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Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de droit fran\u00e7ais, soumise au corpus r\u00e9glementaire r\u00e9gissant les soci\u00e9t\u00e9s commerciales en\u00a0France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce. Son si\u00e8ge est sis\u00a012, boulevard Victor Hugo \u00e0 Clichy (92110)\u00a0en\u00a0France\u00a0et la Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext. L\u2019\u00e9tablissement principal est situ\u00e9 \u00e0 la m\u00eame adresse.

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s annuels refl\u00e8tent la situation comptable de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et de ses filiales (le \u00ab\u00a0Groupe\u00a0\u00bb). Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros arrondis au millier le plus proche.\u00a0Le Groupe op\u00e8re dans la production et vente d\u2019articles de papeterie, de briquets et de rasoirs.

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Note\u00a01Principales r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables

Approbation des \u00e9tats financiers

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe BIC pour l\u2019exercice\u00a02025 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 24\u00a0f\u00e9vrier 2026 et sont soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2026.\u00a0

\u00a0

1-1Principes comptables

1-1-1Principes g\u00e9n\u00e9raux

Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en (CE) n\u00ba\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet 2002 sur l\u2019application des normes comptables internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe BIC ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board), tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Le r\u00e9f\u00e9rentiel international comprend les normes IFRS\u00a0(International Financial Reporting Standards), les normes IAS\u00a0(International Accounting Standards), ainsi que leurs interpr\u00e9tations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC\u00a0(International Financial Reporting Interpretations Committee).

\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes adopt\u00e9es par l\u2019IASB dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9sent\u00e9 concordent.

Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9valuation de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les principes comptables appliqu\u00e9s demeurent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 l\u2019exercice\u00a02024, \u00e0 l\u2019exception du reclassement \u00e0 l\u2019ouverture des positions fiscales incertaines.\u00a0

\u00a0

1-1-2Adoption des normes IFRS\u00a0nouvellement publi\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es, de leurs interpr\u00e9tations et de leurs amendements
Normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025

Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er\u00a0janvier 2025, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

L\u2019application de cet amendement n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.\u00a0

Normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire apr\u00e8s\u00a02025

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 le Groupe n\u2019a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019application anticip\u00e9e d\u2019aucun de ces amendements. Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact notable \u00e0 l\u2019application de ces amendements dans ses comptes consolid\u00e9s.

Le Groupe a d\u00e9marr\u00e9 une analyse pr\u00e9liminaire des impacts li\u00e9s \u00e0 l\u2019application d\u2019IFRS 18, obligatoire au 1er\u00a0janvier 2027. Le Groupe estime que l\u2019application d\u2019IFRS 18 ne devrait pas entra\u00eener de changement significatif sur la pr\u00e9sentation de ses principaux agr\u00e9gats.\u00a0

\u00a0

1-1-3Consolidation des filiales

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Soci\u00e9t\u00e9 BIC, ainsi que ceux des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Soci\u00e9t\u00e9 BIC (\u00ab\u00a0ses filiales\u00a0\u00bb). Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables ou qu\u2019il y a droit en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a par ailleurs la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.

Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 respectivement depuis la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession.

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9tats financiers des filiales sont ajust\u00e9s aux fins de l\u2019application homog\u00e8ne des m\u00e9thodes comptables dans toutes les entit\u00e9s du Groupe.

Les transactions, les soldes, les produits et les charges intra-Groupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la consolidation.

\u00a0

1-1-4Estimations et jugements

Pour \u00e9tablir ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe BIC formule des estimations et des hypoth\u00e8ses affectant les \u00e9tats financiers et les informations de certaines notes aux \u00e9tats financiers. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont r\u00e9guli\u00e8rement revues pour prendre en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et l\u2019\u00e9volution de l\u2019environnement \u00e9conomique, notamment dans certains pays cl\u00e9s du Groupe. En fonction des r\u00e9sultats de cette revue, les montants figurant dans les comptes consolid\u00e9s publi\u00e9s dans le futur pourraient diff\u00e9rer des estimations actuelles.

Les hypoth\u00e8ses sur lesquelles se fondent les principales estimations et jugements sont explicit\u00e9es dans les notes suivantes\u00a0:

Le Groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019incertitude sp\u00e9cifique impactant la reconnaissance de son chiffre d\u2019affaires.\u00a0

\u00a0

1-1-5Changement climatique et d\u00e9veloppement durable

Le changement climatique est un des plus grands d\u00e9fis pos\u00e9s \u00e0 l\u2019humanit\u00e9 au 21e\u00a0si\u00e8cle. Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 depuis longtemps dans la compr\u00e9hension, la communication et la r\u00e9duction des impacts de ses activit\u00e9s sur l\u2019environnement.\u00a0

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers, la Direction G\u00e9n\u00e9rale proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et de jugements relatifs \u00e0 la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs de BIC. Ces appr\u00e9ciations sont la cons\u00e9quence des risques identifi\u00e9s, auxquels les activit\u00e9s du Groupe sont expos\u00e9es. Parmi ceux\u2011ci, les risques li\u00e9s au changement climatique font l\u2019objet d\u2019une attention particuli\u00e8re.

Pour rappel, ces risques portent chez BIC principalement sur\u00a0:

Dans le cadre de son Programme de D\u00e9veloppement Durable Writing the Future, Together et en conformit\u00e9 avec les engagements pris dans le cadre de l\u2019accord de Paris, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 d\u2019ici \u00e0 2030 \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre par rapport \u00e0\u00a02019 de\u00a0:

Outre l\u2019orientation strat\u00e9gique et ses d\u00e9clinaisons en mati\u00e8re d\u2019engagements, BIC a mis en \u0153uvre des d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles en mati\u00e8re d\u2019investissement, pour conforter l\u2019atteinte de ses objectifs.\u00a0

Un VPPA (Virtual Power Purchase Agreements) a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce afin d'assurer la fourniture d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable \u00e0 notre usine \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l'avance. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. Les avantages d\u00e9coulant du VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0:

En novembre\u00a02023, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable, BIC a sign\u00e9 en France un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 PPA (Power Purchase Agreement) pour atteindre ses objectifs climatiques. Selon les termes de ce contrat, BIC s'engage \u00e0 acheter 35\u00a0GWh \u00e0 un prix fixe pour une p\u00e9riode de 15\u00a0ans, de 2024 \u00e0 2039.

La Direction G\u00e9n\u00e9rale int\u00e8gre les risques li\u00e9s aux enjeux climatiques dans les plans d\u2019activit\u00e9s servant de base aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Les engagements pris par le Groupe n\u2019ont pas conduit \u00e0 l\u2019identification d\u2019\u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir un impact significatif sur ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.

\u00a0

1-2Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

Le 28\u00a0octobre 2025, le Groupe BIC a annonc\u00e9 la cession de Cello en Inde pour un montant de 14,3\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite d\u2019une revue strat\u00e9gique des op\u00e9rations de BIC en Inde, le Groupe a conclu que le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des activit\u00e9s industrielles et commerciales de Cello n\u2019\u00e9tait plus en ligne avec ses ambitions.\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Tanzer a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e. Le montant du goodwill d\u00e9finitif est de 127,2\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

\u00a0

Le bilan consolid\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 en cons\u00e9quence comme il suit\u00a0:

Actif

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Goodwill

10

399\u00a0082

1\u00a0385

400\u00a0467

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

13-1

126\u00a0659

2\u00a0792

129\u00a0451

Actifs non courants

\u00a0

1\u00a0324\u00a0828

4\u00a0177

1\u00a0329\u00a0005

Actifs courants

\u00a0

1\u00a0509\u00a0728

-

1\u00a0509\u00a0728

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0

Passif et capitaux propres

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Capitaux propres

\u00a0

1\u00a0793\u00a0277

-

1\u00a0793\u00a0277

Autres passifs non courants

\u00a0

7\u00a0481

3\u00a0318

10\u00a0799

Passifs non courants

\u00a0

356\u00a0635

3\u00a0318

359\u00a0953

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

\u00a0

26\u00a0237

859

27\u00a0096

Passifs courants

\u00a0

684\u00a0644

859

685\u00a0503

TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0\u00a0\u00a0

1-3\u00c9v\u00e9nements significatifs

Le 11\u00a0juin 2025, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 de nommer Rob Versloot au poste de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de BIC, \u00e0 compter du 15\u00a0septembre 2025.

Le 4\u00a0d\u00e9cembre 2025, suite \u00e0 une revue approfondie de Rocketbook et des activit\u00e9s de tatouages regroup\u00e9es sous Skin Creative, le Groupe BIC a annonc\u00e9 l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s op\u00e9rationelles de ses marques Rocketbook\u00ae, Inkbox\u00ae et Tattly\u00ae. Cette d\u00e9cision sera pleinement effective au cours du premier trimestre 2026.

\u00a0

1-4\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans leur ensemble n\u2019ont pas connu de changements significatifs de leur situation financi\u00e8re depuis la fin de l\u2019exercice 2025.\u00a0

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la Norme IFRS\u00a08, les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base des rapports fournis r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction et utilis\u00e9s \u00e0 des fins de prises de d\u00e9cisions strat\u00e9giques.

Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe aux fins de l\u2019information financi\u00e8re sectorielle selon la Norme IFRS\u00a08 sont identiques \u00e0 celles des \u00e9tats financiers.

Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 de repr\u00e9sentants op\u00e9rationnels responsables de continent, repr\u00e9sentants des cat\u00e9gories et des fonctions transversales, analyse ces r\u00e9sultats sur la base d\u2019informations regroup\u00e9es par cat\u00e9gorie de produits, sachant que chaque cat\u00e9gorie peut \u00eatre revue par zone g\u00e9ographique, le cas \u00e9ch\u00e9ant.

Ces secteurs op\u00e9rationnels tirent leurs revenus de la production et de la distribution de chaque cat\u00e9gorie de produits.La Norme IFRS\u00a015 impose de comptabiliser le revenu selon l\u2019atteinte des obligations de performance, pour un montant refl\u00e9tant la contrepartie \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.

L\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s concerne certaines clauses contractuelles des contrats de vente. Le principal impact porte sur les fonds de d\u00e9veloppement commercial. Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 un produit sp\u00e9cifique, ils sont comptabilis\u00e9s en diminution du prix de la transaction, impactant directement le montant du chiffre d'affaires. Les fonds de d\u00e9veloppement commercial sont allou\u00e9s aux marchandises vendues qui leur sont li\u00e9es et reconnus en r\u00e9sultat lorsque l'obligation de performance est satisfaite.\u00a0

Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s de promotion de marque ou de publicit\u00e9 (que BIC pourrait acqu\u00e9rir directement aupr\u00e8s d'un prestataire de services), ils sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9penses publicitaires, sous la marge brute.\u00a0
Principes comptables

Les \u00e9tats financiers individuels de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel op\u00e8re l\u2019entit\u00e9 (sa devise fonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le r\u00e9sultat et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 sont exprim\u00e9s dans une devise commune, l\u2019euro, qui est la devise fonctionnelle de Soci\u00e9t\u00e9 BIC ainsi que la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 individuelle, les transactions en devise \u00e9trang\u00e8re, c\u2019est-\u00e0-dire dans une monnaie diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9, sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires en devise \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont convertis en utilisant les cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e.

Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s en produits et charges de la p\u00e9riode.

Pour couvrir son exposition au risque de variation des cours de devises \u00e9trang\u00e8res, le Groupe d\u00e9tient des contrats \u00e0 terme et des contrats d\u2019options (cf.\u00a0les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es par le Groupe pour la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s dans la Note\u00a024).

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, les actifs et passifs des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger du Groupe sont convertis en euros aux taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges sont convertis aux taux de change moyens de l\u2019exercice, sous r\u00e9serve de fluctuations importantes des cours de change, auquel cas le cours de change utilis\u00e9 est celui en vigueur aux dates de transaction. Les \u00e9ventuelles diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb et sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice durant lequel ces activit\u00e9s sont c\u00e9d\u00e9es.

Principes comptables

Les subventions publiques sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat au titre des p\u00e9riodes n\u00e9cessaires pour les rattacher aux co\u00fbts li\u00e9s qu\u2019elles sont cens\u00e9es compenser et sont pr\u00e9sent\u00e9es en d\u00e9duction des charges correspondantes.

Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

Principes comptables

La charge d\u2019imp\u00f4t est \u00e9gale au montant total de l\u2019imp\u00f4t exigible et de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t exigible correspond au montant des imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat fiscal diff\u00e8re du r\u00e9sultat tel qu\u2019enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat dans le sens o\u00f9 il exclut les produits et charges imposables ou d\u00e9ductibles sur d\u2019autres exercices, ainsi que les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont jamais imposables ou d\u00e9ductibles. Les charges d\u2019imp\u00f4t courant sont calcul\u00e9es \u00e0 partir des taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan.

Principes comptables

Les terrains et constructions d\u00e9tenus par le Groupe et destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services ou \u00e0 des fins administratives sont inscrits au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs (sauf pour les terrains et immobilisations en cours) sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire. Les immobilisations corporelles en cours de construction pour la production, la location ou les besoins administratifs, sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs, sur le m\u00eame mode que les autres immobilisations corporelles, commence lorsque les actifs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.

Les installations industrielles et autres \u00e9quipements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les contrats de location qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e moyennant une contrepartie entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires du Groupe reconnaissent, \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyer, tous les contrats de location.

La dur\u00e9e retenue correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, aux p\u00e9riodes couvertes par option de prolongation dont l\u2019exercice est raisonnablement certain, ainsi qu\u2019aux p\u00e9riodes couvertes par option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.

Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

Principes comptables

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales selon la m\u00e9thode du report variable sur le bilan, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus au titre de diff\u00e9rences temporelles imposables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, sera disponible.

Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est constat\u00e9 si les diff\u00e9rences temporelles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un goodwill ou par la comptabilisation (sauf dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises) d\u2019autres actifs ou passifs relatifs \u00e0 une transaction n\u2019affectant ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises et investissements dans les succursales sauf si la date \u00e0 laquelle s\u2019inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, auquel cas l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et lorsqu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par une m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que le Groupe a l\u2019intention de les r\u00e9gler sur la base de leur montant net.

\u00c0 la suite de l'application d'IFRIC\u00a023 \u00ab\u00a0Incertitude relative aux traitements fiscaux\u00a0\u00bb au 1er\u00a0janvier 2019, les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au titre d\u2019IAS\u00a012 sont comptabilis\u00e9es en passif d\u2019imp\u00f4t non courant s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

Principes comptables

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e. Le montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb, les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s en mati\u00e8re de retraite sont \u00e9valu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite g\u00e9r\u00e9s par l\u2019\u00c9tat sont consid\u00e9r\u00e9es comme des versements \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies d\u00e8s lors que les obligations du Groupe au titre de ces r\u00e9gimes sont \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui r\u00e9sultent de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies.

Le montant des engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, selon des \u00e9valuations actuarielles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts actuariels sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9 sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 en tant que composante du co\u00fbt des services (dans le compte de r\u00e9sultat) que les droits correspondants soient acquis d\u00e9finitivement aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ou qu\u2019ils soient en cours d\u2019acquisition.

Le montant comptabilis\u00e9 pour les prestations de retraite repr\u00e9sente la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies moins la juste valeur des actifs de r\u00e9gime. L\u2019\u00e9ventuel actif net en d\u00e9coulant est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des remboursements ou r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime disponibles.

Principes comptables

Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.

En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements \u00e0 court terme en instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Ces placements, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, sont facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. L\u2019application de la Norme IAS\u00a07 conduit \u00e0 exclure du champ d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb les OPCVM de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 historique au cours des 12 derniers mois est sup\u00e9rieure \u00e0 0,50\u00a0%. Ceux-ci sont d\u00e9sormais class\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb.

Les passifs financiers et instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe sont class\u00e9s selon la substance de l\u2019accord contractuel et selon les d\u00e9finitions d\u2019un passif financier et d\u2019un instrument de capitaux propres. Un instrument de capitaux propres est un contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs du Groupe apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Les m\u00e9thodes comptables applicables aux passifs financiers et instruments de capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 des risques financiers de change sur les cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et options de change) pour couvrir ses risques li\u00e9s aux fluctuations des monnaies \u00e9trang\u00e8res sur certains engagements fermes et transactions pr\u00e9vues, une technique que le Groupe d\u00e9signe comme la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.

L\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s est conditionn\u00e9e par les politiques du Groupe approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, qui pr\u00e9voient des m\u00e9thodes \u00e9crites sur l\u2019utilisation des d\u00e9riv\u00e9s en conformit\u00e9 avec les strat\u00e9gies de gestion du risque. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\u00c9valuation et pr\u00e9sentation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement au co\u00fbt (juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue) \u00e0 la date du contrat et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur aux dates de cl\u00f4ture ult\u00e9rieures. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actif et/ou passif courant pour la part \u00e0 moins d\u2019un an et en actif et/ou passif non courant pour la part \u00e0 plus d\u2019un an.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et la juste valeur des swaps de devises sont d\u00e9termin\u00e9es par actualisation des flux financiers, en utilisant les taux (change et int\u00e9r\u00eat) du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La juste valeur des options de change est reprise des rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers et est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les taux de change, ainsi que la volatilit\u00e9 de chacune des devises concern\u00e9es.

Le risque de contrepartie a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 au regard de la Norme IFRS\u00a013 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et n\u2019est pas significatif.

Comptabilisation des op\u00e9rations de couverture

Lorsque les d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme\u00a0:

Le Groupe identifie clairement l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert d\u00e8s la mise en place de la couverture et documente formellement cette relation de couverture en identifiant la strat\u00e9gie de couverture, le risque couvert et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. Par la suite, cette documentation est actualis\u00e9e, permettant ainsi de d\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture d\u00e9sign\u00e9e.

La comptabilit\u00e9 de couverture se traduit par des m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation selon la cat\u00e9gorie de couverture concern\u00e9e\u00a0:

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s relatifs \u00e0 d\u2019autres instruments financiers ou des contrats h\u00f4tes autres que financiers sont trait\u00e9s comme des d\u00e9riv\u00e9s s\u00e9par\u00e9s lorsque les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques du d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 ne sont pas \u00e9troitement li\u00e9s aux caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et aux risques du contrat h\u00f4te et que l\u2019instrument hybride (compos\u00e9) n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de la juste valeur en r\u00e9sultat net. Aucun contrat de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe au titre des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.

Les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s en trois niveaux de juste valeur (Norme IFRS\u00a013)\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_447cfdf0-e96f-4a40-9544-4b8d49ea3f78": { "value": "

Approbation des \u00e9tats financiers

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe BIC pour l\u2019exercice\u00a02025 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration du 24\u00a0f\u00e9vrier 2026 et sont soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2026.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_87c5fba9-6e23-4c6b-89e1-d95df583c194": { "value": "
1-1-1Principes g\u00e9n\u00e9raux

Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en (CE) n\u00ba\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet 2002 sur l\u2019application des normes comptables internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe BIC ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes d\u00e9finis par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board), tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Le r\u00e9f\u00e9rentiel international comprend les normes IFRS\u00a0(International Financial Reporting Standards), les normes IAS\u00a0(International Accounting Standards), ainsi que leurs interpr\u00e9tations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC\u00a0(International Financial Reporting Interpretations Committee).

\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes adopt\u00e9es par l\u2019IASB dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9sent\u00e9 concordent.

Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9valuation de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les principes comptables appliqu\u00e9s demeurent inchang\u00e9s par rapport \u00e0 l\u2019exercice\u00a02024, \u00e0 l\u2019exception du reclassement \u00e0 l\u2019ouverture des positions fiscales incertaines.\u00a0

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1-1-2Adoption des normes IFRS\u00a0nouvellement publi\u00e9es et r\u00e9vis\u00e9es, de leurs interpr\u00e9tations et de leurs amendements
Normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025

Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er\u00a0janvier 2025, ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

L\u2019application de cet amendement n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.\u00a0

Normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire apr\u00e8s\u00a02025

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 le Groupe n\u2019a d\u00e9cid\u00e9 l\u2019application anticip\u00e9e d\u2019aucun de ces amendements. Le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact notable \u00e0 l\u2019application de ces amendements dans ses comptes consolid\u00e9s.

Le Groupe a d\u00e9marr\u00e9 une analyse pr\u00e9liminaire des impacts li\u00e9s \u00e0 l\u2019application d\u2019IFRS 18, obligatoire au 1er\u00a0janvier 2027. Le Groupe estime que l\u2019application d\u2019IFRS 18 ne devrait pas entra\u00eener de changement significatif sur la pr\u00e9sentation de ses principaux agr\u00e9gats.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6d2b7e8b-3160-4617-a395-4f8e5b26b67a": { "value": "
1-1-3Consolidation des filiales

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Soci\u00e9t\u00e9 BIC, ainsi que ceux des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Soci\u00e9t\u00e9 BIC (\u00ab\u00a0ses filiales\u00a0\u00bb). Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables ou qu\u2019il y a droit en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a par ailleurs la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.

Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 respectivement depuis la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession.

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9tats financiers des filiales sont ajust\u00e9s aux fins de l\u2019application homog\u00e8ne des m\u00e9thodes comptables dans toutes les entit\u00e9s du Groupe.

Les transactions, les soldes, les produits et les charges intra-Groupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la consolidation.

1-2Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation

Le 28\u00a0octobre 2025, le Groupe BIC a annonc\u00e9 la cession de Cello en Inde pour un montant de 14,3\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite d\u2019une revue strat\u00e9gique des op\u00e9rations de BIC en Inde, le Groupe a conclu que le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des activit\u00e9s industrielles et commerciales de Cello n\u2019\u00e9tait plus en ligne avec ses ambitions.\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Tanzer a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e. Le montant du goodwill d\u00e9finitif est de 127,2\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

\u00a0

Le bilan consolid\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 en cons\u00e9quence comme il suit\u00a0:

Actif

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Goodwill

10

399\u00a0082

1\u00a0385

400\u00a0467

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

13-1

126\u00a0659

2\u00a0792

129\u00a0451

Actifs non courants

\u00a0

1\u00a0324\u00a0828

4\u00a0177

1\u00a0329\u00a0005

Actifs courants

\u00a0

1\u00a0509\u00a0728

-

1\u00a0509\u00a0728

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0

Passif et capitaux propres

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Capitaux propres

\u00a0

1\u00a0793\u00a0277

-

1\u00a0793\u00a0277

Autres passifs non courants

\u00a0

7\u00a0481

3\u00a0318

10\u00a0799

Passifs non courants

\u00a0

356\u00a0635

3\u00a0318

359\u00a0953

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

\u00a0

26\u00a0237

859

27\u00a0096

Passifs courants

\u00a0

684\u00a0644

859

685\u00a0503

TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

Note\u00a028Filiales consolid\u00e9es

Les pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats du Groupe dans ses filiales sont align\u00e9s avec les pourcentages de contr\u00f4le. Les principales soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

D\u00e9nomination de la filiale

Lieu de constitution (ou\u00a0d\u2019immatriculation) et\u00a0d\u2019implantation

Principales soci\u00e9t\u00e9s
\u00a0d\u00e9tentrices

% de participation (directe ou indirecte)

Activit\u00e9 principale

Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

FRANCE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Assemblage\u00a0SARL

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Services SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIMA 83 SASU

Clichy/Cernay

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 du Briquet Jetable\u00a075 SASU

Clichy/Redon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

DAPE 74 Distribution SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Technologies\u00a0SA

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production d\u2019\u00e9quipements industriels

BIC Rasoirs SASU

Verberie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cont\u00e9 SASU

Samer

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Graphic France SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC \u00c9criture 2000 SASU

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Sibjet Technologies SNC

Guidel

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Djeep SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Advanced Magnetic Interaction, AMI SASU\u00a0

Grenoble

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EUROPE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Deutschland\u00a0GmbH & Co. OHG

Allemagne

BIC Erzeugnisse\u00a0GmbH

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Austria) Vertriebsgesellschaft mbH

Autriche

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Belgium\u00a0SA

Belgique

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Services Sofia EOOD

Bulgarie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Iberia SAU

Espagne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Bic Graphic Europe\u00a0SA

Espagne

BIC Iberia SAU

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Violex\u00a0SA

Gr\u00e8ce

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC (Ireland)\u00a0Limited

Irlande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Italia\u00a0SPA

Italie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Kazakhstan

Kazakhstan

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Netherlands B.V

Pays-Bas

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Polska SP ZOO

Pologne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Portugal\u00a0SA

Portugal

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Romania) Marketing & Distribution SRL

Roumanie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC UK\u00a0Ltd.

Royaume-Uni

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Ltd

Royaume-Uni

Dragon Bidco Limited

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CIS

Russie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Slovakia s.r.o.

Slovaquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Nordic\u00a0AB

Su\u00e8de

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 BIC (Suisse)\u00a0SA

Suisse

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Pazarlama\u00a0Ltd. Sti.

Turquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Ukraine CA

Ukraine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

AM\u00c9RIQUE DU NORD

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC\u00a0Inc.

Canada

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink Incorporated

Canada

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CORPORATION

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

BIC USA\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Consumer Products Manufacturing Co.\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC USA\u00a0Inc.

100\u00a0%

Production de biens de consommation

SLS Insurance Company

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019assurance

Rocket Innovations, Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC International Co.

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

SWISS MISS SHOP\u00a0LLC

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink America

\u00c9tats-Unis

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Inc.

\u00c9tats-Unis

Tangle Teezer Ltd\u00a0

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

OC\u00c9ANIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Australia Pty.\u00a0Ltd.

Australie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (NZ)\u00a0Ltd.

Nouvelle-Z\u00e9lande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AM\u00c9RIQUE LATINE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Argentina\u00a0SA

Argentine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Amazonia\u00a0SA

Br\u00e9sil

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Ecuador (ECUABIC)\u00a0SA

\u00c9quateur

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC de Guatemala\u00a0SA

Guatemala

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Industrial de Cuautitlan\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION
No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Uruguay\u00a0SA

Uruguay

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ASIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Stationery (Shanghai) Co.\u00a0Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Nantong) Plastic Products Co., Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cello (India) Pvt.\u00a0Ltd. (C\u00e9d\u00e9e en 2025)

Inde

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Japan Co.\u00a0Ltd.

Japon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Product (Asia) Pte.\u00a0Ltd.

Singapour

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Japan

Japon

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC (South Africa) (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC UK\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

Soci\u00e9t\u00e9 BIC C\u00f4te d\u2019Ivoire SASU

C\u00f4te d\u2019Ivoire

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East FZ-LLC

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East Trading FZE

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC East Africa Limited

Kenya

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Maroc\u00a0SARL

Maroc

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary Nigeria\u00a0Ltd

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary FZE

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Bizerte

Tunisie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

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1-1-3Consolidation des filiales

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Soci\u00e9t\u00e9 BIC, ainsi que ceux des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Soci\u00e9t\u00e9 BIC (\u00ab\u00a0ses filiales\u00a0\u00bb). Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables ou qu\u2019il y a droit en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a par ailleurs la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.

Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 respectivement depuis la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession.

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9tats financiers des filiales sont ajust\u00e9s aux fins de l\u2019application homog\u00e8ne des m\u00e9thodes comptables dans toutes les entit\u00e9s du Groupe.

Les transactions, les soldes, les produits et les charges intra-Groupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la consolidation.

\u00a0

\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Le 28\u00a0octobre 2025, le Groupe BIC a annonc\u00e9 la cession de Cello en Inde pour un montant de 14,3\u00a0millions d\u2019euros. \u00c0 la suite d\u2019une revue strat\u00e9gique des op\u00e9rations de BIC en Inde, le Groupe a conclu que le profil de croissance et de rentabilit\u00e9 des activit\u00e9s industrielles et commerciales de Cello n\u2019\u00e9tait plus en ligne avec ses ambitions.\u00a0

Note\u00a028Filiales consolid\u00e9es

Les pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats du Groupe dans ses filiales sont align\u00e9s avec les pourcentages de contr\u00f4le. Les principales soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

D\u00e9nomination de la filiale

Lieu de constitution (ou\u00a0d\u2019immatriculation) et\u00a0d\u2019implantation

Principales soci\u00e9t\u00e9s
\u00a0d\u00e9tentrices

% de participation (directe ou indirecte)

Activit\u00e9 principale

Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

FRANCE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Assemblage\u00a0SARL

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Services SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIMA 83 SASU

Clichy/Cernay

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 du Briquet Jetable\u00a075 SASU

Clichy/Redon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

DAPE 74 Distribution SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Technologies\u00a0SA

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production d\u2019\u00e9quipements industriels

BIC Rasoirs SASU

Verberie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cont\u00e9 SASU

Samer

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Graphic France SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC \u00c9criture 2000 SASU

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Sibjet Technologies SNC

Guidel

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Djeep SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Advanced Magnetic Interaction, AMI SASU\u00a0

Grenoble

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EUROPE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Deutschland\u00a0GmbH & Co. OHG

Allemagne

BIC Erzeugnisse\u00a0GmbH

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Austria) Vertriebsgesellschaft mbH

Autriche

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Belgium\u00a0SA

Belgique

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Services Sofia EOOD

Bulgarie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Iberia SAU

Espagne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Bic Graphic Europe\u00a0SA

Espagne

BIC Iberia SAU

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Violex\u00a0SA

Gr\u00e8ce

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC (Ireland)\u00a0Limited

Irlande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Italia\u00a0SPA

Italie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Kazakhstan

Kazakhstan

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Netherlands B.V

Pays-Bas

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Polska SP ZOO

Pologne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Portugal\u00a0SA

Portugal

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Romania) Marketing & Distribution SRL

Roumanie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC UK\u00a0Ltd.

Royaume-Uni

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Ltd

Royaume-Uni

Dragon Bidco Limited

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CIS

Russie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Slovakia s.r.o.

Slovaquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Nordic\u00a0AB

Su\u00e8de

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 BIC (Suisse)\u00a0SA

Suisse

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Pazarlama\u00a0Ltd. Sti.

Turquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Ukraine CA

Ukraine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

AM\u00c9RIQUE DU NORD

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC\u00a0Inc.

Canada

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink Incorporated

Canada

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CORPORATION

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

BIC USA\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Consumer Products Manufacturing Co.\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC USA\u00a0Inc.

100\u00a0%

Production de biens de consommation

SLS Insurance Company

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019assurance

Rocket Innovations, Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC International Co.

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

SWISS MISS SHOP\u00a0LLC

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink America

\u00c9tats-Unis

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Inc.

\u00c9tats-Unis

Tangle Teezer Ltd\u00a0

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

OC\u00c9ANIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Australia Pty.\u00a0Ltd.

Australie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (NZ)\u00a0Ltd.

Nouvelle-Z\u00e9lande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AM\u00c9RIQUE LATINE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Argentina\u00a0SA

Argentine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Amazonia\u00a0SA

Br\u00e9sil

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Ecuador (ECUABIC)\u00a0SA

\u00c9quateur

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC de Guatemala\u00a0SA

Guatemala

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Industrial de Cuautitlan\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION
No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Uruguay\u00a0SA

Uruguay

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ASIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Stationery (Shanghai) Co.\u00a0Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Nantong) Plastic Products Co., Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cello (India) Pvt.\u00a0Ltd. (C\u00e9d\u00e9e en 2025)

Inde

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Japan Co.\u00a0Ltd.

Japon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Product (Asia) Pte.\u00a0Ltd.

Singapour

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Japan

Japon

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC (South Africa) (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC UK\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

Soci\u00e9t\u00e9 BIC C\u00f4te d\u2019Ivoire SASU

C\u00f4te d\u2019Ivoire

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East FZ-LLC

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East Trading FZE

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC East Africa Limited

Kenya

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Maroc\u00a0SARL

Maroc

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary Nigeria\u00a0Ltd

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary FZE

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Bizerte

Tunisie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

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1-1-3Consolidation des filiales

Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s incluent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Soci\u00e9t\u00e9 BIC, ainsi que ceux des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Soci\u00e9t\u00e9 BIC (\u00ab\u00a0ses filiales\u00a0\u00bb). Un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 \u00e9mettrice lorsqu\u2019il est expos\u00e9 \u00e0 des rendements variables ou qu\u2019il y a droit en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice et qu\u2019il a par ailleurs la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci.

Les r\u00e9sultats des filiales acquises ou c\u00e9d\u00e9es au cours de l\u2019exercice sont inclus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 respectivement depuis la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession.

Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les \u00e9tats financiers des filiales sont ajust\u00e9s aux fins de l\u2019application homog\u00e8ne des m\u00e9thodes comptables dans toutes les entit\u00e9s du Groupe.

Les transactions, les soldes, les produits et les charges intra-Groupe sont \u00e9limin\u00e9s lors de la consolidation.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1f7e815b-4508-40fc-9771-af3260497511": { "value": "
1-1-4Estimations et jugements

Pour \u00e9tablir ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe BIC formule des estimations et des hypoth\u00e8ses affectant les \u00e9tats financiers et les informations de certaines notes aux \u00e9tats financiers. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont r\u00e9guli\u00e8rement revues pour prendre en compte l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et l\u2019\u00e9volution de l\u2019environnement \u00e9conomique, notamment dans certains pays cl\u00e9s du Groupe. En fonction des r\u00e9sultats de cette revue, les montants figurant dans les comptes consolid\u00e9s publi\u00e9s dans le futur pourraient diff\u00e9rer des estimations actuelles.

Les hypoth\u00e8ses sur lesquelles se fondent les principales estimations et jugements sont explicit\u00e9es dans les notes suivantes\u00a0:

Le Groupe n\u2019a pas connaissance d\u2019incertitude sp\u00e9cifique impactant la reconnaissance de son chiffre d\u2019affaires.\u00a0

\u00a0

1-1-5Changement climatique et d\u00e9veloppement durable

Le changement climatique est un des plus grands d\u00e9fis pos\u00e9s \u00e0 l\u2019humanit\u00e9 au 21e\u00a0si\u00e8cle. Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 depuis longtemps dans la compr\u00e9hension, la communication et la r\u00e9duction des impacts de ses activit\u00e9s sur l\u2019environnement.\u00a0

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers, la Direction G\u00e9n\u00e9rale proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et de jugements relatifs \u00e0 la comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs de BIC. Ces appr\u00e9ciations sont la cons\u00e9quence des risques identifi\u00e9s, auxquels les activit\u00e9s du Groupe sont expos\u00e9es. Parmi ceux\u2011ci, les risques li\u00e9s au changement climatique font l\u2019objet d\u2019une attention particuli\u00e8re.

Pour rappel, ces risques portent chez BIC principalement sur\u00a0:

Dans le cadre de son Programme de D\u00e9veloppement Durable Writing the Future, Together et en conformit\u00e9 avec les engagements pris dans le cadre de l\u2019accord de Paris, le Groupe s\u2019est engag\u00e9 d\u2019ici \u00e0 2030 \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre par rapport \u00e0\u00a02019 de\u00a0:

Outre l\u2019orientation strat\u00e9gique et ses d\u00e9clinaisons en mati\u00e8re d\u2019engagements, BIC a mis en \u0153uvre des d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles en mati\u00e8re d\u2019investissement, pour conforter l\u2019atteinte de ses objectifs.\u00a0

Un VPPA (Virtual Power Purchase Agreements) a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce afin d'assurer la fourniture d'\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable \u00e0 notre usine \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l'avance. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. Les avantages d\u00e9coulant du VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0:

En novembre\u00a02023, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable, BIC a sign\u00e9 en France un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 PPA (Power Purchase Agreement) pour atteindre ses objectifs climatiques. Selon les termes de ce contrat, BIC s'engage \u00e0 acheter 35\u00a0GWh \u00e0 un prix fixe pour une p\u00e9riode de 15\u00a0ans, de 2024 \u00e0 2039.

La Direction G\u00e9n\u00e9rale int\u00e8gre les risques li\u00e9s aux enjeux climatiques dans les plans d\u2019activit\u00e9s servant de base aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Les engagements pris par le Groupe n\u2019ont pas conduit \u00e0 l\u2019identification d\u2019\u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir un impact significatif sur ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.

La m\u00e9thodologie retenue pour les tests de perte de valeur des goodwill consiste principalement \u00e0 comparer les valeurs recouvrables de chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, \u00e0 la valeur nette comptable des actifs correspondants (y compris les goodwill).

Ces valeurs recouvrables correspondent aux valeurs d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de flux de tr\u00e9sorerie futurs sur une dur\u00e9e maximale de cinq\u00a0ans et d\u2019une valeur terminale selon la m\u00e9thode de la rente perp\u00e9tuelle. Ces projections sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019un plan cible \u00e0 5\u00a0ans. Le plan Horizon, pr\u00e9sent\u00e9 en 2020, projetait une trajectoire de chiffre d\u2019affaires, de co\u00fbts et d\u2019investissements approuv\u00e9s par le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et le Conseil d\u2019Administration\u00a0:

\u00a0

En octobre\u00a02025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des ajustements sur ses projections 2025 notamment concernant les ventes et le niveau de marge, impactant les flux futurs de tr\u00e9sorerie, utilis\u00e9es dans les tests de perte de valeur. En cons\u00e9quence, le Groupe a de nouveau r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.\u00a0

Le Groupe inclut par ailleurs les \u00e9l\u00e9ments suivants dans le calcul de ses valeurs d\u2019utilit\u00e9\u00a0:

Les goodwill et autres actifs incorporels de Inkbox et de Rocketbook ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (voir notes 1-3 et 5).

En ce qui concerne la sensibilit\u00e9 des autres UGT aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, aucune variation raisonnablement possible ne pourrait conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compte tenu de la marge observ\u00e9e sur les tests r\u00e9alis\u00e9s.

Les UGT des activit\u00e9s r\u00e9cemment acquises d\u00e9pendent fortement de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 atteindre les objectifs de croissance et de d\u00e9veloppement affich\u00e9s dans le business plan.

18-6Hypoth\u00e8ses actuarielles des principaux pays

Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u00e9pendent des conditions \u00e9conomiques en vigueur dans chacun des pays concern\u00e9s. Elles ont \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des statistiques de mortalit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses des plans constituant les principaux engagements sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9tats-Unis

Royaume-Uni

France

\u00c9tats-Unis

Royaume-Uni

France

Taux d\u2019actualisation

5,54\u00a0%

5,45\u00a0%

3,45\u00a0%

5,32\u00a0%

5,50\u00a0%

4,00\u00a0%

Taux d\u2019inflation

2,50\u00a0%

3,35\u00a0%

2,25\u00a0%

2,50\u00a0%

3,05\u00a0%

2,00\u00a0%

Taux de croissance des salaires

3,49\u00a0%

N/A

2,50\u00a0%

3,49\u00a0%

N/A

2,50\u00a0%

Maturit\u00e9 moyenne du plan (en ann\u00e9es)

9,3

12,5

11,9

9,7

11,8

11,4

\u00a0

Les taux d\u2019actualisation pour les r\u00e9gimes de retraite aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la Mercer Pension Discount Yield Curve construite sur la base des rendements des obligations d\u2019entreprise not\u00e9es AA. Le taux mentionn\u00e9 pour les \u00c9tats-Unis est celui du plan principal, chaque plan am\u00e9ricain \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 avec un taux d\u2019actualisation sp\u00e9cifique (4,72\u00a0% \u00e0 5,97\u00a0%).

Pour les autres plans \u00e0 l\u2019international, les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s selon les diff\u00e9rents march\u00e9s des obligations d\u2019entreprise not\u00e9es AA ou plus. Le taux d\u2019actualisation pour la France est d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019index IBOXX AA 10+.\u00a0

Sensibilit\u00e9 de l\u2019obligation \u00e0 un changement du taux d\u2019actualisation

Selon les estimations du Groupe, une variation de +/-\u00a01\u00a0% du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une variation des engagements de -\u00a08,8\u00a0% et +\u00a010,4\u00a0%, respectivement. Une telle variation n\u2019aurait cependant que peu d\u2019incidence sur la dette nette totale du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet\u00a0impact.

Sensibilit\u00e9 de l\u2019obligation \u00e0 un changement du taux d\u2019inflation

Selon les estimations du Groupe, une variation de +/-\u00a00,5\u00a0% du taux d\u2019inflation entra\u00eenerait une variation respective des engagements sur les pays suivants de\u00a0:

Cette variation n\u2019impacterait cependant pas en totalit\u00e9 la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact.

Hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des plans d\u2019option de souscription d\u2019actions selon le mod\u00e8le Black\u00a0& Scholes

\u00a0

D\u00e9tail

Plan Achieving Horizon (options d\u2019achat)

Volatilit\u00e9 attendue

25,6\u00a0%

Taux sans risque

-

Taux de dividende attendu

3,5\u00a0%

Dur\u00e9e de vie th\u00e9orique en ann\u00e9es

5

\u00a0

Le plan Achieving Horizon \u00e9tait soumis \u00e0 des conditions de performance exigeantes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es lors du Conseil d\u2019Administration du 24\u00a0f\u00e9vrier 2026. Les conditions de performance n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 atteintes, aucune option ne pourra \u00eatre lev\u00e9e. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s et les options annul\u00e9es.

En 2025, le Groupe a donc reconnu un profit de 3,8\u00a0millions d'euros suite \u00e0 l'annulation de la totalit\u00e9 des options de souscription d'actions, sur la p\u00e9riode.\u00a0

\u00a0

Sur 2025, la charge totale des instruments et actions attribu\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,0\u00a0millions d'euros.

