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"value": "445654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-381": { "value": "445654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-382": { "value": "
EXOSENS (\u00ab\u00a0la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb) et ses filiales (formant ensemble, \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb
ou \u00ab\u00a0le groupe EXOSENS \u00a0\u00bb) est un groupe de haute technologie
sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019innovation, le d\u00e9veloppement, la fabrication et la
vente de technologies dans le domaine de la d\u00e9tection, de la photo-
d\u00e9tection et de l\u2019imagerie. Accompagn\u00e9 par le groupe d\u2019investissement
europ\u00e9en HLD depuis 2021, EXOSENS propose \u00e0 ses clients des
d\u00e9tecteurs et des solutions d\u2019imagerie tels que des tubes intensificateurs
de lumi\u00e8re, des cam\u00e9ras num\u00e9riques, des d\u00e9tecteurs d\u2019ions, d\u2019\u00e9lectrons,
de neutrons et de rayons gamma ainsi que des tubes \u00e0 ondes
progressives. EXOSENS r\u00e9pond \u00e0 des probl\u00e9matiques complexes dans
des environnements exigeants en proposant des solutions sur-
mesure \u00e0 ses clients dans les domaines de la d\u00e9fense et de
la\u00a0surveillance, des sciences de la vie, du nucl\u00e9aire et du contr\u00f4le
industriel. Gr\u00e2ce \u00e0 ses\u00a0investissements soutenus et permanents en
recherche et d\u00e9veloppement, le Groupe est\u00a0reconnu internationalement
comme un innovateur majeur en opto\u00e9lectronique. Il dispose de
huit\u00a0sites de production en Europe et en Am\u00e9rique du Nord et compte
plus de 1\u00a0600\u00a0employ\u00e9s. Le groupe EXOSENS fabrique \u00e9galement des
composants pour des cam\u00e9ras digitales de haute technologie ainsi
que des d\u00e9tecteurs scientifiques utilis\u00e9s, par exemple, pour
l\u2019exploration spatiale ou l\u2019industrie nucl\u00e9aire. Le Groupe commercialise
ses produits dans plus de 70\u00a0pays dans le monde.
EXOSENS est une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) de droit fran\u00e7ais, dont le
si\u00e8ge est au Domaine de Pelus, Axis Business Park, Bloc E, 18 avenue
Pythagore \u00e0 M\u00e9rignac, France. La Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de
Paris (Euronext) et fait partie de l'indice boursier SBF 120 .
Le 20\u00a0f\u00e9vrier 2026, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 les comptes
consolid\u00e9s annuels pour la p\u00e9riode de 12 mois allant du 1er\u00a0janvier\u00a02025
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Tous les montants sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
d\u2019euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche,
sauf indication contraire. Des \u00e9carts d\u2019arrondis peuvent ainsi appara\u00eetre.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s en euros (monnaie de
pr\u00e9sentation), qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 consolidante", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-383": { "value": "EXOSENS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-384": { "value": "groupe de haute technologie sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019innovation, le d\u00e9veloppement, la fabrication et la vente de technologies dans le domaine de la d\u00e9tection, de la photo-d\u00e9tection et de l\u2019imagerie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-385": { "value": "HLD", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-386": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) de droit fran\u00e7aisLors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires du 23\u00a0mai 2025, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 le versement d\u2019un dividende pour la premi\u00e8re fois depuis l\u2019entr\u00e9e en bourse du Groupe pour un montant de 0,10\u00a0\u20ac par action, soit 5 078\u00a0milliers d\u2019euros, au titre de l\u2019exercice 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-387": { "value": "Domaine de Pelus, Axis Business Park, Bloc E, 18 avenue Pythagore \u00e0 M\u00e9rignac, France.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-388": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-389": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-390": { "value": "
Le 20\u00a0f\u00e9vrier 2026, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 les comptes
consolid\u00e9s annuels pour la p\u00e9riode de 12 mois allant du 1er\u00a0janvier\u00a02025
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-391": { "value": "Base de pr\u00e9paration
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s en
appliquant les normes internationales d\u2019informations financi\u00e8res
(IFRS) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture
et qui sont d\u2019application obligatoire.
Les principes comptables g\u00e9n\u00e9raux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9laboration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9crits ci-dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-392": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s en
appliquant les normes internationales d\u2019informations financi\u00e8res
(IFRS) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date de cl\u00f4ture
et qui sont d\u2019application obligatoire.
Les principes comptables g\u00e9n\u00e9raux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9laboration des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9crits ci-dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-393": { "value": "Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par\u00a0l\u2019Union europ\u00e9enne
et d\u2019application obligatoires applicables aux\u00a0exercices ouverts \u00e0 compter
du\u00a01er\u00a0janvier 2025
Les normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables, de fa\u00e7on
obligatoire, \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 sont sans impact significatif
sur les comptes consolid\u00e9s d'EXOSENS au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Il s\u2019agit
des amendements \u00e0 IAS\u00a021 - \u00ab\u00a0Absence de convertibilit\u00e9\u00a0\u00bb\u00a0: ces derniers
pr\u00e9cisent dans quelles situations une monnaie est convertible et
comment d\u00e9terminer le cours de change en l\u2019absence de convertibilit\u00e9.
2.3Nouvelles normes, mises \u00e0 jour et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais pas\u00a0encore
d\u2019application obligatoire au\u00a01er\u00a0janvier 2025
Le Groupe n\u2019a anticip\u00e9 aucune des nouvelles normes et interpr\u00e9tations
mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s qui pourraient le concerner et dont l\u2019application
n\u2019est pas obligatoire au 1er\u00a0janvier 2025\u00a0:
\u2022 amendements IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07\u00a0: contrats d\u2019achat d\u2019\u00e9nergie
renouvelable\u00a0;
\u2022 amendements IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07\u00a0: modifications apport\u00e9es au
classement et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des instruments financiers\u00a0;
\u2022 IFRS\u00a019\u00a0: filiales non tenues \u00e0 l\u2019obligation de rendre des comptes au
public\u00a0: informations \u00e0 fournir\u00a0;
\u2022 IFRS\u00a018 : \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
financiers\u00a0\u00bb\u00a0;
\u2022 am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS (vol 11)\u00a0;
\u2022 amendements IFRS\u00a01 : \u00ab\u00a0Premi\u00e8re application des Normes
internationales d\u2019information financi\u00e8re\u00a0\u00bb\u00a0;
\u2022 amendements IFRS\u00a010 : \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb\u00a0;
\u2022 amendements IAS\u00a07 : \u00ab\u00a0\u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb\u00a0;
\u2022 amendements \u00e0 IAS\u00a021 : \u00ab\u00a0Les effets des variations des cours des
devises\u00a0:\u00a0Conversion dans une monnaie de pr\u00e9sentation
hyperinflationniste\u00a0\u00bb.
Une \u00e9tude des impacts et des cons\u00e9quences pratiques de
l\u2019application de ces amendements de normes, hors IFRS\u00a018, est en
cours. Les impacts attendus de ces nouveaux amendements ne sont
pas mat\u00e9riels.
La norme IFRS\u00a018, sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union
europ\u00e9enne, sera applicable \u00e0 tous les exercices ouverts \u00e0 compter
du 1er\u00a0janvier 2027 avec une application r\u00e9trospective. L\u2019analyse des
impacts de cette nouvelle norme sur les indicateurs de performance,
la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et les syst\u00e8mes
d\u2019information comptable du Groupe est en cours.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-394": { "value": "Risque climatique
Comme d\u00e9crit dans la section\u00a02.2 relative au changement climatique,
dans le chapitre sur sa d\u00e9marche RSE, le Groupe a identifi\u00e9 diff\u00e9rents
impacts, risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique dans
le cadre de son analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9. Des analyses de
sc\u00e9narios des risques physiques et des risques de transition (court
terme, moyen terme et long terme) ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s \u00e0 partir de 2025
afin de d\u00e9crire l\u2019exposition et la sensibilit\u00e9 des actifs et activit\u00e9s
\u00e9conomiques du Groupe \u00e0 des al\u00e9as climatiques.
Les principaux risques identifi\u00e9s portent, d\u2019une part, sur les risques
physiques tels qu\u2019inondations, ouragans etc. et d\u2019autre part, sur les
risques de transition tels que les incertitudes de march\u00e9 li\u00e9es aux
projections d\u2019\u00e9ventuelles taxes sur les \u00e9nergies fossiles, la r\u00e9duction
des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre ou aux cons\u00e9quences de la
taxonomie et de la r\u00e9glementation europ\u00e9enne en mati\u00e8re de
durabilit\u00e9.
Les risques physiques sont la plupart du temps couverts par des
polices d\u2019assurance de type \u00ab\u00a0Dommages\u00a0\u00bb. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, lors de
la survenance de sinistres, les impacts n\u00e9gatifs (partie non couverte
du risque) sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e.
Les principaux risques de transition ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 revus au
mieux de notre connaissance. Les \u00e9volutions de march\u00e9 \u00e0 plus long
terme li\u00e9es \u00e0 la transition environnementale sont difficiles \u00e0 anticiper
et \u00e0 quantifier, mais ne devraient pas avoir d\u2019impact significatif sur la
dur\u00e9e de vie des actifs du Groupe. Cependant, les cons\u00e9quences des
incertitudes climat ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
Le\u00a0Groupe a poursuivi en 2025 le travail d\u00e9but\u00e9 en 2024 de d\u00e9finition
de ses objectifs de r\u00e9duction d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et
des plans d\u2019action associ\u00e9s pour l\u2019ensemble des scopes. D\u00e9termin\u00e9 \u00e0
minimiser son impact sur l\u2019environnement, le Groupe pr\u00e9voit
d\u2019int\u00e9grer une approche d\u2019\u00e9coconception dans le d\u00e9veloppement de
ses nouveaux produits. Il a pour objectif de mettre en place des
crit\u00e8res d\u2019\u00e9coconception sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses nouveaux produits
d\u2019ici 2027.
Enfin, et d\u00e8s que n\u00e9cessaire en fonction de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e, le
Groupe incorpore dans son processus de croissance externe une
revue des risques environnementaux qui est pr\u00e9sent\u00e9e lors des
comit\u00e9s statuant sur les projets d\u2019acquisition.
Le Groupe n\u2019est pas soumis au syst\u00e8me d\u2019\u00e9change de quotas
d\u2019\u00e9mission de CO2 de l\u2019Union europ\u00e9enne.
\u00c9v\u00e9nements significatifs
Premier versement de dividendes
Lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires du 23\u00a0mai 2025,
il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 le versement d\u2019un dividende pour la premi\u00e8re fois depuis
l\u2019entr\u00e9e en bourse du Groupe pour un montant de 0,10\u00a0\u20ac par action,
soit 5 078\u00a0milliers d\u2019euros, au titre de l\u2019exercice 2024.
Int\u00e9gration de l\u2019indice SBF120
Le 24\u00a0mars 2025, EXOSENS a int\u00e9gr\u00e9 l\u2019indice boursier SBF 120 qui
regroupe les 120 plus grandes capitalisations d\u2019Euronext Paris.
Op\u00e9rations sur le capital
La d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral du 13\u00a0novembre 2025 a constat\u00e9 la
r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l\u2019augmentation du capital d\u2019EXOSENS SA de
65\u00a0533,725\u00a0\u20ac par \u00e9mission de 154 197 actions ordinaires nouvelles de
0,425\u00a0\u20ac et d\u2019une prime d\u2019\u00e9mission de 4 234 303,495\u00a0\u20ac, soit un capital
social de 21 648 118,325\u00a0\u20ac divis\u00e9 en 50 936 749 actions de 0,425\u00a0\u20ac de
valeur nominale.
Ces op\u00e9rations sont li\u00e9es en partie \u00e0 la mise en place d'un
d'actionnariat salari\u00e9 \u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb et d'un plan d'action de performance
d\u00e9crits en note\u00a028.
Les op\u00e9rations sur le capital sont d\u00e9crites en note\u00a025.
Investissement en capacit\u00e9 en Europe
et\u00a0aux\u00a0\u00c9tats\u2011Unis
Le march\u00e9 mondial de la vision nocturne b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une demande
croissante, port\u00e9e par l\u2019augmentation des budgets de d\u00e9fense et la
n\u00e9cessit\u00e9 pour les arm\u00e9es du monde entier d\u2019am\u00e9liorer leurs
capacit\u00e9s de combat dans des environnements nocturnes. Le retour
des combats de haute intensit\u00e9 a mis en \u00e9vidence le r\u00f4le strat\u00e9gique
des op\u00e9rations nocturnes en tant qu\u2019avantage tactique d\u00e9terminant.
Afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante en vision nocturne,
EXOSENS a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager un investissement strat\u00e9gique afin
d\u2019augmenter ses capacit\u00e9s de production en Europe mais \u00e9galement
aux \u00c9tats-Unis avec, pour la premi\u00e8re fois, une nouvelle usine de
production sur le sol am\u00e9ricain. Cette implantation ouvre de
nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9, en proposant des tubes
intensificateurs d\u2019image \u00ab\u00a0Made in America\u00a0\u00bb fabriqu\u00e9s localement.
Cette nouvelle installation aura lieu \u00e0 Sturbridge (Massachusetts) o\u00f9
le Groupe op\u00e8re d\u00e9j\u00e0 \u00e0 travers sa filiale Photonics Scientific Inc.
EXOSENS s\u2019appuiera sur le soutien et les synergies internes pour
optimiser le d\u00e9ploiement de la production des tubes intensificateurs
d\u2019image, dont la fabrication devrait d\u00e9buter au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2027.
Le montant total des investissements en capacit\u00e9 en Europe et aux
\u00c9tats-Unis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 37\u00a0millions d\u2019euros.
Signature de l\u2019extension du Contrat Occar
Le Groupe a sign\u00e9 un contrat historique avec Theon International
portant sur la fourniture de 100 000 jumelles de vision nocturne aux
forces arm\u00e9es allemandes. Il s\u2019agit du contrat le plus important jamais
conclu dans l\u2019histoire de la technologie de vision nocturne. Ce contrat
int\u00e8gre 200 000 tubes 16 mm d\u2019EXOSENS pour une valeur totale de
plus de 500\u00a0millions d\u2019euros et fait suite aux accords-cadres
pr\u00e9c\u00e9dents visant \u00e0 \u00e9quiper les forces arm\u00e9es allemandes, avec des
livraisons pr\u00e9vues entre 2027 et 2029.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-396": { "value": "Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et principales sources d'estimations
L\u2019\u00e9laboration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en application des
normes IFRS repose sur des hypoth\u00e8ses et estimations d\u00e9termin\u00e9es
par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la
date d\u2019arr\u00eat\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et celle des
produits et charges de la p\u00e9riode. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient
s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rents de ces estimations.
Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et principales sources d\u2019estimations sont
homog\u00e8nes avec celles utilis\u00e9es par le Groupe lors de l\u2019\u00e9laboration de
ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les principales sources d\u2019incertitude relatives aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et
aux appr\u00e9ciations portent sur\u00a0:
\u2022 la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement \u2013\u00a0note\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations
incorporelles\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices
clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 les pertes de valeur d\u2019actifs non financiers \u2013\u00a0note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb
des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0;
\u2022 les avantages du personnel \u2013\u00a0note\u00a029 \u00ab\u00a0Engagements pour indemnit\u00e9s
de d\u00e9part \u00e0 la retraite\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les
exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 la reconnaissance et l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013\u00a0note\u00a020
\u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 les \u00e9carts d\u2019acquisition \u2013\u00a0note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements
d\u2019entreprises ainsi que leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e \u2013\u00a0note\u00a016
\u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 la d\u00e9finition de la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire des contrats de location \u2013
note\u00a018 \u00ab\u00a0Droits d\u2019utilisation des actifs de location\u00a0\u00bb\u00a0des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 les litiges \u2013\u00a0note\u00a027 \u2013\u00a0\u00ab\u00a0Provisions et autres passifs\u00a0\u00bb des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;
\u2022 la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires en fonction de l\u2019avancement
- note\u00a05 - \u00ab\u00a0Chiffre d\u2019affaires\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour
les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus
Les hypoth\u00e8ses retenues en mati\u00e8re de croissance des activit\u00e9s et de
valeur terminale sont fond\u00e9es sur une approche sp\u00e9cifique \u00e0 chaque
secteur prenant en compte les contraintes de capacit\u00e9, l\u2019introduction
des nouveaux produits et les tendances macro\u00e9conomiques de
chaque march\u00e9.
En particulier, pour le segment Amplification il a \u00e9t\u00e9 tenu compte de
l\u2019investissement dans l\u2019outil industriel permettant d\u2019augmenter la
capacit\u00e9, ainsi que de l\u2019\u00e9volution du mix produit vers des produits de
derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 prix plus \u00e9lev\u00e9, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en
forte croissance des utilisateurs.
Pour le segment D\u00e9tection et Imagerie, les hypoth\u00e8ses retenues
incluent les opportunit\u00e9s de vente crois\u00e9e dans les march\u00e9s de
l\u2019imagerie haut de gamme et \u00e0 croissance rapide, avec une offre de
portefeuille compl\u00e8te offrant une plus grande \u00e9tendue d\u2019application.
La strat\u00e9gie commerciale se concentre sur les secteurs de la
maintenance des r\u00e9seaux \u00e9lectriques, de l\u2019imagerie SWIR et des semi-
conducteurs, o\u00f9 les alternatives technologiques sont rares. Les
d\u00e9tecteurs b\u00e9n\u00e9ficient de l\u2019augmentation de la base install\u00e9e sur de
nouvelles machines, et l\u2019industrie nucl\u00e9aire prend en compte le
d\u00e9veloppement des r\u00e9acteurs SMR.
Les taux d\u2019actualisation et les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini int\u00e9gr\u00e9s en 2025 et en 2024 dans l\u2019\u00e9valuation de la valeur terminale sont pr\u00e9sent\u00e9s dans
le tableau ci-dessous\u00a0:
(en\u00a0%)
CMCP
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
2025
2024
2025
2024
Amplification
7,6%
8,2%
1,8%
1,8%
D\u00e9tection et Imagerie
9,6%
10,4%
2,1%
2,1%
Le Groupe a par ailleurs test\u00e9 la sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT retenues \u00e0 la variation des taux et des flux.
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Taux d'actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l'infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash-flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-274
388
323
-228
93
-93
D\u00e9tection et Imagerie
-49
63
51
-39
21
-21
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Taux d\u2019actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-117
160
140
-102
45
-45
D\u00e9tection et Imagerie
-40
31
36
-27
14
-14
Selon ces calculs de sensibilit\u00e9, une variation de 100\u00a0points de base des
hypoth\u00e8ses de taux ou une variation de +/-5\u00a0% des free cash flows
pr\u00e9visionnels n\u2019aurait pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s
du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe ne r\u00e9alise pas d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation des
co\u00fbts de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des mati\u00e8res premi\u00e8res car le Groupe limite
son exposition \u00e0 cette variation \u00e0 travers deux m\u00e9canismes\u00a0:
\u2022 en n\u00e9gociant des prix d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019avance directement avec ses
fournisseurs d\u2019\u00e9nergie et d\u2019approvisionnements cl\u00e9s\u00a0;
\u2022 en mettant en place dans la majorit\u00e9 de ses contrats commerciaux
clients pluriannuels des clauses de r\u00e9vision du prix prenant
notamment en compte, directement ou indirectement, l\u2019\u00e9volution
du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res.
Par ailleurs, dans le cadre de sa strat\u00e9gie bas-carbone, le Groupe met
en \u0153uvre des plans d\u2019actions visant la r\u00e9duction de ses \u00e9missions
de\u00a0CO2 op\u00e9rationnelles, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des innovations et la g\u00e9n\u00e9ralisation
de l\u2019\u00e9co-conception. Leur impact \u00e9ventuel sur les flux de tr\u00e9sorerie a
\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans les plans d\u2019affaires des UGT concern\u00e9es pour les
besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base des analyses conduites
dans le cadre des travaux internes sur le changement climatique, le
Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque significatif en lien avec le climat
dont les cons\u00e9quences financi\u00e8res seraient susceptibles d\u2019entra\u00eener
une perte de valeur de ses actifs
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour calculer les obligations des entit\u00e9s fran\u00e7aises sont les suivantes\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Taux d\u2019actualisation (IFC et m\u00e9dailles du travail)
3,80%
3,35%
Taux d\u2019actualisation (Retraite suppl\u00e9mentaire)
2,55%
2,75%
Table de mortalit\u00e9
INSEE TD/TV 19-21 60%
TGH/ 40% TGF 05
INSEE TD/TV 18-20 60%
TGH/ 40% TGF 05
Rotation des employ\u00e9s
Sur la base des
d\u00e9missions observ\u00e9es
Sur la base des
d\u00e9missions observ\u00e9es
Taux de revalorisation des salaires (IFC et Gratif. d\u2019anciennet\u00e9)
2,50%
2,50%
Taux de revalorisation des salaires (Retraite suppl\u00e9mentaire)
2,50%
2,50%
Taux de charges sociales patronales (IFC)
38,70%
38,70%
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite (cadres)
64
ans
64
ans
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite (non-cadres)
64
ans
64
ans
Age liquidation de la Retraite Suppl\u00e9mentaire
65
ans
65
ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-395": { "value": "Hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et principales sources d'estimationsL\u2019\u00e9laboration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en application des normes IFRS repose sur des hypoth\u00e8ses et estimations d\u00e9termin\u00e9es par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et celle des produits et charges de la p\u00e9riode. Les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rents de ces estimations.Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et principales sources d\u2019estimations sont homog\u00e8nes avec celles utilis\u00e9es par le Groupe lors de l\u2019\u00e9laboration de ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.Les principales sources d\u2019incertitude relatives aux hypoth\u00e8ses cl\u00e9s et aux appr\u00e9ciations portent sur\u00a0:\u2022 la capitalisation des frais de d\u00e9veloppement \u2013\u00a0note\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 les pertes de valeur d\u2019actifs non financiers \u2013\u00a0note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025\u00a0;\u2022 les avantages du personnel \u2013\u00a0note\u00a029 \u00ab\u00a0Engagements pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 la reconnaissance et l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u2013\u00a0note\u00a020 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 les \u00e9carts d\u2019acquisition \u2013\u00a0note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises ainsi que leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e \u2013\u00a0note\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 la d\u00e9finition de la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire des contrats de location \u2013 note\u00a018 \u00ab\u00a0Droits d\u2019utilisation des actifs de location\u00a0\u00bb\u00a0des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 les litiges \u2013\u00a0note\u00a027 \u2013\u00a0\u00ab\u00a0Provisions et autres passifs\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0;\u2022 la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires en fonction de l\u2019avancement - note\u00a05 - \u00ab\u00a0Chiffre d\u2019affaires\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-399": { "value": "Consolidation
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe int\u00e8grent l\u2019ensemble des filiales,
des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es de EXOSENS.
Les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce directement ou
indirectement un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode
de l\u2019int\u00e9gration globale\u00a0: selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a010, le contr\u00f4le se
d\u00e9termine au regard de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 exercer le pouvoir
sur les entit\u00e9s concern\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les rendements
variables auxquels il est expos\u00e9 ou \u00e0 droit en raison de ses liens
avec\u00a0elles.
Les participations du Groupe dans les entreprises mises en \u00e9quivalence
comprennent les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence et sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les participations dans des soci\u00e9t\u00e9s autres que des filiales, des
coentreprises ou des entreprises associ\u00e9es ne sont pas consolid\u00e9es.
Les transactions entre filiales consolid\u00e9es (et les cr\u00e9ances et dettes
qui en d\u00e9coulent) sont totalement \u00e9limin\u00e9es. Il en est de m\u00eame pour
les marges intra-groupe (dividendes, plus et moins-values de cession)
qui sont \u00e9limin\u00e9es du r\u00e9sultat consolid\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-398": { "value": "Consolidation
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe int\u00e8grent l\u2019ensemble des filiales,
des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es de EXOSENS.
Les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce directement ou
indirectement un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode
de l\u2019int\u00e9gration globale\u00a0: selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a010, le contr\u00f4le se
d\u00e9termine au regard de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 exercer le pouvoir
sur les entit\u00e9s concern\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les rendements
variables auxquels il est expos\u00e9 ou \u00e0 droit en raison de ses liens
avec\u00a0elles.
Les participations du Groupe dans les entreprises mises en \u00e9quivalence
comprennent les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence et sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les participations dans des soci\u00e9t\u00e9s autres que des filiales, des
coentreprises ou des entreprises associ\u00e9es ne sont pas consolid\u00e9es.
Les transactions entre filiales consolid\u00e9es (et les cr\u00e9ances et dettes
qui en d\u00e9coulent) sont totalement \u00e9limin\u00e9es. Il en est de m\u00eame pour
les marges intra-groupe (dividendes, plus et moins-values de cession)
qui sont \u00e9limin\u00e9es du r\u00e9sultat consolid\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-397": { "value": "Consolidation
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe int\u00e8grent l\u2019ensemble des filiales,
des coentreprises et des entreprises associ\u00e9es de EXOSENS.
Les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce directement ou
indirectement un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9es par la m\u00e9thode
de l\u2019int\u00e9gration globale\u00a0: selon les dispositions d\u2019IFRS\u00a010, le contr\u00f4le se
d\u00e9termine au regard de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 exercer le pouvoir
sur les entit\u00e9s concern\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 influer sur les rendements
variables auxquels il est expos\u00e9 ou \u00e0 droit en raison de ses liens
avec\u00a0elles.
Les participations du Groupe dans les entreprises mises en \u00e9quivalence
comprennent les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les
coentreprises sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence et sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les participations dans des soci\u00e9t\u00e9s autres que des filiales, des
coentreprises ou des entreprises associ\u00e9es ne sont pas consolid\u00e9es.
Les transactions entre filiales consolid\u00e9es (et les cr\u00e9ances et dettes
qui en d\u00e9coulent) sont totalement \u00e9limin\u00e9es. Il en est de m\u00eame pour
les marges intra-groupe (dividendes, plus et moins-values de cession)
qui sont \u00e9limin\u00e9es du r\u00e9sultat consolid\u00e9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-410": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
Lors d\u2019acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, les goodwills et les ajustements de
valeur constat\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de
l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au taux de change effectif \u00e0 la date
de la transaction.
Principes comptables
Dans le cadre des acquisitions qu\u2019il r\u00e9alise, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0
identifier, \u00e9valuer et reconna\u00eetre des immobilisations incorporelles
(marques et relations clients, par exemple) et \u00e0 d\u00e9terminer leur dur\u00e9e
de vie r\u00e9siduelle. La diff\u00e9rence entre la juste valeur des actifs acquis
et des passifs repris, d\u2019une part, et le prix d\u2019acquisition, d\u2019autre part,
repr\u00e9sente le goodwill qui est affect\u00e9 aux UGT b\u00e9n\u00e9ficiant des synergies
attendues du regroupement d\u2019entreprises. Pour r\u00e9aliser l\u2019allocation
du prix d\u2019acquisition, le Groupe prend en compte les diff\u00e9rents objectifs
strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels qui ont motiv\u00e9 l\u2019acquisition et s\u2019appuie
sur l\u2019expertise de cabinets d\u2019\u00e9valuations.
La valeur future des actifs et des passifs comptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion
des regroupements d\u2019entreprises peut \u00eatre impact\u00e9e si les jugements,
estimations et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues lors de l\u2019acquisition, telles
que les taux de croissance du chiffre d\u2019affaires, de la marge
op\u00e9rationnelle ou les taux d\u2019actualisation, devaient ne pas se r\u00e9aliser.
La valeur recouvrable des actifs (goodwill, immobilisations
incorporelles ou corporelles) est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de
perte de valeur de ces actifs. Qu\u2019il y ait un indice de perte de valeur ou
non, un test annuel de perte de valeur des goodwill, des
immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et des
immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
utilis\u00e9es est effectu\u00e9, en comparant leur valeur nette comptable \u00e0 leur
valeur recouvrable.
En mati\u00e8re d\u2019actifs individuels, les indices de perte de valeur
proviennent essentiellement d\u2019une diminution des valeurs de march\u00e9,
d\u2019une obsolescence technique ou d\u2019une modification pr\u00e9vue dans leur
utilisation. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou \u00e0 la
juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie lorsque celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e.
Les tests sont effectu\u00e9s aux bornes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT). Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes
des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur
des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le
cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation
pr\u00e9vues par la Direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe.
Lorsque cette valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de
l\u2019UGT, une perte de valeur est enregistr\u00e9e.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, une entit\u00e9 doit
appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice
qu\u2019un actif peut avoir subi une perte de valeur.
Les valeurs recouvrables sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019un calcul de
valeur d\u2019utilit\u00e9. Dans ce cadre, le Groupe a v\u00e9rifi\u00e9 que les business
plans \u00e9tablis \u00e0 l\u2019occasion de la cl\u00f4ture annuelle 2025 sur la base des
hypoth\u00e8ses du management en ad\u00e9quation avec les pr\u00e9visions
macro\u00e9conomiques, n\u2019\u00e9taient pas significativement remis en cause.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019indices de pertes
de valeur sur ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) n\u00e9cessitant
la mise en \u0153uvre de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sp\u00e9cifiques.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-409": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
(en milliers d\u2019euros)
Valeur brute
Pertes de valeur
Total
MONTANTS AU 1 JANVIER 2024
174\u00a0344
0
174\u00a0344
\u00c9cart de conversion
65
0
65
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
15\u00a0086
0
15\u00a0086
Pertes de valeur nettes
0
0
0
Autres
0
0
0
MONTANTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
189\u00a0495
0
189\u00a0495
\u00c9cart de conversion
-957
0
-957
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
47\u00a0564
0
47\u00a0564
Pertes de valeur nettes
0
0
0
Autres
-2\u00a0770
0
-2\u00a0770
MONTANTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
233\u00a0332
0
233\u00a0332
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les goodwills sont affect\u00e9s aux UGT de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Amplification
99\u00a0353
94\u00a0041
D\u00e9tection et Imagerie
133\u00a0978
95\u00a0453
GOODWILL
233\u00a0332
189\u00a0495
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le goodwill initial de 125,4\u00a0millions d\u2019euros
provient de l\u2019acquisition de Photonis International par EXOSENS
(anciennement d\u00e9nomm\u00e9e Photonis Group). Il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux deux
segments, \u00ab\u00a0Amplification\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0D\u00e9tection et Imagerie\u00a0\u00bb, en fonction
du poids relatif de chaque segment.
Le goodwill de 14,3\u00a0millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2022
provient de l\u2019acquisition du groupe Xenics par EXOSENS et a \u00e9t\u00e9
affect\u00e9 \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT \u00ab D\u00e9tection et Imagerie \u00bb.
Le goodwill de 34,7\u00a0millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2023
provient des acquisitions de Telops, El-Mul et ProxiVision et ont \u00e9t\u00e9
affect\u00e9s \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Le goodwill de 15,1 millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2024
provient des acquisitions de LR Tech et Centronic et ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0
100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie (Cf. note 3 - Op\u00e9rations de
l'ann\u00e9e 2024).
Le goodwill de 47,6 millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2025
provient des acquisitions des soci\u00e9t\u00e9s Noxant et Phasics en France
qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie, et \u00e0
l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 NVLS en Espagne dont le goodwill a \u00e9t\u00e9
affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT Amplification (cf.\u00a0note\u00a03 - Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2025).
La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb correspond \u00e0 l\u2019affectation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de
la soci\u00e9t\u00e9 LR Tech r\u00e9alis\u00e9e en 2025 alors que la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 acquise
en septembre 2024 et que l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition comptabilis\u00e9 au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e9tait avant affectation. LR Tech a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par
Telops Inc. en 2025 (cf.\u00a0note\u00a03).
Les tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base d\u2019un calcul de
valeur d\u2019utilit\u00e9 en prenant en compte les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles
(business plan) \u00e0 cinq ans approuv\u00e9es par la Direction et sur une
valeur terminale en appliquant les taux de croissance estim\u00e9s pour
les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans. Les tests par
UGT sont r\u00e9alis\u00e9s sur le m\u00eame horizon de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles
(quatre\u00a0ans pour les tests de perte de valeur 2024 et cinq ans pour les
test 2025). Le taux de croissance \u00e0 long terme retenu ne d\u00e9passe pas
le taux de croissance \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel
l\u2019UGT op\u00e8re. Ces flux refl\u00e8tent la meilleure estimation du
management dans le contexte \u00e9conomique actuel.
Les hypoth\u00e8ses retenues en mati\u00e8re de croissance des activit\u00e9s et de
valeur terminale sont fond\u00e9es sur une approche sp\u00e9cifique \u00e0 chaque
secteur prenant en compte les contraintes de capacit\u00e9, l\u2019introduction
des nouveaux produits et les tendances macro\u00e9conomiques de
chaque march\u00e9.
En particulier, pour le segment Amplification il a \u00e9t\u00e9 tenu compte de
l\u2019investissement dans l\u2019outil industriel permettant d\u2019augmenter la
capacit\u00e9, ainsi que de l\u2019\u00e9volution du mix produit vers des produits de
derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 prix plus \u00e9lev\u00e9, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en
forte croissance des utilisateurs.
Pour le segment D\u00e9tection et Imagerie, les hypoth\u00e8ses retenues
incluent les opportunit\u00e9s de vente crois\u00e9e dans les march\u00e9s de
l\u2019imagerie haut de gamme et \u00e0 croissance rapide, avec une offre de
portefeuille compl\u00e8te offrant une plus grande \u00e9tendue d\u2019application.
La strat\u00e9gie commerciale se concentre sur les secteurs de la
maintenance des r\u00e9seaux \u00e9lectriques, de l\u2019imagerie SWIR et des semi-
conducteurs, o\u00f9 les alternatives technologiques sont rares. Les
d\u00e9tecteurs b\u00e9n\u00e9ficient de l\u2019augmentation de la base install\u00e9e sur de
nouvelles machines, et l\u2019industrie nucl\u00e9aire prend en compte le
d\u00e9veloppement des r\u00e9acteurs SMR.
Les taux d\u2019actualisation et les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini int\u00e9gr\u00e9s en 2025 et en 2024 dans l\u2019\u00e9valuation de la valeur terminale sont pr\u00e9sent\u00e9s dans
le tableau ci-dessous\u00a0:
(en\u00a0%)
CMCP
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
2025
2024
2025
2024
Amplification
7,6%
8,2%
1,8%
1,8%
D\u00e9tection et Imagerie
9,6%
10,4%
2,1%
2,1%
Le Groupe a par ailleurs test\u00e9 la sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT retenues \u00e0 la variation des taux et des flux.
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Taux d'actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l'infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash-flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-274
388
323
-228
93
-93
D\u00e9tection et Imagerie
-49
63
51
-39
21
-21
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Taux d\u2019actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-117
160
140
-102
45
-45
D\u00e9tection et Imagerie
-40
31
36
-27
14
-14
Selon ces calculs de sensibilit\u00e9, une variation de 100\u00a0points de base des
hypoth\u00e8ses de taux ou une variation de +/-5\u00a0% des free cash flows
pr\u00e9visionnels n\u2019aurait pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s
du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe ne r\u00e9alise pas d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation des
co\u00fbts de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des mati\u00e8res premi\u00e8res car le Groupe limite
son exposition \u00e0 cette variation \u00e0 travers deux m\u00e9canismes\u00a0:
\u2022 en n\u00e9gociant des prix d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019avance directement avec ses
fournisseurs d\u2019\u00e9nergie et d\u2019approvisionnements cl\u00e9s\u00a0;
\u2022 en mettant en place dans la majorit\u00e9 de ses contrats commerciaux
clients pluriannuels des clauses de r\u00e9vision du prix prenant
notamment en compte, directement ou indirectement, l\u2019\u00e9volution
du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res.
Par ailleurs, dans le cadre de sa strat\u00e9gie bas-carbone, le Groupe met
en \u0153uvre des plans d\u2019actions visant la r\u00e9duction de ses \u00e9missions
de\u00a0CO2 op\u00e9rationnelles, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des innovations et la g\u00e9n\u00e9ralisation
de l\u2019\u00e9co-conception. Leur impact \u00e9ventuel sur les flux de tr\u00e9sorerie a
\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans les plans d\u2019affaires des UGT concern\u00e9es pour les
besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base des analyses conduites
dans le cadre des travaux internes sur le changement climatique, le
Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque significatif en lien avec le climat
dont les cons\u00e9quences financi\u00e8res seraient susceptibles d\u2019entra\u00eener
une perte de valeur de ses actifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-408": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-407": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-406": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2025
Noxant
Le 13\u00a0mars 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise
Noxant. Noxant est une soci\u00e9t\u00e9 de haute technologie qui con\u00e7oit et
d\u00e9veloppe des solutions de vision pour les applications industrielles
et de surveillance.
Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres
de la soci\u00e9t\u00e9 Noxant est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-45\u00a0704
Dont compl\u00e9ment de prix (d\u00e9caiss\u00e9)
-3\u00a0000
Dont compl\u00e9ment de prix (non d\u00e9caiss\u00e9)
-2\u00a0000
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0638
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-39\u00a0066
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
19\u00a0016
Immobilisations corporelles
2\u00a0302
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
69
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
281
ACTIFS NON COURANTS
21\u00a0668
Stocks
4\u00a0876
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0264
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0638
ACTIFS COURANTS
11\u00a0778
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
3\u00a0017
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
42
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
4\u00a0900
PASSIFS NON COURANTS
7\u00a0959
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs \u00e0 court terme
3\u00a0101
PASSIFS COURANTS
3\u00a0101
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
22\u00a0386
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
45\u00a0704
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
22\u00a0386
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
23\u00a0317
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Noxant a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 17,5\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 2,9\u00a0millions d\u2019euros.
NVLS
Le 15\u00a0juillet 2025, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
espagnole NVLS, une soci\u00e9t\u00e9 espagnole sp\u00e9cialis\u00e9e dans le
d\u00e9veloppement et la fabrication d\u2019\u00e9quipements portables de vision
nocturne et thermique. Cette acquisition strat\u00e9gique permettra au
groupe d\u2019\u00e9largir son march\u00e9 adressable total et de fournir des
lunettes de vision nocturne haut de gamme aux utilisateurs finaux.
Elle permettra \u00e9galement d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de modules
de vision nocturne avanc\u00e9s pour nos clients, qui r\u00e9pondent aux
besoins critiques des futurs environnements de combat et du soldat
de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.
Afin de r\u00e9aliser cette acquisition, la soci\u00e9t\u00e9 EXOSENS SPAIN a \u00e9t\u00e9
cr\u00e9\u00e9e, d\u00e9tenue \u00e0 100% par EXOSENS International SAS. Ces deux
entit\u00e9s sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 75\u00a0% des titres de
la soci\u00e9t\u00e9 NVLS est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-8\u00a0407
Dont put minoritaires (non d\u00e9caiss\u00e9) (1)
-2\u00a0398
Tr\u00e9sorerie nette acquise
3\u00a0199
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-2\u00a0810
(1)Meilleure estimation selon les donn\u00e9es disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
L'option de vente est exer\u00e7able en deux parties, respectivement au 1er\u00a0semestre
2026 pour 10 % du capital et au 1er semestre 2027 pour les 15\u00a0% du capital
restant.
L\u2019\u00e9valuation a leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
6\u00a0529
Immobilisations corporelles
1\u00a0709
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
32
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
400
ACTIFS NON COURANTS
8\u00a0670
Stocks
11\u00a0792
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
5\u00a0479
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3\u00a0202
ACTIFS COURANTS
20\u00a0472
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
1\u00a0842
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0657
PASSIFS NON COURANTS
3\u00a0500
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
683
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
21\u00a0864
PASSIFS COURANTS
22\u00a0547
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
3\u00a0095
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
8\u00a0407
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
3\u00a0095
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
5\u00a0312
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT Amplification.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 NVLS a contribu\u00e9 aux ventes du Groupe
pour un montant de 9,6\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net pour
1,6\u00a0millions d\u2019euros.
Phasics
Le 20\u00a0octobre 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% du groupe Phasics situ\u00e9
en France et aux \u00c9tats-Unis. Phasics, leader fran\u00e7ais des cam\u00e9ras
bas\u00e9es sur l\u2019analyse de front d\u2019onde, offre des solutions de m\u00e9trologie
et d\u2019imagerie optiques de pointe, allant des capteurs de front d\u2019onde
autonomes aux bancs d\u2019essais enti\u00e8rement automatis\u00e9s avec un
logiciel propri\u00e9taire.
Les deux soci\u00e9t\u00e9s du groupe Phasics sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100% des titres du
groupe Phasics est le suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-32\u00a0119
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0141
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-27\u00a0977
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
10\u00a0642
Immobilisations corporelles
1\u00a0805
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
774
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
357
ACTIFS NON COURANTS
13\u00a0578
Stocks
1\u00a0865
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0190
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0141
ACTIFS COURANTS
8\u00a0197
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2\u00a0294
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
52
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
2\u00a0800
PASSIFS NON COURANTS
5\u00a0146
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
948
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
2\u00a0496
PASSIFS COURANTS
3\u00a0444
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
13\u00a0184
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Un goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 pour un montant de 18,9 millions
d\u2019euros sur la base d'une \u00e9valuation provisoire \u00e0 la juste valeur de
chacune des grandes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs repris et d\u00e9taill\u00e9s
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
32\u00a0119
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
13\u00a0184
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
18\u00a0935
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, le groupe Phasics a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 3,3\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 1,4\u00a0millions d\u2019euros.
Allocation du prix d\u2019acquisition
des op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2024
Le 1er\u00a0septembre 2024, EXOSENS a finalis\u00e9 l'acquisition de LR Tech.
Bas\u00e9e au Quebec, LR Tech est leader dans le domaine de la
spectrom\u00e9trie FTIR. L'entreprise fournit des instruments de pointe
avec des performances in\u00e9gal\u00e9es en termes de r\u00e9solution, de vitesse
et de pr\u00e9cision. Elle s'appuie pour cela sur un savoir-faire industriel
avanc\u00e9 et sur une expertise historique dans ses march\u00e9s finaux, tels
que la d\u00e9fense et l'a\u00e9rospatiale, l'environnement et la m\u00e9t\u00e9orologie.
Cette soci\u00e9t\u00e9 est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale sur l'exercice 2024.
L'allocation du prix d'acquisition a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e provisoirement au
cours du 1er\u00a0semestre 2025 soit dans la p\u00e9riode de 12 mois suivant la
date d'acquisition.
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
3\u00a0851
Immobilisations corporelles
153
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
339
ACTIFS NON COURANTS
4\u00a0343
Stocks
880
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
708
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
554
ACTIFS COURANTS
2\u00a0141
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
589
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0040
PASSIFS NON COURANTS
1\u00a0629
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0\u00a0court\u00a0terme
715
PASSIFS COURANTS
715
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
4\u00a0140
Le goodwill d\u00e9finitif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 094\u00a0milliers d'euros comme indiqu\u00e9
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d'euros)
\u00c0 la date
d'acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
6\u00a0234
Moins : juste valeur de l'actif net acquis
4\u00a0140
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
2\u00a0094
Le goodwill provisoire au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9levait \u00e0 5 274\u00a0milliers
d'euros. L'\u00e9volution du montant du goodwill sur 2025 provient
principalement de la valorisation de la technologie et des relations
clients de la soci\u00e9t\u00e9 pour respectivement 1 220\u00a0milliers d'euros et
1\u00a0715\u00a0milliers d'euros.
Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 l'UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Fusion des soci\u00e9t\u00e9s LR Tech et Telops Inc.
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Telops Inc. a absorb\u00e9
la soci\u00e9t\u00e9 LR Tech avec effet au 1er\u00a0janvier 2025.
Sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Photonis Asia Pacific
Pte Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e et est donc sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-405": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
Monnaie de pr\u00e9sentation et monnaies fonctionnelles
La comptabilit\u00e9 est tenue dans la monnaie fonctionnelle de chacune
des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, c\u2019est-\u00e0-dire celle de l\u2019environnement
\u00e9conomique principal dans lequel elles op\u00e8rent et qui correspond, en
g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la monnaie locale.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s en euros (monnaie de
pr\u00e9sentation), qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 consolidante.
Transactions
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la
monnaie fonctionnelle au taux de change effectif \u00e0 la date de la
transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de
ces transactions ainsi que de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de change de
cl\u00f4ture des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les diff\u00e9rences de change
qui r\u00e9sultent de la conversion des avances capitalisables consenties
entre filiales consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es au poste \u00e9carts de conversion dans les
capitaux propres.
Les gains et pertes de change sur les investissements en actions non
consolid\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la cession de l\u2019actif.
Conversion
Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas identique \u00e0 la monnaie de pr\u00e9sentation des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont convertis en euros comme suit\u00a0: les
actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, les produits et les charges sont
convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice (ce dernier \u00e9tant
consid\u00e9r\u00e9 comme une estimation raisonnable du taux de change
effectif \u00e0 la date de transaction) et les \u00e9carts de change qui en
r\u00e9sultent sont imput\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. En
cas de cession ou de dissolution d\u2019une entit\u00e9, le r\u00e9sultat de change
accumul\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est inclus dans
le r\u00e9sultat de cession.
Lors d\u2019acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, les goodwills et les ajustements de
valeur constat\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de
l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au taux de change effectif \u00e0 la date
de la transaction.
Taux de change des principales devises
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Par rapport \u00e0 l\u2019euro\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Dollar am\u00e9ricain \u00a0(USD)
1,1787
1,0389
1,1294
1,0824
Dollar canadien (CAD)
1,6128
1,4948
1,5784
1,4821
Dollar Singapour (SGD)
1,5135
1,4164
1,4715
1,4458
Livre Sterling (GBP)
0,8729
0,8292
0,8566
0,8466
Yuan (CNY)
8,2679
7,5833
8,1172
7,7875
Nouveau shekel (ILS)
3,7514
3,7885
3,8944
4,0067
Principes comptables
Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les m\u00eames bases que
celles utilis\u00e9es dans le reporting interne fourni \u00e0 la direction du Groupe.
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral examine r\u00e9guli\u00e8rement la marge brute des
secteurs pour \u00e9valuer leur performance. Il a donc \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme
le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les deux secteurs
op\u00e9rationnels suivants\u00a0:
\u2022 amplification qui comprend les syst\u00e8mes utilisant l\u2019amplification
d\u2019\u00e9lectrons ou d\u2019ondes \u00e9lectromagn\u00e9tiques pour produire une
image ou une source de puissance\u00a0;
\u2022 d\u00e9tection et imagerie qui comprend les syst\u00e8mes qui permettent
de d\u00e9tecter un signal (qu\u2019il soit optique ou \u00e9lectronique) ou de
r\u00e9aliser une image dans diff\u00e9rentes bandes de longueur d\u2019onde du
spectre optique (de l\u2019ultraviolet jusqu\u2019\u00e0 l\u2019infrarouge).
Le Groupe utilise des mesures financi\u00e8res et non financi\u00e8res cl\u00e9s pour
analyser les performances de son activit\u00e9. Les principaux indicateurs
de performance utilis\u00e9s comprennent le chiffre d\u2019affaires, la marge
brute ajust\u00e9e, l\u2019EBITDA ajust\u00e9.
La marge brute (ajust\u00e9e), pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s par secteur, correspond
\u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le co\u00fbt de revient des produits
et services (incluant notamment des co\u00fbts de personnel). La d\u00e9finition
d\u00e9taill\u00e9e de cet agr\u00e9gat et sa r\u00e9conciliation avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
sont pr\u00e9sent\u00e9es dans un tableau plus bas dans cette note.
Le Groupe d\u00e9finit l\u2019EBITDA (ajust\u00e9) comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel,
d\u00e9duction faite (i)\u00a0des d\u00e9pr\u00e9ciations et des amortissements des actifs
immobilis\u00e9s et leur reprise\u00a0; (ii)\u00a0des produits et charges non courants
tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes
\u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb, (iii)\u00a0des impacts des
\u00e9l\u00e9ments qui ne refl\u00e8tent pas la performance op\u00e9rationnelle de base
(en particulier les co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et
d\u2019adaptation des activit\u00e9s, les frais li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019acquisition et
de croissance externe, ainsi que les charges associ\u00e9es aux paiements
en actions (IFRS\u00a02)).
La marge brute ajust\u00e9e et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 ne sont pas des mesures
comptables standards r\u00e9pondant \u00e0 une d\u00e9finition unanimement
admise. Ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des substituts du
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, du b\u00e9n\u00e9fice net, du flux de tr\u00e9sorerie
provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ni comme un indicateur de
liquidit\u00e9. D\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s peuvent calculer une marge brute ajust\u00e9e,
un EBITDA ajust\u00e9 en suivant des d\u00e9finitions diff\u00e9rentes de celles
utilis\u00e9es par le Groupe.
Principes comptables
Le Groupe comptabilise l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 conform\u00e9ment
\u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb. L\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des entit\u00e9s
consolid\u00e9es.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat d\u00fb
\u00e0 l\u2019administration fiscale par chacune des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le
pays ou elles op\u00e8rent. Il est calcul\u00e9 conform\u00e9ment aux r\u00e8gles locales
et int\u00e8gre les \u00e9ventuels ajustements au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9, selon la m\u00e9thode du report variable, sur
les diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases fiscales des actifs
et passifs et leur valeur figurant dans les comptes consolid\u00e9s, en
utilisant les taux d\u2019imposition applicables ou raisonnablement estim\u00e9s
comme devant \u00eatre applicables \u00e0 la date \u00e0 laquelle ces diff\u00e9rences
temporelles sont suppos\u00e9es se r\u00e9sorber.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu lors de l\u2019enregistrement initial de
transactions qui proviennent de regroupements d\u2019entreprises ou
celles qui affectent le r\u00e9sultat comptable ou le r\u00e9sultat fiscal.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que des r\u00e9sultats futurs taxables permettront
d\u2019absorber les diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits reportables.
Une analyse des positions fiscales est effectu\u00e9e p\u00e9riodiquement et si
certaines sont consid\u00e9r\u00e9es comme probablement non accept\u00e9es par
l\u2019administration fiscale, le montant le plus probable est provisionn\u00e9
afin de couvrir le risque. Les actifs/passifs r\u00e9sultant d\u2019incertitudes
li\u00e9es aux traitements fiscaux sont pr\u00e9sent\u00e9s au titre des actifs/passifs
d\u2019imp\u00f4ts courants (exigibles) ou diff\u00e9r\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e.
Immobilisations corporelles
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du
cumul des amortissements et, s\u2019il y a lieu, du cumul des pertes de
valeur.
Ce co\u00fbt comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition ou de production et tout
autre co\u00fbt directement attribuable \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 la production
de l\u2019actif. Les subventions d\u2019investissements sont initialement
pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe
comme des produits diff\u00e9r\u00e9s et ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9es en
produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif concern\u00e9.
Les co\u00fbts de r\u00e9paration et d\u2019entretien courants sont enregistr\u00e9s en
charge au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus. Les autres co\u00fbts
ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans la valeur comptable de l\u2019actif ou
enregistr\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans la mesure o\u00f9 les crit\u00e8res de
comptabilisation d\u2019un actif sont satisfaits.
Les immobilisations corporelles sont amorties suivant la m\u00e9thode
lin\u00e9aire, \u00e0 l\u2019exception des terrains, qui ne sont pas amortis.
L\u2019amortissement des immobilisations corporelles refl\u00e8te le rythme
selon lequel les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont
estim\u00e9s \u00eatre consomm\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement appliqu\u00e9es par le Groupe, bas\u00e9es sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue des actifs correspondants, sont les suivantes\u00a0:
\u2022 b\u00e2timents\u00a0: 30 \u00e0 50 ans\u00a0;
\u2022 agencements\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 installations sp\u00e9cifiques\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 \u00e9quipement industriel\u00a0: 10 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel de transport\u00a0: 5 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel informatique\u00a0: 3 ans\u00a0;
\u2022 mobilier de bureau\u00a0: 5 \u00e0 10 ans\u00a0;
\u2022 outillage\u00a0: 3 \u00e0 5 ans.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles ainsi que leur
valeur r\u00e9siduelle respective font l\u2019objet d\u2019un examen annuel.
Lorsque les actifs sont vendus ou sortis de l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre le produit net de cession et la
valeur nette comptable des actifs est enregistr\u00e9 comme un produit ou
une charge dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
Stocks
Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de
r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des achats des mati\u00e8res premi\u00e8res, fournitures et produits
finis achet\u00e9s comprend le prix d\u2019achat et les autres co\u00fbts directement
attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. Le co\u00fbt des travaux en cours et des
produits finis manufactur\u00e9s comprend les charges de main-d\u2019\u0153uvre
directe ainsi que les autres co\u00fbts directement li\u00e9s aux unit\u00e9s
produites et les frais g\u00e9n\u00e9raux de production, bas\u00e9s sur la capacit\u00e9
normale des installations de production. Les frais financiers ne sont
pas int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s selon
la m\u00e9thode PEPS, \u00ab\u00a0premier entr\u00e9 premier sorti\u00a0\u00bb.
La valeur nette r\u00e9alisable correspond au prix de vente attendu, apr\u00e8s
d\u00e9duction des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la commercialisation.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de leur valeur nette
qui est appr\u00e9ci\u00e9e sur la base de la d\u00e9t\u00e9rioration physique,
l\u2019obsolescence, la rotation lente des stocks ainsi que l\u2019\u00e9volution des
march\u00e9s. La d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour rotation lente est calcul\u00e9e
en prenant en compte (1)\u00a0les consommations historiques,
(2)\u00a0l\u2019existence ou non d\u2019une commande, et (3)\u00a0la connaissance du
march\u00e9 associ\u00e9. En fonction de ces trois \u00e9l\u00e9ments, le montant de la
d\u00e9pr\u00e9ciation est alors g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 25\u00a0% et 100\u00a0% de
la valeur brute du stock consid\u00e9r\u00e9.
Paiements sous forme d\u2019actions
Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de
souscription d\u2019actions et des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites
sont d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des
actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution d\u2019actions gratuites repr\u00e9sentent un avantage
consenti \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas
lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en
contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s par un actuaire externe sur la base de la juste valeur, \u00e0 la
date d\u2019attribution, des instruments de capitaux propres attribu\u00e9s.
Les diff\u00e9rents plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont liquid\u00e9s en
actions (\u00ab\u00a0equity-settled\u00a0\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-404": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
La valeur recouvrable des actifs (goodwill, immobilisations
incorporelles ou corporelles) est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de
perte de valeur de ces actifs. Qu\u2019il y ait un indice de perte de valeur ou
non, un test annuel de perte de valeur des goodwill, des
immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e et des
immobilisations incorporelles qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre
utilis\u00e9es est effectu\u00e9, en comparant leur valeur nette comptable \u00e0 leur
valeur recouvrable.
En mati\u00e8re d\u2019actifs individuels, les indices de perte de valeur
proviennent essentiellement d\u2019une diminution des valeurs de march\u00e9,
d\u2019une obsolescence technique ou d\u2019une modification pr\u00e9vue dans leur
utilisation. La valeur recouvrable correspond \u00e0 la valeur d\u2019utilit\u00e9 ou \u00e0 la
juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de sortie lorsque celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e.
Les tests sont effectu\u00e9s aux bornes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT). Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation
continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes
des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupes d\u2019actifs.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019une UGT est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la valeur
des flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s attendus de ces actifs, dans le
cadre des hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques et des conditions d\u2019exploitation
pr\u00e9vues par la Direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe.
Lorsque cette valeur est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de
l\u2019UGT, une perte de valeur est enregistr\u00e9e.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, une entit\u00e9 doit
appr\u00e9cier \u00e0 chaque date de reporting s\u2019il existe un quelconque indice
qu\u2019un actif peut avoir subi une perte de valeur.
Les valeurs recouvrables sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019un calcul de
valeur d\u2019utilit\u00e9. Dans ce cadre, le Groupe a v\u00e9rifi\u00e9 que les business
plans \u00e9tablis \u00e0 l\u2019occasion de la cl\u00f4ture annuelle 2025 sur la base des
hypoth\u00e8ses du management en ad\u00e9quation avec les pr\u00e9visions
macro\u00e9conomiques, n\u2019\u00e9taient pas significativement remis en cause.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019indices de pertes
de valeur sur ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) n\u00e9cessitant
la mise en \u0153uvre de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sp\u00e9cifiques.
La d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour rotation lente est calcul\u00e9e
en prenant en compte (1)\u00a0les consommations historiques,
(2)\u00a0l\u2019existence ou non d\u2019une commande, et (3)\u00a0la connaissance du
march\u00e9 associ\u00e9. En fonction de ces trois \u00e9l\u00e9ments, le montant de la
d\u00e9pr\u00e9ciation est alors g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 25\u00a0% et 100\u00a0% de
la valeur brute du stock consid\u00e9r\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-403": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
Les actifs non courants par zones g\u00e9ographiques se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
France
Europe
hors\u00a0France
Am\u00e9rique
du Nord
Autre
France
Europe
hors France
Am\u00e9rique
du\u00a0Nord
Autre
Goodwill, Immobilisations et droits d\u2019utilisation
des actifs de location
400,7
121,1
52,4
13,0
313,1
109,1
62,5
13,8
Le tableau suivant fournit des d\u00e9tails concernant les actifs incorporels du Groupe\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisation
s incorporelles
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
77\u00a0827
4\u00a0064
146\u00a0124
8\u00a0722
236\u00a0736
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
3\u00a0597
48
5\u00a0583
0
9\u00a0228
Acquisitions
10\u00a0959
792
0
2\u00a0374
14\u00a0124
Sorties d'actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
235
301
310
-12
833
Transferts et autres
782
46
0
0
828
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
93\u00a0400
5\u00a0250
152\u00a0016
11\u00a0084
261\u00a0751
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
16\u00a0729
221
22\u00a0222
-52
39\u00a0120
Acquisitions
13\u00a0714
422
0
3\u00a0783
17\u00a0918
Sorties d'actifs
0
-55
0
-32
-87
Ecarts de conversion
-1\u00a0140
-393
-1\u00a0063
-256
-2\u00a0852
Transferts et autres
-7\u00a0945
0
-10\u00a0015
-461
-18\u00a0422
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
114\u00a0758
5\u00a0446
163\u00a0159
14\u00a0066
297\u00a0428
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisations
incorporelles
Total
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-17\u00a0068
-1\u00a0387
-16\u00a0043
113
-34\u00a0386
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-9\u00a0757
-842
-9\u00a0235
-295
-20\u00a0129
Pertes de valeur nettes
-916
0
0
-351
-1\u00a0267
Sorties d\u2019actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
-91
-234
-84
11
-397
Transferts et autres
-644
0
0
0
-644
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-28\u00a0476
-2\u00a0463
-25\u00a0362
-522
-56\u00a0822
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-12\u00a0634
-824
-11\u00a0082
-324
-24\u00a0864
Pertes de valeur nettes
0
0
0
-589
-589
Sorties d\u2019actifs
0
19
0
0
19
Ecarts de conversion
159
485
89
44
777
Transferts et autres
5\u00a0863
-7
4\u00a0021
-29
9\u00a0848
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-35\u00a0087
-2\u00a0789
-32\u00a0334
-1\u00a0420
-71\u00a0630
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
79\u00a0670
2\u00a0657
130\u00a0825
12\u00a0646
225\u00a0798
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
64\u00a0925
2\u00a0787
126\u00a0654
10\u00a0562
204\u00a0928
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
60\u00a0759
2\u00a0676
130\u00a0081
8\u00a0834
202\u00a0351
Frais de d\u00e9veloppement et technologies
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des frais de d\u00e9veloppement et de
technologies enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79\u00a0670\u00a0milliers d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 64\u00a0925\u00a0milliers
d\u2019euros), dont 28 417 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des technologies. Cette
valeur nette est rattach\u00e9e \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement de nouveaux
produits et services. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non
capitalis\u00e9s (net des subventions et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts li\u00e9s aux
frais de recherche et d\u00e9veloppement) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0975\u00a0milliers d\u2019euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 13 325\u00a0milliers d\u2019euros).
Marques
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des marques enregistr\u00e9e dans
l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0431\u00a0milliers
d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 28\u00a0431\u00a0milliers d\u2019euros) et correspond \u00e0
des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e. Ce montant correspond
principalement \u00e0 la valeur des marques reconnues lors des
regroupements d\u2019entreprises.
R elations clients
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des relations clients enregistr\u00e9e
dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
102\u00a0394\u00a0milliers d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 97\u00a0657\u00a0milliers d\u2019euros).
Ce\u00a0montant correspond essentiellement \u00e0 la valeur des listes clients
reconnues \u00e0 l\u2019occasion des regroupements d\u2019entreprises, en
particulier EXOSENS International, Xenics, Telops, El-Mul,Centronic,
Noxant et Phasics, ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur du carnet de commande issue
de l\u2019affectation du goodwill chez NVLS.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-402": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
(en milliers d\u2019euros)
Valeur brute
Pertes de valeur
Total
MONTANTS AU 1 JANVIER 2024
174\u00a0344
0
174\u00a0344
\u00c9cart de conversion
65
0
65
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
15\u00a0086
0
15\u00a0086
Pertes de valeur nettes
0
0
0
Autres
0
0
0
MONTANTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
189\u00a0495
0
189\u00a0495
\u00c9cart de conversion
-957
0
-957
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
47\u00a0564
0
47\u00a0564
Pertes de valeur nettes
0
0
0
Autres
-2\u00a0770
0
-2\u00a0770
MONTANTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
233\u00a0332
0
233\u00a0332
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les goodwills sont affect\u00e9s aux UGT de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Amplification
99\u00a0353
94\u00a0041
D\u00e9tection et Imagerie
133\u00a0978
95\u00a0453
GOODWILL
233\u00a0332
189\u00a0495
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, le goodwill initial de 125,4\u00a0millions d\u2019euros
provient de l\u2019acquisition de Photonis International par EXOSENS
(anciennement d\u00e9nomm\u00e9e Photonis Group). Il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux deux
segments, \u00ab\u00a0Amplification\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0D\u00e9tection et Imagerie\u00a0\u00bb, en fonction
du poids relatif de chaque segment.
Le goodwill de 14,3\u00a0millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2022
provient de l\u2019acquisition du groupe Xenics par EXOSENS et a \u00e9t\u00e9
affect\u00e9 \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT \u00ab D\u00e9tection et Imagerie \u00bb.
Le goodwill de 34,7\u00a0millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2023
provient des acquisitions de Telops, El-Mul et ProxiVision et ont \u00e9t\u00e9
affect\u00e9s \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Le goodwill de 15,1 millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2024
provient des acquisitions de LR Tech et Centronic et ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0
100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie (Cf. note 3 - Op\u00e9rations de
l'ann\u00e9e 2024).
Le goodwill de 47,6 millions d\u2019euros reconnu sur l\u2019exercice 2025
provient des acquisitions des soci\u00e9t\u00e9s Noxant et Phasics en France
qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s \u00e0 100\u00a0% \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie, et \u00e0
l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 NVLS en Espagne dont le goodwill a \u00e9t\u00e9
affect\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT Amplification (cf.\u00a0note\u00a03 - Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2025).
La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb correspond \u00e0 l\u2019affectation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition de
la soci\u00e9t\u00e9 LR Tech r\u00e9alis\u00e9e en 2025 alors que la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 acquise
en septembre 2024 et que l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition comptabilis\u00e9 au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e9tait avant affectation. LR Tech a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par
Telops Inc. en 2025 (cf.\u00a0note\u00a03).
Les tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur la base d\u2019un calcul de
valeur d\u2019utilit\u00e9 en prenant en compte les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles
(business plan) \u00e0 cinq ans approuv\u00e9es par la Direction et sur une
valeur terminale en appliquant les taux de croissance estim\u00e9s pour
les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de cinq ans. Les tests par
UGT sont r\u00e9alis\u00e9s sur le m\u00eame horizon de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles
(quatre\u00a0ans pour les tests de perte de valeur 2024 et cinq ans pour les
test 2025). Le taux de croissance \u00e0 long terme retenu ne d\u00e9passe pas
le taux de croissance \u00e0 long terme du secteur d\u2019activit\u00e9 dans lequel
l\u2019UGT op\u00e8re. Ces flux refl\u00e8tent la meilleure estimation du
management dans le contexte \u00e9conomique actuel.
Les hypoth\u00e8ses retenues en mati\u00e8re de croissance des activit\u00e9s et de
valeur terminale sont fond\u00e9es sur une approche sp\u00e9cifique \u00e0 chaque
secteur prenant en compte les contraintes de capacit\u00e9, l\u2019introduction
des nouveaux produits et les tendances macro\u00e9conomiques de
chaque march\u00e9.
En particulier, pour le segment Amplification il a \u00e9t\u00e9 tenu compte de
l\u2019investissement dans l\u2019outil industriel permettant d\u2019augmenter la
capacit\u00e9, ainsi que de l\u2019\u00e9volution du mix produit vers des produits de
derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 prix plus \u00e9lev\u00e9, pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en
forte croissance des utilisateurs.
Pour le segment D\u00e9tection et Imagerie, les hypoth\u00e8ses retenues
incluent les opportunit\u00e9s de vente crois\u00e9e dans les march\u00e9s de
l\u2019imagerie haut de gamme et \u00e0 croissance rapide, avec une offre de
portefeuille compl\u00e8te offrant une plus grande \u00e9tendue d\u2019application.
La strat\u00e9gie commerciale se concentre sur les secteurs de la
maintenance des r\u00e9seaux \u00e9lectriques, de l\u2019imagerie SWIR et des semi-
conducteurs, o\u00f9 les alternatives technologiques sont rares. Les
d\u00e9tecteurs b\u00e9n\u00e9ficient de l\u2019augmentation de la base install\u00e9e sur de
nouvelles machines, et l\u2019industrie nucl\u00e9aire prend en compte le
d\u00e9veloppement des r\u00e9acteurs SMR.
Les taux d\u2019actualisation et les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini int\u00e9gr\u00e9s en 2025 et en 2024 dans l\u2019\u00e9valuation de la valeur terminale sont pr\u00e9sent\u00e9s dans
le tableau ci-dessous\u00a0:
(en\u00a0%)
CMCP
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini
2025
2024
2025
2024
Amplification
7,6%
8,2%
1,8%
1,8%
D\u00e9tection et Imagerie
9,6%
10,4%
2,1%
2,1%
Le Groupe a par ailleurs test\u00e9 la sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 des UGT retenues \u00e0 la variation des taux et des flux.
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Taux d'actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l'infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash-flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-274
388
323
-228
93
-93
D\u00e9tection et Imagerie
-49
63
51
-39
21
-21
Sensibilit\u00e9 aux taux
Sensibilit\u00e9 au niveau des flux
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Taux d\u2019actualisation des flux de
tr\u00e9sorerie
Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini des
flux de tr\u00e9sorerie
Variation des free cash flows
pr\u00e9visionnels
(en millions \u20ac)
1%
(1%)
1%
(1%)
5%
(5%)
Amplification
-117
160
140
-102
45
-45
D\u00e9tection et Imagerie
-40
31
36
-27
14
-14
Selon ces calculs de sensibilit\u00e9, une variation de 100\u00a0points de base des
hypoth\u00e8ses de taux ou une variation de +/-5\u00a0% des free cash flows
pr\u00e9visionnels n\u2019aurait pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s
du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe ne r\u00e9alise pas d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation des
co\u00fbts de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des mati\u00e8res premi\u00e8res car le Groupe limite
son exposition \u00e0 cette variation \u00e0 travers deux m\u00e9canismes\u00a0:
\u2022 en n\u00e9gociant des prix d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 l\u2019avance directement avec ses
fournisseurs d\u2019\u00e9nergie et d\u2019approvisionnements cl\u00e9s\u00a0;
\u2022 en mettant en place dans la majorit\u00e9 de ses contrats commerciaux
clients pluriannuels des clauses de r\u00e9vision du prix prenant
notamment en compte, directement ou indirectement, l\u2019\u00e9volution
du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res.
Par ailleurs, dans le cadre de sa strat\u00e9gie bas-carbone, le Groupe met
en \u0153uvre des plans d\u2019actions visant la r\u00e9duction de ses \u00e9missions
de\u00a0CO2 op\u00e9rationnelles, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des innovations et la g\u00e9n\u00e9ralisation
de l\u2019\u00e9co-conception. Leur impact \u00e9ventuel sur les flux de tr\u00e9sorerie a
\u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans les plans d\u2019affaires des UGT concern\u00e9es pour les
besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation. Sur la base des analyses conduites
dans le cadre des travaux internes sur le changement climatique, le
Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque significatif en lien avec le climat
dont les cons\u00e9quences financi\u00e8res seraient susceptibles d\u2019entra\u00eener
une perte de valeur de ses actifs.
Le tableau suivant fournit des d\u00e9tails concernant les actifs incorporels du Groupe\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisation
s incorporelles
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
77\u00a0827
4\u00a0064
146\u00a0124
8\u00a0722
236\u00a0736
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
3\u00a0597
48
5\u00a0583
0
9\u00a0228
Acquisitions
10\u00a0959
792
0
2\u00a0374
14\u00a0124
Sorties d'actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
235
301
310
-12
833
Transferts et autres
782
46
0
0
828
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
93\u00a0400
5\u00a0250
152\u00a0016
11\u00a0084
261\u00a0751
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
16\u00a0729
221
22\u00a0222
-52
39\u00a0120
Acquisitions
13\u00a0714
422
0
3\u00a0783
17\u00a0918
Sorties d'actifs
0
-55
0
-32
-87
Ecarts de conversion
-1\u00a0140
-393
-1\u00a0063
-256
-2\u00a0852
Transferts et autres
-7\u00a0945
0
-10\u00a0015
-461
-18\u00a0422
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
114\u00a0758
5\u00a0446
163\u00a0159
14\u00a0066
297\u00a0428
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisations
incorporelles
Total
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-17\u00a0068
-1\u00a0387
-16\u00a0043
113
-34\u00a0386
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-9\u00a0757
-842
-9\u00a0235
-295
-20\u00a0129
Pertes de valeur nettes
-916
0
0
-351
-1\u00a0267
Sorties d\u2019actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
-91
-234
-84
11
-397
Transferts et autres
-644
0
0
0
-644
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-28\u00a0476
-2\u00a0463
-25\u00a0362
-522
-56\u00a0822
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-12\u00a0634
-824
-11\u00a0082
-324
-24\u00a0864
Pertes de valeur nettes
0
0
0
-589
-589
Sorties d\u2019actifs
0
19
0
0
19
Ecarts de conversion
159
485
89
44
777
Transferts et autres
5\u00a0863
-7
4\u00a0021
-29
9\u00a0848
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-35\u00a0087
-2\u00a0789
-32\u00a0334
-1\u00a0420
-71\u00a0630
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
79\u00a0670
2\u00a0657
130\u00a0825
12\u00a0646
225\u00a0798
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
64\u00a0925
2\u00a0787
126\u00a0654
10\u00a0562
204\u00a0928
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
60\u00a0759
2\u00a0676
130\u00a0081
8\u00a0834
202\u00a0351
Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
2\u00a0772
16\u00a0419
43\u00a0742
4\u00a0235
19\u00a0885
87\u00a0053
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
2\u00a0778
1\u00a0479
147
0
4\u00a0404
Acquisitions
0
603
2\u00a0851
925
21\u00a0459
25\u00a0838
Sorties d'actifs
0
-335
-649
-423
-69
-1\u00a0475
Ecarts de conversion
0
204
1\u00a0191
200
218
1\u00a0813
Transferts et autres
26
2\u00a0443
9\u00a0875
1\u00a0158
-13\u00a0519
-18
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
22\u00a0111
58\u00a0490
6\u00a0241
27\u00a0975
117\u00a0615
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
5
1\u00a0629
695
0
2\u00a0329
Acquisitions
53
3\u00a0239
10\u00a0655
1\u00a0077
18\u00a0570
33\u00a0594
Sorties d'actifs
0
0
-303
36
22
-245
Ecarts de conversion
0
-328
-2\u00a0203
-391
-425
-3\u00a0347
Transferts et autres
340
881
-2\u00a0058
-628
-11\u00a0304
-12\u00a0771
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
25\u00a0907
66\u00a0210
7\u00a0029
34\u00a0838
137\u00a0175
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2024
0
-2\u00a0629
-11\u00a0246
-1\u00a0127
0
-15\u00a0002
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0742
-6\u00a0308
-1\u00a0014
0
-9\u00a0064
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
313
557
357
0
1\u00a0226
Ecarts de conversion
0
-76
-959
-178
0
-1\u00a0214
Transferts et autres
0
-12
644
-632
0
0
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
0
-4\u00a0147
-17\u00a0313
-2\u00a0594
0
-24\u00a0054
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0978
-7\u00a0270
-1\u00a0250
0
-10\u00a0497
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
0
220
11
0
230
Ecarts de conversion
0
92
1\u00a0665
350
0
2\u00a0107
Transferts et autres
0
584
6\u00a0158
1\u00a0370
0
8\u00a0112
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
0
-5\u00a0448
-16\u00a0540
-2\u00a0113
0
-24\u00a0101
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
20\u00a0459
49\u00a0670
4\u00a0916
34\u00a0838
113\u00a0073
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
17\u00a0964
41\u00a0177
3\u00a0647
27\u00a0975
93\u00a0561
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
2\u00a0772
13\u00a0790
32\u00a0496
3\u00a0108
19\u00a0885
72\u00a0051
Les droits d\u2019utilisation des actifs de location ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Droits d\u2019utilisation relatifs \u00e0 IFRS16
Total
Constructions
Installations
technologiques
Autres
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
11\u00a0017
3\u00a0658
48
14\u00a0723
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
13
0
13
Acquisitions
1\u00a0971
1\u00a0199
0
3\u00a0170
Sorties d'actifs
-373
-262
0
-635
Ecarts de conversion
593
24
2
619
Transferts et autres
0
0
0
0
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-2\u00a0709
-1\u00a0227
-28
-3\u00a0964
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
Amortissements
-2\u00a0344
-1\u00a0291
-5
-3\u00a0639
Sorties d'actifs
373
262
0
635
Ecarts de conversion
-345
-17
-1
-363
Transferts et autres
0
0
0
0
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2025
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
2\u00a0978
784
-52
3\u00a0710
Acquisitions
8\u00a0878
721
0
9\u00a0599
Sorties d'actifs
-515
-858
0
-1\u00a0373
Ecarts de conversion
-817
-17
-2
-836
Transferts et autres
-6\u00a0837
-357
0
-7\u00a0194
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
16\u00a0894
4\u00a0907
-4
21\u00a0796
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2025
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
-274
34
-240
Amortissements
-2\u00a0938
-1\u00a0411
0
-4\u00a0349
Sorties d'actifs
408
872
0
1\u00a0280
Ecarts de conversion
537
17
1
556
Transferts et autres
3\u00a0084
238
0
3\u00a0321
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-3\u00a0935
-2\u00a0831
1
-6\u00a0764
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
12\u00a0959
2\u00a0076
-3
15\u00a0032
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
8\u00a0183
2\u00a0360
16
10\u00a0559
Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence
et\u00a0autres participations
(en milliers d\u2019euros)
Total
AU 1 JANVIER 2024
3\u00a0410
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-7
Acquisition de titres de participation
3
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
8
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
3\u00a0414
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
200
Acquisition de titres de participation
294
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
-39
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0840
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les investissements dans les coentreprises et
les entreprises associ\u00e9es comprennent une participation de 49,0%
dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and
testing LLC (\u00ab IGG \u00bb), une participation de 11\u00a0% dans FBGS
Technologies GmbH, et une participation \u00e0 hauteur de 10\u00a0% dans la
soci\u00e9t\u00e9 Think Deep AI\u00a0SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9
identifi\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
La coentreprise dans laquelle le Groupe d\u00e9tient des int\u00e9r\u00eats est
structur\u00e9e en une soci\u00e9t\u00e9 distincte. En vertu de l\u2019accord d\u2019arrangement
conjoint, le consentement unanime de toutes les parties \u00e0 l\u2019accord est
requis pour toutes les activit\u00e9s pertinentes. Le Groupe et son partenaire
ont des droits sur les actifs nets de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les termes des
accords contractuels.
Il convient de noter qu\u2019IGG n\u2019a eu aucune activit\u00e9 au cours de
l\u2019exercice 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-401": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-400": { "value": "Regroupement d'entreprises et \u00e9carts d'acquisition
Lorsque le Groupe acquiert le contr\u00f4le d\u2019une entreprise, le regroupement
d\u2019entreprises est \u00e9valu\u00e9 et comptabilis\u00e9 selon la m\u00e9thode de
l\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, ou goodwill, est d\u00e9termin\u00e9 comme
la diff\u00e9rence \u00e0 la date d\u2019acquisition entre\u00a0:
\u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant
le montant des compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels\u00a0;\u00a0et
\u2022 les actifs identifiables acquis, les passifs et les passifs \u00e9ventuels
repris, \u00e9valu\u00e9s eux aussi \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
La p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation d\u2019un regroupement d\u2019entreprises n\u2019exc\u00e8de
pas 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont affect\u00e9s aux UGT ou aux regroupement
d\u2019UGT qui vont b\u00e9n\u00e9ficier des synergies issues de l\u2019acquisition et qui
repr\u00e9sentent le niveau auquel les \u00e9carts d\u2019acquisition sont suivis par
le Groupe. Ils font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum
une fois par an. Un test de sensibilit\u00e9 aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses
majeures est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des UGT d\u00e9tenant des goodwill
(note\u00a015 - \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb). Les pertes de valeur \u00e9ventuelles relatives aux
\u00e9carts d\u2019acquisition sont inscrites sur la ligne \u00ab\u00a0autres charges\u00a0\u00bb
au\u00a0sein du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et sont irr\u00e9versibles. Les co\u00fbts directs
li\u00e9s au regroupement (honoraires d\u2019\u00e9valuateurs, de conseils, etc.) sont
enregistr\u00e9s en \u00ab\u00a0autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb d\u00e8s qu\u2019ils sont
encourus.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de participations ne donnant pas le contr\u00f4le
telles que d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a010.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-411": { "value": "
Monnaie de pr\u00e9sentation et monnaies fonctionnelles
La comptabilit\u00e9 est tenue dans la monnaie fonctionnelle de chacune
des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, c\u2019est-\u00e0-dire celle de l\u2019environnement
\u00e9conomique principal dans lequel elles op\u00e8rent et qui correspond, en
g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la monnaie locale.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont exprim\u00e9s en euros (monnaie de
pr\u00e9sentation), qui est la monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 consolidante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-413": { "value": "
Transactions
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la
monnaie fonctionnelle au taux de change effectif \u00e0 la date de la
transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de
ces transactions ainsi que de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de change de
cl\u00f4ture des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les diff\u00e9rences de change
qui r\u00e9sultent de la conversion des avances capitalisables consenties
entre filiales consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es au poste \u00e9carts de conversion dans les
capitaux propres.
Les gains et pertes de change sur les investissements en actions non
consolid\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la cession de l\u2019actif.
Conversion
Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas identique \u00e0 la monnaie de pr\u00e9sentation des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont convertis en euros comme suit\u00a0: les
actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, les produits et les charges sont
convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice (ce dernier \u00e9tant
consid\u00e9r\u00e9 comme une estimation raisonnable du taux de change
effectif \u00e0 la date de transaction) et les \u00e9carts de change qui en
r\u00e9sultent sont imput\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. En
cas de cession ou de dissolution d\u2019une entit\u00e9, le r\u00e9sultat de change
accumul\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est inclus dans
le r\u00e9sultat de cession.
Lors d\u2019acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, les goodwills et les ajustements de
valeur constat\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de
l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au taux de change effectif \u00e0 la date
de la transaction.
Taux de change des principales devises
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Par rapport \u00e0 l\u2019euro\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Dollar am\u00e9ricain \u00a0(USD)
1,1787
1,0389
1,1294
1,0824
Dollar canadien (CAD)
1,6128
1,4948
1,5784
1,4821
Dollar Singapour (SGD)
1,5135
1,4164
1,4715
1,4458
Livre Sterling (GBP)
0,8729
0,8292
0,8566
0,8466
Yuan (CNY)
8,2679
7,5833
8,1172
7,7875
Nouveau shekel (ILS)
3,7514
3,7885
3,8944
4,0067
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-412": { "value": "
Transactions
Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la
monnaie fonctionnelle au taux de change effectif \u00e0 la date de la
transaction. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant du r\u00e8glement de
ces transactions ainsi que de la r\u00e9\u00e9valuation au taux de change de
cl\u00f4ture des actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaies
\u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les diff\u00e9rences de change
qui r\u00e9sultent de la conversion des avances capitalisables consenties
entre filiales consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du
r\u00e9sultat global et pr\u00e9sent\u00e9es au poste \u00e9carts de conversion dans les
capitaux propres.
Les gains et pertes de change sur les investissements en actions non
consolid\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global jusqu\u2019\u00e0 la cession de l\u2019actif.
Conversion
Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe dont la monnaie
fonctionnelle n\u2019est pas identique \u00e0 la monnaie de pr\u00e9sentation des
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont convertis en euros comme suit\u00a0: les
actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, les produits et les charges sont
convertis au taux de change moyen de l\u2019exercice (ce dernier \u00e9tant
consid\u00e9r\u00e9 comme une estimation raisonnable du taux de change
effectif \u00e0 la date de transaction) et les \u00e9carts de change qui en
r\u00e9sultent sont imput\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au taux moyen de la p\u00e9riode. En
cas de cession ou de dissolution d\u2019une entit\u00e9, le r\u00e9sultat de change
accumul\u00e9 dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est inclus dans
le r\u00e9sultat de cession.
Lors d\u2019acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s, les goodwills et les ajustements de
valeur constat\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de
l\u2019entit\u00e9 acquise et sont convertis au taux de change effectif \u00e0 la date
de la transaction.
Taux de change des principales devises
Taux de cl\u00f4ture
Taux moyen
Par rapport \u00e0 l\u2019euro\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Dollar am\u00e9ricain \u00a0(USD)
1,1787
1,0389
1,1294
1,0824
Dollar canadien (CAD)
1,6128
1,4948
1,5784
1,4821
Dollar Singapour (SGD)
1,5135
1,4164
1,4715
1,4458
Livre Sterling (GBP)
0,8729
0,8292
0,8566
0,8466
Yuan (CNY)
8,2679
7,5833
8,1172
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Nouveau shekel (ILS)
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-415": { "value": "
\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a010, les \u00e9tats financiers du Groupe
int\u00e8grent l\u2019ensemble des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive,
c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entit\u00e9 afin d'en tirer
des avantages. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister lorsque le Groupe
d\u00e9tient plus de la moiti\u00e9 des droits de vote, directement ou
indirectement, sauf preuve du contraire. Les entit\u00e9s nouvellement
acquises ou cr\u00e9\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
\u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9
au Groupe. De m\u00eame, les entit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es sont exclues du p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0
compter de la date de perte de contr\u00f4le.
Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2025
Noxant
Le 13\u00a0mars 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise
Noxant. Noxant est une soci\u00e9t\u00e9 de haute technologie qui con\u00e7oit et
d\u00e9veloppe des solutions de vision pour les applications industrielles
et de surveillance.
Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres
de la soci\u00e9t\u00e9 Noxant est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-45\u00a0704
Dont compl\u00e9ment de prix (d\u00e9caiss\u00e9)
-3\u00a0000
Dont compl\u00e9ment de prix (non d\u00e9caiss\u00e9)
-2\u00a0000
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0638
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-39\u00a0066
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
19\u00a0016
Immobilisations corporelles
2\u00a0302
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
69
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
281
ACTIFS NON COURANTS
21\u00a0668
Stocks
4\u00a0876
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0264
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0638
ACTIFS COURANTS
11\u00a0778
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
3\u00a0017
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
42
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
4\u00a0900
PASSIFS NON COURANTS
7\u00a0959
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs \u00e0 court terme
3\u00a0101
PASSIFS COURANTS
3\u00a0101
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
22\u00a0386
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
45\u00a0704
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
22\u00a0386
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
23\u00a0317
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Noxant a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 17,5\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 2,9\u00a0millions d\u2019euros.
NVLS
Le 15\u00a0juillet 2025, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
espagnole NVLS, une soci\u00e9t\u00e9 espagnole sp\u00e9cialis\u00e9e dans le
d\u00e9veloppement et la fabrication d\u2019\u00e9quipements portables de vision
nocturne et thermique. Cette acquisition strat\u00e9gique permettra au
groupe d\u2019\u00e9largir son march\u00e9 adressable total et de fournir des
lunettes de vision nocturne haut de gamme aux utilisateurs finaux.
Elle permettra \u00e9galement d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de modules
de vision nocturne avanc\u00e9s pour nos clients, qui r\u00e9pondent aux
besoins critiques des futurs environnements de combat et du soldat
de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.
Afin de r\u00e9aliser cette acquisition, la soci\u00e9t\u00e9 EXOSENS SPAIN a \u00e9t\u00e9
cr\u00e9\u00e9e, d\u00e9tenue \u00e0 100% par EXOSENS International SAS. Ces deux
entit\u00e9s sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 75\u00a0% des titres de
la soci\u00e9t\u00e9 NVLS est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-8\u00a0407
Dont put minoritaires (non d\u00e9caiss\u00e9) (1)
-2\u00a0398
Tr\u00e9sorerie nette acquise
3\u00a0199
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-2\u00a0810
(1)Meilleure estimation selon les donn\u00e9es disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
L'option de vente est exer\u00e7able en deux parties, respectivement au 1er\u00a0semestre
2026 pour 10 % du capital et au 1er semestre 2027 pour les 15\u00a0% du capital
restant.
L\u2019\u00e9valuation a leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
6\u00a0529
Immobilisations corporelles
1\u00a0709
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
32
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
400
ACTIFS NON COURANTS
8\u00a0670
Stocks
11\u00a0792
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
5\u00a0479
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3\u00a0202
ACTIFS COURANTS
20\u00a0472
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
1\u00a0842
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0657
PASSIFS NON COURANTS
3\u00a0500
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
683
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
21\u00a0864
PASSIFS COURANTS
22\u00a0547
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
3\u00a0095
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
8\u00a0407
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
3\u00a0095
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
5\u00a0312
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT Amplification.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 NVLS a contribu\u00e9 aux ventes du Groupe
pour un montant de 9,6\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net pour
1,6\u00a0millions d\u2019euros.
Phasics
Le 20\u00a0octobre 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% du groupe Phasics situ\u00e9
en France et aux \u00c9tats-Unis. Phasics, leader fran\u00e7ais des cam\u00e9ras
bas\u00e9es sur l\u2019analyse de front d\u2019onde, offre des solutions de m\u00e9trologie
et d\u2019imagerie optiques de pointe, allant des capteurs de front d\u2019onde
autonomes aux bancs d\u2019essais enti\u00e8rement automatis\u00e9s avec un
logiciel propri\u00e9taire.
Les deux soci\u00e9t\u00e9s du groupe Phasics sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100% des titres du
groupe Phasics est le suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-32\u00a0119
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0141
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-27\u00a0977
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
10\u00a0642
Immobilisations corporelles
1\u00a0805
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
774
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
357
ACTIFS NON COURANTS
13\u00a0578
Stocks
1\u00a0865
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0190
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0141
ACTIFS COURANTS
8\u00a0197
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2\u00a0294
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
52
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
2\u00a0800
PASSIFS NON COURANTS
5\u00a0146
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
948
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
2\u00a0496
PASSIFS COURANTS
3\u00a0444
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
13\u00a0184
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Un goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 pour un montant de 18,9 millions
d\u2019euros sur la base d'une \u00e9valuation provisoire \u00e0 la juste valeur de
chacune des grandes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs repris et d\u00e9taill\u00e9s
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
32\u00a0119
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
13\u00a0184
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
18\u00a0935
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, le groupe Phasics a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 3,3\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 1,4\u00a0millions d\u2019euros.
Allocation du prix d\u2019acquisition
des op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2024
Le 1er\u00a0septembre 2024, EXOSENS a finalis\u00e9 l'acquisition de LR Tech.
Bas\u00e9e au Quebec, LR Tech est leader dans le domaine de la
spectrom\u00e9trie FTIR. L'entreprise fournit des instruments de pointe
avec des performances in\u00e9gal\u00e9es en termes de r\u00e9solution, de vitesse
et de pr\u00e9cision. Elle s'appuie pour cela sur un savoir-faire industriel
avanc\u00e9 et sur une expertise historique dans ses march\u00e9s finaux, tels
que la d\u00e9fense et l'a\u00e9rospatiale, l'environnement et la m\u00e9t\u00e9orologie.
Cette soci\u00e9t\u00e9 est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale sur l'exercice 2024.
L'allocation du prix d'acquisition a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e provisoirement au
cours du 1er\u00a0semestre 2025 soit dans la p\u00e9riode de 12 mois suivant la
date d'acquisition.
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
3\u00a0851
Immobilisations corporelles
153
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
339
ACTIFS NON COURANTS
4\u00a0343
Stocks
880
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
708
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
554
ACTIFS COURANTS
2\u00a0141
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
589
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0040
PASSIFS NON COURANTS
1\u00a0629
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0\u00a0court\u00a0terme
715
PASSIFS COURANTS
715
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
4\u00a0140
Le goodwill d\u00e9finitif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 094\u00a0milliers d'euros comme indiqu\u00e9
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d'euros)
\u00c0 la date
d'acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
6\u00a0234
Moins : juste valeur de l'actif net acquis
4\u00a0140
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
2\u00a0094
Le goodwill provisoire au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9levait \u00e0 5 274\u00a0milliers
d'euros. L'\u00e9volution du montant du goodwill sur 2025 provient
principalement de la valorisation de la technologie et des relations
clients de la soci\u00e9t\u00e9 pour respectivement 1 220\u00a0milliers d'euros et
1\u00a0715\u00a0milliers d'euros.
Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 l'UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Fusion des soci\u00e9t\u00e9s LR Tech et Telops Inc.
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Telops Inc. a absorb\u00e9
la soci\u00e9t\u00e9 LR Tech avec effet au 1er\u00a0janvier 2025.
Sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Photonis Asia Pacific
Pte Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e et est donc sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
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\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a010, les \u00e9tats financiers du Groupe
int\u00e8grent l\u2019ensemble des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re exclusive,
c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le Groupe d\u00e9tient le pouvoir de diriger les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles d\u2019une entit\u00e9 afin d'en tirer
des avantages. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister lorsque le Groupe
d\u00e9tient plus de la moiti\u00e9 des droits de vote, directement ou
indirectement, sauf preuve du contraire. Les entit\u00e9s nouvellement
acquises ou cr\u00e9\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
\u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est effectivement transf\u00e9r\u00e9
au Groupe. De m\u00eame, les entit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es sont exclues du p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0
compter de la date de perte de contr\u00f4le.
Op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2025
Noxant
Le 13\u00a0mars 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise
Noxant. Noxant est une soci\u00e9t\u00e9 de haute technologie qui con\u00e7oit et
d\u00e9veloppe des solutions de vision pour les applications industrielles
et de surveillance.
Cette soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100\u00a0% des titres
de la soci\u00e9t\u00e9 Noxant est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-45\u00a0704
Dont compl\u00e9ment de prix (d\u00e9caiss\u00e9)
-3\u00a0000
Dont compl\u00e9ment de prix (non d\u00e9caiss\u00e9)
-2\u00a0000
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0638
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-39\u00a0066
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
19\u00a0016
Immobilisations corporelles
2\u00a0302
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
69
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
281
ACTIFS NON COURANTS
21\u00a0668
Stocks
4\u00a0876
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0264
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0638
ACTIFS COURANTS
11\u00a0778
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
3\u00a0017
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
42
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
4\u00a0900
PASSIFS NON COURANTS
7\u00a0959
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs \u00e0 court terme
3\u00a0101
PASSIFS COURANTS
3\u00a0101
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
22\u00a0386
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
45\u00a0704
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
22\u00a0386
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
23\u00a0317
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Noxant a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 17,5\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 2,9\u00a0millions d\u2019euros.
NVLS
Le 15\u00a0juillet 2025, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9
espagnole NVLS, une soci\u00e9t\u00e9 espagnole sp\u00e9cialis\u00e9e dans le
d\u00e9veloppement et la fabrication d\u2019\u00e9quipements portables de vision
nocturne et thermique. Cette acquisition strat\u00e9gique permettra au
groupe d\u2019\u00e9largir son march\u00e9 adressable total et de fournir des
lunettes de vision nocturne haut de gamme aux utilisateurs finaux.
Elle permettra \u00e9galement d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de modules
de vision nocturne avanc\u00e9s pour nos clients, qui r\u00e9pondent aux
besoins critiques des futurs environnements de combat et du soldat
de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.
Afin de r\u00e9aliser cette acquisition, la soci\u00e9t\u00e9 EXOSENS SPAIN a \u00e9t\u00e9
cr\u00e9\u00e9e, d\u00e9tenue \u00e0 100% par EXOSENS International SAS. Ces deux
entit\u00e9s sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 75\u00a0% des titres de
la soci\u00e9t\u00e9 NVLS est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-8\u00a0407
Dont put minoritaires (non d\u00e9caiss\u00e9) (1)
-2\u00a0398
Tr\u00e9sorerie nette acquise
3\u00a0199
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-2\u00a0810
(1)Meilleure estimation selon les donn\u00e9es disponibles au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
L'option de vente est exer\u00e7able en deux parties, respectivement au 1er\u00a0semestre
2026 pour 10 % du capital et au 1er semestre 2027 pour les 15\u00a0% du capital
restant.
L\u2019\u00e9valuation a leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
6\u00a0529
Immobilisations corporelles
1\u00a0709
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
32
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
400
ACTIFS NON COURANTS
8\u00a0670
Stocks
11\u00a0792
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
5\u00a0479
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3\u00a0202
ACTIFS COURANTS
20\u00a0472
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
1\u00a0842
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0657
PASSIFS NON COURANTS
3\u00a0500
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
683
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
21\u00a0864
PASSIFS COURANTS
22\u00a0547
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
3\u00a0095
L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e au cours du second
semestre 2025 et le goodwill d\u00e9finitif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5,3 millions d\u2019euros
comme indiqu\u00e9 dans le tableau suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
8\u00a0407
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
3\u00a0095
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
5\u00a0312
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT Amplification.
Sur l\u2019exercice 2025, la soci\u00e9t\u00e9 NVLS a contribu\u00e9 aux ventes du Groupe
pour un montant de 9,6\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net pour
1,6\u00a0millions d\u2019euros.
Phasics
Le 20\u00a0octobre 2025, le Groupe a acquis 100\u00a0% du groupe Phasics situ\u00e9
en France et aux \u00c9tats-Unis. Phasics, leader fran\u00e7ais des cam\u00e9ras
bas\u00e9es sur l\u2019analyse de front d\u2019onde, offre des solutions de m\u00e9trologie
et d\u2019imagerie optiques de pointe, allant des capteurs de front d\u2019onde
autonomes aux bancs d\u2019essais enti\u00e8rement automatis\u00e9s avec un
logiciel propri\u00e9taire.
Les deux soci\u00e9t\u00e9s du groupe Phasics sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration
globale.
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Le flux de tr\u00e9sorerie net g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019acquisition de 100% des titres du
groupe Phasics est le suivant :
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
-32\u00a0119
Tr\u00e9sorerie nette acquise
4\u00a0141
FLUX DE TR\u00c9SORERIE LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACQUISITION
-27\u00a0977
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
10\u00a0642
Immobilisations corporelles
1\u00a0805
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
774
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
357
ACTIFS NON COURANTS
13\u00a0578
Stocks
1\u00a0865
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
2\u00a0190
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
4\u00a0141
ACTIFS COURANTS
8\u00a0197
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
2\u00a0294
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
52
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
2\u00a0800
PASSIFS NON COURANTS
5\u00a0146
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
948
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0 court terme
2\u00a0496
PASSIFS COURANTS
3\u00a0444
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
13\u00a0184
L'identification et l'\u00e9valuation des actifs et dettes reprises \u00e0 la juste
valeur seront finalis\u00e9es dans les 12 mois suivant la date d'acquisition.
Un goodwill provisoire a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 pour un montant de 18,9 millions
d\u2019euros sur la base d'une \u00e9valuation provisoire \u00e0 la juste valeur de
chacune des grandes cat\u00e9gories d'actifs et de passifs repris et d\u00e9taill\u00e9s
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
32\u00a0119
Moins\u00a0: juste valeur de l\u2019actif net acquis
13\u00a0184
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
18\u00a0935
Le goodwill est affect\u00e9 en totalit\u00e9 \u00e0 l\u2019UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Sur l\u2019exercice 2025, le groupe Phasics a contribu\u00e9 aux ventes du
Groupe pour un montant de 3,3\u00a0millions d\u2019euros et au r\u00e9sultat net
pour 1,4\u00a0millions d\u2019euros.
Allocation du prix d\u2019acquisition
des op\u00e9rations de l\u2019ann\u00e9e 2024
Le 1er\u00a0septembre 2024, EXOSENS a finalis\u00e9 l'acquisition de LR Tech.
Bas\u00e9e au Quebec, LR Tech est leader dans le domaine de la
spectrom\u00e9trie FTIR. L'entreprise fournit des instruments de pointe
avec des performances in\u00e9gal\u00e9es en termes de r\u00e9solution, de vitesse
et de pr\u00e9cision. Elle s'appuie pour cela sur un savoir-faire industriel
avanc\u00e9 et sur une expertise historique dans ses march\u00e9s finaux, tels
que la d\u00e9fense et l'a\u00e9rospatiale, l'environnement et la m\u00e9t\u00e9orologie.
Cette soci\u00e9t\u00e9 est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale sur l'exercice 2024.
L'allocation du prix d'acquisition a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e provisoirement au
cours du 1er\u00a0semestre 2025 soit dans la p\u00e9riode de 12 mois suivant la
date d'acquisition.
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 leur juste valeur de chacune des grandes cat\u00e9gories
d\u2019actifs acquis et de passifs repris est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 la date
d\u2019acquisition
Immobilisations incorporelles
3\u00a0851
Immobilisations corporelles
153
Actifs financiers et autres actifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
339
ACTIFS NON COURANTS
4\u00a0343
Stocks
880
Cr\u00e9ances commerciales et autres \u00e0 court terme
708
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
554
ACTIFS COURANTS
2\u00a0141
Dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme
589
Provisions et autres passifs \u00e0 long terme
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
1\u00a0040
PASSIFS NON COURANTS
1\u00a0629
Dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme
0
Dettes fournisseurs et autres passifs
\u00e0\u00a0court\u00a0terme
715
PASSIFS COURANTS
715
TOTAL JUSTE VALEUR DE L\u2019ACTIF NET ACQUIS
4\u00a0140
Le goodwill d\u00e9finitif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 094\u00a0milliers d'euros comme indiqu\u00e9
dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d'euros)
\u00c0 la date
d'acquisition
Juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e
6\u00a0234
Moins : juste valeur de l'actif net acquis
4\u00a0140
GOODWILL APR\u00c8S IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S
2\u00a0094
Le goodwill provisoire au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 s'\u00e9levait \u00e0 5 274\u00a0milliers
d'euros. L'\u00e9volution du montant du goodwill sur 2025 provient
principalement de la valorisation de la technologie et des relations
clients de la soci\u00e9t\u00e9 pour respectivement 1 220\u00a0milliers d'euros et
1\u00a0715\u00a0milliers d'euros.
Le goodwill est affect\u00e9 \u00e0 l'UGT D\u00e9tection et Imagerie.
Fusion des soci\u00e9t\u00e9s LR Tech et Telops Inc.
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Telops Inc. a absorb\u00e9
la soci\u00e9t\u00e9 LR Tech avec effet au 1er\u00a0janvier 2025.
Sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Au cours du premier semestre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 Photonis Asia Pacific
Pte Ltd a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9e et est donc sortie du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation.
Les entit\u00e9s juridiques du Groupe (\u00ab\u00a0les entit\u00e9s\u00a0\u00bb) ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale ou de la mise en \u00e9quivalence et en
utilisant les monnaies fonctionnelles list\u00e9es ci-dessous\u00a0:
Entit\u00e9s consolid\u00e9es sous int\u00e9gration globale au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
% d\u2019int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
Exosens
Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re
EUR
Exosens International
100 %
100 %
EUR
Photonis France
100 %
100 %
EUR
Photonis Netherlands B.V.
100 %
100 %
EUR
Imagine Sensors International
100 %
100 %
EUR
Photonis Infrared France
100 %
100 %
EUR
Photonis Holding Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Scientific Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Defense Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Shenzhen Technologies
100 %
100 %
CNY
Xenics NV
100 %
100 %
EUR
Xenics Inc.
100 %
100 %
USD
Sinfrared
100 %
100 %
EUR
Telops France
100 %
100 %
EUR
Telops Inc.
100 %
100 %
CAD
Telops USA Inc.
100 %
100 %
USD
El-Mul Technologies
100 %
100 %
ILS
Photonis Germany
100 %
100 %
EUR
Exosens UK
100 %
100 %
GBP
Centronic Limited
100 %
100 %
GBP
Centronic Holdings Limited
100 %
100 %
GBP
Centronic Group Limited
100 %
100 %
GBP
Exosens Spain
100 %
100 %
EUR
NVLS S.L
100 %
75 %
EUR
Noxant France S.A.S
100 %
100 %
EUR
Photonis USA Night Vision
100 %
100 %
USD
Phasics
100 %
100 %
EUR
Phasics Corp
100 %
100 %
USD
Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence
% d\u2019int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC
49%
49%
AED
Entit\u00e9s consolid\u00e9es sous int\u00e9gration globale au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
% d'int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
Exosens
Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re
EUR
Exosens International
100%
100%
EUR
Photonis France
100%
100%
EUR
Photonis Netherlands B.V.
100%
100%
EUR
Imagine Sensors International
100%
100%
EUR
Photonis Infrared France
100%
100%
EUR
Photonis Holding Inc.
100%
100%
USD
Photonis Scientific Inc.
100%
100%
USD
Photonis Defense Inc.
100%
100%
USD
Photonis Asia Pacific Pte Ltd
100%
100%
SGD
Photonis Shenzhen Technologies
100%
100%
CNY
Xenics NV
100%
100%
EUR
Xenics Inc.
100%
100%
USD
Sinfrared
100%
100%
EUR
Telops France
100%
100%
EUR
Telops Inc.
100%
100%
CAD
Telops USA Inc.
100%
100%
USD
El-Mul Technologies
100%
100%
ILS
Photonis Germany
100%
100%
EUR
LR Tech
100%
100%
CAD
Exosens UK
100%
100%
GBP
Centronic Limited
100%
100%
GBP
Centronic Holdings Limited
100%
100%
GBP
Centronic Group Limited
100%
100%
GBP
Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence
% d'int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC
49%
49%
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Le 24\u00a0mars 2025, EXOSENS a int\u00e9gr\u00e9 l\u2019indice boursier SBF 120 qui
regroupe les 120 plus grandes capitalisations d\u2019Euronext Paris.
Op\u00e9rations sur le capital
La d\u00e9cision du directeur g\u00e9n\u00e9ral du 13\u00a0novembre 2025 a constat\u00e9 la
r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l\u2019augmentation du capital d\u2019EXOSENS SA de
65\u00a0533,725\u00a0\u20ac par \u00e9mission de 154 197 actions ordinaires nouvelles de
0,425\u00a0\u20ac et d\u2019une prime d\u2019\u00e9mission de 4 234 303,495\u00a0\u20ac, soit un capital
social de 21 648 118,325\u00a0\u20ac divis\u00e9 en 50 936 749 actions de 0,425\u00a0\u20ac de
valeur nominale.
Ces op\u00e9rations sont li\u00e9es en partie \u00e0 la mise en place d'un
d'actionnariat salari\u00e9 \u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb et d'un plan d'action de performance
d\u00e9crits en note\u00a028.
Les op\u00e9rations sur le capital sont d\u00e9crites en note\u00a025.
Capital souscrit
Le capital social \u00e9mis de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
21\u00a0648\u00a0119\u00a0euros et se compose de 50\u00a0936\u00a0749 actions ordinaires
(AO) de 0,425 euro de valeur nominale, souscrites en totalit\u00e9 et
int\u00e9gralement lib\u00e9r\u00e9es.
Ces \u00e9missions d\u2019actions sont assorties d\u2019une prime d\u2019\u00e9mission pour
un montant total de 346\u00a0763\u00a0milliers d\u2019euros.
L\u2019actionnaire principal est HLD Europe.
Droits, pr\u00e9f\u00e9rences et restrictions de chaque cat\u00e9gorie d\u2019action
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le nombre d\u2019actions ordinaires et de pr\u00e9f\u00e9rence en circulation\u00a0:
(en milliers d\u2019actions)
Actions
ordinaires
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence A
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R2
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R3
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R1
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence
O\u2019*
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence
A\u2019*
Total
AU 1 JANVIER 2024
75\u00a0968
113\u00a0953
50
39
2\u00a0770
792
1\u00a0188
194\u00a0760
Souscription de capital
9\u00a0000
0
0
0
0
0
0
9\u00a0000
Augmentation
11\u00a0660
0
0
0
1\u00a0180
208
312
13\u00a0360
Diminution
45\u00a0846
113\u00a0953
50
39
3\u00a0950
1\u00a0000
1\u00a0500
166\u00a0337
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
50\u00a0783
0
0
0
0
0
0
50\u00a0783
*Conform\u00e9ment aux dispositions statutaires, dans le cadre de son introduction en bourse r\u00e9alis\u00e9e le 7\u00a0juin 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la conversion de l\u2019ensemble des
119\u00a0499 391 actions de pr\u00e9f\u00e9rence (ADP).
(en milliers d\u2019actions)
Actions
ordinaires
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence A
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R2
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R3
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence R1
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence O\u2019
Actions de
pr\u00e9f\u00e9rence A\u2019
Total
AU 1 JANVIER 2025
50\u00a0783
0
0
0
0
0
0
50\u00a0783
Souscription de capital
0
Augmentation
154
154
Diminution
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
50\u00a0937
0
0
0
0
0
0
50\u00a0937
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient 7 347 actions propres dans le
cadre de son contrat de liquidit\u00e9 avec Kepler Cheuvreux mis en place
le 8\u00a0juillet 2024 portant sur l\u2019animation de ses propres actions
admises aux n\u00e9gociations sur Euronext Paris pour 2\u00a0millions d\u2019euros
portant sur une p\u00e9riode initiale courant jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
et renouvelable par tacite reconduction pour des p\u00e9riodes
successives d\u2019un an. Il s\u2019agit d'actions autod\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9.
Un plan LTIP 2025-2026 a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre suite \u00e0 une d\u00e9cision du
Conseil d\u2019administration du 28\u00a0f\u00e9vrier 2025, il porte sur 234 500
actions, (soit environ 0,46% du capital de la Soci\u00e9t\u00e9), attribu\u00e9 au
b\u00e9n\u00e9fice des dirigeants et salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales.
Ces actions attribu\u00e9es sont soumises \u00e0 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de
deux ans, \u00e0 une p\u00e9riode de conservation d\u2019une ann\u00e9e, et
conditionn\u00e9es par l'atteinte d'objectifs collectifs financiers et RSE.
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral dans une d\u00e9cision du 13\u00a0novembre 2025 a
constat\u00e9 la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de l\u2019augmentation du capital
d\u2019EXOSENS dans le cadre de l\u2019offre du Plan d\u2019actionnariat des salari\u00e9s
\u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb.
Cette augmentation de capital s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 65 533,725\u00a0\u20ac dont
58\u00a0135\u00a0325\u00a0\u20ac par \u00e9mission de 136 789 actions ordinaires nouvelles de
0,425\u00a0\u20ac et comptabilise une prime d\u2019\u00e9mission de 4 234 303,495\u00a0\u20ac, et
7\u00a0398,40\u00a0\u20ac soit 17 408 actions ordinaires de 0,425\u00a0\u20ac correspondant \u00e0
l'abondement imm\u00e9diat pr\u00e9lev\u00e9s sur les primes d'\u00e9mission, soit un
capital social de 21 648 118,325\u00a0\u20ac divis\u00e9 en 50 936 749 actions de
0,425\u00a0\u20ac de valeur nominale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-417": { "value": "
NOTE 4.Activit\u00e9s abandonn\u00e9es
Le 10\u00a0octobre 2025, le Groupe a sign\u00e9 un asset purchased agreement
portant sur la cession de la totalit\u00e9 de la business unit Microwave
Amplification (MA), sp\u00e9cialis\u00e9e dans les amplificateurs \u00e0 micro-ondes
pour le march\u00e9 de la d\u00e9fense am\u00e9ricaine. L\u2019op\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e
en date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Cette cession s\u2019inscrit dans la strat\u00e9gie du Groupe visant \u00e0 concentrer
ses ressources sur des activit\u00e9s \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e et
pr\u00e9sentant des perspectives de croissance et de rentabilit\u00e9
sup\u00e9rieures. L\u2019activit\u00e9 MA, soumise \u00e0 un Special Security Agreement
et dot\u00e9e d\u2019une gouvernance sp\u00e9cifique, constitue une ligne d\u2019activit\u00e9
distincte sans synergies significatives avec le reste du Groupe. Elle a
enregistr\u00e9 une baisse continue de son chiffre d\u2019affaires jusqu'en 2024
et son activit\u00e9 op\u00e9rationnel a impliqu\u00e9 une forte consommation de
tr\u00e9sorerie au cours des derniers exercices, justifiant la d\u00e9cision de
cession.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a05, cette activit\u00e9 a
\u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en activit\u00e9 abandonn\u00e9e. Sa contribution au compte de
r\u00e9sultat du Groupe ainsi que les flux de tr\u00e9sorerie aff\u00e9rents sont
d\u00e9sormais isol\u00e9s dans les rubriques sp\u00e9cifiques aux activit\u00e9s
abandonn\u00e9es du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et du tableau des flux
de tr\u00e9sorerie pour l\u2019exercice 2025. Afin d\u2019assurer la comparabilit\u00e9 des
informations, les donn\u00e9es de l\u2019exercice 2024 ont \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9es selon
les m\u00eames principes.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05 le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode ainsi que le
r\u00e9sultat de cession de l\u2019activit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein du r\u00e9sultat des
activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0:
COMPTE DE R\u00c9SULTAT DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Chiffre d\u2019affaires
12\u00a0140
10\u00a0635
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
-5\u00a0436
-3\u00a0767
R\u00e9sultat financier
225
-147
Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices
810
512
R\u00c9SULTAT DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES
-4\u00a0401
-3401
R\u00e9sultat de cession de l\u2019activit\u00e9 MA net d\u2019imp\u00f4t
-23\u00a0075
R\u00c9SULTAT NET DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES
-27\u00a0475
-3\u00a0401
La contribution de l\u2019activit\u00e9 MA aux flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
Contribution aux flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s abandonn\u00e9es
(en milliers d'euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Flux de tr\u00e9sorerie net op\u00e9rationnel li\u00e9 aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es
-7\u00a0352
-2\u00a0469
Flux de tr\u00e9sorerie net d'investissement li\u00e9 aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es
0
-1\u00a0307
Flux de tr\u00e9sorerie net de financement li\u00e9 aux activit\u00e9s poursuivies
0
-655
Variations de change li\u00e9es aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es
0
0
VARIATION DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES
-7\u00a0352
-4\u00a0431
D\u00e9tail de la cession de l'activit\u00e9\u00a0:
(en milliers d'euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Prix ce cession
0
Juste valeur de la contrepartie conditionnelle
0
MONTANT TOTAL DE LA CONTREPARTIE DE CESSION
0
Valeur comptable des actifs nets vendus
-23\u00a0075
PERTE SUR CESSION AVANT IMP\u00d4T ET RECLASSEMENT DE LA R\u00c9SERVE DE CONVERSION
-23\u00a0075
Reclassement de la r\u00e9serve de conversion
0
Charge d'imp\u00f4t sur la plus ou moins-value
0
PERTE SUR CESSION APR\u00c8S IMP\u00d4T
-23\u00a0075
(en milliers d'euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Immobilisations incorporels
8\u00a0113
Immobilisations corporelles
4\u00a0632
Cr\u00e9ances commerciales
2\u00a0256
Stocks
10\u00a0324
Imp\u00f4ts
613
Autres cr\u00e9ances
220
TOTAL ACTIF
26\u00a0158
Imp\u00f4ts
3\u00a0083
TOTAL PASSIF
3\u00a0083
ACTIF NET
23\u00a0075
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-418": { "value": "Information sectorielle
Principes comptables
Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les m\u00eames bases que
celles utilis\u00e9es dans le reporting interne fourni \u00e0 la direction du Groupe.
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral examine r\u00e9guli\u00e8rement la marge brute des
secteurs pour \u00e9valuer leur performance. Il a donc \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme
le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les deux secteurs
op\u00e9rationnels suivants\u00a0:
\u2022 amplification qui comprend les syst\u00e8mes utilisant l\u2019amplification
d\u2019\u00e9lectrons ou d\u2019ondes \u00e9lectromagn\u00e9tiques pour produire une
image ou une source de puissance\u00a0;
\u2022 d\u00e9tection et imagerie qui comprend les syst\u00e8mes qui permettent
de d\u00e9tecter un signal (qu\u2019il soit optique ou \u00e9lectronique) ou de
r\u00e9aliser une image dans diff\u00e9rentes bandes de longueur d\u2019onde du
spectre optique (de l\u2019ultraviolet jusqu\u2019\u00e0 l\u2019infrarouge).
Le Groupe utilise des mesures financi\u00e8res et non financi\u00e8res cl\u00e9s pour
analyser les performances de son activit\u00e9. Les principaux indicateurs
de performance utilis\u00e9s comprennent le chiffre d\u2019affaires, la marge
brute ajust\u00e9e, l\u2019EBITDA ajust\u00e9.
La marge brute (ajust\u00e9e), pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s par secteur, correspond
\u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le co\u00fbt de revient des produits
et services (incluant notamment des co\u00fbts de personnel). La d\u00e9finition
d\u00e9taill\u00e9e de cet agr\u00e9gat et sa r\u00e9conciliation avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
sont pr\u00e9sent\u00e9es dans un tableau plus bas dans cette note.
Le Groupe d\u00e9finit l\u2019EBITDA (ajust\u00e9) comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel,
d\u00e9duction faite (i)\u00a0des d\u00e9pr\u00e9ciations et des amortissements des actifs
immobilis\u00e9s et leur reprise\u00a0; (ii)\u00a0des produits et charges non courants
tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes
\u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb, (iii)\u00a0des impacts des
\u00e9l\u00e9ments qui ne refl\u00e8tent pas la performance op\u00e9rationnelle de base
(en particulier les co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et
d\u2019adaptation des activit\u00e9s, les frais li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019acquisition et
de croissance externe, ainsi que les charges associ\u00e9es aux paiements
en actions (IFRS\u00a02)).
La marge brute ajust\u00e9e et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 ne sont pas des mesures
comptables standards r\u00e9pondant \u00e0 une d\u00e9finition unanimement
admise. Ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des substituts du
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, du b\u00e9n\u00e9fice net, du flux de tr\u00e9sorerie
provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ni comme un indicateur de
liquidit\u00e9. D\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s peuvent calculer une marge brute ajust\u00e9e,
un EBITDA ajust\u00e9 en suivant des d\u00e9finitions diff\u00e9rentes de celles
utilis\u00e9es par le Groupe.
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
319,2
150,5
-1,5
468,2
Contribution (% du total des ventes)
68,2%
32,1%
(0,3)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
161,4
72,7
0,0
234,0
En pourcentage des ventes
50,5%
48,3%
2,7%
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
151,6
(en millions d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
269,6
117,5
-3,7
383,4
Contribution (% du total des ventes)
70,3%
30,7%
(1,0)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
131,2
57,1
0,1
188,4
En pourcentage des ventes
48,7%
48,6%
-
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
119,8
Le chiffre d\u2019affaires figurant en \u00ab\u00a0Autres, \u00e9liminations et non allou\u00e9s\u00a0\u00bb concerne principalement l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
La marge brute (ajust\u00e9e) non allou\u00e9e inclut le r\u00e9sultat des activit\u00e9s Corporate non imputable aux secteurs et l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
R\u00e9conciliation des informations avec les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s - EBITDA ajust\u00e9
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
EBITDA AJUST\u00c9
151,6
119,8
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs non courants (incluant IFRS\u00a016)
-38,1
-31,6
Autres produits et autres charges (note\u00a010)
-0,1
-3,9
Autres (1)
-11,5
-7,4
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
102,0
76,8
(1)La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend principalement des charges associ\u00e9es aux paiements en actions (IFRS 2) et des charges sociales exceptionnelles pour un montant de 6,8\u00a0millions
d\u2019euros, des frais li\u00e9s aux acquisitions d\u2019entreprise et compl\u00e9ment de prix pour les acquisitions pour un total de 4,7\u00a0millions d\u2019euros.
R\u00e9conciliation des informations avec les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s - marge brute ajust\u00e9e
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu apr\u00e8s d\u00e9duction des charges d\u2019exploitation suivantes\u00a0:
\u2022 co\u00fbt des ventes\u00a0: prix de revient des produits et services (incluant les co\u00fbts de personnel)\u00a0;
\u2022 frais de recherche et d\u00e9veloppement\u00a0: investissements en innovation, recherche et d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022 frais commerciaux, g\u00e9n\u00e9raux et administratifs\u00a0: co\u00fbts des fonctions support et de la gestion courante\u00a0;
\u2022 autres produits et charges d\u2019exploitation\u00a0: \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents et sp\u00e9cifiques.
Ces \u00e9l\u00e9ments refl\u00e8tent la structure des co\u00fbts du Groupe et permettent d\u2019expliquer l\u2019\u00e9volution de la marge brute au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel.
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
468,2
383,4
Co\u00fbt des ventes (1)
-234,2
-195,0
MARGE BRUTE (AJUST\u00c9E)
234,0
188,4
Frais de recherche et d\u00e9veloppement (1)
-25,4
-21,6
Frais commerciaux, g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (1)
-104,6
-86,0
Autres
-1,9
-0,2
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL COURANT
102,1
80,7
(1)Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s dans les lignes frais de R&D et frais commerciaux sont issus de notre suivi interne de gestion et ne constituent pas des donn\u00e9es audit\u00e9es d\u00e9finies par les
normes IFRS. Par cons\u00e9quent, ils ne sont pas directement comparables aux indicateurs similaires figurant dans les \u00e9tats financiers.
Les actifs non courants par zones g\u00e9ographiques se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
France
Europe
hors\u00a0France
Am\u00e9rique
du Nord
Autre
France
Europe
hors France
Am\u00e9rique
du\u00a0Nord
Autre
Goodwill, Immobilisations et droits d\u2019utilisation
des actifs de location
400,7
121,1
52,4
13,0
313,1
109,1
62,5
13,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-419": { "value": "
Principes comptables
Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s sur les m\u00eames bases que
celles utilis\u00e9es dans le reporting interne fourni \u00e0 la direction du Groupe.
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral examine r\u00e9guli\u00e8rement la marge brute des
secteurs pour \u00e9valuer leur performance. Il a donc \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme
le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e selon les deux secteurs
op\u00e9rationnels suivants\u00a0:
\u2022 amplification qui comprend les syst\u00e8mes utilisant l\u2019amplification
d\u2019\u00e9lectrons ou d\u2019ondes \u00e9lectromagn\u00e9tiques pour produire une
image ou une source de puissance\u00a0;
\u2022 d\u00e9tection et imagerie qui comprend les syst\u00e8mes qui permettent
de d\u00e9tecter un signal (qu\u2019il soit optique ou \u00e9lectronique) ou de
r\u00e9aliser une image dans diff\u00e9rentes bandes de longueur d\u2019onde du
spectre optique (de l\u2019ultraviolet jusqu\u2019\u00e0 l\u2019infrarouge).
Le Groupe utilise des mesures financi\u00e8res et non financi\u00e8res cl\u00e9s pour
analyser les performances de son activit\u00e9. Les principaux indicateurs
de performance utilis\u00e9s comprennent le chiffre d\u2019affaires, la marge
brute ajust\u00e9e, l\u2019EBITDA ajust\u00e9.
La marge brute (ajust\u00e9e), pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s par secteur, correspond
\u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le co\u00fbt de revient des produits
et services (incluant notamment des co\u00fbts de personnel). La d\u00e9finition
d\u00e9taill\u00e9e de cet agr\u00e9gat et sa r\u00e9conciliation avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
sont pr\u00e9sent\u00e9es dans un tableau plus bas dans cette note.
Le Groupe d\u00e9finit l\u2019EBITDA (ajust\u00e9) comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel,
d\u00e9duction faite (i)\u00a0des d\u00e9pr\u00e9ciations et des amortissements des actifs
immobilis\u00e9s et leur reprise\u00a0; (ii)\u00a0des produits et charges non courants
tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes
\u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb, (iii)\u00a0des impacts des
\u00e9l\u00e9ments qui ne refl\u00e8tent pas la performance op\u00e9rationnelle de base
(en particulier les co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et
d\u2019adaptation des activit\u00e9s, les frais li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019acquisition et
de croissance externe, ainsi que les charges associ\u00e9es aux paiements
en actions (IFRS\u00a02)).
La marge brute ajust\u00e9e et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 ne sont pas des mesures
comptables standards r\u00e9pondant \u00e0 une d\u00e9finition unanimement
admise. Ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des substituts du
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, du b\u00e9n\u00e9fice net, du flux de tr\u00e9sorerie
provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ni comme un indicateur de
liquidit\u00e9. D\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s peuvent calculer une marge brute ajust\u00e9e,
un EBITDA ajust\u00e9 en suivant des d\u00e9finitions diff\u00e9rentes de celles
utilis\u00e9es par le Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-420": { "value": "
La marge brute (ajust\u00e9e), pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s par secteur, correspond
\u00e0 la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le co\u00fbt de revient des produits
et services (incluant notamment des co\u00fbts de personnel). La d\u00e9finition
d\u00e9taill\u00e9e de cet agr\u00e9gat et sa r\u00e9conciliation avec le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
sont pr\u00e9sent\u00e9es dans un tableau plus bas dans cette note.
Le Groupe d\u00e9finit l\u2019EBITDA (ajust\u00e9) comme le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel,
d\u00e9duction faite (i)\u00a0des d\u00e9pr\u00e9ciations et des amortissements des actifs
immobilis\u00e9s et leur reprise\u00a0; (ii)\u00a0des produits et charges non courants
tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 sur les lignes
\u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb, (iii)\u00a0des impacts des
\u00e9l\u00e9ments qui ne refl\u00e8tent pas la performance op\u00e9rationnelle de base
(en particulier les co\u00fbts relatifs aux op\u00e9rations de r\u00e9organisation et
d\u2019adaptation des activit\u00e9s, les frais li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019acquisition et
de croissance externe, ainsi que les charges associ\u00e9es aux paiements
en actions (IFRS\u00a02)).
La marge brute ajust\u00e9e et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 ne sont pas des mesures
comptables standards r\u00e9pondant \u00e0 une d\u00e9finition unanimement
admise. Ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des substituts du
r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, du b\u00e9n\u00e9fice net, du flux de tr\u00e9sorerie
provenant des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, ni comme un indicateur de
liquidit\u00e9. D\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s peuvent calculer une marge brute ajust\u00e9e,
un EBITDA ajust\u00e9 en suivant des d\u00e9finitions diff\u00e9rentes de celles
utilis\u00e9es par le Groupe.
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
319,2
150,5
-1,5
468,2
Contribution (% du total des ventes)
68,2%
32,1%
(0,3)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
161,4
72,7
0,0
234,0
En pourcentage des ventes
50,5%
48,3%
2,7%
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
151,6
(en millions d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
269,6
117,5
-3,7
383,4
Contribution (% du total des ventes)
70,3%
30,7%
(1,0)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
131,2
57,1
0,1
188,4
En pourcentage des ventes
48,7%
48,6%
-
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
119,8
Le chiffre d\u2019affaires figurant en \u00ab\u00a0Autres, \u00e9liminations et non allou\u00e9s\u00a0\u00bb concerne principalement l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
La marge brute (ajust\u00e9e) non allou\u00e9e inclut le r\u00e9sultat des activit\u00e9s Corporate non imputable aux secteurs et l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
R\u00e9conciliation des informations avec les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s - EBITDA ajust\u00e9
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
EBITDA AJUST\u00c9
151,6
119,8
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations sur actifs non courants (incluant IFRS\u00a016)
-38,1
-31,6
Autres produits et autres charges (note\u00a010)
-0,1
-3,9
Autres (1)
-11,5
-7,4
R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL
102,0
76,8
(1)La ligne \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend principalement des charges associ\u00e9es aux paiements en actions (IFRS 2) et des charges sociales exceptionnelles pour un montant de 6,8\u00a0millions
d\u2019euros, des frais li\u00e9s aux acquisitions d\u2019entreprise et compl\u00e9ment de prix pour les acquisitions pour un total de 4,7\u00a0millions d\u2019euros.
NOTE 7.Autres achats et charges externes
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Personnel int\u00e9rimaire
-21\u00a0007
-23\u00a0484
Honoraires
-16\u00a0190
-13\u00a0046
Voyages et r\u00e9ceptions
-4\u00a0199
-3\u00a0552
Sous-traitance
-6\u00a0028
-5\u00a0049
Loyers
-1\u00a0834
-1\u00a0500
Maintenance
-12\u00a0216
-7\u00a0623
Publicit\u00e9, publications, relations publiques
-1\u00a0862
-2\u00a0024
Primes d\u2019assurance
-1\u00a0639
-1\u00a0415
Transport de biens et transp. collectifs du pers.
-1\u00a0297
-896
Frais postaux &\u00a0t\u00e9l\u00e9communications
-679
-623
Services bancaires &\u00a0assimil\u00e9s
-387
-591
Autres services \u2013\u00a0divers
-2\u00a0073
-1\u00a0312
\u00c9tudes et recherches
-1\u00a0394
-1\u00a0597
Autres (services ext\u00e9rieurs divers, charges de copropri\u00e9t\u00e9, location)
-1\u00a0385
-917
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES
-72\u00a0191
-63\u00a0628
Les autres achats et charges externes ont augment\u00e9 de 8,6\u00a0millions
d\u2019euros, soit +13,5 %, passant de 63,6 millions d\u2019euros au titre de
l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a072,2 millions d\u2019euros au titre de
l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Cette augmentation s\u2019explique
principalement par plusieurs facteurs. D\u2019une part, les charges de
personnel int\u00e9rimaire ont baiss\u00e9 de 10,5%, atteignant 21,0\u00a0millions
d\u2019euros en 2025 contre 23,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024, en raison d\u2019un
moindre recours \u00e0 l\u2019int\u00e9rim en compl\u00e9ment des recrutements en
\u00e9quivalents temps plein. D\u2019autre part, les honoraires ont augment\u00e9 de
24,1 %, s'\u00e9levant \u00e0 16,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025 contre 13,0\u00a0millions
d\u2019euros en 2024, en raison d'honoraires li\u00e9s \u00e0 la cession de l'activit\u00e9
Microwave Amplification, \u00e0 la mise en \u0153uvre du plan d'actionnariat
salari\u00e9 \u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb, ainsi qu'\u00e0 la r\u00e9alisation d'\u00e9tudes strat\u00e9giques.
Enfin, parmi les \u00e9volutions les plus marquantes, les frais de
maintenance ont augment\u00e9 de 60,2%, passant de 7,6\u00a0millions d\u2019euros
en 2024 \u00e0\u00a012,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025, refl\u00e9tant principalement
l\u2019intensification de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-421": { "value": "
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
319,2
150,5
-1,5
468,2
Contribution (% du total des ventes)
68,2%
32,1%
(0,3)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
161,4
72,7
0,0
234,0
En pourcentage des ventes
50,5%
48,3%
2,7%
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
151,6
(en millions d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9
Amplification
D\u00e9tection
et Imagerie
Autres,
\u00e9liminations
et non allou\u00e9s
Total
Ventes
269,6
117,5
-3,7
383,4
Contribution (% du total des ventes)
70,3%
30,7%
(1,0)%
Marge brute (ajust\u00e9e)
131,2
57,1
0,1
188,4
En pourcentage des ventes
48,7%
48,6%
-
EBITDA (ajust\u00e9)
-
-
-
119,8
Le chiffre d\u2019affaires figurant en \u00ab\u00a0Autres, \u00e9liminations et non allou\u00e9s\u00a0\u00bb concerne principalement l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
La marge brute (ajust\u00e9e) non allou\u00e9e inclut le r\u00e9sultat des activit\u00e9s Corporate non imputable aux secteurs et l\u2019\u00e9limination des flux entre les secteurs.
Chiffre d\u2019affaires
Principes comptables
Le Groupe fabrique et commercialise des composants \u00e9lectro-
optiques utilis\u00e9s dans la d\u00e9tection et l\u2019amplification d\u2019ions, d\u2019\u00e9lectrons
et de photons.
Les principaux types de contrats identifi\u00e9s dans le groupe EXOSENS
sont les contrats standards de vente de produits et les contrats de
service.
Si un report de paiement a un impact significatif sur le calcul de la
juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir, il est pris en compte en
actualisant les paiements futurs.
Le Groupe comptabilise le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS\u00a015 \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus
avec des clients. Cette norme impose d\u2019identifier chaque contrat ainsi
que les diff\u00e9rentes obligations de performance contenues dans celui-
ci. La plupart des contrats du Groupe ne comprennent, g\u00e9n\u00e9ralement,
qu\u2019une seule obligation de performance dont la r\u00e9alisation est
effectu\u00e9e \u00e0 une date sp\u00e9cifique (\u00ab\u00a0point in time\u00a0\u00bb).
Les \u00e9l\u00e9ments variables inclus dans le prix de vente du contrat ne sont
pris en compte que s\u2019ils sont hautement probables. Enfin, les
avenants contractuels n\u00e9goci\u00e9s avec des clients ne sont inclus dans le
prix que lorsqu\u2019ils deviennent juridiquement ex\u00e9cutoires.
Contrats de vente de produits standards
Les produits des contrats avec les clients sont comptabilis\u00e9s lorsque
le contr\u00f4le des biens ou des services est transf\u00e9r\u00e9 au client pour un
montant qui refl\u00e8te la contrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0
avoir droit en \u00e9change de ces biens ou services. Le Groupe a conclu
qu\u2019il est le principal dans ses accords de revenus, car il contr\u00f4le les
biens ou les services avant de les transf\u00e9rer au client.
Les produits sont comptabilis\u00e9s au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif
est transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l\u2019\u00e9quipement
chez le client. La dur\u00e9e normale de r\u00e8glement est de 30 \u00e0 90 jours \u00e0
compter de la livraison.
Le Groupe examine si les contrats conclus avec les clients
comprennent plusieurs obligations de performance distinctes. Sur\u00a0les
exercices historiques, le Groupe n\u2019a identifi\u00e9 aucun contrat de ce type.
Chaque contrat consiste uniquement \u00e0 la livraison de produits (pas de
prestation de formation, de maintenance ni de garantie significative).
Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des \u00e9ventuelles p\u00e9nalit\u00e9s de
retard de livraison impos\u00e9es par les clients.
Contrats de prestations de services
Dans le cadre des contrats de prestations de service, les revenus ne
peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s que si\u00a0:
\u2022 le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re
fiable\u00a0; et
\u2022 les co\u00fbts encourus pour la transaction et les co\u00fbts pour terminer la
transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable.
Le r\u00e9sultat des contrats de prestations du Groupe est enregistr\u00e9 selon
la m\u00e9thode \u00e0 l\u2019avancement des travaux, mesur\u00e9 sur la base des
efforts et des co\u00fbts engag\u00e9s.
Si le b\u00e9n\u00e9fice du contrat ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable, les
produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts du contrat
encourus.
Les marges contractuelles pr\u00e9visionnelles sont revues r\u00e9guli\u00e8rement.
Une provision est constitu\u00e9e pour les pertes \u00e0 terminaison d\u00e8s que
ces pertes sont pr\u00e9visibles.
Droits de licence pour le transfert de technologie
En ce qui concerne les droits de licence pour le transfert de
technologie, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 selon un \u00e9ch\u00e9ancier
contractuel qui d\u00e9finit les \u00e9tapes du transfert de technologie et leurs
r\u00e9mun\u00e9rations associ\u00e9es. Le stade du transfert de technologie et
l\u2019ach\u00e8vement du contrat sont refl\u00e9t\u00e9s dans les revenus enregistr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
%
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
%
Ventes de biens
457\u00a0034
97,6%
377\u00a0334
98,4%
Ventes de services &\u00a0droits de licence
11\u00a0153
2,4%
6\u00a0107
1,6%
TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
468\u00a0187
100,0%
383\u00a0441
100,0%
La part du chiffre d\u2019affaires du Groupe imputable \u00e0 chacune des acquisitions de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03 \u00ab\u00a0\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de
consolidation\u00a0\u00bb.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe par zones g\u00e9ographiques se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
%
31 d\u00e9cembre 2024
%
Europe
367\u00a0708
78,5%
259\u00a0359
67,6%
Dont Gr\u00e8ce
178\u00a0168
38,1%
155\u00a0844
40,6%
Dont France
31\u00a0612
6,8%
11\u00a0265
2,9%
Am\u00e9rique du Nord
33\u00a0022
7,1%
40\u00a0412
10,5%
Dont \u00c9tats-Unis
28\u00a0603
6,1%
34\u00a0181
8,9%
Asie
65\u00a0197
13,9%
81\u00a0902
21,4%
Oc\u00e9anie
1\u00a0900
0,4%
1\u00a0138
0,3%
Afrique
178
\u2014%
485
0,1%
Autres
181
\u2014%
144
\u2014%
TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
468\u00a0187
100,0%
383\u00a0441
100,0%
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 178,2\u00a0millions d\u2019euros de ventes avec le client
Theon, qui est bas\u00e9 en Gr\u00e8ce, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (155,8\u00a0millions
d\u2019euros en 2024) soit 38.1\u00a0% du chiffre d\u2019affaires de la p\u00e9riode (40,6\u00a0%
en 2024). Il n\u2019existe pas d\u2019autre client dont la part exc\u00e8de au moins
10\u00a0% des ventes.
Les ventes reconnues au moment pr\u00e9cis o\u00f9 le contr\u00f4le des marchandises
ou des services est transf\u00e9r\u00e9 au client repr\u00e9sentent 98,43% des ventes
du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (98,92% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024)
et\u00a0totalisent 460,8\u00a0millions d\u2019euros (379,3\u00a0millions d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9). En\u00a02025, le montant reconnu en ventes
au titre des obligations de performance remplies progressivement
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4\u00a0million d\u2019euros, soit 1,6% des ventes totales enregistr\u00e9es sur
l\u2019exercice (4,1 \u00a0million d\u2019euros et 1,1%).
Le Groupe estime qu\u2019environ 85\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires est li\u00e9 \u00e0 la
vente de biens \u00e0 double usage. Les biens \u00e0 double usage sont des
biens, des logiciels et des technologies qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 la
fois pour des applications civiles et militaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-422": { "value": "
Les actifs non courants par zones g\u00e9ographiques se d\u00e9composent comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
France
Europe
hors\u00a0France
Am\u00e9rique
du Nord
Autre
France
Europe
hors France
Am\u00e9rique
du\u00a0Nord
Autre
Goodwill, Immobilisations et droits d\u2019utilisation
des actifs de location
400,7
121,1
52,4
13,0
313,1
109,1
62,5
13,8
Immobilisations corporelles
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du
cumul des amortissements et, s\u2019il y a lieu, du cumul des pertes de
valeur.
Ce co\u00fbt comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition ou de production et tout
autre co\u00fbt directement attribuable \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 la production
de l\u2019actif. Les subventions d\u2019investissements sont initialement
pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe
comme des produits diff\u00e9r\u00e9s et ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9es en
produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif concern\u00e9.
Les co\u00fbts de r\u00e9paration et d\u2019entretien courants sont enregistr\u00e9s en
charge au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus. Les autres co\u00fbts
ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans la valeur comptable de l\u2019actif ou
enregistr\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans la mesure o\u00f9 les crit\u00e8res de
comptabilisation d\u2019un actif sont satisfaits.
Les immobilisations corporelles sont amorties suivant la m\u00e9thode
lin\u00e9aire, \u00e0 l\u2019exception des terrains, qui ne sont pas amortis.
L\u2019amortissement des immobilisations corporelles refl\u00e8te le rythme
selon lequel les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont
estim\u00e9s \u00eatre consomm\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement appliqu\u00e9es par le Groupe, bas\u00e9es sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue des actifs correspondants, sont les suivantes\u00a0:
\u2022 b\u00e2timents\u00a0: 30 \u00e0 50 ans\u00a0;
\u2022 agencements\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 installations sp\u00e9cifiques\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 \u00e9quipement industriel\u00a0: 10 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel de transport\u00a0: 5 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel informatique\u00a0: 3 ans\u00a0;
\u2022 mobilier de bureau\u00a0: 5 \u00e0 10 ans\u00a0;
\u2022 outillage\u00a0: 3 \u00e0 5 ans.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles ainsi que leur
valeur r\u00e9siduelle respective font l\u2019objet d\u2019un examen annuel.
Lorsque les actifs sont vendus ou sortis de l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre le produit net de cession et la
valeur nette comptable des actifs est enregistr\u00e9 comme un produit ou
une charge dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
2\u00a0772
16\u00a0419
43\u00a0742
4\u00a0235
19\u00a0885
87\u00a0053
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
2\u00a0778
1\u00a0479
147
0
4\u00a0404
Acquisitions
0
603
2\u00a0851
925
21\u00a0459
25\u00a0838
Sorties d'actifs
0
-335
-649
-423
-69
-1\u00a0475
Ecarts de conversion
0
204
1\u00a0191
200
218
1\u00a0813
Transferts et autres
26
2\u00a0443
9\u00a0875
1\u00a0158
-13\u00a0519
-18
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
22\u00a0111
58\u00a0490
6\u00a0241
27\u00a0975
117\u00a0615
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
5
1\u00a0629
695
0
2\u00a0329
Acquisitions
53
3\u00a0239
10\u00a0655
1\u00a0077
18\u00a0570
33\u00a0594
Sorties d'actifs
0
0
-303
36
22
-245
Ecarts de conversion
0
-328
-2\u00a0203
-391
-425
-3\u00a0347
Transferts et autres
340
881
-2\u00a0058
-628
-11\u00a0304
-12\u00a0771
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
25\u00a0907
66\u00a0210
7\u00a0029
34\u00a0838
137\u00a0175
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2024
0
-2\u00a0629
-11\u00a0246
-1\u00a0127
0
-15\u00a0002
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0742
-6\u00a0308
-1\u00a0014
0
-9\u00a0064
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
313
557
357
0
1\u00a0226
Ecarts de conversion
0
-76
-959
-178
0
-1\u00a0214
Transferts et autres
0
-12
644
-632
0
0
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
0
-4\u00a0147
-17\u00a0313
-2\u00a0594
0
-24\u00a0054
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0978
-7\u00a0270
-1\u00a0250
0
-10\u00a0497
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
0
220
11
0
230
Ecarts de conversion
0
92
1\u00a0665
350
0
2\u00a0107
Transferts et autres
0
584
6\u00a0158
1\u00a0370
0
8\u00a0112
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
0
-5\u00a0448
-16\u00a0540
-2\u00a0113
0
-24\u00a0101
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
20\u00a0459
49\u00a0670
4\u00a0916
34\u00a0838
113\u00a0073
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
17\u00a0964
41\u00a0177
3\u00a0647
27\u00a0975
93\u00a0561
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
2\u00a0772
13\u00a0790
32\u00a0496
3\u00a0108
19\u00a0885
72\u00a0051
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-424": { "value": "Chiffre d\u2019affaires
Principes comptables
Le Groupe fabrique et commercialise des composants \u00e9lectro-
optiques utilis\u00e9s dans la d\u00e9tection et l\u2019amplification d\u2019ions, d\u2019\u00e9lectrons
et de photons.
Les principaux types de contrats identifi\u00e9s dans le groupe EXOSENS
sont les contrats standards de vente de produits et les contrats de
service.
Si un report de paiement a un impact significatif sur le calcul de la
juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir, il est pris en compte en
actualisant les paiements futurs.
Le Groupe comptabilise le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS\u00a015 \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus
avec des clients. Cette norme impose d\u2019identifier chaque contrat ainsi
que les diff\u00e9rentes obligations de performance contenues dans celui-
ci. La plupart des contrats du Groupe ne comprennent, g\u00e9n\u00e9ralement,
qu\u2019une seule obligation de performance dont la r\u00e9alisation est
effectu\u00e9e \u00e0 une date sp\u00e9cifique (\u00ab\u00a0point in time\u00a0\u00bb).
Les \u00e9l\u00e9ments variables inclus dans le prix de vente du contrat ne sont
pris en compte que s\u2019ils sont hautement probables. Enfin, les
avenants contractuels n\u00e9goci\u00e9s avec des clients ne sont inclus dans le
prix que lorsqu\u2019ils deviennent juridiquement ex\u00e9cutoires.
Contrats de vente de produits standards
Les produits des contrats avec les clients sont comptabilis\u00e9s lorsque
le contr\u00f4le des biens ou des services est transf\u00e9r\u00e9 au client pour un
montant qui refl\u00e8te la contrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0
avoir droit en \u00e9change de ces biens ou services. Le Groupe a conclu
qu\u2019il est le principal dans ses accords de revenus, car il contr\u00f4le les
biens ou les services avant de les transf\u00e9rer au client.
Les produits sont comptabilis\u00e9s au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif
est transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l\u2019\u00e9quipement
chez le client. La dur\u00e9e normale de r\u00e8glement est de 30 \u00e0 90 jours \u00e0
compter de la livraison.
Le Groupe examine si les contrats conclus avec les clients
comprennent plusieurs obligations de performance distinctes. Sur\u00a0les
exercices historiques, le Groupe n\u2019a identifi\u00e9 aucun contrat de ce type.
Chaque contrat consiste uniquement \u00e0 la livraison de produits (pas de
prestation de formation, de maintenance ni de garantie significative).
Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des \u00e9ventuelles p\u00e9nalit\u00e9s de
retard de livraison impos\u00e9es par les clients.
Contrats de prestations de services
Dans le cadre des contrats de prestations de service, les revenus ne
peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s que si\u00a0:
\u2022 le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re
fiable\u00a0; et
\u2022 les co\u00fbts encourus pour la transaction et les co\u00fbts pour terminer la
transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable.
Le r\u00e9sultat des contrats de prestations du Groupe est enregistr\u00e9 selon
la m\u00e9thode \u00e0 l\u2019avancement des travaux, mesur\u00e9 sur la base des
efforts et des co\u00fbts engag\u00e9s.
Si le b\u00e9n\u00e9fice du contrat ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable, les
produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts du contrat
encourus.
Les marges contractuelles pr\u00e9visionnelles sont revues r\u00e9guli\u00e8rement.
Une provision est constitu\u00e9e pour les pertes \u00e0 terminaison d\u00e8s que
ces pertes sont pr\u00e9visibles.
Droits de licence pour le transfert de technologie
En ce qui concerne les droits de licence pour le transfert de
technologie, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 selon un \u00e9ch\u00e9ancier
contractuel qui d\u00e9finit les \u00e9tapes du transfert de technologie et leurs
r\u00e9mun\u00e9rations associ\u00e9es. Le stade du transfert de technologie et
l\u2019ach\u00e8vement du contrat sont refl\u00e9t\u00e9s dans les revenus enregistr\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-423": { "value": "Chiffre d\u2019affaires
Principes comptables
Le Groupe fabrique et commercialise des composants \u00e9lectro-
optiques utilis\u00e9s dans la d\u00e9tection et l\u2019amplification d\u2019ions, d\u2019\u00e9lectrons
et de photons.
Les principaux types de contrats identifi\u00e9s dans le groupe EXOSENS
sont les contrats standards de vente de produits et les contrats de
service.
Si un report de paiement a un impact significatif sur le calcul de la
juste valeur de la contrepartie \u00e0 recevoir, il est pris en compte en
actualisant les paiements futurs.
Le Groupe comptabilise le chiffre d\u2019affaires conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IFRS\u00a015 \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus
avec des clients. Cette norme impose d\u2019identifier chaque contrat ainsi
que les diff\u00e9rentes obligations de performance contenues dans celui-
ci. La plupart des contrats du Groupe ne comprennent, g\u00e9n\u00e9ralement,
qu\u2019une seule obligation de performance dont la r\u00e9alisation est
effectu\u00e9e \u00e0 une date sp\u00e9cifique (\u00ab\u00a0point in time\u00a0\u00bb).
Les \u00e9l\u00e9ments variables inclus dans le prix de vente du contrat ne sont
pris en compte que s\u2019ils sont hautement probables. Enfin, les
avenants contractuels n\u00e9goci\u00e9s avec des clients ne sont inclus dans le
prix que lorsqu\u2019ils deviennent juridiquement ex\u00e9cutoires.
Contrats de vente de produits standards
Les produits des contrats avec les clients sont comptabilis\u00e9s lorsque
le contr\u00f4le des biens ou des services est transf\u00e9r\u00e9 au client pour un
montant qui refl\u00e8te la contrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend \u00e0
avoir droit en \u00e9change de ces biens ou services. Le Groupe a conclu
qu\u2019il est le principal dans ses accords de revenus, car il contr\u00f4le les
biens ou les services avant de les transf\u00e9rer au client.
Les produits sont comptabilis\u00e9s au moment o\u00f9 le contr\u00f4le de l\u2019actif
est transf\u00e9r\u00e9 au client, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la livraison de l\u2019\u00e9quipement
chez le client. La dur\u00e9e normale de r\u00e8glement est de 30 \u00e0 90 jours \u00e0
compter de la livraison.
Le Groupe examine si les contrats conclus avec les clients
comprennent plusieurs obligations de performance distinctes. Sur\u00a0les
exercices historiques, le Groupe n\u2019a identifi\u00e9 aucun contrat de ce type.
Chaque contrat consiste uniquement \u00e0 la livraison de produits (pas de
prestation de formation, de maintenance ni de garantie significative).
Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des \u00e9ventuelles p\u00e9nalit\u00e9s de
retard de livraison impos\u00e9es par les clients.
Contrats de prestations de services
Dans le cadre des contrats de prestations de service, les revenus ne
peuvent \u00eatre comptabilis\u00e9s que si\u00a0:
\u2022 le degr\u00e9 d\u2019avancement du contrat peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re
fiable\u00a0; et
\u2022 les co\u00fbts encourus pour la transaction et les co\u00fbts pour terminer la
transaction peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable.
Le r\u00e9sultat des contrats de prestations du Groupe est enregistr\u00e9 selon
la m\u00e9thode \u00e0 l\u2019avancement des travaux, mesur\u00e9 sur la base des
efforts et des co\u00fbts engag\u00e9s.
Si le b\u00e9n\u00e9fice du contrat ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable, les
produits ne sont comptabilis\u00e9s qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts du contrat
encourus.
Les marges contractuelles pr\u00e9visionnelles sont revues r\u00e9guli\u00e8rement.
Une provision est constitu\u00e9e pour les pertes \u00e0 terminaison d\u00e8s que
ces pertes sont pr\u00e9visibles.
Droits de licence pour le transfert de technologie
En ce qui concerne les droits de licence pour le transfert de
technologie, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 selon un \u00e9ch\u00e9ancier
contractuel qui d\u00e9finit les \u00e9tapes du transfert de technologie et leurs
r\u00e9mun\u00e9rations associ\u00e9es. Le stade du transfert de technologie et
l\u2019ach\u00e8vement du contrat sont refl\u00e9t\u00e9s dans les revenus enregistr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
%
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
%
Ventes de biens
457\u00a0034
97,6%
377\u00a0334
98,4%
Ventes de services &\u00a0droits de licence
11\u00a0153
2,4%
6\u00a0107
1,6%
TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
468\u00a0187
100,0%
383\u00a0441
100,0%
La part du chiffre d\u2019affaires du Groupe imputable \u00e0 chacune des acquisitions de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a03 \u00ab\u00a0\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de
consolidation\u00a0\u00bb.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe par zones g\u00e9ographiques se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
%
31 d\u00e9cembre 2024
%
Europe
367\u00a0708
78,5%
259\u00a0359
67,6%
Dont Gr\u00e8ce
178\u00a0168
38,1%
155\u00a0844
40,6%
Dont France
31\u00a0612
6,8%
11\u00a0265
2,9%
Am\u00e9rique du Nord
33\u00a0022
7,1%
40\u00a0412
10,5%
Dont \u00c9tats-Unis
28\u00a0603
6,1%
34\u00a0181
8,9%
Asie
65\u00a0197
13,9%
81\u00a0902
21,4%
Oc\u00e9anie
1\u00a0900
0,4%
1\u00a0138
0,3%
Afrique
178
\u2014%
485
0,1%
Autres
181
\u2014%
144
\u2014%
TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES
468\u00a0187
100,0%
383\u00a0441
100,0%
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 178,2\u00a0millions d\u2019euros de ventes avec le client
Theon, qui est bas\u00e9 en Gr\u00e8ce, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (155,8\u00a0millions
d\u2019euros en 2024) soit 38.1\u00a0% du chiffre d\u2019affaires de la p\u00e9riode (40,6\u00a0%
en 2024). Il n\u2019existe pas d\u2019autre client dont la part exc\u00e8de au moins
10\u00a0% des ventes.
Les ventes reconnues au moment pr\u00e9cis o\u00f9 le contr\u00f4le des marchandises
ou des services est transf\u00e9r\u00e9 au client repr\u00e9sentent 98,43% des ventes
du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (98,92% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024)
et\u00a0totalisent 460,8\u00a0millions d\u2019euros (379,3\u00a0millions d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9). En\u00a02025, le montant reconnu en ventes
au titre des obligations de performance remplies progressivement
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7,4\u00a0million d\u2019euros, soit 1,6% des ventes totales enregistr\u00e9es sur
l\u2019exercice (4,1 \u00a0million d\u2019euros et 1,1%).
Le Groupe estime qu\u2019environ 85\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires est li\u00e9 \u00e0 la
vente de biens \u00e0 double usage. Les biens \u00e0 double usage sont des
biens, des logiciels et des technologies qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 la
fois pour des applications civiles et militaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-425": { "value": "
NOTE 7.Autres achats et charges externes
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Personnel int\u00e9rimaire
-21\u00a0007
-23\u00a0484
Honoraires
-16\u00a0190
-13\u00a0046
Voyages et r\u00e9ceptions
-4\u00a0199
-3\u00a0552
Sous-traitance
-6\u00a0028
-5\u00a0049
Loyers
-1\u00a0834
-1\u00a0500
Maintenance
-12\u00a0216
-7\u00a0623
Publicit\u00e9, publications, relations publiques
-1\u00a0862
-2\u00a0024
Primes d\u2019assurance
-1\u00a0639
-1\u00a0415
Transport de biens et transp. collectifs du pers.
-1\u00a0297
-896
Frais postaux &\u00a0t\u00e9l\u00e9communications
-679
-623
Services bancaires &\u00a0assimil\u00e9s
-387
-591
Autres services \u2013\u00a0divers
-2\u00a0073
-1\u00a0312
\u00c9tudes et recherches
-1\u00a0394
-1\u00a0597
Autres (services ext\u00e9rieurs divers, charges de copropri\u00e9t\u00e9, location)
-1\u00a0385
-917
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES
-72\u00a0191
-63\u00a0628
Les autres achats et charges externes ont augment\u00e9 de 8,6\u00a0millions
d\u2019euros, soit +13,5 %, passant de 63,6 millions d\u2019euros au titre de
l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a072,2 millions d\u2019euros au titre de
l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. Cette augmentation s\u2019explique
principalement par plusieurs facteurs. D\u2019une part, les charges de
personnel int\u00e9rimaire ont baiss\u00e9 de 10,5%, atteignant 21,0\u00a0millions
d\u2019euros en 2025 contre 23,5\u00a0millions d\u2019euros en 2024, en raison d\u2019un
moindre recours \u00e0 l\u2019int\u00e9rim en compl\u00e9ment des recrutements en
\u00e9quivalents temps plein. D\u2019autre part, les honoraires ont augment\u00e9 de
24,1 %, s'\u00e9levant \u00e0 16,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025 contre 13,0\u00a0millions
d\u2019euros en 2024, en raison d'honoraires li\u00e9s \u00e0 la cession de l'activit\u00e9
Microwave Amplification, \u00e0 la mise en \u0153uvre du plan d'actionnariat
salari\u00e9 \u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb, ainsi qu'\u00e0 la r\u00e9alisation d'\u00e9tudes strat\u00e9giques.
Enfin, parmi les \u00e9volutions les plus marquantes, les frais de
maintenance ont augment\u00e9 de 60,2%, passant de 7,6\u00a0millions d\u2019euros
en 2024 \u00e0\u00a012,2\u00a0millions d\u2019euros en 2025, refl\u00e9tant principalement
l\u2019intensification de l\u2019activit\u00e9 du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-426": { "value": "Charges de personnel
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Salaires et r\u00e9mun\u00e9rations
-95\u00a0705
-74\u00a0775
Charges de s\u00e9curit\u00e9 sociale
-25\u00a0990
-22\u00a0295
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
508
238
Autres charges de personnel
-14\u00a0245
-10\u00a0530
CHARGES DE PERSONNEL
-135\u00a0432
-107\u00a0362
Les autres charges de personnel correspondent principalement \u00e0 la participation et \u00e0 l\u2019int\u00e9ressement pour 9\u00a0492\u00a0milliers d\u2019euros, contre 8\u00a0686\u00a0milliers
d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9ressement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Deux autres facteurs expliquent l'\u00e9volution des charges de personnel\u00a0: (i) un bonus
exceptionnel li\u00e9 \u00e0 l'acquisition de LR Tech pour 2,6 millions d'euros, vers\u00e9 le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, et (ii) l'augmentation de 3,9 millions d'euros de la charge
IFRS 2 li\u00e9e \u00e0 l'attribution des actions gratuites et \u00e0 la mise en place du plan ExoShare (6,8 millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 2,9 millions
d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 , les provisions pour engagements de retraite
s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7\u00a0864\u00a0milliers d\u2019euros (7\u00a0497\u00a0milliers d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024).
Elles comprennent, d\u2019une part, les provisions au titre des indemnit\u00e9s
de d\u00e9part \u00e0 la retraite et, d\u2019autre part, les provisions au titre des
engagements de retraite compl\u00e9mentaire et concernent principalement
la France.
La dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e de l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies est la suivante\u00a0:
Dur\u00e9e moyenne pond\u00e9r\u00e9e (en ann\u00e9es)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re
10,6
11,2
Gratifications d\u2019anciennet\u00e9
8,2
8,6
R\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire
0,9
1,5
Les d\u00e9caissements pr\u00e9vus au cours des 10 prochaines ann\u00e9es sont les suivants\u00a0:
D\u00e9caissements attendus des 10 prochaines ann\u00e9es (en\u00a0milliers)
Indemnit\u00e9s
de\u00a0fin\u00a0carri\u00e8re
M\u00e9daille
du travail
Retraite
suppl\u00e9mentaire
Total
31 d\u00e9cembre 2026
457
68
590
1\u00a0115
31 d\u00e9cembre 2027
175
78
0
253
31 d\u00e9cembre 2028
202
96
0
299
31 d\u00e9cembre 2029
284
143
0
427
31 d\u00e9cembre 2030
64
147
0
211
31 d\u00e9cembre 2031 - 31 d\u00e9cembre 2035
2\u00a0513
130
0
2\u00a0643
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pour calculer les obligations des entit\u00e9s fran\u00e7aises sont les suivantes\u00a0:
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Taux d\u2019actualisation (IFC et m\u00e9dailles du travail)
3,80%
3,35%
Taux d\u2019actualisation (Retraite suppl\u00e9mentaire)
2,55%
2,75%
Table de mortalit\u00e9
INSEE TD/TV 19-21 60%
TGH/ 40% TGF 05
INSEE TD/TV 18-20 60%
TGH/ 40% TGF 05
Rotation des employ\u00e9s
Sur la base des
d\u00e9missions observ\u00e9es
Sur la base des
d\u00e9missions observ\u00e9es
Taux de revalorisation des salaires (IFC et Gratif. d\u2019anciennet\u00e9)
2,50%
2,50%
Taux de revalorisation des salaires (Retraite suppl\u00e9mentaire)
2,50%
2,50%
Taux de charges sociales patronales (IFC)
38,70%
38,70%
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite (cadres)
64
ans
64
ans
Age de d\u00e9part \u00e0 la retraite (non-cadres)
64
ans
64
ans
Age liquidation de la Retraite Suppl\u00e9mentaire
65
ans
65
ans
La charge nette des prestations comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Charges de personnel actuelles
408
359
Charges financi\u00e8res
213
209
Rendement r\u00e9el du fond
4
0
Charges de personnel pass\u00e9es
-877
-415
Modification de r\u00e9gime
0
-213
TOTAL
-251
-60
La charge totale a \u00e9t\u00e9 incluse dans les \u00ab\u00a0charges de personnel\u00a0\u00bb et les \u00ab\u00a0autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Le montant comptabilis\u00e9 dans la situation financi\u00e8re se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Obligation du titre des prestations d\u00e9finies
-7\u00a0867
-7\u00a0504
Valeur des fonds de fin d\u2019exercice
3
7
ACTIFS/(PASSIF) COMPTABILIS\u00c9 DANS LE BILAN
-7\u00a0864
-7\u00a0497
La variation de l\u2019obligation de prestations d\u00e9finies au cours de l\u2019ann\u00e9e est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c0 L\u2019OUVERTURE
-7\u00a0497
-7\u00a0602
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
-91
0
Charges op\u00e9rationnelles
-408
-359
Charges financi\u00e8res
-213
-209
(Gain)/pertes actuariels
-532
-194
Charges de personnel pass\u00e9es
877
415
Modification de r\u00e9gimes
0
213
Autre variation
-3
-232
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE
-7\u00a0867
-7\u00a0504
La variation de juste valeur des actifs au cours de l\u2019exercice est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c0 L\u2019OUVERTURE
7
7
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
Rendement r\u00e9el du fonds
-4
0
Contribution employeur
0
0
Prestations pay\u00e9es par le fonds
0
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE
3
7
Une augmentation ou une diminution de 0,25\u00a0% des hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-427": { "value": "
Le nombre moyen de personnes employ\u00e9es (\u00e0 l\u2019exclusion du personnel temporaire) par le Groupe au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025 est de 1\u00a0614 (2024\u00a0: 1\u00a0351).
D\u00c9COMPOSITION DES EFFECTIFS MOYENS POUR CHAQUE EXERCICE
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Cadres et professions sup\u00e9rieures
283
177
Techniciens et agents de ma\u00eetrise
297
284
Employ\u00e9s
457
406
Ouvrier
577
484
TOTAL
1\u00a0614
1\u00a0351
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-428": { "value": "
Principes comptables
Le groupe EXOSENS b\u00e9n\u00e9ficie de financements publics sous forme de subventions pour le d\u00e9veloppement de certains projets. Les subventions
d\u2019investissement sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 la juste valeur lorsqu\u2019il existe une garantie raisonnable que la subvention sera re\u00e7ue et que le
Groupe se conformera \u00e0 toutes les conditions attach\u00e9es.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a020 \u00ab\u00a0Comptabilisation des subventions publiques et informations \u00e0 fournir sur l\u2019aide publique\u00a0\u00bb, ces avances sont
comptabilis\u00e9es en produits constat\u00e9s d\u2019avance qui sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des frais de d\u00e9veloppement
correspondants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-430": { "value": "
A utres produits op\u00e9rationnels
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Subventions d\u2019investissements
3\u00a0407
2\u00a0829
Autres produits op\u00e9rationnels\u00a0(1)
3\u00a0539
3\u00a0234
Autres
242
369
TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS
7\u00a0188
6\u00a0432
(1)Les autres produits d\u2019exploitation sont principalement compos\u00e9s du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pour un montant de 1,4\u00a0million d\u2019euros en\u00a02025 (2024\u00a0: 1,3\u00a0million d\u2019euros),
0,8\u00a0million d\u2019euros d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurances (2024: 1,1\u00a0million d\u2019euros), de 0.4m\u20ac au titre du RS&DE.
Autres produits et autres charges
Principes comptables
Les autres produits et autres charges enregistrent les \u00e9l\u00e9ments qui ne participent pas \u00e0 la mesure de la performance effectu\u00e9e par la Direction
en raison de leur nature ou de leur caract\u00e8re significatif et inhabituel.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 , le total des autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -102\u00a0milliers d\u2019euros (-3\u00a0914 \u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) et
correspond principalement \u00e0 des montants non r\u00e9currents et individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce montant correspondait
principalement \u00e0 la quote-part d\u2019honoraires relatifs \u00e0 l\u2019IPO pour 3,9\u00a0millions d\u2019euros non attribuable \u00e0 l\u2019\u00e9mission des actions nouvelles.
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Frais d'introduction en bourse
0
-3\u00a0960
Compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition
0
0
Autres
-102
46
AUTRES PRODUITS ET AUTRES CHARGES
-102
-3\u00a0914
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-429": { "value": "
A utres produits op\u00e9rationnels
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Subventions d\u2019investissements
3\u00a0407
2\u00a0829
Autres produits op\u00e9rationnels\u00a0(1)
3\u00a0539
3\u00a0234
Autres
242
369
TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS
7\u00a0188
6\u00a0432
(1)Les autres produits d\u2019exploitation sont principalement compos\u00e9s du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche pour un montant de 1,4\u00a0million d\u2019euros en\u00a02025 (2024\u00a0: 1,3\u00a0million d\u2019euros),
0,8\u00a0million d\u2019euros d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurances (2024: 1,1\u00a0million d\u2019euros), de 0.4m\u20ac au titre du RS&DE.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-431": { "value": "
Autres charges op\u00e9rationnelles
Les autres charges op\u00e9rationnelles d\u2019un montant total de 2\u00a0941\u00a0milliers d\u2019euros correspondent principalement \u00e0 une charge de rachat de cr\u00e9dit
d\u2019offset provisionn\u00e9e en 2024 pour 1,3\u00a0million d\u2019euros et \u00e0 une p\u00e9nalit\u00e9 suite \u00e0 un contr\u00f4le social pour 0,8\u00a0million d\u2019euros. En 2024, les autres
charges op\u00e9rationnelles s\u2019\u00e9levaient \u00e0 611\u00a0milliers d\u2019euros et \u00e9taient compos\u00e9es de divers \u00e9l\u00e9ments individuellement non significatifs.
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Autres charges op\u00e9rationnelles
-2\u00a0941
-611
Frais d\u2019acquisition d\u2019entreprises
-2\u00a0087
-3\u00a0799
Autres
-106
-62
TOTAL AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES
-5\u00a0134
-4\u00a0472
Autres produits et autres charges
Principes comptables
Les autres produits et autres charges enregistrent les \u00e9l\u00e9ments qui ne participent pas \u00e0 la mesure de la performance effectu\u00e9e par la Direction
en raison de leur nature ou de leur caract\u00e8re significatif et inhabituel.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 , le total des autres charges et produits s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -102\u00a0milliers d\u2019euros (-3\u00a0914 \u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024) et
correspond principalement \u00e0 des montants non r\u00e9currents et individuellement non significatifs. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce montant correspondait
principalement \u00e0 la quote-part d\u2019honoraires relatifs \u00e0 l\u2019IPO pour 3,9\u00a0millions d\u2019euros non attribuable \u00e0 l\u2019\u00e9mission des actions nouvelles.
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Frais d'introduction en bourse
0
-3\u00a0960
Compl\u00e9ment de prix d\u2019acquisition
0
0
Autres
-102
46
AUTRES PRODUITS ET AUTRES CHARGES
-102
-3\u00a0914
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-433": { "value": "Dotations aux amortissements et aux provisions
Les dotations aux amortissements et aux provisions se ventilent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Sur autres actifs non courants (hors IFRS\u00a016)
16/17
-34\u00a0322
-28\u00a0516
Sur autres actifs non courants (retraitement IFRS\u00a016)
18
-3\u00a0732
-3\u00a0090
Sur d\u00e9pr\u00e9ciation sur actifs courants
-4\u00a0974
1\u00a0477
Sur provisions (1)
27
3\u00a0149
-4\u00a0532
Sur provision ne refl\u00e9tant pas la performance op\u00e9rationnelle de base
0
0
TOTAL DOTATIONS ET REPRISES
-39\u00a0879
-34\u00a0660
(1)Les provision de la p\u00e9riode se composent de dotations aux provisions pour 3,0 millions d'euros principalement du aux engagements contractuels et de pertes \u00e0 terminaison
compens\u00e9es par des reprises de 6,4m\u20ac\u00a0 se composent principalement de provisions pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset.
L'\u00e9cart avec les \u00ab\u00a0Amortissements ; Pertes de valeur nettes et sorties d'actifs\u00a0\u00bb des notes 16 et 17 correspond aux dotations et reprises reclass\u00e9es
en activit\u00e9s abandonn\u00e9es pour 964 milliers d'euros.
L\u2019\u00e9cart avec la ligne \u00ab\u00a0Dotations, reprises et amortissement\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie correspond principalement aux reprises de
provisions utilis\u00e9es pour un montant de 355\u00a0milliers d\u2019euros
Le tableau suivant fournit des d\u00e9tails concernant les actifs incorporels du Groupe\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisation
s incorporelles
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
77\u00a0827
4\u00a0064
146\u00a0124
8\u00a0722
236\u00a0736
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
3\u00a0597
48
5\u00a0583
0
9\u00a0228
Acquisitions
10\u00a0959
792
0
2\u00a0374
14\u00a0124
Sorties d'actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
235
301
310
-12
833
Transferts et autres
782
46
0
0
828
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
93\u00a0400
5\u00a0250
152\u00a0016
11\u00a0084
261\u00a0751
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
16\u00a0729
221
22\u00a0222
-52
39\u00a0120
Acquisitions
13\u00a0714
422
0
3\u00a0783
17\u00a0918
Sorties d'actifs
0
-55
0
-32
-87
Ecarts de conversion
-1\u00a0140
-393
-1\u00a0063
-256
-2\u00a0852
Transferts et autres
-7\u00a0945
0
-10\u00a0015
-461
-18\u00a0422
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
114\u00a0758
5\u00a0446
163\u00a0159
14\u00a0066
297\u00a0428
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisations
incorporelles
Total
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-17\u00a0068
-1\u00a0387
-16\u00a0043
113
-34\u00a0386
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-9\u00a0757
-842
-9\u00a0235
-295
-20\u00a0129
Pertes de valeur nettes
-916
0
0
-351
-1\u00a0267
Sorties d\u2019actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
-91
-234
-84
11
-397
Transferts et autres
-644
0
0
0
-644
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-28\u00a0476
-2\u00a0463
-25\u00a0362
-522
-56\u00a0822
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-12\u00a0634
-824
-11\u00a0082
-324
-24\u00a0864
Pertes de valeur nettes
0
0
0
-589
-589
Sorties d\u2019actifs
0
19
0
0
19
Ecarts de conversion
159
485
89
44
777
Transferts et autres
5\u00a0863
-7
4\u00a0021
-29
9\u00a0848
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-35\u00a0087
-2\u00a0789
-32\u00a0334
-1\u00a0420
-71\u00a0630
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
79\u00a0670
2\u00a0657
130\u00a0825
12\u00a0646
225\u00a0798
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
64\u00a0925
2\u00a0787
126\u00a0654
10\u00a0562
204\u00a0928
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
60\u00a0759
2\u00a0676
130\u00a0081
8\u00a0834
202\u00a0351
Les principales cat\u00e9gories d\u2019immobilisations corporelles du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
2\u00a0772
16\u00a0419
43\u00a0742
4\u00a0235
19\u00a0885
87\u00a0053
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
2\u00a0778
1\u00a0479
147
0
4\u00a0404
Acquisitions
0
603
2\u00a0851
925
21\u00a0459
25\u00a0838
Sorties d'actifs
0
-335
-649
-423
-69
-1\u00a0475
Ecarts de conversion
0
204
1\u00a0191
200
218
1\u00a0813
Transferts et autres
26
2\u00a0443
9\u00a0875
1\u00a0158
-13\u00a0519
-18
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
22\u00a0111
58\u00a0490
6\u00a0241
27\u00a0975
117\u00a0615
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
5
1\u00a0629
695
0
2\u00a0329
Acquisitions
53
3\u00a0239
10\u00a0655
1\u00a0077
18\u00a0570
33\u00a0594
Sorties d'actifs
0
0
-303
36
22
-245
Ecarts de conversion
0
-328
-2\u00a0203
-391
-425
-3\u00a0347
Transferts et autres
340
881
-2\u00a0058
-628
-11\u00a0304
-12\u00a0771
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
25\u00a0907
66\u00a0210
7\u00a0029
34\u00a0838
137\u00a0175
(en milliers d\u2019euros)
Terrains
Constructions
Installations
techniques
Autres
Immobilisations
en cours
Total
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2024
0
-2\u00a0629
-11\u00a0246
-1\u00a0127
0
-15\u00a0002
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0742
-6\u00a0308
-1\u00a0014
0
-9\u00a0064
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
313
557
357
0
1\u00a0226
Ecarts de conversion
0
-76
-959
-178
0
-1\u00a0214
Transferts et autres
0
-12
644
-632
0
0
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
0
-4\u00a0147
-17\u00a0313
-2\u00a0594
0
-24\u00a0054
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
0
Amortissements
0
-1\u00a0978
-7\u00a0270
-1\u00a0250
0
-10\u00a0497
Pertes de valeur nettes
0
0
0
0
0
0
Sorties d'actifs
0
0
220
11
0
230
Ecarts de conversion
0
92
1\u00a0665
350
0
2\u00a0107
Transferts et autres
0
584
6\u00a0158
1\u00a0370
0
8\u00a0112
AMORTISSEMENTS ET PERTES
DE\u00a0VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
0
-5\u00a0448
-16\u00a0540
-2\u00a0113
0
-24\u00a0101
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0190
20\u00a0459
49\u00a0670
4\u00a0916
34\u00a0838
113\u00a0073
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
2\u00a0798
17\u00a0964
41\u00a0177
3\u00a0647
27\u00a0975
93\u00a0561
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
2\u00a0772
13\u00a0790
32\u00a0496
3\u00a0108
19\u00a0885
72\u00a0051
Les droits d\u2019utilisation des actifs de location ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Droits d\u2019utilisation relatifs \u00e0 IFRS16
Total
Constructions
Installations
technologiques
Autres
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
11\u00a0017
3\u00a0658
48
14\u00a0723
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
13
0
13
Acquisitions
1\u00a0971
1\u00a0199
0
3\u00a0170
Sorties d'actifs
-373
-262
0
-635
Ecarts de conversion
593
24
2
619
Transferts et autres
0
0
0
0
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-2\u00a0709
-1\u00a0227
-28
-3\u00a0964
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
Amortissements
-2\u00a0344
-1\u00a0291
-5
-3\u00a0639
Sorties d'actifs
373
262
0
635
Ecarts de conversion
-345
-17
-1
-363
Transferts et autres
0
0
0
0
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2025
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
2\u00a0978
784
-52
3\u00a0710
Acquisitions
8\u00a0878
721
0
9\u00a0599
Sorties d'actifs
-515
-858
0
-1\u00a0373
Ecarts de conversion
-817
-17
-2
-836
Transferts et autres
-6\u00a0837
-357
0
-7\u00a0194
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
16\u00a0894
4\u00a0907
-4
21\u00a0796
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2025
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
-274
34
-240
Amortissements
-2\u00a0938
-1\u00a0411
0
-4\u00a0349
Sorties d'actifs
408
872
0
1\u00a0280
Ecarts de conversion
537
17
1
556
Transferts et autres
3\u00a0084
238
0
3\u00a0321
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-3\u00a0935
-2\u00a0831
1
-6\u00a0764
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
12\u00a0959
2\u00a0076
-3
15\u00a0032
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
8\u00a0183
2\u00a0360
16
10\u00a0559
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-432": { "value": "Dotations aux amortissements et aux provisions
Les dotations aux amortissements et aux provisions se ventilent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Sur autres actifs non courants (hors IFRS\u00a016)
16/17
-34\u00a0322
-28\u00a0516
Sur autres actifs non courants (retraitement IFRS\u00a016)
18
-3\u00a0732
-3\u00a0090
Sur d\u00e9pr\u00e9ciation sur actifs courants
-4\u00a0974
1\u00a0477
Sur provisions (1)
27
3\u00a0149
-4\u00a0532
Sur provision ne refl\u00e9tant pas la performance op\u00e9rationnelle de base
0
0
TOTAL DOTATIONS ET REPRISES
-39\u00a0879
-34\u00a0660
(1)Les provision de la p\u00e9riode se composent de dotations aux provisions pour 3,0 millions d'euros principalement du aux engagements contractuels et de pertes \u00e0 terminaison
compens\u00e9es par des reprises de 6,4m\u20ac\u00a0 se composent principalement de provisions pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset.
L'\u00e9cart avec les \u00ab\u00a0Amortissements ; Pertes de valeur nettes et sorties d'actifs\u00a0\u00bb des notes 16 et 17 correspond aux dotations et reprises reclass\u00e9es
en activit\u00e9s abandonn\u00e9es pour 964 milliers d'euros.
L\u2019\u00e9cart avec la ligne \u00ab\u00a0Dotations, reprises et amortissement\u00a0\u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie correspond principalement aux reprises de
provisions utilis\u00e9es pour un montant de 355\u00a0milliers d\u2019euros
Les stocks sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Mati\u00e8res premi\u00e8res
50\u00a0888
47\u00a0266
En-cours
50\u00a0621
43\u00a0891
Produits finis
21\u00a0576
14\u00a0323
Marchandises
243
681
STOCK \u2013 VALEUR BRUTE
123\u00a0328
106\u00a0161
Provision pour obsolescence
-18\u00a0240
-13\u00a0138
STOCKS \u2013 VALEUR NETTE
105\u00a0088
93\u00a0024
Provisions
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales ont conclu divers contrats de garantie qui
comprennent des provisions d\u2019indemnisation et de garantie,
notamment en cas de retour de produits, dans le cadre des activit\u00e9s
commerciales courantes du Groupe. Le Groupe enregistre une
provision relative \u00e0 ces garanties, sur la base d\u2019un taux de retour des
produits. Le Groupe comptabilise \u00e9galement des provisions pour
litiges lorsque des obligations actuelles, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements
pass\u00e9s, rendent probable une sortie de ressources sans contrepartie
\u00e9quivalente et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de
mani\u00e8re fiable. En outre, des provisions pour risques et charges sont
comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe identifie des obligations probables
ou certaines li\u00e9es \u00e0 des engagements futurs, dont le montant et
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance restent incertains.
(en milliers d\u2019euros)
Provisions
pour\u00a0litiges
Garanties
donn\u00e9es aux
clients
Autres
provisions
Total
OUVERTURE AU 1 JANVIER 2024
1\u00a0365
2\u00a0162
1\u00a0449
4\u00a0976
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
212
0
0
212
Augmentations (1)
120
969
5\u00a0239
6\u00a0329
Reprises
-285
-1\u00a0167
-1\u00a0135
-2\u00a0586
Reclassement
0
285
-351
-67
Autres mouvements
0
0
0
0
\u00c9carts de conversion
-3
14
-7
5
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
1\u00a0410
2\u00a0264
5\u00a0195
8\u00a0869
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2025
1\u00a0410
2\u00a0264
5\u00a0195
8\u00a0869
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
3
3
Augmentations
208
931
1\u00a0808
2\u00a0947
Reprises (2)
-1\u00a0410
-583
-4\u00a0452
-6\u00a0444
Reclassement
0
1
0
1
Autres mouvements
0
0
0
0
\u00c9carts de conversion
0
-63
-9
-72
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
208
2\u00a0550
2\u00a0546
5\u00a0304
(1)En 2024, les augmentations de la p\u00e9riode des autres provisions pour 5,2\u00a0millions d\u2019euros se composent principalement de provisions pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset,
d\u2019engagements contractuels et de pertes \u00e0 terminaison.
(2) En 2025, les reprises de la p\u00e9riode des autres provisions pour 4,5\u00a0millions d\u2019euros se composent principalement de 3,8\u00a0millions de reprises pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset.
Le montant comptabilis\u00e9 dans la situation financi\u00e8re se d\u00e9compose comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Obligation du titre des prestations d\u00e9finies
-7\u00a0867
-7\u00a0504
Valeur des fonds de fin d\u2019exercice
3
7
ACTIFS/(PASSIF) COMPTABILIS\u00c9 DANS LE BILAN
-7\u00a0864
-7\u00a0497
La variation de l\u2019obligation de prestations d\u00e9finies au cours de l\u2019ann\u00e9e est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c0 L\u2019OUVERTURE
-7\u00a0497
-7\u00a0602
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
-91
0
Charges op\u00e9rationnelles
-408
-359
Charges financi\u00e8res
-213
-209
(Gain)/pertes actuariels
-532
-194
Charges de personnel pass\u00e9es
877
415
Modification de r\u00e9gimes
0
213
Autre variation
-3
-232
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE
-7\u00a0867
-7\u00a0504
La variation de juste valeur des actifs au cours de l\u2019exercice est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c0 L\u2019OUVERTURE
7
7
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
Rendement r\u00e9el du fonds
-4
0
Contribution employeur
0
0
Prestations pay\u00e9es par le fonds
0
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE
3
7
Une augmentation ou une diminution de 0,25\u00a0% des hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-441": { "value": "
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
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Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
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Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
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Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
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Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
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Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Les droits d\u2019utilisation des actifs de location ont \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Droits d\u2019utilisation relatifs \u00e0 IFRS16
Total
Constructions
Installations
technologiques
Autres
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
11\u00a0017
3\u00a0658
48
14\u00a0723
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
0
13
0
13
Acquisitions
1\u00a0971
1\u00a0199
0
3\u00a0170
Sorties d'actifs
-373
-262
0
-635
Ecarts de conversion
593
24
2
619
Transferts et autres
0
0
0
0
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-2\u00a0709
-1\u00a0227
-28
-3\u00a0964
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
Amortissements
-2\u00a0344
-1\u00a0291
-5
-3\u00a0639
Sorties d'actifs
373
262
0
635
Ecarts de conversion
-345
-17
-1
-363
Transferts et autres
0
0
0
0
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2025
13\u00a0208
4\u00a0633
50
17\u00a0891
Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
2\u00a0978
784
-52
3\u00a0710
Acquisitions
8\u00a0878
721
0
9\u00a0599
Sorties d'actifs
-515
-858
0
-1\u00a0373
Ecarts de conversion
-817
-17
-2
-836
Transferts et autres
-6\u00a0837
-357
0
-7\u00a0194
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
16\u00a0894
4\u00a0907
-4
21\u00a0796
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU\u00a01 JANVIER 2025
-5\u00a0025
-2\u00a0273
-34
-7\u00a0332
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
0
-274
34
-240
Amortissements
-2\u00a0938
-1\u00a0411
0
-4\u00a0349
Sorties d'actifs
408
872
0
1\u00a0280
Ecarts de conversion
537
17
1
556
Transferts et autres
3\u00a0084
238
0
3\u00a0321
AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEUR AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-3\u00a0935
-2\u00a0831
1
-6\u00a0764
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
12\u00a0959
2\u00a0076
-3
15\u00a0032
DROITS D'UTILISATION NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
8\u00a0183
2\u00a0360
16
10\u00a0559
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-435": { "value": "
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-434": { "value": "
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net et les autres produits et charges financiers sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires (1)
-11\u00a0110
-34\u00a0784
Charges financi\u00e8res sur contrat de location
-987
-745
Autres charges financi\u00e8res
0
0
CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET
-12\u00a0096
-35\u00a0529
Gains et pertes de change
-2\u00a0658
2\u00a0150
Produits financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
981
Charges financi\u00e8res sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
-714
-275
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s
0
0
GAINS/(PERTES) FINANCIERS NETS SUR INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S
-3\u00a0373
2\u00a0856
Autres
1\u00a0635
1\u00a0617
R\u00c9SULTAT FINANCIER NET
-13\u00a0833
-31\u00a0056
(1)En 2024, la ligne charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes et emprunts bancaires incluait 8,5\u00a0millions d\u2019euros de charges li\u00e9es \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019ancienne dette, 0,9\u00a0million d\u2019euros de
p\u00e9nalit\u00e9s li\u00e9es aux remboursements anticip\u00e9s, 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a pas abouti et de 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au
nouveau financement non capitalisables.
Les gains/(pertes) de change sont constitu\u00e9s de l\u2019impact du change sur les pr\u00eats.
Les produits/(charges) financiers sur instruments d\u00e9riv\u00e9s correspondent principalement \u00e0 l\u2019impact des instruments de couverture de taux et de change
comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
La valeur comptable des dettes financi\u00e8res est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Total
Courant
Non-courant
Total
Courant
Non-courant
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B) (1)
246\u00a0869
0
246\u00a0869
246\u00a0893
0
246\u00a0893
Dette relative aux contrats de\u00a0location
16\u00a0616
2\u00a0971
13\u00a0645
10\u00a0899
2\u00a0724
8\u00a0174
Autres dettes financi\u00e8res (2)
2\u00a0868
457
2\u00a0412
2\u00a0769
1\u00a0875
895
Int\u00e9r\u00eats courus (3)
36
36
0
265
265
0
Concours bancaires
0
0
0
314
314
0
DETTE FINANCI\u00c8RE
266\u00a0389
3\u00a0463
262\u00a0926
261\u00a0140
5\u00a0178
255\u00a0962
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (passifs)
32
76
76
0
136
136
0
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (actifs)
32
-146
-146
0
-6
-6
0
INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S (NET)
-71
-71
0
131
131
0
Tr\u00e9sorerie
24
-58\u00a0110
-58\u00a0110
0
-95\u00a0943
-95\u00a0943
0
D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 pr\u00e9avis de\u00a0moins
de\u00a0trois mois
24
-10\u00a0406
-10\u00a0406
0
-20\u00a0000
-20\u00a0000
0
Int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 recevoir
-102
-102
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS
DE\u00a0TR\u00c9SORERIE
-68\u00a0618
-68\u00a0618
0
-117\u00a0163
-117\u00a0163
0
TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE
197\u00a0701
-65\u00a0225
262\u00a0926
144\u00a0107
-111\u00a0855
255\u00a0962
(1)Le montant du pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B), \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, comprend le montant brut \u00e9gal \u00e0 250,0\u00a0millions d\u2019euros, minor\u00e9 de
3,5\u00a0millions d\u2019euros de frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt La dette est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE), conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a039.
(2)A noter, la mise en place d\u2019un pr\u00eat de 1,4\u00a0millions d\u2019euros sur Photonis France.
(3)Les int\u00e9r\u00eats courus en 2025 concernent principalement le pr\u00eat \u00e0 terme. Les int\u00e9r\u00eats sont courus et payables selon le bar\u00e8me contractuel de la dette.
Les nantissements et engagements donn\u00e9s par le Groupe sur les dettes financi\u00e8res sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a031 \u00ab\u00a0Engagements hors bilan\u00a0\u00bb.
La variation des dettes financi\u00e8res et instruments d\u00e9riv\u00e9s par type de flux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2024
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2024
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
300\u00a0843
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0440
7\u00a0440
247\u00a0785
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
7\u00a0694
0
0
0
0
481
481
8\u00a0175
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
308\u00a0537
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0922
7\u00a0922
255\u00a0961
Obligations, emprunts et autres
7\u00a0026
177
-5\u00a0490
-862
863
945
946
2\u00a0660
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux\u00a0
contrats\u00a0de\u00a0location
2\u00a0360
0
-2\u00a0795
0
183
2\u00a0977
3\u00a0160
2\u00a0724
Tr\u00e9sorerie passive
314
0
0
0
0
0
314
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
9\u00a0386
491
-8\u00a0285
-862
1\u00a0045
3\u00a0922
4\u00a0106
5\u00a0698
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
317\u00a0923
246\u00a0991
-315\u00a0283
-862
1\u00a0045
11\u00a0844
12\u00a0028
261\u00a0659
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-152
0
0
0
0
146
146
-6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
0
0
0
0
0
136
136
136
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans
le\u00a0tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
-68\u00a0292
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2025
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2025
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations (1)
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
247\u00a0785
1\u00a0460
0
0
1\u00a0170
-1\u00a0135
35
249\u00a0281
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
8\u00a0175
0
0
0
3\u00a0426
2\u00a0044
5\u00a0470
13\u00a0645
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
255\u00a0961
1\u00a0460
0
0
4\u00a0596
909
5\u00a0505
262\u00a0926
Obligations, emprunts et autres
2\u00a0660
33
-3\u00a0972
-229
1\u00a0442
558
1\u00a0772
493
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
2\u00a0724
0
-3\u00a0432
0
159
3\u00a0519
3\u00a0678
2\u00a0971
Tr\u00e9sorerie passive
314
-300
0
2
-17
-14
0
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
5\u00a0698
33
-7\u00a0703
-229
1\u00a0604
4\u00a0061
5\u00a0436
3\u00a0463
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
261\u00a0659
1\u00a0493
-7\u00a0703
-229
6\u00a0199
4\u00a0970
10\u00a0941
266\u00a0389
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-6
0
0
0
0
-141
-141
-147
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
136
0
0
0
0
-61
-61
76
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans le
tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (2)
-6\u00a0211
(1)Les autres variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb comprennent principalement l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d'emprunt et les dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats de location.
(2)L\u2019ensemble des renvois (26) du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sente un \u00e9cart li\u00e9 \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et de la tr\u00e9sorerie passive.
Les instruments financiers sont r\u00e9partis comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Actifs
Passifs
Actifs
Passifs
PART COURANTE
0
0
0
0
Caps/Floors
146
0
6
0
TOTAL
146
0
6
0
PART NON COURANTE
0
0
0
0
Caps/Floors
0
76
0
136
TOTAL
0
76
0
136
La valeur comptable repr\u00e9sente au mieux l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit pour tous les d\u00e9riv\u00e9s souscrits par le Groupe (pas de
collat\u00e9ral d\u00e9tenu en garantie).
La juste valeur totale d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est
sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois et, en actif ou passif courant, si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Instrument
Montant nominal
\u00c9ch\u00e9ance
Banque
EXOSENS
SWAP
25\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BNP
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2026
CIC
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2026
ARKEA
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BNP PARIBAS
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2027
BANQUE POSTALE
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2027
CIC
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2028
BNP PARIBAS
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2028
LCL
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
BNP PARIBAS
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
BNP PARIBAS
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
CIC
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BANQUE POSTALE
EXOSENS
CAP
75\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2027
BANQUE POSTALE
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-443": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 conform\u00e9ment
\u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb. L\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des entit\u00e9s
consolid\u00e9es.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat d\u00fb
\u00e0 l\u2019administration fiscale par chacune des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le
pays ou elles op\u00e8rent. Il est calcul\u00e9 conform\u00e9ment aux r\u00e8gles locales
et int\u00e8gre les \u00e9ventuels ajustements au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9, selon la m\u00e9thode du report variable, sur
les diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases fiscales des actifs
et passifs et leur valeur figurant dans les comptes consolid\u00e9s, en
utilisant les taux d\u2019imposition applicables ou raisonnablement estim\u00e9s
comme devant \u00eatre applicables \u00e0 la date \u00e0 laquelle ces diff\u00e9rences
temporelles sont suppos\u00e9es se r\u00e9sorber.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu lors de l\u2019enregistrement initial de
transactions qui proviennent de regroupements d\u2019entreprises ou
celles qui affectent le r\u00e9sultat comptable ou le r\u00e9sultat fiscal.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que des r\u00e9sultats futurs taxables permettront
d\u2019absorber les diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits reportables.
Une analyse des positions fiscales est effectu\u00e9e p\u00e9riodiquement et si
certaines sont consid\u00e9r\u00e9es comme probablement non accept\u00e9es par
l\u2019administration fiscale, le montant le plus probable est provisionn\u00e9
afin de couvrir le risque. Les actifs/passifs r\u00e9sultant d\u2019incertitudes
li\u00e9es aux traitements fiscaux sont pr\u00e9sent\u00e9s au titre des actifs/passifs
d\u2019imp\u00f4ts courants (exigibles) ou diff\u00e9r\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-442": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 conform\u00e9ment
\u00e0 la norme IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb. L\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
comprend les imp\u00f4ts exigibles et les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des entit\u00e9s
consolid\u00e9es.
Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat d\u00fb
\u00e0 l\u2019administration fiscale par chacune des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le
pays ou elles op\u00e8rent. Il est calcul\u00e9 conform\u00e9ment aux r\u00e8gles locales
et int\u00e8gre les \u00e9ventuels ajustements au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9, selon la m\u00e9thode du report variable, sur
les diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases fiscales des actifs
et passifs et leur valeur figurant dans les comptes consolid\u00e9s, en
utilisant les taux d\u2019imposition applicables ou raisonnablement estim\u00e9s
comme devant \u00eatre applicables \u00e0 la date \u00e0 laquelle ces diff\u00e9rences
temporelles sont suppos\u00e9es se r\u00e9sorber.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu lors de l\u2019enregistrement initial de
transactions qui proviennent de regroupements d\u2019entreprises ou
celles qui affectent le r\u00e9sultat comptable ou le r\u00e9sultat fiscal.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que des r\u00e9sultats futurs taxables permettront
d\u2019absorber les diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits reportables.
Une analyse des positions fiscales est effectu\u00e9e p\u00e9riodiquement et si
certaines sont consid\u00e9r\u00e9es comme probablement non accept\u00e9es par
l\u2019administration fiscale, le montant le plus probable est provisionn\u00e9
afin de couvrir le risque. Les actifs/passifs r\u00e9sultant d\u2019incertitudes
li\u00e9es aux traitements fiscaux sont pr\u00e9sent\u00e9s au titre des actifs/passifs
d\u2019imp\u00f4ts courants (exigibles) ou diff\u00e9r\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e.
La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17\u00a0991\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
contre une charge de 11\u00a0643\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019imp\u00f4ts exigibles
-16\u00a0862
-8\u00a0554
Produits/(charges) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-1\u00a0128
-3\u00a0089
IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT
-17\u00a0991
-11\u00a0643
Le rapprochement de la charge fiscale effective du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T
88\u00a0181
45\u00a0724
TAUX D\u2019IMP\u00d4T DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 CONSOLIDANTE
25%
25%
IMP\u00d4TS CALCUL\u00c9S AUX TAUX DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 CONSOLIDANTE
-22\u00a0045
-11\u00a0431
Impact fiscal des\u00a0:
\u2022 Charges non d\u00e9ductibles
-3\u00a0303
-491
\u2022 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats non d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts des ann\u00e9es ant\u00e9rieures
0
0
\u2022 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts
1\u00a0835
967
\u2022 Activation de reports d\u00e9ficitaires pr\u00e9c\u00e9demment non reconnus
6\u00a0330
\u2022 Utilisation des d\u00e9ficits non activ\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment
0
0
\u2022 Pertes fiscales pour lesquelles aucun produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu
1\u00a0292
242
\u2022 Pertes fiscales comptabilis\u00e9es (d\u00e9comptabilis\u00e9es)\u00a0(1)
-954
-505
\u2022 Diff\u00e9rence de taux d\u2019imposition entre m\u00e8re filiales
-698
128
\u2022 Frais d\u2019acquisition de filiales reclass\u00e9s en r\u00e9sultat
0
0
\u2022 Autres diff\u00e9rences (2)
-448
-553
CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS
-17\u00a0991
-11\u00a0643
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t en\u00a0%
20,40%
25,46%
(1)Ajustement des IDA sur d\u00e9ficits reportables.
(2)En 2025 les autres diff\u00e9rences correspondent majoritairement \u00e0 l\u2019activation du report d\u00e9ficitaire g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la cession de l\u2019activit\u00e9 MA.
Le Groupe est actif dans de nombreux pays dont les l\u00e9gislations
fiscales et les taux d\u2019imposition diff\u00e8rent. La moyenne pond\u00e9r\u00e9e des
taux d\u2019imposition locaux des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe peut donc varier
d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre en fonction de l\u2019importance relative des
r\u00e9sultats imposables.
Les entit\u00e9s membre du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale dont EXOSENS est
la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont les suivantes\u00a0:
\u2022 EXOSENS International\u00a0;
\u2022 Photonis France SAS\u00a0;
\u2022 Photonis Infrared France\u00a0;
\u2022 Imaging Sensors International SARL", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-444": { "value": "
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9, selon la m\u00e9thode du report variable, sur
les diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases fiscales des actifs
et passifs et leur valeur figurant dans les comptes consolid\u00e9s, en
utilisant les taux d\u2019imposition applicables ou raisonnablement estim\u00e9s
comme devant \u00eatre applicables \u00e0 la date \u00e0 laquelle ces diff\u00e9rences
temporelles sont suppos\u00e9es se r\u00e9sorber.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est reconnu lors de l\u2019enregistrement initial de
transactions qui proviennent de regroupements d\u2019entreprises ou
celles qui affectent le r\u00e9sultat comptable ou le r\u00e9sultat fiscal.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ne sont comptabilis\u00e9s que dans la mesure
o\u00f9 il est probable que des r\u00e9sultats futurs taxables permettront
d\u2019absorber les diff\u00e9rences temporelles et les d\u00e9ficits reportables.
Une analyse des positions fiscales est effectu\u00e9e p\u00e9riodiquement et si
certaines sont consid\u00e9r\u00e9es comme probablement non accept\u00e9es par
l\u2019administration fiscale, le montant le plus probable est provisionn\u00e9
afin de couvrir le risque. Les actifs/passifs r\u00e9sultant d\u2019incertitudes
li\u00e9es aux traitements fiscaux sont pr\u00e9sent\u00e9s au titre des actifs/passifs
d\u2019imp\u00f4ts courants (exigibles) ou diff\u00e9r\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-445": { "value": "
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
Charges d\u2019imp\u00f4ts exigibles
-16\u00a0862
-8\u00a0554
Produits/(charges) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-1\u00a0128
-3\u00a0089
IMP\u00d4TS SUR LE R\u00c9SULTAT
-17\u00a0991
-11\u00a0643
Le rapprochement de la charge fiscale effective du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
retrait\u00e9
R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T
88\u00a0181
45\u00a0724
TAUX D\u2019IMP\u00d4T DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 CONSOLIDANTE
25%
25%
IMP\u00d4TS CALCUL\u00c9S AUX TAUX DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 CONSOLIDANTE
-22\u00a0045
-11\u00a0431
Impact fiscal des\u00a0:
\u2022 Charges non d\u00e9ductibles
-3\u00a0303
-491
\u2022 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats non d\u00e9ductibles des imp\u00f4ts des ann\u00e9es ant\u00e9rieures
0
0
\u2022 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts
1\u00a0835
967
\u2022 Activation de reports d\u00e9ficitaires pr\u00e9c\u00e9demment non reconnus
6\u00a0330
\u2022 Utilisation des d\u00e9ficits non activ\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment
0
0
\u2022 Pertes fiscales pour lesquelles aucun produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnu
1\u00a0292
242
\u2022 Pertes fiscales comptabilis\u00e9es (d\u00e9comptabilis\u00e9es)\u00a0(1)
-954
-505
\u2022 Diff\u00e9rence de taux d\u2019imposition entre m\u00e8re filiales
-698
128
\u2022 Frais d\u2019acquisition de filiales reclass\u00e9s en r\u00e9sultat
0
0
\u2022 Autres diff\u00e9rences (2)
-448
-553
CHARGE D\u2019IMP\u00d4TS
-17\u00a0991
-11\u00a0643
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t en\u00a0%
20,40%
25,46%
(1)Ajustement des IDA sur d\u00e9ficits reportables.
(2)En 2025 les autres diff\u00e9rences correspondent majoritairement \u00e0 l\u2019activation du report d\u00e9ficitaire g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la cession de l\u2019activit\u00e9 MA.
Imp\u00f4ts
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les montants d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e sont les suivants\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
\u00c0 L\u2019OUVERTURE
-20\u00a0599
-17\u00a0534
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
0
44
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
-20\u00a0599
-17\u00a0578
Produit/(charge) d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-1\u00a0128
-3\u00a0059
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-9\u00a0089
-1\u00a0921
\u00c9cart de conversion
94
-11
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
115
-25
Capitaux propres
0
1\u00a0950
Autres
2\u00a0996
0
\u00c0 LA CL\u00d4TURE
-27\u00a0611
-20\u00a0599
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
6\u00a0948
0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
-34\u00a0559
-20\u00a0599
Le d\u00e9tail des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la fin de l\u2019exercice, ind\u00e9pendamment de toutes compensations des soldes, est le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Allocation du PPA
-42\u00a0312
-39\u00a0058
dont ID relatifs aux Relations clients
-27\u00a0200
-25\u00a0943
dont ID relatifs aux Marques
-7\u00a0638
-7\u00a0638
dont ID relatifs aux Technologies
-7\u00a0411
-5\u00a0319
dont ID relatifs aux Carnets de commandes
-63
-157
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
62
40
Diff\u00e9rences temporaires
7\u00a0219
2\u00a0873
Co\u00fbts d\u2019acquisition li\u00e9s aux investissements
-4\u00a0236
-3\u00a0820
Provisions pour avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
1\u00a0406
1\u00a0391
Activation des frais de recherches
-10\u00a0245
-8\u00a0674
Activation des d\u00e9ficits fiscaux reportables
16\u00a0776
21\u00a0825
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux paiements en actions
0
0
Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche
1\u00a0177
905
Marge en stock
1\u00a0064
1\u00a0156
Autres
1\u00a0478
2\u00a0764
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS/(PASSIFS) NET
-27\u00a0611
-20\u00a0599
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pour les d\u00e9ficits fiscaux reportables ont \u00e9t\u00e9
constat\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de
b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes report\u00e9es pourront
\u00eatre imput\u00e9es et en tenant compte des limitations d\u2019utilisation pr\u00e9vues
par les autorit\u00e9s fiscales. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es
en fonction de l\u2019entit\u00e9 et des perspectives de revenus imposables
projet\u00e9s. Ces perspectives prennent en compte des hypoth\u00e8ses qui
sont coh\u00e9rentes avec les budgets \u00e0 court et moyen termes pr\u00e9par\u00e9s
par les entit\u00e9s du Groupe.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019activation des d\u00e9ficits fiscaux reportables
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17 millions d\u2019euros (2024 \u00a0: 22 millions d\u2019euros) et concernent
principalement le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais pour
9,4\u00a0millions d\u2019euros, et les entit\u00e9s am\u00e9ricaines pour 6,3\u00a0millions d'euros.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des d\u00e9ficits fiscaux du groupe
d\u2019int\u00e9gration fiscale fran\u00e7ais a \u00e9t\u00e9 activ\u00e9e compte tenu du montant
des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs et des perspectives de r\u00e9sultat taxable
pour les prochaines ann\u00e9es et pour lesquelles des limitations de
recouvrement de d\u00e9ficits s\u2019appliquent. Les pertes fiscales fran\u00e7aises
sont ind\u00e9finiment reportables mais leur utilisation est limit\u00e9e \u00e0 50\u00a0%
pour la part du profit taxable d\u00e9passant 1\u00a0million d\u2019euros. Au
31\u00a0d\u00e9cembre 2024 le Groupe n'avait plus de d\u00e9ficits non reconnus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-446": { "value": "
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9
d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019exception des actions acquises par le Groupe dans un but d\u2019autocontr\u00f4le.
Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions existantes est ajust\u00e9 pour tenir compte de l\u2019effet potentiellement
dilutif de tous les instruments de capitaux propres \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9, en particulier les actions de performance non d\u00e9finitivement distribu\u00e9es.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, il existe des instruments dilutifs en circulation li\u00e9s \u00e0 l'abondement diff\u00e9r\u00e9 du plan ExoShare (cf. note 28 - Paiement sous
forme d'actions). L'impact sur le r\u00e9sultat par action n'est pas mat\u00e9riel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-447": { "value": "
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Nombre
moyen\u00a0
pond\u00e9r\u00e9
d\u2019actions (1)
R\u00e9sultat
net
(en\u00a0\u20ac)
R\u00e9sultat
par action
(en \u20ac)
Nombre
moyen
pond\u00e9r\u00e9\u00a0
d\u2019actions
R\u00e9sultat
net
(en\u00a0\u20ac)
R\u00e9sultat
par action
(en \u20ac)
Actions ordinaires
50\u00a0726\u00a0876
41\u00a0699\u00a0440
\u2022 R\u00e9sultat de base par action des activit\u00e9s
poursuivies (en euros)
50\u00a0726\u00a0876
70\u00a0190\u00a0100
1,38
41\u00a0699\u00a0440
28\u00a0931\u00a0790
0,69
\u2022 R\u00e9sultat de base par action des activit\u00e9s
abandonn\u00e9es (en euros)
50\u00a0726\u00a0876
-27\u00a0475\u00a0333
-0,54
41\u00a0699\u00a0440
-3\u00a0401\u00a0212
-0,08
R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION
50\u00a0726\u00a0876
42\u00a0714\u00a0766
0,84
41\u00a0699\u00a0440
25\u00a0530\u00a0578
0,61
(1)Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 des 240 000 actions propres d\u00e9tenues.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les actions de pr\u00e9f\u00e9rence attribu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 ne r\u00e9unissaient pas les conditions de convertibilit\u00e9 en actions
ordinaires et n\u2019avaient pas d\u2019impact dilutif sur le calcul du r\u00e9sultat par action.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, il n\u2019existe plus d\u2019actions de pr\u00e9f\u00e9rence.
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
R\u00e9sultat Net (A)
42\u00a0715
30\u00a0680
Dividende pr\u00e9f\u00e9rentiel attribuable aux ADP A (B)
0
5\u00a0149
R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 (A-B)
42\u00a0715
25\u00a0531
(en milliers \u20ac)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Dividendes propos\u00e9s ou d\u00e9cid\u00e9s avant l\u2019autorisation de publication des \u00e9tats financiers, mais
qui ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que distribution aux propri\u00e9taires, par action
0
0
Dividendes comptabilis\u00e9s au titre des distributions aux propri\u00e9taires, par action
0
0
Dividendes propos\u00e9s ou d\u00e9cid\u00e9s avant l\u2019autorisation de publication des \u00e9tats financiers, mais
qui ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant que distribution aux propri\u00e9taires
0
0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-448": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-449": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-450": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-451": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-452": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-453": { "value": "0.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-454": { "value": "Immobilisations incorporelles
Principes comptables
Les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt
d\u2019acquisition ou au co\u00fbt de production pour les logiciels cr\u00e9\u00e9s (c\u2019est-\u00e0-
dire le co\u00fbt d\u2019utilisation des ressources utilis\u00e9es augment\u00e9 des co\u00fbts
directs et d\u2019une fraction des co\u00fbts indirects de production). Le co\u00fbt
d\u2019une immobilisation incorporelle acquise dans le cadre d\u2019un
regroupement d\u2019entreprise est sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est
ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amorties, mais font l\u2019objet d\u2019un test de
perte de valeur au minimum une fois par an. Les immobilisations \u00e0
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue\u00a0:
\u2022 logiciels\u00a0: 1 \u00e0 5 ans\u00a0;
\u2022 concessions, brevets et droits assimil\u00e9s\u00a0: 8 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 relations clients\u00a0: 8 \u00e0 20 ans.
Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures relatives aux immobilisations incorporelles
sont capitalis\u00e9es si elles augmentent les avantages \u00e9conomiques
futurs de l\u2019actif concern\u00e9 et si le co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re
fiable et affect\u00e9 \u00e0 l\u2019actif.
Marques
Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9
reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif. Elles correspondent principalement \u00e0
la valeur des marques reconnues lors des regroupements
d\u2019entreprises. Les marques sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 titre principal par la
m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels actualis\u00e9s ou selon la
m\u00e9thode du diff\u00e9rentiel de marge, applicable lorsqu\u2019il est possible de
mesurer la diff\u00e9rence de revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par une marque, par
r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un produit similaire sans marque.
Les marques du Groupe sont \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas
amorties. Le classement d\u2019une marque en actifs \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilisation
ind\u00e9finie r\u00e9sulte en particulier de l\u2019application des crit\u00e8res suivants\u00a0:
\u2022 positionnement global de la marque ou enseigne sur son march\u00e9
en termes de volume d\u2019activit\u00e9, de pr\u00e9sence internationale, de
notori\u00e9t\u00e9\u00a0;
\u2022 perspectives de rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme\u00a0;
\u2022 degr\u00e9 d\u2019exposition aux al\u00e9as conjoncturels\u00a0;
\u2022 \u00e9v\u00e9nement majeur intervenu dans le secteur d\u2019activit\u00e9 et susceptible
de peser sur le futur de la marque\u00a0;
\u2022 anciennet\u00e9 de la marque.
En ce qui concerne la marque Photonis, la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique
est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie car la marque existe depuis 1937, elle
jouit d\u2019une forte visibilit\u00e9 sur son march\u00e9 et est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e par ses
principaux clients utilisateurs finaux. De plus, le march\u00e9 sur lequel les
marques Photonis sont pr\u00e9sentes est tr\u00e8s peu concurrentiel. Les
investissements annuels pour maintenir les produits en vie et les faire
progresser sont importants gr\u00e2ce \u00e0 la R&D et gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence du
Groupe dans les salons d\u2019exposition professionnels.
Les frais engag\u00e9s pour d\u00e9velopper une marque existante sont
enregistr\u00e9s en charges.
Relations clients
Les relations clients acquises dans le cadre d\u2019un regroupement
d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisations
incorporelles distinctes, \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Elles
correspondent principalement \u00e0 la valeur des portefeuilles clients et
des relations commerciales structur\u00e9es et durables. Ces actifs sont
amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, comprise entre 8 et 20 ans, en
fonction des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 et du degr\u00e9 de fid\u00e9lisation
des clients du Groupe.
Frais de d\u00e9veloppement
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb,
les frais de recherche interne sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et
\u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles si, et seulement si, les six conditions suivantes sont
remplies\u00a0:
\u2022 la faisabilit\u00e9 technique de la r\u00e9alisation du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022 l\u2019intention du Groupe de mener \u00e0 bien le projet\u00a0;
\u2022 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser cette immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022 la d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 que l\u2019actif g\u00e9n\u00e8re des avantages
\u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u2022 la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres pour
mener \u00e0 bien le projet\u00a0; et
\u2022 la mesure fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e de chaque projet, soit g\u00e9n\u00e9ralement entre trois et cinq ans \u00e0
compter de leur mise en service.
La valeur recouvrable des actifs incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s
l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur de ces actifs. Qu\u2019il y ait un
indice de perte de valeur ou non, un test annuel de perte de valeur
des immobilisations incorporelles est effectu\u00e9, en comparant leur
valeur nette comptable \u00e0 leur valeur recouvrable. Les modalit\u00e9s du
test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pr\u00e9cis\u00e9es en note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb.
Technologies
Les technologies acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise
sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisations incorporelles distinctes, \u00e0
leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Elles correspondent
principalement aux savoir-faire, proc\u00e9d\u00e9s techniques et innovations
d\u00e9velopp\u00e9s par le Groupe. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des technologies est
d\u00e9termin\u00e9e en fonction de leur cycle de vie technologique et de leur
pertinence sur le march\u00e9, et est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 5 et 15
ans. Ces actifs sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e, sauf si une r\u00e9\u00e9valuation des perspectives de march\u00e9 justifie
un ajustement de leur valeur ou de leur dur\u00e9e d\u2019amortissement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-455": { "value": "
Les immobilisations incorporelles dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est
ind\u00e9termin\u00e9e ne sont pas amorties, mais font l\u2019objet d\u2019un test de
perte de valeur au minimum une fois par an. Les immobilisations \u00e0
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e
d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue\u00a0:
\u2022 logiciels\u00a0: 1 \u00e0 5 ans\u00a0;
\u2022 concessions, brevets et droits assimil\u00e9s\u00a0: 8 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 relations clients\u00a0: 8 \u00e0 20 ans.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles si, et seulement si, les six conditions suivantes sont
remplies\u00a0:
\u2022 la faisabilit\u00e9 technique de la r\u00e9alisation du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022 l\u2019intention du Groupe de mener \u00e0 bien le projet\u00a0;
\u2022 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser cette immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022 la d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 que l\u2019actif g\u00e9n\u00e8re des avantages
\u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u2022 la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres pour
mener \u00e0 bien le projet\u00a0; et
\u2022 la mesure fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e de chaque projet, soit g\u00e9n\u00e9ralement entre trois et cinq ans \u00e0
compter de leur mise en service.
La valeur recouvrable des actifs incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s
l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur de ces actifs. Qu\u2019il y ait un
indice de perte de valeur ou non, un test annuel de perte de valeur
des immobilisations incorporelles est effectu\u00e9, en comparant leur
valeur nette comptable \u00e0 leur valeur recouvrable. Les modalit\u00e9s du
test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pr\u00e9cis\u00e9es en note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb.
Technologies
Les technologies acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise
sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisations incorporelles distinctes, \u00e0
leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Elles correspondent
principalement aux savoir-faire, proc\u00e9d\u00e9s techniques et innovations
d\u00e9velopp\u00e9s par le Groupe. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des technologies est
d\u00e9termin\u00e9e en fonction de leur cycle de vie technologique et de leur
pertinence sur le march\u00e9, et est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 5 et 15
ans. Ces actifs sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e, sauf si une r\u00e9\u00e9valuation des perspectives de march\u00e9 justifie
un ajustement de leur valeur ou de leur dur\u00e9e d\u2019amortissement.
Les immobilisations corporelles sont amorties suivant la m\u00e9thode
lin\u00e9aire, \u00e0 l\u2019exception des terrains, qui ne sont pas amortis.
L\u2019amortissement des immobilisations corporelles refl\u00e8te le rythme
selon lequel les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont
estim\u00e9s \u00eatre consomm\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement appliqu\u00e9es par le Groupe, bas\u00e9es sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue des actifs correspondants, sont les suivantes\u00a0:
\u2022 b\u00e2timents\u00a0: 30 \u00e0 50 ans\u00a0;
\u2022 agencements\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 installations sp\u00e9cifiques\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 \u00e9quipement industriel\u00a0: 10 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel de transport\u00a0: 5 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel informatique\u00a0: 3 ans\u00a0;
\u2022 mobilier de bureau\u00a0: 5 \u00e0 10 ans\u00a0;
\u2022 outillage\u00a0: 3 \u00e0 5 ans.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles ainsi que leur
valeur r\u00e9siduelle respective font l\u2019objet d\u2019un examen annuel.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-456": { "value": "
Frais de d\u00e9veloppement
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb,
les frais de recherche interne sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et
\u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus.
Les frais de d\u00e9veloppement internes sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles si, et seulement si, les six conditions suivantes sont
remplies\u00a0:
\u2022 la faisabilit\u00e9 technique de la r\u00e9alisation du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022 l\u2019intention du Groupe de mener \u00e0 bien le projet\u00a0;
\u2022 la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser cette immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022 la d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 que l\u2019actif g\u00e9n\u00e8re des avantages
\u00e9conomiques futurs\u00a0;
\u2022 la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres pour
mener \u00e0 bien le projet\u00a0; et
\u2022 la mesure fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9
estim\u00e9e de chaque projet, soit g\u00e9n\u00e9ralement entre trois et cinq ans \u00e0
compter de leur mise en service.
La valeur recouvrable des actifs incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s
l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur de ces actifs. Qu\u2019il y ait un
indice de perte de valeur ou non, un test annuel de perte de valeur
des immobilisations incorporelles est effectu\u00e9, en comparant leur
valeur nette comptable \u00e0 leur valeur recouvrable. Les modalit\u00e9s du
test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pr\u00e9cis\u00e9es en note\u00a015 \u00ab\u00a0Goodwill\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-457": { "value": "
Le tableau suivant fournit des d\u00e9tails concernant les actifs incorporels du Groupe\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisation
s incorporelles
Total
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2024
77\u00a0827
4\u00a0064
146\u00a0124
8\u00a0722
236\u00a0736
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
3\u00a0597
48
5\u00a0583
0
9\u00a0228
Acquisitions
10\u00a0959
792
0
2\u00a0374
14\u00a0124
Sorties d'actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
235
301
310
-12
833
Transferts et autres
782
46
0
0
828
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
93\u00a0400
5\u00a0250
152\u00a0016
11\u00a0084
261\u00a0751
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
16\u00a0729
221
22\u00a0222
-52
39\u00a0120
Acquisitions
13\u00a0714
422
0
3\u00a0783
17\u00a0918
Sorties d'actifs
0
-55
0
-32
-87
Ecarts de conversion
-1\u00a0140
-393
-1\u00a0063
-256
-2\u00a0852
Transferts et autres
-7\u00a0945
0
-10\u00a0015
-461
-18\u00a0422
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
114\u00a0758
5\u00a0446
163\u00a0159
14\u00a0066
297\u00a0428
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
d\u00e9veloppement
et technologies
Logiciels,
concessions,
brevets
Relations
clients et
marques
Autres
immobilisations
incorporelles
Total
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR AU 1 JANVIER 2024
-17\u00a0068
-1\u00a0387
-16\u00a0043
113
-34\u00a0386
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-9\u00a0757
-842
-9\u00a0235
-295
-20\u00a0129
Pertes de valeur nettes
-916
0
0
-351
-1\u00a0267
Sorties d\u2019actifs
0
0
0
0
0
Ecarts de conversion
-91
-234
-84
11
-397
Transferts et autres
-644
0
0
0
-644
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
-28\u00a0476
-2\u00a0463
-25\u00a0362
-522
-56\u00a0822
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
0
0
0
Amortissements
-12\u00a0634
-824
-11\u00a0082
-324
-24\u00a0864
Pertes de valeur nettes
0
0
0
-589
-589
Sorties d\u2019actifs
0
19
0
0
19
Ecarts de conversion
159
485
89
44
777
Transferts et autres
5\u00a0863
-7
4\u00a0021
-29
9\u00a0848
AMORTISSEMENTS, PERTES DE VALEUR
AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
-35\u00a0087
-2\u00a0789
-32\u00a0334
-1\u00a0420
-71\u00a0630
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
79\u00a0670
2\u00a0657
130\u00a0825
12\u00a0646
225\u00a0798
MONTANTS NETS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
64\u00a0925
2\u00a0787
126\u00a0654
10\u00a0562
204\u00a0928
MONTANTS NETS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2023
60\u00a0759
2\u00a0676
130\u00a0081
8\u00a0834
202\u00a0351
Frais de d\u00e9veloppement et technologies
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des frais de d\u00e9veloppement et de
technologies enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79\u00a0670\u00a0milliers d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 64\u00a0925\u00a0milliers
d\u2019euros), dont 28 417 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des technologies. Cette
valeur nette est rattach\u00e9e \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement de nouveaux
produits et services. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non
capitalis\u00e9s (net des subventions et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts li\u00e9s aux
frais de recherche et d\u00e9veloppement) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0975\u00a0milliers d\u2019euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 13 325\u00a0milliers d\u2019euros).
Marques
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des marques enregistr\u00e9e dans
l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28\u00a0431\u00a0milliers
d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 28\u00a0431\u00a0milliers d\u2019euros) et correspond \u00e0
des marques \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e. Ce montant correspond
principalement \u00e0 la valeur des marques reconnues lors des
regroupements d\u2019entreprises.
R elations clients
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des relations clients enregistr\u00e9e
dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0
102\u00a0394\u00a0milliers d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 97\u00a0657\u00a0milliers d\u2019euros).
Ce\u00a0montant correspond essentiellement \u00e0 la valeur des listes clients
reconnues \u00e0 l\u2019occasion des regroupements d\u2019entreprises, en
particulier EXOSENS International, Xenics, Telops, El-Mul,Centronic,
Noxant et Phasics, ainsi qu\u2019\u00e0 la valeur du carnet de commande issue
de l\u2019affectation du goodwill chez NVLS.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-458": { "value": "
Frais de d\u00e9veloppement et technologies
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la valeur nette des frais de d\u00e9veloppement et de
technologies enregistr\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79\u00a0670\u00a0milliers d\u2019euros (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 64\u00a0925\u00a0milliers
d\u2019euros), dont 28 417 milliers d\u2019euros li\u00e9s \u00e0 des technologies. Cette
valeur nette est rattach\u00e9e \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement de nouveaux
produits et services. Les frais de recherche et de d\u00e9veloppement non
capitalis\u00e9s (net des subventions et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts li\u00e9s aux
frais de recherche et d\u00e9veloppement) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 13\u00a0975\u00a0milliers d\u2019euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 13 325\u00a0milliers d\u2019euros).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-459": { "value": "Immobilisations corporelles
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du
cumul des amortissements et, s\u2019il y a lieu, du cumul des pertes de
valeur.
Ce co\u00fbt comprend les co\u00fbts d\u2019acquisition ou de production et tout
autre co\u00fbt directement attribuable \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 la production
de l\u2019actif. Les subventions d\u2019investissements sont initialement
pr\u00e9sent\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe
comme des produits diff\u00e9r\u00e9s et ult\u00e9rieurement comptabilis\u00e9es en
produits sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif concern\u00e9.
Les co\u00fbts de r\u00e9paration et d\u2019entretien courants sont enregistr\u00e9s en
charge au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils sont encourus. Les autres co\u00fbts
ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans la valeur comptable de l\u2019actif ou
enregistr\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans la mesure o\u00f9 les crit\u00e8res de
comptabilisation d\u2019un actif sont satisfaits.
Les immobilisations corporelles sont amorties suivant la m\u00e9thode
lin\u00e9aire, \u00e0 l\u2019exception des terrains, qui ne sont pas amortis.
L\u2019amortissement des immobilisations corporelles refl\u00e8te le rythme
selon lequel les avantages \u00e9conomiques futurs li\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont
estim\u00e9s \u00eatre consomm\u00e9s.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement appliqu\u00e9es par le Groupe, bas\u00e9es sur la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue des actifs correspondants, sont les suivantes\u00a0:
\u2022 b\u00e2timents\u00a0: 30 \u00e0 50 ans\u00a0;
\u2022 agencements\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 installations sp\u00e9cifiques\u00a0: 10 ans\u00a0;
\u2022 \u00e9quipement industriel\u00a0: 10 \u00e0 15 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel de transport\u00a0: 5 ans\u00a0;
\u2022 mat\u00e9riel informatique\u00a0: 3 ans\u00a0;
\u2022 mobilier de bureau\u00a0: 5 \u00e0 10 ans\u00a0;
\u2022 outillage\u00a0: 3 \u00e0 5 ans.
Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles ainsi que leur
valeur r\u00e9siduelle respective font l\u2019objet d\u2019un examen annuel.
Lorsque les actifs sont vendus ou sortis de l\u2019\u00e9tat de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e, l\u2019\u00e9cart entre le produit net de cession et la
valeur nette comptable des actifs est enregistr\u00e9 comme un produit ou
une charge dans les \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-460": { "value": "Droits d\u2019utilisation des actifs de location
Principes comptables
Un contrat est ou contient un contrat de location s\u2019il conf\u00e8re le droit
de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un bien d\u00e9termin\u00e9 pour une p\u00e9riode
moyennant une contrepartie. Le Groupe appr\u00e9cie si un contrat est ou
contient un contrat de location \u00e0 la date de signature du contrat ou, si
elle est ant\u00e9rieure, \u00e0 la date d\u2019engagement r\u00e9ciproque des parties sur
les principaux termes et conditions de ce contrat de location.
Dans la quasi-totalit\u00e9 des contrats de location, le Groupe est preneur.
Les biens lou\u00e9s sont principalement des actifs immobiliers et des
installations technologiques.
Dettes li\u00e9es aux contrats de location
Le Groupe \u00e9value l\u2019obligation locative \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du
montant des paiements futurs \u00e0 l\u2019exclusion des loyers variables qui ne
sont pas li\u00e9s \u00e0 un index ou un taux.
Lorsqu\u2019un contrat contient une composante locative et des autres
composantes non locatives (par exemple un service), seule la
composante locative rentre dans le calcul de la valeur actualis\u00e9e.
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat
de location s\u2019il est possible de le d\u00e9terminer. \u00c0 d\u00e9faut, chaque entit\u00e9
du Groupe utilise son taux d\u2019emprunt marginal refl\u00e9tant le risque de
cr\u00e9dit propre \u00e0 chaque filiale, la devise du contrat et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance
moyenne pond\u00e9r\u00e9e de remboursement de la dette.
Au cours de la vie du contrat, la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat vient augmenter la dette
de location tandis que les paiements des loyers viennent la diminuer.
Le Groupe r\u00e9\u00e9value la valeur comptable de la dette de location et le
droit d\u2019utilisation correspondant pour refl\u00e9ter, le cas \u00e9ch\u00e9ant, un
changement dans la dur\u00e9e du contrat, un changement dans
l\u2019appr\u00e9ciation d\u2019une option d\u2019achat du bien sous-jacent, un
changement dans les sommes que le preneur s\u2019attend \u00e0 devoir payer
au bailleur au titre d\u2019une garantie de valeur r\u00e9siduelle, ou un
changement dans les paiements de loyers futurs en raison d\u2019une
variation de l\u2019indice ou du taux utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer ces paiements.
Droit d\u2019utilisation
Les immobilisations corporelles (actifs au titre du droit d\u2019utilisation)
faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location sont initialement enregistr\u00e9es \u00e0
la valeur \u00e9gale \u00e0 la somme des paiements futurs actualis\u00e9s de la dette
de location. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les paiements de loyers vers\u00e9s avant ou \u00e0
la date de d\u00e9but du contrat, les co\u00fbts directs initiaux, l\u2019estimation des
co\u00fbts que le Groupe devra engager pour le d\u00e9mant\u00e8lement ou la
restauration du bien, sont inclus dans la valeur du droit d\u2019utilisation,
d\u00e9duction faite des avantages incitatifs \u00e0 la location re\u00e7us.
Lorsque le transfert de propri\u00e9t\u00e9 des actifs lou\u00e9s est incertain ou n\u2019est
pas pr\u00e9vu dans le contrat, les actifs au titre du droit d\u2019utilisation sont
amortis sur la p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif
lou\u00e9 et la dur\u00e9e du contrat de location.
P\u00e9riode ex\u00e9cutoire
Le Groupe d\u00e9termine la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du contrat en prenant en
compte tous les faits et circonstances \u00e9conomiques (par exemple les
termes et conditions contractuels par rapport aux taux du march\u00e9, les
am\u00e9nagements importants des locaux, les co\u00fbts relatifs \u00e0 la r\u00e9siliation
du contrat de location, tels que les co\u00fbts de n\u00e9gociation, les co\u00fbts de
d\u00e9m\u00e9nagement, la nature sp\u00e9cifique du bien ou de l\u2019endroit o\u00f9 il se
trouve), ainsi que les options de renouvellement et les options de
r\u00e9siliation anticip\u00e9es pr\u00e9vues par le contrat. Ainsi pour les contrats \u00e0
tacite reconduction et les baux dits 3/6/9 en France, la p\u00e9riode
ex\u00e9cutoire va au-del\u00e0 de la date de r\u00e9siliation possible
contractuellement. Cela permet de d\u00e9terminer la date de fin du contrat
qui est la plus pertinente \u00e9conomiquement. Pour les contrats de
location relatifs aux b\u00e2timents, le Groupe a retenu, en fonction de la
p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du contrat, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance permettant de s\u2019approcher
d\u2019une dur\u00e9e r\u00e9siduelle en ligne avec la pr\u00e9vision d\u2019utilisation de l\u2019actif.
Ainsi, pour les contrats de dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 dix ans, la premi\u00e8re date
de sortie possible a \u00e9t\u00e9 retenue pour l\u2019\u00e9valuation de la dette, \u00e0 moins
que des informations sp\u00e9cifiques et circonstances \u00e9conomiques
n\u2019am\u00e8nent \u00e0 retenir une p\u00e9riode plus longue.
Exceptions
Les contrats de location avec une dur\u00e9e \u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois,
ou relatifs \u00e0 des actifs de faible valeur (principalement ordinateurs,
imprimantes et outillage) ne sont pas reconnus dans l\u2019\u00e9tat de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e, exemptions permises par la norme.
Les paiements relatifs aux contrats de location court terme ou relatifs
\u00e0 des actifs de faible valeur sont enregistr\u00e9s en charge de mani\u00e8re
lin\u00e9aris\u00e9e sur la dur\u00e9e des contrats. Les loyers variables sont
enregistr\u00e9s en charge dans la p\u00e9riode au cours de laquelle se produit
l\u2019\u00e9v\u00e9nement ou la situation qui est \u00e0 l\u2019origine de ces paiements.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-463": { "value": "Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence
et\u00a0autres participations
(en milliers d\u2019euros)
Total
AU 1 JANVIER 2024
3\u00a0410
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-7
Acquisition de titres de participation
3
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
8
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
3\u00a0414
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
200
Acquisition de titres de participation
294
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
-39
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0840
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les investissements dans les coentreprises et
les entreprises associ\u00e9es comprennent une participation de 49,0%
dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and
testing LLC (\u00ab IGG \u00bb), une participation de 11\u00a0% dans FBGS
Technologies GmbH, et une participation \u00e0 hauteur de 10\u00a0% dans la
soci\u00e9t\u00e9 Think Deep AI\u00a0SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9
identifi\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
La coentreprise dans laquelle le Groupe d\u00e9tient des int\u00e9r\u00eats est
structur\u00e9e en une soci\u00e9t\u00e9 distincte. En vertu de l\u2019accord d\u2019arrangement
conjoint, le consentement unanime de toutes les parties \u00e0 l\u2019accord est
requis pour toutes les activit\u00e9s pertinentes. Le Groupe et son partenaire
ont des droits sur les actifs nets de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les termes des
accords contractuels.
Il convient de noter qu\u2019IGG n\u2019a eu aucune activit\u00e9 au cours de
l\u2019exercice 2025.
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et\u00a0autres participations
(en milliers d\u2019euros)
Total
AU 1 JANVIER 2024
3\u00a0410
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-7
Acquisition de titres de participation
3
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
8
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
3\u00a0414
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
200
Acquisition de titres de participation
294
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
-39
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0840
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les entreprises associ\u00e9es comprennent une participation de 49,0%
dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and
testing LLC (\u00ab IGG \u00bb), une participation de 11\u00a0% dans FBGS
Technologies GmbH, et une participation \u00e0 hauteur de 10\u00a0% dans la
soci\u00e9t\u00e9 Think Deep AI\u00a0SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9
identifi\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
La coentreprise dans laquelle le Groupe d\u00e9tient des int\u00e9r\u00eats est
structur\u00e9e en une soci\u00e9t\u00e9 distincte. En vertu de l\u2019accord d\u2019arrangement
conjoint, le consentement unanime de toutes les parties \u00e0 l\u2019accord est
requis pour toutes les activit\u00e9s pertinentes. Le Groupe et son partenaire
ont des droits sur les actifs nets de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les termes des
accords contractuels.
Il convient de noter qu\u2019IGG n\u2019a eu aucune activit\u00e9 au cours de
l\u2019exercice 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-461": { "value": "Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00a0\u00e9quivalence
et\u00a0autres participations
(en milliers d\u2019euros)
Total
AU 1 JANVIER 2024
3\u00a0410
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
-7
Acquisition de titres de participation
3
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
8
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
3\u00a0414
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
200
Acquisition de titres de participation
294
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0
\u00c9cart de conversion
-39
D\u00e9pr\u00e9ciation
0
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
3\u00a0840
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les investissements dans les coentreprises et
les entreprises associ\u00e9es comprennent une participation de 49,0%
dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and
testing LLC (\u00ab IGG \u00bb), une participation de 11\u00a0% dans FBGS
Technologies GmbH, et une participation \u00e0 hauteur de 10\u00a0% dans la
soci\u00e9t\u00e9 Think Deep AI\u00a0SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9
identifi\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
La coentreprise dans laquelle le Groupe d\u00e9tient des int\u00e9r\u00eats est
structur\u00e9e en une soci\u00e9t\u00e9 distincte. En vertu de l\u2019accord d\u2019arrangement
conjoint, le consentement unanime de toutes les parties \u00e0 l\u2019accord est
requis pour toutes les activit\u00e9s pertinentes. Le Groupe et son partenaire
ont des droits sur les actifs nets de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les termes des
accords contractuels.
Il convient de noter qu\u2019IGG n\u2019a eu aucune activit\u00e9 au cours de
l\u2019exercice 2025.
Les entit\u00e9s juridiques du Groupe (\u00ab\u00a0les entit\u00e9s\u00a0\u00bb) ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale ou de la mise en \u00e9quivalence et en
utilisant les monnaies fonctionnelles list\u00e9es ci-dessous\u00a0:
Entit\u00e9s consolid\u00e9es sous int\u00e9gration globale au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
% d\u2019int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
Exosens
Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re
EUR
Exosens International
100 %
100 %
EUR
Photonis France
100 %
100 %
EUR
Photonis Netherlands B.V.
100 %
100 %
EUR
Imagine Sensors International
100 %
100 %
EUR
Photonis Infrared France
100 %
100 %
EUR
Photonis Holding Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Scientific Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Defense Inc.
100 %
100 %
USD
Photonis Shenzhen Technologies
100 %
100 %
CNY
Xenics NV
100 %
100 %
EUR
Xenics Inc.
100 %
100 %
USD
Sinfrared
100 %
100 %
EUR
Telops France
100 %
100 %
EUR
Telops Inc.
100 %
100 %
CAD
Telops USA Inc.
100 %
100 %
USD
El-Mul Technologies
100 %
100 %
ILS
Photonis Germany
100 %
100 %
EUR
Exosens UK
100 %
100 %
GBP
Centronic Limited
100 %
100 %
GBP
Centronic Holdings Limited
100 %
100 %
GBP
Centronic Group Limited
100 %
100 %
GBP
Exosens Spain
100 %
100 %
EUR
NVLS S.L
100 %
75 %
EUR
Noxant France S.A.S
100 %
100 %
EUR
Photonis USA Night Vision
100 %
100 %
USD
Phasics
100 %
100 %
EUR
Phasics Corp
100 %
100 %
USD
Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence
% d\u2019int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC
49%
49%
AED
Entit\u00e9s consolid\u00e9es sous int\u00e9gration globale au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
% d'int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
Exosens
Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re
EUR
Exosens International
100%
100%
EUR
Photonis France
100%
100%
EUR
Photonis Netherlands B.V.
100%
100%
EUR
Imagine Sensors International
100%
100%
EUR
Photonis Infrared France
100%
100%
EUR
Photonis Holding Inc.
100%
100%
USD
Photonis Scientific Inc.
100%
100%
USD
Photonis Defense Inc.
100%
100%
USD
Photonis Asia Pacific Pte Ltd
100%
100%
SGD
Photonis Shenzhen Technologies
100%
100%
CNY
Xenics NV
100%
100%
EUR
Xenics Inc.
100%
100%
USD
Sinfrared
100%
100%
EUR
Telops France
100%
100%
EUR
Telops Inc.
100%
100%
CAD
Telops USA Inc.
100%
100%
USD
El-Mul Technologies
100%
100%
ILS
Photonis Germany
100%
100%
EUR
LR Tech
100%
100%
CAD
Exosens UK
100%
100%
GBP
Centronic Limited
100%
100%
GBP
Centronic Holdings Limited
100%
100%
GBP
Centronic Group Limited
100%
100%
GBP
Entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence
% d'int\u00e9r\u00eat
% de contr\u00f4le
Devise
fonctionnelle
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49%
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Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de
r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des achats des mati\u00e8res premi\u00e8res, fournitures et produits
finis achet\u00e9s comprend le prix d\u2019achat et les autres co\u00fbts directement
attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. Le co\u00fbt des travaux en cours et des
produits finis manufactur\u00e9s comprend les charges de main-d\u2019\u0153uvre
directe ainsi que les autres co\u00fbts directement li\u00e9s aux unit\u00e9s
produites et les frais g\u00e9n\u00e9raux de production, bas\u00e9s sur la capacit\u00e9
normale des installations de production. Les frais financiers ne sont
pas int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s selon
la m\u00e9thode PEPS, \u00ab\u00a0premier entr\u00e9 premier sorti\u00a0\u00bb.
La valeur nette r\u00e9alisable correspond au prix de vente attendu, apr\u00e8s
d\u00e9duction des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la commercialisation.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de leur valeur nette
qui est appr\u00e9ci\u00e9e sur la base de la d\u00e9t\u00e9rioration physique,
l\u2019obsolescence, la rotation lente des stocks ainsi que l\u2019\u00e9volution des
march\u00e9s. La d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour rotation lente est calcul\u00e9e
en prenant en compte (1)\u00a0les consommations historiques,
(2)\u00a0l\u2019existence ou non d\u2019une commande, et (3)\u00a0la connaissance du
march\u00e9 associ\u00e9. En fonction de ces trois \u00e9l\u00e9ments, le montant de la
d\u00e9pr\u00e9ciation est alors g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 25\u00a0% et 100\u00a0% de
la valeur brute du stock consid\u00e9r\u00e9.
Les stocks sont constitu\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Mati\u00e8res premi\u00e8res
50\u00a0888
47\u00a0266
En-cours
50\u00a0621
43\u00a0891
Produits finis
21\u00a0576
14\u00a0323
Marchandises
243
681
STOCK \u2013 VALEUR BRUTE
123\u00a0328
106\u00a0161
Provision pour obsolescence
-18\u00a0240
-13\u00a0138
STOCKS \u2013 VALEUR NETTE
105\u00a0088
93\u00a0024
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-464": { "value": "Stocks
Principes comptables
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de
r\u00e9alisation.
Le co\u00fbt des achats des mati\u00e8res premi\u00e8res, fournitures et produits
finis achet\u00e9s comprend le prix d\u2019achat et les autres co\u00fbts directement
attribuables \u00e0 l\u2019acquisition. Le co\u00fbt des travaux en cours et des
produits finis manufactur\u00e9s comprend les charges de main-d\u2019\u0153uvre
directe ainsi que les autres co\u00fbts directement li\u00e9s aux unit\u00e9s
produites et les frais g\u00e9n\u00e9raux de production, bas\u00e9s sur la capacit\u00e9
normale des installations de production. Les frais financiers ne sont
pas int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt.
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de marchandises sont \u00e9valu\u00e9s selon
la m\u00e9thode PEPS, \u00ab\u00a0premier entr\u00e9 premier sorti\u00a0\u00bb.
La valeur nette r\u00e9alisable correspond au prix de vente attendu, apr\u00e8s
d\u00e9duction des co\u00fbts estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et la commercialisation.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de leur valeur nette
qui est appr\u00e9ci\u00e9e sur la base de la d\u00e9t\u00e9rioration physique,
l\u2019obsolescence, la rotation lente des stocks ainsi que l\u2019\u00e9volution des
march\u00e9s. La d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour rotation lente est calcul\u00e9e
en prenant en compte (1)\u00a0les consommations historiques,
(2)\u00a0l\u2019existence ou non d\u2019une commande, et (3)\u00a0la connaissance du
march\u00e9 associ\u00e9. En fonction de ces trois \u00e9l\u00e9ments, le montant de la
d\u00e9pr\u00e9ciation est alors g\u00e9n\u00e9ralement compris entre 25\u00a0% et 100\u00a0% de
la valeur brute du stock consid\u00e9r\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-467": { "value": "Cr\u00e9ances commerciales
Principes comptables
Une cr\u00e9ance commerciale est un droit inconditionnel \u00e0 paiement de
la part du client. Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es initialement au
montant qui est inconditionnellement d\u00fb par le client. \u00c0 chaque
arr\u00eat\u00e9 des comptes, les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations tenant compte d\u2019un \u00e9ventuel risque de
non-recouvrement.
Une estimation du risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances est
effectu\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 des comptes et donne lieu \u00e0 la constatation
d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le risque de non-recouvrement est calcul\u00e9 en
fonction des retards de paiement et de la capacit\u00e9 de paiement du
d\u00e9biteur.
Pour les cr\u00e9ances clients, le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e
permise par IFRS\u00a09, qui impose la comptabilisation des pertes
attendues sur la dur\u00e9e de vie d\u00e8s la comptabilisation initiale. Pour
mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances clients ont \u00e9t\u00e9
regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes de risque de
cr\u00e9dit.
Les taux de pertes de cr\u00e9dits se fondent sur la base des taux de
pertes de cr\u00e9dit historiques observ\u00e9s par l\u2019entit\u00e9 et ajust\u00e9s pour tenir
compte d\u2019informations prospectives (\u00ab\u00a0forward-looking\u00a0\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-466": { "value": "Cr\u00e9ances commerciales
Principes comptables
Une cr\u00e9ance commerciale est un droit inconditionnel \u00e0 paiement de
la part du client. Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es initialement au
montant qui est inconditionnellement d\u00fb par le client. \u00c0 chaque
arr\u00eat\u00e9 des comptes, les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti
diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations tenant compte d\u2019un \u00e9ventuel risque de
non-recouvrement.
Une estimation du risque de non-recouvrement des cr\u00e9ances est
effectu\u00e9e \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 des comptes et donne lieu \u00e0 la constatation
d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Le risque de non-recouvrement est calcul\u00e9 en
fonction des retards de paiement et de la capacit\u00e9 de paiement du
d\u00e9biteur.
Pour les cr\u00e9ances clients, le Groupe applique l\u2019approche simplifi\u00e9e
permise par IFRS\u00a09, qui impose la comptabilisation des pertes
attendues sur la dur\u00e9e de vie d\u00e8s la comptabilisation initiale. Pour
mesurer les pertes de cr\u00e9dit attendues, les cr\u00e9ances clients ont \u00e9t\u00e9
regroup\u00e9es sur la base de caract\u00e9ristiques communes de risque de
cr\u00e9dit.
Les taux de pertes de cr\u00e9dits se fondent sur la base des taux de
pertes de cr\u00e9dit historiques observ\u00e9s par l\u2019entit\u00e9 et ajust\u00e9s pour tenir
compte d\u2019informations prospectives (\u00ab\u00a0forward-looking\u00a0\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-469": { "value": "
La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u2013\u00a0brut
66\u00a0205
61\u00a0446
Clients \u2013\u00a0Factures \u00e0 \u00e9mettre
8\u00a0236
10\u00a0051
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients
-1\u00a0316
-520
CR\u00c9ANCES COMMERCIALES \u2013 NET
73\u00a0125
70\u00a0977
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la hausse des cr\u00e9ances commerciales s\u2019explique principalement par la hausse du volume de ventes.
La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0316\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 520\u00a0milliers d\u2019euros).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019analyse de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances clients nettes est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Total
Ni en retards,
ni\u00a0d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
En retard mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
< 31\u00a0jours
31 -\u00a060\u00a0jours
61 -\u00a090\u00a0jours
> 90\u00a0jours (1)
Cr\u00e9ances clients nettes
73\u00a0125
57\u00a0458
10\u00a0688
1\u00a0467
2\u00a0051
1\u00a0461
(1)Les cr\u00e9ances \u00e0 plus de 90 jours sont compos\u00e9es principalement de cr\u00e9anciers historiques sans risque de non-recouvrement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019analyse de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances clients nettes est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Total
Ni en retards,
ni\u00a0d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
En retard mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
< 31\u00a0jours
31 -\u00a060\u00a0jours
61 -\u00a090\u00a0jours
> 90\u00a0jours
Cr\u00e9ances clients nettes
70\u00a0977
55\u00a0164
6\u00a0661
2\u00a0921
1\u00a0034
5\u00a0197
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 , la majeure partie des cr\u00e9ances clients \u00e2g\u00e9es de plus de 90\u00a0jours concerne des clients pour
lesquels le Groupe n\u2019anticipe pas de risque de non-recouvrement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-468": { "value": "
La valeur comptable des cr\u00e9ances commerciales est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s \u2013\u00a0brut
66\u00a0205
61\u00a0446
Clients \u2013\u00a0Factures \u00e0 \u00e9mettre
8\u00a0236
10\u00a0051
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients
-1\u00a0316
-520
CR\u00c9ANCES COMMERCIALES \u2013 NET
73\u00a0125
70\u00a0977
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la hausse des cr\u00e9ances commerciales s\u2019explique principalement par la hausse du volume de ventes.
La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0316\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 520\u00a0milliers d\u2019euros).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019analyse de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances clients nettes est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Total
Ni en retards,
ni\u00a0d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
En retard mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
< 31\u00a0jours
31 -\u00a060\u00a0jours
61 -\u00a090\u00a0jours
> 90\u00a0jours (1)
Cr\u00e9ances clients nettes
73\u00a0125
57\u00a0458
10\u00a0688
1\u00a0467
2\u00a0051
1\u00a0461
(1)Les cr\u00e9ances \u00e0 plus de 90 jours sont compos\u00e9es principalement de cr\u00e9anciers historiques sans risque de non-recouvrement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, l\u2019analyse de l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances clients nettes est la suivante\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Total
Ni en retards,
ni\u00a0d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
En retard mais non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s
< 31\u00a0jours
31 -\u00a060\u00a0jours
61 -\u00a090\u00a0jours
> 90\u00a0jours
Cr\u00e9ances clients nettes
70\u00a0977
55\u00a0164
6\u00a0661
2\u00a0921
1\u00a0034
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Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 , la majeure partie des cr\u00e9ances clients \u00e2g\u00e9es de plus de 90\u00a0jours concerne des clients pour
lesquels le Groupe n\u2019anticipe pas de risque de non-recouvrement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-472": { "value": "Actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme
Principes comptables
La norme IFRS\u00a09 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et
l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de
l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi\u00a0:
\u2022 les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs
uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au
co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces
flux\u00a0;
\u2022 dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux
propres (i.e. titres de participation) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des
fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur
option, les \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs financiers
pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe\u00a0:
\u2022 les cr\u00e9ances et les pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt
amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte
attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier, peut \u00eatre
ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient\u00a0;
\u2022 les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le
compte de r\u00e9sultat.
Les actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
TVA et autres cr\u00e9ances fiscales
13\u00a0269
10\u00a0492
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s
11\u00a0354
12\u00a0744
Autres cr\u00e9ances
8\u00a0435
9\u00a0597
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
182
96
Actifs financiers courants
11
102
ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS \u00c0 COURT TERME
33\u00a0252
33\u00a0031
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-471": { "value": "Actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme
Principes comptables
La norme IFRS\u00a09 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et
l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de
l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi\u00a0:
\u2022 les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs
uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au
co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces
flux\u00a0;
\u2022 dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux
propres (i.e. titres de participation) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des
fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur
option, les \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs financiers
pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe\u00a0:
\u2022 les cr\u00e9ances et les pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt
amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte
attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier, peut \u00eatre
ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient\u00a0;
\u2022 les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le
compte de r\u00e9sultat.
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Principes comptables
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont
ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les d\u00e9riv\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en actifs financiers lorsque la juste valeur est positive et
en passifs financiers lorsque la juste valeur est n\u00e9gative. Les justes
valeurs sont bas\u00e9es sur les informations fournies par les banques.
Tous les gains ou pertes r\u00e9sultant des variations de la juste valeur des
d\u00e9riv\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de la
partie efficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, qui est
comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Aux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont
uniquement class\u00e9es comme couvertures de flux de tr\u00e9sorerie (pas
de couverture de juste valeur) lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition \u00e0 la
variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie qui est soit attribuable \u00e0 un risque
particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une
transaction pr\u00e9vue, soit au risque de change dans un engagement
ferme non comptabilis\u00e9.
Au d\u00e9but d\u2019une relation de couverture, le Groupe d\u00e9signe formellement
et documente la relation de couverture \u00e0 laquelle le Groupe souhaite
appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture ainsi que l\u2019objectif et la
strat\u00e9gie de gestion des risques pour entreprendre la couverture.
La\u00a0documentation comprend l\u2019identification de l\u2019instrument de
couverture, de l\u2019\u00e9l\u00e9ment ou de la transaction couverte, la nature du
risque couvert et la mani\u00e8re dont le Groupe \u00e9valuera l\u2019efficacit\u00e9 des
variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pour
compenser l\u2019exposition aux variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment
couvert ou des flux de tr\u00e9sorerie attribuables au risque couvert. Ces
couvertures devraient \u00eatre hautement efficaces pour compenser les
variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie et sont \u00e9valu\u00e9es
de fa\u00e7on continue pour d\u00e9terminer si elles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement
efficaces tout au long des p\u00e9riodes de pr\u00e9sentation de l\u2019information
financi\u00e8re pour lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9es.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie
globale de gestion de l\u2019exposition aux risques de march\u00e9
principalement associ\u00e9s aux fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
(principalement par le biais de la combinaison d\u2019instruments Cross
Currency Swaps et CAP) et des taux de change. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les
produits d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas utilis\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les
instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur une base
r\u00e9currente sont inclus dans la rubrique \u00ab\u00a0Instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-470": { "value": "Actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme
Principes comptables
La norme IFRS\u00a09 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et
l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers, bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de
l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe. Ainsi\u00a0:
\u2022 les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs
uniquement du paiement de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au
co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter ces
flux\u00a0;
\u2022 dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception des instruments de capitaux
propres (i.e. titres de participation) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des
fins de transaction et dont les variations de valeur affectent, sur
option, les \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs financiers
pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e du Groupe\u00a0:
\u2022 les cr\u00e9ances et les pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt
amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte
attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier, peut \u00eatre
ult\u00e9rieurement reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient\u00a0;
\u2022 les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le
compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-474": { "value": "
Les actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
TVA et autres cr\u00e9ances fiscales
13\u00a0269
10\u00a0492
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s
11\u00a0354
12\u00a0744
Autres cr\u00e9ances
8\u00a0435
9\u00a0597
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
182
96
Actifs financiers courants
11
102
ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS \u00c0 COURT TERME
33\u00a0252
33\u00a0031
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-473": { "value": "
Les actifs financiers et autres actifs \u00e0 court terme se r\u00e9partissent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
TVA et autres cr\u00e9ances fiscales
13\u00a0269
10\u00a0492
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s
11\u00a0354
12\u00a0744
Autres cr\u00e9ances
8\u00a0435
9\u00a0597
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
182
96
Actifs financiers courants
11
102
ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS \u00c0 COURT TERME
33\u00a0252
33\u00a0031
Principes comptables
Les dettes financi\u00e8res comprennent principalement les obligations,
les pr\u00eats \u00e0 terme Senior, les lignes de cr\u00e9dit renouvelables, les dettes
de location-financement, les d\u00e9couverts bancaires et diverses dettes
financi\u00e8res.
Tous ces passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
valeur diminu\u00e9e des frais de transaction et sont ult\u00e9rieurement
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Ainsi, les frais de
mouvement, les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et
toute autre diff\u00e9rence entre le produit net de l\u2019\u00e9mission et la valeur
de remboursement finale sont amortis sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument de
dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif est le taux qui actualise les flux de tr\u00e9sorerie futurs (capital et
int\u00e9r\u00eats) sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument, \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur
comptable initiale de l\u2019instrument.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9es sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et non du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nominal.
La part des dettes financi\u00e8res class\u00e9e en non courant correspond \u00e0 la
dette sur laquelle le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de
diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019au moins 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de
cl\u00f4ture.
La valeur comptable des dettes financi\u00e8res est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Total
Courant
Non-courant
Total
Courant
Non-courant
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B) (1)
246\u00a0869
0
246\u00a0869
246\u00a0893
0
246\u00a0893
Dette relative aux contrats de\u00a0location
16\u00a0616
2\u00a0971
13\u00a0645
10\u00a0899
2\u00a0724
8\u00a0174
Autres dettes financi\u00e8res (2)
2\u00a0868
457
2\u00a0412
2\u00a0769
1\u00a0875
895
Int\u00e9r\u00eats courus (3)
36
36
0
265
265
0
Concours bancaires
0
0
0
314
314
0
DETTE FINANCI\u00c8RE
266\u00a0389
3\u00a0463
262\u00a0926
261\u00a0140
5\u00a0178
255\u00a0962
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (passifs)
32
76
76
0
136
136
0
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (actifs)
32
-146
-146
0
-6
-6
0
INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S (NET)
-71
-71
0
131
131
0
Tr\u00e9sorerie
24
-58\u00a0110
-58\u00a0110
0
-95\u00a0943
-95\u00a0943
0
D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 pr\u00e9avis de\u00a0moins
de\u00a0trois mois
24
-10\u00a0406
-10\u00a0406
0
-20\u00a0000
-20\u00a0000
0
Int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 recevoir
-102
-102
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS
DE\u00a0TR\u00c9SORERIE
-68\u00a0618
-68\u00a0618
0
-117\u00a0163
-117\u00a0163
0
TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE
197\u00a0701
-65\u00a0225
262\u00a0926
144\u00a0107
-111\u00a0855
255\u00a0962
(1)Le montant du pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B), \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, comprend le montant brut \u00e9gal \u00e0 250,0\u00a0millions d\u2019euros, minor\u00e9 de
3,5\u00a0millions d\u2019euros de frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt La dette est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE), conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a039.
(2)A noter, la mise en place d\u2019un pr\u00eat de 1,4\u00a0millions d\u2019euros sur Photonis France.
(3)Les int\u00e9r\u00eats courus en 2025 concernent principalement le pr\u00eat \u00e0 terme. Les int\u00e9r\u00eats sont courus et payables selon le bar\u00e8me contractuel de la dette.
Les nantissements et engagements donn\u00e9s par le Groupe sur les dettes financi\u00e8res sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a031 \u00ab\u00a0Engagements hors bilan\u00a0\u00bb.
La variation des dettes financi\u00e8res et instruments d\u00e9riv\u00e9s par type de flux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2024
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2024
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
300\u00a0843
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0440
7\u00a0440
247\u00a0785
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
7\u00a0694
0
0
0
0
481
481
8\u00a0175
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
308\u00a0537
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0922
7\u00a0922
255\u00a0961
Obligations, emprunts et autres
7\u00a0026
177
-5\u00a0490
-862
863
945
946
2\u00a0660
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux\u00a0
contrats\u00a0de\u00a0location
2\u00a0360
0
-2\u00a0795
0
183
2\u00a0977
3\u00a0160
2\u00a0724
Tr\u00e9sorerie passive
314
0
0
0
0
0
314
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
9\u00a0386
491
-8\u00a0285
-862
1\u00a0045
3\u00a0922
4\u00a0106
5\u00a0698
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
317\u00a0923
246\u00a0991
-315\u00a0283
-862
1\u00a0045
11\u00a0844
12\u00a0028
261\u00a0659
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-152
0
0
0
0
146
146
-6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
0
0
0
0
0
136
136
136
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans
le\u00a0tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
-68\u00a0292
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2025
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2025
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations (1)
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
247\u00a0785
1\u00a0460
0
0
1\u00a0170
-1\u00a0135
35
249\u00a0281
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
8\u00a0175
0
0
0
3\u00a0426
2\u00a0044
5\u00a0470
13\u00a0645
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
255\u00a0961
1\u00a0460
0
0
4\u00a0596
909
5\u00a0505
262\u00a0926
Obligations, emprunts et autres
2\u00a0660
33
-3\u00a0972
-229
1\u00a0442
558
1\u00a0772
493
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
2\u00a0724
0
-3\u00a0432
0
159
3\u00a0519
3\u00a0678
2\u00a0971
Tr\u00e9sorerie passive
314
-300
0
2
-17
-14
0
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
5\u00a0698
33
-7\u00a0703
-229
1\u00a0604
4\u00a0061
5\u00a0436
3\u00a0463
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
261\u00a0659
1\u00a0493
-7\u00a0703
-229
6\u00a0199
4\u00a0970
10\u00a0941
266\u00a0389
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-6
0
0
0
0
-141
-141
-147
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
136
0
0
0
0
-61
-61
76
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans le
tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (2)
-6\u00a0211
(1)Les autres variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb comprennent principalement l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d'emprunt et les dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats de location.
(2)L\u2019ensemble des renvois (26) du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sente un \u00e9cart li\u00e9 \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et de la tr\u00e9sorerie passive.
Structure de financement
Dans le cadre de son introduction en bourse r\u00e9ussie le 7\u00a0juin 2024,
EXOSENS a mis en place un Contrat de Cr\u00e9dits Senior incluant deux lignes
de cr\u00e9dit d\u2019un montant total maximum de 350\u00a0millions d\u2019euros, dont\u00a0:
\u2022 un pr\u00eat \u00e0 terme d\u2019un montant maximum de 250\u00a0millions d\u2019euros,
d\u2019une maturit\u00e9 de cinq ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0
2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, remboursable in fine\u00a0; et
\u2022 une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) d\u2019un
montant maximum de 100\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une maturit\u00e9 de cinq
ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois,
non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Covenants financiers
Le contrat syndiqu\u00e9 comporte comme obligation financi\u00e8re le respect
du ratio de levier financier (leverage ratio ) qui fait le rapport entre la
dette financi\u00e8re consolid\u00e9e nette et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 consolid\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier devait \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 3,00
pour le contrat de pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,29
(donn\u00e9e non audit\u00e9e).
Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses covenants financiers.
Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n\u2019a pas connu de bris de ses
covenants financiers bas\u00e9s sur le ratio de levier financier.
Il n\u2019existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux
propres consolid\u00e9s du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-475": { "value": "
NOTE 24.Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie, les placements \u00e0 court terme et tr\u00e8s liquides d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance de trois
mois ou moins, qui sont facilement convertibles en des montants connus de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de
changement de valeur, et les d\u00e9couverts bancaires.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe ne d\u00e9tient pas de tr\u00e9sorerie soumise \u00e0 des restrictions d\u2019utilisation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-476": { "value": "
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Tr\u00e9sorerie
58\u00a0110
95\u00a0943
D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 pr\u00e9avis de moins de trois mois
10\u00a0406
20\u00a0000
Int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 recevoir
102
1\u00a0220
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE
68\u00a0618
117\u00a0163
Concours bancaires
0
314
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE NETTE
DES\u00a0CONCOURS\u00a0BANCAIRES\u00a0COURANTS
68\u00a0617
116\u00a0849
L\u2019\u00e9cart entre la note\u00a024 et le montant de la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 correspond aux int\u00e9r\u00eats courus \u00e0
recevoir pour un montant de 102\u00a0milliers d\u2019euros.
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Principes comptables
Les dettes financi\u00e8res comprennent principalement les obligations,
les pr\u00eats \u00e0 terme Senior, les lignes de cr\u00e9dit renouvelables, les dettes
de location-financement, les d\u00e9couverts bancaires et diverses dettes
financi\u00e8res.
Tous ces passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
valeur diminu\u00e9e des frais de transaction et sont ult\u00e9rieurement
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Ainsi, les frais de
mouvement, les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et
toute autre diff\u00e9rence entre le produit net de l\u2019\u00e9mission et la valeur
de remboursement finale sont amortis sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument de
dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif est le taux qui actualise les flux de tr\u00e9sorerie futurs (capital et
int\u00e9r\u00eats) sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument, \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur
comptable initiale de l\u2019instrument.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9es sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et non du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nominal.
La part des dettes financi\u00e8res class\u00e9e en non courant correspond \u00e0 la
dette sur laquelle le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de
diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019au moins 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de
cl\u00f4ture.
La valeur comptable des dettes financi\u00e8res est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Total
Courant
Non-courant
Total
Courant
Non-courant
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B) (1)
246\u00a0869
0
246\u00a0869
246\u00a0893
0
246\u00a0893
Dette relative aux contrats de\u00a0location
16\u00a0616
2\u00a0971
13\u00a0645
10\u00a0899
2\u00a0724
8\u00a0174
Autres dettes financi\u00e8res (2)
2\u00a0868
457
2\u00a0412
2\u00a0769
1\u00a0875
895
Int\u00e9r\u00eats courus (3)
36
36
0
265
265
0
Concours bancaires
0
0
0
314
314
0
DETTE FINANCI\u00c8RE
266\u00a0389
3\u00a0463
262\u00a0926
261\u00a0140
5\u00a0178
255\u00a0962
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (passifs)
32
76
76
0
136
136
0
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (actifs)
32
-146
-146
0
-6
-6
0
INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S (NET)
-71
-71
0
131
131
0
Tr\u00e9sorerie
24
-58\u00a0110
-58\u00a0110
0
-95\u00a0943
-95\u00a0943
0
D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 pr\u00e9avis de\u00a0moins
de\u00a0trois mois
24
-10\u00a0406
-10\u00a0406
0
-20\u00a0000
-20\u00a0000
0
Int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 recevoir
-102
-102
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS
DE\u00a0TR\u00c9SORERIE
-68\u00a0618
-68\u00a0618
0
-117\u00a0163
-117\u00a0163
0
TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE
197\u00a0701
-65\u00a0225
262\u00a0926
144\u00a0107
-111\u00a0855
255\u00a0962
(1)Le montant du pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B), \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, comprend le montant brut \u00e9gal \u00e0 250,0\u00a0millions d\u2019euros, minor\u00e9 de
3,5\u00a0millions d\u2019euros de frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt La dette est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE), conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a039.
(2)A noter, la mise en place d\u2019un pr\u00eat de 1,4\u00a0millions d\u2019euros sur Photonis France.
(3)Les int\u00e9r\u00eats courus en 2025 concernent principalement le pr\u00eat \u00e0 terme. Les int\u00e9r\u00eats sont courus et payables selon le bar\u00e8me contractuel de la dette.
Les nantissements et engagements donn\u00e9s par le Groupe sur les dettes financi\u00e8res sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a031 \u00ab\u00a0Engagements hors bilan\u00a0\u00bb.
La variation des dettes financi\u00e8res et instruments d\u00e9riv\u00e9s par type de flux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2024
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2024
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
300\u00a0843
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0440
7\u00a0440
247\u00a0785
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
7\u00a0694
0
0
0
0
481
481
8\u00a0175
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
308\u00a0537
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0922
7\u00a0922
255\u00a0961
Obligations, emprunts et autres
7\u00a0026
177
-5\u00a0490
-862
863
945
946
2\u00a0660
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux\u00a0
contrats\u00a0de\u00a0location
2\u00a0360
0
-2\u00a0795
0
183
2\u00a0977
3\u00a0160
2\u00a0724
Tr\u00e9sorerie passive
314
0
0
0
0
0
314
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
9\u00a0386
491
-8\u00a0285
-862
1\u00a0045
3\u00a0922
4\u00a0106
5\u00a0698
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
317\u00a0923
246\u00a0991
-315\u00a0283
-862
1\u00a0045
11\u00a0844
12\u00a0028
261\u00a0659
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-152
0
0
0
0
146
146
-6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
0
0
0
0
0
136
136
136
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans
le\u00a0tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
-68\u00a0292
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2025
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2025
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations (1)
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
247\u00a0785
1\u00a0460
0
0
1\u00a0170
-1\u00a0135
35
249\u00a0281
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
8\u00a0175
0
0
0
3\u00a0426
2\u00a0044
5\u00a0470
13\u00a0645
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
255\u00a0961
1\u00a0460
0
0
4\u00a0596
909
5\u00a0505
262\u00a0926
Obligations, emprunts et autres
2\u00a0660
33
-3\u00a0972
-229
1\u00a0442
558
1\u00a0772
493
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
2\u00a0724
0
-3\u00a0432
0
159
3\u00a0519
3\u00a0678
2\u00a0971
Tr\u00e9sorerie passive
314
-300
0
2
-17
-14
0
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
5\u00a0698
33
-7\u00a0703
-229
1\u00a0604
4\u00a0061
5\u00a0436
3\u00a0463
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
261\u00a0659
1\u00a0493
-7\u00a0703
-229
6\u00a0199
4\u00a0970
10\u00a0941
266\u00a0389
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-6
0
0
0
0
-141
-141
-147
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
136
0
0
0
0
-61
-61
76
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans le
tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (2)
-6\u00a0211
(1)Les autres variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb comprennent principalement l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d'emprunt et les dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats de location.
(2)L\u2019ensemble des renvois (26) du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sente un \u00e9cart li\u00e9 \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et de la tr\u00e9sorerie passive.
Structure de financement
Dans le cadre de son introduction en bourse r\u00e9ussie le 7\u00a0juin 2024,
EXOSENS a mis en place un Contrat de Cr\u00e9dits Senior incluant deux lignes
de cr\u00e9dit d\u2019un montant total maximum de 350\u00a0millions d\u2019euros, dont\u00a0:
\u2022 un pr\u00eat \u00e0 terme d\u2019un montant maximum de 250\u00a0millions d\u2019euros,
d\u2019une maturit\u00e9 de cinq ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0
2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, remboursable in fine\u00a0; et
\u2022 une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) d\u2019un
montant maximum de 100\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une maturit\u00e9 de cinq
ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois,
non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Covenants financiers
Le contrat syndiqu\u00e9 comporte comme obligation financi\u00e8re le respect
du ratio de levier financier (leverage ratio ) qui fait le rapport entre la
dette financi\u00e8re consolid\u00e9e nette et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 consolid\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier devait \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 3,00
pour le contrat de pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,29
(donn\u00e9e non audit\u00e9e).
Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses covenants financiers.
Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n\u2019a pas connu de bris de ses
covenants financiers bas\u00e9s sur le ratio de levier financier.
Il n\u2019existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux
propres consolid\u00e9s du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-479": { "value": "
Principes comptables
Les dettes financi\u00e8res comprennent principalement les obligations,
les pr\u00eats \u00e0 terme Senior, les lignes de cr\u00e9dit renouvelables, les dettes
de location-financement, les d\u00e9couverts bancaires et diverses dettes
financi\u00e8res.
Tous ces passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
valeur diminu\u00e9e des frais de transaction et sont ult\u00e9rieurement
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Ainsi, les frais de
mouvement, les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et
toute autre diff\u00e9rence entre le produit net de l\u2019\u00e9mission et la valeur
de remboursement finale sont amortis sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument de
dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif est le taux qui actualise les flux de tr\u00e9sorerie futurs (capital et
int\u00e9r\u00eats) sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument, \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur
comptable initiale de l\u2019instrument.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9es sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et non du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nominal.
La part des dettes financi\u00e8res class\u00e9e en non courant correspond \u00e0 la
dette sur laquelle le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de
diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019au moins 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de
cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-478": { "value": "
Principes comptables
Les dettes financi\u00e8res comprennent principalement les obligations,
les pr\u00eats \u00e0 terme Senior, les lignes de cr\u00e9dit renouvelables, les dettes
de location-financement, les d\u00e9couverts bancaires et diverses dettes
financi\u00e8res.
Tous ces passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
valeur diminu\u00e9e des frais de transaction et sont ult\u00e9rieurement
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Ainsi, les frais de
mouvement, les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et
toute autre diff\u00e9rence entre le produit net de l\u2019\u00e9mission et la valeur
de remboursement finale sont amortis sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument de
dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif est le taux qui actualise les flux de tr\u00e9sorerie futurs (capital et
int\u00e9r\u00eats) sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument, \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur
comptable initiale de l\u2019instrument.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9es sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et non du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nominal.
La part des dettes financi\u00e8res class\u00e9e en non courant correspond \u00e0 la
dette sur laquelle le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de
diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019au moins 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de
cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-477": { "value": "
Principes comptables
Les dettes financi\u00e8res comprennent principalement les obligations,
les pr\u00eats \u00e0 terme Senior, les lignes de cr\u00e9dit renouvelables, les dettes
de location-financement, les d\u00e9couverts bancaires et diverses dettes
financi\u00e8res.
Tous ces passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste
valeur diminu\u00e9e des frais de transaction et sont ult\u00e9rieurement
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture. Ainsi, les frais de
mouvement, les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et
toute autre diff\u00e9rence entre le produit net de l\u2019\u00e9mission et la valeur
de remboursement finale sont amortis sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument de
dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif est le taux qui actualise les flux de tr\u00e9sorerie futurs (capital et
int\u00e9r\u00eats) sur la dur\u00e9e de l\u2019instrument, \u00e0 un montant \u00e9gal \u00e0 la valeur
comptable initiale de l\u2019instrument.
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9es sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif et non du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nominal.
La part des dettes financi\u00e8res class\u00e9e en non courant correspond \u00e0 la
dette sur laquelle le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de
diff\u00e9rer le r\u00e8glement d\u2019au moins 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date de
cl\u00f4ture.
La valeur comptable des dettes financi\u00e8res est d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Note
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Total
Courant
Non-courant
Total
Courant
Non-courant
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B) (1)
246\u00a0869
0
246\u00a0869
246\u00a0893
0
246\u00a0893
Dette relative aux contrats de\u00a0location
16\u00a0616
2\u00a0971
13\u00a0645
10\u00a0899
2\u00a0724
8\u00a0174
Autres dettes financi\u00e8res (2)
2\u00a0868
457
2\u00a0412
2\u00a0769
1\u00a0875
895
Int\u00e9r\u00eats courus (3)
36
36
0
265
265
0
Concours bancaires
0
0
0
314
314
0
DETTE FINANCI\u00c8RE
266\u00a0389
3\u00a0463
262\u00a0926
261\u00a0140
5\u00a0178
255\u00a0962
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (passifs)
32
76
76
0
136
136
0
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (actifs)
32
-146
-146
0
-6
-6
0
INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S (NET)
-71
-71
0
131
131
0
Tr\u00e9sorerie
24
-58\u00a0110
-58\u00a0110
0
-95\u00a0943
-95\u00a0943
0
D\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 pr\u00e9avis de\u00a0moins
de\u00a0trois mois
24
-10\u00a0406
-10\u00a0406
0
-20\u00a0000
-20\u00a0000
0
Int\u00e9r\u00eats courus \u00e0 recevoir
-102
-102
TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS
DE\u00a0TR\u00c9SORERIE
-68\u00a0618
-68\u00a0618
0
-117\u00a0163
-117\u00a0163
0
TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE NETTE
197\u00a0701
-65\u00a0225
262\u00a0926
144\u00a0107
-111\u00a0855
255\u00a0962
(1)Le montant du pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B), \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, comprend le montant brut \u00e9gal \u00e0 250,0\u00a0millions d\u2019euros, minor\u00e9 de
3,5\u00a0millions d\u2019euros de frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt La dette est pr\u00e9sent\u00e9e en tenant compte du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE), conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a039.
(2)A noter, la mise en place d\u2019un pr\u00eat de 1,4\u00a0millions d\u2019euros sur Photonis France.
(3)Les int\u00e9r\u00eats courus en 2025 concernent principalement le pr\u00eat \u00e0 terme. Les int\u00e9r\u00eats sont courus et payables selon le bar\u00e8me contractuel de la dette.
Les nantissements et engagements donn\u00e9s par le Groupe sur les dettes financi\u00e8res sont d\u00e9taill\u00e9s dans la note\u00a031 \u00ab\u00a0Engagements hors bilan\u00a0\u00bb.
La variation des dettes financi\u00e8res et instruments d\u00e9riv\u00e9s par type de flux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2024
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2024
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
300\u00a0843
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0440
7\u00a0440
247\u00a0785
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
7\u00a0694
0
0
0
0
481
481
8\u00a0175
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
308\u00a0537
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0922
7\u00a0922
255\u00a0961
Obligations, emprunts et autres
7\u00a0026
177
-5\u00a0490
-862
863
945
946
2\u00a0660
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux\u00a0
contrats\u00a0de\u00a0location
2\u00a0360
0
-2\u00a0795
0
183
2\u00a0977
3\u00a0160
2\u00a0724
Tr\u00e9sorerie passive
314
0
0
0
0
0
314
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
9\u00a0386
491
-8\u00a0285
-862
1\u00a0045
3\u00a0922
4\u00a0106
5\u00a0698
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
317\u00a0923
246\u00a0991
-315\u00a0283
-862
1\u00a0045
11\u00a0844
12\u00a0028
261\u00a0659
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-152
0
0
0
0
146
146
-6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
0
0
0
0
0
136
136
136
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans
le\u00a0tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
-68\u00a0292
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2025
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2025
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations (1)
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
247\u00a0785
1\u00a0460
0
0
1\u00a0170
-1\u00a0135
35
249\u00a0281
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
8\u00a0175
0
0
0
3\u00a0426
2\u00a0044
5\u00a0470
13\u00a0645
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
255\u00a0961
1\u00a0460
0
0
4\u00a0596
909
5\u00a0505
262\u00a0926
Obligations, emprunts et autres
2\u00a0660
33
-3\u00a0972
-229
1\u00a0442
558
1\u00a0772
493
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
2\u00a0724
0
-3\u00a0432
0
159
3\u00a0519
3\u00a0678
2\u00a0971
Tr\u00e9sorerie passive
314
-300
0
2
-17
-14
0
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
5\u00a0698
33
-7\u00a0703
-229
1\u00a0604
4\u00a0061
5\u00a0436
3\u00a0463
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
261\u00a0659
1\u00a0493
-7\u00a0703
-229
6\u00a0199
4\u00a0970
10\u00a0941
266\u00a0389
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-6
0
0
0
0
-141
-141
-147
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
136
0
0
0
0
-61
-61
76
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans le
tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (2)
-6\u00a0211
(1)Les autres variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb comprennent principalement l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d'emprunt et les dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats de location.
(2)L\u2019ensemble des renvois (26) du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sente un \u00e9cart li\u00e9 \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et de la tr\u00e9sorerie passive.
Structure de financement
Dans le cadre de son introduction en bourse r\u00e9ussie le 7\u00a0juin 2024,
EXOSENS a mis en place un Contrat de Cr\u00e9dits Senior incluant deux lignes
de cr\u00e9dit d\u2019un montant total maximum de 350\u00a0millions d\u2019euros, dont\u00a0:
\u2022 un pr\u00eat \u00e0 terme d\u2019un montant maximum de 250\u00a0millions d\u2019euros,
d\u2019une maturit\u00e9 de cinq ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0
2,50\u00a0% + Euribor 3 mois, remboursable in fine\u00a0; et
\u2022 une ligne de cr\u00e9dit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) d\u2019un
montant maximum de 100\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une maturit\u00e9 de cinq
ans, \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variant de 1,50\u00a0% \u00e0 2,50\u00a0% + Euribor 3 mois,
non tir\u00e9e au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Covenants financiers
Le contrat syndiqu\u00e9 comporte comme obligation financi\u00e8re le respect
du ratio de levier financier (leverage ratio ) qui fait le rapport entre la
dette financi\u00e8re consolid\u00e9e nette et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 consolid\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier devait \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 3,00
pour le contrat de pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,29
(donn\u00e9e non audit\u00e9e).
Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses covenants financiers.
Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n\u2019a pas connu de bris de ses
covenants financiers bas\u00e9s sur le ratio de levier financier.
Il n\u2019existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux
propres consolid\u00e9s du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-481": { "value": "
La variation des dettes financi\u00e8res et instruments d\u00e9riv\u00e9s par type de flux est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2024
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2024
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
300\u00a0843
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0440
7\u00a0440
247\u00a0785
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es
aux\u00a0contrats\u00a0de\u00a0location
7\u00a0694
0
0
0
0
481
481
8\u00a0175
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
308\u00a0537
246\u00a0500
-306\u00a0998
0
0
7\u00a0922
7\u00a0922
255\u00a0961
Obligations, emprunts et autres
7\u00a0026
177
-5\u00a0490
-862
863
945
946
2\u00a0660
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux\u00a0
contrats\u00a0de\u00a0location
2\u00a0360
0
-2\u00a0795
0
183
2\u00a0977
3\u00a0160
2\u00a0724
Tr\u00e9sorerie passive
314
0
0
0
0
0
314
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
9\u00a0386
491
-8\u00a0285
-862
1\u00a0045
3\u00a0922
4\u00a0106
5\u00a0698
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
317\u00a0923
246\u00a0991
-315\u00a0283
-862
1\u00a0045
11\u00a0844
12\u00a0028
261\u00a0659
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-152
0
0
0
0
146
146
-6
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
0
0
0
0
0
136
136
136
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans
le\u00a0tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
-68\u00a0292
(en milliers d\u2019euros)
Ouverture
au\u00a01er\u00a0janvier
2025
Flux de tr\u00e9sorerie
Variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb
31/12/2025
Entr\u00e9es
Sorties
Int\u00e9r\u00eats
courus
Variations
de p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
variations (1)
Total
\u00ab\u00a0non\u00a0cash\u00a0\u00bb
Obligations, emprunts et autres
247\u00a0785
1\u00a0460
0
0
1\u00a0170
-1\u00a0135
35
249\u00a0281
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
8\u00a0175
0
0
0
3\u00a0426
2\u00a0044
5\u00a0470
13\u00a0645
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 LONG TERME
255\u00a0961
1\u00a0460
0
0
4\u00a0596
909
5\u00a0505
262\u00a0926
Obligations, emprunts et autres
2\u00a0660
33
-3\u00a0972
-229
1\u00a0442
558
1\u00a0772
493
Dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats
de\u00a0location
2\u00a0724
0
-3\u00a0432
0
159
3\u00a0519
3\u00a0678
2\u00a0971
Tr\u00e9sorerie passive
314
-300
0
2
-17
-14
0
DETTES FINANCI\u00c8RES \u00c0 COURT TERME
5\u00a0698
33
-7\u00a0703
-229
1\u00a0604
4\u00a0061
5\u00a0436
3\u00a0463
TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES
261\u00a0659
1\u00a0493
-7\u00a0703
-229
6\u00a0199
4\u00a0970
10\u00a0941
266\u00a0389
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
-6
0
0
0
0
-141
-141
-147
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
136
0
0
0
0
-61
-61
76
Impact net (entr\u00e9es/sorties) dans le
tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s (2)
-6\u00a0211
(1)Les autres variations \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb comprennent principalement l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d'emprunt et les dettes financi\u00e8res li\u00e9es aux contrats de location.
(2)L\u2019ensemble des renvois (26) du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 pr\u00e9sente un \u00e9cart li\u00e9 \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus et de la tr\u00e9sorerie passive.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-482": { "value": "229000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "exens:VariationDesInteretsCourus", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-483": { "value": "
Covenants financiers
Le contrat syndiqu\u00e9 comporte comme obligation financi\u00e8re le respect
du ratio de levier financier (leverage ratio ) qui fait le rapport entre la
dette financi\u00e8re consolid\u00e9e nette et l\u2019EBITDA ajust\u00e9 consolid\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier devait \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 3,00
pour le contrat de pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le ratio de levier du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,29
(donn\u00e9e non audit\u00e9e).
Le Groupe suit r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019\u00e9volution de ses covenants financiers.
Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n\u2019a pas connu de bris de ses
covenants financiers bas\u00e9s sur le ratio de levier financier.
Il n\u2019existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux
propres consolid\u00e9s du Groupe.
Risque de liquidit\u00e9
Le risque de liquidit\u00e9 d\u00e9coule de l\u2019incapacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 respecter
ses obligations. La Soci\u00e9t\u00e9 compte principalement sur ses dettes \u00e0 long
terme pour financer ses acquisitions et ses besoins op\u00e9rationnels.
Le Groupe effectue des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie et surveille
ses besoins de liquidit\u00e9s pour s\u2019assurer qu\u2019il dispose de suffisamment
de liquidit\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels tout en
maintenant une marge suffisante sur ses facilit\u00e9s d\u2019emprunt
engag\u00e9es non utilis\u00e9es (note\u00a026).
Les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie d\u00e9tenus par les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles
au-del\u00e0 du solde n\u00e9cessaire \u00e0 la gestion du fonds de roulement sont
transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie du Groupe. La tr\u00e9sorerie du Groupe place
les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie sur des comptes courants r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et
des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme. \u00c0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9tenait des
liquidit\u00e9s pour 68\u00a0618\u00a0milliers d\u2019euros.
\u00c9CH\u00c9ANCES CONTRACTUELLES DES PASSIFS FINANCIERS, INT\u00c9R\u00caTS CONTRACTUELS INCLUS
\u00c9ch\u00e9ances contractuelles des dettes financi\u00e8res (en\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Moins d\u20191\u00a0an
Entre 1 et\u00a05\u00a0ans
Plus de 5\u00a0ans
Total
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B) (1)
9\u00a0553
273\u00a0373
0
282\u00a0926
Int\u00e9r\u00eats courus
36
0
0
36
Autres dettes financi\u00e8res
457
2\u00a0412
0
2\u00a0868
TOTAL HORS D\u00c9RIV\u00c9S
10\u00a0046
275\u00a0785
0
285\u00a0831
Caps/Floors
-71
0
0
-71
TOTAL
9\u00a0975
275\u00a0785
0
285\u00a0760
(1)Le montant du pr\u00eat a terme est pr\u00e9sent\u00e9 en valeur brute sans tenir compte des OID qui sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne \u00ab\u00a0Autres dettes financi\u00e8res.\u00a0\u00bb
\u00c9ch\u00e9ances contractuelles des dettes financi\u00e8res (en\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024
Moins d\u20191\u00a0an
Entre 1 et\u00a05\u00a0ans
Plus de 5\u00a0ans
Total
Pr\u00eat \u00e0 terme (Term Loan B)
12\u00a0632
296\u00a0118
0
308\u00a0750
Int\u00e9r\u00eats courus
265
0
0
265
Autres dettes financi\u00e8res
1\u00a0875
895
0
2\u00a0769
TOTAL HORS D\u00c9RIV\u00c9S
14\u00a0771
297\u00a0012
0
311\u00a0784
Caps/Floors
131
0
0
131
TOTAL
14\u00a0902
297\u00a0012
0
311\u00a0914
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-485": { "value": "Provisions et autres passifs
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et
actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, le Groupe comptabilise des provisions lorsqu\u2019il a
une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un
\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources
repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour
r\u00e9gler l\u2019obligation et quand une estimation fiable du montant de
l\u2019obligation peut \u00eatre faite.
Les provisions sont class\u00e9es comme \u00ab\u00a0Provisions \u00e0 long terme\u00a0\u00bb
lorsque le r\u00e8glement de l\u2019obligation connexe ne devrait pas se
produire dans un d\u00e9lai d\u2019un an ou que la date de r\u00e8glement ne peut
\u00eatre d\u00e9termin\u00e9e.
Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais sont pr\u00e9sent\u00e9s
dans les notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, \u00e0 moins que la
possibilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressources ne soit \u00e9loign\u00e9e.
Le Groupe \u00e9value ses provisions sur la base des faits et circonstances
relatifs aux obligations actuelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture, de son
exp\u00e9rience en la mati\u00e8re et des meilleures connaissances disponibles
\u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Si la sortie de ressources attendue est compens\u00e9e par un revenu, un
actif est comptabilis\u00e9 lorsque ce revenu est quasi certain. Les actifs
\u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s.
Le Groupe comptabilise des provisions pour litiges lorsqu\u2019il est
probable qu\u2019il y aura une sortie de ressources et lorsqu\u2019une
estimation fiable de l\u2019obligation peut \u00eatre faite. Lorsque l\u2019effet de la
valeur temps de l\u2019argent est significatif, ces provisions sont
comptabilis\u00e9es pour leur montant actualis\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur
actuelle des d\u00e9penses attendues n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre
l\u2019obligation. Pour d\u00e9terminer la valeur actuelle de ces engagements, le
Groupe utilise des taux d\u2019actualisation qui refl\u00e8tent des estimations
de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ces
engagements.
L\u2019augmentation des provisions constitu\u00e9es pour tenir compte de
l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits
financiers\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
Les provisions et autres passifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 93\u00a0141\u00a0milliers d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00a0: 89\u00a0018 \u00a0milliers d\u2019euros) et
comprennent principalement des provisions pour garanties donn\u00e9es
aux clients, des dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux et des dettes
envers l\u2019\u00c9tat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-484": { "value": "Provisions et autres passifs
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Provisions, passifs \u00e9ventuels et
actifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb, le Groupe comptabilise des provisions lorsqu\u2019il a
une obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un
\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, lorsqu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources
repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques seront n\u00e9cessaires pour
r\u00e9gler l\u2019obligation et quand une estimation fiable du montant de
l\u2019obligation peut \u00eatre faite.
Les provisions sont class\u00e9es comme \u00ab\u00a0Provisions \u00e0 long terme\u00a0\u00bb
lorsque le r\u00e8glement de l\u2019obligation connexe ne devrait pas se
produire dans un d\u00e9lai d\u2019un an ou que la date de r\u00e8glement ne peut
\u00eatre d\u00e9termin\u00e9e.
Les passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s mais sont pr\u00e9sent\u00e9s
dans les notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, \u00e0 moins que la
possibilit\u00e9 d\u2019une sortie de ressources ne soit \u00e9loign\u00e9e.
Le Groupe \u00e9value ses provisions sur la base des faits et circonstances
relatifs aux obligations actuelles \u00e0 la date de cl\u00f4ture, de son
exp\u00e9rience en la mati\u00e8re et des meilleures connaissances disponibles
\u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Si la sortie de ressources attendue est compens\u00e9e par un revenu, un
actif est comptabilis\u00e9 lorsque ce revenu est quasi certain. Les actifs
\u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s.
Le Groupe comptabilise des provisions pour litiges lorsqu\u2019il est
probable qu\u2019il y aura une sortie de ressources et lorsqu\u2019une
estimation fiable de l\u2019obligation peut \u00eatre faite. Lorsque l\u2019effet de la
valeur temps de l\u2019argent est significatif, ces provisions sont
comptabilis\u00e9es pour leur montant actualis\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire la valeur
actuelle des d\u00e9penses attendues n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre
l\u2019obligation. Pour d\u00e9terminer la valeur actuelle de ces engagements, le
Groupe utilise des taux d\u2019actualisation qui refl\u00e8tent des estimations
de la valeur temps de l\u2019argent et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 ces
engagements.
L\u2019augmentation des provisions constitu\u00e9es pour tenir compte de
l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en \u00ab\u00a0Autres produits
financiers\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
Les provisions et autres passifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 93\u00a0141\u00a0milliers d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00a0: 89\u00a0018 \u00a0milliers d\u2019euros) et
comprennent principalement des provisions pour garanties donn\u00e9es
aux clients, des dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux et des dettes
envers l\u2019\u00c9tat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-486": { "value": "
Provisions
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales ont conclu divers contrats de garantie qui
comprennent des provisions d\u2019indemnisation et de garantie,
notamment en cas de retour de produits, dans le cadre des activit\u00e9s
commerciales courantes du Groupe. Le Groupe enregistre une
provision relative \u00e0 ces garanties, sur la base d\u2019un taux de retour des
produits. Le Groupe comptabilise \u00e9galement des provisions pour
litiges lorsque des obligations actuelles, r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements
pass\u00e9s, rendent probable une sortie de ressources sans contrepartie
\u00e9quivalente et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de
mani\u00e8re fiable. En outre, des provisions pour risques et charges sont
comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe identifie des obligations probables
ou certaines li\u00e9es \u00e0 des engagements futurs, dont le montant et
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance restent incertains.
(en milliers d\u2019euros)
Provisions
pour\u00a0litiges
Garanties
donn\u00e9es aux
clients
Autres
provisions
Total
OUVERTURE AU 1 JANVIER 2024
1\u00a0365
2\u00a0162
1\u00a0449
4\u00a0976
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
212
0
0
212
Augmentations (1)
120
969
5\u00a0239
6\u00a0329
Reprises
-285
-1\u00a0167
-1\u00a0135
-2\u00a0586
Reclassement
0
285
-351
-67
Autres mouvements
0
0
0
0
\u00c9carts de conversion
-3
14
-7
5
MONTANTS BRUTS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02024
1\u00a0410
2\u00a0264
5\u00a0195
8\u00a0869
MONTANTS BRUTS AU 1 JANVIER 2025
1\u00a0410
2\u00a0264
5\u00a0195
8\u00a0869
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0
0
3
3
Augmentations
208
931
1\u00a0808
2\u00a0947
Reprises (2)
-1\u00a0410
-583
-4\u00a0452
-6\u00a0444
Reclassement
0
1
0
1
Autres mouvements
0
0
0
0
\u00c9carts de conversion
0
-63
-9
-72
AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02025
208
2\u00a0550
2\u00a0546
5\u00a0304
(1)En 2024, les augmentations de la p\u00e9riode des autres provisions pour 5,2\u00a0millions d\u2019euros se composent principalement de provisions pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset,
d\u2019engagements contractuels et de pertes \u00e0 terminaison.
(2) En 2025, les reprises de la p\u00e9riode des autres provisions pour 4,5\u00a0millions d\u2019euros se composent principalement de 3,8\u00a0millions de reprises pour rachat de cr\u00e9dit d\u2019offset.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-487": { "value": "
A utres passifs \u00e0 long et \u00e0 court terme
Les autres passifs \u00e0 long terme s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10\u00a0034\u00a0milliers d\u2019euros (au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0: 6\u00a0141\u00a0milliers d\u2019euros) et sont principalement li\u00e9s aux
CIR et RSDE des projets de recherche et de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s pour 3,6\u00a0millions d'euros, aux subventions de recherche et de
d\u00e9veloppement pour 2,9\u00a0millions d\u2019euros, \u00e0 du capital social non vers\u00e9 pour 1,7\u00a0millions d\u2019euros et \u00e0 une dette d\u2019option de vente pour 1,8\u00a0million
d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-488": { "value": "
Les autres passifs \u00e0 court terme s\u2019analysent comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Dettes aupr\u00e8s des organismes sociaux
31\u00a0209
26\u00a0526
TVA et autres taxes
11\u00a0901
16\u00a0342
Charges \u00e0 payer
8\u00a0885
8\u00a0836
Fournisseurs d\u2019immobilisations
2\u00a0846
1\u00a0382
Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes
13\u00a0495
11\u00a0422
Dettes diverses (1)
9\u00a0467
9\u00a0500
AUTRES PASSIFS \u00c0 COURT TERME
77\u00a0802
74\u00a0007
(1)En 2025, les dettes diverses se composent principalement d'une dette pour compl\u00e9ment de prix de 2,0 millions d'euros, d'un d\u00e9p\u00f4t re\u00e7u dans le cadre d'un litige pour
1,7\u00a0million, de commissions pour 1,2\u00a0millions d\u2019euros, de CIR pour 1,1\u00a0million d\u2019euros, de subventions de recherche et d\u00e9veloppement pour 0,7\u00a0million d\u2019euros, d'une dette
d'option de vente pour 0,6 million d'euro et de co\u00fbts \u00e0 payer pour 0,6 million d'euros.
En 2024, les dettes diverses se composent principalement de clients cr\u00e9diteurs pour 2,2\u00a0millions d\u2019euros, de co\u00fbts \u00e0 payer pour 2,1\u00a0millions d\u2019euros et 1,7\u00a0million d\u2019euros re\u00e7u
dans le cadre d\u2019un litige et non encore reconnu.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la hausse des autres passifs \u00e0 court terme s\u2019explique principalement par une hausse des dettes envers des organismes
sociaux en partie compens\u00e9e par une baisse des dettes envers l\u2019\u00c9tat", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-490": { "value": "Paiements sous forme d\u2019actions
Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de
souscription d\u2019actions et des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites
sont d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des
actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution d\u2019actions gratuites repr\u00e9sentent un avantage
consenti \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas
lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en
contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s par un actuaire externe sur la base de la juste valeur, \u00e0 la
date d\u2019attribution, des instruments de capitaux propres attribu\u00e9s.
Les diff\u00e9rents plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont liquid\u00e9s en
actions (\u00ab\u00a0equity-settled\u00a0\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-489": { "value": "Paiements sous forme d\u2019actions
Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation des plans de
souscription d\u2019actions et des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites
sont d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements fond\u00e9s sur des
actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution d\u2019actions gratuites repr\u00e9sentent un avantage
consenti \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas
lieu \u00e0 des transactions mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en
contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s par un actuaire externe sur la base de la juste valeur, \u00e0 la
date d\u2019attribution, des instruments de capitaux propres attribu\u00e9s.
Les diff\u00e9rents plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites sont liquid\u00e9s en
actions (\u00ab\u00a0equity-settled\u00a0\u00bb).
Les \u00e9volutions du nombre de droits \u00e0 des actions gratuites sont les
suivantes\u00a0:
Plan d\u2019actionnariat salari\u00e9 \u00ab\u00a0ExoShare\u00a0\u00bb
Le Conseil d\u2019administration en date du 10\u00a0juin 2025, faisant usage de
la d\u00e9l\u00e9gation qui lui a \u00e9t\u00e9 consentie par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte
des actionnaires en date du 23\u00a0mai 2025, a d\u00e9cid\u00e9 du principe d\u2019une
augmentation du capital de la soci\u00e9t\u00e9 EXOSENS SA. Celle-ci est
r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, anciens salari\u00e9s et mandataires sociaux \u00e9ligibles de
la Soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res, d\u00e9tenues directement
ou indirectement, adh\u00e9rentes d\u2019un plan d\u2019\u00e9pargne d\u2019entreprise du
Groupe EXOSENS, dans la limite d\u2019un montant nominal maximum de
647 400\u00a0euros et a d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 au Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral les
pouvoirs n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser cette op\u00e9ration.
Le Conseil d\u2019administration a d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ses pouvoirs au Directeur
g\u00e9n\u00e9ral pour la r\u00e9alisation de cette transaction. Agissant dans le cadre
de cette d\u00e9l\u00e9gation, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral a fix\u00e9 les modalit\u00e9s d\u00e9finitives
de l\u2019offre dans une d\u00e9cision en date du 15\u00a0septembre 2025 et arr\u00eat\u00e9
en particulier (i) les dates de la p\u00e9riode de souscription qui a \u00e9t\u00e9
ouverte du 16\u00a0septembre 2025 (inclus) au 8\u00a0octobre\u00a02025 (inclus) et
(ii)\u00a0le prix de souscription d\u2019une action EXOSENS \u00e0 31,38\u00a0\u20ac apr\u00e8s
d\u00e9cote de 20\u00a0% au profit des salari\u00e9s du Groupe appliqu\u00e9e sur un prix
de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9tabli \u00e0 39,22\u20ac. La\u00a0d\u00e9cote de 20\u00a0% sur le prix de l\u2019action
EXOSENS a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par rapport au prix moyen d\u2019ouverture de
l\u2019action EXOSENS sur le march\u00e9 Euronext Paris sur vingt jours de
bourse du 18\u00a0ao\u00fbt 2025 au 12\u00a0septembre 2025 inclus.
Dans une d\u00e9cision en date du 13\u00a0novembre 2025, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral
a constat\u00e9 la r\u00e9alisation d\u00e9finitive de cette augmentation de capital
par \u00e9mission d\u2019un nombre total de 154 197 actions ordinaires nouvelles
au prix unitaire de 0.425 euro, soit une augmentation du montant
nominal total du capital social de EXOSENS SA de 65 533,725\u00a0euros et
la comptabilisation d\u2019une prime d\u2019\u00e9mission en comptes sociaux de
4\u00a0234 303,495\u00a0euros.
La d\u00e9cote accord\u00e9e \u00e0 date de souscription des actions constitue une
charge imm\u00e9diate \u00e9galement reconnue en int\u00e9gralit\u00e9 dans le compte
de r\u00e9sultat consolid\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice. Cette d\u00e9cote a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e
en tenant compte de l\u2019abrogation en 2022 de la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e
par le CNC en 2004 pour la valorisation de la d\u00e9cote d\u2019incessibilit\u00e9. En
cons\u00e9quence, une charge IFRS\u00a02 de 2 937\u00a0milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
constat\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de l\u2019ann\u00e9e 2025 dont 1 911 milliers
d'euros au titre de la d\u00e9cote de 20% et 1 026 milliers d'euros au titre
de l'abondement.
D\u00e9ploy\u00e9es dans 10 pays, les souscriptions ont atteint un montant de
5,169\u00a0millions d\u2019euros (apr\u00e8s d\u00e9cote). Pr\u00e8s de 830 salari\u00e9s ont souscrit
des actions dans le cadre de \u00abExoShare\u00a0\u00bb.
Plan d\u2019action de performance
Agissant en vertu de l\u2019autorisation conf\u00e9r\u00e9e par la 24e r\u00e9solution de
l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire des actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 du
31\u00a0mai 2024, le Conseil d\u2019administration a, lors de sa r\u00e9union du
28\u00a0f\u00e9vrier 2025, sur proposition du Comit\u00e9 des nominations et
r\u00e9mun\u00e9rations du 21\u00a0f\u00e9vrier 2025, d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d\u2019un plan
d\u2019attribution d\u2019actions de performance r\u00e9parti sur une p\u00e9riode
courant de 2025 \u00e0 2026 (le \u00ab\u00a0Plan 2025-2026\u00a0\u00bb).
Au titre du Plan 2025-2026, un nombre total de 216 750 actions (soit
environ 0,46\u00a0% du capital de la Soci\u00e9t\u00e9) a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice des
dirigeants et salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et de ses filiales.
Les actions attribu\u00e9es dans le cadre du Plan 2025-2026 sont soumises,
pour l\u2019ensemble des attributaires, \u00e0 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux
ann\u00e9es et \u00e0 une p\u00e9riode de conservation d\u2019une ann\u00e9e.
L\u2019attribution d\u00e9finitive, \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition, de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9
des actions attribu\u00e9es gratuitement \u00e0 l\u2019ensemble des attributaires
dans le cadre du Plan 2025-2026, sera soumise \u00e0 l\u2019atteinte de crit\u00e8res
de performance mesur\u00e9s sur les deux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019attribution
d\u00e9finitive (dont la moiti\u00e9 port\u00e9e sur chaque ann\u00e9e concern\u00e9e) li\u00e9s (i) \u00e0
hauteur de 50\u00a0%, \u00e0 un objectif d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires de la
Soci\u00e9t\u00e9, (ii) \u00e0 hauteur de 25\u00a0% \u00e0 la progression de l\u2019EBITDA ajust\u00e9 en
valeur absolue et (iii) \u00e0 hauteur de 25\u00a0%, \u00e0 des crit\u00e8res RSE (taux de
f\u00e9minisation de l\u2019encadrement, r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone et
engagement des collaborateurs)\u00a0\u00bb.
Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation du plan d\u2019attribution
d\u2019actions de performance sont d\u00e9finies par la norme IFRS\u00a02 \u00ab\u00a0Paiements
fond\u00e9s sur des actions\u00a0\u00bb. L\u2019attribution d\u2019actions de performance
repr\u00e9sente un avantage consenti \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires et constitue \u00e0
ce titre un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration support\u00e9 par EXOSENS.
La charge relative aux actions gratuites accord\u00e9es au titre de ce plan
est reconnue en int\u00e9gralit\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel dans les comptes
consolid\u00e9s 2025 de EXOSENS SA pour un montant de 3 840\u00a0milliers
d\u2019euros (dont 1 031\u00a0milliers d'euros de forfait social).
Plan BSA
Le Conseil d\u2019administration en date du 25\u00a0juin 2025, faisant usage de
la d\u00e9l\u00e9gation qui lui a \u00e9t\u00e9 consentie par l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte
des actionnaires en date du 23\u00a0mai 2025, a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attribuer des
bons de souscription d\u2019actions \u00ab\u00a0BSA 2025\u00a0\u00bb.
Ce plan BSA 2025 porte sur 22 500 bons de souscription d\u2019actions.
Le prix de souscription des actions sur exercice des BSA est de
30,23\u00a0euros, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la moyenne pond\u00e9r\u00e9e
par les volumes des cours des cinq (5) derni\u00e8res s\u00e9ances de bourse
pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision de ce jour d\u2019attribuer les BSA, diminu\u00e9e d\u2019une
d\u00e9cote de 30\u00a0%.
La p\u00e9riode d\u2019exercice des BSA 2025 sera comprise entre le 1er\u00a0avril 2028
et la premi\u00e8re des dates suivantes (i) le 30\u00a0avril 2029 et (ii) la
survenance d\u2019un \u00e9v\u00e9nement de liquid\u00e9 collective, conform\u00e9ment \u00e0
l\u2019article 6 du R\u00e8glement du Plan\u00a0; et
Les b\u00e9n\u00e9ficiaires seront inform\u00e9s du nombre de BSA 2025 qui leur
sont attribu\u00e9s et des conditions relatives \u00e0 cette attribution
conform\u00e9ment aux stipulations du R\u00e8glement du Plan.
S\u2019agissant d\u2019op\u00e9rations ne donnant pas lieu \u00e0 des transactions
mon\u00e9taires, les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en
charges sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une
augmentation des capitaux propres. Ils sont \u00e9valu\u00e9s par un actuaire
externe sur la base de la juste valeur, \u00e0 la date d\u2019attribution, des
instruments de capitaux propres attribu\u00e9s (cf.\u00a0note\u00a025).
Par ailleurs, leur \u00e9valuation n\u2019est pas uniquement li\u00e9e \u00e0 la performance
op\u00e9rationnelle de la soci\u00e9t\u00e9.
En cons\u00e9quence, le Groupe a jug\u00e9 n\u00e9cessaire de ne pas inclure la
charge correspondante dans l\u2019EBITDA, tel que pr\u00e9sent\u00e9 dans le
reporting interne, qui constitue l\u2019indicateur de mesure de la
performance, et de l\u2019identifier sur une ligne s\u00e9par\u00e9e de l\u2019\u00e9tat de
rapprochement entre EBITDA et r\u00e9sultat op\u00e9rationnel consolid\u00e9
(cf.\u00a0note\u00a05.2.17).
Le Conseil d\u2019administration du 29\u00a0juillet 2025 a autoris\u00e9 le Groupe \u00e0
effectuer un programme de rachat d\u2019actions pour un total de 240 000
actions afin de couvrir les actions gratuites gratuites au titre du plan
LTIP et BSA 2025-2026. Celui-ci a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 entre le 31\u00a0juillet et le
3\u00a0septembre 2025 pour un montant total de 9,5\u00a0millions d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-491": { "value": "
Principes comptables
Certains employ\u00e9s sont admissibles \u00e0 des m\u00e9dailles du travail ou \u00e0
des primes incitatives \u00e0 long terme, payables en esp\u00e8ces lorsqu\u2019une
p\u00e9riode de service requise a \u00e9t\u00e9 accomplie. Tous les bonus, m\u00e9dailles,
r\u00e9compenses et autres r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme sont
accumul\u00e9s sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition, en utilisant des hypoth\u00e8ses
actuarielles. Ces avantages du personnel sont des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies selon la norme IAS\u00a019 \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb
selon lesquels le Groupe a l\u2019obligation de fournir les avantages
convenus aux employ\u00e9s actuels et anciens. Le risque actuariel (que
les prestations co\u00fbteront plus cher que pr\u00e9vu) et le risque
d\u2019investissement incombent en substance au Groupe.
L\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies est calcul\u00e9e
annuellement par des actuaires ind\u00e9pendants en utilisant la m\u00e9thode
des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses relatives aux
taux de mortalit\u00e9, \u00e0 la rotation du personnel et aux niveaux de
salaires futurs estim\u00e9s.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultant des ajustements d\u2019exp\u00e9rience et des
changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont imput\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s aux
capitaux propres dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de la
p\u00e9riode au cours de laquelle ils surviennent.
Le passif comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re \u00e0 la fin de
chaque exercice comptable au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies
est la valeur actuelle de l\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies
ajust\u00e9e des co\u00fbts des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s. La valeur
actualis\u00e9e d\u2019une obligation au titre des prestations d\u00e9finies est la
valeur actualis\u00e9e probable des paiements futurs attendus n\u00e9cessaires
pour r\u00e9gler l\u2019obligation r\u00e9sultant du service des employ\u00e9s au cours de
la p\u00e9riode en cours et des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019R, le Groupe comptabilise les \u00e9carts
actuariels en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-492": { "value": "
Indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi
Des indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont dues lorsque le Groupe a
mis fin \u00e0 l\u2019emploi avant la date normale de d\u00e9part \u00e0 la retraite, ou
lorsqu\u2019un salari\u00e9 accepte un d\u00e9part volontaire en \u00e9change de ces
indemnit\u00e9s. Le Groupe comptabilise les indemnit\u00e9s de cessation
d\u2019emploi \u00e0 la premi\u00e8re des dates suivantes\u00a0: (a) lorsque le Groupe ne
peut plus retirer l\u2019offre de ces indemnit\u00e9s\u00a0; et (b) lorsque le Groupe
comptabilise des co\u00fbts de restructuration entrant dans le champ
d\u2019application d\u2019IAS\u00a037 et impliquant le paiement des indemnit\u00e9s de
cessation d\u2019emploi. Dans le cas d\u2019une offre d\u2019incitation au d\u00e9part
volontaire, les indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont \u00e9valu\u00e9es en
fonction du nombre de salari\u00e9s cens\u00e9s accepter l\u2019offre. Les
prestations \u00e9chues plus de 12\u00a0mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l\u2019exercice
comptable sont actualis\u00e9es.
Le Groupe est engag\u00e9 dans des plans d\u2019avantages sociaux \u00e0 long
terme. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 \u00ab\u00a0Avantages du personnel\u00a0\u00bb,
l\u2019obligation de fournir des prestations au titre des r\u00e9gimes \u00e0
prestations d\u00e9finies est d\u00e9termin\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants
selon la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-493": { "value": "7864000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-494": { "value": "7497000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-495": { "value": "Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Principes comptables
Les dettes commerciales repr\u00e9sentent les dettes pour les biens et services fournis au Groupe avant la cl\u00f4ture de l\u2019exercice qui sont impay\u00e9s. Ces
montants ne sont pas garantis et sont g\u00e9n\u00e9ralement pay\u00e9s dans les 60 jours suivant la reconnaissance. Les valeurs comptables des dettes
fournisseurs et autres dettes sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant identiques \u00e0 leurs justes valeurs, en raison de leur nature \u00e0 court terme.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-496": { "value": "
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Fournisseurs
19\u00a0536
17\u00a0644
Factures \u00e0 recevoir
11\u00a0632
8\u00a0141
Effets \u00e0 recevoir
28
239
FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACH\u00c9S
31\u00a0196
26\u00a0025
Les dettes fournisseurs sont \u00e0 environ 57\u00a0jours d\u2019achats au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 (53\u00a0jours \u00e0 fin 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-497": { "value": "Engagements hors bilan
Au 31 12 2025
Nature des engagements
Engagements donn\u00e9s
Exosens SA
Caution
Caution bancaire de 127 191\u00a0\u20ac (BNP) concernant le bail des locaux d'EXOSENS (sign\u00e9 le\u00a0
22/07/2022, le bail commen\u00e7ant \u00e0 courir le 01/07/2022 pour se terminer le 30/06/2031)
18\u00a0avenue de Pythagore \u00e0 M\u00e9rignac.
Caution \u00e9mise le 31/12/2022 par la BNP au b\u00e9n\u00e9fice de la Soci\u00e9t\u00e9 Epargne Fonci\u00e8re.
Suite\u00a0\u00e0\u00a0la\u00a0cession de l'immeuble par Epargne Fonci\u00e8re \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 BAGAN AMBRE
le\u00a025/07/2024, le nouveau propri\u00e9taire a confirm\u00e9 que la caution reste tenue envers
le\u00a0nouveau propri\u00e9taire et que la caution poursuit ses effets sans avoir avoir en mettre
une\u00a0nouvelle en place au nom de BAGAN Ambre et obtenir la main-lev\u00e9e de l'ancienne.
Caution solidaire
Si une filiale devrait utiliser le financement Exosens ( Term loan et RCF), Exosens serait
automatiquement caution solidaire
Caution solidaire
Caution solidaire de 40 M\u20ac aupr\u00e8s de Citi pour la mise en place du cash pooling
RCF
( Revolving\u00a0Credit\u00a0Facility)
Ligne de financement de 100 M\u20ac accord\u00e9e par un pool de banques - fin de l'engagement
juin 2029
Exosens
International SAS
Garanties
Garantie d'entreprise de 800 k\u20ac accord\u00e9e au Minist\u00e8re de la D\u00e9fense Espagnol pour garantir
les engagements pris par Exosens International dans le cadre du contr\u00f4le des investissements
\u00e9trangers concernant NVLS. Garantie en vigueur pendant 8 ans \u00e0 compter du 08/07/2025,
sauf lev\u00e9e anticip\u00e9e si (a) Exosens International cesse de contr\u00f4le NVLS ou (b) NVLS cesse
d'exercer ses activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9fense.
Photonis France SAS
Garanties donn\u00e9es
aux\u00a0contrats
d'exportation \u00e9trangers
Garantie d'ex\u00e9cution de 4\u00a0682 K AED (CIC)
Garantie pour EMD de 500 K INR (CIC)
Garantie d'ex\u00e9cution obligataire de 1\u00a0096 K\u20ac (CIC + BNP)
Garantie de garantie de 528 K\u20ac (CIC + LCL)
Garantie d'ex\u00e9cution de 2\u00a0000 K INR (CIC)
Garantie de paiement anticip\u00e9 de 0 \u20ac
Caution (douanes) de 17 K\u20ac (SG)
Emprunt
Emprunt sign\u00e9 de 7,85M\u20ac\u00a0 - utilis\u00e9 \u00e0 1,4M\u20ac au 31/12/2025
Emprunt
Emprunt sign\u00e9 de 1,25M\u20ac - Pas d'utilisation au 31/12/2025
PHOTONIS Germany
Garantie personnalis\u00e9e
Garantie de 10 000 \u20ac \u00e0 Custom Office Darmstadt (Zollamt Darmstadt) par Volksbank Kurpfalz.
El-Mul
Garantie \u00e9mise pour
un\u00a0bail de\u00a0location
Garantie bancaire pour 1442 K ILS avec contre-garantie \u00e9mise par la BNP
D\u00e9pot
D\u00e9pot de 360K ILS \u00e0 la banque pour le fonctionnement du compte et les cartes bancaires
Telops
Garantie donn\u00e9e
aux\u00a0banques
Garantie donn\u00e9e pour la marge banque (EDC) pour 2 000 K CAD
Cautions donn\u00e9es
aux\u00a0banques
Cautions donn\u00e9es pour carnets ATA pour 1 500 K CAD
Autres engagements
Engagements d\u2019achats de marchandises aupr\u00e8s de divers fournisseurs pour 3,3 M-USD
et\u00a00.3 M-CAD
NVLS
Garantie \u00e9mise
pour\u00a0Koweit MOD
Garantie bancaire pour 253 K EURO
Garantie \u00e9mise
pour\u00a0un\u00a0appel d'offre
en\u00a0Egypte MOD
Garantie bancaire pour 40 K EURO
Garantie \u00e9mise pour
un\u00a0bail\u00a0de\u00a0location
Garantie bancaire pour 233 K EURO
Garantie \u00e9mise
pour\u00a0Espagne\u00a0MOD
Garantie bancaire pour 3 343 K EURO
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-498": { "value": "Gestion des risques financiers
L es risques
Les activit\u00e9s du Groupe l\u2019exposent \u00e0 divers risques financiers\u00a0: risque
de march\u00e9 (dont risque de taux et risque de change), risque de cr\u00e9dit
et risque de liquidit\u00e9. Le programme global de gestion des risques du
Groupe se concentre sur l\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9 des march\u00e9s financiers et
cherche \u00e0 minimiser les effets n\u00e9gatifs potentiels sur la performance
financi\u00e8re du Groupe. Le Groupe utilise des instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir certaines expositions au risque.
Les dispositifs de gestion du risque
Le Groupe conclut des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer le
risque de change et les risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9s aux emprunts
mis en place.
La plupart des instruments financiers souscrits par le Groupe sont
des caps, swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des achats/ventes \u00e0 terme de
devises. Ces d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 souscrits pour prot\u00e9ger le Groupe \u00e0 la
fois contre une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et contre une \u00e9volution
d\u00e9favorable des taux de change. En compensant les risques de
march\u00e9 sur les dettes sous-jacentes par des d\u00e9riv\u00e9s, le Groupe g\u00e8re la
concentration des risques sur les passifs financiers.
Par ailleurs, pour se pr\u00e9munir du risque de contrepartie sur d\u00e9riv\u00e9s,
le Groupe souscrit des contrats aupr\u00e8s de plusieurs banques.
Pour tous les instruments financiers, la valeur comptable repr\u00e9sente
le mieux l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit.
La politique et les proc\u00e9dures de gestion des risques financiers
d\u00e9finies par le Groupe sont identiques \u00e0 celles d\u00e9crites en note\u00a031
\u00ab\u00a0Politique de gestion des risques financiers\u00a0\u00bb des \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les op\u00e9rations de mise en place ou de d\u00e9nouement d\u2019instruments de
couverture r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2025 ne modifient pas
significativement l\u2019exposition du groupe EXOSENS aux risques
financiers. Les principaux risques (risque de liquidit\u00e9, risque de
change, risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, risque de cr\u00e9dit et de contrepartie)
sont d\u00e9crits dans cette note des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pour les
exercices clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-499": { "value": "68618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-500": { "value": "
Risque de change
Le Groupe op\u00e8re \u00e0 l\u2019international et est expos\u00e9 au risque de change
r\u00e9sultant de diverses expositions de change, principalement vis-\u00e0-vis
du dollar am\u00e9ricain. Le risque de change d\u00e9coule des transactions
commerciales futures et des actifs et passifs comptabilis\u00e9s. En effet,
sur l\u2019exercice 2025, 9%\u00a0% des ventes du Groupe \u00e9taient en devises
autres que l\u2019euro (23\u00a0% sur l\u2019exercice 2024), dont 8%\u00a0% en dollars
am\u00e9ricains (22\u00a0% sur l\u2019exercice 2024). Par ailleurs, 100\u00a0% de la dette
financi\u00e8re \u00e9tait libell\u00e9e en euro (100\u00a0% \u00e0 fin 2024 ).
Sur la base du p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9el du groupe EXOSENS, le risque de
change g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les transactions commerciales est tr\u00e8s limit\u00e9\u00a0: les
ventes de Night Vision sont majoritairement en euros, et la partie
dollar est couverte par des achats en dollars pour un montant
\u00e9quivalent. La totalit\u00e9 des ventes r\u00e9alis\u00e9es par les entit\u00e9s am\u00e9ricaines
sont r\u00e9alis\u00e9es en dollars am\u00e9ricains (99\u00a0% sur l\u2019exercice 2024).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, si les diff\u00e9rentes monnaies utilis\u00e9es par le
Groupe s\u2019\u00e9taient affaiblies/renforc\u00e9es de 10\u00a0% par rapport \u00e0 l\u2019euro,
toutes choses \u00e9gales par ailleurs, les impacts sur le r\u00e9sultat avant
imp\u00f4ts et sur les autres composantes des capitaux propres de l\u2019ann\u00e9e
auraient \u00e9t\u00e9 les suivants\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Impact sur le r\u00e9sultat net
avant imp\u00f4t de\u00a0l\u2019ann\u00e9e*
Impact sur les autres composantes
des\u00a0capitaux*
Hausse de 10\u00a0%
Diminution de 10\u00a0%
Hausse de 10\u00a0%
Diminution de 10\u00a0%
Taux de change (EUR/USD)
-2\u00a0050
2\u00a0050
8\u00a0220
-8\u00a0220
Taux de change (EUR/CAD)
ns
ns
1\u00a0888
-1\u00a0888
Taux de change (EUR/ILS)
ns
ns
965
-965
Taux de change (EUR/SGD)
ns
ns
60
-60
Taux de change (EUR/CNY)
ns
ns
ns
ns
Taux de change (CAD/USD)
846
-846
ns
ns
Taux de change (EUR/GBP)
ns
ns
4\u00a0884
-4\u00a0884
* Seuls les impacts sup\u00e9rieurs \u00e0 50\u00a0milliers d\u2019euros sont recens\u00e9s en 2025.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9
Impact sur le r\u00e9sultat net
avant imp\u00f4t de\u00a0l\u2019ann\u00e9e
Impact sur les autres composantes
des\u00a0capitaux
Hausse de 10\u00a0%
Diminution de 10\u00a0%
Hausse de 10\u00a0%
Diminution de 10\u00a0%
Taux de change (EUR/USD)
-1\u00a0242
1\u00a0242
13\u00a0759
-13\u00a0759
Taux de change (EUR/CAD)
-61
61
2\u00a0246
-2\u00a0246
Taux de change (EUR/ILS)
ns
ns
824
-824
Taux de change (EUR/SGD)
ns
ns
258
-258
Taux de change (EUR/CNY)
ns
ns
44
-44
Taux de change (CAD/USD)
1\u00a0056
-1\u00a0056
ns
ns
Taux de change (EUR/GBP)
ns
ns
5\u00a0286
-5\u00a0286
Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du Groupe provient des emprunts \u00e0 long terme. Les emprunts \u00e9mis \u00e0 taux variables exposent le Groupe \u00e0 des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les flux de tr\u00e9sorerie qui sont partiellement compens\u00e9s par des liquidit\u00e9s \u00e0 taux variables. En 2024, les emprunts du Groupe \u00e0 taux
variable \u00e9taient libell\u00e9s en euros.
Tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2025, si les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyens avaient \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieurs/inf\u00e9rieurs de 100\u00a0points de base, toutes choses \u00e9gales par
ailleurs, l\u2019impact sur le b\u00e9n\u00e9fice avant imp\u00f4ts de l\u2019exercice aurait \u00e9t\u00e9 le suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02025
Impact sur le r\u00e9sultat net
avant imp\u00f4t de l\u2019ann\u00e9e
+100bp
-100bp
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (produit)
3\u00a0600
-3\u00a0600
(en milliers d\u2019euros)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024 retrait\u00e9
Impact sur le r\u00e9sultat net
avant imp\u00f4t de l\u2019ann\u00e9e
+100bp
-100bp
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (produit)
1\u00a0211
-1\u00a0211
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-501": { "value": "
R isque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit d\u00e9coule de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s
des banques et institutions financi\u00e8res, ainsi que des expositions de
cr\u00e9dit aux clients en cas de risque \u00e9ventuel de non-recouvrement. Le
risque d\u2019insolvabilit\u00e9, voire de d\u00e9faillance de clients, peut entra\u00eener un
non-remboursement des sommes investies et par cons\u00e9quent
influencer n\u00e9gativement le compte de r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie
du Groupe.
Le Groupe a mis en place des proc\u00e9dures pour encadrer et limiter le
risque de cr\u00e9dit.
Clients
Le d\u00e9partement du cr\u00e9dit de chaque entit\u00e9 d\u00e9termine les d\u00e9lais de
paiement maximum et fixe les limites de cr\u00e9dit aux clients \u00e0 appliquer
par les entit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Le d\u00e9partement du cr\u00e9dit g\u00e8re et
contr\u00f4le l\u2019activit\u00e9 de cr\u00e9dit, les risques et les r\u00e9sultats et est
\u00e9galement responsable de la gestion des cr\u00e9ances commerciales et
de leur recouvrement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-504": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Principes comptables
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont
ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les d\u00e9riv\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en actifs financiers lorsque la juste valeur est positive et
en passifs financiers lorsque la juste valeur est n\u00e9gative. Les justes
valeurs sont bas\u00e9es sur les informations fournies par les banques.
Tous les gains ou pertes r\u00e9sultant des variations de la juste valeur des
d\u00e9riv\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de la
partie efficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, qui est
comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Aux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont
uniquement class\u00e9es comme couvertures de flux de tr\u00e9sorerie (pas
de couverture de juste valeur) lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition \u00e0 la
variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie qui est soit attribuable \u00e0 un risque
particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une
transaction pr\u00e9vue, soit au risque de change dans un engagement
ferme non comptabilis\u00e9.
Au d\u00e9but d\u2019une relation de couverture, le Groupe d\u00e9signe formellement
et documente la relation de couverture \u00e0 laquelle le Groupe souhaite
appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture ainsi que l\u2019objectif et la
strat\u00e9gie de gestion des risques pour entreprendre la couverture.
La\u00a0documentation comprend l\u2019identification de l\u2019instrument de
couverture, de l\u2019\u00e9l\u00e9ment ou de la transaction couverte, la nature du
risque couvert et la mani\u00e8re dont le Groupe \u00e9valuera l\u2019efficacit\u00e9 des
variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pour
compenser l\u2019exposition aux variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment
couvert ou des flux de tr\u00e9sorerie attribuables au risque couvert. Ces
couvertures devraient \u00eatre hautement efficaces pour compenser les
variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie et sont \u00e9valu\u00e9es
de fa\u00e7on continue pour d\u00e9terminer si elles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement
efficaces tout au long des p\u00e9riodes de pr\u00e9sentation de l\u2019information
financi\u00e8re pour lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9es.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie
globale de gestion de l\u2019exposition aux risques de march\u00e9
principalement associ\u00e9s aux fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
(principalement par le biais de la combinaison d\u2019instruments Cross
Currency Swaps et CAP) et des taux de change. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les
produits d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas utilis\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les
instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur une base
r\u00e9currente sont inclus dans la rubrique \u00ab\u00a0Instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-503": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Principes comptables
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont
ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les d\u00e9riv\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en actifs financiers lorsque la juste valeur est positive et
en passifs financiers lorsque la juste valeur est n\u00e9gative. Les justes
valeurs sont bas\u00e9es sur les informations fournies par les banques.
Tous les gains ou pertes r\u00e9sultant des variations de la juste valeur des
d\u00e9riv\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de la
partie efficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, qui est
comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Aux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont
uniquement class\u00e9es comme couvertures de flux de tr\u00e9sorerie (pas
de couverture de juste valeur) lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition \u00e0 la
variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie qui est soit attribuable \u00e0 un risque
particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une
transaction pr\u00e9vue, soit au risque de change dans un engagement
ferme non comptabilis\u00e9.
Au d\u00e9but d\u2019une relation de couverture, le Groupe d\u00e9signe formellement
et documente la relation de couverture \u00e0 laquelle le Groupe souhaite
appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture ainsi que l\u2019objectif et la
strat\u00e9gie de gestion des risques pour entreprendre la couverture.
La\u00a0documentation comprend l\u2019identification de l\u2019instrument de
couverture, de l\u2019\u00e9l\u00e9ment ou de la transaction couverte, la nature du
risque couvert et la mani\u00e8re dont le Groupe \u00e9valuera l\u2019efficacit\u00e9 des
variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pour
compenser l\u2019exposition aux variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment
couvert ou des flux de tr\u00e9sorerie attribuables au risque couvert. Ces
couvertures devraient \u00eatre hautement efficaces pour compenser les
variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie et sont \u00e9valu\u00e9es
de fa\u00e7on continue pour d\u00e9terminer si elles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement
efficaces tout au long des p\u00e9riodes de pr\u00e9sentation de l\u2019information
financi\u00e8re pour lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9es.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie
globale de gestion de l\u2019exposition aux risques de march\u00e9
principalement associ\u00e9s aux fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
(principalement par le biais de la combinaison d\u2019instruments Cross
Currency Swaps et CAP) et des taux de change. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les
produits d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas utilis\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les
instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur une base
r\u00e9currente sont inclus dans la rubrique \u00ab\u00a0Instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-502": { "value": "
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
Principes comptables
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la
juste valeur \u00e0 la date \u00e0 laquelle le contrat d\u00e9riv\u00e9 est conclu et sont
ult\u00e9rieurement r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les d\u00e9riv\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s en actifs financiers lorsque la juste valeur est positive et
en passifs financiers lorsque la juste valeur est n\u00e9gative. Les justes
valeurs sont bas\u00e9es sur les informations fournies par les banques.
Tous les gains ou pertes r\u00e9sultant des variations de la juste valeur des
d\u00e9riv\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de la
partie efficace des couvertures de flux de tr\u00e9sorerie, qui est
comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).
Aux fins de la comptabilit\u00e9 de couverture, les couvertures sont
uniquement class\u00e9es comme couvertures de flux de tr\u00e9sorerie (pas
de couverture de juste valeur) lorsqu\u2019elles couvrent l\u2019exposition \u00e0 la
variabilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie qui est soit attribuable \u00e0 un risque
particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou \u00e0 un passif comptabilis\u00e9, soit \u00e0 une
transaction pr\u00e9vue, soit au risque de change dans un engagement
ferme non comptabilis\u00e9.
Au d\u00e9but d\u2019une relation de couverture, le Groupe d\u00e9signe formellement
et documente la relation de couverture \u00e0 laquelle le Groupe souhaite
appliquer la comptabilit\u00e9 de couverture ainsi que l\u2019objectif et la
strat\u00e9gie de gestion des risques pour entreprendre la couverture.
La\u00a0documentation comprend l\u2019identification de l\u2019instrument de
couverture, de l\u2019\u00e9l\u00e9ment ou de la transaction couverte, la nature du
risque couvert et la mani\u00e8re dont le Groupe \u00e9valuera l\u2019efficacit\u00e9 des
variations de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pour
compenser l\u2019exposition aux variations de la juste valeur de l\u2019\u00e9l\u00e9ment
couvert ou des flux de tr\u00e9sorerie attribuables au risque couvert. Ces
couvertures devraient \u00eatre hautement efficaces pour compenser les
variations de la juste valeur ou des flux de tr\u00e9sorerie et sont \u00e9valu\u00e9es
de fa\u00e7on continue pour d\u00e9terminer si elles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement
efficaces tout au long des p\u00e9riodes de pr\u00e9sentation de l\u2019information
financi\u00e8re pour lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9es.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s dans le cadre de la strat\u00e9gie
globale de gestion de l\u2019exposition aux risques de march\u00e9
principalement associ\u00e9s aux fluctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
(principalement par le biais de la combinaison d\u2019instruments Cross
Currency Swaps et CAP) et des taux de change. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les
produits d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas utilis\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les
instruments d\u00e9riv\u00e9s qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur sur une base
r\u00e9currente sont inclus dans la rubrique \u00ab\u00a0Instruments financiers
d\u00e9riv\u00e9s\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-505": { "value": "
Les instruments financiers sont r\u00e9partis comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31 d\u00e9cembre 2025
31 d\u00e9cembre 2024
Actifs
Passifs
Actifs
Passifs
PART COURANTE
0
0
0
0
Caps/Floors
146
0
6
0
TOTAL
146
0
6
0
PART NON COURANTE
0
0
0
0
Caps/Floors
0
76
0
136
TOTAL
0
76
0
136
La valeur comptable repr\u00e9sente au mieux l\u2019exposition maximale au risque de cr\u00e9dit pour tous les d\u00e9riv\u00e9s souscrits par le Groupe (pas de
collat\u00e9ral d\u00e9tenu en garantie).
La juste valeur totale d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 de couverture est class\u00e9e en actif ou passif non courant si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance r\u00e9siduelle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est
sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois et, en actif ou passif courant, si l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est inf\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe sont\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9
Instrument
Montant nominal
\u00c9ch\u00e9ance
Banque
EXOSENS
SWAP
25\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BNP
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2026
CIC
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2026
ARKEA
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BNP PARIBAS
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2027
BANQUE POSTALE
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2027
CIC
EXOSENS
SWAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2028
BNP PARIBAS
EXOSENS
SWAP
25 millions d'euros
31/12/2028
LCL
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
BNP PARIBAS
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
BNP PARIBAS
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2025
CIC
EXOSENS
CAP
50\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2026
BANQUE POSTALE
EXOSENS
CAP
75\u00a0millions d\u2019euros
31/12/2027
BANQUE POSTALE
Instruments financiers et estimation de la juste valeur
Principes comptables
La norme IFRS\u00a013 requiert de hi\u00e9rarchiser les diff\u00e9rentes techniques
de valorisation pour chaque actif et passif financier.
Les cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme suit\u00a0:
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: r\u00e9f\u00e9rence directe \u00e0 des prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) accessibles
sur des march\u00e9s actifs, pour des actifs ou des passifs identiques\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: technique de valorisation reposant sur des donn\u00e9es
autres que les prix c\u00f4t\u00e9s, qui sont observables directement ou
indirectement\u00a0;
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: technique de valorisation reposant sur des donn\u00e9es non
observables.
La juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt
amorti est proche de la valeur comptable, \u00e0 l\u2019exception des dettes
financi\u00e8res.
La juste valeur des dettes financi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque
emprunt en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs avec un taux
correspondant \u00e0 la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Euribor \u00e0 la cl\u00f4ture de
l\u2019exercice corrig\u00e9 du risque de cr\u00e9dit du Groupe (niveau\u00a02).
La juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e sur la base de mod\u00e8les
commun\u00e9ment utilis\u00e9s par les intervenants pour \u00e9valuer ces
instruments financiers (mod\u00e8les int\u00e9grant des donn\u00e9es de march\u00e9
observables). La prise en compte du risque de d\u00e9faut de la
contrepartie et du risque de cr\u00e9dit propre de l\u2019entit\u00e9 est sans impact
significatif sur la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s.
Les instruments financiers sont r\u00e9partis comme suit\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
31\u00a0d\u00e9cembre
2025
Instruments financiers par cat\u00e9gories
Hypoth\u00e8ses de Juste Valeur
Valeur nette
comptable
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
passifs
financiers
au co\u00fbt
amorti
Actif/passif
\u00e0 la juste
valeur par
le r\u00e9sultat
Instruments
financiers
d\u00e9tenus \u00e0
des fins de
couverture
Juste
valeur
Niveau 1\u00a0(1)
Niveau 2 (2)
Niveau 3 (3)
Actifs financiers
non\u00a0courants
625
625
625
625
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
146
158
-9
146
146
Clients et\u00a0comptes
rattach\u00e9s
66\u00a0205
66\u00a0205
66\u00a0205
66\u00a0205
Autres actifs
courants
0
0
0
0
Actifs financiers
courants
11
11
11
11
Tr\u00e9sorerie
et\u00a0\u00e9quivalents
de\u00a0tr\u00e9sorerie
68\u00a0618
68\u00a0618
68\u00a0618
68\u00a0618
TOTAL ACTIF
135\u00a0605
68\u00a0618
66\u00a0841
0
158
-9
135\u00a0605
135\u00a0459
146
0
Emprunts et\u00a0dettes
266\u00a0389
266\u00a0389
266\u00a0389
266\u00a0389
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
76
76
76
76
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
19\u00a0536
19\u00a0536
19\u00a0536
19\u00a0536
Autres passifs
courants (4)
21\u00a0347
21\u00a0347
21\u00a0347
21\u00a0347
TOTAL PASSIF
307\u00a0347
0
0
307\u00a0272
0
76
307\u00a0347
307\u00a0272
76
0
(1)Prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou des passifs identiques.
(2)Les donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s inclus dans le niveau\u00a01 qui sont observables pour l\u2019actif ou le passif, soit directement (c\u2019est-\u00e0-dire en tant que prix), soit indirectement
(c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9riv\u00e9es de prix).
(3)Les donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas fond\u00e9es sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (c\u2019est-\u00e0-dire des donn\u00e9es non observables).
(4)Les \u00ab\u00a0Autres passifs courants\u00a0\u00bb se composent principalement du solde des factures non parvenues pour 11,6\u00a0millions d\u2019euros, des autres dettes pour 6,8\u00a0millions d\u2019euros et des
dettes sur fournisseurs d\u2019immobilisations pour 2,8\u00a0millions d\u2019euros.
La juste valeur de la dette financi\u00e8re ne diff\u00e8re pas significativement de la valeur nette comptable, cette dette \u00e9tant financ\u00e9e r\u00e9cemment.
Les pr\u00eats et emprunts comprennent des pr\u00eats aupr\u00e8s d\u2019institutions bancaires \u00e0 taux variable et des pr\u00eats d\u2019actionnaires \u00e0 taux fixe qui ne
peuvent pas \u00eatre n\u00e9goci\u00e9s.
Il n\u2019existe pas de risque significatif de non paiement de la part de nos clients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-506": { "value": "
Instruments financiers et estimation de la juste valeur
Principes comptables
La norme IFRS\u00a013 requiert de hi\u00e9rarchiser les diff\u00e9rentes techniques
de valorisation pour chaque actif et passif financier.
Les cat\u00e9gories sont d\u00e9finies comme suit\u00a0:
\u2022 niveau\u00a01\u00a0: r\u00e9f\u00e9rence directe \u00e0 des prix cot\u00e9s (non ajust\u00e9s) accessibles
sur des march\u00e9s actifs, pour des actifs ou des passifs identiques\u00a0;
\u2022 niveau\u00a02\u00a0: technique de valorisation reposant sur des donn\u00e9es
autres que les prix c\u00f4t\u00e9s, qui sont observables directement ou
indirectement\u00a0;
\u2022 niveau\u00a03\u00a0: technique de valorisation reposant sur des donn\u00e9es non
observables.
La juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt
amorti est proche de la valeur comptable, \u00e0 l\u2019exception des dettes
financi\u00e8res.
La juste valeur des dettes financi\u00e8res est d\u00e9termin\u00e9e pour chaque
emprunt en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs avec un taux
correspondant \u00e0 la courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Euribor \u00e0 la cl\u00f4ture de
l\u2019exercice corrig\u00e9 du risque de cr\u00e9dit du Groupe (niveau\u00a02).
La juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s est \u00e9valu\u00e9e sur la base de mod\u00e8les
commun\u00e9ment utilis\u00e9s par les intervenants pour \u00e9valuer ces
instruments financiers (mod\u00e8les int\u00e9grant des donn\u00e9es de march\u00e9
observables). La prise en compte du risque de d\u00e9faut de la
contrepartie et du risque de cr\u00e9dit propre de l\u2019entit\u00e9 est sans impact
significatif sur la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-507": { "value": "625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-508": { "value": "625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-509": { "value": "625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-510": { "value": "625000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-511": { "value": "
Gestion du capital
La politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir une base de capital solide, afin de pr\u00e9server la confiance des investisseurs, des cr\u00e9anciers et du
march\u00e9 et de soutenir le d\u00e9veloppement futur de l\u2019activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-512": { "value": "
T ransactions commerciales avec des parties li\u00e9es
Les transactions du Groupe avec les parties li\u00e9es concernent
essentiellement\u00a0:
\u2022 les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages allou\u00e9s aux organes de direction\u00a0;
\u2022 les op\u00e9rations commerciales et financi\u00e8res avec les filiales non
consolid\u00e9es du Groupe et les entreprises associ\u00e9es\u00a0: le Groupe
n\u2019entretient aucune relation significative avec ses filiales non
consolid\u00e9es et n\u2019a pas d\u2019entreprises associ\u00e9es dans son p\u00e9rim\u00e8tre.
Les transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une base de prix
de march\u00e9.
Il n\u2019y a pas eu, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025 , de modification significative
de la nature des transactions effectu\u00e9es par le Groupe avec ses
parties li\u00e9es par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-513": { "value": "
O rganes de direction
Les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Groupe sont, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, au nombre de 10 (2024\u00a0: 12).
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages assimil\u00e9s, en ann\u00e9e pleine, accord\u00e9s par EXOSENS SAS et les soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle
contr\u00f4le aux personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture (ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice), membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif du Groupe.
Les montants correspondants ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s en charges en 2025 et 2024 selon le d\u00e9tail suivant\u00a0:
(en milliers d\u2019euros)
Exercice 2025
Exercice 2024
Avantages \u00e0 court terme et indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail *
3\u00a0573
3\u00a0779
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (1)
138
174
Paiements en actions* (2)
1\u00a0250
1\u00a0780
*Montants bruts hors charges patronales
(1)Le montant figurant dans cette rubrique est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 et selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites en note\u00a029 Engagements pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0
la retraite.
(2)Le montant figurant dans cette rubrique est d\u00e9termin\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02 et selon les modalit\u00e9s d\u00e9crites en note\u00a028 Paiements sous forme d\u2019actions.
Le montant total des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 138\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025
(174\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 ).
Par ailleurs, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, certains membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif b\u00e9n\u00e9ficient, en cas de rupture de contrat de travail et selon certaines
conditions, d\u2019une indemnit\u00e9 contractuelle d\u2019un montant global maximum de 1\u00a0108\u00a0milliers d\u2019euros (engagements hors bilan ; 1 209\u00a0milliers
d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-514": { "value": "\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Nouveau contrat tubes 5G
Le 12\u00a0janvier 2026, EXOSENS a annonc\u00e9 la commande de plus de
7\u00a0000 tubes intensificateurs de lumi\u00e8re 5G par ACTinBlanck Group
l\u2019un des principaux fabricants europ\u00e9ens de syst\u00e8mes de vision
nocturne avanc\u00e9s, pour \u00e9quiper les forces sp\u00e9ciales europ\u00e9ennes.
Ce\u00a0contrat a \u00e9t\u00e9 conclu quelques mois seulement apr\u00e8s le lancement
officiel du 5G, la nouvelle technologie d\u2019EXOSENS, soulignant son
adoption rapide par le march\u00e9. La livraison des tubes est pr\u00e9vue
entre 2027 et 2028. Ils seront int\u00e9gr\u00e9s dans des jumelles de vision
nocturne destin\u00e9es \u00e0 des utilisateurs finaux europ\u00e9ens appartenant
aux forces sp\u00e9ciales.
Acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Emberion
Le 13\u00a0f\u00e9vrier 2026, le Groupe a sign\u00e9 un accord d\u00e9finitif en vue de
l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 finlandaise Emberion Oy, entreprise
technologique sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fabrication de capteurs infrarouge
nouvelle g\u00e9n\u00e9ration bas\u00e9s sur une technologie de points quantiques.
Cette op\u00e9ration s\u2019inscrit dans la strat\u00e9gie d\u2019EXOSENS visant \u00e0
renforcer son positionnement technologique dans les syst\u00e8mes
d\u2019observation et d\u2019imagerie avanc\u00e9e pour les march\u00e9s de la d\u00e9fense
et du contr\u00f4le industriel. La finalisation de l\u2019op\u00e9ration est attendue au
cours du premier semestre 2026, sous r\u00e9serve des autorisations et
approbations habituelles.
Aucun autre \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur est \u00e0 signaler.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-515": { "value": "Honoraires des commissaires aux comptes
Les honoraires des commissaires aux comptes pris en charge par le Groupe pour 2025 et\u00a02024 sont respectivement\u00a0:
EXERCICE 2025
(en milliers d\u2019euros)
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Baker Tilly
Commissaire
aux\u00a0comptes
R\u00e9seau
Commissaire
aux\u00a0comptes
R\u00e9seau
Certification et examen limit\u00e9 semestriel
des\u00a0comptes\u00a0individuels et consolid\u00e9s
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Montant
%
\u00c9metteur
263
68%
-
167
82%
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
122
32%
136
100%
38
18%
227
100%
SOUS-TOTAL
384
100%
136
100%
204
100%
227
100%
Certification des informations en mati\u00e8re
de\u00a0durabilit\u00e9 (CSRD)
\u00c9metteur
147
100%
-
-
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
-
-
-
-
SOUS-TOTAL
147
100%
0
-
0
-
0
-
Prestations autres
\u00c9metteur (1)
10
53%
-
9
100%
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
9
47%
-
-
-
SOUS-TOTAL
19
100%
0
-
9
100%
0
-
TOTAL
551
136
214
227
(1)Principalement des attestations covenants et rapports sur les d\u00e9l\u00e9gations relatives aux op\u00e9rations sur le capital.
EXERCICE 2024
(en milliers d\u2019euros)
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Baker Tilly
Commissaire
aux\u00a0comptes
R\u00e9seau
Commissaire
aux\u00a0comptes
R\u00e9seau
Certification et examen limit\u00e9 semestriel
des\u00a0comptes individuels et consolid\u00e9s
Montant
%
Montant
%
Montant
%
Montant
%
\u00c9metteur
215
66%
0
-
145
98%
0
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
109
34%
150
100%
3
2%
140
100%
SOUS-TOTAL
324
100%
150
100%
148
100%
140
100%
Certification des informations en mati\u00e8re
de\u00a0durabilit\u00e9 (CSRD)
\u00c9metteur
150
100%
0
-
0
-
0
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
0
-
0
-
0
-
0
-
SOUS-TOTAL
150
100%
0
-
0
-
0
-
Prestations autres
\u00c9metteur (1)
553
99%
11
11%
92
100%
0
-
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
3
1%
93
89%
0
-
0
-
SOUS-TOTAL
556
100%
104
100%
92
100%
0
-
TOTAL
1\u00a0030
254
240
140
(1)Dont honoraires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IPO\u00a0: PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT\u00a0: 553\u00a0milliers d\u2019euros et Baker Tilly\u00a0: 92\u00a0milliers d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500R3AKTPEDO9EG76", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fn-7": { "value": "
(2)Rachat d'actions associ\u00e9 au plan d'attribution gratuite d'action et de BSA d\u00e9crit dans la note 28 paiement fond\u00e9 sur des actions.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-7", "language": "fr" } }, "fn-8": { "value": "
(3) Ce poste comprend principalement la contrepartie de l\u2019impact IFRS\u00a02.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-8", "language": "fr" } }, "fn-6": { "value": "
(1)L\u2019augmentation de capital li\u00e9e \u00e0 ExoShare est d\u00e9crite dans la note\u00a025 ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-6", "language": "fr" } }, "fn-4": { "value": "
(4)Le montant de la charge financi\u00e8re avec flux de tr\u00e9sorerie inclut la variation des int\u00e9r\u00eats courus pour -229\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et pour -862\u00a0milliers d\u2019euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-4", "language": "fr" } }, "fn-2": { "value": "
(1)Les \u00ab\u00a0Autres produits et autres charges\u00a0\u00bb au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 se composent principalement de 5,7\u00a0millions d\u2019euros d\u2019impact IFRS\u00a02 et d\u2019un produit de 1,3\u00a0millions d\u2019euros
d\u2019\u00e9talement des subventions (non cash). Au titre de l\u2019exercice 2024, les \u00ab\u00a0Autres produits et autres charges\u00a0\u00bb se composent principalement de 2,9\u00a0millions d\u2019euros d\u2019impact
IFRS\u00a02 et d\u2019un produit de 2,0\u00a0millions d\u2019euros d\u2019\u00e9talement des subventions (non cash).
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-2", "language": "fr" } }, "fn-1": { "value": "
(1)La ligne \"\u00e9carts de conversion\" correspond aux \u00e9carts de change relatifs \u00e0 des pr\u00eats consentis aux filiales libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re et faisant partie de l'investissement net
dans ces filiales. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 21, ces \u00e9carts de change sont constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI recyclables) puis reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors
de la sortie de l'investissement net.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-1", "language": "fr" } }, "fn-3": { "value": "
(2)Exercice 2025\u00a0: compos\u00e9 principalement des acquisitions des titres nets de la tr\u00e9sorerie de Noxant pour 39,1\u00a0millions d\u2019euros, de Phasics pour 28,0\u00a0millions d\u2019euros et de
NVLS pour 2,8\u00a0millions d\u2019euros. Exercice 2024\u00a0: compos\u00e9 principalement des acquisitions des titres nets de la tr\u00e9sorerie de Centronic 24,4 millions d\u2019euros et de LR Tech
pour 6,1 millions d\u2019euros.
(3)Le montant de rachat d\u2019actions propres au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 correspond aux actions incluses dans le Plan d\u2019action de performance et le Plan BSA
pr\u00e9sent\u00e9s en note 28, nett\u00e9 des plus-values sur cessions d'actions propres.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-3", "language": "fr" } }, "fn-5": { "value": "
(5)Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et se composent de 3,0\u00a0millions d\u2019euros de frais encourus pour un financement qui n\u2019a
pas abouti, 3,5\u00a0millions d\u2019euros de frais relatifs au nouveau financement capitalis\u00e9s et 0,5\u00a0million d\u2019euros de frais relatifs au nouveau financement non capitalisables.
", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "fn-5", "language": "fr" } } } }