de la valorisation des actifs incorporels, et de la d\u00e9termination du montant des provisions pour risques et
charges. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations
existantes \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-300": {
"value": "Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires inclut principalement des ventes au d\u00e9part de l\u2019entrep\u00f4t vers les distributeurs et agents et
des ventes vers les d\u00e9taillants pour la part d\u2019activit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par les filiales du Groupe.
Ces ventes de produits de parfums et cosm\u00e9tiques sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes de toute forme de remise et
ristourne.
La reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est effectu\u00e9e sur la base des conditions de transfert \u00e0 l\u2019acheteur des
principaux risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 du bien. Les facturations de fin d\u2019ann\u00e9e dont le
transfert de propri\u00e9t\u00e9 est effectif sur l\u2019ann\u00e9e suivante ne sont pas prises en compte dans le chiffre d\u2019affaires de
l\u2019ann\u00e9e en cours.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-301": {
"value": "Marques et autres immobilisations incorporelles
Les marques et autres immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, qu\u2019il
s\u2019agisse de marques sous contrat de licence ou de marques acquises. Elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une protection
juridique et ont une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9finie. Elles ne sont pas amorties.
Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie, comme les droits d\u2019entr\u00e9e pour acquisition des
licences, sont amorties de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de la licence.
Le droit d\u2019utilisation dont la soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie sur les moules et outillages verrerie est class\u00e9 en immobilisations
incorporelles. Ces immobilisations sont \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 finie et amorties sur une dur\u00e9e de trois \u00e0 cinq ans.
Les licences et les droits d\u2019entr\u00e9e de licences font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s sur la
dur\u00e9e de vie des licences r\u00e9elle ou estim\u00e9e qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans ce
cadre proviennent des budgets annuels et plans pluriannuels \u00e9tablis sur la dur\u00e9e de vie des licences par la
Direction.
Les marques en nom propre font l\u2019objet \u00e9galement l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
annuellement. La valeur nette comptable est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la
valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et sa valeur d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 partir
des flux pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels \u00e9tablis sur 5 ans actualis\u00e9s \u00e0 l\u2019infini.
Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e d\u00e8s lors que la valeur ainsi d\u00e9termin\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable.
Le taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t retenu pour ces \u00e9valuations est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC)
de 7,60 % au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 7,47 % au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat long terme positif de 3,1 % correspondant \u00e0 la moyenne des OAT fran\u00e7aises \u00e9ch\u00e9ance 10\u00a0ans
du dernier trimestre, du taux de rendement attendu par un investisseur dans ce secteur et de la prime de
risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de ce secteur. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu est de 1,6 % au 31 d\u00e9cembre
2022 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021.
Les frais g\u00e9n\u00e9r\u00e9s au moment de l\u2019acquisition, analys\u00e9s comme des frais accessoires directs, sont incorpor\u00e9s
au co\u00fbt de l\u2019actif acquis.
Les autres immobilisations incorporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont soumises \u00e0 des tests s\u2019il
existe un indicateur de perte de valeur qui pourrait entra\u00eener une d\u00e9pr\u00e9ciation.
L\u2019ensemble des contrats de licence stipule une utilisation internationale des droits. Les autres immobilisations
incorporelles, et notamment les moules verrerie sont essentiellement utilis\u00e9s en France par nos sous-traitants.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-302": {
"value": "Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires) et
sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e de fa\u00e7on lin\u00e9aire (2 \u00e0 5 ans). Les immobilisations corporelles
incluent les moules relatifs aux capots.
En avril 2021, la soci\u00e9t\u00e9 a fait l\u2019acquisition d\u00e9finitive de son si\u00e8ge social, compos\u00e9 de terrain, constructions et
installations. Le terrain n'est pas amorti, les constructions et les installations et agencements sont amortis de
fa\u00e7on lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e de 50 ans et de 7 \u00e0 25 ans, respectivement.
La majorit\u00e9 des immobilisations corporelles est utilis\u00e9e en France.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-303": {
"value": "Stocks et en-cours
Les stocks sont valoris\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt de revient ou de leur valeur probable de r\u00e9alisation. Une
provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e au cas par cas lorsque la valeur probable de r\u00e9alisation est
inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
Le co\u00fbt de revient des mati\u00e8res premi\u00e8res et approvisionnements est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des prix moyens
pond\u00e9r\u00e9s.
Le co\u00fbt de revient des produits finis est d\u00e9termin\u00e9 en incorporant au co\u00fbt des mati\u00e8res consomm\u00e9es les
d\u00e9penses de production ainsi qu\u2019une quote-part de charges indirectes \u00e9valu\u00e9es sur la base d\u2019un taux
standard.
A la fin de chaque exercice, ces taux standard font l\u2019objet d\u2019une comparaison avec le taux effectivement
obtenu sur la base des donn\u00e9es r\u00e9elles de fin d\u2019ann\u00e9e.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-304": {
"value": "Actifs financiers non courants
Le poste \u00ab\u00a0actifs financiers non courants\u00a0\u00bb est compos\u00e9 :
\u2013d\u2019une avance sur redevances sur la licence Karl Lagerfeld imput\u00e9e sur les redevances futures chaque
ann\u00e9e. Cette avance a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie du contrat selon la m\u00e9thode des co\u00fbts
amortis, la contrepartie est constat\u00e9e en augmentation des amortissements du droit d\u2019entr\u00e9e,
\u2013des swaps payeurs taux fixes positifs visant \u00e0 couvrir les taux variables des emprunts.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-305": {
"value": "Cr\u00e9ances
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale. Une provision pour perte de valeur est pratiqu\u00e9e, au cas
par cas, lorsque la valeur probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-306": {
"value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant aux diff\u00e9rences temporaires entre les bases fiscales et comptables des
actifs et passifs consolid\u00e9s ainsi qu\u2019aux imp\u00f4ts sur retraitements de consolidation sont calcul\u00e9s selon la
m\u00e9thode du report variable en fonction des conditions d\u2019imposition connues \u00e0 la fin de l\u2019exercice.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de d\u00e9ficits fiscaux reportables sont enregistr\u00e9es en imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et
d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant, seuls les montants dont l\u2019utilisation est probable \u00e9tant maintenus \u00e0 l\u2019actif du bilan.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-307": {
"value": "Titres mis en \u00e9quivalence
Le poste \"titres mis en \u00e9quivalence\" inclut la quote-part de capital acquise en juin 2020 dans la soci\u00e9t\u00e9
Divabox \u00e0 hauteur de 25% (cf note 3.5.)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-308": {
"value": "Tr\u00e9sorerie, \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et actifs financiers courants
Le poste \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb inclut les disponibilit\u00e9s et les titres de placement
pr\u00e9sentant une liquidit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sans
p\u00e9nalit\u00e9s et dont la valeur pr\u00e9sente un risque de variation n\u00e9gligeable.
Le poste \"Actifs financiers courants\" inclut des contrats de capitalisation et des actions cot\u00e9es de soci\u00e9t\u00e9s du
secteur du luxe.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-309": {
"value": "Actions propres
Les actions Interparfums d\u00e9tenues par le Groupe sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres
consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
En cas de cession, les r\u00e9sultats de cession sont inscrits directement en capitaux propres pour leur montant
net d\u2019imp\u00f4t.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-310": {
"value": "Provisions pour risques et charges
\u2022pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraiteCette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis
par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de
leur d\u00e9part \u00e0 la retraite.
Pour l\u2019\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, Interparfums a retenu le mode de rupture
conventionnelle instaur\u00e9 par l\u2019ordonnance 2017-1387 publi\u00e9e au journal officiel du 23\u00a0septembre\u00a02017 et du
d\u00e9cret 2017-1398 publi\u00e9 au journal officiel du 26 septembre 2017. Cette rupture r\u00e9sultera syst\u00e9matiquement
d\u2019une convention, sign\u00e9e entre l\u2019employeur et le salari\u00e9, stipulant les conditions de la rupture. Le mode de
d\u00e9part, avant l\u2019arr\u00eat\u00e9, \u00e9tant la mise \u00e0 la retraite d\u2019office, l\u2019impact li\u00e9 \u00e0 cette modification d\u2019hypoth\u00e8se a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9
en co\u00fbt des services pass\u00e9s. La m\u00e9thode de calcul retenue est la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es.
Cette m\u00e9thode prend en compte les droits et les salaires projet\u00e9s au terme, la probabilit\u00e9 de versement ainsi
que le prorata d\u2019anciennet\u00e9 permettant de ramener les engagements \u00e0 hauteur des services d\u00e9j\u00e0 rendus par
les salari\u00e9s. La prestation d'indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite est vers\u00e9e sous forme de capital.
Ainsi, le calcul des engagements au titre des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re consiste \u00e0 estimer la valeur actuelle
probable des prestations futures (VAP), c\u2019est-\u00e0-dire les droits des salari\u00e9s lors de leur d\u00e9part en retraite en
tenant compte de la probabilit\u00e9 de d\u00e9part et de d\u00e9c\u00e8s de ces salari\u00e9s avant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ainsi que des facteurs
de revalorisation et d\u2019actualisation. Cette valeur actuelle probable est ensuite proratis\u00e9e pour tenir compte de
l\u2019anciennet\u00e9 acquise au sein de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de calcul.
\u2022pour autres risques et charges
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque l\u2019entit\u00e9 a une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un
\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages
\u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour r\u00e9gler l\u2019obligation et lorsque le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de
mani\u00e8re fiable.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-311": {
"value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s et de couverture
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s et de couverture mis en place par le Groupe visent \u00e0 limiter l\u2019exposition aux risques
de taux ainsi qu\u2019aux risques de change, sans vocation sp\u00e9culative.
Couvertures de change
Des contrats de couvertures de change visant \u00e0 couvrir des flux de tr\u00e9sorerie sont mis en place au moment de
l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances ou des dettes. Il s\u2019agit de contrats ayant une maturit\u00e9 de 3 \u00e0 6 mois en fonction
de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des cr\u00e9ances et des dettes en devises (essentiellement le Dollar Am\u00e9ricain et la Livre Sterling).
Les pertes et les gains de change li\u00e9s \u00e0 ces contrats sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat au moment de
l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances.
Par ailleurs, des contrats de couverture visant \u00e0 couvrir les ventes pr\u00e9visionnelles r\u00e9alis\u00e9es en Dollar
Am\u00e9ricain, ont \u00e9t\u00e9 mis en place. En application de la norme IFRS9, ces couvertures ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es comme
des couvertures de flux futurs (Cash Flow Hedge). La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si d\u2019une part,
la couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e \u00e0 la date de mise en place et d\u2019autre part, l\u2019efficacit\u00e9 de la
relation de couverture est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine, et tant qu\u2019elle perdure. A la cl\u00f4ture, les instruments de
couverture correspondant \u00e0 ces contrats sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Les variations de valeurs
li\u00e9es \u00e0 ces contrats sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat pour la partie non efficace de la couverture et en capitaux
propres pour la partie efficace. En 2022, le chiffre d\u2019affaires a \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9 de l\u2019impact de ces couvertures.
Couvertures de taux
Un swap de taux visant \u00e0 couvrir les risques de fluctuation des taux sur l\u2019emprunt Solf\u00e9rino dont les int\u00e9r\u00eats
sont bas\u00e9s sur l\u2019Euribor 1 mois a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2021 sur la base des 2/3 du nominal et 2/3 de la dur\u00e9e.
Cet instrument financier n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture au regard de la norme IFRS9, il est donc
comptabilis\u00e9 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
Un swap de taux visant \u00e0 couvrir les risques de fluctuation des taux sur l\u2019emprunt Lacoste dont les int\u00e9r\u00eats
sont bas\u00e9s sur l\u2019Euribor 1 mois a \u00e9t\u00e9 mis en place fin 2022 sur la totalit\u00e9 du nominal et de la dur\u00e9e. Cet
instrument financier a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de couverture au regard de la norme IFRS9, il est donc comptabilis\u00e9 \u00e0 la
juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (capitaux propres).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-312": {
"value": "Emprunts
Lors de la comptabilisation initiale, les emprunts sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont
imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif.
A la cl\u00f4ture, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, bas\u00e9 sur la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-313": {
"value": "Autres dettesLes autres dettes financi\u00e8res et d\u2019exploitation sont initialement comptabilis\u00e9es au bilan \u00e0 la juste valeur. Celles-ci correspondent g\u00e9n\u00e9ralement aux montants des factures lorsqu\u2019il s\u2019agit de dettes \u00e0 court terme.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-314": {
"value": "Attribution gratuite d\u2019actions de performance
La norme IFRS2 requiert l\u2019enregistrement en r\u00e9sultat, en contrepartie des r\u00e9serves, d\u2019une charge
correspondante \u00e0 la valeur de march\u00e9 des actions gratuites \u00e0 attribuer aux collaborateurs, estim\u00e9e \u00e0 la date
d\u2019attribution. Cette valeur tient \u00e9galement compte d\u2019hypoth\u00e8ses de d\u00e9part des b\u00e9n\u00e9ficiaires et d\u2019un taux de
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des performances \u00e0 atteindre pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces titres. Les \u00e9volutions de valeur
post\u00e9rieures \u00e0 la date d\u2019octroi sont sans incidence sur cette \u00e9valuation initiale. Cette charge est \u00e9tal\u00e9e et
ajust\u00e9e sur chaque exercice de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses de pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-315": {
"value": "Frais de d\u00e9p\u00f4ts des marques
Dans le cadre de la norme IAS38, les d\u00e9penses relatives aux d\u00e9p\u00f4ts des noms de chaque marque ne sont
pas immobilisables. Elles sont prises en charge en tant que \u00ab\u00a0frais de recherches et conseils\u00a0\u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-316": {
"value": "R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant
l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des actions propres inscrites en diminution des capitaux propres.
Le r\u00e9sultat par action apr\u00e8s dilution est \u00e9tabli sur la base du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation
durant l\u2019exercice, apr\u00e8s d\u00e9duction des seules actions propres pour lesquelles il est envisag\u00e9 une d\u00e9tention de
longue dur\u00e9e, et major\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la lev\u00e9e, durant l\u2019exercice, des
options de souscription existantes.
Pour rendre la lecture de ces \u00e9l\u00e9ments comparable, le r\u00e9sultat par action et le r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 de
l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente sont syst\u00e9matiquement recalcul\u00e9s pour tenir compte de l\u2019attribution d\u2019actions gratuites de
l\u2019ann\u00e9e en cours.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-317": {
"value": "Pr\u00e9sentation du compte de r\u00e9sultat
Le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 par destination. Cette pr\u00e9sentation a pour effet de
ventiler les charges et les produits en fonction de leur destination (co\u00fbt des ventes, charges commerciales,
charges administratives) et non pas en fonction de la nature d\u2019origine des charges et produits.
2.2.Pr\u00e9sentation du bilan
Le bilan consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 en fonction du caract\u00e8re courant, non courant des actifs et passifs.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-318": {
"value": "Information sectorielle
L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e est \u00e9labor\u00e9e \u00e0 partir de celle utilis\u00e9e par le management au titre du suivi de
l\u2019activit\u00e9 du Groupe.
2.3.1.Les m\u00e9tiers
L\u2019activit\u00e9 principale de la soci\u00e9t\u00e9 est l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Parfums\u00a0\u00bb. Les indices de performances financi\u00e8res de
chacune des marques composant cette activit\u00e9 \u00e9tant similaires, le compte de r\u00e9sultat et le bilan du groupe
repr\u00e9sente donc, dans sa globalit\u00e9, l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Parfums\u00a0\u00bb.
La soci\u00e9t\u00e9 g\u00e8re \u00e9galement une petite activit\u00e9 \u00ab\u00a0Mode\u00a0\u00bb repr\u00e9sentant les op\u00e9rations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la partie
mode de la marque Rochas. Du fait du caract\u00e8re non significatif de l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Mode\u00a0\u00bb (moins de 0,1 % du
chiffre d\u2019affaires), le compte de r\u00e9sultat de cette activit\u00e9 n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 de fa\u00e7on distincte.
Les \u00e9l\u00e9ments significatifs du bilan relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Mode\u00a0\u00bb sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 5.1.
2.3.2.Les secteurs g\u00e9ographiques
Le Groupe a une activit\u00e9 internationale et analyse son chiffre d\u2019affaires par zone g\u00e9ographique.
Les actifs n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019activit\u00e9 sont principalement situ\u00e9s en France.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-319": {
"value": "Marques et autres immobilisations incorporelles
3.1.1.Nature des immobilisations incorporelles
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence S.T. Dupont | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Van Cleef & Arpels | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Montblanc | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Boucheron | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Karl Lagerfeld | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Lacoste | | | | |
Autres immobilisations incorporelles | | | | |
Droits sur moules et outillages verrerie | | | | |
D\u00e9p\u00f4ts de marques | | | | |
| | | | |
| | | | |
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations | | | | |
Immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e | | | | |
| | | | |
Immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d'utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence S.T. Dupont | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Van Cleef & Arpels | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Montblanc | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Boucheron | | | | |
Droit d\u2019entr\u00e9e licence Karl Lagerfeld | | | | |
Autres immobilisations incorporelles | | | | |
Droits sur moules et outillages verrerie | | | | |
D\u00e9p\u00f4ts de marques | | | | |
| | | | |
Total amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations | | | | |
| | | | |
Marques en propre
\u2022Marque Lanvin
La marque Lanvin, ayant \u00e9t\u00e9 acquise en classe 3 (parfums) en juillet 2007, aucun amortissement n\u2019est
constat\u00e9 dans les comptes.
\u2022Marque Rochas
La marque Rochas, ayant \u00e9t\u00e9 acquise en classe 3 (parfums) et en classe 25 (mode) en mai 2015, aucun
amortissement n\u2019est constat\u00e9 dans les comptes.
Marques sous licence
\u2022Droit d\u2019entr\u00e9e licence S.T. Dupont
Le droit d\u2019entr\u00e9e de 1,2 millions d\u2019euros est totalement amorti depuis le 30 juin 2011.
\u2022Droit d\u2019entr\u00e9e licence Van Cleef & Arpels
Un droit d\u2019entr\u00e9e de 18 millions d\u2019euros vers\u00e9 au 1er janvier 2007 est totalement amorti depuis le
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02018.
Un avenant prolongeant le partenariat entre les soci\u00e9t\u00e9s Van Cleef & Arpels et Interparfums a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en
mai\u00a02018 pour 6\u00a0ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires. Cet avenant ne pr\u00e9voit pas de droit d\u2019entr\u00e9e additionnel.
\u2022Droit d\u2019entr\u00e9e licence Montblanc
Un droit d\u2019entr\u00e9e de 1 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au 30 juin 2010 et est amorti sur la dur\u00e9e de vie de la licence
Montblanc d\u2019origine soit 15,5 ans.
\u2022Droit d\u2019entr\u00e9e licence Boucheron
Un droit d\u2019entr\u00e9e de 15 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 au 17 d\u00e9cembre 2010 et est amorti sur la dur\u00e9e de vie de
la licence Boucheron soit 15 ans.
\u2022Droit d\u2019entr\u00e9e licence Karl Lagerfeld
Un droit d\u2019entr\u00e9e de 13 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en 2012 et est amorti sur la dur\u00e9e de vie de la licence
Lagerfeld soit 20\u00a0ans \u00e0 compter du 1er novembre 2012.
Le droit d\u2019entr\u00e9e inclut l\u2019\u00e9cart entre la valeur nominale et la valeur actualis\u00e9e de l\u2019avance sur redevances pour
3,3\u00a0millions d\u2019euros (Cf. note 3.4.2. actifs financiers non courants).
Ce droit d'entr\u00e9e est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 hauteur de 5,2 millions d\u2019euros.
\u2022Droit d'entr\u00e9e licence Lacoste
Fin 2022, un droit d\u2019entr\u00e9e de 90 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9, dont 50 millions pay\u00e9s en d\u00e9cembre 2022 et
40 millions \u00e0 payer en d\u00e9cembre 2023. Ce droit d'entr\u00e9e sera amorti sur la dur\u00e9e de vie de la licence soit
15\u00a0ans \u00e0 compter du 1er janvier 2024.
\u2022Droits relatifs aux moules et outillages verrerie
Les droits relatifs aux moules et outillages verrerie sont amortis sur 5 ans. Les frais de design y aff\u00e9rents sont
amortis sur 3\u00a0ans.
3.1.2.Tests de perte de valeur
Les tests de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau de chacune des marques et au minimum une fois par an et plus s'il
existe des indicateurs de pertes de valeurs.
Pour l\u2019ensemble des actualisations, le taux retenu est le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (WACC) de 7,60 %.
Le Groupe s'est interrog\u00e9 sur les risques climatiques physiques et de transition pouvant impacter les flux de
tr\u00e9sorerie et n'a pas identifi\u00e9 de risque significatif dans les cinq prochaines ann\u00e9es. Le mod\u00e8le d'affaires du
Groupe est r\u00e9silient et permet d'ajuster les co\u00fbts variables pour pr\u00e9server la marge nette en cas de hausse
des co\u00fbts de production ou de baisse du chiffre d'affaires.
\u2022Marques en propre
Une \u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur les marques Lanvin et Rochas Parfums, en date du 31 d\u00e9cembre 2022,
bas\u00e9e sur la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s \u00e0 l\u2019infini.
Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e sur la marque Lanvin.
Concernant Rochas Mode, une \u00e9valuation de la valeur de la marque a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, en d\u00e9cembre 2022, par un
expert externe ind\u00e9pendant. Cette \u00e9valuation a conduit \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire de
6,5\u00a0millions d'euros portant la valeur nette de la marque \u00e0 10,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2022Droits d\u2019entr\u00e9e des licences
L\u2019ensemble des droits d\u2019entr\u00e9e a fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation, en date du 31 d\u00e9cembre 2022, bas\u00e9e sur la
m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s sur la dur\u00e9e des licences.
\u2022Analyse de sensibilit\u00e9
Sur les tests de valeur des marques parfums d\u00e9tenues en propre, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 une analyse de
sensibilit\u00e9 sur les hypoth\u00e8ses de taux d'actualisation, de taux de marge nette op\u00e9rationnelle \u00e0 terminaison et
sur le taux de croissance \u00e0 l'infini en appliquant une hausse du taux d'actualisation de 100 pb, une baisse du
taux de marge nette \u00e0 terminaison de 500 pb ou encore une baisse du taux de croissance \u00e0 l'infini de 100 pb.
Cette analyse ne pr\u00e9sente pas de risque de perte de valeur au titre de l'exercice 2022.
En ce qui concerne Rochas mode, une hausse du taux d'actualisation de 100 bp aurait conduit \u00e0 une
d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire de 1,3 millions d'euros, alors qu'une baisse de ce m\u00eame taux aurait abouti \u00e0
comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation moindre de 1,7 millions d'euros.
Pour les marques sous licences, les valeurs nettes au bilan sont faibles. Des tests de sensibilit\u00e9 ont toutefois
\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s et ne remettent pas en cause la valeur comptable pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 fin 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-320": {
"value": "
3.2.Immobilisations corporelles
| | | | | |
| | | | | |
Installations g\u00e9n\u00e9rales | | | | | |
Mat\u00e9riel de bureau, informatique, mobilier | | | | | |
Moules et outillage capots | | | | | |
Immeuble (Terrain et construction) | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations | | | | | |
| | | | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-321": {
"value": "
3.3. Immobilisations - droits d\u2019utilisation
Les principaux contrats de locations identifi\u00e9s comme devant \u00eatre comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan, au regard de
l\u2019application de la norme IFRS16 sont les locaux des bureaux de New-York et Singapour ainsi que l\u2019entrep\u00f4t
de stockage de Rouen.
Le poste \u00ab\u00a0Immobilisation \u2013 droits d\u2019utilisation\u00a0\u00bb inclut \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments relatifs aux v\u00e9hicules en
location financement.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, le poste \u00ab\u00a0immobilisations droit d\u2019utilisation\u00a0\u00bb s\u2019analyse comme suit\u00a0:
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Locations immobili\u00e8res | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
Locations immobili\u00e8res | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
La diminution de 5,4 millions d'euros de droit d'utilisation est relative \u00e0 la r\u00e9siliation par anticipation des baux
de location de l'ancien si\u00e8ge du Groupe afin d'emm\u00e9nager, en mars 2022 dans le nouveau si\u00e8ge dont il a fait
l'acquisition rue de Solf\u00e9rino \u00e0 Paris.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-322": {
"value": "
3.4.Immobilisations financi\u00e8res et actifs financiers non courants
3.4.1.Immobilisations financi\u00e8res
Les immobilisations financi\u00e8res sont principalement compos\u00e9es de d\u00e9p\u00f4ts de garantie immobili\u00e8res.
3.4.2.Actifs financiers non courants
3.4.2.1. Avances sur redevances
La signature du contrat de licence Karl Lagerfeld a donn\u00e9 lieu au versement d\u2019une avance sur redevances, \u00e0
imputer sur les redevances futures, de 9,6 millions d\u2019euros. Cette avance a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie
du contrat et ramen\u00e9e \u00e0 1,6 millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022.
La contrepartie est constat\u00e9e en augmentation des amortissements du droit d\u2019entr\u00e9e.
3.4.2.2. Swaps de taux
En avril 2021, afin de financer l'acquisition de son futur si\u00e8ge social, pour un montant de 125 millions d'euros,
la soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 un emprunt d'une valeur nominale de 120 millions d'euros amortissable sur 10 ans.
L\u2019emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 couvert par un swap payeur taux fixe \u00e0 hauteur de 2/3 de son nominal et 2/3
de sa dur\u00e9e.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valorisation du swap fait ressortir une position active \u00e0 hauteur de 6 237 milliers
d'euros.
En d\u00e9cembre 2022, afin de financer l'acquisition de la licence Lacoste, pour un montant de 90 millions
d'euros, la soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 un emprunt d'une valeur nominale de 50 millions d'euros amortissable sur
4\u00a0ans.
L\u2019emprunt \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 couvert par un swap payeur taux fixe sur la totalit\u00e9 de son nominal et de sa
dur\u00e9e.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valorisation du swap fait ressortir une position active \u00e0 hauteur de 98 milliers
d'euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-323": {
"value": "
3.5. Titres mis en \u00e9quivalence
A fin juin 2020, Interparfums a acquis 25 % du capital de la soci\u00e9t\u00e9 Divabox, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le E-commerce
beaut\u00e9.
Du fait de son influence notable sans contr\u00f4le, la soci\u00e9t\u00e9 Divabox est int\u00e9gr\u00e9e en \u00e9quivalence dans les
comptes consolid\u00e9s du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28, la r\u00e9conciliation des informations financi\u00e8res avec la valeur comptable des
int\u00e9r\u00eats du Groupe dans cette co-entreprise se d\u00e9compose comme suit :
| |
| |
Capitaux propres de la soci\u00e9t\u00e9 Divabox au 30 juin 2020 | |
% d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 Divabox | |
Quote-part de situation nette | |
\u00c9cart d\u2019acquisition | |
Valeur comptable des int\u00e9r\u00eats du Groupe dans la co-entreprise au 30 juin 2020 | |
Quote-part de r\u00e9sultats ant\u00e9rieurs | |
Distribution de dividendes | |
Quote-part de r\u00e9sultats de la p\u00e9riode | |
Titres mis en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2022 | |
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 fig\u00e9 de fa\u00e7on d\u00e9finitive au 31 d\u00e9cembre 2020.
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3.6. Stocks et en-cours
| | |
| | |
Mati\u00e8res premi\u00e8res et composants | | |
| | |
| | |
D\u00e9pr\u00e9ciations sur mati\u00e8res premi\u00e8res | | |
D\u00e9pr\u00e9ciations sur produits finis | | |
Total d\u00e9pr\u00e9ciations | | |
| | |
",
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3.8. Autres cr\u00e9ances
| | |
| | |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | | |
Taxe sur la valeur ajout\u00e9e | | |
Instruments de couvertures | | |
| | |
| | |
| | |
soci\u00e9t\u00e9, lib\u00e9r\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de l'avancement des travaux.
Le poste \"Taxe sur la valeur ajout\u00e9e\" augmente notamment en raison de la comptabilisation d'un montant de
TVA d\u00e9ductible de 18 millions d'euros li\u00e9s aux 90 millions d'euros hors taxes de droit d'entr\u00e9e de la licence
Lacoste sign\u00e9e en d\u00e9cembre 2022.",
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"f-327": {
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3.9. Actifs financiers courants et Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
| | |
| | |
Actifs financiers courants | | |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | | |
Actifs financiers courants et Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | | |
3.9.1. Actifs financiers courants
Les actifs financiers courants se d\u00e9composent comme suit :
| | |
| | |
Contrats de capitalisation | | |
| | |
Autres actifs financiers courants | | |
Actifs financiers courants | | |
Les contrats de capitalisation ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme \u00e9tant des instruments construits comme des outils
d\u2019investissement \u00e0 moyen ou long terme, ils ont donc \u00e9t\u00e9 class\u00e9s dans les actifs financiers courants. Toutefois,
il est pr\u00e9cis\u00e9 que ces contrats sont liquides et que la soci\u00e9t\u00e9 peut en disposer \u00e0 tout moment.
Les actions repr\u00e9sentent des investissements dans des soci\u00e9t\u00e9s du secteur du luxe.
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"f-328": {
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3.9.2. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les comptes bancaires et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois se
d\u00e9composent comme suit\u00a0:
| | |
| | |
| | |
Comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s | | |
| | |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | | |
Les comptes \u00e0 terme, sup\u00e9rieurs \u00e0 trois mois, auparavant pr\u00e9sent\u00e9s en \"actifs financiers courants\" ont \u00e9t\u00e9
analys\u00e9s comme \u00e9tant des placements dont la disponibilit\u00e9 est de quelques jours, sans p\u00e9nalit\u00e9s de sortie, et
ce, quelque soit l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l'origine. Ils sont donc d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9s, sur l'ann\u00e9e en cours ainsi que sur
l'ann\u00e9e comparative, en \"Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\".
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"f-329": {
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3.10.1. Capital social
Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la soci\u00e9t\u00e9 Interparfums est compos\u00e9 de 62 905 973 actions enti\u00e8rement
lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3 euros, d\u00e9tenu \u00e0 72,48 % par la soci\u00e9t\u00e9 Interparfums Holding.
Les augmentations de capital de l\u2019exercice 2022 sont dues \u00e0 l\u2019augmentation de capital par attribution gratuite
d\u2019actions du 20 juin 2022 pour 5 718 724 titres \u00e0 hauteur d\u2019une action nouvelle pour dix actions d\u00e9tenues.
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"f-330": {
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3.10.2. Attributions gratuites d\u2019actions de performance
Plan 2018
Concernant le plan mis en place le 31 d\u00e9cembre 2018, le nombre maximal d\u2019actions \u00e0 remettre \u00e0 l'origine \u00e9tait
de 133\u00a0000 titres pour les dirigeants et cadres managers et 26 600 titres pour les autres collaborateurs.
Les actions, rachet\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 sur le march\u00e9, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement attribu\u00e9es \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires le
30 juin 2022, \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de trois ans et six mois sans p\u00e9riode de conservation.
La remise effective des titres a \u00e9t\u00e9 conditionn\u00e9e par la pr\u00e9sence du collaborateur au 30 juin 2022 quel que soit
la qualit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire et/ou \u00e0 la r\u00e9alisation de performances portant sur le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de
l\u2019exercice 2021 pour 50 % des actions attribu\u00e9es et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel consolid\u00e9 de l\u2019exercice 2021
pour les autres 50 %, pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires dirigeants et cadres managers.
Cette remise a port\u00e9 sur 211 955 titres pour une valeur de 6,7 millions d'euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, la charge cumul\u00e9e depuis le d\u00e9but du plan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 372 milliers d\u2019euros.
Plan 2022
Un nouveau plan d'attribution d'actions gratuites de performance attribu\u00e9es aux salari\u00e9s a \u00e9t\u00e9 mis en place le
16 mars 2022. Ce plan porte sur un nombre total de 88 400 titres.
Les actions, rachet\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 sur le march\u00e9, seront d\u00e9finitivement attribu\u00e9es gratuitement \u00e0 leurs
b\u00e9n\u00e9ficiaires, \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de trois ans et trois mois soit le 16 juin 2025, sans p\u00e9riode
de conservation.
La remise effective des titres est conditionn\u00e9e par la pr\u00e9sence du collaborateur au 16 juin 2025 et \u00e0 la
r\u00e9alisation de performances portant sur le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 de l\u2019exercice 2024 pour 50 % des actions
attribu\u00e9es et sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel consolid\u00e9 de l\u2019exercice 2024 pour les autres 50 %.
Afin d\u2019\u00eatre en mesure de remettre les titres aux collaborateurs \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, la soci\u00e9t\u00e9 a achet\u00e9 des actions sur
le march\u00e9 \u00e0 hauteur de 63 281 titres au 31 d\u00e9cembre 2022 pour une valeur totale de 2,8 millions d\u2019euros. Ces
titres sont pr\u00e9sent\u00e9s en moins des capitaux propres.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, et compte tenu de la distribution d'actions gratuites \u00e0 hauteur d'une action nouvelle
pour 10 actions d\u00e9tenues intervenue le 20 juin 2022, le nombre de titres estim\u00e9 \u00e0 remettre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
85\u00a0062\u00a0titres.
Par application de la norme IFRS 2, le cours du titre Interparfums SA retenu pour estimer la valeur de ce plan
dans les comptes consolid\u00e9s est le cours du dernier jour de cotation pr\u00e9c\u00e9dent la mise en place du plan soit
53,80 \u20ac. La juste valeur retenue \u00e0 la date d\u2019attribution est de 49,89 \u20ac en tenant compte des dividendes futurs.
La charge totale \u00e0 \u00e9taler sur la dur\u00e9e du plan (3,25 ans) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,9 millions d\u2019euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, la charge cumul\u00e9e depuis le d\u00e9but du plan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 940 milliers d\u2019euros.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"f-331": {
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3.10.3. Actions propres
3.10.3.1. Actions Propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
Dans le cadre du programme de rachat d\u2019actions vis\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale en date du 29 avril 2022,
42\u00a0387\u00a0actions Interparfums d\u2019une valeur nominale de 3 euros sont d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022, soit 0,07 % du capital.
Les mouvements sur la p\u00e9riode se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
| | | |
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| | | |
Attribution gratuite du 20 juin 2022 | | | |
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| | | |
La gestion du programme de rachat est effectu\u00e9e par un prestataire de services d\u2019investissement, dans le
cadre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la charte de d\u00e9ontologie de l\u2019AMAFI.
Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes\u00a0:
\u2013le prix maximum d\u2019achat est fix\u00e9 \u00e0 125 euros par action, hors frais d\u2019acquisition\u00a0;
\u2013le total des actions d\u00e9tenues ne peut d\u00e9passer 2,5 % du nombre d\u2019actions composant le capital de la
soci\u00e9t\u00e9.
3.10.3.2. Actions Propres d\u00e9tenues dans le cadre des plans d'actions gratuites
Le Groupe ach\u00e8te des actions propres en vue de les remettre \u00e0 ses salari\u00e9s dans le cadre des plans d'actions
gratuites. Sur l'exercice 2022, les mouvements ont \u00e9t\u00e9 les suivants:
| | | | |
| | | | |
Nombre de titres d\u00e9tenues | | | | |
Valeur en milliers d'euros | | | | |
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"f-332": {
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3.10.4. Int\u00e9r\u00eats minoritaires
Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont relatifs \u00e0 la part non d\u00e9tenue dans la filiale europ\u00e9enne Parfums Rochas Spain
S.L (49 %). Ils se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
| | |
| | |
Part des r\u00e9serves des minoritaires | | |
Part de r\u00e9sultat des minoritaires | | |
Int\u00e9r\u00eats minoritaires | | |
de 75 % du r\u00e9sultat de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e (0,55 \u20ac pour l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente).
En mati\u00e8re de financement, compte tenu de sa structure financi\u00e8re, le groupe \u00e0 la capacit\u00e9 de faire appel \u00e0
des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit par le biais d\u2019emprunts \u00e0 moyen terme en cas de financement d\u2019op\u00e9rations
importantes.
En mai 2021, un emprunt de 120 millions d\u2019euros sur une dur\u00e9e de 10 ans a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour le financement
de l\u2019acquisition du nouveau si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Paris.
En d\u00e9cembre 2022, un emprunt de 50 millions d\u2019euros sur une dur\u00e9e de 4 ans a \u00e9t\u00e9 contract\u00e9 pour le
financement de l\u2019acquisition des droits d'exploitation de la licence Lacoste.
Le niveau des capitaux propres consolid\u00e9s est r\u00e9guli\u00e8rement suivi afin de s\u2019assurer d\u2019une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re
suffisante permettant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9tudier toute opportunit\u00e9 en termes de croissance externe.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
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"f-334": {
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3.11. Provisions pour risques et charges
| | | | | | |
| | | \u00c9carts actuariels r\u00e9serves | | Reprises non Utilis\u00e9es | |
Provision indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite | | | | | | |
Provision pour charges (1) | | | | | | |
Total provisions pour risques et charges \u00e0 + d\u2019un an | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Autres provisions pour risques \u00e0 \u2013 d\u2019un an | | | | | | |
Total provisions pour risques et charges \u00e0 - d'un an | | | | | | |
Total provisions pour risques et charges | | | | | | |
(1)La provision pour charges concerne la contribution sociale \u00e0 payer relative au plan d\u2019attribution d\u2019actions gratuites de 2022.
La provision pour litiges, relative aux indemnit\u00e9s de rupture anticip\u00e9e du contrat d'une marque mineure du
portefeuille a \u00e9t\u00e9 reprise, la soci\u00e9t\u00e9, ayant trouv\u00e9 un accord avec les propri\u00e9taires de cette marque.
3.11.1. Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite
Pour l\u2019\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, Interparfums a retenu le mode de rupture
conventionnelle instaur\u00e9 par l\u2019ordonnance 2017-1387 publi\u00e9e au journal officiel du 23 septembre 2017 et du
d\u00e9cret 2017-1398 publi\u00e9 au journal officiel du 26 septembre 2017.
Pour l\u2019ann\u00e9e 2022, les hypoth\u00e8ses suivantes\u00a0ont \u00e9t\u00e9 retenues : une rupture conventionnelle \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 65\u00a0ans,
un taux de charges sociales patronales de 50 % pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s, un taux de revalorisation
annuelle des salaires de 3\u00a0%, un taux de rotation des effectifs d\u00e9pendant de l\u2019\u00e2ge des collaborateurs, les
tables de mortalit\u00e9 TH 00-02 pour les hommes et TF 00-02 pour les femmes et un taux d\u2019actualisation des
obligations priv\u00e9es \u00e0 10 ans IBOXX de 3,77 %.
A partir de ces hypoth\u00e8ses, la charge annuelle de 632 milliers d\u2019euros enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat courant se
d\u00e9compose comme suit\u00a0:
\u2013Co\u00fbt des services rendus\u00a0: 559 milliers d\u2019euros\u00a0;
\u2013Co\u00fbt financier\u00a0: 73 milliers d\u2019euros\u00a0;
La variation positive des \u00e9carts actuariels de l\u2019ann\u00e9e 2022, enregistr\u00e9e en r\u00e9serves pour 2 178 milliers d\u2019euros
est constitu\u00e9e essentiellement des changements d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience.
Une augmentation de 0,5 % du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une r\u00e9duction de 349 milliers d\u2019euros de la
valeur actualis\u00e9e des droits au 31 d\u00e9cembre 2022, une r\u00e9duction de 0,5 % du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait
une augmentation de\u00a0380 milliers d\u2019euros.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f-335": {
"value": "3.12. Emprunts, dettes financi\u00e8res et dettes de location
Emprunts et dettes financi\u00e8res
Solf\u00e9rino
En avril 2021, afin de financer l'acquisition de son futur si\u00e8ge social, pour un montant de 125 millions d'euros,
la soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 un emprunt d'une valeur nominale de 120 millions d'euros amortissable sur 10 ans.
Le remboursement de cet emprunt s'effectue \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mensuelle constante d'un montant d'un million
d'euros chacune en principal depuis avril 2021. Le taux d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal \u00e0 la somme de l'Euribor 1 mois et de
la marge applicable.
L'emprunt a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur sur laquelle ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction
directement attribuables \u00e0 l'op\u00e9ration pour une valeur totale de 1,1 millions d'euros, conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS 9.
Le solde restant au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99 millions d'euros.
Lacoste
En d\u00e9cembre 2022, afin de financer l'acquisition de la licence Lacoste, pour un montant de 90 millions
d'euros, la soci\u00e9t\u00e9 a contract\u00e9 un emprunt d'une valeur nominale de 50 millions d'euros amortissable sur
4\u00a0ans.
Le remboursement de cet emprunt s'effectue, \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mensuelle constante d'un montant de 1,04 millions
d'euros chacune en principal depuis d\u00e9cembre 2022. Le taux d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal \u00e0 la somme de l'Euribor 1 mois
et de la marge applicable.
L'emprunt a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur sur laquelle ont \u00e9t\u00e9 imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction
directement attribuables \u00e0 l'op\u00e9ration pour une valeur totale de 150 milliers d'euros, conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS 9.
Le solde restant au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 49 millions d'euros.
Dettes de location
Le poste \u00ab\u00a0dettes de location\u00a0\u00bb comprend les dettes correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs
des contrats de location reconnus \u00e0 l\u2019actif par application de l\u2019IFRS16. Les principaux contrats de location pris
en compte sont les baux relatifs aux bureaux de New York et Singapour et l\u2019entrep\u00f4t de stockage \u00e0 Rouen.
3.12.1. \u00c9volution de l\u2019endettement financier
En application de l\u2019amendement IAS 7, les flux relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9volution des emprunts et dettes financi\u00e8res se
pr\u00e9sentent de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
| | | | | | |
| | | | |
| | | | Variations de juste valeur | | |
Emprunt si\u00e8ge social * | | | | | | |
| | | | | | |
Total emprunts et dettes financi\u00e8res | | | | | | |
| | | | | | |
Total endettement financier | | | | | | |
* La juste valeur du swap pr\u00e9sentant une position active, il a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9, \u00e0 l'ouverture, en \"actifs financiers non courants\"
L\u2019emprunt Solf\u00e9rino \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 couvert par un swap payeur taux fixe \u00e0 hauteur de 2/3 de son
nominal et 2/3 de sa dur\u00e9e.
L\u2019emprunt Lacoste \u00e0 taux variable a \u00e9t\u00e9 couvert par un swap payeur taux fixe sur la totalit\u00e9 de son nominal et
de sa dur\u00e9e.
La position nette de couverture de swap des emprunts se pr\u00e9sente comme suit :
| | |
| | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | | |
Swaps de taux (position active) | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res net de couvertures | | |
Aucune autre disposition particuli\u00e8re n'est attach\u00e9e \u00e0 cet emprunt.
Un ratio de levier (endettement consolid\u00e9 net/EBITDA consolid\u00e9) est attach\u00e9 \u00e0 l'emprunt Lacoste contract\u00e9 par
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Aucune autre disposition particuli\u00e8re n'est attach\u00e9e \u00e0 cet emprunt.
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3.13. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s principalement par les diff\u00e9rences temporaires entre comptabilit\u00e9 et fiscalit\u00e9,
les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les retraitements de consolidation et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s enregistr\u00e9s sur la base des
d\u00e9ficits reportables se pr\u00e9sentent comme suit\u00a0:
| | | | |
| | Variations par r\u00e9serves | Variations par r\u00e9sultat | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | | | | |
Diff\u00e9rences temporaires comptabilit\u00e9/fiscalit\u00e9 | | | | |
Couvertures de change sur ventes futures | | | | |
Immobilisation - droits d'utilisation | | | | |
| | | | |
| | | | |
Frais de publicit\u00e9 et promotion | | | | |
| | | | |
D\u00e9ficits reportables | | | | |
Total Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif avant d\u00e9pr\u00e9ciation | | | | |
D\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | | | | |
Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif nets | | | | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | | | | |
| | | | |
Taxes pr\u00e9lev\u00e9es par une autorit\u00e9 publique | | | | |
| | | | |
Activation des charges li\u00e9es \u00e0 l'acquisition du si\u00e8ge | | | | |
| | | | |
Immobilisation - droits d'utilisation | | | | |
Couvertures de change sur ventes futures | | | | |
Plus-values sur actions propres | | | | |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | | | | |
| | | | |
Plus-values latentes sur titres | | | | |
| | | | |
Total Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | | | | |
Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets | | | | |
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3.14. Dettes fournisseurs et autres dettes \u00e0 moins d\u2019un an
3.14.1. Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Conform\u00e9ment aux dispositions contractuelles, le droit d'entr\u00e9e de la licence Lacoste de 90 millions d'euros a
\u00e9t\u00e9 pay\u00e9, \u00e0 hauteur de 50 millions d'euros en d\u00e9cembre 2022. Le solde de 40 millions d'euros sera pay\u00e9 en
d\u00e9cembre 2023 (48 millions en autres dettes moins 8 millions d'euros de TVA d\u00e9ductible report\u00e9e au sein des
autres cr\u00e9ances).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, il est pr\u00e9cis\u00e9 que les autres dettes incluent des passifs sur contrat pour
des montants non significatifs (moins de 2% des autres dettes).
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3.15. Instruments financiers
Les instruments financiers selon les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9valuation d\u00e9finies par la norme IFRS 9 se d\u00e9composent
comme suit\u00a0:
| | | | | |
| | | | | |
| | | Juste valeur par r\u00e9sultat | Juste valeur par capitaux propres | |
Actifs financiers non courants | | | | | |
Immobilisations financi\u00e8res | | | | | |
Actifs financiers non courants | | | | | |
Actifs financiers courants | | | | | |
Clients et comptes rattach\u00e9s | | | | | |
| | | | | |
Actifs financiers courants | | | | | |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent | | | | | |
Passifs financiers non courants | | | | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an | | | | | |
Passifs financiers courants | | | | | |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | | | | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | Juste valeur par r\u00e9sultat | Juste valeur par capitaux propres | |
Actifs financiers non courants | | | | | |
Immobilisations financi\u00e8res | | | | | |
Actifs financiers non courants | | | | | |
Actifs financiers courants | | | | | |
Clients et comptes rattach\u00e9s | | | | | |
| | | | | |
Actifs financiers courants | | | | | |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent | | | | | |
Passifs financiers non courants | | | | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d'un an | | | | | |
Passifs financiers courants | | | | | |
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | | | | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d'un an | | | | | |
| | | | | |
En application de la norme IFRS 13, la juste valeur des actifs et passifs financiers est de niveau 2 \u00e0
l'exception de la juste valeur des actions cot\u00e9es, pr\u00e9sent\u00e9es en \"actifs financiers courants\" et \u00e9valu\u00e9e par
r\u00e9sultat sur la base d'un prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 (niveau 1). La valeur comptable des \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s ci-
dessus constitue une approximation satisfaisante de leur juste valeur.
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3.16. Gestion des risques
Les principaux risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et \u00e0 la structure du groupe portent sur l\u2019exposition aux risques de taux
ainsi qu\u2019aux risques de change pour lesquels le Groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s. Les autres risques
auxquels le groupe pourrait \u00eatre expos\u00e9 n\u2019entra\u00eenent pas la d\u00e9termination d\u2019\u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s significatifs.
3.16.1. Exposition aux risques de taux
L\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est due principalement \u00e0 son endettement. La politique
men\u00e9e par le groupe a pour but de s\u00e9curiser les frais financiers par la mise en place de couvertures, sous
forme de contrats d\u2019\u00e9changes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats par l\u2019utilisation de swaps taux fixes. Le Groupe consid\u00e8re que
ces op\u00e9rations ne pr\u00e9sentent pas de caract\u00e8re sp\u00e9culatif et sont n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion efficace de son
exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
3.16.2. Exposition aux risques de liquidit\u00e9
La position nette des actifs et passifs financiers par \u00e9ch\u00e9ance se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
| | | | |
| | | | |
Actifs et Passifs financiers avant gestion | | | | |
Actifs financiers non courants | | | | |
Actifs financiers courants | | | | |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents | | | | |
| | | | |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | | | | |
| | | | |
Position nette avant gestion | | | | |
Gestion des actifs et passifs (swap) | | | | |
Position nette apr\u00e8s gestion | | | | |
3.16.3. Exposition aux risques de change
Le Groupe r\u00e9alise une part importante de son chiffre d\u2019affaires en devises et supporte donc un risque de
change li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cours de ces devises, principalement sur le Dollar Am\u00e9ricain (52,5 % des ventes)
et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (4,3 % des ventes) et sur le Yen Japonais (0,9\u00a0% des
ventes).
Seul Interparfums SA a une exposition significative au risque de change dans la mesure o\u00f9 les autres filiales
du Groupe op\u00e8re dans leur devise locale.
Les positions nettes d'Interparfums SA dans les principales devises \u00e9trang\u00e8res sont les suivantes\u00a0:
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
Exposition nette avant couverture au cours de cl\u00f4ture | | | |
Positions nettes couvertes | | | |
Exposition nette apr\u00e8s couvertures | | | |
\u2022Politique de risques de change
La politique de risque de change d'Interparfums SA vise \u00e0 couvrir les expositions budg\u00e9taires hautement
probables, li\u00e9es principalement aux flux mon\u00e9taires r\u00e9sultant de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en Dollar Am\u00e9ricain, ainsi
que les cr\u00e9ances commerciales de l\u2019exercice en Dollar Am\u00e9ricain, en Livre Sterling et en Yen Japonais.
Pour ce faire, Interparfums SA utilise des contrats de ventes \u00e0 terme, selon des proc\u00e9dures interdisant toute
op\u00e9ration sp\u00e9culative\u00a0:
\u2022Toute op\u00e9ration de couverture de change est adoss\u00e9e, en montant et en maturit\u00e9, \u00e0 un sous-jacent
\u00e9conomique identifi\u00e9,
\u2022Toute exposition budg\u00e9taire identifi\u00e9e.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, Interparfums SA a couvert 31% de ses cr\u00e9ances en Dollar Am\u00e9ricain et 25% de ses
dettes en Dollar am\u00e9ricain.
\u2022Sensibilit\u00e9 aux risques de change
Une variation de 10 % de la parit\u00e9 Dollar Am\u00e9ricain et Livre Sterling contre Euro est un changement de
variable de risque pertinent et raisonnablement possible dans une ann\u00e9e. Une hausse instantan\u00e9e des cours
de change (Dollar Am\u00e9ricain et Livre Sterling) de 10 % conduirait \u00e0 constater une hausse maximale du chiffre
d\u2019affaires de 40.3\u00a0millions d\u2019euros et du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de 33.9 millions d\u2019euros. Une baisse de 10 % de
ces m\u00eames parit\u00e9s aurait un impact sym\u00e9trique oppos\u00e9.
3.16.4. Exposition aux risques de contrepartie
Les instruments financiers et d\u00e9p\u00f4ts de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s par le groupe pour g\u00e9rer ses risques de taux
d\u2019int\u00e9r\u00eats et de change sont contract\u00e9s avec des contreparties de premier ordre disposant d\u2019une notation de
r\u00e9f\u00e9rence.
Le groupe d\u00e9ploie un ensemble de proc\u00e9dures visant \u00e0 limiter le risque de non-recouvrement de ses cr\u00e9ances
clients. Il a souscrit une assurance aupr\u00e8s d'Euler Hermes et de Coface sur une partie importante des
cr\u00e9ances clients export. Des limites de cr\u00e9dit sont fix\u00e9es client par client en fonction de leur sant\u00e9 financi\u00e8re.
Quant aux ventes r\u00e9alis\u00e9es avec la Russie et la Bi\u00e9lorussie, le Groupe respecte les restrictions impos\u00e9es par
l'Union Europ\u00e9enne et a mis en place une politique sp\u00e9cifique de facturation en pr\u00e9paiement pour ces deux
pays r\u00e9duisant les risques d'irr\u00e9couvrabilit\u00e9 des cr\u00e9ances clients \u00e0 un niveau n\u00e9gligeable.
",
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"f-361": {
"value": "R\u00e9partition du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 par marque
",
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}
},
"f-362": {
"value": "Co\u00fbt des ventes
| | |
| | |
Achats de mati\u00e8res premi\u00e8res, marchandises et emballages | | |
| | |
PLV (Publicit\u00e9 sur le Lieu de Vente) | | |
| | |
Dotations et reprises amortissement/d\u00e9pr\u00e9ciations | | |
Location immobili\u00e8re | | |
| | |
Autres charges li\u00e9es au co\u00fbt des ventes | | |
Total co\u00fbt des ventes | | |
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
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},
"f-363": {
"value": "Charges commerciales
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Dotations et reprises amortissement/ d\u00e9pr\u00e9ciations | | |
| | |
| | |
Voyages, d\u00e9placements, r\u00e9ceptions | | |
| | |
| | |
Location immobili\u00e8re | | |
Autres charges li\u00e9es \u00e0 la fonction commerciale | | |
Total charges commerciales | | |
",
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},
"f-364": {
"value": "Charges administratives
| | |
| | |
Honoraires administratifs | | |
Autres achats et charges externes | | |
| | |
Location immobili\u00e8re | | |
Dotations et reprises amortissement/ d\u00e9pr\u00e9ciations | | |
Voyages et d\u00e9placements | | |
Autres charges li\u00e9es \u00e0 la fonction administrative | | |
Total charges administratives | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
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"f-365": {
"value": "Autres charges d'exploitation
Les autres charges d'exploitation sont relatives \u00e0 la perte de valeur constat\u00e9e sur la marque Rochas Mode
(cf.\u00a0note 3.1.2.).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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}
},
"f-366": {
"value": "R\u00e9sultat financier
| | |
| | |
| | |
Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es | | |
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur dettes de locations | | |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | | |
| | |
| | |
Total r\u00e9sultat de change | | |
Produit financier sur swap de taux | | |
Dotations/ reprises provisions financi\u00e8res | | |
Total r\u00e9sultat financier | | |
Les produits financiers augmentent fortement du fait de la hausse g\u00e9n\u00e9rale des taux observ\u00e9s sur la base d'un
niveau de tr\u00e9sorerie \u00e9lev\u00e9.
Le r\u00e9sultat de change est principalement impact\u00e9 par la forte appr\u00e9ciation du Dollar Am\u00e9ricain par rapport \u00e0
l'euro sur la p\u00e9riode. Il est compos\u00e9 d'un profit de change r\u00e9alis\u00e9 pour 3,5 millions d'euros et d'une perte de
change non r\u00e9alis\u00e9e pour 4,3 millions d'euros pour l'exercice 2022.
Les dotations/reprises de provisions financi\u00e8res repr\u00e9sentent les variations de juste valeur des actions du
secteur du luxe (cot\u00e9es).
4.7.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-367": {
"value": "Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
4.7.1. Ventilation de l\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
| | |
| | |
Imp\u00f4t courant France | | |
Imp\u00f4t courant \u00e9tranger | | |
| | |
| | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s France | | |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e9tranger | | |
Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | | |
Total imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices | | |
Les imp\u00f4ts non courants de 2021 sont li\u00e9s au redressement de l'Administration Fiscale relatifs aux op\u00e9rations
avec la filiale Interparfums Suisse. Au cours du 1er semestre 2021, les discussions men\u00e9es avec
l'administration fiscale, portant sur le sujet des prix de transfert avec la soci\u00e9t\u00e9 Interparfums Suisse ont conduit
la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 constater, sur la p\u00e9riode, une charge compl\u00e9mentaire d'imp\u00f4t \u00e0 hauteur de 2,1 millions d'euros
pay\u00e9e au cours du 4\u00e8me trimestre 2021.
4.7.2. Rapprochement entre la charge d'imp\u00f4t comptabilis\u00e9e et la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
Plusieurs \u00e9l\u00e9ments expliquent la diff\u00e9rence entre la charge effective d\u2019imp\u00f4t et la charge th\u00e9orique calcul\u00e9e
par application sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du taux d\u2019imposition en vigueur en France de 25,83\u00a0% et 28,41 %
pour les ann\u00e9es 2022 et 2021 respectivement.
| | |
| | |
| | |
Imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9 au taux d\u2019imposition de la maison m\u00e8re | | |
Effet des \u00e9carts de taux d\u2019imp\u00f4ts | | |
Comptabilisation des produits d\u2019imp\u00f4ts non activ\u00e9s ant\u00e9rieurement | | |
| | |
Diff\u00e9rences permanentes non d\u00e9ductibles | | |
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices | | |
",
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"f-368": {
"value": "101311000",
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"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
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"f-369": {
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"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
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"unit": "iso4217:EUR"
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},
"f-370": {
"value": "R\u00e9sultats par action
| | |
En milliers d\u2019euros, | | |
sauf nombre d\u2019actions et r\u00e9sultats par action en euros |
R\u00e9sultat net consolid\u00e9 | | |
Nombre moyen d\u2019actions | | |
R\u00e9sultat net par action (1) | | |
Effet dilutif sur options de souscription d\u2019actions : | | |
Nombre d\u2019actions compl\u00e9mentaires potentielles | | |
Nombre moyen d\u2019actions apr\u00e8s effet des conversions potentielles | | |
R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (1) | | |
(1)Retrait\u00e9 prorata temporis des actions gratuites attribu\u00e9es sur les ann\u00e9es 2021 et 2022
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"f-371": {
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"f-372": {
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},
"f-373": {
"value": "Informations sectorielles
5.1.Les m\u00e9tiers
La soci\u00e9t\u00e9 est amen\u00e9e \u00e0 g\u00e9rer distinctement deux activit\u00e9s : l\u2019activit\u00e9 \u00ab Parfums \u00bb et l\u2019activit\u00e9 \u00ab Mode \u00bb
repr\u00e9sentant l\u2019activit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la partie mode de la marque Rochas.
Toutefois, l\u2019activit\u00e9 \u00ab Mode \u00bb \u00e9tant non significative (moins de 0,1 % du chiffre d\u2019affaires du groupe), les
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat ne sont pas distincts.
Les immobilisations incorporelles brutes relatives \u00e0 la marque Rochas se composent de 86 739 milliers
d\u2019euros pour le parfum et 19 086 milliers d\u2019euros pour la mode soit un total de 105 825 milliers d\u2019euros brutes.
Les actifs d\u2019exploitation sont principalement employ\u00e9s en France.
5.2.Les secteurs g\u00e9ographiques
Le chiffre d\u2019affaires par secteur g\u00e9ographique se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
| | Commandes fermes de composants | Stocks de composants \u00e0 disposition chez les fournisseurs que la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 acheter au fur et \u00e0 mesure des besoins de mise en production et dont la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas propri\u00e9taire. | | |
Total des engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | | |
Les minimas garantis sur les redevances de marque sont estim\u00e9s sur la base des ventes r\u00e9alis\u00e9es jusqu'au
31 d\u00e9cembre 2022 sans prendre en compte des projections sur les ventes futures.
6.1.2.Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s financi\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9 donn\u00e9s et re\u00e7us
Le montant de l\u2019engagement donn\u00e9 sur les ventes \u00e0 terme couvrant les cr\u00e9ances en devises au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15\u00a0000\u00a0milliers de Dollar Am\u00e9ricain. Le montant de l'engagement re\u00e7u sur les
achats \u00e0 terme en devises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 13 940\u00a0milliers d\u2019euros pour les couvertures en
Dollar Am\u00e9ricain.
Le montant de l\u2019engagement sur les ventes \u00e0 terme en devises au 31 d\u00e9cembre 2022 budg\u00e9t\u00e9es sur les trois
premiers mois 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 22 500\u00a0milliers de Dollar Am\u00e9ricain. Le montant de l'engagement re\u00e7u sur les
achats \u00e0 terme en devises au 31 d\u00e9cembre 2022 budg\u00e9t\u00e9s sur les trois premiers mois 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
22\u00a0013\u00a0milliers d\u2019euros pour les couvertures en Dollar Am\u00e9ricain.
Le montant de l'engagement sur les achats \u00e0 terme couvrant les cr\u00e9ances en devises au bilan au
31\u00a0d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 000 milliers de Dollar Am\u00e9ricain. Le montant de l'engagement re\u00e7u sur les
ventes \u00e0 terme en devises au 31 d\u00e9cembre 2022 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 946 milliers d'euros pour les couvertures en Dollar
Am\u00e9ricain.
6.1.3. Engagements donn\u00e9s par \u00e9ch\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2022
| | | | |
| | | | |
Minima garantis sur les redevances de marque | | | | |
Minima garantis sur entrep\u00f4ts de stockage et de logistique | | | | |
Commandes fermes de composants | | | | |
Total des engagements donn\u00e9s | | | | |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-375": {
"value": "Donn\u00e9es sociales
6.4.1.Effectifs par d\u00e9partement
| | |
| | |
Direction g\u00e9n\u00e9rale | | |
Production & Op\u00e9rations | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
6.4.2.Effectifs zone g\u00e9ographique
6.4.3.Charges de personnel
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Attributions gratuites d'actions de performance | | |
Total charges de personnel | | |
Par ailleurs, pour l\u2019ann\u00e9e 2022, un montant de 801 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 au titre de la
retraite compl\u00e9mentaire par capitalisation des cadres.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-376": {
"value": "Informations relatives aux parties li\u00e9es
Au cours de l\u2019exercice, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclu aucune convention nouvelle entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales d\u2019un
montant significatif et \u00e0 des conditions qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 des conditions normales de march\u00e9.
6.5.1.Comit\u00e9 de direction
Les membres du comit\u00e9 de direction ont des responsabilit\u00e9s en termes de strat\u00e9gie, direction et contr\u00f4le. Ils
sont titulaires d\u2019un contrat de travail et per\u00e7oivent \u00e0 ce titre une r\u00e9mun\u00e9ration se d\u00e9composant comme suit\u00a0:
| | |
| | |
Salaires et charges sociales | | |
Co\u00fbt des paiements en actions | | |
M. Philippe Benacin, co-fondateur de la soci\u00e9t\u00e9 Interparfums SA est \u00e9galement actionnaire majoritaire de la
soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Interparfums Inc.
6.5.2.Conseil d\u2019administration
Les membres du Conseil d\u2019administration ont des responsabilit\u00e9s en termes de strat\u00e9gie, conseil, croissance
externe et contr\u00f4le. Seuls les administrateurs externes per\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration se d\u00e9composant comme
suit\u00a0:
| | |
| | |
R\u00e9mun\u00e9ration des administrateurs per\u00e7ue (1) | | |
Les Services Autres que la Certification des Comptes (SACC) sont relatifs \u00e0 des attestations, \u00e9tablies \u00e0 la
demande de la soci\u00e9t\u00e9, sur les covenants pour les banques et le chiffre d\u2019affaires pour nos conc\u00e9dants ou nos
fournisseurs.
Conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur, ces missions ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019audit.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-378": {
"value": "\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Le 23 f\u00e9vrier 2023, les soci\u00e9t\u00e9s Montblanc et Interparfums ont sign\u00e9 de fa\u00e7on anticip\u00e9e le prolongement de
cinq ann\u00e9es du contrat de licence de parfums mondial et exclusif, soit jusqu'au 31 d\u00e9cembre 2030, sans
modifications majeures des conditions d'exploitation.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f-379": {
"value": "Interparfums",
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"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
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},
"f-380": {
"value": "Interparfums",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
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},
"f-381": {
"value": "Interparfums",
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"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
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"f-382": {
"value": "10, rue de Solf\u00e9rino 75007 Paris",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500SARWF33OPQED48",
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"f-383": {
"value": "Soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d\u2019administration",
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"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "fr",
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