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Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Tanzer a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e. Le montant du goodwill d\u00e9finitif est de 127,2\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

\u00a0

Le bilan consolid\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 en cons\u00e9quence comme il suit\u00a0:

Actif

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Goodwill

10

399\u00a0082

1\u00a0385

400\u00a0467

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

13-1

126\u00a0659

2\u00a0792

129\u00a0451

Actifs non courants

\u00a0

1\u00a0324\u00a0828

4\u00a0177

1\u00a0329\u00a0005

Actifs courants

\u00a0

1\u00a0509\u00a0728

-

1\u00a0509\u00a0728

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0

Passif et capitaux propres

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Capitaux propres

\u00a0

1\u00a0793\u00a0277

-

1\u00a0793\u00a0277

Autres passifs non courants

\u00a0

7\u00a0481

3\u00a0318

10\u00a0799

Passifs non courants

\u00a0

356\u00a0635

3\u00a0318

359\u00a0953

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

\u00a0

26\u00a0237

859

27\u00a0096

Passifs courants

\u00a0

684\u00a0644

859

685\u00a0503

TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

Note\u00a010Goodwill

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

\u00a0\u00a0

\u00a0

Le goodwill se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Au 1er\u00a0janvier 2024

376\u00a0377

(93\u00a0098)

283\u00a0279

Acquisition de Tangle Teezer*

127\u00a0351

-

127\u00a0351

Perte de valeur \u2013 Inkbox

-

(19\u00a0853)

(19\u00a0853)

\u00c9carts de conversion

12\u00a0615

(2\u00a0925)

9\u00a0690

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

516\u00a0343

(115\u00a0876)

400\u00a0467

Cession de Cello

(74\u00a0644)

74\u00a0644

-

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Tattly

-

(1\u00a0998)

(1\u00a0998)

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Inkbox

-

(9\u00a0256)

(9\u00a0256)

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Rocketbook

-

(26\u00a0253)

(26\u00a0253)

\u00c9carts de conversion

(35\u00a0902)

11\u00a0414

(24\u00a0488)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

405\u00a0797

(67\u00a0325)

338\u00a0472

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Les goodwill ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ces goodwill sont suivis au niveau du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le solde inclut les principaux goodwill nets suivants\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

BIC Corporation\u00a0\u2013 Human Expression\u00a0(a)

56\u202f093

50\u00a0870

BIC Corporation\u00a0\u2013 Flame for Life\u00a0(a)

44\u202f806

40\u00a0283

BIC Violex\u00a0\u2013 Blade Excellence

72\u202f406

70\u00a0048

Kenya\u00a0\u2013 Human Expression

4\u202f905

4\u00a0330

Nigeria\u00a0\u2013 Human Expression

3\u202f577

3\u00a0545

Djeep\u00a0\u2013 Flame for Life

29\u202f885

29\u00a0885

Rocketbook\u00a0\u2013 Human Expression

28\u202f539

-\u00a0

Inkbox\u00a0\u2013 Human Expression

10\u202f062

-\u00a0

Tattly\u00a0\u2013 Human Expression

2\u202f171

-\u00a0

Advanced Magnetic Interaction - Human Expression

2\u202f538

2\u00a0538

Tangle Teezer\u00a0\u2013 Blade Excellence

127\u202f170

120\u00a0887

Autres\u00a0(a)

18\u202f315

16\u00a0086

TOTAL

400\u202f467

338\u00a0472

  • Ces goodwill sont rattach\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie repr\u00e9sent\u00e9es par des filiales de distribution.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe a utilis\u00e9 les taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 l\u2019infini suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9
\u00a0du\u00a0capital avant\u00a0imp\u00f4t

Taux de croissance
\u00e0 l\u2019infini

2024

2025

2024

2025

BIC CORPORATION

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

11,7\u00a0%

11,1\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

\u00a0

Flame for Life

11,3\u00a0%

11,6\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

BIC Violex\u00a0\u2013 Blade Excellence

\u00a0

16,8\u00a0%

17,8\u00a0%

1,9\u00a0%

1,9\u00a0%

Kenya\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

19,3\u00a0%

22,3\u00a0%

5,5\u00a0%

5,5\u00a0%

Nigeria\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

28,1\u00a0%

27,8\u00a0%

8,1\u00a0%

10,3\u00a0%

Djeep\u00a0\u2013 Flame for Life

\u00a0

11,2\u00a0%

10,8\u00a0%

-

-

Rocketbook\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

11,3\u00a0%

11,3\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

Inkbox\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

13,5\u00a0%

10,9\u00a0%

2,0\u00a0%

2,0\u00a0%

Advanced Magnetic Interaction\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

11,5\u00a0%

11,5\u00a0%

-

-

Tangle Teezer \u2013 Blade Excellence

\u00a0

-

11,6\u00a0%

-

3,1\u00a0%

Au 30\u00a0juin 2025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de ces goodwill.\u00a0

La m\u00e9thodologie retenue pour les tests de perte de valeur des goodwill consiste principalement \u00e0 comparer les valeurs recouvrables de chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, \u00e0 la valeur nette comptable des actifs correspondants (y compris les goodwill).

Ces valeurs recouvrables correspondent aux valeurs d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de flux de tr\u00e9sorerie futurs sur une dur\u00e9e maximale de cinq\u00a0ans et d\u2019une valeur terminale selon la m\u00e9thode de la rente perp\u00e9tuelle. Ces projections sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019un plan cible \u00e0 5\u00a0ans. Le plan Horizon, pr\u00e9sent\u00e9 en 2020, projetait une trajectoire de chiffre d\u2019affaires, de co\u00fbts et d\u2019investissements approuv\u00e9s par le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et le Conseil d\u2019Administration\u00a0:

\u00a0

En octobre\u00a02025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des ajustements sur ses projections 2025 notamment concernant les ventes et le niveau de marge, impactant les flux futurs de tr\u00e9sorerie, utilis\u00e9es dans les tests de perte de valeur. En cons\u00e9quence, le Groupe a de nouveau r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.\u00a0

Le Groupe inclut par ailleurs les \u00e9l\u00e9ments suivants dans le calcul de ses valeurs d\u2019utilit\u00e9\u00a0:

Les goodwill et autres actifs incorporels de Inkbox et de Rocketbook ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (voir notes 1-3 et 5).

En ce qui concerne la sensibilit\u00e9 des autres UGT aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, aucune variation raisonnablement possible ne pourrait conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compte tenu de la marge observ\u00e9e sur les tests r\u00e9alis\u00e9s.

Les UGT des activit\u00e9s r\u00e9cemment acquises d\u00e9pendent fortement de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 atteindre les objectifs de croissance et de d\u00e9veloppement affich\u00e9s dans le business plan.

Note\u00a011Autres immobilisations incorporelles

Principes comptables

Seules les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont reconnues et inscrites \u00e0 l\u2019actif. Le Groupe privil\u00e9gie la m\u00e9thode des redevances pour valoriser ses marques. Elle consiste \u00e0 estimer la valeur de la marque par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des pourcentages de redevances qui sont habituellement constat\u00e9s pour l\u2019utilisation de marques comparables. Cette technique s\u2019appuie sur des projections de chiffres d\u2019affaires \u00e9tablies par le Groupe.

Le classement d\u2019une marque en actif \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u00e9finie ou ind\u00e9finie r\u00e9sulte d\u2019une analyse multifactorielle, prenant en compte notamment\u00a0:

Les autres immobilisations incorporelles se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

(en milliers d\u2019euros)

Logiciels

Marques et brevets

Recherche et d\u00e9veloppement

Immobilisations en cours

Autres

Total

VALEUR BRUTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

99\u00a0081

105\u00a0880

5\u00a0407

9\u00a0809

21\u00a0625

241\u00a0802

Acquisitions

378

17

-

5\u00a0972

-

6\u00a0367

Cessions et mises au rebut

(25\u00a0918)

6

-

(987)

-

(26\u00a0900)

Mises en service d\u2019immobilisations en cours

5\u00a0297

-

-

(5\u00a0448)

151

-

Acquisition de Tangle Teezer

894

53\u00a0865

6\u00a0159

-

-

60\u00a0918

Autres mouvements

284

(122)

-

560

-

722

\u00c9carts de conversion

(9)

4\u00a0182

152

112

914

5\u00a0351

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

80\u00a0008

163\u00a0828

11\u00a0719

10\u00a0018

22\u00a0689\u00a0

288\u00a0261

Acquisitions

1\u00a0617

1\u00a0001

704

426

-

3\u00a0748

Cessions et mises au rebut

(4\u00a0697)

(16\u00a0874)

-

(1\u00a0611)

(10)

(23\u00a0192)

Cession de Cello

(822)

(24\u00a0000)

-

-

(166)

(24\u00a0988)

Mises en service d'immobilisations en cours

6\u00a0351

(49)

-

(6\u00a0303)

-

-

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0469)

(11\u00a0453)

(631)

(227)

(641)

(14\u00a0421)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

80\u00a0988

112\u00a0453

11\u00a0792

2\u00a0303

21\u00a0872

229\u00a0408

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Logiciels

Marques et brevets

Recherche et d\u00e9veloppement

Immobilisations en cours

Autres

Total

AMORTISSEMENTS ET PERTE DE VALEUR

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

82\u00a0592

46\u00a0843

4\u00a0872

656

7\u00a0780

142\u00a0744

Amortissements de la p\u00e9riode

7\u00a0643

974

258

-

1\u00a0308

10\u00a0183

Perte de valeur

-

-

-

-

1\u00a0141

1\u00a0141

Cessions et mises au rebut

(25\u00a0922)

-

-

-

-

(25\u00a0922)

Acquisitions de Tangle Teezer

581

-

-

-

-

581

Autres mouvements

(428)

-

-

-

-

(428)

\u00c9carts de conversion

(262)

1\u00a0182

161

42

858

1\u00a0980

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

64\u00a0204

48\u00a0999

5\u00a0291

698

11\u00a0087

130\u00a0279

Amortissements de la p\u00e9riode

8\u00a0825

997

1\u00a0130

-

1\u00a0248

12\u00a0200

Cessions et mises au rebut

(2\u00a0905)

(16\u00a0874)

-

-

(1\u00a0151)

(20\u00a0930)

Cession de Cello

(812)

(14\u00a0929)

-

-

(175)

(15\u00a0917)

Activit\u00e9s abandonn\u00e9es

507

45\u00a0688

-

-

510

46\u00a0705

Autres mouvements

118

(41)

-

54

-

131

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0625)

(4\u00a0653)

(330)

(83)

(575)

(7\u00a0266)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

68\u00a0312

59\u00a0187

6\u00a0091

669

10\u00a0944

145\u00a0203

Valeur nette

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

12\u00a0676

53\u00a0265

5\u00a0701

1\u00a0635

10\u00a0928

84\u00a0205

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

15\u00a0804

114\u00a0829

6\u00a0428

9\u00a0320

11\u00a0602

157\u00a0982

\u00a0

Logiciels

Les logiciels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne concernent essentiellement des investissements li\u00e9s \u00e0 des am\u00e9liorations des syst\u00e8mes d\u2019information.

Marques et brevets

Les marques Inkbox\u00ae et Rocketbook\u00ae ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 du fait de l\u2019abandon de ces activit\u00e9s.

La principale marque au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est celle de Tangle Teezer\u00ae pour 51\u00a0millions d'euros.

La marque Tangle Teezer\u00ae est class\u00e9e \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, compte tenu de sa notori\u00e9t\u00e9, de sa rentabilit\u00e9 et des perspectives strat\u00e9giques dont le Groupe entend b\u00e9n\u00e9ficier. Pour les besoins des tests d\u2019impairment, la marque Tangle Teezer\u00ae est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie constitu\u00e9e par la filiale Tangle Teezer.\u00a0

Autres immobilisations incorporelles

Les autres immobilisations incorporelles comprennent principalement une relation client\u00e8le issue de l\u2019acquisition de Djeep, pour un montant de 11,5\u00a0millions d'euros. Cette relation client\u00e8le est amortie sur une dur\u00e9e de 14\u00a0ans. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2025, le montant net de cette immobilisation est de 7\u00a0millions d'euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cd9d2c84-def1-4925-8f9c-31c7c4fc60df": { "value": "
Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9425a12b-dcff-4885-986b-f7e33ab26500": { "value": "
Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c2a7e3a0-8dac-407d-8544-9024957222d9": { "value": "
Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Tanzer a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e. Le montant du goodwill d\u00e9finitif est de 127,2\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

\u00a0

Le bilan consolid\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 en cons\u00e9quence comme il suit\u00a0:

Actif

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Goodwill

10

399\u00a0082

1\u00a0385

400\u00a0467

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

13-1

126\u00a0659

2\u00a0792

129\u00a0451

Actifs non courants

\u00a0

1\u00a0324\u00a0828

4\u00a0177

1\u00a0329\u00a0005

Actifs courants

\u00a0

1\u00a0509\u00a0728

-

1\u00a0509\u00a0728

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0

Passif et capitaux propres

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Capitaux propres

\u00a0

1\u00a0793\u00a0277

-

1\u00a0793\u00a0277

Autres passifs non courants

\u00a0

7\u00a0481

3\u00a0318

10\u00a0799

Passifs non courants

\u00a0

356\u00a0635

3\u00a0318

359\u00a0953

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

\u00a0

26\u00a0237

859

27\u00a0096

Passifs courants

\u00a0

684\u00a0644

859

685\u00a0503

TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

Note\u00a010Goodwill

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

\u00a0\u00a0

\u00a0

Le goodwill se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Valeur brute

D\u00e9pr\u00e9ciation

Valeur nette

Au 1er\u00a0janvier 2024

376\u00a0377

(93\u00a0098)

283\u00a0279

Acquisition de Tangle Teezer*

127\u00a0351

-

127\u00a0351

Perte de valeur \u2013 Inkbox

-

(19\u00a0853)

(19\u00a0853)

\u00c9carts de conversion

12\u00a0615

(2\u00a0925)

9\u00a0690

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

516\u00a0343

(115\u00a0876)

400\u00a0467

Cession de Cello

(74\u00a0644)

74\u00a0644

-

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Tattly

-

(1\u00a0998)

(1\u00a0998)

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Inkbox

-

(9\u00a0256)

(9\u00a0256)

Activit\u00e9 abandonn\u00e9e \u2013 Rocketbook

-

(26\u00a0253)

(26\u00a0253)

\u00c9carts de conversion

(35\u00a0902)

11\u00a0414

(24\u00a0488)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

405\u00a0797

(67\u00a0325)

338\u00a0472

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Les goodwill ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ces goodwill sont suivis au niveau du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le solde inclut les principaux goodwill nets suivants\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

BIC Corporation\u00a0\u2013 Human Expression\u00a0(a)

56\u202f093

50\u00a0870

BIC Corporation\u00a0\u2013 Flame for Life\u00a0(a)

44\u202f806

40\u00a0283

BIC Violex\u00a0\u2013 Blade Excellence

72\u202f406

70\u00a0048

Kenya\u00a0\u2013 Human Expression

4\u202f905

4\u00a0330

Nigeria\u00a0\u2013 Human Expression

3\u202f577

3\u00a0545

Djeep\u00a0\u2013 Flame for Life

29\u202f885

29\u00a0885

Rocketbook\u00a0\u2013 Human Expression

28\u202f539

-\u00a0

Inkbox\u00a0\u2013 Human Expression

10\u202f062

-\u00a0

Tattly\u00a0\u2013 Human Expression

2\u202f171

-\u00a0

Advanced Magnetic Interaction - Human Expression

2\u202f538

2\u00a0538

Tangle Teezer\u00a0\u2013 Blade Excellence

127\u202f170

120\u00a0887

Autres\u00a0(a)

18\u202f315

16\u00a0086

TOTAL

400\u202f467

338\u00a0472

  • Ces goodwill sont rattach\u00e9s \u00e0 des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie repr\u00e9sent\u00e9es par des filiales de distribution.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe a utilis\u00e9 les taux d\u2019actualisation et de croissance \u00e0 l\u2019infini suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9
\u00a0du\u00a0capital avant\u00a0imp\u00f4t

Taux de croissance
\u00e0 l\u2019infini

2024

2025

2024

2025

BIC CORPORATION

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

11,7\u00a0%

11,1\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

\u00a0

Flame for Life

11,3\u00a0%

11,6\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

BIC Violex\u00a0\u2013 Blade Excellence

\u00a0

16,8\u00a0%

17,8\u00a0%

1,9\u00a0%

1,9\u00a0%

Kenya\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

19,3\u00a0%

22,3\u00a0%

5,5\u00a0%

5,5\u00a0%

Nigeria\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

28,1\u00a0%

27,8\u00a0%

8,1\u00a0%

10,3\u00a0%

Djeep\u00a0\u2013 Flame for Life

\u00a0

11,2\u00a0%

10,8\u00a0%

-

-

Rocketbook\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

11,3\u00a0%

11,3\u00a0%

1,5\u00a0%

1,5\u00a0%

Inkbox\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

13,5\u00a0%

10,9\u00a0%

2,0\u00a0%

2,0\u00a0%

Advanced Magnetic Interaction\u00a0\u2013 Human Expression

\u00a0

11,5\u00a0%

11,5\u00a0%

-

-

Tangle Teezer \u2013 Blade Excellence

\u00a0

-

11,6\u00a0%

-

3,1\u00a0%

Au 30\u00a0juin 2025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de ces goodwill.\u00a0

La m\u00e9thodologie retenue pour les tests de perte de valeur des goodwill consiste principalement \u00e0 comparer les valeurs recouvrables de chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, \u00e0 la valeur nette comptable des actifs correspondants (y compris les goodwill).

Ces valeurs recouvrables correspondent aux valeurs d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de flux de tr\u00e9sorerie futurs sur une dur\u00e9e maximale de cinq\u00a0ans et d\u2019une valeur terminale selon la m\u00e9thode de la rente perp\u00e9tuelle. Ces projections sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019un plan cible \u00e0 5\u00a0ans. Le plan Horizon, pr\u00e9sent\u00e9 en 2020, projetait une trajectoire de chiffre d\u2019affaires, de co\u00fbts et d\u2019investissements approuv\u00e9s par le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et le Conseil d\u2019Administration\u00a0:

\u00a0

En octobre\u00a02025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des ajustements sur ses projections 2025 notamment concernant les ventes et le niveau de marge, impactant les flux futurs de tr\u00e9sorerie, utilis\u00e9es dans les tests de perte de valeur. En cons\u00e9quence, le Groupe a de nouveau r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.\u00a0

Le Groupe inclut par ailleurs les \u00e9l\u00e9ments suivants dans le calcul de ses valeurs d\u2019utilit\u00e9\u00a0:

Les goodwill et autres actifs incorporels de Inkbox et de Rocketbook ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (voir notes 1-3 et 5).

En ce qui concerne la sensibilit\u00e9 des autres UGT aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, aucune variation raisonnablement possible ne pourrait conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compte tenu de la marge observ\u00e9e sur les tests r\u00e9alis\u00e9s.

Les UGT des activit\u00e9s r\u00e9cemment acquises d\u00e9pendent fortement de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 atteindre les objectifs de croissance et de d\u00e9veloppement affich\u00e9s dans le business plan.

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Principes comptables

Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s suivant la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb. Les actifs identifiables acquis et passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise est \u00e9valu\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 la quote-part de la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque op\u00e9ration de regroupement d\u2019entreprises.

Toute quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise, avant la prise de contr\u00f4le, doit \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur et le produit ou la perte correspondant(e) enregistr\u00e9(e) en r\u00e9sultat.

Les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9gatifs sont enregistr\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.

Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, sauf ceux portant sur des instruments de capitaux propres (qui sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres).

Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9 l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; tout ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en dette ou en cr\u00e9ance en contrepartie du r\u00e9sultat du Groupe.

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_41c25321-7ea1-4196-a5a5-4115ad9c9741": { "value": "Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Tanzer a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e. Le montant du goodwill d\u00e9finitif est de 127,2\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

\u00a0

Le bilan consolid\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9 en cons\u00e9quence comme il suit\u00a0:

Actif

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Goodwill

10

399\u00a0082

1\u00a0385

400\u00a0467

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

13-1

126\u00a0659

2\u00a0792

129\u00a0451

Actifs non courants

\u00a0

1\u00a0324\u00a0828

4\u00a0177

1\u00a0329\u00a0005

Actifs courants

\u00a0

1\u00a0509\u00a0728

-

1\u00a0509\u00a0728

TOTAL DE L\u2019ACTIF

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

\u00a0

Passif et capitaux propres

(en milliers d\u2019euros)

Notes

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Allocation finale \u00a0du prix d\u2019acquisition de Tangle\u00a0Teezer

31\u00a0d\u00e9cembre 2024
retrait\u00e9

Capitaux propres

\u00a0

1\u00a0793\u00a0277

-

1\u00a0793\u00a0277

Autres passifs non courants

\u00a0

7\u00a0481

3\u00a0318

10\u00a0799

Passifs non courants

\u00a0

356\u00a0635

3\u00a0318

359\u00a0953

Passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles

\u00a0

26\u00a0237

859

27\u00a0096

Passifs courants

\u00a0

684\u00a0644

859

685\u00a0503

TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

\u00a0

2\u00a0834\u00a0556

4\u00a0177

2\u00a0838\u00a0733

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a287bd79-5d8d-4f65-92cb-f1a282449eb0": { "value": "
1-3\u00c9v\u00e9nements significatifs

Le 11\u00a0juin 2025, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 de nommer Rob Versloot au poste de Directeur G\u00e9n\u00e9ral de BIC, \u00e0 compter du 15\u00a0septembre 2025.

Le 4\u00a0d\u00e9cembre 2025, suite \u00e0 une revue approfondie de Rocketbook et des activit\u00e9s de tatouages regroup\u00e9es sous Skin Creative, le Groupe BIC a annonc\u00e9 l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s op\u00e9rationelles de ses marques Rocketbook\u00ae, Inkbox\u00ae et Tattly\u00ae. Cette d\u00e9cision sera pleinement effective au cours du premier trimestre 2026.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1f1a0c69-2f8a-4105-9c1d-8599274044e9": { "value": "
1-4\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture

La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales dans leur ensemble n\u2019ont pas connu de changements significatifs de leur situation financi\u00e8re depuis la fin de l\u2019exercice 2025.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9384dacb-1ab2-4817-a1b3-85c0eb2ee0ad": { "value": "

Note\u00a02Information sectorielle

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la Norme IFRS\u00a08, les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base des rapports fournis r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction et utilis\u00e9s \u00e0 des fins de prises de d\u00e9cisions strat\u00e9giques.

Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe aux fins de l\u2019information financi\u00e8re sectorielle selon la Norme IFRS\u00a08 sont identiques \u00e0 celles des \u00e9tats financiers.

Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 de repr\u00e9sentants op\u00e9rationnels responsables de continent, repr\u00e9sentants des cat\u00e9gories et des fonctions transversales, analyse ces r\u00e9sultats sur la base d\u2019informations regroup\u00e9es par cat\u00e9gorie de produits, sachant que chaque cat\u00e9gorie peut \u00eatre revue par zone g\u00e9ographique, le cas \u00e9ch\u00e9ant.

Ces secteurs op\u00e9rationnels tirent leurs revenus de la production et de la distribution de chaque cat\u00e9gorie de produits.

La Norme IFRS\u00a015 impose de comptabiliser le revenu selon l\u2019atteinte des obligations de performance, pour un montant refl\u00e9tant la contrepartie \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.

L\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s concerne certaines clauses contractuelles des contrats de vente. Le principal impact porte sur les fonds de d\u00e9veloppement commercial. Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 un produit sp\u00e9cifique, ils sont comptabilis\u00e9s en diminution du prix de la transaction, impactant directement le montant du chiffre d'affaires. Les fonds de d\u00e9veloppement commercial sont allou\u00e9s aux marchandises vendues qui leur sont li\u00e9es et reconnus en r\u00e9sultat lorsque l'obligation de performance est satisfaite.\u00a0

Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s de promotion de marque ou de publicit\u00e9 (que BIC pourrait acqu\u00e9rir directement aupr\u00e8s d'un prestataire de services), ils sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9penses publicitaires, sous la marge brute.\u00a0

2-1Informations g\u00e9n\u00e9rales

Le Groupe identifie les activit\u00e9s suivantes\u00a0:

Les co\u00fbts non allou\u00e9s comprennent\u00a0:

Les co\u00fbts non allou\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 exclus du r\u00e9sultat d\u2019exploitation et du r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des cat\u00e9gories et sont pr\u00e9sent\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment.

2-2Informations par secteur d\u2019activit\u00e9

Tous les indicateurs sont d\u00e9termin\u00e9s selon les IFRS \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Compte de r\u00e9sultat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Chiffre d\u2019affaires

814

810

543

30

-

2\u00a0197

736

723

602

31

-

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res, consommables utilis\u00e9s et variation de stocks

(261)

(185)

(136)

(17)

-

(600)

(239)

(177)

(165)

(18)

-

(599)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbt salariaux

(231)

(159)

(135)

(12)

(60)

(597)

(201)

(150)

(146)

(12)

(38)

(547)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0actifs allou\u00e9s

(32)

(27)

(29)

(27)

-

(115)

(26)

(30)

(30)

(29)

-

(115)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur

(20)

(3)

(1)

(1)

-

(25)

(20)

-

(1)

(3)

-

(24)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat d\u2019exploitation

34

263

83

(4)

(85)

290

(62)

218

84

(5)

(79)

156

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Retraitements effectu\u00e9s pour obtenir le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts de restructuration

3

2

1

-

-

6

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts d\u2019acquisitions

-

-

4

-

-

4

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Prime exceptionnelle

3

2

2

-

1

8

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur Inkbox

20

-

-

-

-

20

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • PPA France

3

2

1

-

-

5

2

2

1

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • VPPA Gr\u00e8ce

-

-

10

-

-

10

-

-

5

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de la juste valeur des stocks de Tangle Teezer

-

-

-

-

-

-

-

-

6

-

-

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de prix Djeep

-

-

-

-

-

\u00a0

-

(4)

-

-

-

(4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

-

-

-

-

-

105

-

-

-

-

105

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Cession de Cello

-

-

-

-

-

\u00a0

11

-

-

-

-

11

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

62

269

101

(4)

(85)

343

55

216

96

(5)

(79)

283

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, BIC n'a identifi\u00e9 aucun client avec lequel il a r\u00e9alis\u00e9 plus de 10\u00a0% de son chiffre d'affaires sur l'exercice.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investissements\u00a0(a)(b) (hors droits d'utilisation)

22

27

18

20

87

22

23

30

12

87

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks

244

151

137

7

539

206

145

118

8

478

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Hors investissements 2025 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2025 relatifs \u00e0 2024 pour un montant net de\u202f-\u00a08\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).
  • Hors investissements 2024 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2024 relatifs \u00e0 2023 pour un montant net de\u202f1,5\u00a0million d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

2-3Informations par zone g\u00e9ographique

Les zones g\u00e9ographiques suivies par le management sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Chiffre d'affaires\u00a0(b)

183

515

819

425

162

93

2\u00a0197

179

557

750

365

166

73

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Dont \u00c9tats-Unis pour 698\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 759\u00a0millions d\u2019euros en 2024.
  • Seuls les pays contribuant pour au moins 10\u00a0% au chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9taill\u00e9s.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le Groupe est susceptible d\u2019accorder des remises. Ces remises sont comptabilis\u00e9es en moins du chiffre d\u2019affaires et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a089\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 99\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants (a)

320

371

337

187

1\u00a0215

284

360

219

173

1\u00a0037

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Autres que les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (124,1\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 129,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024) et les actifs de r\u00e9gimes de retraite (3,4\u00a0millions d'euros en\u00a02025 et\u00a0024).
  • Dont \u00c9tats-Unis pour 218\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 316\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2ce907e8-03e4-47de-866f-dd74eb092909": { "value": "
Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 la Norme IFRS\u00a08, les secteurs op\u00e9rationnels du Groupe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base des rapports fournis r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction et utilis\u00e9s \u00e0 des fins de prises de d\u00e9cisions strat\u00e9giques.

Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe aux fins de l\u2019information financi\u00e8re sectorielle selon la Norme IFRS\u00a08 sont identiques \u00e0 celles des \u00e9tats financiers.

Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif, compos\u00e9 de repr\u00e9sentants op\u00e9rationnels responsables de continent, repr\u00e9sentants des cat\u00e9gories et des fonctions transversales, analyse ces r\u00e9sultats sur la base d\u2019informations regroup\u00e9es par cat\u00e9gorie de produits, sachant que chaque cat\u00e9gorie peut \u00eatre revue par zone g\u00e9ographique, le cas \u00e9ch\u00e9ant.

Ces secteurs op\u00e9rationnels tirent leurs revenus de la production et de la distribution de chaque cat\u00e9gorie de produits.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_42c5ae7f-d62d-4cc3-b0a4-25c56eec2277": { "value": "La Norme IFRS\u00a015 impose de comptabiliser le revenu selon l\u2019atteinte des obligations de performance, pour un montant refl\u00e9tant la contrepartie \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.

L\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s concerne certaines clauses contractuelles des contrats de vente. Le principal impact porte sur les fonds de d\u00e9veloppement commercial. Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 un produit sp\u00e9cifique, ils sont comptabilis\u00e9s en diminution du prix de la transaction, impactant directement le montant du chiffre d'affaires. Les fonds de d\u00e9veloppement commercial sont allou\u00e9s aux marchandises vendues qui leur sont li\u00e9es et reconnus en r\u00e9sultat lorsque l'obligation de performance est satisfaite.\u00a0

Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s de promotion de marque ou de publicit\u00e9 (que BIC pourrait acqu\u00e9rir directement aupr\u00e8s d'un prestataire de services), ils sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9penses publicitaires, sous la marge brute.\u00a0
2-2Informations par secteur d\u2019activit\u00e9

Tous les indicateurs sont d\u00e9termin\u00e9s selon les IFRS \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Compte de r\u00e9sultat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Chiffre d\u2019affaires

814

810

543

30

-

2\u00a0197

736

723

602

31

-

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res, consommables utilis\u00e9s et variation de stocks

(261)

(185)

(136)

(17)

-

(600)

(239)

(177)

(165)

(18)

-

(599)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbt salariaux

(231)

(159)

(135)

(12)

(60)

(597)

(201)

(150)

(146)

(12)

(38)

(547)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0actifs allou\u00e9s

(32)

(27)

(29)

(27)

-

(115)

(26)

(30)

(30)

(29)

-

(115)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur

(20)

(3)

(1)

(1)

-

(25)

(20)

-

(1)

(3)

-

(24)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat d\u2019exploitation

34

263

83

(4)

(85)

290

(62)

218

84

(5)

(79)

156

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Retraitements effectu\u00e9s pour obtenir le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts de restructuration

3

2

1

-

-

6

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts d\u2019acquisitions

-

-

4

-

-

4

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Prime exceptionnelle

3

2

2

-

1

8

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur Inkbox

20

-

-

-

-

20

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

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\u00a0

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\u00a0

  • PPA France

3

2

1

-

-

5

2

2

1

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • VPPA Gr\u00e8ce

-

-

10

-

-

10

-

-

5

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de la juste valeur des stocks de Tangle Teezer

-

-

-

-

-

-

-

-

6

-

-

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de prix Djeep

-

-

-

-

-

\u00a0

-

(4)

-

-

-

(4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

-

-

-

-

-

105

-

-

-

-

105

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Cession de Cello

-

-

-

-

-

\u00a0

11

-

-

-

-

11

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

62

269

101

(4)

(85)

343

55

216

96

(5)

(79)

283

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, BIC n'a identifi\u00e9 aucun client avec lequel il a r\u00e9alis\u00e9 plus de 10\u00a0% de son chiffre d'affaires sur l'exercice.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investissements\u00a0(a)(b) (hors droits d'utilisation)

22

27

18

20

87

22

23

30

12

87

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks

244

151

137

7

539

206

145

118

8

478

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Hors investissements 2025 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2025 relatifs \u00e0 2024 pour un montant net de\u202f-\u00a08\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).
  • Hors investissements 2024 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2024 relatifs \u00e0 2023 pour un montant net de\u202f1,5\u00a0million d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).

\u00a0

\u00a0

2-3Informations par zone g\u00e9ographique

Les zones g\u00e9ographiques suivies par le management sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Chiffre d'affaires\u00a0(b)

183

515

819

425

162

93

2\u00a0197

179

557

750

365

166

73

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Dont \u00c9tats-Unis pour 698\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 759\u00a0millions d\u2019euros en 2024.
  • Seuls les pays contribuant pour au moins 10\u00a0% au chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9taill\u00e9s.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le Groupe est susceptible d\u2019accorder des remises. Ces remises sont comptabilis\u00e9es en moins du chiffre d\u2019affaires et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a089\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 99\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants (a)

320

371

337

187

1\u00a0215

284

360

219

173

1\u00a0037

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Autres que les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (124,1\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 129,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024) et les actifs de r\u00e9gimes de retraite (3,4\u00a0millions d'euros en\u00a02025 et\u00a0024).
  • Dont \u00c9tats-Unis pour 218\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 316\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2f4e95f0-7aeb-4f54-ab7e-5e5bd1cd5f13": { "value": "La Norme IFRS\u00a015 impose de comptabiliser le revenu selon l\u2019atteinte des obligations de performance, pour un montant refl\u00e9tant la contrepartie \u00e0 laquelle l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.

L\u2019incidence sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s concerne certaines clauses contractuelles des contrats de vente. Le principal impact porte sur les fonds de d\u00e9veloppement commercial. Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 un produit sp\u00e9cifique, ils sont comptabilis\u00e9s en diminution du prix de la transaction, impactant directement le montant du chiffre d'affaires. Les fonds de d\u00e9veloppement commercial sont allou\u00e9s aux marchandises vendues qui leur sont li\u00e9es et reconnus en r\u00e9sultat lorsque l'obligation de performance est satisfaite.\u00a0

Lorsqu'ils sont rattach\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s de promotion de marque ou de publicit\u00e9 (que BIC pourrait acqu\u00e9rir directement aupr\u00e8s d'un prestataire de services), ils sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9penses publicitaires, sous la marge brute.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_360c72c0-33e7-471c-bcc7-60b1859e39d6": { "value": "
2-2Informations par secteur d\u2019activit\u00e9

Tous les indicateurs sont d\u00e9termin\u00e9s selon les IFRS \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Compte de r\u00e9sultat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Chiffre d\u2019affaires

814

810

543

30

-

2\u00a0197

736

723

602

31

-

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res, consommables utilis\u00e9s et variation de stocks

(261)

(185)

(136)

(17)

-

(600)

(239)

(177)

(165)

(18)

-

(599)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbt salariaux

(231)

(159)

(135)

(12)

(60)

(597)

(201)

(150)

(146)

(12)

(38)

(547)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0actifs allou\u00e9s

(32)

(27)

(29)

(27)

-

(115)

(26)

(30)

(30)

(29)

-

(115)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur

(20)

(3)

(1)

(1)

-

(25)

(20)

-

(1)

(3)

-

(24)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat d\u2019exploitation

34

263

83

(4)

(85)

290

(62)

218

84

(5)

(79)

156

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Retraitements effectu\u00e9s pour obtenir le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts de restructuration

3

2

1

-

-

6

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts d\u2019acquisitions

-

-

4

-

-

4

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Prime exceptionnelle

3

2

2

-

1

8

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur Inkbox

20

-

-

-

-

20

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • PPA France

3

2

1

-

-

5

2

2

1

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • VPPA Gr\u00e8ce

-

-

10

-

-

10

-

-

5

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de la juste valeur des stocks de Tangle Teezer

-

-

-

-

-

-

-

-

6

-

-

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de prix Djeep

-

-

-

-

-

\u00a0

-

(4)

-

-

-

(4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

-

-

-

-

-

105

-

-

-

-

105

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Cession de Cello

-

-

-

-

-

\u00a0

11

-

-

-

-

11

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

62

269

101

(4)

(85)

343

55

216

96

(5)

(79)

283

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, BIC n'a identifi\u00e9 aucun client avec lequel il a r\u00e9alis\u00e9 plus de 10\u00a0% de son chiffre d'affaires sur l'exercice.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investissements\u00a0(a)(b) (hors droits d'utilisation)

22

27

18

20

87

22

23

30

12

87

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks

244

151

137

7

539

206

145

118

8

478

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Hors investissements 2025 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2025 relatifs \u00e0 2024 pour un montant net de\u202f-\u00a08\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).
  • Hors investissements 2024 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2024 relatifs \u00e0 2023 pour un montant net de\u202f1,5\u00a0million d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_93068e54-18b7-4b18-bc36-ee5b1307fdd2": { "value": "
2-2Informations par secteur d\u2019activit\u00e9

Tous les indicateurs sont d\u00e9termin\u00e9s selon les IFRS \u00e0 l\u2019exception\u00a0:

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Co\u00fbts
\u00a0non allou\u00e9s

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Compte de r\u00e9sultat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Chiffre d\u2019affaires

814

810

543

30

-

2\u00a0197

736

723

602

31

-

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res, consommables utilis\u00e9s et variation de stocks

(261)

(185)

(136)

(17)

-

(600)

(239)

(177)

(165)

(18)

-

(599)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbt salariaux

(231)

(159)

(135)

(12)

(60)

(597)

(201)

(150)

(146)

(12)

(38)

(547)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des\u00a0actifs allou\u00e9s

(32)

(27)

(29)

(27)

-

(115)

(26)

(30)

(30)

(29)

-

(115)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur

(20)

(3)

(1)

(1)

-

(25)

(20)

-

(1)

(3)

-

(24)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • R\u00e9sultat d\u2019exploitation

34

263

83

(4)

(85)

290

(62)

218

84

(5)

(79)

156

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Retraitements effectu\u00e9s pour obtenir le\u00a0r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts de restructuration

3

2

1

-

-

6

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Co\u00fbts d\u2019acquisitions

-

-

4

-

-

4

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Prime exceptionnelle

3

2

2

-

1

8

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Perte de valeur Inkbox

20

-

-

-

-

20

-

-

-

-

-

-

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • PPA France

3

2

1

-

-

5

2

2

1

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • VPPA Gr\u00e8ce

-

-

10

-

-

10

-

-

5

-

-

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de la juste valeur des stocks de Tangle Teezer

-

-

-

-

-

-

-

-

6

-

-

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Ajustement de prix Djeep

-

-

-

-

-

\u00a0

-

(4)

-

-

-

(4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

-

-

-

-

-

105

-

-

-

-

105

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Cession de Cello

-

-

-

-

-

\u00a0

11

-

-

-

-

11

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9

62

269

101

(4)

(85)

343

55

216

96

(5)

(79)

283

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, BIC n'a identifi\u00e9 aucun client avec lequel il a r\u00e9alis\u00e9 plus de 10\u00a0% de son chiffre d'affaires sur l'exercice.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

Human Expression

Flame for\u00a0Life

Blade Excellence

Autres Produits

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investissements\u00a0(a)(b) (hors droits d'utilisation)

22

27

18

20

87

22

23

30

12

87

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks

244

151

137

7

539

206

145

118

8

478

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Hors investissements 2025 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2025 relatifs \u00e0 2024 pour un montant net de\u202f-\u00a08\u00a0millions d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).
  • Hors investissements 2024 non encore d\u00e9caiss\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et incluant les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en 2024 relatifs \u00e0 2023 pour un montant net de\u202f1,5\u00a0million d\u2019euros (cf.\u00a0TFT et Note 14).

\u00a0

\u00a0

2-3Informations par zone g\u00e9ographique

Les zones g\u00e9ographiques suivies par le management sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Chiffre d'affaires\u00a0(b)

183

515

819

425

162

93

2\u00a0197

179

557

750

365

166

73

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Dont \u00c9tats-Unis pour 698\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 759\u00a0millions d\u2019euros en 2024.
  • Seuls les pays contribuant pour au moins 10\u00a0% au chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9taill\u00e9s.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le Groupe est susceptible d\u2019accorder des remises. Ces remises sont comptabilis\u00e9es en moins du chiffre d\u2019affaires et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a089\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 99\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants (a)

320

371

337

187

1\u00a0215

284

360

219

173

1\u00a0037

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Autres que les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (124,1\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 129,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024) et les actifs de r\u00e9gimes de retraite (3,4\u00a0millions d'euros en\u00a02025 et\u00a0024).
  • Dont \u00c9tats-Unis pour 218\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 316\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d4949f74-28a0-4692-9ad5-1b52e62c2619": { "value": "
2-3Informations par zone g\u00e9ographique

Les zones g\u00e9ographiques suivies par le management sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord \u00a0(a)

Am\u00e9rique latine

Moyen-Orient et Afrique

Asie et Oc\u00e9anie (dont Cello)

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Chiffre d'affaires\u00a0(b)

183

515

819

425

162

93

2\u00a0197

179

557

750

365

166

73

2\u00a0090

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Dont \u00c9tats-Unis pour 698\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 759\u00a0millions d\u2019euros en 2024.
  • Seuls les pays contribuant pour au moins 10\u00a0% au chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9taill\u00e9s.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Le Groupe est susceptible d\u2019accorder des remises. Ces remises sont comptabilis\u00e9es en moins du chiffre d\u2019affaires et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a089\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 99\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.

\u00a0

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

France

Europe \u00a0hors France

Am\u00e9rique du Nord (b)

March\u00e9s en croissance

Total

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs non courants (a)

320

371

337

187

1\u00a0215

284

360

219

173

1\u00a0037

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Autres que les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (124,1\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 129,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024) et les actifs de r\u00e9gimes de retraite (3,4\u00a0millions d'euros en\u00a02025 et\u00a0024).
  • Dont \u00c9tats-Unis pour 218\u00a0millions d\u2019euros en 2025 et 316\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ed7563a3-bbdb-4607-92fd-55babd31cfb1": { "value": "

Note\u00a03Taux de conversion des devises \u00e9trang\u00e8res

Principes comptables

Les \u00e9tats financiers individuels de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel op\u00e8re l\u2019entit\u00e9 (sa devise fonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le r\u00e9sultat et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 sont exprim\u00e9s dans une devise commune, l\u2019euro, qui est la devise fonctionnelle de Soci\u00e9t\u00e9 BIC ainsi que la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 individuelle, les transactions en devise \u00e9trang\u00e8re, c\u2019est-\u00e0-dire dans une monnaie diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9, sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires en devise \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont convertis en utilisant les cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e.

Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s en produits et charges de la p\u00e9riode.

Pour couvrir son exposition au risque de variation des cours de devises \u00e9trang\u00e8res, le Groupe d\u00e9tient des contrats \u00e0 terme et des contrats d\u2019options (cf.\u00a0les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es par le Groupe pour la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s dans la Note\u00a024).

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, les actifs et passifs des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger du Groupe sont convertis en euros aux taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges sont convertis aux taux de change moyens de l\u2019exercice, sous r\u00e9serve de fluctuations importantes des cours de change, auquel cas le cours de change utilis\u00e9 est celui en vigueur aux dates de transaction. Les \u00e9ventuelles diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb et sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice durant lequel ces activit\u00e9s sont c\u00e9d\u00e9es.

\u00a0

\u00a0

Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les \u00e9quivalents en devises \u00e9trang\u00e8res d\u2019un euro (exemple\u00a0: 1\u00a0euro =\u00a01,13 dollar am\u00e9ricain au taux moyen de\u00a02025).

\u00a0

Monnaies \u00e9trang\u00e8res

Moyenne 2024

Moyenne 2025

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Euro

Euro

Euro

Euro

Dollar am\u00e9ricain\u00a0\u2013 USD

1,08

1,13

1,04

1,18

Dollar australien\u00a0\u2013 AUD

1,64

1,75

1,68

1,76

Dollar canadien\u00a0\u2013 CAD

1,48

1,58

1,49

1,61

Franc suisse\u00a0\u2013 CHF

0,95

0,94

0,94

0,93

Renminbi chinois\u00a0\u2013 CNY

7,79

8,11

7,58

8,23

Livre sterling\u00a0\u2013 GBP

0,85

0,86

0,83

0,87

Dollar de Hong Kong\u00a0\u2013 HKD

8,44

8,81

8,07

9,15

Roupie indienne\u00a0\u2013 INR*

90,51

97,80

88,93

103,49

Yen japonais\u00a0\u2013 JPY

163,96

168,91

163,06

184,09

Livre turque\u00a0\u2013 TRY

35,56

44,75

36,74

50,48

Dollar n\u00e9o-z\u00e9landais\u00a0\u2013 NZD

1,79

1,94

1,85

2,04

Zloty polonais\u00a0\u2013 PLN

4,30

4,24

4,28

4,22

Couronne su\u00e9doise\u00a0\u2013 SEK

11,43

11,06

11,46

10,82

Shilling K\u00e9nyan\u00a0\u2013 KES

146,40

146,29

133,73

151,49

Naira nig\u00e9rian\u00a0\u2013 NGN

1\u00a0626,44

1\u00a0742,86

1\u00a0686,51

1\u00a0701,55

Rand sud-africain\u00a0\u2013 ZAR

19,83

20,17

19,62

19,44

Peso argentin\u00a0\u2013 ARS

1\u00a0070,07

1\u00a0706,10

1\u00a0070,07

1\u00a0706,10

R\u00e9al br\u00e9silien\u00a0\u2013 BRL

5,83

6,31

6,43

6,44

Peso mexicain\u00a0\u2013 MXN

19,81

21,67

21,55

21,12

Hryvnia ukrainienne\u00a0\u2013 UAH

43,57

47,12

43,59

49,70

Rouble russe\u00a0\u2013 RUB

100,35

94,28

114,01

92,95

* Derniers taux utilis\u00e9s pour comptabiliser la vente de Cello.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019Argentine est toujours consid\u00e9r\u00e9e comme un pays \u00ab\u00a0hyperinflationniste\u00a0\u00bb. En cons\u00e9quence, le Groupe continue d\u2019appliquer IAS\u00a029.

\u00c0 la date de cl\u00f4ture, les actifs et passifs non mon\u00e9taires sont retrait\u00e9s \u00e0 l\u2019aide de l\u2019indice g\u00e9n\u00e9ral des prix IPIM (Internal Wholesale Price Index).

Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat sont retrait\u00e9s en appliquant la variation de cet indice g\u00e9n\u00e9ral des prix \u00e0 compter de l\u2019enregistrement initial des \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges dans les \u00e9tats financiers.

24-7Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u00e9clar\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res

En ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments du bilan, la pond\u00e9ration des diff\u00e9rentes devises est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (pour les principaux agr\u00e9gats)\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total

EUR

USD
\u00a0convertis
\u00a0EUR

BRL
\u00a0convertis
\u00a0EUR

MXN
\u00a0convertis
\u00a0EUR

GBP
\u00a0convertis
\u00a0EUR

Autres

Immobilisations corporelles nettes

590\u00a0098

339\u00a0059

85\u00a0111

42\u00a0578

69\u00a0326

3\u00a0840

50\u00a0184

Goodwill nets

338\u00a0472

111\u00a0459

92\u00a0386

-

-

120\u00a0887

13\u00a0740

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors d\u00e9couverts bancaires)

461\u00a0010

156\u00a0664

106\u00a0178

44\u00a0269

29\u00a0207

13\u00a0094

111\u00a0598

Provision au titre des avantages du\u00a0personnel

(53\u00a0837)

(21\u00a0834)

(27\u00a0642)

-

(7\u00a0511)

-

3\u00a0150

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_12894846-dec1-4e6c-a19a-e1ccd70ba0ed": { "value": "
Principes comptables

Les \u00e9tats financiers individuels de chacune des entit\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique principal dans lequel op\u00e8re l\u2019entit\u00e9 (sa devise fonctionnelle). Pour les besoins des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le r\u00e9sultat et la situation financi\u00e8re de chaque entit\u00e9 sont exprim\u00e9s dans une devise commune, l\u2019euro, qui est la devise fonctionnelle de Soci\u00e9t\u00e9 BIC ainsi que la devise de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers de chaque entit\u00e9 individuelle, les transactions en devise \u00e9trang\u00e8re, c\u2019est-\u00e0-dire dans une monnaie diff\u00e9rente de la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9, sont enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de la transaction. \u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires en devise \u00e9trang\u00e8re sont convertis en utilisant le cours de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt historique sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de la transaction. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont convertis en utilisant les cours de change \u00e0 la date \u00e0 laquelle cette juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e.

Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires et de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires sont comptabilis\u00e9s en produits et charges de la p\u00e9riode.

Pour couvrir son exposition au risque de variation des cours de devises \u00e9trang\u00e8res, le Groupe d\u00e9tient des contrats \u00e0 terme et des contrats d\u2019options (cf.\u00a0les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es par le Groupe pour la comptabilisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s dans la Note\u00a024).

Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, les actifs et passifs des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger du Groupe sont convertis en euros aux taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges sont convertis aux taux de change moyens de l\u2019exercice, sous r\u00e9serve de fluctuations importantes des cours de change, auquel cas le cours de change utilis\u00e9 est celui en vigueur aux dates de transaction. Les \u00e9ventuelles diff\u00e9rences de change sont comptabilis\u00e9es en tant que composante distincte des capitaux propres au poste \u00ab\u00a0\u00c9carts de conversion\u00a0\u00bb et sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice durant lequel ces activit\u00e9s sont c\u00e9d\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e0958a4d-2b76-4aa0-94b6-00a2f2c502b4": { "value": "

Note\u00a04Charges d\u2019exploitation

Principes comptables

Les subventions publiques sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat au titre des p\u00e9riodes n\u00e9cessaires pour les rattacher aux co\u00fbts li\u00e9s qu\u2019elles sont cens\u00e9es compenser et sont pr\u00e9sent\u00e9es en d\u00e9duction des charges correspondantes.

Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

\u00a0

\u00a0

Les charges d\u2019exploitation se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Mati\u00e8res premi\u00e8res, consommables utilis\u00e9s et variation des stocks

599\u202f985

599\u00a0076

Co\u00fbts salariaux

596\u202f874

547\u00a0298

Charges d\u2019amortissement

115\u202f287

115\u00a0426

Co\u00fbts de publicit\u00e9

104\u202f898

106\u00a0582

Autres natures de co\u00fbts

474\u202f455

457\u00a0724

Pertes de valeur sur le mat\u00e9riel de production

357

1\u00a0067

(Gain)/perte de change op\u00e9rationnel

(12\u202f009)

(4\u00a0327)

TOTAL

1\u202f879\u202f847

1\u00a0822\u00a0847

\u00a0

Les autres produits et charges ne sont pas compris dans le total et sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a05.

Les autres natures de co\u00fbts comprennent principalement des achats externes.

Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres natures de co\u00fbts\u00a0\u00bb sur l\u2019exercice 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a022,2\u00a0millions d\u2019euros, contre 25,2\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Ces frais int\u00e8grent le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche fran\u00e7ais pour\u00a01,0\u00a0million d\u2019euros contre 0,8\u00a0million d\u2019euros en\u00a02024.

Les effets li\u00e9s \u00e0 la couverture de change sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0(gain)/perte de change op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ef2f72bd-924d-4708-93b7-eac912b21765": { "value": "
Principes comptables

Les subventions publiques sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat au titre des p\u00e9riodes n\u00e9cessaires pour les rattacher aux co\u00fbts li\u00e9s qu\u2019elles sont cens\u00e9es compenser et sont pr\u00e9sent\u00e9es en d\u00e9duction des charges correspondantes.

Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_631e1d78-9e5b-4eff-8b0a-e5908ae9b96e": { "value": "
Principes comptables

Les subventions publiques sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat au titre des p\u00e9riodes n\u00e9cessaires pour les rattacher aux co\u00fbts li\u00e9s qu\u2019elles sont cens\u00e9es compenser et sont pr\u00e9sent\u00e9es en d\u00e9duction des charges correspondantes.

Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges dans l\u2019exercice au cours duquel elles sont encourues.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_681a167c-13ef-4efc-b1b0-c17f81507ded": { "value": "Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres natures de co\u00fbts\u00a0\u00bb sur l\u2019exercice 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a022,2\u00a0millions d\u2019euros, contre 25,2\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Ces frais int\u00e8grent le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche fran\u00e7ais pour\u00a01,0\u00a0million d\u2019euros contre 0,8\u00a0million d\u2019euros en\u00a02024.

Les effets li\u00e9s \u00e0 la couverture de change sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0(gain)/perte de change op\u00e9rationnel\u00a0\u00bb.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_15fbe4d8-d4f5-4ce0-9778-ba30527a48a5": { "value": "

Note\u00a05Autres produits et charges

Les autres produits et charges se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Royalties re\u00e7ues

-

\u00a0 9

Ajustement de prix Djeep

-

3\u00a0961

Gain ou perte sur les cessions d\u2019immobilisations

(715)

8\u00a0396

Autres

12\u202f424

6\u00a0280

Autres produits

11\u202f709

18\u00a0646

Pertes de valeur

(24\u202f780)

(4\u00a0190)

Plans de r\u00e9duction des co\u00fbts

(5\u202f825)

-

Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

(104\u00a0479)

Cession de Cello

-

(10\u00a0663)

Autres

(8\u202f167)

(10\u00a0182)

Autres charges

(38\u202f772)

(129\u00a0514)

TOTAL

(27\u202f063)

(110\u00a0868)

\u00a0

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2025 correspondent principalement\u00a0:

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2024 correspondaient principalement\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2e36eb3d-e24f-467a-b5c1-a33beac6a9a2": { "value": "

Note\u00a05Autres produits et charges

Les autres produits et charges se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Royalties re\u00e7ues

-

\u00a0 9

Ajustement de prix Djeep

-

3\u00a0961

Gain ou perte sur les cessions d\u2019immobilisations

(715)

8\u00a0396

Autres

12\u202f424

6\u00a0280

Autres produits

11\u202f709

18\u00a0646

Pertes de valeur

(24\u202f780)

(4\u00a0190)

Plans de r\u00e9duction des co\u00fbts

(5\u202f825)

-

Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

(104\u00a0479)

Cession de Cello

-

(10\u00a0663)

Autres

(8\u202f167)

(10\u00a0182)

Autres charges

(38\u202f772)

(129\u00a0514)

TOTAL

(27\u202f063)

(110\u00a0868)

\u00a0

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2025 correspondent principalement\u00a0:

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2024 correspondaient principalement\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9842c8c8-28ef-4345-ac93-696fc9db82ab": { "value": "

Note\u00a05Autres produits et charges

Les autres produits et charges se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Royalties re\u00e7ues

-

\u00a0 9

Ajustement de prix Djeep

-

3\u00a0961

Gain ou perte sur les cessions d\u2019immobilisations

(715)

8\u00a0396

Autres

12\u202f424

6\u00a0280

Autres produits

11\u202f709

18\u00a0646

Pertes de valeur

(24\u202f780)

(4\u00a0190)

Plans de r\u00e9duction des co\u00fbts

(5\u202f825)

-

Arr\u00eat des activit\u00e9s Skin Creative et Rocketbook

-

(104\u00a0479)

Cession de Cello

-

(10\u00a0663)

Autres

(8\u202f167)

(10\u00a0182)

Autres charges

(38\u202f772)

(129\u00a0514)

TOTAL

(27\u202f063)

(110\u00a0868)

\u00a0

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2025 correspondent principalement\u00a0:

Les autres produits et charges sur l\u2019exercice 2024 correspondaient principalement\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e740bbdf-5142-4cb6-8b16-c8b5eb58742b": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_014e0829-798b-4a06-8248-dcb308cd7cd3": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_baf5a11e-e253-4aa4-a632-42390ad058d0": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4334def7-d8a1-4bfc-b4f3-7fb705de7600": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a73804c4-7fb4-4358-931a-11f78b076341": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

Note\u00a09Immobilisations corporelles

Principes comptables

Les terrains et constructions d\u00e9tenus par le Groupe et destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services ou \u00e0 des fins administratives sont inscrits au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs (sauf pour les terrains et immobilisations en cours) sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire. Les immobilisations corporelles en cours de construction pour la production, la location ou les besoins administratifs, sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs, sur le m\u00eame mode que les autres immobilisations corporelles, commence lorsque les actifs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.

Les installations industrielles et autres \u00e9quipements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les contrats de location qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e moyennant une contrepartie entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires du Groupe reconnaissent, \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyer, tous les contrats de location.

La dur\u00e9e retenue correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, aux p\u00e9riodes couvertes par option de prolongation dont l\u2019exercice est raisonnablement certain, ainsi qu\u2019aux p\u00e9riodes couvertes par option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.

\u00a0\u00a0

9-1Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Valeur brute

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains & constructions\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

494\u00a0109

1\u00a0444\u00a0581

123\u00a0920

24\u00a0160

94\u00a0157

4\u00a0175

17\u00a0010

381

2\u00a0202\u00a0491

Acquisitions

2\u00a0114\u00a0

7\u00a0364\u00a0

72\u00a0271

295

110884

1\u00a0229

6\u00a0468

39

101\u00a0666

Cessions et mises au rebut

(553)

(29\u00a0174)

(6\u00a0197)

(1\u00a0227)

(2\u00a0638)

(552)

(3\u00a0595)

(29)

(43\u00a0965)

Mises en service d\u2019immobilisations en cours

18\u00a0199

50\u00a0400

(68\u00a0356)

(168)

(44)

(213)

181

-

-

Acquisition de Tangle Teezer

-

5\u00a0627

-

-

10\u00a0743

-

-

-

7\u00a0370

\u00c9carts de conversion

(5\u00a0524)

(19\u00a0862)

(2\u00a0808)

108\u00a0

367

63

(836)

-

(28\u00a0492)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

508\u00a0344

1\u00a0458\u00a0939

118\u00a0831

23\u00a0169

105\u00a0467

4\u00a0700

19\u00a0227\u00a0

392

2\u00a0239\u00a0069

Acquisitions

1\u00a0090

7\u00a0645

65\u00a0873

366

38\u00a0726

105

3\u00a0978

-

117\u00a0783

Cessions et mises au rebut

(8\u00a0272)

(7\u00a0685)

(6\u00a0346)

(78)

(7\u00a0498)

(565)

(2\u00a0131)

-

(32\u00a0575)

Mises en service d'immobilisations en cours

13\u00a0391

40\u00a0725

(54\u00a0841)

725

-

(55)

55

-

-

Cession de Cello

(26\u00a0374)

(36\u00a0077)

(3\u00a0087)

(1\u00a0989)

(2\u00a0857)

-

-

-

(70\u00a0384)

Autres mouvements

2\u00a0752

-

-

-

-

-

-

-

2\u00a0752

\u00c9carts de conversion

(12\u00a0624)

(21\u00a0223)

(2\u00a0536)

(496)

(4\u00a0835)

(200)

(142)

-

(42\u00a0056)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

478\u00a0307

1\u00a0442\u00a0324

117\u00a0894

21\u00a0697

129\u00a0003

3\u00a0985

20\u00a0987

392

2\u00a0214\u00a0589

9-2Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Amortissements et perte de valeur

Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains et construction\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

287\u00a0505

1\u00a0190\u00a0253

25\u00a0462

18\u00a0864

46\u00a0920

2\u00a0183

7\u00a0713

168

1\u00a0579\u00a0066

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0999

67\u00a0171

(13)

1\u00a0013

14\u00a0736

1\u00a0024

5\u00a0012

48

104\u00a0990

Perte de valeur

-

1\u00a0376

2\u00a0539

-

-

-

-

-

3\u00a0915

Cessions et mises au rebut

(447)

(37\u00a0169)

(13)

(1\u00a0207)

(2\u00a0548)

(425)

(3\u00a0218)

(26)

(45\u00a0051)

Acquisition de Tangle Teezer

-

2\u00a0925

-

-

-

-

-

-

2\u00a0925

Autres mouvements

164

1\u00a0346

(76)

-

(958)

(203)

70

-

345

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0966)

(16\u00a0097)

861

97

242

30

(272)

-

(17\u00a0105)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

301\u00a0255

1\u00a0209\u00a0806\u00a0

28\u00a0760

18\u00a0768

58\u00a0392

2\u00a0609

9\u00a0304

190

1\u00a0629\u00a0084

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0705

65\u00a0645

-

1\u00a0010

15\u00a0111

812

4\u00a0901

42

103\u00a0226

Perte de valeur

-

1\u00a0257

734

\u00a0

3\u00a0265

-

-

-

5\u00a0256

Cessions et mises au rebut

(5\u00a0088)

(13\u00a0120)

-

(128)

(6\u00a0232)

(594)

(2\u00a0011)

-

(27\u00a0173)

Cession de Cello

(2\u00a0956)

(26\u00a0971)

(23\u00a0437)

(1\u00a0869)

(2\u00a0183)

-

-

-

(57\u00a0416)

Autres mouvements

2\u00a0085

(147)

-

(21)

(46)

(6)

8

-

1\u00a0873

\u00c9carts de conversion

(6\u00a0725)

(17\u00a0398)

(2\u00a0889)

(433)

(2\u00a0734)

(96)

(85)

-

(30\u00a0360)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

304\u00a0276

1\u00a0219\u00a0072

3\u00a0168

17\u00a0327

65\u00a0573

2\u00a0725

12\u00a0117

232

1\u00a0624\u00a0491

VALEUR NETTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

174\u00a0031

223\u00a0252

114\u00a0726

4\u00a0371

63\u00a0429

1\u00a0259

8\u00a0870

160

590\u00a0098

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

207\u00a0089

249\u00a0133

90\u00a0071

4\u00a0401

47\u00a0076

2\u00a0091

9\u00a0923

202

609\u00a0985

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles totalement amorties mais encore utilis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a01\u00a0110\u00a0millions d\u2019euros.

Note\u00a016Emprunts et dettes financi\u00e8res

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Billets de tr\u00e9sorerie

Emprunts et dettes financi\u00e8res courants

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

Obligation au titre des contrats de location courants

Obligation au titre des contrats de location non courants

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

75\u00a0000

16\u202f917

-

17\u00a0468

46\u00a0804

156\u202f189

Flux de tr\u00e9sorerie

26\u202f000

31\u202f855

120\u202f000

(20\u202f391)

(123)

157\u202f340

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

140

-

20\u202f404

826

21\u202f370

  • Variation de la dette de location

-

-

-

20\u202f268

(648)

19\u202f620

  • Acquisition de Tangle Teezer

-

-

-

364

1\u202f379

1\u202f743

  • Diff\u00e9rence de change

-

140

-

(228)

95

7

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

101\u202f000

48\u202f912

120\u202f000

17\u202f481

47\u202f506

334\u202f899

Flux de tr\u00e9sorerie

9\u00a0000

(41\u00a0048)

-

(17\u00a0761)

(3\u00a0979)

(53\u00a0789)

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

27\u00a0386

(30\u00a0000)

18\u00a0658

20\u00a0353

36\u00a0397

  • Variation de la dette de location

-

-

-

19\u00a0415

22\u00a0717

42\u00a0132

  • Transfert du non courant au courant

-

30\u00a0000

(30\u00a0000)

-

-

-

  • Cession de Cello

-

-

-

(259)

(428)

(688)

  • Diff\u00e9rence de change

-

(2\u00a0614)

-

(497)

(1\u00a0935)

(5\u00a0047)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

110\u00a0000

35\u00a0249

90\u00a0000

18\u00a0378

63\u00a0880

317\u00a0507

\u00a0

Les emprunts bancaires et dettes financi\u00e8res ont les maturit\u00e9s suivantes\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

167\u202f393

163\u00a0627

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

44\u202f603

44\u00a0766

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

41\u202f235

42\u00a0446

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

38\u202f533

39\u00a0534

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

35\u202f845

7\u00a0445

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

7\u202f290

19\u00a0688

TOTAL

334\u202f899

317\u00a0507

Les principaux emprunts bancaires et lignes de cr\u00e9dit sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Juridictions et devises d\u2019emprunts

(en milliers d\u2019euros)

Devise

Contre-valeur euro

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

France

EUR

251\u202f000

230\u00a0000

Turquie

TRY

2\u202f567

5\u00a0249

Inde

INR

16\u202f345

-

TOTAL

\u00a0

269\u202f912

235\u00a0249

\u00a0

Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles, non actualis\u00e9es, des emprunts et dettes financi\u00e8res (incluant les dettes de locations) s\u2019\u00e9chelonnent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

181\u202f566

173\u00a0108

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

53\u202f477

49\u00a0545

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

48\u202f171

45\u00a0939

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

43\u202f893

41\u00a0591

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

39\u202f498

8\u00a0450

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

16\u202f016

21\u00a0114

TOTAL

382\u202f622

339\u00a0746

\u00a0

\u00c0 ce jour, la ligne de Revolving Credit Facility (RCF) pour 200\u00a0millions d\u2019euros n\u2019a encore fait l\u2019objet d\u2019aucun tirage, et l\u2019encours de NeuCP au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 110\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0


Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, un emprunt \u00e0 taux variable figure au passif pour un montant en principal de 120\u00a0millions d'euros. Les annuit\u00e9s de remboursement sont \u00e9chelonn\u00e9es sur quatre\u00a0ans.\u00a0

Dette de location

BIC utilise un taux marginal d'endettement pour l'actualisation de la dette. Le taux retenu pour chaque preneur est celui qu'il aurait \u00e0 payer pour emprunter, sur une dur\u00e9e et avec une garantie similaires, les fonds n\u00e9cessaires \u00e0 l'obtention d'un bien de valeur similaire \u00e0 l'actif lou\u00e9 dans un environnement \u00e9conomique similaire.

Loyers pay\u00e9s relatifs aux contrats rentrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a016

Les loyers pay\u00e9s en\u00a02025 relatifs \u00e0 des contrats entrant dans le champ d\u2019IFRS\u00a016 pour un montant de\u00a024,2\u00a0millions d\u2019euros se d\u00e9composent comme suit\u00a0:

Loyers futurs

Le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer\u00a022,1\u00a0millions d\u2019euros de loyers sur 2026.

\u00a0

26-3Contrats de location

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Loyers reconnus en charge sur l\u2019exercice en application des exemptions d\u2019IFRS\u00a016

1\u00a0699

1\u00a0546

\u00a0

\u00c0 la date du bilan, les engagements non r\u00e9gl\u00e9s du Groupe au titre de contrats de location ne rentrant pas dans le champ d'IFRS\u00a016 arrivaient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c0 moins d\u2019un an

1\u00a0234

1\u00a0137

Entre la 2e\u00a0et la 5e\u00a0ann\u00e9e incluse

17

117

\u00c0 plus de 5\u00a0ans

-

-

TOTAL

1\u00a0250

1\u00a0254

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bcb9a42e-3274-4b5b-ad60-d61ba7454584": { "value": "

Note\u00a06R\u00e9sultat financier

Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier se r\u00e9partit comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u202f064

2\u00a0849

Int\u00e9r\u00eats sur d\u00e9p\u00f4ts bancaires

10\u202f775

13\u00a0521

Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

15\u202f839

16\u00a0370

Co\u00fbt de l\u2019endettement financier

(10\u202f360)

(14\u00a0131)

Co\u00fbt de l\u2019endettement locatif

(2\u202f084)

(2\u00a0484)

Revalorisation des instruments de couverture

(304)

-

Argentine

(11\u202f849)

(704)

R\u00e9sultat de change sur \u00e9l\u00e9ments financiers

16\u202f621

(16\u00a0340)

Produits financiers nets/(charges financi\u00e8res nettes)

(7\u202f976)

(33\u00a0658)

R\u00c9SULTAT FINANCIER

7\u202f863

(17\u00a0288)

\u00a0

Le r\u00e9sultat financier baisse sur l'ann\u00e9e 2025 par rapport \u00e0 2024, principalement expliqu\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation du dollar am\u00e9ricain en 2025 contre la plupart des devises, et pour le Groupe BIC plus sp\u00e9cifiquement vis-\u00e0-vis du r\u00e9al br\u00e9silien, du peso mexicain et de l\u2019euro, avec un impact inverse \u00e0 celui connu durant l\u2019exercice 2024.

\u00a0

Information sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les emprunts et lignes de cr\u00e9dit en cours, hors NeuCP, \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 des taux variables de 44,31\u00a0% en Turquie sur la livre turque.
Les expositions relatives jug\u00e9es non significatives n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 couvertes. Les int\u00e9r\u00eats de NeuCP sont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt de l\u2019endettement financier et repr\u00e9sentent un taux moyen pond\u00e9r\u00e9 de 2,30\u202f%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fda3867d-164b-490c-95f9-95fa5b5eb94a": { "value": "
Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_84f07ffb-a296-44df-ae22-d461c976b800": { "value": "
Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

Principes comptables

Les terrains et constructions d\u00e9tenus par le Groupe et destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services ou \u00e0 des fins administratives sont inscrits au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs (sauf pour les terrains et immobilisations en cours) sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire. Les immobilisations corporelles en cours de construction pour la production, la location ou les besoins administratifs, sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs, sur le m\u00eame mode que les autres immobilisations corporelles, commence lorsque les actifs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.

Les installations industrielles et autres \u00e9quipements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les contrats de location qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e moyennant une contrepartie entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires du Groupe reconnaissent, \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyer, tous les contrats de location.

La dur\u00e9e retenue correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, aux p\u00e9riodes couvertes par option de prolongation dont l\u2019exercice est raisonnablement certain, ainsi qu\u2019aux p\u00e9riodes couvertes par option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8d6145f1-bd91-4b52-b955-e289dfb99b03": { "value": "
Principes comptables

Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 en tenant compte du rendement effectif de l\u2019actif correspondant au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat requis pour actualiser les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif et le rendre \u00e9gal \u00e0 la valeur initiale de l\u2019actif.

Compte tenu de la nature de l\u2019activit\u00e9 du Groupe BIC, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat financier dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Tous les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charges au titre de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.

Les comptes des entit\u00e9s dont l\u2019\u00e9conomie est en hyperinflation sont convertis en appliquant les dispositions de la norme IAS 29 \u00ab\u202fInformations financi\u00e8res dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u202f\u00bb. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires du bilan, les postes du compte de r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat global ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation dans la devise locale. L\u2019ensemble des comptes est ensuite converti au taux de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode.\u00a0

Le traitement de l\u2019hyperinflation conduit \u00e0 constater un r\u00e9sultat sur l\u2019exposition \u00e0 l\u2019hyperinflation class\u00e9 parmi les autres produits et charges financiers et donc en r\u00e9serves l\u2019ann\u00e9e suivante. Les comptes de la filiale du Groupe en Argentine ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s conform\u00e9ment aux principes d\u2019IAS 29 appliqu\u00e9s d\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2018.

Les contrats de location entrant dans le champ d\u2019application d'IFRS 16 sont enregistr\u00e9s \u00e0 l'actif pour le droit d'utilisation et au passif pour l'obligation locative. Le droit d'utilisation est amorti en r\u00e9sultat d'exploitation. L'obligation locative g\u00e9n\u00e8re une charge d'int\u00e9r\u00eat, pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.

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Note\u00a07Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats

Principes comptables

La charge d\u2019imp\u00f4t est \u00e9gale au montant total de l\u2019imp\u00f4t exigible et de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t exigible correspond au montant des imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat fiscal diff\u00e8re du r\u00e9sultat tel qu\u2019enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat dans le sens o\u00f9 il exclut les produits et charges imposables ou d\u00e9ductibles sur d\u2019autres exercices, ainsi que les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont jamais imposables ou d\u00e9ductibles. Les charges d\u2019imp\u00f4t courant sont calcul\u00e9es \u00e0 partir des taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan.

\u00a0

\u00a0

La charge d'imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices s'explique comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Imp\u00f4t courant

103\u202f109

59\u00a0225

France

32\u202f264

10\u00a0846

\u00c9tranger

70\u202f845

48\u00a0379

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

(17\u202f533)

(11\u00a0068)

Positions fiscales incertaines

-

4\u00a0661

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

85\u202f576

52\u00a0818

\u00a0

Le taux normal d\u2019imposition en France est de 25,83\u00a0% (contribution sociale incluse) pour l\u2019ann\u00e9e fiscale 2025.

L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est calcul\u00e9 au taux en vigueur dans chacun des pays.

Le Groupe retient comme taux d\u2019imposition th\u00e9orique celui de la France dans le cadre de la r\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge d\u2019imp\u00f4t effective. Le rapprochement porte principalement sur les diff\u00e9rences de taux d\u2019imposition.

Les principaux groupes d\u2019int\u00e9gration fiscale sont la France, les \u00c9tats-Unis et l\u2019Espagne.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les principaux pays contributeurs, en dehors de la France, sont le Br\u00e9sil, le Mexique, les \u00c9tats-Unis et la Gr\u00e8ce, comme en 2024.

Le taux effectif d'imp\u00f4t du Groupe a augment\u00e9 par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e derni\u00e8re, notamment en raison de la d\u00e9pr\u00e9ciation totale des goodwill de Rocketbook, Tattly et Inkbox \u00e0 la suite de l'annonce de d\u00e9cembre (voir notes 1 et 5). L\u2019impact est pr\u00e9sent\u00e9 en diff\u00e9rences permanentes, ainsi que l\u2019effet de la contribution exceptionnelle de 2024 et 2025 pesant sur le Groupe d'int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais, et vot\u00e9e en f\u00e9vrier dans le cadre du budget 2025 du gouvernement fran\u00e7ais.

Les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat sont comptabilis\u00e9es en passifs d\u2019imp\u00f4ts non courants, s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

R\u00e8gles GloBE\u00a0\u00a0

Les \u00ab\u202fR\u00e8gles globales anti-\u00e9rosion de la base d\u2019imposition\u202f\u00bb (commun\u00e9ment d\u00e9sign\u00e9es sous l\u2019appellation \u00ab\u202fR\u00e8gles GloBE\u202f\u00bb ou \u00ab\u202fPilier\u202f2\u202f\u00bb), d\u00e9finies au niveau international par le Cadre Inclusif OCDE/G20 et dont la mise en \u0153uvre est requise en France par la directive (UE) 2022/2523 du Conseil du 15\u202fd\u00e9cembre 2022 transpos\u00e9e en droit fran\u00e7ais par la loi de finance du 29\u00a0d\u00e9cembre 2023, ont pour objet de garantir une imposition effective de 15\u00a0%, appr\u00e9ci\u00e9e par juridiction, des groupes d\u2019entreprises ayant un chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9\u00a0d\u2019au moins 750\u00a0millions d\u2019euros.

\u00c0 cette fin, BIC doit d\u00e9terminer dans chaque juridiction o\u00f9 il op\u00e8re, son taux effectif d\u2019imposition GloBE, lequel peut conduire (si celui-ci se r\u00e9v\u00e8le inf\u00e9rieur au taux minimum) au versement d\u2019un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire.

Le Groupe applique les r\u00e9gimes de protection pr\u00e9vus par le Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, s\u2019appuyant sur les R\u00e8gles GloBE, et n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019imp\u00f4t exigible \u00e0 comptabiliser sur l\u2019exercice 2025 en application de cette r\u00e9glementation.

Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et effective\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts

297\u202f588

139\u00a0113

Taux d\u2019imposition

25,8\u00a0%

25,8\u00a0%

Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique

76\u202f867

35\u00a0933

Incidences des\u202f:

\u00a0

\u00a0

  • diff\u00e9rences de taux d\u2019imposition

208

2\u00a0348

  • r\u00e9sultats tax\u00e9s \u00e0 taux r\u00e9duit

(14)

(46)

  • diff\u00e9rences permanentes

12\u202f274

20\u00a0675

  • \u00e9liminations des provisions intra-Groupe

573

(783)

  • variation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non constat\u00e9s

7\u202f777

3\u00a0279

  • cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t

(12\u202f442)

(9\u00a0563)

  • diff\u00e9rences de change

333

975

Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices

85\u202f576

52\u00a0818

TAUX D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIF

28,8\u202f%

38,0\u00a0%

Note\u00a013Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Principes comptables

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales selon la m\u00e9thode du report variable sur le bilan, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus au titre de diff\u00e9rences temporelles imposables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, sera disponible.

Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est constat\u00e9 si les diff\u00e9rences temporelles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un goodwill ou par la comptabilisation (sauf dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises) d\u2019autres actifs ou passifs relatifs \u00e0 une transaction n\u2019affectant ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises et investissements dans les succursales sauf si la date \u00e0 laquelle s\u2019inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, auquel cas l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et lorsqu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par une m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que le Groupe a l\u2019intention de les r\u00e9gler sur la base de leur montant net.

\u00c0 la suite de l'application d'IFRIC\u00a023 \u00ab\u00a0Incertitude relative aux traitements fiscaux\u00a0\u00bb au 1er\u00a0janvier 2019, les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au titre d\u2019IAS\u00a012 sont comptabilis\u00e9es en passif d\u2019imp\u00f4t non courant s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

\u00a0

13-1Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s au bilan

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

129\u00a0451

124\u00a0736

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

(26\u00a0822)

(18\u00a0627)

POSITION NETTE

102\u00a0629

106\u00a0109

*Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courant.

L\u2019\u00e9volution sur l\u2019ann\u00e9e de la situation du Groupe en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Position nette \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice

67\u00a0877

102\u00a0629

Reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courant

29\u00a0111

-

Produit/(charge) d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e de la p\u00e9riode

17\u00a0532

11\u00a0068

Comptabilisation en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

2\u00a0512

(4\u00a0878)

Acquisition de Tangle Teezer

(12\u00a0605)

-

Cession de Cello

-

(1\u00a0218)

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0898)

(1\u00a0493)

Position nette \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

102\u00a0629

106\u00a0109

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courants.

\u00a0

\u00a0

Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Engagement de retraites et autres avantages sociaux

19\u00a0010

14\u00a0528

\u00c9limination des profits intra-Groupe

26\u00a0528

26\u00a0903

Reports d\u00e9ficitaires

7\u00a0116

14\u00a0502

Autres diff\u00e9rences temporaires

49\u00a0975

50\u00a0175

IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS

102\u00a0629

106\u00a0109

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courants.

\u00a0

R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles GloBE

Les r\u00e8gles GloBE s'appliquent aux filiales contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe BIC depuis le 1er\u00a0janvier 2024. Dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de GloBE n\u2019est enregistr\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019application de l\u2019exemption temporaire obligatoire introduite par l\u2019amendement d\u2019IAS\u202f12.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s dont la r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas jug\u00e9e probable ne sont pas enregistr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, ils repr\u00e9sentent 1\u00a0million d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre de d\u00e9ficits fiscaux non utilis\u00e9s contre 57\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2024, essentiellement en Inde.

13-2Nature des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s reconnus sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s reconnus sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global r\u00e9sultent des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u00c9carts actuariels sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

9\u202f574

(1\u202f788)

2\u00a0843

(320)

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(54\u202f330)

4\u202f300

(51\u00a0426)

(4\u00a0558)

Instruments de couverture

(16\u202f710)

4\u202f454

17\u00a0282

(4\u00a0540)

Impact de l'hyperinflation

(715)

-

3\u00a0667

-

Autres \u00e9l\u00e9ments, dont \u00e9carts de conversion

(36\u202f906)

(154)

(72\u00a0376)

(18)

TOTAL

(44\u202f756)

2\u202f512

(48\u00a0583)

(4\u00a0878)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_64ebe38c-6a74-48a2-890b-a72eb3776e97": { "value": "
Principes comptables

La charge d\u2019imp\u00f4t est \u00e9gale au montant total de l\u2019imp\u00f4t exigible et de l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t exigible correspond au montant des imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice imposable au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de l\u2019exercice. Le r\u00e9sultat fiscal diff\u00e8re du r\u00e9sultat tel qu\u2019enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat dans le sens o\u00f9 il exclut les produits et charges imposables ou d\u00e9ductibles sur d\u2019autres exercices, ainsi que les \u00e9l\u00e9ments qui ne sont jamais imposables ou d\u00e9ductibles. Les charges d\u2019imp\u00f4t courant sont calcul\u00e9es \u00e0 partir des taux d\u2019imposition en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture du bilan.

Principes comptables

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales selon la m\u00e9thode du report variable sur le bilan, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus au titre de diff\u00e9rences temporelles imposables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, sera disponible.

Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est constat\u00e9 si les diff\u00e9rences temporelles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un goodwill ou par la comptabilisation (sauf dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises) d\u2019autres actifs ou passifs relatifs \u00e0 une transaction n\u2019affectant ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises et investissements dans les succursales sauf si la date \u00e0 laquelle s\u2019inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, auquel cas l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et lorsqu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par une m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que le Groupe a l\u2019intention de les r\u00e9gler sur la base de leur montant net.

\u00c0 la suite de l'application d'IFRIC\u00a023 \u00ab\u00a0Incertitude relative aux traitements fiscaux\u00a0\u00bb au 1er\u00a0janvier 2019, les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au titre d\u2019IAS\u00a012 sont comptabilis\u00e9es en passif d\u2019imp\u00f4t non courant s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d3fc15e8-dba4-4790-9428-e401e837602b": { "value": "

Note\u00a08R\u00e9SULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION

Le r\u00e9sultat net part du Groupe par action et le r\u00e9sultat net part du Groupe dilu\u00e9 par action sont calcul\u00e9s en divisant la part du r\u00e9sultat net revenant au Groupe par le nombre d\u2019actions ad\u00e9quat.

Le nombre d\u2019actions retenu pour le r\u00e9sultat net part du Groupe par action est le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions propres d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC au cours de la p\u00e9riode et venant en d\u00e9duction des capitaux propres.

Le nombre d\u2019actions retenu pour le r\u00e9sultat net part du Groupe dilu\u00e9 par action est le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions potentiellement en circulation au cours de la p\u00e9riode. Il prend en compte le nombre d\u2019actions retenu pour le r\u00e9sultat net part du Groupe ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif des actions gratuites et des stock-options.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, aucune action n\u2019a d\u2019impact relutif et l'effet dilutif des actions gratuites et des stock-options en cours d'acquisition est d'environ 1\u00a0% du capital social.

\u00a0

\u00a0

Num\u00e9rateur (en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

R\u00e9sultat net part du Groupe des activit\u00e9s poursuivies

212\u202f012

86\u00a0295

D\u00e9nominateur (en nombre d'actions)

\u00a0

\u00a0

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation

41\u202f561\u202f522

41\u00a0111\u00a0812

Effet dilutif des actions gratuites

543\u202f894

396\u00a0210

Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions dilu\u00e9 en circulation

42\u202f105\u202f416

41\u00a0508\u00a0023

R\u00e9sultat part du Groupe par action des activit\u00e9s poursuivies (en euros)

\u00a0

\u00a0

R\u00e9sultat net part du Groupe par action des activit\u00e9s poursuivies

5,10

2,10

R\u00e9sultat net part du Groupe dilu\u00e9 par action des activit\u00e9s poursuivies

5,04

2,08

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fc3ff2e5-0bf5-4e2e-924a-d838fb5c2866": { "value": "

Note\u00a09Immobilisations corporelles

Principes comptables

Les terrains et constructions d\u00e9tenus par le Groupe et destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services ou \u00e0 des fins administratives sont inscrits au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs (sauf pour les terrains et immobilisations en cours) sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire. Les immobilisations corporelles en cours de construction pour la production, la location ou les besoins administratifs, sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs, sur le m\u00eame mode que les autres immobilisations corporelles, commence lorsque les actifs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.

Les installations industrielles et autres \u00e9quipements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les contrats de location qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e moyennant une contrepartie entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires du Groupe reconnaissent, \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyer, tous les contrats de location.

La dur\u00e9e retenue correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, aux p\u00e9riodes couvertes par option de prolongation dont l\u2019exercice est raisonnablement certain, ainsi qu\u2019aux p\u00e9riodes couvertes par option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.

\u00a0\u00a0

9-1Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Valeur brute

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains & constructions\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

494\u00a0109

1\u00a0444\u00a0581

123\u00a0920

24\u00a0160

94\u00a0157

4\u00a0175

17\u00a0010

381

2\u00a0202\u00a0491

Acquisitions

2\u00a0114\u00a0

7\u00a0364\u00a0

72\u00a0271

295

110884

1\u00a0229

6\u00a0468

39

101\u00a0666

Cessions et mises au rebut

(553)

(29\u00a0174)

(6\u00a0197)

(1\u00a0227)

(2\u00a0638)

(552)

(3\u00a0595)

(29)

(43\u00a0965)

Mises en service d\u2019immobilisations en cours

18\u00a0199

50\u00a0400

(68\u00a0356)

(168)

(44)

(213)

181

-

-

Acquisition de Tangle Teezer

-

5\u00a0627

-

-

10\u00a0743

-

-

-

7\u00a0370

\u00c9carts de conversion

(5\u00a0524)

(19\u00a0862)

(2\u00a0808)

108\u00a0

367

63

(836)

-

(28\u00a0492)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

508\u00a0344

1\u00a0458\u00a0939

118\u00a0831

23\u00a0169

105\u00a0467

4\u00a0700

19\u00a0227\u00a0

392

2\u00a0239\u00a0069

Acquisitions

1\u00a0090

7\u00a0645

65\u00a0873

366

38\u00a0726

105

3\u00a0978

-

117\u00a0783

Cessions et mises au rebut

(8\u00a0272)

(7\u00a0685)

(6\u00a0346)

(78)

(7\u00a0498)

(565)

(2\u00a0131)

-

(32\u00a0575)

Mises en service d'immobilisations en cours

13\u00a0391

40\u00a0725

(54\u00a0841)

725

-

(55)

55

-

-

Cession de Cello

(26\u00a0374)

(36\u00a0077)

(3\u00a0087)

(1\u00a0989)

(2\u00a0857)

-

-

-

(70\u00a0384)

Autres mouvements

2\u00a0752

-

-

-

-

-

-

-

2\u00a0752

\u00c9carts de conversion

(12\u00a0624)

(21\u00a0223)

(2\u00a0536)

(496)

(4\u00a0835)

(200)

(142)

-

(42\u00a0056)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

478\u00a0307

1\u00a0442\u00a0324

117\u00a0894

21\u00a0697

129\u00a0003

3\u00a0985

20\u00a0987

392

2\u00a0214\u00a0589

9-2Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Amortissements et perte de valeur

Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains et construction\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

287\u00a0505

1\u00a0190\u00a0253

25\u00a0462

18\u00a0864

46\u00a0920

2\u00a0183

7\u00a0713

168

1\u00a0579\u00a0066

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0999

67\u00a0171

(13)

1\u00a0013

14\u00a0736

1\u00a0024

5\u00a0012

48

104\u00a0990

Perte de valeur

-

1\u00a0376

2\u00a0539

-

-

-

-

-

3\u00a0915

Cessions et mises au rebut

(447)

(37\u00a0169)

(13)

(1\u00a0207)

(2\u00a0548)

(425)

(3\u00a0218)

(26)

(45\u00a0051)

Acquisition de Tangle Teezer

-

2\u00a0925

-

-

-

-

-

-

2\u00a0925

Autres mouvements

164

1\u00a0346

(76)

-

(958)

(203)

70

-

345

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0966)

(16\u00a0097)

861

97

242

30

(272)

-

(17\u00a0105)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

301\u00a0255

1\u00a0209\u00a0806\u00a0

28\u00a0760

18\u00a0768

58\u00a0392

2\u00a0609

9\u00a0304

190

1\u00a0629\u00a0084

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0705

65\u00a0645

-

1\u00a0010

15\u00a0111

812

4\u00a0901

42

103\u00a0226

Perte de valeur

-

1\u00a0257

734

\u00a0

3\u00a0265

-

-

-

5\u00a0256

Cessions et mises au rebut

(5\u00a0088)

(13\u00a0120)

-

(128)

(6\u00a0232)

(594)

(2\u00a0011)

-

(27\u00a0173)

Cession de Cello

(2\u00a0956)

(26\u00a0971)

(23\u00a0437)

(1\u00a0869)

(2\u00a0183)

-

-

-

(57\u00a0416)

Autres mouvements

2\u00a0085

(147)

-

(21)

(46)

(6)

8

-

1\u00a0873

\u00c9carts de conversion

(6\u00a0725)

(17\u00a0398)

(2\u00a0889)

(433)

(2\u00a0734)

(96)

(85)

-

(30\u00a0360)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

304\u00a0276

1\u00a0219\u00a0072

3\u00a0168

17\u00a0327

65\u00a0573

2\u00a0725

12\u00a0117

232

1\u00a0624\u00a0491

VALEUR NETTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

174\u00a0031

223\u00a0252

114\u00a0726

4\u00a0371

63\u00a0429

1\u00a0259

8\u00a0870

160

590\u00a0098

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

207\u00a0089

249\u00a0133

90\u00a0071

4\u00a0401

47\u00a0076

2\u00a0091

9\u00a0923

202

609\u00a0985

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles totalement amorties mais encore utilis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a01\u00a0110\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6f833d2a-f637-4ec9-8800-63029ef7aa42": { "value": "
Principes comptables

Les terrains et constructions d\u00e9tenus par le Groupe et destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services ou \u00e0 des fins administratives sont inscrits au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs (sauf pour les terrains et immobilisations en cours) sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire. Les immobilisations corporelles en cours de construction pour la production, la location ou les besoins administratifs, sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs, sur le m\u00eame mode que les autres immobilisations corporelles, commence lorsque les actifs sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s.

Les installations industrielles et autres \u00e9quipements sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition initial diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les contrats de location qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e moyennant une contrepartie entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires du Groupe reconnaissent, \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la forme d\u2019un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019un passif de loyer, tous les contrats de location.

La dur\u00e9e retenue correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, aux p\u00e9riodes couvertes par option de prolongation dont l\u2019exercice est raisonnablement certain, ainsi qu\u2019aux p\u00e9riodes couvertes par option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3d288722-c9a8-4ddc-8e0a-6a8b17e44350": { "value": "
9-2Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Amortissements et perte de valeur

Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains et construction\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

287\u00a0505

1\u00a0190\u00a0253

25\u00a0462

18\u00a0864

46\u00a0920

2\u00a0183

7\u00a0713

168

1\u00a0579\u00a0066

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0999

67\u00a0171

(13)

1\u00a0013

14\u00a0736

1\u00a0024

5\u00a0012

48

104\u00a0990

Perte de valeur

-

1\u00a0376

2\u00a0539

-

-

-

-

-

3\u00a0915

Cessions et mises au rebut

(447)

(37\u00a0169)

(13)

(1\u00a0207)

(2\u00a0548)

(425)

(3\u00a0218)

(26)

(45\u00a0051)

Acquisition de Tangle Teezer

-

2\u00a0925

-

-

-

-

-

-

2\u00a0925

Autres mouvements

164

1\u00a0346

(76)

-

(958)

(203)

70

-

345

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0966)

(16\u00a0097)

861

97

242

30

(272)

-

(17\u00a0105)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

301\u00a0255

1\u00a0209\u00a0806\u00a0

28\u00a0760

18\u00a0768

58\u00a0392

2\u00a0609

9\u00a0304

190

1\u00a0629\u00a0084

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0705

65\u00a0645

-

1\u00a0010

15\u00a0111

812

4\u00a0901

42

103\u00a0226

Perte de valeur

-

1\u00a0257

734

\u00a0

3\u00a0265

-

-

-

5\u00a0256

Cessions et mises au rebut

(5\u00a0088)

(13\u00a0120)

-

(128)

(6\u00a0232)

(594)

(2\u00a0011)

-

(27\u00a0173)

Cession de Cello

(2\u00a0956)

(26\u00a0971)

(23\u00a0437)

(1\u00a0869)

(2\u00a0183)

-

-

-

(57\u00a0416)

Autres mouvements

2\u00a0085

(147)

-

(21)

(46)

(6)

8

-

1\u00a0873

\u00c9carts de conversion

(6\u00a0725)

(17\u00a0398)

(2\u00a0889)

(433)

(2\u00a0734)

(96)

(85)

-

(30\u00a0360)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

304\u00a0276

1\u00a0219\u00a0072

3\u00a0168

17\u00a0327

65\u00a0573

2\u00a0725

12\u00a0117

232

1\u00a0624\u00a0491

VALEUR NETTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

174\u00a0031

223\u00a0252

114\u00a0726

4\u00a0371

63\u00a0429

1\u00a0259

8\u00a0870

160

590\u00a0098

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

207\u00a0089

249\u00a0133

90\u00a0071

4\u00a0401

47\u00a0076

2\u00a0091

9\u00a0923

202

609\u00a0985

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles totalement amorties mais encore utilis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a01\u00a0110\u00a0millions d\u2019euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_049c7433-e481-433f-a54c-ee52101d1959": { "value": "
9-2Immobilisations corporelles\u00a0\u2013 Amortissements et perte de valeur

Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

\u00a0\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Terrains et constructions

Installations industrielles

Immo-
bilisations en\u00a0cours

Autres immo-
bilisations corporelles

Terrains et construction\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Installations industrielles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

V\u00e9hicule\u00a0\u2013
\u00a0droit d\u2019utilisation

Autres immobilisations corporelles\u00a0\u2013 droit d\u2019utilisation

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

287\u00a0505

1\u00a0190\u00a0253

25\u00a0462

18\u00a0864

46\u00a0920

2\u00a0183

7\u00a0713

168

1\u00a0579\u00a0066

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0999

67\u00a0171

(13)

1\u00a0013

14\u00a0736

1\u00a0024

5\u00a0012

48

104\u00a0990

Perte de valeur

-

1\u00a0376

2\u00a0539

-

-

-

-

-

3\u00a0915

Cessions et mises au rebut

(447)

(37\u00a0169)

(13)

(1\u00a0207)

(2\u00a0548)

(425)

(3\u00a0218)

(26)

(45\u00a0051)

Acquisition de Tangle Teezer

-

2\u00a0925

-

-

-

-

-

-

2\u00a0925

Autres mouvements

164

1\u00a0346

(76)

-

(958)

(203)

70

-

345

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0966)

(16\u00a0097)

861

97

242

30

(272)

-

(17\u00a0105)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

301\u00a0255

1\u00a0209\u00a0806\u00a0

28\u00a0760

18\u00a0768

58\u00a0392

2\u00a0609

9\u00a0304

190

1\u00a0629\u00a0084

Amortissements de la p\u00e9riode

15\u00a0705

65\u00a0645

-

1\u00a0010

15\u00a0111

812

4\u00a0901

42

103\u00a0226

Perte de valeur

-

1\u00a0257

734

\u00a0

3\u00a0265

-

-

-

5\u00a0256

Cessions et mises au rebut

(5\u00a0088)

(13\u00a0120)

-

(128)

(6\u00a0232)

(594)

(2\u00a0011)

-

(27\u00a0173)

Cession de Cello

(2\u00a0956)

(26\u00a0971)

(23\u00a0437)

(1\u00a0869)

(2\u00a0183)

-

-

-

(57\u00a0416)

Autres mouvements

2\u00a0085

(147)

-

(21)

(46)

(6)

8

-

1\u00a0873

\u00c9carts de conversion

(6\u00a0725)

(17\u00a0398)

(2\u00a0889)

(433)

(2\u00a0734)

(96)

(85)

-

(30\u00a0360)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

304\u00a0276

1\u00a0219\u00a0072

3\u00a0168

17\u00a0327

65\u00a0573

2\u00a0725

12\u00a0117

232

1\u00a0624\u00a0491

VALEUR NETTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

174\u00a0031

223\u00a0252

114\u00a0726

4\u00a0371

63\u00a0429

1\u00a0259

8\u00a0870

160

590\u00a0098

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

207\u00a0089

249\u00a0133

90\u00a0071

4\u00a0401

47\u00a0076

2\u00a0091

9\u00a0923

202

609\u00a0985

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur brute des immobilisations corporelles totalement amorties mais encore utilis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a01\u00a0110\u00a0millions d\u2019euros.

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

La m\u00e9thodologie retenue pour les tests de perte de valeur des goodwill consiste principalement \u00e0 comparer les valeurs recouvrables de chacune des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, \u00e0 la valeur nette comptable des actifs correspondants (y compris les goodwill).

Ces valeurs recouvrables correspondent aux valeurs d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de projections actualis\u00e9es de flux de tr\u00e9sorerie futurs sur une dur\u00e9e maximale de cinq\u00a0ans et d\u2019une valeur terminale selon la m\u00e9thode de la rente perp\u00e9tuelle. Ces projections sont \u00e9labor\u00e9es sur la base d\u2019un plan cible \u00e0 5\u00a0ans. Le plan Horizon, pr\u00e9sent\u00e9 en 2020, projetait une trajectoire de chiffre d\u2019affaires, de co\u00fbts et d\u2019investissements approuv\u00e9s par le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et le Conseil d\u2019Administration\u00a0:

\u00a0

En octobre\u00a02025, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des ajustements sur ses projections 2025 notamment concernant les ventes et le niveau de marge, impactant les flux futurs de tr\u00e9sorerie, utilis\u00e9es dans les tests de perte de valeur. En cons\u00e9quence, le Groupe a de nouveau r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.\u00a0

Le Groupe inclut par ailleurs les \u00e9l\u00e9ments suivants dans le calcul de ses valeurs d\u2019utilit\u00e9\u00a0:

Les goodwill et autres actifs incorporels de Inkbox et de Rocketbook ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (voir notes 1-3 et 5).

En ce qui concerne la sensibilit\u00e9 des autres UGT aux variations des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, aucune variation raisonnablement possible ne pourrait conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compte tenu de la marge observ\u00e9e sur les tests r\u00e9alis\u00e9s.

Les UGT des activit\u00e9s r\u00e9cemment acquises d\u00e9pendent fortement de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 atteindre les objectifs de croissance et de d\u00e9veloppement affich\u00e9s dans le business plan.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_73ae0dcd-a16d-42b0-a50f-4495bbf4d01e": { "value": "
Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9bc6e219-c43c-4f77-8357-4af1a711fdf4": { "value": "
Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

Principes comptables

Le goodwill provenant de l\u2019acquisition d\u2019une filiale repr\u00e9sente l\u2019exc\u00e9dent du prix d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de la filiale \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 dans la devise de l\u2019entreprise acquise. Il est initialement comptabilis\u00e9 au co\u00fbt en tant qu\u2019actif et ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.

Les goodwill et les ajustements de juste valeur provenant de l\u2019acquisition d\u2019une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re et convertis au taux de cl\u00f4ture.

Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, le goodwill est allou\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (\u00ab\u00a0UGT\u00a0\u00bb) repr\u00e9sentant le niveau le plus fin auquel ce goodwill est suivi au niveau du Groupe. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles un goodwill a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ainsi que toutes les fois o\u00f9 il y a une indication que l\u2019unit\u00e9 peut s\u2019\u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e. Si la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable de l\u2019unit\u00e9, la perte de valeur est affect\u00e9e tout d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie et ensuite aux autres actifs de l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l\u2019unit\u00e9. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e pour un goodwill n\u2019est pas reprise lors d\u2019une p\u00e9riode ult\u00e9rieure.

Lors de la cession d\u2019une activit\u00e9, le montant du goodwill attribuable \u00e0 l\u2019activit\u00e9 au moment de la cession est inclus dans le calcul du r\u00e9sultat de cession.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d694198e-263e-4425-9df1-1f46c11343d3": { "value": "
Principes comptables

\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le Groupe passe en revue les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles afin d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. S\u2019il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l\u2019actif est estim\u00e9e afin de d\u00e9terminer, s\u2019il y a lieu, le montant de la perte de valeur. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer le montant recouvrable d\u2019un actif isol\u00e9, le Groupe d\u00e9termine la valeur recouvrable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. Pour \u00e9valuer la valeur d\u2019utilit\u00e9, les estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9es en appliquant un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019actif.

Si la valeur recouvrable d\u2019un actif (ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est estim\u00e9e comme \u00e9tant inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est ramen\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es en charges dans le compte de r\u00e9sultat.

Lorsqu\u2019une perte de valeur comptabilis\u00e9e lors d\u2019un exercice ant\u00e9rieur n\u2019existe plus ou doit \u00eatre diminu\u00e9e, la valeur comptable de l\u2019actif (ou de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) est augment\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019estimation r\u00e9vis\u00e9e de sa valeur recouvrable. Cependant, cette valeur comptable augment\u00e9e ne doit pas exc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour l\u2019actif (ou l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie) au cours d\u2019exercices ant\u00e9rieurs.

La reprise d\u2019une perte de valeur est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatement au compte de r\u00e9sultat ou trait\u00e9e comme une diminution de r\u00e9\u00e9valuation pour les actifs comptabilis\u00e9s \u00e0 leur montant r\u00e9\u00e9valu\u00e9.

Le profit ou la perte r\u00e9sultant de la sortie ou de la mise hors service d\u2019un actif est d\u00e9termin\u00e9 comme diff\u00e9rence entre le produit de cession et la valeur comptable de l\u2019actif et est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.

L\u2019amortissement est lin\u00e9aire selon les bases suivantes\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5d3d8c57-6d9b-4b91-b5e2-e011fa8bc0c2": { "value": "

Note\u00a011Autres immobilisations incorporelles

Principes comptables

Seules les marques acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont reconnues et inscrites \u00e0 l\u2019actif. Le Groupe privil\u00e9gie la m\u00e9thode des redevances pour valoriser ses marques. Elle consiste \u00e0 estimer la valeur de la marque par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des pourcentages de redevances qui sont habituellement constat\u00e9s pour l\u2019utilisation de marques comparables. Cette technique s\u2019appuie sur des projections de chiffres d\u2019affaires \u00e9tablies par le Groupe.

Le classement d\u2019une marque en actif \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilisation d\u00e9finie ou ind\u00e9finie r\u00e9sulte d\u2019une analyse multifactorielle, prenant en compte notamment\u00a0:

Les autres immobilisations incorporelles se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

(en milliers d\u2019euros)

Logiciels

Marques et brevets

Recherche et d\u00e9veloppement

Immobilisations en cours

Autres

Total

VALEUR BRUTE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

99\u00a0081

105\u00a0880

5\u00a0407

9\u00a0809

21\u00a0625

241\u00a0802

Acquisitions

378

17

-

5\u00a0972

-

6\u00a0367

Cessions et mises au rebut

(25\u00a0918)

6

-

(987)

-

(26\u00a0900)

Mises en service d\u2019immobilisations en cours

5\u00a0297

-

-

(5\u00a0448)

151

-

Acquisition de Tangle Teezer

894

53\u00a0865

6\u00a0159

-

-

60\u00a0918

Autres mouvements

284

(122)

-

560

-

722

\u00c9carts de conversion

(9)

4\u00a0182

152

112

914

5\u00a0351

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

80\u00a0008

163\u00a0828

11\u00a0719

10\u00a0018

22\u00a0689\u00a0

288\u00a0261

Acquisitions

1\u00a0617

1\u00a0001

704

426

-

3\u00a0748

Cessions et mises au rebut

(4\u00a0697)

(16\u00a0874)

-

(1\u00a0611)

(10)

(23\u00a0192)

Cession de Cello

(822)

(24\u00a0000)

-

-

(166)

(24\u00a0988)

Mises en service d'immobilisations en cours

6\u00a0351

(49)

-

(6\u00a0303)

-

-

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0469)

(11\u00a0453)

(631)

(227)

(641)

(14\u00a0421)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

80\u00a0988

112\u00a0453

11\u00a0792

2\u00a0303

21\u00a0872

229\u00a0408

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Logiciels

Marques et brevets

Recherche et d\u00e9veloppement

Immobilisations en cours

Autres

Total

AMORTISSEMENTS ET PERTE DE VALEUR

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

82\u00a0592

46\u00a0843

4\u00a0872

656

7\u00a0780

142\u00a0744

Amortissements de la p\u00e9riode

7\u00a0643

974

258

-

1\u00a0308

10\u00a0183

Perte de valeur

-

-

-

-

1\u00a0141

1\u00a0141

Cessions et mises au rebut

(25\u00a0922)

-

-

-

-

(25\u00a0922)

Acquisitions de Tangle Teezer

581

-

-

-

-

581

Autres mouvements

(428)

-

-

-

-

(428)

\u00c9carts de conversion

(262)

1\u00a0182

161

42

858

1\u00a0980

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

64\u00a0204

48\u00a0999

5\u00a0291

698

11\u00a0087

130\u00a0279

Amortissements de la p\u00e9riode

8\u00a0825

997

1\u00a0130

-

1\u00a0248

12\u00a0200

Cessions et mises au rebut

(2\u00a0905)

(16\u00a0874)

-

-

(1\u00a0151)

(20\u00a0930)

Cession de Cello

(812)

(14\u00a0929)

-

-

(175)

(15\u00a0917)

Activit\u00e9s abandonn\u00e9es

507

45\u00a0688

-

-

510

46\u00a0705

Autres mouvements

118

(41)

-

54

-

131

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0625)

(4\u00a0653)

(330)

(83)

(575)

(7\u00a0266)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

68\u00a0312

59\u00a0187

6\u00a0091

669

10\u00a0944

145\u00a0203

Valeur nette

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

12\u00a0676

53\u00a0265

5\u00a0701

1\u00a0635

10\u00a0928

84\u00a0205

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

15\u00a0804

114\u00a0829

6\u00a0428

9\u00a0320

11\u00a0602

157\u00a0982

\u00a0

Logiciels

Les logiciels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne concernent essentiellement des investissements li\u00e9s \u00e0 des am\u00e9liorations des syst\u00e8mes d\u2019information.

Marques et brevets

Les marques Inkbox\u00ae et Rocketbook\u00ae ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 du fait de l\u2019abandon de ces activit\u00e9s.

La principale marque au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est celle de Tangle Teezer\u00ae pour 51\u00a0millions d'euros.

La marque Tangle Teezer\u00ae est class\u00e9e \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, compte tenu de sa notori\u00e9t\u00e9, de sa rentabilit\u00e9 et des perspectives strat\u00e9giques dont le Groupe entend b\u00e9n\u00e9ficier. Pour les besoins des tests d\u2019impairment, la marque Tangle Teezer\u00ae est rattach\u00e9e \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie constitu\u00e9e par la filiale Tangle Teezer.\u00a0

Autres immobilisations incorporelles

Les autres immobilisations incorporelles comprennent principalement une relation client\u00e8le issue de l\u2019acquisition de Djeep, pour un montant de 11,5\u00a0millions d'euros. Cette relation client\u00e8le est amortie sur une dur\u00e9e de 14\u00a0ans. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2025, le montant net de cette immobilisation est de 7\u00a0millions d'euros.

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Note\u00a012Autres actifs non courants

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

D\u00e9p\u00f4ts de garantie

5\u202f441

5\u00a0244

Actifs de r\u00e9gimes de retraite

3\u202f379

3\u00a0415

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (autres que retraite)

8\u202f593

7\u00a0797

Autres actifs non courants financiers

2\u202f852

194

Autres actifs non courants

10\u202f127

11\u00a0126

TOTAL

30\u202f392

27\u00a0776

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0c22fd85-5c18-4e98-964a-bab117354021": { "value": "

Note\u00a012Autres actifs non courants

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

D\u00e9p\u00f4ts de garantie

5\u202f441

5\u00a0244

Actifs de r\u00e9gimes de retraite

3\u202f379

3\u00a0415

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (autres que retraite)

8\u202f593

7\u00a0797

Autres actifs non courants financiers

2\u202f852

194

Autres actifs non courants

10\u202f127

11\u00a0126

TOTAL

30\u202f392

27\u00a0776

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Note\u00a013Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Principes comptables

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales selon la m\u00e9thode du report variable sur le bilan, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus au titre de diff\u00e9rences temporelles imposables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, sera disponible.

Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est constat\u00e9 si les diff\u00e9rences temporelles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un goodwill ou par la comptabilisation (sauf dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises) d\u2019autres actifs ou passifs relatifs \u00e0 une transaction n\u2019affectant ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises et investissements dans les succursales sauf si la date \u00e0 laquelle s\u2019inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, auquel cas l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et lorsqu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par une m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que le Groupe a l\u2019intention de les r\u00e9gler sur la base de leur montant net.

\u00c0 la suite de l'application d'IFRIC\u00a023 \u00ab\u00a0Incertitude relative aux traitements fiscaux\u00a0\u00bb au 1er\u00a0janvier 2019, les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au titre d\u2019IAS\u00a012 sont comptabilis\u00e9es en passif d\u2019imp\u00f4t non courant s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

\u00a0

13-1Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s au bilan

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs

129\u00a0451

124\u00a0736

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs

(26\u00a0822)

(18\u00a0627)

POSITION NETTE

102\u00a0629

106\u00a0109

*Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courant.

L\u2019\u00e9volution sur l\u2019ann\u00e9e de la situation du Groupe en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Position nette \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice

67\u00a0877

102\u00a0629

Reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courant

29\u00a0111

-

Produit/(charge) d\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e de la p\u00e9riode

17\u00a0532

11\u00a0068

Comptabilisation en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

2\u00a0512

(4\u00a0878)

Acquisition de Tangle Teezer

(12\u00a0605)

-

Cession de Cello

-

(1\u00a0218)

\u00c9carts de conversion

(1\u00a0898)

(1\u00a0493)

Position nette \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

102\u00a0629

106\u00a0109

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courants.

\u00a0

\u00a0

Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Engagement de retraites et autres avantages sociaux

19\u00a0010

14\u00a0528

\u00c9limination des profits intra-Groupe

26\u00a0528

26\u00a0903

Reports d\u00e9ficitaires

7\u00a0116

14\u00a0502

Autres diff\u00e9rences temporaires

49\u00a0975

50\u00a0175

IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS

102\u00a0629

106\u00a0109

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 la finalisation de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2), ainsi que du reclassement des positions fiscales incertaines d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 passifs d\u2019imp\u00f4ts non courants.

\u00a0

R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Mod\u00e8le de r\u00e8gles GloBE

Les r\u00e8gles GloBE s'appliquent aux filiales contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe BIC depuis le 1er\u00a0janvier 2024. Dans les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au titre de GloBE n\u2019est enregistr\u00e9 \u00e0 la suite de l\u2019application de l\u2019exemption temporaire obligatoire introduite par l\u2019amendement d\u2019IAS\u202f12.

Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s dont la r\u00e9cup\u00e9ration n\u2019est pas jug\u00e9e probable ne sont pas enregistr\u00e9s dans les \u00e9tats financiers. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, ils repr\u00e9sentent 1\u00a0million d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre de d\u00e9ficits fiscaux non utilis\u00e9s contre 57\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2024, essentiellement en Inde.

13-2Nature des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s reconnus sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

\u00a0

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s reconnus sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global r\u00e9sultent des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global

Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s

\u00c9carts actuariels sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

9\u202f574

(1\u202f788)

2\u00a0843

(320)

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

(54\u202f330)

4\u202f300

(51\u00a0426)

(4\u00a0558)

Instruments de couverture

(16\u202f710)

4\u202f454

17\u00a0282

(4\u00a0540)

Impact de l'hyperinflation

(715)

-

3\u00a0667

-

Autres \u00e9l\u00e9ments, dont \u00e9carts de conversion

(36\u202f906)

(154)

(72\u00a0376)

(18)

TOTAL

(44\u202f756)

2\u202f512

(48\u00a0583)

(4\u00a0878)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_27db6777-3772-4baf-bcdc-08de584b59ea": { "value": "
Principes comptables

Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles existant entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales selon la m\u00e9thode du report variable sur le bilan, en utilisant les taux d\u2019imposition adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

Des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont reconnus au titre de diff\u00e9rences temporelles imposables. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, sera disponible.

Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est constat\u00e9 si les diff\u00e9rences temporelles sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un goodwill ou par la comptabilisation (sauf dans le cas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises) d\u2019autres actifs ou passifs relatifs \u00e0 une transaction n\u2019affectant ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable.

Un passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises associ\u00e9es, coentreprises et investissements dans les succursales sauf si la date \u00e0 laquelle s\u2019inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence temporelle ne s\u2019inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9valu\u00e9 au taux d\u2019imposition dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.

L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sauf s\u2019il est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement comptabilis\u00e9 directement en capitaux propres, auquel cas l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement comptabilis\u00e9 en capitaux propres.

Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles, et lorsqu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par une m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et que le Groupe a l\u2019intention de les r\u00e9gler sur la base de leur montant net.

\u00c0 la suite de l'application d'IFRIC\u00a023 \u00ab\u00a0Incertitude relative aux traitements fiscaux\u00a0\u00bb au 1er\u00a0janvier 2019, les positions fiscales incertaines relatives \u00e0 des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au titre d\u2019IAS\u00a012 sont comptabilis\u00e9es en passif d\u2019imp\u00f4t non courant s\u2019il est jug\u00e9 probable que l\u2019administration fiscale rejette la position.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4e578964-2053-441f-a842-d25a34968b1f": { "value": "

Note\u00a014Variation des besoins d\u2019exploitation

Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024 *

Variation du besoin\u00a0en fonds de\u00a0roulement

Effet des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

Impact dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement\u202f(a)

Cession de Cello

Autres variations

\u00c9carts de
\u00a0conversion

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Stocks \u2013 Valeur nette

538\u00a0557

(26\u00a0840)

(6\u00a0698)

-

(5\u00a0877)

-

(21\u00a0502)

477\u00a0640

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 Valeur brute

103\u00a0848

6\u00a0606

(1\u00a0400)

-

(3\u00a0879)

-

(1\u00a0792)

103\u00a0383

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(2\u00a0563)

985

-

-

(87)

-

37

(1\u00a0628)

  • En-cours et produits finis \u2013 Valeur brute

456\u00a0385

(32\u00a0391)

(1\u00a0597)

-

(3\u00a0233)

-

(21\u00a0008)

398\u00a0156

  • En-cours et produits finis \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(19\u00a0113)

(2\u00a0039)

(3\u00a0701)

-

1\u00a0322

-

1\u00a0260

(22\u00a0271)

Clients et autres cr\u00e9ances

456\u00a0372

(7\u00a0977)

-

-

(5\u00a0384)

-

(21\u00a0171)

421\u00a0840

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(172\u00a0917)

3\u00a0452

-

7\u00a0993

2\u00a0572

-

5\u00a0654

(153\u00a0246)

Autres cr\u00e9ances et autres dettes\u00a0(b)

(269\u00a0292)

24\u00a0486

(814)

-

3\u00a0359

(322)

5\u00a0689

(236\u00a0893)

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

552\u00a0720

(6\u00a0879)

(7\u00a0512)

7\u00a0993

(5\u00a0330)

(322)

(31\u00a0330)

509\u00a0342

  • L\u2019impact dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie investissements comprend les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en\u00a02025 relatifs \u00e0\u00a02024 et exclut les investissements 2025 qui ne sont pas encore d\u00e9caiss\u00e9s.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

(b) Les autres cr\u00e9ances et autres dettes se composent de\u00a0:

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres actifs courants

Actif

25\u00a0170

18\u00a0701

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats\u2011Unis (autres que retraite)

12

8\u00a0593

7\u00a0797

Autres actifs non courants

12

10\u00a0127

11\u00a0126

Autres passifs courants

Passif

(302\u00a0725)

(268\u00a0827)

Int\u00e9r\u00eats courus

\u00a0

342

238

Autres passifs non courants

Passif

(10\u00a0799)

(5\u00a0929)

TOTAL

\u00a0

(269\u00a0292)

(236\u00a0893)

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Le besoin en fonds de roulement sert \u00e0 financer le cycle d'exploitation du Groupe. Le d\u00e9tail des \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus.

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Note\u00a014Variation des besoins d\u2019exploitation

Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024 *

Variation du besoin\u00a0en fonds de\u00a0roulement

Effet des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

Impact dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement\u202f(a)

Cession de Cello

Autres variations

\u00c9carts de
\u00a0conversion

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Stocks \u2013 Valeur nette

538\u00a0557

(26\u00a0840)

(6\u00a0698)

-

(5\u00a0877)

-

(21\u00a0502)

477\u00a0640

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 Valeur brute

103\u00a0848

6\u00a0606

(1\u00a0400)

-

(3\u00a0879)

-

(1\u00a0792)

103\u00a0383

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(2\u00a0563)

985

-

-

(87)

-

37

(1\u00a0628)

  • En-cours et produits finis \u2013 Valeur brute

456\u00a0385

(32\u00a0391)

(1\u00a0597)

-

(3\u00a0233)

-

(21\u00a0008)

398\u00a0156

  • En-cours et produits finis \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(19\u00a0113)

(2\u00a0039)

(3\u00a0701)

-

1\u00a0322

-

1\u00a0260

(22\u00a0271)

Clients et autres cr\u00e9ances

456\u00a0372

(7\u00a0977)

-

-

(5\u00a0384)

-

(21\u00a0171)

421\u00a0840

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(172\u00a0917)

3\u00a0452

-

7\u00a0993

2\u00a0572

-

5\u00a0654

(153\u00a0246)

Autres cr\u00e9ances et autres dettes\u00a0(b)

(269\u00a0292)

24\u00a0486

(814)

-

3\u00a0359

(322)

5\u00a0689

(236\u00a0893)

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

552\u00a0720

(6\u00a0879)

(7\u00a0512)

7\u00a0993

(5\u00a0330)

(322)

(31\u00a0330)

509\u00a0342

  • L\u2019impact dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie investissements comprend les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en\u00a02025 relatifs \u00e0\u00a02024 et exclut les investissements 2025 qui ne sont pas encore d\u00e9caiss\u00e9s.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

(b) Les autres cr\u00e9ances et autres dettes se composent de\u00a0:

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres actifs courants

Actif

25\u00a0170

18\u00a0701

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats\u2011Unis (autres que retraite)

12

8\u00a0593

7\u00a0797

Autres actifs non courants

12

10\u00a0127

11\u00a0126

Autres passifs courants

Passif

(302\u00a0725)

(268\u00a0827)

Int\u00e9r\u00eats courus

\u00a0

342

238

Autres passifs non courants

Passif

(10\u00a0799)

(5\u00a0929)

TOTAL

\u00a0

(269\u00a0292)

(236\u00a0893)

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Le besoin en fonds de roulement sert \u00e0 financer le cycle d'exploitation du Groupe. Le d\u00e9tail des \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus.

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Note\u00a014Variation des besoins d\u2019exploitation

Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024 *

Variation du besoin\u00a0en fonds de\u00a0roulement

Effet des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

Impact dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement\u202f(a)

Cession de Cello

Autres variations

\u00c9carts de
\u00a0conversion

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Stocks \u2013 Valeur nette

538\u00a0557

(26\u00a0840)

(6\u00a0698)

-

(5\u00a0877)

-

(21\u00a0502)

477\u00a0640

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 Valeur brute

103\u00a0848

6\u00a0606

(1\u00a0400)

-

(3\u00a0879)

-

(1\u00a0792)

103\u00a0383

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(2\u00a0563)

985

-

-

(87)

-

37

(1\u00a0628)

  • En-cours et produits finis \u2013 Valeur brute

456\u00a0385

(32\u00a0391)

(1\u00a0597)

-

(3\u00a0233)

-

(21\u00a0008)

398\u00a0156

  • En-cours et produits finis \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(19\u00a0113)

(2\u00a0039)

(3\u00a0701)

-

1\u00a0322

-

1\u00a0260

(22\u00a0271)

Clients et autres cr\u00e9ances

456\u00a0372

(7\u00a0977)

-

-

(5\u00a0384)

-

(21\u00a0171)

421\u00a0840

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(172\u00a0917)

3\u00a0452

-

7\u00a0993

2\u00a0572

-

5\u00a0654

(153\u00a0246)

Autres cr\u00e9ances et autres dettes\u00a0(b)

(269\u00a0292)

24\u00a0486

(814)

-

3\u00a0359

(322)

5\u00a0689

(236\u00a0893)

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

552\u00a0720

(6\u00a0879)

(7\u00a0512)

7\u00a0993

(5\u00a0330)

(322)

(31\u00a0330)

509\u00a0342

  • L\u2019impact dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie investissements comprend les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en\u00a02025 relatifs \u00e0\u00a02024 et exclut les investissements 2025 qui ne sont pas encore d\u00e9caiss\u00e9s.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

(b) Les autres cr\u00e9ances et autres dettes se composent de\u00a0:

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres actifs courants

Actif

25\u00a0170

18\u00a0701

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats\u2011Unis (autres que retraite)

12

8\u00a0593

7\u00a0797

Autres actifs non courants

12

10\u00a0127

11\u00a0126

Autres passifs courants

Passif

(302\u00a0725)

(268\u00a0827)

Int\u00e9r\u00eats courus

\u00a0

342

238

Autres passifs non courants

Passif

(10\u00a0799)

(5\u00a0929)

TOTAL

\u00a0

(269\u00a0292)

(236\u00a0893)

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Le besoin en fonds de roulement sert \u00e0 financer le cycle d'exploitation du Groupe. Le d\u00e9tail des \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus.

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Note\u00a014Variation des besoins d\u2019exploitation

Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024 *

Variation du besoin\u00a0en fonds de\u00a0roulement

Effet des activit\u00e9s abandonn\u00e9es

Impact dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement\u202f(a)

Cession de Cello

Autres variations

\u00c9carts de
\u00a0conversion

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Stocks \u2013 Valeur nette

538\u00a0557

(26\u00a0840)

(6\u00a0698)

-

(5\u00a0877)

-

(21\u00a0502)

477\u00a0640

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 Valeur brute

103\u00a0848

6\u00a0606

(1\u00a0400)

-

(3\u00a0879)

-

(1\u00a0792)

103\u00a0383

  • Mati\u00e8res premi\u00e8res \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(2\u00a0563)

985

-

-

(87)

-

37

(1\u00a0628)

  • En-cours et produits finis \u2013 Valeur brute

456\u00a0385

(32\u00a0391)

(1\u00a0597)

-

(3\u00a0233)

-

(21\u00a0008)

398\u00a0156

  • En-cours et produits finis \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation

(19\u00a0113)

(2\u00a0039)

(3\u00a0701)

-

1\u00a0322

-

1\u00a0260

(22\u00a0271)

Clients et autres cr\u00e9ances

456\u00a0372

(7\u00a0977)

-

-

(5\u00a0384)

-

(21\u00a0171)

421\u00a0840

Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

(172\u00a0917)

3\u00a0452

-

7\u00a0993

2\u00a0572

-

5\u00a0654

(153\u00a0246)

Autres cr\u00e9ances et autres dettes\u00a0(b)

(269\u00a0292)

24\u00a0486

(814)

-

3\u00a0359

(322)

5\u00a0689

(236\u00a0893)

BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT

552\u00a0720

(6\u00a0879)

(7\u00a0512)

7\u00a0993

(5\u00a0330)

(322)

(31\u00a0330)

509\u00a0342

  • L\u2019impact dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie investissements comprend les investissements d\u00e9caiss\u00e9s en\u00a02025 relatifs \u00e0\u00a02024 et exclut les investissements 2025 qui ne sont pas encore d\u00e9caiss\u00e9s.

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

(b) Les autres cr\u00e9ances et autres dettes se composent de\u00a0:

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024*

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Autres actifs courants

Actif

25\u00a0170

18\u00a0701

Sommes vers\u00e9es pour des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats\u2011Unis (autres que retraite)

12

8\u00a0593

7\u00a0797

Autres actifs non courants

12

10\u00a0127

11\u00a0126

Autres passifs courants

Passif

(302\u00a0725)

(268\u00a0827)

Int\u00e9r\u00eats courus

\u00a0

342

238

Autres passifs non courants

Passif

(10\u00a0799)

(5\u00a0929)

TOTAL

\u00a0

(269\u00a0292)

(236\u00a0893)

* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

\u00a0

Le besoin en fonds de roulement sert \u00e0 financer le cycle d'exploitation du Groupe. Le d\u00e9tail des \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessus.

Note\u00a020Commentaires sur le tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9

Les renvois de (a) \u00e0 (j) se r\u00e9f\u00e8rent au tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a0461,0\u00a0millions d\u2019euros dont 35,5\u00a0millions d\u2019euros dans les pays o\u00f9 le rapatriement de tr\u00e9sorerie est difficile (Russie).

\u00a0

Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s a l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation

Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation sur l\u2019exercice 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 308,7\u00a0millions d\u2019euros, contre 357,7\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

Le Groupe enregistre en r\u00e9sultat financier des gains ou pertes de change n\u2019entra\u00eenant pas de flux de tr\u00e9sorerie et qui sont retrait\u00e9s dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9\u00a0(a).

L\u2019augmentation des autres op\u00e9rations sans incidence sur la tr\u00e9sorerie, repr\u00e9sentant 88,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025 contre 17,4\u00a0millions d\u2019euros en 2024, est principalement due aux d\u00e9pr\u00e9ciations cons\u00e9cutives \u00e0 l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s Skin creative et Rocketbook\u202f(b).

Le besoin en fonds de roulement a diminu\u00e9 de 6,9\u00a0millions d\u2019euros contre une diminution de 17,7\u00a0millions au cours de l\u2019exercice 2024. L\u2019\u00e9volution en\u00a02025 est principalement due \u00e0 la baisse des stocks et des cr\u00e9ances clients, partiellement compens\u00e9e par une baisse des dettes fournisseurs\u00a0(c).

En\u00a02024, l\u2019\u00e9volution \u00e9tait principalement due \u00e0 la baisse des stocks et \u00e0 la hausse des dettes fournisseurs, partiellement compens\u00e9e par une hausse des cr\u00e9ances clients\u00a0(c).

Les versements au titre des avantages du personnel ont \u00e9t\u00e9 principalement r\u00e9alis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis\u00a0(d).

Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement

Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u202f60,2\u00a0millions en\u00a02025 contre -\u00a0283,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.

Sur l\u2019exercice 2025, BIC a d\u00e9caiss\u00e9 83,0\u00a0millions d\u2019euros d\u2019immobilisations corporelles (incluant la variation des comptes de fournisseurs d\u2019immobilisations)\u00a0(e) contre 80,5\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024. BIC a acquis 3,7\u00a0millions d'euros d'immobilisations incorporelles au cours de l'exercice 2025 contre 6,4\u00a0millions d'euros en 2024.\u00a0

Les autres actifs financiers courants\u00a0correspondent \u00e0 des placements de tr\u00e9sorerie non \u00e9ligibles \u00e0 la classification en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie selon IAS\u00a07. Il s\u2019agit de parts d\u2019OPCVM et de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables liquides sous deux jours\u00a0(f).

Le 28\u00a0octobre 2025, le groupe a annonc\u00e9 la signature d\u2019un accord en vue de la cession des activit\u00e9s de papeterie de Cello. La transaction repr\u00e9sente un montant de 14,3\u00a0millions d\u2019euros\u202f(g).\u00a0

Le 11\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe a annonc\u00e9 l\u2019acquisition de Tangle Teezer pour un prix d\u2019achat (diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie acquise) de 201,3\u00a0millions d\u2019euros\u202f(g).\u00a0

Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement

Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -\u202f222,7\u00a0millions d\u2019euros en 2025 contre -\u202f73,3\u00a0millions d\u2019euros en 2024.

Au cours de\u00a02025, les \u00e9missions nettes des remboursements de NeuCP s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u00a09,0\u00a0millions d\u2019euros, contre 26,0\u00a0millions d\u2019euros d\u2019\u00e9missions nettes en\u00a02024\u00a0(h).\u00a0

En 2025, le Groupe a \u00e9mis des emprunts pour 3,8\u00a0millions d\u2019euros et proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des remboursements pour 44,9\u00a0millions d\u2019euros. En\u00a02024, le Groupe a \u00e9mis des emprunts pour un total de 151,9\u00a0millions d\u2019euros\u00a0(i).\u00a0

Sur l\u2019exercice 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a rachet\u00e9 759\u00a0848\u00a0actions pour un total de 40,0\u00a0millions d\u2019euros. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a rachet\u00e9 505\u00a0974\u00a0actions pour un total de 27,0\u00a0millions d\u2019euros, et vendu 499\u00a0834\u00a0actions pour un total de 27,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0(j).

Sur l\u2019exercice 2024, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a rachet\u00e9 907\u00a0577 actions pour un total de 55,7\u00a0millions d\u2019euros. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a rachet\u00e9 501\u00a0732\u00a0actions pour un total de 31,4\u00a0millions d\u2019euros, et vendu 511\u00a0338\u00a0actions pour un total de 32,2\u00a0millions d\u2019euros\u00a0(j).

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_588c3fab-bde8-4465-9db6-5c126f2ee6a6": { "value": "
Principes comptables

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, produits finis et en-cours de production sont valoris\u00e9s sur la base d\u2019un co\u00fbt standard, approximant le co\u00fbt complet de nos produits. Les standards sont r\u00e9vis\u00e9s une fois par an pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, sur la base des charges r\u00e9ellement encourues par l\u2019usine au terme d\u2019une ann\u00e9e compl\u00e8te de production. Pour chaque r\u00e9f\u00e9rence, le nouveau co\u00fbt ainsi que les parit\u00e9s r\u00e9elles des devises permettent d\u2019ajuster la valeur des stocks d\u00e9termin\u00e9e au standard, et constitue le nouveau standard applicable pour l\u2019exercice suivant. S\u2019agissant des stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, cette valorisation incorpore l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments constitutifs du co\u00fbt d\u2019achat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9raux directement attribuables.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_98791fbd-d89a-4c84-92d6-ef82ebdd525c": { "value": "

Note\u00a015Capital

15-1Capital

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le capital social enregistr\u00e9 de Soci\u00e9t\u00e9 BIC s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 156\u202f090\u202f219,48\u00a0euros et est compos\u00e9 de 40\u202f861\u202f314\u202factions de 3,82\u00a0euros chacune. Les actions nominatives d\u00e9tenues depuis plus de deux\u00a0ans b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.

Par ailleurs, Soci\u00e9t\u00e9 BIC d\u00e9tient 179\u202f774 de ses actions, acquises au prix moyen de 58,74\u00a0euros conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a0225-209 du Code de commerce et repr\u00e9sentant 0,44\u00a0% des actions \u00e9mises.

\u00a0

\u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 les actionnaires d\u00e9tenant plus de 5\u00a0% du capital et/ou des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

% en actions

% en droits de vote\u00a0

Soci\u00e9t\u00e9 M.B.D.

31,54\u202f%

40,75\u202f%

Famille Bich

13,93\u202f%

19,71\u202f%

Platin Holdings S.a.r.l.*

12,54\u202f%

8,89\u202f%

Silchester International Investors\u00a0LLP*

8,75\u202f%

6,21\u202f%

Brandes Investment Partners, L.P.*

7,89\u202f%

5,60\u202f%

Cr\u00e9dit Agricole Corporate and Investment Bank*

6,13\u202f%

4,35\u202f%

* Bas\u00e9 sur les d\u00e9clarations de franchissement de seuil (cf. chapitre 7.3.1)

\u00a0

\u00a0

15-2Actions propres de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et programme de rachat d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Fondement de l\u2019acquisition

Nombre d\u2019actions

Cours moyen d\u2019acquisition
\u00a0(en euros)

% du capital

Contrat de liquidit\u00e9\u00a0

19\u202f096

49,13

0,05\u202f%

Mise en \u0153uvre de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions\u00a0

160\u202f678

59,88

0,39\u202f%

TOTAL

179\u202f774

58,74

0,44\u00a0%

\u00a0

Au titre du contrat de liquidit\u00e9, confi\u00e9 \u00e0 ODDO BHF et portant sur les actions de Soci\u00e9t\u00e9 BIC, les moyens suivants figuraient au compte de liquidit\u00e9 \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Soci\u00e9t\u00e9 BIC a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025 \u00e0 renouveler son programme de rachat d\u2019actions.

\u00a0

Actions rachet\u00e9es en\u00a02025\u00a0(a)

\u00a0

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 29\u00a0mai 2024

210\u202f821

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025

549\u202f027

Cours moyen de rachat des actions sur 2025 (en euros)

52,64

  • Hors actions rachet\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9.

\u00a0

Au cours de l'ann\u00e9e 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'annulation de 759\u202f848 actions.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6783451d-28c2-44e0-8a96-41329ebec4c6": { "value": "

Note\u00a015Capital

15-1Capital

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le capital social enregistr\u00e9 de Soci\u00e9t\u00e9 BIC s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 156\u202f090\u202f219,48\u00a0euros et est compos\u00e9 de 40\u202f861\u202f314\u202factions de 3,82\u00a0euros chacune. Les actions nominatives d\u00e9tenues depuis plus de deux\u00a0ans b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.

Par ailleurs, Soci\u00e9t\u00e9 BIC d\u00e9tient 179\u202f774 de ses actions, acquises au prix moyen de 58,74\u00a0euros conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article\u00a0L.\u00a0225-209 du Code de commerce et repr\u00e9sentant 0,44\u00a0% des actions \u00e9mises.

\u00a0

\u00c0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 les actionnaires d\u00e9tenant plus de 5\u00a0% du capital et/ou des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9 sont les suivants\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

% en actions

% en droits de vote\u00a0

Soci\u00e9t\u00e9 M.B.D.

31,54\u202f%

40,75\u202f%

Famille Bich

13,93\u202f%

19,71\u202f%

Platin Holdings S.a.r.l.*

12,54\u202f%

8,89\u202f%

Silchester International Investors\u00a0LLP*

8,75\u202f%

6,21\u202f%

Brandes Investment Partners, L.P.*

7,89\u202f%

5,60\u202f%

Cr\u00e9dit Agricole Corporate and Investment Bank*

6,13\u202f%

4,35\u202f%

* Bas\u00e9 sur les d\u00e9clarations de franchissement de seuil (cf. chapitre 7.3.1)

\u00a0

\u00a0

15-2Actions propres de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et programme de rachat d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Fondement de l\u2019acquisition

Nombre d\u2019actions

Cours moyen d\u2019acquisition
\u00a0(en euros)

% du capital

Contrat de liquidit\u00e9\u00a0

19\u202f096

49,13

0,05\u202f%

Mise en \u0153uvre de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions\u00a0

160\u202f678

59,88

0,39\u202f%

TOTAL

179\u202f774

58,74

0,44\u00a0%

\u00a0

Au titre du contrat de liquidit\u00e9, confi\u00e9 \u00e0 ODDO BHF et portant sur les actions de Soci\u00e9t\u00e9 BIC, les moyens suivants figuraient au compte de liquidit\u00e9 \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Soci\u00e9t\u00e9 BIC a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025 \u00e0 renouveler son programme de rachat d\u2019actions.

\u00a0

Actions rachet\u00e9es en\u00a02025\u00a0(a)

\u00a0

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 29\u00a0mai 2024

210\u202f821

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025

549\u202f027

Cours moyen de rachat des actions sur 2025 (en euros)

52,64

  • Hors actions rachet\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9.

\u00a0

Au cours de l'ann\u00e9e 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'annulation de 759\u202f848 actions.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9025ba10-8a14-425a-a449-9358e11c242c": { "value": "
15-2Actions propres de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et programme de rachat d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Fondement de l\u2019acquisition

Nombre d\u2019actions

Cours moyen d\u2019acquisition
\u00a0(en euros)

% du capital

Contrat de liquidit\u00e9\u00a0

19\u202f096

49,13

0,05\u202f%

Mise en \u0153uvre de plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions\u00a0

160\u202f678

59,88

0,39\u202f%

TOTAL

179\u202f774

58,74

0,44\u00a0%

\u00a0

Au titre du contrat de liquidit\u00e9, confi\u00e9 \u00e0 ODDO BHF et portant sur les actions de Soci\u00e9t\u00e9 BIC, les moyens suivants figuraient au compte de liquidit\u00e9 \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Soci\u00e9t\u00e9 BIC a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025 \u00e0 renouveler son programme de rachat d\u2019actions.

\u00a0

Actions rachet\u00e9es en\u00a02025\u00a0(a)

\u00a0

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 29\u00a0mai 2024

210\u202f821

  • Au titre du programme autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 20\u00a0mai 2025

549\u202f027

Cours moyen de rachat des actions sur 2025 (en euros)

52,64

  • Hors actions rachet\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9.

\u00a0

Au cours de l'ann\u00e9e 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l'annulation de 759\u202f848 actions.

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Note\u00a016Emprunts et dettes financi\u00e8res

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Billets de tr\u00e9sorerie

Emprunts et dettes financi\u00e8res courants

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

Obligation au titre des contrats de location courants

Obligation au titre des contrats de location non courants

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

75\u00a0000

16\u202f917

-

17\u00a0468

46\u00a0804

156\u202f189

Flux de tr\u00e9sorerie

26\u202f000

31\u202f855

120\u202f000

(20\u202f391)

(123)

157\u202f340

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

140

-

20\u202f404

826

21\u202f370

  • Variation de la dette de location

-

-

-

20\u202f268

(648)

19\u202f620

  • Acquisition de Tangle Teezer

-

-

-

364

1\u202f379

1\u202f743

  • Diff\u00e9rence de change

-

140

-

(228)

95

7

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

101\u202f000

48\u202f912

120\u202f000

17\u202f481

47\u202f506

334\u202f899

Flux de tr\u00e9sorerie

9\u00a0000

(41\u00a0048)

-

(17\u00a0761)

(3\u00a0979)

(53\u00a0789)

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

27\u00a0386

(30\u00a0000)

18\u00a0658

20\u00a0353

36\u00a0397

  • Variation de la dette de location

-

-

-

19\u00a0415

22\u00a0717

42\u00a0132

  • Transfert du non courant au courant

-

30\u00a0000

(30\u00a0000)

-

-

-

  • Cession de Cello

-

-

-

(259)

(428)

(688)

  • Diff\u00e9rence de change

-

(2\u00a0614)

-

(497)

(1\u00a0935)

(5\u00a0047)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

110\u00a0000

35\u00a0249

90\u00a0000

18\u00a0378

63\u00a0880

317\u00a0507

\u00a0

Les emprunts bancaires et dettes financi\u00e8res ont les maturit\u00e9s suivantes\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

167\u202f393

163\u00a0627

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

44\u202f603

44\u00a0766

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

41\u202f235

42\u00a0446

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

38\u202f533

39\u00a0534

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

35\u202f845

7\u00a0445

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

7\u202f290

19\u00a0688

TOTAL

334\u202f899

317\u00a0507

Les principaux emprunts bancaires et lignes de cr\u00e9dit sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Juridictions et devises d\u2019emprunts

(en milliers d\u2019euros)

Devise

Contre-valeur euro

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

France

EUR

251\u202f000

230\u00a0000

Turquie

TRY

2\u202f567

5\u00a0249

Inde

INR

16\u202f345

-

TOTAL

\u00a0

269\u202f912

235\u00a0249

\u00a0

Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles, non actualis\u00e9es, des emprunts et dettes financi\u00e8res (incluant les dettes de locations) s\u2019\u00e9chelonnent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

181\u202f566

173\u00a0108

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

53\u202f477

49\u00a0545

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

48\u202f171

45\u00a0939

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

43\u202f893

41\u00a0591

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

39\u202f498

8\u00a0450

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

16\u202f016

21\u00a0114

TOTAL

382\u202f622

339\u00a0746

\u00a0

\u00c0 ce jour, la ligne de Revolving Credit Facility (RCF) pour 200\u00a0millions d\u2019euros n\u2019a encore fait l\u2019objet d\u2019aucun tirage, et l\u2019encours de NeuCP au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 110\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0


Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, un emprunt \u00e0 taux variable figure au passif pour un montant en principal de 120\u00a0millions d'euros. Les annuit\u00e9s de remboursement sont \u00e9chelonn\u00e9es sur quatre\u00a0ans.\u00a0

\u00a0

\u00a0

Information sur les clauses de covenant

L'emprunt souscrit \u00e0 taux variable est encadr\u00e9 par un ratio financier. Le Groupe veille r\u00e9guli\u00e8rement au respect de ce ratio.\u00a0

22-1Risque de contrepartie

Tous les instruments financiers sont mis en place avec des banques b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de premier ordre d\u2019agences internationales, et par cons\u00e9quent le risque de contrepartie est tr\u00e8s faible. La notation minimale de l\u2019agence Standard & Poor's des principales contreparties bancaires est de A- sur le long terme, la fourchette de notation allant de A+ \u00e0 A-.

Les d\u00e9cisions portant sur l\u2019investissement des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une \u00e9tude de risque de contrepartie (des d\u00e9positaires et des conservateurs) rigoureuse. L'int\u00e9gralit\u00e9 des liquidit\u00e9s disponibles est investie sous forme de d\u00e9p\u00f4ts r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 tr\u00e8s court terme aupr\u00e8s de nos principales banques ou en OPCVM \u00e0 volatilit\u00e9 \u00e9quivalente au march\u00e9 mon\u00e9taire et index\u00e9s sur l\u2019ESTER capitalis\u00e9.\u00a0

Nous sommes \u00e0 100\u00a0% en risque investment grade et en qualification cash & cash equivalent. Le risque de contrepartie est jug\u00e9 non significatif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
22-2Risque de change

Pour g\u00e9rer son risque de change, le Groupe recourt aux contrats de change \u00e0 terme, swaps de devises et produits optionnels. Les contrats de change \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s comme des couvertures dans la mesure o\u00f9 ils sont identifi\u00e9s comme tels. Ces couvertures peuvent concerner l\u2019investissement net du Groupe dans certaines entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, des cr\u00e9ances ou des dettes en devises ou des budgets en devises.

La Tr\u00e9sorerie Groupe \u00e9tant centralis\u00e9e, Soci\u00e9t\u00e9 BIC d\u00e9tient des comptes courants avec ses principales filiales.
\u00c0 l'exception du dollar am\u00e9ricain, les devises g\u00e9r\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 BIC dans le cadre de ses op\u00e9rations de cash-pooling sont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9chang\u00e9es contre l'euro afin de contribuer aux besoins de liquidit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, la liquidit\u00e9 en dollars am\u00e9ricains qui participait de l\u2019activit\u00e9 de swaps court terme est maintenant conserv\u00e9e en dollars am\u00e9ricains et investie comme telle sur des produits de placement court terme directement libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains.

Chaque jour, la Tr\u00e9sorerie Groupe ajuste la position de liquidit\u00e9 des comptes courants, hors dollar am\u00e9ricain, gr\u00e2ce aux swaps de devises r\u00e9alis\u00e9s sur le march\u00e9. Cette gestion sp\u00e9cifique, si elle utilise des produits de change, ne peut pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une gestion de risque de change \u00e0 part enti\u00e8re car les soldes bancaires ne sont jamais convertis d\u00e9finitivement. Il ne s\u2019agit que d\u2019une gestion de liquidit\u00e9 en devises via laquelle Soci\u00e9t\u00e9 BIC optimise son financement.

22-3Risque de taux

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019encours de l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une couverture, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 235,2\u00a0millions d\u2019euros. Cet encours comprend les \u00e9missions de NeuCP pour 110\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de trois mois, ainsi que diverses lignes de cr\u00e9dit, dont la principale pour 120\u00a0millions d\u2019euros remboursable en amortissement lin\u00e9aire annuel sur cinq ans et pour laquelle la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle est de quatre ans.

Sensibilit\u00e9 d\u2019une variation de taux +1\u00a0%/-1\u00a0%

Sur une base au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de NeuCP \u00e0 110\u202fmillions d\u2019euros d\u2019encours et un financement d\u2019acquisition \u00e0 taux variable tir\u00e9 pour 120\u202fmillions d\u2019euros, une hausse des taux de 100\u202fpoints de base au 1er\u00a0janvier 2026 aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaire sur la charge financi\u00e8re annuelle du Groupe, et une baisse des taux de 100\u202fpoints de base aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros en moins sur les charges financi\u00e8res.

22-4Risque de liquidit\u00e9

Le Groupe g\u00e8re ses capitaux propres de mani\u00e8re \u00e0 conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement et/ou de croissance externe.

Les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du Groupe sont directement g\u00e9r\u00e9s par le D\u00e9partement Tr\u00e9sorerie, en suivant une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.\u00a0

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis dans des OPCVM mon\u00e9taires, des titres de cr\u00e9ance n\u00e9gociables (TCN) et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5 avec une dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La part plus structurelle de la tr\u00e9sorerie peut \u00eatre investie sur des fonds dont l\u2019horizon de placement peut \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 six mois.

La valeur de march\u00e9 des titres, dite mark-to-market est \u00e9valu\u00e9e deux fois par mois par la Tr\u00e9sorerie Groupe et vise \u00e0 maintenir une performance annuelle moyenne sup\u00e9rieure au taux ESTER capitalis\u00e9.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les exc\u00e9dents de liquidit\u00e9 totaux g\u00e9r\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie Groupe totalisent 138,3\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: 116,7\u00a0millions d'euros sont r\u00e9partis sur des OPCVM court terme, un NeuCP corporate et des comptes cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s a minima au taux ESTER, et l'\u00e9quivalent en euro de 25,2\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains sont investis sur un compte cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur le niveau des Fed Funds am\u00e9ricains.

L\u2019objectif de surperformance du taux ESTER a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025.

BIC a \u00e9galement r\u00e9duit son risque de liquidit\u00e9 par la mise en place en 2020 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e de 200\u00a0millions d\u2019euros pour une dur\u00e9e de trois ans, qui vient en s\u00e9curisation d\u2019un programme de NeuCP de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e9galement et dont les premi\u00e8res \u00e9missions ont eu lieu en septembre\u00a02020.

Au cours de l'ann\u00e9e\u00a02023, cette Revolving Credit Facility a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e pour trois ans suppl\u00e9mentaires avec une possibillit\u00e9 optionnelle d'extension de deux ans additionnels. Cette option a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e par le Groupe en mai\u00a02025, ce qui fixe la nouvelle maturit\u00e9 de cette RCF en juin\u00a02028. En 2025, des \u00e9missions de NeuCP ont eu lieu r\u00e9guli\u00e8rement, en fonction des besoins d'exploitation, et d\u2019une demande en NeuCP BIC qui reste soutenue. L\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 110\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: valeurs mobili\u00e8res de placement

245\u202f170

214\u00a0038

Disponibilit\u00e9s

210\u202f865

246\u00a0972

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

456\u202f035

461\u00a0010

\u00a0

Le Groupe s\u2019appuie sur sa solide rentabilit\u00e9, sa tr\u00e9sorerie, ses lignes bancaires disponibles et son acc\u00e8s aux diff\u00e9rents march\u00e9s (bancaires, obligataires et mon\u00e9taires) pour assurer le financement de son d\u00e9veloppement. Parmi les emprunts du Groupe d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, une ligne bancaire est soumise au respect d\u2019un ratio (covenant).

\u00a0

\u00a0

Ratio financier demand\u00e9

Impact en cas de non-respect

Niveau du ratio au\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Emprunt \u00e0 terme de 150\u00a0M\u20ac (emprunteur\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9 BIC)

Dette nette consolid\u00e9e / EBITDA consolid\u00e9 <\u00a03,00

Exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e

-\u202f0,45

22-5Risque de cr\u00e9dit

Le risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 provient essentiellement de ses clients et autres cr\u00e9ances. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan sont nets des pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les cr\u00e9ances douteuses.

La concentration du risque de cr\u00e9dit du Groupe n\u2019est pas significative, le risque \u00e9tant r\u00e9parti sur un grand nombre de clients.

Les clients et autres cr\u00e9ances comprennent\u00a0:

Le Groupe estime que la valeur d\u2019inventaire des clients et autres cr\u00e9ances est proche de leur juste valeur. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ne sont pas significatives au niveau du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur nette comptable des actifs financiers au bilan, incluant les d\u00e9riv\u00e9s ayant des valeurs de march\u00e9 positives (cf. tableau ci-dessous)\u00a0:

\u00a0

Cr\u00e9ances clients brutes

(en milliers d\u2019euros)

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

381\u202f454

\u00a0349\u00a0223

\u00a0

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

7\u202f820

\u00a07\u00a0515

\u00a0

\u00c9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

3\u202f447

7\u00a0158

\u00a0

\u00c9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

19\u202f877

12\u00a0770

\u00a0

Total cr\u00e9ances clients brutes

\u00a0

412\u202f598

376\u00a0666

\u00a0

Cr\u00e9ances douteuses

\u00a0

13\u202f720

13\u00a0409

\u00a0

Total avant d\u00e9pr\u00e9ciation (A)

\u00a0

426\u202f317

\u00a0390\u00a0075

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

(4\u202f377)

(13\u00a0984)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

(758)

(997)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

(727)

(795)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

(21\u202f648)

(10\u00a0415)

\u00a0

Total d\u00e9pr\u00e9ciation (B)

\u00a0

(27\u202f510)

(26\u00a0191)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances sur clients identifi\u00e9s

\u00a0

(18\u202f025)

(19\u00a0723)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances calcul\u00e9e statistiquement

\u00a0

(9\u202f485)

(6\u00a0468)

\u00a0

Autres cr\u00e9ances (C)

\u00a0

57\u202f565

\u00a057\u00a0956

\u00a0

CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES \u2013 NET (A)\u202f+\u202f(B)\u202f+\u202f(C)

14

456\u202f372

421\u00a0840

\u00a0

Note\u00a024Instruments financiers

Principes comptables

Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.

\u00a0

En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

\u00a0\u00a0

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements \u00e0 court terme en instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Ces placements, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, sont facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. L\u2019application de la Norme IAS\u00a07 conduit \u00e0 exclure du champ d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb les OPCVM de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 historique au cours des 12 derniers mois est sup\u00e9rieure \u00e0 0,50\u00a0%. Ceux-ci sont d\u00e9sormais class\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb.

\u00a0

Les passifs financiers et instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe sont class\u00e9s selon la substance de l\u2019accord contractuel et selon les d\u00e9finitions d\u2019un passif financier et d\u2019un instrument de capitaux propres. Un instrument de capitaux propres est un contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs du Groupe apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Les m\u00e9thodes comptables applicables aux passifs financiers et instruments de capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.

\u00a0

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

\u00a0\u00a0

Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 des risques financiers de change sur les cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et options de change) pour couvrir ses risques li\u00e9s aux fluctuations des monnaies \u00e9trang\u00e8res sur certains engagements fermes et transactions pr\u00e9vues, une technique que le Groupe d\u00e9signe comme la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.

L\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s est conditionn\u00e9e par les politiques du Groupe approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, qui pr\u00e9voient des m\u00e9thodes \u00e9crites sur l\u2019utilisation des d\u00e9riv\u00e9s en conformit\u00e9 avec les strat\u00e9gies de gestion du risque. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\u00c9valuation et pr\u00e9sentation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement au co\u00fbt (juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue) \u00e0 la date du contrat et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur aux dates de cl\u00f4ture ult\u00e9rieures. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actif et/ou passif courant pour la part \u00e0 moins d\u2019un an et en actif et/ou passif non courant pour la part \u00e0 plus d\u2019un an.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et la juste valeur des swaps de devises sont d\u00e9termin\u00e9es par actualisation des flux financiers, en utilisant les taux (change et int\u00e9r\u00eat) du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La juste valeur des options de change est reprise des rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers et est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les taux de change, ainsi que la volatilit\u00e9 de chacune des devises concern\u00e9es.

Le risque de contrepartie a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 au regard de la Norme IFRS\u00a013 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et n\u2019est pas significatif.

Comptabilisation des op\u00e9rations de couverture

Lorsque les d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme\u00a0:

Le Groupe identifie clairement l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert d\u00e8s la mise en place de la couverture et documente formellement cette relation de couverture en identifiant la strat\u00e9gie de couverture, le risque couvert et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. Par la suite, cette documentation est actualis\u00e9e, permettant ainsi de d\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture d\u00e9sign\u00e9e.

La comptabilit\u00e9 de couverture se traduit par des m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation selon la cat\u00e9gorie de couverture concern\u00e9e\u00a0:

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s relatifs \u00e0 d\u2019autres instruments financiers ou des contrats h\u00f4tes autres que financiers sont trait\u00e9s comme des d\u00e9riv\u00e9s s\u00e9par\u00e9s lorsque les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques du d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 ne sont pas \u00e9troitement li\u00e9s aux caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et aux risques du contrat h\u00f4te et que l\u2019instrument hybride (compos\u00e9) n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de la juste valeur en r\u00e9sultat net. Aucun contrat de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe au titre des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.

\u00a0

Les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s en trois niveaux de juste valeur (Norme IFRS\u00a013)\u00a0:

\u00a0

\u00a0

24-1D\u00e9riv\u00e9s et comptabilit\u00e9 de couverture

La gestion des risques financiers est principalement concentr\u00e9e au niveau de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et g\u00e9r\u00e9e et/ou coordonn\u00e9e par la Tr\u00e9sorerie Groupe. Ce d\u00e9partement n\u2019est pas constitu\u00e9 en centre de profit.

La Tr\u00e9sorerie Groupe recueille tout au long de l\u2019ann\u00e9e les informations qui permettent d\u2019identifier, de suivre et de piloter la gestion des risques.

En mati\u00e8re de risque de change, la politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir l\u2019exposition nette par devise sur une base annuelle. Les positions acheteuses et vendeuses sont agr\u00e9g\u00e9es et le nominal net d\u00e9termin\u00e9 fait l\u2019objet de couvertures sur le march\u00e9.

En fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 des changes, la Tr\u00e9sorerie Groupe peut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de couverture afin de profiter de tendances favorables ou au contraire le ralentir pour ne pas figer trop t\u00f4t un taux de change. L\u2019ensemble des positions est suivi par la Tr\u00e9sorerie Groupe qui dispose des syst\u00e8mes d\u2019information n\u00e9cessaires. Une mise \u00e0 jour de toutes les positions est communiqu\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de Direction chaque mois, d\u00e9taill\u00e9e par devise, par produit (contrats \u00e0 terme, options, etc.) et par objet (couverture de flux commerciaux ou d\u2019investissements nets).

En pr\u00e9sence de contraintes locales qui ne permettent pas une compl\u00e8te centralisation aux meilleures conditions pour BIC, les couvertures sont r\u00e9alis\u00e9es localement sous le strict contr\u00f4le de la Tr\u00e9sorerie Groupe.

\u00a0

24-2Juste valeur des actifs et passifs financiers
Cat\u00e9gories comptables et juste valeur des instruments financiers

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

901\u00a0026

258\u00a0031

9\u00a0988

633\u00a0007

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

14

-

14

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

190

190

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

421\u00a0840

35\u00a0805

-

386\u00a0035

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

9\u00a0974

-

9\u00a0974

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

7\u00a0998

7\u00a0998

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

461\u00a0010

214\u00a0038

-

246\u00a0972

Passifs financiers

\u00a0

529\u00a0486

-

58\u00a0734

470\u00a0752

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

153\u00a0880

-

-

153\u00a0880

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

57\u00a0085

-

57\u00a0085

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

163\u00a0627

-

-

163\u00a0627

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

1\u00a0649

-

1\u00a0649

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

153\u00a0246

-

-

153\u00a0246

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

918\u202f880

258\u202f843

3\u202f209

656\u202f828

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

39

-

39

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

132

132

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

456\u202f372

10\u202f409

-

445\u202f963

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

3\u202f170

-

3\u202f170

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

3\u00a0132

3\u00a0132

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

456\u202f035

245\u202f170

-

210\u202f865

Passifs financiers

\u00a0

574\u202f931

3\u202f961

63\u202f156

507\u202f814

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f505

-

-

167\u202f505

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

47\u202f783

-

47\u202f783

-

  • Clause d\u2019earn-out Djeep

\u00a0

3\u202f961

3\u202f961

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f392

-

-

167\u202f392

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

15\u202f373

-

15\u202f373

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

172\u202f917

-

-

172\u202f917

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

La juste valeur des dettes financi\u00e8res est proche de la valeur comptable, dans la mesure o\u00f9 les emprunts sont \u00e0 des taux variables et le spread du Groupe appliqu\u00e9 demeure stable depuis la souscription de ces emprunts. Dans ce contexte, l\u2019actualisation des flux futurs conduit \u00e0 des montants coh\u00e9rents avec ceux calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti.\u00a0

Les m\u00e9thodes de valorisation retenues pour les instruments financiers sont les suivantes\u00a0:

Les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leur valeur de march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception des valeurs mobili\u00e8res de placement dont les valeurs comptables retenues sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des derni\u00e8res valeurs liquidatives connues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Les valeurs de march\u00e9 sont soit celles des \u00e9tablissements financiers, soit ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es par un tiers externe sur la base des derniers cours de cl\u00f4ture connus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Elles sont conformes aux rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers.

M\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur

Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la m\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers, selon les trois niveaux suivants\u00a0:

\u00a0

Cat\u00e9gorie d\u2019instruments

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u2013 Actifs

258\u00a0031

258\u00a0031

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Actifs

9\u00a0988

-

9\u00a0988

-

Co\u00fbt amorti - Actifs

633\u00a0007

-

-

633\u00a0007

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Passifs

58\u00a0734

-

1\u00a0846

56\u00a0888

Co\u00fbt amorti - Passifs

470\u00a0752

-

-

470\u00a0752

Afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de fluctuation des prix d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie sur les march\u00e9s, le Groupe couvre par anticipation ses besoins de consommation futurs et a contractualis\u00e9 (et continuera de contractualiser) des contrats d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable (Virtual Power Purchase Agreement\u00a0\u2013 VPPA), qui lui permettent de couvrir une partie de ses besoins en \u00e9nergie sur la base de prix n\u00e9goci\u00e9s avec les fournisseurs pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.

Un VPPA a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. BIC n\u2019a aucun droit de d\u00e9termination ou de contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des installations. Les avantages d\u00e9coulant des accords VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0: un flux financier qui d\u00e9pend, entre autres, de l\u2019\u00e9volution du prix au comptant de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, et des certificats que BIC re\u00e7oit comme preuves de l\u2019origine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies renouvelables.

La diff\u00e9rence entre le prix fix\u00e9 contractuellement par MWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et le prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est produite est due entre BIC et l\u2019op\u00e9rateur sur une base mensuelle.

Le contrat est valoris\u00e9 sur base d\u2019un mod\u00e8le interne reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 non observables\u00a0; compte tenu des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la valorisation de ce contrat, une classification de niveau\u00a03 est retenue pour la qualification de ce contrat.

\u00a0\u00a0

24-3Charges et produits nets par nature

Les charges et les produits nets relatifs aux diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs financiers ci-dessus sont les suivants\u202f:

\u00a0

Nature de l\u2019impact

(en milliers d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Juste valeur par le compte de \u00a0r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Total

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Produit/(charge) d\u2019int\u00e9r\u00eats

3\u202f396

5\u202f064

(1\u202f668)

(245)

2\u00a0849

(3\u00a0094)

Effet de change

11\u202f336

-

11\u202f336

(17\u00a0004)

-

(17\u00a0004)

D\u00e9pr\u00e9ciation nette

7\u202f305

-

7\u202f305

1\u00a0318

-

1\u00a0318

TOTAL

22\u202f037

5\u202f064

16\u202f973

(15\u00a0931)

2\u00a0849

(18\u00a0780)

  • La valeur comptable des actifs et passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

24-4Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier \u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(443)

4\u00a0223

15\u00a0236

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(197)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

-\u00a0

(9\u00a0981)

-

-

-

-

(56\u00a0888)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

1\u00a0312

-

-

-

-

Sous-total (1)

\u00a0

(443)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(57\u00a0085)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

(177)

-

-

34

-

(85)

-

Sous-total (2)

\u00a0

(177)

-

-

34

-

(85)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(620)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0974

14

(1\u00a0649)

(57\u00a0085)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02025 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a058\u00a0milliers d\u2019euros.
24-5Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier\u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(316)

(3\u00a0453)

(15\u00a0012)

2\u00a0956

39

(13\u00a0974)

(875)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

(304)

(15\u00a0531)

(1\u00a0216)

-

-

-

(46\u00a0908)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

(526)

-

-

(1\u00a0312)

-

Sous-total (1)

\u00a0

(620)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

2\u00a0956

39

(15\u00a0286)

(47\u00a0783)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

127

-

-

213

-

(87)

-

Sous-total (2)

\u00a0

127

-

-

213

-

(87)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(493)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

3\u00a0170

39

(15\u00a0373)

(47\u00a0783)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a0502\u00a0milliers d\u2019euros.

\u00a0

En novembre\u00a02023, BIC a sign\u00e9 un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable pour atteindre ses objectifs climatiques. Selon les termes de ce contrat, BIC s'engage \u00e0 acheter 35\u202fGWh \u00e0 un prix fixe pour une p\u00e9riode de 15\u00a0ans, de 2024 \u00e0 2039. Ce contrat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros et -\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros.

En novembre\u00a02022, la filiale grecque BIC Violex a conclu un contrat de Virtual Power Purchasing agreement (VPPA) dans le cadre de notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable visant \u00e0 atteindre nos objectifs climatiques.

Selon les termes de ce contrat, BIC Violex s'est engag\u00e9 \u00e0 acheter 55\u202fGwh selon un prix fixe, pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans de\u00a02024 \u00e0\u00a02039.\u00a0

Un VPPA est structur\u00e9 comme un produit financier portant sur le prix de l'\u00e9lectricit\u00e9\u00a0; le contrat, ou une partie de celui-ci, r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'un d\u00e9riv\u00e9 financier au sens d'IFRS 9 (faisant l'objet d'un r\u00e8glement net et ne donne pas lieu \u00e0 une livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9).

Ce contrat permettant de r\u00e9duire l\u2019exposition du groupe aux fluctuations des prix de l\u2019\u00e9nergie a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de flux futurs (Cash Flow Hedge). Cette qualification repose notamment sur les observations suivantes\u00a0:

Au 1er\u00a0octobre 2024, la corr\u00e9lation attendue entre le co\u00fbt d'approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique des actifs grecs du Groupe et les flux futurs du contrat a lentement diminu\u00e9. Le Groupe a donc d\u00e9qualifi\u00e9 la comptabilit\u00e9 de couverture (Cash flow hedge). Les variations du quatri\u00e8me trimestre d'un montant de -\u202f10,1\u00a0millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +/- 3,2\u00a0millions d\u2019euros.

Les principaux param\u00e8tres d'\u00e9valuation sont une courbe \u00e0 long terme des prix de l'\u00e9lectricit\u00e9, d\u00e9riv\u00e9e des donn\u00e9es du march\u00e9 EEX et extrapol\u00e9es sur une base lin\u00e9aire, et un facteur de saisonnalit\u00e9 bas\u00e9 sur des observations historiques.

Au mois de septembre\u00a02025, BIC a sign\u00e9 un avenant r\u00e9duisant les volumes contractuels \u00e0 39\u00a0Gwh pour une dur\u00e9e de 14\u00a0ans de\u00a02025 \u00e0\u00a02039. Cet avenant a \u00e9t\u00e9 assorti de\u00a0conditions suspensives qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es en f\u00e9vrier\u00a02026. Cet avenant portera ses effets \u00e0 partir de l'exercice 2026.

\u00a0

24-6Portefeuille des couvertures des risques de change au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Pour couvrir ses flux de tr\u00e9sorerie futurs, BIC dispose des positions de couverture suivantes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Maturit\u00e9

Devise couverte

Termes

Devise

Achat d\u2019options

Vente d\u2019options

Devise

2026

USD/EUR

218\u00a0020\u00a0000

USD

-

-

-

\u00a0

USD/CAD

20\u00a0000\u00a0000

USD

8\u00a0000\u00a0000

11\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

USD/AUD

4\u00a0000\u00a0000

USD

3\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

GBP/EUR

12\u00a0000\u00a0000

GBP

-

-

-

\u00a0

AUD/EUR

12\u00a0000\u00a0000

AUD

4\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

AUD

\u00a0

CHF/EUR

4\u00a0500\u00a0000

CHF

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

CHF

\u00a0

EUR/MXN

1\u00a0500\u00a0000

EUR

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

1\u00a0300\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

\u00a0

CAD/EUR

7\u00a0000\u00a0000

CAD

4\u00a0000\u00a0000

6\u00a0000\u00a0000

CAD

\u00a0

NZD/EUR

-

NZD

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

NZD

\u00a0

PLN/EUR

53\u00a0000\u00a0000

PLN

10\u00a0000\u00a0000

14\u00a0000\u00a0000

PLN

\u00a0

SEK/EUR

(10\u00a0000\u00a0000)

SEK

-

-

-

\u00a0

USD/NZD

500\u00a0000

USD

-

-

-

2027

CHF/EUR

4\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

400\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

2028

CHF/EUR

1\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2026, la parit\u00e9 EUR/USD est la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 280\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition est couverte \u00e0 78\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants seront r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2026.

La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat et des capitaux propres \u00e0 une variation de +/- 1\u00a0% de l\u2019EUR/USD sur les \u00e9l\u00e9ments au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 7, n\u2019est pas jug\u00e9e significative pour le Groupe.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2025, la parit\u00e9 EUR/USD \u00e9tait la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 320\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition \u00e9tait couverte \u00e0 plus de 95\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants se sont r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2025.

\u00a0

24-7Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u00e9clar\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res

En ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments du bilan, la pond\u00e9ration des diff\u00e9rentes devises est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (pour les principaux agr\u00e9gats)\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total

EUR

USD
\u00a0convertis
\u00a0EUR

BRL
\u00a0convertis
\u00a0EUR

MXN
\u00a0convertis
\u00a0EUR

GBP
\u00a0convertis
\u00a0EUR

Autres

Immobilisations corporelles nettes

590\u00a0098

339\u00a0059

85\u00a0111

42\u00a0578

69\u00a0326

3\u00a0840

50\u00a0184

Goodwill nets

338\u00a0472

111\u00a0459

92\u00a0386

-

-

120\u00a0887

13\u00a0740

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors d\u00e9couverts bancaires)

461\u00a0010

156\u00a0664

106\u00a0178

44\u00a0269

29\u00a0207

13\u00a0094

111\u00a0598

Provision au titre des avantages du\u00a0personnel

(53\u00a0837)

(21\u00a0834)

(27\u00a0642)

-

(7\u00a0511)

-

3\u00a0150

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_48816f55-b94e-4d1e-acb0-e6764fae4e03": { "value": "

Note\u00a016Emprunts et dettes financi\u00e8res

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Billets de tr\u00e9sorerie

Emprunts et dettes financi\u00e8res courants

Emprunts et dettes financi\u00e8res non courants

Obligation au titre des contrats de location courants

Obligation au titre des contrats de location non courants

Total

Au 1er\u00a0janvier 2024

75\u00a0000

16\u202f917

-

17\u00a0468

46\u00a0804

156\u202f189

Flux de tr\u00e9sorerie

26\u202f000

31\u202f855

120\u202f000

(20\u202f391)

(123)

157\u202f340

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

140

-

20\u202f404

826

21\u202f370

  • Variation de la dette de location

-

-

-

20\u202f268

(648)

19\u202f620

  • Acquisition de Tangle Teezer

-

-

-

364

1\u202f379

1\u202f743

  • Diff\u00e9rence de change

-

140

-

(228)

95

7

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

101\u202f000

48\u202f912

120\u202f000

17\u202f481

47\u202f506

334\u202f899

Flux de tr\u00e9sorerie

9\u00a0000

(41\u00a0048)

-

(17\u00a0761)

(3\u00a0979)

(53\u00a0789)

Variation sans contrepartie en tr\u00e9sorerie

-

27\u00a0386

(30\u00a0000)

18\u00a0658

20\u00a0353

36\u00a0397

  • Variation de la dette de location

-

-

-

19\u00a0415

22\u00a0717

42\u00a0132

  • Transfert du non courant au courant

-

30\u00a0000

(30\u00a0000)

-

-

-

  • Cession de Cello

-

-

-

(259)

(428)

(688)

  • Diff\u00e9rence de change

-

(2\u00a0614)

-

(497)

(1\u00a0935)

(5\u00a0047)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

110\u00a0000

35\u00a0249

90\u00a0000

18\u00a0378

63\u00a0880

317\u00a0507

\u00a0

Les emprunts bancaires et dettes financi\u00e8res ont les maturit\u00e9s suivantes\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

167\u202f393

163\u00a0627

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

44\u202f603

44\u00a0766

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

41\u202f235

42\u00a0446

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

38\u202f533

39\u00a0534

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

35\u202f845

7\u00a0445

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

7\u202f290

19\u00a0688

TOTAL

334\u202f899

317\u00a0507

Les principaux emprunts bancaires et lignes de cr\u00e9dit sont les suivants\u00a0:

\u00a0

Juridictions et devises d\u2019emprunts

(en milliers d\u2019euros)

Devise

Contre-valeur euro

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

France

EUR

251\u202f000

230\u00a0000

Turquie

TRY

2\u202f567

5\u00a0249

Inde

INR

16\u202f345

-

TOTAL

\u00a0

269\u202f912

235\u00a0249

\u00a0

Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles, non actualis\u00e9es, des emprunts et dettes financi\u00e8res (incluant les dettes de locations) s\u2019\u00e9chelonnent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Exigibles ou \u00e0 moins d\u2019un an

181\u202f566

173\u00a0108

Dans la 2e\u00a0ann\u00e9e

53\u202f477

49\u00a0545

Dans la 3e\u00a0ann\u00e9e

48\u202f171

45\u00a0939

Dans la 4e\u00a0ann\u00e9e

43\u202f893

41\u00a0591

Dans la 5e\u00a0ann\u00e9e

39\u202f498

8\u00a0450

Apr\u00e8s 5\u00a0ans

16\u202f016

21\u00a0114

TOTAL

382\u202f622

339\u00a0746

\u00a0

\u00c0 ce jour, la ligne de Revolving Credit Facility (RCF) pour 200\u00a0millions d\u2019euros n\u2019a encore fait l\u2019objet d\u2019aucun tirage, et l\u2019encours de NeuCP au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 110\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0


Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, un emprunt \u00e0 taux variable figure au passif pour un montant en principal de 120\u00a0millions d'euros. Les annuit\u00e9s de remboursement sont \u00e9chelonn\u00e9es sur quatre\u00a0ans.\u00a0

\u00a0

\u00a0

Information sur les clauses de covenant

L'emprunt souscrit \u00e0 taux variable est encadr\u00e9 par un ratio financier. Le Groupe veille r\u00e9guli\u00e8rement au respect de ce ratio.\u00a0

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cf292ada-a6b5-40dc-9930-33727fa516ee": { "value": "

Note\u00a017Provisions

Principes comptables

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e. Le montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

\u00a0

\u00a0

Les provisions se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

(en milliers d\u2019euros)

Risques et litiges fiscaux et sociaux

Litiges

Responsabilit\u00e9 en\u00a0mati\u00e8re de\u00a0produits

Autres risques et\u00a0charges

Total

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

5\u202f434

9\u202f139

326

4\u202f796

19\u202f695

Dotations aux provisions

2\u00a0176\u00a0

4\u00a0610\u00a0

-

1\u00a0346\u00a0

8\u00a0133\u00a0

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(971)

(3\u00a0339)

-

(1\u00a0155)

(5\u00a0465)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

-

-

-

(1\u00a0027)

(1\u00a0027)

Diff\u00e9rences de change

(596)

(289)

21\u00a0

(24)

(889)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

6\u00a0042

10\u00a0121\u00a0

347

3\u00a0936

20\u00a0446

Dotations aux provisions

3\u00a038\u00a0

2\u00a0687\u00a0

-

464

6\u00a0289

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(2\u00a0594)\u00a0

(1\u00a0566)\u00a0

-

(946)

(5\u00a0106)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

-

(415)\u00a0

-

(21)

(436)

Diff\u00e9rences de change

(42)\u00a0

(1\u00a0845)\u00a0

(40)\u00a0

(480)

(2\u00a0407)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

6\u00a0544\u00a0

8\u00a0982\u00a0

306\u00a0

2\u00a0953\u00a0

18\u00a0786\u00a0

\u00a0

Risques et litiges fiscaux (hors imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s) et\u00a0sociaux

Les provisions pour risques et litiges fiscaux (hors imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s) et sociaux sont principalement li\u00e9es\u00a0:

Des contr\u00f4les fiscaux (hors imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat) sont effectu\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par les autorit\u00e9s fiscales locales, qui peuvent contester les positions prises par les filiales du Groupe. Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles comptables du Groupe, il peut \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 de comptabiliser des provisions lorsque les risques fiscaux sont susceptibles d\u2019\u00eatre mis en recouvrement par les autorit\u00e9s fiscales locales.

Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble de ses positions fiscales, en ayant recours \u00e0 des conseillers externes et consid\u00e8re que ses positions fiscales sont correctement provisionn\u00e9es. Cependant, le Groupe ne peut pas pr\u00e9voir les conclusions des contr\u00f4les futurs.

Litiges

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les provisions pour litiges concernent principalement les risques distributeurs et contrats d\u2019agents aux \u00c9tats-Unis et en Argentine.

Autres risques et charges

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les autres provisions pour risques et charges concernent essentiellement des co\u00fbts de r\u00e9organisation des implantations de l\u2019entit\u00e9 BIC Cont\u00e9.

Note\u00a027Passifs \u00e9ventuels

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC et ses filiales n\u2019ont pas connaissance de passifs \u00e9ventuels.

Les passifs \u00e9ventuels sont d\u00e9finis par IAS\u00a037 comme \u00e9tant\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8b0d00ec-5c9d-4788-abef-8c0db206935b": { "value": "

Note\u00a017Provisions

Principes comptables

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e. Le montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

\u00a0

\u00a0

Les provisions se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

(en milliers d\u2019euros)

Risques et litiges fiscaux et sociaux

Litiges

Responsabilit\u00e9 en\u00a0mati\u00e8re de\u00a0produits

Autres risques et\u00a0charges

Total

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023

5\u202f434

9\u202f139

326

4\u202f796

19\u202f695

Dotations aux provisions

2\u00a0176\u00a0

4\u00a0610\u00a0

-

1\u00a0346\u00a0

8\u00a0133\u00a0

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(971)

(3\u00a0339)

-

(1\u00a0155)

(5\u00a0465)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

-

-

-

(1\u00a0027)

(1\u00a0027)

Diff\u00e9rences de change

(596)

(289)

21\u00a0

(24)

(889)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

6\u00a0042

10\u00a0121\u00a0

347

3\u00a0936

20\u00a0446

Dotations aux provisions

3\u00a038\u00a0

2\u00a0687\u00a0

-

464

6\u00a0289

Reprises de provisions utilis\u00e9es

(2\u00a0594)\u00a0

(1\u00a0566)\u00a0

-

(946)

(5\u00a0106)

Reprises de provisions non utilis\u00e9es

-

(415)\u00a0

-

(21)

(436)

Diff\u00e9rences de change

(42)\u00a0

(1\u00a0845)\u00a0

(40)\u00a0

(480)

(2\u00a0407)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

6\u00a0544\u00a0

8\u00a0982\u00a0

306\u00a0

2\u00a0953\u00a0

18\u00a0786\u00a0

\u00a0

Risques et litiges fiscaux (hors imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s) et\u00a0sociaux

Les provisions pour risques et litiges fiscaux (hors imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s) et sociaux sont principalement li\u00e9es\u00a0:

Des contr\u00f4les fiscaux (hors imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat) sont effectu\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par les autorit\u00e9s fiscales locales, qui peuvent contester les positions prises par les filiales du Groupe. Conform\u00e9ment aux r\u00e8gles comptables du Groupe, il peut \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 de comptabiliser des provisions lorsque les risques fiscaux sont susceptibles d\u2019\u00eatre mis en recouvrement par les autorit\u00e9s fiscales locales.

Le Groupe revoit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9valuation de l\u2019ensemble de ses positions fiscales, en ayant recours \u00e0 des conseillers externes et consid\u00e8re que ses positions fiscales sont correctement provisionn\u00e9es. Cependant, le Groupe ne peut pas pr\u00e9voir les conclusions des contr\u00f4les futurs.

Litiges

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les provisions pour litiges concernent principalement les risques distributeurs et contrats d\u2019agents aux \u00c9tats-Unis et en Argentine.

Autres risques et charges

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les autres provisions pour risques et charges concernent essentiellement des co\u00fbts de r\u00e9organisation des implantations de l\u2019entit\u00e9 BIC Cont\u00e9.

Note\u00a027Passifs \u00e9ventuels

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC et ses filiales n\u2019ont pas connaissance de passifs \u00e9ventuels.

Les passifs \u00e9ventuels sont d\u00e9finis par IAS\u00a037 comme \u00e9tant\u00a0:

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Principes comptables

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 qui entra\u00eenera probablement une sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e. Le montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_65b360fc-b82b-4244-bf90-5cb9fa1c2459": { "value": "

Note\u00a018Retraites et autres avantages du personnel

Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb, les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s en mati\u00e8re de retraite sont \u00e9valu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite g\u00e9r\u00e9s par l\u2019\u00c9tat sont consid\u00e9r\u00e9es comme des versements \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies d\u00e8s lors que les obligations du Groupe au titre de ces r\u00e9gimes sont \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui r\u00e9sultent de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies.

Le montant des engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, selon des \u00e9valuations actuarielles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts actuariels sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9 sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 en tant que composante du co\u00fbt des services (dans le compte de r\u00e9sultat) que les droits correspondants soient acquis d\u00e9finitivement aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ou qu\u2019ils soient en cours d\u2019acquisition.

Le montant comptabilis\u00e9 pour les prestations de retraite repr\u00e9sente la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies moins la juste valeur des actifs de r\u00e9gime. L\u2019\u00e9ventuel actif net en d\u00e9coulant est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des remboursements ou r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime disponibles.

\u00a0

\u00a0

18-1Caract\u00e9ristiques des principaux plans
Typologie des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et\u00a0autres avantages \u00e0 long terme

Conform\u00e9ment aux lois et pratiques de chaque pays dans lequel il op\u00e8re, le Groupe a des obligations en mati\u00e8re d\u2019avantages du personnel, notamment des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi.

Deux r\u00e9gimes de pension (Salaried Pension Plan et Local 134L Pension Plan) sont en vigueur (selon les sites) et sont financ\u00e9s par leurs fonds de pension respectifs. En plus de ces r\u00e9gimes, il existe en fonction des sites des plans de mutuelle et de pr\u00e9voyance (Salaried Retiree Medical and Life Insurance Plan et Local 134L Retiree Medical and Life Insurance Plan)\u00a0:

Il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies pour une liste d\u00e9termin\u00e9e de b\u00e9n\u00e9ficiaires et ferm\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de droits futurs. Un Trustee ind\u00e9pendant, un repr\u00e9sentant patronal et un repr\u00e9sentant salari\u00e9 assurent la gouvernance du r\u00e9gime. L\u2019actif du r\u00e9gime est actuellement investi dans un portefeuille compos\u00e9 d\u2019actions, d\u2019obligations et d\u2019actifs immobiliers. L\u2019allocation d\u2019actifs est revue r\u00e9guli\u00e8rement pour s\u2019assurer que les actifs d\u00e9tenus demeurent appropri\u00e9s et sont suffisants pour couvrir les obligations futures du r\u00e9gime.

Les deux r\u00e9gimes sont soumis aux m\u00eames risques que la majorit\u00e9 des r\u00e9gimes de retraite bas\u00e9s sur le salaire de fin de carri\u00e8re, c\u2019est-\u00e0-dire les risques d\u2019inflation, d\u2019investissement, de long\u00e9vit\u00e9,\u00a0etc. L\u2019allocation strat\u00e9gique des actifs doit respecter la directive de placement Statement of Investment Principles mise en place par le Trustee afin de limiter les risques encourus.

En France, les engagements sont constitu\u00e9s par des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re principalement et par les m\u00e9dailles du travail.

Les droits accord\u00e9s (exprim\u00e9s en mois de salaire) d\u00e9pendent de la convention collective nationale de rattachement des soci\u00e9t\u00e9s et de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 au jour du d\u00e9part en retraite. Leur versement est conditionn\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence du salari\u00e9 dans la Soci\u00e9t\u00e9 au moment du d\u00e9part en retraite.

Il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9gime financ\u00e9 principalement par les cotisations de l\u2019employeur et par les revenus de placement sur l\u2019actif de couverture. Avant 1992, les b\u00e9n\u00e9ficiaires devaient contribuer au plan, mais depuis le 1er\u00a0janvier 1992, ils ne sont plus tenus ni autoris\u00e9s \u00e0 verser des contributions au r\u00e9gime. Les cotisations vers\u00e9es par BIC\u00a0Inc. au fonds de pension correspondent au financement minimal prescrit par la Loi provinciale de l\u2019Ontario Pension Benefits Act.

Le fonds de pension visant \u00e0 financer le r\u00e9gime de retraite des employ\u00e9s de BIC\u00a0Inc. est d\u00e9tenu par un corps ind\u00e9pendant (Trust) actant pour les int\u00e9r\u00eats des b\u00e9n\u00e9ficiaires du r\u00e9gime. Ce fonds ne fait pas partie des revenus ou des actifs de BIC\u00a0Inc.

Ce r\u00e9gime est ferm\u00e9 aux nouveaux embauch\u00e9s depuis le 14\u00a0novembre 2011. En 2024, le r\u00e9gime a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 pour geler les services futurs et les provisions sur salaires \u00e0 compter du 30\u00a0juin 2026.

Pour les employ\u00e9s pay\u00e9s \u00e0 l\u2019heure, la prestation retraite est d\u00e9finie comme un montant fixe par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9, dont la valeur varie selon la date de d\u00e9part en retraite du b\u00e9n\u00e9ficiaire (400\u00a0dollars canadiens par ann\u00e9e pour les d\u00e9parts en retraite apr\u00e8s le 1er\u00a0janvier 2010). Pour les employ\u00e9s recevant un salaire r\u00e9gulier, la formule de calcul de l\u2019avantage retraite est de 1,5\u00a0% de la r\u00e9mun\u00e9ration moyenne finale par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (le calcul de la r\u00e9mun\u00e9ration moyenne est bas\u00e9 sur les trois\u00a0meilleures ann\u00e9es cons\u00e9cutives des dix\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es avant le d\u00e9part en retraite). L\u2019avantage total accord\u00e9 par le r\u00e9gime est plafonn\u00e9 selon les limites impos\u00e9es par la loi d\u2019imp\u00f4t sur le revenu au Canada. L\u2019\u00e2ge normal de d\u00e9part en retraite est 65\u00a0ans, mais les b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent partir \u00e0 la retraite \u00e0 partir de l\u2019\u00e2ge de 55\u00a0ans, avec une d\u00e9cote pour retraite anticip\u00e9e. Il n\u2019y a pas de d\u00e9cote \u00e0 partir de l\u2019\u00e2ge de 63\u00a0ans pour ceux qui prennent leur retraite imm\u00e9diatement \u00e0 la fin de leur emploi chez BIC.

Afin de suivre et de contr\u00f4ler la performance du fonds, la Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0Inc. et le gestionnaire d\u2019investissement doivent se conformer aux objectifs \u00e9tablis par le r\u00e8glement relatif \u00e0 la politique et aux objectifs d\u2019investissement Statement of Investment Policy and Objectives. L\u2019\u00e9tablissement de ce r\u00e8glement a pour objectif de s\u2019assurer que les actifs du fonds, les cotisations attendues ainsi que les gains d\u2019investissement sont investis de mani\u00e8re prudente pour qu\u2019in fine le fonds soit suffisant \u00e0 couvrir les obligations futures du r\u00e9gime. La strat\u00e9gie d\u2019investissement \u00e0 long terme consiste \u00e0 investir environ 48\u00a0% dans des obligations, 10\u00a0% dans des actions canadiennes, 30\u00a0% dans des actions globales, 10\u00a0% dans des actions des march\u00e9s \u00e9mergents et 2\u00a0% en tr\u00e9sorerie ou \u00e9quivalents.

Les r\u00e9gimes d\u00e9pendent de la l\u00e9gislation locale, de l\u2019activit\u00e9 et des autres pratiques historiques de la filiale concern\u00e9e.

\u00a0

18-2Variation des engagements nets des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Retraite

Dont retraite \u00c9tats-Unis

Autres avantages du personnel

Dont Autres avantages du personnel aux \u00c9tats-Unis

Total avantages du personnel

Total avantages du personnel aux \u00c9tats-Unis

VALEUR ACTUELLE DES OBLIGATIONS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2025

\u00a0

338\u00a0739

251\u00a0938

61\u00a0757

59\u00a0879

400\u00a0496

311\u00a0817

Co\u00fbts de la p\u00e9riode\u00a0:

\u00a0

23\u00a0680\u00a0

15\u00a0953

3\u00a0519

3\u00a0227

27\u00a0199

19\u00a0180

  • Co\u00fbts des services rendus

\u00a0

6\u00a0982\u00a0

3\u00a0747

554

357

7\u00a0536

4\u00a0104

  • Co\u00fbts des services pass\u00e9s (y compris les r\u00e9ductions de r\u00e9gime)

\u00a0

7

-

38

-

45

-

  • Liquidation

\u00a0

487

-

-

-

487

-

  • Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

\u00a0

16\u00a0204\u00a0

12\u00a0205

2\u00a0927

2\u00a0870

19\u00a0131

15\u00a0076

Prestations vers\u00e9es

\u00a0

(29\u00a0003)

(21\u00a0804)

(4\u00a0021)

(3\u00a0882)

(33\u00a0025)

(25\u00a0686)

\u00c9carts actuariels sur engagement brut\u00a0:

\u00a0

6\u00a0937

5\u00a0093

2\u00a0433

2\u00a0356

9\u00a0370

7\u00a0449

  • Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

\u00a0

5\u00a0720

4\u00a0785

3\u00a0945

3\u00a0874

9\u00a0665

8\u00a0659

  • Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

\u00a0

1\u00a0217

309

(1\u00a0512)

(1\u00a0518)

(295)

(1\u00a0209)

Variation de p\u00e9rim\u00e8tre

\u00a0

(990)

-

-

-

(990)

-

\u00c9carts de conversion

\u00a0

(31\u00a0730)\u00a0

(29\u00a0152)

(7\u00a0056)

(7\u00a0002)

(38\u00a0785)

(36\u00a0154)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

A

307\u00a0634

222\u00a0028

56\u00a0633

54\u00a0578

364\u00a0264

276\u00a0606

JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE\u00a0COUVERTURE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2025

\u00a0

346\u00a0491

278\u00a0301

-\u00a0

-

346\u00a0491

278\u00a0301

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

\u00a0

16\u00a0765

13\u00a0577

-

-

16\u00a0765

13\u00a0577

Prestations vers\u00e9es

\u00a0

(25\u00a0480)

(21\u00a0804)

(3\u00a0999)

(3\u00a0882)

(29\u00a0479)

(25\u00a0686)

Cotisations vers\u00e9es par l\u2019employeur

\u00a0

1\u00a0850

923

3\u00a0999

3\u00a0882

5\u00a0849

4\u00a0805

Frais de gestion

\u00a0

(1\u00a0646)

(1\u00a0426)

-

-

(1\u00a0646)

(1\u00a0426)

Rendement des actifs (\u00e0 l\u2019exclusion des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat)

\u00a0

12\u00a0214

12\u00a0074

-

-

12\u00a0214

12\u00a0074

Cession de Cello

\u00a0

(568)

-

-

-

(568)

-

\u00c9carts de conversion

\u00a0

(35\u00a0781)

(32\u00a0366)

-

-

(35\u00a0781)

(32\u00a0366)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

B

313\u00a0844

249\u00a0280

-

-

313\u00a0844

249\u00a0280

ENGAGEMENTS NETS AU BILAN AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2025

C =\u00a0A\u202f-\u202fB

\u00a0

(6\u00a0210)

(27\u00a0251)

56\u00a0633

54\u00a0578

50\u00a0422

27\u00a0327

ENGAGEMENTS NETS AU BILAN AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

\u00a0

(7\u00a0752)

(26\u00a0363)

61\u00a0757

59\u00a0879

54\u00a0005

33\u00a0516

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Retraite

Dont retraite \u00c9tats-Unis

Autres avantages du personnel

Dont Autres avantages du personnel aux \u00c9tats-Unis

Total avantages du personnel

Total avantages du personnel aux \u00c9tats-Unis

VALEUR ACTUELLE DES OBLIGATIONS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

\u00a0

338\u00a0553

251\u00a0144

67\u00a0279

65\u00a0542

405\u00a0833

316\u00a0685

Co\u00fbts de la p\u00e9riode\u00a0:

\u00a0

23\u00a0729\u00a0

16\u00a0442

3\u00a0155\u00a0

2\u00a0997

26\u00a0884

19\u00a0439\u00a0

  • Co\u00fbts des services rendus

\u00a0

7\u00a0356

4\u00a0044

604

421

7\u00a0960

4\u00a0465

  • Co\u00fbts des services pass\u00e9s (y compris les r\u00e9ductions de r\u00e9gime)

\u00a0

(892)

(250)\u00a0

(601)

(496)

(1\u00a0492)

(746)

  • Liquidation

\u00a0

845

-

-

-

845

-

  • Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

\u00a0

16\u00a0420

12\u00a0648

3\u00a0151

3\u00a0072

19\u00a0571

15\u00a0721

Prestations vers\u00e9es

\u00a0

(27\u00a0583)

(20\u00a0477)

(4\u00a0550)

(4\u00a0478)

(32\u00a0132)

(24\u00a0956)

\u00c9carts actuariels sur engagement brut\u202f:

\u00a0

(11\u00a0452)

(10\u00a0673)

(8\u00a0174)

(8\u00a0167)

(19\u00a0626)

(18\u00a0840)

  • Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

\u00a0

(14\u00a0565)

(12\u00a0801)

(3\u00a0938)

(3\u00a0924)

(18\u00a0503)

(16\u00a0724)

  • Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

\u00a0

3\u00a0113

2\u00a0128

(4\u00a0236)

(4\u00a0243)

(1\u00a0123)

(2\u00a0115)

Taxes pay\u00e9es incluses dans l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies

\u00a0

(2)

-

-

-

(2)

-

Cotisations vers\u00e9es

\u00a0

1

-

-

-

1

-

Frais de gestion

\u00a0

(1)

-

28

-

27

-

\u00c9carts de conversion

\u00a0

15\u00a0494

15\u00a0502

4\u00a0019

3\u00a0985

19\u00a0513

19\u00a0488

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

A

338\u00a0739

251\u00a0938

61\u00a0757

59\u00a0879

400\u00a0496

311\u00a0817

JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Au 1er\u00a0janvier 2024

\u00a0

344\u00a0968

274\u00a0974

-

-

344\u00a0968

274\u00a0974

Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats

\u00a0

17\u00a0089

13\u00a0968

-

-

17\u00a0089

13\u00a0968

Prestations vers\u00e9es

\u00a0

(24\u00a0521)

(20\u00a0477)

(4\u00a0543)

(4\u00a0478)

(29\u00a0064)

(24\u00a0956)

Cotisations vers\u00e9es par les participants

\u00a0

1

-

-

-

1

-

Cotisations vers\u00e9es par l\u2019employeur

\u00a0

2\u00a0414

982

4\u00a0543

4\u00a0478

6\u00a0957

5\u00a0460

Taxes pay\u00e9es \u00e0 m\u00eame les actifs de couverture

\u00a0

(2)

-

-

-

(2)

-

Frais de gestion

\u00a0

(1\u00a0707)

(1\u00a0526)\u00a0

-

-

(1\u00a0707)

(1\u00a0526)

Rendement des actifs (\u00e0 l\u2019exclusion des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat)

\u00a0

(10\u00a0041)

(6\u00a0762)

-

-

(10\u00a0041)

(6\u00a0762)

\u00c9carts de conversion

\u00a0

18\u00a0291

17\u00a0143

-

-

18\u00a0291

17\u00a0143

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

B

346\u00a0491

278\u00a0301

-

-

346\u00a0491

278\u00a0301

ENGAGEMENTS NETS AU BILAN AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024

C =\u00a0A - B

(7\u00a0752)

(26\u00a0363)

61\u00a0757

59\u00a0879

54\u00a0005

33\u00a0516

ENGAGEMENTS NETS AU BILAN AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2023

\u00a0

(6\u00a0415)

(23\u00a0830)

67\u00a0279

65\u00a0542

60\u00a0866

41\u00a0712

18-3Obligations financ\u00e9es et non financ\u00e9es

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Retraite

Autres avantages du personnel

Total

Retraite

Autres avantages du personnel

Total

Montant des obligations financ\u00e9es

\u00a0

331\u00a0386

-

331\u00a0386

298\u00a0974

9

298\u00a0983

Juste valeur des actifs de couverture

\u00a0

(346\u00a0491)

-

(346\u00a0491)

313\u00a0845

-

313\u00a0845

Exc\u00e9dent des obligations sur les actifs

\u00a0

(15\u00a0105)

-

(15\u00a0105)

(14\u00a0870)

9

(14\u00a0862)

Juste valeur des obligations non financ\u00e9es

\u00a0

7\u00a0354

61\u00a0758

69\u00a0112

8\u00a0723

56\u00a0561

65\u00a0284

Valeur nette au bilan

\u00a0

(7\u00a0751)

61\u00a0758

54\u00a0007

(6\u00a0148)

56\u00a0570

50\u00a0422

  • Actif

12, 18-7

-

-

3\u00a0379

-

-

3\u00a0415

  • Passif

18-7

-

-

57\u00a0387

-

-

53\u00a0837

\u00a0

18-4Co\u00fbts de la p\u00e9riode

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Co\u00fbts des services rendus

7\u00a0960

7\u00a0536

Co\u00fbts des services pass\u00e9s (y compris les r\u00e9ductions de r\u00e9gime)

(1\u00a0492)

45

Liquidation

845

487

Frais administratifs

1\u00a0734

1\u00a0645

Frais financiers nets

2\u00a0483

2\u00a0366

TOTAL

11\u00a0530

12\u00a0080

18-5Informations compl\u00e9mentaires
Actifs de couverture par nature

\u00a0

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Juste valeur des actifs du\u00a0r\u00e9gime

Dont juste valeur avec un prix cot\u00e9 sur\u00a0un march\u00e9 actif

Juste valeur des actifs du\u00a0r\u00e9gime

Dont juste valeur avec un prix cot\u00e9 sur\u00a0un march\u00e9 actif

Actions

63\u00a0531

18,3\u00a0%

63\u00a0531

18,3\u00a0%

58\u00a0646

18,7\u00a0%

58\u00a0646

18,7\u00a0%

Obligations et autres rendements \u00e0 taux fixe

274\u00a0707

79,3\u00a0%

274\u00a0707

79,3\u00a0%

246\u00a0302

78,4\u00a0%

246\u00a0302

78,4\u00a0%

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

5\u00a0820

1,7\u00a0%

5\u00a0820

1,7\u00a0%

5\u00a0589

1,8\u00a0%

5\u00a0589

1,8\u00a0%

Biens immobiliers

521

0,2\u00a0%

521

0,2\u00a0%

541

0,2\u00a0%

541

0,2\u00a0%

Actifs d\u00e9tenus par des compagnies d\u2019assurances

1\u00a0912

0,6\u00a0%

1\u00a0912

0,6\u00a0%

2\u00a0766

0,9\u00a0%

2\u00a0766

0,9\u00a0%

TOTAL

346\u00a0491

100\u00a0%

346\u00a0491

100\u00a0%

313\u00a0844

100\u00a0%

313\u00a0844

100\u00a0%

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime aux \u00c9tats-Unis

Dont juste valeur avec un prix cot\u00e9 sur\u00a0un march\u00e9 actif aux \u00c9tats-Unis

Juste valeur des actifs du r\u00e9gime aux \u00c9tats-Unis

Dont juste valeur avec un prix cot\u00e9 sur\u00a0un march\u00e9 actif aux \u00c9tats-Unis

Actions

50\u00a0015

18,0\u00a0%

50\u00a0015

18,0\u00a0%

44\u00a0671

17,9\u00a0%

44\u00a0671

17,9\u00a0%

Obligations et autres rendements \u00e0 taux fixe

224\u00a0993

80,8\u00a0%

224\u00a0993

80,8\u00a0%

201\u00a0673

80,9\u00a0%

201\u00a0673

80,9\u00a0%

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

3\u00a0293

1,2\u00a0%

3\u00a0293

1,2\u00a0%

2\u00a0936

1,2\u00a0%

2\u00a0936

1,2\u00a0%

TOTAL

278\u00a0301

100\u00a0%

278\u00a0301

100\u00a0%

249\u00a0280

100\u00a0%

249\u00a0280

100\u00a0%

18-6Hypoth\u00e8ses actuarielles des principaux pays

Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u00e9pendent des conditions \u00e9conomiques en vigueur dans chacun des pays concern\u00e9s. Elles ont \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des statistiques de mortalit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses des plans constituant les principaux engagements sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous\u00a0:

\u00a0

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9tats-Unis

Royaume-Uni

France

\u00c9tats-Unis

Royaume-Uni

France

Taux d\u2019actualisation

5,54\u00a0%

5,45\u00a0%

3,45\u00a0%

5,32\u00a0%

5,50\u00a0%

4,00\u00a0%

Taux d\u2019inflation

2,50\u00a0%

3,35\u00a0%

2,25\u00a0%

2,50\u00a0%

3,05\u00a0%

2,00\u00a0%

Taux de croissance des salaires

3,49\u00a0%

N/A

2,50\u00a0%

3,49\u00a0%

N/A

2,50\u00a0%

Maturit\u00e9 moyenne du plan (en ann\u00e9es)

9,3

12,5

11,9

9,7

11,8

11,4

\u00a0

Les taux d\u2019actualisation pour les r\u00e9gimes de retraite aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s sur la base de la Mercer Pension Discount Yield Curve construite sur la base des rendements des obligations d\u2019entreprise not\u00e9es AA. Le taux mentionn\u00e9 pour les \u00c9tats-Unis est celui du plan principal, chaque plan am\u00e9ricain \u00e9tant \u00e9valu\u00e9 avec un taux d\u2019actualisation sp\u00e9cifique (4,72\u00a0% \u00e0 5,97\u00a0%).

Pour les autres plans \u00e0 l\u2019international, les taux d\u2019actualisation ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s selon les diff\u00e9rents march\u00e9s des obligations d\u2019entreprise not\u00e9es AA ou plus. Le taux d\u2019actualisation pour la France est d\u00e9termin\u00e9 sur la base de l\u2019index IBOXX AA 10+.\u00a0

Sensibilit\u00e9 de l\u2019obligation \u00e0 un changement du taux d\u2019actualisation

Selon les estimations du Groupe, une variation de +/-\u00a01\u00a0% du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une variation des engagements de -\u00a08,8\u00a0% et +\u00a010,4\u00a0%, respectivement. Une telle variation n\u2019aurait cependant que peu d\u2019incidence sur la dette nette totale du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet\u00a0impact.

Sensibilit\u00e9 de l\u2019obligation \u00e0 un changement du taux d\u2019inflation

Selon les estimations du Groupe, une variation de +/-\u00a00,5\u00a0% du taux d\u2019inflation entra\u00eenerait une variation respective des engagements sur les pays suivants de\u00a0:

Cette variation n\u2019impacterait cependant pas en totalit\u00e9 la dette nette du Groupe relative aux avantages du personnel, la variation des actifs de couverture pouvant compenser partiellement cet impact.

\u00a0

Flux futurs de tr\u00e9sorerie

Le Groupe a vers\u00e9 5,8\u00a0millions d\u2019euros aux plans d\u2019actifs en 2025. Les montants attendus des prestations \u00e0 payer sur les prochaines ann\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en millions d\u2019euros)

2026

29,4

2027

27,7

2028

29,1

2029

28,2

2030

28,0

Apr\u00e8s 2030

142,6

18-7Informations par zone g\u00e9ographique

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

(en milliers d\u2019euros)

Obligation

Actifs de couverture

Obligation nette

Europe

35\u00a0815

9,8\u00a0%

11\u00a0519

3,7\u00a0%

24\u00a0295

48,2\u00a0%

Royaume-Uni

24\u00a0438

6,7\u00a0%

30\u00a0729

9,8\u00a0%

(6\u00a0290)

-12,5\u00a0%

Am\u00e9rique du Nord

295\u00a0495

81,1\u00a0%

271\u00a0583

86,5\u00a0%

23\u00a0912

4,4\u00a0%

Autres pays

8\u00a0519

2,3\u00a0%

13

0,0\u00a0%

8\u00a0506

16,9\u00a0%

TOTAL

364\u00a0267

100\u00a0%

313\u00a0845

100\u00a0%

50\u00a0422

100\u00a0%

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

(en milliers d\u2019euros)

Obligation

Actifs de couverture

Obligation nette

Europe

33\u00a0356

8,3\u00a0%

9\u00a0807

2,8\u00a0%

23\u00a0549

43,6\u00a0%

Royaume-Uni

25\u00a0526

6,4\u00a0%

33\u00a0153

9,6\u00a0%

(7\u00a0627)

-14,1\u00a0%

Am\u00e9rique du Nord

332\u00a0866

83,1\u00a0%

302\u00a0728

87,4\u00a0%

30\u00a0138

55,8\u00a0%

Autres pays

8\u00a0750

2,2\u00a0%

802

0,2\u00a0%

7\u00a0948

14,7\u00a0%

TOTAL

400\u00a0498

100\u00a0%

346\u00a0490

100\u00a0%

54\u00a0008

100\u00a0%

\u00a0

Pour les plans en Am\u00e9rique du Nord et au Royaume-Uni, le niveau des actifs de couverture au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est conforme aux engagements minimaux de couverture, l\u00e9galement ou contractuellement d\u00e9finis.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bb3c9d7f-82f1-44f9-b484-c4de377f5e98": { "value": "
Principes comptables

Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb, les engagements du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s en mati\u00e8re de retraite sont \u00e9valu\u00e9s par des actuaires ind\u00e9pendants.

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus. Les cotisations aux r\u00e9gimes de retraite g\u00e9r\u00e9s par l\u2019\u00c9tat sont consid\u00e9r\u00e9es comme des versements \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies d\u00e8s lors que les obligations du Groupe au titre de ces r\u00e9gimes sont \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui r\u00e9sultent de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies.

Le montant des engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, selon des \u00e9valuations actuarielles r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts actuariels sont enregistr\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en totalit\u00e9 sur la p\u00e9riode durant laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s est comptabilis\u00e9 en totalit\u00e9 en tant que composante du co\u00fbt des services (dans le compte de r\u00e9sultat) que les droits correspondants soient acquis d\u00e9finitivement aux b\u00e9n\u00e9ficiaires ou qu\u2019ils soient en cours d\u2019acquisition.

Le montant comptabilis\u00e9 pour les prestations de retraite repr\u00e9sente la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies moins la juste valeur des actifs de r\u00e9gime. L\u2019\u00e9ventuel actif net en d\u00e9coulant est limit\u00e9 \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des remboursements ou r\u00e9ductions des cotisations futures au r\u00e9gime disponibles.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fb757ce6-4850-4f1a-bc25-0ac884777796": { "value": "

Note\u00a019Autres passifs courants

Les autres passifs courants se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Dettes sociales

110\u202f338

85\u00a0127

Autres dettes fiscales

12\u202f464

15\u00a0541

Promotion de produits

102\u202f511

87\u00a0525

Restructuration

9\u202f660

5\u00a0991

Autres dettes courantes

67\u202f752

74\u00a0642

AUTRES PASSIFS COURANTS

302\u202f725

268\u00a0827

\u00a0

Les promotions de produits pr\u00e9sent\u00e9s consistent en des co\u00fbts provisionn\u00e9s portant sur des promotions g\u00e9n\u00e9rales des marques ou des services de publicit\u00e9.

\u00a0

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Note\u00a019Autres passifs courants

Les autres passifs courants se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Dettes sociales

110\u202f338

85\u00a0127

Autres dettes fiscales

12\u202f464

15\u00a0541

Promotion de produits

102\u202f511

87\u00a0525

Restructuration

9\u202f660

5\u00a0991

Autres dettes courantes

67\u202f752

74\u00a0642

AUTRES PASSIFS COURANTS

302\u202f725

268\u00a0827

\u00a0

Les promotions de produits pr\u00e9sent\u00e9s consistent en des co\u00fbts provisionn\u00e9s portant sur des promotions g\u00e9n\u00e9rales des marques ou des services de publicit\u00e9.

\u00a0

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Note\u00a021Dividendes

Au titre de l\u2019exercice 2024, un dividende ordinaire de\u00a03,08\u00a0euros par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux actionnaires le 3\u00a0juin 2025.

Au titre de l\u2019exercice 2023, un dividende ordinaire de\u00a02,85\u00a0euros par action a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux actionnaires le 12\u00a0juin 2024, et un dividende exceptionnel de 1,42\u00a0euro par action le 18\u00a0septembre 2024.

Dividende pr\u00e9visionnel

Le Conseil d\u2019Administration, r\u00e9uni le 24\u00a0f\u00e9vrier 2026, a d\u00e9cid\u00e9 de proposer \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Actionnaires qui se tiendra le 20\u00a0mai 2026, la distribution d\u2019un dividende ordinaire de\u00a02,40\u00a0euros par action au titre de l\u2019exercice 2025

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Note\u00a022Exposition aux risques du march\u00e9

22-1Risque de contrepartie

Tous les instruments financiers sont mis en place avec des banques b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de premier ordre d\u2019agences internationales, et par cons\u00e9quent le risque de contrepartie est tr\u00e8s faible. La notation minimale de l\u2019agence Standard & Poor's des principales contreparties bancaires est de A- sur le long terme, la fourchette de notation allant de A+ \u00e0 A-.

Les d\u00e9cisions portant sur l\u2019investissement des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une \u00e9tude de risque de contrepartie (des d\u00e9positaires et des conservateurs) rigoureuse. L'int\u00e9gralit\u00e9 des liquidit\u00e9s disponibles est investie sous forme de d\u00e9p\u00f4ts r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 tr\u00e8s court terme aupr\u00e8s de nos principales banques ou en OPCVM \u00e0 volatilit\u00e9 \u00e9quivalente au march\u00e9 mon\u00e9taire et index\u00e9s sur l\u2019ESTER capitalis\u00e9.\u00a0

Nous sommes \u00e0 100\u00a0% en risque investment grade et en qualification cash & cash equivalent. Le risque de contrepartie est jug\u00e9 non significatif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
\u00a0

22-2Risque de change

Pour g\u00e9rer son risque de change, le Groupe recourt aux contrats de change \u00e0 terme, swaps de devises et produits optionnels. Les contrats de change \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s comme des couvertures dans la mesure o\u00f9 ils sont identifi\u00e9s comme tels. Ces couvertures peuvent concerner l\u2019investissement net du Groupe dans certaines entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, des cr\u00e9ances ou des dettes en devises ou des budgets en devises.

La Tr\u00e9sorerie Groupe \u00e9tant centralis\u00e9e, Soci\u00e9t\u00e9 BIC d\u00e9tient des comptes courants avec ses principales filiales.
\u00c0 l'exception du dollar am\u00e9ricain, les devises g\u00e9r\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 BIC dans le cadre de ses op\u00e9rations de cash-pooling sont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9chang\u00e9es contre l'euro afin de contribuer aux besoins de liquidit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, la liquidit\u00e9 en dollars am\u00e9ricains qui participait de l\u2019activit\u00e9 de swaps court terme est maintenant conserv\u00e9e en dollars am\u00e9ricains et investie comme telle sur des produits de placement court terme directement libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains.

Chaque jour, la Tr\u00e9sorerie Groupe ajuste la position de liquidit\u00e9 des comptes courants, hors dollar am\u00e9ricain, gr\u00e2ce aux swaps de devises r\u00e9alis\u00e9s sur le march\u00e9. Cette gestion sp\u00e9cifique, si elle utilise des produits de change, ne peut pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une gestion de risque de change \u00e0 part enti\u00e8re car les soldes bancaires ne sont jamais convertis d\u00e9finitivement. Il ne s\u2019agit que d\u2019une gestion de liquidit\u00e9 en devises via laquelle Soci\u00e9t\u00e9 BIC optimise son financement.

22-3Risque de taux

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019encours de l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une couverture, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 235,2\u00a0millions d\u2019euros. Cet encours comprend les \u00e9missions de NeuCP pour 110\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de trois mois, ainsi que diverses lignes de cr\u00e9dit, dont la principale pour 120\u00a0millions d\u2019euros remboursable en amortissement lin\u00e9aire annuel sur cinq ans et pour laquelle la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle est de quatre ans.

Sensibilit\u00e9 d\u2019une variation de taux +1\u00a0%/-1\u00a0%

Sur une base au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de NeuCP \u00e0 110\u202fmillions d\u2019euros d\u2019encours et un financement d\u2019acquisition \u00e0 taux variable tir\u00e9 pour 120\u202fmillions d\u2019euros, une hausse des taux de 100\u202fpoints de base au 1er\u00a0janvier 2026 aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaire sur la charge financi\u00e8re annuelle du Groupe, et une baisse des taux de 100\u202fpoints de base aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros en moins sur les charges financi\u00e8res.

\u00a0

22-4Risque de liquidit\u00e9

Le Groupe g\u00e8re ses capitaux propres de mani\u00e8re \u00e0 conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement et/ou de croissance externe.

Les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du Groupe sont directement g\u00e9r\u00e9s par le D\u00e9partement Tr\u00e9sorerie, en suivant une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.\u00a0

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis dans des OPCVM mon\u00e9taires, des titres de cr\u00e9ance n\u00e9gociables (TCN) et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5 avec une dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La part plus structurelle de la tr\u00e9sorerie peut \u00eatre investie sur des fonds dont l\u2019horizon de placement peut \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 six mois.

La valeur de march\u00e9 des titres, dite mark-to-market est \u00e9valu\u00e9e deux fois par mois par la Tr\u00e9sorerie Groupe et vise \u00e0 maintenir une performance annuelle moyenne sup\u00e9rieure au taux ESTER capitalis\u00e9.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les exc\u00e9dents de liquidit\u00e9 totaux g\u00e9r\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie Groupe totalisent 138,3\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: 116,7\u00a0millions d'euros sont r\u00e9partis sur des OPCVM court terme, un NeuCP corporate et des comptes cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s a minima au taux ESTER, et l'\u00e9quivalent en euro de 25,2\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains sont investis sur un compte cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur le niveau des Fed Funds am\u00e9ricains.

L\u2019objectif de surperformance du taux ESTER a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025.

BIC a \u00e9galement r\u00e9duit son risque de liquidit\u00e9 par la mise en place en 2020 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e de 200\u00a0millions d\u2019euros pour une dur\u00e9e de trois ans, qui vient en s\u00e9curisation d\u2019un programme de NeuCP de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e9galement et dont les premi\u00e8res \u00e9missions ont eu lieu en septembre\u00a02020.

Au cours de l'ann\u00e9e\u00a02023, cette Revolving Credit Facility a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e pour trois ans suppl\u00e9mentaires avec une possibillit\u00e9 optionnelle d'extension de deux ans additionnels. Cette option a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e par le Groupe en mai\u00a02025, ce qui fixe la nouvelle maturit\u00e9 de cette RCF en juin\u00a02028. En 2025, des \u00e9missions de NeuCP ont eu lieu r\u00e9guli\u00e8rement, en fonction des besoins d'exploitation, et d\u2019une demande en NeuCP BIC qui reste soutenue. L\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 110\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: valeurs mobili\u00e8res de placement

245\u202f170

214\u00a0038

Disponibilit\u00e9s

210\u202f865

246\u00a0972

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

456\u202f035

461\u00a0010

\u00a0

Le Groupe s\u2019appuie sur sa solide rentabilit\u00e9, sa tr\u00e9sorerie, ses lignes bancaires disponibles et son acc\u00e8s aux diff\u00e9rents march\u00e9s (bancaires, obligataires et mon\u00e9taires) pour assurer le financement de son d\u00e9veloppement. Parmi les emprunts du Groupe d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, une ligne bancaire est soumise au respect d\u2019un ratio (covenant).

\u00a0

\u00a0

Ratio financier demand\u00e9

Impact en cas de non-respect

Niveau du ratio au\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Emprunt \u00e0 terme de 150\u00a0M\u20ac (emprunteur\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9 BIC)

Dette nette consolid\u00e9e / EBITDA consolid\u00e9 <\u00a03,00

Exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e

-\u202f0,45

\u00a0\u00a0

22-5Risque de cr\u00e9dit

Le risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 provient essentiellement de ses clients et autres cr\u00e9ances. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan sont nets des pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les cr\u00e9ances douteuses.

La concentration du risque de cr\u00e9dit du Groupe n\u2019est pas significative, le risque \u00e9tant r\u00e9parti sur un grand nombre de clients.

Les clients et autres cr\u00e9ances comprennent\u00a0:

Le Groupe estime que la valeur d\u2019inventaire des clients et autres cr\u00e9ances est proche de leur juste valeur. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ne sont pas significatives au niveau du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur nette comptable des actifs financiers au bilan, incluant les d\u00e9riv\u00e9s ayant des valeurs de march\u00e9 positives (cf. tableau ci-dessous)\u00a0:

\u00a0

Cr\u00e9ances clients brutes

(en milliers d\u2019euros)

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

381\u202f454

\u00a0349\u00a0223

\u00a0

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

7\u202f820

\u00a07\u00a0515

\u00a0

\u00c9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

3\u202f447

7\u00a0158

\u00a0

\u00c9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

19\u202f877

12\u00a0770

\u00a0

Total cr\u00e9ances clients brutes

\u00a0

412\u202f598

376\u00a0666

\u00a0

Cr\u00e9ances douteuses

\u00a0

13\u202f720

13\u00a0409

\u00a0

Total avant d\u00e9pr\u00e9ciation (A)

\u00a0

426\u202f317

\u00a0390\u00a0075

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

(4\u202f377)

(13\u00a0984)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

(758)

(997)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

(727)

(795)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

(21\u202f648)

(10\u00a0415)

\u00a0

Total d\u00e9pr\u00e9ciation (B)

\u00a0

(27\u202f510)

(26\u00a0191)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances sur clients identifi\u00e9s

\u00a0

(18\u202f025)

(19\u00a0723)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances calcul\u00e9e statistiquement

\u00a0

(9\u202f485)

(6\u00a0468)

\u00a0

Autres cr\u00e9ances (C)

\u00a0

57\u202f565

\u00a057\u00a0956

\u00a0

CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES \u2013 NET (A)\u202f+\u202f(B)\u202f+\u202f(C)

14

456\u202f372

421\u00a0840

\u00a0

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22-1Risque de contrepartie

Tous les instruments financiers sont mis en place avec des banques b\u00e9n\u00e9ficiant de notations de premier ordre d\u2019agences internationales, et par cons\u00e9quent le risque de contrepartie est tr\u00e8s faible. La notation minimale de l\u2019agence Standard & Poor's des principales contreparties bancaires est de A- sur le long terme, la fourchette de notation allant de A+ \u00e0 A-.

Les d\u00e9cisions portant sur l\u2019investissement des exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une \u00e9tude de risque de contrepartie (des d\u00e9positaires et des conservateurs) rigoureuse. L'int\u00e9gralit\u00e9 des liquidit\u00e9s disponibles est investie sous forme de d\u00e9p\u00f4ts r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 tr\u00e8s court terme aupr\u00e8s de nos principales banques ou en OPCVM \u00e0 volatilit\u00e9 \u00e9quivalente au march\u00e9 mon\u00e9taire et index\u00e9s sur l\u2019ESTER capitalis\u00e9.\u00a0

Nous sommes \u00e0 100\u00a0% en risque investment grade et en qualification cash & cash equivalent. Le risque de contrepartie est jug\u00e9 non significatif au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
22-5Risque de cr\u00e9dit

Le risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 provient essentiellement de ses clients et autres cr\u00e9ances. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan sont nets des pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les cr\u00e9ances douteuses.

La concentration du risque de cr\u00e9dit du Groupe n\u2019est pas significative, le risque \u00e9tant r\u00e9parti sur un grand nombre de clients.

Les clients et autres cr\u00e9ances comprennent\u00a0:

Le Groupe estime que la valeur d\u2019inventaire des clients et autres cr\u00e9ances est proche de leur juste valeur. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ne sont pas significatives au niveau du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur nette comptable des actifs financiers au bilan, incluant les d\u00e9riv\u00e9s ayant des valeurs de march\u00e9 positives (cf. tableau ci-dessous)\u00a0:

\u00a0

Cr\u00e9ances clients brutes

(en milliers d\u2019euros)

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

381\u202f454

\u00a0349\u00a0223

\u00a0

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

7\u202f820

\u00a07\u00a0515

\u00a0

\u00c9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

3\u202f447

7\u00a0158

\u00a0

\u00c9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

19\u202f877

12\u00a0770

\u00a0

Total cr\u00e9ances clients brutes

\u00a0

412\u202f598

376\u00a0666

\u00a0

Cr\u00e9ances douteuses

\u00a0

13\u202f720

13\u00a0409

\u00a0

Total avant d\u00e9pr\u00e9ciation (A)

\u00a0

426\u202f317

\u00a0390\u00a0075

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

(4\u202f377)

(13\u00a0984)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

(758)

(997)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

(727)

(795)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

(21\u202f648)

(10\u00a0415)

\u00a0

Total d\u00e9pr\u00e9ciation (B)

\u00a0

(27\u202f510)

(26\u00a0191)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances sur clients identifi\u00e9s

\u00a0

(18\u202f025)

(19\u00a0723)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances calcul\u00e9e statistiquement

\u00a0

(9\u202f485)

(6\u00a0468)

\u00a0

Autres cr\u00e9ances (C)

\u00a0

57\u202f565

\u00a057\u00a0956

\u00a0

CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES \u2013 NET (A)\u202f+\u202f(B)\u202f+\u202f(C)

14

456\u202f372

421\u00a0840

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6c226f3b-8051-4460-b774-ed1338849784": { "value": "
22-2Risque de change

Pour g\u00e9rer son risque de change, le Groupe recourt aux contrats de change \u00e0 terme, swaps de devises et produits optionnels. Les contrats de change \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9s comme des couvertures dans la mesure o\u00f9 ils sont identifi\u00e9s comme tels. Ces couvertures peuvent concerner l\u2019investissement net du Groupe dans certaines entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, des cr\u00e9ances ou des dettes en devises ou des budgets en devises.

La Tr\u00e9sorerie Groupe \u00e9tant centralis\u00e9e, Soci\u00e9t\u00e9 BIC d\u00e9tient des comptes courants avec ses principales filiales.
\u00c0 l'exception du dollar am\u00e9ricain, les devises g\u00e9r\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 BIC dans le cadre de ses op\u00e9rations de cash-pooling sont r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9chang\u00e9es contre l'euro afin de contribuer aux besoins de liquidit\u00e9 du Groupe.

Par ailleurs, la liquidit\u00e9 en dollars am\u00e9ricains qui participait de l\u2019activit\u00e9 de swaps court terme est maintenant conserv\u00e9e en dollars am\u00e9ricains et investie comme telle sur des produits de placement court terme directement libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains.

Chaque jour, la Tr\u00e9sorerie Groupe ajuste la position de liquidit\u00e9 des comptes courants, hors dollar am\u00e9ricain, gr\u00e2ce aux swaps de devises r\u00e9alis\u00e9s sur le march\u00e9. Cette gestion sp\u00e9cifique, si elle utilise des produits de change, ne peut pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une gestion de risque de change \u00e0 part enti\u00e8re car les soldes bancaires ne sont jamais convertis d\u00e9finitivement. Il ne s\u2019agit que d\u2019une gestion de liquidit\u00e9 en devises via laquelle Soci\u00e9t\u00e9 BIC optimise son financement.

22-3Risque de taux

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019encours de l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et ne faisant pas l\u2019objet d\u2019une couverture, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 235,2\u00a0millions d\u2019euros. Cet encours comprend les \u00e9missions de NeuCP pour 110\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une maturit\u00e9 moyenne de trois mois, ainsi que diverses lignes de cr\u00e9dit, dont la principale pour 120\u00a0millions d\u2019euros remboursable en amortissement lin\u00e9aire annuel sur cinq ans et pour laquelle la maturit\u00e9 r\u00e9siduelle est de quatre ans.

Sensibilit\u00e9 d\u2019une variation de taux +1\u00a0%/-1\u00a0%

Sur une base au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de NeuCP \u00e0 110\u202fmillions d\u2019euros d\u2019encours et un financement d\u2019acquisition \u00e0 taux variable tir\u00e9 pour 120\u202fmillions d\u2019euros, une hausse des taux de 100\u202fpoints de base au 1er\u00a0janvier 2026 aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaire sur la charge financi\u00e8re annuelle du Groupe, et une baisse des taux de 100\u202fpoints de base aurait un impact de 2,3\u00a0millions d\u2019euros en moins sur les charges financi\u00e8res.

\u00a0

24-1D\u00e9riv\u00e9s et comptabilit\u00e9 de couverture

La gestion des risques financiers est principalement concentr\u00e9e au niveau de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et g\u00e9r\u00e9e et/ou coordonn\u00e9e par la Tr\u00e9sorerie Groupe. Ce d\u00e9partement n\u2019est pas constitu\u00e9 en centre de profit.

La Tr\u00e9sorerie Groupe recueille tout au long de l\u2019ann\u00e9e les informations qui permettent d\u2019identifier, de suivre et de piloter la gestion des risques.

En mati\u00e8re de risque de change, la politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir l\u2019exposition nette par devise sur une base annuelle. Les positions acheteuses et vendeuses sont agr\u00e9g\u00e9es et le nominal net d\u00e9termin\u00e9 fait l\u2019objet de couvertures sur le march\u00e9.

En fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 des changes, la Tr\u00e9sorerie Groupe peut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de couverture afin de profiter de tendances favorables ou au contraire le ralentir pour ne pas figer trop t\u00f4t un taux de change. L\u2019ensemble des positions est suivi par la Tr\u00e9sorerie Groupe qui dispose des syst\u00e8mes d\u2019information n\u00e9cessaires. Une mise \u00e0 jour de toutes les positions est communiqu\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de Direction chaque mois, d\u00e9taill\u00e9e par devise, par produit (contrats \u00e0 terme, options, etc.) et par objet (couverture de flux commerciaux ou d\u2019investissements nets).

En pr\u00e9sence de contraintes locales qui ne permettent pas une compl\u00e8te centralisation aux meilleures conditions pour BIC, les couvertures sont r\u00e9alis\u00e9es localement sous le strict contr\u00f4le de la Tr\u00e9sorerie Groupe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_83302429-a017-44ef-b38b-6d8f4e1d8dc4": { "value": "
22-4Risque de liquidit\u00e9

Le Groupe g\u00e8re ses capitaux propres de mani\u00e8re \u00e0 conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement et/ou de croissance externe.

Les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du Groupe sont directement g\u00e9r\u00e9s par le D\u00e9partement Tr\u00e9sorerie, en suivant une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.\u00a0

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis dans des OPCVM mon\u00e9taires, des titres de cr\u00e9ance n\u00e9gociables (TCN) et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5 avec une dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La part plus structurelle de la tr\u00e9sorerie peut \u00eatre investie sur des fonds dont l\u2019horizon de placement peut \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 six mois.

La valeur de march\u00e9 des titres, dite mark-to-market est \u00e9valu\u00e9e deux fois par mois par la Tr\u00e9sorerie Groupe et vise \u00e0 maintenir une performance annuelle moyenne sup\u00e9rieure au taux ESTER capitalis\u00e9.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les exc\u00e9dents de liquidit\u00e9 totaux g\u00e9r\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie Groupe totalisent 138,3\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: 116,7\u00a0millions d'euros sont r\u00e9partis sur des OPCVM court terme, un NeuCP corporate et des comptes cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s a minima au taux ESTER, et l'\u00e9quivalent en euro de 25,2\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains sont investis sur un compte cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur le niveau des Fed Funds am\u00e9ricains.

L\u2019objectif de surperformance du taux ESTER a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025.

BIC a \u00e9galement r\u00e9duit son risque de liquidit\u00e9 par la mise en place en 2020 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e de 200\u00a0millions d\u2019euros pour une dur\u00e9e de trois ans, qui vient en s\u00e9curisation d\u2019un programme de NeuCP de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e9galement et dont les premi\u00e8res \u00e9missions ont eu lieu en septembre\u00a02020.

Au cours de l'ann\u00e9e\u00a02023, cette Revolving Credit Facility a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e pour trois ans suppl\u00e9mentaires avec une possibillit\u00e9 optionnelle d'extension de deux ans additionnels. Cette option a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e par le Groupe en mai\u00a02025, ce qui fixe la nouvelle maturit\u00e9 de cette RCF en juin\u00a02028. En 2025, des \u00e9missions de NeuCP ont eu lieu r\u00e9guli\u00e8rement, en fonction des besoins d'exploitation, et d\u2019une demande en NeuCP BIC qui reste soutenue. L\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 110\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: valeurs mobili\u00e8res de placement

245\u202f170

214\u00a0038

Disponibilit\u00e9s

210\u202f865

246\u00a0972

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

456\u202f035

461\u00a0010

\u00a0

Le Groupe s\u2019appuie sur sa solide rentabilit\u00e9, sa tr\u00e9sorerie, ses lignes bancaires disponibles et son acc\u00e8s aux diff\u00e9rents march\u00e9s (bancaires, obligataires et mon\u00e9taires) pour assurer le financement de son d\u00e9veloppement. Parmi les emprunts du Groupe d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, une ligne bancaire est soumise au respect d\u2019un ratio (covenant).

\u00a0

\u00a0

Ratio financier demand\u00e9

Impact en cas de non-respect

Niveau du ratio au\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Emprunt \u00e0 terme de 150\u00a0M\u20ac (emprunteur\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9 BIC)

Dette nette consolid\u00e9e / EBITDA consolid\u00e9 <\u00a03,00

Exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e

-\u202f0,45

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a0bb9cb4-cae1-482a-8a81-63c6e30d58fe": { "value": "
22-4Risque de liquidit\u00e9

Le Groupe g\u00e8re ses capitaux propres de mani\u00e8re \u00e0 conserver une situation de tr\u00e9sorerie positive et disponible, afin de mener \u00e0 bien sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement et/ou de croissance externe.

Les exc\u00e9dents et besoins de tr\u00e9sorerie du Groupe sont directement g\u00e9r\u00e9s par le D\u00e9partement Tr\u00e9sorerie, en suivant une politique prudente, qui vise \u00e0 \u00e9viter tout risque de perte sur le capital, et \u00e0 conserver une situation de liquidit\u00e9 satisfaisante.\u00a0

Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sont principalement investis dans des OPCVM mon\u00e9taires, des titres de cr\u00e9ance n\u00e9gociables (TCN) et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 0,5 avec une dur\u00e9e de placement recommand\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.

La part plus structurelle de la tr\u00e9sorerie peut \u00eatre investie sur des fonds dont l\u2019horizon de placement peut \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 six mois.

La valeur de march\u00e9 des titres, dite mark-to-market est \u00e9valu\u00e9e deux fois par mois par la Tr\u00e9sorerie Groupe et vise \u00e0 maintenir une performance annuelle moyenne sup\u00e9rieure au taux ESTER capitalis\u00e9.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les exc\u00e9dents de liquidit\u00e9 totaux g\u00e9r\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie Groupe totalisent 138,3\u00a0millions d\u2019euros\u00a0: 116,7\u00a0millions d'euros sont r\u00e9partis sur des OPCVM court terme, un NeuCP corporate et des comptes cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s a minima au taux ESTER, et l'\u00e9quivalent en euro de 25,2\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains sont investis sur un compte cash r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur le niveau des Fed Funds am\u00e9ricains.

L\u2019objectif de surperformance du taux ESTER a \u00e9t\u00e9 atteint sur l\u2019exercice 2025.

BIC a \u00e9galement r\u00e9duit son risque de liquidit\u00e9 par la mise en place en 2020 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e de 200\u00a0millions d\u2019euros pour une dur\u00e9e de trois ans, qui vient en s\u00e9curisation d\u2019un programme de NeuCP de 200\u00a0millions d\u2019euros \u00e9galement et dont les premi\u00e8res \u00e9missions ont eu lieu en septembre\u00a02020.

Au cours de l'ann\u00e9e\u00a02023, cette Revolving Credit Facility a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e pour trois ans suppl\u00e9mentaires avec une possibillit\u00e9 optionnelle d'extension de deux ans additionnels. Cette option a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e par le Groupe en mai\u00a02025, ce qui fixe la nouvelle maturit\u00e9 de cette RCF en juin\u00a02028. En 2025, des \u00e9missions de NeuCP ont eu lieu r\u00e9guli\u00e8rement, en fonction des besoins d'exploitation, et d\u2019une demande en NeuCP BIC qui reste soutenue. L\u2019encours au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 est de 110\u00a0millions d\u2019euros.

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0: valeurs mobili\u00e8res de placement

245\u202f170

214\u00a0038

Disponibilit\u00e9s

210\u202f865

246\u00a0972

TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE

456\u202f035

461\u00a0010

\u00a0

Le Groupe s\u2019appuie sur sa solide rentabilit\u00e9, sa tr\u00e9sorerie, ses lignes bancaires disponibles et son acc\u00e8s aux diff\u00e9rents march\u00e9s (bancaires, obligataires et mon\u00e9taires) pour assurer le financement de son d\u00e9veloppement. Parmi les emprunts du Groupe d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment, une ligne bancaire est soumise au respect d\u2019un ratio (covenant).

\u00a0

\u00a0

Ratio financier demand\u00e9

Impact en cas de non-respect

Niveau du ratio au\u00a0
31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Emprunt \u00e0 terme de 150\u00a0M\u20ac (emprunteur\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9 BIC)

Dette nette consolid\u00e9e / EBITDA consolid\u00e9 <\u00a03,00

Exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e

-\u202f0,45

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements \u00e0 court terme en instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Ces placements, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, sont facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. L\u2019application de la Norme IAS\u00a07 conduit \u00e0 exclure du champ d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb les OPCVM de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 historique au cours des 12 derniers mois est sup\u00e9rieure \u00e0 0,50\u00a0%. Ceux-ci sont d\u00e9sormais class\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3acf2b0e-7b28-42e8-8932-572e658841ca": { "value": "
22-5Risque de cr\u00e9dit

Le risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 provient essentiellement de ses clients et autres cr\u00e9ances. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan sont nets des pertes de valeur comptabilis\u00e9es sur les cr\u00e9ances douteuses.

La concentration du risque de cr\u00e9dit du Groupe n\u2019est pas significative, le risque \u00e9tant r\u00e9parti sur un grand nombre de clients.

Les clients et autres cr\u00e9ances comprennent\u00a0:

Le Groupe estime que la valeur d\u2019inventaire des clients et autres cr\u00e9ances est proche de leur juste valeur. Les cr\u00e9ances \u00e9chues non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es ne sont pas significatives au niveau du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

\u00a0

L\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit est repr\u00e9sent\u00e9e par la valeur nette comptable des actifs financiers au bilan, incluant les d\u00e9riv\u00e9s ayant des valeurs de march\u00e9 positives (cf. tableau ci-dessous)\u00a0:

\u00a0

Cr\u00e9ances clients brutes

(en milliers d\u2019euros)

Note

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

Non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

381\u202f454

\u00a0349\u00a0223

\u00a0

\u00c9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

7\u202f820

\u00a07\u00a0515

\u00a0

\u00c9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

3\u202f447

7\u00a0158

\u00a0

\u00c9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

19\u202f877

12\u00a0770

\u00a0

Total cr\u00e9ances clients brutes

\u00a0

412\u202f598

376\u00a0666

\u00a0

Cr\u00e9ances douteuses

\u00a0

13\u202f720

13\u00a0409

\u00a0

Total avant d\u00e9pr\u00e9ciation (A)

\u00a0

426\u202f317

\u00a0390\u00a0075

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances non \u00e9chues ou \u00e9chues depuis moins de 60\u00a0jours

\u00a0

(4\u202f377)

(13\u00a0984)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 60 \u00e0\u00a090\u00a0jours

\u00a0

(758)

(997)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 90 \u00e0\u00a0120\u00a0jours

\u00a0

(727)

(795)

\u00a0

D\u00e9pr\u00e9ciation sur cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 120\u00a0jours

\u00a0

(21\u202f648)

(10\u00a0415)

\u00a0

Total d\u00e9pr\u00e9ciation (B)

\u00a0

(27\u202f510)

(26\u00a0191)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances sur clients identifi\u00e9s

\u00a0

(18\u202f025)

(19\u00a0723)

\u00a0

Dont d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances calcul\u00e9e statistiquement

\u00a0

(9\u202f485)

(6\u00a0468)

\u00a0

Autres cr\u00e9ances (C)

\u00a0

57\u202f565

\u00a057\u00a0956

\u00a0

CLIENTS ET AUTRES CR\u00c9ANCES \u2013 NET (A)\u202f+\u202f(B)\u202f+\u202f(C)

14

456\u202f372

421\u00a0840

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5f31f26a-0360-449a-95b1-aa0c60c58740": { "value": "

Note\u00a023Paiements fond\u00e9s sur des actions

Le Groupe attribue \u00e0 certains membres du personnel des actions gratuites avec ou sans condition de performance et des options d\u2019achat d\u2019actions en contrepartie des services rendus par ces salari\u00e9s. Ces transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions et qui sont r\u00e9gl\u00e9es en instrument de capitaux propres sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur (hors effets des conditions d\u2019acquisition autres que les conditions de march\u00e9) \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en charges sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, sur la base du nombre d\u2019actions que le Groupe s\u2019attend \u00e0 devoir \u00e9mettre, ajust\u00e9 des effets des conditions d\u2019acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9.

La juste valeur est \u00e9valu\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous. La dur\u00e9e de vie attendue utilis\u00e9e dans le mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e, sur la base des estimations de la Direction, des effets de non-transf\u00e9rabilit\u00e9, des restrictions de conditions d\u2019exercice et d\u2019informations sur le comportement d\u2019exercice des membres du personnel.

Les paiements fond\u00e9s sur des actions sont comptabilis\u00e9s en charges de personnel (cf. Note 4 \u2013 Charges d\u2019exploitation, au poste \u00ab\u00a0Co\u00fbts salariaux\u00a0\u00bb et dans les lignes du compte de r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 par fonction).

23-1Attribution d\u2019actions gratuites sous conditions de performance

Depuis 2005, usant de la facult\u00e9 offerte lors des Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales successives, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9, sur recommandation du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations et des Nominations, d\u2019instaurer une politique d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sous conditions de performance \u00e0 trois ans.

Les actions sont attribu\u00e9es par Soci\u00e9t\u00e9 BIC et sont remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents \u00e0 la date d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits.

La juste valeur des actions gratuites correspond au cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution ajust\u00e9e de la valeur actualis\u00e9e des dividendes potentiels futurs.

Les plans en cours pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9j\u00e0 existantes.

\u00a0

\u00a0

P2022

P2023

P2024

P2025

Date du Conseil d\u2019Administration

15\u00a0f\u00e9vrier 2022

14\u00a0f\u00e9vrier 2023

19\u00a0f\u00e9vrier 2024

18\u00a0f\u00e9vrier 2025

Attribution

P

P

P

P

Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires

172

184

197

200

Nombre d\u2019attributions d\u2019actions gratuites

240\u00a0156

194\u00a0037

205\u202f968

201\u00a0979

Date d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

31\u202fmars 2027

31\u00a0mars 2028

Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement acquises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et\u00a0remises ou \u00e0 remettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires par Soci\u00e9t\u00e9\u00a0BIC

167\u00a0803

-

-

-

Date de remise effective des actions par Soci\u00e9t\u00e9 BIC aux\u00a0b\u00e9n\u00e9ficiaires fran\u00e7ais ou \u00e9trangers

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

31\u00a0mars 2027

31\u00a0mars 2028

Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es, caduques au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025\u00a0(a)

72\u00a0353

80\u00a0578

70\u00a0817

65\u00a0921

Nombre d\u2019attributions d\u2019actions gratuites en cours de p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

-

113\u00a0459

135\u00a0151

136\u00a0058

  • Ces attributions d\u2019actions gratuites sont devenues caduques suite au d\u00e9part de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires ou \u00e0 la non-r\u00e9alisation d\u2019une partie des conditions de performance.

P =\u00a0Principale.

\u00a0

\u00a0

Estimation de la juste valeur des actions attribu\u00e9es et impact sur le compte de r\u00e9sultat\u00a0:

Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions

Juste valeur unitaire des\u202fplans (en euros)

Charge/(Produit) pass\u00e9 en compte de\u00a0r\u00e9sultat
\u00a0(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

16\u00a0f\u00e9vrier 2021

42,93

584

57

15\u00a0f\u00e9vrier 2022

42,57

1\u202f644

577

14\u00a0f\u00e9vrier 2023

59,72

2\u202f189

1\u00a0340

19\u00a0f\u00e9vrier 2024

55,27

2\u202f339

1\u00a0897

18\u202ff\u00e9vrier 2025

56,49

-

1\u00a0791

TOTAL

-

6\u202f755

5\u00a0662

23-2Attribution d\u2019actions gratuites sans condition de performance

Sur recommandation du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place une politique d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sans condition de performance, r\u00e9compensant les employ\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9s par le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et les contributeurs cl\u00e9s de l\u2019ann\u00e9e. La p\u00e9riode d\u2019acquisition est de trois ans et un mois r\u00e9volu. Ces actions sont attribu\u00e9es par SOCI\u00c9T\u00c9 BIC et sont remises aux b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents \u00e0 la date d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits.

Les plans en cours pr\u00e9voient l\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9j\u00e0 existantes.

\u00a0

\u00a0

S2022

S2023

S2024

S2025

Date du Conseil d\u2019Administration

15\u00a0f\u00e9vrier 2022

14\u00a0f\u00e9vrier 2023

19\u00a0f\u00e9vrier 2024

18\u00a0f\u00e9vrier 2025

Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires

696

742

806

783

Nombre d\u2019attributions d\u2019actions gratuites

118\u00a0947

102\u00a0959

96\u202f794

104\u00a0034

Date d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

31\u00a0mars 2027

31\u00a0mars 2028

Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement acquises au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2025 et\u00a0remises ou \u00e0 remettre aux b\u00e9n\u00e9ficiaires par Soci\u00e9t\u00e9\u00a0BIC

87\u00a0447

-

-

-

Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es, caduques au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025\u00a0(a)

31\u00a0500

25\u00a0632

15\u00a0517

7\u00a0289

Nombre d\u2019attributions d\u2019actions gratuites en\u00a0cours de\u00a0p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

-

77\u00a0327

81\u00a0277

96\u00a0745

  • Ces attributions d\u2019actions gratuites sont devenues caduques suite au d\u00e9part de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires.

\u00a0

\u00a0

Estimation de la juste valeur des actions attribu\u00e9es et impact sur le compte de r\u00e9sultat

Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions

Juste valeur unitaire des plans\u00a0\u2013 mod\u00e8le binomial

(en euros)

Charge/(Produit) pass\u00e9 en compte de r\u00e9sultat

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

16\u00a0f\u00e9vrier 2021

42,93

401

-

15\u00a0f\u00e9vrier 2022

42,57

785

261

14\u00a0f\u00e9vrier 2023

59,72

1\u202f439

1\u00a0323

19\u00a0f\u00e9vrier 2024

55,27

1\u202f217

1\u00a0316

18\u202ff\u00e9vrier 2025

56,49

-

1\u00a0282

TOTAL

\u00a0

3\u202f842

4\u00a0180

23-3Attribution d\u2019options de souscription d\u2019actions avec conditions de performance

En\u00a02021, sur recommandation du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9ration, et apr\u00e8s approbation de l\u2019Assembl\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, le Conseil d\u2019Administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019une attribution unique d\u2019options d\u2019achat \u00e0 un nombre restreint de cadres dirigeants du Groupe. Les options portent sur des actions d\u00e9j\u00e0 existantes, avec une p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits de 5\u00a0ans, soumise \u00e0 des conditions de performance et de pr\u00e9sence sur la m\u00eame dur\u00e9e.

\u00a0

D\u00e9tail

Plan Achieving Horizon (options d\u2019achat)

Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale

19\u00a0mai 2021

19\u00a0mai 2021

Date du Conseil d\u2019Administration

19\u00a0mai 2021

9\u00a0d\u00e9cembre 2021

Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires

14

2

Nombre d\u2019options de souscription

1\u00a0224\u00a0500

170\u00a0000

Premi\u00e8re date d\u2019exercice de l\u2019option

28\u00a0f\u00e9vrier 2026

28\u00a0f\u00e9vrier 2026

Prix d\u2019exercice (en euros)\u00a0(a)

65

65

Nombre d\u2019options exerc\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

-

-

Options de souscription d\u2019actions caduques au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

1\u00a0224\u00a0500

170\u00a0000

Options de souscription d\u2019actions restantes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

-

-

  • Aucun rabais n\u2019a \u00e9t\u00e9 consenti sur le prix.

\u00a0

Hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des plans d\u2019option de souscription d\u2019actions selon le mod\u00e8le Black\u00a0& Scholes

\u00a0

D\u00e9tail

Plan Achieving Horizon (options d\u2019achat)

Volatilit\u00e9 attendue

25,6\u00a0%

Taux sans risque

-

Taux de dividende attendu

3,5\u00a0%

Dur\u00e9e de vie th\u00e9orique en ann\u00e9es

5

\u00a0

Le plan Achieving Horizon \u00e9tait soumis \u00e0 des conditions de performance exigeantes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es lors du Conseil d\u2019Administration du 24\u00a0f\u00e9vrier 2026. Les conditions de performance n\u2019ayant pas \u00e9t\u00e9 atteintes, aucune option ne pourra \u00eatre lev\u00e9e. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s et les options annul\u00e9es.

En 2025, le Groupe a donc reconnu un profit de 3,8\u00a0millions d'euros suite \u00e0 l'annulation de la totalit\u00e9 des options de souscription d'actions, sur la p\u00e9riode.\u00a0

\u00a0

Sur 2025, la charge totale des instruments et actions attribu\u00e9s s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6,0\u00a0millions d'euros.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_42949b08-4621-48ba-9b9b-9bedad4721eb": { "value": "
Principes comptables

Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s au bilan du Groupe lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.

En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

Les passifs financiers et instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe sont class\u00e9s selon la substance de l\u2019accord contractuel et selon les d\u00e9finitions d\u2019un passif financier et d\u2019un instrument de capitaux propres. Un instrument de capitaux propres est un contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs du Groupe apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Les m\u00e9thodes comptables applicables aux passifs financiers et instruments de capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 des risques financiers de change sur les cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et options de change) pour couvrir ses risques li\u00e9s aux fluctuations des monnaies \u00e9trang\u00e8res sur certains engagements fermes et transactions pr\u00e9vues, une technique que le Groupe d\u00e9signe comme la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.

L\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s est conditionn\u00e9e par les politiques du Groupe approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, qui pr\u00e9voient des m\u00e9thodes \u00e9crites sur l\u2019utilisation des d\u00e9riv\u00e9s en conformit\u00e9 avec les strat\u00e9gies de gestion du risque. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\u00c9valuation et pr\u00e9sentation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement au co\u00fbt (juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue) \u00e0 la date du contrat et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur aux dates de cl\u00f4ture ult\u00e9rieures. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actif et/ou passif courant pour la part \u00e0 moins d\u2019un an et en actif et/ou passif non courant pour la part \u00e0 plus d\u2019un an.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et la juste valeur des swaps de devises sont d\u00e9termin\u00e9es par actualisation des flux financiers, en utilisant les taux (change et int\u00e9r\u00eat) du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La juste valeur des options de change est reprise des rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers et est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les taux de change, ainsi que la volatilit\u00e9 de chacune des devises concern\u00e9es.

Le risque de contrepartie a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 au regard de la Norme IFRS\u00a013 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et n\u2019est pas significatif.

Comptabilisation des op\u00e9rations de couverture

Lorsque les d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme\u00a0:

Le Groupe identifie clairement l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert d\u00e8s la mise en place de la couverture et documente formellement cette relation de couverture en identifiant la strat\u00e9gie de couverture, le risque couvert et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. Par la suite, cette documentation est actualis\u00e9e, permettant ainsi de d\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture d\u00e9sign\u00e9e.

La comptabilit\u00e9 de couverture se traduit par des m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation selon la cat\u00e9gorie de couverture concern\u00e9e\u00a0:

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s relatifs \u00e0 d\u2019autres instruments financiers ou des contrats h\u00f4tes autres que financiers sont trait\u00e9s comme des d\u00e9riv\u00e9s s\u00e9par\u00e9s lorsque les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques du d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 ne sont pas \u00e9troitement li\u00e9s aux caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et aux risques du contrat h\u00f4te et que l\u2019instrument hybride (compos\u00e9) n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de la juste valeur en r\u00e9sultat net. Aucun contrat de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe au titre des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.

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En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ee97936d-8c44-4675-80bb-d20db830143a": { "value": "

En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

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En application d'IFRS\u00a09 \u2013 Instruments financiers, les titres de placement sont class\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes\u00a0:

La classification d\u00e9termine le traitement comptable de ces instruments. Elle est d\u00e9termin\u00e9e par le Groupe \u00e0 la date de comptabilisation initiale, en fonction des caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument et de l\u2019objectif de gestion suivant lequel ces actifs ont \u00e9t\u00e9 acquis. Les achats et ventes d\u2019actifs financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de transaction, date \u00e0 laquelle le Groupe est engag\u00e9 dans l\u2019achat ou la vente de l\u2019actif. Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 si les droits contractuels sur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 cet actif financier arrivent \u00e0 expiration ou si cet actif a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9.

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

\u00a0

2. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de gestion visant l\u2019encaissement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Ces instruments sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur puis au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du TIE. Les provisions sont enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.

Les gains et pertes nets sur les pr\u00eats et cr\u00e9ances correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eat et provisions.

3. Les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global

Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur via les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global si leur d\u00e9tention s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le \u00e9conomique visant \u00e0 la fois la perception de flux de tr\u00e9sorerie contractuels, correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb, et la vente d\u2019actifs financiers.

Cette cat\u00e9gorie comprend les titres de dette qui respectent les caract\u00e9ristiques des flux contractuels et le mod\u00e8le de gestion \u00e9nonc\u00e9 ci-dessus, ainsi que les actions \u00e0 la juste valeur par capitaux propres sur option.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_95897591-751f-40ae-b94c-1a94bd8b9fb7": { "value": "

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

24-2Juste valeur des actifs et passifs financiers
Cat\u00e9gories comptables et juste valeur des instruments financiers

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

901\u00a0026

258\u00a0031

9\u00a0988

633\u00a0007

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

14

-

14

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

190

190

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

421\u00a0840

35\u00a0805

-

386\u00a0035

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

9\u00a0974

-

9\u00a0974

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

7\u00a0998

7\u00a0998

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

461\u00a0010

214\u00a0038

-

246\u00a0972

Passifs financiers

\u00a0

529\u00a0486

-

58\u00a0734

470\u00a0752

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

153\u00a0880

-

-

153\u00a0880

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

57\u00a0085

-

57\u00a0085

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

163\u00a0627

-

-

163\u00a0627

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

1\u00a0649

-

1\u00a0649

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

153\u00a0246

-

-

153\u00a0246

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

918\u202f880

258\u202f843

3\u202f209

656\u202f828

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

39

-

39

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

132

132

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

456\u202f372

10\u202f409

-

445\u202f963

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

3\u202f170

-

3\u202f170

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

3\u00a0132

3\u00a0132

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

456\u202f035

245\u202f170

-

210\u202f865

Passifs financiers

\u00a0

574\u202f931

3\u202f961

63\u202f156

507\u202f814

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f505

-

-

167\u202f505

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

47\u202f783

-

47\u202f783

-

  • Clause d\u2019earn-out Djeep

\u00a0

3\u202f961

3\u202f961

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f392

-

-

167\u202f392

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

15\u202f373

-

15\u202f373

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

172\u202f917

-

-

172\u202f917

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

La juste valeur des dettes financi\u00e8res est proche de la valeur comptable, dans la mesure o\u00f9 les emprunts sont \u00e0 des taux variables et le spread du Groupe appliqu\u00e9 demeure stable depuis la souscription de ces emprunts. Dans ce contexte, l\u2019actualisation des flux futurs conduit \u00e0 des montants coh\u00e9rents avec ceux calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti.\u00a0

Les m\u00e9thodes de valorisation retenues pour les instruments financiers sont les suivantes\u00a0:

Les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leur valeur de march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception des valeurs mobili\u00e8res de placement dont les valeurs comptables retenues sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des derni\u00e8res valeurs liquidatives connues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Les valeurs de march\u00e9 sont soit celles des \u00e9tablissements financiers, soit ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es par un tiers externe sur la base des derniers cours de cl\u00f4ture connus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Elles sont conformes aux rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers.

M\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur

Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la m\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers, selon les trois niveaux suivants\u00a0:

\u00a0

Cat\u00e9gorie d\u2019instruments

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u2013 Actifs

258\u00a0031

258\u00a0031

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Actifs

9\u00a0988

-

9\u00a0988

-

Co\u00fbt amorti - Actifs

633\u00a0007

-

-

633\u00a0007

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Passifs

58\u00a0734

-

1\u00a0846

56\u00a0888

Co\u00fbt amorti - Passifs

470\u00a0752

-

-

470\u00a0752

Afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de fluctuation des prix d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie sur les march\u00e9s, le Groupe couvre par anticipation ses besoins de consommation futurs et a contractualis\u00e9 (et continuera de contractualiser) des contrats d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable (Virtual Power Purchase Agreement\u00a0\u2013 VPPA), qui lui permettent de couvrir une partie de ses besoins en \u00e9nergie sur la base de prix n\u00e9goci\u00e9s avec les fournisseurs pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.

Un VPPA a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. BIC n\u2019a aucun droit de d\u00e9termination ou de contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des installations. Les avantages d\u00e9coulant des accords VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0: un flux financier qui d\u00e9pend, entre autres, de l\u2019\u00e9volution du prix au comptant de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, et des certificats que BIC re\u00e7oit comme preuves de l\u2019origine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies renouvelables.

La diff\u00e9rence entre le prix fix\u00e9 contractuellement par MWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et le prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est produite est due entre BIC et l\u2019op\u00e9rateur sur une base mensuelle.

Le contrat est valoris\u00e9 sur base d\u2019un mod\u00e8le interne reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 non observables\u00a0; compte tenu des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la valorisation de ce contrat, une classification de niveau\u00a03 est retenue pour la qualification de ce contrat.

\u00a0\u00a0

24-3Charges et produits nets par nature

Les charges et les produits nets relatifs aux diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs financiers ci-dessus sont les suivants\u202f:

\u00a0

Nature de l\u2019impact

(en milliers d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Juste valeur par le compte de \u00a0r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Total

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Produit/(charge) d\u2019int\u00e9r\u00eats

3\u202f396

5\u202f064

(1\u202f668)

(245)

2\u00a0849

(3\u00a0094)

Effet de change

11\u202f336

-

11\u202f336

(17\u00a0004)

-

(17\u00a0004)

D\u00e9pr\u00e9ciation nette

7\u202f305

-

7\u202f305

1\u00a0318

-

1\u00a0318

TOTAL

22\u202f037

5\u202f064

16\u202f973

(15\u00a0931)

2\u00a0849

(18\u00a0780)

  • La valeur comptable des actifs et passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_41856435-38d4-47d3-a909-15e7c5776b5c": { "value": "

1. Les actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Les actifs financiers comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat sont principalement les actifs financiers pour lesquels les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ne correspondent pas uniquement \u00e0 des remboursements de principal et \u00e0 des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats sur le principal restant d\u00fb.

Cette cat\u00e9gorie comprend principalement les OPCVM et placements de tr\u00e9sorerie dont la gestion et la performance sont fond\u00e9es sur la juste valeur.

La variation de valeur de ces actifs est enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les gains et pertes nets des actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le r\u00e9sultat correspondent aux produits d\u2019int\u00e9r\u00eats, dividendes et variation de juste valeur.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f8b84d0f-ccbf-461a-8518-97efd899f5ae": { "value": "

La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se composent des fonds de caisse, des soldes bancaires ainsi que des placements \u00e0 court terme en instruments du march\u00e9 mon\u00e9taire. Ces placements, d\u2019\u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois, sont facilement convertibles en un montant de tr\u00e9sorerie connu et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. L\u2019application de la Norme IAS\u00a07 conduit \u00e0 exclure du champ d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 des \u00ab\u00a0\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb les OPCVM de tr\u00e9sorerie dont la volatilit\u00e9 historique au cours des 12 derniers mois est sup\u00e9rieure \u00e0 0,50\u00a0%. Ceux-ci sont d\u00e9sormais class\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_623fc978-3d04-454b-a475-11b4d794f6e5": { "value": "

Les passifs financiers et instruments de capitaux propres \u00e9mis par le Groupe sont class\u00e9s selon la substance de l\u2019accord contractuel et selon les d\u00e9finitions d\u2019un passif financier et d\u2019un instrument de capitaux propres. Un instrument de capitaux propres est un contrat mettant en \u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs du Groupe apr\u00e8s d\u00e9duction de tous ses passifs. Les m\u00e9thodes comptables applicables aux passifs financiers et instruments de capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_31d5f2f7-427e-4857-9eae-5b084048c9c6": { "value": "

Les emprunts bancaires et les d\u00e9couverts portant int\u00e9r\u00eats sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur et sont ensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 l\u2019aide de la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les diff\u00e9rences entre les montants re\u00e7us (nets des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission) et les montants dus lors du r\u00e8glement ou du remboursement sont amortis en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt selon cette m\u00e9thode.

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bfd7ee7c-2d4d-475b-ad8d-854de5adcc89": { "value": "

Les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9s au montant re\u00e7u, net des frais directs d\u2019\u00e9mission.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6d0f0164-9d2e-452e-a59c-afd38cb9832a": { "value": "

Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 des risques financiers de change sur les cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et options de change) pour couvrir ses risques li\u00e9s aux fluctuations des monnaies \u00e9trang\u00e8res sur certains engagements fermes et transactions pr\u00e9vues, une technique que le Groupe d\u00e9signe comme la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.

L\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s est conditionn\u00e9e par les politiques du Groupe approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, qui pr\u00e9voient des m\u00e9thodes \u00e9crites sur l\u2019utilisation des d\u00e9riv\u00e9s en conformit\u00e9 avec les strat\u00e9gies de gestion du risque. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\u00c9valuation et pr\u00e9sentation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement au co\u00fbt (juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue) \u00e0 la date du contrat et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur aux dates de cl\u00f4ture ult\u00e9rieures. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actif et/ou passif courant pour la part \u00e0 moins d\u2019un an et en actif et/ou passif non courant pour la part \u00e0 plus d\u2019un an.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et la juste valeur des swaps de devises sont d\u00e9termin\u00e9es par actualisation des flux financiers, en utilisant les taux (change et int\u00e9r\u00eat) du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La juste valeur des options de change est reprise des rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers et est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les taux de change, ainsi que la volatilit\u00e9 de chacune des devises concern\u00e9es.

Le risque de contrepartie a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 au regard de la Norme IFRS\u00a013 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et n\u2019est pas significatif.

Comptabilisation des op\u00e9rations de couverture

Lorsque les d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme\u00a0:

Le Groupe identifie clairement l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert d\u00e8s la mise en place de la couverture et documente formellement cette relation de couverture en identifiant la strat\u00e9gie de couverture, le risque couvert et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. Par la suite, cette documentation est actualis\u00e9e, permettant ainsi de d\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture d\u00e9sign\u00e9e.

La comptabilit\u00e9 de couverture se traduit par des m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation selon la cat\u00e9gorie de couverture concern\u00e9e\u00a0:

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s relatifs \u00e0 d\u2019autres instruments financiers ou des contrats h\u00f4tes autres que financiers sont trait\u00e9s comme des d\u00e9riv\u00e9s s\u00e9par\u00e9s lorsque les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques du d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 ne sont pas \u00e9troitement li\u00e9s aux caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et aux risques du contrat h\u00f4te et que l\u2019instrument hybride (compos\u00e9) n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de la juste valeur en r\u00e9sultat net. Aucun contrat de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe au titre des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.

\u00a0

24-1D\u00e9riv\u00e9s et comptabilit\u00e9 de couverture

La gestion des risques financiers est principalement concentr\u00e9e au niveau de Soci\u00e9t\u00e9 BIC et g\u00e9r\u00e9e et/ou coordonn\u00e9e par la Tr\u00e9sorerie Groupe. Ce d\u00e9partement n\u2019est pas constitu\u00e9 en centre de profit.

La Tr\u00e9sorerie Groupe recueille tout au long de l\u2019ann\u00e9e les informations qui permettent d\u2019identifier, de suivre et de piloter la gestion des risques.

En mati\u00e8re de risque de change, la politique du Groupe consiste \u00e0 couvrir l\u2019exposition nette par devise sur une base annuelle. Les positions acheteuses et vendeuses sont agr\u00e9g\u00e9es et le nominal net d\u00e9termin\u00e9 fait l\u2019objet de couvertures sur le march\u00e9.

En fonction de l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 des changes, la Tr\u00e9sorerie Groupe peut acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de couverture afin de profiter de tendances favorables ou au contraire le ralentir pour ne pas figer trop t\u00f4t un taux de change. L\u2019ensemble des positions est suivi par la Tr\u00e9sorerie Groupe qui dispose des syst\u00e8mes d\u2019information n\u00e9cessaires. Une mise \u00e0 jour de toutes les positions est communiqu\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de Direction chaque mois, d\u00e9taill\u00e9e par devise, par produit (contrats \u00e0 terme, options, etc.) et par objet (couverture de flux commerciaux ou d\u2019investissements nets).

En pr\u00e9sence de contraintes locales qui ne permettent pas une compl\u00e8te centralisation aux meilleures conditions pour BIC, les couvertures sont r\u00e9alis\u00e9es localement sous le strict contr\u00f4le de la Tr\u00e9sorerie Groupe.

\u00a0

24-2Juste valeur des actifs et passifs financiers
Cat\u00e9gories comptables et juste valeur des instruments financiers

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

901\u00a0026

258\u00a0031

9\u00a0988

633\u00a0007

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

14

-

14

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

190

190

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

421\u00a0840

35\u00a0805

-

386\u00a0035

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

9\u00a0974

-

9\u00a0974

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

7\u00a0998

7\u00a0998

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

461\u00a0010

214\u00a0038

-

246\u00a0972

Passifs financiers

\u00a0

529\u00a0486

-

58\u00a0734

470\u00a0752

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

153\u00a0880

-

-

153\u00a0880

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

57\u00a0085

-

57\u00a0085

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

163\u00a0627

-

-

163\u00a0627

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

1\u00a0649

-

1\u00a0649

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

153\u00a0246

-

-

153\u00a0246

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

918\u202f880

258\u202f843

3\u202f209

656\u202f828

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

39

-

39

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

132

132

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

456\u202f372

10\u202f409

-

445\u202f963

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

3\u202f170

-

3\u202f170

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

3\u00a0132

3\u00a0132

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

456\u202f035

245\u202f170

-

210\u202f865

Passifs financiers

\u00a0

574\u202f931

3\u202f961

63\u202f156

507\u202f814

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f505

-

-

167\u202f505

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

47\u202f783

-

47\u202f783

-

  • Clause d\u2019earn-out Djeep

\u00a0

3\u202f961

3\u202f961

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f392

-

-

167\u202f392

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

15\u202f373

-

15\u202f373

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

172\u202f917

-

-

172\u202f917

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

La juste valeur des dettes financi\u00e8res est proche de la valeur comptable, dans la mesure o\u00f9 les emprunts sont \u00e0 des taux variables et le spread du Groupe appliqu\u00e9 demeure stable depuis la souscription de ces emprunts. Dans ce contexte, l\u2019actualisation des flux futurs conduit \u00e0 des montants coh\u00e9rents avec ceux calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti.\u00a0

Les m\u00e9thodes de valorisation retenues pour les instruments financiers sont les suivantes\u00a0:

Les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leur valeur de march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception des valeurs mobili\u00e8res de placement dont les valeurs comptables retenues sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des derni\u00e8res valeurs liquidatives connues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Les valeurs de march\u00e9 sont soit celles des \u00e9tablissements financiers, soit ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es par un tiers externe sur la base des derniers cours de cl\u00f4ture connus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Elles sont conformes aux rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers.

M\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur

Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la m\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers, selon les trois niveaux suivants\u00a0:

\u00a0

Cat\u00e9gorie d\u2019instruments

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u2013 Actifs

258\u00a0031

258\u00a0031

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Actifs

9\u00a0988

-

9\u00a0988

-

Co\u00fbt amorti - Actifs

633\u00a0007

-

-

633\u00a0007

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Passifs

58\u00a0734

-

1\u00a0846

56\u00a0888

Co\u00fbt amorti - Passifs

470\u00a0752

-

-

470\u00a0752

Afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de fluctuation des prix d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie sur les march\u00e9s, le Groupe couvre par anticipation ses besoins de consommation futurs et a contractualis\u00e9 (et continuera de contractualiser) des contrats d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable (Virtual Power Purchase Agreement\u00a0\u2013 VPPA), qui lui permettent de couvrir une partie de ses besoins en \u00e9nergie sur la base de prix n\u00e9goci\u00e9s avec les fournisseurs pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.

Un VPPA a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. BIC n\u2019a aucun droit de d\u00e9termination ou de contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des installations. Les avantages d\u00e9coulant des accords VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0: un flux financier qui d\u00e9pend, entre autres, de l\u2019\u00e9volution du prix au comptant de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, et des certificats que BIC re\u00e7oit comme preuves de l\u2019origine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies renouvelables.

La diff\u00e9rence entre le prix fix\u00e9 contractuellement par MWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et le prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est produite est due entre BIC et l\u2019op\u00e9rateur sur une base mensuelle.

Le contrat est valoris\u00e9 sur base d\u2019un mod\u00e8le interne reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 non observables\u00a0; compte tenu des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la valorisation de ce contrat, une classification de niveau\u00a03 est retenue pour la qualification de ce contrat.

\u00a0\u00a0

24-3Charges et produits nets par nature

Les charges et les produits nets relatifs aux diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs financiers ci-dessus sont les suivants\u202f:

\u00a0

Nature de l\u2019impact

(en milliers d\u2019euros)

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Juste valeur par le compte de \u00a0r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Total

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Produit/(charge) d\u2019int\u00e9r\u00eats

3\u202f396

5\u202f064

(1\u202f668)

(245)

2\u00a0849

(3\u00a0094)

Effet de change

11\u202f336

-

11\u202f336

(17\u00a0004)

-

(17\u00a0004)

D\u00e9pr\u00e9ciation nette

7\u202f305

-

7\u202f305

1\u00a0318

-

1\u00a0318

TOTAL

22\u202f037

5\u202f064

16\u202f973

(15\u00a0931)

2\u00a0849

(18\u00a0780)

  • La valeur comptable des actifs et passifs comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

24-4Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier \u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(443)

4\u00a0223

15\u00a0236

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(197)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

-\u00a0

(9\u00a0981)

-

-

-

-

(56\u00a0888)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

1\u00a0312

-

-

-

-

Sous-total (1)

\u00a0

(443)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(57\u00a0085)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

(177)

-

-

34

-

(85)

-

Sous-total (2)

\u00a0

(177)

-

-

34

-

(85)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(620)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0974

14

(1\u00a0649)

(57\u00a0085)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02025 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a058\u00a0milliers d\u2019euros.
24-5Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier\u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(316)

(3\u00a0453)

(15\u00a0012)

2\u00a0956

39

(13\u00a0974)

(875)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

(304)

(15\u00a0531)

(1\u00a0216)

-

-

-

(46\u00a0908)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

(526)

-

-

(1\u00a0312)

-

Sous-total (1)

\u00a0

(620)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

2\u00a0956

39

(15\u00a0286)

(47\u00a0783)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

127

-

-

213

-

(87)

-

Sous-total (2)

\u00a0

127

-

-

213

-

(87)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(493)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

3\u00a0170

39

(15\u00a0373)

(47\u00a0783)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a0502\u00a0milliers d\u2019euros.

\u00a0

En novembre\u00a02023, BIC a sign\u00e9 un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable pour atteindre ses objectifs climatiques. Selon les termes de ce contrat, BIC s'engage \u00e0 acheter 35\u202fGWh \u00e0 un prix fixe pour une p\u00e9riode de 15\u00a0ans, de 2024 \u00e0 2039. Ce contrat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros et -\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros.

En novembre\u00a02022, la filiale grecque BIC Violex a conclu un contrat de Virtual Power Purchasing agreement (VPPA) dans le cadre de notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable visant \u00e0 atteindre nos objectifs climatiques.

Selon les termes de ce contrat, BIC Violex s'est engag\u00e9 \u00e0 acheter 55\u202fGwh selon un prix fixe, pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans de\u00a02024 \u00e0\u00a02039.\u00a0

Un VPPA est structur\u00e9 comme un produit financier portant sur le prix de l'\u00e9lectricit\u00e9\u00a0; le contrat, ou une partie de celui-ci, r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'un d\u00e9riv\u00e9 financier au sens d'IFRS 9 (faisant l'objet d'un r\u00e8glement net et ne donne pas lieu \u00e0 une livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9).

Ce contrat permettant de r\u00e9duire l\u2019exposition du groupe aux fluctuations des prix de l\u2019\u00e9nergie a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de flux futurs (Cash Flow Hedge). Cette qualification repose notamment sur les observations suivantes\u00a0:

Au 1er\u00a0octobre 2024, la corr\u00e9lation attendue entre le co\u00fbt d'approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique des actifs grecs du Groupe et les flux futurs du contrat a lentement diminu\u00e9. Le Groupe a donc d\u00e9qualifi\u00e9 la comptabilit\u00e9 de couverture (Cash flow hedge). Les variations du quatri\u00e8me trimestre d'un montant de -\u202f10,1\u00a0millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +/- 3,2\u00a0millions d\u2019euros.

Les principaux param\u00e8tres d'\u00e9valuation sont une courbe \u00e0 long terme des prix de l'\u00e9lectricit\u00e9, d\u00e9riv\u00e9e des donn\u00e9es du march\u00e9 EEX et extrapol\u00e9es sur une base lin\u00e9aire, et un facteur de saisonnalit\u00e9 bas\u00e9 sur des observations historiques.

Au mois de septembre\u00a02025, BIC a sign\u00e9 un avenant r\u00e9duisant les volumes contractuels \u00e0 39\u00a0Gwh pour une dur\u00e9e de 14\u00a0ans de\u00a02025 \u00e0\u00a02039. Cet avenant a \u00e9t\u00e9 assorti de\u00a0conditions suspensives qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es en f\u00e9vrier\u00a02026. Cet avenant portera ses effets \u00e0 partir de l'exercice 2026.

\u00a0

24-6Portefeuille des couvertures des risques de change au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Pour couvrir ses flux de tr\u00e9sorerie futurs, BIC dispose des positions de couverture suivantes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Maturit\u00e9

Devise couverte

Termes

Devise

Achat d\u2019options

Vente d\u2019options

Devise

2026

USD/EUR

218\u00a0020\u00a0000

USD

-

-

-

\u00a0

USD/CAD

20\u00a0000\u00a0000

USD

8\u00a0000\u00a0000

11\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

USD/AUD

4\u00a0000\u00a0000

USD

3\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

GBP/EUR

12\u00a0000\u00a0000

GBP

-

-

-

\u00a0

AUD/EUR

12\u00a0000\u00a0000

AUD

4\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

AUD

\u00a0

CHF/EUR

4\u00a0500\u00a0000

CHF

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

CHF

\u00a0

EUR/MXN

1\u00a0500\u00a0000

EUR

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

1\u00a0300\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

\u00a0

CAD/EUR

7\u00a0000\u00a0000

CAD

4\u00a0000\u00a0000

6\u00a0000\u00a0000

CAD

\u00a0

NZD/EUR

-

NZD

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

NZD

\u00a0

PLN/EUR

53\u00a0000\u00a0000

PLN

10\u00a0000\u00a0000

14\u00a0000\u00a0000

PLN

\u00a0

SEK/EUR

(10\u00a0000\u00a0000)

SEK

-

-

-

\u00a0

USD/NZD

500\u00a0000

USD

-

-

-

2027

CHF/EUR

4\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

400\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

2028

CHF/EUR

1\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2026, la parit\u00e9 EUR/USD est la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 280\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition est couverte \u00e0 78\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants seront r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2026.

La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat et des capitaux propres \u00e0 une variation de +/- 1\u00a0% de l\u2019EUR/USD sur les \u00e9l\u00e9ments au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 7, n\u2019est pas jug\u00e9e significative pour le Groupe.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2025, la parit\u00e9 EUR/USD \u00e9tait la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 320\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition \u00e9tait couverte \u00e0 plus de 95\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants se sont r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2025.

\u00a0

24-7Principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan d\u00e9clar\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res

En ce qui concerne les \u00e9l\u00e9ments du bilan, la pond\u00e9ration des diff\u00e9rentes devises est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (pour les principaux agr\u00e9gats)\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Total

EUR

USD
\u00a0convertis
\u00a0EUR

BRL
\u00a0convertis
\u00a0EUR

MXN
\u00a0convertis
\u00a0EUR

GBP
\u00a0convertis
\u00a0EUR

Autres

Immobilisations corporelles nettes

590\u00a0098

339\u00a0059

85\u00a0111

42\u00a0578

69\u00a0326

3\u00a0840

50\u00a0184

Goodwill nets

338\u00a0472

111\u00a0459

92\u00a0386

-

-

120\u00a0887

13\u00a0740

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors d\u00e9couverts bancaires)

461\u00a0010

156\u00a0664

106\u00a0178

44\u00a0269

29\u00a0207

13\u00a0094

111\u00a0598

Provision au titre des avantages du\u00a0personnel

(53\u00a0837)

(21\u00a0834)

(27\u00a0642)

-

(7\u00a0511)

-

3\u00a0150

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4b822046-a6e9-4534-a5f5-e01eaaad543c": { "value": "

Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 des risques financiers de change sur les cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res et sur les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et options de change) pour couvrir ses risques li\u00e9s aux fluctuations des monnaies \u00e9trang\u00e8res sur certains engagements fermes et transactions pr\u00e9vues, une technique que le Groupe d\u00e9signe comme la couverture de flux de tr\u00e9sorerie.

L\u2019utilisation d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s est conditionn\u00e9e par les politiques du Groupe approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019Administration, qui pr\u00e9voient des m\u00e9thodes \u00e9crites sur l\u2019utilisation des d\u00e9riv\u00e9s en conformit\u00e9 avec les strat\u00e9gies de gestion du risque. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins de sp\u00e9culation.

\u00c9valuation et pr\u00e9sentation

Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s initialement au co\u00fbt (juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue) \u00e0 la date du contrat et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur aux dates de cl\u00f4ture ult\u00e9rieures. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan en actif et/ou passif courant pour la part \u00e0 moins d\u2019un an et en actif et/ou passif non courant pour la part \u00e0 plus d\u2019un an.

La juste valeur des contrats de change \u00e0 terme de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 et la juste valeur des swaps de devises sont d\u00e9termin\u00e9es par actualisation des flux financiers, en utilisant les taux (change et int\u00e9r\u00eat) du march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture.

La juste valeur des options de change est reprise des rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers et est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant les courbes des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les taux de change, ainsi que la volatilit\u00e9 de chacune des devises concern\u00e9es.

Le risque de contrepartie a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9 au regard de la Norme IFRS\u00a013 \u2013 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur, et n\u2019est pas significatif.

Comptabilisation des op\u00e9rations de couverture

Lorsque les d\u00e9riv\u00e9s sont d\u00e9sign\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont d\u00e9sign\u00e9s comme\u00a0:

Le Groupe identifie clairement l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture et l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert d\u00e8s la mise en place de la couverture et documente formellement cette relation de couverture en identifiant la strat\u00e9gie de couverture, le risque couvert et la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 de la relation de couverture. Par la suite, cette documentation est actualis\u00e9e, permettant ainsi de d\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture d\u00e9sign\u00e9e.

La comptabilit\u00e9 de couverture se traduit par des m\u00e9thodes sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation selon la cat\u00e9gorie de couverture concern\u00e9e\u00a0:

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s incorpor\u00e9s relatifs \u00e0 d\u2019autres instruments financiers ou des contrats h\u00f4tes autres que financiers sont trait\u00e9s comme des d\u00e9riv\u00e9s s\u00e9par\u00e9s lorsque les caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et les risques du d\u00e9riv\u00e9 incorpor\u00e9 ne sont pas \u00e9troitement li\u00e9s aux caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques et aux risques du contrat h\u00f4te et que l\u2019instrument hybride (compos\u00e9) n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de la juste valeur en r\u00e9sultat net. Aucun contrat de ce type n\u2019a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le Groupe au titre des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e9e8d7d2-fa08-4cf1-bb74-a93c8b41b462": { "value": "

Les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s en trois niveaux de juste valeur (Norme IFRS\u00a013)\u00a0:

24-2Juste valeur des actifs et passifs financiers
Cat\u00e9gories comptables et juste valeur des instruments financiers

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

901\u00a0026

258\u00a0031

9\u00a0988

633\u00a0007

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

14

-

14

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

190

190

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

421\u00a0840

35\u00a0805

-

386\u00a0035

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

9\u00a0974

-

9\u00a0974

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

7\u00a0998

7\u00a0998

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

461\u00a0010

214\u00a0038

-

246\u00a0972

Passifs financiers

\u00a0

529\u00a0486

-

58\u00a0734

470\u00a0752

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

153\u00a0880

-

-

153\u00a0880

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

57\u00a0085

-

57\u00a0085

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

163\u00a0627

-

-

163\u00a0627

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

1\u00a0649

-

1\u00a0649

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

153\u00a0246

-

-

153\u00a0246

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

918\u202f880

258\u202f843

3\u202f209

656\u202f828

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

39

-

39

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

132

132

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

456\u202f372

10\u202f409

-

445\u202f963

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

3\u202f170

-

3\u202f170

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

3\u00a0132

3\u00a0132

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

456\u202f035

245\u202f170

-

210\u202f865

Passifs financiers

\u00a0

574\u202f931

3\u202f961

63\u202f156

507\u202f814

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f505

-

-

167\u202f505

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

47\u202f783

-

47\u202f783

-

  • Clause d\u2019earn-out Djeep

\u00a0

3\u202f961

3\u202f961

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f392

-

-

167\u202f392

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

15\u202f373

-

15\u202f373

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

172\u202f917

-

-

172\u202f917

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

La juste valeur des dettes financi\u00e8res est proche de la valeur comptable, dans la mesure o\u00f9 les emprunts sont \u00e0 des taux variables et le spread du Groupe appliqu\u00e9 demeure stable depuis la souscription de ces emprunts. Dans ce contexte, l\u2019actualisation des flux futurs conduit \u00e0 des montants coh\u00e9rents avec ceux calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti.\u00a0

Les m\u00e9thodes de valorisation retenues pour les instruments financiers sont les suivantes\u00a0:

Les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leur valeur de march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception des valeurs mobili\u00e8res de placement dont les valeurs comptables retenues sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des derni\u00e8res valeurs liquidatives connues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Les valeurs de march\u00e9 sont soit celles des \u00e9tablissements financiers, soit ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es par un tiers externe sur la base des derniers cours de cl\u00f4ture connus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Elles sont conformes aux rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers.

M\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur

Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la m\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers, selon les trois niveaux suivants\u00a0:

\u00a0

Cat\u00e9gorie d\u2019instruments

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u2013 Actifs

258\u00a0031

258\u00a0031

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Actifs

9\u00a0988

-

9\u00a0988

-

Co\u00fbt amorti - Actifs

633\u00a0007

-

-

633\u00a0007

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Passifs

58\u00a0734

-

1\u00a0846

56\u00a0888

Co\u00fbt amorti - Passifs

470\u00a0752

-

-

470\u00a0752

Afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de fluctuation des prix d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie sur les march\u00e9s, le Groupe couvre par anticipation ses besoins de consommation futurs et a contractualis\u00e9 (et continuera de contractualiser) des contrats d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable (Virtual Power Purchase Agreement\u00a0\u2013 VPPA), qui lui permettent de couvrir une partie de ses besoins en \u00e9nergie sur la base de prix n\u00e9goci\u00e9s avec les fournisseurs pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.

Un VPPA a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. BIC n\u2019a aucun droit de d\u00e9termination ou de contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des installations. Les avantages d\u00e9coulant des accords VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0: un flux financier qui d\u00e9pend, entre autres, de l\u2019\u00e9volution du prix au comptant de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, et des certificats que BIC re\u00e7oit comme preuves de l\u2019origine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies renouvelables.

La diff\u00e9rence entre le prix fix\u00e9 contractuellement par MWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et le prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est produite est due entre BIC et l\u2019op\u00e9rateur sur une base mensuelle.

Le contrat est valoris\u00e9 sur base d\u2019un mod\u00e8le interne reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 non observables\u00a0; compte tenu des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la valorisation de ce contrat, une classification de niveau\u00a03 est retenue pour la qualification de ce contrat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_528644cd-5006-4ed6-8974-dffeef21bd03": { "value": "

Les instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sont class\u00e9s en trois niveaux de juste valeur (Norme IFRS\u00a013)\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_eba58c8e-a3dd-4c41-af5a-1db15e2d5e54": { "value": "
24-2Juste valeur des actifs et passifs financiers
Cat\u00e9gories comptables et juste valeur des instruments financiers

\u00a0

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

901\u00a0026

258\u00a0031

9\u00a0988

633\u00a0007

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

14

-

14

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

190

190

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

421\u00a0840

35\u00a0805

-

386\u00a0035

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

9\u00a0974

-

9\u00a0974

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

7\u00a0998

7\u00a0998

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

461\u00a0010

214\u00a0038

-

246\u00a0972

Passifs financiers

\u00a0

529\u00a0486

-

58\u00a0734

470\u00a0752

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

153\u00a0880

-

-

153\u00a0880

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

57\u00a0085

-

57\u00a0085

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

163\u00a0627

-

-

163\u00a0627

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-4

1\u00a0649

-

1\u00a0649

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

153\u00a0246

-

-

153\u00a0246

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

\u00a0

\u00a0

Ventilation par cat\u00e9gorie d\u2019instruments

Postes du bilan\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Notes

Valeur au\u00a0bilan

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture

Co\u00fbt amorti\u00a0(a)

Actifs financiers

\u00a0

918\u202f880

258\u202f843

3\u202f209

656\u202f828

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

39

-

39

-

  • Autres titres immobilis\u00e9s

\u00a0

132

132

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Clients et autres cr\u00e9ances

14

456\u202f372

10\u202f409

-

445\u202f963

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

3\u202f170

-

3\u202f170

-

  • Autres actifs financiers courants

\u00a0

3\u00a0132

3\u00a0132

-

-

  • Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

20

456\u202f035

245\u202f170

-

210\u202f865

Passifs financiers

\u00a0

574\u202f931

3\u202f961

63\u202f156

507\u202f814

Non courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f505

-

-

167\u202f505

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

47\u202f783

-

47\u202f783

-

  • Clause d\u2019earn-out Djeep

\u00a0

3\u202f961

3\u202f961

-

-

Courants

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Emprunts et dettes financi\u00e8res

16

167\u202f392

-

-

167\u202f392

  • Instruments d\u00e9riv\u00e9s

24-5

15\u202f373

-

15\u202f373

-

  • Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s

14

172\u202f917

-

-

172\u202f917

  • La valeur comptable des clients, fournisseurs et comptes rattach\u00e9s comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti correspond \u00e0 une approximation raisonnable de la juste valeur.

\u00a0

La juste valeur des dettes financi\u00e8res est proche de la valeur comptable, dans la mesure o\u00f9 les emprunts sont \u00e0 des taux variables et le spread du Groupe appliqu\u00e9 demeure stable depuis la souscription de ces emprunts. Dans ce contexte, l\u2019actualisation des flux futurs conduit \u00e0 des montants coh\u00e9rents avec ceux calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti.\u00a0

Les m\u00e9thodes de valorisation retenues pour les instruments financiers sont les suivantes\u00a0:

Les valeurs comptables retenues sont des estimations raisonnables de leur valeur de march\u00e9 \u00e0 l\u2019exception des valeurs mobili\u00e8res de placement dont les valeurs comptables retenues sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des derni\u00e8res valeurs liquidatives connues au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

Les valeurs de march\u00e9 sont soit celles des \u00e9tablissements financiers, soit ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9es par un tiers externe sur la base des derniers cours de cl\u00f4ture connus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Elles sont conformes aux rapports de valorisation fournis par les \u00e9tablissements financiers.

M\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur

Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la m\u00e9thode de valorisation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers, selon les trois niveaux suivants\u00a0:

\u00a0

Cat\u00e9gorie d\u2019instruments

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Total

Niveau\u00a01

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Juste valeur par le compte de r\u00e9sultat\u00a0\u2013 Actifs

258\u00a0031

258\u00a0031

-

-

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Actifs

9\u00a0988

-

9\u00a0988

-

Co\u00fbt amorti - Actifs

633\u00a0007

-

-

633\u00a0007

Instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture\u00a0\u2013 Passifs

58\u00a0734

-

1\u00a0846

56\u00a0888

Co\u00fbt amorti - Passifs

470\u00a0752

-

-

470\u00a0752

Afin de r\u00e9duire son exposition aux risques de fluctuation des prix d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie sur les march\u00e9s, le Groupe couvre par anticipation ses besoins de consommation futurs et a contractualis\u00e9 (et continuera de contractualiser) des contrats d\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 renouvelable (Virtual Power Purchase Agreement\u00a0\u2013 VPPA), qui lui permettent de couvrir une partie de ses besoins en \u00e9nergie sur la base de prix n\u00e9goci\u00e9s avec les fournisseurs pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.

Un VPPA a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en Gr\u00e8ce. Les installations de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable sous\u2011jacentes aux accords sont g\u00e9r\u00e9es par leurs op\u00e9rateurs respectifs. BIC n\u2019a aucun droit de d\u00e9termination ou de contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des installations. Les avantages d\u00e9coulant des accords VPPA se pr\u00e9sentent sous la forme de deux composantes\u00a0: un flux financier qui d\u00e9pend, entre autres, de l\u2019\u00e9volution du prix au comptant de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, et des certificats que BIC re\u00e7oit comme preuves de l\u2019origine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies renouvelables.

La diff\u00e9rence entre le prix fix\u00e9 contractuellement par MWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite et le prix spot de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au moment o\u00f9 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est produite est due entre BIC et l\u2019op\u00e9rateur sur une base mensuelle.

Le contrat est valoris\u00e9 sur base d\u2019un mod\u00e8le interne reposant sur des param\u00e8tres de march\u00e9 non observables\u00a0; compte tenu des incertitudes li\u00e9es \u00e0 la valorisation de ce contrat, une classification de niveau\u00a03 est retenue pour la qualification de ce contrat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_28a3257f-ddf5-4ec7-a604-2d6e8e6fc804": { "value": "
24-4Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier \u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(443)

4\u00a0223

15\u00a0236

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(197)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

-\u00a0

(9\u00a0981)

-

-

-

-

(56\u00a0888)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

1\u00a0312

-

-

-

-

Sous-total (1)

\u00a0

(443)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0940

14

(1\u00a0564)

(57\u00a0085)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

(177)

-

-

34

-

(85)

-

Sous-total (2)

\u00a0

(177)

-

-

34

-

(85)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(620)

(5\u00a0758)

16\u00a0549

9\u00a0974

14

(1\u00a0649)

(57\u00a0085)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02025 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a058\u00a0milliers d\u2019euros.
24-5Impact des couvertures des risques dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024

Les montants suivants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Instruments d\u00e9riv\u00e9s et\u00a0r\u00e9\u00e9valuation

(en milliers d'euros)

Qualification de la couverture/
risque couvert

R\u00e9sultat financier\u00a0\u2013 Note\u00a06

R\u00e9sultat d\u2019exploitation\u00a0\u2013 Note\u00a04

Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global avant imp\u00f4t\u00a0(a)

Actifs courants\u00a0(b)

Actifs non courants

Passifs courants

Passifs non courants

Flux commerciaux

Flux de tr\u00e9sorerie/ risque de change

(316)

(3\u00a0453)

(15\u00a0012)

2\u00a0956

39

(13\u00a0974)

(875)

Instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u2019\u00e9nergie

Flux de tr\u00e9sorerie

(304)

(15\u00a0531)

(1\u00a0216)

-

-

-

(46\u00a0908)

Dividendes

Investissement net/ risque de change

-

-

(526)

-

-

(1\u00a0312)

-

Sous-total (1)

\u00a0

(620)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

2\u00a0956

39

(15\u00a0286)

(47\u00a0783)

Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des swaps de devises adoss\u00e9s aux positions de tr\u00e9sorerie en devises

\u00c0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat/ risque de change

127

-

-

213

-

(87)

-

Sous-total (2)

\u00a0

127

-

-

213

-

(87)

-

TOTAL (1) +\u00a0(2)

\u00a0

(493)

(18\u00a0984)

(16\u00a0754)

3\u00a0170

39

(15\u00a0373)

(47\u00a0783)

  • Il s\u2019agit de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9e au titre de la reprise de la valeur de march\u00e9 des instruments de couverture en portefeuille au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
  • Y compris des options d\u00e9tenues par Soci\u00e9t\u00e9 BIC non encore exerc\u00e9es repr\u00e9sentant un actif courant de\u00a0502\u00a0milliers d\u2019euros.

\u00a0

En novembre\u00a02023, BIC a sign\u00e9 un contrat d'achat d'\u00e9lectricit\u00e9 dans le cadre de sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable pour atteindre ses objectifs climatiques. Selon les termes de ce contrat, BIC s'engage \u00e0 acheter 35\u202fGWh \u00e0 un prix fixe pour une p\u00e9riode de 15\u00a0ans, de 2024 \u00e0 2039. Ce contrat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023.\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros et -\u00a01,2\u00a0million d\u2019euros.

En novembre\u00a02022, la filiale grecque BIC Violex a conclu un contrat de Virtual Power Purchasing agreement (VPPA) dans le cadre de notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable visant \u00e0 atteindre nos objectifs climatiques.

Selon les termes de ce contrat, BIC Violex s'est engag\u00e9 \u00e0 acheter 55\u202fGwh selon un prix fixe, pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans de\u00a02024 \u00e0\u00a02039.\u00a0

Un VPPA est structur\u00e9 comme un produit financier portant sur le prix de l'\u00e9lectricit\u00e9\u00a0; le contrat, ou une partie de celui-ci, r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'un d\u00e9riv\u00e9 financier au sens d'IFRS 9 (faisant l'objet d'un r\u00e8glement net et ne donne pas lieu \u00e0 une livraison physique d'\u00e9lectricit\u00e9).

Ce contrat permettant de r\u00e9duire l\u2019exposition du groupe aux fluctuations des prix de l\u2019\u00e9nergie a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture de flux futurs (Cash Flow Hedge). Cette qualification repose notamment sur les observations suivantes\u00a0:

Au 1er\u00a0octobre 2024, la corr\u00e9lation attendue entre le co\u00fbt d'approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique des actifs grecs du Groupe et les flux futurs du contrat a lentement diminu\u00e9. Le Groupe a donc d\u00e9qualifi\u00e9 la comptabilit\u00e9 de couverture (Cash flow hedge). Les variations du quatri\u00e8me trimestre d'un montant de -\u202f10,1\u00a0millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l'application d'IFRS 9 conduit \u00e0 une variation de juste valeur de -\u202f5,0\u00a0millions d'euros enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat (co\u00fbt des ventes).

Une variation de + / - 10\u00a0% du prix spot projet\u00e9 sur la dur\u00e9e de ce contrat, r\u00e9sulterait en une variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de respectivement +/- 3,2\u00a0millions d\u2019euros.

Les principaux param\u00e8tres d'\u00e9valuation sont une courbe \u00e0 long terme des prix de l'\u00e9lectricit\u00e9, d\u00e9riv\u00e9e des donn\u00e9es du march\u00e9 EEX et extrapol\u00e9es sur une base lin\u00e9aire, et un facteur de saisonnalit\u00e9 bas\u00e9 sur des observations historiques.

Au mois de septembre\u00a02025, BIC a sign\u00e9 un avenant r\u00e9duisant les volumes contractuels \u00e0 39\u00a0Gwh pour une dur\u00e9e de 14\u00a0ans de\u00a02025 \u00e0\u00a02039. Cet avenant a \u00e9t\u00e9 assorti de\u00a0conditions suspensives qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es en f\u00e9vrier\u00a02026. Cet avenant portera ses effets \u00e0 partir de l'exercice 2026.

\u00a0

24-6Portefeuille des couvertures des risques de change au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Pour couvrir ses flux de tr\u00e9sorerie futurs, BIC dispose des positions de couverture suivantes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:

\u00a0

Maturit\u00e9

Devise couverte

Termes

Devise

Achat d\u2019options

Vente d\u2019options

Devise

2026

USD/EUR

218\u00a0020\u00a0000

USD

-

-

-

\u00a0

USD/CAD

20\u00a0000\u00a0000

USD

8\u00a0000\u00a0000

11\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

USD/AUD

4\u00a0000\u00a0000

USD

3\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

USD

\u00a0

GBP/EUR

12\u00a0000\u00a0000

GBP

-

-

-

\u00a0

AUD/EUR

12\u00a0000\u00a0000

AUD

4\u00a0000\u00a0000

4\u00a0500\u00a0000

AUD

\u00a0

CHF/EUR

4\u00a0500\u00a0000

CHF

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

CHF

\u00a0

EUR/MXN

1\u00a0500\u00a0000

EUR

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

1\u00a0300\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

\u00a0

CAD/EUR

7\u00a0000\u00a0000

CAD

4\u00a0000\u00a0000

6\u00a0000\u00a0000

CAD

\u00a0

NZD/EUR

-

NZD

1\u00a0000\u00a0000

1\u00a0500\u00a0000

NZD

\u00a0

PLN/EUR

53\u00a0000\u00a0000

PLN

10\u00a0000\u00a0000

14\u00a0000\u00a0000

PLN

\u00a0

SEK/EUR

(10\u00a0000\u00a0000)

SEK

-

-

-

\u00a0

USD/NZD

500\u00a0000

USD

-

-

-

2027

CHF/EUR

4\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

JPY/EUR

400\u00a0000\u00a0000

JPY

-

-

-

2028

CHF/EUR

1\u00a0000\u00a0000

CHF

-

-

-

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2026, la parit\u00e9 EUR/USD est la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 280\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition est couverte \u00e0 78\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants seront r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2026.

La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat et des capitaux propres \u00e0 une variation de +/- 1\u00a0% de l\u2019EUR/USD sur les \u00e9l\u00e9ments au bilan au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, telle que d\u00e9finie par la norme IFRS 7, n\u2019est pas jug\u00e9e significative pour le Groupe.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, s\u2019agissant des besoins de l\u2019ann\u00e9e 2025, la parit\u00e9 EUR/USD \u00e9tait la plus expos\u00e9e, \u00e0 concurrence de 320\u00a0millions de dollars am\u00e9ricains. Cette exposition \u00e9tait couverte \u00e0 plus de 95\u00a0% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et les flux de tr\u00e9sorerie correspondants se sont r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ca6d8edf-28cb-485a-88bd-45e4de431f76": { "value": "

Note\u00a025Relations avec les parties li\u00e9es

Dans le cadre de l\u2019application de la Norme IAS\u00a024, le Groupe a consid\u00e9r\u00e9 les parties li\u00e9es ci-dessous\u00a0:

25-1Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale

Les transactions entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales ainsi que celles entre les filiales sont \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation.

25-2Membres du Conseil d\u2019Administration et du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif

L\u2019ensemble des transactions conclues sur l\u2019exercice 2025 avec les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Charges

Avantages \u00e0 court terme

6\u00a0528

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

68

Autres avantages \u00e0 long terme

678

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

833

Paiements fond\u00e9s sur des actions

2\u00a0368

TOTAL DES TRANSACTIONS

10\u00a0476

\u00a0

Les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues par les Administrateurs ne sont pas incluses dans le tableau ci\u2011dessus et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la partie Gouvernement d\u2019entreprise \u2013 \u00a7\u00a04.2.3 R\u00e9mun\u00e9ration et\u00a0avantages au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 vers\u00e9s ou\u00a0attribu\u00e9s aux Administrateurs.

25-3Soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles un membre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ou du Conseil d\u2019Administration d\u00e9tient un\u00a0droit de vote significatif

Nous n'avons pas identifi\u00e9 de telles parties li\u00e9es de ce type au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f1776835-c825-4a78-b7b7-719222f25406": { "value": "
25-2Membres du Conseil d\u2019Administration et du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif

L\u2019ensemble des transactions conclues sur l\u2019exercice 2025 avec les membres du Conseil d\u2019Administration et les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Charges

Avantages \u00e0 court terme

6\u00a0528

Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi

68

Autres avantages \u00e0 long terme

678

Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail

833

Paiements fond\u00e9s sur des actions

2\u00a0368

TOTAL DES TRANSACTIONS

10\u00a0476

\u00a0

Les r\u00e9mun\u00e9rations per\u00e7ues par les Administrateurs ne sont pas incluses dans le tableau ci\u2011dessus et sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la partie Gouvernement d\u2019entreprise \u2013 \u00a7\u00a04.2.3 R\u00e9mun\u00e9ration et\u00a0avantages au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025 vers\u00e9s ou\u00a0attribu\u00e9s aux Administrateurs.

25-3Soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles un membre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ou du Conseil d\u2019Administration d\u00e9tient un\u00a0droit de vote significatif

Nous n'avons pas identifi\u00e9 de telles parties li\u00e9es de ce type au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fc08b845-9eda-4deb-9499-4d341c0d10bd": { "value": "

Note\u00a026Engagements hors bilan

Le tableau suivant des avals, cautions et garanties repr\u00e9sente les engagements du Groupe. Il n\u2019existe pas de nantissement d\u2019actif ou d\u2019actions inscrites au nominatif pur.

26-1Avals, cautions et garanties re\u00e7ues

(en milliers d\u2019euros)

\u00c9ch\u00e9ances

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

<\u00a01\u00a0an

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

>\u00a05\u00a0ans

Garanties de lignes de cr\u00e9dit

3\u00a0628

200\u00a0000

-

203\u00a0628

206\u00a0404

TOTAL

3\u00a0628

200\u00a0000

-

203\u00a0628

206\u00a0404

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les garanties de lignes de cr\u00e9dit concernent principalement Soci\u00e9t\u00e9 BIC pour le RCF de 200\u00a0millions et sa filiale en Turquie pour un montant de 3,6\u00a0millions d\u2019euros.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les garanties de lignes de cr\u00e9dit concernent principalement Soci\u00e9t\u00e9 BIC pour le RCF de 200\u00a0millions et ses filiales en Inde et en Turquie pour un montant de 6,4\u00a0millions d\u2019euros.

26-2Avals, cautions et garanties donn\u00e9es

(en milliers d\u2019euros)

\u00c9ch\u00e9ances

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

<\u00a01\u00a0an

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

>\u00a05\u00a0ans

Garanties commerciales

-

341

-

341

341

Avals et cautions

-

8\u00a0622

-

8\u00a0622

8\u00a0807

Autres garanties et engagements

24

24

-

49

73

TOTAL

24

8\u00a0987

-

9\u00a0011

9\u00a0220

\u00a0

Le Groupe a des engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res d\u2019un montant d\u2019environ 140\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

Les d\u00e9clarations et garanties faites dans le cadre de la vente de Cello sont soumises \u00e0 des montants minimaux de r\u00e9clamation ainsi qu'\u00e0 un plafond. \u00c0 ce stade, le Groupe estime qu'il n\u2019existe pas un risque de violation de ces d\u00e9clarations et garanties, et estime que les cons\u00e9quences potentielles d'une r\u00e9clamation n\u2019auront pas d\u2019incidence significative sur les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

26-3Contrats de location

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Loyers reconnus en charge sur l\u2019exercice en application des exemptions d\u2019IFRS\u00a016

1\u00a0699

1\u00a0546

\u00a0

\u00c0 la date du bilan, les engagements non r\u00e9gl\u00e9s du Groupe au titre de contrats de location ne rentrant pas dans le champ d'IFRS\u00a016 arrivaient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c0 moins d\u2019un an

1\u00a0234

1\u00a0137

Entre la 2e\u00a0et la 5e\u00a0ann\u00e9e incluse

17

117

\u00c0 plus de 5\u00a0ans

-

-

TOTAL

1\u00a0250

1\u00a0254

Note\u00a027Passifs \u00e9ventuels

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC et ses filiales n\u2019ont pas connaissance de passifs \u00e9ventuels.

Les passifs \u00e9ventuels sont d\u00e9finis par IAS\u00a037 comme \u00e9tant\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_030d087b-e2fa-44e6-8e49-eef7319ad957": { "value": "

Note\u00a026Engagements hors bilan

Le tableau suivant des avals, cautions et garanties repr\u00e9sente les engagements du Groupe. Il n\u2019existe pas de nantissement d\u2019actif ou d\u2019actions inscrites au nominatif pur.

26-1Avals, cautions et garanties re\u00e7ues

(en milliers d\u2019euros)

\u00c9ch\u00e9ances

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

<\u00a01\u00a0an

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

>\u00a05\u00a0ans

Garanties de lignes de cr\u00e9dit

3\u00a0628

200\u00a0000

-

203\u00a0628

206\u00a0404

TOTAL

3\u00a0628

200\u00a0000

-

203\u00a0628

206\u00a0404

\u00a0

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les garanties de lignes de cr\u00e9dit concernent principalement Soci\u00e9t\u00e9 BIC pour le RCF de 200\u00a0millions et sa filiale en Turquie pour un montant de 3,6\u00a0millions d\u2019euros.

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les garanties de lignes de cr\u00e9dit concernent principalement Soci\u00e9t\u00e9 BIC pour le RCF de 200\u00a0millions et ses filiales en Inde et en Turquie pour un montant de 6,4\u00a0millions d\u2019euros.

26-2Avals, cautions et garanties donn\u00e9es

(en milliers d\u2019euros)

\u00c9ch\u00e9ances

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

<\u00a01\u00a0an

1 \u00e0\u00a05\u00a0ans

>\u00a05\u00a0ans

Garanties commerciales

-

341

-

341

341

Avals et cautions

-

8\u00a0622

-

8\u00a0622

8\u00a0807

Autres garanties et engagements

24

24

-

49

73

TOTAL

24

8\u00a0987

-

9\u00a0011

9\u00a0220

\u00a0

Le Groupe a des engagements d\u2019achats de mati\u00e8res premi\u00e8res d\u2019un montant d\u2019environ 140\u00a0millions d\u2019euros.\u00a0

Les d\u00e9clarations et garanties faites dans le cadre de la vente de Cello sont soumises \u00e0 des montants minimaux de r\u00e9clamation ainsi qu'\u00e0 un plafond. \u00c0 ce stade, le Groupe estime qu'il n\u2019existe pas un risque de violation de ces d\u00e9clarations et garanties, et estime que les cons\u00e9quences potentielles d'une r\u00e9clamation n\u2019auront pas d\u2019incidence significative sur les r\u00e9sultats et la situation financi\u00e8re du Groupe.

26-3Contrats de location

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

Loyers reconnus en charge sur l\u2019exercice en application des exemptions d\u2019IFRS\u00a016

1\u00a0699

1\u00a0546

\u00a0

\u00c0 la date du bilan, les engagements non r\u00e9gl\u00e9s du Groupe au titre de contrats de location ne rentrant pas dans le champ d'IFRS\u00a016 arrivaient \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance comme suit\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0d\u00e9cembre 2024

31\u00a0d\u00e9cembre 2025

\u00c0 moins d\u2019un an

1\u00a0234

1\u00a0137

Entre la 2e\u00a0et la 5e\u00a0ann\u00e9e incluse

17

117

\u00c0 plus de 5\u00a0ans

-

-

TOTAL

1\u00a0250

1\u00a0254

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c554ea41-689b-42e4-bb69-dc75cebd3322": { "value": "

Note\u00a027Passifs \u00e9ventuels

Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, Soci\u00e9t\u00e9 BIC et ses filiales n\u2019ont pas connaissance de passifs \u00e9ventuels.

Les passifs \u00e9ventuels sont d\u00e9finis par IAS\u00a037 comme \u00e9tant\u00a0:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9367ca7c-1977-48aa-8d4e-9657633e1f85": { "value": "

Note\u00a028Filiales consolid\u00e9es

Les pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats du Groupe dans ses filiales sont align\u00e9s avec les pourcentages de contr\u00f4le. Les principales soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:

\u00a0

D\u00e9nomination de la filiale

Lieu de constitution (ou\u00a0d\u2019immatriculation) et\u00a0d\u2019implantation

Principales soci\u00e9t\u00e9s
\u00a0d\u00e9tentrices

% de participation (directe ou indirecte)

Activit\u00e9 principale

Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

FRANCE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Assemblage\u00a0SARL

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Services SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIMA 83 SASU

Clichy/Cernay

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 du Briquet Jetable\u00a075 SASU

Clichy/Redon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

DAPE 74 Distribution SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Technologies\u00a0SA

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production d\u2019\u00e9quipements industriels

BIC Rasoirs SASU

Verberie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cont\u00e9 SASU

Samer

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Graphic France SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC \u00c9criture 2000 SASU

Clichy/Mont\u00e9vrain

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Sibjet Technologies SNC

Guidel

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

Djeep SASU

Clichy

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Advanced Magnetic Interaction, AMI SASU\u00a0

Grenoble

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

EUROPE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Deutschland\u00a0GmbH & Co. OHG

Allemagne

BIC Erzeugnisse\u00a0GmbH

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Austria) Vertriebsgesellschaft mbH

Autriche

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Belgium\u00a0SA

Belgique

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Services Sofia EOOD

Bulgarie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

BIC Iberia SAU

Espagne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Bic Graphic Europe\u00a0SA

Espagne

BIC Iberia SAU

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Violex\u00a0SA

Gr\u00e8ce

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC (Ireland)\u00a0Limited

Irlande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Italia\u00a0SPA

Italie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Kazakhstan

Kazakhstan

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Netherlands B.V

Pays-Bas

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Polska SP ZOO

Pologne

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Portugal\u00a0SA

Portugal

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Romania) Marketing & Distribution SRL

Roumanie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC UK\u00a0Ltd.

Royaume-Uni

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Ltd

Royaume-Uni

Dragon Bidco Limited

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CIS

Russie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Slovakia s.r.o.

Slovaquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Nordic\u00a0AB

Su\u00e8de

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Soci\u00e9t\u00e9 BIC (Suisse)\u00a0SA

Suisse

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Pazarlama\u00a0Ltd. Sti.

Turquie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Ukraine CA

Ukraine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

AM\u00c9RIQUE DU NORD

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC\u00a0Inc.

Canada

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink Incorporated

Canada

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC CORPORATION

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

BIC USA\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Consumer Products Manufacturing Co.\u00a0Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC USA\u00a0Inc.

100\u00a0%

Production de biens de consommation

SLS Insurance Company

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019assurance

Rocket Innovations, Inc.

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC International Co.

\u00c9tats-Unis

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Prestations de services

SWISS MISS SHOP\u00a0LLC

\u00c9tats-Unis

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Ink America

\u00c9tats-Unis

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Tangle Teezer Inc.

\u00c9tats-Unis

Tangle Teezer Ltd\u00a0

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

OC\u00c9ANIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Australia Pty.\u00a0Ltd.

Australie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (NZ)\u00a0Ltd.

Nouvelle-Z\u00e9lande

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AM\u00c9RIQUE LATINE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Argentina\u00a0SA

Argentine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Amazonia\u00a0SA

Br\u00e9sil

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Ecuador (ECUABIC)\u00a0SA

\u00c9quateur

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC de Guatemala\u00a0SA

Guatemala

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

Industrial de Cuautitlan\u00a0SA de CV

Mexique

BIC CORPORATION
No Sabe Fallar\u00a0SA de CV

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Uruguay\u00a0SA

Uruguay

BIC Amazonia\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ASIE

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC Stationery (Shanghai) Co.\u00a0Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC (Nantong) Plastic Products Co., Ltd.

Chine

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

BIC Cello (India) Pvt.\u00a0Ltd. (C\u00e9d\u00e9e en 2025)

Inde

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Japan Co.\u00a0Ltd.

Japon

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Product (Asia) Pte.\u00a0Ltd.

Singapour

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Inkbox Japan

Japon

Inkbox Ink Incorporated

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

BIC (South Africa) (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Holdings Southern Africa (Pty.)\u00a0Ltd.

Afrique du Sud

BIC UK\u00a0Ltd.

100\u00a0%

Soci\u00e9t\u00e9 holding

Soci\u00e9t\u00e9 BIC C\u00f4te d\u2019Ivoire SASU

C\u00f4te d\u2019Ivoire

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East FZ-LLC

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC Middle East Trading FZE

Duba\u00ef

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

BIC East Africa Limited

Kenya

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Maroc\u00a0SARL

Maroc

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary Nigeria\u00a0Ltd

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Distribution de biens de consommation

Lucky Stationary FZE

Nigeria

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production et distribution de biens de\u00a0consommation

BIC Bizerte

Tunisie

Soci\u00e9t\u00e9 BIC\u00a0SA

100\u00a0%

Production de biens de consommation

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500UR00DF63I0VH67", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a49b8993-4f6d-44f9-8d5b-bc026b61ecec": { "value": "

Note\u00a029Honoraires des Commissaires aux Comptes

Les honoraires des Commissaires aux Comptes et membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par le Groupe sont les suivants\u00a0:

\u00a0

(en milliers d\u2019euros)

Grant Thornton

EY

Montant (HT)

%

Montant (HT)

%

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

Audit

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Commissariat aux Comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • \u00c9metteur

198

232

14\u00a0%

17\u00a0%

464

498

27\u00a0%

26\u00a0%

  • Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

798

799

57\u00a0%

58\u00a0%

1\u00a0234

1\u00a0416

73\u00a0%

74\u00a0%

Autres diligences et prestations directement li\u00e9es \u00e0\u00a0la\u00a0mission du Commissaire aux Comptes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • \u00c9metteur

344

344

25\u00a0%

25\u00a0%

3

-

-

\u00a0

  • Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

58

3

4\u00a0%

-

-

-

-

\u00a0

Sous-total

1\u00a0398

1\u00a0378

100\u00a0%

100\u00a0%

1\u202f701

1\u00a0914

100\u00a0%

100\u00a0%

Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

  • Juridique, fiscal, social

-

\u00a0

-

\u00a0

-

-

\u00a0

\u00a0

Sous-total

-

\u00a0

-

\u00a0

-

-

\u00a0

\u00a0

TOTAL

1\u00a0398

1\u00a0378

100\u00a0%

100\u00a0%

1\u202f701

1\u00a0914

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(b) \u00a0 Les \u00e9l\u00e9ments dilutifs pris en compte sont les actions gratuites.

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* Retrait\u00e9 suite \u00e0 l\u2019allocation finale du prix d\u2019acquisition de Tangle Teezer (voir note 1-2).

", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn_267", "language": "fr" } }, "fn_264": { "value": "La marge brute d\u2019exploitation correspond \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par le Groupe une fois les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la fabrication de ses produits d\u00e9duits.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn_264", "language": "fr" } }, "fn_266": { "value": "Les \u00e9l\u00e9ments de variation nette n\u00e9gative des \u00e9carts de conversion par devise, pour l'exercice 2025 sont les suivants\u00a0: le dollar am\u00e9ricain (-\u00a053,0\u00a0millions d\u2019euros), la livre sterling (-\u00a09,9\u00a0millions d'euros), le peso argentin (-\u00a03,3\u00a0millions d\u2019euros), le peso mexicain (3,2\u00a0millions d\u2019euros), le rouble russe (4,0\u00a0millions d'euros) et les autres devises (-\u00a013,3\u00a0millions d'euros).", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn_266", "language": "fr" } } } }