{
 "documentInfo": {
  "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
  "features": {
   "xbrl:canonicalValues": true
  },
  "namespaces": {
   "forseepower": "http://www.forseepower.com/taxonomy/2019-12-31/forseepower_full_entry_point",
   "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
   "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
   "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
   "xbrl": "https://xbrl.org/2021",
   "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
  },
  "taxonomy": [
   "http://www.forseepower.com/taxonomy/2019-12-31/forseepower-2022-12-31.xsd"
  ]
 },
 "facts": {
  "fact_13573": {
   "value": "49509000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13609": {
   "value": "41738000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13574": {
   "value": "1523000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13610": {
   "value": "1523000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Goodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13575": {
   "value": "14955000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13611": {
   "value": "14892000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13576": {
   "value": "25978000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13612": {
   "value": "18643000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13577": {
   "value": "1751000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13613": {
   "value": "5588000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13578": {
   "value": "4043000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13579": {
   "value": "935000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13614": {
   "value": "720000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13580": {
   "value": "323000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13615": {
   "value": "373000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13581": {
   "value": "97017000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13616": {
   "value": "124859000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13582": {
   "value": "37476000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Inventories",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13617": {
   "value": "28417000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Inventories",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13583": {
   "value": "15960000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13618": {
   "value": "10571000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13584": {
   "value": "12566000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13619": {
   "value": "15101000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13585": {
   "value": "31014000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13620": {
   "value": "70770000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13586": {
   "value": "146526000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13621": {
   "value": "166598000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13587": {
   "value": "39650000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13622": {
   "value": "69224000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13588": {
   "value": "39650000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13623": {
   "value": "69224000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13589": {
   "value": "5357000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13624": {
   "value": "5321000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13590": {
   "value": "132913000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SharePremium",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13625": {
   "value": "132949000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SharePremium",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13591": {
   "value": "-295000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13626": {
   "value": "-196000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13592": {
   "value": "-65757000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:Reserves",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13627": {
   "value": "-30754000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:Reserves",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13593": {
   "value": "-32568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13628": {
   "value": "-38097000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13594": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13629": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13595": {
   "value": "106876000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Liabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13630": {
   "value": "97374000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Liabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13596": {
   "value": "67407000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13631": {
   "value": "68070000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13597": {
   "value": "51455000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13632": {
   "value": "51913000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13598": {
   "value": "379000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13633": {
   "value": "181000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13599": {
   "value": "7170000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13634": {
   "value": "5316000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13600": {
   "value": "4116000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13635": {
   "value": "3683000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13601": {
   "value": "4108000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13636": {
   "value": "6972000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13602": {
   "value": "178000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13637": {
   "value": "5000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13603": {
   "value": "39469000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13638": {
   "value": "29304000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13604": {
   "value": "8711000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13639": {
   "value": "1759000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13605": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13640": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13606": {
   "value": "20152000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13641": {
   "value": "13599000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13607": {
   "value": "10606000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13642": {
   "value": "13946000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13608": {
   "value": "146526000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13643": {
   "value": "166598000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13644": {
   "value": "111018000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13664": {
   "value": "72423000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13645": {
   "value": "-430000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13665": {
   "value": "-1042000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13646": {
   "value": "95302000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PurchasesNetOfInventoryVariation",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13666": {
   "value": "66008000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PurchasesNetOfInventoryVariation",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13647": {
   "value": "30086000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13667": {
   "value": "26613000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13648": {
   "value": "771000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13668": {
   "value": "906000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TaxExpenseOtherThanIncomeTaxExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13649": {
   "value": "9090000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13669": {
   "value": "4762000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13650": {
   "value": "3599000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13670": {
   "value": "172000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13651": {
   "value": "-1854000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInOtherProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13671": {
   "value": "1097000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInOtherProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13652": {
   "value": "-30113000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:RecurringOperatingIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13672": {
   "value": "-25984000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:RecurringOperatingIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13673": {
   "value": "-788000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:NonrecurringOperatingIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13653": {
   "value": "-30113000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13674": {
   "value": "-26772000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13654": {
   "value": "2000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13655": {
   "value": "2982000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnBorrowings",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13675": {
   "value": "5468000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnBorrowings",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13656": {
   "value": "1254000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13676": {
   "value": "-5723000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherFinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13657": {
   "value": "-1726000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13677": {
   "value": "-11192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13658": {
   "value": "-331000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13659": {
   "value": "-32170000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13678": {
   "value": "-37963000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13660": {
   "value": "398000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13679": {
   "value": "134000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13661": {
   "value": "-32568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13680": {
   "value": "-38097000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13662": {
   "value": "-32568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13681": {
   "value": "-38097000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13663": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13682": {
   "value": "-0.61",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_13683": {
   "value": "-1.1",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_13684": {
   "value": "-32568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13693": {
   "value": "-38097000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13685": {
   "value": "-100000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13694": {
   "value": "-362000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13695": {
   "value": "26000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13686": {
   "value": "-100000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13696": {
   "value": "-388000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13687": {
   "value": "-151000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13697": {
   "value": "-4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13688": {
   "value": "-40000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13689": {
   "value": "-111000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13698": {
   "value": "-4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13690": {
   "value": "-211000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13699": {
   "value": "-392000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13691": {
   "value": "-32779000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13700": {
   "value": "-38489000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13692": {
   "value": "-32779000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13701": {
   "value": "-38489000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13702": {
   "value": "-30113000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13756": {
   "value": "-26772000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13703": {
   "value": "-331000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13757": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13704": {
   "value": "10998000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForDepreciationAmortizationAndProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13758": {
   "value": "3737000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForDepreciationAmortizationAndProvisions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13705": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13759": {
   "value": "396000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13706": {
   "value": "3389000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13760": {
   "value": "5556000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13707": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossGoodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13761": {
   "value": "-28000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossGoodwill",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13708": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForNoncapitalisedExpensesOnCapitalIncreaseAndIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13762": {
   "value": "-788000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForNoncapitalisedExpensesOnCapitalIncreaseAndIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13709": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustementsForPrepaidExpensesOnLeasedRealEstate",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13763": {
   "value": "131000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustementsForPrepaidExpensesOnLeasedRealEstate",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13710": {
   "value": "398000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13711": {
   "value": "-2078000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForCirIncomeChargedToOperatingExpenses",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13764": {
   "value": "-2237000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AdjustmentsForCirIncomeChargedToOperatingExpenses",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13765": {
   "value": "-50000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13712": {
   "value": "-17737000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13766": {
   "value": "-18740000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13713": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInGrants",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13767": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInGrants",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13714": {
   "value": "1000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInCorporateTaxReceivablesAndPayablesExcludingResearchTaxCreditCir",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13768": {
   "value": "59000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInCorporateTaxReceivablesAndPayablesExcludingResearchTaxCreditCir",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13715": {
   "value": "-189000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TaxPayableExpenseOrIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13769": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TaxPayableExpenseOrIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13716": {
   "value": "-812000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13770": {
   "value": "-59000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13717": {
   "value": "-9288000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13771": {
   "value": "408000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13718": {
   "value": "-5496000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13772": {
   "value": "-1995000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13719": {
   "value": "6526000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13773": {
   "value": "-4837000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13720": {
   "value": "2374000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13774": {
   "value": "3003000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13721": {
   "value": "-1683000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13775": {
   "value": "3778000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13722": {
   "value": "7567000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13776": {
   "value": "-357000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13723": {
   "value": "-24491000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13777": {
   "value": "-18324000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13724": {
   "value": "9156000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AcquisitionOfFixedAssetsNetOfLiabilitiesAndAdvancesPaid",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13778": {
   "value": "9361000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AcquisitionOfFixedAssetsNetOfLiabilitiesAndAdvancesPaid",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13725": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromGovernmentGrantsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13779": {
   "value": "337000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromGovernmentGrantsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13726": {
   "value": "-1000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FlowsRelatedToPledgeOnCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13780": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FlowsRelatedToPledgeOnCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13727": {
   "value": "4305000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FlowsRelatedToRepaymentOfCashPledge",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13781": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FlowsRelatedToRepaymentOfCashPledge",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13728": {
   "value": "186000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AssetsManagedUnderLiquidityAgreement",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13782": {
   "value": "-500000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AssetsManagedUnderLiquidityAgreement",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13729": {
   "value": "-101000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:RealisedGainsLossesOnLiquidityAgreement",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13783": {
   "value": "-2000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:RealisedGainsLossesOnLiquidityAgreement",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13730": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AssetDisposalsNetOfReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13784": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:AssetDisposalsNetOfReceivables",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13731": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13785": {
   "value": "45000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13732": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13786": {
   "value": "700000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13733": {
   "value": "-2292000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CashFlowsUsedInObtainingControlOfNEoTCapitalClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13787": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CashFlowsUsedInObtainingControlOfNEoTCapitalClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13734": {
   "value": "-1058000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CashFlowsFromSubscriptionToTheNeoTCapitalIncrease",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13788": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CashFlowsFromSubscriptionToTheNeoTCapitalIncrease",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13735": {
   "value": "-9116000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13789": {
   "value": "-10182000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13736": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIssueThroughIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13790": {
   "value": "100000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIssueThroughIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13737": {
   "value": "1230000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PaymentOfIpoIssuanceCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13791": {
   "value": "6423000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PaymentOfIpoIssuanceCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13738": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:SubscriptionToBsaWarrantCIssue",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13792": {
   "value": "4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:SubscriptionToBsaWarrantCIssue",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13739": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ExpensesPaidOnCapitalIssuesExcludingIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13793": {
   "value": "148000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ExpensesPaidOnCapitalIssuesExcludingIpo",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13740": {
   "value": "-18000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13794": {
   "value": "15000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInOtherFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13741": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13795": {
   "value": "30000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13742": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13796": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13743": {
   "value": "3120000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13797": {
   "value": "29161000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13744": {
   "value": "1126000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13798": {
   "value": "880000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13745": {
   "value": "1000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FactoringFinancing",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13799": {
   "value": "-1381000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:FactoringFinancing",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13746": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PaymentOfEibLoanIssuanceCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13800": {
   "value": "108000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:PaymentOfEibLoanIssuanceCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13747": {
   "value": "340000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInFinancialLiabilitiesWithRelatedParties",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13801": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeInFinancialLiabilitiesWithRelatedParties",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13748": {
   "value": "232000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsForDebtIssueCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13802": {
   "value": "1562000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsForDebtIssueCosts",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13749": {
   "value": "637000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13803": {
   "value": "2433000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13750": {
   "value": "-6021000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13804": {
   "value": "87921000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13751": {
   "value": "-126000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13805": {
   "value": "85000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13752": {
   "value": "-39756000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13806": {
   "value": "59498000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13753": {
   "value": "70770000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13807": {
   "value": "11273000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13754": {
   "value": "31014000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13808": {
   "value": "70770000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13755": {
   "value": "-39756000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13809": {
   "value": "59498000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13810": {
   "value": "2999000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13817": {
   "value": "991000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13827": {
   "value": "-1000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13833": {
   "value": "733000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13847": {
   "value": "-37655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13859": {
   "value": "-32934000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13880": {
   "value": "-32934000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13811": {
   "value": "769000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfConvertibleBondsOC5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13818": {
   "value": "29231000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfConvertibleBondsOC5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13860": {
   "value": "30000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfConvertibleBondsOC5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13881": {
   "value": "30000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfConvertibleBondsOC5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13819": {
   "value": "148000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfRelatedpartyLiabilitiesOc5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13861": {
   "value": "148000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfRelatedpartyLiabilitiesOc5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13882": {
   "value": "148000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ConversionOfRelatedpartyLiabilitiesOc5",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13812": {
   "value": "174000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseByConversionOfRelatedpartyLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13820": {
   "value": "11117000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseByConversionOfRelatedpartyLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13848": {
   "value": "974000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseByConversionOfRelatedpartyLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13862": {
   "value": "12264000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseByConversionOfRelatedpartyLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13883": {
   "value": "12264000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseByConversionOfRelatedpartyLiabilities",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13813": {
   "value": "1379000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseInCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13821": {
   "value": "98621000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseInCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13849": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseInCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13863": {
   "value": "100000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseInCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13884": {
   "value": "100000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:CapitalIncreaseInCash",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13822": {
   "value": "6865000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:IssuanceCostsOnIPOChargedToTheIssuePremium",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13864": {
   "value": "6865000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:IssuanceCostsOnIPOChargedToTheIssuePremium",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13885": {
   "value": "6865000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:IssuanceCostsOnIPOChargedToTheIssuePremium",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13823": {
   "value": "4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:SubscriptionToBsaWarrantCIssue",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13865": {
   "value": "4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:SubscriptionToBsaWarrantCIssue",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13886": {
   "value": "4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:SubscriptionToBsaWarrantCIssue",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13834": {
   "value": "5556000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13866": {
   "value": "5556000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13887": {
   "value": "5556000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13835": {
   "value": "-56000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:VoidStockOptions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13850": {
   "value": "56000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:VoidStockOptions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13828": {
   "value": "-388000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13851": {
   "value": "-38101000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13867": {
   "value": "-38489000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13888": {
   "value": "-38489000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13829": {
   "value": "193000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeOfFunctionalCurrency",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13852": {
   "value": "-193000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ChangeOfFunctionalCurrency",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13841": {
   "value": "-153000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13868": {
   "value": "-153000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13889": {
   "value": "-153000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13842": {
   "value": "-14000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13869": {
   "value": "-14000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13890": {
   "value": "-14000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13814": {
   "value": "5321000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13824": {
   "value": "132949000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13830": {
   "value": "-196000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13836": {
   "value": "6232000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13843": {
   "value": "-167000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13853": {
   "value": "-74916000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13870": {
   "value": "69224000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13891": {
   "value": "69224000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13815": {
   "value": "36000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13825": {
   "value": "-36000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13854": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13871": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13877": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13892": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13837": {
   "value": "3389000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13872": {
   "value": "3389000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13893": {
   "value": "3389000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13838": {
   "value": "-103000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:LapsedSharePayments",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13855": {
   "value": "103000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:LapsedSharePayments",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13839": {
   "value": "-2353000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ShareBasedPaymentsExercised",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13856": {
   "value": "2353000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:ShareBasedPaymentsExercised",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13831": {
   "value": "-100000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13857": {
   "value": "-32679000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13873": {
   "value": "-32779000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13894": {
   "value": "-32779000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13844": {
   "value": "-93000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13874": {
   "value": "-93000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13895": {
   "value": "-93000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:TreasurySharesHeldUnderLiquidityContract",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13845": {
   "value": "-92000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13875": {
   "value": "-92000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13896": {
   "value": "-92000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "forseepower:GainsOrLossesOnDisposalsOfTreasurySharesAndChangeInFairValueOfTreasurySharesHeld",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13878": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13897": {
   "value": "-0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13816": {
   "value": "5358000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13826": {
   "value": "132913000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13832": {
   "value": "-295000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13840": {
   "value": "7165000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13846": {
   "value": "-352000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13858": {
   "value": "-105139000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13876": {
   "value": "39650000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13879": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13898": {
   "value": "39650000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR"
   }
  },
  "fact_13488": {
   "value": "4.3.1 Pr\u00e9sentation du Groupe Forsee Power Forsee Power SA, d\u00e9sign\u00e9 sous l\u2019appellation \u00ab Groupe Forsee Power \u00bb ou \u00ab Groupe \u00bb, est une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme de droit fran\u00e7ais cr\u00e9\u00e9e en f\u00e9vrier 2007, et immatricul\u00e9e au Registre du Commerce et des Soci\u00e9t\u00e9s de Cr\u00e9teil sous le num\u00e9ro 494 605 488. Le si\u00e8ge social de Forsee Power S.A. se situe au 1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 IVRY- SUR-SEINE 94200. Forsee Power S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et l\u2019int\u00e9gration de batteries sp\u00e9cialis\u00e9es : \u2022 Dans le domaine de la portabilit\u00e9 et de la mobilit\u00e9 (v\u00e9lo, scooters, mat\u00e9riel roulant, installations m\u00e9dicales, domotique, outillage professionnel ...) ; \u2022 Du transport \u00e9lectrique (bus, camions, v\u00e9hicules circuits courts, transport maritime et ferroviaire, marine et offshore) et du stockage de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (r\u00e9sidentiels, secteurs). Le Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 la suite de plusieurs op\u00e9rations de croissance externe des activit\u00e9s d\u2019Uniross Batteries (ex Alcatel Saft) en 2011, d\u2019Ers\u00e9 en 2012, et de Dow Kokam France (ex Soci\u00e9t\u00e9 de V\u00e9hicules Electriques \u2013 SVE) en 2013. Les comptes consolid\u00e9s annuels sont \u00e9tablis selon les normes IFRS et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 5 avril 2023 par le Conseil d\u2019Administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power S.A. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power S.A. est inscrite depuis le 3 novembre 2021 sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris Compartiment B sous le num\u00e9ro FR0014005SB3. Organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 100% 100% Zhongshan Uniross Industry Ltd.Co. Chine FORSEE POWER Solutions Ltd. Hong Kong FORSEE POWER Spz. Pologne FORSEE POWER SA France100% NEoT Capital France 50% Zhongshan Forsee Development Ltd.Co. Chine 100% FORSEE POWER Pte Singapour 100% FORSEE POWER INDIA Inde 100% FORSEE POWER NORTH AMERICA Inc. Etats-Unis FORSEE POWER Inc. Etats-Unis 100% 100% 1904.3.2 Faits marquants sur 2022 Les faits caract\u00e9ristiques de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : \u2022 Lancement de la nouvelle gamme ZEN PLUS Forsee Power a lanc\u00e9 une nouvelle offre de syst\u00e8mes de batteries pour v\u00e9hicules lourds \u00e0 tr\u00e8s haute densit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie et ultra modulaire. Cette nouvelle gamme appel\u00e9e \u00ab ZEN PLUS \u00bb est le premier pack du march\u00e9 offrant la capacit\u00e9 d\u2019ajuster parfaitement la tension et l\u2019\u00e9nergie au besoin du syst\u00e8me ; il permet \u00e0 la fois de supporter les motorisations 650 V et les motorisations 800 V avec un seul et m\u00eame format de batterie. \u2022 Inauguration de l\u2019usine de production en s\u00e9rie de Chasseneuil-du-Poitou Forsee Power a officiellement inaugur\u00e9 au printemps 2022 \u00e0 Chasseneuil-du-Poitou son usine de production en s\u00e9rie de syst\u00e8mes de batteries intelligentes pour v\u00e9hicules lourds. \u2022 Mont\u00e9e en puissance du centre de production en Inde La production en s\u00e9rie de batteries pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques l\u00e9gers sur le site industriel de Pune en Inde s\u2019est intensifi\u00e9e en 2022. D\u00e9marrage des livraisons \u00e0 Omega Seiki Mobility avec 5 000 batteries de mod\u00e8le GO 10 vendues pour \u00e9quiper des v\u00e9hicules 3 roues \u00e9lectriques \u2022 D\u00e9ploiement du Groupe aux Etats-Unis Forsee Power poursuit son d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international en \u00e9tablissant son si\u00e8ge nord-am\u00e9ricain et une gigafactory \u00e0 Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. L\u2019objectif du Groupe est d\u2019atteindre une capacit\u00e9 de production de 3 GWh aux \u00c9tats- Unis d\u2019ici 2027, impliquant des investissements de pr\u00e8s de 13 millions d\u2019euros durant la premi\u00e8re phase. Cet investissement permettra l\u2019adaptation de l\u2019offre de produits au march\u00e9 nord-am\u00e9ricain, la construction de lignes de production et le recrutement d\u2019une \u00e9quipe locale de 150 employ\u00e9s. Forsee Power a sign\u00e9 le 25 juillet 2022 un contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale de onze ans du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. \u2022 D\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie d\u2019offre d\u2019une gamme compl\u00e8te de produits et de services par le renforcement de la participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Forsee Power a renforc\u00e9 le 31 mai et le 30 juin 2022 sa participation \u00e0 hauteur de 50% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9tenue auparavant \u00e0 hauteur de 15%. Cette op\u00e9ration fait \u00e9cho \u00e0 la strat\u00e9gie de Forsee Power d\u2019offrir une gamme de produits et services compl\u00e8te avec un positionnement sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de valeur pour accompagner les constructeurs et les territoires dans leur transition \u00e9cologique avec des solutions cl\u00e9s en main. Ce renforcement dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital s\u2019est traduit par la souscription \u00e0 l\u2019augmentation de capital par Forsee Power \u00e0 hauteur de 1 243 K\u20ac dont 1 058 K\u20ac en num\u00e9raire et 185 K\u20ac par conversion d\u2019une cr\u00e9ance. 191 \u2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) Le Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche au titre de l\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9 le 20 juin 2022 pour un montant de 725 K\u20ac. Le Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) au titre des d\u00e9penses \u00e9ligibles de l\u2019exercice 2021 et de l\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 reconnu dans les comptes de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant respectif de 812 K\u20ac et de 1 341 K\u20ac. \u2022 Notation RSE EcoVadis EcoVadis, organisme de notation et d\u2019\u00e9valuation de la durabilit\u00e9 et de la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE), a d\u00e9cern\u00e9 le 1 er septembre 2022 la m\u00e9daille d\u2019or \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power pour ses performances de d\u00e9veloppement durable avec un score de 70/100. Cette r\u00e9compense, accord\u00e9e \u00e0 seulement 5% de l\u2019ensemble des 90 000 entreprises \u00e9valu\u00e9es par EcoVadis, vient saluer les progr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019environnement, d\u2019achats responsables, d\u2019\u00e9thique et de droits humains. \u2022 Contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH La Note 7.11 pr\u00e9sente de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e les diff\u00e9rents contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH. Les proc\u00e9dures judiciaires de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise et au fond ouvertes en 2021 devant le Tribunal de Commerce de Paris n\u2019ont pas \u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re significative sur 2022. Une nouvelle proc\u00e9dure de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise a \u00e9t\u00e9 ouverte en 2022 devant le Tribunal judiciaire de Lyon, et de nouvelles proc\u00e9dures judiciaires ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es en 2022 devant des juridictions civiles en Allemagne. \u2022 Impact de la Covid-19 sur l\u2019activit\u00e9 en Chine Le premier trimestre 2022 a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 par une augmentation des cas de la Covid-19 en Chine, notamment \u00e0 Shanghai, ce qui a expos\u00e9 le Groupe au risque pand\u00e9mique du fait de la pr\u00e9sence en Chine de l\u2019un de ses sites de production et de certains de ses fournisseurs. N\u00e9anmoins cette situation n\u2019a pas eu de perturbation significative sur 2022, le site de production situ\u00e9 en Chine ayant fonctionn\u00e9 normalement et a continu\u00e9 \u00e0 op\u00e9rer sans probl\u00e8me particulier. \u2022 Incidence li\u00e9e \u00e0 la situation en Ukraine et en Russie Le Groupe n\u2019est pas expos\u00e9 aux mesures de restrictions impos\u00e9es \u00e0 la Russie dans la mesure o\u00f9 Forsee Power ne dispose ni de collaborateur, ni de client, ni de fournisseur dans ce pays. En revanche des impacts logistiques et des hausses des co\u00fbts des mati\u00e8res, li\u00e9s \u00e0 la situation g\u00e9opolitique en Ukraine et dans le secteur \u00e9nerg\u00e9tique, existent mais le Groupe n\u2019est pas directement expos\u00e9. 192 \u2022 Incertitudes li\u00e9es au contexte actuel \u00e9conomique et politique Le contexte actuel tant \u00e9conomique que politique peut cr\u00e9er des incertitudes sur les activit\u00e9s commerciales du Groupe (\u00e0 savoir l\u2019inflation, l\u2019augmentation des prix de certaines mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, une rupture de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou une p\u00e9nurie de composants \u00e9lectroniques...). N\u00e9anmoins, le Groupe suit et pilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures de co\u00fbts (prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, inflation des salaires et dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement), et inclut g\u00e9n\u00e9ralement dans les contrats clients une clause d\u2019ajustement de prix, de telle sorte qu\u2019il ne connaisse qu\u2019une exposition limit\u00e9e \u00e0 la variation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res. 4.3.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable, modalit\u00e9s de consolidation, m\u00e9thodes et r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation 4.3.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.3.3.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux IFRS (International Financial Reporting Standard) telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standard Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales IFRIC IC (SIC et IFRIC). Ces normes et interpr\u00e9tations sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on constante sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, telles que les amendements \u00e0 IFRS 3, IAS 16, \u00e0 IAS 37 et les am\u00e9liorations annuelles du cycle 2018-2020. L\u2019application de ces textes n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne mais dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 relatif aux informations \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables significatives, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 8 relatif aux estimations comptables. Dans une premi\u00e8re analyse, le Groupe n\u2019attend pas d\u2019effet significatif de l\u2019application de ces textes sur ses comptes et sur les informations \u00e0 pr\u00e9senter. Les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne n\u2019entreront en vigueur d\u2019une mani\u00e8re obligatoire qu\u2019\u00e0 partir de cette adoption et ne sont donc pas appliqu\u00e9es par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont les amendements \u00e0 IAS 1 relatifs \u00e0 la pr\u00e9sentation des dettes en courant ou non courant, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 relatif \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction. L\u2019incidence de l\u2019application de ces textes est en cours d\u2019analyse. La devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s et des notes annexes aux comptes est l\u2019Euro. 193 4.3.3.1.2 Estimations et jugements comptables significatifs utilis\u00e9s par la Direction pour les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, implique de la part de la Direction, l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges et sur les informations relatives aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs \u00e9ventuels. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats effectifs futurs peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. La Direction est amen\u00e9e \u00e0 r\u00e9viser ces estimations en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de sa vision du march\u00e9. Lorsqu\u2019une estimation est r\u00e9vis\u00e9e, elle ne constitue pas une correction d\u2019erreur. Les estimations comptables qui n\u00e9cessitent la formulation d\u2019hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (a) Evaluation de la valeur recouvrable des goodwill (cf. Notes 3.3.2 et 7.1) Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par le Management pour appr\u00e9cier annuellement la valeur recouvrable des goodwill sont les flux de tr\u00e9sorerie futurs et le taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont ceux r\u00e9sultant des pr\u00e9visions actualis\u00e9es couvrant un horizon de 6 ann\u00e9es selon le dernier plan strat\u00e9gique. Le plan strat\u00e9gique couvre la p\u00e9riode 2023-2028 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques jug\u00e9es r\u00e9alistes par le Management, qu\u2019il s\u2019agisse des niveaux de chiffre d\u2019affaires ou des co\u00fbts de production. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT correspondent au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital calcul\u00e9 sur la base de param\u00e8tres comparables, \u00e9ventuellement major\u00e9 d\u2019un spread refl\u00e9tant le degr\u00e9 de risque sp\u00e9cifique de l\u2019actif test\u00e9. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination de ces taux proviennent dans leur grande majorit\u00e9 d\u2019une source externe ind\u00e9pendante. (b) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (cf. Notes 3.3.3 et 7.2) Le Management a identifi\u00e9 les projets de d\u00e9veloppement conduisant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration ou \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un produit et/ou d\u2019une technologie qui sont utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Ces projets et les d\u00e9penses affect\u00e9es sont analys\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par le Management en fonction des informations obtenues sur la p\u00e9riode. Le Management appr\u00e9cie les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement en fonction du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relative \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es sur les divisions actuelles (autour de 5 ans). Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. (c) Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) (cf. Notes 3.3.23) Le Management \u00e9value le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sur la base des d\u00e9penses \u00e9ligibles, des \u00e9changes pass\u00e9s avec l\u2019administration fiscale sur certains types de d\u00e9penses retenues, et des conclusions obtenues de la part des conseils et experts mandat\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du CIR. 194 Le Management a mandat\u00e9 depuis le 2 nd semestre 2021 un cabinet expert pour l\u2019accompagner dans l\u2019\u00e9valuation du CIR. Les travaux r\u00e9alis\u00e9s par ce cabinet expert ont conduit \u00e0 un d\u00e9p\u00f4t compl\u00e9mentaire des demandes de CIR au titre de l\u2019exercices 2018, et \u00e0 une \u00e9valuation pour les exercices 2019 et 2020 qui ont fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9p\u00f4t dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le produit relatif au compl\u00e9ment de CIR de l\u2019exercice 2018 et au CIR des exercices 2020, 2019 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les comptes de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Management et le cabinet expert ont \u00e9galement finalis\u00e9 pour la cl\u00f4ture 2022 les \u00e9valuations du CIR des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des exercices 2021 et 2022. Ces produits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. (d) Evaluation des stocks de batteries (cf. Notes 3.3.8 et 7.5) Le Management \u00e9value la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 partir du prix auquel pourrait \u00eatre vendu les batteries, soit sous forme de produits finis, soit sous forme de composants et de cellules. Cette appr\u00e9ciation de la valeur nette de r\u00e9alisation tient compte de l\u2019\u00e9volution technique et technologique des batteries, en particulier pour les gammes de batteries les plus anciennes qui peuvent \u00eatre concurrenc\u00e9es par d\u2019autres produits lanc\u00e9s plus r\u00e9cemment par la soci\u00e9t\u00e9. (e) Risque de cr\u00e9dit client Le Management a effectu\u00e9 une revue d\u00e9taill\u00e9e des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9alis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation au cas par cas. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de risque de non-r\u00e8glement anticip\u00e9 significatif sur l\u2019encours au 31 d\u00e9cembre 2022. (f) Evaluation de la juste valeur des paiements en actions (stock-options et actions gratuites) (cf. Notes 3.3.14.2 et 7.10.3.3) Le co\u00fbt des transactions men\u00e9es avec des membres du personnel et r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres au moyen de stock-options ou d\u2019actions gratuites, est \u00e9valu\u00e9 par le Management \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s. L\u2019estimation de la juste valeur de ces paiements fond\u00e9s sur des actions requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction d\u2019un planning d\u2019exercice attendu des options. Le Management appr\u00e9cie l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sence de paiements en actions assortis de conditions de performance afin d\u2019ajuster le nombre probable d\u2019instruments dont l\u2019acquisition est attendue \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. (g) Provisions (cf. Notes 3.3.16 et 7.11) Le Management analyse avec ses conseils juridiques les litiges et les engagements de garantie (SAV et recyclage), et \u00e9value les provisions \u00e0 comptabiliser s\u2019il est n\u00e9cessaire de r\u00e9aliser une sortie de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. 195 (h) Engagements de retraite (cf. Notes 3.3.15 et 7.12) Le Management examine les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) notamment le taux d\u2019actualisation, le taux de turn over et le taux de progression des salaires. Le Management a conduit de nouvelles \u00e9valuations sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des engagements de fin de carri\u00e8re afin de tenir compte des dispositions de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. (i) Evaluation des dettes financi\u00e8res sur contrat de location (cf. Notes 3.3.5 et 7.3) Le Management a \u00e9valu\u00e9 tous les faits et circonstances pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019une r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou une des options de renouvellement incluses dans les contrats de location devraient \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 l'avenir afin d'\u00e9valuer le passif sur les contrats de location selon IFRS 16. Le Management a utilis\u00e9 les donn\u00e9es disponibles telles que la prime de risque et le spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque pour \u00e9valuer le taux d\u2019endettement marginal utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des passifs selon IFRS 16. (j) Evaluation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers (cf. Notes 3.3.19 et 7.14) La juste valeur des instruments financiers donnant acc\u00e8s au capital (BSA) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... (k) Reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux (cf. Notes 3.3.25 et 7.19) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s si le Management dispose, d\u2019une part, d\u2019une visibilit\u00e9 suffisante sur un horizon de 3 ans dans la r\u00e9cup\u00e9ration de ces d\u00e9ficits au regard des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels, et d\u2019autre part, des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. En l\u2019absence de normes ou interpr\u00e9tations applicables, le Groupe se base sur les principes comptables qui permettront d\u2019obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance financi\u00e8re et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Il n\u2019y a pas eu au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019exercice d\u2019un jugement, \u00e0 l\u2019exception des estimations pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant, ayant n\u00e9cessit\u00e9 un traitement sp\u00e9cifique dans le processus d\u2019application des m\u00e9thodes comptables.4.3.3.1.3 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention comptable de continuit\u00e9 d\u2019exploitation compte tenu des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Le niveau de tr\u00e9sorerie disponible au 31 d\u00e9cembre 2022 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,0 M\u20ac, principalement constitu\u00e9e des fonds obtenus lors de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire d\u2019environ 100 M\u20ac r\u00e9alis\u00e9e le 3 novembre 2021 \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019introduction en bourse de la Soci\u00e9t\u00e9 ; 196 \u2022 Les perspectives de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe sur les 12 prochains mois \u00e0 venir. Le Groupe poss\u00e8de en effet un carnet de commandes qui lui apporte une bonne visibilit\u00e9 sur ses ventes pour les mois \u00e0 venir. Il re\u00e7oit \u00e9galement chaque semaine de nouvelles commandes de ses principaux clients, qui viennent \u00e9toffer son carnet de commandes. Le Groupe dispose par ailleurs au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement de son activit\u00e9 : \u2022 Deux lignes de financement non-utilis\u00e9es de 10 M\u20ac chacune (Tranche C et D) contract\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI (Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement) et mises \u00e0 disposition dans le cadre du contrat sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette d\u2019atteindre en 2024, non disponible \u00e0 ce jour. Il est rappel\u00e9 que les lignes de financement tir\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI ont \u00e9t\u00e9 assorties de 6 857 BSAs \u00ab BEI A \u00bb et de 3 500 BSAs \u00ab BEI C \u00bb donnant acc\u00e8s \u00e0 un maximum de 1 248 024 nouvelles actions 38 . \u2022 En compl\u00e9ment, le Groupe dispose de plusieurs programmes d\u2019affacturage : HSBC plafonn\u00e9 \u00e0 2,1 M\u20ac de cr\u00e9ances en euros et 2,0 M$ pour les autres cr\u00e9ances (cf. Note 3.3.10), et un contrat d\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, le Groupe estime disposer actuellement des ressources financi\u00e8res suffisantes pour les 12 prochains mois. La Direction \u00e9tudie \u00e9galement des options de financement de sa strat\u00e9gie de croissance, en fonds propres et/ou en dette (bancaire ou non), qui pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es afin d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.4.3.3.1.4 Prise en compte des risques relatifs au changement climatique L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est limit\u00e9e. Les impacts du changement climatique dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 38 A noter que le nombre d\u2019actions auxquels les BSAs \u00ab BEI A \u00bb et \u00ab BEIC C \u00bb donnent droit, pourrait \u00eatre ajust\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se de r\u00e9alisation de certains \u00e9v\u00e8nements d\u2019ajustement, notamment dans le cas de l\u2019\u00e9mission de nouvelles actions par la Soci\u00e9t\u00e9. 1974.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3 M\u00e9thodes comptables et r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation 4.3.3.3.1 Pr\u00e9sentation des \u00e9l\u00e9ments non courants et courants L\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pr\u00e9sente les actifs et passifs courants et non courants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. Les actifs et passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00ab courants \u00bb lorsque : \u2022 Le Groupe s\u2019attend \u00e0 pouvoir r\u00e9aliser l\u2019actif ou r\u00e9gler le passif au cours de son cycle d\u2019exploitation normal ou dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture ; \u2022 L\u2019actif ou le passif sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019\u00eatre n\u00e9goci\u00e9s ou de transactions ; \u2022 L\u2019actif se compose de tr\u00e9sorerie ou d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie ; Tous les actifs ou passifs ne r\u00e9pondant pas \u00e0 l\u2019un des crit\u00e8res d\u00e9taill\u00e9s ci-dessus sont qualifi\u00e9s de \u00ab non courants \u00bb. Les actifs financiers non courants et les autres actifs non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont pr\u00e9sent\u00e9s avec une actualisation au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au taux d\u2019Euribor 1 an \u00e0 la date de cl\u00f4ture des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans4.3.3.3.5 Contrats de location La norme IFRS 16 sur les contrats de location remplace la norme IAS 17 et les interpr\u00e9tations li\u00e9es. Elle introduit un principe unique de comptabilisation des contrats de location pour les preneurs avec la reconnaissance d\u2019un actif immobilis\u00e9 et d\u2019une dette de location pour la grande majorit\u00e9 des contrats. Le preneur enregistre ainsi : \u2022 Un actif non courant repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Une dette financi\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de payer ce droit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes de location au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 204 Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation du droit d\u2019utilisation et du passif locatif sont : \u2022 La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif sous-jacent, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes optionnelles de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer (pour l\u2019option de renouvellement) ou de ne pas exercer (pour l\u2019option de r\u00e9siliation). La probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou de ne pas exercer une option est d\u00e9termin\u00e9e par typologie de contrat ou au cas par cas sur la base des dispositions contractuelles et r\u00e9glementaires et de la nature de l\u2019actif sous-jacent (en particulier, sa sp\u00e9cificit\u00e9 technique et son emplacement strat\u00e9gique) ; Les dur\u00e9es retenues pour les contrats de location des b\u00e2timents industriels et commerciaux correspondent \u00e0 la dur\u00e9e des p\u00e9riodes ex\u00e9cutoires contractuelles les plus longues en cas de pr\u00e9sence d\u2019option de r\u00e9siliation pour les baux commerciaux fran\u00e7ais. Cette dur\u00e9e refl\u00e8te la meilleure estimation du Management pendant laquelle le Groupe est raisonnablement certain de poursuivre le contrat bail jusqu\u2019\u00e0 son terme. Les p\u00e9riodes de tacite prolongation du bail initial n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues dans l\u2019\u00e9valuation de la dur\u00e9e initiale du bail par le Management au regard de l\u2019\u00e9volution possible des besoins futurs du Groupe pouvant conduire \u00e0 une adaptation de la taille de certains sites. Ainsi les dur\u00e9es retenues pour l\u2019\u00e9valuation des contrats de location pour les b\u00e2timents industriels et commerciaux sont : o De 14 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du bail BEFA du site industriel situ\u00e9 \u00e0 Chasseneuil- du-Poitou \u00e9tant au 2 ao\u00fbt 2033 ; o De 12 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tant au 29 f\u00e9vrier 2024 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Zhongshan ; o De 11 ann\u00e9es, en consid\u00e9rant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du 31 janvier 2033 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Hilliard (Ohio) ; o De 9 ann\u00e9es avec un bail s\u2019achevant au 30 avril 2026 pour les locaux commerciaux et le si\u00e8ge social situ\u00e9s \u00e0 Ivry-sur-Seine. Le Management r\u00e9examine les dur\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture les dur\u00e9es des contrats de location soit par reconduction du contrat initial, soit par utilisation d\u2019une p\u00e9riode de tacite prolongation, en fonction de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements. \u2022 Le taux d\u2019actualisation du passif locatif Le taux d\u2019actualisation retenu est le taux d\u2019emprunt marginal du preneur (prime de risque ajout\u00e9e au spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque). 205 Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 et 2022 pour \u00e9valuer les passifs financiers sont les suivants : Dur\u00e9e du contrat Nature de l'actif lou\u00e9 Nombre de contrats France Chine Pologne Etats- Unis Inf\u00e9rieure \u00e0 3 ans V\u00e9hicules Equipements et outils industriels Locaux de courte dur\u00e9e 27 entre 3,21% et 4,02% NA entre 3,21% et 4,02% NA Entre 4 et 7 ans Equipements et outils industriels 7 3,84% NA NA NA Sup\u00e9rieure \u00e0 7 ans B\u00e2timents industriels et locaux commerciaux 8 Entre 3,21% et 3,721% 3,72% NA 4,48% \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimum restant \u00e0 effectuer sur la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat, ainsi que des paiements li\u00e9s aux options que le preneur a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Ce montant est ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. \u00c0 cette m\u00eame date, le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour une valeur correspondant au montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu : (i) les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ; (ii) les co\u00fbts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat ; (iii) et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Ce montant est ensuite diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur constat\u00e9s. Les droits d\u2019utilisation sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, y compris les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e et de renouvellement que le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Les paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre la charge financi\u00e8re et le remboursement du principal du passif locatif et sont reconnus dans les flux sur les op\u00e9rations de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9-estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u2022 La r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u2022 Toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de renouvellement ; \u2022 La r\u00e9-estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u2022 La r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u2022 Les ajustements des loyers. Les principales mesures de simplifications pr\u00e9vues par la norme et retenues par le Groupe sont : 206 (i) L\u2019exclusion des contrats de courte dur\u00e9e ; (ii) Et l\u2019exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers des contrats exclus du scope de la norme IFRS 16 ainsi que les paiements variables, non pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation initiale de la dette, sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles.4.3.3.3.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode, et que leur valeur recouvrable appara\u00eet durablement inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, tels que les goodwill et les immobilisations en cours, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en comparant la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019actif. Lorsqu'une d\u00e9pr\u00e9ciation appara\u00eet n\u00e9cessaire, le montant comptabilis\u00e9 est \u00e9gal \u00e0 l'\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des co\u00fbts de sortie et de la valeur d'utilit\u00e9.4.3.3.3.7 Actifs financiers Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les dispositions des normes IAS 32 et IFRS 7. Le Groupe enregistre un actif financier lorsqu'il devient partie prenante aux dispositions contractuelles d\u2019un instrument financier. Un actif financier est class\u00e9 en fonction du mod\u00e8le de gestion du Groupe qui est bas\u00e9 sur l\u2019intention de recouvrement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels d\u2019une part, et d\u2019autre part du respect des caract\u00e9ristiques contractuelles de l\u2019actif au test SPPI (solely payments of principal and interest ou du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb). \u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti comprenant : Placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance tels que les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements : titres \u00e0 revenu fixe ou d\u00e9terminable que le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de conserver jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance. Ces titres sont comptabilis\u00e9s initialement pour leur prix d\u2019acquisition, puis ult\u00e9rieurement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0-dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s ou non \u00e0 des participations : cette cat\u00e9gorie enregistre les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiement d\u00e9termin\u00e9 ou d\u00e9terminable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0- dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. 207 \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat tels que les placements VMP : correspondent \u00e0 des actifs titres acquis par le Groupe dans l\u2019objectif de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice li\u00e9 \u00e0 des fluctuations de prix \u00e0 court terme. Ils sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur (hors co\u00fbts direct de transaction comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat). A chaque arr\u00eat\u00e9 comptable les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Le Groupe a opt\u00e9 pour les instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction pour la pr\u00e9sentation en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) et non en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie regroupe les autres actifs financiers tels que des participations non consolid\u00e9es et non comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces titres sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition (frais de transaction inclus). A chaque arr\u00eat\u00e9, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon IFRS 13. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres dans une r\u00e9serve sp\u00e9ciale des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (OCI). En cas de signe de diminution de la juste valeur, la moins-value latente est comptabilis\u00e9e \u00e9galement en capitaux propres. Les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de la cession de ces actifs. Les dividendes per\u00e7us sont comptabilis\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf pour les dividendes per\u00e7us imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019acquisition des titres qui sont alors pr\u00e9sent\u00e9s en OCI. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction au 31 d\u00e9cembre 2022. Les titres de la participation non consolid\u00e9e NEoT Capital \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 comme des instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions. Ces titres non consolid\u00e9s de NEoT Capital, soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9veloppement, \u00e9taient \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. N\u00e9anmoins en l\u2019absence de march\u00e9 actif, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la juste valeur de la participation NEoT Capital sur la base d\u2019une quote-part de capitaux propres et sur les perspectives de rentabilit\u00e9 de cette participation limit\u00e9e aux capitaux investis au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.3.3.8 Stocks Les stocks sont compos\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres approvisionnements, de pi\u00e8ces achet\u00e9es (cellules de batteries, composants ...), de produits semi-finis/semis-assembl\u00e9s et de produits finis. Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, d\u2019autres approvisionnements et de pi\u00e8ces achet\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du co\u00fbt d\u2019achat moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9 (CMUP). Ce co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat, les frais d\u2019approche (transport et passage en douane) et les frais accessoires. Les stocks de produits finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui int\u00e8gre les frais d\u2019approches, droits de douanes, co\u00fbts de transport sur achat, ainsi que les co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre de production. Les frais financiers ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des stocks. Les stocks sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour tenir compte de la valeur nette de r\u00e9alisation des produits \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est \u00e9valu\u00e9e au cas par cas en tenant compte \u00e0 la fois des perspectives de vente d\u2019un produit par rapport \u00e0 l\u2019avancement de son cycle de vie et de l\u2019\u00e9volution des prix de vente du march\u00e9 du kWh. 208 La d\u00e9pr\u00e9ciation vient prendre en compte \u00e0 la fois les produits finis mais \u00e9galement les composants qui ne pourraient pas \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ult\u00e9rieure d\u2019une autre gamme de batteries. Elle ram\u00e8ne la valeur nette \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 laquelle il est probable de vendre ce produit ou d\u2019utiliser ces composants. Les cellules et composants \u00e0 faibles rotations, et certains produits finis sont ainsi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en totalit\u00e9. Les marges internes pratiqu\u00e9es entre les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sur des marchandises pr\u00e9sent\u00e9es en stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, sont \u00e9limin\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.4.3.3.3.9 Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et principalement compos\u00e9es de la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires constat\u00e9, factur\u00e9, et les encaissements re\u00e7us des clients notamment en pr\u00e9sence d\u2019acomptes vers\u00e9s. Le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour les d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances dans la mesure o\u00f9 les cr\u00e9ances commerciales ne comportent pas de composante de financement significative. La d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date de comptabilisation initiale et tout au long de la vie de la cr\u00e9ance, et correspond aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. La perte de cr\u00e9dit attendue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9tablie \u00e0 partir de l'historique d'impay\u00e9s, ajust\u00e9e d\u2019informations prospectives (forward-looking). Le taux moyen de perte historique sur le chiffre d\u2019affaires observ\u00e9 sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es est inf\u00e9rieur \u00e0 0.04%, et le taux moyen de perte de cr\u00e9dit historique sur l\u2019encours client est inf\u00e9rieur \u00e0 0.2%. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations nettes \u00bb.4.3.3.3.10 Instruments de financement du BFR Le Groupe dispose de plusieurs instruments de financement de son Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : (a) Programme d\u2019affacturage avec recours Les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sans transfert du risque de cr\u00e9dit sont maintenues dans les \u00e9tats financiers au poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb. La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re, nette des r\u00e9serves et des d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage. Le Groupe disposait d\u2019un seul contrat d\u2019affacturage avec recours (contrat BNP Paribas Factor) qui portait sur un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 3 550 K\u20ac. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9 au cours du pr\u00e9c\u00e9dent exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021. (b) Programme d\u2019affacturage sans recours Le Groupe a ren\u00e9goci\u00e9 fin 2020 ses contrats d\u2019affacturages et dispose d\u00e9sormais d\u2019un programme d\u2019affacturage sans recours, c\u2019est-\u00e0-dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et d\u2019une limitation des recours du factor en cas de non-paiements des cr\u00e9ances garanties. Le contrat d\u2019affacturage ren\u00e9goci\u00e9 transf\u00e9rant au factor les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie et la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s, les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es sans recours sont conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 d\u00e9comptabilis\u00e9es du 209 poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9p\u00f4ts de garantie maintenus au poste \u00ab Actifs financiers \u00bb. Le contrat d\u2019affacturage sans recours (contrat HSBC Factoring France) couvre un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 2 100 K\u20ac pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en euro et \u00e0 2 900 K$ (r\u00e9parti entre 200 K$ pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et 2 700 K$ pour un encours couvrant le march\u00e9 export). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage sans recours est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (c) Contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client Un contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client (Heuliez Bus-IVECO-Case NewHolland) aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire (Banco Santander) a \u00e9t\u00e9 mis en place avec des modalit\u00e9s de r\u00e8glement par escompte variable selon la maturit\u00e9 de la cr\u00e9ance \u00e0 la date de la cession au factor. Ce contrat d\u2019affacturage est sans recours au moment de l\u2019escompte, c\u2019est \u00e0 dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et une limitation des recours du factor en cas de non paiements des cr\u00e9ances garanties, conduisant selon IFRS 9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ances clients d\u00e8s la pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019escompte aupr\u00e8s du factor. Cet affacturage est \u00e0 dur\u00e9e illimit\u00e9e et sans plafond sur les cr\u00e9ances du client Heuliez- Iveco (groupe Case New Holland). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (d) Gage sur esp\u00e8ces sur lettre de Cr\u00e9dit Stand-by Le Groupe disposait d\u2019une lettre de cr\u00e9dit stand-by (stand by letter of credit ci-apr\u00e8s \u00ab SBLC Documentaire \u00bb) \u00e0 hauteur de 7 000 K$ aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Cette SBLC Documentaire est garantie par un gage sur esp\u00e8ces pour un montant de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Cette tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas imm\u00e9diatement disponible, ce gage sur esp\u00e8ce n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 dans le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie \u00bb mais dans le poste \u00ab Actifs financiers \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IAS 7. Cette lettre de cr\u00e9dit stand-by SBLC Documentaire a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). Par ailleurs Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. Les montants des gages en esp\u00e8ces sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.4. 210 (e) Gage sur stock Des lignes de financement \u00e0 hauteur de 9 M\u20ac au taux de Euribor 3 Mois + 2% avaient \u00e9t\u00e9 obtenues pour la p\u00e9riode du 30 juin 2021 jusqu\u2019au 30 juin 2022. Le taux EURIBOR \u00e9tait floor\u00e9 au taux de 0% conduisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat minimum de 2%. Ces lignes de cr\u00e9dit \u00e9taient garanties par des gages sur les stocks de cellules et de pi\u00e8ces \u00e9lectrotechniques et \u00e0 hauteur de 11 700 K\u20ac. Ces gages sur stocks \u00e9taient sans d\u00e9possession publi\u00e9e et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette garantie n\u2019imposent pas de condition particuli\u00e8re hormis les clauses usuelles (suivi d\u2019un \u00e9tat des stocks gag\u00e9s, \u00e9tat de suivi des valeurs). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. (cf. Note 10.3). Les commissions et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 ces programmes de financements sont pr\u00e9sent\u00e9es en R\u00e9sultat Financier du compte de r\u00e9sultat.4.3.3.3.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en devise dollar am\u00e9ricain ($), en devise locale des filiales (roupie indienne, yuan chinois, zloty polonais), et des placements \u00e0 court terme en euro offrant une grande liquidit\u00e9 et non soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture (actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat). Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en R\u00e9sultat Financier.4.3.3.3.12 Capital et frais d\u2019\u00e9mission de capital Les instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9s lors de leur \u00e9mission \u00e0 leur prix de transaction d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Les instruments de capitaux propres ne donnent pas lieu \u00e0 r\u00e9\u00e9valuation. Si l\u2019instrument de capitaux propres est annul\u00e9 ou rachet\u00e9, la contrepartie vers\u00e9e est directement d\u00e9duite des capitaux propres et aucun profit ou perte n\u2019est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la prime d\u2019\u00e9mission, c\u2019est-\u00e0-dire en d\u00e9duction des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration des \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 3.3.25.2).4.3.3.3.13 Contrat de liquidit\u00e9 sur actions La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en novembre 2021 un contrat-mandat d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante prestataire de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de 12 mois renouvelable par tacite reconduction sauf en cas de r\u00e9siliation, et avec un plafond global (esp\u00e8ces et titres) de 500 K\u20ac. Les fonds en esp\u00e8ces mis \u00e0 disposition \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 prestataire de services d\u2019investissement pour l\u2019animation sont comptabilis\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Actifs financiers non courant \u00bb au bilan. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession des titres sont constat\u00e9es directement dans les capitaux propres. 211 Les achats et ventes d\u2019actions propres r\u00e9alis\u00e9s par le prestataire de services d\u2019investissement pour le compte de Forsee Power sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres du Groupe comme toute op\u00e9ration directe sur les actions propres. La variation de juste valeur (plus ou moins-values latentes) sur les titres d\u00e9tenus est constat\u00e9e directement dans les capitaux propres.4.3.3.3.14 Paiements r\u00e9alis\u00e9s avec des actions 4.3.3.3.14.1 Transactions avec des actionnaires investisseurs Les transactions bas\u00e9es sur des actions avec des actionnaires investisseurs ne sont pas qualifi\u00e9es de paiements en actions selon IFRS 2 mais sont assimil\u00e9es \u00e0 des instruments de capitaux propres et trait\u00e9es selon IAS 32. Elles sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur prix de transaction (montant de la souscription) et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs. Les Bons de Souscription d\u2019Actions de warrant d\u2019indemnisation (BSA G ) correspondent \u00e0 des instruments \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 au profit d\u2019investisseurs actionnaires, et sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.10.3.1. 4.3.3.3.14.2 Transactions avec le Management et les salari\u00e9s Les distributions de stock-options (SO) et d\u2019actions gratuites (AGA) aupr\u00e8s de membres du personnel sont assimil\u00e9es \u00e0 des paiements en actions, \u00e9valu\u00e9es et pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2. Les paiements en actions sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux en contrepartie des services rendus par les membres du personnel. L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur est \u00e9tablie au jour de la date d\u2019attribution des stock-options (SO) et des actions gratuites (AGA), au moyen du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re des options de Black & Scholes. Ce mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation comprend plusieurs hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... Ces param\u00e8tres sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction du planning attendu de l\u2019exercice des options et des bons d\u2019actions gratuites. Le co\u00fbt d\u2019un paiement effectu\u00e9 en actions est comptabilis\u00e9 en charge de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb, en proportion des services rendus \u00e0 partir de la date d\u2019attribution des actions gratuites. Si la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits s\u2019\u00e9tale sur plusieurs p\u00e9riodes, le co\u00fbt d\u2019un paiement en action est r\u00e9parti prorata temporis sur cette m\u00eame p\u00e9riode. Le co\u00fbt est ajust\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture si au cours de la p\u00e9riode le nombre d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre varie. Le co\u00fbt comptabilis\u00e9 en charge n\u2019est pas repris au r\u00e9sultat m\u00eame si l\u2019option n\u2019est pas exerc\u00e9e par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. La charge relative \u00e0 la contribution patronale URSSAF de 30% est comptabilis\u00e9e et pay\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution des Stocks Options. La charge relative \u00e0 la contribution patronale URSSAF de 20% sur les Actions Gratuites est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution des actions gratuites et reconnue comptablement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et pay\u00e9e in fine. 2124.3.3.3.15 Avantages du personnel Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 selon : \u2022 Les avantages \u00e0 court terme, tels que les salaires, cotisations sociales, les primes payables, les v\u00e9hicules mis \u00e0 disposition du personnel qu\u2019ils soient acquis par le Groupe ou financ\u00e9s au moyen d\u2019un contrat de location financement, les d\u00e9penses de formation, ainsi que tous les autres \u00e9l\u00e9ments consomm\u00e9s gratuitement par le personnel ; \u2022 Les avantages \u00e0 long terme, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes payables au-del\u00e0 des 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 Les indemnit\u00e9s de fin de contrat ; \u2022 Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les avantages \u00e0 court terme sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb et pr\u00e9sent\u00e9s en Note 8.4 ci-dessous. Le Groupe verse \u00e0 diff\u00e9rents r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour : \u2022 Les salari\u00e9s fran\u00e7ais des cotisations \u00e0 des organismes de pr\u00e9voyance au titre des deux r\u00e9gimes de retraite de base (obligatoire et compl\u00e9mentaires) ; \u2022 Les salari\u00e9s situ\u00e9s en Chine des cotisations au r\u00e9gime de retraite de base et au r\u00e9gime compl\u00e9mentaire obligatoire ; \u2022 Pour les salari\u00e9s situ\u00e9s en Pologne des cotisations \u00e0 l\u2019Institut Public d\u2019Assurance Sociale (ZUS) pour les deux r\u00e9gimes de retraite obligatoires (r\u00e9partition et capitalisation), et n\u2019a pas souscrit de contrat d\u2019assurance \u00e0 titre volontaire. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes port\u00e9es en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb en contrepartie d\u2019une dette sociale courant jusqu\u2019au paiement de ces primes. Le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019avantage au personnel dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Son engagement se limite au r\u00e9gime des indemnit\u00e9s l\u00e9gales de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais qui sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation prend en compte les dispositions de l\u2019IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.12.2. Les co\u00fbts relatifs aux services rendus par les membres du personnel au cours de la p\u00e9riode, le co\u00fbt des services pass\u00e9s c\u2019est-\u00e0-dire les profits ou pertes relatifs \u00e0 une modification conventionnelle ou r\u00e9glementaire du r\u00e9gime et/ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime (diminution importante du nombre de personnel couvert par le r\u00e9gime), sont pr\u00e9sent\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb. Les \u00e9carts actuariels relatifs \u00e0 la variation des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s en cas de r\u00e9duction non significative du r\u00e9gime (d\u00e9part des membres du personnel repr\u00e9sentant moins de 10% de l\u2019effectif concern\u00e9 par le r\u00e9gime) assimil\u00e9 \u00e0 des \u00e9carts actuariels d\u2019exp\u00e9rience, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). 2134.3.3.3.16 Provisions pour risques et charges Une provision pour risques et charges est comptabilis\u00e9e d\u00e8s qu\u2019il existe une obligation, nettement pr\u00e9cis\u00e9e quant \u00e0 son objet, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus ou en cours, et rendant probable une sortie de ressources mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance reste incertaine. Le montant provisionn\u00e9 dans la situation financi\u00e8re est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en excluant les produits \u00e9ventuellement attendus. Chaque risque ou charge fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation au cas par cas \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les provisions sont ajust\u00e9es pour refl\u00e9ter la meilleure estimation \u00e0 cette date. Les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme courantes si elles couvrent une obligation devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e ou d\u00e9nou\u00e9e dans les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture. A d\u00e9faut les provisions sont qualifi\u00e9es de non courantes. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es si l\u2019effet de la valeur temps est significatif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les actifs et passifs \u00e9ventuels, c'est-\u00e0-dire un actif ou un passif dont l\u2019existence d\u00e9pend d\u2019\u00e9v\u00e8nements futurs incertains, ne sont pas comptabilis\u00e9s dans la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019exception des passifs \u00e9ventuels reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe est soumis en tant que producteur aux obligations l\u00e9gales et r\u00e9glementaires suivantes : \u2022 L\u2019obligation de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendus qualifi\u00e9e de \u00ab provision SAV \u00bb. Cette obligation est couverte par une provision dit \u00ab SAV \u00bb \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019un pourcentage de chiffre d\u2019affaires (2,5% des ventes hors ventes d\u2019extension de garantie). Ce pourcentage a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 sur la base \u00e0 la fois d\u2019un benchmark sectoriel et d\u2019une estimation des co\u00fbts probables de r\u00e9paration pond\u00e9r\u00e9e par une probabilit\u00e9 de retour. Le Management ajuste cette estimation sur la base des co\u00fbts r\u00e9els de r\u00e9paration. \u2022 L\u2019obligation de collecte et de traitement des batteries en fin de vie (R\u00e9glementation europ\u00e9enne sur les D\u00e9chets d\u2019Equipements Electriques et Electroniques \u2013 DEEE). Cette obligation est couverte par une provision d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab recyclage \u00bb \u00e9valu\u00e9e en fonction du parc d\u2019\u00e9l\u00e9ments vendus (au poids) et \u00e0 recycler \u00e0 terme.4.3.3.3.17 Dettes financi\u00e8res Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les normes IAS 32 et IFRS 7. Ils sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au moment de leur acquisition (co\u00fbt de transaction incr\u00e9mentaux et directement rattachables \u00e0 la dette) puis sont comptabilis\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les dettes financi\u00e8res sont ventil\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s entre : \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme pour la partie des dettes sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs non courants ; \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme pour la partie inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs courants. Les dettes financi\u00e8res non courantes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 214 La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es avec recours et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re nette des r\u00e9serves et d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage Le Groupe ne dispose pas de passif financier \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (autres que des instruments d\u00e9riv\u00e9s) dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs financiers obtenus dans des conditions hors march\u00e9 (emprunt \u00e0 taux z\u00e9ro ou \u00e0 taux inf\u00e9rieur au taux du march\u00e9) sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec contrepartie du profit en r\u00e9sultat. Le profit est par la suite repris en r\u00e9sultat pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt pour ramener ce dernier au taux normal du march\u00e9. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de la dette \u00e9mise, et \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.4.3.3.3.18 Dettes fournisseurs Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeur de la contrepartie \u00e0 donner. Cette valeur correspond \u00e0 la valeur nominale, en raison de l\u2019intervalle de temps assez court existant entre la reconnaissance de l\u2019instrument et son paiement passif.4.3.3.3.19 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument de capitaux propres, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le d\u00e9nouement de l\u2019instrument ne se traduit pas par la remise d\u2019un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9, sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 au passif. Cet instrument financier passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission de l\u2019instrument, et \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019estimation de la juste valeur, qui correspond au co\u00fbt de l\u2019option en cas d\u2019exercice de ces BSA, requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. La variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.4.3.3.3.21 Conversion des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme, les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au cours du jour de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change \u00e0 la cl\u00f4ture. Les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont inscrits au compte de r\u00e9sultat : \u2022 En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pour les transactions commerciales ; \u2022 En produits de tr\u00e9sorerie ou dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier pour les op\u00e9rations financi\u00e8res.4.3.3.3.22 Reconnaissance des revenus Les revenus du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 15. Les revenus sont \u00e9valu\u00e9s en consid\u00e9rant le transfert de contr\u00f4le sur les batteries. Les passifs sur contrats sont constitu\u00e9s des produits constat\u00e9s d\u2019avance sur les facturations \u00e9mises de batteries non encore livr\u00e9es au client et d\u2019extensions de garanties sur des batteries. Le Groupe ne dispose pas d\u2019engagement de retour de marchandises ou d\u2019engagement de reprise, hormis les engagements l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires constitu\u00e9s au titre du SAV et du recyclage de batteries (cf. Note 3.3.16). Les produits, dont le recouvrement n\u2019est pas probable, ne sont pas reconnus dans les \u00e9tats financiers de la p\u00e9riode de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration. 2164.3.3.3.23 Subventions d\u2019exploitation, Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) Les produits relatifs aux subventions d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres produits op\u00e9rationnels. Des Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4t Recherche sont octroy\u00e9s aux entreprises par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res requis b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9, net des honoraires engag\u00e9s au titre de l\u2019\u00e9valuation de ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t, soit : \u2022 En d\u00e9duction des charges auxquelles il est li\u00e9 ; \u2022 Soit en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement pr\u00e9sent\u00e9s en immobilisations incorporelles lorsque les d\u00e9penses auxquelles il est li\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 activ\u00e9es au titre des co\u00fbts de d\u00e9veloppement (cf. Note 3.3.3). Les flux de tr\u00e9sorerie issus du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux op\u00e9rations de financement. Les subventions d\u2019exploitation ayant le m\u00eame fonctionnement que le CIR sont trait\u00e9es comptablement de fa\u00e7on similaire. Les cr\u00e9ances fiscales relatives au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab Autres actifs non courants \u00bb si le r\u00e8glement ou l\u2019imputation sur les imp\u00f4ts exigibles est sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, et font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif.4.3.3.3.24 Subventions publiques Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) obtenus \u00e0 taux z\u00e9ro, sont des pr\u00eats \u00e0 taux inf\u00e9rieur aux conditions de march\u00e9. La diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u en tr\u00e9sorerie et la juste valeur initiale du pr\u00eat octroy\u00e9 (comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9) constitue une aide ou subvention publique re\u00e7ue selon IAS\u00b020. En cons\u00e9quence, l'emprunteur : \u2022 Comptabilise la dette correspondante \u00e0 sa juste valeur (c'est-\u00e0-dire avec une d\u00e9cote correspondant au diff\u00e9rentiel de taux, actualis\u00e9 au taux du march\u00e9), de mani\u00e8re \u00e0 ramener \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) \u00e0 celui d'une dette normale. La d\u00e9cote est reprise selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur la dur\u00e9e de vie des emprunts PGE dans le compte de r\u00e9sultat, en charge financi\u00e8re avec une partie actuarielle \u2022 Comptabilise l'avantage re\u00e7u (contrepartie de la d\u00e9cote) comme une subvention c\u2019est- \u00e0-dire en produits constat\u00e9s d\u2019avance. Cette aide est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Autres produits financiers \u00bb. 2174.3.3.3.25 Fiscalit\u00e9 4.3.3.3.25.1 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s Il n\u2019existe pas de p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale en France au sein du Groupe Forsee Power \u00e0 la cl\u00f4ture 2022.4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.4.3.3.3.26 Contribution Economique Territoriale (CET) La Contribution Economique Territoriale de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 : \u2022 En \u00ab Imp\u00f4ts et Taxes \u00bb pour la Contribution Fonci\u00e8re des Entreprises (CFE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur locative des seuls biens passibles de taxes fonci\u00e8res, elle est de ce fait assimilable \u00e0 une charge op\u00e9rationnelle ; \u2022 En \u00ab Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s \u00bb pour la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e produite par la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, elle pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au regard de la norme IAS 12. 218 Les retraitements affectant la valeur ajout\u00e9e telle que d\u00e9finie par le Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts pour la d\u00e9termination de la CVAE, font l\u2019objet d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au taux de la CVAE conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. N\u00e9anmoins, la charge relative \u00e0 la CVAE est nulle sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3.27 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) La performance op\u00e9rationnelle du Groupe est \u00e9valu\u00e9e sur la base du \u00ab R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant \u00bb \u00e9tabli selon la recommandation n\u00b0 2020-01 de l\u2019ANC de mars 2020.4.3.3.3.28 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant (RONC) Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant comprend les op\u00e9rations relatives \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs survenus pendant l\u2019exercice, et dont les montants sont particuli\u00e8rement significatifs pour fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 si ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes des autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Ces \u00e9v\u00e8nements sont en nombre limit\u00e9, inhabituels et peu fr\u00e9quents. Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s dans le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant peuvent comprendre des op\u00e9rations telles que : les frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019introduction en Bourse non \u00e9ligibles \u00e0 une imputation en minoration de la prime d\u2019\u00e9mission, les frais d\u2019acquisition des titres de participation, les op\u00e9rations relatives aux cessions des titres de participation, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill et les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les valeurs d\u2019actifs de mat\u00e9rialit\u00e9 significative, les co\u00fbts relatifs \u00e0 des restructurations, les co\u00fbts relatifs \u00e0 un litige d\u2019un montant significatif ... Le d\u00e9tail du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.7.4.3.3.3.29 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend les \u00e9l\u00e9ments encaiss\u00e9s suivants : \u2022 Les produits financiers encaiss\u00e9s d\u2019instruments financiers tels que les revenus des titres, des pr\u00eats et des cr\u00e9ances ; \u2022 Les charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es telles que les charges financi\u00e8res sur les d\u00e9couverts bancaires, sur les emprunts, sur les locations financements, sur l\u2019affacturage, mais \u00e9galement les frais relatifs aux services bancaires ; Le r\u00e9sultat financier comprend \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s suivants : \u2022 Les effets de l\u2019actualisation des \u00e9l\u00e9ments de la situation financi\u00e8re ; \u2022 La variation de la juste valeur des instruments financiers avec une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ; \u2022 Les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; Le co\u00fbt de l\u2019endettement net est constitu\u00e9 des charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es d\u00e9duction faite des produits financiers encaiss\u00e9s, et est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.8.4.3.3.3.30 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode au travers du programme de liquidit\u00e9 (cf. Note 3.3.13) ne sont pas retenues dans le nombre d\u2019actions ordinaires en circulation. 219 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est ajust\u00e9 pour tenir compte des d'\u00e9v\u00e9nements qui ont chang\u00e9 le nombre d'actions ordinaires en circulation sans changement correspondant des ressources, tels que le fractionnement d\u2019action ou l\u2019\u00e9mission d\u2019actions gratuites. Le nombre d'actions ordinaires en circulation est ainsi ajust\u00e9 au prorata de la modification comme si l'\u00e9v\u00e9nement s'\u00e9tait produit \u00e0 l'ouverture de la premi\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice comparatif au 31 d\u00e9cembre 2020 a ainsi \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires a pour effet de r\u00e9duire le b\u00e9n\u00e9fice net par action. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.4.3.3.3.31 Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte : \u2022 Qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles le Groupe est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges, y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires et des charges relatives \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes du Groupe ; \u2022 Dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le Management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer sa performance ; et \u2022 Pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Le Groupe est mono-secteur selon IFRS 8. Le Groupe comporte n\u00e9anmoins deux segments d\u2019activit\u00e9s appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab Lev & Ind Tech \u00bb) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab HeV \u00bb) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). Le premier niveau d\u2019information sectorielle du Groupe est le segment d\u2019activit\u00e9, le second est le segment g\u00e9ographique. Les donn\u00e9es sectorielles du reporting interne et celles pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 6 ci-apr\u00e8s suivent les m\u00eames r\u00e8gles comptables que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. 220 La mesure de la performance de chaque segment d\u2019activit\u00e9 est effectu\u00e9e \u00e0 partir du chiffre d\u2019affaires ; l\u2019allocation de certains co\u00fbts par segment n\u2019est \u00e0 ce jour pas suivie dans le reporting interne du Management. Il n\u2019y a pas eu d\u2019\u00e9volution notable sur l\u2019exercice 2022 des outils de gestion permettant de donner davantage de profondeur dans l\u2019information sectorielle. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe.4.3.3.3.32 Parties li\u00e9es Les parties li\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9finies comme \u00e9tant : \u2022 Les parties contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe : il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de participation contr\u00f4l\u00e9e ou d\u2019entreprise associ\u00e9e \u00e0 l\u2019exception de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 50% ; \u2022 Les personnes morales contr\u00f4lant ou exer\u00e7ant une influence notable sur le Groupe telles que les soci\u00e9t\u00e9s actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA ; \u2022 Les personnes physiques membres du personnel de la Direction (Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif) du Groupe et les Administrateurs (Conseil d\u2019Administration, Comit\u00e9s du Conseil) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les actifs et passifs financiers relatifs aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs ou passifs financiers non courants si ceux-ci sont r\u00e9gl\u00e9s ou rendus exigibles dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, \u00e0 d\u00e9faut ces \u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs financiers courants. Les actifs et passifs relatifs aux parties li\u00e9es sont actualis\u00e9s pour leur part non courante si l\u2019effet de la valeur temps est significatif. Les informations relatives aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 10.2 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 24. 2214.3.4 Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est le suivant : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 Localisation Devise % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation 1 - Forsee Power SA France Euro 100% 100% soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 100% 100% IG 2 - Forsee Power Solutions Ltd. Hong-Kong Dollar de Hong Kong 100% 100% IG 100% 100% IG 3 - Zhongshan Forsee Power Industry Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 4 - Zhongshan Forsee Power Development Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 5 - Forsee Power Spz Pologne Zloty 100% 100% IG 100% 100% IG 6 - Forsee Power India Private Ltd Inde Roupie indienne 100% 100% IG 100% 100% IG 7 - Forsee Power Pte Ltd Singapour Dollar de Singapour 100% 100% IG 100% 100% IG 8 - NEoT Capital France Euro 50% 50% MEE 15% 15% NC 9 - Forsee Power North America Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA 10 - Forsee Power Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation retenu par la soci\u00e9t\u00e9 de t\u00eate du Groupe (1), comprend 8 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale (IG) et 1 soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence (MEE) au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019identification des entit\u00e9s est la suivante : (2) Forsee Power Solutions Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit hongkongais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au Flat/RM 2806, Central Plaza, 18 Harbour Road, Wanchai, Hong-Kong, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 58025949-000-03-18-0 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Hong-Kong ; (3) Zhongshan Forsee Power Industry Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 aux 1 er et 2 \u00e8me \u00e9tages, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 9144200075451119XY au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (4) Zhongshan Forsee Power Development Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 er \u00e9tage, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 91442000MA52PUYC0T au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (5) Forsee Power Spz, soci\u00e9t\u00e9 de droit polonais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 ul. Prosta 27a, 55-114 Ligota Pi\u0119kna, Pologne, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 0000256591 au Registre Judiciaire National ; (6) Forsee Power India Private Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit indien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4th Floor, Wolrd Mark 3, Asset 7, Aerocity, NH-8, Delhi, South West Delhi, Delhi, Inde, 110037, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro U51909DL2020FTC365683 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de New-Delhi. 222 (7) Forsee Power PTE Ltd, une soci\u00e9t\u00e9 de droit singapourien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 Georges Street, n\u00b010-01, One Georges Street, Singapour (049145), et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 201838879C au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Singapour. (8) NEoT Capital, une soci\u00e9t\u00e9 par actions simplifi\u00e9e de droit fran\u00e7ais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 49 rue de Ponthieu, 75008 Paris, France et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 821 239 670 au R.C.S de Paris. (9) Forsee Power North America Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2706910 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. (10) Forsee Power Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2794171 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. Toutes ces filiales sont int\u00e9gr\u00e9es dans les livres de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 Ivry-sur-Seine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 494 605 488 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Cr\u00e9teil. Toutes les participations d\u00e9tenues sont consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de la participation NEoT Capital qui est consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 2234.3.5 Informations permettant la comparabilit\u00e9 des comptes 4.3.5.1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivantes : \u2022 Modification de l\u2019accord de partenariat dans NEoT Capital Forsee Power disposait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 d\u2019une participation \u00e0 hauteur de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9tenue depuis 2016 en partenariat avec les soci\u00e9t\u00e9s Mitsubishi Corporation et le Groupe EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding). Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batteries, la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation, soit 42.5 % des actions \u00e9mises, pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital \u00e0 hauteur de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire . En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. \u2022 Cr\u00e9ation de deux soci\u00e9t\u00e9s aux Etats-Unis Forsee Power a cr\u00e9\u00e9 le 31 mai 2022 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power North America Inc. enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Le 10 juin 2022 Forsee Power North America Inc. a cr\u00e9\u00e9 une filiale d\u00e9nomm\u00e9e Forsee Power Inc. enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Cette soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle est destin\u00e9e \u00e0 recevoir les activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement, de production et de commercialisation en vue du d\u00e9ploiement du Groupe sur le continent am\u00e9ricain. 4.3.5.2 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente Il n\u2019avait \u00e9t\u00e9 reconnu aucune variation de p\u00e9rim\u00e8tre sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Groupe avait n\u00e9anmoins acquis pour un montant de 700 K\u20ac par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Transportation) sp\u00e9cialiste du stockage d\u2019\u00e9nergie ferroviaire et des syst\u00e8mes de charge rapide. Cette acquisition concerne une business acquisition et a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 (cf. Note 3.2.2.5) conduisant \u00e0 \u00e9valuer \u00e0 la juste valeur les actifs et passifs identifiables acquis. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent des brevets pour un montant de 1 008 K\u20ac, des stocks pour un montant de 128 K\u20ac et des dettes sociales pour un montant de 297 K\u20ac. Cette acquisition conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill \u00e0 hauteur de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits op\u00e9rationnels. 224 4.3.5.3 Changements de pr\u00e9sentation et de m\u00e9thode comptables Il n\u2019y a pas eu de changement de pr\u00e9sentation et de m\u00e9thode comptables sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 par rapport aux comptes publi\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019incidence du changement de monnaie de fonctionnement des filiales \u00e9tablissant des comptes en devises \u00e9trang\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la Note 5.3 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.6 Informations par segment d\u2019activit\u00e9 et par zone g\u00e9ographique Le Management a d\u00e9fini les segments d\u2019activit\u00e9 sur la base du reporting qu\u2019il examine r\u00e9guli\u00e8rement en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019allocation de ressources aux segments et d\u2019\u00e9valuation de leur performance. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe. Les reporting du Groupe comportent deux segments d\u2019activit\u00e9 appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (Lev & Ind Tech) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (HeV) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). 225 4.3.6.1 Informations par segment d\u2019activit\u00e9 L\u2019information par segment d\u2019activit\u00e9 est suivie dans le reporting interne du Management uniquement au niveau du chiffre d\u2019affaires. L\u2019information du r\u00e9sultat par segment d\u2019activit\u00e9, y compris au niveau du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, n\u2019est pas suivie jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent par le Management compte tenu des limitations de son syst\u00e8me d\u2019information interne dans l\u2019allocation des co\u00fbts par segment d\u2019activit\u00e9. La pr\u00e9sentation de l\u2019information du r\u00e9sultat par segment d\u2019activit\u00e9, limit\u00e9e uniquement \u00e0 la pr\u00e9sentation du chiffre d\u2019affaires, est conforme \u00e0 IFRS 8 compte tenu de l\u2019absence de tout autre reporting manag\u00e9rial interne disponible et plus d\u00e9taill\u00e9. en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2022 Total Chiffre d'affaires 23 175 87 844 111 018 R\u00e9partition en % 20,9% 79,1% 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2021 Total Chiffre d'affaires 21 942 50 481 72 423 R\u00e9partition en % 30,3% 69,7% 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) Inter secteur et Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs sectoriels non courants 18 285 34 466 (3 243) 49 509 Actifs sectoriels courants 23 509 40 235 33 273 97 017 Passifs sectoriels non courants (10 929) (13 712) (42 765) (67 407) Passifs sectoriels courants (7 571) (15 077) (16 821) (39 469) Total 23 293 45 912 (29 556) 39 650 Capitalisation de frais de R&D 2 232 2 232 Acquisition d'immobilisations 1 955 4 969 6 924 Autres d\u00e9penses d'investissement non courants - Total 1 955 2 232 4 969 9 156 226 en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) Inter secteur et Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs sectoriels non courants 8 941 31 186 1 611 41 738 Actifs sectoriels courants 23 038 26 122 75 699 124 859 Passifs sectoriels non courants (6 858) (9 384) (51 828) (68 070) Passifs sectoriels courants (12 054) (6 538) (10 712) (29 304) Total 13 067 41 386 14 770 69 223 Capitalisation de frais de R&D 4 106 4 106 Acquisition d'immobilisations 1 320 3 935 5 255 Autres d\u00e9penses d'investissement non courants Total 1 320 4 106 3 935 9 361 Le montant des revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des produits est de 74,9 M\u20ac sur le segment HeV (Heavy Vehicles) au 31 d\u00e9cembre 2022. Les revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients sur le segment LeV & Ind Tech (Light Vehicles and industrial tech) repr\u00e9sentent individuellement moins de 10% des produits au 31 d\u00e9cembre 2022. Le montant des revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des produits est de 0 M\u20ac sur le segment LeV & Ind Tech (Light Vehicles and industrial tech) et de 47,6 M\u20ac sur le segment HeV (Heavy Vehicles) au 31 d\u00e9cembre 2021. Les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des revenus du Groupe sont les suivants : en milliers d'euros Segment d'activit\u00e9 concern\u00e9 31 d\u00e9cembre 2022 % des revenus 31 d\u00e9cembre 2021 % des revenus Client 1 HeV 40 322 36,3% 33 317 46,0% Client 2 HeV 34 571 31,1% 7 236 10,0% Client 3 HeV 4 676 4,2% 7 038 9,7% Total 79 569 71,7% 47 590 65,7% Les orientations pr\u00e9vues depuis 2021 par le Management permettent d\u2019att\u00e9nuer le degr\u00e9 de d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces clients. 227 4.3.6.2 Informations par zone g\u00e9ographique en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9partition en % France 8 826 42 447 51 273 46,2% Europe 4 369 44 771 49 140 44,3% Asie 7 793 253 8 046 7,2% Etats-Unis 2 186 146 2 332 2,1% Reste du monde 227 227 0,2% Total Chiffre d'affaires 23 175 87 844 111 018 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9partition en % France 5 989 40 352 46 342 64,0% Europe 2 793 10 040 12 833 17,7% Asie 10 511 6 10 517 14,5% Etats-Unis 2 649 2 649 3,7% Reste du monde 82 82 0,1% Total Chiffre d'affaires 21 942 50 481 72 423 100% 228 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 39 853 40 890 Europe 265 34 Asie 2 425 814 Etats-Unis 6 966 0 Reste du monde 0 Total Actif non courant 49 509 41 738 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 7 019 8 041 Europe 54 13 Asie 1 901 1 307 Etats-Unis 182 0 Reste du monde 0 Total Investissements 9 156 9 361 2294.3.7 Informations relatives aux postes de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e 4.3.7.1 Goodwill Les goodwill se r\u00e9partissent sur les UGT suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill issu des activit\u00e9s Ers\u00e9 en Pologne en 2012 (1) 219 219 Goodwill UGT Light Vehicles and Industrial Tech 219 219 Goodwill issu des activit\u00e9s Dow Kokam en France en 2013 (2) 1 304 1 304 Goodwill UGT Heavy Vehicles 1 304 1 304 Total 1 523 1 523 (1) Acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One (renomm\u00e9e Forsee Power Spz). La prise de contr\u00f4le en mars 2012 \u00e0 hauteur de 51% de la soci\u00e9t\u00e9 Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, et sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. (2) L\u2019acquisition en 2013 des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 1 304 K\u20ac apr\u00e8s la reconnaissance d\u2019un passif \u00e9ventuel de 6,5 M\u20ac relatif au contentieux en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition avec l\u2019Administration fiscale sur le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) des exercices 2010 \u00e0 2012 (cf. Note 3.2.2.5). Cette provision sur passif \u00e9ventuel a \u00e9t\u00e9 reprise int\u00e9gralement en r\u00e9sultat au 30 juin 2017 suite \u00e0 l\u2019abandon le 3 juillet 2017 des motifs de contestation par l\u2019Administration fiscale. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 sur ces deux UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s selon un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites \u00e0 la Note 3.3.2. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le sont le taux de croissance de l\u2019activit\u00e9, le taux de croissance \u00e0 long-terme, et le taux d\u2019actualisation (cf. Note 3.1.2.(a)). Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9 de chaque UGT en terme de risque pays et de taux d\u2019imposition, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Le taux de croissance moyen sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2028 comprend une premi\u00e8re p\u00e9riode de forte progression de l\u2019activit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2026, suivi d\u2019une progression limit\u00e9e \u00e0 20% \u00e0 partir de 2026. Le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de croissance par zone g\u00e9ographique en fonction de la r\u00e9partition de chaque zone dans le chiffre d\u2019affaires. 230 Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) en % 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taux d'actualisation (WACC) 16,04% 14,14% 15,54% 14,04% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 41,54% 43,46% 42,04% 46,92% Taux de croissance long-terme 3,70% 3,01% 2,01% 1,46% Le test de valeur n\u2019a pas conduit \u00e0 reconnaitre de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les valeurs recouvrables obtenues par le mod\u00e8le pour chaque UGT sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux employ\u00e9s de chaque UGT. Le Groupe n\u2019a pas comptabilis\u00e9 de perte de valeur sur ces deux goodwill depuis leur acquisition. Aucune variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser. En effet une d\u00e9pr\u00e9ciation serait \u00e0 reconnaitre en cas de variation des hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) D\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser \u00e0 partir d'un niveau de : Taux d'actualisation (WACC) 22,47% 27,01% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 avec maintien des taux de marge du plan d'affaires 20,96% 7,77% 231 Les variations respectivement sur les exercices 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 523 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 5234.3.7.2 Immobilisations incorporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 13 489 1 874 0 15 364 Frais de d\u00e9veloppement en cours 4 833 1 600 274 6 707 Logiciels et brevets 2 748 62 2 810 Autres immobilisations incorporelles 209 244 (14) 440 Immobilisations incorporelles en cours 164 571 (274) 461 Total 21 444 4 351 (14) 25 781 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (4 920) (3 848) 0 (8 768) Logiciels (1 499) (368) (1 867) Autres immobilisations incorporelles (133) (63) 5 (191) Total (6 552) (4 279) 5 0 (10 826) Immobilisations incorporelles nettes 14 892 72 (8) 0 14 955 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations incorporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5 471 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022, contre 3 932 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021. 232 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 4 702 0 8 787 13 489 Frais de d\u00e9veloppement en cours 9 514 4 106 (8 788) 4 833 Logiciels et brevets 1 461 1 008 279 2 748 Autres immobilisations incorporelles 145 46 18 209 Immobilisations incorporelles en cours 500 2 (0) (337) 164 Total 16 322 1 008 4 433 (0) (0) 18 (337) 21 444 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (2 908) (2 012) (4 920) Logiciels (1 279) (220) (1 499) Autres immobilisations incorporelles (74) (48) (10) (133) Total (4 262) (2 280) (10) (6 552) Immobilisations incorporelles nettes 12 060 1 008 2 153 (0) (0) 7 (337) 14 892 2334.3.7.3 Immobilisations corporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations corporelles brutes Constructions 171 4 (7) 167 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 11 059 (110) 7 754 18 702 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 8 707 2 887 2 268 (86) 13 777 Autres immobilisations corporelles 3 714 1 910 (212) (49) 5 363 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 160 (11) (0) 444 593 Immobilisations corporelles en cours 4 192 0 (2 268) (2) 1 921 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 0 (360) 748 Total 29 112 4 801 (572) (11) (257) 8 198 41 272 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (20) (29) 2 (47) Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 109) (1 142) 21 (70) (4 300) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (5 526) (2 939) 50 (8 415) Autres immobilisations corporelles (1 741) (689) 212 8 (2 210) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (73) (171) 9 0 (87) (321) Total (10 469) (4 969) 212 9 82 (158) (15 293) Immobilisations corporelles nettes 18 643 (168) (360) (1) (175) 8 040 25 978 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations corporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019augmentation du droit d\u2019utilisation sur des biens immobiliers correspond principalement \u00e0 la signature le 25 juillet 2022 du contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale de onze ans du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. La dur\u00e9e retenue pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation de ce bien immobilier correspond \u00e0 la dur\u00e9e minimale du contrat de location, soit jusqu\u2019au 31 janvier 2033. Les travaux d\u2019am\u00e9nagement de ce site sont en cours de planification et devraient d\u00e9marrer au deuxi\u00e8me trimestre 2023. Ces travaux seront essentiellement support\u00e9s par Forsee Power en 234 contrepartie d\u2019un bail comportant des conditions financi\u00e8res favorables \u00e0 long terme, le propri\u00e9taire prendra \u00e0 sa charge une partie des travaux tel que convenu dans le bail et la r\u00e9gion de l\u2019Ohio remboursera \u00e9galement certaines d\u00e9penses de remise en \u00e9tat et adaptation du b\u00e2timent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Forsee Power. Forsee Power \u00e9tudie \u00e9galement l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de financement des travaux par le Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain dans le cadre du Inflaction Reduction Act, dont les modalit\u00e9s devraient \u00eatre publi\u00e9es \u00e0 la fin du premier semestre 2023. Ce contrat de location est garanti par une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) sign\u00e9e le 25 juillet 2022 par \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais pour un montant maximum de 1 M$ et couvrant la p\u00e9riode jusqu\u2019au 1er novembre 2032. Cette garantie est assortie par la mise en place d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2025. Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Tranportation), dont le terme initial \u00e9tait au 30 avril 2022, a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis finalement prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 ao\u00fbt 2023. Ce contrat de location n\u2018est pas \u00e9valu\u00e9 selon IFRS 16 compte tenu d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois inh\u00e9rente au statut pr\u00e9caire du bail commercial sign\u00e9 avec le bailleur. 235 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations corporelles brutes Constructions 17 148 5 171 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 12 352 (979) (393) 95 (16) 11 059 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 7 003 1 736 (103) (2) 72 8 707 Autres immobilisations corporelles 2 297 50 1 113 (91) 277 69 3 714 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 280 (207) (0) 87 160 Immobilisations corporelles en cours 4 196 524 (277) (275) 24 4 192 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 1 109 Total 26 146 50 4 630 (1 657) (393) 266 70 29 112 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (11) (9) (0) (20) Amort droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 257) (1 064) 979 306 (73) (3 109) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (4 612) (953) 61 (22) (5 526) Autres immobilisations corporelles (1 313) (429) 27 (25) (1 741) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (221) (59) 207 0 (73) Total (9 414) (2 515) 1 274 306 (120) (10 469) Immobilisations corporelles nettes 16 731 50 2 115 (383) (87) 146 70 18 643 2364.3.7.4 Actifs financiers en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre NEoT Capital Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion et d'actualisation Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs financiers Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (1) 842 (842) (0) 0 Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es 5 (5) 0 0 0 Avoirs et titres d\u00e9tenus sur contrat de liquidit\u00e9 (2) 333 733 (919) 0 (5) 142 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 435 364 (41) (126) 632 Gage sur esp\u00e8ces (3) 3 973 1 000 (4 305) 308 977 Total 5 588 (842) 2 097 (5 229) 0 263 (126) 1 751 Dont Courant Non courant 5 588 (842) 2 097 (5 229) 0 263 (126) 1 751 1) Les instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction correspondent aux titres non consolid\u00e9s de la participation NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 15% jusqu\u2019au 31 mai 2022. (cf. Notes 3.2.2.2 et 3.3.7) ; 2) La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 et d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power (cf. Note 3.3.13). La d\u00e9composition et la variation du contrat de liquidit\u00e9 sur 2021 est la suivante : en milliers d'euros Nombre de titres 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Avoirs mis \u00e0 disposition \u00e0 la souscription du contrat de liquidit\u00e9 500 Total part liquidit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en Actifs financiers \u00e0 l'ouverture 333 0 Achats d'actions Forsee Power 246 564 (918) (243) Cessions d'actions Forsee Power (199 550) 733 77 Total part liquidit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en Actifs financiers \u00e0 la cl\u00f4ture 147 333 Actions Forsee Power d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 74 081 249 164 Variation de juste valeur (3) (11) Total part titres d\u00e9tenus pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres 246 153 Total du Contrat de liquidit\u00e9 394 486 237 3) Gage en esp\u00e8ces de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) au titre de la SBLC Documentaire de novembre 2020 \u00e0 maturit\u00e9 31 d\u00e9cembre 2021 aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur \u00e9tranger de cellules (cf. Note 3.3.10.(d)). La maturit\u00e9 du gage en esp\u00e8ces a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce gage sur esp\u00e8ces a pris fin le 1 er d\u00e9cembre 2022. Gage en esp\u00e8ces r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027 au titre de la SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Ce gage sur esp\u00e8ces a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 pour la partie non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de (23) K\u20ac. Les actifs financiers non courants non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9s pour 49 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 en fonction de la maturit\u00e9 de l\u2019actif (1 an ou 5 ans). Les actifs financiers non courants n\u2019\u00e9taient pas actualis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu des montants non significatifs. Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (1) 558 0 (0) 284 (0) 842 Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es 5 0 5 Avoirs et titres d\u00e9tenus sur contrat de liquidit\u00e9 (2) 500 (14) (153) 333 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 177 298 (45) (1) 6 435 Gage sur esp\u00e8ces (3) 3 663 0 0 0 0 310 (0) 3 973 Total 4 398 0 803 (58) 130 316 (0) 5 588 Dont Courant Non courant 4 398 0 803 (58) 130 316 (0) 5 588 (1) Les instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction correspond aux titres non consolid\u00e9s de la participation NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 15% (cf. Notes 3.2.2.2 et 3.3.7). 2384.3.7.5 Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Le poste \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend uniquement NEoT Capital dans laquelle Forsee Power d\u00e9tient 50% du capital au 30 juin 2022 en partenariat avec le Groupe EDF (cf. Note 3.2.2.2). Forsee Power a renforc\u00e9 sur le premier semestre 2022 sa participation dans le capital de NEoT Capital afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services li\u00e9s aux syst\u00e8mes de batteries. L\u2019\u00e9volution de la participation NEoT Capital sur 2022 est la suivante : en milliers d'euros NEoT CAPITAL Participation au 1 er janvier 2022 842 Acquisition le 31 mai 2022 de la participation d\u00e9tenue par Mitsubishi Corporation 2 292 Augmentation de capital en num\u00e9raire par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 1 058 Augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 185 Participation au 31 d\u00e9cembre 2022 4 377 QP en r\u00e9sultat net sur 2022 (331) QP en r\u00e9sultat globlal (OCI) (3) Total participation mise en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2022 4 043 Les \u00e9tats financiers synth\u00e9tiques au 31 d\u00e9cembre 2022 de NEoT Capital sont les suivants : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Actif immobilis\u00e9 77 Cr\u00e9ances clients 575 Autres cr\u00e9ances 99 Tr\u00e9sorerie 1 826 Total Actif (A) 2 577 Passif financier 761 Provision risques et charges 27 Dettes fournisseurs 348 Autres passifs 614 Total Dettes (B) 1 750 Capitaux propres (A) - (B) = (C) 827 Quote-part des capitaux propres (C) x 50% = (D) 414 Goodwill (E) 3 629 Total participation mise en \u00e9quivalence (D) + (E) 4 043 239 La quote-part de r\u00e9sultat de la participation mise en \u00e9quivalence NEoT Capital est une charge de (331) K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Il n\u2019y a pas de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 2022 sur la participation NEoT Capital au regard de la valeur utilis\u00e9e lors de la transaction pour le rachat des actions du partenaire Mitsubishi intervenue en mars 2022 et de la valeur utilis\u00e9e pour la recapitalisation de NEoT Capital au 30 juin 2022.4.3.7.6 Stocks en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res (1) 19 216 19 247 Stocks de produits en cours de production (2) 4 756 1 611 Stocks de produits finis (3) 19 845 11 896 D\u00e9pr\u00e9ciations de stocks (4) (6 341) (4 337) Stocks nets 37 476 28 417 1) Dont 11 841 K\u20ac sur la France et 7 139 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 13 947 K\u20ac sur la France et 5 300 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 2) Dont 3 610 K\u20ac sur la France et 1 146 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1 053 K\u20ac sur la France et 557 K\u20ac sur la Chine et l\u2019Inde au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 3) Dont 19 653 K\u20ac sur la France et 192 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 11 819 K\u20ac sur la France et 69 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 4) Dont 5 877 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et 3 906 K\u20ac de reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations comptabilis\u00e9es en 2022 sur la France, et 33 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations en 2022 sur la Chine. Il n\u2019existe pas de stock gag\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (cf. Note 3.3.10.(e)). La r\u00e9partition des stocks par zone g\u00e9ographique est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 29 226 22 914 Pologne 0 7 Chine 8 040 5 408 Inde 209 88 Total stocks 37 476 28 417 2404.3.7.7 Cr\u00e9ances clients en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (1 522) (45) Cr\u00e9ances clients 15 960 10 571 Le Groupe a mis en place des programmes de cession de cr\u00e9ances d\u2019exploitation aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires (cf. Note 3.3.10) : \u2022 Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours (contrat HSBC) et qui ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9es au bilan, s\u2018\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 563 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 4 067 K\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 ; \u2022 Dans le cadre du contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client, le Groupe a escompt\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander un montant de 5 354 K\u20ac de cr\u00e9ances dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 629 K\u20ac de cr\u00e9ances qui \u00e9taient c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tait post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2021. Le montant des pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019est pas significatif et n\u2019est pas comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 Non \u00e9chues 5 485 5 238 Echues 11 998 5 378 Les cr\u00e9ances \u00e9chues ne pr\u00e9sentent pas de risque particulier de non-recouvrement ou d\u2019augmentation du niveau de pertes de cr\u00e9dit attendues. 2414.3.7.8 Autres actifs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s 3 870 8 121 Cr\u00e9ances sociales 21 15 Cr\u00e9ances fiscales 4 221 2 000 Comptes courants 5 183 D\u00e9biteurs divers (1) 1 046 2 093 Charges constat\u00e9es d'avance (2) 1 521 949 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs courants (121) (30) Autres cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 10 563 13 330 Fournisseurs - Avances vers\u00e9es sur immobilisations 0 0 Cr\u00e9ances d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (3) 2 939 2 491 Autres actifs 13 501 15 821 Dont Courant 12 566 15 101 Non courant 935 720 1) Dont 425 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de comptes courants et retenues de garanties sur les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es au factor HSBC relatifs \u00e0 l\u2019affacturage sans recours (1 916 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) ; Il n\u2019existe plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de cautions et retenues de garantie sur les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restant \u00e0 percevoir du factor BNP suite \u00e0 la cl\u00f4ture du contrat en juin 2021 (2 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). 2) Dont 906 K\u20ac sur dettes de location au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 690 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 3) Dont 3 698 K\u20ac de cr\u00e9ances CIR relatives \u00e0 l\u2019exercice 2019 (868 K\u20ac), \u00e0 l\u2019exercice 2020 (670 K\u20ac), \u00e0 l\u2019exercice 2021 (812 K\u20ac) et \u00e0 l\u2019exercice 2022 (1 341 K\u20ac) (cf. Note 3.1.2.c). Les cr\u00e9ances de CIR ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es pour un montant global de (759) K\u20ac au taux Euribor en fonction de la maturit\u00e9 du remboursement de la cr\u00e9ance. La cr\u00e9ance de CIR relative \u00e0 l\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en juin 2022 pour un montant de 725 K\u20ac. 2424.3.7.9 Tr\u00e9sorerie en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 0 Disponibilit\u00e9s 31 014 70 770 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Tr\u00e9sorerie nette pr\u00e9sent\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 La tr\u00e9sorerie est constitu\u00e9e de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en dollar am\u00e9ricain ($), et en devise locale des filiales (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais) et se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie en euros (\u20ac) 15 078 68 406 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en dollar am\u00e9ricain ($) 13 095 1 257 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e dans les autres devises (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais ...) 2 841 1 107 31 014 70 770 243 Les soldes de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente se pr\u00e9sentent comme suit : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2020 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 0 Disponibilit\u00e9s 70 770 11 273 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 70 770 11 273 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2020 Tr\u00e9sorerie en euros (\u20ac) 68 406 9 993 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en dollar am\u00e9ricain ($) 1 257 680 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e dans les autres devises (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais ...) 1 107 600 70 770 11 273 2444.3.7.10 Capitaux propres 4.3.7.10.1 Capital social et primes d\u2019\u00e9mission La variation du capital social et des primes d\u2019\u00e9mission sur l\u2019exercice est la suivante : en milliers d'euros Nombre d'actions ou de parts sociales Valeur nominale Montant du capital social Montant prime d'\u00e9mission net des frais Au 31 d\u00e9cembre 2020 299 876 10,00 \u20ac 2 999 991 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 28 septembre 2021 (conversion OC5) 76 923 10,00 \u20ac 769 29 082 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 28 septembre 2021 (par compensation de dette d\u00e9tenue sur une partie li\u00e9e) 3 296 10,00 \u20ac 33 2 109 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 29 septembre 2021 (par compensation de dette d\u00e9tenue sur une partie li\u00e9e) 14 074 10,00 \u20ac 141 9 007 Total avant fractionnement du capital social 394 169 10,00 \u20ac 3 942 41 190 Fractionnement du capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021 (r\u00e9duction de la valeur nominale) 39 416 900 0,10 \u20ac 0 0 Augmentation de capital du 3 novembre 2021 (offre publique initiale IPO) 13 793 103 0,10 \u20ac 1 379 91 756 Au 31 d\u00e9cembre 2021 53 210 003 0,10 \u20ac 5 321 132 949 Augmentation de capital du 15 septembre 2022 362 000 0,10 \u20ac 36 (36) Au 31 d\u00e9cembre 2022 53 572 003 0,10 \u20ac 5 357 132 913 Le nombre d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 53 572 003 d\u2019une valeur nominale de 0,10 \u20ac, soit le montant total du capital social de 5 357 000 \u20ac. Une augmentation de capital par \u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en date du 15 septembre 2020 suite \u00e0 une d\u00e9cision du Conseil d\u2019Administration du 14 septembre 2022 constatant l\u2019acquisition d\u00e9finitive et l\u2019exercice de 362 000 actions gratuites (AGA) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires (cf. Note 7.10.3.3). Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par pr\u00e9l\u00e8vement sur la prime d\u2019\u00e9mission de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les op\u00e9rations affectant le capital social et les primes d\u2019\u00e9mission sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent clos au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9taient les suivantes : \u2022 Une augmentation de capital de 30 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e le 28 septembre 2021 par conversion des 76 923 obligations convertibles (OC5). \u2022 Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e le 28 et le 29 septembre 2021 par une augmentation de capital respectivement de 2 142 K\u20ac et de 9 148 K\u20ac par compensation de dettes d\u00e9tenues par les parties li\u00e9es. 245 \u2022 L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021 a adopt\u00e9 les dispositions suivantes : o Une division par 100 de la valeur nominale des actions Forsee Power SA et une multiplication par 100 du nombre d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 ; o Le changement de forme juridique de la soci\u00e9t\u00e9 par transformation de Soci\u00e9t\u00e9 par Action Simplifi\u00e9e (SAS) en Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) avec Conseil d\u2019Administration. \u2022 La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a r\u00e9alis\u00e9 le 3 novembre 2021 une Offre Publique Initiale (IPO) portant sur une augmentation de capital de 100 M\u20ac par \u00e9mission de 13 793 103 actions ordinaires nouvelles au prix de 7,25 \u20ac l\u2019action, suivie d\u2019un d\u00e9but de n\u00e9gociation des actions sur le Compartiment B du march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Paris. \u2022 Cette offre publique initiale a \u00e9t\u00e9 suivie d\u2019une option de surallocation (Greenshoe) entre le 3 novembre et le 2 d\u00e9cembre 2021 portant sur 1 116 731 actions ordinaires existantes acquises aupr\u00e8s des actionnaires c\u00e9dants au prix de l\u2019offre de 7.25 \u20ac, soit un montant total de 8 096 K\u20ac. \u2022 Les frais globaux relatifs \u00e0 l\u2019introduction en bourse s\u2019\u00e9levaient \u00e0 7 453 K\u20ac, dont 6 865 K\u20ac imput\u00e9s sur la prime d\u2019\u00e9mission et 788 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles non courantes. Le produit net des frais per\u00e7u de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire \u00e9tait de 92,5 M\u20ac.4.3.7.10.2 Dividendes La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune distribution de dividende au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, ni sur les deux derniers exercices ant\u00e9rieurs. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019envisage pas de distribuer de dividende au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022.4.3.7.10.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions 4.3.7.10.3.1 Bons de souscription d\u2019action \u00e0 titre de warrant de garantie Dans le cadre des derni\u00e8res lev\u00e9es de fonds, la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis plusieurs garanties au profit des nouveaux investisseurs pour couvrir certaines pertes li\u00e9es \u00e0 des risques sp\u00e9cifiques. Ces garanties financi\u00e8res ont pris la forme d\u2019\u00e9mission de plusieurs Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) ou warrant de garantie : o 100 BSA G1 lors de l\u2019AGE du 18 d\u00e9cembre 2017 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 52 748 ADPC3 ; o 100 BSA BEI Warrant B au 15 mars 2018 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 1\u00b0650 ADPC3 ; o 100 BSA G2 lors de l\u2019AGE du 21 d\u00e9cembre 2018 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 26 375 ADPC3. Ces BSA ne sont pas une composante d\u2019un instrument financier hybride avec une composante dette/capitaux propres. Par ailleurs les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces BSA \u00e9tant des actionnaires investisseurs, les BSA attach\u00e9s \u00e0 ces actions ne sont pas qualifi\u00e9s de paiement en action selon IFRS 2. Ces BSA de garantie comportent des caract\u00e9ristiques semblables \u00e0 des BSA de type Ratchet permettant aux investisseurs de maintenir leur prix moyen d\u2019investissement. Ces BSA sont 246 exer\u00e7ables \u00e0 tout moment et jusqu\u2019\u00e0 leur date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance sous r\u00e9serve de la survenance d\u2019un risque couvert. Toutefois compte tenu que les conditions d\u2019exercice de ces BSA de warrant de garantie n\u2019ayant jamais \u00e9t\u00e9 remplies pour les principaux risques couverts par la garantie, la Direction estime que la probabilit\u00e9 de r\u00e9unir les conditions d\u2019exercice de ces BSA est tr\u00e8s faible. Ainsi la Direction consid\u00e8re que ces instruments financiers ont une valeur non significative, et ne sont donc pas pr\u00e9sent\u00e9s en tant que d\u00e9riv\u00e9 passif. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, ces BSA de warrant de garantie sont qualifi\u00e9s selon IAS 32 d\u2019instrument de capitaux propres, et seront enregistr\u00e9s en capitaux propres pour leur montant de transaction aux dates d\u2019\u00e9mission et d\u2019exercice. Les 100 BSA G1 et les 100 BSA G2 ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaires du 28 septembre 2021, et les 100 BSA BEI Warrant B ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s lors de l\u2019Accord de waiver du 28 septembre 2021 avec la BEI. 4.3.7.10.3.2 Bons de souscription d\u2019action La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power a \u00e9mis des Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) au profit de la Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement (BEI) (cf. Notes 7.13 et 7.14). Au regard des termes et conditions des BSA BEI Warrant A et des BSA BEI Warrant C , le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e0 \u00e9mettre a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019attribution d\u00e9finitive de 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire lors de sa s\u00e9ance du 24 juin 2022, et de l\u2019attribution de 64 000 actions gratuites (AGA 2022) par la s\u00e9ance du 14 septembre 2022 du Conseil d\u2019Administration : \u2022 6 857 BSA BEI Warrant A donnant acc\u00e8s \u00e0 859 263 actions ordinaires (AO) \u00e9mis le 18 mars 2018 en compl\u00e9ment du financement du 20 M\u20ac ; \u2022 3 500 BSA BEI Warrant C donnant acc\u00e8s \u00e0 388 761 actions ordinaires (AO), \u00e9mis le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de 21,5 M\u20ac. Aucune nouvelle attribution de BSA n\u2019est survenue sur l\u2019exercice 2022. 247 4.3.7.10.3.3 Stock-Options et Actions Gratuites Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente au 31 d\u00e9cembre 2022 les Stock-Options (SO) attribu\u00e9es sur les exercices ant\u00e9rieurs\u00b0: Date d'attribution Nombre d'options SO attribu\u00e9es Nombre d'options SO annul\u00e9es Nombre d'options SO en cours Nombre d'actions souscrites lors de l'exercice des SO P\u00e9riode d'acquisition Maturit\u00e9 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 2 avril 2019 600 000 0 600 000 600 000 4 ans 2 avril 2023 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 28 janvier 2020 180 000 (75 000) 105 000 105 000 4 ans 28 janvier 2024 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 13 novembre 2020 75 000 0 75 000 75 000 4 ans 13 novembre 2024 Stock-Options (SO 2021) (2) (3) 12 ao\u00fbt 2021 1 500 000 0 1 500 000 1 500 000 2 mois 5 ao\u00fbt 2036 Total Stock-Options (SO) 2 355 000 (75 000) 2 280 000 2 280 000 (1) Attributions du Plan Stock-Options 2018 (SO 2018) autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 d\u00e9cembre 2018. Ces SO 2018 comprennent une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droit fix\u00e9e \u00e0 4 ann\u00e9es avec une obligation de pr\u00e9sence se terminant entre le 2 avril 2023 et le 13 novembre 2024. Les attributions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice du Pr\u00e9sident, des membres de la Direction et des salari\u00e9s consid\u00e9r\u00e9s comme clefs de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. (2) 1 500 000 stock-options (SO 2021) donnant acc\u00e8s \u00e0 1 500 000 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es le 12 ao\u00fbt 2021 au Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus. Ces 1 500 000 SO comprennent des conditions de performance \u00ab hors march\u00e9 \u00bb (conversion des OC5 et finalisation de l\u2019acquisition des actifs d\u2019Holiwatt) qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es le 27 et 28 septembre 2021. Ces 1 500 000 stock-options comprennent une p\u00e9riode initiale de blocage de 2 ans se terminant au 12 ao\u00fbt 2023, et peuvent \u00eatre exerc\u00e9es sur une p\u00e9riode d\u2019\u00e9talant entre la 2 \u00e8me ann\u00e9e et la 15 \u00e8me ann\u00e9e suivant la date d\u2019attribution. La Direction a estim\u00e9 \u00e0 la date d\u2019attribution un planning attendu d\u2019exercice de ces 1 500 000 options, ce planning s\u2019\u00e9talant entre 2023 et 2025. (3) Le nombre d\u2019options a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 suite \u00e0 la division par 100 de la valeur nominale des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente au 31 d\u00e9cembre 2022 les Actions Gratuites (AGA) attribu\u00e9es sur 2022 et sur les exercices ant\u00e9rieurs\u00b0: Date d'attribution Nombre d'options AGA attribu\u00e9es Nombre d'options AGA annul\u00e9es Nombre d'options AGA en cours Nombre d'actions souscrites lors de l'exercice des AGA P\u00e9riode d'acquisition Maturit\u00e9 Actions gratuites (AGA 2021) (1) (3) 14 septembre 2021 382 000 (20 000) 362 000 362 000 1 an 14 septembre 2022 Actions gratuites (AGA R 2021) (2) 15 octobre 2021 282 616 0 282 616 282 616 2 ans 15 octobre 2023 Actions gratuites (AGA 2022) (1) (4) 14 septembre 2022 64 000 0 64 000 64 000 1 an 14 septembre 2023 Total Actions gratuites (AGA) 728 616 (20 000) 708 616 708 616 (1) Le Conseil d\u2019Administration a attribu\u00e9 382 000 actions gratuites (AGA 2021) le 14 septembre 2021 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et \u00e0 des salari\u00e9s consid\u00e9r\u00e9s comme clefs de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ces AGA 2021 disposent d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits d\u2019un an avec obligation de pr\u00e9sence se terminant au 14 septembre 2022. Le Conseil d\u2019Administration a constat\u00e9 le 14 septembre 2022 l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 362 000 actions gratuites aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, et autoris\u00e9 une augmentation de capital en date du 15 248 septembre 2022 par \u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles pr\u00e9lev\u00e9es sur les primes d\u2019\u00e9mission. (2) Le Conseil d\u2019Administration du 15 octobre 2021, sur d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du m\u00eame jour, a d\u00e9cid\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration et en compl\u00e9ment de la r\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2021, une attribution au maximum de 1 000 000 actions gratuites et/ou stock-options qui \u00e9taient d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au plus tard le 30 juin 2022. Le Conseil d\u2019Administration du 6 avril 2022 a attribu\u00e9 d\u00e9finitivement un nombre de 282 616 Actions Gratuites (AGA R 2021) suite \u00e0 l\u2019avis du Comit\u00e9 des Nominations et des R\u00e9mun\u00e9rations du 1 er avril 2022. Cette attribution de 282 616 AGA au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration variable 2021 du Pr\u00e9sident est conditionn\u00e9e \u00e0 une obligation de pr\u00e9sence de 2 ans se terminant au 15 octobre 2023, suivie d\u2019une obligation de conservation des actions souscrites pour une dur\u00e9e limit\u00e9e. La charge relative \u00e0 ces 282 616 actions gratuites est comptabilis\u00e9e dans les comptes des exercices 2021 et 2022 au prorata de l\u2019obligation de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire. (3) Le nombre d\u2019actions gratuites a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 suite \u00e0 la division par 100 de la valeur nominale des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. (4) Le Conseil d\u2019Administration a attribu\u00e9 64 000 actions gratuites (AGA 2022) le 14 septembre 2022 \u00e0 des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ces AGA 2022 disposent d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits d\u2019un an avec obligation de pr\u00e9sence se terminant au 14 septembre 2023. La charge reconnue sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es au titre des transactions bas\u00e9es sur des actions est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Co\u00fbts constat\u00e9s en r\u00e9serve sp\u00e9cifique \u00e0 l'ouverture de la p\u00e9riode 6 232 733 Charges constat\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (services rendus) 3 389 5 556 Annulation des co\u00fbts pass\u00e9s des options devenues caduques sur la p\u00e9riode : forfaiture li\u00e9e \u00e0 la condition de pr\u00e9sence (103) (56) Co\u00fbts des options exerc\u00e9es sur la p\u00e9riode : vested li\u00e9 \u00e0 l'exercice des options (2 353) 0 Co\u00fbts en r\u00e9serve sp\u00e9cifique \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode 7 165 6 232 Charge \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs 1 151 4 298 Co\u00fbt total probable des attributions estim\u00e9 \u00e0 la date de la cl\u00f4ture 8 316 10 529 249 La charge IFRS 2 comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur les exercices 2021 et 2022 se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stock-Options (SO 2018) 469 483 Stock-Options (SO 2021) 0 4 122 Actions gratuites (AGA 2021) 1 721 735 Actions gratuites (AGA R 2021) 1 024 216 Actions gratuites (AGA 2022) 175 Total 3 389 5 556 La charge IFRS 2 \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs se ventile de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 2022 0 3 242 2023 1 104 1 009 2024 47 47 Total 1 151 4 298 La charge \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs par plan de SO et d\u2019AGA se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stock-Options (SO 2018) 248 716 Stock-Options (SO 2021) 0 0 Actions gratuites (AGA 2021) 0 1 748 Actions gratuites (AGA R 2021) 808 1 833 Actions gratuites (AGA 2022) 95 Total 1 151 4 298 250 Le tableau ci-dessous r\u00e9sume les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des stock- options. Hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste valeur au PER selon IFRS 2 (Black & Scholes) Evaluation unitaire selon IFRS 2 (1) Cout probable IFRS 2 \u00e0 la date d'attribution Co\u00fbt probale restant au 31 d\u00e9cembre 2022 Date d'attribution Strike price en \u20ac (1) Taux sans risque Prime de risque Volatilit\u00e9 attendue en milliers d'euros en milliers d'euros Stock-Options (SO 2018) 2 avril 2019 3,40 \u20ac -0,44% 10,0% 69,6% 2,39 \u20ac 1 432 1 432 Stock-Options (SO 2018) 28 janvier 2020 3,40 \u20ac -0,59% 10,0% 70,8% 2,40 \u20ac 252 252 Stock-Options (SO 2018) 13 novembre 2020 3,40 \u20ac -0,74% 10,0% 80,4% 2,56 \u20ac 192 192 Stock-Options (SO 2021) (2) 12 ao\u00fbt 2021 6,50 \u20ac -0,72% 0,0% 71,7% 2,94 \u20ac 4 122 4 122 6,50 \u20ac -0,71% 0,0% 68,5% 2,87 \u20ac 6,50 \u20ac -0,60% 0,0% 65,7% 3,14 \u20ac Actions gratuites (AGA 2021) (4) 14 septembre 2021 - \u20ac -0,68% 0,0% 65,9% 6,50 \u20ac 2 353 Actions gratuites (AGA R 2021) (3) 15 octobre 2021 - \u20ac -0,67% 0,0% 71,5% 7,25 \u20ac 2 049 2 049 - \u20ac -0,58% 0,0% 69,0% 7,25 \u20ac - \u20ac -0,38% 0,0% 65,6% 7,25 \u20ac Actions gratuites (AGA 2022) 14 septembre 2022 - \u20ac 1,31% 0,0% 52,9% 4,21 \u20ac 270 270 Total 10 669 8 316 (1) Division par 100 de la valeur nominale de l\u2019action d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. (2) Le co\u00fbt probable des 1 500 000 Stock-Options attribu\u00e9es le 12 ao\u00fbt 2021 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un planning attendu d\u2019exercice des options qui s\u2019\u00e9tale entre 2023 et 2025. (3) Le co\u00fbt probable des 282 616 Actions Gratuites attribu\u00e9es le 15 octobre 2021 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un planning attendu d\u2019exercice des options qui s\u2019\u00e9tale entre 2023 et 2025. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019option tient compte d\u2019une valeur de l\u2019action Forsee Power \u00e0 7,25 \u20ac telle que retenue pour l\u2019augmentation de capital d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 15 octobre 2021. (4) Les AGA 2021 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises le 14 septembre 2022 et ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es le 15 septembre 2022 par l\u2019\u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles. La contribution patronale comptabilis\u00e9e sur les attributions de Stock-Options ou d\u2019Actions Gratuites se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Contribution patronale comptabilis\u00e9e sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents 1 791 648 Contribution patronale comptabilis\u00e9e sur l'exercice 134 1 143 Total contribution patronale comptabilis\u00e9e 1 925 1 791 La contribution patronale est vers\u00e9e sur l\u2019exercice d\u2019attribution pour les Stock-Options et lors de l\u2019exercice d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits pour les Actions Gratuites. 251 Le montant estim\u00e9 de la contribution patronale au titre des attributions d\u2019Actions Gratuites 2021 et 2022 en cours \u00e0 la cl\u00f4ture 2022 est de 134 K\u20ac, dont 56 K\u20ac comptabilis\u00e9s en dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2022 et 74 K\u20ac restant \u00e0 comptabiliser sur les exercices futurs et se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Contribution patronale sur AGA \u00e0 comptabiliser sur 2022 0 160 Contribution patronale sur AGA \u00e0 comptabiliser sur 2023 74 126 Total contribution patronale estim\u00e9e sur AGA \u00e0 comptabiliser sur les prochains exercices 74 2864.3.7.10.4 Actions propres Les actions propres sont constitu\u00e9es d\u2019actions Forsee Power SA d\u00e9tenues par le Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (Kepler Cheuvreux) en charge du contrat de liquidit\u00e9 (cf. Notes 3.3.13 et 7.4). Le Groupe d\u00e9tient dans le cadre de ce contrat de liquidit\u00e9 74 081 actions Forsee Power SA au 31 d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sentant une valeur de 250 K\u20ac. Les actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s.4.3.7.10.5 R\u00e9serves de conversion La r\u00e9serve de conversion par devise est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Dollar de Hong Kong HZD 13 19 Yuan renminbi RMB (202) (204) Zloty PLZ 5 0 Roupie indienne INR (113) (13) Dollar de Singapour SGD (1) 0 Dollar des Etats-Unis USD 1 0 R\u00e9serve de conversion - Part Groupe (296) (196)4.3.7.10.6 R\u00e9sultat net par action 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 (32 568) (38 097) Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'action en circulation 53 359 614 34 565 302 R\u00e9sultat net par action (0,61) \u20ac (1,10) \u20ac 252 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2022 compar\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.4.3.7.11 Provisions pour risques et charges Les variations sur l\u2019exercice 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises Dont utilis\u00e9es Reclassement Juste valeur Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Provisions pour garantie SAV 3 279 2 508 (903) (903) 0 4 884 Provisions pour recyclage 709 888 1 597 Provisions litiges 677 89 (517) (411) 249 Provision contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH 651 (210) (210) 441 Provisions 5 316 3 485 (1 630) (1 524) 0 7 170 Dont Courant Non courant 5 316 3 485 (1 630) (1 524) 0 7 170 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises Dont utilis\u00e9es Reclassement Juste valeur Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Provisions pour garantie SAV 2 476 1 779 (976) (976) 0 3 279 Provisions pour recyclage 999 567 (857) 709 Provisions litiges 2 135 114 (1 572) (952) 677 Provision contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH 803 (152) (152) 651 Provisions 6 413 2 459 (3 557) (2 080) 0 5 316 Dont Courant Non courant 6 413 2 459 (3 557) (2 080) 0 5 316 253 Les principales provisions pour risques et charges sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous : \u2022 La provision pour garantie SAV (service apr\u00e8s-vente) reconnue \u00e0 la cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 884 K\u20ac contre 3 279 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir le risque de co\u00fbts SAV futurs du fait de la responsabilit\u00e9 de Forsee Power sur les produits vendus (engagement de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendues). Cette garantie est une obligation l\u00e9gale, elle n\u2019est pas optionnelle au contrat, et s\u2019\u00e9tale en g\u00e9n\u00e9ral de 4 \u00e0 5 ans. Compte tenu du caract\u00e8re al\u00e9atoire de la probabilit\u00e9 de la survenance d\u2019un d\u00e9faut, cette provision est \u00e9valu\u00e9e selon IAS 37 de mani\u00e8re statistique en fonction des produits vendus, et est ajust\u00e9e en fonction des co\u00fbts de SAV effectivement support\u00e9s par le Groupe en cours d\u2019exercice. \u2022 La provision pour recyclage de 1 597 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (709 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour couvrir les co\u00fbts estim\u00e9s futurs de recyclage des syst\u00e8mes de batteries vendues et pour lesquelles le Groupe a un engagement de reprise et de recyclage en cas de retour des batteries par les clients. Cette provision est calcul\u00e9e en fonction du nombre de syst\u00e8mes vendus concern\u00e9s par l\u2019engagement de reprise, et valoris\u00e9e suivant le co\u00fbt externe de recyclage des diff\u00e9rents types de batteries. Le Groupe actualise r\u00e9guli\u00e8rement ces co\u00fbts de recyclage externe, afin de prendre en compte les am\u00e9liorations des co\u00fbts de traitement de cette fili\u00e8re relativement r\u00e9cente. \u2022 Les provisions litiges repr\u00e9sentent un montant total de 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (677 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021), et correspondent \u00e0 la valorisation d\u2019autres risques, tels que des risques de p\u00e9nalit\u00e9s clients, des contentieux, hors le litige avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH pr\u00e9sent\u00e9 distinctement ci-dessous pour 441 K\u20ac. Contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH : Proc\u00e9dure de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise \u00e0 Paris : Le 12 mars 2021, Unu GmbH a assign\u00e9 en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 Forsee Power et son ancien assureur, la compagnie Generali, devant le Tribunal de Commerce de Paris pour une demande d\u2019expertise judiciaire. Unu GmbH agit contre la Soci\u00e9t\u00e9 sur le fondement de la responsabilit\u00e9 du fait des produits d\u00e9fectueux et la responsabilit\u00e9 contractuelle de droit commun, en all\u00e9guant que les batteries pr\u00e9sentent des d\u00e9fauts et ne r\u00e9pondent pas aux caract\u00e9ristiques techniques convenues entre les parties aux termes de l\u2019accord d\u2019approvisionnement du 23 juillet 2016 et de son avenant du 29 juin 2018. La Soci\u00e9t\u00e9 ne s\u2019est pas oppos\u00e9e \u00e0 cette demande d\u2019expertise judiciaire mais a indiqu\u00e9 que celle- ci devait \u00e9galement porter sur les scooters produits par la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH, dont les caract\u00e9ristiques non-conformes aux sp\u00e9cifications contractuelles initiales sont \u00e0 l\u2019origine de dysfonctionnements des batteries. Par une ordonnance du 31 mars 2021, le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a ordonn\u00e9 la nomination d\u2019un expert judiciaire dont la mission porte \u00e0 la fois sur l\u2019\u00e9tude des batteries et sur celle des scooters afin de qualifier l\u2019origine des dysfonctionnements, des d\u00e9sordres associ\u00e9s et donc des responsabilit\u00e9s. L\u2019expert initialement nomm\u00e9 s\u2019\u00e9tant d\u00e9sist\u00e9, le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a ordonn\u00e9 la nomination d\u2019un nouvel expert par une ordonnance du 16 avril 2021. L\u2019expert a entendu, \u00e0 compter du 5 mai 2021, les diff\u00e9rents arguments expos\u00e9s par les Parties mais n\u2019a pas encore d\u00e9sign\u00e9 de laboratoire pour effectuer les tests n\u00e9cessaires sur les batteries et les scooters. Cependant celui-ci a relev\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises les difficult\u00e9s de coop\u00e9ration avec Unu GmbH, qui refuse de communiquer certaines pi\u00e8ces cl\u00e9s pour l\u2019expertise notamment les rapports de tests de ses scooters. 254 Le 31 d\u00e9cembre 2021 Unu GmbH a assign\u00e9 Forsee Power en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 devant le Tribunal de Commerce de Paris aux fins de remplacement de l\u2019expert judiciaire nomm\u00e9 en avril 2021. Unu GmbH estime que l\u2019expert fait preuve d\u2019une partialit\u00e9 manifeste et que celui- ci ne dispose pas de comp\u00e9tences suffisantes pour r\u00e9aliser l\u2019expertise judiciaire. Le 26 janvier 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9pondu \u00e0 ces arguments en indiquant que le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas comp\u00e9tent et que l\u2019affaire devait \u00eatre port\u00e9e devant le Juge du Contr\u00f4le. La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9cuse \u00e9galement les arguments d\u2019Unu GmbH s\u2019agissant de la pr\u00e9tendue partialit\u00e9 ou incomp\u00e9tence de l\u2019expert. Le Juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s du Tribunal de Commerce de Paris s\u2019est d\u00e9clar\u00e9, par jugement du 18 mars 2022, incomp\u00e9tent dans la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH de remplacer l\u2019expert judiciaire nomm\u00e9 en avril 2021. Le Juge du contr\u00f4le a maintenu l\u2019expert judiciaire et a d\u00e9sign\u00e9 un co-expert judiciaire. La prochaine r\u00e9union du coll\u00e8ge d\u2019experts judiciaires est attendue pour le second trimestre 2023 (date non arr\u00eat\u00e9e). Proc\u00e9dure au fond : Le 2 novembre 2021, malgr\u00e9 l\u2019expertise en cours, Unu GmbH a assign\u00e9 Forsee Power devant le Tribunal de Commerce de Paris statuant en juge du fond sur les m\u00eames fondements que pour l\u2019expertise et r\u00e9clame 15 845 K\u20ac au titre des pr\u00e9judices mat\u00e9riels subis, ainsi que 50 K\u20ac de pr\u00e9judice immat\u00e9riel. Lors de l\u2019audience de proc\u00e9dure du 28 septembre 2022, le Tribunal a renvoy\u00e9 l\u2019affaire au 12 avril 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 ce que le Tribunal sursoit \u00e0 statuer jusqu\u2019au d\u00e9p\u00f4t du rapport d\u2019expertise. Proc\u00e9dure de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise \u00e0 Lyon : Le 25 mai 2022, Unu GmbH a assign\u00e9 en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 Forsee Power devant le Tribunal judiciaire de Lyon pour une demande d\u2019expertise judiciaire diligent\u00e9e par l\u2019assureur et la famille d\u2019un particulier d\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans l\u2019incendie de son habitation en ao\u00fbt 2021. Les circonstances de cet incendie n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies : le d\u00e9part de feu se situant, selon l\u2019assureur, au niveau de la porte du garage, ledit garage contenait un scooter thermique de marque Piaggio et un scooter \u00e9lectrique de marque Unu. C\u2019est dans ce contexte que l\u2019assureur a assign\u00e9 Unu GmbH afin de faire d\u00e9signer un expert judiciaire ayant pour mission de d\u00e9terminer l\u2019origine de l\u2019incendie. Les investigations n\u2019ont pas d\u00e9but\u00e9 et aucune cause n\u2019est \u00e0 ce stade privil\u00e9gi\u00e9e. Le Juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a prononc\u00e9 l\u2019extension de la mission d\u2019expertise le 1 er ao\u00fbt 2022. Une premi\u00e8re r\u00e9union d\u2019expertise a eu lieu le 18 octobre 2022. L\u2019expert attend de poursuivre ses investigations compte tenu de la multiple de causes possibles \u00e0 l\u2019origine de l\u2019incendie. Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le sinistre aurait bien \u00e9t\u00e9 caus\u00e9 par le scooter, ledit sinistre ne serait pas couvert par le nouvel assureur de la Soci\u00e9t\u00e9 puisqu\u2019il s\u2019agirait alors d\u2019un nouvel incident s\u00e9riel li\u00e9 aux batteries Unu. Le risque ayant \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 en 2019, celui- ci rel\u00e8verait donc \u00e9galement de la police conclue avec l\u2019ancien assureur de la Soci\u00e9t\u00e9. En parall\u00e8le, une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9e par le parquet de Lyon mais celle-ci a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e sans suite. Cela ne pr\u00e9juge pas d\u2019un \u00e9ventuel d\u00e9p\u00f4t de plainte avec constitution de partie civile devant un Juge d\u2019Instruction \u00e0 une date ult\u00e9rieure par la famille de la victime. 255 Proc\u00e9dures ouvertes devant des juridictions civiles en Allemagne : Forsee Power a re\u00e7u le 15, le 29 septembre et le 9 novembre 2022, des assignations en intervention forc\u00e9e devant trois juridictions civiles en Allemagne (Landgericht de Flensburg, de Munich et de Cobourg) par la part de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH dans des proc\u00e9dures initi\u00e9es par les victimes des diff\u00e9rents sinistres. Forsee Power a fait valoir les m\u00eames arguments que ceux d\u00e9velopp\u00e9s dans la proc\u00e9dure ouverte en France, et a demand\u00e9 le sursis \u00e0 statuer dans l\u2019attente des r\u00e9sultats de l\u2019expertise judiciaire ouverte en France. Provision retenue dans les comptes : La provision enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s pour la p\u00e9riode au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019un montant de 441 K\u20ac (651 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) comprend donc \u00e0 la fois les honoraires du conseil juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 mais \u00e9galement ceux de l\u2019expert judiciaire et des experts externes sollicit\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9. La provision a \u00e9t\u00e9 reprise \u00e0 hauteur de 210 K\u20ac sur l\u2019exercice 2022 en lien avec les d\u00e9penses comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice, principalement pour les frais d\u2019expertise et d\u2019avocats. La soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re que les demandes de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH sont infond\u00e9es et compte faire valoir ses droits et arguments juridiques l\u00e9gitimant \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure l\u2019absence de provision pour risques au-del\u00e0 des co\u00fbts juridiques mentionn\u00e9s.4.3.7.12 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et m\u00e9dailles du travail 4.3.7.12.1 R\u00e9gime de cotisations d\u00e9finies Une charge de 1 450 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 (1 194 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies en France. 256 4.3.7.12.2 R\u00e9gime de prestations d\u00e9finies Le Groupe ne dispose pas de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies autres que les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais dont le d\u00e9tail est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 379 181 M\u00e9dailles du travail 0 0 Total 379 181 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements de d\u00e9but de p\u00e9riode 181 131 Co\u00fbts des services rendus 54 45 Int\u00e9r\u00eat sur la dette 2 1 Ecarts actuariels sur les variations des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques (gains d'exp\u00e9rience) 142 4 Ecarts actuariels sur d\u00e9parts de b\u00e9n\u00e9ficiaires du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es au d\u00e9part \u00e0 la retraite 0 0 Engagements de fin de p\u00e9riode 379 181 257 Hypoth\u00e8ses actuarielles Pour le r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, les hypoth\u00e8ses de base (taux de rotation du personnel, augmentation de salaire) de ces calculs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de la politique pr\u00e9visionnelle et historique du Groupe. Les hypoth\u00e8ses prises en compte pour les \u00e9valuations se composent de : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Taux d'actualisation 3,86% 0,82% Taux de progression des salaires 1,60% 1,00% Taux de charges sociales Cadres 49,00% 48,00% Taux de charges sociales Non-cadres 37,30% 36,70% Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de moins de 35 ans 7,50% 7,50% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 entre 36 ans et 45 ans 5,00% 5,00% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de plus de 46 ans 2,50% 2,50% \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les cadres 64 ans 64 ans \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les non-cadres 64 ans 64 ans Table de mortalit\u00e9 INSEE 2021 INSEE 2021 Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de 1 er rang de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s d\u2019environ 10 ans. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. 258 Les analyses de la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Impact brut sur les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 % sur le total des engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux d'actualisation Variation du taux d'actualisation de -0,25% 749 197,50% Variation du taux d'actualisation de +0,25% 768 202,60% Taux de turn over Variation de -1,00% du turn over des salari\u00e9s (40) (10,57)% Variation de +1,00% du turn over des salari\u00e9s 47 12,45% Taux de progression des salaires Variation de +1.00% 43 11,28% Variation de +1.50% 67 17,63% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite D\u00e9part \u00e0 63 ans (27) (7,22)% D\u00e9part \u00e0 65 ans 12 3,09% 2594.3.7.12.3 Emprunts et dettes financi\u00e8res en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Emission s Rembours e -ments Frais d'\u00e9missio n d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9 s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse - ment Effets de conversio n Effet du TIE Variatio n nette Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9 s Juste valeur Emission s emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (1) 20 351 (0) 1 262 968 0 22 581 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) 4 375 (2 188) 2 188 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) 5 000 (1 563) 3 438 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) 6 746 (2 813) 276 4 209 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) 6 654 (2 807) 310 4 156 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant 8 437 (1 648) (79) 7 483 14 194 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 20 (20) Dettes relatives aux parties li\u00e9es 331 340 20 691 Dette financi\u00e8re long terme 51 915 340 (0) (11 018) (79) 1 848 1 968 0 7 483 51 455 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) (938) 2 188 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) (313) 1 563 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) (938) 2 813 1 875 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) (932) 2 807 1 875 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 863 2 311 (1 140) (0) (968) 1 065 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 878 (1 126) 1 644 (6) 1 390 Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change (4) 6 6 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 18 (18) Dette financi\u00e8re court terme 1 759 2 311 (5 386) 11 014 (6) (11) (968) 8 711 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 53 673 2 651 (5 386) (4) (85) 1 848 (10) (1) 0 7 483 60 167 Dont Courant 1 760 2 311 (5 386) 11 014 (6) (10) (968) 8 711 Non courant 51 912 340 (0) (11 018) (79) 1 848 968 0 7 483 51 455 260 1) Financements BEI Un emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSA BEI Warrant C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 388 761 actions ordinaires (AO). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 2) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026 3) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 4) Contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir les dettes fournisseurs en devise Yen Japonais (\u00a5).Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar ($). 261 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31-d\u00e9c.- 20 Emissions Rembourse- ments Frais d'\u00e9mission d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse- ment Effets de conversion Effet du TIE Variation nette Conversion en capital Juste valeur Emissions emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts obligataires (1) 28 727 0 0 (30 000) 1 272 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (2) 18 764 30 000 (28 500) (108) 2 467 (2 273) 20 351 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 5 000 (625) 4 375 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 5 000 5 000 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (3) 6 263 278 197 7 6 746 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (3) 6 263 305 79 7 6 654 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant (4) 9 289 (939) 17 70 8 437 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 56 (36) 20 Dettes relatives aux parties li\u00e9es 6 821 (6 491) 331 Dette relative au financement des cr\u00e9ances clients 1 381 (1 381) Dette financi\u00e8re long terme 87 565 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (1 381) (36 491) (1 001) 70 51 915 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 856 4 219 (2 412) 0 (4 800) 863 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 896 (880) 853 10 878 Ligne de cr\u00e9dit court terme (5) Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 3 15 18 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Dette financi\u00e8re court terme 4 754 4 219 (3 293) 853 11 15 (4 800) 1 759 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 92 320 34 219 (32 454) (108) 583 190 28 2 482 (1 366) (41 291) (1 001) 70 53 673 Dont Courant 4 864 4 219 (3 293) 853 11 (1 366) (4 800) 1 272 1 760 Non courant 87 455 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (36 491) (2 273) 70 51 912 1) La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA avait \u00e9mis 30 M\u20ac d\u2019obligations convertibles OC5 aupr\u00e8s du Fonds SPI (15 M\u20ac), et d\u2019Idinvest (15 M\u20ac) en f\u00e9vrier et mai 2020. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 converties le 28 septembre 2021 en 76 923 actions. 2) Financements BEI Emprunt BEI de 20 M\u20ac de 2017 avec mise \u00e0 disposition de la premi\u00e8re tranche 1 de 7,5 M\u20ac en mars 2018, de la tranche 2 de 7,5 M\u20ac en octobre 2018 et de la troisi\u00e8me et derni\u00e8re tranche de 5 M\u20ac en d\u00e9cembre 2019. Cet emprunt de 20 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 en juin 2021. Cet emprunt de 20 M\u20ac de la BEI \u00e9tait accompagn\u00e9 de 6 857 BSA BEI Warrant A \u00e9mis le 15 mars 2018, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 854 000 actions ordinaires (AO). Un nouvel emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSABEI Warrant 262 C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 386 400 actions ordinaires (AO). La Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu en date du 28 septembre 2021 un accord pr\u00e9alable demand\u00e9 par la BEI afin de pouvoir mener \u00e0 bien les diff\u00e9rentes op\u00e9rations de restructuration capitalistiques pr\u00e9alables \u00e0 l\u2019introduction en bourse ainsi que l\u2019introduction en bourse elle-m\u00eame. En contrepartie de l\u2019obtention de cet accord, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat capitalis\u00e9 applicable \u00e0 la Tranche A de l\u2019emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 0,5% passant de 4% \u00e0 4,5% par an (applicable r\u00e9troactivement). En outre la BEI a exig\u00e9 le versement d\u2019une indemnit\u00e9 de restructuration (restructuring fees) de 1 255 K\u20ac qui lui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e en d\u00e9cembre 2021 (cf. Note 2). La tranche B a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 21 octobre 2021 pour 8.5 M\u20ac puis int\u00e9gralement rembours\u00e9e par anticipation en novembre 2021. L\u2019\u00e9mission de la tranche B n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9mission de 1 000 BSABEI Warrant D suite \u00e0 l\u2019Accord de Renonciation (waiver) du 28 septembre 2021. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 3) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026. 4) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 5) Forsee Power SA a mis un terme en juin 2021 au contrat factor avec recours aupr\u00e8s de la BNP. Les dettes relatives au financement des cr\u00e9ances clients sont donc sold\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021, seul demeure un solde de 2 K\u20ac de cautions et retenues de garantie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et maintenues au bilan s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2020 \u00e0 1 520 K\u20ac, pour une dette financi\u00e8re nette de 1 382 K\u20ac. 6) Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2021 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar. La variation de juste valeur sur l\u2019exercice \u00e9tait de 29 K\u20ac. 263 L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Covenant Emprunts aupr\u00e8s de la BEI 22 581 22 581 oui Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 2 188 2 188 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 3 438 3 438 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 4 209 4 209 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 4 156 4 156 non Dettes sur biens pris en location 14 194 3 514 10 680 non Dettes relatives aux parties li\u00e9es 691 691 non Dette financi\u00e8re long terme 51 455 18 196 33 260 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 1 875 1 875 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 1 875 1 875 non Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change 6 6 non Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 1 065 1 065 non Dettes sur biens pris en location 1 390 1 390 non Dette financi\u00e8re court terme 8 711 8 711 Endettement financier brut et assimil\u00e9 60 167 8 711 18 196 33 260 2644.3.7.13 D\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers en milliers d'euros Date d'\u00e9mission Date d'\u00e9ch\u00e9ance Nombre d'instrument s BSA Nombre d'actions souscrite s en cas d'exercice des BSA 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 BSA Warrant A pour BEI (1) 18 mars 2018 15 mars 2028 6 857 859 263 2 817 4 789 BSA Warrant C pour BEI (1) 4 juin 2021 4 juin 2041 3 500 388 761 1 291 2 184 Total 10 357 1 248 024 4 108 6 972 (1) La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis plusieurs Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) au profit de la Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement (BEI) : \u2022 6 857 BSA BEI Warrant A donnant acc\u00e8s \u00e0 859 263 actions ordinaires (AO) \u00e9mis le 18 mars 2018 en compl\u00e9ment du financement du 20 M\u20ac ; \u2022 3 500 BSA BEI Warrant B donnant acc\u00e8s \u00e0 388 761 actions ordinaires (AO), \u00e9mis le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de 21,5 M\u20ac. Ces BSA sont pr\u00e9sent\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 passif pour les raisons suivantes : \u2022 Ces BSA ne remplissent pas la condition d\u2019un instrument de capitaux propres dans la mesure o\u00f9 son d\u00e9nouement ne peut se traduire par un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 ; \u2022 Ces BSA sont assortis d\u2019un put option permettant \u00e0 la BEI de disposer d\u2019un remboursement en cash pour la juste valeur des actions non re\u00e7ues. Les parit\u00e9s de conversion de ces BSA en actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 24 juin 2022, et \u00e0 l\u2019attribution de 64 000 actions gratuites (AGA 2022) lors de la s\u00e9ance du 14 septembre 2022 du Conseil d\u2019Administration. 265 Les variations sur les exercices 2021 et 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'ouverture 6 972 4 457 Variation de juste valeur reconnue en r\u00e9sultat 2 865 1 713 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9mis (net des co\u00fbts) (1) 0 2 273 Instruments d\u00e9riv\u00e9s annul\u00e9s suite \u00e0 conversion (2) 0 (1 471) Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4 108 6 972 (1) Emission de 3 500 BSA BEI Warrant C le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de la BEI de 21,5 M\u20ac ; (2) Annulation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 suite \u00e0 la conversion le 29 septembre 2021 des OC5 en actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers est le suivant : en milliers d'euros \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Total BSA Warrant A pour BEI 2 817 2 817 BSA Warrant C pour BEI 1 291 1 291 Total 0 0 4 108 4 108 La variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019hypoth\u00e8se clef de la valeur de l\u2019action Forsee Power impacte les \u00e9tats financiers de la mani\u00e8re suivante : BSA Warrant A pour BEI BSA Warrant C pour BEI Impact brut sur la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Baisse du cours de l'action Forsee Power de (25)% 2 101 967 3 068 Hausse du cours de l'action Forsee Power de 10% 3 103 1 420 4 523 2664.3.7.14 Gestion des risques li\u00e9s aux actifs et passifs financiers 4.3.7.14.1 Gestion du risque de cr\u00e9dit Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit en cas de retard dans les encaissements des clients ou en cas d\u00e9faillance de l\u2019un de ses clients qui manqueraient \u00e0 ses obligations, et entrainant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Le Groupe fait en sorte de ne pas cr\u00e9er ni entretenir de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d\u2019eux en diversifiant la nature de sa client\u00e8le et en d\u00e9veloppant sa part \u00e0 l\u2019export. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit limit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 compte tenu de la qualit\u00e9 financi\u00e8re des principaux clients. La Direction a n\u00e9anmoins appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 un risque de cr\u00e9dit individuel sur un client relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 nouvellement d\u00e9ploy\u00e9e en Inde.4.3.7.14.2 Gestion du risque de liquidit\u00e9 Le Groupe est confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 un risque que le Groupe ne puisse pas faire face \u00e0 ses obligations financi\u00e8res inh\u00e9rentes \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9, compte tenu des besoins de financement du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Forsee Power dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement pour assurer une continuit\u00e9 de sa liquidit\u00e9 : 1) Un contrat de financement avec la BEI sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 permet une mise \u00e0 disposition un emprunt de 21.5 M\u20ac (Tranche A), de 8.5 M\u20ac (Tranche B) et deux nouvelles lignes de financement (Tranches C et D), toutes les deux avec un remboursement du capital in fine, cinq ans apr\u00e8s la date de tirage. La Tranche A et B du contrat de financement ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es et rembours\u00e9e pour la seule Tranche B. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette toujours d\u2019atteindre \u00e0 moyen terme. 2) Le Groupe dispose de programmes d\u2019affacturages aupr\u00e8s des banques Santander et HSBC (cf. Note 3.3.10). 3) Par exp\u00e9rience, les banques et ses partenaires financiers ont accompagn\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement le Groupe dans sa croissance organique et ses besoins de financements. 4) Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont toujours apport\u00e9 leur soutien financier dans le financement de celui-ci. Il a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs injections en compte courant et de recapitalisation financi\u00e8re sur les pr\u00e9c\u00e9dents exercices. 267 Le Groupe s\u2019assure ainsi en permanence qu\u2019il dispose des fonds n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses dettes lorsqu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Autorisation de d\u00e9couvert 0 0 Sous-total facilit\u00e9s de cr\u00e9dit (a) 0 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires - Tr\u00e9sorerie Passive 0 0 Liquidit\u00e9 nette (b) 31 014 70 770 Total position de liquidit\u00e9 (a) + (b) 31 014 70 7704.3.7.14.3 Gestion du risque de march\u00e9 Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution \u00e0 la hausse du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le Groupe dispose n\u00e9anmoins de contre-mesures pr\u00e9sent\u00e9es en Note 2 \u00ab Faits caract\u00e9ristiques \u00bb afin de limiter ce risque. Le Groupe dispose sur la p\u00e9riode d\u2019un volume d\u2019achats de marchandises et de ventes de batteries en devise dollar am\u00e9ricain qui forme un \u00e9quilibre. De ce fait il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place de couverture en devise sur la p\u00e9riode. La Direction \u00e9tudie la mise en place de contrats \u00e0 terme de devise (currency forward) en fonction des pr\u00e9visions d\u2019achats et de ventes, et de l\u2019\u00e9volution attendue de la parit\u00e9 entre la devise euro et la devise dollar am\u00e9ricain.4.3.7.14.4 Gestion du capital La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI), Kepler Cheuvreux, pour assurer la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b02021-01 du 22 juin 2021. Ce contrat porte sur une dur\u00e9e de 12 mois avec tacite reconduction sauf r\u00e9siliation. Le contrat pr\u00e9voit un plafond global de 500 K\u20ac (esp\u00e8ces et titres). N\u00e9anmoins des apports compl\u00e9mentaires sur le compte de liquidit\u00e9 peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque le solde esp\u00e8ces ou titres appara\u00eet insuffisant pour permettre d\u2019assurer la continuit\u00e9 des interventions du prestataire du contrat de liquidit\u00e9. La tr\u00e9sorerie mise \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de services d\u2019investissement est initialement de 500 K\u20ac, et aucun titre n\u2019a \u00e9t\u00e9 initialement mis \u00e0 disposition. La tr\u00e9sorerie disponible sur le compte de liquidit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve de 147 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, et la valeur globale des titres Forsee Power SA d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA publie semestriellement un bilan des op\u00e9rations d\u2019achats et de ventes de titres r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9. 2684.3.7.15 Informations relatives \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs financiers 4.3.7.15.1 Tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et cr\u00e9ances Le Groupe estime que la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie, des cr\u00e9ances clients, des autres cr\u00e9ances, des dettes fournisseurs, des autres dettes et des divers d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces postes et de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. 4.3.7.15.2 Actifs \u00e0 la juste valeur Le Groupe ne d\u00e9tient pas de valeur mobili\u00e8re de placement au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et de couverture Le Groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de trading au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019une couverture en devise yen japonais (\u00a5) au moyen de trois contrats \u00e0 terme (currency forward) pour un montant de 2,4 M\u20ac (339 M\u00a5) pour couvrir les r\u00e8glements au premier trimestre 2023 d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Il n\u2019existe pas d\u2019autre couverture de devise au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.4 Passifs financiers au co\u00fbt amorti Pour les dettes fournisseurs, le Groupe consid\u00e8re que la valeur comptable est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9, en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments. La valeur de march\u00e9 des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant la valeur des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9caiss\u00e9s futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9s en utilisant les taux observ\u00e9s par le Groupe en fin de p\u00e9riode pour les instruments poss\u00e9dant des conditions et des \u00e9ch\u00e9ances similaires. 4.3.7.15.5 Bilan des instruments financiers Les valeurs de march\u00e9 des actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui correspond au prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif lors d\u2019une transaction normale constat\u00e9e sur le march\u00e9 principal ou le plus avantageux, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les m\u00e9thodes de valorisation des actifs et passifs financiers retenues par niveau sont les suivantes : \u2022 Niveau 1 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e exclusivement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix constat\u00e9s sur des march\u00e9s actifs ; \u2022 Niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le utilisant des param\u00e8tres de march\u00e9s observables directement ou indirectement ; \u2022 Niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le incorporant certains param\u00e8tres non observables sur un march\u00e9 ; 269 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur Niveau 1 Cours et prix non ajust\u00e9s Niveau 2 Donn\u00e9es observables Niveau 3 Donn\u00e9es non observables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 31 014 31 014 Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 0 0 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur 31 014 31 014 31 014 0 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 632 632 632 Autres actifs financiers 977 977 977 Cr\u00e9ances clients 15 960 15 960 15 960 Autres actifs 13 501 13 501 13 501 Actifs au co\u00fbt amorti 31 070 31 070 31 070 D\u00e9riv\u00e9s sur instrument financier 4 108 4 108 4 108 D\u00e9riv\u00e9 de couverture de change 6 6 6 Passifs financiers \u00e0 la juste valeur 4 115 4 115 4 115 Dette financi\u00e8re long terme 51 455 51 455 51 455 Dette financi\u00e8re court terme 8 705 8 705 8 705 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 20 152 20 152 Autres passifs 14 721 14 721 14 721 Passifs au co\u00fbt amorti 95 033 95 033 95 033 Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin d\u2019estimer la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 3.3.7.4.3.7.16 Dettes fournisseurs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Fournisseurs 20 152 12 369 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 12 369 Dette fournisseurs sur introduction en bourse 0 1 230 Dettes fournisseurs 20 152 13 5994.3.7.17 Autres passifs 270 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Clients - Avances et acomptes re\u00e7us 3 391 5 282 Dettes sociales (1) 5 487 7 645 Dettes fiscales 973 697 Passifs li\u00e9s aux contrats clients (2) 2 668 1 530 Autres dettes courantes diverses (3) 972 869 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 1 025 1 601 Autres dettes pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 14 517 17 624 Dette d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 205 5 Dettes sur acquisitions d'immobilisations 0 0 Autres passifs 14 721 17 629 Dont Courant 10 606 13 946 Non courant 4 116 3 683 1) Dont 56 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de contribution patronale sur actions gratuites (cf. Note 7.10.3.3) ; 2) Dont 2 285 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de revenus constat\u00e9s d\u2019avance sur des extensions de garantie de batterie sp\u00e9cifique (1 523 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) ; 271 La variation des passifs li\u00e9s aux contrats est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Passifs sur contrat en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 530 329 - Passifs sur contrats repris suite \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de performance sur la p\u00e9riode - Passifs sur contrats annul\u00e9s suite \u00e0 l'annulation du contrat + Obligations de performance non r\u00e9alis\u00e9es sur les nouveaux contrats de la p\u00e9riode 1 202 1 283 +/- Effets d'actualisation et de conversion (63) (81) Passifs sur contrats en fin de p\u00e9riode 2 668 1 530 Les obligations de performance correspondent principalement \u00e0 des extensions de garanties, et sont r\u00e9alis\u00e9es sur une p\u00e9riode comprise entre 1 et 8 ans. 3) Dont 699 K\u20ac chez Zhongshan Forsee Industry Ltd (contre 383 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et 260 K\u20ac sur Zhongshan Forsee Development (contre 314 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les autres passifs ont une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins de 12 moins \u00e0 l\u2019exception de l\u2019avantage octroy\u00e9 sur PGE \u00e0 taux z\u00e9ro \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance entre 1 et 5 ans, et aux passifs sur contrats. Les passifs non courants font l\u2019objet d\u2019une actualisation. 2724.3.7.18 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se d\u00e9composent par diff\u00e9rences temporaires de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Diff\u00e9rences temporaires fiscales (90) 27 Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite 102 45 Retraitement IFRS 16 sur contrats de location 134 120 Frais d'augmentation de capital 0 0 Frais d'\u00e9mission d'emprunt au TIE 8 9 Marges internes sur stocks 91 56 Autres diff\u00e9rences temporaires (100) 111 Activation des d\u00e9ficits fiscaux reportables 0 0 Total Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 146 368 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises selon le taux d\u2019imposition en vigueur l\u2019ann\u00e9e du retournement des diff\u00e9rences temporaires, tenant compte du taux d\u2019imposition \u00e0 25% \u00e0 partir du 1 er janvier 2022 et pour les exercices suivants. Le Groupe a limit\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2021 la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (IDA) sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables des entit\u00e9s fiscales en fonction des perspectives de recouvrement sur un horizon de 3\u00b0ans. Le Groupe limitait auparavant la reconnaissance des IDA sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration sur un horizon de 5 ans. Le montant des d\u00e9ficits fiscaux reportables non reconnus dans les \u00e9tats financiers s\u2019\u00e9l\u00e8ve pour la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power \u00e0 175 910 K\u20ac (soit 43 977 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 144 547 K\u20ac (soit 36 137 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2021. La soci\u00e9t\u00e9 Zongshan Forsee Power Industry disposait au 31 d\u00e9cembre 2021 d\u2019un total de d\u00e9ficits fiscaux reportables pour un montant de 10 837 KRMB (soit 1 506 K\u20ac). Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables n\u2019ont pas fait l\u2019objet d\u2019une comptabilisation d\u2019un IDA de 286 K\u20ac dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement imput\u00e9s sur le r\u00e9sultat fiscal de l\u2019ann\u00e9e 2022 conduisant \u00e0 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 291 K\u20ac en Chine. Les autres entit\u00e9s fiscales \u00e9trang\u00e8res situ\u00e9es en Chine (Zongshan Forsee Power Development), en Inde (Forsee Power India) et aux Etats-Unis (Forsee Power North America Inc et Forsee Power Inc) disposent d\u2019un r\u00e9gime de taxation sp\u00e9cifique limitant le report des pertes fiscales. 273 La variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et en capitaux propres est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 l'ouverture 373 468 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global (209) (252) IDA sur activation des contrats de location 0 146 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres (14) 11 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 323 373 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 l'ouverture 5 5 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global 0 0 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 la cl\u00f4ture 178 5 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'ouverture 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur frais d'augmentation de capital 0 (1 753) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus en OCI 0 1 753 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 0 0 2744.3.8 Informations relatives aux postes de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 4.3.8.1 Chiffre d'affaires en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes de marchandises 108 784 71 032 Prestations de services 1 370 1 178 Autres activit\u00e9s 864 213 Total 111 018 72 423 Le montant du carnet de commande (commandes fermes non r\u00e9alis\u00e9es) et le calendrier pr\u00e9visionnel de r\u00e9alisation des obligations de prestations non remplies est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Carnet de commande en d\u00e9but de p\u00e9riode 54 601 49 823 - Engagements \u00e0 l\u2019ouverture dont les prestations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur la p\u00e9riode et reconnues en chiffre d'affaires (54 601) (49 035) - Engagements \u00e0 l\u2019ouverture dont les prestations n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur la p\u00e9riode car annul\u00e9es (annulation de commande) + Offres fermes sign\u00e9es sur la p\u00e9riode 173 448 76 892 - Offres fermes sign\u00e9es sur la p\u00e9riode reconnues en chiffre d'affaires (56 418) (23 080) Carnet de commande en fin de p\u00e9riode 117 031 54 601 Calendrier pr\u00e9visionnel de la comptabilisation en chiffre d'affaires R\u00e9alisation attendue en 2022 54 149 R\u00e9alisation attendue en 2023 116 111 452 R\u00e9alisation attendue en 2024 et au-del\u00e0 920 0 Total carnet de commande en fin de p\u00e9riode 117 031 54 602 2754.3.8.2 Autres produits et charges op\u00e9rationnels en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Subventions d'exploitation 0 0 R\u00e9sultat cession d'immobilisations 0 (396) Jetons de pr\u00e9sence (285) (57) Charges diverses en Chine sur mat\u00e9riel et \u00e9quipements 0 (426) Badwill Holiwatt 0 28 Charges diverses de gestion (140) (190) Autres produits et charges op\u00e9rationnels (430) (1 042)4.3.8.3 Services ext\u00e9rieurs et achats consomm\u00e9s en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Achats consomm\u00e9s, y compris gains et pertes de change sur achats (82 970) (56 843) Honoraires, prestations ext\u00e9rieures (4 446) (3 058) Locations, entretien & assurances (1 984) (2 349) Transports, d\u00e9placements & r\u00e9ceptions (3 558) (2 426) Frais d'\u00e9tudes et de recherche (1 209) (905) Frais postaux & de t\u00e9l\u00e9communications (250) (280) Sous-traitance (1) (666) (26) Autres (219) (122) Services ext\u00e9rieurs et achats consomm\u00e9s (95 302) (66 008) 1) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction de la charge de sous-traitance pour 53 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 22 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 43 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 942 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 (dont 282 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2020, 354 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2019 et 306 K\u20ac au titre de la demande compl\u00e9mentaire de l\u2019exercice 2018). 2764.3.8.4 Charges de personnel et effectifs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Charges de personnel R\u00e9mun\u00e9rations (1) (19 641) (15 893) Charges sociales (2) (6 454) (4 594) Autres avantages court terme (414) (262) Co\u00fbts des services rendus des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (54) (49) Co\u00fbts des paiements en actions (3 389) (5 556) Charges patronales sur paiements en actions (134) (1 143) Participation des salari\u00e9s 0 0 Demandes compl\u00e9mentaires du CIR 2018 et 2019 (3) 0 884 Total (30 086) (26 613) Effectif moyen en \u00e9quivalent temps plein Cadres 243 202 Non Cadres 395 395 Total 638 597 1) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction de la charge de r\u00e9mun\u00e9rations pour 727 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 476 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 275 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 219 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 (d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2020). 2) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des charges sociales pour 526 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 345 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 199 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 159\u00b0K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 201 (d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2020). 3) Produits de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) relatifs aux demandes compl\u00e9mentaires au titre de l\u2019exercice 2018 pour 410 K\u20ac et au titre de l\u2019exercice 2019 pour 474 K\u20ac. 2774.3.8.5 Imp\u00f4ts et taxes en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taxes assises sur les salaires (476) (453) Autres taxes (295) (454) Imp\u00f4ts & taxes (771) (906)4.3.8.6 Dotations/Reprises aux amortissements et provisions d\u2019exploitation en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles (4 271) (2 307) Amortissements des droits d'utilisation sur immobilisations corporelles (1 312) (1 123) Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporelles (3 507) (1 332) Provisions pour risques et charges (1 854) 1 097 D\u00e9pr\u00e9ciation nettes sur stocks et cr\u00e9ances (3 599) (172) Dotations nettes (14 543) (3 837)4.3.8.7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Frais non capitalis\u00e9s sur augmentation de capital et introduction en bourse 0 (788) Autres produits et charges non courants (0) 0 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant 0 (788) 2784.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 2794.3.8.9 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts courants (189) 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (209) (134) Charge fiscale (398) (134) La preuve d\u2019imp\u00f4t sur les exercices 2021 et 2022 est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Charge fiscale th\u00e9orique (au taux en vigueur) 8 043 9 491 Charge fiscale r\u00e9elle (398) (134) Diff\u00e9rence 8 440 9 625 Diff\u00e9rences permanentes sur les paiements en actions 847 1 389 Autres diff\u00e9rences permanentes (42) (252) Cr\u00e9dits d'imp\u00f4t (CIR) (520) (559) D\u00e9riv\u00e9s sur les instruments financiers (393) 1 230 Ajustement taux d'imposition en France (report variable) 0 Charges financi\u00e8res non d\u00e9ductibles et non reconnues 0 97 D\u00e9ficit fiscal n\u00e9 sur la p\u00e9riode et non reconnu au bilan 8 890 9 653 Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux ant\u00e9rieurs non reconnus au bilan (291) Diff\u00e9rence de taux entre pays (52) Frais d'introduction en bourse et autres frais d'augmentation de capital 0 (1 820) Autres diff\u00e9rences 1 (114) Total 8 440 9 625 2804.3.9 Informations relatives aux postes de l\u2019\u00e9tat du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 4.3.9.1 Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations nettes aux immobilisations 7 778 3 639 Dotations nettes des droits d'utilisation sur immobilisations corporelles 1 312 1 123 Dotations nettes des provisions pour risques et charges 1 854 (1 074) Dotation aux co\u00fbts des services rendus des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 54 49 D\u00e9pr\u00e9ciation nettes sur actifs financiers 0 (1) Dotations nettes 10 998 3 736 4.3.9.2 Besoin en Fonds de Roulement en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2021 BFR Effets d'actualisation et autres effets non cash en BFR Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks nets 7.5 28 417 9 288 (229) 37 476 Cr\u00e9ances clients nettes 7.6 10 571 5 496 (108) 15 960 Autres actifs 7.7 13 330 (6 526) 3 648 111 10 563 Dettes fournisseurs 7.16 (12 369) (2 374) (5 529) 119 (20 152) Autres passifs 7.17 (17 624) 1 683 1 472 (47) (14 517) Total 22 326 7 567 (410) (153) 29 332 en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2021 Variation et impact r\u00e9sultat Effets d'actualisation Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 7.19 368 (143) 0 146 Variation des cr\u00e9ances et dettes IS (1) 7.7 et 7.17 2 485 1 000 (759) 8 2 734 dont CIR 2 237 2 078 (617) 3 698 Charges fiscales comptabilis\u00e9es 8.9 (134) 398 (398) Total des variations de l'imp\u00f4t (823) (759) 8 (1) Dont 3 698 K\u20ac de cr\u00e9ance CIR (2019, 2020, 2021 et 2022) au 31 d\u00e9cembre 2022. La cr\u00e9ance de CIR relative \u00e0 l\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en juin 2022 pour un montant de 725 K\u20ac. 281 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente sont les suivantes : en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2020 BFR Effets d'actualisation et autres effets non cash en BFR Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Stocks nets 7.5 28 284 (408) 100 441 28 417 Cr\u00e9ances clients nettes 7.6 8 605 1 995 (161) 132 10 571 Autres actifs 7.7 8 843 4 837 92 (442) 13 330 Dettes fournisseurs 7.16 (8 684) (3 003) (295) (386) (12 369) Autres passifs 7.17 (13 438) (3 778) (123) (285) (17 624) Total 23 610 (357) (387) (540) 22 327 en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2020 Variation et impact r\u00e9sultat Reclassement Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 7.19 463 (106) 37 (27) 368 Variation des cr\u00e9ances et dettes IS 7.7 et 7.17 330 2 178 (21) (1) 2 485 dont CIR 2 237 2 237 Charges fiscales comptabilis\u00e9es 8.9 (3 711) 134 (134) Total des variations de l'imp\u00f4t (31) 16 (28) 4.3.9.3 Flux de tr\u00e9sorerie sur acquisitions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Acquisition d'immobilisations incorporelles (4 351) (4 433) Acquisition d'immobilisations corporelles nettes des avances et acomptes (4 441) (4 630) Acquisition d'actifs financiers (364) (298) Total Investissements (9 156) (9 361) Dette sur acquisition d'immobilisation 0 0 Flux de tr\u00e9sorerie nets sur acquisition d'immobilisations (9 156) (9 361) 282 4.3.9.4 Plus/(Moins) value sur cessions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits de cession d'immobilisations incorporelles 0 0 Produits de cession d'immobilisations corporelles 0 0 Produits de cession d'actifs financiers 0 0 Val. nette comptable des immobilisations incorporelles c\u00e9d\u00e9es 0 0 Val. nette comptable des immobilisations corporelles c\u00e9d\u00e9es 0 383 Plus/(Moins) value sur cessions d'immobilisations 0 384 4.3.9.5 Flux de tr\u00e9sorerie sur les cessions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cessions d'immobilisations incorporelles 0 0 Cessions d'immobilisations corporelles 0 0 Cessions d'actifs financiers 0 0 Cr\u00e9ance sur cession d'immobilisation 0 Flux de tr\u00e9sorerie nets sur cessions d'immobilisations 0 0 4.3.9.6 Flux de tr\u00e9sorerie sur les variations de p\u00e9rim\u00e8tre en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Acquisition le 31 mai 2022 de titres NEoT Capital aupr\u00e8s de Mitsubishi Corporation (2 292) Souscription en num\u00e9raire \u00e0 l'augmentation de capital NEoT Capital du 30 juin 2022 (1) (1 058) Frais d'acquisition sur titres Acquisition Holiwatt (700) Flux de tr\u00e9sorerie nets sur variation de p\u00e9rim\u00e8tre (3 350) (700) (1) Lib\u00e9ration le 9 juillet 2022 de la souscription en num\u00e9raire de 1 058 K\u20ac ; 2834.3.10 Autres informations 4.3.10.1 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs au 31 d\u00e9cembre 2022 Il n\u2019existe pas d\u2019\u00e9v\u00e8nements significatifs post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture du 31 d\u00e9cembre 2022.4.3.10.2 Relations avec les parties li\u00e9es 4.3.10.2.1 R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es au management Les r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et aux membres du Conseil d\u2019Administration sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme 3 256 2 830 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi 11 59 Autres r\u00e9mun\u00e9rations 0 0 Indemnit\u00e9s de fin de contrat 0 7 Paiements en actions 2 757 5 253 Jetons de pr\u00e9sence 285 53 R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants 6 310 8 202 L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire a approuv\u00e9 dans sa session du 24 juin 2022 la politique de r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux notamment sur : 1) Une enveloppe annuelle de r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires pour un montant de 450 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022 ; 2) Une attribution d\u00e9finitive de 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration 2021 suite \u00e0 la d\u00e9cision du Conseil d\u2019Administration du 6 avril 2022 et de l\u2019avis du Comit\u00e9 des Nominations et des R\u00e9mun\u00e9rations du 1 er avril 2022. 284 4.3.10.2.2 Transactions avec les parties li\u00e9es en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ance envers NEoT CAPITAL 0 183 Cr\u00e9ances clients avec des actionnaires 65 239 Dette financi\u00e8re envers les actionnaires (691) (331) Total \u00e9l\u00e9ments de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re (626) 91 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme (3 256) (2 830) Paiements en actions (2 757) (5 253) Honoraires (130) (123) Achats (65) (25) Charges d'int\u00e9r\u00eat sur compte courant 0 (2 679) Chiffre d'affaires 781 534 Produits d'int\u00e9r\u00eat sur cr\u00e9ance envers NEoT CAPITAL 10 15 Total \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat (5 417) (10 361) Les parties li\u00e9es au Groupe Forsee Power sont d\u00e9finies en Note 3.3.32. Les transactions significatives, reconnues en conventions r\u00e9glement\u00e9es,  et non conclues \u00e0 des conditions normales de march\u00e9 effectu\u00e9es avec les parties li\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2022 sont : \u2022 Collaboration Agreement conclu avec Ballard Power Systems Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 14 d\u00e9cembre 2022 un contrat intitul\u00e9 Collaboration Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc., repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Nicolas Pocard, est administrateur de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ce contrat a pour objet de figer un cadre au partenariat strat\u00e9gique, visant au d\u00e9veloppement en commun de syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s de batteries et de piles \u00e0 combustible et des solutions de groupe motopropulseur, consistant en des solutions de syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques hybrides combinant batteries et piles \u00e0 combustible, optimis\u00e9es en termes de performances et de co\u00fbts (les \u00ab Solutions Int\u00e9gr\u00e9es \u00bb). Le contrat fixe notamment les principaux objectifs, les t\u00e2ches et le calendrier aff\u00e9rents au d\u00e9veloppement des Solutions Int\u00e9gr\u00e9es. Sauf accord contraire, chacune des parties est responsable de ses propres co\u00fbts et d\u00e9penses encourus dans l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Le Collaboration Agreement remplace les termes du Memorandum of understanding conclu le 13 octobre 2021, qui fixait le cadre principal du partenariat entre les deux soci\u00e9t\u00e9s, dans le contexte d\u2019une prise de participation de la soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc. au capital de Forsee Power lors de son introduction en bourse. 285 \u2022 Business Contribution Agreement conclu avec Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 21 d\u00e9cembre 2020 un contrat intitul\u00e9 Business Contribution Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd., modifi\u00e9 et remplac\u00e9 par un nouveau contrat en date du 17 juin 2022. Ce nouveau contrat est entr\u00e9 en vigueur r\u00e9troactivement au 1 er octobre 2021, pour une dur\u00e9e d\u2019un an, renouvelable par tacite reconduction, pour des dur\u00e9es successives d\u2019un an. Il a ainsi \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 par tacite reconduction pour une p\u00e9riode courant du 1 er octobre 2022 au 30 septembre 2023. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Dans le cadre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd a notamment pour mission d\u2019assister Forsee Power dans les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement commercial, de ventes et de marketing au nom de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power, en tant qu\u2019agent exclusif sur le territoire du Japon. En contrepartie des missions r\u00e9alis\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd per\u00e7oit une commission de succ\u00e8s bas\u00e9e sur les ventes factur\u00e9es par Forsee Power \u00e0 tout client ayant son si\u00e8ge social au Japon. Au titre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co. Ltd a factur\u00e9 57 K\u20ac \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO India PVT. Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Limited, filiale de Forsee Power a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & CO India PVT. Ltd, en date du 16 avril 2021 qui a \u00e9t\u00e9 refondu dans un nouveau contrat en date du 6 juin 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co India PVT. Ltd est une filiale de Mitsui & Co., Ltd qui est elle- m\u00eame actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Limited d\u2019\u00e9tendre son d\u00e9veloppement en Inde par l\u2019assistance de Mitsui & Co India PVT. Ltd, notamment dans les ventes, le marketing, et la recherche de clients sur le territoire Indien, en contrepartie d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration fixe forfaitaire s\u2019\u00e9levant \u00e0 2 millions de roupies indiennes (hors taxes). Ce contrat, entr\u00e9 en vigueur le 1 er avril 2022 jusqu\u2019au 31 mars 2023, et est reconduit tacitement par p\u00e9riode de douze mois \u00e0 compter du 1 er avril 2023, emportant renouvellement du contrat (sauf d\u00e9nonciation pr\u00e9alable du contrat dans les conditions qui y sont stipul\u00e9es). \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO., Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement en date du 7 avril 2022 avec Mitsui & Co., Ltd., portant sur le potentiel march\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 MACA PTY Ltd. 286 La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power de fournir des services, tels que la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude initiale de pr\u00e9faisabilit\u00e9 sur l'\u00e9lectrification des camions de transport, dans l\u2019optique pour Mitsui & Co., Ltd. d\u2019offrir des services \u00e0 MACA Pty Ltd pour l\u2019\u00e9lectrification de ses camions de transport. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Forsee Power facture Mitsui & Co., Ltd. sur la base d\u2019un prix fixe \u00e0 hauteur de 15 K\u20ac. Forsee Power est seule responsable de tous les frais et co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019ex\u00e9cution des prestations, sous r\u00e9serve n\u00e9anmoins, des frais et co\u00fbts que Mitsui aurait pr\u00e9alablement accept\u00e9 de prendre en charge. Le contrat a \u00e9t\u00e9 conclu le 7 avril 2022 et expire \u00e0 l\u2019issue de la r\u00e9siliation par Forsee Power SA des prestations de service pr\u00e9vues au contrat. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO., Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu une convention intitul\u00e9e Service Agreement en date du 1 er juillet 2022 avec Mitsui & Co., Ltd., portant sur le potentiel march\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 THIESS. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Le contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power de fournir des services, tels que la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude initiale de pr\u00e9faisabilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9lectrification des camions de transport, dans l\u2019optique pour Mitsui & Co., Ltd. d\u2019offrir des services \u00e0 THIESS pour l\u2019\u00e9lectrification de ses camions de transport. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Forsee Power SA factur Mitsui & Co., Ltd. sur la base d\u2019un prix fixe \u00e0 hauteur de 15 K\u20ac. Forsee Power est seule responsable de tous les frais et co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019ex\u00e9cution des prestations, sous r\u00e9serve n\u00e9anmoins, des frais et co\u00fbts que Mitsui aurait pr\u00e9alablement accept\u00e9 de prendre en charge. Le contrat a \u00e9t\u00e9 conclu le 1 er juillet 2022 et expire \u00e0 l\u2019issue de la r\u00e9siliation par Forsee Power des prestations de service pr\u00e9vues au contrat. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui Bussan Automotive Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement avec Mitsui Bussan Automotive Inc. Mitsui Bussan Automotive Inc. est une filiale de Mitsui & Co., Ltd qui est elle-m\u00eame actionnaire de Forsee Power disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Le contrat a pour objet la r\u00e9alisation de services par Mitsui Bussan Automotive Inc. telle que la fourniture d\u2019un soutien technique au d\u00e9veloppement commercial et aux 287 activit\u00e9s de vente au Japon, \u00e0 l\u2019image d\u2019un service apr\u00e8s-vente aupr\u00e8s des clients de Forsee Power situ\u00e9s sur le territoire Japonais. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Mitsui Bussan Automotive Inc. facture Forsee Power sur la base d\u2019un prix fixe de 100 K\u20ac par an (25 K\u20ac par trimestre). Le contrat, entr\u00e9 en vigueur le 1 er mars 2022 jusqu\u2019au 28 f\u00e9vrier 2023, est reconduit tacitement par p\u00e9riode de douze mois \u00e0 compter du 1 er mars 2023, emportant renouvellement du contrat (sauf d\u00e9nonciation pr\u00e9alable du contrat dans les conditions qui y sont stipul\u00e9es). \u2022 Consultancy Agreement conclu avec AMILU La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 24 juillet 2020 un contrat intitul\u00e9 Consultancy Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 AMILU. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 par tacite reconduction, par p\u00e9riode de 12 mois, et s\u2019est poursuivi du 24 octobre 2021 au 23 octobre 2022, avant d\u2019\u00eatre reconduit \u00e0 compter du 24 octobre 2022, pour une dur\u00e9e de douze mois. La soci\u00e9t\u00e9 AMILU est dirig\u00e9e par Monsieur Pierre Lahutte, administrateur de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, et \u00e9galement ancien membre du Comit\u00e9 de surveillance de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SAS. Dans le cadre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU a notamment pour mission de conseiller Forsee Power sur sa strat\u00e9gie et ses d\u00e9veloppements sur le march\u00e9 des batteries pour les v\u00e9hicules routiers et non routiers, d\u2019analyser le march\u00e9 adressable par la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power, ses produits et son portefeuille technologique, de proposer de nouveaux segments, march\u00e9s clients ou partenariats. En contrepartie des missions r\u00e9alis\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle fixe \u00e0 hauteur de 10 K\u20ac et une r\u00e9mun\u00e9ration de succ\u00e8s, qui varie entre 0.5% et 0.1% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par Forsee Power sur certains contrats conclus par cette derni\u00e8re. Au titre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU a factur\u00e9 130 K\u20ac \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. \u2022 Collaboration Agreement conclu avec Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 27 septembre 2021 un contrat intitul\u00e9 Collaboration Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de figer un cadre \u00e0 la collaboration commerciales \u00e9tablie entre la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA et Mitsui & Co., Ltd. Les conditions financi\u00e8res en contrepartie des services rendus par Mitsui & Co., Ltd. sont discut\u00e9es au cas par cas, pour chaque projet en tenant compte de l\u2019impact financier pour le Groupe Forsee Power. Ce contrat s\u2019est poursuivi sur l\u2019exercice 2022. 2884.3.10.3 Engagements hors bilan Les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : \u2022 Signature du contrat de location aux Etats-Unis Forsee Power Inc. a sign\u00e9 le 25 juillet 2022 un contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. Ce contrat de location est assorti d\u2019une lettre de cr\u00e9dit SBLC d\u2019un montant de 1 M$. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un bailleur immobilier et gage en esp\u00e8ce Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. \u2022 Ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac et gage sur stock La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en juin 2021 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit pour 9 M\u20ac pour sa filiale Zongshan Forsee Power Industry (ZFI) aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire. Cette ligne de cr\u00e9dit est garantie par un gage sur stocks de 11.7 M\u20ac pour la p\u00e9riode 30 juin 2021 au 30 juin 2022 (cf. Note 3.3.10(e)). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. La Direction \u00e9tudie \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes le renouvellement de ce financement. \u2022 Bail pr\u00e9caire Ecully Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Transportation) a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis jusqu\u2019en ao\u00fbt 2023. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger et gage en esp\u00e8ce La lettre de cr\u00e9dit SBLC Documentaire d\u2019un montant de 7 000 K$ au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger, a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). \u2022 Nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI Un nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI a \u00e9t\u00e9 consenti lors du tirage de la Tranche A de 21,5 M\u20ac en juin 2021. 289 \u2022 Garanties accord\u00e9es aupr\u00e8s de Mitsui & Co Aux termes d\u2019un contrat appel\u00e9 Investment Agreement conclu le 18 d\u00e9cembre 2017, Forsee Power SA a consenti des garanties au b\u00e9n\u00e9fice de Mitsui & Co., Ltd. Si une d\u00e9claration de la garantie s'av\u00e8re inexacte, Forsee Power SA s'est engag\u00e9 \u00e0 r\u00e9parer le pr\u00e9judice subi par Mitsui & Co., Ltd. au travers soit (i) d'un paiement, soit (ii) d'une \u00e9mission d'actions r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 Mitsui, sur exercice des BSA G d\u00e9tenus par Mitsui (dans la limite maximum de 52.748 nouvelles actions). Suite \u00e0 l\u2019annulation des BSA G par d\u00e9cisions de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 28 septembre 2021, Mitsui & Co., Ltd. ne pourrait solliciter la r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019au travers le paiement par la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une indemnisation \u00e0 son b\u00e9n\u00e9fice. Aucune demande d'indemnisation n'a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue par Forsee Power SA \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes du 5 avril 2023. Le montant maximum de l'indemnisation qui pourrait \u00eatre due par Forsee Power SA est plafonn\u00e9e \u00e0 4,5 M\u20ac. Ce plafond est toutefois assez th\u00e9orique car l'engagement d'indemnisation de la Forsee Power SA a expir\u00e9 au mois de juin 2019 pour la plupart des sujets couverts par la garantie. Seuls les pr\u00e9judices issus de violations des d\u00e9clarations aff\u00e9rentes aux mati\u00e8res fiscales, anti-corruption ou environnementales restent couverts jusqu'\u00e0 leur p\u00e9riode de prescription plus 30 jours (savoir jusqu'au 31 janvier 2021 pour la plupart des sujets fiscaux et jusqu'\u00e0 l'expiration d'une p\u00e9riode de 30 ans courant depuis d\u00e9cembre 2017 pour les sujets anti-corruption et environnementaux). 4.3.10.4 Honoraires des Commissaires aux comptes en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Deloitte & Associ\u00e9s Jean Lebit Autres Total Honoraires relatifs aux commissariat aux comptes, \u00e0 la certification, \u00e0 l'examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 166 25 21 212 Emetteur 154 25 0 179 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement (1) 12 0 21 33 Honoraires relatifs aux services requis par la loi 0 0 0 0 Total des missions de certifications des comptes et des services requis par la loi 166 25 21 212 Honoraires relatifs \u00e0 l'Organisme Tiers Ind\u00e9pendant (OTI) portant sur la D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re (DPEF) 15 0 0 15 Autres services 0 0 0 0 Total des services non audit 15 0 0 15 Total 181 25 21 227 En HT et hors frais 1) Comprend les v\u00e9rifications particuli\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande du Groupe dans les pays o\u00f9 l\u2019audit l\u00e9gal n\u2019est pas requis (Chine, Inde). 290 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Deloitte & Associ\u00e9s Jean Lebit Autres Total Honoraires relatifs aux commissariat aux comptes, \u00e0 la certification, \u00e0 l'examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 119 25 23 167 Emetteur 115 25 0 140 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement (1) 4 0 23 27 Honoraires relatifs aux services requis par la loi 302 0 2 304 Total des missions de certifications des comptes et des services requis par la loi 421 25 25 471 Honoraires relatifs \u00e0 l'Organisme Tiers Ind\u00e9pendant (OTI) portant sur la D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re (DPEF) 15 0 0 15 Autres services 0 0 0 0 Total des services non audit 15 0 0 15 Total 436 25 25 486 En HT et hors frais",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13489": {
   "value": "4.3.1 Pr\u00e9sentation du Groupe Forsee Power Forsee Power SA, d\u00e9sign\u00e9 sous l\u2019appellation \u00ab Groupe Forsee Power \u00bb ou \u00ab Groupe \u00bb, est une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme de droit fran\u00e7ais cr\u00e9\u00e9e en f\u00e9vrier 2007, et immatricul\u00e9e au Registre du Commerce et des Soci\u00e9t\u00e9s de Cr\u00e9teil sous le num\u00e9ro 494 605 488. Le si\u00e8ge social de Forsee Power S.A. se situe au 1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 IVRY- SUR-SEINE 94200. Forsee Power S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et l\u2019int\u00e9gration de batteries sp\u00e9cialis\u00e9es : \u2022 Dans le domaine de la portabilit\u00e9 et de la mobilit\u00e9 (v\u00e9lo, scooters, mat\u00e9riel roulant, installations m\u00e9dicales, domotique, outillage professionnel ...) ; \u2022 Du transport \u00e9lectrique (bus, camions, v\u00e9hicules circuits courts, transport maritime et ferroviaire, marine et offshore) et du stockage de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (r\u00e9sidentiels, secteurs). Le Groupe est constitu\u00e9 \u00e0 la suite de plusieurs op\u00e9rations de croissance externe des activit\u00e9s d\u2019Uniross Batteries (ex Alcatel Saft) en 2011, d\u2019Ers\u00e9 en 2012, et de Dow Kokam France (ex Soci\u00e9t\u00e9 de V\u00e9hicules Electriques \u2013 SVE) en 2013. Les comptes consolid\u00e9s annuels sont \u00e9tablis selon les normes IFRS et ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s le 5 avril 2023 par le Conseil d\u2019Administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power S.A. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power S.A. est inscrite depuis le 3 novembre 2021 sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris Compartiment B sous le num\u00e9ro FR0014005SB3. Organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 100% 100% Zhongshan Uniross Industry Ltd.Co. Chine FORSEE POWER Solutions Ltd. Hong Kong FORSEE POWER Spz. Pologne FORSEE POWER SA France100% NEoT Capital France 50% Zhongshan Forsee Development Ltd.Co. Chine 100% FORSEE POWER Pte Singapour 100% FORSEE POWER INDIA Inde 100% FORSEE POWER NORTH AMERICA Inc. Etats-Unis FORSEE POWER Inc. Etats-Unis 100% 100% 1904.3.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable, modalit\u00e9s de consolidation, m\u00e9thodes et r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation 4.3.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.3.3.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux IFRS (International Financial Reporting Standard) telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standard Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales IFRIC IC (SIC et IFRIC). Ces normes et interpr\u00e9tations sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on constante sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, telles que les amendements \u00e0 IFRS 3, IAS 16, \u00e0 IAS 37 et les am\u00e9liorations annuelles du cycle 2018-2020. L\u2019application de ces textes n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne mais dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 relatif aux informations \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables significatives, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 8 relatif aux estimations comptables. Dans une premi\u00e8re analyse, le Groupe n\u2019attend pas d\u2019effet significatif de l\u2019application de ces textes sur ses comptes et sur les informations \u00e0 pr\u00e9senter. Les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne n\u2019entreront en vigueur d\u2019une mani\u00e8re obligatoire qu\u2019\u00e0 partir de cette adoption et ne sont donc pas appliqu\u00e9es par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont les amendements \u00e0 IAS 1 relatifs \u00e0 la pr\u00e9sentation des dettes en courant ou non courant, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 relatif \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction. L\u2019incidence de l\u2019application de ces textes est en cours d\u2019analyse. La devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s et des notes annexes aux comptes est l\u2019Euro. 193 4.3.3.1.2 Estimations et jugements comptables significatifs utilis\u00e9s par la Direction pour les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, implique de la part de la Direction, l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges et sur les informations relatives aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs \u00e9ventuels. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats effectifs futurs peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. La Direction est amen\u00e9e \u00e0 r\u00e9viser ces estimations en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de sa vision du march\u00e9. Lorsqu\u2019une estimation est r\u00e9vis\u00e9e, elle ne constitue pas une correction d\u2019erreur. Les estimations comptables qui n\u00e9cessitent la formulation d\u2019hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (a) Evaluation de la valeur recouvrable des goodwill (cf. Notes 3.3.2 et 7.1) Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par le Management pour appr\u00e9cier annuellement la valeur recouvrable des goodwill sont les flux de tr\u00e9sorerie futurs et le taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont ceux r\u00e9sultant des pr\u00e9visions actualis\u00e9es couvrant un horizon de 6 ann\u00e9es selon le dernier plan strat\u00e9gique. Le plan strat\u00e9gique couvre la p\u00e9riode 2023-2028 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques jug\u00e9es r\u00e9alistes par le Management, qu\u2019il s\u2019agisse des niveaux de chiffre d\u2019affaires ou des co\u00fbts de production. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT correspondent au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital calcul\u00e9 sur la base de param\u00e8tres comparables, \u00e9ventuellement major\u00e9 d\u2019un spread refl\u00e9tant le degr\u00e9 de risque sp\u00e9cifique de l\u2019actif test\u00e9. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination de ces taux proviennent dans leur grande majorit\u00e9 d\u2019une source externe ind\u00e9pendante. (b) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (cf. Notes 3.3.3 et 7.2) Le Management a identifi\u00e9 les projets de d\u00e9veloppement conduisant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration ou \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un produit et/ou d\u2019une technologie qui sont utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Ces projets et les d\u00e9penses affect\u00e9es sont analys\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par le Management en fonction des informations obtenues sur la p\u00e9riode. Le Management appr\u00e9cie les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement en fonction du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relative \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es sur les divisions actuelles (autour de 5 ans). Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. (c) Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) (cf. Notes 3.3.23) Le Management \u00e9value le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sur la base des d\u00e9penses \u00e9ligibles, des \u00e9changes pass\u00e9s avec l\u2019administration fiscale sur certains types de d\u00e9penses retenues, et des conclusions obtenues de la part des conseils et experts mandat\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du CIR. 194 Le Management a mandat\u00e9 depuis le 2 nd semestre 2021 un cabinet expert pour l\u2019accompagner dans l\u2019\u00e9valuation du CIR. Les travaux r\u00e9alis\u00e9s par ce cabinet expert ont conduit \u00e0 un d\u00e9p\u00f4t compl\u00e9mentaire des demandes de CIR au titre de l\u2019exercices 2018, et \u00e0 une \u00e9valuation pour les exercices 2019 et 2020 qui ont fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9p\u00f4t dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le produit relatif au compl\u00e9ment de CIR de l\u2019exercice 2018 et au CIR des exercices 2020, 2019 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les comptes de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Management et le cabinet expert ont \u00e9galement finalis\u00e9 pour la cl\u00f4ture 2022 les \u00e9valuations du CIR des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des exercices 2021 et 2022. Ces produits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. (d) Evaluation des stocks de batteries (cf. Notes 3.3.8 et 7.5) Le Management \u00e9value la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 partir du prix auquel pourrait \u00eatre vendu les batteries, soit sous forme de produits finis, soit sous forme de composants et de cellules. Cette appr\u00e9ciation de la valeur nette de r\u00e9alisation tient compte de l\u2019\u00e9volution technique et technologique des batteries, en particulier pour les gammes de batteries les plus anciennes qui peuvent \u00eatre concurrenc\u00e9es par d\u2019autres produits lanc\u00e9s plus r\u00e9cemment par la soci\u00e9t\u00e9. (e) Risque de cr\u00e9dit client Le Management a effectu\u00e9 une revue d\u00e9taill\u00e9e des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9alis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation au cas par cas. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de risque de non-r\u00e8glement anticip\u00e9 significatif sur l\u2019encours au 31 d\u00e9cembre 2022. (f) Evaluation de la juste valeur des paiements en actions (stock-options et actions gratuites) (cf. Notes 3.3.14.2 et 7.10.3.3) Le co\u00fbt des transactions men\u00e9es avec des membres du personnel et r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres au moyen de stock-options ou d\u2019actions gratuites, est \u00e9valu\u00e9 par le Management \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s. L\u2019estimation de la juste valeur de ces paiements fond\u00e9s sur des actions requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction d\u2019un planning d\u2019exercice attendu des options. Le Management appr\u00e9cie l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sence de paiements en actions assortis de conditions de performance afin d\u2019ajuster le nombre probable d\u2019instruments dont l\u2019acquisition est attendue \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. (g) Provisions (cf. Notes 3.3.16 et 7.11) Le Management analyse avec ses conseils juridiques les litiges et les engagements de garantie (SAV et recyclage), et \u00e9value les provisions \u00e0 comptabiliser s\u2019il est n\u00e9cessaire de r\u00e9aliser une sortie de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. 195 (h) Engagements de retraite (cf. Notes 3.3.15 et 7.12) Le Management examine les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) notamment le taux d\u2019actualisation, le taux de turn over et le taux de progression des salaires. Le Management a conduit de nouvelles \u00e9valuations sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des engagements de fin de carri\u00e8re afin de tenir compte des dispositions de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. (i) Evaluation des dettes financi\u00e8res sur contrat de location (cf. Notes 3.3.5 et 7.3) Le Management a \u00e9valu\u00e9 tous les faits et circonstances pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019une r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou une des options de renouvellement incluses dans les contrats de location devraient \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 l'avenir afin d'\u00e9valuer le passif sur les contrats de location selon IFRS 16. Le Management a utilis\u00e9 les donn\u00e9es disponibles telles que la prime de risque et le spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque pour \u00e9valuer le taux d\u2019endettement marginal utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des passifs selon IFRS 16. (j) Evaluation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers (cf. Notes 3.3.19 et 7.14) La juste valeur des instruments financiers donnant acc\u00e8s au capital (BSA) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... (k) Reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux (cf. Notes 3.3.25 et 7.19) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s si le Management dispose, d\u2019une part, d\u2019une visibilit\u00e9 suffisante sur un horizon de 3 ans dans la r\u00e9cup\u00e9ration de ces d\u00e9ficits au regard des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels, et d\u2019autre part, des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. En l\u2019absence de normes ou interpr\u00e9tations applicables, le Groupe se base sur les principes comptables qui permettront d\u2019obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance financi\u00e8re et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Il n\u2019y a pas eu au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019exercice d\u2019un jugement, \u00e0 l\u2019exception des estimations pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant, ayant n\u00e9cessit\u00e9 un traitement sp\u00e9cifique dans le processus d\u2019application des m\u00e9thodes comptables.4.3.3.1.3 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention comptable de continuit\u00e9 d\u2019exploitation compte tenu des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Le niveau de tr\u00e9sorerie disponible au 31 d\u00e9cembre 2022 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,0 M\u20ac, principalement constitu\u00e9e des fonds obtenus lors de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire d\u2019environ 100 M\u20ac r\u00e9alis\u00e9e le 3 novembre 2021 \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019introduction en bourse de la Soci\u00e9t\u00e9 ; 196 \u2022 Les perspectives de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe sur les 12 prochains mois \u00e0 venir. Le Groupe poss\u00e8de en effet un carnet de commandes qui lui apporte une bonne visibilit\u00e9 sur ses ventes pour les mois \u00e0 venir. Il re\u00e7oit \u00e9galement chaque semaine de nouvelles commandes de ses principaux clients, qui viennent \u00e9toffer son carnet de commandes. Le Groupe dispose par ailleurs au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement de son activit\u00e9 : \u2022 Deux lignes de financement non-utilis\u00e9es de 10 M\u20ac chacune (Tranche C et D) contract\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI (Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement) et mises \u00e0 disposition dans le cadre du contrat sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette d\u2019atteindre en 2024, non disponible \u00e0 ce jour. Il est rappel\u00e9 que les lignes de financement tir\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI ont \u00e9t\u00e9 assorties de 6 857 BSAs \u00ab BEI A \u00bb et de 3 500 BSAs \u00ab BEI C \u00bb donnant acc\u00e8s \u00e0 un maximum de 1 248 024 nouvelles actions 38 . \u2022 En compl\u00e9ment, le Groupe dispose de plusieurs programmes d\u2019affacturage : HSBC plafonn\u00e9 \u00e0 2,1 M\u20ac de cr\u00e9ances en euros et 2,0 M$ pour les autres cr\u00e9ances (cf. Note 3.3.10), et un contrat d\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, le Groupe estime disposer actuellement des ressources financi\u00e8res suffisantes pour les 12 prochains mois. La Direction \u00e9tudie \u00e9galement des options de financement de sa strat\u00e9gie de croissance, en fonds propres et/ou en dette (bancaire ou non), qui pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es afin d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.4.3.3.1.4 Prise en compte des risques relatifs au changement climatique L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est limit\u00e9e. Les impacts du changement climatique dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 38 A noter que le nombre d\u2019actions auxquels les BSAs \u00ab BEI A \u00bb et \u00ab BEIC C \u00bb donnent droit, pourrait \u00eatre ajust\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se de r\u00e9alisation de certains \u00e9v\u00e8nements d\u2019ajustement, notamment dans le cas de l\u2019\u00e9mission de nouvelles actions par la Soci\u00e9t\u00e9. 1974.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3.1 Pr\u00e9sentation des \u00e9l\u00e9ments non courants et courants L\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pr\u00e9sente les actifs et passifs courants et non courants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. Les actifs et passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00ab courants \u00bb lorsque : \u2022 Le Groupe s\u2019attend \u00e0 pouvoir r\u00e9aliser l\u2019actif ou r\u00e9gler le passif au cours de son cycle d\u2019exploitation normal ou dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture ; \u2022 L\u2019actif ou le passif sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019\u00eatre n\u00e9goci\u00e9s ou de transactions ; \u2022 L\u2019actif se compose de tr\u00e9sorerie ou d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie ; Tous les actifs ou passifs ne r\u00e9pondant pas \u00e0 l\u2019un des crit\u00e8res d\u00e9taill\u00e9s ci-dessus sont qualifi\u00e9s de \u00ab non courants \u00bb. Les actifs financiers non courants et les autres actifs non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont pr\u00e9sent\u00e9s avec une actualisation au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au taux d\u2019Euribor 1 an \u00e0 la date de cl\u00f4ture des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13899": {
   "value": "Forsee Power SA",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13905": {
   "value": "Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13900": {
   "value": "1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 IVRY- SUR-SEINE 94200",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13902": {
   "value": "1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 IVRY- SUR-SEINE 94200",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13901": {
   "value": "Forsee Power S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et l\u2019int\u00e9gration de batteries sp\u00e9cialis\u00e9es : \u2022 Dans le domaine de la portabilit\u00e9 et de la mobilit\u00e9 (v\u00e9lo, scooters, mat\u00e9riel roulant, installations m\u00e9dicales, domotique, outillage professionnel ...) ; \u2022 Du transport \u00e9lectrique (bus, camions, v\u00e9hicules circuits courts, transport maritime et ferroviaire, marine et offshore) et du stockage de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (r\u00e9sidentiels, secteurs)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13490": {
   "value": "Organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 100% 100% Zhongshan Uniross Industry Ltd.Co. Chine FORSEE POWER Solutions Ltd. Hong Kong FORSEE POWER Spz. Pologne FORSEE POWER SA France100% NEoT Capital France 50% Zhongshan Forsee Development Ltd.Co. Chine 100% FORSEE POWER Pte Singapour 100% FORSEE POWER INDIA Inde 100% FORSEE POWER NORTH AMERICA Inc. Etats-Unis FORSEE POWER Inc. Etats-Unis 100% 100% 4.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.4.3.4 Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est le suivant : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 Localisation Devise % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation 1 - Forsee Power SA France Euro 100% 100% soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 100% 100% IG 2 - Forsee Power Solutions Ltd. Hong-Kong Dollar de Hong Kong 100% 100% IG 100% 100% IG 3 - Zhongshan Forsee Power Industry Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 4 - Zhongshan Forsee Power Development Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 5 - Forsee Power Spz Pologne Zloty 100% 100% IG 100% 100% IG 6 - Forsee Power India Private Ltd Inde Roupie indienne 100% 100% IG 100% 100% IG 7 - Forsee Power Pte Ltd Singapour Dollar de Singapour 100% 100% IG 100% 100% IG 8 - NEoT Capital France Euro 50% 50% MEE 15% 15% NC 9 - Forsee Power North America Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA 10 - Forsee Power Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation retenu par la soci\u00e9t\u00e9 de t\u00eate du Groupe (1), comprend 8 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale (IG) et 1 soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence (MEE) au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019identification des entit\u00e9s est la suivante : (2) Forsee Power Solutions Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit hongkongais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au Flat/RM 2806, Central Plaza, 18 Harbour Road, Wanchai, Hong-Kong, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 58025949-000-03-18-0 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Hong-Kong ; (3) Zhongshan Forsee Power Industry Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 aux 1 er et 2 \u00e8me \u00e9tages, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 9144200075451119XY au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (4) Zhongshan Forsee Power Development Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 er \u00e9tage, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 91442000MA52PUYC0T au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (5) Forsee Power Spz, soci\u00e9t\u00e9 de droit polonais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 ul. Prosta 27a, 55-114 Ligota Pi\u0119kna, Pologne, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 0000256591 au Registre Judiciaire National ; (6) Forsee Power India Private Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit indien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4th Floor, Wolrd Mark 3, Asset 7, Aerocity, NH-8, Delhi, South West Delhi, Delhi, Inde, 110037, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro U51909DL2020FTC365683 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de New-Delhi. 222 (7) Forsee Power PTE Ltd, une soci\u00e9t\u00e9 de droit singapourien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 Georges Street, n\u00b010-01, One Georges Street, Singapour (049145), et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 201838879C au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Singapour. (8) NEoT Capital, une soci\u00e9t\u00e9 par actions simplifi\u00e9e de droit fran\u00e7ais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 49 rue de Ponthieu, 75008 Paris, France et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 821 239 670 au R.C.S de Paris. (9) Forsee Power North America Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2706910 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. (10) Forsee Power Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2794171 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. Toutes ces filiales sont int\u00e9gr\u00e9es dans les livres de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 Ivry-sur-Seine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 494 605 488 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Cr\u00e9teil. Toutes les participations d\u00e9tenues sont consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de la participation NEoT Capital qui est consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 2234.3.5 Informations permettant la comparabilit\u00e9 des comptes 4.3.5.1 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivantes : \u2022 Modification de l\u2019accord de partenariat dans NEoT Capital Forsee Power disposait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 d\u2019une participation \u00e0 hauteur de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9tenue depuis 2016 en partenariat avec les soci\u00e9t\u00e9s Mitsubishi Corporation et le Groupe EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding). Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batteries, la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation, soit 42.5 % des actions \u00e9mises, pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital \u00e0 hauteur de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire . En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. \u2022 Cr\u00e9ation de deux soci\u00e9t\u00e9s aux Etats-Unis Forsee Power a cr\u00e9\u00e9 le 31 mai 2022 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power North America Inc. enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Le 10 juin 2022 Forsee Power North America Inc. a cr\u00e9\u00e9 une filiale d\u00e9nomm\u00e9e Forsee Power Inc. enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Cette soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle est destin\u00e9e \u00e0 recevoir les activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement, de production et de commercialisation en vue du d\u00e9ploiement du Groupe sur le continent am\u00e9ricain. 4.3.5.2 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente Il n\u2019avait \u00e9t\u00e9 reconnu aucune variation de p\u00e9rim\u00e8tre sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Groupe avait n\u00e9anmoins acquis pour un montant de 700 K\u20ac par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Transportation) sp\u00e9cialiste du stockage d\u2019\u00e9nergie ferroviaire et des syst\u00e8mes de charge rapide. Cette acquisition concerne une business acquisition et a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 (cf. Note 3.2.2.5) conduisant \u00e0 \u00e9valuer \u00e0 la juste valeur les actifs et passifs identifiables acquis. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent des brevets pour un montant de 1 008 K\u20ac, des stocks pour un montant de 128 K\u20ac et des dettes sociales pour un montant de 297 K\u20ac. Cette acquisition conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill \u00e0 hauteur de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits op\u00e9rationnels. 224 4.3.5.3 Changements de pr\u00e9sentation et de m\u00e9thode comptables Il n\u2019y a pas eu de changement de pr\u00e9sentation et de m\u00e9thode comptables sur l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 par rapport aux comptes publi\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. L\u2019incidence du changement de monnaie de fonctionnement des filiales \u00e9tablissant des comptes en devises \u00e9trang\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la Note 5.3 des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.7.5 Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Le poste \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend uniquement NEoT Capital dans laquelle Forsee Power d\u00e9tient 50% du capital au 30 juin 2022 en partenariat avec le Groupe EDF (cf. Note 3.2.2.2). Forsee Power a renforc\u00e9 sur le premier semestre 2022 sa participation dans le capital de NEoT Capital afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services li\u00e9s aux syst\u00e8mes de batteries. L\u2019\u00e9volution de la participation NEoT Capital sur 2022 est la suivante : en milliers d'euros NEoT CAPITAL Participation au 1 er janvier 2022 842 Acquisition le 31 mai 2022 de la participation d\u00e9tenue par Mitsubishi Corporation 2 292 Augmentation de capital en num\u00e9raire par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 1 058 Augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 185 Participation au 31 d\u00e9cembre 2022 4 377 QP en r\u00e9sultat net sur 2022 (331) QP en r\u00e9sultat globlal (OCI) (3) Total participation mise en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2022 4 043 Les \u00e9tats financiers synth\u00e9tiques au 31 d\u00e9cembre 2022 de NEoT Capital sont les suivants : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Actif immobilis\u00e9 77 Cr\u00e9ances clients 575 Autres cr\u00e9ances 99 Tr\u00e9sorerie 1 826 Total Actif (A) 2 577 Passif financier 761 Provision risques et charges 27 Dettes fournisseurs 348 Autres passifs 614 Total Dettes (B) 1 750 Capitaux propres (A) - (B) = (C) 827 Quote-part des capitaux propres (C) x 50% = (D) 414 Goodwill (E) 3 629 Total participation mise en \u00e9quivalence (D) + (E) 4 043 239 La quote-part de r\u00e9sultat de la participation mise en \u00e9quivalence NEoT Capital est une charge de (331) K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Il n\u2019y a pas de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 2022 sur la participation NEoT Capital au regard de la valeur utilis\u00e9e lors de la transaction pour le rachat des actions du partenaire Mitsubishi intervenue en mars 2022 et de la valeur utilis\u00e9e pour la recapitalisation de NEoT Capital au 30 juin 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-0": {
   "value": "Organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 100% 100% Zhongshan Uniross Industry Ltd.Co. Chine FORSEE POWER Solutions Ltd. Hong Kong FORSEE POWER Spz. Pologne FORSEE POWER SA France100% NEoT Capital France 50% Zhongshan Forsee Development Ltd.Co. Chine 100% FORSEE POWER Pte Singapour 100% FORSEE POWER INDIA Inde 100% FORSEE POWER NORTH AMERICA Inc. Etats-Unis FORSEE POWER Inc. Etats-Unis 100% 100% 4.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13491": {
   "value": "Organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 100% 100% Zhongshan Uniross Industry Ltd.Co. Chine FORSEE POWER Solutions Ltd. Hong Kong FORSEE POWER Spz. Pologne FORSEE POWER SA France100% NEoT Capital France 50% Zhongshan Forsee Development Ltd.Co. Chine 100% FORSEE POWER Pte Singapour 100% FORSEE POWER INDIA Inde 100% FORSEE POWER NORTH AMERICA Inc. Etats-Unis FORSEE POWER Inc. Etats-Unis 100% 100% 4.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13903": {
   "value": "France",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13904": {
   "value": "France",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13492": {
   "value": "4.3.3 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable, modalit\u00e9s de consolidation, m\u00e9thodes et r\u00e8gles d\u2019\u00e9valuation 4.3.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 4.3.3.1.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable Les principes comptables utilis\u00e9s pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux IFRS (International Financial Reporting Standard) telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standard Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e8gre les normes comptables internationales (IAS et IFRS) et les interpr\u00e9tations du Comit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9tation des normes d\u2019informations financi\u00e8res internationales IFRIC IC (SIC et IFRIC). Ces normes et interpr\u00e9tations sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on constante sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, telles que les amendements \u00e0 IFRS 3, IAS 16, \u00e0 IAS 37 et les am\u00e9liorations annuelles du cycle 2018-2020. L\u2019application de ces textes n\u2019a pas eu d\u2019impact sur les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne mais dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont l\u2019amendement \u00e0 IAS 1 relatif aux informations \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes comptables significatives, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 8 relatif aux estimations comptables. Dans une premi\u00e8re analyse, le Groupe n\u2019attend pas d\u2019effet significatif de l\u2019application de ces textes sur ses comptes et sur les informations \u00e0 pr\u00e9senter. Les normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne n\u2019entreront en vigueur d\u2019une mani\u00e8re obligatoire qu\u2019\u00e0 partir de cette adoption et ne sont donc pas appliqu\u00e9es par le Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022. Les textes susceptibles de concerner le Groupe sont les amendements \u00e0 IAS 1 relatifs \u00e0 la pr\u00e9sentation des dettes en courant ou non courant, et l\u2019amendement \u00e0 IAS 12 relatif \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction. L\u2019incidence de l\u2019application de ces textes est en cours d\u2019analyse. La devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s et des notes annexes aux comptes est l\u2019Euro. 193 4.3.3.1.2 Estimations et jugements comptables significatifs utilis\u00e9s par la Direction pour les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, implique de la part de la Direction, l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges et sur les informations relatives aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs \u00e9ventuels. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats effectifs futurs peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. La Direction est amen\u00e9e \u00e0 r\u00e9viser ces estimations en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de sa vision du march\u00e9. Lorsqu\u2019une estimation est r\u00e9vis\u00e9e, elle ne constitue pas une correction d\u2019erreur. Les estimations comptables qui n\u00e9cessitent la formulation d\u2019hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (a) Evaluation de la valeur recouvrable des goodwill (cf. Notes 3.3.2 et 7.1) Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par le Management pour appr\u00e9cier annuellement la valeur recouvrable des goodwill sont les flux de tr\u00e9sorerie futurs et le taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont ceux r\u00e9sultant des pr\u00e9visions actualis\u00e9es couvrant un horizon de 6 ann\u00e9es selon le dernier plan strat\u00e9gique. Le plan strat\u00e9gique couvre la p\u00e9riode 2023-2028 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques jug\u00e9es r\u00e9alistes par le Management, qu\u2019il s\u2019agisse des niveaux de chiffre d\u2019affaires ou des co\u00fbts de production. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT correspondent au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital calcul\u00e9 sur la base de param\u00e8tres comparables, \u00e9ventuellement major\u00e9 d\u2019un spread refl\u00e9tant le degr\u00e9 de risque sp\u00e9cifique de l\u2019actif test\u00e9. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination de ces taux proviennent dans leur grande majorit\u00e9 d\u2019une source externe ind\u00e9pendante. (b) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (cf. Notes 3.3.3 et 7.2) Le Management a identifi\u00e9 les projets de d\u00e9veloppement conduisant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration ou \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un produit et/ou d\u2019une technologie qui sont utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Ces projets et les d\u00e9penses affect\u00e9es sont analys\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par le Management en fonction des informations obtenues sur la p\u00e9riode. Le Management appr\u00e9cie les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement en fonction du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relative \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es sur les divisions actuelles (autour de 5 ans). Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. (c) Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) (cf. Notes 3.3.23) Le Management \u00e9value le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sur la base des d\u00e9penses \u00e9ligibles, des \u00e9changes pass\u00e9s avec l\u2019administration fiscale sur certains types de d\u00e9penses retenues, et des conclusions obtenues de la part des conseils et experts mandat\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du CIR. 194 Le Management a mandat\u00e9 depuis le 2 nd semestre 2021 un cabinet expert pour l\u2019accompagner dans l\u2019\u00e9valuation du CIR. Les travaux r\u00e9alis\u00e9s par ce cabinet expert ont conduit \u00e0 un d\u00e9p\u00f4t compl\u00e9mentaire des demandes de CIR au titre de l\u2019exercices 2018, et \u00e0 une \u00e9valuation pour les exercices 2019 et 2020 qui ont fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9p\u00f4t dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le produit relatif au compl\u00e9ment de CIR de l\u2019exercice 2018 et au CIR des exercices 2020, 2019 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les comptes de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Management et le cabinet expert ont \u00e9galement finalis\u00e9 pour la cl\u00f4ture 2022 les \u00e9valuations du CIR des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des exercices 2021 et 2022. Ces produits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. (d) Evaluation des stocks de batteries (cf. Notes 3.3.8 et 7.5) Le Management \u00e9value la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 partir du prix auquel pourrait \u00eatre vendu les batteries, soit sous forme de produits finis, soit sous forme de composants et de cellules. Cette appr\u00e9ciation de la valeur nette de r\u00e9alisation tient compte de l\u2019\u00e9volution technique et technologique des batteries, en particulier pour les gammes de batteries les plus anciennes qui peuvent \u00eatre concurrenc\u00e9es par d\u2019autres produits lanc\u00e9s plus r\u00e9cemment par la soci\u00e9t\u00e9. (e) Risque de cr\u00e9dit client Le Management a effectu\u00e9 une revue d\u00e9taill\u00e9e des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9alis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation au cas par cas. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de risque de non-r\u00e8glement anticip\u00e9 significatif sur l\u2019encours au 31 d\u00e9cembre 2022. (f) Evaluation de la juste valeur des paiements en actions (stock-options et actions gratuites) (cf. Notes 3.3.14.2 et 7.10.3.3) Le co\u00fbt des transactions men\u00e9es avec des membres du personnel et r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres au moyen de stock-options ou d\u2019actions gratuites, est \u00e9valu\u00e9 par le Management \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s. L\u2019estimation de la juste valeur de ces paiements fond\u00e9s sur des actions requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction d\u2019un planning d\u2019exercice attendu des options. Le Management appr\u00e9cie l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sence de paiements en actions assortis de conditions de performance afin d\u2019ajuster le nombre probable d\u2019instruments dont l\u2019acquisition est attendue \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. (g) Provisions (cf. Notes 3.3.16 et 7.11) Le Management analyse avec ses conseils juridiques les litiges et les engagements de garantie (SAV et recyclage), et \u00e9value les provisions \u00e0 comptabiliser s\u2019il est n\u00e9cessaire de r\u00e9aliser une sortie de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. 195 (h) Engagements de retraite (cf. Notes 3.3.15 et 7.12) Le Management examine les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) notamment le taux d\u2019actualisation, le taux de turn over et le taux de progression des salaires. Le Management a conduit de nouvelles \u00e9valuations sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des engagements de fin de carri\u00e8re afin de tenir compte des dispositions de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. (i) Evaluation des dettes financi\u00e8res sur contrat de location (cf. Notes 3.3.5 et 7.3) Le Management a \u00e9valu\u00e9 tous les faits et circonstances pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019une r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou une des options de renouvellement incluses dans les contrats de location devraient \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 l'avenir afin d'\u00e9valuer le passif sur les contrats de location selon IFRS 16. Le Management a utilis\u00e9 les donn\u00e9es disponibles telles que la prime de risque et le spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque pour \u00e9valuer le taux d\u2019endettement marginal utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des passifs selon IFRS 16. (j) Evaluation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers (cf. Notes 3.3.19 et 7.14) La juste valeur des instruments financiers donnant acc\u00e8s au capital (BSA) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... (k) Reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux (cf. Notes 3.3.25 et 7.19) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s si le Management dispose, d\u2019une part, d\u2019une visibilit\u00e9 suffisante sur un horizon de 3 ans dans la r\u00e9cup\u00e9ration de ces d\u00e9ficits au regard des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels, et d\u2019autre part, des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. En l\u2019absence de normes ou interpr\u00e9tations applicables, le Groupe se base sur les principes comptables qui permettront d\u2019obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance financi\u00e8re et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Il n\u2019y a pas eu au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019exercice d\u2019un jugement, \u00e0 l\u2019exception des estimations pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant, ayant n\u00e9cessit\u00e9 un traitement sp\u00e9cifique dans le processus d\u2019application des m\u00e9thodes comptables.4.3.3.1.3 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention comptable de continuit\u00e9 d\u2019exploitation compte tenu des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Le niveau de tr\u00e9sorerie disponible au 31 d\u00e9cembre 2022 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,0 M\u20ac, principalement constitu\u00e9e des fonds obtenus lors de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire d\u2019environ 100 M\u20ac r\u00e9alis\u00e9e le 3 novembre 2021 \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019introduction en bourse de la Soci\u00e9t\u00e9 ; 196 \u2022 Les perspectives de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe sur les 12 prochains mois \u00e0 venir. Le Groupe poss\u00e8de en effet un carnet de commandes qui lui apporte une bonne visibilit\u00e9 sur ses ventes pour les mois \u00e0 venir. Il re\u00e7oit \u00e9galement chaque semaine de nouvelles commandes de ses principaux clients, qui viennent \u00e9toffer son carnet de commandes. Le Groupe dispose par ailleurs au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement de son activit\u00e9 : \u2022 Deux lignes de financement non-utilis\u00e9es de 10 M\u20ac chacune (Tranche C et D) contract\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI (Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement) et mises \u00e0 disposition dans le cadre du contrat sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette d\u2019atteindre en 2024, non disponible \u00e0 ce jour. Il est rappel\u00e9 que les lignes de financement tir\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI ont \u00e9t\u00e9 assorties de 6 857 BSAs \u00ab BEI A \u00bb et de 3 500 BSAs \u00ab BEI C \u00bb donnant acc\u00e8s \u00e0 un maximum de 1 248 024 nouvelles actions 38 . \u2022 En compl\u00e9ment, le Groupe dispose de plusieurs programmes d\u2019affacturage : HSBC plafonn\u00e9 \u00e0 2,1 M\u20ac de cr\u00e9ances en euros et 2,0 M$ pour les autres cr\u00e9ances (cf. Note 3.3.10), et un contrat d\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, le Groupe estime disposer actuellement des ressources financi\u00e8res suffisantes pour les 12 prochains mois. La Direction \u00e9tudie \u00e9galement des options de financement de sa strat\u00e9gie de croissance, en fonds propres et/ou en dette (bancaire ou non), qui pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es afin d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.4.3.3.1.4 Prise en compte des risques relatifs au changement climatique L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est limit\u00e9e. Les impacts du changement climatique dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont peu significatifs au 31 d\u00e9cembre 2022. 38 A noter que le nombre d\u2019actions auxquels les BSAs \u00ab BEI A \u00bb et \u00ab BEIC C \u00bb donnent droit, pourrait \u00eatre ajust\u00e9 dans l\u2019hypoth\u00e8se de r\u00e9alisation de certains \u00e9v\u00e8nements d\u2019ajustement, notamment dans le cas de l\u2019\u00e9mission de nouvelles actions par la Soci\u00e9t\u00e9. 1974.3.3.3.1 Pr\u00e9sentation des \u00e9l\u00e9ments non courants et courants L\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pr\u00e9sente les actifs et passifs courants et non courants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 1 relative \u00e0 la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers. Les actifs et passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00ab courants \u00bb lorsque : \u2022 Le Groupe s\u2019attend \u00e0 pouvoir r\u00e9aliser l\u2019actif ou r\u00e9gler le passif au cours de son cycle d\u2019exploitation normal ou dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture ; \u2022 L\u2019actif ou le passif sont d\u00e9tenus aux fins d\u2019\u00eatre n\u00e9goci\u00e9s ou de transactions ; \u2022 L\u2019actif se compose de tr\u00e9sorerie ou d\u2019\u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie ; Tous les actifs ou passifs ne r\u00e9pondant pas \u00e0 l\u2019un des crit\u00e8res d\u00e9taill\u00e9s ci-dessus sont qualifi\u00e9s de \u00ab non courants \u00bb. Les actifs financiers non courants et les autres actifs non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti sont pr\u00e9sent\u00e9s avec une actualisation au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au taux d\u2019Euribor 1 an \u00e0 la date de cl\u00f4ture des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13493": {
   "value": "4.3.3.1.2 Estimations et jugements comptables significatifs utilis\u00e9s par la Direction pour les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022 L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers, en conformit\u00e9 avec les normes comptables internationales, implique de la part de la Direction, l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges et sur les informations relatives aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs \u00e9ventuels. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats effectifs futurs peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces estimations. La Direction est amen\u00e9e \u00e0 r\u00e9viser ces estimations en fonction de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et de sa vision du march\u00e9. Lorsqu\u2019une estimation est r\u00e9vis\u00e9e, elle ne constitue pas une correction d\u2019erreur. Les estimations comptables qui n\u00e9cessitent la formulation d\u2019hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es principalement sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (a) Evaluation de la valeur recouvrable des goodwill (cf. Notes 3.3.2 et 7.1) Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par le Management pour appr\u00e9cier annuellement la valeur recouvrable des goodwill sont les flux de tr\u00e9sorerie futurs et le taux d\u2019actualisation. Les flux de tr\u00e9sorerie futurs utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont ceux r\u00e9sultant des pr\u00e9visions actualis\u00e9es couvrant un horizon de 6 ann\u00e9es selon le dernier plan strat\u00e9gique. Le plan strat\u00e9gique couvre la p\u00e9riode 2023-2028 et a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques jug\u00e9es r\u00e9alistes par le Management, qu\u2019il s\u2019agisse des niveaux de chiffre d\u2019affaires ou des co\u00fbts de production. Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s par UGT correspondent au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital calcul\u00e9 sur la base de param\u00e8tres comparables, \u00e9ventuellement major\u00e9 d\u2019un spread refl\u00e9tant le degr\u00e9 de risque sp\u00e9cifique de l\u2019actif test\u00e9. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour la d\u00e9termination de ces taux proviennent dans leur grande majorit\u00e9 d\u2019une source externe ind\u00e9pendante. (b) Frais de recherche et d\u00e9veloppement (cf. Notes 3.3.3 et 7.2) Le Management a identifi\u00e9 les projets de d\u00e9veloppement conduisant \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration ou \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un produit et/ou d\u2019une technologie qui sont utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Ces projets et les d\u00e9penses affect\u00e9es sont analys\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement par le Management en fonction des informations obtenues sur la p\u00e9riode. Le Management appr\u00e9cie les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement en fonction du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relative \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es sur les divisions actuelles (autour de 5 ans). Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. (c) Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche (CIR) (cf. Notes 3.3.23) Le Management \u00e9value le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sur la base des d\u00e9penses \u00e9ligibles, des \u00e9changes pass\u00e9s avec l\u2019administration fiscale sur certains types de d\u00e9penses retenues, et des conclusions obtenues de la part des conseils et experts mandat\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du CIR. 194 Le Management a mandat\u00e9 depuis le 2 nd semestre 2021 un cabinet expert pour l\u2019accompagner dans l\u2019\u00e9valuation du CIR. Les travaux r\u00e9alis\u00e9s par ce cabinet expert ont conduit \u00e0 un d\u00e9p\u00f4t compl\u00e9mentaire des demandes de CIR au titre de l\u2019exercices 2018, et \u00e0 une \u00e9valuation pour les exercices 2019 et 2020 qui ont fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9p\u00f4t dans le courant de l\u2019ann\u00e9e 2022. Le produit relatif au compl\u00e9ment de CIR de l\u2019exercice 2018 et au CIR des exercices 2020, 2019 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les comptes de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2021. Le Management et le cabinet expert ont \u00e9galement finalis\u00e9 pour la cl\u00f4ture 2022 les \u00e9valuations du CIR des d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des exercices 2021 et 2022. Ces produits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. (d) Evaluation des stocks de batteries (cf. Notes 3.3.8 et 7.5) Le Management \u00e9value la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 partir du prix auquel pourrait \u00eatre vendu les batteries, soit sous forme de produits finis, soit sous forme de composants et de cellules. Cette appr\u00e9ciation de la valeur nette de r\u00e9alisation tient compte de l\u2019\u00e9volution technique et technologique des batteries, en particulier pour les gammes de batteries les plus anciennes qui peuvent \u00eatre concurrenc\u00e9es par d\u2019autres produits lanc\u00e9s plus r\u00e9cemment par la soci\u00e9t\u00e9. (e) Risque de cr\u00e9dit client Le Management a effectu\u00e9 une revue d\u00e9taill\u00e9e des cr\u00e9ances clients exigibles au 31 d\u00e9cembre 2022 et r\u00e9alis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation au cas par cas. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de risque de non-r\u00e8glement anticip\u00e9 significatif sur l\u2019encours au 31 d\u00e9cembre 2022. (f) Evaluation de la juste valeur des paiements en actions (stock-options et actions gratuites) (cf. Notes 3.3.14.2 et 7.10.3.3) Le co\u00fbt des transactions men\u00e9es avec des membres du personnel et r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres au moyen de stock-options ou d\u2019actions gratuites, est \u00e9valu\u00e9 par le Management \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres \u00e0 la date \u00e0 laquelle ils ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s. L\u2019estimation de la juste valeur de ces paiements fond\u00e9s sur des actions requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. Ces hypoth\u00e8ses sont d\u00e9termin\u00e9es en fonction d\u2019un planning d\u2019exercice attendu des options. Le Management appr\u00e9cie l\u2019\u00e9volution du cours de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sence de paiements en actions assortis de conditions de performance afin d\u2019ajuster le nombre probable d\u2019instruments dont l\u2019acquisition est attendue \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. (g) Provisions (cf. Notes 3.3.16 et 7.11) Le Management analyse avec ses conseils juridiques les litiges et les engagements de garantie (SAV et recyclage), et \u00e9value les provisions \u00e0 comptabiliser s\u2019il est n\u00e9cessaire de r\u00e9aliser une sortie de tr\u00e9sorerie pour le Groupe. 195 (h) Engagements de retraite (cf. Notes 3.3.15 et 7.12) Le Management examine les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) notamment le taux d\u2019actualisation, le taux de turn over et le taux de progression des salaires. Le Management a conduit de nouvelles \u00e9valuations sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des engagements de fin de carri\u00e8re afin de tenir compte des dispositions de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. (i) Evaluation des dettes financi\u00e8res sur contrat de location (cf. Notes 3.3.5 et 7.3) Le Management a \u00e9valu\u00e9 tous les faits et circonstances pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019une r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou une des options de renouvellement incluses dans les contrats de location devraient \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 l'avenir afin d'\u00e9valuer le passif sur les contrats de location selon IFRS 16. Le Management a utilis\u00e9 les donn\u00e9es disponibles telles que la prime de risque et le spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque pour \u00e9valuer le taux d\u2019endettement marginal utilis\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation des passifs selon IFRS 16. (j) Evaluation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers (cf. Notes 3.3.19 et 7.14) La juste valeur des instruments financiers donnant acc\u00e8s au capital (BSA) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir du mod\u00e8le de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... (k) Reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux (cf. Notes 3.3.25 et 7.19) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9ficits fiscaux reportables sont comptabilis\u00e9s si le Management dispose, d\u2019une part, d\u2019une visibilit\u00e9 suffisante sur un horizon de 3 ans dans la r\u00e9cup\u00e9ration de ces d\u00e9ficits au regard des b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels, et d\u2019autre part, des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. En l\u2019absence de normes ou interpr\u00e9tations applicables, le Groupe se base sur les principes comptables qui permettront d\u2019obtenir des informations pertinentes et fiables, de sorte que les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent une image fid\u00e8le de la situation financi\u00e8re, de la performance financi\u00e8re et des flux de tr\u00e9sorerie du Groupe. Il n\u2019y a pas eu au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019exercice d\u2019un jugement, \u00e0 l\u2019exception des estimations pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant, ayant n\u00e9cessit\u00e9 un traitement sp\u00e9cifique dans le processus d\u2019application des m\u00e9thodes comptables.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13494": {
   "value": "4.3.3.1.3 Continuit\u00e9 d\u2019exploitation Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention comptable de continuit\u00e9 d\u2019exploitation compte tenu des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Le niveau de tr\u00e9sorerie disponible au 31 d\u00e9cembre 2022 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31,0 M\u20ac, principalement constitu\u00e9e des fonds obtenus lors de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire d\u2019environ 100 M\u20ac r\u00e9alis\u00e9e le 3 novembre 2021 \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019introduction en bourse de la Soci\u00e9t\u00e9 ; 196 \u2022 Les perspectives de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe sur les 12 prochains mois \u00e0 venir. Le Groupe poss\u00e8de en effet un carnet de commandes qui lui apporte une bonne visibilit\u00e9 sur ses ventes pour les mois \u00e0 venir. Il re\u00e7oit \u00e9galement chaque semaine de nouvelles commandes de ses principaux clients, qui viennent \u00e9toffer son carnet de commandes. Le Groupe dispose par ailleurs au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement de son activit\u00e9 : \u2022 Deux lignes de financement non-utilis\u00e9es de 10 M\u20ac chacune (Tranche C et D) contract\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI (Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement) et mises \u00e0 disposition dans le cadre du contrat sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette d\u2019atteindre en 2024, non disponible \u00e0 ce jour. Il est rappel\u00e9 que les lignes de financement tir\u00e9es aupr\u00e8s de la BEI ont \u00e9t\u00e9 assorties de 6 857 BSAs \u00ab BEI A \u00bb et de 3 500 BSAs \u00ab BEI C \u00bb donnant acc\u00e8s \u00e0 un maximum de 1 248 024 nouvelles actions 38 . \u2022 En compl\u00e9ment, le Groupe dispose de plusieurs programmes d\u2019affacturage : HSBC plafonn\u00e9 \u00e0 2,1 M\u20ac de cr\u00e9ances en euros et 2,0 M$ pour les autres cr\u00e9ances (cf. Note 3.3.10), et un contrat d\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, le Groupe estime disposer actuellement des ressources financi\u00e8res suffisantes pour les 12 prochains mois. La Direction \u00e9tudie \u00e9galement des options de financement de sa strat\u00e9gie de croissance, en fonds propres et/ou en dette (bancaire ou non), qui pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es afin d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13495": {
   "value": "4.3.3.2 Modalit\u00e9s de consolidation 4.3.3.2.1 Date de cl\u00f4ture et comptes annuels des entreprises consolid\u00e9es Les pr\u00e9sents comptes consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis sur la base des comptes individuels des soci\u00e9t\u00e9s filiales de Forsee Power SA. Tous ces comptes couvrent une p\u00e9riode de 12 mois et sont arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022, la seule exception \u00e9tant la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Ltd qui cl\u00f4ture au 31 mars 2023 et pour laquelle une situation interm\u00e9diaire au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie. Les \u00e9tats financiers utilis\u00e9s au titre de l'information comparative sont ceux clos au 31 d\u00e9cembre 2021 pour l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re et pour l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie qui couvrent une p\u00e9riode de 12 mois. Les comptes annuels relatifs aux p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont arr\u00eat\u00e9s conform\u00e9ment aux principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues par le Groupe. Ils sont retrait\u00e9s afin d\u2019\u00eatre mis en harmonie avec les principes comptables et le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. 4.3.3.2.2 M\u00e9thodes de consolidation 4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.2 Participation dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital Le Groupe disposait depuis 2016 d\u2019une participation de 15% dans la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital d\u00e9di\u00e9e au financement de projets dans les secteurs des \u00e9nergies renouvelables et de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenaires Mitsubishi Corporation et EDF (via la soci\u00e9t\u00e9 EDF Pulse Holding) d\u00e9tenaient jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 parts \u00e9gales les 85% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9. Dans l\u2019optique d\u2019un renforcement du d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services aux syst\u00e8mes de batterie, le Groupe a sign\u00e9 le 25 mars 2022 un engagement ferme portant sur l\u2019acquisition de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actions NEoT Capital d\u00e9tenues par le partenaire Mitsubishi Corporation (soit 42,5%) pour un montant de 2 292 K\u20ac. Cette acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e le 31 mai 2022 suite \u00e0 l\u2019obtention de l\u2019accord de la BEI, conduisant le Groupe Forsee Power \u00e0 d\u00e9tenir 57.5% des actions de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital. 198 Cette participation a \u00e9t\u00e9 ramen\u00e9e \u00e0 50% suite \u00e0 la D\u00e9cision collective et unanime des deux associ\u00e9s Forsee Power et le partenaire EDF prise le 30 juin 2022, conduisant \u00e0 recapitaliser NEoT Capital pour un montant de 3 210 K\u20ac dont 710 K\u20ac par augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance et 2 500 K\u20ac par augmentation de capital par souscription en num\u00e9raire. En parall\u00e8le de ces op\u00e9rations, un nouveau pacte d\u2019associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9, les statuts de la soci\u00e9t\u00e9 NEoT Capital ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s pour tenir compte de la volont\u00e9 des deux partenaires Forsee Power et EDF de disposer du m\u00eame nombre d\u2019actions, du m\u00eame nombre de voix, d\u2019une \u00e9galit\u00e9 parfaite entre les deux partenaires dans la gouvernance et dans les prises de d\u00e9cisions au sein de la soci\u00e9t\u00e9 NEot Capital. L\u2019analyse des dispositions juridiques et contractuelles conduit \u00e0 qualifier cette participation d\u2019entreprise associ\u00e9e selon IAS 28, aboutissant \u00e0 consolider NEoT Capital sous la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence depuis le 30 juin 2022. 4.3.3.2.2.3 Op\u00e9rations \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, il est proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9limination des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 Comptes r\u00e9ciproques de cr\u00e9ances et de dettes ; \u2022 Op\u00e9rations internes au Groupe telles que les achats, ventes, dividendes, marges internes\u00b0... ; \u2022 Provisions constitu\u00e9es au titre de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ; \u2022 Toute autre op\u00e9ration impliquant des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-304": {
   "value": "4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans4.3.3.3.5 Contrats de location La norme IFRS 16 sur les contrats de location remplace la norme IAS 17 et les interpr\u00e9tations li\u00e9es. Elle introduit un principe unique de comptabilisation des contrats de location pour les preneurs avec la reconnaissance d\u2019un actif immobilis\u00e9 et d\u2019une dette de location pour la grande majorit\u00e9 des contrats. Le preneur enregistre ainsi : \u2022 Un actif non courant repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Une dette financi\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de payer ce droit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes de location au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 204 Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation du droit d\u2019utilisation et du passif locatif sont : \u2022 La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif sous-jacent, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes optionnelles de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer (pour l\u2019option de renouvellement) ou de ne pas exercer (pour l\u2019option de r\u00e9siliation). La probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou de ne pas exercer une option est d\u00e9termin\u00e9e par typologie de contrat ou au cas par cas sur la base des dispositions contractuelles et r\u00e9glementaires et de la nature de l\u2019actif sous-jacent (en particulier, sa sp\u00e9cificit\u00e9 technique et son emplacement strat\u00e9gique) ; Les dur\u00e9es retenues pour les contrats de location des b\u00e2timents industriels et commerciaux correspondent \u00e0 la dur\u00e9e des p\u00e9riodes ex\u00e9cutoires contractuelles les plus longues en cas de pr\u00e9sence d\u2019option de r\u00e9siliation pour les baux commerciaux fran\u00e7ais. Cette dur\u00e9e refl\u00e8te la meilleure estimation du Management pendant laquelle le Groupe est raisonnablement certain de poursuivre le contrat bail jusqu\u2019\u00e0 son terme. Les p\u00e9riodes de tacite prolongation du bail initial n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues dans l\u2019\u00e9valuation de la dur\u00e9e initiale du bail par le Management au regard de l\u2019\u00e9volution possible des besoins futurs du Groupe pouvant conduire \u00e0 une adaptation de la taille de certains sites. Ainsi les dur\u00e9es retenues pour l\u2019\u00e9valuation des contrats de location pour les b\u00e2timents industriels et commerciaux sont : o De 14 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du bail BEFA du site industriel situ\u00e9 \u00e0 Chasseneuil- du-Poitou \u00e9tant au 2 ao\u00fbt 2033 ; o De 12 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tant au 29 f\u00e9vrier 2024 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Zhongshan ; o De 11 ann\u00e9es, en consid\u00e9rant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du 31 janvier 2033 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Hilliard (Ohio) ; o De 9 ann\u00e9es avec un bail s\u2019achevant au 30 avril 2026 pour les locaux commerciaux et le si\u00e8ge social situ\u00e9s \u00e0 Ivry-sur-Seine. Le Management r\u00e9examine les dur\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture les dur\u00e9es des contrats de location soit par reconduction du contrat initial, soit par utilisation d\u2019une p\u00e9riode de tacite prolongation, en fonction de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements. \u2022 Le taux d\u2019actualisation du passif locatif Le taux d\u2019actualisation retenu est le taux d\u2019emprunt marginal du preneur (prime de risque ajout\u00e9e au spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque). 205 Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 et 2022 pour \u00e9valuer les passifs financiers sont les suivants : Dur\u00e9e du contrat Nature de l'actif lou\u00e9 Nombre de contrats France Chine Pologne Etats- Unis Inf\u00e9rieure \u00e0 3 ans V\u00e9hicules Equipements et outils industriels Locaux de courte dur\u00e9e 27 entre 3,21% et 4,02% NA entre 3,21% et 4,02% NA Entre 4 et 7 ans Equipements et outils industriels 7 3,84% NA NA NA Sup\u00e9rieure \u00e0 7 ans B\u00e2timents industriels et locaux commerciaux 8 Entre 3,21% et 3,721% 3,72% NA 4,48% \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimum restant \u00e0 effectuer sur la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat, ainsi que des paiements li\u00e9s aux options que le preneur a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Ce montant est ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. \u00c0 cette m\u00eame date, le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour une valeur correspondant au montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu : (i) les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ; (ii) les co\u00fbts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat ; (iii) et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Ce montant est ensuite diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur constat\u00e9s. Les droits d\u2019utilisation sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, y compris les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e et de renouvellement que le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Les paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre la charge financi\u00e8re et le remboursement du principal du passif locatif et sont reconnus dans les flux sur les op\u00e9rations de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9-estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u2022 La r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u2022 Toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de renouvellement ; \u2022 La r\u00e9-estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u2022 La r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u2022 Les ajustements des loyers. Les principales mesures de simplifications pr\u00e9vues par la norme et retenues par le Groupe sont : 206 (i) L\u2019exclusion des contrats de courte dur\u00e9e ; (ii) Et l\u2019exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers des contrats exclus du scope de la norme IFRS 16 ainsi que les paiements variables, non pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation initiale de la dette, sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles.4.3.3.3.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode, et que leur valeur recouvrable appara\u00eet durablement inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, tels que les goodwill et les immobilisations en cours, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en comparant la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019actif. Lorsqu'une d\u00e9pr\u00e9ciation appara\u00eet n\u00e9cessaire, le montant comptabilis\u00e9 est \u00e9gal \u00e0 l'\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des co\u00fbts de sortie et de la valeur d'utilit\u00e9.4.3.3.3.7 Actifs financiers Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les dispositions des normes IAS 32 et IFRS 7. Le Groupe enregistre un actif financier lorsqu'il devient partie prenante aux dispositions contractuelles d\u2019un instrument financier. Un actif financier est class\u00e9 en fonction du mod\u00e8le de gestion du Groupe qui est bas\u00e9 sur l\u2019intention de recouvrement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels d\u2019une part, et d\u2019autre part du respect des caract\u00e9ristiques contractuelles de l\u2019actif au test SPPI (solely payments of principal and interest ou du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb). \u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti comprenant : Placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance tels que les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements : titres \u00e0 revenu fixe ou d\u00e9terminable que le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de conserver jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance. Ces titres sont comptabilis\u00e9s initialement pour leur prix d\u2019acquisition, puis ult\u00e9rieurement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0-dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s ou non \u00e0 des participations : cette cat\u00e9gorie enregistre les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiement d\u00e9termin\u00e9 ou d\u00e9terminable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0- dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. 207 \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat tels que les placements VMP : correspondent \u00e0 des actifs titres acquis par le Groupe dans l\u2019objectif de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice li\u00e9 \u00e0 des fluctuations de prix \u00e0 court terme. Ils sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur (hors co\u00fbts direct de transaction comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat). A chaque arr\u00eat\u00e9 comptable les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Le Groupe a opt\u00e9 pour les instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction pour la pr\u00e9sentation en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) et non en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie regroupe les autres actifs financiers tels que des participations non consolid\u00e9es et non comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces titres sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition (frais de transaction inclus). A chaque arr\u00eat\u00e9, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon IFRS 13. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres dans une r\u00e9serve sp\u00e9ciale des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (OCI). En cas de signe de diminution de la juste valeur, la moins-value latente est comptabilis\u00e9e \u00e9galement en capitaux propres. Les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de la cession de ces actifs. Les dividendes per\u00e7us sont comptabilis\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf pour les dividendes per\u00e7us imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019acquisition des titres qui sont alors pr\u00e9sent\u00e9s en OCI. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction au 31 d\u00e9cembre 2022. Les titres de la participation non consolid\u00e9e NEoT Capital \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 comme des instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions. Ces titres non consolid\u00e9s de NEoT Capital, soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9veloppement, \u00e9taient \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. N\u00e9anmoins en l\u2019absence de march\u00e9 actif, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la juste valeur de la participation NEoT Capital sur la base d\u2019une quote-part de capitaux propres et sur les perspectives de rentabilit\u00e9 de cette participation limit\u00e9e aux capitaux investis au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.3.3.8 Stocks Les stocks sont compos\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres approvisionnements, de pi\u00e8ces achet\u00e9es (cellules de batteries, composants ...), de produits semi-finis/semis-assembl\u00e9s et de produits finis. Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, d\u2019autres approvisionnements et de pi\u00e8ces achet\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du co\u00fbt d\u2019achat moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9 (CMUP). Ce co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat, les frais d\u2019approche (transport et passage en douane) et les frais accessoires. Les stocks de produits finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui int\u00e8gre les frais d\u2019approches, droits de douanes, co\u00fbts de transport sur achat, ainsi que les co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre de production. Les frais financiers ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des stocks. Les stocks sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour tenir compte de la valeur nette de r\u00e9alisation des produits \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est \u00e9valu\u00e9e au cas par cas en tenant compte \u00e0 la fois des perspectives de vente d\u2019un produit par rapport \u00e0 l\u2019avancement de son cycle de vie et de l\u2019\u00e9volution des prix de vente du march\u00e9 du kWh. 208 La d\u00e9pr\u00e9ciation vient prendre en compte \u00e0 la fois les produits finis mais \u00e9galement les composants qui ne pourraient pas \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ult\u00e9rieure d\u2019une autre gamme de batteries. Elle ram\u00e8ne la valeur nette \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 laquelle il est probable de vendre ce produit ou d\u2019utiliser ces composants. Les cellules et composants \u00e0 faibles rotations, et certains produits finis sont ainsi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en totalit\u00e9. Les marges internes pratiqu\u00e9es entre les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sur des marchandises pr\u00e9sent\u00e9es en stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, sont \u00e9limin\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.4.3.3.3.9 Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et principalement compos\u00e9es de la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires constat\u00e9, factur\u00e9, et les encaissements re\u00e7us des clients notamment en pr\u00e9sence d\u2019acomptes vers\u00e9s. Le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour les d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances dans la mesure o\u00f9 les cr\u00e9ances commerciales ne comportent pas de composante de financement significative. La d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date de comptabilisation initiale et tout au long de la vie de la cr\u00e9ance, et correspond aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. La perte de cr\u00e9dit attendue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9tablie \u00e0 partir de l'historique d'impay\u00e9s, ajust\u00e9e d\u2019informations prospectives (forward-looking). Le taux moyen de perte historique sur le chiffre d\u2019affaires observ\u00e9 sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es est inf\u00e9rieur \u00e0 0.04%, et le taux moyen de perte de cr\u00e9dit historique sur l\u2019encours client est inf\u00e9rieur \u00e0 0.2%. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations nettes \u00bb.4.3.3.3.10 Instruments de financement du BFR Le Groupe dispose de plusieurs instruments de financement de son Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : (a) Programme d\u2019affacturage avec recours Les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sans transfert du risque de cr\u00e9dit sont maintenues dans les \u00e9tats financiers au poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb. La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re, nette des r\u00e9serves et des d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage. Le Groupe disposait d\u2019un seul contrat d\u2019affacturage avec recours (contrat BNP Paribas Factor) qui portait sur un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 3 550 K\u20ac. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9 au cours du pr\u00e9c\u00e9dent exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021. (b) Programme d\u2019affacturage sans recours Le Groupe a ren\u00e9goci\u00e9 fin 2020 ses contrats d\u2019affacturages et dispose d\u00e9sormais d\u2019un programme d\u2019affacturage sans recours, c\u2019est-\u00e0-dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et d\u2019une limitation des recours du factor en cas de non-paiements des cr\u00e9ances garanties. Le contrat d\u2019affacturage ren\u00e9goci\u00e9 transf\u00e9rant au factor les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie et la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s, les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es sans recours sont conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 d\u00e9comptabilis\u00e9es du 209 poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9p\u00f4ts de garantie maintenus au poste \u00ab Actifs financiers \u00bb. Le contrat d\u2019affacturage sans recours (contrat HSBC Factoring France) couvre un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 2 100 K\u20ac pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en euro et \u00e0 2 900 K$ (r\u00e9parti entre 200 K$ pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et 2 700 K$ pour un encours couvrant le march\u00e9 export). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage sans recours est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (c) Contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client Un contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client (Heuliez Bus-IVECO-Case NewHolland) aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire (Banco Santander) a \u00e9t\u00e9 mis en place avec des modalit\u00e9s de r\u00e8glement par escompte variable selon la maturit\u00e9 de la cr\u00e9ance \u00e0 la date de la cession au factor. Ce contrat d\u2019affacturage est sans recours au moment de l\u2019escompte, c\u2019est \u00e0 dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et une limitation des recours du factor en cas de non paiements des cr\u00e9ances garanties, conduisant selon IFRS 9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ances clients d\u00e8s la pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019escompte aupr\u00e8s du factor. Cet affacturage est \u00e0 dur\u00e9e illimit\u00e9e et sans plafond sur les cr\u00e9ances du client Heuliez- Iveco (groupe Case New Holland). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (d) Gage sur esp\u00e8ces sur lettre de Cr\u00e9dit Stand-by Le Groupe disposait d\u2019une lettre de cr\u00e9dit stand-by (stand by letter of credit ci-apr\u00e8s \u00ab SBLC Documentaire \u00bb) \u00e0 hauteur de 7 000 K$ aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Cette SBLC Documentaire est garantie par un gage sur esp\u00e8ces pour un montant de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Cette tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas imm\u00e9diatement disponible, ce gage sur esp\u00e8ce n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 dans le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie \u00bb mais dans le poste \u00ab Actifs financiers \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IAS 7. Cette lettre de cr\u00e9dit stand-by SBLC Documentaire a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). Par ailleurs Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. Les montants des gages en esp\u00e8ces sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.4. 210 (e) Gage sur stock Des lignes de financement \u00e0 hauteur de 9 M\u20ac au taux de Euribor 3 Mois + 2% avaient \u00e9t\u00e9 obtenues pour la p\u00e9riode du 30 juin 2021 jusqu\u2019au 30 juin 2022. Le taux EURIBOR \u00e9tait floor\u00e9 au taux de 0% conduisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat minimum de 2%. Ces lignes de cr\u00e9dit \u00e9taient garanties par des gages sur les stocks de cellules et de pi\u00e8ces \u00e9lectrotechniques et \u00e0 hauteur de 11 700 K\u20ac. Ces gages sur stocks \u00e9taient sans d\u00e9possession publi\u00e9e et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette garantie n\u2019imposent pas de condition particuli\u00e8re hormis les clauses usuelles (suivi d\u2019un \u00e9tat des stocks gag\u00e9s, \u00e9tat de suivi des valeurs). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. (cf. Note 10.3). Les commissions et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 ces programmes de financements sont pr\u00e9sent\u00e9es en R\u00e9sultat Financier du compte de r\u00e9sultat.4.3.3.3.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en devise dollar am\u00e9ricain ($), en devise locale des filiales (roupie indienne, yuan chinois, zloty polonais), et des placements \u00e0 court terme en euro offrant une grande liquidit\u00e9 et non soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture (actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat). Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en R\u00e9sultat Financier.4.3.3.3.12 Capital et frais d\u2019\u00e9mission de capital Les instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9s lors de leur \u00e9mission \u00e0 leur prix de transaction d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Les instruments de capitaux propres ne donnent pas lieu \u00e0 r\u00e9\u00e9valuation. Si l\u2019instrument de capitaux propres est annul\u00e9 ou rachet\u00e9, la contrepartie vers\u00e9e est directement d\u00e9duite des capitaux propres et aucun profit ou perte n\u2019est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la prime d\u2019\u00e9mission, c\u2019est-\u00e0-dire en d\u00e9duction des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration des \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 3.3.25.2).4.3.3.3.13 Contrat de liquidit\u00e9 sur actions La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en novembre 2021 un contrat-mandat d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante prestataire de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de 12 mois renouvelable par tacite reconduction sauf en cas de r\u00e9siliation, et avec un plafond global (esp\u00e8ces et titres) de 500 K\u20ac. Les fonds en esp\u00e8ces mis \u00e0 disposition \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 prestataire de services d\u2019investissement pour l\u2019animation sont comptabilis\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Actifs financiers non courant \u00bb au bilan. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession des titres sont constat\u00e9es directement dans les capitaux propres. 211 Les achats et ventes d\u2019actions propres r\u00e9alis\u00e9s par le prestataire de services d\u2019investissement pour le compte de Forsee Power sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres du Groupe comme toute op\u00e9ration directe sur les actions propres. La variation de juste valeur (plus ou moins-values latentes) sur les titres d\u00e9tenus est constat\u00e9e directement dans les capitaux propres.4.3.3.3.15 Avantages du personnel Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 selon : \u2022 Les avantages \u00e0 court terme, tels que les salaires, cotisations sociales, les primes payables, les v\u00e9hicules mis \u00e0 disposition du personnel qu\u2019ils soient acquis par le Groupe ou financ\u00e9s au moyen d\u2019un contrat de location financement, les d\u00e9penses de formation, ainsi que tous les autres \u00e9l\u00e9ments consomm\u00e9s gratuitement par le personnel ; \u2022 Les avantages \u00e0 long terme, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes payables au-del\u00e0 des 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 Les indemnit\u00e9s de fin de contrat ; \u2022 Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les avantages \u00e0 court terme sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb et pr\u00e9sent\u00e9s en Note 8.4 ci-dessous. Le Groupe verse \u00e0 diff\u00e9rents r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour : \u2022 Les salari\u00e9s fran\u00e7ais des cotisations \u00e0 des organismes de pr\u00e9voyance au titre des deux r\u00e9gimes de retraite de base (obligatoire et compl\u00e9mentaires) ; \u2022 Les salari\u00e9s situ\u00e9s en Chine des cotisations au r\u00e9gime de retraite de base et au r\u00e9gime compl\u00e9mentaire obligatoire ; \u2022 Pour les salari\u00e9s situ\u00e9s en Pologne des cotisations \u00e0 l\u2019Institut Public d\u2019Assurance Sociale (ZUS) pour les deux r\u00e9gimes de retraite obligatoires (r\u00e9partition et capitalisation), et n\u2019a pas souscrit de contrat d\u2019assurance \u00e0 titre volontaire. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes port\u00e9es en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb en contrepartie d\u2019une dette sociale courant jusqu\u2019au paiement de ces primes. Le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019avantage au personnel dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Son engagement se limite au r\u00e9gime des indemnit\u00e9s l\u00e9gales de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais qui sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation prend en compte les dispositions de l\u2019IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.12.2. Les co\u00fbts relatifs aux services rendus par les membres du personnel au cours de la p\u00e9riode, le co\u00fbt des services pass\u00e9s c\u2019est-\u00e0-dire les profits ou pertes relatifs \u00e0 une modification conventionnelle ou r\u00e9glementaire du r\u00e9gime et/ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime (diminution importante du nombre de personnel couvert par le r\u00e9gime), sont pr\u00e9sent\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb. Les \u00e9carts actuariels relatifs \u00e0 la variation des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s en cas de r\u00e9duction non significative du r\u00e9gime (d\u00e9part des membres du personnel repr\u00e9sentant moins de 10% de l\u2019effectif concern\u00e9 par le r\u00e9gime) assimil\u00e9 \u00e0 des \u00e9carts actuariels d\u2019exp\u00e9rience, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). 2134.3.3.3.16 Provisions pour risques et charges Une provision pour risques et charges est comptabilis\u00e9e d\u00e8s qu\u2019il existe une obligation, nettement pr\u00e9cis\u00e9e quant \u00e0 son objet, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus ou en cours, et rendant probable une sortie de ressources mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance reste incertaine. Le montant provisionn\u00e9 dans la situation financi\u00e8re est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en excluant les produits \u00e9ventuellement attendus. Chaque risque ou charge fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation au cas par cas \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les provisions sont ajust\u00e9es pour refl\u00e9ter la meilleure estimation \u00e0 cette date. Les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme courantes si elles couvrent une obligation devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e ou d\u00e9nou\u00e9e dans les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture. A d\u00e9faut les provisions sont qualifi\u00e9es de non courantes. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es si l\u2019effet de la valeur temps est significatif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les actifs et passifs \u00e9ventuels, c'est-\u00e0-dire un actif ou un passif dont l\u2019existence d\u00e9pend d\u2019\u00e9v\u00e8nements futurs incertains, ne sont pas comptabilis\u00e9s dans la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019exception des passifs \u00e9ventuels reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe est soumis en tant que producteur aux obligations l\u00e9gales et r\u00e9glementaires suivantes : \u2022 L\u2019obligation de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendus qualifi\u00e9e de \u00ab provision SAV \u00bb. Cette obligation est couverte par une provision dit \u00ab SAV \u00bb \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019un pourcentage de chiffre d\u2019affaires (2,5% des ventes hors ventes d\u2019extension de garantie). Ce pourcentage a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 sur la base \u00e0 la fois d\u2019un benchmark sectoriel et d\u2019une estimation des co\u00fbts probables de r\u00e9paration pond\u00e9r\u00e9e par une probabilit\u00e9 de retour. Le Management ajuste cette estimation sur la base des co\u00fbts r\u00e9els de r\u00e9paration. \u2022 L\u2019obligation de collecte et de traitement des batteries en fin de vie (R\u00e9glementation europ\u00e9enne sur les D\u00e9chets d\u2019Equipements Electriques et Electroniques \u2013 DEEE). Cette obligation est couverte par une provision d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab recyclage \u00bb \u00e9valu\u00e9e en fonction du parc d\u2019\u00e9l\u00e9ments vendus (au poids) et \u00e0 recycler \u00e0 terme.4.3.3.3.17 Dettes financi\u00e8res Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les normes IAS 32 et IFRS 7. Ils sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au moment de leur acquisition (co\u00fbt de transaction incr\u00e9mentaux et directement rattachables \u00e0 la dette) puis sont comptabilis\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les dettes financi\u00e8res sont ventil\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s entre : \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme pour la partie des dettes sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs non courants ; \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme pour la partie inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs courants. Les dettes financi\u00e8res non courantes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 214 La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es avec recours et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re nette des r\u00e9serves et d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage Le Groupe ne dispose pas de passif financier \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (autres que des instruments d\u00e9riv\u00e9s) dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs financiers obtenus dans des conditions hors march\u00e9 (emprunt \u00e0 taux z\u00e9ro ou \u00e0 taux inf\u00e9rieur au taux du march\u00e9) sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec contrepartie du profit en r\u00e9sultat. Le profit est par la suite repris en r\u00e9sultat pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt pour ramener ce dernier au taux normal du march\u00e9. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de la dette \u00e9mise, et \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.4.3.3.3.18 Dettes fournisseurs Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeur de la contrepartie \u00e0 donner. Cette valeur correspond \u00e0 la valeur nominale, en raison de l\u2019intervalle de temps assez court existant entre la reconnaissance de l\u2019instrument et son paiement passif.4.3.3.3.19 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument de capitaux propres, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le d\u00e9nouement de l\u2019instrument ne se traduit pas par la remise d\u2019un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9, sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 au passif. Cet instrument financier passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission de l\u2019instrument, et \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019estimation de la juste valeur, qui correspond au co\u00fbt de l\u2019option en cas d\u2019exercice de ces BSA, requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. La variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.4.3.3.3.21 Conversion des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme, les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au cours du jour de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change \u00e0 la cl\u00f4ture. Les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont inscrits au compte de r\u00e9sultat : \u2022 En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pour les transactions commerciales ; \u2022 En produits de tr\u00e9sorerie ou dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier pour les op\u00e9rations financi\u00e8res.4.3.3.3.22 Reconnaissance des revenus Les revenus du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 15. Les revenus sont \u00e9valu\u00e9s en consid\u00e9rant le transfert de contr\u00f4le sur les batteries. Les passifs sur contrats sont constitu\u00e9s des produits constat\u00e9s d\u2019avance sur les facturations \u00e9mises de batteries non encore livr\u00e9es au client et d\u2019extensions de garanties sur des batteries. Le Groupe ne dispose pas d\u2019engagement de retour de marchandises ou d\u2019engagement de reprise, hormis les engagements l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires constitu\u00e9s au titre du SAV et du recyclage de batteries (cf. Note 3.3.16). Les produits, dont le recouvrement n\u2019est pas probable, ne sont pas reconnus dans les \u00e9tats financiers de la p\u00e9riode de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration. 2164.3.3.3.23 Subventions d\u2019exploitation, Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) Les produits relatifs aux subventions d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres produits op\u00e9rationnels. Des Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4t Recherche sont octroy\u00e9s aux entreprises par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res requis b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9, net des honoraires engag\u00e9s au titre de l\u2019\u00e9valuation de ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t, soit : \u2022 En d\u00e9duction des charges auxquelles il est li\u00e9 ; \u2022 Soit en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement pr\u00e9sent\u00e9s en immobilisations incorporelles lorsque les d\u00e9penses auxquelles il est li\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 activ\u00e9es au titre des co\u00fbts de d\u00e9veloppement (cf. Note 3.3.3). Les flux de tr\u00e9sorerie issus du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux op\u00e9rations de financement. Les subventions d\u2019exploitation ayant le m\u00eame fonctionnement que le CIR sont trait\u00e9es comptablement de fa\u00e7on similaire. Les cr\u00e9ances fiscales relatives au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab Autres actifs non courants \u00bb si le r\u00e8glement ou l\u2019imputation sur les imp\u00f4ts exigibles est sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, et font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif.4.3.3.3.24 Subventions publiques Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) obtenus \u00e0 taux z\u00e9ro, sont des pr\u00eats \u00e0 taux inf\u00e9rieur aux conditions de march\u00e9. La diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u en tr\u00e9sorerie et la juste valeur initiale du pr\u00eat octroy\u00e9 (comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9) constitue une aide ou subvention publique re\u00e7ue selon IAS\u00b020. En cons\u00e9quence, l'emprunteur : \u2022 Comptabilise la dette correspondante \u00e0 sa juste valeur (c'est-\u00e0-dire avec une d\u00e9cote correspondant au diff\u00e9rentiel de taux, actualis\u00e9 au taux du march\u00e9), de mani\u00e8re \u00e0 ramener \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) \u00e0 celui d'une dette normale. La d\u00e9cote est reprise selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur la dur\u00e9e de vie des emprunts PGE dans le compte de r\u00e9sultat, en charge financi\u00e8re avec une partie actuarielle \u2022 Comptabilise l'avantage re\u00e7u (contrepartie de la d\u00e9cote) comme une subvention c\u2019est- \u00e0-dire en produits constat\u00e9s d\u2019avance. Cette aide est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Autres produits financiers \u00bb. 2174.3.3.3.25 Fiscalit\u00e9 4.3.3.3.25.1 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s Il n\u2019existe pas de p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale en France au sein du Groupe Forsee Power \u00e0 la cl\u00f4ture 2022.4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.4.3.3.3.26 Contribution Economique Territoriale (CET) La Contribution Economique Territoriale de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 : \u2022 En \u00ab Imp\u00f4ts et Taxes \u00bb pour la Contribution Fonci\u00e8re des Entreprises (CFE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur locative des seuls biens passibles de taxes fonci\u00e8res, elle est de ce fait assimilable \u00e0 une charge op\u00e9rationnelle ; \u2022 En \u00ab Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s \u00bb pour la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e produite par la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, elle pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au regard de la norme IAS 12. 218 Les retraitements affectant la valeur ajout\u00e9e telle que d\u00e9finie par le Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts pour la d\u00e9termination de la CVAE, font l\u2019objet d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au taux de la CVAE conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. N\u00e9anmoins, la charge relative \u00e0 la CVAE est nulle sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3.30 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode au travers du programme de liquidit\u00e9 (cf. Note 3.3.13) ne sont pas retenues dans le nombre d\u2019actions ordinaires en circulation. 219 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est ajust\u00e9 pour tenir compte des d'\u00e9v\u00e9nements qui ont chang\u00e9 le nombre d'actions ordinaires en circulation sans changement correspondant des ressources, tels que le fractionnement d\u2019action ou l\u2019\u00e9mission d\u2019actions gratuites. Le nombre d'actions ordinaires en circulation est ainsi ajust\u00e9 au prorata de la modification comme si l'\u00e9v\u00e9nement s'\u00e9tait produit \u00e0 l'ouverture de la premi\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice comparatif au 31 d\u00e9cembre 2020 a ainsi \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires a pour effet de r\u00e9duire le b\u00e9n\u00e9fice net par action. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.4.3.3.3.31 Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte : \u2022 Qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles le Groupe est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges, y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires et des charges relatives \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes du Groupe ; \u2022 Dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le Management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer sa performance ; et \u2022 Pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Le Groupe est mono-secteur selon IFRS 8. Le Groupe comporte n\u00e9anmoins deux segments d\u2019activit\u00e9s appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab Lev & Ind Tech \u00bb) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab HeV \u00bb) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). Le premier niveau d\u2019information sectorielle du Groupe est le segment d\u2019activit\u00e9, le second est le segment g\u00e9ographique. Les donn\u00e9es sectorielles du reporting interne et celles pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 6 ci-apr\u00e8s suivent les m\u00eames r\u00e8gles comptables que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. 220 La mesure de la performance de chaque segment d\u2019activit\u00e9 est effectu\u00e9e \u00e0 partir du chiffre d\u2019affaires ; l\u2019allocation de certains co\u00fbts par segment n\u2019est \u00e0 ce jour pas suivie dans le reporting interne du Management. Il n\u2019y a pas eu d\u2019\u00e9volution notable sur l\u2019exercice 2022 des outils de gestion permettant de donner davantage de profondeur dans l\u2019information sectorielle. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe.4.3.3.3.32 Parties li\u00e9es Les parties li\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9finies comme \u00e9tant : \u2022 Les parties contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe : il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de participation contr\u00f4l\u00e9e ou d\u2019entreprise associ\u00e9e \u00e0 l\u2019exception de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 50% ; \u2022 Les personnes morales contr\u00f4lant ou exer\u00e7ant une influence notable sur le Groupe telles que les soci\u00e9t\u00e9s actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA ; \u2022 Les personnes physiques membres du personnel de la Direction (Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif) du Groupe et les Administrateurs (Conseil d\u2019Administration, Comit\u00e9s du Conseil) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les actifs et passifs financiers relatifs aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs ou passifs financiers non courants si ceux-ci sont r\u00e9gl\u00e9s ou rendus exigibles dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, \u00e0 d\u00e9faut ces \u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs financiers courants. Les actifs et passifs relatifs aux parties li\u00e9es sont actualis\u00e9s pour leur part non courante si l\u2019effet de la valeur temps est significatif. Les informations relatives aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 10.2 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 24. 221",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-303": {
   "value": "4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.4.3.4 Informations relatives au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est le suivant : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Soci\u00e9t\u00e9 Localisation Devise % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation % de contr\u00f4le % d'int\u00e9r\u00eat M\u00e9thode de consolidation 1 - Forsee Power SA France Euro 100% 100% soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 100% 100% IG 2 - Forsee Power Solutions Ltd. Hong-Kong Dollar de Hong Kong 100% 100% IG 100% 100% IG 3 - Zhongshan Forsee Power Industry Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 4 - Zhongshan Forsee Power Development Co Ltd. Chine Yuan renminbi 100% 100% IG 100% 100% IG 5 - Forsee Power Spz Pologne Zloty 100% 100% IG 100% 100% IG 6 - Forsee Power India Private Ltd Inde Roupie indienne 100% 100% IG 100% 100% IG 7 - Forsee Power Pte Ltd Singapour Dollar de Singapour 100% 100% IG 100% 100% IG 8 - NEoT Capital France Euro 50% 50% MEE 15% 15% NC 9 - Forsee Power North America Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA 10 - Forsee Power Inc USA Dollar des Etats-Unis 100% 100% IG NA NA NA Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation retenu par la soci\u00e9t\u00e9 de t\u00eate du Groupe (1), comprend 8 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale (IG) et 1 soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence (MEE) au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019identification des entit\u00e9s est la suivante : (2) Forsee Power Solutions Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit hongkongais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au Flat/RM 2806, Central Plaza, 18 Harbour Road, Wanchai, Hong-Kong, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 58025949-000-03-18-0 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Hong-Kong ; (3) Zhongshan Forsee Power Industry Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 aux 1 er et 2 \u00e8me \u00e9tages, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 9144200075451119XY au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (4) Zhongshan Forsee Power Development Co. Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit chinois, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 er \u00e9tage, No.39 Gongye Da Dao Zhong, Industry District, Xiao LanTown, Zhong Shan en R\u00e9publique Populaire de Chine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 91442000MA52PUYC0T au Zhongshan Administration for Market Regulation ; (5) Forsee Power Spz, soci\u00e9t\u00e9 de droit polonais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 ul. Prosta 27a, 55-114 Ligota Pi\u0119kna, Pologne, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 0000256591 au Registre Judiciaire National ; (6) Forsee Power India Private Ltd, soci\u00e9t\u00e9 de droit indien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4th Floor, Wolrd Mark 3, Asset 7, Aerocity, NH-8, Delhi, South West Delhi, Delhi, Inde, 110037, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro U51909DL2020FTC365683 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de New-Delhi. 222 (7) Forsee Power PTE Ltd, une soci\u00e9t\u00e9 de droit singapourien, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 1 Georges Street, n\u00b010-01, One Georges Street, Singapour (049145), et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 201838879C au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Singapour. (8) NEoT Capital, une soci\u00e9t\u00e9 par actions simplifi\u00e9e de droit fran\u00e7ais, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 49 rue de Ponthieu, 75008 Paris, France et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 821 239 670 au R.C.S de Paris. (9) Forsee Power North America Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2706910 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. (10) Forsee Power Inc. une soci\u00e9t\u00e9 de droit am\u00e9ricain cr\u00e9\u00e9e en 2022, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4555 Lyman Drive, Hilliard (43026), Ohio, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro EIN 88-2794171 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Columbus. Toutes ces filiales sont int\u00e9gr\u00e9es dans les livres de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, soci\u00e9t\u00e9 de droit fran\u00e7ais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 1 Boulevard Hippolyte Marqu\u00e8s \u00e0 Ivry-sur-Seine, et immatricul\u00e9e sous le num\u00e9ro 494 605 488 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Cr\u00e9teil. Toutes les participations d\u00e9tenues sont consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 par int\u00e9gration globale \u00e0 l\u2019exception de la participation NEoT Capital qui est consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 223",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13496": {
   "value": "4.3.3.2.2.1 Participations contr\u00f4l\u00e9es exclusivement : int\u00e9gration globale Une participation est une entit\u00e9 filiale contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de l\u2019entit\u00e9 afin d\u2019obtenir des avantages de ses activit\u00e9s. Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, les droits de vote potentiels qui sont exer\u00e7ables ou convertibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes sont pris en consid\u00e9ration. Les \u00e9tats financiers de filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le contr\u00f4le cesse. L'int\u00e9gration globale consiste \u00e0 : \u2022 Int\u00e9grer dans les comptes de l'entreprise consolidante les \u00e9l\u00e9ments des comptes des entreprises consolid\u00e9es, apr\u00e8s retraitements \u00e9ventuels ; \u2022 R\u00e9partir les capitaux propres et le r\u00e9sultat entre les int\u00e9r\u00eats de l'entreprise consolidante dits \u00ab Part attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb ou \u00ab Part du Groupe \u00bb, et les int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires ou associ\u00e9s dits \u00ab Participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le \u00bb ou \u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb ; \u2022 \u00c9liminer les op\u00e9rations en comptes entre l'entreprise int\u00e9gr\u00e9e globalement et les autres entreprises consolid\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-463": {
   "value": "4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.3.21 Conversion des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme, les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au cours du jour de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change \u00e0 la cl\u00f4ture. Les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont inscrits au compte de r\u00e9sultat : \u2022 En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pour les transactions commerciales ; \u2022 En produits de tr\u00e9sorerie ou dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier pour les op\u00e9rations financi\u00e8res.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13497": {
   "value": "4.3.3.2.2.4 Conversion des comptes \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Zhongshan Forsee Power Industry Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFI \u00bb) et Zhongshan Forsee Development Ltd (ci-apr\u00e8s \u00ab ZFD \u00bb) en Chine, Forsee Power Solution Ltd \u00e0 Hong Kong, Forsee Power Pte Ltd \u00e0 Singapour et Forsee Power Spz en Pologne) \u00e9taient jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment conduites par le management \u00e0 partir de la France en fonction des objectifs de production du Groupe. Ces entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res ne maitrisaient pas leurs op\u00e9rations et n\u2019\u00e9taient pas g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re ind\u00e9pendante en particulier sur le plan financier (entit\u00e9s non autonomes). Les devises \u00e9trang\u00e8res locales, en particulier le Yuan en Chine et le Zloty en Pologne, utilis\u00e9es pour \u00e9tablir les \u00e9tats financiers individuels de ces participations n\u2019\u00e9taient pas majoritairement utilis\u00e9es comme monnaie de fonctionnement de ces entit\u00e9s compte tenu du volume des transactions internes entre ces entit\u00e9s constitu\u00e9es en centre de production interne et le reste du Groupe utilisant la monnaie de fonctionnement en euro. La conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res de ces participations s\u2019effectuait jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2020 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours historique \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif non mon\u00e9taires (immobilisations, goodwill) et les composantes des capitaux propres \u00e9taient convertis en euro au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif mon\u00e9taires, \u00e9taient convertis en euros au taux de change de cl\u00f4ture ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie \u00e9taient convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche et qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de l\u2019exercice ; 199 \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant \u00e9tait comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier. Ces entit\u00e9s situ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ont au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es acquis une autonomie au moyen de l\u2019installation et d\u2019un renforcement d\u2019un management local, d\u2019un d\u00e9veloppement commercial sur les zones g\u00e9ographique (Asie, Europe) et d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 notamment en localisant la production de batteries au plus pr\u00e8s des usines d\u2019assemblage des clients du Groupe ; y compris pour l\u2019activit\u00e9 cr\u00e9\u00e9e fin 2020 en Inde (Forsee Power India). La maturit\u00e9 de ce processus d\u2019autonomie d\u2019une part, et les hypoth\u00e8ses de croissance retenues par la Direction d\u2019autre part, ont pour cons\u00e9quence que ces filiales utilisent dor\u00e9navant majoritairement la devise \u00e9trang\u00e8re locale (Yuan, Zloty, Roupie indienne), utilis\u00e9e par ces participations pour \u00e9tablir leurs comptes individuels, comme monnaie fonctionnelle de l\u2019environnement \u00e9conomique de ces entit\u00e9s. Au regard de cette \u00e9volution la conversion des \u00e9tats financiers \u00e9tablis en devises \u00e9trang\u00e8res s\u2019effectue depuis le 1 er janvier 2021 selon la m\u00e9thode dite du \u00ab cours de cl\u00f4ture \u00bb : \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif, mon\u00e9taires ou non mon\u00e9taires, sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture, \u00e0 l\u2019exception des composantes des capitaux propres qui sont converties au taux de change historique ; \u2022 Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euro au cours de change aux dates de transactions ou, en pratique, \u00e0 un cours qui s\u2019en approche, qui correspond, sauf en cas de fluctuations importantes des cours, au cours moyen de la p\u00e9riode ; \u2022 La diff\u00e9rence de conversion en r\u00e9sultant est inscrite parmi les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI), et composant la \u00ab R\u00e9serve de conversion \u00bb r\u00e9partie entre la part du Groupe et la part des int\u00e9r\u00eats minoritaires le cas \u00e9ch\u00e9ant. Les taux de conversion utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es sont les suivants : Devise Code devise Taux au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2022 Taux au 31 d\u00e9cembre 2021 Taux moyen 12 mois d\u00e9cembre 2021 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise 1 \u20ac = devise Dollar de Hong Kong HZD 8,31630 8,24510 8,83330 9,19318 Yuan renminbi RMB 7,35820 7,07880 7,19470 7,62823 Zloty PLZ 4,68080 4,68611 4,59690 4,56518 Roupie indienne INR 88,17100 82,68639 84,22920 87,43916 Dollar de Singapour SGD 1,43000 1,45116 1,52790 1,58910 Dollar des Etats-Unis USD 1,06660 1,05305 2004.3.3.3.21 Conversion des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme, les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties au taux de change en vigueur au cours du jour de la transaction. En fin d\u2019exercice, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont convertis au taux de change \u00e0 la cl\u00f4ture. Les gains et pertes de change en r\u00e9sultant sont inscrits au compte de r\u00e9sultat : \u2022 En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel pour les transactions commerciales ; \u2022 En produits de tr\u00e9sorerie ou dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier pour les op\u00e9rations financi\u00e8res.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-812": {
   "value": "4.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-811": {
   "value": "4.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13498": {
   "value": "4.3.3.2.2.5 Traitement des regroupements d\u2019entreprises et des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises Le Groupe consid\u00e8re \u00eatre acqu\u00e9reur d\u00e8s qu\u2019il a obtenu le contr\u00f4le en substance de l\u2019entreprise ou des branches d\u2019activit\u00e9s industrielles acquises. Le co\u00fbt de chaque acquisition est mesur\u00e9 \u00e0 la juste valeur le jour de l\u2019acquisition. Les frais d\u2019acquisition externes support\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle les services correspondants sont re\u00e7us. La p\u00e9riode pour \u00e9valuer la juste valeur du prix d\u2019acquisition (y compris les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels), et pour d\u00e9terminer la juste valeur des actifs et passifs identifiables, est d\u2019une dur\u00e9e de 12 mois apr\u00e8s la date d\u2019acquisition. Pass\u00e9 ce d\u00e9lai, toute modification du prix d\u2019acquisition et de la valeur des actifs et passifs identifiables est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 : \u2022 La reprise en juin 2011 des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batteries SAS (en France) et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd (ZUI) renomm\u00e9e \u00ab Zhongshan Forsee Power Industry Ltd \u00bb en Chine. Le reprise des activit\u00e9s industrielles d\u2019Uniross Batterie et de la soci\u00e9t\u00e9 Zhongshan Uniross Industry Ltd a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill n\u00e9gatif, le co\u00fbt d\u2019acquisition \u00e9tant inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets acquis. Le Management a v\u00e9rifi\u00e9 d\u2019une part, la valeur des actifs et passifs acquis afin de s\u2019assurer de l\u2019absence de d\u00e9pr\u00e9ciation ou de provision pour risques et charges \u00e0 comptabiliser, et d\u2019autre part, a limit\u00e9 l\u2019\u00e9valuation sur les actifs incorporels, en particulier les contrats clients et les bases de donn\u00e9es informatiques aff\u00e9rentes aux sp\u00e9cificit\u00e9s techniques et commerciales des produits de la branche d\u2019activit\u00e9 acquise, conduisant \u00e0 ne pas constater de goodwill n\u00e9gatif sur ces \u00e9l\u00e9ments incorporels. Apr\u00e8s ces analyses, le goodwill n\u00e9gatif a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme un profit r\u00e9sultant d\u2019une acquisition dans des conditions avantageuses et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en 2011. \u2022 L\u2019acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Spz \u00bb. Cette prise de contr\u00f4le \u00e0 hauteur de 51% d\u2019Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. \u2022 L\u2019acquisition en novembre 2013 de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France renomm\u00e9e ensuite \u00ab Forsee Power Industry \u00bb. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 les actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 leur juste valeur, sauf exceptions pr\u00e9vues par la norme IFRS 3. Les actifs non identifiables, tels que les fonds de commerce ou mali technique, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 maintenus dans les actifs acquis. Les passifs \u00e9ventuels, en particulier le passif \u00e9ventuel sur un contentieux fiscal en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition relatifs aux Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4ts Recherche des activit\u00e9s acquises de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s en provision d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agissait d\u2019une obligation actuelle \u00e0 la date d\u2019acquisition sans qu\u2019il soit probable qu\u2019une sortie de tr\u00e9sorerie soit n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation. 201 Les provisions relatives \u00e0 ces passifs \u00e9ventuels ont \u00e9t\u00e9 reprises en r\u00e9sultat d\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une r\u00e9ponse positive de l\u2019Administration fiscale. L\u2019incidence de la fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 IAS 12. \u2022 Le rachat d\u2019actifs en juillet 2021 aupr\u00e8s de Holiwatt. Forsee Power SA, a acquis par jugement du Tribunal de Commerce de Lyon en date du 21 juillet 2021 une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs, et confirm\u00e9 la reprise des effectifs aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centrum Adetel Transportation). Les actifs et passifs acquis ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conduisant \u00e0 la comptabilisation d\u2019un badwill de 28 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les actifs et passifs identifiables acquis les plus significatifs concernent les brevets, les stocks et les dettes sociales sur les effectifs repris. 4.3.3.2.2.6 Int\u00e9r\u00eats minoritaires Le Groupe ne dispose pas de participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1103": {
   "value": "4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1101": {
   "value": "4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.4.3.7.1 Goodwill Les goodwill se r\u00e9partissent sur les UGT suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill issu des activit\u00e9s Ers\u00e9 en Pologne en 2012 (1) 219 219 Goodwill UGT Light Vehicles and Industrial Tech 219 219 Goodwill issu des activit\u00e9s Dow Kokam en France en 2013 (2) 1 304 1 304 Goodwill UGT Heavy Vehicles 1 304 1 304 Total 1 523 1 523 (1) Acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One (renomm\u00e9e Forsee Power Spz). La prise de contr\u00f4le en mars 2012 \u00e0 hauteur de 51% de la soci\u00e9t\u00e9 Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, et sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. (2) L\u2019acquisition en 2013 des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 1 304 K\u20ac apr\u00e8s la reconnaissance d\u2019un passif \u00e9ventuel de 6,5 M\u20ac relatif au contentieux en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition avec l\u2019Administration fiscale sur le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) des exercices 2010 \u00e0 2012 (cf. Note 3.2.2.5). Cette provision sur passif \u00e9ventuel a \u00e9t\u00e9 reprise int\u00e9gralement en r\u00e9sultat au 30 juin 2017 suite \u00e0 l\u2019abandon le 3 juillet 2017 des motifs de contestation par l\u2019Administration fiscale. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 sur ces deux UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s selon un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites \u00e0 la Note 3.3.2. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le sont le taux de croissance de l\u2019activit\u00e9, le taux de croissance \u00e0 long-terme, et le taux d\u2019actualisation (cf. Note 3.1.2.(a)). Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9 de chaque UGT en terme de risque pays et de taux d\u2019imposition, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Le taux de croissance moyen sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2028 comprend une premi\u00e8re p\u00e9riode de forte progression de l\u2019activit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2026, suivi d\u2019une progression limit\u00e9e \u00e0 20% \u00e0 partir de 2026. Le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de croissance par zone g\u00e9ographique en fonction de la r\u00e9partition de chaque zone dans le chiffre d\u2019affaires. 230 Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) en % 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taux d'actualisation (WACC) 16,04% 14,14% 15,54% 14,04% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 41,54% 43,46% 42,04% 46,92% Taux de croissance long-terme 3,70% 3,01% 2,01% 1,46% Le test de valeur n\u2019a pas conduit \u00e0 reconnaitre de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les valeurs recouvrables obtenues par le mod\u00e8le pour chaque UGT sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux employ\u00e9s de chaque UGT. Le Groupe n\u2019a pas comptabilis\u00e9 de perte de valeur sur ces deux goodwill depuis leur acquisition. Aucune variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser. En effet une d\u00e9pr\u00e9ciation serait \u00e0 reconnaitre en cas de variation des hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) D\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser \u00e0 partir d'un niveau de : Taux d'actualisation (WACC) 22,47% 27,01% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 avec maintien des taux de marge du plan d'affaires 20,96% 7,77% 231 Les variations respectivement sur les exercices 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 523 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 523",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1100": {
   "value": "4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans4.3.7.1 Goodwill Les goodwill se r\u00e9partissent sur les UGT suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill issu des activit\u00e9s Ers\u00e9 en Pologne en 2012 (1) 219 219 Goodwill UGT Light Vehicles and Industrial Tech 219 219 Goodwill issu des activit\u00e9s Dow Kokam en France en 2013 (2) 1 304 1 304 Goodwill UGT Heavy Vehicles 1 304 1 304 Total 1 523 1 523 (1) Acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One (renomm\u00e9e Forsee Power Spz). La prise de contr\u00f4le en mars 2012 \u00e0 hauteur de 51% de la soci\u00e9t\u00e9 Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, et sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. (2) L\u2019acquisition en 2013 des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 1 304 K\u20ac apr\u00e8s la reconnaissance d\u2019un passif \u00e9ventuel de 6,5 M\u20ac relatif au contentieux en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition avec l\u2019Administration fiscale sur le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) des exercices 2010 \u00e0 2012 (cf. Note 3.2.2.5). Cette provision sur passif \u00e9ventuel a \u00e9t\u00e9 reprise int\u00e9gralement en r\u00e9sultat au 30 juin 2017 suite \u00e0 l\u2019abandon le 3 juillet 2017 des motifs de contestation par l\u2019Administration fiscale. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 sur ces deux UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s selon un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites \u00e0 la Note 3.3.2. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le sont le taux de croissance de l\u2019activit\u00e9, le taux de croissance \u00e0 long-terme, et le taux d\u2019actualisation (cf. Note 3.1.2.(a)). Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9 de chaque UGT en terme de risque pays et de taux d\u2019imposition, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Le taux de croissance moyen sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2028 comprend une premi\u00e8re p\u00e9riode de forte progression de l\u2019activit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2026, suivi d\u2019une progression limit\u00e9e \u00e0 20% \u00e0 partir de 2026. Le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de croissance par zone g\u00e9ographique en fonction de la r\u00e9partition de chaque zone dans le chiffre d\u2019affaires. 230 Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) en % 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taux d'actualisation (WACC) 16,04% 14,14% 15,54% 14,04% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 41,54% 43,46% 42,04% 46,92% Taux de croissance long-terme 3,70% 3,01% 2,01% 1,46% Le test de valeur n\u2019a pas conduit \u00e0 reconnaitre de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les valeurs recouvrables obtenues par le mod\u00e8le pour chaque UGT sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux employ\u00e9s de chaque UGT. Le Groupe n\u2019a pas comptabilis\u00e9 de perte de valeur sur ces deux goodwill depuis leur acquisition. Aucune variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser. En effet une d\u00e9pr\u00e9ciation serait \u00e0 reconnaitre en cas de variation des hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) D\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser \u00e0 partir d'un niveau de : Taux d'actualisation (WACC) 22,47% 27,01% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 avec maintien des taux de marge du plan d'affaires 20,96% 7,77% 231 Les variations respectivement sur les exercices 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 523 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 5234.3.7.2 Immobilisations incorporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 13 489 1 874 0 15 364 Frais de d\u00e9veloppement en cours 4 833 1 600 274 6 707 Logiciels et brevets 2 748 62 2 810 Autres immobilisations incorporelles 209 244 (14) 440 Immobilisations incorporelles en cours 164 571 (274) 461 Total 21 444 4 351 (14) 25 781 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (4 920) (3 848) 0 (8 768) Logiciels (1 499) (368) (1 867) Autres immobilisations incorporelles (133) (63) 5 (191) Total (6 552) (4 279) 5 0 (10 826) Immobilisations incorporelles nettes 14 892 72 (8) 0 14 955 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations incorporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5 471 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022, contre 3 932 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021. 232 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 4 702 0 8 787 13 489 Frais de d\u00e9veloppement en cours 9 514 4 106 (8 788) 4 833 Logiciels et brevets 1 461 1 008 279 2 748 Autres immobilisations incorporelles 145 46 18 209 Immobilisations incorporelles en cours 500 2 (0) (337) 164 Total 16 322 1 008 4 433 (0) (0) 18 (337) 21 444 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (2 908) (2 012) (4 920) Logiciels (1 279) (220) (1 499) Autres immobilisations incorporelles (74) (48) (10) (133) Total (4 262) (2 280) (10) (6 552) Immobilisations incorporelles nettes 12 060 1 008 2 153 (0) (0) 7 (337) 14 892 233",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13499": {
   "value": "4.3.3.3.2 Goodwill Les goodwill complets issus de regroupement d\u2019entreprises sont affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) concern\u00e9e. Les UGT sont d\u00e9finies comme \u00e9tant le plus petit groupe d\u2019actifs li\u00e9s g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie qui sont largement ind\u00e9pendantes des flux de tr\u00e9sorerie provenant d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les goodwill ne sont pas amortis, mais font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 travers l\u2019UGT \u00e0 laquelle ils appartiennent, au moins \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. Une d\u00e9pr\u00e9ciation li\u00e9e \u00e0 une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable d\u2019une UGT est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 constater au titre d\u2019une UGT est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill sont irr\u00e9versibles, et sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill \u00bb. 202 La valeur recouvrable d\u2019une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente, et sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La juste valeur d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions similaires \u00e0 l\u2019actif \u00e0 tester, soit par des \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es par des experts ind\u00e9pendants dans une perspective de cession. Pour appr\u00e9cier la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT, les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont actualis\u00e9s au taux, apr\u00e8s imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l\u2019appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019UGT. Le Groupe utilise un taux d\u2019actualisation par UGT pour ses flux de tr\u00e9sorerie futurs tenant compte du risque pays et des taux d\u2019imposition par zone g\u00e9ographique, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Ce taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 en fonction du co\u00fbt moyen des capitaux employ\u00e9s. Les flux futurs de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses raisonnables et document\u00e9es. Le Groupe utilise les pr\u00e9visions les plus r\u00e9centes, le plan entre 2023 et 2028, et au-del\u00e0 de cet horizon, la valeur terminale correspond \u00e0 la capitalisation \u00e0 l\u2019infini du dernier flux de l\u2019horizon, sur la base d\u2019un taux de croissance long terme d\u00e9termin\u00e9 par zone g\u00e9ographique.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13500": {
   "value": "4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1244": {
   "value": "4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 2034.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans4.3.7.2 Immobilisations incorporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 13 489 1 874 0 15 364 Frais de d\u00e9veloppement en cours 4 833 1 600 274 6 707 Logiciels et brevets 2 748 62 2 810 Autres immobilisations incorporelles 209 244 (14) 440 Immobilisations incorporelles en cours 164 571 (274) 461 Total 21 444 4 351 (14) 25 781 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (4 920) (3 848) 0 (8 768) Logiciels (1 499) (368) (1 867) Autres immobilisations incorporelles (133) (63) 5 (191) Total (6 552) (4 279) 5 0 (10 826) Immobilisations incorporelles nettes 14 892 72 (8) 0 14 955 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations incorporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 5 471 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022, contre 3 932 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2021. 232 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Subvention accord\u00e9e pour financement de la R&D 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations incorporelles brutes Frais de d\u00e9veloppement 4 702 0 8 787 13 489 Frais de d\u00e9veloppement en cours 9 514 4 106 (8 788) 4 833 Logiciels et brevets 1 461 1 008 279 2 748 Autres immobilisations incorporelles 145 46 18 209 Immobilisations incorporelles en cours 500 2 (0) (337) 164 Total 16 322 1 008 4 433 (0) (0) 18 (337) 21 444 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Frais de d\u00e9veloppement (2 908) (2 012) (4 920) Logiciels (1 279) (220) (1 499) Autres immobilisations incorporelles (74) (48) (10) (133) Total (4 262) (2 280) (10) (6 552) Immobilisations incorporelles nettes 12 060 1 008 2 153 (0) (0) 7 (337) 14 892 233",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1240": {
   "value": "4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 203",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13501": {
   "value": "4.3.3.3.3 Frais de d\u00e9veloppement Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppement sont inscrites obligatoirement en immobilisations incorporelles quand les conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38 sont r\u00e9unies : \u2022 Faisabilit\u00e9 technique, et capacit\u00e9 technique pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif \u2022 Intention d\u2019achever le d\u00e9veloppement, capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l\u2019actif, et disponibilit\u00e9 des ressources financi\u00e8res ; \u2022 Probabilit\u00e9 de l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs ; \u2022 Fiabilit\u00e9 de la mesure des d\u00e9penses engag\u00e9es. Les d\u00e9penses engag\u00e9es au titre des frais de d\u00e9veloppements portent sur l\u2019am\u00e9lioration de produits ou de technologies qui seront utilis\u00e9s par un ou plusieurs clients. Le Groupe \u00e9value r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 travers un Comit\u00e9 de Suivi de Projets les d\u00e9penses \u00e9ligibles, la date de d\u00e9but de projet et la date estim\u00e9e de fin de projet. Les co\u00fbts activ\u00e9s au titre des frais de d\u00e9veloppent portent sur des d\u00e9penses de personnel, des co\u00fbts externes et des d\u00e9penses d\u2019achats sp\u00e9cifiques aux projets. La part du Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es, est pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement. Les dur\u00e9es d\u2019amortissement des projets de d\u00e9veloppement sont issues du retour d\u2019exp\u00e9rience interne relatif \u00e0 la dur\u00e9e de vie des technologies d\u00e9velopp\u00e9es par Forsee Power. La dur\u00e9e d\u2019amortissement choisie pour l\u2019ensemble des projets est g\u00e9n\u00e9ralement de 5 ans \u00e0 partir de la date estim\u00e9e de fin de projet. Ces dur\u00e9es d\u2019amortissement sont revues par le Management en fonction de l\u2019\u00e9volution des produits et/ou des technologies. Le Management a ainsi revu au cours de l\u2019exercice 2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u2019un projet en proc\u00e9dant \u00e0 un amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sur une dur\u00e9e r\u00e9siduelle de 24 mois se terminant au 31 d\u00e9cembre 2023. Les d\u00e9penses engag\u00e9es ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res d\u2019activation des frais de d\u00e9veloppement, et les frais de recherche, sont comptabilis\u00e9es en charges de la p\u00e9riode et sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.2. 203",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13502": {
   "value": "4.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1414": {
   "value": "4.3.3.3.4 Immobilisations incorporelles et corporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles, figurent dans les comptes consolid\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production, ou leur juste valeur quand elles ont \u00e9t\u00e9 acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es \u00e0 des pertes de valeur constat\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles et corporelles au co\u00fbt historique amorti. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019immobilisations. Lorsque cela est applicable, le co\u00fbt total de l'actif corporel est r\u00e9parti entre ses diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments constitutifs, chaque \u00e9l\u00e9ment \u00e9tant comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment. Tel est le cas lorsque les diff\u00e9rentes composantes d'un actif ont des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes ou qu'elles procurent des avantages \u00e0 l'entreprise selon un rythme diff\u00e9rent n\u00e9cessitant l'utilisation de taux et de mode d'amortissement diff\u00e9rents. Les amortissements ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s en fonction du rythme de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus par \u00e9l\u00e9ment d'actif sur la base du co\u00fbt d'acquisition, en fonction de leur utilisation probable. Les dur\u00e9es d'amortissement sont revues annuellement et sont modifi\u00e9es si les attentes diff\u00e8rent des estimations pr\u00e9c\u00e9dentes ; ces changements d'estimation sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on prospective. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des composants de chaque immobilisation comme suit : Logiciels et licences Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel industriel Lin\u00e9aire 5 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements Lin\u00e9aire 8 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 5 ans Mat\u00e9riel de bureau et informatique Lin\u00e9aire 3 ans4.3.7.3 Immobilisations corporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations corporelles brutes Constructions 171 4 (7) 167 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 11 059 (110) 7 754 18 702 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 8 707 2 887 2 268 (86) 13 777 Autres immobilisations corporelles 3 714 1 910 (212) (49) 5 363 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 160 (11) (0) 444 593 Immobilisations corporelles en cours 4 192 0 (2 268) (2) 1 921 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 0 (360) 748 Total 29 112 4 801 (572) (11) (257) 8 198 41 272 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (20) (29) 2 (47) Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 109) (1 142) 21 (70) (4 300) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (5 526) (2 939) 50 (8 415) Autres immobilisations corporelles (1 741) (689) 212 8 (2 210) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (73) (171) 9 0 (87) (321) Total (10 469) (4 969) 212 9 82 (158) (15 293) Immobilisations corporelles nettes 18 643 (168) (360) (1) (175) 8 040 25 978 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations corporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019augmentation du droit d\u2019utilisation sur des biens immobiliers correspond principalement \u00e0 la signature le 25 juillet 2022 du contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale de onze ans du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. La dur\u00e9e retenue pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation de ce bien immobilier correspond \u00e0 la dur\u00e9e minimale du contrat de location, soit jusqu\u2019au 31 janvier 2033. Les travaux d\u2019am\u00e9nagement de ce site sont en cours de planification et devraient d\u00e9marrer au deuxi\u00e8me trimestre 2023. Ces travaux seront essentiellement support\u00e9s par Forsee Power en 234 contrepartie d\u2019un bail comportant des conditions financi\u00e8res favorables \u00e0 long terme, le propri\u00e9taire prendra \u00e0 sa charge une partie des travaux tel que convenu dans le bail et la r\u00e9gion de l\u2019Ohio remboursera \u00e9galement certaines d\u00e9penses de remise en \u00e9tat et adaptation du b\u00e2timent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Forsee Power. Forsee Power \u00e9tudie \u00e9galement l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de financement des travaux par le Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain dans le cadre du Inflaction Reduction Act, dont les modalit\u00e9s devraient \u00eatre publi\u00e9es \u00e0 la fin du premier semestre 2023. Ce contrat de location est garanti par une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) sign\u00e9e le 25 juillet 2022 par \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais pour un montant maximum de 1 M$ et couvrant la p\u00e9riode jusqu\u2019au 1er novembre 2032. Cette garantie est assortie par la mise en place d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2025. Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Tranportation), dont le terme initial \u00e9tait au 30 avril 2022, a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis finalement prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 ao\u00fbt 2023. Ce contrat de location n\u2018est pas \u00e9valu\u00e9 selon IFRS 16 compte tenu d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois inh\u00e9rente au statut pr\u00e9caire du bail commercial sign\u00e9 avec le bailleur. 235 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations corporelles brutes Constructions 17 148 5 171 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 12 352 (979) (393) 95 (16) 11 059 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 7 003 1 736 (103) (2) 72 8 707 Autres immobilisations corporelles 2 297 50 1 113 (91) 277 69 3 714 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 280 (207) (0) 87 160 Immobilisations corporelles en cours 4 196 524 (277) (275) 24 4 192 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 1 109 Total 26 146 50 4 630 (1 657) (393) 266 70 29 112 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (11) (9) (0) (20) Amort droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 257) (1 064) 979 306 (73) (3 109) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (4 612) (953) 61 (22) (5 526) Autres immobilisations corporelles (1 313) (429) 27 (25) (1 741) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (221) (59) 207 0 (73) Total (9 414) (2 515) 1 274 306 (120) (10 469) Immobilisations corporelles nettes 16 731 50 2 115 (383) (87) 146 70 18 643 236",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1590": {
   "value": "4.3.3.3.5 Contrats de location La norme IFRS 16 sur les contrats de location remplace la norme IAS 17 et les interpr\u00e9tations li\u00e9es. Elle introduit un principe unique de comptabilisation des contrats de location pour les preneurs avec la reconnaissance d\u2019un actif immobilis\u00e9 et d\u2019une dette de location pour la grande majorit\u00e9 des contrats. Le preneur enregistre ainsi : \u2022 Un actif non courant repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Une dette financi\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de payer ce droit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes de location au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 204 Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation du droit d\u2019utilisation et du passif locatif sont : \u2022 La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif sous-jacent, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes optionnelles de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer (pour l\u2019option de renouvellement) ou de ne pas exercer (pour l\u2019option de r\u00e9siliation). La probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou de ne pas exercer une option est d\u00e9termin\u00e9e par typologie de contrat ou au cas par cas sur la base des dispositions contractuelles et r\u00e9glementaires et de la nature de l\u2019actif sous-jacent (en particulier, sa sp\u00e9cificit\u00e9 technique et son emplacement strat\u00e9gique) ; Les dur\u00e9es retenues pour les contrats de location des b\u00e2timents industriels et commerciaux correspondent \u00e0 la dur\u00e9e des p\u00e9riodes ex\u00e9cutoires contractuelles les plus longues en cas de pr\u00e9sence d\u2019option de r\u00e9siliation pour les baux commerciaux fran\u00e7ais. Cette dur\u00e9e refl\u00e8te la meilleure estimation du Management pendant laquelle le Groupe est raisonnablement certain de poursuivre le contrat bail jusqu\u2019\u00e0 son terme. Les p\u00e9riodes de tacite prolongation du bail initial n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues dans l\u2019\u00e9valuation de la dur\u00e9e initiale du bail par le Management au regard de l\u2019\u00e9volution possible des besoins futurs du Groupe pouvant conduire \u00e0 une adaptation de la taille de certains sites. Ainsi les dur\u00e9es retenues pour l\u2019\u00e9valuation des contrats de location pour les b\u00e2timents industriels et commerciaux sont : o De 14 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du bail BEFA du site industriel situ\u00e9 \u00e0 Chasseneuil- du-Poitou \u00e9tant au 2 ao\u00fbt 2033 ; o De 12 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tant au 29 f\u00e9vrier 2024 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Zhongshan ; o De 11 ann\u00e9es, en consid\u00e9rant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du 31 janvier 2033 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Hilliard (Ohio) ; o De 9 ann\u00e9es avec un bail s\u2019achevant au 30 avril 2026 pour les locaux commerciaux et le si\u00e8ge social situ\u00e9s \u00e0 Ivry-sur-Seine. Le Management r\u00e9examine les dur\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture les dur\u00e9es des contrats de location soit par reconduction du contrat initial, soit par utilisation d\u2019une p\u00e9riode de tacite prolongation, en fonction de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements. \u2022 Le taux d\u2019actualisation du passif locatif Le taux d\u2019actualisation retenu est le taux d\u2019emprunt marginal du preneur (prime de risque ajout\u00e9e au spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque). 205 Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 et 2022 pour \u00e9valuer les passifs financiers sont les suivants : Dur\u00e9e du contrat Nature de l'actif lou\u00e9 Nombre de contrats France Chine Pologne Etats- Unis Inf\u00e9rieure \u00e0 3 ans V\u00e9hicules Equipements et outils industriels Locaux de courte dur\u00e9e 27 entre 3,21% et 4,02% NA entre 3,21% et 4,02% NA Entre 4 et 7 ans Equipements et outils industriels 7 3,84% NA NA NA Sup\u00e9rieure \u00e0 7 ans B\u00e2timents industriels et locaux commerciaux 8 Entre 3,21% et 3,721% 3,72% NA 4,48% \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimum restant \u00e0 effectuer sur la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat, ainsi que des paiements li\u00e9s aux options que le preneur a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Ce montant est ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. \u00c0 cette m\u00eame date, le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour une valeur correspondant au montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu : (i) les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ; (ii) les co\u00fbts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat ; (iii) et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Ce montant est ensuite diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur constat\u00e9s. Les droits d\u2019utilisation sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, y compris les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e et de renouvellement que le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Les paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre la charge financi\u00e8re et le remboursement du principal du passif locatif et sont reconnus dans les flux sur les op\u00e9rations de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9-estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u2022 La r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u2022 Toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de renouvellement ; \u2022 La r\u00e9-estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u2022 La r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u2022 Les ajustements des loyers. Les principales mesures de simplifications pr\u00e9vues par la norme et retenues par le Groupe sont : 206 (i) L\u2019exclusion des contrats de courte dur\u00e9e ; (ii) Et l\u2019exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers des contrats exclus du scope de la norme IFRS 16 ainsi que les paiements variables, non pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation initiale de la dette, sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles.4.3.7.3 Immobilisations corporelles en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations corporelles brutes Constructions 171 4 (7) 167 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 11 059 (110) 7 754 18 702 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 8 707 2 887 2 268 (86) 13 777 Autres immobilisations corporelles 3 714 1 910 (212) (49) 5 363 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 160 (11) (0) 444 593 Immobilisations corporelles en cours 4 192 0 (2 268) (2) 1 921 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 0 (360) 748 Total 29 112 4 801 (572) (11) (257) 8 198 41 272 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (20) (29) 2 (47) Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 109) (1 142) 21 (70) (4 300) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (5 526) (2 939) 50 (8 415) Autres immobilisations corporelles (1 741) (689) 212 8 (2 210) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (73) (171) 9 0 (87) (321) Total (10 469) (4 969) 212 9 82 (158) (15 293) Immobilisations corporelles nettes 18 643 (168) (360) (1) (175) 8 040 25 978 Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9cel\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur sur les immobilisations corporelles au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019augmentation du droit d\u2019utilisation sur des biens immobiliers correspond principalement \u00e0 la signature le 25 juillet 2022 du contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale de onze ans du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. La dur\u00e9e retenue pour \u00e9valuer le droit d\u2019utilisation de ce bien immobilier correspond \u00e0 la dur\u00e9e minimale du contrat de location, soit jusqu\u2019au 31 janvier 2033. Les travaux d\u2019am\u00e9nagement de ce site sont en cours de planification et devraient d\u00e9marrer au deuxi\u00e8me trimestre 2023. Ces travaux seront essentiellement support\u00e9s par Forsee Power en 234 contrepartie d\u2019un bail comportant des conditions financi\u00e8res favorables \u00e0 long terme, le propri\u00e9taire prendra \u00e0 sa charge une partie des travaux tel que convenu dans le bail et la r\u00e9gion de l\u2019Ohio remboursera \u00e9galement certaines d\u00e9penses de remise en \u00e9tat et adaptation du b\u00e2timent \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de Forsee Power. Forsee Power \u00e9tudie \u00e9galement l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de financement des travaux par le Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain dans le cadre du Inflaction Reduction Act, dont les modalit\u00e9s devraient \u00eatre publi\u00e9es \u00e0 la fin du premier semestre 2023. Ce contrat de location est garanti par une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) sign\u00e9e le 25 juillet 2022 par \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais pour un montant maximum de 1 M$ et couvrant la p\u00e9riode jusqu\u2019au 1er novembre 2032. Cette garantie est assortie par la mise en place d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2025. Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Tranportation), dont le terme initial \u00e9tait au 30 avril 2022, a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis finalement prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 ao\u00fbt 2023. Ce contrat de location n\u2018est pas \u00e9valu\u00e9 selon IFRS 16 compte tenu d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois inh\u00e9rente au statut pr\u00e9caire du bail commercial sign\u00e9 avec le bailleur. 235 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Acquisition Holiwatt Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Nouveaux contrats de location 31 d\u00e9cembre 2021 Immobilisations corporelles brutes Constructions 17 148 5 171 Droit d\u2019utilisation de biens immobiliers 12 352 (979) (393) 95 (16) 11 059 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages 7 003 1 736 (103) (2) 72 8 707 Autres immobilisations corporelles 2 297 50 1 113 (91) 277 69 3 714 Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles 280 (207) (0) 87 160 Immobilisations corporelles en cours 4 196 524 (277) (275) 24 4 192 Avances et acomptes sur immobilisations corporelles 1 109 1 109 Total 26 146 50 4 630 (1 657) (393) 266 70 29 112 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations Constructions (11) (9) (0) (20) Amort droit d\u2019utilisation de biens immobiliers (3 257) (1 064) 979 306 (73) (3 109) Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages (4 612) (953) 61 (22) (5 526) Autres immobilisations corporelles (1 313) (429) 27 (25) (1 741) Droits d'utilisation sur autres immobilisations corporelles (221) (59) 207 0 (73) Total (9 414) (2 515) 1 274 306 (120) (10 469) Immobilisations corporelles nettes 16 731 50 2 115 (383) (87) 146 70 18 643 2364.3.7.12.3 Emprunts et dettes financi\u00e8res en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Emission s Rembours e -ments Frais d'\u00e9missio n d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9 s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse - ment Effets de conversio n Effet du TIE Variatio n nette Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9 s Juste valeur Emission s emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (1) 20 351 (0) 1 262 968 0 22 581 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) 4 375 (2 188) 2 188 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) 5 000 (1 563) 3 438 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) 6 746 (2 813) 276 4 209 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) 6 654 (2 807) 310 4 156 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant 8 437 (1 648) (79) 7 483 14 194 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 20 (20) Dettes relatives aux parties li\u00e9es 331 340 20 691 Dette financi\u00e8re long terme 51 915 340 (0) (11 018) (79) 1 848 1 968 0 7 483 51 455 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) (938) 2 188 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) (313) 1 563 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) (938) 2 813 1 875 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) (932) 2 807 1 875 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 863 2 311 (1 140) (0) (968) 1 065 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 878 (1 126) 1 644 (6) 1 390 Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change (4) 6 6 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 18 (18) Dette financi\u00e8re court terme 1 759 2 311 (5 386) 11 014 (6) (11) (968) 8 711 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 53 673 2 651 (5 386) (4) (85) 1 848 (10) (1) 0 7 483 60 167 Dont Courant 1 760 2 311 (5 386) 11 014 (6) (10) (968) 8 711 Non courant 51 912 340 (0) (11 018) (79) 1 848 968 0 7 483 51 455 260 1) Financements BEI Un emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSA BEI Warrant C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 388 761 actions ordinaires (AO). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 2) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026 3) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 4) Contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir les dettes fournisseurs en devise Yen Japonais (\u00a5).Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar ($). 261 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31-d\u00e9c.- 20 Emissions Rembourse- ments Frais d'\u00e9mission d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse- ment Effets de conversion Effet du TIE Variation nette Conversion en capital Juste valeur Emissions emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts obligataires (1) 28 727 0 0 (30 000) 1 272 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (2) 18 764 30 000 (28 500) (108) 2 467 (2 273) 20 351 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 5 000 (625) 4 375 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 5 000 5 000 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (3) 6 263 278 197 7 6 746 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (3) 6 263 305 79 7 6 654 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant (4) 9 289 (939) 17 70 8 437 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 56 (36) 20 Dettes relatives aux parties li\u00e9es 6 821 (6 491) 331 Dette relative au financement des cr\u00e9ances clients 1 381 (1 381) Dette financi\u00e8re long terme 87 565 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (1 381) (36 491) (1 001) 70 51 915 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 856 4 219 (2 412) 0 (4 800) 863 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 896 (880) 853 10 878 Ligne de cr\u00e9dit court terme (5) Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 3 15 18 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Dette financi\u00e8re court terme 4 754 4 219 (3 293) 853 11 15 (4 800) 1 759 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 92 320 34 219 (32 454) (108) 583 190 28 2 482 (1 366) (41 291) (1 001) 70 53 673 Dont Courant 4 864 4 219 (3 293) 853 11 (1 366) (4 800) 1 272 1 760 Non courant 87 455 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (36 491) (2 273) 70 51 912 1) La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA avait \u00e9mis 30 M\u20ac d\u2019obligations convertibles OC5 aupr\u00e8s du Fonds SPI (15 M\u20ac), et d\u2019Idinvest (15 M\u20ac) en f\u00e9vrier et mai 2020. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 converties le 28 septembre 2021 en 76 923 actions. 2) Financements BEI Emprunt BEI de 20 M\u20ac de 2017 avec mise \u00e0 disposition de la premi\u00e8re tranche 1 de 7,5 M\u20ac en mars 2018, de la tranche 2 de 7,5 M\u20ac en octobre 2018 et de la troisi\u00e8me et derni\u00e8re tranche de 5 M\u20ac en d\u00e9cembre 2019. Cet emprunt de 20 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 en juin 2021. Cet emprunt de 20 M\u20ac de la BEI \u00e9tait accompagn\u00e9 de 6 857 BSA BEI Warrant A \u00e9mis le 15 mars 2018, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 854 000 actions ordinaires (AO). Un nouvel emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSABEI Warrant 262 C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 386 400 actions ordinaires (AO). La Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu en date du 28 septembre 2021 un accord pr\u00e9alable demand\u00e9 par la BEI afin de pouvoir mener \u00e0 bien les diff\u00e9rentes op\u00e9rations de restructuration capitalistiques pr\u00e9alables \u00e0 l\u2019introduction en bourse ainsi que l\u2019introduction en bourse elle-m\u00eame. En contrepartie de l\u2019obtention de cet accord, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat capitalis\u00e9 applicable \u00e0 la Tranche A de l\u2019emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 0,5% passant de 4% \u00e0 4,5% par an (applicable r\u00e9troactivement). En outre la BEI a exig\u00e9 le versement d\u2019une indemnit\u00e9 de restructuration (restructuring fees) de 1 255 K\u20ac qui lui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e en d\u00e9cembre 2021 (cf. Note 2). La tranche B a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 21 octobre 2021 pour 8.5 M\u20ac puis int\u00e9gralement rembours\u00e9e par anticipation en novembre 2021. L\u2019\u00e9mission de la tranche B n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9mission de 1 000 BSABEI Warrant D suite \u00e0 l\u2019Accord de Renonciation (waiver) du 28 septembre 2021. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 3) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026. 4) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 5) Forsee Power SA a mis un terme en juin 2021 au contrat factor avec recours aupr\u00e8s de la BNP. Les dettes relatives au financement des cr\u00e9ances clients sont donc sold\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021, seul demeure un solde de 2 K\u20ac de cautions et retenues de garantie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et maintenues au bilan s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2020 \u00e0 1 520 K\u20ac, pour une dette financi\u00e8re nette de 1 382 K\u20ac. 6) Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2021 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar. La variation de juste valeur sur l\u2019exercice \u00e9tait de 29 K\u20ac. 263 L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Covenant Emprunts aupr\u00e8s de la BEI 22 581 22 581 oui Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 2 188 2 188 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 3 438 3 438 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 4 209 4 209 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 4 156 4 156 non Dettes sur biens pris en location 14 194 3 514 10 680 non Dettes relatives aux parties li\u00e9es 691 691 non Dette financi\u00e8re long terme 51 455 18 196 33 260 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 1 875 1 875 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 1 875 1 875 non Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change 6 6 non Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 1 065 1 065 non Dettes sur biens pris en location 1 390 1 390 non Dette financi\u00e8re court terme 8 711 8 711 Endettement financier brut et assimil\u00e9 60 167 8 711 18 196 33 260 264",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13503": {
   "value": "4.3.3.3.5 Contrats de location La norme IFRS 16 sur les contrats de location remplace la norme IAS 17 et les interpr\u00e9tations li\u00e9es. Elle introduit un principe unique de comptabilisation des contrats de location pour les preneurs avec la reconnaissance d\u2019un actif immobilis\u00e9 et d\u2019une dette de location pour la grande majorit\u00e9 des contrats. Le preneur enregistre ainsi : \u2022 Un actif non courant repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Une dette financi\u00e8re repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de payer ce droit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 Des dotations aux amortissements des droits d\u2019utilisation et des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes de location au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. 204 Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9valuation du droit d\u2019utilisation et du passif locatif sont : \u2022 La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location La dur\u00e9e d\u2019un contrat de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable pendant laquelle le preneur a le droit d\u2019utiliser l\u2019actif sous-jacent, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent les p\u00e9riodes optionnelles de renouvellement ou de r\u00e9siliation que le Groupe a la certitude raisonnable d\u2019exercer (pour l\u2019option de renouvellement) ou de ne pas exercer (pour l\u2019option de r\u00e9siliation). La probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou de ne pas exercer une option est d\u00e9termin\u00e9e par typologie de contrat ou au cas par cas sur la base des dispositions contractuelles et r\u00e9glementaires et de la nature de l\u2019actif sous-jacent (en particulier, sa sp\u00e9cificit\u00e9 technique et son emplacement strat\u00e9gique) ; Les dur\u00e9es retenues pour les contrats de location des b\u00e2timents industriels et commerciaux correspondent \u00e0 la dur\u00e9e des p\u00e9riodes ex\u00e9cutoires contractuelles les plus longues en cas de pr\u00e9sence d\u2019option de r\u00e9siliation pour les baux commerciaux fran\u00e7ais. Cette dur\u00e9e refl\u00e8te la meilleure estimation du Management pendant laquelle le Groupe est raisonnablement certain de poursuivre le contrat bail jusqu\u2019\u00e0 son terme. Les p\u00e9riodes de tacite prolongation du bail initial n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues dans l\u2019\u00e9valuation de la dur\u00e9e initiale du bail par le Management au regard de l\u2019\u00e9volution possible des besoins futurs du Groupe pouvant conduire \u00e0 une adaptation de la taille de certains sites. Ainsi les dur\u00e9es retenues pour l\u2019\u00e9valuation des contrats de location pour les b\u00e2timents industriels et commerciaux sont : o De 14 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du bail BEFA du site industriel situ\u00e9 \u00e0 Chasseneuil- du-Poitou \u00e9tant au 2 ao\u00fbt 2033 ; o De 12 ann\u00e9es, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tant au 29 f\u00e9vrier 2024 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Zhongshan ; o De 11 ann\u00e9es, en consid\u00e9rant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du 31 janvier 2033 pour le site situ\u00e9 \u00e0 Hilliard (Ohio) ; o De 9 ann\u00e9es avec un bail s\u2019achevant au 30 avril 2026 pour les locaux commerciaux et le si\u00e8ge social situ\u00e9s \u00e0 Ivry-sur-Seine. Le Management r\u00e9examine les dur\u00e9es \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture les dur\u00e9es des contrats de location soit par reconduction du contrat initial, soit par utilisation d\u2019une p\u00e9riode de tacite prolongation, en fonction de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements. \u2022 Le taux d\u2019actualisation du passif locatif Le taux d\u2019actualisation retenu est le taux d\u2019emprunt marginal du preneur (prime de risque ajout\u00e9e au spread de la soci\u00e9t\u00e9 par rapport au taux sans risque). 205 Les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 et 2022 pour \u00e9valuer les passifs financiers sont les suivants : Dur\u00e9e du contrat Nature de l'actif lou\u00e9 Nombre de contrats France Chine Pologne Etats- Unis Inf\u00e9rieure \u00e0 3 ans V\u00e9hicules Equipements et outils industriels Locaux de courte dur\u00e9e 27 entre 3,21% et 4,02% NA entre 3,21% et 4,02% NA Entre 4 et 7 ans Equipements et outils industriels 7 3,84% NA NA NA Sup\u00e9rieure \u00e0 7 ans B\u00e2timents industriels et locaux commerciaux 8 Entre 3,21% et 3,721% 3,72% NA 4,48% \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat de location, la dette de location est comptabilis\u00e9e pour un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements minimum restant \u00e0 effectuer sur la p\u00e9riode non r\u00e9siliable du contrat, ainsi que des paiements li\u00e9s aux options que le preneur a la certitude raisonnable d\u2019exercer. Ce montant est ensuite \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. \u00c0 cette m\u00eame date, le droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 pour une valeur correspondant au montant initial de la dette auquel sont ajout\u00e9s, s\u2019il y a lieu : (i) les paiements d\u2019avance faits au loueur, nets le cas \u00e9ch\u00e9ant, des avantages re\u00e7us du bailleur ; (ii) les co\u00fbts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat ; (iii) et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat. Ce montant est ensuite diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur constat\u00e9s. Les droits d\u2019utilisation sont amortis de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, y compris les options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e et de renouvellement que le preneur est raisonnablement certain d\u2019exercer. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Les paiements au titre de la location sont ventil\u00e9s entre la charge financi\u00e8re et le remboursement du principal du passif locatif et sont reconnus dans les flux sur les op\u00e9rations de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s. Par la suite, la dette et le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif sous-jacent doivent \u00eatre r\u00e9-estim\u00e9s pour prendre en compte les situations suivantes : \u2022 La r\u00e9vision de la dur\u00e9e de location ; \u2022 Toute modification li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du caract\u00e8re raisonnablement certain (ou non) de l\u2019exercice d\u2019une option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e ou de renouvellement ; \u2022 La r\u00e9-estimation des garanties de valeur r\u00e9siduelle ; \u2022 La r\u00e9vision des taux ou indices sur lesquels sont bas\u00e9s les loyers ; \u2022 Les ajustements des loyers. Les principales mesures de simplifications pr\u00e9vues par la norme et retenues par le Groupe sont : 206 (i) L\u2019exclusion des contrats de courte dur\u00e9e ; (ii) Et l\u2019exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Les loyers des contrats exclus du scope de la norme IFRS 16 ainsi que les paiements variables, non pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation initiale de la dette, sont comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1900": {
   "value": "4.3.3.3.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode, et que leur valeur recouvrable appara\u00eet durablement inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, tels que les goodwill et les immobilisations en cours, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en comparant la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019actif. Lorsqu'une d\u00e9pr\u00e9ciation appara\u00eet n\u00e9cessaire, le montant comptabilis\u00e9 est \u00e9gal \u00e0 l'\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des co\u00fbts de sortie et de la valeur d'utilit\u00e9.4.3.7.1 Goodwill Les goodwill se r\u00e9partissent sur les UGT suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill issu des activit\u00e9s Ers\u00e9 en Pologne en 2012 (1) 219 219 Goodwill UGT Light Vehicles and Industrial Tech 219 219 Goodwill issu des activit\u00e9s Dow Kokam en France en 2013 (2) 1 304 1 304 Goodwill UGT Heavy Vehicles 1 304 1 304 Total 1 523 1 523 (1) Acquisition en mars 2012 aupr\u00e8s d\u2019Ers\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise Energy One (renomm\u00e9e Forsee Power Spz). La prise de contr\u00f4le en mars 2012 \u00e0 hauteur de 51% de la soci\u00e9t\u00e9 Energy One a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e en \u00e9valuant la juste valeur de l\u2019actif net identifiable pour les participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (int\u00e9r\u00eats minoritaires) entrainant la comptabilisation d\u2019un goodwill complet partag\u00e9 entre la part du Groupe et la part relative aux int\u00e9r\u00eats minoritaires. Le rachat successif entre octobre 2013 et octobre 2014 des 49% d\u00e9tenus par les int\u00e9r\u00eats minoritaires a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comme une transaction entre les associ\u00e9s dans les capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, et sans incidence sur le goodwill \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le de 2012. (2) L\u2019acquisition en 2013 des activit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 Dow Kokam France a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un goodwill de 1 304 K\u20ac apr\u00e8s la reconnaissance d\u2019un passif \u00e9ventuel de 6,5 M\u20ac relatif au contentieux en cours \u00e0 la date d\u2019acquisition avec l\u2019Administration fiscale sur le Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) des exercices 2010 \u00e0 2012 (cf. Note 3.2.2.5). Cette provision sur passif \u00e9ventuel a \u00e9t\u00e9 reprise int\u00e9gralement en r\u00e9sultat au 30 juin 2017 suite \u00e0 l\u2019abandon le 3 juillet 2017 des motifs de contestation par l\u2019Administration fiscale. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019indice de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 sur ces deux UGT. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s selon un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation dont les modalit\u00e9s sont d\u00e9crites \u00e0 la Note 3.3.2. Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le sont le taux de croissance de l\u2019activit\u00e9, le taux de croissance \u00e0 long-terme, et le taux d\u2019actualisation (cf. Note 3.1.2.(a)). Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019activit\u00e9 de chaque UGT en terme de risque pays et de taux d\u2019imposition, et d\u2019une prime en cas de non-r\u00e9alisation des hypoth\u00e8ses retenues dans le plan d\u2019affaires. Le taux de croissance moyen sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2028 comprend une premi\u00e8re p\u00e9riode de forte progression de l\u2019activit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2023 \u00e0 2026, suivi d\u2019une progression limit\u00e9e \u00e0 20% \u00e0 partir de 2026. Le taux de croissance \u00e0 long terme est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des pr\u00e9visions de croissance par zone g\u00e9ographique en fonction de la r\u00e9partition de chaque zone dans le chiffre d\u2019affaires. 230 Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) en % 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taux d'actualisation (WACC) 16,04% 14,14% 15,54% 14,04% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 41,54% 43,46% 42,04% 46,92% Taux de croissance long-terme 3,70% 3,01% 2,01% 1,46% Le test de valeur n\u2019a pas conduit \u00e0 reconnaitre de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2022. Les valeurs recouvrables obtenues par le mod\u00e8le pour chaque UGT sont sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux employ\u00e9s de chaque UGT. Le Groupe n\u2019a pas comptabilis\u00e9 de perte de valeur sur ces deux goodwill depuis leur acquisition. Aucune variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s n\u2019entrainerait de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser. En effet une d\u00e9pr\u00e9ciation serait \u00e0 reconnaitre en cas de variation des hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) D\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser \u00e0 partir d'un niveau de : Taux d'actualisation (WACC) 22,47% 27,01% Taux de croissance moyen du CA sur la p\u00e9riode 2023-2028 avec maintien des taux de marge du plan d'affaires 20,96% 7,77% 231 Les variations respectivement sur les exercices 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 523 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Augmentation li\u00e9e aux variations de p\u00e9rim\u00e8tre Impairment Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Goodwill 1 523 1 523 Total 1 523 1 5234.3.7.6 Stocks en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res (1) 19 216 19 247 Stocks de produits en cours de production (2) 4 756 1 611 Stocks de produits finis (3) 19 845 11 896 D\u00e9pr\u00e9ciations de stocks (4) (6 341) (4 337) Stocks nets 37 476 28 417 1) Dont 11 841 K\u20ac sur la France et 7 139 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 13 947 K\u20ac sur la France et 5 300 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 2) Dont 3 610 K\u20ac sur la France et 1 146 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1 053 K\u20ac sur la France et 557 K\u20ac sur la Chine et l\u2019Inde au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 3) Dont 19 653 K\u20ac sur la France et 192 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 11 819 K\u20ac sur la France et 69 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 4) Dont 5 877 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et 3 906 K\u20ac de reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations comptabilis\u00e9es en 2022 sur la France, et 33 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations en 2022 sur la Chine. Il n\u2019existe pas de stock gag\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (cf. Note 3.3.10.(e)). La r\u00e9partition des stocks par zone g\u00e9ographique est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 29 226 22 914 Pologne 0 7 Chine 8 040 5 408 Inde 209 88 Total stocks 37 476 28 417 240",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13504": {
   "value": "4.3.3.3.6 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie font l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode, et que leur valeur recouvrable appara\u00eet durablement inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les actifs immobilis\u00e9s \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie, tels que les goodwill et les immobilisations en cours, font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, et lorsqu\u2019il existe des indices de pertes de valeur du fait d'\u00e9v\u00e8nements ou de circonstances intervenus au cours de la p\u00e9riode. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en comparant la valeur recouvrable et la valeur nette comptable de l\u2019actif. Lorsqu'une d\u00e9pr\u00e9ciation appara\u00eet n\u00e9cessaire, le montant comptabilis\u00e9 est \u00e9gal \u00e0 l'\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette des co\u00fbts de sortie et de la valeur d'utilit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1929": {
   "value": "4.3.3.3.7 Actifs financiers Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les dispositions des normes IAS 32 et IFRS 7. Le Groupe enregistre un actif financier lorsqu'il devient partie prenante aux dispositions contractuelles d\u2019un instrument financier. Un actif financier est class\u00e9 en fonction du mod\u00e8le de gestion du Groupe qui est bas\u00e9 sur l\u2019intention de recouvrement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels d\u2019une part, et d\u2019autre part du respect des caract\u00e9ristiques contractuelles de l\u2019actif au test SPPI (solely payments of principal and interest ou du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb). \u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti comprenant : Placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance tels que les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements : titres \u00e0 revenu fixe ou d\u00e9terminable que le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de conserver jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance. Ces titres sont comptabilis\u00e9s initialement pour leur prix d\u2019acquisition, puis ult\u00e9rieurement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0-dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s ou non \u00e0 des participations : cette cat\u00e9gorie enregistre les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiement d\u00e9termin\u00e9 ou d\u00e9terminable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0- dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. 207 \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat tels que les placements VMP : correspondent \u00e0 des actifs titres acquis par le Groupe dans l\u2019objectif de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice li\u00e9 \u00e0 des fluctuations de prix \u00e0 court terme. Ils sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur (hors co\u00fbts direct de transaction comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat). A chaque arr\u00eat\u00e9 comptable les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Le Groupe a opt\u00e9 pour les instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction pour la pr\u00e9sentation en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) et non en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie regroupe les autres actifs financiers tels que des participations non consolid\u00e9es et non comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces titres sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition (frais de transaction inclus). A chaque arr\u00eat\u00e9, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon IFRS 13. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres dans une r\u00e9serve sp\u00e9ciale des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (OCI). En cas de signe de diminution de la juste valeur, la moins-value latente est comptabilis\u00e9e \u00e9galement en capitaux propres. Les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de la cession de ces actifs. Les dividendes per\u00e7us sont comptabilis\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf pour les dividendes per\u00e7us imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019acquisition des titres qui sont alors pr\u00e9sent\u00e9s en OCI. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction au 31 d\u00e9cembre 2022. Les titres de la participation non consolid\u00e9e NEoT Capital \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 comme des instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions. Ces titres non consolid\u00e9s de NEoT Capital, soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9veloppement, \u00e9taient \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. N\u00e9anmoins en l\u2019absence de march\u00e9 actif, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la juste valeur de la participation NEoT Capital sur la base d\u2019une quote-part de capitaux propres et sur les perspectives de rentabilit\u00e9 de cette participation limit\u00e9e aux capitaux investis au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.3.3.10 Instruments de financement du BFR Le Groupe dispose de plusieurs instruments de financement de son Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : (a) Programme d\u2019affacturage avec recours Les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sans transfert du risque de cr\u00e9dit sont maintenues dans les \u00e9tats financiers au poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb. La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re, nette des r\u00e9serves et des d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage. Le Groupe disposait d\u2019un seul contrat d\u2019affacturage avec recours (contrat BNP Paribas Factor) qui portait sur un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 3 550 K\u20ac. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9 au cours du pr\u00e9c\u00e9dent exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021. (b) Programme d\u2019affacturage sans recours Le Groupe a ren\u00e9goci\u00e9 fin 2020 ses contrats d\u2019affacturages et dispose d\u00e9sormais d\u2019un programme d\u2019affacturage sans recours, c\u2019est-\u00e0-dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et d\u2019une limitation des recours du factor en cas de non-paiements des cr\u00e9ances garanties. Le contrat d\u2019affacturage ren\u00e9goci\u00e9 transf\u00e9rant au factor les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie et la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s, les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es sans recours sont conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 d\u00e9comptabilis\u00e9es du 209 poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9p\u00f4ts de garantie maintenus au poste \u00ab Actifs financiers \u00bb. Le contrat d\u2019affacturage sans recours (contrat HSBC Factoring France) couvre un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 2 100 K\u20ac pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en euro et \u00e0 2 900 K$ (r\u00e9parti entre 200 K$ pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et 2 700 K$ pour un encours couvrant le march\u00e9 export). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage sans recours est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (c) Contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client Un contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client (Heuliez Bus-IVECO-Case NewHolland) aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire (Banco Santander) a \u00e9t\u00e9 mis en place avec des modalit\u00e9s de r\u00e8glement par escompte variable selon la maturit\u00e9 de la cr\u00e9ance \u00e0 la date de la cession au factor. Ce contrat d\u2019affacturage est sans recours au moment de l\u2019escompte, c\u2019est \u00e0 dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et une limitation des recours du factor en cas de non paiements des cr\u00e9ances garanties, conduisant selon IFRS 9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ances clients d\u00e8s la pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019escompte aupr\u00e8s du factor. Cet affacturage est \u00e0 dur\u00e9e illimit\u00e9e et sans plafond sur les cr\u00e9ances du client Heuliez- Iveco (groupe Case New Holland). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (d) Gage sur esp\u00e8ces sur lettre de Cr\u00e9dit Stand-by Le Groupe disposait d\u2019une lettre de cr\u00e9dit stand-by (stand by letter of credit ci-apr\u00e8s \u00ab SBLC Documentaire \u00bb) \u00e0 hauteur de 7 000 K$ aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Cette SBLC Documentaire est garantie par un gage sur esp\u00e8ces pour un montant de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Cette tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas imm\u00e9diatement disponible, ce gage sur esp\u00e8ce n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 dans le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie \u00bb mais dans le poste \u00ab Actifs financiers \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IAS 7. Cette lettre de cr\u00e9dit stand-by SBLC Documentaire a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). Par ailleurs Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. Les montants des gages en esp\u00e8ces sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.4. 210 (e) Gage sur stock Des lignes de financement \u00e0 hauteur de 9 M\u20ac au taux de Euribor 3 Mois + 2% avaient \u00e9t\u00e9 obtenues pour la p\u00e9riode du 30 juin 2021 jusqu\u2019au 30 juin 2022. Le taux EURIBOR \u00e9tait floor\u00e9 au taux de 0% conduisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat minimum de 2%. Ces lignes de cr\u00e9dit \u00e9taient garanties par des gages sur les stocks de cellules et de pi\u00e8ces \u00e9lectrotechniques et \u00e0 hauteur de 11 700 K\u20ac. Ces gages sur stocks \u00e9taient sans d\u00e9possession publi\u00e9e et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette garantie n\u2019imposent pas de condition particuli\u00e8re hormis les clauses usuelles (suivi d\u2019un \u00e9tat des stocks gag\u00e9s, \u00e9tat de suivi des valeurs). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. (cf. Note 10.3). Les commissions et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 ces programmes de financements sont pr\u00e9sent\u00e9es en R\u00e9sultat Financier du compte de r\u00e9sultat.4.3.3.3.17 Dettes financi\u00e8res Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les normes IAS 32 et IFRS 7. Ils sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au moment de leur acquisition (co\u00fbt de transaction incr\u00e9mentaux et directement rattachables \u00e0 la dette) puis sont comptabilis\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les dettes financi\u00e8res sont ventil\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s entre : \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme pour la partie des dettes sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs non courants ; \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme pour la partie inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs courants. Les dettes financi\u00e8res non courantes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 214 La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es avec recours et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re nette des r\u00e9serves et d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage Le Groupe ne dispose pas de passif financier \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (autres que des instruments d\u00e9riv\u00e9s) dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs financiers obtenus dans des conditions hors march\u00e9 (emprunt \u00e0 taux z\u00e9ro ou \u00e0 taux inf\u00e9rieur au taux du march\u00e9) sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec contrepartie du profit en r\u00e9sultat. Le profit est par la suite repris en r\u00e9sultat pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt pour ramener ce dernier au taux normal du march\u00e9. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de la dette \u00e9mise, et \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-1928": {
   "value": "4.3.3.3.7 Actifs financiers Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les dispositions des normes IAS 32 et IFRS 7. Le Groupe enregistre un actif financier lorsqu'il devient partie prenante aux dispositions contractuelles d\u2019un instrument financier. Un actif financier est class\u00e9 en fonction du mod\u00e8le de gestion du Groupe qui est bas\u00e9 sur l\u2019intention de recouvrement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels d\u2019une part, et d\u2019autre part du respect des caract\u00e9ristiques contractuelles de l\u2019actif au test SPPI (solely payments of principal and interest ou du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb). \u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti comprenant : Placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance tels que les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements : titres \u00e0 revenu fixe ou d\u00e9terminable que le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de conserver jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance. Ces titres sont comptabilis\u00e9s initialement pour leur prix d\u2019acquisition, puis ult\u00e9rieurement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0-dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s ou non \u00e0 des participations : cette cat\u00e9gorie enregistre les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiement d\u00e9termin\u00e9 ou d\u00e9terminable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0- dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. 207 \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat tels que les placements VMP : correspondent \u00e0 des actifs titres acquis par le Groupe dans l\u2019objectif de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice li\u00e9 \u00e0 des fluctuations de prix \u00e0 court terme. Ils sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur (hors co\u00fbts direct de transaction comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat). A chaque arr\u00eat\u00e9 comptable les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Le Groupe a opt\u00e9 pour les instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction pour la pr\u00e9sentation en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) et non en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie regroupe les autres actifs financiers tels que des participations non consolid\u00e9es et non comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces titres sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition (frais de transaction inclus). A chaque arr\u00eat\u00e9, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon IFRS 13. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres dans une r\u00e9serve sp\u00e9ciale des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (OCI). En cas de signe de diminution de la juste valeur, la moins-value latente est comptabilis\u00e9e \u00e9galement en capitaux propres. Les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de la cession de ces actifs. Les dividendes per\u00e7us sont comptabilis\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf pour les dividendes per\u00e7us imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019acquisition des titres qui sont alors pr\u00e9sent\u00e9s en OCI. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction au 31 d\u00e9cembre 2022. Les titres de la participation non consolid\u00e9e NEoT Capital \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 comme des instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions. Ces titres non consolid\u00e9s de NEoT Capital, soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9veloppement, \u00e9taient \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. N\u00e9anmoins en l\u2019absence de march\u00e9 actif, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la juste valeur de la participation NEoT Capital sur la base d\u2019une quote-part de capitaux propres et sur les perspectives de rentabilit\u00e9 de cette participation limit\u00e9e aux capitaux investis au 31 d\u00e9cembre 2021.4.3.3.3.10 Instruments de financement du BFR Le Groupe dispose de plusieurs instruments de financement de son Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : (a) Programme d\u2019affacturage avec recours Les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sans transfert du risque de cr\u00e9dit sont maintenues dans les \u00e9tats financiers au poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb. La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re, nette des r\u00e9serves et des d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage. Le Groupe disposait d\u2019un seul contrat d\u2019affacturage avec recours (contrat BNP Paribas Factor) qui portait sur un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 3 550 K\u20ac. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 cl\u00f4tur\u00e9 au cours du pr\u00e9c\u00e9dent exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021. (b) Programme d\u2019affacturage sans recours Le Groupe a ren\u00e9goci\u00e9 fin 2020 ses contrats d\u2019affacturages et dispose d\u00e9sormais d\u2019un programme d\u2019affacturage sans recours, c\u2019est-\u00e0-dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et d\u2019une limitation des recours du factor en cas de non-paiements des cr\u00e9ances garanties. Le contrat d\u2019affacturage ren\u00e9goci\u00e9 transf\u00e9rant au factor les droits contractuels aux flux de tr\u00e9sorerie et la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s, les cr\u00e9ances clients c\u00e9d\u00e9es et mobilis\u00e9es sans recours sont conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 d\u00e9comptabilis\u00e9es du 209 poste \u00ab Cr\u00e9ances clients \u00bb du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception des d\u00e9p\u00f4ts de garantie maintenus au poste \u00ab Actifs financiers \u00bb. Le contrat d\u2019affacturage sans recours (contrat HSBC Factoring France) couvre un encours \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e limit\u00e9 \u00e0 2 100 K\u20ac pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en euro et \u00e0 2 900 K$ (r\u00e9parti entre 200 K$ pour les cr\u00e9ances libell\u00e9es en dollar am\u00e9ricain et 2 700 K$ pour un encours couvrant le march\u00e9 export). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage sans recours est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (c) Contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client Un contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client (Heuliez Bus-IVECO-Case NewHolland) aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire (Banco Santander) a \u00e9t\u00e9 mis en place avec des modalit\u00e9s de r\u00e8glement par escompte variable selon la maturit\u00e9 de la cr\u00e9ance \u00e0 la date de la cession au factor. Ce contrat d\u2019affacturage est sans recours au moment de l\u2019escompte, c\u2019est \u00e0 dire avec un transfert des risques de retard de paiement, d\u2019impay\u00e9, de change, et une limitation des recours du factor en cas de non paiements des cr\u00e9ances garanties, conduisant selon IFRS 9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ances clients d\u00e8s la pr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019escompte aupr\u00e8s du factor. Cet affacturage est \u00e0 dur\u00e9e illimit\u00e9e et sans plafond sur les cr\u00e9ances du client Heuliez- Iveco (groupe Case New Holland). L\u2019encours de cr\u00e9ances financ\u00e9 par l\u2019affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 7.7. (d) Gage sur esp\u00e8ces sur lettre de Cr\u00e9dit Stand-by Le Groupe disposait d\u2019une lettre de cr\u00e9dit stand-by (stand by letter of credit ci-apr\u00e8s \u00ab SBLC Documentaire \u00bb) \u00e0 hauteur de 7 000 K$ aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Cette SBLC Documentaire est garantie par un gage sur esp\u00e8ces pour un montant de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Cette tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas imm\u00e9diatement disponible, ce gage sur esp\u00e8ce n\u2019est pas pr\u00e9sent\u00e9 dans le poste \u00ab Tr\u00e9sorerie \u00bb mais dans le poste \u00ab Actifs financiers \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 IAS 7. Cette lettre de cr\u00e9dit stand-by SBLC Documentaire a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). Par ailleurs Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. Les montants des gages en esp\u00e8ces sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.4. 210 (e) Gage sur stock Des lignes de financement \u00e0 hauteur de 9 M\u20ac au taux de Euribor 3 Mois + 2% avaient \u00e9t\u00e9 obtenues pour la p\u00e9riode du 30 juin 2021 jusqu\u2019au 30 juin 2022. Le taux EURIBOR \u00e9tait floor\u00e9 au taux de 0% conduisant un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat minimum de 2%. Ces lignes de cr\u00e9dit \u00e9taient garanties par des gages sur les stocks de cellules et de pi\u00e8ces \u00e9lectrotechniques et \u00e0 hauteur de 11 700 K\u20ac. Ces gages sur stocks \u00e9taient sans d\u00e9possession publi\u00e9e et les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette garantie n\u2019imposent pas de condition particuli\u00e8re hormis les clauses usuelles (suivi d\u2019un \u00e9tat des stocks gag\u00e9s, \u00e9tat de suivi des valeurs). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. (cf. Note 10.3). Les commissions et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatives \u00e0 ces programmes de financements sont pr\u00e9sent\u00e9es en R\u00e9sultat Financier du compte de r\u00e9sultat.4.3.3.3.17 Dettes financi\u00e8res Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les normes IAS 32 et IFRS 7. Ils sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au moment de leur acquisition (co\u00fbt de transaction incr\u00e9mentaux et directement rattachables \u00e0 la dette) puis sont comptabilis\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les dettes financi\u00e8res sont ventil\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s entre : \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme pour la partie des dettes sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs non courants ; \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme pour la partie inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs courants. Les dettes financi\u00e8res non courantes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 214 La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es avec recours et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re nette des r\u00e9serves et d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage Le Groupe ne dispose pas de passif financier \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (autres que des instruments d\u00e9riv\u00e9s) dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs financiers obtenus dans des conditions hors march\u00e9 (emprunt \u00e0 taux z\u00e9ro ou \u00e0 taux inf\u00e9rieur au taux du march\u00e9) sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec contrepartie du profit en r\u00e9sultat. Le profit est par la suite repris en r\u00e9sultat pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt pour ramener ce dernier au taux normal du march\u00e9. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de la dette \u00e9mise, et \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.4.3.3.3.19 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument de capitaux propres, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le d\u00e9nouement de l\u2019instrument ne se traduit pas par la remise d\u2019un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9, sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 au passif. Cet instrument financier passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission de l\u2019instrument, et \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019estimation de la juste valeur, qui correspond au co\u00fbt de l\u2019option en cas d\u2019exercice de ces BSA, requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. La variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.4.3.7.4 Actifs financiers en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre NEoT Capital Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion et d'actualisation Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs financiers Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (1) 842 (842) (0) 0 Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es 5 (5) 0 0 0 Avoirs et titres d\u00e9tenus sur contrat de liquidit\u00e9 (2) 333 733 (919) 0 (5) 142 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 435 364 (41) (126) 632 Gage sur esp\u00e8ces (3) 3 973 1 000 (4 305) 308 977 Total 5 588 (842) 2 097 (5 229) 0 263 (126) 1 751 Dont Courant Non courant 5 588 (842) 2 097 (5 229) 0 263 (126) 1 751 1) Les instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction correspondent aux titres non consolid\u00e9s de la participation NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 15% jusqu\u2019au 31 mai 2022. (cf. Notes 3.2.2.2 et 3.3.7) ; 2) La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 et d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power (cf. Note 3.3.13). La d\u00e9composition et la variation du contrat de liquidit\u00e9 sur 2021 est la suivante : en milliers d'euros Nombre de titres 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Avoirs mis \u00e0 disposition \u00e0 la souscription du contrat de liquidit\u00e9 500 Total part liquidit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en Actifs financiers \u00e0 l'ouverture 333 0 Achats d'actions Forsee Power 246 564 (918) (243) Cessions d'actions Forsee Power (199 550) 733 77 Total part liquidit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en Actifs financiers \u00e0 la cl\u00f4ture 147 333 Actions Forsee Power d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 74 081 249 164 Variation de juste valeur (3) (11) Total part titres d\u00e9tenus pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des capitaux propres 246 153 Total du Contrat de liquidit\u00e9 394 486 237 3) Gage en esp\u00e8ces de 4 500 K$ (soit 3 973 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) au titre de la SBLC Documentaire de novembre 2020 \u00e0 maturit\u00e9 31 d\u00e9cembre 2021 aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur \u00e9tranger de cellules (cf. Note 3.3.10.(d)). La maturit\u00e9 du gage en esp\u00e8ces a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9e jusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2022. Ce gage sur esp\u00e8ces a pris fin le 1 er d\u00e9cembre 2022. Gage en esp\u00e8ces r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027 au titre de la SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Ce gage sur esp\u00e8ces a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 pour la partie non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 pour un montant de (23) K\u20ac. Les actifs financiers non courants non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9s pour 49 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 en fonction de la maturit\u00e9 de l\u2019actif (1 an ou 5 ans). Les actifs financiers non courants n\u2019\u00e9taient pas actualis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 compte tenu des montants non significatifs. Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Dotations Diminution Reprises Reclassement Effets de conversion Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs financiers Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction (1) 558 0 (0) 284 (0) 842 Autres cr\u00e9ances immobilis\u00e9es 5 0 5 Avoirs et titres d\u00e9tenus sur contrat de liquidit\u00e9 (2) 500 (14) (153) 333 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 177 298 (45) (1) 6 435 Gage sur esp\u00e8ces (3) 3 663 0 0 0 0 310 (0) 3 973 Total 4 398 0 803 (58) 130 316 (0) 5 588 Dont Courant Non courant 4 398 0 803 (58) 130 316 (0) 5 588 (1) Les instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction correspond aux titres non consolid\u00e9s de la participation NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 hauteur de 15% (cf. Notes 3.2.2.2 et 3.3.7). 2384.3.7.7 Cr\u00e9ances clients en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (1 522) (45) Cr\u00e9ances clients 15 960 10 571 Le Groupe a mis en place des programmes de cession de cr\u00e9ances d\u2019exploitation aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires (cf. Note 3.3.10) : \u2022 Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours (contrat HSBC) et qui ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9es au bilan, s\u2018\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 563 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 4 067 K\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 ; \u2022 Dans le cadre du contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client, le Groupe a escompt\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander un montant de 5 354 K\u20ac de cr\u00e9ances dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 629 K\u20ac de cr\u00e9ances qui \u00e9taient c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tait post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2021. Le montant des pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019est pas significatif et n\u2019est pas comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 Non \u00e9chues 5 485 5 238 Echues 11 998 5 378 Les cr\u00e9ances \u00e9chues ne pr\u00e9sentent pas de risque particulier de non-recouvrement ou d\u2019augmentation du niveau de pertes de cr\u00e9dit attendues. 2414.3.7.12.3 Emprunts et dettes financi\u00e8res en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Emission s Rembours e -ments Frais d'\u00e9missio n d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9 s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse - ment Effets de conversio n Effet du TIE Variatio n nette Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9 s Juste valeur Emission s emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (1) 20 351 (0) 1 262 968 0 22 581 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) 4 375 (2 188) 2 188 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) 5 000 (1 563) 3 438 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) 6 746 (2 813) 276 4 209 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) 6 654 (2 807) 310 4 156 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant 8 437 (1 648) (79) 7 483 14 194 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 20 (20) Dettes relatives aux parties li\u00e9es 331 340 20 691 Dette financi\u00e8re long terme 51 915 340 (0) (11 018) (79) 1 848 1 968 0 7 483 51 455 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) (938) 2 188 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) (313) 1 563 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) (938) 2 813 1 875 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) (932) 2 807 1 875 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 863 2 311 (1 140) (0) (968) 1 065 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 878 (1 126) 1 644 (6) 1 390 Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change (4) 6 6 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 18 (18) Dette financi\u00e8re court terme 1 759 2 311 (5 386) 11 014 (6) (11) (968) 8 711 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 53 673 2 651 (5 386) (4) (85) 1 848 (10) (1) 0 7 483 60 167 Dont Courant 1 760 2 311 (5 386) 11 014 (6) (10) (968) 8 711 Non courant 51 912 340 (0) (11 018) (79) 1 848 968 0 7 483 51 455 260 1) Financements BEI Un emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSA BEI Warrant C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 388 761 actions ordinaires (AO). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 2) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026 3) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 4) Contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir les dettes fournisseurs en devise Yen Japonais (\u00a5).Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar ($). 261 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31-d\u00e9c.- 20 Emissions Rembourse- ments Frais d'\u00e9mission d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse- ment Effets de conversion Effet du TIE Variation nette Conversion en capital Juste valeur Emissions emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts obligataires (1) 28 727 0 0 (30 000) 1 272 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (2) 18 764 30 000 (28 500) (108) 2 467 (2 273) 20 351 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 5 000 (625) 4 375 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 5 000 5 000 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (3) 6 263 278 197 7 6 746 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (3) 6 263 305 79 7 6 654 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant (4) 9 289 (939) 17 70 8 437 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 56 (36) 20 Dettes relatives aux parties li\u00e9es 6 821 (6 491) 331 Dette relative au financement des cr\u00e9ances clients 1 381 (1 381) Dette financi\u00e8re long terme 87 565 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (1 381) (36 491) (1 001) 70 51 915 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 856 4 219 (2 412) 0 (4 800) 863 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 896 (880) 853 10 878 Ligne de cr\u00e9dit court terme (5) Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 3 15 18 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Dette financi\u00e8re court terme 4 754 4 219 (3 293) 853 11 15 (4 800) 1 759 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 92 320 34 219 (32 454) (108) 583 190 28 2 482 (1 366) (41 291) (1 001) 70 53 673 Dont Courant 4 864 4 219 (3 293) 853 11 (1 366) (4 800) 1 272 1 760 Non courant 87 455 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (36 491) (2 273) 70 51 912 1) La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA avait \u00e9mis 30 M\u20ac d\u2019obligations convertibles OC5 aupr\u00e8s du Fonds SPI (15 M\u20ac), et d\u2019Idinvest (15 M\u20ac) en f\u00e9vrier et mai 2020. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 converties le 28 septembre 2021 en 76 923 actions. 2) Financements BEI Emprunt BEI de 20 M\u20ac de 2017 avec mise \u00e0 disposition de la premi\u00e8re tranche 1 de 7,5 M\u20ac en mars 2018, de la tranche 2 de 7,5 M\u20ac en octobre 2018 et de la troisi\u00e8me et derni\u00e8re tranche de 5 M\u20ac en d\u00e9cembre 2019. Cet emprunt de 20 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 en juin 2021. Cet emprunt de 20 M\u20ac de la BEI \u00e9tait accompagn\u00e9 de 6 857 BSA BEI Warrant A \u00e9mis le 15 mars 2018, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 854 000 actions ordinaires (AO). Un nouvel emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSABEI Warrant 262 C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 386 400 actions ordinaires (AO). La Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu en date du 28 septembre 2021 un accord pr\u00e9alable demand\u00e9 par la BEI afin de pouvoir mener \u00e0 bien les diff\u00e9rentes op\u00e9rations de restructuration capitalistiques pr\u00e9alables \u00e0 l\u2019introduction en bourse ainsi que l\u2019introduction en bourse elle-m\u00eame. En contrepartie de l\u2019obtention de cet accord, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat capitalis\u00e9 applicable \u00e0 la Tranche A de l\u2019emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 0,5% passant de 4% \u00e0 4,5% par an (applicable r\u00e9troactivement). En outre la BEI a exig\u00e9 le versement d\u2019une indemnit\u00e9 de restructuration (restructuring fees) de 1 255 K\u20ac qui lui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e en d\u00e9cembre 2021 (cf. Note 2). La tranche B a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 21 octobre 2021 pour 8.5 M\u20ac puis int\u00e9gralement rembours\u00e9e par anticipation en novembre 2021. L\u2019\u00e9mission de la tranche B n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9mission de 1 000 BSABEI Warrant D suite \u00e0 l\u2019Accord de Renonciation (waiver) du 28 septembre 2021. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 3) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026. 4) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 5) Forsee Power SA a mis un terme en juin 2021 au contrat factor avec recours aupr\u00e8s de la BNP. Les dettes relatives au financement des cr\u00e9ances clients sont donc sold\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021, seul demeure un solde de 2 K\u20ac de cautions et retenues de garantie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et maintenues au bilan s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2020 \u00e0 1 520 K\u20ac, pour une dette financi\u00e8re nette de 1 382 K\u20ac. 6) Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2021 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar. La variation de juste valeur sur l\u2019exercice \u00e9tait de 29 K\u20ac. 263 L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Covenant Emprunts aupr\u00e8s de la BEI 22 581 22 581 oui Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 2 188 2 188 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 3 438 3 438 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 4 209 4 209 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 4 156 4 156 non Dettes sur biens pris en location 14 194 3 514 10 680 non Dettes relatives aux parties li\u00e9es 691 691 non Dette financi\u00e8re long terme 51 455 18 196 33 260 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 1 875 1 875 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 1 875 1 875 non Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change 6 6 non Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 1 065 1 065 non Dettes sur biens pris en location 1 390 1 390 non Dette financi\u00e8re court terme 8 711 8 711 Endettement financier brut et assimil\u00e9 60 167 8 711 18 196 33 260 2644.3.7.13 D\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers en milliers d'euros Date d'\u00e9mission Date d'\u00e9ch\u00e9ance Nombre d'instrument s BSA Nombre d'actions souscrite s en cas d'exercice des BSA 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 BSA Warrant A pour BEI (1) 18 mars 2018 15 mars 2028 6 857 859 263 2 817 4 789 BSA Warrant C pour BEI (1) 4 juin 2021 4 juin 2041 3 500 388 761 1 291 2 184 Total 10 357 1 248 024 4 108 6 972 (1) La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis plusieurs Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) au profit de la Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement (BEI) : \u2022 6 857 BSA BEI Warrant A donnant acc\u00e8s \u00e0 859 263 actions ordinaires (AO) \u00e9mis le 18 mars 2018 en compl\u00e9ment du financement du 20 M\u20ac ; \u2022 3 500 BSA BEI Warrant B donnant acc\u00e8s \u00e0 388 761 actions ordinaires (AO), \u00e9mis le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de 21,5 M\u20ac. Ces BSA sont pr\u00e9sent\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 passif pour les raisons suivantes : \u2022 Ces BSA ne remplissent pas la condition d\u2019un instrument de capitaux propres dans la mesure o\u00f9 son d\u00e9nouement ne peut se traduire par un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 ; \u2022 Ces BSA sont assortis d\u2019un put option permettant \u00e0 la BEI de disposer d\u2019un remboursement en cash pour la juste valeur des actions non re\u00e7ues. Les parit\u00e9s de conversion de ces BSA en actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 24 juin 2022, et \u00e0 l\u2019attribution de 64 000 actions gratuites (AGA 2022) lors de la s\u00e9ance du 14 septembre 2022 du Conseil d\u2019Administration. 265 Les variations sur les exercices 2021 et 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'ouverture 6 972 4 457 Variation de juste valeur reconnue en r\u00e9sultat 2 865 1 713 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9mis (net des co\u00fbts) (1) 0 2 273 Instruments d\u00e9riv\u00e9s annul\u00e9s suite \u00e0 conversion (2) 0 (1 471) Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4 108 6 972 (1) Emission de 3 500 BSA BEI Warrant C le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de la BEI de 21,5 M\u20ac ; (2) Annulation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 suite \u00e0 la conversion le 29 septembre 2021 des OC5 en actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers est le suivant : en milliers d'euros \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Total BSA Warrant A pour BEI 2 817 2 817 BSA Warrant C pour BEI 1 291 1 291 Total 0 0 4 108 4 108 La variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019hypoth\u00e8se clef de la valeur de l\u2019action Forsee Power impacte les \u00e9tats financiers de la mani\u00e8re suivante : BSA Warrant A pour BEI BSA Warrant C pour BEI Impact brut sur la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Baisse du cours de l'action Forsee Power de (25)% 2 101 967 3 068 Hausse du cours de l'action Forsee Power de 10% 3 103 1 420 4 523 2664.3.7.14.1 Gestion du risque de cr\u00e9dit Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit en cas de retard dans les encaissements des clients ou en cas d\u00e9faillance de l\u2019un de ses clients qui manqueraient \u00e0 ses obligations, et entrainant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Le Groupe fait en sorte de ne pas cr\u00e9er ni entretenir de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d\u2019eux en diversifiant la nature de sa client\u00e8le et en d\u00e9veloppant sa part \u00e0 l\u2019export. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit limit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 compte tenu de la qualit\u00e9 financi\u00e8re des principaux clients. La Direction a n\u00e9anmoins appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 un risque de cr\u00e9dit individuel sur un client relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 nouvellement d\u00e9ploy\u00e9e en Inde.4.3.7.14.2 Gestion du risque de liquidit\u00e9 Le Groupe est confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 un risque que le Groupe ne puisse pas faire face \u00e0 ses obligations financi\u00e8res inh\u00e9rentes \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9, compte tenu des besoins de financement du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Forsee Power dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement pour assurer une continuit\u00e9 de sa liquidit\u00e9 : 1) Un contrat de financement avec la BEI sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 permet une mise \u00e0 disposition un emprunt de 21.5 M\u20ac (Tranche A), de 8.5 M\u20ac (Tranche B) et deux nouvelles lignes de financement (Tranches C et D), toutes les deux avec un remboursement du capital in fine, cinq ans apr\u00e8s la date de tirage. La Tranche A et B du contrat de financement ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es et rembours\u00e9e pour la seule Tranche B. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette toujours d\u2019atteindre \u00e0 moyen terme. 2) Le Groupe dispose de programmes d\u2019affacturages aupr\u00e8s des banques Santander et HSBC (cf. Note 3.3.10). 3) Par exp\u00e9rience, les banques et ses partenaires financiers ont accompagn\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement le Groupe dans sa croissance organique et ses besoins de financements. 4) Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont toujours apport\u00e9 leur soutien financier dans le financement de celui-ci. Il a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs injections en compte courant et de recapitalisation financi\u00e8re sur les pr\u00e9c\u00e9dents exercices. 267 Le Groupe s\u2019assure ainsi en permanence qu\u2019il dispose des fonds n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses dettes lorsqu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Autorisation de d\u00e9couvert 0 0 Sous-total facilit\u00e9s de cr\u00e9dit (a) 0 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires - Tr\u00e9sorerie Passive 0 0 Liquidit\u00e9 nette (b) 31 014 70 770 Total position de liquidit\u00e9 (a) + (b) 31 014 70 7704.3.7.14.3 Gestion du risque de march\u00e9 Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution \u00e0 la hausse du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le Groupe dispose n\u00e9anmoins de contre-mesures pr\u00e9sent\u00e9es en Note 2 \u00ab Faits caract\u00e9ristiques \u00bb afin de limiter ce risque. Le Groupe dispose sur la p\u00e9riode d\u2019un volume d\u2019achats de marchandises et de ventes de batteries en devise dollar am\u00e9ricain qui forme un \u00e9quilibre. De ce fait il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place de couverture en devise sur la p\u00e9riode. La Direction \u00e9tudie la mise en place de contrats \u00e0 terme de devise (currency forward) en fonction des pr\u00e9visions d\u2019achats et de ventes, et de l\u2019\u00e9volution attendue de la parit\u00e9 entre la devise euro et la devise dollar am\u00e9ricain.4.3.7.14.4 Gestion du capital La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI), Kepler Cheuvreux, pour assurer la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b02021-01 du 22 juin 2021. Ce contrat porte sur une dur\u00e9e de 12 mois avec tacite reconduction sauf r\u00e9siliation. Le contrat pr\u00e9voit un plafond global de 500 K\u20ac (esp\u00e8ces et titres). N\u00e9anmoins des apports compl\u00e9mentaires sur le compte de liquidit\u00e9 peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque le solde esp\u00e8ces ou titres appara\u00eet insuffisant pour permettre d\u2019assurer la continuit\u00e9 des interventions du prestataire du contrat de liquidit\u00e9. La tr\u00e9sorerie mise \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de services d\u2019investissement est initialement de 500 K\u20ac, et aucun titre n\u2019a \u00e9t\u00e9 initialement mis \u00e0 disposition. La tr\u00e9sorerie disponible sur le compte de liquidit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve de 147 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, et la valeur globale des titres Forsee Power SA d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA publie semestriellement un bilan des op\u00e9rations d\u2019achats et de ventes de titres r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9. 2684.3.7.15 Informations relatives \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs financiers 4.3.7.15.1 Tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et cr\u00e9ances Le Groupe estime que la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie, des cr\u00e9ances clients, des autres cr\u00e9ances, des dettes fournisseurs, des autres dettes et des divers d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces postes et de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. 4.3.7.15.2 Actifs \u00e0 la juste valeur Le Groupe ne d\u00e9tient pas de valeur mobili\u00e8re de placement au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et de couverture Le Groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de trading au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019une couverture en devise yen japonais (\u00a5) au moyen de trois contrats \u00e0 terme (currency forward) pour un montant de 2,4 M\u20ac (339 M\u00a5) pour couvrir les r\u00e8glements au premier trimestre 2023 d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Il n\u2019existe pas d\u2019autre couverture de devise au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.4 Passifs financiers au co\u00fbt amorti Pour les dettes fournisseurs, le Groupe consid\u00e8re que la valeur comptable est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9, en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments. La valeur de march\u00e9 des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant la valeur des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9caiss\u00e9s futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9s en utilisant les taux observ\u00e9s par le Groupe en fin de p\u00e9riode pour les instruments poss\u00e9dant des conditions et des \u00e9ch\u00e9ances similaires. 4.3.7.15.5 Bilan des instruments financiers Les valeurs de march\u00e9 des actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui correspond au prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif lors d\u2019une transaction normale constat\u00e9e sur le march\u00e9 principal ou le plus avantageux, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les m\u00e9thodes de valorisation des actifs et passifs financiers retenues par niveau sont les suivantes : \u2022 Niveau 1 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e exclusivement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix constat\u00e9s sur des march\u00e9s actifs ; \u2022 Niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le utilisant des param\u00e8tres de march\u00e9s observables directement ou indirectement ; \u2022 Niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le incorporant certains param\u00e8tres non observables sur un march\u00e9 ; 269 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur Niveau 1 Cours et prix non ajust\u00e9s Niveau 2 Donn\u00e9es observables Niveau 3 Donn\u00e9es non observables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 31 014 31 014 Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 0 0 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur 31 014 31 014 31 014 0 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 632 632 632 Autres actifs financiers 977 977 977 Cr\u00e9ances clients 15 960 15 960 15 960 Autres actifs 13 501 13 501 13 501 Actifs au co\u00fbt amorti 31 070 31 070 31 070 D\u00e9riv\u00e9s sur instrument financier 4 108 4 108 4 108 D\u00e9riv\u00e9 de couverture de change 6 6 6 Passifs financiers \u00e0 la juste valeur 4 115 4 115 4 115 Dette financi\u00e8re long terme 51 455 51 455 51 455 Dette financi\u00e8re court terme 8 705 8 705 8 705 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 20 152 20 152 Autres passifs 14 721 14 721 14 721 Passifs au co\u00fbt amorti 95 033 95 033 95 033 Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin d\u2019estimer la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 3.3.7.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13505": {
   "value": "4.3.3.3.7 Actifs financiers Les actifs financiers sont comptabilis\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les dispositions des normes IAS 32 et IFRS 7. Le Groupe enregistre un actif financier lorsqu'il devient partie prenante aux dispositions contractuelles d\u2019un instrument financier. Un actif financier est class\u00e9 en fonction du mod\u00e8le de gestion du Groupe qui est bas\u00e9 sur l\u2019intention de recouvrement de flux de tr\u00e9sorerie contractuels d\u2019une part, et d\u2019autre part du respect des caract\u00e9ristiques contractuelles de l\u2019actif au test SPPI (solely payments of principal and interest ou du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb). \u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti comprenant : Placements d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance tels que les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements : titres \u00e0 revenu fixe ou d\u00e9terminable que le Groupe a l\u2019intention et la capacit\u00e9 de conserver jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance. Ces titres sont comptabilis\u00e9s initialement pour leur prix d\u2019acquisition, puis ult\u00e9rieurement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0-dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s ou non \u00e0 des participations : cette cat\u00e9gorie enregistre les actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiement d\u00e9termin\u00e9 ou d\u00e9terminable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture ne sont pas actualis\u00e9s. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre la valeur comptable et la valeur de recouvrement estim\u00e9e, int\u00e9grant une perte de cr\u00e9dit future attendue, c'est-\u00e0- dire les flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s et actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine. 207 \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat tels que les placements VMP : correspondent \u00e0 des actifs titres acquis par le Groupe dans l\u2019objectif de r\u00e9aliser un b\u00e9n\u00e9fice li\u00e9 \u00e0 des fluctuations de prix \u00e0 court terme. Ils sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur (hors co\u00fbts direct de transaction comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat). A chaque arr\u00eat\u00e9 comptable les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. \u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) Le Groupe a opt\u00e9 pour les instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction pour la pr\u00e9sentation en contre partie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) et non en r\u00e9sultat. Cette cat\u00e9gorie regroupe les autres actifs financiers tels que des participations non consolid\u00e9es et non comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Ces titres sont initialement comptabilis\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition (frais de transaction inclus). A chaque arr\u00eat\u00e9, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur selon IFRS 13. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres dans une r\u00e9serve sp\u00e9ciale des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (OCI). En cas de signe de diminution de la juste valeur, la moins-value latente est comptabilis\u00e9e \u00e9galement en capitaux propres. Les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au moment de la cession de ces actifs. Les dividendes per\u00e7us sont comptabilis\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019exercice, sauf pour les dividendes per\u00e7us imm\u00e9diatement apr\u00e8s l\u2019acquisition des titres qui sont alors pr\u00e9sent\u00e9s en OCI. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 d\u2019instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction au 31 d\u00e9cembre 2022. Les titres de la participation non consolid\u00e9e NEoT Capital \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 comme des instruments de capitaux propres non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions. Ces titres non consolid\u00e9s de NEoT Capital, soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9veloppement, \u00e9taient \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. N\u00e9anmoins en l\u2019absence de march\u00e9 actif, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la juste valeur de la participation NEoT Capital sur la base d\u2019une quote-part de capitaux propres et sur les perspectives de rentabilit\u00e9 de cette participation limit\u00e9e aux capitaux investis au 31 d\u00e9cembre 2021.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2114": {
   "value": "4.3.3.3.8 Stocks Les stocks sont compos\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres approvisionnements, de pi\u00e8ces achet\u00e9es (cellules de batteries, composants ...), de produits semi-finis/semis-assembl\u00e9s et de produits finis. Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, d\u2019autres approvisionnements et de pi\u00e8ces achet\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du co\u00fbt d\u2019achat moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9 (CMUP). Ce co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat, les frais d\u2019approche (transport et passage en douane) et les frais accessoires. Les stocks de produits finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui int\u00e8gre les frais d\u2019approches, droits de douanes, co\u00fbts de transport sur achat, ainsi que les co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre de production. Les frais financiers ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des stocks. Les stocks sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour tenir compte de la valeur nette de r\u00e9alisation des produits \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est \u00e9valu\u00e9e au cas par cas en tenant compte \u00e0 la fois des perspectives de vente d\u2019un produit par rapport \u00e0 l\u2019avancement de son cycle de vie et de l\u2019\u00e9volution des prix de vente du march\u00e9 du kWh. 208 La d\u00e9pr\u00e9ciation vient prendre en compte \u00e0 la fois les produits finis mais \u00e9galement les composants qui ne pourraient pas \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ult\u00e9rieure d\u2019une autre gamme de batteries. Elle ram\u00e8ne la valeur nette \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 laquelle il est probable de vendre ce produit ou d\u2019utiliser ces composants. Les cellules et composants \u00e0 faibles rotations, et certains produits finis sont ainsi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en totalit\u00e9. Les marges internes pratiqu\u00e9es entre les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sur des marchandises pr\u00e9sent\u00e9es en stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, sont \u00e9limin\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.4.3.7.6 Stocks en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res (1) 19 216 19 247 Stocks de produits en cours de production (2) 4 756 1 611 Stocks de produits finis (3) 19 845 11 896 D\u00e9pr\u00e9ciations de stocks (4) (6 341) (4 337) Stocks nets 37 476 28 417 1) Dont 11 841 K\u20ac sur la France et 7 139 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 13 947 K\u20ac sur la France et 5 300 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 2) Dont 3 610 K\u20ac sur la France et 1 146 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1 053 K\u20ac sur la France et 557 K\u20ac sur la Chine et l\u2019Inde au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 3) Dont 19 653 K\u20ac sur la France et 192 K\u20ac en Chine au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 11 819 K\u20ac sur la France et 69 K\u20ac sur la Chine au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 4) Dont 5 877 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et 3 906 K\u20ac de reprises aux d\u00e9pr\u00e9ciations comptabilis\u00e9es en 2022 sur la France, et 33 K\u20ac de dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations en 2022 sur la Chine. Il n\u2019existe pas de stock gag\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (cf. Note 3.3.10.(e)). La r\u00e9partition des stocks par zone g\u00e9ographique est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 29 226 22 914 Pologne 0 7 Chine 8 040 5 408 Inde 209 88 Total stocks 37 476 28 417 240",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13506": {
   "value": "4.3.3.3.8 Stocks Les stocks sont compos\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et autres approvisionnements, de pi\u00e8ces achet\u00e9es (cellules de batteries, composants ...), de produits semi-finis/semis-assembl\u00e9s et de produits finis. Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res, d\u2019autres approvisionnements et de pi\u00e8ces achet\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition selon la m\u00e9thode du co\u00fbt d\u2019achat moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9 (CMUP). Ce co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat, les frais d\u2019approche (transport et passage en douane) et les frais accessoires. Les stocks de produits finis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui int\u00e8gre les frais d\u2019approches, droits de douanes, co\u00fbts de transport sur achat, ainsi que les co\u00fbts de main d\u2019\u0153uvre de production. Les frais financiers ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des stocks. Les stocks sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour tenir compte de la valeur nette de r\u00e9alisation des produits \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l'exercice. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks est \u00e9valu\u00e9e au cas par cas en tenant compte \u00e0 la fois des perspectives de vente d\u2019un produit par rapport \u00e0 l\u2019avancement de son cycle de vie et de l\u2019\u00e9volution des prix de vente du march\u00e9 du kWh. 208 La d\u00e9pr\u00e9ciation vient prendre en compte \u00e0 la fois les produits finis mais \u00e9galement les composants qui ne pourraient pas \u00eatre utilis\u00e9s dans la production ult\u00e9rieure d\u2019une autre gamme de batteries. Elle ram\u00e8ne la valeur nette \u00e0 la valeur nette de r\u00e9alisation \u00e0 laquelle il est probable de vendre ce produit ou d\u2019utiliser ces composants. Les cellules et composants \u00e0 faibles rotations, et certains produits finis sont ainsi d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en totalit\u00e9. Les marges internes pratiqu\u00e9es entre les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sur des marchandises pr\u00e9sent\u00e9es en stock \u00e0 la date de cl\u00f4ture, sont \u00e9limin\u00e9es des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2166": {
   "value": "4.3.3.3.9 Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et principalement compos\u00e9es de la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires constat\u00e9, factur\u00e9, et les encaissements re\u00e7us des clients notamment en pr\u00e9sence d\u2019acomptes vers\u00e9s. Le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour les d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances dans la mesure o\u00f9 les cr\u00e9ances commerciales ne comportent pas de composante de financement significative. La d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date de comptabilisation initiale et tout au long de la vie de la cr\u00e9ance, et correspond aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. La perte de cr\u00e9dit attendue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9tablie \u00e0 partir de l'historique d'impay\u00e9s, ajust\u00e9e d\u2019informations prospectives (forward-looking). Le taux moyen de perte historique sur le chiffre d\u2019affaires observ\u00e9 sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es est inf\u00e9rieur \u00e0 0.04%, et le taux moyen de perte de cr\u00e9dit historique sur l\u2019encours client est inf\u00e9rieur \u00e0 0.2%. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations nettes \u00bb.4.3.7.7 Cr\u00e9ances clients en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (1 522) (45) Cr\u00e9ances clients 15 960 10 571 Le Groupe a mis en place des programmes de cession de cr\u00e9ances d\u2019exploitation aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires (cf. Note 3.3.10) : \u2022 Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours (contrat HSBC) et qui ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9es au bilan, s\u2018\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 563 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 4 067 K\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 ; \u2022 Dans le cadre du contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client, le Groupe a escompt\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander un montant de 5 354 K\u20ac de cr\u00e9ances dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 629 K\u20ac de cr\u00e9ances qui \u00e9taient c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tait post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2021. Le montant des pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019est pas significatif et n\u2019est pas comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 Non \u00e9chues 5 485 5 238 Echues 11 998 5 378 Les cr\u00e9ances \u00e9chues ne pr\u00e9sentent pas de risque particulier de non-recouvrement ou d\u2019augmentation du niveau de pertes de cr\u00e9dit attendues. 241",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13507": {
   "value": "4.3.3.3.9 Cr\u00e9ances clients Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur et principalement compos\u00e9es de la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires constat\u00e9, factur\u00e9, et les encaissements re\u00e7us des clients notamment en pr\u00e9sence d\u2019acomptes vers\u00e9s. Le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pour les d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances dans la mesure o\u00f9 les cr\u00e9ances commerciales ne comportent pas de composante de financement significative. La d\u00e9pr\u00e9ciation est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date de comptabilisation initiale et tout au long de la vie de la cr\u00e9ance, et correspond aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie. La perte de cr\u00e9dit attendue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9tablie \u00e0 partir de l'historique d'impay\u00e9s, ajust\u00e9e d\u2019informations prospectives (forward-looking). Le taux moyen de perte historique sur le chiffre d\u2019affaires observ\u00e9 sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es est inf\u00e9rieur \u00e0 0.04%, et le taux moyen de perte de cr\u00e9dit historique sur l\u2019encours client est inf\u00e9rieur \u00e0 0.2%. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciations nettes \u00bb.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2382": {
   "value": "4.3.3.3.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en devise dollar am\u00e9ricain ($), en devise locale des filiales (roupie indienne, yuan chinois, zloty polonais), et des placements \u00e0 court terme en euro offrant une grande liquidit\u00e9 et non soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture (actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat). Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en R\u00e9sultat Financier.4.3.7.9 Tr\u00e9sorerie en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 0 Disponibilit\u00e9s 31 014 70 770 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Tr\u00e9sorerie nette pr\u00e9sent\u00e9e dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 La tr\u00e9sorerie est constitu\u00e9e de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en dollar am\u00e9ricain ($), et en devise locale des filiales (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais) et se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie en euros (\u20ac) 15 078 68 406 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en dollar am\u00e9ricain ($) 13 095 1 257 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e dans les autres devises (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais ...) 2 841 1 107 31 014 70 770 243 Les soldes de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente se pr\u00e9sentent comme suit : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2020 Equivalents de tr\u00e9sorerie 0 0 Disponibilit\u00e9s 70 770 11 273 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 70 770 11 273 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 31 d\u00e9cembre 2020 Tr\u00e9sorerie en euros (\u20ac) 68 406 9 993 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e en dollar am\u00e9ricain ($) 1 257 680 Tr\u00e9sorerie libell\u00e9e dans les autres devises (yuan chinois, roupie indienne, zloty polonais ...) 1 107 600 70 770 11 273 244",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13509": {
   "value": "4.3.3.3.11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprend les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue en euro (\u20ac), en devise dollar am\u00e9ricain ($), en devise locale des filiales (roupie indienne, yuan chinois, zloty polonais), et des placements \u00e0 court terme en euro offrant une grande liquidit\u00e9 et non soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture (actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat). Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en R\u00e9sultat Financier.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2401": {
   "value": "4.3.3.3.12 Capital et frais d\u2019\u00e9mission de capital Les instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9s lors de leur \u00e9mission \u00e0 leur prix de transaction d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Les instruments de capitaux propres ne donnent pas lieu \u00e0 r\u00e9\u00e9valuation. Si l\u2019instrument de capitaux propres est annul\u00e9 ou rachet\u00e9, la contrepartie vers\u00e9e est directement d\u00e9duite des capitaux propres et aucun profit ou perte n\u2019est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la prime d\u2019\u00e9mission, c\u2019est-\u00e0-dire en d\u00e9duction des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration des \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 3.3.25.2).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2400": {
   "value": "4.3.3.3.12 Capital et frais d\u2019\u00e9mission de capital Les instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9s lors de leur \u00e9mission \u00e0 leur prix de transaction d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Les instruments de capitaux propres ne donnent pas lieu \u00e0 r\u00e9\u00e9valuation. Si l\u2019instrument de capitaux propres est annul\u00e9 ou rachet\u00e9, la contrepartie vers\u00e9e est directement d\u00e9duite des capitaux propres et aucun profit ou perte n\u2019est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la prime d\u2019\u00e9mission, c\u2019est-\u00e0-dire en d\u00e9duction des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration des \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 3.3.25.2).4.3.7.10.1 Capital social et primes d\u2019\u00e9mission La variation du capital social et des primes d\u2019\u00e9mission sur l\u2019exercice est la suivante : en milliers d'euros Nombre d'actions ou de parts sociales Valeur nominale Montant du capital social Montant prime d'\u00e9mission net des frais Au 31 d\u00e9cembre 2020 299 876 10,00 \u20ac 2 999 991 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 28 septembre 2021 (conversion OC5) 76 923 10,00 \u20ac 769 29 082 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 28 septembre 2021 (par compensation de dette d\u00e9tenue sur une partie li\u00e9e) 3 296 10,00 \u20ac 33 2 109 Augmentation de capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 29 septembre 2021 (par compensation de dette d\u00e9tenue sur une partie li\u00e9e) 14 074 10,00 \u20ac 141 9 007 Total avant fractionnement du capital social 394 169 10,00 \u20ac 3 942 41 190 Fractionnement du capital Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021 (r\u00e9duction de la valeur nominale) 39 416 900 0,10 \u20ac 0 0 Augmentation de capital du 3 novembre 2021 (offre publique initiale IPO) 13 793 103 0,10 \u20ac 1 379 91 756 Au 31 d\u00e9cembre 2021 53 210 003 0,10 \u20ac 5 321 132 949 Augmentation de capital du 15 septembre 2022 362 000 0,10 \u20ac 36 (36) Au 31 d\u00e9cembre 2022 53 572 003 0,10 \u20ac 5 357 132 913 Le nombre d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 53 572 003 d\u2019une valeur nominale de 0,10 \u20ac, soit le montant total du capital social de 5 357 000 \u20ac. Une augmentation de capital par \u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en date du 15 septembre 2020 suite \u00e0 une d\u00e9cision du Conseil d\u2019Administration du 14 septembre 2022 constatant l\u2019acquisition d\u00e9finitive et l\u2019exercice de 362 000 actions gratuites (AGA) par les b\u00e9n\u00e9ficiaires (cf. Note 7.10.3.3). Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par pr\u00e9l\u00e8vement sur la prime d\u2019\u00e9mission de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les op\u00e9rations affectant le capital social et les primes d\u2019\u00e9mission sur l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent clos au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9taient les suivantes : \u2022 Une augmentation de capital de 30 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e le 28 septembre 2021 par conversion des 76 923 obligations convertibles (OC5). \u2022 Cette augmentation de capital a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e le 28 et le 29 septembre 2021 par une augmentation de capital respectivement de 2 142 K\u20ac et de 9 148 K\u20ac par compensation de dettes d\u00e9tenues par les parties li\u00e9es. 245 \u2022 L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021 a adopt\u00e9 les dispositions suivantes : o Une division par 100 de la valeur nominale des actions Forsee Power SA et une multiplication par 100 du nombre d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 ; o Le changement de forme juridique de la soci\u00e9t\u00e9 par transformation de Soci\u00e9t\u00e9 par Action Simplifi\u00e9e (SAS) en Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) avec Conseil d\u2019Administration. \u2022 La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a r\u00e9alis\u00e9 le 3 novembre 2021 une Offre Publique Initiale (IPO) portant sur une augmentation de capital de 100 M\u20ac par \u00e9mission de 13 793 103 actions ordinaires nouvelles au prix de 7,25 \u20ac l\u2019action, suivie d\u2019un d\u00e9but de n\u00e9gociation des actions sur le Compartiment B du march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d\u2019Euronext Paris. \u2022 Cette offre publique initiale a \u00e9t\u00e9 suivie d\u2019une option de surallocation (Greenshoe) entre le 3 novembre et le 2 d\u00e9cembre 2021 portant sur 1 116 731 actions ordinaires existantes acquises aupr\u00e8s des actionnaires c\u00e9dants au prix de l\u2019offre de 7.25 \u20ac, soit un montant total de 8 096 K\u20ac. \u2022 Les frais globaux relatifs \u00e0 l\u2019introduction en bourse s\u2019\u00e9levaient \u00e0 7 453 K\u20ac, dont 6 865 K\u20ac imput\u00e9s sur la prime d\u2019\u00e9mission et 788 K\u20ac pr\u00e9sent\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles non courantes. Le produit net des frais per\u00e7u de l\u2019augmentation de capital en num\u00e9raire \u00e9tait de 92,5 M\u20ac.4.3.7.10.5 R\u00e9serves de conversion La r\u00e9serve de conversion par devise est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Dollar de Hong Kong HZD 13 19 Yuan renminbi RMB (202) (204) Zloty PLZ 5 0 Roupie indienne INR (113) (13) Dollar de Singapour SGD (1) 0 Dollar des Etats-Unis USD 1 0 R\u00e9serve de conversion - Part Groupe (296) (196)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13510": {
   "value": "4.3.3.3.12 Capital et frais d\u2019\u00e9mission de capital Les instruments de capitaux propres sont enregistr\u00e9s lors de leur \u00e9mission \u00e0 leur prix de transaction d\u00e9duction faite des co\u00fbts de transaction. Les instruments de capitaux propres ne donnent pas lieu \u00e0 r\u00e9\u00e9valuation. Si l\u2019instrument de capitaux propres est annul\u00e9 ou rachet\u00e9, la contrepartie vers\u00e9e est directement d\u00e9duite des capitaux propres et aucun profit ou perte n\u2019est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s en d\u00e9duction de la prime d\u2019\u00e9mission, c\u2019est-\u00e0-dire en d\u00e9duction des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 IAS 32. Les frais directement attribuables aux \u00e9missions d\u2019augmentation de capital sont comptabilis\u00e9s nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019il existe une probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration des \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t (cf. Note 3.3.25.2).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2436": {
   "value": "4.3.3.3.13 Contrat de liquidit\u00e9 sur actions La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en novembre 2021 un contrat-mandat d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante prestataire de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de 12 mois renouvelable par tacite reconduction sauf en cas de r\u00e9siliation, et avec un plafond global (esp\u00e8ces et titres) de 500 K\u20ac. Les fonds en esp\u00e8ces mis \u00e0 disposition \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 prestataire de services d\u2019investissement pour l\u2019animation sont comptabilis\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Actifs financiers non courant \u00bb au bilan. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession des titres sont constat\u00e9es directement dans les capitaux propres. 211 Les achats et ventes d\u2019actions propres r\u00e9alis\u00e9s par le prestataire de services d\u2019investissement pour le compte de Forsee Power sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres du Groupe comme toute op\u00e9ration directe sur les actions propres. La variation de juste valeur (plus ou moins-values latentes) sur les titres d\u00e9tenus est constat\u00e9e directement dans les capitaux propres.4.3.7.10.4 Actions propres Les actions propres sont constitu\u00e9es d\u2019actions Forsee Power SA d\u00e9tenues par le Groupe par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (Kepler Cheuvreux) en charge du contrat de liquidit\u00e9 (cf. Notes 3.3.13 et 7.4). Le Groupe d\u00e9tient dans le cadre de ce contrat de liquidit\u00e9 74 081 actions Forsee Power SA au 31 d\u00e9cembre 2022 repr\u00e9sentant une valeur de 250 K\u20ac. Les actions propres d\u00e9tenues dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13511": {
   "value": "4.3.3.3.13 Contrat de liquidit\u00e9 sur actions La soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 en novembre 2021 un contrat-mandat d\u2019animation avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante prestataire de services d\u2019investissement (PSI) pour intervenir sur le compartiment B du march\u00e9 Euronext Paris en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action Forsee Power. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 conclu pour une dur\u00e9e de 12 mois renouvelable par tacite reconduction sauf en cas de r\u00e9siliation, et avec un plafond global (esp\u00e8ces et titres) de 500 K\u20ac. Les fonds en esp\u00e8ces mis \u00e0 disposition \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 prestataire de services d\u2019investissement pour l\u2019animation sont comptabilis\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Actifs financiers non courant \u00bb au bilan. Les plus ou moins-values r\u00e9alis\u00e9es sur la cession des titres sont constat\u00e9es directement dans les capitaux propres. 211 Les achats et ventes d\u2019actions propres r\u00e9alis\u00e9s par le prestataire de services d\u2019investissement pour le compte de Forsee Power sont comptabilis\u00e9s directement dans les capitaux propres du Groupe comme toute op\u00e9ration directe sur les actions propres. La variation de juste valeur (plus ou moins-values latentes) sur les titres d\u00e9tenus est constat\u00e9e directement dans les capitaux propres.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13512": {
   "value": "4.3.3.3.14 Paiements r\u00e9alis\u00e9s avec des actions 4.3.3.3.14.1 Transactions avec des actionnaires investisseurs Les transactions bas\u00e9es sur des actions avec des actionnaires investisseurs ne sont pas qualifi\u00e9es de paiements en actions selon IFRS 2 mais sont assimil\u00e9es \u00e0 des instruments de capitaux propres et trait\u00e9es selon IAS 32. Elles sont enregistr\u00e9es en capitaux propres pour leur prix de transaction (montant de la souscription) et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs. Les Bons de Souscription d\u2019Actions de warrant d\u2019indemnisation (BSA G ) correspondent \u00e0 des instruments \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 au profit d\u2019investisseurs actionnaires, et sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.10.3.1. 4.3.3.3.14.2 Transactions avec le Management et les salari\u00e9s Les distributions de stock-options (SO) et d\u2019actions gratuites (AGA) aupr\u00e8s de membres du personnel sont assimil\u00e9es \u00e0 des paiements en actions, \u00e9valu\u00e9es et pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2. Les paiements en actions sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux en contrepartie des services rendus par les membres du personnel. L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur est \u00e9tablie au jour de la date d\u2019attribution des stock-options (SO) et des actions gratuites (AGA), au moyen du mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation financi\u00e8re des options de Black & Scholes. Ce mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation comprend plusieurs hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action ... Ces param\u00e8tres sont d\u00e9termin\u00e9s en fonction du planning attendu de l\u2019exercice des options et des bons d\u2019actions gratuites. Le co\u00fbt d\u2019un paiement effectu\u00e9 en actions est comptabilis\u00e9 en charge de la p\u00e9riode sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb, en proportion des services rendus \u00e0 partir de la date d\u2019attribution des actions gratuites. Si la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits s\u2019\u00e9tale sur plusieurs p\u00e9riodes, le co\u00fbt d\u2019un paiement en action est r\u00e9parti prorata temporis sur cette m\u00eame p\u00e9riode. Le co\u00fbt est ajust\u00e9 \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture si au cours de la p\u00e9riode le nombre d\u2019actions \u00e0 \u00e9mettre varie. Le co\u00fbt comptabilis\u00e9 en charge n\u2019est pas repris au r\u00e9sultat m\u00eame si l\u2019option n\u2019est pas exerc\u00e9e par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. La charge relative \u00e0 la contribution patronale URSSAF de 30% est comptabilis\u00e9e et pay\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution des Stocks Options. La charge relative \u00e0 la contribution patronale URSSAF de 20% sur les Actions Gratuites est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution des actions gratuites et reconnue comptablement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits et pay\u00e9e in fine. 2124.3.7.10.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions 4.3.7.10.3.1 Bons de souscription d\u2019action \u00e0 titre de warrant de garantie Dans le cadre des derni\u00e8res lev\u00e9es de fonds, la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis plusieurs garanties au profit des nouveaux investisseurs pour couvrir certaines pertes li\u00e9es \u00e0 des risques sp\u00e9cifiques. Ces garanties financi\u00e8res ont pris la forme d\u2019\u00e9mission de plusieurs Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) ou warrant de garantie : o 100 BSA G1 lors de l\u2019AGE du 18 d\u00e9cembre 2017 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 52 748 ADPC3 ; o 100 BSA BEI Warrant B au 15 mars 2018 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 1\u00b0650 ADPC3 ; o 100 BSA G2 lors de l\u2019AGE du 21 d\u00e9cembre 2018 au prix d\u2019\u00e9mission global d\u2019un euro, convertibles au maximum en 26 375 ADPC3. Ces BSA ne sont pas une composante d\u2019un instrument financier hybride avec une composante dette/capitaux propres. Par ailleurs les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces BSA \u00e9tant des actionnaires investisseurs, les BSA attach\u00e9s \u00e0 ces actions ne sont pas qualifi\u00e9s de paiement en action selon IFRS 2. Ces BSA de garantie comportent des caract\u00e9ristiques semblables \u00e0 des BSA de type Ratchet permettant aux investisseurs de maintenir leur prix moyen d\u2019investissement. Ces BSA sont 246 exer\u00e7ables \u00e0 tout moment et jusqu\u2019\u00e0 leur date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance sous r\u00e9serve de la survenance d\u2019un risque couvert. Toutefois compte tenu que les conditions d\u2019exercice de ces BSA de warrant de garantie n\u2019ayant jamais \u00e9t\u00e9 remplies pour les principaux risques couverts par la garantie, la Direction estime que la probabilit\u00e9 de r\u00e9unir les conditions d\u2019exercice de ces BSA est tr\u00e8s faible. Ainsi la Direction consid\u00e8re que ces instruments financiers ont une valeur non significative, et ne sont donc pas pr\u00e9sent\u00e9s en tant que d\u00e9riv\u00e9 passif. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, ces BSA de warrant de garantie sont qualifi\u00e9s selon IAS 32 d\u2019instrument de capitaux propres, et seront enregistr\u00e9s en capitaux propres pour leur montant de transaction aux dates d\u2019\u00e9mission et d\u2019exercice. Les 100 BSA G1 et les 100 BSA G2 ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaires du 28 septembre 2021, et les 100 BSA BEI Warrant B ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s lors de l\u2019Accord de waiver du 28 septembre 2021 avec la BEI. 4.3.7.10.3.2 Bons de souscription d\u2019action La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power a \u00e9mis des Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) au profit de la Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement (BEI) (cf. Notes 7.13 et 7.14). Au regard des termes et conditions des BSA BEI Warrant A et des BSA BEI Warrant C , le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e0 \u00e9mettre a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019attribution d\u00e9finitive de 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) approuv\u00e9es par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire lors de sa s\u00e9ance du 24 juin 2022, et de l\u2019attribution de 64 000 actions gratuites (AGA 2022) par la s\u00e9ance du 14 septembre 2022 du Conseil d\u2019Administration : \u2022 6 857 BSA BEI Warrant A donnant acc\u00e8s \u00e0 859 263 actions ordinaires (AO) \u00e9mis le 18 mars 2018 en compl\u00e9ment du financement du 20 M\u20ac ; \u2022 3 500 BSA BEI Warrant C donnant acc\u00e8s \u00e0 388 761 actions ordinaires (AO), \u00e9mis le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de 21,5 M\u20ac. Aucune nouvelle attribution de BSA n\u2019est survenue sur l\u2019exercice 2022. 247 4.3.7.10.3.3 Stock-Options et Actions Gratuites Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente au 31 d\u00e9cembre 2022 les Stock-Options (SO) attribu\u00e9es sur les exercices ant\u00e9rieurs\u00b0: Date d'attribution Nombre d'options SO attribu\u00e9es Nombre d'options SO annul\u00e9es Nombre d'options SO en cours Nombre d'actions souscrites lors de l'exercice des SO P\u00e9riode d'acquisition Maturit\u00e9 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 2 avril 2019 600 000 0 600 000 600 000 4 ans 2 avril 2023 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 28 janvier 2020 180 000 (75 000) 105 000 105 000 4 ans 28 janvier 2024 Stock-Options (SO 2018) (1) (3) 13 novembre 2020 75 000 0 75 000 75 000 4 ans 13 novembre 2024 Stock-Options (SO 2021) (2) (3) 12 ao\u00fbt 2021 1 500 000 0 1 500 000 1 500 000 2 mois 5 ao\u00fbt 2036 Total Stock-Options (SO) 2 355 000 (75 000) 2 280 000 2 280 000 (1) Attributions du Plan Stock-Options 2018 (SO 2018) autoris\u00e9 par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18 d\u00e9cembre 2018. Ces SO 2018 comprennent une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droit fix\u00e9e \u00e0 4 ann\u00e9es avec une obligation de pr\u00e9sence se terminant entre le 2 avril 2023 et le 13 novembre 2024. Les attributions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice du Pr\u00e9sident, des membres de la Direction et des salari\u00e9s consid\u00e9r\u00e9s comme clefs de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. (2) 1 500 000 stock-options (SO 2021) donnant acc\u00e8s \u00e0 1 500 000 actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es le 12 ao\u00fbt 2021 au Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration en r\u00e9mun\u00e9ration des services rendus. Ces 1 500 000 SO comprennent des conditions de performance \u00ab hors march\u00e9 \u00bb (conversion des OC5 et finalisation de l\u2019acquisition des actifs d\u2019Holiwatt) qui ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es le 27 et 28 septembre 2021. Ces 1 500 000 stock-options comprennent une p\u00e9riode initiale de blocage de 2 ans se terminant au 12 ao\u00fbt 2023, et peuvent \u00eatre exerc\u00e9es sur une p\u00e9riode d\u2019\u00e9talant entre la 2 \u00e8me ann\u00e9e et la 15 \u00e8me ann\u00e9e suivant la date d\u2019attribution. La Direction a estim\u00e9 \u00e0 la date d\u2019attribution un planning attendu d\u2019exercice de ces 1 500 000 options, ce planning s\u2019\u00e9talant entre 2023 et 2025. (3) Le nombre d\u2019options a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 suite \u00e0 la division par 100 de la valeur nominale des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente au 31 d\u00e9cembre 2022 les Actions Gratuites (AGA) attribu\u00e9es sur 2022 et sur les exercices ant\u00e9rieurs\u00b0: Date d'attribution Nombre d'options AGA attribu\u00e9es Nombre d'options AGA annul\u00e9es Nombre d'options AGA en cours Nombre d'actions souscrites lors de l'exercice des AGA P\u00e9riode d'acquisition Maturit\u00e9 Actions gratuites (AGA 2021) (1) (3) 14 septembre 2021 382 000 (20 000) 362 000 362 000 1 an 14 septembre 2022 Actions gratuites (AGA R 2021) (2) 15 octobre 2021 282 616 0 282 616 282 616 2 ans 15 octobre 2023 Actions gratuites (AGA 2022) (1) (4) 14 septembre 2022 64 000 0 64 000 64 000 1 an 14 septembre 2023 Total Actions gratuites (AGA) 728 616 (20 000) 708 616 708 616 (1) Le Conseil d\u2019Administration a attribu\u00e9 382 000 actions gratuites (AGA 2021) le 14 septembre 2021 aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et \u00e0 des salari\u00e9s consid\u00e9r\u00e9s comme clefs de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ces AGA 2021 disposent d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits d\u2019un an avec obligation de pr\u00e9sence se terminant au 14 septembre 2022. Le Conseil d\u2019Administration a constat\u00e9 le 14 septembre 2022 l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 362 000 actions gratuites aux b\u00e9n\u00e9ficiaires, et autoris\u00e9 une augmentation de capital en date du 15 248 septembre 2022 par \u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles pr\u00e9lev\u00e9es sur les primes d\u2019\u00e9mission. (2) Le Conseil d\u2019Administration du 15 octobre 2021, sur d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du m\u00eame jour, a d\u00e9cid\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration et en compl\u00e9ment de la r\u00e9mun\u00e9ration au titre de l\u2019exercice 2021, une attribution au maximum de 1 000 000 actions gratuites et/ou stock-options qui \u00e9taient d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au plus tard le 30 juin 2022. Le Conseil d\u2019Administration du 6 avril 2022 a attribu\u00e9 d\u00e9finitivement un nombre de 282 616 Actions Gratuites (AGA R 2021) suite \u00e0 l\u2019avis du Comit\u00e9 des Nominations et des R\u00e9mun\u00e9rations du 1 er avril 2022. Cette attribution de 282 616 AGA au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration variable 2021 du Pr\u00e9sident est conditionn\u00e9e \u00e0 une obligation de pr\u00e9sence de 2 ans se terminant au 15 octobre 2023, suivie d\u2019une obligation de conservation des actions souscrites pour une dur\u00e9e limit\u00e9e. La charge relative \u00e0 ces 282 616 actions gratuites est comptabilis\u00e9e dans les comptes des exercices 2021 et 2022 au prorata de l\u2019obligation de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire. (3) Le nombre d\u2019actions gratuites a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 suite \u00e0 la division par 100 de la valeur nominale des actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. (4) Le Conseil d\u2019Administration a attribu\u00e9 64 000 actions gratuites (AGA 2022) le 14 septembre 2022 \u00e0 des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ces AGA 2022 disposent d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition de droits d\u2019un an avec obligation de pr\u00e9sence se terminant au 14 septembre 2023. La charge reconnue sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es au titre des transactions bas\u00e9es sur des actions est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Co\u00fbts constat\u00e9s en r\u00e9serve sp\u00e9cifique \u00e0 l'ouverture de la p\u00e9riode 6 232 733 Charges constat\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (services rendus) 3 389 5 556 Annulation des co\u00fbts pass\u00e9s des options devenues caduques sur la p\u00e9riode : forfaiture li\u00e9e \u00e0 la condition de pr\u00e9sence (103) (56) Co\u00fbts des options exerc\u00e9es sur la p\u00e9riode : vested li\u00e9 \u00e0 l'exercice des options (2 353) 0 Co\u00fbts en r\u00e9serve sp\u00e9cifique \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode 7 165 6 232 Charge \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs 1 151 4 298 Co\u00fbt total probable des attributions estim\u00e9 \u00e0 la date de la cl\u00f4ture 8 316 10 529 249 La charge IFRS 2 comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur les exercices 2021 et 2022 se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stock-Options (SO 2018) 469 483 Stock-Options (SO 2021) 0 4 122 Actions gratuites (AGA 2021) 1 721 735 Actions gratuites (AGA R 2021) 1 024 216 Actions gratuites (AGA 2022) 175 Total 3 389 5 556 La charge IFRS 2 \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs se ventile de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 2022 0 3 242 2023 1 104 1 009 2024 47 47 Total 1 151 4 298 La charge \u00e0 reconna\u00eetre sur les exercices futurs par plan de SO et d\u2019AGA se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Stock-Options (SO 2018) 248 716 Stock-Options (SO 2021) 0 0 Actions gratuites (AGA 2021) 0 1 748 Actions gratuites (AGA R 2021) 808 1 833 Actions gratuites (AGA 2022) 95 Total 1 151 4 298 250 Le tableau ci-dessous r\u00e9sume les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des stock- options. Hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste valeur au PER selon IFRS 2 (Black & Scholes) Evaluation unitaire selon IFRS 2 (1) Cout probable IFRS 2 \u00e0 la date d'attribution Co\u00fbt probale restant au 31 d\u00e9cembre 2022 Date d'attribution Strike price en \u20ac (1) Taux sans risque Prime de risque Volatilit\u00e9 attendue en milliers d'euros en milliers d'euros Stock-Options (SO 2018) 2 avril 2019 3,40 \u20ac -0,44% 10,0% 69,6% 2,39 \u20ac 1 432 1 432 Stock-Options (SO 2018) 28 janvier 2020 3,40 \u20ac -0,59% 10,0% 70,8% 2,40 \u20ac 252 252 Stock-Options (SO 2018) 13 novembre 2020 3,40 \u20ac -0,74% 10,0% 80,4% 2,56 \u20ac 192 192 Stock-Options (SO 2021) (2) 12 ao\u00fbt 2021 6,50 \u20ac -0,72% 0,0% 71,7% 2,94 \u20ac 4 122 4 122 6,50 \u20ac -0,71% 0,0% 68,5% 2,87 \u20ac 6,50 \u20ac -0,60% 0,0% 65,7% 3,14 \u20ac Actions gratuites (AGA 2021) (4) 14 septembre 2021 - \u20ac -0,68% 0,0% 65,9% 6,50 \u20ac 2 353 Actions gratuites (AGA R 2021) (3) 15 octobre 2021 - \u20ac -0,67% 0,0% 71,5% 7,25 \u20ac 2 049 2 049 - \u20ac -0,58% 0,0% 69,0% 7,25 \u20ac - \u20ac -0,38% 0,0% 65,6% 7,25 \u20ac Actions gratuites (AGA 2022) 14 septembre 2022 - \u20ac 1,31% 0,0% 52,9% 4,21 \u20ac 270 270 Total 10 669 8 316 (1) Division par 100 de la valeur nominale de l\u2019action d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. (2) Le co\u00fbt probable des 1 500 000 Stock-Options attribu\u00e9es le 12 ao\u00fbt 2021 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un planning attendu d\u2019exercice des options qui s\u2019\u00e9tale entre 2023 et 2025. (3) Le co\u00fbt probable des 282 616 Actions Gratuites attribu\u00e9es le 15 octobre 2021 a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 partir d\u2019un planning attendu d\u2019exercice des options qui s\u2019\u00e9tale entre 2023 et 2025. L\u2019\u00e9valuation de l\u2019option tient compte d\u2019une valeur de l\u2019action Forsee Power \u00e0 7,25 \u20ac telle que retenue pour l\u2019augmentation de capital d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte du 15 octobre 2021. (4) Les AGA 2021 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises le 14 septembre 2022 et ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es le 15 septembre 2022 par l\u2019\u00e9mission de 362 000 actions ordinaires nouvelles. La contribution patronale comptabilis\u00e9e sur les attributions de Stock-Options ou d\u2019Actions Gratuites se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Contribution patronale comptabilis\u00e9e sur les exercices pr\u00e9c\u00e9dents 1 791 648 Contribution patronale comptabilis\u00e9e sur l'exercice 134 1 143 Total contribution patronale comptabilis\u00e9e 1 925 1 791 La contribution patronale est vers\u00e9e sur l\u2019exercice d\u2019attribution pour les Stock-Options et lors de l\u2019exercice d\u2019acquisition d\u00e9finitive des droits pour les Actions Gratuites. 251 Le montant estim\u00e9 de la contribution patronale au titre des attributions d\u2019Actions Gratuites 2021 et 2022 en cours \u00e0 la cl\u00f4ture 2022 est de 134 K\u20ac, dont 56 K\u20ac comptabilis\u00e9s en dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2022 et 74 K\u20ac restant \u00e0 comptabiliser sur les exercices futurs et se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Contribution patronale sur AGA \u00e0 comptabiliser sur 2022 0 160 Contribution patronale sur AGA \u00e0 comptabiliser sur 2023 74 126 Total contribution patronale estim\u00e9e sur AGA \u00e0 comptabiliser sur les prochains exercices 74 286",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2472": {
   "value": "4.3.3.3.15 Avantages du personnel Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 selon : \u2022 Les avantages \u00e0 court terme, tels que les salaires, cotisations sociales, les primes payables, les v\u00e9hicules mis \u00e0 disposition du personnel qu\u2019ils soient acquis par le Groupe ou financ\u00e9s au moyen d\u2019un contrat de location financement, les d\u00e9penses de formation, ainsi que tous les autres \u00e9l\u00e9ments consomm\u00e9s gratuitement par le personnel ; \u2022 Les avantages \u00e0 long terme, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes payables au-del\u00e0 des 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 Les indemnit\u00e9s de fin de contrat ; \u2022 Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les avantages \u00e0 court terme sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb et pr\u00e9sent\u00e9s en Note 8.4 ci-dessous. Le Groupe verse \u00e0 diff\u00e9rents r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour : \u2022 Les salari\u00e9s fran\u00e7ais des cotisations \u00e0 des organismes de pr\u00e9voyance au titre des deux r\u00e9gimes de retraite de base (obligatoire et compl\u00e9mentaires) ; \u2022 Les salari\u00e9s situ\u00e9s en Chine des cotisations au r\u00e9gime de retraite de base et au r\u00e9gime compl\u00e9mentaire obligatoire ; \u2022 Pour les salari\u00e9s situ\u00e9s en Pologne des cotisations \u00e0 l\u2019Institut Public d\u2019Assurance Sociale (ZUS) pour les deux r\u00e9gimes de retraite obligatoires (r\u00e9partition et capitalisation), et n\u2019a pas souscrit de contrat d\u2019assurance \u00e0 titre volontaire. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes port\u00e9es en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb en contrepartie d\u2019une dette sociale courant jusqu\u2019au paiement de ces primes. Le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019avantage au personnel dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Son engagement se limite au r\u00e9gime des indemnit\u00e9s l\u00e9gales de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais qui sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation prend en compte les dispositions de l\u2019IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.12.2. Les co\u00fbts relatifs aux services rendus par les membres du personnel au cours de la p\u00e9riode, le co\u00fbt des services pass\u00e9s c\u2019est-\u00e0-dire les profits ou pertes relatifs \u00e0 une modification conventionnelle ou r\u00e9glementaire du r\u00e9gime et/ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime (diminution importante du nombre de personnel couvert par le r\u00e9gime), sont pr\u00e9sent\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb. Les \u00e9carts actuariels relatifs \u00e0 la variation des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s en cas de r\u00e9duction non significative du r\u00e9gime (d\u00e9part des membres du personnel repr\u00e9sentant moins de 10% de l\u2019effectif concern\u00e9 par le r\u00e9gime) assimil\u00e9 \u00e0 des \u00e9carts actuariels d\u2019exp\u00e9rience, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). 2134.3.8.4 Charges de personnel et effectifs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Charges de personnel R\u00e9mun\u00e9rations (1) (19 641) (15 893) Charges sociales (2) (6 454) (4 594) Autres avantages court terme (414) (262) Co\u00fbts des services rendus des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (54) (49) Co\u00fbts des paiements en actions (3 389) (5 556) Charges patronales sur paiements en actions (134) (1 143) Participation des salari\u00e9s 0 0 Demandes compl\u00e9mentaires du CIR 2018 et 2019 (3) 0 884 Total (30 086) (26 613) Effectif moyen en \u00e9quivalent temps plein Cadres 243 202 Non Cadres 395 395 Total 638 597 1) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction de la charge de r\u00e9mun\u00e9rations pour 727 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 476 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 275 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 219 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 (d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2020). 2) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des charges sociales pour 526 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 345 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 199 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 159\u00b0K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 201 (d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2020). 3) Produits de Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) relatifs aux demandes compl\u00e9mentaires au titre de l\u2019exercice 2018 pour 410 K\u20ac et au titre de l\u2019exercice 2019 pour 474 K\u20ac. 277",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13513": {
   "value": "4.3.3.3.15 Avantages du personnel Les avantages du personnel sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 selon : \u2022 Les avantages \u00e0 court terme, tels que les salaires, cotisations sociales, les primes payables, les v\u00e9hicules mis \u00e0 disposition du personnel qu\u2019ils soient acquis par le Groupe ou financ\u00e9s au moyen d\u2019un contrat de location financement, les d\u00e9penses de formation, ainsi que tous les autres \u00e9l\u00e9ments consomm\u00e9s gratuitement par le personnel ; \u2022 Les avantages \u00e0 long terme, tels que les m\u00e9dailles du travail et les primes payables au-del\u00e0 des 12 mois suivant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice ; \u2022 Les indemnit\u00e9s de fin de contrat ; \u2022 Les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies ou \u00e0 cotisations d\u00e9finies). Les avantages \u00e0 court terme sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb et pr\u00e9sent\u00e9s en Note 8.4 ci-dessous. Le Groupe verse \u00e0 diff\u00e9rents r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies pour : \u2022 Les salari\u00e9s fran\u00e7ais des cotisations \u00e0 des organismes de pr\u00e9voyance au titre des deux r\u00e9gimes de retraite de base (obligatoire et compl\u00e9mentaires) ; \u2022 Les salari\u00e9s situ\u00e9s en Chine des cotisations au r\u00e9gime de retraite de base et au r\u00e9gime compl\u00e9mentaire obligatoire ; \u2022 Pour les salari\u00e9s situ\u00e9s en Pologne des cotisations \u00e0 l\u2019Institut Public d\u2019Assurance Sociale (ZUS) pour les deux r\u00e9gimes de retraite obligatoires (r\u00e9partition et capitalisation), et n\u2019a pas souscrit de contrat d\u2019assurance \u00e0 titre volontaire. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes port\u00e9es en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb en contrepartie d\u2019une dette sociale courant jusqu\u2019au paiement de ces primes. Le Groupe n\u2019a pas mis en place d\u2019avantage au personnel dans le cadre de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Son engagement se limite au r\u00e9gime des indemnit\u00e9s l\u00e9gales de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais qui sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 une unit\u00e9 suppl\u00e9mentaire de droits \u00e0 prestations, et chacune de ces unit\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment pour obtenir l\u2019obligation finale. Cette obligation prend en compte les dispositions de l\u2019IFRIC sur IAS 19 publi\u00e9e en avril 2021 relative \u00e0 l\u2019attribution des droits aux ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Cette obligation est ensuite actualis\u00e9e pour obtenir l\u2019obligation finale. Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et des hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques pr\u00e9sent\u00e9es en Note 7.12.2. Les co\u00fbts relatifs aux services rendus par les membres du personnel au cours de la p\u00e9riode, le co\u00fbt des services pass\u00e9s c\u2019est-\u00e0-dire les profits ou pertes relatifs \u00e0 une modification conventionnelle ou r\u00e9glementaire du r\u00e9gime et/ou la r\u00e9duction du r\u00e9gime (diminution importante du nombre de personnel couvert par le r\u00e9gime), sont pr\u00e9sent\u00e9s en compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Avantages du personnel \u00bb. Les \u00e9carts actuariels relatifs \u00e0 la variation des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s en cas de r\u00e9duction non significative du r\u00e9gime (d\u00e9part des membres du personnel repr\u00e9sentant moins de 10% de l\u2019effectif concern\u00e9 par le r\u00e9gime) assimil\u00e9 \u00e0 des \u00e9carts actuariels d\u2019exp\u00e9rience, sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat des Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI). 213",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2580": {
   "value": "4.3.3.3.16 Provisions pour risques et charges Une provision pour risques et charges est comptabilis\u00e9e d\u00e8s qu\u2019il existe une obligation, nettement pr\u00e9cis\u00e9e quant \u00e0 son objet, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus ou en cours, et rendant probable une sortie de ressources mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance reste incertaine. Le montant provisionn\u00e9 dans la situation financi\u00e8re est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en excluant les produits \u00e9ventuellement attendus. Chaque risque ou charge fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation au cas par cas \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les provisions sont ajust\u00e9es pour refl\u00e9ter la meilleure estimation \u00e0 cette date. Les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme courantes si elles couvrent une obligation devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e ou d\u00e9nou\u00e9e dans les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture. A d\u00e9faut les provisions sont qualifi\u00e9es de non courantes. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es si l\u2019effet de la valeur temps est significatif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les actifs et passifs \u00e9ventuels, c'est-\u00e0-dire un actif ou un passif dont l\u2019existence d\u00e9pend d\u2019\u00e9v\u00e8nements futurs incertains, ne sont pas comptabilis\u00e9s dans la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019exception des passifs \u00e9ventuels reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe est soumis en tant que producteur aux obligations l\u00e9gales et r\u00e9glementaires suivantes : \u2022 L\u2019obligation de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendus qualifi\u00e9e de \u00ab provision SAV \u00bb. Cette obligation est couverte par une provision dit \u00ab SAV \u00bb \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019un pourcentage de chiffre d\u2019affaires (2,5% des ventes hors ventes d\u2019extension de garantie). Ce pourcentage a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 sur la base \u00e0 la fois d\u2019un benchmark sectoriel et d\u2019une estimation des co\u00fbts probables de r\u00e9paration pond\u00e9r\u00e9e par une probabilit\u00e9 de retour. Le Management ajuste cette estimation sur la base des co\u00fbts r\u00e9els de r\u00e9paration. \u2022 L\u2019obligation de collecte et de traitement des batteries en fin de vie (R\u00e9glementation europ\u00e9enne sur les D\u00e9chets d\u2019Equipements Electriques et Electroniques \u2013 DEEE). Cette obligation est couverte par une provision d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab recyclage \u00bb \u00e9valu\u00e9e en fonction du parc d\u2019\u00e9l\u00e9ments vendus (au poids) et \u00e0 recycler \u00e0 terme.4.3.7.11 Provisions pour risques et charges Les variations sur l\u2019exercice 2022 et 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises Dont utilis\u00e9es Reclassement Juste valeur Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Provisions pour garantie SAV 3 279 2 508 (903) (903) 0 4 884 Provisions pour recyclage 709 888 1 597 Provisions litiges 677 89 (517) (411) 249 Provision contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH 651 (210) (210) 441 Provisions 5 316 3 485 (1 630) (1 524) 0 7 170 Dont Courant Non courant 5 316 3 485 (1 630) (1 524) 0 7 170 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2020 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotations Reprises Dont utilis\u00e9es Reclassement Juste valeur Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Provisions pour garantie SAV 2 476 1 779 (976) (976) 0 3 279 Provisions pour recyclage 999 567 (857) 709 Provisions litiges 2 135 114 (1 572) (952) 677 Provision contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH 803 (152) (152) 651 Provisions 6 413 2 459 (3 557) (2 080) 0 5 316 Dont Courant Non courant 6 413 2 459 (3 557) (2 080) 0 5 316 253 Les principales provisions pour risques et charges sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous : \u2022 La provision pour garantie SAV (service apr\u00e8s-vente) reconnue \u00e0 la cl\u00f4ture au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4 884 K\u20ac contre 3 279 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 couvrir le risque de co\u00fbts SAV futurs du fait de la responsabilit\u00e9 de Forsee Power sur les produits vendus (engagement de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendues). Cette garantie est une obligation l\u00e9gale, elle n\u2019est pas optionnelle au contrat, et s\u2019\u00e9tale en g\u00e9n\u00e9ral de 4 \u00e0 5 ans. Compte tenu du caract\u00e8re al\u00e9atoire de la probabilit\u00e9 de la survenance d\u2019un d\u00e9faut, cette provision est \u00e9valu\u00e9e selon IAS 37 de mani\u00e8re statistique en fonction des produits vendus, et est ajust\u00e9e en fonction des co\u00fbts de SAV effectivement support\u00e9s par le Groupe en cours d\u2019exercice. \u2022 La provision pour recyclage de 1 597 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (709 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e pour couvrir les co\u00fbts estim\u00e9s futurs de recyclage des syst\u00e8mes de batteries vendues et pour lesquelles le Groupe a un engagement de reprise et de recyclage en cas de retour des batteries par les clients. Cette provision est calcul\u00e9e en fonction du nombre de syst\u00e8mes vendus concern\u00e9s par l\u2019engagement de reprise, et valoris\u00e9e suivant le co\u00fbt externe de recyclage des diff\u00e9rents types de batteries. Le Groupe actualise r\u00e9guli\u00e8rement ces co\u00fbts de recyclage externe, afin de prendre en compte les am\u00e9liorations des co\u00fbts de traitement de cette fili\u00e8re relativement r\u00e9cente. \u2022 Les provisions litiges repr\u00e9sentent un montant total de 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (677 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021), et correspondent \u00e0 la valorisation d\u2019autres risques, tels que des risques de p\u00e9nalit\u00e9s clients, des contentieux, hors le litige avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH pr\u00e9sent\u00e9 distinctement ci-dessous pour 441 K\u20ac. Contentieux avec la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH : Proc\u00e9dure de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise \u00e0 Paris : Le 12 mars 2021, Unu GmbH a assign\u00e9 en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 Forsee Power et son ancien assureur, la compagnie Generali, devant le Tribunal de Commerce de Paris pour une demande d\u2019expertise judiciaire. Unu GmbH agit contre la Soci\u00e9t\u00e9 sur le fondement de la responsabilit\u00e9 du fait des produits d\u00e9fectueux et la responsabilit\u00e9 contractuelle de droit commun, en all\u00e9guant que les batteries pr\u00e9sentent des d\u00e9fauts et ne r\u00e9pondent pas aux caract\u00e9ristiques techniques convenues entre les parties aux termes de l\u2019accord d\u2019approvisionnement du 23 juillet 2016 et de son avenant du 29 juin 2018. La Soci\u00e9t\u00e9 ne s\u2019est pas oppos\u00e9e \u00e0 cette demande d\u2019expertise judiciaire mais a indiqu\u00e9 que celle- ci devait \u00e9galement porter sur les scooters produits par la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH, dont les caract\u00e9ristiques non-conformes aux sp\u00e9cifications contractuelles initiales sont \u00e0 l\u2019origine de dysfonctionnements des batteries. Par une ordonnance du 31 mars 2021, le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a ordonn\u00e9 la nomination d\u2019un expert judiciaire dont la mission porte \u00e0 la fois sur l\u2019\u00e9tude des batteries et sur celle des scooters afin de qualifier l\u2019origine des dysfonctionnements, des d\u00e9sordres associ\u00e9s et donc des responsabilit\u00e9s. L\u2019expert initialement nomm\u00e9 s\u2019\u00e9tant d\u00e9sist\u00e9, le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a ordonn\u00e9 la nomination d\u2019un nouvel expert par une ordonnance du 16 avril 2021. L\u2019expert a entendu, \u00e0 compter du 5 mai 2021, les diff\u00e9rents arguments expos\u00e9s par les Parties mais n\u2019a pas encore d\u00e9sign\u00e9 de laboratoire pour effectuer les tests n\u00e9cessaires sur les batteries et les scooters. Cependant celui-ci a relev\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises les difficult\u00e9s de coop\u00e9ration avec Unu GmbH, qui refuse de communiquer certaines pi\u00e8ces cl\u00e9s pour l\u2019expertise notamment les rapports de tests de ses scooters. 254 Le 31 d\u00e9cembre 2021 Unu GmbH a assign\u00e9 Forsee Power en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 devant le Tribunal de Commerce de Paris aux fins de remplacement de l\u2019expert judiciaire nomm\u00e9 en avril 2021. Unu GmbH estime que l\u2019expert fait preuve d\u2019une partialit\u00e9 manifeste et que celui- ci ne dispose pas de comp\u00e9tences suffisantes pour r\u00e9aliser l\u2019expertise judiciaire. Le 26 janvier 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9pondu \u00e0 ces arguments en indiquant que le juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas comp\u00e9tent et que l\u2019affaire devait \u00eatre port\u00e9e devant le Juge du Contr\u00f4le. La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9cuse \u00e9galement les arguments d\u2019Unu GmbH s\u2019agissant de la pr\u00e9tendue partialit\u00e9 ou incomp\u00e9tence de l\u2019expert. Le Juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s du Tribunal de Commerce de Paris s\u2019est d\u00e9clar\u00e9, par jugement du 18 mars 2022, incomp\u00e9tent dans la demande de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH de remplacer l\u2019expert judiciaire nomm\u00e9 en avril 2021. Le Juge du contr\u00f4le a maintenu l\u2019expert judiciaire et a d\u00e9sign\u00e9 un co-expert judiciaire. La prochaine r\u00e9union du coll\u00e8ge d\u2019experts judiciaires est attendue pour le second trimestre 2023 (date non arr\u00eat\u00e9e). Proc\u00e9dure au fond : Le 2 novembre 2021, malgr\u00e9 l\u2019expertise en cours, Unu GmbH a assign\u00e9 Forsee Power devant le Tribunal de Commerce de Paris statuant en juge du fond sur les m\u00eames fondements que pour l\u2019expertise et r\u00e9clame 15 845 K\u20ac au titre des pr\u00e9judices mat\u00e9riels subis, ainsi que 50 K\u20ac de pr\u00e9judice immat\u00e9riel. Lors de l\u2019audience de proc\u00e9dure du 28 septembre 2022, le Tribunal a renvoy\u00e9 l\u2019affaire au 12 avril 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019attend \u00e0 ce que le Tribunal sursoit \u00e0 statuer jusqu\u2019au d\u00e9p\u00f4t du rapport d\u2019expertise. Proc\u00e9dure de r\u00e9f\u00e9r\u00e9-expertise \u00e0 Lyon : Le 25 mai 2022, Unu GmbH a assign\u00e9 en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 Forsee Power devant le Tribunal judiciaire de Lyon pour une demande d\u2019expertise judiciaire diligent\u00e9e par l\u2019assureur et la famille d\u2019un particulier d\u00e9c\u00e9d\u00e9 dans l\u2019incendie de son habitation en ao\u00fbt 2021. Les circonstances de cet incendie n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies : le d\u00e9part de feu se situant, selon l\u2019assureur, au niveau de la porte du garage, ledit garage contenait un scooter thermique de marque Piaggio et un scooter \u00e9lectrique de marque Unu. C\u2019est dans ce contexte que l\u2019assureur a assign\u00e9 Unu GmbH afin de faire d\u00e9signer un expert judiciaire ayant pour mission de d\u00e9terminer l\u2019origine de l\u2019incendie. Les investigations n\u2019ont pas d\u00e9but\u00e9 et aucune cause n\u2019est \u00e0 ce stade privil\u00e9gi\u00e9e. Le Juge des r\u00e9f\u00e9r\u00e9s a prononc\u00e9 l\u2019extension de la mission d\u2019expertise le 1 er ao\u00fbt 2022. Une premi\u00e8re r\u00e9union d\u2019expertise a eu lieu le 18 octobre 2022. L\u2019expert attend de poursuivre ses investigations compte tenu de la multiple de causes possibles \u00e0 l\u2019origine de l\u2019incendie. Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le sinistre aurait bien \u00e9t\u00e9 caus\u00e9 par le scooter, ledit sinistre ne serait pas couvert par le nouvel assureur de la Soci\u00e9t\u00e9 puisqu\u2019il s\u2019agirait alors d\u2019un nouvel incident s\u00e9riel li\u00e9 aux batteries Unu. Le risque ayant \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 en 2019, celui- ci rel\u00e8verait donc \u00e9galement de la police conclue avec l\u2019ancien assureur de la Soci\u00e9t\u00e9. En parall\u00e8le, une enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9e par le parquet de Lyon mais celle-ci a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e sans suite. Cela ne pr\u00e9juge pas d\u2019un \u00e9ventuel d\u00e9p\u00f4t de plainte avec constitution de partie civile devant un Juge d\u2019Instruction \u00e0 une date ult\u00e9rieure par la famille de la victime. 255 Proc\u00e9dures ouvertes devant des juridictions civiles en Allemagne : Forsee Power a re\u00e7u le 15, le 29 septembre et le 9 novembre 2022, des assignations en intervention forc\u00e9e devant trois juridictions civiles en Allemagne (Landgericht de Flensburg, de Munich et de Cobourg) par la part de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH dans des proc\u00e9dures initi\u00e9es par les victimes des diff\u00e9rents sinistres. Forsee Power a fait valoir les m\u00eames arguments que ceux d\u00e9velopp\u00e9s dans la proc\u00e9dure ouverte en France, et a demand\u00e9 le sursis \u00e0 statuer dans l\u2019attente des r\u00e9sultats de l\u2019expertise judiciaire ouverte en France. Provision retenue dans les comptes : La provision enregistr\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s pour la p\u00e9riode au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019un montant de 441 K\u20ac (651 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) comprend donc \u00e0 la fois les honoraires du conseil juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 mais \u00e9galement ceux de l\u2019expert judiciaire et des experts externes sollicit\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9. La provision a \u00e9t\u00e9 reprise \u00e0 hauteur de 210 K\u20ac sur l\u2019exercice 2022 en lien avec les d\u00e9penses comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice, principalement pour les frais d\u2019expertise et d\u2019avocats. La soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re que les demandes de la soci\u00e9t\u00e9 Unu GmbH sont infond\u00e9es et compte faire valoir ses droits et arguments juridiques l\u00e9gitimant \u00e0 ce stade de la proc\u00e9dure l\u2019absence de provision pour risques au-del\u00e0 des co\u00fbts juridiques mentionn\u00e9s.4.3.7.12 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et m\u00e9dailles du travail 4.3.7.12.1 R\u00e9gime de cotisations d\u00e9finies Une charge de 1 450 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 (1 194 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies en France. 256 4.3.7.12.2 R\u00e9gime de prestations d\u00e9finies Le Groupe ne dispose pas de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies autres que les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais dont le d\u00e9tail est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 379 181 M\u00e9dailles du travail 0 0 Total 379 181 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements de d\u00e9but de p\u00e9riode 181 131 Co\u00fbts des services rendus 54 45 Int\u00e9r\u00eat sur la dette 2 1 Ecarts actuariels sur les variations des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques (gains d'exp\u00e9rience) 142 4 Ecarts actuariels sur d\u00e9parts de b\u00e9n\u00e9ficiaires du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es au d\u00e9part \u00e0 la retraite 0 0 Engagements de fin de p\u00e9riode 379 181 257 Hypoth\u00e8ses actuarielles Pour le r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, les hypoth\u00e8ses de base (taux de rotation du personnel, augmentation de salaire) de ces calculs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de la politique pr\u00e9visionnelle et historique du Groupe. Les hypoth\u00e8ses prises en compte pour les \u00e9valuations se composent de : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Taux d'actualisation 3,86% 0,82% Taux de progression des salaires 1,60% 1,00% Taux de charges sociales Cadres 49,00% 48,00% Taux de charges sociales Non-cadres 37,30% 36,70% Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de moins de 35 ans 7,50% 7,50% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 entre 36 ans et 45 ans 5,00% 5,00% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de plus de 46 ans 2,50% 2,50% \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les cadres 64 ans 64 ans \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les non-cadres 64 ans 64 ans Table de mortalit\u00e9 INSEE 2021 INSEE 2021 Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de 1 er rang de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s d\u2019environ 10 ans. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. 258 Les analyses de la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Impact brut sur les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 % sur le total des engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux d'actualisation Variation du taux d'actualisation de -0,25% 749 197,50% Variation du taux d'actualisation de +0,25% 768 202,60% Taux de turn over Variation de -1,00% du turn over des salari\u00e9s (40) (10,57)% Variation de +1,00% du turn over des salari\u00e9s 47 12,45% Taux de progression des salaires Variation de +1.00% 43 11,28% Variation de +1.50% 67 17,63% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite D\u00e9part \u00e0 63 ans (27) (7,22)% D\u00e9part \u00e0 65 ans 12 3,09% 259",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13514": {
   "value": "4.3.3.3.16 Provisions pour risques et charges Une provision pour risques et charges est comptabilis\u00e9e d\u00e8s qu\u2019il existe une obligation, nettement pr\u00e9cis\u00e9e quant \u00e0 son objet, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements survenus ou en cours, et rendant probable une sortie de ressources mais dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance reste incertaine. Le montant provisionn\u00e9 dans la situation financi\u00e8re est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en excluant les produits \u00e9ventuellement attendus. Chaque risque ou charge fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation au cas par cas \u00e0 la date de cl\u00f4ture et les provisions sont ajust\u00e9es pour refl\u00e9ter la meilleure estimation \u00e0 cette date. Les provisions sont consid\u00e9r\u00e9es comme courantes si elles couvrent une obligation devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e ou d\u00e9nou\u00e9e dans les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture. A d\u00e9faut les provisions sont qualifi\u00e9es de non courantes. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es si l\u2019effet de la valeur temps est significatif conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Les actifs et passifs \u00e9ventuels, c'est-\u00e0-dire un actif ou un passif dont l\u2019existence d\u00e9pend d\u2019\u00e9v\u00e8nements futurs incertains, ne sont pas comptabilis\u00e9s dans la situation financi\u00e8re \u00e0 l\u2019exception des passifs \u00e9ventuels reconnus lors d\u2019un regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe est soumis en tant que producteur aux obligations l\u00e9gales et r\u00e9glementaires suivantes : \u2022 L\u2019obligation de r\u00e9paration ou de remplacement de tout \u00e9l\u00e9ment d\u00e9fectueux des syst\u00e8mes de batteries vendus qualifi\u00e9e de \u00ab provision SAV \u00bb. Cette obligation est couverte par une provision dit \u00ab SAV \u00bb \u00e9valu\u00e9e sur la base d\u2019un pourcentage de chiffre d\u2019affaires (2,5% des ventes hors ventes d\u2019extension de garantie). Ce pourcentage a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 sur la base \u00e0 la fois d\u2019un benchmark sectoriel et d\u2019une estimation des co\u00fbts probables de r\u00e9paration pond\u00e9r\u00e9e par une probabilit\u00e9 de retour. Le Management ajuste cette estimation sur la base des co\u00fbts r\u00e9els de r\u00e9paration. \u2022 L\u2019obligation de collecte et de traitement des batteries en fin de vie (R\u00e9glementation europ\u00e9enne sur les D\u00e9chets d\u2019Equipements Electriques et Electroniques \u2013 DEEE). Cette obligation est couverte par une provision d\u00e9nomm\u00e9e \u00ab recyclage \u00bb \u00e9valu\u00e9e en fonction du parc d\u2019\u00e9l\u00e9ments vendus (au poids) et \u00e0 recycler \u00e0 terme.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13515": {
   "value": "4.3.3.3.17 Dettes financi\u00e8res Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon les dispositions de la norme IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9s selon les normes IAS 32 et IFRS 7. Ils sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au moment de leur acquisition (co\u00fbt de transaction incr\u00e9mentaux et directement rattachables \u00e0 la dette) puis sont comptabilis\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les dettes financi\u00e8res sont ventil\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s entre : \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme pour la partie des dettes sup\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs non courants ; \u2022 Les emprunts et dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme pour la partie inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, qui sont class\u00e9s en passifs courants. Les dettes financi\u00e8res non courantes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation \u00e0 la date de cl\u00f4ture. 214 La tr\u00e9sorerie issue des op\u00e9rations de cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es avec recours et mobilis\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019organisme financier d\u2019affacturage est pr\u00e9sent\u00e9e en dette financi\u00e8re nette des r\u00e9serves et d\u00e9p\u00f4ts de garantie appliqu\u00e9s par l\u2019organisme d\u2019affacturage Le Groupe ne dispose pas de passif financier \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur (autres que des instruments d\u00e9riv\u00e9s) dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs financiers obtenus dans des conditions hors march\u00e9 (emprunt \u00e0 taux z\u00e9ro ou \u00e0 taux inf\u00e9rieur au taux du march\u00e9) sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec contrepartie du profit en r\u00e9sultat. Le profit est par la suite repris en r\u00e9sultat pour \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt pour ramener ce dernier au taux normal du march\u00e9. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt sont pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction de la juste valeur initiale de la dette \u00e9mise, et \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2733": {
   "value": "4.3.3.3.18 Dettes fournisseurs Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeur de la contrepartie \u00e0 donner. Cette valeur correspond \u00e0 la valeur nominale, en raison de l\u2019intervalle de temps assez court existant entre la reconnaissance de l\u2019instrument et son paiement passif.4.3.7.16 Dettes fournisseurs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Fournisseurs 20 152 12 369 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 12 369 Dette fournisseurs sur introduction en bourse 0 1 230 Dettes fournisseurs 20 152 13 599",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13516": {
   "value": "4.3.3.3.18 Dettes fournisseurs Les dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeur de la contrepartie \u00e0 donner. Cette valeur correspond \u00e0 la valeur nominale, en raison de l\u2019intervalle de temps assez court existant entre la reconnaissance de l\u2019instrument et son paiement passif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2746": {
   "value": "4.3.3.3.19 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument de capitaux propres, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le d\u00e9nouement de l\u2019instrument ne se traduit pas par la remise d\u2019un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9, sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 au passif. Cet instrument financier passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission de l\u2019instrument, et \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019estimation de la juste valeur, qui correspond au co\u00fbt de l\u2019option en cas d\u2019exercice de ces BSA, requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. La variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.4.3.7.13 D\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers en milliers d'euros Date d'\u00e9mission Date d'\u00e9ch\u00e9ance Nombre d'instrument s BSA Nombre d'actions souscrite s en cas d'exercice des BSA 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 BSA Warrant A pour BEI (1) 18 mars 2018 15 mars 2028 6 857 859 263 2 817 4 789 BSA Warrant C pour BEI (1) 4 juin 2021 4 juin 2041 3 500 388 761 1 291 2 184 Total 10 357 1 248 024 4 108 6 972 (1) La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9mis plusieurs Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) au profit de la Banque Europ\u00e9enne d\u2019Investissement (BEI) : \u2022 6 857 BSA BEI Warrant A donnant acc\u00e8s \u00e0 859 263 actions ordinaires (AO) \u00e9mis le 18 mars 2018 en compl\u00e9ment du financement du 20 M\u20ac ; \u2022 3 500 BSA BEI Warrant B donnant acc\u00e8s \u00e0 388 761 actions ordinaires (AO), \u00e9mis le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de 21,5 M\u20ac. Ces BSA sont pr\u00e9sent\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 passif pour les raisons suivantes : \u2022 Ces BSA ne remplissent pas la condition d\u2019un instrument de capitaux propres dans la mesure o\u00f9 son d\u00e9nouement ne peut se traduire par un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 ; \u2022 Ces BSA sont assortis d\u2019un put option permettant \u00e0 la BEI de disposer d\u2019un remboursement en cash pour la juste valeur des actions non re\u00e7ues. Les parit\u00e9s de conversion de ces BSA en actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire du 24 juin 2022, et \u00e0 l\u2019attribution de 64 000 actions gratuites (AGA 2022) lors de la s\u00e9ance du 14 septembre 2022 du Conseil d\u2019Administration. 265 Les variations sur les exercices 2021 et 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 l'ouverture 6 972 4 457 Variation de juste valeur reconnue en r\u00e9sultat 2 865 1 713 Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e9mis (net des co\u00fbts) (1) 0 2 273 Instruments d\u00e9riv\u00e9s annul\u00e9s suite \u00e0 conversion (2) 0 (1 471) Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4 108 6 972 (1) Emission de 3 500 BSA BEI Warrant C le 4 juin 2021 en compl\u00e9ment du financement de la BEI de 21,5 M\u20ac ; (2) Annulation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 suite \u00e0 la conversion le 29 septembre 2021 des OC5 en actions de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des d\u00e9riv\u00e9s sur instruments financiers est le suivant : en milliers d'euros \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Total BSA Warrant A pour BEI 2 817 2 817 BSA Warrant C pour BEI 1 291 1 291 Total 0 0 4 108 4 108 La variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s sur l\u2019hypoth\u00e8se clef de la valeur de l\u2019action Forsee Power impacte les \u00e9tats financiers de la mani\u00e8re suivante : BSA Warrant A pour BEI BSA Warrant C pour BEI Impact brut sur la juste valeur au 31 d\u00e9cembre 2022 Baisse du cours de l'action Forsee Power de (25)% 2 101 967 3 068 Hausse du cours de l'action Forsee Power de 10% 3 103 1 420 4 523 2664.3.7.15 Informations relatives \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs financiers 4.3.7.15.1 Tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et cr\u00e9ances Le Groupe estime que la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie, des cr\u00e9ances clients, des autres cr\u00e9ances, des dettes fournisseurs, des autres dettes et des divers d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces postes et de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. 4.3.7.15.2 Actifs \u00e0 la juste valeur Le Groupe ne d\u00e9tient pas de valeur mobili\u00e8re de placement au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et de couverture Le Groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de trading au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019une couverture en devise yen japonais (\u00a5) au moyen de trois contrats \u00e0 terme (currency forward) pour un montant de 2,4 M\u20ac (339 M\u00a5) pour couvrir les r\u00e8glements au premier trimestre 2023 d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Il n\u2019existe pas d\u2019autre couverture de devise au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.4 Passifs financiers au co\u00fbt amorti Pour les dettes fournisseurs, le Groupe consid\u00e8re que la valeur comptable est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9, en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments. La valeur de march\u00e9 des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant la valeur des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9caiss\u00e9s futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9s en utilisant les taux observ\u00e9s par le Groupe en fin de p\u00e9riode pour les instruments poss\u00e9dant des conditions et des \u00e9ch\u00e9ances similaires. 4.3.7.15.5 Bilan des instruments financiers Les valeurs de march\u00e9 des actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui correspond au prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif lors d\u2019une transaction normale constat\u00e9e sur le march\u00e9 principal ou le plus avantageux, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les m\u00e9thodes de valorisation des actifs et passifs financiers retenues par niveau sont les suivantes : \u2022 Niveau 1 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e exclusivement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix constat\u00e9s sur des march\u00e9s actifs ; \u2022 Niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le utilisant des param\u00e8tres de march\u00e9s observables directement ou indirectement ; \u2022 Niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le incorporant certains param\u00e8tres non observables sur un march\u00e9 ; 269 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur Niveau 1 Cours et prix non ajust\u00e9s Niveau 2 Donn\u00e9es observables Niveau 3 Donn\u00e9es non observables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 31 014 31 014 Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 0 0 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur 31 014 31 014 31 014 0 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 632 632 632 Autres actifs financiers 977 977 977 Cr\u00e9ances clients 15 960 15 960 15 960 Autres actifs 13 501 13 501 13 501 Actifs au co\u00fbt amorti 31 070 31 070 31 070 D\u00e9riv\u00e9s sur instrument financier 4 108 4 108 4 108 D\u00e9riv\u00e9 de couverture de change 6 6 6 Passifs financiers \u00e0 la juste valeur 4 115 4 115 4 115 Dette financi\u00e8re long terme 51 455 51 455 51 455 Dette financi\u00e8re court terme 8 705 8 705 8 705 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 20 152 20 152 Autres passifs 14 721 14 721 14 721 Passifs au co\u00fbt amorti 95 033 95 033 95 033 Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin d\u2019estimer la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 3.3.7.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13517": {
   "value": "4.3.3.3.19 Instruments d\u00e9riv\u00e9s Les Bons de Souscription d\u2019Action (BSA) \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un instrument de capitaux propres, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le d\u00e9nouement de l\u2019instrument ne se traduit pas par la remise d\u2019un nombre fixe d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9, sont class\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s comme un instrument d\u00e9riv\u00e9 et pr\u00e9sent\u00e9 au passif. Cet instrument financier passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission de l\u2019instrument, et \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. L\u2019estimation de la juste valeur, qui correspond au co\u00fbt de l\u2019option en cas d\u2019exercice de ces BSA, requiert de recourir au mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options de Black & Scholes qui prend en compte des hypoth\u00e8ses et variables complexes : la valeur de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9, la dur\u00e9e de vie de l\u2019option, le prix d\u2019exercice, la volatilit\u00e9 attendue de l\u2019action, le taux sans risque, la prime de risque de l\u2019action, la prime de liquidit\u00e9 de l\u2019action. La variation de juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9e en charge financi\u00e8re.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2790": {
   "value": "4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13518": {
   "value": "4.3.3.3.20 Comptabilit\u00e9 de couverture Le Groupe souscrit ponctuellement \u00e0 des couvertures de change (contrat \u00e0 terme) sur la devise dollar am\u00e9ricain ($) et la devise Yen Japonais (\u00a5) pour limiter le risque de change dans le r\u00e8glement des factures aupr\u00e8s de certains fournisseurs \u00e9trangers. Les contrats \u00e0 terme sont individuellement souscrits en notionnel pour le montant de la dette fournisseur, dans la m\u00eame devise et avec la m\u00eame maturit\u00e9 que la dette fournisseur. Le Management a opt\u00e9 pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture selon IFRS 9 afin de refl\u00e9ter dans les \u00e9tats financiers l\u2019impact de la gestion du risque de change par l\u2019utilisation des contrats \u00e0 terme de devise (currency forward). Le Management a \u00e9tabli, pour s\u2019assurer des crit\u00e8res d\u2019applicabilit\u00e9 de la comptabilit\u00e9 de couverture, une documentation de la couverture pr\u00e9cisant la strat\u00e9gie et l\u2019objectif de la gestion du risque de change de la devise dollar $, la nature du risque de change, le type de relation de couverture et l\u2019identification des \u00e9l\u00e9ments couverts et de l\u2019instrument de couverture. 215 Des tests qualitatifs d\u2019efficacit\u00e9 par comparaison des caract\u00e9ristiques principales et des tests quantitatifs d\u2019efficacit\u00e9 (dollar offset method) sont \u00e9tablis pour v\u00e9rifier que le ratio de couverture est appropri\u00e9, et qu\u2019il n\u2019existe pas de d\u00e9s\u00e9quilibre entre les dettes fournisseurs en devise et la couverture constitu\u00e9e de contrat \u00e0 terme en devise. Le d\u00e9riv\u00e9 de couverture en devise est pr\u00e9sent\u00e9 au bilan dans le poste dette financi\u00e8re. La variation de juste valeur de la couverture de devise est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. De m\u00eame la variation de juste valeur de la dette fournisseurs en devise entre le taux de conversion initial et le taux de conversion \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Achats consomm\u00e9s \u00bb. En cons\u00e9quence les variations de juste valeur constat\u00e9es au r\u00e9sultat sur les instruments de couverture constitu\u00e9s de contrats \u00e0 terme et sur l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert constitu\u00e9 des dettes fournisseurs, se compensent \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de la couverture pr\u00e8s. Le report et le d\u00e9port des contrats \u00e0 terme sont exclus de la comptabilisation de la couverture.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2975": {
   "value": "4.3.3.3.22 Reconnaissance des revenus Les revenus du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 15. Les revenus sont \u00e9valu\u00e9s en consid\u00e9rant le transfert de contr\u00f4le sur les batteries. Les passifs sur contrats sont constitu\u00e9s des produits constat\u00e9s d\u2019avance sur les facturations \u00e9mises de batteries non encore livr\u00e9es au client et d\u2019extensions de garanties sur des batteries. Le Groupe ne dispose pas d\u2019engagement de retour de marchandises ou d\u2019engagement de reprise, hormis les engagements l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires constitu\u00e9s au titre du SAV et du recyclage de batteries (cf. Note 3.3.16). Les produits, dont le recouvrement n\u2019est pas probable, ne sont pas reconnus dans les \u00e9tats financiers de la p\u00e9riode de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration. 2164.3.8 Informations relatives aux postes de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 4.3.8.1 Chiffre d'affaires en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Ventes de marchandises 108 784 71 032 Prestations de services 1 370 1 178 Autres activit\u00e9s 864 213 Total 111 018 72 423 Le montant du carnet de commande (commandes fermes non r\u00e9alis\u00e9es) et le calendrier pr\u00e9visionnel de r\u00e9alisation des obligations de prestations non remplies est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Carnet de commande en d\u00e9but de p\u00e9riode 54 601 49 823 - Engagements \u00e0 l\u2019ouverture dont les prestations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur la p\u00e9riode et reconnues en chiffre d'affaires (54 601) (49 035) - Engagements \u00e0 l\u2019ouverture dont les prestations n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur la p\u00e9riode car annul\u00e9es (annulation de commande) + Offres fermes sign\u00e9es sur la p\u00e9riode 173 448 76 892 - Offres fermes sign\u00e9es sur la p\u00e9riode reconnues en chiffre d'affaires (56 418) (23 080) Carnet de commande en fin de p\u00e9riode 117 031 54 601 Calendrier pr\u00e9visionnel de la comptabilisation en chiffre d'affaires R\u00e9alisation attendue en 2022 54 149 R\u00e9alisation attendue en 2023 116 111 452 R\u00e9alisation attendue en 2024 et au-del\u00e0 920 0 Total carnet de commande en fin de p\u00e9riode 117 031 54 602 275",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13519": {
   "value": "4.3.3.3.22 Reconnaissance des revenus Les revenus du Groupe sont \u00e9valu\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s selon la norme IFRS 15. Les revenus sont \u00e9valu\u00e9s en consid\u00e9rant le transfert de contr\u00f4le sur les batteries. Les passifs sur contrats sont constitu\u00e9s des produits constat\u00e9s d\u2019avance sur les facturations \u00e9mises de batteries non encore livr\u00e9es au client et d\u2019extensions de garanties sur des batteries. Le Groupe ne dispose pas d\u2019engagement de retour de marchandises ou d\u2019engagement de reprise, hormis les engagements l\u00e9gaux et r\u00e9glementaires constitu\u00e9s au titre du SAV et du recyclage de batteries (cf. Note 3.3.16). Les produits, dont le recouvrement n\u2019est pas probable, ne sont pas reconnus dans les \u00e9tats financiers de la p\u00e9riode de r\u00e9alisation de l\u2019op\u00e9ration. 216",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-2999": {
   "value": "4.3.3.3.23 Subventions d\u2019exploitation, Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) Les produits relatifs aux subventions d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres produits op\u00e9rationnels. Des Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4t Recherche sont octroy\u00e9s aux entreprises par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res requis b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9, net des honoraires engag\u00e9s au titre de l\u2019\u00e9valuation de ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t, soit : \u2022 En d\u00e9duction des charges auxquelles il est li\u00e9 ; \u2022 Soit en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement pr\u00e9sent\u00e9s en immobilisations incorporelles lorsque les d\u00e9penses auxquelles il est li\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 activ\u00e9es au titre des co\u00fbts de d\u00e9veloppement (cf. Note 3.3.3). Les flux de tr\u00e9sorerie issus du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux op\u00e9rations de financement. Les subventions d\u2019exploitation ayant le m\u00eame fonctionnement que le CIR sont trait\u00e9es comptablement de fa\u00e7on similaire. Les cr\u00e9ances fiscales relatives au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab Autres actifs non courants \u00bb si le r\u00e8glement ou l\u2019imputation sur les imp\u00f4ts exigibles est sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, et font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif.4.3.3.3.24 Subventions publiques Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) obtenus \u00e0 taux z\u00e9ro, sont des pr\u00eats \u00e0 taux inf\u00e9rieur aux conditions de march\u00e9. La diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u en tr\u00e9sorerie et la juste valeur initiale du pr\u00eat octroy\u00e9 (comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9) constitue une aide ou subvention publique re\u00e7ue selon IAS\u00b020. En cons\u00e9quence, l'emprunteur : \u2022 Comptabilise la dette correspondante \u00e0 sa juste valeur (c'est-\u00e0-dire avec une d\u00e9cote correspondant au diff\u00e9rentiel de taux, actualis\u00e9 au taux du march\u00e9), de mani\u00e8re \u00e0 ramener \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) \u00e0 celui d'une dette normale. La d\u00e9cote est reprise selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur la dur\u00e9e de vie des emprunts PGE dans le compte de r\u00e9sultat, en charge financi\u00e8re avec une partie actuarielle \u2022 Comptabilise l'avantage re\u00e7u (contrepartie de la d\u00e9cote) comme une subvention c\u2019est- \u00e0-dire en produits constat\u00e9s d\u2019avance. Cette aide est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Autres produits financiers \u00bb. 217",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13520": {
   "value": "4.3.3.3.23 Subventions d\u2019exploitation, Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) Les produits relatifs aux subventions d\u2019exploitation sont pr\u00e9sent\u00e9s en autres produits op\u00e9rationnels. Des Cr\u00e9dits d\u2019Imp\u00f4t Recherche sont octroy\u00e9s aux entreprises par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient de d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res requis b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Le produit relatif au Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche est pr\u00e9sent\u00e9, net des honoraires engag\u00e9s au titre de l\u2019\u00e9valuation de ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t, soit : \u2022 En d\u00e9duction des charges auxquelles il est li\u00e9 ; \u2022 Soit en d\u00e9duction des frais de d\u00e9veloppement pr\u00e9sent\u00e9s en immobilisations incorporelles lorsque les d\u00e9penses auxquelles il est li\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 activ\u00e9es au titre des co\u00fbts de d\u00e9veloppement (cf. Note 3.3.3). Les flux de tr\u00e9sorerie issus du Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux de tr\u00e9sorerie relatifs aux op\u00e9rations de financement. Les subventions d\u2019exploitation ayant le m\u00eame fonctionnement que le CIR sont trait\u00e9es comptablement de fa\u00e7on similaire. Les cr\u00e9ances fiscales relatives au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sont pr\u00e9sent\u00e9es en \u00ab Autres actifs non courants \u00bb si le r\u00e8glement ou l\u2019imputation sur les imp\u00f4ts exigibles est sup\u00e9rieur \u00e0 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, et font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif.4.3.3.3.24 Subventions publiques Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) obtenus \u00e0 taux z\u00e9ro, sont des pr\u00eats \u00e0 taux inf\u00e9rieur aux conditions de march\u00e9. La diff\u00e9rence entre le montant re\u00e7u en tr\u00e9sorerie et la juste valeur initiale du pr\u00eat octroy\u00e9 (comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9) constitue une aide ou subvention publique re\u00e7ue selon IAS\u00b020. En cons\u00e9quence, l'emprunteur : \u2022 Comptabilise la dette correspondante \u00e0 sa juste valeur (c'est-\u00e0-dire avec une d\u00e9cote correspondant au diff\u00e9rentiel de taux, actualis\u00e9 au taux du march\u00e9), de mani\u00e8re \u00e0 ramener \u00e0 la date d\u2019\u00e9mission le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) \u00e0 celui d'une dette normale. La d\u00e9cote est reprise selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur la dur\u00e9e de vie des emprunts PGE dans le compte de r\u00e9sultat, en charge financi\u00e8re avec une partie actuarielle \u2022 Comptabilise l'avantage re\u00e7u (contrepartie de la d\u00e9cote) comme une subvention c\u2019est- \u00e0-dire en produits constat\u00e9s d\u2019avance. Cette aide est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e de vie des emprunts selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9, et pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans le poste \u00ab Autres produits financiers \u00bb. 217",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3095": {
   "value": "4.3.3.3.25 Fiscalit\u00e9 4.3.3.3.25.1 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s Il n\u2019existe pas de p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale en France au sein du Groupe Forsee Power \u00e0 la cl\u00f4ture 2022.4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.4.3.7.18 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se d\u00e9composent par diff\u00e9rences temporaires de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Diff\u00e9rences temporaires fiscales (90) 27 Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite 102 45 Retraitement IFRS 16 sur contrats de location 134 120 Frais d'augmentation de capital 0 0 Frais d'\u00e9mission d'emprunt au TIE 8 9 Marges internes sur stocks 91 56 Autres diff\u00e9rences temporaires (100) 111 Activation des d\u00e9ficits fiscaux reportables 0 0 Total Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 146 368 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises selon le taux d\u2019imposition en vigueur l\u2019ann\u00e9e du retournement des diff\u00e9rences temporaires, tenant compte du taux d\u2019imposition \u00e0 25% \u00e0 partir du 1 er janvier 2022 et pour les exercices suivants. Le Groupe a limit\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2021 la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (IDA) sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables des entit\u00e9s fiscales en fonction des perspectives de recouvrement sur un horizon de 3\u00b0ans. Le Groupe limitait auparavant la reconnaissance des IDA sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration sur un horizon de 5 ans. Le montant des d\u00e9ficits fiscaux reportables non reconnus dans les \u00e9tats financiers s\u2019\u00e9l\u00e8ve pour la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power \u00e0 175 910 K\u20ac (soit 43 977 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 144 547 K\u20ac (soit 36 137 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2021. La soci\u00e9t\u00e9 Zongshan Forsee Power Industry disposait au 31 d\u00e9cembre 2021 d\u2019un total de d\u00e9ficits fiscaux reportables pour un montant de 10 837 KRMB (soit 1 506 K\u20ac). Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables n\u2019ont pas fait l\u2019objet d\u2019une comptabilisation d\u2019un IDA de 286 K\u20ac dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement imput\u00e9s sur le r\u00e9sultat fiscal de l\u2019ann\u00e9e 2022 conduisant \u00e0 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 291 K\u20ac en Chine. Les autres entit\u00e9s fiscales \u00e9trang\u00e8res situ\u00e9es en Chine (Zongshan Forsee Power Development), en Inde (Forsee Power India) et aux Etats-Unis (Forsee Power North America Inc et Forsee Power Inc) disposent d\u2019un r\u00e9gime de taxation sp\u00e9cifique limitant le report des pertes fiscales. 273 La variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et en capitaux propres est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 l'ouverture 373 468 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global (209) (252) IDA sur activation des contrats de location 0 146 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres (14) 11 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 323 373 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 l'ouverture 5 5 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global 0 0 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 la cl\u00f4ture 178 5 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'ouverture 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur frais d'augmentation de capital 0 (1 753) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus en OCI 0 1 753 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 0 0 2744.3.8.5 Imp\u00f4ts et taxes en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Taxes assises sur les salaires (476) (453) Autres taxes (295) (454) Imp\u00f4ts & taxes (771) (906)4.3.8.9 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts courants (189) 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (209) (134) Charge fiscale (398) (134) La preuve d\u2019imp\u00f4t sur les exercices 2021 et 2022 est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Charge fiscale th\u00e9orique (au taux en vigueur) 8 043 9 491 Charge fiscale r\u00e9elle (398) (134) Diff\u00e9rence 8 440 9 625 Diff\u00e9rences permanentes sur les paiements en actions 847 1 389 Autres diff\u00e9rences permanentes (42) (252) Cr\u00e9dits d'imp\u00f4t (CIR) (520) (559) D\u00e9riv\u00e9s sur les instruments financiers (393) 1 230 Ajustement taux d'imposition en France (report variable) 0 Charges financi\u00e8res non d\u00e9ductibles et non reconnues 0 97 D\u00e9ficit fiscal n\u00e9 sur la p\u00e9riode et non reconnu au bilan 8 890 9 653 Utilisation de d\u00e9ficits fiscaux ant\u00e9rieurs non reconnus au bilan (291) Diff\u00e9rence de taux entre pays (52) Frais d'introduction en bourse et autres frais d'augmentation de capital 0 (1 820) Autres diff\u00e9rences 1 (114) Total 8 440 9 625 280",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13521": {
   "value": "4.3.3.3.25 Fiscalit\u00e9 4.3.3.3.25.1 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s Il n\u2019existe pas de p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale en France au sein du Groupe Forsee Power \u00e0 la cl\u00f4ture 2022.4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13522": {
   "value": "4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13523": {
   "value": "4.3.3.3.25.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporaires observ\u00e9es entre la valeur dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019un actif ou d\u2019un passif et sa base fiscale conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. Les diff\u00e9rences permanentes telles que les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill et les paiements en actions ne font pas l\u2019objet d\u2019une fiscalit\u00e9 diff\u00e9r\u00e9e. Les taux d\u2019imposition utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont ceux relatifs \u00e0 l\u2019entit\u00e9 fiscale dont l\u2019application est attendue lors de la r\u00e9alisation de l\u2019actif ou du r\u00e8glement du passif. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont par cons\u00e9quent \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en fonction des \u00e9ch\u00e9ances de retournement des diff\u00e9rences temporaires et des nouveaux taux d\u2019imposition issus de la loi de finance 2022 pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises (taux progressif jusqu\u2019\u00e0 25% en 2022). Les effets de modification des taux d\u2019imposition (report variable) sont inscrits dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours duquel le changement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 par l\u2019administration fiscale locale sauf lorsque la contrepartie a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e initialement en capitaux propres, dans ce cas l'effet de changement de taux est comptabilis\u00e9 \u00e9galement dans les capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette (imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets) pour chaque entit\u00e9 fiscale. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs ne sont pas pr\u00e9sent\u00e9s en position nette en fonction de la maturit\u00e9 du retournement des diff\u00e9rences temporaires (i.d. imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 moins de 12 mois, et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets \u00e0 plus de 12 mois). En pr\u00e9sence d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des d\u00e9ficits fiscaux reportables, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont comptabilis\u00e9s (reconnus) dans la situation financi\u00e8re uniquement s\u2019il est fortement probable qu\u2019ils seront imput\u00e9s sur un horizon de 3 ans sur les b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs pr\u00e9visionnels de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e en tenant compte des r\u00e8gles fiscales d\u2019imputation et d\u2019\u00e9talement. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus sont mentionn\u00e9s dans la Note 7.19. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la partie non courante de la situation financi\u00e8re et ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation.4.3.7.18 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se d\u00e9composent par diff\u00e9rences temporaires de la mani\u00e8re suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Diff\u00e9rences temporaires fiscales (90) 27 Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite 102 45 Retraitement IFRS 16 sur contrats de location 134 120 Frais d'augmentation de capital 0 0 Frais d'\u00e9mission d'emprunt au TIE 8 9 Marges internes sur stocks 91 56 Autres diff\u00e9rences temporaires (100) 111 Activation des d\u00e9ficits fiscaux reportables 0 0 Total Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 146 368 Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises selon le taux d\u2019imposition en vigueur l\u2019ann\u00e9e du retournement des diff\u00e9rences temporaires, tenant compte du taux d\u2019imposition \u00e0 25% \u00e0 partir du 1 er janvier 2022 et pour les exercices suivants. Le Groupe a limit\u00e9 depuis le 31 d\u00e9cembre 2021 la reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (IDA) sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables des entit\u00e9s fiscales en fonction des perspectives de recouvrement sur un horizon de 3\u00b0ans. Le Groupe limitait auparavant la reconnaissance des IDA sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en fonction de la probabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration sur un horizon de 5 ans. Le montant des d\u00e9ficits fiscaux reportables non reconnus dans les \u00e9tats financiers s\u2019\u00e9l\u00e8ve pour la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power \u00e0 175 910 K\u20ac (soit 43 977 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 144 547 K\u20ac (soit 36 137 K\u20ac d\u2019IDA non reconnus) au 31 d\u00e9cembre 2021. La soci\u00e9t\u00e9 Zongshan Forsee Power Industry disposait au 31 d\u00e9cembre 2021 d\u2019un total de d\u00e9ficits fiscaux reportables pour un montant de 10 837 KRMB (soit 1 506 K\u20ac). Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables n\u2019ont pas fait l\u2019objet d\u2019une comptabilisation d\u2019un IDA de 286 K\u20ac dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2021. Ces d\u00e9ficits fiscaux reportables ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement imput\u00e9s sur le r\u00e9sultat fiscal de l\u2019ann\u00e9e 2022 conduisant \u00e0 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de 291 K\u20ac en Chine. Les autres entit\u00e9s fiscales \u00e9trang\u00e8res situ\u00e9es en Chine (Zongshan Forsee Power Development), en Inde (Forsee Power India) et aux Etats-Unis (Forsee Power North America Inc et Forsee Power Inc) disposent d\u2019un r\u00e9gime de taxation sp\u00e9cifique limitant le report des pertes fiscales. 273 La variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et en capitaux propres est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 l'ouverture 373 468 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global (209) (252) IDA sur activation des contrats de location 0 146 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres (14) 11 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 la cl\u00f4ture 323 373 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 l'ouverture 5 5 Charge comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat global 0 0 Compensation IDA/IDP sur entit\u00e9 fiscale 173 0 Autres 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs \u00e0 la cl\u00f4ture 178 5 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'ouverture 0 0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur frais d'augmentation de capital 0 (1 753) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non reconnus en OCI 0 1 753 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 0 0 274",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13524": {
   "value": "4.3.3.3.26 Contribution Economique Territoriale (CET) La Contribution Economique Territoriale de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA est pr\u00e9sent\u00e9e au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 : \u2022 En \u00ab Imp\u00f4ts et Taxes \u00bb pour la Contribution Fonci\u00e8re des Entreprises (CFE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur locative des seuls biens passibles de taxes fonci\u00e8res, elle est de ce fait assimilable \u00e0 une charge op\u00e9rationnelle ; \u2022 En \u00ab Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s \u00bb pour la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), celle-ci \u00e9tant assise sur la valeur ajout\u00e9e produite par la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, elle pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat au regard de la norme IAS 12. 218 Les retraitements affectant la valeur ajout\u00e9e telle que d\u00e9finie par le Code G\u00e9n\u00e9ral des Imp\u00f4ts pour la d\u00e9termination de la CVAE, font l\u2019objet d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 au taux de la CVAE conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12. N\u00e9anmoins, la charge relative \u00e0 la CVAE est nulle sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3213": {
   "value": "4.3.3.3.27 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) La performance op\u00e9rationnelle du Groupe est \u00e9valu\u00e9e sur la base du \u00ab R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant \u00bb \u00e9tabli selon la recommandation n\u00b0 2020-01 de l\u2019ANC de mars 2020.4.3.3.3.28 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant (RONC) Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant comprend les op\u00e9rations relatives \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs survenus pendant l\u2019exercice, et dont les montants sont particuli\u00e8rement significatifs pour fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 si ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes des autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Ces \u00e9v\u00e8nements sont en nombre limit\u00e9, inhabituels et peu fr\u00e9quents. Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s dans le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant peuvent comprendre des op\u00e9rations telles que : les frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019introduction en Bourse non \u00e9ligibles \u00e0 une imputation en minoration de la prime d\u2019\u00e9mission, les frais d\u2019acquisition des titres de participation, les op\u00e9rations relatives aux cessions des titres de participation, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill et les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les valeurs d\u2019actifs de mat\u00e9rialit\u00e9 significative, les co\u00fbts relatifs \u00e0 des restructurations, les co\u00fbts relatifs \u00e0 un litige d\u2019un montant significatif ... Le d\u00e9tail du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.7.4.3.8.2 Autres produits et charges op\u00e9rationnels en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Subventions d'exploitation 0 0 R\u00e9sultat cession d'immobilisations 0 (396) Jetons de pr\u00e9sence (285) (57) Charges diverses en Chine sur mat\u00e9riel et \u00e9quipements 0 (426) Badwill Holiwatt 0 28 Charges diverses de gestion (140) (190) Autres produits et charges op\u00e9rationnels (430) (1 042)4.3.8.7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Frais non capitalis\u00e9s sur augmentation de capital et introduction en bourse 0 (788) Autres produits et charges non courants (0) 0 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant 0 (788) 278",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3212": {
   "value": "4.3.3.3.27 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) La performance op\u00e9rationnelle du Groupe est \u00e9valu\u00e9e sur la base du \u00ab R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant \u00bb \u00e9tabli selon la recommandation n\u00b0 2020-01 de l\u2019ANC de mars 2020.4.3.3.3.28 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant (RONC) Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant comprend les op\u00e9rations relatives \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs survenus pendant l\u2019exercice, et dont les montants sont particuli\u00e8rement significatifs pour fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 si ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes des autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Ces \u00e9v\u00e8nements sont en nombre limit\u00e9, inhabituels et peu fr\u00e9quents. Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s dans le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant peuvent comprendre des op\u00e9rations telles que : les frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019introduction en Bourse non \u00e9ligibles \u00e0 une imputation en minoration de la prime d\u2019\u00e9mission, les frais d\u2019acquisition des titres de participation, les op\u00e9rations relatives aux cessions des titres de participation, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill et les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les valeurs d\u2019actifs de mat\u00e9rialit\u00e9 significative, les co\u00fbts relatifs \u00e0 des restructurations, les co\u00fbts relatifs \u00e0 un litige d\u2019un montant significatif ... Le d\u00e9tail du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.7.4.3.8.2 Autres produits et charges op\u00e9rationnels en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Subventions d'exploitation 0 0 R\u00e9sultat cession d'immobilisations 0 (396) Jetons de pr\u00e9sence (285) (57) Charges diverses en Chine sur mat\u00e9riel et \u00e9quipements 0 (426) Badwill Holiwatt 0 28 Charges diverses de gestion (140) (190) Autres produits et charges op\u00e9rationnels (430) (1 042)4.3.8.7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Frais non capitalis\u00e9s sur augmentation de capital et introduction en bourse 0 (788) Autres produits et charges non courants (0) 0 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant 0 (788) 278",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13525": {
   "value": "4.3.3.3.27 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) La performance op\u00e9rationnelle du Groupe est \u00e9valu\u00e9e sur la base du \u00ab R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant \u00bb \u00e9tabli selon la recommandation n\u00b0 2020-01 de l\u2019ANC de mars 2020.4.3.3.3.28 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant (RONC) Le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant comprend les op\u00e9rations relatives \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs survenus pendant l\u2019exercice, et dont les montants sont particuli\u00e8rement significatifs pour fausser la lecture de la performance de l\u2019activit\u00e9 si ces \u00e9l\u00e9ments \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s dans les postes des autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Ces \u00e9v\u00e8nements sont en nombre limit\u00e9, inhabituels et peu fr\u00e9quents. Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s dans le R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non Courant peuvent comprendre des op\u00e9rations telles que : les frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019introduction en Bourse non \u00e9ligibles \u00e0 une imputation en minoration de la prime d\u2019\u00e9mission, les frais d\u2019acquisition des titres de participation, les op\u00e9rations relatives aux cessions des titres de participation, les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les goodwill et les d\u00e9pr\u00e9ciations sur les valeurs d\u2019actifs de mat\u00e9rialit\u00e9 significative, les co\u00fbts relatifs \u00e0 des restructurations, les co\u00fbts relatifs \u00e0 un litige d\u2019un montant significatif ... Le d\u00e9tail du R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Non-Courant est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.7.4.3.8.2 Autres produits et charges op\u00e9rationnels en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Subventions d'exploitation 0 0 R\u00e9sultat cession d'immobilisations 0 (396) Jetons de pr\u00e9sence (285) (57) Charges diverses en Chine sur mat\u00e9riel et \u00e9quipements 0 (426) Badwill Holiwatt 0 28 Charges diverses de gestion (140) (190) Autres produits et charges op\u00e9rationnels (430) (1 042)4.3.8.7 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Frais non capitalis\u00e9s sur augmentation de capital et introduction en bourse 0 (788) Autres produits et charges non courants (0) 0 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant 0 (788) 278",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3249": {
   "value": "4.3.3.3.29 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend les \u00e9l\u00e9ments encaiss\u00e9s suivants : \u2022 Les produits financiers encaiss\u00e9s d\u2019instruments financiers tels que les revenus des titres, des pr\u00eats et des cr\u00e9ances ; \u2022 Les charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es telles que les charges financi\u00e8res sur les d\u00e9couverts bancaires, sur les emprunts, sur les locations financements, sur l\u2019affacturage, mais \u00e9galement les frais relatifs aux services bancaires ; Le r\u00e9sultat financier comprend \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s suivants : \u2022 Les effets de l\u2019actualisation des \u00e9l\u00e9ments de la situation financi\u00e8re ; \u2022 La variation de la juste valeur des instruments financiers avec une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ; \u2022 Les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; Le co\u00fbt de l\u2019endettement net est constitu\u00e9 des charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es d\u00e9duction faite des produits financiers encaiss\u00e9s, et est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.8.4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3248": {
   "value": "4.3.3.3.29 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend les \u00e9l\u00e9ments encaiss\u00e9s suivants : \u2022 Les produits financiers encaiss\u00e9s d\u2019instruments financiers tels que les revenus des titres, des pr\u00eats et des cr\u00e9ances ; \u2022 Les charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es telles que les charges financi\u00e8res sur les d\u00e9couverts bancaires, sur les emprunts, sur les locations financements, sur l\u2019affacturage, mais \u00e9galement les frais relatifs aux services bancaires ; Le r\u00e9sultat financier comprend \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s suivants : \u2022 Les effets de l\u2019actualisation des \u00e9l\u00e9ments de la situation financi\u00e8re ; \u2022 La variation de la juste valeur des instruments financiers avec une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ; \u2022 Les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; Le co\u00fbt de l\u2019endettement net est constitu\u00e9 des charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es d\u00e9duction faite des produits financiers encaiss\u00e9s, et est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.8.4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13526": {
   "value": "4.3.3.3.29 R\u00e9sultat financier Le r\u00e9sultat financier comprend les \u00e9l\u00e9ments encaiss\u00e9s suivants : \u2022 Les produits financiers encaiss\u00e9s d\u2019instruments financiers tels que les revenus des titres, des pr\u00eats et des cr\u00e9ances ; \u2022 Les charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es telles que les charges financi\u00e8res sur les d\u00e9couverts bancaires, sur les emprunts, sur les locations financements, sur l\u2019affacturage, mais \u00e9galement les frais relatifs aux services bancaires ; Le r\u00e9sultat financier comprend \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s suivants : \u2022 Les effets de l\u2019actualisation des \u00e9l\u00e9ments de la situation financi\u00e8re ; \u2022 La variation de la juste valeur des instruments financiers avec une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie ; \u2022 Les d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ; Le co\u00fbt de l\u2019endettement net est constitu\u00e9 des charges financi\u00e8res d\u00e9caiss\u00e9es d\u00e9duction faite des produits financiers encaiss\u00e9s, et est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 8.8.4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3288": {
   "value": "4.3.3.3.30 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode au travers du programme de liquidit\u00e9 (cf. Note 3.3.13) ne sont pas retenues dans le nombre d\u2019actions ordinaires en circulation. 219 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est ajust\u00e9 pour tenir compte des d'\u00e9v\u00e9nements qui ont chang\u00e9 le nombre d'actions ordinaires en circulation sans changement correspondant des ressources, tels que le fractionnement d\u2019action ou l\u2019\u00e9mission d\u2019actions gratuites. Le nombre d'actions ordinaires en circulation est ainsi ajust\u00e9 au prorata de la modification comme si l'\u00e9v\u00e9nement s'\u00e9tait produit \u00e0 l'ouverture de la premi\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice comparatif au 31 d\u00e9cembre 2020 a ainsi \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires a pour effet de r\u00e9duire le b\u00e9n\u00e9fice net par action. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.4.3.7.10.6 R\u00e9sultat net par action 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9sultat net consolid\u00e9 (32 568) (38 097) Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'action en circulation 53 359 614 34 565 302 R\u00e9sultat net par action (0,61) \u20ac (1,10) \u20ac 252 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2022 compar\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2021 a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13527": {
   "value": "4.3.3.3.30 R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat net de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode au travers du programme de liquidit\u00e9 (cf. Note 3.3.13) ne sont pas retenues dans le nombre d\u2019actions ordinaires en circulation. 219 Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es est ajust\u00e9 pour tenir compte des d'\u00e9v\u00e9nements qui ont chang\u00e9 le nombre d'actions ordinaires en circulation sans changement correspondant des ressources, tels que le fractionnement d\u2019action ou l\u2019\u00e9mission d\u2019actions gratuites. Le nombre d'actions ordinaires en circulation est ainsi ajust\u00e9 au prorata de la modification comme si l'\u00e9v\u00e9nement s'\u00e9tait produit \u00e0 l'ouverture de la premi\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation pr\u00e9sent\u00e9 au titre de l\u2019exercice comparatif au 31 d\u00e9cembre 2020 a ainsi \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 de la r\u00e9duction de la valeur nominale des actions Forsee Power SA d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire du 15 octobre 2021. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires potentielles dilutives en circulation au cours de la p\u00e9riode. Les actions ordinaires potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si, et seulement si, leur conversion en actions ordinaires a pour effet de r\u00e9duire le b\u00e9n\u00e9fice net par action. Si la prise en compte pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action des instruments donnant droit au capital de fa\u00e7on diff\u00e9r\u00e9e g\u00e9n\u00e8re un effet anti-dilutif, ces instruments ne sont pas pris en compte. Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est selon IAS 33 \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action en pr\u00e9sence d\u2019un r\u00e9sultat d\u00e9ficitaire.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3342": {
   "value": "4.3.3.3.31 Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte : \u2022 Qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles le Groupe est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges, y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires et des charges relatives \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes du Groupe ; \u2022 Dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le Management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer sa performance ; et \u2022 Pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Le Groupe est mono-secteur selon IFRS 8. Le Groupe comporte n\u00e9anmoins deux segments d\u2019activit\u00e9s appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab Lev & Ind Tech \u00bb) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab HeV \u00bb) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). Le premier niveau d\u2019information sectorielle du Groupe est le segment d\u2019activit\u00e9, le second est le segment g\u00e9ographique. Les donn\u00e9es sectorielles du reporting interne et celles pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 6 ci-apr\u00e8s suivent les m\u00eames r\u00e8gles comptables que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. 220 La mesure de la performance de chaque segment d\u2019activit\u00e9 est effectu\u00e9e \u00e0 partir du chiffre d\u2019affaires ; l\u2019allocation de certains co\u00fbts par segment n\u2019est \u00e0 ce jour pas suivie dans le reporting interne du Management. Il n\u2019y a pas eu d\u2019\u00e9volution notable sur l\u2019exercice 2022 des outils de gestion permettant de donner davantage de profondeur dans l\u2019information sectorielle. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe.4.3.6 Informations par segment d\u2019activit\u00e9 et par zone g\u00e9ographique Le Management a d\u00e9fini les segments d\u2019activit\u00e9 sur la base du reporting qu\u2019il examine r\u00e9guli\u00e8rement en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019allocation de ressources aux segments et d\u2019\u00e9valuation de leur performance. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe. Les reporting du Groupe comportent deux segments d\u2019activit\u00e9 appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (Lev & Ind Tech) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (HeV) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). 225 4.3.6.1 Informations par segment d\u2019activit\u00e9 L\u2019information par segment d\u2019activit\u00e9 est suivie dans le reporting interne du Management uniquement au niveau du chiffre d\u2019affaires. L\u2019information du r\u00e9sultat par segment d\u2019activit\u00e9, y compris au niveau du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, n\u2019est pas suivie jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent par le Management compte tenu des limitations de son syst\u00e8me d\u2019information interne dans l\u2019allocation des co\u00fbts par segment d\u2019activit\u00e9. La pr\u00e9sentation de l\u2019information du r\u00e9sultat par segment d\u2019activit\u00e9, limit\u00e9e uniquement \u00e0 la pr\u00e9sentation du chiffre d\u2019affaires, est conforme \u00e0 IFRS 8 compte tenu de l\u2019absence de tout autre reporting manag\u00e9rial interne disponible et plus d\u00e9taill\u00e9. en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2022 Total Chiffre d'affaires 23 175 87 844 111 018 R\u00e9partition en % 20,9% 79,1% 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2021 Total Chiffre d'affaires 21 942 50 481 72 423 R\u00e9partition en % 30,3% 69,7% 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) Inter secteur et Autres 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs sectoriels non courants 18 285 34 466 (3 243) 49 509 Actifs sectoriels courants 23 509 40 235 33 273 97 017 Passifs sectoriels non courants (10 929) (13 712) (42 765) (67 407) Passifs sectoriels courants (7 571) (15 077) (16 821) (39 469) Total 23 293 45 912 (29 556) 39 650 Capitalisation de frais de R&D 2 232 2 232 Acquisition d'immobilisations 1 955 4 969 6 924 Autres d\u00e9penses d'investissement non courants - Total 1 955 2 232 4 969 9 156 226 en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) Inter secteur et Autres 31 d\u00e9cembre 2021 Actifs sectoriels non courants 8 941 31 186 1 611 41 738 Actifs sectoriels courants 23 038 26 122 75 699 124 859 Passifs sectoriels non courants (6 858) (9 384) (51 828) (68 070) Passifs sectoriels courants (12 054) (6 538) (10 712) (29 304) Total 13 067 41 386 14 770 69 223 Capitalisation de frais de R&D 4 106 4 106 Acquisition d'immobilisations 1 320 3 935 5 255 Autres d\u00e9penses d'investissement non courants Total 1 320 4 106 3 935 9 361 Le montant des revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des produits est de 74,9 M\u20ac sur le segment HeV (Heavy Vehicles) au 31 d\u00e9cembre 2022. Les revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients sur le segment LeV & Ind Tech (Light Vehicles and industrial tech) repr\u00e9sentent individuellement moins de 10% des produits au 31 d\u00e9cembre 2022. Le montant des revenus r\u00e9alis\u00e9s avec des clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des produits est de 0 M\u20ac sur le segment LeV & Ind Tech (Light Vehicles and industrial tech) et de 47,6 M\u20ac sur le segment HeV (Heavy Vehicles) au 31 d\u00e9cembre 2021. Les clients repr\u00e9sentant individuellement plus de 10% des revenus du Groupe sont les suivants : en milliers d'euros Segment d'activit\u00e9 concern\u00e9 31 d\u00e9cembre 2022 % des revenus 31 d\u00e9cembre 2021 % des revenus Client 1 HeV 40 322 36,3% 33 317 46,0% Client 2 HeV 34 571 31,1% 7 236 10,0% Client 3 HeV 4 676 4,2% 7 038 9,7% Total 79 569 71,7% 47 590 65,7% Les orientations pr\u00e9vues depuis 2021 par le Management permettent d\u2019att\u00e9nuer le degr\u00e9 de d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces clients. 227 4.3.6.2 Informations par zone g\u00e9ographique en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9partition en % France 8 826 42 447 51 273 46,2% Europe 4 369 44 771 49 140 44,3% Asie 7 793 253 8 046 7,2% Etats-Unis 2 186 146 2 332 2,1% Reste du monde 227 227 0,2% Total Chiffre d'affaires 23 175 87 844 111 018 100% en milliers d'euros Light Vehicles and Industrial Tech (LeV & Ind Tech) Heavy Vehicles (HeV) 31 d\u00e9cembre 2021 R\u00e9partition en % France 5 989 40 352 46 342 64,0% Europe 2 793 10 040 12 833 17,7% Asie 10 511 6 10 517 14,5% Etats-Unis 2 649 2 649 3,7% Reste du monde 82 82 0,1% Total Chiffre d'affaires 21 942 50 481 72 423 100% 228 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 39 853 40 890 Europe 265 34 Asie 2 425 814 Etats-Unis 6 966 0 Reste du monde 0 Total Actif non courant 49 509 41 738 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 France 7 019 8 041 Europe 54 13 Asie 1 901 1 307 Etats-Unis 182 0 Reste du monde 0 Total Investissements 9 156 9 361 229",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13528": {
   "value": "4.3.3.3.31 Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte : \u2022 Qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles le Groupe est susceptible d\u2019acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d\u2019encourir des charges, y compris des produits des activit\u00e9s ordinaires et des charges relatives \u00e0 des transactions avec d\u2019autres composantes du Groupe ; \u2022 Dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le Management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer sa performance ; et \u2022 Pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Le Groupe est mono-secteur selon IFRS 8. Le Groupe comporte n\u00e9anmoins deux segments d\u2019activit\u00e9s appel\u00e9s : \u2022 \u00ab Light Vehicles and Industrial Tech \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab Lev & Ind Tech \u00bb) : regroupant le march\u00e9 de la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique l\u00e9g\u00e8re ainsi que celui d\u2019autres applications \u00e9lectriques (scooter \u00e9lectrique, v\u00e9hicules l\u00e9gers de 2 \u00e0 4 roues, v\u00e9lo \u00e9lectrique, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, objets connect\u00e9s, domotique, robotique et outillage professionnel) ; \u2022 \u00ab Heavy Vehicles \u00bb (ci-apr\u00e8s \u00ab HeV \u00bb) : regroupant le march\u00e9 des solutions adapt\u00e9es au d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e0 motorisation \u00e9lectrique ou hybride des diff\u00e9rents moyens de transport (bus, v\u00e9hicules utilitaires et de \u00ab dernier kilom\u00e8tre \u00bb, tramways, trains, camions et marine) et du stockage stationnaire (r\u00e9sidentiel, commercial et industriel). Le premier niveau d\u2019information sectorielle du Groupe est le segment d\u2019activit\u00e9, le second est le segment g\u00e9ographique. Les donn\u00e9es sectorielles du reporting interne et celles pr\u00e9sent\u00e9es dans la Note 6 ci-apr\u00e8s suivent les m\u00eames r\u00e8gles comptables que celles utilis\u00e9es pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. 220 La mesure de la performance de chaque segment d\u2019activit\u00e9 est effectu\u00e9e \u00e0 partir du chiffre d\u2019affaires ; l\u2019allocation de certains co\u00fbts par segment n\u2019est \u00e0 ce jour pas suivie dans le reporting interne du Management. Il n\u2019y a pas eu d\u2019\u00e9volution notable sur l\u2019exercice 2022 des outils de gestion permettant de donner davantage de profondeur dans l\u2019information sectorielle. Le Pr\u00e9sident Directeur G\u00e9n\u00e9ral (PDG) et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (Comex) de Forsee Power SA constituent les principaux d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels du Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-3424": {
   "value": "4.3.3.3.32 Parties li\u00e9es Les parties li\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9finies comme \u00e9tant : \u2022 Les parties contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe : il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de participation contr\u00f4l\u00e9e ou d\u2019entreprise associ\u00e9e \u00e0 l\u2019exception de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 50% ; \u2022 Les personnes morales contr\u00f4lant ou exer\u00e7ant une influence notable sur le Groupe telles que les soci\u00e9t\u00e9s actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA ; \u2022 Les personnes physiques membres du personnel de la Direction (Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif) du Groupe et les Administrateurs (Conseil d\u2019Administration, Comit\u00e9s du Conseil) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les actifs et passifs financiers relatifs aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs ou passifs financiers non courants si ceux-ci sont r\u00e9gl\u00e9s ou rendus exigibles dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, \u00e0 d\u00e9faut ces \u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs financiers courants. Les actifs et passifs relatifs aux parties li\u00e9es sont actualis\u00e9s pour leur part non courante si l\u2019effet de la valeur temps est significatif. Les informations relatives aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 10.2 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 24. 2214.3.10.2 Relations avec les parties li\u00e9es 4.3.10.2.1 R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es au management Les r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et aux membres du Conseil d\u2019Administration sont les suivantes : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme 3 256 2 830 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi 11 59 Autres r\u00e9mun\u00e9rations 0 0 Indemnit\u00e9s de fin de contrat 0 7 Paiements en actions 2 757 5 253 Jetons de pr\u00e9sence 285 53 R\u00e9mun\u00e9rations des principaux dirigeants 6 310 8 202 L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire a approuv\u00e9 dans sa session du 24 juin 2022 la politique de r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux notamment sur : 1) Une enveloppe annuelle de r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires pour un montant de 450 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2022 ; 2) Une attribution d\u00e9finitive de 282 616 actions gratuites (AGA R 2021) au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration 2021 suite \u00e0 la d\u00e9cision du Conseil d\u2019Administration du 6 avril 2022 et de l\u2019avis du Comit\u00e9 des Nominations et des R\u00e9mun\u00e9rations du 1 er avril 2022. 284 4.3.10.2.2 Transactions avec les parties li\u00e9es en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ance envers NEoT CAPITAL 0 183 Cr\u00e9ances clients avec des actionnaires 65 239 Dette financi\u00e8re envers les actionnaires (691) (331) Total \u00e9l\u00e9ments de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re (626) 91 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme (3 256) (2 830) Paiements en actions (2 757) (5 253) Honoraires (130) (123) Achats (65) (25) Charges d'int\u00e9r\u00eat sur compte courant 0 (2 679) Chiffre d'affaires 781 534 Produits d'int\u00e9r\u00eat sur cr\u00e9ance envers NEoT CAPITAL 10 15 Total \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat (5 417) (10 361) Les parties li\u00e9es au Groupe Forsee Power sont d\u00e9finies en Note 3.3.32. Les transactions significatives, reconnues en conventions r\u00e9glement\u00e9es,  et non conclues \u00e0 des conditions normales de march\u00e9 effectu\u00e9es avec les parties li\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2022 sont : \u2022 Collaboration Agreement conclu avec Ballard Power Systems Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 14 d\u00e9cembre 2022 un contrat intitul\u00e9 Collaboration Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc., repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Nicolas Pocard, est administrateur de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Ce contrat a pour objet de figer un cadre au partenariat strat\u00e9gique, visant au d\u00e9veloppement en commun de syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s de batteries et de piles \u00e0 combustible et des solutions de groupe motopropulseur, consistant en des solutions de syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques hybrides combinant batteries et piles \u00e0 combustible, optimis\u00e9es en termes de performances et de co\u00fbts (les \u00ab Solutions Int\u00e9gr\u00e9es \u00bb). Le contrat fixe notamment les principaux objectifs, les t\u00e2ches et le calendrier aff\u00e9rents au d\u00e9veloppement des Solutions Int\u00e9gr\u00e9es. Sauf accord contraire, chacune des parties est responsable de ses propres co\u00fbts et d\u00e9penses encourus dans l\u2019ex\u00e9cution du contrat. Le Collaboration Agreement remplace les termes du Memorandum of understanding conclu le 13 octobre 2021, qui fixait le cadre principal du partenariat entre les deux soci\u00e9t\u00e9s, dans le contexte d\u2019une prise de participation de la soci\u00e9t\u00e9 Ballard Power Systems Inc. au capital de Forsee Power lors de son introduction en bourse. 285 \u2022 Business Contribution Agreement conclu avec Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 21 d\u00e9cembre 2020 un contrat intitul\u00e9 Business Contribution Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd., modifi\u00e9 et remplac\u00e9 par un nouveau contrat en date du 17 juin 2022. Ce nouveau contrat est entr\u00e9 en vigueur r\u00e9troactivement au 1 er octobre 2021, pour une dur\u00e9e d\u2019un an, renouvelable par tacite reconduction, pour des dur\u00e9es successives d\u2019un an. Il a ainsi \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 par tacite reconduction pour une p\u00e9riode courant du 1 er octobre 2022 au 30 septembre 2023. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Dans le cadre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd a notamment pour mission d\u2019assister Forsee Power dans les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement commercial, de ventes et de marketing au nom de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power, en tant qu\u2019agent exclusif sur le territoire du Japon. En contrepartie des missions r\u00e9alis\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd per\u00e7oit une commission de succ\u00e8s bas\u00e9e sur les ventes factur\u00e9es par Forsee Power \u00e0 tout client ayant son si\u00e8ge social au Japon. Au titre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co. Ltd a factur\u00e9 57 K\u20ac \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO India PVT. Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Limited, filiale de Forsee Power a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & CO India PVT. Ltd, en date du 16 avril 2021 qui a \u00e9t\u00e9 refondu dans un nouveau contrat en date du 6 juin 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co India PVT. Ltd est une filiale de Mitsui & Co., Ltd qui est elle- m\u00eame actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power India Private Limited d\u2019\u00e9tendre son d\u00e9veloppement en Inde par l\u2019assistance de Mitsui & Co India PVT. Ltd, notamment dans les ventes, le marketing, et la recherche de clients sur le territoire Indien, en contrepartie d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration fixe forfaitaire s\u2019\u00e9levant \u00e0 2 millions de roupies indiennes (hors taxes). Ce contrat, entr\u00e9 en vigueur le 1 er avril 2022 jusqu\u2019au 31 mars 2023, et est reconduit tacitement par p\u00e9riode de douze mois \u00e0 compter du 1 er avril 2023, emportant renouvellement du contrat (sauf d\u00e9nonciation pr\u00e9alable du contrat dans les conditions qui y sont stipul\u00e9es). \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO., Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement en date du 7 avril 2022 avec Mitsui & Co., Ltd., portant sur le potentiel march\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 MACA PTY Ltd. 286 La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power de fournir des services, tels que la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude initiale de pr\u00e9faisabilit\u00e9 sur l'\u00e9lectrification des camions de transport, dans l\u2019optique pour Mitsui & Co., Ltd. d\u2019offrir des services \u00e0 MACA Pty Ltd pour l\u2019\u00e9lectrification de ses camions de transport. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Forsee Power facture Mitsui & Co., Ltd. sur la base d\u2019un prix fixe \u00e0 hauteur de 15 K\u20ac. Forsee Power est seule responsable de tous les frais et co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019ex\u00e9cution des prestations, sous r\u00e9serve n\u00e9anmoins, des frais et co\u00fbts que Mitsui aurait pr\u00e9alablement accept\u00e9 de prendre en charge. Le contrat a \u00e9t\u00e9 conclu le 7 avril 2022 et expire \u00e0 l\u2019issue de la r\u00e9siliation par Forsee Power SA des prestations de service pr\u00e9vues au contrat. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui & CO., Ltd La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu une convention intitul\u00e9e Service Agreement en date du 1 er juillet 2022 avec Mitsui & Co., Ltd., portant sur le potentiel march\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 THIESS. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Le contrat a pour objet de permettre \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power de fournir des services, tels que la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude initiale de pr\u00e9faisabilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9lectrification des camions de transport, dans l\u2019optique pour Mitsui & Co., Ltd. d\u2019offrir des services \u00e0 THIESS pour l\u2019\u00e9lectrification de ses camions de transport. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Forsee Power SA factur Mitsui & Co., Ltd. sur la base d\u2019un prix fixe \u00e0 hauteur de 15 K\u20ac. Forsee Power est seule responsable de tous les frais et co\u00fbts engendr\u00e9s par l\u2019ex\u00e9cution des prestations, sous r\u00e9serve n\u00e9anmoins, des frais et co\u00fbts que Mitsui aurait pr\u00e9alablement accept\u00e9 de prendre en charge. Le contrat a \u00e9t\u00e9 conclu le 1 er juillet 2022 et expire \u00e0 l\u2019issue de la r\u00e9siliation par Forsee Power des prestations de service pr\u00e9vues au contrat. \u2022 Service Agreement conclu avec Mitsui Bussan Automotive Inc. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu un contrat intitul\u00e9 Service Agreement avec Mitsui Bussan Automotive Inc. Mitsui Bussan Automotive Inc. est une filiale de Mitsui & Co., Ltd qui est elle-m\u00eame actionnaire de Forsee Power disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Le contrat a pour objet la r\u00e9alisation de services par Mitsui Bussan Automotive Inc. telle que la fourniture d\u2019un soutien technique au d\u00e9veloppement commercial et aux 287 activit\u00e9s de vente au Japon, \u00e0 l\u2019image d\u2019un service apr\u00e8s-vente aupr\u00e8s des clients de Forsee Power situ\u00e9s sur le territoire Japonais. En contrepartie de la r\u00e9alisation des missions telles que d\u00e9finies au contrat, Mitsui Bussan Automotive Inc. facture Forsee Power sur la base d\u2019un prix fixe de 100 K\u20ac par an (25 K\u20ac par trimestre). Le contrat, entr\u00e9 en vigueur le 1 er mars 2022 jusqu\u2019au 28 f\u00e9vrier 2023, est reconduit tacitement par p\u00e9riode de douze mois \u00e0 compter du 1 er mars 2023, emportant renouvellement du contrat (sauf d\u00e9nonciation pr\u00e9alable du contrat dans les conditions qui y sont stipul\u00e9es). \u2022 Consultancy Agreement conclu avec AMILU La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 24 juillet 2020 un contrat intitul\u00e9 Consultancy Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 AMILU. Ce contrat a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 par tacite reconduction, par p\u00e9riode de 12 mois, et s\u2019est poursuivi du 24 octobre 2021 au 23 octobre 2022, avant d\u2019\u00eatre reconduit \u00e0 compter du 24 octobre 2022, pour une dur\u00e9e de douze mois. La soci\u00e9t\u00e9 AMILU est dirig\u00e9e par Monsieur Pierre Lahutte, administrateur de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, et \u00e9galement ancien membre du Comit\u00e9 de surveillance de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SAS. Dans le cadre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU a notamment pour mission de conseiller Forsee Power sur sa strat\u00e9gie et ses d\u00e9veloppements sur le march\u00e9 des batteries pour les v\u00e9hicules routiers et non routiers, d\u2019analyser le march\u00e9 adressable par la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power, ses produits et son portefeuille technologique, de proposer de nouveaux segments, march\u00e9s clients ou partenariats. En contrepartie des missions r\u00e9alis\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU per\u00e7oit une r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle fixe \u00e0 hauteur de 10 K\u20ac et une r\u00e9mun\u00e9ration de succ\u00e8s, qui varie entre 0.5% et 0.1% du chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 par Forsee Power sur certains contrats conclus par cette derni\u00e8re. Au titre de ce contrat, la soci\u00e9t\u00e9 AMILU a factur\u00e9 130 K\u20ac \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA au cours de l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2022. \u2022 Collaboration Agreement conclu avec Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a conclu en date du 27 septembre 2021 un contrat intitul\u00e9 Collaboration Agreement avec la soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. La soci\u00e9t\u00e9 Mitsui & Co., Ltd. est actionnaire de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA disposant d\u2019une fraction des droits de vote sup\u00e9rieure \u00e0 10% et Monsieur Kosuke Nakajima, membre du Conseil d\u2019administration de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA, exerce les fonctions de General Manager du d\u00e9partement des solutions de batteries chez Mitsui & Co., Ltd. Ce contrat a pour objet de figer un cadre \u00e0 la collaboration commerciales \u00e9tablie entre la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA et Mitsui & Co., Ltd. Les conditions financi\u00e8res en contrepartie des services rendus par Mitsui & Co., Ltd. sont discut\u00e9es au cas par cas, pour chaque projet en tenant compte de l\u2019impact financier pour le Groupe Forsee Power. Ce contrat s\u2019est poursuivi sur l\u2019exercice 2022. 288",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13529": {
   "value": "4.3.3.3.32 Parties li\u00e9es Les parties li\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont d\u00e9finies comme \u00e9tant : \u2022 Les parties contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe : il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 de participation contr\u00f4l\u00e9e ou d\u2019entreprise associ\u00e9e \u00e0 l\u2019exception de la participation dans l\u2019entreprise associ\u00e9e NEoT Capital d\u00e9tenue \u00e0 50% ; \u2022 Les personnes morales contr\u00f4lant ou exer\u00e7ant une influence notable sur le Groupe telles que les soci\u00e9t\u00e9s actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA ; \u2022 Les personnes physiques membres du personnel de la Direction (Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif) du Groupe et les Administrateurs (Conseil d\u2019Administration, Comit\u00e9s du Conseil) de la soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA. Les actifs et passifs financiers relatifs aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs ou passifs financiers non courants si ceux-ci sont r\u00e9gl\u00e9s ou rendus exigibles dans les 12 mois suivant la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, \u00e0 d\u00e9faut ces \u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs financiers courants. Les actifs et passifs relatifs aux parties li\u00e9es sont actualis\u00e9s pour leur part non courante si l\u2019effet de la valeur temps est significatif. Les informations relatives aux parties li\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 10.2 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 24. 221",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13538": {
   "value": "4.3.7.5 Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Le poste \u00ab Participations mises en \u00e9quivalence \u00bb comprend uniquement NEoT Capital dans laquelle Forsee Power d\u00e9tient 50% du capital au 30 juin 2022 en partenariat avec le Groupe EDF (cf. Note 3.2.2.2). Forsee Power a renforc\u00e9 sur le premier semestre 2022 sa participation dans le capital de NEoT Capital afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie du Groupe d\u2019offrir une gamme compl\u00e8te de produits et de services li\u00e9s aux syst\u00e8mes de batteries. L\u2019\u00e9volution de la participation NEoT Capital sur 2022 est la suivante : en milliers d'euros NEoT CAPITAL Participation au 1 er janvier 2022 842 Acquisition le 31 mai 2022 de la participation d\u00e9tenue par Mitsubishi Corporation 2 292 Augmentation de capital en num\u00e9raire par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 1 058 Augmentation de capital par conversion de cr\u00e9ance par D\u00e9cision collective des associ\u00e9s du 30 juin 2022 185 Participation au 31 d\u00e9cembre 2022 4 377 QP en r\u00e9sultat net sur 2022 (331) QP en r\u00e9sultat globlal (OCI) (3) Total participation mise en \u00e9quivalence au 31 d\u00e9cembre 2022 4 043 Les \u00e9tats financiers synth\u00e9tiques au 31 d\u00e9cembre 2022 de NEoT Capital sont les suivants : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Actif immobilis\u00e9 77 Cr\u00e9ances clients 575 Autres cr\u00e9ances 99 Tr\u00e9sorerie 1 826 Total Actif (A) 2 577 Passif financier 761 Provision risques et charges 27 Dettes fournisseurs 348 Autres passifs 614 Total Dettes (B) 1 750 Capitaux propres (A) - (B) = (C) 827 Quote-part des capitaux propres (C) x 50% = (D) 414 Goodwill (E) 3 629 Total participation mise en \u00e9quivalence (D) + (E) 4 043 239 La quote-part de r\u00e9sultat de la participation mise en \u00e9quivalence NEoT Capital est une charge de (331) K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Il n\u2019y a pas de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser au 31 d\u00e9cembre 2022 sur la participation NEoT Capital au regard de la valeur utilis\u00e9e lors de la transaction pour le rachat des actions du partenaire Mitsubishi intervenue en mars 2022 et de la valeur utilis\u00e9e pour la recapitalisation de NEoT Capital au 30 juin 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13540": {
   "value": "4.3.7.7 Cr\u00e9ances clients en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (1 522) (45) Cr\u00e9ances clients 15 960 10 571 Le Groupe a mis en place des programmes de cession de cr\u00e9ances d\u2019exploitation aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires (cf. Note 3.3.10) : \u2022 Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours (contrat HSBC) et qui ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9es au bilan, s\u2018\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 563 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 4 067 K\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 ; \u2022 Dans le cadre du contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client, le Groupe a escompt\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander un montant de 5 354 K\u20ac de cr\u00e9ances dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 629 K\u20ac de cr\u00e9ances qui \u00e9taient c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tait post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2021. Le montant des pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019est pas significatif et n\u2019est pas comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 Non \u00e9chues 5 485 5 238 Echues 11 998 5 378 Les cr\u00e9ances \u00e9chues ne pr\u00e9sentent pas de risque particulier de non-recouvrement ou d\u2019augmentation du niveau de pertes de cr\u00e9dit attendues. 241",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-4076": {
   "value": "4.3.7.7 Cr\u00e9ances clients en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients (1 522) (45) Cr\u00e9ances clients 15 960 10 571 Le Groupe a mis en place des programmes de cession de cr\u00e9ances d\u2019exploitation aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements bancaires (cf. Note 3.3.10) : \u2022 Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sans recours (contrat HSBC) et qui ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9es au bilan, s\u2018\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 563 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 4 067 K\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 ; \u2022 Dans le cadre du contrat d'affacturage inscrit dans un programme de reverse factoring d\u2019un client, le Groupe a escompt\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 aupr\u00e8s de l\u2019\u00e9tablissement bancaire Banco Santander un montant de 5 354 K\u20ac de cr\u00e9ances dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance est post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 629 K\u20ac de cr\u00e9ances qui \u00e9taient c\u00e9d\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture 2021 et dont la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e9tait post\u00e9rieure au 31 d\u00e9cembre 2021. Le montant des pertes de cr\u00e9dit attendues n\u2019est pas significatif et n\u2019est pas comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cr\u00e9ances clients 17 483 10 616 Non \u00e9chues 5 485 5 238 Echues 11 998 5 378 Les cr\u00e9ances \u00e9chues ne pr\u00e9sentent pas de risque particulier de non-recouvrement ou d\u2019augmentation du niveau de pertes de cr\u00e9dit attendues. 2414.3.7.14.1 Gestion du risque de cr\u00e9dit Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit en cas de retard dans les encaissements des clients ou en cas d\u00e9faillance de l\u2019un de ses clients qui manqueraient \u00e0 ses obligations, et entrainant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Le Groupe fait en sorte de ne pas cr\u00e9er ni entretenir de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d\u2019eux en diversifiant la nature de sa client\u00e8le et en d\u00e9veloppant sa part \u00e0 l\u2019export. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit limit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 compte tenu de la qualit\u00e9 financi\u00e8re des principaux clients. La Direction a n\u00e9anmoins appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 un risque de cr\u00e9dit individuel sur un client relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 nouvellement d\u00e9ploy\u00e9e en Inde.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13542": {
   "value": "4.3.7.8 Autres actifs en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s 3 870 8 121 Cr\u00e9ances sociales 21 15 Cr\u00e9ances fiscales 4 221 2 000 Comptes courants 5 183 D\u00e9biteurs divers (1) 1 046 2 093 Charges constat\u00e9es d'avance (2) 1 521 949 D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs courants (121) (30) Autres cr\u00e9ances pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 10 563 13 330 Fournisseurs - Avances vers\u00e9es sur immobilisations 0 0 Cr\u00e9ances d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (3) 2 939 2 491 Autres actifs 13 501 15 821 Dont Courant 12 566 15 101 Non courant 935 720 1) Dont 425 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de comptes courants et retenues de garanties sur les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es au factor HSBC relatifs \u00e0 l\u2019affacturage sans recours (1 916 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) ; Il n\u2019existe plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de cautions et retenues de garantie sur les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es restant \u00e0 percevoir du factor BNP suite \u00e0 la cl\u00f4ture du contrat en juin 2021 (2 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). 2) Dont 906 K\u20ac sur dettes de location au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 690 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 ; 3) Dont 3 698 K\u20ac de cr\u00e9ances CIR relatives \u00e0 l\u2019exercice 2019 (868 K\u20ac), \u00e0 l\u2019exercice 2020 (670 K\u20ac), \u00e0 l\u2019exercice 2021 (812 K\u20ac) et \u00e0 l\u2019exercice 2022 (1 341 K\u20ac) (cf. Note 3.1.2.c). Les cr\u00e9ances de CIR ont \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es pour un montant global de (759) K\u20ac au taux Euribor en fonction de la maturit\u00e9 du remboursement de la cr\u00e9ance. La cr\u00e9ance de CIR relative \u00e0 l\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en juin 2022 pour un montant de 725 K\u20ac. 242",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13545": {
   "value": "4.3.7.10.2 Dividendes La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune distribution de dividende au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, ni sur les deux derniers exercices ant\u00e9rieurs. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019envisage pas de distribuer de dividende au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13547": {
   "value": "4.3.7.10.5 R\u00e9serves de conversion La r\u00e9serve de conversion par devise est la suivante : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Dollar de Hong Kong HZD 13 19 Yuan renminbi RMB (202) (204) Zloty PLZ 5 0 Roupie indienne INR (113) (13) Dollar de Singapour SGD (1) 0 Dollar des Etats-Unis USD 1 0 R\u00e9serve de conversion - Part Groupe (296) (196)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13550": {
   "value": "4.3.7.12 Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et m\u00e9dailles du travail 4.3.7.12.1 R\u00e9gime de cotisations d\u00e9finies Une charge de 1 450 K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 (1 194 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies en France. 256 4.3.7.12.2 R\u00e9gime de prestations d\u00e9finies Le Groupe ne dispose pas de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies autres que les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais dont le d\u00e9tail est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 379 181 M\u00e9dailles du travail 0 0 Total 379 181 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Engagements de d\u00e9but de p\u00e9riode 181 131 Co\u00fbts des services rendus 54 45 Int\u00e9r\u00eat sur la dette 2 1 Ecarts actuariels sur les variations des hypoth\u00e8ses financi\u00e8res et d\u00e9mographiques (gains d'exp\u00e9rience) 142 4 Ecarts actuariels sur d\u00e9parts de b\u00e9n\u00e9ficiaires du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es au d\u00e9part \u00e0 la retraite 0 0 Engagements de fin de p\u00e9riode 379 181 257 Hypoth\u00e8ses actuarielles Pour le r\u00e9gime d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, les hypoth\u00e8ses de base (taux de rotation du personnel, augmentation de salaire) de ces calculs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de la politique pr\u00e9visionnelle et historique du Groupe. Les hypoth\u00e8ses prises en compte pour les \u00e9valuations se composent de : 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Hypoth\u00e8ses financi\u00e8res Taux d'actualisation 3,86% 0,82% Taux de progression des salaires 1,60% 1,00% Taux de charges sociales Cadres 49,00% 48,00% Taux de charges sociales Non-cadres 37,30% 36,70% Hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de moins de 35 ans 7,50% 7,50% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 entre 36 ans et 45 ans 5,00% 5,00% Turn over salari\u00e9 ag\u00e9 de plus de 46 ans 2,50% 2,50% \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les cadres 64 ans 64 ans \u00c2ge de d\u00e9part en fin de carri\u00e8re retenus pour les non-cadres 64 ans 64 ans Table de mortalit\u00e9 INSEE 2021 INSEE 2021 Les taux d\u2019actualisation retenus sont obtenus par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de 1 er rang de maturit\u00e9 \u00e9quivalente \u00e0 la duration des r\u00e9gimes \u00e9valu\u00e9s d\u2019environ 10 ans. Le taux a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant des indices de march\u00e9 de taux des obligations not\u00e9es AA disponibles \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022. 258 Les analyses de la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022 sur les hypoth\u00e8ses clefs suivantes : Impact brut sur les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 % sur le total des engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 Taux d'actualisation Variation du taux d'actualisation de -0,25% 749 197,50% Variation du taux d'actualisation de +0,25% 768 202,60% Taux de turn over Variation de -1,00% du turn over des salari\u00e9s (40) (10,57)% Variation de +1,00% du turn over des salari\u00e9s 47 12,45% Taux de progression des salaires Variation de +1.00% 43 11,28% Variation de +1.50% 67 17,63% \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite D\u00e9part \u00e0 63 ans (27) (7,22)% D\u00e9part \u00e0 65 ans 12 3,09% 259",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13551": {
   "value": "4.3.7.12.3 Emprunts et dettes financi\u00e8res en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2021 Emission s Rembours e -ments Frais d'\u00e9missio n d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9 s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse - ment Effets de conversio n Effet du TIE Variatio n nette Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9 s Juste valeur Emission s emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2022 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (1) 20 351 (0) 1 262 968 0 22 581 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) 4 375 (2 188) 2 188 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) 5 000 (1 563) 3 438 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) 6 746 (2 813) 276 4 209 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) 6 654 (2 807) 310 4 156 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant 8 437 (1 648) (79) 7 483 14 194 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 20 (20) Dettes relatives aux parties li\u00e9es 331 340 20 691 Dette financi\u00e8re long terme 51 915 340 (0) (11 018) (79) 1 848 1 968 0 7 483 51 455 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI (3) (938) 2 188 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI (2) (313) 1 563 1 250 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (2) (938) 2 813 1 875 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (2) (932) 2 807 1 875 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 863 2 311 (1 140) (0) (968) 1 065 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 878 (1 126) 1 644 (6) 1 390 Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change (4) 6 6 Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 18 (18) Dette financi\u00e8re court terme 1 759 2 311 (5 386) 11 014 (6) (11) (968) 8 711 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 53 673 2 651 (5 386) (4) (85) 1 848 (10) (1) 0 7 483 60 167 Dont Courant 1 760 2 311 (5 386) 11 014 (6) (10) (968) 8 711 Non courant 51 912 340 (0) (11 018) (79) 1 848 968 0 7 483 51 455 260 1) Financements BEI Un emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSA BEI Warrant C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 388 761 actions ordinaires (AO). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 2) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026 3) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 4) Contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir les dettes fournisseurs en devise Yen Japonais (\u00a5).Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2022 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar ($). 261 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente en 2021 sont les suivantes : en milliers d'euros 31-d\u00e9c.- 20 Emissions Rembourse- ments Frais d'\u00e9mission d'emprunt Int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s au titre des emprunts \u00e0 taux z\u00e9ro Reclasse- ment Effets de conversion Effet du TIE Variation nette Conversion en capital Juste valeur Emissions emprunts IFRS 16 31 d\u00e9cembre 2021 Emprunts obligataires (1) 28 727 0 0 (30 000) 1 272 Emprunts aupr\u00e8s de la BEI (2) 18 764 30 000 (28 500) (108) 2 467 (2 273) 20 351 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 5 000 (625) 4 375 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 5 000 5 000 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP (3) 6 263 278 197 7 6 746 Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC (3) 6 263 305 79 7 6 654 Dette sur droit d\u2019utilisation - non courant (4) 9 289 (939) 17 70 8 437 D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us 56 (36) 20 Dettes relatives aux parties li\u00e9es 6 821 (6 491) 331 Dette relative au financement des cr\u00e9ances clients 1 381 (1 381) Dette financi\u00e8re long terme 87 565 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (1 381) (36 491) (1 001) 70 51 915 Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 3 856 4 219 (2 412) 0 (4 800) 863 Dette sur droit d\u2019utilisation - courant 896 (880) 853 10 878 Ligne de cr\u00e9dit court terme (5) Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus 3 15 18 Concours bancaires (tr\u00e9sorerie passive) 0 0 Dette financi\u00e8re court terme 4 754 4 219 (3 293) 853 11 15 (4 800) 1 759 Endettement financier brut & assimil\u00e9s 92 320 34 219 (32 454) (108) 583 190 28 2 482 (1 366) (41 291) (1 001) 70 53 673 Dont Courant 4 864 4 219 (3 293) 853 11 (1 366) (4 800) 1 272 1 760 Non courant 87 455 30 000 (29 161) (108) 583 (663) 17 2 482 (36 491) (2 273) 70 51 912 1) La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA avait \u00e9mis 30 M\u20ac d\u2019obligations convertibles OC5 aupr\u00e8s du Fonds SPI (15 M\u20ac), et d\u2019Idinvest (15 M\u20ac) en f\u00e9vrier et mai 2020. Ces obligations ont \u00e9t\u00e9 converties le 28 septembre 2021 en 76 923 actions. 2) Financements BEI Emprunt BEI de 20 M\u20ac de 2017 avec mise \u00e0 disposition de la premi\u00e8re tranche 1 de 7,5 M\u20ac en mars 2018, de la tranche 2 de 7,5 M\u20ac en octobre 2018 et de la troisi\u00e8me et derni\u00e8re tranche de 5 M\u20ac en d\u00e9cembre 2019. Cet emprunt de 20 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement rembours\u00e9 en juin 2021. Cet emprunt de 20 M\u20ac de la BEI \u00e9tait accompagn\u00e9 de 6 857 BSA BEI Warrant A \u00e9mis le 15 mars 2018, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 854 000 actions ordinaires (AO). Un nouvel emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 dont la tranche A de 21,5 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 16 juin 2021 pour une dur\u00e9e de 5 ans. Cette tranche est accompagn\u00e9e de 3 500 BSABEI Warrant 262 C \u00e9mis le 4 juin 2021, conduisant en cas d\u2019exercice \u00e0 l\u2019\u00e9mission 386 400 actions ordinaires (AO). La Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu en date du 28 septembre 2021 un accord pr\u00e9alable demand\u00e9 par la BEI afin de pouvoir mener \u00e0 bien les diff\u00e9rentes op\u00e9rations de restructuration capitalistiques pr\u00e9alables \u00e0 l\u2019introduction en bourse ainsi que l\u2019introduction en bourse elle-m\u00eame. En contrepartie de l\u2019obtention de cet accord, le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat capitalis\u00e9 applicable \u00e0 la Tranche A de l\u2019emprunt BEI a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 de 0,5% passant de 4% \u00e0 4,5% par an (applicable r\u00e9troactivement). En outre la BEI a exig\u00e9 le versement d\u2019une indemnit\u00e9 de restructuration (restructuring fees) de 1 255 K\u20ac qui lui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e en d\u00e9cembre 2021 (cf. Note 2). La tranche B a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e le 21 octobre 2021 pour 8.5 M\u20ac puis int\u00e9gralement rembours\u00e9e par anticipation en novembre 2021. L\u2019\u00e9mission de la tranche B n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9e d\u2019une \u00e9mission de 1 000 BSABEI Warrant D suite \u00e0 l\u2019Accord de Renonciation (waiver) du 28 septembre 2021. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur les emprunts BEI (BSA BEI Warrant A et BSA BEI Warrant C) sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 7.14 ci-dessous. 3) Les Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat (PGE) aupr\u00e8s de la BNP pour 7.5 M\u20ac et d\u2019HSBC pour 7.5 M\u20ac ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s en juin 2020 \u00e0 taux 0%, et ren\u00e9goci\u00e9s en mars 2021 respectivement \u00e0 0.75% et 0.31%. Le PGE aupr\u00e8s de la BNP est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 4 septembre 2022 et jusqu\u2019au 4 juin 2026. Le PGE aupr\u00e8s d\u2019HSBC est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 11 septembre 2022 et jusqu\u2019au 11 juin 2025. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a \u00e9galement souscrit en juin 2020 un \u00ab PGE \u2013 soutien Innovation \u00bb aupr\u00e8s de la BPI \u00e0 hauteur de 5 M\u20ac au taux de 2.35%. Le PGE aupr\u00e8s de la BPI est rembours\u00e9 trimestriellement \u00e0 partir du 30 septembre 2022 et jusqu\u2019au 30 juin 2026. 4) Forsee Power a souscrit en juin 2020 aupr\u00e8s de la BPI un emprunt \u00ab Atout \u00bb de 5 M\u20ac au taux de 5%. Ce pr\u00eat est rembours\u00e9 trimestriellement sur 4 ans jusqu\u2019au 30 juin 2025 apr\u00e8s une p\u00e9riode de diff\u00e9r\u00e9 d\u2019amortissement d\u2019un an qui s\u2019est termin\u00e9e le 31 ao\u00fbt 2021. 5) Forsee Power SA a mis un terme en juin 2021 au contrat factor avec recours aupr\u00e8s de la BNP. Les dettes relatives au financement des cr\u00e9ances clients sont donc sold\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021, seul demeure un solde de 2 K\u20ac de cautions et retenues de garantie pr\u00e9sent\u00e9 en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Le montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es et maintenues au bilan s\u2019\u00e9levait au 31 d\u00e9cembre 2020 \u00e0 1 520 K\u20ac, pour une dette financi\u00e8re nette de 1 382 K\u20ac. 6) Le Groupe ne dispose plus au 31 d\u00e9cembre 2021 de contrats \u00e0 terme en devise (currency forward) pour couvrir des dettes fournisseurs en devise dollar. La variation de juste valeur sur l\u2019exercice \u00e9tait de 29 K\u20ac. 263 L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 1 an 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Covenant Emprunts aupr\u00e8s de la BEI 22 581 22 581 oui Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 2 188 2 188 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 3 438 3 438 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 4 209 4 209 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 4 156 4 156 non Dettes sur biens pris en location 14 194 3 514 10 680 non Dettes relatives aux parties li\u00e9es 691 691 non Dette financi\u00e8re long terme 51 455 18 196 33 260 Emprunt Atout aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BPI 1 250 1 250 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la BNP 1 875 1 875 non Pr\u00eat Garanti par l'Etat aupr\u00e8s de la HSBC 1 875 1 875 non Couvertures de juste valeur li\u00e9es au risque de change 6 6 non Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res 1 065 1 065 non Dettes sur biens pris en location 1 390 1 390 non Dette financi\u00e8re court terme 8 711 8 711 Endettement financier brut et assimil\u00e9 60 167 8 711 18 196 33 260 264",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13553": {
   "value": "4.3.7.14 Gestion des risques li\u00e9s aux actifs et passifs financiers 4.3.7.14.1 Gestion du risque de cr\u00e9dit Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit en cas de retard dans les encaissements des clients ou en cas d\u00e9faillance de l\u2019un de ses clients qui manqueraient \u00e0 ses obligations, et entrainant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Le Groupe fait en sorte de ne pas cr\u00e9er ni entretenir de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d\u2019eux en diversifiant la nature de sa client\u00e8le et en d\u00e9veloppant sa part \u00e0 l\u2019export. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit limit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 compte tenu de la qualit\u00e9 financi\u00e8re des principaux clients. La Direction a n\u00e9anmoins appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 un risque de cr\u00e9dit individuel sur un client relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 nouvellement d\u00e9ploy\u00e9e en Inde.4.3.7.14.2 Gestion du risque de liquidit\u00e9 Le Groupe est confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 un risque que le Groupe ne puisse pas faire face \u00e0 ses obligations financi\u00e8res inh\u00e9rentes \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9, compte tenu des besoins de financement du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Forsee Power dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement pour assurer une continuit\u00e9 de sa liquidit\u00e9 : 1) Un contrat de financement avec la BEI sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 permet une mise \u00e0 disposition un emprunt de 21.5 M\u20ac (Tranche A), de 8.5 M\u20ac (Tranche B) et deux nouvelles lignes de financement (Tranches C et D), toutes les deux avec un remboursement du capital in fine, cinq ans apr\u00e8s la date de tirage. La Tranche A et B du contrat de financement ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es et rembours\u00e9e pour la seule Tranche B. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette toujours d\u2019atteindre \u00e0 moyen terme. 2) Le Groupe dispose de programmes d\u2019affacturages aupr\u00e8s des banques Santander et HSBC (cf. Note 3.3.10). 3) Par exp\u00e9rience, les banques et ses partenaires financiers ont accompagn\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement le Groupe dans sa croissance organique et ses besoins de financements. 4) Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont toujours apport\u00e9 leur soutien financier dans le financement de celui-ci. Il a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs injections en compte courant et de recapitalisation financi\u00e8re sur les pr\u00e9c\u00e9dents exercices. 267 Le Groupe s\u2019assure ainsi en permanence qu\u2019il dispose des fonds n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses dettes lorsqu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Autorisation de d\u00e9couvert 0 0 Sous-total facilit\u00e9s de cr\u00e9dit (a) 0 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires - Tr\u00e9sorerie Passive 0 0 Liquidit\u00e9 nette (b) 31 014 70 770 Total position de liquidit\u00e9 (a) + (b) 31 014 70 7704.3.7.14.3 Gestion du risque de march\u00e9 Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution \u00e0 la hausse du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le Groupe dispose n\u00e9anmoins de contre-mesures pr\u00e9sent\u00e9es en Note 2 \u00ab Faits caract\u00e9ristiques \u00bb afin de limiter ce risque. Le Groupe dispose sur la p\u00e9riode d\u2019un volume d\u2019achats de marchandises et de ventes de batteries en devise dollar am\u00e9ricain qui forme un \u00e9quilibre. De ce fait il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place de couverture en devise sur la p\u00e9riode. La Direction \u00e9tudie la mise en place de contrats \u00e0 terme de devise (currency forward) en fonction des pr\u00e9visions d\u2019achats et de ventes, et de l\u2019\u00e9volution attendue de la parit\u00e9 entre la devise euro et la devise dollar am\u00e9ricain.4.3.7.14.4 Gestion du capital La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI), Kepler Cheuvreux, pour assurer la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b02021-01 du 22 juin 2021. Ce contrat porte sur une dur\u00e9e de 12 mois avec tacite reconduction sauf r\u00e9siliation. Le contrat pr\u00e9voit un plafond global de 500 K\u20ac (esp\u00e8ces et titres). N\u00e9anmoins des apports compl\u00e9mentaires sur le compte de liquidit\u00e9 peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque le solde esp\u00e8ces ou titres appara\u00eet insuffisant pour permettre d\u2019assurer la continuit\u00e9 des interventions du prestataire du contrat de liquidit\u00e9. La tr\u00e9sorerie mise \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de services d\u2019investissement est initialement de 500 K\u20ac, et aucun titre n\u2019a \u00e9t\u00e9 initialement mis \u00e0 disposition. La tr\u00e9sorerie disponible sur le compte de liquidit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve de 147 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, et la valeur globale des titres Forsee Power SA d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA publie semestriellement un bilan des op\u00e9rations d\u2019achats et de ventes de titres r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9. 268",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13554": {
   "value": "4.3.7.14 Gestion des risques li\u00e9s aux actifs et passifs financiers 4.3.7.14.1 Gestion du risque de cr\u00e9dit Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit en cas de retard dans les encaissements des clients ou en cas d\u00e9faillance de l\u2019un de ses clients qui manqueraient \u00e0 ses obligations, et entrainant une perte financi\u00e8re pour le Groupe. Le Groupe fait en sorte de ne pas cr\u00e9er ni entretenir de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d\u2019eux en diversifiant la nature de sa client\u00e8le et en d\u00e9veloppant sa part \u00e0 l\u2019export. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de cr\u00e9dit limit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 compte tenu de la qualit\u00e9 financi\u00e8re des principaux clients. La Direction a n\u00e9anmoins appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 un risque de cr\u00e9dit individuel sur un client relatif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 nouvellement d\u00e9ploy\u00e9e en Inde.4.3.7.14.2 Gestion du risque de liquidit\u00e9 Le Groupe est confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 un risque que le Groupe ne puisse pas faire face \u00e0 ses obligations financi\u00e8res inh\u00e9rentes \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9, compte tenu des besoins de financement du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Forsee Power dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement pour assurer une continuit\u00e9 de sa liquidit\u00e9 : 1) Un contrat de financement avec la BEI sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 permet une mise \u00e0 disposition un emprunt de 21.5 M\u20ac (Tranche A), de 8.5 M\u20ac (Tranche B) et deux nouvelles lignes de financement (Tranches C et D), toutes les deux avec un remboursement du capital in fine, cinq ans apr\u00e8s la date de tirage. La Tranche A et B du contrat de financement ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es et rembours\u00e9e pour la seule Tranche B. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette toujours d\u2019atteindre \u00e0 moyen terme. 2) Le Groupe dispose de programmes d\u2019affacturages aupr\u00e8s des banques Santander et HSBC (cf. Note 3.3.10). 3) Par exp\u00e9rience, les banques et ses partenaires financiers ont accompagn\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement le Groupe dans sa croissance organique et ses besoins de financements. 4) Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont toujours apport\u00e9 leur soutien financier dans le financement de celui-ci. Il a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs injections en compte courant et de recapitalisation financi\u00e8re sur les pr\u00e9c\u00e9dents exercices. 267 Le Groupe s\u2019assure ainsi en permanence qu\u2019il dispose des fonds n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses dettes lorsqu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Autorisation de d\u00e9couvert 0 0 Sous-total facilit\u00e9s de cr\u00e9dit (a) 0 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires - Tr\u00e9sorerie Passive 0 0 Liquidit\u00e9 nette (b) 31 014 70 770 Total position de liquidit\u00e9 (a) + (b) 31 014 70 7704.3.7.14.3 Gestion du risque de march\u00e9 Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution \u00e0 la hausse du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le Groupe dispose n\u00e9anmoins de contre-mesures pr\u00e9sent\u00e9es en Note 2 \u00ab Faits caract\u00e9ristiques \u00bb afin de limiter ce risque. Le Groupe dispose sur la p\u00e9riode d\u2019un volume d\u2019achats de marchandises et de ventes de batteries en devise dollar am\u00e9ricain qui forme un \u00e9quilibre. De ce fait il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place de couverture en devise sur la p\u00e9riode. La Direction \u00e9tudie la mise en place de contrats \u00e0 terme de devise (currency forward) en fonction des pr\u00e9visions d\u2019achats et de ventes, et de l\u2019\u00e9volution attendue de la parit\u00e9 entre la devise euro et la devise dollar am\u00e9ricain.4.3.7.14.4 Gestion du capital La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI), Kepler Cheuvreux, pour assurer la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b02021-01 du 22 juin 2021. Ce contrat porte sur une dur\u00e9e de 12 mois avec tacite reconduction sauf r\u00e9siliation. Le contrat pr\u00e9voit un plafond global de 500 K\u20ac (esp\u00e8ces et titres). N\u00e9anmoins des apports compl\u00e9mentaires sur le compte de liquidit\u00e9 peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque le solde esp\u00e8ces ou titres appara\u00eet insuffisant pour permettre d\u2019assurer la continuit\u00e9 des interventions du prestataire du contrat de liquidit\u00e9. La tr\u00e9sorerie mise \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de services d\u2019investissement est initialement de 500 K\u20ac, et aucun titre n\u2019a \u00e9t\u00e9 initialement mis \u00e0 disposition. La tr\u00e9sorerie disponible sur le compte de liquidit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve de 147 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, et la valeur globale des titres Forsee Power SA d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA publie semestriellement un bilan des op\u00e9rations d\u2019achats et de ventes de titres r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9. 268",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13556": {
   "value": "4.3.7.14.2 Gestion du risque de liquidit\u00e9 Le Groupe est confront\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 un risque que le Groupe ne puisse pas faire face \u00e0 ses obligations financi\u00e8res inh\u00e9rentes \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9, compte tenu des besoins de financement du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9. Forsee Power dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 de plusieurs instruments de financement pour assurer une continuit\u00e9 de sa liquidit\u00e9 : 1) Un contrat de financement avec la BEI sign\u00e9 en d\u00e9cembre 2020 permet une mise \u00e0 disposition un emprunt de 21.5 M\u20ac (Tranche A), de 8.5 M\u20ac (Tranche B) et deux nouvelles lignes de financement (Tranches C et D), toutes les deux avec un remboursement du capital in fine, cinq ans apr\u00e8s la date de tirage. La Tranche A et B du contrat de financement ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es et rembours\u00e9e pour la seule Tranche B. La Tranche C pour 10 M\u20ac est conditionn\u00e9e \u00e0 des covenants de niveau de chiffre d\u2019affaires que le Groupe avait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteint d\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2020. La Tranche C de 10 M\u20ac est \u00e9galement conditionn\u00e9e, \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une augmentation de capital de 10 M\u20ac de la part d\u2019un ou plusieurs actionnaires, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en novembre 2021 avec l\u2019introduction en bourse de la soci\u00e9t\u00e9. La Tranche C n\u2019est pas tir\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022. La Tranche D de 10 M\u20ac est quant \u00e0 elle conditionn\u00e9e \u00e0 un niveau de chiffre d\u2019affaires et de profitabilit\u00e9 que le Groupe projette toujours d\u2019atteindre \u00e0 moyen terme. 2) Le Groupe dispose de programmes d\u2019affacturages aupr\u00e8s des banques Santander et HSBC (cf. Note 3.3.10). 3) Par exp\u00e9rience, les banques et ses partenaires financiers ont accompagn\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement le Groupe dans sa croissance organique et ses besoins de financements. 4) Les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 ont toujours apport\u00e9 leur soutien financier dans le financement de celui-ci. Il a ainsi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs injections en compte courant et de recapitalisation financi\u00e8re sur les pr\u00e9c\u00e9dents exercices. 267 Le Groupe s\u2019assure ainsi en permanence qu\u2019il dispose des fonds n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses dettes lorsqu\u2019elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Autorisation de d\u00e9couvert 0 0 Sous-total facilit\u00e9s de cr\u00e9dit (a) 0 0 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 014 70 770 D\u00e9couverts bancaires - Tr\u00e9sorerie Passive 0 0 Liquidit\u00e9 nette (b) 31 014 70 770 Total position de liquidit\u00e9 (a) + (b) 31 014 70 7704.3.7.14.4 Gestion du capital La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a sign\u00e9 le 26 novembre 2021 un contrat de liquidit\u00e9 avec une soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante de services d\u2019investissement (PSI), Kepler Cheuvreux, pour assurer la liquidit\u00e9 des transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 de la cotation de l\u2019action de la soci\u00e9t\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision AMF n\u00b02021-01 du 22 juin 2021. Ce contrat porte sur une dur\u00e9e de 12 mois avec tacite reconduction sauf r\u00e9siliation. Le contrat pr\u00e9voit un plafond global de 500 K\u20ac (esp\u00e8ces et titres). N\u00e9anmoins des apports compl\u00e9mentaires sur le compte de liquidit\u00e9 peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque le solde esp\u00e8ces ou titres appara\u00eet insuffisant pour permettre d\u2019assurer la continuit\u00e9 des interventions du prestataire du contrat de liquidit\u00e9. La tr\u00e9sorerie mise \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de services d\u2019investissement est initialement de 500 K\u20ac, et aucun titre n\u2019a \u00e9t\u00e9 initialement mis \u00e0 disposition. La tr\u00e9sorerie disponible sur le compte de liquidit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve de 147 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022, et la valeur globale des titres Forsee Power SA d\u00e9tenus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 249 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA publie semestriellement un bilan des op\u00e9rations d\u2019achats et de ventes de titres r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9. 268",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13557": {
   "value": "4.3.7.14.3 Gestion du risque de march\u00e9 Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution \u00e0 la hausse du cours des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le Groupe dispose n\u00e9anmoins de contre-mesures pr\u00e9sent\u00e9es en Note 2 \u00ab Faits caract\u00e9ristiques \u00bb afin de limiter ce risque. Le Groupe dispose sur la p\u00e9riode d\u2019un volume d\u2019achats de marchandises et de ventes de batteries en devise dollar am\u00e9ricain qui forme un \u00e9quilibre. De ce fait il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place de couverture en devise sur la p\u00e9riode. La Direction \u00e9tudie la mise en place de contrats \u00e0 terme de devise (currency forward) en fonction des pr\u00e9visions d\u2019achats et de ventes, et de l\u2019\u00e9volution attendue de la parit\u00e9 entre la devise euro et la devise dollar am\u00e9ricain.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13558": {
   "value": "4.3.7.15 Informations relatives \u00e0 la juste valeur des actifs et des passifs financiers 4.3.7.15.1 Tr\u00e9sorerie, pr\u00eats et cr\u00e9ances Le Groupe estime que la valeur comptable de la tr\u00e9sorerie, des cr\u00e9ances clients, des autres cr\u00e9ances, des dettes fournisseurs, des autres dettes et des divers d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces postes et de leur \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. 4.3.7.15.2 Actifs \u00e0 la juste valeur Le Groupe ne d\u00e9tient pas de valeur mobili\u00e8re de placement au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et de couverture Le Groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 de trading au 31 d\u00e9cembre 2022. Le Groupe dispose au 31 d\u00e9cembre 2022 d\u2019une couverture en devise yen japonais (\u00a5) au moyen de trois contrats \u00e0 terme (currency forward) pour un montant de 2,4 M\u20ac (339 M\u00a5) pour couvrir les r\u00e8glements au premier trimestre 2023 d\u2019un fournisseur \u00e9tranger. Il n\u2019existe pas d\u2019autre couverture de devise au 31 d\u00e9cembre 2022. 4.3.7.15.4 Passifs financiers au co\u00fbt amorti Pour les dettes fournisseurs, le Groupe consid\u00e8re que la valeur comptable est une bonne approximation de la valeur de march\u00e9, en raison du fort degr\u00e9 de liquidit\u00e9 de ces \u00e9l\u00e9ments. La valeur de march\u00e9 des dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme et \u00e0 court terme est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant la valeur des flux de tr\u00e9sorerie d\u00e9caiss\u00e9s futurs estim\u00e9s, actualis\u00e9s en utilisant les taux observ\u00e9s par le Groupe en fin de p\u00e9riode pour les instruments poss\u00e9dant des conditions et des \u00e9ch\u00e9ances similaires. 4.3.7.15.5 Bilan des instruments financiers Les valeurs de march\u00e9 des actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur qui correspond au prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 pour le transfert d\u2019un passif lors d\u2019une transaction normale constat\u00e9e sur le march\u00e9 principal ou le plus avantageux, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. Les m\u00e9thodes de valorisation des actifs et passifs financiers retenues par niveau sont les suivantes : \u2022 Niveau 1 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e exclusivement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix constat\u00e9s sur des march\u00e9s actifs ; \u2022 Niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le utilisant des param\u00e8tres de march\u00e9s observables directement ou indirectement ; \u2022 Niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par un mod\u00e8le incorporant certains param\u00e8tres non observables sur un march\u00e9 ; 269 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Juste valeur Niveau 1 Cours et prix non ajust\u00e9s Niveau 2 Donn\u00e9es observables Niveau 3 Donn\u00e9es non observables Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie 31 014 31 014 31 014 Instruments financiers non d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction 0 0 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur 31 014 31 014 31 014 0 D\u00e9p\u00f4ts de garanties et cautionnements vers\u00e9s 632 632 632 Autres actifs financiers 977 977 977 Cr\u00e9ances clients 15 960 15 960 15 960 Autres actifs 13 501 13 501 13 501 Actifs au co\u00fbt amorti 31 070 31 070 31 070 D\u00e9riv\u00e9s sur instrument financier 4 108 4 108 4 108 D\u00e9riv\u00e9 de couverture de change 6 6 6 Passifs financiers \u00e0 la juste valeur 4 115 4 115 4 115 Dette financi\u00e8re long terme 51 455 51 455 51 455 Dette financi\u00e8re court terme 8 705 8 705 8 705 Dettes fournisseurs pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 20 152 20 152 20 152 Autres passifs 14 721 14 721 14 721 Passifs au co\u00fbt amorti 95 033 95 033 95 033 Les m\u00e9thodes et hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es afin d\u2019estimer la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et passifs financiers sont pr\u00e9sent\u00e9es en Note 3.3.7.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13560": {
   "value": "4.3.7.17 Autres passifs 270 en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Clients - Avances et acomptes re\u00e7us 3 391 5 282 Dettes sociales (1) 5 487 7 645 Dettes fiscales 973 697 Passifs li\u00e9s aux contrats clients (2) 2 668 1 530 Autres dettes courantes diverses (3) 972 869 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 1 025 1 601 Autres dettes pr\u00e9sent\u00e9es en BFR 14 517 17 624 Dette d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 205 5 Dettes sur acquisitions d'immobilisations 0 0 Autres passifs 14 721 17 629 Dont Courant 10 606 13 946 Non courant 4 116 3 683 1) Dont 56 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de contribution patronale sur actions gratuites (cf. Note 7.10.3.3) ; 2) Dont 2 285 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 de revenus constat\u00e9s d\u2019avance sur des extensions de garantie de batterie sp\u00e9cifique (1 523 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) ; 271 La variation des passifs li\u00e9s aux contrats est le suivant : en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Passifs sur contrat en d\u00e9but de p\u00e9riode 1 530 329 - Passifs sur contrats repris suite \u00e0 la r\u00e9alisation des obligations de performance sur la p\u00e9riode - Passifs sur contrats annul\u00e9s suite \u00e0 l'annulation du contrat + Obligations de performance non r\u00e9alis\u00e9es sur les nouveaux contrats de la p\u00e9riode 1 202 1 283 +/- Effets d'actualisation et de conversion (63) (81) Passifs sur contrats en fin de p\u00e9riode 2 668 1 530 Les obligations de performance correspondent principalement \u00e0 des extensions de garanties, et sont r\u00e9alis\u00e9es sur une p\u00e9riode comprise entre 1 et 8 ans. 3) Dont 699 K\u20ac chez Zhongshan Forsee Industry Ltd (contre 383 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et 260 K\u20ac sur Zhongshan Forsee Development (contre 314 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les autres passifs ont une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins de 12 moins \u00e0 l\u2019exception de l\u2019avantage octroy\u00e9 sur PGE \u00e0 taux z\u00e9ro \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance entre 1 et 5 ans, et aux passifs sur contrats. Les passifs non courants font l\u2019objet d\u2019une actualisation. 272",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13562": {
   "value": "4.3.8.3 Services ext\u00e9rieurs et achats consomm\u00e9s en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Achats consomm\u00e9s, y compris gains et pertes de change sur achats (82 970) (56 843) Honoraires, prestations ext\u00e9rieures (4 446) (3 058) Locations, entretien & assurances (1 984) (2 349) Transports, d\u00e9placements & r\u00e9ceptions (3 558) (2 426) Frais d'\u00e9tudes et de recherche (1 209) (905) Frais postaux & de t\u00e9l\u00e9communications (250) (280) Sous-traitance (1) (666) (26) Autres (219) (122) Services ext\u00e9rieurs et achats consomm\u00e9s (95 302) (66 008) 1) Une partie du produit de Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t Recherche (CIR) est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction de la charge de sous-traitance pour 53 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 22 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2022 et 43 K\u20ac au titre des d\u00e9penses engag\u00e9es sur l\u2019exercice 2021), et pour 942 K\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021 (dont 282 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2020, 354 K\u20ac au titre de l\u2019exercice 2019 et 306 K\u20ac au titre de la demande compl\u00e9mentaire de l\u2019exercice 2018). 276",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13564": {
   "value": "Effectif moyen en \u00e9quivalent temps plein Cadres 243 202 Non Cadres 395 395 Total 638 597 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13566": {
   "value": "4.3.8.6 Dotations/Reprises aux amortissements et provisions d\u2019exploitation en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles (4 271) (2 307) Amortissements des droits d'utilisation sur immobilisations corporelles (1 312) (1 123) Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporelles (3 507) (1 332) Provisions pour risques et charges (1 854) 1 097 D\u00e9pr\u00e9ciation nettes sur stocks et cr\u00e9ances (3 599) (172) Dotations nettes (14 543) (3 837)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13567": {
   "value": "4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-5391": {
   "value": "4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-5390": {
   "value": "4.3.8.8 R\u00e9sultat financier en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits financiers encaiss\u00e9s sur les actifs financiers 2 0 Produits financiers 2 0 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunt (2 982) (5 468) Cout de l'endettement financier brut (2 982) (5 468) Gains et pertes de change 398 647 D\u00e9pr\u00e9ciations nettes des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti 0 (1) Variation de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s (1) 2 865 (1 714) Charge d'actualisation sur actifs et passifs non courants ou sup\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (746) 0 Charge du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif sur les passifs financiers (TIE) (2) (1 293) (3 375) Charges d'int\u00e9r\u00eats des dettes sur biens pris en location (365) (334) Frais et commissions bancaires (3) (232) (1 562) Autres produits financiers 42 17 Avantages octroy\u00e9s sur PGE avec taux \u00e0 des conditions hors march\u00e9 585 598 Autres charges et produits financiers nets 1 254 (5 723) R\u00e9sultat financier (1 726) (11 192) 1) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour 1 972 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et 893 K\u20ac de variation de juste valeur sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C (cf. Note 7.14). La variation de juste valeur \u00e9tait de (1 805) K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant A et de 90 K\u20ac sur le d\u00e9riv\u00e9 BSA BEI Warrant C. 2) Dont au 31 d\u00e9cembre 2022 pour (1 262) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021 Dont au 31 d\u00e9cembre 2021 pour (1 235) K\u20ac de charges financi\u00e8res suite au remboursement anticip\u00e9 en juin 2021 de l\u2019emprunt BEI de 20\u00b0M\u20ac souscrit en 2017, (738) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt OC5 jusqu\u2019au 28 septembre 2021, et (1 387) K\u20ac de charges financi\u00e8res sur l\u2019emprunt BEI de 21,5 M\u20ac (Tranche A) \u00e9mis en juin 2021. 3) Dont (1 250) K\u20ac de p\u00e9nalit\u00e9 vers\u00e9e sur l\u2019exercice 2021 \u00e0 la BEI pour l\u2019obtenir l\u2019accord du 28 septembre 2021 sur la renonciation de l\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e (waiver) suite \u00e0 la souscription \u00e0 de nouveaux endettements financiers ; 279",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13568": {
   "value": "4.3.9 Informations relatives aux postes de l\u2019\u00e9tat du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 4.3.9.1 Dotations aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Dotations nettes aux immobilisations 7 778 3 639 Dotations nettes des droits d'utilisation sur immobilisations corporelles 1 312 1 123 Dotations nettes des provisions pour risques et charges 1 854 (1 074) Dotation aux co\u00fbts des services rendus des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 54 49 D\u00e9pr\u00e9ciation nettes sur actifs financiers 0 (1) Dotations nettes 10 998 3 736 4.3.9.2 Besoin en Fonds de Roulement en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2021 BFR Effets d'actualisation et autres effets non cash en BFR Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Stocks nets 7.5 28 417 9 288 (229) 37 476 Cr\u00e9ances clients nettes 7.6 10 571 5 496 (108) 15 960 Autres actifs 7.7 13 330 (6 526) 3 648 111 10 563 Dettes fournisseurs 7.16 (12 369) (2 374) (5 529) 119 (20 152) Autres passifs 7.17 (17 624) 1 683 1 472 (47) (14 517) Total 22 326 7 567 (410) (153) 29 332 en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2021 Variation et impact r\u00e9sultat Effets d'actualisation Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2022 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 7.19 368 (143) 0 146 Variation des cr\u00e9ances et dettes IS (1) 7.7 et 7.17 2 485 1 000 (759) 8 2 734 dont CIR 2 237 2 078 (617) 3 698 Charges fiscales comptabilis\u00e9es 8.9 (134) 398 (398) Total des variations de l'imp\u00f4t (823) (759) 8 (1) Dont 3 698 K\u20ac de cr\u00e9ance CIR (2019, 2020, 2021 et 2022) au 31 d\u00e9cembre 2022. La cr\u00e9ance de CIR relative \u00e0 l\u2019exercice 2018 a \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9e en juin 2022 pour un montant de 725 K\u20ac. 281 Les variations de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente sont les suivantes : en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2020 BFR Effets d'actualisation et autres effets non cash en BFR Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Stocks nets 7.5 28 284 (408) 100 441 28 417 Cr\u00e9ances clients nettes 7.6 8 605 1 995 (161) 132 10 571 Autres actifs 7.7 8 843 4 837 92 (442) 13 330 Dettes fournisseurs 7.16 (8 684) (3 003) (295) (386) (12 369) Autres passifs 7.17 (13 438) (3 778) (123) (285) (17 624) Total 23 610 (357) (387) (540) 22 327 en milliers d'euros Notes 31 d\u00e9cembre 2020 Variation et impact r\u00e9sultat Reclassement Effets de conversion 31 d\u00e9cembre 2021 Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 7.19 463 (106) 37 (27) 368 Variation des cr\u00e9ances et dettes IS 7.7 et 7.17 330 2 178 (21) (1) 2 485 dont CIR 2 237 2 237 Charges fiscales comptabilis\u00e9es 8.9 (3 711) 134 (134) Total des variations de l'imp\u00f4t (31) 16 (28) 4.3.9.3 Flux de tr\u00e9sorerie sur acquisitions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Acquisition d'immobilisations incorporelles (4 351) (4 433) Acquisition d'immobilisations corporelles nettes des avances et acomptes (4 441) (4 630) Acquisition d'actifs financiers (364) (298) Total Investissements (9 156) (9 361) Dette sur acquisition d'immobilisation 0 0 Flux de tr\u00e9sorerie nets sur acquisition d'immobilisations (9 156) (9 361) 282 4.3.9.4 Plus/(Moins) value sur cessions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Produits de cession d'immobilisations incorporelles 0 0 Produits de cession d'immobilisations corporelles 0 0 Produits de cession d'actifs financiers 0 0 Val. nette comptable des immobilisations incorporelles c\u00e9d\u00e9es 0 0 Val. nette comptable des immobilisations corporelles c\u00e9d\u00e9es 0 383 Plus/(Moins) value sur cessions d'immobilisations 0 384 4.3.9.5 Flux de tr\u00e9sorerie sur les cessions d\u2019immobilisations en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Cessions d'immobilisations incorporelles 0 0 Cessions d'immobilisations corporelles 0 0 Cessions d'actifs financiers 0 0 Cr\u00e9ance sur cession d'immobilisation 0 Flux de tr\u00e9sorerie nets sur cessions d'immobilisations 0 0 4.3.9.6 Flux de tr\u00e9sorerie sur les variations de p\u00e9rim\u00e8tre en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 31 d\u00e9cembre 2021 Acquisition le 31 mai 2022 de titres NEoT Capital aupr\u00e8s de Mitsubishi Corporation (2 292) Souscription en num\u00e9raire \u00e0 l'augmentation de capital NEoT Capital du 30 juin 2022 (1) (1 058) Frais d'acquisition sur titres Acquisition Holiwatt (700) Flux de tr\u00e9sorerie nets sur variation de p\u00e9rim\u00e8tre (3 350) (700) (1) Lib\u00e9ration le 9 juillet 2022 de la souscription en num\u00e9raire de 1 058 K\u20ac ; 283",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13569": {
   "value": "4.3.10.1 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs au 31 d\u00e9cembre 2022 Il n\u2019existe pas d\u2019\u00e9v\u00e8nements significatifs post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture du 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AMl75nY-5736": {
   "value": "4.3.10.3 Engagements hors bilan Les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : \u2022 Signature du contrat de location aux Etats-Unis Forsee Power Inc. a sign\u00e9 le 25 juillet 2022 un contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. Ce contrat de location est assorti d\u2019une lettre de cr\u00e9dit SBLC d\u2019un montant de 1 M$. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un bailleur immobilier et gage en esp\u00e8ce Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. \u2022 Ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac et gage sur stock La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en juin 2021 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit pour 9 M\u20ac pour sa filiale Zongshan Forsee Power Industry (ZFI) aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire. Cette ligne de cr\u00e9dit est garantie par un gage sur stocks de 11.7 M\u20ac pour la p\u00e9riode 30 juin 2021 au 30 juin 2022 (cf. Note 3.3.10(e)). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. La Direction \u00e9tudie \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes le renouvellement de ce financement. \u2022 Bail pr\u00e9caire Ecully Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Transportation) a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis jusqu\u2019en ao\u00fbt 2023. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger et gage en esp\u00e8ce La lettre de cr\u00e9dit SBLC Documentaire d\u2019un montant de 7 000 K$ au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger, a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). \u2022 Nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI Un nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI a \u00e9t\u00e9 consenti lors du tirage de la Tranche A de 21,5 M\u20ac en juin 2021. 289 \u2022 Garanties accord\u00e9es aupr\u00e8s de Mitsui & Co Aux termes d\u2019un contrat appel\u00e9 Investment Agreement conclu le 18 d\u00e9cembre 2017, Forsee Power SA a consenti des garanties au b\u00e9n\u00e9fice de Mitsui & Co., Ltd. Si une d\u00e9claration de la garantie s'av\u00e8re inexacte, Forsee Power SA s'est engag\u00e9 \u00e0 r\u00e9parer le pr\u00e9judice subi par Mitsui & Co., Ltd. au travers soit (i) d'un paiement, soit (ii) d'une \u00e9mission d'actions r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 Mitsui, sur exercice des BSA G d\u00e9tenus par Mitsui (dans la limite maximum de 52.748 nouvelles actions). Suite \u00e0 l\u2019annulation des BSA G par d\u00e9cisions de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 28 septembre 2021, Mitsui & Co., Ltd. ne pourrait solliciter la r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019au travers le paiement par la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une indemnisation \u00e0 son b\u00e9n\u00e9fice. Aucune demande d'indemnisation n'a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue par Forsee Power SA \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes du 5 avril 2023. Le montant maximum de l'indemnisation qui pourrait \u00eatre due par Forsee Power SA est plafonn\u00e9e \u00e0 4,5 M\u20ac. Ce plafond est toutefois assez th\u00e9orique car l'engagement d'indemnisation de la Forsee Power SA a expir\u00e9 au mois de juin 2019 pour la plupart des sujets couverts par la garantie. Seuls les pr\u00e9judices issus de violations des d\u00e9clarations aff\u00e9rentes aux mati\u00e8res fiscales, anti-corruption ou environnementales restent couverts jusqu'\u00e0 leur p\u00e9riode de prescription plus 30 jours (savoir jusqu'au 31 janvier 2021 pour la plupart des sujets fiscaux et jusqu'\u00e0 l'expiration d'une p\u00e9riode de 30 ans courant depuis d\u00e9cembre 2017 pour les sujets anti-corruption et environnementaux). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13571": {
   "value": "4.3.10.3 Engagements hors bilan Les engagements au 31 d\u00e9cembre 2022 sont les suivants : \u2022 Signature du contrat de location aux Etats-Unis Forsee Power Inc. a sign\u00e9 le 25 juillet 2022 un contrat de location portant sur un b\u00e2timent industriel de 12 820 m 2 situ\u00e9 \u00e0 Hilliard en p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de Columbus dans l\u2019\u00e9tat de l\u2019Ohio. Ce contrat de location porte sur une dur\u00e9e initiale du 1 er novembre 2022 au 31 janvier 2033 et peut \u00eatre renouvel\u00e9 \u00e0 deux reprises pour une p\u00e9riode de 5 ans. Ce contrat de location est assorti d\u2019une lettre de cr\u00e9dit SBLC d\u2019un montant de 1 M$. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un bailleur immobilier et gage en esp\u00e8ce Forsee Power a obtenu le 25 juillet 2022 aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement bancaire fran\u00e7ais une lettre de cr\u00e9dit SBLC (stand-by lettre of credit) pour un montant maximum de 1 M$ au profit du propri\u00e9taire du b\u00e2timent industriel lou\u00e9 \u00e0 Hilliard aux Etats-Unis. Le montant garanti par cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est d\u00e9gressif annuellement de 10% jusqu\u2019au 1 er novembre 2032. Cette lettre de cr\u00e9dit SBLC est assortie d\u2019un gage en esp\u00e8ce r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour un montant de 1 M\u20ac \u00e0 compter du 25 juillet 2022 et jusqu\u2019au 25 juillet 2027. \u2022 Ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac et gage sur stock La soci\u00e9t\u00e9 Forsee Power SA a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 en juin 2021 d\u2019une ligne de cr\u00e9dit pour 9 M\u20ac pour sa filiale Zongshan Forsee Power Industry (ZFI) aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire. Cette ligne de cr\u00e9dit est garantie par un gage sur stocks de 11.7 M\u20ac pour la p\u00e9riode 30 juin 2021 au 30 juin 2022 (cf. Note 3.3.10(e)). Cette ligne de financement bancaire de 9 M\u20ac n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e au-del\u00e0 du 30 juin 2022. La Direction \u00e9tudie \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes le renouvellement de ce financement. \u2022 Bail pr\u00e9caire Ecully Le bail pr\u00e9caire du site occup\u00e9 \u00e0 Ecully suite \u00e0 la reprise le 21 juillet 2021 d\u2019une partie de l\u2019activit\u00e9 et des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 Holiwatt (ex-Centum Adetel Transportation) a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 31 octobre 2022, puis jusqu\u2019en ao\u00fbt 2023. \u2022 Lettre de cr\u00e9dit SBLC au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger et gage en esp\u00e8ce La lettre de cr\u00e9dit SBLC Documentaire d\u2019un montant de 7 000 K$ au profit d\u2019un fournisseur \u00e9tranger, a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9e en novembre 2022 suite \u00e0 l\u2019octroi d\u2019une garantie suffisante par un assureur cr\u00e9dit du fournisseur \u00e9tranger. L\u2019annulation de la lettre cr\u00e9dit SBLC a conduit \u00e0 la restitution au 1 er d\u00e9cembre 2022 du gage en esp\u00e8ce de 4 500 K$ (soit 4 305 K\u20ac). \u2022 Nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI Un nantissement du fonds de commerce au profit de la BEI a \u00e9t\u00e9 consenti lors du tirage de la Tranche A de 21,5 M\u20ac en juin 2021. 289 \u2022 Garanties accord\u00e9es aupr\u00e8s de Mitsui & Co Aux termes d\u2019un contrat appel\u00e9 Investment Agreement conclu le 18 d\u00e9cembre 2017, Forsee Power SA a consenti des garanties au b\u00e9n\u00e9fice de Mitsui & Co., Ltd. Si une d\u00e9claration de la garantie s'av\u00e8re inexacte, Forsee Power SA s'est engag\u00e9 \u00e0 r\u00e9parer le pr\u00e9judice subi par Mitsui & Co., Ltd. au travers soit (i) d'un paiement, soit (ii) d'une \u00e9mission d'actions r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 Mitsui, sur exercice des BSA G d\u00e9tenus par Mitsui (dans la limite maximum de 52.748 nouvelles actions). Suite \u00e0 l\u2019annulation des BSA G par d\u00e9cisions de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 28 septembre 2021, Mitsui & Co., Ltd. ne pourrait solliciter la r\u00e9paration du pr\u00e9judice qu\u2019au travers le paiement par la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une indemnisation \u00e0 son b\u00e9n\u00e9fice. Aucune demande d'indemnisation n'a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue par Forsee Power SA \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes du 5 avril 2023. Le montant maximum de l'indemnisation qui pourrait \u00eatre due par Forsee Power SA est plafonn\u00e9e \u00e0 4,5 M\u20ac. Ce plafond est toutefois assez th\u00e9orique car l'engagement d'indemnisation de la Forsee Power SA a expir\u00e9 au mois de juin 2019 pour la plupart des sujets couverts par la garantie. Seuls les pr\u00e9judices issus de violations des d\u00e9clarations aff\u00e9rentes aux mati\u00e8res fiscales, anti-corruption ou environnementales restent couverts jusqu'\u00e0 leur p\u00e9riode de prescription plus 30 jours (savoir jusqu'au 31 janvier 2021 pour la plupart des sujets fiscaux et jusqu'\u00e0 l'expiration d'une p\u00e9riode de 30 ans courant depuis d\u00e9cembre 2017 pour les sujets anti-corruption et environnementaux). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13572": {
   "value": "4.3.10.4 Honoraires des Commissaires aux comptes en milliers d'euros 31 d\u00e9cembre 2022 Deloitte & Associ\u00e9s Jean Lebit Autres Total Honoraires relatifs aux commissariat aux comptes, \u00e0 la certification, \u00e0 l'examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 166 25 21 212 Emetteur 154 25 0 179 Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement (1) 12 0 21 33 Honoraires relatifs aux services requis par la loi 0 0 0 0 Total des missions de certifications des comptes et des services requis par la loi 166 25 21 212 Honoraires relatifs \u00e0 l'Organisme Tiers Ind\u00e9pendant (OTI) portant sur la D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re (DPEF) 15 0 0 15 Autres services 0 0 0 0 Total des services non audit 15 0 0 15 Total 181 25 21 227 En HT et hors frais ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500S7F4LVSHHUZB87",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  }
 }
}