 4 928 98 % 49 292 61 % Products 23 788 48 % 7 613 39 % 153 2% 96 2% 31 650 39 % Structure et \u00e9liminations (358) -1% 78 0% 0% 0 0% - 279 0% TOTAUX 49 090 100 % 19 361 100 % 7 188 100 % 5 024 100 % 80 663 100 % % 61 % 24 % 9% 6% 100 % Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 23 266 52 % 12 654 72 % 5 711 97 % 2 286 97 % 43 917 62 % Products 21 836 49 % 4 842 28 % 161 3% 72 3% 26 910 38 % Structure et \u00e9liminations (183) 0% - - - - - - (182) 0% TOTAUX 44 920 100 % 17 495 100 % 5 872 100 % 2 358 100 % 70 645 100 % % 64 % 25 % 8% 3% 100 %Reconnaissance des revenus 4.1 Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9. Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s). Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre 2022 soit consomm\u00e9 dans les 12 mois. partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en 2020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 80,7 millions d\u2019euros en croissance de 14 % et de 9% \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport 2021. Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0 millions d\u2019euros en 2014 (pro forma int\u00e9grant PRODWAYS), \u00e0 80,7 millions d\u2019euros en 2022. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de 2014 \u00e0 2019, pourLes \u00ab actifs sur contrats \u00bb et \u00ab passifs sur contrats \u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab passifs sur contrats \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note 3.1. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Travaux en cours (A) - - Avancement (B) 53 20 ACTIFS DE CONTRATS (A) + (B) 53 20 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Acomptes re\u00e7us (A) 447 1 585 Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) - - PASSIFS DE CONTRATS (A) + (B) 447 1 585", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12374": { "value": "Chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique 3.3 Exercice 2022 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 25 660 52 % 11 670 60 % 7 035 98 % 4 928 98 % 49 292 61 % Products 23 788 48 % 7 613 39 % 153 2% 96 2% 31 650 39 % Structure et \u00e9liminations (358) -1% 78 0% 0% 0 0% - 279 0% TOTAUX 49 090 100 % 19 361 100 % 7 188 100 % 5 024 100 % 80 663 100 % % 61 % 24 % 9% 6% 100 % Exercice 2021 (en milliers d\u2019euros) France % Europe % Am\u00e9rique du Nord % Autres % Totaux % Systems 23 266 52 % 12 654 72 % 5 711 97 % 2 286 97 % 43 917 62 % Products 21 836 49 % 4 842 28 % 161 3% 72 3% 26 910 38 % Structure et \u00e9liminations (183) 0% - - - - - - (182) 0% TOTAUX 44 920 100 % 17 495 100 % 5 872 100 % 2 358 100 % 70 645 100 % % 64 % 25 % 8% 3% 100 %Reconnaissance des revenus 4.1 Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9. Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s). Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre 2022 soit consomm\u00e9 dans les 12 mois. partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en 2020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 80,7 millions d\u2019euros en croissance de 14 % et de 9% \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport 2021. Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0 millions d\u2019euros en 2014 (pro forma int\u00e9grant PRODWAYS), \u00e0 80,7 millions d\u2019euros en 2022. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de 2014 \u00e0 2019, pourLe carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note 3.1. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Travaux en cours (A) - - Avancement (B) 53 20 ACTIFS DE CONTRATS (A) + (B) 53 20 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Acomptes re\u00e7us (A) 447 1 585 Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) - - PASSIFS DE CONTRATS (A) + (B) 447 1 585", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12375": { "value": "Reconnaissance des revenus 4.1 Le p\u00f4le Systems produit et commercialise pour ses clients diff\u00e9rentes gammes d\u2019imprimantes 3D et de mati\u00e8res associ\u00e9es et distribue et int\u00e8gre des logiciels de conception 3D. De son c\u00f4t\u00e9, le p\u00f4le Products produit \u00e0 la demande des pi\u00e8ces imprim\u00e9es en 3D pour ses clients. Il d\u00e9veloppe et commercialise des applications m\u00e9dicales (podologie, dentaire, audiologie) vendues directement aux professionnels de sant\u00e9. Les revenus du Groupe sont principalement constitu\u00e9s de ventes de marchandises mais aussi de prestations de services et de revenus de r\u00e9alisation de projets. Le chiffre d\u2019affaires relatif aux contrats de prestations de services est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, le client b\u00e9n\u00e9ficiant de ces services au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont rendus. Le Groupe applique alors la mesure de l\u2019avancement par les co\u00fbts (le taux d\u2019avancement est \u00e9gal au rapport entre les co\u00fbts constat\u00e9s \u00e0 date et les co\u00fbts totaux estim\u00e9s). Le carnet de commandes correspond au montant des contrats des clients pour lequel il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 reconnu de chiffre d\u2019affaires. Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que le carnet de d\u00e9cembre 2022 soit consomm\u00e9 dans les 12 mois. partie li\u00e9e aux op\u00e9rations de croissance externe, le Groupe a connu un repli en 2020, dans le contexte de la crise sanitaire. Sur l\u2019exercice, le Groupe affiche un chiffre d\u2019affaires de 80,7 millions d\u2019euros en croissance de 14 % et de 9% \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant par rapport 2021. Le chiffre d\u2019affaires du Groupe a connu une forte croissance en huit ans, passant de 5,0 millions d\u2019euros en 2014 (pro forma int\u00e9grant PRODWAYS), \u00e0 80,7 millions d\u2019euros en 2022. Apr\u00e8s une croissance ininterrompue de 2014 \u00e0 2019, pourLes \u00ab actifs sur contrats \u00bb et \u00ab passifs sur contrats \u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab passifs sur contrats \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-1910": { "value": "Autres produits de l\u2019activit\u00e9 4.2 Les autres produits de l\u2019activit\u00e9 sont principalement constitu\u00e9s de subventions publiques et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Les subventions et le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) qui couvrent en totalit\u00e9 ou partiellement le co\u00fbt d\u2019un actif sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que son amortissement. Sur l\u2019exercice 2022, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,1 million d\u2019euros dont 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 directement en produits diff\u00e9r\u00e9s et 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche des ann\u00e9es ant\u00e9rieures enregistr\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en 2022 pour 0,2 million d\u2019euros. Les produits diff\u00e9r\u00e9s figurant au passif sont relatifs pour 0,2 million d\u2019euros \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (voir note 4.7). (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Subventions 1 172 1 723 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche 229 214 TOTAUX DES AUTRES PRODUITS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 1 401 1 937 En 2021, le Groupe s\u2019\u00e9tait vu octroyer une subvention de 3,3 millions d\u2019euros, nomm\u00e9e Futur 3D dans le cadre du plan de relance de l\u2019\u00e9conomie. Les soci\u00e9t\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires sont PRODWAYS (2,6 millions d\u2019euros), INITIAL (0,4 million d\u2019euros) et PRODWAYS RAF (0,3 million d\u2019euros). En 2022, 0,3 million d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en produit. SOLIDSCAPE a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un abandon de cr\u00e9ance de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain (pour l\u2019\u00e9quivalent de 0,8 million d\u2019euros) int\u00e9gralement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t constat\u00e9s en r\u00e9sultat et qui n\u2019ont pu \u00eatre imput\u00e9s sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer figurent \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans le poste \u00ab actifs d\u2019imp\u00f4t exigible \u00bb. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,1 million d\u2019euros et ils sont uniquement constitu\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12376": { "value": "Autres produits de l\u2019activit\u00e9 4.2 Les autres produits de l\u2019activit\u00e9 sont principalement constitu\u00e9s de subventions publiques et de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). Les subventions et le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) qui couvrent en totalit\u00e9 ou partiellement le co\u00fbt d\u2019un actif sont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que son amortissement. Sur l\u2019exercice 2022, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,1 million d\u2019euros dont 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 directement en produits diff\u00e9r\u00e9s et 0,1 million d\u2019euros constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. Du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche des ann\u00e9es ant\u00e9rieures enregistr\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en 2022 pour 0,2 million d\u2019euros. Les produits diff\u00e9r\u00e9s figurant au passif sont relatifs pour 0,2 million d\u2019euros \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche (voir note 4.7). (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Subventions 1 172 1 723 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche 229 214 TOTAUX DES AUTRES PRODUITS DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 1 401 1 937 En 2021, le Groupe s\u2019\u00e9tait vu octroyer une subvention de 3,3 millions d\u2019euros, nomm\u00e9e Futur 3D dans le cadre du plan de relance de l\u2019\u00e9conomie. Les soci\u00e9t\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficiaires sont PRODWAYS (2,6 millions d\u2019euros), INITIAL (0,4 million d\u2019euros) et PRODWAYS RAF (0,3 million d\u2019euros). En 2022, 0,3 million d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en produit. SOLIDSCAPE a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un abandon de cr\u00e9ance de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain (pour l\u2019\u00e9quivalent de 0,8 million d\u2019euros) int\u00e9gralement constat\u00e9 en r\u00e9sultat. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t constat\u00e9s en r\u00e9sultat et qui n\u2019ont pu \u00eatre imput\u00e9s sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer figurent \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans le poste \u00ab actifs d\u2019imp\u00f4t exigible \u00bb. Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,1 million d\u2019euros et ils sont uniquement constitu\u00e9s de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12377": { "value": "Dotations nettes aux amortissements et provisions 4.3 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Immobilisations incorporelles (828) (679) Immobilisations corporelles (1 671) (1 911) Droits d\u2019utilisation (2 145) (2 118) SOUS-TOTAUX (4 644) (4 707) DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES Stocks et encours (313) 64 Actif circulant (189) 430 Risques et charges (426) (278) SOUS-TOTAUX (928) 216 TOTAUX DES DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (5 573) (4 491)Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. (en milliers d\u2019euros) Projets de d\u00e9veloppements Autres immobilisations incorporelles Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 16 283 13 454 29 737 Acquisitions 1 871 715 2 586 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 127 127 Sorties (4 521) (269) (4 789) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 215 106 321 Au 31 d\u00e9cembre 2022 13 848 14 349 28 197 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 11 991 6 713 18 704 Dotations aux amortissements 525 966 1 491 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 123 123 Pertes de valeurs nettes des reprises (754) 0 (754) Sorties (3 748) (269) (4 017) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 41 34 75 Au 31 d\u00e9cembre 2022 8 055 7 783 15 837 Valeurs nettes 0 Au 1 er janvier 2022 4 293 6 740 11 033 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 793 6 566 12 360 Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note 6.4. Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Agencements et mat\u00e9riels Droits d\u2019utilisation \u2013 immobilier Droits d\u2019utilisation \u2013 autres actifs Immobilisations en cours Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 7 203 19 381 9 874 3 808 235 40 501 Acquisitions 22 583 796 424 52 1 876 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 300 519 0 23 0 842 Sorties 0 (3 888) (670) (250) 0 (4 807) Autres mouvements 0 552 (109) 14 (201) 256 Effet des variations de change 15 170 102 (0) 14 300 Au 31 d\u00e9cembre 2022 7 539 17 317 9 993 4 019 100 38 969 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 1 167 16 086 3 853 2 580 0 23 686 Dotations aux amortissements 396 1 122 1 391 754 0 3 664 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 75 438 0 0 0 513 Pertes de valeurs nettes des reprises 0 (343) (131) 0 0 (474) Sorties (1) (3 290) (669) (238) 0 (4 197) Autres mouvements 0 353 0 5 0 357 Effets des variations de change 14 158 40 (0) 0 212 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 651 14 524 4 485 3 102 0 23 762 Valeurs nettes Au 1 er janvier 2022 6 036 3 295 6 021 1 228 235 16 815 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 888 2 793 5 508 918 100 15 206", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12378": { "value": "Dotations nettes aux amortissements et provisions 4.3 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Immobilisations incorporelles (828) (679) Immobilisations corporelles (1 671) (1 911) Droits d\u2019utilisation (2 145) (2 118) SOUS-TOTAUX (4 644) (4 707) DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES Stocks et encours (313) 64 Actif circulant (189) 430 Risques et charges (426) (278) SOUS-TOTAUX (928) 216 TOTAUX DES DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (5 573) (4 491)Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.L\u2019\u00e9volution des stocks au bilan consolid\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Mati\u00e8res premi\u00e8res 5 582 (785) 4 797 3 565 (512) 3 054 Encours 1 188 0 1 188 650 - 650 Produits interm\u00e9diaires et finis 1 379 (73) 1 306 1 500 (73) 1 427 Marchandises 2 133 (267) 1 866 3 210 (1 839) 1 371 TOTAUX DES STOCKS ET ENCOURS 10 282 (1 125) 9 157 8 926 (2 424) 6 502 Suite au plan de restructuration de 2020/2021, le groupe avait constat\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations sur des stocks qui ont fait l'objet d'une mise au rebut au cours du premier semestre pour un montant de 1.6 millions d'euros.Pertes de valeurs sur actifs immobilis\u00e9s 6.4 Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur La r\u00e9alisation de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur l\u2019ensemble des actifs incorporels et corporels n\u2019a pas conduit \u00e0 constater de pertes de valeur. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation correspond au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC) calcul\u00e9 avec le taux des OAT \u00e0 10 ans (taux sans risque), une prime de risque de march\u00e9 et un \u00dfeta calcul\u00e9 en fonction du cours de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice CAC 40. Les flux apr\u00e8s imp\u00f4ts sont projet\u00e9s de mani\u00e8re prudente sur la p\u00e9riode de pr\u00e9vision de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e (six ans) \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent une valeur extrapol\u00e9e et une valeur terminale avec une hypoth\u00e8se de croissance de 3 % identique \u00e0 l'an dernier. Les hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles cl\u00e9s retenues int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de niveau d\u2019activit\u00e9 estim\u00e9es prudentes. Pour l\u2019UGT SYSTEMS, nous anticipons toujours apr\u00e8s 2022 un niveau d\u2019activit\u00e9 en croissance (accroissement des ventes de machines du fait de l\u2019extension de la gamme, notamment sur des machines plus petites, et du fait de la diffusion de l\u2019utilisation de la technologie pour des process de production). Les ventes de mati\u00e8res et les services (maintenance) sont \u00e9galement pr\u00e9vus en croissance en parall\u00e8le car li\u00e9es au nombre de machines install\u00e9es (il y a un effet multiplicateur, une machine install\u00e9e consomme r\u00e9guli\u00e8rement de la mati\u00e8re et n\u00e9cessite de la maintenance r\u00e9guli\u00e8re). Pour l\u2019UGT PRODUCTS, la tendance de fond dans le secteur est \u00e9galement \u00e0 une croissance r\u00e9guli\u00e8re. Les hypoth\u00e8ses de taux de rentabilit\u00e9 reposent notamment sur une optimisation des co\u00fbts de production et surtout pour l\u2019UGT SYSTEMS sur une meilleure absorption des co\u00fbts fixes. Enfin, afin d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s, il est pr\u00e9vu un niveau d\u2019investissement soutenu (R&D) et un besoin en fonds de roulement maintenu \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 perfectible. Les taux d\u2019actualisation calcul\u00e9s fin 2022 sont de 8.72 %, incluant des primes de risques. Les tests r\u00e9alis\u00e9s prennent en compte la mesure de la sensibilit\u00e9 des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s (y compris op\u00e9rationnelles) utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable (taux d\u2019actualisation de +/- 1,0 point, taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de - 1,0 point, EBITDA de - 1,0 point). Ces mesures de sensibilit\u00e9 sont identiques pour chacune des UGT. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 de pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition. Le management estime qu\u2019aucune modification raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour le calcul de la valeur recouvrable ne pourrait conduire \u00e0 ce que la valeur comptable d\u2019une UGT soit significativement sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable. Les UGT et les taux d\u2019actualisation retenus sont donc les suivants : UGT \u00c9cart d\u2019acquisition Taux d\u2019actualisation, incluant des primes de risques Systems 26 351 8,72% Products 19 631 8,72% TOTAL 45 981", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12379": { "value": "Dotations nettes aux amortissements et provisions 4.3 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS Immobilisations incorporelles (828) (679) Immobilisations corporelles (1 671) (1 911) Droits d\u2019utilisation (2 145) (2 118) SOUS-TOTAUX (4 644) (4 707) DOTATIONS AUX PROVISIONS NETTES DES REPRISES Stocks et encours (313) 64 Actif circulant (189) 430 Risques et charges (426) (278) SOUS-TOTAUX (928) 216 TOTAUX DES DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (5 573) (4 491)Autres provisions et passifs \u00e9ventuels Note 11 Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques. Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir : les risques \u00e9conomiques : ces provisions couvrent des l risques fiscaux (autres que de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat) identifi\u00e9s au cours de contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s localement par les administrations fiscales et des risques financiers pour la plupart correspondant \u00e0 des garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiers sur certains actifs et passifs ; les risques et charges sur affaires ; ces provisions sont l constitu\u00e9es : des provisions statistiques pour garantie : les filiales du l Groupe provisionnent sur une base statistique l\u2019ensemble des garanties \u00e9ventuellement donn\u00e9es sur la vente d\u2019\u00e9quipements. Certaines garanties peuvent atteindre 24 mois, des provisions pour pertes \u00e0 terminaison sur affaires en l cours, des provisions pour travaux restant \u00e0 effectuer sur des l affaires d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es ; les co\u00fbts de restructuration, d\u00e8s lors que la restructuration l a fait l\u2019objet d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une annonce ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution avant la date de cl\u00f4ture. Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est : une obligation potentielle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 l dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement incertain qui n\u2019est pas sous le contr\u00f4le du Groupe ; ou une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement passe l pour lequel soit le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable ou soit il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Dans le cadre de reGroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 3R.L\u2019\u00e9volution des provisions sur l\u2019exercice est la suivante : Provisions (en milliers d\u2019euros) Litiges Garanties donn\u00e9es aux clients Autres Totaux Au 1 er janvier 2022 712 - 215 927 Dotations 383 - 9 392 Utilisations - - (116) (116) Reprises - - (33) (33) Impact sur le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode 383 - (140) 243 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - Autres mouvements - - - - Effet des variations de change - - 4 4 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 1 095 - 79 1 174Faits exceptionnels et litiges 12.2 Le Groupe est engag\u00e9 dans diverses proc\u00e9dures contentieuses. Apr\u00e8s examen de chaque cas et apr\u00e8s avis de conseils, les provisions jug\u00e9es n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, constitu\u00e9es dans les comptes. Les proc\u00e9dures en cours ne devraient pas avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas connaissance de menaces de proc\u00e9dures susceptibles d\u2019avoir d\u2019effets significatifs sur la situation financi\u00e8re, la rentabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9metteur et/ou du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12380": { "value": "Stocks et travaux en cours 4.4 Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.L\u2019\u00e9volution des stocks au bilan consolid\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Mati\u00e8res premi\u00e8res 5 582 (785) 4 797 3 565 (512) 3 054 Encours 1 188 0 1 188 650 - 650 Produits interm\u00e9diaires et finis 1 379 (73) 1 306 1 500 (73) 1 427 Marchandises 2 133 (267) 1 866 3 210 (1 839) 1 371 TOTAUX DES STOCKS ET ENCOURS 10 282 (1 125) 9 157 8 926 (2 424) 6 502 Suite au plan de restructuration de 2020/2021, le groupe avait constat\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations sur des stocks qui ont fait l'objet d'une mise au rebut au cours du premier semestre pour un montant de 1.6 millions d'euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12381": { "value": "Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12382": { "value": "Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et interm\u00e9diaires sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e ou de leur valeur de r\u00e9alisation nette estim\u00e9e. Le co\u00fbt de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode FIFO ou du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9. Les modalit\u00e9s de valorisation et de d\u00e9pr\u00e9ciation des travaux en cours sont adapt\u00e9es au contexte de chaque soci\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e. Toutefois, les principes de valorisation habituellement admis en la mati\u00e8re sont respect\u00e9s, notamment : les travaux en cours sont \u00e9valu\u00e9s aux co\u00fbts de production l directs et indirects \u00e0 l\u2019exclusion de tous frais commerciaux et financiers ; les taux horaires de production sont calcul\u00e9s en fonction l d\u2019une activit\u00e9 normale excluant tout co\u00fbt de sous-activit\u00e9 ; lorsque sur la base des \u00e9valuations de chiffre d\u2019affaires et l de co\u00fbts pr\u00e9visionnels une perte \u00e0 terminaison est probable, celle-ci fait l\u2019objet d\u2019une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour la part incluse dans les travaux en cours et d\u2019une provision pour risques et charges pour la part sur co\u00fbts restant \u00e0 engager.Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amortis et sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Ces actifs correspondent aux \u00e9carts d\u2019acquisition. Les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles. Les actifs non courants ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Les actifs non courants amortis sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res la recouvrabilit\u00e9 de leur valeur comptable est mise en doute. L\u2019apparition de facteurs de pertes de valeur propres \u00e0 certains actifs autres que des \u00e9carts d\u2019acquisition et notamment les actifs de R&D peut \u00eatre de nature \u00e0 motiver un test et justifier une d\u00e9pr\u00e9ciation de ces actifs ind\u00e9pendamment du test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils \u00e9taient jusque-l\u00e0 rattach\u00e9s. Ces facteurs de pertes de valeurs peuvent \u00eatre li\u00e9s soit \u00e0 des facteurs internes (par exemple, \u00e9volution de l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction de la capacit\u00e9 de mener un projet de R&D \u00e0 son terme ou du niveau des co\u00fbts n\u00e9cessaires pour cela) soit \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements externes (par exemple, \u00e9volution des perspectives commerciales li\u00e9es). La somme de ces facteurs influe sur l\u2019appr\u00e9ciation de la Direction, actif par actif, de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ou du niveau de ces avantages \u00e9conomiques futurs. Pour les actifs ayant subi une perte de valeur, la reprise \u00e9ventuelle de la d\u00e9pr\u00e9ciation est examin\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9. Aux fins de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui repr\u00e9sentent le niveau le moins \u00e9lev\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable d\u2019une UGT. La valeur recouvrable correspond au montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur nette des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9, calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Les UGT retenues dans la configuration et l\u2019organisation actuelles du Groupe sont Systems et Products.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12383": { "value": "Clients, actifs et passifs sur contrats 4.5 Les cr\u00e9ances clients sont des cr\u00e9ances factur\u00e9es donnant droit certain \u00e0 un paiement. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances clients 16 689 12 798 Provisions pour pertes attendues (812) (623) CR\u00c9ANCES CLIENTS, VALEURS NETTES 15 877 12 175 L\u2019\u00e9valuation du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances clients est r\u00e9alis\u00e9e par client. Les provisions pour pertes attendues sont donc \u00e9valu\u00e9es en utilisant l\u2019historique de d\u00e9fauts de clients comparables, la balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances ainsi que l\u2019\u00e9valuation du Groupe du risque cr\u00e9ance par cr\u00e9ance. Lorsqu\u2019il est certain que la cr\u00e9ance ne sera pas collect\u00e9e, la cr\u00e9ance et sa d\u00e9pr\u00e9ciation sont pass\u00e9es en pertes dans le compte de r\u00e9sultat. Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq premiers clients de 2022 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2021) : 2022 2021 Client A 3,0 % n/s Client B 2,6 % 3,6 % Client C 1,6 % 1,9 % Client D 1,5 % 1,3 % Client E 1,4 % 1,3 % En 2022, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 10.1 % du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 10 % en 2021). Les vingt-cinq premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 20.9 % du chiffre d\u2019affaires 2022 (23 % en 2021). L\u2019exposition au risque client a ainsi diminu\u00e9 en 2022. Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales. Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,8 millions d\u2019euros s\u2019analysent comme suit : Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) 2022 (en %) 2021 (en %) Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues 10 118 64% 8 138 67 % Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1 mois 2 907 18 % 2 562 21 % Retard compris entre 1 et 2 mois 1 156 7% 395 3% Retard compris entre 2 et 3 mois 671 4% 294 2% Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3 mois 1 024 7% 787 7% CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 15 877 12 175Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb et \u00ab passifs sur contrats \u00bb sont d\u00e9termin\u00e9s contrat par contrat. Les \u00ab actifs sur contrats \u00bb correspondent aux contrats en cours dont la valeur des actifs cr\u00e9\u00e9s exc\u00e8de les avances re\u00e7ues. Les \u00ab passifs sur contrats \u00bb correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des contrats dans une situation o\u00f9 les actifs (cr\u00e9ances \u00e0 l\u2019avancement) sont inf\u00e9rieurs aux passifs (avances re\u00e7ues des clients et produits diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s quand la facturation \u00e9mise est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date).Le carnet de commandes (chiffre d\u2019affaires restant \u00e0 comptabiliser) est indiqu\u00e9 par p\u00f4le en note 3.1. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Travaux en cours (A) - - Avancement (B) 53 20 ACTIFS DE CONTRATS (A) + (B) 53 20 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Acomptes re\u00e7us (A) 447 1 585 Produits diff\u00e9r\u00e9s (B) - - PASSIFS DE CONTRATS (A) + (B) 447 1 585", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-2083": { "value": "Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq premiers clients de 2022 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2021) : 2022 2021 Client A 3,0 % n/s Client B 2,6 % 3,6 % Client C 1,6 % 1,9 % Client D 1,5 % 1,3 % Client E 1,4 % 1,3 % En 2022, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 10.1 % du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 10 % en 2021). Les vingt-cinq premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 20.9 % du chiffre d\u2019affaires 2022 (23 % en 2021). L\u2019exposition au risque client a ainsi diminu\u00e9 en 2022. Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales. Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,8 millions d\u2019euros s\u2019analysent comme suit : Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) 2022 (en %) 2021 (en %) Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues 10 118 64% 8 138 67 % Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1 mois 2 907 18 % 2 562 21 % Retard compris entre 1 et 2 mois 1 156 7% 395 3% Retard compris entre 2 et 3 mois 671 4% 294 2% Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3 mois 1 024 7% 787 7% CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 15 877 12 175Financement et instruments financiers Note 8 Actifs et passifs financiers 8.1 Les actifs et passifs financiers se composent principalement des \u00e9l\u00e9ments suivants : les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court l terme et d\u00e9couverts bancaires qui composent l\u2019endettement financier brut (cf. Note 8.1.1) ; les pr\u00eats et autres actifs financiers \u00e0 long terme et la l tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie qui s\u2019ajoutent \u00e0 l\u2019endettement financier brut pour donner l\u2019endettement financier net (cf. Note 8.1.2) ; les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 l (cf. Note 8.1.3) ; les instruments d\u00e9riv\u00e9s (cf. Note 8.1.4) ; l les autres actifs et passifs financiers (cf. Note 8.1.5). l Endettement financier brut 8.1.1 L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Plusieurs nouveaux emprunts ont \u00e9t\u00e9 souscrits au cours de l\u2019exercice : la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 3 nouveaux l refinancement d\u2019emprunt pour un montant de 4,4 millions d\u2019euros. La deuxi\u00e8me tranche du financement re\u00e7u par SOLIDSCAPE dans le cadre du programme PPP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en 2022 d\u2019un abandon total de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain pour un montant de 0,84 million d\u2019euros. Les pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat mis en place en 2020 (8,4 millions d\u2019euros au total) sont amortis sur quatre ans, en application d\u2019avenants \u00e9tablis en 2021. Variation des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Autres dettes financi\u00e8res diverses Dettes financi\u00e8res Concours bancaires courants Endettement financier brut (2) AU 1 ER JANVIER 2022 15 568 164 15 732 20 15 752 Nouveaux emprunts 4 387 51 4 438 9 4 446 Remboursements (2 203) (7) (2 210) (20) (2 230) Autres variations (1) (825) - (825) - (825) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 318 - 318 - 318 Effet des variations de change 59 - 59 - 59 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 17 303 208 17 511 9 17 520 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats effectifs et aux int\u00e9r\u00eats courus ainsi qu\u2019\u00e0 un abandon de cr\u00e9ance de 1,1 million de dollars (1) dont a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. N\u2019inclut pas la dette de loyers calcul\u00e9e selon IFRS 16. (2) Les \u00ab autres dettes financi\u00e8res diverses \u00bb incluent les avances remboursables encaiss\u00e9es par le Groupe au titre de la recherche et d\u00e9veloppement notamment. Ces avances peuvent ne pas \u00eatre rembours\u00e9es ou seulement partiellement en fonction du succ\u00e8s des op\u00e9rations qui ont justifi\u00e9 leur octroi. \u00c9ch\u00e9ancier des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 17 303 3 946 13 358 3 497 3 206 2 632 974 3 049 Autres dettes financi\u00e8res diverses 208 9 199 9 9 9 9 164 DETTES FINANCI\u00c8RES LONG TERME 17 511 3 955 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213 Concours bancaires courants 9 9 0 0 0 0 0 0 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 17 520 3 963 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e 8.1.2 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS 7. Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement. (en milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 TR\u00c9SORERIE DISPONIBLE (A) 14 104 16 917 Concours bancaires courants (b) 9 20 Tr\u00e9sorerie apparaissant au TFT (c) = (a) - (b) 14 096 16 897 Endettement financier hors concours bancaires courants (d) 17 511 15 732 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE (C) - (D) (3 415) 1 165 Autocontr\u00f4le 159 134 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE AJUST\u00c9E, AVANT IFRS 16 (3 256) 1 299Dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 8.1.3 Les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 ont vari\u00e9 comme suit : (en milliers d\u2019euros) Dettes li\u00e9es aux contrats de location Au 1 er janvier 2022 7 477 Changement de m\u00e9thode 9 Ouverture retrait\u00e9e 7 486 Nouveaux contrats de location 1 227 Remboursements (2 127) Sorties / r\u00e9\u00e9valuations et autres variations (1) (117) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 22 Effet des variations de change 62 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 6 546 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats courus et r\u00e9\u00e9valuation de contrats. (1) \u00c9ch\u00e9ancier des dettes de loyers (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans DETTES DE LOYERS SELON IFRS 16 6 546 1 661 8 024 1 888 1 570 1 254 1 243 2 069Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 8.1.4 Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.Participations dans les entreprises associ\u00e9es et autres actifs financiers non courants 8.1.5 La nouvelle norme IFRS 9 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. Valeurs nettes (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES* - 1 213 Pr\u00eats 256 297 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements 179 306 Participations non consolid\u00e9es 212 212 Autres immobilisations financi\u00e8res - AUTRES ACTIFS FINANCIERS 647 815 Courant mars 2023, les titres de la soci\u00e9t\u00e9 BioTech ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s. Par cons\u00e9quent, au 31 d\u00e9cembre 2022, les titres de participations dans les entreprises associ\u00e9es relatifs \u00e0 BioTech ont \u00e9t\u00e9 sur la ligne \u00ab Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente \u00bb. D\u00e9tail des participations dans les entreprises associ\u00e9es Les mouvements de l\u2019exercice sont les suivants : (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e R\u00e9sultat \u00c9carts de conversion Sortie Reclassement Cl\u00f4ture BIOTECH DENTAL SMILERS 1 213 - (74) - - (1 139) - TOTAUX 1 213 - (74) - - (1 139) -D\u00e9tail des participations non consolid\u00e9es (en milliers d\u2019euros) Ouverture Entr\u00e9e Pertes de valeurs Effet capitaux propres Autres Cl\u00f4ture XD INNOVATION 209 - - - - 209 Autres 4 - - - - 4 TOTAUX 212 - - - - 212Charges et produits financiers 8.2 Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9s (201) (122) Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer (80) (85) Produits des autres valeurs mobili\u00e8res 3 2 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (278) (206) Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s (70) (39) Diff\u00e9rence nette de change 108 69 Dotations financi\u00e8res nettes des reprises (9) - TOTAUX DES CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (248) (176)Politique de gestion des risques 8.3 Risque de liquidit\u00e9 8.3.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14.1 millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 3 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7.5 millions d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de cr\u00e9dit. Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes : Emprunt (en milliers d\u2019euros) Taux Montant Capital restant d\u00fb Date d\u2019obtention / \u00c9ch\u00e9ances BNPP/CIC/LCL 1,6 %/1,8 % 4 387 4 104 Mai et juin 2002 / amortissable sur 5 ans \u00e0 partir de 2022/2023 PGE BNPP/CIC/LCL n/a 7 200 6 774 Septembre 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 PGE BNPP/CA/CE/CDN n/a 1 200 944 Mai 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 CE 1,29 % 5 225 4 640 Financement immobilier sur 15 ans \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2021 BNP PARIBAS 0,57 % 1 350 276 60 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de juillet 2018 BPIFRANCE 0% 1 400 210 22 trimestrialit\u00e9s \u00e0 partir de juin 2017 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,55 % 700 108 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir d\u2019avril 2018 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,60 % 700 45 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2017 Le pr\u00eat Bpifrance b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une garantie donn\u00e9e par EXAIL TECHNOLOGIES (actionnaire principal jusqu\u2019\u00e0 fin 2021). Ce pr\u00eat ainsi que la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) \u00e9taient assortis d\u2019une clause de changement de contr\u00f4le dont la Soci\u00e9t\u00e9 a demand\u00e9 la lev\u00e9e en 2021 \u00e0 l\u2019occasion de la perte de contr\u00f4le de EXAIL TECHNOLOGIES. Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.Risque de taux 8.3.2 D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode. Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. Risque de change 8.3.3 Les op\u00e9rations en devises se d\u00e9veloppent au sein du Groupe, notamment depuis l\u2019acquisition en 2018 de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. En 2022, les flux entre SOLIDSCAPE et les autres filiales du Groupe ont fortement augment\u00e9 permettant de mieux \u00e9quilibrer les paiements des fournisseurs en dollars des filiales du Groupe par les encaissements re\u00e7us de SOLIDSCAPE. La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros. Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques. L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires. (en milliers d\u2019euros) USD Actifs 1 238 Passifs 1 626 Position nette avant gestion (388) Position hors bilan - Position nette apr\u00e8s gestion (388) Une variation uniforme des taux de change \u00e0 la hausse ou la baisse de 1 centime d\u2019euro des principales devises n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur la position nette, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stricte stabilit\u00e9 des actifs et passifs. Risque de march\u00e9 8.3.4 Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (45 223 actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. La valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,150 million d\u2019euros. Une \u00e9volution uniforme de 10 % du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 15.0 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31 d\u00e9cembre 2022. Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.Engagements hors bilan 8.4 li\u00e9s au financement Nantissements d\u2019actifs de l\u2019\u00e9metteur 8.4.1 Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer. Autres engagements 8.4.2 Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l'Etat pour les PGEs souscrits en 2020 pour un montant de 8.4 millions d'euros. Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12384": { "value": "Il n\u2019existe pas de forte d\u00e9pendance de l\u2019ensemble du Groupe \u00e0 un client, comme le montrent les parts respectives des cinq premiers clients en pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 (pour chacun des cinq premiers clients de 2022 est indiqu\u00e9 \u00e9galement le pourcentage qu\u2019il repr\u00e9sentait dans le chiffre d\u2019affaires 2021) : 2022 2021 Client A 3,0 % n/s Client B 2,6 % 3,6 % Client C 1,6 % 1,9 % Client D 1,5 % 1,3 % Client E 1,4 % 1,3 % En 2022, les cinq premiers clients repr\u00e9sentent 10.1 % du chiffre d\u2019affaires du Groupe (contre 10 % en 2021). Les vingt-cinq premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent 20.9 % du chiffre d\u2019affaires 2022 (23 % en 2021). L\u2019exposition au risque client a ainsi diminu\u00e9 en 2022. Le risque de d\u00e9faillance de la client\u00e8le est le principal risque de cr\u00e9dit auquel est expos\u00e9 le Groupe. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque de cr\u00e9dit au niveau de l\u2019ensemble de ses filiales. Les cr\u00e9ances clients \u00e9chues non provisionn\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5,8 millions d\u2019euros s\u2019analysent comme suit : Retard par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance (en milliers d\u2019euros) 2022 (en %) 2021 (en %) Cr\u00e9ances clients non \u00e9chues 10 118 64% 8 138 67 % Retard n\u2019exc\u00e9dant pas 1 mois 2 907 18 % 2 562 21 % Retard compris entre 1 et 2 mois 1 156 7% 395 3% Retard compris entre 2 et 3 mois 671 4% 294 2% Retard sup\u00e9rieur \u00e0 3 mois 1 024 7% 787 7% CR\u00c9ANCES CLIENTS NETTES 15 877 12 175", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-2176": { "value": "Autres actifs courants 4.6 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs nettes Avances et acomptes vers\u00e9s 269 - 269 75 D\u00e9biteurs divers 222 - 222 644 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 1 301 - 1 301 1 323 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 382 - 1 382 1 006 TOTAUX DES AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS 3 173 - 3 173 3 049", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12385": { "value": "Autres actifs courants 4.6 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciations Valeurs nettes Valeurs nettes Avances et acomptes vers\u00e9s 269 - 269 75 D\u00e9biteurs divers 222 - 222 644 Cr\u00e9ances sociales et fiscales 1 301 - 1 301 1 323 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 382 - 1 382 1 006 TOTAUX DES AUTRES D\u00c9BITEURS COURANTS 3 173 - 3 173 3 049", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12386": { "value": "Autres passifs courants 4.7 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Fournisseurs 9 643 9 155 Fournisseurs d\u2019immobilisations 800 - TOTAUX DES FOURNISSEURS 10 443 9 155 Avances et acomptes re\u00e7us 79 75 Dettes sociales 5 636 5 718 Dettes fiscales 2 412 2 490 Dettes diverses 833 975 Produits diff\u00e9r\u00e9s 3 868 3 015 TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS 12 827 12 273 Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12387": { "value": "Autres passifs courants 4.7 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Fournisseurs 9 643 9 155 Fournisseurs d\u2019immobilisations 800 - TOTAUX DES FOURNISSEURS 10 443 9 155 Avances et acomptes re\u00e7us 79 75 Dettes sociales 5 636 5 718 Dettes fiscales 2 412 2 490 Dettes diverses 833 975 Produits diff\u00e9r\u00e9s 3 868 3 015 TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS 12 827 12 273 Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12388": { "value": "Autres passifs courants 4.7 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Fournisseurs 9 643 9 155 Fournisseurs d\u2019immobilisations 800 - TOTAUX DES FOURNISSEURS 10 443 9 155 Avances et acomptes re\u00e7us 79 75 Dettes sociales 5 636 5 718 Dettes fiscales 2 412 2 490 Dettes diverses 833 975 Produits diff\u00e9r\u00e9s 3 868 3 015 TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS 12 827 12 273 Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12389": { "value": "Autres passifs courants 4.7 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Fournisseurs 9 643 9 155 Fournisseurs d\u2019immobilisations 800 - TOTAUX DES FOURNISSEURS 10 443 9 155 Avances et acomptes re\u00e7us 79 75 Dettes sociales 5 636 5 718 Dettes fiscales 2 412 2 490 Dettes diverses 833 975 Produits diff\u00e9r\u00e9s 3 868 3 015 TOTAUX DES AUTRES PASSIFS COURANTS 12 827 12 273 Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12390": { "value": "Les dettes fournisseurs sont pay\u00e9es \u00e0 leurs \u00e9ch\u00e9ances normales \u00e0 condition que les prestations des fournisseurs soient bien termin\u00e9es et en l\u2019absence de litiges. Les produits diff\u00e9r\u00e9s incluent des subventions et du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche qui seront constat\u00e9s en r\u00e9sultat au fur et \u00e0 mesure de l\u2019amortissement des actifs correspondant (voir note 4.2).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12391": { "value": "Synth\u00e8se des contrats de location 4.8 Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1 er janvier 2019. d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau La norme sur les contrats de location IFRS 16 met davantage (inf\u00e9rieur \u00e0 5 mille euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS 16, le Groupe directement en charges. doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit Les taux d\u2019actualisation appliqu\u00e9s sont bas\u00e9s sur les taux d\u2019emprunt marginaux par nature de bien du Groupe. Le taux marginal moyen retenu sur l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,35 %. Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de cette norme concernent principalement : les locations immobili\u00e8res ; l les locations de v\u00e9hicules et autres \u00e9quipements. l Les contrats de location trait\u00e9s selon IFRS 16 ont une valeur totale de 6,4 millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019actif et un impact au compte de r\u00e9sultat en net part du Groupe de 108 milliers d\u2019euros. Avec IFRS 16, la nature des charges li\u00e9es aux contrats de location a chang\u00e9 puisque la comptabilisation sur une base lin\u00e9aire des charges au titre des contrats de location est remplac\u00e9e par une charge d\u2019amortissement pour les actifs \u00ab droit d\u2019utilisation \u00bb s\u2019\u00e9levant \u00e0 2 146 milliers d\u2019euros, sans distinction entre les contrats de location simple et les contrats de location financement, et par une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat pour les passifs li\u00e9s aux contrats de location s\u2019\u00e9levant \u00e0 80 milliers d\u2019euros pour 2022. Les mouvements sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous : (en milliers d\u2019euros) Immobilier Autres actifs corporels Paiements constat\u00e9s d\u2019avance Totaux nets \u00e0 l\u2019actif Dettes de loyer au passif AU 1 ER JANVIER 2022 6 021 1 228 (38) 7 212 7 477 Nouveaux contrats 796 424 0 1 220 1 221 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 23 0 23 22 Amortissement des droits d\u2019utilisation (1 391) (754) 0 (2 146) 0 Pertes de valeurs nettes des reprises des droits d\u2019utilisation 131 0 0 131 0 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats 0 0 0 0 80 Paiements (charges de loyers annul\u00e9es) 0 0 1 1 (2 198) Variation des int\u00e9r\u00eats courus (109) 0 0 (109) (109) Sorties/r\u00e9\u00e9valuations (1) (3) 0 (4) (8) \u00c9carts de conversion 61 (0) 0 61 62 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 508 918 (37) 6 389 6 545 dont dettes de loyers \u00e0 moins d\u2019un an 1 661 dont dettes de loyers \u00e0 plus d\u2019un an 4 885 L\u2019application de la norme IFRS 16 a donc un impact important sur l\u2019EBITDA courant tel que d\u00e9fini par le Groupe (voir note 3.1), sans impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et encore moins significatif sur le r\u00e9sultat net. L\u2019EBITDA courant 2022, d\u2019un montant de 11 346 milliers d\u2019euros pour la p\u00e9riode, se serait \u00e9lev\u00e9 \u00e0 9 272 milliers d\u2019euros sans l\u2019application de la norme IFRS 16.Dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 8.1.3 Les dettes de loyers valoris\u00e9es selon IFRS 16 ont vari\u00e9 comme suit : (en milliers d\u2019euros) Dettes li\u00e9es aux contrats de location Au 1 er janvier 2022 7 477 Changement de m\u00e9thode 9 Ouverture retrait\u00e9e 7 486 Nouveaux contrats de location 1 227 Remboursements (2 127) Sorties / r\u00e9\u00e9valuations et autres variations (1) (117) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 22 Effet des variations de change 62 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 6 546 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats courus et r\u00e9\u00e9valuation de contrats. (1) \u00c9ch\u00e9ancier des dettes de loyers (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans DETTES DE LOYERS SELON IFRS 16 6 546 1 661 8 024 1 888 1 570 1 254 1 243 2 069", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12392": { "value": "Le Groupe met en \u0153uvre la norme IFRS 16 \u2013 Contrats de location applicable depuis le 1 er janvier 2019. d\u2019utilisation comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif est amorti sur la dur\u00e9e restante des contrats de location. Le Groupe applique les exemptions pr\u00e9vues par la norme pour les contrats ayant une dur\u00e9e de 12 mois ou moins et pour les contrats pour lesquels l\u2019actif sous-jacent a une faible valeur lorsqu\u2019il est nouveau La norme sur les contrats de location IFRS 16 met davantage (inf\u00e9rieur \u00e0 5 mille euros). Ces loyers sont comptabilis\u00e9s l\u2019accent sur le contr\u00f4le de l\u2019actif lou\u00e9. Selon IFRS 16, le Groupe directement en charges. doit comptabiliser des actifs (correspondant aux droits d\u2019utilisation des actifs sous-jacents) et des passifs de loyers au titre de ses obligations \u00e0 payer le loyer pour tous ses contrats de location. La valeur de l\u2019actif (droit d\u2019utilisation) et de la dette de location est \u00e9valu\u00e9e initialement \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs de loyers, ainsi que des paiements estim\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le droit ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12394": { "value": "Charges et avantages du personnel Note 5 Effectifs 5.1 31/12/2022 31/12/2021 Effectif total 480 460 Effectif moyen 481 468 Au 31 d\u00e9cembre 2022, environ 23 % de l\u2019effectif total est bas\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.Charges et avantages du personnel 5.2 Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme. Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9. Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel : les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi qui incluent l notamment les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ; les autres avantages \u00e0 long terme (pendant l\u2019emploi) qui l recouvrent principalement les m\u00e9dailles du travail. Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.Les frais de personnel comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Traitements et salaires (22 890) (21 400) Charges sociales (7 192) (6 852) Participation et int\u00e9ressement (155) (4) Autres* (142) (166) TOTAUX (30 380) (28 422) Comprend essentiellement les cotisations au Comit\u00e9 d\u2019entreprise, \u00e0 la m\u00e9decine du travail, aux tickets-restaurants. * Provisions pour retraites 5.3 et engagements assimil\u00e9s Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants : mode de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employ\u00e9 (d\u00e9part l volontaire) ; calcul de l\u2019indemnit\u00e9 selon la convention collective en l vigueur dans chacune des soci\u00e9t\u00e9s (m\u00e9tallurgie, SYNTEC, etc.) ; \u00e2ge de d\u00e9part suppos\u00e9 67 ans ; l taux d\u2019actualisation IBOXX en zone euro 3,77 % (0,98 % l en 2021) ; taux de charge entre 40 % et 45 % en fonction des entit\u00e9s ; l turnover : diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction du l type d\u2019activit\u00e9, de l\u2019anciennet\u00e9 et de l\u2019\u00e2ge moyen du personnel ; taux de revalorisation des bases de calcul de salaire : l diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction de divers facteurs ; table INSEE de mortalit\u00e9 2016-2018. l Variation de l\u2019obligation (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 PROVISION \u00c0 L\u2019OUVERTURE 948 1 120 Impact d\u00e9cision IFRIC IAS 19 (1) - (165) PROVISION RETRAIT\u00c9E 948 954 Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode 130 122 Int\u00e9r\u00eat sur actualisation 12 4 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - Entr\u00e9es/(Sorties) de p\u00e9rim\u00e8tre 78 - Profit/(Perte) li\u00e9 \u00e0 une liquidation ou r\u00e9duction de r\u00e9gime* - - Pertes/(Gains) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019obligation (366) (7) Prestations pay\u00e9es - (125) PROVISION COMPTABILIS\u00c9E \u00c0 LA CL\u00d4TURE 803 948 Se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 1.2. (1) Concerne principalement en 2020 des reprises de provisions li\u00e9es au plan de restructuration. * Concernant les engagements de retraite et indemnit\u00e9s de d\u00e9part, une variation \u00e0 la hausse de 0,5 point du taux d\u2019actualisation diminuerait d\u2019environ 62 milliers d\u2019euros le montant de l\u2019engagement. La m\u00eame variation \u00e0 la baisse augmenterait l\u2019engagement de 68 milliers d\u2019euros.Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5 et parties li\u00e9es R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5.1 Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP sont b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2022 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 35 832,50 euros (au titre de l'exercice 2021). Au titre de l'exercice 2022, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d'une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 60 000 euros, \u00e0 verser en 2023. Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75 000 euros au titre de l'exercice 2022. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 950 euros. PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en 2022 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 208 333 euros et 6 831 euros d\u2019avantage en nature. La r\u00e9mun\u00e9ration variable du Directeur G\u00e9n\u00e9ral au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 88 107 euros.Parties li\u00e9es 5.5.2 Les parties li\u00e9es sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues ou dirig\u00e9es par ces personnes (\u00e0 l\u2019exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice avec des parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es dans les comptes de PRODWAYS GROUP : (en milliers d\u2019euros) EXAIL TECHNOLOGIES Filiales de EXAIL TECHNOLOGIES COMPTE DE R\u00c9SULTAT Chiffre d\u2019affaires - 205 Autres produits - - Achats et charges externes (518) (9) R\u00e9sultat financier - - R\u00e9sultat exceptionnel - - BILAN Clients - 34 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - - Fournisseurs 155 309 Charges constat\u00e9es d\u2019avance - - EXAIL TECHNOLOGIES \u00e9tait l\u2019actionnaire principal de PRODWAYS GROUP jusqu\u2019\u00e0 fin 2021 suite \u00e0 la distribution en partie de ses actions. La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur Rapha\u00ebl GORG\u00c9, administrateur et Pr\u00e9sident de PRODWAYS GROUP.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12395": { "value": "Effectifs 5.1 31/12/2022 31/12/2021 Effectif total 480 460 Effectif moyen 481 468 Au 31 d\u00e9cembre 2022, environ 23 % de l\u2019effectif total est bas\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12396": { "value": "Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e. Ils se d\u00e9composent entre avantages \u00e0 court terme et avantages \u00e0 long terme. Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019avantages \u00e0 court terme tels que les cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, primes et autres avantages (autres que les indemnit\u00e9s de fin de contrat) payables dans les douze mois suivant la fin de la p\u00e9riode pendant laquelle les salari\u00e9s ont rendu les services correspondants. Ces avantages sont comptabilis\u00e9s dans les dettes courantes et enregistr\u00e9s en charges sur l\u2019exercice lorsque le service est rendu par le salari\u00e9. Les avantages \u00e0 long terme couvrent deux cat\u00e9gories d\u2019avantages au personnel : les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi qui incluent l notamment les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ; les autres avantages \u00e0 long terme (pendant l\u2019emploi) qui l recouvrent principalement les m\u00e9dailles du travail. Les diff\u00e9rents avantages offerts \u00e0 chaque employ\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations locales, conventions ou accords en vigueur dans chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12397": { "value": "Provisions pour retraites 5.3 et engagements assimil\u00e9s Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Les principaux param\u00e8tres utilis\u00e9s pour l\u2019exercice sont les suivants : mode de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employ\u00e9 (d\u00e9part l volontaire) ; calcul de l\u2019indemnit\u00e9 selon la convention collective en l vigueur dans chacune des soci\u00e9t\u00e9s (m\u00e9tallurgie, SYNTEC, etc.) ; \u00e2ge de d\u00e9part suppos\u00e9 67 ans ; l taux d\u2019actualisation IBOXX en zone euro 3,77 % (0,98 % l en 2021) ; taux de charge entre 40 % et 45 % en fonction des entit\u00e9s ; l turnover : diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction du l type d\u2019activit\u00e9, de l\u2019anciennet\u00e9 et de l\u2019\u00e2ge moyen du personnel ; taux de revalorisation des bases de calcul de salaire : l diff\u00e8re d\u2019une entit\u00e9 \u00e0 une autre en fonction de divers facteurs ; table INSEE de mortalit\u00e9 2016-2018. l Variation de l\u2019obligation (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 PROVISION \u00c0 L\u2019OUVERTURE 948 1 120 Impact d\u00e9cision IFRIC IAS 19 (1) - (165) PROVISION RETRAIT\u00c9E 948 954 Co\u00fbt des services rendus de la p\u00e9riode 130 122 Int\u00e9r\u00eat sur actualisation 12 4 Co\u00fbt des services pass\u00e9s - - Entr\u00e9es/(Sorties) de p\u00e9rim\u00e8tre 78 - Profit/(Perte) li\u00e9 \u00e0 une liquidation ou r\u00e9duction de r\u00e9gime* - - Pertes/(Gains) actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019obligation (366) (7) Prestations pay\u00e9es - (125) PROVISION COMPTABILIS\u00c9E \u00c0 LA CL\u00d4TURE 803 948 Se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 1.2. (1) Concerne principalement en 2020 des reprises de provisions li\u00e9es au plan de restructuration. * Concernant les engagements de retraite et indemnit\u00e9s de d\u00e9part, une variation \u00e0 la hausse de 0,5 point du taux d\u2019actualisation diminuerait d\u2019environ 62 milliers d\u2019euros le montant de l\u2019engagement. La m\u00eame variation \u00e0 la baisse augmenterait l\u2019engagement de 68 milliers d\u2019euros.Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques. Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir : les risques \u00e9conomiques : ces provisions couvrent des l risques fiscaux (autres que de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat) identifi\u00e9s au cours de contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s localement par les administrations fiscales et des risques financiers pour la plupart correspondant \u00e0 des garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiers sur certains actifs et passifs ; les risques et charges sur affaires ; ces provisions sont l constitu\u00e9es : des provisions statistiques pour garantie : les filiales du l Groupe provisionnent sur une base statistique l\u2019ensemble des garanties \u00e9ventuellement donn\u00e9es sur la vente d\u2019\u00e9quipements. Certaines garanties peuvent atteindre 24 mois, des provisions pour pertes \u00e0 terminaison sur affaires en l cours, des provisions pour travaux restant \u00e0 effectuer sur des l affaires d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es ; les co\u00fbts de restructuration, d\u00e8s lors que la restructuration l a fait l\u2019objet d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une annonce ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution avant la date de cl\u00f4ture. Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est : une obligation potentielle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 l dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement incertain qui n\u2019est pas sous le contr\u00f4le du Groupe ; ou une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement passe l pour lequel soit le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable ou soit il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Dans le cadre de reGroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 3R.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12398": { "value": "Le Groupe constitue des provisions au titre des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re) et au titre des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme (m\u00e9dailles du travail). Le co\u00fbt des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et prestations assimil\u00e9es (m\u00e9dailles du travail) est provisionn\u00e9 pour les obligations restant \u00e0 courir. Il est estim\u00e9 pour l\u2019ensemble du personnel sur la base des droits courus et d\u2019une projection des salaires actuels, avec la prise en compte du risque de mortalit\u00e9, de la rotation des effectifs et d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019actualisation. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux rendements procur\u00e9s par les obligations \u00e9mises par des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie sur des dur\u00e9es \u00e9quivalentes \u00e0 celles des engagements \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. effectu\u00e9es ant\u00e9rieurement, ou en cons\u00e9quence de changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles. Les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global, nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Des \u00e9carts actuariels sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s lorsque des diff\u00e9rences sont constat\u00e9es entre les donn\u00e9es r\u00e9elles et les pr\u00e9visions La charge comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat comprend : les co\u00fbts des services rendus au cours de l\u2019exercice, le co\u00fbt l des services pass\u00e9s ainsi que les \u00e9ventuels effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; la charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les obligations et les actifs de l couverture. La provision pour indemnit\u00e9s est mise \u00e0 jour annuellement, sur la base des bar\u00e8mes de droits en vigueur, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019assiette de calcul, des hypoth\u00e8ses de turnover et de mortalit\u00e9 et du taux d\u2019actualisation.Le Groupe comptabilise une provision lorsqu\u2019il a vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers une obligation ant\u00e9rieure \u00e0 la date de cl\u00f4ture, lorsque la perte ou le passif est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Au cas o\u00f9 cette perte ou ce passif n\u2019est ni probable ni mesurable de fa\u00e7on fiable, mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans les engagements (hormis la comptabilisation du passif \u00e9ventuel dans les cas d\u2019acquisition). Les provisions sont estim\u00e9es au cas par cas ou sur des bases statistiques. Les provisions sont notamment destin\u00e9es \u00e0 couvrir : les risques \u00e9conomiques : ces provisions couvrent des l risques fiscaux (autres que de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat) identifi\u00e9s au cours de contr\u00f4les r\u00e9alis\u00e9s localement par les administrations fiscales et des risques financiers pour la plupart correspondant \u00e0 des garanties donn\u00e9es \u00e0 des tiers sur certains actifs et passifs ; les risques et charges sur affaires ; ces provisions sont l constitu\u00e9es : des provisions statistiques pour garantie : les filiales du l Groupe provisionnent sur une base statistique l\u2019ensemble des garanties \u00e9ventuellement donn\u00e9es sur la vente d\u2019\u00e9quipements. Certaines garanties peuvent atteindre 24 mois, des provisions pour pertes \u00e0 terminaison sur affaires en l cours, des provisions pour travaux restant \u00e0 effectuer sur des l affaires d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es ; les co\u00fbts de restructuration, d\u00e8s lors que la restructuration l a fait l\u2019objet d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et d\u2019une annonce ou d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution avant la date de cl\u00f4ture. Par opposition \u00e0 la d\u00e9finition ci-dessus d\u2019une provision, un passif \u00e9ventuel est : une obligation potentielle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 l dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance ou non d\u2019un \u00e9v\u00e9nement incertain qui n\u2019est pas sous le contr\u00f4le du Groupe ; ou une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement passe l pour lequel soit le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable ou soit il n\u2019est pas probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation. Dans le cadre de reGroupements d\u2019entreprises, des passifs \u00e9ventuels peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s en provisions selon les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 3R.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-2401": { "value": "Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12399": { "value": "Paiement fond\u00e9 sur des actions 5.4 (stock-options, bons de souscription d\u2019actions, attribution gratuite d\u2019actions) Certains salari\u00e9s du Groupe re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration en instruments de capitaux propres dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions. Les co\u00fbts des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites, d\u2019options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Cette charge, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l\u2019instrument \u00e9mis, est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019un ajustement correspondant des capitaux propres. Le Groupe r\u00e9examine p\u00e9riodiquement le nombre d\u2019actions potentielles. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, il comptabilise au compte de r\u00e9sultat les cons\u00e9quences de la r\u00e9vision de ses estimations. PRODWAYS GROUP a mis en place des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions en 2019 et 2021. d\u2019actions (un collectif et un s\u00e9lectif). Au titre de ces plans, 550 550 actions PRODWAYS GROUP auraient pu \u00eatre cr\u00e9\u00e9es en fonction de l\u2019atteinte de conditions de pr\u00e9sence et de conditions de performance concernant les exercices 2021 et 2022. \u00c0 ce jour 294 663 actions potentielles ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait du d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le 1 er f\u00e9vrier 2021 le Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP a arr\u00eat\u00e9 deux nouveaux plans d\u2019attribution gratuite Des actions nouvelles PRODWAYS GROUP pour lesquelles les conditions d\u2019acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises en f\u00e9vrier 2021 (186 408 actions des plans de 2019). La juste valeur des actions gratuites est calcul\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation. Les \u00e9volutions de valeurs post\u00e9rieures aux dates d\u2019octroi sont sans incidence sur l\u2019\u00e9valuation initiale des actions, le nombre d\u2019actions potentielles pris en compte pour valoriser les plans est ajust\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture pour tenir compte des probabilit\u00e9s d\u2019atteinte des objectifs de performance et de la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires. La valeur potentielle des actions susceptibles d\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9es compte tenu des objectifs et des d\u00e9parts est de 988 milliers d\u2019euros pour les deux plans en vigueur (janvier 2019 et f\u00e9vrier 2021), une charge de 368 milliers d\u2019euros (hors charges sociales) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours de l\u2019exercice (charge cumul\u00e9e de 1 493 milliers d\u2019euros). Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions* AGA 02-2021 PRODWAYS AGA 01-2019 PRODWAYS Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 l\u2019origine 386 446 Action support PRODWAYS GROUP PRODWAYS GROUP Nombre d\u2019actions potentielles \u00e0 l\u2019origine 550 550 802 800 Attributions d\u00e9finitives sur l\u2019exercice / annulations - / 2 675 - / 19 711 Attributions d\u00e9finitives cumul\u00e9es / annulations - / 294 663 186 408 / 513 000 Solde des actions potentielles 255 887 103 392 Date de mise en place F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 D\u00e9but de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier 2021 Janvier 2019 Fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Fin de l\u2019engagement de conservation F\u00e9vrier \u00e0 juillet 2023 F\u00e9vrier 2021 \u00e0 f\u00e9vrier 2023 Charge cumul\u00e9e constat\u00e9e (en milliers d\u2019euros) hors charges sociales 549 944 Valeur des actions potentielles (en milliers d\u2019euros) 667 390 Cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. *", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12400": { "value": "R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5 et parties li\u00e9es R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5.1 Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP sont b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2022 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 35 832,50 euros (au titre de l'exercice 2021). Au titre de l'exercice 2022, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d'une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 60 000 euros, \u00e0 verser en 2023. Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75 000 euros au titre de l'exercice 2022. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 950 euros. PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en 2022 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 208 333 euros et 6 831 euros d\u2019avantage en nature. La r\u00e9mun\u00e9ration variable du Directeur G\u00e9n\u00e9ral au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 88 107 euros.Parties li\u00e9es 5.5.2 Les parties li\u00e9es sont les personnes (administrateurs, dirigeants de PRODWAYS GROUP ou des principales filiales) ou les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues ou dirig\u00e9es par ces personnes (\u00e0 l\u2019exception des filiales de PRODWAYS GROUP). Les transactions suivantes r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice avec des parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es dans les comptes de PRODWAYS GROUP : (en milliers d\u2019euros) EXAIL TECHNOLOGIES Filiales de EXAIL TECHNOLOGIES COMPTE DE R\u00c9SULTAT Chiffre d\u2019affaires - 205 Autres produits - - Achats et charges externes (518) (9) R\u00e9sultat financier - - R\u00e9sultat exceptionnel - - BILAN Clients - 34 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnement - - Fournisseurs 155 309 Charges constat\u00e9es d\u2019avance - - EXAIL TECHNOLOGIES \u00e9tait l\u2019actionnaire principal de PRODWAYS GROUP jusqu\u2019\u00e0 fin 2021 suite \u00e0 la distribution en partie de ses actions. La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sid\u00e9e par Monsieur Rapha\u00ebl GORG\u00c9, administrateur et Pr\u00e9sident de PRODWAYS GROUP.P\u00c9LICAN VENTURE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12401": { "value": "R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants 5.5.1 Les membres du Conseil d\u2019administration de PRODWAYS GROUP sont b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2022 d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration pour un montant total de 35 832,50 euros (au titre de l'exercice 2021). Au titre de l'exercice 2022, ils sont b\u00e9n\u00e9ficiaires d'une r\u00e9mun\u00e9ration globale de 60 000 euros, \u00e0 verser en 2023. Le Pr\u00e9sident a re\u00e7u une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 75 000 euros au titre de l'exercice 2022. La r\u00e9mun\u00e9ration variable au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23 950 euros. PRODWAYS GROUP a vers\u00e9 au Directeur g\u00e9n\u00e9ral en 2022 une r\u00e9mun\u00e9ration brute fixe de 208 333 euros et 6 831 euros d\u2019avantage en nature. La r\u00e9mun\u00e9ration variable du Directeur G\u00e9n\u00e9ral au titre de 2022, \u00e0 verser en 2023, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 88 107 euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-2716": { "value": "\u00c9carts d\u2019acquisition 6.1 Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. Valeur nette (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Au 1 er janvier 41 831 38 094 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre* 4 150 3 737 Sorties de p\u00e9rim\u00e8tre - Autres mouvements - Effet des variations de change - Au 31 d\u00e9cembre 45 981 41 831 dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre en 2022 concernent l\u2019acquisition de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH dans le p\u00f4le Products. * Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi : Products 43 % Systems 57 %Autres immobilisations incorporelles 6.2 Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. (en milliers d\u2019euros) Projets de d\u00e9veloppements Autres immobilisations incorporelles Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 16 283 13 454 29 737 Acquisitions 1 871 715 2 586 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 127 127 Sorties (4 521) (269) (4 789) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 215 106 321 Au 31 d\u00e9cembre 2022 13 848 14 349 28 197 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 11 991 6 713 18 704 Dotations aux amortissements 525 966 1 491 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 123 123 Pertes de valeurs nettes des reprises (754) 0 (754) Sorties (3 748) (269) (4 017) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 41 34 75 Au 31 d\u00e9cembre 2022 8 055 7 783 15 837 Valeurs nettes 0 Au 1 er janvier 2022 4 293 6 740 11 033 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 793 6 566 12 360 Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note 6.4. Politique de R&D Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale. En 2022, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants : la poursuite du perfectionnement de la technologie de l polym\u00e9risation DLP \u2013 MOVINGLight\u00ae ; le d\u00e9ploiement de la derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration d\u2019imprimante 3D l de frittage s\u00e9lectif laser de poudres plastique P1000S et P1000X ; la poursuite du d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux l d\u2019impression de fabrication additive \u00e0 la fois dans la famille des r\u00e9sines photosensibles et dans les poudres polym\u00e8res plastiques ; le d\u00e9veloppement et d\u00e9ploiement de solution num\u00e9rique l \u00ab cloud \u00bb pour le pilotage des imprimantes 3D ; le d\u00e9veloppement d\u2019un proc\u00e9d\u00e9 de num\u00e9risation l d\u2019empreintes de pieds pour l\u2019impression 3D des semelles orthop\u00e9diques ; la technologie Rapid Additive Forging (RAF) qui permet l l\u2019impression en 3D de pi\u00e8ces m\u00e9talliques de grande dimension. Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants : le d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux, tant pour le l secteur industriel que le secteur m\u00e9dical ; la poursuite des d\u00e9veloppements autour de nos solutions l pour le secteur de la sant\u00e9, semelles orthop\u00e9diques et nouveaux produits pour les proth\u00e8ses auditives ou les protections auditives ; les prochaines gammes et g\u00e9n\u00e9rations d\u2019imprimantes l 3D MOVINGLight ; le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle gamme d\u2019imprimantes l destin\u00e9es au march\u00e9 de la bijouterie (SOLIDSCAPE). Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en 2022 \u00e0 environ 2,66 millions d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante : (en millions d\u2019euros) 2022 2021 Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e 1,87 1,35 Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges 0,79 1,59 D\u00c9PENSES TOTALES EN RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT 2,66 2,94 Recherche et d\u00e9veloppement totale en % du chiffre d\u2019affaires 3,3 % 4,2 % Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice 0,13 0,32 Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 2,53 2,62 Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions...) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). L\u2019ensemble des filiales du Groupe ont obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche pour un total de 0,06 million d\u2019euros, dont la moiti\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e en produits diff\u00e9r\u00e9s et contribuera aux r\u00e9sultats futurs. Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9 ; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12402": { "value": "\u00c9carts d\u2019acquisition 6.1 Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. Valeur nette (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Au 1 er janvier 41 831 38 094 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre* 4 150 3 737 Sorties de p\u00e9rim\u00e8tre - Autres mouvements - Effet des variations de change - Au 31 d\u00e9cembre 45 981 41 831 dont d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022 - - Les entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre en 2022 concernent l\u2019acquisition de AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH dans le p\u00f4le Products. * Les \u00e9carts d\u2019acquisition se r\u00e9partissent ainsi : Products 43 % Systems 57 %", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-2720": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12403": { "value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition dits goodwill sont initialement reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises tel que d\u00e9crit en note 2.1. de la sortie d\u2019un goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e sur la base des valeurs relatives de l\u2019activit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e et de la part de l\u2019UGT conserv\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019une acquisition et la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables acquis. Si cet \u00e9cart est positif, il est comptabilis\u00e9 dans la rubrique \u00ab \u00c9carts d\u2019acquisition \u00bb \u00e0 l\u2019actif du bilan ; si cet \u00e9cart est n\u00e9gatif, il est comptabilis\u00e9 directement au compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). Le r\u00e9sultat de cession d\u2019une activit\u00e9 d\u2019une UGT tient compte Les \u00e9carts d\u2019acquisition peuvent \u00eatre corrig\u00e9s dans les douze mois qui suivent la date d\u2019acquisition pour tenir compte de l\u2019estimation d\u00e9finitive de la juste valeur des actifs et des passifs acquis. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, ils ne sont pas amortis mais font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur 2021 et 2022 sont d\u00e9crites en note 6.4. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12404": { "value": "Autres immobilisations incorporelles 6.2 Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. (en milliers d\u2019euros) Projets de d\u00e9veloppements Autres immobilisations incorporelles Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 16 283 13 454 29 737 Acquisitions 1 871 715 2 586 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 127 127 Sorties (4 521) (269) (4 789) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 215 106 321 Au 31 d\u00e9cembre 2022 13 848 14 349 28 197 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 11 991 6 713 18 704 Dotations aux amortissements 525 966 1 491 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 0 123 123 Pertes de valeurs nettes des reprises (754) 0 (754) Sorties (3 748) (269) (4 017) Autres mouvements 0 215 215 Effet des variations de change 41 34 75 Au 31 d\u00e9cembre 2022 8 055 7 783 15 837 Valeurs nettes 0 Au 1 er janvier 2022 4 293 6 740 11 033 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 793 6 566 12 360 Les immobilisations incorporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation selon les modalit\u00e9s indiqu\u00e9es en note 6.4. Politique de R&D Afin de maintenir et d\u00e9velopper des avantages concurrentiels, le Groupe maintient un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019investissement en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Le Groupe d\u00e9pose parfois des brevets si cela permet de prot\u00e9ger une avance technique, technologique ou commerciale. En 2022, l\u2019effort de recherche et d\u00e9veloppement (R&D) a concern\u00e9 les deux p\u00f4les. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les axes principaux des travaux de recherche et d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 les suivants : la poursuite du perfectionnement de la technologie de l polym\u00e9risation DLP \u2013 MOVINGLight\u00ae ; le d\u00e9ploiement de la derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration d\u2019imprimante 3D l de frittage s\u00e9lectif laser de poudres plastique P1000S et P1000X ; la poursuite du d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux l d\u2019impression de fabrication additive \u00e0 la fois dans la famille des r\u00e9sines photosensibles et dans les poudres polym\u00e8res plastiques ; le d\u00e9veloppement et d\u00e9ploiement de solution num\u00e9rique l \u00ab cloud \u00bb pour le pilotage des imprimantes 3D ; le d\u00e9veloppement d\u2019un proc\u00e9d\u00e9 de num\u00e9risation l d\u2019empreintes de pieds pour l\u2019impression 3D des semelles orthop\u00e9diques ; la technologie Rapid Additive Forging (RAF) qui permet l l\u2019impression en 3D de pi\u00e8ces m\u00e9talliques de grande dimension. Les travaux de R&D en cours portent principalement sur les sujets suivants : le d\u00e9veloppement de nouveaux mat\u00e9riaux, tant pour le l secteur industriel que le secteur m\u00e9dical ; la poursuite des d\u00e9veloppements autour de nos solutions l pour le secteur de la sant\u00e9, semelles orthop\u00e9diques et nouveaux produits pour les proth\u00e8ses auditives ou les protections auditives ; les prochaines gammes et g\u00e9n\u00e9rations d\u2019imprimantes l 3D MOVINGLight ; le d\u00e9veloppement d\u2019une nouvelle gamme d\u2019imprimantes l destin\u00e9es au march\u00e9 de la bijouterie (SOLIDSCAPE). Les d\u00e9penses de R&D se sont \u00e9lev\u00e9es en 2022 \u00e0 environ 2,66 millions d\u2019euros. Leur \u00e9volution est la suivante : (en millions d\u2019euros) 2022 2021 Recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9e 1,87 1,35 Recherche et d\u00e9veloppement constat\u00e9e en charges 0,79 1,59 D\u00c9PENSES TOTALES EN RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT 2,66 2,94 Recherche et d\u00e9veloppement totale en % du chiffre d\u2019affaires 3,3 % 4,2 % Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t de l\u2019exercice 0,13 0,32 Recherche et d\u00e9veloppement nette des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t 2,53 2,62 Pour financer ses investissements, le Groupe recherche syst\u00e9matiquement des financements externes (Bpifrance, FUI, Europe, R\u00e9gions...) et utilise le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR). L\u2019ensemble des filiales du Groupe ont obtenu des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche pour un total de 0,06 million d\u2019euros, dont la moiti\u00e9 a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e en produits diff\u00e9r\u00e9s et contribuera aux r\u00e9sultats futurs. Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9 ; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12405": { "value": "Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles. Les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019\u00e9valuations. Ces \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es selon les m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9ralement admises, fond\u00e9es sur les revenus futurs. Leur valeur fait l\u2019objet d\u2019un suivi r\u00e9gulier afin de s\u2019assurer qu\u2019aucune perte de valeur ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9e. Les immobilisations incorporelles, \u00e0 l\u2019exception des marques, sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, en tenant compte le cas \u00e9ch\u00e9ant de la dur\u00e9e de leur protection par des dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. La valeur des immobilisations incorporelles amorties est test\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Les pertes de valeur r\u00e9sultant des tests d\u2019\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant en \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ne sont pas amorties lorsque leur dur\u00e9e de vie pr\u00e9sente un caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9. Les crit\u00e8res qui permettent de fixer le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 ou non de la dur\u00e9e de vie de ces actifs incorporels, et le cas \u00e9ch\u00e9ant leur dur\u00e9e de vie, sont les suivants : notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif ; l p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019actif en fonction de la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration l au portefeuille d\u2019activit\u00e9s du Groupe. La valeur des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e est test\u00e9e au minimum une fois par an et d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation exceptionnelle est comptabilis\u00e9e. Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. 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Les d\u00e9penses de R&D sont des co\u00fbts internes en quasi-totalit\u00e9 ; il est exceptionnel que des travaux de R&D soient sous-trait\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12406": { "value": "Les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, concernent principalement des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement de nouveaux projets. Ils sont immobilis\u00e9s d\u00e8s lors que les crit\u00e8res suivants sont strictement respect\u00e9s : la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement de l l\u2019immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; l\u2019intention d\u2019achever l\u2019immobilisation incorporelle et de la l mettre en service ou de la vendre ; la capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service ou \u00e0 vendre l\u2019immobilisation l incorporelle ; la fa\u00e7on dont l\u2019immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des l avantages \u00e9conomiques futurs probables. L\u2019entit\u00e9 doit d\u00e9montrer, entre autres choses, l\u2019existence d\u2019un march\u00e9 pour la production issue de l\u2019immobilisation incorporelle ou pour l\u2019immobilisation incorporelle elle-m\u00eame ou, si celle-ci doit \u00eatre utilis\u00e9e en interne, son utilit\u00e9 ; la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et l autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l\u2019immobilisation incorporelle ; la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses l attribuables \u00e0 l\u2019immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement. Les frais de d\u00e9veloppement ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus. C\u2019est le cas notamment des travaux de R&D qui peuvent \u00eatre men\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion de commandes clients et dont les co\u00fbts ne sont pas isol\u00e9s des co\u00fbts de r\u00e9alisation de la commande. Les projets de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis sur la dur\u00e9e de vie de la technologie sous-jacente, comprise g\u00e9n\u00e9ralement entre 3 et 15 ans \u00e0 compter de leur date d\u2019ach\u00e8vement ou de commercialisation Les frais de d\u00e9veloppement font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe une indication de perte de valeur. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12408": { "value": "Immobilisations corporelles 6.3 Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. (en milliers d\u2019euros) Terrains et constructions Agencements et mat\u00e9riels Droits d\u2019utilisation \u2013 immobilier Droits d\u2019utilisation \u2013 autres actifs Immobilisations en cours Totaux Valeurs brutes Au 1 er janvier 2022 7 203 19 381 9 874 3 808 235 40 501 Acquisitions 22 583 796 424 52 1 876 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 300 519 0 23 0 842 Sorties 0 (3 888) (670) (250) 0 (4 807) Autres mouvements 0 552 (109) 14 (201) 256 Effet des variations de change 15 170 102 (0) 14 300 Au 31 d\u00e9cembre 2022 7 539 17 317 9 993 4 019 100 38 969 Amortissements et pertes de valeurs Au 1 er janvier 2022 1 167 16 086 3 853 2 580 0 23 686 Dotations aux amortissements 396 1 122 1 391 754 0 3 664 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 75 438 0 0 0 513 Pertes de valeurs nettes des reprises 0 (343) (131) 0 0 (474) Sorties (1) (3 290) (669) (238) 0 (4 197) Autres mouvements 0 353 0 5 0 357 Effets des variations de change 14 158 40 (0) 0 212 Au 31 d\u00e9cembre 2022 1 651 14 524 4 485 3 102 0 23 762 Valeurs nettes Au 1 er janvier 2022 6 036 3 295 6 021 1 228 235 16 815 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 5 888 2 793 5 508 918 100 15 206", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12409": { "value": "Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12410": { "value": "Les immobilisations corporelles sont principalement compos\u00e9es de terrains, constructions et mat\u00e9riels de production et sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence de la norme IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. en compte de valeurs r\u00e9siduelles. Ces dur\u00e9es correspondent en g\u00e9n\u00e9ral aux dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes : Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire au niveau des composants ayant des dur\u00e9es d\u2019utilisation distinctes qui constituent les immobilisations, sans prendre constructions : 10 \u00e0 35 ans ; l installations techniques, mat\u00e9riels et outillages : l 3 \u00e0 10 ans ; autres : 3 \u00e0 12 ans. l Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles directement rattach\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 tiennent compte des cycles de vie estim\u00e9s des produits. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles sont revues p\u00e9riodiquement, et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es prospectivement selon les circonstances. Les amortissements sont comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Les immobilisations corporelles font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au sein des \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00bb. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12411": { "value": "D\u00e9tail des flux de tr\u00e9sorerie Note 7 D\u00e9termination de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement 7.1 (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 1 584 552 Dotations/reprises aux amortissements, provisions et pertes de valeur 5 522 4 628 Annulation des plus et moins-values sur actions propres 23 53 Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s 330 578 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 74 (79) Plus et moins-value de cessions 146 (149) Autres (838) (911) CAPACIT\u00c9 D\u2019AUTOFINANCEMENT AVANT NEUTRALISATION DU CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET DES IMP\u00d4TS 6 841 4 672 L\u2019EBITDA courant se r\u00e9concilie avec la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 EBITDA COURANT 11 389 8 804 Annulation des plus et moins-values sur actions propres 23 53 Plus et moins-values de cessions 146 (149) Charge calcul\u00e9e li\u00e9e aux paiements en actions et assimil\u00e9s 40 (30) Dotations et reprises sur actif circulant (502) 917 Autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels hors dotations et reprises (245) (2 746) R\u00e9sultat financier hors dotations et reprises financi\u00e8res (239) (176) Imp\u00f4t soci\u00e9t\u00e9 (3 088) (1 054) Autres charges calcul\u00e9es (682) (946) CAPACIT\u00c9 D\u2019AUTOFINANCEMENT AVANT NEUTRALISATION DU CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER NET ET DES IMP\u00d4TS 6 841 4 672 Variation du besoin en fonds de roulement 7.2 (en milliers d\u2019euros) Note Ouverture Mouvts de p\u00e9rim\u00e8tre Variation exercice Autres mouvts* \u00c9carts de conversion Cl\u00f4ture Stocks nets 6 502 188 2 365 (1) 103 9 157 Clients nets 12 175 842 2 825 (0) 35 15 877 Actifs sur contrats 20 0 33 0 0 53 Avances et acomptes 75 0 189 5 0 269 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 006 32 334 0 10 1 382 SOUS-TOTAUX A 19 778 1 062 5 745 4 148 26 738 Dettes fournisseurs 9 155 211 235 (2) 44 9 643 Passifs sur contrats 1 585 0 (188) 0 0 1 397 Avances et acomptes 75 0 4 (0) 79 Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux op\u00e9rations 2 677 1 922 (0) 24 3 625 SOUS-TOTAUX B 13 493 213 973 (2) 67 14 744 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT D\u2019EXPLOITATION C = A \u2013 B 6 285 850 4 772 7 81 11 994 Cr\u00e9ances fiscales et sociales 3 125 24 (608) 0 1 2 542 D\u00e9biteurs divers 644 17 (440) (0) (0) 222 SOUS-TOTAUX D 3 770 41 (1 048) (0) 1 2 764 Dettes fiscales et sociales 8 378 454 (363) (0) 35 8 504 Dettes diverses et instruments d\u00e9riv\u00e9s 965 (200) (54) 0 121 833 Produits diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux subventions et CIR 338 0 (0) (0) 0 338 SOUS-TOTAUX E 9 681 254 (511) (0) 156 9 581 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT F = D \u2013 E (5 911) (213) (537) (0) (155) (6 817) BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT G = C + F 374 636 4 234 7 (74) 5 178 La colonne \u00ab Autres mouvements \u00bb concerne des flux qui ne g\u00e9n\u00e8rent pas de mouvement de tr\u00e9sorerie ou d\u2019\u00e9ventuels reclassements de compte \u00e0 * compte. Acquisitions/cessions de participations 7.3 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab acquisitions/cessions de participations \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de filiales \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un changement de contr\u00f4le. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9caissements (5 023) (3 747) Tr\u00e9sorerie de la soci\u00e9t\u00e9 acquise 1 118 353 TOTAUX (3 905) (3 394) En 2022, le Groupe a acquis les soci\u00e9t\u00e9s AUDITECH INNOVATIONS et AUDITECH GmbH. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 d\u00e9but 2023 au versement d\u2019une partie du compl\u00e9ment de prix li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 CREABIS r\u00e9alis\u00e9e en 2021.Autres op\u00e9rations sur le capital 7.4 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab autres op\u00e9rations sur le capital \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par PRODWAYS GROUP (flux qui n\u2019ont pas pour cons\u00e9quence un changement de contr\u00f4le), ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux achats et ventes d\u2019actions propres dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 de PRODWAYS GROUP. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Encaissements - D\u00e9caissements (28) (43) TOTAUX (28) (43)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12412": { "value": "Autres op\u00e9rations sur le capital 7.4 Les flux de tr\u00e9sorerie enregistr\u00e9s sur la ligne \u00ab autres op\u00e9rations sur le capital \u00bb concernent les acquisitions ou cessions de titres de PRODWAYS GROUP ou de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par PRODWAYS GROUP (flux qui n\u2019ont pas pour cons\u00e9quence un changement de contr\u00f4le), ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux achats et ventes d\u2019actions propres dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 de PRODWAYS GROUP. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Encaissements - D\u00e9caissements (28) (43) TOTAUX (28) (43)Capitaux propres 10.1 Capital et primes d\u2019\u00e9mission 10.1.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social de PRODWAYS GROUP AMLA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 631 975,50 euros, constitu\u00e9 de 51 263 951 actions de 0,5 euro de nominal chacune, totalement lib\u00e9r\u00e9es et dont 8 060 357 actions \u00e0 droit de vote double. \u00c9volution du capital Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions Montant du capital (en euros) Capital au 31/12/2020 51 077 543 25 538 771,50 Capital au 31/12/2021 51 263 951 25 631 975,50 Capital au 31/12/2022 51 263 951 25 631 975,50 Les primes d\u2019\u00e9mission repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre la valeur nominale des titres \u00e9mis et le montant, net de frais, des apports re\u00e7us par PRODWAYS GROUP lors des \u00e9missions. Ces primes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 83 787 milliers d\u2019euros.Dividende par action 10.1.2 Les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (capitaux propres hors capital social et r\u00e9serve l\u00e9gale) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 41 878 milliers d\u2019euros, avant affectation du r\u00e9sultat 2022. Elles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 40 315 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, avant affectation du r\u00e9sultat 2021. Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs.Actions propres et plan de rachat 10.1.3 d\u2019actions Les achats d\u2019actions intervenus en 2021 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 8 juin 2020 ou du 14 juin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, PRODWAYS GROUP AMLA d\u00e9tient 45,223 actions propres dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2021, 45 458 actions propres \u00e9taient d\u00e9tenues. La destination de ces actions peut \u00eatre : remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 l des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement ; l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s ; l annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es ; l la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le l cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe ; la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. l", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12414": { "value": "Endettement financier brut 8.1.1 L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Plusieurs nouveaux emprunts ont \u00e9t\u00e9 souscrits au cours de l\u2019exercice : la soci\u00e9t\u00e9 PRODWAYS GROUP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 3 nouveaux l refinancement d\u2019emprunt pour un montant de 4,4 millions d\u2019euros. La deuxi\u00e8me tranche du financement re\u00e7u par SOLIDSCAPE dans le cadre du programme PPP a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en 2022 d\u2019un abandon total de la part du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain pour un montant de 0,84 million d\u2019euros. Les pr\u00eats garantis par l\u2019\u00c9tat mis en place en 2020 (8,4 millions d\u2019euros au total) sont amortis sur quatre ans, en application d\u2019avenants \u00e9tablis en 2021. Variation des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit Autres dettes financi\u00e8res diverses Dettes financi\u00e8res Concours bancaires courants Endettement financier brut (2) AU 1 ER JANVIER 2022 15 568 164 15 732 20 15 752 Nouveaux emprunts 4 387 51 4 438 9 4 446 Remboursements (2 203) (7) (2 210) (20) (2 230) Autres variations (1) (825) - (825) - (825) Entr\u00e9es / sorties de p\u00e9rim\u00e8tre 318 - 318 - 318 Effet des variations de change 59 - 59 - 59 AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 17 303 208 17 511 9 17 520 Variations sans impact sur la tr\u00e9sorerie, li\u00e9es aux int\u00e9r\u00eats effectifs et aux int\u00e9r\u00eats courus ainsi qu\u2019\u00e0 un abandon de cr\u00e9ance de 1,1 million de dollars (1) dont a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. N\u2019inclut pas la dette de loyers calcul\u00e9e selon IFRS 16. (2) Les \u00ab autres dettes financi\u00e8res diverses \u00bb incluent les avances remboursables encaiss\u00e9es par le Groupe au titre de la recherche et d\u00e9veloppement notamment. Ces avances peuvent ne pas \u00eatre rembours\u00e9es ou seulement partiellement en fonction du succ\u00e8s des op\u00e9rations qui ont justifi\u00e9 leur octroi. \u00c9ch\u00e9ancier des emprunts et dettes financi\u00e8res (en milliers d\u2019euros) 31/12/2022 < 1 an > 1 an dont ventilation des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 1 \u00e0 2 ans 2 \u00e0 3 ans 3 \u00e0 4 ans 4 \u00e0 5 ans > 5 ans Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 17 303 3 946 13 358 3 497 3 206 2 632 974 3 049 Autres dettes financi\u00e8res diverses 208 9 199 9 9 9 9 164 DETTES FINANCI\u00c8RES LONG TERME 17 511 3 955 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213 Concours bancaires courants 9 9 0 0 0 0 0 0 ENDETTEMENT FINANCIER BRUT 17 520 3 963 13 557 3 506 3 214 2 641 983 3 213", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-3593": { "value": "L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effecti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-3592": { "value": "L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectiLes instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.La nouvelle norme IFRS 9 pr\u00e9sente trois grandes classes d\u2019actifs financiers, ceux \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ceux \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net. Le classement des actifs financiers se fait en fonction du mod\u00e8le \u00e9conomique de d\u00e9tention de l\u2019actif et des caract\u00e9ristiques de ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12415": { "value": "L\u2019endettement financier brut comprend les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme, les cr\u00e9dits \u00e0 court terme et d\u00e9couverts bancaires. Les passifs financiers sont principalement constitu\u00e9s de dettes financi\u00e8res courantes et non courantes contract\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit ainsi que d\u2019emprunts obligataires. Ces passifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, de laquelle sont d\u00e9duits le cas \u00e9ch\u00e9ant des co\u00fbts de transaction directement rattachables. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base de leur taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effecti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12416": { "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie nette retrait\u00e9e 8.1.2 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS 7. Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement. (en milliers d\u2019euros) 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 TR\u00c9SORERIE DISPONIBLE (A) 14 104 16 917 Concours bancaires courants (b) 9 20 Tr\u00e9sorerie apparaissant au TFT (c) = (a) - (b) 14 096 16 897 Endettement financier hors concours bancaires courants (d) 17 511 15 732 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE (C) - (D) (3 415) 1 165 Autocontr\u00f4le 159 134 TR\u00c9SORERIE (DETTE) NETTE AJUST\u00c9E, AVANT IFRS 16 (3 256) 1 299", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12417": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9s au bilan comportent les montants en caisse, les comptes bancaires, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de trois mois au plus et les valeurs mobili\u00e8res de placement satisfaisant aux crit\u00e8res retenus par IAS 7. Les int\u00e9r\u00eats courus acquis sur compte \u00e0 terme sont enregistr\u00e9s dans les produits financiers de placement. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12418": { "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 8.1.4 Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-3712": { "value": "Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. Lorsque la transaction pr\u00e9vue est r\u00e9alis\u00e9e, le montant constat\u00e9 en capitaux propres est repris par r\u00e9sultat, le produit ou la charge est corrig\u00e9 de la part efficace du gain ou de la perte sur la juste valeur de l\u2019instrument de couverture ; la part inefficace de la variation de juste valeur est l constat\u00e9e en r\u00e9sultat financier. La juste valeur des contrats de swaps est \u00e9valu\u00e9e selon les techniques de valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables, en application d\u2019IFRS 7.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-3711": { "value": "Les instruments financiers compos\u00e9s tels que les emprunts obligataires convertibles ou remboursables en actions sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IAS 32 \u00e0 savoir la comptabilisation s\u00e9par\u00e9e de la composante obligataire enregistr\u00e9e en dette au co\u00fbt amorti et de la composante action enregistr\u00e9e en capitaux propres (assimilable \u00e0 une vente d\u2019options d\u2019achat), les frais aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019\u00e9mission \u00e9tant imput\u00e9s en capitaux propres et en dettes au prorata du produit de l\u2019\u00e9mission. Le Groupe peut utiliser, s\u2019il l\u2019estime n\u00e9cessaire, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour se couvrir contre les risques de change li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation. Ces risques r\u00e9sultent essentiellement des ventes r\u00e9alis\u00e9es en USD. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs correspondants sont partiellement couverts par des op\u00e9rations de change \u00e0 terme fermes ou optionnelles. Lors de la comptabilisation initiale, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont inscrits au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par la suite \u00e0 leur juste valeur calcul\u00e9e sur la base du prix du march\u00e9 communiqu\u00e9 par les organismes financiers concern\u00e9s. Le Groupe applique la comptabilisation de couverture pour ses op\u00e9rations de change suivant les crit\u00e8res d\u00e9finis par la norme IFRS 9. Il s\u2019agit de macrocouverture de change, les variations de juste valeur de l\u2019instrument de couverture sont donc comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le Groupe peut utiliser des contrats de swaps ou de cap pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s sont \u00e9conomiquement adoss\u00e9s aux \u00e9ch\u00e9ances, aux taux et aux devises des emprunts couverts. Ces contrats impliquent l\u2019\u00e9change de taux fixes et variables. Le diff\u00e9rentiel d\u2019int\u00e9r\u00eats est comptabilis\u00e9 en charges ou produits financiers par contrepartie de comptes d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 recevoir ou \u00e0 payer le cas \u00e9ch\u00e9ant. Pour ces instruments de taux, le Groupe applique la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 : les instruments sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les instruments financiers du Groupe sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture de transactions futures (cash flow hedge). Ainsi, le traitement de la variation de juste valeur est le suivant : la part efficace de la variation de juste valeur est l enregistr\u00e9e en r\u00e9serves de couverture jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9alisation effective de la transaction pr\u00e9vue. 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Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9s (201) (122) Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer (80) (85) Produits des autres valeurs mobili\u00e8res 3 2 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (278) (206) Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s (70) (39) Diff\u00e9rence nette de change 108 69 Dotations financi\u00e8res nettes des reprises (9) - TOTAUX DES CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (248) (176)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-4209": { "value": "Charges et produits financiers 8.2 Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. 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(en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9s (201) (122) Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes de loyer (80) (85) Produits des autres valeurs mobili\u00e8res 3 2 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (278) (206) Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s (70) (39) Diff\u00e9rence nette de change 108 69 Dotations financi\u00e8res nettes des reprises (9) - TOTAUX DES CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS (248) (176)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12424": { "value": "Charges et produits financiers 8.2 Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. 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Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-4216": { "value": "Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12426": { "value": "Les produits et charges financiers se composent d\u2019une part des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et d\u2019autre part des autres produits et charges financiers. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats correspondent au montant des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au titre des dettes financi\u00e8res et les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats au montant des int\u00e9r\u00eats re\u00e7us sur les placements de tr\u00e9sorerie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12427": { "value": "Politique de gestion des risques 8.3 Risque de liquidit\u00e9 8.3.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14.1 millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 3 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7.5 millions d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de cr\u00e9dit. Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes : Emprunt (en milliers d\u2019euros) Taux Montant Capital restant d\u00fb Date d\u2019obtention / \u00c9ch\u00e9ances BNPP/CIC/LCL 1,6 %/1,8 % 4 387 4 104 Mai et juin 2002 / amortissable sur 5 ans \u00e0 partir de 2022/2023 PGE BNPP/CIC/LCL n/a 7 200 6 774 Septembre 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 PGE BNPP/CA/CE/CDN n/a 1 200 944 Mai 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 CE 1,29 % 5 225 4 640 Financement immobilier sur 15 ans \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2021 BNP PARIBAS 0,57 % 1 350 276 60 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de juillet 2018 BPIFRANCE 0% 1 400 210 22 trimestrialit\u00e9s \u00e0 partir de juin 2017 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,55 % 700 108 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir d\u2019avril 2018 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,60 % 700 45 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2017 Le pr\u00eat Bpifrance b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une garantie donn\u00e9e par EXAIL TECHNOLOGIES (actionnaire principal jusqu\u2019\u00e0 fin 2021). Ce pr\u00eat ainsi que la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) \u00e9taient assortis d\u2019une clause de changement de contr\u00f4le dont la Soci\u00e9t\u00e9 a demand\u00e9 la lev\u00e9e en 2021 \u00e0 l\u2019occasion de la perte de contr\u00f4le de EXAIL TECHNOLOGIES. Des covenants de levier (dette financi\u00e8re nette/EBITDA courant) sont associ\u00e9s \u00e0 certains cr\u00e9dits. Ils sont tous respect\u00e9s. Les principaux emprunts de PRODWAYS GROUP ainsi que les principaux emprunts de filiales peuvent inclure une clause de changement de contr\u00f4le.Risque de taux 8.3.2 D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la politique du Groupe en mati\u00e8re de gestion du risque de taux consiste \u00e0 \u00e9tudier au cas par cas les conventions de cr\u00e9dit conclues sur la base d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable et \u00e0 appr\u00e9cier, avec l\u2019aide de ses conseils financiers ext\u00e9rieurs, l\u2019opportunit\u00e9 de la conclusion d\u2019instruments financiers ad hoc pour couvrir, le cas \u00e9ch\u00e9ant, le risque de taux identifi\u00e9. Le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de taux pour la p\u00e9riode. Les d\u00e9couverts et cr\u00e9dits court terme (financement du poste clients) sont conclus \u00e0 des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux. Risque de change 8.3.3 Les op\u00e9rations en devises se d\u00e9veloppent au sein du Groupe, notamment depuis l\u2019acquisition en 2018 de la soci\u00e9t\u00e9 SOLIDSCAPE. En 2022, les flux entre SOLIDSCAPE et les autres filiales du Groupe ont fortement augment\u00e9 permettant de mieux \u00e9quilibrer les paiements des fournisseurs en dollars des filiales du Groupe par les encaissements re\u00e7us de SOLIDSCAPE. La part du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9e en devises par les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe reste limit\u00e9e, les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00f4le Products libellant l\u2019essentiel de leurs op\u00e9rations \u00e0 l\u2019export en euros. Le Groupe conna\u00eet des d\u00e9penses en dollars stables, qui ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9es par des achats en dollars. L\u2019\u00e9volution des ventes en dollars va permettre de r\u00e9duire progressivement le d\u00e9couvert en dollars. Au-del\u00e0, le Groupe devra \u00e9laborer une politique de gestion de son risque de change plus \u00e9labor\u00e9e, qui n\u00e9cessitera une appr\u00e9ciation du risque d\u2019\u00e9volution des cours qui sera \u00e9mise par la Direction conseill\u00e9e par ses banques. L\u2019endettement financier en devises est marginal, seules quelques filiales \u00e9trang\u00e8res pouvant avoir des concours bancaires courants temporaires. (en milliers d\u2019euros) USD Actifs 1 238 Passifs 1 626 Position nette avant gestion (388) Position hors bilan - Position nette apr\u00e8s gestion (388) Une variation uniforme des taux de change \u00e0 la hausse ou la baisse de 1 centime d\u2019euro des principales devises n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur la position nette, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une stricte stabilit\u00e9 des actifs et passifs. Risque de march\u00e9 8.3.4 Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (45 223 actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. La valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,150 million d\u2019euros. Une \u00e9volution uniforme de 10 % du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 15.0 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31 d\u00e9cembre 2022. Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12428": { "value": "Risque de liquidit\u00e9 8.3.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, la tr\u00e9sorerie du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 14.1 millions d\u2019euros. Le Groupe dispose par ailleurs de 3 lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es dont le montant disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7.5 millions d\u2019euros \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le Groupe dispose des financements qui lui sont n\u00e9cessaires, il n\u2019y a pas de financements indispensables \u00e0 l\u2019activit\u00e9 qui soient en cours de n\u00e9gociation. Le Groupe n\u2019a pas de financements bancaires d\u00e9pendant de la notation du Groupe ni de concentration importante du risque de cr\u00e9dit. Les modalit\u00e9s de remboursement des principaux cr\u00e9dits en cours en fin d\u2019ann\u00e9e sont les suivantes : Emprunt (en milliers d\u2019euros) Taux Montant Capital restant d\u00fb Date d\u2019obtention / \u00c9ch\u00e9ances BNPP/CIC/LCL 1,6 %/1,8 % 4 387 4 104 Mai et juin 2002 / amortissable sur 5 ans \u00e0 partir de 2022/2023 PGE BNPP/CIC/LCL n/a 7 200 6 774 Septembre 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 PGE BNPP/CA/CE/CDN n/a 1 200 944 Mai 2020 / amortissable sur 4 ans \u00e0 partir de 2022 CE 1,29 % 5 225 4 640 Financement immobilier sur 15 ans \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2021 BNP PARIBAS 0,57 % 1 350 276 60 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de juillet 2018 BPIFRANCE 0% 1 400 210 22 trimestrialit\u00e9s \u00e0 partir de juin 2017 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,55 % 700 108 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir d\u2019avril 2018 CR\u00c9DIT AGRICOLE 0,60 % 700 45 67 mensualit\u00e9s \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2017 Le pr\u00eat Bpifrance b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une garantie donn\u00e9e par EXAIL TECHNOLOGIES (actionnaire principal jusqu\u2019\u00e0 fin 2021). 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Risque de march\u00e9 8.3.4 Des actions sont autod\u00e9tenues par PRODWAYS GROUP (45 223 actions). Ces actions ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre de contrats de liquidit\u00e9 ou dans le but de remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement, l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s, annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es, la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe, la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. La valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 des titres auto d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,150 million d\u2019euros. Une \u00e9volution uniforme de 10 % du cours des actions pourrait avoir un impact sur les capitaux propres de 15.0 milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 la situation du 31 d\u00e9cembre 2022. Le reste de la tr\u00e9sorerie investie par le Groupe l\u2019est en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12430": { "value": "Nantissements d\u2019actifs de l\u2019\u00e9metteur 8.4.1 Il n\u2019existe pas de nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022 autres que le nantissement d\u2019actifs en garantie des emprunts qui ont servi \u00e0 les financer. Autres engagements 8.4.2 Le groupe b\u00e9n\u00e9ficie de la garantie de l'Etat pour les PGEs souscrits en 2020 pour un montant de 8.4 millions d'euros. Il n\u2019existe pas d\u2019autre nantissement, garantie ou s\u00fbret\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2022.Nantissements d\u2019actions de l\u2019\u00e9metteur 10.3 \u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, il n\u2019existe pas de nantissements d\u2019actions PRODWAYS GROUP en cours \u00e0 la date de cl\u00f4ture.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12431": { "value": "Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats Note 9 D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1 La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1.1 Ventilation de la charge d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 418) 213 Imp\u00f4ts exigibles (1 670) (1 267) CHARGE D\u2019IMP\u00d4T (3 088) (1 054) La charge d\u2019imp\u00f4t n\u2019inclut pas les cr\u00e9dits imp\u00f4t recherche, class\u00e9s en autres produits (voir notes 4.2 et 9.1.2), elle inclut en revanche la CVAE pour 0,2 million d\u2019euros en 2022 et 0,2 million d\u2019euros en 2021. Dettes et cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t 1 242 1 802 Imp\u00f4t exigible 457 161 CR\u00c9ANCE/(DETTE) D\u2019IMP\u00d4T NETTE 785 1 641 Les cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t sont constitu\u00e9es principalement de cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (1,2 million d\u2019euros) qui n\u2019ont pas pu \u00eatre imput\u00e9es sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t 9.1.2 Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS 12 et IAS 20, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS 12 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de 2006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 1 584 552 (Charge)/ Produit d\u2019Imp\u00f4t (3 088) (1 054) R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (74) 79 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 4 746 1 527 Taux d\u2019imp\u00f4t 25 % 26,5 % IMP\u00d4T TH\u00c9ORIQUE (1 186) (434) \u00c9l\u00e9ments de rapprochement D\u00e9ficits fiscaux de la p\u00e9riode non activ\u00e9s (306) (228) Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux non activ\u00e9s 517 125 R\u00e9estimation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (1 571) 9 \u00c9carts de taux France/\u00c9tranger et taux r\u00e9duits (156) (161) CVAE (213) (173) Effets imp\u00f4ts li\u00e9s au classement comptable de la CVAE et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts/ou \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t sur CVAE et retraitement/annulation imp\u00f4t th\u00e9orique sur cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (137) 138 Autres diff\u00e9rences permanentes (36) (359) (CHARGE)/PRODUIT NET D\u2019IMP\u00d4T R\u00c9EL (3 088) 1 054 Le taux d\u2019imp\u00f4t utilis\u00e9 correspond au taux actuel de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 9.2 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Diff\u00e9rences temporelles Retraites et prestations assimil\u00e9es 124 164 Frais de d\u00e9veloppement (1 083) (966) Droits d\u2019utilisation 40 68 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Justes valeurs \u2013 IFRS 3 (1 456) (1 435) Autres 8 8 SOUS-TOTAUX (2 367) (2 161) D\u00e9calages temporaires et autres retraitements 166 108 D\u00e9ficits reportables 1 622 3 011 TOTAUX (579) 958 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIF (767) (538) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF 188 1 496 Les d\u00e9ficits reportables sont activ\u00e9s en raison des perspectives d\u2019imputation rapide de ces d\u00e9ficits. Certains actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant de ces activations peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur la fiscalit\u00e9 passive en raison de la situation nette fiscale diff\u00e9r\u00e9e passive des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. Situation fiscale latente D\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s (bases en millions d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9ficits ordinaires 51,1 29,8 TOTAUX 51,1 29,8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12432": { "value": "D\u00e9tail des imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 9.1 La charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t exigible et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et non dans le compte de r\u00e9sultat.Conform\u00e9ment aux pratiques de la place et aux normes IAS 12 et IAS 20, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t n\u2019\u00e9tant ni des \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fiscal, ni calcul\u00e9s sur la base du r\u00e9sultat fiscal et n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9l\u00e9ments de liquidation de l\u2019imp\u00f4t ni limit\u00e9s au montant de l\u2019imp\u00f4t liquid\u00e9, ils sont class\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. consolid\u00e9, les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche sont constat\u00e9s en produits diff\u00e9r\u00e9s au passif et sont constat\u00e9s en produits au rythme des amortissements futurs. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice sont constat\u00e9s au sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant plut\u00f4t qu\u2019en diminution de la charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019ils ne sont pas g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9. S\u2019ils sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement inscrites \u00e0 l\u2019actif du bilan La Contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) est qualifi\u00e9e dans les comptes d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, cette taxe \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse du Groupe se base notamment sur la d\u00e9finition d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat telle qu\u2019\u00e9nonc\u00e9e par IAS 12 et sur une position de l\u2019IFRIC datant de 2006 et pr\u00e9cisant que le terme \u00ab b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00bb implique une notion de montant net plut\u00f4t que de montant brut, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessairement identique au r\u00e9sultat comptable. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12433": { "value": "Dettes et cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t 1 242 1 802 Imp\u00f4t exigible 457 161 CR\u00c9ANCE/(DETTE) D\u2019IMP\u00d4T NETTE 785 1 641 Les cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4t sont constitu\u00e9es principalement de cr\u00e9ances de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (1,2 million d\u2019euros) qui n\u2019ont pas pu \u00eatre imput\u00e9es sur de l\u2019imp\u00f4t \u00e0 payer.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12434": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 9.2 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Diff\u00e9rences temporelles Retraites et prestations assimil\u00e9es 124 164 Frais de d\u00e9veloppement (1 083) (966) Droits d\u2019utilisation 40 68 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - Justes valeurs \u2013 IFRS 3 (1 456) (1 435) Autres 8 8 SOUS-TOTAUX (2 367) (2 161) D\u00e9calages temporaires et autres retraitements 166 108 D\u00e9ficits reportables 1 622 3 011 TOTAUX (579) 958 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S PASSIF (767) (538) IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIF 188 1 496 Les d\u00e9ficits reportables sont activ\u00e9s en raison des perspectives d\u2019imputation rapide de ces d\u00e9ficits. Certains actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultant de ces activations peuvent \u00eatre imput\u00e9s sur la fiscalit\u00e9 passive en raison de la situation nette fiscale diff\u00e9r\u00e9e passive des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. Situation fiscale latente D\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s (bases en millions d\u2019euros) 2022 2021 D\u00e9ficits ordinaires 51,1 29,8 TOTAUX 51,1 29,8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12435": { "value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s en appliquant la m\u00e9thode du report variable. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont reconnus quand leur r\u00e9alisation future appara\u00eet probable \u00e0 une date qui peut \u00eatre raisonnablement d\u00e9termin\u00e9e. reportables de mani\u00e8re illimit\u00e9e) ne sont reconnus que lorsque leur r\u00e9alisation peut \u00eatre raisonnablement anticip\u00e9e. Les all\u00e9gements d\u2019imp\u00f4ts futurs d\u00e9coulant de l\u2019utilisation des reports fiscaux d\u00e9ficitaires (y compris les montants Les principales diff\u00e9rences temporelles sont li\u00e9es aux d\u00e9ficits reportables, aux provisions pour retraites et autres avantages assimil\u00e9s, aux autres provisions temporairement non d\u00e9ductibles fiscalement ainsi qu\u2019aux frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4ts qui seront en vigueur au moment du renversement des diff\u00e9rences temporelles. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s et sont compens\u00e9s lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 une m\u00eame entit\u00e9 fiscale et qu\u2019ils ont des \u00e9ch\u00e9ances identiques.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12436": { "value": "Capital et primes d\u2019\u00e9mission 10.1.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social de PRODWAYS GROUP AMLA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 631 975,50 euros, constitu\u00e9 de 51 263 951 actions de 0,5 euro de nominal chacune, totalement lib\u00e9r\u00e9es et dont 8 060 357 actions \u00e0 droit de vote double. \u00c9volution du capital Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions Montant du capital (en euros) Capital au 31/12/2020 51 077 543 25 538 771,50 Capital au 31/12/2021 51 263 951 25 631 975,50 Capital au 31/12/2022 51 263 951 25 631 975,50 Les primes d\u2019\u00e9mission repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre la valeur nominale des titres \u00e9mis et le montant, net de frais, des apports re\u00e7us par PRODWAYS GROUP lors des \u00e9missions. Ces primes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 83 787 milliers d\u2019euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12437": { "value": "Dividende par action 10.1.2 Les r\u00e9serves distribuables de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (capitaux propres hors capital social et r\u00e9serve l\u00e9gale) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 41 878 milliers d\u2019euros, avant affectation du r\u00e9sultat 2022. Elles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 40 315 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021, avant affectation du r\u00e9sultat 2021. Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 sur les exercices ant\u00e9rieurs.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12438": { "value": "Actions propres et plan de rachat 10.1.3 d\u2019actions Les achats d\u2019actions intervenus en 2021 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 dans le cadre de l\u2019autorisation donn\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 8 juin 2020 ou du 14 juin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, PRODWAYS GROUP AMLA d\u00e9tient 45,223 actions propres dans le cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2021, 45 458 actions propres \u00e9taient d\u00e9tenues. La destination de ces actions peut \u00eatre : remettre des actions lors de l\u2019exercice de droits attach\u00e9s \u00e0 l des valeurs mobili\u00e8res donnant acc\u00e8s au capital par remboursement ; l\u2019attribution d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions aux salari\u00e9s ; l annuler tout ou partie des actions ainsi rachet\u00e9es ; l la remise de titres en paiement ou en \u00e9change dans le l cadre d\u2019op\u00e9rations de croissance externe ; la r\u00e9gularisation du cours de Bourse de l\u2019action. l", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12439": { "value": "R\u00e9sultat par action 10.2 Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e. 2022 2021 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions 51 210 638 51 218 493 R\u00c9SULTAT PAR ACTION (EN EUROS) 0,029 0,012 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (EN EUROS) 0,029 0,012 Actions potentielles dilutives* 359 280 363 200 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN EUROS) 0,029 0,012 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (EN EUROS) 0,029 0,012 \u00c0 ce jour les attributions gratuites d\u2019actions sont la seule cat\u00e9gorie d\u2019instruments ayant un effet potentiellement dilutif en vigueur. *", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12440": { "value": "Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net, part du Groupe, par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, d\u00e9duction faite des actions d\u00e9tenues en autocontr\u00f4le, en respect de la norme IAS 33. Le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 prend en compte les instruments ayant un effet dilutif. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir de la moyenne pond\u00e9r\u00e9e prorata temporis du nombre d\u2019actions assimilables \u00e0 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice. L\u2019effet dilutif des options de souscription d\u2019achat ou d\u2019achats d\u2019actions est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode dite du rachat d\u2019action, en prenant en compte le cours moyen de la p\u00e9riode concern\u00e9e. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12441": { "value": "Honoraires des Commissaires aux comptes 12.1 Les honoraires factur\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes de PRODWAYS GROUP AMLA sont les suivants : 2022 (en milliers d\u2019euros) PWC RSM Totaux Commissariat aux comptes, examen des comptes 107 100 % 149 99 % 257 99 % Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re l 47 47 94 Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement l 60 102 162 Services autres que la certification des comptes 0 2 1,3 % 2 1% TOTAL 107 100 % 151 100 % 259 100 % 2021 (en milliers d\u2019euros) PWC RSM Totaux Commissariat aux comptes, examen des comptes 104 100,0 % 88 93,8 % 192 97,1 % Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re l 40 40 80 Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement l 64 48 112 Services autres que la certification des comptes - - 6 6,2 % 6 2,9 % TOTAL 104 100,0 % 94 100,0 % 198 100,0 % La nature des services autres que la certification des comptes rendus par le coll\u00e8ge des Commissaires aux comptes au Groupe se compose principalement d\u2019attestations dans le cadre de subventions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12442": { "value": "\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019exercice 12.3 Le 30 mars 2023, le groupe a c\u00e9d\u00e9 sa participation minoritaire non strat\u00e9gique dans Biotel Dental Smilers pour un prix de 4 millions d'euros. La plus-value d'un montant de 2.86 millions d'euros sera comptabilis\u00e9e dans les comptes du groupe en 2023. \u00c0 noter que PRODWAYS GROUP a c\u00e9d\u00e9 sa participation dans VARIA 3D, d\u00e9but janvier 2023 pour 1 \u20ac. La cession pr\u00e9voyait un \u00e9ventuel compl\u00e9ment de prix au cas o\u00f9 le chiffre d\u2019affaires de Varia 3D venait \u00e0 d\u00e9passer 200 K$ au titre de l\u2019exercice 2022. Ce seuil n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteint. Il n\u2019y a pas d\u2019autre \u00e9v\u00e9nement significatif intervenu entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et la date du Conseil d\u2019administration qui a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12443": { "value": "Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es Note 13 Soci\u00e9t\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au % de contr\u00f4le % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode 31 d\u00e9cembre 2022 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9 consolidante PRODWAYS GROUP AMLA Top Top Top Top IG IG Structure PRODWAYS ENTREPRENEURS (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS 2 (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Systems 3D SERVICAD AS 3D 100 100 100 100 IG IG AVENAO SOLUTIONS 3D PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG AVENAO INDUSTRIE AS 3D 100 100 100 100 IG IG DELTAMED (Allemagne) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG EXCELTEC PRODWAYS GROUP NC 100 NC 100 NC IG PRODWAYS PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS CONSEIL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) DELTAMED 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG NEXTCUBE.IO AS 3D 64,67 64,67 64,67 64,67 IG IG SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Products BIOTECH DENTAL SMILERS PRODWAYS ENTREPRENEURS 20 20 20 20 MEQ MEQ CREABIS (2) INITIAL 100 100 100 100 IG - CRISTAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INITIAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INTERSON PROTAC PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PODO 3D PRODWAYS GROUP 100 82,07 100 82,07 IG IG SCI CHAVANOD PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG VARIA 3D (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 70 70 70 70 IG IG AUDITECH INNOVATIONS (3) INTERSON 100 - 100 - IG - AUDITECH GmbH (3) INTERSON 100 - 100 - IG - Soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9. (1) Soci\u00e9t\u00e9 acquise en juillet 2021. (2) Soci\u00e9t\u00e9s acquises en juillet 2022. (3)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "additional-parent-aML75nY-4705": { "value": "Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es Note 13 Soci\u00e9t\u00e9s Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re au % de contr\u00f4le % d\u2019int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode 31 d\u00e9cembre 2022 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9 consolidante PRODWAYS GROUP AMLA Top Top Top Top IG IG Structure PRODWAYS ENTREPRENEURS (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS 2 (1) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Systems 3D SERVICAD AS 3D 100 100 100 100 IG IG AVENAO SOLUTIONS 3D PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG AVENAO INDUSTRIE AS 3D 100 100 100 100 IG IG DELTAMED (Allemagne) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG EXCELTEC PRODWAYS GROUP NC 100 NC 100 NC IG PRODWAYS PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS CONSEIL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS MATERIALS (Allemagne) DELTAMED 100 100 100 100 IG IG PRODWAYS RAPID ADDITIVE FORGING PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG NEXTCUBE.IO AS 3D 64,67 64,67 64,67 64,67 IG IG SOLIDSCAPE (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG Products BIOTECH DENTAL SMILERS PRODWAYS ENTREPRENEURS 20 20 20 20 MEQ MEQ CREABIS (2) INITIAL 100 100 100 100 IG - CRISTAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INITIAL PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG INTERSON PROTAC PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG PODO 3D PRODWAYS GROUP 100 82,07 100 82,07 IG IG SCI CHAVANOD PRODWAYS GROUP 100 100 100 100 IG IG VARIA 3D (\u00c9tats-Unis) PRODWAYS GROUP 70 70 70 70 IG IG AUDITECH INNOVATIONS (3) INTERSON 100 - 100 - IG - AUDITECH GmbH (3) INTERSON 100 - 100 - IG - Soci\u00e9t\u00e9s sans activit\u00e9. (1) Soci\u00e9t\u00e9 acquise en juillet 2021. (2) Soci\u00e9t\u00e9s acquises en juillet 2022. (3)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12807": { "value": "PRODWAYS GROUP", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12808": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12809": { "value": "30 rue de Gramont, 75002 Paris (France)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12810": { "value": "30 rue de Gramont, 75002 Paris (France)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12811": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12812": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact_12814": { "value": "P\u00c9LICAN VENTURE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500URB8KRQ9IDBK68", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }