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Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 21 f\u00e9vrier 2023.Principes et m\u00e9thodes comptables retenus Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le groupe. Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1 er janvier 2022 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du groupe : amendements IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produits \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; les amendements pr\u00e9cisent que le produit de la vente, ainsi que les co\u00fbts correspondants, avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue de l\u2019immobilisation corporelle doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net, plut\u00f4t qu\u2019en moins du co\u00fbt de l\u2019immobilisation amendements IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour \u25cf d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en mati\u00e8re d\u2019identification et d\u2019\u00e9valuation des provisions pour contrats d\u00e9ficitaires, en particulier s\u2019agissant des pertes \u00e0 terminaison constat\u00e9es sur les contrats conclus avec des clients en application d\u2019IFRS 15 amendements IFRS 3 \u00ab Mise \u00e0 jour de la r\u00e9f\u00e9rence au Cadre \u25cf conceptuel \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; ils apportent des pr\u00e9cisions pour \u00e9viter les cons\u00e9quences impr\u00e9vues en cas de regroupement d\u2019entreprises am\u00e9liorations annuelles (cycle 2018-2020) \u00ab Processus annuel \u25cf d\u2019am\u00e9lioration des normes cycle 2018-2020 \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Elles apportent des clarifications \u00e0 quatre normes : IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16. Nouvelles normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : IFRS 17 et amendements \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, adopt\u00e9s le \u25cf 19 novembre 2021 ; La date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. La norme IFRS 17 pose les principes pour la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir concernant les contrats d\u2019assurance dans le champ d\u2019application de la norme amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb, \u25cf adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Practice Statement 2 \u2013 Disclosure of Accounting Policies \u00bb, adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Nouvelles normes en attente d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Ventes ou apport d\u2019actifs \u25cf entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u2013 report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces amendements \u00bb, publi\u00e9s le 11 septembre 2014 et le 17 d\u00e9cembre 2015 amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application des normes \u25cf IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 ; Une entit\u00e9 qui choisit d\u2019appliquer l\u2019amendement l\u2019applique lorsqu\u2019elle applique IFRS 17 pour la premi\u00e8re fois amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des \u25cf passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb, publi\u00e9s le 7 mai 2021 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Cet amendement pr\u00e9cise la mani\u00e8re dont les entit\u00e9s doivent comptabiliser les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des transactions telles que les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement. Normes IFRS et amendements publi\u00e9s par l\u2019IASB non autoris\u00e9s aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, sans impact sur les comptes : amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb, publi\u00e9s le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB amendements IFRS 16 \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une \u25cf cession-bail \u00bb, publi\u00e9e le 22 septembre 2022 et non adopt\u00e9e par l\u2019UE ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB.Estimations et jugements 4.2.1.2 Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers. Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur : les \u00e9valuations retenues pour les tests des pertes de valeur \u25cf notamment de la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des immeubles de placement \u25cf l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 284 En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le groupe sur les effets du changement climatique (note 4.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.Prise en compte des effets 4.2.1.3 des changements climatiques Covivio a annonc\u00e9 en 2021 une nouvelle trajectoire carbone et a relev\u00e9 ses ambitions pour atteindre 40% de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici \u00e0 2030. Cet objectif, qui concerne l\u2019ensemble des scopes 1,2 et 3, couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des activit\u00e9s en Europe et la totalit\u00e9 du cycle de vie des actifs : mat\u00e9riaux, construction, restructuration et exploitation. De surcro\u00eet, Covivio vise le Net Zero Carbon d\u00e8s 2030 sur ses scopes 1 et 2. D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re du document d\u2019enregistrement universel). Covivio a poursuivi sa dynamique en mati\u00e8re de certification environnementale : la part de patrimoine b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une certification HQE, BREAM, LEED ou \u00e9quivalent, en op\u00e9ration et/ou en construction, atteint 93% \u00e0 fin 2022, en ligne avec l\u2019objectif de 100% \u00e0 fin 2025. Covivio s\u2019est \u00e9galement fix\u00e9 des objectifs ambitieux de r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des immeubles depuis plus de dix ans. Cette strat\u00e9gie contribue activement \u00e0 l\u2019atteinte de la nouvelle trajectoire carbone. Elle s\u2019accompagne d\u2019un engagement renforc\u00e9 pour la construction et la r\u00e9novation bas-carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne (chapitre 3 \u2013 Par ailleurs, dans sa composante financement, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la requalification de 100% de ses souches obligataires en obligations vertes suite \u00e0 la publication de son nouveau Sustainable Bond Framework en 2022. Ce document pr\u00e9cise les crit\u00e8res environnementaux retenus pour s\u00e9lectionner les actifs \u00e9ligibles en int\u00e9grant notamment les crit\u00e8res de la taxonomie europ\u00e9enne. Enfin, afin de mieux appr\u00e9hender les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, Covivio publie chaque ann\u00e9e un reporting int\u00e9grant les recommandations de la TCFD (Taskforce on Climate Financial related Disclosures) et r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des analyses de r\u00e9silience climatique de son parc. La prise en compte des effets li\u00e9s aux changements climatiques n\u2019a pas eu d\u2019impact mat\u00e9riel sur les jugements exerc\u00e9s et les principales estimations n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers. IFRS 7 \u2013 Table de correspondance 4.2.1.4 Risque de liquidit\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.2 \u25cf Sensibilit\u00e9 des frais financiers \u25cf \u00a7 4.2.2.3 \u25cf Risque de cr\u00e9dit \u25cf \u00a7 4.2.2.4 \u25cf Risque de march\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.6 \u25cf Risque de change \u25cf \u00a7 4.2.2.7 \u25cf Sensibilit\u00e9 de la juste valeur \u25cf des immeubles de placement \u00a7 4.2.5.1.3 \u25cf Covenants \u25cf \u00a7 4.2.5.11.6 \u25cfGestion des risques financiers 4.2.2 Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9 l\u2019exposent aux risques suivants : Risque de commercialisation 4.2.2.1 des immeubles en d\u00e9veloppement Le groupe r\u00e9alise des d\u00e9veloppements immobiliers. \u00c0 ce titre, il est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents risques notamment les risques li\u00e9s aux co\u00fbts des travaux, au retard de livraison et \u00e0 la commercialisation de l\u2019actif. L\u2019appr\u00e9ciation de ces risques peut \u00eatre faite au regard du tableau des actifs en d\u00e9veloppement figurant dans le paragraphe 4.2.5.1.4. Risque de liquidit\u00e9 4.2.2.2 La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 478 M\u20ac et sont compos\u00e9es de 1 859 M\u20ac de ligne de cr\u00e9dits confirm\u00e9es, de 462 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 157 M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 285 L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31 d\u00e9cembre 2022 : 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 \u00c9ch\u00e9ances NEU CP Int\u00e9r\u00eats 447 1 274 1 275 1 646 1 024 862 1 527 1 018 732 382 126 114 98 79 62 49 37 19 10 4 706 37 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 et plus Les \u00e9ch\u00e9ances 2023 de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 701 M\u20ac de NEU Commercial Paper et 5 M\u20ac de NEU MTN. Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31 d\u00e9cembre 2022 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 597 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note 4.2.5.11.3 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.2.5.11.6. En 2022, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 plus de 1,1 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements. 550 M\u20ac concernent des cr\u00e9dits corporate verts, non tir\u00e9s et disposant d\u2019une maturit\u00e9 de 5 ans, sign\u00e9s \u00e0 des conditions tr\u00e8s proches des pr\u00e9c\u00e9dentes. S\u00e9curis\u00e9s dans leur quasi-totalit\u00e9 sur le second semestre, ils ont \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9s post-cl\u00f4ture pour un peu plus de la moiti\u00e9. Les financements et refinancements hypoth\u00e9caires se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 570 M\u20ac (dont moins de 80 M\u20ac sur des participations mises en \u00e9quivalence) pour une maturit\u00e9 moyenne de 9 ans et un co\u00fbt moyen de 2,6%. En outre, Covivio a largement augment\u00e9 la part de sa dette verte, de 14% fin 2021 \u00e0 38% fin 2022. En particulier, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des obligations Covivio sont d\u00e9sormais vertes (Green Bonds ; 2,8 Md\u20ac).Risque de taux 4.2.2.3 L\u2019exposition du groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme. est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eats induisant une sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note 4.2.5.11.4). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 86% de la dette du groupe est couverte au 31 d\u00e9cembre 2022 et l\u2019essentiel du reliquat (En milliers d\u2019euros) Taux + 100 bps au 31/12/2022 Taux + 50 bps au 31/12/2022 Taux  -50 bps au 31/12/2022 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net part du groupe 2022  -8 685  -4 354 4 391Risque de contreparties financi\u00e8res 4.2.2.4 Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, la soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs. Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entra\u00eener la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur. Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le groupe et aux contreparties du groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique de la soci\u00e9t\u00e9 est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement. Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 19,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 286 Risque de contreparties locatives 4.2.2.5 Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Orange, Telecom Italia, Suez, AccorHotels, IHG, B&B\u2026), g\u00e9n\u00e8rent environ 30% des revenus annuels. Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches de march\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au groupe des garanties financi\u00e8res. Suite \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 survenue en 2020 et se prolongeant en 2021, les fermetures des h\u00f4tels et la d\u00e9gradation des performances op\u00e9rationnelles des h\u00f4tels rest\u00e9s en activit\u00e9 avaient pu occasionner une absence de loyers ou des retards de paiement. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires. Le groupe n\u2019a pas constat\u00e9 de nouveaux impay\u00e9s sur la p\u00e9riode. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37,3 M\u20ac, en diminution de 11,6 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette baisse fait suite \u00e0 une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances de 10,5 M\u20ac suite au paiement des loyers impay\u00e9s 2020/2021 sur un actif en Espagne.Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.6 du patrimoine Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du groupe. En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels de la soci\u00e9t\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles. de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens. Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants : les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25cf la liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et la disponibilit\u00e9 d\u2019autres investissements \u25cf profitables alternatifs la croissance \u00e9conomique \u25cf les perspectives d\u2019\u00e9volution des revenus. \u25cf De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers. La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements : comportant des baux de longue dur\u00e9e et des locataires de \u25cf qualit\u00e9, permettant d\u2019att\u00e9nuer l\u2019impact des baisses de loyers de march\u00e9 et le d\u00e9clin des prix de l\u2019immobilier qui s\u2019en suit situ\u00e9s dans les principales agglom\u00e9rations \u25cf avec de faibles taux de vacance afin d\u2019\u00e9viter le risque d\u2019avoir \u00e0 \u25cf relouer les espaces vacants dans un environnement o\u00f9 la demande peut \u00eatre limit\u00e9e. La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif. La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de capitalisation est analys\u00e9e dans le paragraphe 4.2.5.1.5.Risque de taux de change 4.2.2.7 Le groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que. Le groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises. Impact d\u2019une baisse du taux de change GBP/EUR sur les capitaux propres 31/12/2022 (en M\u00a3) Baisse r\u00e9elle de  -4,5% du taux de change GBP/EUR Baisse de 5% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Baisse de 10% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Patrimoine 666  -34,7  -38,8  -77,7 Dette 400 20,9 23,4 46,7 Cross currency swap 250 13,1 14,6 29,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 0,8 - 0,9 - 1,8 correspond \u00e0 une perte ; (+) correspond \u00e0 un gain. (-) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 287Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.8 des actions et obligations Le groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions : les titres non consolid\u00e9s (note 4.2.5.2) \u25cf les titres mis en \u00e9quivalence (note 4.2.5.3). \u25cf Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.Environnement fiscal 4.2.2.9 \u00c9volution par pays 4.2.2.9.1 L\u2019environnement fran\u00e7ais a connu une \u00e9volution en ce qui \u25cf concerne le taux de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duit \u00e0 26,5% \u00e0 compter du 1 er janvier 2021. Le taux est de 25% \u00e0 compter du 1 er janvier 2022. Le groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement \u25cf dans les autres pays. Risques fiscaux 4.2.2.9.2 s\u2019exercent, le groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9. En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du groupe. Fiscalit\u00e9 Latente 4.2.2.9.3 Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels en Europe (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI. Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note 4.2.6.9.2 \u00ab Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique \u00bb.P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3 Principes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3.1 Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 4.2.3.3 Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but ou \u00e0 la fin de chaque secteur d\u2019activit\u00e9. 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio France Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re SNC Boulogne Jean Bouveri France IG 100,00 SCI Meudon Juin France IG 100,00 Covivio Ravinelle France IG 100,00 100,00 SARL Fonci\u00e8re Margaux France IG 100,00 100,00 Covivio 2 France IG 100,00 100,00 Covivio 4 France IG 75,00 75,00 Euromarseille 1 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille 2 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille BI France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille PK France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille Invest France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille H France MEE/CE 50,00 50,00 Covivio 7 France IG 100,00 100,00 SCI bureaux C\u0153ur d\u2019Orly France MEE/CE 50,00 50,00 SAS C\u0153ur d\u2019Orly Promotion France MEE/CE 50,00 50,00 Technical France IG 100,00 100,00 Le Ponant 1986 France IG 100,00 100,00 SCI Atlantis France IG 100,00 100,00 Im\u00e9fa 127 France IG 100,00 100,00 SNC Lat\u00e9co\u00ebre France IG 50,10 50,10 SCI du 32 avenue P Grenier France IG 100,00 100,00 SCI du 40 rue JJ Rousseau France IG 100,00 100,00 SCI du 3 place A Chaussy France IG 100,00 100,00 SARL BGA Transactions France IG 100,00 100,00 SCI du 9 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 15 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs France IG 100,00 100,00 SCI du 1 rue de Chateaudun France IG 100,00 100,00 SCI du 125 avenue du Brancolar France IG 100,00 100,00 SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes France IG 100,00 100,00 SCI du 20 avenue Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Palmer Plage SNC France IG 100,00 100,00 Dual Center France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 289 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SNC T\u00e9limob Nord France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Rhone Alpes France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Sud Ouest France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paca France IG 100,00 100,00 SARL T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 Pompidou France IG 100,00 100,00 OPCI Office CB21 France IG 75,00 75,00 Lenovilla France MEE/CE 50,10 50,10 SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 France IG 50,10 50,10 Meudon Saulnier France IG 100,00 100,00 Charenton France IG 100,00 100,00 Latepromo France IG 100,00 100,00 FDR Participation France IG 100,00 100,00 SCI Avenue de la Marne France IG 100,00 100,00 Omega B France IG 100,00 100,00 SCI Rueil B2 France IG 100,00 100,00 SCI Factor E France IG 100,00 34,69 Wellio France IG 100,00 100,00 Bordeaux Lac France IG 100,00 100,00 Sucy Parc France IG 100,00 100,00 Gambetta Le Raincy France IG 100,00 100,00 Orly promo France IG 100,00 100,00 Silex Promo France IG 100,00 100,00 21 Rue Jean Goujon France IG 100,00 100,00 Villouvette Saint-Germain France IG 100,00 100,00 La M\u00e9rina Fr\u00e9jus France IG 100,00 100,00 Normandie Niemen Bobigny France IG 100,00 100,00 Cit\u00e9 Num\u00e9rique France IG 100,00 100,00 Danton Malakoff France IG 100,00 100,00 Meudon Bellevue France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles France IG 50,00 50,00 Valence Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Nantes Talensac France IG 100,00 100,00 Marignane Saint Pierre France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles Promo France IG 50,00 50,00 6 rue Fructidor France IG 50,10 50,10 Fructipromo France IG 100,00 100,00 Jean Jacques Bosc France IG 100,00 100,00 Terres neuves France IG 100,00 100,00 Andr\u00e9 Lavignolle France IG 100,00 100,00 SCCV Chartres avenue de Sully France IG 100,00 100,00 SCI de la Louisiane France IG 100,00 100,00 SCCV Bobigny Le 9 e Art France IG 60,00 60,00 SCCV Fontenay sous Bois Rabelais France IG 50,00 50,00 Saint-Germain Hennemont France IG 100,00 100,00 Antony Avenue de Gaulle France IG 100,00 100,00 Aix en Provence C\u00e9zanne France IG 100,00 100,00 Hotel N2 France IG 100,00 100,00 SCI F\u00e9d\u00e9rimmo France C\u00e9d\u00e9e 60,00 EURL F\u00e9d\u00e9ration France Tup\u00e9e 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 290 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCI du 1630 avenue de la Croix Rouge France Tup\u00e9e 100,00 SNC T\u00e9limob Ouest France Tup\u00e9e 100,00 11 place de l\u2019Europe France C\u00e9d\u00e9e 50,09 Lenopromo France Tup\u00e9e 100,00 SNC Promomurs France Tup\u00e9e 100,00 SCI Orianz France C\u00e9d\u00e9e 34,69 Le Clos de Chanteloup France Tup\u00e9e 100,00 Le Printemps Sartrouville France Tup\u00e9e 100,00 Gaugin St Ouen L\u2019Aum\u00f4ne France Tup\u00e9e 100,00 Tours Coty France Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 8 et 30 avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 15 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. Italie IG 100,00 Fondo Porta Di Romana Italie MEE 40,28 Covivio 7 S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central Sicaf S.p.A. Italie IG 51,00 51,00 Real Estate Roma Olgiata S.r.L. Italie IG 75,00 75,00 Covivio Immobiliare 9 S.p.A. SINQ Italie IG 100,00 100,00 Covivio Projects & Innovation Italie IG 100,00 100,00 Wellio Italy Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation 2 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RESolution Tech Italie MEE 30,00 30,00 Covivio Development Trading S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 3 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Development Italy S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RGD Gestioni S.r.L. Italie Liquid\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan. 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France IG 43,86 43,78 SOHO 2 SAS France IG 43,86 Roco Italy Hodco S.r.l Italie IG 43,86 OPCO 2 Bruges NV Belgique IG 43,86 Wotton House Properties Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda York Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda Leeds Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 SARL Loire France IG 43,86 43,78 Ruhl Cote D\u2019Azur France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Otello France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair France IG 43,86 43,78 Ulysse Belgique Belgique IG 43,86 43,78 Ulysse Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 291 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Fonci\u00e8re No Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Antwerp Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium Belgique IG 43,86 43,78 Murdelux Luxembourg IG 43,86 43,78 Portmurs Portugal IG 43,86 43,78 Sunparks Oostduinkerke Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Vielsam Belgique IG 43,86 43,78 Sunparks Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Kempense Meren Belgique IG 43,86 43,78 Iris Holding France France MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Iris SAS France MEE/EA 8,73 8,71 Sables d\u2019Olonne SAS France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Iris Invest 2010 France MEE/EA 8,73 8,71 Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re France IG 43,86 43,78 Tulipe Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris Tr\u00e9fonds Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Centre Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Li\u00e8ge Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Sud Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruge Station Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Narcisse Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Malines Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Namur Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris investor Holding Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris General partner Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Berlin Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Bochum & Essen Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Frankfurt Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Verwaltungs Gmbh & co KG Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Nurnberg Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Stuttgart Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 B&B Invest Lux 1 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 2 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 3 Allemagne IG 43,86 43,78 Campeli France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Camp Invest France MEE/EA 8,73 8,71 Dahlia France MEE/EA 8,77 8,76 Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 OPCI B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Lux 4 Allemagne IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 292 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 NH Amsterdam Center Hotel HLD Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco Pays-Bas IG 43,86 43,78 Mo Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM Holding Lux SARL Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM ProCo Lux SARL Allemagne IG 45,65 45,58 SCI Rosace France IG 43,86 43,78 Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf Allemagne IG 41,23 41,16 Mo Berlin Allemagne IG 41,23 41,16 Mo First Five Allemagne IG 42,91 42,84 Ringer Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 5 Allemagne IG 40,79 40,72 SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e France IG 43,86 43,78 FDM M Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 OPCO Rosace France IG 43,86 43,78 Exco H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 Invest H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 H Invest Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Hermitage Holdco France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Espagne SLU Espagne IG 43,86 43,78 Rock-Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Soci\u00e9t\u00e9 Lilloise Investissement Immobilier H\u00f4telier SA France IG 43,86 43,78 Berlin I (propco Westin Grand Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs (Westin Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin II (Propco Park Inn Alexanderplatz) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs (Park-Inn) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin III (Propco Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs (Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden II (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden III (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden IV (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden II \u00e0 IV) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden V (propco Pullman Newa Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig I (propco Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig II (propco Radisson Blu Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Erfurt I (propco Radisson Blu Erfurt) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Airport Garden Hotel NV Belgique IG 43,86 43,78 Investment FDM Rocatiera Espagne IG 43,86 43,78 Bardiomar Espagne IG 43,86 43,78 Trade Center H\u00f4tel Espagne IG 43,86 43,78 H Invest Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amersfoort FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 Constance Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 293 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 So Hospitality France IG 43,86 43,78 Nice-M France IG 43,86 43,78 Rock-Lux OPCO Luxembourg IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Glasgow Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Hotel Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Royaume-Uni IG 43,86 43,78 HEM Diesterlkade Amsterdam BV Pays-Bas IG 43,86 43,78 Dresden Dev Luxembourg IG 41,63 41,55 Delta Hotel Amersfoort Pays-Bas IG 43,86 43,78 Opci Oteli France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Orient SAS France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Express SAS France MEE/EA 13,66 13,64 Kombon France MEE/EA 14,62 14,59 Jouron Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re IGK Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Forsmint Investments Pologne IG 43,86 43,78 Cerstook Investments Pologne IG 43,86 43,78 Noxwood Investments Pologne IG 43,86 43,78 Redwen Investments Pologne IG 43,86 43,78 Sardobal Investments Pologne IG 43,86 43,78 Kilmainham Property Holding Irlande IG 43,86 43,78 Thormont Ltd Irlande IG 43,86 43,78 Honeypool Irlande IG 43,86 43,78 Verdun Propco France IG 43,86 43,78 SC CZECH AAD R\u00e9publique Tch\u00e8que IG 43,86 43,78 New York Palace Propco Hongrie IG 43,86 43,78 Hotel Plaza SAS France IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 294 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Palazzo Naiadi Rome Propco Italie IG 43,86 43,78 Palazzo Gaddi Florence Propco Italie IG 43,86 43,78 Bellini Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 Dei Dogi Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 SLIH AD France IG 43,86 43,78 SLIH CP France IG 43,86 43,78 SLIH GHB France IG 43,86 43,78 SLIH HDB France IG 43,86 43,78 SLIH HG France IG 43,86 43,78 SLIH HIR France IG 43,86 43,78 Samoens SAS France Tup\u00e9e 21,94 Ingrid Hotels Italie Tup\u00e9e 43,78 Ingrid France Holding France Tup\u00e9e 43,78 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 30, avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Immobilien SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Immobilien Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Lux Residential Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnen Verwaltungs Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundverm\u00f6gen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Service Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Stadthaus Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnbau Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnungsgesellechaft GmbH D\u00fcmpten Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 3 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Remscheid Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Berlin 67 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 78 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 79 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dresden GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin I SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin V SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin C GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dansk Holding Aps Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Dasnk L Aps Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Prime Allemagne IG 65,57 65,57 Berlin Prime Commercial Allemagne IG 65,57 65,57 Acopio Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Hambourg Holding ApS Danemark IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 1 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 295 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Hambourg 2 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 3 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 4 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Arian Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Bennet Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Marien-Carr\u00e9 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin IV ApS Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Berolina Verwaltungs GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Residenz Berolina GmbH & Co KG Allemagne IG 67,33 67,33 Covivio Quadrigua IV GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Real Property Versicherungsmakler Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Quadrigua 15 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 45 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 36 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 46 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 40 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 47 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 48 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Fischerinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolina Fischenrinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Home Allemagne IG 65,57 65,57 Amber Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Gettmore Luxembourg IG 65,57 65,57 Saturn Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Venus Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Vinetree Luxembourg IG 65,57 65,57 Acopio Facility Allemagne IG 65,53 65,53 Covivio Development Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rehbergen Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Handlesliegenschaften Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Alexandrinenstrasse Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 7 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Nordens Immobilien III Allemagne IG 65,57 65,57 Montana-Portfolio Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Mariend.Damm 28 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 Second Ragland Allemagne IG 65,57 65,57 Seed Portfollio 2 Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 296 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Erz 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 9 Allemagne IG 65,57 65,57 Erz 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Best Place Living Allemagne IG 31,47 31,47 Covivio Berlin 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Selectimmo.de Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft Allemagne IG 65,57 65,57 Meco Bau Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Blankenburger Str. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Immobilien Financing Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hathor Berlin Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hansastra\u00dfe 253 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Rhenania 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prime Financing Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundbesitz NRW Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Eiger II Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Southern Living Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz NRW 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Erkstrasse 20 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Martin Opitz Strasse 5 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Kurstrasse 23 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grospiusstrasse 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Lindauer Alee 20 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 TSC 2 Holding S\u00e0rl Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Beta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Delta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Epsilon Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Zeta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Eta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Theta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lota Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Kappa Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lambda Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin My Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin XI Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Omicron Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Rho Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Sigma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Tau Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Ypsilon Allemagne IG 65,57 65,57 Akragas Immobilien Allemagne IG 69,05 65,57 AC Gustav-M\u00fcller-Strasse Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Consult Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 297 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Areal Invest Grafestrasse Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XI Grunstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXIX Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXXIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 JFT Grundbesitz Nr. 28 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kulmer11 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Nr. 15 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Leinestra\u00dfe 21 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kiehlufer39 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rhenania 2 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Eiger 1 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Lux Luxembourg Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen. 22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Office Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Acopio Office Energie GmbH (Office Germany) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Alexanderplatz Luxembourg IG 55,00 55,00 Covivio Alexanderplatz Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office Berlin Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Gross-Berliner-Damm Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office 1 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Beteilingungs Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 5 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 7 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 6 Allemagne IG 89,90 89,90 Covivio Technical Services 1 Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Technical Services 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Verwaltungs 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Construction Allemagne IG 100,00 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 298 7 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings : Trinit\u00e9 France IG 100,00 100,00 Republique (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Esplanade Belv\u00e9d\u00e8re II France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Com\u00e9die France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Gare France C\u00e9d\u00e9e 50,80 Gespar France C\u00e9d\u00e9e 50,00 6 soci\u00e9t\u00e9s de services : Covivio H\u00f4tels Gestion France IG 100,00 100,00 Covivio Property SNC France IG 100,00 100,00 Covivio D\u00e9veloppement France IG 100,00 100,00 Covivio SGP France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech Germany Allemagne IG 100,00 100,00 0 soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9sidentiel France : Fonci\u00e8re D\u00e9veloppement Logements (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France Tup\u00e9e 100,00 IG : Int\u00e9gration Globale. MEE-EA : Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es. MEE-CE : Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises. n.i : Non Int\u00e9gr\u00e9e. IP : Int\u00e9gration Proportionnelle. Le groupe est compos\u00e9 de 445 soci\u00e9t\u00e9s dont 398 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 47 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 299\u00c9valuation du contr\u00f4le 4.2.3.4 Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. SNC Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2012 et 2015 dans le cadre des projets Dassault Syst\u00e8mes Campus et Extension Dassault \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 un projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27 600 m 2 et la signature de nouveaux baux. Ces baux d\u00e9buteront d\u00e9but 2023 \u00e0 la livraison de l\u2019extension. SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre 2017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet 2021. SAS 6 rue Fructidor (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre 2019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen. La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29 octobre 2019 entre la soci\u00e9t\u00e9 Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la ZAC de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17 e . La livraison est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Hines. Covivio Alexanderplatz Sarl (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25%) et Generali Vie (20%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin 2021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en 2026. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100% par Covivio. Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence :SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300\u00c9v\u00e9nements significatifs de l'exercice 4.2.4 Les \u00e9v\u00e9nements significatifs de l'exercice sont les suivants : Environnement macro\u00e9conomique 4.2.4.1 Sur l\u2019ann\u00e9e 2022, plusieurs facteurs impactent l\u2019environnement macro\u00e9conomique sur lequel \u00e9volue Covivio. Fin des diverses restrictions sanitaires en Europe La fin des diverses restrictions sanitaires en Europe offre a Covivio des perspectives positives, notamment sur l\u2019activit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re (note 4.2.4.4). L\u2019inflation L\u2019effet de la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie est limit\u00e9 pour Covivio en raison de clauses de r\u00e9vision de loyer (ou d\u2019indexation) ou de la refacturation de ces co\u00fbts aux locataires. L\u2019augmentation des co\u00fbts des mat\u00e9riaux de construction est appr\u00e9hend\u00e9e dans la politique d\u2019investissements de Covivio et dans le suivi du budget des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re. L\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion du risque de taux (note 4.2.2.3) permet \u00e0 Covivio de se couvrir face aux risques d\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de sa dette \u00e0 taux variable. Bureaux France 4.2.4.2 Acquisition et cessions d\u2019actifs d\u00e9tenus en partenariat et actifs sous promesse En mai 2022, Covivio a c\u00e9d\u00e9 les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, d\u00e9tenus en partenariat \u00e0 respectivement 60% et 50,1% pour 325 M\u20ac. Conform\u00e9ment aux accords sign\u00e9s en 2017 dans le cadre du co-d\u00e9veloppement de l\u2019op\u00e9ration Quai 8.2 \u00e0 Bordeaux, Covivio et Icade ont proc\u00e9d\u00e9, le 18 janvier 2022, au d\u00e9bouclage de l\u2019op\u00e9ration par \u00e9change crois\u00e9 de titres des 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs. Cette op\u00e9ration se traduit par l\u2019acquisition de 100% de l\u2019actif Factor E par Covivio. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des actifs sous promesse s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 176 M\u20ac. Actifs en d\u00e9veloppement Le programme de d\u00e9veloppement d\u2019actifs est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.2.5.1.4. L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la livraison de 4 actifs situ\u00e9s \u00e0 Paris (projets Jean Goujon, Paris Saint Ouen So Pop, Paris N2 StreamBuilding) et d\u2019un actif situ\u00e9 \u00e0 Lyon (Lyon S\u00e9vign\u00e9), ainsi que le d\u00e9marrage de 3 nouveaux projets \u00e0 Paris. Financement hypoth\u00e9caire D\u00e9but juillet 2022, un financement hypoth\u00e9caire de 115 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 \u00e0 8 ans, en format green, sur un actif d\u00e9tenu en partenariat. Bureaux Italie 4.2.4.3 Cessions (335 M\u20ac \u2013 r\u00e9sultat de cession net de frais : - 3 M\u20ac) et actifs sous promesse (29 M\u20ac) Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, des actifs ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s pour un prix de vente total de 335 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des actifs sous promesse s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 29 M\u20ac, dont notamment l\u2019actif Milan, Largo Paolo Grassi. Actifs en d\u00e9veloppement Le programme de d\u00e9veloppement d\u2019actifs est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.2.5.1.4. L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la livraison de l\u2019actif Milan, via Unione, exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office (Wellio Duomo), ainsi que le d\u00e9marrage du projet Rozzano, Milanofiori Strada 8. Covivio a sign\u00e9 un accord de pr\u00e9location avec un op\u00e9rateur italien leader dans le domaine des logiciels, des donn\u00e9es et de l\u2019analytique, portant sur la totalit\u00e9 des surfaces de l'immeuble de bureaux Cort\u00e9 Italia situ\u00e9 \u00e0 Milan. Remboursement d\u2019un emprunt obligataire Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement de l\u2019emprunt obligataire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2022 pour 125 M\u20ac. H\u00f4tels en Europe 4.2.4.4 Reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires Le deuxi\u00e8me semestre 2022 marque une forte reprise de l\u2019activit\u00e9, avec des taux d\u2019occupation en hausse et des prix moyens nettement sup\u00e9rieurs au niveau de 2019. Depuis le mois de mai, les Revpar sont ainsi au-dessus de 2019. Cette reprise d\u2019activit\u00e9 se traduit par : une hausse des revenus locatifs \u00e0 loyer variable pour 25 M\u20ac sur le \u25cf portefeuille ACCOR et 25 M\u20ac de loyers sur le portefeuille au Royaume-Uni la hausse de 40,4 M\u20ac de l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion. \u25cf En France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, Covivio Hotels a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de mesures de ch\u00f4mage partiel mises en place en faveur du secteur de l\u2019h\u00f4tellerie \u00e0 hauteur de 1,3 M\u20ac. La juste valeur des h\u00f4tels en bail est en hausse de 108 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021, en particulier sur les actifs AorInvest, B&B et les actifs espagnols. Poursuite de l\u2019accompagnement d\u2019op\u00e9rateurs en bail Suite au rachat de 30 fonds de commerce d\u2019h\u00f4tels situ\u00e9s en France par B&B HOTELS \u00e0 Accor Invest, Covivio Hotels a sign\u00e9 des nouveaux baux fixes de 12 ans fermes sous enseigne B&B HOTELS sur ces 30 h\u00f4tels. Ces h\u00f4tels \u00e9taient jusque-l\u00e0 lou\u00e9s dans le cadre de baux en loyer variable sous enseignes du groupe Accor. Covivio Hotels participera \u00e0 un programme de travaux r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019op\u00e9rateur. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 301 Acquisition d\u2019un actif en Pologne En mai 2022, Covivio Hotels a acquis un h\u00f4tel de 130 chambres exploit\u00e9 par B&B en Pologne pour 7 M\u20ac. Livraison de l'h\u00f4tel Plaza Nice L\u2019h\u00f4tel Plaza Nice a \u00e9t\u00e9 mis en service le 9 d\u00e9cembre 2022. Reprises en gestion Murs & Fonds En Belgique, le rachat de 2 fonds de commerces d\u2019h\u00f4tels situ\u00e9s \u00e0 Bruges et pr\u00e9c\u00e9demment lou\u00e9s en bail \u00e0 loyers variables \u00e0 AccorInvest a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en septembre. Au Royaume-Uni, les fonds de commerce de 3 h\u00f4tels pr\u00e9c\u00e9demment lou\u00e9s et exploit\u00e9s par IHG ont \u00e9t\u00e9 repris en octobre. Un contrat de management a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec un manager tiers RHB pour une dur\u00e9e de 10 ans. Cessions d\u2019actifs (168 M\u20ac \u2013 r\u00e9sultat de cessions net de frais : 3,3 M\u20ac) et actifs sous promesse (43 M\u20ac) Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio Hotels a c\u00e9d\u00e9 des actifs pour 170 M\u20ac, dont le Club Med Samoens. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les promesses de ventes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43 M\u20ac (4 h\u00f4tels AccorInvest, un actif Jardiland et un actif en Espagne). Fusion transfrontali\u00e8re Le 20 octobre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Ingrid Hotels, situ\u00e9e en Italie, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par Covivio Hotels avec un effet r\u00e9troactif au 1 er janvier 2022. Financement et remboursement Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio Hotels a notamment proc\u00e9d\u00e9 au remboursement de financements mis en place dans le cadre des acquisitions d\u2019actifs en Espagne pour 100 M\u20ac, ainsi qu\u2019au remboursement de la dette associ\u00e9e au Club Med Samoens pour 47 M\u20ac. R\u00e9sidentiel Allemagne 4.2.4.5 Forte hausse des valeurs des actifs R\u00e9sidentiel Allemagne Le secteur R\u00e9sidentiel Allemagne enregistre une hausse des valeurs des actifs de 202 M\u20ac essentiellement \u00e0 Berlin. Acquisitions (actifs : 47 M\u20ac) En mai et en novembre 2022, le groupe a acquis un portefeuille d\u2019actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin et \u00e0 Hambourg. Financement et remboursement Covivio Immobilien a lev\u00e9, s\u00e9curis\u00e9 ou ren\u00e9goci\u00e9 377,6 M\u20ac de financements sur une maturit\u00e9 \u00e0 10 ans. Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) 4.2.4.6 Cession des activit\u00e9s de stationnement Le 25 janvier 2022, Covivio et Indigo ont sign\u00e9 3 actes de cession portant sur la soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9publique, la soci\u00e9t\u00e9 EB2 et la soci\u00e9t\u00e9 Gespar. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 302Notes relatives \u00e0 l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re 4.2.5 Patrimoine 4.2.5.1 Principes comptables relatifs aux actifs 4.2.5.1.1 incorporels et corporels Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement et actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 4.2.5.1.3 Patrimoine consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) 25 % Bureaux France 5 700 M\u20ac 7 % 12 % 35 % R\u00e9sidentiel Allemagne 8 243 M\u20ac Bureaux Allemagne 1 522 M\u20ac 21 % H\u00f4tels en Europe 4 980 M\u20ac Bureaux Italie 2 779 M\u20ac 23 224 M\u20ac (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Cession Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Bureaux France 4 453 204 49 060 25 653 - 5 628 - 177 162 391 222 0 4 736 349 Bureaux Italie 2 857 996 0 20 982 - 280 484 - 14 007 - 45 025 0 2 539 462 H\u00f4tels Europe 4 931 491 - 16 191 67 446 - 38 160 91 108 - 50 296 - 48 189 4 937 208 R\u00e9sidentiel Allemagne 7 894 014 - 145 169 288 0 196 693 - 50 656 0 8 209 194 Bureaux Allemagne 1 313 140 0 13 314 0 - 93 895 - 263 658 0 968 901 Immeubles en d\u00e9veloppement (1) 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Bureaux France 1 169 860 0 178 192 0 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 0 27 284 0 - 21 543 - 28 742 0 210 597 H\u00f4tels Europe 53 272 0 23 189 0 - 2 453 - 74 008 0 0 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 0 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 Bureaux Allemagne 189 868 0 40 080 0 59 364 263 705 0 553 017 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Bureaux France 625 499 - 582 462 954 - 18 568 - 8 031 158 464 0 175 856 Bureaux Italie 68 842 0 1 765 - 54 014 - 9 883 22 032 0 28 742 H\u00f4tels Europe 154 787 0 - 39 - 126 837 3 505 11 530 0 42 946 R\u00e9sidentiel Allemagne 20 078 0 0 - 63 647 4 119 51 004 0 11 554 Bureaux Allemagne 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 32 530 - 31 934 0 - 294 0 0 0 302 TOTAL 24 058 957 - 581 672 576 545 - 587 632 18 205 - 212 044 - 48 189 23 224 169 L\u2019augmentation de 277 M\u20ac des immeubles en d\u00e9veloppement comprend des acquisitions et des travaux et capitalisation de frais de personnel et (1) honoraires d\u2019interm\u00e9diaires pour 248 M\u20ac et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers pour 29 M\u20ac (note 4.2.5.1.4). Les montants de la colonne \u00ab cessions \u00bb correspondent aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 306 Immeubles en d\u00e9veloppement 4.2.5.1.4 Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS 40 r\u00e9vis\u00e9e. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Acquisitions et travaux Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s Variation de juste valeur Transferts et cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Bureaux France 1 169 860 160 040 18 152 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 22 283 5 001 - 21 543 - 28 742 0 210 597 Bureaux Allemagne 189 868 35 101 4 979 59 364 263 705 0 553 017 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 H\u00f4tels en Europe 53 272 21 901 1 288 - 2 453 - 74 008 0 0 TOTAL CONSOLID\u00c9 1 707 376 247 762 29 420 25 758 - 436 661 0 1 573 655 La colonne \u00ab transferts et cessions \u00bb inclut notamment la livraison 485 M\u20ac de 6 actifs alimentant le pipeline en immeubles en de 6 actifs pour - 873 M\u20ac (4 actifs en Bureaux France, un actif en d\u00e9veloppement et pour - 48 M\u20ac de 4 actifs en promotion Bureaux Italie et un actif en H\u00f4tels en Europe) et le transfert pour immobili\u00e8re.Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.Actifs financiers 4.2.5.2 Principes comptables 4.2.5.2.1 Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Participations dans les entreprises 4.2.5.3 associ\u00e9es et coentreprises Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.Tableau des participations dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.2 (En milliers d\u2019euros) % de d\u00e9tention Secteur op\u00e9rationnel Pays 31/12/2021 31/12/2022 Variations Dont Quote-part de r\u00e9sultat Dont Distributions et variation de p\u00e9rim\u00e8tre SCI Factor E et SCI Orianz 34,69% Bureaux France France 17 431 0 - 17 431 0 - 17 431 Lenovilla (New Velizy) 50,10% Bureaux France France 65 000 82 106 17 106 21 114 - 4 008 Euromarseille (Euromed) 50,00% Bureaux France France 31 409 33 877 2 469 2 469 0 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) 50,00% Bureaux France France 30 437 38 366 7 928 7 928 0 Fondo Porta di Romana et autres 40,28% Bureaux Italie Italie 38 35 018 34 979 62 34 917 Iris Holding France 19,90% H\u00f4tels en Europe Belgique, Allemagne 17 997 20 263 2 267 2 267 - 0 OPCI IRIS Invest 2010 19,90% H\u00f4tels en Europe France 29 245 32 844 3 598 3 995 - 397 OPCI Camp Invest 19,90% H\u00f4tels en Europe France 22 877 24 978 2 101 3 816 - 1 715 Dahlia 20,00% H\u00f4tels en Europe France 18 470 21 746 3 276 3 276 0 OPCI Otelli, Jouron, Kombon 31,15% et 33,33% H\u00f4tels en Europe France, Belgique 107 226 111 860 4 634 6 075 - 1 440 TOTAL 340 131 401 058 60 927 51 001 9 926 La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 401 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 340 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 61 M\u20ac. La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+ 51 M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana (+ 35 M\u20ac), la cession en Bureaux France de la participation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (- 10,9 M\u20ac), \u00e0 la distribution de dividendes (- 7,6 M\u20ac) et au changement de m\u00e9thode de consolidation suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 porteuse d\u2019un actif (- 6,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 310 R\u00e9partition de l\u2019actionnariat des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.3 D\u00e9tention C\u0153ur d\u2019Orly Groupe Euromed SCI Lenovilla (New velizy) Fondo Porta di Romana Covivio 50,0% 50,0% 50,09% 40,28% Tiers hors groupe 50,0% 50,0% 49,91% 59,72% A\u00e9roports de Paris 50,0% Cr\u00e9dit Agricole Assurances 50,0% 49,91% CECIF 55,69% Prada 4,03% TOTAL 100% 100% 100% 100% D\u00e9tention indirecte Iris Holding France OPCI Iris Invest 2010 OPCI Campinvest SCI Dahlia OPCI Oteli (Phoenix) Kombon (Phoenix) Jouron (Phoenix) Covivio Hotels 19,9% 19,9% 19,9% 20,0% 31,2% 33,3% 33,3% Tiers Hors groupe 80,1% 80,1% 80,1% 80,0% 68,9% 66,7% 66,7% Sogecap 31,2% 33,3% 33,3% Caisse de d\u00e9p\u00f4t et consignation 37,7% 33,3% 33,3% Predica 80,1% 80,1% 68,8% 80,0% Pacifica 11,3% TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Principales informations financi\u00e8res des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.4 (En milliers d\u2019euros) Nom de l\u2019actif Total Bilan Total Actifs non courants Tr\u00e9sorerie Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res Dettes financi\u00e8res Loyers Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net R\u00e9sultat net consolid\u00e9 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) C\u0153ur d\u2019Orly 173 746 156 372 9 168 1 744 6 739 88 532 7 465 - 825 15 857 Lenovilla (New Velizy) New Velizy et extension 319 267 297 697 18 088 0 566 154 803 12 702 - 1 497 42 147 Euromarseille (Euromed) Euromed Center 141 490 123 289 16 091 551 3 033 70 151 5 558 - 293 4 937 Iris Holding France H\u00f4tels AccorHotels 236 379 207 806 24 613 22 903 1 812 109 685 11 087 - 3 154 11 392 OPCI IRIS Invest 2010 H\u00f4tels AccorHotels 279 552 248 907 25 301 0 7 849 106 660 15 197 - 2 190 20 076 OPCI Camp Invest H\u00f4tels Campanile 198 234 163 056 15 923 0 1 056 71 659 12 649 - 1 578 19 174 Dahlia H\u00f4tels AccorHotels 184 285 174 098 7 747 0 462 75 093 7 504 - 1 957 16 382 OPCI Otelli, Jouron, Kombon H\u00f4tels AccorHotels 561 375 512 168 45 359 22 392 12 008 176 304 26 676 - 4 050 19 555 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 311Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4.2.5.4 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDA Report d\u00e9ficitaire 94 849 12 029 1 939 - 12 167 - 178 - 1 671 94 801 Juste valeur des immeubles 50 814 6 634 1 711 - 10 530 48 629 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 7 799 17 - 891 - 6 759 166 \u00c9carts temporaires 19 344 1 032 - 1 132 - 1 367 - 4 215 4 13 666 172 806 157 261 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDA 106 404 19 712 0 1 627 - 30 823 0 - 4 215 - 174 - 1 671 86 378 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDP Juste valeur des immeubles 1 261 965 106 182 1 885 - 28 441 - 156 - 1 582 - 1 624 1 338 229 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 1 914 30 215 1 617 - 27 33 719 \u00c9carts temporaires 24 159 2 731 - 229 - 7 651 7 - 47 18 970 1 288 038 1 390 919 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDP 1 221 636 139 129 1 617 1 629 - 36 092 - 156 - 1 575 - 1 671 1 320 034 TOTAL NET - 1 115 232 - 119 417 - 1 617 - 2 5 269 156 - 4 215 1 401 0 - 1 233 657 Impact au compte de r\u00e9sultat : - 113 991 Solde net n\u00e9gatif = passif Au 31 d\u00e9cembre 2022, la situation fiscale latente consolid\u00e9e pr\u00e9sente un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif de 86 M\u20ac (contre 106 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 1 320 M\u20ac (contre 1 222 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les principaux contributeurs au solde net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif sont : R\u00e9sidentiel Allemagne : 953 M\u20ac \u25cf H\u00f4tels en Europe : 231 M\u20ac \u25cf Bureaux Allemagne : 44 M\u20ac \u25cf Bureaux Italie : 4 M\u20ac. \u25cf L\u2019augmentation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets (+ 118 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente relative aux accroissements des valeurs d\u2019expertises notamment en Allemagne (+ 71 M\u20ac), aux accroissements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s en Allemagne (+ 26 M\u20ac) et aux clarifications fiscales apport\u00e9es en Italie sur les r\u00e8gles de l\u2019exit tax de 3% (+ 15 M\u20ac). L\u2019impact r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 4.2.6.9.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par entit\u00e9 fiscale d\u00e8s lors qu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 237,2 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous : (En milliers d\u2019euros) IDA non activ\u00e9 D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 Bureaux France 78 590 228 241 Bureaux Italie 20 306 101 528 H\u00f4tels en Europe 157 531 594 103 R\u00e9sidentiel Allemagne 38 570 243 728 Bureaux Allemagne 11 012 69 589 Autres 0 0 TOTAL 306 010 1 237 189 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 312Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 court terme 4.2.5.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Diminution Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats \u00e0 court terme 34 344 - 23 12 773 - 5 723 0 41 371 TOTAL NET 34 344 - 23 12 773 - 5 723 0 41 371Stocks et encours 4.2.5.6 Principes comptables li\u00e9s aux stocks 4.2.5.6.1 Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification : marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt. Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).Stocks et encours 4.2.5.6.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 net 31/12/2021 net Variation Stock de marchands de biens 15 619 18 625 - 3 006 Stock divers (mati\u00e8res 1 res , marchandises) 2 423 1 903 520 Bureaux France 50 991 43 685 7 306 Bureaux Italie 0 732 - 732 R\u00e9sidentiel Allemagne 194 999 145 786 49 213 Bureaux Allemagne 0 1 243 - 1 243 Stock de promotion immobili\u00e8re 245 990 191 446 54 544 TOTAL STOCK ET ENCOURS 264 032 211 974 52 058 Le poste \u00ab stocks et encours \u00bb du bilan regroupe les stocks de l\u2019activit\u00e9 de marchand de biens principalement en Bureaux Italie (16 M\u20ac) et les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour 246 M\u20ac. d\u2019avancement et de commercialisation), le stock diminue en cons\u00e9quence. L\u2019augmentation (+ 7 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 33 M\u20ac) et au d\u00e9stockage de la p\u00e9riode (- 26 M\u20ac). En France, les stocks de promotion immobili\u00e8re sont exclusivement constitu\u00e9s de projets de transformation d\u2019immeubles de bureaux ou de r\u00e9serves fonci\u00e8res en logements. Lorsqu\u2019une marge de promotion peut \u00eatre d\u00e9gag\u00e9e (en fonction du pourcentage L\u2019augmentation des stocks en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 49 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux sur les actifs de promotion (+ 63 M\u20ac), \u00e0 la cession d\u2019actifs de promotion (- 44 M\u20ac) et au reclassement de plusieurs projets en stock de promotion immobili\u00e8re (+ 30 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 313Cr\u00e9ances clients 4.2.5.7 Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Tableau des cr\u00e9ances clients 4.2.5.7.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Charges \u00e0 refacturer aux locataires 259 780 216 066 43 714 Franchises de loyers 10 207 14 934 - 4 727 Cr\u00e9ances clients 111 980 190 282 - 78 302 TOTAL CR\u00c9ANCES CLIENTS 381 967 421 282 - 39 315 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances - 37 253 - 48 808 11 555 TOTAL NET CLIENTS D\u00c9BITEURS 344 714 372 474 - 27 760 La baisse des cr\u00e9ances brutes (- 78 M\u20ac) est principalement li\u00e9e aux cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 de promotion en Bureaux France (- 24 M\u20ac), au remboursement d\u2019une cr\u00e9ance en Espagne (- 10 M\u20ac) et au netting des cr\u00e9ances de loyers des h\u00f4tels au Royaume-Uni avec le passif au titre de l\u2019ancien bail (- 29 M\u20ac). Les d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients diminuent de 12 M\u20ac, dont + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe suite au paiement de la totalit\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es d\u2019un locataire. La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9 Principes comptables li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.1 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Tableau de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 626 318 Disponibilit\u00e9s bancaires 442 111 436 675 TOTAL 461 541 1 062 993 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont principalement constitu\u00e9s de SICAV mon\u00e9taires de niveau 1 et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de niveau 2. Le niveau 1 du portefeuille correspond aux instruments dont le \u25cf prix est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique. Le niveau 2 correspond aux instruments dont la juste valeur est \u25cf d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 et observables, soit directement soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix).Capitaux propres 4.2.5.10 Principes comptables li\u00e9s aux capitaux 4.2.5.10.1 propres Si le groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du groupe.Variation des capitaux propres 4.2.5.10.2 Le tableau de variations des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 4.1.4. Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 94 786 096 actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3 \u20ac chacune, soit 284,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Covivio d\u00e9tient 961 069 actions propres. Variations du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode Op\u00e9ration Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 94 648 691 360 298 94 288 393 Augmentation de capital \u2013 livraison du plan actions gratuites 137 005 Augmentation de capital \u2013 dividende en actions Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 17 145 Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s 400 618 267 Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation - 34 641 NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 94 786 096 961 069 93 825 027 Le dividende de 353 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en num\u00e9raire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur le r\u00e9sultat 2021, les primes et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation. La ligne Autres int\u00e8gre principalement les mouvements d\u2019actions propres de la p\u00e9riode (- 38 M\u20ac). distributions de la p\u00e9riode (- 184 M\u20ac), la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France (- 138 M\u20ac) et le rachat de titres aux minoritaires d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en H\u00f4tels en Europe avant la r\u00e9alisation d\u2019une restructuration interne (- 7 M\u20ac). La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (+ 220 M\u20ac) est principalement li\u00e9e au r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (+ 537 M\u20ac) et \u00e0 l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac), mouvements compens\u00e9s en partie par lesLa ligne \u00ab Sommes re\u00e7ues des actionnaires lors d\u2019augmentations de capital vers\u00e9es par les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lant \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (8,1 M\u20ac) correspond principalement aux sommes re\u00e7ues lors de l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac) et au remboursement du capital d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en Hotels en Europe aux participations n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (- 7 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 315\u00c9tat des dettes 4.2.5.11 Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.Tableau des dettes et endettement financier net 4.2.5.11.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres variations 31/12/2022 Emprunts bancaires 6 023 521 663 078 - 721 306 16 593 - 20 577 - 1 5 961 309 Emprunts de cr\u00e9dit-bail 8 231 0 - 8 002 0 0 - 1 228 Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es 280 099 31 930 - 25 084 - 6 508 0 220 280 657 Billets de tr\u00e9sorerie 1 458 400 743 000 - 1 458 400 0 0 0 743 000 Emprunts titris\u00e9s 3 977 0 - 1 873 0 0 0 2 104 Emprunts obligataires (non convertibles) 4 069 001 0 - 125 000 0 0 0 3 944 001 Sous-total Emprunts portants int\u00e9r\u00eats 11 843 229 1 438 008 - 2 339 665 10 085 - 20 577 218 10 931 299 Int\u00e9r\u00eats courus 49 781 66 449 - 60 649 334 0 - 236 55 679 \u00c9talement des frais sur emprunts - 60 798 13 464 - 6 679 - 98 - 115 0 - 54 226 Banques cr\u00e9ditrices 943 0 0 0 0 33 973 34 916 Total Emprunts (LT/CT) 11 833 155 1 517 921 - 2 406 993 10 321 - 20 692 33 955 10 967 667 dont Long Terme 10 057 558 9 734 862 dont Court Terme 1 775 597 1 232 805 Valorisation des instruments financiers 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 Total des d\u00e9riv\u00e9s 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 dont Actif - 64 479 - 813 276 dont Passif 200 773 300 400 TOTAL DES EMPRUNTS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 11 969 449 1 517 921 - 2 406 993 12 343 - 20 692 - 617 237 10 454 792 Les nouveaux financements souscrits au cours de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en 4.2.2.2 \u2013 Risque de liquidit\u00e9 et en 4.2.5.11.3 \u2013 Emprunts bancaires. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 316 Dette par nature au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 5 961 M\u20ac 3 944 M\u20ac Emprunts obligataires (non convertibles) 2 M\u20ac Titrisation 743 M\u20ac Billets de tr\u00e9sorerie 281 M\u20ac Autres Emprunts bancaires 10 931 M\u20ac Endettement financier net au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 31/12/2022 31/12/2021 Tr\u00e9sorerie brute (a) 461 541 1 062 993 Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) - 34 916 - 943 Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a) - (b) 426 625 1 062 050 Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible 425 364 1 060 791 Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible 1 261 1 259 Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats 4.2.5.11.2 10 931 299 11 843 229 Int\u00e9r\u00eats courus 4.2.5.11.2 55 679 49 781 Endettement brut (d) 10 986 978 11 893 010 Amortissement des frais de financement (e) - 54 226 - 60 798 Endettement financier net (d) - (c) + (e) 10 506 126 10 770 162La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 1 442 M\u20ac) correspond principalement : aux augmentations des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (+ 1 438 M\u20ac) \u25cf retrait\u00e9s de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger minor\u00e9es de l\u2019\u00e9talement des nouveaux frais d\u2019\u00e9mission \u25cf d\u2019emprunt (- 7 M\u20ac). La ligne \u00ab Remboursements d\u2019emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 2 357 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (- 2 340 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 317Emprunts bancaires 4.2.5.11.3 Le tableau ci-apr\u00e8s retrace les caract\u00e9ristiques des emprunts contract\u00e9s par le groupe Covivio et le montant des garanties assorties (de nominal sup\u00e9rieur \u00e0 100 M\u20ac) : (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France 280 M\u20ac \u2013 Tour CB21 250 700 29/07/15 280 000 29/07/25 300 M\u20ac \u2013 Orange 300 000 18/02/16 300 000 30/06/28 165 M\u20ac \u2013 DS Campus 162 113 25/02/21 165 000 23/02/29 130 M\u20ac \u2013 DS Extension 109 764 08/07/21 130 000 08/07/29 115 M\u20ac \u2013 Silex 2 115 000 12/07/22 115 000 12/07/30 > 100 M\u20ac 2 315 960 937 577 < 100 M\u20ac 78 510 33 000 Total Bureaux France 2 394 470 970 577 Bureaux Italie 804 M\u20ac Central 302 926 15/09/16 754 000 14/09/24 > 100 M\u20ac Total Bureaux Italie 1 006 674 302 926 H\u00f4tels en Europe 290 M\u20ac \u2013 OPCI B2 HI (B&B) 122 707 10/05/17 290 000 10/05/24 400 M\u00a3 \u2013 Rocky 452 846 24/07/18 475 145 24/07/26 178 M\u20ac -ParkInn Alexanderplatz Berlin 175 063 30/12/19 178 000 30/12/29 > 100 M\u20ac 1 500 251 750 616 < 100 M\u20ac 2 013 072 544 258 Total H\u00f4tels Europe 3 513 324 1 294 874 R\u00e9sidentiel Allemagne Cornerstone 144 544 01/10/14 136 737 30/06/25 Refinancement Wohnbau/ D\u00fcmpten/Aur\u00e9lia/Duomo 165 932 20/01/15 220 000 30/01/25 Quadriga 141 245 16/06/15 197 983 31/03/26 Lego 141 774 24/06/16 195 003 30/09/24 Refinancement KG2 101 892 26/01/17 140 000 29/01/27 Refinancement Indigo, Prime 249 437 09/07/19 260 000 30/09/29 Refinancement KG1 120 037 20/09/19 125 000 30/09/29 Refinancement KG4 237 240 30/03/20 248 130 29/03/30 Refinancement KG Residential 124 800 20/11/20 130 000 15/10/30 Refinancement Arielle/Dresden/Maria 146 212 21/05/21 149 004 15/05/31 Refinancement Amadeus 145 500 27/07/22 145 500 15/07/32 > 100 M\u20ac 4 887 450 1 718 613 < 100 M\u20ac 2 891 852 1 130 142 Total R\u00e9sidentiel Allemagne 7 779 302 2 848 755 Bureaux Allemagne > 100 M\u20ac Godewind- Frankfurt Airport Center 241 300 130 000 17/12/19 130 000 30/12/25 < 100 M\u20ac 931 980 373 750 Total Bureaux Allemagne 1 173 280 503 750 Total gage 15 867 049 5 920 882 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 318 (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 20/05/16 500 000 20/05/26 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 595 000 21/06/17 500 000 21/06/27 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 17/09/19 500 000 17/09/31 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 23/06/20 500 000 23/06/30 100 M\u20ac \u2013 Green PP 100 000 20/01/21 100 000 20/01/33 R\u00e9allocation Bureaux Italie - 381 361 > 100 M\u20ac 2 556 639 Total Bureaux France 3 666 925 2 556 639 Bureaux Italie 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 17/10/17 300 000 17/10/24 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 20/02/18 300 000 20/02/28 R\u00e9allocation Bureaux Italie -381 361 > 100 M\u20ac 1 906 658 981 361 < 100 M\u20ac 2 104 Total Bureaux Italie 1 906 658 983 465 H\u00f4tels en Europe 200 M\u20ac \u2013 Placement priv\u00e9 200 000 29/05/15 200 000 29/05/23 350 M\u20ac \u2013 Edinburgh 350 000 24/09/18 350 000 24/09/25 599 M\u20ac \u2013 Bond 599 000 27/07/21 599 000 27/07/29 > 100 M\u20ac 1 149 000 < 100 M\u20ac 40 714 Total H\u00f4tels Europe 2 639 852 1 189 714 R\u00e9sidentiel Allemagne < 100 M\u20ac Total R\u00e9sidentiel Allemagne 497 164 Bureaux Allemagne < 100 M\u20ac Total Bureaux Allemagne 334 090 Autres < 100 M\u20ac R\u00e9sidentiel France 302 0 Parkings 0 0 Total Autres 302 0 9 044 990 4 729 818 Autres dettes 280 599 TOTAL G\u00c9N\u00c9RAL 24 912 039 10 931 299 Le patrimoine inclut la juste valeur d\u2019actifs exploit\u00e9s directement par la soci\u00e9t\u00e9 (si\u00e8ge, Flex Office) mais n\u2019inclut pas les stocks immobiliers (trading, promotion) et la quote-part de juste valeur (1) des actifs consolid\u00e9s en mise en \u00e9quivalence. Les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 319 Ventilation des emprunts \u00e0 leur valeur nominale selon la dur\u00e9e restant \u00e0 courir et par type de taux : (En milliers d\u2019euros) Encours au 31/12/2022 \u00c9ch\u00e9ance \u00e0 - 1 an Encours au 31/12/2023 \u00c9ch\u00e9ance de 2 \u00e0 5 ans Encours au 31/12/2027 (\u00e0 + 5 ans) Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux fixe 6 134 529 276 582 5 857 947 3 166 521 2 691 426 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 148 643 1 004 147 639 4 016 143 623 Bureaux France \u2013 Autres 276 926 0 276 926 267 601 9 325 Bureaux Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 503 750 33 750 470 000 470 000 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 138 111 21 812 116 299 116 299 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Autres 3 687 0 3 687 3 687 0 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 117 263 17 910 1 099 353 559 908 539 445 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Autres 44 2 42 9 33 Total Emprunts et obligations convertibles 2 188 424 74 478 2 113 946 1 421 520 692 426 Bureaux France \u2013 Obligations 1 813 640 0 1 813 640 1 095 001 718 639 Bureaux Italie \u2013 Obligations 981 361 0 981 361 300 000 681 361 Bureaux Italie \u2013 Titrisations 2 104 2 104 0 0 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Obligations 1 149 000 200 000 949 000 350 000 599 000 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 3 946 105 202 104 3 744 001 1 745 001 1 999 000 Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux variable 4 796 770 876 811 3 919 959 2 089 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 821 933 3 446 818 487 250 483 568 004 Bureaux Italie \u2013 Emprunts bancaires 302 926 7 435 295 491 295 491 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 1 197 460 48 533 1 148 927 841 365 307 562 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 731 451 111 397 1 620 054 665 274 954 780 Total Emprunts et obligations convertibles 4 053 770 170 811 3 882 959 2 052 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 706 000 37 000 37 000 0 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 743 000 706 000 37 000 37 000 0 TOTAL 10 931 299 1 153 393 9 777 906 5 256 134 4 521 772 Dette par secteur op\u00e9rationnel au 31 d\u00e9cembre 2022 en M\u20ac : 3 804 M\u20ac 1 286 M\u20ac 2 849 M\u20ac R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux France 504 M\u20ac Bureaux Allemagne 2 488 M\u20ac H\u00f4tels en Europe Bureaux Italie 10 931 M\u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 320Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.5.11.4 Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019instruments de couverture de taux mis en place dans le cadre de la politique de couverture des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe. Juste valeur des Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Net Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et reclassement passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Primes \u2013 Soultes de restructuration Impact P&L Impact Capitaux Propres 31/12/2022 Net Bureaux France - 58 045 - 2023 22 058 185 424 147 413 Bureaux Italie - 8 834 - 2 505 8 365 18 824 15 850 Bureaux Allemagne 621 11 263 11 885 H\u00f4tels en Europe - 50 317 11 798 200 545 15 341 177 368 R\u00e9sidentiel Allemagne - 19 719 1 455 178 624 160 360 TOTAL - 136 294 - 2 023 32 806 584 221 34 165 512 876 Dont IFT Passif - 300 400 IFT Actif 813 276 L\u2019impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de + 583 M\u20ac. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, les justes valeurs incluent le risque de d\u00e9faillance des contreparties (- 19,5 M\u20ac). L\u2019impact sur les capitaux propres de + 19 M\u20ac sur les Bureaux Italie comprennent un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif pour - 2 M\u20ac. L\u2019impact sur les capitaux propres de + 15 M\u20ac sur la ligne H\u00f4tels en Europe correspond \u00e0 la variation de l\u2019exercice du taux de change des Cross Currency Swap pris en couverture des investissements nets r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni (Net Investment Hedge). La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (- 601 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre principalement l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (- 583 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (- 18 M\u20ac). R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des notionnels des instruments de couverture (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans \u00c0 plus de 5 ans Couverture Ferme SWAP payeur fixe 5 185 152 - 239 410 1 389 151 4 035 411 SWAP receveur fixe 2 668 344 100 000 1 508 344 1 060 000 Total SWAP 2 516 808 - 339 410 - 119 193 2 975 411 Couverture Optionnelle Vente swaption emprunteur fixe 200 000 0 0 200 000 Achat de CAP 383 998 55 144 328 854 0 Achat de FLOOR 128 000 0 128 000 0 Vente de FLOOR 33 000 0 33 000 0 Solde de la couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 (En milliers d\u2019euros) Taux fixe Taux variable Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) 6 134 529 4 831 686 PASSIFS FINANCIERS NETS AVANT COUVERTURE 6 134 529 4 831 686 Couverture ferme \u2013 Swaps - 2 516 808 Couverture optionnelle \u2013 Caps - 383 998 Total couverture - 2 900 806 PASSIFS FINANCIERS NETS APR\u00c8S COUVERTURE 6 134 529 1 930 880 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 321Passifs locatifs 4.2.5.11.5 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le solde des passifs locatifs s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 307 M\u20ac contre 306 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 1 M\u20ac. Cette variation est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019indexation des baux emphyt\u00e9otiques au Royaume-Uni (+ 13 M\u20ac) compens\u00e9e par l\u2019impact change (- 8 M\u20ac) et les variations nettes des autres contrats (- 4 M\u20ac). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 ces passifs locatifs sont de + 16 M\u20ac. R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des passifs locatifs (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans De 5 \u00e0 25 ans \u00c0 plus de 25 ans Passifs locatifs long terme 298 206 22 204 57 808 218 194 Passifs locatifs court terme 8 882 8 882 PASSIFS LOCATIFS 307 088 8 882 22 204 57 808 218 194Covenants bancaires 4.2.5.11.6 \u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. \u00c0 d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels. S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e sur un format de type \u00ab sans recours \u00bb, les financements de portefeuilles ne sont assortis d\u2019aucun covenant consolid\u00e9. Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 60% sur Covivio et Covivio Hotels. Les covenants d\u2019ICR Consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 200% sur Covivio et Covivio Hotels. Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine. Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,3% pour la LTV part du groupe, \u00e0 686% pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,9% pour le ratio de dette gag\u00e9e. Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur le niveau de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+ perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s). LTV Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2264 60% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe < 60% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 ICR Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2265 200% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2265 200% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 Dans le cadre de financements hypoth\u00e9caires, ces covenants sont P\u00e9rim\u00e8tre ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des par ailleurs le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux lignes de financement en la corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, g\u00e9n\u00e9ralement de LTV donn\u00e9s en garantie. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 322Provisions pour risques et charges 4.2.5.12 Principes comptables li\u00e9s aux provisions pour risques et charges 4.2.5.12.1 Engagements de retraite Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS 19. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.Tableau des provisions 4.2.5.12.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation P\u00e9rim\u00e8tre Dotation Transfert Variations des \u00e9carts actuariels Reprises de provisions 31/12/2022 Utilis\u00e9es Non utilis\u00e9es Autres provisions pour litiges 3 158 1 266 561 - 144 - 269 4 572 Provisions pour imp\u00f4ts 9 797 - 1 154 80 - 93 - 346 8 284 Provisions pour la remise en \u00e9tat de sites 1 377 - 500 - 877 0 Autres provisions 1 147 4 042 - 60 - 60 - 158 4 911 Sous-total Provisions \u2013 passifs courants 15 479 - 1 654 5 388 501 0 - 297 - 1 650 17 767 Provision Retraites 51 754 1 122 42 - 13 395 - 1 817 - 852 36 854 Provision M\u00e9daille du travail 1 583 - 56 - 306 1 221 Sous-total Provisions \u2013 passifs non courants 53 337 0 1 122 42 - 13 395 - 1 873 - 1 158 38 075 TOTAL DES PROVISIONS 68 816 - 1 654 6 510 543 - 13 395 - 2 170 - 2 808 55 842 Les provisions pour litiges se r\u00e9partissent pour 3,6 M\u20ac sur les Bureaux France, 0,7 M\u20ac sur les H\u00f4tels en Europe et 0,3 M\u20ac sur les Bureaux Italie. Les provisions pour imp\u00f4ts concernent les H\u00f4tels en Europe pour 7,7 M\u20ac (dont 7,7 M\u20ac relatifs aux risques fiscaux aux Murs & Fonds), les Bureaux Italie pour 0,4 M\u20ac et les Bureaux Allemagne pour 0,2 M\u20ac. La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 34 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne). Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes : taux d\u2019augmentation de salaires : cadres 4%, non-cadres 3% \u25cf taux d\u2019actualisation : 3,13% (TEC 10 n + 50 bps). \u25cf Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en Allemagne sont les suivantes : R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Taux d\u2019actualisation 3,90% 1,10% 3,35% 0,85% \u00c9volution annuelle des salaires 2,50% 2,50% 2,00% 1,50% Taux de charges d\u2019assurances sociales 1%/ 2% 1% / 2% Impact des provisions pour retraites au compte de r\u00e9sultat (en M\u20ac) Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice - 576 - 628 0 0 Co\u00fbt financier - 529 - 433 - 5 - 2 Effets des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime 0 0 0 0 TOTAL IMPACT AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT - 1 105 - 1 061 - 5 - 2 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 323Autres dettes Court terme 4.2.5.13 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Dettes sociales 37 555 35 232 2 323 Dettes fiscales 41 239 45 487 - 4 248 Exit tax < \u00e0 un an 0 2 217 - 2 217 Comptes courants \u2013 passif 1 137 5 430 - 4 293 Dividendes \u00e0 payer 26 27 - 1 Autres dettes 37 507 30 861 6 646 TOTAL 117 464 119 254 - 1 790Comptabilisation des actifs et passifs financiers 4.2.5.14 Cat\u00e9gories selon IFRS 9 Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en K\u20ac) 31/12/2022 Net Montant figurant dans l\u2019\u00c9tat de Situation Financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9 Juste valeur Au Co\u00fbt amorti \u00c0 la juste valeur par le biais des capitaux propres \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat Actifs Financiers Actifs financiers non courants 16 755 957 8 771 7 027 16 755 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Actifs financiers non courants 97 117 97 117 97 117 Total Actifs financiers non courants 113 872 98 074 113 872 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Cr\u00e9ances clients (1) 334 507 334 507 334 507 Actifs en juste valeur D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur (2) 813 276 20 441 792 835 813 276 Actifs en juste valeur par R\u00e9sultat \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 19 430 19 430 TOTAL ACTIFS FINANCIERS 1 281 084 432 581 29 212 819 292 1 281 084 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes financi\u00e8res 10 931 299 10 931 299 10 214 471 (3) Passifs \u00e0 la juste valeur par R\u00e9sultat Instruments financiers 300 400 300 400 300 400 Dettes au co\u00fbt amorti D\u00e9p\u00f4ts de Garantie (Long terme et Court terme) 34 952 34 952 34 952 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes fournisseurs (4) 214 249 214 249 214 249 TOTAL PASSIFS FINANCIERS 11 480 900 11 180 500 0 300 400 10 764 072 Hors franchise pour 10 207 K\u20ac. (1) En note 4.2.5.11.4 \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00bb, l\u2019impact en capitaux propres des instruments de couvertures des Bureaux Italie comprend - 1 617 K\u20ac d\u2019imp\u00f4ts (2) diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la juste valeur des dettes \u00e0 taux fixe (valoris\u00e9e au taux sans risque, hors spread de cr\u00e9dit) est de 716 828 K\u20ac. (3) L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de - 52 338 K\u20ac. Il s\u2019agit de 147 M\u20ac de dettes fournisseurs et de 67 M\u20ac de dettes fournisseurs d\u2019immobilisations. (4) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 324 des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur Ventilation Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau : niveau 1 : instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif \u25cf niveau 2 : instruments financiers dont la juste valeur est \u00e9valu\u00e9e par des comparaisons avec des transactions de march\u00e9s observables \u25cf sur des instruments similaires ou bas\u00e9e sur une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation dont les variables incluent seulement des donn\u00e9es de march\u00e9s observables niveau 3 : instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e int\u00e9gralement ou en partie \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation \u25cf bas\u00e9e sur une estimation non fond\u00e9e sur des prix de transactions de march\u00e9 sur des instruments similaires. (En milliers d\u2019euros) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 8 771 8 771 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 20 441 20 441 Actifis financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 7 027 7 027 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 792 835 792 835 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 19 430 19 430 Total Actifs financiers 0 832 706 15 798 848 504 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 300 400 300 400 Total Passifs financiers 0 300 400 0 300 400Notes sur l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net 4.2.6 Principes comptables 4.2.6.1 Loyers Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le chiffre d\u2019affaires de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS 16, par contrepartie des immeubles de placement.Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.R\u00e9sultat d\u2019exploitation 4.2.6.2 Revenus locatifs 4.2.6.2.1 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Bureaux France 202 100 218 699 - 16 599 - 7,6% Bureaux Italie 140 810 155 180 - 14 370 - 9,3% Bureaux Allemagne 43 829 40 582 3 247 8,0% Total Loyers Bureaux 386 739 414 461 - 27 722 - 6,7% H\u00f4tels en Europe 238 845 180 871 57 974 32,1% R\u00e9sidentiel Allemagne 280 382 270 943 9 439 3,5% Autres (dont R\u00e9sidentiel France) 15 32 - 17 - 53,1% Total Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex : indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 325 Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit : une diminution des loyers des Bureaux France (- 16,6 M\u20ac, soit \u25cf - 7,6%) qui s\u2019explique principalement par l\u2019effet des lib\u00e9rations (- 19,4 M\u20ac) et des cessions d\u2019actifs (- 16 M\u20ac) permettant d\u2019alimenter le pipeline des d\u00e9veloppements, partiellement compens\u00e9s par la livraison d\u2019actifs en d\u00e9veloppement en 2021 et 2022 (+ 11,7 M\u20ac). Les autres effets pour + 7,1 M\u20ac correspondent essentiellement \u00e0 l\u2019indexation des loyers (+ 4,1 M\u20ac) une diminution des loyers des Bureaux Italie (- 14,4 M\u20ac, soit \u25cf - 9,3%) qui s\u2019explique principalement par les cessions (- 21,2 M\u20ac) compens\u00e9es en partie par les indexations des loyers (+ 4,2 M\u20ac) une hausse des loyers des Bureaux Allemagne (+ 3,2 M\u20ac, soit \u25cf + 8%) qui s\u2019explique essentiellement par la diminution de la vacance une hausse des loyers des H\u00f4tels en Europe (+ 58 M\u20ac, soit \u25cf + 32,1%), qui s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la reprise de l\u2019activit\u00e9 sur les loyers variables AccorInvest (+ 25 M\u20ac) et les actifs au Royaume-Uni (+ 25 M\u20ac). Pour rappel, au 31 d\u00e9cembre 2021, il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 de loyers sur les actifs au Royaume-Uni du fait de l\u2019activation de la clause de sous performance majeure une augmentation des loyers en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 9,4 M\u20ac, \u25cf soit + 3,5%) essentiellement li\u00e9e aux acquisitions (+ 6,2 M\u20ac). Loyers 2022 par secteur op\u00e9rationnel (en M\u20ac) : 22 % Bureaux France 202 M\u20ac 16 % 31 % R\u00e9sidentiel Allemagne 280 M\u20ac 5 % Bureaux Allemagne 44 M\u20ac 906 M\u20ac Bureaux Italie 141 M\u20ac 26 % H\u00f4tels en Europe 239 M\u20acCharges immobili\u00e8res 4.2.6.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Charges refacturables - 154 812 - 143 818 - 10 995 7,6% Produits de refacturations de charges 154 812 143 818 10 995 7,6% Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 40 124 - 41 059 935 - 2,3% Charges sur Immeubles - 29 133 - 31 943 2 810 - 8,8% Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 5 616 - 14 020 19 636 n.a. LOYERS NETS 842 340 779 285 63 055 8,1% Taux charges immobili\u00e8res - 7,0% - 10,0% Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es : Ces charges correspondent \u25cf essentiellement aux charges sur locaux vacants. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des refacturations au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les produits de refacturation de charges locatives sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement ci-dessus lorsque la soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de principal. Charges sur immeubles : Elles se composent des charges \u25cf locatives qui incombent au propri\u00e9taire, des charges li\u00e9es aux travaux, ainsi que des frais li\u00e9s \u00e0 la gestion immobili\u00e8re. Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables : Elles se composent \u25cf des pertes sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables et des provisions nettes sur cr\u00e9ances douteuses. L\u2019ann\u00e9e 2022 est impact\u00e9e par une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances douteuses de + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe, suite au paiement des impay\u00e9s de loyers 2020 et 2021 par le locataire. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 326EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office et R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 4.2.6.2.3 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et Flex Office 252 548 124 083 128 465 103,5% Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion et Flex Office - 177 619 - 93 996 - 83 623 89,0% EBITDA DES H\u00d4TELS EN GESTION ET FLEX OFFICE 74 929 30 087 44 842 149,0% Revenus des autres activit\u00e9s 30 060 56 011 - 25 951 - 46,3% D\u00e9penses des autres activit\u00e9s - 9 750 - 27 170 17 420 - 64,1% R\u00c9SULTAT DES AUTRES ACTIVIT\u00c9S 20 310 28 841 - 8 531 - 29,6% TOTAL R\u00c9SULTAT DES AUTRES ACTIVIT\u00c9S 95 239 58 928 36 311 61,6% L\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office est compos\u00e9 de \u25cf l\u2019EBITDA des H\u00f4tels exploit\u00e9s (+ 62,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre + 21,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et des r\u00e9sultats de Flex Office (+ 12,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre + 8,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). constat\u00e9e sur le second semestre 2021, notamment sur la p\u00e9riode estivale. La hausse de l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion de + 40,4 M\u20ac est li\u00e9e \u00e0 la reprise de l\u2019activit\u00e9. Pour rappel, le 1 er semestre 2021 \u00e9tait tr\u00e8s impact\u00e9 par les mesures de confinement en Europe et la fermeture de certains h\u00f4tels. Une reprise d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 Les r\u00e9sultats de Flex Office augmentent de + 4,4 M\u20ac, sous l\u2019effet de l\u2019ouverture de nouveaux sites en France et en Italie en 2022. Le r\u00e9sultat des autres activit\u00e9s est principalement constitu\u00e9 des \u25cf r\u00e9sultats de promotion immobili\u00e8re en Allemagne (15 M\u20ac), en Italie (0,4 M\u20ac) et en France (4,5 M\u20ac). Co\u00fbts de fonctionnement net 4.2.6.2.4 Ils se composent des frais de si\u00e8ge et des frais de fonctionnement nets des revenus des activit\u00e9s de gestion et d\u2019administration. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Revenus de gestion et d\u2019administration 16 071 14 072 1 999 14,2% Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 7 649 - 5 442 - 2 206 40,5% Frais de structure - 129 654 - 122 861 - 6 793 5,5% TOTAL CO\u00dbTS DE FONCTIONNEMENTS NETS - 121 232 - 114 231 - 7 000 6,1% Les frais de structure int\u00e8grent les frais de personnel qui font l\u2019objet d\u2019une analyse sp\u00e9cifique (note 4.2.7.1.1.).Amortissements des biens d\u2019exploitation et variation nette des provisions et autres 4.2.6.2.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Amortissements des biens d\u2019exploitation - 58 932 - 75 171 16 239 Variation nette des provisions et autres 12 567 16 995 - 4 428 Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 58,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 75,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette diminution de 16,2 M\u20ac s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la mise au rebut d\u2019immobilisations suite \u00e0 la restructuration d\u2019un immeuble en Flex Office livr\u00e9 en 2021 pour + 7,1 M\u20ac et par la cession de l\u2019activit\u00e9 Parkings pour + 5,8 M\u20ac. la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en variation nette des provisions et autres. Le poste Variation nette des provisions et autres inclut le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 12,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) lorsque La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 62,3 M\u20ac inclut principalement 58,9 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 327R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 4.2.6.3 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Produits des cessions d\u2019actifs (1) 588 382 752 421 - 164 039 - 21,8% Valeurs de sortie des actifs c\u00e9d\u00e9s (2) - 588 873 - 747 775 158 902 - 21,2% R\u00c9SULTAT DES CESSIONS D\u2019ACTIFS - 491 4 646 - 5 137 Prix de vente nets des frais de cession. (1) Correspond aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. (2) Le r\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs par secteur d\u2019activit\u00e9 figure en note 4.2.8.9.Variation de Juste Valeur des Immeubles 4.2.6.4 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Bureaux France - 196 415 60 374 - 256 789 Bureaux Italie - 45 433 2 961 - 48 394 H\u00f4tels en Europe 92 160 - 16 294 108 453 R\u00e9sidentiel Allemagne 202 424 818 768 - 616 344 Bureaux Allemagne - 34 531 - 30 529 - 4 002 TOTAL VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES 18 205 835 280 - 817 076 La variation positive de juste valeur des immeubles de + 18 M\u20ac est li\u00e9e : aux hausses de valorisation du patrimoine des secteurs \u25cf R\u00e9sidentiel Allemagne pour + 202 M\u20ac (essentiellement sur des actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin) et H\u00f4tels en Europe pour + 92 M\u20ac (principalement port\u00e9e par les portefeuilles AccorInvest, B&B et les actifs espagnols) compens\u00e9es par la baisse de valeur des bureaux en Europe pour \u25cf - 276 M\u20ac dont - 196 M\u20ac sur les Bureaux France (Li\u00e9e \u00e0 la remont\u00e9e des taux de capitalisation et d\u2019actualisation sous l\u2019effet de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, et qui n\u2019est compens\u00e9e que partiellement par l\u2019augmentation des loyers prime et l\u2019indexation).R\u00e9sultat des cessions de titres 4.2.6.5 Le r\u00e9sultat des cessions de titres est principalement constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cessions des parkings pour + 24,6 M\u20ac.R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4.2.6.6 Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisitions de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprise \u00bb, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. La ligne \u00ab Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement \u00bb (\u00a7 39 de la norme IAS 7) de + 182,5 M\u20ac correspond principalement \u00e0 la cession des soci\u00e9t\u00e9s de Parkings et de 3 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France att\u00e9nu\u00e9e par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 Bureaux France.Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4.2.6.7 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie 16 719 11 080 5 640 50,9% Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financements - 129 908 - 131 306 1 398 - 1,1% Amortissements r\u00e9guliers des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 12 305 - 13 634 1 329 - 9,7% Charges nettes sur couverture - 14 208 - 33 105 18 897 - 57,1% CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET - 139 702 - 166 965 27 263 - 16,3% Taux moyen de la dette 1,24% 1,20% L\u2019am\u00e9lioration du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour 27 M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement des diminutions des : charges nettes sur couvertures pour 19 M\u20ac li\u00e9es \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (les taux d'int\u00e9r\u00eats de la zone euro \u00e0 10 ans augmentent \u25cf de + 287 points de base en passant de 0,27% \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 \u00e0 3,14% fin d\u00e9cembre 2022) p\u00e9nalit\u00e9s et co\u00fbts de rachat de dettes \u00e0 taux fixes pour 5,4 M\u20ac (1,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 versus 6,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 328R\u00e9sultat financier 4.2.6.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 139 702 - 166 965 27 263 - 16,3% Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif - 15 812 - 14 795 - 1 017 6,9% Variations de jv des instruments financiers 582 604 142 525 440 080 Variations de jv des ORNANES 0 89 - 89 Var. de juste valeur des instruments financiers 582 604 142 614 439 991 Produits et pertes de change - 589 - 708 119 Actualisation et r\u00e9sultat de change - 589 - 708 119 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 1 158 - 4 052 2 894 Autres - 295 - 53 - 242 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 1 453 - 4 105 2 652 TOTAL DU R\u00c9SULTAT FINANCIER 425 049 - 43 959 469 008 N.P La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la juste valeur des instruments financiers de + 440 M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est un produit net de + 425 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre une charge nette de - 44,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. La ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs \u00bb du TFT de 143,8 M\u20ac correspond au Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour - 139,7 M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour + 12,3 M\u20ac, aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif pour - 15,8 M\u20ac et aux produits et pertes de change pour - 0,6 M\u20ac.Imp\u00f4ts exigibles et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 4.2.6.9 Principes comptables li\u00e9s aux imp\u00f4ts 4.2.6.9.1 exigibles et diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9gime fiscal SIIC (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4 ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution. Exon\u00e9ration des revenus SIIC. (1) Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent : les revenus provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur les cessions d\u2019immeubles, de \u25cf participations dans des soci\u00e9t\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime ou de soci\u00e9t\u00e9s non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objet identique, ainsi que les droits aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de cr\u00e9dit-bail et de droits immobiliers sous certaines conditions les dividendes des filiales SIIC. \u25cf Obligations de distribution (2) Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes : 95% des b\u00e9n\u00e9fices provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf 70% des plus-values de cession d\u2019immeubles et parts de filiales \u25cf ayant opt\u00e9 ou de filiales non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objectif SIIC dans un d\u00e9lai de 2 ans 100% des dividendes provenant de filiales ayant opt\u00e9. \u25cf La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es. La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan. R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.R\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s italiennes Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20%. En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le groupe a opt\u00e9 en 2021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens. Au cours du premier semestre 2022, l\u2019administration fiscale a clarifi\u00e9 les r\u00e8gles de calculs en limitant le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale \u00e0 la valeur de march\u00e9 quand celle-ci est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur fiscale. Dans ce contexte, le groupe a d\u00fb recalculer le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale et de la substitutive tax de 3% qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 2,2 M\u20ac dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 329 R\u00e9gime fiscal SOCIMI (soci\u00e9t\u00e9s espagnoles) Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1 er janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs. Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80% des profits locatifs et de 50% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique 4.2.6.9.2 (En milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts exigibles Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 France - 244 - 690 - 934 25,83% (1) Italie 1 247 - 21 167 - 19 920 20,00% (2) Allemagne - 19 388 - 90 334 - 109 722 15,83% (3) Belgique - 1 355 - 6 224 - 7 579 25,00% (4) Luxembourg - 681 - 14 787 - 15 468 24,94% Royaume-Uni - 1 298 7 800 6 502 25,00% (5) Pays-Bas - 1 197 5 891 4 694 25,00% (6) Portugal - 288 - 906 - 1 194 22,50% Espagne 0 6 682 6 682 25,00% Irlande - 306 177 - 129 33,00% (7) Pologne - 43 - 185 - 227 9,00% Hongrie 18 - 221 - 203 9,00% R\u00e9publique tch\u00e8que - 404 - 27 - 431 19,00% TOTAL - 23 938 - 113 991 - 137 929 correspond \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4t ; (+) correspond \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t. (-) En France, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,83% contre 27,4% en 2021. (1) Depuis la fusion avec Covivio et sa sortie du r\u00e9gime SIIQ, Covivio en Italie est assujetti \u00e0 un imp\u00f4t au taux de 20%. (2) En Allemagne, le taux d\u2019imp\u00f4t sur les survaleurs immobili\u00e8res est de 15,83% mais, pour l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation des h\u00f4tels, les taux vont de 30,18 \u00e0 32,28%. (3) En Belgique, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25%. (4) Au Royaume-Uni, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 19%. (5) Aux Pays-Bas, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,8%. (6) En Irlande, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 12,5% pour les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, 25% pour les soci\u00e9t\u00e9s holdings et 33% pour les (7) plus-values de cessions. Les imp\u00f4ts exigibles li\u00e9s aux cessions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 6,8 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les imp\u00f4ts exigibles en Bureaux Italie sont essentiellement relatifs \u00e0 la r\u00e9duction de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (+ 2,2 M\u20ac). Impact r\u00e9sultat des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Bureaux France - 408 0 - 408 Bureaux Italie - 20 753 37 059 - 57 812 Bureaux Allemagne 1 037 7 623 - 6 586 H\u00f4tels en Europe 3 974 - 26 452 30 426 R\u00e9sidentiel Allemagne - 97 804 - 155 918 58 114 Autres - 37 20 - 57 TOTAL - 113 991 - 137 668 23 677 En Bureaux Italie, la charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 hauteur de - 14,8 M\u20ac \u00e0 la clarification des r\u00e8gles de calcul de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (note 4.2.6.9.1). La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des H\u00f4tels en Europe est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs en Allemagne et au Royaume-Uni. La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en R\u00e9sidentiel Allemagne est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 330 Preuve d\u2019imp\u00f4t 4.2.6.9.3 Les structures de gestion ayant opt\u00e9 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le r\u00e9gime fiscal des SIIC/SOCIMI ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019IS sauf pour celles qui pr\u00e9sentent parall\u00e8lement une activit\u00e9 taxable. Le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4t et avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence relatif \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est neutralis\u00e9 y compris pour leurs activit\u00e9s taxables et leurs filiales transparentes soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. De ce fait, la preuve d\u2019imp\u00f4t est r\u00e9alis\u00e9e uniquement pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. Ventilation de l\u2019imp\u00f4t par secteur d\u2019imposition (en K\u20ac) France (SIIC) Espagne (SOCIMI) France Droit Commun \u00c9tranger Droit Commun 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 553 079 - 11 864 693 614 1 234 829 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es - 12 900 - 614 - 124 415 - 137 929 La preuve d\u2019imp\u00f4t des r\u00e9gimes de droit commun se d\u00e9compose en : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 1 285 830 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 51 001 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 234 829 dont soci\u00e9t\u00e9s SIIC/SOCIMI 553 079 dont soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t 681 750 Imp\u00f4t th\u00e9orique \u00e0 25,83% (a) - 176 062 Effet des diff\u00e9rentiels de taux 16 656 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts et impositions forfaitaires - 391 Effet des diff\u00e9rences permanentes 25 425 Imputation sur les d\u00e9ficits fiscaux sans IDA 323 D\u00e9ficits fiscaux de l\u2019exercice sans IDA - 868 Total effets fiscaux de l\u2019exercice (b) 41 145 Impact des contr\u00f4les fiscaux et imp\u00f4ts sur exercices ant\u00e9rieurs (c) 9 888 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es (a)+(b)+(c) - 125 029 TAUX EFFECTIF GLOBAL D\u2019IMP\u00d4T 18,34%Autres \u00e9l\u00e9ments d\u2019information 4.2.7 R\u00e9mun\u00e9rations et avantages consentis au personnel 4.2.7.1 Frais de personnel 4.2.7.1.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 164,3 M\u20ac (contre 140,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) selon d\u00e9tail ci-dessous : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office - 54 965 - 34 551 Frais de structure - 81 193 - 79 014 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 2 981 - 3 011 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL DANS L\u2019\u00c9TAT DU R\u00c9SULTAT NET - 139 139 - 116 576 Projets de d\u00e9veloppement et promotion - 25 208 - 24 027 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL CAPITALIS\u00c9ES - 25 208 - 24 027 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL - 164 347 - 140 603 Le poste EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office inclut des charges de personnel en augmentation de 20,4 M\u20ac suite \u00e0 la reprise de l\u2019activit\u00e9. Au premier semestre 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aides pour un montant d\u2019environ 1,3 M\u20ac (ch\u00f4mage partiel). Le poste Frais de structure inclut des charges de personnel pour 81,2 M\u20ac, en hausse de + 2,2 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 331 Effectifs L\u2019effectif pr\u00e9sent au 31 d\u00e9cembre 2022 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale, hors soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 016 personnes contre 984 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. Effectif par pays en nombre de salari\u00e9s 59,1 % 10,1 % Italie 102 Espagne 1 Luxembourg 3 30,5 % France 315 E\ufb00ectifs en 2022 Allemagne 595 1 016 59,1 % 10,1 % Italie 99 Espagne 1 Luxembourg 2 30,5 % France 300 E\ufb00ectifs en 2021 Allemagne 582 984 L\u2019effectif moyen sur l\u2019ann\u00e9e 2022 est de 998 salari\u00e9s. L\u2019effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds sur la p\u00e9riode est de 1 321 personnes contre 1 186 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021.Descriptif des paiements fond\u00e9s en actions 4.2.7.1.2 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, des actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es par Covivio. Les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation des actions gratuites sont les suivantes : Plan du 22 f\u00e9vrier 2022 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 1 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 2 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance plan 3 Date d\u2019attribution 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 18 209 18 209 14 335 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans 3 ans 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 2 981 2 981 2 347 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 16% 16% 16% Valeur de l\u2019avantage par action 36,06 \u20ac 36,97 \u20ac 49,30 \u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 332 Plan du 24 novembre 2022 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance Date d\u2019attribution 24/11/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 92 095 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 57,15 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,33 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 45,82 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 17 273 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 19% Valeur de l\u2019avantage par action 35,10 \u20ac Au cours de l\u2019exercice 2022, le nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es est de 142 848 actions (solde de 142 548 actions au 31 d\u00e9cembre 2022 suite au d\u00e9part de collaborateurs). Pour rappel, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des plans de f\u00e9vrier 2018, f\u00e9vrier 2019 et novembre 2019, la charge calcul\u00e9e au titre des exercices ant\u00e9rieurs a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse suite au d\u00e9part de salari\u00e9s pour - 1,7 M\u20ac (produit). La charge sur actions gratuites comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 6,8 M\u20ac (contre 8,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La cotisation URSSAF associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 - 0,8 M\u20ac (produit). De plus, la charge URSSAF pay\u00e9e en 2022 au titre des actions des plans 2018 et 2019 d\u00e9finitivement acquises a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en charge sur actions gratuites pour 1,2 M\u20ac. Ces charges sont pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de structure \u00bb. La charge sur actions gratuites int\u00e8gre les effets des plans 2018 pour - 1,4 M\u20ac, 2019 pour 1,4 M\u20ac, 2020 pour 3 M\u20ac, 2021 pour 3,1 M\u20ac et 2022 pour 0,7 M\u20ac.4.2.7.2 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action R\u00e9sultat par action (IAS 33) Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice. Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition. L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif. L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de : tout dividende ou autre \u00e9l\u00e9ment au titre des actions ordinaires \u25cf potentielles dilutives qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9duit pour obtenir le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode au titre des \u25cf actions ordinaires potentielles dilutives de tout changement dans les produits et charges qui r\u00e9sulterait \u25cf de la conversion des actions ordinaires potentielles dilutives. R\u00e9sultat net PART DU GROUPE (EN K\u20ac) 620 694 Nombre d\u2019actions moyen non dilu\u00e9 93 955 927 Impact total dilution 560 932 Stock-options 0 Nombre d\u2019actions gratuites (1) 560 932 Bons souscription d\u2019actions 0 Nombre d\u2019actions moyen dilu\u00e9 94 516 859 R\u00c9SULTAT PAR ACTION NON DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,61 Impact dilution \u2013 Actions gratuites (en \u20ac) - 0,04 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,57 Le nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition se ventile selon les plans suivants : (1) Plan 2020 155 165 Plan 2021 263 219 Plan 2022 142 548 Total 560 932 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 333Engagements hors bilan 4.2.7.3 Engagements donn\u00e9s 4.2.7.3.1 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan donn\u00e9s (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 135,8 95,9 Engagements de prise de participations 39,9 Engagements donn\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations sp\u00e9cifiques 90,6 90,6 Engagements donn\u00e9s dans le cadre de cessions de participations \u2013 Garanties de passif 5,3 5,3 Engagements li\u00e9s au financement 5 920,9 6 212,4 Garanties financi\u00e8res donn\u00e9es (CRD des dettes gag\u00e9es) 5 920,9 6 212,4 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1 932,7 2 098,2 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 1 232,5 832,6 Travaux restant \u00e0 engager immeubles en d\u00e9veloppement 1 018,6 787,4 Engagement d\u2019acquisition 5,0 27,1 Cautions bancaires et autres garanties donn\u00e9es 208,9 18,1 Engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats d\u2019exploitation 435,7 399,8 Travaux restant \u00e0 engager immeubles de placement, d\u2019exploitation et stocks 408,8 375,4 Autres engagements contractuels donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 verser 2037-2051 24,2 24,4 Travaux preneurs 2,7 Engagements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs 264,5 865,8 Autres engagements sur cessions 5,1 Promesses de ventes d\u2019actifs donn\u00e9es 259,4 865,8 Autres engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe Autres engagements : conform\u00e9ment \u00e0 son statut de SIIC, le groupe a des obligations \u25cf sp\u00e9cifiques d\u00e9crites en paragraphe 4.2.6.9.1 selon les plans d\u2019actions gratuites en cours d\u2019attribution \u25cf (cf. 4.2.7.2), la soci\u00e9t\u00e9 Covivio s\u2019engage \u00e0 livrer (par acquisition ou cr\u00e9ation) 560 932 actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition les Central Facility de l\u2019actif Sunparks ont fait l\u2019objet d\u2019un apport \u25cf \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Vielsalm Loisirs, dont Covivio Hotels d\u00e9tient 35,7% du capital mais seulement 2,7% des droits de vote avec possibilit\u00e9 pour Covivio Hotels d\u2019exercer une option de vente au terme de la 10 e ann\u00e9e. Engagements re\u00e7us 4.2.7.3.2 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan re\u00e7us (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 0,0 0,0 Autres 0,0 0,0 Engagements li\u00e9s au financement 1 892,9 1 792,1 Garanties financi\u00e8res re\u00e7ues (lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es non utilis\u00e9es) 1 892,9 1 792,1 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 7 254,6 8 056,6 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 percevoir (1) 5 289,1 5600,6 Actifs re\u00e7us en gage, en hypoth\u00e8que ou en nantissement, ainsi que les cautions re\u00e7ues 298;8 396,4 Promesses de vente d\u2019actifs re\u00e7ues 259,4 865,8 Travaux restant \u00e0 engager (immobilisations) = (1) + (2) engagements donn\u00e9s 1 427,4 1 162,8 Engagement d\u2019acquisition (immobilisations) 27,1 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab loyers \u00e0 percevoir \u00bb : (1) (En millions d\u2019euros) Total \u00c0 moins d\u20191 an 442,4 Entre 1 \u00e0 5 ans 1 577,9 \u00c0 plus 5 ans 3 248,7 Total 5 269,1 Il s\u2019agit des paiements minimums \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simples non r\u00e9siliables. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 334Transactions entre parties li\u00e9es 4.2.7.4 Les informations mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s concernent les principales parties li\u00e9es, \u00e0 savoir les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. D\u00e9tail des transactions avec les parties li\u00e9es (en K\u20ac) Partenaires Qualit\u00e9 du partenaire R\u00e9sultat d\u2019exploitation R\u00e9sultat financier Bilan Commentaires C\u0153ur d\u2019Orly Soci\u00e9t\u00e9s MEE 425 0 9 438 Suivi des projets et investissements, Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property Euromed Soci\u00e9t\u00e9s MEE 259 0 28 596 Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property L\u00e9novilla Soci\u00e9t\u00e9s MEE 370 0 19 938 Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants de Covivio 4.2.7.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dirigeants Avantages \u00e0 court terme (fixe/variable) 2 683 2 637 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Avantages \u00e0 long terme Avantages en nature 89 119 Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail TOTAL 2 772 2 756 Administrateurs R\u00c9MUN\u00c9RATION ALLOU\u00c9E AUX MEMBRES DU CONSEIL 707 631 La part variable n\u2019inclut pas la charge d\u2019actions gratuites. Par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux dirigeants de toutes les filiales du groupe sur l\u2019exercice 2022, 50 753 actions gratuites (dont 43 253 actions attribu\u00e9es sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance) qui seront livr\u00e9es d\u00e9finitivement en 2024. Le solde de ces actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50 753 actions au 31 d\u00e9cembre 2022. En cas de d\u00e9part non volontaire, une indemnit\u00e9 sera accord\u00e9e aux dirigeants suivants : Christophe Kullman (Directeur G\u00e9n\u00e9ral) \u25cf Olivier Est\u00e8ve (Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9). \u25cf Cette indemnit\u00e9 sera \u00e9gale \u00e0 12 mois de r\u00e9mun\u00e9ration globale comprenant le salaire fixe et la part variable annuelle, augment\u00e9e d\u2019un mois de r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9e \u00e0 24 mois de r\u00e9mun\u00e9ration). Le b\u00e9n\u00e9fice de cette indemnit\u00e9 sera subordonn\u00e9 \u00e0 deux conditions de performance (l\u2019\u00e9volution de l\u2019ANR et l\u2019atteinte des performances cibles du bonus annuel). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 335 Honoraires des Commissaires aux comptes 4.2.7.6 (En milliers d\u2019euros) Mazars Ernst & Young et autres Autres Montant % Montant % Montant % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 1 645 1 631 48% 49% 1 648 1 563 48% 47% 112 112 3% 3% \u00c9metteur 403 410 36% 41% 704 595 64% 59% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1 083 1 062 53% 52% 865 884 43% 44% 78 78 4% 4% Filiales mises en \u00e9quivalence 159 159 58% 57% 79 84 29% 30% 34 34 13% 12% Services autres que la certification des comptes (1) 219 121 25% 31% 650 269 75% 69% 0 0 0% 0% \u00c9metteur 211 55 47% 32% 238 119 53% 68% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 8 66 2% 31% 404 150 98% 69% Filiales mises en \u00e9quivalence n.a. n.a. 8 n.a. n.a. TOTAL 1 864 1 752 44% 47% 2 298 1 832 54% 50% 112 112 3% 3% Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 concernent le RSE (547 K\u20ac) et les autres op\u00e9rations (322 K\u20ac). (1) Exemptions d\u2019audit pour les filiales Bureaux Allemagne 4.2.7.7 En conformit\u00e9 avec le \u00a7. 264 para.3, 264b HGB, Covivio a accord\u00e9 sa garantie \u00e0 certaines filiales de Covivio Office Holding GmbH et Covivio Holding GmbH, immatricul\u00e9es en Allemagne, afin qu\u2019elles puissent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une exemption d\u2019audit au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Nom de la soci\u00e9t\u00e9 Immatriculation Nom de la soci\u00e9t\u00e9 Immatriculation Covivio Holding GmbH n.a. Covivio Office Berlin GmbH DE327072645 Covivio Office Holding GmbH DE330759796 Covivio Gro\u00df-Berliner-Damm GmbH DE327818834 Covivio Office GmbH DE315913571 Covivio Tino-Schwierzina 32 Grundbesitz GmbH DE322098720 Covivio Beteiligungsgesellschaft mbH DE319740870 Covivio Technical Services I GmbH n.a. Covivio Office I GmbH DE320537742 Covivio Technical Services II GmbH DE325641950 Covivio Office II GmbH DE323303935 Covivio Technical Services III GmbH DE325641976 Covivio Office III GmbH DE323303919 Covivio Technical Services IV GmbH DE325641984 Covivio Office IV GmbH DE323303927 Covivio Verwaltungs IV GmbH DE325641941 Covivio Office V GmbH DE323303902 Covivio Alexanderplatz GmbH DE322706978 Covivio Office VI GmbH & Co. KG DE332138839 Covivio Construction GmbH DE343586953 Covivio Office VII GmbH DE323303935 Acopio Office Energy GmbH n.a. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 336Informations sectorielles 4.2.8 Principes comptables relatifs aux secteurs op\u00e9rationnels \u2013 IFRS 8 4.2.8.1 Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue d\u2019en retirer des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens. Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants : Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s en \u25cf France Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces \u25cf localis\u00e9s en Italie Bureaux Allemagne : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s \u25cf en Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Office Holding H\u00f4tels en Europe : les murs d\u2019exploitation essentiellement dans \u25cf l\u2019h\u00f4tellerie et les Murs & Fonds d\u2019h\u00f4tels d\u00e9tenus par Covivio Hotels R\u00e9sidentiel Allemagne : les actifs immobiliers de logement en \u25cf Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Immobilien SE Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 \u25cf r\u00e9guli\u00e8rement par le Management du groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressource \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance Suite aux op\u00e9rations de cession de trois soci\u00e9t\u00e9s de gestion de \u25cf parcs de stationnement (note 4.2.4.6) et de transmission universelle de patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 FDL (R\u00e9sidentiel France), le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives. Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338Contribution aux capitaux propres 4.2.8.6 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 433 607 1 399 354 3 885 524 675 930 - 74 337 13 320 078 \u00c9limination des titres 0 - 1 313 246 - 2 046 831 - 678 759 - 87 432 - 4 126 268 Capitaux propres part du groupe 7 433 607 86 108 1 838 693 - 2 829 - 161 769 9 193 810 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 794 261 1 991 059 1 557 446 83 941 2 121 4 428 828 CAPITAUX PROPRES 8 227 868 2 077 167 3 396 139 81 112 - 159 648 13 622 638 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 187 560 1 566 797 4 103 391 656 788 9 001 13 523 538 \u00c9limination des titres 0 - 1 314 157 - 2 046 831 - 678 759 - 40 781 - 4 080 528 Capitaux propres part du groupe 7 187 560 252 640 2 056 560 - 21 971 - 31 780 9 443 010 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 662 858 2 187 332 1 681 545 116 763 0 4 648 499 CAPITAUX PROPRES 7 850 418 2 439 972 3 738 105 94 793 - 31 780 14 091 509Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339Compte de r\u00e9sultat par secteur op\u00e9rationnel 4.2.8.9 Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS 12, \u00a7B11, les transactions intersecteurs, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation. (En milliers d\u2019euros) \u2013 2021 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter-Secteur 31/12/2021 Loyers 218 796 155 180 40 719 180 871 270 995 32 - 286 866 307 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 13 353 - 16 293 - 7 067 - 2 290 - 2 094 - 290 328 - 41 059 Charges sur Immeubles - 9 006 - 6 276 - 1 508 - 2 849 - 20 098 11 7 783 - 31 943 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 249 1 934 - 460 - 12 724 - 3 110 91 0 - 14 020 Loyers nets 196 686 134 545 31 684 163 008 245 693 - 156 7 825 779 285 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 6 182 2 031 0 21 897 0 0 - 23 30 087 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 2 501 3 334 523 - 28 17 371 5 164 - 24 28 841 Revenus de gestion et d\u2019administration 15 856 200 1 520 15 275 7 301 8 679 - 34 759 14 072 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 1 380 - 554 - 505 - 13 582 - 1 586 - 95 12 260 - 5 442 Frais de structure - 34 092 - 15 238 - 6 449 - 19 660 - 49 726 - 12 193 14 497 - 122 861 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 19 616 - 15 592 - 5 434 - 17 967 - 44 011 - 3 609 - 8 002 - 114 231 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 18 077 - 3 338 - 921 - 42 193 - 3 758 - 6 884 0 - 75 171 Variation nette des provisions et autres 786 19 78 14 818 37 1 033 224 16 995 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 168 462 120 999 25 930 139 535 215 332 - 4 452 0 665 806 R\u00e9sultat net des immeubles en stock 0 - 2 662 0 0 677 0 0 - 1 985 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 3 455 - 7 144 - 37 - 455 8 777 50 0 4 646 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs 60 374 2 961 - 30 529 - 16 294 818 768 0 0 835 280 R\u00e9sultat de cession de titres - 1 215 460 0 - 1 151 1 066 0 0 - 840 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 344 - 29 - 403 - 22 497 0 0 0 - 23 273 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 230 732 114 585 - 5 039 99 138 1 044 620 - 4 402 0 1 479 634 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 39 710 - 20 382 - 7 913 - 57 591 - 41 696 327 0 - 166 965 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 83 - 20 - 491 - 13 910 - 6 - 285 0 - 14 795 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 38 889 - 515 2 054 69 642 32 543 0 0 142 614 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 708 0 0 0 - 708 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 984 - 883 0 - 1 565 - 673 0 0 - 4 105 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 16 674 5 0 10 691 0 0 0 27 370 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 245 518 92 790 - 11 389 105 698 1 034 788 - 4 360 0 1 463 045 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0 37 059 7 623 - 26 452 - 155 918 20 0 - 137 668 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s - 3 893 - 7 826 - 308 - 4 656 - 14 531 - 136 0 - 31 350 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 241 625 122 023 - 4 074 74 589 864 339 - 4 476 0 1 294 027 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 17 999 - 28 383 - 132 - 52 425 - 307 522 33 0 - 370 430 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 259 624 93 639 - 4 206 22 164 556 817 - 4 443 0 923 596 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 340 (En milliers d\u2019euros) \u2013 2022 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter- Secteur 31/12/2022 Loyers 202 154 140 810 43 965 240 956 280 437 15 - 2 356 905 981 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 15 028 - 15 265 - 7 243 - 4 995 366 - 543 2 584 - 40 124 Charges sur Immeubles - 9 015 - 5 000 - 1 639 - 3 432 - 19 325 611 8 667 - 29 133 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - 1 486 - 621 - 756 10 743 - 2 282 18 0 5 616 Loyers nets 176 625 119 924 34 327 243 272 259 196 101 8 895 842 340 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 8 699 3 987 0 62 332 0 0 - 89 74 929 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 15 401 - 11 165 - 36 38 15 243 988 - 159 20 310 Revenus de gestion et d\u2019administration 14 432 679 2 012 16 160 6 889 9 591 - 33 692 16 071 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 2 902 - 566 - 1 116 - 11 932 - 1 835 - 14 10 716 - 7 649 Frais de structure - 35 097 - 18 069 - 5 962 - 19 907 - 51 761 - 12 359 13 501 - 129 654 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 23 567 - 17 956 - 5 066 - 15 679 - 46 707 - 2 782 - 9 475 - 121 232 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 10 844 - 4 639 - 882 - 37 829 - 3 721 - 1 017 0 - 58 932 Variation nette des provisions et autres 753 74 372 9 005 56 2 104 203 12 567 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 167 067 90 225 28 715 261 140 224 067 - 606 - 625 769 983 R\u00e9sultat net des immeubles en stock - 128 - 2 396 0 0 163 0 0 - 2 361 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 1 637 - 2 785 - 236 2 417 935 190 625 - 491 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs - 196 415 - 45 433 - 34 531 92 160 202 424 0 0 18 205 R\u00e9sultat de cession de titres 24 868 11 0 - 2 - 1 0 0 24 876 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 306 - 120 6 - 14 2 0 0 - 432 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL - 6 551 39 502 - 6 046 355 701 427 590 - 416 0 809 780 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 30 628 - 14 994 - 6 938 - 52 146 - 35 475 479 0 - 139 702 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 39 - 19 - 478 - 15 217 0 - 59 0 - 15 812 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 185 424 6 748 11 263 200 545 178 624 0 0 582 604 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 589 0 0 0 - 589 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts 0 - 902 0 - 225 - 326 0 0 - 1 453 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 31 511 62 0 19 428 0 0 0 51 001 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 179 716 30 397 - 2 199 507 498 570 413 4 0 1 285 830 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 408 - 20 753 1 037 3 974 - 97 804 - 37 0 - 113 991 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 71 1 491 - 549 - 9 551 - 15 083 - 317 0 - 23 938 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 179 379 11 135 - 1 711 501 920 457 526 - 350 0 1 147 901 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le - 19 247 - 36 146 - 17 466 - 291 983 - 162 365 0 0 - 527 207 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 160 133 - 25 010 - 19 176 209 937 295 161 - 350 0 620 694\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture 4.2.9 N\u00e9ant. 4 Renseignements financiers Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 341",
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  "fact_9095": {
   "value": "Principes g\u00e9n\u00e9raux 4.2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable 4.2.1.1 Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du groupe Covivio sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes et interpr\u00e9tations comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interpr\u00e9tations. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 21 f\u00e9vrier 2023.Principes et m\u00e9thodes comptables retenus Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le groupe. Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1 er janvier 2022 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du groupe : amendements IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produits \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; les amendements pr\u00e9cisent que le produit de la vente, ainsi que les co\u00fbts correspondants, avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue de l\u2019immobilisation corporelle doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net, plut\u00f4t qu\u2019en moins du co\u00fbt de l\u2019immobilisation amendements IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour \u25cf d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en mati\u00e8re d\u2019identification et d\u2019\u00e9valuation des provisions pour contrats d\u00e9ficitaires, en particulier s\u2019agissant des pertes \u00e0 terminaison constat\u00e9es sur les contrats conclus avec des clients en application d\u2019IFRS 15 amendements IFRS 3 \u00ab Mise \u00e0 jour de la r\u00e9f\u00e9rence au Cadre \u25cf conceptuel \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; ils apportent des pr\u00e9cisions pour \u00e9viter les cons\u00e9quences impr\u00e9vues en cas de regroupement d\u2019entreprises am\u00e9liorations annuelles (cycle 2018-2020) \u00ab Processus annuel \u25cf d\u2019am\u00e9lioration des normes cycle 2018-2020 \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Elles apportent des clarifications \u00e0 quatre normes : IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16. Nouvelles normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : IFRS 17 et amendements \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, adopt\u00e9s le \u25cf 19 novembre 2021 ; La date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. La norme IFRS 17 pose les principes pour la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir concernant les contrats d\u2019assurance dans le champ d\u2019application de la norme amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb, \u25cf adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Practice Statement 2 \u2013 Disclosure of Accounting Policies \u00bb, adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Nouvelles normes en attente d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Ventes ou apport d\u2019actifs \u25cf entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u2013 report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces amendements \u00bb, publi\u00e9s le 11 septembre 2014 et le 17 d\u00e9cembre 2015 amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application des normes \u25cf IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 ; Une entit\u00e9 qui choisit d\u2019appliquer l\u2019amendement l\u2019applique lorsqu\u2019elle applique IFRS 17 pour la premi\u00e8re fois amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des \u25cf passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb, publi\u00e9s le 7 mai 2021 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Cet amendement pr\u00e9cise la mani\u00e8re dont les entit\u00e9s doivent comptabiliser les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des transactions telles que les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement. Normes IFRS et amendements publi\u00e9s par l\u2019IASB non autoris\u00e9s aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, sans impact sur les comptes : amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb, publi\u00e9s le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB amendements IFRS 16 \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une \u25cf cession-bail \u00bb, publi\u00e9e le 22 septembre 2022 et non adopt\u00e9e par l\u2019UE ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB.Estimations et jugements 4.2.1.2 Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers. Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur : les \u00e9valuations retenues pour les tests des pertes de valeur \u25cf notamment de la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des immeubles de placement \u25cf l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 284 En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le groupe sur les effets du changement climatique (note 4.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.Prise en compte des effets 4.2.1.3 des changements climatiques Covivio a annonc\u00e9 en 2021 une nouvelle trajectoire carbone et a relev\u00e9 ses ambitions pour atteindre 40% de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici \u00e0 2030. Cet objectif, qui concerne l\u2019ensemble des scopes 1,2 et 3, couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des activit\u00e9s en Europe et la totalit\u00e9 du cycle de vie des actifs : mat\u00e9riaux, construction, restructuration et exploitation. De surcro\u00eet, Covivio vise le Net Zero Carbon d\u00e8s 2030 sur ses scopes 1 et 2. D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re du document d\u2019enregistrement universel). Covivio a poursuivi sa dynamique en mati\u00e8re de certification environnementale : la part de patrimoine b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une certification HQE, BREAM, LEED ou \u00e9quivalent, en op\u00e9ration et/ou en construction, atteint 93% \u00e0 fin 2022, en ligne avec l\u2019objectif de 100% \u00e0 fin 2025. Covivio s\u2019est \u00e9galement fix\u00e9 des objectifs ambitieux de r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des immeubles depuis plus de dix ans. Cette strat\u00e9gie contribue activement \u00e0 l\u2019atteinte de la nouvelle trajectoire carbone. Elle s\u2019accompagne d\u2019un engagement renforc\u00e9 pour la construction et la r\u00e9novation bas-carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne (chapitre 3 \u2013 Par ailleurs, dans sa composante financement, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la requalification de 100% de ses souches obligataires en obligations vertes suite \u00e0 la publication de son nouveau Sustainable Bond Framework en 2022. Ce document pr\u00e9cise les crit\u00e8res environnementaux retenus pour s\u00e9lectionner les actifs \u00e9ligibles en int\u00e9grant notamment les crit\u00e8res de la taxonomie europ\u00e9enne. Enfin, afin de mieux appr\u00e9hender les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, Covivio publie chaque ann\u00e9e un reporting int\u00e9grant les recommandations de la TCFD (Taskforce on Climate Financial related Disclosures) et r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des analyses de r\u00e9silience climatique de son parc. La prise en compte des effets li\u00e9s aux changements climatiques n\u2019a pas eu d\u2019impact mat\u00e9riel sur les jugements exerc\u00e9s et les principales estimations n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers. IFRS 7 \u2013 Table de correspondance 4.2.1.4 Risque de liquidit\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.2 \u25cf Sensibilit\u00e9 des frais financiers \u25cf \u00a7 4.2.2.3 \u25cf Risque de cr\u00e9dit \u25cf \u00a7 4.2.2.4 \u25cf Risque de march\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.6 \u25cf Risque de change \u25cf \u00a7 4.2.2.7 \u25cf Sensibilit\u00e9 de la juste valeur \u25cf des immeubles de placement \u00a7 4.2.5.1.3 \u25cf Covenants \u25cf \u00a7 4.2.5.11.6 \u25cf",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-0": {
   "value": "Principes g\u00e9n\u00e9raux 4.2.1 R\u00e9f\u00e9rentiel comptable 4.2.1.1 Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du groupe Covivio sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes et interpr\u00e9tations comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interpr\u00e9tations. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 21 f\u00e9vrier 2023.Principes et m\u00e9thodes comptables retenus Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le groupe. Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1 er janvier 2022 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du groupe : amendements IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produits \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; les amendements pr\u00e9cisent que le produit de la vente, ainsi que les co\u00fbts correspondants, avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue de l\u2019immobilisation corporelle doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net, plut\u00f4t qu\u2019en moins du co\u00fbt de l\u2019immobilisation amendements IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour \u25cf d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en mati\u00e8re d\u2019identification et d\u2019\u00e9valuation des provisions pour contrats d\u00e9ficitaires, en particulier s\u2019agissant des pertes \u00e0 terminaison constat\u00e9es sur les contrats conclus avec des clients en application d\u2019IFRS 15 amendements IFRS 3 \u00ab Mise \u00e0 jour de la r\u00e9f\u00e9rence au Cadre \u25cf conceptuel \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; ils apportent des pr\u00e9cisions pour \u00e9viter les cons\u00e9quences impr\u00e9vues en cas de regroupement d\u2019entreprises am\u00e9liorations annuelles (cycle 2018-2020) \u00ab Processus annuel \u25cf d\u2019am\u00e9lioration des normes cycle 2018-2020 \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Elles apportent des clarifications \u00e0 quatre normes : IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16. Nouvelles normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : IFRS 17 et amendements \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, adopt\u00e9s le \u25cf 19 novembre 2021 ; La date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. La norme IFRS 17 pose les principes pour la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir concernant les contrats d\u2019assurance dans le champ d\u2019application de la norme amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb, \u25cf adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Practice Statement 2 \u2013 Disclosure of Accounting Policies \u00bb, adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Nouvelles normes en attente d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Ventes ou apport d\u2019actifs \u25cf entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u2013 report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces amendements \u00bb, publi\u00e9s le 11 septembre 2014 et le 17 d\u00e9cembre 2015 amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application des normes \u25cf IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 ; Une entit\u00e9 qui choisit d\u2019appliquer l\u2019amendement l\u2019applique lorsqu\u2019elle applique IFRS 17 pour la premi\u00e8re fois amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des \u25cf passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb, publi\u00e9s le 7 mai 2021 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Cet amendement pr\u00e9cise la mani\u00e8re dont les entit\u00e9s doivent comptabiliser les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des transactions telles que les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement. Normes IFRS et amendements publi\u00e9s par l\u2019IASB non autoris\u00e9s aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, sans impact sur les comptes : amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb, publi\u00e9s le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB amendements IFRS 16 \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une \u25cf cession-bail \u00bb, publi\u00e9e le 22 septembre 2022 et non adopt\u00e9e par l\u2019UE ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB.Estimations et jugements 4.2.1.2 Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers. Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur : les \u00e9valuations retenues pour les tests des pertes de valeur \u25cf notamment de la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des immeubles de placement \u25cf l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 284 En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le groupe sur les effets du changement climatique (note 4.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.Prise en compte des effets 4.2.1.3 des changements climatiques Covivio a annonc\u00e9 en 2021 une nouvelle trajectoire carbone et a relev\u00e9 ses ambitions pour atteindre 40% de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019ici \u00e0 2030. Cet objectif, qui concerne l\u2019ensemble des scopes 1,2 et 3, couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des activit\u00e9s en Europe et la totalit\u00e9 du cycle de vie des actifs : mat\u00e9riaux, construction, restructuration et exploitation. De surcro\u00eet, Covivio vise le Net Zero Carbon d\u00e8s 2030 sur ses scopes 1 et 2. D\u00e9claration de Performance Extra-Financi\u00e8re du document d\u2019enregistrement universel). Covivio a poursuivi sa dynamique en mati\u00e8re de certification environnementale : la part de patrimoine b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une certification HQE, BREAM, LEED ou \u00e9quivalent, en op\u00e9ration et/ou en construction, atteint 93% \u00e0 fin 2022, en ligne avec l\u2019objectif de 100% \u00e0 fin 2025. Covivio s\u2019est \u00e9galement fix\u00e9 des objectifs ambitieux de r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des immeubles depuis plus de dix ans. Cette strat\u00e9gie contribue activement \u00e0 l\u2019atteinte de la nouvelle trajectoire carbone. Elle s\u2019accompagne d\u2019un engagement renforc\u00e9 pour la construction et la r\u00e9novation bas-carbone \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne (chapitre 3 \u2013 Par ailleurs, dans sa composante financement, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la requalification de 100% de ses souches obligataires en obligations vertes suite \u00e0 la publication de son nouveau Sustainable Bond Framework en 2022. Ce document pr\u00e9cise les crit\u00e8res environnementaux retenus pour s\u00e9lectionner les actifs \u00e9ligibles en int\u00e9grant notamment les crit\u00e8res de la taxonomie europ\u00e9enne. Enfin, afin de mieux appr\u00e9hender les risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, Covivio publie chaque ann\u00e9e un reporting int\u00e9grant les recommandations de la TCFD (Taskforce on Climate Financial related Disclosures) et r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des analyses de r\u00e9silience climatique de son parc. La prise en compte des effets li\u00e9s aux changements climatiques n\u2019a pas eu d\u2019impact mat\u00e9riel sur les jugements exerc\u00e9s et les principales estimations n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers. IFRS 7 \u2013 Table de correspondance 4.2.1.4 Risque de liquidit\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.2 \u25cf Sensibilit\u00e9 des frais financiers \u25cf \u00a7 4.2.2.3 \u25cf Risque de cr\u00e9dit \u25cf \u00a7 4.2.2.4 \u25cf Risque de march\u00e9 \u25cf \u00a7 4.2.2.6 \u25cf Risque de change \u25cf \u00a7 4.2.2.7 \u25cf Sensibilit\u00e9 de la juste valeur \u25cf des immeubles de placement \u00a7 4.2.5.1.3 \u25cf Covenants \u25cf \u00a7 4.2.5.11.6 \u25cfEnvironnement fiscal 4.2.2.9 \u00c9volution par pays 4.2.2.9.1 L\u2019environnement fran\u00e7ais a connu une \u00e9volution en ce qui \u25cf concerne le taux de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duit \u00e0 26,5% \u00e0 compter du 1 er janvier 2021. Le taux est de 25% \u00e0 compter du 1 er janvier 2022. Le groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement \u25cf dans les autres pays. Risques fiscaux 4.2.2.9.2 s\u2019exercent, le groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9. En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du groupe. Fiscalit\u00e9 Latente 4.2.2.9.3 Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels en Europe (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI. Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note 4.2.6.9.2 \u00ab Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique \u00bb.P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3 Principes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3.1 Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 4.2.3.3 Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but ou \u00e0 la fin de chaque secteur d\u2019activit\u00e9. 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio France Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re SNC Boulogne Jean Bouveri France IG 100,00 SCI Meudon Juin France IG 100,00 Covivio Ravinelle France IG 100,00 100,00 SARL Fonci\u00e8re Margaux France IG 100,00 100,00 Covivio 2 France IG 100,00 100,00 Covivio 4 France IG 75,00 75,00 Euromarseille 1 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille 2 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille BI France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille PK France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille Invest France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille H France MEE/CE 50,00 50,00 Covivio 7 France IG 100,00 100,00 SCI bureaux C\u0153ur d\u2019Orly France MEE/CE 50,00 50,00 SAS C\u0153ur d\u2019Orly Promotion France MEE/CE 50,00 50,00 Technical France IG 100,00 100,00 Le Ponant 1986 France IG 100,00 100,00 SCI Atlantis France IG 100,00 100,00 Im\u00e9fa 127 France IG 100,00 100,00 SNC Lat\u00e9co\u00ebre France IG 50,10 50,10 SCI du 32 avenue P Grenier France IG 100,00 100,00 SCI du 40 rue JJ Rousseau France IG 100,00 100,00 SCI du 3 place A Chaussy France IG 100,00 100,00 SARL BGA Transactions France IG 100,00 100,00 SCI du 9 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 15 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs France IG 100,00 100,00 SCI du 1 rue de Chateaudun France IG 100,00 100,00 SCI du 125 avenue du Brancolar France IG 100,00 100,00 SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes France IG 100,00 100,00 SCI du 20 avenue Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Palmer Plage SNC France IG 100,00 100,00 Dual Center France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 289 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SNC T\u00e9limob Nord France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Rhone Alpes France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Sud Ouest France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paca France IG 100,00 100,00 SARL T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 Pompidou France IG 100,00 100,00 OPCI Office CB21 France IG 75,00 75,00 Lenovilla France MEE/CE 50,10 50,10 SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 France IG 50,10 50,10 Meudon Saulnier France IG 100,00 100,00 Charenton France IG 100,00 100,00 Latepromo France IG 100,00 100,00 FDR Participation France IG 100,00 100,00 SCI Avenue de la Marne France IG 100,00 100,00 Omega B France IG 100,00 100,00 SCI Rueil B2 France IG 100,00 100,00 SCI Factor E France IG 100,00 34,69 Wellio France IG 100,00 100,00 Bordeaux Lac France IG 100,00 100,00 Sucy Parc France IG 100,00 100,00 Gambetta Le Raincy France IG 100,00 100,00 Orly promo France IG 100,00 100,00 Silex Promo France IG 100,00 100,00 21 Rue Jean Goujon France IG 100,00 100,00 Villouvette Saint-Germain France IG 100,00 100,00 La M\u00e9rina Fr\u00e9jus France IG 100,00 100,00 Normandie Niemen Bobigny France IG 100,00 100,00 Cit\u00e9 Num\u00e9rique France IG 100,00 100,00 Danton Malakoff France IG 100,00 100,00 Meudon Bellevue France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles France IG 50,00 50,00 Valence Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Nantes Talensac France IG 100,00 100,00 Marignane Saint Pierre France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles Promo France IG 50,00 50,00 6 rue Fructidor France IG 50,10 50,10 Fructipromo France IG 100,00 100,00 Jean Jacques Bosc France IG 100,00 100,00 Terres neuves France IG 100,00 100,00 Andr\u00e9 Lavignolle France IG 100,00 100,00 SCCV Chartres avenue de Sully France IG 100,00 100,00 SCI de la Louisiane France IG 100,00 100,00 SCCV Bobigny Le 9 e Art France IG 60,00 60,00 SCCV Fontenay sous Bois Rabelais France IG 50,00 50,00 Saint-Germain Hennemont France IG 100,00 100,00 Antony Avenue de Gaulle France IG 100,00 100,00 Aix en Provence C\u00e9zanne France IG 100,00 100,00 Hotel N2 France IG 100,00 100,00 SCI F\u00e9d\u00e9rimmo France C\u00e9d\u00e9e 60,00 EURL F\u00e9d\u00e9ration France Tup\u00e9e 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 290 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCI du 1630 avenue de la Croix Rouge France Tup\u00e9e 100,00 SNC T\u00e9limob Ouest France Tup\u00e9e 100,00 11 place de l\u2019Europe France C\u00e9d\u00e9e 50,09 Lenopromo France Tup\u00e9e 100,00 SNC Promomurs France Tup\u00e9e 100,00 SCI Orianz France C\u00e9d\u00e9e 34,69 Le Clos de Chanteloup France Tup\u00e9e 100,00 Le Printemps Sartrouville France Tup\u00e9e 100,00 Gaugin St Ouen L\u2019Aum\u00f4ne France Tup\u00e9e 100,00 Tours Coty France Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 8 et 30 avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 15 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. Italie IG 100,00 Fondo Porta Di Romana Italie MEE 40,28 Covivio 7 S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central Sicaf S.p.A. Italie IG 51,00 51,00 Real Estate Roma Olgiata S.r.L. Italie IG 75,00 75,00 Covivio Immobiliare 9 S.p.A. SINQ Italie IG 100,00 100,00 Covivio Projects & Innovation Italie IG 100,00 100,00 Wellio Italy Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation 2 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RESolution Tech Italie MEE 30,00 30,00 Covivio Development Trading S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 3 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Development Italy S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RGD Gestioni S.r.L. Italie Liquid\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan. 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France IG 43,86 43,78 SOHO 2 SAS France IG 43,86 Roco Italy Hodco S.r.l Italie IG 43,86 OPCO 2 Bruges NV Belgique IG 43,86 Wotton House Properties Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda York Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda Leeds Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 SARL Loire France IG 43,86 43,78 Ruhl Cote D\u2019Azur France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Otello France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair France IG 43,86 43,78 Ulysse Belgique Belgique IG 43,86 43,78 Ulysse Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 291 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Fonci\u00e8re No Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Antwerp Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium Belgique IG 43,86 43,78 Murdelux Luxembourg IG 43,86 43,78 Portmurs Portugal IG 43,86 43,78 Sunparks Oostduinkerke Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Vielsam Belgique IG 43,86 43,78 Sunparks Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Kempense Meren Belgique IG 43,86 43,78 Iris Holding France France MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Iris SAS France MEE/EA 8,73 8,71 Sables d\u2019Olonne SAS France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Iris Invest 2010 France MEE/EA 8,73 8,71 Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re France IG 43,86 43,78 Tulipe Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris Tr\u00e9fonds Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Centre Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Li\u00e8ge Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Sud Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruge Station Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Narcisse Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Malines Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Namur Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris investor Holding Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris General partner Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Berlin Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Bochum & Essen Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Frankfurt Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Verwaltungs Gmbh & co KG Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Nurnberg Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Stuttgart Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 B&B Invest Lux 1 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 2 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 3 Allemagne IG 43,86 43,78 Campeli France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Camp Invest France MEE/EA 8,73 8,71 Dahlia France MEE/EA 8,77 8,76 Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 OPCI B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Lux 4 Allemagne IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 292 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 NH Amsterdam Center Hotel HLD Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco Pays-Bas IG 43,86 43,78 Mo Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM Holding Lux SARL Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM ProCo Lux SARL Allemagne IG 45,65 45,58 SCI Rosace France IG 43,86 43,78 Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf Allemagne IG 41,23 41,16 Mo Berlin Allemagne IG 41,23 41,16 Mo First Five Allemagne IG 42,91 42,84 Ringer Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 5 Allemagne IG 40,79 40,72 SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e France IG 43,86 43,78 FDM M Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 OPCO Rosace France IG 43,86 43,78 Exco H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 Invest H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 H Invest Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Hermitage Holdco France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Espagne SLU Espagne IG 43,86 43,78 Rock-Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Soci\u00e9t\u00e9 Lilloise Investissement Immobilier H\u00f4telier SA France IG 43,86 43,78 Berlin I (propco Westin Grand Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs (Westin Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin II (Propco Park Inn Alexanderplatz) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs (Park-Inn) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin III (Propco Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs (Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden II (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden III (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden IV (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden II \u00e0 IV) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden V (propco Pullman Newa Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig I (propco Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig II (propco Radisson Blu Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Erfurt I (propco Radisson Blu Erfurt) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Airport Garden Hotel NV Belgique IG 43,86 43,78 Investment FDM Rocatiera Espagne IG 43,86 43,78 Bardiomar Espagne IG 43,86 43,78 Trade Center H\u00f4tel Espagne IG 43,86 43,78 H Invest Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amersfoort FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 Constance Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 293 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 So Hospitality France IG 43,86 43,78 Nice-M France IG 43,86 43,78 Rock-Lux OPCO Luxembourg IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Glasgow Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Hotel Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Royaume-Uni IG 43,86 43,78 HEM Diesterlkade Amsterdam BV Pays-Bas IG 43,86 43,78 Dresden Dev Luxembourg IG 41,63 41,55 Delta Hotel Amersfoort Pays-Bas IG 43,86 43,78 Opci Oteli France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Orient SAS France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Express SAS France MEE/EA 13,66 13,64 Kombon France MEE/EA 14,62 14,59 Jouron Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re IGK Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Forsmint Investments Pologne IG 43,86 43,78 Cerstook Investments Pologne IG 43,86 43,78 Noxwood Investments Pologne IG 43,86 43,78 Redwen Investments Pologne IG 43,86 43,78 Sardobal Investments Pologne IG 43,86 43,78 Kilmainham Property Holding Irlande IG 43,86 43,78 Thormont Ltd Irlande IG 43,86 43,78 Honeypool Irlande IG 43,86 43,78 Verdun Propco France IG 43,86 43,78 SC CZECH AAD R\u00e9publique Tch\u00e8que IG 43,86 43,78 New York Palace Propco Hongrie IG 43,86 43,78 Hotel Plaza SAS France IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 294 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Palazzo Naiadi Rome Propco Italie IG 43,86 43,78 Palazzo Gaddi Florence Propco Italie IG 43,86 43,78 Bellini Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 Dei Dogi Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 SLIH AD France IG 43,86 43,78 SLIH CP France IG 43,86 43,78 SLIH GHB France IG 43,86 43,78 SLIH HDB France IG 43,86 43,78 SLIH HG France IG 43,86 43,78 SLIH HIR France IG 43,86 43,78 Samoens SAS France Tup\u00e9e 21,94 Ingrid Hotels Italie Tup\u00e9e 43,78 Ingrid France Holding France Tup\u00e9e 43,78 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 30, avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Immobilien SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Immobilien Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Lux Residential Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnen Verwaltungs Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundverm\u00f6gen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Service Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Stadthaus Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnbau Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnungsgesellechaft GmbH D\u00fcmpten Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 3 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Remscheid Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Berlin 67 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 78 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 79 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dresden GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin I SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin V SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin C GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dansk Holding Aps Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Dasnk L Aps Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Prime Allemagne IG 65,57 65,57 Berlin Prime Commercial Allemagne IG 65,57 65,57 Acopio Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Hambourg Holding ApS Danemark IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 1 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 295 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Hambourg 2 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 3 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 4 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Arian Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Bennet Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Marien-Carr\u00e9 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin IV ApS Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Berolina Verwaltungs GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Residenz Berolina GmbH & Co KG Allemagne IG 67,33 67,33 Covivio Quadrigua IV GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Real Property Versicherungsmakler Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Quadrigua 15 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 45 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 36 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 46 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 40 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 47 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 48 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Fischerinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolina Fischenrinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Home Allemagne IG 65,57 65,57 Amber Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Gettmore Luxembourg IG 65,57 65,57 Saturn Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Venus Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Vinetree Luxembourg IG 65,57 65,57 Acopio Facility Allemagne IG 65,53 65,53 Covivio Development Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rehbergen Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Handlesliegenschaften Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Alexandrinenstrasse Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 7 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Nordens Immobilien III Allemagne IG 65,57 65,57 Montana-Portfolio Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Mariend.Damm 28 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 Second Ragland Allemagne IG 65,57 65,57 Seed Portfollio 2 Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 296 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Erz 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 9 Allemagne IG 65,57 65,57 Erz 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Best Place Living Allemagne IG 31,47 31,47 Covivio Berlin 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Selectimmo.de Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft Allemagne IG 65,57 65,57 Meco Bau Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Blankenburger Str. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Immobilien Financing Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hathor Berlin Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hansastra\u00dfe 253 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Rhenania 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prime Financing Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundbesitz NRW Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Eiger II Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Southern Living Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz NRW 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Erkstrasse 20 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Martin Opitz Strasse 5 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Kurstrasse 23 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grospiusstrasse 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Lindauer Alee 20 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 TSC 2 Holding S\u00e0rl Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Beta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Delta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Epsilon Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Zeta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Eta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Theta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lota Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Kappa Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lambda Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin My Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin XI Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Omicron Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Rho Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Sigma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Tau Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Ypsilon Allemagne IG 65,57 65,57 Akragas Immobilien Allemagne IG 69,05 65,57 AC Gustav-M\u00fcller-Strasse Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Consult Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 297 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Areal Invest Grafestrasse Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XI Grunstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXIX Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXXIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 JFT Grundbesitz Nr. 28 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kulmer11 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Nr. 15 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Leinestra\u00dfe 21 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kiehlufer39 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rhenania 2 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Eiger 1 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Lux Luxembourg Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen. 22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Office Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Acopio Office Energie GmbH (Office Germany) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Alexanderplatz Luxembourg IG 55,00 55,00 Covivio Alexanderplatz Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office Berlin Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Gross-Berliner-Damm Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office 1 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Beteilingungs Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 5 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 7 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 6 Allemagne IG 89,90 89,90 Covivio Technical Services 1 Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Technical Services 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Verwaltungs 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Construction Allemagne IG 100,00 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 298 7 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings : Trinit\u00e9 France IG 100,00 100,00 Republique (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Esplanade Belv\u00e9d\u00e8re II France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Com\u00e9die France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Gare France C\u00e9d\u00e9e 50,80 Gespar France C\u00e9d\u00e9e 50,00 6 soci\u00e9t\u00e9s de services : Covivio H\u00f4tels Gestion France IG 100,00 100,00 Covivio Property SNC France IG 100,00 100,00 Covivio D\u00e9veloppement France IG 100,00 100,00 Covivio SGP France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech Germany Allemagne IG 100,00 100,00 0 soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9sidentiel France : Fonci\u00e8re D\u00e9veloppement Logements (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France Tup\u00e9e 100,00 IG : Int\u00e9gration Globale. MEE-EA : Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es. MEE-CE : Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises. n.i : Non Int\u00e9gr\u00e9e. IP : Int\u00e9gration Proportionnelle. Le groupe est compos\u00e9 de 445 soci\u00e9t\u00e9s dont 398 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 47 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 299\u00c9valuation du contr\u00f4le 4.2.3.4 Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. SNC Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2012 et 2015 dans le cadre des projets Dassault Syst\u00e8mes Campus et Extension Dassault \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 un projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27 600 m 2 et la signature de nouveaux baux. Ces baux d\u00e9buteront d\u00e9but 2023 \u00e0 la livraison de l\u2019extension. SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre 2017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet 2021. SAS 6 rue Fructidor (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre 2019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen. La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29 octobre 2019 entre la soci\u00e9t\u00e9 Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la ZAC de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17 e . La livraison est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Hines. Covivio Alexanderplatz Sarl (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25%) et Generali Vie (20%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin 2021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en 2026. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100% par Covivio. Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence :SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300\u00c9v\u00e9nements significatifs de l'exercice 4.2.4 Les \u00e9v\u00e9nements significatifs de l'exercice sont les suivants : Environnement macro\u00e9conomique 4.2.4.1 Sur l\u2019ann\u00e9e 2022, plusieurs facteurs impactent l\u2019environnement macro\u00e9conomique sur lequel \u00e9volue Covivio. Fin des diverses restrictions sanitaires en Europe La fin des diverses restrictions sanitaires en Europe offre a Covivio des perspectives positives, notamment sur l\u2019activit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re (note 4.2.4.4). L\u2019inflation L\u2019effet de la hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie est limit\u00e9 pour Covivio en raison de clauses de r\u00e9vision de loyer (ou d\u2019indexation) ou de la refacturation de ces co\u00fbts aux locataires. L\u2019augmentation des co\u00fbts des mat\u00e9riaux de construction est appr\u00e9hend\u00e9e dans la politique d\u2019investissements de Covivio et dans le suivi du budget des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re. L\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat La politique de gestion du risque de taux (note 4.2.2.3) permet \u00e0 Covivio de se couvrir face aux risques d\u2019augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de sa dette \u00e0 taux variable. Bureaux France 4.2.4.2 Acquisition et cessions d\u2019actifs d\u00e9tenus en partenariat et actifs sous promesse En mai 2022, Covivio a c\u00e9d\u00e9 les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, d\u00e9tenus en partenariat \u00e0 respectivement 60% et 50,1% pour 325 M\u20ac. Conform\u00e9ment aux accords sign\u00e9s en 2017 dans le cadre du co-d\u00e9veloppement de l\u2019op\u00e9ration Quai 8.2 \u00e0 Bordeaux, Covivio et Icade ont proc\u00e9d\u00e9, le 18 janvier 2022, au d\u00e9bouclage de l\u2019op\u00e9ration par \u00e9change crois\u00e9 de titres des 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs. Cette op\u00e9ration se traduit par l\u2019acquisition de 100% de l\u2019actif Factor E par Covivio. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des actifs sous promesse s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 176 M\u20ac. Actifs en d\u00e9veloppement Le programme de d\u00e9veloppement d\u2019actifs est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.2.5.1.4. L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la livraison de 4 actifs situ\u00e9s \u00e0 Paris (projets Jean Goujon, Paris Saint Ouen So Pop, Paris N2 StreamBuilding) et d\u2019un actif situ\u00e9 \u00e0 Lyon (Lyon S\u00e9vign\u00e9), ainsi que le d\u00e9marrage de 3 nouveaux projets \u00e0 Paris. Financement hypoth\u00e9caire D\u00e9but juillet 2022, un financement hypoth\u00e9caire de 115 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 lev\u00e9 \u00e0 8 ans, en format green, sur un actif d\u00e9tenu en partenariat. Bureaux Italie 4.2.4.3 Cessions (335 M\u20ac \u2013 r\u00e9sultat de cession net de frais : - 3 M\u20ac) et actifs sous promesse (29 M\u20ac) Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, des actifs ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s pour un prix de vente total de 335 M\u20ac. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des actifs sous promesse s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 29 M\u20ac, dont notamment l\u2019actif Milan, Largo Paolo Grassi. Actifs en d\u00e9veloppement Le programme de d\u00e9veloppement d\u2019actifs est pr\u00e9sent\u00e9 en note 4.2.5.1.4. L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la livraison de l\u2019actif Milan, via Unione, exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office (Wellio Duomo), ainsi que le d\u00e9marrage du projet Rozzano, Milanofiori Strada 8. Covivio a sign\u00e9 un accord de pr\u00e9location avec un op\u00e9rateur italien leader dans le domaine des logiciels, des donn\u00e9es et de l\u2019analytique, portant sur la totalit\u00e9 des surfaces de l'immeuble de bureaux Cort\u00e9 Italia situ\u00e9 \u00e0 Milan. Remboursement d\u2019un emprunt obligataire Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio a proc\u00e9d\u00e9 au remboursement de l\u2019emprunt obligataire \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance mars 2022 pour 125 M\u20ac. H\u00f4tels en Europe 4.2.4.4 Reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires Le deuxi\u00e8me semestre 2022 marque une forte reprise de l\u2019activit\u00e9, avec des taux d\u2019occupation en hausse et des prix moyens nettement sup\u00e9rieurs au niveau de 2019. Depuis le mois de mai, les Revpar sont ainsi au-dessus de 2019. Cette reprise d\u2019activit\u00e9 se traduit par : une hausse des revenus locatifs \u00e0 loyer variable pour 25 M\u20ac sur le \u25cf portefeuille ACCOR et 25 M\u20ac de loyers sur le portefeuille au Royaume-Uni la hausse de 40,4 M\u20ac de l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion. \u25cf En France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, Covivio Hotels a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de mesures de ch\u00f4mage partiel mises en place en faveur du secteur de l\u2019h\u00f4tellerie \u00e0 hauteur de 1,3 M\u20ac. La juste valeur des h\u00f4tels en bail est en hausse de 108 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021, en particulier sur les actifs AorInvest, B&B et les actifs espagnols. Poursuite de l\u2019accompagnement d\u2019op\u00e9rateurs en bail Suite au rachat de 30 fonds de commerce d\u2019h\u00f4tels situ\u00e9s en France par B&B HOTELS \u00e0 Accor Invest, Covivio Hotels a sign\u00e9 des nouveaux baux fixes de 12 ans fermes sous enseigne B&B HOTELS sur ces 30 h\u00f4tels. Ces h\u00f4tels \u00e9taient jusque-l\u00e0 lou\u00e9s dans le cadre de baux en loyer variable sous enseignes du groupe Accor. Covivio Hotels participera \u00e0 un programme de travaux r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019op\u00e9rateur. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 301 Acquisition d\u2019un actif en Pologne En mai 2022, Covivio Hotels a acquis un h\u00f4tel de 130 chambres exploit\u00e9 par B&B en Pologne pour 7 M\u20ac. Livraison de l'h\u00f4tel Plaza Nice L\u2019h\u00f4tel Plaza Nice a \u00e9t\u00e9 mis en service le 9 d\u00e9cembre 2022. Reprises en gestion Murs & Fonds En Belgique, le rachat de 2 fonds de commerces d\u2019h\u00f4tels situ\u00e9s \u00e0 Bruges et pr\u00e9c\u00e9demment lou\u00e9s en bail \u00e0 loyers variables \u00e0 AccorInvest a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en septembre. Au Royaume-Uni, les fonds de commerce de 3 h\u00f4tels pr\u00e9c\u00e9demment lou\u00e9s et exploit\u00e9s par IHG ont \u00e9t\u00e9 repris en octobre. Un contrat de management a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 avec un manager tiers RHB pour une dur\u00e9e de 10 ans. Cessions d\u2019actifs (168 M\u20ac \u2013 r\u00e9sultat de cessions net de frais : 3,3 M\u20ac) et actifs sous promesse (43 M\u20ac) Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio Hotels a c\u00e9d\u00e9 des actifs pour 170 M\u20ac, dont le Club Med Samoens. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les promesses de ventes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 43 M\u20ac (4 h\u00f4tels AccorInvest, un actif Jardiland et un actif en Espagne). Fusion transfrontali\u00e8re Le 20 octobre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Ingrid Hotels, situ\u00e9e en Italie, a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par Covivio Hotels avec un effet r\u00e9troactif au 1 er janvier 2022. Financement et remboursement Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, Covivio Hotels a notamment proc\u00e9d\u00e9 au remboursement de financements mis en place dans le cadre des acquisitions d\u2019actifs en Espagne pour 100 M\u20ac, ainsi qu\u2019au remboursement de la dette associ\u00e9e au Club Med Samoens pour 47 M\u20ac. R\u00e9sidentiel Allemagne 4.2.4.5 Forte hausse des valeurs des actifs R\u00e9sidentiel Allemagne Le secteur R\u00e9sidentiel Allemagne enregistre une hausse des valeurs des actifs de 202 M\u20ac essentiellement \u00e0 Berlin. Acquisitions (actifs : 47 M\u20ac) En mai et en novembre 2022, le groupe a acquis un portefeuille d\u2019actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin et \u00e0 Hambourg. Financement et remboursement Covivio Immobilien a lev\u00e9, s\u00e9curis\u00e9 ou ren\u00e9goci\u00e9 377,6 M\u20ac de financements sur une maturit\u00e9 \u00e0 10 ans. Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) 4.2.4.6 Cession des activit\u00e9s de stationnement Le 25 janvier 2022, Covivio et Indigo ont sign\u00e9 3 actes de cession portant sur la soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9publique, la soci\u00e9t\u00e9 EB2 et la soci\u00e9t\u00e9 Gespar. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 302Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en Allemagne sont les suivantes : R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Taux d\u2019actualisation 3,90% 1,10% 3,35% 0,85% \u00c9volution annuelle des salaires 2,50% 2,50% 2,00% 1,50% Taux de charges d\u2019assurances sociales 1%/ 2% 1% / 2% Impact des provisions pour retraites au compte de r\u00e9sultat (en M\u20ac) Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice - 576 - 628 0 0 Co\u00fbt financier - 529 - 433 - 5 - 2 Effets des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime 0 0 0 0 TOTAL IMPACT AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT - 1 105 - 1 061 - 5 - 2 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 323Autres dettes Court terme 4.2.5.13 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Dettes sociales 37 555 35 232 2 323 Dettes fiscales 41 239 45 487 - 4 248 Exit tax < \u00e0 un an 0 2 217 - 2 217 Comptes courants \u2013 passif 1 137 5 430 - 4 293 Dividendes \u00e0 payer 26 27 - 1 Autres dettes 37 507 30 861 6 646 TOTAL 117 464 119 254 - 1 790",
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  "fact_9096": {
   "value": "R\u00e9f\u00e9rentiel comptable 4.2.1.1 Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du groupe Covivio sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes et interpr\u00e9tations comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interpr\u00e9tations. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 21 f\u00e9vrier 2023.",
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  "fact_9094": {
   "value": "Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 du groupe Covivio sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les normes et interpr\u00e9tations comptables internationales \u00e9dict\u00e9es par l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interpr\u00e9tations. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en date du 21 f\u00e9vrier 2023.",
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  "fact_9098": {
   "value": "Principes et m\u00e9thodes comptables retenus Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le groupe. Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1 er janvier 2022 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du groupe : amendements IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produits \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; les amendements pr\u00e9cisent que le produit de la vente, ainsi que les co\u00fbts correspondants, avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue de l\u2019immobilisation corporelle doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net, plut\u00f4t qu\u2019en moins du co\u00fbt de l\u2019immobilisation amendements IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour \u25cf d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en mati\u00e8re d\u2019identification et d\u2019\u00e9valuation des provisions pour contrats d\u00e9ficitaires, en particulier s\u2019agissant des pertes \u00e0 terminaison constat\u00e9es sur les contrats conclus avec des clients en application d\u2019IFRS 15 amendements IFRS 3 \u00ab Mise \u00e0 jour de la r\u00e9f\u00e9rence au Cadre \u25cf conceptuel \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; ils apportent des pr\u00e9cisions pour \u00e9viter les cons\u00e9quences impr\u00e9vues en cas de regroupement d\u2019entreprises am\u00e9liorations annuelles (cycle 2018-2020) \u00ab Processus annuel \u25cf d\u2019am\u00e9lioration des normes cycle 2018-2020 \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Elles apportent des clarifications \u00e0 quatre normes : IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16. Nouvelles normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : IFRS 17 et amendements \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, adopt\u00e9s le \u25cf 19 novembre 2021 ; La date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. La norme IFRS 17 pose les principes pour la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir concernant les contrats d\u2019assurance dans le champ d\u2019application de la norme amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb, \u25cf adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Practice Statement 2 \u2013 Disclosure of Accounting Policies \u00bb, adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Nouvelles normes en attente d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Ventes ou apport d\u2019actifs \u25cf entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u2013 report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces amendements \u00bb, publi\u00e9s le 11 septembre 2014 et le 17 d\u00e9cembre 2015 amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application des normes \u25cf IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 ; Une entit\u00e9 qui choisit d\u2019appliquer l\u2019amendement l\u2019applique lorsqu\u2019elle applique IFRS 17 pour la premi\u00e8re fois amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des \u25cf passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb, publi\u00e9s le 7 mai 2021 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Cet amendement pr\u00e9cise la mani\u00e8re dont les entit\u00e9s doivent comptabiliser les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des transactions telles que les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement. Normes IFRS et amendements publi\u00e9s par l\u2019IASB non autoris\u00e9s aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, sans impact sur les comptes : amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb, publi\u00e9s le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB amendements IFRS 16 \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une \u25cf cession-bail \u00bb, publi\u00e9e le 22 septembre 2022 et non adopt\u00e9e par l\u2019UE ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   "value": "Principes et m\u00e9thodes comptables retenus Les principes comptables appliqu\u00e9s pour les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes et amendements dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter du 1 er janvier 2022 et qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de fa\u00e7on anticip\u00e9e par le groupe. Les amendements ci-dessous d\u2019application obligatoire au 1 er janvier 2022 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence sur les comptes consolid\u00e9s du groupe : amendements IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u2013 Produits \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9s avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; les amendements pr\u00e9cisent que le produit de la vente, ainsi que les co\u00fbts correspondants, avant l\u2019utilisation pr\u00e9vue de l\u2019immobilisation corporelle doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net, plut\u00f4t qu\u2019en moins du co\u00fbt de l\u2019immobilisation amendements IAS 37 \u00ab Co\u00fbts \u00e0 prendre en compte pour \u25cf d\u00e9terminer si un contrat est d\u00e9ficitaire \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en mati\u00e8re d\u2019identification et d\u2019\u00e9valuation des provisions pour contrats d\u00e9ficitaires, en particulier s\u2019agissant des pertes \u00e0 terminaison constat\u00e9es sur les contrats conclus avec des clients en application d\u2019IFRS 15 amendements IFRS 3 \u00ab Mise \u00e0 jour de la r\u00e9f\u00e9rence au Cadre \u25cf conceptuel \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021 ; ils apportent des pr\u00e9cisions pour \u00e9viter les cons\u00e9quences impr\u00e9vues en cas de regroupement d\u2019entreprises am\u00e9liorations annuelles (cycle 2018-2020) \u00ab Processus annuel \u25cf d\u2019am\u00e9lioration des normes cycle 2018-2020 \u00bb, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne le 28 juin 2021. Elles apportent des clarifications \u00e0 quatre normes : IFRS 1, IFRS 9, IAS 41, IFRS 16. Nouvelles normes adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : IFRS 17 et amendements \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb, adopt\u00e9s le \u25cf 19 novembre 2021 ; La date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. La norme IFRS 17 pose les principes pour la reconnaissance, l\u2019\u00e9valuation, la pr\u00e9sentation et les informations \u00e0 fournir concernant les contrats d\u2019assurance dans le champ d\u2019application de la norme amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9finition des estimations comptables \u00bb, \u25cf adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements visent \u00e0 faciliter la distinction entre les m\u00e9thodes comptables et les estimations comptables amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Practice Statement 2 \u2013 Disclosure of Accounting Policies \u00bb, adopt\u00e9s le 2 mars 2022 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Ces amendements ont pour objectif d\u2019aider les entreprises \u00e0 identifier les informations utiles \u00e0 fournir aux utilisateurs des \u00e9tats financiers sur les m\u00e9thodes comptables. Nouvelles normes en attente d\u2019adoption par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application est possible \u00e0 partir du 1 er janvier 2022, mais non anticip\u00e9e par le groupe : amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u00ab Ventes ou apport d\u2019actifs \u25cf entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise \u2013 report de la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur de ces amendements \u00bb, publi\u00e9s le 11 septembre 2014 et le 17 d\u00e9cembre 2015 amendements \u00e0 IFRS 17 \u00ab Premi\u00e8re application des normes \u25cf IFRS 17 et IFRS 9 \u2013 Informations comparatives \u00bb, publi\u00e9s le 9 d\u00e9cembre 2021 ; Une entit\u00e9 qui choisit d\u2019appliquer l\u2019amendement l\u2019applique lorsqu\u2019elle applique IFRS 17 pour la premi\u00e8re fois amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des \u25cf passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb, publi\u00e9s le 7 mai 2021 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2023 selon l\u2019IASB. Cet amendement pr\u00e9cise la mani\u00e8re dont les entit\u00e9s doivent comptabiliser les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur des transactions telles que les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement. Normes IFRS et amendements publi\u00e9s par l\u2019IASB non autoris\u00e9s aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, sans impact sur les comptes : amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 \u25cf Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants \u00bb, publi\u00e9s le 23 janvier 2020 et le 15 juillet 2020 ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB amendements IFRS 16 \u00ab Obligation locative d\u00e9coulant d\u2019une \u25cf cession-bail \u00bb, publi\u00e9e le 22 septembre 2022 et non adopt\u00e9e par l\u2019UE ; la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur est le 1 er janvier 2024 selon l\u2019IASB.",
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  "fact_9097": {
   "value": "Estimations et jugements 4.2.1.2 Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la convention du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des immeubles de placement et de certains instruments financiers qui sont comptabilis\u00e9s selon la convention de la juste valeur. L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, d\u2019effectuer des estimations et d\u2019utiliser des hypoth\u00e8ses qui affectent les montants figurant dans ces \u00e9tats financiers. Les estimations significatives r\u00e9alis\u00e9es par le groupe Covivio pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent principalement sur : les \u00e9valuations retenues pour les tests des pertes de valeur \u25cf notamment de la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des immeubles de placement \u25cf l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u25cf l\u2019\u00e9valuation des provisions. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 284 En raison des incertitudes inh\u00e9rentes \u00e0 tout processus d\u2019\u00e9valuation, le groupe Covivio r\u00e9vise ses estimations sur la base des informations r\u00e9guli\u00e8rement mises \u00e0 jour. Ces estimations tiennent compte, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des impacts financiers li\u00e9s aux engagements pris par le groupe sur les effets du changement climatique (note 4.2.1.3 de l\u2019Annexe des comptes consolid\u00e9s). Il est possible que les r\u00e9sultats futurs des op\u00e9rations concern\u00e9es diff\u00e8rent de ces estimations. Outre l\u2019utilisation d\u2019estimations, la direction du groupe fait usage de jugements pour d\u00e9finir le traitement comptable ad\u00e9quat de certaines activit\u00e9s et transactions lorsque les normes et interpr\u00e9tations IFRS en vigueur ne traitent pas de mani\u00e8re pr\u00e9cise des probl\u00e9matiques comptables concern\u00e9es.Environnement fiscal 4.2.2.9 \u00c9volution par pays 4.2.2.9.1 L\u2019environnement fran\u00e7ais a connu une \u00e9volution en ce qui \u25cf concerne le taux de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duit \u00e0 26,5% \u00e0 compter du 1 er janvier 2021. Le taux est de 25% \u00e0 compter du 1 er janvier 2022. Le groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement \u25cf dans les autres pays. Risques fiscaux 4.2.2.9.2 s\u2019exercent, le groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9. En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du groupe. Fiscalit\u00e9 Latente 4.2.2.9.3 Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels en Europe (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI. Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note 4.2.6.9.2 \u00ab Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique \u00bb.Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en Allemagne sont les suivantes : R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Taux d\u2019actualisation 3,90% 1,10% 3,35% 0,85% \u00c9volution annuelle des salaires 2,50% 2,50% 2,00% 1,50% Taux de charges d\u2019assurances sociales 1%/ 2% 1% / 2% Impact des provisions pour retraites au compte de r\u00e9sultat (en M\u20ac) Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice - 576 - 628 0 0 Co\u00fbt financier - 529 - 433 - 5 - 2 Effets des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime 0 0 0 0 TOTAL IMPACT AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT - 1 105 - 1 061 - 5 - 2 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 323Autres dettes Court terme 4.2.5.13 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Dettes sociales 37 555 35 232 2 323 Dettes fiscales 41 239 45 487 - 4 248 Exit tax < \u00e0 un an 0 2 217 - 2 217 Comptes courants \u2013 passif 1 137 5 430 - 4 293 Dividendes \u00e0 payer 26 27 - 1 Autres dettes 37 507 30 861 6 646 TOTAL 117 464 119 254 - 1 790",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9099": {
   "value": "Gestion des risques financiers 4.2.2 Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9 l\u2019exposent aux risques suivants : Risque de commercialisation 4.2.2.1 des immeubles en d\u00e9veloppement Le groupe r\u00e9alise des d\u00e9veloppements immobiliers. \u00c0 ce titre, il est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents risques notamment les risques li\u00e9s aux co\u00fbts des travaux, au retard de livraison et \u00e0 la commercialisation de l\u2019actif. L\u2019appr\u00e9ciation de ces risques peut \u00eatre faite au regard du tableau des actifs en d\u00e9veloppement figurant dans le paragraphe 4.2.5.1.4. Risque de liquidit\u00e9 4.2.2.2 La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 478 M\u20ac et sont compos\u00e9es de 1 859 M\u20ac de ligne de cr\u00e9dits confirm\u00e9es, de 462 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 157 M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 285 L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31 d\u00e9cembre 2022 : 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 \u00c9ch\u00e9ances NEU CP Int\u00e9r\u00eats 447 1 274 1 275 1 646 1 024 862 1 527 1 018 732 382 126 114 98 79 62 49 37 19 10 4 706 37 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 et plus Les \u00e9ch\u00e9ances 2023 de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 701 M\u20ac de NEU Commercial Paper et 5 M\u20ac de NEU MTN. Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31 d\u00e9cembre 2022 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 597 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note 4.2.5.11.3 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.2.5.11.6. En 2022, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 plus de 1,1 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements. 550 M\u20ac concernent des cr\u00e9dits corporate verts, non tir\u00e9s et disposant d\u2019une maturit\u00e9 de 5 ans, sign\u00e9s \u00e0 des conditions tr\u00e8s proches des pr\u00e9c\u00e9dentes. S\u00e9curis\u00e9s dans leur quasi-totalit\u00e9 sur le second semestre, ils ont \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9s post-cl\u00f4ture pour un peu plus de la moiti\u00e9. Les financements et refinancements hypoth\u00e9caires se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 570 M\u20ac (dont moins de 80 M\u20ac sur des participations mises en \u00e9quivalence) pour une maturit\u00e9 moyenne de 9 ans et un co\u00fbt moyen de 2,6%. En outre, Covivio a largement augment\u00e9 la part de sa dette verte, de 14% fin 2021 \u00e0 38% fin 2022. En particulier, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des obligations Covivio sont d\u00e9sormais vertes (Green Bonds ; 2,8 Md\u20ac).Risque de taux 4.2.2.3 L\u2019exposition du groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme. est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eats induisant une sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note 4.2.5.11.4). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 86% de la dette du groupe est couverte au 31 d\u00e9cembre 2022 et l\u2019essentiel du reliquat (En milliers d\u2019euros) Taux + 100 bps au 31/12/2022 Taux + 50 bps au 31/12/2022 Taux  -50 bps au 31/12/2022 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net part du groupe 2022  -8 685  -4 354 4 391Risque de contreparties financi\u00e8res 4.2.2.4 Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, la soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs. Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entra\u00eener la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur. Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le groupe et aux contreparties du groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique de la soci\u00e9t\u00e9 est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement. Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 19,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 286 Risque de contreparties locatives 4.2.2.5 Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Orange, Telecom Italia, Suez, AccorHotels, IHG, B&B\u2026), g\u00e9n\u00e8rent environ 30% des revenus annuels. Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches de march\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au groupe des garanties financi\u00e8res. Suite \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 survenue en 2020 et se prolongeant en 2021, les fermetures des h\u00f4tels et la d\u00e9gradation des performances op\u00e9rationnelles des h\u00f4tels rest\u00e9s en activit\u00e9 avaient pu occasionner une absence de loyers ou des retards de paiement. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires. Le groupe n\u2019a pas constat\u00e9 de nouveaux impay\u00e9s sur la p\u00e9riode. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37,3 M\u20ac, en diminution de 11,6 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette baisse fait suite \u00e0 une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances de 10,5 M\u20ac suite au paiement des loyers impay\u00e9s 2020/2021 sur un actif en Espagne.Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.6 du patrimoine Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du groupe. En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels de la soci\u00e9t\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles. de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens. Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants : les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25cf la liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et la disponibilit\u00e9 d\u2019autres investissements \u25cf profitables alternatifs la croissance \u00e9conomique \u25cf les perspectives d\u2019\u00e9volution des revenus. \u25cf De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers. La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements : comportant des baux de longue dur\u00e9e et des locataires de \u25cf qualit\u00e9, permettant d\u2019att\u00e9nuer l\u2019impact des baisses de loyers de march\u00e9 et le d\u00e9clin des prix de l\u2019immobilier qui s\u2019en suit situ\u00e9s dans les principales agglom\u00e9rations \u25cf avec de faibles taux de vacance afin d\u2019\u00e9viter le risque d\u2019avoir \u00e0 \u25cf relouer les espaces vacants dans un environnement o\u00f9 la demande peut \u00eatre limit\u00e9e. La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif. La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de capitalisation est analys\u00e9e dans le paragraphe 4.2.5.1.5.Risque de taux de change 4.2.2.7 Le groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que. Le groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises. Impact d\u2019une baisse du taux de change GBP/EUR sur les capitaux propres 31/12/2022 (en M\u00a3) Baisse r\u00e9elle de  -4,5% du taux de change GBP/EUR Baisse de 5% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Baisse de 10% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Patrimoine 666  -34,7  -38,8  -77,7 Dette 400 20,9 23,4 46,7 Cross currency swap 250 13,1 14,6 29,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 0,8 - 0,9 - 1,8 correspond \u00e0 une perte ; (+) correspond \u00e0 un gain. (-) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 287Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.8 des actions et obligations Le groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions : les titres non consolid\u00e9s (note 4.2.5.2) \u25cf les titres mis en \u00e9quivalence (note 4.2.5.3). \u25cf Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.Environnement fiscal 4.2.2.9 \u00c9volution par pays 4.2.2.9.1 L\u2019environnement fran\u00e7ais a connu une \u00e9volution en ce qui \u25cf concerne le taux de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duit \u00e0 26,5% \u00e0 compter du 1 er janvier 2021. Le taux est de 25% \u00e0 compter du 1 er janvier 2022. Le groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement \u25cf dans les autres pays. Risques fiscaux 4.2.2.9.2 s\u2019exercent, le groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9. En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du groupe. Fiscalit\u00e9 Latente 4.2.2.9.3 Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels en Europe (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI. Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note 4.2.6.9.2 \u00ab Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique \u00bb.",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   "value": "Risque de liquidit\u00e9 4.2.2.2 La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 478 M\u20ac et sont compos\u00e9es de 1 859 M\u20ac de ligne de cr\u00e9dits confirm\u00e9es, de 462 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 157 M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 285 L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31 d\u00e9cembre 2022 : 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 \u00c9ch\u00e9ances NEU CP Int\u00e9r\u00eats 447 1 274 1 275 1 646 1 024 862 1 527 1 018 732 382 126 114 98 79 62 49 37 19 10 4 706 37 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 et plus Les \u00e9ch\u00e9ances 2023 de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 701 M\u20ac de NEU Commercial Paper et 5 M\u20ac de NEU MTN. Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31 d\u00e9cembre 2022 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 597 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note 4.2.5.11.3 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.2.5.11.6. En 2022, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 plus de 1,1 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements. 550 M\u20ac concernent des cr\u00e9dits corporate verts, non tir\u00e9s et disposant d\u2019une maturit\u00e9 de 5 ans, sign\u00e9s \u00e0 des conditions tr\u00e8s proches des pr\u00e9c\u00e9dentes. S\u00e9curis\u00e9s dans leur quasi-totalit\u00e9 sur le second semestre, ils ont \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9s post-cl\u00f4ture pour un peu plus de la moiti\u00e9. Les financements et refinancements hypoth\u00e9caires se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 570 M\u20ac (dont moins de 80 M\u20ac sur des participations mises en \u00e9quivalence) pour une maturit\u00e9 moyenne de 9 ans et un co\u00fbt moyen de 2,6%. En outre, Covivio a largement augment\u00e9 la part de sa dette verte, de 14% fin 2021 \u00e0 38% fin 2022. En particulier, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des obligations Covivio sont d\u00e9sormais vertes (Green Bonds ; 2,8 Md\u20ac).",
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   "value": "Risque de liquidit\u00e9 4.2.2.2 La gestion du risque de liquidit\u00e9 est assur\u00e9e \u00e0 moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de gestion de tr\u00e9sorerie et, \u00e0 court terme, par le recours \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es et non tir\u00e9es. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les disponibilit\u00e9s du groupe Covivio s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 478 M\u20ac et sont compos\u00e9es de 1 859 M\u20ac de ligne de cr\u00e9dits confirm\u00e9es, de 462 M\u20ac de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et de 157 M\u20ac de d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 285 L\u2019histogramme ci-dessous r\u00e9sume les \u00e9ch\u00e9anciers des emprunts (en M\u20ac) tels qu\u2019existant au 31 d\u00e9cembre 2022 : 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 \u00c9ch\u00e9ances NEU CP Int\u00e9r\u00eats 447 1 274 1 275 1 646 1 024 862 1 527 1 018 732 382 126 114 98 79 62 49 37 19 10 4 706 37 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 et plus Les \u00e9ch\u00e9ances 2023 de l\u2019histogramme ci-dessus comprennent 701 M\u20ac de NEU Commercial Paper et 5 M\u20ac de NEU MTN. Le montant des int\u00e9r\u00eats qui seraient vers\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de la dette, estim\u00e9s sur la base de l\u2019encours existant au 31 d\u00e9cembre 2022 et du taux moyen de la dette, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 597 M\u20ac. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances de la dette est fourni en note 4.2.5.11.3 et une description des covenants bancaires et des clauses d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e pr\u00e9vues dans les conventions de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9e en note 4.2.5.11.6. En 2022, Covivio a s\u00e9curis\u00e9 plus de 1,1 Md\u20ac de refinancements ou nouveaux financements. 550 M\u20ac concernent des cr\u00e9dits corporate verts, non tir\u00e9s et disposant d\u2019une maturit\u00e9 de 5 ans, sign\u00e9s \u00e0 des conditions tr\u00e8s proches des pr\u00e9c\u00e9dentes. S\u00e9curis\u00e9s dans leur quasi-totalit\u00e9 sur le second semestre, ils ont \u00e9t\u00e9 formalis\u00e9s post-cl\u00f4ture pour un peu plus de la moiti\u00e9. Les financements et refinancements hypoth\u00e9caires se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 570 M\u20ac (dont moins de 80 M\u20ac sur des participations mises en \u00e9quivalence) pour une maturit\u00e9 moyenne de 9 ans et un co\u00fbt moyen de 2,6%. En outre, Covivio a largement augment\u00e9 la part de sa dette verte, de 14% fin 2021 \u00e0 38% fin 2022. En particulier, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des obligations Covivio sont d\u00e9sormais vertes (Green Bonds ; 2,8 Md\u20ac).Risque de taux 4.2.2.3 L\u2019exposition du groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme. est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eats induisant une sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note 4.2.5.11.4). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 86% de la dette du groupe est couverte au 31 d\u00e9cembre 2022 et l\u2019essentiel du reliquat (En milliers d\u2019euros) Taux + 100 bps au 31/12/2022 Taux + 50 bps au 31/12/2022 Taux  -50 bps au 31/12/2022 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net part du groupe 2022  -8 685  -4 354 4 391Risque de contreparties financi\u00e8res 4.2.2.4 Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, la soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs. Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entra\u00eener la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur. Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le groupe et aux contreparties du groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique de la soci\u00e9t\u00e9 est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement. Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 19,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 286 Risque de contreparties locatives 4.2.2.5 Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Orange, Telecom Italia, Suez, AccorHotels, IHG, B&B\u2026), g\u00e9n\u00e8rent environ 30% des revenus annuels. Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches de march\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au groupe des garanties financi\u00e8res. Suite \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 survenue en 2020 et se prolongeant en 2021, les fermetures des h\u00f4tels et la d\u00e9gradation des performances op\u00e9rationnelles des h\u00f4tels rest\u00e9s en activit\u00e9 avaient pu occasionner une absence de loyers ou des retards de paiement. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires. Le groupe n\u2019a pas constat\u00e9 de nouveaux impay\u00e9s sur la p\u00e9riode. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37,3 M\u20ac, en diminution de 11,6 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette baisse fait suite \u00e0 une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances de 10,5 M\u20ac suite au paiement des loyers impay\u00e9s 2020/2021 sur un actif en Espagne.Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.6 du patrimoine Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du groupe. En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels de la soci\u00e9t\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles. de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens. Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants : les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25cf la liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et la disponibilit\u00e9 d\u2019autres investissements \u25cf profitables alternatifs la croissance \u00e9conomique \u25cf les perspectives d\u2019\u00e9volution des revenus. \u25cf De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers. La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements : comportant des baux de longue dur\u00e9e et des locataires de \u25cf qualit\u00e9, permettant d\u2019att\u00e9nuer l\u2019impact des baisses de loyers de march\u00e9 et le d\u00e9clin des prix de l\u2019immobilier qui s\u2019en suit situ\u00e9s dans les principales agglom\u00e9rations \u25cf avec de faibles taux de vacance afin d\u2019\u00e9viter le risque d\u2019avoir \u00e0 \u25cf relouer les espaces vacants dans un environnement o\u00f9 la demande peut \u00eatre limit\u00e9e. La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif. La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de capitalisation est analys\u00e9e dans le paragraphe 4.2.5.1.5.Risque de taux de change 4.2.2.7 Le groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que. Le groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises. Impact d\u2019une baisse du taux de change GBP/EUR sur les capitaux propres 31/12/2022 (en M\u00a3) Baisse r\u00e9elle de  -4,5% du taux de change GBP/EUR Baisse de 5% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Baisse de 10% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Patrimoine 666  -34,7  -38,8  -77,7 Dette 400 20,9 23,4 46,7 Cross currency swap 250 13,1 14,6 29,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 0,8 - 0,9 - 1,8 correspond \u00e0 une perte ; (+) correspond \u00e0 un gain. (-) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 287Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.8 des actions et obligations Le groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions : les titres non consolid\u00e9s (note 4.2.5.2) \u25cf les titres mis en \u00e9quivalence (note 4.2.5.3). \u25cf Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.Actifs financiers 4.2.5.2 Principes comptables 4.2.5.2.1 Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Participations dans les entreprises 4.2.5.3 associ\u00e9es et coentreprises Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.Tableau des participations dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.2 (En milliers d\u2019euros) % de d\u00e9tention Secteur op\u00e9rationnel Pays 31/12/2021 31/12/2022 Variations Dont Quote-part de r\u00e9sultat Dont Distributions et variation de p\u00e9rim\u00e8tre SCI Factor E et SCI Orianz 34,69% Bureaux France France 17 431 0 - 17 431 0 - 17 431 Lenovilla (New Velizy) 50,10% Bureaux France France 65 000 82 106 17 106 21 114 - 4 008 Euromarseille (Euromed) 50,00% Bureaux France France 31 409 33 877 2 469 2 469 0 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) 50,00% Bureaux France France 30 437 38 366 7 928 7 928 0 Fondo Porta di Romana et autres 40,28% Bureaux Italie Italie 38 35 018 34 979 62 34 917 Iris Holding France 19,90% H\u00f4tels en Europe Belgique, Allemagne 17 997 20 263 2 267 2 267 - 0 OPCI IRIS Invest 2010 19,90% H\u00f4tels en Europe France 29 245 32 844 3 598 3 995 - 397 OPCI Camp Invest 19,90% H\u00f4tels en Europe France 22 877 24 978 2 101 3 816 - 1 715 Dahlia 20,00% H\u00f4tels en Europe France 18 470 21 746 3 276 3 276 0 OPCI Otelli, Jouron, Kombon 31,15% et 33,33% H\u00f4tels en Europe France, Belgique 107 226 111 860 4 634 6 075 - 1 440 TOTAL 340 131 401 058 60 927 51 001 9 926 La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 401 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 340 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 61 M\u20ac. La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+ 51 M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana (+ 35 M\u20ac), la cession en Bureaux France de la participation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (- 10,9 M\u20ac), \u00e0 la distribution de dividendes (- 7,6 M\u20ac) et au changement de m\u00e9thode de consolidation suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 porteuse d\u2019un actif (- 6,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 310 R\u00e9partition de l\u2019actionnariat des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.3 D\u00e9tention C\u0153ur d\u2019Orly Groupe Euromed SCI Lenovilla (New velizy) Fondo Porta di Romana Covivio 50,0% 50,0% 50,09% 40,28% Tiers hors groupe 50,0% 50,0% 49,91% 59,72% A\u00e9roports de Paris 50,0% Cr\u00e9dit Agricole Assurances 50,0% 49,91% CECIF 55,69% Prada 4,03% TOTAL 100% 100% 100% 100% D\u00e9tention indirecte Iris Holding France OPCI Iris Invest 2010 OPCI Campinvest SCI Dahlia OPCI Oteli (Phoenix) Kombon (Phoenix) Jouron (Phoenix) Covivio Hotels 19,9% 19,9% 19,9% 20,0% 31,2% 33,3% 33,3% Tiers Hors groupe 80,1% 80,1% 80,1% 80,0% 68,9% 66,7% 66,7% Sogecap 31,2% 33,3% 33,3% Caisse de d\u00e9p\u00f4t et consignation 37,7% 33,3% 33,3% Predica 80,1% 80,1% 68,8% 80,0% Pacifica 11,3% TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Principales informations financi\u00e8res des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.4 (En milliers d\u2019euros) Nom de l\u2019actif Total Bilan Total Actifs non courants Tr\u00e9sorerie Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res Dettes financi\u00e8res Loyers Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net R\u00e9sultat net consolid\u00e9 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) C\u0153ur d\u2019Orly 173 746 156 372 9 168 1 744 6 739 88 532 7 465 - 825 15 857 Lenovilla (New Velizy) New Velizy et extension 319 267 297 697 18 088 0 566 154 803 12 702 - 1 497 42 147 Euromarseille (Euromed) Euromed Center 141 490 123 289 16 091 551 3 033 70 151 5 558 - 293 4 937 Iris Holding France H\u00f4tels AccorHotels 236 379 207 806 24 613 22 903 1 812 109 685 11 087 - 3 154 11 392 OPCI IRIS Invest 2010 H\u00f4tels AccorHotels 279 552 248 907 25 301 0 7 849 106 660 15 197 - 2 190 20 076 OPCI Camp Invest H\u00f4tels Campanile 198 234 163 056 15 923 0 1 056 71 659 12 649 - 1 578 19 174 Dahlia H\u00f4tels AccorHotels 184 285 174 098 7 747 0 462 75 093 7 504 - 1 957 16 382 OPCI Otelli, Jouron, Kombon H\u00f4tels AccorHotels 561 375 512 168 45 359 22 392 12 008 176 304 26 676 - 4 050 19 555 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 311Pr\u00eats et cr\u00e9ances \u00e0 court terme 4.2.5.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Diminution Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats \u00e0 court terme 34 344 - 23 12 773 - 5 723 0 41 371 TOTAL NET 34 344 - 23 12 773 - 5 723 0 41 371Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Tableau des cr\u00e9ances clients 4.2.5.7.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Charges \u00e0 refacturer aux locataires 259 780 216 066 43 714 Franchises de loyers 10 207 14 934 - 4 727 Cr\u00e9ances clients 111 980 190 282 - 78 302 TOTAL CR\u00c9ANCES CLIENTS 381 967 421 282 - 39 315 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances - 37 253 - 48 808 11 555 TOTAL NET CLIENTS D\u00c9BITEURS 344 714 372 474 - 27 760 La baisse des cr\u00e9ances brutes (- 78 M\u20ac) est principalement li\u00e9e aux cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 de promotion en Bureaux France (- 24 M\u20ac), au remboursement d\u2019une cr\u00e9ance en Espagne (- 10 M\u20ac) et au netting des cr\u00e9ances de loyers des h\u00f4tels au Royaume-Uni avec le passif au titre de l\u2019ancien bail (- 29 M\u20ac). Les d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients diminuent de 12 M\u20ac, dont + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe suite au paiement de la totalit\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es d\u2019un locataire. La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314\u00c9tat des dettes 4.2.5.11 Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.Tableau des dettes et endettement financier net 4.2.5.11.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres variations 31/12/2022 Emprunts bancaires 6 023 521 663 078 - 721 306 16 593 - 20 577 - 1 5 961 309 Emprunts de cr\u00e9dit-bail 8 231 0 - 8 002 0 0 - 1 228 Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es 280 099 31 930 - 25 084 - 6 508 0 220 280 657 Billets de tr\u00e9sorerie 1 458 400 743 000 - 1 458 400 0 0 0 743 000 Emprunts titris\u00e9s 3 977 0 - 1 873 0 0 0 2 104 Emprunts obligataires (non convertibles) 4 069 001 0 - 125 000 0 0 0 3 944 001 Sous-total Emprunts portants int\u00e9r\u00eats 11 843 229 1 438 008 - 2 339 665 10 085 - 20 577 218 10 931 299 Int\u00e9r\u00eats courus 49 781 66 449 - 60 649 334 0 - 236 55 679 \u00c9talement des frais sur emprunts - 60 798 13 464 - 6 679 - 98 - 115 0 - 54 226 Banques cr\u00e9ditrices 943 0 0 0 0 33 973 34 916 Total Emprunts (LT/CT) 11 833 155 1 517 921 - 2 406 993 10 321 - 20 692 33 955 10 967 667 dont Long Terme 10 057 558 9 734 862 dont Court Terme 1 775 597 1 232 805 Valorisation des instruments financiers 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 Total des d\u00e9riv\u00e9s 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 dont Actif - 64 479 - 813 276 dont Passif 200 773 300 400 TOTAL DES EMPRUNTS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 11 969 449 1 517 921 - 2 406 993 12 343 - 20 692 - 617 237 10 454 792 Les nouveaux financements souscrits au cours de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en 4.2.2.2 \u2013 Risque de liquidit\u00e9 et en 4.2.5.11.3 \u2013 Emprunts bancaires. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 316 Dette par nature au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 5 961 M\u20ac 3 944 M\u20ac Emprunts obligataires (non convertibles) 2 M\u20ac Titrisation 743 M\u20ac Billets de tr\u00e9sorerie 281 M\u20ac Autres Emprunts bancaires 10 931 M\u20ac Endettement financier net au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 31/12/2022 31/12/2021 Tr\u00e9sorerie brute (a) 461 541 1 062 993 Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) - 34 916 - 943 Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a) - (b) 426 625 1 062 050 Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible 425 364 1 060 791 Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible 1 261 1 259 Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats 4.2.5.11.2 10 931 299 11 843 229 Int\u00e9r\u00eats courus 4.2.5.11.2 55 679 49 781 Endettement brut (d) 10 986 978 11 893 010 Amortissement des frais de financement (e) - 54 226 - 60 798 Endettement financier net (d) - (c) + (e) 10 506 126 10 770 162La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 1 442 M\u20ac) correspond principalement : aux augmentations des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (+ 1 438 M\u20ac) \u25cf retrait\u00e9s de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger minor\u00e9es de l\u2019\u00e9talement des nouveaux frais d\u2019\u00e9mission \u25cf d\u2019emprunt (- 7 M\u20ac). La ligne \u00ab Remboursements d\u2019emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 2 357 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (- 2 340 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 317Emprunts bancaires 4.2.5.11.3 Le tableau ci-apr\u00e8s retrace les caract\u00e9ristiques des emprunts contract\u00e9s par le groupe Covivio et le montant des garanties assorties (de nominal sup\u00e9rieur \u00e0 100 M\u20ac) : (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France 280 M\u20ac \u2013 Tour CB21 250 700 29/07/15 280 000 29/07/25 300 M\u20ac \u2013 Orange 300 000 18/02/16 300 000 30/06/28 165 M\u20ac \u2013 DS Campus 162 113 25/02/21 165 000 23/02/29 130 M\u20ac \u2013 DS Extension 109 764 08/07/21 130 000 08/07/29 115 M\u20ac \u2013 Silex 2 115 000 12/07/22 115 000 12/07/30 > 100 M\u20ac 2 315 960 937 577 < 100 M\u20ac 78 510 33 000 Total Bureaux France 2 394 470 970 577 Bureaux Italie 804 M\u20ac Central 302 926 15/09/16 754 000 14/09/24 > 100 M\u20ac Total Bureaux Italie 1 006 674 302 926 H\u00f4tels en Europe 290 M\u20ac \u2013 OPCI B2 HI (B&B) 122 707 10/05/17 290 000 10/05/24 400 M\u00a3 \u2013 Rocky 452 846 24/07/18 475 145 24/07/26 178 M\u20ac -ParkInn Alexanderplatz Berlin 175 063 30/12/19 178 000 30/12/29 > 100 M\u20ac 1 500 251 750 616 < 100 M\u20ac 2 013 072 544 258 Total H\u00f4tels Europe 3 513 324 1 294 874 R\u00e9sidentiel Allemagne Cornerstone 144 544 01/10/14 136 737 30/06/25 Refinancement Wohnbau/ D\u00fcmpten/Aur\u00e9lia/Duomo 165 932 20/01/15 220 000 30/01/25 Quadriga 141 245 16/06/15 197 983 31/03/26 Lego 141 774 24/06/16 195 003 30/09/24 Refinancement KG2 101 892 26/01/17 140 000 29/01/27 Refinancement Indigo, Prime 249 437 09/07/19 260 000 30/09/29 Refinancement KG1 120 037 20/09/19 125 000 30/09/29 Refinancement KG4 237 240 30/03/20 248 130 29/03/30 Refinancement KG Residential 124 800 20/11/20 130 000 15/10/30 Refinancement Arielle/Dresden/Maria 146 212 21/05/21 149 004 15/05/31 Refinancement Amadeus 145 500 27/07/22 145 500 15/07/32 > 100 M\u20ac 4 887 450 1 718 613 < 100 M\u20ac 2 891 852 1 130 142 Total R\u00e9sidentiel Allemagne 7 779 302 2 848 755 Bureaux Allemagne > 100 M\u20ac Godewind- Frankfurt Airport Center 241 300 130 000 17/12/19 130 000 30/12/25 < 100 M\u20ac 931 980 373 750 Total Bureaux Allemagne 1 173 280 503 750 Total gage 15 867 049 5 920 882 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 318 (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 20/05/16 500 000 20/05/26 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 595 000 21/06/17 500 000 21/06/27 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 17/09/19 500 000 17/09/31 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 23/06/20 500 000 23/06/30 100 M\u20ac \u2013 Green PP 100 000 20/01/21 100 000 20/01/33 R\u00e9allocation Bureaux Italie - 381 361 > 100 M\u20ac 2 556 639 Total Bureaux France 3 666 925 2 556 639 Bureaux Italie 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 17/10/17 300 000 17/10/24 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 20/02/18 300 000 20/02/28 R\u00e9allocation Bureaux Italie -381 361 > 100 M\u20ac 1 906 658 981 361 < 100 M\u20ac 2 104 Total Bureaux Italie 1 906 658 983 465 H\u00f4tels en Europe 200 M\u20ac \u2013 Placement priv\u00e9 200 000 29/05/15 200 000 29/05/23 350 M\u20ac \u2013 Edinburgh 350 000 24/09/18 350 000 24/09/25 599 M\u20ac \u2013 Bond 599 000 27/07/21 599 000 27/07/29 > 100 M\u20ac 1 149 000 < 100 M\u20ac 40 714 Total H\u00f4tels Europe 2 639 852 1 189 714 R\u00e9sidentiel Allemagne < 100 M\u20ac Total R\u00e9sidentiel Allemagne 497 164 Bureaux Allemagne < 100 M\u20ac Total Bureaux Allemagne 334 090 Autres < 100 M\u20ac R\u00e9sidentiel France 302 0 Parkings 0 0 Total Autres 302 0 9 044 990 4 729 818 Autres dettes 280 599 TOTAL G\u00c9N\u00c9RAL 24 912 039 10 931 299 Le patrimoine inclut la juste valeur d\u2019actifs exploit\u00e9s directement par la soci\u00e9t\u00e9 (si\u00e8ge, Flex Office) mais n\u2019inclut pas les stocks immobiliers (trading, promotion) et la quote-part de juste valeur (1) des actifs consolid\u00e9s en mise en \u00e9quivalence. Les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 319 Ventilation des emprunts \u00e0 leur valeur nominale selon la dur\u00e9e restant \u00e0 courir et par type de taux : (En milliers d\u2019euros) Encours au 31/12/2022 \u00c9ch\u00e9ance \u00e0 - 1 an Encours au 31/12/2023 \u00c9ch\u00e9ance de 2 \u00e0 5 ans Encours au 31/12/2027 (\u00e0 + 5 ans) Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux fixe 6 134 529 276 582 5 857 947 3 166 521 2 691 426 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 148 643 1 004 147 639 4 016 143 623 Bureaux France \u2013 Autres 276 926 0 276 926 267 601 9 325 Bureaux Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 503 750 33 750 470 000 470 000 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 138 111 21 812 116 299 116 299 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Autres 3 687 0 3 687 3 687 0 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 117 263 17 910 1 099 353 559 908 539 445 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Autres 44 2 42 9 33 Total Emprunts et obligations convertibles 2 188 424 74 478 2 113 946 1 421 520 692 426 Bureaux France \u2013 Obligations 1 813 640 0 1 813 640 1 095 001 718 639 Bureaux Italie \u2013 Obligations 981 361 0 981 361 300 000 681 361 Bureaux Italie \u2013 Titrisations 2 104 2 104 0 0 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Obligations 1 149 000 200 000 949 000 350 000 599 000 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 3 946 105 202 104 3 744 001 1 745 001 1 999 000 Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux variable 4 796 770 876 811 3 919 959 2 089 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 821 933 3 446 818 487 250 483 568 004 Bureaux Italie \u2013 Emprunts bancaires 302 926 7 435 295 491 295 491 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 1 197 460 48 533 1 148 927 841 365 307 562 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 731 451 111 397 1 620 054 665 274 954 780 Total Emprunts et obligations convertibles 4 053 770 170 811 3 882 959 2 052 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 706 000 37 000 37 000 0 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 743 000 706 000 37 000 37 000 0 TOTAL 10 931 299 1 153 393 9 777 906 5 256 134 4 521 772 Dette par secteur op\u00e9rationnel au 31 d\u00e9cembre 2022 en M\u20ac : 3 804 M\u20ac 1 286 M\u20ac 2 849 M\u20ac R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux France 504 M\u20ac Bureaux Allemagne 2 488 M\u20ac H\u00f4tels en Europe Bureaux Italie 10 931 M\u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 320Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.5.11.4 Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019instruments de couverture de taux mis en place dans le cadre de la politique de couverture des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe. Juste valeur des Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Net Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et reclassement passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Primes \u2013 Soultes de restructuration Impact P&L Impact Capitaux Propres 31/12/2022 Net Bureaux France - 58 045 - 2023 22 058 185 424 147 413 Bureaux Italie - 8 834 - 2 505 8 365 18 824 15 850 Bureaux Allemagne 621 11 263 11 885 H\u00f4tels en Europe - 50 317 11 798 200 545 15 341 177 368 R\u00e9sidentiel Allemagne - 19 719 1 455 178 624 160 360 TOTAL - 136 294 - 2 023 32 806 584 221 34 165 512 876 Dont IFT Passif - 300 400 IFT Actif 813 276 L\u2019impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de + 583 M\u20ac. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, les justes valeurs incluent le risque de d\u00e9faillance des contreparties (- 19,5 M\u20ac). L\u2019impact sur les capitaux propres de + 19 M\u20ac sur les Bureaux Italie comprennent un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif pour - 2 M\u20ac. L\u2019impact sur les capitaux propres de + 15 M\u20ac sur la ligne H\u00f4tels en Europe correspond \u00e0 la variation de l\u2019exercice du taux de change des Cross Currency Swap pris en couverture des investissements nets r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni (Net Investment Hedge). La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (- 601 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre principalement l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (- 583 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (- 18 M\u20ac). R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des notionnels des instruments de couverture (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans \u00c0 plus de 5 ans Couverture Ferme SWAP payeur fixe 5 185 152 - 239 410 1 389 151 4 035 411 SWAP receveur fixe 2 668 344 100 000 1 508 344 1 060 000 Total SWAP 2 516 808 - 339 410 - 119 193 2 975 411 Couverture Optionnelle Vente swaption emprunteur fixe 200 000 0 0 200 000 Achat de CAP 383 998 55 144 328 854 0 Achat de FLOOR 128 000 0 128 000 0 Vente de FLOOR 33 000 0 33 000 0 Solde de la couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 (En milliers d\u2019euros) Taux fixe Taux variable Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) 6 134 529 4 831 686 PASSIFS FINANCIERS NETS AVANT COUVERTURE 6 134 529 4 831 686 Couverture ferme \u2013 Swaps - 2 516 808 Couverture optionnelle \u2013 Caps - 383 998 Total couverture - 2 900 806 PASSIFS FINANCIERS NETS APR\u00c8S COUVERTURE 6 134 529 1 930 880 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 321Passifs locatifs 4.2.5.11.5 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le solde des passifs locatifs s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 307 M\u20ac contre 306 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 1 M\u20ac. Cette variation est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019indexation des baux emphyt\u00e9otiques au Royaume-Uni (+ 13 M\u20ac) compens\u00e9e par l\u2019impact change (- 8 M\u20ac) et les variations nettes des autres contrats (- 4 M\u20ac). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 ces passifs locatifs sont de + 16 M\u20ac. R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des passifs locatifs (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans De 5 \u00e0 25 ans \u00c0 plus de 25 ans Passifs locatifs long terme 298 206 22 204 57 808 218 194 Passifs locatifs court terme 8 882 8 882 PASSIFS LOCATIFS 307 088 8 882 22 204 57 808 218 194Covenants bancaires 4.2.5.11.6 \u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. \u00c0 d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels. S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e sur un format de type \u00ab sans recours \u00bb, les financements de portefeuilles ne sont assortis d\u2019aucun covenant consolid\u00e9. Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 60% sur Covivio et Covivio Hotels. Les covenants d\u2019ICR Consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 200% sur Covivio et Covivio Hotels. Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine. Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,3% pour la LTV part du groupe, \u00e0 686% pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,9% pour le ratio de dette gag\u00e9e. Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur le niveau de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+ perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s). LTV Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2264 60% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe < 60% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 ICR Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2265 200% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2265 200% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 Dans le cadre de financements hypoth\u00e9caires, ces covenants sont P\u00e9rim\u00e8tre ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des par ailleurs le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux lignes de financement en la corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, g\u00e9n\u00e9ralement de LTV donn\u00e9s en garantie. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 322Comptabilisation des actifs et passifs financiers 4.2.5.14 Cat\u00e9gories selon IFRS 9 Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en K\u20ac) 31/12/2022 Net Montant figurant dans l\u2019\u00c9tat de Situation Financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9 Juste valeur Au Co\u00fbt amorti \u00c0 la juste valeur par le biais des capitaux propres \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat Actifs Financiers Actifs financiers non courants 16 755 957 8 771 7 027 16 755 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Actifs financiers non courants 97 117 97 117 97 117 Total Actifs financiers non courants 113 872 98 074 113 872 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Cr\u00e9ances clients (1) 334 507 334 507 334 507 Actifs en juste valeur D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur (2) 813 276 20 441 792 835 813 276 Actifs en juste valeur par R\u00e9sultat \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 19 430 19 430 TOTAL ACTIFS FINANCIERS 1 281 084 432 581 29 212 819 292 1 281 084 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes financi\u00e8res 10 931 299 10 931 299 10 214 471 (3) Passifs \u00e0 la juste valeur par R\u00e9sultat Instruments financiers 300 400 300 400 300 400 Dettes au co\u00fbt amorti D\u00e9p\u00f4ts de Garantie (Long terme et Court terme) 34 952 34 952 34 952 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes fournisseurs (4) 214 249 214 249 214 249 TOTAL PASSIFS FINANCIERS 11 480 900 11 180 500 0 300 400 10 764 072 Hors franchise pour 10 207 K\u20ac. (1) En note 4.2.5.11.4 \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00bb, l\u2019impact en capitaux propres des instruments de couvertures des Bureaux Italie comprend - 1 617 K\u20ac d\u2019imp\u00f4ts (2) diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la juste valeur des dettes \u00e0 taux fixe (valoris\u00e9e au taux sans risque, hors spread de cr\u00e9dit) est de 716 828 K\u20ac. (3) L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de - 52 338 K\u20ac. Il s\u2019agit de 147 M\u20ac de dettes fournisseurs et de 67 M\u20ac de dettes fournisseurs d\u2019immobilisations. (4) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 324 des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur Ventilation Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau : niveau 1 : instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif \u25cf niveau 2 : instruments financiers dont la juste valeur est \u00e9valu\u00e9e par des comparaisons avec des transactions de march\u00e9s observables \u25cf sur des instruments similaires ou bas\u00e9e sur une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation dont les variables incluent seulement des donn\u00e9es de march\u00e9s observables niveau 3 : instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e int\u00e9gralement ou en partie \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation \u25cf bas\u00e9e sur une estimation non fond\u00e9e sur des prix de transactions de march\u00e9 sur des instruments similaires. (En milliers d\u2019euros) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 8 771 8 771 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 20 441 20 441 Actifis financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 7 027 7 027 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 792 835 792 835 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 19 430 19 430 Total Actifs financiers 0 832 706 15 798 848 504 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 300 400 300 400 Total Passifs financiers 0 300 400 0 300 400Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339",
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  "fact_9101": {
   "value": "Risque de taux 4.2.2.3 L\u2019exposition du groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement financier \u00e0 taux variable et \u00e0 long terme. est couvert par des caps d\u2019int\u00e9r\u00eats induisant une sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : La dette bancaire est, dans la mesure du possible largement couverte par des instruments financiers (note 4.2.5.11.4). Apr\u00e8s prise en compte des swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, environ 86% de la dette du groupe est couverte au 31 d\u00e9cembre 2022 et l\u2019essentiel du reliquat (En milliers d\u2019euros) Taux + 100 bps au 31/12/2022 Taux + 50 bps au 31/12/2022 Taux  -50 bps au 31/12/2022 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net part du groupe 2022  -8 685  -4 354 4 391Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.6 du patrimoine Les variations de juste valeur des investissements immobiliers sont comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net. Des changements dans les valeurs des immeubles peuvent en cons\u00e9quence avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du groupe. En outre, une partie des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels de la soci\u00e9t\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le plan de vente dont le r\u00e9sultat est \u00e9galement d\u00e9pendant des valeurs des biens immobiliers et du volume de transactions potentielles. de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et avec des degr\u00e9s d\u2019intensit\u00e9 diff\u00e9rents, en fonction de la localisation et de la cat\u00e9gorie des biens. Les loyers et les prix des biens immobiliers sont cycliques par nature, la dur\u00e9e des cycles \u00e9tant variable mais g\u00e9n\u00e9ralement de long terme. Les diff\u00e9rents march\u00e9s nationaux ont des cycles diff\u00e9rents, qui varient les uns par rapport aux autres, en fonction d\u2019environnements \u00e9conomiques et commerciaux sp\u00e9cifiques. De m\u00eame, au sein de chaque march\u00e9 national, les prix suivent le cycle Les facteurs macro\u00e9conomiques ayant le plus d\u2019influence sur la valeur des biens immobiliers et d\u00e9terminant les diff\u00e9rentes tendances cycliques, sont les suivants : les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25cf la liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et la disponibilit\u00e9 d\u2019autres investissements \u25cf profitables alternatifs la croissance \u00e9conomique \u25cf les perspectives d\u2019\u00e9volution des revenus. \u25cf De faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une forte liquidit\u00e9 sur le march\u00e9 et un manque d\u2019investissements profitables alternatifs entra\u00eenent g\u00e9n\u00e9ralement une hausse de valeur des biens immobiliers. La croissance \u00e9conomique entra\u00eene g\u00e9n\u00e9ralement la hausse de la demande pour les espaces lou\u00e9s et favorise la hausse des niveaux de loyers, particuli\u00e8rement dans les Bureaux. Ces deux cons\u00e9quences induisent une hausse des prix des actifs immobiliers. N\u00e9anmoins, \u00e0 moyen terme, une croissance \u00e9conomique conduit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une hausse de l\u2019inflation puis une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La politique d\u2019investissement du groupe Covivio a pour but de minimiser l\u2019impact des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du cycle, en choisissant des investissements : comportant des baux de longue dur\u00e9e et des locataires de \u25cf qualit\u00e9, permettant d\u2019att\u00e9nuer l\u2019impact des baisses de loyers de march\u00e9 et le d\u00e9clin des prix de l\u2019immobilier qui s\u2019en suit situ\u00e9s dans les principales agglom\u00e9rations \u25cf avec de faibles taux de vacance afin d\u2019\u00e9viter le risque d\u2019avoir \u00e0 \u25cf relouer les espaces vacants dans un environnement o\u00f9 la demande peut \u00eatre limit\u00e9e. La d\u00e9tention d\u2019actifs immobiliers destin\u00e9s \u00e0 la location expose le groupe Covivio au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. Malgr\u00e9 les incertitudes li\u00e9es au contexte \u00e9conomique de crise, cette exposition est limit\u00e9e dans la mesure o\u00f9 les loyers factur\u00e9s sont issus d\u2019engagements de location dont la dur\u00e9e et la dispersion lissent l\u2019effet des fluctuations du march\u00e9 locatif. La sensibilit\u00e9 de la juste valeur des immeubles de placement \u00e0 la variation des taux de capitalisation est analys\u00e9e dans le paragraphe 4.2.5.1.5.Risque de taux de change 4.2.2.7 Le groupe op\u00e8re principalement en zone Euro et marginalement hors zone Euro suite \u00e0 l\u2019acquisition de murs d\u2019h\u00f4tels au Royaume-Uni, en Pologne, en Hongrie et en R\u00e9publique tch\u00e8que. Le groupe a souhait\u00e9 se pr\u00e9munir des variations de certaines devises (GBP) en finan\u00e7ant une partie de l\u2019acquisition via un emprunt en devises et en souscrivant un swap de devises. Impact d\u2019une baisse du taux de change GBP/EUR sur les capitaux propres 31/12/2022 (en M\u00a3) Baisse r\u00e9elle de  -4,5% du taux de change GBP/EUR Baisse de 5% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Baisse de 10% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Patrimoine 666  -34,7  -38,8  -77,7 Dette 400 20,9 23,4 46,7 Cross currency swap 250 13,1 14,6 29,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 0,8 - 0,9 - 1,8 correspond \u00e0 une perte ; (+) correspond \u00e0 un gain. (-) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 287Risque li\u00e9 aux variations de valeur 4.2.2.8 des actions et obligations Le groupe est expos\u00e9 aux risques pour deux cat\u00e9gories d\u2019actions : les titres non consolid\u00e9s (note 4.2.5.2) \u25cf les titres mis en \u00e9quivalence (note 4.2.5.3). \u25cf Ce risque porte principalement sur les titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence qui sont valoris\u00e9s selon leur valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019expertises ind\u00e9pendantes pour les actifs immobiliers et les instruments financiers.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9102": {
   "value": "Risque de contreparties financi\u00e8res 4.2.2.4 Compte tenu des relations contractuelles qu\u2019entretient le groupe Covivio avec ses partenaires financiers, la soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e au risque de contrepartie. Si l\u2019une des parties partenaires n\u2019est pas en mesure d\u2019honorer ses engagements, le r\u00e9sultat du groupe pourrait subir des impacts n\u00e9gatifs. Ce risque concerne notamment les instruments de couverture souscrits par le groupe et pour lesquels une d\u00e9faillance de la contrepartie pourrait entra\u00eener la n\u00e9cessit\u00e9 de remplacer une op\u00e9ration de couverture au taux du march\u00e9 en vigueur. Le risque de contrepartie est limit\u00e9 par le fait que le groupe Covivio est structurellement emprunteur. Il se limite donc essentiellement aux placements effectu\u00e9s par le groupe et aux contreparties du groupe dans les transactions de produits d\u00e9riv\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 suit de mani\u00e8re continue son exposition au risque de contreparties financi\u00e8res. La politique de la soci\u00e9t\u00e9 est de ne contracter qu\u2019avec des contreparties de premier rang, tout en diversifiant ses partenaires financiers et ses sources de financement. Le risque de contrepartie en mati\u00e8re de couverture est appr\u00e9hend\u00e9 dans la valorisation des IFT et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 19,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 286 Risque de contreparties locatives 4.2.2.5 Les revenus des loyers du groupe Covivio sont sujets \u00e0 un certain degr\u00e9 de concentration, dans la mesure o\u00f9 les 10 premiers locataires (Orange, Telecom Italia, Suez, AccorHotels, IHG, B&B\u2026), g\u00e9n\u00e8rent environ 30% des revenus annuels. Le groupe Covivio n\u2019est pas expos\u00e9 de mani\u00e8re significative au risque d\u2019insolvabilit\u00e9, \u00e9tant donn\u00e9 que les locataires sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs qualit\u00e9s de signature et sur les perspectives \u00e9conomiques offertes dans leurs branches de march\u00e9. Les performances op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res des principaux locataires sont suivies de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Par ailleurs, lors de la signature des baux, les locataires remettent au groupe des garanties financi\u00e8res. Suite \u00e0 la pand\u00e9mie de la Covid-19 survenue en 2020 et se prolongeant en 2021, les fermetures des h\u00f4tels et la d\u00e9gradation des performances op\u00e9rationnelles des h\u00f4tels rest\u00e9s en activit\u00e9 avaient pu occasionner une absence de loyers ou des retards de paiement. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reprise de l\u2019activit\u00e9 suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des diverses restrictions sanitaires. Le groupe n\u2019a pas constat\u00e9 de nouveaux impay\u00e9s sur la p\u00e9riode. Le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37,3 M\u20ac, en diminution de 11,6 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette baisse fait suite \u00e0 une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de cr\u00e9ances de 10,5 M\u20ac suite au paiement des loyers impay\u00e9s 2020/2021 sur un actif en Espagne.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Tableau des cr\u00e9ances clients 4.2.5.7.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Charges \u00e0 refacturer aux locataires 259 780 216 066 43 714 Franchises de loyers 10 207 14 934 - 4 727 Cr\u00e9ances clients 111 980 190 282 - 78 302 TOTAL CR\u00c9ANCES CLIENTS 381 967 421 282 - 39 315 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances - 37 253 - 48 808 11 555 TOTAL NET CLIENTS D\u00c9BITEURS 344 714 372 474 - 27 760 La baisse des cr\u00e9ances brutes (- 78 M\u20ac) est principalement li\u00e9e aux cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 de promotion en Bureaux France (- 24 M\u20ac), au remboursement d\u2019une cr\u00e9ance en Espagne (- 10 M\u20ac) et au netting des cr\u00e9ances de loyers des h\u00f4tels au Royaume-Uni avec le passif au titre de l\u2019ancien bail (- 29 M\u20ac). Les d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients diminuent de 12 M\u20ac, dont + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe suite au paiement de la totalit\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es d\u2019un locataire. La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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   }
  },
  "fact_9103": {
   "value": "Impact d\u2019une baisse du taux de change GBP/EUR sur les capitaux propres 31/12/2022 (en M\u00a3) Baisse r\u00e9elle de  -4,5% du taux de change GBP/EUR Baisse de 5% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Baisse de 10% du taux de change GBP/EUR (en M\u20ac) Patrimoine 666  -34,7  -38,8  -77,7 Dette 400 20,9 23,4 46,7 Cross currency swap 250 13,1 14,6 29,2 IMPACT CAPITAUX PROPRES - 0,8 - 0,9 - 1,8 correspond \u00e0 une perte ; (+) correspond \u00e0 un gain. (-) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 287",
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    "language": "fr",
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  "fact_9104": {
   "value": "Environnement fiscal 4.2.2.9 \u00c9volution par pays 4.2.2.9.1 L\u2019environnement fran\u00e7ais a connu une \u00e9volution en ce qui \u25cf concerne le taux de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duit \u00e0 26,5% \u00e0 compter du 1 er janvier 2021. Le taux est de 25% \u00e0 compter du 1 er janvier 2022. Le groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement \u25cf dans les autres pays. Risques fiscaux 4.2.2.9.2 s\u2019exercent, le groupe se trouve expos\u00e9 \u00e0 des risques fiscaux. Apr\u00e8s avis de nos conseils, si un traitement fiscal pr\u00e9sente un risque de redressement, un passif est alors constitu\u00e9. En raison de la complexit\u00e9 et du formalisme qui caract\u00e9risent l\u2019environnement fiscal dans lequel les activit\u00e9s du groupe Covivio Au 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de nouveau risque fiscal comptabilis\u00e9 dont les effets seraient susceptibles d\u2019affecter de mani\u00e8re significative le r\u00e9sultat ou la situation financi\u00e8re du groupe. Fiscalit\u00e9 Latente 4.2.2.9.3 Une partie significative des soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res du groupe ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime SIIC en France. L\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente est donc essentiellement pr\u00e9sent en R\u00e9sidentiel Allemagne, en Bureaux Allemagne et en Bureaux Italie. Il est \u00e9galement li\u00e9 aux investissements r\u00e9alis\u00e9s en H\u00f4tels en Europe (Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Pays-Bas, Portugal, Royaume-Uni, Pologne, Hongrie, R\u00e9publique tch\u00e8que). S\u2019agissant de l\u2019Espagne, toutes les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019exon\u00e9ration SOCIMI. Toutefois, il existe une fiscalit\u00e9 latente li\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus par les soci\u00e9t\u00e9s ant\u00e9rieurement \u00e0 leur option pour le r\u00e9gime SOCIMI. L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est principalement d\u00fb \u00e0 la prise en compte de la juste valeur du patrimoine. Les taux d\u2019imp\u00f4t sont d\u00e9taill\u00e9s en note 4.2.6.9.2 \u00ab Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique \u00bb.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4.2.5.4 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDA Report d\u00e9ficitaire 94 849 12 029 1 939 - 12 167 - 178 - 1 671 94 801 Juste valeur des immeubles 50 814 6 634 1 711 - 10 530 48 629 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 7 799 17 - 891 - 6 759 166 \u00c9carts temporaires 19 344 1 032 - 1 132 - 1 367 - 4 215 4 13 666 172 806 157 261 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDA 106 404 19 712 0 1 627 - 30 823 0 - 4 215 - 174 - 1 671 86 378 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDP Juste valeur des immeubles 1 261 965 106 182 1 885 - 28 441 - 156 - 1 582 - 1 624 1 338 229 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 1 914 30 215 1 617 - 27 33 719 \u00c9carts temporaires 24 159 2 731 - 229 - 7 651 7 - 47 18 970 1 288 038 1 390 919 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDP 1 221 636 139 129 1 617 1 629 - 36 092 - 156 - 1 575 - 1 671 1 320 034 TOTAL NET - 1 115 232 - 119 417 - 1 617 - 2 5 269 156 - 4 215 1 401 0 - 1 233 657 Impact au compte de r\u00e9sultat : - 113 991 Solde net n\u00e9gatif = passif Au 31 d\u00e9cembre 2022, la situation fiscale latente consolid\u00e9e pr\u00e9sente un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif de 86 M\u20ac (contre 106 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 1 320 M\u20ac (contre 1 222 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les principaux contributeurs au solde net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif sont : R\u00e9sidentiel Allemagne : 953 M\u20ac \u25cf H\u00f4tels en Europe : 231 M\u20ac \u25cf Bureaux Allemagne : 44 M\u20ac \u25cf Bureaux Italie : 4 M\u20ac. \u25cf L\u2019augmentation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets (+ 118 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente relative aux accroissements des valeurs d\u2019expertises notamment en Allemagne (+ 71 M\u20ac), aux accroissements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s en Allemagne (+ 26 M\u20ac) et aux clarifications fiscales apport\u00e9es en Italie sur les r\u00e8gles de l\u2019exit tax de 3% (+ 15 M\u20ac). L\u2019impact r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 4.2.6.9.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par entit\u00e9 fiscale d\u00e8s lors qu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 237,2 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous : (En milliers d\u2019euros) IDA non activ\u00e9 D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 Bureaux France 78 590 228 241 Bureaux Italie 20 306 101 528 H\u00f4tels en Europe 157 531 594 103 R\u00e9sidentiel Allemagne 38 570 243 728 Bureaux Allemagne 11 012 69 589 Autres 0 0 TOTAL 306 010 1 237 189 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 312Imp\u00f4ts exigibles et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 4.2.6.9 Principes comptables li\u00e9s aux imp\u00f4ts 4.2.6.9.1 exigibles et diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9gime fiscal SIIC (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4 ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution. Exon\u00e9ration des revenus SIIC. (1) Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent : les revenus provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur les cessions d\u2019immeubles, de \u25cf participations dans des soci\u00e9t\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime ou de soci\u00e9t\u00e9s non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objet identique, ainsi que les droits aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de cr\u00e9dit-bail et de droits immobiliers sous certaines conditions les dividendes des filiales SIIC. \u25cf Obligations de distribution (2) Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes : 95% des b\u00e9n\u00e9fices provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf 70% des plus-values de cession d\u2019immeubles et parts de filiales \u25cf ayant opt\u00e9 ou de filiales non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objectif SIIC dans un d\u00e9lai de 2 ans 100% des dividendes provenant de filiales ayant opt\u00e9. \u25cf La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es. La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan. R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.R\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s italiennes Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20%. En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le groupe a opt\u00e9 en 2021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens. Au cours du premier semestre 2022, l\u2019administration fiscale a clarifi\u00e9 les r\u00e8gles de calculs en limitant le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale \u00e0 la valeur de march\u00e9 quand celle-ci est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur fiscale. Dans ce contexte, le groupe a d\u00fb recalculer le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale et de la substitutive tax de 3% qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 2,2 M\u20ac dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 329 R\u00e9gime fiscal SOCIMI (soci\u00e9t\u00e9s espagnoles) Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1 er janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs. Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80% des profits locatifs et de 50% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique 4.2.6.9.2 (En milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts exigibles Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 France - 244 - 690 - 934 25,83% (1) Italie 1 247 - 21 167 - 19 920 20,00% (2) Allemagne - 19 388 - 90 334 - 109 722 15,83% (3) Belgique - 1 355 - 6 224 - 7 579 25,00% (4) Luxembourg - 681 - 14 787 - 15 468 24,94% Royaume-Uni - 1 298 7 800 6 502 25,00% (5) Pays-Bas - 1 197 5 891 4 694 25,00% (6) Portugal - 288 - 906 - 1 194 22,50% Espagne 0 6 682 6 682 25,00% Irlande - 306 177 - 129 33,00% (7) Pologne - 43 - 185 - 227 9,00% Hongrie 18 - 221 - 203 9,00% R\u00e9publique tch\u00e8que - 404 - 27 - 431 19,00% TOTAL - 23 938 - 113 991 - 137 929 correspond \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4t ; (+) correspond \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t. (-) En France, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,83% contre 27,4% en 2021. (1) Depuis la fusion avec Covivio et sa sortie du r\u00e9gime SIIQ, Covivio en Italie est assujetti \u00e0 un imp\u00f4t au taux de 20%. (2) En Allemagne, le taux d\u2019imp\u00f4t sur les survaleurs immobili\u00e8res est de 15,83% mais, pour l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation des h\u00f4tels, les taux vont de 30,18 \u00e0 32,28%. (3) En Belgique, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25%. (4) Au Royaume-Uni, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 19%. (5) Aux Pays-Bas, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,8%. (6) En Irlande, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 12,5% pour les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, 25% pour les soci\u00e9t\u00e9s holdings et 33% pour les (7) plus-values de cessions. Les imp\u00f4ts exigibles li\u00e9s aux cessions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 6,8 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les imp\u00f4ts exigibles en Bureaux Italie sont essentiellement relatifs \u00e0 la r\u00e9duction de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (+ 2,2 M\u20ac). Impact r\u00e9sultat des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Bureaux France - 408 0 - 408 Bureaux Italie - 20 753 37 059 - 57 812 Bureaux Allemagne 1 037 7 623 - 6 586 H\u00f4tels en Europe 3 974 - 26 452 30 426 R\u00e9sidentiel Allemagne - 97 804 - 155 918 58 114 Autres - 37 20 - 57 TOTAL - 113 991 - 137 668 23 677 En Bureaux Italie, la charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 hauteur de - 14,8 M\u20ac \u00e0 la clarification des r\u00e8gles de calcul de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (note 4.2.6.9.1). La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des H\u00f4tels en Europe est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs en Allemagne et au Royaume-Uni. La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en R\u00e9sidentiel Allemagne est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 330 Preuve d\u2019imp\u00f4t 4.2.6.9.3 Les structures de gestion ayant opt\u00e9 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le r\u00e9gime fiscal des SIIC/SOCIMI ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019IS sauf pour celles qui pr\u00e9sentent parall\u00e8lement une activit\u00e9 taxable. Le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4t et avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence relatif \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est neutralis\u00e9 y compris pour leurs activit\u00e9s taxables et leurs filiales transparentes soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. De ce fait, la preuve d\u2019imp\u00f4t est r\u00e9alis\u00e9e uniquement pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. Ventilation de l\u2019imp\u00f4t par secteur d\u2019imposition (en K\u20ac) France (SIIC) Espagne (SOCIMI) France Droit Commun \u00c9tranger Droit Commun 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 553 079 - 11 864 693 614 1 234 829 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es - 12 900 - 614 - 124 415 - 137 929 La preuve d\u2019imp\u00f4t des r\u00e9gimes de droit commun se d\u00e9compose en : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 1 285 830 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 51 001 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 234 829 dont soci\u00e9t\u00e9s SIIC/SOCIMI 553 079 dont soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t 681 750 Imp\u00f4t th\u00e9orique \u00e0 25,83% (a) - 176 062 Effet des diff\u00e9rentiels de taux 16 656 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts et impositions forfaitaires - 391 Effet des diff\u00e9rences permanentes 25 425 Imputation sur les d\u00e9ficits fiscaux sans IDA 323 D\u00e9ficits fiscaux de l\u2019exercice sans IDA - 868 Total effets fiscaux de l\u2019exercice (b) 41 145 Impact des contr\u00f4les fiscaux et imp\u00f4ts sur exercices ant\u00e9rieurs (c) 9 888 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es (a)+(b)+(c) - 125 029 TAUX EFFECTIF GLOBAL D\u2019IMP\u00d4T 18,34%",
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  "fact_9105": {
   "value": "P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3 Principes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3.1 Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 4.2.3.3 Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but ou \u00e0 la fin de chaque secteur d\u2019activit\u00e9. 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio France Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re SNC Boulogne Jean Bouveri France IG 100,00 SCI Meudon Juin France IG 100,00 Covivio Ravinelle France IG 100,00 100,00 SARL Fonci\u00e8re Margaux France IG 100,00 100,00 Covivio 2 France IG 100,00 100,00 Covivio 4 France IG 75,00 75,00 Euromarseille 1 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille 2 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille BI France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille PK France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille Invest France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille H France MEE/CE 50,00 50,00 Covivio 7 France IG 100,00 100,00 SCI bureaux C\u0153ur d\u2019Orly France MEE/CE 50,00 50,00 SAS C\u0153ur d\u2019Orly Promotion France MEE/CE 50,00 50,00 Technical France IG 100,00 100,00 Le Ponant 1986 France IG 100,00 100,00 SCI Atlantis France IG 100,00 100,00 Im\u00e9fa 127 France IG 100,00 100,00 SNC Lat\u00e9co\u00ebre France IG 50,10 50,10 SCI du 32 avenue P Grenier France IG 100,00 100,00 SCI du 40 rue JJ Rousseau France IG 100,00 100,00 SCI du 3 place A Chaussy France IG 100,00 100,00 SARL BGA Transactions France IG 100,00 100,00 SCI du 9 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 15 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs France IG 100,00 100,00 SCI du 1 rue de Chateaudun France IG 100,00 100,00 SCI du 125 avenue du Brancolar France IG 100,00 100,00 SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes France IG 100,00 100,00 SCI du 20 avenue Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Palmer Plage SNC France IG 100,00 100,00 Dual Center France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 289 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SNC T\u00e9limob Nord France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Rhone Alpes France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Sud Ouest France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paca France IG 100,00 100,00 SARL T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 Pompidou France IG 100,00 100,00 OPCI Office CB21 France IG 75,00 75,00 Lenovilla France MEE/CE 50,10 50,10 SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 France IG 50,10 50,10 Meudon Saulnier France IG 100,00 100,00 Charenton France IG 100,00 100,00 Latepromo France IG 100,00 100,00 FDR Participation France IG 100,00 100,00 SCI Avenue de la Marne France IG 100,00 100,00 Omega B France IG 100,00 100,00 SCI Rueil B2 France IG 100,00 100,00 SCI Factor E France IG 100,00 34,69 Wellio France IG 100,00 100,00 Bordeaux Lac France IG 100,00 100,00 Sucy Parc France IG 100,00 100,00 Gambetta Le Raincy France IG 100,00 100,00 Orly promo France IG 100,00 100,00 Silex Promo France IG 100,00 100,00 21 Rue Jean Goujon France IG 100,00 100,00 Villouvette Saint-Germain France IG 100,00 100,00 La M\u00e9rina Fr\u00e9jus France IG 100,00 100,00 Normandie Niemen Bobigny France IG 100,00 100,00 Cit\u00e9 Num\u00e9rique France IG 100,00 100,00 Danton Malakoff France IG 100,00 100,00 Meudon Bellevue France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles France IG 50,00 50,00 Valence Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Nantes Talensac France IG 100,00 100,00 Marignane Saint Pierre France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles Promo France IG 50,00 50,00 6 rue Fructidor France IG 50,10 50,10 Fructipromo France IG 100,00 100,00 Jean Jacques Bosc France IG 100,00 100,00 Terres neuves France IG 100,00 100,00 Andr\u00e9 Lavignolle France IG 100,00 100,00 SCCV Chartres avenue de Sully France IG 100,00 100,00 SCI de la Louisiane France IG 100,00 100,00 SCCV Bobigny Le 9 e Art France IG 60,00 60,00 SCCV Fontenay sous Bois Rabelais France IG 50,00 50,00 Saint-Germain Hennemont France IG 100,00 100,00 Antony Avenue de Gaulle France IG 100,00 100,00 Aix en Provence C\u00e9zanne France IG 100,00 100,00 Hotel N2 France IG 100,00 100,00 SCI F\u00e9d\u00e9rimmo France C\u00e9d\u00e9e 60,00 EURL F\u00e9d\u00e9ration France Tup\u00e9e 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 290 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCI du 1630 avenue de la Croix Rouge France Tup\u00e9e 100,00 SNC T\u00e9limob Ouest France Tup\u00e9e 100,00 11 place de l\u2019Europe France C\u00e9d\u00e9e 50,09 Lenopromo France Tup\u00e9e 100,00 SNC Promomurs France Tup\u00e9e 100,00 SCI Orianz France C\u00e9d\u00e9e 34,69 Le Clos de Chanteloup France Tup\u00e9e 100,00 Le Printemps Sartrouville France Tup\u00e9e 100,00 Gaugin St Ouen L\u2019Aum\u00f4ne France Tup\u00e9e 100,00 Tours Coty France Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 8 et 30 avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 15 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. Italie IG 100,00 Fondo Porta Di Romana Italie MEE 40,28 Covivio 7 S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central Sicaf S.p.A. Italie IG 51,00 51,00 Real Estate Roma Olgiata S.r.L. Italie IG 75,00 75,00 Covivio Immobiliare 9 S.p.A. SINQ Italie IG 100,00 100,00 Covivio Projects & Innovation Italie IG 100,00 100,00 Wellio Italy Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation 2 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RESolution Tech Italie MEE 30,00 30,00 Covivio Development Trading S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 3 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Development Italy S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RGD Gestioni S.r.L. Italie Liquid\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan. 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France IG 43,86 43,78 SOHO 2 SAS France IG 43,86 Roco Italy Hodco S.r.l Italie IG 43,86 OPCO 2 Bruges NV Belgique IG 43,86 Wotton House Properties Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda York Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda Leeds Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 SARL Loire France IG 43,86 43,78 Ruhl Cote D\u2019Azur France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Otello France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair France IG 43,86 43,78 Ulysse Belgique Belgique IG 43,86 43,78 Ulysse Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 291 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Fonci\u00e8re No Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Antwerp Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium Belgique IG 43,86 43,78 Murdelux Luxembourg IG 43,86 43,78 Portmurs Portugal IG 43,86 43,78 Sunparks Oostduinkerke Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Vielsam Belgique IG 43,86 43,78 Sunparks Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Kempense Meren Belgique IG 43,86 43,78 Iris Holding France France MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Iris SAS France MEE/EA 8,73 8,71 Sables d\u2019Olonne SAS France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Iris Invest 2010 France MEE/EA 8,73 8,71 Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re France IG 43,86 43,78 Tulipe Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris Tr\u00e9fonds Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Centre Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Li\u00e8ge Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Sud Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruge Station Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Narcisse Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Malines Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Namur Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris investor Holding Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris General partner Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Berlin Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Bochum & Essen Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Frankfurt Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Verwaltungs Gmbh & co KG Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Nurnberg Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Stuttgart Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 B&B Invest Lux 1 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 2 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 3 Allemagne IG 43,86 43,78 Campeli France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Camp Invest France MEE/EA 8,73 8,71 Dahlia France MEE/EA 8,77 8,76 Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 OPCI B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Lux 4 Allemagne IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 292 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 NH Amsterdam Center Hotel HLD Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco Pays-Bas IG 43,86 43,78 Mo Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM Holding Lux SARL Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM ProCo Lux SARL Allemagne IG 45,65 45,58 SCI Rosace France IG 43,86 43,78 Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf Allemagne IG 41,23 41,16 Mo Berlin Allemagne IG 41,23 41,16 Mo First Five Allemagne IG 42,91 42,84 Ringer Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 5 Allemagne IG 40,79 40,72 SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e France IG 43,86 43,78 FDM M Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 OPCO Rosace France IG 43,86 43,78 Exco H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 Invest H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 H Invest Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Hermitage Holdco France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Espagne SLU Espagne IG 43,86 43,78 Rock-Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Soci\u00e9t\u00e9 Lilloise Investissement Immobilier H\u00f4telier SA France IG 43,86 43,78 Berlin I (propco Westin Grand Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs (Westin Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin II (Propco Park Inn Alexanderplatz) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs (Park-Inn) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin III (Propco Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs (Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden II (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden III (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden IV (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden II \u00e0 IV) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden V (propco Pullman Newa Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig I (propco Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig II (propco Radisson Blu Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Erfurt I (propco Radisson Blu Erfurt) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Airport Garden Hotel NV Belgique IG 43,86 43,78 Investment FDM Rocatiera Espagne IG 43,86 43,78 Bardiomar Espagne IG 43,86 43,78 Trade Center H\u00f4tel Espagne IG 43,86 43,78 H Invest Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amersfoort FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 Constance Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 293 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 So Hospitality France IG 43,86 43,78 Nice-M France IG 43,86 43,78 Rock-Lux OPCO Luxembourg IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Glasgow Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Hotel Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Royaume-Uni IG 43,86 43,78 HEM Diesterlkade Amsterdam BV Pays-Bas IG 43,86 43,78 Dresden Dev Luxembourg IG 41,63 41,55 Delta Hotel Amersfoort Pays-Bas IG 43,86 43,78 Opci Oteli France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Orient SAS France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Express SAS France MEE/EA 13,66 13,64 Kombon France MEE/EA 14,62 14,59 Jouron Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re IGK Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Forsmint Investments Pologne IG 43,86 43,78 Cerstook Investments Pologne IG 43,86 43,78 Noxwood Investments Pologne IG 43,86 43,78 Redwen Investments Pologne IG 43,86 43,78 Sardobal Investments Pologne IG 43,86 43,78 Kilmainham Property Holding Irlande IG 43,86 43,78 Thormont Ltd Irlande IG 43,86 43,78 Honeypool Irlande IG 43,86 43,78 Verdun Propco France IG 43,86 43,78 SC CZECH AAD R\u00e9publique Tch\u00e8que IG 43,86 43,78 New York Palace Propco Hongrie IG 43,86 43,78 Hotel Plaza SAS France IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 294 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Palazzo Naiadi Rome Propco Italie IG 43,86 43,78 Palazzo Gaddi Florence Propco Italie IG 43,86 43,78 Bellini Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 Dei Dogi Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 SLIH AD France IG 43,86 43,78 SLIH CP France IG 43,86 43,78 SLIH GHB France IG 43,86 43,78 SLIH HDB France IG 43,86 43,78 SLIH HG France IG 43,86 43,78 SLIH HIR France IG 43,86 43,78 Samoens SAS France Tup\u00e9e 21,94 Ingrid Hotels Italie Tup\u00e9e 43,78 Ingrid France Holding France Tup\u00e9e 43,78 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 30, avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Immobilien SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Immobilien Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Lux Residential Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnen Verwaltungs Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundverm\u00f6gen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Service Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Stadthaus Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnbau Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnungsgesellechaft GmbH D\u00fcmpten Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 3 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Remscheid Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Berlin 67 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 78 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 79 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dresden GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin I SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin V SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin C GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dansk Holding Aps Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Dasnk L Aps Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Prime Allemagne IG 65,57 65,57 Berlin Prime Commercial Allemagne IG 65,57 65,57 Acopio Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Hambourg Holding ApS Danemark IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 1 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 295 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Hambourg 2 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 3 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 4 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Arian Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Bennet Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Marien-Carr\u00e9 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin IV ApS Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Berolina Verwaltungs GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Residenz Berolina GmbH & Co KG Allemagne IG 67,33 67,33 Covivio Quadrigua IV GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Real Property Versicherungsmakler Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Quadrigua 15 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 45 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 36 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 46 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 40 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 47 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 48 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Fischerinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolina Fischenrinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Home Allemagne IG 65,57 65,57 Amber Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Gettmore Luxembourg IG 65,57 65,57 Saturn Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Venus Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Vinetree Luxembourg IG 65,57 65,57 Acopio Facility Allemagne IG 65,53 65,53 Covivio Development Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rehbergen Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Handlesliegenschaften Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Alexandrinenstrasse Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 7 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Nordens Immobilien III Allemagne IG 65,57 65,57 Montana-Portfolio Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Mariend.Damm 28 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 Second Ragland Allemagne IG 65,57 65,57 Seed Portfollio 2 Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 296 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Erz 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 9 Allemagne IG 65,57 65,57 Erz 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Best Place Living Allemagne IG 31,47 31,47 Covivio Berlin 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Selectimmo.de Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft Allemagne IG 65,57 65,57 Meco Bau Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Blankenburger Str. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Immobilien Financing Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hathor Berlin Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hansastra\u00dfe 253 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Rhenania 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prime Financing Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundbesitz NRW Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Eiger II Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Southern Living Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz NRW 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Erkstrasse 20 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Martin Opitz Strasse 5 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Kurstrasse 23 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grospiusstrasse 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Lindauer Alee 20 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 TSC 2 Holding S\u00e0rl Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Beta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Delta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Epsilon Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Zeta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Eta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Theta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lota Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Kappa Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lambda Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin My Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin XI Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Omicron Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Rho Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Sigma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Tau Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Ypsilon Allemagne IG 65,57 65,57 Akragas Immobilien Allemagne IG 69,05 65,57 AC Gustav-M\u00fcller-Strasse Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Consult Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 297 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Areal Invest Grafestrasse Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XI Grunstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXIX Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXXIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 JFT Grundbesitz Nr. 28 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kulmer11 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Nr. 15 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Leinestra\u00dfe 21 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kiehlufer39 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rhenania 2 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Eiger 1 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Lux Luxembourg Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen. 22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Office Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Acopio Office Energie GmbH (Office Germany) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Alexanderplatz Luxembourg IG 55,00 55,00 Covivio Alexanderplatz Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office Berlin Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Gross-Berliner-Damm Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office 1 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Beteilingungs Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 5 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 7 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 6 Allemagne IG 89,90 89,90 Covivio Technical Services 1 Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Technical Services 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Verwaltungs 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Construction Allemagne IG 100,00 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 298 7 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings : Trinit\u00e9 France IG 100,00 100,00 Republique (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Esplanade Belv\u00e9d\u00e8re II France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Com\u00e9die France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Gare France C\u00e9d\u00e9e 50,80 Gespar France C\u00e9d\u00e9e 50,00 6 soci\u00e9t\u00e9s de services : Covivio H\u00f4tels Gestion France IG 100,00 100,00 Covivio Property SNC France IG 100,00 100,00 Covivio D\u00e9veloppement France IG 100,00 100,00 Covivio SGP France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech Germany Allemagne IG 100,00 100,00 0 soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9sidentiel France : Fonci\u00e8re D\u00e9veloppement Logements (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France Tup\u00e9e 100,00 IG : Int\u00e9gration Globale. MEE-EA : Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es. MEE-CE : Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises. n.i : Non Int\u00e9gr\u00e9e. IP : Int\u00e9gration Proportionnelle. Le groupe est compos\u00e9 de 445 soci\u00e9t\u00e9s dont 398 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 47 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 299\u00c9valuation du contr\u00f4le 4.2.3.4 Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. SNC Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2012 et 2015 dans le cadre des projets Dassault Syst\u00e8mes Campus et Extension Dassault \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 un projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27 600 m 2 et la signature de nouveaux baux. Ces baux d\u00e9buteront d\u00e9but 2023 \u00e0 la livraison de l\u2019extension. SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre 2017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet 2021. SAS 6 rue Fructidor (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre 2019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen. La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29 octobre 2019 entre la soci\u00e9t\u00e9 Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la ZAC de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17 e . La livraison est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Hines. Covivio Alexanderplatz Sarl (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25%) et Generali Vie (20%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin 2021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en 2026. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100% par Covivio. Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence :SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300",
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  "fact_9108": {
   "value": "Principes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 4.2.3.1 Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Principes comptables relatifs aux actifs 4.2.5.1.1 incorporels et corporels Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Principes comptables 4.2.5.2.1 Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.Principes comptables li\u00e9s aux stocks 4.2.5.6.1 Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification : marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt. Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Principes comptables li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.1 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Principes comptables li\u00e9s aux capitaux 4.2.5.10.1 propres Si le groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du groupe.Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.Tableau des dettes et endettement financier net 4.2.5.11.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres variations 31/12/2022 Emprunts bancaires 6 023 521 663 078 - 721 306 16 593 - 20 577 - 1 5 961 309 Emprunts de cr\u00e9dit-bail 8 231 0 - 8 002 0 0 - 1 228 Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es 280 099 31 930 - 25 084 - 6 508 0 220 280 657 Billets de tr\u00e9sorerie 1 458 400 743 000 - 1 458 400 0 0 0 743 000 Emprunts titris\u00e9s 3 977 0 - 1 873 0 0 0 2 104 Emprunts obligataires (non convertibles) 4 069 001 0 - 125 000 0 0 0 3 944 001 Sous-total Emprunts portants int\u00e9r\u00eats 11 843 229 1 438 008 - 2 339 665 10 085 - 20 577 218 10 931 299 Int\u00e9r\u00eats courus 49 781 66 449 - 60 649 334 0 - 236 55 679 \u00c9talement des frais sur emprunts - 60 798 13 464 - 6 679 - 98 - 115 0 - 54 226 Banques cr\u00e9ditrices 943 0 0 0 0 33 973 34 916 Total Emprunts (LT/CT) 11 833 155 1 517 921 - 2 406 993 10 321 - 20 692 33 955 10 967 667 dont Long Terme 10 057 558 9 734 862 dont Court Terme 1 775 597 1 232 805 Valorisation des instruments financiers 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 Total des d\u00e9riv\u00e9s 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 dont Actif - 64 479 - 813 276 dont Passif 200 773 300 400 TOTAL DES EMPRUNTS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 11 969 449 1 517 921 - 2 406 993 12 343 - 20 692 - 617 237 10 454 792 Les nouveaux financements souscrits au cours de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en 4.2.2.2 \u2013 Risque de liquidit\u00e9 et en 4.2.5.11.3 \u2013 Emprunts bancaires. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 316 Dette par nature au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 5 961 M\u20ac 3 944 M\u20ac Emprunts obligataires (non convertibles) 2 M\u20ac Titrisation 743 M\u20ac Billets de tr\u00e9sorerie 281 M\u20ac Autres Emprunts bancaires 10 931 M\u20ac Endettement financier net au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 31/12/2022 31/12/2021 Tr\u00e9sorerie brute (a) 461 541 1 062 993 Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) - 34 916 - 943 Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a) - (b) 426 625 1 062 050 Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible 425 364 1 060 791 Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible 1 261 1 259 Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats 4.2.5.11.2 10 931 299 11 843 229 Int\u00e9r\u00eats courus 4.2.5.11.2 55 679 49 781 Endettement brut (d) 10 986 978 11 893 010 Amortissement des frais de financement (e) - 54 226 - 60 798 Endettement financier net (d) - (c) + (e) 10 506 126 10 770 162Principes comptables li\u00e9s aux provisions pour risques et charges 4.2.5.12.1 Engagements de retraite Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS 19. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.Principes comptables 4.2.6.1 Loyers Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le chiffre d\u2019affaires de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS 16, par contrepartie des immeubles de placement.Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.Principes comptables li\u00e9s aux imp\u00f4ts 4.2.6.9.1 exigibles et diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9gime fiscal SIIC (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4 ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution. Exon\u00e9ration des revenus SIIC. (1) Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent : les revenus provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur les cessions d\u2019immeubles, de \u25cf participations dans des soci\u00e9t\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime ou de soci\u00e9t\u00e9s non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objet identique, ainsi que les droits aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de cr\u00e9dit-bail et de droits immobiliers sous certaines conditions les dividendes des filiales SIIC. \u25cf Obligations de distribution (2) Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes : 95% des b\u00e9n\u00e9fices provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf 70% des plus-values de cession d\u2019immeubles et parts de filiales \u25cf ayant opt\u00e9 ou de filiales non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objectif SIIC dans un d\u00e9lai de 2 ans 100% des dividendes provenant de filiales ayant opt\u00e9. \u25cf La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es. La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan. R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.R\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s italiennes Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20%. En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le groupe a opt\u00e9 en 2021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens. Au cours du premier semestre 2022, l\u2019administration fiscale a clarifi\u00e9 les r\u00e8gles de calculs en limitant le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale \u00e0 la valeur de march\u00e9 quand celle-ci est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur fiscale. Dans ce contexte, le groupe a d\u00fb recalculer le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale et de la substitutive tax de 3% qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 2,2 M\u20ac dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 329 R\u00e9gime fiscal SOCIMI (soci\u00e9t\u00e9s espagnoles) Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1 er janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs. Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80% des profits locatifs et de 50% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.R\u00e9sultat par action (IAS 33) Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice. Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition. L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif. L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de : tout dividende ou autre \u00e9l\u00e9ment au titre des actions ordinaires \u25cf potentielles dilutives qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9duit pour obtenir le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode au titre des \u25cf actions ordinaires potentielles dilutives de tout changement dans les produits et charges qui r\u00e9sulterait \u25cf de la conversion des actions ordinaires potentielles dilutives. R\u00e9sultat net PART DU GROUPE (EN K\u20ac) 620 694 Nombre d\u2019actions moyen non dilu\u00e9 93 955 927 Impact total dilution 560 932 Stock-options 0 Nombre d\u2019actions gratuites (1) 560 932 Bons souscription d\u2019actions 0 Nombre d\u2019actions moyen dilu\u00e9 94 516 859 R\u00c9SULTAT PAR ACTION NON DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,61 Impact dilution \u2013 Actions gratuites (en \u20ac) - 0,04 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,57 Le nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition se ventile selon les plans suivants : (1) Plan 2020 155 165 Plan 2021 263 219 Plan 2022 142 548 Total 560 932 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 333Informations sectorielles 4.2.8 Principes comptables relatifs aux secteurs op\u00e9rationnels \u2013 IFRS 8 4.2.8.1 Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue d\u2019en retirer des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens. Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants : Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s en \u25cf France Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces \u25cf localis\u00e9s en Italie Bureaux Allemagne : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s \u25cf en Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Office Holding H\u00f4tels en Europe : les murs d\u2019exploitation essentiellement dans \u25cf l\u2019h\u00f4tellerie et les Murs & Fonds d\u2019h\u00f4tels d\u00e9tenus par Covivio Hotels R\u00e9sidentiel Allemagne : les actifs immobiliers de logement en \u25cf Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Immobilien SE Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 \u25cf r\u00e9guli\u00e8rement par le Management du groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressource \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance Suite aux op\u00e9rations de cession de trois soci\u00e9t\u00e9s de gestion de \u25cf parcs de stationnement (note 4.2.4.6) et de transmission universelle de patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 FDL (R\u00e9sidentiel France), le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives. Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338Contribution aux capitaux propres 4.2.8.6 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 433 607 1 399 354 3 885 524 675 930 - 74 337 13 320 078 \u00c9limination des titres 0 - 1 313 246 - 2 046 831 - 678 759 - 87 432 - 4 126 268 Capitaux propres part du groupe 7 433 607 86 108 1 838 693 - 2 829 - 161 769 9 193 810 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 794 261 1 991 059 1 557 446 83 941 2 121 4 428 828 CAPITAUX PROPRES 8 227 868 2 077 167 3 396 139 81 112 - 159 648 13 622 638 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 187 560 1 566 797 4 103 391 656 788 9 001 13 523 538 \u00c9limination des titres 0 - 1 314 157 - 2 046 831 - 678 759 - 40 781 - 4 080 528 Capitaux propres part du groupe 7 187 560 252 640 2 056 560 - 21 971 - 31 780 9 443 010 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 662 858 2 187 332 1 681 545 116 763 0 4 648 499 CAPITAUX PROPRES 7 850 418 2 439 972 3 738 105 94 793 - 31 780 14 091 509Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339Compte de r\u00e9sultat par secteur op\u00e9rationnel 4.2.8.9 Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS 12, \u00a7B11, les transactions intersecteurs, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation. (En milliers d\u2019euros) \u2013 2021 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter-Secteur 31/12/2021 Loyers 218 796 155 180 40 719 180 871 270 995 32 - 286 866 307 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 13 353 - 16 293 - 7 067 - 2 290 - 2 094 - 290 328 - 41 059 Charges sur Immeubles - 9 006 - 6 276 - 1 508 - 2 849 - 20 098 11 7 783 - 31 943 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 249 1 934 - 460 - 12 724 - 3 110 91 0 - 14 020 Loyers nets 196 686 134 545 31 684 163 008 245 693 - 156 7 825 779 285 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 6 182 2 031 0 21 897 0 0 - 23 30 087 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 2 501 3 334 523 - 28 17 371 5 164 - 24 28 841 Revenus de gestion et d\u2019administration 15 856 200 1 520 15 275 7 301 8 679 - 34 759 14 072 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 1 380 - 554 - 505 - 13 582 - 1 586 - 95 12 260 - 5 442 Frais de structure - 34 092 - 15 238 - 6 449 - 19 660 - 49 726 - 12 193 14 497 - 122 861 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 19 616 - 15 592 - 5 434 - 17 967 - 44 011 - 3 609 - 8 002 - 114 231 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 18 077 - 3 338 - 921 - 42 193 - 3 758 - 6 884 0 - 75 171 Variation nette des provisions et autres 786 19 78 14 818 37 1 033 224 16 995 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 168 462 120 999 25 930 139 535 215 332 - 4 452 0 665 806 R\u00e9sultat net des immeubles en stock 0 - 2 662 0 0 677 0 0 - 1 985 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 3 455 - 7 144 - 37 - 455 8 777 50 0 4 646 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs 60 374 2 961 - 30 529 - 16 294 818 768 0 0 835 280 R\u00e9sultat de cession de titres - 1 215 460 0 - 1 151 1 066 0 0 - 840 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 344 - 29 - 403 - 22 497 0 0 0 - 23 273 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 230 732 114 585 - 5 039 99 138 1 044 620 - 4 402 0 1 479 634 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 39 710 - 20 382 - 7 913 - 57 591 - 41 696 327 0 - 166 965 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 83 - 20 - 491 - 13 910 - 6 - 285 0 - 14 795 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 38 889 - 515 2 054 69 642 32 543 0 0 142 614 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 708 0 0 0 - 708 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 984 - 883 0 - 1 565 - 673 0 0 - 4 105 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 16 674 5 0 10 691 0 0 0 27 370 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 245 518 92 790 - 11 389 105 698 1 034 788 - 4 360 0 1 463 045 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0 37 059 7 623 - 26 452 - 155 918 20 0 - 137 668 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s - 3 893 - 7 826 - 308 - 4 656 - 14 531 - 136 0 - 31 350 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 241 625 122 023 - 4 074 74 589 864 339 - 4 476 0 1 294 027 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 17 999 - 28 383 - 132 - 52 425 - 307 522 33 0 - 370 430 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 259 624 93 639 - 4 206 22 164 556 817 - 4 443 0 923 596 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 340 (En milliers d\u2019euros) \u2013 2022 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter- Secteur 31/12/2022 Loyers 202 154 140 810 43 965 240 956 280 437 15 - 2 356 905 981 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 15 028 - 15 265 - 7 243 - 4 995 366 - 543 2 584 - 40 124 Charges sur Immeubles - 9 015 - 5 000 - 1 639 - 3 432 - 19 325 611 8 667 - 29 133 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - 1 486 - 621 - 756 10 743 - 2 282 18 0 5 616 Loyers nets 176 625 119 924 34 327 243 272 259 196 101 8 895 842 340 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 8 699 3 987 0 62 332 0 0 - 89 74 929 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 15 401 - 11 165 - 36 38 15 243 988 - 159 20 310 Revenus de gestion et d\u2019administration 14 432 679 2 012 16 160 6 889 9 591 - 33 692 16 071 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 2 902 - 566 - 1 116 - 11 932 - 1 835 - 14 10 716 - 7 649 Frais de structure - 35 097 - 18 069 - 5 962 - 19 907 - 51 761 - 12 359 13 501 - 129 654 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 23 567 - 17 956 - 5 066 - 15 679 - 46 707 - 2 782 - 9 475 - 121 232 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 10 844 - 4 639 - 882 - 37 829 - 3 721 - 1 017 0 - 58 932 Variation nette des provisions et autres 753 74 372 9 005 56 2 104 203 12 567 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 167 067 90 225 28 715 261 140 224 067 - 606 - 625 769 983 R\u00e9sultat net des immeubles en stock - 128 - 2 396 0 0 163 0 0 - 2 361 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 1 637 - 2 785 - 236 2 417 935 190 625 - 491 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs - 196 415 - 45 433 - 34 531 92 160 202 424 0 0 18 205 R\u00e9sultat de cession de titres 24 868 11 0 - 2 - 1 0 0 24 876 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 306 - 120 6 - 14 2 0 0 - 432 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL - 6 551 39 502 - 6 046 355 701 427 590 - 416 0 809 780 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 30 628 - 14 994 - 6 938 - 52 146 - 35 475 479 0 - 139 702 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 39 - 19 - 478 - 15 217 0 - 59 0 - 15 812 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 185 424 6 748 11 263 200 545 178 624 0 0 582 604 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 589 0 0 0 - 589 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts 0 - 902 0 - 225 - 326 0 0 - 1 453 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 31 511 62 0 19 428 0 0 0 51 001 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 179 716 30 397 - 2 199 507 498 570 413 4 0 1 285 830 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 408 - 20 753 1 037 3 974 - 97 804 - 37 0 - 113 991 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 71 1 491 - 549 - 9 551 - 15 083 - 317 0 - 23 938 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 179 379 11 135 - 1 711 501 920 457 526 - 350 0 1 147 901 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le - 19 247 - 36 146 - 17 466 - 291 983 - 162 365 0 0 - 527 207 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 160 133 - 25 010 - 19 176 209 937 295 161 - 350 0 620 694",
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  "fact_9185": {
   "value": "Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.",
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   "value": "Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.\u00c9valuation du contr\u00f4le 4.2.3.4 Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. SNC Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2012 et 2015 dans le cadre des projets Dassault Syst\u00e8mes Campus et Extension Dassault \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 un projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27 600 m 2 et la signature de nouveaux baux. Ces baux d\u00e9buteront d\u00e9but 2023 \u00e0 la livraison de l\u2019extension. SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre 2017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet 2021. SAS 6 rue Fructidor (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre 2019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen. La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29 octobre 2019 entre la soci\u00e9t\u00e9 Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la ZAC de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17 e . La livraison est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Hines. Covivio Alexanderplatz Sarl (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25%) et Generali Vie (20%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin 2021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en 2026. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100% par Covivio. Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence :",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-1116": {
   "value": "Filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es \u2013 IFRS 10 Les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers de la soci\u00e9t\u00e9 Covivio et les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s (y compris les entit\u00e9s structur\u00e9es) qu\u2019elle contr\u00f4le et ses filiales. Le groupe Covivio a le contr\u00f4le lorsqu\u2019il : d\u00e9tient le pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice \u25cf est expos\u00e9, ou a le droit, \u00e0 des rendements variables, en raison \u25cf de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 \u00e9mettrice a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le \u25cf montant des rendements qu\u2019elle obtient les droits de vote potentiels d\u00e9tenus par le groupe, les autres \u25cf d\u00e9tenteurs de droits de vote ou d\u2019autres parties les droits d\u00e9coulant d\u2019autres accords contractuels \u25cf les autres faits et circonstances, le cas \u00e9ch\u00e9ant, qui indiquent \u25cf que le groupe a, ou n\u2019a pas, la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes au moment o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises, y compris les tendances du vote lors des pr\u00e9c\u00e9dentes assembl\u00e9es des actionnaires. Les filiales et entit\u00e9s structur\u00e9es sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es 4.2.3.3 Les entr\u00e9es et les sorties de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau ci-dessous au d\u00e9but ou \u00e0 la fin de chaque secteur d\u2019activit\u00e9. 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio France Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re SNC Boulogne Jean Bouveri France IG 100,00 SCI Meudon Juin France IG 100,00 Covivio Ravinelle France IG 100,00 100,00 SARL Fonci\u00e8re Margaux France IG 100,00 100,00 Covivio 2 France IG 100,00 100,00 Covivio 4 France IG 75,00 75,00 Euromarseille 1 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille 2 France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille BI France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille PK France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille Invest France MEE/CE 50,00 50,00 Euromarseille H France MEE/CE 50,00 50,00 Covivio 7 France IG 100,00 100,00 SCI bureaux C\u0153ur d\u2019Orly France MEE/CE 50,00 50,00 SAS C\u0153ur d\u2019Orly Promotion France MEE/CE 50,00 50,00 Technical France IG 100,00 100,00 Le Ponant 1986 France IG 100,00 100,00 SCI Atlantis France IG 100,00 100,00 Im\u00e9fa 127 France IG 100,00 100,00 SNC Lat\u00e9co\u00ebre France IG 50,10 50,10 SCI du 32 avenue P Grenier France IG 100,00 100,00 SCI du 40 rue JJ Rousseau France IG 100,00 100,00 SCI du 3 place A Chaussy France IG 100,00 100,00 SARL BGA Transactions France IG 100,00 100,00 SCI du 9 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 15 rue des Cuirassiers France IG 50,10 50,10 SCI du 10B et 11 A 13 all\u00e9e des Tanneurs France IG 100,00 100,00 SCI du 1 rue de Chateaudun France IG 100,00 100,00 SCI du 125 avenue du Brancolar France IG 100,00 100,00 SARL du 106-110 rue des Tro\u00ebnes France IG 100,00 100,00 SCI du 20 avenue Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Palmer Plage SNC France IG 100,00 100,00 Dual Center France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 289 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SNC T\u00e9limob Nord France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Rhone Alpes France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Sud Ouest France IG 100,00 100,00 SNC T\u00e9limob Paca France IG 100,00 100,00 SARL T\u00e9limob Paris France IG 100,00 100,00 Pompidou France IG 100,00 100,00 OPCI Office CB21 France IG 75,00 75,00 Lenovilla France MEE/CE 50,10 50,10 SCI Lat\u00e9co\u00e8re 2 France IG 50,10 50,10 Meudon Saulnier France IG 100,00 100,00 Charenton France IG 100,00 100,00 Latepromo France IG 100,00 100,00 FDR Participation France IG 100,00 100,00 SCI Avenue de la Marne France IG 100,00 100,00 Omega B France IG 100,00 100,00 SCI Rueil B2 France IG 100,00 100,00 SCI Factor E France IG 100,00 34,69 Wellio France IG 100,00 100,00 Bordeaux Lac France IG 100,00 100,00 Sucy Parc France IG 100,00 100,00 Gambetta Le Raincy France IG 100,00 100,00 Orly promo France IG 100,00 100,00 Silex Promo France IG 100,00 100,00 21 Rue Jean Goujon France IG 100,00 100,00 Villouvette Saint-Germain France IG 100,00 100,00 La M\u00e9rina Fr\u00e9jus France IG 100,00 100,00 Normandie Niemen Bobigny France IG 100,00 100,00 Cit\u00e9 Num\u00e9rique France IG 100,00 100,00 Danton Malakoff France IG 100,00 100,00 Meudon Bellevue France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles France IG 50,00 50,00 Valence Victor Hugo France IG 100,00 100,00 Nantes Talensac France IG 100,00 100,00 Marignane Saint Pierre France IG 100,00 100,00 N2 Batignolles Promo France IG 50,00 50,00 6 rue Fructidor France IG 50,10 50,10 Fructipromo France IG 100,00 100,00 Jean Jacques Bosc France IG 100,00 100,00 Terres neuves France IG 100,00 100,00 Andr\u00e9 Lavignolle France IG 100,00 100,00 SCCV Chartres avenue de Sully France IG 100,00 100,00 SCI de la Louisiane France IG 100,00 100,00 SCCV Bobigny Le 9 e Art France IG 60,00 60,00 SCCV Fontenay sous Bois Rabelais France IG 50,00 50,00 Saint-Germain Hennemont France IG 100,00 100,00 Antony Avenue de Gaulle France IG 100,00 100,00 Aix en Provence C\u00e9zanne France IG 100,00 100,00 Hotel N2 France IG 100,00 100,00 SCI F\u00e9d\u00e9rimmo France C\u00e9d\u00e9e 60,00 EURL F\u00e9d\u00e9ration France Tup\u00e9e 100,00 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 290 83 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux France Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCI du 1630 avenue de la Croix Rouge France Tup\u00e9e 100,00 SNC T\u00e9limob Ouest France Tup\u00e9e 100,00 11 place de l\u2019Europe France C\u00e9d\u00e9e 50,09 Lenopromo France Tup\u00e9e 100,00 SNC Promomurs France Tup\u00e9e 100,00 SCI Orianz France C\u00e9d\u00e9e 34,69 Le Clos de Chanteloup France Tup\u00e9e 100,00 Le Printemps Sartrouville France Tup\u00e9e 100,00 Gaugin St Ouen L\u2019Aum\u00f4ne France Tup\u00e9e 100,00 Tours Coty France Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio se situe 18, avenue Fran\u00e7ois Mitterrand \u2013 57000 METZ. Les autres filiales du secteur Bureaux France int\u00e9gr\u00e9es globalement ont leur si\u00e8ge social au 8 et 30 avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 15 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Italie Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 5 S.r.L. Italie IG 100,00 Fondo Porta Di Romana Italie MEE 40,28 Covivio 7 S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Central Societ\u00e0 di Investimento per Azioni a capitalo fisso Central Sicaf S.p.A. Italie IG 51,00 51,00 Real Estate Roma Olgiata S.r.L. Italie IG 75,00 75,00 Covivio Immobiliare 9 S.p.A. SINQ Italie IG 100,00 100,00 Covivio Projects & Innovation Italie IG 100,00 100,00 Wellio Italy Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Imser Securitisation 2 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RESolution Tech Italie MEE 30,00 30,00 Covivio Development Trading S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 3 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Development Italy S.p.A. Italie IG 100,00 100,00 Covivio Attivit\u00e0 Immobiliari 4 S.r.L. Italie IG 100,00 100,00 RGD Gestioni S.r.L. Italie Liquid\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social des soci\u00e9t\u00e9s du secteur Bureaux Italie se situe 10, Carlo Ottavio Cornaggia, 20123 Milan. 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 SCA Covivio Hotels (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France IG 43,86 43,78 SOHO 2 SAS France IG 43,86 Roco Italy Hodco S.r.l Italie IG 43,86 OPCO 2 Bruges NV Belgique IG 43,86 Wotton House Properties Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda York Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 Lagonda Leeds Opco Limited Royaume-Uni IG 43,86 SARL Loire France IG 43,86 43,78 Ruhl Cote D\u2019Azur France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Otello France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Ren\u00e9 Clair France IG 43,86 43,78 Ulysse Belgique Belgique IG 43,86 43,78 Ulysse Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles Grand Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re No Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 291 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Fonci\u00e8re No Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Gand Op\u00e9ra Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles Grand-Place Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruxelles A\u00e9roport Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re IB Bruges Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Antwerp Centre Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Bruxelles Expo Atomium Belgique IG 43,86 43,78 Murdelux Luxembourg IG 43,86 43,78 Portmurs Portugal IG 43,86 43,78 Sunparks Oostduinkerke Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Vielsam Belgique IG 43,86 43,78 Sunparks Trefonds Belgique IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re Kempense Meren Belgique IG 43,86 43,78 Iris Holding France France MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Iris SAS France MEE/EA 8,73 8,71 Sables d\u2019Olonne SAS France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Iris Invest 2010 France MEE/EA 8,73 8,71 Covivio Hotels Gestion Immobili\u00e8re France IG 43,86 43,78 Tulipe Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris Tr\u00e9fonds Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Centre Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Li\u00e8ge Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles A\u00e9roport Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Sud Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruge Station Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Narcisse Holding Belgique Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Tour Noire Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Louvain Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Malines Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Bruxelles Centre Gare Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Fonci\u00e8re Namur Belgique MEE/EA 8,73 8,71 Iris investor Holding Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris General partner Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Berlin Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Bochum & Essen Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Frankfurt Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Verwaltungs Gmbh & co KG Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Nurnberg Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 Iris Stuttgart Gmbh Allemagne MEE/EA 8,73 8,71 B&B Invest Lux 1 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 2 Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 3 Allemagne IG 43,86 43,78 Campeli France MEE/EA 8,73 8,71 OPCI Camp Invest France MEE/EA 8,73 8,71 Dahlia France MEE/EA 8,77 8,76 Fonci\u00e8re B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 OPCI B2 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 Fonci\u00e8re B3 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Lux 4 Allemagne IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 292 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 NH Amsterdam Center Hotel HLD Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Centre Propco Pays-Bas IG 43,86 43,78 Mo Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM Holding Lux SARL Luxembourg IG 43,86 43,78 LHM ProCo Lux SARL Allemagne IG 45,65 45,58 SCI Rosace France IG 43,86 43,78 Mo Drelinden, Niederrad, D\u00fcsseldorf Allemagne IG 41,23 41,16 Mo Berlin Allemagne IG 41,23 41,16 Mo First Five Allemagne IG 42,91 42,84 Ringer Allemagne IG 43,86 43,78 B&B Invest Lux 5 Allemagne IG 40,79 40,72 SCI H\u00f4tel Porte Dor\u00e9e France IG 43,86 43,78 FDM M Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 OPCO Rosace France IG 43,86 43,78 Exco H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 Invest H\u00f4tel Belgique IG 43,86 43,78 H Invest Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Hermitage Holdco France IG 43,86 43,78 Fonci\u00e8re B4 H\u00f4tel Invest France IG 22,02 21,98 B&B Invest Espagne SLU Espagne IG 43,86 43,78 Rock-Lux Luxembourg IG 43,86 43,78 Soci\u00e9t\u00e9 Lilloise Investissement Immobilier H\u00f4telier SA France IG 43,86 43,78 Berlin I (propco Westin Grand Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco Grand H\u00f4tel Berlin Betriebs (Westin Berlin) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin II (Propco Park Inn Alexanderplatz) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Stadt Berlin Betriebs (Park-Inn) Allemagne IG 41,63 41,55 Berlin III (Propco Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Potsdam Betriebs (Mercure Potsdam) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden II (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden III (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden IV (propco Ibis H\u00f4tel Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco BKL Hotelbetriebsgesellschaft (Dresden II \u00e0 IV) Allemagne IG 41,63 41,55 Dresden V (propco Pullman Newa Dresden) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Newa Dresden Betriebs (Pullman) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig I (propco Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco HotelgesellschaftGeberst, Betriebs (Westin Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Leipzig II (propco Radisson Blu Leipzig) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Deutschland Leipzig Betriebs (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Erfurt I (propco Radisson Blu Erfurt) Allemagne IG 41,63 41,55 Opco H\u00f4tel Kosmos Erfurt (Radisson Blu) Allemagne IG 41,63 41,55 Airport Garden Hotel NV Belgique IG 43,86 43,78 Investment FDM Rocatiera Espagne IG 43,86 43,78 Bardiomar Espagne IG 43,86 43,78 Trade Center H\u00f4tel Espagne IG 43,86 43,78 H Invest Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance France IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amsterdam Noord FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 H\u00f4tel Amersfoort FDM Pays-Bas IG 43,86 43,78 Constance Lux 1 Luxembourg IG 43,86 43,78 Constance Lux 2 Luxembourg IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 293 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 So Hospitality France IG 43,86 43,78 Nice-M France IG 43,86 43,78 Rock-Lux OPCO Luxembourg IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Hotel Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Holdco Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Blythswood Square Hotel Glasgow Royaume-Uni IG 43,86 43,78 George Hotel Investments Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Grand Central Hotel Company Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Leeds PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Palace PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda Russell PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Lagonda York PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Spires Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Oxford Thames Hotel Ltd (Propco) Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Roxburghe Investments PropCo Royaume-Uni IG 43,86 43,78 The St David\u2019s Hotel Cardiff Royaume-Uni IG 43,86 43,78 Wotton House Properties Royaume-Uni IG 43,86 43,78 HEM Diesterlkade Amsterdam BV Pays-Bas IG 43,86 43,78 Dresden Dev Luxembourg IG 41,63 41,55 Delta Hotel Amersfoort Pays-Bas IG 43,86 43,78 Opci Oteli France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Orient SAS France MEE/EA 13,66 13,64 CBI Express SAS France MEE/EA 13,66 13,64 Kombon France MEE/EA 14,62 14,59 Jouron Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Gand Cath\u00e9drale Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re Bruxelles Sainte Catherine Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Fonci\u00e8re IGK Belgique MEE/EA 14,62 14,59 Forsmint Investments Pologne IG 43,86 43,78 Cerstook Investments Pologne IG 43,86 43,78 Noxwood Investments Pologne IG 43,86 43,78 Redwen Investments Pologne IG 43,86 43,78 Sardobal Investments Pologne IG 43,86 43,78 Kilmainham Property Holding Irlande IG 43,86 43,78 Thormont Ltd Irlande IG 43,86 43,78 Honeypool Irlande IG 43,86 43,78 Verdun Propco France IG 43,86 43,78 SC CZECH AAD R\u00e9publique Tch\u00e8que IG 43,86 43,78 New York Palace Propco Hongrie IG 43,86 43,78 Hotel Plaza SAS France IG 43,86 43,78 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 294 175 soci\u00e9t\u00e9s Secteur H\u00f4tels en Europe Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Palazzo Naiadi Rome Propco Italie IG 43,86 43,78 Palazzo Gaddi Florence Propco Italie IG 43,86 43,78 Bellini Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 Dei Dogi Venice Propco Italie IG 43,86 43,78 SLIH AD France IG 43,86 43,78 SLIH CP France IG 43,86 43,78 SLIH GHB France IG 43,86 43,78 SLIH HDB France IG 43,86 43,78 SLIH HG France IG 43,86 43,78 SLIH HIR France IG 43,86 43,78 Samoens SAS France Tup\u00e9e 21,94 Ingrid Hotels Italie Tup\u00e9e 43,78 Ingrid France Holding France Tup\u00e9e 43,78 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Hotels ainsi que de ses principales filiales fran\u00e7aises int\u00e9gr\u00e9es globalement se situe 30, avenue Kl\u00e9ber \u2013 75116 Paris. 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Immobilien SE (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Immobilien Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Lux Residential Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnen Verwaltungs Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundverm\u00f6gen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Service Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Wohnen Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Gesellschaft f\u00fcr Wohnen Datteln Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Stadthaus Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnbau Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Wohnungsgesellechaft GmbH D\u00fcmpten Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 3 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolinum 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Remscheid Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Valore 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Berlin 67 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 78 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 79 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dresden GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin I SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin V SARL Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin C GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Dansk Holding Aps Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Dasnk L Aps Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Prime Allemagne IG 65,57 65,57 Berlin Prime Commercial Allemagne IG 65,57 65,57 Acopio Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Hambourg Holding ApS Danemark IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 1 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 295 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Hambourg 2 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 3 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hambourg 4 ApS Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Arian Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Bennet Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Marien-Carr\u00e9 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin IV ApS Danemark IG 61,70 61,70 Covivio Berolina Verwaltungs GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Residenz Berolina GmbH & Co KG Allemagne IG 67,33 67,33 Covivio Quadrigua IV GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 Real Property Versicherungsmakler Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Quadrigua 15 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 45 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 36 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 46 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 40 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 47 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Quadrigua 48 Allemagne IG 69,05 69,05 Covivio Fischerinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berolina Fischenrinsel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin Home Allemagne IG 65,57 65,57 Amber Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Gettmore Luxembourg IG 65,57 65,57 Saturn Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Venus Properties Sarl Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Vinetree Luxembourg IG 65,57 65,57 Acopio Facility Allemagne IG 65,53 65,53 Covivio Development Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rehbergen Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Handlesliegenschaften Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Alexandrinenstrasse Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 6 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 7 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Spree Wohnen 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Nordens Immobilien III Allemagne IG 65,57 65,57 Montana-Portfolio Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Cantianstrasse 18 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Konstanzer Str.54/Zahringerstr.28, 28a Grundbesitz. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Mariend.Damm 28 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Markstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schnellerstrasse 44 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schn\u00f6nwalder Str.69 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Schulstrasse 16/17.Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Sophie-Charlotten Strasse31,32 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zelterstrasse 3 Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Zinsh\u00e4user Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 Second Ragland Allemagne IG 65,57 65,57 Seed Portfollio 2 Allemagne IG 65,57 65,57 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 296 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Erz 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Berlin 9 Allemagne IG 65,57 65,57 Erz 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Best Place Living Allemagne IG 31,47 31,47 Covivio Berlin 8 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Selectimmo.de Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prenzlauer Promenade 49 Besitzgesellschaft Allemagne IG 65,57 65,57 Meco Bau Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Blankenburger Str. Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Immobilien Financing Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Treskowallee 202 Entwicklungsgesel Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hathor Berlin Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Hansastra\u00dfe 253 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Rhenania 1 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Prime Financing Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Grundbesitz NRW Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Eiger II Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Southern Living Grundbesitz Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz NRW 2 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Buchstrasse 6 Fehmarner Str. 14 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Erkstrasse 20 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Martin Opitz Strasse 5 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Kurstrasse 23 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Pankstrasse 55 Verwaltungs Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grospiusstrasse 4 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Schillerstrasse 10 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Grundbesitz Firstrasse 22 Allemagne IG 65,57 65,57 Covivio Lindauer Alee 20 GmbH Allemagne IG 65,57 65,57 TSC 2 Holding S\u00e0rl Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Alpha Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Beta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Gamma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Delta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Epsilon Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Zeta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Eta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Theta Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lota Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Kappa Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Lambda Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin My Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin XI Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Omicron Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Rho Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Sigma Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Tau Allemagne IG 65,57 65,57 TSC Berlin Ypsilon Allemagne IG 65,57 65,57 Akragas Immobilien Allemagne IG 69,05 65,57 AC Gustav-M\u00fcller-Strasse Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Consult Grundstucks Allemagne IG 61,70 61,70 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 297 143 soci\u00e9t\u00e9s Secteur R\u00e9sidentiel Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Areal Invest Grafestrasse Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XI Grunstucks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXIX Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 Areal Invest XXXIII Grundst\u00fccks Allemagne IG 61,70 61,70 JFT Grundbesitz Nr. 28 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kulmer11 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Nr. 15 Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Leinestra\u00dfe 21 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Nox Capital Kiehlufer39 Grundbesitz Allemagne IG 61,70 61,70 Covivio Rhenania 2 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Eiger 1 Allemagne Fusionn\u00e9e 65,57 Covivio Lux Luxembourg Tup\u00e9e 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Immobilien SE se situe Essener Strasse 66, 46047 Oberhausen. 22 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Bureaux Allemagne Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 Covivio Office Holding Allemagne IG 100,00 100,00 Acopio Office Energie GmbH (Office Germany) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Alexanderplatz Luxembourg IG 55,00 55,00 Covivio Alexanderplatz Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office Berlin Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Tino Schwierzina Strasse 32 Grundbezitz Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Gross-Berliner-Damm Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office (ex-Godewind Immobilien) Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Office 1 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Beteilingungs Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 5 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 7 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Office 6 Allemagne IG 89,90 89,90 Covivio Technical Services 1 Allemagne IG 100,00 100,00 Covivio Technical Services 2 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 3 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Technical Services 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Verwaltungs 4 Allemagne IG 94,22 94,22 Covivio Construction Allemagne IG 100,00 100,00 Le si\u00e8ge social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Covivio Office Holding se situe Knesebeckstrasse 3, 10623 Berlin. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 298 7 soci\u00e9t\u00e9s Secteur Autres (R\u00e9sidentiel France, Parkings, Services) Pays M\u00e9thode de consolidation 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2022 % d\u2019int\u00e9r\u00eat 2021 1 soci\u00e9t\u00e9 de Parkings : Trinit\u00e9 France IG 100,00 100,00 Republique (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Esplanade Belv\u00e9d\u00e8re II France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Com\u00e9die France C\u00e9d\u00e9e 100,00 Gare France C\u00e9d\u00e9e 50,80 Gespar France C\u00e9d\u00e9e 50,00 6 soci\u00e9t\u00e9s de services : Covivio H\u00f4tels Gestion France IG 100,00 100,00 Covivio Property SNC France IG 100,00 100,00 Covivio D\u00e9veloppement France IG 100,00 100,00 Covivio SGP France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech France IG 100,00 100,00 Covivio Proptech Germany Allemagne IG 100,00 100,00 0 soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9sidentiel France : Fonci\u00e8re D\u00e9veloppement Logements (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) contr\u00f4l\u00e9e \u00e0 100% France Tup\u00e9e 100,00 IG : Int\u00e9gration Globale. MEE-EA : Mise en \u00c9quivalence \u2013 entreprises associ\u00e9es. MEE-CE : Mise en \u00c9quivalence \u2013 co-entreprises. n.i : Non Int\u00e9gr\u00e9e. IP : Int\u00e9gration Proportionnelle. Le groupe est compos\u00e9 de 445 soci\u00e9t\u00e9s dont 398 soci\u00e9t\u00e9s en int\u00e9gration globale et 47 soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 299\u00c9valuation du contr\u00f4le 4.2.3.4 Compte tenu des r\u00e8gles de gouvernance qui conf\u00e8rent \u00e0 Covivio les pouvoirs lui donnant la capacit\u00e9 d\u2019influer sur les rendements de l\u2019actif, les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. SNC Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI Lat\u00e9co\u00e8re et Lat\u00e9co\u00e8re 2 sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2012 et 2015 dans le cadre des projets Dassault Syst\u00e8mes Campus et Extension Dassault \u00e0 V\u00e9lizy. Covivio a sign\u00e9 un projet d\u2019extension du campus Dassault Syst\u00e8mes via la construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 27 600 m 2 et la signature de nouveaux baux. Ces baux d\u00e9buteront d\u00e9but 2023 \u00e0 la livraison de l\u2019extension. SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI du 9 et du 15 rue des Cuirassiers sont d\u00e9tenues \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (49,9%) a \u00e9t\u00e9 mis en place d\u00e9but d\u00e9cembre 2017 dans le cadre des projets de bureaux Silex 1 et Silex 2, situ\u00e9s \u00e0 Lyon Part-Dieu. La livraison du projet Silex 2 est intervenue d\u00e9but juillet 2021. SAS 6 rue Fructidor (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 6 rue Fructidor est d\u00e9tenue \u00e0 50,1% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cr\u00e9dit Agricole Assurances a \u00e9t\u00e9 mis en place en octobre 2019 dans le cadre du projet de Paris Saint Ouen So Pop, situ\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re entre Paris et St Ouen. La construction de l\u2019immeuble a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI sign\u00e9 le 29 octobre 2019 entre la soci\u00e9t\u00e9 Fructidor et Fructipromo. La livraison du projet est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo (entit\u00e9s structur\u00e9es consolid\u00e9es) Les soci\u00e9t\u00e9s SCI N2 Batignolles et SNC Batignolles Promo sont d\u00e9tenues \u00e0 50% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le partenariat avec les Assurances du Cr\u00e9dit Mutuel (50%) a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2018 dans le cadre du projet de d\u00e9veloppement Paris N2 StreamBuilding situ\u00e9 dans la ZAC de Clichy Batignolles \u00e0 Paris 17 e . La livraison est intervenue le 31 ao\u00fbt 2022. La soci\u00e9t\u00e9 SNC Batignolles Promo est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Hines. Covivio Alexanderplatz Sarl (entit\u00e9 structur\u00e9e consolid\u00e9e) La soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz sarl est d\u00e9tenue \u00e0 55% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e en int\u00e9gration globale. Le partenariat avec Cov\u00e9a (25%) et Generali Vie (20%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter du mois de juin 2021 dans le cadre du projet en d\u00e9veloppement Alexanderplatz \u00e0 Berlin. La livraison de ce projet est pr\u00e9vue en 2026. La construction de l\u2019immeuble est r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d\u2019un CPI entre la soci\u00e9t\u00e9 Covivio Alexanderplatz et Covivio Construction GmbH d\u00e9tenue \u00e0 100% par Covivio. Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence :SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Participations dans les entreprises 4.2.5.3 associ\u00e9es et coentreprises Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.Tableau des participations dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.2 (En milliers d\u2019euros) % de d\u00e9tention Secteur op\u00e9rationnel Pays 31/12/2021 31/12/2022 Variations Dont Quote-part de r\u00e9sultat Dont Distributions et variation de p\u00e9rim\u00e8tre SCI Factor E et SCI Orianz 34,69% Bureaux France France 17 431 0 - 17 431 0 - 17 431 Lenovilla (New Velizy) 50,10% Bureaux France France 65 000 82 106 17 106 21 114 - 4 008 Euromarseille (Euromed) 50,00% Bureaux France France 31 409 33 877 2 469 2 469 0 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) 50,00% Bureaux France France 30 437 38 366 7 928 7 928 0 Fondo Porta di Romana et autres 40,28% Bureaux Italie Italie 38 35 018 34 979 62 34 917 Iris Holding France 19,90% H\u00f4tels en Europe Belgique, Allemagne 17 997 20 263 2 267 2 267 - 0 OPCI IRIS Invest 2010 19,90% H\u00f4tels en Europe France 29 245 32 844 3 598 3 995 - 397 OPCI Camp Invest 19,90% H\u00f4tels en Europe France 22 877 24 978 2 101 3 816 - 1 715 Dahlia 20,00% H\u00f4tels en Europe France 18 470 21 746 3 276 3 276 0 OPCI Otelli, Jouron, Kombon 31,15% et 33,33% H\u00f4tels en Europe France, Belgique 107 226 111 860 4 634 6 075 - 1 440 TOTAL 340 131 401 058 60 927 51 001 9 926 La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 401 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 340 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 61 M\u20ac. La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+ 51 M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana (+ 35 M\u20ac), la cession en Bureaux France de la participation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (- 10,9 M\u20ac), \u00e0 la distribution de dividendes (- 7,6 M\u20ac) et au changement de m\u00e9thode de consolidation suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 porteuse d\u2019un actif (- 6,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 310 R\u00e9partition de l\u2019actionnariat des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.3 D\u00e9tention C\u0153ur d\u2019Orly Groupe Euromed SCI Lenovilla (New velizy) Fondo Porta di Romana Covivio 50,0% 50,0% 50,09% 40,28% Tiers hors groupe 50,0% 50,0% 49,91% 59,72% A\u00e9roports de Paris 50,0% Cr\u00e9dit Agricole Assurances 50,0% 49,91% CECIF 55,69% Prada 4,03% TOTAL 100% 100% 100% 100% D\u00e9tention indirecte Iris Holding France OPCI Iris Invest 2010 OPCI Campinvest SCI Dahlia OPCI Oteli (Phoenix) Kombon (Phoenix) Jouron (Phoenix) Covivio Hotels 19,9% 19,9% 19,9% 20,0% 31,2% 33,3% 33,3% Tiers Hors groupe 80,1% 80,1% 80,1% 80,0% 68,9% 66,7% 66,7% Sogecap 31,2% 33,3% 33,3% Caisse de d\u00e9p\u00f4t et consignation 37,7% 33,3% 33,3% Predica 80,1% 80,1% 68,8% 80,0% Pacifica 11,3% TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Principales informations financi\u00e8res des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.4 (En milliers d\u2019euros) Nom de l\u2019actif Total Bilan Total Actifs non courants Tr\u00e9sorerie Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res Dettes financi\u00e8res Loyers Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net R\u00e9sultat net consolid\u00e9 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) C\u0153ur d\u2019Orly 173 746 156 372 9 168 1 744 6 739 88 532 7 465 - 825 15 857 Lenovilla (New Velizy) New Velizy et extension 319 267 297 697 18 088 0 566 154 803 12 702 - 1 497 42 147 Euromarseille (Euromed) Euromed Center 141 490 123 289 16 091 551 3 033 70 151 5 558 - 293 4 937 Iris Holding France H\u00f4tels AccorHotels 236 379 207 806 24 613 22 903 1 812 109 685 11 087 - 3 154 11 392 OPCI IRIS Invest 2010 H\u00f4tels AccorHotels 279 552 248 907 25 301 0 7 849 106 660 15 197 - 2 190 20 076 OPCI Camp Invest H\u00f4tels Campanile 198 234 163 056 15 923 0 1 056 71 659 12 649 - 1 578 19 174 Dahlia H\u00f4tels AccorHotels 184 285 174 098 7 747 0 462 75 093 7 504 - 1 957 16 382 OPCI Otelli, Jouron, Kombon H\u00f4tels AccorHotels 561 375 512 168 45 359 22 392 12 008 176 304 26 676 - 4 050 19 555 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 311R\u00e9sultat des cessions de titres 4.2.6.5 Le r\u00e9sultat des cessions de titres est principalement constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cessions des parkings pour + 24,6 M\u20ac.R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4.2.6.6 Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisitions de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprise \u00bb, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. La ligne \u00ab Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement \u00bb (\u00a7 39 de la norme IAS 7) de + 182,5 M\u20ac correspond principalement \u00e0 la cession des soci\u00e9t\u00e9s de Parkings et de 3 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France att\u00e9nu\u00e9e par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 Bureaux France.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9181": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-1203": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-1202": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-1201": {
   "value": "Entreprises associ\u00e9es \u2013 IAS 28 participer aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle d\u2019une entit\u00e9 \u00e9mettrice, sans toutefois exercer un contr\u00f4le ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le groupe a une influence notable. L\u2019influence notable est le pouvoir de Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300Participations dans les entreprises 4.2.5.3 associ\u00e9es et coentreprises Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.Tableau des participations dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.2 (En milliers d\u2019euros) % de d\u00e9tention Secteur op\u00e9rationnel Pays 31/12/2021 31/12/2022 Variations Dont Quote-part de r\u00e9sultat Dont Distributions et variation de p\u00e9rim\u00e8tre SCI Factor E et SCI Orianz 34,69% Bureaux France France 17 431 0 - 17 431 0 - 17 431 Lenovilla (New Velizy) 50,10% Bureaux France France 65 000 82 106 17 106 21 114 - 4 008 Euromarseille (Euromed) 50,00% Bureaux France France 31 409 33 877 2 469 2 469 0 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) 50,00% Bureaux France France 30 437 38 366 7 928 7 928 0 Fondo Porta di Romana et autres 40,28% Bureaux Italie Italie 38 35 018 34 979 62 34 917 Iris Holding France 19,90% H\u00f4tels en Europe Belgique, Allemagne 17 997 20 263 2 267 2 267 - 0 OPCI IRIS Invest 2010 19,90% H\u00f4tels en Europe France 29 245 32 844 3 598 3 995 - 397 OPCI Camp Invest 19,90% H\u00f4tels en Europe France 22 877 24 978 2 101 3 816 - 1 715 Dahlia 20,00% H\u00f4tels en Europe France 18 470 21 746 3 276 3 276 0 OPCI Otelli, Jouron, Kombon 31,15% et 33,33% H\u00f4tels en Europe France, Belgique 107 226 111 860 4 634 6 075 - 1 440 TOTAL 340 131 401 058 60 927 51 001 9 926 La participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 401 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 340 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 61 M\u20ac. La variation de la p\u00e9riode s\u2019explique principalement par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode (+ 51 M\u20ac), l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana (+ 35 M\u20ac), la cession en Bureaux France de la participation d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (- 10,9 M\u20ac), \u00e0 la distribution de dividendes (- 7,6 M\u20ac) et au changement de m\u00e9thode de consolidation suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 porteuse d\u2019un actif (- 6,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 310 R\u00e9partition de l\u2019actionnariat des principales entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.3 D\u00e9tention C\u0153ur d\u2019Orly Groupe Euromed SCI Lenovilla (New velizy) Fondo Porta di Romana Covivio 50,0% 50,0% 50,09% 40,28% Tiers hors groupe 50,0% 50,0% 49,91% 59,72% A\u00e9roports de Paris 50,0% Cr\u00e9dit Agricole Assurances 50,0% 49,91% CECIF 55,69% Prada 4,03% TOTAL 100% 100% 100% 100% D\u00e9tention indirecte Iris Holding France OPCI Iris Invest 2010 OPCI Campinvest SCI Dahlia OPCI Oteli (Phoenix) Kombon (Phoenix) Jouron (Phoenix) Covivio Hotels 19,9% 19,9% 19,9% 20,0% 31,2% 33,3% 33,3% Tiers Hors groupe 80,1% 80,1% 80,1% 80,0% 68,9% 66,7% 66,7% Sogecap 31,2% 33,3% 33,3% Caisse de d\u00e9p\u00f4t et consignation 37,7% 33,3% 33,3% Predica 80,1% 80,1% 68,8% 80,0% Pacifica 11,3% TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Principales informations financi\u00e8res des entreprises associ\u00e9es et coentreprises 4.2.5.3.4 (En milliers d\u2019euros) Nom de l\u2019actif Total Bilan Total Actifs non courants Tr\u00e9sorerie Total Passifs non courants hors dettes financi\u00e8res Total Passifs courants hors dettes financi\u00e8res Dettes financi\u00e8res Loyers Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net R\u00e9sultat net consolid\u00e9 C\u0153ur d\u2019Orly (Askia et Bela\u00efa) C\u0153ur d\u2019Orly 173 746 156 372 9 168 1 744 6 739 88 532 7 465 - 825 15 857 Lenovilla (New Velizy) New Velizy et extension 319 267 297 697 18 088 0 566 154 803 12 702 - 1 497 42 147 Euromarseille (Euromed) Euromed Center 141 490 123 289 16 091 551 3 033 70 151 5 558 - 293 4 937 Iris Holding France H\u00f4tels AccorHotels 236 379 207 806 24 613 22 903 1 812 109 685 11 087 - 3 154 11 392 OPCI IRIS Invest 2010 H\u00f4tels AccorHotels 279 552 248 907 25 301 0 7 849 106 660 15 197 - 2 190 20 076 OPCI Camp Invest H\u00f4tels Campanile 198 234 163 056 15 923 0 1 056 71 659 12 649 - 1 578 19 174 Dahlia H\u00f4tels AccorHotels 184 285 174 098 7 747 0 462 75 093 7 504 - 1 957 16 382 OPCI Otelli, Jouron, Kombon H\u00f4tels AccorHotels 561 375 512 168 45 359 22 392 12 008 176 304 26 676 - 4 050 19 555 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 311R\u00e9sultat des cessions de titres 4.2.6.5 Le r\u00e9sultat des cessions de titres est principalement constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cessions des parkings pour + 24,6 M\u20ac.R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre 4.2.6.6 Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisitions de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprise \u00bb, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. La ligne \u00ab Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement \u00bb (\u00a7 39 de la norme IAS 7) de + 182,5 M\u20ac correspond principalement \u00e0 la cession des soci\u00e9t\u00e9s de Parkings et de 3 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France att\u00e9nu\u00e9e par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 Bureaux France.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9183": {
   "value": "Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-1252": {
   "value": "Partenariats (ou contr\u00f4le conjoint) \u2013 IFRS 11 Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entreprise, qui n\u2019existe que dans le cas o\u00f9 les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties partageant le contr\u00f4le. Coentreprises Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur l\u2019actif net de celle-ci. Les r\u00e9sultats et les actifs et passifs des coentreprises sont comptabilis\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Activit\u00e9s conjointes Une activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l\u2019op\u00e9ration ont des droits sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs \u00e0 celle-ci. Ces parties sont appel\u00e9es coparticipants. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 288 Le coparticipant doit comptabiliser les \u00e9l\u00e9ments suivants relativement \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe : ses actifs, y compris sa quote-part des actifs d\u00e9tenus \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant ses passifs, y compris sa quote-part des passifs assum\u00e9s \u25cf conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant les produits qu\u2019il a tir\u00e9s de la vente de sa quote-part de la \u25cf production g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe sa quote-part des produits tir\u00e9s de la vente de la production \u25cf g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l\u2019activit\u00e9 conjointe les charges qu\u2019il a engag\u00e9es, y compris sa quote-part des \u25cf charges engag\u00e9es conjointement, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Le coparticipant comptabilise les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans une activit\u00e9 conjointe en conformit\u00e9 avec les normes IFRS qui s\u2019appliquent \u00e0 ces actifs, passifs, produits et charges. Aucune soci\u00e9t\u00e9 du groupe n\u2019est consid\u00e9r\u00e9e comme activit\u00e9 conjointe.SCI Lenovilla (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 Lenovilla est d\u00e9tenue \u00e0 50,09% par Covivio au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Le partenariat avec le groupe Cr\u00e9dit Agricole Assurances (49,91%) a \u00e9t\u00e9 mis en place \u00e0 compter de janvier 2013 dans le cadre du projet New V\u00e9lizy (Campus Thal\u00e8s). Le pacte d\u2019actionnaires stipule que les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9. SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux (coentreprise) La soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux est d\u00e9tenue \u00e0 50% par Covivio et 50% par A\u00e9roports de Paris au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord conclu le 10 mars 2008 et modifi\u00e9 par divers actes successifs ainsi que par des pactes d\u2019associ\u00e9s r\u00e9gissant leurs droits et leurs obligations au sein de la soci\u00e9t\u00e9 SCI C\u0153ur d\u2019Orly Bureaux. Fondo Porta di Romana La soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana est d\u00e9tenue \u00e0 40,28% par Covivio et \u00e0 55,69% par CECIF et 4,03% par Prada au 31 d\u00e9cembre 2022 et est consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence. Les actionnaires sont li\u00e9s par un protocole d\u2019accord pr\u00e9cisant les r\u00e8gles de gouvernance du fonds : aucun actionnaire ne peut prendre seul une d\u00e9cision clef de gestion (mise en place d\u2019un advisory committee statuant \u00e0 la majorit\u00e9 de 5 membres sur 6), ni modifier les r\u00e8gles du fonds (mise en place d\u2019une majorit\u00e9 qualifi\u00e9e). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 300Principes comptables 4.2.5.3.1 Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Selon cette m\u00e9thode, la participation du groupe dans l\u2019entreprise associ\u00e9e ou la coentreprise est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb. Les \u00e9tats financiers de ces soci\u00e9t\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles du groupe Covivio.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9109": {
   "value": "Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9186": {
   "value": "Variation de taux de d\u00e9tention et/ou changement de m\u00e9thode de consolidation 4.2.3.2 N\u00e9ant.Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9118": {
   "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4420": {
   "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4419": {
   "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4418": {
   "value": "Les immobilisations incorporelles identifiables sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Elles comprennent principalement des droits d\u2019entr\u00e9es (droits d\u2019occupation des parcs de stationnement) et des logiciels informatiques. Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire, comme suit : logiciels sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 10 ans \u25cf droits d\u2019occupation : 30 ans. \u25cf Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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  "fact_9174": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4545": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4543": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-4541": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprise (IFRS 3) et \u00e9carts d\u2019acquisition Une entit\u00e9 doit d\u00e9terminer si une transaction ou un autre \u00e9v\u00e8nement constitue un regroupement d\u2019entreprise au sens de la d\u00e9finition de la norme IFRS 3 qui stipule qu\u2019une entreprise est un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de g\u00e9n\u00e9rer d\u2019autres produits \u00e0 partir d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Dans ce cas, le co\u00fbt d\u2019acquisition correspond \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019\u00e9change des actifs et passifs apport\u00e9s et des instruments de capitaux propres \u00e9mis en \u00e9change de l\u2019entit\u00e9 acquise. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9 comme un actif pour l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs et passifs acquis nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s s\u2019il y a lieu. Un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif est port\u00e9 en compte de r\u00e9sultat. Pour d\u00e9terminer si une transaction est un regroupement d\u2019entreprise, le groupe consid\u00e8re notamment si un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et de biens est acquis en plus de l\u2019immobilier et si cet ensemble comporte au moins une entr\u00e9e et un processus substantiel qui, ensemble, contribuent significativement \u00e0 la capacit\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer des sorties. Les compl\u00e9ments de prix \u00e9ventuels sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ils sont d\u00e9finitivement \u00e9valu\u00e9s dans les 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. La variation ult\u00e9rieure de ces compl\u00e9ments de prix est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Apr\u00e8s sa comptabilisation initiale, le goodwill fait l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur au minimum une fois par an. Le test de perte de valeur consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable des immobilisations incorporelles et corporelles et des \u00e9carts d\u2019acquisition associ\u00e9s avec la valorisation des h\u00f4tels en \u00ab Murs & Fonds \u00bb r\u00e9alis\u00e9e par les experts immobiliers. Si le groupe conclut qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019un regroupement d\u2019entreprise, la transaction est comptabilis\u00e9e comme une acquisition d\u2019actifs et applique les normes appropri\u00e9es aux actifs acquis. Les co\u00fbts connexes \u00e0 l\u2019acquisition qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise sont comptabilis\u00e9s en charges conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 et figurent sur la ligne \u00ab r\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb dans le compte de r\u00e9sultat. Les co\u00fbts connexes \u00e0 une acquisition non qualifi\u00e9e de regroupement d\u2019entreprise font partie int\u00e9grante des actifs acquis.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9178": {
   "value": "Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9182": {
   "value": "Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.",
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Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des immeubles de placement implique le recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de valorisation utilisant des param\u00e8tres non observables ou observables ayant fait l\u2019objet de certains ajustements. De ce fait, le patrimoine du groupe rel\u00e8ve principalement du niveau 3 au regard de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs de la norme IFRS 13. Les expertises des actifs immobiliers comptabilis\u00e9s en Immeubles de placement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019environnement macro\u00e9conomique inflationniste, source d\u2019incertitudes sur les pr\u00e9visions de co\u00fbts, et du risque climatique sur la base des pratiques actuelles et de la trajectoire carbone de Covivio. Le contexte de la crise cr\u00e9e une incertitude sur les estimations retenues pour les valeurs d\u2019expertise. Ces estimations int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de reprise d\u2019activit\u00e9 (r\u00e9ouverture des h\u00f4tels et reprise de la fr\u00e9quentation progressives, utilisation des immeubles de bureaux, etc.) qui pourraient s\u2019av\u00e9rer diff\u00e9rentes. Immeubles en d\u00e9veloppement (IAS 40) Les immeubles en cours de construction sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe g\u00e9n\u00e9ral de valorisation \u00e0 la juste valeur sauf s\u2019il n\u2019est pas possible de d\u00e9terminer cette juste valeur de fa\u00e7on fiable et continue. Dans ce cas, l\u2019immeuble est valoris\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt de revient. En cons\u00e9quence, les programmes de d\u00e9veloppement, d\u2019extension ou de restructuration des immeubles existants et non encore mis en exploitation sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et class\u00e9s en immeubles de placement d\u00e8s lors que les crit\u00e8res de fiabilit\u00e9 de la juste valeur sont remplis (crit\u00e8res administratifs, techniques et commerciaux). Le montant capitalis\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 sur la base des frais financiers pay\u00e9s pour les emprunts sp\u00e9cifiques et le cas \u00e9ch\u00e9ant pour les financements provenant d\u2019emprunts g\u00e9n\u00e9raux sur la base du taux moyen pond\u00e9r\u00e9 des dettes concern\u00e9es. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 23 r\u00e9vis\u00e9e, en p\u00e9riode de construction et de r\u00e9novation, le co\u00fbt d\u2019emprunt est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des actifs.Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement et actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 4.2.5.1.3 Patrimoine consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) 25 % Bureaux France 5 700 M\u20ac 7 % 12 % 35 % R\u00e9sidentiel Allemagne 8 243 M\u20ac Bureaux Allemagne 1 522 M\u20ac 21 % H\u00f4tels en Europe 4 980 M\u20ac Bureaux Italie 2 779 M\u20ac 23 224 M\u20ac (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Cession Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Bureaux France 4 453 204 49 060 25 653 - 5 628 - 177 162 391 222 0 4 736 349 Bureaux Italie 2 857 996 0 20 982 - 280 484 - 14 007 - 45 025 0 2 539 462 H\u00f4tels Europe 4 931 491 - 16 191 67 446 - 38 160 91 108 - 50 296 - 48 189 4 937 208 R\u00e9sidentiel Allemagne 7 894 014 - 145 169 288 0 196 693 - 50 656 0 8 209 194 Bureaux Allemagne 1 313 140 0 13 314 0 - 93 895 - 263 658 0 968 901 Immeubles en d\u00e9veloppement (1) 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Bureaux France 1 169 860 0 178 192 0 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 0 27 284 0 - 21 543 - 28 742 0 210 597 H\u00f4tels Europe 53 272 0 23 189 0 - 2 453 - 74 008 0 0 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 0 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 Bureaux Allemagne 189 868 0 40 080 0 59 364 263 705 0 553 017 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Bureaux France 625 499 - 582 462 954 - 18 568 - 8 031 158 464 0 175 856 Bureaux Italie 68 842 0 1 765 - 54 014 - 9 883 22 032 0 28 742 H\u00f4tels Europe 154 787 0 - 39 - 126 837 3 505 11 530 0 42 946 R\u00e9sidentiel Allemagne 20 078 0 0 - 63 647 4 119 51 004 0 11 554 Bureaux Allemagne 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 32 530 - 31 934 0 - 294 0 0 0 302 TOTAL 24 058 957 - 581 672 576 545 - 587 632 18 205 - 212 044 - 48 189 23 224 169 L\u2019augmentation de 277 M\u20ac des immeubles en d\u00e9veloppement comprend des acquisitions et des travaux et capitalisation de frais de personnel et (1) honoraires d\u2019interm\u00e9diaires pour 248 M\u20ac et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers pour 29 M\u20ac (note 4.2.5.1.4). Les montants de la colonne \u00ab cessions \u00bb correspondent aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 306 Immeubles en d\u00e9veloppement 4.2.5.1.4 Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS 40 r\u00e9vis\u00e9e. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Acquisitions et travaux Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s Variation de juste valeur Transferts et cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Bureaux France 1 169 860 160 040 18 152 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 22 283 5 001 - 21 543 - 28 742 0 210 597 Bureaux Allemagne 189 868 35 101 4 979 59 364 263 705 0 553 017 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 H\u00f4tels en Europe 53 272 21 901 1 288 - 2 453 - 74 008 0 0 TOTAL CONSOLID\u00c9 1 707 376 247 762 29 420 25 758 - 436 661 0 1 573 655 La colonne \u00ab transferts et cessions \u00bb inclut notamment la livraison 485 M\u20ac de 6 actifs alimentant le pipeline en immeubles en de 6 actifs pour - 873 M\u20ac (4 actifs en Bureaux France, un actif en d\u00e9veloppement et pour - 48 M\u20ac de 4 actifs en promotion Bureaux Italie et un actif en H\u00f4tels en Europe) et le transfert pour immobili\u00e8re.R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 4.2.6.3 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Produits des cessions d\u2019actifs (1) 588 382 752 421 - 164 039 - 21,8% Valeurs de sortie des actifs c\u00e9d\u00e9s (2) - 588 873 - 747 775 158 902 - 21,2% R\u00c9SULTAT DES CESSIONS D\u2019ACTIFS - 491 4 646 - 5 137 Prix de vente nets des frais de cession. (1) Correspond aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. (2) Le r\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs par secteur d\u2019activit\u00e9 figure en note 4.2.8.9.Variation de Juste Valeur des Immeubles 4.2.6.4 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Bureaux France - 196 415 60 374 - 256 789 Bureaux Italie - 45 433 2 961 - 48 394 H\u00f4tels en Europe 92 160 - 16 294 108 453 R\u00e9sidentiel Allemagne 202 424 818 768 - 616 344 Bureaux Allemagne - 34 531 - 30 529 - 4 002 TOTAL VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES 18 205 835 280 - 817 076 La variation positive de juste valeur des immeubles de + 18 M\u20ac est li\u00e9e : aux hausses de valorisation du patrimoine des secteurs \u25cf R\u00e9sidentiel Allemagne pour + 202 M\u20ac (essentiellement sur des actifs situ\u00e9s \u00e0 Berlin) et H\u00f4tels en Europe pour + 92 M\u20ac (principalement port\u00e9e par les portefeuilles AccorInvest, B&B et les actifs espagnols) compens\u00e9es par la baisse de valeur des bureaux en Europe pour \u25cf - 276 M\u20ac dont - 196 M\u20ac sur les Bureaux France (Li\u00e9e \u00e0 la remont\u00e9e des taux de capitalisation et d\u2019actualisation sous l\u2019effet de la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, et qui n\u2019est compens\u00e9e que partiellement par l\u2019augmentation des loyers prime et l\u2019indexation).Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-5045": {
   "value": "Immeubles de placement (IAS 40) Les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue de leur location dans le cadre de locations simples ou de la valorisation du capital \u00e0 long terme (ou les deux). Les immeubles de placement repr\u00e9sentent l\u2019essentiel du patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9. Les immeubles occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe Covivio \u2013 owner occupied buildings \u2013 sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles (immeubles de bureaux occup\u00e9s par les collaborateurs, espaces exploit\u00e9s en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 Flex Office, h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds). Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Les missions d\u2019\u00e9valuation sont r\u00e9alis\u00e9es conform\u00e9ment au Code de d\u00e9ontologie des SIIC, \u00e0 la Charte de l\u2019Expertise en \u00c9valuation immobili\u00e8re, aux recommandations du groupe de travail COB/CNCC pr\u00e9sid\u00e9 par M. Barth\u00e8s de Ruyther, et au plan international conform\u00e9ment aux standards promus par l\u2019International Valuation Standards Council (IVSC) ainsi que ceux du Red Book 2014 de la Royal Institution of Chartered Surveysors (RICS). Le patrimoine immobilier d\u00e9tenu en direct par le groupe a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement \u00e9valu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 par des experts immobiliers ind\u00e9pendants dont BNP Real Estate, JLL, CBRE, Cushman, CFE, MKG, REAG, et HVS. Les actifs sont estim\u00e9s en valeurs hors droits et/ou droits compris, et les loyers en valeur de march\u00e9. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de la m\u00e9thode comparative, de la m\u00e9thode de capitalisation des loyers et de la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash flows). Les actifs sont enregistr\u00e9s dans les comptes \u00e0 leur valeur hors-droits. Pour les Bureaux France, Italie et Allemagne, la valorisation est \u25cf principalement r\u00e9alis\u00e9e par application de deux m\u00e9thodes : la m\u00e9thode par le rendement (ou capitalisation des revenus) : \u25cf Cette approche consiste \u00e0 capitaliser un revenu annuel, qui correspond g\u00e9n\u00e9ralement au loyer constat\u00e9 pour les immeubles occup\u00e9s avec \u00e9ventuellement l\u2019impact d\u2019un potentiel de r\u00e9version et au loyer de march\u00e9 pour les immeubles vacants en tenant compte des d\u00e9lais de relocation, des travaux \u00e9ventuels de r\u00e9novation et autres frais. la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des flux futurs (discounted cash \u25cf flow) : Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 d\u00e9terminer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un immeuble par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019il est susceptible de g\u00e9n\u00e9rer sur un horizon donn\u00e9. Le taux d\u2019actualisation est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque major\u00e9 d\u2019une prime de risque associ\u00e9e \u00e0 l\u2019immeuble et d\u00e9finie par comparaison avec des taux d\u2019actualisation pratiqu\u00e9s sur les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des actifs de m\u00eame nature. pour les H\u00f4tels en Europe, la m\u00e9thodologie diff\u00e8re en fonction de \u25cf la typologie des actifs : la m\u00e9thode de capitalisation des loyers pour les restaurants \u25cf et les villages vacances Club M\u00e9diterran\u00e9e la m\u00e9thode d\u2019actualisation des flux futurs pour les h\u00f4tels \u25cf (incluant les pr\u00e9visions d\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9es par l\u2019expert) et les villages vacances Sunparks. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 303 pour le R\u00e9sidentiel en Allemagne, la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e \u25cf correspond \u00e0 : une valeur bloc pour les actifs sur lesquels aucune strat\u00e9gie \u25cf de vente n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place ou pour lesquels aucune commercialisation n\u2019est intervenue une valeur d\u00e9tail occup\u00e9 pour les actifs pour lesquels a \u25cf minima une promesse est intervenue avant la cl\u00f4ture des comptes. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation qui a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e est la m\u00e9thode par discounted cash flow. Les valeurs ainsi obtenues sont \u00e9galement recoup\u00e9es avec le taux de rendement initial, les valeurs v\u00e9nales au m 2 des transactions comparables et les transactions r\u00e9alis\u00e9es par le groupe. La norme IFRS 13 sur la juste valeur \u00e9tablit une hi\u00e9rarchie des justes valeurs \u00e0 trois niveaux pour les donn\u00e9es utilis\u00e9es dans le cadre des \u00e9valuations : niveau 1 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des cours (non ajust\u00e9s) sur \u25cf un march\u00e9 actif pour des actifs/passifs identiques et disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation niveau 2 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es observables directement ou indirectement sur un march\u00e9 actif niveau 3 : l\u2019\u00e9valuation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les de \u25cf valorisation utilisant des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9es non observables sur un march\u00e9 actif.Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.Comptabilisation des actifs et passifs financiers 4.2.5.14 Cat\u00e9gories selon IFRS 9 Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en K\u20ac) 31/12/2022 Net Montant figurant dans l\u2019\u00c9tat de Situation Financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9 Juste valeur Au Co\u00fbt amorti \u00c0 la juste valeur par le biais des capitaux propres \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat Actifs Financiers Actifs financiers non courants 16 755 957 8 771 7 027 16 755 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Actifs financiers non courants 97 117 97 117 97 117 Total Actifs financiers non courants 113 872 98 074 113 872 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Cr\u00e9ances clients (1) 334 507 334 507 334 507 Actifs en juste valeur D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur (2) 813 276 20 441 792 835 813 276 Actifs en juste valeur par R\u00e9sultat \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 19 430 19 430 TOTAL ACTIFS FINANCIERS 1 281 084 432 581 29 212 819 292 1 281 084 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes financi\u00e8res 10 931 299 10 931 299 10 214 471 (3) Passifs \u00e0 la juste valeur par R\u00e9sultat Instruments financiers 300 400 300 400 300 400 Dettes au co\u00fbt amorti D\u00e9p\u00f4ts de Garantie (Long terme et Court terme) 34 952 34 952 34 952 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes fournisseurs (4) 214 249 214 249 214 249 TOTAL PASSIFS FINANCIERS 11 480 900 11 180 500 0 300 400 10 764 072 Hors franchise pour 10 207 K\u20ac. (1) En note 4.2.5.11.4 \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00bb, l\u2019impact en capitaux propres des instruments de couvertures des Bureaux Italie comprend - 1 617 K\u20ac d\u2019imp\u00f4ts (2) diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la juste valeur des dettes \u00e0 taux fixe (valoris\u00e9e au taux sans risque, hors spread de cr\u00e9dit) est de 716 828 K\u20ac. (3) L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de - 52 338 K\u20ac. Il s\u2019agit de 147 M\u20ac de dettes fournisseurs et de 67 M\u20ac de dettes fournisseurs d\u2019immobilisations. (4) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 324 des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur Ventilation Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau : niveau 1 : instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif \u25cf niveau 2 : instruments financiers dont la juste valeur est \u00e9valu\u00e9e par des comparaisons avec des transactions de march\u00e9s observables \u25cf sur des instruments similaires ou bas\u00e9e sur une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation dont les variables incluent seulement des donn\u00e9es de march\u00e9s observables niveau 3 : instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e int\u00e9gralement ou en partie \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation \u25cf bas\u00e9e sur une estimation non fond\u00e9e sur des prix de transactions de march\u00e9 sur des instruments similaires. (En milliers d\u2019euros) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 8 771 8 771 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 20 441 20 441 Actifis financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 7 027 7 027 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 792 835 792 835 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 19 430 19 430 Total Actifs financiers 0 832 706 15 798 848 504 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 300 400 300 400 Total Passifs financiers 0 300 400 0 300 400",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9113": {
   "value": "Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-6130": {
   "value": "Droits d\u2019utilisation (IFRS 16) En application d\u2019IFRS 16, lorsqu\u2019un bien immobilier ou mobilier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d\u2019utilisation et un passif locatif, au co\u00fbt amorti. Les actifs comptabilis\u00e9s au titre des droits d\u2019utilisation sont inclus dans les postes o\u00f9 les actifs sous-jacents correspondants seraient pr\u00e9sent\u00e9s s\u2019ils lui appartenaient, \u00e0 savoir les postes Immeubles d\u2019exploitation, Autres immobilisations corporelles et Immeubles de placement. Le preneur amortit le droit d\u2019utilisation lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e du contrat, sauf pour les droits relatifs \u00e0 des immeubles de placement qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.Passifs locatifs 4.2.5.11.5 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le solde des passifs locatifs s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 307 M\u20ac contre 306 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 1 M\u20ac. Cette variation est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019indexation des baux emphyt\u00e9otiques au Royaume-Uni (+ 13 M\u20ac) compens\u00e9e par l\u2019impact change (- 8 M\u20ac) et les variations nettes des autres contrats (- 4 M\u20ac). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 ces passifs locatifs sont de + 16 M\u20ac. R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des passifs locatifs (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans De 5 \u00e0 25 ans \u00c0 plus de 25 ans Passifs locatifs long terme 298 206 22 204 57 808 218 194 Passifs locatifs court terme 8 882 8 882 PASSIFS LOCATIFS 307 088 8 882 22 204 57 808 218 194Revenus locatifs 4.2.6.2.1 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Bureaux France 202 100 218 699 - 16 599 - 7,6% Bureaux Italie 140 810 155 180 - 14 370 - 9,3% Bureaux Allemagne 43 829 40 582 3 247 8,0% Total Loyers Bureaux 386 739 414 461 - 27 722 - 6,7% H\u00f4tels en Europe 238 845 180 871 57 974 32,1% R\u00e9sidentiel Allemagne 280 382 270 943 9 439 3,5% Autres (dont R\u00e9sidentiel France) 15 32 - 17 - 53,1% Total Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex : indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 325 Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit : une diminution des loyers des Bureaux France (- 16,6 M\u20ac, soit \u25cf - 7,6%) qui s\u2019explique principalement par l\u2019effet des lib\u00e9rations (- 19,4 M\u20ac) et des cessions d\u2019actifs (- 16 M\u20ac) permettant d\u2019alimenter le pipeline des d\u00e9veloppements, partiellement compens\u00e9s par la livraison d\u2019actifs en d\u00e9veloppement en 2021 et 2022 (+ 11,7 M\u20ac). Les autres effets pour + 7,1 M\u20ac correspondent essentiellement \u00e0 l\u2019indexation des loyers (+ 4,1 M\u20ac) une diminution des loyers des Bureaux Italie (- 14,4 M\u20ac, soit \u25cf - 9,3%) qui s\u2019explique principalement par les cessions (- 21,2 M\u20ac) compens\u00e9es en partie par les indexations des loyers (+ 4,2 M\u20ac) une hausse des loyers des Bureaux Allemagne (+ 3,2 M\u20ac, soit \u25cf + 8%) qui s\u2019explique essentiellement par la diminution de la vacance une hausse des loyers des H\u00f4tels en Europe (+ 58 M\u20ac, soit \u25cf + 32,1%), qui s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la reprise de l\u2019activit\u00e9 sur les loyers variables AccorInvest (+ 25 M\u20ac) et les actifs au Royaume-Uni (+ 25 M\u20ac). Pour rappel, au 31 d\u00e9cembre 2021, il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 de loyers sur les actifs au Royaume-Uni du fait de l\u2019activation de la clause de sous performance majeure une augmentation des loyers en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 9,4 M\u20ac, \u25cf soit + 3,5%) essentiellement li\u00e9e aux acquisitions (+ 6,2 M\u20ac). Loyers 2022 par secteur op\u00e9rationnel (en M\u20ac) : 22 % Bureaux France 202 M\u20ac 16 % 31 % R\u00e9sidentiel Allemagne 280 M\u20ac 5 % Bureaux Allemagne 44 M\u20ac 906 M\u20ac Bureaux Italie 141 M\u20ac 26 % H\u00f4tels en Europe 239 M\u20acPassifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9116": {
   "value": "Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-6190": {
   "value": "Immobilisations corporelles (IAS 16) En application de la m\u00e9thode pr\u00e9f\u00e9rentielle propos\u00e9e par IAS 16, les immeubles d\u2019exploitation (si\u00e8ges et activit\u00e9 de Flex Office) et les h\u00f4tels en gestion de l\u2019activit\u00e9 Murs & Fonds (occup\u00e9s ou exploit\u00e9s par les \u00e9quipes du groupe \u2013 owner occupied buildings) sont valoris\u00e9s au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeurs. Ils sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation et selon une approche par composants. Les h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds sont amortis selon leur dur\u00e9e d\u2019utilisation : Constructions 50 \u00e0 60 ans Installations g\u00e9n\u00e9rales et am\u00e9nagements des constructions 10 \u00e0 30 ans Mat\u00e9riel et mobilier 3 \u00e0 20 ans Si la valeur d\u2019expertise des h\u00f4tels en gestion est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, en priorit\u00e9 sur la valeur du fonds, puis sur la valeur des immobilisations corporelles.Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement et actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 4.2.5.1.3 Patrimoine consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) 25 % Bureaux France 5 700 M\u20ac 7 % 12 % 35 % R\u00e9sidentiel Allemagne 8 243 M\u20ac Bureaux Allemagne 1 522 M\u20ac 21 % H\u00f4tels en Europe 4 980 M\u20ac Bureaux Italie 2 779 M\u20ac 23 224 M\u20ac (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Cession Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Bureaux France 4 453 204 49 060 25 653 - 5 628 - 177 162 391 222 0 4 736 349 Bureaux Italie 2 857 996 0 20 982 - 280 484 - 14 007 - 45 025 0 2 539 462 H\u00f4tels Europe 4 931 491 - 16 191 67 446 - 38 160 91 108 - 50 296 - 48 189 4 937 208 R\u00e9sidentiel Allemagne 7 894 014 - 145 169 288 0 196 693 - 50 656 0 8 209 194 Bureaux Allemagne 1 313 140 0 13 314 0 - 93 895 - 263 658 0 968 901 Immeubles en d\u00e9veloppement (1) 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Bureaux France 1 169 860 0 178 192 0 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 0 27 284 0 - 21 543 - 28 742 0 210 597 H\u00f4tels Europe 53 272 0 23 189 0 - 2 453 - 74 008 0 0 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 0 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 Bureaux Allemagne 189 868 0 40 080 0 59 364 263 705 0 553 017 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Bureaux France 625 499 - 582 462 954 - 18 568 - 8 031 158 464 0 175 856 Bureaux Italie 68 842 0 1 765 - 54 014 - 9 883 22 032 0 28 742 H\u00f4tels Europe 154 787 0 - 39 - 126 837 3 505 11 530 0 42 946 R\u00e9sidentiel Allemagne 20 078 0 0 - 63 647 4 119 51 004 0 11 554 Bureaux Allemagne 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 32 530 - 31 934 0 - 294 0 0 0 302 TOTAL 24 058 957 - 581 672 576 545 - 587 632 18 205 - 212 044 - 48 189 23 224 169 L\u2019augmentation de 277 M\u20ac des immeubles en d\u00e9veloppement comprend des acquisitions et des travaux et capitalisation de frais de personnel et (1) honoraires d\u2019interm\u00e9diaires pour 248 M\u20ac et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers pour 29 M\u20ac (note 4.2.5.1.4). Les montants de la colonne \u00ab cessions \u00bb correspondent aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 306 Immeubles en d\u00e9veloppement 4.2.5.1.4 Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS 40 r\u00e9vis\u00e9e. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Acquisitions et travaux Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s Variation de juste valeur Transferts et cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Bureaux France 1 169 860 160 040 18 152 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 22 283 5 001 - 21 543 - 28 742 0 210 597 Bureaux Allemagne 189 868 35 101 4 979 59 364 263 705 0 553 017 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 H\u00f4tels en Europe 53 272 21 901 1 288 - 2 453 - 74 008 0 0 TOTAL CONSOLID\u00c9 1 707 376 247 762 29 420 25 758 - 436 661 0 1 573 655 La colonne \u00ab transferts et cessions \u00bb inclut notamment la livraison 485 M\u20ac de 6 actifs alimentant le pipeline en immeubles en de 6 actifs pour - 873 M\u20ac (4 actifs en Bureaux France, un actif en d\u00e9veloppement et pour - 48 M\u20ac de 4 actifs en promotion Bureaux Italie et un actif en H\u00f4tels en Europe) et le transfert pour immobili\u00e8re.Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 4.2.6.3 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Produits des cessions d\u2019actifs (1) 588 382 752 421 - 164 039 - 21,8% Valeurs de sortie des actifs c\u00e9d\u00e9s (2) - 588 873 - 747 775 158 902 - 21,2% R\u00c9SULTAT DES CESSIONS D\u2019ACTIFS - 491 4 646 - 5 137 Prix de vente nets des frais de cession. (1) Correspond aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. (2) Le r\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs par secteur d\u2019activit\u00e9 figure en note 4.2.8.9.Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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   "value": "Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-6368": {
   "value": "Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
    "language": "fr",
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   }
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-6367": {
   "value": "Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-6366": {
   "value": "Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente (IFRS 5) Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, lorsque le groupe Covivio a d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der un actif ou un groupe d\u2019actifs, il le classe en tant qu\u2019actif destin\u00e9 \u00e0 la vente si : l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa vente \u25cf imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs sa vente est probable dans un d\u00e9lai de 1 an, et des actions de \u25cf commercialisation sont initi\u00e9es. Pour le groupe Covivio, seuls les immeubles r\u00e9pondant aux crit\u00e8res ci-dessus et pour lesquels une promesse de vente a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. En cas d\u2019existence d\u2019une promesse de vente \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes, c\u2019est le prix de la promesse nette de frais qui constitue la juste valeur du bien destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 304Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
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  "fact_9122": {
   "value": "Tableau de mouvement des actifs immobilis\u00e9s 4.2.5.1.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation/ Dotation Cession/ Reprise Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 \u00c9carts d\u2019acquisitions 117 205 0 2 897 (1) 0 0 0 0 120 102 Immobilisations incorporelles 14 705 0 2 522 0 0 - 33 0 17 194 Valeurs Brutes 34 101 0 4 445 - 518 0 - 96 0 37 932 Amortissements - 19 396 0 - 1 923 518 0 63 0 - 20 738 Immobilisations corporelles 1 392 676 16 133 2 440 562 0 172 205 - 3 681 1 580 335 Immeubles d\u2019exploitation 1 326 616 16 146 - 34 260 2 817 0 163 894 - 3 680 1 471 533 Valeurs Brutes 1 701 662 - 3 874 15 452 6 925 0 183 910 - 3 701 1 900 374 Amortissements - 375 046 20 020 - 49 713 - 4 108 0 - 20 015 20 - 428 841 Autres immobilisations corporelles 42 984 - 13 - 2 364 - 2 026 0 1 751 0 40 332 Valeurs Brutes 190 726 13 8 123 - 4 730 0 1 687 0 195 819 Amortissements - 147 742 - 26 - 10 487 2 704 0 64 0 - 155 487 Immobilisations en cours 23 076 0 39 064 (2) - 229 0 6 560 - 1 68 470 Valeurs Brutes 23 076 0 39 064 - 229 0 6 560 - 1 68 470 Amortissements 0 0 0 0 0 0 0 0 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 dont autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 35 962 - 38 108 0 0 0 2 146 0 0 TOTAL 25 583 543 - 565 539 (3) 584 404 - 587 070 18 205 - 39 872 - 51 871 24 941 800 Les \u00e9carts d\u2019acquisition des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds augmentent de 3 M\u20ac au titre de l\u2019acquisition de deux fonds de commerce en Belgique. (11 Travaux r\u00e9alis\u00e9s sur les actifs Bureaux France (20 M\u20ac) et sur les actifs H\u00f4tels en Europe (5 M\u20ac). Les immobilisations en cours incluent aussi les acomptes (2) vers\u00e9s sur les acquisitions en Bureaux Italie (14 M\u20ac). La colonne \u00ab variation p\u00e9rim\u00e8tre \u00bb int\u00e8gre notamment un actif Bureaux France pour 49 M\u20ac suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres de la soci\u00e9t\u00e9 et (3) - 614 M\u20ac de sortie de p\u00e9rim\u00e8tre suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s Bureaux France et des soci\u00e9t\u00e9s de parkings. Le patrimoine des h\u00f4tels exploit\u00e9s en Murs & Fonds s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1 157,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 et est pr\u00e9sent\u00e9 principalement sur la ligne Immobilisations corporelles conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Le total de la colonne transfert (- 39,9 M\u20ac) correspond principalement au reclassement d\u2019actifs en d\u00e9veloppement du R\u00e9sidentiel Allemagne vers les stocks de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac) et des avances sur des acquisitions d\u2019actifs en Bureaux Italie (+ 11,5 M\u20ac). des contrats de location (- 630,5 M\u20ac) retrait\u00e9 des avances et acomptes sur travaux des immeubles en d\u00e9veloppement d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s (30,9 M\u20ac), corrig\u00e9e de la variation des dettes fournisseurs d\u2019immobilisation (- 7,5 M\u20ac) et du retraitement des paliers et franchises de loyers pour (+ 39,5 M\u20ac). La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Amortissements des biens d\u2019exploitation et variation nette des provisions et autres 4.2.6.2.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Amortissements des biens d\u2019exploitation - 58 932 - 75 171 16 239 Variation nette des provisions et autres 12 567 16 995 - 4 428 Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 58,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 75,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette diminution de 16,2 M\u20ac s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la mise au rebut d\u2019immobilisations suite \u00e0 la restructuration d\u2019un immeuble en Flex Office livr\u00e9 en 2021 pour + 7,1 M\u20ac et par la cession de l\u2019activit\u00e9 Parkings pour + 5,8 M\u20ac. la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en variation nette des provisions et autres. Le poste Variation nette des provisions et autres inclut le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 12,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) lorsque La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 62,3 M\u20ac inclut principalement 58,9 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 327",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   }
  },
  "fact_9126": {
   "value": "La ligne \u00ab D\u00e9caissements li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 567,8 M\u20ac) correspond principalement aux op\u00e9rations d'investissement hors effet des amortissements et des indexations La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux cessions d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles \u00bb du tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 687,3 M\u20ac) correspond principalement aux produits de cessions tels que pr\u00e9sent\u00e9s dans le paragraphe 4.2.6.3 R\u00e9sultat de cession des actifs (+ 588,4 M\u20ac) et aux produits de cessions d\u2019immeubles en stocks (+ 2,7 M\u20ac), retrait\u00e9s de la variation des cr\u00e9ances sur cessions d\u2019actifs (+ 83,9 M\u20ac) et des acomptes sur cessions (+ 12,6 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 305Immeubles de placement et actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 4.2.5.1.3 Patrimoine consolid\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) 25 % Bureaux France 5 700 M\u20ac 7 % 12 % 35 % R\u00e9sidentiel Allemagne 8 243 M\u20ac Bureaux Allemagne 1 522 M\u20ac 21 % H\u00f4tels en Europe 4 980 M\u20ac Bureaux Italie 2 779 M\u20ac 23 224 M\u20ac (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation p\u00e9rim\u00e8tre Augmentation Cession Variation Juste Valeur Transferts Variation de change 31/12/2022 Immeubles de placement 23 157 221 32 724 573 865 - 324 272 28 495 - 455 074 - 48 189 22 964 769 Immeubles en location 21 449 845 32 724 296 683 - 324 272 2 737 - 18 413 - 48 189 21 391 114 Bureaux France 4 453 204 49 060 25 653 - 5 628 - 177 162 391 222 0 4 736 349 Bureaux Italie 2 857 996 0 20 982 - 280 484 - 14 007 - 45 025 0 2 539 462 H\u00f4tels Europe 4 931 491 - 16 191 67 446 - 38 160 91 108 - 50 296 - 48 189 4 937 208 R\u00e9sidentiel Allemagne 7 894 014 - 145 169 288 0 196 693 - 50 656 0 8 209 194 Bureaux Allemagne 1 313 140 0 13 314 0 - 93 895 - 263 658 0 968 901 Immeubles en d\u00e9veloppement (1) 1 707 376 0 277 182 0 25 758 - 436 661 0 1 573 655 Bureaux France 1 169 860 0 178 192 0 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 0 27 284 0 - 21 543 - 28 742 0 210 597 H\u00f4tels Europe 53 272 0 23 189 0 - 2 453 - 74 008 0 0 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 0 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 Bureaux Allemagne 189 868 0 40 080 0 59 364 263 705 0 553 017 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 901 736 - 614 396 2 680 - 263 360 - 10 290 243 030 0 259 400 Bureaux France 625 499 - 582 462 954 - 18 568 - 8 031 158 464 0 175 856 Bureaux Italie 68 842 0 1 765 - 54 014 - 9 883 22 032 0 28 742 H\u00f4tels Europe 154 787 0 - 39 - 126 837 3 505 11 530 0 42 946 R\u00e9sidentiel Allemagne 20 078 0 0 - 63 647 4 119 51 004 0 11 554 Bureaux Allemagne 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 32 530 - 31 934 0 - 294 0 0 0 302 TOTAL 24 058 957 - 581 672 576 545 - 587 632 18 205 - 212 044 - 48 189 23 224 169 L\u2019augmentation de 277 M\u20ac des immeubles en d\u00e9veloppement comprend des acquisitions et des travaux et capitalisation de frais de personnel et (1) honoraires d\u2019interm\u00e9diaires pour 248 M\u20ac et d\u2019int\u00e9r\u00eats financiers pour 29 M\u20ac (note 4.2.5.1.4). Les montants de la colonne \u00ab cessions \u00bb correspondent aux valeurs d\u2019expertises publi\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 306 Immeubles en d\u00e9veloppement 4.2.5.1.4 Les immeubles en d\u00e9veloppement concernent les programmes de construction ou de restructuration faisant l\u2019objet de l\u2019application de la norme IAS 40 r\u00e9vis\u00e9e. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Acquisitions et travaux Int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s Variation de juste valeur Transferts et cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/2022 Bureaux France 1 169 860 160 040 18 152 - 11 222 - 549 300 0 787 530 Bureaux Italie 233 598 22 283 5 001 - 21 543 - 28 742 0 210 597 Bureaux Allemagne 189 868 35 101 4 979 59 364 263 705 0 553 017 R\u00e9sidentiel Allemagne 60 778 8 437 0 1 612 - 48 316 0 22 511 H\u00f4tels en Europe 53 272 21 901 1 288 - 2 453 - 74 008 0 0 TOTAL CONSOLID\u00c9 1 707 376 247 762 29 420 25 758 - 436 661 0 1 573 655 La colonne \u00ab transferts et cessions \u00bb inclut notamment la livraison 485 M\u20ac de 6 actifs alimentant le pipeline en immeubles en de 6 actifs pour - 873 M\u20ac (4 actifs en Bureaux France, un actif en d\u00e9veloppement et pour - 48 M\u20ac de 4 actifs en promotion Bureaux Italie et un actif en H\u00f4tels en Europe) et le transfert pour immobili\u00e8re.Param\u00e8tre des expertises 4.2.5.1.5 \u00c0 noter que le groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019utilisation optimale d\u2019un actif diff\u00e9rente de l\u2019utilisation actuelle et que de ce fait, la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS 13 n\u2019a pas conduit \u00e0 modifier les hypoth\u00e8ses retenues pour la valorisation du patrimoine. En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous d\u00e9taillent, par secteur op\u00e9rationnel, les fourchettes des principales donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e non observables (de niveau 3) utilis\u00e9es par les experts immobiliers : Bureaux France, Bureaux Italie et Bureaux Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Paris Centre Ouest Niveau 3 1 032 2,9% - 4,4% 3,2% 3,7% - 7,0% 4,6% Paris Nord Est Niveau 3 694 3,9% - 7,5% 3,8% 4,0% - 7,2% 5,2% Paris Sud Niveau 3 304 2,9% - 6% 5,0% 3,7% - 6,7% 4,8% Croissant Ouest Niveau 3 1 014 3,7% - 6,8% 5,0% 4,0% - 8,0% 5,6% 1 re couronne Niveau 3 997 4,2% - 6,5% 5,5% 4,0% - 7,5% 5,6% 2 e couronne Niveau 3 31 7,0% - 10,0% 8,1% 4,2% - 12,5% 7,2% Total IDF 4 071 3,3% - 8,0% 3,7% - 8,0% GMR Niveau 3 644 4% - 8,3% 4,6% 4,2% - 9,5% 5,4% R\u00e9gions Niveau 3 21 5,4% - 10,0% 8,4% 4,2% - 11,2% 6,1% Total R\u00e9gions 665 4,0% - 10,0% 4,2% - 11,2% Actifs en d\u00e9veloppement 788 Autres actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 176 TOTAL BUREAUX FRANCE 5 700 Milan Niveau 3 1 789 2,4% - 9,0% 5,0% 4,7% - 6,6% 5,0% Rome Niveau 3 179 3,0% - 9,8% 5,5% 5,6% - 7,2% 6,6% Autres Niveau 3 600 4,9% - 9,4% 6,4% 5,2% - 7,8% 7,0% Total en exploitation 2 568 Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 211 6,6% - 9,2% TOTAL BUREAUX ITALIE 2 779 Berlin Niveau 3 33 4,0% - 4,0% 4,0% 7,0% - 7,0% 7,0% D\u00fcsseldorf Niveau 3 50 4,7% - 4,7% 4,7% 5,3% - 5,3% 5,3% Frankfurt Niveau 3 483 3,8% - 4,8% 4,5% 5,5% - 6,9% 6,0% Hamburg Niveau 3 281 3,3% - 5,1% 3,7% 5,3% - 5,7% 5,3% M\u00fcnchen Niveau 3 107 1,4% - 4,4% 3,0% 5,4% - 6,8% 5,9% Total en exploitation 954 1,4% - 5,1% 4,1% 5,3% - 7,0% Actifs en d\u00e9veloppement Niveau 3 553 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 15 TOTAL BUREAUX ALLEMAGNE 1 522 TOTAL BUREAUX 10 001 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 307 H\u00f4tels en Europe Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement HD (min.-max.) Taux de rendement HD (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Taux d\u2019actualisation du DCF Taux d\u2019actualisation du DCF (moyenne pond\u00e9r\u00e9e) Allemagne Niveau 3 675 4,3%-5,8% 4,8% 4,5%-7,2% 6,0% Belgique Niveau 3 221 5,5%-6,5% 6,6% 7,5%-9,8% 8,7% Espagne Niveau 3 646 3,9%-7,0% 5,3% 5,4%-8,5% 6,9% France Niveau 3 1 738 3,5%-7,5% 4,6% 4,5%-8,2% 6,0% Pays-Bas Niveau 3 159 4,5%-5,9% 4,8% 5,9%-8,3% 6,2% Royaume-Uni Niveau 3 665 4,3%-6,3% 4,9% 6,3%-8,3% 6,9% Autres Niveau 3 586 4,6%-6,9% 5,4% 7,0%-8,6% 7,6% H\u00f4tellerie en bail Niveau 3 4 689 3,5%-7,5% 5,2% 4,5%-9,8% 6,6% Commerces Niveau 3 53 6,0%-8,6% 6,5% 7,5%-10,8% 8,4% TOTAL EN EXPLOITATION 4 742 Droits d\u2019utilisation Niveau 3 238 TOTAL H\u00d4TELS EN EUROPE 4 980 R\u00e9sidentiel Allemagne Regroupement d\u2019actifs comparables Niveau Patrimoine (en M\u20ac) Taux de rendement* Taux d\u2019actualisation du DCF Valeur moyenne (en \u20ac/m 2 ) Ensemble du patrimoine Immeubles valoris\u00e9s en bloc Duisburg Niveau 3 362 2,9% - 5,0% 2,9% - 5,0% 4,4% - 6,5% 1 828 Essen Niveau 3 889 2,7% - 5,1% 2,7% - 5,1% 4,1% - 6,6% 2 259 M\u00fclheim Niveau 3 245 3,1% - 5,0% 3,1% - 5,0% 4,3% - 6,3% 1 925 Oberhausen Niveau 3 218 3,4% - 5,7% 3,4% - 5,7% 4,7% - 7,0% 1 579 Datteln Niveau 3 168 2,1% - 4,4% 2,1% - 4,4% 3,6% - 5,9% 1 475 Berlin Niveau 3 4 726 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,8% - 7,7% 3 489 D\u00fcsseldorf Niveau 3 232 2,2% - 3,6% 2,2% - 3,6% 3,9% - 5,3% 3 294 Dresden Niveau 3 509 2,5% - 4,4% 2,5% - 4,4% 3,7% - 5,9% 2 580 Leipzig Niveau 3 154 2,3% - 4,3% 2,3% - 4,3% 3,8% - 5,8% 2 212 Hamburg Niveau 3 613 1,9% - 4,1% 1,9% - 4,1% 3,6% - 5,8% 4 115 Autres Niveau 3 161 2,6% - 4,2% 2,6% - 4,2% 4,2% - 5,4% 2 282 TOTAL R\u00c9SIDENTIEL ALLEMAGNE 8 276 1,8% - 5,7% 1,8% - 5,7% 3,6% - 7,7% Taux de rendement potentiels induits hors droits (loyers effectifs/valeurs d\u2019expertise hors droits). * 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 308 Impact des variations de taux de rendement sur la variation de juste valeur des actifs immobiliers par secteur op\u00e9rationnel (En millions d\u2019euros) Rendement** Taux Rendement - 50 bps Taux Rendement + 50 bps Bureaux France* 4,6% 599,0 - 481,6 Bureaux Italie 5,2% 273,2 - 225,3 H\u00f4tels en Europe* 5,0% 526,9 - 431,1 R\u00e9sidentiel Allemagne 3,5% 1 370,1 - 1 027,6 Bureaux Allemagne 4,1% 132,5 - 103,7 TOTAL* 4,4% 2 901,7 - 2 269,2 Y compris actifs d\u00e9tenus par des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, hors actifs Murs & Fonds. * Rendement sur patrimoine en exploitation \u2013 hors droits. ** Si le taux de rendement hors droits baissait de 50 bps \u25cf (- 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers augmenterait de 2 902 M\u20ac. Si le taux de rendement hors droits augmentait de 50 bps \u25cf (+ 0,5 point), la valeur v\u00e9nale hors droits des actifs immobiliers diminuerait de - 2 269 M\u20ac.La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314Principes comptables li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.1 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.La ligne \u00ab Sommes re\u00e7ues des actionnaires lors d\u2019augmentations de capital vers\u00e9es par les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lant \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (8,1 M\u20ac) correspond principalement aux sommes re\u00e7ues lors de l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac) et au remboursement du capital d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en Hotels en Europe aux participations n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (- 7 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 315La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 1 442 M\u20ac) correspond principalement : aux augmentations des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (+ 1 438 M\u20ac) \u25cf retrait\u00e9s de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger minor\u00e9es de l\u2019\u00e9talement des nouveaux frais d\u2019\u00e9mission \u25cf d\u2019emprunt (- 7 M\u20ac). La ligne \u00ab Remboursements d\u2019emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 2 357 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (- 2 340 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 317La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (- 601 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre principalement l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (- 583 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (- 18 M\u20ac). R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des notionnels des instruments de couverture (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans \u00c0 plus de 5 ans Couverture Ferme SWAP payeur fixe 5 185 152 - 239 410 1 389 151 4 035 411 SWAP receveur fixe 2 668 344 100 000 1 508 344 1 060 000 Total SWAP 2 516 808 - 339 410 - 119 193 2 975 411 Couverture Optionnelle Vente swaption emprunteur fixe 200 000 0 0 200 000 Achat de CAP 383 998 55 144 328 854 0 Achat de FLOOR 128 000 0 128 000 0 Vente de FLOOR 33 000 0 33 000 0 Solde de la couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 (En milliers d\u2019euros) Taux fixe Taux variable Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) 6 134 529 4 831 686 PASSIFS FINANCIERS NETS AVANT COUVERTURE 6 134 529 4 831 686 Couverture ferme \u2013 Swaps - 2 516 808 Couverture optionnelle \u2013 Caps - 383 998 Total couverture - 2 900 806 PASSIFS FINANCIERS NETS APR\u00c8S COUVERTURE 6 134 529 1 930 880 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 321Passifs locatifs 4.2.5.11.5 Au 31 d\u00e9cembre 2022, le solde des passifs locatifs s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 307 M\u20ac contre 306 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021, soit une augmentation de 1 M\u20ac. Cette variation est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019indexation des baux emphyt\u00e9otiques au Royaume-Uni (+ 13 M\u20ac) compens\u00e9e par l\u2019impact change (- 8 M\u20ac) et les variations nettes des autres contrats (- 4 M\u20ac). Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9es \u00e0 ces passifs locatifs sont de + 16 M\u20ac. R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des passifs locatifs (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans De 5 \u00e0 25 ans \u00c0 plus de 25 ans Passifs locatifs long terme 298 206 22 204 57 808 218 194 Passifs locatifs court terme 8 882 8 882 PASSIFS LOCATIFS 307 088 8 882 22 204 57 808 218 194La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 62,3 M\u20ac inclut principalement 58,9 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 327La ligne \u00ab Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement \u00bb (\u00a7 39 de la norme IAS 7) de + 182,5 M\u20ac correspond principalement \u00e0 la cession des soci\u00e9t\u00e9s de Parkings et de 3 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France att\u00e9nu\u00e9e par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 Bureaux France.La ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs \u00bb du TFT de 143,8 M\u20ac correspond au Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour - 139,7 M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour + 12,3 M\u20ac, aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif pour - 15,8 M\u20ac et aux produits et pertes de change pour - 0,6 M\u20ac.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9112": {
   "value": "Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9179": {
   "value": "Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
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   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-8066": {
   "value": "Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.Tableau des dettes et endettement financier net 4.2.5.11.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres variations 31/12/2022 Emprunts bancaires 6 023 521 663 078 - 721 306 16 593 - 20 577 - 1 5 961 309 Emprunts de cr\u00e9dit-bail 8 231 0 - 8 002 0 0 - 1 228 Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es 280 099 31 930 - 25 084 - 6 508 0 220 280 657 Billets de tr\u00e9sorerie 1 458 400 743 000 - 1 458 400 0 0 0 743 000 Emprunts titris\u00e9s 3 977 0 - 1 873 0 0 0 2 104 Emprunts obligataires (non convertibles) 4 069 001 0 - 125 000 0 0 0 3 944 001 Sous-total Emprunts portants int\u00e9r\u00eats 11 843 229 1 438 008 - 2 339 665 10 085 - 20 577 218 10 931 299 Int\u00e9r\u00eats courus 49 781 66 449 - 60 649 334 0 - 236 55 679 \u00c9talement des frais sur emprunts - 60 798 13 464 - 6 679 - 98 - 115 0 - 54 226 Banques cr\u00e9ditrices 943 0 0 0 0 33 973 34 916 Total Emprunts (LT/CT) 11 833 155 1 517 921 - 2 406 993 10 321 - 20 692 33 955 10 967 667 dont Long Terme 10 057 558 9 734 862 dont Court Terme 1 775 597 1 232 805 Valorisation des instruments financiers 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 Total des d\u00e9riv\u00e9s 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 dont Actif - 64 479 - 813 276 dont Passif 200 773 300 400 TOTAL DES EMPRUNTS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 11 969 449 1 517 921 - 2 406 993 12 343 - 20 692 - 617 237 10 454 792 Les nouveaux financements souscrits au cours de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en 4.2.2.2 \u2013 Risque de liquidit\u00e9 et en 4.2.5.11.3 \u2013 Emprunts bancaires. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 316 Dette par nature au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 5 961 M\u20ac 3 944 M\u20ac Emprunts obligataires (non convertibles) 2 M\u20ac Titrisation 743 M\u20ac Billets de tr\u00e9sorerie 281 M\u20ac Autres Emprunts bancaires 10 931 M\u20ac Endettement financier net au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 31/12/2022 31/12/2021 Tr\u00e9sorerie brute (a) 461 541 1 062 993 Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) - 34 916 - 943 Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a) - (b) 426 625 1 062 050 Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible 425 364 1 060 791 Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible 1 261 1 259 Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats 4.2.5.11.2 10 931 299 11 843 229 Int\u00e9r\u00eats courus 4.2.5.11.2 55 679 49 781 Endettement brut (d) 10 986 978 11 893 010 Amortissement des frais de financement (e) - 54 226 - 60 798 Endettement financier net (d) - (c) + (e) 10 506 126 10 770 162Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-8065": {
   "value": "Autres actifs financiers Les autres actifs financiers sont constitu\u00e9s de participations dans des fonds de placement ne satisfaisant pas aux crit\u00e8res de classement en tant qu\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ces titres sont comptabilis\u00e9s lors de leur acquisition \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition major\u00e9 des co\u00fbts de transaction. Ils sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La juste valeur est appr\u00e9hend\u00e9e \u00e0 partir des techniques d\u2019\u00e9valuation reconnues (r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 des transactions r\u00e9centes, actualisation des cash-flows futurs...). Certains titres dont la juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt d\u2019acquisition. Les titres non consolid\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de valeur sont enregistr\u00e9es soit dans les capitaux propres, soit au compte de r\u00e9sultat, selon l\u2019option retenue par le groupe pour chacun de ces titres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9. Les dividendes per\u00e7us sont enregistr\u00e9s lorsqu\u2019ils ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9s.Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309R\u00e9sultat des cessions de titres 4.2.6.5 Le r\u00e9sultat des cessions de titres est principalement constitu\u00e9 du r\u00e9sultat de cessions des parkings pour + 24,6 M\u20ac.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9114": {
   "value": "Pr\u00eats \u00c0 chaque cl\u00f4ture, les pr\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti. Par ailleurs, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es et comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il existe une indication objective de perte de valeur du fait d\u2019un \u00e9v\u00e8nement intervenu apr\u00e8s la comptabilisation initiale de l\u2019actif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9129": {
   "value": "Tableau des actifs financiers 4.2.5.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Juste Valeur Variation P\u00e9rim\u00e8tre Transferts 31/12/2022 Pr\u00eats ordinaires (1) 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Comptes courants 0 0 0 0 0 0 0 Total pr\u00eats 116 590 241 - 13 877 0 - 6 128 0 96 825 Avances et acomptes sur acquisition de titres (2) 0 957 0 0 0 0 957 Titres non consolid\u00e9s (2) 19 997 300 - 282 - 295 0 - 3 922 15 798 Cr\u00e9ances sur actifs financiers (2) 1 202 7 - 916 0 0 - 1 292 TOTAL NET 137 789 1 505 - 15 075 - 295 - 6 128 - 3 923 113 872 Les pr\u00eats ordinaires incluent notamment les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. La variation de la p\u00e9riode (1) concerne principalement les Bureaux France dont (- 11 M\u20ac) de diminution suite \u00e0 la cession des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Orianz et (- 6 M\u20ac) suite au passage en int\u00e9gration globale de la soci\u00e9t\u00e9 Factor E porteuse d\u2019un actif. Le total des autres actifs financiers se d\u00e9compose comme suit : (2) - avances et acomptes sur acquisitions de titres : Ils correspondent \u00e0 un acompte au vu d\u2019acqu\u00e9rir les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui portera un actif B&B Hotels au Portugal - titres non consolid\u00e9s : La variation (- 4 M\u20ac) s\u2019explique par le reclassement des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana, consolid\u00e9e par mise en \u00e9quivalence (note 4.2.3.4) - cr\u00e9ances sur actifs financiers : La variation correspond principalement aux cr\u00e9ances sur cessions en Bureaux Italie (+ 0,9 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 309Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Tableau des cr\u00e9ances clients 4.2.5.7.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Charges \u00e0 refacturer aux locataires 259 780 216 066 43 714 Franchises de loyers 10 207 14 934 - 4 727 Cr\u00e9ances clients 111 980 190 282 - 78 302 TOTAL CR\u00c9ANCES CLIENTS 381 967 421 282 - 39 315 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances - 37 253 - 48 808 11 555 TOTAL NET CLIENTS D\u00c9BITEURS 344 714 372 474 - 27 760 La baisse des cr\u00e9ances brutes (- 78 M\u20ac) est principalement li\u00e9e aux cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 de promotion en Bureaux France (- 24 M\u20ac), au remboursement d\u2019une cr\u00e9ance en Espagne (- 10 M\u20ac) et au netting des cr\u00e9ances de loyers des h\u00f4tels au Royaume-Uni avec le passif au titre de l\u2019ancien bail (- 29 M\u20ac). Les d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients diminuent de 12 M\u20ac, dont + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe suite au paiement de la totalit\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es d\u2019un locataire. La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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  "fact_9132": {
   "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture 4.2.5.4 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDA Report d\u00e9ficitaire 94 849 12 029 1 939 - 12 167 - 178 - 1 671 94 801 Juste valeur des immeubles 50 814 6 634 1 711 - 10 530 48 629 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 7 799 17 - 891 - 6 759 166 \u00c9carts temporaires 19 344 1 032 - 1 132 - 1 367 - 4 215 4 13 666 172 806 157 261 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDA 106 404 19 712 0 1 627 - 30 823 0 - 4 215 - 174 - 1 671 86 378 (En milliers d\u2019euros) Bilan au 31/12/2021 Augmentations Autres mouvements et transferts Diminutions Bilan au 31/12/2022 Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Par les capitaux propres Par le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode Diff\u00e9rentiel de taux Par les capitaux propres Variation de change Sortie de p\u00e9rim\u00e8tre IDP Juste valeur des immeubles 1 261 965 106 182 1 885 - 28 441 - 156 - 1 582 - 1 624 1 338 229 Instruments d\u00e9riv\u00e9s 1 914 30 215 1 617 - 27 33 719 \u00c9carts temporaires 24 159 2 731 - 229 - 7 651 7 - 47 18 970 1 288 038 1 390 919 Compensation IDA/IDP - 66 402 - 70 883 TOTAL IDP 1 221 636 139 129 1 617 1 629 - 36 092 - 156 - 1 575 - 1 671 1 320 034 TOTAL NET - 1 115 232 - 119 417 - 1 617 - 2 5 269 156 - 4 215 1 401 0 - 1 233 657 Impact au compte de r\u00e9sultat : - 113 991 Solde net n\u00e9gatif = passif Au 31 d\u00e9cembre 2022, la situation fiscale latente consolid\u00e9e pr\u00e9sente un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif de 86 M\u20ac (contre 106 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif de 1 320 M\u20ac (contre 1 222 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). Les principaux contributeurs au solde net d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif sont : R\u00e9sidentiel Allemagne : 953 M\u20ac \u25cf H\u00f4tels en Europe : 231 M\u20ac \u25cf Bureaux Allemagne : 44 M\u20ac \u25cf Bureaux Italie : 4 M\u20ac. \u25cf L\u2019augmentation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif nets (+ 118 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la fiscalit\u00e9 latente relative aux accroissements des valeurs d\u2019expertises notamment en Allemagne (+ 71 M\u20ac), aux accroissements de valeurs des instruments d\u00e9riv\u00e9s en Allemagne (+ 26 M\u20ac) et aux clarifications fiscales apport\u00e9es en Italie sur les r\u00e8gles de l\u2019exit tax de 3% (+ 15 M\u20ac). L\u2019impact r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 au paragraphe 4.2.6.9.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs sont compens\u00e9s par entit\u00e9 fiscale d\u00e8s lors qu\u2019ils concernent des imp\u00f4ts pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Le montant des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s au taux de droit commun s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 237,2 M\u20ac, selon d\u00e9tail ci-dessous : (En milliers d\u2019euros) IDA non activ\u00e9 D\u00e9ficit fiscal reportable non activ\u00e9 Bureaux France 78 590 228 241 Bureaux Italie 20 306 101 528 H\u00f4tels en Europe 157 531 594 103 R\u00e9sidentiel Allemagne 38 570 243 728 Bureaux Allemagne 11 012 69 589 Autres 0 0 TOTAL 306 010 1 237 189 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 312Imp\u00f4ts exigibles et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 4.2.6.9 Principes comptables li\u00e9s aux imp\u00f4ts 4.2.6.9.1 exigibles et diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9gime fiscal SIIC (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4 ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution. Exon\u00e9ration des revenus SIIC. (1) Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent : les revenus provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur les cessions d\u2019immeubles, de \u25cf participations dans des soci\u00e9t\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime ou de soci\u00e9t\u00e9s non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objet identique, ainsi que les droits aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de cr\u00e9dit-bail et de droits immobiliers sous certaines conditions les dividendes des filiales SIIC. \u25cf Obligations de distribution (2) Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes : 95% des b\u00e9n\u00e9fices provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf 70% des plus-values de cession d\u2019immeubles et parts de filiales \u25cf ayant opt\u00e9 ou de filiales non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objectif SIIC dans un d\u00e9lai de 2 ans 100% des dividendes provenant de filiales ayant opt\u00e9. \u25cf La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es. La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan. R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.R\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s italiennes Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20%. En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le groupe a opt\u00e9 en 2021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens. Au cours du premier semestre 2022, l\u2019administration fiscale a clarifi\u00e9 les r\u00e8gles de calculs en limitant le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale \u00e0 la valeur de march\u00e9 quand celle-ci est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur fiscale. Dans ce contexte, le groupe a d\u00fb recalculer le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale et de la substitutive tax de 3% qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 2,2 M\u20ac dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 329 R\u00e9gime fiscal SOCIMI (soci\u00e9t\u00e9s espagnoles) Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1 er janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs. Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80% des profits locatifs et de 50% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.Imp\u00f4ts et taux retenus par zone g\u00e9ographique 4.2.6.9.2 (En milliers d\u2019euros) Imp\u00f4ts exigibles Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Total Taux d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 France - 244 - 690 - 934 25,83% (1) Italie 1 247 - 21 167 - 19 920 20,00% (2) Allemagne - 19 388 - 90 334 - 109 722 15,83% (3) Belgique - 1 355 - 6 224 - 7 579 25,00% (4) Luxembourg - 681 - 14 787 - 15 468 24,94% Royaume-Uni - 1 298 7 800 6 502 25,00% (5) Pays-Bas - 1 197 5 891 4 694 25,00% (6) Portugal - 288 - 906 - 1 194 22,50% Espagne 0 6 682 6 682 25,00% Irlande - 306 177 - 129 33,00% (7) Pologne - 43 - 185 - 227 9,00% Hongrie 18 - 221 - 203 9,00% R\u00e9publique tch\u00e8que - 404 - 27 - 431 19,00% TOTAL - 23 938 - 113 991 - 137 929 correspond \u00e0 une charge d\u2019imp\u00f4t ; (+) correspond \u00e0 un produit d\u2019imp\u00f4t. (-) En France, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,83% contre 27,4% en 2021. (1) Depuis la fusion avec Covivio et sa sortie du r\u00e9gime SIIQ, Covivio en Italie est assujetti \u00e0 un imp\u00f4t au taux de 20%. (2) En Allemagne, le taux d\u2019imp\u00f4t sur les survaleurs immobili\u00e8res est de 15,83% mais, pour l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation des h\u00f4tels, les taux vont de 30,18 \u00e0 32,28%. (3) En Belgique, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25%. (4) Au Royaume-Uni, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 19%. (5) Aux Pays-Bas, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 25,8%. (6) En Irlande, le taux d\u2019imp\u00f4t retenu pour l\u2019exercice 2022 est de 12,5% pour les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, 25% pour les soci\u00e9t\u00e9s holdings et 33% pour les (7) plus-values de cessions. Les imp\u00f4ts exigibles li\u00e9s aux cessions s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 - 6,8 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne. Les imp\u00f4ts exigibles en Bureaux Italie sont essentiellement relatifs \u00e0 la r\u00e9duction de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (+ 2,2 M\u20ac). Impact r\u00e9sultat des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Bureaux France - 408 0 - 408 Bureaux Italie - 20 753 37 059 - 57 812 Bureaux Allemagne 1 037 7 623 - 6 586 H\u00f4tels en Europe 3 974 - 26 452 30 426 R\u00e9sidentiel Allemagne - 97 804 - 155 918 58 114 Autres - 37 20 - 57 TOTAL - 113 991 - 137 668 23 677 En Bureaux Italie, la charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 hauteur de - 14,8 M\u20ac \u00e0 la clarification des r\u00e8gles de calcul de la substitutive tax de 3% pour r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs immobiliers (note 4.2.6.9.1). La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des H\u00f4tels en Europe est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs en Allemagne et au Royaume-Uni. La charge d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s en R\u00e9sidentiel Allemagne est principalement li\u00e9e \u00e0 l\u2019accroissement des valeurs des actifs. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 330 Preuve d\u2019imp\u00f4t 4.2.6.9.3 Les structures de gestion ayant opt\u00e9 lors des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour le r\u00e9gime fiscal des SIIC/SOCIMI ne g\u00e9n\u00e8rent pas d\u2019IS sauf pour celles qui pr\u00e9sentent parall\u00e8lement une activit\u00e9 taxable. Le r\u00e9sultat net avant imp\u00f4t et avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence relatif \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est neutralis\u00e9 y compris pour leurs activit\u00e9s taxables et leurs filiales transparentes soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. De ce fait, la preuve d\u2019imp\u00f4t est r\u00e9alis\u00e9e uniquement pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t. Ventilation de l\u2019imp\u00f4t par secteur d\u2019imposition (en K\u20ac) France (SIIC) Espagne (SOCIMI) France Droit Commun \u00c9tranger Droit Commun 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 553 079 - 11 864 693 614 1 234 829 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es - 12 900 - 614 - 124 415 - 137 929 La preuve d\u2019imp\u00f4t des r\u00e9gimes de droit commun se d\u00e9compose en : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t 1 285 830 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 51 001 R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t, avant r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 234 829 dont soci\u00e9t\u00e9s SIIC/SOCIMI 553 079 dont soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t 681 750 Imp\u00f4t th\u00e9orique \u00e0 25,83% (a) - 176 062 Effet des diff\u00e9rentiels de taux 16 656 Effet des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts et impositions forfaitaires - 391 Effet des diff\u00e9rences permanentes 25 425 Imputation sur les d\u00e9ficits fiscaux sans IDA 323 D\u00e9ficits fiscaux de l\u2019exercice sans IDA - 868 Total effets fiscaux de l\u2019exercice (b) 41 145 Impact des contr\u00f4les fiscaux et imp\u00f4ts sur exercices ant\u00e9rieurs (c) 9 888 Charges d\u2019imp\u00f4ts effectifs constat\u00e9es (a)+(b)+(c) - 125 029 TAUX EFFECTIF GLOBAL D\u2019IMP\u00d4T 18,34%",
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  "fact_9133": {
   "value": "Stocks et encours 4.2.5.6 Principes comptables li\u00e9s aux stocks 4.2.5.6.1 Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification : marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt. Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).Stocks et encours 4.2.5.6.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 net 31/12/2021 net Variation Stock de marchands de biens 15 619 18 625 - 3 006 Stock divers (mati\u00e8res 1 res , marchandises) 2 423 1 903 520 Bureaux France 50 991 43 685 7 306 Bureaux Italie 0 732 - 732 R\u00e9sidentiel Allemagne 194 999 145 786 49 213 Bureaux Allemagne 0 1 243 - 1 243 Stock de promotion immobili\u00e8re 245 990 191 446 54 544 TOTAL STOCK ET ENCOURS 264 032 211 974 52 058 Le poste \u00ab stocks et encours \u00bb du bilan regroupe les stocks de l\u2019activit\u00e9 de marchand de biens principalement en Bureaux Italie (16 M\u20ac) et les actifs d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour 246 M\u20ac. d\u2019avancement et de commercialisation), le stock diminue en cons\u00e9quence. L\u2019augmentation (+ 7 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 33 M\u20ac) et au d\u00e9stockage de la p\u00e9riode (- 26 M\u20ac). En France, les stocks de promotion immobili\u00e8re sont exclusivement constitu\u00e9s de projets de transformation d\u2019immeubles de bureaux ou de r\u00e9serves fonci\u00e8res en logements. Lorsqu\u2019une marge de promotion peut \u00eatre d\u00e9gag\u00e9e (en fonction du pourcentage L\u2019augmentation des stocks en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 49 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux sur les actifs de promotion (+ 63 M\u20ac), \u00e0 la cession d\u2019actifs de promotion (- 44 M\u20ac) et au reclassement de plusieurs projets en stock de promotion immobili\u00e8re (+ 30 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 313",
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  "fact_9134": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux stocks 4.2.5.6.1 Les stocks sont compos\u00e9s de deux types de classification : marchands de bien (principalement en Italie, achat/revente) et promotion immobili\u00e8re (logements et bureaux). Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt. Les stocks sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9. Ils sont enregistr\u00e9s pour leur prix d\u2019acquisition et font le cas \u00e9ch\u00e9ant l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation par rapport \u00e0 la valeur de r\u00e9alisation (valeur d\u2019expertise ind\u00e9pendante).",
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    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_9135": {
   "value": "Cr\u00e9ances clients 4.2.5.7 Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Tableau des cr\u00e9ances clients 4.2.5.7.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Charges \u00e0 refacturer aux locataires 259 780 216 066 43 714 Franchises de loyers 10 207 14 934 - 4 727 Cr\u00e9ances clients 111 980 190 282 - 78 302 TOTAL CR\u00c9ANCES CLIENTS 381 967 421 282 - 39 315 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances - 37 253 - 48 808 11 555 TOTAL NET CLIENTS D\u00c9BITEURS 344 714 372 474 - 27 760 La baisse des cr\u00e9ances brutes (- 78 M\u20ac) est principalement li\u00e9e aux cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 de promotion en Bureaux France (- 24 M\u20ac), au remboursement d\u2019une cr\u00e9ance en Espagne (- 10 M\u20ac) et au netting des cr\u00e9ances de loyers des h\u00f4tels au Royaume-Uni avec le passif au titre de l\u2019ancien bail (- 29 M\u20ac). Les d\u00e9pr\u00e9ciations pour cr\u00e9ances clients diminuent de 12 M\u20ac, dont + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe suite au paiement de la totalit\u00e9 des cr\u00e9ances impay\u00e9es d\u2019un locataire. La ligne \u00ab Variation du BFR li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie s\u2019explique par : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Incidence de la variation des stocks et en cours - 3 346 21 762 Incidence de la variation des clients & autres d\u00e9biteurs 49 184 - 1 821 Incidence de la variation des fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs - 128 780 13 459 VARIATION DU BFR LI\u00c9 \u00c0 L\u2019ACTIVIT\u00c9 (Y COMPRIS DETTE LI\u00c9E AUX AVANTAGES AU PERSONNEL) - 82 942 33 400Autres cr\u00e9ances 4.2.5.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat 76 052 93 308 - 17 256 Autres cr\u00e9ances 49 276 73 322 - 24 046 Cr\u00e9ances sur cessions (court terme) 29 198 114 926 - 85 728 Comptes courants 5 611 5 790 - 179 TOTAL 160 137 287 346 - 127 209 Les cr\u00e9ances sur l\u2019\u00c9tat (76 M\u20ac) sont principalement constitu\u00e9es de cr\u00e9ances de TVA. \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 314",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9137": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9136": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux cr\u00e9ances clients et aux cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation 4.2.5.7.1 Les cr\u00e9ances clients comprennent principalement les cr\u00e9ances de location simple et les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable se trouverait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, le groupe pourrait \u00eatre conduit \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat une perte de valeur. Dans le contexte de la crise li\u00e9e \u00e0 la Covid-19, les r\u00e8gles de d\u00e9pr\u00e9ciations habituelles ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es. Pour les impay\u00e9s relatifs \u00e0 cette crise, des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9es en fonction de la taille du locataire, de son activit\u00e9 et des n\u00e9gociations de bail en cours. Cr\u00e9ances d\u2019op\u00e9rations de location simple Pour les cr\u00e9ances de location simple, d\u00e8s le premier impay\u00e9, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les taux de d\u00e9pr\u00e9ciation appliqu\u00e9s par le groupe Covivio sont les suivants : pas de d\u00e9pr\u00e9ciation pour les locataires pr\u00e9sents ou sortis dont la \u25cf cr\u00e9ance est inf\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 50% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires pr\u00e9sents \u25cf dont la cr\u00e9ance est comprise entre 3 et 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires \u25cf pr\u00e9sents dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 6 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance 100% du montant total de la cr\u00e9ance pour les locataires sortis \u25cf dont la cr\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 3 mois d\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res. Cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation Pour les cr\u00e9ances des h\u00f4tels en exploitation, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e en fonction des d\u00e9lais de retard de paiement. Les cr\u00e9ances et d\u00e9pr\u00e9ciations th\u00e9oriques qui d\u00e9coulent des r\u00e8gles ci-dessus font l\u2019objet d\u2019un examen au cas par cas afin de tenir compte des situations particuli\u00e8res.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_9138": {
   "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9 Principes comptables li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.1 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Tableau de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 626 318 Disponibilit\u00e9s bancaires 442 111 436 675 TOTAL 461 541 1 062 993 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont principalement constitu\u00e9s de SICAV mon\u00e9taires de niveau 1 et de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme de niveau 2. Le niveau 1 du portefeuille correspond aux instruments dont le \u25cf prix est cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif pour un instrument identique. Le niveau 2 correspond aux instruments dont la juste valeur est \u25cf d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1 et observables, soit directement soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9175": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s \u00e0 la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4.2.5.9.1 La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme et les SICAV mon\u00e9taires. Il s\u2019agit d\u2019actifs \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_9139": {
   "value": "Capitaux propres 4.2.5.10 Principes comptables li\u00e9s aux capitaux 4.2.5.10.1 propres Si le groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du groupe.Variation des capitaux propres 4.2.5.10.2 Le tableau de variations des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 4.1.4. Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 94 786 096 actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3 \u20ac chacune, soit 284,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Covivio d\u00e9tient 961 069 actions propres. Variations du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode Op\u00e9ration Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 94 648 691 360 298 94 288 393 Augmentation de capital \u2013 livraison du plan actions gratuites 137 005 Augmentation de capital \u2013 dividende en actions Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 17 145 Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s 400 618 267 Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation - 34 641 NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 94 786 096 961 069 93 825 027 Le dividende de 353 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en num\u00e9raire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur le r\u00e9sultat 2021, les primes et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation. La ligne Autres int\u00e8gre principalement les mouvements d\u2019actions propres de la p\u00e9riode (- 38 M\u20ac). distributions de la p\u00e9riode (- 184 M\u20ac), la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France (- 138 M\u20ac) et le rachat de titres aux minoritaires d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en H\u00f4tels en Europe avant la r\u00e9alisation d\u2019une restructuration interne (- 7 M\u20ac). La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (+ 220 M\u20ac) est principalement li\u00e9e au r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (+ 537 M\u20ac) et \u00e0 l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac), mouvements compens\u00e9s en partie par lesLa ligne \u00ab Sommes re\u00e7ues des actionnaires lors d\u2019augmentations de capital vers\u00e9es par les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lant \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (8,1 M\u20ac) correspond principalement aux sommes re\u00e7ues lors de l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac) et au remboursement du capital d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en Hotels en Europe aux participations n\u2019ayant pas le contr\u00f4le (- 7 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 315Contribution aux capitaux propres 4.2.8.6 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 433 607 1 399 354 3 885 524 675 930 - 74 337 13 320 078 \u00c9limination des titres 0 - 1 313 246 - 2 046 831 - 678 759 - 87 432 - 4 126 268 Capitaux propres part du groupe 7 433 607 86 108 1 838 693 - 2 829 - 161 769 9 193 810 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 794 261 1 991 059 1 557 446 83 941 2 121 4 428 828 CAPITAUX PROPRES 8 227 868 2 077 167 3 396 139 81 112 - 159 648 13 622 638 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 187 560 1 566 797 4 103 391 656 788 9 001 13 523 538 \u00c9limination des titres 0 - 1 314 157 - 2 046 831 - 678 759 - 40 781 - 4 080 528 Capitaux propres part du groupe 7 187 560 252 640 2 056 560 - 21 971 - 31 780 9 443 010 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 662 858 2 187 332 1 681 545 116 763 0 4 648 499 CAPITAUX PROPRES 7 850 418 2 439 972 3 738 105 94 793 - 31 780 14 091 509",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9140": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux capitaux 4.2.5.10.1 propres Si le groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10055": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux capitaux 4.2.5.10.1 propres Si le groupe rach\u00e8te ses propres instruments de capitaux propres (actions propres), ceux-ci sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres du groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9142": {
   "value": "Variation des capitaux propres 4.2.5.10.2 Le tableau de variations des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 4.1.4. Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 94 786 096 actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3 \u20ac chacune, soit 284,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Covivio d\u00e9tient 961 069 actions propres. Variations du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode Op\u00e9ration Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 94 648 691 360 298 94 288 393 Augmentation de capital \u2013 livraison du plan actions gratuites 137 005 Augmentation de capital \u2013 dividende en actions Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 17 145 Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s 400 618 267 Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation - 34 641 NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 94 786 096 961 069 93 825 027 Le dividende de 353 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en num\u00e9raire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur le r\u00e9sultat 2021, les primes et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation. La ligne Autres int\u00e8gre principalement les mouvements d\u2019actions propres de la p\u00e9riode (- 38 M\u20ac). distributions de la p\u00e9riode (- 184 M\u20ac), la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France (- 138 M\u20ac) et le rachat de titres aux minoritaires d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en H\u00f4tels en Europe avant la r\u00e9alisation d\u2019une restructuration interne (- 7 M\u20ac). La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (+ 220 M\u20ac) est principalement li\u00e9e au r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (+ 537 M\u20ac) et \u00e0 l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac), mouvements compens\u00e9s en partie par les",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9141": {
   "value": "Variation des capitaux propres 4.2.5.10.2 Le tableau de variations des capitaux propres et les mouvements du capital sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 4.1.4. Le capital de Covivio est compos\u00e9 de 94 786 096 actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es d\u2019une valeur nominale de 3 \u20ac chacune, soit 284,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022. Covivio d\u00e9tient 961 069 actions propres. Variations du nombre d\u2019actions sur la p\u00e9riode Op\u00e9ration Actions \u00e9mises Actions propres Actions en circulation NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2021 94 648 691 360 298 94 288 393 Augmentation de capital \u2013 livraison du plan actions gratuites 137 005 Augmentation de capital \u2013 dividende en actions Actions propres \u2013 contrat de liquidit\u00e9 17 145 Actions propres \u2013 attribution aux salari\u00e9s 400 618 267 Actions propres \u2013 en attente d\u2019affectation - 34 641 NOMBRE D\u2019ACTIONS AU 31 D\u00c9CEMBRE 2022 94 786 096 961 069 93 825 027 Le dividende de 353 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 en num\u00e9raire et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9lev\u00e9 sur le r\u00e9sultat 2021, les primes et le report \u00e0 nouveau. Les r\u00e9serves correspondent aux r\u00e9serves et report \u00e0 nouveau de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, ainsi qu\u2019aux r\u00e9serves issues de la consolidation. La ligne Autres int\u00e8gre principalement les mouvements d\u2019actions propres de la p\u00e9riode (- 38 M\u20ac). distributions de la p\u00e9riode (- 184 M\u20ac), la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France (- 138 M\u20ac) et le rachat de titres aux minoritaires d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 en H\u00f4tels en Europe avant la r\u00e9alisation d\u2019une restructuration interne (- 7 M\u20ac). La variation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le (+ 220 M\u20ac) est principalement li\u00e9e au r\u00e9sultat global total de la p\u00e9riode (+ 537 M\u20ac) et \u00e0 l\u2019augmentation de capital de Covivio Alexanderplatz (+ 15 M\u20ac), mouvements compens\u00e9s en partie par les",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9145": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9148": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10063": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tat des dettes 4.2.5.11.1 Les passifs financiers comprennent les emprunts et autres dettes porteuses d\u2019int\u00e9r\u00eats. Lors de leur comptabilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur sur laquelle sont imput\u00e9s les co\u00fbts de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission du passif. Ils sont ensuite comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Le taux effectif comprend le taux facial et l\u2019amortissement actuariel des frais d\u2019\u00e9mission et des primes d\u2019\u00e9mission et de remboursement. La part \u00e0 moins d\u2019un an des dettes financi\u00e8res est class\u00e9e dans le poste dettes financi\u00e8res courantes. Les soci\u00e9t\u00e9s du groupe d\u00e9tiennent des actifs immobiliers et mobiliers via des contrats de location (baux \u00e0 construction et baux emphyt\u00e9otiques, locaux, v\u00e9hicules de soci\u00e9t\u00e9, parkings). \u00c0 la date de prise d\u2019effet du contrat, le preneur \u00e9value le passif locatif \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du montant des loyers pay\u00e9s non encore vers\u00e9s, en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location s\u2019il est possible de d\u00e9terminer facilement ce taux ou \u00e0 d\u00e9faut, le taux d\u2019emprunt marginal. Cette dette s\u2019amortit au fur et \u00e0 mesure des \u00e9ch\u00e9ances du contrat et donne lieu \u00e0 la constatation d\u2019une charge financi\u00e8re. Le passif locatif est pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne Passifs locatifs long terme ou court terme au bilan et la charge financi\u00e8re dans le poste Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs.Tableau des dettes et endettement financier net 4.2.5.11.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Augmentation Diminution Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Variation de change Autres variations 31/12/2022 Emprunts bancaires 6 023 521 663 078 - 721 306 16 593 - 20 577 - 1 5 961 309 Emprunts de cr\u00e9dit-bail 8 231 0 - 8 002 0 0 - 1 228 Autres emprunts et dettes assimil\u00e9es 280 099 31 930 - 25 084 - 6 508 0 220 280 657 Billets de tr\u00e9sorerie 1 458 400 743 000 - 1 458 400 0 0 0 743 000 Emprunts titris\u00e9s 3 977 0 - 1 873 0 0 0 2 104 Emprunts obligataires (non convertibles) 4 069 001 0 - 125 000 0 0 0 3 944 001 Sous-total Emprunts portants int\u00e9r\u00eats 11 843 229 1 438 008 - 2 339 665 10 085 - 20 577 218 10 931 299 Int\u00e9r\u00eats courus 49 781 66 449 - 60 649 334 0 - 236 55 679 \u00c9talement des frais sur emprunts - 60 798 13 464 - 6 679 - 98 - 115 0 - 54 226 Banques cr\u00e9ditrices 943 0 0 0 0 33 973 34 916 Total Emprunts (LT/CT) 11 833 155 1 517 921 - 2 406 993 10 321 - 20 692 33 955 10 967 667 dont Long Terme 10 057 558 9 734 862 dont Court Terme 1 775 597 1 232 805 Valorisation des instruments financiers 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 Total des d\u00e9riv\u00e9s 136 294 0 0 2 022 0 - 651 192 - 512 876 dont Actif - 64 479 - 813 276 dont Passif 200 773 300 400 TOTAL DES EMPRUNTS ET INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 11 969 449 1 517 921 - 2 406 993 12 343 - 20 692 - 617 237 10 454 792 Les nouveaux financements souscrits au cours de l\u2019exercice sont pr\u00e9sent\u00e9s en 4.2.2.2 \u2013 Risque de liquidit\u00e9 et en 4.2.5.11.3 \u2013 Emprunts bancaires. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 316 Dette par nature au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 5 961 M\u20ac 3 944 M\u20ac Emprunts obligataires (non convertibles) 2 M\u20ac Titrisation 743 M\u20ac Billets de tr\u00e9sorerie 281 M\u20ac Autres Emprunts bancaires 10 931 M\u20ac Endettement financier net au 31 d\u00e9cembre 2022 (en M\u20ac) : 31/12/2022 31/12/2021 Tr\u00e9sorerie brute (a) 461 541 1 062 993 Soldes cr\u00e9diteurs et concours bancaires courants (b) - 34 916 - 943 Tr\u00e9sorerie nette (c) = (a) - (b) 426 625 1 062 050 Dont Tr\u00e9sorerie nette disponible 425 364 1 060 791 Dont Tr\u00e9sorerie nette non disponible 1 261 1 259 Total des emprunts portant int\u00e9r\u00eats 4.2.5.11.2 10 931 299 11 843 229 Int\u00e9r\u00eats courus 4.2.5.11.2 55 679 49 781 Endettement brut (d) 10 986 978 11 893 010 Amortissement des frais de financement (e) - 54 226 - 60 798 Endettement financier net (d) - (c) + (e) 10 506 126 10 770 162La ligne \u00ab Encaissements li\u00e9s aux nouveaux emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (+ 1 442 M\u20ac) correspond principalement : aux augmentations des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (+ 1 438 M\u20ac) \u25cf retrait\u00e9s de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger minor\u00e9es de l\u2019\u00e9talement des nouveaux frais d\u2019\u00e9mission \u25cf d\u2019emprunt (- 7 M\u20ac). La ligne \u00ab Remboursements d\u2019emprunts \u00bb du Tableau de Flux de Tr\u00e9sorerie (- 2 357 M\u20ac) correspond principalement aux diminutions des emprunts portants int\u00e9r\u00eats (- 2 340 M\u20ac) retrait\u00e9es de l\u2019impact des investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 317Emprunts bancaires 4.2.5.11.3 Le tableau ci-apr\u00e8s retrace les caract\u00e9ristiques des emprunts contract\u00e9s par le groupe Covivio et le montant des garanties assorties (de nominal sup\u00e9rieur \u00e0 100 M\u20ac) : (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France 280 M\u20ac \u2013 Tour CB21 250 700 29/07/15 280 000 29/07/25 300 M\u20ac \u2013 Orange 300 000 18/02/16 300 000 30/06/28 165 M\u20ac \u2013 DS Campus 162 113 25/02/21 165 000 23/02/29 130 M\u20ac \u2013 DS Extension 109 764 08/07/21 130 000 08/07/29 115 M\u20ac \u2013 Silex 2 115 000 12/07/22 115 000 12/07/30 > 100 M\u20ac 2 315 960 937 577 < 100 M\u20ac 78 510 33 000 Total Bureaux France 2 394 470 970 577 Bureaux Italie 804 M\u20ac Central 302 926 15/09/16 754 000 14/09/24 > 100 M\u20ac Total Bureaux Italie 1 006 674 302 926 H\u00f4tels en Europe 290 M\u20ac \u2013 OPCI B2 HI (B&B) 122 707 10/05/17 290 000 10/05/24 400 M\u00a3 \u2013 Rocky 452 846 24/07/18 475 145 24/07/26 178 M\u20ac -ParkInn Alexanderplatz Berlin 175 063 30/12/19 178 000 30/12/29 > 100 M\u20ac 1 500 251 750 616 < 100 M\u20ac 2 013 072 544 258 Total H\u00f4tels Europe 3 513 324 1 294 874 R\u00e9sidentiel Allemagne Cornerstone 144 544 01/10/14 136 737 30/06/25 Refinancement Wohnbau/ D\u00fcmpten/Aur\u00e9lia/Duomo 165 932 20/01/15 220 000 30/01/25 Quadriga 141 245 16/06/15 197 983 31/03/26 Lego 141 774 24/06/16 195 003 30/09/24 Refinancement KG2 101 892 26/01/17 140 000 29/01/27 Refinancement Indigo, Prime 249 437 09/07/19 260 000 30/09/29 Refinancement KG1 120 037 20/09/19 125 000 30/09/29 Refinancement KG4 237 240 30/03/20 248 130 29/03/30 Refinancement KG Residential 124 800 20/11/20 130 000 15/10/30 Refinancement Arielle/Dresden/Maria 146 212 21/05/21 149 004 15/05/31 Refinancement Amadeus 145 500 27/07/22 145 500 15/07/32 > 100 M\u20ac 4 887 450 1 718 613 < 100 M\u20ac 2 891 852 1 130 142 Total R\u00e9sidentiel Allemagne 7 779 302 2 848 755 Bureaux Allemagne > 100 M\u20ac Godewind- Frankfurt Airport Center 241 300 130 000 17/12/19 130 000 30/12/25 < 100 M\u20ac 931 980 373 750 Total Bureaux Allemagne 1 173 280 503 750 Total gage 15 867 049 5 920 882 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 318 (En milliers d\u2019euros) Encours dette (> ou < 100 M\u20ac) Dette adoss\u00e9e Valeur d\u2019expertise au 31/12/2022 (1) Encours dette au 31/12/2022 Date de mise en place Nominal Initial Date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance Bureaux France Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 20/05/16 500 000 20/05/26 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 595 000 21/06/17 500 000 21/06/27 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 17/09/19 500 000 17/09/31 500 M\u20ac \u2013 Green Bond 500 000 23/06/20 500 000 23/06/30 100 M\u20ac \u2013 Green PP 100 000 20/01/21 100 000 20/01/33 R\u00e9allocation Bureaux Italie - 381 361 > 100 M\u20ac 2 556 639 Total Bureaux France 3 666 925 2 556 639 Bureaux Italie 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 17/10/17 300 000 17/10/24 300 M\u20ac \u2013 Green Bond 300 000 20/02/18 300 000 20/02/28 R\u00e9allocation Bureaux Italie -381 361 > 100 M\u20ac 1 906 658 981 361 < 100 M\u20ac 2 104 Total Bureaux Italie 1 906 658 983 465 H\u00f4tels en Europe 200 M\u20ac \u2013 Placement priv\u00e9 200 000 29/05/15 200 000 29/05/23 350 M\u20ac \u2013 Edinburgh 350 000 24/09/18 350 000 24/09/25 599 M\u20ac \u2013 Bond 599 000 27/07/21 599 000 27/07/29 > 100 M\u20ac 1 149 000 < 100 M\u20ac 40 714 Total H\u00f4tels Europe 2 639 852 1 189 714 R\u00e9sidentiel Allemagne < 100 M\u20ac Total R\u00e9sidentiel Allemagne 497 164 Bureaux Allemagne < 100 M\u20ac Total Bureaux Allemagne 334 090 Autres < 100 M\u20ac R\u00e9sidentiel France 302 0 Parkings 0 0 Total Autres 302 0 9 044 990 4 729 818 Autres dettes 280 599 TOTAL G\u00c9N\u00c9RAL 24 912 039 10 931 299 Le patrimoine inclut la juste valeur d\u2019actifs exploit\u00e9s directement par la soci\u00e9t\u00e9 (si\u00e8ge, Flex Office) mais n\u2019inclut pas les stocks immobiliers (trading, promotion) et la quote-part de juste valeur (1) des actifs consolid\u00e9s en mise en \u00e9quivalence. Les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s apr\u00e8s leur comptabilisation initiale au co\u00fbt amorti sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 319 Ventilation des emprunts \u00e0 leur valeur nominale selon la dur\u00e9e restant \u00e0 courir et par type de taux : (En milliers d\u2019euros) Encours au 31/12/2022 \u00c9ch\u00e9ance \u00e0 - 1 an Encours au 31/12/2023 \u00c9ch\u00e9ance de 2 \u00e0 5 ans Encours au 31/12/2027 (\u00e0 + 5 ans) Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux fixe 6 134 529 276 582 5 857 947 3 166 521 2 691 426 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 148 643 1 004 147 639 4 016 143 623 Bureaux France \u2013 Autres 276 926 0 276 926 267 601 9 325 Bureaux Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 503 750 33 750 470 000 470 000 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 138 111 21 812 116 299 116 299 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Autres 3 687 0 3 687 3 687 0 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 117 263 17 910 1 099 353 559 908 539 445 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Autres 44 2 42 9 33 Total Emprunts et obligations convertibles 2 188 424 74 478 2 113 946 1 421 520 692 426 Bureaux France \u2013 Obligations 1 813 640 0 1 813 640 1 095 001 718 639 Bureaux Italie \u2013 Obligations 981 361 0 981 361 300 000 681 361 Bureaux Italie \u2013 Titrisations 2 104 2 104 0 0 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Obligations 1 149 000 200 000 949 000 350 000 599 000 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 3 946 105 202 104 3 744 001 1 745 001 1 999 000 Dettes Financi\u00e8res \u00e0 taux variable 4 796 770 876 811 3 919 959 2 089 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Emprunts bancaires 821 933 3 446 818 487 250 483 568 004 Bureaux Italie \u2013 Emprunts bancaires 302 926 7 435 295 491 295 491 0 H\u00f4tels en Europe \u2013 Emprunts bancaires 1 197 460 48 533 1 148 927 841 365 307 562 R\u00e9sidentiel Allemagne \u2013 Emprunts bancaires 1 731 451 111 397 1 620 054 665 274 954 780 Total Emprunts et obligations convertibles 4 053 770 170 811 3 882 959 2 052 613 1 830 346 Bureaux France \u2013 Billets de tr\u00e9sorerie 743 000 706 000 37 000 37 000 0 Total dettes repr\u00e9sent\u00e9es par des titres 743 000 706 000 37 000 37 000 0 TOTAL 10 931 299 1 153 393 9 777 906 5 256 134 4 521 772 Dette par secteur op\u00e9rationnel au 31 d\u00e9cembre 2022 en M\u20ac : 3 804 M\u20ac 1 286 M\u20ac 2 849 M\u20ac R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux France 504 M\u20ac Bureaux Allemagne 2 488 M\u20ac H\u00f4tels en Europe Bureaux Italie 10 931 M\u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 320Covenants bancaires 4.2.5.11.6 \u00c0 l\u2019exclusion des dettes lev\u00e9es sans recours sur les fonci\u00e8res du groupe, les dettes de Covivio et de ses filiales sont g\u00e9n\u00e9ralement assorties de covenants bancaires (ICR et LTV) portant sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019emprunteur. \u00c0 d\u00e9faut de respect de ces covenants, les dettes seraient susceptibles d\u2019\u00eatre exigibles de mani\u00e8re anticip\u00e9e. Ces covenants sont \u00e9tablis en part du groupe au niveau de Covivio et de Covivio Hotels. S\u2019agissant de Covivio Immobilien (R\u00e9sidentiel Allemagne), dont la dette est presque int\u00e9gralement lev\u00e9e sur un format de type \u00ab sans recours \u00bb, les financements de portefeuilles ne sont assortis d\u2019aucun covenant consolid\u00e9. Les covenants de LTV consolid\u00e9e les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 60% sur Covivio et Covivio Hotels. Les covenants d\u2019ICR Consolid\u00e9 les plus restrictifs s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31 d\u00e9cembre 2022 \u00e0 200% sur Covivio et Covivio Hotels. Concernant Covivio, les cr\u00e9dits corporate incluent usuellement un covenant de dette gag\u00e9e, pour le p\u00e9rim\u00e8tre de d\u00e9tention \u00e0 100%, dont le plafond est fix\u00e9 \u00e0 25% et qui mesure le rapport de la dette hypoth\u00e9caire (ou assortie de s\u00fbret\u00e9s qu\u2019elle qu\u2019en soit la nature) sur la valeur du patrimoine. Les covenants bancaires du groupe Covivio sont pleinement respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 et s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 42,3% pour la LTV part du groupe, \u00e0 686% pour l\u2019ICR part du groupe et \u00e0 4,9% pour le ratio de dette gag\u00e9e. Aucun financement n\u2019est assorti d\u2019une clause d\u2019exigibilit\u00e9 sur le niveau de rating de Covivio ou Covivio Hotels, actuellement BBB+ perspective stable (rating Standard & Poor\u2019s). LTV Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2264 60% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe < 60% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2264 60% respect\u00e9 ICR Conso Soci\u00e9t\u00e9 P\u00e9rim\u00e8tre Seuil covenant Ratio 300 M\u20ac (2016) \u2013 Orange Covivio Bureaux France \u2265 200% respect\u00e9 279 M\u20ac (2017) \u2013 Roca Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 400 M\u00a3 (2018) \u2013 Rocky Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe \u2265 200% respect\u00e9 130 M\u20ac (2019) \u2013 REF I Covivio Hotels H\u00f4tels en Europe > 200% respect\u00e9 Dans le cadre de financements hypoth\u00e9caires, ces covenants sont P\u00e9rim\u00e8tre ont pour vocation essentielle d\u2019encadrer l\u2019utilisation des par ailleurs le plus souvent assortis de covenants sp\u00e9cifiques aux lignes de financement en la corr\u00e9lant \u00e0 la valeur des sous-jacents p\u00e9rim\u00e8tres financ\u00e9s. Ces covenants, g\u00e9n\u00e9ralement de LTV donn\u00e9s en garantie. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 322Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9177": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10150": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10149": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10147": {
   "value": "Instruments d\u00e9riv\u00e9s et instruments de couverture Le groupe Covivio utilise des instruments d\u00e9riv\u00e9s pour la couverture de ses dettes \u00e0 taux variable contre le risque de taux (couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs). Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9s au bilan \u00e0 la juste valeur. La juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de techniques de valorisation faisant appel \u00e0 des m\u00e9thodes de calcul math\u00e9matiques fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues et des param\u00e8tres dont la valeur est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des prix d\u2019instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s d\u2019actifs. Cette valorisation est r\u00e9alis\u00e9e par un prestataire ext\u00e9rieur. Certains instruments financiers en Bureaux Italie sont \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture au sens d\u2019IFRS 9. Dans ce cas, les variations de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 pour la part efficace sont comptabilis\u00e9es nettes d\u2019imp\u00f4t en capitaux propres, jusqu\u2019\u00e0 ce que la transaction couverte se produise. La part inefficace est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s des autres secteurs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations sont inscrites au compte de r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.5.11.4 Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont essentiellement compos\u00e9s d\u2019instruments de couverture de taux mis en place dans le cadre de la politique de couverture des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe. Juste valeur des Instruments d\u00e9riv\u00e9s nets (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Net Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et reclassement passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s Primes \u2013 Soultes de restructuration Impact P&L Impact Capitaux Propres 31/12/2022 Net Bureaux France - 58 045 - 2023 22 058 185 424 147 413 Bureaux Italie - 8 834 - 2 505 8 365 18 824 15 850 Bureaux Allemagne 621 11 263 11 885 H\u00f4tels en Europe - 50 317 11 798 200 545 15 341 177 368 R\u00e9sidentiel Allemagne - 19 719 1 455 178 624 160 360 TOTAL - 136 294 - 2 023 32 806 584 221 34 165 512 876 Dont IFT Passif - 300 400 IFT Actif 813 276 L\u2019impact total des ajustements de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s au compte de r\u00e9sultat est de + 583 M\u20ac. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 13, les justes valeurs incluent le risque de d\u00e9faillance des contreparties (- 19,5 M\u20ac). L\u2019impact sur les capitaux propres de + 19 M\u20ac sur les Bureaux Italie comprennent un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif pour - 2 M\u20ac. L\u2019impact sur les capitaux propres de + 15 M\u20ac sur la ligne H\u00f4tels en Europe correspond \u00e0 la variation de l\u2019exercice du taux de change des Cross Currency Swap pris en couverture des investissements nets r\u00e9alis\u00e9s au Royaume-Uni (Net Investment Hedge). La ligne \u00ab Gains et pertes latents li\u00e9s aux variations de juste valeur \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de (- 601 M\u20ac) permettant de calculer la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement, int\u00e8gre principalement l\u2019impact r\u00e9sultat des variations de valeurs des IFT (- 583 M\u20ac) et les variations de valeur du patrimoine (- 18 M\u20ac). R\u00e9partition par \u00e9ch\u00e9ance des notionnels des instruments de couverture (En milliers d\u2019euros) Au 31/12/2022 \u00c0 moins d\u2019un an De 1 \u00e0 5 ans \u00c0 plus de 5 ans Couverture Ferme SWAP payeur fixe 5 185 152 - 239 410 1 389 151 4 035 411 SWAP receveur fixe 2 668 344 100 000 1 508 344 1 060 000 Total SWAP 2 516 808 - 339 410 - 119 193 2 975 411 Couverture Optionnelle Vente swaption emprunteur fixe 200 000 0 0 200 000 Achat de CAP 383 998 55 144 328 854 0 Achat de FLOOR 128 000 0 128 000 0 Vente de FLOOR 33 000 0 33 000 0 Solde de la couverture au 31 d\u00e9cembre 2022 (En milliers d\u2019euros) Taux fixe Taux variable Emprunts et dettes financi\u00e8res (y compris banques cr\u00e9ditrices) 6 134 529 4 831 686 PASSIFS FINANCIERS NETS AVANT COUVERTURE 6 134 529 4 831 686 Couverture ferme \u2013 Swaps - 2 516 808 Couverture optionnelle \u2013 Caps - 383 998 Total couverture - 2 900 806 PASSIFS FINANCIERS NETS APR\u00c8S COUVERTURE 6 134 529 1 930 880 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 321Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9150": {
   "value": "Provisions pour risques et charges 4.2.5.12 Principes comptables li\u00e9s aux provisions pour risques et charges 4.2.5.12.1 Engagements de retraite Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS 19. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.Tableau des provisions 4.2.5.12.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation P\u00e9rim\u00e8tre Dotation Transfert Variations des \u00e9carts actuariels Reprises de provisions 31/12/2022 Utilis\u00e9es Non utilis\u00e9es Autres provisions pour litiges 3 158 1 266 561 - 144 - 269 4 572 Provisions pour imp\u00f4ts 9 797 - 1 154 80 - 93 - 346 8 284 Provisions pour la remise en \u00e9tat de sites 1 377 - 500 - 877 0 Autres provisions 1 147 4 042 - 60 - 60 - 158 4 911 Sous-total Provisions \u2013 passifs courants 15 479 - 1 654 5 388 501 0 - 297 - 1 650 17 767 Provision Retraites 51 754 1 122 42 - 13 395 - 1 817 - 852 36 854 Provision M\u00e9daille du travail 1 583 - 56 - 306 1 221 Sous-total Provisions \u2013 passifs non courants 53 337 0 1 122 42 - 13 395 - 1 873 - 1 158 38 075 TOTAL DES PROVISIONS 68 816 - 1 654 6 510 543 - 13 395 - 2 170 - 2 808 55 842 Les provisions pour litiges se r\u00e9partissent pour 3,6 M\u20ac sur les Bureaux France, 0,7 M\u20ac sur les H\u00f4tels en Europe et 0,3 M\u20ac sur les Bureaux Italie. Les provisions pour imp\u00f4ts concernent les H\u00f4tels en Europe pour 7,7 M\u20ac (dont 7,7 M\u20ac relatifs aux risques fiscaux aux Murs & Fonds), les Bureaux Italie pour 0,4 M\u20ac et les Bureaux Allemagne pour 0,2 M\u20ac. La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 34 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne). Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes : taux d\u2019augmentation de salaires : cadres 4%, non-cadres 3% \u25cf taux d\u2019actualisation : 3,13% (TEC 10 n + 50 bps). \u25cf Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en Allemagne sont les suivantes : R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Taux d\u2019actualisation 3,90% 1,10% 3,35% 0,85% \u00c9volution annuelle des salaires 2,50% 2,50% 2,00% 1,50% Taux de charges d\u2019assurances sociales 1%/ 2% 1% / 2% Impact des provisions pour retraites au compte de r\u00e9sultat (en M\u20ac) Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice - 576 - 628 0 0 Co\u00fbt financier - 529 - 433 - 5 - 2 Effets des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime 0 0 0 0 TOTAL IMPACT AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT - 1 105 - 1 061 - 5 - 2 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 323Amortissements des biens d\u2019exploitation et variation nette des provisions et autres 4.2.6.2.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Amortissements des biens d\u2019exploitation - 58 932 - 75 171 16 239 Variation nette des provisions et autres 12 567 16 995 - 4 428 Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 58,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 75,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette diminution de 16,2 M\u20ac s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la mise au rebut d\u2019immobilisations suite \u00e0 la restructuration d\u2019un immeuble en Flex Office livr\u00e9 en 2021 pour + 7,1 M\u20ac et par la cession de l\u2019activit\u00e9 Parkings pour + 5,8 M\u20ac. la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en variation nette des provisions et autres. Le poste Variation nette des provisions et autres inclut le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 12,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) lorsque La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 62,3 M\u20ac inclut principalement 58,9 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 327",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9117": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux provisions pour risques et charges 4.2.5.12.1 Engagements de retraite Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS 19. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9151": {
   "value": "Engagements de retraite Les engagements de retraite sont comptabilis\u00e9s selon la norme r\u00e9vis\u00e9e IAS 19. Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes de retraites \u00e0 prestations d\u00e9finies sont provisionn\u00e9s au bilan pour le personnel en activit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations effectu\u00e9es lors de chaque cl\u00f4ture. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s correspond aux avantages octroy\u00e9s, soit lorsque l\u2019entreprise adopte un nouveau r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit lorsqu\u2019elle modifie le niveau de prestations d\u2019un r\u00e9gime existant. Lorsque les nouveaux droits sont acquis d\u00e8s l\u2019adoption du nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant, le co\u00fbt des services pass\u00e9s est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. lin\u00e9aire, sur la dur\u00e9e moyenne restant \u00e0 courir jusqu\u2019\u00e0 ce que les droits correspondants soient enti\u00e8rement acquis. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des effets des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience (diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues et la r\u00e9alit\u00e9 constat\u00e9e). La variation de ces \u00e9carts actuariels est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. \u00c0 l\u2019inverse, lorsque l\u2019adoption d\u2019un nouveau r\u00e9gime ou le changement d\u2019un r\u00e9gime existant donne lieu \u00e0 l\u2019acquisition de droits post\u00e9rieurement \u00e0 sa date de mise en place, les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge, selon un mode La charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice, l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s, ainsi que les effets de toute r\u00e9duction ou liquidation de r\u00e9gime ; le co\u00fbt de l\u2019actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier. Les \u00e9valuations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte des Conventions Collectives applicables dans chaque pays, compte tenu des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations locales. L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est, pour chaque salari\u00e9, l\u2019\u00e2ge d\u2019obtention du taux plein de la S\u00e9curit\u00e9 sociale.Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.R\u00e9mun\u00e9rations et avantages consentis au personnel 4.2.7.1 Frais de personnel 4.2.7.1.1 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 164,3 M\u20ac (contre 140,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) selon d\u00e9tail ci-dessous : (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office - 54 965 - 34 551 Frais de structure - 81 193 - 79 014 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 2 981 - 3 011 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL DANS L\u2019\u00c9TAT DU R\u00c9SULTAT NET - 139 139 - 116 576 Projets de d\u00e9veloppement et promotion - 25 208 - 24 027 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL CAPITALIS\u00c9ES - 25 208 - 24 027 TOTAL CHARGES DE PERSONNEL - 164 347 - 140 603 Le poste EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office inclut des charges de personnel en augmentation de 20,4 M\u20ac suite \u00e0 la reprise de l\u2019activit\u00e9. Au premier semestre 2022, le groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019aides pour un montant d\u2019environ 1,3 M\u20ac (ch\u00f4mage partiel). Le poste Frais de structure inclut des charges de personnel pour 81,2 M\u20ac, en hausse de + 2,2 M\u20ac par rapport au 31 d\u00e9cembre 2021. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 331 Effectifs L\u2019effectif pr\u00e9sent au 31 d\u00e9cembre 2022 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale, hors soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 016 personnes contre 984 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. Effectif par pays en nombre de salari\u00e9s 59,1 % 10,1 % Italie 102 Espagne 1 Luxembourg 3 30,5 % France 315 E\ufb00ectifs en 2022 Allemagne 595 1 016 59,1 % 10,1 % Italie 99 Espagne 1 Luxembourg 2 30,5 % France 300 E\ufb00ectifs en 2021 Allemagne 582 984 L\u2019effectif moyen sur l\u2019ann\u00e9e 2022 est de 998 salari\u00e9s. L\u2019effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds sur la p\u00e9riode est de 1 321 personnes contre 1 186 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021.Descriptif des paiements fond\u00e9s en actions 4.2.7.1.2 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, des actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es par Covivio. Les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation des actions gratuites sont les suivantes : Plan du 22 f\u00e9vrier 2022 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 1 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 2 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance plan 3 Date d\u2019attribution 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 18 209 18 209 14 335 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans 3 ans 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 2 981 2 981 2 347 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 16% 16% 16% Valeur de l\u2019avantage par action 36,06 \u20ac 36,97 \u20ac 49,30 \u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 332 Plan du 24 novembre 2022 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance Date d\u2019attribution 24/11/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 92 095 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 57,15 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,33 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 45,82 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 17 273 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 19% Valeur de l\u2019avantage par action 35,10 \u20ac Au cours de l\u2019exercice 2022, le nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es est de 142 848 actions (solde de 142 548 actions au 31 d\u00e9cembre 2022 suite au d\u00e9part de collaborateurs). Pour rappel, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des plans de f\u00e9vrier 2018, f\u00e9vrier 2019 et novembre 2019, la charge calcul\u00e9e au titre des exercices ant\u00e9rieurs a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse suite au d\u00e9part de salari\u00e9s pour - 1,7 M\u20ac (produit). La charge sur actions gratuites comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 6,8 M\u20ac (contre 8,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La cotisation URSSAF associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 - 0,8 M\u20ac (produit). De plus, la charge URSSAF pay\u00e9e en 2022 au titre des actions des plans 2018 et 2019 d\u00e9finitivement acquises a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en charge sur actions gratuites pour 1,2 M\u20ac. Ces charges sont pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de structure \u00bb. La charge sur actions gratuites int\u00e8gre les effets des plans 2018 pour - 1,4 M\u20ac, 2019 pour 1,4 M\u20ac, 2020 pour 3 M\u20ac, 2021 pour 3,1 M\u20ac et 2022 pour 0,7 M\u20ac.",
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  "fact_9152": {
   "value": "Tableau des provisions 4.2.5.12.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2021 Variation P\u00e9rim\u00e8tre Dotation Transfert Variations des \u00e9carts actuariels Reprises de provisions 31/12/2022 Utilis\u00e9es Non utilis\u00e9es Autres provisions pour litiges 3 158 1 266 561 - 144 - 269 4 572 Provisions pour imp\u00f4ts 9 797 - 1 154 80 - 93 - 346 8 284 Provisions pour la remise en \u00e9tat de sites 1 377 - 500 - 877 0 Autres provisions 1 147 4 042 - 60 - 60 - 158 4 911 Sous-total Provisions \u2013 passifs courants 15 479 - 1 654 5 388 501 0 - 297 - 1 650 17 767 Provision Retraites 51 754 1 122 42 - 13 395 - 1 817 - 852 36 854 Provision M\u00e9daille du travail 1 583 - 56 - 306 1 221 Sous-total Provisions \u2013 passifs non courants 53 337 0 1 122 42 - 13 395 - 1 873 - 1 158 38 075 TOTAL DES PROVISIONS 68 816 - 1 654 6 510 543 - 13 395 - 2 170 - 2 808 55 842 Les provisions pour litiges se r\u00e9partissent pour 3,6 M\u20ac sur les Bureaux France, 0,7 M\u20ac sur les H\u00f4tels en Europe et 0,3 M\u20ac sur les Bureaux Italie. Les provisions pour imp\u00f4ts concernent les H\u00f4tels en Europe pour 7,7 M\u20ac (dont 7,7 M\u20ac relatifs aux risques fiscaux aux Murs & Fonds), les Bureaux Italie pour 0,4 M\u20ac et les Bureaux Allemagne pour 0,2 M\u20ac. La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 37 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 (dont 34 M\u20ac en R\u00e9sidentiel Allemagne). Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en France sont les suivantes : taux d\u2019augmentation de salaires : cadres 4%, non-cadres 3% \u25cf taux d\u2019actualisation : 3,13% (TEC 10 n + 50 bps). \u25cf Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles pour l\u2019estimation des engagements en Allemagne sont les suivantes : R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Hypoth\u00e8ses provisions retraites Allemagne 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Taux d\u2019actualisation 3,90% 1,10% 3,35% 0,85% \u00c9volution annuelle des salaires 2,50% 2,50% 2,00% 1,50% Taux de charges d\u2019assurances sociales 1%/ 2% 1% / 2% Impact des provisions pour retraites au compte de r\u00e9sultat (en M\u20ac) Co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice - 576 - 628 0 0 Co\u00fbt financier - 529 - 433 - 5 - 2 Effets des r\u00e9ductions/liquidations de r\u00e9gime 0 0 0 0 TOTAL IMPACT AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT - 1 105 - 1 061 - 5 - 2 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 323",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9143": {
   "value": "Autres dettes Court terme 4.2.5.13 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Dettes sociales 37 555 35 232 2 323 Dettes fiscales 41 239 45 487 - 4 248 Exit tax < \u00e0 un an 0 2 217 - 2 217 Comptes courants \u2013 passif 1 137 5 430 - 4 293 Dividendes \u00e0 payer 26 27 - 1 Autres dettes 37 507 30 861 6 646 TOTAL 117 464 119 254 - 1 790",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10688": {
   "value": "Autres dettes Court terme 4.2.5.13 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation Dettes sociales 37 555 35 232 2 323 Dettes fiscales 41 239 45 487 - 4 248 Exit tax < \u00e0 un an 0 2 217 - 2 217 Comptes courants \u2013 passif 1 137 5 430 - 4 293 Dividendes \u00e0 payer 26 27 - 1 Autres dettes 37 507 30 861 6 646 TOTAL 117 464 119 254 - 1 790Comptabilisation des actifs et passifs financiers 4.2.5.14 Cat\u00e9gories selon IFRS 9 Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en K\u20ac) 31/12/2022 Net Montant figurant dans l\u2019\u00c9tat de Situation Financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9 Juste valeur Au Co\u00fbt amorti \u00c0 la juste valeur par le biais des capitaux propres \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat Actifs Financiers Actifs financiers non courants 16 755 957 8 771 7 027 16 755 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Actifs financiers non courants 97 117 97 117 97 117 Total Actifs financiers non courants 113 872 98 074 113 872 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Cr\u00e9ances clients (1) 334 507 334 507 334 507 Actifs en juste valeur D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur (2) 813 276 20 441 792 835 813 276 Actifs en juste valeur par R\u00e9sultat \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 19 430 19 430 TOTAL ACTIFS FINANCIERS 1 281 084 432 581 29 212 819 292 1 281 084 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes financi\u00e8res 10 931 299 10 931 299 10 214 471 (3) Passifs \u00e0 la juste valeur par R\u00e9sultat Instruments financiers 300 400 300 400 300 400 Dettes au co\u00fbt amorti D\u00e9p\u00f4ts de Garantie (Long terme et Court terme) 34 952 34 952 34 952 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes fournisseurs (4) 214 249 214 249 214 249 TOTAL PASSIFS FINANCIERS 11 480 900 11 180 500 0 300 400 10 764 072 Hors franchise pour 10 207 K\u20ac. (1) En note 4.2.5.11.4 \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00bb, l\u2019impact en capitaux propres des instruments de couvertures des Bureaux Italie comprend - 1 617 K\u20ac d\u2019imp\u00f4ts (2) diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la juste valeur des dettes \u00e0 taux fixe (valoris\u00e9e au taux sans risque, hors spread de cr\u00e9dit) est de 716 828 K\u20ac. (3) L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de - 52 338 K\u20ac. I",
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  "fact_9144": {
   "value": "Comptabilisation des actifs et passifs financiers 4.2.5.14 Cat\u00e9gories selon IFRS 9 Poste concern\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re (en K\u20ac) 31/12/2022 Net Montant figurant dans l\u2019\u00c9tat de Situation Financi\u00e8re \u00e9valu\u00e9 Juste valeur Au Co\u00fbt amorti \u00c0 la juste valeur par le biais des capitaux propres \u00c0 la juste valeur par le biais du compte de R\u00e9sultat Actifs Financiers Actifs financiers non courants 16 755 957 8 771 7 027 16 755 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Actifs financiers non courants 97 117 97 117 97 117 Total Actifs financiers non courants 113 872 98 074 113 872 Pr\u00eats & Cr\u00e9ances Cr\u00e9ances clients (1) 334 507 334 507 334 507 Actifs en juste valeur D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur (2) 813 276 20 441 792 835 813 276 Actifs en juste valeur par R\u00e9sultat \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 19 430 19 430 19 430 TOTAL ACTIFS FINANCIERS 1 281 084 432 581 29 212 819 292 1 281 084 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes financi\u00e8res 10 931 299 10 931 299 10 214 471 (3) Passifs \u00e0 la juste valeur par R\u00e9sultat Instruments financiers 300 400 300 400 300 400 Dettes au co\u00fbt amorti D\u00e9p\u00f4ts de Garantie (Long terme et Court terme) 34 952 34 952 34 952 Dettes au co\u00fbt amorti Dettes fournisseurs (4) 214 249 214 249 214 249 TOTAL PASSIFS FINANCIERS 11 480 900 11 180 500 0 300 400 10 764 072 Hors franchise pour 10 207 K\u20ac. (1) En note 4.2.5.11.4 \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00bb, l\u2019impact en capitaux propres des instruments de couvertures des Bureaux Italie comprend - 1 617 K\u20ac d\u2019imp\u00f4ts (2) diff\u00e9r\u00e9s. L\u2019\u00e9cart entre la valeur nette comptable et la juste valeur des dettes \u00e0 taux fixe (valoris\u00e9e au taux sans risque, hors spread de cr\u00e9dit) est de 716 828 K\u20ac. (3) L\u2019impact du spread de cr\u00e9dit serait de - 52 338 K\u20ac. Il s\u2019agit de 147 M\u20ac de dettes fournisseurs et de 67 M\u20ac de dettes fournisseurs d\u2019immobilisations. (4) 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 324 des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeur Ventilation Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente les instruments financiers \u00e0 la juste valeur r\u00e9partis par niveau : niveau 1 : instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif \u25cf niveau 2 : instruments financiers dont la juste valeur est \u00e9valu\u00e9e par des comparaisons avec des transactions de march\u00e9s observables \u25cf sur des instruments similaires ou bas\u00e9e sur une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation dont les variables incluent seulement des donn\u00e9es de march\u00e9s observables niveau 3 : instruments financiers dont la juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e int\u00e9gralement ou en partie \u00e0 l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation \u25cf bas\u00e9e sur une estimation non fond\u00e9e sur des prix de transactions de march\u00e9 sur des instruments similaires. (En milliers d\u2019euros) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total Actifs financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 8 771 8 771 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des capitaux propres 20 441 20 441 Actifis financiers non courants \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 7 027 7 027 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 792 835 792 835 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 19 430 19 430 Total Actifs financiers 0 832 706 15 798 848 504 D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat 300 400 300 400 Total Passifs financiers 0 300 400 0 300 400",
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  "fact_9184": {
   "value": "Loyers Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le chiffre d\u2019affaires de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS 16, par contrepartie des immeubles de placement.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
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  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-10984": {
   "value": "Loyers Selon la pr\u00e9sentation de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net, les loyers se substituent au chiffre d\u2019affaires. Le chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et du Flex Office, les recettes des parcs de stationnement, le chiffre d\u2019affaires de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re et les prestations de services sont pr\u00e9sent\u00e9es sur des lignes sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat net apr\u00e8s les loyers nets. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le quittancement est trimestriel sauf pour l\u2019activit\u00e9 R\u00e9sidentiel Allemagne o\u00f9 le quittancement est mensuel. Les revenus locatifs des immeubles de placement sont comptabilis\u00e9s de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e des baux en cours. Les \u00e9ventuels avantages octroy\u00e9s aux locataires (franchises de loyer, paliers) font l\u2019objet d\u2019un \u00e9talement lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location en conformit\u00e9 avec IFRS 16, par contrepartie des immeubles de placement.Revenus locatifs 4.2.6.2.1 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Bureaux France 202 100 218 699 - 16 599 - 7,6% Bureaux Italie 140 810 155 180 - 14 370 - 9,3% Bureaux Allemagne 43 829 40 582 3 247 8,0% Total Loyers Bureaux 386 739 414 461 - 27 722 - 6,7% H\u00f4tels en Europe 238 845 180 871 57 974 32,1% R\u00e9sidentiel Allemagne 280 382 270 943 9 439 3,5% Autres (dont R\u00e9sidentiel France) 15 32 - 17 - 53,1% Total Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex : indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 325 Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit : une diminution des loyers des Bureaux France (- 16,6 M\u20ac, soit \u25cf - 7,6%) qui s\u2019explique principalement par l\u2019effet des lib\u00e9rations (- 19,4 M\u20ac) et des cessions d\u2019actifs (- 16 M\u20ac) permettant d\u2019alimenter le pipeline des d\u00e9veloppements, partiellement compens\u00e9s par la livraison d\u2019actifs en d\u00e9veloppement en 2021 et 2022 (+ 11,7 M\u20ac). Les autres effets pour + 7,1 M\u20ac correspondent essentiellement \u00e0 l\u2019indexation des loyers (+ 4,1 M\u20ac) une diminution des loyers des Bureaux Italie (- 14,4 M\u20ac, soit \u25cf - 9,3%) qui s\u2019explique principalement par les cessions (- 21,2 M\u20ac) compens\u00e9es en partie par les indexations des loyers (+ 4,2 M\u20ac) une hausse des loyers des Bureaux Allemagne (+ 3,2 M\u20ac, soit \u25cf + 8%) qui s\u2019explique essentiellement par la diminution de la vacance une hausse des loyers des H\u00f4tels en Europe (+ 58 M\u20ac, soit \u25cf + 32,1%), qui s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la reprise de l\u2019activit\u00e9 sur les loyers variables AccorInvest (+ 25 M\u20ac) et les actifs au Royaume-Uni (+ 25 M\u20ac). Pour rappel, au 31 d\u00e9cembre 2021, il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 de loyers sur les actifs au Royaume-Uni du fait de l\u2019activation de la clause de sous performance majeure une augmentation des loyers en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 9,4 M\u20ac, \u25cf soit + 3,5%) essentiellement li\u00e9e aux acquisitions (+ 6,2 M\u20ac). Loyers 2022 par secteur op\u00e9rationnel (en M\u20ac) : 22 % Bureaux France 202 M\u20ac 16 % 31 % R\u00e9sidentiel Allemagne 280 M\u20ac 5 % Bureaux Allemagne 44 M\u20ac 906 M\u20ac Bureaux Italie 141 M\u20ac 26 % H\u00f4tels en Europe 239 M\u20ac",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9156": {
   "value": "Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-11009": {
   "value": "Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-11008": {
   "value": "Paiements en actions (IFRS 2) L\u2019application de la norme IFRS 2 a pour cons\u00e9quence de constater une charge correspondant aux avantages octroy\u00e9s aux salari\u00e9s sous la forme de paiement en actions. Cette charge est constat\u00e9e en r\u00e9sultat de l\u2019exercice dans le poste frais de structure. Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es par Covivio \u00e0 la date d\u2019octroi en utilisant un mod\u00e8le de valorisation de type binomial. Ce mod\u00e8le permet de tenir compte des caract\u00e9ristiques du plan (prix et p\u00e9riode d\u2019exercice), des donn\u00e9es de march\u00e9 lors de l\u2019attribution (taux sans risque, cours de l\u2019action, volatilit\u00e9 et dividendes attendus) et d\u2019une hypoth\u00e8se comportementale des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les avantages ainsi accord\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charge sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.Descriptif des paiements fond\u00e9s en actions 4.2.7.1.2 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, des actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es par Covivio. Les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation des actions gratuites sont les suivantes : Plan du 22 f\u00e9vrier 2022 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 1 Mandataires sociaux \u2013 avec condition de performance plan 2 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance plan 3 Date d\u2019attribution 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 22-f\u00e9vr.- 22 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 18 209 18 209 14 335 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac 73,24 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans 3 ans 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac - 11,95 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac 61,29 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 2 981 2 981 2 347 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 16% 16% 16% Valeur de l\u2019avantage par action 36,06 \u20ac 36,97 \u20ac 49,30 \u20ac 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 332 Plan du 24 novembre 2022 Mandataires sociaux et/ou salari\u00e9s \u2013 sans condition de performance Date d\u2019attribution 24/11/2022 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 92 095 Cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 57,15 \u20ac P\u00e9riode d\u2019exercice des droits 3 ans Co\u00fbt de privation des dividendes - 11,33 \u20ac Valeur actuarielle de l\u2019action nette de la non-perception des dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition 45,82 \u20ac D\u00e9cote li\u00e9e au turnover : Soit en nombre d\u2019actions 17 273 Soit en pourcentage de la valeur de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution 19% Valeur de l\u2019avantage par action 35,10 \u20ac Au cours de l\u2019exercice 2022, le nombre total d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es est de 142 848 actions (solde de 142 548 actions au 31 d\u00e9cembre 2022 suite au d\u00e9part de collaborateurs). Pour rappel, la charge correspondante est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Suite \u00e0 l\u2019attribution d\u00e9finitive des plans de f\u00e9vrier 2018, f\u00e9vrier 2019 et novembre 2019, la charge calcul\u00e9e au titre des exercices ant\u00e9rieurs a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse suite au d\u00e9part de salari\u00e9s pour - 1,7 M\u20ac (produit). La charge sur actions gratuites comptabilis\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 6,8 M\u20ac (contre 8,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). La cotisation URSSAF associ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 - 0,8 M\u20ac (produit). De plus, la charge URSSAF pay\u00e9e en 2022 au titre des actions des plans 2018 et 2019 d\u00e9finitivement acquises a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e en charge sur actions gratuites pour 1,2 M\u20ac. Ces charges sont pr\u00e9sent\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Frais de structure \u00bb. La charge sur actions gratuites int\u00e8gre les effets des plans 2018 pour - 1,4 M\u20ac, 2019 pour 1,4 M\u20ac, 2020 pour 3 M\u20ac, 2021 pour 3,1 M\u20ac et 2022 pour 0,7 M\u20ac.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
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  "fact_9157": {
   "value": "R\u00e9sultat d\u2019exploitation 4.2.6.2 Revenus locatifs 4.2.6.2.1 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Bureaux France 202 100 218 699 - 16 599 - 7,6% Bureaux Italie 140 810 155 180 - 14 370 - 9,3% Bureaux Allemagne 43 829 40 582 3 247 8,0% Total Loyers Bureaux 386 739 414 461 - 27 722 - 6,7% H\u00f4tels en Europe 238 845 180 871 57 974 32,1% R\u00e9sidentiel Allemagne 280 382 270 943 9 439 3,5% Autres (dont R\u00e9sidentiel France) 15 32 - 17 - 53,1% Total Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Les revenus locatifs se composent de loyers et produits assimilables (ex : indemnit\u00e9s d\u2019occupation, droits d\u2019entr\u00e9e) factur\u00e9s pour les immeubles de placements au cours de la p\u00e9riode. Les franchises de loyers, les paliers et les droits d\u2019entr\u00e9e sont \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e ferme du bail. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 325 Par type d\u2019actifs, la variation des loyers s\u2019analyse comme suit : une diminution des loyers des Bureaux France (- 16,6 M\u20ac, soit \u25cf - 7,6%) qui s\u2019explique principalement par l\u2019effet des lib\u00e9rations (- 19,4 M\u20ac) et des cessions d\u2019actifs (- 16 M\u20ac) permettant d\u2019alimenter le pipeline des d\u00e9veloppements, partiellement compens\u00e9s par la livraison d\u2019actifs en d\u00e9veloppement en 2021 et 2022 (+ 11,7 M\u20ac). Les autres effets pour + 7,1 M\u20ac correspondent essentiellement \u00e0 l\u2019indexation des loyers (+ 4,1 M\u20ac) une diminution des loyers des Bureaux Italie (- 14,4 M\u20ac, soit \u25cf - 9,3%) qui s\u2019explique principalement par les cessions (- 21,2 M\u20ac) compens\u00e9es en partie par les indexations des loyers (+ 4,2 M\u20ac) une hausse des loyers des Bureaux Allemagne (+ 3,2 M\u20ac, soit \u25cf + 8%) qui s\u2019explique essentiellement par la diminution de la vacance une hausse des loyers des H\u00f4tels en Europe (+ 58 M\u20ac, soit \u25cf + 32,1%), qui s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la reprise de l\u2019activit\u00e9 sur les loyers variables AccorInvest (+ 25 M\u20ac) et les actifs au Royaume-Uni (+ 25 M\u20ac). Pour rappel, au 31 d\u00e9cembre 2021, il n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 de loyers sur les actifs au Royaume-Uni du fait de l\u2019activation de la clause de sous performance majeure une augmentation des loyers en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 9,4 M\u20ac, \u25cf soit + 3,5%) essentiellement li\u00e9e aux acquisitions (+ 6,2 M\u20ac). Loyers 2022 par secteur op\u00e9rationnel (en M\u20ac) : 22 % Bureaux France 202 M\u20ac 16 % 31 % R\u00e9sidentiel Allemagne 280 M\u20ac 5 % Bureaux Allemagne 44 M\u20ac 906 M\u20ac Bureaux Italie 141 M\u20ac 26 % H\u00f4tels en Europe 239 M\u20acCharges immobili\u00e8res 4.2.6.2.2 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Loyers 905 981 866 307 39 674 4,6% Charges refacturables - 154 812 - 143 818 - 10 995 7,6% Produits de refacturations de charges 154 812 143 818 10 995 7,6% Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 40 124 - 41 059 935 - 2,3% Charges sur Immeubles - 29 133 - 31 943 2 810 - 8,8% Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 5 616 - 14 020 19 636 n.a. LOYERS NETS 842 340 779 285 63 055 8,1% Taux charges immobili\u00e8res - 7,0% - 10,0% Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es : Ces charges correspondent \u25cf essentiellement aux charges sur locaux vacants. Les charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es nettes des refacturations au compte de r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15, les produits de refacturation de charges locatives sont pr\u00e9sent\u00e9s distinctement ci-dessus lorsque la soci\u00e9t\u00e9 agit en qualit\u00e9 de principal. Charges sur immeubles : Elles se composent des charges \u25cf locatives qui incombent au propri\u00e9taire, des charges li\u00e9es aux travaux, ainsi que des frais li\u00e9s \u00e0 la gestion immobili\u00e8re. Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables : Elles se composent \u25cf des pertes sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables et des provisions nettes sur cr\u00e9ances douteuses. L\u2019ann\u00e9e 2022 est impact\u00e9e par une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances douteuses de + 10,5 M\u20ac en H\u00f4tels en Europe, suite au paiement des impay\u00e9s de loyers 2020 et 2021 par le locataire. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 326EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office et R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 4.2.6.2.3 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Chiffre d\u2019affaires des h\u00f4tels en gestion et Flex Office 252 548 124 083 128 465 103,5% Charges d\u2019exploitation des h\u00f4tels en gestion et Flex Office - 177 619 - 93 996 - 83 623 89,0% EBITDA DES H\u00d4TELS EN GESTION ET FLEX OFFICE 74 929 30 087 44 842 149,0% Revenus des autres activit\u00e9s 30 060 56 011 - 25 951 - 46,3% D\u00e9penses des autres activit\u00e9s - 9 750 - 27 170 17 420 - 64,1% R\u00c9SULTAT DES AUTRES ACTIVIT\u00c9S 20 310 28 841 - 8 531 - 29,6% TOTAL R\u00c9SULTAT DES AUTRES ACTIVIT\u00c9S 95 239 58 928 36 311 61,6% L\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion et Flex Office est compos\u00e9 de \u25cf l\u2019EBITDA des H\u00f4tels exploit\u00e9s (+ 62,3 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre + 21,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) et des r\u00e9sultats de Flex Office (+ 12,6 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre + 8,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). constat\u00e9e sur le second semestre 2021, notamment sur la p\u00e9riode estivale. La hausse de l\u2019EBITDA des h\u00f4tels en gestion de + 40,4 M\u20ac est li\u00e9e \u00e0 la reprise de l\u2019activit\u00e9. Pour rappel, le 1 er semestre 2021 \u00e9tait tr\u00e8s impact\u00e9 par les mesures de confinement en Europe et la fermeture de certains h\u00f4tels. Une reprise d\u2019activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 Les r\u00e9sultats de Flex Office augmentent de + 4,4 M\u20ac, sous l\u2019effet de l\u2019ouverture de nouveaux sites en France et en Italie en 2022. Le r\u00e9sultat des autres activit\u00e9s est principalement constitu\u00e9 des \u25cf r\u00e9sultats de promotion immobili\u00e8re en Allemagne (15 M\u20ac), en Italie (0,4 M\u20ac) et en France (4,5 M\u20ac). Co\u00fbts de fonctionnement net 4.2.6.2.4 Ils se composent des frais de si\u00e8ge et des frais de fonctionnement nets des revenus des activit\u00e9s de gestion et d\u2019administration. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Revenus de gestion et d\u2019administration 16 071 14 072 1 999 14,2% Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 7 649 - 5 442 - 2 206 40,5% Frais de structure - 129 654 - 122 861 - 6 793 5,5% TOTAL CO\u00dbTS DE FONCTIONNEMENTS NETS - 121 232 - 114 231 - 7 000 6,1% Les frais de structure int\u00e8grent les frais de personnel qui font l\u2019objet d\u2019une analyse sp\u00e9cifique (note 4.2.7.1.1.).Amortissements des biens d\u2019exploitation et variation nette des provisions et autres 4.2.6.2.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Var (en K\u20ac) Amortissements des biens d\u2019exploitation - 58 932 - 75 171 16 239 Variation nette des provisions et autres 12 567 16 995 - 4 428 Le poste Amortissements des biens d\u2019exploitation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 - 58,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre - 75,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. Cette diminution de 16,2 M\u20ac s\u2019explique principalement par l\u2019impact de la mise au rebut d\u2019immobilisations suite \u00e0 la restructuration d\u2019un immeuble en Flex Office livr\u00e9 en 2021 pour + 7,1 M\u20ac et par la cession de l\u2019activit\u00e9 Parkings pour + 5,8 M\u20ac. la charge locative est retrait\u00e9e. En effet, afin de ne pas fausser le ratio charges immobili\u00e8res et suite \u00e0 l\u2019annulation de la charge locative conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16, le produit de refacturation aux locataires est pr\u00e9sent\u00e9 en variation nette des provisions et autres. Le poste Variation nette des provisions et autres inclut le produit de refacturation des baux emphyt\u00e9otiques aux locataires (13,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 12,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) lorsque La ligne \u00ab Dotations nettes aux amortissements et provisions \u00bb du Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie de 62,3 M\u20ac inclut principalement 58,9 M\u20ac de dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 327Compte de r\u00e9sultat par secteur op\u00e9rationnel 4.2.8.9 Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS 12, \u00a7B11, les transactions intersecteurs, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation. (En milliers d\u2019euros) \u2013 2021 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter-Secteur 31/12/2021 Loyers 218 796 155 180 40 719 180 871 270 995 32 - 286 866 307 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 13 353 - 16 293 - 7 067 - 2 290 - 2 094 - 290 328 - 41 059 Charges sur Immeubles - 9 006 - 6 276 - 1 508 - 2 849 - 20 098 11 7 783 - 31 943 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 249 1 934 - 460 - 12 724 - 3 110 91 0 - 14 020 Loyers nets 196 686 134 545 31 684 163 008 245 693 - 156 7 825 779 285 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 6 182 2 031 0 21 897 0 0 - 23 30 087 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 2 501 3 334 523 - 28 17 371 5 164 - 24 28 841 Revenus de gestion et d\u2019administration 15 856 200 1 520 15 275 7 301 8 679 - 34 759 14 072 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 1 380 - 554 - 505 - 13 582 - 1 586 - 95 12 260 - 5 442 Frais de structure - 34 092 - 15 238 - 6 449 - 19 660 - 49 726 - 12 193 14 497 - 122 861 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 19 616 - 15 592 - 5 434 - 17 967 - 44 011 - 3 609 - 8 002 - 114 231 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 18 077 - 3 338 - 921 - 42 193 - 3 758 - 6 884 0 - 75 171 Variation nette des provisions et autres 786 19 78 14 818 37 1 033 224 16 995 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 168 462 120 999 25 930 139 535 215 332 - 4 452 0 665 806 R\u00e9sultat net des immeubles en stock 0 - 2 662 0 0 677 0 0 - 1 985 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 3 455 - 7 144 - 37 - 455 8 777 50 0 4 646 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs 60 374 2 961 - 30 529 - 16 294 818 768 0 0 835 280 R\u00e9sultat de cession de titres - 1 215 460 0 - 1 151 1 066 0 0 - 840 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 344 - 29 - 403 - 22 497 0 0 0 - 23 273 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 230 732 114 585 - 5 039 99 138 1 044 620 - 4 402 0 1 479 634 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 39 710 - 20 382 - 7 913 - 57 591 - 41 696 327 0 - 166 965 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 83 - 20 - 491 - 13 910 - 6 - 285 0 - 14 795 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 38 889 - 515 2 054 69 642 32 543 0 0 142 614 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 708 0 0 0 - 708 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 984 - 883 0 - 1 565 - 673 0 0 - 4 105 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 16 674 5 0 10 691 0 0 0 27 370 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 245 518 92 790 - 11 389 105 698 1 034 788 - 4 360 0 1 463 045 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0 37 059 7 623 - 26 452 - 155 918 20 0 - 137 668 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s - 3 893 - 7 826 - 308 - 4 656 - 14 531 - 136 0 - 31 350 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 241 625 122 023 - 4 074 74 589 864 339 - 4 476 0 1 294 027 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 17 999 - 28 383 - 132 - 52 425 - 307 522 33 0 - 370 430 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 259 624 93 639 - 4 206 22 164 556 817 - 4 443 0 923 596 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 340 (En milliers d\u2019euros) \u2013 2022 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter- Secteur 31/12/2022 Loyers 202 154 140 810 43 965 240 956 280 437 15 - 2 356 905 981 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 15 028 - 15 265 - 7 243 - 4 995 366 - 543 2 584 - 40 124 Charges sur Immeubles - 9 015 - 5 000 - 1 639 - 3 432 - 19 325 611 8 667 - 29 133 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - 1 486 - 621 - 756 10 743 - 2 282 18 0 5 616 Loyers nets 176 625 119 924 34 327 243 272 259 196 101 8 895 842 340 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 8 699 3 987 0 62 332 0 0 - 89 74 929 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 15 401 - 11 165 - 36 38 15 243 988 - 159 20 310 Revenus de gestion et d\u2019administration 14 432 679 2 012 16 160 6 889 9 591 - 33 692 16 071 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 2 902 - 566 - 1 116 - 11 932 - 1 835 - 14 10 716 - 7 649 Frais de structure - 35 097 - 18 069 - 5 962 - 19 907 - 51 761 - 12 359 13 501 - 129 654 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 23 567 - 17 956 - 5 066 - 15 679 - 46 707 - 2 782 - 9 475 - 121 232 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 10 844 - 4 639 - 882 - 37 829 - 3 721 - 1 017 0 - 58 932 Variation nette des provisions et autres 753 74 372 9 005 56 2 104 203 12 567 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 167 067 90 225 28 715 261 140 224 067 - 606 - 625 769 983 R\u00e9sultat net des immeubles en stock - 128 - 2 396 0 0 163 0 0 - 2 361 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 1 637 - 2 785 - 236 2 417 935 190 625 - 491 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs - 196 415 - 45 433 - 34 531 92 160 202 424 0 0 18 205 R\u00e9sultat de cession de titres 24 868 11 0 - 2 - 1 0 0 24 876 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 306 - 120 6 - 14 2 0 0 - 432 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL - 6 551 39 502 - 6 046 355 701 427 590 - 416 0 809 780 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 30 628 - 14 994 - 6 938 - 52 146 - 35 475 479 0 - 139 702 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 39 - 19 - 478 - 15 217 0 - 59 0 - 15 812 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 185 424 6 748 11 263 200 545 178 624 0 0 582 604 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 589 0 0 0 - 589 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts 0 - 902 0 - 225 - 326 0 0 - 1 453 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 31 511 62 0 19 428 0 0 0 51 001 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 179 716 30 397 - 2 199 507 498 570 413 4 0 1 285 830 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 408 - 20 753 1 037 3 974 - 97 804 - 37 0 - 113 991 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 71 1 491 - 549 - 9 551 - 15 083 - 317 0 - 23 938 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 179 379 11 135 - 1 711 501 920 457 526 - 350 0 1 147 901 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le - 19 247 - 36 146 - 17 466 - 291 983 - 162 365 0 0 - 527 207 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 160 133 - 25 010 - 19 176 209 937 295 161 - 350 0 620 694",
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   "value": "Co\u00fbts de fonctionnement net 4.2.6.2.4 Ils se composent des frais de si\u00e8ge et des frais de fonctionnement nets des revenus des activit\u00e9s de gestion et d\u2019administration. (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Revenus de gestion et d\u2019administration 16 071 14 072 1 999 14,2% Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 7 649 - 5 442 - 2 206 40,5% Frais de structure - 129 654 - 122 861 - 6 793 5,5% TOTAL CO\u00dbTS DE FONCTIONNEMENTS NETS - 121 232 - 114 231 - 7 000 6,1% Les frais de structure int\u00e8grent les frais de personnel qui font l\u2019objet d\u2019une analyse sp\u00e9cifique (note 4.2.7.1.1.).",
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  "fact_9159": {
   "value": "Ils enregistrent principalement les frais d\u2019acquisitions de titres de participations consolid\u00e9es, qui conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 \u00ab Regroupement d\u2019entreprise \u00bb, doivent \u00eatre comptabilis\u00e9s en charges de l\u2019exercice. La ligne \u00ab Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre li\u00e9es aux activit\u00e9s d\u2019investissement \u00bb (\u00a7 39 de la norme IAS 7) de + 182,5 M\u20ac correspond principalement \u00e0 la cession des soci\u00e9t\u00e9s de Parkings et de 3 soci\u00e9t\u00e9s en Bureaux France att\u00e9nu\u00e9e par l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 Bureaux France.",
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   "value": "Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4.2.6.7 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie 16 719 11 080 5 640 50,9% Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financements - 129 908 - 131 306 1 398 - 1,1% Amortissements r\u00e9guliers des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 12 305 - 13 634 1 329 - 9,7% Charges nettes sur couverture - 14 208 - 33 105 18 897 - 57,1% CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET - 139 702 - 166 965 27 263 - 16,3% Taux moyen de la dette 1,24% 1,20% L\u2019am\u00e9lioration du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour 27 M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement des diminutions des : charges nettes sur couvertures pour 19 M\u20ac li\u00e9es \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (les taux d'int\u00e9r\u00eats de la zone euro \u00e0 10 ans augmentent \u25cf de + 287 points de base en passant de 0,27% \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 \u00e0 3,14% fin d\u00e9cembre 2022) p\u00e9nalit\u00e9s et co\u00fbts de rachat de dettes \u00e0 taux fixes pour 5,4 M\u20ac (1,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 versus 6,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 328",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-11153": {
   "value": "Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net 4.2.6.7 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de tr\u00e9sorerie 16 719 11 080 5 640 50,9% Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financements - 129 908 - 131 306 1 398 - 1,1% Amortissements r\u00e9guliers des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 12 305 - 13 634 1 329 - 9,7% Charges nettes sur couverture - 14 208 - 33 105 18 897 - 57,1% CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT NET - 139 702 - 166 965 27 263 - 16,3% Taux moyen de la dette 1,24% 1,20% L\u2019am\u00e9lioration du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour 27 M\u20ac r\u00e9sulte essentiellement des diminutions des : charges nettes sur couvertures pour 19 M\u20ac li\u00e9es \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (les taux d'int\u00e9r\u00eats de la zone euro \u00e0 10 ans augmentent \u25cf de + 287 points de base en passant de 0,27% \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021 \u00e0 3,14% fin d\u00e9cembre 2022) p\u00e9nalit\u00e9s et co\u00fbts de rachat de dettes \u00e0 taux fixes pour 5,4 M\u20ac (1,5 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 versus 6,9 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021). \u25cf 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 328R\u00e9sultat financier 4.2.6.8 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Variation (en K\u20ac) Variation (en %) Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 139 702 - 166 965 27 263 - 16,3% Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif - 15 812 - 14 795 - 1 017 6,9% Variations de jv des instruments financiers 582 604 142 525 440 080 Variations de jv des ORNANES 0 89 - 89 Var. de juste valeur des instruments financiers 582 604 142 614 439 991 Produits et pertes de change - 589 - 708 119 Actualisation et r\u00e9sultat de change - 589 - 708 119 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 1 158 - 4 052 2 894 Autres - 295 - 53 - 242 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 1 453 - 4 105 2 652 TOTAL DU R\u00c9SULTAT FINANCIER 425 049 - 43 959 469 008 N.P La hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat impacte la juste valeur des instruments financiers de + 440 M\u20ac. Ainsi, le r\u00e9sultat financier est un produit net de + 425 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre une charge nette de - 44,0 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021. La ligne \u00ab Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs \u00bb du TFT de 143,8 M\u20ac correspond au Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net pour - 139,7 M\u20ac retrait\u00e9 de l\u2019amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pour + 12,3 M\u20ac, aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passif locatif pour - 15,8 M\u20ac et aux produits et pertes de change pour - 0,6 M\u20ac.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9162": {
   "value": "Principes comptables li\u00e9s aux imp\u00f4ts 4.2.6.9.1 exigibles et diff\u00e9r\u00e9s R\u00e9gime fiscal SIIC (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) L\u2019option au r\u00e9gime SIIC entra\u00eene l\u2019exigibilit\u00e9 imm\u00e9diate d\u2019un imp\u00f4t de sortie au taux r\u00e9duit de 19% sur les plus-values latentes relatives aux immeubles et aux titres de soci\u00e9t\u00e9s de personnes non soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s. L\u2019imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) est payable sur 4 ans, par quart, \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e de l\u2019option. En contrepartie, la soci\u00e9t\u00e9 devient exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4t sur les revenus de l\u2019activit\u00e9 SIIC et se trouve soumise \u00e0 des obligations de distribution. Exon\u00e9ration des revenus SIIC. (1) Les revenus SIIC sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t et concernent : les revenus provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf les plus-values r\u00e9alis\u00e9es sur les cessions d\u2019immeubles, de \u25cf participations dans des soci\u00e9t\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le r\u00e9gime ou de soci\u00e9t\u00e9s non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objet identique, ainsi que les droits aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de cr\u00e9dit-bail et de droits immobiliers sous certaines conditions les dividendes des filiales SIIC. \u25cf Obligations de distribution (2) Les obligations de distribution li\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019exon\u00e9ration sont les suivantes : 95% des b\u00e9n\u00e9fices provenant de la location d\u2019immeubles \u25cf 70% des plus-values de cession d\u2019immeubles et parts de filiales \u25cf ayant opt\u00e9 ou de filiales non soumises \u00e0 l\u2019IS ayant un objectif SIIC dans un d\u00e9lai de 2 ans 100% des dividendes provenant de filiales ayant opt\u00e9. \u25cf La dette d\u2019Exit Tax est actualis\u00e9e en fonction de l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier de paiement d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019entr\u00e9e dans le r\u00e9gime SIIC des entit\u00e9s concern\u00e9es. La dette initialement comptabilis\u00e9e au bilan est diminu\u00e9e de l\u2019actualisation, et une charge d\u2019int\u00e9r\u00eat est constat\u00e9e lors de chaque arr\u00eat\u00e9, permettant de ramener la dette \u00e0 sa valeur nette actualis\u00e9e \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9. Le taux d\u2019actualisation retenu est fonction de la courbe des taux, compte tenu du diff\u00e9r\u00e9 de paiement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune dette d\u2019Exit Tax n\u2019est pr\u00e9sente au bilan. R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.R\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s italiennes Suite \u00e0 la fusion de Beni Stabili dans Covivio, l\u2019\u00e9tablissement permanent de Covivio en Italie a chang\u00e9 de r\u00e9gime fiscal (sortie du r\u00e9gime fiscal SIIQ) et est assujetti \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s immobili\u00e8res au taux de 20%. En Italie, suite \u00e0 l\u2019adoption de la loi relative \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des immeubles, le groupe a opt\u00e9 en 2021 pour la r\u00e9\u00e9valuation fiscale de certains actifs italiens. Au cours du premier semestre 2022, l\u2019administration fiscale a clarifi\u00e9 les r\u00e8gles de calculs en limitant le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale \u00e0 la valeur de march\u00e9 quand celle-ci est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur fiscale. Dans ce contexte, le groupe a d\u00fb recalculer le montant de la r\u00e9\u00e9valuation fiscale et de la substitutive tax de 3% qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 2,2 M\u20ac dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 329 R\u00e9gime fiscal SOCIMI (soci\u00e9t\u00e9s espagnoles) Les soci\u00e9t\u00e9s espagnoles d\u00e9tenues par Covivio Hotels ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime fiscal SOCIMI, avec effet au 1 er janvier 2017. L\u2019option pour le r\u00e9gime SOCIMI n\u2019entra\u00eene pas l\u2019exigibilit\u00e9 d\u2019un imp\u00f4t de sortie (Exit Tax) au moment de l\u2019option. En revanche, les plus-values aff\u00e9rentes \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI durant laquelle des actifs \u00e9taient d\u00e9tenus, sont taxables lors de la cession desdits actifs. Les revenus provenant de la location et des cessions des actifs d\u00e9tenus dans le cadre du r\u00e9gime SOCIMI sont exon\u00e9r\u00e9s d\u2019imp\u00f4t, sous condition de distribution \u00e0 hauteur de 80% des profits locatifs et de 50% des profits de cession des actifs. Ces plus-values sont d\u00e9termin\u00e9es en allouant les plus-values taxables \u00e0 la p\u00e9riode hors r\u00e9gime SOCIMI de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de d\u00e9tention totale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9176": {
   "value": "R\u00e9gime de droit commun et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent des d\u00e9calages temporaires d\u2019imposition ou de d\u00e9duction et sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, et sur la totalit\u00e9 des diff\u00e9rences temporaires existant dans les comptes individuels, ou provenant des retraitements de consolidation. L\u2019\u00e9valuation des actifs et des passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doit refl\u00e9ter les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise s\u2019attend, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, \u00e0 recouvrer ou \u00e0 r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s portent sur les structures du groupe Covivio qui ne sont pas \u00e9ligibles au r\u00e9gime SIIC. Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9 en cas de pertes fiscales reportables dans l\u2019hypoth\u00e8se probable o\u00f9 l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e, non \u00e9ligible au r\u00e9gime SIIC, disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels ces pertes fiscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 une soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise pr\u00e9voit d\u2019opter directement ou indirectement pour le r\u00e9gime SIIC dans un avenir proche, une d\u00e9rogation au r\u00e9gime de droit commun est r\u00e9alis\u00e9e via l\u2019anticipation du taux r\u00e9duit (taux de l\u2019Exit Tax) dans l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9163": {
   "value": "Effectifs L\u2019effectif pr\u00e9sent au 31 d\u00e9cembre 2022 des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale, hors soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 016 personnes contre 984 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021. Effectif par pays en nombre de salari\u00e9s 59,1 % 10,1 % Italie 102 Espagne 1 Luxembourg 3 30,5 % France 315 E\ufb00ectifs en 2022 Allemagne 595 1 016 59,1 % 10,1 % Italie 99 Espagne 1 Luxembourg 2 30,5 % France 300 E\ufb00ectifs en 2021 Allemagne 582 984 L\u2019effectif moyen sur l\u2019ann\u00e9e 2022 est de 998 salari\u00e9s. L\u2019effectif moyen des soci\u00e9t\u00e9s en Murs & Fonds sur la p\u00e9riode est de 1 321 personnes contre 1 186 personnes au 31 d\u00e9cembre 2021.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9165": {
   "value": "4.2.7.2 R\u00e9sultat par action et r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action R\u00e9sultat par action (IAS 33) Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice. Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition. L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif. L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de : tout dividende ou autre \u00e9l\u00e9ment au titre des actions ordinaires \u25cf potentielles dilutives qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9duit pour obtenir le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode au titre des \u25cf actions ordinaires potentielles dilutives de tout changement dans les produits et charges qui r\u00e9sulterait \u25cf de la conversion des actions ordinaires potentielles dilutives. R\u00e9sultat net PART DU GROUPE (EN K\u20ac) 620 694 Nombre d\u2019actions moyen non dilu\u00e9 93 955 927 Impact total dilution 560 932 Stock-options 0 Nombre d\u2019actions gratuites (1) 560 932 Bons souscription d\u2019actions 0 Nombre d\u2019actions moyen dilu\u00e9 94 516 859 R\u00c9SULTAT PAR ACTION NON DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,61 Impact dilution \u2013 Actions gratuites (en \u20ac) - 0,04 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,57 Le nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition se ventile selon les plans suivants : (1) Plan 2020 155 165 Plan 2021 263 219 Plan 2022 142 548 Total 560 932 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 333",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9166": {
   "value": "R\u00e9sultat par action (IAS 33) Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de Covivio (le num\u00e9rateur) par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (le d\u00e9nominateur) au cours de l\u2019exercice. Pour calculer le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre moyen d\u2019actions en circulation est ajust\u00e9 afin de tenir compte de la conversion de toutes les actions ordinaires potentiellement dilutives, notamment des attributions d\u2019actions gratuites en p\u00e9riode d\u2019acquisition. L\u2019impact de la dilution n\u2019est pris en compte que si ce dernier est dilutif. L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab rachat d\u2019actions \u00bb. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur. Pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires ordinaires de Covivio est ajust\u00e9 de : tout dividende ou autre \u00e9l\u00e9ment au titre des actions ordinaires \u25cf potentielles dilutives qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9duit pour obtenir le r\u00e9sultat attribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires des int\u00e9r\u00eats comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode au titre des \u25cf actions ordinaires potentielles dilutives de tout changement dans les produits et charges qui r\u00e9sulterait \u25cf de la conversion des actions ordinaires potentielles dilutives. R\u00e9sultat net PART DU GROUPE (EN K\u20ac) 620 694 Nombre d\u2019actions moyen non dilu\u00e9 93 955 927 Impact total dilution 560 932 Stock-options 0 Nombre d\u2019actions gratuites (1) 560 932 Bons souscription d\u2019actions 0 Nombre d\u2019actions moyen dilu\u00e9 94 516 859 R\u00c9SULTAT PAR ACTION NON DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,61 Impact dilution \u2013 Actions gratuites (en \u20ac) - 0,04 R\u00c9SULTAT PAR ACTION DILU\u00c9 (EN \u20ac) 6,57 Le nombre d\u2019actions en cours d\u2019acquisition se ventile selon les plans suivants : (1) Plan 2020 155 165 Plan 2021 263 219 Plan 2022 142 548 Total 560 932 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 333",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9167": {
   "value": "Engagements hors bilan 4.2.7.3 Engagements donn\u00e9s 4.2.7.3.1 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan donn\u00e9s (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 135,8 95,9 Engagements de prise de participations 39,9 Engagements donn\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations sp\u00e9cifiques 90,6 90,6 Engagements donn\u00e9s dans le cadre de cessions de participations \u2013 Garanties de passif 5,3 5,3 Engagements li\u00e9s au financement 5 920,9 6 212,4 Garanties financi\u00e8res donn\u00e9es (CRD des dettes gag\u00e9es) 5 920,9 6 212,4 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1 932,7 2 098,2 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 1 232,5 832,6 Travaux restant \u00e0 engager immeubles en d\u00e9veloppement 1 018,6 787,4 Engagement d\u2019acquisition 5,0 27,1 Cautions bancaires et autres garanties donn\u00e9es 208,9 18,1 Engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats d\u2019exploitation 435,7 399,8 Travaux restant \u00e0 engager immeubles de placement, d\u2019exploitation et stocks 408,8 375,4 Autres engagements contractuels donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 verser 2037-2051 24,2 24,4 Travaux preneurs 2,7 Engagements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs 264,5 865,8 Autres engagements sur cessions 5,1 Promesses de ventes d\u2019actifs donn\u00e9es 259,4 865,8 Autres engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe Autres engagements : conform\u00e9ment \u00e0 son statut de SIIC, le groupe a des obligations \u25cf sp\u00e9cifiques d\u00e9crites en paragraphe 4.2.6.9.1 selon les plans d\u2019actions gratuites en cours d\u2019attribution \u25cf (cf. 4.2.7.2), la soci\u00e9t\u00e9 Covivio s\u2019engage \u00e0 livrer (par acquisition ou cr\u00e9ation) 560 932 actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition les Central Facility de l\u2019actif Sunparks ont fait l\u2019objet d\u2019un apport \u25cf \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Vielsalm Loisirs, dont Covivio Hotels d\u00e9tient 35,7% du capital mais seulement 2,7% des droits de vote avec possibilit\u00e9 pour Covivio Hotels d\u2019exercer une option de vente au terme de la 10 e ann\u00e9e. Engagements re\u00e7us 4.2.7.3.2 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan re\u00e7us (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 0,0 0,0 Autres 0,0 0,0 Engagements li\u00e9s au financement 1 892,9 1 792,1 Garanties financi\u00e8res re\u00e7ues (lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es non utilis\u00e9es) 1 892,9 1 792,1 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 7 254,6 8 056,6 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 percevoir (1) 5 289,1 5600,6 Actifs re\u00e7us en gage, en hypoth\u00e8que ou en nantissement, ainsi que les cautions re\u00e7ues 298;8 396,4 Promesses de vente d\u2019actifs re\u00e7ues 259,4 865,8 Travaux restant \u00e0 engager (immobilisations) = (1) + (2) engagements donn\u00e9s 1 427,4 1 162,8 Engagement d\u2019acquisition (immobilisations) 27,1 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab loyers \u00e0 percevoir \u00bb : (1) (En millions d\u2019euros) Total \u00c0 moins d\u20191 an 442,4 Entre 1 \u00e0 5 ans 1 577,9 \u00c0 plus 5 ans 3 248,7 Total 5 269,1 Il s\u2019agit des paiements minimums \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simples non r\u00e9siliables. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 334",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
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  "corporatings-nesting-fix-GFqNDu-12105": {
   "value": "Engagements hors bilan 4.2.7.3 Engagements donn\u00e9s 4.2.7.3.1 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan donn\u00e9s (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 135,8 95,9 Engagements de prise de participations 39,9 Engagements donn\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations sp\u00e9cifiques 90,6 90,6 Engagements donn\u00e9s dans le cadre de cessions de participations \u2013 Garanties de passif 5,3 5,3 Engagements li\u00e9s au financement 5 920,9 6 212,4 Garanties financi\u00e8res donn\u00e9es (CRD des dettes gag\u00e9es) 5 920,9 6 212,4 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1 932,7 2 098,2 Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9 1 232,5 832,6 Travaux restant \u00e0 engager immeubles en d\u00e9veloppement 1 018,6 787,4 Engagement d\u2019acquisition 5,0 27,1 Cautions bancaires et autres garanties donn\u00e9es 208,9 18,1 Engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des contrats d\u2019exploitation 435,7 399,8 Travaux restant \u00e0 engager immeubles de placement, d\u2019exploitation et stocks 408,8 375,4 Autres engagements contractuels donn\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 verser 2037-2051 24,2 24,4 Travaux preneurs 2,7 Engagements li\u00e9s aux cessions d\u2019actifs 264,5 865,8 Autres engagements sur cessions 5,1 Promesses de ventes d\u2019actifs donn\u00e9es 259,4 865,8 Autres engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe Autres engagements : conform\u00e9ment \u00e0 son statut de SIIC, le groupe a des obligations \u25cf sp\u00e9cifiques d\u00e9crites en paragraphe 4.2.6.9.1 selon les plans d\u2019actions gratuites en cours d\u2019attribution \u25cf (cf. 4.2.7.2), la soci\u00e9t\u00e9 Covivio s\u2019engage \u00e0 livrer (par acquisition ou cr\u00e9ation) 560 932 actions aux b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition les Central Facility de l\u2019actif Sunparks ont fait l\u2019objet d\u2019un apport \u25cf \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Fonci\u00e8re Vielsalm Loisirs, dont Covivio Hotels d\u00e9tient 35,7% du capital mais seulement 2,7% des droits de vote avec possibilit\u00e9 pour Covivio Hotels d\u2019exercer une option de vente au terme de la 10 e ann\u00e9e. Engagements re\u00e7us 4.2.7.3.2 Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale Engagements hors bilan re\u00e7us (en M\u20ac) \u00c9ch\u00e9ance 31/12/2022 31/12/2021 Engagements li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe 0,0 0,0 Autres 0,0 0,0 Engagements li\u00e9s au financement 1 892,9 1 792,1 Garanties financi\u00e8res re\u00e7ues (lignes de cr\u00e9dit autoris\u00e9es non utilis\u00e9es) 1 892,9 1 792,1 Engagements li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 7 254,6 8 056,6 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Loyers \u00e0 percevoir (1) 5 289,1 5600,6 Actifs re\u00e7us en gage, en hypoth\u00e8que ou en nantissement, ainsi que les cautions re\u00e7ues 298;8 396,4 Promesses de vente d\u2019actifs re\u00e7ues 259,4 865,8 Travaux restant \u00e0 engager (immobilisations) = (1) + (2) engagements donn\u00e9s 1 427,4 1 162,8 Engagement d\u2019acquisition (immobilisations) 27,1 Autres engagements contractuels re\u00e7us li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00ab loyers \u00e0 percevoir \u00bb : (1) (En millions d\u2019euros) Total \u00c0 moins d\u20191 an 442,4 Entre 1 \u00e0 5 ans 1 577,9 \u00c0 plus 5 ans 3 248,7 Total 5 269,1 Il s\u2019agit des paiements minimums \u00e0 recevoir au titre des contrats de location simples non r\u00e9siliables. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 334",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_9168": {
   "value": "Transactions entre parties li\u00e9es 4.2.7.4 Les informations mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s concernent les principales parties li\u00e9es, \u00e0 savoir les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence. D\u00e9tail des transactions avec les parties li\u00e9es (en K\u20ac) Partenaires Qualit\u00e9 du partenaire R\u00e9sultat d\u2019exploitation R\u00e9sultat financier Bilan Commentaires C\u0153ur d\u2019Orly Soci\u00e9t\u00e9s MEE 425 0 9 438 Suivi des projets et investissements, Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property Euromed Soci\u00e9t\u00e9s MEE 259 0 28 596 Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property L\u00e9novilla Soci\u00e9t\u00e9s MEE 370 0 19 938 Pr\u00eats, Honoraires Asset et Property R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants de Covivio 4.2.7.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dirigeants Avantages \u00e0 court terme (fixe/variable) 2 683 2 637 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Avantages \u00e0 long terme Avantages en nature 89 119 Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail TOTAL 2 772 2 756 Administrateurs R\u00c9MUN\u00c9RATION ALLOU\u00c9E AUX MEMBRES DU CONSEIL 707 631 La part variable n\u2019inclut pas la charge d\u2019actions gratuites. Par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux dirigeants de toutes les filiales du groupe sur l\u2019exercice 2022, 50 753 actions gratuites (dont 43 253 actions attribu\u00e9es sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance) qui seront livr\u00e9es d\u00e9finitivement en 2024. Le solde de ces actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50 753 actions au 31 d\u00e9cembre 2022. En cas de d\u00e9part non volontaire, une indemnit\u00e9 sera accord\u00e9e aux dirigeants suivants : Christophe Kullman (Directeur G\u00e9n\u00e9ral) \u25cf Olivier Est\u00e8ve (Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9). \u25cf Cette indemnit\u00e9 sera \u00e9gale \u00e0 12 mois de r\u00e9mun\u00e9ration globale comprenant le salaire fixe et la part variable annuelle, augment\u00e9e d\u2019un mois de r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9e \u00e0 24 mois de r\u00e9mun\u00e9ration). Le b\u00e9n\u00e9fice de cette indemnit\u00e9 sera subordonn\u00e9 \u00e0 deux conditions de performance (l\u2019\u00e9volution de l\u2019ANR et l\u2019atteinte des performances cibles du bonus annuel). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 335 Honoraires des Commissaires aux comptes 4.2.7.6 (En milliers d\u2019euroCovivio",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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  "fact_9169": {
   "value": "R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants de Covivio 4.2.7.5 (En milliers d\u2019euros) 31/12/2022 31/12/2021 Dirigeants Avantages \u00e0 court terme (fixe/variable) 2 683 2 637 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi Avantages \u00e0 long terme Avantages en nature 89 119 Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail TOTAL 2 772 2 756 Administrateurs R\u00c9MUN\u00c9RATION ALLOU\u00c9E AUX MEMBRES DU CONSEIL 707 631 La part variable n\u2019inclut pas la charge d\u2019actions gratuites. Par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 aux dirigeants de toutes les filiales du groupe sur l\u2019exercice 2022, 50 753 actions gratuites (dont 43 253 actions attribu\u00e9es sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance) qui seront livr\u00e9es d\u00e9finitivement en 2024. Le solde de ces actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 50 753 actions au 31 d\u00e9cembre 2022. En cas de d\u00e9part non volontaire, une indemnit\u00e9 sera accord\u00e9e aux dirigeants suivants : Christophe Kullman (Directeur G\u00e9n\u00e9ral) \u25cf Olivier Est\u00e8ve (Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9). \u25cf Cette indemnit\u00e9 sera \u00e9gale \u00e0 12 mois de r\u00e9mun\u00e9ration globale comprenant le salaire fixe et la part variable annuelle, augment\u00e9e d\u2019un mois de r\u00e9mun\u00e9ration suppl\u00e9mentaire par ann\u00e9e d\u2019anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9e \u00e0 24 mois de r\u00e9mun\u00e9ration). Le b\u00e9n\u00e9fice de cette indemnit\u00e9 sera subordonn\u00e9 \u00e0 deux conditions de performance (l\u2019\u00e9volution de l\u2019ANR et l\u2019atteinte des performances cibles du bonus annuel). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 335 Honoraires des Commissaires aux comptes 4.2.7.6 (En milliers d\u2019euro",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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  },
  "fact_9170": {
   "value": "Honoraires des Commissaires aux comptes 4.2.7.6 (En milliers d\u2019euros) Mazars Ernst & Young et autres Autres Montant % Montant % Montant % 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 1 645 1 631 48% 49% 1 648 1 563 48% 47% 112 112 3% 3% \u00c9metteur 403 410 36% 41% 704 595 64% 59% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 1 083 1 062 53% 52% 865 884 43% 44% 78 78 4% 4% Filiales mises en \u00e9quivalence 159 159 58% 57% 79 84 29% 30% 34 34 13% 12% Services autres que la certification des comptes (1) 219 121 25% 31% 650 269 75% 69% 0 0 0% 0% \u00c9metteur 211 55 47% 32% 238 119 53% 68% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 8 66 2% 31% 404 150 98% 69% Filiales mises en \u00e9quivalence n.a. n.a. 8 n.a. n.a. TOTAL 1 864 1 752 44% 47% 2 298 1 832 54% 50% 112 112 3% 3% Les services autres que la certification des comptes r\u00e9alis\u00e9s au titre de l\u2019exercice 2022 concernent le RSE (547 K\u20ac) et les autres op\u00e9rations (322 K\u20ac). (1) Exemptions d\u2019audit pour les filiales Bureaux Allemagne 4.2.7.7 En conformit\u00e9 avec le \u00a7. 264 para.3, 264b HGB, Covivio a accord\u00e9 sa garantie \u00e0 certaines filiales de Covivio Office Holding GmbH et Covivio Holding GmbH, immatricul\u00e9es en Allemagne, afin qu\u2019elles puissent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une exemption d\u2019audit au titre de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Nom de la soci\u00e9t\u00e9 Immatriculation Nom de la soci\u00e9t\u00e9 Immatriculation Covivio Holding GmbH n.a. Covivio Office Berlin GmbH DE327072645 Covivio Office Holding GmbH DE330759796 Covivio Gro\u00df-Berliner-Damm GmbH DE327818834 Covivio Office GmbH DE315913571 Covivio Tino-Schwierzina 32 Grundbesitz GmbH DE322098720 Covivio Beteiligungsgesellschaft mbH DE319740870 Covivio Technical Services I GmbH n.a. Covivio Office I GmbH DE320537742 Covivio Technical Services II GmbH DE325641950 Covivio Office II GmbH DE323303935 Covivio Technical Services III GmbH DE325641976 Covivio Office III GmbH DE323303919 Covivio Technical Services IV GmbH DE325641984 Covivio Office IV GmbH DE323303927 Covivio Verwaltungs IV GmbH DE325641941 Covivio Office V GmbH DE323303902 Covivio Alexanderplatz GmbH DE322706978 Covivio Office VI GmbH & Co. KG DE332138839 Covivio Construction GmbH DE343586953 Covivio Office VII GmbH DE323303935 Acopio Office Energy GmbH n.a. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 336",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500P8M3W2XX376054",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_9171": {
   "value": "Informations sectorielles 4.2.8 Principes comptables relatifs aux secteurs op\u00e9rationnels \u2013 IFRS 8 4.2.8.1 Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue d\u2019en retirer des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens. Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants : Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s en \u25cf France Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces \u25cf localis\u00e9s en Italie Bureaux Allemagne : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s \u25cf en Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Office Holding H\u00f4tels en Europe : les murs d\u2019exploitation essentiellement dans \u25cf l\u2019h\u00f4tellerie et les Murs & Fonds d\u2019h\u00f4tels d\u00e9tenus par Covivio Hotels R\u00e9sidentiel Allemagne : les actifs immobiliers de logement en \u25cf Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Immobilien SE Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 \u25cf r\u00e9guli\u00e8rement par le Management du groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressource \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance Suite aux op\u00e9rations de cession de trois soci\u00e9t\u00e9s de gestion de \u25cf parcs de stationnement (note 4.2.4.6) et de transmission universelle de patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 FDL (R\u00e9sidentiel France), le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives. Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338Contribution aux capitaux propres 4.2.8.6 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 433 607 1 399 354 3 885 524 675 930 - 74 337 13 320 078 \u00c9limination des titres 0 - 1 313 246 - 2 046 831 - 678 759 - 87 432 - 4 126 268 Capitaux propres part du groupe 7 433 607 86 108 1 838 693 - 2 829 - 161 769 9 193 810 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 794 261 1 991 059 1 557 446 83 941 2 121 4 428 828 CAPITAUX PROPRES 8 227 868 2 077 167 3 396 139 81 112 - 159 648 13 622 638 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 187 560 1 566 797 4 103 391 656 788 9 001 13 523 538 \u00c9limination des titres 0 - 1 314 157 - 2 046 831 - 678 759 - 40 781 - 4 080 528 Capitaux propres part du groupe 7 187 560 252 640 2 056 560 - 21 971 - 31 780 9 443 010 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 662 858 2 187 332 1 681 545 116 763 0 4 648 499 CAPITAUX PROPRES 7 850 418 2 439 972 3 738 105 94 793 - 31 780 14 091 509Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339Compte de r\u00e9sultat par secteur op\u00e9rationnel 4.2.8.9 Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS 12, \u00a7B11, les transactions intersecteurs, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation. (En milliers d\u2019euros) \u2013 2021 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter-Secteur 31/12/2021 Loyers 218 796 155 180 40 719 180 871 270 995 32 - 286 866 307 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 13 353 - 16 293 - 7 067 - 2 290 - 2 094 - 290 328 - 41 059 Charges sur Immeubles - 9 006 - 6 276 - 1 508 - 2 849 - 20 098 11 7 783 - 31 943 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 249 1 934 - 460 - 12 724 - 3 110 91 0 - 14 020 Loyers nets 196 686 134 545 31 684 163 008 245 693 - 156 7 825 779 285 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 6 182 2 031 0 21 897 0 0 - 23 30 087 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 2 501 3 334 523 - 28 17 371 5 164 - 24 28 841 Revenus de gestion et d\u2019administration 15 856 200 1 520 15 275 7 301 8 679 - 34 759 14 072 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 1 380 - 554 - 505 - 13 582 - 1 586 - 95 12 260 - 5 442 Frais de structure - 34 092 - 15 238 - 6 449 - 19 660 - 49 726 - 12 193 14 497 - 122 861 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 19 616 - 15 592 - 5 434 - 17 967 - 44 011 - 3 609 - 8 002 - 114 231 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 18 077 - 3 338 - 921 - 42 193 - 3 758 - 6 884 0 - 75 171 Variation nette des provisions et autres 786 19 78 14 818 37 1 033 224 16 995 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 168 462 120 999 25 930 139 535 215 332 - 4 452 0 665 806 R\u00e9sultat net des immeubles en stock 0 - 2 662 0 0 677 0 0 - 1 985 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 3 455 - 7 144 - 37 - 455 8 777 50 0 4 646 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs 60 374 2 961 - 30 529 - 16 294 818 768 0 0 835 280 R\u00e9sultat de cession de titres - 1 215 460 0 - 1 151 1 066 0 0 - 840 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 344 - 29 - 403 - 22 497 0 0 0 - 23 273 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 230 732 114 585 - 5 039 99 138 1 044 620 - 4 402 0 1 479 634 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 39 710 - 20 382 - 7 913 - 57 591 - 41 696 327 0 - 166 965 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 83 - 20 - 491 - 13 910 - 6 - 285 0 - 14 795 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 38 889 - 515 2 054 69 642 32 543 0 0 142 614 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 708 0 0 0 - 708 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 984 - 883 0 - 1 565 - 673 0 0 - 4 105 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 16 674 5 0 10 691 0 0 0 27 370 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 245 518 92 790 - 11 389 105 698 1 034 788 - 4 360 0 1 463 045 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0 37 059 7 623 - 26 452 - 155 918 20 0 - 137 668 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s - 3 893 - 7 826 - 308 - 4 656 - 14 531 - 136 0 - 31 350 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 241 625 122 023 - 4 074 74 589 864 339 - 4 476 0 1 294 027 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 17 999 - 28 383 - 132 - 52 425 - 307 522 33 0 - 370 430 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 259 624 93 639 - 4 206 22 164 556 817 - 4 443 0 923 596 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 340 (En milliers d\u2019euros) \u2013 2022 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter- Secteur 31/12/2022 Loyers 202 154 140 810 43 965 240 956 280 437 15 - 2 356 905 981 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 15 028 - 15 265 - 7 243 - 4 995 366 - 543 2 584 - 40 124 Charges sur Immeubles - 9 015 - 5 000 - 1 639 - 3 432 - 19 325 611 8 667 - 29 133 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - 1 486 - 621 - 756 10 743 - 2 282 18 0 5 616 Loyers nets 176 625 119 924 34 327 243 272 259 196 101 8 895 842 340 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 8 699 3 987 0 62 332 0 0 - 89 74 929 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 15 401 - 11 165 - 36 38 15 243 988 - 159 20 310 Revenus de gestion et d\u2019administration 14 432 679 2 012 16 160 6 889 9 591 - 33 692 16 071 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 2 902 - 566 - 1 116 - 11 932 - 1 835 - 14 10 716 - 7 649 Frais de structure - 35 097 - 18 069 - 5 962 - 19 907 - 51 761 - 12 359 13 501 - 129 654 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 23 567 - 17 956 - 5 066 - 15 679 - 46 707 - 2 782 - 9 475 - 121 232 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 10 844 - 4 639 - 882 - 37 829 - 3 721 - 1 017 0 - 58 932 Variation nette des provisions et autres 753 74 372 9 005 56 2 104 203 12 567 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 167 067 90 225 28 715 261 140 224 067 - 606 - 625 769 983 R\u00e9sultat net des immeubles en stock - 128 - 2 396 0 0 163 0 0 - 2 361 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 1 637 - 2 785 - 236 2 417 935 190 625 - 491 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs - 196 415 - 45 433 - 34 531 92 160 202 424 0 0 18 205 R\u00e9sultat de cession de titres 24 868 11 0 - 2 - 1 0 0 24 876 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 306 - 120 6 - 14 2 0 0 - 432 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL - 6 551 39 502 - 6 046 355 701 427 590 - 416 0 809 780 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 30 628 - 14 994 - 6 938 - 52 146 - 35 475 479 0 - 139 702 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 39 - 19 - 478 - 15 217 0 - 59 0 - 15 812 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 185 424 6 748 11 263 200 545 178 624 0 0 582 604 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 589 0 0 0 - 589 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts 0 - 902 0 - 225 - 326 0 0 - 1 453 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 31 511 62 0 19 428 0 0 0 51 001 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 179 716 30 397 - 2 199 507 498 570 413 4 0 1 285 830 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 408 - 20 753 1 037 3 974 - 97 804 - 37 0 - 113 991 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 71 1 491 - 549 - 9 551 - 15 083 - 317 0 - 23 938 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 179 379 11 135 - 1 711 501 920 457 526 - 350 0 1 147 901 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le - 19 247 - 36 146 - 17 466 - 291 983 - 162 365 0 0 - 527 207 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 160 133 - 25 010 - 19 176 209 937 295 161 - 350 0 620 694",
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   "value": "Informations sectorielles 4.2.8 Principes comptables relatifs aux secteurs op\u00e9rationnels \u2013 IFRS 8 4.2.8.1 Le groupe Covivio d\u00e9tient un patrimoine immobilier diversifi\u00e9, en vue d\u2019en retirer des loyers et de valoriser les actifs d\u00e9tenus. L\u2019information sectorielle a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e autour de la nature des biens. Les secteurs op\u00e9rationnels sont les suivants : Bureaux France : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s en \u25cf France Bureaux Italie : les actifs immobiliers de bureaux et commerces \u25cf localis\u00e9s en Italie Bureaux Allemagne : les actifs immobiliers de bureaux localis\u00e9s \u25cf en Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Office Holding H\u00f4tels en Europe : les murs d\u2019exploitation essentiellement dans \u25cf l\u2019h\u00f4tellerie et les Murs & Fonds d\u2019h\u00f4tels d\u00e9tenus par Covivio Hotels R\u00e9sidentiel Allemagne : les actifs immobiliers de logement en \u25cf Allemagne d\u00e9tenus par le groupe Covivio via sa filiale Covivio Immobilien SE Ces secteurs font l\u2019objet d\u2019un reporting distinct examin\u00e9 \u25cf r\u00e9guli\u00e8rement par le Management du groupe en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressource \u00e0 affecter au secteur et d\u2019\u00e9valuer leur performance Suite aux op\u00e9rations de cession de trois soci\u00e9t\u00e9s de gestion de \u25cf parcs de stationnement (note 4.2.4.6) et de transmission universelle de patrimoine de la soci\u00e9t\u00e9 FDL (R\u00e9sidentiel France), le secteur Autres regroupe des activit\u00e9s non significatives. Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337Immeubles de placement/immeubles destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s 4.2.8.4 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 453 204 2 857 996 4 931 491 7 894 014 1 313 140 0 21 449 845 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 625 499 68 842 154 787 20 078 0 32 530 901 736 Immeubles en d\u00e9veloppement 1 169 860 233 598 53 272 60 778 189 868 0 1 707 376 TOTAL 6 248 563 3 160 436 5 139 550 7 974 870 1 503 008 32 530 24 058 957 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles de Placement 4 736 349 2 539 462 4 937 208 8 209 194 968 901 0 21 391 114 Actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente 175 856 28 742 42 946 11 554 0 302 259 400 Immeubles en d\u00e9veloppement 787 530 210 597 0 22 511 553 017 0 1 573 655 TOTAL 5 699 735 2 778 801 4 980 154 8 243 259 1 521 918 302 23 224 169 Dans les Bureaux France, la variation du patrimoine de - 548 M\u20ac (5 700 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022 contre 6 248 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2021) s\u2019explique principalement par les variations de p\u00e9rim\u00e8tre (- 582 M\u20ac) suite \u00e0 la cession de 2 soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenant les actifs Carr\u00e9 Suffren et Campus Eiffage, la variation de juste valeur (- 196 M\u20ac), la cession d\u2019actifs (- 24 M\u20ac) compens\u00e9es les travaux (+ 205 M\u20ac). Et par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 porteuse de l\u2019actif Factor E (+ 49 M\u20ac). Dans les Bureaux Italie, la variation (- 382 M\u20ac) est li\u00e9e aux cessions d\u2019actifs (- 335 M\u20ac), au transfert d\u2019un actif en d\u00e9veloppement en Immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 sa livraison (- 52 M\u20ac) et \u00e0 la variation de juste valeur (- 45 M\u20ac) att\u00e9nu\u00e9s par et les travaux de la p\u00e9riode (+ 50 M\u20ac). commerce (- 113 M\u20ac) et la variation de change (- 48 M\u20ac, essentiellement li\u00e9e \u00e0 la baisse de la Livre Sterling) compens\u00e9es par la variation de juste valeur des actifs (+ 92 M\u20ac) et les travaux r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019exercice (+ 91 M\u20ac). La variation des H\u00f4tels en Europe (- 159 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des cessions (- 165 M\u20ac), au transfert de cinq actifs en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de La progression en R\u00e9sidentiel Allemagne (+ 268 M\u20ac) est li\u00e9e principalement \u00e0 l\u2019effet des variations de valeurs des actifs (+ 202 M\u20ac). Elle est li\u00e9e aussi aux acquisitions et travaux (+ 178 M\u20ac), aux cessions de la p\u00e9riode (- 64 M\u20ac) et aux transferts de projets en stock de promotion immobili\u00e8re (- 48 M\u20ac). Dans les Bureaux Allemagne, la variation du patrimoine (+ 18 M\u20ac) est li\u00e9e aux travaux (+ 53 M\u20ac) de la p\u00e9riode diminu\u00e9e par la variation de juste valeur des actifs (- 35 M\u20ac). La variation du secteur Autres de - 32 M\u20ac s\u2019explique par la cession des actifs de Parking.Immobilisations financi\u00e8res 4.2.8.5 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 49 941 0 66 633 8 0 8 116 590 Autres Actifs Financiers 652 9 061 200 8 132 0 1 952 19 997 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 906 - 0 236 60 0 1 202 Sous-total actifs financiers non courants 50 593 9 967 66 833 8 376 60 1 960 137 789 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 144 277 38 195 815 0 0 0 340 131 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 194 870 10 005 262 648 8 376 60 1 960 477 920 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Pr\u00eats 30 281 0 66 531 8 0 5 96 825 Autres Actifs Financiers 652 4 564 1 157 8 132 0 2 250 16 755 Cr\u00e9ances sur actifs financiers 0 9 - 0 243 40 0 292 Sous-total actifs financiers non courants 30 933 4 573 67 688 8 383 40 2 255 113 872 Participation dans les entreprises associ\u00e9es 154 349 35 018 211 691 0 0 0 401 058 TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCI\u00c8RES 185 282 39 591 279 379 8 383 40 2 255 514 930 La baisse des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux France (- 10 M\u20ac) s\u2019explique principalement par l\u2019op\u00e9ration d\u2019\u00e9change de titres des soci\u00e9t\u00e9s Factor E et Orianz. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res en Bureaux Italie (+ 30 M\u20ac) est li\u00e9e par l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la soci\u00e9t\u00e9 Fondo Porta di Romana. L\u2019augmentation des immobilisations financi\u00e8res des H\u00f4tels en Europe s\u2019explique principalement par l\u2019affectation du r\u00e9sultat 2021 des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (- 3,5 M\u20ac) et les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (+ 19,5 M\u20ac). 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 338Contribution aux capitaux propres 4.2.8.6 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 433 607 1 399 354 3 885 524 675 930 - 74 337 13 320 078 \u00c9limination des titres 0 - 1 313 246 - 2 046 831 - 678 759 - 87 432 - 4 126 268 Capitaux propres part du groupe 7 433 607 86 108 1 838 693 - 2 829 - 161 769 9 193 810 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 794 261 1 991 059 1 557 446 83 941 2 121 4 428 828 CAPITAUX PROPRES 8 227 868 2 077 167 3 396 139 81 112 - 159 648 13 622 638 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France et Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Capitaux propres part du groupe avant \u00e9limination titres 7 187 560 1 566 797 4 103 391 656 788 9 001 13 523 538 \u00c9limination des titres 0 - 1 314 157 - 2 046 831 - 678 759 - 40 781 - 4 080 528 Capitaux propres part du groupe 7 187 560 252 640 2 056 560 - 21 971 - 31 780 9 443 010 Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants 662 858 2 187 332 1 681 545 116 763 0 4 648 499 CAPITAUX PROPRES 7 850 418 2 439 972 3 738 105 94 793 - 31 780 14 091 509Passifs financiers 4.2.8.7 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 2 941 381 1 329 572 2 641 712 2 641 383 503 510 0 10 057 558 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 1 480 596 148 883 36 728 108 777 615 - 2 1 775 597 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 4 421 977 1 478 455 2 678 440 2 750 160 504 125 - 2 11 833 155 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL Total emprunts LT portant int\u00e9r\u00eats 3 074 583 1 273 138 2 208 194 2 709 189 469 758 0 9 734 862 Total emprunts CT portant int\u00e9r\u00eats 755 675 17 422 294 515 131 437 33 756 0 1 232 805 TOTAL EMPRUNTS LT & CT 3 830 258 1 290 560 2 502 709 2 840 626 503 514 0 10 967 667 Au 31 d\u00e9cembre 2022, une partie de la dette bancaire non gag\u00e9e des Bureaux France a \u00e9t\u00e9 r\u00e9allou\u00e9e au secteur Bureaux Italie (+ 381 M\u20ac).Instruments d\u00e9riv\u00e9s 4.2.8.8 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 28 284 0 24 537 9 385 2 273 - 0 64 479 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 86 329 8 834 74 854 29 104 1 652 0 200 773 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS 58 045 8 834 50 317 19 719 - 621 0 136 294 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) TOTAL D\u00e9riv\u00e9s actifs 346 785 15 850 277 455 160 360 12 826 0 813 276 D\u00e9riv\u00e9s Passifs 199 372 0 100 087 0 941 0 300 400 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS - 147 413 - 15 850 - 177 367 - 160 360 - 11 885 0 - 512 876 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 339Compte de r\u00e9sultat par secteur op\u00e9rationnel 4.2.8.9 Pour r\u00e9pondre \u00e0 la norme IFRS 12, \u00a7B11, les transactions intersecteurs, notamment les honoraires de gestion, sont pr\u00e9sent\u00e9es distinctement dans cette pr\u00e9sentation. (En milliers d\u2019euros) \u2013 2021 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter-Secteur 31/12/2021 Loyers 218 796 155 180 40 719 180 871 270 995 32 - 286 866 307 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 13 353 - 16 293 - 7 067 - 2 290 - 2 094 - 290 328 - 41 059 Charges sur Immeubles - 9 006 - 6 276 - 1 508 - 2 849 - 20 098 11 7 783 - 31 943 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables 249 1 934 - 460 - 12 724 - 3 110 91 0 - 14 020 Loyers nets 196 686 134 545 31 684 163 008 245 693 - 156 7 825 779 285 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 6 182 2 031 0 21 897 0 0 - 23 30 087 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 2 501 3 334 523 - 28 17 371 5 164 - 24 28 841 Revenus de gestion et d\u2019administration 15 856 200 1 520 15 275 7 301 8 679 - 34 759 14 072 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 1 380 - 554 - 505 - 13 582 - 1 586 - 95 12 260 - 5 442 Frais de structure - 34 092 - 15 238 - 6 449 - 19 660 - 49 726 - 12 193 14 497 - 122 861 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 19 616 - 15 592 - 5 434 - 17 967 - 44 011 - 3 609 - 8 002 - 114 231 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 18 077 - 3 338 - 921 - 42 193 - 3 758 - 6 884 0 - 75 171 Variation nette des provisions et autres 786 19 78 14 818 37 1 033 224 16 995 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 168 462 120 999 25 930 139 535 215 332 - 4 452 0 665 806 R\u00e9sultat net des immeubles en stock 0 - 2 662 0 0 677 0 0 - 1 985 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs 3 455 - 7 144 - 37 - 455 8 777 50 0 4 646 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs 60 374 2 961 - 30 529 - 16 294 818 768 0 0 835 280 R\u00e9sultat de cession de titres - 1 215 460 0 - 1 151 1 066 0 0 - 840 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 344 - 29 - 403 - 22 497 0 0 0 - 23 273 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL 230 732 114 585 - 5 039 99 138 1 044 620 - 4 402 0 1 479 634 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 39 710 - 20 382 - 7 913 - 57 591 - 41 696 327 0 - 166 965 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 83 - 20 - 491 - 13 910 - 6 - 285 0 - 14 795 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 38 889 - 515 2 054 69 642 32 543 0 0 142 614 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 708 0 0 0 - 708 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts - 984 - 883 0 - 1 565 - 673 0 0 - 4 105 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 16 674 5 0 10 691 0 0 0 27 370 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 245 518 92 790 - 11 389 105 698 1 034 788 - 4 360 0 1 463 045 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0 37 059 7 623 - 26 452 - 155 918 20 0 - 137 668 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s - 3 893 - 7 826 - 308 - 4 656 - 14 531 - 136 0 - 31 350 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 241 625 122 023 - 4 074 74 589 864 339 - 4 476 0 1 294 027 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 17 999 - 28 383 - 132 - 52 425 - 307 522 33 0 - 370 430 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 259 624 93 639 - 4 206 22 164 556 817 - 4 443 0 923 596 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 340 (En milliers d\u2019euros) \u2013 2022 Bureaux France Bureaux Italie Bureaux Allemagne H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Autres (yc R\u00e9sidentiel France) Intercos Inter- Secteur 31/12/2022 Loyers 202 154 140 810 43 965 240 956 280 437 15 - 2 356 905 981 Charges locatives non r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es - 15 028 - 15 265 - 7 243 - 4 995 366 - 543 2 584 - 40 124 Charges sur Immeubles - 9 015 - 5 000 - 1 639 - 3 432 - 19 325 611 8 667 - 29 133 Charges nettes des cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables - 1 486 - 621 - 756 10 743 - 2 282 18 0 5 616 Loyers nets 176 625 119 924 34 327 243 272 259 196 101 8 895 842 340 EBITDA des h\u00f4tels en gestion & Flex Office 8 699 3 987 0 62 332 0 0 - 89 74 929 R\u00e9sultat des autres activit\u00e9s 15 401 - 11 165 - 36 38 15 243 988 - 159 20 310 Revenus de gestion et d\u2019administration 14 432 679 2 012 16 160 6 889 9 591 - 33 692 16 071 Frais li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 - 2 902 - 566 - 1 116 - 11 932 - 1 835 - 14 10 716 - 7 649 Frais de structure - 35 097 - 18 069 - 5 962 - 19 907 - 51 761 - 12 359 13 501 - 129 654 Co\u00fbts de fonctionnement nets - 23 567 - 17 956 - 5 066 - 15 679 - 46 707 - 2 782 - 9 475 - 121 232 Amortissements des biens d\u2019exploitation - 10 844 - 4 639 - 882 - 37 829 - 3 721 - 1 017 0 - 58 932 Variation nette des provisions et autres 753 74 372 9 005 56 2 104 203 12 567 R\u00c9SULTAT D\u2019EXPLOITATION 167 067 90 225 28 715 261 140 224 067 - 606 - 625 769 983 R\u00e9sultat net des immeubles en stock - 128 - 2 396 0 0 163 0 0 - 2 361 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs - 1 637 - 2 785 - 236 2 417 935 190 625 - 491 R\u00e9sultat des ajustements de valeurs - 196 415 - 45 433 - 34 531 92 160 202 424 0 0 18 205 R\u00e9sultat de cession de titres 24 868 11 0 - 2 - 1 0 0 24 876 R\u00e9sultat des variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 306 - 120 6 - 14 2 0 0 - 432 R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL - 6 551 39 502 - 6 046 355 701 427 590 - 416 0 809 780 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net - 30 628 - 14 994 - 6 938 - 52 146 - 35 475 479 0 - 139 702 Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs - 39 - 19 - 478 - 15 217 0 - 59 0 - 15 812 Ajustement de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s 185 424 6 748 11 263 200 545 178 624 0 0 582 604 Actualisation et r\u00e9sultat de change 0 0 0 - 589 0 0 0 - 589 Amortissements exceptionnels des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts 0 - 902 0 - 225 - 326 0 0 - 1 453 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises mises en \u00e9quivalence 31 511 62 0 19 428 0 0 0 51 001 R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4TS 179 716 30 397 - 2 199 507 498 570 413 4 0 1 285 830 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 408 - 20 753 1 037 3 974 - 97 804 - 37 0 - 113 991 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 71 1 491 - 549 - 9 551 - 15 083 - 317 0 - 23 938 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE 179 379 11 135 - 1 711 501 920 457 526 - 350 0 1 147 901 R\u00e9sultat net des participations ne donnant pas le contr\u00f4le - 19 247 - 36 146 - 17 466 - 291 983 - 162 365 0 0 - 527 207 R\u00c9SULTAT NET DE LA P\u00c9RIODE \u2013 PART DU GROUPE 160 133 - 25 010 - 19 176 209 937 295 161 - 350 0 620 694",
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   "value": "Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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   "value": "Immobilisations incorporelles 4.2.8.2 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 NET 12 905 482 117 422 630 76 395 131 911 2022 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296 NET 13 814 2 308 120 404 427 40 303 137 296Immobilisations corporelles 4.2.8.3 2021 \u2013 (En milliers d\u2019euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d\u2019exploitation 209 562 75 830 991 158 40 706 5 133 4 227 1 326 616 Autres Immobilisations 9 394 2 180 18 306 12 089 820 194 42 983 Immobilisations en cours 12 996 4 897 4 867 316 0 0 23 076 NET 231 952 82 907 1 014 331 53 111 5 953 4 421 1 392 675 2022 - (En milliers d'euros) Bureaux France Bureaux Italie H\u00f4tels en Europe R\u00e9sidentiel Allemagne Bureaux Allemagne Autres (y compris R\u00e9sidentiel France) Total Immeubles d'exploitation 202 770 123 266 1 096 619 41 091 4 395 3 392 1 471 533 Autres Immobilisations 8 078 3 023 17 530 11 413 224 64 40 332 Immobilisations en cours 31 077 30 522 6 871 0 0 0 68 470 NET 241 925 156 811 1 121 020 52 504 4 619 3 456 1 580 335 En H\u00f4tels en Europe, la variation de + 107 M\u20ac s\u2019explique essentiellement par le transfert de cinq actifs de placement (deux en Belgique et trois au Royaume-Uni) en immeuble d\u2019exploitation suite \u00e0 l\u2019acquisition des fonds de commerce. d\u2019Immeubles en d\u00e9veloppement \u00e0 Immeubles d\u2019exploitation suite \u00e0 sa mise en service pour 52 M\u20ac et des avances et acomptes vers\u00e9s sur des acquisitions et projets pour 25 M\u20ac. En Bureaux Italie, la variation des immobilisations corporelles (+ 74 M\u20ac) correspond principalement au transfert de l\u2019actif Milan, via Unione (exploit\u00e9 en propre au titre de l\u2019activit\u00e9 de Flex Office) En Bureaux France, la variation des immobilisations corporelles (+ 10 M\u20ac) correspond essentiellement aux travaux effectu\u00e9s sur le futur si\u00e8ge Paris Madrid Saint Lazare. 4 Renseignements financiers Annexe aux comptes consolid\u00e9s COVIVIO DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022 337",
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