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6.1.2. Informations sur le Groupe, les r\u00e9f\u00e9rentiel comptable, les modalit\u00e9s de
consolidation et les m\u00e9thodes et r\u00e8gles d'\u00e9valuation
6.1.2.1.
Le Groupe
SRP Groupe S.A. est une soci\u00e9t\u00e9 ayant son si\u00e8ge social en France \u00e0 Saint Denis (93210), ZAC
Montjoie, 1 Rue des Bl\u00e9s. SRP Groupe S.A. est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe Showroompriv\u00e9
(l'ensemble d\u00e9sign\u00e9 dans ce rapport comme \u00ab le Groupe \u00bb) dont l'activit\u00e9 principale est
d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la vente \u00e9v\u00e8nementielle d'articles sur Internet.
Les actions de SRP Groupe S.A. sont cot\u00e9es sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext \u00e0 Paris depuis
2015.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 du Groupe comprennent les comptes de
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales (cf. note 3.1). L'exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2024 couvre une
p\u00e9riode de 12 mois.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d'administration de SRP Groupe
S.A. lors de sa r\u00e9union du 22 janvier 2026 et seront soumis pour approbation \u00e0 l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 mars 2026 appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
Les donn\u00e9es financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en milliers d'euros. Les valeurs sont arrondies au
millier le plus proche sauf mention contraire. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es dans
les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont arrondies \u00e0 l'unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la
somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total
report\u00e9.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
394
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d'administration de SRP Groupe
S.A. lors de sa r\u00e9union du 22 janvier 2026 et seront soumis pour approbation \u00e0 l'Assembl\u00e9e
G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 26 mars 2026 appel\u00e9e \u00e0 statuer sur les comptes de l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
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6.1.2.2.
Faits marquants de l'exercice
\u2022
L'exercice a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par deux reports de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 approuver
les comptes 2024, en lien avec la revue strat\u00e9gique engag\u00e9e en 2025 prolongeant le
processus d'arr\u00eat\u00e9 des comptes.
\u2022
Compte tenu de la performance r\u00e9alis\u00e9e par The Bradery au cours de l'exercice 2024, le
Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au 31 d\u00e9cembre 2024, \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation de l'engagement de rachat
des parts des fondateurs. Cette r\u00e9\u00e9valuation a conduit \u00e0 comptabiliser une charge non
courantede22,6 M\u20acen\"Autresproduitsetchargesop\u00e9rationnels\"(note 8.2\u2013Engagements
donn\u00e9s).
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\")
de la cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9
d\u00e9tentrice de la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements
post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
\u2022
D\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s : dans le cadre de l'arr\u00eat\u00e9 des comptes au
31 d\u00e9cembre 2024, et \u00e0 la suite de la r\u00e9vision du plan d'affaires cons\u00e9cutive \u00e0 la mise en
\u0153uvre de la nouvelle strat\u00e9gie, le Groupe a comptabilis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de
85,1 M\u20ac (voir note 5.1 \u2013 Goodwill). Cette d\u00e9pr\u00e9ciation, sans impact sur la tr\u00e9sorerie, vise \u00e0
mieux refl\u00e9ter la valeur des actifs dans le bilan consolid\u00e9. Par ailleurs, la mise \u00e0 jour des
hypoth\u00e8ses du plan d'affaires a conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pour un
montant de 6,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024, en application d'IAS 12 (voir note 4.5 \u2013 Imp\u00f4t sur
le b\u00e9n\u00e9fice).
\u2022
En 2024, le Groupe a restitu\u00e9 2 entrep\u00f4ts situ\u00e9s \u00e0 Saint Witz et a am\u00e9nag\u00e9 un entrep\u00f4t
(b\u00e2timent F) localis\u00e9 \u00e0 Saint Witz.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
393
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292655_add_hierarchy": { "value": "
6.1.2.3.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024 est le suivant :
S'agissant du taux de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric, le pourcentage de 53,88% repr\u00e9sente
la position au 31/12/2024. Ce pourcentage a \u00e9volu\u00e9 au cours de l'ann\u00e9e 2025 pour s'\u00e9tablir \u00e0
52,75% avant la cession des titres (cf. section \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de
ses liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2024
2023
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Logistique S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Spain
Espagne
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Maroc
Maroc
C
99,99%
100,00%
99,99%
100,00%
Symmetric
France
C
53,88%
100,00%
53,80%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com UK*
Grande Bretagne
C
100,00%
100,00%
0,00%
0,00%
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
La filiale SHOWROOMPRIVE.COM UK LIMITED, soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e de droit britannique,
a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en mars 2024. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e afin d'op\u00e9rer une activit\u00e9 de sourcing au Royaume-
Uni et n'a pas eu d'activit\u00e9 significative au cours de l'exercice 2024. Aucune autre variation de
p\u00e9rim\u00e8tre n'a eu lieu sur l'exercice 2024.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d'acquisition de Symmetric (The
Bradery,) conclu en 2022, le Groupe s'\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 racheter la quote-part r\u00e9siduelle du
capital social aupr\u00e8s des fondateurs de The Bradery (puts exer\u00e7ables respectivement \u00e0
compter de 2025 et de 2026). Le montant aff\u00e9rent \u00e0 cet engagement est variable et d\u00e9pend
de l'atteinte de certaines performances op\u00e9rationnelles en 2024 et en 2025. Au 31 d\u00e9cembre
2024, une dette sociale de 28 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
438
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
S'agissant de l'engagement contract\u00e9 en 2023 avec un cabinet de conseil dans le cadre d'un
contrat de prestation de service destin\u00e9 \u00e0 dynamiser les actions marketing et commerciales,
il a fait l'objet d'un avenant d\u00e9but juillet 2024 dont les modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration reposaient
sur les performances financi\u00e8res atteintes appr\u00e9ci\u00e9es d'ici fin d\u00e9cembre 2026. A la date
d'arr\u00eat\u00e9 des comptes clos le 31 d\u00e9cembre 2024, cet engagement est devenu caduc compte
tenu d'un accord mettant fin au contrat conclu courant 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292654": { "value": "
6.1.2.3.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024 est le suivant :
S'agissant du taux de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric, le pourcentage de 53,88% repr\u00e9sente
la position au 31/12/2024. Ce pourcentage a \u00e9volu\u00e9 au cours de l'ann\u00e9e 2025 pour s'\u00e9tablir \u00e0
52,75% avant la cession des titres (cf. section \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de
ses liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2024
2023
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Logistique S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Spain
Espagne
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Maroc
Maroc
C
99,99%
100,00%
99,99%
100,00%
Symmetric
France
C
53,88%
100,00%
53,80%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com UK*
Grande Bretagne
C
100,00%
100,00%
0,00%
0,00%
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
La filiale SHOWROOMPRIVE.COM UK LIMITED, soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e de droit britannique,
a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en mars 2024. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e afin d'op\u00e9rer une activit\u00e9 de sourcing au Royaume-
Uni et n'a pas eu d'activit\u00e9 significative au cours de l'exercice 2024. Aucune autre variation de
p\u00e9rim\u00e8tre n'a eu lieu sur l'exercice 2024.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d'acquisition de Symmetric (The
Bradery,) conclu en 2022, le Groupe s'\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 racheter la quote-part r\u00e9siduelle du
capital social aupr\u00e8s des fondateurs de The Bradery (puts exer\u00e7ables respectivement \u00e0
compter de 2025 et de 2026). Le montant aff\u00e9rent \u00e0 cet engagement est variable et d\u00e9pend
de l'atteinte de certaines performances op\u00e9rationnelles en 2024 et en 2025. Au 31 d\u00e9cembre
2024, une dette sociale de 28 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
438
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
S'agissant de l'engagement contract\u00e9 en 2023 avec un cabinet de conseil dans le cadre d'un
contrat de prestation de service destin\u00e9 \u00e0 dynamiser les actions marketing et commerciales,
il a fait l'objet d'un avenant d\u00e9but juillet 2024 dont les modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration reposaient
sur les performances financi\u00e8res atteintes appr\u00e9ci\u00e9es d'ici fin d\u00e9cembre 2026. A la date
d'arr\u00eat\u00e9 des comptes clos le 31 d\u00e9cembre 2024, cet engagement est devenu caduc compte
tenu d'un accord mettant fin au contrat conclu courant 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292653": { "value": "
6.1.2.3.
Organigramme
L'organigramme du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024 est le suivant :
S'agissant du taux de d\u00e9tention de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric, le pourcentage de 53,88% repr\u00e9sente
la position au 31/12/2024. Ce pourcentage a \u00e9volu\u00e9 au cours de l'ann\u00e9e 2025 pour s'\u00e9tablir \u00e0
52,75% avant la cession des titres (cf. section \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
6.1.3. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
6.1.3.1.
P\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
Les entit\u00e9s suivantes font partie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e0 la date de cl\u00f4ture :
2024
2023
Entit\u00e9 juridique
Pays
M\u00e9thode
Taux
Taux de
Taux
Taux de
de conso.
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
d'int\u00e9r\u00eat
contr\u00f4le
SRP Groupe
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Logistique S.\u00e0 r.l.
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Beaut\u00e9 Priv\u00e9e SAS
France
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Spain
Espagne
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Saldi Privati S.r.l.
Italie
C
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
SRP Maroc
Maroc
C
99,99%
100,00%
99,99%
100,00%
Symmetric
France
C
53,88%
100,00%
53,80%
100,00%
Showroompriv\u00e9.com UK*
Grande Bretagne
C
100,00%
100,00%
0,00%
0,00%
* cf. note 3.2
C = Consolid\u00e9e
NC = Non Int\u00e9gr\u00e9e
6.1.3.2.
Evolution du p\u00e9rim\u00e8tre au cours de l'exercice
La filiale SHOWROOMPRIVE.COM UK LIMITED, soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e de droit britannique,
a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en mars 2024. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e afin d'op\u00e9rer une activit\u00e9 de sourcing au Royaume-
Uni et n'a pas eu d'activit\u00e9 significative au cours de l'exercice 2024. Aucune autre variation de
p\u00e9rim\u00e8tre n'a eu lieu sur l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292656": { "value": "
6.1.2.4.
R\u00e9f\u00e9rentiel comptable
D\u00e9claration de conformit\u00e9 et r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS utilis\u00e9
Les\u00e9tatsfinanciersconsolid\u00e9s2024ont\u00e9t\u00e9pr\u00e9par\u00e9sconform\u00e9mentauxNormesinternationales
d'informationfinanci\u00e8re(IFRS)tellesqu'adopt\u00e9esparl'UnionEurop\u00e9enne.Lesnormesadopt\u00e9es
par l'Union Europ\u00e9enne sont consultables sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :
http://www.efrag.org/Endorsement.
\u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n'existe pas de diff\u00e9rence entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes
adopt\u00e9es par l'IASB dont l'application est obligatoire sur l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception
de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ou au co\u00fbt amorti tel qu'indiqu\u00e9
dans les conventions comptables ci-dessous. Les principes comptables appliqu\u00e9s restent
inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de l'adoption des normes
d\u00e9crites ci-dessous, effectives depuis le 1
janvier 2024.
er
Les donn\u00e9es financi\u00e8res sont pr\u00e9sent\u00e9es en milliers d'euros. Les valeurs sont arrondies au
millier le plus proche sauf mention contraire. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es dans
les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont arrondies \u00e0 l'unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la
somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non significatifs par rapport au total
report\u00e9.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
394
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
a)
en vigueur d'application obligatoire \u00e0 compter du 1
er
janvier 2024
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes
courantes et non courantes ; classement d'un passif non courant avec covenants.
\u2022
Amendements IFRS 16 \u2013 Contrats de location - Obligation locative d\u00e9coulant d'une
cession-bail ;
\u2022
Amendements IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant
r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs.
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
b)
en vigueur applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le
Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
IFRS 19 et amendements li\u00e9s\u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 18 et amendements li\u00e9s\u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers ;
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers.
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s respectivement par l'IASB et l'IFRS IC
(IFRS Interpretations Committee), et d'application non obligatoire pour les exercices ouverts
\u00e0 compter du 1
er
janvier 2024 n'ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par le Groupe. Le groupe proc\u00e8de
actuellement \u00e0 l'\u00e9valuation de l'impact de ces amendements sur les \u00e9tats financiers.
6.1.2.6.
Base d'\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de
certaines cat\u00e9gories d'actifs et de passifs qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment
aux normes IFRS.
Les cat\u00e9gories concern\u00e9es sont :
\u2022
Les passifs, r\u00e9sultant de transactions dont le paiement est fond\u00e9 sur des actions ;
\u2022
Les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292657": { "value": "
D\u00e9claration de conformit\u00e9 et r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS utilis\u00e9
Les\u00e9tatsfinanciersconsolid\u00e9s2024ont\u00e9t\u00e9pr\u00e9par\u00e9sconform\u00e9mentauxNormesinternationales
d'informationfinanci\u00e8re(IFRS)tellesqu'adopt\u00e9esparl'UnionEurop\u00e9enne.Lesnormesadopt\u00e9es
par l'Union Europ\u00e9enne sont consultables sur le site internet de la Commission Europ\u00e9enne :
http://www.efrag.org/Endorsement.
\u00c0 la date de cl\u00f4ture, il n'existe pas de diff\u00e9rence entre le r\u00e9f\u00e9rentiel utilis\u00e9 et les normes
adopt\u00e9es par l'IASB dont l'application est obligatoire sur l'exercice pr\u00e9sent\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292658": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception
de certains instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ou au co\u00fbt amorti tel qu'indiqu\u00e9
dans les conventions comptables ci-dessous. Les principes comptables appliqu\u00e9s restent
inchang\u00e9s par rapport \u00e0 ceux de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent, \u00e0 l'exception de l'adoption des normes
d\u00e9crites ci-dessous, effectives depuis le 1
janvier 2024.
er
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de
ses liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Document d'enregistrement universel 2024
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.2.7.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de
SRP Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
6.1.2.9.
Principes comptables et m\u00e9thodes d'\u00e9valuation
Les principes et m\u00e9thodes comptables sont d\u00e9crits directement dans les sections 4 (notes
relatives au compte de r\u00e9sultat) et 5 (notes relatives au bilan).
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des
biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu
associ\u00e9 est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le
client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es
par le Groupe entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une
seule obligation de performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base
ferme ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens
et services achet\u00e9s.
S'agissantdesventesdevoyages, comptetenudestermesconclusavecsespartenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date
du d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9scorrespondantauxprestationsetcommissionsfactur\u00e9esauxfournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des
biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
LeGroupeenregistredespassifssurcontratsprincipalementautitredesesprogrammes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou
partie de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer
en cas de demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde
aux internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont
parrain\u00e9, un bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon
leur donne droit \u00e0 une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode
de validit\u00e9 de ce bon. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces
programmes constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale.
En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation
de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date
d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour
tenir compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des
transactions de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une
diminution du chiffre d'affaires.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un
compte de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes
suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
- aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
- aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements
sur les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus
\u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
L'ensemble des charges op\u00e9rationnelles courantes, d\u00e9duites du chiffre d'affaires,
permet d'obtenir le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui est un indicateur cl\u00e9 de
performance de l'activit\u00e9 du Groupe.
Sur cette base le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9ration-
nel courant les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talementdelajustevaleurdesactionsgratuitesetoptionsdesouscriptiond'actions
attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Le Groupe consid\u00e8re que cette charge est impact\u00e9e par le caract\u00e8re al\u00e9atoire li\u00e9 aux
nouveaux plans d'attributions d'actions gratuites qui pourraient \u00eatre approuv\u00e9s par
les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et par les incertitudes sur l'atteinte des performances
conditionnant l'attribution des actions \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d'acquisition;
\u2022
les autres produits et charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants.
R\u00e9sultat net
Le r\u00e9sultat net est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net, qui comprend notamment les int\u00e9r\u00eats sur
dettes financi\u00e8res calcul\u00e9es sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
dans le cadre des contrats de location financement diminu\u00e9s des produits de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ;
\u2022
les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9.
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des
revenus et des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9
diff\u00e9rente des autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et
analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de
mesurer la performance de ce secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es
aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme
les approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et
analyse les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un
unique secteur op\u00e9rationnel.
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits
significatifs jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de
son activit\u00e9, comme par exemple :
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable
de l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout
ajustement du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t
exigible inclut \u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1
er
janvier 2012,
entre l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention,
chaque entit\u00e9 enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment,
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme
entrant dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur
le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels
ceux-ci pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des
diff\u00e9rences temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences
temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du
Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9sactifsdesentit\u00e9sfiscalesd\u00e9tenantdespertesfiscalesreportablessignificatives.
La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires
utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s
de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
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6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque
les faits et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le
permettent pas, notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-
dire d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de
la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e
des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
Contrats de location
La norme IFRS 16 conduit les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre
de leur activit\u00e9 \u00e0 reconnaitre un actif et une dette financi\u00e8re correspondant \u00e0
l'engagement de location.
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1
janvier 2019.
er
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location
au sens de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de
production, et les locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
415
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de
loyer est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la
possibilit\u00e9 de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie
financi\u00e8re significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux
d'emprunt marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut
des taux appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent,
une p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des
contrats immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur
unitaire ou \u00e0 une location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s
directement en charges.
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus
pour les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette
valeur tient \u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues
des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la
nature et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant
si la valeur de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et
en tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe .
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant
des pertes de valeur.
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion de
la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court
terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et
obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate
aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s
au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les
\u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Les r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture
d'un exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur comptabilisation
initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres que ceux d\u00e9tenus \u00e0
des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Principes comptables
Des options d'achat et de souscriptions d'actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 un nombre
d\u00e9fini de salari\u00e9s et mandataires sociaux du Groupe. Elles donnent droit de souscrire
\u00e0 des actions Showroomprive Groupe S.A. au cours d'une p\u00e9riode de 10 ans, en cas de
r\u00e9alisation de conditions sp\u00e9cifiques, \u00e0 un prix d'exercice fixe d\u00e9termin\u00e9 lors de leur
attribution.
Les options font l'objet d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage
accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0
ces options est reconnue en autres produits et charges op\u00e9rationnels, sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits de l'option, en contrepartie des capitaux propres.
La juste valeur de l'option est d\u00e9termin\u00e9e par application du mod\u00e8le de \u00ab Black and
Scholes \u00bb, dont les param\u00e8tres incluent notamment le prix d'exercice des options, leur
dur\u00e9e de vie, le prix de r\u00e9f\u00e9rence de l'action \u00e0 la date d'attribution, la volatilit\u00e9 implicite
du prix de l'action, et le taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. La charge comptabilis\u00e9e tient
\u00e9galement compte des hypoth\u00e8ses de turnover de l'effectif b\u00e9n\u00e9ficiant de l'attribution
d'options.
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou
au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis-\u00e0-vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
6.1.5.17. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires
en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions
ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la
date d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 5.15 Plans
d'options de souscription d'actions et 5.16 Plans d'attribution gratuite d'actions).
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Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
a)
en vigueur d'application obligatoire \u00e0 compter du 1
er
janvier 2024
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes
courantes et non courantes ; classement d'un passif non courant avec covenants.
\u2022
Amendements IFRS 16 \u2013 Contrats de location - Obligation locative d\u00e9coulant d'une
cession-bail ;
\u2022
Amendements IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant
r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs.
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
b)
en vigueur applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le
Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
IFRS 19 et amendements li\u00e9s\u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 18 et amendements li\u00e9s\u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers ;
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers.
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s respectivement par l'IASB et l'IFRS IC
(IFRS Interpretations Committee), et d'application non obligatoire pour les exercices ouverts
\u00e0 compter du 1
er
janvier 2024 n'ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par le Groupe. Le groupe proc\u00e8de
actuellement \u00e0 l'\u00e9valuation de l'impact de ces amendements sur les \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292659": { "value": "
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations en vigueur
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
a)
en vigueur d'application obligatoire \u00e0 compter du 1
er
janvier 2024
Adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
Amendements IAS 1 \u2013 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classification des dettes
courantes et non courantes ; classement d'un passif non courant avec covenants.
\u2022
Amendements IFRS 16 \u2013 Contrats de location - Obligation locative d\u00e9coulant d'une
cession-bail ;
\u2022
Amendements IAS 7 et IFRS 7 \u2013 Information sur le risque de concentration en faisant
r\u00e9f\u00e9rence aux accords de financement des fournisseurs.
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interpr\u00e9tations
b)
en vigueur applicables dans le futur, non appliqu\u00e9es par anticipation par le
Groupe
Non encore adopt\u00e9s par l'Union Europ\u00e9enne :
\u2022
IFRS 19 et amendements li\u00e9s\u2013 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public :
informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 18 et amendements li\u00e9s\u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers ;
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 \u2013 Absences de convertibilit\u00e9 ;
\u2022
Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers.
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements publi\u00e9s respectivement par l'IASB et l'IFRS IC
(IFRS Interpretations Committee), et d'application non obligatoire pour les exercices ouverts
\u00e0 compter du 1
er
janvier 2024 n'ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s par le Groupe. Le groupe proc\u00e8de
actuellement \u00e0 l'\u00e9valuation de l'impact de ces amendements sur les \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292661": { "value": "
6.1.2.5.
Modalit\u00e9s de consolidation
Filiales
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de
ses liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilanciels, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales sont homog\u00e9n\u00e9is\u00e9es et align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par
le Groupe.
Les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par le Groupe ont \u00e9tabli leurs comptes aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023
selon les principes comptables appliqu\u00e9s par le Groupe, depuis leur date d'entr\u00e9e dans le
p\u00e9rim\u00e8tre.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est d\u00e9taill\u00e9 en Note 3 \u00ab P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00bb ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292662": { "value": "
Le Groupe applique la norme IFRS 10, \u00ab Etats financiers consolid\u00e9s \u00bb. Cette norme pr\u00e9sente un
mod\u00e8le unique de consolidation qui identifie le contr\u00f4le comme \u00e9tant le crit\u00e8re \u00e0 remplir pour
consolider une entit\u00e9.
Par d\u00e9finition au sens de la norme, un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 faisant l'objet d'un
investissement lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de
ses liens avec l'entit\u00e9 faisant l'objet d'un investissement et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci.
Pour appr\u00e9cier le contr\u00f4le, le Groupe tient compte des droits de vote substantiels, c'est-\u00e0-dire
actuellement exer\u00e7ables ou exer\u00e7ables au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s
pertinentes seront prises.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
395
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292664_add_hierarchy": { "value": "
6.1.2.7.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de
SRP Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292663": { "value": "
6.1.2.7.
Monnaie de pr\u00e9sentation et transactions libell\u00e9es en devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de
SRP Groupe, et la monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe.
Les produits, charges, cr\u00e9ances ou dettes issus de transactions libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res
sont converties en euros \u00e0 la date de transaction.
Les cr\u00e9ances ou dettes libell\u00e9es en devises existantes \u00e0 la cl\u00f4ture sont converties au taux de
change de fin d'exercice. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l'application des diff\u00e9rents
taux de change sont enregistr\u00e9es au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9es en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier selon la nature de la transaction sous-jacente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292665": { "value": "
6.1.2.8.
Recours \u00e0 des estimations et aux jugements
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les IFRS n\u00e9cessite de la part de la Direction l'exercice
du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui pourraient avoir
un impact sur l'application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des
passifs, des produits et charges, notamment pour les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
l'\u00e9valuation des immobilisations corporelles, incorporelles et goodwill (cf. note 5.1, 5.2 et
5.3)
\u2022
l'\u00e9valuation des charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur les actions (cf. note 5.16)
\u2022
l'\u00e9valuation des actifs incorporels dans le cadre des regroupements d'entreprises (cf. note
5.1)
\u2022
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (cf. note 5.11)
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
396
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
l'\u00e9valuation des passifs financiers au titre des engagements d'achat de participations
donn\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats donnant le contr\u00f4le de certaines filiales (cf. note 5.12 et 5.13)
\u2022
les provisions sociales et pour litiges (cf. note 5.10)
\u2022
la dur\u00e9e retenue pour les contrats de location et le taux marginal d'endettement du
Groupe (cf. note 5.12)
\u2022
les stocks : taux de d\u00e9pr\u00e9ciation et perspectives d'\u00e9coulement des stocks pour le calcul de
la d\u00e9pr\u00e9ciation (cf. note 5.5)
Ces estimations sont bas\u00e9es sur l'hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d'exploitation et sont \u00e9tablies en
fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Ces hypoth\u00e8ses qui sous-
entendent les principales estimations et jugements sont d\u00e9crites dans les notes annexes de
ces \u00e9tats financiers.
6.1.2.10. Prise en compte des risques relatifs au changement climatique
A la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, l'exposition du Groupe aux risques du changement climatique
tels que d\u00e9crits dans l'\u00e9tat de durabilit\u00e9 est non significative et ne pr\u00e9sente pas d'impacts de
nature \u00e0 affecter les comptes consolid\u00e9s.
Hypoth\u00e8ses de valorisation
\uf0d8
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5 ans
(la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0% (2023 : 2,0%) ;
\u2022
taux d'actualisation : 16,1% (2023 : 10,5%). La fourchette de taux d'actualisation applicable
au groupe \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie partir des donn\u00e9es de march\u00e9 (\u00e9chantillon de
comparables c\u00f4t\u00e9s). Cette fourchette se situe entre 12% et 16,1%. Les impacts sur l'activit\u00e9
du groupe d'un environnement g\u00e9n\u00e9ral \u00e9conomique de plus en plus incertain ont amen\u00e9
le groupe \u00e0 retenir une hypoth\u00e8se prudente s'agissant du taux d'actualisation retenu dans
le cadre de ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
411
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa
croissance d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la
p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal
\u00e0 la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent
des montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292666": { "value": "
6.1.2.11.
Continuit\u00e9 d'exploitation
Lors de l'\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la Direction g\u00e9n\u00e9rale \u00e9value la capacit\u00e9 du
Groupe \u00e0 poursuivre son exploitation.
En particulier, la Direction g\u00e9n\u00e9rale r\u00e9appr\u00e9cie r\u00e9guli\u00e8rement sa capacit\u00e9 de financement en
tenantcomptenotammentdel'\u00e9ch\u00e9ancedesesdiff\u00e9rentsactifsetpassifsetdesescash-flows
pr\u00e9visionnels dont ceux issus de son activit\u00e9 historique relative \u00e0 la vente \u00e9v\u00e9nementielle. Au
cours de l'exercice 2024, dans un contexte \u00e9conomique d\u00e9favorable ayant entra\u00een\u00e9 un trafic
marchand et des ventes moins dynamiques des m\u00e9tiers historiques en France, le Groupe a
enregistr\u00e9 une diminution de -4,5% de son chiffre d'affaires, atteignant un montant de 646
M\u20ac contre 677 M\u20ac en 2023. Le r\u00e9sultat net de l'exercice 2024 ressort \u00e0 -133 M\u20ac et a impact\u00e9
les capitaux propres du Groupe, qui demeurent cependant positifs \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice,
s'\u00e9tablissant \u00e0 69 M\u20ac. La tr\u00e9sorerie consolid\u00e9e du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 46 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2024.
\u00c0 la fin du premier trimestre 2025, au moment de la cl\u00f4ture des comptes consolid\u00e9s au 31
d\u00e9cembre 2024, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 une activit\u00e9 nettement en recul par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e
pr\u00e9c\u00e9dente (GMV \u2013 14,3%, CA net \u2013 16,5%). En cons\u00e9quence, le Groupe a initi\u00e9 une revue
strat\u00e9gique de ses activit\u00e9s, afin de continuer \u00e0 adapter son mod\u00e8le \u00e0 l'\u00e9volution des attentes
des clients et \u00e0 la nouvelle donne concurrentielle.
Au global, l'ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 moins dynamique qu'attendu, avec une baisse moyenne de
son activit\u00e9 (GMV hors The Bradery) de -13% vs 2024,. Les perspectives pour 2026, bien que
toujours fragiles en raison d'une consommation des m\u00e9nages encore attentiste, semblent
sensiblement mieux orient\u00e9es qu'en 2025.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
397
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Le8janvier2026, leGroupeasign\u00e9unprotocoledeconciliationavecsesprincipauxpartenaires
bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Cet
accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022
Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit
deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022
Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1
2025)
au 17 octobre 2028.
\u2022
Un engagement de non-distribution de dividendes aux actionnaires jusqu'au
remboursement int\u00e9gral de la dette ainsi r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e,
\u2022
La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025, et la mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les
exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027
\u2022
Des m\u00e9canismes de remboursement anticip\u00e9 en cas d'obtention de ressources
additionnelles, notamment en cas de perception d'un earn out au titre de la cession de
The Bradery ou en cas de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dant un niveau minimal saisonnier.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 le 16 janvier 2026 par le Tribunal de commerce de Bobigny ; il contribue
\u00e0 renforcer la visibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe et \u00e0 s\u00e9curiser son horizon de liquidit\u00e9.
Par ailleurs, le Groupe avait finalis\u00e9 en d\u00e9cembre 2025 la cession de sa participation de 52,75%
dans Symmetric \u00e0 ses deux fondateurs. Le Groupe a re\u00e7u 19 M\u20ac en num\u00e9raire lors de ce closing,
et recevra 1 M\u20ac \u00e0 chaque fin d'ann\u00e9e 2027 / 2028 / 2029.
Au regard de l'ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments, la Direction consid\u00e8re que le Groupe dispose des
ressources n\u00e9cessaires pour faire face \u00e0 ses obligations exigibles sur les douze mois suivant
l'arr\u00eat\u00e9 des comptes, en date du 22 janvier 2026. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre
2024 ont donc \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon le principe de continuit\u00e9 d'exploitation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
398
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292669_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des
biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu
associ\u00e9 est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le
client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es
par le Groupe entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une
seule obligation de performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
399
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base
ferme ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens
et services achet\u00e9s.
S'agissantdesventesdevoyages, comptetenudestermesconclusavecsespartenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date
du d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9scorrespondantauxprestationsetcommissionsfactur\u00e9esauxfournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des
biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
LeGroupeenregistredespassifssurcontratsprincipalementautitredesesprogrammes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou
partie de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer
en cas de demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde
aux internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont
parrain\u00e9, un bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon
leur donne droit \u00e0 une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode
de validit\u00e9 de ce bon. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces
programmes constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale.
En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation
de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date
d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour
tenir compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des
transactions de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une
diminution du chiffre d'affaires.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Ventes Internet
636 753
494 584
142 169
665 190
536 224
128 966
Autre
9 703
8 134
1 570
11 974
10 445
1 529
Chiffre d'affaires total
646 455
502 717
143 739
677 163
546 668
130 495
Croissance des ventes
-4,53%
-8,04%
10,15%
3,01%
1,37%
10,51%
EBITDA en % du CA
0,4%
0,4%
0,0%
3,5%
3,7%
2,5%
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
403
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des
biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu
associ\u00e9 est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le
client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es
par le Groupe entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une
seule obligation de performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
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6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base
ferme ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens
et services achet\u00e9s.
S'agissantdesventesdevoyages, comptetenudestermesconclusavecsespartenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date
du d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9scorrespondantauxprestationsetcommissionsfactur\u00e9esauxfournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des
biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
LeGroupeenregistredespassifssurcontratsprincipalementautitredesesprogrammes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou
partie de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer
en cas de demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde
aux internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont
parrain\u00e9, un bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon
leur donne droit \u00e0 une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode
de validit\u00e9 de ce bon. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces
programmes constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale.
En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation
de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date
d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour
tenir compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des
transactions de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une
diminution du chiffre d'affaires.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
400
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Ventes Internet
636 753
494 584
142 169
665 190
536 224
128 966
Autre
9 703
8 134
1 570
11 974
10 445
1 529
Chiffre d'affaires total
646 455
502 717
143 739
677 163
546 668
130 495
Croissance des ventes
-4,53%
-8,04%
10,15%
3,01%
1,37%
10,51%
EBITDA en % du CA
0,4%
0,4%
0,0%
3,5%
3,7%
2,5%
Document d'enregistrement universel 2024
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403
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292667": { "value": "
Principes comptables
Chiffre d'affaires
Ventes de marchandises et services
Le Groupe reconnait son chiffre d'affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix contractuel des
biens et des services vendus dans le cadre habituel des activit\u00e9s du Groupe. Le revenu
associ\u00e9 est reconnu lorsque l'obligation de performance est satisfaite, soit lorsque le
client obtient le contr\u00f4le du bien ou du service. La plupart des transactions effectu\u00e9es
par le Groupe entrent dans le champ d'IFRS 15 et ne comportent g\u00e9n\u00e9ralement qu'une
seule obligation de performance, lors de la d\u00e9livrance du bien ou du service au client.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
399
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les produits des activit\u00e9s ordinaires figurent nets de taxe sur la valeur ajout\u00e9e, des retours
de marchandises, des rabais et des remises, et d\u00e9duction faite des ventes intragroupe.
Les produits des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s de la fa\u00e7on suivante :
Les revenus provenant de la vente de marchandises (ventes effectu\u00e9es sur une base
ferme ou sur une base conditionnelle) sont enregistr\u00e9s en chiffre d'affaires lorsque les
marchandises sont livr\u00e9es et que par cons\u00e9quent le client obtient le contr\u00f4le des biens
et services achet\u00e9s.
S'agissantdesventesdevoyages, comptetenudestermesconclusavecsespartenaires,
le Groupe est agent dans les transactions et reconna\u00eet un chiffre d'affaires net \u00e0 la date
du d\u00e9part du client.
S'agissant des ventes de la Marketplace, le Groupe agit en tant qu'agent. Les revenus
comptabilis\u00e9scorrespondantauxprestationsetcommissionsfactur\u00e9esauxfournisseurs
sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es.
Passifs de contrats
Un passif sur contrat refl\u00e8te une obligation pour une entit\u00e9 de fournir \u00e0 son client des
biens ou des services pour lesquels elle a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u une contrepartie du client.
LeGroupeenregistredespassifssurcontratsprincipalementautitredesesprogrammes
de fid\u00e9lit\u00e9 des clients, des avances per\u00e7ues, et de ses ventes pour lesquelles tout ou
partie de l'obligation de performance est \u00e0 r\u00e9aliser (notamment les retours \u00e0 honorer
en cas de demande de la part des clients).
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde
aux internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont
parrain\u00e9, un bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon
leur donne droit \u00e0 une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode
de validit\u00e9 de ce bon. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces
programmes constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale.
En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation
de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date
d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
Retours
Les retours de marchandises en provenance des clients sont reconnus comme une
annulation de la vente initiale. A la cl\u00f4ture, un passif de contrat est constitu\u00e9 pour
tenir compte des retours pr\u00e9vus non encore intervenus \u00e0 date mais relatifs \u00e0 des
transactions de la p\u00e9riode \u00e9coul\u00e9e. La contrepartie de ce passif se traduit par une
diminution du chiffre d'affaires.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
400
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292670": { "value": "
Programme de fid\u00e9lit\u00e9 (Bons de parrainage ou bon d'achats)
Le Groupe a mis en place un programme de parrainage selon lequel le site accorde
aux internautes lors du premier achat effectu\u00e9 par un nouveau membre qu'ils ont
parrain\u00e9, un bon d'achat d'un montant fixe utilisable \u00e0 compter de cette date. Ce bon
leur donne droit \u00e0 une r\u00e9duction sur leurs achats de produits sur le site durant la p\u00e9riode
de validit\u00e9 de ce bon. Les avantages cumul\u00e9s par les clients dans le cadre de ces
programmes constituent une obligation de performance distincte de la vente initiale.
En cons\u00e9quence, un passif sur contrat est comptabilis\u00e9 au titre de cette obligation
de performance. Les produits li\u00e9s \u00e0 ces droits octroy\u00e9s sont diff\u00e9r\u00e9s jusqu'\u00e0 la date
d'utilisation des avantages par les clients.
De la m\u00eame mani\u00e8re, dans le cadre de sa strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation le Groupe peut \u00eatre
amen\u00e9 \u00e0 offrir ponctuellement \u00e0 ses membres des bons d'achat pour stimuler leur
engagement.
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Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un
compte de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes
suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
- aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
- aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements
sur les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus
\u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292671": { "value": "
Charges op\u00e9rationnelles courantes
Afin de mieux appr\u00e9hender les particularit\u00e9s de son activit\u00e9, le Groupe pr\u00e9sente un
compte de r\u00e9sultat par fonction, faisant ressortir les charges op\u00e9rationnelles courantes
suivantes :
\u2022
Co\u00fbt des ventes ;
\u2022
Marketing ;
\u2022
Logistique et traitement des commandes, correspondant :
- aux charges directement rattach\u00e9es aux produits vendus ;
- aux frais logistiques ;
\u2022
Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
Les charges op\u00e9rationnelles courantes comprennent, notamment, les amortissements
sur les immobilisations incorporelles (y compris les amortissements sur actifs reconnus
\u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises) et corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292673": { "value": "
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
L'ensemble des charges op\u00e9rationnelles courantes, d\u00e9duites du chiffre d'affaires,
permet d'obtenir le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui est un indicateur cl\u00e9 de
performance de l'activit\u00e9 du Groupe.
Sur cette base le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9ration-
nel courant les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talementdelajustevaleurdesactionsgratuitesetoptionsdesouscriptiond'actions
attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires.
Le Groupe consid\u00e8re que cette charge est impact\u00e9e par le caract\u00e8re al\u00e9atoire li\u00e9 aux
nouveaux plans d'attributions d'actions gratuites qui pourraient \u00eatre approuv\u00e9s par
les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 et par les incertitudes sur l'atteinte des performances
conditionnant l'attribution des actions \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d'acquisition;
\u2022
les autres produits et charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants.
R\u00e9sultat net
Le r\u00e9sultat net est obtenu en d\u00e9duisant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net, qui comprend notamment les int\u00e9r\u00eats sur
dettes financi\u00e8res calcul\u00e9es sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
dans le cadre des contrats de location financement diminu\u00e9s des produits de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ;
\u2022
les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
401
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.4.1.
EBITDA
Principes comptables
En compl\u00e9ment du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel le Groupe pr\u00e9sente ses r\u00e9sultats \u00e9galement
sousformed'unEBITDA(\u00abEarningsbeforeinterest, tax, depr\u00e9ciationandamortization \u00bb).
L'EBITDA est un autre indicateur cl\u00e9 de performance de l'activit\u00e9 du Groupe. Il est suivi
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8 et il est obtenu en
\u00e9liminant du r\u00e9sultat net :
\u2022
l'amortissement des actifs reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises ;
\u2022
les amortissements sur les immobilisations incorporelles et corporelles ;
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talement de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription
d'actions attribu\u00e9es au personnel ainsi que les charges sociales aff\u00e9rentes ;
\u2022
les autres charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants ;
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net et les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de l'ann\u00e9e.
en K\u20ac
Notes
2023
2024
R\u00e9sultat net
492
-133 289
Am. des actifs incorp. reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement
1 617
459
d'entreprise
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations
(2)
5.2 / 5.3
13 869
100 849
Dont d\u00e9pr\u00e9ciation de la survaleur consolid\u00e9e (Goodwill)
(1)
0
85 100
Dont amortissement en logistique et traitement des commandes
4 305
4 959
Dont amortissement en frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
9 564
10 790
Autres produits et charges financiers
5 248
23 050
Co\u00fbt de l'endettement financier
1 903
2 083
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
497
9 122
EBITDA*
23 627
2 274
*La contribution de The Bradery \u00e0 l'EBITDA Groupe 2024 se monte \u00e0 5 676 k\u20ac
(1) Dont 85,1 millions d'euros relatif \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill.
(2) Le solde correspond au total des amortissements pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.2 et 5.3 ainsi que l'amortissement du droit d'utilisation des actifs
immobiliers en application d'IFRS 16.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
402
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.4.2.
Informations par zone g\u00e9ographique
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des
revenus et des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9
diff\u00e9rente des autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et
analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de
mesurer la performance de ce secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es
aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme
les approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et
analyse les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un
unique secteur op\u00e9rationnel.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Ventes Internet
636 753
494 584
142 169
665 190
536 224
128 966
Autre
9 703
8 134
1 570
11 974
10 445
1 529
Chiffre d'affaires total
646 455
502 717
143 739
677 163
546 668
130 495
Croissance des ventes
-4,53%
-8,04%
10,15%
3,01%
1,37%
10,51%
EBITDA en % du CA
0,4%
0,4%
0,0%
3,5%
3,7%
2,5%
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9
en allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-
143 819
124 775
19 044
214 485
194 666
19 819
courants
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des
actifs financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs.
6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2024
2023
Co\u00fbt des ventes
-408 431
- 418 317
Charges externes
-156 385
- 160 242
Charges de personnel
-78 922
- 75 693
Imp\u00f4ts et taxes
-3 667
- 3 118
Dotations aux amortissements
-15 749
- 13 869
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
2 893
1 071
Autres produits et charges d'exploitation
-127
1 144
Charges op\u00e9rationnelles courantes
-660 389
- 669 023
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.4.4.
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non-courants et co\u00fbt des
paiements en actions
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits
significatifs jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de
son activit\u00e9, comme par exemple :
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un effet positif li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des hypoth\u00e8ses (conditions de performance notamment)
sous-tendant les charges relatives aux attributions gratuites d'actions y compris les
contributions sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
une r\u00e9appr\u00e9ciation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition
de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros, en application des termes
du pacte d'associ\u00e9s datant de 2022 et compte tenu des r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
en 2024 (cf. note 11);
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros (cf. note 5.1) ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation d'une avance commerciale pour -1,8 million d'euros.
Au titre de l'exercice 2023, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
une charge r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions sociales
aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 -1,5 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
d'un montant de 2,9 millions d'euros ;
\u2022
du versement d'une indemnit\u00e9 relative \u00e0 l'annulation de la prise d'espaces suppl\u00e9mentaires
aupr\u00e8s d'un prestataire logistique pour -1,5 million d'euros ;
\u2022
de la moins-value de cession d'une encartonneuse automatique pour 0,2 million d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292674": { "value": "
6.1.4.1.
EBITDA
Principes comptables
En compl\u00e9ment du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel le Groupe pr\u00e9sente ses r\u00e9sultats \u00e9galement
sousformed'unEBITDA(\u00abEarningsbeforeinterest, tax, depr\u00e9ciationandamortization \u00bb).
L'EBITDA est un autre indicateur cl\u00e9 de performance de l'activit\u00e9 du Groupe. Il est suivi
par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8 et il est obtenu en
\u00e9liminant du r\u00e9sultat net :
\u2022
l'amortissement des actifs reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises ;
\u2022
les amortissements sur les immobilisations incorporelles et corporelles ;
\u2022
les co\u00fbts des paiements en actions, qui comprennent la charge r\u00e9sultant de
l'\u00e9talement de la juste valeur des actions gratuites et options de souscription
d'actions attribu\u00e9es au personnel ainsi que les charges sociales aff\u00e9rentes ;
\u2022
les autres charges ou produits op\u00e9rationnels non-courants ;
\u2022
le co\u00fbt de l'endettement financier net et les autres produits et charges financiers ;
\u2022
la charge d'imp\u00f4t de l'ann\u00e9e.
en K\u20ac
Notes
2023
2024
R\u00e9sultat net
492
-133 289
Am. des actifs incorp. reconnus \u00e0 l'occasion d'un regroupement
1 617
459
d'entreprise
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations
(2)
5.2 / 5.3
13 869
100 849
Dont d\u00e9pr\u00e9ciation de la survaleur consolid\u00e9e (Goodwill)
(1)
0
85 100
Dont amortissement en logistique et traitement des commandes
4 305
4 959
Dont amortissement en frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
9 564
10 790
Autres produits et charges financiers
5 248
23 050
Co\u00fbt de l'endettement financier
1 903
2 083
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
497
9 122
EBITDA*
23 627
2 274
*La contribution de The Bradery \u00e0 l'EBITDA Groupe 2024 se monte \u00e0 5 676 k\u20ac
(1) Dont 85,1 millions d'euros relatif \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill.
(2) Le solde correspond au total des amortissements pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.2 et 5.3 ainsi que l'amortissement du droit d'utilisation des actifs
immobiliers en application d'IFRS 16.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
402
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des
revenus et des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9
diff\u00e9rente des autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et
analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de
mesurer la performance de ce secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es
aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme
les approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et
analyse les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un
unique secteur op\u00e9rationnel.
Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Ventes Internet
636 753
494 584
142 169
665 190
536 224
128 966
Autre
9 703
8 134
1 570
11 974
10 445
1 529
Chiffre d'affaires total
646 455
502 717
143 739
677 163
546 668
130 495
Croissance des ventes
-4,53%
-8,04%
10,15%
3,01%
1,37%
10,51%
EBITDA en % du CA
0,4%
0,4%
0,0%
3,5%
3,7%
2,5%
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9
en allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-
143 819
124 775
19 044
214 485
194 666
19 819
courants
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des
actifs financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs.
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Principes comptables
Informations sectorielles
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte de l'entit\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des
revenus et des d\u00e9penses aff\u00e9rentes, et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9
diff\u00e9rente des autres secteurs op\u00e9rationnels. Un secteur op\u00e9rationnel est suivi et
analys\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de la Soci\u00e9t\u00e9 afin de
mesurer la performance de ce secteur et d'allouer des ressources distinctes.
Selon les crit\u00e8res d'IFRS 8, compte tenu de l'exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle
unique pour servir ses diff\u00e9rents march\u00e9s, de la mutualisation des ressources allou\u00e9es
aux diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe pour assurer des fonctions transverses (comme
les approvisionnements ou le marketing par exemple), la direction du Groupe suit et
analyse les performances des ventes de produits et services sur Internet \u00e0 partir d'un
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Le Groupe d\u00e9ploie son offre en France et dans 7 autres pays \u00e0 partir de son unique plateforme
bas\u00e9e en France.
Pour pr\u00e9senter le chiffre d'affaires et le total des actifs non courants, le Groupe regroupe ses
clients selon leur origine g\u00e9ographique sur les deux zones suivantes :
France
International
France m\u00e9tropolitaine et
Belgique, Espagne, Italie,
DOM-TOM
Portugal, Pays-Bas, Maroc,
Royaume Uni
Les chiffres se pr\u00e9sentent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Ventes Internet
636 753
494 584
142 169
665 190
536 224
128 966
Autre
9 703
8 134
1 570
11 974
10 445
1 529
Chiffre d'affaires total
646 455
502 717
143 739
677 163
546 668
130 495
Croissance des ventes
-4,53%
-8,04%
10,15%
3,01%
1,37%
10,51%
EBITDA en % du CA
0,4%
0,4%
0,0%
3,5%
3,7%
2,5%
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
403
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Seul l'EBITDA consolid\u00e9 est suivi par la Direction au niveau du Groupe pour appr\u00e9cier les
performances en termes de rentabilit\u00e9 et orienter les investissements.
L'EBITDA pr\u00e9sent\u00e9 pour la zone France et International \u00e0 titre d'information a \u00e9t\u00e9 reconstitu\u00e9
en allouant les charges op\u00e9rationnelles aff\u00e9rentes \u00e0 l'activit\u00e9 courante en fonction du chiffre
d'affaires de chaque zone g\u00e9ographique.
Le total des actifs non courants par zone g\u00e9ographique est le suivant :
en K\u20ac
2024
2023
Total
Total
France
Internat.
France
Internat.
consolid\u00e9
consolid\u00e9
Total des actifs non-
143 819
124 775
19 044
214 485
194 666
19 819
courants
Les actifs non courants sont compos\u00e9s des immobilisations incorporelles (y compris les
goodwill) et corporelles, des droits d'utilisations comptabilis\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16, des
actifs financiers non courants (majoritairement des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements) et des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s actifs.
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6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2024
2023
Co\u00fbt des ventes
-408 431
- 418 317
Charges externes
-156 385
- 160 242
Charges de personnel
-78 922
- 75 693
Imp\u00f4ts et taxes
-3 667
- 3 118
Dotations aux amortissements
-15 749
- 13 869
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
2 893
1 071
Autres produits et charges d'exploitation
-127
1 144
Charges op\u00e9rationnelles courantes
-660 389
- 669 023
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2024
2023
Co\u00fbt des ventes
-408 431
- 418 317
Charges externes
-156 385
- 160 242
Charges de personnel
-78 922
- 75 693
Imp\u00f4ts et taxes
-3 667
- 3 118
Dotations aux amortissements
-15 749
- 13 869
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
2 893
1 071
Autres produits et charges d'exploitation
-127
1 144
Charges op\u00e9rationnelles courantes
-660 389
- 669 023
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits
significatifs jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de
son activit\u00e9, comme par exemple :
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un effet positif li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des hypoth\u00e8ses (conditions de performance notamment)
sous-tendant les charges relatives aux attributions gratuites d'actions y compris les
contributions sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
une r\u00e9appr\u00e9ciation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition
de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros, en application des termes
du pacte d'associ\u00e9s datant de 2022 et compte tenu des r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
en 2024 (cf. note 11);
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros (cf. note 5.1) ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation d'une avance commerciale pour -1,8 million d'euros.
Au titre de l'exercice 2023, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
une charge r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions sociales
aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 -1,5 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
d'un montant de 2,9 millions d'euros ;
\u2022
du versement d'une indemnit\u00e9 relative \u00e0 l'annulation de la prise d'espaces suppl\u00e9mentaires
aupr\u00e8s d'un prestataire logistique pour -1,5 million d'euros ;
\u2022
de la moins-value de cession d'une encartonneuse automatique pour 0,2 million d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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6.1.4.3.
Charges op\u00e9rationnelles courantes par nature
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant inclut les charges op\u00e9rationnelles suivantes :
en K\u20ac
2024
2023
Co\u00fbt des ventes
-408 431
- 418 317
Charges externes
-156 385
- 160 242
Charges de personnel
-78 922
- 75 693
Imp\u00f4ts et taxes
-3 667
- 3 118
Dotations aux amortissements
-15 749
- 13 869
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions
2 893
1 071
Autres produits et charges d'exploitation
-127
1 144
Charges op\u00e9rationnelles courantes
-660 389
- 669 023
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
404
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits
significatifs jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de
son activit\u00e9, comme par exemple :
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un effet positif li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des hypoth\u00e8ses (conditions de performance notamment)
sous-tendant les charges relatives aux attributions gratuites d'actions y compris les
contributions sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
une r\u00e9appr\u00e9ciation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition
de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros, en application des termes
du pacte d'associ\u00e9s datant de 2022 et compte tenu des r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
en 2024 (cf. note 11);
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros (cf. note 5.1) ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation d'une avance commerciale pour -1,8 million d'euros.
Au titre de l'exercice 2023, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
une charge r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions sociales
aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 -1,5 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
d'un montant de 2,9 millions d'euros ;
\u2022
du versement d'une indemnit\u00e9 relative \u00e0 l'annulation de la prise d'espaces suppl\u00e9mentaires
aupr\u00e8s d'un prestataire logistique pour -1,5 million d'euros ;
\u2022
de la moins-value de cession d'une encartonneuse automatique pour 0,2 million d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les charges ou produits
significatifs jug\u00e9s de nature non-r\u00e9currente par le Groupe pour la compr\u00e9hension de
son activit\u00e9, comme par exemple :
\u2022
des plus-values et des moins-values de cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles ;
\u2022
des frais de restructuration approuv\u00e9s par la direction ;
\u2022
des co\u00fbts des litiges ;
\u2022
des frais relatifs aux regroupements d'entreprises, y compris les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la
r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition par des actionnaires des soci\u00e9t\u00e9s
acquises ;
\u2022
des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwill.
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un effet positif li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des hypoth\u00e8ses (conditions de performance notamment)
sous-tendant les charges relatives aux attributions gratuites d'actions y compris les
contributions sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
une r\u00e9appr\u00e9ciation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition
de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros, en application des termes
du pacte d'associ\u00e9s datant de 2022 et compte tenu des r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
en 2024 (cf. note 11);
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros (cf. note 5.1) ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation d'une avance commerciale pour -1,8 million d'euros.
Au titre de l'exercice 2023, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
une charge r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions sociales
aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 -1,5 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
d'un montant de 2,9 millions d'euros ;
\u2022
du versement d'une indemnit\u00e9 relative \u00e0 l'annulation de la prise d'espaces suppl\u00e9mentaires
aupr\u00e8s d'un prestataire logistique pour -1,5 million d'euros ;
\u2022
de la moins-value de cession d'une encartonneuse automatique pour 0,2 million d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292680": { "value": "
Au titre de l'exercice 2024, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
un effet positif li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9volution des hypoth\u00e8ses (conditions de performance notamment)
sous-tendant les charges relatives aux attributions gratuites d'actions y compris les
contributions sociales aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 +0,2 million d'euros ;
\u2022
une r\u00e9appr\u00e9ciation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition
de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric d'un montant de -22,6 millions d'euros, en application des termes
du pacte d'associ\u00e9s datant de 2022 et compte tenu des r\u00e9sultats de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
en 2024 (cf. note 11);
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe cons\u00e9cutif \u00e0 la r\u00e9alisation d'un test de valeur pour
un montant de -85,1 millions d'euros (cf. note 5.1) ;
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation d'une avance commerciale pour -1,8 million d'euros.
Au titre de l'exercice 2023, les co\u00fbts des paiements en actions et les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non-courants comprennent essentiellement les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
une charge r\u00e9sultant des attributions gratuites d'actions y compris les contributions sociales
aff\u00e9rentes s'\u00e9levant \u00e0 -1,5 million d'euros ;
\u2022
des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration de services rendus post acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Symmetric
d'un montant de 2,9 millions d'euros ;
\u2022
du versement d'une indemnit\u00e9 relative \u00e0 l'annulation de la prise d'espaces suppl\u00e9mentaires
aupr\u00e8s d'un prestataire logistique pour -1,5 million d'euros ;
\u2022
de la moins-value de cession d'une encartonneuse automatique pour 0,2 million d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
405
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.15. Plans d'options de souscription d'actions
Principes comptables
Des options d'achat et de souscriptions d'actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 un nombre
d\u00e9fini de salari\u00e9s et mandataires sociaux du Groupe. Elles donnent droit de souscrire
\u00e0 des actions Showroomprive Groupe S.A. au cours d'une p\u00e9riode de 10 ans, en cas de
r\u00e9alisation de conditions sp\u00e9cifiques, \u00e0 un prix d'exercice fixe d\u00e9termin\u00e9 lors de leur
attribution.
Les options font l'objet d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage
accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0
ces options est reconnue en autres produits et charges op\u00e9rationnels, sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits de l'option, en contrepartie des capitaux propres.
La juste valeur de l'option est d\u00e9termin\u00e9e par application du mod\u00e8le de \u00ab Black and
Scholes \u00bb, dont les param\u00e8tres incluent notamment le prix d'exercice des options, leur
dur\u00e9e de vie, le prix de r\u00e9f\u00e9rence de l'action \u00e0 la date d'attribution, la volatilit\u00e9 implicite
du prix de l'action, et le taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. La charge comptabilis\u00e9e tient
\u00e9galement compte des hypoth\u00e8ses de turnover de l'effectif b\u00e9n\u00e9ficiant de l'attribution
d'options.
L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires a autoris\u00e9 le 5 ao\u00fbt 2010, le Conseil d'Administration
\u00e0 consentir \u00e0 un certain nombre de collaborateurs du Groupe, en une ou plusieurs fois, et ce
pendant un d\u00e9lai de 38 mois, des options donnant droit \u00e0 la souscription d'actions.
L'Assembl\u00e9eG\u00e9n\u00e9raledesactionnairesaautoris\u00e9le27octobre2014, leConseild'Administration
\u00e0 consentir \u00e0 un certain nombre de collaborateurs du Groupe, en une ou plusieurs fois, et ce
pendant un d\u00e9lai de 38 mois, des options donnant droit \u00e0 la souscription d'actions.
Les principales caract\u00e9ristiques de ces plans et les bases de calcul sont r\u00e9sum\u00e9es dans le
tableau ci-dessous :
Plan n\u00b09
Date de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
27/10/2014
Date du conseil d'administration
27/10/2014
Nb total d'options autoris\u00e9es
84 500
Nb total d'options attribu\u00e9es au cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
89 127
Nb total d'options exerc\u00e9es au cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
-36 258
Nb total d'options annul\u00e9es au cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
-15 624
Nb total d'options restantes au 31 d\u00e9cembre 2023
37 245
Nb total d'options exerc\u00e9es sur la p\u00e9riode
-
Nb total d'options attribu\u00e9es au cours de l'exercice
Nb total d'options annul\u00e9es au cours de l'exercice
37 245
Nb total d'options restantes au 31 d\u00e9cembre 2024
0
Dur\u00e9e d'acquisition moyenne pond\u00e9r\u00e9e des options (en ann\u00e9es)
2
Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution / par hypoth\u00e8se, consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9gale au prix d'exercice
7,2
Prix d'exercice (en \u20ac)
3,5
Volatilit\u00e9 attendue
35%
Juste valeur unitaire moyenne pond\u00e9r\u00e9e \u00e0 la date d'attribution
1,24
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
431
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
En fonction des param\u00e8tres de calcul utilis\u00e9s dans la d\u00e9termination de la juste valeur selon le
mod\u00e8le de Black & Scholes, et sur la base d\u203aune hypoth\u00e8se actualis\u00e9e du taux de turnover du
personnel attributaire, aucune charge n'a \u00e9t\u00e9 reconnue en \u00ab Autres charges op\u00e9rationnelles \u00bb
au 31 d\u00e9cembre 2024, comme c'\u00e9tait le cas lors de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
6.1.5.16. Plans d'attributions gratuites d'actions
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou
au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis-\u00e0-vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
L'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires a autoris\u00e9 le 28 juin 2021, le 22 juin 2022 et le 30 juin
2023 le Conseil d'Administration \u00e0 attribuer \u00e0 un certain nombre de collaborateurs du Groupe,
en une ou plusieurs fois, et ce pendant un d\u00e9lai de 38 mois, des actions gratuites. Ces plans
sont soumis \u00e0 des conditions de pr\u00e9sence et de performance.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
432
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les principales caract\u00e9ristiques de ces plans et les bases de calcul sont r\u00e9sum\u00e9es dans le tableau ci- dessous :
Nb total
Dur\u00e9e
Nb total
d'actions
Nb total
d'acquisition
Nb total
d'actions
Nb total
Date de
Date du
gratuites
Nb total
d'actions
moyenne
Prix de l'action
d'actions
gratuites
d'actions
l'assembl\u00e9e conseil d'ad-
attribu\u00e9es
d'actions
restantes au
pond\u00e9r\u00e9e
\u00e0 la date
gratuites
attribu\u00e9es
gratuites
g\u00e9n\u00e9rale
ministration
au cours des
annul\u00e9es
31 d\u00e9cembre
des actions
d'attribution
autoris\u00e9es
au cours de
exerc\u00e9es
exercices
2024
gratuites (en
l'exercice
pr\u00e9c\u00e9dents
ann\u00e9es)
Plan n\u00b021
28/06/2021
16/12/2021
1 070 020
1 070 020
-
-
-1 070 020
-
2
2,14
Plan n\u00b022
28/06/2021
21/06/2022
453 018
453 018
-
-
-271 810
181 208
2
1,19
Plan n\u00b023
28/06/2021
21/06/2022
858 300
858 300
-
-267 983
-489 065
101 252
2
1,19
Plan n\u00b024
22/06/2022
15/12/2022
1 951 218
1 951 218
-
-306 863
-1 250 457
393 898
2
1,72
Plan n\u00b025
22/06/2022
15/12/2022
447 562
447 562
-
-64 140
-283 344
100 078
2
1,72
Plan n\u00b026
22/06/2022
08/03/2023
750 000
750 000
-112 500
-337 500
300 000
2
1,535
Plan n\u00b027
22/06/2022
08/06/2023
180 000
180 000
-33 750
-33 750
112 500
2
1,394
Plan n\u00b028
30/06/2023
14/03/2024
362 118
362 118
-119 500
242 618
2
0,98
Plan n\u00b029
30/06/2023
14/03/2024
797 844
797 844
-131 644
666 200
2
0,98
En fonction des param\u00e8tres de calcul utilis\u00e9s dans la d\u00e9termination de la juste valeur et sur la base d'une hypoth\u00e8se actualis\u00e9e de l'atteinte
des crit\u00e8res de performance associ\u00e9s aux plans (EBITDA et chiffre d'affaires consolid\u00e9 et GMV), le produit reconnu en \u00ab Autres charges
op\u00e9rationnelles \u00bb s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,04 million d'euros pour l'exercice 2024 (hors contributions patronales). En 2023, la charge reconnue s'\u00e9levait \u00e0
1,4 million d'euros.
Les attributions d'actions gratuites donnent lieu \u00e0 une contribution patronale qui est exigible en date d'acquisition des droits et qui doit \u00eatre
\u00e9tal\u00e9e, comme la charge IFRS 2 sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Le montant global restant \u00e0 comptabiliser entre 2025 et 2027 au titre de ces plans serait de 1,2 million d'euros.
La charge IFRS 2 sera r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9e au 31/12/2025 compte tenu des d\u00e9parts intervenus sur 2025 et des performances r\u00e9alis\u00e9es.
Les actions propres achet\u00e9es par le Groupe sont destin\u00e9es pour la quasi-totalit\u00e9 \u00e0 couvrir les engagements pris au titre des plans de
souscription de stock-options ou des plans d'attribution gratuite d'actions et sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres
pour leur co\u00fbt d'acquisition. Les \u00e9ventuels profits ou pertes li\u00e9s \u00e0 l'achat, la vente, l'\u00e9mission ou l'annulation de titres auto-d\u00e9tenus sont
comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sans affecter le r\u00e9sultat.
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6.1.4.5.
Imp\u00f4ts sur le b\u00e9n\u00e9fice
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable
de l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout
ajustement du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t
exigible inclut \u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1
er
janvier 2012,
entre l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention,
chaque entit\u00e9 enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment,
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme
entrant dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur
le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels
ceux-ci pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des
diff\u00e9rences temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences
temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du
Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9sactifsdesentit\u00e9sfiscalesd\u00e9tenantdespertesfiscalesreportablessignificatives.
La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires
utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s
de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque
les faits et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le
permettent pas, notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Charge d'imp\u00f4t de l'exercice
Les charges et produits d'imp\u00f4t au titre de l'exercice 2024 s'analysent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(1)
-7 224
- 148
Imp\u00f4ts exigibles
-1 899
- 349
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
-9 122
- 497
(1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s int\u00e8grent une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac (explication ci-dessous).
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9,6
millions d'euros et concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale en France et l'Italie. Les d\u00e9ficits
reportables non activ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38,4 millions d'euros et concernent
le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale France, l'Italie et l'Espagne.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont
comptabilis\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'ils pourront \u00eatre imput\u00e9s sur
des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, cette probabilit\u00e9 \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la
base des informations disponibles.
\u00c0 cet \u00e9gard, l'analyse de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs a \u00e9t\u00e9 conduite en tenant
compte des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes, lesquelles constituent une source
objective et certaine de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs lors de leur inversion.
En cons\u00e9quence, et par application du principe de prudence, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont
\u00e9t\u00e9 plafonn\u00e9s \u00e0 hauteur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs reconnus, ces derniers \u00e9tant appel\u00e9s
\u00e0 s'inverser dans des horizons compatibles avec l'utilisation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
correspondants.
Cette approche ayant conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de 6,7
m\u20ac est jug\u00e9e appropri\u00e9e au regard des circonstances de l'exercice et refl\u00e8te une estimation
prudente et raisonnable de la capacit\u00e9 de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
407
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Au titre de l'exercice 2024, la charge d'imp\u00f4t effectif recouvre :
\u2022
la charge d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de la filiale Symmetric pour -1,4 million d'euros ;
\u2022
les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats b\u00e9n\u00e9ficiaires dus par les filiales SRP Maroc pour -0,2 million
d'euros ;
\u2022
les charges de \u00ab contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises \u00bb (CVAE) en France \u00e0
hauteur de -0,2 million d'euros.
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pour 6,7 millions d'euros
R\u00e9conciliation du taux d'imposition effectif avec le taux th\u00e9orique
L'\u00e9cart entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique applicable en France
s'analyse comme suit :
2024
2023
en K\u20ac
R\u00e9sultat global
-133 289
492
R\u00e9int\u00e9gration de la charge d'imp\u00f4ts
9 122
497
R\u00e9sultat global avant charge d'imp\u00f4ts
-124 167
989
Taux d'imposition en France
25,83%
25,83%
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
-32 072
255
El\u00e9ments de rapprochement avec le taux effectif:
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de la p\u00e9riode
5 013
28
Reconnaissance et d\u00e9pr\u00e9ciations d'IDA n\u00e9s au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures
7 100
-113
Diff\u00e9rences permanentes
(1)
28 694
664
CVAE (IRAP) nette d'IS
232
360
Incidence de taux
-
30
M\u00e9c\u00e9nat
-98
-348
Impacts des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs non activ\u00e9s utilis\u00e9s sur la p\u00e9riode
-
-330
Autres
255
-49
Charge d'imp\u00f4t r\u00e9el
-9 122
-497
Taux effectif d'imp\u00f4t
-7%
50%
(1) Les diff\u00e9rences permanentes sont principalement li\u00e9es \u00e0 l'impact de la charge relative \u00e0 l'engagement Symmetric non fiscalis\u00e9e et \u00e0 la
d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
408
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.11.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Incidence
Variations Impacts sur
en K\u20ac
31/12/2023
D\u00e9compensation
31/12/2024
r\u00e9sultat
de p\u00e9rim\u00e8tre les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 actif
17 255
-5 752
11 504
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 passif
14 024
1 474
18
15 479
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 150
22
-128
ID / Autres retraitements
460
-207
253
ID / Activation / D\u00e9pr\u00e9ciation / Utilisation
16 527
-6 881
9 646
de reports d\u00e9ficitaires
(1)
ID / PPA
- 10 235
119
-10 116
ID / Retraitement des engagements de
-
-18
18
0
retraite
ID / R&D
- 3 372
-259
-3 632
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
(1) dont 6,7M\u20ac IDA d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
424
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Incidence
Variations Impacts sur
en K\u20ac
31/12/2022
D\u00e9compensation
31/12/2023
r\u00e9sultat
de p\u00e9rim\u00e8tre les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - actif
2 859
-219
14 586
30
17 255
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - passif
- 493
-69
14 586
14 024
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 352
- 150
-
-
30
3 231
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 308
159
- 150
ID / Autres retraitements
501
-40
460
ID / Activation / Utilisation de reports d\u00e9-
16 879
-352
16 527
ficitaires
ID / PPA
- 10 649
415
- 10 235
ID / Retraitement des engagements de
-
-30
30
-
retraite
ID / Retraitement du cr\u00e9dit bail locataire
4
-3
-
ID / R&D
- 3 075
-298
- 3 372
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 352
- 148
-
-
30
3 231
Le stock de d\u00e9ficits non activ\u00e9s au 31/12/2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 38,4 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292684": { "value": "
Principes comptables
La charge d'imp\u00f4ts de l'exercice r\u00e9sulte de l'impact de l'imp\u00f4t exigible d\u00fb dans les
diff\u00e9rentes juridictions o\u00f9 le Groupe est actif ainsi que l'impact des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Imp\u00f4ts exigibles
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable
de l'exercice, d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le taux d'imp\u00f4t en vigueur, et comprend tout
ajustement du montant de l'imp\u00f4t exigible au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes. L'imp\u00f4t
exigible inclut \u00e9galement tout imp\u00f4t qui provient de la d\u00e9claration de dividendes.
Une convention d'int\u00e9gration fiscale a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre \u00e0 partir du 1
er
janvier 2012,
entre l'ensemble des entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe. Au titre de cette convention,
chaque entit\u00e9 enregistre sa charge d'imp\u00f4t comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment,
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re enregistrant de son c\u00f4t\u00e9 tous profits \u00e9ventuels.
La CVAE (contribution sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises) est consid\u00e9r\u00e9e comme
entrant dans le champ d'application d'IAS 12 et donc consid\u00e9r\u00e9e comme un imp\u00f4t sur
le r\u00e9sultat.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels
ceux-ci pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des
diff\u00e9rences temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences
temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du
Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9sactifsdesentit\u00e9sfiscalesd\u00e9tenantdespertesfiscalesreportablessignificatives.
La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires
utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s
de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque
les faits et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le
permettent pas, notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292685": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels
ceux-ci pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des
diff\u00e9rences temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences
temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du
Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9sactifsdesentit\u00e9sfiscalesd\u00e9tenantdespertesfiscalesreportablessignificatives.
La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires
utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s
de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque
les faits et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le
permettent pas, notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292682": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 comptabiliser des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en cas :
\u2022
de diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et
passifs au bilan consolid\u00e9 ;
\u2022
de cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts et de reports d\u00e9ficitaires.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, en appliquant le
dernier taux d'imp\u00f4t en vigueur pour chaque soci\u00e9t\u00e9.
Les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont comptabilis\u00e9s au titre des diff\u00e9rences temporelles
d\u00e9ductibles et des pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels
ceux-ci pourront \u00eatre imput\u00e9s. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sont \u00e9valu\u00e9s par
rapport au renversement des diff\u00e9rences temporelles imposables. Si le montant des
diff\u00e9rences temporelles ne suffit pas \u00e0 comptabiliser l'int\u00e9gralit\u00e9 d'un actif d'imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, les b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables, ajust\u00e9s du renversement des diff\u00e9rences
temporelles, sont \u00e9valu\u00e9s par rapport au plan d'activit\u00e9 de chacune des filiales du
Groupe.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une revue de la valeur recouvrable des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9sactifsdesentit\u00e9sfiscalesd\u00e9tenantdespertesfiscalesreportablessignificatives.
La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9e au regard des plans d'affaires
utilis\u00e9s pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Ces plans peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre retrait\u00e9s
de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
406
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs aff\u00e9rant \u00e0 ces pertes fiscales ne sont pas reconnus lorsque
les faits et circonstances propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9 ou groupe fiscal concern\u00e9s ne le
permettent pas, notamment lorsque :
\u2022
l'horizon des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur les plans d'affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation et les incertitudes de l'environnement \u00e9conomique ne permettent pas
d'appr\u00e9cier le niveau de probabilit\u00e9 attach\u00e9 \u00e0 leur consommation ;
\u2022
les soci\u00e9t\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 \u00e0 utiliser ces pertes.
Charge d'imp\u00f4t de l'exercice
Les charges et produits d'imp\u00f4t au titre de l'exercice 2024 s'analysent comme suit :
en K\u20ac
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(1)
-7 224
- 148
Imp\u00f4ts exigibles
-1 899
- 349
Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
-9 122
- 497
(1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s int\u00e8grent une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 hauteur de 6,7 M\u20ac (explication ci-dessous).
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s aux reports d\u00e9ficitaires s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 9,6
millions d'euros et concernent le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale en France et l'Italie. Les d\u00e9ficits
reportables non activ\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 38,4 millions d'euros et concernent
le p\u00e9rim\u00e8tre d'int\u00e9gration fiscale France, l'Italie et l'Espagne.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont
comptabilis\u00e9s uniquement dans la mesure o\u00f9 il est probable qu'ils pourront \u00eatre imput\u00e9s sur
des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs, cette probabilit\u00e9 \u00e9tant appr\u00e9ci\u00e9e \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la
base des informations disponibles.
\u00c0 cet \u00e9gard, l'analyse de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs a \u00e9t\u00e9 conduite en tenant
compte des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes, lesquelles constituent une source
objective et certaine de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs lors de leur inversion.
En cons\u00e9quence, et par application du principe de prudence, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont
\u00e9t\u00e9 plafonn\u00e9s \u00e0 hauteur des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs reconnus, ces derniers \u00e9tant appel\u00e9s
\u00e0 s'inverser dans des horizons compatibles avec l'utilisation des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
correspondants.
Cette approche ayant conduit \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de 6,7
m\u20ac est jug\u00e9e appropri\u00e9e au regard des circonstances de l'exercice et refl\u00e8te une estimation
prudente et raisonnable de la capacit\u00e9 de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
407
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Au titre de l'exercice 2024, la charge d'imp\u00f4t effectif recouvre :
\u2022
la charge d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de la filiale Symmetric pour -1,4 million d'euros ;
\u2022
les imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats b\u00e9n\u00e9ficiaires dus par les filiales SRP Maroc pour -0,2 million
d'euros ;
\u2022
les charges de \u00ab contribution sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises \u00bb (CVAE) en France \u00e0
hauteur de -0,2 million d'euros.
\u2022
la d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pour 6,7 millions d'euros
R\u00e9conciliation du taux d'imposition effectif avec le taux th\u00e9orique
L'\u00e9cart entre le taux d'imposition effectif et le taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique applicable en France
s'analyse comme suit :
2024
2023
en K\u20ac
R\u00e9sultat global
-133 289
492
R\u00e9int\u00e9gration de la charge d'imp\u00f4ts
9 122
497
R\u00e9sultat global avant charge d'imp\u00f4ts
-124 167
989
Taux d'imposition en France
25,83%
25,83%
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
-32 072
255
El\u00e9ments de rapprochement avec le taux effectif:
Non-reconnaissance d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur pertes de la p\u00e9riode
5 013
28
Reconnaissance et d\u00e9pr\u00e9ciations d'IDA n\u00e9s au cours de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures
7 100
-113
Diff\u00e9rences permanentes
(1)
28 694
664
CVAE (IRAP) nette d'IS
232
360
Incidence de taux
-
30
M\u00e9c\u00e9nat
-98
-348
Impacts des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs non activ\u00e9s utilis\u00e9s sur la p\u00e9riode
-
-330
Autres
255
-49
Charge d'imp\u00f4t r\u00e9el
-9 122
-497
Taux effectif d'imp\u00f4t
-7%
50%
(1) Les diff\u00e9rences permanentes sont principalement li\u00e9es \u00e0 l'impact de la charge relative \u00e0 l'engagement Symmetric non fiscalis\u00e9e et \u00e0 la
d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill du Groupe.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
408
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.11.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Incidence
Variations Impacts sur
en K\u20ac
31/12/2023
D\u00e9compensation
31/12/2024
r\u00e9sultat
de p\u00e9rim\u00e8tre les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 actif
17 255
-5 752
11 504
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013 passif
14 024
1 474
18
15 479
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 150
22
-128
ID / Autres retraitements
460
-207
253
ID / Activation / D\u00e9pr\u00e9ciation / Utilisation
16 527
-6 881
9 646
de reports d\u00e9ficitaires
(1)
ID / PPA
- 10 235
119
-10 116
ID / Retraitement des engagements de
-
-18
18
0
retraite
ID / R&D
- 3 372
-259
-3 632
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 231
-7 224
0
0
18
-3 975
(1) dont 6,7M\u20ac IDA d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
424
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Incidence
Variations Impacts sur
en K\u20ac
31/12/2022
D\u00e9compensation
31/12/2023
r\u00e9sultat
de p\u00e9rim\u00e8tre les r\u00e9serves
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - actif
2 859
-219
14 586
30
17 255
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - passif
- 493
-69
14 586
14 024
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 352
- 150
-
-
30
3 231
Ventilation de l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 par nature
ID / diff\u00e9rences temporaires
- 308
159
- 150
ID / Autres retraitements
501
-40
460
ID / Activation / Utilisation de reports d\u00e9-
16 879
-352
16 527
ficitaires
ID / PPA
- 10 649
415
- 10 235
ID / Retraitement des engagements de
-
-30
30
-
retraite
ID / Retraitement du cr\u00e9dit bail locataire
4
-3
-
ID / R&D
- 3 075
-298
- 3 372
Solde net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par Nature
3 352
- 148
-
-
30
3 231
Le stock de d\u00e9ficits non activ\u00e9s au 31/12/2024 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 38,4 M\u20ac.
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6.1.5. Notes sur le bilan
6.1.5.1. Goodwill
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les \u00e9carts d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Entr\u00e9es de
Sortie de
Dotations de
31/12/2024
p\u00e9rim\u00e8tre
p\u00e9rim\u00e8tre
l'exercice
Goodwill
129 912
129 912
D\u00e9p. Goodwill
-
-85 100
-85 100
Total valeur nette
129 912
-85 100
44 812
Aucune variation des goodwill n'a eu lieu au cours de l'exercice 2024.
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Hypoth\u00e8ses de valorisation
\uf0d8
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5 ans
(la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0% (2023 : 2,0%) ;
\u2022
taux d'actualisation : 16,1% (2023 : 10,5%). La fourchette de taux d'actualisation applicable
au groupe \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie partir des donn\u00e9es de march\u00e9 (\u00e9chantillon de
comparables c\u00f4t\u00e9s). Cette fourchette se situe entre 12% et 16,1%. Les impacts sur l'activit\u00e9
du groupe d'un environnement g\u00e9n\u00e9ral \u00e9conomique de plus en plus incertain ont amen\u00e9
le groupe \u00e0 retenir une hypoth\u00e8se prudente s'agissant du taux d'actualisation retenu dans
le cadre de ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
411
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa
croissance d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la
p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal
\u00e0 la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent
des montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\uf0d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe sur les 5 prochaines ann\u00e9es
(2025 \u00e0 2029) int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Prise en compte des performances commerciales du Groupe en 2025 dans l'\u00e9laboration
des premi\u00e8res ann\u00e9es du plan
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les Mode
et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
De nouvelles r\u00e9flexions sur les actions commerciales envisag\u00e9es par le Groupe visant \u00e0
privil\u00e9gier les op\u00e9rations les plus rentables et \u00e0 optimiser l'\u00e9coulement des stocks entre
les diff\u00e9rents canaux
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conduit \u00e0 la reconnaissance d'une perte de valeur
de 85,1 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. (Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e
historiquement).
(En millions d'euros)
Taux d'actualisation
-1pt
-0,5pt
+0,5pt
+1pt
-0,50pt
(83,8)
(88,5)
(92,8)
(96,8)
(100,6)
Taux EBITDA
-0,25pt
(79,5)
(84,4)
(89,0)
(93,2)
(97,2)
Flux
(75,2)
(80,3)
(85,1)
(89,6)
(93,7)
Normatif
+0,50pt
(66,6)
(72,2)
(77,4)
(82,3)
(86,8)
+1pt
(58,0)
(64,1)
(69,7)
(75,0)
(79,9)
Par ailleurs, comme indiqu\u00e9 dans la note 11 \u2013 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture, \u00e0 la suite de
la cession de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque
The Bradery, au profit des deux fondateurs, le Groupe devra au 31/12/2025 (i) r\u00e9allouer une
partie du goodwill \u00e0 l'activit\u00e9 The Bradery, et (ii) r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation qui pourrait
conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire du goodwill.
6.1.5.2.
Autres immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
413
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement
du site internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant
l'optimisation de la logistique.
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2024
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 002
17 002
Immobilisations
36
1 020
-6
1 050
incorporelles en cours
Autres immobilisations
22
22
incorporelles
Immobilisations
110 610
8 666
0
0
0
0
119 276
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 40 838
-6 420
-47 258
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
-493
-3 230
Amt/D\u00e9p. fichier
- 13 851
-460
-14 311
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 57 425
0
0
-7 373
0
0
-64 799
incorporelles
Total valeur nette
53 184
8 666
0
-7 373
0
0
54 477
en K\u20ac
31/12/2022
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2023
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
46 583
7 328
53 911
Logiciels
3 928
159
- 630
- 27
3 430
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 266
- 264
17 002
Immobilisations
342
161
- 467
36
incorporelles en cours
Autres immobilisations
85
- 63
22
incorporelles
Immobilisations
104 413
7 648
-
-
- 630
- 821
110 610
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 34 662
- 6 176
- 40 838
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 918
- 475
630
27
- 2 736
Amt/D\u00e9p. fichier
- 12 559
- 1 619
327
- 13 851
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 50 139
-
-
- 8 270
630
354
- 57 425
incorporelles
Total valeur nette
54 274
7 648
-
- 8 270
-
- 467
53 184
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292686": { "value": "
6.1.5. Notes sur le bilan
6.1.5.1. Goodwill
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les \u00e9carts d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Entr\u00e9es de
Sortie de
Dotations de
31/12/2024
p\u00e9rim\u00e8tre
p\u00e9rim\u00e8tre
l'exercice
Goodwill
129 912
129 912
D\u00e9p. Goodwill
-
-85 100
-85 100
Total valeur nette
129 912
-85 100
44 812
Aucune variation des goodwill n'a eu lieu au cours de l'exercice 2024.
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Hypoth\u00e8ses de valorisation
\uf0d8
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5 ans
(la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0% (2023 : 2,0%) ;
\u2022
taux d'actualisation : 16,1% (2023 : 10,5%). La fourchette de taux d'actualisation applicable
au groupe \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie partir des donn\u00e9es de march\u00e9 (\u00e9chantillon de
comparables c\u00f4t\u00e9s). Cette fourchette se situe entre 12% et 16,1%. Les impacts sur l'activit\u00e9
du groupe d'un environnement g\u00e9n\u00e9ral \u00e9conomique de plus en plus incertain ont amen\u00e9
le groupe \u00e0 retenir une hypoth\u00e8se prudente s'agissant du taux d'actualisation retenu dans
le cadre de ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
411
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa
croissance d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la
p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal
\u00e0 la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent
des montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\uf0d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe sur les 5 prochaines ann\u00e9es
(2025 \u00e0 2029) int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Prise en compte des performances commerciales du Groupe en 2025 dans l'\u00e9laboration
des premi\u00e8res ann\u00e9es du plan
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les Mode
et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
De nouvelles r\u00e9flexions sur les actions commerciales envisag\u00e9es par le Groupe visant \u00e0
privil\u00e9gier les op\u00e9rations les plus rentables et \u00e0 optimiser l'\u00e9coulement des stocks entre
les diff\u00e9rents canaux
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conduit \u00e0 la reconnaissance d'une perte de valeur
de 85,1 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. (Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e
historiquement).
(En millions d'euros)
Taux d'actualisation
-1pt
-0,5pt
+0,5pt
+1pt
-0,50pt
(83,8)
(88,5)
(92,8)
(96,8)
(100,6)
Taux EBITDA
-0,25pt
(79,5)
(84,4)
(89,0)
(93,2)
(97,2)
Flux
(75,2)
(80,3)
(85,1)
(89,6)
(93,7)
Normatif
+0,50pt
(66,6)
(72,2)
(77,4)
(82,3)
(86,8)
+1pt
(58,0)
(64,1)
(69,7)
(75,0)
(79,9)
Par ailleurs, comme indiqu\u00e9 dans la note 11 \u2013 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture, \u00e0 la suite de
la cession de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque
The Bradery, au profit des deux fondateurs, le Groupe devra au 31/12/2025 (i) r\u00e9allouer une
partie du goodwill \u00e0 l'activit\u00e9 The Bradery, et (ii) r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation qui pourrait
conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire du goodwill.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292695_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292694": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
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Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
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Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292688": { "value": "
Principes comptables
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode de
l'acquisition en date d'acquisition (conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e), qui est la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe (cf. note 2.5). La diff\u00e9rence entre la
contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et l'actif net identifi\u00e9 est comptabilis\u00e9 en goodwill.
Le Groupe \u00e9value le goodwill \u00e0 la date d'acquisition comme :
\u2022
la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e augment\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant du montant
des participations ne donnant pas le contr\u00f4le ;
\u2022
la juste valeur de toute participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9
acquise si le regroupement d'entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes ; moins
\u2022
la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Dans les 12 mois qui suivent l'acquisition, le prix d'acquisition doit \u00eatre affect\u00e9 aux actifs
et passifs identifiables acquis. Cette affectation peut donner lieu \u00e0 la reconnaissance
d'actifs incorporels tels que marque, fichier adh\u00e9rent, technologie\u2026
Quand la diff\u00e9rence entre l'actif net identifi\u00e9 et la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est n\u00e9gative,
le profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9
imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations
pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat.
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou de titres
de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises sont
comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'occasion d'un regroupement d'entreprises doit \u00eatre
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, qui doit \u00eatre calcul\u00e9e comme \u00e9tant la somme des justes
valeurs transf\u00e9r\u00e9es par l'acqu\u00e9reur, des passifs repris par l'acqu\u00e9reur \u00e0 l'\u00e9gard des
d\u00e9tenteurs ant\u00e9rieurs de l'entreprise acquise et des parts de capitaux propres \u00e9mises
par l'acqu\u00e9reur.
Le goodwill fait l'objet d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou plus
fr\u00e9quemment s'il existe un indice de perte de valeur (cf. note ci-dessous).
Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
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6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
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Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
6.1.5.3.
Immobilisations corporelles
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-
dire d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de
la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e
des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
Contrats de location
La norme IFRS 16 conduit les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre
de leur activit\u00e9 \u00e0 reconnaitre un actif et une dette financi\u00e8re correspondant \u00e0
l'engagement de location.
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1
janvier 2019.
er
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location
au sens de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de
production, et les locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
415
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de
loyer est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la
possibilit\u00e9 de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie
financi\u00e8re significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux
d'emprunt marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut
des taux appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent,
une p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des
contrats immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur
unitaire ou \u00e0 une location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s
directement en charges.
\uf0d8 Actifs dont le Groupe est propri\u00e9taire
31/12/2023 Acquisitions Cessions Dotations Variations Reclassements
31/12/2024
en K\u20ac
de
et mises au
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Installations tech, mat\u00e9riel &
18 317
55
-4 655
13 717
outillage
Immobilisations corporelles en cours
39
14 319
-4 619
9 739
Avances et acomptes s/immo. corp.
-
0
Autres immobilisations corporelles
29 486
1 310
3 585
34 382
Immobilisations corporelles
47 842
15 684
0
0
0
-5 689
57 838
Amt/D\u00e9p. constructions et
-
agencements
Amt/D\u00e9p. install tech, mat\u00e9riel &
- 11 200
-1 236
5 105
-7 331
outil.
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations
- 21 497
-3 748
584
-24 660
corp.
Amt/d\u00e9p. immobilisations
- 32 697
-4 984
5 689
-31 991
corporelles
Total valeur nette
15 145
15 684
0
-4 984
0
0
25 846
Les acquisitions de l'exercice correspondent principalement au projet d'am\u00e9nagement des
entrep\u00f4ts logistiques.
Les 5 689 K\u20ac correspond \u00e0 la sortie de cr\u00e9dits-baux totalement amortis (IAS17).
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
416
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
31/12/2022 Acquisitions Cessions Dotations Variations Reclassements
31/12/2023
en K\u20ac
de
et mises au
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Installations tech, mat\u00e9riel &
18 719
262
- 666
2
18 317
outillage
Immobilisations corporelles en cours
208
39
- 79
- 129
39
Avances et acomptes s/immo. corp.
-
-
Autres immobilisations corporelles
28 668
1 156
- 150
- 7
- 181
29 486
Immobilisations corporelles
47 595
1 457
- 895
-
- 7
- 308
47 842
Amt/D\u00e9p. constructions et
-
-
agencements
Amt/D\u00e9p. install tech, mat\u00e9riel &
- 10 204
243
- 1 239
-
- 11 200
outil.
Amt/D\u00e9p. autres immobilisations
- 18 981
109
- 2 911
7
279
- 21 497
corp.
Amt/d\u00e9p. immobilisations
- 29 185
-
352
- 4 150
7
279
- 32 697
corporelles
Total valeur nette
18 410
1 457
- 543
- 4 150
-
- 29
15 145
Les principales variations des autres immobilisations corporelles sur l'exercice 2023 sont
cons\u00e9cutives \u00e0 des am\u00e9nagements et agencements.
\uf0d8 Droit d'utilisation en application d'IFRS16
Les droits d'utilisation se d\u00e9composent ainsi :
31/12/2023 Acquisitions
Cessions Dotations R\u00e9siliation Contrats
31/12/2024
en K\u20ac
de contrat
arriv\u00e9s \u00e0
terme
Droit d'utilisation
23 453
10 117
-814
-8 060
24 696
Immobilisations corporelles
23 453
10 117
0
0
-814
-8 060
24 696
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 13 870
0
0
-4 240
310
8 060
-9 741
Amt/d\u00e9p. immobilisations
- 13 870
0
0
-4 240
310
8 060
-9 741
corporelles
Total valeur nette
9 583
10 117
0
-4 240
-504
0
14 955
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
417
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
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Test de valeur
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Principes comptables
Immobilisations corporelles
Comptabilisation et \u00e9valuation initiale
Les immobilisations corporelles figurent initialement au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-
dire d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de
la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e
des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292698_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
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Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
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\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292696": { "value": "
Principes comptables
La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles et corporelles est test\u00e9e d\u00e8s
lors qu'il existe des indices de perte de valeur, et au moins une fois par an en ce qui
concerne les goodwill et les marques qui ne font pas l'objet d'un amortissement.
Dans le cadre du contr\u00f4le de la valeur du goodwill, ainsi que de l'ensemble des
autres actifs incorporels et corporels tels que d\u00e9taill\u00e9s aux notes 5.2 et 5.3, un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e. Ce test consiste \u00e0 comparer
la valeur comptable de l'UGT \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond \u00e0 la valeur la plus
\u00e9lev\u00e9e de la juste valeur minor\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d'utilit\u00e9.
La valeur recouvrable est estim\u00e9e en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie sur
la base des pr\u00e9visions d'exploitation existantes, incluant des taux de croissance et de
rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant sur le co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital) ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le
Groupe exerce son activit\u00e9. Les pr\u00e9visions existantes sont fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience
pass\u00e9e ainsi que sur les perspectives d'\u00e9volution du march\u00e9.
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
La valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e au niveau d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie
(UGT), conform\u00e9ment aux dispositions d'IAS 36. Compte tenu de la nature de son
activit\u00e9 de ventes en ligne et de l'organisation op\u00e9rationnelle mise en place, le
Groupe a conclu \u00e0 l'existence d'une seule UGT pour l'ensemble de ses activit\u00e9s. Cette
appr\u00e9ciation repose notamment sur les \u00e9l\u00e9ments suivants :
\u2022
Exploitation d'une plateforme op\u00e9rationnelle unique, caract\u00e9ris\u00e9e par un niveau
\u00e9lev\u00e9 d'int\u00e9gration op\u00e9rationnelle entre les diff\u00e9rentes entit\u00e9s du Groupe. Cette
plateforme permet une gestion centralis\u00e9e des retours de marchandises, la
mutualisation des ressources commerciales ainsi que la mise en \u0153uvre de
synergies transversales entre les p\u00f4les d'activit\u00e9. Le Groupe d\u00e9ploie par ailleurs
une strat\u00e9gie commerciale unifi\u00e9e, reposant sur un pool d'offres et d'audience
mutualis\u00e9, facilitant les op\u00e9rations de cross selling, l'utilisation d'une base CRM
commune, la conduite de campagnes cross canal, la segmentation data partag\u00e9e
et une politique tarifaire harmonis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
410
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
\u2022
Mutualisation de fonctions supports cl\u00e9s au niveau du Groupe, incluant notamment
les conditions de transport, la gestion des flux mon\u00e9tiques, ainsi que les fonctions
juridiques, ressources humaines et finance, centralis\u00e9es pour l'ensemble des
entit\u00e9s.
\u2022
Partage de ressources logistiques et op\u00e9rationnelles, permettant de r\u00e9aliser des
\u00e9conomies d'\u00e9chelle et de soutenir de mani\u00e8re transverse les activit\u00e9s de toutes
les entit\u00e9s du Groupe.
Par ailleurs, compte tenu du mod\u00e8le op\u00e9rationnel mis en place par le Groupe, les
marques inscrites \u00e0 l'actif du bilan n'entrainent aucune redevance. Elles ne sont donc
pas test\u00e9es distinctement de l'unique UGT identifi\u00e9e par le Groupe.
M\u00e9thode pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable
Le test de valeur est effectu\u00e9 au niveau de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, d\u00e9finie
comme le plus petit ensemble d'actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants.
La valeur recouvrable de cette UGT est alors \u00e9valu\u00e9e. S'appuyant sur la m\u00e9thode des
flux nets futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode dite des \u00ab discounted cash-flows \u00bb),
l'\u00e9valuation de la valeur recouvrable de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e
sur la base de param\u00e8tres issus du processus budg\u00e9taire, qui incluent des taux de
croissance et de rentabilit\u00e9 jug\u00e9s raisonnables. Des taux d'actualisation (s'appuyant
sur le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital) et de croissance \u00e0 long terme sur la p\u00e9riode au-
del\u00e0 de cinq ans, appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 partir d'analyses du secteur dans lequel le Groupe exerce
son activit\u00e9, sont appliqu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9valuation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant les flux de tr\u00e9sorerie.
D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs
Lorsque la valeur recouvrable d'une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est inf\u00e9rieure \u00e0
sa valeur nette comptable, la perte de valeur correspondante est affect\u00e9e en priorit\u00e9
aux goodwill, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au
prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT \u00bb.
Hypoth\u00e8ses de valorisation
\uf0d8
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5 ans
(la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0% (2023 : 2,0%) ;
\u2022
taux d'actualisation : 16,1% (2023 : 10,5%). La fourchette de taux d'actualisation applicable
au groupe \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie partir des donn\u00e9es de march\u00e9 (\u00e9chantillon de
comparables c\u00f4t\u00e9s). Cette fourchette se situe entre 12% et 16,1%. Les impacts sur l'activit\u00e9
du groupe d'un environnement g\u00e9n\u00e9ral \u00e9conomique de plus en plus incertain ont amen\u00e9
le groupe \u00e0 retenir une hypoth\u00e8se prudente s'agissant du taux d'actualisation retenu dans
le cadre de ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
411
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa
croissance d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la
p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal
\u00e0 la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent
des montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\uf0d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe sur les 5 prochaines ann\u00e9es
(2025 \u00e0 2029) int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Prise en compte des performances commerciales du Groupe en 2025 dans l'\u00e9laboration
des premi\u00e8res ann\u00e9es du plan
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les Mode
et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
De nouvelles r\u00e9flexions sur les actions commerciales envisag\u00e9es par le Groupe visant \u00e0
privil\u00e9gier les op\u00e9rations les plus rentables et \u00e0 optimiser l'\u00e9coulement des stocks entre
les diff\u00e9rents canaux
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conduit \u00e0 la reconnaissance d'une perte de valeur
de 85,1 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. (Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e
historiquement).
(En millions d'euros)
Taux d'actualisation
-1pt
-0,5pt
+0,5pt
+1pt
-0,50pt
(83,8)
(88,5)
(92,8)
(96,8)
(100,6)
Taux EBITDA
-0,25pt
(79,5)
(84,4)
(89,0)
(93,2)
(97,2)
Flux
(75,2)
(80,3)
(85,1)
(89,6)
(93,7)
Normatif
+0,50pt
(66,6)
(72,2)
(77,4)
(82,3)
(86,8)
+1pt
(58,0)
(64,1)
(69,7)
(75,0)
(79,9)
Par ailleurs, comme indiqu\u00e9 dans la note 11 \u2013 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture, \u00e0 la suite de
la cession de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque
The Bradery, au profit des deux fondateurs, le Groupe devra au 31/12/2025 (i) r\u00e9allouer une
partie du goodwill \u00e0 l'activit\u00e9 The Bradery, et (ii) r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation qui pourrait
conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire du goodwill.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
412
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292693": { "value": "
Hypoth\u00e8ses de valorisation
\uf0d8
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur de cette
unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont les suivantes :
\u2022
m\u00e9thode de valorisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie : DCF ;
\u2022
nombre d'ann\u00e9es sur lequel les flux de tr\u00e9sorerie sont estim\u00e9s puis projet\u00e9s \u00e0 l'infini : 5 ans
(la cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e9tant projet\u00e9e \u00e0 l'infini) ;
\u2022
taux de croissance \u00e0 long terme : 2,0% (2023 : 2,0%) ;
\u2022
taux d'actualisation : 16,1% (2023 : 10,5%). La fourchette de taux d'actualisation applicable
au groupe \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie partir des donn\u00e9es de march\u00e9 (\u00e9chantillon de
comparables c\u00f4t\u00e9s). Cette fourchette se situe entre 12% et 16,1%. Les impacts sur l'activit\u00e9
du groupe d'un environnement g\u00e9n\u00e9ral \u00e9conomique de plus en plus incertain ont amen\u00e9
le groupe \u00e0 retenir une hypoth\u00e8se prudente s'agissant du taux d'actualisation retenu dans
le cadre de ses tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
411
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ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Dans le cadre des pr\u00e9visions sous-jacentes, le Groupe part d'une suite logique de sa
croissance d'activit\u00e9 pour converger graduellement vers la croissance perp\u00e9tuelle de la
p\u00e9riode normative.
Dans ce contexte le taux de rentabilit\u00e9 (sur la base de l'EBITDA) trouve un niveau normatif \u00e9gal
\u00e0 la derni\u00e8re ann\u00e9e de projection. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les impacts climatiques impactant les
enveloppes d'investissements aff\u00e9rentes aux entrep\u00f4ts de stockage du Groupe repr\u00e9sentent
des montants limit\u00e9s dans les hypoth\u00e8ses de projections de flux de tr\u00e9sorerie.
\uf0d8 R\u00e9sultat de valorisation
La mise \u00e0 jour des projections de flux de tr\u00e9sorerie du Groupe sur les 5 prochaines ann\u00e9es
(2025 \u00e0 2029) int\u00e8gre notamment les hypoth\u00e8ses suivantes :
\u2022
Prise en compte des performances commerciales du Groupe en 2025 dans l'\u00e9laboration
des premi\u00e8res ann\u00e9es du plan
\u2022
Une reprise progressive du chiffre d'affaires des m\u00e9tiers historiques en France (p\u00f4les Mode
et Maison en particulier)
\u2022
Une poursuite de l'expansion \u00e0 l'international (notamment en Espagne et en Italie)
\u2022
Les effets positifs du plan de transformation du r\u00e9seau logistique sur la structure de co\u00fbts
et la rentabilit\u00e9
\u2022
De nouvelles r\u00e9flexions sur les actions commerciales envisag\u00e9es par le Groupe visant \u00e0
privil\u00e9gier les op\u00e9rations les plus rentables et \u00e0 optimiser l'\u00e9coulement des stocks entre
les diff\u00e9rents canaux
\u2022
Les \u00e9conomies additionnelles visant \u00e0 optimiser encore les fonctions logistiques et \u00e0
gagner en efficacit\u00e9 dans les fonctions marketing et commerciales
Le r\u00e9sultat de ce test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conduit \u00e0 la reconnaissance d'une perte de valeur
de 85,1 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. (Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n'avait \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e
historiquement).
(En millions d'euros)
Taux d'actualisation
-1pt
-0,5pt
+0,5pt
+1pt
-0,50pt
(83,8)
(88,5)
(92,8)
(96,8)
(100,6)
Taux EBITDA
-0,25pt
(79,5)
(84,4)
(89,0)
(93,2)
(97,2)
Flux
(75,2)
(80,3)
(85,1)
(89,6)
(93,7)
Normatif
+0,50pt
(66,6)
(72,2)
(77,4)
(82,3)
(86,8)
+1pt
(58,0)
(64,1)
(69,7)
(75,0)
(79,9)
Par ailleurs, comme indiqu\u00e9 dans la note 11 \u2013 \u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture, \u00e0 la suite de
la cession de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque
The Bradery, au profit des deux fondateurs, le Groupe devra au 31/12/2025 (i) r\u00e9allouer une
partie du goodwill \u00e0 l'activit\u00e9 The Bradery, et (ii) r\u00e9aliser un test de d\u00e9pr\u00e9ciation qui pourrait
conduire \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire du goodwill.
6.1.5.2.
Autres immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
413
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement
du site internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant
l'optimisation de la logistique.
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2024
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 002
17 002
Immobilisations
36
1 020
-6
1 050
incorporelles en cours
Autres immobilisations
22
22
incorporelles
Immobilisations
110 610
8 666
0
0
0
0
119 276
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 40 838
-6 420
-47 258
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
-493
-3 230
Amt/D\u00e9p. fichier
- 13 851
-460
-14 311
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 57 425
0
0
-7 373
0
0
-64 799
incorporelles
Total valeur nette
53 184
8 666
0
-7 373
0
0
54 477
en K\u20ac
31/12/2022
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2023
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
46 583
7 328
53 911
Logiciels
3 928
159
- 630
- 27
3 430
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 266
- 264
17 002
Immobilisations
342
161
- 467
36
incorporelles en cours
Autres immobilisations
85
- 63
22
incorporelles
Immobilisations
104 413
7 648
-
-
- 630
- 821
110 610
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 34 662
- 6 176
- 40 838
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 918
- 475
630
27
- 2 736
Amt/D\u00e9p. fichier
- 12 559
- 1 619
327
- 13 851
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 50 139
-
-
- 8 270
630
354
- 57 425
incorporelles
Total valeur nette
54 274
7 648
-
- 8 270
-
- 467
53 184
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292699": { "value": "
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition
ou de production.
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292701_add_hierarchy": { "value": "
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
Les principales dur\u00e9es d'amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022
Logiciels : 1 \u00e0 3 ans
\u2022
Fichier membre : 7 ans
\u2022
Technologie : 7 ans
\u2022
Marque : non amortie
\u2022
D\u00e9penses de d\u00e9veloppement : 4 ans
\u2022
Relations client\u00e8les : 7 \u00e0 8 ans
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb).
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-
dire d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de
la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e
des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292700": { "value": "
Les immobilisations incorporelles peuvent-\u00eatre amorties, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur des
p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur protection l\u00e9gale ou \u00e0 leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e des
diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Dur\u00e9es d'utilit\u00e9 et amortissements
L'amortissement d'un actif commence d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service, c'est-\u00e0-
dire d\u00e8s qu'il se trouve \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat n\u00e9cessaires pour pouvoir l'exploiter de
la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la Direction.
L'amortissement est calcul\u00e9 lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d'utilisation estim\u00e9e
des diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d'immobilisations.
Les principes de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note 5.1 (\u00ab Test de valeur \u00bb). Les
principales dur\u00e9es d'utilisations retenues sont les suivantes :
\u2022
Agencements et am\u00e9nagements : 5 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de bureau : 3 ans
\u2022
Mat\u00e9riels informatique et photographique : 3 ans
\u2022
Mobiliers : 3 \u00e0 7 ans
\u2022
Mat\u00e9riels de transport : 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292703_add_hierarchy": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles concernent principalement la capitalisation
d'une partie des frais de d\u00e9veloppement engag\u00e9s durant la p\u00e9riode. Ces d\u00e9penses concernent
essentiellement l'am\u00e9lioration de la version mobile du site internet, le d\u00e9veloppement
du site internet lui-m\u00eame et des syst\u00e8mes de traitement des commandes client, incluant
l'optimisation de la logistique.
en K\u20ac
31/12/2023
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2024
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
53 911
7 424
61 335
Logiciels
3 430
222
6
3 658
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 002
17 002
Immobilisations
36
1 020
-6
1 050
incorporelles en cours
Autres immobilisations
22
22
incorporelles
Immobilisations
110 610
8 666
0
0
0
0
119 276
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 40 838
-6 420
-47 258
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 736
-493
-3 230
Amt/D\u00e9p. fichier
- 13 851
-460
-14 311
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 57 425
0
0
-7 373
0
0
-64 799
incorporelles
Total valeur nette
53 184
8 666
0
-7 373
0
0
54 477
en K\u20ac
31/12/2022
Acquisitions
Cessions Dotations
Variations Reclassements 31/12/2023
de
de
et mises au
l'exercice
P\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Frais de d\u00e9veloppement
46 583
7 328
53 911
Logiciels
3 928
159
- 630
- 27
3 430
Marques
36 209
36 209
Fichier membres
17 266
- 264
17 002
Immobilisations
342
161
- 467
36
incorporelles en cours
Autres immobilisations
85
- 63
22
incorporelles
Immobilisations
104 413
7 648
-
-
- 630
- 821
110 610
incorporelles
Amt/D\u00e9p. frais de
- 34 662
- 6 176
- 40 838
d\u00e9veloppement
Amt/D\u00e9p. logiciels
- 2 918
- 475
630
27
- 2 736
Amt/D\u00e9p. fichier
- 12 559
- 1 619
327
- 13 851
membres
Amt/d\u00e9p.
immobilisations
- 50 139
-
-
- 8 270
630
354
- 57 425
incorporelles
Total valeur nette
54 274
7 648
-
- 8 270
-
- 467
53 184
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
414
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292702": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Lesd\u00e9pensesderecherchesontcomptabilis\u00e9esenchargeslorsqu'ellessontencourues.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38, les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement, c'est-\u00e0-dire d\u00e9coulant de
l'application des r\u00e9sultats de la recherche en vue de la production de d\u00e9veloppements
et projets informatiques (applications, logiciels applicatifs etc.) et proc\u00e9d\u00e9s nouveaux
ou substantiellement am\u00e9lior\u00e9s, sont comptabilis\u00e9es en tant qu'immobilisation lorsque
le Groupe peut d\u00e9montrer :
\u2022
la faisabilit\u00e9 technique, son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et sa
capacit\u00e9 \u00e0 la mettre en service ou \u00e0 la vendre ;
\u2022
la disponibilit\u00e9 des ressources techniques, financi\u00e8res et autres appropri\u00e9es
pour achever le d\u00e9veloppement et mettre en service ou vendre l'immobilisation
incorporelle ;
\u2022
sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation
incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
que l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs
probables (existence d'un march\u00e9 ou son utilit\u00e9 pour le Groupe).
Les d\u00e9penses ainsi port\u00e9es \u00e0 l'actif comprennent les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre directe.
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement port\u00e9es \u00e0 l'actif sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292705_add_hierarchy": { "value": "
Contrats de location
La norme IFRS 16 conduit les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre
de leur activit\u00e9 \u00e0 reconnaitre un actif et une dette financi\u00e8re correspondant \u00e0
l'engagement de location.
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1
janvier 2019.
er
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location
au sens de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de
production, et les locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
415
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de
loyer est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la
possibilit\u00e9 de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie
financi\u00e8re significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux
d'emprunt marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut
des taux appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent,
une p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des
contrats immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur
unitaire ou \u00e0 une location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s
directement en charges.
\uf0d8 Droit d'utilisation en application d'IFRS16
Les droits d'utilisation se d\u00e9composent ainsi :
31/12/2023 Acquisitions
Cessions Dotations R\u00e9siliation Contrats
31/12/2024
en K\u20ac
de contrat
arriv\u00e9s \u00e0
terme
Droit d'utilisation
23 453
10 117
-814
-8 060
24 696
Immobilisations corporelles
23 453
10 117
0
0
-814
-8 060
24 696
Amt/D\u00e9p. du droit d'utilisation
- 13 870
0
0
-4 240
310
8 060
-9 741
Amt/d\u00e9p. immobilisations
- 13 870
0
0
-4 240
310
8 060
-9 741
corporelles
Total valeur nette
9 583
10 117
0
-4 240
-504
0
14 955
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
417
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
(1)
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 831
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 413
48 413
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 358
Total Fournisseurs et comptes
132 803
132 803
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
(2)
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
72 373
TOTAL
243 437
209 852
21 997
2 024
1 560
8 002
(1) Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur
d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en
octobre 2027 et octobre 2028) (voir note sur \u00e9v\u00e8nements post-cl\u00f4ture).
(2) Dont 28 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale SYMMETRIC S.A.S. Cet engagement est devenu
caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS,
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
161
47
10 088
10 022
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
428
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
10 156
3 731
1 774
1 476
1 150
2 025
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
32 190
11 925
10 131
10 044
90
0
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 348
15 656
11 905
11 520
1 240
2 026
Dettes fournisseurs
39 146
39 146
Fournisseurs - Factures non parvenues
77 046
77 046
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 828
19 828
Total Fournisseurs et comptes
136 020
136 020
-
-
-
-
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
5 863
5 863
Dettes sociales
11 407
11 407
Dettes fiscales
12 073
12 073
Autres dettes
5 988
5 988
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
13 083
-
-
-
-
Total Autres dettes
48 414
48 414
TOTAL
226 901
200 210
11 905
11 520
1 240
2 026
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
429
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292704": { "value": "
Contrats de location
La norme IFRS 16 conduit les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre
de leur activit\u00e9 \u00e0 reconnaitre un actif et une dette financi\u00e8re correspondant \u00e0
l'engagement de location.
Cette norme est entr\u00e9e en vigueur le 1
janvier 2019.
er
Sur la base des analyses engag\u00e9es, le Groupe a identifi\u00e9 des contrats de location
au sens de la norme IFRS 16 pour les locations de b\u00e2timents propres \u00e0 l'activit\u00e9 de
production, et les locations de b\u00e2timents \u00e0 usage de bureaux.
En application d'IFRS 16, l'ensemble des contrats de location (\u00e0 l'exception des contrats
d\u00e9crits ci-apr\u00e8s) est comptabilis\u00e9 au bilan du Groupe par la constatation d'un actif
immobilis\u00e9 correspondant au droit d'utilisation du bien qui sera amorti sur la dur\u00e9e de
location retenue et d'une dette locative au titre des loyers futurs.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
415
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les principaux contrats suivants n'ont pas \u00e9t\u00e9 inscrits au bilan du Groupe :
\u2022
Contrats concern\u00e9s par les exemptions \u00e9nonc\u00e9es ci-dessus ;
\u2022
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des contrats de service pour lesquels la charge de
loyer est constat\u00e9e directement dans le compte du r\u00e9sultat du Groupe en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel ;
Contrats consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs substituables d\u00e8s lors que le bailleur a la
possibilit\u00e9 de modifier l'emplacement du locataire sans versement d'une contrepartie
financi\u00e8re significative.
Les taux d'actualisation appliqu\u00e9s aux contrats immobiliers sont bas\u00e9s sur le taux
d'emprunt marginal de l'entit\u00e9 juridique ayant souscrit le contrat de location, \u00e0 d\u00e9faut
des taux appliqu\u00e9s par les bailleurs.
Les dur\u00e9es de location retenues comprennent les dur\u00e9es fermes du contrat et les
\u00e9ventuelles p\u00e9riodes de renouvellement pr\u00e9vues que le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ainsi que les options de renouvellement que le Groupe est
raisonnablement certain de ne pas exercer. En France, il a \u00e9t\u00e9 retenu, le plus souvent,
une p\u00e9riode de 9 ans pour les baux immobiliers.
Le Groupe a choisi d'appliquer la mesure de simplification suivante : les loyers des
contrats immobiliers et d'\u00e9quipement correspondant \u00e0 un actif de faible valeur
unitaire ou \u00e0 une location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois) sont comptabilis\u00e9s
directement en charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292708_add_hierarchy": { "value": "
6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2023 Acquisitions
Cessions
de
et mises au
31/12/2024
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 328
-144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
144
-
-
3 284
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-144
-
-
3 284
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2022 Acquisitions Cessions
de
et mises au
31/12/2023
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non
-
100
-
100
consolid\u00e9s
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 018
310
3 328
cr\u00e9ances
Immobilisations financi\u00e8res
3 018
410
-
-
-
3 429
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 018
410
-
-
-
3 429
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 184
2 413
38
22
16
695
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
0
0
0
0
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes
13 978
13 978
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
0
0
0
0
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances
27 791
27 791
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 151
38
22
16
695
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 328
2 766
56
22
484
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 328
2 766
-
56
22
484
Cr\u00e9ances clients
12 310
12 080
230
Produits \u00e0 recevoir
4 365
4 365
Fournisseurs - Avances et acomptes
8 871
8 871
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
25 546
25 316
230
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
30
30
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
18 750
18 750
Autres cr\u00e9ances
1 354
1 354
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
11 596
Total Autres cr\u00e9ances
31 730
31 730
-
-
-
-
Total Cr\u00e9ances
61 272
60 480
230
56
22
484
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292707": { "value": "
6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2023 Acquisitions
Cessions
de
et mises au
31/12/2024
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 328
-144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
144
-
-
3 284
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-144
-
-
3 284
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2022 Acquisitions Cessions
de
et mises au
31/12/2023
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non
-
100
-
100
consolid\u00e9s
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 018
310
3 328
cr\u00e9ances
Immobilisations financi\u00e8res
3 018
410
-
-
-
3 429
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 018
410
-
-
-
3 429
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 184
2 413
38
22
16
695
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
0
0
0
0
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes
13 978
13 978
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
0
0
0
0
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances
27 791
27 791
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 151
38
22
16
695
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 328
2 766
56
22
484
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 328
2 766
-
56
22
484
Cr\u00e9ances clients
12 310
12 080
230
Produits \u00e0 recevoir
4 365
4 365
Fournisseurs - Avances et acomptes
8 871
8 871
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
25 546
25 316
230
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
30
30
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
18 750
18 750
Autres cr\u00e9ances
1 354
1 354
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
11 596
Total Autres cr\u00e9ances
31 730
31 730
-
-
-
-
Total Cr\u00e9ances
61 272
60 480
230
56
22
484
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292706": { "value": "
6.1.5.4.
Autres actifs financiers
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les autres actifs financiers sont compos\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants :
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2023 Acquisitions
Cessions
de
et mises au
31/12/2024
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non consolid\u00e9s
100
-
100
Pr\u00eats, cautionnements et autres cr\u00e9ances
3 328
-144
3 184
Immobilisations financi\u00e8res
3 429
144
-
-
3 284
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
Total valeur nette
3 429
-144
-
-
3 284
Variations Reclassements
en K\u20ac
31/12/2022 Acquisitions Cessions
de
et mises au
31/12/2023
p\u00e9rim\u00e8tre
rebut
Titres de participation non
-
100
-
100
consolid\u00e9s
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 018
310
3 328
cr\u00e9ances
Immobilisations financi\u00e8res
3 018
410
-
-
-
3 429
D\u00e9p. pr\u00eats, cautionnements et autres
-
-
-
-
-
-
cr\u00e9ances
D\u00e9p. immobilisations financi\u00e8res
-
-
-
-
-
-
Total valeur nette
3 018
410
-
-
-
3 429
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 184
2 413
38
22
16
695
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
0
0
0
0
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes
13 978
13 978
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
0
0
0
0
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances
27 791
27 791
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 151
38
22
16
695
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 328
2 766
56
22
484
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 328
2 766
-
56
22
484
Cr\u00e9ances clients
12 310
12 080
230
Produits \u00e0 recevoir
4 365
4 365
Fournisseurs - Avances et acomptes
8 871
8 871
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
25 546
25 316
230
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
30
30
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
18 750
18 750
Autres cr\u00e9ances
1 354
1 354
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
11 596
Total Autres cr\u00e9ances
31 730
31 730
-
-
-
-
Total Cr\u00e9ances
61 272
60 480
230
56
22
484
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.12. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur comptabilisation
initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres que ceux d\u00e9tenus \u00e0
des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Les engagements d'achats assortis de conditions de pr\u00e9sence pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont
constat\u00e9s en charges de personnel en contrepartie de passifs sociaux.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
425
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
31/12/2023 Emprunts
Emprunts
Juste
Reclassements Modification 31/12/2024
en K\u20ac
lev\u00e9s rembours\u00e9s
valeur
de contrat de
location
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
20 265
-10 109
10 157
Dettes locatives
6 425
10 521
-2 635
-524
13 788
Total Dettes financi\u00e8res non
26 692
10 521
0
0
-12 744
-524
23 945
courantes
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 151
-10 129
10 109
10 131
Dettes locatives
3 731
-3 696
2 635
2 670
Autres emprunts et dettes
1 715
-1 715
0
assimil\u00e9es
Concours bancaires (dettes)
59
-29
30
Total Dettes financi\u00e8res courantes
15 656
0
-13 854
-1 715
12 744
0
12 831
Total Emprunts et dettes
42 348
10 521
-13 854
-1 715
0
-524
36 776
financi\u00e8res
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9 \u00ab Sustainability linked syndicated facilities \u00bb, mis
en place le 17 d\u00e9cembre 2021 pour un montant total initial de 70 M\u20ac.
Ce financement comprend :
\u2022
une tranche amortissable de 50 M\u20ac,
\u2022
une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (G&A Facility) d'un montant maximum de 20 M\u20ac.
Ces financements sont assortis d'un taux d'int\u00e9r\u00eat variable et arrivaient initialement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2026 (note 6.1.2. - Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat).
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'avait pas encore tir\u00e9 sur la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (G&A
Facility) d'un montant maximal de 20 millions d'euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des dettes financi\u00e8res (hors dettes locatives) s'explique
principalement par le remboursement de 10 M\u20ac sur la tranche amortissable.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente aux emprunts contract\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
ressort \u00e0 -1,4 M\u20ac au cours de l'exercice 2024. La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente \u00e0 la dette locative
ressort quant \u00e0 elle \u00e0 -0,6M\u20ac.
Par ailleurs, dans le cadre de ce contrat de financement, le Groupe est soumis \u00e0 des engagements
sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de respect de ratios financiers (Ratio de Levier).
Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires
bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny (note
11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture). Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022
Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit
deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022
Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1
2025)
au 17 octobre 2028
\u2022
La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
La mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et
31 d\u00e9cembre 2027.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Lemontantde1,7milliond'eurossurlaligne\u00abAutresempruntsetdettesassimil\u00e9es \u00bbcorrespondant
\u00e0 la juste valeur de la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale
SYMMETRICS.A.S.a\u00e9t\u00e9r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9au31d\u00e9cembre2024surlabasedestermesdupacted'associ\u00e9s
historique et des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes. Au 31 d\u00e9cembre 2024,
cette dette ressort \u00e0 28 M\u20ac, r\u00e9partie en \u00ab Autres passifs long terme \u00bb pour 9,6 M\u20ac et en \u00ab Autres
passifs courants \u00bb pour 18,4 M\u20ac.
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
31/12/2022 Emprunts lev\u00e9s Emprunts
Juste
Reclassements
31/12/2023
en K\u20ac
rembours\u00e9s
valeur
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
30 394
- 10 129
20 265
Dettes locatives
12 407
306
- 3 670
6 425
Total Dettes financi\u00e8res non
42 801
306
-
-
- 13 799
26 692
courantes
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 127
- 10 105
10 129
10 151
Dettes locatives
3 111
305
- 3 355
3 670
3 731
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
1 856
- 141
1 715
Concours bancaires (tr\u00e9sorerie
-
-
passive)
Concours bancaires (dettes)
59
59
Total Dettes financi\u00e8res courantes
15 153
305
- 13 460
- 141
13 799
15 656
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
57 955
611
- 13 460
- 141
-
42 348
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
(1)
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 831
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 413
48 413
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 358
Total Fournisseurs et comptes
132 803
132 803
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
(2)
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
72 373
TOTAL
243 437
209 852
21 997
2 024
1 560
8 002
(1) Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur
d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en
octobre 2027 et octobre 2028) (voir note sur \u00e9v\u00e8nements post-cl\u00f4ture).
(2) Dont 28 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale SYMMETRIC S.A.S. Cet engagement est devenu
caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS,
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
161
47
10 088
10 022
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
428
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
10 156
3 731
1 774
1 476
1 150
2 025
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
32 190
11 925
10 131
10 044
90
0
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 348
15 656
11 905
11 520
1 240
2 026
Dettes fournisseurs
39 146
39 146
Fournisseurs - Factures non parvenues
77 046
77 046
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 828
19 828
Total Fournisseurs et comptes
136 020
136 020
-
-
-
-
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
5 863
5 863
Dettes sociales
11 407
11 407
Dettes fiscales
12 073
12 073
Autres dettes
5 988
5 988
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
13 083
-
-
-
-
Total Autres dettes
48 414
48 414
TOTAL
226 901
200 210
11 905
11 520
1 240
2 026
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
429
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne sur
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
des donn\u00e9es non
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
Juste valeur
march\u00e9 actif
observables
observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
de la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
56 888
56 888
56 888
56 888
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 116
106 216
106 216
46 043
60 173
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes
195 538
195 538
195 538
195 538
courantes
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
243 032
en K\u20ac
31/12/2023
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
valeur de
march\u00e9 actif
observables
non observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 329
3 429
3 429
3 429
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
57 276
57 276
57 276
57 276
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
70 574
70 574
70 574
70 574
TOTAL ACTIF
100
131 179
-
131 279
131 279
70 574
60 705
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
26 692
26 692
26 692
26 692
Autres dettes non courantes
874
874
874
874
Emprunts et concours bancaires
15 656
15 656
15 656
15 656
Dettes d'exploitation et autres dettes
184 434
184 434
184 434
184 434
courantes
TOTAL PASSIF
-
226 782
874
227 656
227 656
-
227 656
-
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
430
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1. Risque de march\u00e9
6.1.6.1.1. Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges
non libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10% des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des
filiales n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024,
comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.1.2. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\uf0d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat
de 1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas en 2023.
\uf0d8 Financements bancaires
LeGroupeestexpos\u00e9\u00e0unrisquedetauxd'int\u00e9r\u00eatsurlefinancementstructur\u00e9\u00abSubstainability-
linked syndicated facilities \u00bb d'un montant initial de 70 M\u20ac.
Ce financement comprend une tranche de cr\u00e9dit amortissable pour 50 millions d'euros et
une tranche de cr\u00e9dit \u00e0 tirage (G&A Facility) d'un montant maximum de 20 millions d'euros.
Ces dettes bancaires ont une maturit\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2026 et sont \u00e0 taux variable.
Dans le cadre du protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10 M\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028
(note 11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au cours de l'exercice 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,4 million d'euros et
prend en compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -106
points de base entre le 1
er
janvier et le 31 d\u00e9cembre 2024. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse de 100 points de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de
0,3 million d'euros
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
436
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant
des int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre de 2024 est de 959 K\u20ac.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'avait pas encore tir\u00e9 sur la ligne de cr\u00e9dit d'un montant
maximal de 20 millions d'euros.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les partenaires financiers
ont accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de
ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025. Par ailleurs, un test
d'EBITDA IFRS s'appliquera pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027.
6.1.6.2.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers,
que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une
politique de financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie
exc\u00e9dentaire disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.3.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe
au risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
Les cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 par \u00e9ch\u00e9ance de r\u00e8glement sont les suivantes :
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
10 829
461
282
1 131
12 703
D\u00e9pr\u00e9ciations
-137
-655
-792
Cr\u00e9ances clients nettes
10 829
461
145
476
11 911
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292709": { "value": "
6.1.5.5.
Stocks
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus
pour les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette
valeur tient \u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues
des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la
nature et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant
si la valeur de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et
en tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe .
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
418
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
en K\u20ac
31/12/2024
31/12/2023
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Stocks d'emballages et fournitures
267
267
528
528
Stocks de marchandises
82 668
-10 660
72 008
99 382
- 9 989
89 393
Total Stocks
82 935
-10 660
72 275
99 910
- 9 989
89 921
Une dotation nette de d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks de marchandises a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours
de la p\u00e9riode pour -0,7M\u20ac et a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans l'agr\u00e9gat \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb dans le
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292710": { "value": "
Principes comptables
La m\u00e9thode de valorisation utilis\u00e9e dans le Groupe est le \u00ab FIFO \u00bb (premier entr\u00e9, premier
sorti).
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur estim\u00e9e de r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des stocks comprend les co\u00fbts d'acquisition des stocks et les co\u00fbts encourus
pour les amener \u00e0 l'endroit et dans l'\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent (co\u00fbts d'approche). Cette
valeur tient \u00e9galement compte des escomptes, remises, rabais et ristournes obtenues
des fournisseurs.
Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e sur la base d'une analyse de l'anciennet\u00e9, de la
nature et de la rotation du stock afin de prendre en compte la perte de valeur y aff\u00e9rant
si la valeur de r\u00e9alisation estim\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.
La valeur de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9 et
en tenant compte des diff\u00e9rents canaux de distribution qui existent au sein du Groupe .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292711": { "value": "
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant
des pertes de valeur.
en K\u20ac
31/12/2024
31/12/2023
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
Valeur
D\u00e9pr.
Valeur
brute
nette
brute
nette
Cr\u00e9ances clients
(1)
12 703
-792
11 911
13 331
- 1 021
12 310
Avances et acomptes vers\u00e9s, avoirs \u00e0
20 071
-2 888
17 183
14 978
- 1 742
13 236
recevoir
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
32 773
-3 680
29 095
28 309
- 2 763
25 546
(1) L'impact li\u00e9 \u00e0 une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9e sur les pertes attendues (IFRS 9) a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme non significatif.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
419
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 184
2 413
38
22
16
695
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
0
0
0
0
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes
13 978
13 978
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
0
0
0
0
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances
27 791
27 791
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 151
38
22
16
695
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 328
2 766
56
22
484
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 328
2 766
-
56
22
484
Cr\u00e9ances clients
12 310
12 080
230
Produits \u00e0 recevoir
4 365
4 365
Fournisseurs - Avances et acomptes
8 871
8 871
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
25 546
25 316
230
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
30
30
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
18 750
18 750
Autres cr\u00e9ances
1 354
1 354
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
11 596
Total Autres cr\u00e9ances
31 730
31 730
-
-
-
-
Total Cr\u00e9ances
61 272
60 480
230
56
22
484
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292713": { "value": "
6.1.5.6.
Clients, avances et acomptes vers\u00e9s
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du prix de chaque
transaction lors de la comptabilisation initiale puis au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 du montant
des pertes de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292712": { "value": "
6.1.5.7.
Ventilation des actifs financiers courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 184
2 413
38
22
16
695
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 184
2 413
38
22
16
695
Cr\u00e9ances clients
11 911
11 911
0
0
0
0
Produits \u00e0 recevoir
3 205
3 205
Fournisseurs - Avances et acomptes
13 978
13 978
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
29 095
29 094
0
0
0
0
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
453
453
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
48
48
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
14 867
14 867
Autres cr\u00e9ances
1 253
1 253
Charges constat\u00e9es d'avance
11 623
11 623
Total Autres cr\u00e9ances
27 791
27 791
Total Cr\u00e9ances
60 520
59 151
38
22
16
695
5 ans ou
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
plus
Pr\u00eats, cautionnements et autres
3 328
2 766
56
22
484
cr\u00e9ances
Total Immobilisations financi\u00e8res
3 328
2 766
-
56
22
484
Cr\u00e9ances clients
12 310
12 080
230
Produits \u00e0 recevoir
4 365
4 365
Fournisseurs - Avances et acomptes
8 871
8 871
vers\u00e9s
Total Clients et comptes rattach\u00e9s
25 546
25 316
230
-
-
-
Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
Total Etat, Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
668
668
-
-
-
-
Cr\u00e9ances sur personnel & org. sociaux
30
30
Cr\u00e9ances fiscales - hors IS
18 750
18 750
Autres cr\u00e9ances
1 354
1 354
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
11 596
Total Autres cr\u00e9ances
31 730
31 730
-
-
-
-
Total Cr\u00e9ances
61 272
60 480
230
56
22
484
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
420
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292714": { "value": "
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion de
la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
en K\u20ac
31/12/2024
31/12/2023
Placements \u00e0 court terme
-
Banques
46 043
70 574
Tr\u00e9sorerie nette
46 043
70 574
Sur l'exercice 2024, la variation nette de la tr\u00e9sorerie pour \u201324,5 millions d'euros s'explique
essentiellement par :
\u2022
Le remboursement d'emprunts li\u00e9 au refinancement de la dette pour un montant de
10 millions d'euros ;
\u2022
Le remboursement de la dette locative pour un montant de 3,6 millions d'euros ;
\u2022
Les investissements relatifs au projet d'am\u00e9nagement des entrep\u00f4ts logistiques pour un
montant de 14,5 millions d'euros.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
421
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292715": { "value": "
6.1.5.8.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0
vue. Ils comprennent \u00e9galement les OPCVM r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
selon IAS 7. Les OPCVM ne r\u00e9pondant pas \u00e0 la d\u00e9finition de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
sont class\u00e9s en autres actifs courants.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue et qui font partie int\u00e9grante de la gestion de
la tr\u00e9sorerie du Groupe constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des flux de tr\u00e9sorerie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292717": { "value": "
6.1.5.9.
Engagements envers le personnel
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court
terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et
obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate
aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s
au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les
\u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Les r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La variation de la provision a \u00e9t\u00e9 la suivante au cours de l'exercice 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations Reprise de
Autres
Reclassement
31/12/2024
de
l'exercice
\u00e9l\u00e9ments du
l'exercice
r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions
874
131
70
3
1 078
et retraites LT
Provisions pour pensions
17
-3
14
et retraites CT
Total
891
131
0
70
-
1 092
La variation de la provision \u00e9tait la suivante au cours de l'exercice 2023 :
en K\u20ac
31/12/2022
Dotations Reprise de
Autres
Reclassement 31/12/2023
de
l'exercice
\u00e9l\u00e9ments du
l'exercice
r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions
621
118
135
874
et retraites LT
Provisions pour pensions
7
10
17
et retraites CT
Total
628
128
-
135
-
891
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
422
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les hypoth ses actuarielles utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e0re
du Groupe SRP sont les suivantes :
31/12/2024
31/12/2023
Taux d'actualisation
3,38%
3,12%
Mode de d\u00e9part \u00e0 la retraite
A l'initiative du salari\u00e9
A l'initiative du salari\u00e9
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite *
64 ans
64 ans
Progression de salaire
3,50%
3,50%
o Cadres : 21,07%
o Cadres : 22,98%
Taux moyen de turnover
o Agents de ma\u00eetrise : 28,87%
o Agents de ma\u00eetrise : 37,28%
o Employ\u00e9s : 16,08%
o Employ\u00e9s : 22,64%
o Cadres : 43,00%
o Cadres : 43,00%
Taux de charges patronales
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
Taux de mortalit\u00e9
INES 18-20
INED 16-18
*
La r\u00e9forme des retraites en France vot\u00e9e au cours de l'ann\u00e9e 2023, repoussant l'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 64 ans, n'a pas d'impact
significatif sur les engagements au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2023.
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture
d'un exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations de
Reprises
Reprises
Reclassement 31/12/2024
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non
utilis\u00e9e)
Provisions pour litiges > 1 an
-
-
Provisions pour litiges < 1 an
1 936
505
-485
-1 057
899
Total Provisions pour risques
1 936
505
-485
-1 057
0
899
Autres provisions pour charges
388
4
-194
-27
171
> 1 an
Autres provisions pour charges
-
215
215
< 1 an
Total Provisions pour charges
388
219
-194
-27
0
386
dont provisions > 1 an
388
4
-194
-27
0
171
dont provisions < 1 an
1 936
720
-485
-1 057
0
1 114
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
423
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les dotations nettes de reprises aux provisions pour litiges concernent la provision pour des
litiges salari\u00e9s et commerciaux pour -1,2 million d'euros et une reprise nette de provisions pour
litiges r\u00e9glementaires pour \u20130,2 million d'euros. Les dotations aux provisions pour charges
correspondent principalement \u00e0 la contribution patronale li\u00e9e \u00e0 l'attribution des plans
d'actions gratuites au cours de l'exercice.
en K\u20ac
31/12/2022
Dotations de
Reprises
Reprises
Reclassement 31/12/2023
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non
utilis\u00e9e)
Provisions pour litiges > 1 an
-
-
Provisions pour litiges < 1 an
3 530
1 685
- 2 046
- 1 231
1 936
Total Provisions pour risques
3 530
1 685
- 2 046
- 1 231
-
1 936
Autres provisions pour charges
95
128
164
388
> 1 an
Autres provisions pour charges
164
-
- 164
-
< 1 an
Total Provisions pour charges
259
128
-
-
-
388
dont provisions > 1 an
95
128
-
-
164
388
dont provisions < 1 an
3 694
1 685
- 2 046
- 1 231
- 164
1 936
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292716": { "value": "
6.1.5.9.
Engagements envers le personnel
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court
terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et
obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate
aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s
au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les
\u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Les r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La variation de la provision a \u00e9t\u00e9 la suivante au cours de l'exercice 2024 :
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations Reprise de
Autres
Reclassement
31/12/2024
de
l'exercice
\u00e9l\u00e9ments du
l'exercice
r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions
874
131
70
3
1 078
et retraites LT
Provisions pour pensions
17
-3
14
et retraites CT
Total
891
131
0
70
-
1 092
La variation de la provision \u00e9tait la suivante au cours de l'exercice 2023 :
en K\u20ac
31/12/2022
Dotations Reprise de
Autres
Reclassement 31/12/2023
de
l'exercice
\u00e9l\u00e9ments du
l'exercice
r\u00e9sultat global
Provisions pour pensions
621
118
135
874
et retraites LT
Provisions pour pensions
7
10
17
et retraites CT
Total
628
128
-
135
-
891
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
422
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les hypoth ses actuarielles utilis\u00e9es pour l'\u00e9valuation des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e0re
du Groupe SRP sont les suivantes :
31/12/2024
31/12/2023
Taux d'actualisation
3,38%
3,12%
Mode de d\u00e9part \u00e0 la retraite
A l'initiative du salari\u00e9
A l'initiative du salari\u00e9
\u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite *
64 ans
64 ans
Progression de salaire
3,50%
3,50%
o Cadres : 21,07%
o Cadres : 22,98%
Taux moyen de turnover
o Agents de ma\u00eetrise : 28,87%
o Agents de ma\u00eetrise : 37,28%
o Employ\u00e9s : 16,08%
o Employ\u00e9s : 22,64%
o Cadres : 43,00%
o Cadres : 43,00%
Taux de charges patronales
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Agents de ma\u00eetrise : 32,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
o Employ\u00e9s : 27,00%
Taux de mortalit\u00e9
INES 18-20
INED 16-18
*
La r\u00e9forme des retraites en France vot\u00e9e au cours de l'ann\u00e9e 2023, repoussant l'\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 64 ans, n'a pas d'impact
significatif sur les engagements au titre des prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292719": { "value": "
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court
terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et
obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate
aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s
au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les
\u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Les r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture
d'un exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292718": { "value": "
Principes comptables
R\u00e9gime de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages \u00e0 court
terme, ainsi que les cotisations \u00e0 payer au titre des r\u00e9gimes de retraite g\u00e9n\u00e9raux et
obligatoires. N'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 de ces cotisations, le Groupe ne constate
aucune provision au titre de ces r\u00e9gimes.
R\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes de retraite, les indemnit\u00e9s assimil\u00e9es et autres avantages sociaux qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies (r\u00e9gime dans lequel le Groupe
s'engage \u00e0 garantir un montant ou un niveau de prestation d\u00e9fini) sont comptabilis\u00e9s
au bilan sur la base d'une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Cette \u00e9valuation repose sur l'utilisation de la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,
prenant en compte la rotation du personnel et des probabilit\u00e9s de mortalit\u00e9. Les
\u00e9ventuels \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global. Les r\u00e8glements et les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292720": { "value": "
Principes comptables
Une provision est reconnue dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture
d'un exercice si, et seulement si, il existe une obligation actuelle (juridique ou implicite)
r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu'il est probable qu'une sortie de ressources sera
n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable.
Les provisions sont actualis\u00e9es lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9sactualisation de la provision est comptabilis\u00e9e en charge
financi\u00e8re.
en K\u20ac
31/12/2023
Dotations de
Reprises
Reprises
Reclassement 31/12/2024
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non
utilis\u00e9e)
Provisions pour litiges > 1 an
-
-
Provisions pour litiges < 1 an
1 936
505
-485
-1 057
899
Total Provisions pour risques
1 936
505
-485
-1 057
0
899
Autres provisions pour charges
388
4
-194
-27
171
> 1 an
Autres provisions pour charges
-
215
215
< 1 an
Total Provisions pour charges
388
219
-194
-27
0
386
dont provisions > 1 an
388
4
-194
-27
0
171
dont provisions < 1 an
1 936
720
-485
-1 057
0
1 114
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
423
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Les dotations nettes de reprises aux provisions pour litiges concernent la provision pour des
litiges salari\u00e9s et commerciaux pour -1,2 million d'euros et une reprise nette de provisions pour
litiges r\u00e9glementaires pour \u20130,2 million d'euros. Les dotations aux provisions pour charges
correspondent principalement \u00e0 la contribution patronale li\u00e9e \u00e0 l'attribution des plans
d'actions gratuites au cours de l'exercice.
en K\u20ac
31/12/2022
Dotations de
Reprises
Reprises
Reclassement 31/12/2023
l'exercice
(prov. utilis\u00e9e)
(prov. non
utilis\u00e9e)
Provisions pour litiges > 1 an
-
-
Provisions pour litiges < 1 an
3 530
1 685
- 2 046
- 1 231
1 936
Total Provisions pour risques
3 530
1 685
- 2 046
- 1 231
-
1 936
Autres provisions pour charges
95
128
164
388
> 1 an
Autres provisions pour charges
164
-
- 164
-
< 1 an
Total Provisions pour charges
259
128
-
-
-
388
dont provisions > 1 an
95
128
-
-
164
388
dont provisions < 1 an
3 694
1 685
- 2 046
- 1 231
- 164
1 936
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292721": { "value": "
6.1.5.12. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur comptabilisation
initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres que ceux d\u00e9tenus \u00e0
des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
Les engagements d'achats assortis de conditions de pr\u00e9sence pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont
constat\u00e9s en charges de personnel en contrepartie de passifs sociaux.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
425
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
31/12/2023 Emprunts
Emprunts
Juste
Reclassements Modification 31/12/2024
en K\u20ac
lev\u00e9s rembours\u00e9s
valeur
de contrat de
location
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
20 265
-10 109
10 157
Dettes locatives
6 425
10 521
-2 635
-524
13 788
Total Dettes financi\u00e8res non
26 692
10 521
0
0
-12 744
-524
23 945
courantes
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 151
-10 129
10 109
10 131
Dettes locatives
3 731
-3 696
2 635
2 670
Autres emprunts et dettes
1 715
-1 715
0
assimil\u00e9es
Concours bancaires (dettes)
59
-29
30
Total Dettes financi\u00e8res courantes
15 656
0
-13 854
-1 715
12 744
0
12 831
Total Emprunts et dettes
42 348
10 521
-13 854
-1 715
0
-524
36 776
financi\u00e8res
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d'un financement structur\u00e9 \u00ab Sustainability linked syndicated facilities \u00bb, mis
en place le 17 d\u00e9cembre 2021 pour un montant total initial de 70 M\u20ac.
Ce financement comprend :
\u2022
une tranche amortissable de 50 M\u20ac,
\u2022
une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (G&A Facility) d'un montant maximum de 20 M\u20ac.
Ces financements sont assortis d'un taux d'int\u00e9r\u00eat variable et arrivaient initialement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance
en d\u00e9cembre 2026 (note 6.1.2. - Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat).
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'avait pas encore tir\u00e9 sur la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (G&A
Facility) d'un montant maximal de 20 millions d'euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des dettes financi\u00e8res (hors dettes locatives) s'explique
principalement par le remboursement de 10 M\u20ac sur la tranche amortissable.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente aux emprunts contract\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
ressort \u00e0 -1,4 M\u20ac au cours de l'exercice 2024. La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente \u00e0 la dette locative
ressort quant \u00e0 elle \u00e0 -0,6M\u20ac.
Par ailleurs, dans le cadre de ce contrat de financement, le Groupe est soumis \u00e0 des engagements
sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de respect de ratios financiers (Ratio de Levier).
Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires
bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny (note
11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture). Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022
Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit
deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022
Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1
2025)
au 17 octobre 2028
\u2022
La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
La mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et
31 d\u00e9cembre 2027.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
426
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Lemontantde1,7milliond'eurossurlaligne\u00abAutresempruntsetdettesassimil\u00e9es \u00bbcorrespondant
\u00e0 la juste valeur de la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale
SYMMETRICS.A.S.a\u00e9t\u00e9r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9au31d\u00e9cembre2024surlabasedestermesdupacted'associ\u00e9s
historique et des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes. Au 31 d\u00e9cembre 2024,
cette dette ressort \u00e0 28 M\u20ac, r\u00e9partie en \u00ab Autres passifs long terme \u00bb pour 9,6 M\u20ac et en \u00ab Autres
passifs courants \u00bb pour 18,4 M\u20ac.
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
31/12/2022 Emprunts lev\u00e9s Emprunts
Juste
Reclassements
31/12/2023
en K\u20ac
rembours\u00e9s
valeur
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
30 394
- 10 129
20 265
Dettes locatives
12 407
306
- 3 670
6 425
Total Dettes financi\u00e8res non
42 801
306
-
-
- 13 799
26 692
courantes
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tabliss. de cr\u00e9dit
10 127
- 10 105
10 129
10 151
Dettes locatives
3 111
305
- 3 355
3 670
3 731
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
1 856
- 141
1 715
Concours bancaires (tr\u00e9sorerie
-
-
passive)
Concours bancaires (dettes)
59
59
Total Dettes financi\u00e8res courantes
15 153
305
- 13 460
- 141
13 799
15 656
Total Emprunts et dettes financi\u00e8res
57 955
611
- 13 460
- 141
-
42 348
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
427
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
(1)
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 831
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 413
48 413
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 358
Total Fournisseurs et comptes
132 803
132 803
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
(2)
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
72 373
TOTAL
243 437
209 852
21 997
2 024
1 560
8 002
(1) Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur
d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en
octobre 2027 et octobre 2028) (voir note sur \u00e9v\u00e8nements post-cl\u00f4ture).
(2) Dont 28 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale SYMMETRIC S.A.S. Cet engagement est devenu
caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS,
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
161
47
10 088
10 022
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
428
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
10 156
3 731
1 774
1 476
1 150
2 025
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
32 190
11 925
10 131
10 044
90
0
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 348
15 656
11 905
11 520
1 240
2 026
Dettes fournisseurs
39 146
39 146
Fournisseurs - Factures non parvenues
77 046
77 046
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 828
19 828
Total Fournisseurs et comptes
136 020
136 020
-
-
-
-
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
5 863
5 863
Dettes sociales
11 407
11 407
Dettes fiscales
12 073
12 073
Autres dettes
5 988
5 988
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
13 083
-
-
-
-
Total Autres dettes
48 414
48 414
TOTAL
226 901
200 210
11 905
11 520
1 240
2 026
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
429
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292723_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur comptabilisation
initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres que ceux d\u00e9tenus \u00e0
des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292722": { "value": "
Principes comptables
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est d\u00e9termin\u00e9e par leur
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la date de cl\u00f4ture : inf\u00e9rieure ou sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
L'ensemble des dettes est enregistr\u00e9 initialement \u00e0 la juste valeur. Apr\u00e8s leur comptabilisation
initiale, le Groupe \u00e9value au co\u00fbt amorti tous les passifs financiers autres que ceux d\u00e9tenus \u00e0
des fins de transactions.
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292725": { "value": "
Les emprunts et autres passifs financiers au co\u00fbt amorti sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 l'\u00e9mission \u00e0 la juste
valeur de la contrepartie re\u00e7ue, puis au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 \u00e0 l'aide du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE). Les frais de transaction, primes d'\u00e9mission et primes de remboursement directement
attribuables \u00e0 l'acquisition ou \u00e0 l'\u00e9mission d'un passif financier viennent en diminution de la
valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la dur\u00e9e de vie
du passif, selon la m\u00e9thode du TIE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292727_add_hierarchy": { "value": "
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d'acquisition de Symmetric (The
Bradery,) conclu en 2022, le Groupe s'\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 racheter la quote-part r\u00e9siduelle du
capital social aupr\u00e8s des fondateurs de The Bradery (puts exer\u00e7ables respectivement \u00e0
compter de 2025 et de 2026). Le montant aff\u00e9rent \u00e0 cet engagement est variable et d\u00e9pend
de l'atteinte de certaines performances op\u00e9rationnelles en 2024 et en 2025. Au 31 d\u00e9cembre
2024, une dette sociale de 28 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
438
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
S'agissant de l'engagement contract\u00e9 en 2023 avec un cabinet de conseil dans le cadre d'un
contrat de prestation de service destin\u00e9 \u00e0 dynamiser les actions marketing et commerciales,
il a fait l'objet d'un avenant d\u00e9but juillet 2024 dont les modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration reposaient
sur les performances financi\u00e8res atteintes appr\u00e9ci\u00e9es d'ici fin d\u00e9cembre 2026. A la date
d'arr\u00eat\u00e9 des comptes clos le 31 d\u00e9cembre 2024, cet engagement est devenu caduc compte
tenu d'un accord mettant fin au contrat conclu courant 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292726": { "value": "
Le Groupe a consenti aux int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le de certaines filiales des
engagements de rachat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces options est \u00e9tabli
selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie et les options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 compter d'une
une date d\u00e9finie. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32, les engagements d'achat donn\u00e9s relatifs
aux filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s en \"passifs financiers\". La dette
financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses contractuelles (\u00e0 la juste
valeur ou \u00e0 la valeur actualis\u00e9e s'il s'agit d'un prix fixe) et, en l'absence de pr\u00e9cisions apport\u00e9es
par les normes IFRS, avec une contrepartie en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292724": { "value": "
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la variation des dettes financi\u00e8res (hors dettes locatives) s'explique
principalement par le remboursement de 10 M\u20ac sur la tranche amortissable.
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente aux emprunts contract\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
ressort \u00e0 -1,4 M\u20ac au cours de l'exercice 2024. La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente \u00e0 la dette locative
ressort quant \u00e0 elle \u00e0 -0,6M\u20ac.
Par ailleurs, dans le cadre de ce contrat de financement, le Groupe est soumis \u00e0 des engagements
sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de respect de ratios financiers (Ratio de Levier).
Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires
bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny (note
11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture). Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022
Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit
deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en octobre 2027 et octobre 2028)
\u2022
Le report de la maturit\u00e9 du cr\u00e9dit renouvelable de 20 M\u20ac (enti\u00e8rement utilis\u00e9 en T1
2025)
au 17 octobre 2028
\u2022
La modification des termes contractuels afin que le ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31
d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025
\u2022
La mise en place d'un Test d'EBITDA IFRS pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et
31 d\u00e9cembre 2027.
6.1.5.13. Ventilation des passifs courants et non courants par \u00e9ch\u00e9ance
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
8 002
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
(1)
20 318
10 161
10 047
88
22
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
36 776
12 831
12 358
2 024
1 560
8 002
Dettes fournisseurs
48 413
48 413
Dettes sur acquisitions d'actifs
1 094
1 094
Fournisseurs - Factures non parvenues
63 339
63 339
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 958
19 358
Total Fournisseurs et comptes
132 803
132 803
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
1 486
1 486
Dettes envers les organismes sociaux
6 276
6 276
Dettes sociales
(2)
36 203
26 564
9 639
Dettes fiscales
10 759
10 759
Autres dettes
5 290
5 290
Produits constat\u00e9s d'avance
13 845
13 845
Total Autres dettes
72 373
72 373
TOTAL
243 437
209 852
21 997
2 024
1 560
8 002
(1) Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principaux partenaires bancaires, sous l'\u00e9gide du conciliateur
d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. Cet accord pr\u00e9voit notamment :
\u2022 Le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances restant dues au titre du pr\u00eat de refinancement (soit deux \u00e9ch\u00e9ances de 10 millions d'euros chacune, en
octobre 2027 et octobre 2028) (voir note sur \u00e9v\u00e8nements post-cl\u00f4ture).
(2) Dont 28 M\u20ac li\u00e9s \u00e0 la dette de put comptabilis\u00e9e dans le cadre de l'acquisition de la filiale SYMMETRIC S.A.S. Cet engagement est devenu
caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS,
soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
en K\u20ac
31/12/2024
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
Dettes locatives
16 458
2 670
2 311
1 936
1 538
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
20 318
161
47
10 088
10 022
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
428
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
en K\u20ac
31/12/2023
< 1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans ou
plus
Dettes locatives
10 156
3 731
1 774
1 476
1 150
2 025
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es
32 190
11 925
10 131
10 044
90
0
Total emprunts et dettes assimil\u00e9es
42 348
15 656
11 905
11 520
1 240
2 026
Dettes fournisseurs
39 146
39 146
Fournisseurs - Factures non parvenues
77 046
77 046
Clients - Avances et acomptes re\u00e7us
19 828
19 828
Total Fournisseurs et comptes
136 020
136 020
-
-
-
-
rattach\u00e9s
Etat - imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
Total Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
120
120
-
-
-
-
Dettes envers les organismes sociaux
5 863
5 863
Dettes sociales
11 407
11 407
Dettes fiscales
12 073
12 073
Autres dettes
5 988
5 988
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
13 083
-
-
-
-
Total Autres dettes
48 414
48 414
TOTAL
226 901
200 210
11 905
11 520
1 240
2 026
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
429
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
6.1.6.2.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers,
que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une
politique de financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie
exc\u00e9dentaire disponible en placements financiers sans risque.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292730_add_hierarchy": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne sur
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
des donn\u00e9es non
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
Juste valeur
march\u00e9 actif
observables
observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
de la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
56 888
56 888
56 888
56 888
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 116
106 216
106 216
46 043
60 173
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes
195 538
195 538
195 538
195 538
courantes
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
243 032
en K\u20ac
31/12/2023
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
valeur de
march\u00e9 actif
observables
non observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 329
3 429
3 429
3 429
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
57 276
57 276
57 276
57 276
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
70 574
70 574
70 574
70 574
TOTAL ACTIF
100
131 179
-
131 279
131 279
70 574
60 705
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
26 692
26 692
26 692
26 692
Autres dettes non courantes
874
874
874
874
Emprunts et concours bancaires
15 656
15 656
15 656
15 656
Dettes d'exploitation et autres dettes
184 434
184 434
184 434
184 434
courantes
TOTAL PASSIF
-
226 782
874
227 656
227 656
-
227 656
-
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
430
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292729": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne sur
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
des donn\u00e9es non
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
Juste valeur
march\u00e9 actif
observables
observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
de la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
56 888
56 888
56 888
56 888
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 116
106 216
106 216
46 043
60 173
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes
195 538
195 538
195 538
195 538
courantes
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
243 032
en K\u20ac
31/12/2023
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
valeur de
march\u00e9 actif
observables
non observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 329
3 429
3 429
3 429
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
57 276
57 276
57 276
57 276
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
70 574
70 574
70 574
70 574
TOTAL ACTIF
100
131 179
-
131 279
131 279
70 574
60 705
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
26 692
26 692
26 692
26 692
Autres dettes non courantes
874
874
874
874
Emprunts et concours bancaires
15 656
15 656
15 656
15 656
Dettes d'exploitation et autres dettes
184 434
184 434
184 434
184 434
courantes
TOTAL PASSIF
-
226 782
874
227 656
227 656
-
227 656
-
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
430
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292728": { "value": "
6.1.5.14. D\u00e9finition des classes d'actifs et de passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable
La ventilation des actifs et passifs financiers par cat\u00e9gorie comptable, de m\u00eame que le niveau de juste valeur correspondant est pr\u00e9sent\u00e9
dans le tableau ci-apr\u00e8s :
en K\u20ac
31/12/2024
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne sur
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
des donn\u00e9es non
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
Juste valeur
march\u00e9 actif
observables
observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
de la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 184
3 284
3 284
3 284
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
56 888
56 888
56 888
56 888
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
46 043
46 043
46 043
46 043
TOTAL ACTIF
100
106 116
106 216
106 216
46 043
60 173
Emprunts et dettes financi\u00e8res
23 945
23 945
23 945
23 945
Autres dettes non courantes
9 639
1 078
10 717
10 717
10 717
Emprunts et concours bancaires
12 832
12 832
14 547
12 832
Dettes d'exploitation et autres dettes
195 538
195 538
195 538
195 538
courantes
TOTAL PASSIF
-
241 954
1 078
243 032
243 032
243 032
en K\u20ac
31/12/2023
Niveau de juste valeur
Classes d'actifs et de passifs
Actifs/Passifs
Mod\u00e8le interne bas\u00e9
Mod\u00e8le interne
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV
Actifs/Passifs
Actifs/Passifs
Total de la
Juste
Cotations sur un
sur des donn\u00e9es
sur des donn\u00e9es
par le compte de
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV par
valeur nette
valeur de
march\u00e9 actif
observables
non observables
r\u00e9sultat
amorti
capitaux propres
comptable
la classe
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3
Actifs financiers
100
3 329
3 429
3 429
3 429
Cr\u00e9ances d'exploitation et autres
57 276
57 276
57 276
57 276
cr\u00e9ances courantes
Tr\u00e9sorerie et Equivalents de tr\u00e9sorerie
70 574
70 574
70 574
70 574
TOTAL ACTIF
100
131 179
-
131 279
131 279
70 574
60 705
-
Emprunts et dettes financi\u00e8res
26 692
26 692
26 692
26 692
Autres dettes non courantes
874
874
874
874
Emprunts et concours bancaires
15 656
15 656
15 656
15 656
Dettes d'exploitation et autres dettes
184 434
184 434
184 434
184 434
courantes
TOTAL PASSIF
-
226 782
874
227 656
227 656
-
227 656
-
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
430
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292731": { "value": "
Principes comptables
Des options d'achat et de souscriptions d'actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 un nombre
d\u00e9fini de salari\u00e9s et mandataires sociaux du Groupe. Elles donnent droit de souscrire
\u00e0 des actions Showroomprive Groupe S.A. au cours d'une p\u00e9riode de 10 ans, en cas de
r\u00e9alisation de conditions sp\u00e9cifiques, \u00e0 un prix d'exercice fixe d\u00e9termin\u00e9 lors de leur
attribution.
Les options font l'objet d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage
accord\u00e9 au salari\u00e9 ou au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0
ces options est reconnue en autres produits et charges op\u00e9rationnels, sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits de l'option, en contrepartie des capitaux propres.
La juste valeur de l'option est d\u00e9termin\u00e9e par application du mod\u00e8le de \u00ab Black and
Scholes \u00bb, dont les param\u00e8tres incluent notamment le prix d'exercice des options, leur
dur\u00e9e de vie, le prix de r\u00e9f\u00e9rence de l'action \u00e0 la date d'attribution, la volatilit\u00e9 implicite
du prix de l'action, et le taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque. La charge comptabilis\u00e9e tient
\u00e9galement compte des hypoth\u00e8ses de turnover de l'effectif b\u00e9n\u00e9ficiant de l'attribution
d'options.
Principes comptables
Des plans d'attributions gratuites d'actions ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit des salari\u00e9s et
mandataires sociaux. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS2, les actions gratuites font l'objet
d'une \u00e9valuation correspondant \u00e0 la juste valeur de l'avantage accord\u00e9 au salari\u00e9 ou
au mandataire social \u00e0 la date d'octroi. La charge relative \u00e0 ces actions, ainsi que les
contributions sociales aff\u00e9rentes, sont reconnues sur la ligne \u00ab co\u00fbts des paiements en
actions \u00bb, sur la p\u00e9riode d'acquisition.
Les conditions d'acquisition des droits autres que les conditions de march\u00e9 ne sont pas
prises en consid\u00e9ration dans l'estimation de la juste valeur, mais dans les hypoth\u00e8ses
d'attribution (taux de rotation du personnel, probabilit\u00e9 d'atteinte des crit\u00e8res de
performance).
Cette valeur est enregistr\u00e9e en charge de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode
d'acquisition des droits, en contrepartie :
\u2022
d'une dette vis-\u00e0-vis du personnel pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en num\u00e9raire, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0
chaque cl\u00f4ture en contrepartie du r\u00e9sultat ; et
\u2022
des capitaux propres pour les plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292732": { "value": "
6.1.5.17. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires
en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions
ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la
date d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 5.15 Plans
d'options de souscription d'actions et 5.16 Plans d'attribution gratuite d'actions).
R\u00e9sultat net par action
2024
2023
R\u00e9sultat net - part attribuable aux actionnaires de l'entit\u00e9
consolidante (en K\u20ac)
-133 289
492
Nombre d'actions ordinaires pond\u00e9r\u00e9es
115 415 330
114 815 243
R\u00e9sultat par action (en \u20ac)
- 1,156
0,004
R\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action
2024
2023
R\u00e9sultat net - part attribuable aux actionnaires de l'entit\u00e9
consolidante (en K\u20ac)
-133 289
492
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires (dilu\u00e9)
115 415 330
116 146 315
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en \u20ac)
- 1,156
0,004
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292733": { "value": "
6.1.5.17. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
L'information pr\u00e9sent\u00e9e est calcul\u00e9e selon les principes suivants :
R\u00e9sultat de base par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) est rapport\u00e9 au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d'actions ordinaires en circulation au cours de la p\u00e9riode apr\u00e8s d\u00e9duction des actions
propres d\u00e9tenues au cours de la p\u00e9riode. Le nombre moyen d'actions ordinaires
en circulation est une moyenne annuelle pond\u00e9r\u00e9e ajust\u00e9e du nombre d'actions
ordinaires rembours\u00e9es ou \u00e9mises au cours de la p\u00e9riode et calcul\u00e9e en fonction de la
date d'\u00e9mission des actions au cours de l'exercice.
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
Le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (part du Groupe) ainsi que le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
en circulation, pris en compte pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action, sont ajust\u00e9s
des effets de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives dont les options de
souscription d'actions et les plans d'attributions gratuites d'actions (notes 5.15 Plans
d'options de souscription d'actions et 5.16 Plans d'attribution gratuite d'actions).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292734": { "value": "
6.1.5.18. Analyse de la variation du besoin en fonds de roulement
en K\u20ac
31/12/2023
Variations
Mouvements
31/12/2024
Valeur nette
avec impact
de p\u00e9rim\u00e8tre
Valeur nette
sur la tr\u00e9sorerie
et autres
mouvements
Stocks
89 921
-17 646
-
72 275
Clients
25 546
3 432
117
29 094
Charges constat\u00e9es d'avance
11 596
27
-
11 623
Autres actifs
20 134
-3 836
-129
16 169
Autres actifs courants
31 730
-3 809
-129
27 792
Total des actifs courants (1)
147 197
-18 024
-12
129 161
Fournisseurs
136 020
-3 220 (a)
4
132 804
Produits constat\u00e9s d'avance
13 083
762
-
13 845
Autres passifs
35 331
23 175
22
58 528
Autres passifs courants
48 414
23 937
22
72 373
Total des passifs courants (2)
184 434
20 717
26
205 177
Besoin en fonds de roulement (1)-(2)
- 37 237
-38 742
-38
-76 015
La variation du besoin en fonds de roulement pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie
d'un montant de 35,9 M\u20ac ne prend pas en compte :
\u2022
(a) La variation des dettes sur acquisitions d'actifs pour 1,09M\u20ac pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau
ci-dessus est disclos\u00e9e en investissement dans le TFT.
La variation du BFR du TFT est impact\u00e9e par le reclassement de la dette de Put des minoritaires
de The Bradery pour 1,715 M\u20ac
en K\u20ac
31/12/2022
Variations
Mouvements
31/12/2023
Valeur nette
avec impact
de p\u00e9rim\u00e8tre
Valeur nette
sur la tr\u00e9sorerie
et autres
mouvements
Stocks
78 741
11 180
-
89 921
Clients
20 235
5 313
- 4
25 546
Charges constat\u00e9es d'avance
14 103
- 2 507
11 596
Autres actifs
24 878
- 4 565
- 178
20 134
Autres actifs courants
38 981
- 7 072
- 178
31 730
Total des actifs courants (1)
137 957
9 421
- 182
147 197
Fournisseurs
143 872
- 7 810
- 43
136 020
Produits constat\u00e9s d'avance
14 937
- 1 855
1
13 083
Autres passifs
25 770
9 712
- 152
35 331
Autres passifs courants
40 707
7 857
- 151
48 414
Total des passifs courants (2)
184 579
47
- 194
184 434
Besoin en fonds de roulement (1)-(2)
- 46 622
9 373
13
- 37 237
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
435
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292736": { "value": "
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1. Risque de march\u00e9
6.1.6.1.1. Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges
non libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10% des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des
filiales n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024,
comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.1.2. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\uf0d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat
de 1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas en 2023.
\uf0d8 Financements bancaires
LeGroupeestexpos\u00e9\u00e0unrisquedetauxd'int\u00e9r\u00eatsurlefinancementstructur\u00e9\u00abSubstainability-
linked syndicated facilities \u00bb d'un montant initial de 70 M\u20ac.
Ce financement comprend une tranche de cr\u00e9dit amortissable pour 50 millions d'euros et
une tranche de cr\u00e9dit \u00e0 tirage (G&A Facility) d'un montant maximum de 20 millions d'euros.
Ces dettes bancaires ont une maturit\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2026 et sont \u00e0 taux variable.
Dans le cadre du protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10 M\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028
(note 11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au cours de l'exercice 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,4 million d'euros et
prend en compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -106
points de base entre le 1
er
janvier et le 31 d\u00e9cembre 2024. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse de 100 points de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de
0,3 million d'euros
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
436
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant
des int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre de 2024 est de 959 K\u20ac.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'avait pas encore tir\u00e9 sur la ligne de cr\u00e9dit d'un montant
maximal de 20 millions d'euros.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les partenaires financiers
ont accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de
ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025. Par ailleurs, un test
d'EBITDA IFRS s'appliquera pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027.
6.1.6.2.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers,
que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une
politique de financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie
exc\u00e9dentaire disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.3.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe
au risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
Les cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 par \u00e9ch\u00e9ance de r\u00e8glement sont les suivantes :
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
10 829
461
282
1 131
12 703
D\u00e9pr\u00e9ciations
-137
-655
-792
Cr\u00e9ances clients nettes
10 829
461
145
476
11 911
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292735": { "value": "
6.1.6. Exposition du Groupe aux risques financiers
6.1.6.1. Risque de march\u00e9
6.1.6.1.1. Risque de change
Le Groupe n'est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque de change sur ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles. La grande majorit\u00e9 des transactions (ventes internet) effectu\u00e9e par ses clients
est factur\u00e9e ou pay\u00e9e en euros. L'essentiel des achats effectu\u00e9s aupr\u00e8s des fournisseurs est
factur\u00e9 ou pay\u00e9 en euros.
Si l'euro s'appr\u00e9cie (ou diminue) par rapport \u00e0 une autre monnaie, la valeur en euro des
\u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, de produits et de charges initialement comptabilis\u00e9s dans cette
autre devise diminuera (ou augmentera). Ainsi, les variations de valeur de l'euro peuvent avoir
un impact sur la valeur en euro des \u00e9l\u00e9ments d'actif et de passif, les produits et les charges
non libell\u00e9s en euros, m\u00eame si la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments n'a pas vari\u00e9 dans la devise d'origine.
Une variation de 10% des parit\u00e9s sur les devises autres que les devises fonctionnelles des
filiales n'auraient pas d'impact significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe de l'exercice 2024,
comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas sur les exercices ant\u00e9rieurs.
6.1.6.1.2. Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat
\uf0d8 Placements de tr\u00e9sorerie
Le Groupe est en principe expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d'int\u00e9r\u00eat sur ses placements de tr\u00e9sorerie.
Le Groupe fait tr\u00e8s peu de placements \u00e0 court terme. L'impact d'une baisse des taux d'int\u00e9r\u00eat
de 1 point aurait donc eu un impact non significatif sur le r\u00e9sultat net du Groupe, comme cela
a \u00e9t\u00e9 le cas en 2023.
\uf0d8 Financements bancaires
LeGroupeestexpos\u00e9\u00e0unrisquedetauxd'int\u00e9r\u00eatsurlefinancementstructur\u00e9\u00abSubstainability-
linked syndicated facilities \u00bb d'un montant initial de 70 M\u20ac.
Ce financement comprend une tranche de cr\u00e9dit amortissable pour 50 millions d'euros et
une tranche de cr\u00e9dit \u00e0 tirage (G&A Facility) d'un montant maximum de 20 millions d'euros.
Ces dettes bancaires ont une maturit\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u00e9cembre 2026 et sont \u00e0 taux variable.
Dans le cadre du protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les \u00e9ch\u00e9ances de la tranche
amortissable ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es de 22 mois (\u00e9ch\u00e9ances de 10 M\u20ac en octobre 2027 et octobre
2028) et la maturit\u00e9 de la ligne renouvelable (20 M\u20ac) a \u00e9t\u00e9 repouss\u00e9e au 17 octobre 2028
(note 11 \u2013 Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
La charge d'int\u00e9r\u00eat aff\u00e9rente au cours de l'exercice 2024 s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 1,4 million d'euros et
prend en compte la variation du taux variable contractuel de r\u00e9f\u00e9rence de l'ordre de -106
points de base entre le 1
er
janvier et le 31 d\u00e9cembre 2024. Une variation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la
baisse de 100 points de base de ce taux entra\u00eenerait un impact favorable ou d\u00e9favorable de
0,3 million d'euros
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
436
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Afin de se couvrir contre le risque li\u00e9 au taux variable, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des placements
court terme de tr\u00e9sorerie avec la r\u00e9mun\u00e9ration de comptes courants bancaires. Le montant
des int\u00e9r\u00eats per\u00e7us au titre de 2024 est de 959 K\u20ac.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'avait pas encore tir\u00e9 sur la ligne de cr\u00e9dit d'un montant
maximal de 20 millions d'euros.
Conform\u00e9ment au protocole de conciliation sign\u00e9 le 8 janvier 2026, les partenaires financiers
ont accept\u00e9 de modifier les termes du contrat de financement, de sorte que le covenant de
ratio de levier ne soit pas test\u00e9 aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2025. Par ailleurs, un test
d'EBITDA IFRS s'appliquera pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31 d\u00e9cembre 2027.
6.1.6.2.
Risque de liquidit\u00e9
Afin de g\u00e9rer le risque de liquidit\u00e9 pouvant r\u00e9sulter de l'exigibilit\u00e9 des passifs financiers,
que ce soit \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle ou par anticipation, le Groupe met en \u0153uvre une
politique de financement prudente reposant en particulier sur le placement de sa tr\u00e9sorerie
exc\u00e9dentaire disponible en placements financiers sans risque.
6.1.6.3.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe
au risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
Les cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 par \u00e9ch\u00e9ance de r\u00e8glement sont les suivantes :
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
10 829
461
282
1 131
12 703
D\u00e9pr\u00e9ciations
-137
-655
-792
Cr\u00e9ances clients nettes
10 829
461
145
476
11 911
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292737": { "value": "
6.1.6.3.
Risque de cr\u00e9dit
Les actifs financiers qui pourraient par nature exposer le Groupe au risque de cr\u00e9dit ou de
contrepartie correspondent principalement :
\u2022
aux cr\u00e9ances clients : ce risque est contr\u00f4l\u00e9 quotidiennement \u00e0 travers les processus
d'encaissement et de recouvrement. En outre, le nombre \u00e9lev\u00e9 de clients individuels
permet de minimiser le risque de concentration de cr\u00e9dit aff\u00e9rent aux cr\u00e9ances clients ;
\u2022
et aux placements financiers : le Groupe a pour politique de r\u00e9partir ses placements sur
des supports mon\u00e9taires de maturit\u00e9 courte, en g\u00e9n\u00e9ral pour une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 1 mois,
dans le respect de r\u00e8gles de diversification et de qualit\u00e9 de contrepartie.
La valeur comptable des actifs financiers comptabilis\u00e9e dans les \u00e9tats financiers, qui est
pr\u00e9sent\u00e9e d\u00e9duction faite des pertes de valeur, repr\u00e9sente l'exposition maximale du Groupe
au risque de cr\u00e9dit.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas d'actifs financiers significatifs en souffrance et non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
Les cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 par \u00e9ch\u00e9ance de r\u00e8glement sont les suivantes :
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
10 829
461
282
1 131
12 703
D\u00e9pr\u00e9ciations
-137
-655
-792
Cr\u00e9ances clients nettes
10 829
461
145
476
11 911
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Les cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 par \u00e9ch\u00e9ance de r\u00e8glement sont les suivantes :
> 3 mois
> 6 mois
en K\u20ac
< 3 mois
et < 6 mois
et < 1 an
> 1 an
Total
Cr\u00e9ances clients brutes
10 829
461
282
1 131
12 703
D\u00e9pr\u00e9ciations
-137
-655
-792
Cr\u00e9ances clients nettes
10 829
461
145
476
11 911
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6.1.7. Parties li\u00e9es
6.1.7.1.
Parties li\u00e9es ayant un contr\u00f4le sur le Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'a consenti aucun pr\u00eat ni emprunt en faveur de membres de la
Direction du Groupe et aucune op\u00e9ration significative nouvelle n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e avec les actionnaires et
les membres des organes de direction.
La r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
2024
2023
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
683
666
R\u00e9mun\u00e9rations variables
341
187
Total
1 024
853
Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe effectuent des transactions entre elles,
\u00e9limin\u00e9es dans le cadre des comptes consolid\u00e9s.
6.1.7.2.
Autres parties li\u00e9es
Dans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe r\u00e9alise des transactions avec des entit\u00e9s
partiellement d\u00e9tenues par certains dirigeants du Groupe. Ces op\u00e9rations, r\u00e9alis\u00e9es sur la
base de prix de march\u00e9, sont essentiellement relatives \u00e0 la location des biens immobiliers
suivants :
\u2022
Site des Sables d'Olonne ;
\u2022
Si\u00e8ge social \u00e0 Saint Denis ;
\u2022
Si\u00e8ge social de la filiale en Espagne.
en K\u20ac
2024
2023
Charge d'amortissement du droit d'usage
948
948
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6.1.7.1.
Parties li\u00e9es ayant un contr\u00f4le sur le Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'a consenti aucun pr\u00eat ni emprunt en faveur de membres de la
Direction du Groupe et aucune op\u00e9ration significative nouvelle n'a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e avec les actionnaires et
les membres des organes de direction.
La r\u00e9mun\u00e9ration des mandataires sociaux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
en K\u20ac
2024
2023
R\u00e9mun\u00e9rations fixes
683
666
R\u00e9mun\u00e9rations variables
341
187
Total
1 024
853
Les filiales du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe effectuent des transactions entre elles,
\u00e9limin\u00e9es dans le cadre des comptes consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_292742_add_hierarchy": { "value": "
6.1.8. Engagements hors bilan
6.1.8.1.
Engagements re\u00e7us
N\u00e9ant.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d'acquisition de Symmetric (The
Bradery,) conclu en 2022, le Groupe s'\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 racheter la quote-part r\u00e9siduelle du
capital social aupr\u00e8s des fondateurs de The Bradery (puts exer\u00e7ables respectivement \u00e0
compter de 2025 et de 2026). Le montant aff\u00e9rent \u00e0 cet engagement est variable et d\u00e9pend
de l'atteinte de certaines performances op\u00e9rationnelles en 2024 et en 2025. Au 31 d\u00e9cembre
2024, une dette sociale de 28 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
438
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
S'agissant de l'engagement contract\u00e9 en 2023 avec un cabinet de conseil dans le cadre d'un
contrat de prestation de service destin\u00e9 \u00e0 dynamiser les actions marketing et commerciales,
il a fait l'objet d'un avenant d\u00e9but juillet 2024 dont les modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration reposaient
sur les performances financi\u00e8res atteintes appr\u00e9ci\u00e9es d'ici fin d\u00e9cembre 2026. A la date
d'arr\u00eat\u00e9 des comptes clos le 31 d\u00e9cembre 2024, cet engagement est devenu caduc compte
tenu d'un accord mettant fin au contrat conclu courant 2025.
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6.1.8. Engagements hors bilan
6.1.8.1.
Engagements re\u00e7us
N\u00e9ant.
6.1.8.2.
Engagements donn\u00e9s
Conform\u00e9ment aux conditions pr\u00e9cis\u00e9es dans le contrat d'acquisition de Symmetric (The
Bradery,) conclu en 2022, le Groupe s'\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 racheter la quote-part r\u00e9siduelle du
capital social aupr\u00e8s des fondateurs de The Bradery (puts exer\u00e7ables respectivement \u00e0
compter de 2025 et de 2026). Le montant aff\u00e9rent \u00e0 cet engagement est variable et d\u00e9pend
de l'atteinte de certaines performances op\u00e9rationnelles en 2024 et en 2025. Au 31 d\u00e9cembre
2024, une dette sociale de 28 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
438
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cet engagement est devenu caduc le 19 d\u00e9cembre 2025, date de finalisation (\"closing\") de la
cession par le Groupe de sa participation de 52,75% dans Symmetric SAS, soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice de
la marque The Bradery, \u00e0 ses deux fondateurs (note 11 \u2013 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture).
S'agissant de l'engagement contract\u00e9 en 2023 avec un cabinet de conseil dans le cadre d'un
contrat de prestation de service destin\u00e9 \u00e0 dynamiser les actions marketing et commerciales,
il a fait l'objet d'un avenant d\u00e9but juillet 2024 dont les modalit\u00e9s de r\u00e9mun\u00e9ration reposaient
sur les performances financi\u00e8res atteintes appr\u00e9ci\u00e9es d'ici fin d\u00e9cembre 2026. A la date
d'arr\u00eat\u00e9 des comptes clos le 31 d\u00e9cembre 2024, cet engagement est devenu caduc compte
tenu d'un accord mettant fin au contrat conclu courant 2025.
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6.1.9. Honoraires d'audit du Groupe
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, le montant total des honoraires des commissaires
aux comptes pour le Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,6 million d'euros et se d\u00e9compose ainsi :
Autres
KPMG
Grant
Autres
En K\u20ac
membres du
31/12/2024
Audit
Thornton
cabinets
r\u00e9seau KPMG
SRP Groupe SA
230
214
444
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
86
43
87
216
Certification des comptes
316
257
87
660
SRP Groupe SA
65
65
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
20
20
Services autres que la
85
85
certification des comptes
Diligences li\u00e9es aux
informations en mati\u00e8re de
43
43
85
durabilit\u00e9
Total
444
300
87
831
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6.1.10. Effectif fin de p\u00e9riode
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les effectifs consolid\u00e9s du Groupe sont les suivants :
No. d'employ\u00e9s
31/12/2024
31/12/2023
Cadres
746
740
Non cadres
457
382
Total Effectif
1 203
1 122
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6.1.11. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Plusieurs \u00e9v\u00e9nements significatifs sont intervenus entre le 31 d\u00e9cembre 2024 et la date d'arr\u00eat\u00e9
des comptes consolid\u00e9s.
\u00c9v\u00e9nements op\u00e9rationnels
\u00c0 compter de janvier 2025, le Groupe a regroup\u00e9 une large partie de ses activit\u00e9s logistiques au
sein de son nouvel entrep\u00f4t de Saint-Witz.
Une convention de garantie d'un montant de 10 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e avec un de nos partenaires
pour l'activit\u00e9 travel.
Environnement \u00e9conomique
L'ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un ralentissement de la consommation et une concurrence
accrue dans le e-commerce \u00e0 bas prix (Shein, Temu, Vinted\u2026), impactant n\u00e9gativement les
volumes de ventes (GMV) et le chiffre d'affaires.
Rationalisation des stocks
\u00c0 partir du 2
e
trimestre 2025, le Groupe a combin\u00e9 une r\u00e9duction des achats de marchandises
et une cession acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des stocks anciens. Cette strat\u00e9gie a pes\u00e9 sur l'EBITDA mais a r\u00e9duit
significativement le niveau de stocks et am\u00e9lior\u00e9 la tr\u00e9sorerie.
\u00c9volutions strat\u00e9giques
Le Groupe a lanc\u00e9, au 2
trimestre 2025, une revue strat\u00e9gique pour adapter son mod\u00e8le aux
e
attentes clients et \u00e0 la nouvelle donne concurrentielle.
En outre, au 3
e
trimestre 2025, une nouvelle plateforme e-commerce (Shopify) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9e
pour Beaut\u00e9 Priv\u00e9e. Le Groupe \u00e9tudie l'extension au p\u00e9rim\u00e8tre historique Showroompriv\u00e9, avec
des travaux pr\u00e9paratoires pr\u00e9vus tout au long de 2026.
Gouvernance
En juin 2025, le Groupe a annonc\u00e9 le d\u00e9part de Fran\u00e7ois de Castelnau de ses fonctions
d'Administrateur, de Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et de Directeur Financier.
Dans ce cadre :
\u2022
les 612 555 actions de performance qui lui avaient \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es sont d\u00e9finitivement
acquises ;
\u2022
un protocole transactionnel a \u00e9t\u00e9 conclu, pr\u00e9voyant le versement d'une indemnit\u00e9 de
350 k\u20ac, sous r\u00e9serve de l'approbation des comptes 2024.
Un nouveau Directeur Financier Groupe a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 et un Administrateur a \u00e9t\u00e9 coopt\u00e9.
Projet de PSE
En novembre 2025, le Groupe a pr\u00e9sent\u00e9 un projet de r\u00e9organisation articul\u00e9 autour de cinq
axes (relations marques, plateforme unifi\u00e9e, d\u00e9sirabilit\u00e9 client, mutation technologique, mod\u00e8le
plus agile et rentable).
La mise en \u0153uvre pourrait entra\u00eener jusqu'\u00e0 121 suppressions de postes au T2 2026.
Document d'enregistrement universel 2024
\u2013
440
6
ETATS FINANCIERS 2024
Comptes consolid\u00e9s du Groupe pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024
Cession de The Bradery
En octobre 2025, le Groupe a sign\u00e9 une lettre d'intention en vue de c\u00e9der les 52,75% d\u00e9tenus
dans The Bradery \u00e0 ses fondateurs pour un prix total de 22 M\u20ac. Le closing est intervenu le 19
d\u00e9cembre 2025.
Modalit\u00e9s financi\u00e8res principales :
\u2022
encaissement en num\u00e9raire de 19 M\u20ac ;
\u2022
cr\u00e9dit vendeur de 3 M\u20ac, remboursable en 2027, 2028 et 2029 ;
\u2022
perception pr\u00e9alable d'un acompte sur dividendes de 1 M\u20ac ;
\u2022
compl\u00e9ments de prix (earn-outs) \u00e9ventuels fond\u00e9s sur les EBITDA 2027, 2028 et 2029,
payables fin 2028, 2029 et 2030 ;
\u2022
certains earn-outs pourraient d\u00e9clencher des m\u00e9canismes de remboursement anticip\u00e9
de la dette bancaire r\u00e9am\u00e9nag\u00e9e (cf. protocole de conciliation).
Financements \u2013 Protocole de conciliation (8 janvier 2026)
Le 8 janvier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un protocole de conciliation avec ses principales banques,
sous l'\u00e9gide du conciliateur d\u00e9sign\u00e9 par le Tribunal de commerce de Bobigny. L'accord pr\u00e9voit
notamment :
\u2022
le report de 22 mois des \u00e9ch\u00e9ances de la tranche amortissable du pr\u00eat de refinancement
(\u00e9ch\u00e9ances de 10 M\u20ac d\u00e9sormais dues en octobre 2027 et octobre 2028) ;
\u2022
le report de la maturit\u00e9 de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable (20 M\u20ac) au 17 octobre 2028 ;
\u2022
la modification des termes contractuels relatifs aux covenants financiers, accept\u00e9e par
les banques, emportant absence de test du ratio de levier aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 31
d\u00e9cembre 2025 ;
\u2022
la modification des termes contractuels relatifs aux covenants financiers emporte la
mise en place d'un test d'EBITDA IFRS pour les exercices clos aux 31 d\u00e9cembre 2026 et 31
d\u00e9cembre 2027.
Les impacts de ces am\u00e9nagements sur le profil de maturit\u00e9 et la gestion du risque de taux
sont d\u00e9crits en note 6.1.2 \u2013 Risque de taux d'int\u00e9r\u00eat. Les informations d\u00e9taill\u00e9es sur les facilit\u00e9s et
covenants figurent en note 5.12 \"
Calendrier de gouvernance
L'exercice a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par deux reports de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale appel\u00e9e \u00e0 approuver les
comptes 2024, en lien avec les proc\u00e9dures engag\u00e9es en 2025 prolongeant le processus d'arr\u00eat\u00e9
des comptes.
Le Conseil d'administration charg\u00e9 d'arr\u00eater les comptes 2024 et de convoquer l'Assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale s'est tenu le 22 janvier 2026.
L'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle se tiendra le 26 mars 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R79R79EPOYHA40", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }