Les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 du groupe Covivio sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes et interpr\u00e9tations comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interpr\u00e9tations.
Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 19\u00a0f\u00e9vrier 2025.
EBITDA des h\u00f4tels en gestion
Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 deux op\u00e9rations structurantes renfor\u00e7ant son activit\u00e9 H\u00f4tels en gestion. D\u2019une part, en avril 2024, le Groupe a augment\u00e9 sa participation de 8,7% dans sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels. D\u2019autre part, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un \u00e9change d\u2019actifs avec AccorInvest, c\u00e9dant des murs d\u2019h\u00f4tels en contrepartie de l\u2019acquisition de fonds de commerce de murs pr\u00e9alablement d\u00e9tenus par le Groupe. Le remembrement des murs et fonds de 24 h\u00f4tels va conduire \u00e0 augmenter significativement au cours des prochaines ann\u00e9es l\u2019agr\u00e9gat EBITDA des h\u00f4tels en gestion. Pour am\u00e9liorer la lecture des \u00e9tats financiers primaires, cet agr\u00e9gat est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat, pr\u00e9sentant distinctement le Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et les Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion.
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net
Dans un contexte de forte hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur placements de tr\u00e9sorerie et les produits d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s sont devenus mat\u00e9riels. Dans ce contexte, et afin d\u2019en am\u00e9liorer la lecture dans les \u00e9tats primaires, l\u2019agr\u00e9gat Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat en pr\u00e9sentant distinctement les Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l'endettement et les Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l'endettement.
D\u2019autres changements mineurs de pr\u00e9sentation ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport aux \u00e9tats financiers publi\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2024 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le Groupe.
Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2024 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, applicables pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2025, sous r\u00e9serve de leur adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
\u00a0Amendements en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2026, sous r\u00e9serve de leur adoption par l'Union europ\u00e9enne :
Cette norme est destin\u00e9e \u00e0 remplacer la norme IAS 1 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 amender, principalement, les normes IAS 7 \u2013 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie et IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs.
Cette norme vise \u00e0 :
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 18 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027, de mani\u00e8re r\u00e9trospective.
Cette norme vise \u00e0 r\u00e9duire les exigences en mati\u00e8re d\u2019informations \u00e0 fournir dans les notes pour les filiales dont les titres ou la dette ne sont pas cot\u00e9s. Elle n\u2019est pas applicable pour le Groupe.
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 19 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027.
\u00a0
Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.
Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur\u00a0:
En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le Groupe sur les effets du changement climatique (note\u00a04.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations.
Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du Groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.
Covivio a annonc\u00e9 en 2021 la mise \u00e0 jour de sa trajectoire carbone, relevant l\u2019ambition en visant 40% de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 2010 \u00e0 2030. Cet objectif, qui concerne l\u2019ensemble des scopes 1, 2 et 3, couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses activit\u00e9s en Europe et la totalit\u00e9 du cycle de vie des actifs\u00a0: mat\u00e9riaux, construction, restructuration et exploitation. Afin de mieux caract\u00e9riser les effets financiers de la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie climat, Covivio a \u00e9valu\u00e9 en 2022 le montant n\u00e9cessaire \u00e0 investir sur son parc d\u2019ici 2030, qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 261 M\u20ac.
Covivio a poursuivi sa dynamique en mati\u00e8re de certification environnementale\u00a0: la part de patrimoine b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une certification HQE, BREEAM, LEED ou \u00e9quivalent, en op\u00e9ration et/ou en construction, atteint 98,5%(1)\u00a0au 31 d\u00e9cembre 2024, en ligne avec l\u2019objectif de 100% \u00e0 fin 2025.
Ces d\u00e9marches s\u2019accompagnent d\u2019un engagement renforc\u00e9 en faveur de la construction et la r\u00e9novation des immeubles depuis plus de dix ans. Cette strat\u00e9gie contribue activement \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs de sa trajectoire bas-carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation europ\u00e9enne, Covivio publie chaque ann\u00e9e ses taux d'\u00e9ligibilit\u00e9 et d'alignement \u00e0 la Taxonomie europ\u00e9enne. Ces informations sont publi\u00e9es dans le chapitre 3 -Rapport de Durabilit\u00e9 du Groupe en application de la Directive europ\u00e9enne sur le reporting extra-financier (CSRD). Ce chapitre d\u00e9taille le plan d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique mis en \u0153uvre par le Groupe.
Afin de faire valider ses engagements, Covivio a propos\u00e9 lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2023 une r\u00e9solution \"Say On Climate\" et en 2024, une r\u00e9solution visant \u00e0 inscrire sa Raison d\u2019\u00catre dans ses statuts. Ces deux r\u00e9solutions ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es avec un haut taux d\u2019adh\u00e9sion, d\u00e9montrant la reconnaissance de la pertinence de la strat\u00e9gie adopt\u00e9e par le Groupe.
Par ailleurs, en mati\u00e8re de financement, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la requalification de 100% de ses souches obligataires en obligations vertes suite \u00e0 la publication de son nouveau Sustainable Bond Framework en 2022. Ce document pr\u00e9cise les crit\u00e8res environnementaux retenus pour s\u00e9lectionner les actifs \u00e9ligibles en int\u00e9grant notamment les crit\u00e8res de la taxonomie europ\u00e9enne. Dans cette continuit\u00e9, Covivio Hotels, filiale cot\u00e9e d\u00e9tenue \u00e0 52,5%, s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un Green Financing Framework et a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 son tour en 2023 \u00e0 la requalification en obligations vertes de l\u2019ensemble de ses souches obligataires. Covivio a publi\u00e9 pour la premi\u00e8re ann\u00e9e en 2024 deux Green bond impact reports afin de rendre compte de la performance de ses portefeuilles Bureaux et H\u00f4tels r\u00e9pondant aux exigences de ces frameworks.
A fin 2024, Covivio et Covivio Hotels disposaient respectivement d\u2019un portefeuille \u00e9ligible au sens de la Taxonomie, de 6 Mds\u20ac et 4,1 Mds\u20ac (5,3\u202fMds\u20ac et 3,3 Mds\u20ac nets de dettes hypoth\u00e9caires), couvrant ainsi les 4,6 Mds\u20ac d\u2019obligations des deux entit\u00e9s.
Covivio a intensifi\u00e9 son engagement pour la biodiversit\u00e9 et le climat en d\u00e9voilant sa strat\u00e9gie \u00ab\u202fNature\u202f\u00bb int\u00e9gr\u00e9e, qui vient compl\u00e9ter les objectifs climatiques d\u00e9j\u00e0 existants avec de nouveaux engagements relatifs \u00e0 l\u2019usage des sols, l\u2019utilisation des ressources et la renaturation en ville. La formalisation de cette strat\u00e9gie est le fruit d\u2019un travail de plus de deux ans, aliment\u00e9 par la r\u00e9alisation d\u2019un diagnostic approfondi sur les impacts, risques, opportunit\u00e9s et d\u00e9pendances li\u00e9s \u00e0 la nature. Faisant suite aux rapports Climat publi\u00e9s en 2022 et 2023, Covivio a publi\u00e9 en 2024 un Rapport Nature (\u00a7 3.2.4 Biodiversit\u00e9) suivant les recommandations des TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) et TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosures).
La prise en compte des effets li\u00e9s au changement climatique n\u2019a pas eu d\u2019impact mat\u00e9riel sur les jugements exerc\u00e9s et les principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.
\u00a0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
\u00a0
Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.\u00a0Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle. La monnaie fonctionnelle correspond \u00e0 la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s principales. Tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de ces entit\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs des filiales sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture alors que les produits et charges sont convertis au taux de change moyen sur la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1a064fb9-70e6-4abc-902c-ac02d422a21f": { "value": "EBITDA des h\u00f4tels en gestion
Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 deux op\u00e9rations structurantes renfor\u00e7ant son activit\u00e9 H\u00f4tels en gestion. D\u2019une part, en avril 2024, le Groupe a augment\u00e9 sa participation de 8,7% dans sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels. D\u2019autre part, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un \u00e9change d\u2019actifs avec AccorInvest, c\u00e9dant des murs d\u2019h\u00f4tels en contrepartie de l\u2019acquisition de fonds de commerce de murs pr\u00e9alablement d\u00e9tenus par le Groupe. Le remembrement des murs et fonds de 24 h\u00f4tels va conduire \u00e0 augmenter significativement au cours des prochaines ann\u00e9es l\u2019agr\u00e9gat EBITDA des h\u00f4tels en gestion. Pour am\u00e9liorer la lecture des \u00e9tats financiers primaires, cet agr\u00e9gat est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat, pr\u00e9sentant distinctement le Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et les Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion.
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net
Dans un contexte de forte hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur placements de tr\u00e9sorerie et les produits d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s sont devenus mat\u00e9riels. Dans ce contexte, et afin d\u2019en am\u00e9liorer la lecture dans les \u00e9tats primaires, l\u2019agr\u00e9gat Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat en pr\u00e9sentant distinctement les Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l'endettement et les Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l'endettement.
D\u2019autres changements mineurs de pr\u00e9sentation ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport aux \u00e9tats financiers publi\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2024 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le Groupe.
Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2024 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, applicables pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2025, sous r\u00e9serve de leur adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
\u00a0Amendements en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2026, sous r\u00e9serve de leur adoption par l'Union europ\u00e9enne :
Cette norme est destin\u00e9e \u00e0 remplacer la norme IAS 1 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 amender, principalement, les normes IAS 7 \u2013 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie et IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs.
Cette norme vise \u00e0 :
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 18 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027, de mani\u00e8re r\u00e9trospective.
Cette norme vise \u00e0 r\u00e9duire les exigences en mati\u00e8re d\u2019informations \u00e0 fournir dans les notes pour les filiales dont les titres ou la dette ne sont pas cot\u00e9s. Elle n\u2019est pas applicable pour le Groupe.
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 19 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a3b63538-e4b6-4cff-965f-a7ec4b5d2adb": { "value": "EBITDA des h\u00f4tels en gestion
Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 deux op\u00e9rations structurantes renfor\u00e7ant son activit\u00e9 H\u00f4tels en gestion. D\u2019une part, en avril 2024, le Groupe a augment\u00e9 sa participation de 8,7% dans sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels. D\u2019autre part, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un \u00e9change d\u2019actifs avec AccorInvest, c\u00e9dant des murs d\u2019h\u00f4tels en contrepartie de l\u2019acquisition de fonds de commerce de murs pr\u00e9alablement d\u00e9tenus par le Groupe. Le remembrement des murs et fonds de 24 h\u00f4tels va conduire \u00e0 augmenter significativement au cours des prochaines ann\u00e9es l\u2019agr\u00e9gat EBITDA des h\u00f4tels en gestion. Pour am\u00e9liorer la lecture des \u00e9tats financiers primaires, cet agr\u00e9gat est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat, pr\u00e9sentant distinctement le Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et les Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion.
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net
Dans un contexte de forte hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eat sur placements de tr\u00e9sorerie et les produits d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s sont devenus mat\u00e9riels. Dans ce contexte, et afin d\u2019en am\u00e9liorer la lecture dans les \u00e9tats primaires, l\u2019agr\u00e9gat Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net est \u00e0 pr\u00e9sent d\u00e9taill\u00e9 en deux lignes dans le compte de r\u00e9sultat en pr\u00e9sentant distinctement les Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l'endettement et les Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l'endettement.
D\u2019autres changements mineurs de pr\u00e9sentation ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s aux \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport aux \u00e9tats financiers publi\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1er janvier 2024 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le Groupe.
Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2024 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, applicables pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2025, sous r\u00e9serve de leur adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
\u00a0Amendements en vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2026, sous r\u00e9serve de leur adoption par l'Union europ\u00e9enne :
Cette norme est destin\u00e9e \u00e0 remplacer la norme IAS 1 sur la pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et \u00e0 amender, principalement, les normes IAS 7 \u2013 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie et IAS 8 \u2013 M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs.
Cette norme vise \u00e0 :
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 18 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027, de mani\u00e8re r\u00e9trospective.
Cette norme vise \u00e0 r\u00e9duire les exigences en mati\u00e8re d\u2019informations \u00e0 fournir dans les notes pour les filiales dont les titres ou la dette ne sont pas cot\u00e9s. Elle n\u2019est pas applicable pour le Groupe.
Sous r\u00e9serve de son adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019application de la norme IFRS 19 sera obligatoire pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ded039e9-130d-4581-8961-6ada47b4274f": { "value": "Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers.
Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur\u00a0:
En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le Groupe sur les effets du changement climatique (note\u00a04.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations.
Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du Groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.
Covivio a annonc\u00e9 en 2021 la mise \u00e0 jour de sa trajectoire carbone, relevant l\u2019ambition en visant 40% de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de 2010 \u00e0 2030. Cet objectif, qui concerne l\u2019ensemble des scopes 1, 2 et 3, couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses activit\u00e9s en Europe et la totalit\u00e9 du cycle de vie des actifs\u00a0: mat\u00e9riaux, construction, restructuration et exploitation. Afin de mieux caract\u00e9riser les effets financiers de la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie climat, Covivio a \u00e9valu\u00e9 en 2022 le montant n\u00e9cessaire \u00e0 investir sur son parc d\u2019ici 2030, qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 261 M\u20ac.
Covivio a poursuivi sa dynamique en mati\u00e8re de certification environnementale\u00a0: la part de patrimoine b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une certification HQE, BREEAM, LEED ou \u00e9quivalent, en op\u00e9ration et/ou en construction, atteint 98,5%(1)\u00a0au 31 d\u00e9cembre 2024, en ligne avec l\u2019objectif de 100% \u00e0 fin 2025.
Ces d\u00e9marches s\u2019accompagnent d\u2019un engagement renforc\u00e9 en faveur de la construction et la r\u00e9novation des immeubles depuis plus de dix ans. Cette strat\u00e9gie contribue activement \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs de sa trajectoire bas-carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne. Par ailleurs, conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation europ\u00e9enne, Covivio publie chaque ann\u00e9e ses taux d'\u00e9ligibilit\u00e9 et d'alignement \u00e0 la Taxonomie europ\u00e9enne. Ces informations sont publi\u00e9es dans le chapitre 3 -Rapport de Durabilit\u00e9 du Groupe en application de la Directive europ\u00e9enne sur le reporting extra-financier (CSRD). Ce chapitre d\u00e9taille le plan d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique mis en \u0153uvre par le Groupe.
Afin de faire valider ses engagements, Covivio a propos\u00e9 lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2023 une r\u00e9solution \"Say On Climate\" et en 2024, une r\u00e9solution visant \u00e0 inscrire sa Raison d\u2019\u00catre dans ses statuts. Ces deux r\u00e9solutions ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es avec un haut taux d\u2019adh\u00e9sion, d\u00e9montrant la reconnaissance de la pertinence de la strat\u00e9gie adopt\u00e9e par le Groupe.
Par ailleurs, en mati\u00e8re de financement, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la requalification de 100% de ses souches obligataires en obligations vertes suite \u00e0 la publication de son nouveau Sustainable Bond Framework en 2022. Ce document pr\u00e9cise les crit\u00e8res environnementaux retenus pour s\u00e9lectionner les actifs \u00e9ligibles en int\u00e9grant notamment les crit\u00e8res de la taxonomie europ\u00e9enne. Dans cette continuit\u00e9, Covivio Hotels, filiale cot\u00e9e d\u00e9tenue \u00e0 52,5%, s\u2019est dot\u00e9e d\u2019un Green Financing Framework et a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 son tour en 2023 \u00e0 la requalification en obligations vertes de l\u2019ensemble de ses souches obligataires. Covivio a publi\u00e9 pour la premi\u00e8re ann\u00e9e en 2024 deux Green bond impact reports afin de rendre compte de la performance de ses portefeuilles Bureaux et H\u00f4tels r\u00e9pondant aux exigences de ces frameworks.
A fin 2024, Covivio et Covivio Hotels disposaient respectivement d\u2019un portefeuille \u00e9ligible au sens de la Taxonomie, de 6 Mds\u20ac et 4,1 Mds\u20ac (5,3\u202fMds\u20ac et 3,3 Mds\u20ac nets de dettes hypoth\u00e9caires), couvrant ainsi les 4,6 Mds\u20ac d\u2019obligations des deux entit\u00e9s.
Covivio a intensifi\u00e9 son engagement pour la biodiversit\u00e9 et le climat en d\u00e9voilant sa strat\u00e9gie \u00ab\u202fNature\u202f\u00bb int\u00e9gr\u00e9e, qui vient compl\u00e9ter les objectifs climatiques d\u00e9j\u00e0 existants avec de nouveaux engagements relatifs \u00e0 l\u2019usage des sols, l\u2019utilisation des ressources et la renaturation en ville. La formalisation de cette strat\u00e9gie est le fruit d\u2019un travail de plus de deux ans, aliment\u00e9 par la r\u00e9alisation d\u2019un diagnostic approfondi sur les impacts, risques, opportunit\u00e9s et d\u00e9pendances li\u00e9s \u00e0 la nature. Faisant suite aux rapports Climat publi\u00e9s en 2022 et 2023, Covivio a publi\u00e9 en 2024 un Rapport Nature (\u00a7 3.2.4 Biodiversit\u00e9) suivant les recommandations des TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) et TCFD (Task Force on Climate Related Financial Disclosures).
La prise en compte des effets li\u00e9s au changement climatique n\u2019a pas eu d\u2019impact mat\u00e9riel sur les jugements exerc\u00e9s et les principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.
Le Groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement fiscal en France et dans les autres pays impactant les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2024.
En revanche, la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 au niveau international \u00ab\u00a0PILIER 2\u00a0\u00bb, issue d\u2019un projet de l\u2019OCDE et de la commission europ\u00e9enne, et visant \u00e0 garantir une imposition minimale effective de 15\u00a0% des groupes ayant un chiffre d\u2019affaires d\u2019au moins 750\u00a0M\u20ac, est applicable \u00e0 compter de l\u2019exercice 2024.
Les pr\u00e9cisions attendues des instances repr\u00e9sentatives de la r\u00e9forme permettant de tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s des r\u00e9gimes nationaux sp\u00e9cifiques aux REITs ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es \u00e0\u00a02025. Dans ce contexte, et sur la base des \u00e9changes et informations obtenus au cours de l\u2019exercice 2024 et d\u2019une note OCDE de\u00a02025 confirmant les travaux en cours sur les REITs, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 d\u2019imp\u00f4t relatif aux r\u00e8gles PILIER 2 sur les p\u00e9rim\u00e8tres SIIC, SOCIMI et UK REIT au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019exercent, le Groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du Groupe.
Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a04.2.6.9.2 \u2013 Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique.
Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI.
S\u2019agissant du Royaume-Uni, 9 des 12 soci\u00e9t\u00e9s ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime UK REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. Il n\u2019existe donc plus de fiscalit\u00e9 latente sur cette partie du patrimoine.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0
La norme IFRS\u00a013 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des juste valeur \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations\u00a0:
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du Groupe rel\u00e8ve principalement du niveau\u00a03 au regard de la hi\u00e9rarchie des juste valeur de la norme IFRS\u00a013.
\u00c0 noter que le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a013 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine.
\u00a0
En application de la norme IFRS\u00a013, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables (de niveau\u00a03) utilis\u00e9es par les experts immobiliers\u00a0:
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 848,9 | 3,7\u00a0% -\u00a04,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 4,8\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 5,1\u00a0% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 600,7 | 4,7\u00a0% -\u00a010,2\u00a0% | 6,4\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 6,8\u00a0% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 238,9 | 4\u00a0% -\u00a04,5\u00a0% | 4,2\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a05,5\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 821,2 | 5\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 6,3\u00a0% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 892,3 | 5,9\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 6,6\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,8\u00a0% | 7,5\u00a0% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 25,9 | 7,5\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 7,7\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 5,7\u00a0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0427,8 | 3,7\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 5,5 % | 4,8\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 421,8 | 5,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 6,0\u00a0% | 6,3\u00a0% -\u00a08,5\u00a0% | 6,7\u00a0% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 12,5 | 6,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 5,0\u00a0% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 434,3 | 5,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 6,0 % | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 6,7 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3\u00a0862,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 434,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 4,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4\u00a0301,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1\u00a0706,9 | 3,4\u00a0%-\u00a024,8\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 6,7\u00a0% |
Rome | Niveau\u00a03 | 168,1 | 3,5\u00a0%-\u00a06,2\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a07,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 649,5 | 3,1\u00a0%-\u00a012,3\u00a0% | 7,9\u00a0% | 7,7\u00a0% -\u00a09,9\u00a0% | 8,3\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2\u00a0524,5 | n/a | 6,1 % | 5,3 % - 9,9 % | 7,1 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 183,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2\u00a0707,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 355,6 | 5,4\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 6,5\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,8\u00a0% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 214,0 | 4,2\u00a0% -\u00a015,7\u00a0% | 5,7\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a06,8\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 140,9 | 4,2\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,0\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,5\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 710,5 | 4,2 % - 15,7 % | 6,0 % | 5,0 % - 7,0 % | 5,6 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 456,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 19,8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1\u00a0187,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8\u00a0196,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 799,0 | 3,4 % - 4,8 % | 3,9% | 4,8 % - 5,5 % | 5,3% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 611,7 | 4,3 % - 8,0 % | 5,7% | 5,8 % - 8,3 % | 6,6% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 173,3 | 3,5 % - 4,1 % | 3,9% | 5,3 % - 5,5 % | 5,4% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 848,0 | 4,7 % - 5,8 % | 5,2% | 5,3 % - 7,0 % | 6,2% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 897,8 | 5,5 % - 7,5 % | 6,1% | 6,3 % - 9,0 % | 7,1% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 30,5 | 7,8 % - 11,0 % | 8,4% | 8,5 % - 10,3 % | 9,0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0360,2 | 3,4 % - 11,0 % | 5,2 % | 4,8 % - 10,3 % | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 467,3 | 5,0% - 8,0 % | 5,6% | 6.3 % - 8,5 % | 6,6% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 16,0 | 6,0 % - 6,0 % | 6,0% | 4,5 % - 6,3 % | 6,5% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 483,4 | 5,0 % - 8,0 % | 5,6 % | 4,5 % - 8,5 % | 6,6 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3 843,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 331,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 115,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4 290,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1 705,2 | 2,1 % - 14,0 % | 5,9% | 5,4 % - 9,3 % | 6,9% |
Rome | Niveau\u00a03 | 174,2 | 3,5 % - 12,0 % | 6,1% | 6,8 % - 8,3 % | 7,4% |
Autres | Niveau\u00a03 | 544,2 | 5,5 % - 11,4 % | 7,8% | 7,8 % - 9,9 % | 8,3% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2 423,6 | n/a | 6,3 % | 5,4 % - 9,9 % | 7,3 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 299,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2 723,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 410,5 | 4,3% - 5,5% | 5,1% | 5,6% - 7,2% | 6,2% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 251,4 | 4,7% - 6,1% | 5,0% | 5,5% - 5,9% | 5,6% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 166,0 | 1,9% - 5,3% | 3,9% | 5,5% - 7,2% | 6,0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 827,9 | 1,9 % - 6,1 % | 4,8 %\u00a0 | 5,5 % - 7,2 % | 5,9 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 469,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 16,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1 314,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8 327,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 313,9 | 4,5\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0580 |
Essen | Niveau\u00a03 | 806,3 | 4,6\u00a0% -\u00a06,6\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 2\u00a0043 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 224,4 | 3,6\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0709 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 193,0 | 4,9\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 1\u00a0400 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 145,0 | 4,2\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,2\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 1\u00a0251 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 192,8 | 3,6\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 4,3\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 2\u00a0742 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 411,2 | 4,1\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 4,7\u00a0% | 6,1\u00a0% -\u00a09,2\u00a0% | 2\u00a0090 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 138,6 | 3,7\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,7\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 2\u00a0001 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 528,3 | 3,3\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 3\u00a0546 |
Autres | Niveau\u00a03 | 128,4 | 4,5\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 1\u00a0829 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7\u00a0413,1 | 3,0\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 2\u00a0592 |
|
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 327,6 | 3,3% - 5,4% | 3,9% | 4,8% - 6,9% | 1 651 |
Essen | Niveau\u00a03 | 781,9 | 3,2% - 6,3% | 3,7% | 4,6% - 7,8% | 1 985 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 223,1 | 3,4% - 5,7% | 4,0% | 4,7% - 6,9% | 1 710 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 198,1 | 3,8% - 5,6% | 4,1% | 4,9% - 6,9% | 1 435 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 157,9 | 2,3% - 5,0% | 3,5% | 3,8% - 6,5% | 1 376 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 199,6 | 2,8% - 5,5% | 3,4% | 4,6% - 7,2% | 2 844 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 452,4 | 2,5% - 4,8% | 2,9% | 3,8% - 6,3% | 2 291 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 131,5 | 2,6% - 4,8% | 3,1% | 4,1% - 6,3% | 1 894 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 535,7 | 2,4% - 4,4% | 3,0% | 4,2% - 6,2% | 3 592 |
Autres | Niveau\u00a03 | 142,0 | 3,1% - 4,5% | 3,8% | 4,8% - 5,8% | 2 014 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7 386,9 | 2,2% - 6,3% | 3,3% | 3,8% - 8,3% | 2 547 |
|
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau\u00a03 | 790,3 | 3\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a07,8\u00a0% | 3\u00a0414 |
Neuk\u00f6lln | Niveau\u00a03 | 648,5 | 3,3\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 3\u00a0163 |
Pankow | Niveau\u00a03 | 563,5 | 3,2\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 3\u00a0396 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau\u00a03 | 551,0 | 3,1\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0358 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau\u00a03 | 381,8 | 3,1\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 3,9\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 3\u00a0300 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau\u00a03 | 349,3 | 3,2\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 3\u00a0389 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau\u00a03 | 323,3 | 3,1\u00a0% -\u00a05,6\u00a0% | 3,9\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a07,6\u00a0% | 3\u00a0931 |
Spandau | Niveau\u00a03 | 179,0 | 3,5\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 2\u00a0637 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau\u00a03 | 165,2 | 3,4\u00a0% -\u00a04,7\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,4\u00a0% -\u00a06,7\u00a0% | 3\u00a0128 |
Reinickendorf | Niveau\u00a03 | 136,0 | 3,1\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 2\u00a0624 |
Berlin outer region | Niveau\u00a03 | 124,7 | 4\u00a0% -\u00a05,7\u00a0% | 4,9\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 2\u00a0771 |
Lichtenberg | Niveau\u00a03 | 69,2 | 3,5\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 3\u00a0001 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau\u00a03 | 49,4 | 3,8\u00a0% -\u00a04,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,8\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 2\u00a0795 |
Total Berlin | \u00a0 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau 3 | 761,6 | 2,2% - 5,1% | 3,3% | 4,2% - 7,1% | 3 265 |
Neuk\u00f6lln | Niveau 3 | 619,6 | 2,6% - 4,3% | 3,0% | 4,6% - 6,2% | 3 002 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau 3 | 544,9 | 2,4% - 6,3% | 3,1% | 4,4% - 8,3% | 3 242 |
Pankow | Niveau 3 | 536,1 | 2,6% - 4,4% | 3,3% | 4,6% - 6,4% | 3 199 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau 3 | 381,1 | 2,6% - 4,7% | 3,0% | 4,4% - 6,7% | 3 213 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau 3 | 359,3 | 2,4% - 4,2% | 3,0% | 4,3% - 6,2% | 3 293 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau 3 | 304,8 | 2,5% - 4,4% | 3,2% | 4,4% - 6,4% | 3 662 |
Spandau | Niveau 3 | 175,6 | 3,0% - 4,4% | 3,4% | 5,0% - 6,0% | 2 574 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau 3 | 166,7 | 2,7% - 4,7% | 3,1% | 4,7% - 6,7% | 3 115 |
Reinickendorf | Niveau 3 | 141,8 | 2,4% - 4,2% | 3,1% | 4,4% - 6,2% | 2 722 |
Berlin outer region | Niveau 3 | 124,3 | 3,0% - 4,9% | 3,9% | 4,4% - 6,5% | 2 720 |
Lichtenberg | Niveau 3 | 67,6 | 2,8% - 4,4% | 3,1% | 4,7% - 6,4% | 2 919 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau 3 | 46,7 | 2,8% - 3,8% | 3,1% | 5,0% - 5,8% | 2 643 |
Non-capitalized development costs | Niveau 3 | 6,8 | n/a | n/a | n/a | n/a |
Total Berlin | \u00a0 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 590,9 | 4,6\u00a0%-\u00a06\u00a0% | 5,4\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a07,8\u00a0% | 6,6\u00a0% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 121,5 | 6,9\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 8,6\u00a0% | 9\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 10,7\u00a0% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 641,3 | 4,3\u00a0%-\u00a07,5\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,2\u00a0%-\u00a09,4\u00a0% | 7,1\u00a0% |
France | Niveau\u00a03 | 957,4 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 6\u00a0%-\u00a010\u00a0% | 7,2\u00a0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 159,1 | 5,3\u00a0%-\u00a08,3\u00a0% | 5,9\u00a0% | 7,3\u00a0%-\u00a010,3\u00a0% | 7,9\u00a0% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 712,1 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0%-\u00a08,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 545,6 | 5,7\u00a0%-\u00a07,7\u00a0% | 6,0\u00a0% | 7,9\u00a0%-\u00a09,5\u00a0% | 8,1\u00a0% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 3\u00a0727,9 | 4,3\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 5,70\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 42,5 | 6,5\u00a0% -\u00a010\u00a0% | 7,6\u00a0% | 8,5\u00a0% -\u00a012\u00a0% | 9,6\u00a0% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 3\u00a0770,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 248,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 0,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4\u00a0018,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 626,9 | 4,6 %-6,0 % | 5,3% | 5,1 % - 7,5 % | 6,5% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 205,2 | 6,1 %-8,8 % | 7,5% | 8,4 %-10,7 % | 9,6% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 636,1 | 4,2 %-7,4 % | 5,3% | 6,1 %-9,3 % | 7,3% |
France | Niveau\u00a03 | 1 668,5 | 4,4 %-8,3 % | 5,2% | 6,0 %-8,8% | 7,0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 158,8 | 5,0 %-6,3% | 5,6% | 7,0 %-8,3 % | 7,6% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 662,0 | 4,5 %-6,5 % | 5,1% | 6,5 %-8,5 % | 7,1% |
Autres | Niveau\u00a03 | 558,9 | 5,6 %-7,5 % | 6,1% | 8,0 %-9,4 % | 8,3% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 4 516,4 | 4,2 %-8,8 % | 5,5% | 5,1 %-10,7 % | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 50,9 | 7,6 % - 8,0 % | 7,7% | 9,5% - 10,4 % | 9,7% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 4 567,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 243,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 6,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4 817,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Rendement(1) | Taux Rendement -\u00a025 bps | Taux Rendement +\u00a025 bps |
|---|---|---|---|
Bureaux France | 5,6\u00a0% | 187,6 | -\u00a0170,5 |
Bureaux Italie | 6,1\u00a0% | 101,8 | -\u00a093,5 |
H\u00f4tels en Europe | 5,7% | 181,0 | -\u00a0165,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 4,3\u00a0% | 463,0 | -\u00a0411,6 |
Bureaux Allemagne | 6,0\u00a0% | 30,9 | -\u00a028,5 |
Total\u00a0 | 5,2\u00a0% | 964,4 | -\u00a0869,1 |
|
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Taux d\u2019actualisation -\u00a025 bps | Taux d\u2019actualisation +\u00a025 bps |
|---|---|---|
Bureaux France | 48,8 | -\u00a044,5 |
Bureaux Italie | 58,2 | -\u00a056,8 |
H\u00f4tels en Europe | 96,6 | -\u00a094,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 209,4 | -\u00a0164,0 |
Bureaux Allemagne | 53,9 | -\u00a049,3 |
Total\u00a0* | 466,9 | -\u00a0408,5 |
\u00a0
La sensibilit\u00e9 de la valeur du patrimoine \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019actualisation peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :
\u00a0
Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes\u00a0:
Hypoth\u00e8ses provisions retraites France | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,36\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) | 3,37\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) |
\u00c9volution annuelle des salaires | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2\u00a0% | 2\u00a0% |
Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | ||
|---|---|---|---|---|
31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,50\u00a0% | 4,30\u00a0% | 3,30\u00a0% | 3,85\u00a0% |
\u00c9volution annuelle des salaires | 2,50\u00a0% | 2,50\u00a0% | 2,00\u00a0% | 2,00\u00a0% |
Taux de charges d\u2019assurances sociales | 1\u00a0%/2\u00a0% | 1\u00a0%/2\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite en Allemagne a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0: \u00a0
(En millions d\u2019euros) | \u00a0 |
|---|---|
Engagements de retraite au 31/12/2023 | 31,4 |
Co\u00fbt des services rendus | 0,3 |
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats | 1,4 |
Gains ou pertes actuariels de l\u2019exercice | 3,4 |
Prestations vers\u00e9es | -\u00a01,8 |
Engagements de retraite au 31/12/2024 | 34,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9 l\u2019exposent aux risques suivants\u00a0:
La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3\u00a0283\u00a0M\u20ac et sont compos\u00e9es de 2\u00a0088\u00a0M\u20ac de lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es non utilis\u00e9es (soit 1\u00a0848\u00a0M\u20ac en part du groupe), de 1\u00a0004\u00a0M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 191\u00a0M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s.
L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(en millions d'euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 et\u00a0plus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9ch\u00e9ances | 1 175 | 1 634 | 1 074 | 785 | 1 793 | 1 254 | 880 | 760 | 663 | 307 |
NEU CP | 103 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Int\u00e9r\u00eats | 168 | 141 | 118 | 101 | 83 | 54 | 38 | 22 | 9 | 3 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 103\u00a0M\u20ac de NEU Commercial Paper.
Concernant les instruments d\u00e9riv\u00e9s, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont d\u00e9termin\u00e9es uniquement pour la partie clean MtM (Mark-to-Market), ils pr\u00e9sentent les r\u00e9partitions suivantes : un montant de 56,1 M\u20ac est attendu \u00e0 moins d'un an, 164,4 M\u20ac sont pr\u00e9vus entre 1 et 5 ans, et 60,5 M\u20ac sont estim\u00e9s pour des \u00e9ch\u00e9ances sup\u00e9rieures \u00e0 5 ans.
Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 739\u00a0M\u20ac.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note\u00a04.2.5.12.5 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a04.2.5.12.8.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 1,9 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements.
Covivio a s\u00e9curis\u00e9 300M\u20ac de lignes RCF \u00e0 long terme (dont 100\u00a0M\u20ac nouveaux et 200\u00a0M\u20ac renouvel\u00e9s). En Italie, Covivio a refinanc\u00e9 \u00e0 5\u00a0ans la dette hypoth\u00e9caire de son portefeuille Telecom pour un montant de 290M\u20ac avec un pool de banques fran\u00e7aises et italiennes.
En H\u00f4tels en Europe, la filiale Covivio Hotels a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation de 500 M\u20ac \u00e0 9 ans, venant s\u00e9curiser le refinancement de son \u00e9ch\u00e9ance obligataire 2025 et le remboursement partiel d\u2019\u00e9ch\u00e9ances de dette \u00e0 moyen terme. Un cr\u00e9dit corporate long terme a par ailleurs \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 pour un montant de 150 M\u20ac dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration d\u2019assets swap avec AccorInvest (4.2.5.1 paragraphe Comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises \u2013 Acquisition des fonds de commerce aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest). Le refinancement de son portefeuille espagnol a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 pour un montant de 229 M\u20ac avec une maturit\u00e9 de 7 ans.
En R\u00e9sidentiel Allemagne, Covivio, via sa filiale Covivio Immobilien, a s\u00e9curis\u00e9 pour 430 M\u20ac de dettes, principalement \u00e0 10 ans.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le groupe Covivio a significativement augment\u00e9 la part de sa dette li\u00e9e \u00e0 des indicateurs ESG (\u00a7 3.2.6.2 Des financements index\u00e9s sur des crit\u00e8res ESG), pour atteindre 64% \u00e0 d\u00e9cembre 2024, vs. 57% fin 2023.
\u00a0
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme.
La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note\u00a04.2.5.12.6). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 95\u00a0% de la dette du Groupe est couverte au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et l\u2019essentiel du reliquat est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eat. L\u2019impact dans les comptes annuels de la sensibilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat serait la suivante\u00a0:
(En millions d\u2019euros) en PdG | Taux +\u00a0100 bps au 31/12/2024 | Taux +\u00a050 bps au 31/12/2024 | Taux -\u00a050 bps au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net au 31/12/2024 | -\u00a04,7 | -\u00a02,3 | 2,3 |
\u00a0
Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, le Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du Groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs.
Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le Groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entrainer la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur.
Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le Groupe et aux contreparties du Groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique du Groupe est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement.
Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a014\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0
\u00a0
Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du Groupe.
En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels du Groupe est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles.
Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens.
Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants\u00a0:
De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers.
La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements\u00a0:
La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers.
Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif.
La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de rendement et d\u2019actualisation est analys\u00e9e dans le paragraphe\u00a04.2.5.4.4.
Le Groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro (suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que). Le Groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises.
\u00a0
\u00a0 | 31/12/2024 (M\u00a3) | Hausse r\u00e9elle de +\u00a04,7\u00a0% du taux de change GBP/EUR | Baisse de 5\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) | Baisse de 10\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) |
|---|---|---|---|---|
Patrimoine immobilier | 658 | 29,1 | -\u00a031,4 | -\u00a062,6 |
Dette bancaire | 270 | -\u00a012,0 | 12,8 | 25,6 |
Cross currency swap | 250 | -\u00a011,2 | 11,8 | 23,7 |
Impact Capitaux propres | \u00a0 | 5,9 | -\u00a06,8 | -\u00a013,4 |
\u00a0
\u00a0
Risque de commercialisation des immeubles en d\u00e9veloppement
Le Groupe r\u00e9alise des d\u00e9veloppements immobiliers. A ce titre, il est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents risques notamment les risques li\u00e9s aux co\u00fbts des travaux, aux retards de livraison et \u00e0 la commercialisation de l\u2019actif. L\u2019appr\u00e9ciation de ces risques peut \u00eatre faite au regard du tableau des actifs en d\u00e9veloppement figurant dans le paragraphe 4.2.5.4.3 et 4.2.8.4.
Risque de contreparties locatives
Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Fibercorp, portefeuille Telecom Italia, Orange, NH, Suez, IHG, B&B, Dassault, Tecnimont, Thal\u00e8s), g\u00e9n\u00e8rent environ 26 % des revenus annuels.
Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches d\u2019activit\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au Groupe des garanties financi\u00e8res.
Le montant du solde des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,9 M\u20ac, en diminution de 11,2 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023.
Risque li\u00e9 aux variations de valeur des actions et obligations
Le Groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions :
Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.
\u00a0
Le Groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement fiscal en France et dans les autres pays impactant les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2024.
En revanche, la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 au niveau international \u00ab\u00a0PILIER 2\u00a0\u00bb, issue d\u2019un projet de l\u2019OCDE et de la commission europ\u00e9enne, et visant \u00e0 garantir une imposition minimale effective de 15\u00a0% des groupes ayant un chiffre d\u2019affaires d\u2019au moins 750\u00a0M\u20ac, est applicable \u00e0 compter de l\u2019exercice 2024.
Les pr\u00e9cisions attendues des instances repr\u00e9sentatives de la r\u00e9forme permettant de tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s des r\u00e9gimes nationaux sp\u00e9cifiques aux REITs ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es \u00e0\u00a02025. Dans ce contexte, et sur la base des \u00e9changes et informations obtenus au cours de l\u2019exercice 2024 et d\u2019une note OCDE de\u00a02025 confirmant les travaux en cours sur les REITs, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 d\u2019imp\u00f4t relatif aux r\u00e8gles PILIER 2 sur les p\u00e9rim\u00e8tres SIIC, SOCIMI et UK REIT au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019exercent, le Groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du Groupe.
Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a04.2.6.9.2 \u2013 Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique.
Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI.
S\u2019agissant du Royaume-Uni, 9 des 12 soci\u00e9t\u00e9s ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime UK REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. Il n\u2019existe donc plus de fiscalit\u00e9 latente sur cette partie du patrimoine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d6880df0-f3a6-4583-ab2a-b982f4c52f99": { "value": "\u00a0
Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.\u00a0Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle. La monnaie fonctionnelle correspond \u00e0 la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s principales. Tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de ces entit\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs des filiales sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture alors que les produits et charges sont convertis au taux de change moyen sur la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
\u00a0Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il\u00a0:
Si le Groupe ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice afin de d\u00e9terminer le pouvoir exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, il analyse s\u2019il dispose des droits suffisants pour lui conf\u00e9rer la capacit\u00e9 de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le Groupe prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants\u00a0:
Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es.
\u00a0
Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\u00a0
Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
\u00a0
Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
Les autres immobilisations corporelles comprennent principalement du mat\u00e9riel corporate, des avances vers\u00e9es sur des projets et des installations techniques non valoris\u00e9es dans les expertises immobili\u00e8res, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les montants transf\u00e9r\u00e9s sont principalement dus \u00e0 un reclassement du compte \u00ab\u00a0Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage\u00a0\u00bb au compte \u00ab\u00a0Autres immobilisations corporelles\u00a0\u00bb chez Covivio Hotels.
Les principes comptables sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous en fonction du type d\u2019actifs immobilier (immeubles d\u2019exploitation, immeubles de placement, immeubles de placement en d\u00e9veloppement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente et droits d\u2019utilisation). \u00a0
Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immeubles d\u2019exploitation (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs et Fonds).
En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS\u00a016, les immeubles d\u2019exploitation sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants\u00a0:
Constructions | 50 \u00e0\u00a060\u00a0ans |
|---|---|
Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions | 10 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Mat\u00e9riel et mobilier | 3 \u00e0\u00a020\u00a0ans |
\u00a0
Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
\u00a0
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0\u00a0\u00a0
Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur selon les m\u00eames principes que ceux d\u00e9crits ci-dessus pour les immeubles de placement, sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient.
En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux).
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a023 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs qualifi\u00e9s. Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es.
Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS\u00a040 r\u00e9vis\u00e9e.
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
\u00a0
En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
\u00a0
La norme IFRS\u00a013 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des juste valeur \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations\u00a0:
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du Groupe rel\u00e8ve principalement du niveau\u00a03 au regard de la hi\u00e9rarchie des juste valeur de la norme IFRS\u00a013.
\u00c0 noter que le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a013 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification\u00a0: marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente d\u2019actifs immobiliers) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt.
Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). A la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re.
Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs non courants ou courants au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.
Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS\u00a019. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.
\u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charge. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime\u00a0; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS\u00a016, par contrepartie des immeubles de placement.
L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19\u00a0% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4\u00a0ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution.
Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent\u00a0:
Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes\u00a0:
La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es.
La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\u00a0
Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20\u00a0%.
En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le Groupe a opt\u00e9 en\u00a02021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens.
Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1er\u00a0janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs.
Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80\u00a0% des profits locatifs et de 50\u00a0% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.
9 soci\u00e9t\u00e9s du Royaume-Uni ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. L\u2019option pour le r\u00e9gime REIT n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option.
Les revenus provenant de la location des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime REIT sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution\u00a0\u00e0 hauteur de 90\u00a0% des profits locatifs.
Les plus-values sur cession sont \u00e9galement exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imposition.
L'application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure.
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d'octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d'exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d'une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, en contrepartie d'une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice.
Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition.
L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de\u00a0:
Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue de percevoir des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens.
Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0:
Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance.
Le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a088274d-2d85-4ae0-af4c-6c7a2ee4f1fe": { "value": "\u00a0
Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.\u00a0Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle. La monnaie fonctionnelle correspond \u00e0 la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s principales. Tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de ces entit\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs des filiales sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture alors que les produits et charges sont convertis au taux de change moyen sur la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Le Groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro (suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que). Le Groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises.
\u00a0
\u00a0 | 31/12/2024 (M\u00a3) | Hausse r\u00e9elle de +\u00a04,7\u00a0% du taux de change GBP/EUR | Baisse de 5\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) | Baisse de 10\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) |
|---|---|---|---|---|
Patrimoine immobilier | 658 | 29,1 | -\u00a031,4 | -\u00a062,6 |
Dette bancaire | 270 | -\u00a012,0 | 12,8 | 25,6 |
Cross currency swap | 250 | -\u00a011,2 | 11,8 | 23,7 |
Impact Capitaux propres | \u00a0 | 5,9 | -\u00a06,8 | -\u00a013,4 |
\u00a0
Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.\u00a0Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle. La monnaie fonctionnelle correspond \u00e0 la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s principales. Tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de ces entit\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs des filiales sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture alors que les produits et charges sont convertis au taux de change moyen sur la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_167aa2bf-2bfe-4201-afcf-4a4b1fc02b58": { "value": "\u00a0
Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.\u00a0Chaque entit\u00e9 du Groupe d\u00e9termine sa propre monnaie fonctionnelle. La monnaie fonctionnelle correspond \u00e0 la devise de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 exerce ses activit\u00e9s principales. Tous les \u00e9l\u00e9ments inclus dans les \u00e9tats financiers de ces entit\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en utilisant cette monnaie fonctionnelle.
Les op\u00e9rations en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont initialement enregistr\u00e9es au taux de change en vigueur \u00e0 la date de transaction. Les actifs et passifs des filiales sont convertis en euros au taux de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture alors que les produits et charges sont convertis au taux de change moyen sur la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6e717cd8-299c-4c3f-b484-57f343a76ae8": { "value": "Les \u00e9tats financiers de Covivio sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, l\u2019euro \u00e9tant la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe.Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e16f82bd-44a0-42e9-ad1b-e1ba81a50366": { "value": "La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3\u00a0283\u00a0M\u20ac et sont compos\u00e9es de 2\u00a0088\u00a0M\u20ac de lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es non utilis\u00e9es (soit 1\u00a0848\u00a0M\u20ac en part du groupe), de 1\u00a0004\u00a0M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 191\u00a0M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s.
L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(en millions d'euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 et\u00a0plus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9ch\u00e9ances | 1 175 | 1 634 | 1 074 | 785 | 1 793 | 1 254 | 880 | 760 | 663 | 307 |
NEU CP | 103 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Int\u00e9r\u00eats | 168 | 141 | 118 | 101 | 83 | 54 | 38 | 22 | 9 | 3 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 103\u00a0M\u20ac de NEU Commercial Paper.
Concernant les instruments d\u00e9riv\u00e9s, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont d\u00e9termin\u00e9es uniquement pour la partie clean MtM (Mark-to-Market), ils pr\u00e9sentent les r\u00e9partitions suivantes : un montant de 56,1 M\u20ac est attendu \u00e0 moins d'un an, 164,4 M\u20ac sont pr\u00e9vus entre 1 et 5 ans, et 60,5 M\u20ac sont estim\u00e9s pour des \u00e9ch\u00e9ances sup\u00e9rieures \u00e0 5 ans.
Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 739\u00a0M\u20ac.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note\u00a04.2.5.12.5 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a04.2.5.12.8.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 1,9 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements.
Covivio a s\u00e9curis\u00e9 300M\u20ac de lignes RCF \u00e0 long terme (dont 100\u00a0M\u20ac nouveaux et 200\u00a0M\u20ac renouvel\u00e9s). En Italie, Covivio a refinanc\u00e9 \u00e0 5\u00a0ans la dette hypoth\u00e9caire de son portefeuille Telecom pour un montant de 290M\u20ac avec un pool de banques fran\u00e7aises et italiennes.
En H\u00f4tels en Europe, la filiale Covivio Hotels a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation de 500 M\u20ac \u00e0 9 ans, venant s\u00e9curiser le refinancement de son \u00e9ch\u00e9ance obligataire 2025 et le remboursement partiel d\u2019\u00e9ch\u00e9ances de dette \u00e0 moyen terme. Un cr\u00e9dit corporate long terme a par ailleurs \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 pour un montant de 150 M\u20ac dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration d\u2019assets swap avec AccorInvest (4.2.5.1 paragraphe Comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises \u2013 Acquisition des fonds de commerce aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest). Le refinancement de son portefeuille espagnol a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 pour un montant de 229 M\u20ac avec une maturit\u00e9 de 7 ans.
En R\u00e9sidentiel Allemagne, Covivio, via sa filiale Covivio Immobilien, a s\u00e9curis\u00e9 pour 430 M\u20ac de dettes, principalement \u00e0 10 ans.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le groupe Covivio a significativement augment\u00e9 la part de sa dette li\u00e9e \u00e0 des indicateurs ESG (\u00a7 3.2.6.2 Des financements index\u00e9s sur des crit\u00e8res ESG), pour atteindre 64% \u00e0 d\u00e9cembre 2024, vs. 57% fin 2023.
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme.
La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note\u00a04.2.5.12.6). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 95\u00a0% de la dette du Groupe est couverte au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et l\u2019essentiel du reliquat est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eat. L\u2019impact dans les comptes annuels de la sensibilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat serait la suivante\u00a0:
(En millions d\u2019euros) en PdG | Taux +\u00a0100 bps au 31/12/2024 | Taux +\u00a050 bps au 31/12/2024 | Taux -\u00a050 bps au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net au 31/12/2024 | -\u00a04,7 | -\u00a02,3 | 2,3 |
Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, le Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du Groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs.
Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le Groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entrainer la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur.
Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le Groupe et aux contreparties du Groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique du Groupe est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement.
Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a014\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0
Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du Groupe.
En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels du Groupe est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles.
Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens.
Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants\u00a0:
De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers.
La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements\u00a0:
La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers.
Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif.
La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de rendement et d\u2019actualisation est analys\u00e9e dans le paragraphe\u00a04.2.5.4.4.
Le Groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro (suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que). Le Groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises.
\u00a0
\u00a0 | 31/12/2024 (M\u00a3) | Hausse r\u00e9elle de +\u00a04,7\u00a0% du taux de change GBP/EUR | Baisse de 5\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) | Baisse de 10\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) |
|---|---|---|---|---|
Patrimoine immobilier | 658 | 29,1 | -\u00a031,4 | -\u00a062,6 |
Dette bancaire | 270 | -\u00a012,0 | 12,8 | 25,6 |
Cross currency swap | 250 | -\u00a011,2 | 11,8 | 23,7 |
Impact Capitaux propres | \u00a0 | 5,9 | -\u00a06,8 | -\u00a013,4 |
\u00a0
\u00a0
Risque de commercialisation des immeubles en d\u00e9veloppement
Le Groupe r\u00e9alise des d\u00e9veloppements immobiliers. A ce titre, il est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents risques notamment les risques li\u00e9s aux co\u00fbts des travaux, aux retards de livraison et \u00e0 la commercialisation de l\u2019actif. L\u2019appr\u00e9ciation de ces risques peut \u00eatre faite au regard du tableau des actifs en d\u00e9veloppement figurant dans le paragraphe 4.2.5.4.3 et 4.2.8.4.
Risque de contreparties locatives
Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Fibercorp, portefeuille Telecom Italia, Orange, NH, Suez, IHG, B&B, Dassault, Tecnimont, Thal\u00e8s), g\u00e9n\u00e8rent environ 26 % des revenus annuels.
Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches d\u2019activit\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au Groupe des garanties financi\u00e8res.
Le montant du solde des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,9 M\u20ac, en diminution de 11,2 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023.
Risque li\u00e9 aux variations de valeur des actions et obligations
Le Groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions :
Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.
Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | Augmentations | Diminutions | Reclassement | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 93,4 | 0,0 | 18,2 | -\u00a017,7 | 3,4 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 15,5 | 0,0 | -\u00a00,2 | -\u00a03,0 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 6,1 | 0,2 | 0,1 | -\u00a00,6 | -\u00a00,9 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 46,1 | 9,5 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 117,8 | 0,2 | 18,1 | -\u00a021,3 | 48,7 | 9,5 | 172,9 |
\u00a0
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 97 M\u20ac, en hausse de 4 millions d\u2019euros li\u00e9e \u00e0 de nouveaux pr\u00eats octroy\u00e9s en H\u00f4tels. La variation des titres non consolid\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 la cession de titres de participations en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les avances et acomptes sur acquisitions de titres correspondent \u00e0 un acompte en vue d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal. Enfin, les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs. Il s\u2019agit de cessions r\u00e9alis\u00e9es en 2024 pour lesquelles le solde de prix est d\u00fb \u00e0 plus d\u2019un an. Le solde concerne principalement un actif en r\u00e9gion parisienne (39,2 M\u20ac) et un actif dans le sud-ouest de la France (6,9 M\u20ac) et les cessions r\u00e9alis\u00e9es en H\u00f4tels dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de remembrement de propri\u00e9t\u00e9 (9,5 M\u20ac).
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Charges \u00e0 refacturer aux locataires | 207,9 | 151,8 | 56,1 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 133,0 | -\u00a051,8 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 57,7 | 67,5 | -\u00a09,7 |
Franchises de loyers | 2,0 | 5,8 | -\u00a03,8 |
Total cr\u00e9ances clients brutes | 348,8 | 358,0 | -\u00a09,2 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients | -\u00a023,9 | -\u00a035,1 | 11,2 |
Total cr\u00e9ances clients net | 324,9 | 323,0 | 2,0 |
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | Total | Cr\u00e9ances non \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 1 \u00e0 90\u00a0jours | entre 90\u00a0jours et 180\u00a0jours | De 181\u00a0jours \u00e0 1\u00a0an | >\u00a01\u00a0an | ||||
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 23,7 | 57,5 | 31,8 | 4,9 | 3,3 | 17,5 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances | -\u00a023,9 | -\u00a01,3 | -\u00a022,6 | -\u00a00,7 | -\u00a02,3 | -\u00a03,1 | -\u00a016,5 |
Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
\u00a0\u00a0
31/12/2024
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0973,1 | 912,8 | -\u00a0578,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0715,4 | 4\u00a0592,4 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 282,9 | 11,5 | -\u00a06,3 | -\u00a09,9 | 1,1 | 0,0 | 279,4 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0142,0 | 500,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0350,0 | 4\u00a0292,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0398,0 | 1\u00a0424,3 | -\u00a0584,4 | -\u00a09,9 | 1,1 | -\u00a01\u00a0065,3 | 9\u00a0163,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | -\u00a073,7 | 17,3 | -\u00a018,7 | 0,0 | 0,2 | 2,2 | -\u00a072,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9\u00a0324,3 | 1\u00a0441,6 | -\u00a0603,1 | -\u00a09,9 | 1,3 | -\u00a01\u00a0063,2 | 9\u00a0091,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0360,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,3 | -\u00a0315,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 116,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a014,7 | 101,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | -\u00a0244,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | -\u00a0213,5 |
Emprunts bancaires courants | 765,7 | 1,6 | -\u00a0673,5 | 0,0 | 0,0 | 715,4 | 809,2 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 260,0 | 0,0 | -\u00a0157,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 103,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 300,0 | 0,0 | -\u00a0300,0 | 0,0 | 0,0 | 350,0 | 350,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0327,9 | 1,6 | -\u00a01\u00a0130,5 | 0,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0065,4 | 1\u00a0264,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 71,6 | 102,6 | -\u00a081,9 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a00,0 | 92,2 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | -\u00a017,6 | 3,5 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,2 | -\u00a016,3 |
Banques cr\u00e9ditrices | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | -\u00a00,2 | 0,9 |
Passifs financiers courants | 1\u00a0382,8 | 107,8 | -\u00a01\u00a0212,5 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0063,0 | 1\u00a0341,0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0161,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55,0 | -\u00a0106,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 68,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a018,0 | 50,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | -\u00a092,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | -\u00a055,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10\u00a0370,2 | 1\u00a0549,4 | -\u00a01\u00a0815,9 | -\u00a09,9 | 1,3 | 67,4 | 10\u00a0162,8 |
\u00a0
31/12/2023
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 5 716,3 | 533,4 | - 612,3 | 0,0 | 0,0 | - 664,3 | 4 973,1 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 280,9 | 5,8 | - 3,6 | 0,0 | 0,0 | - 0,1 | 282,9 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 37,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 37,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 3 744,0 | 698,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 300,0 | 4 142,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9 778,2 | 1 237,2 | - 615,9 | 0,0 | 0,0 | - 1 001,4 | 9 398,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | - 43,0 | 13,8 | - 53,6 | 0,0 | 0,0 | 9,1 | - 73,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9 735,1 | 1 251,0 | - 669,5 | 0,0 | 0,0 | - 992,3 | 9 324,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 663,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 303,5 | - 360,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 221,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -105,3 | 116,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | - 442,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 198,2 | - 244,1 |
Emprunts bancaires courants | 245,1 | 16,6 | - 160,2 | 0,0 | 0,0 | 664,3 | 765,7 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 706,0 | 213,0 | - 696,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | 260,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 200,0 | 0,0 | - 200,0 | 0,0 | 0,0 | 300,0 | 300,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1 153,2 | 229,6 | -1 056,2 | 0,0 | 0,0 | 1 001,3 | 1 327,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 55,7 | 83,9 | - 68,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 71,6 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | - 11,2 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 9,1 | - 17,6 |
Banques cr\u00e9ditrices | 34,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 33,9 | 1,0 |
Passifs financiers courants | 1 232,6 | 316,1 | -1 124,1 | 0,0 | 0,0 | 958,3 | 1 382,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 149,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 12,3 | - 161,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 78,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 10,0 | 68,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | - 70,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 22,3 | - 92,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10 454,8 | 1 567,1 | - 1 793,6 | 0,0 | 0,0 | 141,9 | 10 370,2 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Notes | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
Tr\u00e9sorerie brute (a) | 4.2.5.10 | 1\u00a0006,8 | 900,6 | 461,5 |
Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) | 4.2.5.10 | -\u00a00,9 | -\u00a01,0 | - 34,9 |
Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a)-(b) | \u00a0 | 1\u00a0005,9 | 899,6 | 426,6 |
Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible | \u00a0 | 1\u00a0004,2 | 899,5 | 425,4 |
Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible | \u00a0 | 1,7 | 0,0 | 1,3 |
Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats | 4.2.5.12.1 | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0725,9 | 10 931,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 4.2.5.12.1 | 92,2 | 71,6 | 55,7 |
Endettement brut (d) | \u00a0 | 10\u00a0520,2 | 10\u00a0797,5 | 10 987,0 |
Amortissement des frais de financement (e) | \u00a0 | -\u00a089,1 | -\u00a091,4 | - 54,2 |
Endettement financier net (d) - (c) + (e) | \u00a0 | 9\u00a0425,3 | 9\u00a0806,5 | 10 506,1 |
\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+1\u00a0410,4 M\u20ac) correspond principalement\u00a0:
La ligne \u00ab\u00a0Remboursements d\u2019emprunts\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (-1\u00a0734,9 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (-1\u00a0714,9 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et des passifs locatifs (-19,9 M\u20ac).
(En millions d\u2019euros) | Encours dette | Dette adoss\u00e9e | VE au 31/12/2024 | Dette au 31/12/2024 | Date de mise | Nominal initial | \u00c9ch\u00e9ance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | Portefeuille La D\u00e9fense | \u00a0 | 224 | 29/07/15 | 280 | 29/07/25 |
\u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 212 | 18/02/16 | 300 | 30/06/28 | |
\u00a0 | Portefeuille V\u00e9lizy | \u00a0 | 263 | 2021 | 295 | 2029 | |
\u00a0 | Portefeuille Lyon | \u00a0 | 115 | 12/07/22 | 115 | 12/07/30 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 814 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 33 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux France | 1\u00a0676 | 847 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Italie | \u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 210 | 14/05/24 | 290 | 14/05/29 |
\u00a0 | Total Bureaux Italie | 903 | 210 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Portefeuille B & B | \u00a0 | 148 | 20/10/23 | 150 | 20/10/30 | |
\u00a0 | 400\u00a0M\u00a3 \u2013 Portefeuille UK | \u00a0 | 326 | 24/07/18 | 475 | 24/07/26 | |
\u00a0 | Portefeuille Allemagne | \u00a0 | 173 | 30/12/19 | 178 | 30/12/29 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 647 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 404 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total H\u00f4tels Europe | 3\u00a0123 | 1\u00a0051 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | Acquisition Cornerstone | \u00a0 | 140 | 16/06/15 | 137 | 30/06/25 |
\u00a0 | Acquisition Quadriga | \u00a0 | 139 | 22/03/16 | 187 | 31/03/26 | |
\u00a0 | Refinancement Indigo, Prime | \u00a0 | 212 | 09/07/19 | 260 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG1 | \u00a0 | 134 | 20/09/19 | 141 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG2 | \u00a0 | 98 | 26/01/17 | 140 | 29/01/27 | |
\u00a0 | Refinancement KG4 | \u00a0 | 230 | 30/03/20 | 248 | 29/03/30 | |
\u00a0 | Refinancement KG Resindential | \u00a0 | 120 | 20/11/20 | 130 | 15/11/30 | |
\u00a0 | Refinancement Arielle/Dresden/Maria | \u00a0 | 140 | 21/05/21 | 149 | 15/05/31 | |
\u00a0 | Financement Amadeus\u00a0I | \u00a0 | 132 | 27/07/22 | 146 | 15/07/32 | |
\u00a0 | Acquisition Lego | \u00a0 | 134 | 20/03/24 | 135 | 31/03/34 | |
\u00a0 | Financement D\u00fcmpten | \u00a0 | 129 | 25/06/24 | 120 | 30/06/34 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0607 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0217 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total R\u00e9sidentiel Allemagne | 7\u00a0119 | 2\u00a0825 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Allemagne | >\u00a0100\u00a0M\u20ac | Portefeuille Francfort | \u00a0 | 130 | 17/12/19 | 130 | 30/12/25 |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 155 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux Allemagne | 497 | 285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Total gag\u00e9 | \u00a0 | \u00a0 | 13\u00a0319 | 5\u00a0218 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Encours dette | Dette adoss\u00e9e | VE au 31/12/2024(1) | Dette au 31/12/2024 | Date de mise | Nominal initial | \u00c9ch\u00e9ance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 20/05/16 | 500 | 20/05/26 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 595 | 21/06/17 | 500 | 21/06/27 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 17/09/19 | 500 | 17/09/31 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 23/06/20 | 500 | 23/06/30 | |
\u00a0 | Green PP | \u00a0 | 100 | 15/01/21 | 100 | 20/01/33 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 05/12/23 | 500 | 05/06/32 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 2\u00a0893 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | Billets de tr\u00e9sorerie | \u00a0 | 25 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux France | 2\u00a0790 | 2\u00a0918 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Italie | \u00a0 | Green Bond Queen | \u00a0 | 300 | 20/02/18 | 300 | 20/02/28 |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 300 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux Italie | 1\u00a0935 | 302 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 350 | 24/09/18 | 350 | 24/09/25 |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 27/07/21 | 599 | 27/07/29 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 23/05/24 | 500 | 23/05/33 | |
\u00a0 | Corporate | \u00a0 | 150 | 23/12/24 | 150 | 23/12/29 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0599 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 112 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total H\u00f4tels Europe | 2\u00a0850 | 1\u00a0711 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
R\u00e9sidentiel Allemagne | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | Total R\u00e9sidentiel Allemagne | 294 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bureaux Allemagne | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | Total Bureaux Allemagne | 670 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Autres | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | R\u00e9sidentiel France | 0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Total Autres | 3 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Total libre | \u00a0 | \u00a0 | 8\u00a0543 | 4\u00a0931 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | Autres dettes | \u00a0 | 279 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total g\u00e9n\u00e9ral | \u00a0 | \u00a0 | 22\u00a0084 | 10\u00a0428 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
|
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Au 31/12/2024 | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | \u00c0 plus de 5\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0592,4 | 0,0 | 3\u00a0026,9 | 1\u00a0565,5 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 279,4 | 0,0 | 279,4 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0292,0 | 0,0 | 1\u00a0994,0 | 2\u00a0298,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0163,8 | 0,0 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
Emprunts bancaires courants | 809,2 | 809,2 | 0,0 | 0,0 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 103,0 | 103,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 2,1 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 350,0 | 350,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0264,3 | 1\u00a0264,3 | 0,0 | 0,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 92,2 | 92,2 | 0,0 | 0,0 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,0 |
Total | 10\u00a0521,1 | 1\u00a0357,4 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
\u00a0\u00a0
Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
\u00a0\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2024 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 122,9 | 22,0 | -\u00a037,9 | \u00a0 | 107,0 |
Bureaux Italie | 7,3 | 1,1 | -\u00a01,0 | -\u00a07,3 | 0,1 |
Bureaux Allemagne | 9,4 | \u00a0 | -\u00a01,9 | \u00a0 | 7,5 |
H\u00f4tels en Europe | 105,1 | 2,0 | -\u00a021,4 | 7,3 | 92,9 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 92,3 | 2,5 | -\u00a033,0 | \u00a0 | 61,8 |
Total | 337,0 | 27,6 | -\u00a095,2 | -\u00a00,1 | 269,3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | -\u00a0152,4 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 421,7 |
\u00a0
L'impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de -95,2 M\u20ac.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s inclut le risque de d\u00e9faillance des contreparties (-14 M\u20ac).
Sur les Bureaux en Italie, le refinancement de la dette SICAF a conduit \u00e0 l\u2019annulation des instruments financiers existants (qualifi\u00e9s en cash-flow Hedge) et \u00e0 la mise en place de nouveaux d\u00e9riv\u00e9s. L\u2019impact en capitaux propres de -7,3 M\u20ac correspond au solde de la position en cash-flow hedge.
La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (+425,7 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (+95,2 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (+330,5 M\u20ac).
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2023 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 147,4 | 44,5 | - 69,1 | \u00a0 | 122,9 |
Bureaux Italie | 15,9 | \u00a0 | \u00a0 | - 8,5 | 7,3 |
Bureaux Allemagne | 11,9 | 1,1 | - 3,6 | \u00a0 | 9,4 |
H\u00f4tels en Europe | 177,4 | 0,0 | - 67,0 | - 5,3 | 105,1 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 160,4 | 0,0 | - 68,1 | \u00a0 | 92,3 |
Total | 512,9 | 45,6 | - 207,7 | - 13,8 | 337,0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | - 185,1 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 522,1 |
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | \u00c0 plus de 5\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|
Couverture Ferme | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Swap payeur fixe | 5\u00a0881,0 | - 5,9 | 1\u00a0877,7 | 4\u00a0009,3 |
Swap receveur fixe | 3\u00a0065,7 | \u00a0 | 2\u00a0015,7 | 1\u00a0050,0 |
Total swap | 2\u00a0815,3 | -\u00a05,9 | -\u00a0138,0 | 2\u00a0959,3 |
Couverture Optionnelle | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Achat swaption payeur fixe | 200,0 | 200,0 | \u00a0 | \u00a0 |
Vente swaption payeur fixe | 70,0 | \u00a0 | 70,0 | \u00a0 |
Vente swaption emprunteur fixe | 760,3 | 200,0 | 60,3 | 500,0 |
Achat de CAP | 325,2 | - 85,1 | 300,6 | 109,6 |
Achat de FLOOR | 28,0 | \u00a0 | 28,0 | \u00a0 |
Vente de FLOOR | 82,3 | 33,0 | - 60,3 | 109,6 |
Total | 10\u00a0342,5 | 342,0 | 4\u00a0222,0 | 5\u00a0778,5 |
(En millions d\u2019euros) | Taux fixe | Taux variable |
|---|---|---|
Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) | 5\u00a0881,7 | 4\u00a0547,3 |
Passifs financiers nets avant couverture | 5\u00a0881,7 | 4\u00a0547,3 |
Couverture ferme \u2013 Swaps | \u00a0 | -\u00a02\u00a0815,3 |
Couverture optionnelle \u2013 Caps | \u00a0 | -\u00a0297,2 |
Total couverture | \u00a0 | -\u00a03\u00a0112,5 |
Passifs financiers nets apr\u00e8s couverture | 5\u00a0881,7 | 1\u00a0434,8 |
\u00a0
\u00a0
Cat\u00e9gories selon IFRS\u00a09 | Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en M\u20ac) | 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Net | Montant figurant dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9\u00a0: | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Au co\u00fbt amorti | A la juste valeur par le biais des capitaux propres | A la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat | ||||
Actifs Financiers | Actifs financiers non courants | 14,9 | 2,6 | 9,0 | 3,3 | 14,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Actifs financiers non courants | 158,0 | 158,0 | \u00a0 | \u00a0 | 158,0 |
\u00a0 | Total Actifs financiers non courants | 172,9 | 160,6 | 9,0 | 3,3 | 172,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Cr\u00e9ances clients\u00a0(1) | 322,9 | 322,9 | \u00a0 | \u00a0 | 322,9 |
Actifs en juste valeur | D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0(2) | 421,7 | \u00a0 | \u00a0 | 421,7 | 421,7 |
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat | \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 638,9 | \u00a0 | \u00a0 | 638,9 | 638,9 |
Total Actifs Financiers | \u00a0 | 1\u00a0556,4 | 483,5 | 9,0 | 1\u00a0063,9 | 1\u00a0556,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes financi\u00e8res | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0428,1 | \u00a0 | \u00a0 | 10\u00a0152,2\u00a0(3) |
Passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat | Instruments financiers | 152,4 | \u00a0 | \u00a0 | 152,4 | 152,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | D\u00e9pots de Garantie (Long terme et Court terme) | 36,8 | 36,8 | \u00a0 | \u00a0 | 36,8 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes fournisseurs\u00a0(4) | 301,9 | 301,9 | \u00a0 | \u00a0 | 301,9 |
Total Passifs Financiers | \u00a0 | 10\u00a0919,2 | 10\u00a0766,8 | 0,0 | 152,4 | 10\u00a0643,3 |
L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de -\u00a016,8\u00a0M\u20ac
|
\u00a0
Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Niveau\u00a01 | Niveau\u00a02 | Niveau\u00a03 | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres | \u00a0 | \u00a0 | 9,0 | 9,0 |
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 | 3,3 | 3,3 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 421,7 | \u00a0 | 421,7 |
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 638,9 | \u00a0 | 638,9 |
Total Actifs financiers | 0,0 | 1\u00a0060,6 | 12,3 | 1\u00a0072,9 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 152,4 | \u00a0 | 152,4 |
Total Passifs financiers | 0,0 | 152,4 | 0,0 | 152,4 |
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du Groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (Interest Coverage Ratio et Loan To Value) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. A d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels.
S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e en filiales sur un format de type \u00ab\u00a0sans recours\u00a0\u00bb, les financements de portefeuille ne sont assortis d\u2019aucun covenant de LTV et d\u2019ICR consolid\u00e9.
Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a060\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Les covenants d\u2019ICR consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a0200\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100\u00a0%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25\u00a0% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine.
Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,0\u00a0% pour la LTV part du groupe, \u00e0 6.0x pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,1\u00a0% pour le ratio de dette gag\u00e9e.
Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur les niveaux de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s).
\u00a0
LTV Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | <\u00a060\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
ICR Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
Par ailleurs, s\u2019agissant des financements hypoth\u00e9caires, ils sont le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, LTV P\u00e9rim\u00e8tre syst\u00e9matiquement et parfois ICR ou DSCR P\u00e9rim\u00e8tre, ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des lignes de financement en les corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents donn\u00e9s en garantie ou au niveau de couverture du service de la dette par les loyers nets.
(En millions d\u2019euros) | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | De 5 \u00e0\u00a025\u00a0ans | \u00c0 plus de 25\u00a0ans | Total \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an |
|---|---|---|---|---|---|
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 8,1 | 20,8 | 55,4 | 235,1 | 311,4 |
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0(1) | 9,1 | 23,3 | 60,7 | 226,6 | 310,5 |
|
\u00a0
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements correspondent aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie re\u00e7us des locataires en vue de garantir l\u2019ex\u00e9cution des conditions du bail. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements concernent principalement les Bureaux France (22\u00a0M\u20ac), les H\u00f4tels (9\u00a0M\u20ac) et les Bureaux Italie (4\u00a0M\u20ac). Certains contrats sont garantis par des cautions bancaires ou des garanties \u00e0 premi\u00e8re demande couvertes par les soci\u00e9t\u00e9s m\u00e8res des locataires. Ces garanties sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les engagements hors-bilan.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs finanicers non courants | 3\u00a0999,6 | 298,3 | 2\u00a0198,3 | 2\u00a0532,9 | 295,3 | 0,0 | 9\u00a0324,3 |
Passifs financiers courants | 76,4 | 609,7 | 255,8 | 278,8 | 162,0 | 0,0 | 1\u00a0382,8 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0076,0 | 908,0 | 2\u00a0454,1 | 2\u00a0811,7 | 457,3 | 0,0 | 10\u00a0707,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs financiers non courants | 3\u00a0744,1 | 505,8 | 2\u00a0243,5 | 2\u00a0442,8 | 154,9 | 0,0 | 9\u00a0091,1 |
Passifs financiers courants | 284,6 | 10,3 | 536,2 | 378,9 | 131,0 | 0,0 | 1\u00a0341,0 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0028,7 | 516,1 | 2\u00a0779,7 | 2\u00a0821,7 | 285,9 | 0,0 | 10\u00a0432,1 |
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 231,1 | 7,3 | 177,6 | 96,4 | 9,7 | 0,0 | 522,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 108,2 | 0,0 | 72,5 | 4,1 | 0,3 | 0,0 | 185,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Nets | -\u00a0122,9 | -\u00a07,3 | -\u00a0105,1 | -\u00a092,3 | -\u00a09,4 | 0,0 | -\u00a0337,0 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 185,2 | 0,1 | 156,7 | 72,1 | 7,5 | 0,0 | 421,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 78,2 | 0,0 | 63,8 | 10,3 | 0,1 | 0,0 | 152,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets | -\u00a0107,0 | -\u00a00,1 | -\u00a092,9 | -\u00a061,8 | -\u00a07,5 | 0,0 | -\u00a0269,3 |
La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3\u00a0283\u00a0M\u20ac et sont compos\u00e9es de 2\u00a0088\u00a0M\u20ac de lignes de cr\u00e9dits confirm\u00e9es non utilis\u00e9es (soit 1\u00a0848\u00a0M\u20ac en part du groupe), de 1\u00a0004\u00a0M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 191\u00a0M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s.
L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(en millions d'euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 et\u00a0plus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9ch\u00e9ances | 1 175 | 1 634 | 1 074 | 785 | 1 793 | 1 254 | 880 | 760 | 663 | 307 |
NEU CP | 103 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Int\u00e9r\u00eats | 168 | 141 | 118 | 101 | 83 | 54 | 38 | 22 | 9 | 3 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 103\u00a0M\u20ac de NEU Commercial Paper.
Concernant les instruments d\u00e9riv\u00e9s, dont les \u00e9ch\u00e9ances sont d\u00e9termin\u00e9es uniquement pour la partie clean MtM (Mark-to-Market), ils pr\u00e9sentent les r\u00e9partitions suivantes : un montant de 56,1 M\u20ac est attendu \u00e0 moins d'un an, 164,4 M\u20ac sont pr\u00e9vus entre 1 et 5 ans, et 60,5 M\u20ac sont estim\u00e9s pour des \u00e9ch\u00e9ances sup\u00e9rieures \u00e0 5 ans.
Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 739\u00a0M\u20ac.
Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note\u00a04.2.5.12.5 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a04.2.5.12.8.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 1,9 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements.
Covivio a s\u00e9curis\u00e9 300M\u20ac de lignes RCF \u00e0 long terme (dont 100\u00a0M\u20ac nouveaux et 200\u00a0M\u20ac renouvel\u00e9s). En Italie, Covivio a refinanc\u00e9 \u00e0 5\u00a0ans la dette hypoth\u00e9caire de son portefeuille Telecom pour un montant de 290M\u20ac avec un pool de banques fran\u00e7aises et italiennes.
En H\u00f4tels en Europe, la filiale Covivio Hotels a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une obligation de 500 M\u20ac \u00e0 9 ans, venant s\u00e9curiser le refinancement de son \u00e9ch\u00e9ance obligataire 2025 et le remboursement partiel d\u2019\u00e9ch\u00e9ances de dette \u00e0 moyen terme. Un cr\u00e9dit corporate long terme a par ailleurs \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 pour un montant de 150 M\u20ac dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration d\u2019assets swap avec AccorInvest (4.2.5.1 paragraphe Comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises \u2013 Acquisition des fonds de commerce aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest). Le refinancement de son portefeuille espagnol a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 pour un montant de 229 M\u20ac avec une maturit\u00e9 de 7 ans.
En R\u00e9sidentiel Allemagne, Covivio, via sa filiale Covivio Immobilien, a s\u00e9curis\u00e9 pour 430 M\u20ac de dettes, principalement \u00e0 10 ans.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le groupe Covivio a significativement augment\u00e9 la part de sa dette li\u00e9e \u00e0 des indicateurs ESG (\u00a7 3.2.6.2 Des financements index\u00e9s sur des crit\u00e8res ESG), pour atteindre 64% \u00e0 d\u00e9cembre 2024, vs. 57% fin 2023.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Au 31/12/2024 | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | \u00c0 plus de 5\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0592,4 | 0,0 | 3\u00a0026,9 | 1\u00a0565,5 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 279,4 | 0,0 | 279,4 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0292,0 | 0,0 | 1\u00a0994,0 | 2\u00a0298,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0163,8 | 0,0 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
Emprunts bancaires courants | 809,2 | 809,2 | 0,0 | 0,0 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 103,0 | 103,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 2,1 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 350,0 | 350,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0264,3 | 1\u00a0264,3 | 0,0 | 0,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 92,2 | 92,2 | 0,0 | 0,0 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,0 |
Total | 10\u00a0521,1 | 1\u00a0357,4 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
\u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du Groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (Interest Coverage Ratio et Loan To Value) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. A d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels.
S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e en filiales sur un format de type \u00ab\u00a0sans recours\u00a0\u00bb, les financements de portefeuille ne sont assortis d\u2019aucun covenant de LTV et d\u2019ICR consolid\u00e9.
Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a060\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Les covenants d\u2019ICR consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a0200\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100\u00a0%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25\u00a0% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine.
Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,0\u00a0% pour la LTV part du groupe, \u00e0 6.0x pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,1\u00a0% pour le ratio de dette gag\u00e9e.
Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur les niveaux de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s).
\u00a0
LTV Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | <\u00a060\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
ICR Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
Par ailleurs, s\u2019agissant des financements hypoth\u00e9caires, ils sont le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, LTV P\u00e9rim\u00e8tre syst\u00e9matiquement et parfois ICR ou DSCR P\u00e9rim\u00e8tre, ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des lignes de financement en les corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents donn\u00e9s en garantie ou au niveau de couverture du service de la dette par les loyers nets.
(En millions d\u2019euros) | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | De 5 \u00e0\u00a025\u00a0ans | \u00c0 plus de 25\u00a0ans | Total \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an |
|---|---|---|---|---|---|
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 8,1 | 20,8 | 55,4 | 235,1 | 311,4 |
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0(1) | 9,1 | 23,3 | 60,7 | 226,6 | 310,5 |
|
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme.
La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note\u00a04.2.5.12.6). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 95\u00a0% de la dette du Groupe est couverte au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et l\u2019essentiel du reliquat est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eat. L\u2019impact dans les comptes annuels de la sensibilit\u00e9 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat serait la suivante\u00a0:
(En millions d\u2019euros) en PdG | Taux +\u00a0100 bps au 31/12/2024 | Taux +\u00a050 bps au 31/12/2024 | Taux -\u00a050 bps au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net au 31/12/2024 | -\u00a04,7 | -\u00a02,3 | 2,3 |
\u00a0
Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du Groupe.
En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels du Groupe est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles.
Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens.
Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants\u00a0:
De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers.
La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.
La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements\u00a0:
La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers.
Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif.
La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de rendement et d\u2019actualisation est analys\u00e9e dans le paragraphe\u00a04.2.5.4.4.
Le Groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro (suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que). Le Groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises.
\u00a0
\u00a0 | 31/12/2024 (M\u00a3) | Hausse r\u00e9elle de +\u00a04,7\u00a0% du taux de change GBP/EUR | Baisse de 5\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) | Baisse de 10\u00a0% du taux de change GBP/EUR (M\u20ac) |
|---|---|---|---|---|
Patrimoine immobilier | 658 | 29,1 | -\u00a031,4 | -\u00a062,6 |
Dette bancaire | 270 | -\u00a012,0 | 12,8 | 25,6 |
Cross currency swap | 250 | -\u00a011,2 | 11,8 | 23,7 |
Impact Capitaux propres | \u00a0 | 5,9 | -\u00a06,8 | -\u00a013,4 |
\u00a0
\u00a0
Risque de commercialisation des immeubles en d\u00e9veloppement
Le Groupe r\u00e9alise des d\u00e9veloppements immobiliers. A ce titre, il est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents risques notamment les risques li\u00e9s aux co\u00fbts des travaux, aux retards de livraison et \u00e0 la commercialisation de l\u2019actif. L\u2019appr\u00e9ciation de ces risques peut \u00eatre faite au regard du tableau des actifs en d\u00e9veloppement figurant dans le paragraphe 4.2.5.4.3 et 4.2.8.4.
Risque de contreparties locatives
Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Fibercorp, portefeuille Telecom Italia, Orange, NH, Suez, IHG, B&B, Dassault, Tecnimont, Thal\u00e8s), g\u00e9n\u00e8rent environ 26 % des revenus annuels.
Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches d\u2019activit\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au Groupe des garanties financi\u00e8res.
Le montant du solde des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 23,9 M\u20ac, en diminution de 11,2 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023.
Risque li\u00e9 aux variations de valeur des actions et obligations
Le Groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions :
Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_abdc95db-2b6f-49fb-a605-8b23ae767f1e": { "value": "Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, le Groupe est expos\u00e9 au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du Groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs.
Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le Groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entrainer la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur.
Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le Groupe et aux contreparties du Groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique du Groupe est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement.
Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a014\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Charges \u00e0 refacturer aux locataires | 207,9 | 151,8 | 56,1 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 133,0 | -\u00a051,8 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 57,7 | 67,5 | -\u00a09,7 |
Franchises de loyers | 2,0 | 5,8 | -\u00a03,8 |
Total cr\u00e9ances clients brutes | 348,8 | 358,0 | -\u00a09,2 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients | -\u00a023,9 | -\u00a035,1 | 11,2 |
Total cr\u00e9ances clients net | 324,9 | 323,0 | 2,0 |
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | Total | Cr\u00e9ances non \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 1 \u00e0 90\u00a0jours | entre 90\u00a0jours et 180\u00a0jours | De 181\u00a0jours \u00e0 1\u00a0an | >\u00a01\u00a0an | ||||
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 23,7 | 57,5 | 31,8 | 4,9 | 3,3 | 17,5 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances | -\u00a023,9 | -\u00a01,3 | -\u00a022,6 | -\u00a00,7 | -\u00a02,3 | -\u00a03,1 | -\u00a016,5 |
Le Groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement fiscal en France et dans les autres pays impactant les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2024.
En revanche, la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 au niveau international \u00ab\u00a0PILIER 2\u00a0\u00bb, issue d\u2019un projet de l\u2019OCDE et de la commission europ\u00e9enne, et visant \u00e0 garantir une imposition minimale effective de 15\u00a0% des groupes ayant un chiffre d\u2019affaires d\u2019au moins 750\u00a0M\u20ac, est applicable \u00e0 compter de l\u2019exercice 2024.
Les pr\u00e9cisions attendues des instances repr\u00e9sentatives de la r\u00e9forme permettant de tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s des r\u00e9gimes nationaux sp\u00e9cifiques aux REITs ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es \u00e0\u00a02025. Dans ce contexte, et sur la base des \u00e9changes et informations obtenus au cours de l\u2019exercice 2024 et d\u2019une note OCDE de\u00a02025 confirmant les travaux en cours sur les REITs, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 d\u2019imp\u00f4t relatif aux r\u00e8gles PILIER 2 sur les p\u00e9rim\u00e8tres SIIC, SOCIMI et UK REIT au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019exercent, le Groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du Groupe.
Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du Groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note\u00a04.2.6.9.2 \u2013 Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique.
Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI.
S\u2019agissant du Royaume-Uni, 9 des 12 soci\u00e9t\u00e9s ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime UK REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. Il n\u2019existe donc plus de fiscalit\u00e9 latente sur cette partie du patrimoine.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la situation fiscale latente consolid\u00e9e pr\u00e9sente un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif de 68\u00a0M\u20ac (contre 72\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 1\u00a0034\u00a0M\u20ac (contre 1\u00a0054\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
Les principaux contributeurs au solde net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif sont\u00a0:
Il s\u2019agit principalement d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s bas\u00e9s sur la plus-value latente des immeubles d\u00e9tenus.
La diminution des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets (-15 M\u20ac) s\u2019explique principalement par la baisse des valeurs d\u2019expertises en Bureaux Allemagne (-10 M\u20ac). L\u2019impact r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 4.2.6.9.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par entit\u00e9 fiscale d\u00e8s lors qu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P & L | Transfert | \u00c9cart de conversion | Variation Capitaux Propres | Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
I.D.A. sur \u00e9carts temporaires | 19,3 | -\u00a00,9 | -\u00a018,1 | -\u00a00,4 | 1,1 | 1,6 | 2,5 |
I.D.A. autres activit\u00e9s | -\u00a02,9 | 4,8 | -\u00a00,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 |
I.D.A. sur JV des immeubles | 10,8 | 2,9 | -\u00a07,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6,1 |
I.D.A. sur JV IFT | 0,0 | 1,1 | -\u00a01,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 |
I.D.A. sur reports d\u00e9ficitaires | 43,0 | 0,5 | 14,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 58,0 |
\u00a0 | 70,3 | 8,3 | -\u00a013,4 | -\u00a00,4 | 1,1 | \u00a0 | 67,6 |
Compensation IDA/IDP | 2,0 | \u00a0 | -\u00a02,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0,0 |
Total des IDA | 72,3 | 8,3 | -\u00a015,4 | -\u00a00,4 | 1,1 | 1,6 | 67,6 |
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P & L | Transfert | \u00c9cart de conversion | Variation Capitaux Propres | Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
I.D.P. sur \u00e9carts temporaires | 82,3 | -\u00a01,7 | -\u00a074,2 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 6,9 |
I.D.P. autres activit\u00e9s | 4,0 | 3,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,0 |
I.D.P. sur JV des immeubles | 949,2 | -\u00a03,0 | 61,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1\u00a0007,2 |
I.D.P. sur JV IFT | 17,6 | -\u00a04,5 | -\u00a00,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 13,0 |
I.D.P. sur reports d\u00e9ficitaires | -\u00a01,5 | 1,2 | -\u00a02,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,6 |
\u00a0 | 1\u00a0051,5 | -\u00a05,1 | -\u00a013,4 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 1\u00a0033,5 |
Compensation IDA/IDP | 2,0 | \u00a0 | -\u00a02,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0,0 |
Total des IDP | 1\u00a0053,5 | -\u00a05,1 | -\u00a015,4 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 1\u00a0033,5 |
Total net | -\u00a0981,2 | 13,4 | -\u00a00,0 | 0,0 | 1,8 | 0,0 | -\u00a0965,9 |
\u00a0
Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0578,5 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | IDA non activ\u00e9 | D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 |
|---|---|---|
Bureaux France | 78,4 | 303,7 |
Bureaux Italie | 21,6 | 107,9 |
H\u00f4tels en Europe | 158,9 | 670,6 |
Allemagne | 12,8 | 81,9 |
Belgique | 8,4 | 33,8 |
France | 46,4 | 179,6 |
Hongrie | 1,3 | 14,8 |
Luxembourg | 89,9 | 360,3 |
Autres | 0,0 | 0,2 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 33,6 | 212,3 |
Bureaux Allemagne | 44,9 | 284,0 |
Total | 337,4 | 1\u00a0578,5 |
\u00a0
En 2023, le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9levait \u00e0 1\u00a0744,1 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | IDA non activ\u00e9 | D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 |
|---|---|---|
Bureaux France | 77,4 | 299,5 |
Bureaux Italie | 24,3 | 121,4 |
H\u00f4tels en Europe | 183,9 | 703,0 |
Allemagne | 33,1 | 105,2 |
Belgique | 7,9 | 31,5 |
France | 49,9 | 193,1 |
Hongrie | 0,0 | 0,0 |
Luxembourg | 93,0 | 373,1 |
Autres | 0,0 | 0,1 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 54,2 | 342,3 |
Bureaux Allemagne | 44,0 | 277,9 |
Total | 383,7 | 1\u00a0744,1 |
L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19\u00a0% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4\u00a0ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution.
Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent\u00a0:
Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes\u00a0:
La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es.
La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\u00a0
Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20\u00a0%.
En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le Groupe a opt\u00e9 en\u00a02021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens.
Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1er\u00a0janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs.
Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80\u00a0% des profits locatifs et de 50\u00a0% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.
9 soci\u00e9t\u00e9s du Royaume-Uni ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. L\u2019option pour le r\u00e9gime REIT n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option.
Les revenus provenant de la location des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime REIT sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution\u00a0\u00e0 hauteur de 90\u00a0% des profits locatifs.
Les plus-values sur cession sont \u00e9galement exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imposition.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Imp\u00f4ts exigibles | Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | Total | Taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
France | -\u00a00,5 | -\u00a01,6 | -\u00a02,1 | 25,83\u00a0% |
Italie | -\u00a02,3 | -\u00a09,5 | -\u00a011,7 | 20,0\u00a0% -\u00a027,9%\u00a0(1) |
Allemagne | -\u00a025,4 | 25,3 | -\u00a00,1 | 15,83\u00a0% -\u00a030,18\u00a0%\u00a0(2) |
Belgique | -\u00a02,7 | -\u00a02,2 | -\u00a04,9 | 25,00\u00a0% |
Luxembourg | -\u00a01,0 | 4,6 | 3,6 | 24,94\u00a0%\u00a0(3) |
Royaume-Uni | -\u00a01,3 | -\u00a02,0 | -\u00a03,3 | 25,00\u00a0% |
Pays-Bas | -\u00a01,6 | -\u00a00,9 | -\u00a02,5 | 25,80\u00a0% |
Portugal | -\u00a00,8 | -\u00a00,6 | -\u00a01,4 | 22,50\u00a0%\u00a0(4) |
Espagne | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 25,00\u00a0% |
Irlande | -\u00a00,1 | 0,2 | 0,1 | 33,00\u00a0%\u00a0(5) |
Pologne | -\u00a00,6 | -\u00a00,3 | -\u00a00,8 | 19,00\u00a0%\u00a0(6) |
Hongrie | -\u00a00,2 | 0,4 | 0,3 | 9,00\u00a0% |
R\u00e9publique Tch\u00e8que | -\u00a00,6 | 0,0 | -\u00a00,6 | 21,00\u00a0%\u00a0(7) |
Total | -\u00a037,0 | 13,4 | -\u00a023,5 | - |
(-) correspond \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0; (+) correspond \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t
|
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Bureaux France | 1,5 | -\u00a00,4 | 1,9 |
Bureaux Italie | -\u00a07,5 | 6,1 | -\u00a013,6 |
Bureaux Allemagne | 28,4 | 40,1 | -\u00a011,7 |
H\u00f4tels en Europe | -\u00a012,3 | 46,4 | -\u00a058,8 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 3,4 | 161,6 | -\u00a0158,2 |
Autres | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,1 |
Total | 13,4 | 253,8 | -\u00a0240,4 |
\u00a0
Dans le cadre de la premi\u00e8re application de Pilier 2, un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire de 150\u00a0K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en imp\u00f4t courant. Dans ce cadre, nous avons appliqu\u00e9 l\u2019exemption de comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 Pilier 2 conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012.88A.
Les structures de gestion ayant opt\u00e9 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le r\u00e9gime fiscal des SIIC/SOCIMI ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019IS sauf pour celles qui pr\u00e9sentent parall\u00e8lement une activit\u00e9 taxable.
Le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4t et avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence relatif \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est neutralis\u00e9 y compris pour leurs activit\u00e9s taxables et leurs filiales transparentes soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t.
De ce fait, la preuve d\u2019imp\u00f4t est r\u00e9alis\u00e9e uniquement pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t.
Ventilation de l\u2019imp\u00f4t par secteur d\u2019imposition (en M\u20ac) | France (SIIC) Espagne (SOCIMI) | France Droit Commun | \u00c9tranger Droit Commun | 31/12/24 |
|---|---|---|---|---|
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 191,8\u00a0 | 1,9\u00a0 | 4,4\u00a0 | 198,0 |
Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es | -\u00a07,2\u00a0 | -\u00a04,1\u00a0 | -\u00a012,2\u00a0 | -\u00a023,5 |
\u00a0
La preuve d\u2019imp\u00f4t des r\u00e9gimes de droit commun se d\u00e9compose en\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | \u00a0 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | \u00a0 | 220,9\u00a0 |
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | \u00a0 | -\u00a022,9\u00a0 |
Goodwill | \u00a0 | 0,0\u00a0 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | \u00a0 | 198,0\u00a0 |
dont soci\u00e9t\u00e9s SIIC/SOCIMI | \u00a0 | 191,8\u00a0 |
dont soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t | \u00a0 | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4t th\u00e9orique \u00e0 25,83\u00a0% | (a) | -\u00a01,6\u00a0 |
Effet des diff\u00e9rentiels de taux | \u00a0 | -\u00a034,0\u00a0\u00a0 |
Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts et impositions forfaitaires | \u00a0 | -\u00a00,0\u00a0\u00a0 |
Effet des diff\u00e9rences permanentes | \u00a0 | 33,8\u00a0 |
Imputation sur les d\u00e9ficits fiscaux sans IDA | \u00a0 | -\u00a06,1\u00a0\u00a0 |
D\u00e9ficits fiscaux de l\u2019exercice sans IDA | \u00a0 | -\u00a04,4\u00a0\u00a0 |
Total effets fiscaux de l\u2019exercice | (b) | -\u00a010,7\u00a0\u00a0 |
Imp\u00f4ts sur exercices ant\u00e9rieurs | (c) | -\u00a04,0\u00a0\u00a0 |
Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es | (a) +\u00a0(b) +\u00a0(c) | -\u00a016,3\u00a0 |
Taux effectif global d\u2019imp\u00f4t | \u00a0 | N.S.\u00a0 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d48e386d-a6f1-4ab0-98aa-05015865110f": { "value": "Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
\u00a0Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il\u00a0:
Si le Groupe ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice afin de d\u00e9terminer le pouvoir exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, il analyse s\u2019il dispose des droits suffisants pour lui conf\u00e9rer la capacit\u00e9 de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le Groupe prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants\u00a0:
Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es.
\u00a0
Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
\u00a0
Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
\u00a0\u00a0
Le 19\u00a0avril 2024, Covivio a acquis 8,3\u00a0% du capital de Covivio Hotels d\u00e9tenus par le groupe G\u00e9n\u00e9rali, en \u00e9change d\u2019actions nouvelles Covivio. Le lancement de l\u2019offre publique d\u2019\u00e9change subs\u00e9quente s\u2019est traduite par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de 0,35\u00a0% du capital de Covivio Hotels. Cette op\u00e9ration s\u2019est traduite par un renforcement des fonds propres part du Groupe de 280\u00a0millions d\u2019euros. Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Covivio d\u00e9tient 52,53\u00a0% de sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels.
Le 28\u00a0juin 2024, Covivio et CDC Investissement Immobilier ont sign\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique en Allemagne sur un portefeuille \u00e0 dominante r\u00e9sidentielle situ\u00e9 dans le centre de Berlin. Ce partenariat s\u2019est traduit par l\u2019acquisition par CDC Investissement Immobilier, pour le compte de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, d\u2019une participation de 49\u00a0% dans un portefeuille repr\u00e9sentatif du patrimoine r\u00e9sidentiel berlinois de Covivio, qui comprend 8 actifs, situ\u00e9s dans plusieurs des quartiers les plus attractifs de Berlin, d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime. Covivio d\u00e9tient \u00e0 pr\u00e9sent 51\u00a0% du capital via sa filiale allemande et d\u00e9tient toujours le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Covivio Berlin prime est consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024.
Enfin, le Groupe a augment\u00e9 son taux de d\u00e9tention de 32,02\u00a0% \u00e0 43,80\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana \u00e0 la suite d\u2019augmentations de capital successives. Covivio n\u2019a pas le contr\u00f4le sur cette entit\u00e9 et celle-ci reste consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence.
\u00a0
\u00a0
Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02012 et\u00a02015 dans le cadre du projet de Campus de Dassault Syst\u00e8mes et de son extension, \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 ce projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27\u00a0600\u00a0m2 et la signature de nouveaux baux.
Ces baux ont d\u00e9but\u00e9 en mai\u00a02023 suite \u00e0 la livraison de l\u2019extension.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre\u00a02017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet\u00a02021.
La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre\u00a02019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen.
La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29\u00a0octobre 2019 entre les soci\u00e9t\u00e9s Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 16\u00a0septembre 2022.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
La soci\u00e9t\u00e9 H\u00f4tel N2 est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la zac de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17e. La livraison est intervenue le 27\u00a0septembre 2022.
La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Hines.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25\u00a0%) et Generali Vie (20\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en avril\u00a02027. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction\u00a0GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0% par Covivio.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime\u00a0SAS est d\u00e9tenue \u00e0 51\u00a0% par Covivio Immobilien, filiale contr\u00f4l\u00e9e de Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec la CDC (49\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02024. Covivio Immobilien assure le property management, l\u2019asset management, la politique de rotation des actifs et la gestion quotidienne de la soci\u00e9t\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence\u00a0:
\u00a0
La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier\u00a02013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.
\u00a0
La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Covivio et 50\u00a0% par A\u00e9roports de Paris au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10\u00a0mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux.
\u00a0
La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 43,80\u00a0% par Covivio, \u00e0 51,8\u00a0% par COIMA et \u00e0 4,4\u00a0% par Prada au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds\u00a0: aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision cl\u00e9 de gestion (mise en place d\u2019un \u00ab\u00a0advisory committee\u00a0\u00bb statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5\u00a0membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0bea893c-9450-4c6e-a711-08796fce134a": { "value": "Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
\u00a0Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il\u00a0:
Si le Groupe ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice afin de d\u00e9terminer le pouvoir exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, il analyse s\u2019il dispose des droits suffisants pour lui conf\u00e9rer la capacit\u00e9 de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le Groupe prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants\u00a0:
Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es.
Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Le 19\u00a0avril 2024, Covivio a acquis 8,3\u00a0% du capital de Covivio Hotels d\u00e9tenus par le groupe G\u00e9n\u00e9rali, en \u00e9change d\u2019actions nouvelles Covivio. Le lancement de l\u2019offre publique d\u2019\u00e9change subs\u00e9quente s\u2019est traduite par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de 0,35\u00a0% du capital de Covivio Hotels. Cette op\u00e9ration s\u2019est traduite par un renforcement des fonds propres part du Groupe de 280\u00a0millions d\u2019euros. Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Covivio d\u00e9tient 52,53\u00a0% de sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels.
Le 28\u00a0juin 2024, Covivio et CDC Investissement Immobilier ont sign\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique en Allemagne sur un portefeuille \u00e0 dominante r\u00e9sidentielle situ\u00e9 dans le centre de Berlin. Ce partenariat s\u2019est traduit par l\u2019acquisition par CDC Investissement Immobilier, pour le compte de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, d\u2019une participation de 49\u00a0% dans un portefeuille repr\u00e9sentatif du patrimoine r\u00e9sidentiel berlinois de Covivio, qui comprend 8 actifs, situ\u00e9s dans plusieurs des quartiers les plus attractifs de Berlin, d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime. Covivio d\u00e9tient \u00e0 pr\u00e9sent 51\u00a0% du capital via sa filiale allemande et d\u00e9tient toujours le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Covivio Berlin prime est consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024.
Enfin, le Groupe a augment\u00e9 son taux de d\u00e9tention de 32,02\u00a0% \u00e0 43,80\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana \u00e0 la suite d\u2019augmentations de capital successives. Covivio n\u2019a pas le contr\u00f4le sur cette entit\u00e9 et celle-ci reste consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence.
\u00a0Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02012 et\u00a02015 dans le cadre du projet de Campus de Dassault Syst\u00e8mes et de son extension, \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 ce projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27\u00a0600\u00a0m2 et la signature de nouveaux baux.
Ces baux ont d\u00e9but\u00e9 en mai\u00a02023 suite \u00e0 la livraison de l\u2019extension.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre\u00a02017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet\u00a02021.
La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre\u00a02019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen.
La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29\u00a0octobre 2019 entre les soci\u00e9t\u00e9s Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 16\u00a0septembre 2022.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
La soci\u00e9t\u00e9 H\u00f4tel N2 est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la zac de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17e. La livraison est intervenue le 27\u00a0septembre 2022.
La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Hines.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25\u00a0%) et Generali Vie (20\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en avril\u00a02027. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction\u00a0GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0% par Covivio.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime\u00a0SAS est d\u00e9tenue \u00e0 51\u00a0% par Covivio Immobilien, filiale contr\u00f4l\u00e9e de Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec la CDC (49\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02024. Covivio Immobilien assure le property management, l\u2019asset management, la politique de rotation des actifs et la gestion quotidienne de la soci\u00e9t\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier\u00a02013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Covivio et 50\u00a0% par A\u00e9roports de Paris au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10\u00a0mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux.
La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 43,80\u00a0% par Covivio, \u00e0 51,8\u00a0% par COIMA et \u00e0 4,4\u00a0% par Prada au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds\u00a0: aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision cl\u00e9 de gestion (mise en place d\u2019un \u00ab\u00a0advisory committee\u00a0\u00bb statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5\u00a0membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e).
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Distribution | R\u00e9sultat | Variation de\u00a0capital | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement | 132,3 | -\u00a06,2 | 7,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 133,2 |
Titres de soci\u00e9t\u00e9s sous influence notable | 242,6 | -\u00a06,1 | 15,8 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 261,2 |
Participations dans les entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence | 374,9 | -\u00a012,3 | 22,9 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 394,4 |
\u00a0
La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 394\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 375\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, soit une variation de +\u00a020\u00a0M\u20ac.
La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+\u00a023\u00a0M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds (+\u00a012\u00a0M\u20ac) et la variation du taux d\u2019int\u00e9gration de Porta di Romana (+13,4 M\u20ac) compens\u00e9s par la distribution de dividendes (-12,3 M\u20ac), la r\u00e9duction de capital des h\u00f4tels (-9 M\u20ac) et la r\u00e9duction de capital de Porta di Romana (-8,1 M\u20ac).\u00a0
(En millions d\u2019euros) | % de d\u00e9tention | Pays | 31/12/2023 | 31/12/2024 | Variations | Dont Quote-part de r\u00e9sultat | Dont Distributions et variation de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Lenovilla (New Velizy) | 50,10\u00a0% | France | 61,7 | 64,2 | 2,5 | 6,8 | -\u00a04,2 |
Euromarseille (Euromed) | 50,00\u00a0% | France | 28,6 | 22,6 | -\u00a06,0 | -\u00a04,0 | -\u00a02,0 |
C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) | 50,00\u00a0% | France | 28,4 | 32,8 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
Bureaux Italie | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Fondo Porta di Romana | 43,80\u00a0% | Italie | 38,0 | 44,5 | 6,5 | 0,7 | 5,8 |
Zabarella 2023 Srl | 64,74\u00a0% | Italie | 13,6 | 13,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Iris Holding France | 19,90\u00a0% | France, Belgique, Allemagne | 21,4 | 25,6 | 4,2 | 2,3 | 1,9 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | 32,3 | 21,6 | -\u00a010,7 | 2,8 | -\u00a013,4 |
OPCI Camp Invest | 19,90\u00a0% | France | 21,0 | 21,5 | 0,5 | 1,8 | -\u00a01,3 |
Dahlia | 20,00\u00a0% | France | 21,2 | 11,5 | -\u00a09,7 | 1,6 | -\u00a011,3 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | 31,15\u00a0% et 33,33\u00a0% | France, Belgique | 108,7 | 95,6 | -\u00a013,0 | 7,4 | -\u00a020,4 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs et Fonds | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jouron (Phoenix) | 33,33\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a00,8 | -\u00a00,8 | 0,0 | -\u00a00,8 |
OPCI Otelli | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 17,0 | 17,0 | -\u00a00,0 | 17,0 |
SCI Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 11,0 | 11,0 | -\u00a00,2 | 11,3 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | \u00a0 | 3,6 | 3,6 | -\u00a00,3 | 3,8 |
Holdco Phoenix | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 7,4 | 7,4 | -\u00a00,2 | 7,6 |
Holdco IRIS Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 4,5 | 4,5 | -\u00a00,0 | 4,6 |
Iris Belgique | 19,90\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a01,9 | -\u00a01,9 | 0,0 | -\u00a01,9 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 374,9 | 394,4 | 19,5 | 22,9 | -\u00a03,4 |
D\u00e9tention directe | C\u0153ur d\u2019Orly | Groupe Euromed | SCI Lenovilla (New velizy) | Fondo Porta di\u00a0Romana | Zabarella | SCCV Rueil Lesseps |
|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 50,1\u00a0% | 43,8\u00a0% | 64,7\u00a0% | 50,0\u00a0% |
Tiers hors groupe | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | 56,2\u00a0% | 35,3\u00a0% | 50,0\u00a0% |
A\u00e9roports de Paris | 50,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Assurances | \u00a0 | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Carron Cav. Angelo\u00a0SpA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35,3\u00a0% | \u00a0 |
COIMA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 51,8\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Prada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4,4\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Emerige R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40,0\u00a0% |
France Logis R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10,0\u00a0% |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
D\u00e9tention indirecte | Iris Holding France | OPCI Iris Invest 2010 | OPCI Campinvest | SCI Dahlia | OPCI Oteli (Phoenix) | Kombon (Phoenix) | Jouron (Phoenix) | Holdco Phoenix |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 16,4\u00a0% | 17,5\u00a0% | 17,5\u00a0% | 16,4\u00a0% |
Covivio Hotels | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 20,0\u00a0% | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Tiers Hors Groupe | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,0\u00a0% | 68,9\u00a0% | 66,7\u00a0% | 66,7\u00a0% | 68,9\u00a0% |
Sogecap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et\u00a0Consignations | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37,7\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 37,7\u00a0% |
Pr\u00e9dica | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 68,8\u00a0% | 80,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pacifica | \u00a0 | \u00a0 | 11,3\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Total Bilan | Total Actifs non courants | Tr\u00e9sorerie | Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res | Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res | Dettes financi\u00e8res | Loyers | Co\u00fbt de l'endettement financier net | R\u00e9sultat net consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Holding France | \u00a0 225,9 | \u00a0 185,2 | \u00a0 38,6 | \u00a0 24,2 | \u00a0 2,3 | \u00a0 80,2 | \u00a0 12,7 | - 2,9 | \u00a0 11,4 |
OPCI IRIS Invest 2010 | \u00a0 185,9 | \u00a0 145,2 | \u00a0 38,8 | \u00a0 - | \u00a0 2,5 | \u00a0 56,7 | \u00a0 17,1 | - 2,2 | \u00a0 12,7 |
OPCI Camp Invest | \u00a0 162,0 | \u00a0 130,1 | \u00a0 27,4 | \u00a0 - | \u00a0 0,5 | \u00a0 53,2 | \u00a0 10,6 | - 0,0 | \u00a0 9,3 |
SCI Dahlia | \u00a0 185,6 | \u00a0 157,8 | \u00a0 25,2 | - 0,0 | \u00a0 1,4 | \u00a0 71,6 | \u00a0 9,8 | - 1,9 | \u00a0 6,7 |
Iris Dahlia | \u00a0 86,3 | \u00a0 40,9 | \u00a0 23,5 | \u00a0 0,5 | \u00a0 28,7 | \u00a0 34,6 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,0 | - 0,2 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | \u00a0 485,8 | \u00a0 426,8 | \u00a0 18,1 | \u00a0 14,6 | \u00a0 3,4 | \u00a0 116,7 | \u00a0 30,0 | - 7,9 | \u00a0 23,1 |
Holdco Phoenix | \u00a0 72,8 | \u00a0 59,9 | \u00a0 5,3 | \u00a0 0,5 | \u00a0 10,9 | \u00a0 37,8 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,1 | - 0,6 |
Hotels | \u00a0 1\u202f404,4 | \u00a0 1\u202f145,9 | \u00a0 176,9 | \u00a0 39,7 | \u00a0 49,7 | \u00a0 450,8 | \u00a0 80,2 | - 15,0 | \u00a0 62,4 |
Bureaux France | \u00a0 606,6 | \u00a0 511,9 | \u00a0 38,5 | \u00a0 6,7 | \u00a0 14,2 | \u00a0 272,2 | \u00a0 30,2 | - 2,0 | \u00a0 14,2 |
Bureaux Italie | \u00a0 293,2 | \u00a0 245,2 | \u00a0 25,2 | \u00a0 - | \u00a0 49,0 | \u00a0 121,6 | \u00a0 - | \u00a0 3,7 | \u00a0 1,6 |
\u00a0
Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | Augmentations | Diminutions | Reclassement | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 93,4 | 0,0 | 18,2 | -\u00a017,7 | 3,4 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 15,5 | 0,0 | -\u00a00,2 | -\u00a03,0 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 6,1 | 0,2 | 0,1 | -\u00a00,6 | -\u00a00,9 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 46,1 | 9,5 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 117,8 | 0,2 | 18,1 | -\u00a021,3 | 48,7 | 9,5 | 172,9 |
\u00a0
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 97 M\u20ac, en hausse de 4 millions d\u2019euros li\u00e9e \u00e0 de nouveaux pr\u00eats octroy\u00e9s en H\u00f4tels. La variation des titres non consolid\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 la cession de titres de participations en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les avances et acomptes sur acquisitions de titres correspondent \u00e0 un acompte en vue d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal. Enfin, les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs. Il s\u2019agit de cessions r\u00e9alis\u00e9es en 2024 pour lesquelles le solde de prix est d\u00fb \u00e0 plus d\u2019un an. Le solde concerne principalement un actif en r\u00e9gion parisienne (39,2 M\u20ac) et un actif dans le sud-ouest de la France (6,9 M\u20ac) et les cessions r\u00e9alis\u00e9es en H\u00f4tels dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de remembrement de propri\u00e9t\u00e9 (9,5 M\u20ac).
La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (-280\u00a0M\u20ac) est principalement li\u00e9e\u00a0:
Le r\u00e9sultat des cessions de titres est proche de l\u2019\u00e9quilibre (-\u00a01,5\u00a0M\u20ac) et t\u00e9moigne de cessions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des valeurs proches des valeurs d\u2019expertise. Le r\u00e9sultat est constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cession n\u00e9gatif en R\u00e9sidentiel Allemagne (-\u00a01\u00a0M\u20ac) et dans l\u2019activit\u00e9 H\u00f4tels murs et fonds (-\u00a01,8\u00a0M\u20ac) partiellement compens\u00e9 par un r\u00e9sultat positif en murs d\u2019h\u00f4tels (+\u00a01,4\u00a0M\u20ac).
Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisition de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 Regroupements d\u2019entreprises, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce poste s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a05\u00a0M\u20ac et comprend essentiellement les co\u00fbts li\u00e9s au remembrement des actifs h\u00f4teliers r\u00e9alis\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e avec AccorInvest.
La ligne \u00ab\u00a0Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement\u00a0\u00bb (\u00a739 de la norme IAS7) de -75,9 M\u20ac du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie correspond principalement au prix de cession d\u2019une participation de 49% dans le portefeuille d\u2019actifs d\u2019une filiale allemande (+86 M\u20ac) et d\u2019une filiale espagnole (+67,4 M\u20ac), r\u00e9duit par l\u2019acquisition de titres consolid\u00e9s principalement chez Covivio Hotels (-221,9\u00a0M\u20ac).
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 41,7 | 0,0 | 51,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 93,4 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,6 | 4,1 | 0,2 | 10,6 | 0,0 | 0,0 | 15,5 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | -23,4 | 0,0 | 5,1 | 24,1 | 0,0 | 0,3 | 6,1 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 |
Autres actifs financiers | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
Total Autres actifs financiers non courants | 18,3 | 0,0 | 56,7 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 99,7 |
Participation dans les entreprises MEE | 118,7 | 51,6 | 204,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 374,9 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 137,0 | 51,6 | 261,3 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 474,7 |
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 38,2 | 0,0 | 59,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,0 | 3,7 | 0,2 | 8,3 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 0,1 | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 46,1 | 0,0 | 9,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 84,4 | 3,8 | 76,0 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 172,9 |
Participation dans les entreprises MEE | 119,6 | 58,1 | 216,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 394,4 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 204,0 | 61,9 | 292,7 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 567,3 |
Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
\u00a0Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il\u00a0:
Si le Groupe ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice afin de d\u00e9terminer le pouvoir exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, il analyse s\u2019il dispose des droits suffisants pour lui conf\u00e9rer la capacit\u00e9 de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le Groupe prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants\u00a0:
Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es.
Le 19\u00a0avril 2024, Covivio a acquis 8,3\u00a0% du capital de Covivio Hotels d\u00e9tenus par le groupe G\u00e9n\u00e9rali, en \u00e9change d\u2019actions nouvelles Covivio. Le lancement de l\u2019offre publique d\u2019\u00e9change subs\u00e9quente s\u2019est traduite par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de 0,35\u00a0% du capital de Covivio Hotels. Cette op\u00e9ration s\u2019est traduite par un renforcement des fonds propres part du Groupe de 280\u00a0millions d\u2019euros. Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Covivio d\u00e9tient 52,53\u00a0% de sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels.
Le 28\u00a0juin 2024, Covivio et CDC Investissement Immobilier ont sign\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique en Allemagne sur un portefeuille \u00e0 dominante r\u00e9sidentielle situ\u00e9 dans le centre de Berlin. Ce partenariat s\u2019est traduit par l\u2019acquisition par CDC Investissement Immobilier, pour le compte de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, d\u2019une participation de 49\u00a0% dans un portefeuille repr\u00e9sentatif du patrimoine r\u00e9sidentiel berlinois de Covivio, qui comprend 8 actifs, situ\u00e9s dans plusieurs des quartiers les plus attractifs de Berlin, d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime. Covivio d\u00e9tient \u00e0 pr\u00e9sent 51\u00a0% du capital via sa filiale allemande et d\u00e9tient toujours le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Covivio Berlin prime est consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024.
Enfin, le Groupe a augment\u00e9 son taux de d\u00e9tention de 32,02\u00a0% \u00e0 43,80\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana \u00e0 la suite d\u2019augmentations de capital successives. Covivio n\u2019a pas le contr\u00f4le sur cette entit\u00e9 et celle-ci reste consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence.
Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02012 et\u00a02015 dans le cadre du projet de Campus de Dassault Syst\u00e8mes et de son extension, \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 ce projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27\u00a0600\u00a0m2 et la signature de nouveaux baux.
Ces baux ont d\u00e9but\u00e9 en mai\u00a02023 suite \u00e0 la livraison de l\u2019extension.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre\u00a02017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet\u00a02021.
La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre\u00a02019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen.
La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29\u00a0octobre 2019 entre les soci\u00e9t\u00e9s Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 16\u00a0septembre 2022.
Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.
La soci\u00e9t\u00e9 H\u00f4tel N2 est d\u00e9tenue \u00e0 50,1\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale.
Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en\u00a02018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la zac de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17e. La livraison est intervenue le 27\u00a0septembre 2022.
La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Hines.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25\u00a0%) et Generali Vie (20\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en avril\u00a02027. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction\u00a0GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0% par Covivio.
La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime\u00a0SAS est d\u00e9tenue \u00e0 51\u00a0% par Covivio Immobilien, filiale contr\u00f4l\u00e9e de Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec la CDC (49\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin\u00a02024. Covivio Immobilien assure le property management, l\u2019asset management, la politique de rotation des actifs et la gestion quotidienne de la soci\u00e9t\u00e9.
Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence\u00a0:
La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (-280\u00a0M\u20ac) est principalement li\u00e9e\u00a0:
Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisition de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 Regroupements d\u2019entreprises, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce poste s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a05\u00a0M\u20ac et comprend essentiellement les co\u00fbts li\u00e9s au remembrement des actifs h\u00f4teliers r\u00e9alis\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e avec AccorInvest.
La ligne \u00ab\u00a0Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement\u00a0\u00bb (\u00a739 de la norme IAS7) de -75,9 M\u20ac du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie correspond principalement au prix de cession d\u2019une participation de 49% dans le portefeuille d\u2019actifs d\u2019une filiale allemande (+86 M\u20ac) et d\u2019une filiale espagnole (+67,4 M\u20ac), r\u00e9duit par l\u2019acquisition de titres consolid\u00e9s principalement chez Covivio Hotels (-221,9\u00a0M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_43739e1f-325e-4497-9337-7f7662a8478c": { "value": "Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales.
\u00a0Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il\u00a0:
Si le Groupe ne d\u00e9tient pas la majorit\u00e9 des droits de vote dans une entit\u00e9 \u00e9mettrice afin de d\u00e9terminer le pouvoir exerc\u00e9 sur une entit\u00e9, il analyse s\u2019il dispose des droits suffisants pour lui conf\u00e9rer la capacit\u00e9 de diriger unilat\u00e9ralement les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice. Le Groupe prend en consid\u00e9ration tous les faits et circonstances lorsqu\u2019il \u00e9value si les droits de vote qu\u2019il d\u00e9tient dans l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice sont suffisants pour lui conf\u00e9rer le pouvoir, y compris les suivants\u00a0:
Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_015d3bca-5501-4169-845f-c682df51384f": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_63749a24-e519-4c61-81f7-74687a8826e8": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier\u00a02013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Covivio et 50\u00a0% par A\u00e9roports de Paris au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10\u00a0mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux.
La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 43,80\u00a0% par Covivio, \u00e0 51,8\u00a0% par COIMA et \u00e0 4,4\u00a0% par Prada au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds\u00a0: aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision cl\u00e9 de gestion (mise en place d\u2019un \u00ab\u00a0advisory committee\u00a0\u00bb statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5\u00a0membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e).
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Distribution | R\u00e9sultat | Variation de\u00a0capital | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement | 132,3 | -\u00a06,2 | 7,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 133,2 |
Titres de soci\u00e9t\u00e9s sous influence notable | 242,6 | -\u00a06,1 | 15,8 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 261,2 |
Participations dans les entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence | 374,9 | -\u00a012,3 | 22,9 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 394,4 |
\u00a0
La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 394\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 375\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, soit une variation de +\u00a020\u00a0M\u20ac.
La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+\u00a023\u00a0M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds (+\u00a012\u00a0M\u20ac) et la variation du taux d\u2019int\u00e9gration de Porta di Romana (+13,4 M\u20ac) compens\u00e9s par la distribution de dividendes (-12,3 M\u20ac), la r\u00e9duction de capital des h\u00f4tels (-9 M\u20ac) et la r\u00e9duction de capital de Porta di Romana (-8,1 M\u20ac).\u00a0
(En millions d\u2019euros) | % de d\u00e9tention | Pays | 31/12/2023 | 31/12/2024 | Variations | Dont Quote-part de r\u00e9sultat | Dont Distributions et variation de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Lenovilla (New Velizy) | 50,10\u00a0% | France | 61,7 | 64,2 | 2,5 | 6,8 | -\u00a04,2 |
Euromarseille (Euromed) | 50,00\u00a0% | France | 28,6 | 22,6 | -\u00a06,0 | -\u00a04,0 | -\u00a02,0 |
C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) | 50,00\u00a0% | France | 28,4 | 32,8 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
Bureaux Italie | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Fondo Porta di Romana | 43,80\u00a0% | Italie | 38,0 | 44,5 | 6,5 | 0,7 | 5,8 |
Zabarella 2023 Srl | 64,74\u00a0% | Italie | 13,6 | 13,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Iris Holding France | 19,90\u00a0% | France, Belgique, Allemagne | 21,4 | 25,6 | 4,2 | 2,3 | 1,9 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | 32,3 | 21,6 | -\u00a010,7 | 2,8 | -\u00a013,4 |
OPCI Camp Invest | 19,90\u00a0% | France | 21,0 | 21,5 | 0,5 | 1,8 | -\u00a01,3 |
Dahlia | 20,00\u00a0% | France | 21,2 | 11,5 | -\u00a09,7 | 1,6 | -\u00a011,3 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | 31,15\u00a0% et 33,33\u00a0% | France, Belgique | 108,7 | 95,6 | -\u00a013,0 | 7,4 | -\u00a020,4 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs et Fonds | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jouron (Phoenix) | 33,33\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a00,8 | -\u00a00,8 | 0,0 | -\u00a00,8 |
OPCI Otelli | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 17,0 | 17,0 | -\u00a00,0 | 17,0 |
SCI Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 11,0 | 11,0 | -\u00a00,2 | 11,3 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | \u00a0 | 3,6 | 3,6 | -\u00a00,3 | 3,8 |
Holdco Phoenix | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 7,4 | 7,4 | -\u00a00,2 | 7,6 |
Holdco IRIS Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 4,5 | 4,5 | -\u00a00,0 | 4,6 |
Iris Belgique | 19,90\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a01,9 | -\u00a01,9 | 0,0 | -\u00a01,9 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 374,9 | 394,4 | 19,5 | 22,9 | -\u00a03,4 |
D\u00e9tention directe | C\u0153ur d\u2019Orly | Groupe Euromed | SCI Lenovilla (New velizy) | Fondo Porta di\u00a0Romana | Zabarella | SCCV Rueil Lesseps |
|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 50,1\u00a0% | 43,8\u00a0% | 64,7\u00a0% | 50,0\u00a0% |
Tiers hors groupe | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | 56,2\u00a0% | 35,3\u00a0% | 50,0\u00a0% |
A\u00e9roports de Paris | 50,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Assurances | \u00a0 | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Carron Cav. Angelo\u00a0SpA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35,3\u00a0% | \u00a0 |
COIMA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 51,8\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Prada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4,4\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Emerige R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40,0\u00a0% |
France Logis R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10,0\u00a0% |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
D\u00e9tention indirecte | Iris Holding France | OPCI Iris Invest 2010 | OPCI Campinvest | SCI Dahlia | OPCI Oteli (Phoenix) | Kombon (Phoenix) | Jouron (Phoenix) | Holdco Phoenix |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 16,4\u00a0% | 17,5\u00a0% | 17,5\u00a0% | 16,4\u00a0% |
Covivio Hotels | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 20,0\u00a0% | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Tiers Hors Groupe | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,0\u00a0% | 68,9\u00a0% | 66,7\u00a0% | 66,7\u00a0% | 68,9\u00a0% |
Sogecap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et\u00a0Consignations | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37,7\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 37,7\u00a0% |
Pr\u00e9dica | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 68,8\u00a0% | 80,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pacifica | \u00a0 | \u00a0 | 11,3\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Total Bilan | Total Actifs non courants | Tr\u00e9sorerie | Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res | Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res | Dettes financi\u00e8res | Loyers | Co\u00fbt de l'endettement financier net | R\u00e9sultat net consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Holding France | \u00a0 225,9 | \u00a0 185,2 | \u00a0 38,6 | \u00a0 24,2 | \u00a0 2,3 | \u00a0 80,2 | \u00a0 12,7 | - 2,9 | \u00a0 11,4 |
OPCI IRIS Invest 2010 | \u00a0 185,9 | \u00a0 145,2 | \u00a0 38,8 | \u00a0 - | \u00a0 2,5 | \u00a0 56,7 | \u00a0 17,1 | - 2,2 | \u00a0 12,7 |
OPCI Camp Invest | \u00a0 162,0 | \u00a0 130,1 | \u00a0 27,4 | \u00a0 - | \u00a0 0,5 | \u00a0 53,2 | \u00a0 10,6 | - 0,0 | \u00a0 9,3 |
SCI Dahlia | \u00a0 185,6 | \u00a0 157,8 | \u00a0 25,2 | - 0,0 | \u00a0 1,4 | \u00a0 71,6 | \u00a0 9,8 | - 1,9 | \u00a0 6,7 |
Iris Dahlia | \u00a0 86,3 | \u00a0 40,9 | \u00a0 23,5 | \u00a0 0,5 | \u00a0 28,7 | \u00a0 34,6 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,0 | - 0,2 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | \u00a0 485,8 | \u00a0 426,8 | \u00a0 18,1 | \u00a0 14,6 | \u00a0 3,4 | \u00a0 116,7 | \u00a0 30,0 | - 7,9 | \u00a0 23,1 |
Holdco Phoenix | \u00a0 72,8 | \u00a0 59,9 | \u00a0 5,3 | \u00a0 0,5 | \u00a0 10,9 | \u00a0 37,8 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,1 | - 0,6 |
Hotels | \u00a0 1\u202f404,4 | \u00a0 1\u202f145,9 | \u00a0 176,9 | \u00a0 39,7 | \u00a0 49,7 | \u00a0 450,8 | \u00a0 80,2 | - 15,0 | \u00a0 62,4 |
Bureaux France | \u00a0 606,6 | \u00a0 511,9 | \u00a0 38,5 | \u00a0 6,7 | \u00a0 14,2 | \u00a0 272,2 | \u00a0 30,2 | - 2,0 | \u00a0 14,2 |
Bureaux Italie | \u00a0 293,2 | \u00a0 245,2 | \u00a0 25,2 | \u00a0 - | \u00a0 49,0 | \u00a0 121,6 | \u00a0 - | \u00a0 3,7 | \u00a0 1,6 |
\u00a0
Le r\u00e9sultat des cessions de titres est proche de l\u2019\u00e9quilibre (-\u00a01,5\u00a0M\u20ac) et t\u00e9moigne de cessions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des valeurs proches des valeurs d\u2019expertise. Le r\u00e9sultat est constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cession n\u00e9gatif en R\u00e9sidentiel Allemagne (-\u00a01\u00a0M\u20ac) et dans l\u2019activit\u00e9 H\u00f4tels murs et fonds (-\u00a01,8\u00a0M\u20ac) partiellement compens\u00e9 par un r\u00e9sultat positif en murs d\u2019h\u00f4tels (+\u00a01,4\u00a0M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e7fe7e4c-8bd7-4c43-b181-dce3133ee706": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Distribution | R\u00e9sultat | Variation de\u00a0capital | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement | 132,3 | -\u00a06,2 | 7,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 133,2 |
Titres de soci\u00e9t\u00e9s sous influence notable | 242,6 | -\u00a06,1 | 15,8 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 261,2 |
Participations dans les entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence | 374,9 | -\u00a012,3 | 22,9 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 394,4 |
\u00a0
La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 394\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 375\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, soit une variation de +\u00a020\u00a0M\u20ac.
La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+\u00a023\u00a0M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds (+\u00a012\u00a0M\u20ac) et la variation du taux d\u2019int\u00e9gration de Porta di Romana (+13,4 M\u20ac) compens\u00e9s par la distribution de dividendes (-12,3 M\u20ac), la r\u00e9duction de capital des h\u00f4tels (-9 M\u20ac) et la r\u00e9duction de capital de Porta di Romana (-8,1 M\u20ac).\u00a0
(En millions d\u2019euros) | % de d\u00e9tention | Pays | 31/12/2023 | 31/12/2024 | Variations | Dont Quote-part de r\u00e9sultat | Dont Distributions et variation de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Lenovilla (New Velizy) | 50,10\u00a0% | France | 61,7 | 64,2 | 2,5 | 6,8 | -\u00a04,2 |
Euromarseille (Euromed) | 50,00\u00a0% | France | 28,6 | 22,6 | -\u00a06,0 | -\u00a04,0 | -\u00a02,0 |
C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) | 50,00\u00a0% | France | 28,4 | 32,8 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
Bureaux Italie | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Fondo Porta di Romana | 43,80\u00a0% | Italie | 38,0 | 44,5 | 6,5 | 0,7 | 5,8 |
Zabarella 2023 Srl | 64,74\u00a0% | Italie | 13,6 | 13,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Iris Holding France | 19,90\u00a0% | France, Belgique, Allemagne | 21,4 | 25,6 | 4,2 | 2,3 | 1,9 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | 32,3 | 21,6 | -\u00a010,7 | 2,8 | -\u00a013,4 |
OPCI Camp Invest | 19,90\u00a0% | France | 21,0 | 21,5 | 0,5 | 1,8 | -\u00a01,3 |
Dahlia | 20,00\u00a0% | France | 21,2 | 11,5 | -\u00a09,7 | 1,6 | -\u00a011,3 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | 31,15\u00a0% et 33,33\u00a0% | France, Belgique | 108,7 | 95,6 | -\u00a013,0 | 7,4 | -\u00a020,4 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs et Fonds | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jouron (Phoenix) | 33,33\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a00,8 | -\u00a00,8 | 0,0 | -\u00a00,8 |
OPCI Otelli | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 17,0 | 17,0 | -\u00a00,0 | 17,0 |
SCI Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 11,0 | 11,0 | -\u00a00,2 | 11,3 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | \u00a0 | 3,6 | 3,6 | -\u00a00,3 | 3,8 |
Holdco Phoenix | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 7,4 | 7,4 | -\u00a00,2 | 7,6 |
Holdco IRIS Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 4,5 | 4,5 | -\u00a00,0 | 4,6 |
Iris Belgique | 19,90\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a01,9 | -\u00a01,9 | 0,0 | -\u00a01,9 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 374,9 | 394,4 | 19,5 | 22,9 | -\u00a03,4 |
D\u00e9tention directe | C\u0153ur d\u2019Orly | Groupe Euromed | SCI Lenovilla (New velizy) | Fondo Porta di\u00a0Romana | Zabarella | SCCV Rueil Lesseps |
|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 50,1\u00a0% | 43,8\u00a0% | 64,7\u00a0% | 50,0\u00a0% |
Tiers hors groupe | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | 56,2\u00a0% | 35,3\u00a0% | 50,0\u00a0% |
A\u00e9roports de Paris | 50,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Assurances | \u00a0 | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Carron Cav. Angelo\u00a0SpA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35,3\u00a0% | \u00a0 |
COIMA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 51,8\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Prada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4,4\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Emerige R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40,0\u00a0% |
France Logis R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10,0\u00a0% |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
D\u00e9tention indirecte | Iris Holding France | OPCI Iris Invest 2010 | OPCI Campinvest | SCI Dahlia | OPCI Oteli (Phoenix) | Kombon (Phoenix) | Jouron (Phoenix) | Holdco Phoenix |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 16,4\u00a0% | 17,5\u00a0% | 17,5\u00a0% | 16,4\u00a0% |
Covivio Hotels | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 20,0\u00a0% | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Tiers Hors Groupe | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,0\u00a0% | 68,9\u00a0% | 66,7\u00a0% | 66,7\u00a0% | 68,9\u00a0% |
Sogecap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et\u00a0Consignations | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37,7\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 37,7\u00a0% |
Pr\u00e9dica | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 68,8\u00a0% | 80,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pacifica | \u00a0 | \u00a0 | 11,3\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Total Bilan | Total Actifs non courants | Tr\u00e9sorerie | Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res | Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res | Dettes financi\u00e8res | Loyers | Co\u00fbt de l'endettement financier net | R\u00e9sultat net consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Holding France | \u00a0 225,9 | \u00a0 185,2 | \u00a0 38,6 | \u00a0 24,2 | \u00a0 2,3 | \u00a0 80,2 | \u00a0 12,7 | - 2,9 | \u00a0 11,4 |
OPCI IRIS Invest 2010 | \u00a0 185,9 | \u00a0 145,2 | \u00a0 38,8 | \u00a0 - | \u00a0 2,5 | \u00a0 56,7 | \u00a0 17,1 | - 2,2 | \u00a0 12,7 |
OPCI Camp Invest | \u00a0 162,0 | \u00a0 130,1 | \u00a0 27,4 | \u00a0 - | \u00a0 0,5 | \u00a0 53,2 | \u00a0 10,6 | - 0,0 | \u00a0 9,3 |
SCI Dahlia | \u00a0 185,6 | \u00a0 157,8 | \u00a0 25,2 | - 0,0 | \u00a0 1,4 | \u00a0 71,6 | \u00a0 9,8 | - 1,9 | \u00a0 6,7 |
Iris Dahlia | \u00a0 86,3 | \u00a0 40,9 | \u00a0 23,5 | \u00a0 0,5 | \u00a0 28,7 | \u00a0 34,6 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,0 | - 0,2 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | \u00a0 485,8 | \u00a0 426,8 | \u00a0 18,1 | \u00a0 14,6 | \u00a0 3,4 | \u00a0 116,7 | \u00a0 30,0 | - 7,9 | \u00a0 23,1 |
Holdco Phoenix | \u00a0 72,8 | \u00a0 59,9 | \u00a0 5,3 | \u00a0 0,5 | \u00a0 10,9 | \u00a0 37,8 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,1 | - 0,6 |
Hotels | \u00a0 1\u202f404,4 | \u00a0 1\u202f145,9 | \u00a0 176,9 | \u00a0 39,7 | \u00a0 49,7 | \u00a0 450,8 | \u00a0 80,2 | - 15,0 | \u00a0 62,4 |
Bureaux France | \u00a0 606,6 | \u00a0 511,9 | \u00a0 38,5 | \u00a0 6,7 | \u00a0 14,2 | \u00a0 272,2 | \u00a0 30,2 | - 2,0 | \u00a0 14,2 |
Bureaux Italie | \u00a0 293,2 | \u00a0 245,2 | \u00a0 25,2 | \u00a0 - | \u00a0 49,0 | \u00a0 121,6 | \u00a0 - | \u00a0 3,7 | \u00a0 1,6 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aa1a6a28-db66-4ece-97ab-ae1eddc40be3": { "value": "Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_87478309-5351-42bd-8b67-ea3bea41802c": { "value": "Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but (entr\u00e9e) ou \u00e0 la fin (sortie) de chaque secteur d\u2019activit\u00e9.
74 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio\u00a0SA | France | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 |
SCCV Rueil Lesseps | France | MEE/CE | 50,00 | 0,00 |
SNC Anjou Promo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Ravinelle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL Fonci\u00e8re Margaux | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio 4 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Euromarseille 1 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille 2 | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille BI | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille PK | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille Invest | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Euromarseille H | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Covivio 7 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI bureaux Coeur d\u2019Orly | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
SAS Coeur d\u2019Orly Promotion | France | MEE/CE | 50,00 | 50,00 |
Technical | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Atlantis | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Im\u00e9fa 127 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Lat\u00e9co\u00e8re | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 32 avenue P Grenier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 40 rue JJ Rousseau | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 3 place A Chaussy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL BGA Transactions | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 9 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 15 rue des Cuirassiers | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 125 avenue du Brancolar | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI du 20 avenue Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Palmer Plage SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Dual Center | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paris | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Nord | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Rhone Alpes | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Sud Ouest | France | IG | 100,00 | 100,00 |
OPCI Office CB21 | France | IG | 75,00 | 75,00 |
Lenovilla | France | MEE/CE | 50,09 | 50,09 |
SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Meudon Saulnier | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Latepromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
FDR Participation | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Avenue de la Marne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Omega B | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI Rueil B2 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Bordeaux Lac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Gambetta Le Raincy | France | IG | 100,00 | 100,00 |
21 Rue Jean Goujon | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Villouvette Saint-Germain | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Normandie Niemen Bobigny | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Cit\u00e9 Num\u00e9rique | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Danton Malakoff | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Meudon Bellevue | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Valence Victor Hugo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Nantes Talensac | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Marignane Saint Pierre | France | IG | 100,00 | 100,00 |
N2 Batignolles Promo | France | IG | 50,00 | 50,00 |
6 rue Fructidor | France | IG | 50,10 | 50,10 |
Fructipromo | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Jean Jacques Bosc | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Terres neuves | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Andr\u00e9 Lavignolle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Chartres avenue de Sully | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCI de la Louisiane | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SCCV Bobigny Le 9\u00e8me\u00a0Art | France | IG | 60,00 | 60,00 |
SCCV Fontenay sous Bois Rabelais | France | IG | 50,00 | 50,00 |
Saint-Germain Hennemont | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Antony Avenue de Gaulle | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Aix en Provence C\u00e9zanne | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Hotel N2 | France | IG | 50,10 | 50,10 |
SCI Meudon Juin | France | IG | 100,00 | 100,00 |
SNC Boulogne Jean Bouveri | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Charenton | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SNC T\u00e9limob Paca | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
SARL T\u00e9limob Paris | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
Sucy Parc | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 10 rue de Madrid 75008 PARIS.
14 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 6 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 0,00 |
Covivio 7\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central SICAF\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 51,00 | 51,00 |
Covivio Immobiliare 9\u00a0S.p.A. SINQ | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Projects & Innovation | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Wellio Italy | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Imser Securitisation 2 S.r.L.. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Development Trading S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Zabarella 2023 S.r.L. | Italie | MEE/CE | 64,74 | 64,74 |
Covivio Development Italy\u00a0S.p.A. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. | Italie | IG | 100,00 | 100,00 |
Fondo Porta Di Romana | Italie | MEE/EA | 43,80 | 32,02 |
RESolution Tech | Italie | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 30,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan.
22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Office Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Alexanderplatz | Luxembourg | IG | 55,00 | 55,00 |
Covivio Alexanderplatz | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office Berlin | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Gross-Berliner-Damm | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Office 1 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Beteilingungs | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 5 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 7 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Office 6 | Allemagne | IG | 89,90 | 89,90 |
Covivio Technical Services 1 | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Technical Services 2 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 3 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Technical Services 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Verwaltungs 4 | Allemagne | IG | 94,22 | 94,22 |
Covivio Construction | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Acopio Office Energie\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin.
195 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Holdco Phoenix | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Holdco IRIS Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Exhotel | France | IG | 52,53 | 0,00 |
Porte de Saint Cloud | France | IG | 52,53 | 0,00 |
SHPES | France | IG | 52,53 | 0,00 |
CTID | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Paris Clichy | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Mont du centre | France | MEE/EA | 16,36 | 0,00 |
Montreuilloise | France | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Ulysse OpCo Belgium | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Phoenix OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 0,00 |
Iris OpCo Belgium | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Groen Brugge Hotel\u00a0BV | Belgique | MEE/EA | 10,51 | 0,00 |
Covivio Hotels Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Las Dalias Propco S. L | Espagne | IG | 52,53 | 0,00 |
Wiziu Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 0,00 |
Rocky\u00a0I | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0II | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0III | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IV | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0V | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0VIII | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0IX | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0X | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky\u00a0XI | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rocky Covivio Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
SARL Loire | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ruhl Cote D\u2019Azur | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Otello | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Belgique | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Ulysse Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re No Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re IB Bruges Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Antwerp Centre | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Murdelux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Portmurs | Portugal | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Oostduinkerke | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Vielsam | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Sunparks Trefonds | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Kempense Meren | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Holding France | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Iris\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Sables d\u2019Olonne\u00a0SAS | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Iris Invest 2010 | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Tulipe Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Narcisse Holding Belgique | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Tr\u00e9fonds | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Louvain Centre | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Li\u00e8ge | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sud | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Fonci\u00e8re Bruge Station | Belgique | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris investor Holding Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Iris Bochum & Essen | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Frankfurt Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Nuremberg Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris Stuttgart Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 10,42 | 8,70 |
Iris General partner Gmbh | Allemagne | MEE/EA | 5,23 | 4,36 |
Iris Verwaltungs Gmbh & co KG | Allemagne | MEE/EA | 9,92 | 8,28 |
B & B Invest Lux 1 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 2 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 3 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Campeli | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
OPCI Camp Invest | France | MEE/EA | 10,45 | 8,73 |
Dahlia | France | MEE/EA | 10,51 | 8,77 |
Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
OPCI B2 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Lux 4 | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
NH Amsterdam Center Hotel HLD | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM Holding Lux\u00a0SARL | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
LHM PropCo Lux\u00a0SARL | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 53,44 | 45,65 |
SCI Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo Berlin | Allemagne | IG | 49,37 | 41,23 |
Mo First Five | Allemagne | IG | 50,24 | 42,91 |
Ringer | Allemagne | IG | 52,53 | 43,86 |
B & B Invest Lux 5 | Allemagne | IG | 48,85 | 40,79 |
SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e | France | IG | 52,53 | 43,86 |
FDM M Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO Rosace | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Exco H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Invest H\u00f4tel | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Hermitage Holdco | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest | France | IG | 26,37 | 22,02 |
B & B Invest Espagne SLU | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Wiziu Couvent des Minimes | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Berlin\u00a0I | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Berlin\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0II | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0III | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0IV | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden\u00a0II \u00e0\u00a0IV) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Dresden\u00a0V (propco Pullman Newa Dresden) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0I (propco Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Leipzig\u00a0II (propco Radisson Blu Leipzig) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Erfurt\u00a0I (propco Radisson Blu Erfurt) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) | Allemagne | IG | 49,85 | 41,63 |
Airport Garden Hotel\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Investment FDM Rocatiera | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
Trade Center H\u00f4tel | Espagne | IG | 52,53 | 43,86 |
H Invest Lux 2 | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance | France | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
H\u00f4tel Amersfoort FDM | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 1 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Constance Lux 2 | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Nice-M | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Rock-Lux OPCO | Luxembourg | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires Hotel Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Holdco | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Blythswood Square Hotel Glasgow | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
George Hotel Investments | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Grand Central Hotel Company | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Palace PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Russell PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Spires\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Oxford Thames Hotel\u00a0Ltd (Propco) | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Roxburghe Investments PropCo | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
The St David\u2019s Hotel Cardiff | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
HEM Diesterlkade Amsterdam\u00a0BV | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Dresden Dev | Luxembourg\u00a0(1) | IG | 49,85 | 41,63 |
Delta Hotel Amersfoort | Pays-Bas | IG | 52,53 | 43,86 |
Opci Oteli | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Orient\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
CBI Express\u00a0SAS | France | MEE/EA | 16,36 | 13,66 |
Kombon | France | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Jouron | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Fonci\u00e8re IGK | Belgique | MEE/EA | 17,51 | 14,62 |
Forsmint Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Cerstook Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Noxwood Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Redwen Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Sardobal Investments | Pologne | IG | 52,53 | 43,86 |
Kilmainham Property Holding | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Thormont\u00a0Ltd | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
Honeypool | Irlande | IG | 52,53 | 43,86 |
SC CZECH AAD | R\u00e9publique Tch\u00e8que | IG | 52,53 | 43,86 |
New-York Palace Propco | Hongrie | IG | 52,53 | 43,86 |
Hotel Plaza\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Naiadi Rome Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Palazzo Gaddi Florence Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Bellini Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
Dei Dogi Venice Propco | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU AD | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU CP | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU GHB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HDB | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HG | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU HIR | France | IG | 52,53 | 43,86 |
WIZIU\u00a0SAS | France | IG | 52,53 | 43,86 |
Roco Italy Hodco S.r.l | Italie | IG | 52,53 | 43,86 |
OPCO 2 Bruges\u00a0NV | Belgique | IG | 52,53 | 43,86 |
Wotton House Properties Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda York Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Lagonda Leeds Opco Limited | Royaume-Uni | IG | 52,53 | 43,86 |
Iris Berlin Gmbh | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 8,70 |
Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 41,63 |
Bardiomar | Espagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 43,86 |
Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine | Belgique | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 14,62 |
|
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 10 rue de Madrid, 75008 PARIS. Le si\u00e8ge social de ses principales filiales luxembourgeoises se situe 21 avenue de la gare, L-1611 Luxembourg.
\u00a0
141 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
Covivio Immobilien\u00a0SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100\u00a0% | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Management Services\u00a0GmbH & Co. KG | Allemagne | IG | 65,53 | 0,00 |
Covivio Immobilien Finance\u00a0AG | Allemagne | IG | 61,70 | 0,00 |
Covivio Immobilien | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Lux Residential | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnen Verwaltungs | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundst\u00fccks | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundverm\u00f6gen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen Service | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Wohnen | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Stadthaus | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnbau | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Wohnungsgesellechaft\u00a0GmbH D\u00fcmpten | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 2 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 3 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berolinum 1 | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Remscheid | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Valore 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Holding | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Berlin 67\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 78\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 79\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dresden\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0I\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0V\u00a0SARL | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin C\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Dansk Holding Aps | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dasnk L Aps | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Prime | Allemagne | IG | 31,51 | 65,57 |
Berlin Prime Commercial | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio | Allemagne | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Hambourg Holding ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 1 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 2 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 3 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hambourg 4 ApS | Danemark | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Arian | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Bennet | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Marien-Carr\u00e9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin\u00a0IV ApS | Danemark | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Berolina Verwaltungs\u00a0GmbH | Autriche | IG | 65,57 | 65,57 |
Residenz Berolina\u00a0GmbH & Co KG | Autriche | IG | 67,33 | 67,33 |
Covivio Quadrigua\u00a0IV\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Real Property Versicherungsmakler | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Quadrigua 15 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 45 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 36 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 46 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 40 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 47 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Quadrigua 48 | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Fischerinsel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Home | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Amber Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Gettmore | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Saturn Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Venus Properties Sarl | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Vinetree | Luxembourg | IG | 65,57 | 65,57 |
Acopio Facility | Allemagne | IG | 65,53 | 65,53 |
Covivio Rehbergen | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Handlesliegenschaften | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Alexandrinenstrasse | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 6 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 7 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Spree Wohnen 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Nordens Immobilien\u00a0III | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Montana-Portfolio | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. | Allemagne | IG | 61,70 | 65,57 |
Covivio Mariend. Damm 28 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Alpha | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Zinsh\u00e4user Gamma | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Second Ragland | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Seed Portfollio 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 9 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Erz 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 8 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Selectimmo.de | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Meco Bau | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Blankenburger Str. | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Immobilien Financing | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Hathor Berlin | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Rhenania 1 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Prime Financing | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Grundbesitz NRW | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Eiger\u00a0II | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Southern Living Grundbesitz | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz NRW 2 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Erkstrasse 20 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Martin Opitz Strasse 5 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Kurstrasse 23 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grospiusstrasse 4 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Lindauer Alee 20\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin 19 Holding\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Alpha\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Beta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Gamma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Delta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Epsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Zeta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Eta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Theta\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Iota\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Kappa\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Lambda\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin My\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Xi\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Omicron\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Rho\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Sigma\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Tau\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Berlin Ypsilon\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 65,57 | 65,57 |
Covivio Akragas Immobilien\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 69,05 | 69,05 |
Covivio Gustav-M\u00fcller-Stra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Alemannenstra\u00dfe 18\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Graefestra\u00dfe 37\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Detmolder Stra\u00dfe 47\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Brandenburgische Stra\u00dfe 71\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Dominicusstra\u00dfe 34\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivo Richard-Wagner-Stra\u00dfe 5\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Elbestra\u00dfe 19\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kulmer Stra\u00dfe 11\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Klixstra\u00dfe 31\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Leinestra\u00dfe 21\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Kiehlufer 39\u00a0GmbH | Allemagne | IG | 61,70 | 61,70 |
Covivio Development | Allemagne | Fusionn\u00e9e | 0,00 | 61,70 |
Best Place Living | Allemagne | C\u00e9d\u00e9e | 0,00 | 31,47 |
\u00a0
Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien\u00a0SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen.
6 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) | Pays | M\u00e9thode de consolidation | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2024 | % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2023 |
|---|---|---|---|---|
1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Trinit\u00e9 | France | IG | 100,00 | 100,00 |
5 soci\u00e9t\u00e9s de services\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
F\u00e9d\u00e9ration des Assurances Covivio | France | IG | 85,00 | 0,00 |
Covivio H\u00f4tels Gestion | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Property SNC | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio D\u00e9veloppement | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio SGP | France | IG | 100,00 | 100,00 |
Covivio Proptech | France | Tup\u00e9e | 0,00 | 100,00 |
IG\u00a0: Int\u00e9gration Globale MEE-EA\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es MEE-CE\u00a0: Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises N. I\u00a0: Non Int\u00e9gr\u00e9e |
\u00a0
Le Groupe est compos\u00e9 de 452 soci\u00e9t\u00e9s dont 399 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 53 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence.
La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09\u00a0% par Covivio au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91\u00a0%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier\u00a02013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50\u00a0% par Covivio et 50\u00a0% par A\u00e9roports de Paris au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10\u00a0mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Distribution | R\u00e9sultat | Variation de\u00a0capital | Variations de p\u00e9rim\u00e8tre | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres de soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement | 132,3 | -\u00a06,2 | 7,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 133,2 |
Titres de soci\u00e9t\u00e9s sous influence notable | 242,6 | -\u00a06,1 | 15,8 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 261,2 |
Participations dans les entreprises mises en\u00a0\u00e9quivalence | 374,9 | -\u00a012,3 | 22,9 | -\u00a04,9 | 13,9 | 0,0 | 394,4 |
\u00a0
La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 394\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 375\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, soit une variation de +\u00a020\u00a0M\u20ac.
La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+\u00a023\u00a0M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e de nouvelles soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds (+\u00a012\u00a0M\u20ac) et la variation du taux d\u2019int\u00e9gration de Porta di Romana (+13,4 M\u20ac) compens\u00e9s par la distribution de dividendes (-12,3 M\u20ac), la r\u00e9duction de capital des h\u00f4tels (-9 M\u20ac) et la r\u00e9duction de capital de Porta di Romana (-8,1 M\u20ac).\u00a0
(En millions d\u2019euros) | % de d\u00e9tention | Pays | 31/12/2023 | 31/12/2024 | Variations | Dont Quote-part de r\u00e9sultat | Dont Distributions et variation de\u00a0p\u00e9rim\u00e8tre |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Lenovilla (New Velizy) | 50,10\u00a0% | France | 61,7 | 64,2 | 2,5 | 6,8 | -\u00a04,2 |
Euromarseille (Euromed) | 50,00\u00a0% | France | 28,6 | 22,6 | -\u00a06,0 | -\u00a04,0 | -\u00a02,0 |
C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) | 50,00\u00a0% | France | 28,4 | 32,8 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
Bureaux Italie | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Fondo Porta di Romana | 43,80\u00a0% | Italie | 38,0 | 44,5 | 6,5 | 0,7 | 5,8 |
Zabarella 2023 Srl | 64,74\u00a0% | Italie | 13,6 | 13,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Iris Holding France | 19,90\u00a0% | France, Belgique, Allemagne | 21,4 | 25,6 | 4,2 | 2,3 | 1,9 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | 32,3 | 21,6 | -\u00a010,7 | 2,8 | -\u00a013,4 |
OPCI Camp Invest | 19,90\u00a0% | France | 21,0 | 21,5 | 0,5 | 1,8 | -\u00a01,3 |
Dahlia | 20,00\u00a0% | France | 21,2 | 11,5 | -\u00a09,7 | 1,6 | -\u00a011,3 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | 31,15\u00a0% et 33,33\u00a0% | France, Belgique | 108,7 | 95,6 | -\u00a013,0 | 7,4 | -\u00a020,4 |
H\u00f4tels en Europe \u2013 Murs et Fonds | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jouron (Phoenix) | 33,33\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a00,8 | -\u00a00,8 | 0,0 | -\u00a00,8 |
OPCI Otelli | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 17,0 | 17,0 | -\u00a00,0 | 17,0 |
SCI Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 11,0 | 11,0 | -\u00a00,2 | 11,3 |
OPCI IRIS\u00a0Invest 2010 | 19,90\u00a0% | France | \u00a0 | 3,6 | 3,6 | -\u00a00,3 | 3,8 |
Holdco Phoenix | 31,15\u00a0% | France | \u00a0 | 7,4 | 7,4 | -\u00a00,2 | 7,6 |
Holdco IRIS Dahlia | 20,00\u00a0% | France | \u00a0 | 4,5 | 4,5 | -\u00a00,0 | 4,6 |
Iris Belgique | 19,90\u00a0% | Belgique | \u00a0 | -\u00a01,9 | -\u00a01,9 | 0,0 | -\u00a01,9 |
Total | \u00a0 | \u00a0 | 374,9 | 394,4 | 19,5 | 22,9 | -\u00a03,4 |
D\u00e9tention directe | C\u0153ur d\u2019Orly | Groupe Euromed | SCI Lenovilla (New velizy) | Fondo Porta di\u00a0Romana | Zabarella | SCCV Rueil Lesseps |
|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 50,1\u00a0% | 43,8\u00a0% | 64,7\u00a0% | 50,0\u00a0% |
Tiers hors groupe | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | 56,2\u00a0% | 35,3\u00a0% | 50,0\u00a0% |
A\u00e9roports de Paris | 50,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Cr\u00e9dit Agricole Assurances | \u00a0 | 50,0\u00a0% | 49,9\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Carron Cav. Angelo\u00a0SpA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 35,3\u00a0% | \u00a0 |
COIMA | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 51,8\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Prada | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4,4\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Emerige R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 40,0\u00a0% |
France Logis R\u00e9sidentiel | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10,0\u00a0% |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
D\u00e9tention indirecte | Iris Holding France | OPCI Iris Invest 2010 | OPCI Campinvest | SCI Dahlia | OPCI Oteli (Phoenix) | Kombon (Phoenix) | Jouron (Phoenix) | Holdco Phoenix |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Covivio | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 10,5\u00a0% | 16,4\u00a0% | 17,5\u00a0% | 17,5\u00a0% | 16,4\u00a0% |
Covivio Hotels | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 19,9\u00a0% | 20,0\u00a0% | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Tiers Hors Groupe | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 80,0\u00a0% | 68,9\u00a0% | 66,7\u00a0% | 66,7\u00a0% | 68,9\u00a0% |
Sogecap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31,2\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 31,2\u00a0% |
Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et\u00a0Consignations | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37,7\u00a0% | 33,3\u00a0% | 33,3\u00a0% | 37,7\u00a0% |
Pr\u00e9dica | 80,1\u00a0% | 80,1\u00a0% | 68,8\u00a0% | 80,0\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pacifica | \u00a0 | \u00a0 | 11,3\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Total Bilan | Total Actifs non courants | Tr\u00e9sorerie | Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res | Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res | Dettes financi\u00e8res | Loyers | Co\u00fbt de l'endettement financier net | R\u00e9sultat net consolid\u00e9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Iris Holding France | \u00a0 225,9 | \u00a0 185,2 | \u00a0 38,6 | \u00a0 24,2 | \u00a0 2,3 | \u00a0 80,2 | \u00a0 12,7 | - 2,9 | \u00a0 11,4 |
OPCI IRIS Invest 2010 | \u00a0 185,9 | \u00a0 145,2 | \u00a0 38,8 | \u00a0 - | \u00a0 2,5 | \u00a0 56,7 | \u00a0 17,1 | - 2,2 | \u00a0 12,7 |
OPCI Camp Invest | \u00a0 162,0 | \u00a0 130,1 | \u00a0 27,4 | \u00a0 - | \u00a0 0,5 | \u00a0 53,2 | \u00a0 10,6 | - 0,0 | \u00a0 9,3 |
SCI Dahlia | \u00a0 185,6 | \u00a0 157,8 | \u00a0 25,2 | - 0,0 | \u00a0 1,4 | \u00a0 71,6 | \u00a0 9,8 | - 1,9 | \u00a0 6,7 |
Iris Dahlia | \u00a0 86,3 | \u00a0 40,9 | \u00a0 23,5 | \u00a0 0,5 | \u00a0 28,7 | \u00a0 34,6 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,0 | - 0,2 |
OPCI Otelli, Jouron, Kombon | \u00a0 485,8 | \u00a0 426,8 | \u00a0 18,1 | \u00a0 14,6 | \u00a0 3,4 | \u00a0 116,7 | \u00a0 30,0 | - 7,9 | \u00a0 23,1 |
Holdco Phoenix | \u00a0 72,8 | \u00a0 59,9 | \u00a0 5,3 | \u00a0 0,5 | \u00a0 10,9 | \u00a0 37,8 | \u00a0 -\u00a0 | - 0,1 | - 0,6 |
Hotels | \u00a0 1\u202f404,4 | \u00a0 1\u202f145,9 | \u00a0 176,9 | \u00a0 39,7 | \u00a0 49,7 | \u00a0 450,8 | \u00a0 80,2 | - 15,0 | \u00a0 62,4 |
Bureaux France | \u00a0 606,6 | \u00a0 511,9 | \u00a0 38,5 | \u00a0 6,7 | \u00a0 14,2 | \u00a0 272,2 | \u00a0 30,2 | - 2,0 | \u00a0 14,2 |
Bureaux Italie | \u00a0 293,2 | \u00a0 245,2 | \u00a0 25,2 | \u00a0 - | \u00a0 49,0 | \u00a0 121,6 | \u00a0 - | \u00a0 3,7 | \u00a0 1,6 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_22178ff1-5d94-4726-822c-ac171b5b9f9c": { "value": "Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci.
Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants.
Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe\u00a0:
Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de Covivio ne comprend pas d'activit\u00e9s conjointes.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du Groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise.
Le goodwill li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb.
Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_893a5292-005e-4744-97aa-cc0c2e4938e3": { "value": "Le 19\u00a0avril 2024, Covivio a acquis 8,3\u00a0% du capital de Covivio Hotels d\u00e9tenus par le groupe G\u00e9n\u00e9rali, en \u00e9change d\u2019actions nouvelles Covivio. Le lancement de l\u2019offre publique d\u2019\u00e9change subs\u00e9quente s\u2019est traduite par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de 0,35\u00a0% du capital de Covivio Hotels. Cette op\u00e9ration s\u2019est traduite par un renforcement des fonds propres part du Groupe de 280\u00a0millions d\u2019euros. Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, Covivio d\u00e9tient 52,53\u00a0% de sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels.
Le 28\u00a0juin 2024, Covivio et CDC Investissement Immobilier ont sign\u00e9 un partenariat strat\u00e9gique en Allemagne sur un portefeuille \u00e0 dominante r\u00e9sidentielle situ\u00e9 dans le centre de Berlin. Ce partenariat s\u2019est traduit par l\u2019acquisition par CDC Investissement Immobilier, pour le compte de la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, d\u2019une participation de 49\u00a0% dans un portefeuille repr\u00e9sentatif du patrimoine r\u00e9sidentiel berlinois de Covivio, qui comprend 8 actifs, situ\u00e9s dans plusieurs des quartiers les plus attractifs de Berlin, d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Berlin Prime. Covivio d\u00e9tient \u00e0 pr\u00e9sent 51\u00a0% du capital via sa filiale allemande et d\u00e9tient toujours le contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9. Covivio Berlin prime est consolid\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024.
Enfin, le Groupe a augment\u00e9 son taux de d\u00e9tention de 32,02\u00a0% \u00e0 43,80\u00a0% de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana \u00e0 la suite d\u2019augmentations de capital successives. Covivio n\u2019a pas le contr\u00f4le sur cette entit\u00e9 et celle-ci reste consolid\u00e9e en mise en \u00e9quivalence.
La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (-280\u00a0M\u20ac) est principalement li\u00e9e\u00a0:
Les \u00e9v\u00e9nements significatifs de la p\u00e9riode sont les suivants\u00a0:
Le march\u00e9 de l\u2019investissement a fortement \u00e9t\u00e9 ralenti depuis 2023 par la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats dans l\u2019attente de leur stabilisation. Certains fund managers font face \u00e0 des demandes de retraits. L\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re est par ailleurs fortement impact\u00e9e se traduisant par une baisse des mises en chantiers et des r\u00e9servations.
L\u2019ann\u00e9e 2024 est marqu\u00e9e par une d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inflation, pass\u00e9e sous les 2\u00a0% en fin d\u2019ann\u00e9e. L\u2019effet de la volatilit\u00e9 des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie est limit\u00e9 pour Covivio en raison de clauses de r\u00e9vision de loyer (ou d\u2019indexation) ou de la refacturation de ces co\u00fbts aux locataires. L\u2019augmentation des co\u00fbts des mat\u00e9riaux de construction est appr\u00e9hend\u00e9e dans la politique d\u2019investissements de Covivio et dans le suivi du budget des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re.
Apr\u00e8s une hausse historique des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, une inflexion des taux longs est observ\u00e9e cette ann\u00e9e. Les taux courts (Euribor 3M) pr\u00e9sentent une baisse plus marqu\u00e9e, suivant les baisses de taux de la BCE depuis d\u00e9but juin. La politique de gestion du risque de taux (note\u00a04.2.2.5) permet \u00e0 Covivio de se couvrir face aux risques d\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de sa dette \u00e0 taux variable.
L\u2019ann\u00e9e est marqu\u00e9e par une stabilit\u00e9 des revenus locatifs gr\u00e2ce \u00e0 une am\u00e9lioration du taux d\u2019occupation et \u00e0 l\u2019effet de l\u2019indexation qui compensent l\u2019effet des cessions.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e, le Groupe a principalement c\u00e9d\u00e9 un actif de Bureaux en r\u00e9gion parisienne pour 49\u00a0M\u20ac g\u00e9n\u00e9rant un r\u00e9sultat de cession net \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre, et douze autres actifs non core, aux valeurs inf\u00e9rieures \u00e0 8\u00a0M\u20ac. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, il reste 3 actifs pr\u00e9sent\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente pour un montant global de 5\u00a0M\u20ac.
Le programme de d\u00e9veloppement d\u2019actifs est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a04.2.5.1.4.
Le premier semestre 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la livraison de l\u2019Atelier, nouveau si\u00e8ge Europ\u00e9en de Covivio op\u00e9r\u00e9 par Wellio. Les principaux d\u00e9veloppements en cours sont des restructurations d\u2019immeubles parisiens (Grands Boulevards et Monceau) et la construction \u00e0 Meudon de Thal\u00e8s 2.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e, Covivio et ses filiales de l\u2019activit\u00e9 Bureaux France n\u2019ont pas proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 d\u2019op\u00e9rations de refinancement significatives.
Les revenus locatifs sont en l\u00e9g\u00e8re croissance, port\u00e9s par l\u2019indexation et les livraisons qui compensent les cessions.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la cession de 12 actifs, pour un montant total de 101\u00a0M\u20ac, g\u00e9n\u00e9rant un r\u00e9sultat de cession de +\u00a02\u00a0M\u20ac. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le montant des actifs sous promesse s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 217\u00a0M\u20ac et comprend 7 actifs dont l\u2019immeuble Symbiosis G +\u00a0H, actif en d\u00e9veloppement pr\u00e9lou\u00e9 \u00e0 Moncler.
Au cours du second semestre, les actifs de Rozzano et The Sign D ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9s. Les principaux d\u00e9veloppements en cours sont Corso Italia et l\u2019ensemble Symbiosis, tous deux localis\u00e9s \u00e0 Milan.
La dette Central a \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9e au cours du premier semestre, accompagn\u00e9e d\u2019une r\u00e9duction du nominal refinanc\u00e9 \u00e0 250\u00a0M\u20ac et qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 210\u00a0M\u20ac \u00e0 la cl\u00f4ture, contre 300\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement en octobre \u00e0 son \u00e9ch\u00e9ance d\u2019un emprunt obligataire d\u2019une valeur nominale de 300\u00a0millions d\u2019euros.
Covivio et Generali ont finalis\u00e9 le 19\u00a0avril 2024 la r\u00e9alisation de l\u2019apport de 8,3\u00a0% du capital de Covivio Hotels d\u00e9tenus par Generali en \u00e9change d\u2019actions nouvelles Covivio. L\u2019OPE subs\u00e9quente a apport\u00e9 0,35\u00a0% du capital de Covivio Hotels suppl\u00e9mentaire. Covivio d\u00e9tient d\u00e9sormais 52,53\u00a0% du capital et des droits de vote de Covivio Hotels. Cette op\u00e9ration s\u2019inscrit dans un mouvement strat\u00e9gique de r\u00e9\u00e9quilibrage du patrimoine, en augmentant ainsi l\u2019exposition \u00e0 l\u2019h\u00f4tellerie (\u00e0 20\u00a0% du patrimoine de Covivio vs 17\u00a0% fin 2023), secteur ayant d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 surperformer l\u2019inflation et la croissance du PIB sur une longue p\u00e9riode, et qui offre des perspectives de croissance prometteuses.
En novembre\u00a02024, Covivio et AccorInvest ont finalis\u00e9 l\u2019op\u00e9ration de remembrement de la propri\u00e9t\u00e9 des murs et des fonds de commerce de leurs h\u00f4tels pour une valeur totale d\u2019\u00e9change de pr\u00e8s de 800\u00a0M\u20ac. Au terme de cette op\u00e9ration initi\u00e9e fin 2023, Covivio acqui\u00e8re la pleine propri\u00e9t\u00e9 (d\u00e9tention des murs et des fonds) de 43 h\u00f4tels situ\u00e9s en France, en Belgique et en Allemagne et c\u00e8de \u00e0 AccorInvest 16 h\u00f4tels situ\u00e9s sur les m\u00eames territoires.
Cette op\u00e9ration a conduit au reclassement des murs d\u2019h\u00f4tels rattach\u00e9s, \u00e0 hauteur de 550 M\u20ac d\u2019immeubles de placement valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur vers les immeubles d\u2019exploitation comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. L\u2019impact amortissement de ce reclassement sur la p\u00e9riode est de 4\u00a0M\u20ac.
Ces h\u00f4tels sont exploit\u00e9s sous marque Accor dans le cadre de contrats de franchise ou exploit\u00e9s dans le cadre de contrat de management avec des soci\u00e9t\u00e9s tierces, et 14 sont exploit\u00e9s directement par WiZiU la plateforme de gestion h\u00f4teli\u00e8re filiale de Covivio Hotels.
L\u2019allocation pr\u00e9liminaire du prix d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.2.5.1 Goodwill dans le paragraphe Comptabilisation du regroupement d\u2019entreprises \u2013 Acquisition des fonds de commerce aupr\u00e8s d\u2019 AccorInvest.
Le Groupe, dans le cadre de son accord avec AccorInvest a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la vente de 10 actifs consolid\u00e9s. Le Groupe a \u00e9galement c\u00e9d\u00e9 10 h\u00f4tels en France, 4 actifs en Allemagne, 2 actifs en Espagne et en Pologne et 3 commerces en France.
Le 15\u00a0mai 2024, le Groupe, par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale Covivio Hotels, a \u00e9mis une obligation verte de 500\u00a0M\u20ac avec une maturit\u00e9 de 9\u00a0ans. Sur la p\u00e9riode, Covivio Hotels a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement partiel de sa dette en GBP pour 130\u00a0M\u00a3 (environ 150\u00a0M\u20ac), ramenant le nominal de la dette en GBP du groupe \u00e0 270\u00a0M\u00a3.
L\u2019ann\u00e9e est marqu\u00e9e par\u00a0:
Le Groupe, par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale Covivio Immobilien, a s\u00e9curis\u00e9 plus de 290 M\u20ac de refinancements hypoth\u00e9caires.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_874be512-70d3-45ad-a231-32a29f83fd30": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 230,3 | 210,1 | -\u00a06,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 434,1 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a0112,9 | 0,0 | 3,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0109,2 |
Goodwill | 117,4 | 210,1 | -\u00a02,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 325,0 |
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
\u00a0Au 31 d\u00e9cembre 2023, la variation du goodwill s\u2019\u00e9tablissait comme suit\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 234,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 4,6 | 0,0 | 230,3 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | - 114,8 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 4,6 | 0,0 | - 112,9 |
Goodwill | 120,1 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 0,0 | 0,0 | 117,4 |
\u00a0
\u00a0
Le 29 novembre 2024, Covivio Hotels a acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et de ses filiales 100% des titres de soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9tiennent des fonds de commerce d\u2019h\u00f4tels dont le groupe Covivio Hotels d\u00e9tenait pr\u00e9alablement les murs.\u00a0
L\u2019op\u00e9ration porte ainsi sur l\u2019acquisition par Covivio Hotels (et ses partenaires pour les 2 joint-ventures) de 43 fonds de commerce \u2013 permettant ainsi le remembrement de ces h\u00f4tels qui seront d\u00e9tenus en murs et fonds par Covivio Hotels \u2013 en contrepartie du transfert \u00e0 AccorInvest des murs de 16 autres h\u00f4tels qui seront alors d\u00e9tenus en murs et fonds par AccorInvest.
Au total, les op\u00e9rations de remembrement sur Covivio Hotels (patrimoine consolid\u00e9) et sur les joint-ventures (participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) font ressortir une valeur de murs d\u2019h\u00f4tels c\u00e9d\u00e9s par Covivio Hotels et ses partenaires de 369 M\u20ac en valeur totale, \u00e9quivalente \u00e0 celle des fonds de commerce d\u00e9tenus et exploit\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s dont les titres ont \u00e9t\u00e9 acquis. Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 par compensation de cr\u00e9dits vendeurs issus des ventes des murs \u00e0 AccorInvest. Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 241,2 M\u20ac au titre des 24 fonds de commerce consolid\u00e9s acquis.
L\u2019op\u00e9ration avec AccorInvest permet \u00e0 Covivio de renforcer sa pr\u00e9sence h\u00f4teli\u00e8re dans des zones \u00e0 forte attractivit\u00e9 touristique et b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un potentiel de cr\u00e9ation de valeur significatif au travers de travaux de repositionnement et d\u2019optimisation de la gestion.
Les montants par cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs constat\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition sur les soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 29/11/2024 |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 0,2 |
Autres immobilisations corporelles | 38,8 |
Autres actifs non courants | 0,2 |
Actifs non courants | 39,1 |
Cr\u00e9ances clients | 3,1 |
Autres cr\u00e9ances | 10,1 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 21,1 |
Actifs courants | 34,3 |
Total Actifs | 73,4 |
\u00a0
Capitaux propres, part du groupe | 31,1 |
Passifs financiers non courants | 0,0 |
Provisions | 3,5 |
Autres passifs non courants | 0,0 |
Passifs non courants | 3,5 |
Passifs financiers courants | 0,1 |
Dettes fournisseurs | 14,2 |
Autres dettes | 24,5 |
Passifs courants | 38,8 |
Total CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 73,4 |
\u00a0
Le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt total du regroupement d\u2019entreprises (241,2 millions d\u2019euros) et les capitaux propres acquis (31,1 millions d\u2019euros), et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 210,1 millions d\u2019euros.
La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9voit un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition : les corrections des \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai de 12 mois, tout compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
4,9 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en frais d\u2019acquisition sur titres en r\u00e9sultat, et sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019agr\u00e9gat R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre.
Les entit\u00e9s acquises ont contribu\u00e9 depuis leur acquisition fin novembre \u00e0 hauteur de 14,7 M\u20ac au chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et \u00e0 hauteur de -9,7 M\u20ac aux charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion. La contribution \u00e0 l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion est donc de +5,0 M\u20ac. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont par ailleurs contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de -0,6 M\u20ac aux charges d\u2019amortissement. La contribution au r\u00e9sultat net du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 +1,0 M\u20ac, net des facturations intragroupes.
Si l'op\u00e9ration avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au 1er janvier 2024, les entit\u00e9s acquises auraient contribu\u00e9 au Chiffre d'affaires des Hotels en gestion pour 173\u00a0M\u20ac et \u00e0 l'EBITDA pour 60\u00a0M\u20ac.
\u00a0
Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition | Cession, mise au\u00a0rebut | Dotations/ | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 39,4 | 0,3 | 3,4 | -\u00a07,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 | 35,6 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a020,2 | -\u00a00,2 | 0,0 | 7,5 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,1 | -\u00a015,7 |
Autres immobilisations incorporelles | 19,2 | 0,2 | 3,4 | 0,0 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,0 | 19,9 |
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
Total | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
Total | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 230,3 | 210,1 | -\u00a06,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 434,1 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a0112,9 | 0,0 | 3,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0109,2 |
Goodwill | 117,4 | 210,1 | -\u00a02,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 325,0 |
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
\u00a0Au 31 d\u00e9cembre 2023, la variation du goodwill s\u2019\u00e9tablissait comme suit\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 234,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 4,6 | 0,0 | 230,3 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | - 114,8 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 4,6 | 0,0 | - 112,9 |
Goodwill | 120,1 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 0,0 | 0,0 | 117,4 |
\u00a0
\u00a0
Le 29 novembre 2024, Covivio Hotels a acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et de ses filiales 100% des titres de soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9tiennent des fonds de commerce d\u2019h\u00f4tels dont le groupe Covivio Hotels d\u00e9tenait pr\u00e9alablement les murs.\u00a0
L\u2019op\u00e9ration porte ainsi sur l\u2019acquisition par Covivio Hotels (et ses partenaires pour les 2 joint-ventures) de 43 fonds de commerce \u2013 permettant ainsi le remembrement de ces h\u00f4tels qui seront d\u00e9tenus en murs et fonds par Covivio Hotels \u2013 en contrepartie du transfert \u00e0 AccorInvest des murs de 16 autres h\u00f4tels qui seront alors d\u00e9tenus en murs et fonds par AccorInvest.
Au total, les op\u00e9rations de remembrement sur Covivio Hotels (patrimoine consolid\u00e9) et sur les joint-ventures (participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) font ressortir une valeur de murs d\u2019h\u00f4tels c\u00e9d\u00e9s par Covivio Hotels et ses partenaires de 369 M\u20ac en valeur totale, \u00e9quivalente \u00e0 celle des fonds de commerce d\u00e9tenus et exploit\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s dont les titres ont \u00e9t\u00e9 acquis. Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 par compensation de cr\u00e9dits vendeurs issus des ventes des murs \u00e0 AccorInvest. Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 241,2 M\u20ac au titre des 24 fonds de commerce consolid\u00e9s acquis.
L\u2019op\u00e9ration avec AccorInvest permet \u00e0 Covivio de renforcer sa pr\u00e9sence h\u00f4teli\u00e8re dans des zones \u00e0 forte attractivit\u00e9 touristique et b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un potentiel de cr\u00e9ation de valeur significatif au travers de travaux de repositionnement et d\u2019optimisation de la gestion.
Les montants par cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs constat\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition sur les soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 29/11/2024 |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 0,2 |
Autres immobilisations corporelles | 38,8 |
Autres actifs non courants | 0,2 |
Actifs non courants | 39,1 |
Cr\u00e9ances clients | 3,1 |
Autres cr\u00e9ances | 10,1 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 21,1 |
Actifs courants | 34,3 |
Total Actifs | 73,4 |
\u00a0
Capitaux propres, part du groupe | 31,1 |
Passifs financiers non courants | 0,0 |
Provisions | 3,5 |
Autres passifs non courants | 0,0 |
Passifs non courants | 3,5 |
Passifs financiers courants | 0,1 |
Dettes fournisseurs | 14,2 |
Autres dettes | 24,5 |
Passifs courants | 38,8 |
Total CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 73,4 |
\u00a0
Le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt total du regroupement d\u2019entreprises (241,2 millions d\u2019euros) et les capitaux propres acquis (31,1 millions d\u2019euros), et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 210,1 millions d\u2019euros.
La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9voit un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition : les corrections des \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai de 12 mois, tout compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
4,9 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en frais d\u2019acquisition sur titres en r\u00e9sultat, et sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019agr\u00e9gat R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre.
Les entit\u00e9s acquises ont contribu\u00e9 depuis leur acquisition fin novembre \u00e0 hauteur de 14,7 M\u20ac au chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et \u00e0 hauteur de -9,7 M\u20ac aux charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion. La contribution \u00e0 l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion est donc de +5,0 M\u20ac. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont par ailleurs contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de -0,6 M\u20ac aux charges d\u2019amortissement. La contribution au r\u00e9sultat net du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 +1,0 M\u20ac, net des facturations intragroupes.
Si l'op\u00e9ration avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au 1er janvier 2024, les entit\u00e9s acquises auraient contribu\u00e9 au Chiffre d'affaires des Hotels en gestion pour 173\u00a0M\u20ac et \u00e0 l'EBITDA pour 60\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f64114b1-b648-40aa-8639-4a73bd74df3f": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 230,3 | 210,1 | -\u00a06,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 434,1 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a0112,9 | 0,0 | 3,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0109,2 |
Goodwill | 117,4 | 210,1 | -\u00a02,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 325,0 |
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
\u00a0Au 31 d\u00e9cembre 2023, la variation du goodwill s\u2019\u00e9tablissait comme suit\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Cession, mise au rebut | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 234,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 4,6 | 0,0 | 230,3 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | - 114,8 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 4,6 | 0,0 | - 112,9 |
Goodwill | 120,1 | 0,0 | 0,0 | - 2,7 | 0,0 | 0,0 | 117,4 |
\u00a0
\u00a0
Le 29 novembre 2024, Covivio Hotels a acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et de ses filiales 100% des titres de soci\u00e9t\u00e9s qui d\u00e9tiennent des fonds de commerce d\u2019h\u00f4tels dont le groupe Covivio Hotels d\u00e9tenait pr\u00e9alablement les murs.\u00a0
L\u2019op\u00e9ration porte ainsi sur l\u2019acquisition par Covivio Hotels (et ses partenaires pour les 2 joint-ventures) de 43 fonds de commerce \u2013 permettant ainsi le remembrement de ces h\u00f4tels qui seront d\u00e9tenus en murs et fonds par Covivio Hotels \u2013 en contrepartie du transfert \u00e0 AccorInvest des murs de 16 autres h\u00f4tels qui seront alors d\u00e9tenus en murs et fonds par AccorInvest.
Au total, les op\u00e9rations de remembrement sur Covivio Hotels (patrimoine consolid\u00e9) et sur les joint-ventures (participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence) font ressortir une valeur de murs d\u2019h\u00f4tels c\u00e9d\u00e9s par Covivio Hotels et ses partenaires de 369 M\u20ac en valeur totale, \u00e9quivalente \u00e0 celle des fonds de commerce d\u00e9tenus et exploit\u00e9s par les soci\u00e9t\u00e9s dont les titres ont \u00e9t\u00e9 acquis. Le prix d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 par compensation de cr\u00e9dits vendeurs issus des ventes des murs \u00e0 AccorInvest. Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 241,2 M\u20ac au titre des 24 fonds de commerce consolid\u00e9s acquis.
L\u2019op\u00e9ration avec AccorInvest permet \u00e0 Covivio de renforcer sa pr\u00e9sence h\u00f4teli\u00e8re dans des zones \u00e0 forte attractivit\u00e9 touristique et b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un potentiel de cr\u00e9ation de valeur significatif au travers de travaux de repositionnement et d\u2019optimisation de la gestion.
Les montants par cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs constat\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition sur les soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 29/11/2024 |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 0,2 |
Autres immobilisations corporelles | 38,8 |
Autres actifs non courants | 0,2 |
Actifs non courants | 39,1 |
Cr\u00e9ances clients | 3,1 |
Autres cr\u00e9ances | 10,1 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 21,1 |
Actifs courants | 34,3 |
Total Actifs | 73,4 |
\u00a0
Capitaux propres, part du groupe | 31,1 |
Passifs financiers non courants | 0,0 |
Provisions | 3,5 |
Autres passifs non courants | 0,0 |
Passifs non courants | 3,5 |
Passifs financiers courants | 0,1 |
Dettes fournisseurs | 14,2 |
Autres dettes | 24,5 |
Passifs courants | 38,8 |
Total CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 73,4 |
\u00a0
Le goodwill correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt total du regroupement d\u2019entreprises (241,2 millions d\u2019euros) et les capitaux propres acquis (31,1 millions d\u2019euros), et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 210,1 millions d\u2019euros.
La norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9voit un d\u00e9lai maximal de 12 mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition : les corrections des \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai de 12 mois, tout compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
4,9 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 reconnus en frais d\u2019acquisition sur titres en r\u00e9sultat, et sont pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019agr\u00e9gat R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre.
Les entit\u00e9s acquises ont contribu\u00e9 depuis leur acquisition fin novembre \u00e0 hauteur de 14,7 M\u20ac au chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et \u00e0 hauteur de -9,7 M\u20ac aux charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion. La contribution \u00e0 l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion est donc de +5,0 M\u20ac. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont par ailleurs contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de -0,6 M\u20ac aux charges d\u2019amortissement. La contribution au r\u00e9sultat net du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 +1,0 M\u20ac, net des facturations intragroupes.
Si l'op\u00e9ration avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e au 1er janvier 2024, les entit\u00e9s acquises auraient contribu\u00e9 au Chiffre d'affaires des Hotels en gestion pour 173\u00a0M\u20ac et \u00e0 l'EBITDA pour 60\u00a0M\u20ac.
Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisition de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 Regroupements d\u2019entreprises, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce poste s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a05\u00a0M\u20ac et comprend essentiellement les co\u00fbts li\u00e9s au remembrement des actifs h\u00f4teliers r\u00e9alis\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e avec AccorInvest.
La ligne \u00ab\u00a0Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement\u00a0\u00bb (\u00a739 de la norme IAS7) de -75,9 M\u20ac du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie correspond principalement au prix de cession d\u2019une participation de 49% dans le portefeuille d\u2019actifs d\u2019une filiale allemande (+86 M\u20ac) et d\u2019une filiale espagnole (+67,4 M\u20ac), r\u00e9duit par l\u2019acquisition de titres consolid\u00e9s principalement chez Covivio Hotels (-221,9\u00a0M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_674440a8-78ec-423e-b9c2-e055e198e2b4": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c579046a-db32-46e8-8f35-ed5c2a391a64": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0
Les goodwill correspondent aux fonds de commerce acquis des h\u00f4tels en gestion.
L\u2019acquisition aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest de 25 fonds de commerce consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale a conduit \u00e0 reconnaitre un goodwill de 210\u00a0M\u20ac, 185\u00a0M\u20ac au titre de 19 fonds de commerces acquis en France, et 25\u00a0M\u20ac au titre de 6 fonds de commerce acquis en Belgique. La cession d\u2019un actif en Allemagne a conduit \u00e0 la sortie d\u2019une valeur nette de 2,5\u00a0M\u20ac de goodwill.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_83d28584-716f-4a20-93fa-61130b9b1fbe": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
\u00a0
Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1d91db01-24e4-427e-b06d-68f365cbbbf8": { "value": "Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprises au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS\u00a03 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires.
Dans ce cas, le prix d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. Le goodwill est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un badwill est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat.
Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprises, le Groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties.
Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12\u00a0mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.
Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des goodwill associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab\u00a0Murs et Fonds\u00a0\u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Ces tests n\u2019ont pas conduit \u00e0 la comptabilisation de d\u00e9pr\u00e9ciations sur les Murs & Fonds sur l\u2019exercice.
Si le Groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis.
Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 et figurent sur la ligne \u00ab\u00a0r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprises font partie int\u00e9grante des actifs acquis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_910c13bd-8c8a-4477-84db-d8bd249b573e": { "value": "\u00a0
Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition | Cession, mise au\u00a0rebut | Dotations/ | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 39,4 | 0,3 | 3,4 | -\u00a07,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 | 35,6 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a020,2 | -\u00a00,2 | 0,0 | 7,5 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,1 | -\u00a015,7 |
Autres immobilisations incorporelles | 19,2 | 0,2 | 3,4 | 0,0 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,0 | 19,9 |
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
Total | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
Total | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
\u00a0
Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3af7b5fb-b6df-4594-9833-3d28688d537e": { "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition | Cession, mise au\u00a0rebut | Dotations/ | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 39,4 | 0,3 | 3,4 | -\u00a07,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 | 35,6 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a020,2 | -\u00a00,2 | 0,0 | 7,5 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,1 | -\u00a015,7 |
Autres immobilisations incorporelles | 19,2 | 0,2 | 3,4 | 0,0 | -\u00a02,9 | 0,0 | 0,0 | 19,9 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition | Cession, | Dotations/ | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeurs brutes | 90,9 | 1,0 | 9,6 | -\u00a02,3 | 0,0 | 51,8 | -\u00a00,4 | 150,5 |
Amortissements/D\u00e9pr\u00e9ciations | -\u00a035,8 | -\u00a00,6 | 0,0 | 1,6 | -\u00a07,4 | -\u00a050,3 | 0,2 | -\u00a092,3 |
Autres immobilisations corporelles | 55,1 | 0,4 | 9,6 | -\u00a00,8 | -\u00a07,4 | 1,5 | -\u00a00,2 | 58,2 |
Les montants transf\u00e9r\u00e9s sont principalement dus \u00e0 un reclassement du compte \u00ab\u00a0Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage\u00a0\u00bb au compte \u00ab\u00a0Autres immobilisations corporelles\u00a0\u00bb chez Covivio Hotels.
Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immeubles d\u2019exploitation (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs et Fonds).
En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS\u00a016, les immeubles d\u2019exploitation sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants\u00a0:
Constructions | 50 \u00e0\u00a060\u00a0ans |
|---|---|
Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions | 10 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Mat\u00e9riel et mobilier | 3 \u00e0\u00a020\u00a0ans |
\u00a0
\u00a0
Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation \u2013 comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti (IAS 16) - s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -113 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024 contre -74 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023.
Ce poste inclut\u00a0principalement :
La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 114,7 M\u20ac inclut principalement 99,7 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation.
\u00a0
\u00a0
La variation du poste variation des provisions s\u2019explique principalement par la reprise de provision pour imp\u00f4t en 2023 sur un portefeuille d\u2019h\u00f4tels en exploitation en Allemagne de +7,7 M\u20ac.
\u00a0
Les autres produits et charges d\u2019exploitation comprennent principalement le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac) lorsque la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits et autres charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f1b065d7-21ed-45f6-9c8a-06a77477e985": { "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des logiciels informatiques. Les logiciels sont amortis sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0\u00a010\u00a0ans.
Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immeubles d\u2019exploitation (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs et Fonds).
En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS\u00a016, les immeubles d\u2019exploitation sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants\u00a0:
Constructions | 50 \u00e0\u00a060\u00a0ans |
|---|---|
Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions | 10 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Mat\u00e9riel et mobilier | 3 \u00e0\u00a020\u00a0ans |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f2b19502-5bd7-4ac8-8832-ecb26946b7dd": { "value": "Les autres immobilisations corporelles comprennent principalement du mat\u00e9riel corporate, des avances vers\u00e9es sur des projets et des installations techniques non valoris\u00e9es dans les expertises immobili\u00e8res, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les montants transf\u00e9r\u00e9s sont principalement dus \u00e0 un reclassement du compte \u00ab\u00a0Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage\u00a0\u00bb au compte \u00ab\u00a0Autres immobilisations corporelles\u00a0\u00bb chez Covivio Hotels.
Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immeubles d\u2019exploitation (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs et Fonds).
En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS\u00a016, les immeubles d\u2019exploitation sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants\u00a0:
Constructions | 50 \u00e0\u00a060\u00a0ans |
|---|---|
Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions | 10 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Mat\u00e9riel et mobilier | 3 \u00e0\u00a020\u00a0ans |
\u00a0
\u00a0\u00a0
Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition/Travaux | Cession, mise au rebut | Dotations/ | Transferts | Indexation | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation et encours | 2\u00a0049,0 | 81,8 | 41,2 | -\u00a039,5 | 0,0 | -\u00a078,2 | 0,0 | 704,1 | 2\u00a0758,4 |
Droit d\u2019utilisation sur immeuble d\u2019exploitation | 77,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a012,8 | -\u00a06,2 | 0,7 | 59,4 |
TOTAL valeurs brutes | 2\u00a0126,6 | 81,8 | 41,2 | -\u00a039,5 | 0,0 | -\u00a091,0 | -\u00a06,2 | 704,8 | 2\u00a0817,7 |
Immeubles d\u2019exploitation et encours | -\u00a0561,7 | -\u00a043,5 | 0,0 | 15,3 | -\u00a089,2 | 78,0 | 0,0 | -\u00a0150,9 | -\u00a0752,0 |
Droits d\u2019utilisation sur immeubles d\u2019exploitation | -\u00a026,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a03,0 | 15,5 | 3,0 | 0,0 | -\u00a011,1 |
TOTAL Amortissements | -\u00a0588,2 | -\u00a043,5 | 0,0 | 15,3 | -\u00a092,2 | 93,5 | 3,0 | -\u00a0150,9 | -\u00a0763,0 |
Immeubles d\u2019exploitation | 1\u00a0538,3 | 38,4 | 41,2 | -\u00a024,2 | -\u00a092,2 | 2,6 | -\u00a03,2 | 553,9 | 2\u00a0054,7 |
\u00a0
Le patrimoine valoris\u00e9 au co\u00fbt des immeubles d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2\u00a0055\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ce poste comprend les actifs immobiliers de Flex-office (342\u00a0M\u20ac), les h\u00f4tels en gestion (1\u00a0670\u00a0M\u20ac) et des actifs corporate (43\u00a0M\u20ac).
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre correspondent principalement aux immobilisations corporelles d\u00e9tenues dans les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re acquises aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de remembrement d\u00e9crite en 4.2.4.4. Cette op\u00e9ration a \u00e9galement conduit au reclassement d\u2019immeubles de placement en immeubles d\u2019exploitation, retranscrit dans la colonne \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb. Les travaux de la p\u00e9riode correspondent aux principales r\u00e9novations du Novotel de Bruges, des actifs h\u00f4teliers \u00e0 Lille, ainsi qu\u2019\u00e0 des travaux de maintenance. Les cessions correspondent \u00e0 la vente d\u2019un actif en Allemagne.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le patrimoine valoris\u00e9 au co\u00fbt des immeubles d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 1 538 M\u20ac :
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition/Travaux | Cession, mise au rebut | Dotations/ | Transferts | Indexation | Autres | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation et encours | 2 076,8 | 0,0 | 44,1 | - 31,4 | 0,0 | - 26,5 | 0,0 | - 14,1 | 2 049,0 |
Droit d\u2019utilisation sur immeuble d\u2019exploitation | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 61,7 | 0,0 | 15,9 | 77,6 |
TOTAL valeurs brutes | 2 076,8 | 0,0 | 44,1 | - 31,4 | 0,0 | 35,2 | 0,0 | 1,8 | 2 126,6 |
Immeubles d\u2019exploitation et encours | - 553,3 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | - 59,6 | 20,6 | 0,0 | 0,0 | - 561,7 |
Droits d\u2019utilisation sur immeubles d\u2019exploitation | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 6,4 | - 20,1 | 0,0 | 0,0 | - 26,6 |
TOTAL Amortissements | - 553,3 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | - 66,1 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | - 588,2 |
Immeubles d\u2019exploitation | 1 523,6 | 0,0 | 44,1 | - 0,7 | - 66,1 | 35,6 | 0,0 | 1,8 | 1 538,3 |
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en K\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits des cessions d\u2019actifs\u00a0(1) | 602,9 | 596,8 | 6,1 | 1,0\u00a0% |
Valeurs de sortie des actifs c\u00e9d\u00e9s\u00a0(2) | -\u00a0592,0 | -\u00a0634,7 | 42,7 | -\u00a06,7\u00a0% |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | 10,9 | -\u00a037,9 | 48,7 | \u00a0 |
|
\u00a0
Le r\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs par secteur d\u2019activit\u00e9 figure en note\u00a04.2.8.9.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation (valoris\u00e9s au co\u00fbt) | 277,5 | 116,1 | 1\u00a0092,2 | 46,1 | 3,6 | 2,8 | 1\u00a0538,3 |
Autres immobilisations corporelles | 8,7 | 30,3 | 3,4 | 12,4 | 0,3 | 0,0 | 55,1 |
Total | 286,2 | 146,4 | 1\u00a0095,6 | 58,5 | 3,9 | 2,8 | 1\u00a0593,4 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation (valoris\u00e9s au co\u00fbt) | 272,8 | 111,6 | 1\u00a0638,8 | 29,5 | 0,0 | 2,0 | 2\u00a0054,7 |
Autres immobilisations corporelles | 9,0 | 21,3 | 11,0 | 13,7 | 3,1 | 0,0 | 58,2 |
Total | 281,8 | 132,9 | 1\u00a0649,9 | 43,2 | 3,1 | 2,0 | 2\u00a0112,9 |
Les autres immobilisations corporelles comprennent principalement du mat\u00e9riel corporate, des avances vers\u00e9es sur des projets et des installations techniques non valoris\u00e9es dans les expertises immobili\u00e8res, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Les montants transf\u00e9r\u00e9s sont principalement dus \u00e0 un reclassement du compte \u00ab\u00a0Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage\u00a0\u00bb au compte \u00ab\u00a0Autres immobilisations corporelles\u00a0\u00bb chez Covivio Hotels.
Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immeubles d\u2019exploitation (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs et Fonds).
En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS\u00a016, les immeubles d\u2019exploitation sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants\u00a0:
Constructions | 50 \u00e0\u00a060\u00a0ans |
|---|---|
Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions | 10 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Mat\u00e9riel et mobilier | 3 \u00e0\u00a020\u00a0ans |
\u00a0
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9a0154e8-a92e-4d82-9735-b53b9ebe3527": { "value": "Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
\u00a0
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0\u00a0\u00a0
Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur selon les m\u00eames principes que ceux d\u00e9crits ci-dessus pour les immeubles de placement, sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient.
En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux).
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a023 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs qualifi\u00e9s. Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es.
Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS\u00a040 r\u00e9vis\u00e9e.
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
\u00a0
En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18\u00a0786,6 | 259,9 | 19\u00a0046,4 | 1\u00a0140,0 | 326,6 | 20\u00a0513,1 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 6,9 | 580,9 |
Cessions | -\u00a0396,6 | 0,0 | -\u00a0396,6 | -\u00a07,4 | -\u00a0164,1 | -\u00a0568,0 |
Variation de juste valeur | -\u00a0255,8 | -\u00a01,5 | -\u00a0257,3 | -\u00a069,6 | -\u00a03,6 | -\u00a0330,5 |
Transferts | -\u00a09,7 | -\u00a03,5 | -\u00a013,1 | -\u00a0196,7 | 216,1 | 6,2 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 5,5 | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 5,5 |
Variation de change | 23,0 | 7,7 | 30,7 | 0,0 | 0,1 | 30,8 |
Autres | -\u00a0549,4 | -\u00a00,1 | -\u00a0549,5 | 2,1 | -\u00a081,0 | -\u00a0628,4 |
Immeubles de placement au 31/12/2024 | 17\u00a0929,0 | 268,0 | 18\u00a0197,0 | 1\u00a0111,6 | 301,0 | 19\u00a0609,6 |
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 105,5 | 0,0 | 105,5 | 5,2 | 110,6 |
Travaux | 224,8 | 0,0 | 224,8 | 216,9 | 441,7 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 21,2 | 21,7 |
Total travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 574,0 |
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
\u00a0
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2022 | 21 137,7 | 253,4 | 21 391,1 | 1 573,7 | 259,4 | 23 224,2 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 2,9 | 452,7 |
Cessions | - 183,7 | 0,0 | - 183,7 | - 187,4 | - 261,3 | - 632,4 |
Variation de juste valeur | - 2 121,7 | - 0,8 | - 2 122,4 | - 253,5 | - 61,4 | - 2 437,3 |
Transferts | - 290,9 | 10,2 | - 280,8 | - 222,2 | 387,0 | - 115,9 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Variation de change | 18,3 | 2,7 | 21,0 | 0,0 | 0,0 | 21,0 |
Autres | 6,5 | - 5,6 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18 786,6 | 259,9 | 19 046,4 | 1 140,0 | 326,6 | 20 513,1 |
\u00a0
Le d\u00e9tail de la ligne \u00ab\u00a0Travaux, acquisitions\u00a0\u00bb au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 81,4 | 0,0 | 81,4 | 0,0 | 81,4 |
Travaux | 138,6 | 0,0 | 138,6 | 205,7 | 344,3 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,3 | 0,0 | 0,3 | 23,8 | 24,1 |
Total travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 449,8 |
\u00a0\u00a0
\u00a0
La norme IFRS\u00a013 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des juste valeur \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations\u00a0:
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du Groupe rel\u00e8ve principalement du niveau\u00a03 au regard de la hi\u00e9rarchie des juste valeur de la norme IFRS\u00a013.
\u00c0 noter que le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a013 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine.
\u00a0
En application de la norme IFRS\u00a013, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables (de niveau\u00a03) utilis\u00e9es par les experts immobiliers\u00a0:
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 848,9 | 3,7\u00a0% -\u00a04,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 4,8\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 5,1\u00a0% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 600,7 | 4,7\u00a0% -\u00a010,2\u00a0% | 6,4\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 6,8\u00a0% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 238,9 | 4\u00a0% -\u00a04,5\u00a0% | 4,2\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a05,5\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 821,2 | 5\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 6,3\u00a0% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 892,3 | 5,9\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 6,6\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,8\u00a0% | 7,5\u00a0% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 25,9 | 7,5\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 7,7\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 5,7\u00a0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0427,8 | 3,7\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 5,5 % | 4,8\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 421,8 | 5,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 6,0\u00a0% | 6,3\u00a0% -\u00a08,5\u00a0% | 6,7\u00a0% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 12,5 | 6,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 5,0\u00a0% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 434,3 | 5,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 6,0 % | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 6,7 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3\u00a0862,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 434,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 4,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4\u00a0301,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1\u00a0706,9 | 3,4\u00a0%-\u00a024,8\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 6,7\u00a0% |
Rome | Niveau\u00a03 | 168,1 | 3,5\u00a0%-\u00a06,2\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a07,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 649,5 | 3,1\u00a0%-\u00a012,3\u00a0% | 7,9\u00a0% | 7,7\u00a0% -\u00a09,9\u00a0% | 8,3\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2\u00a0524,5 | n/a | 6,1 % | 5,3 % - 9,9 % | 7,1 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 183,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2\u00a0707,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 355,6 | 5,4\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 6,5\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,8\u00a0% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 214,0 | 4,2\u00a0% -\u00a015,7\u00a0% | 5,7\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a06,8\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 140,9 | 4,2\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,0\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,5\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 710,5 | 4,2 % - 15,7 % | 6,0 % | 5,0 % - 7,0 % | 5,6 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 456,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 19,8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1\u00a0187,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8\u00a0196,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 799,0 | 3,4 % - 4,8 % | 3,9% | 4,8 % - 5,5 % | 5,3% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 611,7 | 4,3 % - 8,0 % | 5,7% | 5,8 % - 8,3 % | 6,6% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 173,3 | 3,5 % - 4,1 % | 3,9% | 5,3 % - 5,5 % | 5,4% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 848,0 | 4,7 % - 5,8 % | 5,2% | 5,3 % - 7,0 % | 6,2% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 897,8 | 5,5 % - 7,5 % | 6,1% | 6,3 % - 9,0 % | 7,1% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 30,5 | 7,8 % - 11,0 % | 8,4% | 8,5 % - 10,3 % | 9,0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0360,2 | 3,4 % - 11,0 % | 5,2 % | 4,8 % - 10,3 % | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 467,3 | 5,0% - 8,0 % | 5,6% | 6.3 % - 8,5 % | 6,6% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 16,0 | 6,0 % - 6,0 % | 6,0% | 4,5 % - 6,3 % | 6,5% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 483,4 | 5,0 % - 8,0 % | 5,6 % | 4,5 % - 8,5 % | 6,6 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3 843,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 331,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 115,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4 290,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1 705,2 | 2,1 % - 14,0 % | 5,9% | 5,4 % - 9,3 % | 6,9% |
Rome | Niveau\u00a03 | 174,2 | 3,5 % - 12,0 % | 6,1% | 6,8 % - 8,3 % | 7,4% |
Autres | Niveau\u00a03 | 544,2 | 5,5 % - 11,4 % | 7,8% | 7,8 % - 9,9 % | 8,3% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2 423,6 | n/a | 6,3 % | 5,4 % - 9,9 % | 7,3 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 299,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2 723,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 410,5 | 4,3% - 5,5% | 5,1% | 5,6% - 7,2% | 6,2% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 251,4 | 4,7% - 6,1% | 5,0% | 5,5% - 5,9% | 5,6% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 166,0 | 1,9% - 5,3% | 3,9% | 5,5% - 7,2% | 6,0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 827,9 | 1,9 % - 6,1 % | 4,8 %\u00a0 | 5,5 % - 7,2 % | 5,9 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 469,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 16,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1 314,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8 327,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 313,9 | 4,5\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0580 |
Essen | Niveau\u00a03 | 806,3 | 4,6\u00a0% -\u00a06,6\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 2\u00a0043 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 224,4 | 3,6\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0709 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 193,0 | 4,9\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 1\u00a0400 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 145,0 | 4,2\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,2\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 1\u00a0251 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 192,8 | 3,6\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 4,3\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 2\u00a0742 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 411,2 | 4,1\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 4,7\u00a0% | 6,1\u00a0% -\u00a09,2\u00a0% | 2\u00a0090 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 138,6 | 3,7\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,7\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 2\u00a0001 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 528,3 | 3,3\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 3\u00a0546 |
Autres | Niveau\u00a03 | 128,4 | 4,5\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 1\u00a0829 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7\u00a0413,1 | 3,0\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 2\u00a0592 |
|
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 327,6 | 3,3% - 5,4% | 3,9% | 4,8% - 6,9% | 1 651 |
Essen | Niveau\u00a03 | 781,9 | 3,2% - 6,3% | 3,7% | 4,6% - 7,8% | 1 985 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 223,1 | 3,4% - 5,7% | 4,0% | 4,7% - 6,9% | 1 710 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 198,1 | 3,8% - 5,6% | 4,1% | 4,9% - 6,9% | 1 435 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 157,9 | 2,3% - 5,0% | 3,5% | 3,8% - 6,5% | 1 376 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 199,6 | 2,8% - 5,5% | 3,4% | 4,6% - 7,2% | 2 844 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 452,4 | 2,5% - 4,8% | 2,9% | 3,8% - 6,3% | 2 291 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 131,5 | 2,6% - 4,8% | 3,1% | 4,1% - 6,3% | 1 894 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 535,7 | 2,4% - 4,4% | 3,0% | 4,2% - 6,2% | 3 592 |
Autres | Niveau\u00a03 | 142,0 | 3,1% - 4,5% | 3,8% | 4,8% - 5,8% | 2 014 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7 386,9 | 2,2% - 6,3% | 3,3% | 3,8% - 8,3% | 2 547 |
|
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau\u00a03 | 790,3 | 3\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a07,8\u00a0% | 3\u00a0414 |
Neuk\u00f6lln | Niveau\u00a03 | 648,5 | 3,3\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 3\u00a0163 |
Pankow | Niveau\u00a03 | 563,5 | 3,2\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 3\u00a0396 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau\u00a03 | 551,0 | 3,1\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0358 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau\u00a03 | 381,8 | 3,1\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 3,9\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 3\u00a0300 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau\u00a03 | 349,3 | 3,2\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 3\u00a0389 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau\u00a03 | 323,3 | 3,1\u00a0% -\u00a05,6\u00a0% | 3,9\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a07,6\u00a0% | 3\u00a0931 |
Spandau | Niveau\u00a03 | 179,0 | 3,5\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 2\u00a0637 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau\u00a03 | 165,2 | 3,4\u00a0% -\u00a04,7\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,4\u00a0% -\u00a06,7\u00a0% | 3\u00a0128 |
Reinickendorf | Niveau\u00a03 | 136,0 | 3,1\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 2\u00a0624 |
Berlin outer region | Niveau\u00a03 | 124,7 | 4\u00a0% -\u00a05,7\u00a0% | 4,9\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 2\u00a0771 |
Lichtenberg | Niveau\u00a03 | 69,2 | 3,5\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 3\u00a0001 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau\u00a03 | 49,4 | 3,8\u00a0% -\u00a04,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,8\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 2\u00a0795 |
Total Berlin | \u00a0 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau 3 | 761,6 | 2,2% - 5,1% | 3,3% | 4,2% - 7,1% | 3 265 |
Neuk\u00f6lln | Niveau 3 | 619,6 | 2,6% - 4,3% | 3,0% | 4,6% - 6,2% | 3 002 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau 3 | 544,9 | 2,4% - 6,3% | 3,1% | 4,4% - 8,3% | 3 242 |
Pankow | Niveau 3 | 536,1 | 2,6% - 4,4% | 3,3% | 4,6% - 6,4% | 3 199 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau 3 | 381,1 | 2,6% - 4,7% | 3,0% | 4,4% - 6,7% | 3 213 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau 3 | 359,3 | 2,4% - 4,2% | 3,0% | 4,3% - 6,2% | 3 293 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau 3 | 304,8 | 2,5% - 4,4% | 3,2% | 4,4% - 6,4% | 3 662 |
Spandau | Niveau 3 | 175,6 | 3,0% - 4,4% | 3,4% | 5,0% - 6,0% | 2 574 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau 3 | 166,7 | 2,7% - 4,7% | 3,1% | 4,7% - 6,7% | 3 115 |
Reinickendorf | Niveau 3 | 141,8 | 2,4% - 4,2% | 3,1% | 4,4% - 6,2% | 2 722 |
Berlin outer region | Niveau 3 | 124,3 | 3,0% - 4,9% | 3,9% | 4,4% - 6,5% | 2 720 |
Lichtenberg | Niveau 3 | 67,6 | 2,8% - 4,4% | 3,1% | 4,7% - 6,4% | 2 919 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau 3 | 46,7 | 2,8% - 3,8% | 3,1% | 5,0% - 5,8% | 2 643 |
Non-capitalized development costs | Niveau 3 | 6,8 | n/a | n/a | n/a | n/a |
Total Berlin | \u00a0 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 590,9 | 4,6\u00a0%-\u00a06\u00a0% | 5,4\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a07,8\u00a0% | 6,6\u00a0% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 121,5 | 6,9\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 8,6\u00a0% | 9\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 10,7\u00a0% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 641,3 | 4,3\u00a0%-\u00a07,5\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,2\u00a0%-\u00a09,4\u00a0% | 7,1\u00a0% |
France | Niveau\u00a03 | 957,4 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 6\u00a0%-\u00a010\u00a0% | 7,2\u00a0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 159,1 | 5,3\u00a0%-\u00a08,3\u00a0% | 5,9\u00a0% | 7,3\u00a0%-\u00a010,3\u00a0% | 7,9\u00a0% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 712,1 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0%-\u00a08,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 545,6 | 5,7\u00a0%-\u00a07,7\u00a0% | 6,0\u00a0% | 7,9\u00a0%-\u00a09,5\u00a0% | 8,1\u00a0% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 3\u00a0727,9 | 4,3\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 5,70\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 42,5 | 6,5\u00a0% -\u00a010\u00a0% | 7,6\u00a0% | 8,5\u00a0% -\u00a012\u00a0% | 9,6\u00a0% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 3\u00a0770,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 248,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 0,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4\u00a0018,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 626,9 | 4,6 %-6,0 % | 5,3% | 5,1 % - 7,5 % | 6,5% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 205,2 | 6,1 %-8,8 % | 7,5% | 8,4 %-10,7 % | 9,6% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 636,1 | 4,2 %-7,4 % | 5,3% | 6,1 %-9,3 % | 7,3% |
France | Niveau\u00a03 | 1 668,5 | 4,4 %-8,3 % | 5,2% | 6,0 %-8,8% | 7,0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 158,8 | 5,0 %-6,3% | 5,6% | 7,0 %-8,3 % | 7,6% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 662,0 | 4,5 %-6,5 % | 5,1% | 6,5 %-8,5 % | 7,1% |
Autres | Niveau\u00a03 | 558,9 | 5,6 %-7,5 % | 6,1% | 8,0 %-9,4 % | 8,3% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 4 516,4 | 4,2 %-8,8 % | 5,5% | 5,1 %-10,7 % | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 50,9 | 7,6 % - 8,0 % | 7,7% | 9,5% - 10,4 % | 9,7% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 4 567,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 243,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 6,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4 817,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Rendement(1) | Taux Rendement -\u00a025 bps | Taux Rendement +\u00a025 bps |
|---|---|---|---|
Bureaux France | 5,6\u00a0% | 187,6 | -\u00a0170,5 |
Bureaux Italie | 6,1\u00a0% | 101,8 | -\u00a093,5 |
H\u00f4tels en Europe | 5,7% | 181,0 | -\u00a0165,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 4,3\u00a0% | 463,0 | -\u00a0411,6 |
Bureaux Allemagne | 6,0\u00a0% | 30,9 | -\u00a028,5 |
Total\u00a0 | 5,2\u00a0% | 964,4 | -\u00a0869,1 |
|
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Taux d\u2019actualisation -\u00a025 bps | Taux d\u2019actualisation +\u00a025 bps |
|---|---|---|
Bureaux France | 48,8 | -\u00a044,5 |
Bureaux Italie | 58,2 | -\u00a056,8 |
H\u00f4tels en Europe | 96,6 | -\u00a094,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 209,4 | -\u00a0164,0 |
Bureaux Allemagne | 53,9 | -\u00a049,3 |
Total\u00a0* | 466,9 | -\u00a0408,5 |
\u00a0
La sensibilit\u00e9 de la valeur du patrimoine \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019actualisation peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :
\u00a0\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (-\u00a0595,8\u00a0M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d\u2019investissements hors effet des amortissements et des indexations des contrats de location (-\u00a0619,7\u00a0M\u20ac) retrait\u00e9es des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (-\u00a00,4\u00a0M\u20ac), corrig\u00e9es de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisations (+\u00a025,8\u00a0M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (-\u00a00,4\u00a0M\u20ac).
La ligne \u00ab\u00a0Cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+\u00a0518,8\u00a0M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe\u00a04.2.6.3 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs (+\u00a0602,9\u00a0M\u20ac) retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (-\u00a066,4\u00a0M\u20ac) et des acomptes sur cessions (-\u00a015,8\u00a0M\u20ac).
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
Charges refacturables | -\u00a0165,8 | -\u00a0167,1 | 1,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Produits de refacturations de charges | 165,8 | 167,1 | -\u00a01,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a027,5 | -\u00a037,4 | 9,9 | -\u00a026,5\u00a0% |
Charges sur immeubles | -\u00a034,0 | -\u00a030,8 | -\u00a03,2 | 10,5\u00a0% |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | -\u00a04,2 | -\u00a03,4 | -\u00a00,8 | n.a. |
Loyers Nets | 887,2 | 863,5 | 23,7 | 2,7\u00a0% |
Taux charges immobili\u00e8res | 6,9\u00a0% | 7,6\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en K\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits des cessions d\u2019actifs\u00a0(1) | 602,9 | 596,8 | 6,1 | 1,0\u00a0% |
Valeurs de sortie des actifs c\u00e9d\u00e9s\u00a0(2) | -\u00a0592,0 | -\u00a0634,7 | 42,7 | -\u00a06,7\u00a0% |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | 10,9 | -\u00a037,9 | 48,7 | \u00a0 |
|
\u00a0
Le r\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs par secteur d\u2019activit\u00e9 figure en note\u00a04.2.8.9.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Var (en M\u20ac) |
|---|---|---|---|
Bureaux France | -\u00a066,1 | -\u00a0854,1 | 788,0 |
Bureaux Italie | -\u00a033,3 | -\u00a094,4 | 61,1 |
H\u00f4tels en Europe | 51,3 | -\u00a0197,5 | 248,8 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | -\u00a069,2 | -\u00a01\u00a0009,5 | 940,3 |
Bureaux Allemagne | -\u00a0213,3 | -\u00a0281,9 | 68,6 |
Total Variation de la Juste Valeur des Immeubles | -\u00a0330,5 | -\u00a02\u00a0437,3 | 2\u00a0106,8 |
\u00a0
La variation n\u00e9gative de juste valeur des immeubles de -330,5 M\u20ac est principalement due \u00e0 une diminution des valeurs du patrimoine des secteurs Bureaux Allemagne de -213 M\u20ac, R\u00e9sidentiel Allemagne de -69\u00a0M\u20ac (essentiellement sur des actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin), Bureaux France et Italie de -99 M\u20ac. Seul le secteur des H\u00f4tels affiche une variation de juste valeur de ses actifs immobiliers de +51 M\u20ac.
Cette \u00e9volution s\u2019explique par une l\u00e9g\u00e8re hausse des taux de capitalisation et d\u2019actualisation cette ann\u00e9e, partiellement compens\u00e9e par l\u2019augmentation des loyers prime et l\u2019indexation.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0843,6 | 2\u00a0381,6 | 4\u00a0655,2 | 7\u00a0321,6 | 844,3 | 0,0 | 19\u00a0046,4 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 331,9 | 299,4 | 0,0 | 39,0 | 469,7 | 0,0 | 1\u00a0140,0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 115,0 | 42,0 | 161,9 | 7,6 | 0,0 | 0,2 | 326,6 |
Total | 4\u00a0290,4 | 2\u00a0723,1 | 4\u00a0817,2 | 7\u00a0368,2 | 1\u00a0314,0 | 0,2 | 20\u00a0513,1 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0862,2 | 2\u00a0307,7 | 3\u00a0950,1 | 7\u00a0346,8 | 730,3 | 0,0 | 18\u00a0197,0 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 434,1 | 183,1 | 0,0 | 37,5 | 456,9 | 0,0 | 1\u00a0111,6 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 4,9 | 216,8 | 68,6 | 10,4 | 0,0 | 0,2 | 301,0 |
Total | 4\u00a0301,2 | 2\u00a0707,6 | 4\u00a0018,7 | 7\u00a0394,7 | 1\u00a0187,2 | 0,2 | 19\u00a0609,6 |
Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur selon les m\u00eames principes que ceux d\u00e9crits ci-dessus pour les immeubles de placement, sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient.
En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux).
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a023 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs qualifi\u00e9s. Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es.
Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS\u00a040 r\u00e9vis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_64ea2062-3e55-49bb-9635-98a25d808b4a": { "value": "Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5047f149-7530-49a4-b5c9-c8d364863956": { "value": "Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7b0b43f3-6f18-4c09-9527-325539e5d736": { "value": "Ces immeubles, comme les immeubles de placement, sont expertis\u00e9s deux fois par an. Si la valeur d\u2019expertise des immeubles d\u2019exploitation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e. Sur les h\u00f4tels en gestion, la d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en priorit\u00e9 sur le goodwill, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c0a8c1b1-f236-4c92-8614-9318342d772c": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition/Travaux | Cession, mise au rebut | Dotations/ | Transferts | Indexation | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation et encours | 2\u00a0049,0 | 81,8 | 41,2 | -\u00a039,5 | 0,0 | -\u00a078,2 | 0,0 | 704,1 | 2\u00a0758,4 |
Droit d\u2019utilisation sur immeuble d\u2019exploitation | 77,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a012,8 | -\u00a06,2 | 0,7 | 59,4 |
TOTAL valeurs brutes | 2\u00a0126,6 | 81,8 | 41,2 | -\u00a039,5 | 0,0 | -\u00a091,0 | -\u00a06,2 | 704,8 | 2\u00a0817,7 |
Immeubles d\u2019exploitation et encours | -\u00a0561,7 | -\u00a043,5 | 0,0 | 15,3 | -\u00a089,2 | 78,0 | 0,0 | -\u00a0150,9 | -\u00a0752,0 |
Droits d\u2019utilisation sur immeubles d\u2019exploitation | -\u00a026,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a03,0 | 15,5 | 3,0 | 0,0 | -\u00a011,1 |
TOTAL Amortissements | -\u00a0588,2 | -\u00a043,5 | 0,0 | 15,3 | -\u00a092,2 | 93,5 | 3,0 | -\u00a0150,9 | -\u00a0763,0 |
Immeubles d\u2019exploitation | 1\u00a0538,3 | 38,4 | 41,2 | -\u00a024,2 | -\u00a092,2 | 2,6 | -\u00a03,2 | 553,9 | 2\u00a0054,7 |
\u00a0
Le patrimoine valoris\u00e9 au co\u00fbt des immeubles d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tablit \u00e0 2\u00a0055\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Ce poste comprend les actifs immobiliers de Flex-office (342\u00a0M\u20ac), les h\u00f4tels en gestion (1\u00a0670\u00a0M\u20ac) et des actifs corporate (43\u00a0M\u20ac).
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre correspondent principalement aux immobilisations corporelles d\u00e9tenues dans les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re acquises aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de remembrement d\u00e9crite en 4.2.4.4. Cette op\u00e9ration a \u00e9galement conduit au reclassement d\u2019immeubles de placement en immeubles d\u2019exploitation, retranscrit dans la colonne \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb. Les travaux de la p\u00e9riode correspondent aux principales r\u00e9novations du Novotel de Bruges, des actifs h\u00f4teliers \u00e0 Lille, ainsi qu\u2019\u00e0 des travaux de maintenance. Les cessions correspondent \u00e0 la vente d\u2019un actif en Allemagne.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le patrimoine valoris\u00e9 au co\u00fbt des immeubles d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tablissait \u00e0 1 538 M\u20ac :
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | Acquisition/Travaux | Cession, mise au rebut | Dotations/ | Transferts | Indexation | Autres | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation et encours | 2 076,8 | 0,0 | 44,1 | - 31,4 | 0,0 | - 26,5 | 0,0 | - 14,1 | 2 049,0 |
Droit d\u2019utilisation sur immeuble d\u2019exploitation | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 61,7 | 0,0 | 15,9 | 77,6 |
TOTAL valeurs brutes | 2 076,8 | 0,0 | 44,1 | - 31,4 | 0,0 | 35,2 | 0,0 | 1,8 | 2 126,6 |
Immeubles d\u2019exploitation et encours | - 553,3 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | - 59,6 | 20,6 | 0,0 | 0,0 | - 561,7 |
Droits d\u2019utilisation sur immeubles d\u2019exploitation | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 6,4 | - 20,1 | 0,0 | 0,0 | - 26,6 |
TOTAL Amortissements | - 553,3 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | - 66,1 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | - 588,2 |
Immeubles d\u2019exploitation | 1 523,6 | 0,0 | 44,1 | - 0,7 | - 66,1 | 35,6 | 0,0 | 1,8 | 1 538,3 |
En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18\u00a0786,6 | 259,9 | 19\u00a0046,4 | 1\u00a0140,0 | 326,6 | 20\u00a0513,1 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 6,9 | 580,9 |
Cessions | -\u00a0396,6 | 0,0 | -\u00a0396,6 | -\u00a07,4 | -\u00a0164,1 | -\u00a0568,0 |
Variation de juste valeur | -\u00a0255,8 | -\u00a01,5 | -\u00a0257,3 | -\u00a069,6 | -\u00a03,6 | -\u00a0330,5 |
Transferts | -\u00a09,7 | -\u00a03,5 | -\u00a013,1 | -\u00a0196,7 | 216,1 | 6,2 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 5,5 | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 5,5 |
Variation de change | 23,0 | 7,7 | 30,7 | 0,0 | 0,1 | 30,8 |
Autres | -\u00a0549,4 | -\u00a00,1 | -\u00a0549,5 | 2,1 | -\u00a081,0 | -\u00a0628,4 |
Immeubles de placement au 31/12/2024 | 17\u00a0929,0 | 268,0 | 18\u00a0197,0 | 1\u00a0111,6 | 301,0 | 19\u00a0609,6 |
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 105,5 | 0,0 | 105,5 | 5,2 | 110,6 |
Travaux | 224,8 | 0,0 | 224,8 | 216,9 | 441,7 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 21,2 | 21,7 |
Total travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 574,0 |
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
\u00a0
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2022 | 21 137,7 | 253,4 | 21 391,1 | 1 573,7 | 259,4 | 23 224,2 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 2,9 | 452,7 |
Cessions | - 183,7 | 0,0 | - 183,7 | - 187,4 | - 261,3 | - 632,4 |
Variation de juste valeur | - 2 121,7 | - 0,8 | - 2 122,4 | - 253,5 | - 61,4 | - 2 437,3 |
Transferts | - 290,9 | 10,2 | - 280,8 | - 222,2 | 387,0 | - 115,9 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Variation de change | 18,3 | 2,7 | 21,0 | 0,0 | 0,0 | 21,0 |
Autres | 6,5 | - 5,6 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18 786,6 | 259,9 | 19 046,4 | 1 140,0 | 326,6 | 20 513,1 |
\u00a0
Le d\u00e9tail de la ligne \u00ab\u00a0Travaux, acquisitions\u00a0\u00bb au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 81,4 | 0,0 | 81,4 | 0,0 | 81,4 |
Travaux | 138,6 | 0,0 | 138,6 | 205,7 | 344,3 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,3 | 0,0 | 0,3 | 23,8 | 24,1 |
Total travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 449,8 |
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Charges \u00e0 refacturer aux locataires | 207,9 | 151,8 | 56,1 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 133,0 | -\u00a051,8 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 57,7 | 67,5 | -\u00a09,7 |
Franchises de loyers | 2,0 | 5,8 | -\u00a03,8 |
Total cr\u00e9ances clients brutes | 348,8 | 358,0 | -\u00a09,2 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients | -\u00a023,9 | -\u00a035,1 | 11,2 |
Total cr\u00e9ances clients net | 324,9 | 323,0 | 2,0 |
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | Total | Cr\u00e9ances non \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 1 \u00e0 90\u00a0jours | entre 90\u00a0jours et 180\u00a0jours | De 181\u00a0jours \u00e0 1\u00a0an | >\u00a01\u00a0an | ||||
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 23,7 | 57,5 | 31,8 | 4,9 | 3,3 | 17,5 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances | -\u00a023,9 | -\u00a01,3 | -\u00a022,6 | -\u00a00,7 | -\u00a02,3 | -\u00a03,1 | -\u00a016,5 |
\u00a0
\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Incidence de la variation des stocks et en-cours | 21,9 | 38,7 |
Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs | 1,9 | 60,9 |
Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 88,5 | 93,9 |
Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0 | 112,3 | 193,5 |
\u00a0
Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). A la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re.
Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs non courants ou courants au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.
\u00a0
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le solde des passifs locatifs s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 320 M\u20ac contre 314 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023, soit une augmentation de 6 M\u20ac. Cette variation est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019indexation des baux (+6 M\u20ac) et \u00e0 l\u2019effet du change (+8 M\u20ac) qui compensent les paiements de la p\u00e9riode (-8 M\u20ac) .
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 ces passifs locatifs sont de 16,3 M\u20ac.\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Augmentation & indexation | Diminution | Changement de m\u00e9thode comptable | Transferts | Variation de\u00a0change | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs locatifs non courants | 305,0 | 2,4 | - 0,0 | - 0,3 | - 4,1 | 8,4 | 311,4 |
Passifs locatifs courants | 9,0 | 3,1 | - 7,5 | - 0,0 | 3,4 | 0,1 | 8,1 |
Total des passifs locatifs | 314,1 | 5,5 | - 7,5 | - 0,3 | - 0,7 | 8,4 | 319,5 |
(En millions d\u2019euros) | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | De 5 \u00e0\u00a025\u00a0ans | \u00c0 plus de 25\u00a0ans | Total \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an |
|---|---|---|---|---|---|
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 8,1 | 20,8 | 55,4 | 235,1 | 311,4 |
Total au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023\u00a0(1) | 9,1 | 23,3 | 60,7 | 226,6 | 310,5 |
|
\u00a0
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements correspondent aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie re\u00e7us des locataires en vue de garantir l\u2019ex\u00e9cution des conditions du bail. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements concernent principalement les Bureaux France (22\u00a0M\u20ac), les H\u00f4tels (9\u00a0M\u20ac) et les Bureaux Italie (4\u00a0M\u20ac). Certains contrats sont garantis par des cautions bancaires ou des garanties \u00e0 premi\u00e8re demande couvertes par les soci\u00e9t\u00e9s m\u00e8res des locataires. Ces garanties sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les engagements hors-bilan.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes en cours | 301,2 | 246,9 |
Comptes courants \u2013 passif | 8,8 | 4,4 |
Dividendes \u00e0 payer | 0,1 | 0,1 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 1,4 | 1,4 |
Autres dettes | 36,1 | 43,1 |
Total | 347,6 | 296,0 |
\u00a0
La ligne avances et acomptes est principalement li\u00e9e aux charges locatives en attente de r\u00e9gularisation pour 204 M\u20ac, principalement en Allemagne. La contrepartie de ce poste est pr\u00e9sent\u00e9e dans les cr\u00e9ances clients pour 208 M\u20ac. Le solde de cette ligne correspond \u00e0 des loyers pay\u00e9s d\u2019avance pour 95 M\u20ac. La ligne autres dettes est compos\u00e9e principalement d\u2019avances per\u00e7ues sur cessions d\u2019actifs pour 7 M\u20ac, des soldes de prix d\u2019acquisition dus pour 9,9 M\u20ac et d\u2019avances clients sur l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds pour 8,7 M\u20ac.
Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS\u00a016, par contrepartie des immeubles de placement.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 196,7 | 197,9 | -\u00a01,3 | -\u00a00,6\u00a0% |
Bureaux Italie | 132,1 | 133,0 | -\u00a00,9 | -\u00a00,7\u00a0% |
Bureaux Allemagne | 48,3 | 46,7 | 1,6 | 3,4\u00a0% |
Total revenus locatifs Bureaux | 377,1 | 377,6 | -\u00a00,6 | -\u00a00,2\u00a0% |
H\u00f4tels en Europe | 270,1 | 264,0 | 6,1 | 2,3\u00a0% |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 305,7 | 293,4 | 12,3 | 4,2\u00a0% |
Total revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
\u00a0
Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex\u00a0: indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail.
Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit\u00a0:
Les autres produits et charges d\u2019exploitation comprennent principalement le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac) lorsque la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits et autres charges.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs finanicers non courants | 3\u00a0999,6 | 298,3 | 2\u00a0198,3 | 2\u00a0532,9 | 295,3 | 0,0 | 9\u00a0324,3 |
Passifs financiers courants | 76,4 | 609,7 | 255,8 | 278,8 | 162,0 | 0,0 | 1\u00a0382,8 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0076,0 | 908,0 | 2\u00a0454,1 | 2\u00a0811,7 | 457,3 | 0,0 | 10\u00a0707,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs financiers non courants | 3\u00a0744,1 | 505,8 | 2\u00a0243,5 | 2\u00a0442,8 | 154,9 | 0,0 | 9\u00a0091,1 |
Passifs financiers courants | 284,6 | 10,3 | 536,2 | 378,9 | 131,0 | 0,0 | 1\u00a0341,0 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0028,7 | 516,1 | 2\u00a0779,7 | 2\u00a0821,7 | 285,9 | 0,0 | 10\u00a0432,1 |
\u00a0
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0\u00a0\u00a0
Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur selon les m\u00eames principes que ceux d\u00e9crits ci-dessus pour les immeubles de placement, sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient.
En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux).
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a023 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs qualifi\u00e9s. Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es.
Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS\u00a040 r\u00e9vis\u00e9e.
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
\u00a0
En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7d8e4125-614e-4e22-a401-c20c57252c61": { "value": "\u00a0
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Ces immeubles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine du Groupe.
Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0\u00a0\u00a0
Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur selon les m\u00eames principes que ceux d\u00e9crits ci-dessus pour les immeubles de placement, sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient.
En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux).
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a023 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs qualifi\u00e9s. Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es.
Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS\u00a040 r\u00e9vis\u00e9e.
\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
\u00a0
En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b923feeb-53ad-4692-bd8b-58d56767fbfb": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0
La norme IFRS\u00a013 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des juste valeur \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations\u00a0:
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du Groupe rel\u00e8ve principalement du niveau\u00a03 au regard de la hi\u00e9rarchie des juste valeur de la norme IFRS\u00a013.
\u00c0 noter que le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a013 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine.
\u00a0
En application de la norme IFRS\u00a013, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables (de niveau\u00a03) utilis\u00e9es par les experts immobiliers\u00a0:
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 848,9 | 3,7\u00a0% -\u00a04,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 4,8\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 5,1\u00a0% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 600,7 | 4,7\u00a0% -\u00a010,2\u00a0% | 6,4\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 6,8\u00a0% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 238,9 | 4\u00a0% -\u00a04,5\u00a0% | 4,2\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a05,5\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 821,2 | 5\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 6,3\u00a0% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 892,3 | 5,9\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 6,6\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,8\u00a0% | 7,5\u00a0% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 25,9 | 7,5\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 7,7\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 5,7\u00a0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0427,8 | 3,7\u00a0% -\u00a012,5\u00a0% | 5,5 % | 4,8\u00a0% -\u00a013,5\u00a0% | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 421,8 | 5,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 6,0\u00a0% | 6,3\u00a0% -\u00a08,5\u00a0% | 6,7\u00a0% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 12,5 | 6,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 5,0\u00a0% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 434,3 | 5,5\u00a0% -\u00a09,5\u00a0% | 6,0 % | 4,5\u00a0% -\u00a011,5\u00a0% | 6,7 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3\u00a0862,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 434,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 4,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4\u00a0301,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1\u00a0706,9 | 3,4\u00a0%-\u00a024,8\u00a0% | 5,6\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 6,7\u00a0% |
Rome | Niveau\u00a03 | 168,1 | 3,5\u00a0%-\u00a06,2\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a07,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 649,5 | 3,1\u00a0%-\u00a012,3\u00a0% | 7,9\u00a0% | 7,7\u00a0% -\u00a09,9\u00a0% | 8,3\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2\u00a0524,5 | n/a | 6,1 % | 5,3 % - 9,9 % | 7,1 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 183,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2\u00a0707,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 355,6 | 5,4\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 6,5\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,8\u00a0% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 214,0 | 4,2\u00a0% -\u00a015,7\u00a0% | 5,7\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a06,8\u00a0% | 5,3\u00a0% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 140,9 | 4,2\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,0\u00a0% -\u00a07,0\u00a0% | 5,5\u00a0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 710,5 | 4,2 % - 15,7 % | 6,0 % | 5,0 % - 7,0 % | 5,6 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 456,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 19,8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1\u00a0187,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8\u00a0196,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Paris Centre Ouest | Niveau\u00a03 | 799,0 | 3,4 % - 4,8 % | 3,9% | 4,8 % - 5,5 % | 5,3% |
Paris Nord Est | Niveau\u00a03 | 611,7 | 4,3 % - 8,0 % | 5,7% | 5,8 % - 8,3 % | 6,6% |
Paris Sud | Niveau\u00a03 | 173,3 | 3,5 % - 4,1 % | 3,9% | 5,3 % - 5,5 % | 5,4% |
Croissant Ouest | Niveau\u00a03 | 848,0 | 4,7 % - 5,8 % | 5,2% | 5,3 % - 7,0 % | 6,2% |
1re\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 897,8 | 5,5 % - 7,5 % | 6,1% | 6,3 % - 9,0 % | 7,1% |
2e\u00a0couronne | Niveau\u00a03 | 30,5 | 7,8 % - 11,0 % | 8,4% | 8,5 % - 10,3 % | 9,0% |
Total IDF | \u00a0 | 3\u00a0360,2 | 3,4 % - 11,0 % | 5,2 % | 4,8 % - 10,3 % | 6,3 % |
GMR | Niveau\u00a03 | 467,3 | 5,0% - 8,0 % | 5,6% | 6.3 % - 8,5 % | 6,6% |
R\u00e9gions | Niveau\u00a03 | 16,0 | 6,0 % - 6,0 % | 6,0% | 4,5 % - 6,3 % | 6,5% |
Total R\u00e9gions | \u00a0 | 483,4 | 5,0 % - 8,0 % | 5,6 % | 4,5 % - 8,5 % | 6,6 % |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 3 843,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | \u00a0 | 331,9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 115,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux France | \u00a0 | 4 290,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Milan | Niveau\u00a03 | 1 705,2 | 2,1 % - 14,0 % | 5,9% | 5,4 % - 9,3 % | 6,9% |
Rome | Niveau\u00a03 | 174,2 | 3,5 % - 12,0 % | 6,1% | 6,8 % - 8,3 % | 7,4% |
Autres | Niveau\u00a03 | 544,2 | 5,5 % - 11,4 % | 7,8% | 7,8 % - 9,9 % | 8,3% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 2 423,6 | n/a | 6,3 % | 5,4 % - 9,9 % | 7,3 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 299,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Italie | \u00a0 | 2 723,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Frankfurt | Niveau\u00a03 | 410,5 | 4,3% - 5,5% | 5,1% | 5,6% - 7,2% | 6,2% |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 251,4 | 4,7% - 6,1% | 5,0% | 5,5% - 5,9% | 5,6% |
Berlin/D\u00fcsseldorf/Munich | Niveau\u00a03 | 166,0 | 1,9% - 5,3% | 3,9% | 5,5% - 7,2% | 6,0% |
Total en immeubles de placement | \u00a0 | 827,9 | 1,9 % - 6,1 % | 4,8 %\u00a0 | 5,5 % - 7,2 % | 5,9 % |
Immeubles de placement en\u00a0d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | 469,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 16,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux Allemagne | \u00a0 | 1 314,1 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total Bureaux | \u00a0 | 8 327,6 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 313,9 | 4,5\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0580 |
Essen | Niveau\u00a03 | 806,3 | 4,6\u00a0% -\u00a06,6\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,6\u00a0% -\u00a08,6\u00a0% | 2\u00a0043 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 224,4 | 3,6\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 5,2\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08\u00a0% | 1\u00a0709 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 193,0 | 4,9\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,5\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 1\u00a0400 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 145,0 | 4,2\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,2\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 1\u00a0251 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 192,8 | 3,6\u00a0% -\u00a06,2\u00a0% | 4,3\u00a0% | 5,6\u00a0% -\u00a08,2\u00a0% | 2\u00a0742 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 411,2 | 4,1\u00a0% -\u00a07,2\u00a0% | 4,7\u00a0% | 6,1\u00a0% -\u00a09,2\u00a0% | 2\u00a0090 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 138,6 | 3,7\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,7\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 2\u00a0001 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 528,3 | 3,3\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 3\u00a0546 |
Autres | Niveau\u00a03 | 128,4 | 4,5\u00a0% -\u00a06,3\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0% -\u00a08,3\u00a0% | 1\u00a0829 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7\u00a0413,1 | 3,0\u00a0% -\u00a024,6\u00a0% | 4,3\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a026,6\u00a0% | 2\u00a0592 |
|
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :\u00a0
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine (1) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Duisburg | Niveau\u00a03 | 327,6 | 3,3% - 5,4% | 3,9% | 4,8% - 6,9% | 1 651 |
Essen | Niveau\u00a03 | 781,9 | 3,2% - 6,3% | 3,7% | 4,6% - 7,8% | 1 985 |
M\u00fclheim | Niveau\u00a03 | 223,1 | 3,4% - 5,7% | 4,0% | 4,7% - 6,9% | 1 710 |
Oberhausen | Niveau\u00a03 | 198,1 | 3,8% - 5,6% | 4,1% | 4,9% - 6,9% | 1 435 |
Datteln | Niveau\u00a03 | 157,9 | 2,3% - 5,0% | 3,5% | 3,8% - 6,5% | 1 376 |
Berlin | Niveau\u00a03 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
D\u00fcsseldorf | Niveau\u00a03 | 199,6 | 2,8% - 5,5% | 3,4% | 4,6% - 7,2% | 2 844 |
Dresden | Niveau\u00a03 | 452,4 | 2,5% - 4,8% | 2,9% | 3,8% - 6,3% | 2 291 |
Leipzig | Niveau\u00a03 | 131,5 | 2,6% - 4,8% | 3,1% | 4,1% - 6,3% | 1 894 |
Hamburg | Niveau\u00a03 | 535,7 | 2,4% - 4,4% | 3,0% | 4,2% - 6,2% | 3 592 |
Autres | Niveau\u00a03 | 142,0 | 3,1% - 4,5% | 3,8% | 4,8% - 5,8% | 2 014 |
Total R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | 7 386,9 | 2,2% - 6,3% | 3,3% | 3,8% - 8,3% | 2 547 |
|
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau\u00a03 | 790,3 | 3\u00a0% -\u00a05,8\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5\u00a0% -\u00a07,8\u00a0% | 3\u00a0414 |
Neuk\u00f6lln | Niveau\u00a03 | 648,5 | 3,3\u00a0% -\u00a05,4\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,4\u00a0% | 3\u00a0163 |
Pankow | Niveau\u00a03 | 563,5 | 3,2\u00a0% -\u00a06\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 3\u00a0396 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau\u00a03 | 551,0 | 3,1\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0358 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau\u00a03 | 381,8 | 3,1\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 3,9\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 3\u00a0300 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau\u00a03 | 349,3 | 3,2\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 3,8\u00a0% | 5,2\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 3\u00a0389 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau\u00a03 | 323,3 | 3,1\u00a0% -\u00a05,6\u00a0% | 3,9\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a07,6\u00a0% | 3\u00a0931 |
Spandau | Niveau\u00a03 | 179,0 | 3,5\u00a0% -\u00a05,9\u00a0% | 4,4\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a07,9\u00a0% | 2\u00a0637 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau\u00a03 | 165,2 | 3,4\u00a0% -\u00a04,7\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,4\u00a0% -\u00a06,7\u00a0% | 3\u00a0128 |
Reinickendorf | Niveau\u00a03 | 136,0 | 3,1\u00a0% -\u00a05,3\u00a0% | 4,1\u00a0% | 5,1\u00a0% -\u00a07,3\u00a0% | 2\u00a0624 |
Berlin outer region | Niveau\u00a03 | 124,7 | 4\u00a0% -\u00a05,7\u00a0% | 4,9\u00a0% | 5,3\u00a0% -\u00a07,7\u00a0% | 2\u00a0771 |
Lichtenberg | Niveau\u00a03 | 69,2 | 3,5\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,5\u00a0% -\u00a08,1\u00a0% | 3\u00a0001 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau\u00a03 | 49,4 | 3,8\u00a0% -\u00a04,1\u00a0% | 4,0\u00a0% | 5,8\u00a0% -\u00a06,1\u00a0% | 2\u00a0795 |
Total Berlin | \u00a0 | 4\u00a0331,2 | 3\u00a0% -\u00a06,4\u00a0% | 4,0\u00a0% | 4,5\u00a0% -\u00a08,4\u00a0% | 3\u00a0267 |
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) Ensemble du patrimoine | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Valeur moyenne (en \u20ac/m2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Mitte | Niveau 3 | 761,6 | 2,2% - 5,1% | 3,3% | 4,2% - 7,1% | 3 265 |
Neuk\u00f6lln | Niveau 3 | 619,6 | 2,6% - 4,3% | 3,0% | 4,6% - 6,2% | 3 002 |
Tempelhof-Sch\u00f6neberg | Niveau 3 | 544,9 | 2,4% - 6,3% | 3,1% | 4,4% - 8,3% | 3 242 |
Pankow | Niveau 3 | 536,1 | 2,6% - 4,4% | 3,3% | 4,6% - 6,4% | 3 199 |
Steglitz-Zehlendorf | Niveau 3 | 381,1 | 2,6% - 4,7% | 3,0% | 4,4% - 6,7% | 3 213 |
Friedrichshain-Kreuzberg | Niveau 3 | 359,3 | 2,4% - 4,2% | 3,0% | 4,3% - 6,2% | 3 293 |
Charlottenburg-Wilmersdorf | Niveau 3 | 304,8 | 2,5% - 4,4% | 3,2% | 4,4% - 6,4% | 3 662 |
Spandau | Niveau 3 | 175,6 | 3,0% - 4,4% | 3,4% | 5,0% - 6,0% | 2 574 |
Treptow-K\u00f6penick | Niveau 3 | 166,7 | 2,7% - 4,7% | 3,1% | 4,7% - 6,7% | 3 115 |
Reinickendorf | Niveau 3 | 141,8 | 2,4% - 4,2% | 3,1% | 4,4% - 6,2% | 2 722 |
Berlin outer region | Niveau 3 | 124,3 | 3,0% - 4,9% | 3,9% | 4,4% - 6,5% | 2 720 |
Lichtenberg | Niveau 3 | 67,6 | 2,8% - 4,4% | 3,1% | 4,7% - 6,4% | 2 919 |
Marzahn-Hellersdorf | Niveau 3 | 46,7 | 2,8% - 3,8% | 3,1% | 5,0% - 5,8% | 2 643 |
Non-capitalized development costs | Niveau 3 | 6,8 | n/a | n/a | n/a | n/a |
Total Berlin | \u00a0 | 4 237,1 | 2,2% - 6,3% | 3,2% | 4,2% - 8,3% | 3 146 |
\u00a0
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 590,9 | 4,6\u00a0%-\u00a06\u00a0% | 5,4\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a07,8\u00a0% | 6,6\u00a0% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 121,5 | 6,9\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 8,6\u00a0% | 9\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 10,7\u00a0% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 641,3 | 4,3\u00a0%-\u00a07,5\u00a0% | 5,2\u00a0% | 6,2\u00a0%-\u00a09,4\u00a0% | 7,1\u00a0% |
France | Niveau\u00a03 | 957,4 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,3\u00a0% | 6\u00a0%-\u00a010\u00a0% | 7,2\u00a0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 159,1 | 5,3\u00a0%-\u00a08,3\u00a0% | 5,9\u00a0% | 7,3\u00a0%-\u00a010,3\u00a0% | 7,9\u00a0% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 712,1 | 4,5\u00a0%-\u00a06,5\u00a0% | 5,1\u00a0% | 6,5\u00a0%-\u00a08,5\u00a0% | 7,1\u00a0% |
Autres | Niveau\u00a03 | 545,6 | 5,7\u00a0%-\u00a07,7\u00a0% | 6,0\u00a0% | 7,9\u00a0%-\u00a09,5\u00a0% | 8,1\u00a0% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 3\u00a0727,9 | 4,3\u00a0%-\u00a09\u00a0% | 5,70\u00a0% | 5,1\u00a0%-\u00a011,2\u00a0% | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 42,5 | 6,5\u00a0% -\u00a010\u00a0% | 7,6\u00a0% | 8,5\u00a0% -\u00a012\u00a0% | 9,6\u00a0% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 3\u00a0770,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 248,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 0,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4\u00a0018,7 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Donn\u00e9es au 31/12/2023 :
Regroupement d\u2019actifs comparables | Niveau | Patrimoine (en M\u20ac) | Taux de rendement HD (min.-max.) | Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) | Taux d\u2019actualisation du\u00a0DCF | Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) |
|---|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | Niveau\u00a03 | 626,9 | 4,6 %-6,0 % | 5,3% | 5,1 % - 7,5 % | 6,5% |
Belgique | Niveau\u00a03 | 205,2 | 6,1 %-8,8 % | 7,5% | 8,4 %-10,7 % | 9,6% |
Espagne | Niveau\u00a03 | 636,1 | 4,2 %-7,4 % | 5,3% | 6,1 %-9,3 % | 7,3% |
France | Niveau\u00a03 | 1 668,5 | 4,4 %-8,3 % | 5,2% | 6,0 %-8,8% | 7,0% |
Pays-Bas | Niveau\u00a03 | 158,8 | 5,0 %-6,3% | 5,6% | 7,0 %-8,3 % | 7,6% |
Royaume-Uni | Niveau\u00a03 | 662,0 | 4,5 %-6,5 % | 5,1% | 6,5 %-8,5 % | 7,1% |
Autres | Niveau\u00a03 | 558,9 | 5,6 %-7,5 % | 6,1% | 8,0 %-9,4 % | 8,3% |
H\u00f4tellerie en bail | Niveau\u00a03 | 4 516,4 | 4,2 %-8,8 % | 5,5% | 5,1 %-10,7 % | 7,3% |
Commerces | Niveau\u00a03 | 50,9 | 7,6 % - 8,0 % | 7,7% | 9,5% - 10,4 % | 9,7% |
Total en immeubles de placement hors immeubles en d\u00e9veloppement et droits d\u2019utilisation | \u00a0 | 4 567,3 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Niveau\u00a03 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Droits d\u2019utilisation | Niveau\u00a03 | 243,4 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | \u00a0 | 6,5 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | 4 817,2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Rendement(1) | Taux Rendement -\u00a025 bps | Taux Rendement +\u00a025 bps |
|---|---|---|---|
Bureaux France | 5,6\u00a0% | 187,6 | -\u00a0170,5 |
Bureaux Italie | 6,1\u00a0% | 101,8 | -\u00a093,5 |
H\u00f4tels en Europe | 5,7% | 181,0 | -\u00a0165,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 4,3\u00a0% | 463,0 | -\u00a0411,6 |
Bureaux Allemagne | 6,0\u00a0% | 30,9 | -\u00a028,5 |
Total\u00a0 | 5,2\u00a0% | 964,4 | -\u00a0869,1 |
|
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Taux d\u2019actualisation -\u00a025 bps | Taux d\u2019actualisation +\u00a025 bps |
|---|---|---|
Bureaux France | 48,8 | -\u00a044,5 |
Bureaux Italie | 58,2 | -\u00a056,8 |
H\u00f4tels en Europe | 96,6 | -\u00a094,0 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 209,4 | -\u00a0164,0 |
Bureaux Allemagne | 53,9 | -\u00a049,3 |
Total\u00a0* | 466,9 | -\u00a0408,5 |
\u00a0
La sensibilit\u00e9 de la valeur du patrimoine \u00e0 l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019actualisation peut \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2024 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 122,9 | 22,0 | -\u00a037,9 | \u00a0 | 107,0 |
Bureaux Italie | 7,3 | 1,1 | -\u00a01,0 | -\u00a07,3 | 0,1 |
Bureaux Allemagne | 9,4 | \u00a0 | -\u00a01,9 | \u00a0 | 7,5 |
H\u00f4tels en Europe | 105,1 | 2,0 | -\u00a021,4 | 7,3 | 92,9 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 92,3 | 2,5 | -\u00a033,0 | \u00a0 | 61,8 |
Total | 337,0 | 27,6 | -\u00a095,2 | -\u00a00,1 | 269,3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | -\u00a0152,4 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 421,7 |
\u00a0
L'impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de -95,2 M\u20ac.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s inclut le risque de d\u00e9faillance des contreparties (-14 M\u20ac).
Sur les Bureaux en Italie, le refinancement de la dette SICAF a conduit \u00e0 l\u2019annulation des instruments financiers existants (qualifi\u00e9s en cash-flow Hedge) et \u00e0 la mise en place de nouveaux d\u00e9riv\u00e9s. L\u2019impact en capitaux propres de -7,3 M\u20ac correspond au solde de la position en cash-flow hedge.Cat\u00e9gories selon IFRS\u00a09 | Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en M\u20ac) | 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Net | Montant figurant dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9\u00a0: | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Au co\u00fbt amorti | A la juste valeur par le biais des capitaux propres | A la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat | ||||
Actifs Financiers | Actifs financiers non courants | 14,9 | 2,6 | 9,0 | 3,3 | 14,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Actifs financiers non courants | 158,0 | 158,0 | \u00a0 | \u00a0 | 158,0 |
\u00a0 | Total Actifs financiers non courants | 172,9 | 160,6 | 9,0 | 3,3 | 172,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Cr\u00e9ances clients\u00a0(1) | 322,9 | 322,9 | \u00a0 | \u00a0 | 322,9 |
Actifs en juste valeur | D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0(2) | 421,7 | \u00a0 | \u00a0 | 421,7 | 421,7 |
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat | \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 638,9 | \u00a0 | \u00a0 | 638,9 | 638,9 |
Total Actifs Financiers | \u00a0 | 1\u00a0556,4 | 483,5 | 9,0 | 1\u00a0063,9 | 1\u00a0556,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes financi\u00e8res | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0428,1 | \u00a0 | \u00a0 | 10\u00a0152,2\u00a0(3) |
Passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat | Instruments financiers | 152,4 | \u00a0 | \u00a0 | 152,4 | 152,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | D\u00e9pots de Garantie (Long terme et Court terme) | 36,8 | 36,8 | \u00a0 | \u00a0 | 36,8 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes fournisseurs\u00a0(4) | 301,9 | 301,9 | \u00a0 | \u00a0 | 301,9 |
Total Passifs Financiers | \u00a0 | 10\u00a0919,2 | 10\u00a0766,8 | 0,0 | 152,4 | 10\u00a0643,3 |
L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de -\u00a016,8\u00a0M\u20ac
|
\u00a0
Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Niveau\u00a01 | Niveau\u00a02 | Niveau\u00a03 | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres | \u00a0 | \u00a0 | 9,0 | 9,0 |
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 | 3,3 | 3,3 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 421,7 | \u00a0 | 421,7 |
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 638,9 | \u00a0 | 638,9 |
Total Actifs financiers | 0,0 | 1\u00a0060,6 | 12,3 | 1\u00a0072,9 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 152,4 | \u00a0 | 152,4 |
Total Passifs financiers | 0,0 | 152,4 | 0,0 | 152,4 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Var (en M\u20ac) |
|---|---|---|---|
Bureaux France | -\u00a066,1 | -\u00a0854,1 | 788,0 |
Bureaux Italie | -\u00a033,3 | -\u00a094,4 | 61,1 |
H\u00f4tels en Europe | 51,3 | -\u00a0197,5 | 248,8 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | -\u00a069,2 | -\u00a01\u00a0009,5 | 940,3 |
Bureaux Allemagne | -\u00a0213,3 | -\u00a0281,9 | 68,6 |
Total Variation de la Juste Valeur des Immeubles | -\u00a0330,5 | -\u00a02\u00a0437,3 | 2\u00a0106,8 |
\u00a0
La variation n\u00e9gative de juste valeur des immeubles de -330,5 M\u20ac est principalement due \u00e0 une diminution des valeurs du patrimoine des secteurs Bureaux Allemagne de -213 M\u20ac, R\u00e9sidentiel Allemagne de -69\u00a0M\u20ac (essentiellement sur des actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin), Bureaux France et Italie de -99 M\u20ac. Seul le secteur des H\u00f4tels affiche une variation de juste valeur de ses actifs immobiliers de +51 M\u20ac.
Cette \u00e9volution s\u2019explique par une l\u00e9g\u00e8re hausse des taux de capitalisation et d\u2019actualisation cette ann\u00e9e, partiellement compens\u00e9e par l\u2019augmentation des loyers prime et l\u2019indexation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_24e40e48-a3a2-414a-8cac-7af202814b72": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS\u00a040, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M.\u00a0Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS).
Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le Groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, Savills et HVS. Les experts immobiliers sont \u00e9galement membres de la RICS.
Les immeubles de placement sont estim\u00e9s en juste valeur hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows).
Les immeubles de placement sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur juste valeur hors droits.
La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par (Discounted Cash Flows).
Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique actuel avec les incertitudes qu\u2019il comprend, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio.
\u00a0
La norme IFRS\u00a013 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des juste valeur \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations\u00a0:
L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du Groupe rel\u00e8ve principalement du niveau\u00a03 au regard de la hi\u00e9rarchie des juste valeur de la norme IFRS\u00a013.
\u00c0 noter que le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a013 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3640a1ac-2b39-4795-83ba-4cc583dca11b": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18\u00a0786,6 | 259,9 | 19\u00a0046,4 | 1\u00a0140,0 | 326,6 | 20\u00a0513,1 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 6,9 | 580,9 |
Cessions | -\u00a0396,6 | 0,0 | -\u00a0396,6 | -\u00a07,4 | -\u00a0164,1 | -\u00a0568,0 |
Variation de juste valeur | -\u00a0255,8 | -\u00a01,5 | -\u00a0257,3 | -\u00a069,6 | -\u00a03,6 | -\u00a0330,5 |
Transferts | -\u00a09,7 | -\u00a03,5 | -\u00a013,1 | -\u00a0196,7 | 216,1 | 6,2 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 5,5 | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 5,5 |
Variation de change | 23,0 | 7,7 | 30,7 | 0,0 | 0,1 | 30,8 |
Autres | -\u00a0549,4 | -\u00a00,1 | -\u00a0549,5 | 2,1 | -\u00a081,0 | -\u00a0628,4 |
Immeubles de placement au 31/12/2024 | 17\u00a0929,0 | 268,0 | 18\u00a0197,0 | 1\u00a0111,6 | 301,0 | 19\u00a0609,6 |
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 105,5 | 0,0 | 105,5 | 5,2 | 110,6 |
Travaux | 224,8 | 0,0 | 224,8 | 216,9 | 441,7 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 21,2 | 21,7 |
Total travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 574,0 |
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
\u00a0
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2022 | 21 137,7 | 253,4 | 21 391,1 | 1 573,7 | 259,4 | 23 224,2 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 2,9 | 452,7 |
Cessions | - 183,7 | 0,0 | - 183,7 | - 187,4 | - 261,3 | - 632,4 |
Variation de juste valeur | - 2 121,7 | - 0,8 | - 2 122,4 | - 253,5 | - 61,4 | - 2 437,3 |
Transferts | - 290,9 | 10,2 | - 280,8 | - 222,2 | 387,0 | - 115,9 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Variation de change | 18,3 | 2,7 | 21,0 | 0,0 | 0,0 | 21,0 |
Autres | 6,5 | - 5,6 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18 786,6 | 259,9 | 19 046,4 | 1 140,0 | 326,6 | 20 513,1 |
\u00a0
Le d\u00e9tail de la ligne \u00ab\u00a0Travaux, acquisitions\u00a0\u00bb au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 81,4 | 0,0 | 81,4 | 0,0 | 81,4 |
Travaux | 138,6 | 0,0 | 138,6 | 205,7 | 344,3 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,3 | 0,0 | 0,3 | 23,8 | 24,1 |
Total travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 449,8 |
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0843,6 | 2\u00a0381,6 | 4\u00a0655,2 | 7\u00a0321,6 | 844,3 | 0,0 | 19\u00a0046,4 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 331,9 | 299,4 | 0,0 | 39,0 | 469,7 | 0,0 | 1\u00a0140,0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 115,0 | 42,0 | 161,9 | 7,6 | 0,0 | 0,2 | 326,6 |
Total | 4\u00a0290,4 | 2\u00a0723,1 | 4\u00a0817,2 | 7\u00a0368,2 | 1\u00a0314,0 | 0,2 | 20\u00a0513,1 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0862,2 | 2\u00a0307,7 | 3\u00a0950,1 | 7\u00a0346,8 | 730,3 | 0,0 | 18\u00a0197,0 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 434,1 | 183,1 | 0,0 | 37,5 | 456,9 | 0,0 | 1\u00a0111,6 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 4,9 | 216,8 | 68,6 | 10,4 | 0,0 | 0,2 | 301,0 |
Total | 4\u00a0301,2 | 2\u00a0707,6 | 4\u00a0018,7 | 7\u00a0394,7 | 1\u00a0187,2 | 0,2 | 19\u00a0609,6 |
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_243c1e0d-397d-48e9-a716-25f1b9ed652f": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18\u00a0786,6 | 259,9 | 19\u00a0046,4 | 1\u00a0140,0 | 326,6 | 20\u00a0513,1 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 6,9 | 580,9 |
Cessions | -\u00a0396,6 | 0,0 | -\u00a0396,6 | -\u00a07,4 | -\u00a0164,1 | -\u00a0568,0 |
Variation de juste valeur | -\u00a0255,8 | -\u00a01,5 | -\u00a0257,3 | -\u00a069,6 | -\u00a03,6 | -\u00a0330,5 |
Transferts | -\u00a09,7 | -\u00a03,5 | -\u00a013,1 | -\u00a0196,7 | 216,1 | 6,2 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 5,5 | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 5,5 |
Variation de change | 23,0 | 7,7 | 30,7 | 0,0 | 0,1 | 30,8 |
Autres | -\u00a0549,4 | -\u00a00,1 | -\u00a0549,5 | 2,1 | -\u00a081,0 | -\u00a0628,4 |
Immeubles de placement au 31/12/2024 | 17\u00a0929,0 | 268,0 | 18\u00a0197,0 | 1\u00a0111,6 | 301,0 | 19\u00a0609,6 |
La ligne Travaux, acquisitions des immeubles de placement comprend principalement l\u2019acquisition d\u2019un h\u00f4tel en Espagne pour 81\u00a0M\u20ac, des travaux de modernisation et de maintenance en R\u00e9sidentiel Allemagne pour 155\u00a0M\u20ac, des investissements en Bureaux France pour 55\u00a0M\u20ac, 19\u00a0M\u20ac en H\u00f4tels et 17\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne. Cette ligne appliqu\u00e9e aux immeubles de placement en d\u00e9veloppement comprend 105\u00a0M\u20ac de travaux en Italie sur trois projets en d\u00e9veloppement, 69\u00a0M\u20ac en Bureaux France principalement sur deux projets, et 69\u00a0M\u20ac en Bureaux Allemagne sur deux projets \u00e9galement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 105,5 | 0,0 | 105,5 | 5,2 | 110,6 |
Travaux | 224,8 | 0,0 | 224,8 | 216,9 | 441,7 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 21,2 | 21,7 |
Total travaux, acquisitions | 330,8 | 0,0 | 330,8 | 243,2 | 574,0 |
La ligne cessions comprend 349\u00a0M\u20ac de cessions en H\u00f4tels, 100\u00a0M\u20ac en Bureaux Italie, 74\u00a0M\u20ac en Bureaux France et 37\u00a0M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Cette ligne comprend \u00e9galement des \u00e9changes de lots sur des actifs en d\u00e9veloppement en Bureaux France pour 7\u00a0M\u20ac.
La ligne variation de juste valeur est impact\u00e9e par la baisse des valeurs en Bureaux Allemagne de -\u00a0213\u00a0M\u20ac et en R\u00e9sidentiel Allemagne de -\u00a069\u00a0M\u20ac, des Bureaux France pour -\u00a066\u00a0M\u20ac et des Bureaux Italie pour 33\u00a0M\u20ac. Le patrimoine des h\u00f4tels pr\u00e9sente une variation de juste valeur positive de +\u00a051\u00a0M\u20ac.
La ligne Transferts correspond au solde net des actifs livr\u00e9s en des nouveaux actifs mis en d\u00e9veloppement et sous promesse.
La ligne Variation de change est principalement li\u00e9e au patrimoine au Royaume-Uni et en Hongrie.
La ligne Autres constate principalement le reclassement en immeubles d\u2019exploitation des actifs immobiliers pour lesquels les fonds de commerce ont \u00e9t\u00e9 acquis aupr\u00e8s d\u2019AccorInvest et constituent \u00e0 pr\u00e9sent des immeubles d\u2019exploitation.
\u00a0
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | Total Immeubles de placement |
|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement au 31/12/2022 | 21 137,7 | 253,4 | 21 391,1 | 1 573,7 | 259,4 | 23 224,2 |
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 2,9 | 452,7 |
Cessions | - 183,7 | 0,0 | - 183,7 | - 187,4 | - 261,3 | - 632,4 |
Variation de juste valeur | - 2 121,7 | - 0,8 | - 2 122,4 | - 253,5 | - 61,4 | - 2 437,3 |
Transferts | - 290,9 | 10,2 | - 280,8 | - 222,2 | 387,0 | - 115,9 |
Indexation, modification de contrat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Variation de change | 18,3 | 2,7 | 21,0 | 0,0 | 0,0 | 21,0 |
Autres | 6,5 | - 5,6 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
Immeubles de placement au 31/12/2023 | 18 786,6 | 259,9 | 19 046,4 | 1 140,0 | 326,6 | 20 513,1 |
\u00a0
Le d\u00e9tail de la ligne \u00ab\u00a0Travaux, acquisitions\u00a0\u00bb au 31 d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Immeubles de placement | Droit d\u2019utilisation sur immeuble de placement | Total Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur) | Immeubles de placement en d\u00e9veloppement | Total |
|---|---|---|---|---|---|
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Acquisitions | 81,4 | 0,0 | 81,4 | 0,0 | 81,4 |
Travaux | 138,6 | 0,0 | 138,6 | 205,7 | 344,3 |
Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s | 0,3 | 0,0 | 0,3 | 23,8 | 24,1 |
Total travaux, acquisitions | 220,3 | 0,0 | 220,3 | 229,5 | 449,8 |
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0843,6 | 2\u00a0381,6 | 4\u00a0655,2 | 7\u00a0321,6 | 844,3 | 0,0 | 19\u00a0046,4 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 331,9 | 299,4 | 0,0 | 39,0 | 469,7 | 0,0 | 1\u00a0140,0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 115,0 | 42,0 | 161,9 | 7,6 | 0,0 | 0,2 | 326,6 |
Total | 4\u00a0290,4 | 2\u00a0723,1 | 4\u00a0817,2 | 7\u00a0368,2 | 1\u00a0314,0 | 0,2 | 20\u00a0513,1 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0862,2 | 2\u00a0307,7 | 3\u00a0950,1 | 7\u00a0346,8 | 730,3 | 0,0 | 18\u00a0197,0 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 434,1 | 183,1 | 0,0 | 37,5 | 456,9 | 0,0 | 1\u00a0111,6 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 4,9 | 216,8 | 68,6 | 10,4 | 0,0 | 0,2 | 301,0 |
Total | 4\u00a0301,2 | 2\u00a0707,6 | 4\u00a0018,7 | 7\u00a0394,7 | 1\u00a0187,2 | 0,2 | 19\u00a0609,6 |
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si\u00a0:
Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s.
En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4213a5a7-5f18-4900-a417-8523d740e64e": { "value": "En application d\u2019IFRS\u00a016, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti.
Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement.
Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
La variation des immeubles de placement et actifs d\u00e9tenus en vue de la vente est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous\u00a0:
\u00a0
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
Les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). A la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re.
Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs non courants ou courants au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.
Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS\u00a016, par contrepartie des immeubles de placement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b4e4ef43-9680-4f7d-953f-d518033485c7": { "value": "La ligne \u00ab\u00a0acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (-\u00a0595,8\u00a0M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d\u2019investissements hors effet des amortissements et des indexations des contrats de location (-\u00a0619,7\u00a0M\u20ac) retrait\u00e9es des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (-\u00a00,4\u00a0M\u20ac), corrig\u00e9es de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisations (+\u00a025,8\u00a0M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (-\u00a00,4\u00a0M\u20ac).
La ligne \u00ab\u00a0Cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+\u00a0518,8\u00a0M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe\u00a04.2.6.3 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs (+\u00a0602,9\u00a0M\u20ac) retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (-\u00a066,4\u00a0M\u20ac) et des acomptes sur cessions (-\u00a015,8\u00a0M\u20ac).
\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Incidence de la variation des stocks et en-cours | 21,9 | 38,7 |
Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs | 1,9 | 60,9 |
Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 88,5 | 93,9 |
Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0 | 112,3 | 193,5 |
La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (+425,7 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (+95,2 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (+330,5 M\u20ac).
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2023 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 147,4 | 44,5 | - 69,1 | \u00a0 | 122,9 |
Bureaux Italie | 15,9 | \u00a0 | \u00a0 | - 8,5 | 7,3 |
Bureaux Allemagne | 11,9 | 1,1 | - 3,6 | \u00a0 | 9,4 |
H\u00f4tels en Europe | 177,4 | 0,0 | - 67,0 | - 5,3 | 105,1 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 160,4 | 0,0 | - 68,1 | \u00a0 | 92,3 |
Total | 512,9 | 45,6 | - 207,7 | - 13,8 | 337,0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | - 185,1 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 522,1 |
Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | Augmentations | Diminutions | Reclassement | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 93,4 | 0,0 | 18,2 | -\u00a017,7 | 3,4 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 15,5 | 0,0 | -\u00a00,2 | -\u00a03,0 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 6,1 | 0,2 | 0,1 | -\u00a00,6 | -\u00a00,9 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 46,1 | 9,5 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 117,8 | 0,2 | 18,1 | -\u00a021,3 | 48,7 | 9,5 | 172,9 |
\u00a0
Les pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 97 M\u20ac, en hausse de 4 millions d\u2019euros li\u00e9e \u00e0 de nouveaux pr\u00eats octroy\u00e9s en H\u00f4tels. La variation des titres non consolid\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 la cession de titres de participations en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les avances et acomptes sur acquisitions de titres correspondent \u00e0 un acompte en vue d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal. Enfin, les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs. Il s\u2019agit de cessions r\u00e9alis\u00e9es en 2024 pour lesquelles le solde de prix est d\u00fb \u00e0 plus d\u2019un an. Le solde concerne principalement un actif en r\u00e9gion parisienne (39,2 M\u20ac) et un actif dans le sud-ouest de la France (6,9 M\u20ac) et les cessions r\u00e9alis\u00e9es en H\u00f4tels dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de remembrement de propri\u00e9t\u00e9 (9,5 M\u20ac).
Le r\u00e9sultat des cessions de titres est proche de l\u2019\u00e9quilibre (-\u00a01,5\u00a0M\u20ac) et t\u00e9moigne de cessions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des valeurs proches des valeurs d\u2019expertise. Le r\u00e9sultat est constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cession n\u00e9gatif en R\u00e9sidentiel Allemagne (-\u00a01\u00a0M\u20ac) et dans l\u2019activit\u00e9 H\u00f4tels murs et fonds (-\u00a01,8\u00a0M\u20ac) partiellement compens\u00e9 par un r\u00e9sultat positif en murs d\u2019h\u00f4tels (+\u00a01,4\u00a0M\u20ac).
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 41,7 | 0,0 | 51,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 93,4 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,6 | 4,1 | 0,2 | 10,6 | 0,0 | 0,0 | 15,5 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | -23,4 | 0,0 | 5,1 | 24,1 | 0,0 | 0,3 | 6,1 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 |
Autres actifs financiers | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
Total Autres actifs financiers non courants | 18,3 | 0,0 | 56,7 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 99,7 |
Participation dans les entreprises MEE | 118,7 | 51,6 | 204,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 374,9 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 137,0 | 51,6 | 261,3 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 474,7 |
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 38,2 | 0,0 | 59,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,0 | 3,7 | 0,2 | 8,3 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 0,1 | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 46,1 | 0,0 | 9,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 84,4 | 3,8 | 76,0 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 172,9 |
Participation dans les entreprises MEE | 119,6 | 58,1 | 216,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 394,4 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 204,0 | 61,9 | 292,7 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 567,3 |
Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_566caa57-06b7-45a0-b684-37aabd5809cd": { "value": "Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d52a129c-1d99-41dd-a92f-797379754368": { "value": "Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur juste valeur, correspondant g\u00e9n\u00e9ralement au prix d\u2019acquisition. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs\u2026). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le Groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_083ce7a6-a1f0-4364-bf54-b9bcf8a4c21e": { "value": "\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la situation fiscale latente consolid\u00e9e pr\u00e9sente un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif de 68\u00a0M\u20ac (contre 72\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 1\u00a0034\u00a0M\u20ac (contre 1\u00a0054\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
Les principaux contributeurs au solde net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif sont\u00a0:
Il s\u2019agit principalement d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s bas\u00e9s sur la plus-value latente des immeubles d\u00e9tenus.
La diminution des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets (-15 M\u20ac) s\u2019explique principalement par la baisse des valeurs d\u2019expertises en Bureaux Allemagne (-10 M\u20ac). L\u2019impact r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 4.2.6.9.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a012, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par entit\u00e9 fiscale d\u00e8s lors qu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P & L | Transfert | \u00c9cart de conversion | Variation Capitaux Propres | Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
I.D.A. sur \u00e9carts temporaires | 19,3 | -\u00a00,9 | -\u00a018,1 | -\u00a00,4 | 1,1 | 1,6 | 2,5 |
I.D.A. autres activit\u00e9s | -\u00a02,9 | 4,8 | -\u00a00,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 |
I.D.A. sur JV des immeubles | 10,8 | 2,9 | -\u00a07,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6,1 |
I.D.A. sur JV IFT | 0,0 | 1,1 | -\u00a01,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 |
I.D.A. sur reports d\u00e9ficitaires | 43,0 | 0,5 | 14,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 58,0 |
\u00a0 | 70,3 | 8,3 | -\u00a013,4 | -\u00a00,4 | 1,1 | \u00a0 | 67,6 |
Compensation IDA/IDP | 2,0 | \u00a0 | -\u00a02,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0,0 |
Total des IDA | 72,3 | 8,3 | -\u00a015,4 | -\u00a00,4 | 1,1 | 1,6 | 67,6 |
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P & L | Transfert | \u00c9cart de conversion | Variation Capitaux Propres | Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
I.D.P. sur \u00e9carts temporaires | 82,3 | -\u00a01,7 | -\u00a074,2 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 6,9 |
I.D.P. autres activit\u00e9s | 4,0 | 3,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,0 |
I.D.P. sur JV des immeubles | 949,2 | -\u00a03,0 | 61,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1\u00a0007,2 |
I.D.P. sur JV IFT | 17,6 | -\u00a04,5 | -\u00a00,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 13,0 |
I.D.P. sur reports d\u00e9ficitaires | -\u00a01,5 | 1,2 | -\u00a02,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,6 |
\u00a0 | 1\u00a0051,5 | -\u00a05,1 | -\u00a013,4 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 1\u00a0033,5 |
Compensation IDA/IDP | 2,0 | \u00a0 | -\u00a02,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 0,0 |
Total des IDP | 1\u00a0053,5 | -\u00a05,1 | -\u00a015,4 | -\u00a00,4 | -\u00a00,7 | 1,6 | 1\u00a0033,5 |
Total net | -\u00a0981,2 | 13,4 | -\u00a00,0 | 0,0 | 1,8 | 0,0 | -\u00a0965,9 |
\u00a0
Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1\u00a0578,5 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | IDA non activ\u00e9 | D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 |
|---|---|---|
Bureaux France | 78,4 | 303,7 |
Bureaux Italie | 21,6 | 107,9 |
H\u00f4tels en Europe | 158,9 | 670,6 |
Allemagne | 12,8 | 81,9 |
Belgique | 8,4 | 33,8 |
France | 46,4 | 179,6 |
Hongrie | 1,3 | 14,8 |
Luxembourg | 89,9 | 360,3 |
Autres | 0,0 | 0,2 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 33,6 | 212,3 |
Bureaux Allemagne | 44,9 | 284,0 |
Total | 337,4 | 1\u00a0578,5 |
\u00a0
En 2023, le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9levait \u00e0 1\u00a0744,1 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | IDA non activ\u00e9 | D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 |
|---|---|---|
Bureaux France | 77,4 | 299,5 |
Bureaux Italie | 24,3 | 121,4 |
H\u00f4tels en Europe | 183,9 | 703,0 |
Allemagne | 33,1 | 105,2 |
Belgique | 7,9 | 31,5 |
France | 49,9 | 193,1 |
Hongrie | 0,0 | 0,0 |
Luxembourg | 93,0 | 373,1 |
Autres | 0,0 | 0,1 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 54,2 | 342,3 |
Bureaux Allemagne | 44,0 | 277,9 |
Total | 383,7 | 1\u00a0744,1 |
L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19\u00a0% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4\u00a0ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution.
Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent\u00a0:
Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes\u00a0:
La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es.
La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\u00a0
Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20\u00a0%.
En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le Groupe a opt\u00e9 en\u00a02021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens.
Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1er\u00a0janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs.
Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80\u00a0% des profits locatifs et de 50\u00a0% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.
9 soci\u00e9t\u00e9s du Royaume-Uni ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. L\u2019option pour le r\u00e9gime REIT n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option.
Les revenus provenant de la location des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime REIT sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution\u00a0\u00e0 hauteur de 90\u00a0% des profits locatifs.
Les plus-values sur cession sont \u00e9galement exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imposition.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Imp\u00f4ts exigibles | Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | Total | Taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 |
|---|---|---|---|---|
France | -\u00a00,5 | -\u00a01,6 | -\u00a02,1 | 25,83\u00a0% |
Italie | -\u00a02,3 | -\u00a09,5 | -\u00a011,7 | 20,0\u00a0% -\u00a027,9%\u00a0(1) |
Allemagne | -\u00a025,4 | 25,3 | -\u00a00,1 | 15,83\u00a0% -\u00a030,18\u00a0%\u00a0(2) |
Belgique | -\u00a02,7 | -\u00a02,2 | -\u00a04,9 | 25,00\u00a0% |
Luxembourg | -\u00a01,0 | 4,6 | 3,6 | 24,94\u00a0%\u00a0(3) |
Royaume-Uni | -\u00a01,3 | -\u00a02,0 | -\u00a03,3 | 25,00\u00a0% |
Pays-Bas | -\u00a01,6 | -\u00a00,9 | -\u00a02,5 | 25,80\u00a0% |
Portugal | -\u00a00,8 | -\u00a00,6 | -\u00a01,4 | 22,50\u00a0%\u00a0(4) |
Espagne | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 25,00\u00a0% |
Irlande | -\u00a00,1 | 0,2 | 0,1 | 33,00\u00a0%\u00a0(5) |
Pologne | -\u00a00,6 | -\u00a00,3 | -\u00a00,8 | 19,00\u00a0%\u00a0(6) |
Hongrie | -\u00a00,2 | 0,4 | 0,3 | 9,00\u00a0% |
R\u00e9publique Tch\u00e8que | -\u00a00,6 | 0,0 | -\u00a00,6 | 21,00\u00a0%\u00a0(7) |
Total | -\u00a037,0 | 13,4 | -\u00a023,5 | - |
(-) correspond \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0; (+) correspond \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t
|
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Bureaux France | 1,5 | -\u00a00,4 | 1,9 |
Bureaux Italie | -\u00a07,5 | 6,1 | -\u00a013,6 |
Bureaux Allemagne | 28,4 | 40,1 | -\u00a011,7 |
H\u00f4tels en Europe | -\u00a012,3 | 46,4 | -\u00a058,8 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 3,4 | 161,6 | -\u00a0158,2 |
Autres | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,1 |
Total | 13,4 | 253,8 | -\u00a0240,4 |
\u00a0
Dans le cadre de la premi\u00e8re application de Pilier 2, un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire de 150\u00a0K\u20ac a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en imp\u00f4t courant. Dans ce cadre, nous avons appliqu\u00e9 l\u2019exemption de comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 Pilier 2 conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a012.88A.
Les structures de gestion ayant opt\u00e9 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le r\u00e9gime fiscal des SIIC/SOCIMI ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019IS sauf pour celles qui pr\u00e9sentent parall\u00e8lement une activit\u00e9 taxable.
Le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4t et avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence relatif \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est neutralis\u00e9 y compris pour leurs activit\u00e9s taxables et leurs filiales transparentes soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t.
De ce fait, la preuve d\u2019imp\u00f4t est r\u00e9alis\u00e9e uniquement pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t.
Ventilation de l\u2019imp\u00f4t par secteur d\u2019imposition (en M\u20ac) | France (SIIC) Espagne (SOCIMI) | France Droit Commun | \u00c9tranger Droit Commun | 31/12/24 |
|---|---|---|---|---|
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 191,8\u00a0 | 1,9\u00a0 | 4,4\u00a0 | 198,0 |
Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es | -\u00a07,2\u00a0 | -\u00a04,1\u00a0 | -\u00a012,2\u00a0 | -\u00a023,5 |
\u00a0
La preuve d\u2019imp\u00f4t des r\u00e9gimes de droit commun se d\u00e9compose en\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | \u00a0 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | \u00a0 | 220,9\u00a0 |
R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | \u00a0 | -\u00a022,9\u00a0 |
Goodwill | \u00a0 | 0,0\u00a0 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | \u00a0 | 198,0\u00a0 |
dont soci\u00e9t\u00e9s SIIC/SOCIMI | \u00a0 | 191,8\u00a0 |
dont soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t | \u00a0 | 6,2\u00a0 |
Imp\u00f4t th\u00e9orique \u00e0 25,83\u00a0% | (a) | -\u00a01,6\u00a0 |
Effet des diff\u00e9rentiels de taux | \u00a0 | -\u00a034,0\u00a0\u00a0 |
Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts et impositions forfaitaires | \u00a0 | -\u00a00,0\u00a0\u00a0 |
Effet des diff\u00e9rences permanentes | \u00a0 | 33,8\u00a0 |
Imputation sur les d\u00e9ficits fiscaux sans IDA | \u00a0 | -\u00a06,1\u00a0\u00a0 |
D\u00e9ficits fiscaux de l\u2019exercice sans IDA | \u00a0 | -\u00a04,4\u00a0\u00a0 |
Total effets fiscaux de l\u2019exercice | (b) | -\u00a010,7\u00a0\u00a0 |
Imp\u00f4ts sur exercices ant\u00e9rieurs | (c) | -\u00a04,0\u00a0\u00a0 |
Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es | (a) +\u00a0(b) +\u00a0(c) | -\u00a016,3\u00a0 |
Taux effectif global d\u2019imp\u00f4t | \u00a0 | N.S.\u00a0 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3c4a67ca-29c9-4ed0-b5cd-988f175c47fd": { "value": "Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification\u00a0: marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente d\u2019actifs immobiliers) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt.
Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre | D\u00e9penses | Cessions | D\u00e9pr\u00e9ciations | Transferts | Autres | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stock de marchands de biens | 1,0 | 0,0 | 1,1 | 0,1 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a02,1 | 0,0 |
Stock divers (mati\u00e8res 1res, marchandises) | 2,5 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 | 2,9 |
Stock de promotion immobili\u00e8re \u2013 France | 176,3 | 0,0 | 63,5 | -\u00a075,8 | -\u00a010,9 | -\u00a035,8 | 0,0 | 117,4 |
Stock de promotion immobili\u00e8re \u2013 Allemagne | 127,6 | 0,0 | 26,8 | -\u00a036,5 | 0,0 | 22,6 | 0,0 | 140,5 |
Total stock et en-cours | 307,5 | 0,5 | 91,4 | -\u00a0112,2 | -\u00a011,0 | -\u00a013,2 | -\u00a02,3 | 260,8 |
Le poste \u00ab\u00a0stocks et en-cours\u00a0\u00bb du bilan regroupe les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour 258 M\u20ac, \u00e0 hauteur de 141 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne et 117 M\u20ac en France. Le solde est compos\u00e9 de stocks de marchandises des H\u00f4tels en gestion pour 3 M\u20ac. Il n\u2019y a plus de stock de marchands de biens au 31 d\u00e9cembre 2024.
En France, le stock de promotion immobili\u00e8re se compose exclusivement de projets de transformation d'immeubles de bureaux en logements ou de r\u00e9serves fonci\u00e8res. La sortie des stocks s\u2019effectue en fonction du transfert des actifs au client, r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, bas\u00e9 sur l\u2019avancement technique et commercial. La diminution du stock en France s\u2019explique par le changement de strat\u00e9gie d\u2019un actif (-36 M\u20ac), les ventes nettes des travaux de la p\u00e9riode (-12 M\u20ac) et des d\u00e9pr\u00e9ciations sur des projets en cours (-11 M\u20ac).
L\u2019augmentation des stocks en R\u00e9sidentiel Allemagne (+13 M\u20ac) est li\u00e9e \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en stock de nouveaux projets pour 23 M\u20ac et les ventes nettes des travaux (-10 M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b89d1d30-d075-4d7e-a212-650a1ea4679b": { "value": "Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification\u00a0: marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente d\u2019actifs immobiliers) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt.
Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition ou de production et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_08fe3601-ab54-412d-a109-89bfe7f81693": { "value": "Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Charges \u00e0 refacturer aux locataires | 207,9 | 151,8 | 56,1 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 133,0 | -\u00a051,8 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 57,7 | 67,5 | -\u00a09,7 |
Franchises de loyers | 2,0 | 5,8 | -\u00a03,8 |
Total cr\u00e9ances clients brutes | 348,8 | 358,0 | -\u00a09,2 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients | -\u00a023,9 | -\u00a035,1 | 11,2 |
Total cr\u00e9ances clients net | 324,9 | 323,0 | 2,0 |
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | Total | Cr\u00e9ances non \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 1 \u00e0 90\u00a0jours | entre 90\u00a0jours et 180\u00a0jours | De 181\u00a0jours \u00e0 1\u00a0an | >\u00a01\u00a0an | ||||
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 23,7 | 57,5 | 31,8 | 4,9 | 3,3 | 17,5 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances | -\u00a023,9 | -\u00a01,3 | -\u00a022,6 | -\u00a00,7 | -\u00a02,3 | -\u00a03,1 | -\u00a016,5 |
\u00a0
\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Incidence de la variation des stocks et en-cours | 21,9 | 38,7 |
Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs | 1,9 | 60,9 |
Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs | 88,5 | 93,9 |
Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0 | 112,3 | 193,5 |
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|
Charges \u00e0 refacturer aux locataires | 207,9 | 151,8 | 56,1 |
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 133,0 | -\u00a051,8 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | 57,7 | 67,5 | -\u00a09,7 |
Franchises de loyers | 2,0 | 5,8 | -\u00a03,8 |
Total cr\u00e9ances clients brutes | 348,8 | 358,0 | -\u00a09,2 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients | -\u00a023,9 | -\u00a035,1 | 11,2 |
Total cr\u00e9ances clients net | 324,9 | 323,0 | 2,0 |
Les variations des Charges \u00e0 refacturer et des Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont li\u00e9es principalement \u00e0 un changement de mapping au sein des Bureaux France. En 2023, les comptes de factures \u00e0 \u00e9tablir A418000 et A418200 \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. A partir de 2024, ces comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s sous la rubrique Clients \u2013 Charges \u00e0 r\u00e9gulariser.
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | Total | Cr\u00e9ances non \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | Cr\u00e9ances \u00e9chues | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 1 \u00e0 90\u00a0jours | entre 90\u00a0jours et 180\u00a0jours | De 181\u00a0jours \u00e0 1\u00a0an | >\u00a01\u00a0an | ||||
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | 81,2 | 23,7 | 57,5 | 31,8 | 4,9 | 3,3 | 17,5 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances | -\u00a023,9 | -\u00a01,3 | -\u00a022,6 | -\u00a00,7 | -\u00a02,3 | -\u00a03,1 | -\u00a016,5 |
Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0e51ddb9-d360-488c-9fb8-7b3efb7b9d3c": { "value": "Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le Groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur.
\u00a0
Pour les cr\u00e9ances de location simple, \u00e0 partir de 3\u00a0mois d\u2019impay\u00e9s, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants\u00a0:
Les d\u00e9pr\u00e9ciations arithm\u00e9tiques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Ainsi, des cr\u00e9ances peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es avant m\u00eame qu\u2019une situation d\u2019impay\u00e9e ne soit av\u00e9r\u00e9e.
Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a6656951-dc03-43f3-8c34-cb0355cec889": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 638,9 | 571,8 |
Disponibilit\u00e9s bancaires | 368,0 | 328,8 |
Total Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 1\u00a0006,8 | 900,6 |
Concours bancaires | -\u00a00,9 | -\u00a01,0 |
Tr\u00e9sorerie nette | 1\u00a0005,9 | 899,6 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont principalement constitu\u00e9s de SICAV mon\u00e9taires de niveau\u00a01 et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de niveau\u00a02 conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a013.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c7864aa7-50ee-454a-b2a1-1ba77a345886": { "value": "Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
\u00a0\u00a0
\u00a0 | Actions \u00e9mises | Actions Propres | Actions en circulation |
|---|---|---|---|
Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 101\u00a0006\u00a0389 | 844\u00a0509 | 100\u00a0161\u00a0880 |
Augmentation de capital \u2013 dividende en actions | 6\u00a0638\u00a0915 | \u00a0 | \u00a0 |
Augmentation de capital \u2013 renforcement en h\u00f4tellerie | 3\u00a0978\u00a0164 | \u00a0 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | -\u00a02\u00a0639 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s | \u00a0 | 42\u00a0835 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation | \u00a0 | -\u00a051\u00a0630 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 111\u00a0623\u00a0468 | 833\u00a0075 | 110\u00a0790\u00a0393 |
\u00a0
Le dividende de 330,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en actions \u00e0 hauteur de 254,4 M\u20ac et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur les primes, les r\u00e9serves et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation.
La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (-280\u00a0M\u20ac) est principalement li\u00e9e\u00a0:
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France et Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres part du groupe | 6\u00a0520,4 | 169,5 | 1\u00a0502,5 | -\u00a0202,6 | -\u00a032,7 | 7\u00a0957,0 |
Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | 478,1 | 2\u00a0059,5 | 1\u00a0362,0 | 106,4 | 0,0 | 4\u00a0006,2 |
Capitaux propres | 6\u00a0998,5 | 2\u00a0229,0 | 2\u00a0864,5 | -\u00a096,2 | -\u00a032,7 | 11\u00a0963,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France et Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres part du groupe | 6\u00a0980,3 | 197,3 | 1\u00a0427,3 | -\u00a0343,0 | -\u00a033,7 | 8\u00a0228,2 |
Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | 482,0 | 1\u00a0794,9 | 1\u00a0420,5 | 88,9 | 0,0 | 3\u00a0786,2 |
Total capitaux propres | 7\u00a0462,2 | 1\u00a0992,2 | 2\u00a0847,8 | -\u00a0254,1 | -\u00a033,6 | 12\u00a0014,5 |
Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
\u00a0\u00a0
\u00a0 | Actions \u00e9mises | Actions Propres | Actions en circulation |
|---|---|---|---|
Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 101\u00a0006\u00a0389 | 844\u00a0509 | 100\u00a0161\u00a0880 |
Augmentation de capital \u2013 dividende en actions | 6\u00a0638\u00a0915 | \u00a0 | \u00a0 |
Augmentation de capital \u2013 renforcement en h\u00f4tellerie | 3\u00a0978\u00a0164 | \u00a0 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 | \u00a0 | -\u00a02\u00a0639 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s | \u00a0 | 42\u00a0835 | \u00a0 |
Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation | \u00a0 | -\u00a051\u00a0630 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 111\u00a0623\u00a0468 | 833\u00a0075 | 110\u00a0790\u00a0393 |
Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bfaf37a4-612b-4c0a-97ac-b5b2c5c9b567": { "value": "Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b99ce26c-e888-44b5-90d5-3ddd18e00d7b": { "value": "Si le Groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du Groupe.
Le tableau de variation des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a04.1.4.
Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 111\u00a0623\u00a0468\u00a0actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3\u00a0\u20ac chacune, soit 335\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Covivio d\u00e9tient 833\u00a0075\u00a0actions propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b4b4a0cd-f66a-499d-989e-11264ea75bdf": { "value": "Le dividende de 330,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en actions \u00e0 hauteur de 254,4 M\u20ac et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur les primes, les r\u00e9serves et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_db3a9e5f-2bae-414d-be0d-cdb1aa3600af": { "value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_92c1d150-7a60-43ac-a155-5bdb6320736e": { "value": "Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
31/12/2024
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0973,1 | 912,8 | -\u00a0578,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0715,4 | 4\u00a0592,4 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 282,9 | 11,5 | -\u00a06,3 | -\u00a09,9 | 1,1 | 0,0 | 279,4 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0142,0 | 500,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0350,0 | 4\u00a0292,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0398,0 | 1\u00a0424,3 | -\u00a0584,4 | -\u00a09,9 | 1,1 | -\u00a01\u00a0065,3 | 9\u00a0163,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | -\u00a073,7 | 17,3 | -\u00a018,7 | 0,0 | 0,2 | 2,2 | -\u00a072,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9\u00a0324,3 | 1\u00a0441,6 | -\u00a0603,1 | -\u00a09,9 | 1,3 | -\u00a01\u00a0063,2 | 9\u00a0091,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0360,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,3 | -\u00a0315,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 116,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a014,7 | 101,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | -\u00a0244,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | -\u00a0213,5 |
Emprunts bancaires courants | 765,7 | 1,6 | -\u00a0673,5 | 0,0 | 0,0 | 715,4 | 809,2 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 260,0 | 0,0 | -\u00a0157,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 103,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 300,0 | 0,0 | -\u00a0300,0 | 0,0 | 0,0 | 350,0 | 350,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0327,9 | 1,6 | -\u00a01\u00a0130,5 | 0,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0065,4 | 1\u00a0264,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 71,6 | 102,6 | -\u00a081,9 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a00,0 | 92,2 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | -\u00a017,6 | 3,5 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,2 | -\u00a016,3 |
Banques cr\u00e9ditrices | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | -\u00a00,2 | 0,9 |
Passifs financiers courants | 1\u00a0382,8 | 107,8 | -\u00a01\u00a0212,5 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0063,0 | 1\u00a0341,0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0161,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55,0 | -\u00a0106,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 68,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a018,0 | 50,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | -\u00a092,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | -\u00a055,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10\u00a0370,2 | 1\u00a0549,4 | -\u00a01\u00a0815,9 | -\u00a09,9 | 1,3 | 67,4 | 10\u00a0162,8 |
\u00a0
31/12/2023
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 5 716,3 | 533,4 | - 612,3 | 0,0 | 0,0 | - 664,3 | 4 973,1 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 280,9 | 5,8 | - 3,6 | 0,0 | 0,0 | - 0,1 | 282,9 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 37,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 37,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 3 744,0 | 698,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 300,0 | 4 142,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9 778,2 | 1 237,2 | - 615,9 | 0,0 | 0,0 | - 1 001,4 | 9 398,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | - 43,0 | 13,8 | - 53,6 | 0,0 | 0,0 | 9,1 | - 73,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9 735,1 | 1 251,0 | - 669,5 | 0,0 | 0,0 | - 992,3 | 9 324,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 663,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 303,5 | - 360,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 221,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -105,3 | 116,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | - 442,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 198,2 | - 244,1 |
Emprunts bancaires courants | 245,1 | 16,6 | - 160,2 | 0,0 | 0,0 | 664,3 | 765,7 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 706,0 | 213,0 | - 696,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | 260,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 200,0 | 0,0 | - 200,0 | 0,0 | 0,0 | 300,0 | 300,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1 153,2 | 229,6 | -1 056,2 | 0,0 | 0,0 | 1 001,3 | 1 327,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 55,7 | 83,9 | - 68,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 71,6 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | - 11,2 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 9,1 | - 17,6 |
Banques cr\u00e9ditrices | 34,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 33,9 | 1,0 |
Passifs financiers courants | 1 232,6 | 316,1 | -1 124,1 | 0,0 | 0,0 | 958,3 | 1 382,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 149,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 12,3 | - 161,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 78,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 10,0 | 68,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | - 70,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 22,3 | - 92,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10 454,8 | 1 567,1 | - 1 793,6 | 0,0 | 0,0 | 141,9 | 10 370,2 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Notes | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
Tr\u00e9sorerie brute (a) | 4.2.5.10 | 1\u00a0006,8 | 900,6 | 461,5 |
Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) | 4.2.5.10 | -\u00a00,9 | -\u00a01,0 | - 34,9 |
Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a)-(b) | \u00a0 | 1\u00a0005,9 | 899,6 | 426,6 |
Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible | \u00a0 | 1\u00a0004,2 | 899,5 | 425,4 |
Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible | \u00a0 | 1,7 | 0,0 | 1,3 |
Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats | 4.2.5.12.1 | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0725,9 | 10 931,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 4.2.5.12.1 | 92,2 | 71,6 | 55,7 |
Endettement brut (d) | \u00a0 | 10\u00a0520,2 | 10\u00a0797,5 | 10 987,0 |
Amortissement des frais de financement (e) | \u00a0 | -\u00a089,1 | -\u00a091,4 | - 54,2 |
Endettement financier net (d) - (c) + (e) | \u00a0 | 9\u00a0425,3 | 9\u00a0806,5 | 10 506,1 |
\u00a0
La ligne \u00ab\u00a0Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+1\u00a0410,4 M\u20ac) correspond principalement\u00a0:
La ligne \u00ab\u00a0Remboursements d\u2019emprunts\u00a0\u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (-1\u00a0734,9 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (-1\u00a0714,9 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et des passifs locatifs (-19,9 M\u20ac).
(En millions d\u2019euros) | Encours dette | Dette adoss\u00e9e | VE au 31/12/2024 | Dette au 31/12/2024 | Date de mise | Nominal initial | \u00c9ch\u00e9ance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | Portefeuille La D\u00e9fense | \u00a0 | 224 | 29/07/15 | 280 | 29/07/25 |
\u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 212 | 18/02/16 | 300 | 30/06/28 | |
\u00a0 | Portefeuille V\u00e9lizy | \u00a0 | 263 | 2021 | 295 | 2029 | |
\u00a0 | Portefeuille Lyon | \u00a0 | 115 | 12/07/22 | 115 | 12/07/30 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 814 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 33 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux France | 1\u00a0676 | 847 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Italie | \u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 210 | 14/05/24 | 290 | 14/05/29 |
\u00a0 | Total Bureaux Italie | 903 | 210 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Portefeuille B & B | \u00a0 | 148 | 20/10/23 | 150 | 20/10/30 | |
\u00a0 | 400\u00a0M\u00a3 \u2013 Portefeuille UK | \u00a0 | 326 | 24/07/18 | 475 | 24/07/26 | |
\u00a0 | Portefeuille Allemagne | \u00a0 | 173 | 30/12/19 | 178 | 30/12/29 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 647 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 404 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total H\u00f4tels Europe | 3\u00a0123 | 1\u00a0051 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | Acquisition Cornerstone | \u00a0 | 140 | 16/06/15 | 137 | 30/06/25 |
\u00a0 | Acquisition Quadriga | \u00a0 | 139 | 22/03/16 | 187 | 31/03/26 | |
\u00a0 | Refinancement Indigo, Prime | \u00a0 | 212 | 09/07/19 | 260 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG1 | \u00a0 | 134 | 20/09/19 | 141 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG2 | \u00a0 | 98 | 26/01/17 | 140 | 29/01/27 | |
\u00a0 | Refinancement KG4 | \u00a0 | 230 | 30/03/20 | 248 | 29/03/30 | |
\u00a0 | Refinancement KG Resindential | \u00a0 | 120 | 20/11/20 | 130 | 15/11/30 | |
\u00a0 | Refinancement Arielle/Dresden/Maria | \u00a0 | 140 | 21/05/21 | 149 | 15/05/31 | |
\u00a0 | Financement Amadeus\u00a0I | \u00a0 | 132 | 27/07/22 | 146 | 15/07/32 | |
\u00a0 | Acquisition Lego | \u00a0 | 134 | 20/03/24 | 135 | 31/03/34 | |
\u00a0 | Financement D\u00fcmpten | \u00a0 | 129 | 25/06/24 | 120 | 30/06/34 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0607 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0217 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total R\u00e9sidentiel Allemagne | 7\u00a0119 | 2\u00a0825 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Allemagne | >\u00a0100\u00a0M\u20ac | Portefeuille Francfort | \u00a0 | 130 | 17/12/19 | 130 | 30/12/25 |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 155 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux Allemagne | 497 | 285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Total gag\u00e9 | \u00a0 | \u00a0 | 13\u00a0319 | 5\u00a0218 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Encours dette | Dette adoss\u00e9e | VE au 31/12/2024(1) | Dette au 31/12/2024 | Date de mise | Nominal initial | \u00c9ch\u00e9ance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 20/05/16 | 500 | 20/05/26 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 595 | 21/06/17 | 500 | 21/06/27 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 17/09/19 | 500 | 17/09/31 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 23/06/20 | 500 | 23/06/30 | |
\u00a0 | Green PP | \u00a0 | 100 | 15/01/21 | 100 | 20/01/33 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 05/12/23 | 500 | 05/06/32 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 2\u00a0893 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | Billets de tr\u00e9sorerie | \u00a0 | 25 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux France | 2\u00a0790 | 2\u00a0918 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Italie | \u00a0 | Green Bond Queen | \u00a0 | 300 | 20/02/18 | 300 | 20/02/28 |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 300 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 2 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux Italie | 1\u00a0935 | 302 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 350 | 24/09/18 | 350 | 24/09/25 |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 599 | 27/07/21 | 599 | 27/07/29 | |
\u00a0 | Green Bond | \u00a0 | 500 | 23/05/24 | 500 | 23/05/33 | |
\u00a0 | Corporate | \u00a0 | 150 | 23/12/24 | 150 | 23/12/29 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0599 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 112 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total H\u00f4tels Europe | 2\u00a0850 | 1\u00a0711 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
R\u00e9sidentiel Allemagne | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | Total R\u00e9sidentiel Allemagne | 294 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bureaux Allemagne | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | Total Bureaux Allemagne | 670 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Autres | <\u00a0100\u00a0M\u20ac | R\u00e9sidentiel France | 0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Total Autres | 3 | 0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Total libre | \u00a0 | \u00a0 | 8\u00a0543 | 4\u00a0931 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | Autres dettes | \u00a0 | 279 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total g\u00e9n\u00e9ral | \u00a0 | \u00a0 | 22\u00a0084 | 10\u00a0428 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
|
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | Au 31/12/2024 | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | \u00c0 plus de 5\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0592,4 | 0,0 | 3\u00a0026,9 | 1\u00a0565,5 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 279,4 | 0,0 | 279,4 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0292,0 | 0,0 | 1\u00a0994,0 | 2\u00a0298,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0163,8 | 0,0 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
Emprunts bancaires courants | 809,2 | 809,2 | 0,0 | 0,0 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 103,0 | 103,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 2,1 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 350,0 | 350,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0264,3 | 1\u00a0264,3 | 0,0 | 0,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 92,2 | 92,2 | 0,0 | 0,0 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,0 |
Total | 10\u00a0521,1 | 1\u00a0357,4 | 5\u00a0300,3 | 3\u00a0863,5 |
\u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du Groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (Interest Coverage Ratio et Loan To Value) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. A d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels.
S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e en filiales sur un format de type \u00ab\u00a0sans recours\u00a0\u00bb, les financements de portefeuille ne sont assortis d\u2019aucun covenant de LTV et d\u2019ICR consolid\u00e9.
Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a060\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Les covenants d\u2019ICR consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a0200\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100\u00a0%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25\u00a0% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine.
Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,0\u00a0% pour la LTV part du groupe, \u00e0 6.0x pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,1\u00a0% pour le ratio de dette gag\u00e9e.
Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur les niveaux de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s).
\u00a0
LTV Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | <\u00a060\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
ICR Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
Par ailleurs, s\u2019agissant des financements hypoth\u00e9caires, ils sont le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, LTV P\u00e9rim\u00e8tre syst\u00e9matiquement et parfois ICR ou DSCR P\u00e9rim\u00e8tre, ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des lignes de financement en les corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents donn\u00e9s en garantie ou au niveau de couverture du service de la dette par les loyers nets.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs finanicers non courants | 3\u00a0999,6 | 298,3 | 2\u00a0198,3 | 2\u00a0532,9 | 295,3 | 0,0 | 9\u00a0324,3 |
Passifs financiers courants | 76,4 | 609,7 | 255,8 | 278,8 | 162,0 | 0,0 | 1\u00a0382,8 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0076,0 | 908,0 | 2\u00a0454,1 | 2\u00a0811,7 | 457,3 | 0,0 | 10\u00a0707,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs financiers non courants | 3\u00a0744,1 | 505,8 | 2\u00a0243,5 | 2\u00a0442,8 | 154,9 | 0,0 | 9\u00a0091,1 |
Passifs financiers courants | 284,6 | 10,3 | 536,2 | 378,9 | 131,0 | 0,0 | 1\u00a0341,0 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0028,7 | 516,1 | 2\u00a0779,7 | 2\u00a0821,7 | 285,9 | 0,0 | 10\u00a0432,1 |
Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement.
La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste Passifs financiers courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aa622c14-8470-470c-adc9-c85beb042160": { "value": "31/12/2024
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 4\u00a0973,1 | 912,8 | -\u00a0578,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0715,4 | 4\u00a0592,4 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 282,9 | 11,5 | -\u00a06,3 | -\u00a09,9 | 1,1 | 0,0 | 279,4 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 4\u00a0142,0 | 500,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0350,0 | 4\u00a0292,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9\u00a0398,0 | 1\u00a0424,3 | -\u00a0584,4 | -\u00a09,9 | 1,1 | -\u00a01\u00a0065,3 | 9\u00a0163,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | -\u00a073,7 | 17,3 | -\u00a018,7 | 0,0 | 0,2 | 2,2 | -\u00a072,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9\u00a0324,3 | 1\u00a0441,6 | -\u00a0603,1 | -\u00a09,9 | 1,3 | -\u00a01\u00a0063,2 | 9\u00a0091,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0360,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,3 | -\u00a0315,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 116,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a014,7 | 101,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | -\u00a0244,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 30,7 | -\u00a0213,5 |
Emprunts bancaires courants | 765,7 | 1,6 | -\u00a0673,5 | 0,0 | 0,0 | 715,4 | 809,2 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 260,0 | 0,0 | -\u00a0157,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 103,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 300,0 | 0,0 | -\u00a0300,0 | 0,0 | 0,0 | 350,0 | 350,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1\u00a0327,9 | 1,6 | -\u00a01\u00a0130,5 | 0,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0065,4 | 1\u00a0264,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 71,6 | 102,6 | -\u00a081,9 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a00,0 | 92,2 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | -\u00a017,6 | 3,5 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,2 | -\u00a016,3 |
Banques cr\u00e9ditrices | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | -\u00a00,2 | 0,9 |
Passifs financiers courants | 1\u00a0382,8 | 107,8 | -\u00a01\u00a0212,5 | -\u00a00,0 | -\u00a00,0 | 1\u00a0063,0 | 1\u00a0341,0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | -\u00a0161,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55,0 | -\u00a0106,6 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 68,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a018,0 | 50,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | -\u00a092,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | -\u00a055,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10\u00a0370,2 | 1\u00a0549,4 | -\u00a01\u00a0815,9 | -\u00a09,9 | 1,3 | 67,4 | 10\u00a0162,8 |
\u00a0
31/12/2023
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 | Augmentation | Diminution | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | Variation de\u00a0change | Autres variations | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts bancaires non courants | 5 716,3 | 533,4 | - 612,3 | 0,0 | 0,0 | - 664,3 | 4 973,1 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es non courants | 280,9 | 5,8 | - 3,6 | 0,0 | 0,0 | - 0,1 | 282,9 |
Billets de tr\u00e9sorerie non courants | 37,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 37,0 | 0,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Emprunts obligataires non courants (non convertibles) | 3 744,0 | 698,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 300,0 | 4 142,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats non courants | 9 778,2 | 1 237,2 | - 615,9 | 0,0 | 0,0 | - 1 001,4 | 9 398,0 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts non courants | - 43,0 | 13,8 | - 53,6 | 0,0 | 0,0 | 9,1 | - 73,7 |
Banques cr\u00e9ditrices | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Passifs financiers non courants | 9 735,1 | 1 251,0 | - 669,5 | 0,0 | 0,0 | - 992,3 | 9 324,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 663,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 303,5 | - 360,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 221,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -105,3 | 116,3 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants | - 442,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 198,2 | - 244,1 |
Emprunts bancaires courants | 245,1 | 16,6 | - 160,2 | 0,0 | 0,0 | 664,3 | 765,7 |
Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es courants | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Billets de tr\u00e9sorerie courants | 706,0 | 213,0 | - 696,0 | 0,0 | 0,0 | 37,0 | 260,0 |
Emprunts titris\u00e9s | 2,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,1 |
Emprunts obligataires courants (non convertibles) | 200,0 | 0,0 | - 200,0 | 0,0 | 0,0 | 300,0 | 300,0 |
Emprunts portant int\u00e9r\u00eats courants | 1 153,2 | 229,6 | -1 056,2 | 0,0 | 0,0 | 1 001,3 | 1 327,8 |
Int\u00e9r\u00eats courus | 55,7 | 83,9 | - 68,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 71,6 |
Primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts courants | - 11,2 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 9,1 | - 17,6 |
Banques cr\u00e9ditrices | 34,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 33,9 | 1,0 |
Passifs financiers courants | 1 232,6 | 316,1 | -1 124,1 | 0,0 | 0,0 | 958,3 | 1 382,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | - 149,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 12,3 | - 161,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs | 78,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 10,0 | 68,8 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants | - 70,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - 22,3 | - 92,9 |
Total des passifs financiers et instruments d\u00e9riv\u00e9s | 10 454,8 | 1 567,1 | - 1 793,6 | 0,0 | 0,0 | 141,9 | 10 370,2 |
(En millions d\u2019euros) | Encours dette | Dette adoss\u00e9e | VE au 31/12/2024 | Dette au 31/12/2024 | Date de mise | Nominal initial | \u00c9ch\u00e9ance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | \u00a0 | Portefeuille La D\u00e9fense | \u00a0 | 224 | 29/07/15 | 280 | 29/07/25 |
\u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 212 | 18/02/16 | 300 | 30/06/28 | |
\u00a0 | Portefeuille V\u00e9lizy | \u00a0 | 263 | 2021 | 295 | 2029 | |
\u00a0 | Portefeuille Lyon | \u00a0 | 115 | 12/07/22 | 115 | 12/07/30 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 814 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 33 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux France | 1\u00a0676 | 847 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Italie | \u00a0 | Portefeuille Telecom | \u00a0 | 210 | 14/05/24 | 290 | 14/05/29 |
\u00a0 | Total Bureaux Italie | 903 | 210 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
H\u00f4tels en Europe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0 | Portefeuille B & B | \u00a0 | 148 | 20/10/23 | 150 | 20/10/30 | |
\u00a0 | 400\u00a0M\u00a3 \u2013 Portefeuille UK | \u00a0 | 326 | 24/07/18 | 475 | 24/07/26 | |
\u00a0 | Portefeuille Allemagne | \u00a0 | 173 | 30/12/19 | 178 | 30/12/29 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 647 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 404 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total H\u00f4tels Europe | 3\u00a0123 | 1\u00a0051 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
R\u00e9sidentiel Allemagne | \u00a0 | Acquisition Cornerstone | \u00a0 | 140 | 16/06/15 | 137 | 30/06/25 |
\u00a0 | Acquisition Quadriga | \u00a0 | 139 | 22/03/16 | 187 | 31/03/26 | |
\u00a0 | Refinancement Indigo, Prime | \u00a0 | 212 | 09/07/19 | 260 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG1 | \u00a0 | 134 | 20/09/19 | 141 | 30/09/29 | |
\u00a0 | Refinancement KG2 | \u00a0 | 98 | 26/01/17 | 140 | 29/01/27 | |
\u00a0 | Refinancement KG4 | \u00a0 | 230 | 30/03/20 | 248 | 29/03/30 | |
\u00a0 | Refinancement KG Resindential | \u00a0 | 120 | 20/11/20 | 130 | 15/11/30 | |
\u00a0 | Refinancement Arielle/Dresden/Maria | \u00a0 | 140 | 21/05/21 | 149 | 15/05/31 | |
\u00a0 | Financement Amadeus\u00a0I | \u00a0 | 132 | 27/07/22 | 146 | 15/07/32 | |
\u00a0 | Acquisition Lego | \u00a0 | 134 | 20/03/24 | 135 | 31/03/34 | |
\u00a0 | Financement D\u00fcmpten | \u00a0 | 129 | 25/06/24 | 120 | 30/06/34 | |
>\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0607 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 1\u00a0217 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total R\u00e9sidentiel Allemagne | 7\u00a0119 | 2\u00a0825 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Bureaux Allemagne | >\u00a0100\u00a0M\u20ac | Portefeuille Francfort | \u00a0 | 130 | 17/12/19 | 130 | 30/12/25 |
<\u00a0100\u00a0M\u20ac | \u00a0 | \u00a0 | 155 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | Total Bureaux Allemagne | 497 | 285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Total gag\u00e9 | \u00a0 | \u00a0 | 13\u00a0319 | 5\u00a0218 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
\u00a0\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2024 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 122,9 | 22,0 | -\u00a037,9 | \u00a0 | 107,0 |
Bureaux Italie | 7,3 | 1,1 | -\u00a01,0 | -\u00a07,3 | 0,1 |
Bureaux Allemagne | 9,4 | \u00a0 | -\u00a01,9 | \u00a0 | 7,5 |
H\u00f4tels en Europe | 105,1 | 2,0 | -\u00a021,4 | 7,3 | 92,9 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 92,3 | 2,5 | -\u00a033,0 | \u00a0 | 61,8 |
Total | 337,0 | 27,6 | -\u00a095,2 | -\u00a00,1 | 269,3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | -\u00a0152,4 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 421,7 |
\u00a0
L'impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de -95,2 M\u20ac.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s inclut le risque de d\u00e9faillance des contreparties (-14 M\u20ac).
Sur les Bureaux en Italie, le refinancement de la dette SICAF a conduit \u00e0 l\u2019annulation des instruments financiers existants (qualifi\u00e9s en cash-flow Hedge) et \u00e0 la mise en place de nouveaux d\u00e9riv\u00e9s. L\u2019impact en capitaux propres de -7,3 M\u20ac correspond au solde de la position en cash-flow hedge.
La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (+425,7 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (+95,2 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (+330,5 M\u20ac).
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2022 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2023 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 147,4 | 44,5 | - 69,1 | \u00a0 | 122,9 |
Bureaux Italie | 15,9 | \u00a0 | \u00a0 | - 8,5 | 7,3 |
Bureaux Allemagne | 11,9 | 1,1 | - 3,6 | \u00a0 | 9,4 |
H\u00f4tels en Europe | 177,4 | 0,0 | - 67,0 | - 5,3 | 105,1 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 160,4 | 0,0 | - 68,1 | \u00a0 | 92,3 |
Total | 512,9 | 45,6 | - 207,7 | - 13,8 | 337,0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | - 185,1 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 522,1 |
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | \u00c0 moins d\u2019un an | De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | \u00c0 plus de 5\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|
Couverture Ferme | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Swap payeur fixe | 5\u00a0881,0 | - 5,9 | 1\u00a0877,7 | 4\u00a0009,3 |
Swap receveur fixe | 3\u00a0065,7 | \u00a0 | 2\u00a0015,7 | 1\u00a0050,0 |
Total swap | 2\u00a0815,3 | -\u00a05,9 | -\u00a0138,0 | 2\u00a0959,3 |
Couverture Optionnelle | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Achat swaption payeur fixe | 200,0 | 200,0 | \u00a0 | \u00a0 |
Vente swaption payeur fixe | 70,0 | \u00a0 | 70,0 | \u00a0 |
Vente swaption emprunteur fixe | 760,3 | 200,0 | 60,3 | 500,0 |
Achat de CAP | 325,2 | - 85,1 | 300,6 | 109,6 |
Achat de FLOOR | 28,0 | \u00a0 | 28,0 | \u00a0 |
Vente de FLOOR | 82,3 | 33,0 | - 60,3 | 109,6 |
Total | 10\u00a0342,5 | 342,0 | 4\u00a0222,0 | 5\u00a0778,5 |
(En millions d\u2019euros) | Taux fixe | Taux variable |
|---|---|---|
Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) | 5\u00a0881,7 | 4\u00a0547,3 |
Passifs financiers nets avant couverture | 5\u00a0881,7 | 4\u00a0547,3 |
Couverture ferme \u2013 Swaps | \u00a0 | -\u00a02\u00a0815,3 |
Couverture optionnelle \u2013 Caps | \u00a0 | -\u00a0297,2 |
Total couverture | \u00a0 | -\u00a03\u00a0112,5 |
Passifs financiers nets apr\u00e8s couverture | 5\u00a0881,7 | 1\u00a0434,8 |
\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 231,1 | 7,3 | 177,6 | 96,4 | 9,7 | 0,0 | 522,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 108,2 | 0,0 | 72,5 | 4,1 | 0,3 | 0,0 | 185,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Nets | -\u00a0122,9 | -\u00a07,3 | -\u00a0105,1 | -\u00a092,3 | -\u00a09,4 | 0,0 | -\u00a0337,0 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 185,2 | 0,1 | 156,7 | 72,1 | 7,5 | 0,0 | 421,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 78,2 | 0,0 | 63,8 | 10,3 | 0,1 | 0,0 | 152,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets | -\u00a0107,0 | -\u00a00,1 | -\u00a092,9 | -\u00a061,8 | -\u00a07,5 | 0,0 | -\u00a0269,3 |
Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7060563c-519b-45a6-9b38-5cb13d0955f3": { "value": "Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calculs math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a5b9c8c0-edd1-4742-afd4-923541127777": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 Net | Primes \u2014 Soultes de restructuration | Impact P & L | Impact OCI | 31/12/2024 Net |
|---|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 122,9 | 22,0 | -\u00a037,9 | \u00a0 | 107,0 |
Bureaux Italie | 7,3 | 1,1 | -\u00a01,0 | -\u00a07,3 | 0,1 |
Bureaux Allemagne | 9,4 | \u00a0 | -\u00a01,9 | \u00a0 | 7,5 |
H\u00f4tels en Europe | 105,1 | 2,0 | -\u00a021,4 | 7,3 | 92,9 |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 92,3 | 2,5 | -\u00a033,0 | \u00a0 | 61,8 |
Total | 337,0 | 27,6 | -\u00a095,2 | -\u00a00,1 | 269,3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | Dont | IFT Passif | -\u00a0152,4 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | IFT Actif | 421,7 |
\u00a0
L'impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de -95,2 M\u20ac.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, la valorisation des instruments d\u00e9riv\u00e9s inclut le risque de d\u00e9faillance des contreparties (-14 M\u20ac).
Sur les Bureaux en Italie, le refinancement de la dette SICAF a conduit \u00e0 l\u2019annulation des instruments financiers existants (qualifi\u00e9s en cash-flow Hedge) et \u00e0 la mise en place de nouveaux d\u00e9riv\u00e9s. L\u2019impact en capitaux propres de -7,3 M\u20ac correspond au solde de la position en cash-flow hedge.Cat\u00e9gories selon IFRS\u00a09 | Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en M\u20ac) | 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Net | Montant figurant dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9\u00a0: | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Au co\u00fbt amorti | A la juste valeur par le biais des capitaux propres | A la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat | ||||
Actifs Financiers | Actifs financiers non courants | 14,9 | 2,6 | 9,0 | 3,3 | 14,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Actifs financiers non courants | 158,0 | 158,0 | \u00a0 | \u00a0 | 158,0 |
\u00a0 | Total Actifs financiers non courants | 172,9 | 160,6 | 9,0 | 3,3 | 172,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Cr\u00e9ances clients\u00a0(1) | 322,9 | 322,9 | \u00a0 | \u00a0 | 322,9 |
Actifs en juste valeur | D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0(2) | 421,7 | \u00a0 | \u00a0 | 421,7 | 421,7 |
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat | \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 638,9 | \u00a0 | \u00a0 | 638,9 | 638,9 |
Total Actifs Financiers | \u00a0 | 1\u00a0556,4 | 483,5 | 9,0 | 1\u00a0063,9 | 1\u00a0556,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes financi\u00e8res | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0428,1 | \u00a0 | \u00a0 | 10\u00a0152,2\u00a0(3) |
Passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat | Instruments financiers | 152,4 | \u00a0 | \u00a0 | 152,4 | 152,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | D\u00e9pots de Garantie (Long terme et Court terme) | 36,8 | 36,8 | \u00a0 | \u00a0 | 36,8 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes fournisseurs\u00a0(4) | 301,9 | 301,9 | \u00a0 | \u00a0 | 301,9 |
Total Passifs Financiers | \u00a0 | 10\u00a0919,2 | 10\u00a0766,8 | 0,0 | 152,4 | 10\u00a0643,3 |
L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de -\u00a016,8\u00a0M\u20ac
|
\u00a0
Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Niveau\u00a01 | Niveau\u00a02 | Niveau\u00a03 | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres | \u00a0 | \u00a0 | 9,0 | 9,0 |
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 | 3,3 | 3,3 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 421,7 | \u00a0 | 421,7 |
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 638,9 | \u00a0 | 638,9 |
Total Actifs financiers | 0,0 | 1\u00a0060,6 | 12,3 | 1\u00a0072,9 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 152,4 | \u00a0 | 152,4 |
Total Passifs financiers | 0,0 | 152,4 | 0,0 | 152,4 |
Cat\u00e9gories selon IFRS\u00a09 | Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en M\u20ac) | 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 Net | Montant figurant dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9\u00a0: | Juste valeur | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
Au co\u00fbt amorti | A la juste valeur par le biais des capitaux propres | A la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat | ||||
Actifs Financiers | Actifs financiers non courants | 14,9 | 2,6 | 9,0 | 3,3 | 14,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Actifs financiers non courants | 158,0 | 158,0 | \u00a0 | \u00a0 | 158,0 |
\u00a0 | Total Actifs financiers non courants | 172,9 | 160,6 | 9,0 | 3,3 | 172,9 |
Pr\u00eats & Cr\u00e9ances | Cr\u00e9ances clients\u00a0(1) | 322,9 | 322,9 | \u00a0 | \u00a0 | 322,9 |
Actifs en juste valeur | D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0(2) | 421,7 | \u00a0 | \u00a0 | 421,7 | 421,7 |
Actifs en juste valeur par r\u00e9sultat | \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 638,9 | \u00a0 | \u00a0 | 638,9 | 638,9 |
Total Actifs Financiers | \u00a0 | 1\u00a0556,4 | 483,5 | 9,0 | 1\u00a0063,9 | 1\u00a0556,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes financi\u00e8res | 10\u00a0428,1 | 10\u00a0428,1 | \u00a0 | \u00a0 | 10\u00a0152,2\u00a0(3) |
Passifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat | Instruments financiers | 152,4 | \u00a0 | \u00a0 | 152,4 | 152,4 |
Dettes au co\u00fbt amorti | D\u00e9pots de Garantie (Long terme et Court terme) | 36,8 | 36,8 | \u00a0 | \u00a0 | 36,8 |
Dettes au co\u00fbt amorti | Dettes fournisseurs\u00a0(4) | 301,9 | 301,9 | \u00a0 | \u00a0 | 301,9 |
Total Passifs Financiers | \u00a0 | 10\u00a0919,2 | 10\u00a0766,8 | 0,0 | 152,4 | 10\u00a0643,3 |
L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de -\u00a016,8\u00a0M\u20ac
|
\u00a0
Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau\u00a0:
(En millions d\u2019euros) | Niveau\u00a01 | Niveau\u00a02 | Niveau\u00a03 | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres | \u00a0 | \u00a0 | 9,0 | 9,0 |
Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | \u00a0 | 3,3 | 3,3 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 421,7 | \u00a0 | 421,7 |
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 638,9 | \u00a0 | 638,9 |
Total Actifs financiers | 0,0 | 1\u00a0060,6 | 12,3 | 1\u00a0072,9 |
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat | \u00a0 | 152,4 | \u00a0 | 152,4 |
Total Passifs financiers | 0,0 | 152,4 | 0,0 | 152,4 |
\u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du Groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (Interest Coverage Ratio et Loan To Value) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. A d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels.
S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e en filiales sur un format de type \u00ab\u00a0sans recours\u00a0\u00bb, les financements de portefeuille ne sont assortis d\u2019aucun covenant de LTV et d\u2019ICR consolid\u00e9.
Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a060\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Les covenants d\u2019ICR consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a0200\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100\u00a0%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25\u00a0% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine.
Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,0\u00a0% pour la LTV part du groupe, \u00e0 6.0x pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,1\u00a0% pour le ratio de dette gag\u00e9e.
Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur les niveaux de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s).
\u00a0
LTV Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | <\u00a060\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
ICR Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
Par ailleurs, s\u2019agissant des financements hypoth\u00e9caires, ils sont le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, LTV P\u00e9rim\u00e8tre syst\u00e9matiquement et parfois ICR ou DSCR P\u00e9rim\u00e8tre, ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des lignes de financement en les corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents donn\u00e9s en garantie ou au niveau de couverture du service de la dette par les loyers nets.
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe | 29,3 | 11,8 |
Engagements de prise de participations | 19,0 | 0,0 |
Engagements donn\u00e9s dans le cadre de cessions de participations - Garanties de passif | 10,3 | 11,8 |
Engagements li\u00e9s au financement | 5\u00a0218,0 | 5\u00a0701,7 |
Garanties financi\u00e8res donn\u00e9es (CRD des dettes gag\u00e9es) | 5\u00a0218,0 | 5\u00a0701,7 |
Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 1\u00a0567,6 | 1\u00a0712,6 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 | 1\u00a0266,3 | 1\u00a0386,9 |
Travaux restant \u00e0 engager | 743,4 | 1\u00a0021,3 |
Engagement d\u2019acquisition | 64,4 | 108,2 |
Cautions et garanties et autres donn\u00e9es | 458,5 | 257,4 |
Engagements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs | 301,4 | 325,6 |
Promesses de ventes d\u2019actifs donn\u00e9es | 301,4 | 325,6 |
Autres engagements\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe | 0,0 | 0,0 |
Engagements li\u00e9s au financement | 2\u00a0088,0 | 2\u00a0063,4 |
Garanties financi\u00e8res re\u00e7ues (lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es non utilis\u00e9es) | 2\u00a0088,0 | 2\u00a0063,4 |
Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 6\u00a0131,7 | 6\u00a0087,0 |
Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0loyers \u00e0 percevoir\u00a0\u00bb\u00a0(1) | 4\u00a0612,2 | 4\u00a0355,1 |
Cautions re\u00e7ues | 474,8 | 385,0 |
Promesses de vente d\u2019actifs re\u00e7ues | 301,4 | 325,6 |
Travaux restant \u00e0 engager (immobilisations) =\u00a0(1) +\u00a0(2) engagements donn\u00e9s | 743,4 | 1\u00a0021,3 |
|
(En millions d\u2019euros) | Total |
|---|---|
\u00e0 moins d\u20191\u00a0an | 582,1 |
entre 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 1\u00a0925,6 |
\u00e0 plus 5\u00a0ans | 2\u00a0104,5 |
Total | 4\u00a0612,2 |
\u00a0
Il s\u2019agit des paiements minimums \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simples non r\u00e9siliables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_613c99c9-acc1-4596-83c7-987dd53f2224": { "value": "\u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du Groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (Interest Coverage Ratio et Loan To Value) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. A d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels.
S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e en filiales sur un format de type \u00ab\u00a0sans recours\u00a0\u00bb, les financements de portefeuille ne sont assortis d\u2019aucun covenant de LTV et d\u2019ICR consolid\u00e9.
Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a060\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Les covenants d\u2019ICR consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0\u00a0200\u00a0% sur Covivio et Covivio Hotels.
Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100\u00a0%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25\u00a0% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine.
Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,0\u00a0% pour la LTV part du groupe, \u00e0 6.0x pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,1\u00a0% pour le ratio de dette gag\u00e9e.
Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur les niveaux de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s).
\u00a0
LTV Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | <\u00a060\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2264 60\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
ICR Conso | Soci\u00e9t\u00e9 | P\u00e9rim\u00e8tre | Seuil covenant | Ratio |
|---|---|---|---|---|
300\u00a0M\u20ac (2016) \u2013 Orange | Covivio | Bureaux France | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
279\u00a0M\u20ac (2017) \u2013 Roca | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
400\u00a0M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | \u2265 200\u00a0% | respect\u00e9 |
130\u00a0M\u20ac (2019) \u2013 REF\u00a0I | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
150\u00a0M\u20ac (2024) \u2013 Constance | Covivio Hotels | H\u00f4tels en Europe | >\u00a0200\u00a0% | respect\u00e9 |
\u00a0
Par ailleurs, s\u2019agissant des financements hypoth\u00e9caires, ils sont le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, LTV P\u00e9rim\u00e8tre syst\u00e9matiquement et parfois ICR ou DSCR P\u00e9rim\u00e8tre, ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des lignes de financement en les corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents donn\u00e9s en garantie ou au niveau de couverture du service de la dette par les loyers nets.
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe | 29,3 | 11,8 |
Engagements de prise de participations | 19,0 | 0,0 |
Engagements donn\u00e9s dans le cadre de cessions de participations - Garanties de passif | 10,3 | 11,8 |
Engagements li\u00e9s au financement | 5\u00a0218,0 | 5\u00a0701,7 |
Garanties financi\u00e8res donn\u00e9es (CRD des dettes gag\u00e9es) | 5\u00a0218,0 | 5\u00a0701,7 |
Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 1\u00a0567,6 | 1\u00a0712,6 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 | 1\u00a0266,3 | 1\u00a0386,9 |
Travaux restant \u00e0 engager | 743,4 | 1\u00a0021,3 |
Engagement d\u2019acquisition | 64,4 | 108,2 |
Cautions et garanties et autres donn\u00e9es | 458,5 | 257,4 |
Engagements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs | 301,4 | 325,6 |
Promesses de ventes d\u2019actifs donn\u00e9es | 301,4 | 325,6 |
Autres engagements\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe | 0,0 | 0,0 |
Engagements li\u00e9s au financement | 2\u00a0088,0 | 2\u00a0063,4 |
Garanties financi\u00e8res re\u00e7ues (lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es non utilis\u00e9es) | 2\u00a0088,0 | 2\u00a0063,4 |
Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 6\u00a0131,7 | 6\u00a0087,0 |
Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0loyers \u00e0 percevoir\u00a0\u00bb\u00a0(1) | 4\u00a0612,2 | 4\u00a0355,1 |
Cautions re\u00e7ues | 474,8 | 385,0 |
Promesses de vente d\u2019actifs re\u00e7ues | 301,4 | 325,6 |
Travaux restant \u00e0 engager (immobilisations) =\u00a0(1) +\u00a0(2) engagements donn\u00e9s | 743,4 | 1\u00a0021,3 |
|
(En millions d\u2019euros) | Total |
|---|---|
\u00e0 moins d\u20191\u00a0an | 582,1 |
entre 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 1\u00a0925,6 |
\u00e0 plus 5\u00a0ans | 2\u00a0104,5 |
Total | 4\u00a0612,2 |
\u00a0
Il s\u2019agit des paiements minimums \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simples non r\u00e9siliables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c613faec-f776-4b31-8300-6488af8a8a19": { "value": "Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS\u00a019. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.
\u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charge. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime\u00a0; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
\u00a0\u00a0
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P\u00e9rim\u00e8tre | Dotation | Variations des \u00e9carts actuariels | Reprises de provisions | 31/12/2024 | |
Utilis\u00e9es | Non utilis\u00e9es | ||||||
Provision Retraites | 34,4 | 1,3 | 1,9 | 3,3 | - 1,8 | \u2014 | 39,2 |
Provision M\u00e9daille du travail | 1,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1,0 |
Autres provisions non courantes | 6,7 | 0,4 | 1,6 | \u00a0 | - 0,3 | - 0,1 | 8,2 |
Provisions non courantes | 42,1 | 1,7 | 3,5 | 3,3 | - 2,1 | - 0,1 | 48,5 |
Autres provisions pour litiges | 3,8 | 1,5 | 0,7 | \u00a0 | - 0,2 | - 0,5 | 5,2 |
Autres provisions courantes | 0,6 | 0,2 | 0,1 | \u00a0 | - 0,6 | 0,0 | 0,4 |
Provisions courantes | 4,3 | 1,7 | 0,8 | \u2014 | - 0,8 | - 0,5 | 5,6 |
Total des Provisions | 46,5 | 3,5 | 4,3 | 3,3 | - 2,9 | - 0,6 | 54,1 |
\u00a0
Les provisions comprennent principalement les provisions pour retraite (39\u00a0M\u20ac), principalement en Allemagne (35\u00a0M\u20ac), en Bureaux France (2\u00a0M\u20ac) et en H\u00f4tels (2\u00a0M\u20ac). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re acquises en fin d\u2019ann\u00e9e.
\u00a0\u00a0
\u00a0
Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes\u00a0:
Hypoth\u00e8ses provisions retraites France | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,36\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) | 3,37\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) |
\u00c9volution annuelle des salaires | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2\u00a0% | 2\u00a0% |
Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | ||
|---|---|---|---|---|
31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,50\u00a0% | 4,30\u00a0% | 3,30\u00a0% | 3,85\u00a0% |
\u00c9volution annuelle des salaires | 2,50\u00a0% | 2,50\u00a0% | 2,00\u00a0% | 2,00\u00a0% |
Taux de charges d\u2019assurances sociales | 1\u00a0%/2\u00a0% | 1\u00a0%/2\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite en Allemagne a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0: \u00a0
(En millions d\u2019euros) | \u00a0 |
|---|---|
Engagements de retraite au 31/12/2023 | 31,4 |
Co\u00fbt des services rendus | 0,3 |
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats | 1,4 |
Gains ou pertes actuariels de l\u2019exercice | 3,4 |
Prestations vers\u00e9es | -\u00a01,8 |
Engagements de retraite au 31/12/2024 | 34,7 |
\u00a0
Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation \u2013 comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti (IAS 16) - s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -113 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024 contre -74 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023.
Ce poste inclut\u00a0principalement :
La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 114,7 M\u20ac inclut principalement 99,7 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation.
\u00a0
\u00a0
La variation du poste variation des provisions s\u2019explique principalement par la reprise de provision pour imp\u00f4t en 2023 sur un portefeuille d\u2019h\u00f4tels en exploitation en Allemagne de +7,7 M\u20ac.
\u00a0
Les autres produits et charges d\u2019exploitation comprennent principalement le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac) lorsque la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits et autres charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_2a202608-2d2c-4bf2-bde6-8dbf0a341ff2": { "value": "Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS\u00a019. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.
\u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charge. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime\u00a0; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_7be83325-cd5a-44bd-8494-143007f7df61": { "value": "Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS\u00a019. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.
\u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charge. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime\u00a0; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P\u00e9rim\u00e8tre | Dotation | Variations des \u00e9carts actuariels | Reprises de provisions | 31/12/2024 | |
Utilis\u00e9es | Non utilis\u00e9es | ||||||
Provision Retraites | 34,4 | 1,3 | 1,9 | 3,3 | - 1,8 | \u2014 | 39,2 |
Provision M\u00e9daille du travail | 1,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1,0 |
Autres provisions non courantes | 6,7 | 0,4 | 1,6 | \u00a0 | - 0,3 | - 0,1 | 8,2 |
Provisions non courantes | 42,1 | 1,7 | 3,5 | 3,3 | - 2,1 | - 0,1 | 48,5 |
Autres provisions pour litiges | 3,8 | 1,5 | 0,7 | \u00a0 | - 0,2 | - 0,5 | 5,2 |
Autres provisions courantes | 0,6 | 0,2 | 0,1 | \u00a0 | - 0,6 | 0,0 | 0,4 |
Provisions courantes | 4,3 | 1,7 | 0,8 | \u2014 | - 0,8 | - 0,5 | 5,6 |
Total des Provisions | 46,5 | 3,5 | 4,3 | 3,3 | - 2,9 | - 0,6 | 54,1 |
\u00a0
Les provisions comprennent principalement les provisions pour retraite (39\u00a0M\u20ac), principalement en Allemagne (35\u00a0M\u20ac), en Bureaux France (2\u00a0M\u20ac) et en H\u00f4tels (2\u00a0M\u20ac). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re acquises en fin d\u2019ann\u00e9e.
\u00a0
Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes\u00a0:
Hypoth\u00e8ses provisions retraites France | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,36\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) | 3,37\u00a0% (TEC 10 n +50 bps) |
\u00c9volution annuelle des salaires | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% | cadres 2 %, non cadres 2\u00a0% |
Taux d\u2019inflation | 2\u00a0% | 2\u00a0% |
Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | ||
|---|---|---|---|---|
31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Taux d\u2019actualisation | 3,50\u00a0% | 4,30\u00a0% | 3,30\u00a0% | 3,85\u00a0% |
\u00c9volution annuelle des salaires | 2,50\u00a0% | 2,50\u00a0% | 2,00\u00a0% | 2,00\u00a0% |
Taux de charges d\u2019assurances sociales | 1\u00a0%/2\u00a0% | 1\u00a0%/2\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite en Allemagne a \u00e9volu\u00e9 comme suit\u00a0: \u00a0
(En millions d\u2019euros) | \u00a0 |
|---|---|
Engagements de retraite au 31/12/2023 | 31,4 |
Co\u00fbt des services rendus | 0,3 |
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eats | 1,4 |
Gains ou pertes actuariels de l\u2019exercice | 3,4 |
Prestations vers\u00e9es | -\u00a01,8 |
Engagements de retraite au 31/12/2024 | 34,7 |
L'application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure.
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d'octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d'exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d'une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, en contrepartie d'une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 159,9\u00a0M\u20ac (contre 148,9\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023), comprenant principalement 86,5\u00a0M\u20ac pr\u00e9sent\u00e9s en frais de structure et 73,4\u00a0M\u20ac en EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Masse salariale des h\u00f4tels en gestion et Flex Office | -\u00a073,4 | -\u00a065,9 |
Frais de structure | -\u00a086,5 | -\u00a083,0 |
Total Charges de personnel | -\u00a0159,9 | -\u00a0148,9 |
\u00a0
Dans le poste Frais de structure, les charges de personnel sont de 86,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024. Elles comprennent des charges d\u2019actions gratuites pour 6,9 M\u20ac et une cotisation Urssaf associ\u00e9e de 1,0 M\u20ac.
L\u2019effectif pr\u00e9sent au 31 d\u00e9cembre 2024 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale, hors soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 989 personnes contre 997 personnes au 31 d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
\u00a0
Effectifs | 2023 | % | \u00a0 | 2024 | % |
|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | 587 | 58,9% | \u00a0 | 569 | 57,7% |
France | 305 | 30,6% | \u00a0 | 310 | 31% |
Italie | 101 | 10,1% | \u00a0 | 105 | 10,7% |
Luxembourg | 3 | 0,3% | \u00a0 | 3 | 0,3% |
Espagne | 1 | 0,1% | \u00a0 | 2 | 0,2% |
TOTAL | 997 | 100% | \u00a0 | 989 | 100\u00a0% |
\u00a0
L\u2019effectif moyen sur l\u2019ann\u00e9e 2024 est de 969 salari\u00e9s.
L\u2019effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds est de 1 888 personnes au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1\u00a0346 personnes au 31 d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, des actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es par Covivio. Les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation des actions gratuites sont les suivantes\u00a0:
Plan du 15 f\u00e9vrier 2024 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 1 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 2 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 3 | Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s - sans condition de performance\u00a0 plan 4 |
|---|---|---|---|---|
Date d'attribution | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 |
Nombre d'actions attribu\u00e9es | 21 493 | 14 329 | 35 821 | 9 000 |
Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac |
P\u00e9riode d'exercice des droits | 3 ans | 3 ans | 3 ans | 3 ans |
Cout de privation des dividendes | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) |
Valeur actuarielle de l'action nette de la non perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d'acquisition | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 |
D\u00e9c\u00f4te li\u00e9e au turn-over : | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Soit en nombre d'actions | 3 200 | 2 134 | 5 334 | 1 340 |
Soit en pourcentage de la valeur de l'action \u00e0 la date d'attribution | 15% | 15% | 15% | 15% |
Valeur de l'avantage par action | \u20ac7,56 | \u20ac6,81 | \u20ac20,37 | \u20ac25,47 |
\u00a0
Plan du 21 novembre 2024 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 1 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 2 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 3 | Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s - sans condition de performance\u00a0 plan 4 |
|---|---|---|---|---|
Date d'attribution | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 |
Nombre d'actions attribu\u00e9es | 5 550 | 3 700 | 9 250 | 97 005 |
Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac |
P\u00e9riode d'exercice des droits | 4 ans | 4 ans | 4 ans | 3 ans |
Cout de privation des dividendes | (\u20ac13,38) | (\u20ac13,38) | (\u20ac13,38) | (\u20ac10,15) |
Valeur actuarielle de l'action nette de la non perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d'acquisition | \u20ac37,22 | \u20ac37,22 | \u20ac37,22 | \u20ac40,45 |
D\u00e9c\u00f4te li\u00e9e au turn-over : | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Soit en nombre d'actions | 1 463 | 975 | 2 438 | 21 952 |
Soit en pourcentage de la valeur de l'action \u00e0 la date d'attribution | 26% | 26% | 26% | 23% |
Valeur de l'avantage par action | \u20ac7,46 | \u20ac6,58 | \u20ac19,11 | \u20ac29,00 |
\u00a0
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es est de 196 148 actions. Pour rappel, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
La charge sur actions gratuites comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 6,9 M\u20ac (contre 7,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023).\u00a0 La cotisation URSSAF associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 1 M\u20ac (charge). Ces charges sont pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de structure \u00bb.
La charge sur actions gratuites de 6,9 M\u20ac int\u00e8gre les effets des plans 2020 pour -0,5 M\u20ac, 2021 pour 2,9 M\u20ac, 2022 pour 2,3 M\u20ac, 2023 pour 1,7 M\u20ac et 2024 pour 0,5 M\u20ac.
\u00c0 la suite de l\u2019attribution d\u00e9finitive des plans de f\u00e9vrier 2020 et d\u00e9cembre 2020, de f\u00e9vrier et novembre 2021, la charge calcul\u00e9e au titre des exercices ant\u00e9rieurs a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse \u00e0 la suite du d\u00e9part de salari\u00e9s pour -0,7 M\u20ac (produit) et la charge Urssaf pay\u00e9e est de 0,9 M\u20ac reclass\u00e9e en charge sur actions gratuites.\u00a0
Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es au cours des exercices ant\u00e9rieurs sont pr\u00e9sent\u00e9es dans cette rubrique lors de leur ann\u00e9e d\u2019attribution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5a93dc50-91bb-41ee-8057-d0fe66639038": { "value": "Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS\u00a019. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.
\u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charge. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime\u00a0; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3f9ecf14-f11b-491f-85bb-040ca8b0fbe3": { "value": "\u00a0
\u00a0 (En millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Variation P\u00e9rim\u00e8tre | Dotation | Variations des \u00e9carts actuariels | Reprises de provisions | 31/12/2024 | |
Utilis\u00e9es | Non utilis\u00e9es | ||||||
Provision Retraites | 34,4 | 1,3 | 1,9 | 3,3 | - 1,8 | \u2014 | 39,2 |
Provision M\u00e9daille du travail | 1,0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1,0 |
Autres provisions non courantes | 6,7 | 0,4 | 1,6 | \u00a0 | - 0,3 | - 0,1 | 8,2 |
Provisions non courantes | 42,1 | 1,7 | 3,5 | 3,3 | - 2,1 | - 0,1 | 48,5 |
Autres provisions pour litiges | 3,8 | 1,5 | 0,7 | \u00a0 | - 0,2 | - 0,5 | 5,2 |
Autres provisions courantes | 0,6 | 0,2 | 0,1 | \u00a0 | - 0,6 | 0,0 | 0,4 |
Provisions courantes | 4,3 | 1,7 | 0,8 | \u2014 | - 0,8 | - 0,5 | 5,6 |
Total des Provisions | 46,5 | 3,5 | 4,3 | 3,3 | - 2,9 | - 0,6 | 54,1 |
\u00a0
Les provisions comprennent principalement les provisions pour retraite (39\u00a0M\u20ac), principalement en Allemagne (35\u00a0M\u20ac), en Bureaux France (2\u00a0M\u20ac) et en H\u00f4tels (2\u00a0M\u20ac). Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont li\u00e9es aux soci\u00e9t\u00e9s d\u2019exploitation h\u00f4teli\u00e8re acquises en fin d\u2019ann\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c26118da-9305-45a5-9706-f77cc68b5c6f": { "value": "\u00a0
Les dettes fournisseurs sont compos\u00e9es de factures non parvenues (182\u00a0M\u20ac), de dettes fournisseurs courantes (56\u00a0M\u20ac) et de dettes fournisseurs d\u2019immobilisations (63\u00a0M\u20ac).
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances fiscales | 70,4 | 77,6 |
Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s | 19,9 | 29,5 |
TVA | 40,7 | 32,9 |
Autres cr\u00e9ances fiscales | 9,8 | 15,3 |
Autres cr\u00e9ances | 57,1 | 40,3 |
Cr\u00e9ances sur cessions | 23,2 | 5,3 |
Fournisseurs et acomptes vers\u00e9s | 16,6 | 13,1 |
Comptes courants | 1,6 | 1,4 |
Autres cr\u00e9ances diverses | 15,7 | 20,4 |
Total Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 127,5 | 117,9 |
\u00a0
La variation de 17,9 M\u20ac des cr\u00e9ances sur cessions est principalement li\u00e9e aux projets de promotion immobili\u00e8re en R\u00e9sidentiel allemand.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_516eceae-a1b4-4544-8a98-d0fb122ceac6": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dettes sociales | 53,4 | 39,1 |
Dettes fiscales | 93,9 | 98,6 |
Total | 147,3 | 137,7 |
\u00a0
Les dettes fiscales sont principalement compos\u00e9es de dettes d\u2019imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s (55\u00a0M\u20ac), de TVA (23\u00a0M\u20ac), et d\u2019autres dettes fiscales (14\u00a0M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_805bcdd5-37a1-4a28-bc71-91d7425a7faf": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes en cours | 301,2 | 246,9 |
Comptes courants \u2013 passif | 8,8 | 4,4 |
Dividendes \u00e0 payer | 0,1 | 0,1 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 1,4 | 1,4 |
Autres dettes | 36,1 | 43,1 |
Total | 347,6 | 296,0 |
\u00a0
La ligne avances et acomptes est principalement li\u00e9e aux charges locatives en attente de r\u00e9gularisation pour 204 M\u20ac, principalement en Allemagne. La contrepartie de ce poste est pr\u00e9sent\u00e9e dans les cr\u00e9ances clients pour 208 M\u20ac. Le solde de cette ligne correspond \u00e0 des loyers pay\u00e9s d\u2019avance pour 95 M\u20ac. La ligne autres dettes est compos\u00e9e principalement d\u2019avances per\u00e7ues sur cessions d\u2019actifs pour 7 M\u20ac, des soldes de prix d\u2019acquisition dus pour 9,9 M\u20ac et d\u2019avances clients sur l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds pour 8,7 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_372f1caa-e1b5-4e59-b441-0be32d934321": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes en cours | 301,2 | 246,9 |
Comptes courants \u2013 passif | 8,8 | 4,4 |
Dividendes \u00e0 payer | 0,1 | 0,1 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 1,4 | 1,4 |
Autres dettes | 36,1 | 43,1 |
Total | 347,6 | 296,0 |
\u00a0
La ligne avances et acomptes est principalement li\u00e9e aux charges locatives en attente de r\u00e9gularisation pour 204 M\u20ac, principalement en Allemagne. La contrepartie de ce poste est pr\u00e9sent\u00e9e dans les cr\u00e9ances clients pour 208 M\u20ac. Le solde de cette ligne correspond \u00e0 des loyers pay\u00e9s d\u2019avance pour 95 M\u20ac. La ligne autres dettes est compos\u00e9e principalement d\u2019avances per\u00e7ues sur cessions d\u2019actifs pour 7 M\u20ac, des soldes de prix d\u2019acquisition dus pour 9,9 M\u20ac et d\u2019avances clients sur l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds pour 8,7 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3694733c-67ab-4700-ad31-54e749e3e35f": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes en cours | 301,2 | 246,9 |
Comptes courants \u2013 passif | 8,8 | 4,4 |
Dividendes \u00e0 payer | 0,1 | 0,1 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 1,4 | 1,4 |
Autres dettes | 36,1 | 43,1 |
Total | 347,6 | 296,0 |
\u00a0
La ligne avances et acomptes est principalement li\u00e9e aux charges locatives en attente de r\u00e9gularisation pour 204 M\u20ac, principalement en Allemagne. La contrepartie de ce poste est pr\u00e9sent\u00e9e dans les cr\u00e9ances clients pour 208 M\u20ac. Le solde de cette ligne correspond \u00e0 des loyers pay\u00e9s d\u2019avance pour 95 M\u20ac. La ligne autres dettes est compos\u00e9e principalement d\u2019avances per\u00e7ues sur cessions d\u2019actifs pour 7 M\u20ac, des soldes de prix d\u2019acquisition dus pour 9,9 M\u20ac et d\u2019avances clients sur l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds pour 8,7 M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a50da241-571e-4f15-bed9-264cef636806": { "value": "Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS\u00a016, par contrepartie des immeubles de placement.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 196,7 | 197,9 | -\u00a01,3 | -\u00a00,6\u00a0% |
Bureaux Italie | 132,1 | 133,0 | -\u00a00,9 | -\u00a00,7\u00a0% |
Bureaux Allemagne | 48,3 | 46,7 | 1,6 | 3,4\u00a0% |
Total revenus locatifs Bureaux | 377,1 | 377,6 | -\u00a00,6 | -\u00a00,2\u00a0% |
H\u00f4tels en Europe | 270,1 | 264,0 | 6,1 | 2,3\u00a0% |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 305,7 | 293,4 | 12,3 | 4,2\u00a0% |
Total revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
\u00a0
Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex\u00a0: indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail.
Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit\u00a0:
Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le r\u00e9sultat des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS\u00a016, par contrepartie des immeubles de placement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9d657579-43f4-42c1-a30f-08f168879070": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Bureaux France | 196,7 | 197,9 | -\u00a01,3 | -\u00a00,6\u00a0% |
Bureaux Italie | 132,1 | 133,0 | -\u00a00,9 | -\u00a00,7\u00a0% |
Bureaux Allemagne | 48,3 | 46,7 | 1,6 | 3,4\u00a0% |
Total revenus locatifs Bureaux | 377,1 | 377,6 | -\u00a00,6 | -\u00a00,2\u00a0% |
H\u00f4tels en Europe | 270,1 | 264,0 | 6,1 | 2,3\u00a0% |
R\u00e9sidentiel Allemagne | 305,7 | 293,4 | 12,3 | 4,2\u00a0% |
Total revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
\u00a0
Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex\u00a0: indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail.
Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit\u00a0:
\u00a0\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
Charges refacturables | -\u00a0165,8 | -\u00a0167,1 | 1,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Produits de refacturations de charges | 165,8 | 167,1 | -\u00a01,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a027,5 | -\u00a037,4 | 9,9 | -\u00a026,5\u00a0% |
Charges sur immeubles | -\u00a034,0 | -\u00a030,8 | -\u00a03,2 | 10,5\u00a0% |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | -\u00a04,2 | -\u00a03,4 | -\u00a00,8 | n.a. |
Loyers Nets | 887,2 | 863,5 | 23,7 | 2,7\u00a0% |
Taux charges immobili\u00e8res | 6,9\u00a0% | 7,6\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
\u00a0\u00a0
\u00a0
Au cours de l\u2019exercice, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 deux op\u00e9rations structurantes renfor\u00e7ant son activit\u00e9 H\u00f4tels en gestion. D\u2019une part, en avril 2024, le Groupe a augment\u00e9 sa participation de 8,7% dans sa filiale consolid\u00e9e Covivio Hotels. D\u2019autre part, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un \u00e9change d\u2019actifs avec AccorInvest, c\u00e9dant des murs d\u2019h\u00f4tels en contrepartie de l\u2019acquisition de fonds de commerce de murs pr\u00e9alablement d\u00e9tenus par le Groupe. Le remembrement des murs et fonds de 24 h\u00f4tels va conduire \u00e0 augmenter significativement au cours des prochaines ann\u00e9es l\u2019agr\u00e9gat EBITDA des h\u00f4tels en gestion.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion | 322,6 | 291,5 | 31,1 | 10,7\u00a0% |
Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion | -\u00a0237,0 | -\u00a0215,7 | -\u00a021,3 | 9,9\u00a0% |
EBITDA des h\u00f4tels en gestion | 85,5 | 75,8 | 9,8 | 12,9\u00a0% |
EBITDA du Flex Office | 16,7 | 15,6 | 1,1 | 7,4\u00a0% |
R\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de d\u00e9veloppement | 14,6 | 7,1 | 7,5 | 105,2\u00a0% |
Revenus des autres activit\u00e9s | 4,3 | 5,4 | -\u00a01,1 | -\u00a020,9\u00a0% |
D\u00e9penses des autres activit\u00e9s | -\u00a03,6 | -\u00a04,0 | 0,4 | -\u00a09,6\u00a0% |
R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s | 32,0 | 24,1 | 7,9 | 32,9\u00a0% |
\u00a0
\u00a0
Ils se composent des frais de si\u00e8ge et des frais de fonctionnement nets des revenus des activit\u00e9s de gestion et d\u2019administration.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Revenus de gestion et d\u2019administration | 25,8 | 19,1 | 6,7 | 35,2\u00a0% |
Frais de structure | -\u00a0133,0 | -\u00a0138,5 | 5,5 | -\u00a04,0\u00a0% |
\u00a0
Les frais de structure int\u00e8grent les frais de personnel qui font l\u2019objet d\u2019une analyse sp\u00e9cifique (note\u00a04.2.7.1.1.).
\u00a0
\u00a0
Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation \u2013 comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti (IAS 16) - s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -113 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024 contre -74 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023.
Ce poste inclut\u00a0principalement :
La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 114,7 M\u20ac inclut principalement 99,7 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation.
\u00a0
\u00a0
La variation du poste variation des provisions s\u2019explique principalement par la reprise de provision pour imp\u00f4t en 2023 sur un portefeuille d\u2019h\u00f4tels en exploitation en Allemagne de +7,7 M\u20ac.
\u00a0
Les autres produits et charges d\u2019exploitation comprennent principalement le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac) lorsque la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en autres produits et autres charges.
Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS\u00a012, \u00a7\u00a0B11, les transactions inter secteur, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation.
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | Bureaux Allemagne | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Autres (yc R\u00e9sidentiel France) | Intercos Inter- | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Loyers | 198,0 | 133,0 | 47,0 | 265,8 | 293,6 | 0,0 | -\u00a02,3 | 935,0 |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a015,1 | -\u00a013,1 | -\u00a04,3 | -\u00a03,4 | -\u00a01,7 | -\u00a00,4 | 0,8 | -\u00a037,4 |
Charges sur Immeubles | -\u00a09,2 | -\u00a03,7 | -\u00a01,4 | -\u00a03,4 | -\u00a021,8 | -\u00a00,6 | 9,3 | -\u00a030,8 |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | 0,4 | 0,1 | -\u00a00,9 | -\u00a00,5 | -\u00a02,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a03,4 |
Loyers nets | 174,0 | 116,3 | 40,3 | 258,5 | 267,6 | -\u00a01,0 | 7,8 | 863,5 |
Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion | 4,5 | 0,0 | 0,0 | 287,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 291,5 |
Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion | -\u00a04,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0211,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0215,7 |
EBITDA des h\u00f4tels en gestion | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 75,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 75,8 |
R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s | 11,6 | 7,2 | 0,2 | 0,0 | 4,3 | 0,8 | 0,0 | 24,1 |
Revenus de gestion et d\u2019administration | 13,6 | 0,8 | 3,0 | 7,2 | 7,4 | 13,2 | -\u00a026,2 | 19,1 |
Frais de structure | -\u00a038,6 | -\u00a013,3 | -\u00a08,5 | -\u00a028,2 | -\u00a056,3 | -\u00a012,0 | 18,4 | -\u00a0138,5 |
Amortissements des biens d\u2019exploitation | -\u00a015,5 | -\u00a04,9 | -\u00a00,8 | -\u00a047,9 | -\u00a03,3 | -\u00a01,2 | 0,0 | -\u00a073,6 |
Variation des provisions | -\u00a00,3 | 0,1 | 0,0 | 7,8 | 0,0 | -\u00a00,3 | 0,0 | 7,3 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 4,4 | -\u00a03,8 | 0,9 | 16,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 17,6 |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 149,7 | 102,3 | 35,1 | 288,7 | 219,9 | -\u00a00,4 | 0,0 | 795,3 |
R\u00e9sultat net des immeubles en stock | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | -\u00a029,2 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,3 | -\u00a08,9 | 0,0 | 0,0 | -\u00a037,9 |
R\u00e9sultat des ajustements de valeurs | -\u00a0854,1 | -\u00a094,4 | -\u00a0281,9 | -\u00a0197,5 | -\u00a01\u00a0009,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02\u00a0437,3 |
R\u00e9sultat de cession de titres | -\u00a01,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,2 | 0,3 | 0,0 | -\u00a00,9 |
R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,3 | -\u00a03,8 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a04,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | -\u00a0734,6 | 7,8 | -\u00a0247,1 | 87,7 | -\u00a0798,9 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a01\u00a0685,2 |
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 73,2 | 10,3 | 0,4 | 79,7 | 39,9 | 0,5 | -\u00a028,0 | 176,1 |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a099,3 | -\u00a033,7 | -\u00a04,6 | -\u00a0142,6 | -\u00a089,4 | 0,0 | 28,0 | -\u00a0341,7 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a026,2 | -\u00a023,4 | -\u00a04,2 | -\u00a062,9 | -\u00a049,5 | 0,5 | 0,0 | -\u00a0165,6 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,5 | -\u00a015,3 | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a015,9 |
Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s | -\u00a069,1 | 0,0 | -\u00a03,6 | -\u00a067,0 | -\u00a068,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0207,7 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a00,9 | -\u00a00,5 | 0,0 | -\u00a00,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a01,8 |
Autres charges et produits financiers | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | -\u00a033,5 | 1,2 | 0,0 | -\u00a02,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a034,4 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts | -\u00a0864,3 | -\u00a014,9 | -\u00a0255,3 | -\u00a059,5 | -\u00a0916,4 | 0,3 | 0,0 | -\u00a02\u00a0110,1 |
Imp\u00f4ts | -\u00a01,2 | 2,2 | 38,3 | 34,6 | 134,0 | -\u00a00,5 | 0,0 | 207,3 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode | -\u00a0865,5 | -\u00a012,7 | -\u00a0217,1 | -\u00a025,0 | -\u00a0782,4 | -\u00a00,2 | 0,0 | -\u00a01\u00a0902,9 |
R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le | -\u00a0158,7 | 8,8 | -\u00a036,4 | -\u00a020,0 | -\u00a0277,9 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0484,1 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode\u202f\u2013\u202fpart du groupe | -\u00a0706,8 | -\u00a021,6 | -\u00a0180,6 | -\u00a05,0 | -\u00a0504,5 | -\u00a00,2 | 0,0 | -\u00a01\u00a0418,8 |
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | Bureaux Allemagne | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Autres | Intercos Inter- | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Loyers | 196,7 | 132,1 | 48,5 | 270,1 | 305,9 | 0,0 | -\u00a00,4 | 952,9 |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a09,9 | -\u00a09,9 | -\u00a04,0 | -\u00a03,0 | -\u00a00,7 | -\u00a00,3 | 0,2 | -\u00a027,5 |
Charges sur Immeubles | -\u00a010,2 | -\u00a06,5 | -\u00a01,3 | -\u00a03,9 | -\u00a021,3 | -\u00a00,4 | 9,6 | -\u00a034,0 |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | 0,2 | -\u00a00,3 | 0,3 | -\u00a01,0 | -\u00a03,3 | 0,0 | 0,0 | -\u00a04,2 |
Loyers nets | 176,7 | 115,4 | 43,5 | 262,2 | 280,6 | -\u00a00,6 | 9,4 | 887,2 |
Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion | 7,2 | 0,0 | 0,0 | 315,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 322,6 |
Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion | -\u00a04,8 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0232,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0237,0 |
EBITDA des h\u00f4tels en gestion | 2,4 | 0,0 | 0,0 | 83,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 85,5 |
R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s | 19,6 | 6,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 6,0 | 0,7 | -\u00a00,2 | 32,0 |
Revenus de gestion et d\u2019administration | 16,6 | 2,4 | 2,6 | 9,8 | 9,6 | 13,6 | -\u00a028,8 | 25,8 |
Frais de structure | -\u00a039,1 | -\u00a012,5 | -\u00a07,2 | -\u00a025,0 | -\u00a056,1 | -\u00a012,7 | 19,6 | -\u00a0133,0 |
Amortissements des biens d\u2019exploitation | -\u00a023,0 | -\u00a05,1 | -\u00a00,4 | -\u00a056,3 | -\u00a027,0 | -\u00a01,1 | 0,0 | -\u00a0112,9 |
Variation des provisions | 0,1 | 0,4 | 0,0 | -\u00a00,8 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | -\u00a00,1 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 4,1 | -\u00a04,0 | 1,1 | 15,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 16,9 |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 157,2 | 102,6 | 39,6 | 288,5 | 213,4 | 0,1 | 0,0 | 801,4 |
R\u00e9sultat net des immeubles en stock | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | -\u00a05,8 | 2,5 | 0,0 | 12,6 | 1,6 | 0,0 | 0,0 | 10,9 |
R\u00e9sultat des ajustements de valeurs | -\u00a066,1 | -\u00a033,3 | -\u00a0213,3 | 51,3 | -\u00a069,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0330,5 |
R\u00e9sultat de cession de titres | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a00,4 | -\u00a01,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a01,5 |
R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,2 | -\u00a04,9 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a05,0 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 85,3 | 71,6 | -\u00a0173,9 | 347,2 | 144,9 | 0,1 | 0,0 | 475,2 |
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 102,3 | 7,4 | 3,0 | 114,6 | 44,9 | 0,7 | -\u00a033,3 | 239,7 |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0109,0 | -\u00a040,5 | -\u00a012,2 | -\u00a0171,9 | -\u00a0103,0 | 0,0 | 33,3 | -\u00a0403,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a06,7 | -\u00a033,1 | -\u00a09,2 | -\u00a057,3 | -\u00a058,1 | 0,7 | 0,0 | -\u00a0163,8 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs | 0,0 | -\u00a00,1 | -\u00a00,5 | -\u00a015,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a016,3 |
Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s | -\u00a037,9 | -\u00a01,0 | -\u00a01,9 | -\u00a021,4 | -\u00a033,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a095,2 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a00,1 | -\u00a01,1 | 0,0 | -\u00a01,2 | -\u00a00,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,5 |
Autres charges et produits financiers | 0,0 | -\u00a00,3 | 0,0 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,6 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | 7,1 | 0,7 | 0,0 | 15,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 22,9 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts | 47,8 | 36,8 | -\u00a0185,5 | 267,5 | 53,6 | 0,7 | 0,0 | 220,9 |
Imp\u00f4ts | 1,9 | -\u00a09,2 | 27,8 | -\u00a030,5 | -\u00a012,9 | -\u00a00,7 | 0,0 | -\u00a023,5 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode | 49,7 | 27,6 | -\u00a0157,7 | 237,1 | 40,7 | 0,1 | 0,0 | 197,4 |
R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le | -\u00a04,7 | 13,6 | -\u00a017,5 | 123,3 | 14,6 | 0,0 | 0,0 | 129,2 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode\u202f\u2013\u202fpart du groupe | 54,4 | 14,0 | -\u00a0140,2 | 113,8 | 26,1 | 0,0 | 0,0 | 68,1 |
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Revenus locatifs | 952,9 | 935,0 | 17,9 | 1,9\u00a0% |
Charges refacturables | -\u00a0165,8 | -\u00a0167,1 | 1,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Produits de refacturations de charges | 165,8 | 167,1 | -\u00a01,4 | -\u00a00,8\u00a0% |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a027,5 | -\u00a037,4 | 9,9 | -\u00a026,5\u00a0% |
Charges sur immeubles | -\u00a034,0 | -\u00a030,8 | -\u00a03,2 | 10,5\u00a0% |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | -\u00a04,2 | -\u00a03,4 | -\u00a00,8 | n.a. |
Loyers Nets | 887,2 | 863,5 | 23,7 | 2,7\u00a0% |
Taux charges immobili\u00e8res | 6,9\u00a0% | 7,6\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
Ils se composent des frais de si\u00e8ge et des frais de fonctionnement nets des revenus des activit\u00e9s de gestion et d\u2019administration.
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Revenus de gestion et d\u2019administration | 25,8 | 19,1 | 6,7 | 35,2\u00a0% |
Frais de structure | -\u00a0133,0 | -\u00a0138,5 | 5,5 | -\u00a04,0\u00a0% |
\u00a0
Les frais de structure int\u00e8grent les frais de personnel qui font l\u2019objet d\u2019une analyse sp\u00e9cifique (note\u00a04.2.7.1.1.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_5e0dd349-3072-4d06-bc4e-f50d3a8c34ab": { "value": "Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisition de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 Regroupements d\u2019entreprises, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, ce poste s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 -\u00a05\u00a0M\u20ac et comprend essentiellement les co\u00fbts li\u00e9s au remembrement des actifs h\u00f4teliers r\u00e9alis\u00e9 en fin d\u2019ann\u00e9e avec AccorInvest.
La ligne \u00ab\u00a0Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement\u00a0\u00bb (\u00a739 de la norme IAS7) de -75,9 M\u20ac du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie correspond principalement au prix de cession d\u2019une participation de 49% dans le portefeuille d\u2019actifs d\u2019une filiale allemande (+86 M\u20ac) et d\u2019une filiale espagnole (+67,4 M\u20ac), r\u00e9duit par l\u2019acquisition de titres consolid\u00e9s principalement chez Covivio Hotels (-221,9\u00a0M\u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_66040f3b-7aca-46e3-b7b5-43e7af6296d9": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 43,1 | 12,9 | 30,2 | 234,7\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0314,0 | -\u00a0270,6 | -\u00a043,5 | 16,1\u00a0% |
Amortissements r\u00e9guliers des primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a018,3 | -\u00a015,0 | -\u00a03,3 | 22,2\u00a0% |
Charges/Produits sur couverture | 125,5 | 107,1 | 18,4 | 17,2\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement FINANCIER net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Taux moyen de la dette | 1,57\u00a0% | 1,56\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La variation du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour +\u00a01,8\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement de\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 239,7 | 176,1 | 63,6 | 36,1\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0403,4 | -\u00a0341,7 | -\u00a061,8 | 18,1\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif | -\u00a016,3 | -\u00a015,9 | -\u00a00,4 | 2,5\u00a0% |
Variation de juste valeur des instruments financiers | -\u00a095,2 | -\u00a0207,7 | 112,5 | \u00a0 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a02,5 | -\u00a01,4 | -\u00a01,1 | \u00a0 |
Autres charges et produits financiers | 0,6 | -\u00a00,1 | 0,6 | \u00a0 |
Total du R\u00e9sultat Financier | -\u00a0277,2 | -\u00a0390,6 | 113,5 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la variation de juste valeur des instruments financiers de +\u00a095\u00a0M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est une charge nette de -\u00a0277\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre une charge nette de -\u00a0391\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs\u00a0\u00bb du TFT de 160,8\u00a0M\u20ac correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour -\u00a0163,8\u00a0M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour +\u00a02,5\u00a0M\u20ac et des produits et pertes de change pour +\u00a00,6\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3635b214-3fd5-4891-9642-6df2dee5fedd": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 43,1 | 12,9 | 30,2 | 234,7\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0314,0 | -\u00a0270,6 | -\u00a043,5 | 16,1\u00a0% |
Amortissements r\u00e9guliers des primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a018,3 | -\u00a015,0 | -\u00a03,3 | 22,2\u00a0% |
Charges/Produits sur couverture | 125,5 | 107,1 | 18,4 | 17,2\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement FINANCIER net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Taux moyen de la dette | 1,57\u00a0% | 1,56\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La variation du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour +\u00a01,8\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement de\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 239,7 | 176,1 | 63,6 | 36,1\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0403,4 | -\u00a0341,7 | -\u00a061,8 | 18,1\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif | -\u00a016,3 | -\u00a015,9 | -\u00a00,4 | 2,5\u00a0% |
Variation de juste valeur des instruments financiers | -\u00a095,2 | -\u00a0207,7 | 112,5 | \u00a0 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a02,5 | -\u00a01,4 | -\u00a01,1 | \u00a0 |
Autres charges et produits financiers | 0,6 | -\u00a00,1 | 0,6 | \u00a0 |
Total du R\u00e9sultat Financier | -\u00a0277,2 | -\u00a0390,6 | 113,5 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la variation de juste valeur des instruments financiers de +\u00a095\u00a0M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est une charge nette de -\u00a0277\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre une charge nette de -\u00a0391\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs\u00a0\u00bb du TFT de 160,8\u00a0M\u20ac correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour -\u00a0163,8\u00a0M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour +\u00a02,5\u00a0M\u20ac et des produits et pertes de change pour +\u00a00,6\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8efc4c36-7d37-4219-9131-e29f52d48736": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 43,1 | 12,9 | 30,2 | 234,7\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0314,0 | -\u00a0270,6 | -\u00a043,5 | 16,1\u00a0% |
Amortissements r\u00e9guliers des primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a018,3 | -\u00a015,0 | -\u00a03,3 | 22,2\u00a0% |
Charges/Produits sur couverture | 125,5 | 107,1 | 18,4 | 17,2\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement FINANCIER net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Taux moyen de la dette | 1,57\u00a0% | 1,56\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La variation du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour +\u00a01,8\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement de\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 239,7 | 176,1 | 63,6 | 36,1\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0403,4 | -\u00a0341,7 | -\u00a061,8 | 18,1\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif | -\u00a016,3 | -\u00a015,9 | -\u00a00,4 | 2,5\u00a0% |
Variation de juste valeur des instruments financiers | -\u00a095,2 | -\u00a0207,7 | 112,5 | \u00a0 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a02,5 | -\u00a01,4 | -\u00a01,1 | \u00a0 |
Autres charges et produits financiers | 0,6 | -\u00a00,1 | 0,6 | \u00a0 |
Total du R\u00e9sultat Financier | -\u00a0277,2 | -\u00a0390,6 | 113,5 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la variation de juste valeur des instruments financiers de +\u00a095\u00a0M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est une charge nette de -\u00a0277\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre une charge nette de -\u00a0391\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs\u00a0\u00bb du TFT de 160,8\u00a0M\u20ac correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour -\u00a0163,8\u00a0M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour +\u00a02,5\u00a0M\u20ac et des produits et pertes de change pour +\u00a00,6\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b030ec60-2080-4785-b2e4-0ed46fc95150": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 43,1 | 12,9 | 30,2 | 234,7\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0314,0 | -\u00a0270,6 | -\u00a043,5 | 16,1\u00a0% |
Amortissements r\u00e9guliers des primes et frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a018,3 | -\u00a015,0 | -\u00a03,3 | 22,2\u00a0% |
Charges/Produits sur couverture | 125,5 | 107,1 | 18,4 | 17,2\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement FINANCIER net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Taux moyen de la dette | 1,57\u00a0% | 1,56\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
\u00a0
La variation du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour +\u00a01,8\u00a0M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement de\u00a0:
\u00a0
\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 239,7 | 176,1 | 63,6 | 36,1\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0403,4 | -\u00a0341,7 | -\u00a061,8 | 18,1\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif | -\u00a016,3 | -\u00a015,9 | -\u00a00,4 | 2,5\u00a0% |
Variation de juste valeur des instruments financiers | -\u00a095,2 | -\u00a0207,7 | 112,5 | \u00a0 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a02,5 | -\u00a01,4 | -\u00a01,1 | \u00a0 |
Autres charges et produits financiers | 0,6 | -\u00a00,1 | 0,6 | \u00a0 |
Total du R\u00e9sultat Financier | -\u00a0277,2 | -\u00a0390,6 | 113,5 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la variation de juste valeur des instruments financiers de +\u00a095\u00a0M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est une charge nette de -\u00a0277\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre une charge nette de -\u00a0391\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs\u00a0\u00bb du TFT de 160,8\u00a0M\u20ac correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour -\u00a0163,8\u00a0M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour +\u00a02,5\u00a0M\u20ac et des produits et pertes de change pour +\u00a00,6\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_821f92a7-e808-4c45-9119-958c1432d2cf": { "value": "\u00a0
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Variation (en M\u20ac) | Variation (en\u00a0%) |
|---|---|---|---|---|
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 239,7 | 176,1 | 63,6 | 36,1\u00a0% |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0403,4 | -\u00a0341,7 | -\u00a061,8 | 18,1\u00a0% |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a0163,8 | -\u00a0165,6 | 1,8 | -\u00a01,1\u00a0% |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif | -\u00a016,3 | -\u00a015,9 | -\u00a00,4 | 2,5\u00a0% |
Variation de juste valeur des instruments financiers | -\u00a095,2 | -\u00a0207,7 | 112,5 | \u00a0 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a02,5 | -\u00a01,4 | -\u00a01,1 | \u00a0 |
Autres charges et produits financiers | 0,6 | -\u00a00,1 | 0,6 | \u00a0 |
Total du R\u00e9sultat Financier | -\u00a0277,2 | -\u00a0390,6 | 113,5 | \u00a0 |
\u00a0
L\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la variation de juste valeur des instruments financiers de +\u00a095\u00a0M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est une charge nette de -\u00a0277\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre une charge nette de -\u00a0391\u00a0M\u20ac au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
La ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs\u00a0\u00bb du TFT de 160,8\u00a0M\u20ac correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour -\u00a0163,8\u00a0M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour +\u00a02,5\u00a0M\u20ac et des produits et pertes de change pour +\u00a00,6\u00a0M\u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8679788d-b895-4607-b5aa-c290cfdb30ef": { "value": "L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19\u00a0% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4\u00a0ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution.
Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent\u00a0:
Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes\u00a0:
La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es.
La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
\u00a0
Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20\u00a0%.
En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le Groupe a opt\u00e9 en\u00a02021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens.
Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1er\u00a0janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs.
Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80\u00a0% des profits locatifs et de 50\u00a0% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.
9 soci\u00e9t\u00e9s du Royaume-Uni ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration REIT \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024. L\u2019option pour le r\u00e9gime REIT n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (\u00ab\u00a0Exit Tax\u00a0\u00bb) au moment de l\u2019option.
Les revenus provenant de la location des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime REIT sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution\u00a0\u00e0 hauteur de 90\u00a0% des profits locatifs.
Les plus-values sur cession sont \u00e9galement exon\u00e9r\u00e9es d\u2019imposition.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_06fdcbd3-1e3c-49c1-80f3-ea583f05fb18": { "value": "Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es.
Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0dbc9e25-ccf1-4c3c-890e-2b9d70f945b1": { "value": "L'application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure.
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d'octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d'exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d'une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, en contrepartie d'une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, des actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es par Covivio. Les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation des actions gratuites sont les suivantes\u00a0:
Plan du 15 f\u00e9vrier 2024 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 1 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 2 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 3 | Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s - sans condition de performance\u00a0 plan 4 |
|---|---|---|---|---|
Date d'attribution | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 | 15-f\u00e9vr.-24 |
Nombre d'actions attribu\u00e9es | 21 493 | 14 329 | 35 821 | 9 000 |
Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac | 41,60 \u20ac |
P\u00e9riode d'exercice des droits | 3 ans | 3 ans | 3 ans | 3 ans |
Cout de privation des dividendes | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) | (\u20ac9,94) |
Valeur actuarielle de l'action nette de la non perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d'acquisition | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 | \u20ac31,66 |
D\u00e9c\u00f4te li\u00e9e au turn-over : | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Soit en nombre d'actions | 3 200 | 2 134 | 5 334 | 1 340 |
Soit en pourcentage de la valeur de l'action \u00e0 la date d'attribution | 15% | 15% | 15% | 15% |
Valeur de l'avantage par action | \u20ac7,56 | \u20ac6,81 | \u20ac20,37 | \u20ac25,47 |
\u00a0
Plan du 21 novembre 2024 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 1 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 2 | Mandataires sociaux - avec condition de performance\u00a0 plan 3 | Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s - sans condition de performance\u00a0 plan 4 |
|---|---|---|---|---|
Date d'attribution | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 | 21-nov.-24 |
Nombre d'actions attribu\u00e9es | 5 550 | 3 700 | 9 250 | 97 005 |
Cours de l'action \u00e0 la date d'attribution | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac | 50,60 \u20ac |
P\u00e9riode d'exercice des droits | 4 ans | 4 ans | 4 ans | 3 ans |
Cout de privation des dividendes | (\u20ac13,38) | (\u20ac13,38) | (\u20ac13,38) | (\u20ac10,15) |
Valeur actuarielle de l'action nette de la non perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d'acquisition | \u20ac37,22 | \u20ac37,22 | \u20ac37,22 | \u20ac40,45 |
D\u00e9c\u00f4te li\u00e9e au turn-over : | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Soit en nombre d'actions | 1 463 | 975 | 2 438 | 21 952 |
Soit en pourcentage de la valeur de l'action \u00e0 la date d'attribution | 26% | 26% | 26% | 23% |
Valeur de l'avantage par action | \u20ac7,46 | \u20ac6,58 | \u20ac19,11 | \u20ac29,00 |
\u00a0
Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024, le nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es est de 196 148 actions. Pour rappel, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
La charge sur actions gratuites comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 6,9 M\u20ac (contre 7,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023).\u00a0 La cotisation URSSAF associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 1 M\u20ac (charge). Ces charges sont pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de structure \u00bb.
La charge sur actions gratuites de 6,9 M\u20ac int\u00e8gre les effets des plans 2020 pour -0,5 M\u20ac, 2021 pour 2,9 M\u20ac, 2022 pour 2,3 M\u20ac, 2023 pour 1,7 M\u20ac et 2024 pour 0,5 M\u20ac.
\u00c0 la suite de l\u2019attribution d\u00e9finitive des plans de f\u00e9vrier 2020 et d\u00e9cembre 2020, de f\u00e9vrier et novembre 2021, la charge calcul\u00e9e au titre des exercices ant\u00e9rieurs a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse \u00e0 la suite du d\u00e9part de salari\u00e9s pour -0,7 M\u20ac (produit) et la charge Urssaf pay\u00e9e est de 0,9 M\u20ac reclass\u00e9e en charge sur actions gratuites.\u00a0
Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es au cours des exercices ant\u00e9rieurs sont pr\u00e9sent\u00e9es dans cette rubrique lors de leur ann\u00e9e d\u2019attribution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_d781e90f-506b-4323-8db8-2955afcc21c1": { "value": "L'application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure.
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d'octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d'exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d'une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits, en contrepartie d'une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_08765d1a-8ef7-4c64-8ef7-277c2e5346fb": { "value": "L\u2019effectif pr\u00e9sent au 31 d\u00e9cembre 2024 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale, hors soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 989 personnes contre 997 personnes au 31 d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
\u00a0
Effectifs | 2023 | % | \u00a0 | 2024 | % |
|---|---|---|---|---|---|
Allemagne | 587 | 58,9% | \u00a0 | 569 | 57,7% |
France | 305 | 30,6% | \u00a0 | 310 | 31% |
Italie | 101 | 10,1% | \u00a0 | 105 | 10,7% |
Luxembourg | 3 | 0,3% | \u00a0 | 3 | 0,3% |
Espagne | 1 | 0,1% | \u00a0 | 2 | 0,2% |
TOTAL | 997 | 100% | \u00a0 | 989 | 100\u00a0% |
\u00a0
L\u2019effectif moyen sur l\u2019ann\u00e9e 2024 est de 969 salari\u00e9s.
L\u2019effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s en Murs et Fonds est de 1 888 personnes au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1\u00a0346 personnes au 31 d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_57ba9d24-8183-47a1-bb30-4036196cb4bb": { "value": "Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice.
Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition.
L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de\u00a0:
\u00a0
\u00a0
\u00a0 | R\u00e9sultat net | R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies |
|---|---|---|
Part du groupe (En millions d\u2019euros) | 68,1 | 68,1 |
Nombre d\u2019action moyen non dilu\u00e9 | 106\u00a0910\u00a0104 | 106\u00a0910\u00a0104 |
Impact total dilution | 617\u00a0273 | 617\u00a0273 |
Nombre d\u2019actions gratuites\u00a0(1) | 617\u00a0273 | 617\u00a0273 |
Nombre d\u2019actions moyen dilu\u00e9 | 107\u00a0527\u00a0377 | 107\u00a0527\u00a0377 |
R\u00e9sultat NET DE BASE GROUPE par action non dilu\u00e9 (en \u20ac) | 0,64 | 0,64 |
Impact dilution \u2013 actions gratuites (en \u20ac) | -\u00a00,00 | -\u00a00,00 |
R\u00e9sultat NET GROUPE par action dilu\u00e9 (en \u20ac) | \u00a00,63 | \u00a00,63 |
| ||
Plan 2021 | 121\u00a0000 | |
Plan 2022 | 136\u00a0868 | |
Plan 2023 | 163\u00a0407 | |
Plan 2024 | 195\u00a0998 | |
Total | 617\u00a0273 |
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice.
Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition.
L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de\u00a0:
Les informations mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s concernent les principales parties li\u00e9es, \u00e0 savoir les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. Les transactions entre les parties li\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es selon les modalit\u00e9s \u00e9quivalentes \u00e0 celles qui pr\u00e9valent dans le cas des transactions soumises \u00e0 des conditions normales de concurrence.
Partenaires | Qualit\u00e9 du partenaire | R\u00e9sultat d\u2019exploitation | R\u00e9sultat financier | Bilan | Commentaires |
|---|---|---|---|---|---|
C\u0153ur d\u2019Orly | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,7 | 0,0 | 6,5 | Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property |
Euromed | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,3 | 0,0 | 22,1 | Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property |
L\u00e9novilla | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,4 | 0,0 | 9,9 | Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property |
OPCI IRIS Invest 2010 | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,3 | 0,0 | 0,0 | Honoraires Property |
OPCI Camp Invest | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,2 | 0,0 | 0,1 | Dettes fournisseurs et Honoraires Property |
SCI Dahlia | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,2 | 0,0 | 0,0 | Honoraires Property |
SCCV Rueil Lesseps | Soci\u00e9t\u00e9s MEE | 0,0 | 0,0 | 0,3 | Comptes courants passif |
(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dirigeants | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages \u00e0 court terme (fixe/variable) | 2,6 | 2,6 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages \u00e0 long terme | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages en nature | 0,1 | 0,1 |
Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 2,6 | 2,6 |
Administrateurs | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e aux membres du Conseil | 0,6 | 0,6 |
\u00a0
La part variable n\u2019inclut pas la charge d\u2019actions gratuites. Par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux dirigeants de toutes les filiales du Groupe sur l\u2019exercice 2024, 80 643 actions gratuites (dont 71\u00a0643 actions attribu\u00e9es sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance) qui seront livr\u00e9es d\u00e9finitivement en 2027. Le solde de ces actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 80 643 actions au 31 d\u00e9cembre 2024.
En cas de d\u00e9part non volontaire, une indemnit\u00e9 sera accord\u00e9e aux dirigeants suivants :
Cette indemnit\u00e9 sera \u00e9gale \u00e0 12 mois de r\u00e9mun\u00e9ration globale comprenant le salaire fixe et la part variable annuelle, augment\u00e9e d\u2019un mois de r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9e \u00e0 24 mois de r\u00e9mun\u00e9ration). Le b\u00e9n\u00e9fice de cette indemnit\u00e9 sera subordonn\u00e9 \u00e0 deux conditions de performance (l\u2019\u00e9volution de l\u2019ANR et l\u2019atteinte des performances cibles du bonus annuel).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a9858ebb-258c-4910-8d34-44c9952a28d5": { "value": "(En millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dirigeants | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages \u00e0 court terme (fixe/variable) | 2,6 | 2,6 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages \u00e0 long terme | \u00a0 | \u00a0 |
Avantages en nature | 0,1 | 0,1 |
Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 2,6 | 2,6 |
Administrateurs | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e aux membres du Conseil | 0,6 | 0,6 |
\u00a0
La part variable n\u2019inclut pas la charge d\u2019actions gratuites. Par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux dirigeants de toutes les filiales du Groupe sur l\u2019exercice 2024, 80 643 actions gratuites (dont 71\u00a0643 actions attribu\u00e9es sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance) qui seront livr\u00e9es d\u00e9finitivement en 2027. Le solde de ces actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 80 643 actions au 31 d\u00e9cembre 2024.
En cas de d\u00e9part non volontaire, une indemnit\u00e9 sera accord\u00e9e aux dirigeants suivants :
Cette indemnit\u00e9 sera \u00e9gale \u00e0 12 mois de r\u00e9mun\u00e9ration globale comprenant le salaire fixe et la part variable annuelle, augment\u00e9e d\u2019un mois de r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9e \u00e0 24 mois de r\u00e9mun\u00e9ration). Le b\u00e9n\u00e9fice de cette indemnit\u00e9 sera subordonn\u00e9 \u00e0 deux conditions de performance (l\u2019\u00e9volution de l\u2019ANR et l\u2019atteinte des performances cibles du bonus annuel).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9db6a31a-95a8-4636-81f8-99bb20365bde": { "value": "(En millions d\u2019euros) | KPMG | Ernst & Young et autres | Autres | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Montant | % | Montant | % | Montant | % | |||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s | 1,2 | 0,2 | 37\u00a0% | 5\u00a0% | 1,5 | 1,6 | 46\u00a0% | 46\u00a0% | 0,5 | 1,7 | 17\u00a0% | 49\u00a0% |
\u00c9metteur | 0,3 | \u00a0 | 46\u00a0% | 0\u00a0% | 0,4 | 0,5 | 54\u00a0% | 60\u00a0% | \u00a0 | 0,4 | \u00a0 | \u00a0 |
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | 0,8 | 0,2 | 38\u00a0% | 8\u00a0% | 1,0 | 1,0 | 47\u00a0% | 43\u00a0% | 0,3 | 1,2 | 14\u00a0% | 49\u00a0% |
Filiales mises en \u00e9quivalence | \u00a0 | \u00a0 | 0\u00a0% | 0\u00a0% | 0,1 | 0,1 | 21\u00a0% | 23\u00a0% | 0,2 | 0,2 | 79\u00a0% | 77\u00a0% |
Services autres que la certification des comptes\u00a0(1) | 0,1 | 0,0 | 8\u00a0% | 0\u00a0% | 0,6 | 0,4 | 90\u00a0% | 83\u00a0% | 0,0 | 0,1 | 2\u00a0% | 17\u00a0% |
\u00c9metteur | 0,0 | \u00a0 | 11\u00a0% | 0\u00a0% | 0,3 | 0,1 | 89\u00a0% | 81\u00a0% | 0,0 | 0,0 | \u00a0 | \u00a0 |
Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | 0,0 | \u00a0 | 5\u00a0% | 0\u00a0% | 0,2 | 0,3 | 92\u00a0% | 85\u00a0% | 0,0 | 0,0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 1,2 | 0,2 | 32\u00a0% | 4\u00a0% | 2,0 | 2,0 | 79\u00a0% | 53\u00a0% | 0,5 | 1,8 | 14\u00a0% | 45\u00a0% |
|
En conformit\u00e9 avec le \u00a7. 264 para.3, 264b HGB, Covivio a accord\u00e9 sa garantie \u00e0 certaines filiales de Covivio Office Holding\u00a0GmbH et Covivio Holding\u00a0GmbH, immatricul\u00e9es en Allemagne, afin qu\u2019elles puissent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une exemption d\u2019audit au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024. Un audit contractuel est r\u00e9alis\u00e9.
\u00a0
Nom de la soci\u00e9t\u00e9 | Immatriculation |
|---|---|
Covivio Holding\u00a0GmbH | n.a. |
Covivio Office Holding\u00a0GmbH | DE330759796 |
Covivio Office\u00a0GmbH | DE315913571 |
Covivio Beteiligungsgesellschaft mbH | DE319740870 |
Covivio Office\u00a0I\u00a0GmbH | DE320537742 |
Covivio Office\u00a0II\u00a0GmbH | DE321107772 |
Covivio Office\u00a0III\u00a0GmbH | DE331938709 |
Covivio Office\u00a0IV\u00a0GmbH | DE331938717 |
Covivio Office\u00a0V\u00a0GmbH | DE331938725 |
Covivio Office\u00a0VI\u00a0GmbH & Co. KG | DE332138839 |
Covivio Office\u00a0VII\u00a0GmbH | DE331938733 |
\u00a0
Nom de la soci\u00e9t\u00e9 | Immatriculation |
|---|---|
Covivio Office Berlin\u00a0GmbH | DE327072645 |
Covivio Gro\u00df-Berliner-Damm\u00a0GmbH | DE327818834 |
Covivio Tino-Schwierzina 32 Grundbesitz\u00a0GmbH | DE322098720 |
Covivio Technical Services\u00a0I\u00a0GmbH | DE330106790 |
Covivio Technical Services\u00a0II\u00a0GmbH | DE325641950 |
Covivio Technical Services\u00a0III\u00a0GmbH | DE325641976 |
Covivio Technical Services\u00a0IV\u00a0GmbH | DE325641984 |
Covivio Verwaltungs\u00a0IV\u00a0GmbH | DE325641941 |
Covivio Alexanderplatz\u00a0GmbH | DE322706978 |
Covivio Construction\u00a0GmbH | DE343586953 |
Acopio Office Energy\u00a0GmbH | DE350365820 |
Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue de percevoir des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens.
Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0:
Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance.
Le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives.
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
Total | 11,8 | 5,1 | 117,6 | 1,8 | 0,0 | 0,2 | 136,6 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Goodwill et immobilisations incorporelles | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
Total | 10,6 | 4,9 | 325,9 | 3,3 | 0,0 | 0,1 | 344,9 |
\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation (valoris\u00e9s au co\u00fbt) | 277,5 | 116,1 | 1\u00a0092,2 | 46,1 | 3,6 | 2,8 | 1\u00a0538,3 |
Autres immobilisations corporelles | 8,7 | 30,3 | 3,4 | 12,4 | 0,3 | 0,0 | 55,1 |
Total | 286,2 | 146,4 | 1\u00a0095,6 | 58,5 | 3,9 | 2,8 | 1\u00a0593,4 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles d\u2019exploitation (valoris\u00e9s au co\u00fbt) | 272,8 | 111,6 | 1\u00a0638,8 | 29,5 | 0,0 | 2,0 | 2\u00a0054,7 |
Autres immobilisations corporelles | 9,0 | 21,3 | 11,0 | 13,7 | 3,1 | 0,0 | 58,2 |
Total | 281,8 | 132,9 | 1\u00a0649,9 | 43,2 | 3,1 | 2,0 | 2\u00a0112,9 |
\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0843,6 | 2\u00a0381,6 | 4\u00a0655,2 | 7\u00a0321,6 | 844,3 | 0,0 | 19\u00a0046,4 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 331,9 | 299,4 | 0,0 | 39,0 | 469,7 | 0,0 | 1\u00a0140,0 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 115,0 | 42,0 | 161,9 | 7,6 | 0,0 | 0,2 | 326,6 |
Total | 4\u00a0290,4 | 2\u00a0723,1 | 4\u00a0817,2 | 7\u00a0368,2 | 1\u00a0314,0 | 0,2 | 20\u00a0513,1 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immeubles de placement (valoris\u00e9s \u00e0 la JV) | 3\u00a0862,2 | 2\u00a0307,7 | 3\u00a0950,1 | 7\u00a0346,8 | 730,3 | 0,0 | 18\u00a0197,0 |
Immeubles en d\u00e9veloppement | 434,1 | 183,1 | 0,0 | 37,5 | 456,9 | 0,0 | 1\u00a0111,6 |
Actifs d\u00e9tenus en vue de la vente | 4,9 | 216,8 | 68,6 | 10,4 | 0,0 | 0,2 | 301,0 |
Total | 4\u00a0301,2 | 2\u00a0707,6 | 4\u00a0018,7 | 7\u00a0394,7 | 1\u00a0187,2 | 0,2 | 19\u00a0609,6 |
\u00a0\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 41,7 | 0,0 | 51,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 93,4 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,6 | 4,1 | 0,2 | 10,6 | 0,0 | 0,0 | 15,5 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | -23,4 | 0,0 | 5,1 | 24,1 | 0,0 | 0,3 | 6,1 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 |
Autres actifs financiers | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
Total Autres actifs financiers non courants | 18,3 | 0,0 | 56,7 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 99,7 |
Participation dans les entreprises MEE | 118,7 | 51,6 | 204,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 374,9 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 137,0 | 51,6 | 261,3 | 24,4 | 0,0 | 0,3 | 474,7 |
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pr\u00eats accord\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s MEE | 38,2 | 0,0 | 59,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 97,3 |
Titres non consolid\u00e9s | 0,0 | 3,7 | 0,2 | 8,3 | 0,0 | 0,0 | 12,3 |
D\u00e9p\u00f4ts de garantie | 0,1 | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,9 |
Avances et acomptes | 0,0 | 0,0 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
Autres actifs financiers | 46,1 | 0,0 | 9,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 55,9 |
Total Autres actifs financiers non courants | 84,4 | 3,8 | 76,0 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 172,9 |
Participation dans les entreprises MEE | 119,6 | 58,1 | 216,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 394,4 |
Total Immobilisations financi\u00e8res | 204,0 | 61,9 | 292,7 | 8,6 | 0,0 | 0,0 | 567,3 |
\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France et Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres part du groupe | 6\u00a0520,4 | 169,5 | 1\u00a0502,5 | -\u00a0202,6 | -\u00a032,7 | 7\u00a0957,0 |
Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | 478,1 | 2\u00a0059,5 | 1\u00a0362,0 | 106,4 | 0,0 | 4\u00a0006,2 |
Capitaux propres | 6\u00a0998,5 | 2\u00a0229,0 | 2\u00a0864,5 | -\u00a096,2 | -\u00a032,7 | 11\u00a0963,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France et Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Capitaux propres part du groupe | 6\u00a0980,3 | 197,3 | 1\u00a0427,3 | -\u00a0343,0 | -\u00a033,7 | 8\u00a0228,2 |
Participations ne donnant pas le contr\u00f4le | 482,0 | 1\u00a0794,9 | 1\u00a0420,5 | 88,9 | 0,0 | 3\u00a0786,2 |
Total capitaux propres | 7\u00a0462,2 | 1\u00a0992,2 | 2\u00a0847,8 | -\u00a0254,1 | -\u00a033,6 | 12\u00a0014,5 |
\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs finanicers non courants | 3\u00a0999,6 | 298,3 | 2\u00a0198,3 | 2\u00a0532,9 | 295,3 | 0,0 | 9\u00a0324,3 |
Passifs financiers courants | 76,4 | 609,7 | 255,8 | 278,8 | 162,0 | 0,0 | 1\u00a0382,8 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0076,0 | 908,0 | 2\u00a0454,1 | 2\u00a0811,7 | 457,3 | 0,0 | 10\u00a0707,2 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Passifs financiers non courants | 3\u00a0744,1 | 505,8 | 2\u00a0243,5 | 2\u00a0442,8 | 154,9 | 0,0 | 9\u00a0091,1 |
Passifs financiers courants | 284,6 | 10,3 | 536,2 | 378,9 | 131,0 | 0,0 | 1\u00a0341,0 |
Total PASSIFS FINANCIERS non courants et courants | 4\u00a0028,7 | 516,1 | 2\u00a0779,7 | 2\u00a0821,7 | 285,9 | 0,0 | 10\u00a0432,1 |
\u00a0\u00a0
\u00a0
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 231,1 | 7,3 | 177,6 | 96,4 | 9,7 | 0,0 | 522,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 108,2 | 0,0 | 72,5 | 4,1 | 0,3 | 0,0 | 185,1 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s Nets | -\u00a0122,9 | -\u00a07,3 | -\u00a0105,1 | -\u00a092,3 | -\u00a09,4 | 0,0 | -\u00a0337,0 |
\u00a0
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Bureaux Allemagne | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actif | 185,2 | 0,1 | 156,7 | 72,1 | 7,5 | 0,0 | 421,7 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passif | 78,2 | 0,0 | 63,8 | 10,3 | 0,1 | 0,0 | 152,4 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets | -\u00a0107,0 | -\u00a00,1 | -\u00a092,9 | -\u00a061,8 | -\u00a07,5 | 0,0 | -\u00a0269,3 |
\u00a0
Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS\u00a012, \u00a7\u00a0B11, les transactions inter secteur, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation.
2023 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | Bureaux Allemagne | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Autres (yc R\u00e9sidentiel France) | Intercos Inter- | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Loyers | 198,0 | 133,0 | 47,0 | 265,8 | 293,6 | 0,0 | -\u00a02,3 | 935,0 |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a015,1 | -\u00a013,1 | -\u00a04,3 | -\u00a03,4 | -\u00a01,7 | -\u00a00,4 | 0,8 | -\u00a037,4 |
Charges sur Immeubles | -\u00a09,2 | -\u00a03,7 | -\u00a01,4 | -\u00a03,4 | -\u00a021,8 | -\u00a00,6 | 9,3 | -\u00a030,8 |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | 0,4 | 0,1 | -\u00a00,9 | -\u00a00,5 | -\u00a02,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a03,4 |
Loyers nets | 174,0 | 116,3 | 40,3 | 258,5 | 267,6 | -\u00a01,0 | 7,8 | 863,5 |
Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion | 4,5 | 0,0 | 0,0 | 287,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 291,5 |
Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion | -\u00a04,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0211,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0215,7 |
EBITDA des h\u00f4tels en gestion | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 75,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 75,8 |
R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s | 11,6 | 7,2 | 0,2 | 0,0 | 4,3 | 0,8 | 0,0 | 24,1 |
Revenus de gestion et d\u2019administration | 13,6 | 0,8 | 3,0 | 7,2 | 7,4 | 13,2 | -\u00a026,2 | 19,1 |
Frais de structure | -\u00a038,6 | -\u00a013,3 | -\u00a08,5 | -\u00a028,2 | -\u00a056,3 | -\u00a012,0 | 18,4 | -\u00a0138,5 |
Amortissements des biens d\u2019exploitation | -\u00a015,5 | -\u00a04,9 | -\u00a00,8 | -\u00a047,9 | -\u00a03,3 | -\u00a01,2 | 0,0 | -\u00a073,6 |
Variation des provisions | -\u00a00,3 | 0,1 | 0,0 | 7,8 | 0,0 | -\u00a00,3 | 0,0 | 7,3 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 4,4 | -\u00a03,8 | 0,9 | 16,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 17,6 |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 149,7 | 102,3 | 35,1 | 288,7 | 219,9 | -\u00a00,4 | 0,0 | 795,3 |
R\u00e9sultat net des immeubles en stock | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | -\u00a029,2 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,3 | -\u00a08,9 | 0,0 | 0,0 | -\u00a037,9 |
R\u00e9sultat des ajustements de valeurs | -\u00a0854,1 | -\u00a094,4 | -\u00a0281,9 | -\u00a0197,5 | -\u00a01\u00a0009,5 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02\u00a0437,3 |
R\u00e9sultat de cession de titres | -\u00a01,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,2 | 0,3 | 0,0 | -\u00a00,9 |
R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,3 | -\u00a03,8 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a04,2 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | -\u00a0734,6 | 7,8 | -\u00a0247,1 | 87,7 | -\u00a0798,9 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a01\u00a0685,2 |
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 73,2 | 10,3 | 0,4 | 79,7 | 39,9 | 0,5 | -\u00a028,0 | 176,1 |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a099,3 | -\u00a033,7 | -\u00a04,6 | -\u00a0142,6 | -\u00a089,4 | 0,0 | 28,0 | -\u00a0341,7 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a026,2 | -\u00a023,4 | -\u00a04,2 | -\u00a062,9 | -\u00a049,5 | 0,5 | 0,0 | -\u00a0165,6 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,5 | -\u00a015,3 | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a015,9 |
Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s | -\u00a069,1 | 0,0 | -\u00a03,6 | -\u00a067,0 | -\u00a068,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0207,7 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a00,9 | -\u00a00,5 | 0,0 | -\u00a00,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a01,8 |
Autres charges et produits financiers | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | -\u00a033,5 | 1,2 | 0,0 | -\u00a02,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a034,4 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts | -\u00a0864,3 | -\u00a014,9 | -\u00a0255,3 | -\u00a059,5 | -\u00a0916,4 | 0,3 | 0,0 | -\u00a02\u00a0110,1 |
Imp\u00f4ts | -\u00a01,2 | 2,2 | 38,3 | 34,6 | 134,0 | -\u00a00,5 | 0,0 | 207,3 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode | -\u00a0865,5 | -\u00a012,7 | -\u00a0217,1 | -\u00a025,0 | -\u00a0782,4 | -\u00a00,2 | 0,0 | -\u00a01\u00a0902,9 |
R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le | -\u00a0158,7 | 8,8 | -\u00a036,4 | -\u00a020,0 | -\u00a0277,9 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0484,1 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode\u202f\u2013\u202fpart du groupe | -\u00a0706,8 | -\u00a021,6 | -\u00a0180,6 | -\u00a05,0 | -\u00a0504,5 | -\u00a00,2 | 0,0 | -\u00a01\u00a0418,8 |
2024 - (En millions d\u2019euros) | Bureaux France | Bureaux Italie | Bureaux Allemagne | H\u00f4tels en Europe | R\u00e9sidentiel Allemagne | Autres | Intercos Inter- | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Loyers | 196,7 | 132,1 | 48,5 | 270,1 | 305,9 | 0,0 | -\u00a00,4 | 952,9 |
Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es | -\u00a09,9 | -\u00a09,9 | -\u00a04,0 | -\u00a03,0 | -\u00a00,7 | -\u00a00,3 | 0,2 | -\u00a027,5 |
Charges sur Immeubles | -\u00a010,2 | -\u00a06,5 | -\u00a01,3 | -\u00a03,9 | -\u00a021,3 | -\u00a00,4 | 9,6 | -\u00a034,0 |
Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables | 0,2 | -\u00a00,3 | 0,3 | -\u00a01,0 | -\u00a03,3 | 0,0 | 0,0 | -\u00a04,2 |
Loyers nets | 176,7 | 115,4 | 43,5 | 262,2 | 280,6 | -\u00a00,6 | 9,4 | 887,2 |
Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion | 7,2 | 0,0 | 0,0 | 315,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 322,6 |
Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion | -\u00a04,8 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0232,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0237,0 |
EBITDA des h\u00f4tels en gestion | 2,4 | 0,0 | 0,0 | 83,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 85,5 |
R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s | 19,6 | 6,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 6,0 | 0,7 | -\u00a00,2 | 32,0 |
Revenus de gestion et d\u2019administration | 16,6 | 2,4 | 2,6 | 9,8 | 9,6 | 13,6 | -\u00a028,8 | 25,8 |
Frais de structure | -\u00a039,1 | -\u00a012,5 | -\u00a07,2 | -\u00a025,0 | -\u00a056,1 | -\u00a012,7 | 19,6 | -\u00a0133,0 |
Amortissements des biens d\u2019exploitation | -\u00a023,0 | -\u00a05,1 | -\u00a00,4 | -\u00a056,3 | -\u00a027,0 | -\u00a01,1 | 0,0 | -\u00a0112,9 |
Variation des provisions | 0,1 | 0,4 | 0,0 | -\u00a00,8 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | -\u00a00,1 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | 4,1 | -\u00a04,0 | 1,1 | 15,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 16,9 |
R\u00e9sultat d\u2019exploitation | 157,2 | 102,6 | 39,6 | 288,5 | 213,4 | 0,1 | 0,0 | 801,4 |
R\u00e9sultat net des immeubles en stock | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,1 |
R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs | -\u00a05,8 | 2,5 | 0,0 | 12,6 | 1,6 | 0,0 | 0,0 | 10,9 |
R\u00e9sultat des ajustements de valeurs | -\u00a066,1 | -\u00a033,3 | -\u00a0213,3 | 51,3 | -\u00a069,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a0330,5 |
R\u00e9sultat de cession de titres | 0,0 | -\u00a00,1 | 0,0 | -\u00a00,4 | -\u00a01,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a01,5 |
R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre | 0,0 | 0,0 | -\u00a00,2 | -\u00a04,9 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | -\u00a05,0 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 85,3 | 71,6 | -\u00a0173,9 | 347,2 | 144,9 | 0,1 | 0,0 | 475,2 |
Produits financiers li\u00e9s au co\u00fbt de l\u2019endettement | 102,3 | 7,4 | 3,0 | 114,6 | 44,9 | 0,7 | -\u00a033,3 | 239,7 |
Charges financi\u00e8res li\u00e9es au co\u00fbt de l\u2019endettement | -\u00a0109,0 | -\u00a040,5 | -\u00a012,2 | -\u00a0171,9 | -\u00a0103,0 | 0,0 | 33,3 | -\u00a0403,4 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | -\u00a06,7 | -\u00a033,1 | -\u00a09,2 | -\u00a057,3 | -\u00a058,1 | 0,7 | 0,0 | -\u00a0163,8 |
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs | 0,0 | -\u00a00,1 | -\u00a00,5 | -\u00a015,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a016,3 |
Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s | -\u00a037,9 | -\u00a01,0 | -\u00a01,9 | -\u00a021,4 | -\u00a033,0 | 0,0 | 0,0 | -\u00a095,2 |
Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts | -\u00a00,1 | -\u00a01,1 | 0,0 | -\u00a01,2 | -\u00a00,2 | 0,0 | 0,0 | -\u00a02,5 |
Autres charges et produits financiers | 0,0 | -\u00a00,3 | 0,0 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,6 |
Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence | 7,1 | 0,7 | 0,0 | 15,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 22,9 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts | 47,8 | 36,8 | -\u00a0185,5 | 267,5 | 53,6 | 0,7 | 0,0 | 220,9 |
Imp\u00f4ts | 1,9 | -\u00a09,2 | 27,8 | -\u00a030,5 | -\u00a012,9 | -\u00a00,7 | 0,0 | -\u00a023,5 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode | 49,7 | 27,6 | -\u00a0157,7 | 237,1 | 40,7 | 0,1 | 0,0 | 197,4 |
R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le | -\u00a04,7 | 13,6 | -\u00a017,5 | 123,3 | 14,6 | 0,0 | 0,0 | 129,2 |
R\u00e9sultat net de la p\u00e9riode\u202f\u2013\u202fpart du groupe | 54,4 | 14,0 | -\u00a0140,2 | 113,8 | 26,1 | 0,0 | 0,0 | 68,1 |
Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue de percevoir des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens.
Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants\u00a0:
Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par le management du Groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance.
Le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0e5908a3-3953-4555-90e8-57b4032e6888": { "value": "N\u00e9ant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_152217": { "value": "Covivio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_152218": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_152219": { "value": "18,\u00a0avenue Fran\u00e7ois Mitterand - 57000\u00a0Metz", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_156109": { "value": "10, rue de Madrid \u2013 75008 Paris", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a90ecf59-386b-4c1f-9703-b10fb62c0c93": { "value": "6.2.1.10Objet social et raison d\u2019\u00eatre (article\u00a03\u00a0des\u00a0statuts)La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet, tant en\u00a0France\u00a0qu'\u00e0 l'\u00e9tranger, pour elle-m\u00eame ou en participation avec des tiers\u00a0:\u00a0\u00c0 titre principal :l'acquisition de tous terrains, droits immobiliers ou immeubles, par voie d'achat, d'\u00e9change, d'apport en nature ou autre, y compris par voie de bail \u00e0 construction, de bail emphyt\u00e9otique, d'autorisation d'occupation temporaire du domaine public et de cr\u00e9dit-bail ainsi que tous biens et droits pouvant constituer l'accessoire ou l'annexe desdits biens immobiliers,la construction d'immeubles et toutes op\u00e9rations ayant un rapport direct ou indirect avec la construction de ces immeubles,l'exploitation et la mise en valeur par voie de location de ces biens immobiliers,directement ou indirectement, la d\u00e9tention de participations dans des personnes vis\u00e9es \u00e0 l'article 8 et aux paragraphes 1, 2 et 3 de l'article 206 du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, et plus g\u00e9n\u00e9ralement la prise de participation par voie d'apport, de souscription, d\u2019achat ou d\u2019\u00e9change de titres ou de droits sociaux ou autrement, dans toutes soci\u00e9t\u00e9s dont l'objet principal est l'exploitation d'un patrimoine immobilier locatif ainsi que l'animation, la gestion et l'assistance de telles personnes et soci\u00e9t\u00e9s.\u00c0 titre accessoire directement ou indirectement\u00a0:la prise \u00e0 bail de tous biens immobiliers,l'acquisition, y compris par voie de concession, d'autorisation d'occupation temporaire du domaine public, et l'exploitation de parkings,la gestion, l'administration, la n\u00e9gociation et la vente de tous biens et droits immobiliers pour le compte de tiers et de filiales directes et indirectes, affect\u00e9s aux besoins de l\u2019exploitation d\u2019entreprises industrielles et commerciales dans le domaine de l\u2019immobilier locatif du secteur tertiaire (bureaux, commerces et logistique) et accessoirement du secteur logement,la mise \u00e0 disposition et la commercialisation de nouveaux espaces de travail collaboratifs et intelligents, ou plus g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019espaces de travail, espaces de bureaux ouverts et/ou ferm\u00e9s, salons, salles de r\u00e9unions ou salles de conf\u00e9rence, centres d\u2019affaires meubl\u00e9s ou \u00e9quip\u00e9s, locaux d\u2019archivage et parkings,l\u2019acquisition, la d\u00e9tention, la cession et l\u2019exploitation de fonds de commerce dans le secteur du tourisme, des loisirs et l\u2019h\u00e9bergement au sens large,pour le compte exclusivement de toutes filiales directes et indirectes, toutes activit\u00e9s d\u2019interm\u00e9diation en assurance et en r\u00e9assurance se rapportant au placement et \u00e0 la gestion de contrats d\u2019assurances de toute nature, recours et contentieux, notamment en tant que mandataire d\u2019assurance et courtier d\u2019assurance, et de r\u00e9assurance, et toutes prestations de services en mati\u00e8re de conseil, pr\u00e9vention, \u00e9tudes de risque et assistance dans le domaine de l\u2019assurance et de la r\u00e9assurance,l'animation, la gestion et l'assistance de toutes filiales directes et indirectes.\u00c0 titre exceptionnel, l'ali\u00e9nation notamment par voie de cession, d'apport, d'\u00e9change et de fusion des actifs de la soci\u00e9t\u00e9,Et plus g\u00e9n\u00e9ralement\u00a0:la participation en qualit\u00e9 d'emprunteur et de pr\u00eateur \u00e0 toute op\u00e9ration de pr\u00eat ou de tr\u00e9sorerie intra-groupe et la possibilit\u00e9 de consentir \u00e0 cet effet toutes garanties r\u00e9elles ou personnelles mobili\u00e8res ou immobili\u00e8res, hypoth\u00e9caires ou autres,et toutes op\u00e9rations civiles, financi\u00e8res, commerciales, industrielles, mobili\u00e8res et immobili\u00e8res jug\u00e9es utiles pour le d\u00e9veloppement de l'un des objets pr\u00e9cit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9.La raison d\u2019\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 est de \u00ab\u00a0construire du bien-\u00eatre et des liens durables\u00a0\u00bb. La soci\u00e9t\u00e9 entend \u00e9galement g\u00e9n\u00e9rer un impact social, soci\u00e9tal et environnemental positif et significatif dans l'exercice de ses activit\u00e9s.Dans le cadre de cette d\u00e9marche, le Conseil d\u2019Administration et la direction g\u00e9n\u00e9rale s'engagent \u00e0 prendre en consid\u00e9ration (i) les cons\u00e9quences sociales, soci\u00e9tales et environnementales de leurs d\u00e9cisions sur l'ensemble des parties prenantes de la soci\u00e9t\u00e9, et (ii) les cons\u00e9quences de leurs d\u00e9cisions sur l'environnement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_152221": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fc_152220": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }