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6.1.2. Informations
sur le Groupe, les r\u00e9f\u00e9rentiel comptable, les modalit\u00e9s de
consolidation et les m\u00e9thodes et r\u00e8gles d'\u00e9valuation
6.1.2.1.
Le Groupe
SRP Groupe S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 ayant son si\u00e8ge social en France \u00e0 Saint Denis (93210), ZAC
Montjoie, 1 Rue des Bl\u00e9s. SRP Groupe S.A. est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe Showroompriv\u00e9
(l'ensemble d\u00e9sign\u00e9 dans ce rapport comme \u00ab le Groupe \u00bb) dont l'activit\u00e9 principale est
d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la vente \u00e9v\u00e9nementielle d'articles sur Internet.
Les actions de SRP Groupe S.A. sont cot\u00e9es sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext \u00e0 Paris depuis
2015.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025 du Groupe comprennent les comptes de
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales (cf. note 7.1.2). L'exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2025 couvre
une p\u00e9riode de 12 mois.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d'administration de SRP Groupe
S.A. lors de sa r\u00e9union du 29 avril 2026 et seront soumis pour approbation \u00e0 l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 25 juin 2026 appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2025.
Les donn\u00e9es financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en milliers d'euros. Les valeurs sont arrondies au millier
le plus proche sauf mention contraire. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s sont arrondies \u00e0 l'unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des
montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
394
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d'administration de SRP Groupe
S.A. lors de sa r\u00e9union du 29 avril 2026 et seront soumis pour approbation \u00e0 l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 25 juin 2026 appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2025.
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6.1.2.1.
Faits marquants de l'exercice
Cession de The Bradery
En octobre 2025, le Groupe a sign\u00e9 une lettre d'intention en vue de c\u00e9der les 52,75\u202f% d\u00e9tenus
dans The Bradery \u00e0 ses fondateurs pour un prix total de 22\u202fM\u20ac. Le closing est intervenu le 19
d\u00e9cembre 2025.
Modalit\u00e9s financi\u00e8res principales :
\u2022
encaissement en num\u00e9raire de 19\u202fM\u20ac ;
\u2022
cr\u00e9dit vendeur de 3\u202fM\u20ac, remboursable en 2027, 2028 et 2029 ;
\u2022
perception pr\u00e9alable d'un acompte sur dividendes de 1\u202fM\u20ac ;
\u2022
compl\u00e9ments de prix (earn-outs) \u00e9ventuels fond\u00e9s sur les EBITDA 2027, 2028 et 2029,
payables fin 2028, 2029 et 2030 ;
\u2022
certains earn-outs pourraient d\u00e9clencher des m\u00e9canismes de remboursement
anticip\u00e9 de la dette bancaire r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e (cf. protocole de conciliation).
Le Groupe r\u00e9alise une plus-value de cession de +32,0 M\u20ac sur cette op\u00e9ration constat\u00e9e dans
les autres produits et charges op\u00e9rationnelles (cf Note 7.1.3.4) comprenant principalement :
\u2022
Le prix de cession comprenant un encaissement en num\u00e9raire de +19,0 M\u20ac et la
valeur actualis\u00e9e du cr\u00e9dit vendeur pour +2,9 M\u20ac ;
\u2022
La d\u00e9comptabilisation de l'engagement de rachat de la part d\u00e9tenue par les
fondateurs de The Bradery pour +32,2 M\u20ac (dont la constitution s'est r\u00e9alis\u00e9e en 2023
pour 5,4 M\u20ac, 2024 pour 22,6 M\u20ac et 2025 pour 4,2 M\u20ac) ;
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
La sortie de l'actif net The Bradery pour -7,3 M\u20ac ;
\u2022
La quote-part du goodwill de The Bradery au sein du goodwill du Groupe pour -10,8
M\u20ac (cf Note7.1.4.1) ;
\u2022
La sortie de la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles li\u00e9es \u00e0
l'\u00e9cart d'\u00e9valuation sur l'acquisition The Bradery pour -6,0 M\u20ac avant imp\u00f4t (cf Note
7.1.4.2).
\u2022
D'autres \u00e9l\u00e9ments notamment la sortie des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs pour un impact
net de + 2,0 M\u20ac.
\u00c9v\u00e9nements op\u00e9rationnels
\u00c0 compter de janvier 2025, le Groupe a regroup\u00e9 une large partie de ses activit\u00e9s logistiques
au sein de son nouvel entrep\u00f4t de Saint-Witz.
Environnement \u00e9conomique
L'ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un ralentissement de la consommation et une concurrence
accrue dans le e-commerce \u00e0 petit prix (Shein, Temu, Vinted\u2026), impactant n\u00e9gativement les
volumes de ventes (GMV) et le chiffre d'affaires.
Rationalisation des stocks
\u00c0 partir du 2\u1d49 trimestre 2025, le Groupe a combin\u00e9 une r\u00e9duction des achats de marchandises
et une cession acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des stocks anciens. Cette strat\u00e9gie a pes\u00e9 sur l'EBITDA mais a r\u00e9duit
significativement le niveau de stocks et am\u00e9lior\u00e9 la tr\u00e9sorerie.
\u00c9volutions strat\u00e9giques
Le Groupe a lanc\u00e9, au 2\u1d49 trimestre 2025, une revue strat\u00e9gique pour adapter son mod\u00e8le aux
attentes clients et \u00e0 la nouvelle donne concurrentielle.
Projet de Plan de Sauvegarde de l'Emploi
En novembre 2025, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 un projet de r\u00e9organisation articul\u00e9 autour de cinq
axes (relations marques, plateforme unifi\u00e9e, d\u00e9sirabilit\u00e9 client, mutation technologique, mod\u00e8le
plus agile et rentable).
La mise en \u0153uvre pourrait entra\u00eener jusqu'\u00e0 121 suppressions de postes au T2 2026.
Gouvernance
En juin 2025, le Groupe a annonc\u00e9 le d\u00e9part de Fran\u00e7ois de Castelnau de ses fonctions
d'Administrateur, de Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et de Directeur Financier. Dans ce cadre :
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
les 612\u202f555 actions de performance qui lui avaient \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es sont d\u00e9finitivement
acquises ;
\u2022
un protocole transactionnel a \u00e9t\u00e9 conclu, pr\u00e9voyant le versement d'une indemnit\u00e9 de
350\u202fk\u20ac.
Un nouveau Directeur Financier Groupe a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 et un Administrateur a \u00e9t\u00e9 coopt\u00e9.
Le 2 d\u00e9cembre 2025, le Groupe a annonc\u00e9 une \u00e9volution de sa gouvernance avec la nomination
de Rachel Marouani et d'Albin Jacquemont comme administrateurs ind\u00e9pendants au sein du
Conseil d'administration de Showroompriv\u00e9.
\u2022
Rachel Marouani succ\u00e8de \u00e0 Cyril Vermeulen et prend la pr\u00e9sidence du Comit\u00e9
Nominations & R\u00e9mun\u00e9rations. Elle apporte plus de 25 ans d'exp\u00e9rience dans les secteurs
du retail, du luxe, de l'hospitalit\u00e9 et du digital, notamment acquise au sein du groupe LVMH,
ainsi qu'\u00e0 travers ses fonctions de dirigeante et d'administratrice dans plusieurs groupes
internationaux.
Albin Jacquemont succ\u00e8de \u00e0 Olivier Marcheteau. Actuel directeur financier de Soitec, il
\u2022
dispose d'une forte expertise financi\u00e8re acquise dans des groupes cot\u00e9s et d\u00e9tenus par
des fonds d'investissement, ainsi que dans la distribution et les services, notamment chez
Darty et Carrefour.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
393
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441720_add_hierarchy": { "value": "
6.1.2.2.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025est le suivant :
NB : SRPG 1, SRPG 2, SRP.COM 1 et SRP.COM 2 n'ont pas d'activit\u00e9 au 31/12/2025
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses
liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date
\u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2025
2024
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Showroompriv\u00e9.com SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Logistique SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Spain
Espagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Maroc
Maroc
C
99,99 %
100,00 %
99,99 %
100,00 %
Symmetric*
France
NC
-
-
53,88 %
100,00 %
SRPG1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRPG2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP UK
Grande-Bretagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
Au cours de l'exercice 2025, les variations de p\u00e9rim\u00e8tres ont \u00e9t\u00e9 les suivantes :
-
Cession le 19 d\u00e9cembre de l'entit\u00e9 SYMMETRIC (The Bradery) ;
-
Cr\u00e9ations le 29 d\u00e9cembre des entit\u00e9s SRPG1 ; SRPG2 ; SRP COM1 et SRP COM2 (coquilles
vides au 31 d\u00e9cembre 2025).
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
399
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Dans le cadre du protocole de conciliation, un certain nombre d'engagements sont pr\u00e9vus au
profit des cr\u00e9anciers, qui seront refl\u00e9t\u00e9s dans l'avenant au Contrat de Cr\u00e9dit initial.
Dans le cadre du programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales, SRP a consenti la
cession/nantissement du compte bancaire d\u00e9di\u00e9 o\u00f9 sont encaiss\u00e9s les paiements des clients
concern\u00e9s.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
434
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.2.2.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025est le suivant :
NB : SRPG 1, SRPG 2, SRP.COM 1 et SRP.COM 2 n'ont pas d'activit\u00e9 au 31/12/2025
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses
liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date
\u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2025
2024
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Showroompriv\u00e9.com SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Logistique SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Spain
Espagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Maroc
Maroc
C
99,99 %
100,00 %
99,99 %
100,00 %
Symmetric*
France
NC
-
-
53,88 %
100,00 %
SRPG1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRPG2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP UK
Grande-Bretagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
Au cours de l'exercice 2025, les variations de p\u00e9rim\u00e8tres ont \u00e9t\u00e9 les suivantes :
-
Cession le 19 d\u00e9cembre de l'entit\u00e9 SYMMETRIC (The Bradery) ;
-
Cr\u00e9ations le 29 d\u00e9cembre des entit\u00e9s SRPG1 ; SRPG2 ; SRP COM1 et SRP COM2 (coquilles
vides au 31 d\u00e9cembre 2025).
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Dans le cadre du protocole de conciliation, un certain nombre d'engagements sont pr\u00e9vus au
profit des cr\u00e9anciers, qui seront refl\u00e9t\u00e9s dans l'avenant au Contrat de Cr\u00e9dit initial.
Dans le cadre du programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales, SRP a consenti la
cession/nantissement du compte bancaire d\u00e9di\u00e9 o\u00f9 sont encaiss\u00e9s les paiements des clients
concern\u00e9s.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
434
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.2.2.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2025est le suivant :
NB : SRPG 1, SRPG 2, SRP.COM 1 et SRP.COM 2 n'ont pas d'activit\u00e9 au 31/12/2025
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2025
2024
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Showroompriv\u00e9.com SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Logistique SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Spain
Espagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SRP Maroc
Maroc
C
99,99 %
100,00 %
99,99 %
100,00 %
Symmetric*
France
NC
-
-
53,88 %
100,00 %
SRPG1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRPG2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM1*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP COM2*
France
C
100,00 %
100,00 %
-
-
SRP UK
Grande-Bretagne
C
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
Au cours de l'exercice 2025, les variations de p\u00e9rim\u00e8tres ont \u00e9t\u00e9 les suivantes :
-
Cession le 19 d\u00e9cembre de l'entit\u00e9 SYMMETRIC (The Bradery) ;
-
Cr\u00e9ations le 29 d\u00e9cembre des entit\u00e9s SRPG1 ; SRPG2 ; SRP COM1 et SRP COM2 (coquilles
vides au 31 d\u00e9cembre 2025).
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
399
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441721": { "value": "
6.1.2.3.
R\u00e9f\u00e9rentiel comptable
D\u00e9claration de conformit\u00e9 et r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS utilis\u00e9
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux Normes internationales
d'information financi\u00e8re (IFRS) telles qu'adopt\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne. Les normes adopt\u00e9es
par l'Union Europ\u00e9enne sont consultables sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :
http://www.efrag.org/Endorsement.
\u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n'existe pas de diff\u00e9rence entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes adopt\u00e9es
par l'IASB dont l'application est obligatoire sur l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception
de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ou au co\u00fbt amorti tel qu'indiqu\u00e9 dans
les conventions comptables ci-dessous. Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s
par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de l'adoption des normes d\u00e9crites ci-
dessous, effectives depuis le 1er janvier 2025.
Les donn\u00e9es financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en milliers d'euros. Les valeurs sont arrondies au millier
le plus proche sauf mention contraire. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s sont arrondies \u00e0 l'unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des
montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total report\u00e9.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
394
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
a) Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
d'application obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2025
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9.
b)
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
IFRS 19 et amendements li\u00e9s \u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
\u2022
informations \u00e0 fournir ;
Adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne :
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9pendante de
la nature.
IFRS 18 et amendements li\u00e9s \u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
\u2022
financiers ;
Am\u00e9liorations annuelles volume 11 (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7).
\u2022
6.1.2.5.
Base d'\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de
certaines cat\u00e9gories d'actifs et de passifs qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux
normes IFRS.
Les cat\u00e9gories concern\u00e9es sont :
\u2022
Les passifs, r\u00e9sultant de transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions ;
\u2022
Les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441722": { "value": "
D\u00e9claration de conformit\u00e9 et r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS utilis\u00e9
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux Normes internationales
d'information financi\u00e8re (IFRS) telles qu'adopt\u00e9es par l'Union Europ\u00e9enne. Les normes adopt\u00e9es
par l'Union Europ\u00e9enne sont consultables sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :
http://www.efrag.org/Endorsement.
\u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n'existe pas de diff\u00e9rence entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes adopt\u00e9es
par l'IASB dont l'application est obligatoire sur l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441723": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception
de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ou au co\u00fbt amorti tel qu'indiqu\u00e9 dans
les conventions comptables ci-dessous. Les principes comptables appliqu\u00e9s restent inchang\u00e9s
par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de l'adoption des normes d\u00e9crites ci-
dessous, effectives depuis le 1er janvier 2025.
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses
liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date
\u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
6.1.2.6.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de SRP
Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
6.1.2.8.
Principes comptables et m\u00e9thodes d'\u00e9valuation
Les principes et m\u00e9thodes comptables sont d\u00e9crits directement dans les notes relatives au
compte de r\u00e9sultat au 7.1.3. et les notes relatives au bilan au 7.1.4.
6.1.4. Notes sur le compte de r\u00e9sultat
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des biens
et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu associ\u00e9
est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le client obtient
le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es par le Groupe
entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une seule obligation de
performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base ferme
ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens et
services achet\u00e9s.
S'agissant des ventes de voyages, compte tenu des termes conclus avec ses partenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date du
d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9s correspondant aux prestations et commissions factur\u00e9es aux fournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des biens
ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie
de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer en cas de
demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde aux
internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont parrain\u00e9, un
bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon leur donne droit \u00e0
une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de ce bon.
Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes constituent une
obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces
droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour tenir
compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des transactions
de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une diminution du chiffre
d'affaires.
Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un compte
de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
o aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
o aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements sur
les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus \u00e0
l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
L'ensemble des charges op\u00e9rationnelles courantes, d\u00e9duites du chiffre d'affaires, permet
d'obtenir le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui est un indicateur cl\u00e9 de performance de
l'activit\u00e9 du Groupe.
Sur cette base le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talement de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription
d'actions attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits par les
b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Groupe consid\u00e8re que cette charge est impact\u00e9e par le caract\u00e8re
al\u00e9atoire li\u00e9 aux nouveaux plans d'attributions d'actions gratuites qui pourraient \u00eatre
approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et par les incertitudes sur l'atteinte des
performances conditionnant l'attribution des actions \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
d'acquisition;
\u2022
les autres produits et charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants.
R\u00e9sultat net
Le r\u00e9sultat net est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net, qui comprend notamment les int\u00e9r\u00eats sur
dettes financi\u00e8res calcul\u00e9es sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
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6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
dans le cadre des contrats de location financement diminu\u00e9s des produits de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ;
\u2022
les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9.
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et
des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des
autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de mesurer la performance de ce
secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es aux
diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme les
approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et analyse
les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un unique secteur
op\u00e9rationnel.
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits significatifs
jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de son activit\u00e9, comme
par exemple
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2025, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions pour +0,6 million d'euros ;
\u2022
un produit li\u00e9 \u00e0 la cession de SYMMETRIC (The Bradery) le 19 d\u00e9cembre 2025 pour +32,0
millions d'euros (cf Note 6.1.2.2) ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric jusqu'\u00e0 la cession pour un montant de -4,2 millions d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et de restructuration y compris les
charges pr\u00e9visionnelles du PSE : -13,0 millions d'euros.
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de
l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout ajustement
du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t exigible inclut
\u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1er janvier 2012, entre
l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention, chaque entit\u00e9
enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme entrant
dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est
probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ceux-ci
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au
renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des diff\u00e9rences
temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices
futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs des entit\u00e9s fiscales d\u00e9tenant des pertes fiscales reportables significatives. La
recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires utilis\u00e9s
pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s de
sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque les faits
et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le permettent pas,
notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
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6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
\u00d8
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-dire
d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de la mani\u00e8re
pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2019.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location au sens
de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de production, et les
locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de loyer
est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la possibilit\u00e9
de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie financi\u00e8re
significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux d'emprunt
marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut des taux
appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent, une
p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des contrats
immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur unitaire ou \u00e0 une
location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus pour
les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette valeur tient
\u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la nature
et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant si la valeur
de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et en
tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des
pertes de valeur.
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts
\u00e0 vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion
de la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme,
ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires.
N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate aucune provision au
titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au
bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels
\u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les
r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant.
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture d'un
exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur
comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres
que ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au
mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis\u2011\u00e0\u2011vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
6.1.5.16. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires en
circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions ordinaires
rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date
d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 7.1.4.15.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441725_add_hierarchy": { "value": "
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
a) Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
d'application obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2025
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9.
b)
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
IFRS 19 et amendements li\u00e9s \u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
\u2022
informations \u00e0 fournir ;
Adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne :
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9pendante de
la nature.
IFRS 18 et amendements li\u00e9s \u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
\u2022
financiers ;
Am\u00e9liorations annuelles volume 11 (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7).
\u2022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441724": { "value": "
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
a) Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
d'application obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2025
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9.
b)
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations en vigueur
applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
IFRS 19 et amendements li\u00e9s \u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
\u2022
informations \u00e0 fournir ;
Adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne :
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9lectricit\u00e9 d\u00e9pendante de
la nature.
IFRS 18 et amendements li\u00e9s \u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
\u2022
financiers ;
Am\u00e9liorations annuelles volume 11 (IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7).
\u2022
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441726": { "value": "
6.1.2.4.
Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses
liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date
\u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilanciels, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales sont homog\u00e9n\u00e9is\u00e9es et align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par
le Groupe.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par le Groupe ont \u00e9tabli leurs comptes aux 31 d\u00e9cembre 2025 et 2024
selon les principes comptables appliqu\u00e9s par le Groupe, depuis leur date d'entr\u00e9e dans le
p\u00e9rim\u00e8tre.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est d\u00e9taill\u00e9 en Note 7.1.2.1. \u00ab P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00bb ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441727": { "value": "
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses
liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date
\u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441729_add_hierarchy": { "value": "
6.1.2.6.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de SRP
Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441728": { "value": "
6.1.2.6.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de SRP
Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441730": { "value": "
6.1.2.7.
Recours \u00e0 des estimations et aux jugements
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
396
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les IFRS n\u00e9cessite de la part de la Direction l'exercice
du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui pourraient avoir un
impact sur l'application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs,
des produits et charges, notamment pour les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
l'\u00e9valuation des immobilisations corporelles, incorporelles et goodwill (cf. note 7.1.4.1.,
7.1.4.2. et 7.1.4.3.)
\u2022
l'\u00e9valuation des charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur les actions (cf. note 7.1.4.16.)
\u2022
l'\u00e9valuation des actifs incorporels dans le cadre des regroupements d'entreprises (cf.
note 7.1.4.11.)
\u2022
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (cf. note 7.1.4.11.)
\u2022
l'\u00e9valuation des passifs financiers au titre des engagements d'achat de participations
donn\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales (cf. note 7.1.4.12. et
7.1.4.13.)
\u2022
les provisions sociales et pour litiges (cf. note 7.1.4.10.)
\u2022
la dur\u00e9e retenue pour les contrats de location et le taux marginal d'endettement du
Groupe (cf. note 7.1.4.12.)
\u2022
les stocks : taux de d\u00e9pr\u00e9ciation et perspectives d'\u00e9coulement des stocks pour le
calcul de la d\u00e9pr\u00e9ciation (cf. note 7.1.4.5.)
Ces estimations sont bas\u00e9es sur l'hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d'exploitation et sont \u00e9tablies en
fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces hypoth\u00e8ses qui sous-
entendent les principales estimations et jugements sont d\u00e9crites dans les notes annexes de ces
\u00e9tats financiers.
6.1.2.9.
Prise en compte des risques relatifs au changement climatique
A la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, l'exposition du Groupe aux risques du changement climatique
tels que d\u00e9crits dans l'\u00e9tat de durabilit\u00e9 est non significative et ne pr\u00e9sente pas d'impact de
nature \u00e0 affecter les comptes consolid\u00e9s.
\u00d8
Hypoth\u00e8ses de valorisation
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5
ans (la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0 % (2024 : 2,0 %) ;
\u2022
taux d'actualisation : 15,5 % (2024 : 16,1 %).
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa croissance
d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal \u00e0
la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent des
montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441731": { "value": "
6.1.2.10. Continuit\u00e9 d'exploitation
Lors de l'\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la Direction g\u00e9n\u00e9rale a \u00e9valu\u00e9 la capacit\u00e9 du
Groupe \u00e0 poursuivre son exploitation.
En particulier, la Direction g\u00e9n\u00e9rale r\u00e9appr\u00e9cie r\u00e9guli\u00e8rement sa capacit\u00e9 de financement en
tenant compte notamment de l'\u00e9ch\u00e9ance de ses diff\u00e9rents actifs et passifs et de ses cash-flows
pr\u00e9visionnels dont ceux issus de son activit\u00e9 historique relative \u00e0 la vente \u00e9v\u00e9nementielle.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
397
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Dans un contexte \u00e9conomique encore d\u00e9favorable en 2025 se traduisant par un retrait du chiffre
d'affaires (- 13,5% par rapport \u00e0 2024), le r\u00e9sultat net de 2025 ressort \u00e0 \u2013 30,9 M\u20ac et a impact\u00e9
les capitaux propres, qui restent positifs, et qui s'\u00e9tablissent \u00e0 36,4 M\u20ac. La tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e
du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 53,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025.
Face \u00e0 cette situation, Showroompriv\u00e9 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa revue strat\u00e9gique afin d'impl\u00e9menter en
2026 un nouveau plan s'inscrivant dans la continuit\u00e9 du plan ACE mais avec l'objectif d'en
approfondir tr\u00e8s significativement les effets \u00e0 horizon 2026.
Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec son pool bancaire, sous
l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Les principaux termes
de cet accord sont r\u00e9sum\u00e9s dans la note \u00ab 5.12 Emprunts et dettes financi\u00e8res \u00bb.
La signature de l'avenant au Contrat de cr\u00e9dit initial devrait intervenir, au plus tard, d'ici fin mai
2026.
Le Groupe a \u00e9galement finalis\u00e9 en d\u00e9cembre 2025 la cession de sa participation de 52,75% dans
Symmetric \u00e0 ses deux fondateurs et il a re\u00e7u 19 M\u20ac en num\u00e9raire en d\u00e9cembre 2025, et recevra
1 M\u20ac \u00e0 chaque fin d'ann\u00e9e 2027 / 2028 / 2029.
Par ailleurs, en novembre 2025, le Groupe a annonc\u00e9 un projet de r\u00e9organisation avec le d\u00e9part
anticip\u00e9 de plus de 120 personnes au cours de l'exercice 2026 et, \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes
consolid\u00e9s, plusieurs actions sont encore \u00e0 l'\u00e9tude ou en cours de mise en \u0153uvre (rationalisation
des stocks, gestion rigoureuse des investissements, optimisation du besoin de fonds de
roulement\u2026) pour pr\u00e9server et renforcer la tr\u00e9sorerie au cours des prochains mois.
Au regard de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose des
ressources n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses obligations exigibles sur les douze mois suivant
l'arr\u00eat\u00e9 des comptes, en date du 29 avril 2026. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre
2025 ont donc \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon le principe de continuit\u00e9 d'exploitation.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
398
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441733_add_hierarchy": { "value": "
6.1.4. Notes sur le compte de r\u00e9sultat
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des biens
et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu associ\u00e9
est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le client obtient
le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es par le Groupe
entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une seule obligation de
performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base ferme
ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens et
services achet\u00e9s.
S'agissant des ventes de voyages, compte tenu des termes conclus avec ses partenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date du
d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9s correspondant aux prestations et commissions factur\u00e9es aux fournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des biens
ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie
de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer en cas de
demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde aux
internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont parrain\u00e9, un
bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon leur donne droit \u00e0
une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de ce bon.
Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes constituent une
obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces
droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour tenir
compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des transactions
de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une diminution du chiffre
d'affaires.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Ventes Internet
547 406
427 654
119 752
636 753
494 584
142 169
Autre
11 545
7 874
3 672
9 703
8 134
1 570
Chiffre d'affaires total
558 951
435 527
123 424
646 455
502 717
143 739
Croissance des ventes
-13,54%
-13,37%
-14,13%
-4,5%
-8,0%
10,1%
EBITDA en % du CA
-5,0%
-6,7%
1,1%
0,4%
0,4%
0,0%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441732": { "value": "
6.1.4. Notes sur le compte de r\u00e9sultat
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des biens
et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu associ\u00e9
est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le client obtient
le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es par le Groupe
entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une seule obligation de
performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base ferme
ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens et
services achet\u00e9s.
S'agissant des ventes de voyages, compte tenu des termes conclus avec ses partenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date du
d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9s correspondant aux prestations et commissions factur\u00e9es aux fournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des biens
ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie
de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer en cas de
demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde aux
internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont parrain\u00e9, un
bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon leur donne droit \u00e0
une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de ce bon.
Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes constituent une
obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces
droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour tenir
compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des transactions
de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une diminution du chiffre
d'affaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441734": { "value": "
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des biens
et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu associ\u00e9
est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le client obtient
le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es par le Groupe
entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une seule obligation de
performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base ferme
ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens et
services achet\u00e9s.
S'agissant des ventes de voyages, compte tenu des termes conclus avec ses partenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date du
d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9s correspondant aux prestations et commissions factur\u00e9es aux fournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des biens
ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
Le Groupe enregistre des passifs sur contrats principalement au titre de ses programmes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou partie
de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer en cas de
demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde aux
internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont parrain\u00e9, un
bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon leur donne droit \u00e0
une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de ce bon.
Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes constituent une
obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces
droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour tenir
compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des transactions
de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une diminution du chiffre
d'affaires.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Ventes Internet
547 406
427 654
119 752
636 753
494 584
142 169
Autre
11 545
7 874
3 672
9 703
8 134
1 570
Chiffre d'affaires total
558 951
435 527
123 424
646 455
502 717
143 739
Croissance des ventes
-13,54%
-13,37%
-14,13%
-4,5%
-8,0%
10,1%
EBITDA en % du CA
-5,0%
-6,7%
1,1%
0,4%
0,4%
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441735": { "value": "
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde aux
internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont parrain\u00e9, un
bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon leur donne droit \u00e0
une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode de validit\u00e9 de ce bon.
Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces programmes constituent une
obligation de performance distincte de la vente initiale. En cons\u00e9quence, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces
droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441737_add_hierarchy": { "value": "
Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un compte
de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
o aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
o aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements sur
les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus \u00e0
l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441736": { "value": "
Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un compte
de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
o aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
o aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements sur
les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus \u00e0
l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
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R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
L'ensemble des charges op\u00e9rationnelles courantes, d\u00e9duites du chiffre d'affaires, permet
d'obtenir le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui est un indicateur cl\u00e9 de performance de
l'activit\u00e9 du Groupe.
Sur cette base le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talement de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription
d'actions attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits par les
b\u00e9n\u00e9ficiaires. Le Groupe consid\u00e8re que cette charge est impact\u00e9e par le caract\u00e8re
al\u00e9atoire li\u00e9 aux nouveaux plans d'attributions d'actions gratuites qui pourraient \u00eatre
approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et par les incertitudes sur l'atteinte des
performances conditionnant l'attribution des actions \u00e0 la fin de la p\u00e9riode
d'acquisition;
\u2022
les autres produits et charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants.
R\u00e9sultat net
Le r\u00e9sultat net est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net, qui comprend notamment les int\u00e9r\u00eats sur
dettes financi\u00e8res calcul\u00e9es sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
401
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
dans le cadre des contrats de location financement diminu\u00e9s des produits de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ;
\u2022
les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9.
6.1.4.1.
EBITDA
Principes comptables
En compl\u00e9ment du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel le Groupe pr\u00e9sente ses r\u00e9sultats \u00e9galement sous forme
d'un EBITDA (\u00ab Earnings Before interest, Tax, Depr\u00e9ciation and Amortization \u00bb).
L'EBITDA est un autre indicateur cl\u00e9 de performance de l'activit\u00e9 du Groupe. Il est suivi par le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8 et il est obtenu en \u00e9liminant du
r\u00e9sultat net :
\u2022
l'amortissement des actifs reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises ;
\u2022
les amortissements sur les immobilisations incorporelles et corporelles ;
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de l'\u00e9talement
de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription d'actions attribu\u00e9es au
personnel ainsi que les charges sociales aff\u00e9rentes ;
\u2022
les autres charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants ;
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net et les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de l'ann\u00e9e.
en K\u20ac
Notes
2025
2024
R\u00e9sultat net
- 30 936
- 133 289
Am. des actifs incorp. reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprise
501
85 559
Am. et d\u00e9p. des immobilisations
14 260
15 749
dont amort. en Logistique et traitement des commandes
3 529
4 959
dont amort. en Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
10 731
10 790
Co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions
4.4
- 579
- 232
El\u00e9ments non r\u00e9currents
4.4
- 14 735
24 241
Co\u00fbt de l'endettement financier
1 829
2 083
Autres produits et charges financiers
- 261
- 959
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
2 215
9 122
EBITDA
- 27 706
2 274
EBITDA en % du CA
-4,96%
0,4%
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
402
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.4.2.
Informations par zone g\u00e9ographique
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et
des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des
autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de mesurer la performance de ce
secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es aux
diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme les
approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et analyse
les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un unique secteur
op\u00e9rationnel.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Ventes Internet
547 406
427 654
119 752
636 753
494 584
142 169
Autre
11 545
7 874
3 672
9 703
8 134
1 570
Chiffre d'affaires total
558 951
435 527
123 424
646 455
502 717
143 739
Croissance des ventes
-13,54%
-13,37%
-14,13%
-4,5%
-8,0%
10,1%
EBITDA en % du CA
-5,0%
-6,7%
1,1%
0,4%
0,4%
0,0%
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9 en
allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2025
2024
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-courants
118 906
100 448
18 457
143 819
124 775
19 044
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des actifs
financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs.
6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2025
2024
Co\u00fbt des ventes
- 363 685
- 408 431
Charges externes
- 141 404
- 158 100
Charges de personnel
- 78 175
- 77 207
Imp\u00f4ts et taxes
- 4 078
- 3 667
Dotations aux amortissements
- 14 260
- 15 749
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
-
2 893
Autres produits et charges d'exploitation
184
- 127
Charges op\u00e9rationnelles courantes
- 601 418
- 660 389
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.4.4.
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non-courants et co\u00fbt des
paiements en actions
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits significatifs
jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de son activit\u00e9, comme
par exemple
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2025, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions pour +0,6 million d'euros ;
\u2022
un produit li\u00e9 \u00e0 la cession de SYMMETRIC (The Bradery) le 19 d\u00e9cembre 2025 pour +32,0
millions d'euros (cf Note 6.1.2.2) ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric jusqu'\u00e0 la cession pour un montant de -4,2 millions d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et de restructuration y compris les
charges pr\u00e9visionnelles du PSE : -13,0 millions d'euros.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions
sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441739": { "value": "
6.1.4.1.
EBITDA
Principes comptables
En compl\u00e9ment du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel le Groupe pr\u00e9sente ses r\u00e9sultats \u00e9galement sous forme
d'un EBITDA (\u00ab Earnings Before interest, Tax, Depr\u00e9ciation and Amortization \u00bb).
L'EBITDA est un autre indicateur cl\u00e9 de performance de l'activit\u00e9 du Groupe. Il est suivi par le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8 et il est obtenu en \u00e9liminant du
r\u00e9sultat net :
\u2022
l'amortissement des actifs reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises ;
\u2022
les amortissements sur les immobilisations incorporelles et corporelles ;
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de l'\u00e9talement
de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription d'actions attribu\u00e9es au
personnel ainsi que les charges sociales aff\u00e9rentes ;
\u2022
les autres charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants ;
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net et les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de l'ann\u00e9e.
en K\u20ac
Notes
2025
2024
R\u00e9sultat net
- 30 936
- 133 289
Am. des actifs incorp. reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprise
501
85 559
Am. et d\u00e9p. des immobilisations
14 260
15 749
dont amort. en Logistique et traitement des commandes
3 529
4 959
dont amort. en Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
10 731
10 790
Co\u00fbt des paiements fond\u00e9s sur des actions
4.4
- 579
- 232
El\u00e9ments non r\u00e9currents
4.4
- 14 735
24 241
Co\u00fbt de l'endettement financier
1 829
2 083
Autres produits et charges financiers
- 261
- 959
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
2 215
9 122
EBITDA
- 27 706
2 274
EBITDA en % du CA
-4,96%
0,4%
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
402
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et
des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des
autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de mesurer la performance de ce
secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es aux
diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme les
approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et analyse
les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un unique secteur
op\u00e9rationnel.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Ventes Internet
547 406
427 654
119 752
636 753
494 584
142 169
Autre
11 545
7 874
3 672
9 703
8 134
1 570
Chiffre d'affaires total
558 951
435 527
123 424
646 455
502 717
143 739
Croissance des ventes
-13,54%
-13,37%
-14,13%
-4,5%
-8,0%
10,1%
EBITDA en % du CA
-5,0%
-6,7%
1,1%
0,4%
0,4%
0,0%
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9 en
allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2025
2024
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-courants
118 906
100 448
18 457
143 819
124 775
19 044
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des actifs
financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441740": { "value": "
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des revenus et
des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des
autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de mesurer la performance de ce
secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es aux
diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme les
approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et analyse
les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un unique secteur
op\u00e9rationnel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441741": { "value": "
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Total consolid\u00e9
France
Internat.
Ventes Internet
547 406
427 654
119 752
636 753
494 584
142 169
Autre
11 545
7 874
3 672
9 703
8 134
1 570
Chiffre d'affaires total
558 951
435 527
123 424
646 455
502 717
143 739
Croissance des ventes
-13,54%
-13,37%
-14,13%
-4,5%
-8,0%
10,1%
EBITDA en % du CA
-5,0%
-6,7%
1,1%
0,4%
0,4%
0,0%
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9 en
allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2025
2024
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-courants
118 906
100 448
18 457
143 819
124 775
19 044
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des actifs
financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
actifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441744": { "value": "
6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2025
2024
Co\u00fbt des ventes
- 363 685
- 408 431
Charges externes
- 141 404
- 158 100
Charges de personnel
- 78 175
- 77 207
Imp\u00f4ts et taxes
- 4 078
- 3 667
Dotations aux amortissements
- 14 260
- 15 749
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
-
2 893
Autres produits et charges d'exploitation
184
- 127
Charges op\u00e9rationnelles courantes
- 601 418
- 660 389
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441743_add_hierarchy": { "value": "
6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2025
2024
Co\u00fbt des ventes
- 363 685
- 408 431
Charges externes
- 141 404
- 158 100
Charges de personnel
- 78 175
- 77 207
Imp\u00f4ts et taxes
- 4 078
- 3 667
Dotations aux amortissements
- 14 260
- 15 749
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
-
2 893
Autres produits et charges d'exploitation
184
- 127
Charges op\u00e9rationnelles courantes
- 601 418
- 660 389
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits significatifs
jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de son activit\u00e9, comme
par exemple
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2025, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions pour +0,6 million d'euros ;
\u2022
un produit li\u00e9 \u00e0 la cession de SYMMETRIC (The Bradery) le 19 d\u00e9cembre 2025 pour +32,0
millions d'euros (cf Note 6.1.2.2) ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric jusqu'\u00e0 la cession pour un montant de -4,2 millions d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et de restructuration y compris les
charges pr\u00e9visionnelles du PSE : -13,0 millions d'euros.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions
sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441742": { "value": "
6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2025
2024
Co\u00fbt des ventes
- 363 685
- 408 431
Charges externes
- 141 404
- 158 100
Charges de personnel
- 78 175
- 77 207
Imp\u00f4ts et taxes
- 4 078
- 3 667
Dotations aux amortissements
- 14 260
- 15 749
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
-
2 893
Autres produits et charges d'exploitation
184
- 127
Charges op\u00e9rationnelles courantes
- 601 418
- 660 389
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits significatifs
jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de son activit\u00e9, comme
par exemple
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2025, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions pour +0,6 million d'euros ;
\u2022
un produit li\u00e9 \u00e0 la cession de SYMMETRIC (The Bradery) le 19 d\u00e9cembre 2025 pour +32,0
millions d'euros (cf Note 6.1.2.2) ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric jusqu'\u00e0 la cession pour un montant de -4,2 millions d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et de restructuration y compris les
charges pr\u00e9visionnelles du PSE : -13,0 millions d'euros.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions
sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441746": { "value": "
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits significatifs
jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de son activit\u00e9, comme
par exemple
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2025, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions pour +0,6 million d'euros ;
\u2022
un produit li\u00e9 \u00e0 la cession de SYMMETRIC (The Bradery) le 19 d\u00e9cembre 2025 pour +32,0
millions d'euros (cf Note 6.1.2.2) ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric jusqu'\u00e0 la cession pour un montant de -4,2 millions d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et de restructuration y compris les
charges pr\u00e9visionnelles du PSE : -13,0 millions d'euros.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions
sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un produit r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions
sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.5.15. Plans d'attributions gratuites d'actions
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au
mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis\u2011\u00e0\u2011vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires a autoris\u00e9 le 28 juin 2021, le 22 juin 2022 et le 30 juin 2023
le Conseil d'Administration \u00e0 attribuer \u00e0 un certain nombre de collaborateurs du Groupe, en une
ou plusieurs fois, et ce pendant un d\u00e9lai de 38 mois, des actions gratuites. Ces plans sont soumis
\u00e0 des conditions de pr\u00e9sence et de performance.
Les principales caract\u00e9ristiques de ces plans et les bases de calcul sont r\u00e9sum\u00e9es dans le
tableau ci-dessous :
Nb total
Dur\u00e9e
Nb total
Nb total
d'actions
d'acquisitio
Prix de
Nb total
d'actions
Nb total
d'actions
Date de
gratuites
Nb total
n moyenne
l'action \u00e0
Date du conseil
d'actions
gratuites
d'actions
restantes au
l'assembl\u00e9e
attribu\u00e9es au
d'actions
pond\u00e9r\u00e9e la date
d'administration
gratuites
attribu\u00e9es gratuites
31
g\u00e9n\u00e9rale
cours des
annul\u00e9es
des actions
d'attributi
autoris\u00e9es
au cours de
exerc\u00e9es
d\u00e9cembre
exercices
gratuites (en
on
l'exercice
2025
pr\u00e9c\u00e9dents
ann\u00e9es)
Plan n\u00b022
28/06/2021
21/06/2022
453 018
453 018
-
-
-453 018
-
2
1,19
Plan n\u00b024
22/06/2022
15/12/2022
1 951 218
1 951 218
-
-306 863
-1 628 807
15 548
2
1,72
Plan n\u00b025
22/06/2022
15/12/2022
447 562
447 562
-
-96 839
-313 405
37 318
2
1,72
Plan n\u00b026
22/06/2022
08/03/2023
750 000
750 000
-
-112 500
-637 500
-
2
1,535
Plan n\u00b027
22/06/2022
08/06/2023
180 000
180 000
-
-56 250
-78 750
45 000
2
1,394
Plan n\u00b028
30/06/2023
14/03/2024
362 118
362 118
-
-286 167
75 951
2
0,98
Plan n\u00b029
30/06/2023
14/03/2024
797 844
797 844
-111 184
-283 424
403 236
2
0,98
Plan n\u00b030
19/06/2024
13/03/2025
1 461 999
1 461 999
-741 000
720 999
2
0,83
Plan n\u00b031
19/06/2024
15/04/2025
285 000
285 000
-
285 000
2
0,678
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
428
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
En fonction des param\u00e8tres de calcul utilis\u00e9s dans la d\u00e9termination de la juste valeur et sur la
base d'une hypoth\u00e8se actualis\u00e9e de l'atteinte des crit\u00e8res de performance associ\u00e9s aux plans
(EBITDA et chiffre d'affaires consolid\u00e9 et GMV), le produit reconnu en \u00ab Autres charges
op\u00e9rationnelles \u00bb
s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,6 millions d'euros pour l'exercice 2025 (hors contributions
patronales). En 2024, le produit reconnu s'\u00e9levait \u00e0 0,04 million d'euros.
Les attributions d'actions gratuites donnent lieu \u00e0 une contribution patronale qui est exigible en
date d'acquisition des droits et qui doit \u00eatre \u00e9tal\u00e9e, comme la charge IFRS 2 sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits.
Le montant global restant \u00e0 comptabiliser entre 2026 et 2028 au titre de ces plans serait de 0,6
million d'euros.
Les actions propres achet\u00e9es par le Groupe sont destin\u00e9es pour la quasi-totalit\u00e9 \u00e0 couvrir les
engagements pris au titre des plans de souscription de stock-options ou des plans d'attribution
gratuite d'actions et sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres pour leur co\u00fbt
d'acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation de
titres auto-d\u00e9tenus sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le
r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441748": { "value": "
6.1.4.5.
Imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de
l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout ajustement
du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t exigible inclut
\u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1er janvier 2012, entre
l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention, chaque entit\u00e9
enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme entrant
dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est
probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ceux-ci
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au
renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des diff\u00e9rences
temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices
futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs des entit\u00e9s fiscales d\u00e9tenant des pertes fiscales reportables significatives. La
recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires utilis\u00e9s
pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s de
sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque les faits
et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le permettent pas,
notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Charge d'imp\u00f4t de l'exercice
Les charges et produits d'imp\u00f4t au titre de l'exercice 2025 s'analysent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
- 497
- 7 224
Imp\u00f4ts exigibles
- 1 717
- 1 899
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
- 2 215
- 9 122
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,2 millions
d'euros et concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale en France.
Les d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 99,6 millions d'euros et
concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale France, l'Italie et l'Espagne.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont
comptabilis\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'ils pourront \u00eatre imput\u00e9s sur des
b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, cette probabilit\u00e9 \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base
des informations disponibles.
\u00c0 cet \u00e9gard, l'analyse de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs a \u00e9t\u00e9 conduite en tenant
compte des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes, lesquelles constituent une source
objective et certaine de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs lors de leur inversion.
En cons\u00e9quence, et par application du principe de prudence, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9
plafonn\u00e9s \u00e0 hauteur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs reconnus, ces derniers \u00e9tant appel\u00e9s \u00e0 s'inverser
dans des horizons compatibles avec l'utilisation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondants.
Cette approche ayant conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de 0,5 m\u20ac
est jug\u00e9e appropri\u00e9e au regard des circonstances de l'exercice et refl\u00e8te une estimation
prudente et raisonnable de la capacit\u00e9 de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
Au titre de l'exercice 2025, la charge d'imp\u00f4t effectif recouvre :
\u2022
l'ajustement d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de 2024 de la filiale Symmetric pour +0,2 million
d'euros ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de Symmetric au titre de l'exercice 2025 pour -1,7 million d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux d\u00e9ficits de l'int\u00e9gration
fiscale France et de Saldi pour -0,5 million d'euros ;
\u2022
les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats b\u00e9n\u00e9ficiaires dus par la filiale SRP Maroc pour -0,2 million
d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
407
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
R\u00e9conciliation du taux d'imposition effectif avec le taux th\u00e9orique
L'\u00e9cart entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique applicable en France
s'analyse comme suit :
2025
2024
en K\u20ac
R\u00e9sultat global
-30 936
-124 789
R\u00e9int\u00e9gration de la charge d'imp\u00f4ts
-2 215
-2 422
R\u00e9sultat global avant charge d'imp\u00f4ts
-28 721
-122 367
Taux d'imposition en France
25,83%
25,83%
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
-7 419
-31 607
El\u00e9ments de rapprochement avec le taux effectif:
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de la p\u00e9riode
14 274
5 013
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes ant\u00e9rieures
2 486
Reconnaissance d'IDA n\u00e9s au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures
400
Plus-value de cession non fiscalis\u00e9e
-7 907
Diff\u00e9rences permanentes
750
28 229
CVAE (IRAP) nette d'IS
38
232
Incidence de taux
71
M\u00e9c\u00e9nat
-52
-98
Impacts des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs non activ\u00e9s utilis\u00e9s sur la p\u00e9riode
Autres
-26
252
Charge d'imp\u00f4t r\u00e9el
2 215
2 422
Taux effectif d'imp\u00f4t
-8%
-7%
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
408
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.5.11.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
31/12/2024
Incidence
Variations de
Impacts sur
31/12/2025
en K\u20ac
r\u00e9sultat
p\u00e9rim\u00e8tre
les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - actif
11 504
-3 927
-21
7 556
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - passif
15 479
-3 430
-1 550
9
10 508
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
- 3 975
- 497
1 529
- 9
- 2 952
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 128
357
- 4
226
ID / Autres retraitements
253
-74
- 17
162
ID / Activation / Utilisation de reports d\u00e9ficitaires
9 646
-2 486
7 160
ID / PPA
- 10 116
129
1 550
- 8 437
ID / Retraitement des engagements de retraite
-
9
-9
-
ID / Retraitement du cr\u00e9dit bail locataire
-
-
ID / R&D
- 3 632
1 567
- 2 065
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
- 3 975
- 497
1 529
- 9
- 2 952
Une reclassification de 1,6 millions d'euros entre imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2025 \u00e0 la suite
d'une revue de la pr\u00e9sentation des diff\u00e9rences temporaires.
Cette reclassification est sans incidence sur le montant net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, le r\u00e9sultat ou les capitaux propres.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
423
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
31/12/2023 Incidence D\u00e9compens-
Variations Impacts sur 31/12/2024
en K\u20ac
r\u00e9sultat
ation
de
les r\u00e9serves
p\u00e9rim\u00e8tre
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 actif
17 255
-5 752
11 504
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 passif
14 024
1 474
18
15 479
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 150
22
-128
ID / Autres retraitements
460
-207
253
ID / Activation / D\u00e9pr\u00e9ciation / Utilisation de
16 527
-6 881
9 646-
reports d\u00e9ficitaires (1)
ID / PPA
- 10 235
119
-10 116
ID / Retraitement des engagements de retraite
-
-18
18
0
ID / R&D
- 3 372
-259
-3 632
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
(1) dont 6,7M\u20ac IDA d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441749": { "value": "
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable de
l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout ajustement
du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t exigible inclut
\u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1er janvier 2012, entre
l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention, chaque entit\u00e9
enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme entrant
dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est
probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ceux-ci
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au
renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des diff\u00e9rences
temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices
futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs des entit\u00e9s fiscales d\u00e9tenant des pertes fiscales reportables significatives. La
recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires utilis\u00e9s
pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s de
sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque les faits
et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le permettent pas,
notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441750": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est
probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ceux-ci
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au
renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des diff\u00e9rences
temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices
futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs des entit\u00e9s fiscales d\u00e9tenant des pertes fiscales reportables significatives. La
recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires utilis\u00e9s
pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s de
sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque les faits
et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le permettent pas,
notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441747": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est
probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ceux-ci
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au
renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des diff\u00e9rences
temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices
futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs des entit\u00e9s fiscales d\u00e9tenant des pertes fiscales reportables significatives. La
recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires utilis\u00e9s
pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s de
sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque les faits
et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le permettent pas,
notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Charge d'imp\u00f4t de l'exercice
Les charges et produits d'imp\u00f4t au titre de l'exercice 2025 s'analysent comme suit :
en K\u20ac
2025
2024
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
- 497
- 7 224
Imp\u00f4ts exigibles
- 1 717
- 1 899
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
- 2 215
- 9 122
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,2 millions
d'euros et concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale en France.
Les d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2025 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 99,6 millions d'euros et
concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale France, l'Italie et l'Espagne.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont
comptabilis\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'ils pourront \u00eatre imput\u00e9s sur des
b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, cette probabilit\u00e9 \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base
des informations disponibles.
\u00c0 cet \u00e9gard, l'analyse de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs a \u00e9t\u00e9 conduite en tenant
compte des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes, lesquelles constituent une source
objective et certaine de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs lors de leur inversion.
En cons\u00e9quence, et par application du principe de prudence, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9
plafonn\u00e9s \u00e0 hauteur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs reconnus, ces derniers \u00e9tant appel\u00e9s \u00e0 s'inverser
dans des horizons compatibles avec l'utilisation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondants.
Cette approche ayant conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de 0,5 m\u20ac
est jug\u00e9e appropri\u00e9e au regard des circonstances de l'exercice et refl\u00e8te une estimation
prudente et raisonnable de la capacit\u00e9 de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
Au titre de l'exercice 2025, la charge d'imp\u00f4t effectif recouvre :
\u2022
l'ajustement d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de 2024 de la filiale Symmetric pour +0,2 million
d'euros ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de Symmetric au titre de l'exercice 2025 pour -1,7 million d'euros ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs li\u00e9s aux d\u00e9ficits de l'int\u00e9gration
fiscale France et de Saldi pour -0,5 million d'euros ;
\u2022
les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats b\u00e9n\u00e9ficiaires dus par la filiale SRP Maroc pour -0,2 million
d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
407
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
R\u00e9conciliation du taux d'imposition effectif avec le taux th\u00e9orique
L'\u00e9cart entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique applicable en France
s'analyse comme suit :
2025
2024
en K\u20ac
R\u00e9sultat global
-30 936
-124 789
R\u00e9int\u00e9gration de la charge d'imp\u00f4ts
-2 215
-2 422
R\u00e9sultat global avant charge d'imp\u00f4ts
-28 721
-122 367
Taux d'imposition en France
25,83%
25,83%
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
-7 419
-31 607
El\u00e9ments de rapprochement avec le taux effectif:
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de la p\u00e9riode
14 274
5 013
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes ant\u00e9rieures
2 486
Reconnaissance d'IDA n\u00e9s au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures
400
Plus-value de cession non fiscalis\u00e9e
-7 907
Diff\u00e9rences permanentes
750
28 229
CVAE (IRAP) nette d'IS
38
232
Incidence de taux
71
M\u00e9c\u00e9nat
-52
-98
Impacts des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs non activ\u00e9s utilis\u00e9s sur la p\u00e9riode
Autres
-26
252
Charge d'imp\u00f4t r\u00e9el
2 215
2 422
Taux effectif d'imp\u00f4t
-8%
-7%
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
408
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.5.11.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
31/12/2024
Incidence
Variations de
Impacts sur
31/12/2025
en K\u20ac
r\u00e9sultat
p\u00e9rim\u00e8tre
les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - actif
11 504
-3 927
-21
7 556
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - passif
15 479
-3 430
-1 550
9
10 508
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
- 3 975
- 497
1 529
- 9
- 2 952
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 128
357
- 4
226
ID / Autres retraitements
253
-74
- 17
162
ID / Activation / Utilisation de reports d\u00e9ficitaires
9 646
-2 486
7 160
ID / PPA
- 10 116
129
1 550
- 8 437
ID / Retraitement des engagements de retraite
-
9
-9
-
ID / Retraitement du cr\u00e9dit bail locataire
-
-
ID / R&D
- 3 632
1 567
- 2 065
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
- 3 975
- 497
1 529
- 9
- 2 952
Une reclassification de 1,6 millions d'euros entre imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en 2025 \u00e0 la suite
d'une revue de la pr\u00e9sentation des diff\u00e9rences temporaires.
Cette reclassification est sans incidence sur le montant net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, le r\u00e9sultat ou les capitaux propres.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
423
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
31/12/2023 Incidence D\u00e9compens-
Variations Impacts sur 31/12/2024
en K\u20ac
r\u00e9sultat
ation
de
les r\u00e9serves
p\u00e9rim\u00e8tre
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 actif
17 255
-5 752
11 504
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 passif
14 024
1 474
18
15 479
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 150
22
-128
ID / Autres retraitements
460
-207
253
ID / Activation / D\u00e9pr\u00e9ciation / Utilisation de
16 527
-6 881
9 646-
reports d\u00e9ficitaires (1)
ID / PPA
- 10 235
119
-10 116
ID / Retraitement des engagements de retraite
-
-18
18
0
ID / R&D
- 3 372
-259
-3 632
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
(1) dont 6,7M\u20ac IDA d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
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6.1.5. Notes sur le bilan
6.1.5.1.
Goodwill
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les \u00e9carts d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2025 :
en K\u20ac
31/12/2024
Entr\u00e9e dans le
Sortie de
Ecart de
31/12/2025
p\u00e9rim\u00e8tre
p\u00e9rim\u00e8tre
conversion
Ecart d'acquisition
129 912
- 10 772
119 140
D\u00e9pr\u00e9ciation Ecart d'acquisition
- 85 100
- 85 100
Total valeur nette
44 812
-
- 10 772
-
34 040
L'impact de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre correspond \u00e0 la part du goodwill de l'UGT unique rattach\u00e9e \u00e0 The
Bradery et d\u00e9termin\u00e9e sur la base du rapport de la valeur d'utilit\u00e9 de The Bradery sur celle de
l'ensemble du Groupe SRP au moment de la cession (Cf Note 6.1.2.2).
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
409
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
\u00d8
Hypoth\u00e8ses de valorisation
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5
ans (la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0 % (2024 : 2,0 %) ;
\u2022
taux d'actualisation : 15,5 % (2024 : 16,1 %).
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa croissance
d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal \u00e0
la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent des
montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\u00d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe \u00e0 fin 2025 sur les 5 prochaines
ann\u00e9es int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les
Mode et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
Des synergies compl\u00e9mentaires entre les diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe, notamment au
niveau des actions commerciales
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation n'a pas conduit \u00e0 la reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation
compl\u00e9mentaire.
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Par ailleurs, dans le cadre des analyses de sensibilit\u00e9 du calcul \u00e0 la variation des param\u00e8tres-
cl\u00e9s, ci-apr\u00e8s les variations du taux d'actualisation et du taux de marge d'Ebitda normatif
auraient eu les impacts suivants sur la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e sur la p\u00e9riode
Taux d'actualisation
-1pts
-0,5pts
+0,5pts
+1pts
-0,50pts
69,6
65,0
60,8
56,9
53,2
EBITDA
-0,25pts
67,9
63,5
59,3
55,5
51,9
Flux
66,3
61,9
57,9
54,1
50,6
Normatif +0,25pts
63,0
58,8
54,9
51,3
48,0
+0,50pts
59,7
55,7
52,0
48,6
45,4
6.1.5.2.
Autres immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement du site
internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant l'optimisation
de la logistique.
La variation des immobilisations incorporelles entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025 est la
suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
Variations de
31/12/2024
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2025
l'exercice
p\u00e9rim\u00e8tres
Frais de d\u00e9veloppement
61 335
5 419
66 754
Logiciels
3 658
449
-
- 719
- 828
2 560
Marques
36 209
- 3 790
32 419
Fichier membres
17 002
- 4 016
12 986
Immobilisations en cours
1 050
411
- 132
- 1 299
30
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
119 276
6 279
-
-
- 8 657
- 2 127
114 771
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 47 258
- 6 817
- 54 075
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 3 230
-
- 409
532
1 159
- 1 948
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 14 311
- 501
1 803
- 13 009
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 64 799
-
-
- 7 727
2 335
1 159
- 69 032
Total valeur nette
54 477
6 279
-
- 7 727
- 6 322
- 968
45 739
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont uniquement li\u00e9es aux actifs incorporels de la soci\u00e9t\u00e9 SYMMETRIC (Cf Note 6.1.2.2)
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des immobilisations incorporelles \u00e9tait la suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2024
l'exercice
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
-
36 209
Fichier membres
17 002
-
17 002
Immobilisations en cours
36
1 020
- 6
1 050
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
110 610
8 666
-
-
-
119 276
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 40 838
- 6 420
- 47 258
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
- 493
- 3 230
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 13 851
- 460
- 14 311
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 57 425
-
-
- 7 373
-
- 64 799
Total valeur nette
53 184
8 666
-
- 7 373
-
54 477
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6.1.5. Notes sur le bilan
6.1.5.1.
Goodwill
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les \u00e9carts d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2025 :
en K\u20ac
31/12/2024
Entr\u00e9e dans le
Sortie de
Ecart de
31/12/2025
p\u00e9rim\u00e8tre
p\u00e9rim\u00e8tre
conversion
Ecart d'acquisition
129 912
- 10 772
119 140
D\u00e9pr\u00e9ciation Ecart d'acquisition
- 85 100
- 85 100
Total valeur nette
44 812
-
- 10 772
-
34 040
L'impact de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre correspond \u00e0 la part du goodwill de l'UGT unique rattach\u00e9e \u00e0 The
Bradery et d\u00e9termin\u00e9e sur la base du rapport de la valeur d'utilit\u00e9 de The Bradery sur celle de
l'ensemble du Groupe SRP au moment de la cession (Cf Note 6.1.2.2).
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
409
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
\u00d8
Hypoth\u00e8ses de valorisation
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5
ans (la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0 % (2024 : 2,0 %) ;
\u2022
taux d'actualisation : 15,5 % (2024 : 16,1 %).
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa croissance
d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal \u00e0
la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent des
montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\u00d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe \u00e0 fin 2025 sur les 5 prochaines
ann\u00e9es int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les
Mode et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
Des synergies compl\u00e9mentaires entre les diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe, notamment au
niveau des actions commerciales
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation n'a pas conduit \u00e0 la reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation
compl\u00e9mentaire.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Par ailleurs, dans le cadre des analyses de sensibilit\u00e9 du calcul \u00e0 la variation des param\u00e8tres-
cl\u00e9s, ci-apr\u00e8s les variations du taux d'actualisation et du taux de marge d'Ebitda normatif
auraient eu les impacts suivants sur la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e sur la p\u00e9riode
Taux d'actualisation
-1pts
-0,5pts
+0,5pts
+1pts
-0,50pts
69,6
65,0
60,8
56,9
53,2
EBITDA
-0,25pts
67,9
63,5
59,3
55,5
51,9
Flux
66,3
61,9
57,9
54,1
50,6
Normatif +0,25pts
63,0
58,8
54,9
51,3
48,0
+0,50pts
59,7
55,7
52,0
48,6
45,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441760_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441759": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441754_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
412
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
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Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441757_add_hierarchy": { "value": "
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
410
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
6.1.5.3.
Immobilisations corporelles
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-dire
d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de la mani\u00e8re
pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
Contrats de location
La norme IFRS 16 conduit les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre de leur
activit\u00e9 \u00e0 reconnaitre un actif et une dette financi\u00e8re correspondant \u00e0 l'engagement de
location.
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2019.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location au sens
de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de production, et les
locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de loyer
est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la possibilit\u00e9
de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie financi\u00e8re
significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux d'emprunt
marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut des taux
appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent, une
p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des contrats
immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur unitaire ou \u00e0 une
location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
\u00d8 Actifs dont le Groupe est propri\u00e9taire
Au 31 d\u00e9cembre 2025 :
31/12/2024
Acquisitions
Cessions
Dotations de
Variations de
Reclassements et
31/12/2025
en K\u20ac
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
Mises au rebut
Installations tech, mat\u00e9riel & outillage
13 717
607
- 46
588
14 866
Immobilisations corporelles en cours
9 739
696
-
- 10 428
7
Autres immobilisations corporelles
34 382
241
- 352
- 187
10 781
44 863
Immobilisations corporelles
57 838
1 544
- 352
-
- 233
941
59 736
Amt/D\u00e9p. install tech, mat\u00e9riel & outil.
- 7 331
-
- 1 501
-
-
- 8 832
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations corp.
- 24 660
141
- 3 196
135
-
- 27 579
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 31 991
-
141
- 4 697
135
-
- 36 411
Total valeur nette
25 846
1 544
- 211
- 4 697
- 98
941
23 325
Les reclassements correspondent principalement aux activations d'actifs relatifs aux projets
d'am\u00e9nagement des entrep\u00f4ts logistiques.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
415
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Au 31 d\u00e9cembre 2024 :
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
Dotations de
Reclassements et
31/12/2024
en K\u20ac
l'exercice
Mises au rebut
Installations tech, mat\u00e9riel & outillage
18 317
55
- 4 655
13 717
Immobilisations corporelles en cours
39
14 319
- 4 619
9 739
Avances et acomptes s/immo. corp.
-
-
Autres immobilisations corporelles
29 486
1 310
3 585
34 382
Immobilisations corporelles
47 842
15 684
-
-
- 5 689
57 838
Amt/D\u00e9p. install tech, mat\u00e9riel & outil.
- 11 200
- 1 236
5 105
- 7 331
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations corp.
- 21 497
- 3 748
584
- 24 660
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 32 697
-
-
- 4 984
5 689
- 31 991
Total valeur nette
15 145
15 684
-
- 4 984
-
25 846
Les acquisitions de l'exercice 2024 correspondent principalement au projet d'am\u00e9nagement des
entrep\u00f4ts logistiques.
Les 5 689 K\u20ac correspond \u00e0 la sortie de cr\u00e9dits-baux totalement amortis.
\u00d8 Droit d'utilisation en application d'IFRS 16
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la variation des droits d'utilisation est la suivante :
31/12/2024
Acquisitions
Dotations
R\u00e9siliation de
Contrats arriv\u00e9s \u00e0
Variations de
31/12/2025
en K\u20ac
contrat
terme
p\u00e9rim\u00e8tres
Droit d'utilisation
24 696
452
- 832
-1 410
-1 187
21 719
Immobilisations corporelles
24 696
452
-
- 832
- 1 410
- 1 187
21 719
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 9 741
- 2 506
558
1 410
239
- 10 040
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 9 741
-
- 2 506
558
1 410
239
- 10 040
Total valeur nette
14 955
452
- 2 506
- 274
-
- 948
11 679
Les droits d'utilisation se d\u00e9composaient ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024 :
31/12/2023
Acquisitions
Dotations
R\u00e9siliation de
Contrats arriv\u00e9s \u00e0
31/12/2024
en K\u20ac
contrat terme
Droit d'utilisation
23 453
10 117
- 814
-8 060
24 696
Immobilisations corporelles
23 453
10 117
-
- 814
- 8 060
24 696
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 13 870
- 4 240
310
8 060
- 9 741
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 13 870
-
- 4 240
310
8 060
- 9 741
Total valeur nette
9 583
10 117
- 4 240
- 504
-
14 955
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
416
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441756": { "value": "
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-dire
d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de la mani\u00e8re
pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441755": { "value": "
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
\u00d8
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de l'acquisition
en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la date \u00e0 laquelle le
contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 6.1.2.5). La diff\u00e9rence entre la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise
si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs et
passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance d'actifs
incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative, le
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres de
capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0
la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes valeurs transf\u00e9r\u00e9es
par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de
l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441763_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441762": { "value": "
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
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Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441761": { "value": "
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s lors
qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui concerne
les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des autres actifs
incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 7.1.4.2 et 7.1.4.3, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer la valeur
comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e de la
juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9. La valeur d'utilit\u00e9 est
d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s.
La valeur d'utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur la base des
pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s
raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital)
ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce son activit\u00e9.
Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives
d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est test\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT).
Compte tenu de son activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation mise en place :
- Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique se traduisant par une int\u00e9gration
op\u00e9rationnelle et des synergies commerciales entre les diff\u00e9rentes p\u00f4les et entit\u00e9s du
Groupe ;
- Mutualisation de ressources allou\u00e9es aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des
fonctions cl\u00e9s, notamment les ressources logistiques qui permettent des \u00e9conomies
d'\u00e9chelle et la gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises ;
- Accords group\u00e9s et mutualisation de fonctions supports, en particulier les conditions de
transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, fonctions juridiques, RH et corporate finance
communes pour l'ensemble des entit\u00e9s du Groupe,
Le Groupe estime qu'il existe une forte d\u00e9pendance des flux de tr\u00e9sorerie entre les
diff\u00e9rentes p\u00f4les et filiales op\u00e9rationnelles et n'a identifi\u00e9 qu'une seule UGT.
Etant donn\u00e9 le mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les marques inscrites \u00e0
l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance et ne sont pas test\u00e9es distinctement de
l'unique l'UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur d'utilit\u00e9
Le test de valeur consiste en l'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de cette seule unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant
ses flux de tr\u00e9sorerie (unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie).
S'appuyant sur la m\u00e9thode des flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des
\u00ab discounted cash-flows \u00bb), l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui
incluent des taux de croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
(s'appuyant sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la
p\u00e9riode au-del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe
exerce son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill,
puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur
comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
\u00d8
Hypoth\u00e8ses de valorisation
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5
ans (la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0 % (2024 : 2,0 %) ;
\u2022
taux d'actualisation : 15,5 % (2024 : 16,1 %).
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa croissance
d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal \u00e0
la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent des
montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\u00d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe \u00e0 fin 2025 sur les 5 prochaines
ann\u00e9es int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les
Mode et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
Des synergies compl\u00e9mentaires entre les diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe, notamment au
niveau des actions commerciales
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation n'a pas conduit \u00e0 la reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation
compl\u00e9mentaire.
Document d'enregistrement universel 2025
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ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Par ailleurs, dans le cadre des analyses de sensibilit\u00e9 du calcul \u00e0 la variation des param\u00e8tres-
cl\u00e9s, ci-apr\u00e8s les variations du taux d'actualisation et du taux de marge d'Ebitda normatif
auraient eu les impacts suivants sur la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e sur la p\u00e9riode
Taux d'actualisation
-1pts
-0,5pts
+0,5pts
+1pts
-0,50pts
69,6
65,0
60,8
56,9
53,2
EBITDA
-0,25pts
67,9
63,5
59,3
55,5
51,9
Flux
66,3
61,9
57,9
54,1
50,6
Normatif +0,25pts
63,0
58,8
54,9
51,3
48,0
+0,50pts
59,7
55,7
52,0
48,6
45,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441758": { "value": "
\u00d8
Hypoth\u00e8ses de valorisation
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5
ans (la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0 % (2024 : 2,0 %) ;
\u2022
taux d'actualisation : 15,5 % (2024 : 16,1 %).
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa croissance
d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal \u00e0
la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2025, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent des
montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\u00d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe \u00e0 fin 2025 sur les 5 prochaines
ann\u00e9es int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les
Mode et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
Des synergies compl\u00e9mentaires entre les diff\u00e9rents p\u00f4les du Groupe, notamment au
niveau des actions commerciales
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation n'a pas conduit \u00e0 la reconnaissance de d\u00e9pr\u00e9ciation
compl\u00e9mentaire.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
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Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Par ailleurs, dans le cadre des analyses de sensibilit\u00e9 du calcul \u00e0 la variation des param\u00e8tres-
cl\u00e9s, ci-apr\u00e8s les variations du taux d'actualisation et du taux de marge d'Ebitda normatif
auraient eu les impacts suivants sur la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e sur la p\u00e9riode
Taux d'actualisation
-1pts
-0,5pts
+0,5pts
+1pts
-0,50pts
69,6
65,0
60,8
56,9
53,2
EBITDA
-0,25pts
67,9
63,5
59,3
55,5
51,9
Flux
66,3
61,9
57,9
54,1
50,6
Normatif +0,25pts
63,0
58,8
54,9
51,3
48,0
+0,50pts
59,7
55,7
52,0
48,6
45,4
6.1.5.2.
Autres immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
412
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement du site
internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant l'optimisation
de la logistique.
La variation des immobilisations incorporelles entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025 est la
suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
Variations de
31/12/2024
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2025
l'exercice
p\u00e9rim\u00e8tres
Frais de d\u00e9veloppement
61 335
5 419
66 754
Logiciels
3 658
449
-
- 719
- 828
2 560
Marques
36 209
- 3 790
32 419
Fichier membres
17 002
- 4 016
12 986
Immobilisations en cours
1 050
411
- 132
- 1 299
30
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
119 276
6 279
-
-
- 8 657
- 2 127
114 771
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 47 258
- 6 817
- 54 075
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 3 230
-
- 409
532
1 159
- 1 948
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 14 311
- 501
1 803
- 13 009
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 64 799
-
-
- 7 727
2 335
1 159
- 69 032
Total valeur nette
54 477
6 279
-
- 7 727
- 6 322
- 968
45 739
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont uniquement li\u00e9es aux actifs incorporels de la soci\u00e9t\u00e9 SYMMETRIC (Cf Note 6.1.2.2)
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
413
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des immobilisations incorporelles \u00e9tait la suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2024
l'exercice
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
-
36 209
Fichier membres
17 002
-
17 002
Immobilisations en cours
36
1 020
- 6
1 050
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
110 610
8 666
-
-
-
119 276
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 40 838
- 6 420
- 47 258
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
- 493
- 3 230
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 13 851
- 460
- 14 311
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 57 425
-
-
- 7 373
-
- 64 799
Total valeur nette
53 184
8 666
-
- 7 373
-
54 477
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441764": { "value": "
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou de
production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
412
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441766_add_hierarchy": { "value": "
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
412
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-dire
d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de la mani\u00e8re
pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441765": { "value": "
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des diff\u00e9rentes
cat\u00e9gories d'immobilisations.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-dire
d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de la mani\u00e8re
pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 7.1.4.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441768_add_hierarchy": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement du site
internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant l'optimisation
de la logistique.
La variation des immobilisations incorporelles entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025 est la
suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
Variations de
31/12/2024
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2025
l'exercice
p\u00e9rim\u00e8tres
Frais de d\u00e9veloppement
61 335
5 419
66 754
Logiciels
3 658
449
-
- 719
- 828
2 560
Marques
36 209
- 3 790
32 419
Fichier membres
17 002
- 4 016
12 986
Immobilisations en cours
1 050
411
- 132
- 1 299
30
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
119 276
6 279
-
-
- 8 657
- 2 127
114 771
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 47 258
- 6 817
- 54 075
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 3 230
-
- 409
532
1 159
- 1 948
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 14 311
- 501
1 803
- 13 009
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 64 799
-
-
- 7 727
2 335
1 159
- 69 032
Total valeur nette
54 477
6 279
-
- 7 727
- 6 322
- 968
45 739
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont uniquement li\u00e9es aux actifs incorporels de la soci\u00e9t\u00e9 SYMMETRIC (Cf Note 6.1.2.2)
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
413
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des immobilisations incorporelles \u00e9tait la suivante :
en K\u20ac
Reclassements et
Dotations de
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
mises au rebut
31/12/2024
l'exercice
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
-
36 209
Fichier membres
17 002
-
17 002
Immobilisations en cours
36
1 020
- 6
1 050
Autres immobilisations incorporelles
22
22
Immobilisations incorporelles
110 610
8 666
-
-
-
119 276
Amt/D\u00e9p. frais de d\u00e9veloppment
- 40 838
- 6 420
- 47 258
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
- 493
- 3 230
Amt/D\u00e9p. fichier membres
- 13 851
- 460
- 14 311
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations incorporelles
-
-
Amt/d\u00e9p. immobilisations incorporelles
- 57 425
-
-
- 7 373
-
- 64 799
Total valeur nette
53 184
8 666
-
- 7 373
-
54 477
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441767": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles sont encourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements et projets
informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux ou
substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque le Groupe
peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es pour achever
le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables
(existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe. Les
d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
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Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2019.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location au sens
de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de production, et les
locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de loyer
est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la possibilit\u00e9
de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie financi\u00e8re
significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux d'emprunt
marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut des taux
appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent, une
p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des contrats
immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur unitaire ou \u00e0 une
location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
\u00d8 Droit d'utilisation en application d'IFRS 16
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la variation des droits d'utilisation est la suivante :
31/12/2024
Acquisitions
Dotations
R\u00e9siliation de
Contrats arriv\u00e9s \u00e0
Variations de
31/12/2025
en K\u20ac
contrat
terme
p\u00e9rim\u00e8tres
Droit d'utilisation
24 696
452
- 832
-1 410
-1 187
21 719
Immobilisations corporelles
24 696
452
-
- 832
- 1 410
- 1 187
21 719
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 9 741
- 2 506
558
1 410
239
- 10 040
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 9 741
-
- 2 506
558
1 410
239
- 10 040
Total valeur nette
14 955
452
- 2 506
- 274
-
- 948
11 679
Les droits d'utilisation se d\u00e9composaient ainsi au 31 d\u00e9cembre 2024 :
31/12/2023
Acquisitions
Dotations
R\u00e9siliation de
Contrats arriv\u00e9s \u00e0
31/12/2024
en K\u20ac
contrat terme
Droit d'utilisation
23 453
10 117
- 814
-8 060
24 696
Immobilisations corporelles
23 453
10 117
-
- 814
- 8 060
24 696
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 13 870
- 4 240
310
8 060
- 9 741
Amt/d\u00e9p. immobilisations corporelles
- 13 870
-
- 4 240
310
8 060
- 9 741
Total valeur nette
9 583
10 117
- 4 240
- 504
-
14 955
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
416
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
13 032
3 515
1 813
1 463
1 466
4 775
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 438
2 438
10 000
30 000
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
55 470
5 953
11 813
31 463
1 466
4 775
Dettes fournisseurs
48 993
48 993
Fournisseurs - Factures non parvenues
51 463
51 463
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
23 197
23 197
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
123 654
123 654
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 072
6 072
Dettes sociales
7 870
7 870
Dettes fiscales
22 204
15 778
4 059
2 367
Autres dettes
6 613
6 613
Produits constat\u00e9s d'avance
12 316
12 316
-
-
-
-
Total Autres dettes
55 077
48 651
4 059
2 367
-
-
TOTAL
234 221
178 278
15 872
33 830
1 466
4 775
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 832
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 414
48 414
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 958
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
132 804
132 804
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
62 734
9 639
-
-
-
TOTAL
243 437
209 854
21 997
2 024
1 560
8 002
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441769": { "value": "
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2019.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location au sens
de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de production, et les
locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de loyer
est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la possibilit\u00e9
de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie financi\u00e8re
significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux d'emprunt
marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut des taux
appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent, une
p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des contrats
immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur unitaire ou \u00e0 une
location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s directement en charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441773_add_hierarchy": { "value": "
6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la variation des actifs financiers est r\u00e9sum\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
Acquisitions /
Cessions /
Variations de
31/12/2024
Reclassements
Actualisation
31/12/2025
Augmentations
R\u00e9ductions
p\u00e9rim\u00e8tre
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
50
-
- 50
100
Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes
-
3 000
-
- 65
2 935
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
768
- 651
- 2 171
- 43
1 087
Immobilisations financi\u00e8res
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
Le montant de 2,9 millions d'euros sur la ligne \"Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes\"
correspond au cr\u00e9dit-vendeur dans le cadre de la cession de la filiale SYMMETRIC qui sera vers\u00e9
au Groupe en 2027,2028 et 2029.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
31/12/2024
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 329
-
- 144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
-
- 144
3 284
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-
- 144
3 284
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
21 198
21 198
Produits \u00e0 recevoir
6 470
6 470
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
3 926
3 926
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
31 595
31 595
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
55
55
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
15 064
15 064
Autres cr\u00e9ances
1 349
1 349
Charges constat\u00e9es d'avance
9 184
9 184
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
25 653
25 653
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Cr\u00e9ances
73 719
69 697
1 341
978
957
746
Les autres cr\u00e9ances financi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2025 comprennent :
\u2022
Un compte courant d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution d'une convention de nantissement \u00e0 hauteur de
10 M\u20ac. Le nantissement prendre fin en 2026 ;
\u2022
Le paiement diff\u00e9r\u00e9 du prix de cession de The Bradery pour 1M\u20ac en 2027 et environ 2 M\u20ac
entre 2028 et 2029 ;
\u2022
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur contrat de location dont 2,2 M\u20ac \u00e9chus en 2026 et 1 M\u20ac au-del\u00e0.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
13 978
13 978
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
27 791
27 791
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 751
38
22
16
695
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6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la variation des actifs financiers est r\u00e9sum\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
Acquisitions /
Cessions /
Variations de
31/12/2024
Reclassements
Actualisation
31/12/2025
Augmentations
R\u00e9ductions
p\u00e9rim\u00e8tre
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
50
-
- 50
100
Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes
-
3 000
-
- 65
2 935
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
768
- 651
- 2 171
- 43
1 087
Immobilisations financi\u00e8res
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
Le montant de 2,9 millions d'euros sur la ligne \"Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes\"
correspond au cr\u00e9dit-vendeur dans le cadre de la cession de la filiale SYMMETRIC qui sera vers\u00e9
au Groupe en 2027,2028 et 2029.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
31/12/2024
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 329
-
- 144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
-
- 144
3 284
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-
- 144
3 284
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
21 198
21 198
Produits \u00e0 recevoir
6 470
6 470
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
3 926
3 926
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
31 595
31 595
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
55
55
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
15 064
15 064
Autres cr\u00e9ances
1 349
1 349
Charges constat\u00e9es d'avance
9 184
9 184
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
25 653
25 653
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Cr\u00e9ances
73 719
69 697
1 341
978
957
746
Les autres cr\u00e9ances financi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2025 comprennent :
\u2022
Un compte courant d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution d'une convention de nantissement \u00e0 hauteur de
10 M\u20ac. Le nantissement prendre fin en 2026 ;
\u2022
Le paiement diff\u00e9r\u00e9 du prix de cession de The Bradery pour 1M\u20ac en 2027 et environ 2 M\u20ac
entre 2028 et 2029 ;
\u2022
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur contrat de location dont 2,2 M\u20ac \u00e9chus en 2026 et 1 M\u20ac au-del\u00e0.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
13 978
13 978
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
27 791
27 791
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 751
38
22
16
695
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441771": { "value": "
6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2025, la variation des actifs financiers est r\u00e9sum\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
Acquisitions /
Cessions /
Variations de
31/12/2024
Reclassements
Actualisation
31/12/2025
Augmentations
R\u00e9ductions
p\u00e9rim\u00e8tre
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
50
-
- 50
100
Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes
-
3 000
-
- 65
2 935
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
768
- 651
- 2 171
- 43
1 087
Immobilisations financi\u00e8res
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 284
3 818
- 651
- 2 171
- 65
- 93
4 122
Le montant de 2,9 millions d'euros sur la ligne \"Cr\u00e9ances sur cessions d'actifs non courantes\"
correspond au cr\u00e9dit-vendeur dans le cadre de la cession de la filiale SYMMETRIC qui sera vers\u00e9
au Groupe en 2027,2028 et 2029.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions
31/12/2024
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 329
-
- 144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
-
- 144
3 284
D\u00e9pr\u00e9ciations des titres
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-
- 144
3 284
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
21 198
21 198
Produits \u00e0 recevoir
6 470
6 470
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
3 926
3 926
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
31 595
31 595
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
55
55
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
15 064
15 064
Autres cr\u00e9ances
1 349
1 349
Charges constat\u00e9es d'avance
9 184
9 184
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
25 653
25 653
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Cr\u00e9ances
73 719
69 697
1 341
978
957
746
Les autres cr\u00e9ances financi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2025 comprennent :
\u2022
Un compte courant d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution d'une convention de nantissement \u00e0 hauteur de
10 M\u20ac. Le nantissement prendre fin en 2026 ;
\u2022
Le paiement diff\u00e9r\u00e9 du prix de cession de The Bradery pour 1M\u20ac en 2027 et environ 2 M\u20ac
entre 2028 et 2029 ;
\u2022
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur contrat de location dont 2,2 M\u20ac \u00e9chus en 2026 et 1 M\u20ac au-del\u00e0.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
13 978
13 978
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
27 791
27 791
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 751
38
22
16
695
6.1.5.12. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur
comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres
que ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
424
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Modification de
Emprunts
Variations de
en K\u20ac
31/12/2024
Emprunts lev\u00e9s
Reclassements
contrat de
31/12/2025
rembours\u00e9s
p\u00e9rim\u00e8tres
location
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 157
20 000
- 193
10 036
40 000
Dettes locatives
13 788
497
- 1 030
- 3 450
- 288
9 517
Total Dettes financi\u00e8res long terme
23 945
20 497
-
- 1 223
6 586
- 288
49 517
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit (1)
10 131
326
- 153
- 10 036
268
Dettes locatives
2 670
- 2 605
3 450
3 515
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9s
-
2 140
-
2 140
Concours bancaires (dettes)
30
-
30
Total Dettes financi\u00e8res court terme
12 831
2 466
- 2 758
-
- 6 586
-
5 953
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
36 776
22 963
- 2 758
- 1 223
-
- 288
55 470
(1) Le solde au 31 d\u00e9cembre 2024 se compose de 10 millions d'euros faisant l'objet d'un report sur
2027 de l'\u00e9ch\u00e9ance 2025.
En effet, le protocole de conciliation agr\u00e9\u00e9 fin 2025 et sign\u00e9 le 8 janvier 2026 pr\u00e9voit notamment
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux
\u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022 Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1 2025) au 17
octobre 2028.
\u2022 Un engagement de non-distribution de dividendes aux actionnaires jusqu'au remboursement
int\u00e9gral de la dette ainsi r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e,
\u2022 La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025, et la mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les
exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027
\u2022 Des m\u00e9canismes de remboursement anticip\u00e9 en cas d'obtention de ressources additionnelles,
notamment en cas de perception d'un earn-out au titre de la cession de The Bradery ou en cas
de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dant un niveau minimal saisonnier.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 le 16 janvier 2026 par le Tribunal de commerce de Bobigny et il contribue,
avec les actions en cours qui visent \u00e0 pr\u00e9server et renforcer la tr\u00e9sorerie au cours des prochains
moins, \u00e0 s\u00e9curiser son horizon de liquidit\u00e9.
Dans le cadre de la proc\u00e9dure de conciliation, le Groupe a obtenu avant le 31 d\u00e9cembre 2025
l'accord de la part du pool bancaire sur le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre
du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune en octobre 2027
et octobre 2028) et un report de la maturit\u00e9 des deux cr\u00e9dits de 22 mois \u00e9galement, soit au 17
octobre 2028.
Les derni\u00e8res modalit\u00e9s discut\u00e9es entre le 31 d\u00e9cembre 2025 et la signature du protocole de
conciliation le 8 janvier 2026 n'\u00e9taient pas susceptibles de remettre en question ce report. En
cons\u00e9quence, le Groupe pr\u00e9sente en passifs non courants les dettes bancaires concern\u00e9es
refl\u00e9t\u00e9es dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2025.
En 2025, le Groupe a lanc\u00e9 un programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales. Le
montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025, celles-ci restant
comptabilis\u00e9e au bilan du Groupe qui en conserve le risque de recouvrement, en contrepartie
du poste \u00ab Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es \u00bb.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
425
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Emprunts
Modification de
en K\u20ac
31/12/2023
Emprunts lev\u00e9s
Juste valeur
Reclassements
31/12/2024
rembours\u00e9s
contrat de
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
20 265
- 10 109
10 157
Dettes locatives
6 425
10 521
- 2 635
- 524
13 788
Total Dettes financi\u00e8res long terme
26 692
10 521
-
-
- 12 744
- 524
23 945
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 151
- 10 129
10 109
10 131
Dettes locatives
3 731
- 3 696
2 635
2 670
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9s
1 715
- 1 715
-
Concours bancaires (dettes)
59
- 29
30
Total Dettes financi\u00e8res court terme
15 656
-
- 13 854
- 1 715
12 744
-
12 831
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
42 348
10 521
- 13 854
- 1 715
-
- 524
36 776
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des dettes financi\u00e8res excluant les dettes locatives s'explique
principalement par le remboursement des emprunts bancaires pour 10 millions d'euros.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente aux emprunts contract\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
ressort \u00e0 -1,4M\u20ac au cours de l'exercice 2024. La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente \u00e0 la dette locative
ressort quant \u00e0 elle \u00e0 -0,6M\u20ac au cours de l'exercice 2024
Le montant de 1,7 million d'euros sur la ligne \u00ab Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es \u00bb
correspondant \u00e0 la juste valeur de la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition
de la filiale SYMMETRIC S.A.S. a \u00e9t\u00e9 r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 sur la base des termes du
pacte d'associ\u00e9s historique et des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes. Au
31 d\u00e9cembre 2024, cette dette ressort \u00e0 28 M\u20ac, r\u00e9partie en \u00ab Autres passifs long terme \u00bb pour 9,6
M\u20ac et en \u00ab Autres passifs courants \u00bb pour 18,4 M\u20ac.
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
13 032
3 515
1 813
1 463
1 466
4 775
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 438
2 438
10 000
30 000
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
55 470
5 953
11 813
31 463
1 466
4 775
Dettes fournisseurs
48 993
48 993
Fournisseurs - Factures non parvenues
51 463
51 463
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
23 197
23 197
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
123 654
123 654
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 072
6 072
Dettes sociales
7 870
7 870
Dettes fiscales
22 204
15 778
4 059
2 367
Autres dettes
6 613
6 613
Produits constat\u00e9s d'avance
12 316
12 316
-
-
-
-
Total Autres dettes
55 077
48 651
4 059
2 367
-
-
TOTAL
234 221
178 278
15 872
33 830
1 466
4 775
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 832
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 414
48 414
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 958
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
132 804
132 804
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
62 734
9 639
-
-
-
TOTAL
243 437
209 854
21 997
2 024
1 560
8 002
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie
comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau
de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2025
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
15 193
15 293
15 293
15 293
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
58 248
58 248
58 248
58 248
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
43 455
43 455
43 455
43 455
TOTAL ACTIF
100
116 896
-
116 996
116 996
43 455
73 541
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
49 517
49 517
49 517
49 517
Autres dettes non courantes
6 426
1 103
7 529
7 529
7 529
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
5 953
5 953
5 953
5 953
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
172 305
172 305
172 305
172 305
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 d'interm\u00e9diation
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
TOTAL PASSIF
-
234 201
1 103
235 304
235 304
-
235 304
-
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
56 888
56 888
56 888
56 888
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 117
-
106 217
106 217
46 043
60 174
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
195 538
195 538
195 538
195 538
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
-
243 032
-
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1.
Risque de march\u00e9
6.1.6.2.
Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges non
libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10 % des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des filiales
n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.2.1. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\u00d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat de
1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela a \u00e9t\u00e9
le cas en 2025.
\u00d8 Financements bancaires
Le Groupe, dans le cadre du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sign\u00e9 le 17 d\u00e9cembre 2021, le \u00ab Contrat
de Cr\u00e9dits \u00bb, est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat. Ce Contrat de Cr\u00e9dits est constitu\u00e9 d'un
Pr\u00eat de Refinancement de 50 millions d'euros et un Cr\u00e9dit Renouvelable d'un montant maximum
de 20 millions d'euros.
Dans le cadre du Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10\u202fM\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20\u202fM\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le montant restant d\u00fb au titre du Pr\u00eat de Refinancement est de 20 millions
d'euros, amortissable le 17 octobre 2027 \u00e0 hauteur de 10 millions d'euros et le 17 octobre 2028 \u00e0
hauteur de 10 millions d'euros.
Dans le cadre des n\u00e9gociations li\u00e9es au Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, l'accord
de Standstill du 2 octobre 2025 a \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9 en date du 30 d\u00e9cembre 2025, jusqu'au 8 janvier
2026. Cette prorogation sursoit \u00e0 l'exigibilit\u00e9 de l'\u00e9ch\u00e9ance en capital de 10 M\u20ac du 17 d\u00e9cembre
2025 au titre du Cr\u00e9dit de Refinancement.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Cr\u00e9dit Renouvelable est tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 20 millions d'euros. La date
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
432
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
finale d'utilisation du Cr\u00e9dit Renouvelable est au 17 octobre 2028.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au 31 d\u00e9cembre 2025 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,2 million d'euros et prend en
compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -77 points de base
entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de 100 points
de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de 0,4 million d'euros
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant des
int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre du 31 d\u00e9cembre 2025 est de 0,1 m\u20ac.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8\u202fjanvier\u202f2026, les partenaires financiers ont
accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de ratio de
levier ne soit pas test\u00e9 aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2024 et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2025. Par ailleurs, le test de l'atteinte
d'un niveau d'EBITDA IFRS de r\u00e9f\u00e9rence s'appliquera pour les exercices clos aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2026
et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2027.\ua880
6.1.6.3.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers, que ce
soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de
financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire
disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.4.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe au
risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
15 306
1 590
1 958
4 693
23 547
D\u00e9pr\u00e9ciations
-
-
-1 349
-1 000
-2 349
Cr\u00e9ances clients nettes
15 306
1 590
609
3 693
21 198
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
433
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.5.5.
Stocks
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus pour
les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette valeur tient
\u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la nature
et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant si la valeur
de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et en
tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
417
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2025
31/12/2024
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Stocks d'emballages et fournitures
266
-
266
267
-
267
Stocks de marchandises
64 154
- 12 851
51 303
82 668
- 10 660
72 008
Total Stocks et en-cours
64 420
- 12 851
51 569
82 935
- 10 660
72 275
La diminution des stocks de marchandises nets pour un montant de -21,0 M\u20ac est cons\u00e9cutive
aux op\u00e9rations de cessions acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es des stocks anciens.
Une dotation nette de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours
de la p\u00e9riode pour -2,2 M\u20ac et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans l'agr\u00e9gat \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb dans le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
en K\u20ac
31/12/2024
31/12/2023
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Stocks d'emballages et fournitures
267
-
267
528
-
528
Stocks de marchandises
82 668
- 10 660
72 008
99 382
- 9 989
89 393
Total Stocks et en-cours
82 935
- 10 660
72 275
99 910
- 9 989
89 921
Une dotation nette de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours
de la p\u00e9riode pour -0,7 M\u20ac et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans l'agr\u00e9gat \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb dans le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441775": { "value": "
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus pour
les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette valeur tient
\u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la nature
et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant si la valeur
de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et en
tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441776": { "value": "
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des
pertes de valeur.
Une perte de valeur est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque client en fonction de l'ant\u00e9riorit\u00e9 et du
montant de l'encours.
en K\u20ac
31/12/2025
31/12/2024
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Cr\u00e9ances clients
23 547
- 2 349
21 198
12 703
- 792
11 911
Avances et acomptes vers\u00e9s, avoirs \u00e0 recevoir
10 985
- 588
10 397
20 071
- 2 888
17 183
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
34 532
- 2 937
31 596
32 773
- 3 680
29 095
L'impact li\u00e9 \u00e0 une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues (IFRS 9) a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
418
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
31/12/2023
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Cr\u00e9ances clients
12 702
- 792
11 911
13 331
- 1 021
12 310
Avances et acomptes vers\u00e9s, avoirs \u00e0 recevoir
20 071
- 2 888
17 183
14 977
- 1 742
13 236
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
32 773
- 3 680
29 095
28 308
- 2 763
25 546
L'impact li\u00e9 \u00e0 une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues (IFRS 9) a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
21 198
21 198
Produits \u00e0 recevoir
6 470
6 470
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
3 926
3 926
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
31 595
31 595
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
55
55
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
15 064
15 064
Autres cr\u00e9ances
1 349
1 349
Charges constat\u00e9es d'avance
9 184
9 184
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
25 653
25 653
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Cr\u00e9ances
73 719
69 697
1 341
978
957
746
Les autres cr\u00e9ances financi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2025 comprennent :
\u2022
Un compte courant d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution d'une convention de nantissement \u00e0 hauteur de
10 M\u20ac. Le nantissement prendre fin en 2026 ;
\u2022
Le paiement diff\u00e9r\u00e9 du prix de cession de The Bradery pour 1M\u20ac en 2027 et environ 2 M\u20ac
entre 2028 et 2029 ;
\u2022
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur contrat de location dont 2,2 M\u20ac \u00e9chus en 2026 et 1 M\u20ac au-del\u00e0.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
13 978
13 978
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
27 791
27 791
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 751
38
22
16
695
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441777": { "value": "
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant des
pertes de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441778": { "value": "
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
21 198
21 198
Produits \u00e0 recevoir
6 470
6 470
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
3 926
3 926
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
31 595
31 595
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
278
278
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
55
55
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
15 064
15 064
Autres cr\u00e9ances
1 349
1 349
Charges constat\u00e9es d'avance
9 184
9 184
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
25 653
25 653
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
16 193
12 171
1 341
978
957
746
Total Cr\u00e9ances
73 719
69 697
1 341
978
957
746
Les autres cr\u00e9ances financi\u00e8res au 31 d\u00e9cembre 2025 comprennent :
\u2022
Un compte courant d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'ex\u00e9cution d'une convention de nantissement \u00e0 hauteur de
10 M\u20ac. Le nantissement prendre fin en 2026 ;
\u2022
Le paiement diff\u00e9r\u00e9 du prix de cession de The Bradery pour 1M\u20ac en 2027 et environ 2 M\u20ac
entre 2028 et 2029 ;
\u2022
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sur contrat de location dont 2,2 M\u20ac \u00e9chus en 2026 et 1 M\u20ac au-del\u00e0.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou plus
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes vers\u00e9s
13 978
13 978
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
-
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances d'exploitation
27 791
27 791
-
-
-
-
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Autres cr\u00e9ances financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 751
38
22
16
695
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441780": { "value": "
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts
\u00e0 vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion
de la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
en K\u20ac
31/12/2025
31/12/2024
Placements \u00e0 court terme
-
-
Banques
43 455
46 043
Tr\u00e9sorerie nette
43 455
46 043
Sur l'exercice 2025, la variation nette de la tr\u00e9sorerie pour - 2,6 millions d'euros s'explique
essentiellement par :
\u2022
Les tirages de la ligne de cr\u00e9dit \u00e0 hauteur de + 20 millions d'euros ;
\u2022
Le remboursement de la dette locative pour un montant de - 2,4 millions d'euros ;
\u2022
La constitution d'une garantie pour \u2013 10 millions d'euros ;
\u2022
Les investissements de la p\u00e9riode de - 8,9 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441779": { "value": "
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts
\u00e0 vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion
de la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441782": { "value": "
6.1.5.9.
Engagements envers le personnel
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme,
ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires.
N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate aucune provision au
titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au
bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels
\u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les
r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant.
La variation de la provision a \u00e9t\u00e9 la suivante au cours de l'exercice 2025 :
en K\u20ac
31/12/2024
Dotations de
Reprises de
Autres \u00e9l\u00e9ments
Reclassements
31/12/2025
l'exercice
l'exercice
du r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions et retraites > 1 an
1 078
69
- 25
- 33
13
1 102
Provisions pour pensions et retraites < 1 an
14
- 13
1
Total Provisions pour pensions et retraites
1 092
69
- 25
- 33
-
1 103
La variation de la provision \u00e9tait la suivante au cours de l'exercice 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations de
Reprises de
Autres \u00e9l\u00e9ments
Reclassements
31/12/2024
l'exercice
l'exercice
du r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions et retraites > 1 an
874
131
70
3
1 078
Provisions pour pensions et retraites < 1 an
17
- 3
14
Total Provisions pour pensions et retraites
891
131
-
70
-
1 092
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re du
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
421
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Groupe SRP sont les suivantes :
31/12/2025
31/12/2024
Taux d'actualisation
3,96%
3,38%
Mode de d\u00e9part \u00e0 la retraite
A l'initiative du salari\u00e9
A l'initiative du salari\u00e9
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite
64 ans
64 ans
Progression de salaire
2,00%
3,50%
o Cadres : 11,89%
o Cadres : 21,07%
Taux moyen de turnover
o Agents de ma\u00eetrise : 11,89%
o Agents de ma\u00eetrise : 28,87%
o Employ\u00e9s : 11,89%
o Employ\u00e9s : 16,08%
o Cadres : 45,00%
o Cadres : 43,00%
Taux de charges patronales
o Agents de ma\u00eetrise : 34,00%
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Employ\u00e9s : 32,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
Taux de mortalit\u00e9
INES 18-20
INES 18-20
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture d'un
exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441781": { "value": "
6.1.5.9.
Engagements envers le personnel
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme,
ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires.
N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate aucune provision au
titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au
bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels
\u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les
r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant.
La variation de la provision a \u00e9t\u00e9 la suivante au cours de l'exercice 2025 :
en K\u20ac
31/12/2024
Dotations de
Reprises de
Autres \u00e9l\u00e9ments
Reclassements
31/12/2025
l'exercice
l'exercice
du r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions et retraites > 1 an
1 078
69
- 25
- 33
13
1 102
Provisions pour pensions et retraites < 1 an
14
- 13
1
Total Provisions pour pensions et retraites
1 092
69
- 25
- 33
-
1 103
La variation de la provision \u00e9tait la suivante au cours de l'exercice 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations de
Reprises de
Autres \u00e9l\u00e9ments
Reclassements
31/12/2024
l'exercice
l'exercice
du r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions et retraites > 1 an
874
131
70
3
1 078
Provisions pour pensions et retraites < 1 an
17
- 3
14
Total Provisions pour pensions et retraites
891
131
-
70
-
1 092
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re du
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
421
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Groupe SRP sont les suivantes :
31/12/2025
31/12/2024
Taux d'actualisation
3,96%
3,38%
Mode de d\u00e9part \u00e0 la retraite
A l'initiative du salari\u00e9
A l'initiative du salari\u00e9
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite
64 ans
64 ans
Progression de salaire
2,00%
3,50%
o Cadres : 11,89%
o Cadres : 21,07%
Taux moyen de turnover
o Agents de ma\u00eetrise : 11,89%
o Agents de ma\u00eetrise : 28,87%
o Employ\u00e9s : 11,89%
o Employ\u00e9s : 16,08%
o Cadres : 45,00%
o Cadres : 43,00%
Taux de charges patronales
o Agents de ma\u00eetrise : 34,00%
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Employ\u00e9s : 32,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
Taux de mortalit\u00e9
INES 18-20
INES 18-20
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441784": { "value": "
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme,
ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires.
N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate aucune provision au
titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au
bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels
\u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les
r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant.
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture d'un
exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441783": { "value": "
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court terme,
ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et obligatoires.
N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate aucune provision au
titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s au
bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les \u00e9ventuels
\u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les
r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
courant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441785": { "value": "
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture d'un
exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera n\u00e9cessaire
pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
en K\u20ac
31/12/2024
Dotations de
Reprises
Reprises
Variations de
Reclassements
31/12/2025
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non utilis\u00e9e)
p\u00e9rim\u00e8tre
Provision pour litiges > 1 an
-
116
116
Provision pour litiges < 1 an
899
465
- 190
- 95
- 116
963
Total Provisions pour risques
899
465
- 190
- 95
-
-
1 079
Autres provisions pour charges > 1 an
171
358
- 32
-
- 32
465
Autres provisions pour charges < 1 an
215
7 041
- 215
7 041
Total Provisions pour charges
386
7 399
- 247
-
- 32
-
7 506
Dont provisions > 1 an
171
358
- 32
-
- 32
116
581
Dont provisions < 1 an
1 114
7 506
- 405
- 95
-
- 116
8 004
En novembre 2025, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 un projet de r\u00e9organisation articul\u00e9 autour de cinq axes
(relations marques, plateforme unifi\u00e9e, d\u00e9sirabilit\u00e9 client, mutation technologique, mod\u00e8le plus
agile et rentable). La mise en \u0153uvre pourrait entra\u00eener jusqu'\u00e0 121 suppressions de postes au T2
2026. Une provision de 7 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e dans les comptes 2025 \u00e0 ce titre.
Les autres provisions pour charges correspondent principalement \u00e0 la contribution patronale
li\u00e9e \u00e0 l'attribution des plans d'actions gratuites au cours de l'exercice.
Les provisions pour litiges concernent principalement des litiges salari\u00e9s et commerciaux.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
422
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations de
Reprises
Reprises
Reclassements
31/12/2024
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non utilis\u00e9e)
Provision pour litiges > 1 an
-
-
Provision pour litiges < 1 an
1 936
505
- 485
- 1 057
899
Total Provisions pour risques
1 936
505
- 485
- 1 057
-
899
Autres provisions pour charges < 1 an
-
215
215
Autres provisions pour charges > 1 an
388
4
- 194
- 27
171
Total Provisions pour charges
388
219
- 194
- 27
-
386
Dont provisions > 1 an
388
4
- 194
- 27
-
171
Dont provisions < 1 an
1 936
720
- 485
- 1 057
-
1 114
Les dotations nettes de reprises aux provisions pour litiges concernent la provision pour des
litiges salari\u00e9s et commerciaux pour -1,2 million d'euros et une reprise nette de provisions pour
litiges r\u00e9glementaires pour \u20130,2 million d'euros. Les dotations aux provisions pour charges
correspondent principalement \u00e0 la contribution patronale li\u00e9e \u00e0 l'attribution des plans d'actions
gratuites au cours de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441786": { "value": "
6.1.5.12. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur
comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres
que ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
424
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Modification de
Emprunts
Variations de
en K\u20ac
31/12/2024
Emprunts lev\u00e9s
Reclassements
contrat de
31/12/2025
rembours\u00e9s
p\u00e9rim\u00e8tres
location
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 157
20 000
- 193
10 036
40 000
Dettes locatives
13 788
497
- 1 030
- 3 450
- 288
9 517
Total Dettes financi\u00e8res long terme
23 945
20 497
-
- 1 223
6 586
- 288
49 517
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit (1)
10 131
326
- 153
- 10 036
268
Dettes locatives
2 670
- 2 605
3 450
3 515
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9s
-
2 140
-
2 140
Concours bancaires (dettes)
30
-
30
Total Dettes financi\u00e8res court terme
12 831
2 466
- 2 758
-
- 6 586
-
5 953
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
36 776
22 963
- 2 758
- 1 223
-
- 288
55 470
(1) Le solde au 31 d\u00e9cembre 2024 se compose de 10 millions d'euros faisant l'objet d'un report sur
2027 de l'\u00e9ch\u00e9ance 2025.
En effet, le protocole de conciliation agr\u00e9\u00e9 fin 2025 et sign\u00e9 le 8 janvier 2026 pr\u00e9voit notamment
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux
\u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022 Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1 2025) au 17
octobre 2028.
\u2022 Un engagement de non-distribution de dividendes aux actionnaires jusqu'au remboursement
int\u00e9gral de la dette ainsi r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e,
\u2022 La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025, et la mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les
exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027
\u2022 Des m\u00e9canismes de remboursement anticip\u00e9 en cas d'obtention de ressources additionnelles,
notamment en cas de perception d'un earn-out au titre de la cession de The Bradery ou en cas
de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dant un niveau minimal saisonnier.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 le 16 janvier 2026 par le Tribunal de commerce de Bobigny et il contribue,
avec les actions en cours qui visent \u00e0 pr\u00e9server et renforcer la tr\u00e9sorerie au cours des prochains
moins, \u00e0 s\u00e9curiser son horizon de liquidit\u00e9.
Dans le cadre de la proc\u00e9dure de conciliation, le Groupe a obtenu avant le 31 d\u00e9cembre 2025
l'accord de la part du pool bancaire sur le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre
du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune en octobre 2027
et octobre 2028) et un report de la maturit\u00e9 des deux cr\u00e9dits de 22 mois \u00e9galement, soit au 17
octobre 2028.
Les derni\u00e8res modalit\u00e9s discut\u00e9es entre le 31 d\u00e9cembre 2025 et la signature du protocole de
conciliation le 8 janvier 2026 n'\u00e9taient pas susceptibles de remettre en question ce report. En
cons\u00e9quence, le Groupe pr\u00e9sente en passifs non courants les dettes bancaires concern\u00e9es
refl\u00e9t\u00e9es dans les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2025.
En 2025, le Groupe a lanc\u00e9 un programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales. Le
montant des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2,1 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2025, celles-ci restant
comptabilis\u00e9e au bilan du Groupe qui en conserve le risque de recouvrement, en contrepartie
du poste \u00ab Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es \u00bb.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
425
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
Emprunts
Modification de
en K\u20ac
31/12/2023
Emprunts lev\u00e9s
Juste valeur
Reclassements
31/12/2024
rembours\u00e9s
contrat de
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
20 265
- 10 109
10 157
Dettes locatives
6 425
10 521
- 2 635
- 524
13 788
Total Dettes financi\u00e8res long terme
26 692
10 521
-
-
- 12 744
- 524
23 945
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 151
- 10 129
10 109
10 131
Dettes locatives
3 731
- 3 696
2 635
2 670
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9s
1 715
- 1 715
-
Concours bancaires (dettes)
59
- 29
30
Total Dettes financi\u00e8res court terme
15 656
-
- 13 854
- 1 715
12 744
-
12 831
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
42 348
10 521
- 13 854
- 1 715
-
- 524
36 776
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des dettes financi\u00e8res excluant les dettes locatives s'explique
principalement par le remboursement des emprunts bancaires pour 10 millions d'euros.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente aux emprunts contract\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
ressort \u00e0 -1,4M\u20ac au cours de l'exercice 2024. La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente \u00e0 la dette locative
ressort quant \u00e0 elle \u00e0 -0,6M\u20ac au cours de l'exercice 2024
Le montant de 1,7 million d'euros sur la ligne \u00ab Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es \u00bb
correspondant \u00e0 la juste valeur de la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition
de la filiale SYMMETRIC S.A.S. a \u00e9t\u00e9 r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 sur la base des termes du
pacte d'associ\u00e9s historique et des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes. Au
31 d\u00e9cembre 2024, cette dette ressort \u00e0 28 M\u20ac, r\u00e9partie en \u00ab Autres passifs long terme \u00bb pour 9,6
M\u20ac et en \u00ab Autres passifs courants \u00bb pour 18,4 M\u20ac.
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
13 032
3 515
1 813
1 463
1 466
4 775
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 438
2 438
10 000
30 000
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
55 470
5 953
11 813
31 463
1 466
4 775
Dettes fournisseurs
48 993
48 993
Fournisseurs - Factures non parvenues
51 463
51 463
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
23 197
23 197
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
123 654
123 654
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 072
6 072
Dettes sociales
7 870
7 870
Dettes fiscales
22 204
15 778
4 059
2 367
Autres dettes
6 613
6 613
Produits constat\u00e9s d'avance
12 316
12 316
-
-
-
-
Total Autres dettes
55 077
48 651
4 059
2 367
-
-
TOTAL
234 221
178 278
15 872
33 830
1 466
4 775
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 832
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 414
48 414
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 958
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
132 804
132 804
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
62 734
9 639
-
-
-
TOTAL
243 437
209 854
21 997
2 024
1 560
8 002
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441788_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur
comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres
que ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
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Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur
comptabilisation initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres
que ceux d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441789": { "value": "
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de
vie du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441791_add_hierarchy": { "value": "
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Dans le cadre du protocole de conciliation, un certain nombre d'engagements sont pr\u00e9vus au
profit des cr\u00e9anciers, qui seront refl\u00e9t\u00e9s dans l'avenant au Contrat de Cr\u00e9dit initial.
Dans le cadre du programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales, SRP a consenti la
cession/nantissement du compte bancaire d\u00e9di\u00e9 o\u00f9 sont encaiss\u00e9s les paiements des clients
concern\u00e9s.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
434
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441790": { "value": "
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La
dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles
(\u00e0 la juste valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de
pr\u00e9cisions apport\u00e9es par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441792": { "value": "
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2025
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
13 032
3 515
1 813
1 463
1 466
4 775
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 438
2 438
10 000
30 000
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
55 470
5 953
11 813
31 463
1 466
4 775
Dettes fournisseurs
48 993
48 993
Fournisseurs - Factures non parvenues
51 463
51 463
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
23 197
23 197
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
123 654
123 654
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
20
20
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 072
6 072
Dettes sociales
7 870
7 870
Dettes fiscales
22 204
15 778
4 059
2 367
Autres dettes
6 613
6 613
Produits constat\u00e9s d'avance
12 316
12 316
-
-
-
-
Total Autres dettes
55 077
48 651
4 059
2 367
-
-
TOTAL
234 221
178 278
15 872
33 830
1 466
4 775
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 832
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 414
48 414
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 958
Total Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
132 804
132 804
-
-
-
-
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
62 734
9 639
-
-
-
TOTAL
243 437
209 854
21 997
2 024
1 560
8 002
6.1.6.3.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers, que ce
soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de
financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire
disponible en placements financiers sans risque.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441795_add_hierarchy": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie
comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau
de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2025
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
15 193
15 293
15 293
15 293
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
58 248
58 248
58 248
58 248
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
43 455
43 455
43 455
43 455
TOTAL ACTIF
100
116 896
-
116 996
116 996
43 455
73 541
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
49 517
49 517
49 517
49 517
Autres dettes non courantes
6 426
1 103
7 529
7 529
7 529
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
5 953
5 953
5 953
5 953
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
172 305
172 305
172 305
172 305
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 d'interm\u00e9diation
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
TOTAL PASSIF
-
234 201
1 103
235 304
235 304
-
235 304
-
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
56 888
56 888
56 888
56 888
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 117
-
106 217
106 217
46 043
60 174
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
195 538
195 538
195 538
195 538
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
-
243 032
-
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441794": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie
comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau
de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2025
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
15 193
15 293
15 293
15 293
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
58 248
58 248
58 248
58 248
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
43 455
43 455
43 455
43 455
TOTAL ACTIF
100
116 896
-
116 996
116 996
43 455
73 541
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
49 517
49 517
49 517
49 517
Autres dettes non courantes
6 426
1 103
7 529
7 529
7 529
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
5 953
5 953
5 953
5 953
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
172 305
172 305
172 305
172 305
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 d'interm\u00e9diation
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
TOTAL PASSIF
-
234 201
1 103
235 304
235 304
-
235 304
-
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
56 888
56 888
56 888
56 888
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 117
-
106 217
106 217
46 043
60 174
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
195 538
195 538
195 538
195 538
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
-
243 032
-
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441793": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie
comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau
de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2025
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
15 193
15 293
15 293
15 293
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
58 248
58 248
58 248
58 248
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
43 455
43 455
43 455
43 455
TOTAL ACTIF
100
116 896
-
116 996
116 996
43 455
73 541
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
49 517
49 517
49 517
49 517
Autres dettes non courantes
6 426
1 103
7 529
7 529
7 529
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
5 953
5 953
5 953
5 953
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
172 305
172 305
172 305
172 305
Dettes li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 d'interm\u00e9diation
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
TOTAL PASSIF
-
234 201
1 103
235 304
235 304
-
235 304
-
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste valeur
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
valeur nette
de la classe
bas\u00e9 sur des
Mod\u00e8le interne
par le compte de
amorti
par capitaux
comptable
Cotations sur un
donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
r\u00e9sultat
propres
march\u00e9 actif
observables
non observables
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres cr\u00e9ances courantes
56 888
56 888
56 888
56 888
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 117
-
106 217
106 217
46 043
60 174
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires (part < 1 an)
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes courantes
195 538
195 538
195 538
195 538
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
-
243 032
-
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441796": { "value": "
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au
mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis\u2011\u00e0\u2011vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441798": { "value": "
6.1.5.16. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires en
circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions ordinaires
rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date
d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 7.1.4.15.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
429
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
R\u00e9sultat net par action
2025
2024
R\u00e9sultat net - part attribuable aux actionnaires de l'entit\u00e9 consolidante (en
K\u20ac)
- 30 936
- 133 289
Nombre d'actions ordinaires pond\u00e9r\u00e9es
115 778 780
115 415 330
R\u00e9sultat par action (en \u20ac)
- 0,267
- 1,156
R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action
2025
2024
R\u00e9sultat net - part attribuable aux actionnaires de l'entit\u00e9 consolidante (en
K\u20ac)
- 30 936
- 133 289
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires (dilu\u00e9)
115 778 780
115 415 330
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en \u20ac)
- 0,267
- 1,156
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441797": { "value": "
6.1.5.16. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires en
circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions ordinaires
rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la date
d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 7.1.4.15.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441799": { "value": "
6.1.5.17. Analyse de la variation du besoin en fonds de roulement
en K\u20ac
31/12/2024
Variations
Mouvements de
31/12/2025
Valeur nette
avec impact
p\u00e9rim\u00e8tre et autres
Valeur nette
sur la tr\u00e9sorerie
mouvements
Stocks
72 275
- 18 350
- 2 356
51 569
Clients
29 094
1 786
716
31 595
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
- 781
- 1 657
9 185
Autres actifs
16 169
2 881
- 1 582
17 468
Autres actifs d'exploitation courants
27 792
2 100
- 3 240
26 652
Total des actifs courants (1)
129 161
- 14 464
- 4 881
109 816
Fournisseurs
132 804
4 362
- 13 512
123 654
Autres passifs courants
72 373
- 13 163
- 4 133
55 077
Total des passifs courants (2)
205 177
- 8 801
- 17 646
178 730
Besoin en fonds de roulement (1)-(2)
- 76 016
- 5 664
12 765
- 68 914
Incidence des dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
- 1 072
-
23
Besoin en fonds de roulement au TFT
- 74 922
- 6 736
12 765
- 68 891
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
430
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
en K\u20ac
31/12/2023
Variations
Mouvements de
31/12/2024
Valeur nette
avec impact
p\u00e9rim\u00e8tre et autres
Valeur nette
sur la tr\u00e9sorerie
mouvements
Stock
89 921
- 17 646
-
72 275
Clients
25 546
3 432
117
29 094
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
27
0
11 623
Autres actifs
20 134
- 3 836
- 129
16 169
Autres actifs d'exploitation courants
31 730
- 3 809
- 129
27 792
Total des actifs courants (1)
147 197
- 18 024
- 12
129 161
Fournisseurs
136 020
- 3 220
4
132 804
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
762
-
13 845
Autres passifs
35 331
23 175
21
58 528
Autres passifs courants
48 414
23 937
21
72 373
Total des passifs courants (2)
184 434
20 717
25
205 177
Besoin en fonds de roulement (1)-(2)
- 37 237
- 38 741
- 38
- 76 016
Incidence des dettes sur acquisitions d'actifs
-
1 099
- 5
1 094
Effets de la reprise de la dette de put de SYMMETRIC
1 715
- 1 715
-
0
Besoin en fonds de roulement au TFT
- 38 952
- 35 927
- 43
- 74 922
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
431
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441801": { "value": "
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1.
Risque de march\u00e9
6.1.6.2.
Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges non
libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10 % des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des filiales
n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.2.1. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\u00d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat de
1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela a \u00e9t\u00e9
le cas en 2025.
\u00d8 Financements bancaires
Le Groupe, dans le cadre du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sign\u00e9 le 17 d\u00e9cembre 2021, le \u00ab Contrat
de Cr\u00e9dits \u00bb, est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat. Ce Contrat de Cr\u00e9dits est constitu\u00e9 d'un
Pr\u00eat de Refinancement de 50 millions d'euros et un Cr\u00e9dit Renouvelable d'un montant maximum
de 20 millions d'euros.
Dans le cadre du Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10\u202fM\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20\u202fM\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le montant restant d\u00fb au titre du Pr\u00eat de Refinancement est de 20 millions
d'euros, amortissable le 17 octobre 2027 \u00e0 hauteur de 10 millions d'euros et le 17 octobre 2028 \u00e0
hauteur de 10 millions d'euros.
Dans le cadre des n\u00e9gociations li\u00e9es au Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, l'accord
de Standstill du 2 octobre 2025 a \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9 en date du 30 d\u00e9cembre 2025, jusqu'au 8 janvier
2026. Cette prorogation sursoit \u00e0 l'exigibilit\u00e9 de l'\u00e9ch\u00e9ance en capital de 10 M\u20ac du 17 d\u00e9cembre
2025 au titre du Cr\u00e9dit de Refinancement.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Cr\u00e9dit Renouvelable est tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 20 millions d'euros. La date
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
432
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
finale d'utilisation du Cr\u00e9dit Renouvelable est au 17 octobre 2028.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au 31 d\u00e9cembre 2025 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,2 million d'euros et prend en
compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -77 points de base
entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de 100 points
de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de 0,4 million d'euros
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant des
int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre du 31 d\u00e9cembre 2025 est de 0,1 m\u20ac.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8\u202fjanvier\u202f2026, les partenaires financiers ont
accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de ratio de
levier ne soit pas test\u00e9 aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2024 et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2025. Par ailleurs, le test de l'atteinte
d'un niveau d'EBITDA IFRS de r\u00e9f\u00e9rence s'appliquera pour les exercices clos aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2026
et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2027.\ua880
6.1.6.3.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers, que ce
soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de
financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire
disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.4.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe au
risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
15 306
1 590
1 958
4 693
23 547
D\u00e9pr\u00e9ciations
-
-
-1 349
-1 000
-2 349
Cr\u00e9ances clients nettes
15 306
1 590
609
3 693
21 198
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
433
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441800": { "value": "
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1.
Risque de march\u00e9
6.1.6.2.
Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges non
libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10 % des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des filiales
n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.2.1. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\u00d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat de
1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela a \u00e9t\u00e9
le cas en 2025.
\u00d8 Financements bancaires
Le Groupe, dans le cadre du contrat de cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 sign\u00e9 le 17 d\u00e9cembre 2021, le \u00ab Contrat
de Cr\u00e9dits \u00bb, est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat. Ce Contrat de Cr\u00e9dits est constitu\u00e9 d'un
Pr\u00eat de Refinancement de 50 millions d'euros et un Cr\u00e9dit Renouvelable d'un montant maximum
de 20 millions d'euros.
Dans le cadre du Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10\u202fM\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20\u202fM\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le montant restant d\u00fb au titre du Pr\u00eat de Refinancement est de 20 millions
d'euros, amortissable le 17 octobre 2027 \u00e0 hauteur de 10 millions d'euros et le 17 octobre 2028 \u00e0
hauteur de 10 millions d'euros.
Dans le cadre des n\u00e9gociations li\u00e9es au Protocole de Conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, l'accord
de Standstill du 2 octobre 2025 a \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9 en date du 30 d\u00e9cembre 2025, jusqu'au 8 janvier
2026. Cette prorogation sursoit \u00e0 l'exigibilit\u00e9 de l'\u00e9ch\u00e9ance en capital de 10 M\u20ac du 17 d\u00e9cembre
2025 au titre du Cr\u00e9dit de Refinancement.
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Cr\u00e9dit Renouvelable est tir\u00e9 \u00e0 hauteur de 20 millions d'euros. La date
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
432
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
finale d'utilisation du Cr\u00e9dit Renouvelable est au 17 octobre 2028.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au 31 d\u00e9cembre 2025 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,2 million d'euros et prend en
compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -77 points de base
entre le 1er janvier et le 31 d\u00e9cembre 2025. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de 100 points
de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de 0,4 million d'euros
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant des
int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre du 31 d\u00e9cembre 2025 est de 0,1 m\u20ac.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8\u202fjanvier\u202f2026, les partenaires financiers ont
accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de ratio de
levier ne soit pas test\u00e9 aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2024 et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2025. Par ailleurs, le test de l'atteinte
d'un niveau d'EBITDA IFRS de r\u00e9f\u00e9rence s'appliquera pour les exercices clos aux 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2026
et 31\u202fd\u00e9cembre\u202f2027.\ua880
6.1.6.3.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers, que ce
soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une politique de
financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire
disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.4.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe au
risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
15 306
1 590
1 958
4 693
23 547
D\u00e9pr\u00e9ciations
-
-
-1 349
-1 000
-2 349
Cr\u00e9ances clients nettes
15 306
1 590
609
3 693
21 198
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
433
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441802": { "value": "
6.1.6.4.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe au
risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
15 306
1 590
1 958
4 693
23 547
D\u00e9pr\u00e9ciations
-
-
-1 349
-1 000
-2 349
Cr\u00e9ances clients nettes
15 306
1 590
609
3 693
21 198
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
433
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
15 306
1 590
1 958
4 693
23 547
D\u00e9pr\u00e9ciations
-
-
-1 349
-1 000
-2 349
Cr\u00e9ances clients nettes
15 306
1 590
609
3 693
21 198
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
433
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.7. Parties li\u00e9es
6.1.7.1.
Parties li\u00e9es ayant un contr\u00f4le sur le Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Groupe n'a consenti aucun pr\u00eat ni emprunt en faveur de membres de
la Direction du Groupe et aucune op\u00e9ration significative nouvelle n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e avec les
actionnaires et les membres des organes de direction.
La r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
2025
2024
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
611
683
R\u00e9mun\u00e9rations variables
100
341
Total
711
1 024
Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe effectuent des transactions entre elles,
\u00e9limin\u00e9es dans le cadre des comptes consolid\u00e9s.
6.1.7.2.
Autres parties li\u00e9es
Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe r\u00e9alise des transactions avec des entit\u00e9s
partiellement d\u00e9tenues par certains dirigeants du Groupe. Ces op\u00e9rations, r\u00e9alis\u00e9es sur la base
de prix de march\u00e9, sont essentiellement relatives \u00e0 la location des biens immobiliers suivants :
\u2022
Site des Sables d'Olonne ;
\u2022
Si\u00e8ge social \u00e0 Saint Denis ;
\u2022
Si\u00e8ge social de la filiale en Espagne.
en K\u20ac
2025
2024
Charge d'amortissement du droit d'usage
872
948
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6.1.7.1.
Parties li\u00e9es ayant un contr\u00f4le sur le Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Groupe n'a consenti aucun pr\u00eat ni emprunt en faveur de membres de
la Direction du Groupe et aucune op\u00e9ration significative nouvelle n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e avec les
actionnaires et les membres des organes de direction.
La r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
2025
2024
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
611
683
R\u00e9mun\u00e9rations variables
100
341
Total
711
1 024
Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe effectuent des transactions entre elles,
\u00e9limin\u00e9es dans le cadre des comptes consolid\u00e9s.
6.1.7.2.
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6.1.8. Engagements hors bilan
6.1.8.1.
Engagements re\u00e7us
Dans le cadre de la cession des parts aux fondateurs The Bradery, le Groupe dispose d'un droit
de suite et pourra b\u00e9n\u00e9ficier potentiellement de compl\u00e9ments de prix avec effet,
respectivement, jusqu'en 2028 et 2030.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Dans le cadre du protocole de conciliation, un certain nombre d'engagements sont pr\u00e9vus au
profit des cr\u00e9anciers, qui seront refl\u00e9t\u00e9s dans l'avenant au Contrat de Cr\u00e9dit initial.
Dans le cadre du programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales, SRP a consenti la
cession/nantissement du compte bancaire d\u00e9di\u00e9 o\u00f9 sont encaiss\u00e9s les paiements des clients
concern\u00e9s.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
434
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.8. Engagements hors bilan
6.1.8.1.
Engagements re\u00e7us
Dans le cadre de la cession des parts aux fondateurs The Bradery, le Groupe dispose d'un droit
de suite et pourra b\u00e9n\u00e9ficier potentiellement de compl\u00e9ments de prix avec effet,
respectivement, jusqu'en 2028 et 2030.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Dans le cadre du protocole de conciliation, un certain nombre d'engagements sont pr\u00e9vus au
profit des cr\u00e9anciers, qui seront refl\u00e9t\u00e9s dans l'avenant au Contrat de Cr\u00e9dit initial.
Dans le cadre du programme de mobilisation de cr\u00e9ances commerciales, SRP a consenti la
cession/nantissement du compte bancaire d\u00e9di\u00e9 o\u00f9 sont encaiss\u00e9s les paiements des clients
concern\u00e9s.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
434
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
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6.1.9. Honoraires d'audit du Groupe
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025, le montant total des honoraires des commissaires aux
comptes pour le Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,7 million d'euros et se d\u00e9compose ainsi :
KPMG
Grant
Autres
En K\u20ac
31/12/2025
Audit
Thornton
cabinets
SRP Groupe SA
218
205
423
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
112
43
51
205
Certification des comptes
330
248
51
629
SRP Groupe SA
2
2
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
2
Services autres que la certification des comptes
4
-
-
2
Diligences li\u00e9es aux informations en mati\u00e8re de
43
43
86
durabilit\u00e9
Total
377
290
51
716
KPMG
Grant
Autres
En K\u20ac
31/12/2024
Audit
Thornton
cabinets
SRP Groupe SA
230
214
444
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
86
43
87
216
Certification des comptes
316
257
87
660
SRP Groupe SA
65
65
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
20
20
Services autres que la certification des comptes
85
-
-
85
Diligences li\u00e9es aux informations en mati\u00e8re de
43
43
85
durabilit\u00e9
Total
444
300
87
831
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441809": { "value": "
6.1.9.1.
Effectif fin de p\u00e9riode
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les effectifs consolid\u00e9s du Groupe sont les suivants :
En nombre d'employ\u00e9s
31/12/2025
31/12/2024
Cadres
625
746
Non cadres
413
457
Total Effectif
1 038
1 203
La majorit\u00e9 des salari\u00e9s du Groupe est situ\u00e9e en France.
Document d'enregistrement universel 2025
\u2013
435
6
ETATS FINANCIERS 2025
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2025
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441810": { "value": "
6.1.10. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
L'activit\u00e9 du premier trimestre 2026 a \u00e9t\u00e9 morose sur le secteur de l'habillement avec en
particulier un mois de f\u00e9vrier marqu\u00e9 par des temp\u00e9ratures beaucoup plus douces que
d'habitude et une consommation faible.
L'instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique au Moyen-Orient ne g\u00e9n\u00e8re pas de surco\u00fbts significatifs dans les
\u00e9nergies consomm\u00e9es par l'activit\u00e9 logistique ; elle semble au contraire procurer des
opportunit\u00e9s sp\u00e9cifiques pour le Groupe en raison des marchandises qui ne peuvent plus \u00eatre
livr\u00e9es sur la zone et pour lesquelles les marques cherchent de nouveaux circuits de
commercialisation
Courant mars, le PSE a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par la DRIEETS.
Les comptes 2024 et les comptes semestriel 2025 ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s.
Le 12 f\u00e9vrier 2026, le Groupe a annonc\u00e9 une \u00e9volution de sa gouvernance avec la nomination de
Jany Gerometta et Laurence-Anne Parent en tant qu'administrateurs ind\u00e9pendants et de Sophie
Dahan en tant qu'administratrice non-ind\u00e9pendante au Conseil d'administration de
Showroompriv\u00e9.
Jany Gerometta apporte plus de 25 ans d'exp\u00e9rience dans la finance, la gestion des
\u2022
risques et la transformation d'organisations complexes, acquise notamment au sein de
BNP Paribas Personal Finance, avec une expertise en gouvernance, audit, conformit\u00e9 et
restructuration.
Laurence-Anne Parent, Senior Partner chez Advancy, dispose de plus de 30 ans
\u2022
d'exp\u00e9rience en strat\u00e9gie, croissance et transformation organisationnelle, en particulier
dans les secteurs du retail, des biens de consommation, du luxe et de l'entertainment.
\u2022
Sophie Dahan, VP Strat\u00e9gie & Marketing de GLOBE GROUPE \u2013 Shopper House, apporte une
expertise reconnue en strat\u00e9gie retail, shopper marketing et transformation omnicanale,
avec une forte orientation vers la performance commerciale et l'engagement client.
Ces nominations s'accompagnent des d\u00e9parts de Sophie Moreau Garenne, Cl\u00e9mence Gastaldi
et Amanda de Montal, et visent \u00e0 renforcer les comp\u00e9tences du Conseil d'administration pour
accompagner la transformation strat\u00e9gique et la cr\u00e9ation de valeur du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441811": { "value": "SRP Groupe", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441813": { "value": "1, rue des Bl\u00e9s ZAC Montjoie 93212 La Plaine Saint-Denis Cedex, France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441816": { "value": "1, rue des Bl\u00e9s ZAC Montjoie 93212 La Plaine Saint-Denis Cedex, France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441814": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441815": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_441812": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 conseil d'administration", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }