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"f26198": {
"value": "Sommaire NOTE 1 INFORMATIONS G\u00c9N\u00c9RALES 191 1.1 Informations relatives au groupe et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration 191 1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 191 NOTE 2 FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICE 191 2.1 \u00c9volution de la gouvernance 191 2.2 Adaptation du dispositif industriel am\u00e9ricain 191 2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros 191 2.4 Obtention des premi\u00e8res certi\ufb01cations B Corp 192 NOTE 3 PRINCIPES COMPTABLES 192 3.1 M\u00e9thodes de consolidation 192 3.2 Information sectorielle 192 3.3 Conversion des op\u00e9rations en devises et conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res 193 3.4 Regroupements d\u2019entreprises 193 3.5 Principes comptables des actifs et passifs 193 3.6 Prise en compte des effets du changement climatique 200 NOTE 4 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 200 4.1 Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 200 4.2 Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 200 NOTE 5 DONN\u00c9ES OP\u00c9RATIONNELLES ET \u00c9L\u00c9MENTS NON R\u00c9CURRENTS 201 5.1 Information sectorielle 201 5.2 Achats et charges externes 202 5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels 202 5.4 \u00c9l\u00e9ments non r\u00e9currents 203 5.5 Stocks et encours 203 5.6 Clients et autres d\u00e9biteurs 204 5.7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 204 NOTE 6 CHARGES, EFFECTIFS ET AVANTAGES DU PERSONNEL 205 6.1 R\u00e9mun\u00e9rations et effectifs 205 6.2 Engagements envers le personnel 205 6.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions 207 NOTE 7 FINANCEMENT ET INSTRUMENTS FINANCIERS 209 7.1 Gestion des risques \ufb01nanciers 209 7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier 211 7.3 Pr\u00e9sentation des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie 213 7.4 Autres actifs \ufb01nanciers non courants 216 7.5 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s 217 7.6 Endettement net 220 NOTE 8 IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT 225 8.1 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 225 NOTE 9 R\u00c9SULTAT PAR ACTION 226 NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES 227 10.1 Goodwill 227 10.2 Autres immobilisations incorporelles 228 10.3 Immobilisations corporelles 230 10.4 Droits d\u2019utilisation 232 NOTE 11 AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 234 11.1 Autres provisions 234 11.2 Risques et litiges 234 11.3 Engagements conditionnels et \u00e9ventualit\u00e9s 235 NOTE 12 AUTRES INFORMATIONS 236 12.1 Honoraires des Commissaires aux Comptes 236 12.2 Transactions avec les parties li\u00e9es 237 NOTE 13 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE 238 NOTE 14 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE 239 NOTE 1 INFORMATIONS G\u00c9N\u00c9RALES 1.1 Informations relatives au groupe et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration Cot\u00e9e sur Euronext Paris (Compartiment B), Bonduelle SCA est une soci\u00e9t\u00e9 en commandite par actions de droit fran\u00e7ais. Bonduelle, acteur de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019alimentation v\u00e9g\u00e9tale, d\u00e9tient notamment des positions de leader sur le march\u00e9 des l\u00e9gumes transform\u00e9s en Europe et hors Europe. Elle intervient sur trois technologies, \u00e0 savoir : la conserve, le surgel\u00e9 et le frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi (traiteur et 4 e gamme). La G\u00e9rance a arr\u00eat\u00e9 les comptes consolid\u00e9s en normes IFRS et a autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats \ufb01nanciers arr\u00eat\u00e9s au 30 juin 2023 qui seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale en date du 7 d\u00e9cembre 2023. Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Bonduelle et de ses \ufb01liales (\u00ab le groupe \u00bb) au titre de l\u2019exercice 2022-2023 sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes \u00ab IFRS \u00bb (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au journal of\ufb01ciel de l\u2019Union europ\u00e9enne. L\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s annuels est \u00e9tablie en conformit\u00e9 avec les normes IFRS et suit la recommandation 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des normes comptables. Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros et arrondis au millier le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non signi\ufb01catifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis. 1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 1 er juillet 2022 Les principaux textes nouvellement applicables en 2022-2023 concernant le groupe sont les suivants : \u2014 amendements IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2014 amendements IAS 37, Contrats d\u00e9\ufb01citaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2014 amendements IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel. Le groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet signi\ufb01catif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application non obligatoire au 1 er juillet 2023 mais pouvant \u00eatre anticip\u00e9s Le groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022-2023 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact signi\ufb01catif sur ses r\u00e9sultats et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. NOTE 2 FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICE 2.1 \u00c9volution de la gouvernance Suite \u00e0 l\u2019annonce du d\u00e9part de Guillaume Debrosse en mai 2023, le groupe a annonc\u00e9 la nomination de Xavier Unkovic \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe Bonduelle. Cette nomination a pris effet le 1 er juin 2023. Xavier Unkovic a occup\u00e9 des fonctions \ufb01nanci\u00e8res, commerciales et marketing puis de Direction g\u00e9n\u00e9rale aux \u00c9tats-Unis pendant 23 ans, au sein du Groupe Mars puis de l\u2019entreprise Amy\u2019s kitchen, entreprise californienne de plats pr\u00e9par\u00e9s biologiques certi\ufb01\u00e9e B Corp, qu\u2019il a redress\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e. Depuis 2021, Xavier Unkovic \u00e9tait le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise fran\u00e7aise NAOS, acteur majeur du soin et de la sant\u00e9 de la peau, sous les marques Bioderma, Institut Esthederm et \u00c9tat Pur. 2.2 Adaptation du dispositif industriel am\u00e9ricain Le Groupe Bonduelle a annonc\u00e9 en f\u00e9vrier 2023 l'adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats- Unis dans le but d\u2019am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 des produits frais pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats-Unis et de recentrer son activit\u00e9 sur les segments valoris\u00e9s de celui-ci. Ainsi, les activit\u00e9s de fabrication \u00e0 Florence (New Jersey) sont en cours de fusion avec le site de Swedesboro (New Jersey). Cette op\u00e9ration vise \u00e0 optimiser la production de l\u2019ensemble des produits destin\u00e9s aux clients am\u00e9ricains, tout en r\u00e9alisant des gains d\u2019ef\ufb01cacit\u00e9 et de couverture des co\u00fbts \ufb01xes. \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, le projet est en cours avec une \ufb01nalisation sur le premier semestre de l\u2019exercice 2023-2024. La charge nette de cette r\u00e9organisation est enregistr\u00e9e sur l\u2019exercice \ufb01scal 2022-2023 au titre des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (10,1 millions d\u2019euros - cf note 5.4). 2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 de 2026 \u00e0 2028, avec deux options d'extension d'un an chacune, portant la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 f\u00e9vrier 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) en phase avec la mission et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cette op\u00e9ration d\u00e9montre une nouvelle fois la con\ufb01ance accord\u00e9e par les banques partenaires et la volont\u00e9 d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du Groupe Bonduelle sur le long terme. 2.4 Obtention des premi\u00e8res certi\ufb01cations B Corp En 2018, le Groupe Bonduelle a annonc\u00e9 son ambition de devenir une entreprise certi\ufb01\u00e9e B Corp d\u2019ici 2025. Cette ambition implique que chacune de ses entit\u00e9s obtienne une \u00e0 une leur certi\ufb01cation. L\u2019exercice 2022-2023 marque une \u00e9tape majeure avec les certi\ufb01cations de Bonduelle en Italie et de Bonduelle Fresh Americas aux \u00c9tats-Unis, repr\u00e9sentant ensemble un tiers du chiffre d\u2019affaires du groupe. Les deux entit\u00e9s du Groupe Bonduelle sont les premi\u00e8res \u00e0 r\u00e9pondre aux normes exigeantes de B Lab en mati\u00e8re d\u2019impact social et environnemental. Elles rejoignent ainsi la communaut\u00e9 grandissante des entreprises certi\ufb01\u00e9es B Corp, qui \u0153uvrent collectivement pour rendre chaque jour l\u2019\u00e9conomie mondiale plus respectueuse de la plan\u00e8te, plus inclusive et plus \u00e9quitable. Ces deux certi\ufb01cations illustrent la volont\u00e9 du Groupe Bonduelle de mettre l\u2019impact positif au c\u0153ur de son mod\u00e8le d\u2019entreprise formalis\u00e9 d\u00e8s 2020 \u00e0 travers une feuille de route appel\u00e9e le B! Pact et articul\u00e9e autour de 3 piliers : l\u2019alimentation, la plan\u00e8te et les Hommes. La d\u00e9marche de certi\ufb01cation B Corp permet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019engagement et la mobilisation de l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de l\u2019entreprise autour des programmes \u00e0 impact positif du groupe. NOTE 3 PRINCIPES COMPTABLES 3.1 M\u00e9thodes de consolidation Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes de toutes les \ufb01liales dont le groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le. Le contr\u00f4le est d\u00e9\ufb01ni et appr\u00e9ci\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sur la base de trois crit\u00e8res : le pouvoir de d\u00e9cision, l\u2019exposition aux rendements variables et le lien entre les deux. L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe (\u00ab Part du groupe \u00bb) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb). Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Bonduelle n\u2019a pas le contr\u00f4le exclusif et exerce une in\ufb02uence notable ou un contr\u00f4le conjoint, sont mises en \u00e9quivalence. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es du groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin 2023 \u00e0 l\u2019exception des soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Bonduelle Kuban, Bonduelle do Brasil, Bonduelle Kazakhstan, Agro Rost. L\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s est consolid\u00e9 sur la base d\u2019une situation comptable \u00e9tablie au 30 juin 2023. Certaines soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe Bonduelle d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le ou une in\ufb02uence notable pourraient ne pas \u00eatre consolid\u00e9es d\u00e8s lors qu\u2019elles ne seraient pas signi\ufb01catives. L\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. La sortie d\u2019une entreprise du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. Les produits et charges de \ufb01liales acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s. 3.2 Information sectorielle L\u2019information sectorielle est donn\u00e9e sur la base des secteurs op\u00e9rationnels du reporting interne d\u00e9nomm\u00e9 \u00e9galement management approach. Les deux secteurs op\u00e9rationnels sont : zone Europe et zone hors Europe. La zone Europe couvre les zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Allemagne, Italie et P\u00e9ninsule ib\u00e9rique qui forment l\u2019Europe du Sud, Europe du Nord et Europe centrale. La zone hors Europe couvre l\u2019Europe orientale, l\u2019Asie, le Mercosur, l\u2019Am\u00e9rique du Nord, et les march\u00e9s Export. Les principaux indicateurs publi\u00e9s sont ceux utilis\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Au titre des informations compl\u00e9mentaires, le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et actifs non courants sont d\u00e9clin\u00e9s par zones g\u00e9ographiques, le chiffre d\u2019affaires est \u00e9galement d\u00e9taill\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9s. 3.3 Conversion des op\u00e9rations en devises et conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Conversion des op\u00e9rations en devises Les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises \ufb01gurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et pro\ufb01ts de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises, \ufb01gurent dans les rubriques \u00ab produits \ufb01nanciers \u00bb et \u00ab charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des emprunts en devises ou autres instruments affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise, qui sont inclus dans le poste \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d des capitaux propres consolid\u00e9s. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les bilans des soci\u00e9t\u00e9s dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro sont convertis en euros aux cours of\ufb01ciels de \ufb01n d\u2019exercice. Les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat doivent \u00eatre convertis au cours de change en vigueur aux dates des transactions. Pour des raisons pratiques, un cours moyen annuel arithm\u00e9tique est utilis\u00e9 pour convertir les \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges. Toutefois, si les cours de change connaissent des \ufb02uctuations importantes, un calcul autre que le taux moyen annuel arithm\u00e9tique peut \u00eatre utilis\u00e9, en lien avec la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents cours de change sont incluses dans le poste \u00ab Diff\u00e9rences de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements \u00e9trangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. 3.4 Regroupements d\u2019entreprises Tous les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e (Regroupements d\u2019entreprises) depuis le 1 er juillet 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. Cette m\u00e9thode implique la comptabilisation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables \u00e0 leur juste valeur sauf exceptions pr\u00e9vues dans IFRS 3R. Pour tous les regroupements ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1 er juillet 2009, les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges. De m\u00eame, \u00e0 compter du 1 er juillet 2009, toute part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019entit\u00e9 acquise ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (minoritaires) peut soit repr\u00e9senter une quote-part dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables (IFRS 3 2004), soit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 leur juste valeur (on parle dans ce cas de goodwill complet). Cette option s\u2019applique transaction par transaction. La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la quote-part acquise des actifs et passifs identi\ufb01ables \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en goodwill. Si le co\u00fbt d\u2019une acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets de la \ufb01liale acquise alors le goodwill n\u00e9gatif (badwill) est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat. L\u2019analyse des goodwill est \ufb01nalis\u00e9e durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le. 3.5 Principes comptables des actifs et passifs Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s au 30 juin 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et re\ufb02\u00e8tent la situation comptable de la soci\u00e9t\u00e9 et de ses \ufb01liales. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique \u00e0 l\u2019exception des actifs et dettes d\u00e9\ufb01nis ci-apr\u00e8s inscrits \u00e0 la juste valeur. 3.5.1 Immobilisations incorporelles 3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. 3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. 3.5.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. Le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production inclut, lorsque applicable, les co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat des sites d\u2019exploitation. Compte tenu de la nature de nos investissements, les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des immobilisations. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient). La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le groupe. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable. 3.5.3 Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Traitement permanent : \u2014 exemption des nouveaux contrats de location de courte dur\u00e9e (dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois y compris p\u00e9riodes de renouvellement \u00e9conomiquement incitatives) et les contrats de faible valeur (cinq mille euros) ; \u2014 la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de chaque contrat, \u00e0 laquelle il convient de rajouter toute option de renouvellement que le groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer, et toute option de r\u00e9siliation que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. Le 16 d\u00e9cembre 2019 le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des normes IFRS (\u00ab IFRS IC \u00bb) a publi\u00e9 une d\u00e9cision d\u2019agenda relative aux modalit\u00e9s d\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e \u00e0 retenir pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs. Ainsi ces passifs sont d\u00e9termin\u00e9s selon une dur\u00e9e d\u2019utilisation plut\u00f4t qu\u2019une dur\u00e9e contractuelle, en particulier dans le cas des baux commerciaux. Le groupe a tenu compte de cette d\u00e9cision pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs d\u00e8s le 1 er juillet 2019 ; \u2014 le taux d\u2019actualisation correspond au taux marginal d\u2019emprunt d\u00e9termin\u00e9 sur la duration r\u00e9siduelle des contrats pour l\u2019ensemble du groupe ; ce taux est d\u00e9\ufb01ni en fonction de la dur\u00e9e du contrat a\ufb01n de prendre en compte les pro\ufb01ls de paiement ; \u2014 prise en compte des composantes non locatives (essentiellement maintenance des v\u00e9hicules). \u00c0 leur date de prise d\u2019effet, les contrats de location tels que d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb sont inscrits : \u2014 en immobilisation \u00e0 l\u2019actif (droit d\u2019usage) pour le montant de la dette de loyers, augment\u00e9e des paiements d\u2019avance faits au bailleur, des co\u00fbts directs initiaux encourus, moins les avantages re\u00e7us, ainsi que d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat, le cas \u00e9ch\u00e9ant ; et \u2014 en dette \ufb01nanci\u00e8re pour le montant des loyers sur la dur\u00e9e de location et actualis\u00e9s au taux tel que d\u00e9termin\u00e9s ci-dessus. Les droits d\u2019utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de location. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Dans les \u00e9tats des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, les paiements des passifs de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. 3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. Les UGT suivies par le groupe sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s suivants pour chaque secteur op\u00e9rationnel : zone Europe et zone hors Europe. Pour la zone Europe : \u2014 les activit\u00e9s de la conserve et du surgel\u00e9 ; \u2014 les activit\u00e9s du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi. Pour la zone hors Europe : \u2014 l\u2019activit\u00e9 de la conserve et du surgel\u00e9 en Europe orientale ; \u2014 l\u2019activit\u00e9 du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession. 3.5.5 Actifs \ufb01nanciers En application de la norme IFRS 9, les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes : \u2014 au co\u00fbt amorti ; \u2014 \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u2014 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. La classi\ufb01cation et l\u2019\u00e9valuation des actifs \ufb01nanciers reposent sur deux crit\u00e8res : le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entit\u00e9 (collecte de \ufb02ux contractuels ou mon\u00e9tisation par cession) pour la gestion des actifs \ufb01nanciers et les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif \ufb01nancier. Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. Les pr\u00eats Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \ufb01gurent en actifs \ufb01nanciers et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Autres titres non consolid\u00e9s Les autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession, sont enregistr\u00e9s en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultats. Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie essentiellement requis par la r\u00e9glementation \ufb01scale de certains pays ainsi que des fonds couvrant des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. 3.5.6 Passifs \ufb01nanciers La dette \ufb01nanci\u00e8re comprend : \u2014 les emprunts obligataires ; \u2014 les int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus ; \u2014 les emprunts et concours bancaires ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es et comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur date de r\u00e8glement. En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Concernant les dettes de location voir note 3.5.3. 3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. 3.5.8 Stocks Les stocks de mati\u00e8res sont valoris\u00e9s au co\u00fbt moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui inclut le co\u00fbt d\u2019acquisition des mati\u00e8res consomm\u00e9es, les charges directes et indirectes de production (y compris les frais \ufb01xes industriels). Les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks. Les d\u00e9pr\u00e9ciations jug\u00e9es n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es : \u2014 pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, lorsque le cours du jour est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur d\u2019inventaire ; \u2014 pour les produits \ufb01nis et marchandises revendues en l\u2019\u00e9tat, chaque fois que la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt de production ou d\u2019acquisition. Le montant de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour les ramener \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation et toutes les pertes de stocks sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9pr\u00e9ciation ou la perte se produit. Le montant de toute reprise d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks r\u00e9sultant d\u2019une augmentation de la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 comme une r\u00e9duction du montant des stocks comptabilis\u00e9 en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle la reprise intervient. Les marges r\u00e9alis\u00e9es entre soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9es. 3.5.9 Actions propres Les actions Bonduelle d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la ligne \u201cactions propres\u201d, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. 3.5.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les disponibilit\u00e9s consistent en des placements pouvant \u00eatre rendus imm\u00e9diatement disponibles et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, \u00e0 l\u2019origine, est \u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces placements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie sont les liquidit\u00e9s en compte courant bancaire et les \u00e9ventuelles parts d\u2019OPCVM mon\u00e9taires ou BMTN mobilisable \u00e0 court terme dont le risque de changement de valeur est consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. 3.5.11 Subventions d\u2019investissement Les subventions d\u2019investissement \ufb01gurent au bilan dans la rubrique \u00ab Autres passifs non courants \u00bb. Elles sont inscrites dans la rubrique \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb au compte de r\u00e9sultat et reprises au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des immobilisations qu\u2019elles ont permis d\u2019acqu\u00e9rir. 3.5.12 Imp\u00f4ts La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de chaque entit\u00e9 \ufb01scale consolid\u00e9e, corrig\u00e9e des impositions diff\u00e9r\u00e9es. En France, Bonduelle SCA est la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate du groupe \ufb01scal constitu\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s Bonduelle SA, Bonduelle Europe Long Life SAS, Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance SAS, Bonduelle Development SAS, Champiloire SAS, Bonduelle Frais Traiteur SAS, Bonduelle Frais France SAS, Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS, Euromycel SAS, MOD Bond SAS (ex-Coviju2 SAS), Coviju3 SAS, Coviju4 SAS, Bonduelle R\u00e9 SA, LBS Holding SARL et SACSA SA. L\u2019imp\u00f4t exigible au titre de la p\u00e9riode est class\u00e9 au passif du bilan dans les dettes courantes dans la mesure o\u00f9 il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9. Les sommes vers\u00e9es en exc\u00e8s par rapport aux sommes dues au titre des imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan en cr\u00e9ances courantes. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. 3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. 3.5.15 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est principalement compos\u00e9 des ventes de produits \ufb01nis. Il est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lorsque le transfert du contr\u00f4le des produits aux clients est effectif, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le client d\u00e9tient la capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation des biens et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages restants. Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement et/ou des co\u00fbts li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs ainsi que des p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles support\u00e9es par Bonduelle. Ces montants sont \u00e9valu\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires peut \u00e9galement comprendre des prestations de transport effectu\u00e9es par Bonduelle pour ses clients. Le chiffre d\u2019affaires est alors reconnu lorsque la prestation est r\u00e9alis\u00e9e. 3.5.16 Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants Ce poste rassemble essentiellement, des subventions, des produits de cessions d\u2019actifs, des ventes non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires (notamment les ventes \u00e0 partenaires) ainsi que des produits li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gularisations ou des indemnisations per\u00e7ues. 3.5.17 \u00c9l\u00e9ments non r\u00e9currents Les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents comprennent des \u00e9l\u00e9ments signi\ufb01catifs qui, en raison de leur nature et de leur caract\u00e8re inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du groupe. Ils incluent principalement les badwill, les pertes de valeur constat\u00e9es sur des actifs incorporels (y compris les goodwill) relatifs \u00e0 des participations consolid\u00e9es, les co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation, les frais d\u2019acquisitions, les franchises d\u2019assurances et les co\u00fbts li\u00e9s aux sinistres non couverts, les pertes \ufb01nanci\u00e8res d\u00e9coulant de fraudes subies ou de sanctions ainsi que les effets li\u00e9s aux changements d\u2019estimations. 3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. 3.5.19 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net part du groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. Pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est ajust\u00e9 de l\u2019impact de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. 3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. 3.5.21 Utilisation d\u2019estimations Dans le cadre du processus normal d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es \ufb01gurant dans les \u00e9tats \ufb01nanciers n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Il s\u2019agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9\ufb01cits reportables et de la d\u00e9termination du montant des provisions pour risques et charges ou des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent a posteriori se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. 3.5.22 Reclassements La pr\u00e9sentation de certains \u00e9l\u00e9ments des \u00e9tats \ufb01nanciers des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures a pu \u00eatre modi\ufb01\u00e9e a\ufb01n de la rendre homog\u00e8ne avec les r\u00e8gles adopt\u00e9es pour la derni\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Aucun reclassement signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur l\u2019exercice. 3.5.23 Indicateurs alternatifs de performance Le groupe pr\u00e9sente dans sa communication \ufb01nanci\u00e8re des indicateurs de performance non d\u00e9\ufb01nis par les normes comptables. Les principaux indicateurs d\u00e9\ufb01nis dans les notes annexes sont les suivants : \u2014 donn\u00e9es comparables : \u00e0 taux de change et p\u00e9rim\u00e8tre constants. Le chiffre d\u2019affaires en devise de la p\u00e9riode en cours est converti aux taux de change de la p\u00e9riode de comparaison et l\u2019impact des acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) ou des cessions est trait\u00e9 comme suit : \u2022 pour les acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de la p\u00e9riode actuelle, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode depuis la date d\u2019acquisition est exclu du calcul de la croissance interne, \u2022 pour les acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode actuelle allant jusqu\u2019au 1 er anniversaire de l\u2019acquisition est exclu, \u2022 pour les cessions (ou pertes de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode comparative de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent jusqu\u2019\u00e0 la date de cession est exclu, \u2022 pour les cessions (ou pertes de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice actuel, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode commen\u00e7ant 12 mois avant la date de cession et allant jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode comparative de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent est exclu ; \u2014 \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents : note 3.5.17 ; \u2014 endettement net : il repr\u00e9sente la position cr\u00e9ditrice ou d\u00e9bitrice de l\u2019entreprise vis-\u00e0-vis des tiers et hors cycle d\u2019exploitation. Il correspond aux dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes ajust\u00e9es des d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs, des dettes de locations ainsi que de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ; \u2014 gearing : le gearing correspond au ratio de l\u2019endettement net (note 7.6.4) sur les capitaux propres totaux ; \u2014 levier d\u2019endettement : le levier d\u2019endettement correspond \u00e0 l\u2019endettement net rapport\u00e9 au REBITDA. Il exprime le nombre d\u2019ann\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019entreprise pour rembourser sa dette sur la base de son REBITDA ; \u2014 marge brute d\u2019autofinancement : elle correspond aux \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation hors variation du besoin en fonds de roulement. Elle correspond au r\u00e9sultat net corrig\u00e9 du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalences et des \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s (amortissements et provisions, imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat sans impact sur la tr\u00e9sorerie) ; \u2014 marge op\u00e9rationnelle courante : la marge op\u00e9rationnelle courante correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant rapport\u00e9 au chiffre d\u2019affaires ; \u2014 REBITDA (Recurring earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) : il correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 des amortissements et pertes de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles ; \u2014 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel : il correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant ajust\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ; \u2014 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant : le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat net avant prise en compte du r\u00e9sultat \ufb01nancier, des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Le groupe utilise le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant comme principal indicateur de performance. Ce r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019entend avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. Ces derniers correspondent aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance signi\ufb01cative, inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, qui n\u2019entrent pas dans la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise ; \u2014 ROCCE : ce ratio mesure la rentabilit\u00e9 des capitaux investis par les actionnaires et des fonds pr\u00eat\u00e9s par les banques et autres partenaires \ufb01nanciers. Il s\u2019obtient en divisant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par les capitaux employ\u00e9s, soit la somme des capitaux propres et de l\u2019endettement net. 3.6 Prise en compte des effets du changement climatique Bonduelle est engag\u00e9 depuis pr\u00e8s de 20 ans dans la lutte contre le changement climatique. Cet engagement se mat\u00e9rialise via la strat\u00e9gie \u00e0 impact positif du groupe d\u00e9nomm\u00e9e B! Pact qui se base sur trois engagements, parmi lesquels se trouve le pilier plan\u00e8te, qui engage le groupe \u00e0 contribuer dans la neutralit\u00e9 carbone. Le groupe a inscrit son plan de transition dans la structure de la Net Zero Initiative et a d\u00e9\ufb01ni des objectifs valid\u00e9s par la SBTi (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2). Le groupe a l\u2019ambition d\u2019atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette en 2050 avec un objectif interm\u00e9diaire \u00e0 2035 de r\u00e9duction de 38 % de nos \u00e9missions de GES sur les scopes 1 et 2 d\u2019ici \u00e0 2035 (vs FY20 en absolu) et 30 % de r\u00e9duction de nos \u00e9missions de GES sur le scope 3 d\u2019ici 2035 (vs FY20 en intensit\u00e9). Pour cela le groupe a mis en place une gouvernance sp\u00e9ci\ufb01que sur le climat en cr\u00e9ant des instances d\u00e9di\u00e9es : \u2014 le Carbon Accounting Corporate Committee, constitu\u00e9 en 2022-2023, a pour mission d\u2019int\u00e9grer la composante carbone dans le pilotage \ufb01nancier et strat\u00e9gique de Bonduelle (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2) ; \u2014 le Climate Change Committee, instance d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019adaptation au changement climatique, d\u00e9\ufb01nit et coordonne les activit\u00e9s sur cet enjeu. Ce comit\u00e9 a pour objectif d\u2019identi\ufb01er les risques li\u00e9s au changement climatique, d\u2019ajuster la strat\u00e9gie climat \u00e0 la strat\u00e9gie du groupe et structurer les approches d\u2019adaptation dans chacun des piliers, d\u2019accompagner la mise en place des approches d\u2019adaptation et d\u2019informer annuellement le Comex. Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe structur\u00e9e autour de 4 th\u00e8mes : commercial, agro-industrie, \ufb01nancier et RSE. Ce comit\u00e9 aura \u00e9galement pour mission d\u2019analyser des sc\u00e9narios climatiques pour permettre d\u2019avoir une vue globale des impacts du changement climatique sur les activit\u00e9s de Bonduelle. \u00c9galement concernant les risques physiques, un travail r\u00e9gulier, au niveau de nos implantations, a pour objectif d\u2019identi\ufb01er ces risques physiques, et \u00e0 ce jour aucun risque majeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 (cf. chapitre 4 de l\u2019URD \u2013 partie 4.2.2 Cat\u00e9gorie 2). Concernant notre cha\u00eene de valeur, Bonduelle a initi\u00e9 un panorama des effets du changement climatique sur ses activit\u00e9s majeures (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2.2). Bonduelle a \u00e9tabli une feuille de route sur plusieurs ann\u00e9es pour se conformer aux nouvelles exigences du futur reporting de durabilit\u00e9 (CSRD-Corporate Sustainability Reporting Directive) concernant notamment les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique. Ainsi, compte tenu : \u2014 des activit\u00e9s du Groupe Bonduelle et de son implantation g\u00e9ographique ; \u2014 de la nature et l\u2019ampleur des impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique tels qu\u2019identi\ufb01\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s dans ses Facteurs de risques (partie 4.2) et sa D\u00e9claration de performance extra-\ufb01nanci\u00e8re (partie 2.7) ; \u2014 des engagements pris par le groupe dans ce domaine notamment en mati\u00e8re de r\u00e9duction de ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici 2035, le Groupe Bonduelle n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9 d\u2019effets signi\ufb01catifs pour l\u2019exercice 2022-2023. En particulier : \u2014 aucune provision signi\ufb01cative pour risques et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement ne \ufb01gure au bilan consolid\u00e9 au 30 juin 2023 ; \u2014 en 2022-2023, le groupe n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9 d\u2019effets signi\ufb01catifs des engagements pris dans ce domaine sur la valeur de ses actifs corporels ou incorporels. En particulier, la mise en \u0153uvre des plans d\u2019actions n\u00e9cessaires pour adapter les outils de production ne remet pas en cause leurs dur\u00e9es d\u2019utilisation. NOTE 4 P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 4.1 Variation du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. 4.2 Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Au 30 juin 2023, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence correspond aux r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues proratis\u00e9es des taux de d\u00e9tention par le Groupe Bonduelle (voir note 14). La variation par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2021-2022 est principalement expliqu\u00e9e par la mise en \u00e9quivalence des 35 % des entit\u00e9s Nortera Foods (anciennement la business unit BALL) pour 7,9 millions d\u2019euros et \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations exceptionnelles suite \u00e0 des performances \ufb01nanci\u00e8res en de\u00e7a des attentes relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. NOTE 5 DONN\u00c9ES OP\u00c9RATIONNELLES ET \u00c9L\u00c9MENTS NON R\u00c9CURRENTS 5.1 Information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2022 Compte de R\u00e9sultat Chiffre d\u2019affaires 1 367 671 845 266 (10 325) 2 202 613 Ventes intersecteurs (10 325) 10 325 0 TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1\u00a0357\u00a0346 845\u00a0266 2\u00a0202\u00a0613 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 75 493 (22 692) 52 801 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe Total au 30/06/2022 Actifs non courants France 324 584 324 584 \u00c9tats-Unis 383 067 383 067 Autres 161 402 145 209 306 611 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 485\u00a0986 528\u00a0276 1 014 262 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2023 Compte de R\u00e9sultat Chiffre d\u2019affaires 1 511 149 898 137 (3 065) 2 406 221 Ventes intersecteurs (3 065) 0 3 065 0 TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1\u00a0508\u00a0084 898\u00a0137 2\u00a0406\u00a0221 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 71 561 (5 683) 65 878 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2023 Actifs non courants France 332 775 332 775 \u00c9tats-Unis 379 875 379 875 Autres 167 105 109 311 276 417 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 499\u00a0880 489\u00a0186 989\u00a0067 5.1.1 Informations par activit\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Conserve Surgel\u00e9 Frais Total au 30/06/2022 Chiffre d\u2019affaires hors groupe 958 353 238 373 1 005 887 2 202 613 (en milliers d\u2019euros) Conserve Surgel\u00e9 Frais Total au 30/06/2023 Chiffre d\u2019affaires hors groupe 1 126 301 278 784 1 001 137 2 406 221 5.1.2 Informations par zones g\u00e9ographiques de destination (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c9tats-Unis 627 909 29 % 604 495 25 % France 668 350 30 % 762 275 32 % Europe du Sud 233 344 11 % 249 231 10 % Allemagne 203 409 9% 219 918 9% Eurasie (1) 202 392 9% 235 684 10 % Europe du Nord 125 243 6% 130 851 5% Europe centrale et orientale 87 031 4% 140 376 6% Autres 54 936 2% 63 391 3% TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 2\u00a0202\u00a0613 100\u00a0% 2\u00a0406\u00a0221 100\u00a0% (1) Russie et autres pays de la CEI. 5.2 Achats et charges externes (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Achats de marchandises et autres approvisionnements (1 217 888) (1 304 793) Production stock\u00e9e 48 986 75 041 Variation de stocks de marchandises et autres approvisionnements 68 960 35 629 Autres charges externes (491 469) (536 626) TOTAL ACHATS ET CHARGES EXTERNES (1\u00a0591\u00a0410) (1\u00a0730\u00a0749) 5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Prestations op\u00e9rationnelles 4 511 14 178 Reprises de provisions 11.1 3 132 3 147 Reprise de perte de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 2 084 5 014 Subventions 2 338 3 159 Produits de cessions d\u2019actifs 882 681 Autres produits op\u00e9rationnels (1) 10 935 6 754 TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS 23\u00a0880 32\u00a0933 (1) Ce poste se compose essentiellement de ventes aux partenaires non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurance et de r\u00e9gularisation de comptes de tiers. (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Imp\u00f4ts et taxes (22 325) (21 352) Dotations aux provisions 11.1 (2 975) (8 798) Pertes de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 (2 670) (21 599) Autres charges op\u00e9rationnelles (1) 8 839 4 053 TOTAL AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES (19\u00a0131) (47\u00a0696) (1) Ce poste se compose essentiellement de production immobilis\u00e9e. 5.4 \u00c9l\u00e9ments non r\u00e9currents (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Frais de r\u00e9organisation et de restructuration (1) (8 289) (11 454) Franchises d\u2019assurance et co\u00fbts li\u00e9s aux sinistres (1 850) 1 306 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs corporels et goodwill (2) (107 081) (1 788) Autres (solde net) (774) 203 TOTAL \u00c9L\u00c9MENTS NON R\u00c9CURRENTS (117\u00a0993) (11\u00a0733) (1) Comprend pour l\u2019essentiel diverses charges li\u00e9es \u00e0 des \u00e9volutions d\u2019organisations et arr\u00eats d\u2019activit\u00e9s, et notamment au 30 juin 2023 des charges de 8,3 millions d\u2019euros pour la r\u00e9organisation de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. (2) Concerne la restructuration de l\u2019organisation industrielle de l'activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l'emploi en Am\u00e9rique du Nord, avec sur l\u2019exercice 2021-2022 une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs industriels sous-performants \u00e0 hauteur de 43,5 millions d\u2019euros et une d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 63,5 millions d\u2019euros. Pour l\u2019exercice 2022-2023 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire de 1,8 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les droits d\u2019utilisation. 5.5 Stocks et encours (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2022 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2023 Mati\u00e8res et emballages 238 440 (9 868) 228 572 230 511 (11 407) 219 104 Encours et produits \ufb01nis 410 924 (21 200) 389 724 479 424 (30 449) 448 976 TOTAL STOCKS ET ENCOURS 649\u00a0364 (31\u00a0068) 618\u00a0296 709\u00a0935 (41\u00a0856) 668\u00a0080 D\u00e9tail des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et encours (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Mati\u00e8res et emballages \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (2 099) (9 868) Dotations (1) (6 278) (5 605) Reprises 868 3 443 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 \u00c9carts de conversion et autres (2 359) 623 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (9\u00a0868) (11\u00a0407) Encours et produits \ufb01nis \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (27 724) (21 200) Dotations 67 (13 891) Reprises 1 083 1 192 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 7 316 0 \u00c9carts de conversion et autres (1 943) 3 450 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (21\u00a0200) (30\u00a0449) (1) Au 30 juin 2022, d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 frais en Am\u00e9rique du Nord : 3,9 millions d\u2019euros. 5.6 Clients et autres d\u00e9biteurs Les clients et autres d\u00e9biteurs se d\u00e9composent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2022 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2023 Clients 220 633 (1 763) 218 869 214 075 (3 473) 210 602 Cr\u00e9ances \ufb01scales et sociales 54 706 0 54 706 47 116 0 47 116 Autres cr\u00e9ances (1) 70 269 (422) 69 846 48 306 (981) 47 325 TOTAL CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS 345\u00a0607 (2\u00a0186) 343\u00a0422 309\u00a0497 (4\u00a0454) 305\u00a0043 (1) Dont au 30 juin 2022 le compte s\u00e9questre et le paiement \u00e0 recevoir dans le cadre de la cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life. Variation des pertes de valeurs sur clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Clients \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (1 200) (1 763) Dotations (811) (1 786) Reprises 137 363 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 149 0 \u00c9carts de conversion et autres (1) (39) (286) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (1\u00a0763) (3\u00a0473) Autres cr\u00e9ances \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (208) (422) Dotations (9) (722) Reprises 0 18 \u00c9carts de conversion et autres (1) (206) 145 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (422) (981) (1) Reclassements de compte \u00e0 compte. \u00c9ch\u00e9anciers des clients et comptes rattach\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Non \u00e9chues 184 338 182 751 \u00c9chues 1 moins de 30 jours 26 446 17 423 1 entre 30 et 90 jours 5 295 7 144 1 plus de 90 jours 2 789 3 286 TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 218\u00a0869 210\u00a0604 5.7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dettes fournisseurs 475 484 465 964 Dettes sur acquisitions d\u2019actifs 24 092 25 873 Dettes \ufb01scales et sociales 121 713 130 883 Autres dettes 69 281 64 423 TOTAL FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS 690\u00a0571 687\u00a0143 NOTE 6 CHARGES, EFFECTIFS ET AVANTAGES DU PERSONNEL 6.1 R\u00e9mun\u00e9rations et effectifs (en milliers d\u2019euros et nombre de salari\u00e9s) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Frais de personnel des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es (478 105) (512 374) Effectif moyen annuel 12 111 11 038 Effectif permanent 9 174 8 363 6.2 Engagements envers le personnel 6.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de son personnel conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels les soci\u00e9t\u00e9s du groupe exercent leur activit\u00e9. Les engagements correspondent aux cotisations dues. Le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 359 milliers d\u2019euros au 30 juin 2023, contre 33 553 milliers d\u2019euros au 30 juin 2022. 6.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Le groupe a par ailleurs principalement des engagements contractuels d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de \ufb01n de carri\u00e8re dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode des Unit\u00e9s de Cr\u00e9dit Projet\u00e9es. La description des plans se trouve note 3.5.13. L\u2019\u00e9volution de la situation \ufb01nanci\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Compte de r\u00e9sultat\u00a0: Charge de Retraite Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 191 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime 0 0 (Gains)/Pertes li\u00e9s \u00e0 la liquidation du r\u00e9gime 0 0 CHARGE (PRODUIT) DE RETRAITE COMPTABILIS\u00c9E 2\u00a0235 1\u00a0894 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation DBO\u00a0(1) au 1 er \u00a0juillet 30\u00a0645 21\u00a0849 Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 461 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Cotisations employ\u00e9s 0 0 R\u00e9duction et amendement du r\u00e9gime 0 (271) Effet de change (15) 21 Prestations vers\u00e9es (2 380) (1 183) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 0 (1 021) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (7 615) 508 (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 33 805 Autres mouvements (1 054) 0 VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION DBO\u00a0(1) AU 30\u00a0JUIN 21\u00a0849 22\u00a0874 (1) DBO : De\ufb01ned bene\ufb01t obligation. (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 1 er \u00a0juillet 1\u00a0003 993 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime (0) 0 Cotisations employeur 2 150 1 409 Cotisations employ\u00e9s 0 0 Liquidation du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es (2 185) (1 217) Gains/(Pertes) actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 25 1 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME AU 30\u00a0JUIN 993 1\u00a0186 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 R\u00e9conciliation du montant reconnu au bilan Situation \ufb01nanci\u00e8re nette\u00a0: surplus/(d\u00e9\ufb01cit) (20\u00a0855) (21\u00a0688) Effet de la limitation des surplus 0 0 (Provision) au 30\u00a0juin (20\u00a0855) (21\u00a0688) ACTIF NET AU 30\u00a0JUIN 0 0 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9carts Actuariels (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s au 1 er juillet 8 344 737 (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s entre le 1 er juillet et le 30 juin (7 607) 166 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9volution des montants inscrits au bilan au cours de l\u2019exercice (Passif) Actif net d\u2019ouverture (29 641) (20 855) (Charge) Produit de retraite (2 235) (1 894) Prestations pay\u00e9es par l\u2019employeur 2 345 1 374 Effet de change 15 (21) Reconnaissance des \u00e9carts actuariels par capitaux propres 7 607 (292) Autres mouvements 1 054 (0) (PASSIF) ACTIF NET DE CL\u00d4TURE (20\u00a0855) (21\u00a0688) Pour les hypoth\u00e8ses actuarielles en \ufb01n d\u2019exercice, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 3.5.13. Les actifs de couverture sont les actifs g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en couverture des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite (IDR), adoss\u00e9s sur l\u2019actif g\u00e9n\u00e9ral. Au 30 juin 2023, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation \u00e9tait la suivante : une hausse de 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait diminu\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 254 milliers d\u2019euros. \u00c0 l\u2019inverse, une baisse de 0,50 point aurait augment\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 367 milliers d\u2019euros. 6.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions La G\u00e9rance de Bonduelle SCA peut octroyer \u00e0 certains dirigeants et collaborateurs du groupe des options d\u2019achat d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle. Caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions (AGA) (1) Plan n\u00b0 17 Plan n\u00b0 18 Plan n\u00b0 19 Plan n\u00b0 20 Plan n\u00b0 21 Plan n\u00b0 22 Plan n\u00b0 23 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 Date de la d\u00e9cision de la G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 21 230 35 535 3 581 898 136 062 364 3 239 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 0 18 339 0 0 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 9 275 0 0 75 824 0 0 1 Dont autres 21 230 26 260 3 581 898 41 899 364 3 239 Nombre total d\u2019AGA 21\u00a0230 35\u00a0535 3\u00a0581 898 136\u00a0062 364 3\u00a0239 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou\u00a0caduques 0 34\u00a0716 2\u00a0848 449 128\u00a0310 182 3\u00a0146 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 14/12/2022 14/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au 30\u00a0juin 2023 21\u00a0230 819 733 449 7\u00a0752 182 93 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Plan n\u00b0 24 Plan n\u00b0 25 Plan n\u00b0 26 Plan n\u00b0 27 Plan n\u00b0 28 Plan n\u00b0 29 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 02/12/2021 02/12/2021 Date du Conseil de G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 10/12/2020 09/12/2021 13/12/2022 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 1 928 2 910 16 388 232 735 182 995 289 117 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 24 987 25 172 40 935 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 0 12 786 89 898 87 885 97 661 1 Dont autres 1 928 2 910 3 602 117 850 69 938 150 521 Nombre total d\u2019AGA 1\u00a0928 2\u00a0910 16\u00a0388 232\u00a0735 182\u00a0995 289\u00a0117 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou caduques 963 2\u00a0409 16\u00a0364 10\u00a0699 0 0 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 14/11/2024 18/11/2025 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 15/11/2024 19/11/2025 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au\u00a030\u00a0juin 2023 965 501 24 14\u00a0282 0 0 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Valorisations des plans d\u2019option et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Comme indiqu\u00e9 en note 3.5.18, les options d\u2019achat d\u2019actions et attribution gratuite d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la G\u00e9rance. La charge IFRS 2 de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 176 milliers d\u2019euros. NOTE 7 FINANCEMENT ET INSTRUMENTS FINANCIERS 7.1 Gestion des risques \ufb01nanciers Le groupe a mis en place une organisation permettant de g\u00e9rer de fa\u00e7on centralis\u00e9e l\u2019ensemble de ses risques \ufb01nanciers de liquidit\u00e9, de change, de taux et de contrepartie. La Direction \ufb01nanci\u00e8re a charg\u00e9 la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe de cette responsabilit\u00e9, en mettant \u00e0 sa disposition l\u2019expertise et les outils n\u00e9cessaires pour intervenir sur les diff\u00e9rents march\u00e9s \ufb01nanciers dans les meilleures conditions d\u2019ef\ufb01cacit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. L\u2019organisation et les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es sont r\u00e9guli\u00e8rement revues par la Direction de l\u2019audit interne et les Commissaires aux Comptes. La Direction g\u00e9n\u00e9rale du groupe, lors de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9es avec le Directeur \ufb01nancier et le Directeur des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie valide, sur la base d\u2019un reporting diffus\u00e9 mensuellement, l\u2019ex\u00e9cution des strat\u00e9gies de gestion qu\u2019elle a pr\u00e9c\u00e9demment autoris\u00e9es. Dans un environnement mondial en rapide mutation, caract\u00e9ris\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s et l\u2019\u00e9volution des techniques \ufb01nanci\u00e8res, la mission de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe est : \u2014 de garantir un \ufb01nancement optimal et suf\ufb01sant pour le d\u00e9veloppement de l\u2019ensemble des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et la croissance du groupe ; \u2014 d\u2019identi\ufb01er, \u00e9valuer et couvrir l\u2019ensemble des risques \ufb01nanciers en liaison \u00e9troite avec les organisations op\u00e9rationnelles. L\u2019objectif est de minimiser, au moindre co\u00fbt, l\u2019impact des \ufb02uctuations des march\u00e9s \ufb01nanciers sur les comptes de r\u00e9sultat, a\ufb01n de minorer les besoins en fonds propres allou\u00e9s \u00e0 la gestion de ces risques \ufb01nanciers. Le groupe s\u2019interdit de prendre des positions sp\u00e9culatives. 7.1.1 Risque de liquidit\u00e9 La Direction \ufb01nanci\u00e8re du groupe a pour mission de maintenir une liquidit\u00e9 suf\ufb01sante \u00e0 tout moment en g\u00e9rant de mani\u00e8re ef\ufb01cace la tr\u00e9sorerie du groupe en assurant des \ufb01nancements s\u00e9curis\u00e9s par leur dur\u00e9e et leurs conditions. Elle met notamment en place des lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es pour garantir la \ufb02exibilit\u00e9 optimale des \ufb01nancements du groupe (voir note 7.6 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023). Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales. La soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. 7.1.2 Risques de march\u00e9 Risque de change Risques li\u00e9s aux variations de taux de change Le groupe publie ses comptes consolid\u00e9s en euros et a r\u00e9alis\u00e9 en 2022-2023, 58,8 % de son chiffre d\u2019affaires et 93,2 % de son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant en euros. La partie de l\u2019actif, du passif, des ventes et des r\u00e9sultats, exprim\u00e9e en autres devises, est en constante \u00e9volution. De ce fait, le groupe subit les effets de \ufb02uctuation de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro lors de la conversion en euros dans ses comptes consolid\u00e9s. Par exemple, lorsque l\u2019euro s\u2019appr\u00e9cie par rapport \u00e0 ces devises, cela conduit \u00e0 diminuer la contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s des \ufb01liales \u00e9tablissant leurs comptes dans ces devises. Les ventes et d\u00e9penses des \ufb01liales du groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9es dans leur devise locale, \u00e0 l\u2019exception des importations, exportations et transactions \ufb01nanci\u00e8res qui font l\u2019objet de couvertures de change centralis\u00e9es et syst\u00e9matiques d\u00e8s lors que l\u2019exposition est de nature \u00e0 pouvoir \u00eatre couverte : Bonduelle estime donc que son exposition locale aux \ufb02uctuations des devises, apr\u00e8s couverture, doit rester limit\u00e9e. La strat\u00e9gie de croissance \u00e0 l\u2019international suivie par le groupe contribue \u00e0 augmenter la part des activit\u00e9s internationales dans le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Politique de couverture des risques de variation de change Le but est de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 commerciale des \ufb01liales du groupe dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle et les risques portant sur les \ufb01nancements de certaines \ufb01liales op\u00e9rant dans des pays dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro ; le cadrage actif/passif des \ufb01nancements est effectu\u00e9 par adossement naturel ou par mise en place d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le groupe utilise des instruments \ufb01nanciers disponibles sur les march\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, dans le but exclusif de couvrir des risques \ufb01nanciers qui d\u00e9coulent de son activit\u00e9 industrielle et commerciale. Les op\u00e9rations de couverture sont prises en conformit\u00e9 avec les objectifs et proc\u00e9dures d\u00e9termin\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Bonduelle. Elles sont centralis\u00e9es au niveau de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe. La politique du groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard des \ufb02uctuations de change consiste \u00e0 calculer p\u00e9riodiquement son exposition nette sur les devises et \u00e0 recourir \u00e0 des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s pour r\u00e9duire ce risque. Le groupe utilise surtout des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de change et des options conclus avec des contreparties bancaires de premier rang. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux de change sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est coordonn\u00e9e, contr\u00f4l\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e, avec pour objectif la protection des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs et la r\u00e9duction de la volatilit\u00e9 de la charge \ufb01nanci\u00e8re. Le groupe utilise les divers instruments disponibles sur le march\u00e9, notamment des contrats d\u2019options et d\u2019\u00e9change de taux (swaps). Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, les \ufb02uctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur les r\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du groupe. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de cr\u00e9dit Compte tenu de la qualit\u00e9 des principales contreparties, de la tr\u00e8s grande dispersion de ses clients \u00e0 travers le monde, et principalement dans le secteur de la grande distribution, le groupe consid\u00e8re qu\u2019il est peu expos\u00e9 \u00e0 un risque de contrepartie signi\ufb01catif, risque qui fait n\u00e9anmoins l\u2019objet, pour tr\u00e8s large partie, d\u2019une couverture aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier rang. La juste valeur des clients et comptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e comme identique \u00e0 leur valeur nette comptable compte tenu du degr\u00e9 de liquidit\u00e9 important de ces postes. Risque de contrepartie S\u2019agissant des actifs \ufb01nanciers en g\u00e9n\u00e9ral et donc les \u00e9ventuelles disponibilit\u00e9s, le groupe ne travaille qu\u2019avec des contreparties bancaires de premier rang. Ces \u00e9ventuels exc\u00e9dents ponctuels de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9ralement pilot\u00e9s sous forme de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Risque de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00c0 travers les d\u00e9cisions d\u2019implantation de ses usines, le Groupe Bonduelle a toujours privil\u00e9gi\u00e9 le choix des meilleures terres agricoles et la diversi\ufb01cation g\u00e9ographique de ses zones d\u2019approvisionnement, a\ufb01n de r\u00e9duire les risques r\u00e9sultant des al\u00e9as climatiques et inh\u00e9rents aux activit\u00e9s de culture. Par ailleurs, il n\u2019existe pas de march\u00e9 organis\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles achet\u00e9es par le Groupe Bonduelle. Cependant, l\u2019\u00e9volution des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles cot\u00e9es sur un march\u00e9, in\ufb02uence de fa\u00e7on plus ou moins signi\ufb01cative, selon les alternatives agricoles ouvertes aux producteurs, les prix d\u2019achats du groupe. Pour p\u00e9renniser ses sources d\u2019approvisionnement en l\u00e9gumes, Bonduelle n\u00e9gocie annuellement avec les Organisations de Producteurs, tr\u00e8s en amont des campagnes de r\u00e9colte, principalement sur la base d\u2019une marge nette \u00e0 l\u2019hectare pour le producteur. Bonduelle est donc contraint de r\u00e9percuter dans ses prix de vente le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations d\u2019achats de l\u00e9gumes, qui varient selon les zones g\u00e9ographiques d\u2019approvisionnement. Toutefois, la r\u00e9silience de la rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante du Groupe Bonduelle d\u00e9montre sa capacit\u00e9 globale \u00e0 r\u00e9percuter la hausse des co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res dans les prix de vente. A\ufb01n de se pr\u00e9munir contre la volatilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9nerg\u00e9tiques, dont l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et le gaz, le Groupe Bonduelle a d\u00e9ploy\u00e9 un cadre de gestion permettant de suivre ces expositions sur plusieurs ann\u00e9es et donner des instructions aux \ufb01liales pour mise en place de couvertures physiques (achat de quantit\u00e9s \u00e0 prix \ufb01xes) directement aupr\u00e8s des fournisseurs de gaz et \u00e9lectricit\u00e9. 7.1.3 Gestion des capitaux propres et dividendes Le Groupe Bonduelle veille en permanence \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re en respectant l\u2019\u00e9quilibre entre sa dette \ufb01nanci\u00e8re nette et ses capitaux propres et en maintenant une politique de distribution de dividendes r\u00e9guli\u00e8re. Les objectifs recherch\u00e9s sont la ma\u00eetrise du co\u00fbt du capital, une politique de maximisation de la valeur, de distribution de dividendes pour les actionnaires, et le maintien d\u2019une \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re suf\ufb01sante pour pouvoir pro\ufb01ter d\u2019opportunit\u00e9s lorsque celles-ci se pr\u00e9sentent. Les capitaux propres au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 774,5 millions d\u2019euros sur la base desquels la G\u00e9rance proposera, \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023, un dividende de 0,25 euro par action. Sur la base des actions portant jouissance au 1 er juillet 2023, soit 32 630 114 actions, le montant de la distribution de dividendes propos\u00e9 au vote de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 8,2 millions d\u2019euros. Le dividende par action propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 er d\u00e9cembre 2022 au titre de l\u2019exercice au 30 juin 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 0,30 euro par action. 7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier Le r\u00e9sultat \ufb01nancier du groupe au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 31,3 millions d\u2019euros contre - 14,5 millions d\u2019euros un an auparavant. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier A (13\u00a0345) (23\u00a0743) Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 40 70 Int\u00e9r\u00eats au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (13 386) (23 804) Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur 10 328 4 151 Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur (10 328) (4 160) Autres produits et charges \ufb01nanciers B (1\u00a0195) (7\u00a0539) Gains et pertes de change 1 410 (5 087) Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture (change et taux) (265) 491 Autres charges et produits \ufb01nanciers (2 340) (2 944) R\u00c9SULTAT FINANCIER A +\u00a0B (14\u00a0540) (31\u00a0282) Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net, composante principale du r\u00e9sultat \ufb01nancier, s\u2019af\ufb01che en hausse, passant de - 13,3 millions d\u2019euros au 30 juin 2022 \u00e0 - 23,7 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il est principalement compos\u00e9 des int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur les diff\u00e9rentes dettes du groupe par devise pour 23,8 millions d\u2019euros. L\u2019augmentation est due \u00e0 la hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e9galement \u00e0 la hausse de notre encours moyen sur l\u2019exercice due \u00e0 l\u2019in\ufb02ation. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 r\u00e9siduelle entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur et les d\u00e9riv\u00e9s de couverture comptabilis\u00e9s en juste valeur est enregistr\u00e9 en capitaux propres et sera repris dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IFRS 9 et retenue par le groupe. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, calcul\u00e9 sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retrait\u00e9 des effets IFRS, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,01 % contre 2,59 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant). Les autres produits et charges \ufb01nanciers (- 7,5 millions d\u2019euros) se d\u00e9composent comme suit : \u2014 - 4,6 millions d\u2019euros de r\u00e9sultat de change correspondant au r\u00e9sultat des \ufb02ux li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et de tr\u00e9sorerie en devises. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 (valeur temps des options) est enregistr\u00e9 en capitaux propres et reclass\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe ; \u2014 - 2,9 millions d\u2019euros d\u2019autres charges et produits \ufb01nanciers principalement dus aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de location \u2013 IFRS 16 pour un montant de - 2,2 millions d\u2019euros. Des calculs de sensibilit\u00e9 permettant de mesurer l\u2019exposition du groupe \u00e0 des variations signi\ufb01catives des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 ce que pr\u00e9voit la norme IFRS 7. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le p\u00e9rim\u00e8tre reprend l\u2019ensemble des instruments \ufb01nanciers (dette et instruments d\u00e9riv\u00e9s). Les calculs sont \u00e9tablis \u00e0 partir de la situation \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 qui est recalcul\u00e9e en op\u00e9rant une translation de +/- 50 points de base sur l\u2019ensemble des maturit\u00e9s de la courbe de taux. Les valeurs de march\u00e9 des instruments sont issues des plateformes de valorisation utilis\u00e9es par la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe, et les donn\u00e9es de march\u00e9s sont aliment\u00e9es par des syst\u00e8mes d\u2019information en temps r\u00e9el (Reuters\u2026). \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (en milliers d\u2019euros) Variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de + 50 bp - 50 bp Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Int\u00e9r\u00eats sur les dettes (1 913) 2 040 Valorisation mark to market des dettes 1 381 (1 405) Dettes 0 (532) 0 635 Produits \ufb01nanciers des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 0 644 (535) Valorisation mark to market des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2 072 (1 381) (2 008) 1 405 Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2\u00a0072 (738) (2\u00a0008) 870 TOTAL 2\u00a0072 (1\u00a0269) (2\u00a0008) 1\u00a0505 S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change sur les devises utilis\u00e9es par le groupe dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale et de son endettement (USD, HUF, CZK, PLN\u2026), les modalit\u00e9s de valorisation des instruments sont identiques \u00e0 celles pratiqu\u00e9es pour les calculs de sensibilit\u00e9 sur le taux (syst\u00e8mes d\u2019information et plateforme de valorisation\u2026). Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu reprend les dettes et cr\u00e9ances inscrites au bilan, la quote-part des \ufb02ux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte, apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00a723, il est pr\u00e9cis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit essentiellement de couverture de \ufb02ux commerciaux en devises, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des \ufb02ux couverts ainsi que celle des instruments de couverture associ\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Dans le cas d\u2019actifs ou passifs plus longs, les couvertures peuvent aller au-del\u00e0 d\u2019un an, sans toutefois d\u00e9passer actuellement 5 ans. Pour les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration des calculs de sensibilit\u00e9 aux variations des devises, une variation de +/- 5 % des expositions contre les principales devises a \u00e9t\u00e9 retenue. \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 7.3 Pr\u00e9sentation des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 3 287 3 287 1 920 1 085 282 Titres de participation 56 56 56 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 1 310 1 029 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 920 1 920 Autres actifs non courants 4 144 4 144 2 167 1 977 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 167 2 167 2 167 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 977 1 977 1 977 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 343 422 343 422 343 422 Autres actifs courants 7 095 7 095 158 6 937 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 148 148 148 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 6 937 6 937 6 937 Autres actifs 10 10 10 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 790 7 790 768 7 023 VMP et autres placements 160 160 160 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 121 104 121 104 121 104 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 338 125 338 284 337 822 5 457 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 333 355 333 513 337 822 (4 308) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 4 771 4 771 5 4 765 Autres passifs non courants 24 045 24 045 17 985 6 060 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 6 060 6 060 6 060 Dettes diverses 17 985 17 985 17 985 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 690 571 690 571 690 571 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 60 102 60 110 52 276 246 7 588 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 57 602 57 609 52 276 5 334 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 500 2 500 246 2 254 Autres passifs courants 422 422 422 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 422 422 422 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 5 360 5 360 1 970 3 108 282 Titres de participation 387 387 387 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 003 3 003 2 721 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 970 1 970 1 970 Autres actifs non courants 5 669 5 669 2 906 2 763 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 906 2 906 2 906 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 2 763 2 763 - 2 763 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 305 044 305 044 305 044 Autres actifs courants 7 293 7 293 83 7 210 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 61 61 61 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 7 210 7 210 7 210 Autres actifs 22 22 22 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 382 3 382 2 474 909 VMP et autres placements 19 19 19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8 988 8 988 8 988 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 296 947 297 053 296 735 10 307 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 289 817 289 923 296 735 (6 812) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 129 7 129 10 7 119 Autres passifs non courants 24 496 24 496 18 662 5 833 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 5 833 5 833 5 833 Dettes diverses 18 662 18 662 18 662 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 687 143 687 143 687 143 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 75 183 75 183 74 245 162 775 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 72 542 72 542 74 245 (1 703) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 640 2 640 162 2 478 Autres passifs courants 493 493 493 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 493 493 493 Compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers (amendement IFRS 7) Le groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dans le cadre de conventions qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour permettre la compensation des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan. Ils entrent cependant dans le champ d\u2019application des informations \u00e0 fournir au titre de la norme IFRS 7.13 sur la compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers. \u00c0 ce titre, les effets des accords de compensation sont les suivants : \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs selon la norme IFRS 7.13 : + 4,6 millions d\u2019euros ; \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs selon la norme IFRS 7.13 : - 8,0 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur cinq partenaires bancaires de premier rang. 7.4 Autres actifs \ufb01nanciers non courants Les mouvements des valeurs brutes et des pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2022 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 369 0 0 (356) 18 012 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 969 184 (1 406) (1 621) 2 126 30\u00a0758 184 (1\u00a0406) (8\u00a0088) 21\u00a0448 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 033 0 0 922 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 17\u00a0239 0 0 922 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 1 336 0 0 (1 279) 57 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 763 184 (1 406) (1 621) 1 920 13\u00a0520 184 (1\u00a0406) (9\u00a0010) 3\u00a0287 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2023 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 012 331 0 0 18 343 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 2 126 1 958 (20) (1 888) 2 176 21\u00a0448 2\u00a0289 (20) (195) 23\u00a0522 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 955 0 0 0 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 18\u00a0161 0 0 0 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 57 331 0 0 388 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 958 (20) (1 888) 1 970 3\u00a0287 2\u00a0289 (20) (195) 5\u00a0360 (1) Les principes de valorisation sont pr\u00e9cis\u00e9s dans la note 4. (2) Cette rubrique correspond \u00e0 la valeur comptable des principaux titres des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es d\u00e9tenus par le groupe. Elle contient essentiellement la participation du Groupe Bonduelle dans la soci\u00e9t\u00e9 Coop\u00e9rative France Champignon (France) dont la liquidation est en cours depuis le 18 f\u00e9vrier 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 et 11, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas consolid\u00e9e, le groupe n\u2019en d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la situation, les titres sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s par capitaux propres. (3) Reclassements et juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs. 7.5 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. 7.5.1 D\u00e9riv\u00e9s de Taux Couvertures de juste valeur Parmi les emprunts obligataires du groupe \u00e9mis \u00e0 taux \ufb01xe, un a \u00e9t\u00e9 swapp\u00e9s \u00e0 taux variable d\u00e8s l\u2019\u00e9mission. Ces swaps r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur au sens de la norme IAS 39 amend\u00e9e par IFRS 9. La quote-part de dette sous-jacente et les swaps sont comptabilis\u00e9s au bilan pour leur valeur de march\u00e9. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Concernant la tranche EUR de l\u2019USPP \u00e9mis en juillet 2017, des caps et des tunnels ont \u00e9t\u00e9 mis en place pour se pr\u00e9munir de la hausse \u00e9ventuelle des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ceux-ci r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS La dette du groupe est pour partie compos\u00e9e d\u2019encours de dettes swapp\u00e9es \u00e0 taux variable. Le groupe est donc expos\u00e9 aux hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en euros. Pour couvrir ce risque, le groupe a mis en place des instruments optionnels de type tunnels, ou caps, permettant de se pr\u00e9munir d\u2019une hausse importante des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ; ces instruments r\u00e9pondent d\u00e9sormais aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Au 30 juin 2023, le groupe n\u2019af\ufb01che aucune couverture de taux non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. 7.5.2 D\u00e9riv\u00e9s de Change Couvertures de juste valeur \u00c0 l\u2019instar des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le groupe a mis en place des couvertures de change et de taux sur les \ufb01nancements intra- groupe couvrant les besoins de certaines de ses \ufb01liales situ\u00e9es en dehors de la zone euro (Br\u00e9sil, Hongrie, Pologne, \u00c9tats-Unis). Ces \ufb01nancements intra-groupe en devises font l\u2019objet d\u2019une couverture syst\u00e9matique et int\u00e9grale du risque de change, de telle sorte que les variations de valeur du sous-jacent (le pr\u00eat/ emprunt intra-groupe en devises) soient parfaitement et int\u00e9gralement compens\u00e9es par les variations de valeur inverses de l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture. Typiquement ces couvertures ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le biais d\u2019achats ou ventes \u00e0 terme. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Les ventes du groupe sont essentiellement libell\u00e9es en euro. Toutefois, dans certains pays, le groupe peut facturer en devises, pour l\u2019essentiel en dollar am\u00e9ricain, en forint hongrois, en couronne tch\u00e8que et en zloty polonais. Le groupe publie ses comptes en euros, et les variations de valeur de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro peuvent avoir un impact sur son r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour limiter la sensibilit\u00e9 de son r\u00e9sultat, le groupe met en place des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en n\u00e9gociant des d\u00e9riv\u00e9s fermes et optionnels. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS Certains d\u00e9riv\u00e9s mis en place par le groupe en couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture au sens de la norme IFRS 9. Il s\u2019agit essentiellement de strat\u00e9gies optionnelles en dehors de la monnaie. Dans ce cas, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 128 941 1 584 11 1 584 11 Couvertures de Juste Valeur 163 814 304 4 771 304 4 771 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 578 11 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 11 993 263 241 263 241 Dont instruments \u00e0 terme 7 798 148 114 148 114 Dont instruments optionnels 4 195 115 127 115 127 Couvertures de Juste Valeur 53 685 6 553 1 486 6 553 1 486 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 21 312 398 762 398 762 Dont instruments \u00e0 terme 17 098 398 553 398 553 Dont instruments optionnels 4 214 0 209 0 209 Dont Courant 7\u00a0213 2\u00a0489 Dont Non courant 0 0 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 7\u00a0791 2\u00a0500 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 (1) Y compris caps non actifs. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 170 000 3 872 0 3 872 0 Couvertures de Juste Valeur 150 000 279 8 904 279 8 904 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 1\u00a0175 1\u00a0779 Dont Non courant 2\u00a0976 7\u00a0125 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 30 243 1 373 172 1 373 172 Dont instruments \u00e0 terme 26 301 1 172 134 1 172 134 Dont instruments optionnels 3 942 201 38 201 38 Couvertures de Juste Valeur 29 358 555 523 555 523 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 19 934 306 170 306 170 Dont instruments \u00e0 terme 9 837 152 16 152 16 Dont instruments optionnels 10 097 154 154 154 154 Dont Courant 2\u00a0207 861 Dont Non courant 27 4 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 3\u00a0382 2\u00a0640 Dont Non courant 3\u00a0003 7\u00a0129 (1) Y compris caps actifs. Position nette de change du groupe (hors exposition patrimoniale) (Position nette de change couverte par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 USD/EUR HUF/EUR USD/CAD PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture (1 933) 17 826 5 156 (122) Position nette apr\u00e8s couverture (2 701) 596 804 (59) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2023 USD/EUR HUF/EUR CZK/EUR PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture 761 25 317 (5 027) (2 861) (1 899) Position nette apr\u00e8s couverture (1 602) (3 250) (1 446) (1 528) (288) 7.6 Endettement net 7.6.1 Ventilation par nature de l\u2019endettement net Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 363 784 30 960 0 238 685 94 620 364 265 Dettes de location 95 074 9 369 9 369 52 398 23 937 95 074 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 39 39 25 0 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 21 21 26 0 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 0 0 0 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 0 0 0 24 567 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 485\u00a0550 66\u00a0911 9\u00a0429 291\u00a0134 118\u00a0557 486\u00a0031 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 1 053 1 448 0 4 770 7 271 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 0 4 770 4 770 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 053 1 448 0 0 2 501 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s 67\u00a0964 10\u00a0876 291\u00a0134 123\u00a0327 493\u00a0302 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 6 685 1 155 1 261 0 9 101 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 5 332 0 279 0 5 611 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 353 1 155 982 0 3 490 VMP 160 160 0 0 0 160 Disponibilit\u00e9s 121 104 121 104 0 0 0 121 104 TOTAL ENDETTEMENT NET (59\u00a0985) 9\u00a0721 289\u00a0873 123\u00a0327 362\u00a0937 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 (69\u00a0354) 352 237\u00a0475 99\u00a0390 267\u00a0863 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 336 015 37 479 0 261 678 27 967 327 124 Dettes de location 79 387 8 456 8 456 45 481 16 994 79 387 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 39 39 21 0 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 17 17 151 0 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 0 0 0 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 0 0 0 32 330 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 450\u00a0638 80\u00a0944 8\u00a0512 307\u00a0331 44\u00a0961 441\u00a0747 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 2 447 194 7 129 0 9 770 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 1 781 0 7 125 0 8 906 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 666 194 4 0 864 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 83\u00a0391 8\u00a0705 314\u00a0460 44\u00a0961 451\u00a0517 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 1 524 1 858 3 003 0 6 384 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 279 0 279 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 524 1 858 2 724 0 6 105 VMP 19 19 0 0 0 19 Disponibilit\u00e9s 8 988 8 988 0 0 0 8 988 TOTAL ENDETTEMENT NET 72\u00a0860 6\u00a0847 311\u00a0458 44\u00a0961 436\u00a0124 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 64\u00a0404 (1\u00a0609) 265\u00a0977 27\u00a0967 356\u00a0737 7.6.2 Ventilation par taux des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dette \ufb01nanci\u00e8re nette \u2013 Hors IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 Avant couverture de taux Taux \ufb01xe 366 288 329 931 Taux variable (98 425) 26 806 Apr\u00e8s couverture de taux Taux \ufb01xe 264 501 318 658 Taux variable* 3 362 38 079 * Dont Taux variable prot\u00e9g\u00e9 (40 000 \u20ac). 7.6.3 Ventilation par devise des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros)/ (-) = disponibilit\u00e9s 30/06/2022 Au 30/06/2023 EUR 148 569 298 115 USD 83 169 57 759 HUF 18 369 (1 138) RUB 6 635 187 BRL 458 (2 854) PLN 9 231 2 906 KZT 1 432 1 983 AUTRES 0 (221) TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 7.6.4 Endettement net (y compris instruments d\u00e9riv\u00e9s) et gearing 30/06/2022 Augmentation (Diminution) Variations de Juste Valeur de la dette Variations de Juste Valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00c9carts de conversion Autres (1) 30/06/2023 Passifs \ufb01nanciers 398 228 163 (17 371) (9 372) 2 673 (2 677) 486 372 129 Dettes de location 95 073 22 789 (19 300) (15 997) (3 177) 79 387 Placements et deriv\u00e9s actifs 130 365 (114 353) (2 541) 1 124 798 15 392 Endettement net (A) 362\u00a0936 22\u00a0952 77\u00a0682 (9\u00a0372) 5\u00a0214 (19\u00a0798) (3\u00a0489) 436\u00a0124 Endettement net \u2013 Hors\u00a0IFRS\u00a016 (C) 267\u00a0863 163 96\u00a0982 (9\u00a0372) 5\u00a0214 (3\u00a0801) (312) 356\u00a0737 Capitaux propres totaux\u00a0(B) 852\u00a0406 774\u00a0456 Capitaux propres totaux\u00a0\u2013 Hors IFRS\u00a016 (D) 855\u00a0261 789\u00a0090 CAPITAUX EMPLOY\u00c9S (A +\u00a0B) 1\u00a0215\u00a0342 1\u00a0210\u00a0580 Gearing (A/B) 42,6\u00a0% 56,3\u00a0% Gearing \u2013 Hors IFRS\u00a016 (C/D) 31,3\u00a0% 45,2\u00a0% REBITDA (E) 137\u00a0846 148\u00a0335 REBITDA \u2013 HORS IFRS\u00a016\u00a0(F) 117\u00a0536 125\u00a0399 Levier d\u2019endettement (A/E) 2,64 2,94 Levier d\u2019endettement \u2013 Hors IFRS16 (C/F) 2,28 2,84 (1) Le poste \u00ab autres \u00bb correspond \u00e0 la variation de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus et \u00e0 des modi\ufb01cations de contrats sans impact cash pour les dettes de location. 7.6.5 Valeur de march\u00e9 des actifs et passifs \ufb01nanciers hors d\u00e9riv\u00e9s Pour tous les autres actifs et passifs non repris dans ces tableaux, valeur de march\u00e9 et valeur comptable correspondent \u00e0 la valeur nominale. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Valeur nominale Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Passifs Dettes Dette obligataire USPP 363 784 367 669 364 265 Dette obligataire EuroPP 95 074 95 074 95 074 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 102 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 67 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 24 567 TOTAL 485\u00a0550 489\u00a0435 486\u00a0031 Dont Dette Couverte en Juste valeur 168 912 163 678 Dont Dette Couverte en Flux de Tr\u00e9sorerie 128 937 130 767 Actifs Disponibilit\u00e9s et VMP 121 264 121 264 121 264 TOTAL 121\u00a0264 121\u00a0264 121\u00a0264 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2023 Valeur nominale Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Passifs Dettes Dette obligataire USPP 336 015 330 385 327 124 Dettes de location 79 387 79 387 79 387 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 99 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 184 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 32 330 TOTAL 450\u00a0638 445\u00a0009 441\u00a0747 Dont Dette Couverte en Juste valeur 144 535 141 273 Dont Dette Couverte en Flux de Tr\u00e9sorerie 170 000 170 000 Actifs Disponibilit\u00e9s et VMP 9 007 9 007 9 007 TOTAL 9\u00a0007 9\u00a0007 9\u00a0007 7.6.6 \u00c9ch\u00e9ancier de la dette obligataire \u00c9ch\u00e9ance Notionnel Devises < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans TOTAL Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* \u00c9missions publiques \u00c9missions priv\u00e9es 2027 150 000 EUR 30 000 2 119 120 000 3 202 150 000 5 321 2027 50 000 USD 9 203 1 414 36 812 2 088 46 015 3 502 2029 140 000 EUR 0 2 604 112 000 6 954 28 000 435 140 000 9 994 * Montants exprim\u00e9s en euros et avant \u00e9ventuelle couverture de taux affectant les r\u00e9sultats futurs. Au 30 juin 2023 Les \u00e9missions sont soumises \u00e0 des covenants \ufb01nanciers, principalement une clause d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e en cas de d\u00e9faut sur remboursement de dette \ufb01nanci\u00e8re (cross default) et en cas de non-respect des ratios suivants : \u2014 ratio de dettes long terme sur capitaux permanents inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,60 ; \u2014 ratio d\u2019actifs courants consolid\u00e9s sur passifs courants consolid\u00e9s sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. Au 30 juin 2023, le groupe respecte ces covenants \ufb01nanciers. 7.6.7 Liquidit\u00e9s Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 au 6 f\u00e9vrier 2028, avec deux options d\u2019extension d\u2019un an chacune, permettant de porter la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale d\u2019entreprise (RSE) en phase avec l'ambition et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Au 30 juin 2023, le RCF n\u2019\u00e9tait pas utilis\u00e9. Par ailleurs, le programme de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (Negotiable European Commercial Paper \u2013 Neu CP) a continu\u00e9 \u00e0 rencontrer un vif succ\u00e8s aupr\u00e8s des investisseurs au cours de l\u2019ann\u00e9e. Le plafond maximum de ce programme, s\u00e9curis\u00e9 par la ligne de cr\u00e9dit RCF, est de 400 millions d\u2019euros. Le groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie par ailleurs de plusieurs ouvertures de cr\u00e9dits bancaires con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 3 ans portant le montant total des lignes bancaires con\ufb01rm\u00e9es (y compris RCF) \u00e0 500 millions d\u2019euros (540 millions d\u2019euros au 30 juin 2022), non utilis\u00e9es au 30 juin 2023. Les tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des lignes de cr\u00e9dits bancaires (y compris RCF) con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 plus d\u2019un an, sont class\u00e9s au bilan consolid\u00e9 en dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes. NOTE 8 IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT 8.1 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 8.1.1 Analyse de la charge nette d\u2019imp\u00f4ts La charge totale d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces s\u2019analyse comme suit : Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Taux d\u2019imp\u00f4t moyen : (50,1) % 80,7 % Au 30 juin 2022, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies \u00e9tant n\u00e9gatif, le taux d\u2019imp\u00f4t moyen calcul\u00e9 \u00e9tait n\u00e9gatif. 8.1.2 Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4ts et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 % Au 30/06/2023 % R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (124 965) 8 788 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 244 (4 384) Charge d\u2019imp\u00f4t 39 987 18 460 R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T ET R\u00c9SULTATS DES\u00a0MISES\u00a0EN\u00a0\u00c9QUIVALENCES (79\u00a0734) 22\u00a0864 Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique (1) (22 652) 28,41 % 5 906 25,83 % Rapprochement : Diff\u00e9rences permanentes 13 074 (16,4) % (902) (3,9) % Diff\u00e9rentiel de taux (pays \u00e9trangers) (2) 7 733 (9,7) % (1 841) (8,1) % Incidence des d\u00e9\ufb01cits reportables et autres (3) 41 832 (52,5) % 15 297 66,9 % CHARGE R\u00c9ELLE D\u2019IMP\u00d4T 39\u00a0987 (50,1)\u00a0% 18\u00a0460 80,7\u00a0% (1) En France, la contribution exceptionnelle sur l\u2019imp\u00f4t \u00e0 laquelle le groupe est assujetti est de 3,3 % pour l\u2019exercice 2022-2023. Le taux th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t, y compris cette contribution exceptionnelle, est donc de 25,83 % en 2022-2023. (2) Les principaux pays contributeurs au diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition sont les \u00c9tats-Unis, la Hongrie et la Russie. (3) La revue r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord ayant impact\u00e9 les perspectives de rentabilit\u00e9, les pertes de l\u2019exercice 2022- 2023 sont non activ\u00e9es. Au 30 juin 2023, le montant de l\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 est de 33 189 milliers d\u2019euros. 8.1.3 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Provisions et immobilisations 22 595 19 558 Marges sur stocks 332 498 D\u00e9\ufb01cits reportables (1) 700 798 Amortissements d\u00e9rogatoires et provisions r\u00e9glement\u00e9es (12 985) (12 026) Autres (2) 1 342 148 ACTIF (PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) En raison des perspectives b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. (2) Variation d\u2019imp\u00f4ts due aux retraitements d\u2019instruments \ufb01nanciers. Variation des actifs (passifs) nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c0 L\u2019OUVERTURE 19\u00a0981 11\u00a0984 Acquisitions et cessions de \ufb01liales 11 764 0 Imp\u00f4ts imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat (19 480) 1 162 Imp\u00f4ts imput\u00e9s directement en capitaux propres (3 212) (845) Autres variations (1) 2 931 (3 326) \u00c0 LA CL\u00d4TURE 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux reportables sont reconnus sur la base de business plans \u00e9tablis sur un horizon raisonnable et dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence m\u00eame de ces d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux ne fait l\u2019objet d\u2019aucune incertitude. NOTE 9 R\u00c9SULTAT PAR ACTION Le dividende propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023 est de 0,25 euro par action. Au 30 juin 2023, le capital de Bonduelle SCA se compose de 32 630 114 actions d\u2019une valeur nominale de 1,75 euro (cf. 5.4 \u2013 Variation des capitaux propres consolid\u00e9s). (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 R\u00e9sultat net part du groupe 35\u00a0421 14\u00a0496 Nombre d\u2019actions retenues pour le calcul : 1 Du r\u00e9sultat net 32 085 087 32 020 545 1 Du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 32 722 952 32 700 411 R\u00e9sultat par action (en euros) 1 De base 1,10 0,45 1 Dilu\u00e9 (1) 1,08 0,44 (1) La dilution s\u2019explique principalement par la probabilit\u00e9 d\u2019exercice des plans de stocks-options et les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. Compte tenu des actions d\u2019autocontr\u00f4le affect\u00e9es \u00e0 l\u2019objectif de couverture de valeurs mobili\u00e8res donnant droit \u00e0 l\u2019attribution d\u2019actions, le risque de dilution est limit\u00e9. NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES 10.1 Goodwill Le poste goodwill varie de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 VALEUR BRUTE 468\u00a0235 0 (51\u00a0906) 47\u00a0390 463\u00a0719 Perte de valeur (2) (63 531) (63 531) VALEUR NETTE 468\u00a0235 (63\u00a0531) (51\u00a0906) 47\u00a0390 400\u00a0188 (1) \u00c9carts de conversion. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 63,5 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 VALEUR BRUTE 463\u00a0719 897 (19\u00a0550) 445\u00a0066 Perte de valeur (63 531) 0 2 801 (60 730) VALEUR NETTE 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0749) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Au 30 juin 2023, la valeur nette par UGT s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : Goodwill par UGT Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 73 084 897 246 74 227 Europe/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 73 160 0 73 160 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 17 385 (6 628) 10 757 Am\u00e9rique du Nord/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 236 560 (10 368) 226 192 TOTAL 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0750) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur, ou comprenant un goodwill, ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en 2023. Selon les UGT et en fonction de la pertinence des hypoth\u00e8ses et des r\u00e9f\u00e9rences comparables disponibles sur le march\u00e9, la valeur recouvrable des actifs retenue par le groupe est une valeur d\u2019utilit\u00e9 ou une valeur de march\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs d\u2019utilit\u00e9 de chaque UGT sont d\u00e9crites en note 3.5.1. Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2023, le groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date concernant les \u00e9l\u00e9ments externes et des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date. L\u2019in\ufb02ation a \u00e9t\u00e9 prise en compte selon les hypoth\u00e8ses connues \u00e0 date. Suivi de la valeur de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord Au 30 juin 2022, les dif\ufb01cult\u00e9s rencontr\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord avaient amen\u00e9 le groupe \u00e0 revoir les perspectives de rentabilit\u00e9 et \u00e0 comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels (Goodwill) pour un montant de 63,5 millions d\u2019euros. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a mis en \u0153uvre son plan d\u2019adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats-Unis. Cette r\u00e9organisation effective depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2023 aura des effets b\u00e9n\u00e9\ufb01ques \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2023-2024. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice et le test ressort avec une valeur recouvrable des actifs sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable. Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Europe orientale Le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur les actifs de l\u2019UGT Europe orientale, incluant la Russie, sur la base de projection de cash flow avec une approche prudente sur les param\u00e8tres de croissance, et prenant en compte les param\u00e8tres limitants comme les investissements et la fermeture temporaire du site de Belgorod. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice. Autres UGT Concernant les autres UGT, elles sont consid\u00e9r\u00e9es sensibles \u00e0 une des trois variables, si la hausse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux d\u2019actualisation, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 0,5 point du taux de croissance \u00e0 long terme, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, entra\u00eenerait une d\u00e9pr\u00e9ciation. Aucune variation dans ces proportions du taux d\u2019actualisation, du taux de croissance \u00e0 long terme ou du taux de marge op\u00e9rationnelle ne se traduirait par une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019UGT. Voici les sensibilit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es aux variations des trois variables : le taux d\u2019actualisation, le niveau de marge, et la croissance \u00e0 long terme : Tests de sensibilit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Impact sur la valeur recouvrable Taux de marge \u2013 baisse de 0,5 point (35,2) Taux WACC \u2013 hausse de 1 point (33,8) Croissance \u00e0 long terme \u2013 baisse de 1 point (28,1) 10.2 Autres immobilisations incorporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 36 511 0 0 (14 042) 1 236 23 704 Logiciels 81 394 2 061 (379) (7 271) 11 236 87 042 Autres 8 024 0 (45) (1 593) 1 059 7 446 Immobilisations en cours (2) 9 100 8 931 (1 500) (1 151) (2 371) 13 010 135\u00a0030 10\u00a0992 (1\u00a0924) (24\u00a0057) 11\u00a0161 131\u00a0202 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 761 37 0 0 (2) 1 796 Logiciels 70 572 6 326 (249) (5 627) 2 595 73 619 Autres 315 48 (45) (602) 350 66 72\u00a0649 6\u00a0411 (293) (6\u00a0229) 2\u00a0944 75\u00a0481 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 34 750 21 908 Logiciels 10 822 13 423 Autres 7 709 7 380 Immobilisations en cours 9 100 13 010 62\u00a0381 55\u00a0721 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) Dont co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 23 704 0 (49) 0 1 23 657 Logiciels 87 042 1 184 (7) 0 5 991 94 209 Autres 7 446 547 0 0 1 315 9 309 Immobilisations en cours 13 010 3 802 0 0 (11 007) 5 804 131\u00a0202 5\u00a0533 (56) 0 (3\u00a0700) 132\u00a0979 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 796 2 (51) 0 1 1 748 Logiciels 73 619 5 976 (7) 0 (160) 79 428 Autres 66 0 0 0 2 68 75\u00a0481 5\u00a0978 (58) 0 (156) 81\u00a0245 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 21 908 21 908 Logiciels 13 423 14 781 Autres 7 380 9 241 Immobilisations en cours 13 010 5 804 55\u00a0721 51\u00a0733 (1) \u00c9carts de conversion, transfert de poste \u00e0 poste, et correction de la comptabilisation de co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques pour -6,2 millions d\u2019euros (soit -4,6 millions d'euros net d'imp\u00f4ts). Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie in\ufb01nie, correspondent aux marques, d\u00e9tenues par le groupe et se r\u00e9partissent comme suit : Marques par UGT Marque Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 Cassegrain 20 215 0 0 0 20 215 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 Globus 1 500 0 0 0 1 500 TOTAL 21\u00a0715 0 0 0 21\u00a0715 10.3 Immobilisations corporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 59 189 663 (4) (14 625) 4 224 49 447 Constructions 524 280 13 546 (792) (139 664) 30 306 427 677 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 074 767 39 593 (19 712) (293 805) 84 510 885 353 Autres 79 341 8 791 (5 167) (12 927) (2 055) 67 983 Immobilisations en cours 65 101 40 352 (1 045) (15 500) (34 410) 54 498 1\u00a0802\u00a0677 102\u00a0945 (26\u00a0720) (476\u00a0520) 82\u00a0575 1\u00a0484\u00a0957 Amortissements Terrains 14 703 937 (4) (627) (75) 14 936 Constructions 374 487 19 915 (790) (73 842) 13 616 333 387 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 819 730 59 576 (15 715) (215 321) 33 612 681 883 Autres 56 990 5 984 (3 750) (9 264) (428) 49 531 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0265\u00a0910 86\u00a0413 (20\u00a0258) (299\u00a0054) 46\u00a0726 1\u00a0079\u00a0736 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 276 6 558 0 0 667 7 501 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 386 21 696 0 0 2 105 24 187 Autres 81 7 0 0 7 96 Immobilisations en cours 241 951 0 0 0 1 192 1\u00a0148 29\u00a0211 0 0 2\u00a0779 33\u00a0139 Valeurs nettes Terrains 44 323 34 349 Constructions 149 516 86 788 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 254 651 179 283 Autres 22 269 18 356 Immobilisations en cours 64 860 53 306 535\u00a0619 372\u00a0082 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 27,7 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 49 447 37 (54) 0 (1 406) 48 025 Constructions 427 677 1 177 (143) 0 (6 899) 421 812 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 885 353 11 064 (6 924) 0 17 143 906 637 Autres 67 983 5 690 (1 191) 0 (3 135) 69 346 Immobilisations en cours 54 498 58 075 (152) 0 (52 040) 60 381 1\u00a0484\u00a0957 76\u00a0043 (8\u00a0463) 0 (46\u00a0336) 1\u00a0506\u00a0201 Amortissements Terrains 14 936 1 063 0 0 135 16 134 Constructions 333 387 11 995 (142) 0 (9 474) 335 766 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 681 883 39 313 (5 422) 0 (16 287) 699 487 Autres 49 531 6 309 (864) 0 (724) 54 252 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0079\u00a0736 58\u00a0680 (6\u00a0428) 0 (26\u00a0350) 1\u00a0105\u00a0638 Pertes de valeur Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 7 501 273 0 0 (338) 7 436 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 24 187 450 0 0 (1 076) 23 562 Autres 96 (7) 0 0 (4) 85 Immobilisations en cours 1 192 0 (1 030) 0 0 162 33\u00a0139 716 (1\u00a0030) 0 (1\u00a0417) 31\u00a0409 Valeurs nettes Terrains 34 349 31 728 Constructions 86 788 78 610 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 179 283 183 588 Autres 18 356 15 010 Immobilisations en cours 53 306 60 218 372\u00a0082 369\u00a0154 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. 10.4 Droits d\u2019utilisation (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 15 791 17 798 0 (310) 5 524 38 803 Constructions 70 985 4 741 (42) (8 305) 6 636 74 014 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 18 486 1 826 (670) (4 581) (334) 14 726 Autres 12 383 3 638 (1 401) (849) 1 251 15 023 117\u00a0643 28\u00a0003 (2\u00a0113) (14\u00a0046) 13\u00a0078 142\u00a0565 Amortissements Terrains 3 516 2 094 0 (67) 1 840 7 383 Constructions 17 718 11 053 (42) (2 052) 1 251 27 928 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 742 4 860 (682) (2 474) (1 469) 7 976 Autres 5 175 3 604 (1 364) (404) (193) 6 817 34\u00a0151 21\u00a0610 (2\u00a0088) (4\u00a0998) 1\u00a0429 50\u00a0105 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 0 10 903 0 0 1 059 11 962 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 0 961 0 0 93 1 054 Autres 0 0 0 0 0 0 0 11\u00a0864 0 0 1\u00a0152 13\u00a0016 Valeurs nettes Terrains 12 274 31 420 Constructions 53 267 34 123 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 10 743 5 696 Autres 7 208 8 206 83\u00a0492 79\u00a0444 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 11,9 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 38 803 4 848 0 0 (18 981) 24 669 Constructions 74 014 10 387 (457) 0 (4 444) 79 500 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 14 726 5 022 (378) 0 (3 230) 16 141 Autres 15 023 2 413 (992) 0 (2 794) 13 651 142\u00a0565 22\u00a0670 (1\u00a0826) 0 (29\u00a0448) 133\u00a0961 Amortissements Terrains 7 383 1 989 0 0 (3 311) 6 060 Constructions 27 928 8 337 (453) 0 (2 033) 33 780 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 976 2 902 (369) 0 (3 075) 7 434 Autres 6 817 3 730 (951) 0 (2 345) 7 251 50\u00a0105 16\u00a0958 (1\u00a0773) 0 (10\u00a0764) 54\u00a0526 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 11 962 1 685 0 0 (592) 13 055 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 054 0 0 0 (76) 978 Autres 0 0 0 0 0 0 13\u00a0016 1\u00a0685 0 0 (668) 14\u00a0033 Valeurs nettes Terrains 31 420 18 609 Constructions 34 123 32 665 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 5 696 7 729 Autres 8 206 6 400 79\u00a0444 65\u00a0402 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 1,7 million d\u2019euros. Les principaux contrats correspondent \u00e0 des locations d\u2019usines, de si\u00e8ges sociaux et de terres agricoles, dont les principales caract\u00e9ristiques et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation sont les suivantes : \u2014 locations d\u2019usines : les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ont conclu des contrats de location de b\u00e2timents pour certaines usines. La dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en utilisant la dur\u00e9e contractuelle ; \u2014 bureaux administratifs : la dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en tenant compte de la dur\u00e9e l\u00e9gale des contrats. Le groupe a estim\u00e9 qu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du contrat de bail, les p\u00e9nalit\u00e9s ou co\u00fbts annexes n\u2019\u00e9taient pas suf\ufb01samment signi\ufb01catifs pour engendrer une obligation implicite de rester dans les lieux. La dur\u00e9e des contrats s\u2019\u00e9chelonne entre des dur\u00e9es d\u20191 an (contrats renouvelables) \u00e0 15 ans ; \u2014 terres agricoles : a\ufb01n de cultiver des produits agricoles certaines de nos entit\u00e9s de production en Europe et aux \u00c9tats-Unis louent des terrains sur des dur\u00e9es de 5 \u00e0 100 ans. NOTE 11 AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 11.1 Autres provisions (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Dotation Reprises utilis\u00e9es Reprises non utilis\u00e9es Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autre (2) 30/06/2023 Risques commerciaux 1 440 1 607 (357) (18) 0 (771) 1 900 Risques sociaux (1) 9 261 2 807 (384) (219) 0 (400) 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 563 301 (149) 0 0 0 715 Risques agro-industriels 1 438 3 796 (1 439) 0 0 0 3 794 Autres risques 1 510 2 084 (2 179) 0 0 1 041 2 456 14\u00a0212 10\u00a0595 (4\u00a0509) (238) 0 (130) 19\u00a0929 (en milliers d\u2019euros) Courant Non courant 30/06/2023 Risques commerciaux 977 923 1 900 Risques sociaux (1) 4 710 6 354 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 0 715 715 Risques agro-industriels 3 794 0 3 794 Autres risques 1 042 1 414 2 456 10\u00a0524 9\u00a0405 19\u00a0929 (1) La provision concerne principalement une provision pour le r\u00e9gime de workers\u2019 compensation. Voir note 3.5.14. (2) \u00c9carts de conversion et transferts de poste \u00e0 poste. 11.2 Risques et litiges 11.2.1 Activit\u00e9 de Bonduelle en Russie Poursuite de l\u2019activit\u00e9 commerciale Bonduelle a pour mission d\u2019assurer l\u2019acc\u00e8s de la population aux denr\u00e9es alimentaires, que ce soit en Ukraine, en Russie et dans les pays voisins, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs et au respect des sanctions internationales. Dans ce contexte, au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 en Russie via ses \ufb01liales russes. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, le chiffre d\u2019affaires annuel externe r\u00e9alis\u00e9 avec des clients bas\u00e9s sur le territoire russe, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 191,0 millions d\u2019euros, soit 7,9 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Une proportion en hausse par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6,0 % sur l\u2019exercice 2021-2022) qui s\u2019explique principalement par les effets favorables temporaires des devises (renforcement du rouble face \u00e0 l\u2019euro). Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 longue conversation majoritairement \u00e0 marques en Russie, l\u2019activit\u00e9 est relutive pour le groupe. Par ailleurs et conform\u00e9ment \u00e0 sa mission, Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 commerciale en Ukraine, qui repr\u00e9sente un chiffre d\u2019affaires inf\u00e9rieur \u00e0 0,5 % du chiffre d\u2019affaires du groupe, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs qui est la priorit\u00e9. Investissement et \u00e9valuation des actifs Le Groupe Bonduelle a suspendu tout projet d\u2019investissement de d\u00e9veloppement en Russie, except\u00e9 ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9. Au 30 juin 2023 les actifs nets immobilis\u00e9s relatifs aux activit\u00e9s en Russie repr\u00e9sentent 27,9 millions d\u2019euros, soit 3,5 % des actifs immobilis\u00e9s du groupe. Ces actifs ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT Europe orientale, avec une analyse de sensibilit\u00e9, tenant compte d\u2019un risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement macro-\u00e9conomique et g\u00e9opolitique accru ; le risque de d\u00e9pr\u00e9ciation ressort comme limit\u00e9. La s\u00e9curit\u00e9 des collaborateurs \u00e9tant une priorit\u00e9 absolue, le Groupe Bonduelle a d\u00e9cid\u00e9, compte tenu des tensions dans la zone, d\u2019arr\u00eater temporairement son usine situ\u00e9e dans la r\u00e9gion de Belgorod. Des solutions alternatives ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour la partie surg\u00e9lation et la partie conditionnement. Le groupe consid\u00e8re qu\u2019\u00e0 ce stade aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire sur ces actifs, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que leur montant au 30 juin 2023 n\u2019est pas signi\ufb01catif (5,8 millions d\u2019euros). 1.3 Engagements conditionnels et \u00e9ventualit\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Engagements donn\u00e9s Avals et cautions donn\u00e9s (nets des utilisations) 45 000 43 517 Engagements re\u00e7us Avals et cautions re\u00e7us (nets des utilisations) 12 605 8 675 Les engagements correspondent \u00e0 la couverture de nos activit\u00e9s courantes. Environnement Les activit\u00e9s du groupe ne g\u00e9n\u00e8rent pas de passifs majeurs en termes d\u2019environnement. Le groupe fait face ponctuellement aux charges engendr\u00e9es par la remise en \u00e9tat des sites industriels ferm\u00e9s. Gaz \u00e0 effet de serre : en l\u2019absence de traitement comptable IFRS d\u00e9\ufb01ni, les quotas de gaz \u00e0 effet de serre ne font pas l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans les comptes consolid\u00e9s. Les \u00e9missions du Groupe Bonduelle certi\ufb01\u00e9es et restitu\u00e9es sont de 16 641 TCO2.au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023. Gr\u00e2ce aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es sur ses sites depuis 2008, \u00e0 titre d\u2019exemple, l\u2019usage de vapeur d\u2019origine biomasse sur le site d\u2019Estr\u00e9es-Mons op\u00e9rationnel en 2015 a permis de diviser par 2 les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du groupe soumises \u00e0 l\u2019Emission Trading System (ETS), Bonduelle dispose d\u2019un exc\u00e9dent de quotas disponibles sur son compte qui lui permet de ne pas avoir recours \u00e0 un achat sur le march\u00e9 des quotas. Aucune provision signi\ufb01cative pour garantie ou pour risques en mati\u00e8re d\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 30 juin 2023. Risques \ufb01nanciers Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales et n\u2019ont b\u00e9n\u00e9\ufb01ci\u00e9 d\u2019aucun soutien \ufb01nancier du groupe sur l\u2019exercice. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change, les impacts li\u00e9s aux expositions de change sont repris dans dans le r\u00e9sultat \ufb01nancier (cf. note 7.2). 11.2.2. Autres risques et litiges Bonduelle peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans un certain nombre de proc\u00e9dures judiciaires, arbitrales et litiges dans le cadre de l\u2019exercice normal de son activit\u00e9 et peut \u00e9galement faire l\u2019objet de certaines demandes et/ou actions en justice qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de son activit\u00e9. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation par Bonduelle du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes, de l\u2019\u00e9volution des proc\u00e9dures et/ou litiges et des arguments de d\u00e9fense pr\u00e9sent\u00e9s, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Par ailleurs, comme pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9, le Groupe Bonduelle a re\u00e7u de la part de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019instar de 101 soci\u00e9t\u00e9s et 12 organisations professionnelles, une noti\ufb01cation de grief relatant une possible \u00ab entente unique, complexe et continue dans le secteur de la fabrication et la vente de denr\u00e9es alimentaires au contact avec des mat\u00e9riaux pouvant ou ayant pu contenir du Bisph\u00e9nol A ou ses substituts \u00bb. Le Groupe Bonduelle a examin\u00e9 cette noti\ufb01cation de grief et a pr\u00e9sent\u00e9 ses observations dans les d\u00e9lais impartis. \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes de l\u2019exercice 2022-2023, aucun retour sur les observations formul\u00e9es n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes au 30 juin 2023 au titre de cette noti\ufb01cation. NOTE 12 AUTRES INFORMATIONS 12.1 Honoraires des Commissaires aux Comptes La loi fran\u00e7aise a institu\u00e9 un contr\u00f4le l\u00e9gal de caract\u00e8re permanent par deux Commissaires aux Comptes ind\u00e9pendants. La v\u00e9ri\ufb01cation de la r\u00e9gularit\u00e9, de la sinc\u00e9rit\u00e9 et de l\u2019image \ufb01d\u00e8le des comptes constitue l\u2019objectif principal de ce contr\u00f4le. Les Commissaires aux Comptes sont nomm\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires pour une dur\u00e9e de six exercices et sont r\u00e9\u00e9ligibles. Bonduelle SCA a pour Commissaires aux Comptes : Mazars Repr\u00e9sent\u00e9 par Jean-Maurice El Nouchi, 61 rue Henri Regnault \u2013 92400 COURBEVOIE. Deloitte & Associ\u00e9s Repr\u00e9sent\u00e9 par Edouard Lhomme, 78 Rue de la Chaude Rivi\u00e8re, 59800 LILLE. Il n\u2019existe ni d\u00e9pendance juridique, ni d\u00e9pendance \u00e9conomique entre eux. Le mandat des Commissaires aux Comptes nomm\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte des actionnaires du 6 d\u00e9cembre 2018 se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale devant statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos le 30 juin 2024. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les honoraires des Commissaires aux Comptes du groupe correspondant aux prestations effectu\u00e9es au titre des exercices 2021-2022 et 2022-2023. (en milliers d\u2019euros) Mazars Deloitte & Associ\u00e9s Autres Total 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Certi\ufb01cation des comptes consolid\u00e9s et statutaires 984 91 % 648 92 % 731 85 % 843 89 % 0 110 100 % 1 715 88 % 1 601 91 % Autres prestations connexes aux missions de certi\ufb01cation 73 7% 34 5 % 112 13 % 104 11 % 0 0 0% 185 10 % 138 8 % Total des honoraires relatifs \u00e0 des prestations d\u2019audit 1 057 98 % 682 97 % 843 98 % 947 100 % 0 110 100 % 1 900 98 % 1 740 99 % Prestations \ufb01scales 18 2% 18 3% 18 2% 0 0% 0 0 0% 37 2% 18 1% Autres 5 0% 5 1% 0 0% 0 0% 0 0 0% 5 0% 5 0% Total des honoraires relatifs \u00e0 des prestations autres que l\u2019audit 23 2% 23 3% 18 2% 0 0% 0 0 0% 42 2% 23 1% TOTAL 1\u00a0080 100\u00a0% 706 100\u00a0% 861 100\u00a0% 947 100\u00a0% 0 110 100\u00a0% 1\u00a0941 100\u00a0% 1\u00a0763 100\u00a0% Les prestations autres que l\u2019audit r\u00e9alis\u00e9 par les Commissaires aux Comptes du Groupe Bonduelle correspondent essentiellement \u00e0 des prestations \ufb01scales r\u00e9alis\u00e9es dans des pays hors Union europ\u00e9enne, a\ufb01n de permettre aux \ufb01liales de r\u00e9pondre \u00e0 leurs obligations d\u00e9claratives locales. Ils font l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une autorisation par le Conseil de Surveillance et d\u2019une revue annuelle conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 823-19 du Code de commerce. 12.2 Transactions avec les parties li\u00e9es 12.2.1 Filiales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es La liste des \ufb01liales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es du groupe \ufb01gure \u00e0 la note 14. Les transactions entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses \ufb01liales ainsi que celles entre les \ufb01liales sont \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation. Ces transactions correspondent \u00e0 la fourniture de mati\u00e8res premi\u00e8res et produits \ufb01nis ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de services, notamment informatique et ressources humaines, et des int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers. Les transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s Huerta Gama et Bonduelle Espagnola sont non signi\ufb01catives pour le groupe. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence OP OASI et Nortera foods, les principales transactions r\u00e9alis\u00e9es, ainsi que les cr\u00e9ances et les dettes vis-\u00e0-vis de cette derni\u00e8re sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Bilan Clients 2 858 3 372 Fournisseurs 17 076 14 039 Compte de r\u00e9sultat Ventes 5 059 10 468 Achats (74 734) (75 039) Les transactions avec les autres parties li\u00e9es sont non signi\ufb01catives. 12.2.2 Organes de direction et de contr\u00f4le sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 Ils sont constitu\u00e9s des organisations suivantes : 1. la G\u00e9rance, Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS ; 2. le Conseil de Surveillance, constitu\u00e9 de 9 membres, dont un repr\u00e9sentant des salari\u00e9s ; 3. le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx), constitu\u00e9 de 9 membres au 30 juin 2023. Le compte courant cr\u00e9diteur avec Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 085 milliers d\u2019euros. Il n\u2019y a pas d\u2019autre engagement vis-\u00e0-vis de cette derni\u00e8re. 12.2.3 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants et mandataires sociaux Avantages \u00e0 court terme Ils se composent : \u2014 de la r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance, d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019article 17 des Statuts de la soci\u00e9t\u00e9, au titre de laquelle il a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 la somme de 886 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2022-2023 ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres du Conseil de Surveillance pour leur activit\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2022-2023, pour la somme de 67 milliers d\u2019euros ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations brutes \ufb01xes et variables vers\u00e9es au Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Le Conseil d\u2019Administration \ufb01xe la r\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident et du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bonduelle SA sur proposition du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations. La partie variable des r\u00e9mun\u00e9rations est bas\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution des performances du groupe et des \ufb01liales en mati\u00e8re, notamment, de progression du chiffre d\u2019affaires et de la rentabilit\u00e9. Le Pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif de Bonduelle SA ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de r\u00e9mun\u00e9ration variable. (en euros) 2021-2022 2022-2023 Nombre de membres composant le ComEx au 30 juin 9 9 R\u00e9mun\u00e9rations brutes vers\u00e9es au ComEx 3 944 378 4 456 468 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi En application du d\u00e9cret du 9 janvier 2012, le groupe a mis en place un contrat de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies (dit contrat article 83) pris en charge pour une tr\u00e8s large partie par les b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires concern\u00e9s et pour solde par le groupe. Ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9\ufb01cie \u00e0 l\u2019ensemble des cadres af\ufb01li\u00e9s \u00e0 l\u2019AGIRC, ayant une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute sup\u00e9rieure \u00e0 4 plafonds annuels de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. La r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence \ufb01x\u00e9e par le r\u00e9gime concern\u00e9 et servant \u00e0 calculer les droits des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires est constitu\u00e9e par la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle de base et le variable. Est exclue de cette r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence toute somme qui ne peut \u00eatre quali\ufb01\u00e9e de salaire au sens de l\u2019article L. 242-1 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et qui pourrait ult\u00e9rieurement rev\u00eatir une telle quali\ufb01cation. Les droits s\u2019acqui\u00e8rent mensuellement. Les cotisations servant au \ufb01nancement du contrat de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant correspondant \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence, calcul\u00e9 dans la limite des tranches A, B et C. Ces cotisations sont prises en charge \u00e0 62,5 % par la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 37,5 % par le b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire. Concernant les charges \ufb01scales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 la charge de la soci\u00e9t\u00e9, il est pr\u00e9cis\u00e9 que : \u2014 la limite \ufb01scale se situe \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 8 fois le PASS (plafond annuel de la S\u00e9curit\u00e9 sociale). Les deux cotisations (employeur et salari\u00e9) sont \u00e0 prendre en compte ; \u2014 la limite sociale se situe \u00e0 5 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 5 fois le PASS. Seule la cotisation patronale est consid\u00e9r\u00e9e ; \u2014 le forfait social de 20 % est d\u00fb par l\u2019entreprise sur la part de cotisation dans la limite de l\u2019enveloppe sociale. Au-del\u00e0, la cotisation est r\u00e9int\u00e9gr\u00e9e dans le salaire et soumise \u00e0 charges sociales. Autres avantages \u00e0 long terme N\u00e9ant. Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail Les avantages sont constitu\u00e9s des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et des m\u00e9dailles du travail dont b\u00e9n\u00e9\ufb01cient l\u2019ensemble des salari\u00e9s au titre des conventions collectives rattach\u00e9es \u00e0 leurs contrats de travail. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, ils repr\u00e9sentent une somme de 253 milliers d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Paiements en actions a) Plans d\u2019actions attribu\u00e9es ant\u00e9rieurement. Les actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ant\u00e9rieurs sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. b) Les attributions gratuites sur les actions de la soci\u00e9t\u00e9 intervenues au cours de l\u2019exercice pour l\u2019ensemble des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. Par ailleurs, il n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition par la soci\u00e9t\u00e9 en vue d\u2019une cession \u00e0 ses salari\u00e9s, ni de cession par la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de ses propres actions, hors attributions gratuites effectives d\u2019actions. Le Groupe Bonduelle adh\u00e8re aux principes du Code Afep-Medef en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. NOTE 13 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Aucun \u00e9v\u00e9nement majeur n\u2019est intervenu entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. NOTE 14 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es de la fa\u00e7on suivante : Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 1. PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE France Bonduelle SA Holding /Centrale de tr\u00e9sorerie 100,00 % 100,00 % 100,00 % SAS Champiloire Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance \u2013 Sol\u00e9al SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais Traiteur SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais France SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Europe Long Life SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Development SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Cultures France Champignon Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Champignonni\u00e8res de Rou Marson Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA des Champignonni\u00e8res du Moulin Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Champiland SAS Conserve/Surgel\u00e9 95,00 % 95,00 % 95,00 % Euromycel SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % MOD Bond SAS (ex-Coviju 2) Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju3 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju4 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle R\u00e9 SA R\u00e9assurance 100,00 % 100,00 % 100,00 % SACSA SAS Conserve/Surgel\u00e9 0,00 % 100,00 % 100,00 % LBS Holding SARL Holding 0,00 % 100,00 % 100,00 % \u00c9tranger Bonduelle Northern Europe, Belgique Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nederland, Pays-Bas Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BDG GmbH, Allemagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nordic, Danemark Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Limited, Royaume-Uni Sans activit\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Italia, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Agricola Lombarda, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Iberica SAU, Espagne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Agricola 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Nature Bio 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Portugal, Portugal Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Polska, Pologne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Ceska Republika, R\u00e9publique tch\u00e8que Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Central Europe, Hongrie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Kuban, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coubanskie Conservi Russie, Russie (1) Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 0,00 % 0,00 % Agro-Rost, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 Bonduelle Kazakhstan, Kazakhstan Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Primeurop Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Do Brasil Produtos Alimenticios, Br\u00e9sil Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Foods Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Produce Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Missa Bay, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Florence, Partnership, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Salad Time, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % 2. PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE France Vegehub Conserve/Surgel\u00e9 44,40 % 44,40 % 44,40 % \u00c9tranger Charleston US Acquisition Corporation, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera Foods USA Inc., USA Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera US Holding Inc, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Aliments Nortera Inc, Canada Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % OP OASI, Italie Frais 35,00 % 35,00 % 35,00 % Huerta Gama SC, Espagne Frais 16,66 % 16,66 % 16,66 % Bonduelle Espagnola, Espagne Sans activit\u00e9 50,00 % 50,00 % 50,00 % Aybioo Conserve/Surgel\u00e9 34,00 % 0,00 % 0,00 % (1) la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec la soci\u00e9t\u00e9 Agro Rost. La Woestyne \u2013 59173 Renescure Rue Nicolas Appert \u2013 59650 Villeneuve d\u2019Ascq ",
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"value": "1.1 Informations relatives au groupe et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration Cot\u00e9e sur Euronext Paris (Compartiment B), Bonduelle SCA est une soci\u00e9t\u00e9 en commandite par actions de droit fran\u00e7ais. Bonduelle, acteur de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019alimentation v\u00e9g\u00e9tale, d\u00e9tient notamment des positions de leader sur le march\u00e9 des l\u00e9gumes transform\u00e9s en Europe et hors Europe. Elle intervient sur trois technologies, \u00e0 savoir : la conserve, le surgel\u00e9 et le frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi (traiteur et 4 e gamme). La G\u00e9rance a arr\u00eat\u00e9 les comptes consolid\u00e9s en normes IFRS et a autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats \ufb01nanciers arr\u00eat\u00e9s au 30 juin 2023 qui seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale en date du 7 d\u00e9cembre 2023. Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Bonduelle et de ses \ufb01liales (\u00ab le groupe \u00bb) au titre de l\u2019exercice 2022-2023 sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes \u00ab IFRS \u00bb (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au journal of\ufb01ciel de l\u2019Union europ\u00e9enne. L\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s annuels est \u00e9tablie en conformit\u00e9 avec les normes IFRS et suit la recommandation 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des normes comptables. Les comptes consolid\u00e9s et annexes aux comptes consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros. Sauf mention contraire, les montants sont exprim\u00e9s en milliers d\u2019euros et arrondis au millier le plus proche. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les valeurs pr\u00e9sent\u00e9es sont arrondies \u00e0 l\u2019unit\u00e9 la plus proche. Par cons\u00e9quent, la somme des montants arrondis peut pr\u00e9senter des \u00e9carts non signi\ufb01catifs par rapport au total report\u00e9. Par ailleurs, les ratios et \u00e9carts sont calcul\u00e9s \u00e0 partir des montants sous-jacents et non \u00e0 partir des montants arrondis. 1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 1 er juillet 2022 Les principaux textes nouvellement applicables en 2022-2023 concernant le groupe sont les suivants : \u2014 amendements IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2014 amendements IAS 37, Contrats d\u00e9\ufb01citaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2014 amendements IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel. Le groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet signi\ufb01catif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application non obligatoire au 1 er juillet 2023 mais pouvant \u00eatre anticip\u00e9s Le groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022-2023 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact signi\ufb01catif sur ses r\u00e9sultats et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es du groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin 2023 \u00e0 l\u2019exception des soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Bonduelle Kuban, Bonduelle do Brasil, Bonduelle Kazakhstan, Agro Rost. L\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s est consolid\u00e9 sur la base d\u2019une situation comptable \u00e9tablie au 30 juin 2023. Certaines soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe Bonduelle d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le ou une in\ufb02uence notable pourraient ne pas \u00eatre consolid\u00e9es d\u00e8s lors qu\u2019elles ne seraient pas signi\ufb01catives. L\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. La sortie d\u2019une entreprise du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. Les produits et charges de \ufb01liales acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s. France3.5 Principes comptables des actifs et passifs Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s au 30 juin 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et re\ufb02\u00e8tent la situation comptable de la soci\u00e9t\u00e9 et de ses \ufb01liales. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique \u00e0 l\u2019exception des actifs et dettes d\u00e9\ufb01nis ci-apr\u00e8s inscrits \u00e0 la juste valeur. 3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. 3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. 3.5.21 Utilisation d\u2019estimations Dans le cadre du processus normal d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es \ufb01gurant dans les \u00e9tats \ufb01nanciers n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Il s\u2019agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9\ufb01cits reportables et de la d\u00e9termination du montant des provisions pour risques et charges ou des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent a posteriori se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. La Woestyne \u2013 59173 Renescure Rue Nicolas Appert \u2013 59650 Villeneuve d\u2019Ascq ",
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"f26429": {
"value": "acteur de r\u00e9f\u00e9rence de l\u2019alimentation v\u00e9g\u00e9tale, d\u00e9tient notamment des positions de leader sur le march\u00e9 des l\u00e9gumes transform\u00e9s en Europe et hors Europe. Elle intervient sur trois technologies, \u00e0 savoir : la conserve, le surgel\u00e9 et le frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi (traiteur et 4 e gamme)",
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"f26440": {
"value": "La G\u00e9rance a arr\u00eat\u00e9 les comptes consolid\u00e9s en normes IFRS et a autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats \ufb01nanciers arr\u00eat\u00e9s au 30 juin 2023 qui seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale en date du 7 d\u00e9cembre 2023. ",
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"f26447": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s du Groupe Bonduelle et de ses \ufb01liales (\u00ab le groupe \u00bb) au titre de l\u2019exercice 2022-2023 sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes \u00ab IFRS \u00bb (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au journal of\ufb01ciel de l\u2019Union europ\u00e9enne. L\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s annuels est \u00e9tablie en conformit\u00e9 avec les normes IFRS et suit la recommandation 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des normes comptables. ",
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"f26448": {
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"f26486": {
"value": "1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 1 er juillet 2022 Les principaux textes nouvellement applicables en 2022-2023 concernant le groupe sont les suivants : \u2014 amendements IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2014 amendements IAS 37, Contrats d\u00e9\ufb01citaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2014 amendements IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel. Le groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet signi\ufb01catif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application non obligatoire au 1 er juillet 2023 mais pouvant \u00eatre anticip\u00e9s Le groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022-2023 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact signi\ufb01catif sur ses r\u00e9sultats et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"f26487": {
"value": "1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 1 er juillet 2022 Les principaux textes nouvellement applicables en 2022-2023 concernant le groupe sont les suivants : \u2014 amendements IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2014 amendements IAS 37, Contrats d\u00e9\ufb01citaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2014 amendements IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel. Le groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet signi\ufb01catif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application non obligatoire au 1 er juillet 2023 mais pouvant \u00eatre anticip\u00e9s Le groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022-2023 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact signi\ufb01catif sur ses r\u00e9sultats et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. ",
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"f26488": {
"value": "1.2 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable appliqu\u00e9 Principales normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire au 1 er juillet 2022 Les principaux textes nouvellement applicables en 2022-2023 concernant le groupe sont les suivants : \u2014 amendements IAS 16, Immobilisations corporelles \u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2014 amendements IAS 37, Contrats d\u00e9\ufb01citaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du contrat ; \u2014 amendements IFRS 3, R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel. Le groupe n\u2019a constat\u00e9 aucun effet signi\ufb01catif de ces amendements sur les comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Normes, amendements et interpr\u00e9tations d\u2019application non obligatoire au 1 er juillet 2023 mais pouvant \u00eatre anticip\u00e9s Le groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB dans les comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2022-2023 et estime qu\u2019ils ne devraient pas avoir un impact signi\ufb01catif sur ses r\u00e9sultats et sa situation \ufb01nanci\u00e8re. NOTE 3 PRINCIPES COMPTABLES 3.1 M\u00e9thodes de consolidation Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s regroupent, par int\u00e9gration globale, les comptes de toutes les \ufb01liales dont le groupe d\u00e9tient, directement ou indirectement, le contr\u00f4le. Le contr\u00f4le est d\u00e9\ufb01ni et appr\u00e9ci\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10, sur la base de trois crit\u00e8res : le pouvoir de d\u00e9cision, l\u2019exposition aux rendements variables et le lien entre les deux. L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe (\u00ab Part du groupe \u00bb) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb). Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Bonduelle n\u2019a pas le contr\u00f4le exclusif et exerce une in\ufb02uence notable ou un contr\u00f4le conjoint, sont mises en \u00e9quivalence. Toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es du groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin 2023 \u00e0 l\u2019exception des soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Bonduelle Kuban, Bonduelle do Brasil, Bonduelle Kazakhstan, Agro Rost. L\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s est consolid\u00e9 sur la base d\u2019une situation comptable \u00e9tablie au 30 juin 2023. Certaines soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe Bonduelle d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le ou une in\ufb02uence notable pourraient ne pas \u00eatre consolid\u00e9es d\u00e8s lors qu\u2019elles ne seraient pas signi\ufb01catives. L\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. La sortie d\u2019une entreprise du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. Les produits et charges de \ufb01liales acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s. 3.2 Information sectorielle L\u2019information sectorielle est donn\u00e9e sur la base des secteurs op\u00e9rationnels du reporting interne d\u00e9nomm\u00e9 \u00e9galement management approach. Les deux secteurs op\u00e9rationnels sont : zone Europe et zone hors Europe. La zone Europe couvre les zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Allemagne, Italie et P\u00e9ninsule ib\u00e9rique qui forment l\u2019Europe du Sud, Europe du Nord et Europe centrale. La zone hors Europe couvre l\u2019Europe orientale, l\u2019Asie, le Mercosur, l\u2019Am\u00e9rique du Nord, et les march\u00e9s Export. Les principaux indicateurs publi\u00e9s sont ceux utilis\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Au titre des informations compl\u00e9mentaires, le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et actifs non courants sont d\u00e9clin\u00e9s par zones g\u00e9ographiques, le chiffre d\u2019affaires est \u00e9galement d\u00e9taill\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9s. 3.3 Conversion des op\u00e9rations en devises et conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Conversion des op\u00e9rations en devises Les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises \ufb01gurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et pro\ufb01ts de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises, \ufb01gurent dans les rubriques \u00ab produits \ufb01nanciers \u00bb et \u00ab charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des emprunts en devises ou autres instruments affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise, qui sont inclus dans le poste \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d des capitaux propres consolid\u00e9s. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les bilans des soci\u00e9t\u00e9s dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro sont convertis en euros aux cours of\ufb01ciels de \ufb01n d\u2019exercice. Les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat doivent \u00eatre convertis au cours de change en vigueur aux dates des transactions. Pour des raisons pratiques, un cours moyen annuel arithm\u00e9tique est utilis\u00e9 pour convertir les \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges. Toutefois, si les cours de change connaissent des \ufb02uctuations importantes, un calcul autre que le taux moyen annuel arithm\u00e9tique peut \u00eatre utilis\u00e9, en lien avec la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents cours de change sont incluses dans le poste \u00ab Diff\u00e9rences de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements \u00e9trangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. 3.4 Regroupements d\u2019entreprises Tous les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e (Regroupements d\u2019entreprises) depuis le 1 er juillet 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. Cette m\u00e9thode implique la comptabilisation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables \u00e0 leur juste valeur sauf exceptions pr\u00e9vues dans IFRS 3R. Pour tous les regroupements ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1 er juillet 2009, les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges. De m\u00eame, \u00e0 compter du 1 er juillet 2009, toute part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019entit\u00e9 acquise ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (minoritaires) peut soit repr\u00e9senter une quote-part dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables (IFRS 3 2004), soit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 leur juste valeur (on parle dans ce cas de goodwill complet). Cette option s\u2019applique transaction par transaction. La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la quote-part acquise des actifs et passifs identi\ufb01ables \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en goodwill. Si le co\u00fbt d\u2019une acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets de la \ufb01liale acquise alors le goodwill n\u00e9gatif (badwill) est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat. L\u2019analyse des goodwill est \ufb01nalis\u00e9e durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le. 3.5 Principes comptables des actifs et passifs Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s au 30 juin 2023 sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros et re\ufb02\u00e8tent la situation comptable de la soci\u00e9t\u00e9 et de ses \ufb01liales. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique \u00e0 l\u2019exception des actifs et dettes d\u00e9\ufb01nis ci-apr\u00e8s inscrits \u00e0 la juste valeur. 3.5.1 Immobilisations incorporelles 3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. 3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. 3.5.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. Le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production inclut, lorsque applicable, les co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat des sites d\u2019exploitation. Compte tenu de la nature de nos investissements, les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des immobilisations. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient). La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le groupe. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable. 3.5.3 Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Traitement permanent : \u2014 exemption des nouveaux contrats de location de courte dur\u00e9e (dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois y compris p\u00e9riodes de renouvellement \u00e9conomiquement incitatives) et les contrats de faible valeur (cinq mille euros) ; \u2014 la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de chaque contrat, \u00e0 laquelle il convient de rajouter toute option de renouvellement que le groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer, et toute option de r\u00e9siliation que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. Le 16 d\u00e9cembre 2019 le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des normes IFRS (\u00ab IFRS IC \u00bb) a publi\u00e9 une d\u00e9cision d\u2019agenda relative aux modalit\u00e9s d\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e \u00e0 retenir pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs. Ainsi ces passifs sont d\u00e9termin\u00e9s selon une dur\u00e9e d\u2019utilisation plut\u00f4t qu\u2019une dur\u00e9e contractuelle, en particulier dans le cas des baux commerciaux. Le groupe a tenu compte de cette d\u00e9cision pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs d\u00e8s le 1 er juillet 2019 ; \u2014 le taux d\u2019actualisation correspond au taux marginal d\u2019emprunt d\u00e9termin\u00e9 sur la duration r\u00e9siduelle des contrats pour l\u2019ensemble du groupe ; ce taux est d\u00e9\ufb01ni en fonction de la dur\u00e9e du contrat a\ufb01n de prendre en compte les pro\ufb01ls de paiement ; \u2014 prise en compte des composantes non locatives (essentiellement maintenance des v\u00e9hicules). \u00c0 leur date de prise d\u2019effet, les contrats de location tels que d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb sont inscrits : \u2014 en immobilisation \u00e0 l\u2019actif (droit d\u2019usage) pour le montant de la dette de loyers, augment\u00e9e des paiements d\u2019avance faits au bailleur, des co\u00fbts directs initiaux encourus, moins les avantages re\u00e7us, ainsi que d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat, le cas \u00e9ch\u00e9ant ; et \u2014 en dette \ufb01nanci\u00e8re pour le montant des loyers sur la dur\u00e9e de location et actualis\u00e9s au taux tel que d\u00e9termin\u00e9s ci-dessus. Les droits d\u2019utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de location. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Dans les \u00e9tats des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, les paiements des passifs de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. 3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. Les UGT suivies par le groupe sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s suivants pour chaque secteur op\u00e9rationnel : zone Europe et zone hors Europe. Pour la zone Europe : \u2014 les activit\u00e9s de la conserve et du surgel\u00e9 ; \u2014 les activit\u00e9s du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi. Pour la zone hors Europe : \u2014 l\u2019activit\u00e9 de la conserve et du surgel\u00e9 en Europe orientale ; \u2014 l\u2019activit\u00e9 du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession. 3.5.5 Actifs \ufb01nanciers En application de la norme IFRS 9, les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes : \u2014 au co\u00fbt amorti ; \u2014 \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u2014 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. La classi\ufb01cation et l\u2019\u00e9valuation des actifs \ufb01nanciers reposent sur deux crit\u00e8res : le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entit\u00e9 (collecte de \ufb02ux contractuels ou mon\u00e9tisation par cession) pour la gestion des actifs \ufb01nanciers et les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif \ufb01nancier. Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. Les pr\u00eats Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \ufb01gurent en actifs \ufb01nanciers et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Autres titres non consolid\u00e9s Les autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession, sont enregistr\u00e9s en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultats. Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie essentiellement requis par la r\u00e9glementation \ufb01scale de certains pays ainsi que des fonds couvrant des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. 3.5.6 Passifs \ufb01nanciers La dette \ufb01nanci\u00e8re comprend : \u2014 les emprunts obligataires ; \u2014 les int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus ; \u2014 les emprunts et concours bancaires ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es et comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur date de r\u00e8glement. En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Concernant les dettes de location voir note 3.5.3. 3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. 3.5.8 Stocks Les stocks de mati\u00e8res sont valoris\u00e9s au co\u00fbt moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui inclut le co\u00fbt d\u2019acquisition des mati\u00e8res consomm\u00e9es, les charges directes et indirectes de production (y compris les frais \ufb01xes industriels). Les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks. Les d\u00e9pr\u00e9ciations jug\u00e9es n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es : \u2014 pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, lorsque le cours du jour est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur d\u2019inventaire ; \u2014 pour les produits \ufb01nis et marchandises revendues en l\u2019\u00e9tat, chaque fois que la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt de production ou d\u2019acquisition. Le montant de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour les ramener \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation et toutes les pertes de stocks sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9pr\u00e9ciation ou la perte se produit. Le montant de toute reprise d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks r\u00e9sultant d\u2019une augmentation de la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 comme une r\u00e9duction du montant des stocks comptabilis\u00e9 en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle la reprise intervient. Les marges r\u00e9alis\u00e9es entre soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9es. 3.5.9 Actions propres Les actions Bonduelle d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la ligne \u201cactions propres\u201d, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. 3.5.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les disponibilit\u00e9s consistent en des placements pouvant \u00eatre rendus imm\u00e9diatement disponibles et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, \u00e0 l\u2019origine, est \u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces placements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie sont les liquidit\u00e9s en compte courant bancaire et les \u00e9ventuelles parts d\u2019OPCVM mon\u00e9taires ou BMTN mobilisable \u00e0 court terme dont le risque de changement de valeur est consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. 3.5.11 Subventions d\u2019investissement Les subventions d\u2019investissement \ufb01gurent au bilan dans la rubrique \u00ab Autres passifs non courants \u00bb. Elles sont inscrites dans la rubrique \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb au compte de r\u00e9sultat et reprises au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des immobilisations qu\u2019elles ont permis d\u2019acqu\u00e9rir. 3.5.12 Imp\u00f4ts La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de chaque entit\u00e9 \ufb01scale consolid\u00e9e, corrig\u00e9e des impositions diff\u00e9r\u00e9es. En France, Bonduelle SCA est la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate du groupe \ufb01scal constitu\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s Bonduelle SA, Bonduelle Europe Long Life SAS, Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance SAS, Bonduelle Development SAS, Champiloire SAS, Bonduelle Frais Traiteur SAS, Bonduelle Frais France SAS, Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS, Euromycel SAS, MOD Bond SAS (ex-Coviju2 SAS), Coviju3 SAS, Coviju4 SAS, Bonduelle R\u00e9 SA, LBS Holding SARL et SACSA SA. L\u2019imp\u00f4t exigible au titre de la p\u00e9riode est class\u00e9 au passif du bilan dans les dettes courantes dans la mesure o\u00f9 il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9. Les sommes vers\u00e9es en exc\u00e8s par rapport aux sommes dues au titre des imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan en cr\u00e9ances courantes. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. 3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. 3.5.15 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est principalement compos\u00e9 des ventes de produits \ufb01nis. Il est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lorsque le transfert du contr\u00f4le des produits aux clients est effectif, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le client d\u00e9tient la capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation des biens et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages restants. Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement et/ou des co\u00fbts li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs ainsi que des p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles support\u00e9es par Bonduelle. Ces montants sont \u00e9valu\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires peut \u00e9galement comprendre des prestations de transport effectu\u00e9es par Bonduelle pour ses clients. Le chiffre d\u2019affaires est alors reconnu lorsque la prestation est r\u00e9alis\u00e9e. 3.5.16 Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants Ce poste rassemble essentiellement, des subventions, des produits de cessions d\u2019actifs, des ventes non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires (notamment les ventes \u00e0 partenaires) ainsi que des produits li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gularisations ou des indemnisations per\u00e7ues. 3.5.17 \u00c9l\u00e9ments non r\u00e9currents Les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents comprennent des \u00e9l\u00e9ments signi\ufb01catifs qui, en raison de leur nature et de leur caract\u00e8re inhabituel, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle du groupe. Ils incluent principalement les badwill, les pertes de valeur constat\u00e9es sur des actifs incorporels (y compris les goodwill) relatifs \u00e0 des participations consolid\u00e9es, les co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation, les frais d\u2019acquisitions, les franchises d\u2019assurances et les co\u00fbts li\u00e9s aux sinistres non couverts, les pertes \ufb01nanci\u00e8res d\u00e9coulant de fraudes subies ou de sanctions ainsi que les effets li\u00e9s aux changements d\u2019estimations. 3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. 3.5.19 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net part du groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. Pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est ajust\u00e9 de l\u2019impact de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. 3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. 3.5.21 Utilisation d\u2019estimations Dans le cadre du processus normal d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es \ufb01gurant dans les \u00e9tats \ufb01nanciers n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Il s\u2019agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9\ufb01cits reportables et de la d\u00e9termination du montant des provisions pour risques et charges ou des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent a posteriori se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. 3.5.22 Reclassements La pr\u00e9sentation de certains \u00e9l\u00e9ments des \u00e9tats \ufb01nanciers des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures a pu \u00eatre modi\ufb01\u00e9e a\ufb01n de la rendre homog\u00e8ne avec les r\u00e8gles adopt\u00e9es pour la derni\u00e8re p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e. Aucun reclassement signi\ufb01catif n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur l\u2019exercice. 3.5.23 Indicateurs alternatifs de performance Le groupe pr\u00e9sente dans sa communication \ufb01nanci\u00e8re des indicateurs de performance non d\u00e9\ufb01nis par les normes comptables. Les principaux indicateurs d\u00e9\ufb01nis dans les notes annexes sont les suivants : \u2014 donn\u00e9es comparables : \u00e0 taux de change et p\u00e9rim\u00e8tre constants. Le chiffre d\u2019affaires en devise de la p\u00e9riode en cours est converti aux taux de change de la p\u00e9riode de comparaison et l\u2019impact des acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) ou des cessions est trait\u00e9 comme suit : \u2022 pour les acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de la p\u00e9riode actuelle, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode depuis la date d\u2019acquisition est exclu du calcul de la croissance interne, \u2022 pour les acquisitions (ou prises de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode actuelle allant jusqu\u2019au 1 er anniversaire de l\u2019acquisition est exclu, \u2022 pour les cessions (ou pertes de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode comparative de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent jusqu\u2019\u00e0 la date de cession est exclu, \u2022 pour les cessions (ou pertes de contr\u00f4le) d\u2019activit\u00e9s au cours de l\u2019exercice actuel, le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 sur la p\u00e9riode commen\u00e7ant 12 mois avant la date de cession et allant jusqu\u2019\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode comparative de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent est exclu ; \u2014 \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents : note 3.5.17 ; \u2014 endettement net : il repr\u00e9sente la position cr\u00e9ditrice ou d\u00e9bitrice de l\u2019entreprise vis-\u00e0-vis des tiers et hors cycle d\u2019exploitation. Il correspond aux dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes et non courantes ajust\u00e9es des d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs, des dettes de locations ainsi que de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ; \u2014 gearing : le gearing correspond au ratio de l\u2019endettement net (note 7.6.4) sur les capitaux propres totaux ; \u2014 levier d\u2019endettement : le levier d\u2019endettement correspond \u00e0 l\u2019endettement net rapport\u00e9 au REBITDA. Il exprime le nombre d\u2019ann\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019entreprise pour rembourser sa dette sur la base de son REBITDA ; \u2014 marge brute d\u2019autofinancement : elle correspond aux \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nets g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation hors variation du besoin en fonds de roulement. Elle correspond au r\u00e9sultat net corrig\u00e9 du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalences et des \u00e9l\u00e9ments calcul\u00e9s (amortissements et provisions, imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et autres \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9sultat sans impact sur la tr\u00e9sorerie) ; \u2014 marge op\u00e9rationnelle courante : la marge op\u00e9rationnelle courante correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant rapport\u00e9 au chiffre d\u2019affaires ; \u2014 REBITDA (Recurring earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) : il correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant retrait\u00e9 des amortissements et pertes de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles ; \u2014 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel : il correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant ajust\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ; \u2014 r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant : le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant correspond au r\u00e9sultat net avant prise en compte du r\u00e9sultat \ufb01nancier, des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et du r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Le groupe utilise le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant comme principal indicateur de performance. Ce r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s\u2019entend avant prise en compte des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. Ces derniers correspondent aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019importance signi\ufb01cative, inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, qui n\u2019entrent pas dans la performance r\u00e9currente de l\u2019entreprise ; \u2014 ROCCE : ce ratio mesure la rentabilit\u00e9 des capitaux investis par les actionnaires et des fonds pr\u00eat\u00e9s par les banques et autres partenaires \ufb01nanciers. Il s\u2019obtient en divisant le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant par les capitaux employ\u00e9s, soit la somme des capitaux propres et de l\u2019endettement net. 3.6 Prise en compte des effets du changement climatique Bonduelle est engag\u00e9 depuis pr\u00e8s de 20 ans dans la lutte contre le changement climatique. Cet engagement se mat\u00e9rialise via la strat\u00e9gie \u00e0 impact positif du groupe d\u00e9nomm\u00e9e B! Pact qui se base sur trois engagements, parmi lesquels se trouve le pilier plan\u00e8te, qui engage le groupe \u00e0 contribuer dans la neutralit\u00e9 carbone. Le groupe a inscrit son plan de transition dans la structure de la Net Zero Initiative et a d\u00e9\ufb01ni des objectifs valid\u00e9s par la SBTi (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2). Le groupe a l\u2019ambition d\u2019atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette en 2050 avec un objectif interm\u00e9diaire \u00e0 2035 de r\u00e9duction de 38 % de nos \u00e9missions de GES sur les scopes 1 et 2 d\u2019ici \u00e0 2035 (vs FY20 en absolu) et 30 % de r\u00e9duction de nos \u00e9missions de GES sur le scope 3 d\u2019ici 2035 (vs FY20 en intensit\u00e9). Pour cela le groupe a mis en place une gouvernance sp\u00e9ci\ufb01que sur le climat en cr\u00e9ant des instances d\u00e9di\u00e9es : \u2014 le Carbon Accounting Corporate Committee, constitu\u00e9 en 2022-2023, a pour mission d\u2019int\u00e9grer la composante carbone dans le pilotage \ufb01nancier et strat\u00e9gique de Bonduelle (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2) ; \u2014 le Climate Change Committee, instance d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019adaptation au changement climatique, d\u00e9\ufb01nit et coordonne les activit\u00e9s sur cet enjeu. Ce comit\u00e9 a pour objectif d\u2019identi\ufb01er les risques li\u00e9s au changement climatique, d\u2019ajuster la strat\u00e9gie climat \u00e0 la strat\u00e9gie du groupe et structurer les approches d\u2019adaptation dans chacun des piliers, d\u2019accompagner la mise en place des approches d\u2019adaptation et d\u2019informer annuellement le Comex. Tout cela gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe structur\u00e9e autour de 4 th\u00e8mes : commercial, agro-industrie, \ufb01nancier et RSE. Ce comit\u00e9 aura \u00e9galement pour mission d\u2019analyser des sc\u00e9narios climatiques pour permettre d\u2019avoir une vue globale des impacts du changement climatique sur les activit\u00e9s de Bonduelle. \u00c9galement concernant les risques physiques, un travail r\u00e9gulier, au niveau de nos implantations, a pour objectif d\u2019identi\ufb01er ces risques physiques, et \u00e0 ce jour aucun risque majeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 identi\ufb01\u00e9 (cf. chapitre 4 de l\u2019URD \u2013 partie 4.2.2 Cat\u00e9gorie 2). Concernant notre cha\u00eene de valeur, Bonduelle a initi\u00e9 un panorama des effets du changement climatique sur ses activit\u00e9s majeures (cf. chapitre 2 de l\u2019URD \u2013 partie 2.3.2.2). Bonduelle a \u00e9tabli une feuille de route sur plusieurs ann\u00e9es pour se conformer aux nouvelles exigences du futur reporting de durabilit\u00e9 (CSRD-Corporate Sustainability Reporting Directive) concernant notamment les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique. Ainsi, compte tenu : \u2014 des activit\u00e9s du Groupe Bonduelle et de son implantation g\u00e9ographique ; \u2014 de la nature et l\u2019ampleur des impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique tels qu\u2019identi\ufb01\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s dans ses Facteurs de risques (partie 4.2) et sa D\u00e9claration de performance extra-\ufb01nanci\u00e8re (partie 2.7) ; \u2014 des engagements pris par le groupe dans ce domaine notamment en mati\u00e8re de r\u00e9duction de ses \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici 2035, le Groupe Bonduelle n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9 d\u2019effets signi\ufb01catifs pour l\u2019exercice 2022-2023. En particulier : \u2014 aucune provision signi\ufb01cative pour risques et charges li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement ne \ufb01gure au bilan consolid\u00e9 au 30 juin 2023 ; \u2014 en 2022-2023, le groupe n\u2019a pas identi\ufb01\u00e9 d\u2019effets signi\ufb01catifs des engagements pris dans ce domaine sur la valeur de ses actifs corporels ou incorporels. En particulier, la mise en \u0153uvre des plans d\u2019actions n\u00e9cessaires pour adapter les outils de production ne remet pas en cause leurs dur\u00e9es d\u2019utilisation. Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. ",
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"value": "NOTE 2 FAITS MARQUANTS DE L\u2019EXERCICE 2.1 \u00c9volution de la gouvernance Suite \u00e0 l\u2019annonce du d\u00e9part de Guillaume Debrosse en mai 2023, le groupe a annonc\u00e9 la nomination de Xavier Unkovic \u00e0 la Direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe Bonduelle. Cette nomination a pris effet le 1 er juin 2023. Xavier Unkovic a occup\u00e9 des fonctions \ufb01nanci\u00e8res, commerciales et marketing puis de Direction g\u00e9n\u00e9rale aux \u00c9tats-Unis pendant 23 ans, au sein du Groupe Mars puis de l\u2019entreprise Amy\u2019s kitchen, entreprise californienne de plats pr\u00e9par\u00e9s biologiques certi\ufb01\u00e9e B Corp, qu\u2019il a redress\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e. Depuis 2021, Xavier Unkovic \u00e9tait le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise fran\u00e7aise NAOS, acteur majeur du soin et de la sant\u00e9 de la peau, sous les marques Bioderma, Institut Esthederm et \u00c9tat Pur. 2.2 Adaptation du dispositif industriel am\u00e9ricain Le Groupe Bonduelle a annonc\u00e9 en f\u00e9vrier 2023 l'adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats- Unis dans le but d\u2019am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 des produits frais pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi aux \u00c9tats-Unis et de recentrer son activit\u00e9 sur les segments valoris\u00e9s de celui-ci. Ainsi, les activit\u00e9s de fabrication \u00e0 Florence (New Jersey) sont en cours de fusion avec le site de Swedesboro (New Jersey). Cette op\u00e9ration vise \u00e0 optimiser la production de l\u2019ensemble des produits destin\u00e9s aux clients am\u00e9ricains, tout en r\u00e9alisant des gains d\u2019ef\ufb01cacit\u00e9 et de couverture des co\u00fbts \ufb01xes. \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, le projet est en cours avec une \ufb01nalisation sur le premier semestre de l\u2019exercice 2023-2024. La charge nette de cette r\u00e9organisation est enregistr\u00e9e sur l\u2019exercice \ufb01scal 2022-2023 au titre des \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (10,1 millions d\u2019euros - cf note 5.4). 2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 de 2026 \u00e0 2028, avec deux options d'extension d'un an chacune, portant la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 f\u00e9vrier 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) en phase avec la mission et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cette op\u00e9ration d\u00e9montre une nouvelle fois la con\ufb01ance accord\u00e9e par les banques partenaires et la volont\u00e9 d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du Groupe Bonduelle sur le long terme. 2.4 Obtention des premi\u00e8res certi\ufb01cations B Corp En 2018, le Groupe Bonduelle a annonc\u00e9 son ambition de devenir une entreprise certi\ufb01\u00e9e B Corp d\u2019ici 2025. Cette ambition implique que chacune de ses entit\u00e9s obtienne une \u00e0 une leur certi\ufb01cation. L\u2019exercice 2022-2023 marque une \u00e9tape majeure avec les certi\ufb01cations de Bonduelle en Italie et de Bonduelle Fresh Americas aux \u00c9tats-Unis, repr\u00e9sentant ensemble un tiers du chiffre d\u2019affaires du groupe. Les deux entit\u00e9s du Groupe Bonduelle sont les premi\u00e8res \u00e0 r\u00e9pondre aux normes exigeantes de B Lab en mati\u00e8re d\u2019impact social et environnemental. Elles rejoignent ainsi la communaut\u00e9 grandissante des entreprises certi\ufb01\u00e9es B Corp, qui \u0153uvrent collectivement pour rendre chaque jour l\u2019\u00e9conomie mondiale plus respectueuse de la plan\u00e8te, plus inclusive et plus \u00e9quitable. Ces deux certi\ufb01cations illustrent la volont\u00e9 du Groupe Bonduelle de mettre l\u2019impact positif au c\u0153ur de son mod\u00e8le d\u2019entreprise formalis\u00e9 d\u00e8s 2020 \u00e0 travers une feuille de route appel\u00e9e le B! Pact et articul\u00e9e autour de 3 piliers : l\u2019alimentation, la plan\u00e8te et les Hommes. La d\u00e9marche de certi\ufb01cation B Corp permet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019engagement et la mobilisation de l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de l\u2019entreprise autour des programmes \u00e0 impact positif du groupe. ",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f26574": {
"value": "2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 de 2026 \u00e0 2028, avec deux options d'extension d'un an chacune, portant la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 f\u00e9vrier 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) en phase avec la mission et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cette op\u00e9ration d\u00e9montre une nouvelle fois la con\ufb01ance accord\u00e9e par les banques partenaires et la volont\u00e9 d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du Groupe Bonduelle sur le long terme. 3.5.5 Actifs \ufb01nanciers En application de la norme IFRS 9, les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes : \u2014 au co\u00fbt amorti ; \u2014 \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u2014 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. La classi\ufb01cation et l\u2019\u00e9valuation des actifs \ufb01nanciers reposent sur deux crit\u00e8res : le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entit\u00e9 (collecte de \ufb02ux contractuels ou mon\u00e9tisation par cession) pour la gestion des actifs \ufb01nanciers et les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif \ufb01nancier. Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. Les pr\u00eats Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \ufb01gurent en actifs \ufb01nanciers et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Autres titres non consolid\u00e9s Les autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession, sont enregistr\u00e9s en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultats. Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie essentiellement requis par la r\u00e9glementation \ufb01scale de certains pays ainsi que des fonds couvrant des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. 3.5.6 Passifs \ufb01nanciers La dette \ufb01nanci\u00e8re comprend : \u2014 les emprunts obligataires ; \u2014 les int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus ; \u2014 les emprunts et concours bancaires ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es et comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur date de r\u00e8glement. En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Concernant les dettes de location voir note 3.5.3. 3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. 3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Variation des pertes de valeurs sur clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Clients \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (1 200) (1 763) Dotations (811) (1 786) Reprises 137 363 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 149 0 \u00c9carts de conversion et autres (1) (39) (286) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (1\u00a0763) (3\u00a0473) Autres cr\u00e9ances \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (208) (422) Dotations (9) (722) Reprises 0 18 \u00c9carts de conversion et autres (1) (206) 145 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (422) (981) (1) Reclassements de compte \u00e0 compte. \u00c9ch\u00e9anciers des clients et comptes rattach\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Non \u00e9chues 184 338 182 751 \u00c9chues 1 moins de 30 jours 26 446 17 423 1 entre 30 et 90 jours 5 295 7 144 1 plus de 90 jours 2 789 3 286 TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 218\u00a0869 210\u00a0607.1.1 Risque de liquidit\u00e9 La Direction \ufb01nanci\u00e8re du groupe a pour mission de maintenir une liquidit\u00e9 suf\ufb01sante \u00e0 tout moment en g\u00e9rant de mani\u00e8re ef\ufb01cace la tr\u00e9sorerie du groupe en assurant des \ufb01nancements s\u00e9curis\u00e9s par leur dur\u00e9e et leurs conditions. Elle met notamment en place des lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es pour garantir la \ufb02exibilit\u00e9 optimale des \ufb01nancements du groupe (voir note 7.6 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023). Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales. La soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. 7.1.2 Risques de march\u00e9 Risque de change Risques li\u00e9s aux variations de taux de change Le groupe publie ses comptes consolid\u00e9s en euros et a r\u00e9alis\u00e9 en 2022-2023, 58,8 % de son chiffre d\u2019affaires et 93,2 % de son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant en euros. La partie de l\u2019actif, du passif, des ventes et des r\u00e9sultats, exprim\u00e9e en autres devises, est en constante \u00e9volution. De ce fait, le groupe subit les effets de \ufb02uctuation de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro lors de la conversion en euros dans ses comptes consolid\u00e9s. Par exemple, lorsque l\u2019euro s\u2019appr\u00e9cie par rapport \u00e0 ces devises, cela conduit \u00e0 diminuer la contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s des \ufb01liales \u00e9tablissant leurs comptes dans ces devises. Les ventes et d\u00e9penses des \ufb01liales du groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9es dans leur devise locale, \u00e0 l\u2019exception des importations, exportations et transactions \ufb01nanci\u00e8res qui font l\u2019objet de couvertures de change centralis\u00e9es et syst\u00e9matiques d\u00e8s lors que l\u2019exposition est de nature \u00e0 pouvoir \u00eatre couverte : Bonduelle estime donc que son exposition locale aux \ufb02uctuations des devises, apr\u00e8s couverture, doit rester limit\u00e9e. La strat\u00e9gie de croissance \u00e0 l\u2019international suivie par le groupe contribue \u00e0 augmenter la part des activit\u00e9s internationales dans le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Politique de couverture des risques de variation de change Le but est de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 commerciale des \ufb01liales du groupe dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle et les risques portant sur les \ufb01nancements de certaines \ufb01liales op\u00e9rant dans des pays dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro ; le cadrage actif/passif des \ufb01nancements est effectu\u00e9 par adossement naturel ou par mise en place d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le groupe utilise des instruments \ufb01nanciers disponibles sur les march\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, dans le but exclusif de couvrir des risques \ufb01nanciers qui d\u00e9coulent de son activit\u00e9 industrielle et commerciale. Les op\u00e9rations de couverture sont prises en conformit\u00e9 avec les objectifs et proc\u00e9dures d\u00e9termin\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Bonduelle. Elles sont centralis\u00e9es au niveau de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe. La politique du groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard des \ufb02uctuations de change consiste \u00e0 calculer p\u00e9riodiquement son exposition nette sur les devises et \u00e0 recourir \u00e0 des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s pour r\u00e9duire ce risque. Le groupe utilise surtout des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de change et des options conclus avec des contreparties bancaires de premier rang. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux de change sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est coordonn\u00e9e, contr\u00f4l\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e, avec pour objectif la protection des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs et la r\u00e9duction de la volatilit\u00e9 de la charge \ufb01nanci\u00e8re. Le groupe utilise les divers instruments disponibles sur le march\u00e9, notamment des contrats d\u2019options et d\u2019\u00e9change de taux (swaps). Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, les \ufb02uctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur les r\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du groupe. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de cr\u00e9dit Compte tenu de la qualit\u00e9 des principales contreparties, de la tr\u00e8s grande dispersion de ses clients \u00e0 travers le monde, et principalement dans le secteur de la grande distribution, le groupe consid\u00e8re qu\u2019il est peu expos\u00e9 \u00e0 un risque de contrepartie signi\ufb01catif, risque qui fait n\u00e9anmoins l\u2019objet, pour tr\u00e8s large partie, d\u2019une couverture aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier rang. La juste valeur des clients et comptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e comme identique \u00e0 leur valeur nette comptable compte tenu du degr\u00e9 de liquidit\u00e9 important de ces postes. Risque de contrepartie S\u2019agissant des actifs \ufb01nanciers en g\u00e9n\u00e9ral et donc les \u00e9ventuelles disponibilit\u00e9s, le groupe ne travaille qu\u2019avec des contreparties bancaires de premier rang. Ces \u00e9ventuels exc\u00e9dents ponctuels de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9ralement pilot\u00e9s sous forme de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Risque de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00c0 travers les d\u00e9cisions d\u2019implantation de ses usines, le Groupe Bonduelle a toujours privil\u00e9gi\u00e9 le choix des meilleures terres agricoles et la diversi\ufb01cation g\u00e9ographique de ses zones d\u2019approvisionnement, a\ufb01n de r\u00e9duire les risques r\u00e9sultant des al\u00e9as climatiques et inh\u00e9rents aux activit\u00e9s de culture. Par ailleurs, il n\u2019existe pas de march\u00e9 organis\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles achet\u00e9es par le Groupe Bonduelle. Cependant, l\u2019\u00e9volution des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles cot\u00e9es sur un march\u00e9, in\ufb02uence de fa\u00e7on plus ou moins signi\ufb01cative, selon les alternatives agricoles ouvertes aux producteurs, les prix d\u2019achats du groupe. Pour p\u00e9renniser ses sources d\u2019approvisionnement en l\u00e9gumes, Bonduelle n\u00e9gocie annuellement avec les Organisations de Producteurs, tr\u00e8s en amont des campagnes de r\u00e9colte, principalement sur la base d\u2019une marge nette \u00e0 l\u2019hectare pour le producteur. Bonduelle est donc contraint de r\u00e9percuter dans ses prix de vente le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations d\u2019achats de l\u00e9gumes, qui varient selon les zones g\u00e9ographiques d\u2019approvisionnement. Toutefois, la r\u00e9silience de la rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante du Groupe Bonduelle d\u00e9montre sa capacit\u00e9 globale \u00e0 r\u00e9percuter la hausse des co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res dans les prix de vente. A\ufb01n de se pr\u00e9munir contre la volatilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9nerg\u00e9tiques, dont l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et le gaz, le Groupe Bonduelle a d\u00e9ploy\u00e9 un cadre de gestion permettant de suivre ces expositions sur plusieurs ann\u00e9es et donner des instructions aux \ufb01liales pour mise en place de couvertures physiques (achat de quantit\u00e9s \u00e0 prix \ufb01xes) directement aupr\u00e8s des fournisseurs de gaz et \u00e9lectricit\u00e9. 7.3 Pr\u00e9sentation des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 3 287 3 287 1 920 1 085 282 Titres de participation 56 56 56 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 1 310 1 029 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 920 1 920 Autres actifs non courants 4 144 4 144 2 167 1 977 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 167 2 167 2 167 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 977 1 977 1 977 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 343 422 343 422 343 422 Autres actifs courants 7 095 7 095 158 6 937 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 148 148 148 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 6 937 6 937 6 937 Autres actifs 10 10 10 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 790 7 790 768 7 023 VMP et autres placements 160 160 160 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 121 104 121 104 121 104 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 338 125 338 284 337 822 5 457 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 333 355 333 513 337 822 (4 308) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 4 771 4 771 5 4 765 Autres passifs non courants 24 045 24 045 17 985 6 060 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 6 060 6 060 6 060 Dettes diverses 17 985 17 985 17 985 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 690 571 690 571 690 571 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 60 102 60 110 52 276 246 7 588 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 57 602 57 609 52 276 5 334 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 500 2 500 246 2 254 Autres passifs courants 422 422 422 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 422 422 422 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 5 360 5 360 1 970 3 108 282 Titres de participation 387 387 387 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 003 3 003 2 721 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 970 1 970 1 970 Autres actifs non courants 5 669 5 669 2 906 2 763 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 906 2 906 2 906 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 2 763 2 763 - 2 763 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 305 044 305 044 305 044 Autres actifs courants 7 293 7 293 83 7 210 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 61 61 61 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 7 210 7 210 7 210 Autres actifs 22 22 22 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 382 3 382 2 474 909 VMP et autres placements 19 19 19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8 988 8 988 8 988 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 296 947 297 053 296 735 10 307 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 289 817 289 923 296 735 (6 812) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 129 7 129 10 7 119 Autres passifs non courants 24 496 24 496 18 662 5 833 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 5 833 5 833 5 833 Dettes diverses 18 662 18 662 18 662 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 687 143 687 143 687 143 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 75 183 75 183 74 245 162 775 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 72 542 72 542 74 245 (1 703) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 640 2 640 162 2 478 Autres passifs courants 493 493 493 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 493 493 493 Compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers (amendement IFRS 7) Le groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dans le cadre de conventions qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour permettre la compensation des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan. Ils entrent cependant dans le champ d\u2019application des informations \u00e0 fournir au titre de la norme IFRS 7.13 sur la compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers. \u00c0 ce titre, les effets des accords de compensation sont les suivants : \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs selon la norme IFRS 7.13 : + 4,6 millions d\u2019euros ; \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs selon la norme IFRS 7.13 : - 8,0 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur cinq partenaires bancaires de premier rang. 7.4 Autres actifs \ufb01nanciers non courants Les mouvements des valeurs brutes et des pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2022 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 369 0 0 (356) 18 012 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 969 184 (1 406) (1 621) 2 126 30\u00a0758 184 (1\u00a0406) (8\u00a0088) 21\u00a0448 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 033 0 0 922 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 17\u00a0239 0 0 922 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 1 336 0 0 (1 279) 57 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 763 184 (1 406) (1 621) 1 920 13\u00a0520 184 (1\u00a0406) (9\u00a0010) 3\u00a0287 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2023 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 012 331 0 0 18 343 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 2 126 1 958 (20) (1 888) 2 176 21\u00a0448 2\u00a0289 (20) (195) 23\u00a0522 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 955 0 0 0 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 18\u00a0161 0 0 0 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 57 331 0 0 388 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 958 (20) (1 888) 1 970 3\u00a0287 2\u00a0289 (20) (195) 5\u00a0360 (1) Les principes de valorisation sont pr\u00e9cis\u00e9s dans la note 4. (2) Cette rubrique correspond \u00e0 la valeur comptable des principaux titres des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es d\u00e9tenus par le groupe. Elle contient essentiellement la participation du Groupe Bonduelle dans la soci\u00e9t\u00e9 Coop\u00e9rative France Champignon (France) dont la liquidation est en cours depuis le 18 f\u00e9vrier 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 et 11, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas consolid\u00e9e, le groupe n\u2019en d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la situation, les titres sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s par capitaux propres. (3) Reclassements et juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs. 7.5 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. 7.5.1 D\u00e9riv\u00e9s de Taux Couvertures de juste valeur Parmi les emprunts obligataires du groupe \u00e9mis \u00e0 taux \ufb01xe, un a \u00e9t\u00e9 swapp\u00e9s \u00e0 taux variable d\u00e8s l\u2019\u00e9mission. Ces swaps r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur au sens de la norme IAS 39 amend\u00e9e par IFRS 9. La quote-part de dette sous-jacente et les swaps sont comptabilis\u00e9s au bilan pour leur valeur de march\u00e9. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Concernant la tranche EUR de l\u2019USPP \u00e9mis en juillet 2017, des caps et des tunnels ont \u00e9t\u00e9 mis en place pour se pr\u00e9munir de la hausse \u00e9ventuelle des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ceux-ci r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS La dette du groupe est pour partie compos\u00e9e d\u2019encours de dettes swapp\u00e9es \u00e0 taux variable. Le groupe est donc expos\u00e9 aux hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en euros. Pour couvrir ce risque, le groupe a mis en place des instruments optionnels de type tunnels, ou caps, permettant de se pr\u00e9munir d\u2019une hausse importante des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ; ces instruments r\u00e9pondent d\u00e9sormais aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Au 30 juin 2023, le groupe n\u2019af\ufb01che aucune couverture de taux non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. 7.5.2 D\u00e9riv\u00e9s de Change Couvertures de juste valeur \u00c0 l\u2019instar des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le groupe a mis en place des couvertures de change et de taux sur les \ufb01nancements intra- groupe couvrant les besoins de certaines de ses \ufb01liales situ\u00e9es en dehors de la zone euro (Br\u00e9sil, Hongrie, Pologne, \u00c9tats-Unis). Ces \ufb01nancements intra-groupe en devises font l\u2019objet d\u2019une couverture syst\u00e9matique et int\u00e9grale du risque de change, de telle sorte que les variations de valeur du sous-jacent (le pr\u00eat/ emprunt intra-groupe en devises) soient parfaitement et int\u00e9gralement compens\u00e9es par les variations de valeur inverses de l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture. Typiquement ces couvertures ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le biais d\u2019achats ou ventes \u00e0 terme. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Les ventes du groupe sont essentiellement libell\u00e9es en euro. Toutefois, dans certains pays, le groupe peut facturer en devises, pour l\u2019essentiel en dollar am\u00e9ricain, en forint hongrois, en couronne tch\u00e8que et en zloty polonais. Le groupe publie ses comptes en euros, et les variations de valeur de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro peuvent avoir un impact sur son r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour limiter la sensibilit\u00e9 de son r\u00e9sultat, le groupe met en place des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en n\u00e9gociant des d\u00e9riv\u00e9s fermes et optionnels. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS Certains d\u00e9riv\u00e9s mis en place par le groupe en couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture au sens de la norme IFRS 9. Il s\u2019agit essentiellement de strat\u00e9gies optionnelles en dehors de la monnaie. Dans ce cas, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 128 941 1 584 11 1 584 11 Couvertures de Juste Valeur 163 814 304 4 771 304 4 771 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 578 11 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 11 993 263 241 263 241 Dont instruments \u00e0 terme 7 798 148 114 148 114 Dont instruments optionnels 4 195 115 127 115 127 Couvertures de Juste Valeur 53 685 6 553 1 486 6 553 1 486 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 21 312 398 762 398 762 Dont instruments \u00e0 terme 17 098 398 553 398 553 Dont instruments optionnels 4 214 0 209 0 209 Dont Courant 7\u00a0213 2\u00a0489 Dont Non courant 0 0 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 7\u00a0791 2\u00a0500 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 (1) Y compris caps non actifs. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 170 000 3 872 0 3 872 0 Couvertures de Juste Valeur 150 000 279 8 904 279 8 904 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 1\u00a0175 1\u00a0779 Dont Non courant 2\u00a0976 7\u00a0125 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 30 243 1 373 172 1 373 172 Dont instruments \u00e0 terme 26 301 1 172 134 1 172 134 Dont instruments optionnels 3 942 201 38 201 38 Couvertures de Juste Valeur 29 358 555 523 555 523 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 19 934 306 170 306 170 Dont instruments \u00e0 terme 9 837 152 16 152 16 Dont instruments optionnels 10 097 154 154 154 154 Dont Courant 2\u00a0207 861 Dont Non courant 27 4 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 3\u00a0382 2\u00a0640 Dont Non courant 3\u00a0003 7\u00a0129 (1) Y compris caps actifs. Position nette de change du groupe (hors exposition patrimoniale) (Position nette de change couverte par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 USD/EUR HUF/EUR USD/CAD PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture (1 933) 17 826 5 156 (122) Position nette apr\u00e8s couverture (2 701) 596 804 (59) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2023 USD/EUR HUF/EUR CZK/EUR PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture 761 25 317 (5 027) (2 861) (1 899) Position nette apr\u00e8s couverture (1 602) (3 250) (1 446) (1 528) (288) 7.6 Endettement net 7.6.1 Ventilation par nature de l\u2019endettement net Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 363 784 30 960 0 238 685 94 620 364 265 Dettes de location 95 074 9 369 9 369 52 398 23 937 95 074 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 39 39 25 0 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 21 21 26 0 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 0 0 0 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 0 0 0 24 567 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 485\u00a0550 66\u00a0911 9\u00a0429 291\u00a0134 118\u00a0557 486\u00a0031 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 1 053 1 448 0 4 770 7 271 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 0 4 770 4 770 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 053 1 448 0 0 2 501 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s 67\u00a0964 10\u00a0876 291\u00a0134 123\u00a0327 493\u00a0302 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 6 685 1 155 1 261 0 9 101 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 5 332 0 279 0 5 611 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 353 1 155 982 0 3 490 VMP 160 160 0 0 0 160 Disponibilit\u00e9s 121 104 121 104 0 0 0 121 104 TOTAL ENDETTEMENT NET (59\u00a0985) 9\u00a0721 289\u00a0873 123\u00a0327 362\u00a0937 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 (69\u00a0354) 352 237\u00a0475 99\u00a0390 267\u00a0863 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 336 015 37 479 0 261 678 27 967 327 124 Dettes de location 79 387 8 456 8 456 45 481 16 994 79 387 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 39 39 21 0 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 17 17 151 0 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 0 0 0 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 0 0 0 32 330 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 450\u00a0638 80\u00a0944 8\u00a0512 307\u00a0331 44\u00a0961 441\u00a0747 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 2 447 194 7 129 0 9 770 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 1 781 0 7 125 0 8 906 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 666 194 4 0 864 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 83\u00a0391 8\u00a0705 314\u00a0460 44\u00a0961 451\u00a0517 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 1 524 1 858 3 003 0 6 384 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 279 0 279 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 524 1 858 2 724 0 6 105 VMP 19 19 0 0 0 19 Disponibilit\u00e9s 8 988 8 988 0 0 0 8 988 TOTAL ENDETTEMENT NET 72\u00a0860 6\u00a0847 311\u00a0458 44\u00a0961 436\u00a0124 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 64\u00a0404 (1\u00a0609) 265\u00a0977 27\u00a0967 356\u00a0737 7.6.2 Ventilation par taux des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dette \ufb01nanci\u00e8re nette \u2013 Hors IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 Avant couverture de taux Taux \ufb01xe 366 288 329 931 Taux variable (98 425) 26 806 Apr\u00e8s couverture de taux Taux \ufb01xe 264 501 318 658 Taux variable* 3 362 38 079 * Dont Taux variable prot\u00e9g\u00e9 (40 000 \u20ac). 7.6.3 Ventilation par devise des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros)/ (-) = disponibilit\u00e9s 30/06/2022 Au 30/06/2023 EUR 148 569 298 115 USD 83 169 57 759 HUF 18 369 (1 138) RUB 6 635 187 BRL 458 (2 854) PLN 9 231 2 906 KZT 1 432 1 983 AUTRES 0 (221) TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 7.6.4 Endettement net (y compris instruments d\u00e9riv\u00e9s) et gearing 30/06/2022 Augmentation (Diminution) Variations de Juste Valeur de la dette Variations de Juste Valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00c9carts de conversion Autres (1) 30/06/2023 Passifs \ufb01nanciers 398 228 163 (17 371) (9 372) 2 673 (2 677) 486 372 129 Dettes de location 95 073 22 789 (19 300) (15 997) (3 177) 79 387 Placements et deriv\u00e9s actifs 130 365 (114 353) (2 541) 1 124 798 15 392 Endettement net (A) 362\u00a0936 22\u00a0952 77\u00a0682 (9\u00a0372) 5\u00a0214 (19\u00a0798) (3\u00a0489) 436\u00a0124 Endettement net \u2013 Hors\u00a0IFRS\u00a016 (C) 267\u00a0863 163 96\u00a0982 (9\u00a0372) 5\u00a0214 (3\u00a0801) (312) 356\u00a0737 Capitaux propres totaux\u00a0(B) 852\u00a0406 774\u00a0456 Capitaux propres totaux\u00a0\u2013 Hors IFRS\u00a016 (D) 855\u00a0261 789\u00a0090 CAPITAUX EMPLOY\u00c9S (A +\u00a0B) 1\u00a0215\u00a0342 1\u00a0210\u00a0580 Gearing (A/B) 42,6\u00a0% 56,3\u00a0% Gearing \u2013 Hors IFRS\u00a016 (C/D) 31,3\u00a0% 45,2\u00a0% REBITDA (E) 137\u00a0846 148\u00a0335 REBITDA \u2013 HORS IFRS\u00a016\u00a0(F) 117\u00a0536 125\u00a0399 Levier d\u2019endettement (A/E) 2,64 2,94 Levier d\u2019endettement \u2013 Hors IFRS16 (C/F) 2,28 2,84 (1) Le poste \u00ab autres \u00bb correspond \u00e0 la variation de p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e0 la variation des int\u00e9r\u00eats courus et \u00e0 des modi\ufb01cations de contrats sans impact cash pour les dettes de location. 7.6.5 Valeur de march\u00e9 des actifs et passifs \ufb01nanciers hors d\u00e9riv\u00e9s Pour tous les autres actifs et passifs non repris dans ces tableaux, valeur de march\u00e9 et valeur comptable correspondent \u00e0 la valeur nominale. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Valeur nominale Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Passifs Dettes Dette obligataire USPP 363 784 367 669 364 265 Dette obligataire EuroPP 95 074 95 074 95 074 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 102 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 67 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 24 567 TOTAL 485\u00a0550 489\u00a0435 486\u00a0031 Dont Dette Couverte en Juste valeur 168 912 163 678 Dont Dette Couverte en Flux de Tr\u00e9sorerie 128 937 130 767 Actifs Disponibilit\u00e9s et VMP 121 264 121 264 121 264 TOTAL 121\u00a0264 121\u00a0264 121\u00a0264 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2023 Valeur nominale Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Passifs Dettes Dette obligataire USPP 336 015 330 385 327 124 Dettes de location 79 387 79 387 79 387 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 99 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 184 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 32 330 TOTAL 450\u00a0638 445\u00a0009 441\u00a0747 Dont Dette Couverte en Juste valeur 144 535 141 273 Dont Dette Couverte en Flux de Tr\u00e9sorerie 170 000 170 000 Actifs Disponibilit\u00e9s et VMP 9 007 9 007 9 007 TOTAL 9\u00a0007 9\u00a0007 9\u00a0007 7.6.6 \u00c9ch\u00e9ancier de la dette obligataire \u00c9ch\u00e9ance Notionnel Devises < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans TOTAL Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* \u00c9missions publiques \u00c9missions priv\u00e9es 2027 150 000 EUR 30 000 2 119 120 000 3 202 150 000 5 321 2027 50 000 USD 9 203 1 414 36 812 2 088 46 015 3 502 2029 140 000 EUR 0 2 604 112 000 6 954 28 000 435 140 000 9 994 * Montants exprim\u00e9s en euros et avant \u00e9ventuelle couverture de taux affectant les r\u00e9sultats futurs. Au 30 juin 2023 Les \u00e9missions sont soumises \u00e0 des covenants \ufb01nanciers, principalement une clause d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e en cas de d\u00e9faut sur remboursement de dette \ufb01nanci\u00e8re (cross default) et en cas de non-respect des ratios suivants : \u2014 ratio de dettes long terme sur capitaux permanents inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,60 ; \u2014 ratio d\u2019actifs courants consolid\u00e9s sur passifs courants consolid\u00e9s sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. Au 30 juin 2023, le groupe respecte ces covenants \ufb01nanciers. 7.6.7 Liquidit\u00e9s Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 au 6 f\u00e9vrier 2028, avec deux options d\u2019extension d\u2019un an chacune, permettant de porter la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale d\u2019entreprise (RSE) en phase avec l'ambition et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Au 30 juin 2023, le RCF n\u2019\u00e9tait pas utilis\u00e9. Par ailleurs, le programme de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (Negotiable European Commercial Paper \u2013 Neu CP) a continu\u00e9 \u00e0 rencontrer un vif succ\u00e8s aupr\u00e8s des investisseurs au cours de l\u2019ann\u00e9e. Le plafond maximum de ce programme, s\u00e9curis\u00e9 par la ligne de cr\u00e9dit RCF, est de 400 millions d\u2019euros. Le groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie par ailleurs de plusieurs ouvertures de cr\u00e9dits bancaires con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 3 ans portant le montant total des lignes bancaires con\ufb01rm\u00e9es (y compris RCF) \u00e0 500 millions d\u2019euros (540 millions d\u2019euros au 30 juin 2022), non utilis\u00e9es au 30 juin 2023. Les tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des lignes de cr\u00e9dits bancaires (y compris RCF) con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 plus d\u2019un an, sont class\u00e9s au bilan consolid\u00e9 en dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f26575": {
"value": "2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 de 2026 \u00e0 2028, avec deux options d'extension d'un an chacune, portant la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 f\u00e9vrier 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) en phase avec la mission et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cette op\u00e9ration d\u00e9montre une nouvelle fois la con\ufb01ance accord\u00e9e par les banques partenaires et la volont\u00e9 d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du Groupe Bonduelle sur le long terme. 7.6.1 Ventilation par nature de l\u2019endettement net Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 363 784 30 960 0 238 685 94 620 364 265 Dettes de location 95 074 9 369 9 369 52 398 23 937 95 074 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 39 39 25 0 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 21 21 26 0 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 0 0 0 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 0 0 0 24 567 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 485\u00a0550 66\u00a0911 9\u00a0429 291\u00a0134 118\u00a0557 486\u00a0031 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 1 053 1 448 0 4 770 7 271 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 0 4 770 4 770 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 053 1 448 0 0 2 501 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s 67\u00a0964 10\u00a0876 291\u00a0134 123\u00a0327 493\u00a0302 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 6 685 1 155 1 261 0 9 101 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 5 332 0 279 0 5 611 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 353 1 155 982 0 3 490 VMP 160 160 0 0 0 160 Disponibilit\u00e9s 121 104 121 104 0 0 0 121 104 TOTAL ENDETTEMENT NET (59\u00a0985) 9\u00a0721 289\u00a0873 123\u00a0327 362\u00a0937 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 (69\u00a0354) 352 237\u00a0475 99\u00a0390 267\u00a0863 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 336 015 37 479 0 261 678 27 967 327 124 Dettes de location 79 387 8 456 8 456 45 481 16 994 79 387 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 39 39 21 0 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 17 17 151 0 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 0 0 0 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 0 0 0 32 330 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 450\u00a0638 80\u00a0944 8\u00a0512 307\u00a0331 44\u00a0961 441\u00a0747 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 2 447 194 7 129 0 9 770 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 1 781 0 7 125 0 8 906 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 666 194 4 0 864 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 83\u00a0391 8\u00a0705 314\u00a0460 44\u00a0961 451\u00a0517 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 1 524 1 858 3 003 0 6 384 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 279 0 279 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 524 1 858 2 724 0 6 105 VMP 19 19 0 0 0 19 Disponibilit\u00e9s 8 988 8 988 0 0 0 8 988 TOTAL ENDETTEMENT NET 72\u00a0860 6\u00a0847 311\u00a0458 44\u00a0961 436\u00a0124 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 64\u00a0404 (1\u00a0609) 265\u00a0977 27\u00a0967 356\u00a0737 7.6.2 Ventilation par taux des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dette \ufb01nanci\u00e8re nette \u2013 Hors IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 Avant couverture de taux Taux \ufb01xe 366 288 329 931 Taux variable (98 425) 26 806 Apr\u00e8s couverture de taux Taux \ufb01xe 264 501 318 658 Taux variable* 3 362 38 079 * Dont Taux variable prot\u00e9g\u00e9 (40 000 \u20ac). ",
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"value": "2.3 Amendement du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 \u00e0 impact de 400 millions d\u2019euros Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 de 2026 \u00e0 2028, avec deux options d'extension d'un an chacune, portant la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 f\u00e9vrier 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise (RSE) en phase avec la mission et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Cette op\u00e9ration d\u00e9montre une nouvelle fois la con\ufb01ance accord\u00e9e par les banques partenaires et la volont\u00e9 d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement du Groupe Bonduelle sur le long terme. ",
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},
"f26690": {
"value": "L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe (\u00ab Part du groupe \u00bb) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb).Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Bonduelle n\u2019a pas le contr\u00f4le exclusif et exerce une in\ufb02uence notable ou un contr\u00f4le conjoint, sont mises en \u00e9quivalence. 4.2 Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Au 30 juin 2023, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence correspond aux r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues proratis\u00e9es des taux de d\u00e9tention par le Groupe Bonduelle (voir note 14). La variation par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2021-2022 est principalement expliqu\u00e9e par la mise en \u00e9quivalence des 35 % des entit\u00e9s Nortera Foods (anciennement la business unit BALL) pour 7,9 millions d\u2019euros et \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations exceptionnelles suite \u00e0 des performances \ufb01nanci\u00e8res en de\u00e7a des attentes relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. NOTE 14 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es de la fa\u00e7on suivante : Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 1. PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE France Bonduelle SA Holding /Centrale de tr\u00e9sorerie 100,00 % 100,00 % 100,00 % SAS Champiloire Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance \u2013 Sol\u00e9al SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais Traiteur SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais France SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Europe Long Life SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Development SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Cultures France Champignon Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Champignonni\u00e8res de Rou Marson Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA des Champignonni\u00e8res du Moulin Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Champiland SAS Conserve/Surgel\u00e9 95,00 % 95,00 % 95,00 % Euromycel SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % MOD Bond SAS (ex-Coviju 2) Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju3 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju4 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle R\u00e9 SA R\u00e9assurance 100,00 % 100,00 % 100,00 % SACSA SAS Conserve/Surgel\u00e9 0,00 % 100,00 % 100,00 % LBS Holding SARL Holding 0,00 % 100,00 % 100,00 % \u00c9tranger Bonduelle Northern Europe, Belgique Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nederland, Pays-Bas Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BDG GmbH, Allemagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nordic, Danemark Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Limited, Royaume-Uni Sans activit\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Italia, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Agricola Lombarda, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Iberica SAU, Espagne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Agricola 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Nature Bio 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Portugal, Portugal Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Polska, Pologne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Ceska Republika, R\u00e9publique tch\u00e8que Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Central Europe, Hongrie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Kuban, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coubanskie Conservi Russie, Russie (1) Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 0,00 % 0,00 % Agro-Rost, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 Bonduelle Kazakhstan, Kazakhstan Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Primeurop Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Do Brasil Produtos Alimenticios, Br\u00e9sil Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Foods Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Produce Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Missa Bay, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Florence, Partnership, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Salad Time, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % 2. PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE France Vegehub Conserve/Surgel\u00e9 44,40 % 44,40 % 44,40 % \u00c9tranger Charleston US Acquisition Corporation, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera Foods USA Inc., USA Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera US Holding Inc, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Aliments Nortera Inc, Canada Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % OP OASI, Italie Frais 35,00 % 35,00 % 35,00 % Huerta Gama SC, Espagne Frais 16,66 % 16,66 % 16,66 % Bonduelle Espagnola, Espagne Sans activit\u00e9 50,00 % 50,00 % 50,00 % Aybioo Conserve/Surgel\u00e9 34,00 % 0,00 % 0,00 % (1) la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec la soci\u00e9t\u00e9 Agro Rost. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26691": {
"value": "L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe (\u00ab Part du groupe \u00bb) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26692": {
"value": "L\u2019int\u00e9gration globale permet de prendre en compte, apr\u00e8s \u00e9limination des op\u00e9rations et r\u00e9sultats internes, l\u2019ensemble des actifs, passifs et \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, la part des r\u00e9sultats et des capitaux propres revenant aux soci\u00e9t\u00e9s du groupe (\u00ab Part du groupe \u00bb) \u00e9tant distingu\u00e9e de celle relative aux int\u00e9r\u00eats des autres actionnaires (\u00ab Int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00bb).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26704": {
"value": "Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Bonduelle n\u2019a pas le contr\u00f4le exclusif et exerce une in\ufb02uence notable ou un contr\u00f4le conjoint, sont mises en \u00e9quivalence. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26712": {
"value": "Toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es du groupe cl\u00f4turent leurs comptes au 30 juin 2023 \u00e0 l\u2019exception des soci\u00e9t\u00e9s suivantes : Bonduelle Kuban, Bonduelle do Brasil, Bonduelle Kazakhstan, Agro Rost. L\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s est consolid\u00e9 sur la base d\u2019une situation comptable \u00e9tablie au 30 juin 2023. Certaines soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe Bonduelle d\u00e9tient directement ou indirectement le contr\u00f4le ou une in\ufb02uence notable pourraient ne pas \u00eatre consolid\u00e9es d\u00e8s lors qu\u2019elles ne seraient pas signi\ufb01catives. L\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. La sortie d\u2019une entreprise du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est effective \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le ou d\u2019in\ufb02uence notable. Les produits et charges de \ufb01liales acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. Toutes les transactions entre les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es ainsi que les r\u00e9sultats internes \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9 (y compris les dividendes) sont \u00e9limin\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26743": {
"value": "3.2 Information sectorielle L\u2019information sectorielle est donn\u00e9e sur la base des secteurs op\u00e9rationnels du reporting interne d\u00e9nomm\u00e9 \u00e9galement management approach. Les deux secteurs op\u00e9rationnels sont : zone Europe et zone hors Europe. La zone Europe couvre les zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Allemagne, Italie et P\u00e9ninsule ib\u00e9rique qui forment l\u2019Europe du Sud, Europe du Nord et Europe centrale. La zone hors Europe couvre l\u2019Europe orientale, l\u2019Asie, le Mercosur, l\u2019Am\u00e9rique du Nord, et les march\u00e9s Export. Les principaux indicateurs publi\u00e9s sont ceux utilis\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Au titre des informations compl\u00e9mentaires, le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et actifs non courants sont d\u00e9clin\u00e9s par zones g\u00e9ographiques, le chiffre d\u2019affaires est \u00e9galement d\u00e9taill\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f26757": {
"value": "France",
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"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f26758": {
"value": "France",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f26800": {
"value": "3.3 Conversion des op\u00e9rations en devises et conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Conversion des op\u00e9rations en devises Les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises \ufb01gurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et pro\ufb01ts de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises, \ufb01gurent dans les rubriques \u00ab produits \ufb01nanciers \u00bb et \u00ab charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des emprunts en devises ou autres instruments affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise, qui sont inclus dans le poste \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d des capitaux propres consolid\u00e9s. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les bilans des soci\u00e9t\u00e9s dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro sont convertis en euros aux cours of\ufb01ciels de \ufb01n d\u2019exercice. Les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat doivent \u00eatre convertis au cours de change en vigueur aux dates des transactions. Pour des raisons pratiques, un cours moyen annuel arithm\u00e9tique est utilis\u00e9 pour convertir les \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges. Toutefois, si les cours de change connaissent des \ufb02uctuations importantes, un calcul autre que le taux moyen annuel arithm\u00e9tique peut \u00eatre utilis\u00e9, en lien avec la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents cours de change sont incluses dans le poste \u00ab Diff\u00e9rences de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements \u00e9trangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f26853": {
"value": "3.4 Regroupements d\u2019entreprises Tous les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e (Regroupements d\u2019entreprises) depuis le 1 er juillet 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. Cette m\u00e9thode implique la comptabilisation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables \u00e0 leur juste valeur sauf exceptions pr\u00e9vues dans IFRS 3R. Pour tous les regroupements ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1 er juillet 2009, les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges. De m\u00eame, \u00e0 compter du 1 er juillet 2009, toute part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019entit\u00e9 acquise ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (minoritaires) peut soit repr\u00e9senter une quote-part dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables (IFRS 3 2004), soit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 leur juste valeur (on parle dans ce cas de goodwill complet). Cette option s\u2019applique transaction par transaction. La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la quote-part acquise des actifs et passifs identi\ufb01ables \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en goodwill. Si le co\u00fbt d\u2019une acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets de la \ufb01liale acquise alors le goodwill n\u00e9gatif (badwill) est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat. L\u2019analyse des goodwill est \ufb01nalis\u00e9e durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le. 3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f26854": {
"value": "3.4 Regroupements d\u2019entreprises Tous les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e (Regroupements d\u2019entreprises) depuis le 1 er juillet 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. Cette m\u00e9thode implique la comptabilisation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables \u00e0 leur juste valeur sauf exceptions pr\u00e9vues dans IFRS 3R. Pour tous les regroupements ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1 er juillet 2009, les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges. De m\u00eame, \u00e0 compter du 1 er juillet 2009, toute part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019entit\u00e9 acquise ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (minoritaires) peut soit repr\u00e9senter une quote-part dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables (IFRS 3 2004), soit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 leur juste valeur (on parle dans ce cas de goodwill complet). Cette option s\u2019applique transaction par transaction. La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la quote-part acquise des actifs et passifs identi\ufb01ables \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en goodwill. Si le co\u00fbt d\u2019une acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets de la \ufb01liale acquise alors le goodwill n\u00e9gatif (badwill) est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat. L\u2019analyse des goodwill est \ufb01nalis\u00e9e durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f26855": {
"value": "3.4 Regroupements d\u2019entreprises Tous les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, par application de la norme IFRS 3 R\u00e9vis\u00e9e (Regroupements d\u2019entreprises) depuis le 1 er juillet 2009, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu lieu avant cette date. Cette m\u00e9thode implique la comptabilisation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables \u00e0 leur juste valeur sauf exceptions pr\u00e9vues dans IFRS 3R. Pour tous les regroupements ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s apr\u00e8s le 1 er juillet 2009, les frais connexes \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges. De m\u00eame, \u00e0 compter du 1 er juillet 2009, toute part d\u2019int\u00e9r\u00eat dans l\u2019entit\u00e9 acquise ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le (minoritaires) peut soit repr\u00e9senter une quote-part dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assum\u00e9s identi\ufb01ables (IFRS 3 2004), soit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 leur juste valeur (on parle dans ce cas de goodwill complet). Cette option s\u2019applique transaction par transaction. La diff\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres et l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de la quote-part acquise des actifs et passifs identi\ufb01ables \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e en goodwill. Si le co\u00fbt d\u2019une acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs nets de la \ufb01liale acquise alors le goodwill n\u00e9gatif (badwill) est comptabilis\u00e9 directement en r\u00e9sultat. L\u2019analyse des goodwill est \ufb01nalis\u00e9e durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f26924": {
"value": "3.5.1 Immobilisations incorporelles 3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. 3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. NOTE 10 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES 10.1 Goodwill Le poste goodwill varie de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 VALEUR BRUTE 468\u00a0235 0 (51\u00a0906) 47\u00a0390 463\u00a0719 Perte de valeur (2) (63 531) (63 531) VALEUR NETTE 468\u00a0235 (63\u00a0531) (51\u00a0906) 47\u00a0390 400\u00a0188 (1) \u00c9carts de conversion. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 63,5 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 VALEUR BRUTE 463\u00a0719 897 (19\u00a0550) 445\u00a0066 Perte de valeur (63 531) 0 2 801 (60 730) VALEUR NETTE 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0749) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Au 30 juin 2023, la valeur nette par UGT s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : Goodwill par UGT Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 73 084 897 246 74 227 Europe/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 73 160 0 73 160 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 17 385 (6 628) 10 757 Am\u00e9rique du Nord/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 236 560 (10 368) 226 192 TOTAL 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0750) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur, ou comprenant un goodwill, ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en 2023. Selon les UGT et en fonction de la pertinence des hypoth\u00e8ses et des r\u00e9f\u00e9rences comparables disponibles sur le march\u00e9, la valeur recouvrable des actifs retenue par le groupe est une valeur d\u2019utilit\u00e9 ou une valeur de march\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs d\u2019utilit\u00e9 de chaque UGT sont d\u00e9crites en note 3.5.1. Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2023, le groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date concernant les \u00e9l\u00e9ments externes et des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date. L\u2019in\ufb02ation a \u00e9t\u00e9 prise en compte selon les hypoth\u00e8ses connues \u00e0 date. Suivi de la valeur de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord Au 30 juin 2022, les dif\ufb01cult\u00e9s rencontr\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord avaient amen\u00e9 le groupe \u00e0 revoir les perspectives de rentabilit\u00e9 et \u00e0 comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels (Goodwill) pour un montant de 63,5 millions d\u2019euros. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a mis en \u0153uvre son plan d\u2019adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats-Unis. Cette r\u00e9organisation effective depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2023 aura des effets b\u00e9n\u00e9\ufb01ques \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2023-2024. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice et le test ressort avec une valeur recouvrable des actifs sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable. Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Europe orientale Le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur les actifs de l\u2019UGT Europe orientale, incluant la Russie, sur la base de projection de cash flow avec une approche prudente sur les param\u00e8tres de croissance, et prenant en compte les param\u00e8tres limitants comme les investissements et la fermeture temporaire du site de Belgorod. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice. Autres UGT Concernant les autres UGT, elles sont consid\u00e9r\u00e9es sensibles \u00e0 une des trois variables, si la hausse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux d\u2019actualisation, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 0,5 point du taux de croissance \u00e0 long terme, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, entra\u00eenerait une d\u00e9pr\u00e9ciation. Aucune variation dans ces proportions du taux d\u2019actualisation, du taux de croissance \u00e0 long terme ou du taux de marge op\u00e9rationnelle ne se traduirait par une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019UGT. Voici les sensibilit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es aux variations des trois variables : le taux d\u2019actualisation, le niveau de marge, et la croissance \u00e0 long terme : Tests de sensibilit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Impact sur la valeur recouvrable Taux de marge \u2013 baisse de 0,5 point (35,2) Taux WACC \u2013 hausse de 1 point (33,8) Croissance \u00e0 long terme \u2013 baisse de 1 point (28,1) 10.2 Autres immobilisations incorporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 36 511 0 0 (14 042) 1 236 23 704 Logiciels 81 394 2 061 (379) (7 271) 11 236 87 042 Autres 8 024 0 (45) (1 593) 1 059 7 446 Immobilisations en cours (2) 9 100 8 931 (1 500) (1 151) (2 371) 13 010 135\u00a0030 10\u00a0992 (1\u00a0924) (24\u00a0057) 11\u00a0161 131\u00a0202 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 761 37 0 0 (2) 1 796 Logiciels 70 572 6 326 (249) (5 627) 2 595 73 619 Autres 315 48 (45) (602) 350 66 72\u00a0649 6\u00a0411 (293) (6\u00a0229) 2\u00a0944 75\u00a0481 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 34 750 21 908 Logiciels 10 822 13 423 Autres 7 709 7 380 Immobilisations en cours 9 100 13 010 62\u00a0381 55\u00a0721 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) Dont co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 23 704 0 (49) 0 1 23 657 Logiciels 87 042 1 184 (7) 0 5 991 94 209 Autres 7 446 547 0 0 1 315 9 309 Immobilisations en cours 13 010 3 802 0 0 (11 007) 5 804 131\u00a0202 5\u00a0533 (56) 0 (3\u00a0700) 132\u00a0979 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 796 2 (51) 0 1 1 748 Logiciels 73 619 5 976 (7) 0 (160) 79 428 Autres 66 0 0 0 2 68 75\u00a0481 5\u00a0978 (58) 0 (156) 81\u00a0245 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 21 908 21 908 Logiciels 13 423 14 781 Autres 7 380 9 241 Immobilisations en cours 13 010 5 804 55\u00a0721 51\u00a0733 (1) \u00c9carts de conversion, transfert de poste \u00e0 poste, et correction de la comptabilisation de co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques pour -6,2 millions d\u2019euros (soit -4,6 millions d'euros net d'imp\u00f4ts). Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie in\ufb01nie, correspondent aux marques, d\u00e9tenues par le groupe et se r\u00e9partissent comme suit : Marques par UGT Marque Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 Cassegrain 20 215 0 0 0 20 215 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 Globus 1 500 0 0 0 1 500 TOTAL 21\u00a0715 0 0 0 21\u00a0715 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"f26925": {
"value": "3.5.1 Immobilisations incorporelles 3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. 3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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},
"f26928": {
"value": "3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. 10.1 Goodwill Le poste goodwill varie de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 VALEUR BRUTE 468\u00a0235 0 (51\u00a0906) 47\u00a0390 463\u00a0719 Perte de valeur (2) (63 531) (63 531) VALEUR NETTE 468\u00a0235 (63\u00a0531) (51\u00a0906) 47\u00a0390 400\u00a0188 (1) \u00c9carts de conversion. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 63,5 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 VALEUR BRUTE 463\u00a0719 897 (19\u00a0550) 445\u00a0066 Perte de valeur (63 531) 0 2 801 (60 730) VALEUR NETTE 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0749) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Au 30 juin 2023, la valeur nette par UGT s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : Goodwill par UGT Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 73 084 897 246 74 227 Europe/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 73 160 0 73 160 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 17 385 (6 628) 10 757 Am\u00e9rique du Nord/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 236 560 (10 368) 226 192 TOTAL 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0750) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur, ou comprenant un goodwill, ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en 2023. Selon les UGT et en fonction de la pertinence des hypoth\u00e8ses et des r\u00e9f\u00e9rences comparables disponibles sur le march\u00e9, la valeur recouvrable des actifs retenue par le groupe est une valeur d\u2019utilit\u00e9 ou une valeur de march\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs d\u2019utilit\u00e9 de chaque UGT sont d\u00e9crites en note 3.5.1. Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2023, le groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date concernant les \u00e9l\u00e9ments externes et des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date. L\u2019in\ufb02ation a \u00e9t\u00e9 prise en compte selon les hypoth\u00e8ses connues \u00e0 date. Suivi de la valeur de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord Au 30 juin 2022, les dif\ufb01cult\u00e9s rencontr\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord avaient amen\u00e9 le groupe \u00e0 revoir les perspectives de rentabilit\u00e9 et \u00e0 comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels (Goodwill) pour un montant de 63,5 millions d\u2019euros. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a mis en \u0153uvre son plan d\u2019adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats-Unis. Cette r\u00e9organisation effective depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2023 aura des effets b\u00e9n\u00e9\ufb01ques \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2023-2024. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice et le test ressort avec une valeur recouvrable des actifs sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable. Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Europe orientale Le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur les actifs de l\u2019UGT Europe orientale, incluant la Russie, sur la base de projection de cash flow avec une approche prudente sur les param\u00e8tres de croissance, et prenant en compte les param\u00e8tres limitants comme les investissements et la fermeture temporaire du site de Belgorod. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice. Autres UGT Concernant les autres UGT, elles sont consid\u00e9r\u00e9es sensibles \u00e0 une des trois variables, si la hausse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux d\u2019actualisation, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 0,5 point du taux de croissance \u00e0 long terme, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, entra\u00eenerait une d\u00e9pr\u00e9ciation. Aucune variation dans ces proportions du taux d\u2019actualisation, du taux de croissance \u00e0 long terme ou du taux de marge op\u00e9rationnelle ne se traduirait par une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019UGT. Voici les sensibilit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es aux variations des trois variables : le taux d\u2019actualisation, le niveau de marge, et la croissance \u00e0 long terme : Tests de sensibilit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Impact sur la valeur recouvrable Taux de marge \u2013 baisse de 0,5 point (35,2) Taux WACC \u2013 hausse de 1 point (33,8) Croissance \u00e0 long terme \u2013 baisse de 1 point (28,1) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f26930": {
"value": "3.5.1.1 Goodwill Lors de l\u2019acquisition de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale ou mises en \u00e9quivalence, le co\u00fbt d\u2019acquisition des titres est affect\u00e9 aux actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs et passifs acquis et les passifs \u00e9ventuels repr\u00e9sente le goodwill. Il est inscrit \u00e0 l\u2019actif du bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement et dans la rubrique \u00ab Titres mis en \u00e9quivalence \u00bb pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les goodwill relatifs aux soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 acquise. Les goodwill n\u00e9gatifs (badwill) sont directement comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat en \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f26956": {
"value": "3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. 10.1 Goodwill Le poste goodwill varie de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 VALEUR BRUTE 468\u00a0235 0 (51\u00a0906) 47\u00a0390 463\u00a0719 Perte de valeur (2) (63 531) (63 531) VALEUR NETTE 468\u00a0235 (63\u00a0531) (51\u00a0906) 47\u00a0390 400\u00a0188 (1) \u00c9carts de conversion. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 63,5 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 VALEUR BRUTE 463\u00a0719 897 (19\u00a0550) 445\u00a0066 Perte de valeur (63 531) 0 2 801 (60 730) VALEUR NETTE 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0749) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Au 30 juin 2023, la valeur nette par UGT s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : Goodwill par UGT Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 73 084 897 246 74 227 Europe/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 73 160 0 73 160 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 17 385 (6 628) 10 757 Am\u00e9rique du Nord/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 236 560 (10 368) 226 192 TOTAL 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0750) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur, ou comprenant un goodwill, ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en 2023. Selon les UGT et en fonction de la pertinence des hypoth\u00e8ses et des r\u00e9f\u00e9rences comparables disponibles sur le march\u00e9, la valeur recouvrable des actifs retenue par le groupe est une valeur d\u2019utilit\u00e9 ou une valeur de march\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs d\u2019utilit\u00e9 de chaque UGT sont d\u00e9crites en note 3.5.1. Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2023, le groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date concernant les \u00e9l\u00e9ments externes et des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date. L\u2019in\ufb02ation a \u00e9t\u00e9 prise en compte selon les hypoth\u00e8ses connues \u00e0 date. Suivi de la valeur de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord Au 30 juin 2022, les dif\ufb01cult\u00e9s rencontr\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord avaient amen\u00e9 le groupe \u00e0 revoir les perspectives de rentabilit\u00e9 et \u00e0 comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels (Goodwill) pour un montant de 63,5 millions d\u2019euros. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a mis en \u0153uvre son plan d\u2019adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats-Unis. Cette r\u00e9organisation effective depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2023 aura des effets b\u00e9n\u00e9\ufb01ques \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2023-2024. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice et le test ressort avec une valeur recouvrable des actifs sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable. Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Europe orientale Le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur les actifs de l\u2019UGT Europe orientale, incluant la Russie, sur la base de projection de cash flow avec une approche prudente sur les param\u00e8tres de croissance, et prenant en compte les param\u00e8tres limitants comme les investissements et la fermeture temporaire du site de Belgorod. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice. Autres UGT Concernant les autres UGT, elles sont consid\u00e9r\u00e9es sensibles \u00e0 une des trois variables, si la hausse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux d\u2019actualisation, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 0,5 point du taux de croissance \u00e0 long terme, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, entra\u00eenerait une d\u00e9pr\u00e9ciation. Aucune variation dans ces proportions du taux d\u2019actualisation, du taux de croissance \u00e0 long terme ou du taux de marge op\u00e9rationnelle ne se traduirait par une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019UGT. Voici les sensibilit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es aux variations des trois variables : le taux d\u2019actualisation, le niveau de marge, et la croissance \u00e0 long terme : Tests de sensibilit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Impact sur la valeur recouvrable Taux de marge \u2013 baisse de 0,5 point (35,2) Taux WACC \u2013 hausse de 1 point (33,8) Croissance \u00e0 long terme \u2013 baisse de 1 point (28,1) 10.2 Autres immobilisations incorporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 36 511 0 0 (14 042) 1 236 23 704 Logiciels 81 394 2 061 (379) (7 271) 11 236 87 042 Autres 8 024 0 (45) (1 593) 1 059 7 446 Immobilisations en cours (2) 9 100 8 931 (1 500) (1 151) (2 371) 13 010 135\u00a0030 10\u00a0992 (1\u00a0924) (24\u00a0057) 11\u00a0161 131\u00a0202 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 761 37 0 0 (2) 1 796 Logiciels 70 572 6 326 (249) (5 627) 2 595 73 619 Autres 315 48 (45) (602) 350 66 72\u00a0649 6\u00a0411 (293) (6\u00a0229) 2\u00a0944 75\u00a0481 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 34 750 21 908 Logiciels 10 822 13 423 Autres 7 709 7 380 Immobilisations en cours 9 100 13 010 62\u00a0381 55\u00a0721 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) Dont co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 23 704 0 (49) 0 1 23 657 Logiciels 87 042 1 184 (7) 0 5 991 94 209 Autres 7 446 547 0 0 1 315 9 309 Immobilisations en cours 13 010 3 802 0 0 (11 007) 5 804 131\u00a0202 5\u00a0533 (56) 0 (3\u00a0700) 132\u00a0979 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 796 2 (51) 0 1 1 748 Logiciels 73 619 5 976 (7) 0 (160) 79 428 Autres 66 0 0 0 2 68 75\u00a0481 5\u00a0978 (58) 0 (156) 81\u00a0245 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 21 908 21 908 Logiciels 13 423 14 781 Autres 7 380 9 241 Immobilisations en cours 13 010 5 804 55\u00a0721 51\u00a0733 (1) \u00c9carts de conversion, transfert de poste \u00e0 poste, et correction de la comptabilisation de co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques pour -6,2 millions d\u2019euros (soit -4,6 millions d'euros net d'imp\u00f4ts). Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie in\ufb01nie, correspondent aux marques, d\u00e9tenues par le groupe et se r\u00e9partissent comme suit : Marques par UGT Marque Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 Cassegrain 20 215 0 0 0 20 215 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 Globus 1 500 0 0 0 1 500 TOTAL 21\u00a0715 0 0 0 21\u00a0715 ",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f26957": {
"value": "3.5.1.2 Autres immobilisations incorporelles Les marques acquises, individualisables, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9termin\u00e9e, sont inscrites au bilan consolid\u00e9 dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb. Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f26970": {
"value": "Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. 10.2 Autres immobilisations incorporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 36 511 0 0 (14 042) 1 236 23 704 Logiciels 81 394 2 061 (379) (7 271) 11 236 87 042 Autres 8 024 0 (45) (1 593) 1 059 7 446 Immobilisations en cours (2) 9 100 8 931 (1 500) (1 151) (2 371) 13 010 135\u00a0030 10\u00a0992 (1\u00a0924) (24\u00a0057) 11\u00a0161 131\u00a0202 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 761 37 0 0 (2) 1 796 Logiciels 70 572 6 326 (249) (5 627) 2 595 73 619 Autres 315 48 (45) (602) 350 66 72\u00a0649 6\u00a0411 (293) (6\u00a0229) 2\u00a0944 75\u00a0481 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 34 750 21 908 Logiciels 10 822 13 423 Autres 7 709 7 380 Immobilisations en cours 9 100 13 010 62\u00a0381 55\u00a0721 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) Dont co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 23 704 0 (49) 0 1 23 657 Logiciels 87 042 1 184 (7) 0 5 991 94 209 Autres 7 446 547 0 0 1 315 9 309 Immobilisations en cours 13 010 3 802 0 0 (11 007) 5 804 131\u00a0202 5\u00a0533 (56) 0 (3\u00a0700) 132\u00a0979 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 796 2 (51) 0 1 1 748 Logiciels 73 619 5 976 (7) 0 (160) 79 428 Autres 66 0 0 0 2 68 75\u00a0481 5\u00a0978 (58) 0 (156) 81\u00a0245 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 21 908 21 908 Logiciels 13 423 14 781 Autres 7 380 9 241 Immobilisations en cours 13 010 5 804 55\u00a0721 51\u00a0733 (1) \u00c9carts de conversion, transfert de poste \u00e0 poste, et correction de la comptabilisation de co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques pour -6,2 millions d\u2019euros (soit -4,6 millions d'euros net d'imp\u00f4ts). Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie in\ufb01nie, correspondent aux marques, d\u00e9tenues par le groupe et se r\u00e9partissent comme suit : Marques par UGT Marque Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 Cassegrain 20 215 0 0 0 20 215 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 Globus 1 500 0 0 0 1 500 TOTAL 21\u00a0715 0 0 0 21\u00a0715 10.3 Immobilisations corporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 59 189 663 (4) (14 625) 4 224 49 447 Constructions 524 280 13 546 (792) (139 664) 30 306 427 677 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 074 767 39 593 (19 712) (293 805) 84 510 885 353 Autres 79 341 8 791 (5 167) (12 927) (2 055) 67 983 Immobilisations en cours 65 101 40 352 (1 045) (15 500) (34 410) 54 498 1\u00a0802\u00a0677 102\u00a0945 (26\u00a0720) (476\u00a0520) 82\u00a0575 1\u00a0484\u00a0957 Amortissements Terrains 14 703 937 (4) (627) (75) 14 936 Constructions 374 487 19 915 (790) (73 842) 13 616 333 387 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 819 730 59 576 (15 715) (215 321) 33 612 681 883 Autres 56 990 5 984 (3 750) (9 264) (428) 49 531 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0265\u00a0910 86\u00a0413 (20\u00a0258) (299\u00a0054) 46\u00a0726 1\u00a0079\u00a0736 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 276 6 558 0 0 667 7 501 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 386 21 696 0 0 2 105 24 187 Autres 81 7 0 0 7 96 Immobilisations en cours 241 951 0 0 0 1 192 1\u00a0148 29\u00a0211 0 0 2\u00a0779 33\u00a0139 Valeurs nettes Terrains 44 323 34 349 Constructions 149 516 86 788 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 254 651 179 283 Autres 22 269 18 356 Immobilisations en cours 64 860 53 306 535\u00a0619 372\u00a0082 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 27,7 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 49 447 37 (54) 0 (1 406) 48 025 Constructions 427 677 1 177 (143) 0 (6 899) 421 812 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 885 353 11 064 (6 924) 0 17 143 906 637 Autres 67 983 5 690 (1 191) 0 (3 135) 69 346 Immobilisations en cours 54 498 58 075 (152) 0 (52 040) 60 381 1\u00a0484\u00a0957 76\u00a0043 (8\u00a0463) 0 (46\u00a0336) 1\u00a0506\u00a0201 Amortissements Terrains 14 936 1 063 0 0 135 16 134 Constructions 333 387 11 995 (142) 0 (9 474) 335 766 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 681 883 39 313 (5 422) 0 (16 287) 699 487 Autres 49 531 6 309 (864) 0 (724) 54 252 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0079\u00a0736 58\u00a0680 (6\u00a0428) 0 (26\u00a0350) 1\u00a0105\u00a0638 Pertes de valeur Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 7 501 273 0 0 (338) 7 436 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 24 187 450 0 0 (1 076) 23 562 Autres 96 (7) 0 0 (4) 85 Immobilisations en cours 1 192 0 (1 030) 0 0 162 33\u00a0139 716 (1\u00a0030) 0 (1\u00a0417) 31\u00a0409 Valeurs nettes Terrains 34 349 31 728 Constructions 86 788 78 610 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 179 283 183 588 Autres 18 356 15 010 Immobilisations en cours 53 306 60 218 372\u00a0082 369\u00a0154 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. 10.4 Droits d\u2019utilisation (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 15 791 17 798 0 (310) 5 524 38 803 Constructions 70 985 4 741 (42) (8 305) 6 636 74 014 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 18 486 1 826 (670) (4 581) (334) 14 726 Autres 12 383 3 638 (1 401) (849) 1 251 15 023 117\u00a0643 28\u00a0003 (2\u00a0113) (14\u00a0046) 13\u00a0078 142\u00a0565 Amortissements Terrains 3 516 2 094 0 (67) 1 840 7 383 Constructions 17 718 11 053 (42) (2 052) 1 251 27 928 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 742 4 860 (682) (2 474) (1 469) 7 976 Autres 5 175 3 604 (1 364) (404) (193) 6 817 34\u00a0151 21\u00a0610 (2\u00a0088) (4\u00a0998) 1\u00a0429 50\u00a0105 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 0 10 903 0 0 1 059 11 962 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 0 961 0 0 93 1 054 Autres 0 0 0 0 0 0 0 11\u00a0864 0 0 1\u00a0152 13\u00a0016 Valeurs nettes Terrains 12 274 31 420 Constructions 53 267 34 123 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 10 743 5 696 Autres 7 208 8 206 83\u00a0492 79\u00a0444 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 11,9 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 38 803 4 848 0 0 (18 981) 24 669 Constructions 74 014 10 387 (457) 0 (4 444) 79 500 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 14 726 5 022 (378) 0 (3 230) 16 141 Autres 15 023 2 413 (992) 0 (2 794) 13 651 142\u00a0565 22\u00a0670 (1\u00a0826) 0 (29\u00a0448) 133\u00a0961 Amortissements Terrains 7 383 1 989 0 0 (3 311) 6 060 Constructions 27 928 8 337 (453) 0 (2 033) 33 780 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 976 2 902 (369) 0 (3 075) 7 434 Autres 6 817 3 730 (951) 0 (2 345) 7 251 50\u00a0105 16\u00a0958 (1\u00a0773) 0 (10\u00a0764) 54\u00a0526 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 11 962 1 685 0 0 (592) 13 055 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 054 0 0 0 (76) 978 Autres 0 0 0 0 0 0 13\u00a0016 1\u00a0685 0 0 (668) 14\u00a0033 Valeurs nettes Terrains 31 420 18 609 Constructions 34 123 32 665 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 5 696 7 729 Autres 8 206 6 400 79\u00a0444 65\u00a0402 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 1,7 million d\u2019euros. Les principaux contrats correspondent \u00e0 des locations d\u2019usines, de si\u00e8ges sociaux et de terres agricoles, dont les principales caract\u00e9ristiques et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation sont les suivantes : \u2014 locations d\u2019usines : les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ont conclu des contrats de location de b\u00e2timents pour certaines usines. La dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en utilisant la dur\u00e9e contractuelle ; \u2014 bureaux administratifs : la dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en tenant compte de la dur\u00e9e l\u00e9gale des contrats. Le groupe a estim\u00e9 qu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du contrat de bail, les p\u00e9nalit\u00e9s ou co\u00fbts annexes n\u2019\u00e9taient pas suf\ufb01samment signi\ufb01catifs pour engendrer une obligation implicite de rester dans les lieux. La dur\u00e9e des contrats s\u2019\u00e9chelonne entre des dur\u00e9es d\u20191 an (contrats renouvelables) \u00e0 15 ans ; \u2014 terres agricoles : a\ufb01n de cultiver des produits agricoles certaines de nos entit\u00e9s de production en Europe et aux \u00c9tats-Unis louent des terrains sur des dur\u00e9es de 5 \u00e0 100 ans. ",
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},
"f26971": {
"value": "Les licences, brevets ainsi que les autres actifs incorporels acquis sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat dans la rubrique \u00ab Autres immobilisations incorporelles \u00bb du bilan consolid\u00e9. Ils sont amortis lin\u00e9airement en fonction de leurs dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es. Les frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut d\u00e9montrer qu\u2019ils g\u00e9n\u00e8rent des avantages \u00e9conomiques futurs et que leurs co\u00fbts soient bien identi\ufb01\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels informatiques \u00e0 usage interne sont port\u00e9s \u00e0 l\u2019actif du bilan lorsqu\u2019il est probable que ces d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9reront des avantages \u00e9conomiques futurs. Ces co\u00fbts sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation estim\u00e9e des logiciels qui varie de un \u00e0 cinq ans. Les autres co\u00fbts d\u2019acquisition et de d\u00e9veloppement des logiciels sont imm\u00e9diatement port\u00e9s en charges. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27004": {
"value": "3.5.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. Le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production inclut, lorsque applicable, les co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat des sites d\u2019exploitation. Compte tenu de la nature de nos investissements, les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des immobilisations. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient). La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le groupe. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable. 10.3 Immobilisations corporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 59 189 663 (4) (14 625) 4 224 49 447 Constructions 524 280 13 546 (792) (139 664) 30 306 427 677 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 074 767 39 593 (19 712) (293 805) 84 510 885 353 Autres 79 341 8 791 (5 167) (12 927) (2 055) 67 983 Immobilisations en cours 65 101 40 352 (1 045) (15 500) (34 410) 54 498 1\u00a0802\u00a0677 102\u00a0945 (26\u00a0720) (476\u00a0520) 82\u00a0575 1\u00a0484\u00a0957 Amortissements Terrains 14 703 937 (4) (627) (75) 14 936 Constructions 374 487 19 915 (790) (73 842) 13 616 333 387 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 819 730 59 576 (15 715) (215 321) 33 612 681 883 Autres 56 990 5 984 (3 750) (9 264) (428) 49 531 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0265\u00a0910 86\u00a0413 (20\u00a0258) (299\u00a0054) 46\u00a0726 1\u00a0079\u00a0736 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 276 6 558 0 0 667 7 501 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 386 21 696 0 0 2 105 24 187 Autres 81 7 0 0 7 96 Immobilisations en cours 241 951 0 0 0 1 192 1\u00a0148 29\u00a0211 0 0 2\u00a0779 33\u00a0139 Valeurs nettes Terrains 44 323 34 349 Constructions 149 516 86 788 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 254 651 179 283 Autres 22 269 18 356 Immobilisations en cours 64 860 53 306 535\u00a0619 372\u00a0082 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 27,7 millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27005": {
"value": "3.5.2 Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles \ufb01gurent au bilan pour leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La valeur brute des immobilisations corporelles correspond \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production. Elle ne fait l\u2019objet d\u2019aucune r\u00e9\u00e9valuation. Le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production inclut, lorsque applicable, les co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et de remise en \u00e9tat des sites d\u2019exploitation. Compte tenu de la nature de nos investissements, les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des immobilisations. L\u2019amortissement est calcul\u00e9 suivant la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la base du co\u00fbt d\u2019acquisition, sous d\u00e9duction le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u2019une valeur r\u00e9siduelle \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Sauf cas particuliers, les valeurs r\u00e9siduelles sont nulles. Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 sont revues p\u00e9riodiquement, notamment dans le cas de d\u00e9cisions de changements de lieux de production. \u2014 Constructions : 10 \u00e0 40 ans. \u2014 Mat\u00e9riels, mobiliers, installations : 5 \u00e0 15 ans. \u2014 Autres immobilisations : 3 \u00e0 10 ans. Lorsque des circonstances ou \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, le groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient). La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation (ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient) dans le cadre des conditions d\u2019utilisation pr\u00e9vues par le groupe. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une immobilisation devient inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27048": {
"value": "3.5.3 Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Traitement permanent : \u2014 exemption des nouveaux contrats de location de courte dur\u00e9e (dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois y compris p\u00e9riodes de renouvellement \u00e9conomiquement incitatives) et les contrats de faible valeur (cinq mille euros) ; \u2014 la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de chaque contrat, \u00e0 laquelle il convient de rajouter toute option de renouvellement que le groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer, et toute option de r\u00e9siliation que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. Le 16 d\u00e9cembre 2019 le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des normes IFRS (\u00ab IFRS IC \u00bb) a publi\u00e9 une d\u00e9cision d\u2019agenda relative aux modalit\u00e9s d\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e \u00e0 retenir pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs. Ainsi ces passifs sont d\u00e9termin\u00e9s selon une dur\u00e9e d\u2019utilisation plut\u00f4t qu\u2019une dur\u00e9e contractuelle, en particulier dans le cas des baux commerciaux. Le groupe a tenu compte de cette d\u00e9cision pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs d\u00e8s le 1 er juillet 2019 ; \u2014 le taux d\u2019actualisation correspond au taux marginal d\u2019emprunt d\u00e9termin\u00e9 sur la duration r\u00e9siduelle des contrats pour l\u2019ensemble du groupe ; ce taux est d\u00e9\ufb01ni en fonction de la dur\u00e9e du contrat a\ufb01n de prendre en compte les pro\ufb01ls de paiement ; \u2014 prise en compte des composantes non locatives (essentiellement maintenance des v\u00e9hicules). \u00c0 leur date de prise d\u2019effet, les contrats de location tels que d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb sont inscrits : \u2014 en immobilisation \u00e0 l\u2019actif (droit d\u2019usage) pour le montant de la dette de loyers, augment\u00e9e des paiements d\u2019avance faits au bailleur, des co\u00fbts directs initiaux encourus, moins les avantages re\u00e7us, ainsi que d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat, le cas \u00e9ch\u00e9ant ; et \u2014 en dette \ufb01nanci\u00e8re pour le montant des loyers sur la dur\u00e9e de location et actualis\u00e9s au taux tel que d\u00e9termin\u00e9s ci-dessus. Les droits d\u2019utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de location. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Dans les \u00e9tats des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, les paiements des passifs de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. 7.6.1 Ventilation par nature de l\u2019endettement net Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 363 784 30 960 0 238 685 94 620 364 265 Dettes de location 95 074 9 369 9 369 52 398 23 937 95 074 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 102 39 39 25 0 102 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 67 21 21 26 0 67 Int\u00e9r\u00eats courus 1 956 1 956 0 0 0 1 956 Concours bancaires courants 24 567 24 567 0 0 0 24 567 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 485\u00a0550 66\u00a0911 9\u00a0429 291\u00a0134 118\u00a0557 486\u00a0031 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 1 053 1 448 0 4 770 7 271 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 0 4 770 4 770 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 053 1 448 0 0 2 501 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des\u00a0instruments d\u00e9riv\u00e9s 67\u00a0964 10\u00a0876 291\u00a0134 123\u00a0327 493\u00a0302 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 6 685 1 155 1 261 0 9 101 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 5 332 0 279 0 5 611 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 353 1 155 982 0 3 490 VMP 160 160 0 0 0 160 Disponibilit\u00e9s 121 104 121 104 0 0 0 121 104 TOTAL ENDETTEMENT NET (59\u00a0985) 9\u00a0721 289\u00a0873 123\u00a0327 362\u00a0937 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 (69\u00a0354) 352 237\u00a0475 99\u00a0390 267\u00a0863 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Nominal < 6 mois < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans Total Dette obligataire USPP 336 015 37 479 0 261 678 27 967 327 124 Dettes de location 79 387 8 456 8 456 45 481 16 994 79 387 Autres emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 99 39 39 21 0 99 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 184 17 17 151 0 184 Int\u00e9r\u00eats courus 2 623 2 623 0 0 0 2 623 Concours bancaires courants 32 330 32 330 0 0 0 32 330 Total endettement Brut avant d\u00e9riv\u00e9s 450\u00a0638 80\u00a0944 8\u00a0512 307\u00a0331 44\u00a0961 441\u00a0747 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Passifs 2 447 194 7 129 0 9 770 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 1 781 0 7 125 0 8 906 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 666 194 4 0 864 Total endettement Brut apr\u00e8s juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 83\u00a0391 8\u00a0705 314\u00a0460 44\u00a0961 451\u00a0517 D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Actifs 1 524 1 858 3 003 0 6 384 Dont d\u00e9riv\u00e9s couvrant une dette en fair value hedge 0 0 279 0 279 Dont autres d\u00e9riv\u00e9s 1 524 1 858 2 724 0 6 105 VMP 19 19 0 0 0 19 Disponibilit\u00e9s 8 988 8 988 0 0 0 8 988 TOTAL ENDETTEMENT NET 72\u00a0860 6\u00a0847 311\u00a0458 44\u00a0961 436\u00a0124 TOTAL ENDETTEMENT NET \u2013 HORS\u00a0IFRS\u00a016 64\u00a0404 (1\u00a0609) 265\u00a0977 27\u00a0967 356\u00a0737 7.6.2 Ventilation par taux des dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dette \ufb01nanci\u00e8re nette \u2013 Hors IFRS\u00a016 267\u00a0863 356\u00a0737 Avant couverture de taux Taux \ufb01xe 366 288 329 931 Taux variable (98 425) 26 806 Apr\u00e8s couverture de taux Taux \ufb01xe 264 501 318 658 Taux variable* 3 362 38 079 * Dont Taux variable prot\u00e9g\u00e9 (40 000 \u20ac). 10.4 Droits d\u2019utilisation (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 15 791 17 798 0 (310) 5 524 38 803 Constructions 70 985 4 741 (42) (8 305) 6 636 74 014 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 18 486 1 826 (670) (4 581) (334) 14 726 Autres 12 383 3 638 (1 401) (849) 1 251 15 023 117\u00a0643 28\u00a0003 (2\u00a0113) (14\u00a0046) 13\u00a0078 142\u00a0565 Amortissements Terrains 3 516 2 094 0 (67) 1 840 7 383 Constructions 17 718 11 053 (42) (2 052) 1 251 27 928 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 742 4 860 (682) (2 474) (1 469) 7 976 Autres 5 175 3 604 (1 364) (404) (193) 6 817 34\u00a0151 21\u00a0610 (2\u00a0088) (4\u00a0998) 1\u00a0429 50\u00a0105 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 0 10 903 0 0 1 059 11 962 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 0 961 0 0 93 1 054 Autres 0 0 0 0 0 0 0 11\u00a0864 0 0 1\u00a0152 13\u00a0016 Valeurs nettes Terrains 12 274 31 420 Constructions 53 267 34 123 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 10 743 5 696 Autres 7 208 8 206 83\u00a0492 79\u00a0444 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 11,9 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 38 803 4 848 0 0 (18 981) 24 669 Constructions 74 014 10 387 (457) 0 (4 444) 79 500 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 14 726 5 022 (378) 0 (3 230) 16 141 Autres 15 023 2 413 (992) 0 (2 794) 13 651 142\u00a0565 22\u00a0670 (1\u00a0826) 0 (29\u00a0448) 133\u00a0961 Amortissements Terrains 7 383 1 989 0 0 (3 311) 6 060 Constructions 27 928 8 337 (453) 0 (2 033) 33 780 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 7 976 2 902 (369) 0 (3 075) 7 434 Autres 6 817 3 730 (951) 0 (2 345) 7 251 50\u00a0105 16\u00a0958 (1\u00a0773) 0 (10\u00a0764) 54\u00a0526 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 0 0 0 0 0 0 Constructions 11 962 1 685 0 0 (592) 13 055 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 054 0 0 0 (76) 978 Autres 0 0 0 0 0 0 13\u00a0016 1\u00a0685 0 0 (668) 14\u00a0033 Valeurs nettes Terrains 31 420 18 609 Constructions 34 123 32 665 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 5 696 7 729 Autres 8 206 6 400 79\u00a0444 65\u00a0402 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 1,7 million d\u2019euros. Les principaux contrats correspondent \u00e0 des locations d\u2019usines, de si\u00e8ges sociaux et de terres agricoles, dont les principales caract\u00e9ristiques et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation sont les suivantes : \u2014 locations d\u2019usines : les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ont conclu des contrats de location de b\u00e2timents pour certaines usines. La dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en utilisant la dur\u00e9e contractuelle ; \u2014 bureaux administratifs : la dur\u00e9e de ces contrats a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e en tenant compte de la dur\u00e9e l\u00e9gale des contrats. Le groupe a estim\u00e9 qu\u2019\u00e0 l\u2019expiration du contrat de bail, les p\u00e9nalit\u00e9s ou co\u00fbts annexes n\u2019\u00e9taient pas suf\ufb01samment signi\ufb01catifs pour engendrer une obligation implicite de rester dans les lieux. La dur\u00e9e des contrats s\u2019\u00e9chelonne entre des dur\u00e9es d\u20191 an (contrats renouvelables) \u00e0 15 ans ; \u2014 terres agricoles : a\ufb01n de cultiver des produits agricoles certaines de nos entit\u00e9s de production en Europe et aux \u00c9tats-Unis louent des terrains sur des dur\u00e9es de 5 \u00e0 100 ans. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f27049": {
"value": "3.5.3 Actifs faisant l\u2019objet d\u2019un contrat de location IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb impose pour le preneur, un mod\u00e8le unique de comptabilisation des contrats de location au bilan via la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentant un droit d\u2019utilisation en contrepartie d\u2019une dette locative correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers \u00e0 payer sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location. Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement constat\u00e9 sur la base de la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable du droit d\u2019utilisation et de la dette locative. Traitement permanent : \u2014 exemption des nouveaux contrats de location de courte dur\u00e9e (dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois y compris p\u00e9riodes de renouvellement \u00e9conomiquement incitatives) et les contrats de faible valeur (cinq mille euros) ; \u2014 la dur\u00e9e de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode non r\u00e9siliable de chaque contrat, \u00e0 laquelle il convient de rajouter toute option de renouvellement que le groupe est raisonnablement certain d\u2019exercer, et toute option de r\u00e9siliation que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. Le 16 d\u00e9cembre 2019 le Comit\u00e9 d\u2019Interpr\u00e9tation des normes IFRS (\u00ab IFRS IC \u00bb) a publi\u00e9 une d\u00e9cision d\u2019agenda relative aux modalit\u00e9s d\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e \u00e0 retenir pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs. Ainsi ces passifs sont d\u00e9termin\u00e9s selon une dur\u00e9e d\u2019utilisation plut\u00f4t qu\u2019une dur\u00e9e contractuelle, en particulier dans le cas des baux commerciaux. Le groupe a tenu compte de cette d\u00e9cision pour la d\u00e9termination des passifs li\u00e9s aux engagements locatifs d\u00e8s le 1 er juillet 2019 ; \u2014 le taux d\u2019actualisation correspond au taux marginal d\u2019emprunt d\u00e9termin\u00e9 sur la duration r\u00e9siduelle des contrats pour l\u2019ensemble du groupe ; ce taux est d\u00e9\ufb01ni en fonction de la dur\u00e9e du contrat a\ufb01n de prendre en compte les pro\ufb01ls de paiement ; \u2014 prise en compte des composantes non locatives (essentiellement maintenance des v\u00e9hicules). \u00c0 leur date de prise d\u2019effet, les contrats de location tels que d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb sont inscrits : \u2014 en immobilisation \u00e0 l\u2019actif (droit d\u2019usage) pour le montant de la dette de loyers, augment\u00e9e des paiements d\u2019avance faits au bailleur, des co\u00fbts directs initiaux encourus, moins les avantages re\u00e7us, ainsi que d\u2019une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat du bien lou\u00e9 selon les termes du contrat, le cas \u00e9ch\u00e9ant ; et \u2014 en dette \ufb01nanci\u00e8re pour le montant des loyers sur la dur\u00e9e de location et actualis\u00e9s au taux tel que d\u00e9termin\u00e9s ci-dessus. Les droits d\u2019utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de location. Lorsque le contrat a pour effet de transf\u00e9rer au preneur la propri\u00e9t\u00e9 du bien ou lorsqu\u2019il comprend une option d\u2019achat, qui sera exerc\u00e9e avec une certitude raisonnable, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent selon les m\u00eames conditions que celles appliqu\u00e9es aux actifs d\u00e9tenus en propre. Dans les \u00e9tats des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s, les paiements des passifs de location sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f27145": {
"value": "3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. Les UGT suivies par le groupe sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s suivants pour chaque secteur op\u00e9rationnel : zone Europe et zone hors Europe. Pour la zone Europe : \u2014 les activit\u00e9s de la conserve et du surgel\u00e9 ; \u2014 les activit\u00e9s du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi. Pour la zone hors Europe : \u2014 l\u2019activit\u00e9 de la conserve et du surgel\u00e9 en Europe orientale ; \u2014 l\u2019activit\u00e9 du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession. 10.1 Goodwill Le poste goodwill varie de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 VALEUR BRUTE 468\u00a0235 0 (51\u00a0906) 47\u00a0390 463\u00a0719 Perte de valeur (2) (63 531) (63 531) VALEUR NETTE 468\u00a0235 (63\u00a0531) (51\u00a0906) 47\u00a0390 400\u00a0188 (1) \u00c9carts de conversion. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 63,5 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 VALEUR BRUTE 463\u00a0719 897 (19\u00a0550) 445\u00a0066 Perte de valeur (63 531) 0 2 801 (60 730) VALEUR NETTE 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0749) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Au 30 juin 2023, la valeur nette par UGT s\u2019\u00e9tablit de la fa\u00e7on suivante : Goodwill par UGT Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 73 084 897 246 74 227 Europe/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 73 160 0 73 160 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 17 385 (6 628) 10 757 Am\u00e9rique du Nord/frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi 236 560 (10 368) 226 192 TOTAL 400\u00a0188 897 0 (16\u00a0750) 384\u00a0336 (1) \u00c9carts de conversion. Mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pr\u00e9sentant des indicateurs de perte de valeur, ou comprenant un goodwill, ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation en 2023. Selon les UGT et en fonction de la pertinence des hypoth\u00e8ses et des r\u00e9f\u00e9rences comparables disponibles sur le march\u00e9, la valeur recouvrable des actifs retenue par le groupe est une valeur d\u2019utilit\u00e9 ou une valeur de march\u00e9. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs d\u2019utilit\u00e9 de chaque UGT sont d\u00e9crites en note 3.5.1. Pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 30 juin 2023, le groupe a projet\u00e9 dans ses plans d\u2019affaires les effets sur ses diff\u00e9rentes activit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments suivants, selon sa meilleure estimation sur la base des informations disponibles \u00e0 cette date concernant les \u00e9l\u00e9ments externes et des initiatives et projets qui seront mis en \u0153uvre par le groupe tels qu\u2019il l\u2019envisage \u00e0 cette m\u00eame date. L\u2019in\ufb02ation a \u00e9t\u00e9 prise en compte selon les hypoth\u00e8ses connues \u00e0 date. Suivi de la valeur de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord Au 30 juin 2022, les dif\ufb01cult\u00e9s rencontr\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord avaient amen\u00e9 le groupe \u00e0 revoir les perspectives de rentabilit\u00e9 et \u00e0 comptabiliser une d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels (Goodwill) pour un montant de 63,5 millions d\u2019euros. Au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a mis en \u0153uvre son plan d\u2019adaptation du dispositif industriel de son activit\u00e9 sur la c\u00f4te Est des \u00c9tats-Unis. Cette r\u00e9organisation effective depuis l\u2019\u00e9t\u00e9 2023 aura des effets b\u00e9n\u00e9\ufb01ques \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2023-2024. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice et le test ressort avec une valeur recouvrable des actifs sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable. Test de la valeur des actifs de l\u2019UGT Europe orientale Le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un test de perte de valeur sur les actifs de l\u2019UGT Europe orientale, incluant la Russie, sur la base de projection de cash flow avec une approche prudente sur les param\u00e8tres de croissance, et prenant en compte les param\u00e8tres limitants comme les investissements et la fermeture temporaire du site de Belgorod. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 reconnue sur l\u2019exercice. Autres UGT Concernant les autres UGT, elles sont consid\u00e9r\u00e9es sensibles \u00e0 une des trois variables, si la hausse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux d\u2019actualisation, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 0,5 point du taux de croissance \u00e0 long terme, ou la baisse sup\u00e9rieure \u00e0 1 point du taux de marge op\u00e9rationnelle, entra\u00eenerait une d\u00e9pr\u00e9ciation. Aucune variation dans ces proportions du taux d\u2019actualisation, du taux de croissance \u00e0 long terme ou du taux de marge op\u00e9rationnelle ne se traduirait par une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019UGT. Voici les sensibilit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es aux variations des trois variables : le taux d\u2019actualisation, le niveau de marge, et la croissance \u00e0 long terme : Tests de sensibilit\u00e9 (en millions d\u2019euros) Impact sur la valeur recouvrable Taux de marge \u2013 baisse de 0,5 point (35,2) Taux WACC \u2013 hausse de 1 point (33,8) Croissance \u00e0 long terme \u2013 baisse de 1 point (28,1) 10.2 Autres immobilisations incorporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 36 511 0 0 (14 042) 1 236 23 704 Logiciels 81 394 2 061 (379) (7 271) 11 236 87 042 Autres 8 024 0 (45) (1 593) 1 059 7 446 Immobilisations en cours (2) 9 100 8 931 (1 500) (1 151) (2 371) 13 010 135\u00a0030 10\u00a0992 (1\u00a0924) (24\u00a0057) 11\u00a0161 131\u00a0202 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 761 37 0 0 (2) 1 796 Logiciels 70 572 6 326 (249) (5 627) 2 595 73 619 Autres 315 48 (45) (602) 350 66 72\u00a0649 6\u00a0411 (293) (6\u00a0229) 2\u00a0944 75\u00a0481 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 34 750 21 908 Logiciels 10 822 13 423 Autres 7 709 7 380 Immobilisations en cours 9 100 13 010 62\u00a0381 55\u00a0721 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) Dont co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques. en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Marques, brevets et licences 23 704 0 (49) 0 1 23 657 Logiciels 87 042 1 184 (7) 0 5 991 94 209 Autres 7 446 547 0 0 1 315 9 309 Immobilisations en cours 13 010 3 802 0 0 (11 007) 5 804 131\u00a0202 5\u00a0533 (56) 0 (3\u00a0700) 132\u00a0979 Amortissements et pertes de\u00a0valeur Marques, brevets et licences 1 796 2 (51) 0 1 1 748 Logiciels 73 619 5 976 (7) 0 (160) 79 428 Autres 66 0 0 0 2 68 75\u00a0481 5\u00a0978 (58) 0 (156) 81\u00a0245 Valeurs nettes Marques, brevets et licences 21 908 21 908 Logiciels 13 423 14 781 Autres 7 380 9 241 Immobilisations en cours 13 010 5 804 55\u00a0721 51\u00a0733 (1) \u00c9carts de conversion, transfert de poste \u00e0 poste, et correction de la comptabilisation de co\u00fbts activ\u00e9s dans le cadre du programme de transformation impliquant des changements d'outils informatiques pour -6,2 millions d\u2019euros (soit -4,6 millions d'euros net d'imp\u00f4ts). Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie in\ufb01nie, correspondent aux marques, d\u00e9tenues par le groupe et se r\u00e9partissent comme suit : Marques par UGT Marque Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres Au 30/06/2023 Europe/conserve et surgel\u00e9 Cassegrain 20 215 0 0 0 20 215 Europe orientale/conserve et surgel\u00e9 Globus 1 500 0 0 0 1 500 TOTAL 21\u00a0715 0 0 0 21\u00a0715 10.3 Immobilisations corporelles Les mouvements des valeurs brutes et pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2022 Valeurs brutes Terrains 59 189 663 (4) (14 625) 4 224 49 447 Constructions 524 280 13 546 (792) (139 664) 30 306 427 677 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 1 074 767 39 593 (19 712) (293 805) 84 510 885 353 Autres 79 341 8 791 (5 167) (12 927) (2 055) 67 983 Immobilisations en cours 65 101 40 352 (1 045) (15 500) (34 410) 54 498 1\u00a0802\u00a0677 102\u00a0945 (26\u00a0720) (476\u00a0520) 82\u00a0575 1\u00a0484\u00a0957 Amortissements Terrains 14 703 937 (4) (627) (75) 14 936 Constructions 374 487 19 915 (790) (73 842) 13 616 333 387 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 819 730 59 576 (15 715) (215 321) 33 612 681 883 Autres 56 990 5 984 (3 750) (9 264) (428) 49 531 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0265\u00a0910 86\u00a0413 (20\u00a0258) (299\u00a0054) 46\u00a0726 1\u00a0079\u00a0736 Pertes de valeur\u00a0(2) Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 276 6 558 0 0 667 7 501 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 386 21 696 0 0 2 105 24 187 Autres 81 7 0 0 7 96 Immobilisations en cours 241 951 0 0 0 1 192 1\u00a0148 29\u00a0211 0 0 2\u00a0779 33\u00a0139 Valeurs nettes Terrains 44 323 34 349 Constructions 149 516 86 788 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 254 651 179 283 Autres 22 269 18 356 Immobilisations en cours 64 860 53 306 535\u00a0619 372\u00a0082 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. (2) D\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord : 27,7 millions d\u2019euros. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession, sortie ou reprise Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autres (1) Au 30/06/2023 Valeurs brutes Terrains 49 447 37 (54) 0 (1 406) 48 025 Constructions 427 677 1 177 (143) 0 (6 899) 421 812 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 885 353 11 064 (6 924) 0 17 143 906 637 Autres 67 983 5 690 (1 191) 0 (3 135) 69 346 Immobilisations en cours 54 498 58 075 (152) 0 (52 040) 60 381 1\u00a0484\u00a0957 76\u00a0043 (8\u00a0463) 0 (46\u00a0336) 1\u00a0506\u00a0201 Amortissements Terrains 14 936 1 063 0 0 135 16 134 Constructions 333 387 11 995 (142) 0 (9 474) 335 766 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 681 883 39 313 (5 422) 0 (16 287) 699 487 Autres 49 531 6 309 (864) 0 (724) 54 252 Immobilisations en cours 0 0 0 0 0 0 1\u00a0079\u00a0736 58\u00a0680 (6\u00a0428) 0 (26\u00a0350) 1\u00a0105\u00a0638 Pertes de valeur Terrains 163 0 0 0 0 163 Constructions 7 501 273 0 0 (338) 7 436 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 24 187 450 0 0 (1 076) 23 562 Autres 96 (7) 0 0 (4) 85 Immobilisations en cours 1 192 0 (1 030) 0 0 162 33\u00a0139 716 (1\u00a0030) 0 (1\u00a0417) 31\u00a0409 Valeurs nettes Terrains 34 349 31 728 Constructions 86 788 78 610 Installations techniques, outillages et mat\u00e9riels industriels 179 283 183 588 Autres 18 356 15 010 Immobilisations en cours 53 306 60 218 372\u00a0082 369\u00a0154 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. 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"f27146": {
"value": "3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. Les UGT suivies par le groupe sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s suivants pour chaque secteur op\u00e9rationnel : zone Europe et zone hors Europe. Pour la zone Europe : \u2014 les activit\u00e9s de la conserve et du surgel\u00e9 ; \u2014 les activit\u00e9s du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi. Pour la zone hors Europe : \u2014 l\u2019activit\u00e9 de la conserve et du surgel\u00e9 en Europe orientale ; \u2014 l\u2019activit\u00e9 du frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente correspond au montant qui pourrait \u00eatre obtenu de la vente de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actifs) dans des conditions de concurrence normale, diminu\u00e9 des co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 la cession. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27148": {
"value": "3.5.4 Pertes de valeur sur actifs immobilis\u00e9s Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur et au minimum une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9\ufb01nie, qui sont essentiellement les \u00e9carts d\u2019acquisition et les marques. Les indices de perte de valeur sont notamment une baisse signi\ufb01cative de volumes d\u2019activit\u00e9s, une d\u00e9gradation de la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme attendue, une \u00e9volution de la notori\u00e9t\u00e9 ou de la r\u00e9glementation qui impacte d\u00e9favorablement l\u2019activit\u00e9. La valeur des actifs immobilis\u00e9s de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), comprenant notamment les goodwill, les immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation (IFRS 16) est soumise \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lors de l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel et lorsque des \u00e9v\u00e9nements et circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. Une perte de valeur est constat\u00e9e lorsque la valeur recouvrable d\u2019une UGT devient inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable. Les pertes de valeurs \u00e9ventuelles sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 sur les goodwill affect\u00e9s \u00e0 l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT), puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur nette comptable de chaque actif de l\u2019unit\u00e9. La valeur recouvrable des goodwill, qui sert au calcul d\u2019une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 constater dans les comptes, correspond \u00e0 leur valeur d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs. Si cette valeur d\u2019utilit\u00e9 ne couvre pas la valeur comptable des actifs, la valeur recouvrable retenue (si celle-ci est plus \u00e9lev\u00e9e) correspond \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la vente. Les UGT correspondent \u00e0 des regroupements de \ufb01liales appartenant \u00e0 un m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rant des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie nettement ind\u00e9pendants de ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par d\u2019autres UGT. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie servant de base au calcul des valeurs d\u2019utilit\u00e9 sont issus des plans strat\u00e9giques des UGT couvrant les cinq prochains exercices. Les taux de croissance utilis\u00e9s pour extrapoler les projections de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode couverte par les plans strat\u00e9giques de 5 ans se situent entre 0 et 3 % en fonction de la dynamique des march\u00e9s dans lesquels les UGT op\u00e8rent. Les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie font l\u2019objet d\u2019une actualisation sur la base d\u2019un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital d\u00e9termin\u00e9 en fonction des donn\u00e9es du march\u00e9 de Bonduelle et de son secteur d\u2019activit\u00e9. Il est calcul\u00e9 pour le groupe et major\u00e9, pour certaines UGT, d\u2019une prime pour tenir compte des facteurs de risques. Au 30 juin 2023, le WACC groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 %. Le WACC est calcul\u00e9 sur la base d\u2019un endettement de march\u00e9 \u00e0 hauteur de 26 % des capitaux permanents et d\u2019un taux sans risque de 3,6 %. 3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. 3.5.21 Utilisation d\u2019estimations Dans le cadre du processus normal d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, la d\u00e9termination de certaines donn\u00e9es \ufb01gurant dans les \u00e9tats \ufb01nanciers n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Il s\u2019agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9\ufb01cits reportables et de la d\u00e9termination du montant des provisions pour risques et charges ou des provisions pour engagements sociaux et commerciaux. Ces hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou situations existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, qui peuvent a posteriori se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rentes de la r\u00e9alit\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27276": {
"value": "3.5.5 Actifs \ufb01nanciers En application de la norme IFRS 9, les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes : \u2014 au co\u00fbt amorti ; \u2014 \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u2014 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. La classi\ufb01cation et l\u2019\u00e9valuation des actifs \ufb01nanciers reposent sur deux crit\u00e8res : le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entit\u00e9 (collecte de \ufb02ux contractuels ou mon\u00e9tisation par cession) pour la gestion des actifs \ufb01nanciers et les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif \ufb01nancier. Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. Les pr\u00eats Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \ufb01gurent en actifs \ufb01nanciers et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Autres titres non consolid\u00e9s Les autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession, sont enregistr\u00e9s en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultats. Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie essentiellement requis par la r\u00e9glementation \ufb01scale de certains pays ainsi que des fonds couvrant des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. 3.5.6 Passifs \ufb01nanciers La dette \ufb01nanci\u00e8re comprend : \u2014 les emprunts obligataires ; \u2014 les int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus ; \u2014 les emprunts et concours bancaires ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es et comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur date de r\u00e8glement. En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Concernant les dettes de location voir note 3.5.3. 3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. ",
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"f27277": {
"value": "3.5.5 Actifs \ufb01nanciers En application de la norme IFRS 9, les actifs \ufb01nanciers sont comptabilis\u00e9s dans l\u2019une des trois cat\u00e9gories suivantes : \u2014 au co\u00fbt amorti ; \u2014 \u00e0 la juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; \u2014 \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat. La classi\ufb01cation et l\u2019\u00e9valuation des actifs \ufb01nanciers reposent sur deux crit\u00e8res : le mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entit\u00e9 (collecte de \ufb02ux contractuels ou mon\u00e9tisation par cession) pour la gestion des actifs \ufb01nanciers et les caract\u00e9ristiques des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif \ufb01nancier. Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. Les pr\u00eats Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations \ufb01gurent en actifs \ufb01nanciers et sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Autres titres non consolid\u00e9s Les autres titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur comme les r\u00e9sultats de cession, sont enregistr\u00e9s en capitaux propres consolid\u00e9s dans la rubrique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et ne sont pas recycl\u00e9s en r\u00e9sultats. Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res Les autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res comprennent principalement des d\u00e9p\u00f4ts de garantie essentiellement requis par la r\u00e9glementation \ufb01scale de certains pays ainsi que des fonds couvrant des r\u00e9gimes post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27309": {
"value": "Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27310": {
"value": "Les actifs \ufb01nanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat Il s\u2019agit d\u2019actifs \ufb01nanciers d\u00e9tenus par le groupe \u00e0 des \ufb01ns de r\u00e9alisation d\u2019un pro\ufb01t de cession \u00e0 court terme, ou encore d\u2019actifs \ufb01nanciers volontairement class\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur avec enregistrement des variations de valeur en r\u00e9sultat. Class\u00e9s en actifs courants dans les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ces instruments \ufb01nanciers comprennent le cas \u00e9ch\u00e9ant les parts d\u2019OPCVM de tr\u00e9sorerie et les d\u00e9riv\u00e9s actifs. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f27336": {
"value": "Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. 5.6 Clients et autres d\u00e9biteurs Les clients et autres d\u00e9biteurs se d\u00e9composent comme suit : (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2022 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2023 Clients 220 633 (1 763) 218 869 214 075 (3 473) 210 602 Cr\u00e9ances \ufb01scales et sociales 54 706 0 54 706 47 116 0 47 116 Autres cr\u00e9ances (1) 70 269 (422) 69 846 48 306 (981) 47 325 TOTAL CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS 345\u00a0607 (2\u00a0186) 343\u00a0422 309\u00a0497 (4\u00a0454) 305\u00a0043 (1) Dont au 30 juin 2022 le compte s\u00e9questre et le paiement \u00e0 recevoir dans le cadre de la cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life. Variation des pertes de valeurs sur clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Clients \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (1 200) (1 763) Dotations (811) (1 786) Reprises 137 363 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 149 0 \u00c9carts de conversion et autres (1) (39) (286) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (1\u00a0763) (3\u00a0473) Autres cr\u00e9ances \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (208) (422) Dotations (9) (722) Reprises 0 18 \u00c9carts de conversion et autres (1) (206) 145 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (422) (981) (1) Reclassements de compte \u00e0 compte. \u00c9ch\u00e9anciers des clients et comptes rattach\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Non \u00e9chues 184 338 182 751 \u00c9chues 1 moins de 30 jours 26 446 17 423 1 entre 30 et 90 jours 5 295 7 144 1 plus de 90 jours 2 789 3 286 TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 218\u00a0869 210\u00a0604 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27337": {
"value": "Clients et comptes rattach\u00e9s Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients Les cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis des clients sont comptabilis\u00e9es au bilan au co\u00fbt amorti. Le groupe, dans sa politique de \ufb01nancement, peut avoir recours \u00e0 des programmes de cessions de cr\u00e9ances commerciales. Ces cessions sont sans recours. Le risque est int\u00e9gralement transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement ayant rachet\u00e9 la cr\u00e9ance. De ce fait, ces derni\u00e8res ne sont plus comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan. Le groupe ne conserve aucune implication continue dans les actifs d\u00e9comptabilis\u00e9s. Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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},
"f27355": {
"value": "Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Variation des pertes de valeurs sur clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Clients \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (1 200) (1 763) Dotations (811) (1 786) Reprises 137 363 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 149 0 \u00c9carts de conversion et autres (1) (39) (286) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (1\u00a0763) (3\u00a0473) Autres cr\u00e9ances \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (208) (422) Dotations (9) (722) Reprises 0 18 \u00c9carts de conversion et autres (1) (206) 145 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (422) (981) (1) Reclassements de compte \u00e0 compte. \u00c9ch\u00e9anciers des clients et comptes rattach\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Non \u00e9chues 184 338 182 751 \u00c9chues 1 moins de 30 jours 26 446 17 423 1 entre 30 et 90 jours 5 295 7 144 1 plus de 90 jours 2 789 3 286 TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 218\u00a0869 210\u00a0607.6.6 \u00c9ch\u00e9ancier de la dette obligataire \u00c9ch\u00e9ance Notionnel Devises < 1 an 1 \u00e0 5 ans > 5 ans TOTAL Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* Nominal Int\u00e9r\u00eats* \u00c9missions publiques \u00c9missions priv\u00e9es 2027 150 000 EUR 30 000 2 119 120 000 3 202 150 000 5 321 2027 50 000 USD 9 203 1 414 36 812 2 088 46 015 3 502 2029 140 000 EUR 0 2 604 112 000 6 954 28 000 435 140 000 9 994 * Montants exprim\u00e9s en euros et avant \u00e9ventuelle couverture de taux affectant les r\u00e9sultats futurs. Au 30 juin 2023 Les \u00e9missions sont soumises \u00e0 des covenants \ufb01nanciers, principalement une clause d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e en cas de d\u00e9faut sur remboursement de dette \ufb01nanci\u00e8re (cross default) et en cas de non-respect des ratios suivants : \u2014 ratio de dettes long terme sur capitaux permanents inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 0,60 ; \u2014 ratio d\u2019actifs courants consolid\u00e9s sur passifs courants consolid\u00e9s sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. Au 30 juin 2023, le groupe respecte ces covenants \ufb01nanciers. 7.6.7 Liquidit\u00e9s Le 6 f\u00e9vrier 2023, le Groupe Bonduelle a sign\u00e9, avec ses partenaires bancaires, un amendement de son cr\u00e9dit revolving syndiqu\u00e9 (RCF) de 400 millions d\u2019euros s\u00e9curisant ainsi une source essentielle de \ufb01nancement, particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la saisonnalit\u00e9 de ses besoins de \ufb01nancement, et dans des conditions tr\u00e8s comp\u00e9titives et ce malgr\u00e9 l\u2019environnement \u00e9conomique actuel instable. Cet am\u00e9nagement pr\u00e9voit une extension de 2 ans, portant la maturit\u00e9 au 6 f\u00e9vrier 2028, avec deux options d\u2019extension d\u2019un an chacune, permettant de porter la maturit\u00e9 \ufb01nale du cr\u00e9dit \u00e0 2030. Cette ligne de cr\u00e9dit int\u00e8gre \u00e0 ces conditions \ufb01nanci\u00e8res des indicateurs de Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale d\u2019entreprise (RSE) en phase avec l'ambition et la raison d\u2019\u00eatre du groupe, tant en mati\u00e8re de certi\ufb01cation B Corp, que de r\u00e9duction de son empreinte carbone et de contribution, avec ses partenaires agricoles, \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice. Au 30 juin 2023, le RCF n\u2019\u00e9tait pas utilis\u00e9. Par ailleurs, le programme de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (Negotiable European Commercial Paper \u2013 Neu CP) a continu\u00e9 \u00e0 rencontrer un vif succ\u00e8s aupr\u00e8s des investisseurs au cours de l\u2019ann\u00e9e. Le plafond maximum de ce programme, s\u00e9curis\u00e9 par la ligne de cr\u00e9dit RCF, est de 400 millions d\u2019euros. Le groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cie par ailleurs de plusieurs ouvertures de cr\u00e9dits bancaires con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 3 ans portant le montant total des lignes bancaires con\ufb01rm\u00e9es (y compris RCF) \u00e0 500 millions d\u2019euros (540 millions d\u2019euros au 30 juin 2022), non utilis\u00e9es au 30 juin 2023. Les tirages r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des lignes de cr\u00e9dits bancaires (y compris RCF) con\ufb01rm\u00e9es \u00e0 plus d\u2019un an, sont class\u00e9s au bilan consolid\u00e9 en dettes \ufb01nanci\u00e8res non courantes. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27356": {
"value": "Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. Variation des pertes de valeurs sur clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Clients \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (1 200) (1 763) Dotations (811) (1 786) Reprises 137 363 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 149 0 \u00c9carts de conversion et autres (1) (39) (286) \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (1\u00a0763) (3\u00a0473) Autres cr\u00e9ances \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (208) (422) Dotations (9) (722) Reprises 0 18 \u00c9carts de conversion et autres (1) (206) 145 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (422) (981) (1) Reclassements de compte \u00e0 compte. \u00c9ch\u00e9anciers des clients et comptes rattach\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Non \u00e9chues 184 338 182 751 \u00c9chues 1 moins de 30 jours 26 446 17 423 1 entre 30 et 90 jours 5 295 7 144 1 plus de 90 jours 2 789 3 286 TOTAL CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9S 218\u00a0869 210\u00a060",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27357": {
"value": "Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation concernent principalement des litiges sur lesquels Bonduelle est en discussion avec les clients. Des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes attendues sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27407": {
"value": "3.5.6 Passifs \ufb01nanciers La dette \ufb01nanci\u00e8re comprend : \u2014 les emprunts obligataires ; \u2014 les int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus ; \u2014 les emprunts et concours bancaires ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs. Les dettes \ufb01nanci\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9es et comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur date de r\u00e8glement. En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Concernant les dettes de location voir note 3.5.3. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27428": {
"value": "En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. 7.3 Pr\u00e9sentation des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 3 287 3 287 1 920 1 085 282 Titres de participation 56 56 56 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 1 310 1 029 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 920 1 920 Autres actifs non courants 4 144 4 144 2 167 1 977 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 167 2 167 2 167 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 977 1 977 1 977 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 343 422 343 422 343 422 Autres actifs courants 7 095 7 095 158 6 937 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 148 148 148 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 6 937 6 937 6 937 Autres actifs 10 10 10 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 790 7 790 768 7 023 VMP et autres placements 160 160 160 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 121 104 121 104 121 104 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 338 125 338 284 337 822 5 457 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 333 355 333 513 337 822 (4 308) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 4 771 4 771 5 4 765 Autres passifs non courants 24 045 24 045 17 985 6 060 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 6 060 6 060 6 060 Dettes diverses 17 985 17 985 17 985 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 690 571 690 571 690 571 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 60 102 60 110 52 276 246 7 588 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 57 602 57 609 52 276 5 334 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 500 2 500 246 2 254 Autres passifs courants 422 422 422 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 422 422 422 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 5 360 5 360 1 970 3 108 282 Titres de participation 387 387 387 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 003 3 003 2 721 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 970 1 970 1 970 Autres actifs non courants 5 669 5 669 2 906 2 763 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 906 2 906 2 906 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 2 763 2 763 - 2 763 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 305 044 305 044 305 044 Autres actifs courants 7 293 7 293 83 7 210 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 61 61 61 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 7 210 7 210 7 210 Autres actifs 22 22 22 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 382 3 382 2 474 909 VMP et autres placements 19 19 19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8 988 8 988 8 988 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 296 947 297 053 296 735 10 307 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 289 817 289 923 296 735 (6 812) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 129 7 129 10 7 119 Autres passifs non courants 24 496 24 496 18 662 5 833 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 5 833 5 833 5 833 Dettes diverses 18 662 18 662 18 662 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 687 143 687 143 687 143 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 75 183 75 183 74 245 162 775 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 72 542 72 542 74 245 (1 703) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 640 2 640 162 2 478 Autres passifs courants 493 493 493 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 493 493 493 Compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers (amendement IFRS 7) Le groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dans le cadre de conventions qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour permettre la compensation des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan. Ils entrent cependant dans le champ d\u2019application des informations \u00e0 fournir au titre de la norme IFRS 7.13 sur la compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers. \u00c0 ce titre, les effets des accords de compensation sont les suivants : \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs selon la norme IFRS 7.13 : + 4,6 millions d\u2019euros ; \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs selon la norme IFRS 7.13 : - 8,0 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur cinq partenaires bancaires de premier rang. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27429": {
"value": "En application de la norme IFRS 9 qui a amend\u00e9 IAS 39 sur les principes de la comptabilit\u00e9 de couverture en juste valeur, la dette obligataire, swapp\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mission, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa valeur de march\u00e9. Les variations de juste valeur de la dette et des d\u00e9riv\u00e9s associ\u00e9s passent en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27440": {
"value": "3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. 7.5 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition au risque de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. 7.5.1 D\u00e9riv\u00e9s de Taux Couvertures de juste valeur Parmi les emprunts obligataires du groupe \u00e9mis \u00e0 taux \ufb01xe, un a \u00e9t\u00e9 swapp\u00e9s \u00e0 taux variable d\u00e8s l\u2019\u00e9mission. Ces swaps r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur au sens de la norme IAS 39 amend\u00e9e par IFRS 9. La quote-part de dette sous-jacente et les swaps sont comptabilis\u00e9s au bilan pour leur valeur de march\u00e9. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Concernant la tranche EUR de l\u2019USPP \u00e9mis en juillet 2017, des caps et des tunnels ont \u00e9t\u00e9 mis en place pour se pr\u00e9munir de la hausse \u00e9ventuelle des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ceux-ci r\u00e9pondent aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS La dette du groupe est pour partie compos\u00e9e d\u2019encours de dettes swapp\u00e9es \u00e0 taux variable. Le groupe est donc expos\u00e9 aux hausses de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat en euros. Pour couvrir ce risque, le groupe a mis en place des instruments optionnels de type tunnels, ou caps, permettant de se pr\u00e9munir d\u2019une hausse importante des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ; ces instruments r\u00e9pondent d\u00e9sormais aux crit\u00e8res de comptabilisation en capitaux propres au sens de l\u2019application de la norme IFRS 9. Au 30 juin 2023, le groupe n\u2019af\ufb01che aucune couverture de taux non \u00e9ligible \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture. 7.5.2 D\u00e9riv\u00e9s de Change Couvertures de juste valeur \u00c0 l\u2019instar des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le groupe a mis en place des couvertures de change et de taux sur les \ufb01nancements intra- groupe couvrant les besoins de certaines de ses \ufb01liales situ\u00e9es en dehors de la zone euro (Br\u00e9sil, Hongrie, Pologne, \u00c9tats-Unis). Ces \ufb01nancements intra-groupe en devises font l\u2019objet d\u2019une couverture syst\u00e9matique et int\u00e9grale du risque de change, de telle sorte que les variations de valeur du sous-jacent (le pr\u00eat/ emprunt intra-groupe en devises) soient parfaitement et int\u00e9gralement compens\u00e9es par les variations de valeur inverses de l\u2019\u00e9l\u00e9ment de couverture. Typiquement ces couvertures ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par le biais d\u2019achats ou ventes \u00e0 terme. Couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Les ventes du groupe sont essentiellement libell\u00e9es en euro. Toutefois, dans certains pays, le groupe peut facturer en devises, pour l\u2019essentiel en dollar am\u00e9ricain, en forint hongrois, en couronne tch\u00e8que et en zloty polonais. Le groupe publie ses comptes en euros, et les variations de valeur de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro peuvent avoir un impact sur son r\u00e9sultat consolid\u00e9. Pour limiter la sensibilit\u00e9 de son r\u00e9sultat, le groupe met en place des couvertures de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en n\u00e9gociant des d\u00e9riv\u00e9s fermes et optionnels. Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS Certains d\u00e9riv\u00e9s mis en place par le groupe en couverture des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la comptabilit\u00e9 de couverture au sens de la norme IFRS 9. Il s\u2019agit essentiellement de strat\u00e9gies optionnelles en dehors de la monnaie. Dans ce cas, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es directement en r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 128 941 1 584 11 1 584 11 Couvertures de Juste Valeur 163 814 304 4 771 304 4 771 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 578 11 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 11 993 263 241 263 241 Dont instruments \u00e0 terme 7 798 148 114 148 114 Dont instruments optionnels 4 195 115 127 115 127 Couvertures de Juste Valeur 53 685 6 553 1 486 6 553 1 486 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 21 312 398 762 398 762 Dont instruments \u00e0 terme 17 098 398 553 398 553 Dont instruments optionnels 4 214 0 209 0 209 Dont Courant 7\u00a0213 2\u00a0489 Dont Non courant 0 0 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 7\u00a0791 2\u00a0500 Dont Non courant 1\u00a0310 4\u00a0771 (1) Y compris caps non actifs. Instruments d\u00e9riv\u00e9s au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Notionnel Valeur de march\u00e9 Valeur comptable Actif Passif Actif Passif D\u00e9riv\u00e9s de taux (A) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie (1) 170 000 3 872 0 3 872 0 Couvertures de Juste Valeur 150 000 279 8 904 279 8 904 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 0 0 0 0 0 Dont instruments fermes : Swaps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Caps 0 0 0 0 0 Dont instruments conditionnels : Floors 0 0 0 0 0 Dont Courant 1\u00a0175 1\u00a0779 Dont Non courant 2\u00a0976 7\u00a0125 D\u00e9riv\u00e9s de change (B) Couvertures de Flux de tr\u00e9sorerie 30 243 1 373 172 1 373 172 Dont instruments \u00e0 terme 26 301 1 172 134 1 172 134 Dont instruments optionnels 3 942 201 38 201 38 Couvertures de Juste Valeur 29 358 555 523 555 523 Couvertures non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture IFRS 19 934 306 170 306 170 Dont instruments \u00e0 terme 9 837 152 16 152 16 Dont instruments optionnels 10 097 154 154 154 154 Dont Courant 2\u00a0207 861 Dont Non courant 27 4 TOTAL INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (A + B) Dont Courant 3\u00a0382 2\u00a0640 Dont Non courant 3\u00a0003 7\u00a0129 (1) Y compris caps actifs. Position nette de change du groupe (hors exposition patrimoniale) (Position nette de change couverte par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 USD/EUR HUF/EUR USD/CAD PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture (1 933) 17 826 5 156 (122) Position nette apr\u00e8s couverture (2 701) 596 804 (59) (en milliers d\u2019euros) 30/06/2023 USD/EUR HUF/EUR CZK/EUR PLN/EUR AUTRES Position nette avant couverture 761 25 317 (5 027) (2 861) (1 899) Position nette apr\u00e8s couverture (1 602) (3 250) (1 446) (1 528) (288) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f27441": {
"value": "3.5.7 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s A\ufb01n de g\u00e9rer son exposition aux risques de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le groupe utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s conclus de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9. La politique du groupe est de ne pas op\u00e9rer sur les march\u00e9s \ufb01nanciers \u00e0 des \ufb01ns sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur : \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s en gestion de la dette nette et de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs ; \u2014 les instruments d\u00e9riv\u00e9s de change op\u00e9rationnel sont comptabilis\u00e9s dans la ligne instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs ou passifs : \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture de juste valeur d\u2019actifs ou passifs inscrits au bilan consolid\u00e9, ses variations de valeur et celles de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat sur la m\u00eame p\u00e9riode, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 de couverture d\u2019investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ses variations de valeur sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en \u00e9carts de conversion et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lors de la d\u00e9comptabilisation de l\u2019actif, \u2022 si l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 est d\u00e9sign\u00e9 comme couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs : \u2013 les variations de valeur de sa part ef\ufb01cace sont enregistr\u00e9es en capitaux propres en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert est lui-m\u00eame reconnu en r\u00e9sultat et ce, dans la m\u00eame rubrique, \u2013 la valeur temps (report/d\u00e9port et prime d\u2019option de change, basis spread des cross-currency swaps) est enregistr\u00e9e en capitaux propres en en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et est prise dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace des instruments quali\ufb01\u00e9s de couvertures et les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour lesquels la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas appliqu\u00e9e sont enregistr\u00e9es directement dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Les d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur date de transaction. La norme IFRS 7.27A distingue 3 niveaux dans les m\u00e9thodes de d\u00e9termination de la juste valeur : \u2014 niveau 1 : prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique et sans aucun ajustement ; \u2014 niveau 2 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es observables, soit directement (tel qu\u2019un prix), soit indirectement (calcul\u00e9es \u00e0 partir d\u2019un autre prix), mais autres qu\u2019un prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif relevant du niveau 1 ; \u2014 niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es non observables sur un march\u00e9. La m\u00e9thode retenue par Bonduelle est le niveau 2 en accord avec IFRS 13. Par ailleurs, les donn\u00e9es de march\u00e9s utilis\u00e9es dans les outils de valorisation sont les fixings Banques Centrales ainsi que les donn\u00e9es contribu\u00e9es de plateformes de type Reuters. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"f27544": {
"value": "3.5.8 Stocks Les stocks de mati\u00e8res sont valoris\u00e9s au co\u00fbt moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui inclut le co\u00fbt d\u2019acquisition des mati\u00e8res consomm\u00e9es, les charges directes et indirectes de production (y compris les frais \ufb01xes industriels). Les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks. Les d\u00e9pr\u00e9ciations jug\u00e9es n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es : \u2014 pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, lorsque le cours du jour est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur d\u2019inventaire ; \u2014 pour les produits \ufb01nis et marchandises revendues en l\u2019\u00e9tat, chaque fois que la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt de production ou d\u2019acquisition. Le montant de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour les ramener \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation et toutes les pertes de stocks sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9pr\u00e9ciation ou la perte se produit. Le montant de toute reprise d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks r\u00e9sultant d\u2019une augmentation de la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 comme une r\u00e9duction du montant des stocks comptabilis\u00e9 en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle la reprise intervient. Les marges r\u00e9alis\u00e9es entre soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9es. 5.5 Stocks et encours (en milliers d\u2019euros) Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2022 Valeurs brutes D\u00e9pr\u00e9ciation Valeurs nettes au 30/06/2023 Mati\u00e8res et emballages 238 440 (9 868) 228 572 230 511 (11 407) 219 104 Encours et produits \ufb01nis 410 924 (21 200) 389 724 479 424 (30 449) 448 976 TOTAL STOCKS ET ENCOURS 649\u00a0364 (31\u00a0068) 618\u00a0296 709\u00a0935 (41\u00a0856) 668\u00a0080 D\u00e9tail des d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks et encours (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Mati\u00e8res et emballages \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (2 099) (9 868) Dotations (1) (6 278) (5 605) Reprises 868 3 443 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 0 0 \u00c9carts de conversion et autres (2 359) 623 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (9\u00a0868) (11\u00a0407) Encours et produits \ufb01nis \u00c0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice (27 724) (21 200) Dotations 67 (13 891) Reprises 1 083 1 192 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 7 316 0 \u00c9carts de conversion et autres (1 943) 3 450 \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (21\u00a0200) (30\u00a0449) (1) Au 30 juin 2022, d\u00e9pr\u00e9ciation comptabilis\u00e9e suite \u00e0 l\u2019analyse approfondie de l\u2019activit\u00e9 frais en Am\u00e9rique du Nord : 3,9 millions d\u2019euros. ",
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"f27545": {
"value": "3.5.8 Stocks Les stocks de mati\u00e8res sont valoris\u00e9s au co\u00fbt moyen unitaire pond\u00e9r\u00e9. Les stocks d\u2019encours et de produits \ufb01nis sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production qui inclut le co\u00fbt d\u2019acquisition des mati\u00e8res consomm\u00e9es, les charges directes et indirectes de production (y compris les frais \ufb01xes industriels). Les co\u00fbts d\u2019emprunts ne sont pas inclus dans le co\u00fbt des stocks. Les d\u00e9pr\u00e9ciations jug\u00e9es n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es : \u2014 pour les mati\u00e8res premi\u00e8res, lorsque le cours du jour est inf\u00e9rieur \u00e0 la valeur d\u2019inventaire ; \u2014 pour les produits \ufb01nis et marchandises revendues en l\u2019\u00e9tat, chaque fois que la valeur nette probable de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure au co\u00fbt de production ou d\u2019acquisition. Le montant de toute d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks pour les ramener \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation et toutes les pertes de stocks sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9pr\u00e9ciation ou la perte se produit. Le montant de toute reprise d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks r\u00e9sultant d\u2019une augmentation de la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 comme une r\u00e9duction du montant des stocks comptabilis\u00e9 en charges dans la p\u00e9riode au cours de laquelle la reprise intervient. Les marges r\u00e9alis\u00e9es entre soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27578": {
"value": "3.5.9 Actions propres Les actions Bonduelle d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la ligne \u201cactions propres\u201d, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f27579": {
"value": "3.5.9 Actions propres Les actions Bonduelle d\u00e9tenues par la soci\u00e9t\u00e9 sont inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s, dans la ligne \u201cactions propres\u201d, pour une valeur correspondant \u00e0 leur prix de revient. Le produit de la cession \u00e9ventuelle des actions propres est imput\u00e9 directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les \u00e9ventuelles plus ou moins-values de cession n\u2019affectent pas le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f27620": {
"value": "3.5.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les disponibilit\u00e9s consistent en des placements pouvant \u00eatre rendus imm\u00e9diatement disponibles et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, \u00e0 l\u2019origine, est \u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces placements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie sont les liquidit\u00e9s en compte courant bancaire et les \u00e9ventuelles parts d\u2019OPCVM mon\u00e9taires ou BMTN mobilisable \u00e0 court terme dont le risque de changement de valeur est consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f27621": {
"value": "3.5.10 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les disponibilit\u00e9s consistent en des placements pouvant \u00eatre rendus imm\u00e9diatement disponibles et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, \u00e0 l\u2019origine, est \u00e9gale ou inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois. Ces placements sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments constitutifs de la tr\u00e9sorerie sont les liquidit\u00e9s en compte courant bancaire et les \u00e9ventuelles parts d\u2019OPCVM mon\u00e9taires ou BMTN mobilisable \u00e0 court terme dont le risque de changement de valeur est consid\u00e9r\u00e9 comme n\u00e9gligeable. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27633": {
"value": "3.5.11 Subventions d\u2019investissement Les subventions d\u2019investissement \ufb01gurent au bilan dans la rubrique \u00ab Autres passifs non courants \u00bb. Elles sont inscrites dans la rubrique \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb au compte de r\u00e9sultat et reprises au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des immobilisations qu\u2019elles ont permis d\u2019acqu\u00e9rir. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"f27634": {
"value": "3.5.11 Subventions d\u2019investissement Les subventions d\u2019investissement \ufb01gurent au bilan dans la rubrique \u00ab Autres passifs non courants \u00bb. Elles sont inscrites dans la rubrique \u00ab Autres produits op\u00e9rationnels \u00bb au compte de r\u00e9sultat et reprises au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement des immobilisations qu\u2019elles ont permis d\u2019acqu\u00e9rir. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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}
},
"f27645": {
"value": "3.5.12 Imp\u00f4ts La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de chaque entit\u00e9 \ufb01scale consolid\u00e9e, corrig\u00e9e des impositions diff\u00e9r\u00e9es. En France, Bonduelle SCA est la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate du groupe \ufb01scal constitu\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s Bonduelle SA, Bonduelle Europe Long Life SAS, Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance SAS, Bonduelle Development SAS, Champiloire SAS, Bonduelle Frais Traiteur SAS, Bonduelle Frais France SAS, Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS, Euromycel SAS, MOD Bond SAS (ex-Coviju2 SAS), Coviju3 SAS, Coviju4 SAS, Bonduelle R\u00e9 SA, LBS Holding SARL et SACSA SA. L\u2019imp\u00f4t exigible au titre de la p\u00e9riode est class\u00e9 au passif du bilan dans les dettes courantes dans la mesure o\u00f9 il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9. Les sommes vers\u00e9es en exc\u00e8s par rapport aux sommes dues au titre des imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan en cr\u00e9ances courantes. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. NOTE 8 IMP\u00d4T SUR LE R\u00c9SULTAT 8.1 Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat 8.1.1 Analyse de la charge nette d\u2019imp\u00f4ts La charge totale d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces s\u2019analyse comme suit : Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Taux d\u2019imp\u00f4t moyen : (50,1) % 80,7 % Au 30 juin 2022, le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies \u00e9tant n\u00e9gatif, le taux d\u2019imp\u00f4t moyen calcul\u00e9 \u00e9tait n\u00e9gatif. 8.1.2 Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4ts et le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 % Au 30/06/2023 % R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (124 965) 8 788 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 244 (4 384) Charge d\u2019imp\u00f4t 39 987 18 460 R\u00c9SULTAT AVANT IMP\u00d4T ET R\u00c9SULTATS DES\u00a0MISES\u00a0EN\u00a0\u00c9QUIVALENCES (79\u00a0734) 22\u00a0864 Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique (1) (22 652) 28,41 % 5 906 25,83 % Rapprochement : Diff\u00e9rences permanentes 13 074 (16,4) % (902) (3,9) % Diff\u00e9rentiel de taux (pays \u00e9trangers) (2) 7 733 (9,7) % (1 841) (8,1) % Incidence des d\u00e9\ufb01cits reportables et autres (3) 41 832 (52,5) % 15 297 66,9 % CHARGE R\u00c9ELLE D\u2019IMP\u00d4T 39\u00a0987 (50,1)\u00a0% 18\u00a0460 80,7\u00a0% (1) En France, la contribution exceptionnelle sur l\u2019imp\u00f4t \u00e0 laquelle le groupe est assujetti est de 3,3 % pour l\u2019exercice 2022-2023. Le taux th\u00e9orique de l\u2019imp\u00f4t, y compris cette contribution exceptionnelle, est donc de 25,83 % en 2022-2023. (2) Les principaux pays contributeurs au diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition sont les \u00c9tats-Unis, la Hongrie et la Russie. (3) La revue r\u00e9alis\u00e9e sur l\u2019activit\u00e9 de frais en Am\u00e9rique du Nord ayant impact\u00e9 les perspectives de rentabilit\u00e9, les pertes de l\u2019exercice 2022- 2023 sont non activ\u00e9es. Au 30 juin 2023, le montant de l\u2019imp\u00f4t vers\u00e9 est de 33 189 milliers d\u2019euros. 8.1.3 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Provisions et immobilisations 22 595 19 558 Marges sur stocks 332 498 D\u00e9\ufb01cits reportables (1) 700 798 Amortissements d\u00e9rogatoires et provisions r\u00e9glement\u00e9es (12 985) (12 026) Autres (2) 1 342 148 ACTIF (PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) En raison des perspectives b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. (2) Variation d\u2019imp\u00f4ts due aux retraitements d\u2019instruments \ufb01nanciers. Variation des actifs (passifs) nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c0 L\u2019OUVERTURE 19\u00a0981 11\u00a0984 Acquisitions et cessions de \ufb01liales 11 764 0 Imp\u00f4ts imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat (19 480) 1 162 Imp\u00f4ts imput\u00e9s directement en capitaux propres (3 212) (845) Autres variations (1) 2 931 (3 326) \u00c0 LA CL\u00d4TURE 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux reportables sont reconnus sur la base de business plans \u00e9tablis sur un horizon raisonnable et dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence m\u00eame de ces d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux ne fait l\u2019objet d\u2019aucune incertitude. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27646": {
"value": "3.5.12 Imp\u00f4ts La charge d\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de chaque entit\u00e9 \ufb01scale consolid\u00e9e, corrig\u00e9e des impositions diff\u00e9r\u00e9es. En France, Bonduelle SCA est la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate du groupe \ufb01scal constitu\u00e9 par les soci\u00e9t\u00e9s Bonduelle SA, Bonduelle Europe Long Life SAS, Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance SAS, Bonduelle Development SAS, Champiloire SAS, Bonduelle Frais Traiteur SAS, Bonduelle Frais France SAS, Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS, Euromycel SAS, MOD Bond SAS (ex-Coviju2 SAS), Coviju3 SAS, Coviju4 SAS, Bonduelle R\u00e9 SA, LBS Holding SARL et SACSA SA. L\u2019imp\u00f4t exigible au titre de la p\u00e9riode est class\u00e9 au passif du bilan dans les dettes courantes dans la mesure o\u00f9 il n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9. Les sommes vers\u00e9es en exc\u00e8s par rapport aux sommes dues au titre des imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont class\u00e9es \u00e0 l\u2019actif du bilan en cr\u00e9ances courantes. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f27676": {
"value": "Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. 8.1.3 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Provisions et immobilisations 22 595 19 558 Marges sur stocks 332 498 D\u00e9\ufb01cits reportables (1) 700 798 Amortissements d\u00e9rogatoires et provisions r\u00e9glement\u00e9es (12 985) (12 026) Autres (2) 1 342 148 ACTIF (PASSIF) NET D\u2019IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) En raison des perspectives b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. (2) Variation d\u2019imp\u00f4ts due aux retraitements d\u2019instruments \ufb01nanciers. Variation des actifs (passifs) nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c0 L\u2019OUVERTURE 19\u00a0981 11\u00a0984 Acquisitions et cessions de \ufb01liales 11 764 0 Imp\u00f4ts imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat (19 480) 1 162 Imp\u00f4ts imput\u00e9s directement en capitaux propres (3 212) (845) Autres variations (1) 2 931 (3 326) \u00c0 LA CL\u00d4TURE 11\u00a0984 8\u00a0975 (1) \u00c9carts de conversion et transfert de poste \u00e0 poste. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux reportables sont reconnus sur la base de business plans \u00e9tablis sur un horizon raisonnable et dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence m\u00eame de ces d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux ne fait l\u2019objet d\u2019aucune incertitude. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f27677": {
"value": "Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs \ufb01scales, \u00e0 l\u2019exception toutefois des goodwill. Selon la m\u00e9thode du report variable, ils sont calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9 et sont class\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les effets des modi\ufb01cations des taux d\u2019imposition d\u2019un exercice sur l\u2019autre sont inscrits dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel la modi\ufb01cation est constat\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres sont \u00e9galement comptabilis\u00e9s en capitaux propres. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultant de diff\u00e9rences temporelles, des d\u00e9\ufb01cits \ufb01scaux et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts reportables sont limit\u00e9s au montant estim\u00e9 de l\u2019imp\u00f4t r\u00e9cup\u00e9rable. Celui-ci est appr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, en fonction des pr\u00e9visions de r\u00e9sultat des entit\u00e9s \ufb01scales concern\u00e9es. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges et produits dans le compte de r\u00e9sultat sauf lorsqu\u2019ils sont engendr\u00e9s par des \u00e9l\u00e9ments imput\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement imput\u00e9s sur les capitaux propres. C\u2019est en particulier le cas des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux marques lorsque le taux d\u2019imp\u00f4t attendu vient \u00e0 \u00eatre modi\ufb01\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f27718": {
"value": "3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. NOTE 6 CHARGES, EFFECTIFS ET AVANTAGES DU PERSONNEL 6.1 R\u00e9mun\u00e9rations et effectifs (en milliers d\u2019euros et nombre de salari\u00e9s) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Frais de personnel des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es (478 105) (512 374) Effectif moyen annuel 12 111 11 038 Effectif permanent 9 174 8 363 6.2 Engagements envers le personnel 6.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de son personnel conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels les soci\u00e9t\u00e9s du groupe exercent leur activit\u00e9. Les engagements correspondent aux cotisations dues. Le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 359 milliers d\u2019euros au 30 juin 2023, contre 33 553 milliers d\u2019euros au 30 juin 2022. 6.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Le groupe a par ailleurs principalement des engagements contractuels d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de \ufb01n de carri\u00e8re dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode des Unit\u00e9s de Cr\u00e9dit Projet\u00e9es. La description des plans se trouve note 3.5.13. L\u2019\u00e9volution de la situation \ufb01nanci\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Compte de r\u00e9sultat\u00a0: Charge de Retraite Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 191 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime 0 0 (Gains)/Pertes li\u00e9s \u00e0 la liquidation du r\u00e9gime 0 0 CHARGE (PRODUIT) DE RETRAITE COMPTABILIS\u00c9E 2\u00a0235 1\u00a0894 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation DBO\u00a0(1) au 1 er \u00a0juillet 30\u00a0645 21\u00a0849 Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 461 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Cotisations employ\u00e9s 0 0 R\u00e9duction et amendement du r\u00e9gime 0 (271) Effet de change (15) 21 Prestations vers\u00e9es (2 380) (1 183) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 0 (1 021) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (7 615) 508 (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 33 805 Autres mouvements (1 054) 0 VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION DBO\u00a0(1) AU 30\u00a0JUIN 21\u00a0849 22\u00a0874 (1) DBO : De\ufb01ned bene\ufb01t obligation. (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 1 er \u00a0juillet 1\u00a0003 993 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime (0) 0 Cotisations employeur 2 150 1 409 Cotisations employ\u00e9s 0 0 Liquidation du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es (2 185) (1 217) Gains/(Pertes) actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 25 1 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME AU 30\u00a0JUIN 993 1\u00a0186 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 R\u00e9conciliation du montant reconnu au bilan Situation \ufb01nanci\u00e8re nette\u00a0: surplus/(d\u00e9\ufb01cit) (20\u00a0855) (21\u00a0688) Effet de la limitation des surplus 0 0 (Provision) au 30\u00a0juin (20\u00a0855) (21\u00a0688) ACTIF NET AU 30\u00a0JUIN 0 0 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9carts Actuariels (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s au 1 er juillet 8 344 737 (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s entre le 1 er juillet et le 30 juin (7 607) 166 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9volution des montants inscrits au bilan au cours de l\u2019exercice (Passif) Actif net d\u2019ouverture (29 641) (20 855) (Charge) Produit de retraite (2 235) (1 894) Prestations pay\u00e9es par l\u2019employeur 2 345 1 374 Effet de change 15 (21) Reconnaissance des \u00e9carts actuariels par capitaux propres 7 607 (292) Autres mouvements 1 054 (0) (PASSIF) ACTIF NET DE CL\u00d4TURE (20\u00a0855) (21\u00a0688) Pour les hypoth\u00e8ses actuarielles en \ufb01n d\u2019exercice, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 3.5.13. Les actifs de couverture sont les actifs g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en couverture des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite (IDR), adoss\u00e9s sur l\u2019actif g\u00e9n\u00e9ral. Au 30 juin 2023, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation \u00e9tait la suivante : une hausse de 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait diminu\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 254 milliers d\u2019euros. \u00c0 l\u2019inverse, une baisse de 0,50 point aurait augment\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 367 milliers d\u2019euros. 6.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions La G\u00e9rance de Bonduelle SCA peut octroyer \u00e0 certains dirigeants et collaborateurs du groupe des options d\u2019achat d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle. Caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions (AGA) (1) Plan n\u00b0 17 Plan n\u00b0 18 Plan n\u00b0 19 Plan n\u00b0 20 Plan n\u00b0 21 Plan n\u00b0 22 Plan n\u00b0 23 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 Date de la d\u00e9cision de la G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 21 230 35 535 3 581 898 136 062 364 3 239 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 0 18 339 0 0 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 9 275 0 0 75 824 0 0 1 Dont autres 21 230 26 260 3 581 898 41 899 364 3 239 Nombre total d\u2019AGA 21\u00a0230 35\u00a0535 3\u00a0581 898 136\u00a0062 364 3\u00a0239 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou\u00a0caduques 0 34\u00a0716 2\u00a0848 449 128\u00a0310 182 3\u00a0146 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 14/12/2022 14/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au 30\u00a0juin 2023 21\u00a0230 819 733 449 7\u00a0752 182 93 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Plan n\u00b0 24 Plan n\u00b0 25 Plan n\u00b0 26 Plan n\u00b0 27 Plan n\u00b0 28 Plan n\u00b0 29 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 02/12/2021 02/12/2021 Date du Conseil de G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 10/12/2020 09/12/2021 13/12/2022 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 1 928 2 910 16 388 232 735 182 995 289 117 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 24 987 25 172 40 935 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 0 12 786 89 898 87 885 97 661 1 Dont autres 1 928 2 910 3 602 117 850 69 938 150 521 Nombre total d\u2019AGA 1\u00a0928 2\u00a0910 16\u00a0388 232\u00a0735 182\u00a0995 289\u00a0117 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou caduques 963 2\u00a0409 16\u00a0364 10\u00a0699 0 0 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 14/11/2024 18/11/2025 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 15/11/2024 19/11/2025 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au\u00a030\u00a0juin 2023 965 501 24 14\u00a0282 0 0 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Valorisations des plans d\u2019option et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Comme indiqu\u00e9 en note 3.5.18, les options d\u2019achat d\u2019actions et attribution gratuite d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la G\u00e9rance. La charge IFRS 2 de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 176 milliers d\u2019euros. ",
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"value": "3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. ",
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"f27720": {
"value": "3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. 6.2 Engagements envers le personnel 6.2.1 R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies Le groupe participe \u00e0 la constitution des retraites de son personnel conform\u00e9ment aux lois et usages des pays dans lesquels les soci\u00e9t\u00e9s du groupe exercent leur activit\u00e9. Les engagements correspondent aux cotisations dues. Le montant s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 359 milliers d\u2019euros au 30 juin 2023, contre 33 553 milliers d\u2019euros au 30 juin 2022. 6.2.2 R\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies Le groupe a par ailleurs principalement des engagements contractuels d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de \ufb01n de carri\u00e8re dont il a la responsabilit\u00e9. Les engagements sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode des Unit\u00e9s de Cr\u00e9dit Projet\u00e9es. La description des plans se trouve note 3.5.13. L\u2019\u00e9volution de la situation \ufb01nanci\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies est la suivante : (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Compte de r\u00e9sultat\u00a0: Charge de Retraite Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 191 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime 0 0 (Gains)/Pertes li\u00e9s \u00e0 la liquidation du r\u00e9gime 0 0 CHARGE (PRODUIT) DE RETRAITE COMPTABILIS\u00c9E 2\u00a0235 1\u00a0894 en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation Valeur actualis\u00e9e de l\u2019obligation DBO\u00a0(1) au 1 er \u00a0juillet 30\u00a0645 21\u00a0849 Co\u00fbt des services rendus dans l\u2019ann\u00e9e 2 030 1 461 Effet de l\u2019actualisation 205 704 Cotisations employ\u00e9s 0 0 R\u00e9duction et amendement du r\u00e9gime 0 (271) Effet de change (15) 21 Prestations vers\u00e9es (2 380) (1 183) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 0 (1 021) (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles (7 615) 508 (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 33 805 Autres mouvements (1 054) 0 VALEUR ACTUALIS\u00c9E DE L\u2019OBLIGATION DBO\u00a0(1) AU 30\u00a0JUIN 21\u00a0849 22\u00a0874 (1) DBO : De\ufb01ned bene\ufb01t obligation. (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 Variation de la juste valeur des actifs du r\u00e9gime Juste valeur des actifs du r\u00e9gime au 1 er \u00a0juillet 1\u00a0003 993 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime (0) 0 Cotisations employeur 2 150 1 409 Cotisations employ\u00e9s 0 0 Liquidation du r\u00e9gime 0 0 Prestations vers\u00e9es (2 185) (1 217) Gains/(Pertes) actuariels li\u00e9s \u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience 25 1 JUSTE VALEUR DES ACTIFS DU R\u00c9GIME AU 30\u00a0JUIN 993 1\u00a0186 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 R\u00e9conciliation du montant reconnu au bilan Situation \ufb01nanci\u00e8re nette\u00a0: surplus/(d\u00e9\ufb01cit) (20\u00a0855) (21\u00a0688) Effet de la limitation des surplus 0 0 (Provision) au 30\u00a0juin (20\u00a0855) (21\u00a0688) ACTIF NET AU 30\u00a0JUIN (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9carts Actuariels (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s au 1 er juillet 8 344 737 (Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s entre le 1 er juillet et le 30 juin (7 607) 166 (en milliers d\u2019euros) 2021-2022 2022-2023 \u00c9volution des montants inscrits au bilan au cours de l\u2019exercice (Passif) Actif net d\u2019ouverture (29 641) (20 855) (Charge) Produit de retraite (2 235) (1 894) Prestations pay\u00e9es par l\u2019employeur 2 345 1 374 Effet de change 15 (21) Reconnaissance des \u00e9carts actuariels par capitaux propres 7 607 (292) Autres mouvements 1 054 (0) (PASSIF) ACTIF NET DE CL\u00d4TURE (20\u00a0855) (21\u00a0688) Pour les hypoth\u00e8ses actuarielles en \ufb01n d\u2019exercice, se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note 3.5.13. Les actifs de couverture sont les actifs g\u00e9r\u00e9s par des \u00e9tablissements \ufb01nanciers en couverture des engagements d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite (IDR), adoss\u00e9s sur l\u2019actif g\u00e9n\u00e9ral. Au 30 juin 2023, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation \u00e9tait la suivante : une hausse de 0,50 point du taux d\u2019actualisation aurait diminu\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 254 milliers d\u2019euros. \u00c0 l\u2019inverse, une baisse de 0,50 point aurait augment\u00e9 l\u2019obligation du groupe de 1 367 milliers d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f27721": {
"value": "3.5.13 Engagements de retraite, indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et pr\u00e9voyance Le groupe offre des avantages \u00e0 travers, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. Les principaux engagements du groupe au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies consistent en des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et en des m\u00e9dailles du travail en France, des r\u00e9gimes de retraites en Allemagne, des r\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 en Italie. Les caract\u00e9ristiques de ces diff\u00e9rents r\u00e9gimes sont : Types de r\u00e9gime France Allemagne Italie Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et M\u00e9dailles du travail R\u00e9gimes de retraite R\u00e9gimes de cessation d\u2019activit\u00e9 Taux d\u2019actualisation 3,70 % 3,70 % 3,70 % Taux de rendement des actifs 3,70 % N/A N/A Progression future des salaires 2,20 % 2,20 % N/A \u00c2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite 64 ans 65 ans 68 ans \u00c0 l\u2019exception du programme am\u00e9ricain pour indemnisation des accidents du travail (worker\u2019s compensation) d\u00e9crit au paragraphe 3.5.14, le groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019engagements au titre des co\u00fbts m\u00e9dicaux. Le taux d\u2019actualisation est uniforme pour le calcul des engagements des diff\u00e9rents r\u00e9gimes (3,70 %). Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 au regard des taux de rendement obligataires d\u2019\u00e9metteurs priv\u00e9s de la zone euro de notation AA. Le taux de progression des salaires pr\u00e9sent\u00e9 est un taux moyen par plan. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages au personnel \u00bb, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies, les engagements de retraites et assimil\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, en tenant compte notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, de rotation du personnel, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et de mortalit\u00e9. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations vers\u00e9es \u00e0 des compagnies d\u2019assurances, soit sous forme de provisions. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe Bonduelle reconna\u00eet les \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Les \u00e9carts actuariels correspondent \u00e0 des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles retenues d\u2019un exercice sur l\u2019autre dans la valorisation des engagements et des fonds, ainsi qu\u2019\u00e0 des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience correspondant aux variations de la base de donn\u00e9es individuelles. Les lignes \u00ab Effet de l\u2019actualisation \u00bb et \u00ab Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime \u00bb sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat \ufb01nancier. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies, le groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement des primes vers\u00e9es. Ces derni\u00e8res sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat de l\u2019exercice. 3.5.14 Autres provisions non courantes et provisions courantes Des provisions sont comptabilis\u00e9es pour des risques et charges nettement pr\u00e9cis\u00e9s quant \u00e0 leur objet et dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance ou le montant est incertain, lorsqu\u2019il existe une obligation vis-\u00e0- vis de tiers et qu\u2019il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins \u00e9quivalente. Dans le cas des restructurations, une obligation est constitu\u00e9e d\u00e8s lors que la restructuration a fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9but d\u2019ex\u00e9cution ou d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 qui a d\u2019une mani\u00e8re suf\ufb01samment explicite cr\u00e9\u00e9 chez les personnes concern\u00e9es une attente fond\u00e9e que l\u2019entreprise mettra en \u0153uvre la restructuration. Concernant les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines ayant des programmes de workers\u2019 compensation, les demandes d\u2019indemnisation n\u00e9es et non encore r\u00e9gl\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, qu\u2019elles soient report\u00e9es ou non, sont couvertes par des provisions d\u00e9termin\u00e9es sur la base d\u2019une estimation du co\u00fbt de leur r\u00e8glement ainsi que des d\u00e9penses relatives \u00e0 leur traitement. Lorsqu\u2019il existe un historique suf\ufb01sant de donn\u00e9es, provenant du groupe ou du march\u00e9, relatives aux demandes d\u2019indemnisations \u00e9mises et \u00e0 leurs r\u00e8glements, la Direction de ces soci\u00e9t\u00e9s, avec l\u2019assistance d\u2019actuaires externes, proc\u00e8de \u00e0 l\u2019estimation des risques couverts par ces soci\u00e9t\u00e9s au titre des demandes non encore d\u00e9clar\u00e9es en s\u2019appuyant sur une m\u00e9thode actuarielle d\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9es mais non encore report\u00e9es (IBNR \u2013 Incurred But Not Reported). Ces provisions sont enregistr\u00e9es en provisions pour risques et charges sociales dans les comptes du Groupe Bonduelle et sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. ",
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"f27876": {
"value": "3.5.15 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est principalement compos\u00e9 des ventes de produits \ufb01nis. Il est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lorsque le transfert du contr\u00f4le des produits aux clients est effectif, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le client d\u00e9tient la capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation des biens et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages restants. Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement et/ou des co\u00fbts li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs ainsi que des p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles support\u00e9es par Bonduelle. Ces montants sont \u00e9valu\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires peut \u00e9galement comprendre des prestations de transport effectu\u00e9es par Bonduelle pour ses clients. Le chiffre d\u2019affaires est alors reconnu lorsque la prestation est r\u00e9alis\u00e9e. 5.1.2 Informations par zones g\u00e9ographiques de destination (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c9tats-Unis 627 909 29 % 604 495 25 % France 668 350 30 % 762 275 32 % Europe du Sud 233 344 11 % 249 231 10 % Allemagne 203 409 9% 219 918 9% Eurasie (1) 202 392 9% 235 684 10 % Europe du Nord 125 243 6% 130 851 5% Europe centrale et orientale 87 031 4% 140 376 6% Autres 54 936 2% 63 391 3% TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 2\u00a0202\u00a0613 100\u00a0% 2\u00a0406\u00a0221 100\u00a0% (1) Russie et autres pays de la CEI. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
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},
"f27877": {
"value": "3.5.15 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est principalement compos\u00e9 des ventes de produits \ufb01nis. Il est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lorsque le transfert du contr\u00f4le des produits aux clients est effectif, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le client d\u00e9tient la capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation des biens et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages restants. Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement et/ou des co\u00fbts li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs ainsi que des p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles support\u00e9es par Bonduelle. Ces montants sont \u00e9valu\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires peut \u00e9galement comprendre des prestations de transport effectu\u00e9es par Bonduelle pour ses clients. Le chiffre d\u2019affaires est alors reconnu lorsque la prestation est r\u00e9alis\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
}
},
"f27878": {
"value": "3.5.15 Chiffre d\u2019affaires Le chiffre d\u2019affaires est principalement compos\u00e9 des ventes de produits \ufb01nis. Il est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lorsque le transfert du contr\u00f4le des produits aux clients est effectif, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le client d\u00e9tient la capacit\u00e9 de d\u00e9cider de l\u2019utilisation des biens et d\u2019en tirer la quasi-totalit\u00e9 des avantages restants. Le chiffre d\u2019affaires est enregistr\u00e9 net des remises et ristournes accord\u00e9es aux clients, des co\u00fbts li\u00e9s aux accords commerciaux, des co\u00fbts de r\u00e9f\u00e9rencement et/ou des co\u00fbts li\u00e9s aux actions promotionnelles ponctuelles factur\u00e9es par les distributeurs ainsi que des p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles support\u00e9es par Bonduelle. Ces montants sont \u00e9valu\u00e9s au moment de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, sur la base des accords et des engagements avec les clients concern\u00e9s. Le chiffre d\u2019affaires peut \u00e9galement comprendre des prestations de transport effectu\u00e9es par Bonduelle pour ses clients. Le chiffre d\u2019affaires est alors reconnu lorsque la prestation est r\u00e9alis\u00e9e. 5.1.2 Informations par zones g\u00e9ographiques de destination (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c9tats-Unis 627 909 29 % 604 495 25 % France 668 350 30 % 762 275 32 % Europe du Sud 233 344 11 % 249 231 10 % Allemagne 203 409 9% 219 918 9% Eurasie (1) 202 392 9% 235 684 10 % Europe du Nord 125 243 6% 130 851 5% Europe centrale et orientale 87 031 4% 140 376 6% Autres 54 936 2% 63 391 3% TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 2\u00a0202\u00a0613 100\u00a0% 2\u00a0406\u00a0221 100\u00a0% (1) Russie et autres pays de la CEI. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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},
"f27900": {
"value": "3.5.16 Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants Ce poste rassemble essentiellement, des subventions, des produits de cessions d\u2019actifs, des ventes non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires (notamment les ventes \u00e0 partenaires) ainsi que des produits li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9gularisations ou des indemnisations per\u00e7ues. 5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Prestations op\u00e9rationnelles 4 511 14 178 Reprises de provisions 11.1 3 132 3 147 Reprise de perte de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 2 084 5 014 Subventions 2 338 3 159 Produits de cessions d\u2019actifs 882 681 Autres produits op\u00e9rationnels (1) 10 935 6 754 TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS 23\u00a0880 32\u00a0933 (1) Ce poste se compose essentiellement de ventes aux partenaires non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurance et de r\u00e9gularisation de comptes de tiers. (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Imp\u00f4ts et taxes (22 325) (21 352) Dotations aux provisions 11.1 (2 975) (8 798) Pertes de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 (2 670) (21 599) Autres charges op\u00e9rationnelles (1) 8 839 4 053 TOTAL AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES (19\u00a0131) (47\u00a0696) (1) Ce poste se compose essentiellement de production immobilis\u00e9e. 5.4 \u00c9l\u00e9ments non r\u00e9currents (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Frais de r\u00e9organisation et de restructuration (1) (8 289) (11 454) Franchises d\u2019assurance et co\u00fbts li\u00e9s aux sinistres (1 850) 1 306 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs corporels et goodwill (2) (107 081) (1 788) Autres (solde net) (774) 203 TOTAL \u00c9L\u00c9MENTS NON R\u00c9CURRENTS (117\u00a0993) (11\u00a0733) (1) Comprend pour l\u2019essentiel diverses charges li\u00e9es \u00e0 des \u00e9volutions d\u2019organisations et arr\u00eats d\u2019activit\u00e9s, et notamment au 30 juin 2023 des charges de 8,3 millions d\u2019euros pour la r\u00e9organisation de l\u2019activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi en Am\u00e9rique du Nord. (2) Concerne la restructuration de l\u2019organisation industrielle de l'activit\u00e9 de frais pr\u00eat \u00e0 l'emploi en Am\u00e9rique du Nord, avec sur l\u2019exercice 2021-2022 une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs industriels sous-performants \u00e0 hauteur de 43,5 millions d\u2019euros et une d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de 63,5 millions d\u2019euros. Pour l\u2019exercice 2022-2023 une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire de 1,8 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e sur les droits d\u2019utilisation. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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},
"f27931": {
"value": "3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. 6.3 Paiements fond\u00e9s sur des actions La G\u00e9rance de Bonduelle SCA peut octroyer \u00e0 certains dirigeants et collaborateurs du groupe des options d\u2019achat d\u2019actions et des attributions gratuites d\u2019actions de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle. Caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions (AGA) (1) Plan n\u00b0 17 Plan n\u00b0 18 Plan n\u00b0 19 Plan n\u00b0 20 Plan n\u00b0 21 Plan n\u00b0 22 Plan n\u00b0 23 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 Date de la d\u00e9cision de la G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 21 230 35 535 3 581 898 136 062 364 3 239 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 0 18 339 0 0 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 9 275 0 0 75 824 0 0 1 Dont autres 21 230 26 260 3 581 898 41 899 364 3 239 Nombre total d\u2019AGA 21\u00a0230 35\u00a0535 3\u00a0581 898 136\u00a0062 364 3\u00a0239 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou\u00a0caduques 0 34\u00a0716 2\u00a0848 449 128\u00a0310 182 3\u00a0146 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 14/12/2022 14/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au 30\u00a0juin 2023 21\u00a0230 819 733 449 7\u00a0752 182 93 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Plan n\u00b0 24 Plan n\u00b0 25 Plan n\u00b0 26 Plan n\u00b0 27 Plan n\u00b0 28 Plan n\u00b0 29 Date d\u2019Assembl\u00e9e : 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 06/12/2018 02/12/2021 02/12/2021 Date du Conseil de G\u00e9rance 12/12/2019 12/12/2019 12/12/2019 10/12/2020 09/12/2021 13/12/2022 Nombre initial d\u2019actions attribu\u00e9es 1 928 2 910 16 388 232 735 182 995 289 117 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Guillaume Debrosse, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (jusqu\u2019au 2 mai 2023) (2) 0 0 0 24 987 25 172 40 935 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 Christophe Bonduelle, Repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Benoit Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA (3) Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable Non applicable 1 Dont nombre d\u2019actions attribu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (4) 0 0 12 786 89 898 87 885 97 661 1 Dont autres 1 928 2 910 3 602 117 850 69 938 150 521 Nombre total d\u2019AGA 1\u00a0928 2\u00a0910 16\u00a0388 232\u00a0735 182\u00a0995 289\u00a0117 Nombre total d\u2019AGA annul\u00e9es ou caduques 963 2\u00a0409 16\u00a0364 10\u00a0699 0 0 Date d\u2019attribution effective 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 14/11/2024 18/11/2025 Date de premi\u00e8re cession possible 13/12/2022 13/12/2022 13/12/2022 15/11/2023 15/11/2024 19/11/2025 Nombre d\u2019actions effectivement attribu\u00e9es au\u00a030\u00a0juin 2023 965 501 24 14\u00a0282 0 0 (1) L\u2019attribution gratuite d\u2019actions est d\u2019une part bas\u00e9e sur un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement long terme. Plans bas\u00e9s sur un crit\u00e8re de rentabilit\u00e9 des capitaux employ\u00e9s et sur un crit\u00e8re RSE relatif \u00e0 l'ambition B Corp, d\u2019un montant \u00e0 l\u2019objectif de 50 % du salaire ou de la r\u00e9mun\u00e9ration \ufb01xe et dont le b\u00e9n\u00e9\ufb01ce effectif est conditionn\u00e9 par la pr\u00e9sence dans les effectifs \u00e0 la date d\u2019attribution effective. Et d\u2019autre part, dans le cadre d\u2019un m\u00e9canisme de \ufb01n de carri\u00e8re des cadres dirigeants, sur la base de l\u2019ex\u00e9cution des plans de successions. Conform\u00e9ment aux dispositions du Code Afep-Medef, il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9rations de couverture au b\u00e9n\u00e9\ufb01ce des mandataires sociaux. (2) Bonduelle SCA ne comprend aucun salari\u00e9. La r\u00e9mun\u00e9ration est due au titre du mandat social chez Bonduelle SA et toute autre r\u00e9mun\u00e9ration au sein du groupe. Aucune r\u00e9mun\u00e9ration n\u2019est vers\u00e9e au titre du mandat de repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA. Monsieur Guillaume Debrosse a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en qualit\u00e9 de repr\u00e9sentant permanent au cours de l\u2019exercice 2018-2019, son mandat social au sein de Bonduelle SA a pris \ufb01n le 2 mai 2023, il a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentant permanent de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, G\u00e9rant de Bonduelle SCA \u00e0 la m\u00eame date. (3) Par d\u00e9cision en date du 2 mai 2023, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 que le repr\u00e9sentant l\u00e9gal de Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, Monsieur Christophe Bonduelle, repr\u00e9sentera seul ladite soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. Monsieur Christophe Bonduelle ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. (4) Group Management Committee \u00e0 partir du plan 17 au plan 26, Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00e0 compter du plan 27. Il faut entendre par \u00ab Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif \u00bb, les membres le composant \u00e0 la date de l\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Les actions attribu\u00e9es gratuitement aux repr\u00e9sentants permanent et l\u00e9gal de la soci\u00e9t\u00e9 Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS, g\u00e9rant de la soci\u00e9t\u00e9 Bonduelle SCA ne sont pas incluses dans cette ligne, \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9es ci-avant. Valorisations des plans d\u2019option et d\u2019attribution gratuite d\u2019actions Comme indiqu\u00e9 en note 3.5.18, les options d\u2019achat d\u2019actions et attribution gratuite d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution, en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la G\u00e9rance. La charge IFRS 2 de la p\u00e9riode s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 176 milliers d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27933": {
"value": "3.5.18 Paiements fond\u00e9s sur des actions Les options de souscription ou d\u2019achat d\u2019actions, et les attributions gratuites d\u2019actions accord\u00e9es aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le de valorisation Black & Scholes pour les plans d\u2019options et l\u2019actualisation de la valeur de l\u2019action ajust\u00e9e de la valeur des dividendes pour les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. La juste valeur des actions gratuitement attribu\u00e9es est \u00e9galement calcul\u00e9e sur la base de conditions de pr\u00e9sence et de performance d\u00e9termin\u00e9es par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Elle est constat\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits d\u2019exercice par les salari\u00e9s, avec pour contrepartie une augmentation \u00e9quivalente des capitaux propres. Les charges constat\u00e9es au titre d\u2019options devenues caduques avant d\u2019\u00eatre exer\u00e7ables sont reprises dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la caducit\u00e9 est constat\u00e9e. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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"f27954": {
"value": "3.5.19 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net part du groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. Pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est ajust\u00e9 de l\u2019impact de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. NOTE 9 R\u00c9SULTAT PAR ACTION Le dividende propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023 est de 0,25 euro par action. Au 30 juin 2023, le capital de Bonduelle SCA se compose de 32 630 114 actions d\u2019une valeur nominale de 1,75 euro (cf. 5.4 \u2013 Variation des capitaux propres consolid\u00e9s). (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 R\u00e9sultat net part du groupe 35\u00a0421 14\u00a0496 Nombre d\u2019actions retenues pour le calcul : 1 Du r\u00e9sultat net 32 085 087 32 020 545 1 Du r\u00e9sultat net dilu\u00e9 32 722 952 32 700 411 R\u00e9sultat par action (en euros) 1 De base 1,10 0,45 1 Dilu\u00e9 (1) 1,08 0,44 (1) La dilution s\u2019explique principalement par la probabilit\u00e9 d\u2019exercice des plans de stocks-options et les plans d\u2019attributions gratuites d\u2019actions. Compte tenu des actions d\u2019autocontr\u00f4le affect\u00e9es \u00e0 l\u2019objectif de couverture de valeurs mobili\u00e8res donnant droit \u00e0 l\u2019attribution d\u2019actions, le risque de dilution est limit\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27955": {
"value": "3.5.19 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action Le r\u00e9sultat par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net part du groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice. Pour la d\u00e9termination du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions est ajust\u00e9 de l\u2019impact de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires. ",
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"f27997": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
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"f27998": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
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"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f27999": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f28000": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. ",
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"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. ",
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"f28002": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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"f28003": {
"value": "3.5.20 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de leur vente et activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession Les actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire imm\u00e9diatement disponibles pour \u00eatre vendus et dont la vente est hautement probable, sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes s\u00e9par\u00e9es du bilan consolid\u00e9 de la p\u00e9riode au cours de laquelle la d\u00e9cision de cession a \u00e9t\u00e9 prise, les bilans consolid\u00e9s des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures n\u2019\u00e9tant pas retrait\u00e9s. La vente est hautement probable quand un plan de vente de l\u2019actif ou du groupe d\u2019actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la Direction et un programme actif de recherche d\u2019un acqu\u00e9reur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9. Les actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de leur vente, l\u2019amortissement sur de tels actifs cesse. Par ailleurs, le r\u00e9sultat et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat et du tableau d\u2019analyse de la variation de tr\u00e9sorerie, et ce pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"f28347": {
"value": "Finalisation de la comptabilisation de la perte de contr\u00f4le de Bonduelle Americas Long Life Au 30 juin 2022 a \u00e9t\u00e9 \ufb01nalis\u00e9e l\u2019op\u00e9ration de cession de 65 % de Bonduelle Americas Long Life \u00e0 des investisseurs institutionnels Fonds de solidarit\u00e9 FTQ et la CDPQ. Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es par cette op\u00e9ration sont Bonduelle USA Inc, Bonduelle US holding et Bonduelle Canada Inc ; ces soci\u00e9t\u00e9s, ant\u00e9rieurement en int\u00e9gration globale, font l\u2019objet, \u00e0 compter de la date d\u2019op\u00e9ration, d\u2019une consolidation par mise en \u00e9quivalence. Le prix a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9 d\u00e9\ufb01nitivement en octobre 2022 et a conduit \u00e0 comptabiliser un produit de cession compl\u00e9mentaire de 5,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s co\u00fbts de cession et apr\u00e8s imp\u00f4t), qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat du 30 juin 2023, sur la ligne \u00ab R\u00e9sultat des activit\u00e9s non poursuivies \u00bb conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5. Il n\u2019y a pas eu d\u2019autre \u00e9volution de p\u00e9rim\u00e8tre signi\ufb01cative sur la p\u00e9riode. ",
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"f28372": {
"value": "4.2 Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Au 30 juin 2023, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence correspond aux r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues proratis\u00e9es des taux de d\u00e9tention par le Groupe Bonduelle (voir note 14). La variation par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2021-2022 est principalement expliqu\u00e9e par la mise en \u00e9quivalence des 35 % des entit\u00e9s Nortera Foods (anciennement la business unit BALL) pour 7,9 millions d\u2019euros et \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations exceptionnelles suite \u00e0 des performances \ufb01nanci\u00e8res en de\u00e7a des attentes relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. ",
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"f28373": {
"value": "4.2 Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Au 30 juin 2023, le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence correspond aux r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues proratis\u00e9es des taux de d\u00e9tention par le Groupe Bonduelle (voir note 14). La variation par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2021-2022 est principalement expliqu\u00e9e par la mise en \u00e9quivalence des 35 % des entit\u00e9s Nortera Foods (anciennement la business unit BALL) pour 7,9 millions d\u2019euros et \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations exceptionnelles suite \u00e0 des performances \ufb01nanci\u00e8res en de\u00e7a des attentes relatives \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non contr\u00f4l\u00e9es. ",
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"f28419": {
"value": "NOTE 5 DONN\u00c9ES OP\u00c9RATIONNELLES ET \u00c9L\u00c9MENTS NON R\u00c9CURRENTS 5.1 Information sectorielle (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2022 Compte de R\u00e9sultat Chiffre d\u2019affaires 1 367 671 845 266 (10 325) 2 202 613 Ventes intersecteurs (10 325) 10 325 0 TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1\u00a0357\u00a0346 845\u00a0266 2\u00a0202\u00a0613 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 75 493 (22 692) 52 801 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe Total au 30/06/2022 Actifs non courants France 324 584 324 584 \u00c9tats-Unis 383 067 383 067 Autres 161 402 145 209 306 611 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 485\u00a0986 528\u00a0276 1 014 262 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2023 Compte de R\u00e9sultat Chiffre d\u2019affaires 1 511 149 898 137 (3 065) 2 406 221 Ventes intersecteurs (3 065) 0 3 065 0 TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 1\u00a0508\u00a0084 898\u00a0137 2\u00a0406\u00a0221 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 71 561 (5 683) 65 878 (en milliers d\u2019euros) Zone Europe Zone hors Europe \u00c9liminations Total au 30/06/2023 Actifs non courants France 332 775 332 775 \u00c9tats-Unis 379 875 379 875 Autres 167 105 109 311 276 417 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 499\u00a0880 489\u00a0186 989\u00a0067 5.1.1 Informations par activit\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Conserve Surgel\u00e9 Frais Total au 30/06/2022 Chiffre d\u2019affaires hors groupe 958 353 238 373 1 005 887 2 202 613 (en milliers d\u2019euros) Conserve Surgel\u00e9 Frais Total au 30/06/2023 Chiffre d\u2019affaires hors groupe 1 126 301 278 784 1 001 137 2 406 221 3.2 Information sectorielle L\u2019information sectorielle est donn\u00e9e sur la base des secteurs op\u00e9rationnels du reporting interne d\u00e9nomm\u00e9 \u00e9galement management approach. Les deux secteurs op\u00e9rationnels sont : zone Europe et zone hors Europe. La zone Europe couvre les zones g\u00e9ographiques suivantes : France, Allemagne, Italie et P\u00e9ninsule ib\u00e9rique qui forment l\u2019Europe du Sud, Europe du Nord et Europe centrale. La zone hors Europe couvre l\u2019Europe orientale, l\u2019Asie, le Mercosur, l\u2019Am\u00e9rique du Nord, et les march\u00e9s Export. Les principaux indicateurs publi\u00e9s sont ceux utilis\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Au titre des informations compl\u00e9mentaires, le chiffre d\u2019affaires, r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et actifs non courants sont d\u00e9clin\u00e9s par zones g\u00e9ographiques, le chiffre d\u2019affaires est \u00e9galement d\u00e9taill\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9s. 5.1.2 Informations par zones g\u00e9ographiques de destination (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 \u00c9tats-Unis 627 909 29 % 604 495 25 % France 668 350 30 % 762 275 32 % Europe du Sud 233 344 11 % 249 231 10 % Allemagne 203 409 9% 219 918 9% Eurasie (1) 202 392 9% 235 684 10 % Europe du Nord 125 243 6% 130 851 5% Europe centrale et orientale 87 031 4% 140 376 6% Autres 54 936 2% 63 391 3% TOTAL CHIFFRE D\u2019AFFAIRES 2\u00a0202\u00a0613 100\u00a0% 2\u00a0406\u00a0221 100\u00a0% (1) Russie et autres pays de la CEI. ",
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"f28607": {
"value": "5.2 Achats et charges externes (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Achats de marchandises et autres approvisionnements (1 217 888) (1 304 793) Production stock\u00e9e 48 986 75 041 Variation de stocks de marchandises et autres approvisionnements 68 960 35 629 Autres charges externes (491 469) (536 626) TOTAL ACHATS ET CHARGES EXTERNES (1\u00a0591\u00a0410) (1\u00a0730\u00a0749) ",
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},
"f28629": {
"value": "5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Prestations op\u00e9rationnelles 4 511 14 178 Reprises de provisions 11.1 3 132 3 147 Reprise de perte de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 2 084 5 014 Subventions 2 338 3 159 Produits de cessions d\u2019actifs 882 681 Autres produits op\u00e9rationnels (1) 10 935 6 754 TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS 23\u00a0880 32\u00a0933 (1) Ce poste se compose essentiellement de ventes aux partenaires non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurance et de r\u00e9gularisation de comptes de tiers. (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Imp\u00f4ts et taxes (22 325) (21 352) Dotations aux provisions 11.1 (2 975) (8 798) Pertes de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 (2 670) (21 599) Autres charges op\u00e9rationnelles (1) 8 839 4 053 TOTAL AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES (19\u00a0131) (47\u00a0696) (1) Ce poste se compose essentiellement de production immobilis\u00e9e. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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"f28630": {
"value": "5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Prestations op\u00e9rationnelles 4 511 14 178 Reprises de provisions 11.1 3 132 3 147 Reprise de perte de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 2 084 5 014 Subventions 2 338 3 159 Produits de cessions d\u2019actifs 882 681 Autres produits op\u00e9rationnels (1) 10 935 6 754 TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS 23\u00a0880 32\u00a0933 (1) Ce poste se compose essentiellement de ventes aux partenaires non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurance et de r\u00e9gularisation de comptes de tiers. (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Imp\u00f4ts et taxes (22 325) (21 352) Dotations aux provisions 11.1 (2 975) (8 798) Pertes de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 (2 670) (21 599) Autres charges op\u00e9rationnelles (1) 8 839 4 053 TOTAL AUTRES CHARGES OP\u00c9RATIONNELLES (19\u00a0131) (47\u00a0696) (1) Ce poste se compose essentiellement de production immobilis\u00e9e. ",
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"f28631": {
"value": "5.3 Autres produits et autres charges op\u00e9rationnels (en milliers d\u2019euros) Notes Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Prestations op\u00e9rationnelles 4 511 14 178 Reprises de provisions 11.1 3 132 3 147 Reprise de perte de valeur sur actif circulant 5.5 & 5.6 2 084 5 014 Subventions 2 338 3 159 Produits de cessions d\u2019actifs 882 681 Autres produits op\u00e9rationnels (1) 10 935 6 754 TOTAL AUTRES PRODUITS OP\u00c9RATIONNELS 23\u00a0880 32\u00a0933 (1) Ce poste se compose essentiellement de ventes aux partenaires non class\u00e9es en chiffre d\u2019affaires, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurance et de r\u00e9gularisation de comptes de tiers. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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},
"f28970": {
"value": "5.7 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Dettes fournisseurs 475 484 465 964 Dettes sur acquisitions d\u2019actifs 24 092 25 873 Dettes \ufb01scales et sociales 121 713 130 883 Autres dettes 69 281 64 423 TOTAL FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9DITEURS 690\u00a0571 687\u00a0143 ",
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"f29026": {
"value": "6.1 R\u00e9mun\u00e9rations et effectifs (en milliers d\u2019euros et nombre de salari\u00e9s) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Frais de personnel des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es (478 105) (512 374) Effectif moyen annuel 12 111 11 038 Effectif permanent 9 174 8 363 ",
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"f29693": {
"value": "7.1 Gestion des risques \ufb01nanciers Le groupe a mis en place une organisation permettant de g\u00e9rer de fa\u00e7on centralis\u00e9e l\u2019ensemble de ses risques \ufb01nanciers de liquidit\u00e9, de change, de taux et de contrepartie. La Direction \ufb01nanci\u00e8re a charg\u00e9 la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe de cette responsabilit\u00e9, en mettant \u00e0 sa disposition l\u2019expertise et les outils n\u00e9cessaires pour intervenir sur les diff\u00e9rents march\u00e9s \ufb01nanciers dans les meilleures conditions d\u2019ef\ufb01cacit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. L\u2019organisation et les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es sont r\u00e9guli\u00e8rement revues par la Direction de l\u2019audit interne et les Commissaires aux Comptes. La Direction g\u00e9n\u00e9rale du groupe, lors de r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9es avec le Directeur \ufb01nancier et le Directeur des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie valide, sur la base d\u2019un reporting diffus\u00e9 mensuellement, l\u2019ex\u00e9cution des strat\u00e9gies de gestion qu\u2019elle a pr\u00e9c\u00e9demment autoris\u00e9es. Dans un environnement mondial en rapide mutation, caract\u00e9ris\u00e9 par la volatilit\u00e9 des march\u00e9s et l\u2019\u00e9volution des techniques \ufb01nanci\u00e8res, la mission de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe est : \u2014 de garantir un \ufb01nancement optimal et suf\ufb01sant pour le d\u00e9veloppement de l\u2019ensemble des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et la croissance du groupe ; \u2014 d\u2019identi\ufb01er, \u00e9valuer et couvrir l\u2019ensemble des risques \ufb01nanciers en liaison \u00e9troite avec les organisations op\u00e9rationnelles. L\u2019objectif est de minimiser, au moindre co\u00fbt, l\u2019impact des \ufb02uctuations des march\u00e9s \ufb01nanciers sur les comptes de r\u00e9sultat, a\ufb01n de minorer les besoins en fonds propres allou\u00e9s \u00e0 la gestion de ces risques \ufb01nanciers. Le groupe s\u2019interdit de prendre des positions sp\u00e9culatives. 7.1.1 Risque de liquidit\u00e9 La Direction \ufb01nanci\u00e8re du groupe a pour mission de maintenir une liquidit\u00e9 suf\ufb01sante \u00e0 tout moment en g\u00e9rant de mani\u00e8re ef\ufb01cace la tr\u00e9sorerie du groupe en assurant des \ufb01nancements s\u00e9curis\u00e9s par leur dur\u00e9e et leurs conditions. Elle met notamment en place des lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es pour garantir la \ufb02exibilit\u00e9 optimale des \ufb01nancements du groupe (voir note 7.6 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023). Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales. La soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. 7.1.2 Risques de march\u00e9 Risque de change Risques li\u00e9s aux variations de taux de change Le groupe publie ses comptes consolid\u00e9s en euros et a r\u00e9alis\u00e9 en 2022-2023, 58,8 % de son chiffre d\u2019affaires et 93,2 % de son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant en euros. La partie de l\u2019actif, du passif, des ventes et des r\u00e9sultats, exprim\u00e9e en autres devises, est en constante \u00e9volution. De ce fait, le groupe subit les effets de \ufb02uctuation de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro lors de la conversion en euros dans ses comptes consolid\u00e9s. Par exemple, lorsque l\u2019euro s\u2019appr\u00e9cie par rapport \u00e0 ces devises, cela conduit \u00e0 diminuer la contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s des \ufb01liales \u00e9tablissant leurs comptes dans ces devises. Les ventes et d\u00e9penses des \ufb01liales du groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9es dans leur devise locale, \u00e0 l\u2019exception des importations, exportations et transactions \ufb01nanci\u00e8res qui font l\u2019objet de couvertures de change centralis\u00e9es et syst\u00e9matiques d\u00e8s lors que l\u2019exposition est de nature \u00e0 pouvoir \u00eatre couverte : Bonduelle estime donc que son exposition locale aux \ufb02uctuations des devises, apr\u00e8s couverture, doit rester limit\u00e9e. La strat\u00e9gie de croissance \u00e0 l\u2019international suivie par le groupe contribue \u00e0 augmenter la part des activit\u00e9s internationales dans le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Politique de couverture des risques de variation de change Le but est de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 commerciale des \ufb01liales du groupe dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle et les risques portant sur les \ufb01nancements de certaines \ufb01liales op\u00e9rant dans des pays dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro ; le cadrage actif/passif des \ufb01nancements est effectu\u00e9 par adossement naturel ou par mise en place d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le groupe utilise des instruments \ufb01nanciers disponibles sur les march\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, dans le but exclusif de couvrir des risques \ufb01nanciers qui d\u00e9coulent de son activit\u00e9 industrielle et commerciale. Les op\u00e9rations de couverture sont prises en conformit\u00e9 avec les objectifs et proc\u00e9dures d\u00e9termin\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Bonduelle. Elles sont centralis\u00e9es au niveau de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe. La politique du groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard des \ufb02uctuations de change consiste \u00e0 calculer p\u00e9riodiquement son exposition nette sur les devises et \u00e0 recourir \u00e0 des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s pour r\u00e9duire ce risque. Le groupe utilise surtout des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de change et des options conclus avec des contreparties bancaires de premier rang. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux de change sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est coordonn\u00e9e, contr\u00f4l\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e, avec pour objectif la protection des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs et la r\u00e9duction de la volatilit\u00e9 de la charge \ufb01nanci\u00e8re. Le groupe utilise les divers instruments disponibles sur le march\u00e9, notamment des contrats d\u2019options et d\u2019\u00e9change de taux (swaps). Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, les \ufb02uctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur les r\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du groupe. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de cr\u00e9dit Compte tenu de la qualit\u00e9 des principales contreparties, de la tr\u00e8s grande dispersion de ses clients \u00e0 travers le monde, et principalement dans le secteur de la grande distribution, le groupe consid\u00e8re qu\u2019il est peu expos\u00e9 \u00e0 un risque de contrepartie signi\ufb01catif, risque qui fait n\u00e9anmoins l\u2019objet, pour tr\u00e8s large partie, d\u2019une couverture aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier rang. La juste valeur des clients et comptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e comme identique \u00e0 leur valeur nette comptable compte tenu du degr\u00e9 de liquidit\u00e9 important de ces postes. Risque de contrepartie S\u2019agissant des actifs \ufb01nanciers en g\u00e9n\u00e9ral et donc les \u00e9ventuelles disponibilit\u00e9s, le groupe ne travaille qu\u2019avec des contreparties bancaires de premier rang. Ces \u00e9ventuels exc\u00e9dents ponctuels de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9ralement pilot\u00e9s sous forme de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Risque de mati\u00e8res premi\u00e8res \u00c0 travers les d\u00e9cisions d\u2019implantation de ses usines, le Groupe Bonduelle a toujours privil\u00e9gi\u00e9 le choix des meilleures terres agricoles et la diversi\ufb01cation g\u00e9ographique de ses zones d\u2019approvisionnement, a\ufb01n de r\u00e9duire les risques r\u00e9sultant des al\u00e9as climatiques et inh\u00e9rents aux activit\u00e9s de culture. Par ailleurs, il n\u2019existe pas de march\u00e9 organis\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles achet\u00e9es par le Groupe Bonduelle. Cependant, l\u2019\u00e9volution des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles cot\u00e9es sur un march\u00e9, in\ufb02uence de fa\u00e7on plus ou moins signi\ufb01cative, selon les alternatives agricoles ouvertes aux producteurs, les prix d\u2019achats du groupe. Pour p\u00e9renniser ses sources d\u2019approvisionnement en l\u00e9gumes, Bonduelle n\u00e9gocie annuellement avec les Organisations de Producteurs, tr\u00e8s en amont des campagnes de r\u00e9colte, principalement sur la base d\u2019une marge nette \u00e0 l\u2019hectare pour le producteur. Bonduelle est donc contraint de r\u00e9percuter dans ses prix de vente le r\u00e9sultat des n\u00e9gociations d\u2019achats de l\u00e9gumes, qui varient selon les zones g\u00e9ographiques d\u2019approvisionnement. Toutefois, la r\u00e9silience de la rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle courante du Groupe Bonduelle d\u00e9montre sa capacit\u00e9 globale \u00e0 r\u00e9percuter la hausse des co\u00fbts de mati\u00e8res premi\u00e8res dans les prix de vente. A\ufb01n de se pr\u00e9munir contre la volatilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9nerg\u00e9tiques, dont l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et le gaz, le Groupe Bonduelle a d\u00e9ploy\u00e9 un cadre de gestion permettant de suivre ces expositions sur plusieurs ann\u00e9es et donner des instructions aux \ufb01liales pour mise en place de couvertures physiques (achat de quantit\u00e9s \u00e0 prix \ufb01xes) directement aupr\u00e8s des fournisseurs de gaz et \u00e9lectricit\u00e9. ",
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"value": "7.1.1 Risque de liquidit\u00e9 La Direction \ufb01nanci\u00e8re du groupe a pour mission de maintenir une liquidit\u00e9 suf\ufb01sante \u00e0 tout moment en g\u00e9rant de mani\u00e8re ef\ufb01cace la tr\u00e9sorerie du groupe en assurant des \ufb01nancements s\u00e9curis\u00e9s par leur dur\u00e9e et leurs conditions. Elle met notamment en place des lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es pour garantir la \ufb02exibilit\u00e9 optimale des \ufb01nancements du groupe (voir note 7.6 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023). Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales. La soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revue sp\u00e9ci\ufb01que de son risque de liquidit\u00e9 et consid\u00e8re \u00eatre en mesure de faire face \u00e0 ses \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir. ",
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"value": "7.1.2 Risques de march\u00e9 Risque de change Risques li\u00e9s aux variations de taux de change Le groupe publie ses comptes consolid\u00e9s en euros et a r\u00e9alis\u00e9 en 2022-2023, 58,8 % de son chiffre d\u2019affaires et 93,2 % de son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant en euros. La partie de l\u2019actif, du passif, des ventes et des r\u00e9sultats, exprim\u00e9e en autres devises, est en constante \u00e9volution. De ce fait, le groupe subit les effets de \ufb02uctuation de ces devises par rapport \u00e0 l\u2019euro lors de la conversion en euros dans ses comptes consolid\u00e9s. Par exemple, lorsque l\u2019euro s\u2019appr\u00e9cie par rapport \u00e0 ces devises, cela conduit \u00e0 diminuer la contribution aux r\u00e9sultats consolid\u00e9s des \ufb01liales \u00e9tablissant leurs comptes dans ces devises. Les ventes et d\u00e9penses des \ufb01liales du groupe sont g\u00e9n\u00e9ralement exprim\u00e9es dans leur devise locale, \u00e0 l\u2019exception des importations, exportations et transactions \ufb01nanci\u00e8res qui font l\u2019objet de couvertures de change centralis\u00e9es et syst\u00e9matiques d\u00e8s lors que l\u2019exposition est de nature \u00e0 pouvoir \u00eatre couverte : Bonduelle estime donc que son exposition locale aux \ufb02uctuations des devises, apr\u00e8s couverture, doit rester limit\u00e9e. La strat\u00e9gie de croissance \u00e0 l\u2019international suivie par le groupe contribue \u00e0 augmenter la part des activit\u00e9s internationales dans le chiffre d\u2019affaires, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et le r\u00e9sultat net consolid\u00e9. Politique de couverture des risques de variation de change Le but est de couvrir les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 commerciale des \ufb01liales du groupe dans une devise autre que leur monnaie fonctionnelle et les risques portant sur les \ufb01nancements de certaines \ufb01liales op\u00e9rant dans des pays dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro ; le cadrage actif/passif des \ufb01nancements est effectu\u00e9 par adossement naturel ou par mise en place d\u2019instruments \ufb01nanciers. Le groupe utilise des instruments \ufb01nanciers disponibles sur les march\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, dans le but exclusif de couvrir des risques \ufb01nanciers qui d\u00e9coulent de son activit\u00e9 industrielle et commerciale. Les op\u00e9rations de couverture sont prises en conformit\u00e9 avec les objectifs et proc\u00e9dures d\u00e9termin\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de Bonduelle. Elles sont centralis\u00e9es au niveau de la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe. La politique du groupe \u00e0 l\u2019\u00e9gard des \ufb02uctuations de change consiste \u00e0 calculer p\u00e9riodiquement son exposition nette sur les devises et \u00e0 recourir \u00e0 des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s pour r\u00e9duire ce risque. Le groupe utilise surtout des contrats de change \u00e0 terme, des swaps de change et des options conclus avec des contreparties bancaires de premier rang. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux de change sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est coordonn\u00e9e, contr\u00f4l\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e, avec pour objectif la protection des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie futurs et la r\u00e9duction de la volatilit\u00e9 de la charge \ufb01nanci\u00e8re. Le groupe utilise les divers instruments disponibles sur le march\u00e9, notamment des contrats d\u2019options et d\u2019\u00e9change de taux (swaps). Par ailleurs, en application de la norme IFRS 9, les \ufb02uctuations des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat peuvent avoir un impact sur les r\u00e9sultats et les capitaux propres consolid\u00e9s du groupe. Le d\u00e9tail du portefeuille ainsi qu\u2019une analyse de la sensibilit\u00e9 du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont repris en notes 7.2 et 7.5 de l\u2019annexe relative aux comptes consolid\u00e9s au 30 juin 2023. Risque de cr\u00e9dit Compte tenu de la qualit\u00e9 des principales contreparties, de la tr\u00e8s grande dispersion de ses clients \u00e0 travers le monde, et principalement dans le secteur de la grande distribution, le groupe consid\u00e8re qu\u2019il est peu expos\u00e9 \u00e0 un risque de contrepartie signi\ufb01catif, risque qui fait n\u00e9anmoins l\u2019objet, pour tr\u00e8s large partie, d\u2019une couverture aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier rang. La juste valeur des clients et comptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e comme identique \u00e0 leur valeur nette comptable compte tenu du degr\u00e9 de liquidit\u00e9 important de ces postes. Risque de contrepartie S\u2019agissant des actifs \ufb01nanciers en g\u00e9n\u00e9ral et donc les \u00e9ventuelles disponibilit\u00e9s, le groupe ne travaille qu\u2019avec des contreparties bancaires de premier rang. 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"value": "Risque de cr\u00e9dit Compte tenu de la qualit\u00e9 des principales contreparties, de la tr\u00e8s grande dispersion de ses clients \u00e0 travers le monde, et principalement dans le secteur de la grande distribution, le groupe consid\u00e8re qu\u2019il est peu expos\u00e9 \u00e0 un risque de contrepartie signi\ufb01catif, risque qui fait n\u00e9anmoins l\u2019objet, pour tr\u00e8s large partie, d\u2019une couverture aupr\u00e8s d\u2019un assureur de premier rang. La juste valeur des clients et comptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e comme identique \u00e0 leur valeur nette comptable compte tenu du degr\u00e9 de liquidit\u00e9 important de ces postes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
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"f29986": {
"value": "7.1.3 Gestion des capitaux propres et dividendes Le Groupe Bonduelle veille en permanence \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re en respectant l\u2019\u00e9quilibre entre sa dette \ufb01nanci\u00e8re nette et ses capitaux propres et en maintenant une politique de distribution de dividendes r\u00e9guli\u00e8re. Les objectifs recherch\u00e9s sont la ma\u00eetrise du co\u00fbt du capital, une politique de maximisation de la valeur, de distribution de dividendes pour les actionnaires, et le maintien d\u2019une \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re suf\ufb01sante pour pouvoir pro\ufb01ter d\u2019opportunit\u00e9s lorsque celles-ci se pr\u00e9sentent. Les capitaux propres au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 774,5 millions d\u2019euros sur la base desquels la G\u00e9rance proposera, \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023, un dividende de 0,25 euro par action. Sur la base des actions portant jouissance au 1 er juillet 2023, soit 32 630 114 actions, le montant de la distribution de dividendes propos\u00e9 au vote de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 8,2 millions d\u2019euros. Le dividende par action propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 er d\u00e9cembre 2022 au titre de l\u2019exercice au 30 juin 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 0,30 euro par action. ",
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"f29987": {
"value": "7.1.3 Gestion des capitaux propres et dividendes Le Groupe Bonduelle veille en permanence \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re en respectant l\u2019\u00e9quilibre entre sa dette \ufb01nanci\u00e8re nette et ses capitaux propres et en maintenant une politique de distribution de dividendes r\u00e9guli\u00e8re. Les objectifs recherch\u00e9s sont la ma\u00eetrise du co\u00fbt du capital, une politique de maximisation de la valeur, de distribution de dividendes pour les actionnaires, et le maintien d\u2019une \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re suf\ufb01sante pour pouvoir pro\ufb01ter d\u2019opportunit\u00e9s lorsque celles-ci se pr\u00e9sentent. Les capitaux propres au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 774,5 millions d\u2019euros sur la base desquels la G\u00e9rance proposera, \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023, un dividende de 0,25 euro par action. Sur la base des actions portant jouissance au 1 er juillet 2023, soit 32 630 114 actions, le montant de la distribution de dividendes propos\u00e9 au vote de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 8,2 millions d\u2019euros. Le dividende par action propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 er d\u00e9cembre 2022 au titre de l\u2019exercice au 30 juin 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 0,30 euro par action. ",
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"f29988": {
"value": "7.1.3 Gestion des capitaux propres et dividendes Le Groupe Bonduelle veille en permanence \u00e0 optimiser sa structure \ufb01nanci\u00e8re en respectant l\u2019\u00e9quilibre entre sa dette \ufb01nanci\u00e8re nette et ses capitaux propres et en maintenant une politique de distribution de dividendes r\u00e9guli\u00e8re. Les objectifs recherch\u00e9s sont la ma\u00eetrise du co\u00fbt du capital, une politique de maximisation de la valeur, de distribution de dividendes pour les actionnaires, et le maintien d\u2019une \ufb02exibilit\u00e9 \ufb01nanci\u00e8re suf\ufb01sante pour pouvoir pro\ufb01ter d\u2019opportunit\u00e9s lorsque celles-ci se pr\u00e9sentent. Les capitaux propres au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 774,5 millions d\u2019euros sur la base desquels la G\u00e9rance proposera, \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023, un dividende de 0,25 euro par action. Sur la base des actions portant jouissance au 1 er juillet 2023, soit 32 630 114 actions, le montant de la distribution de dividendes propos\u00e9 au vote de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 8,2 millions d\u2019euros. Le dividende par action propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 er d\u00e9cembre 2022 au titre de l\u2019exercice au 30 juin 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 0,30 euro par action. ",
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"f30012": {
"value": "Les capitaux propres au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 774,5 millions d\u2019euros sur la base desquels la G\u00e9rance proposera, \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7 d\u00e9cembre 2023, un dividende de 0,25 euro par actionSur la base des actions portant jouissance au 1 er juillet 2023, soit 32 630 114 actions, le montant de la distribution de dividendes propos\u00e9 au vote de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 8,2 millions d\u2019euros. Le dividende par action propos\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 1 er d\u00e9cembre 2022 au titre de l\u2019exercice au 30 juin 2022 s\u2019\u00e9levait \u00e0 0,30 euro par action. ",
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"f30016": {
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"f30026": {
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"f30032": {
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"f30063": {
"value": "7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier Le r\u00e9sultat \ufb01nancier du groupe au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 31,3 millions d\u2019euros contre - 14,5 millions d\u2019euros un an auparavant. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier A (13\u00a0345) (23\u00a0743) Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 40 70 Int\u00e9r\u00eats au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (13 386) (23 804) Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur 10 328 4 151 Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur (10 328) (4 160) Autres produits et charges \ufb01nanciers B (1\u00a0195) (7\u00a0539) Gains et pertes de change 1 410 (5 087) Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture (change et taux) (265) 491 Autres charges et produits \ufb01nanciers (2 340) (2 944) R\u00c9SULTAT FINANCIER A +\u00a0B (14\u00a0540) (31\u00a0282) Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net, composante principale du r\u00e9sultat \ufb01nancier, s\u2019af\ufb01che en hausse, passant de - 13,3 millions d\u2019euros au 30 juin 2022 \u00e0 - 23,7 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il est principalement compos\u00e9 des int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur les diff\u00e9rentes dettes du groupe par devise pour 23,8 millions d\u2019euros. L\u2019augmentation est due \u00e0 la hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e9galement \u00e0 la hausse de notre encours moyen sur l\u2019exercice due \u00e0 l\u2019in\ufb02ation. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 r\u00e9siduelle entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur et les d\u00e9riv\u00e9s de couverture comptabilis\u00e9s en juste valeur est enregistr\u00e9 en capitaux propres et sera repris dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IFRS 9 et retenue par le groupe. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, calcul\u00e9 sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retrait\u00e9 des effets IFRS, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,01 % contre 2,59 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant). Les autres produits et charges \ufb01nanciers (- 7,5 millions d\u2019euros) se d\u00e9composent comme suit : \u2014 - 4,6 millions d\u2019euros de r\u00e9sultat de change correspondant au r\u00e9sultat des \ufb02ux li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et de tr\u00e9sorerie en devises. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 (valeur temps des options) est enregistr\u00e9 en capitaux propres et reclass\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe ; \u2014 - 2,9 millions d\u2019euros d\u2019autres charges et produits \ufb01nanciers principalement dus aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de location \u2013 IFRS 16 pour un montant de - 2,2 millions d\u2019euros. Des calculs de sensibilit\u00e9 permettant de mesurer l\u2019exposition du groupe \u00e0 des variations signi\ufb01catives des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 ce que pr\u00e9voit la norme IFRS 7. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le p\u00e9rim\u00e8tre reprend l\u2019ensemble des instruments \ufb01nanciers (dette et instruments d\u00e9riv\u00e9s). Les calculs sont \u00e9tablis \u00e0 partir de la situation \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 qui est recalcul\u00e9e en op\u00e9rant une translation de +/- 50 points de base sur l\u2019ensemble des maturit\u00e9s de la courbe de taux. Les valeurs de march\u00e9 des instruments sont issues des plateformes de valorisation utilis\u00e9es par la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe, et les donn\u00e9es de march\u00e9s sont aliment\u00e9es par des syst\u00e8mes d\u2019information en temps r\u00e9el (Reuters\u2026). \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (en milliers d\u2019euros) Variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de + 50 bp - 50 bp Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Int\u00e9r\u00eats sur les dettes (1 913) 2 040 Valorisation mark to market des dettes 1 381 (1 405) Dettes 0 (532) 0 635 Produits \ufb01nanciers des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 0 644 (535) Valorisation mark to market des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2 072 (1 381) (2 008) 1 405 Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2\u00a0072 (738) (2\u00a0008) 870 TOTAL 2\u00a0072 (1\u00a0269) (2\u00a0008) 1\u00a0505 S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change sur les devises utilis\u00e9es par le groupe dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale et de son endettement (USD, HUF, CZK, PLN\u2026), les modalit\u00e9s de valorisation des instruments sont identiques \u00e0 celles pratiqu\u00e9es pour les calculs de sensibilit\u00e9 sur le taux (syst\u00e8mes d\u2019information et plateforme de valorisation\u2026). Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu reprend les dettes et cr\u00e9ances inscrites au bilan, la quote-part des \ufb02ux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte, apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00a723, il est pr\u00e9cis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit essentiellement de couverture de \ufb02ux commerciaux en devises, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des \ufb02ux couverts ainsi que celle des instruments de couverture associ\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Dans le cas d\u2019actifs ou passifs plus longs, les couvertures peuvent aller au-del\u00e0 d\u2019un an, sans toutefois d\u00e9passer actuellement 5 ans. Pour les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration des calculs de sensibilit\u00e9 aux variations des devises, une variation de +/- 5 % des expositions contre les principales devises a \u00e9t\u00e9 retenue. \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f30064": {
"value": "7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier Le r\u00e9sultat \ufb01nancier du groupe au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 31,3 millions d\u2019euros contre - 14,5 millions d\u2019euros un an auparavant. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier A (13\u00a0345) (23\u00a0743) Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 40 70 Int\u00e9r\u00eats au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (13 386) (23 804) Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur 10 328 4 151 Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur (10 328) (4 160) Autres produits et charges \ufb01nanciers B (1\u00a0195) (7\u00a0539) Gains et pertes de change 1 410 (5 087) Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture (change et taux) (265) 491 Autres charges et produits \ufb01nanciers (2 340) (2 944) R\u00c9SULTAT FINANCIER A +\u00a0B (14\u00a0540) (31\u00a0282) Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net, composante principale du r\u00e9sultat \ufb01nancier, s\u2019af\ufb01che en hausse, passant de - 13,3 millions d\u2019euros au 30 juin 2022 \u00e0 - 23,7 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il est principalement compos\u00e9 des int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur les diff\u00e9rentes dettes du groupe par devise pour 23,8 millions d\u2019euros. L\u2019augmentation est due \u00e0 la hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e9galement \u00e0 la hausse de notre encours moyen sur l\u2019exercice due \u00e0 l\u2019in\ufb02ation. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 r\u00e9siduelle entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur et les d\u00e9riv\u00e9s de couverture comptabilis\u00e9s en juste valeur est enregistr\u00e9 en capitaux propres et sera repris dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IFRS 9 et retenue par le groupe. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, calcul\u00e9 sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retrait\u00e9 des effets IFRS, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,01 % contre 2,59 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant). Les autres produits et charges \ufb01nanciers (- 7,5 millions d\u2019euros) se d\u00e9composent comme suit : \u2014 - 4,6 millions d\u2019euros de r\u00e9sultat de change correspondant au r\u00e9sultat des \ufb02ux li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et de tr\u00e9sorerie en devises. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 (valeur temps des options) est enregistr\u00e9 en capitaux propres et reclass\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe ; \u2014 - 2,9 millions d\u2019euros d\u2019autres charges et produits \ufb01nanciers principalement dus aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de location \u2013 IFRS 16 pour un montant de - 2,2 millions d\u2019euros. Des calculs de sensibilit\u00e9 permettant de mesurer l\u2019exposition du groupe \u00e0 des variations signi\ufb01catives des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 ce que pr\u00e9voit la norme IFRS 7. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le p\u00e9rim\u00e8tre reprend l\u2019ensemble des instruments \ufb01nanciers (dette et instruments d\u00e9riv\u00e9s). Les calculs sont \u00e9tablis \u00e0 partir de la situation \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 qui est recalcul\u00e9e en op\u00e9rant une translation de +/- 50 points de base sur l\u2019ensemble des maturit\u00e9s de la courbe de taux. Les valeurs de march\u00e9 des instruments sont issues des plateformes de valorisation utilis\u00e9es par la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe, et les donn\u00e9es de march\u00e9s sont aliment\u00e9es par des syst\u00e8mes d\u2019information en temps r\u00e9el (Reuters\u2026). \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (en milliers d\u2019euros) Variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de + 50 bp - 50 bp Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Int\u00e9r\u00eats sur les dettes (1 913) 2 040 Valorisation mark to market des dettes 1 381 (1 405) Dettes 0 (532) 0 635 Produits \ufb01nanciers des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 0 644 (535) Valorisation mark to market des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2 072 (1 381) (2 008) 1 405 Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2\u00a0072 (738) (2\u00a0008) 870 TOTAL 2\u00a0072 (1\u00a0269) (2\u00a0008) 1\u00a0505 S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change sur les devises utilis\u00e9es par le groupe dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale et de son endettement (USD, HUF, CZK, PLN\u2026), les modalit\u00e9s de valorisation des instruments sont identiques \u00e0 celles pratiqu\u00e9es pour les calculs de sensibilit\u00e9 sur le taux (syst\u00e8mes d\u2019information et plateforme de valorisation\u2026). Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu reprend les dettes et cr\u00e9ances inscrites au bilan, la quote-part des \ufb02ux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte, apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00a723, il est pr\u00e9cis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit essentiellement de couverture de \ufb02ux commerciaux en devises, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des \ufb02ux couverts ainsi que celle des instruments de couverture associ\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Dans le cas d\u2019actifs ou passifs plus longs, les couvertures peuvent aller au-del\u00e0 d\u2019un an, sans toutefois d\u00e9passer actuellement 5 ans. Pour les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration des calculs de sensibilit\u00e9 aux variations des devises, une variation de +/- 5 % des expositions contre les principales devises a \u00e9t\u00e9 retenue. \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 ",
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"value": "7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier Le r\u00e9sultat \ufb01nancier du groupe au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 31,3 millions d\u2019euros contre - 14,5 millions d\u2019euros un an auparavant. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier A (13\u00a0345) (23\u00a0743) Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 40 70 Int\u00e9r\u00eats au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (13 386) (23 804) Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur 10 328 4 151 Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur (10 328) (4 160) Autres produits et charges \ufb01nanciers B (1\u00a0195) (7\u00a0539) Gains et pertes de change 1 410 (5 087) Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture (change et taux) (265) 491 Autres charges et produits \ufb01nanciers (2 340) (2 944) R\u00c9SULTAT FINANCIER A +\u00a0B (14\u00a0540) (31\u00a0282) Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net, composante principale du r\u00e9sultat \ufb01nancier, s\u2019af\ufb01che en hausse, passant de - 13,3 millions d\u2019euros au 30 juin 2022 \u00e0 - 23,7 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il est principalement compos\u00e9 des int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur les diff\u00e9rentes dettes du groupe par devise pour 23,8 millions d\u2019euros. L\u2019augmentation est due \u00e0 la hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e9galement \u00e0 la hausse de notre encours moyen sur l\u2019exercice due \u00e0 l\u2019in\ufb02ation. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 r\u00e9siduelle entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur et les d\u00e9riv\u00e9s de couverture comptabilis\u00e9s en juste valeur est enregistr\u00e9 en capitaux propres et sera repris dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IFRS 9 et retenue par le groupe. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, calcul\u00e9 sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retrait\u00e9 des effets IFRS, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,01 % contre 2,59 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant). Les autres produits et charges \ufb01nanciers (- 7,5 millions d\u2019euros) se d\u00e9composent comme suit : \u2014 - 4,6 millions d\u2019euros de r\u00e9sultat de change correspondant au r\u00e9sultat des \ufb02ux li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et de tr\u00e9sorerie en devises. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 (valeur temps des options) est enregistr\u00e9 en capitaux propres et reclass\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe ; \u2014 - 2,9 millions d\u2019euros d\u2019autres charges et produits \ufb01nanciers principalement dus aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de location \u2013 IFRS 16 pour un montant de - 2,2 millions d\u2019euros. Des calculs de sensibilit\u00e9 permettant de mesurer l\u2019exposition du groupe \u00e0 des variations signi\ufb01catives des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 ce que pr\u00e9voit la norme IFRS 7. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le p\u00e9rim\u00e8tre reprend l\u2019ensemble des instruments \ufb01nanciers (dette et instruments d\u00e9riv\u00e9s). Les calculs sont \u00e9tablis \u00e0 partir de la situation \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 qui est recalcul\u00e9e en op\u00e9rant une translation de +/- 50 points de base sur l\u2019ensemble des maturit\u00e9s de la courbe de taux. Les valeurs de march\u00e9 des instruments sont issues des plateformes de valorisation utilis\u00e9es par la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe, et les donn\u00e9es de march\u00e9s sont aliment\u00e9es par des syst\u00e8mes d\u2019information en temps r\u00e9el (Reuters\u2026). \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (en milliers d\u2019euros) Variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de + 50 bp - 50 bp Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Int\u00e9r\u00eats sur les dettes (1 913) 2 040 Valorisation mark to market des dettes 1 381 (1 405) Dettes 0 (532) 0 635 Produits \ufb01nanciers des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 0 644 (535) Valorisation mark to market des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2 072 (1 381) (2 008) 1 405 Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2\u00a0072 (738) (2\u00a0008) 870 TOTAL 2\u00a0072 (1\u00a0269) (2\u00a0008) 1\u00a0505 S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change sur les devises utilis\u00e9es par le groupe dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale et de son endettement (USD, HUF, CZK, PLN\u2026), les modalit\u00e9s de valorisation des instruments sont identiques \u00e0 celles pratiqu\u00e9es pour les calculs de sensibilit\u00e9 sur le taux (syst\u00e8mes d\u2019information et plateforme de valorisation\u2026). 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Pour les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration des calculs de sensibilit\u00e9 aux variations des devises, une variation de +/- 5 % des expositions contre les principales devises a \u00e9t\u00e9 retenue. \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 ",
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"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"value": "7.2 R\u00e9sultat \ufb01nancier Le r\u00e9sultat \ufb01nancier du groupe au 30 juin 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 31,3 millions d\u2019euros contre - 14,5 millions d\u2019euros un an auparavant. (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier A (13\u00a0345) (23\u00a0743) Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 40 70 Int\u00e9r\u00eats au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (13 386) (23 804) Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur 10 328 4 151 Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s de couverture de juste valeur (10 328) (4 160) Autres produits et charges \ufb01nanciers B (1\u00a0195) (7\u00a0539) Gains et pertes de change 1 410 (5 087) Gains et pertes sur d\u00e9riv\u00e9s non \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture (change et taux) (265) 491 Autres charges et produits \ufb01nanciers (2 340) (2 944) R\u00c9SULTAT FINANCIER A +\u00a0B (14\u00a0540) (31\u00a0282) Le co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier net, composante principale du r\u00e9sultat \ufb01nancier, s\u2019af\ufb01che en hausse, passant de - 13,3 millions d\u2019euros au 30 juin 2022 \u00e0 - 23,7 millions d\u2019euros au 30 juin 2023. Il est principalement compos\u00e9 des int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sur les diff\u00e9rentes dettes du groupe par devise pour 23,8 millions d\u2019euros. L\u2019augmentation est due \u00e0 la hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et \u00e9galement \u00e0 la hausse de notre encours moyen sur l\u2019exercice due \u00e0 l\u2019in\ufb02ation. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 r\u00e9siduelle entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur et les d\u00e9riv\u00e9s de couverture comptabilis\u00e9s en juste valeur est enregistr\u00e9 en capitaux propres et sera repris dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IFRS 9 et retenue par le groupe. Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, calcul\u00e9 sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retrait\u00e9 des effets IFRS, s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,01 % contre 2,59 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre constant). Les autres produits et charges \ufb01nanciers (- 7,5 millions d\u2019euros) se d\u00e9composent comme suit : \u2014 - 4,6 millions d\u2019euros de r\u00e9sultat de change correspondant au r\u00e9sultat des \ufb02ux li\u00e9s aux activit\u00e9s commerciales et de tr\u00e9sorerie en devises. Suite \u00e0 l\u2019application de la norme IFRS 9, l\u2019impact de l\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 (valeur temps des options) est enregistr\u00e9 en capitaux propres et reclass\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du sous-jacent, conform\u00e9ment aux principes retenus par le groupe ; \u2014 - 2,9 millions d\u2019euros d\u2019autres charges et produits \ufb01nanciers principalement dus aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes de location \u2013 IFRS 16 pour un montant de - 2,2 millions d\u2019euros. Des calculs de sensibilit\u00e9 permettant de mesurer l\u2019exposition du groupe \u00e0 des variations signi\ufb01catives des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des taux de change ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 ce que pr\u00e9voit la norme IFRS 7. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le p\u00e9rim\u00e8tre reprend l\u2019ensemble des instruments \ufb01nanciers (dette et instruments d\u00e9riv\u00e9s). Les calculs sont \u00e9tablis \u00e0 partir de la situation \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 qui est recalcul\u00e9e en op\u00e9rant une translation de +/- 50 points de base sur l\u2019ensemble des maturit\u00e9s de la courbe de taux. Les valeurs de march\u00e9 des instruments sont issues des plateformes de valorisation utilis\u00e9es par la Direction des \ufb01nancements et de la tr\u00e9sorerie groupe, et les donn\u00e9es de march\u00e9s sont aliment\u00e9es par des syst\u00e8mes d\u2019information en temps r\u00e9el (Reuters\u2026). \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (en milliers d\u2019euros) Variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de + 50 bp - 50 bp Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Int\u00e9r\u00eats sur les dettes (1 913) 2 040 Valorisation mark to market des dettes 1 381 (1 405) Dettes 0 (532) 0 635 Produits \ufb01nanciers des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 0 644 (535) Valorisation mark to market des produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2 072 (1 381) (2 008) 1 405 Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 2\u00a0072 (738) (2\u00a0008) 870 TOTAL 2\u00a0072 (1\u00a0269) (2\u00a0008) 1\u00a0505 S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change sur les devises utilis\u00e9es par le groupe dans le cadre de son activit\u00e9 commerciale et de son endettement (USD, HUF, CZK, PLN\u2026), les modalit\u00e9s de valorisation des instruments sont identiques \u00e0 celles pratiqu\u00e9es pour les calculs de sensibilit\u00e9 sur le taux (syst\u00e8mes d\u2019information et plateforme de valorisation\u2026). Le p\u00e9rim\u00e8tre retenu reprend les dettes et cr\u00e9ances inscrites au bilan, la quote-part des \ufb02ux commerciaux futurs \u00e0 r\u00e9aliser sur la p\u00e9riode couverte, apr\u00e8s op\u00e9rations de couverture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 7 \u00a723, il est pr\u00e9cis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il s\u2019agit essentiellement de couverture de \ufb02ux commerciaux en devises, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des \ufb02ux couverts ainsi que celle des instruments de couverture associ\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Dans le cas d\u2019actifs ou passifs plus longs, les couvertures peuvent aller au-del\u00e0 d\u2019un an, sans toutefois d\u00e9passer actuellement 5 ans. Pour les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9laboration des calculs de sensibilit\u00e9 aux variations des devises, une variation de +/- 5 % des expositions contre les principales devises a \u00e9t\u00e9 retenue. \u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f30275": {
"value": "\u00c9tude de sensibilit\u00e9 aux cours de change hors situation patrimoniale (Expositions de change couvertes par des instruments d\u00e9riv\u00e9s) (en milliers d\u2019euros) Variation des cours de change de + 5 % de variation de l\u2019euro contre devise - 5 % de variation de l\u2019euro contre devise Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat Impact Capitaux propres Impact R\u00e9sultat HUF/EUR 346 (172) (378) 154 USD/EUR 35 (101) (38) 108 PLN/EUR 40 (221) (44) 240 CZK/EUR 117 (225) (128) 217 TOTAL 538 (719) (588) 719 3.3 Conversion des op\u00e9rations en devises et conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Conversion des op\u00e9rations en devises Les transactions libell\u00e9es en devises sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9alisation des transactions. Les cr\u00e9ances et les dettes en devises \ufb01gurant au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, sont \u00e9valu\u00e9es en fonction des cours de change applicables \u00e0 cette date. Les pertes et pro\ufb01ts de change r\u00e9sultant de la conversion de transactions en devises, \ufb01gurent dans les rubriques \u00ab produits \ufb01nanciers \u00bb et \u00ab charges \ufb01nanci\u00e8res \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception de ceux relatifs \u00e0 des emprunts en devises ou autres instruments affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019investissements \u00e0 long terme dans la m\u00eame devise, qui sont inclus dans le poste \u201cDiff\u00e9rences de conversion\u201d des capitaux propres consolid\u00e9s. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les bilans des soci\u00e9t\u00e9s dont la devise fonctionnelle n\u2019est pas l\u2019euro sont convertis en euros aux cours of\ufb01ciels de \ufb01n d\u2019exercice. Les produits et les charges de chaque compte de r\u00e9sultat doivent \u00eatre convertis au cours de change en vigueur aux dates des transactions. Pour des raisons pratiques, un cours moyen annuel arithm\u00e9tique est utilis\u00e9 pour convertir les \u00e9l\u00e9ments de produits et de charges. Toutefois, si les cours de change connaissent des \ufb02uctuations importantes, un calcul autre que le taux moyen annuel arithm\u00e9tique peut \u00eatre utilis\u00e9, en lien avec la saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9. Les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents cours de change sont incluses dans le poste \u00ab Diff\u00e9rences de conversion \u00bb dans les capitaux propres consolid\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce que les investissements \u00e9trangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquid\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500QVHHN3NNVYRE94",
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"f30346": {
"value": "7.3 Pr\u00e9sentation des actifs et passifs \ufb01nanciers par cat\u00e9gorie Au 30/06/2022 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 3 287 3 287 1 920 1 085 282 Titres de participation 56 56 56 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 1 310 1 029 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 920 1 920 Autres actifs non courants 4 144 4 144 2 167 1 977 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 167 2 167 2 167 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 977 1 977 1 977 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 343 422 343 422 343 422 Autres actifs courants 7 095 7 095 158 6 937 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 148 148 148 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 6 937 6 937 6 937 Autres actifs 10 10 10 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 790 7 790 768 7 023 VMP et autres placements 160 160 160 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 121 104 121 104 121 104 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 338 125 338 284 337 822 5 457 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 333 355 333 513 337 822 (4 308) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 4 771 4 771 5 4 765 Autres passifs non courants 24 045 24 045 17 985 6 060 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 6 060 6 060 6 060 Dettes diverses 17 985 17 985 17 985 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 690 571 690 571 690 571 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 60 102 60 110 52 276 246 7 588 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 57 602 57 609 52 276 5 334 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 500 2 500 246 2 254 Autres passifs courants 422 422 422 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 422 422 422 Au 30/06/2023 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Actifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Actifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Actif non courant Autres actifs \ufb01nanciers non courants 5 360 5 360 1 970 3 108 282 Titres de participation 387 387 387 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 003 3 003 2 721 282 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 970 1 970 1 970 Autres actifs non courants 5 669 5 669 2 906 2 763 Autres cr\u00e9ances non courantes 2 906 2 906 2 906 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 2 763 2 763 - 2 763 Actif courant Cr\u00e9ances clients & autres d\u00e9biteurs 305 044 305 044 305 044 Autres actifs courants 7 293 7 293 83 7 210 Pr\u00eats et cr\u00e9ances rattach\u00e9s non consolid\u00e9s 61 61 61 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 7 210 7 210 7 210 Autres actifs 22 22 22 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 3 382 3 382 2 474 909 VMP et autres placements 19 19 19 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 8 988 8 988 8 988 (en milliers d\u2019euros) Valeur au Bilan Juste valeur Passifs \ufb01nanciers relevant du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Passifs exclus du champ d\u2019application de la norme IFRS 9 sur les instruments \ufb01nanciers Co\u00fbt amorti Juste valeur par capitaux propres Juste valeur par r\u00e9sultat Passif non courant Dettes \ufb01nanci\u00e8res 296 947 297 053 296 735 10 307 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 289 817 289 923 296 735 (6 812) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs 7 129 7 129 10 7 119 Autres passifs non courants 24 496 24 496 18 662 5 833 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 5 833 5 833 5 833 Dettes diverses 18 662 18 662 18 662 Passif courant Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs divers 687 143 687 143 687 143 Dettes \ufb01nanci\u00e8res courantes 75 183 75 183 74 245 162 775 Dette \ufb01nanci\u00e8re hors d\u00e9riv\u00e9s 72 542 72 542 74 245 (1 703) Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs courants 2 640 2 640 162 2 478 Autres passifs courants 493 493 493 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et autres comptes de r\u00e9gularisation 493 493 493 Compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers (amendement IFRS 7) Le groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dans le cadre de conventions qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour permettre la compensation des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan. Ils entrent cependant dans le champ d\u2019application des informations \u00e0 fournir au titre de la norme IFRS 7.13 sur la compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers. \u00c0 ce titre, les effets des accords de compensation sont les suivants : \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs selon la norme IFRS 7.13 : + 4,6 millions d\u2019euros ; \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs selon la norme IFRS 7.13 : - 8,0 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur cinq partenaires bancaires de premier rang. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f30819": {
"value": "Compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers (amendement IFRS 7) Le groupe souscrit des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 avec des banques de premi\u00e8re cat\u00e9gorie dans le cadre de conventions qui pr\u00e9voient de compenser les montants dus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes. Ces accords de compensation conditionnels ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res de la norme IAS 32 pour permettre la compensation des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs au bilan. Ils entrent cependant dans le champ d\u2019application des informations \u00e0 fournir au titre de la norme IFRS 7.13 sur la compensation des actifs et passifs \ufb01nanciers. \u00c0 ce titre, les effets des accords de compensation sont les suivants : \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs selon la norme IFRS 7.13 : + 4,6 millions d\u2019euros ; \u2014 montant net des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s passifs selon la norme IFRS 7.13 : - 8,0 millions d\u2019euros. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9quilibr\u00e9e sur cinq partenaires bancaires de premier rang. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOffsettingOfFinancialAssetsAndFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"f30861": {
"value": "7.4 Autres actifs \ufb01nanciers non courants Les mouvements des valeurs brutes et des pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2022 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 369 0 0 (356) 18 012 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 969 184 (1 406) (1 621) 2 126 30\u00a0758 184 (1\u00a0406) (8\u00a0088) 21\u00a0448 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 033 0 0 922 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 17\u00a0239 0 0 922 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 1 336 0 0 (1 279) 57 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 763 184 (1 406) (1 621) 1 920 13\u00a0520 184 (1\u00a0406) (9\u00a0010) 3\u00a0287 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2023 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 012 331 0 0 18 343 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 2 126 1 958 (20) (1 888) 2 176 21\u00a0448 2\u00a0289 (20) (195) 23\u00a0522 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 955 0 0 0 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 18\u00a0161 0 0 0 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 57 331 0 0 388 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 958 (20) (1 888) 1 970 3\u00a0287 2\u00a0289 (20) (195) 5\u00a0360 (1) Les principes de valorisation sont pr\u00e9cis\u00e9s dans la note 4. (2) Cette rubrique correspond \u00e0 la valeur comptable des principaux titres des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es d\u00e9tenus par le groupe. Elle contient essentiellement la participation du Groupe Bonduelle dans la soci\u00e9t\u00e9 Coop\u00e9rative France Champignon (France) dont la liquidation est en cours depuis le 18 f\u00e9vrier 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 et 11, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas consolid\u00e9e, le groupe n\u2019en d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la situation, les titres sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s par capitaux propres. (3) Reclassements et juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
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"f30862": {
"value": "7.4 Autres actifs \ufb01nanciers non courants Les mouvements des valeurs brutes et des pertes de valeur s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2021 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2022 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 369 0 0 (356) 18 012 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 969 184 (1 406) (1 621) 2 126 30\u00a0758 184 (1\u00a0406) (8\u00a0088) 21\u00a0448 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 033 0 0 922 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 17\u00a0239 0 0 922 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 1 336 0 0 (1 279) 57 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 7 421 0 0 (6 111) 1 310 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 4 763 184 (1 406) (1 621) 1 920 13\u00a0520 184 (1\u00a0406) (9\u00a0010) 3\u00a0287 (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Acquisition ou dotation Cession ou reprise Autres (3) Au 30/06/2023 Valeurs brutes\u00a0(1) Titres de participation (2) 18 012 331 0 0 18 343 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 2 126 1 958 (20) (1 888) 2 176 21\u00a0448 2\u00a0289 (20) (195) 23\u00a0522 Pertes de valeur Titres de participation (2) 17 955 0 0 0 17 955 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 206 0 0 0 206 18\u00a0161 0 0 0 18\u00a0161 Valeurs nettes Titres de participation (2) 57 331 0 0 388 Instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 310 0 0 1 693 3 003 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res 1 920 1 958 (20) (1 888) 1 970 3\u00a0287 2\u00a0289 (20) (195) 5\u00a0360 (1) Les principes de valorisation sont pr\u00e9cis\u00e9s dans la note 4. (2) Cette rubrique correspond \u00e0 la valeur comptable des principaux titres des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es d\u00e9tenus par le groupe. Elle contient essentiellement la participation du Groupe Bonduelle dans la soci\u00e9t\u00e9 Coop\u00e9rative France Champignon (France) dont la liquidation est en cours depuis le 18 f\u00e9vrier 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 et 11, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est pas consolid\u00e9e, le groupe n\u2019en d\u00e9tenant pas le contr\u00f4le. Conform\u00e9ment \u00e0 la situation, les titres sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s par capitaux propres. (3) Reclassements et juste valeur des instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s actifs. ",
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"f33764": {
"value": "NOTE 11 AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 11.1 Autres provisions (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Dotation Reprises utilis\u00e9es Reprises non utilis\u00e9es Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autre (2) 30/06/2023 Risques commerciaux 1 440 1 607 (357) (18) 0 (771) 1 900 Risques sociaux (1) 9 261 2 807 (384) (219) 0 (400) 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 563 301 (149) 0 0 0 715 Risques agro-industriels 1 438 3 796 (1 439) 0 0 0 3 794 Autres risques 1 510 2 084 (2 179) 0 0 1 041 2 456 14\u00a0212 10\u00a0595 (4\u00a0509) (238) 0 (130) 19\u00a0929 (en milliers d\u2019euros) Courant Non courant 30/06/2023 Risques commerciaux 977 923 1 900 Risques sociaux (1) 4 710 6 354 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 0 715 715 Risques agro-industriels 3 794 0 3 794 Autres risques 1 042 1 414 2 456 10\u00a0524 9\u00a0405 19\u00a0929 (1) La provision concerne principalement une provision pour le r\u00e9gime de workers\u2019 compensation. Voir note 3.5.14. (2) \u00c9carts de conversion et transferts de poste \u00e0 poste. 11.2 Risques et litiges 11.2.1 Activit\u00e9 de Bonduelle en Russie Poursuite de l\u2019activit\u00e9 commerciale Bonduelle a pour mission d\u2019assurer l\u2019acc\u00e8s de la population aux denr\u00e9es alimentaires, que ce soit en Ukraine, en Russie et dans les pays voisins, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs et au respect des sanctions internationales. Dans ce contexte, au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 en Russie via ses \ufb01liales russes. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, le chiffre d\u2019affaires annuel externe r\u00e9alis\u00e9 avec des clients bas\u00e9s sur le territoire russe, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 191,0 millions d\u2019euros, soit 7,9 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Une proportion en hausse par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6,0 % sur l\u2019exercice 2021-2022) qui s\u2019explique principalement par les effets favorables temporaires des devises (renforcement du rouble face \u00e0 l\u2019euro). Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 longue conversation majoritairement \u00e0 marques en Russie, l\u2019activit\u00e9 est relutive pour le groupe. Par ailleurs et conform\u00e9ment \u00e0 sa mission, Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 commerciale en Ukraine, qui repr\u00e9sente un chiffre d\u2019affaires inf\u00e9rieur \u00e0 0,5 % du chiffre d\u2019affaires du groupe, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs qui est la priorit\u00e9. Investissement et \u00e9valuation des actifs Le Groupe Bonduelle a suspendu tout projet d\u2019investissement de d\u00e9veloppement en Russie, except\u00e9 ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9. Au 30 juin 2023 les actifs nets immobilis\u00e9s relatifs aux activit\u00e9s en Russie repr\u00e9sentent 27,9 millions d\u2019euros, soit 3,5 % des actifs immobilis\u00e9s du groupe. Ces actifs ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT Europe orientale, avec une analyse de sensibilit\u00e9, tenant compte d\u2019un risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement macro-\u00e9conomique et g\u00e9opolitique accru ; le risque de d\u00e9pr\u00e9ciation ressort comme limit\u00e9. La s\u00e9curit\u00e9 des collaborateurs \u00e9tant une priorit\u00e9 absolue, le Groupe Bonduelle a d\u00e9cid\u00e9, compte tenu des tensions dans la zone, d\u2019arr\u00eater temporairement son usine situ\u00e9e dans la r\u00e9gion de Belgorod. Des solutions alternatives ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour la partie surg\u00e9lation et la partie conditionnement. Le groupe consid\u00e8re qu\u2019\u00e0 ce stade aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire sur ces actifs, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que leur montant au 30 juin 2023 n\u2019est pas signi\ufb01catif (5,8 millions d\u2019euros). 1.3 Engagements conditionnels et \u00e9ventualit\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Engagements donn\u00e9s Avals et cautions donn\u00e9s (nets des utilisations) 45 000 43 517 Engagements re\u00e7us Avals et cautions re\u00e7us (nets des utilisations) 12 605 8 675 Les engagements correspondent \u00e0 la couverture de nos activit\u00e9s courantes. Environnement Les activit\u00e9s du groupe ne g\u00e9n\u00e8rent pas de passifs majeurs en termes d\u2019environnement. Le groupe fait face ponctuellement aux charges engendr\u00e9es par la remise en \u00e9tat des sites industriels ferm\u00e9s. Gaz \u00e0 effet de serre : en l\u2019absence de traitement comptable IFRS d\u00e9\ufb01ni, les quotas de gaz \u00e0 effet de serre ne font pas l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans les comptes consolid\u00e9s. Les \u00e9missions du Groupe Bonduelle certi\ufb01\u00e9es et restitu\u00e9es sont de 16 641 TCO2.au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023. Gr\u00e2ce aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es sur ses sites depuis 2008, \u00e0 titre d\u2019exemple, l\u2019usage de vapeur d\u2019origine biomasse sur le site d\u2019Estr\u00e9es-Mons op\u00e9rationnel en 2015 a permis de diviser par 2 les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du groupe soumises \u00e0 l\u2019Emission Trading System (ETS), Bonduelle dispose d\u2019un exc\u00e9dent de quotas disponibles sur son compte qui lui permet de ne pas avoir recours \u00e0 un achat sur le march\u00e9 des quotas. Aucune provision signi\ufb01cative pour garantie ou pour risques en mati\u00e8re d\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 30 juin 2023. Risques \ufb01nanciers Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales et n\u2019ont b\u00e9n\u00e9\ufb01ci\u00e9 d\u2019aucun soutien \ufb01nancier du groupe sur l\u2019exercice. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change, les impacts li\u00e9s aux expositions de change sont repris dans dans le r\u00e9sultat \ufb01nancier (cf. note 7.2). 11.2.2. Autres risques et litiges Bonduelle peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans un certain nombre de proc\u00e9dures judiciaires, arbitrales et litiges dans le cadre de l\u2019exercice normal de son activit\u00e9 et peut \u00e9galement faire l\u2019objet de certaines demandes et/ou actions en justice qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de son activit\u00e9. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation par Bonduelle du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes, de l\u2019\u00e9volution des proc\u00e9dures et/ou litiges et des arguments de d\u00e9fense pr\u00e9sent\u00e9s, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Par ailleurs, comme pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9, le Groupe Bonduelle a re\u00e7u de la part de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019instar de 101 soci\u00e9t\u00e9s et 12 organisations professionnelles, une noti\ufb01cation de grief relatant une possible \u00ab entente unique, complexe et continue dans le secteur de la fabrication et la vente de denr\u00e9es alimentaires au contact avec des mat\u00e9riaux pouvant ou ayant pu contenir du Bisph\u00e9nol A ou ses substituts \u00bb. Le Groupe Bonduelle a examin\u00e9 cette noti\ufb01cation de grief et a pr\u00e9sent\u00e9 ses observations dans les d\u00e9lais impartis. \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes de l\u2019exercice 2022-2023, aucun retour sur les observations formul\u00e9es n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes au 30 juin 2023 au titre de cette noti\ufb01cation. ",
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"f33765": {
"value": "NOTE 11 AUTRES PROVISIONS ET PASSIFS \u00c9VENTUELS 11.1 Autres provisions (en milliers d\u2019euros) 30/06/2022 Dotation Reprises utilis\u00e9es Reprises non utilis\u00e9es Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre Autre (2) 30/06/2023 Risques commerciaux 1 440 1 607 (357) (18) 0 (771) 1 900 Risques sociaux (1) 9 261 2 807 (384) (219) 0 (400) 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 563 301 (149) 0 0 0 715 Risques agro-industriels 1 438 3 796 (1 439) 0 0 0 3 794 Autres risques 1 510 2 084 (2 179) 0 0 1 041 2 456 14\u00a0212 10\u00a0595 (4\u00a0509) (238) 0 (130) 19\u00a0929 (en milliers d\u2019euros) Courant Non courant 30/06/2023 Risques commerciaux 977 923 1 900 Risques sociaux (1) 4 710 6 354 11 065 Restructurations et r\u00e9organisations 0 715 715 Risques agro-industriels 3 794 0 3 794 Autres risques 1 042 1 414 2 456 10\u00a0524 9\u00a0405 19\u00a0929 (1) La provision concerne principalement une provision pour le r\u00e9gime de workers\u2019 compensation. Voir note 3.5.14. (2) \u00c9carts de conversion et transferts de poste \u00e0 poste. 11.2 Risques et litiges 11.2.1 Activit\u00e9 de Bonduelle en Russie Poursuite de l\u2019activit\u00e9 commerciale Bonduelle a pour mission d\u2019assurer l\u2019acc\u00e8s de la population aux denr\u00e9es alimentaires, que ce soit en Ukraine, en Russie et dans les pays voisins, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs et au respect des sanctions internationales. Dans ce contexte, au cours de l\u2019exercice 2022-2023 le Groupe Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 en Russie via ses \ufb01liales russes. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, le chiffre d\u2019affaires annuel externe r\u00e9alis\u00e9 avec des clients bas\u00e9s sur le territoire russe, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 191,0 millions d\u2019euros, soit 7,9 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Une proportion en hausse par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent (6,0 % sur l\u2019exercice 2021-2022) qui s\u2019explique principalement par les effets favorables temporaires des devises (renforcement du rouble face \u00e0 l\u2019euro). Compte tenu de l\u2019activit\u00e9 longue conversation majoritairement \u00e0 marques en Russie, l\u2019activit\u00e9 est relutive pour le groupe. Par ailleurs et conform\u00e9ment \u00e0 sa mission, Bonduelle a poursuivi son activit\u00e9 commerciale en Ukraine, qui repr\u00e9sente un chiffre d\u2019affaires inf\u00e9rieur \u00e0 0,5 % du chiffre d\u2019affaires du groupe, tout en veillant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses collaborateurs qui est la priorit\u00e9. Investissement et \u00e9valuation des actifs Le Groupe Bonduelle a suspendu tout projet d\u2019investissement de d\u00e9veloppement en Russie, except\u00e9 ceux n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9. Au 30 juin 2023 les actifs nets immobilis\u00e9s relatifs aux activit\u00e9s en Russie repr\u00e9sentent 27,9 millions d\u2019euros, soit 3,5 % des actifs immobilis\u00e9s du groupe. Ces actifs ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s dans le cadre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019UGT Europe orientale, avec une analyse de sensibilit\u00e9, tenant compte d\u2019un risque li\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement macro-\u00e9conomique et g\u00e9opolitique accru ; le risque de d\u00e9pr\u00e9ciation ressort comme limit\u00e9. La s\u00e9curit\u00e9 des collaborateurs \u00e9tant une priorit\u00e9 absolue, le Groupe Bonduelle a d\u00e9cid\u00e9, compte tenu des tensions dans la zone, d\u2019arr\u00eater temporairement son usine situ\u00e9e dans la r\u00e9gion de Belgorod. Des solutions alternatives ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour la partie surg\u00e9lation et la partie conditionnement. Le groupe consid\u00e8re qu\u2019\u00e0 ce stade aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est n\u00e9cessaire sur ces actifs, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que leur montant au 30 juin 2023 n\u2019est pas signi\ufb01catif (5,8 millions d\u2019euros). Risques \ufb01nanciers Les \ufb01liales de Bonduelle en Russie disposent, au 30 juin 2023, de lignes de \ufb01nancement locales imm\u00e9diatement mobilisables pour \ufb01nancer les op\u00e9rations courantes en Russie dans le respect des sanctions internationales et n\u2019ont b\u00e9n\u00e9\ufb01ci\u00e9 d\u2019aucun soutien \ufb01nancier du groupe sur l\u2019exercice. S\u2019agissant de l\u2019exposition aux variations de change, les impacts li\u00e9s aux expositions de change sont repris dans dans le r\u00e9sultat \ufb01nancier (cf. note 7.2). 11.2.2. Autres risques et litiges Bonduelle peut \u00eatre impliqu\u00e9 dans un certain nombre de proc\u00e9dures judiciaires, arbitrales et litiges dans le cadre de l\u2019exercice normal de son activit\u00e9 et peut \u00e9galement faire l\u2019objet de certaines demandes et/ou actions en justice qui d\u00e9passent le cadre du cours ordinaire de son activit\u00e9. Le montant des provisions retenu est fond\u00e9 sur l\u2019appr\u00e9ciation par Bonduelle du niveau de risque au cas par cas et d\u00e9pend notamment de l\u2019appr\u00e9ciation du bien-fond\u00e9 des demandes, de l\u2019\u00e9volution des proc\u00e9dures et/ou litiges et des arguments de d\u00e9fense pr\u00e9sent\u00e9s, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation du risque. Par ailleurs, comme pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9, le Groupe Bonduelle a re\u00e7u de la part de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019instar de 101 soci\u00e9t\u00e9s et 12 organisations professionnelles, une noti\ufb01cation de grief relatant une possible \u00ab entente unique, complexe et continue dans le secteur de la fabrication et la vente de denr\u00e9es alimentaires au contact avec des mat\u00e9riaux pouvant ou ayant pu contenir du Bisph\u00e9nol A ou ses substituts \u00bb. Le Groupe Bonduelle a examin\u00e9 cette noti\ufb01cation de grief et a pr\u00e9sent\u00e9 ses observations dans les d\u00e9lais impartis. \u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes de l\u2019exercice 2022-2023, aucun retour sur les observations formul\u00e9es n\u2019a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans les comptes au 30 juin 2023 au titre de cette noti\ufb01cation. ",
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"f33948": {
"value": "1.3 Engagements conditionnels et \u00e9ventualit\u00e9s (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Engagements donn\u00e9s Avals et cautions donn\u00e9s (nets des utilisations) 45 000 43 517 Engagements re\u00e7us Avals et cautions re\u00e7us (nets des utilisations) 12 605 8 675 Les engagements correspondent \u00e0 la couverture de nos activit\u00e9s courantes. Environnement Les activit\u00e9s du groupe ne g\u00e9n\u00e8rent pas de passifs majeurs en termes d\u2019environnement. Le groupe fait face ponctuellement aux charges engendr\u00e9es par la remise en \u00e9tat des sites industriels ferm\u00e9s. Gaz \u00e0 effet de serre : en l\u2019absence de traitement comptable IFRS d\u00e9\ufb01ni, les quotas de gaz \u00e0 effet de serre ne font pas l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans les comptes consolid\u00e9s. Les \u00e9missions du Groupe Bonduelle certi\ufb01\u00e9es et restitu\u00e9es sont de 16 641 TCO2.au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023. Gr\u00e2ce aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie r\u00e9alis\u00e9es sur ses sites depuis 2008, \u00e0 titre d\u2019exemple, l\u2019usage de vapeur d\u2019origine biomasse sur le site d\u2019Estr\u00e9es-Mons op\u00e9rationnel en 2015 a permis de diviser par 2 les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre du groupe soumises \u00e0 l\u2019Emission Trading System (ETS), Bonduelle dispose d\u2019un exc\u00e9dent de quotas disponibles sur son compte qui lui permet de ne pas avoir recours \u00e0 un achat sur le march\u00e9 des quotas. Aucune provision signi\ufb01cative pour garantie ou pour risques en mati\u00e8re d\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au 30 juin 2023. ",
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"f34065": {
"value": "NOTE 12 AUTRES INFORMATIONS 12.1 Honoraires des Commissaires aux Comptes La loi fran\u00e7aise a institu\u00e9 un contr\u00f4le l\u00e9gal de caract\u00e8re permanent par deux Commissaires aux Comptes ind\u00e9pendants. La v\u00e9ri\ufb01cation de la r\u00e9gularit\u00e9, de la sinc\u00e9rit\u00e9 et de l\u2019image \ufb01d\u00e8le des comptes constitue l\u2019objectif principal de ce contr\u00f4le. Les Commissaires aux Comptes sont nomm\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire des actionnaires pour une dur\u00e9e de six exercices et sont r\u00e9\u00e9ligibles. Bonduelle SCA a pour Commissaires aux Comptes : Mazars Repr\u00e9sent\u00e9 par Jean-Maurice El Nouchi, 61 rue Henri Regnault \u2013 92400 COURBEVOIE. Deloitte & Associ\u00e9s Repr\u00e9sent\u00e9 par Edouard Lhomme, 78 Rue de la Chaude Rivi\u00e8re, 59800 LILLE. Il n\u2019existe ni d\u00e9pendance juridique, ni d\u00e9pendance \u00e9conomique entre eux. Le mandat des Commissaires aux Comptes nomm\u00e9s par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Mixte des actionnaires du 6 d\u00e9cembre 2018 se poursuivra jusqu\u2019\u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale devant statuer sur les comptes de l\u2019exercice clos le 30 juin 2024. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les honoraires des Commissaires aux Comptes du groupe correspondant aux prestations effectu\u00e9es au titre des exercices 2021-2022 et 2022-2023. (en milliers d\u2019euros) Mazars Deloitte & Associ\u00e9s Autres Total 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 2021-2022 2022-2023 Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Montant % Certi\ufb01cation des comptes consolid\u00e9s et statutaires 984 91 % 648 92 % 731 85 % 843 89 % 0 110 100 % 1 715 88 % 1 601 91 % Autres prestations connexes aux missions de certi\ufb01cation 73 7% 34 5 % 112 13 % 104 11 % 0 0 0% 185 10 % 138 8 % Total des honoraires relatifs \u00e0 des prestations d\u2019audit 1 057 98 % 682 97 % 843 98 % 947 100 % 0 110 100 % 1 900 98 % 1 740 99 % Prestations \ufb01scales 18 2% 18 3% 18 2% 0 0% 0 0 0% 37 2% 18 1% Autres 5 0% 5 1% 0 0% 0 0% 0 0 0% 5 0% 5 0% Total des honoraires relatifs \u00e0 des prestations autres que l\u2019audit 23 2% 23 3% 18 2% 0 0% 0 0 0% 42 2% 23 1% TOTAL 1\u00a0080 100\u00a0% 706 100\u00a0% 861 100\u00a0% 947 100\u00a0% 0 110 100\u00a0% 1\u00a0941 100\u00a0% 1\u00a0763 100\u00a0% Les prestations autres que l\u2019audit r\u00e9alis\u00e9 par les Commissaires aux Comptes du Groupe Bonduelle correspondent essentiellement \u00e0 des prestations \ufb01scales r\u00e9alis\u00e9es dans des pays hors Union europ\u00e9enne, a\ufb01n de permettre aux \ufb01liales de r\u00e9pondre \u00e0 leurs obligations d\u00e9claratives locales. Ils font l\u2019objet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une autorisation par le Conseil de Surveillance et d\u2019une revue annuelle conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article L. 823-19 du Code de commerce. ",
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"f34318": {
"value": "12.2 Transactions avec les parties li\u00e9es 12.2.1 Filiales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es La liste des \ufb01liales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es du groupe \ufb01gure \u00e0 la note 14. Les transactions entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses \ufb01liales ainsi que celles entre les \ufb01liales sont \u00e9limin\u00e9es lors de la consolidation. Ces transactions correspondent \u00e0 la fourniture de mati\u00e8res premi\u00e8res et produits \ufb01nis ainsi qu\u2019\u00e0 des prestations de services, notamment informatique et ressources humaines, et des int\u00e9r\u00eats \ufb01nanciers. Les transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s Huerta Gama et Bonduelle Espagnola sont non signi\ufb01catives pour le groupe. Pour les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence OP OASI et Nortera foods, les principales transactions r\u00e9alis\u00e9es, ainsi que les cr\u00e9ances et les dettes vis-\u00e0-vis de cette derni\u00e8re sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) Au 30/06/2022 Au 30/06/2023 Bilan Clients 2 858 3 372 Fournisseurs 17 076 14 039 Compte de r\u00e9sultat Ventes 5 059 10 468 Achats (74 734) (75 039) Les transactions avec les autres parties li\u00e9es sont non signi\ufb01catives. 12.2.2 Organes de direction et de contr\u00f4le sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 Ils sont constitu\u00e9s des organisations suivantes : 1. la G\u00e9rance, Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS ; 2. le Conseil de Surveillance, constitu\u00e9 de 9 membres, dont un repr\u00e9sentant des salari\u00e9s ; 3. le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx), constitu\u00e9 de 9 membres au 30 juin 2023. Le compte courant cr\u00e9diteur avec Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 085 milliers d\u2019euros. Il n\u2019y a pas d\u2019autre engagement vis-\u00e0-vis de cette derni\u00e8re. 12.2.3 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants et mandataires sociaux Avantages \u00e0 court terme Ils se composent : \u2014 de la r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance, d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019article 17 des Statuts de la soci\u00e9t\u00e9, au titre de laquelle il a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 la somme de 886 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2022-2023 ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres du Conseil de Surveillance pour leur activit\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2022-2023, pour la somme de 67 milliers d\u2019euros ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations brutes \ufb01xes et variables vers\u00e9es au Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Le Conseil d\u2019Administration \ufb01xe la r\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident et du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bonduelle SA sur proposition du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations. La partie variable des r\u00e9mun\u00e9rations est bas\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution des performances du groupe et des \ufb01liales en mati\u00e8re, notamment, de progression du chiffre d\u2019affaires et de la rentabilit\u00e9. Le Pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif de Bonduelle SA ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de r\u00e9mun\u00e9ration variable. (en euros) 2021-2022 2022-2023 Nombre de membres composant le ComEx au 30 juin 9 9 R\u00e9mun\u00e9rations brutes vers\u00e9es au ComEx 3 944 378 4 456 468 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi En application du d\u00e9cret du 9 janvier 2012, le groupe a mis en place un contrat de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies (dit contrat article 83) pris en charge pour une tr\u00e8s large partie par les b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires concern\u00e9s et pour solde par le groupe. Ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9\ufb01cie \u00e0 l\u2019ensemble des cadres af\ufb01li\u00e9s \u00e0 l\u2019AGIRC, ayant une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute sup\u00e9rieure \u00e0 4 plafonds annuels de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. La r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence \ufb01x\u00e9e par le r\u00e9gime concern\u00e9 et servant \u00e0 calculer les droits des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires est constitu\u00e9e par la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle de base et le variable. Est exclue de cette r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence toute somme qui ne peut \u00eatre quali\ufb01\u00e9e de salaire au sens de l\u2019article L. 242-1 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et qui pourrait ult\u00e9rieurement rev\u00eatir une telle quali\ufb01cation. Les droits s\u2019acqui\u00e8rent mensuellement. Les cotisations servant au \ufb01nancement du contrat de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant correspondant \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence, calcul\u00e9 dans la limite des tranches A, B et C. Ces cotisations sont prises en charge \u00e0 62,5 % par la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 37,5 % par le b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire. Concernant les charges \ufb01scales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 la charge de la soci\u00e9t\u00e9, il est pr\u00e9cis\u00e9 que : \u2014 la limite \ufb01scale se situe \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 8 fois le PASS (plafond annuel de la S\u00e9curit\u00e9 sociale). Les deux cotisations (employeur et salari\u00e9) sont \u00e0 prendre en compte ; \u2014 la limite sociale se situe \u00e0 5 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 5 fois le PASS. Seule la cotisation patronale est consid\u00e9r\u00e9e ; \u2014 le forfait social de 20 % est d\u00fb par l\u2019entreprise sur la part de cotisation dans la limite de l\u2019enveloppe sociale. Au-del\u00e0, la cotisation est r\u00e9int\u00e9gr\u00e9e dans le salaire et soumise \u00e0 charges sociales. Autres avantages \u00e0 long terme N\u00e9ant. Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail Les avantages sont constitu\u00e9s des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et des m\u00e9dailles du travail dont b\u00e9n\u00e9\ufb01cient l\u2019ensemble des salari\u00e9s au titre des conventions collectives rattach\u00e9es \u00e0 leurs contrats de travail. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, ils repr\u00e9sentent une somme de 253 milliers d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Paiements en actions a) Plans d\u2019actions attribu\u00e9es ant\u00e9rieurement. Les actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ant\u00e9rieurs sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. b) Les attributions gratuites sur les actions de la soci\u00e9t\u00e9 intervenues au cours de l\u2019exercice pour l\u2019ensemble des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. Par ailleurs, il n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition par la soci\u00e9t\u00e9 en vue d\u2019une cession \u00e0 ses salari\u00e9s, ni de cession par la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de ses propres actions, hors attributions gratuites effectives d\u2019actions. Le Groupe Bonduelle adh\u00e8re aux principes du Code Afep-Medef en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. ",
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"f34369": {
"value": "12.2.2 Organes de direction et de contr\u00f4le sur l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9 Ils sont constitu\u00e9s des organisations suivantes : 1. la G\u00e9rance, Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS ; 2. le Conseil de Surveillance, constitu\u00e9 de 9 membres, dont un repr\u00e9sentant des salari\u00e9s ; 3. le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif (ComEx), constitu\u00e9 de 9 membres au 30 juin 2023. Le compte courant cr\u00e9diteur avec Pierre et Beno\u00eet Bonduelle SAS s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10 085 milliers d\u2019euros. Il n\u2019y a pas d\u2019autre engagement vis-\u00e0-vis de cette derni\u00e8re. 12.2.3 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants et mandataires sociaux Avantages \u00e0 court terme Ils se composent : \u2014 de la r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance, d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019article 17 des Statuts de la soci\u00e9t\u00e9, au titre de laquelle il a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 la somme de 886 milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2022-2023 ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres du Conseil de Surveillance pour leur activit\u00e9, au cours de l\u2019exercice 2022-2023, pour la somme de 67 milliers d\u2019euros ; \u2014 des r\u00e9mun\u00e9rations brutes \ufb01xes et variables vers\u00e9es au Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Le Conseil d\u2019Administration \ufb01xe la r\u00e9mun\u00e9ration du Pr\u00e9sident et du Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bonduelle SA sur proposition du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations. La partie variable des r\u00e9mun\u00e9rations est bas\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution des performances du groupe et des \ufb01liales en mati\u00e8re, notamment, de progression du chiffre d\u2019affaires et de la rentabilit\u00e9. Le Pr\u00e9sident non ex\u00e9cutif de Bonduelle SA ne b\u00e9n\u00e9\ufb01cie pas de r\u00e9mun\u00e9ration variable. (en euros) 2021-2022 2022-2023 Nombre de membres composant le ComEx au 30 juin 9 9 R\u00e9mun\u00e9rations brutes vers\u00e9es au ComEx 3 944 378 4 456 468 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi En application du d\u00e9cret du 9 janvier 2012, le groupe a mis en place un contrat de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies (dit contrat article 83) pris en charge pour une tr\u00e8s large partie par les b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires concern\u00e9s et pour solde par le groupe. Ce r\u00e9gime b\u00e9n\u00e9\ufb01cie \u00e0 l\u2019ensemble des cadres af\ufb01li\u00e9s \u00e0 l\u2019AGIRC, ayant une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute sup\u00e9rieure \u00e0 4 plafonds annuels de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. La r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence \ufb01x\u00e9e par le r\u00e9gime concern\u00e9 et servant \u00e0 calculer les droits des b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires est constitu\u00e9e par la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle de base et le variable. Est exclue de cette r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence toute somme qui ne peut \u00eatre quali\ufb01\u00e9e de salaire au sens de l\u2019article L. 242-1 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale et qui pourrait ult\u00e9rieurement rev\u00eatir une telle quali\ufb01cation. Les droits s\u2019acqui\u00e8rent mensuellement. Les cotisations servant au \ufb01nancement du contrat de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 un montant correspondant \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration de r\u00e9f\u00e9rence, calcul\u00e9 dans la limite des tranches A, B et C. Ces cotisations sont prises en charge \u00e0 62,5 % par la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 37,5 % par le b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaire. Concernant les charges \ufb01scales et soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es \u00e0 la charge de la soci\u00e9t\u00e9, il est pr\u00e9cis\u00e9 que : \u2014 la limite \ufb01scale se situe \u00e0 8 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 8 fois le PASS (plafond annuel de la S\u00e9curit\u00e9 sociale). Les deux cotisations (employeur et salari\u00e9) sont \u00e0 prendre en compte ; \u2014 la limite sociale se situe \u00e0 5 % de la r\u00e9mun\u00e9ration brute annuelle limit\u00e9e \u00e0 5 fois le PASS. Seule la cotisation patronale est consid\u00e9r\u00e9e ; \u2014 le forfait social de 20 % est d\u00fb par l\u2019entreprise sur la part de cotisation dans la limite de l\u2019enveloppe sociale. Au-del\u00e0, la cotisation est r\u00e9int\u00e9gr\u00e9e dans le salaire et soumise \u00e0 charges sociales. Autres avantages \u00e0 long terme N\u00e9ant. Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail Les avantages sont constitu\u00e9s des indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re et des m\u00e9dailles du travail dont b\u00e9n\u00e9\ufb01cient l\u2019ensemble des salari\u00e9s au titre des conventions collectives rattach\u00e9es \u00e0 leurs contrats de travail. Au titre de l\u2019exercice 2022-2023, ils repr\u00e9sentent une somme de 253 milliers d\u2019euros pour les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif. Paiements en actions a) Plans d\u2019actions attribu\u00e9es ant\u00e9rieurement. Les actions attribu\u00e9es aux membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au titre des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions ant\u00e9rieurs sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. b) Les attributions gratuites sur les actions de la soci\u00e9t\u00e9 intervenues au cours de l\u2019exercice pour l\u2019ensemble des membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif sont d\u00e9crites en note 6.3 de l\u2019annexe aux comptes consolid\u00e9s. Par ailleurs, il n\u2019y a pas eu d\u2019acquisition par la soci\u00e9t\u00e9 en vue d\u2019une cession \u00e0 ses salari\u00e9s, ni de cession par la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ses salari\u00e9s de ses propres actions, hors attributions gratuites effectives d\u2019actions. Le Groupe Bonduelle adh\u00e8re aux principes du Code Afep-Medef en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. ",
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"period": "2022-07-01T00:00:00/2023-07-01T00:00:00"
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"f34541": {
"value": "NOTE 13 \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE Aucun \u00e9v\u00e9nement majeur n\u2019est intervenu entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"f34578": {
"value": "NOTE 14 LISTE DES SOCI\u00c9T\u00c9S DU GROUPE Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es de la fa\u00e7on suivante : Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 1. PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE France Bonduelle SA Holding /Centrale de tr\u00e9sorerie 100,00 % 100,00 % 100,00 % SAS Champiloire Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Sud Ouest L\u00e9gumes Alliance \u2013 Sol\u00e9al SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais Traiteur SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Frais France SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Traiteur InternatIonal SAS Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Europe Long Life SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Development SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Cultures France Champignon Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA Champignonni\u00e8res de Rou Marson Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % SCA des Champignonni\u00e8res du Moulin Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Champiland SAS Conserve/Surgel\u00e9 95,00 % 95,00 % 95,00 % Euromycel SAS Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % MOD Bond SAS (ex-Coviju 2) Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju3 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coviju4 SAS Holding 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle R\u00e9 SA R\u00e9assurance 100,00 % 100,00 % 100,00 % SACSA SAS Conserve/Surgel\u00e9 0,00 % 100,00 % 100,00 % LBS Holding SARL Holding 0,00 % 100,00 % 100,00 % \u00c9tranger Bonduelle Northern Europe, Belgique Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nederland, Pays-Bas Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BDG GmbH, Allemagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Nordic, Danemark Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Limited, Royaume-Uni Sans activit\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Italia, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Agricola Lombarda, Italie Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Iberica SAU, Espagne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Agricola 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % BF Nature Bio 4G, Espagne Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Portugal, Portugal Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Polska, Pologne Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Ceska Republika, R\u00e9publique tch\u00e8que Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Central Europe, Hongrie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Kuban, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Coubanskie Conservi Russie, Russie (1) Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 0,00 % 0,00 % Agro-Rost, Russie Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Principales activit\u00e9s % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2022 % contr\u00f4le 30/06/2023 % d\u2019int\u00e9r\u00eats 30/06/2023 Bonduelle Kazakhstan, Kazakhstan Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Primeurop Argentina, Argentine Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Bonduelle Do Brasil Produtos Alimenticios, Br\u00e9sil Conserve/Surgel\u00e9 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Foods Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Produce Inc, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Missa Bay, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Ready Pac Florence, Partnership, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % Salad Time, LLC, USA Frais 100,00 % 100,00 % 100,00 % 2. PAR MISE EN \u00c9QUIVALENCE France Vegehub Conserve/Surgel\u00e9 44,40 % 44,40 % 44,40 % \u00c9tranger Charleston US Acquisition Corporation, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera Foods USA Inc., USA Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % Nortera US Holding Inc, USA Holding 35,00 % 35,00 % 35,00 % Aliments Nortera Inc, Canada Conserve/Surgel\u00e9 35,00 % 35,00 % 35,00 % OP OASI, Italie Frais 35,00 % 35,00 % 35,00 % Huerta Gama SC, Espagne Frais 16,66 % 16,66 % 16,66 % Bonduelle Espagnola, Espagne Sans activit\u00e9 50,00 % 50,00 % 50,00 % Aybioo Conserve/Surgel\u00e9 34,00 % 0,00 % 0,00 % (1) la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fusionn\u00e9e avec la soci\u00e9t\u00e9 Agro Rost. ",
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"f36695": {
"value": "La Woestyne \u2013 59173 Renescure ",
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},
"f36714": {
"value": "Rue Nicolas Appert \u2013 59650 Villeneuve d\u2019Ascq ",
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"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "fr",
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},
"footnote5x36x0": {
"value": "(3) Les cessions d\u2019immobilisations correspondent au produit re\u00e7u diminu\u00e9 des avances et acomptes sur immobilisations. ",
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},
"footnote1x14x0": {
"value": "(1) Comprend en particulier les variations de juste valeur des autres titres non consolid\u00e9s \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. ",
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"concept": "xbrl:note",
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},
"footnote5x34x0": {
"value": "(1) Dont principalement l\u2019acquisition des titres mis en \u00e9quivalence de Nortera Foods. ",
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"concept": "xbrl:note",
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"footnote4x18x0": {
"value": "(1) Cf. note 10.2. ",
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},
"footnote5x35x0": {
"value": "(2) Les investissements correspondent aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles d\u00e9crites dans les notes 3.5.1.2 et 3.5.2 auxquelles s\u2019ajoute la variation des dettes fournisseurs associ\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans la note 5.7. ",
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"noteId": "footnote5x35x0",
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