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"value": "1. Informations g\u00e9n\u00e9rales Le groupe Eiffage est l\u2019un des leaders europ\u00e9ens du BTP et des concessions ; il exerce ses activit\u00e9s \u00e0 travers les m\u00e9tiers de la construction, de l\u2019immobilier et de l\u2019am\u00e9nagement, du g\u00e9nie civil, du m\u00e9tal et de la route, de l\u2019\u00e9nergie syst\u00e8mes et des concessions. Sa maison m\u00e8re, Eiffage SA, est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 3-7 place de l\u2019Europe \u00e0 V\u00e9lizy-Villacoublay (78 140), France. Ses actions sont cot\u00e9es sur Euronext Paris compartiment A. L\u2019effectif moyen du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 78 784 personnes en 2023 et 75 201 en 2022. Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d\u2019administration du 28 f\u00e9vrier 2024 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 24 avril 2024. Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euro, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Eiffage. Les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. ",
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"value": "Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le conseil d\u2019administration du 28 f\u00e9vrier 2024 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 24 avril 2024. ",
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"value": "1.1 Faits significatifs de l\u2019exercice 2023 \u2014 CAPITAL Au cours de l\u2019exercice, Eiffage SA a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s du Groupe en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ayant conduit \u00e0 l\u2019\u00e9mission de 2 118 207 actions nouvelles et a annul\u00e9 le m\u00eame nombre d\u2019actions auto d\u00e9tenues. \u00c0 l\u2019issue de ces op\u00e9rations, le capital social de la soci\u00e9t\u00e9 Eiffage SA reste inchang\u00e9 \u00e0 392 000 000 euros, divis\u00e9 en 98 000 000 actions de 4 euros de nominal. \u2014 NOUVEAUX FINANCEMENTS APRR a r\u00e9alis\u00e9 le 11 mai 2023 une \u00e9mission obligataire de 0,7 milliard d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2030 pour un coupon de 3,125 %. 14. Carnet de commandes Principes comptables Le carnet de commandes est la somme des obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter \u00e0 la date de cl\u00f4ture : les deux parties se sont engag\u00e9es sans possibilit\u00e9 de se d\u00e9dire, cr\u00e9ant ainsi des droits et obligations ex\u00e9cutoires de chacun. Concernant le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, il correspond au chiffre d\u2019affaires des actes notari\u00e9s sign\u00e9s restant \u00e0 comptabiliser selon l\u2019avancement de la construction. Pour le secteur des concessions, il correspond aux prestations d\u2019exploitation et de maintenance obtenues dans le cadre de contrats pluriannuels de partenariats public-priv\u00e9, y compris le gros entretien et r\u00e9parations sur la dur\u00e9e totale des contrats. En milliards d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Construction 5,1 4,9 Infrastructures 14,4 8,2 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 6,5 5,3 Total Travaux 26,0 18,5 Immobilier 0,6 0,6 Concessions 0,9 0,9 Le carnet de commandes des branches travaux atteint 26,0 milliards d\u2019euros, en augmentation de 7,5 milliards d\u2019euros sur un an (+ 40 %) ; il repr\u00e9sente 17,1 mois d\u2019activit\u00e9. L\u2019essentiel de cette croissance porte sur des travaux \u00e0 r\u00e9aliser au-del\u00e0 de 2025 (9 milliards d\u2019euros) gr\u00e2ce \u00e0 la signature de contrats majeurs qui conf\u00e8rent au Groupe une visibilit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 moyen et long terme. La part du carnet \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 court terme (11,9 milliards d\u2019euros) est en augmentation de 3 % et n\u2019inclut pas les travaux \u00e0 r\u00e9aliser dans le cadre de contrats signi\ufb01catifs pluriannuels phas\u00e9s, notamment Nov\u00e9. ",
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"f35397": {
"value": "1.2 Enjeux climatiques Dans le cadre de la transition \u00e9cologique, le Groupe a publi\u00e9 son quatri\u00e8me rapport climat en 2023 dans le respect du r\u00e9f\u00e9rentiel de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). \u00c0 travers cet exercice de transparence, le Groupe communique ainsi \u00e0 toutes ses parties prenantes : n sa strat\u00e9gie environnementale globale reposant sur les piliers de durabilit\u00e9 climat \u2013 biodiversit\u00e9 \u2013 ressources et la ma\u00eetrise des impacts directs ; n l\u2019analyse des risques li\u00e9s aux cons\u00e9quences du changement climatique, en termes d\u2019att\u00e9nuation et d\u2019adaptation ; n les opportunit\u00e9s de projets bas carbone permettant la d\u00e9carbonation progressive du chiffre d\u2019affaires. Dans ce cadre, plusieurs plans d\u2019action sont mis en \u0153uvre : n Carbone-Climat : Dans le contexte d\u2019urgence climatique, les objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pris par le Groupe selon la trajectoire 1,5 \u00b0C et couvrent le scope 1 et le scope 2 \u00e0 hauteur de - 46 % et de - 30 % pour le scope 3 sur la p\u00e9riode 2019- 2030. Cette d\u00e9marche bas carbone du Groupe a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par le SBTi. (Science Based Targets initiative). Par ailleurs, Eiffage mobilise la cha\u00eene de valeur pour mieux mesurer les \u00e9missions carbone de ses achats gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9change et la v\u00e9rification des donn\u00e9es d\u2019analyse de cycle de vie des produits. Eiffage a initi\u00e9 BlueOn, une place de march\u00e9 d\u00e9di\u00e9e aux produits de construction poss\u00e9dant des donn\u00e9es environnementales v\u00e9rifi\u00e9es. Elle permet \u00e0 l\u2019acheteur de choisir ses produits en fonction de leur co\u00fbt et empreinte carbone et au vendeur de mettre en \u00e9vidence ses produits dont l\u2019empreinte environnementale est calcul\u00e9e et v\u00e9rifi\u00e9e. n Biodiversit\u00e9 : Eiffage a renouvel\u00e9 son engagement pour la biodiversit\u00e9 sur la p\u00e9riode 2023-2025 aupr\u00e8s de l\u2019OFB dans le cadre du dispositif \u00ab Entreprises engag\u00e9es pour la nature \u00bb, avec un plan d\u2019actions d\u00e9taill\u00e9 couvrant les p\u00e9rim\u00e8tres op\u00e9rationnels des m\u00e9tiers du Groupe. n \u00c9conomie circulaire : Fin 2022, Eiffage a formalis\u00e9 sa strat\u00e9gie \u00e9conomie circulaire. Elle vise \u00e0 r\u00e9duire l\u2019extraction des mati\u00e8res vierges, caract\u00e9riser et r\u00e9employer les mat\u00e9riaux, prolonger la dur\u00e9e de vie et assurer la r\u00e9versibilit\u00e9 des ouvrages. n Innovation transverse : En 2023, les fonds de soutien \u00e0 l\u2019innovation se d\u00e9ploient \u00e0 une plus grande \u00e9chelle puisque chaque secteur, en plus des fonds d\u00e9j\u00e0 existants au niveau Groupe, cr\u00e9e son propre processus de soutien financier aux innovations durables. En juillet 2023, Eiffage et le club industriel Sekoya ont r\u00e9compens\u00e9 cinq innovations au service de la pr\u00e9servation de la ressource en eau et la d\u00e9construction-reconstruction responsable lors du 5 e appel \u00e0 solutions. Face \u00e0 ces enjeux, le Groupe continue d\u2019analyser les impacts potentiels sur les \u00e9tats \ufb01nanciers notamment : n sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des actifs corporels et des actifs incorporels du domaine conc\u00e9d\u00e9 ; n sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs ; n sur les provisions et passifs environnementaux. Le Groupe estime que les enjeux climatiques tels qu\u2019\u00e9valu\u00e9s \u00e0 ce jour ne n\u00e9cessitent pas de r\u00e9duire la dur\u00e9e d\u2019utilisation des actifs qu\u2019ils soient relatifs aux m\u00e9tiers des travaux ou de concessions. Par ailleurs, le Groupe n\u2019anticipe pas d\u2019impact de la transition \u00e9cologique sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation et les risques en lien avec le changement climatique n\u2019engendrent pas la prise en compte de provision sp\u00e9ci\ufb01que. Par ailleurs, des \ufb01nancements socialement responsables existent au sein du Groupe : En 2019, Eiffage a port\u00e9 sa ligne de cr\u00e9dit \u00e0 2 milliards d\u2019euros pour une dur\u00e9e de cinq ans avec deux extensions possibles d\u2019un an chacune qui ont d\u00e9sormais \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. Cette facilit\u00e9, destin\u00e9e aux besoins g\u00e9n\u00e9raux d\u2019Eiffage et sans covenants \ufb01nanciers, incorpore une marge de cr\u00e9dit qui d\u00e9pendra, pour partie, de la performance du Groupe dans les domaines de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et de la r\u00e9duction de son empreinte carbone. En 2020, APRR et Financi\u00e8re Eiffarie ont re\ufb01nanc\u00e9 leurs lignes de cr\u00e9dit pour un montant total de 3,07 milliards d\u2019euros pour une dur\u00e9e de cinq ans, avec deux extensions possibles d\u2019un an chacune qui ont d\u00e9sormais \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es. La marge de ces facilit\u00e9s de cr\u00e9dit d\u00e9pend pour partie de la performance d\u2019APRR dans les domaines de la s\u00e9curit\u00e9 du travail et la r\u00e9duction de son empreinte carbone. Ainsi, pour ces trois facilit\u00e9s de cr\u00e9dit totalisant \u00e0 l\u2019origine 5,07 milliards d\u2019euros, une am\u00e9lioration dans l\u2019un ou l\u2019autre des crit\u00e8res sociaux et environnementaux se traduit par une baisse de marge de cr\u00e9dit. Une d\u00e9gradation donne lieu \u00e0 des mesures compensatoires au pro\ufb01t d\u2019associations ou d\u2019une fondation \u0153uvrant \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. De plus, en 2023, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac a lev\u00e9 un emprunt de 145 millions d\u2019euros dont la marge est index\u00e9e sur des indicateurs ESG (Environmental, Social and Governance). Le Groupe publie pour la 2 e fois la part de son chiffre d\u2019affaires align\u00e9 avec l\u2019objectif d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique selon la taxonomie verte europ\u00e9enne qui est sur 2023 de 21,9 % (16,7 % en 2022) pour une \u00e9ligibilit\u00e9 de 58,8 % int\u00e9grant les six objectifs de la taxonomie (att\u00e9nuation du changement climatique, adaptation au changement climatique, protection de la ressource en eau, transition vers une \u00e9conomie circulaire, contr\u00f4le de la pollution, protection et restauration de la biodiversit\u00e9 et des \u00e9cosyst\u00e8mes), compar\u00e9e \u00e0 45,8 % en 2022 sur le seul objectif d\u2019att\u00e9nuation du changement climatique2.1 Estimations et jugements comptables significatifs La pr\u00e9paration de comptes consolid\u00e9s conformes aux normes IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par la direction d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations qui affectent les montants d\u2019actifs et de passifs \ufb01gurant au bilan, les passifs \u00e9ventuels mentionn\u00e9s dans l\u2019annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de r\u00e9sultat. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont effectu\u00e9es sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e et de divers autres facteurs dans l\u2019environnement \u00e9conomique et \ufb01nancier actuel. Il est possible que les montants effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement soient diff\u00e9rents des estimations et des hypoth\u00e8ses retenues. Elles concernent essentiellement : n l\u2019avancement des contrats de construction et l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 terminaison (note 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles) ; les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, contrat par contrat, sur le fondement des informations disponibles, en tenant compte des contraintes techniques et contractuelles propres \u00e0 chaque contrat ; n les co\u00fbts engag\u00e9s, ceux qui restent \u00e0 supporter et les co\u00fbts \u00e9ventuels de garanties sont analys\u00e9s, et leur \u00e9valuation repose sur la meilleure estimation des d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour remplir les obligations contractuelles du Groupe ; n les provisions (note 9 Provisions) et notamment les provisions pour obligations de maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s o\u00f9 les calculs prennent en compte les taux d\u2019actualisation et les indices d\u2019indexation des contrats de travaux ; n la valorisation des paiements en actions (note 5.2.1 Avantages du personnel et paiements fond\u00e9s sur des actions) reposant sur des hypoth\u00e8ses actuarielles (volatilit\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, progression du dividende) ; n le calcul des avantages du personnel (taux d\u2019actualisation, in\ufb02ation, taux de progression des salaires) (note 9.3 indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) ; n les calculs de perte de valeur : principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables (mod\u00e8le, taux d\u2019actualisation) (note 6.2 Goodwill) ; n la recouvrabilit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 10 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats) ; n l\u2019\u00e9valuation des dettes de location qui int\u00e8gre des dur\u00e9es estim\u00e9es de location et prend en compte des taux d\u2019actualisation. 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"f35541": {
"value": "1.3 \u00c9v\u00e9nements post-cl\u00f4ture Le 1 er janvier 2024, la taxe sur l\u2019exploitation des infrastructures de transport longue distance est entr\u00e9e en vigueur. D\u2019un montant de 4,6 % du chiffre d\u2019affaires avec une franchise de 120 millions d\u2019euros par entit\u00e9, elle concernera en 2024 les soci\u00e9t\u00e9s APRR et AREA puis ult\u00e9rieurement l\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac. L\u2019incidence de cette taxe sur les comptes 2023 aurait \u00e9t\u00e9 d\u2019environ 121 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et de 63 millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat net part du Groupe, apr\u00e8s prise en compte de la quote-part des int\u00e9r\u00eats minoritaires. Eiffage entend mettre en \u0153uvre toutes les voies de recours a\ufb01n de faire valoir ses droits, notamment quant au respect du contrat. En janvier 2024, Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes a \ufb01nalis\u00e9 l\u2019acquisition de 51 % de Salvia Group GmbH, Ce groupe, bas\u00e9e dans la r\u00e9gion de Stuttgart en Allemagne, couvre l\u2019ensemble du cycle de vie technique des b\u00e2timents et est sp\u00e9cialis\u00e9e en g\u00e9nie \u00e9lectrique, climatique et \u00e9nerg\u00e9tique ainsi que dans la maintenance. Il compte plus de 1 600 collaborateurs et a r\u00e9alis\u00e9 en 2022 pr\u00e8s de 350 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires. Le 5 f\u00e9vrier 2024, Eiffage, en groupement avec APRR, est entr\u00e9 en n\u00e9gociations exclusives pour la liaison autorouti\u00e8re en concession entre Machilly et Thonon-les-Bains (Haute-Savoie) d\u00e9nomm\u00e9e A412. Le projet consiste \u00e0 concevoir, construire et exploiter une infrastructure autorouti\u00e8re \u00e0 2x2 voies d\u2019environ 16 kilom\u00e8tres via une concession d\u2019une dur\u00e9e de 55 ans. ",
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"value": "2. Principes comptables Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2023. 2.1 Estimations et jugements comptables significatifs La pr\u00e9paration de comptes consolid\u00e9s conformes aux normes IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par la direction d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations qui affectent les montants d\u2019actifs et de passifs \ufb01gurant au bilan, les passifs \u00e9ventuels mentionn\u00e9s dans l\u2019annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de r\u00e9sultat. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont effectu\u00e9es sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e et de divers autres facteurs dans l\u2019environnement \u00e9conomique et \ufb01nancier actuel. Il est possible que les montants effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement soient diff\u00e9rents des estimations et des hypoth\u00e8ses retenues. Elles concernent essentiellement : n l\u2019avancement des contrats de construction et l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 terminaison (note 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles) ; les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, contrat par contrat, sur le fondement des informations disponibles, en tenant compte des contraintes techniques et contractuelles propres \u00e0 chaque contrat ; n les co\u00fbts engag\u00e9s, ceux qui restent \u00e0 supporter et les co\u00fbts \u00e9ventuels de garanties sont analys\u00e9s, et leur \u00e9valuation repose sur la meilleure estimation des d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour remplir les obligations contractuelles du Groupe ; n les provisions (note 9 Provisions) et notamment les provisions pour obligations de maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s o\u00f9 les calculs prennent en compte les taux d\u2019actualisation et les indices d\u2019indexation des contrats de travaux ; n la valorisation des paiements en actions (note 5.2.1 Avantages du personnel et paiements fond\u00e9s sur des actions) reposant sur des hypoth\u00e8ses actuarielles (volatilit\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, progression du dividende) ; n le calcul des avantages du personnel (taux d\u2019actualisation, in\ufb02ation, taux de progression des salaires) (note 9.3 indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) ; n les calculs de perte de valeur : principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables (mod\u00e8le, taux d\u2019actualisation) (note 6.2 Goodwill) ; n la recouvrabilit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 10 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats) ; n l\u2019\u00e9valuation des dettes de location qui int\u00e8gre des dur\u00e9es estim\u00e9es de location et prend en compte des taux d\u2019actualisation. 2.2 Traitement des effets mon\u00e9taires Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis en euro, monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Eiffage. Les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros. Les entit\u00e9s ou \u00e9tablissements dont la monnaie de fonctionnement n\u2019est pas l\u2019euro \u00e9tablissent leurs \u00e9tats \ufb01nanciers dans la monnaie utilis\u00e9e localement. Ces derniers sont convertis au taux de cl\u00f4ture pour le bilan et au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 mensuel pour le compte de r\u00e9sultat et le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. L\u2019utilisation du cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours \u00e0 la date de transaction en l\u2019absence de \ufb02uctuations signi\ufb01catives des cours. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties dans les monnaies fonctionnelles respectives des entit\u00e9s du Groupe en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date des transactions. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change \u00e0 cette date. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie fonctionnelle \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019impact du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et des paiements sur la p\u00e9riode, et le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie \u00e9trang\u00e8re converti au cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change de la date \u00e0 laquelle la juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux historique, libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re, sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cependant, les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9l\u00e9ments suivants sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global : n les instruments de capitaux propres disponibles \u00e0 la vente (sauf en cas de d\u00e9pr\u00e9ciation o\u00f9 les \u00e9carts de change sont reclass\u00e9s des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers le compte de r\u00e9sultat) ; n un passif \ufb01nancier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans la mesure o\u00f9 la couverture est ef\ufb01cace ; ou n les instruments quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour leur partie ef\ufb01cace. 2.3 \u00c9volution des normes IFRS \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Le Groupe a appliqu\u00e9 les m\u00eames m\u00e9thodes comptables que celles utilis\u00e9es pour l\u2019exercice 2022 \u00e0 l\u2019exception des normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables au 1 er janvier 2023, sans impact sur les \u00e9tats \ufb01nanciers, notamment : n IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; n amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers \u00bb ; n amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9\ufb01nition des estimations comptables \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab R\u00e9forme \ufb01scale internationale-R\u00e8gles du pilier 2 de l\u2019OCDE \u00bb. La transposition en droit fran\u00e7ais de pilier 2 instaurant un niveau minimum mondial d\u2019imposition \ufb01x\u00e9 \u00e0 15 % \u00e0 compter de 2024 s\u2019appliquera au groupe Eiffage. Sur la bases des analyses men\u00e9es sur les comptes 2022, aucun impact signi\ufb01catif n\u2019est attendu. Par ailleurs, concernant la r\u00e9forme des retraites en France pour laquelle la loi a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e le 14 avril 2023, le Groupe a pris en compte les impacts des modi\ufb01cations de r\u00e9gime dans ses \u00e9tats \ufb01nanciers, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19. Cette r\u00e9forme s\u2019articule autour de deux points principaux \u00e0 savoir le recul progressif de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite (de 62 \u00e0 64 ans) et l\u2019augmentation de la dur\u00e9e de cotisation (\u00e0 43 annuit\u00e9s) pour b\u00e9n\u00e9\ufb01cier du taux plein. En\ufb01n, suite au retrait du communiqu\u00e9 du CNC de 2004 qui r\u00e9gissait les modalit\u00e9s de valorisation de la charge pour les actions acquises dans le cadre d\u2019un plan d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe a revu sa m\u00e9thodologie de calcul en lien avec la norme IFRS 2 \u00ab Paiements en actions \u00bb pour valoriser l\u2019avantage octroy\u00e9 aux salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. 3. P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s \u00bb, les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par Eiffage SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. La notion de contr\u00f4le est \u00e9tablie si les \u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis : n Eiffage dispose de droits substantifs lui permettant de diriger les activit\u00e9s cl\u00e9s de l\u2019entit\u00e9 ; n Eiffage est expos\u00e9 aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9 ; et n Eiffage peut utiliser son pouvoir pour in\ufb02uencer le niveau de ses rendements variables. Une analyse du contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par le Groupe, directement ou indirectement en consid\u00e9rant notamment tous les faits et circonstances permettant de statuer. La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. 3.3 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente Principes comptables Les groupes d\u2019actifs dont la cession a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes distinctes du bilan \u00e0 l\u2019actif et au passif d\u00e8s lors que la cession est consid\u00e9r\u00e9e comme signi\ufb01cative, hautement probable, et qu\u2019elle doit se r\u00e9aliser au cours de l\u2019exercice suivant. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. Toute perte de valeur au titre d\u2019un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est affect\u00e9e d\u2019abord au goodwill, puis aux autres actifs et passifs au prorata de leur valeur comptable, \u00e0 l\u2019exception toutefois des stocks, des actifs \ufb01nanciers, des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, des actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des avantages du personnel, des immeubles de placement qui continuent d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9s selon les autres principes comptables du Groupe qui leur sont applicables. Les pertes de valeur r\u00e9sultant du classement d\u2019un actif (ou groupe d\u2019actifs et passifs) comme d\u00e9tenu en vue de la vente ainsi que les pro\ufb01ts et pertes au titre des \u00e9valuations ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Une fois class\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, les actifs incorporels et corporels ne sont plus amortis et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence cessent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. 3.4 Regroupement d\u2019entreprises Principes comptables Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. La diff\u00e9rence positive entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la juste valeur des actifs acquis et des passifs encourus \u00e0 la date de la transaction est comptabilis\u00e9e en goodwill. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout pro\ufb01t au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou d\u2019instruments de capitaux propres. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Dans le cas d\u2019un regroupement donnant le contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes d\u2019acquisition, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et les effets de cette r\u00e9\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. 4. Information sectorielle Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle suit l\u2019organisation du reporting interne du Groupe tel que pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la direction selon les diff\u00e9rents m\u00e9tiers exerc\u00e9s \u00e0 savoir : n construction : am\u00e9nagement urbain, conception-construction de b\u00e2timents, promotion immobili\u00e8re, maintenance et travaux services ; n infrastructures : g\u00e9nie civil, conception-construction routi\u00e8re et ferroviaire, assainissement, terrassement et construction m\u00e9tallique ; n \u00e9nergie Syst\u00e8mes : conception, r\u00e9alisation, int\u00e9gration et exploitation maintenance de syst\u00e8mes et d\u2019\u00e9quipements d\u2019\u00e9nergies et de t\u00e9l\u00e9communications ; n concessions : construction et gestion d\u2019ouvrages dans le cadre de contrats de concession et de partenariats public-priv\u00e9, d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables (hydro\u00e9lectriques et photovolta\u00efques) ; n holding : gestion des participations et services aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Principes comptables Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb. Les contrats conclus avec les clients sont analys\u00e9s pour d\u00e9terminer les obligations de performance qui constituent les unit\u00e9s de compte \u00e9l\u00e9mentaires pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires. Pour les activit\u00e9s de travaux du groupe Eiffage, les contrats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement car elle traduit le transfert progressif du contr\u00f4le au client. En g\u00e9n\u00e9ral, chaque contrat fait l\u2019objet d\u2019une seule obligation de performance. Le Groupe utilise la m\u00e9thode qui mesure de fa\u00e7on la plus \ufb01able les travaux ex\u00e9cut\u00e9s : l\u2019avancement physique de l\u2019ouvrage pour les secteurs Construction et Infrastructures et l\u2019avancement par les co\u00fbts pour le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes. Dans le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, l\u2019avancement physique des travaux est pond\u00e9r\u00e9 par l\u2019avancement commercial ; par ailleurs, le terrain est pris en compte dans la mesure de l\u2019avancement du chiffre d\u2019affaires et de la marge d\u00e8s la signature de l\u2019acte notari\u00e9. Concernant les concessions, en phase d\u2019exploitation, les revenus proviennent essentiellement : n pour les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et corporelles : W des p\u00e9ages per\u00e7us aupr\u00e8s des usagers pour l\u2019utilisation du bien, W du chiffre d\u2019affaires constat\u00e9 au titre des nouveaux investissements de construction reconnu en application d\u2019IFRIC 12, W des redevances pour services publics a\u00e9roportuaires et des activit\u00e9s commerciales des a\u00e9rogares ; n pour les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics, de la r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re et des redevances d\u2019entretien per\u00e7ues. \u20145.2.1 AVANTAGES DU PERSONNEL ET PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Principes comptables Les cotisations \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel dans l\u2019exercice o\u00f9 elles sont encourues. Les actifs de contrats correspondent \u00e0 des travaux effectu\u00e9s non encore factur\u00e9s et aux retenues de garanties, \ufb01gurant dans le poste \u00ab clients et autres d\u00e9biteurs \u00bb du bilan. Charges relatives aux paiements en actions Principes comptables Les actions attribu\u00e9es gratuitement au personnel sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, enregistr\u00e9es en charges de personnel par contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution. La charge correspondante est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits. Les augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s moyennant une d\u00e9cote font l\u2019objet d\u2019une analyse pour d\u00e9terminer l\u2019avantage \u00e9ventuel qui pourrait en r\u00e9sulter. 5.3 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Principes comptables Ce poste comprend les produits et charges inhabituels et peu fr\u00e9quents, que l\u2019entreprise pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat pour faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment de plus ou moins-values de cession, de d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, de certaines charges de restructuration ou de provisions relatives \u00e0 des risques ou des litiges qui pr\u00e9sentent un caract\u00e8re sp\u00e9ci\ufb01que et une mat\u00e9rialit\u00e9 signi\ufb01cative par rapport \u00e0 l\u2019activit\u00e9 normale du Groupe. 6. Actifs et passifs op\u00e9rationnels 6.1 Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs financiers sur accords de concession de services publics Principes comptables Selon les termes de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 12, le Groupe comptabilise : n les actifs incorporels repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public sans garantie du montant global \u00e0 recevoir (cas par exemple des voies autorouti\u00e8res conc\u00e9d\u00e9es). Ce droit correspond \u00e0 la juste valeur de la construction augment\u00e9e des frais \ufb01nanciers intercalaires reconnus pendant la p\u00e9riode de construction. Il est amorti, \u00e0 compter de la date de mise en service de l\u2019actif, sur la dur\u00e9e de la concession selon un rythme qui re\ufb02\u00e8te la consommation des avantages \u00e9conomiques attendus du droit incorporel conc\u00e9d\u00e9. Ils sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan et dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au poste sp\u00e9ci\ufb01que \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \u00bb ; n les actifs \ufb01nanciers lorsque le concessionnaire a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir des montants de tr\u00e9sorerie. Ce droit issu des contrats de partenariat public-priv\u00e9 est mat\u00e9rialis\u00e9 par l\u2019inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u2019une cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re \u00e9valu\u00e9e initialement en juste valeur de la tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir dans les postes \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants \u00bb et \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants \u00bb. Cette cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est, par la suite, comptabilis\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est rembours\u00e9e par la perception de loyers vers\u00e9s par le conc\u00e9dant. La r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est inscrite en produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Certains contrats peuvent pr\u00e9senter des caract\u00e9ristiques mixtes. Dans ce cas, seule la partie qui fait l\u2019objet d\u2019un droit inconditionnel \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie est constat\u00e9e en cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re, le solde, repr\u00e9sentatif du droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public, \u00e9tant constat\u00e9 en actif incorporel. Les immobilisations corporelles, non contr\u00f4l\u00e9es par le conc\u00e9dant, n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exploitation de la concession, telles que les immeubles d\u2019exploitation, le mat\u00e9riel de p\u00e9age, les v\u00e9hicules de service sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation respective. 6.2 Goodwill Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. 6.4 Autres actifs non courant Principes comptables \u2014 IMMOBILISATIONS CORPORELLES Elles sont valoris\u00e9es au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles font l\u2019objet de ventilation en composants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Elles sont amorties \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est mis en service selon la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre \u00e0 chaque nature d\u2019immobilisation dont les principales sont les suivantes : n construction 20 \u00e0 40 ans ; n installations techniques, mat\u00e9riels et outillage 3 \u00e0 15 ans ; n autres immobilisations corporelles 5 \u00e0 10 ans. Les terrains de carri\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la quantit\u00e9 pr\u00e9visionnelle de mat\u00e9riaux \u00e0 extraire du gisement. L\u2019amortissement annuel est fonction des tonnages extraits. \u2014 IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont les biens immobiliers (terrain, b\u00e2timent, ensemble immobilier ou partie de l\u2019un de ces \u00e9l\u00e9ments) d\u00e9tenus et donn\u00e9s en location ou, en vue d\u2019\u00eatre lou\u00e9s, \u00e0 des tiers dans le cadre de contrats de location simple ainsi que les biens immobiliers en cours de construction en vue d\u2019une utilisation ult\u00e9rieure en tant qu\u2019immeuble de placement. Les immeubles de placement apparaissent ainsi sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du bilan et, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt historique, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. \u2014 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisation si, et seulement si, les co\u00fbts peuvent \u00eatre mesur\u00e9s de fa\u00e7on \ufb01able et si le Groupe peut d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du proc\u00e9d\u00e9, l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilit\u00e9 de ressources suf\ufb01santes pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif. Ces d\u00e9penses concernent essentiellement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels acquis et amortis lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans et des droits acquis d\u2019exploitation de carri\u00e8res amortis sur les tonnes extraites et la dur\u00e9e des droits. \u2014 D\u00c9PR\u00c9CIATION D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la valeur recouvrable est susceptible d\u2019\u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable ; le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des groupes d\u2019UGT (Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie) lorsque les actifs ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s individuellement. 6.5 Contrats de location Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, les contrats de location sont inscrits au bilan avec un actif repr\u00e9sentant le droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 et au passif, une dette correspondant \u00e0 l\u2019obligation de payer les loyers. Les contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois ainsi que les contrats portant sur des actifs de faible valeur sont exclus de ce dispositif. Au compte de r\u00e9sultat, l\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation sur la dur\u00e9e du contrat et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la dette sont constat\u00e9s. 6.6 Actifs et passifs constitutifs du besoin en fonds de roulement Principes comptables Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. Les stocks immobiliers \ufb01gurent dans ce poste. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 leur valeur nominale sauf si l\u2019effet de l\u2019actualisation est signi\ufb01catif. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet \u00e9ventuellement de perte de valeur pour tenir compte des dif\ufb01cult\u00e9s de recouvrement. Les montants bruts dus par les clients pour les travaux contractuels issus de la comptabilisation des contrats \u00e0 long terme selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement sont inclus dans ce poste. Le besoin en fonds de roulement, li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9, comprend les actifs et passifs courants li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation \u00e0 l\u2019exclusion des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et des autres actifs et passifs courants \u00e0 caract\u00e8re \ufb01nancier. Les engagements de rachats de participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont consid\u00e9r\u00e9s comme une dette, \u00e9valu\u00e9e en valeur actuelle et inscrite parmi les autres passifs. La variation ult\u00e9rieure de valeur, li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9sactualisation, est comptabilis\u00e9e en autres produits et charges \ufb01nanciers. 7. Capitaux propres et r\u00e9sultat par action Principes comptables Les actions Eiffage d\u00e9tenues par le Groupe sont soustraites des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 pour le montant du prix d\u2019acquisition. 7.4 R\u00e9sultat par action Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en fonction du nombre moyen d\u2019actions en circulation (d\u00e9duction faite du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions autod\u00e9tenues). Ce nombre moyen r\u00e9sulte de la pond\u00e9ration, sur la p\u00e9riode, des actions cr\u00e9\u00e9es suite aux lev\u00e9es d\u2019options et des actions annul\u00e9es. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajoutant au nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 le nombre potentiel d\u2019actions \u00e0 cr\u00e9er dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une conversion en actions de tous les instruments potentiellement dilutifs. 8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Principes comptables Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Ils sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par compte de r\u00e9sultat. Ils comprennent tous les soldes en esp\u00e8ces, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e0 leur date d\u2019entr\u00e9e dans le bilan et les OPCVM mon\u00e9taires. Les titres de participations non consolid\u00e9s et autres instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s en actifs \ufb01nanciers non courants sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Ils peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sur option prise lors de la comptabilisation initiale, lorsque ces titres ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Pour les titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, cette juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Pour les titres non cot\u00e9s, la valeur historique des titres est repr\u00e9sentative de leur juste valeur. Elle est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de d\u00e9gradation signi\ufb01cative et prolong\u00e9e de la rentabilit\u00e9 attendue. Les actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat regroupent les actifs et passifs que le Groupe a l\u2019intention de revendre \u00e0 court terme pour r\u00e9aliser une plus-value. Les produits et charges \ufb01nanciers relatifs \u00e0 ces actifs correspondent aux int\u00e9r\u00eats, dividendes, variation de juste valeur et plus ou moins-values de cession. Les facilit\u00e9s bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la gestion de tr\u00e9sorerie du Groupe et elles constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. 8.5 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et autres produits et charges financiers Principes comptables Le poste \u00ab Autres produits et charges \ufb01nanciers \u00bb regroupe l\u2019incidence en r\u00e9sultat \ufb01nancier des participations non consolid\u00e9es, les plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers et l\u2019actualisation \ufb01nanci\u00e8re des engagements en faveur du personnel et des diff\u00e9rents postes d\u2019actifs et de passifs. 9. Provisions 9.1 Variation des provisions Principes comptables \u2014 PROVISIONS NON COURANTES Est class\u00e9e sous ce poste la part \u00e0 plus d\u2019un an des : Provisions pour maintien en l\u2019\u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s A\ufb01n de faire face \u00e0 l\u2019obligation de maintien en bon \u00e9tat d\u2019usage des infrastructures conc\u00e9d\u00e9es repr\u00e9sent\u00e9es par le droit incorporel cit\u00e9 en note 6.1 \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics \u00bb, il est constitu\u00e9 des provisions calcul\u00e9es en fonction du budget de d\u00e9penses de remplacement de certaines parties des infrastructures autorouti\u00e8res. Elles sont dot\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9visionnelle des biens \u00e0 remplacer et sont actualis\u00e9es. Engagements de retraite Ils concernent les avantages au personnel \u00e0 long terme au titre des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re \u00e0 verser aux salari\u00e9s le jour de leur d\u00e9part volontaire en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies). Pour les \ufb01liales fran\u00e7aises, qui composent la majorit\u00e9 de l\u2019engagement, il s\u2019agit d\u2019indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part \u00e0 la retraite (g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9es sur la base d\u2019un pourcentage du dernier salaire, en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 et des conventions collectives applicables). Le groupe Eiffage a utilis\u00e9 la m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (PUC \u2013 Projected Unit Credit) a\ufb01n de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements du r\u00e9gime au titre des services pass\u00e9s et le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. Selon cette m\u00e9thode, une valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, au titre des services rendus ant\u00e9rieurs \u00e0 cette date et au titre de l\u2019exercice en cours pour les participants en activit\u00e9. La valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est fond\u00e9e sur la formule d\u2019acquisition des droits du r\u00e9gime et sur l\u2019anciennet\u00e9 acquise en date d\u2019\u00e9valuation, mais elle inclut les r\u00e9mun\u00e9rations, les param\u00e8tres des prestations de S\u00e9curit\u00e9 sociale, etc., projet\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge o\u00f9 le participant est suppos\u00e9 commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9\ufb01cier de ses prestations. L\u2019engagement du r\u00e9gime est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de cette valeur projet\u00e9e des prestations acquises \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, incluant toutes les prestations payables pour tous les participants (en activit\u00e9 ou inactifs). Le co\u00fbt des services de l\u2019ann\u00e9e est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de la diff\u00e9rence entre la valeur projet\u00e9e des prestations acquises en d\u00e9but et \ufb01n d\u2019ann\u00e9e. L\u2019engagement est calcul\u00e9 comme la valeur pr\u00e9sente actuarielle \u00e0 laquelle un ratio d\u2019anciennet\u00e9 est appliqu\u00e9. Ce ratio d\u2019anciennet\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon une lin\u00e9arisation de l\u2019acquisition des droits sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit \u00e0 l\u2019avantage. Ce calcul prend en compte : n le statut, l\u2019\u00e2ge et l\u2019anciennet\u00e9 acquise par chaque salari\u00e9 ; n l\u2019\u00e2ge pr\u00e9visible de d\u00e9part \u00e0 la retraite (65 ans) ; n le taux de rotation calcul\u00e9 par m\u00e9tier, tranche d\u2019\u00e2ge et cat\u00e9gorie ; n le salaire moyen mensuel individuel, incluant les primes et grati\ufb01cations, major\u00e9 des charges sociales patronales ; n le taux de revalorisation pr\u00e9visionnel des salaires ; n le taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement projet\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9part d\u00e9termin\u00e9 par l\u2019indice iBoxx Corporates AA 10 ; n les tables de survie publi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ; n l\u2019application du seul r\u00e9gime de d\u00e9part volontaire en retraite. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent de changements d\u2019hypoth\u00e8ses ou d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience relatifs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux de rotation du personnel et des modes de d\u00e9part en \ufb01n de carri\u00e8re ; ils sont constat\u00e9s dans les capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Les co\u00fbts des services pass\u00e9s r\u00e9sultent des changements de r\u00e9gimes existants ou de la mise en place de nouveaux r\u00e9gimes. Ils r\u00e9sultent notamment dans le Groupe des changements intervenus dans les conventions collectives applicables aux secteurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics et de la M\u00e9tallurgie, ainsi qu\u2019aux changements l\u00e9gaux intervenus dans le cadre de la loi de \ufb01nancement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, ils sont reconnus imm\u00e9diatement dans la charge de l\u2019exercice. M\u00e9dailles du travail Elles entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s selon les m\u00eames principes que les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur variation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Elles sont \u00e0 verser aux salari\u00e9s \u00e0 certaines dates anniversaires de leur carri\u00e8re ou de leur pr\u00e9sence dans le Groupe. \u2014 PROVISIONS COURANTES Outre la part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions ci-dessus, elles comprennent les provisions li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation : n provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s ; n provisions pour garanties donn\u00e9es. Dans le secteur des Infrastructures, les provisions pour garanties sont constitu\u00e9es pour couvrir les lev\u00e9es de r\u00e9serves et les non-conformit\u00e9s en cas de d\u00e9sordres impr\u00e9vus sur les diff\u00e9rents ouvrages. Dans le secteur de la Construction, il s\u2019agit essentiellement de provisions pour litige en SAV entrant dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale, en France, pour laquelle le Groupe est couvert au-del\u00e0 d\u2019une franchise, par des contrats d\u2019assurance. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur est la convocation \u00e0 une expertise et le montant de la franchise. Dans le secteur des Concessions, s\u2019agissant des partenariats public-priv\u00e9, une part des loyers per\u00e7us de fa\u00e7on lin\u00e9aire est destin\u00e9e \u00e0 couvrir les travaux de gros entretien et renouvellement. Elle donne lieu \u00e0 la constitution d\u2019une provision pour la partie non d\u00e9pens\u00e9e dans la p\u00e9riode, le cas \u00e9ch\u00e9ant : n provisions pour risques chantiers ; n provisions pour restructuration ; n provisions pour perte \u00e0 terminaison relatives aux contrats d\u00e9\ufb01citaires et ce, quel que soit le degr\u00e9 d\u2019avancement des contrats. Ces provisions sont fond\u00e9es sur les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles propres \u00e0 chaque contrat, qui peuvent au cas par cas int\u00e9grer les produits de r\u00e9clamations d\u00e9pos\u00e9es lorsque leur obtention est hautement probable et leur montant d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able. Les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation est enregistr\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont intervenus. 10. Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat des diff\u00e9rentes entit\u00e9s est calcul\u00e9 selon les l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque pays o\u00f9 la \ufb01liale est localis\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs \ufb01scales et comptables, actives et passives, du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception notamment des goodwills. Ils sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, au taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence de la modi\ufb01cation des taux d\u2019imposition est prise en compte dans l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont compens\u00e9s avec les actifs chaque fois qu\u2019une l\u00e9gislation particuli\u00e8re autorise une entit\u00e9 \u00e0 se constituer seule redevable de l\u2019imp\u00f4t pour un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s (int\u00e9gration \ufb01scale). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont inscrits au bilan dans la mesure o\u00f9 il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019ils soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s au cours des ann\u00e9es ult\u00e9rieures. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts \ufb01gurant au compte de r\u00e9sultat et sur l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global comprennent \u00e0 la fois l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. 14. Carnet de commandes Principes comptables Le carnet de commandes est la somme des obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter \u00e0 la date de cl\u00f4ture : les deux parties se sont engag\u00e9es sans possibilit\u00e9 de se d\u00e9dire, cr\u00e9ant ainsi des droits et obligations ex\u00e9cutoires de chacun. Concernant le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, il correspond au chiffre d\u2019affaires des actes notari\u00e9s sign\u00e9s restant \u00e0 comptabiliser selon l\u2019avancement de la construction. Pour le secteur des concessions, il correspond aux prestations d\u2019exploitation et de maintenance obtenues dans le cadre de contrats pluriannuels de partenariats public-priv\u00e9, y compris le gros entretien et r\u00e9parations sur la dur\u00e9e totale des contrats. ",
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"f35577": {
"value": "Les \u00e9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec les IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2023. ",
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"f35584": {
"value": "2.1 Estimations et jugements comptables significatifs La pr\u00e9paration de comptes consolid\u00e9s conformes aux normes IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par la direction d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations qui affectent les montants d\u2019actifs et de passifs \ufb01gurant au bilan, les passifs \u00e9ventuels mentionn\u00e9s dans l\u2019annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de r\u00e9sultat. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont effectu\u00e9es sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e et de divers autres facteurs dans l\u2019environnement \u00e9conomique et \ufb01nancier actuel. Il est possible que les montants effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement soient diff\u00e9rents des estimations et des hypoth\u00e8ses retenues. Elles concernent essentiellement : n l\u2019avancement des contrats de construction et l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 terminaison (note 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles) ; les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, contrat par contrat, sur le fondement des informations disponibles, en tenant compte des contraintes techniques et contractuelles propres \u00e0 chaque contrat ; n les co\u00fbts engag\u00e9s, ceux qui restent \u00e0 supporter et les co\u00fbts \u00e9ventuels de garanties sont analys\u00e9s, et leur \u00e9valuation repose sur la meilleure estimation des d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour remplir les obligations contractuelles du Groupe ; n les provisions (note 9 Provisions) et notamment les provisions pour obligations de maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s o\u00f9 les calculs prennent en compte les taux d\u2019actualisation et les indices d\u2019indexation des contrats de travaux ; n la valorisation des paiements en actions (note 5.2.1 Avantages du personnel et paiements fond\u00e9s sur des actions) reposant sur des hypoth\u00e8ses actuarielles (volatilit\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, progression du dividende) ; n le calcul des avantages du personnel (taux d\u2019actualisation, in\ufb02ation, taux de progression des salaires) (note 9.3 indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) ; n les calculs de perte de valeur : principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables (mod\u00e8le, taux d\u2019actualisation) (note 6.2 Goodwill) ; n la recouvrabilit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 10 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats) ; n l\u2019\u00e9valuation des dettes de location qui int\u00e8gre des dur\u00e9es estim\u00e9es de location et prend en compte des taux d\u2019actualisation. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
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"f35585": {
"value": "2.1 Estimations et jugements comptables significatifs La pr\u00e9paration de comptes consolid\u00e9s conformes aux normes IFRS n\u00e9cessite la prise en compte par la direction d\u2019hypoth\u00e8ses et d\u2019estimations qui affectent les montants d\u2019actifs et de passifs \ufb01gurant au bilan, les passifs \u00e9ventuels mentionn\u00e9s dans l\u2019annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de r\u00e9sultat. Ces estimations et hypoth\u00e8ses sont effectu\u00e9es sur la base d\u2019une exp\u00e9rience pass\u00e9e et de divers autres facteurs dans l\u2019environnement \u00e9conomique et \ufb01nancier actuel. Il est possible que les montants effectifs se r\u00e9v\u00e9lant ult\u00e9rieurement soient diff\u00e9rents des estimations et des hypoth\u00e8ses retenues. Elles concernent essentiellement : n l\u2019avancement des contrats de construction et l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9sultat \u00e0 terminaison (note 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles) ; les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, contrat par contrat, sur le fondement des informations disponibles, en tenant compte des contraintes techniques et contractuelles propres \u00e0 chaque contrat ; n les co\u00fbts engag\u00e9s, ceux qui restent \u00e0 supporter et les co\u00fbts \u00e9ventuels de garanties sont analys\u00e9s, et leur \u00e9valuation repose sur la meilleure estimation des d\u00e9penses n\u00e9cessaires pour remplir les obligations contractuelles du Groupe ; n les provisions (note 9 Provisions) et notamment les provisions pour obligations de maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s o\u00f9 les calculs prennent en compte les taux d\u2019actualisation et les indices d\u2019indexation des contrats de travaux ; n la valorisation des paiements en actions (note 5.2.1 Avantages du personnel et paiements fond\u00e9s sur des actions) reposant sur des hypoth\u00e8ses actuarielles (volatilit\u00e9, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, progression du dividende) ; n le calcul des avantages du personnel (taux d\u2019actualisation, in\ufb02ation, taux de progression des salaires) (note 9.3 indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re) ; n les calculs de perte de valeur : principales hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des valeurs recouvrables (mod\u00e8le, taux d\u2019actualisation) (note 6.2 Goodwill) ; n la recouvrabilit\u00e9 des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (note 10 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats) ; n l\u2019\u00e9valuation des dettes de location qui int\u00e8gre des dur\u00e9es estim\u00e9es de location et prend en compte des taux d\u2019actualisation. ",
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"f35643": {
"value": "2.2 Traitement des effets mon\u00e9taires Les entit\u00e9s ou \u00e9tablissements dont la monnaie de fonctionnement n\u2019est pas l\u2019euro \u00e9tablissent leurs \u00e9tats \ufb01nanciers dans la monnaie utilis\u00e9e localement. Ces derniers sont convertis au taux de cl\u00f4ture pour le bilan et au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 mensuel pour le compte de r\u00e9sultat et le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. L\u2019utilisation du cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours \u00e0 la date de transaction en l\u2019absence de \ufb02uctuations signi\ufb01catives des cours. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties dans les monnaies fonctionnelles respectives des entit\u00e9s du Groupe en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date des transactions. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change \u00e0 cette date. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie fonctionnelle \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019impact du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et des paiements sur la p\u00e9riode, et le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie \u00e9trang\u00e8re converti au cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change de la date \u00e0 laquelle la juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux historique, libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re, sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cependant, les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9l\u00e9ments suivants sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global : n les instruments de capitaux propres disponibles \u00e0 la vente (sauf en cas de d\u00e9pr\u00e9ciation o\u00f9 les \u00e9carts de change sont reclass\u00e9s des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers le compte de r\u00e9sultat) ; n un passif \ufb01nancier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans la mesure o\u00f9 la couverture est ef\ufb01cace ; ou n les instruments quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour leur partie ef\ufb01cace. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f35644": {
"value": "2.2 Traitement des effets mon\u00e9taires Les entit\u00e9s ou \u00e9tablissements dont la monnaie de fonctionnement n\u2019est pas l\u2019euro \u00e9tablissent leurs \u00e9tats \ufb01nanciers dans la monnaie utilis\u00e9e localement. Ces derniers sont convertis au taux de cl\u00f4ture pour le bilan et au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 mensuel pour le compte de r\u00e9sultat et le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. L\u2019utilisation du cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours \u00e0 la date de transaction en l\u2019absence de \ufb02uctuations signi\ufb01catives des cours. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties dans les monnaies fonctionnelles respectives des entit\u00e9s du Groupe en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date des transactions. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change \u00e0 cette date. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie fonctionnelle \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019impact du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et des paiements sur la p\u00e9riode, et le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie \u00e9trang\u00e8re converti au cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change de la date \u00e0 laquelle la juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux historique, libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re, sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cependant, les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9l\u00e9ments suivants sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global : n les instruments de capitaux propres disponibles \u00e0 la vente (sauf en cas de d\u00e9pr\u00e9ciation o\u00f9 les \u00e9carts de change sont reclass\u00e9s des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers le compte de r\u00e9sultat) ; n un passif \ufb01nancier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans la mesure o\u00f9 la couverture est ef\ufb01cace ; ou n les instruments quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour leur partie ef\ufb01cace. ",
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"f35645": {
"value": "2.2 Traitement des effets mon\u00e9taires Les entit\u00e9s ou \u00e9tablissements dont la monnaie de fonctionnement n\u2019est pas l\u2019euro \u00e9tablissent leurs \u00e9tats \ufb01nanciers dans la monnaie utilis\u00e9e localement. Ces derniers sont convertis au taux de cl\u00f4ture pour le bilan et au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 mensuel pour le compte de r\u00e9sultat et le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. L\u2019utilisation du cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours \u00e0 la date de transaction en l\u2019absence de \ufb02uctuations signi\ufb01catives des cours. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont comptabilis\u00e9s dans les \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global. Les transactions en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont converties dans les monnaies fonctionnelles respectives des entit\u00e9s du Groupe en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date des transactions. Les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change \u00e0 cette date. Les gains et pertes de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019\u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires correspondent \u00e0 la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie fonctionnelle \u00e0 l\u2019ouverture de la p\u00e9riode, ajust\u00e9 de l\u2019impact du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et des paiements sur la p\u00e9riode, et le co\u00fbt amorti libell\u00e9 dans la monnaie \u00e9trang\u00e8re converti au cours de change \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur en monnaie \u00e9trang\u00e8re sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change de la date \u00e0 laquelle la juste valeur a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires, \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux historique, libell\u00e9s en monnaie \u00e9trang\u00e8re, sont convertis en utilisant le cours de change \u00e0 la date de transaction. Les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Cependant, les \u00e9carts de change r\u00e9sultant de la conversion des \u00e9l\u00e9ments suivants sont comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global : n les instruments de capitaux propres disponibles \u00e0 la vente (sauf en cas de d\u00e9pr\u00e9ciation o\u00f9 les \u00e9carts de change sont reclass\u00e9s des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global vers le compte de r\u00e9sultat) ; n un passif \ufb01nancier d\u00e9sign\u00e9 comme couverture d\u2019un investissement net dans une activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans la mesure o\u00f9 la couverture est ef\ufb01cace ; ou n les instruments quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour leur partie ef\ufb01cace. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35731": {
"value": "2.3 \u00c9volution des normes IFRS \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Le Groupe a appliqu\u00e9 les m\u00eames m\u00e9thodes comptables que celles utilis\u00e9es pour l\u2019exercice 2022 \u00e0 l\u2019exception des normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables au 1 er janvier 2023, sans impact sur les \u00e9tats \ufb01nanciers, notamment : n IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; n amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers \u00bb ; n amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9\ufb01nition des estimations comptables \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab R\u00e9forme \ufb01scale internationale-R\u00e8gles du pilier 2 de l\u2019OCDE \u00bb. La transposition en droit fran\u00e7ais de pilier 2 instaurant un niveau minimum mondial d\u2019imposition \ufb01x\u00e9 \u00e0 15 % \u00e0 compter de 2024 s\u2019appliquera au groupe Eiffage. Sur la bases des analyses men\u00e9es sur les comptes 2022, aucun impact signi\ufb01catif n\u2019est attendu. Par ailleurs, concernant la r\u00e9forme des retraites en France pour laquelle la loi a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e le 14 avril 2023, le Groupe a pris en compte les impacts des modi\ufb01cations de r\u00e9gime dans ses \u00e9tats \ufb01nanciers, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19. Cette r\u00e9forme s\u2019articule autour de deux points principaux \u00e0 savoir le recul progressif de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite (de 62 \u00e0 64 ans) et l\u2019augmentation de la dur\u00e9e de cotisation (\u00e0 43 annuit\u00e9s) pour b\u00e9n\u00e9\ufb01cier du taux plein. En\ufb01n, suite au retrait du communiqu\u00e9 du CNC de 2004 qui r\u00e9gissait les modalit\u00e9s de valorisation de la charge pour les actions acquises dans le cadre d\u2019un plan d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe a revu sa m\u00e9thodologie de calcul en lien avec la norme IFRS 2 \u00ab Paiements en actions \u00bb pour valoriser l\u2019avantage octroy\u00e9 aux salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35732": {
"value": "2.3 \u00c9volution des normes IFRS \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice Le Groupe a appliqu\u00e9 les m\u00eames m\u00e9thodes comptables que celles utilis\u00e9es pour l\u2019exercice 2022 \u00e0 l\u2019exception des normes, amendements et interpr\u00e9tations applicables au 1 er janvier 2023, sans impact sur les \u00e9tats \ufb01nanciers, notamment : n IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ; n amendements IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats \ufb01nanciers \u00bb ; n amendements IAS 8 \u00ab D\u00e9\ufb01nition des estimations comptables \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction \u00bb ; n amendements IAS 12 \u00ab R\u00e9forme \ufb01scale internationale-R\u00e8gles du pilier 2 de l\u2019OCDE \u00bb. La transposition en droit fran\u00e7ais de pilier 2 instaurant un niveau minimum mondial d\u2019imposition \ufb01x\u00e9 \u00e0 15 % \u00e0 compter de 2024 s\u2019appliquera au groupe Eiffage. Sur la bases des analyses men\u00e9es sur les comptes 2022, aucun impact signi\ufb01catif n\u2019est attendu. Par ailleurs, concernant la r\u00e9forme des retraites en France pour laquelle la loi a \u00e9t\u00e9 promulgu\u00e9e le 14 avril 2023, le Groupe a pris en compte les impacts des modi\ufb01cations de r\u00e9gime dans ses \u00e9tats \ufb01nanciers, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19. Cette r\u00e9forme s\u2019articule autour de deux points principaux \u00e0 savoir le recul progressif de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de d\u00e9part en retraite (de 62 \u00e0 64 ans) et l\u2019augmentation de la dur\u00e9e de cotisation (\u00e0 43 annuit\u00e9s) pour b\u00e9n\u00e9\ufb01cier du taux plein. En\ufb01n, suite au retrait du communiqu\u00e9 du CNC de 2004 qui r\u00e9gissait les modalit\u00e9s de valorisation de la charge pour les actions acquises dans le cadre d\u2019un plan d\u2019actionnariat salari\u00e9, le Groupe a revu sa m\u00e9thodologie de calcul en lien avec la norme IFRS 2 \u00ab Paiements en actions \u00bb pour valoriser l\u2019avantage octroy\u00e9 aux salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35801": {
"value": "3. P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s \u00bb, les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par Eiffage SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. La notion de contr\u00f4le est \u00e9tablie si les \u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis : n Eiffage dispose de droits substantifs lui permettant de diriger les activit\u00e9s cl\u00e9s de l\u2019entit\u00e9 ; n Eiffage est expos\u00e9 aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9 ; et n Eiffage peut utiliser son pouvoir pour in\ufb02uencer le niveau de ses rendements variables. Une analyse du contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par le Groupe, directement ou indirectement en consid\u00e9rant notamment tous les faits et circonstances permettant de statuer. La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. 3.2 \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation En 2022, suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire de 13,7 %, Eiffage \u00e9tait devenu le premier actionnaire de Getlink, soci\u00e9t\u00e9 concessionnaire du tunnel sous la Manche, en d\u00e9tenant 18,79 % du capital. Le 27 avril 2023, la nomination de deux administrateurs repr\u00e9sentants d\u2019Eiffage au conseil d\u2019administration de Getlink permet \u00e0 Eiffage d\u2019exercer une l\u2019in\ufb02uence notable justi\ufb01ant ainsi la comptabilisation de cette participation en mise en \u00e9quivalence \u00e0 compter de cette date. Le Groupe a utilis\u00e9 la m\u00e9thode du co\u00fbt pour valoriser l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation g\u00e9n\u00e9rant : n une valeur des titres mis en \u00e9quivalence de 1 757 millions d\u2019euros ; n un goodwill de 312 millions d\u2019euros et un actif incorporel de 996 millions d\u2019euros inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence ; n un pro\ufb01t de 33 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9 en \u00ab autres produits et charges \ufb01nanciers \u00bb ; n une augmentation des r\u00e9serves Groupe de 41 millions d\u2019euros. Le 25 octobre 2023, Eiffage s\u2019est renforc\u00e9 au capital de Getlink en acqu\u00e9rant une participation compl\u00e9mentaire de 1,76 % confortant ainsi sa position de premier actionnaire avec 20,55 % du capital. La quote-part de r\u00e9sultat de Getlink depuis le 27 avril 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions d\u2019euros bas\u00e9 sur le consensus de r\u00e9sultat net de Getlink de 296 millions d\u2019euros (source Bloomberg au 6 f\u00e9vrier 2024) et apr\u00e8s amortissement prorata temporis de l\u2019actif incorporel sur une base de 13 millions d\u2019euros en ann\u00e9e pleine. En juin 2023, Eiffage est devenu l\u2019actionnaire unique de la soci\u00e9t\u00e9 concessionnaire du Viaduc de Millau en achetant les 49 % du capital d\u00e9tenu par la banque des territoires (Groupe Caisse des d\u00e9p\u00f4ts) pour 236,5 millions d\u2019euros. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Par ailleurs, d\u2019autres acquisitions compl\u00e9mentaires de moindre importance ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans chaque secteur d\u2019activit\u00e9. Le co\u00fbt d\u00e9caiss\u00e9 des acquisitions nettes des cessions de la p\u00e9riode est de 499 millions d\u2019euros. 6.3 Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es signi\ufb01catives hors soci\u00e9t\u00e9s de promotion immobili\u00e8res ont une valeur individuelle de titre mis en \u00e9quivalence sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros ou un total de bilan sup\u00e9rieur \u00e0 50 millions d\u2019euros ; cela concerne Est Granulats (exploitation de carri\u00e8res), A3 NordBayern et Isentalautobahn (partenariats public-priv\u00e9 en Allemagne des autoroutes A3 et A94), Normalux (construction navale), Prado Sud et SMTPC (concessions de tunnels \u00e0 Marseille), Axx\u00e8s (gestion des abonnements p\u00e9age poids lourds) et Getlink (concession du tunnel sous la manche). Getlink est mis en \u00e9quivalence depuis le 27 avril 2023 ; Adelac (concession de l\u2019autoroute A41) est consolid\u00e9 en int\u00e9gration globale \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2023. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Getlink Pays Allemagne France Allemagne Belgique France France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % 20,55 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - 4 - 52 Actifs courants 113 23 27 23 8 55 155 1 799 Actifs non courants 627 13 310 65 109 107 27 14 176 Total des actifs 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Capitaux propres 16 33 16 47 9 90 32 8 371 Passifs \ufb01nanciers courants - - 27 8 3 7 - - Autres passifs courants 45 3 11 1 1 11 146 762 Passifs \ufb01nanciers non courants 679 - 283 32 104 53 - 5 796 Autres passifs non courants - - - - - 1 4 1 046 Total des passifs et des capitaux propres 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 360 7 12 12 15 37 828 1 829 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 2 4 7 6 17 (9) 735 R\u00e9sultat net - 2 1 5 - 12 (9) 326 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4) - (7) - (4) - - (18) R\u00e9sultat global (4) 2 (6) 5 (4) 12 (9) 308 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements - (1) - (5) (4) (11) N/A N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 11 1 18 - 2 2 N/A N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (19) - (19) (1) (5) (3) N/A N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t - (1) (1) - (2) (4) N/A N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 1 1 1 - 4 (4) 25 Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (2) - (3) - (1) - - (3) Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 7 1 873 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - 6 - Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 13 1 873 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - 55 - 1 873 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Adelac A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Pays France Allemagne France Allemagne Belgique France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 51,9 % 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - - 4 - Actifs courants 90 72 21 22 21 7 52 152 Actifs non courants 1 007 475 14 327 69 118 109 32 Total des actifs 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Capitaux propres 371 20 30 22 41 8 89 41 Passifs \ufb01nanciers courants - - - 27 8 7 - - Autres passifs courants 7 38 4 8 1 1 11 143 Passifs \ufb01nanciers non courants 685 489 - 292 40 108 60 - Autres passifs non courants 34 - 1 - - 1 1 - Total des passifs et des capitaux propres 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 61 257 6 9 12 14 35 747 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 30 - 1 2 7 9 18 7 R\u00e9sultat net 7 - 1 - 5 4 13 7 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 95 20 - 46 - 17 1 - R\u00e9sultat global 102 20 1 46 5 21 14 7 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements (19) - (1) - (5) (4) (10) N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1 - 9 - - - N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (20) (11) - (11) (2) (4) (1) N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t (36) - - - - (1) (4) N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 - 1 - 1 - 4 3 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 78 10 - 7 - 5 - - Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 126 10 15 7 10 5 31 9 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 27 - - - - - - 8 Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (1) - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 153 10 15 7 10 5 31 17 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - - 54 - \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES CUMUL\u00c9ES RELATIVES AUX SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux coentreprises Participations dans les coentreprises (I) 76 78 154 231 43 274 Quote-part dans le r\u00e9sultat des coentreprises (II) 7 9 16 11 (4) 7 Quote-part des coentreprises dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (6) (18) (24) 101 - 101 Quote-part des coentreprises dans le r\u00e9sultat global 1 (9) (8) 112 (4) 108 Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux autres entreprises associ\u00e9es Participations dans les entreprises associ\u00e9es (III) 1 886 6 1 892 17 5 22 Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (IV) 21 1 22 3 - 3 Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3) - (3) - - - Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans le r\u00e9sultat global 18 1 19 3 - 3 Total des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (I + III) 1 962 84 2 046 248 48 296 Total des quotes-parts du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (II + IV) 28 10 38 14 (4) 10 \u2014VARIATION DES PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE Au 1 er janvier 2022 176 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 10 Dividendes distribu\u00e9s (6) Augmentation de capital - Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers 101 Autres 15 Au 31 d\u00e9cembre 2022 296 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2023 38 Dividendes distribu\u00e9s (45) Augmentation de capital 36 Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers (24) Autres 1 745 Au 31 d\u00e9cembre 2023 2 046 Le poste \u00ab Autres \u00bb, en 2023, inclut notamment les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de Getlink pour 1 901 millions d\u2019euros et d\u2019Adelac pour (146) millions d\u2019euros. 7.2 Int\u00e9r\u00eat des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le Compte tenu de leurs impacts sur les actifs et la dette, les soci\u00e9t\u00e9s ou groupes dont les int\u00e9r\u00eats des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont signi\ufb01catifs sont les suivants : Financi\u00e8re Eiffarie (concession autorouti\u00e8re APRR), Adelac (concession autorouti\u00e8re A41) et A\u00e9roport Toulouse-Blagnac. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S OU GROUPES 2023 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie Adelac A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 48 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 459 - (3) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 1 031 19 340 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 431 - - Actifs courants 1 828 43 166 Actifs non courants 10 915 746 1 041 Passifs \ufb01nanciers 9 100 671 169 Autres passifs courants et non courants 1 582 12 358 Actif net 2 061 106 680 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 249 - 156 R\u00e9sultat net 956 - (5) R\u00e9sultat global 943 - (6) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 542 - 65 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 727 - 42 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (332) - (18) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (1 537) - 7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 400 35 96 2022 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie VP 1 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 49 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 442 (2) (5) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 970 (112) 343 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 425 10 - Actifs courants 1 970 71 128 Actifs non courants 11 346 342 1 077 Passifs \ufb01nanciers 9 704 623 163 Autres passifs courants et non courants 1 592 18 357 Actif net 2 020 (228) 685 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 154 58 132 R\u00e9sultat net 919 (3) (10) R\u00e9sultat global 976 (3) (8) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 240 83 37 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 578 23 57 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (581) (2) (12) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (695) (34) (17) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 542 70 65 8.6 Autres actifs financiers non courants 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Instruments de capitaux propres (1) 120 1 632 Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations 7 29 Pr\u00eats 54 55 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res (2) 244 156 Total 425 1 872 (1) Dont titres Getlink \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : 1 548 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. (2) Dont swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats : 189 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 98 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. 15. Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023 Eiffage 100,0 % Eiffage Infrastructures 100,0 % A\u2019li\u00e9nor 100,0 % AER 100,0 % Eiffage Rail Express 100,0 % Aevia 100,0 % Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir 75,0 % Demcy 100,0 % ATB Participation 100,0 % DLE Ouest 100,0 % A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 50,0 % Eiffage GC Infra Lin\u00e9aires 100,0 % Verdun Participation 1 100,0 % Eiffage G\u00e9nie Civil 100,0 % Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau 100,0 % Eiffage G\u00e9nie Civil R\u00e9seaux 100,0 % Financi\u00e8re Eiffarie 52,0 % Eiffage Infra Guyane 100,0 % APRR 52,0 % Eiffage Rail 100,0 % AREA 51,9 % Eiffage Route Centre Est 100,0 % Eiffage Construction 100,0 % Eiffage Route Grand Sud 100,0 % Eiffage Construction Alpes Dauphin\u00e9 100,0 % Eiffage Route IdF Centre Ouest 100,0 % Eiffage Construction Alsace Franche Comt\u00e9 100,0 % Eiffage Route Nord Est 100,0 % Eiffage Construction Am\u00e9lioration de l\u2019habitat 100,0 % Eiffage Route Sud Ouest 100,0 % Eiffage Construction Bretagne 100,0 % Eiffage S\u00e9n\u00e9gal 100,0 % Eiffage Construction \u00c9quipements 100,0 % Eiffage Travaux Maritimes et Fluviaux 100,0 % Eiffage Construction Grands Projets 100,0 % Eiffage Infra Bau SE 100,0 % Eiffage Construction Habitat 100,0 % Eiffage Infra-Hochbau GmbH 100,0 % Eiffage Construction Haute Normandie 100,0 % Eiffage Infra-Nordwest Gmbh 100,0 % Eiffage Construction Lorraine 100,0 % Eiffage Infra-Ost GmbH 100,0 % Eiffage Construction Midi Pyr\u00e9n\u00e9es 100,0 % Eiffage Infra-Rail GmbH 100,0 % Eiffage Construction Nord 100,0 % Eiffage Infra-Sud GmbH 100,0 % Eiffage Construction Nord Aquitaine 100,0 % Eiffage Infra-West GmbH 100,0 % Eiffage Construction Picardie 100,0 % Eiffage Infra-Sudwest 100,0 % Eiffage Construction R\u00e9sidentiel 100,0 % Nat Neuberger Anlagen-Technik AG 100,0 % Eiffage Construction Rh\u00f4ne Loire 100,0 % Eiffage Infraestructuras 100,0 % Eiffage Construction Sud Est 100,0 % Eiffage Metal 100,0 % Eiffage Construction Tertiaire 100,0 % Eiffage M\u00e9tal Espa\u00f1a 100,0 % Eiffage Immobilier Grand Ouest 100,0 % SEH Engineering GmbH 100,0 % Eiffage Immobilier Ile-de-France 100,0 % Iemants NV 84,0 % Eiffage Immobilier Sud Est 100,0 % Smulders Projects Belgium 84,0 % Eiffage Suisse AG 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Participations 100,0 % Eiffage Benelux 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Alsace Franche Comt\u00e9 100,0 % Antwerpse Bouwwerken 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Aquitaine 100,0 % Entreprises G\u00e9n\u00e9rales Louis Duch\u00eane 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Centre Loire 100,0 % Herbosch-Kiere 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Clemessy Services 100,0 % Perrard 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cl\u00e9via Centre Est 100,0 % Valens 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Sud-Ouest 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Transport & Distribution 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Poitou Charentes 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Val de Loire 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 R\u00e9seau Mobile 70,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cl\u00e9via Idf 100,0 % Elettromeccanica Galli Spa 51,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cog\u00e9neration 100,0 % GIE Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes Ferroviaires 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Ile de France 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syt\u00e8mes \u2013 Infra 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Indus Nord 100,0 % Eiffage Energia 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Loire Oc\u00e9an 100,0 % Elomech Elektroanlagen GmbH 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Lorraine Marne Ardennes 100,0 % Goyer 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Maine Bretagne 100,0 % Eiffage Energiesystemen B.V. 65,7 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 M\u00e9diterran\u00e9e 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Clemessy 99,9 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Nord 100,0 % Rmt I&E GmbH 99,9 % Nota : Les pourcentages indiqu\u00e9s sont les pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats directs et indirects d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Eiffage SA. La liste exhaustive du p\u00e9rim\u00e8tre est disponible aupr\u00e8s du directeur relations investisseurs. ",
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"value": "3. P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats \ufb01nanciers consolid\u00e9s \u00bb, les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par Eiffage SA sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. La notion de contr\u00f4le est \u00e9tablie si les \u00e9l\u00e9ments suivants sont r\u00e9unis : n Eiffage dispose de droits substantifs lui permettant de diriger les activit\u00e9s cl\u00e9s de l\u2019entit\u00e9 ; n Eiffage est expos\u00e9 aux rendements variables de l\u2019entit\u00e9 ; et n Eiffage peut utiliser son pouvoir pour in\ufb02uencer le niveau de ses rendements variables. Une analyse du contr\u00f4le est r\u00e9alis\u00e9e pour l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par le Groupe, directement ou indirectement en consid\u00e9rant notamment tous les faits et circonstances permettant de statuer. 7.2 Int\u00e9r\u00eat des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le Compte tenu de leurs impacts sur les actifs et la dette, les soci\u00e9t\u00e9s ou groupes dont les int\u00e9r\u00eats des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont signi\ufb01catifs sont les suivants : Financi\u00e8re Eiffarie (concession autorouti\u00e8re APRR), Adelac (concession autorouti\u00e8re A41) et A\u00e9roport Toulouse-Blagnac. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S OU GROUPES 2023 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie Adelac A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 48 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 459 - (3) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 1 031 19 340 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 431 - - Actifs courants 1 828 43 166 Actifs non courants 10 915 746 1 041 Passifs \ufb01nanciers 9 100 671 169 Autres passifs courants et non courants 1 582 12 358 Actif net 2 061 106 680 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 249 - 156 R\u00e9sultat net 956 - (5) R\u00e9sultat global 943 - (6) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 542 - 65 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 727 - 42 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (332) - (18) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (1 537) - 7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 400 35 96 2022 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie VP 1 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 49 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 442 (2) (5) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 970 (112) 343 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 425 10 - Actifs courants 1 970 71 128 Actifs non courants 11 346 342 1 077 Passifs \ufb01nanciers 9 704 623 163 Autres passifs courants et non courants 1 592 18 357 Actif net 2 020 (228) 685 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 154 58 132 R\u00e9sultat net 919 (3) (10) R\u00e9sultat global 976 (3) (8) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 240 83 37 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 578 23 57 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (581) (2) (12) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (695) (34) (17) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 542 70 65 15. Liste des principales soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023 Eiffage 100,0 % Eiffage Infrastructures 100,0 % A\u2019li\u00e9nor 100,0 % AER 100,0 % Eiffage Rail Express 100,0 % Aevia 100,0 % Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir 75,0 % Demcy 100,0 % ATB Participation 100,0 % DLE Ouest 100,0 % A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 50,0 % Eiffage GC Infra Lin\u00e9aires 100,0 % Verdun Participation 1 100,0 % Eiffage G\u00e9nie Civil 100,0 % Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau 100,0 % Eiffage G\u00e9nie Civil R\u00e9seaux 100,0 % Financi\u00e8re Eiffarie 52,0 % Eiffage Infra Guyane 100,0 % APRR 52,0 % Eiffage Rail 100,0 % AREA 51,9 % Eiffage Route Centre Est 100,0 % Eiffage Construction 100,0 % Eiffage Route Grand Sud 100,0 % Eiffage Construction Alpes Dauphin\u00e9 100,0 % Eiffage Route IdF Centre Ouest 100,0 % Eiffage Construction Alsace Franche Comt\u00e9 100,0 % Eiffage Route Nord Est 100,0 % Eiffage Construction Am\u00e9lioration de l\u2019habitat 100,0 % Eiffage Route Sud Ouest 100,0 % Eiffage Construction Bretagne 100,0 % Eiffage S\u00e9n\u00e9gal 100,0 % Eiffage Construction \u00c9quipements 100,0 % Eiffage Travaux Maritimes et Fluviaux 100,0 % Eiffage Construction Grands Projets 100,0 % Eiffage Infra Bau SE 100,0 % Eiffage Construction Habitat 100,0 % Eiffage Infra-Hochbau GmbH 100,0 % Eiffage Construction Haute Normandie 100,0 % Eiffage Infra-Nordwest Gmbh 100,0 % Eiffage Construction Lorraine 100,0 % Eiffage Infra-Ost GmbH 100,0 % Eiffage Construction Midi Pyr\u00e9n\u00e9es 100,0 % Eiffage Infra-Rail GmbH 100,0 % Eiffage Construction Nord 100,0 % Eiffage Infra-Sud GmbH 100,0 % Eiffage Construction Nord Aquitaine 100,0 % Eiffage Infra-West GmbH 100,0 % Eiffage Construction Picardie 100,0 % Eiffage Infra-Sudwest 100,0 % Eiffage Construction R\u00e9sidentiel 100,0 % Nat Neuberger Anlagen-Technik AG 100,0 % Eiffage Construction Rh\u00f4ne Loire 100,0 % Eiffage Infraestructuras 100,0 % Eiffage Construction Sud Est 100,0 % Eiffage Metal 100,0 % Eiffage Construction Tertiaire 100,0 % Eiffage M\u00e9tal Espa\u00f1a 100,0 % Eiffage Immobilier Grand Ouest 100,0 % SEH Engineering GmbH 100,0 % Eiffage Immobilier Ile-de-France 100,0 % Iemants NV 84,0 % Eiffage Immobilier Sud Est 100,0 % Smulders Projects Belgium 84,0 % Eiffage Suisse AG 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Participations 100,0 % Eiffage Benelux 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Alsace Franche Comt\u00e9 100,0 % Antwerpse Bouwwerken 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Aquitaine 100,0 % Entreprises G\u00e9n\u00e9rales Louis Duch\u00eane 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Centre Loire 100,0 % Herbosch-Kiere 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Clemessy Services 100,0 % Perrard 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cl\u00e9via Centre Est 100,0 % Valens 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Sud-Ouest 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Transport & Distribution 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Poitou Charentes 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Val de Loire 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 R\u00e9seau Mobile 70,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cl\u00e9via Idf 100,0 % Elettromeccanica Galli Spa 51,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Cog\u00e9neration 100,0 % GIE Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes Ferroviaires 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Ile de France 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syt\u00e8mes \u2013 Infra 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Indus Nord 100,0 % Eiffage Energia 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Loire Oc\u00e9an 100,0 % Elomech Elektroanlagen GmbH 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Lorraine Marne Ardennes 100,0 % Goyer 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Maine Bretagne 100,0 % Eiffage Energiesystemen B.V. 65,7 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 M\u00e9diterran\u00e9e 100,0 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Clemessy 99,9 % Eiffage \u00c9nergie Syst\u00e8mes \u2013 Nord 100,0 % Rmt I&E GmbH 99,9 % Nota : Les pourcentages indiqu\u00e9s sont les pourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eats directs et indirects d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Eiffage SA. 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"f35829": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. 6.3 Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es signi\ufb01catives hors soci\u00e9t\u00e9s de promotion immobili\u00e8res ont une valeur individuelle de titre mis en \u00e9quivalence sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros ou un total de bilan sup\u00e9rieur \u00e0 50 millions d\u2019euros ; cela concerne Est Granulats (exploitation de carri\u00e8res), A3 NordBayern et Isentalautobahn (partenariats public-priv\u00e9 en Allemagne des autoroutes A3 et A94), Normalux (construction navale), Prado Sud et SMTPC (concessions de tunnels \u00e0 Marseille), Axx\u00e8s (gestion des abonnements p\u00e9age poids lourds) et Getlink (concession du tunnel sous la manche). Getlink est mis en \u00e9quivalence depuis le 27 avril 2023 ; Adelac (concession de l\u2019autoroute A41) est consolid\u00e9 en int\u00e9gration globale \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2023. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Getlink Pays Allemagne France Allemagne Belgique France France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % 20,55 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - 4 - 52 Actifs courants 113 23 27 23 8 55 155 1 799 Actifs non courants 627 13 310 65 109 107 27 14 176 Total des actifs 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Capitaux propres 16 33 16 47 9 90 32 8 371 Passifs \ufb01nanciers courants - - 27 8 3 7 - - Autres passifs courants 45 3 11 1 1 11 146 762 Passifs \ufb01nanciers non courants 679 - 283 32 104 53 - 5 796 Autres passifs non courants - - - - - 1 4 1 046 Total des passifs et des capitaux propres 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 360 7 12 12 15 37 828 1 829 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 2 4 7 6 17 (9) 735 R\u00e9sultat net - 2 1 5 - 12 (9) 326 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4) - (7) - (4) - - (18) R\u00e9sultat global (4) 2 (6) 5 (4) 12 (9) 308 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements - (1) - (5) (4) (11) N/A N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 11 1 18 - 2 2 N/A N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (19) - (19) (1) (5) (3) N/A N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t - (1) (1) - (2) (4) N/A N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 1 1 1 - 4 (4) 25 Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (2) - (3) - (1) - - (3) Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 7 1 873 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - 6 - Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 13 1 873 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - 55 - 1 873 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Adelac A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Pays France Allemagne France Allemagne Belgique France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 51,9 % 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - - 4 - Actifs courants 90 72 21 22 21 7 52 152 Actifs non courants 1 007 475 14 327 69 118 109 32 Total des actifs 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Capitaux propres 371 20 30 22 41 8 89 41 Passifs \ufb01nanciers courants - - - 27 8 7 - - Autres passifs courants 7 38 4 8 1 1 11 143 Passifs \ufb01nanciers non courants 685 489 - 292 40 108 60 - Autres passifs non courants 34 - 1 - - 1 1 - Total des passifs et des capitaux propres 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 61 257 6 9 12 14 35 747 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 30 - 1 2 7 9 18 7 R\u00e9sultat net 7 - 1 - 5 4 13 7 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 95 20 - 46 - 17 1 - R\u00e9sultat global 102 20 1 46 5 21 14 7 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements (19) - (1) - (5) (4) (10) N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1 - 9 - - - N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (20) (11) - (11) (2) (4) (1) N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t (36) - - - - (1) (4) N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 - 1 - 1 - 4 3 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 78 10 - 7 - 5 - - Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 126 10 15 7 10 5 31 9 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 27 - - - - - - 8 Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (1) - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 153 10 15 7 10 5 31 17 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - - 54 - \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES CUMUL\u00c9ES RELATIVES AUX SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux coentreprises Participations dans les coentreprises (I) 76 78 154 231 43 274 Quote-part dans le r\u00e9sultat des coentreprises (II) 7 9 16 11 (4) 7 Quote-part des coentreprises dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (6) (18) (24) 101 - 101 Quote-part des coentreprises dans le r\u00e9sultat global 1 (9) (8) 112 (4) 108 Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux autres entreprises associ\u00e9es Participations dans les entreprises associ\u00e9es (III) 1 886 6 1 892 17 5 22 Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (IV) 21 1 22 3 - 3 Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3) - (3) - - - Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans le r\u00e9sultat global 18 1 19 3 - 3 Total des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (I + III) 1 962 84 2 046 248 48 296 Total des quotes-parts du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (II + IV) 28 10 38 14 (4) 10 \u2014VARIATION DES PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE Au 1 er janvier 2022 176 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 10 Dividendes distribu\u00e9s (6) Augmentation de capital - Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers 101 Autres 15 Au 31 d\u00e9cembre 2022 296 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2023 38 Dividendes distribu\u00e9s (45) Augmentation de capital 36 Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers (24) Autres 1 745 Au 31 d\u00e9cembre 2023 2 046 Le poste \u00ab Autres \u00bb, en 2023, inclut notamment les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de Getlink pour 1 901 millions d\u2019euros et d\u2019Adelac pour (146) millions d\u2019euros. 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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35830": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. 6.3 Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es signi\ufb01catives hors soci\u00e9t\u00e9s de promotion immobili\u00e8res ont une valeur individuelle de titre mis en \u00e9quivalence sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros ou un total de bilan sup\u00e9rieur \u00e0 50 millions d\u2019euros ; cela concerne Est Granulats (exploitation de carri\u00e8res), A3 NordBayern et Isentalautobahn (partenariats public-priv\u00e9 en Allemagne des autoroutes A3 et A94), Normalux (construction navale), Prado Sud et SMTPC (concessions de tunnels \u00e0 Marseille), Axx\u00e8s (gestion des abonnements p\u00e9age poids lourds) et Getlink (concession du tunnel sous la manche). Getlink est mis en \u00e9quivalence depuis le 27 avril 2023 ; Adelac (concession de l\u2019autoroute A41) est consolid\u00e9 en int\u00e9gration globale \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2023. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Getlink Pays Allemagne France Allemagne Belgique France France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % 20,55 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - 4 - 52 Actifs courants 113 23 27 23 8 55 155 1 799 Actifs non courants 627 13 310 65 109 107 27 14 176 Total des actifs 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Capitaux propres 16 33 16 47 9 90 32 8 371 Passifs \ufb01nanciers courants - - 27 8 3 7 - - Autres passifs courants 45 3 11 1 1 11 146 762 Passifs \ufb01nanciers non courants 679 - 283 32 104 53 - 5 796 Autres passifs non courants - - - - - 1 4 1 046 Total des passifs et des capitaux propres 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 360 7 12 12 15 37 828 1 829 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 2 4 7 6 17 (9) 735 R\u00e9sultat net - 2 1 5 - 12 (9) 326 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4) - (7) - (4) - - (18) R\u00e9sultat global (4) 2 (6) 5 (4) 12 (9) 308 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements - (1) - (5) (4) (11) N/A N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 11 1 18 - 2 2 N/A N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (19) - (19) (1) (5) (3) N/A N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t - (1) (1) - (2) (4) N/A N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 1 1 1 - 4 (4) 25 Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (2) - (3) - (1) - - (3) Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 7 1 873 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - 6 - Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 13 1 873 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - 55 - 1 873 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Adelac A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Pays France Allemagne France Allemagne Belgique France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 51,9 % 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - - 4 - Actifs courants 90 72 21 22 21 7 52 152 Actifs non courants 1 007 475 14 327 69 118 109 32 Total des actifs 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Capitaux propres 371 20 30 22 41 8 89 41 Passifs \ufb01nanciers courants - - - 27 8 7 - - Autres passifs courants 7 38 4 8 1 1 11 143 Passifs \ufb01nanciers non courants 685 489 - 292 40 108 60 - Autres passifs non courants 34 - 1 - - 1 1 - Total des passifs et des capitaux propres 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 61 257 6 9 12 14 35 747 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 30 - 1 2 7 9 18 7 R\u00e9sultat net 7 - 1 - 5 4 13 7 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 95 20 - 46 - 17 1 - R\u00e9sultat global 102 20 1 46 5 21 14 7 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements (19) - (1) - (5) (4) (10) N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1 - 9 - - - N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (20) (11) - (11) (2) (4) (1) N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t (36) - - - - (1) (4) N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 - 1 - 1 - 4 3 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 78 10 - 7 - 5 - - Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 126 10 15 7 10 5 31 9 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 27 - - - - - - 8 Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (1) - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 153 10 15 7 10 5 31 17 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - - 54 - \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES CUMUL\u00c9ES RELATIVES AUX SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux coentreprises Participations dans les coentreprises (I) 76 78 154 231 43 274 Quote-part dans le r\u00e9sultat des coentreprises (II) 7 9 16 11 (4) 7 Quote-part des coentreprises dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (6) (18) (24) 101 - 101 Quote-part des coentreprises dans le r\u00e9sultat global 1 (9) (8) 112 (4) 108 Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux autres entreprises associ\u00e9es Participations dans les entreprises associ\u00e9es (III) 1 886 6 1 892 17 5 22 Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (IV) 21 1 22 3 - 3 Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3) - (3) - - - Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans le r\u00e9sultat global 18 1 19 3 - 3 Total des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (I + III) 1 962 84 2 046 248 48 296 Total des quotes-parts du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (II + IV) 28 10 38 14 (4) 10 \u2014VARIATION DES PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE Au 1 er janvier 2022 176 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 10 Dividendes distribu\u00e9s (6) Augmentation de capital - Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers 101 Autres 15 Au 31 d\u00e9cembre 2022 296 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2023 38 Dividendes distribu\u00e9s (45) Augmentation de capital 36 Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers (24) Autres 1 745 Au 31 d\u00e9cembre 2023 2 046 Le poste \u00ab Autres \u00bb, en 2023, inclut notamment les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de Getlink pour 1 901 millions d\u2019euros et d\u2019Adelac pour (146) millions d\u2019euros. 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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
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},
"f35831": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
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},
"f35832": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
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},
"f35833": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. 8.6 Autres actifs financiers non courants 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Instruments de capitaux propres (1) 120 1 632 Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations 7 29 Pr\u00eats 54 55 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res (2) 244 156 Total 425 1 872 (1) Dont titres Getlink \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : 1 548 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. (2) Dont swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats : 189 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 98 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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},
"f35834": {
"value": "La norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb pr\u00e9cise les modalit\u00e9s applicables dans le cadre des contr\u00f4les conjoints. Lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s, le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli. Alors, les partenariats sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9pendantes de la forme juridique de la Soci\u00e9t\u00e9 : n les coentreprises : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits sur l\u2019actif net ; elles sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence ; n les activit\u00e9s conjointes : les parties qui exercent le contr\u00f4le conjoint ont des droits directs sur les actifs et des obligations directes au titre des passifs ; elles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans leurs actifs, passifs, charges et produits. La plupart des partenariats sont organis\u00e9s sous forme de SEP (soci\u00e9t\u00e9s en participation) et entrent ainsi dans la cat\u00e9gorie des activit\u00e9s conjointes. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f35855": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. 6.3 Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence Les coentreprises et entreprises associ\u00e9es signi\ufb01catives hors soci\u00e9t\u00e9s de promotion immobili\u00e8res ont une valeur individuelle de titre mis en \u00e9quivalence sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros ou un total de bilan sup\u00e9rieur \u00e0 50 millions d\u2019euros ; cela concerne Est Granulats (exploitation de carri\u00e8res), A3 NordBayern et Isentalautobahn (partenariats public-priv\u00e9 en Allemagne des autoroutes A3 et A94), Normalux (construction navale), Prado Sud et SMTPC (concessions de tunnels \u00e0 Marseille), Axx\u00e8s (gestion des abonnements p\u00e9age poids lourds) et Getlink (concession du tunnel sous la manche). Getlink est mis en \u00e9quivalence depuis le 27 avril 2023 ; Adelac (concession de l\u2019autoroute A41) est consolid\u00e9 en int\u00e9gration globale \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2023. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Getlink Pays Allemagne France Allemagne Belgique France France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % 20,55 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - 4 - 52 Actifs courants 113 23 27 23 8 55 155 1 799 Actifs non courants 627 13 310 65 109 107 27 14 176 Total des actifs 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Capitaux propres 16 33 16 47 9 90 32 8 371 Passifs \ufb01nanciers courants - - 27 8 3 7 - - Autres passifs courants 45 3 11 1 1 11 146 762 Passifs \ufb01nanciers non courants 679 - 283 32 104 53 - 5 796 Autres passifs non courants - - - - - 1 4 1 046 Total des passifs et des capitaux propres 740 36 337 88 117 162 182 15 975 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 360 7 12 12 15 37 828 1 829 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 2 4 7 6 17 (9) 735 R\u00e9sultat net - 2 1 5 - 12 (9) 326 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (4) - (7) - (4) - - (18) R\u00e9sultat global (4) 2 (6) 5 (4) 12 (9) 308 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements - (1) - (5) (4) (11) N/A N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 11 1 18 - 2 2 N/A N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (19) - (19) (1) (5) (3) N/A N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t - (1) (1) - (2) (4) N/A N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - 1 1 1 - 4 (4) 25 Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (2) - (3) - (1) - - (3) Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 7 1 873 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - 6 - Ann\u00e9e 2023 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 8 16 5 12 4 31 13 1 873 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - 55 - 1 873 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Adelac A3 NordBayern Est Granulats Isentalautobahn Normalux Prado Sud SMTPC Axx\u00e8s Pays France Allemagne France Allemagne Belgique France France France % des titres de participation d\u00e9tenus 51,9 % 50,0 % 49,0 % 33,3 % 25,0 % 41,5 % 34,2 % 20,8 % Dividendes vers\u00e9s au Groupe - - - - - - 4 - Actifs courants 90 72 21 22 21 7 52 152 Actifs non courants 1 007 475 14 327 69 118 109 32 Total des actifs 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Capitaux propres 371 20 30 22 41 8 89 41 Passifs \ufb01nanciers courants - - - 27 8 7 - - Autres passifs courants 7 38 4 8 1 1 11 143 Passifs \ufb01nanciers non courants 685 489 - 292 40 108 60 - Autres passifs non courants 34 - 1 - - 1 1 - Total des passifs et des capitaux propres 1 097 547 35 349 90 125 161 184 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 61 257 6 9 12 14 35 747 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 30 - 1 2 7 9 18 7 R\u00e9sultat net 7 - 1 - 5 4 13 7 Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 95 20 - 46 - 17 1 - R\u00e9sultat global 102 20 1 46 5 21 14 7 Le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 inclut les \u00e9l\u00e9ments suivants : Dotation aux amortissements (19) - (1) - (5) (4) (10) N/A Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats - 1 - 9 - - - N/A Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (20) (11) - (11) (2) (4) (1) N/A Charge ou produit d\u2019imp\u00f4t (36) - - - - (1) (4) N/A Quote-part comptabilis\u00e9e du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 5 - 1 - 1 - 4 3 Ann\u00e9e 2022 Coentreprises Entreprises associ\u00e9es Quote-part comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 78 10 - 7 - 5 - - Quote-part du Groupe dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 126 10 15 7 10 5 31 9 Quote-part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans les capitaux propres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 27 - - - - - - 8 Quote-part non comptabilis\u00e9e des pertes des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - - - - - - - Quote-part non comptabilis\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (1) - - - - - - - Valeur d\u2019\u00e9quivalence 153 10 15 7 10 5 31 17 Valeur boursi\u00e8re des participations - - - - - - 54 - \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES CUMUL\u00c9ES RELATIVES AUX SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Soci\u00e9t\u00e9s signi\ufb01catives Soci\u00e9t\u00e9s non signi\ufb01catives Total Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux coentreprises Participations dans les coentreprises (I) 76 78 154 231 43 274 Quote-part dans le r\u00e9sultat des coentreprises (II) 7 9 16 11 (4) 7 Quote-part des coentreprises dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (6) (18) (24) 101 - 101 Quote-part des coentreprises dans le r\u00e9sultat global 1 (9) (8) 112 (4) 108 Informations financi\u00e8res cumul\u00e9es relatives aux autres entreprises associ\u00e9es Participations dans les entreprises associ\u00e9es (III) 1 886 6 1 892 17 5 22 Quote-part dans le r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es (IV) 21 1 22 3 - 3 Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (3) - (3) - - - Quote-part des entreprises associ\u00e9es dans le r\u00e9sultat global 18 1 19 3 - 3 Total des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (I + III) 1 962 84 2 046 248 48 296 Total des quotes-parts du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (II + IV) 28 10 38 14 (4) 10 \u2014VARIATION DES PARTICIPATIONS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE Au 1 er janvier 2022 176 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 10 Dividendes distribu\u00e9s (6) Augmentation de capital - Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers 101 Autres 15 Au 31 d\u00e9cembre 2022 296 R\u00e9sultat de l\u2019exercice 2023 38 Dividendes distribu\u00e9s (45) Augmentation de capital 36 Variation de juste valeur des instruments \ufb01nanciers (24) Autres 1 745 Au 31 d\u00e9cembre 2023 2 046 Le poste \u00ab Autres \u00bb, en 2023, inclut notamment les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de Getlink pour 1 901 millions d\u2019euros et d\u2019Adelac pour (146) millions d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f35856": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 R, les entit\u00e9s sur lesquelles Eiffage exerce une in\ufb02uence notable sont consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence. Le r\u00e9sultat des entit\u00e9s consolid\u00e9es acquises ou c\u00e9d\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e \ufb01gure dans les \u00e9tats consolid\u00e9s, respectivement \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition ou jusqu\u2019\u00e0 la date de cession. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35867": {
"value": "Au 31 d\u00e9cembre 2023, le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation comprend 709 soci\u00e9t\u00e9s dont les principales d\u2019entre elles \ufb01gurent en note 15. La liste exhaustive est disponible sur simple demande. D\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Eiffage sont exclues de ce p\u00e9rim\u00e8tre compte tenu du poids non signi\ufb01catif de leurs chiffres d\u2019affaires par rapport \u00e0 l\u2019ensemble consolid\u00e9. 3.1 Consolidation du groupe APRR En 2006, lors du processus de privatisation des r\u00e9seaux autoroutiers fran\u00e7ais, Eiffage s\u2019est associ\u00e9 avec un investisseur \ufb01nancier pour acqu\u00e9rir le groupe APRR via la holding Financi\u00e8re Eiffarie. Suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire r\u00e9alis\u00e9e en 2020, Eiffage poss\u00e8de 52 % plus une action de cette holding et remplit les crit\u00e8res du contr\u00f4le \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 10, \u00e0 savoir le pouvoir sur les activit\u00e9s pertinentes d\u2019APRR, l\u2019exposition aux rendements variables d\u2019APRR, ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 agir sur ces rendements. La soci\u00e9t\u00e9 APRR est en cons\u00e9quence consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale. Par ailleurs, suite \u00e0 l\u2019acquisition compl\u00e9mentaire en 2020 de 2 % d\u2019Adelac, cette concession autorouti\u00e8re est d\u00e9tenue directement et indirectement (via APRR) par Eiffage SA \u00e0 hauteur de 51,9 %. En date du 31 d\u00e9cembre 2023, Eiffage a pris le contr\u00f4le d\u2019Adelac, suite \u00e0 une \u00e9volution des modalit\u00e9s de gouvernance, entrainant ainsi la consolidation de cette soci\u00e9t\u00e9 en int\u00e9gration globale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35900": {
"value": "En 2022, suite \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation compl\u00e9mentaire de 13,7 %, Eiffage \u00e9tait devenu le premier actionnaire de Getlink, soci\u00e9t\u00e9 concessionnaire du tunnel sous la Manche, en d\u00e9tenant 18,79 % du capital. Le 27 avril 2023, la nomination de deux administrateurs repr\u00e9sentants d\u2019Eiffage au conseil d\u2019administration de Getlink permet \u00e0 Eiffage d\u2019exercer une l\u2019in\ufb02uence notable justi\ufb01ant ainsi la comptabilisation de cette participation en mise en \u00e9quivalence \u00e0 compter de cette date. Le Groupe a utilis\u00e9 la m\u00e9thode du co\u00fbt pour valoriser l\u2019entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation g\u00e9n\u00e9rant : n une valeur des titres mis en \u00e9quivalence de 1 757 millions d\u2019euros ; n un goodwill de 312 millions d\u2019euros et un actif incorporel de 996 millions d\u2019euros inclus dans la valeur des titres mis en \u00e9quivalence ; n un pro\ufb01t de 33 millions d\u2019euros comptabilis\u00e9 en \u00ab autres produits et charges \ufb01nanciers \u00bb ; n une augmentation des r\u00e9serves Groupe de 41 millions d\u2019euros. Le 25 octobre 2023, Eiffage s\u2019est renforc\u00e9 au capital de Getlink en acqu\u00e9rant une participation compl\u00e9mentaire de 1,76 % confortant ainsi sa position de premier actionnaire avec 20,55 % du capital. La quote-part de r\u00e9sultat de Getlink depuis le 27 avril 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions d\u2019euros bas\u00e9 sur le consensus de r\u00e9sultat net de Getlink de 296 millions d\u2019euros (source Bloomberg au 6 f\u00e9vrier 2024) et apr\u00e8s amortissement prorata temporis de l\u2019actif incorporel sur une base de 13 millions d\u2019euros en ann\u00e9e pleine. Par ailleurs, d\u2019autres acquisitions compl\u00e9mentaires de moindre importance ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es dans chaque secteur d\u2019activit\u00e9. Le co\u00fbt d\u00e9caiss\u00e9 des acquisitions nettes des cessions de la p\u00e9riode est de 499 millions d\u2019euros. 3.4 Regroupement d\u2019entreprises Principes comptables Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. La diff\u00e9rence positive entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la juste valeur des actifs acquis et des passifs encourus \u00e0 la date de la transaction est comptabilis\u00e9e en goodwill. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout pro\ufb01t au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou d\u2019instruments de capitaux propres. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Dans le cas d\u2019un regroupement donnant le contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes d\u2019acquisition, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et les effets de cette r\u00e9\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35961": {
"value": "3.3 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente Principes comptables Les groupes d\u2019actifs dont la cession a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes distinctes du bilan \u00e0 l\u2019actif et au passif d\u00e8s lors que la cession est consid\u00e9r\u00e9e comme signi\ufb01cative, hautement probable, et qu\u2019elle doit se r\u00e9aliser au cours de l\u2019exercice suivant. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. Toute perte de valeur au titre d\u2019un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est affect\u00e9e d\u2019abord au goodwill, puis aux autres actifs et passifs au prorata de leur valeur comptable, \u00e0 l\u2019exception toutefois des stocks, des actifs \ufb01nanciers, des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, des actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des avantages du personnel, des immeubles de placement qui continuent d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9s selon les autres principes comptables du Groupe qui leur sont applicables. Les pertes de valeur r\u00e9sultant du classement d\u2019un actif (ou groupe d\u2019actifs et passifs) comme d\u00e9tenu en vue de la vente ainsi que les pro\ufb01ts et pertes au titre des \u00e9valuations ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Une fois class\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, les actifs incorporels et corporels ne sont plus amortis et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence cessent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Au 31 d\u00e9cembre 2023, aucune cession d\u2019actifs r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u00e9\ufb01nis n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f35962": {
"value": "3.3 Actifs et passifs d\u00e9tenus en vue de la vente Principes comptables Les groupes d\u2019actifs dont la cession a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des lignes distinctes du bilan \u00e0 l\u2019actif et au passif d\u00e8s lors que la cession est consid\u00e9r\u00e9e comme signi\ufb01cative, hautement probable, et qu\u2019elle doit se r\u00e9aliser au cours de l\u2019exercice suivant. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur la plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. Toute perte de valeur au titre d\u2019un groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est affect\u00e9e d\u2019abord au goodwill, puis aux autres actifs et passifs au prorata de leur valeur comptable, \u00e0 l\u2019exception toutefois des stocks, des actifs \ufb01nanciers, des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, des actifs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par des avantages du personnel, des immeubles de placement qui continuent d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9s selon les autres principes comptables du Groupe qui leur sont applicables. Les pertes de valeur r\u00e9sultant du classement d\u2019un actif (ou groupe d\u2019actifs et passifs) comme d\u00e9tenu en vue de la vente ainsi que les pro\ufb01ts et pertes au titre des \u00e9valuations ult\u00e9rieures sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Une fois class\u00e9s en actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, les actifs incorporels et corporels ne sont plus amortis et les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence cessent d\u2019\u00eatre comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f36000": {
"value": "3.4 Regroupement d\u2019entreprises Principes comptables Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. La diff\u00e9rence positive entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la juste valeur des actifs acquis et des passifs encourus \u00e0 la date de la transaction est comptabilis\u00e9e en goodwill. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout pro\ufb01t au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou d\u2019instruments de capitaux propres. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Dans le cas d\u2019un regroupement donnant le contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes d\u2019acquisition, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et les effets de cette r\u00e9\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f36002": {
"value": "3.4 Regroupement d\u2019entreprises Principes comptables Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s par application d\u2019IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e. La diff\u00e9rence positive entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la juste valeur des actifs acquis et des passifs encourus \u00e0 la date de la transaction est comptabilis\u00e9e en goodwill. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout pro\ufb01t au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus, \u00e0 moins qu\u2019ils ne soient li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou d\u2019instruments de capitaux propres. La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net. Toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. La contrepartie \u00e9ventuelle qui a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. En revanche, les variations ult\u00e9rieures de la juste valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Dans le cas d\u2019un regroupement donnant le contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes d\u2019acquisition, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et les effets de cette r\u00e9\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f36032": {
"value": "4. Information sectorielle Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle suit l\u2019organisation du reporting interne du Groupe tel que pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la direction selon les diff\u00e9rents m\u00e9tiers exerc\u00e9s \u00e0 savoir : n construction : am\u00e9nagement urbain, conception-construction de b\u00e2timents, promotion immobili\u00e8re, maintenance et travaux services ; n infrastructures : g\u00e9nie civil, conception-construction routi\u00e8re et ferroviaire, assainissement, terrassement et construction m\u00e9tallique ; n \u00e9nergie Syst\u00e8mes : conception, r\u00e9alisation, int\u00e9gration et exploitation maintenance de syst\u00e8mes et d\u2019\u00e9quipements d\u2019\u00e9nergies et de t\u00e9l\u00e9communications ; n concessions : construction et gestion d\u2019ouvrages dans le cadre de contrats de concession et de partenariats public-priv\u00e9, d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables (hydro\u00e9lectriques et photovolta\u00efques) ; n holding : gestion des participations et services aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. 4.1 Ann\u00e9e 2023 \u2014 PAR SECTEUR D\u2019ACTIVIT\u00c9 Construction Infrastructures \u00c9nergie Syst\u00e8mes Concessions Holding \u00c9liminations Total Compte de r\u00e9sultat Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles - brut 4 233 8 348 5 879 3 895 14 - 22 369 Produits inter-secteurs 57 80 107 6 248 (498) - Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 4 290 8 428 5 986 3 901 262 (498) 22 369 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 157 257 322 1 690 (23) - 2 403 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 130 236 304 1 705 (23) - 2 352 Bilan Total bilan 2 593 6 194 4 047 16 649 8 342 37 825 \u2014 PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE France Europe Autres pays Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 16 392 5 495 482 Actifs non courants 21 285 1 578 233 Total bilan 33 931 3 481 413 4.2 Ann\u00e9e 2022 \u2014 PAR SECTEUR D\u2019ACTIVIT\u00c9 Construction Infrastructures \u00c9nergie Syst\u00e8mes Concessions Holding \u00c9liminations Total Compte de r\u00e9sultat Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles - brut 4 405 7 550 5 256 3 628 28 - 20 867 Produits inter-secteurs 11 101 93 6 221 (432) - Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 4 416 7 651 5 349 3 634 249 (432) 20 867 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 167 209 270 1 577 (11) - 2 212 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel 151 189 253 1 578 (11) - 2 160 Bilan Total bilan 2 687 5 489 3 580 16 373 8 067 36 196 \u2014 PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE France Europe Autres pays Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 15 510 4 782 575 Actifs non courants 20 465 1 471 200 Total bilan 32 729 3 084 383 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f36034": {
"value": "4. Information sectorielle Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle suit l\u2019organisation du reporting interne du Groupe tel que pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la direction selon les diff\u00e9rents m\u00e9tiers exerc\u00e9s \u00e0 savoir : n construction : am\u00e9nagement urbain, conception-construction de b\u00e2timents, promotion immobili\u00e8re, maintenance et travaux services ; n infrastructures : g\u00e9nie civil, conception-construction routi\u00e8re et ferroviaire, assainissement, terrassement et construction m\u00e9tallique ; n \u00e9nergie Syst\u00e8mes : conception, r\u00e9alisation, int\u00e9gration et exploitation maintenance de syst\u00e8mes et d\u2019\u00e9quipements d\u2019\u00e9nergies et de t\u00e9l\u00e9communications ; n concessions : construction et gestion d\u2019ouvrages dans le cadre de contrats de concession et de partenariats public-priv\u00e9, d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables (hydro\u00e9lectriques et photovolta\u00efques) ; n holding : gestion des participations et services aux soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f36233": {
"value": "\u2014 TABLEAU DE PASSAGE DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES PUBLI\u00c9 AUX PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires Travaux 18 183 16 977 Chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 Chiffre d\u2019affaires publi\u00e9 (hors IFRIC 12) 21 832 20 319 Chiffre d\u2019affaires IFRIC 12 232 288 Chiffre d\u2019affaires inter-secteur (223) (186) Produits des activit\u00e9s annexes 528 446 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 22 369 20 867 \u2014 VENTILATION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONCESSIONS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 APRR-AREA 2 974 2 819 Autres concessions autorouti\u00e8res 245 197 Concessions autorouti\u00e8res 3 219 3 016 Concessions a\u00e9roportuaires 185 160 Autres Concessions et PPP 245 166 Total chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Principes comptables Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb. Les contrats conclus avec les clients sont analys\u00e9s pour d\u00e9terminer les obligations de performance qui constituent les unit\u00e9s de compte \u00e9l\u00e9mentaires pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires. Pour les activit\u00e9s de travaux du groupe Eiffage, les contrats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement car elle traduit le transfert progressif du contr\u00f4le au client. En g\u00e9n\u00e9ral, chaque contrat fait l\u2019objet d\u2019une seule obligation de performance. Le Groupe utilise la m\u00e9thode qui mesure de fa\u00e7on la plus \ufb01able les travaux ex\u00e9cut\u00e9s : l\u2019avancement physique de l\u2019ouvrage pour les secteurs Construction et Infrastructures et l\u2019avancement par les co\u00fbts pour le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes. Dans le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, l\u2019avancement physique des travaux est pond\u00e9r\u00e9 par l\u2019avancement commercial ; par ailleurs, le terrain est pris en compte dans la mesure de l\u2019avancement du chiffre d\u2019affaires et de la marge d\u00e8s la signature de l\u2019acte notari\u00e9. Concernant les concessions, en phase d\u2019exploitation, les revenus proviennent essentiellement : n pour les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et corporelles : W des p\u00e9ages per\u00e7us aupr\u00e8s des usagers pour l\u2019utilisation du bien, W du chiffre d\u2019affaires constat\u00e9 au titre des nouveaux investissements de construction reconnu en application d\u2019IFRIC 12, W des redevances pour services publics a\u00e9roportuaires et des activit\u00e9s commerciales des a\u00e9rogares ; n pour les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics, de la r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re et des redevances d\u2019entretien per\u00e7ues. \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES RELATIVES AUX ACTIFS ET PASSIFS DE CONTRATS DE CONSTRUCTION Principes comptables Les actifs de contrats correspondent \u00e0 des travaux effectu\u00e9s non encore factur\u00e9s et aux retenues de garanties, \ufb01gurant dans le poste \u00ab clients et autres d\u00e9biteurs \u00bb du bilan. Les passifs de contrats sont compos\u00e9s des avances et acomptes re\u00e7us sur commandes et des travaux factur\u00e9s restant \u00e0 r\u00e9aliser, \ufb01gurant dans les postes \u00ab autres passifs courants \u00bb et \u00ab autres passifs non courants \u00bb du bilanFlux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Construction 396 372 24 - Infrastructures 872 916 (45) 1 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 920 779 139 2 Sous-total actifs de contrats 2 188 2 067 118 3 Construction 571 606 (39) 4 Infrastructures 1 010 768 237 5 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 1 025 886 134 5 Sous-total passifs de contrats 2 606 2 260 332 14 Les actifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 188 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 5,9 %. Les passifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 606 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 15,3 %. 14. Carnet de commandes Principes comptables Le carnet de commandes est la somme des obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter \u00e0 la date de cl\u00f4ture : les deux parties se sont engag\u00e9es sans possibilit\u00e9 de se d\u00e9dire, cr\u00e9ant ainsi des droits et obligations ex\u00e9cutoires de chacun. Concernant le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, il correspond au chiffre d\u2019affaires des actes notari\u00e9s sign\u00e9s restant \u00e0 comptabiliser selon l\u2019avancement de la construction. Pour le secteur des concessions, il correspond aux prestations d\u2019exploitation et de maintenance obtenues dans le cadre de contrats pluriannuels de partenariats public-priv\u00e9, y compris le gros entretien et r\u00e9parations sur la dur\u00e9e totale des contrats. En milliards d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Construction 5,1 4,9 Infrastructures 14,4 8,2 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 6,5 5,3 Total Travaux 26,0 18,5 Immobilier 0,6 0,6 Concessions 0,9 0,9 Le carnet de commandes des branches travaux atteint 26,0 milliards d\u2019euros, en augmentation de 7,5 milliards d\u2019euros sur un an (+ 40 %) ; il repr\u00e9sente 17,1 mois d\u2019activit\u00e9. L\u2019essentiel de cette croissance porte sur des travaux \u00e0 r\u00e9aliser au-del\u00e0 de 2025 (9 milliards d\u2019euros) gr\u00e2ce \u00e0 la signature de contrats majeurs qui conf\u00e8rent au Groupe une visibilit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 moyen et long terme. La part du carnet \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 court terme (11,9 milliards d\u2019euros) est en augmentation de 3 % et n\u2019inclut pas les travaux \u00e0 r\u00e9aliser dans le cadre de contrats signi\ufb01catifs pluriannuels phas\u00e9s, notamment Nov\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f36234": {
"value": "\u2014 TABLEAU DE PASSAGE DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES PUBLI\u00c9 AUX PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires Travaux 18 183 16 977 Chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 Chiffre d\u2019affaires publi\u00e9 (hors IFRIC 12) 21 832 20 319 Chiffre d\u2019affaires IFRIC 12 232 288 Chiffre d\u2019affaires inter-secteur (223) (186) Produits des activit\u00e9s annexes 528 446 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 22 369 20 867 \u2014 VENTILATION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONCESSIONS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 APRR-AREA 2 974 2 819 Autres concessions autorouti\u00e8res 245 197 Concessions autorouti\u00e8res 3 219 3 016 Concessions a\u00e9roportuaires 185 160 Autres Concessions et PPP 245 166 Total chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Principes comptables Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb. Les contrats conclus avec les clients sont analys\u00e9s pour d\u00e9terminer les obligations de performance qui constituent les unit\u00e9s de compte \u00e9l\u00e9mentaires pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires. Pour les activit\u00e9s de travaux du groupe Eiffage, les contrats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement car elle traduit le transfert progressif du contr\u00f4le au client. En g\u00e9n\u00e9ral, chaque contrat fait l\u2019objet d\u2019une seule obligation de performance. Le Groupe utilise la m\u00e9thode qui mesure de fa\u00e7on la plus \ufb01able les travaux ex\u00e9cut\u00e9s : l\u2019avancement physique de l\u2019ouvrage pour les secteurs Construction et Infrastructures et l\u2019avancement par les co\u00fbts pour le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes. Dans le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, l\u2019avancement physique des travaux est pond\u00e9r\u00e9 par l\u2019avancement commercial ; par ailleurs, le terrain est pris en compte dans la mesure de l\u2019avancement du chiffre d\u2019affaires et de la marge d\u00e8s la signature de l\u2019acte notari\u00e9. Concernant les concessions, en phase d\u2019exploitation, les revenus proviennent essentiellement : n pour les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et corporelles : W des p\u00e9ages per\u00e7us aupr\u00e8s des usagers pour l\u2019utilisation du bien, W du chiffre d\u2019affaires constat\u00e9 au titre des nouveaux investissements de construction reconnu en application d\u2019IFRIC 12, W des redevances pour services publics a\u00e9roportuaires et des activit\u00e9s commerciales des a\u00e9rogares ; n pour les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics, de la r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re et des redevances d\u2019entretien per\u00e7ues. \u2014INFORMATIONS FINANCI\u00c8RES RELATIVES AUX ACTIFS ET PASSIFS DE CONTRATS DE CONSTRUCTION Principes comptables Les actifs de contrats correspondent \u00e0 des travaux effectu\u00e9s non encore factur\u00e9s et aux retenues de garanties, \ufb01gurant dans le poste \u00ab clients et autres d\u00e9biteurs \u00bb du bilan. Les passifs de contrats sont compos\u00e9s des avances et acomptes re\u00e7us sur commandes et des travaux factur\u00e9s restant \u00e0 r\u00e9aliser, \ufb01gurant dans les postes \u00ab autres passifs courants \u00bb et \u00ab autres passifs non courants \u00bb du bilanFlux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Construction 396 372 24 - Infrastructures 872 916 (45) 1 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 920 779 139 2 Sous-total actifs de contrats 2 188 2 067 118 3 Construction 571 606 (39) 4 Infrastructures 1 010 768 237 5 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 1 025 886 134 5 Sous-total passifs de contrats 2 606 2 260 332 14 Les actifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 188 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 5,9 %. Les passifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 606 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 15,3 %. 14. Carnet de commandes Principes comptables Le carnet de commandes est la somme des obligations de performance restant \u00e0 ex\u00e9cuter \u00e0 la date de cl\u00f4ture : les deux parties se sont engag\u00e9es sans possibilit\u00e9 de se d\u00e9dire, cr\u00e9ant ainsi des droits et obligations ex\u00e9cutoires de chacun. Concernant le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, il correspond au chiffre d\u2019affaires des actes notari\u00e9s sign\u00e9s restant \u00e0 comptabiliser selon l\u2019avancement de la construction. Pour le secteur des concessions, il correspond aux prestations d\u2019exploitation et de maintenance obtenues dans le cadre de contrats pluriannuels de partenariats public-priv\u00e9, y compris le gros entretien et r\u00e9parations sur la dur\u00e9e totale des contrats. En milliards d\u2019euros 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Construction 5,1 4,9 Infrastructures 14,4 8,2 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 6,5 5,3 Total Travaux 26,0 18,5 Immobilier 0,6 0,6 Concessions 0,9 0,9 Le carnet de commandes des branches travaux atteint 26,0 milliards d\u2019euros, en augmentation de 7,5 milliards d\u2019euros sur un an (+ 40 %) ; il repr\u00e9sente 17,1 mois d\u2019activit\u00e9. L\u2019essentiel de cette croissance porte sur des travaux \u00e0 r\u00e9aliser au-del\u00e0 de 2025 (9 milliards d\u2019euros) gr\u00e2ce \u00e0 la signature de contrats majeurs qui conf\u00e8rent au Groupe une visibilit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 moyen et long terme. La part du carnet \u00e0 r\u00e9aliser \u00e0 court terme (11,9 milliards d\u2019euros) est en augmentation de 3 % et n\u2019inclut pas les travaux \u00e0 r\u00e9aliser dans le cadre de contrats signi\ufb01catifs pluriannuels phas\u00e9s, notamment Nov\u00e9. ",
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"value": "\u2014 TABLEAU DE PASSAGE DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES PUBLI\u00c9 AUX PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Chiffre d\u2019affaires Travaux 18 183 16 977 Chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 Chiffre d\u2019affaires publi\u00e9 (hors IFRIC 12) 21 832 20 319 Chiffre d\u2019affaires IFRIC 12 232 288 Chiffre d\u2019affaires inter-secteur (223) (186) Produits des activit\u00e9s annexes 528 446 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 22 369 20 867 \u2014 VENTILATION DU CHIFFRE D\u2019AFFAIRES CONCESSIONS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 APRR-AREA 2 974 2 819 Autres concessions autorouti\u00e8res 245 197 Concessions autorouti\u00e8res 3 219 3 016 Concessions a\u00e9roportuaires 185 160 Autres Concessions et PPP 245 166 Total chiffre d\u2019affaires Concessions 3 649 3 342 5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ",
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"value": "5.1 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Principes comptables Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15 \u00ab Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients \u00bb. Les contrats conclus avec les clients sont analys\u00e9s pour d\u00e9terminer les obligations de performance qui constituent les unit\u00e9s de compte \u00e9l\u00e9mentaires pour la comptabilisation des produits des activit\u00e9s ordinaires. Pour les activit\u00e9s de travaux du groupe Eiffage, les contrats sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement car elle traduit le transfert progressif du contr\u00f4le au client. En g\u00e9n\u00e9ral, chaque contrat fait l\u2019objet d\u2019une seule obligation de performance. Le Groupe utilise la m\u00e9thode qui mesure de fa\u00e7on la plus \ufb01able les travaux ex\u00e9cut\u00e9s : l\u2019avancement physique de l\u2019ouvrage pour les secteurs Construction et Infrastructures et l\u2019avancement par les co\u00fbts pour le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes. Dans le m\u00e9tier de la promotion immobili\u00e8re, l\u2019avancement physique des travaux est pond\u00e9r\u00e9 par l\u2019avancement commercial ; par ailleurs, le terrain est pris en compte dans la mesure de l\u2019avancement du chiffre d\u2019affaires et de la marge d\u00e8s la signature de l\u2019acte notari\u00e9. Concernant les concessions, en phase d\u2019exploitation, les revenus proviennent essentiellement : n pour les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et corporelles : W des p\u00e9ages per\u00e7us aupr\u00e8s des usagers pour l\u2019utilisation du bien, W du chiffre d\u2019affaires constat\u00e9 au titre des nouveaux investissements de construction reconnu en application d\u2019IFRIC 12, W des redevances pour services publics a\u00e9roportuaires et des activit\u00e9s commerciales des a\u00e9rogares ; n pour les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics, de la r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re et des redevances d\u2019entretien per\u00e7ues. ",
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"f36333": {
"value": "5.2 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant est le r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 la conception et la r\u00e9alisation des activit\u00e9s usuelles des diff\u00e9rents m\u00e9tiers du Groupe. Ce poste int\u00e8gre l\u2019ensemble des produits et charges g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces activit\u00e9s y compris les dotations aux amortissements et provisions \u00e0 l\u2019exclusion, d\u2019une part, des \u00e9l\u00e9ments int\u00e9gr\u00e9s dans l\u2019agr\u00e9gat \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb tels que d\u00e9crits \u00e0 la note 5.3 et d\u2019autre part, de tous les \u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers, de la quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat\u2014 5.2.4 AUTRES PRODUITS ET CHARGES D\u2019EXPLOITATION 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Quote-part de r\u00e9sultat sur op\u00e9rations faites en commun (1) 3 Autres revenus des op\u00e9rations immobili\u00e8res 2 1 Provisions sur actifs circulants 15 9 R\u00e9sultat sur cessions de mat\u00e9riels 25 20 Diff\u00e9rence de change 2 2 Divers 24 76 Total 67 111 ",
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"f36349": {
"value": "\u20145.2.1 AVANTAGES DU PERSONNEL ET PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Principes comptables Les cotisations \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel dans l\u2019exercice o\u00f9 elles sont encourues. Autres engagements en faveur du personnel Le Groupe n\u2019est concern\u00e9 ni par la couverture maladie ni par l\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux au-del\u00e0 des engagements d\u00e9crits en note 9 \u00ab Provisions \u00bb. Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 A. Charge comptable Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode 18 23 Co\u00fbt des services pass\u00e9s \u2013 modi\ufb01cations de r\u00e9gime (25) - Co\u00fbt des services pass\u00e9s - r\u00e9ductions - - (Gain)/perte sur les liquidations - - Co\u00fbt des services (7) 23 Int\u00e9r\u00eats nets sur la provision/(actif) 9 3 Co\u00fbt des prestations d\u00e9\ufb01nies reconnu en r\u00e9sultat 2 26 Frais d\u2019administration r\u00e9alis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode - - Co\u00fbt des indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail - - Reconnaissance imm\u00e9diate des (gains)/pertes - - Charge comptable 2 26 B. Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (Gain)/perte actuariel sur l\u2019engagement r\u00e9sultant de l\u2019exp\u00e9rience 6 (5) (Gain)/perte actuariel sur l\u2019engagement r\u00e9sultant du changement d\u2019hypoth\u00e8ses 13 (58) (Gain)/perte actuariel reconnu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 19 (63) Rendement des actifs du r\u00e9gime plus (\u00e9lev\u00e9)/faible que celui bas\u00e9 sur l\u2019actualisation - - Effet du plafonnement des actifs - - Montant total de (gain)/perte reconnu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 19 (63) C. Co\u00fbt des prestations d\u00e9finies Reconnu en r\u00e9sultat 2 26 Reconnu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 19 (53) Co\u00fbt des prestations d\u00e9\ufb01nies 21 (27Engagements de retraite Ils concernent les avantages au personnel \u00e0 long terme au titre des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re \u00e0 verser aux salari\u00e9s le jour de leur d\u00e9part volontaire en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies). Pour les \ufb01liales fran\u00e7aises, qui composent la majorit\u00e9 de l\u2019engagement, il s\u2019agit d\u2019indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part \u00e0 la retraite (g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9es sur la base d\u2019un pourcentage du dernier salaire, en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 et des conventions collectives applicables). Le groupe Eiffage a utilis\u00e9 la m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (PUC \u2013 Projected Unit Credit) a\ufb01n de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements du r\u00e9gime au titre des services pass\u00e9s et le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. Selon cette m\u00e9thode, une valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, au titre des services rendus ant\u00e9rieurs \u00e0 cette date et au titre de l\u2019exercice en cours pour les participants en activit\u00e9. La valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est fond\u00e9e sur la formule d\u2019acquisition des droits du r\u00e9gime et sur l\u2019anciennet\u00e9 acquise en date d\u2019\u00e9valuation, mais elle inclut les r\u00e9mun\u00e9rations, les param\u00e8tres des prestations de S\u00e9curit\u00e9 sociale, etc., projet\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge o\u00f9 le participant est suppos\u00e9 commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9\ufb01cier de ses prestations. L\u2019engagement du r\u00e9gime est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de cette valeur projet\u00e9e des prestations acquises \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, incluant toutes les prestations payables pour tous les participants (en activit\u00e9 ou inactifs). Le co\u00fbt des services de l\u2019ann\u00e9e est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de la diff\u00e9rence entre la valeur projet\u00e9e des prestations acquises en d\u00e9but et \ufb01n d\u2019ann\u00e9e. L\u2019engagement est calcul\u00e9 comme la valeur pr\u00e9sente actuarielle \u00e0 laquelle un ratio d\u2019anciennet\u00e9 est appliqu\u00e9. Ce ratio d\u2019anciennet\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon une lin\u00e9arisation de l\u2019acquisition des droits sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit \u00e0 l\u2019avantage. Ce calcul prend en compte : n le statut, l\u2019\u00e2ge et l\u2019anciennet\u00e9 acquise par chaque salari\u00e9 ; n l\u2019\u00e2ge pr\u00e9visible de d\u00e9part \u00e0 la retraite (65 ans) ; n le taux de rotation calcul\u00e9 par m\u00e9tier, tranche d\u2019\u00e2ge et cat\u00e9gorie ; n le salaire moyen mensuel individuel, incluant les primes et grati\ufb01cations, major\u00e9 des charges sociales patronales ; n le taux de revalorisation pr\u00e9visionnel des salaires ; n le taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement projet\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9part d\u00e9termin\u00e9 par l\u2019indice iBoxx Corporates AA 10 ; n les tables de survie publi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ; n l\u2019application du seul r\u00e9gime de d\u00e9part volontaire en retraite. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent de changements d\u2019hypoth\u00e8ses ou d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience relatifs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux de rotation du personnel et des modes de d\u00e9part en \ufb01n de carri\u00e8re ; ils sont constat\u00e9s dans les capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Les co\u00fbts des services pass\u00e9s r\u00e9sultent des changements de r\u00e9gimes existants ou de la mise en place de nouveaux r\u00e9gimes. Ils r\u00e9sultent notamment dans le Groupe des changements intervenus dans les conventions collectives applicables aux secteurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics et de la M\u00e9tallurgie, ainsi qu\u2019aux changements l\u00e9gaux intervenus dans le cadre de la loi de \ufb01nancement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, ils sont reconnus imm\u00e9diatement dans la charge de l\u2019exercice. M\u00e9dailles du travail Elles entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s selon les m\u00eames principes que les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur variation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Elles sont \u00e0 verser aux salari\u00e9s \u00e0 certaines dates anniversaires de leur carri\u00e8re ou de leur pr\u00e9sence dans le Groupe. 9.3 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re \u2014 9.3.1 HYPOTH\u00c8SES RETENUES Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9\ufb01cient en France d\u2019indemnit\u00e9s vers\u00e9es en une fois au moment de leur d\u00e9part \u00e0 la retraite. Les hypoth\u00e8ses retenues sont : 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Taux d\u2019actualisation 3,25 % 3,75 % Taux d\u2019in\ufb02ation 2,25 % 2,25 % Taux de rendement attendu 3,25 % 3,75 % Taux d\u2019augmentation des salaires 3,25 % 3,25 % Taux de charges sociales 45,00 % 45,00 % Les hypoth\u00e8ses de rotation du personnel sont propres \u00e0 chaque branche d\u2019activit\u00e9 et \u00e0 chaque tranche d\u2019\u00e2ge. La duration moyenne pond\u00e9r\u00e9e de l\u2019obligation est de 10,20 ann\u00e9es. \u20149.3.2 R\u00c9CONCILIATION DE L\u2019ACTIF/(PROVISION) 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 A. D\u00e9tail de la provision comptable Valeur actuarielle de l\u2019obligation (268) (264) Juste valeur des actifs du r\u00e9gime 2 3 Situation \ufb01nanci\u00e8re nette : (d\u00e9\ufb01cit)/surplus (266) (262) Effet du plafonnement des actifs - - Retraites suppl\u00e9mentaires - - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (2) Filiales \u00e9trang\u00e8res (21) (19) Actif/(Provision) en \ufb01n de p\u00e9riode (287) (283) B. R\u00e9conciliation de la provision comptable Actif/(Provision) en d\u00e9but de p\u00e9riode (262) (306) Charge comptable de l\u2019exercice (2) (26) Gain/(Perte) reconnu en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (19) 53 Cotisations de l\u2019employeur - - Prestations pay\u00e9es directement par la Soci\u00e9t\u00e9 19 17 Acquisitions - - Transferts - - Retraites suppl\u00e9mentaires (2) - Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (2) Filiales \u00e9trang\u00e8res (21) (19) Actif/(Provision) en \ufb01n de p\u00e9riode (287) (283) \u20149.3.3 R\u00c9CONCILIATION DE L\u2019ENGAGEMENT ET DES ACTIFS DE COUVERTURE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 A. R\u00e9conciliation de l\u2019engagement (DBO) Engagement en d\u00e9but de p\u00e9riode 264 308 Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode 18 23 Co\u00fbt \ufb01nancier 9 3 Cotisations employ\u00e9s - - (Gain)/perte actuariel - exp\u00e9rience 6 5 (Gain)/perte actuariel \u2013 hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques - - (Gain)/perte actuariel \u2013 hypoth\u00e8ses \ufb01nanci\u00e8res 13 (58) Prestations pay\u00e9es par les actifs - - Prestations pay\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 (19) (17) Modi\ufb01cations de r\u00e9gime (25) - R\u00e9ductions - - Acquisitions - - Cessions - - Liquidations - - Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail - - Autres ajustements 2 - Engagement en \ufb01n de p\u00e9riode 268 264 B. R\u00e9conciliation des actifs de couverture Juste valeur des actifs en d\u00e9but de p\u00e9riode 2 2 Int\u00e9r\u00eat net sur les actifs du r\u00e9gime - - Rendement des actifs du r\u00e9gime plus \u00e9lev\u00e9/(faible) que celui bas\u00e9 sur l\u2019actualisation - - Cotisations employeur - - Cotisations employ\u00e9s - - Prestations pay\u00e9es - - Acquisitions - - Cessions - - Liquidations - - Juste valeur des actifs en \ufb01n de p\u00e9riode 2 2 \u2014 9.3.4 INFORMATIONS ADDITIONNELLES A. Prestations futures attendues pour l\u2019exercice \ufb01scal se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 7 B. Pro\ufb01l des \u00e9ch\u00e9ances de l\u2019obligation Paiements attendus sur l\u2019ann\u00e9e \ufb01scale 2025 5 Paiements attendus sur l\u2019ann\u00e9e \ufb01scale 2026 10 Paiements attendus sur l\u2019ann\u00e9e \ufb01scale 2027 14 Paiements attendus sur l\u2019ann\u00e9e \ufb01scale 2028 21 Paiements attendus sur la p\u00e9riode 2029-2033 169 \u2014 9.3.5 SENSIBILIT\u00c9 Une diminution de 0,5 point du taux d\u2019actualisation entra\u00eenerait une hausse 5,18 % sur le montant de la dette actuarielle relative aux indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"f36350": {
"value": "\u20145.2.1 AVANTAGES DU PERSONNEL ET PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies Principes comptables Les cotisations \u00e0 un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9\ufb01nies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel dans l\u2019exercice o\u00f9 elles sont encourues. Engagements de retraite Ils concernent les avantages au personnel \u00e0 long terme au titre des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re \u00e0 verser aux salari\u00e9s le jour de leur d\u00e9part volontaire en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies). Pour les \ufb01liales fran\u00e7aises, qui composent la majorit\u00e9 de l\u2019engagement, il s\u2019agit d\u2019indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part \u00e0 la retraite (g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9es sur la base d\u2019un pourcentage du dernier salaire, en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 et des conventions collectives applicables). Le groupe Eiffage a utilis\u00e9 la m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (PUC \u2013 Projected Unit Credit) a\ufb01n de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements du r\u00e9gime au titre des services pass\u00e9s et le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. Selon cette m\u00e9thode, une valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, au titre des services rendus ant\u00e9rieurs \u00e0 cette date et au titre de l\u2019exercice en cours pour les participants en activit\u00e9. La valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est fond\u00e9e sur la formule d\u2019acquisition des droits du r\u00e9gime et sur l\u2019anciennet\u00e9 acquise en date d\u2019\u00e9valuation, mais elle inclut les r\u00e9mun\u00e9rations, les param\u00e8tres des prestations de S\u00e9curit\u00e9 sociale, etc., projet\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge o\u00f9 le participant est suppos\u00e9 commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9\ufb01cier de ses prestations. L\u2019engagement du r\u00e9gime est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de cette valeur projet\u00e9e des prestations acquises \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, incluant toutes les prestations payables pour tous les participants (en activit\u00e9 ou inactifs). Le co\u00fbt des services de l\u2019ann\u00e9e est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de la diff\u00e9rence entre la valeur projet\u00e9e des prestations acquises en d\u00e9but et \ufb01n d\u2019ann\u00e9e. L\u2019engagement est calcul\u00e9 comme la valeur pr\u00e9sente actuarielle \u00e0 laquelle un ratio d\u2019anciennet\u00e9 est appliqu\u00e9. Ce ratio d\u2019anciennet\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon une lin\u00e9arisation de l\u2019acquisition des droits sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit \u00e0 l\u2019avantage. Ce calcul prend en compte : n le statut, l\u2019\u00e2ge et l\u2019anciennet\u00e9 acquise par chaque salari\u00e9 ; n l\u2019\u00e2ge pr\u00e9visible de d\u00e9part \u00e0 la retraite (65 ans) ; n le taux de rotation calcul\u00e9 par m\u00e9tier, tranche d\u2019\u00e2ge et cat\u00e9gorie ; n le salaire moyen mensuel individuel, incluant les primes et grati\ufb01cations, major\u00e9 des charges sociales patronales ; n le taux de revalorisation pr\u00e9visionnel des salaires ; n le taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement projet\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9part d\u00e9termin\u00e9 par l\u2019indice iBoxx Corporates AA 10 ; n les tables de survie publi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ; n l\u2019application du seul r\u00e9gime de d\u00e9part volontaire en retraite. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent de changements d\u2019hypoth\u00e8ses ou d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience relatifs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux de rotation du personnel et des modes de d\u00e9part en \ufb01n de carri\u00e8re ; ils sont constat\u00e9s dans les capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Les co\u00fbts des services pass\u00e9s r\u00e9sultent des changements de r\u00e9gimes existants ou de la mise en place de nouveaux r\u00e9gimes. Ils r\u00e9sultent notamment dans le Groupe des changements intervenus dans les conventions collectives applicables aux secteurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics et de la M\u00e9tallurgie, ainsi qu\u2019aux changements l\u00e9gaux intervenus dans le cadre de la loi de \ufb01nancement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, ils sont reconnus imm\u00e9diatement dans la charge de l\u2019exercice. M\u00e9dailles du travail Elles entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s selon les m\u00eames principes que les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur variation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Elles sont \u00e0 verser aux salari\u00e9s \u00e0 certaines dates anniversaires de leur carri\u00e8re ou de leur pr\u00e9sence dans le Groupe. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f36365": {
"value": "Les actifs de contrats correspondent \u00e0 des travaux effectu\u00e9s non encore factur\u00e9s et aux retenues de garanties, \ufb01gurant dans le poste \u00ab clients et autres d\u00e9biteurs \u00bb du bilan. Flux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Construction 396 372 24 - Infrastructures 872 916 (45) 1 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 920 779 139 2 Sous-total actifs de contrats 2 188 2 067 118 3 Construction 571 606 (39) 4 Infrastructures 1 010 768 237 5 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 1 025 886 134 5 Sous-total passifs de contrats 2 606 2 260 332 14 Les actifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 188 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 5,9 %. Les passifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 606 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 15,3 %. Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 leur valeur nominale sauf si l\u2019effet de l\u2019actualisation est signi\ufb01catif. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet \u00e9ventuellement de perte de valeur pour tenir compte des dif\ufb01cult\u00e9s de recouvrement. Les montants bruts dus par les clients pour les travaux contractuels issus de la comptabilisation des contrats \u00e0 long terme selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement sont inclus dans ce poste. Le besoin en fonds de roulement, li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9, comprend les actifs et passifs courants li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation \u00e0 l\u2019exclusion des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et des autres actifs et passifs courants \u00e0 caract\u00e8re \ufb01nancier. \u2014 CLIENTS ET AUTRES D\u00c9BITEURS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Brut Provisions Net Brut Provisions Net Construction 1 198 (20) 1 178 1 279 (19) 1 260 Infrastructures 2 799 (57) 2 742 2 514 (59) 2 455 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 2 399 (44) 2 355 2 146 (44) 2 102 Concessions 277 (9) 268 310 (13) 297 Holding 5 (2) 3 5 (5) - Total 6 678 (132) 6 546 6 254 (140) 6 114 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"f36366": {
"value": "Les actifs de contrats correspondent \u00e0 des travaux effectu\u00e9s non encore factur\u00e9s et aux retenues de garanties, \ufb01gurant dans le poste \u00ab clients et autres d\u00e9biteurs \u00bb du bilan. Les cr\u00e9ances clients sont \u00e9valu\u00e9es initialement \u00e0 leur juste valeur qui correspond en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 leur valeur nominale sauf si l\u2019effet de l\u2019actualisation est signi\ufb01catif. Elles sont ensuite \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet \u00e9ventuellement de perte de valeur pour tenir compte des dif\ufb01cult\u00e9s de recouvrement. Les montants bruts dus par les clients pour les travaux contractuels issus de la comptabilisation des contrats \u00e0 long terme selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement sont inclus dans ce poste. Le besoin en fonds de roulement, li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9, comprend les actifs et passifs courants li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation \u00e0 l\u2019exclusion des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et des autres actifs et passifs courants \u00e0 caract\u00e8re \ufb01nancier. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f36371": {
"value": "Les passifs de contrats sont compos\u00e9s des avances et acomptes re\u00e7us sur commandes et des travaux factur\u00e9s restant \u00e0 r\u00e9aliser, \ufb01gurant dans les postes \u00ab autres passifs courants \u00bb et \u00ab autres passifs non courants \u00bb du bilan. Flux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Construction 396 372 24 - Infrastructures 872 916 (45) 1 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 920 779 139 2 Sous-total actifs de contrats 2 188 2 067 118 3 Construction 571 606 (39) 4 Infrastructures 1 010 768 237 5 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 1 025 886 134 5 Sous-total passifs de contrats 2 606 2 260 332 14 Les actifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 188 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 5,9 %. Les passifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 606 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 15,3 %. Les engagements de rachats de participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont consid\u00e9r\u00e9s comme une dette, \u00e9valu\u00e9e en valeur actuelle et inscrite parmi les autres passifs. La variation ult\u00e9rieure de valeur, li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9sactualisation, est comptabilis\u00e9e en autres produits et charges \ufb01nanciers. \u2014 AUTRES PASSIFS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 1 022 717 \u00c9tat 1 264 1 136 Personnel et organismes sociaux 978 881 Clients cr\u00e9diteurs 61 59 Compte courant des soci\u00e9t\u00e9s en participation et des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 414 434 Autres dettes et charges \u00e0 payer 445 393 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 1 645 1 609 Total 5 829 5 229 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"f36372": {
"value": "Les passifs de contrats sont compos\u00e9s des avances et acomptes re\u00e7us sur commandes et des travaux factur\u00e9s restant \u00e0 r\u00e9aliser, \ufb01gurant dans les postes \u00ab autres passifs courants \u00bb et \u00ab autres passifs non courants \u00bb du bilan. Flux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Construction 396 372 24 - Infrastructures 872 916 (45) 1 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 920 779 139 2 Sous-total actifs de contrats 2 188 2 067 118 3 Construction 571 606 (39) 4 Infrastructures 1 010 768 237 5 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 1 025 886 134 5 Sous-total passifs de contrats 2 606 2 260 332 14 Les actifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 188 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 5,9 %. Les passifs de contrats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 606 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 en augmentation de 15,3 %. \u2014 AUTRES PASSIFS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 1 022 717 \u00c9tat 1 264 1 136 Personnel et organismes sociaux 978 881 Clients cr\u00e9diteurs 61 59 Compte courant des soci\u00e9t\u00e9s en participation et des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 414 434 Autres dettes et charges \u00e0 payer 445 393 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 1 645 1 609 Total 5 829 5 229 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f36524": {
"value": "Charges relatives aux paiements en actions Principes comptables Les actions attribu\u00e9es gratuitement au personnel sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, enregistr\u00e9es en charges de personnel par contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution. La charge correspondante est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits. Les augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s moyennant une d\u00e9cote font l\u2019objet d\u2019une analyse pour d\u00e9terminer l\u2019avantage \u00e9ventuel qui pourrait en r\u00e9sulter. Attributions gratuites d\u2019actions 24/04/2020 22/04/2021 20/04/2022 19/04/2023 Nombre d\u2019actions attribu\u00e9es 331 675 371 750 380 895 382 890 Cours comptant des titres \u00e0 la date d\u2019octroi 67,52 \u20ac 86,98 \u20ac 93,94 \u20ac 104,98 \u20ac Volatilit\u00e9 attendue - - - - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - - - - Dividende annuel attendu - - - - Actions gratuites en d\u00e9but de p\u00e9riode 309 935 359 445 374 895 - Attribution d\u2019actions gratuites - - - 382 890 Annulation de droits 24 795 19 155 13 520 6 155 Attribution d\u00e9\ufb01nitive 285 140 - - - Actions gratuites en \ufb01n de p\u00e9riode - 340 290 361 375 376 735 Caract\u00e9ristiques des attributions gratuites d\u2019actions L\u2019acquisition est d\u00e9\ufb01nitive par les b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires sous condition de leur pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue d\u2019un d\u00e9lai de trois ans. Les actions doivent ensuite \u00eatre conserv\u00e9es deux ann\u00e9es. La charge de ces plans est pond\u00e9r\u00e9e pour tenir compte de la probabilit\u00e9 de pr\u00e9sence des salari\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019attribution. Le nombre \ufb01nal d\u2019actions distribu\u00e9es d\u00e9pendra de la performance du titre Eiffage mesur\u00e9e sur une p\u00e9riode de trois ans apr\u00e8s la date d\u2019attribution (simul\u00e9e en utilisant l\u2019algorithme de Monte Carlo), et pour certaines cat\u00e9gories d\u2019attributaires des plans 2021, 2022 et 2023, de l\u2019\u00e9volution de l\u2019intensit\u00e9 carbone d\u2019Eiffage en France. La charge enregistr\u00e9e au titre des attributions gratuites d\u2019actions sous le poste \u00ab Charges de personnel \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21 millions d\u2019euros en 2023 contre 20 millions d\u2019euros en 2022. ",
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"f36525": {
"value": "Charges relatives aux paiements en actions Principes comptables Les actions attribu\u00e9es gratuitement au personnel sont, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, enregistr\u00e9es en charges de personnel par contrepartie des capitaux propres. La valeur des actions gratuites est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution. La charge correspondante est \u00e9tal\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits. Les augmentations de capital r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s moyennant une d\u00e9cote font l\u2019objet d\u2019une analyse pour d\u00e9terminer l\u2019avantage \u00e9ventuel qui pourrait en r\u00e9sulter. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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"f36624": {
"value": "\u2014 5.2.2 CHARGES EXTERNES Le poste \u00ab Charges externes \u00bb int\u00e8gre 391 millions d\u2019euros en 2023 et 336 millions d\u2019euros en 2022 de charges de loyers non retrait\u00e9es suite \u00e0 l\u2019application d\u2019IFRS 16 au titre des contrats portant sur des actifs de faible valeur et des contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois. 6.5 Contrats de location Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, les contrats de location sont inscrits au bilan avec un actif repr\u00e9sentant le droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 et au passif, une dette correspondant \u00e0 l\u2019obligation de payer les loyers. Les contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois ainsi que les contrats portant sur des actifs de faible valeur sont exclus de ce dispositif. Au compte de r\u00e9sultat, l\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation sur la dur\u00e9e du contrat et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la dette sont constat\u00e9s. \u2014 DROIT D\u2019UTILISATION DES ACTIFS LOU\u00c9S Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 8 - 1 (1) - 8 9 (1) Constructions 421 (5) 143 (13) (81) 465 783 (318) Installations techniques 386 4 113 (7) (115) 381 798 (417) Autres immobilisations 234 - 193 (7) (125) 295 689 (394) Total 1 049 (1) 450 (28) (321) 1 149 2 279 (1 130) Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 8 - 1 (1) - 8 8 - Constructions 373 4 128 (10) (74) 421 680 (260) Installations techniques 411 3 110 (15) (123) 386 784 (398) Autres immobilisations 247 (4) 116 (13) (112) 234 577 (342) Total 1 039 3 355 (39) (309) 1 049 2 049 (1 000) 8.2 Ech\u00e9ancier des actifs, passifs financiers et des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s Ann\u00e9e 2023 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 1 217 1 217 1 217 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 727 3 727 3 727 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 944 4 944 4 944 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 13 337 13 429 808 1 099 1 147 2 336 1 181 6 858 Dettes de location 1 108 1 108 325 255 179 115 76 158 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 1 524 1 524 1 524 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 14 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette (1) - - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 983 16 061 2 657 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 039 11 117 (2 287) 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 215 201 300 268 214 170 1 062 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 332 (2 086) 1 654 1 594 2 665 1 427 8 078 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Ann\u00e9e 2022 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 984 984 984 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 772 3 772 3 772 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 756 4 756 4 756 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 12 569 12 658 744 798 1 070 1 106 2 345 6 595 Dettes de location 1 007 1 007 291 222 160 103 69 162 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 2 353 2 353 2 353 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 6 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette 1 - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 936 16 018 3 388 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 180 11 262 (1 368) 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 049 155 240 222 198 148 1 086 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 311 (1 213) 1 260 1 452 1 407 2 562 7 843 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2023. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2022. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et Passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. ",
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"value": "\u2014 5.2.3 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Immobilisations corporelles 330 259 Droits d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s 321 309 Immeubles de placement 6 5 Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 708 661 Autres immobilisations incorporelles 47 38 Dotation aux amortissements au compte de r\u00e9sultat 1 412 1 272 Divers - (2) Dotation aux amortissements au tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie 1 412 1 270 ",
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"value": "\u2014 5.2.4 AUTRES PRODUITS ET CHARGES D\u2019EXPLOITATION 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Quote-part de r\u00e9sultat sur op\u00e9rations faites en commun (1) 3 Autres revenus des op\u00e9rations immobili\u00e8res 2 1 Provisions sur actifs circulants 15 9 R\u00e9sultat sur cessions de mat\u00e9riels 25 20 Diff\u00e9rence de change 2 2 Divers 24 76 Total 67 111 5.3 Autres produits et charges op\u00e9rationnels Principes comptables Ce poste comprend les produits et charges inhabituels et peu fr\u00e9quents, que l\u2019entreprise pr\u00e9sente de mani\u00e8re distincte dans son compte de r\u00e9sultat pour faciliter la compr\u00e9hension de la performance op\u00e9rationnelle courante. Il peut s\u2019agir notamment de plus ou moins-values de cession, de d\u00e9pr\u00e9ciations importantes et inhabituelles d\u2019actifs non courants, de certaines charges de restructuration ou de provisions relatives \u00e0 des risques ou des litiges qui pr\u00e9sentent un caract\u00e8re sp\u00e9ci\ufb01que et une mat\u00e9rialit\u00e9 signi\ufb01cative par rapport \u00e0 l\u2019activit\u00e9 normale du Groupe. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Risques de p\u00e9nalit\u00e9s et autres risques (3) (9) Restructuration (44) (45) Cession terrains/immeubles 5 3 Divers (9) (1) Total (51) (52) En 2023, le poste \u00ab Divers \u00bb inclut notamment le pro\ufb01t de r\u00e9\u00e9valuation de la quote-part ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue li\u00e9 \u00e0 la prise de contr\u00f4le d\u2019Adelac pour 74 millions d\u2019euros ainsi qu\u2019une charge non r\u00e9currente de (47) millions d\u2019euros li\u00e9e \u00e0 l\u2019actualisation de certains param\u00e8tres de calcul de la provision pour renouvellement IFRIC 12 des concessions autorouti\u00e8res. ",
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},
"f36741": {
"value": "6. Actifs et passifs op\u00e9rationnels 6.1 Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs financiers sur accords de concession de services publics Principes comptables Selon les termes de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 12, le Groupe comptabilise : n les actifs incorporels repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public sans garantie du montant global \u00e0 recevoir (cas par exemple des voies autorouti\u00e8res conc\u00e9d\u00e9es). Ce droit correspond \u00e0 la juste valeur de la construction augment\u00e9e des frais \ufb01nanciers intercalaires reconnus pendant la p\u00e9riode de construction. Il est amorti, \u00e0 compter de la date de mise en service de l\u2019actif, sur la dur\u00e9e de la concession selon un rythme qui re\ufb02\u00e8te la consommation des avantages \u00e9conomiques attendus du droit incorporel conc\u00e9d\u00e9. Ils sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan et dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au poste sp\u00e9ci\ufb01que \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \u00bb ; n les actifs \ufb01nanciers lorsque le concessionnaire a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir des montants de tr\u00e9sorerie. Ce droit issu des contrats de partenariat public-priv\u00e9 est mat\u00e9rialis\u00e9 par l\u2019inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u2019une cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re \u00e9valu\u00e9e initialement en juste valeur de la tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir dans les postes \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants \u00bb et \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants \u00bb. Cette cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est, par la suite, comptabilis\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est rembours\u00e9e par la perception de loyers vers\u00e9s par le conc\u00e9dant. La r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est inscrite en produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Certains contrats peuvent pr\u00e9senter des caract\u00e9ristiques mixtes. Dans ce cas, seule la partie qui fait l\u2019objet d\u2019un droit inconditionnel \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie est constat\u00e9e en cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re, le solde, repr\u00e9sentatif du droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public, \u00e9tant constat\u00e9 en actif incorporel. Les immobilisations corporelles, non contr\u00f4l\u00e9es par le conc\u00e9dant, n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exploitation de la concession, telles que les immeubles d\u2019exploitation, le mat\u00e9riel de p\u00e9age, les v\u00e9hicules de service sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation respective. Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (354) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 319 millions d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 35 millions d\u2019euros. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 481 646 319 - (708) 11 738 25 439 (13 701) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 314 (3) 1 (67) - 1 245 1 245 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 67 3 - - - 70 70 - Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (4) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 1 million d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 3 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 203 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 881 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 755 millions d\u2019euros, Aliae pour 689 millions d\u2019euros, Adelac pour 656 millions d\u2019euros, CEVM pour 323 millions d\u2019euros et Secaa pour 133 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 873 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 202 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 131 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2023 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 314 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2024-2028. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 591 8 543 - (661) 11 481 24 311 (12 830) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 388 (21) 9 (62) - 1 314 1 314 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 60 7 - - - 67 67 - Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (527) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 543 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 16 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (17) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 9 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 1 million d\u2019euros et au montant des augmentations nettes des autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res pour 9 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 632 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 887 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 788 millions d\u2019euros, ALIA\u00c9 pour 689 millions d\u2019euros, CEVM pour 327 millions d\u2019euros et Secaa pour 109 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 919 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 209 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 140 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2022 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 116 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2023-2027. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Liste des contrats de concession et gestion de services publics \u2014 ACTIFS INCORPORELS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession Concessions autorouti\u00e8res APRR 52 % R\u00e9seau autoroutier de 1 910 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 11/2035 AREA 51,9 % R\u00e9seau autoroutier de 408 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 09/2036 Autoroute de Liaison Atlantique Europe (ALIA\u00c9) 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 88 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2067 Adelac 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 20 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 12/2060 A\u2019li\u00e9nor 100 % R\u00e9seau autoroutier de 150 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2066 Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau (CEVM) 100 % Viaduc de 2,5 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2079 Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir (SECAA) 75 % R\u00e9seau autoroutier de 41 km au S\u00e9n\u00e9gal Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2044 R\u00e9seaux de \ufb01bres optiques Contrat avec la Communaut\u00e9 d\u2019Agglom\u00e9ration du Pays d\u2019Aix 81 % \u00c9tablissement et exploitation du r\u00e9seau de communications \u00e9lectroniques Paiement par l\u2019utilisateur (op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques) Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2029 Concessions a\u00e9roportuaires A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 49,99 % Construction, entretien, exploitation de l\u2019A\u00e9roport de Toulouse-Blagnac Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile sous supervision ART Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession A\u00e9roport de Lille 90 % Gestion, entretien, renouvellement, exploitation et d\u00e9veloppement de l\u2019A\u00e9roport de Lille-Lesquin Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2042 Concessions portuaires Port Marina Baie des Anges 96 % Exlpoitation et am\u00e9nagement du port de plaisance de Marina Baie des Anges Paiement par l\u2019utilisateur et recettes diverses Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2051 Concessions immobili\u00e8res Parc de logements domaniaux du minist\u00e8re des Arm\u00e9es 50 % Conception, construction ou r\u00e9novation ainsi que maintenance et gestion de plus de 11 000 logements Paiement par les locataires Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2056 \u2014 ACTIFS FINANCIERS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissements publics Grande Arche de la D\u00e9fense 100 % R\u00e9novation et valorisation de la Grande Arche de la D\u00e9fense Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2034 Parc des Expositions et Centre des Congr\u00e8s de Reims 100 % Conception, travaux, \ufb01nancement et entretien de la modernisation du Parc des Expositions et r\u00e9novation du Centre des Congr\u00e8s Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 Commissariat de Paris-Centre 100 % Conception, r\u00e9habilitation, \ufb01nancement, restructuration de l\u2019immeuble Ilot Perr\u00e9e dans le 3e arrondissement de Paris Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2031 Ligne Grande Vitesse LGV Bretagne-Pays de la Loire 100 % Construction et maintenance de la ligne \u00e0 grande vitesse Le Mans - Rennes Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2036 \u2014 ACTIFS INCORPORELS ET FINANCIERS (MOD\u00c8LE MIXTE) D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissement sportif Stade Pierre-Mauroy (Lille) 100 % Construction et exploitation d\u2019un stade Loyers \ufb01xes vers\u00e9s par le conc\u00e9dant et recettes de billetterie et recettes diverses N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2043 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory",
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"f36742": {
"value": "6. Actifs et passifs op\u00e9rationnels 6.1 Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs financiers sur accords de concession de services publics Principes comptables Selon les termes de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 12, le Groupe comptabilise : n les actifs incorporels repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public sans garantie du montant global \u00e0 recevoir (cas par exemple des voies autorouti\u00e8res conc\u00e9d\u00e9es). Ce droit correspond \u00e0 la juste valeur de la construction augment\u00e9e des frais \ufb01nanciers intercalaires reconnus pendant la p\u00e9riode de construction. Il est amorti, \u00e0 compter de la date de mise en service de l\u2019actif, sur la dur\u00e9e de la concession selon un rythme qui re\ufb02\u00e8te la consommation des avantages \u00e9conomiques attendus du droit incorporel conc\u00e9d\u00e9. Ils sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan et dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie au poste sp\u00e9ci\ufb01que \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \u00bb ; n les actifs \ufb01nanciers lorsque le concessionnaire a un droit inconditionnel \u00e0 recevoir des montants de tr\u00e9sorerie. Ce droit issu des contrats de partenariat public-priv\u00e9 est mat\u00e9rialis\u00e9 par l\u2019inscription \u00e0 l\u2019actif du bilan d\u2019une cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re \u00e9valu\u00e9e initialement en juste valeur de la tr\u00e9sorerie \u00e0 recevoir dans les postes \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants \u00bb et \u00ab Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants \u00bb. Cette cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est, par la suite, comptabilis\u00e9e au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est rembours\u00e9e par la perception de loyers vers\u00e9s par le conc\u00e9dant. La r\u00e9mun\u00e9ration de la cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re est inscrite en produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Certains contrats peuvent pr\u00e9senter des caract\u00e9ristiques mixtes. Dans ce cas, seule la partie qui fait l\u2019objet d\u2019un droit inconditionnel \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie est constat\u00e9e en cr\u00e9ance \ufb01nanci\u00e8re, le solde, repr\u00e9sentatif du droit \u00e0 facturer les utilisateurs du service public, \u00e9tant constat\u00e9 en actif incorporel. Les immobilisations corporelles, non contr\u00f4l\u00e9es par le conc\u00e9dant, n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019exploitation de la concession, telles que les immeubles d\u2019exploitation, le mat\u00e9riel de p\u00e9age, les v\u00e9hicules de service sont comptabilis\u00e9s en immobilisations corporelles et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation respective. ",
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"f36744": {
"value": "6. Actifs et passifs op\u00e9rationnelsLes goodwills sont affect\u00e9s aux groupes d\u2019UGT d\u00e9\ufb01nis par le Groupe : 31 d\u00e9cembre 2022 Acquisitions/ Augmentations Allocations/ Diminutions 31 d\u00e9cembre 2023 Construction 548 1 - 549 Infrastructures 413 4 - 417 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 969 64 (20) 1 013 Concessions autorouti\u00e8res 1 573 96 - 1 669 Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 124 - - 124 Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 75 9 (24) 60 Total 3 702 174 (44) 3 832 L\u2019\u00e9volution des goodwills sur 2023 est principalement due au passage en int\u00e9gration globale d\u2019Adelac dans le secteur autoroutier, dans le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s notamment le groupe PrestaPrim et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Snef t\u00e9l\u00e9com et en\ufb01n dans le secteur Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aux variations relatives au groupe Sun\u2019R. Aucun instrument de capitaux propres n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis lors des acquisitions d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9es en 2023. Les taux d\u2019actualisation, impact\u00e9s par la variation du taux sans risque et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, prennent en compte les risques li\u00e9s au contexte de pressions concurrentielles. Le Groupe a retenu un taux de croissance nul sur les groupes d\u2019UGT travaux. Pour les autres groupes d\u2019UGT, le taux de croissance est variable sur la dur\u00e9e de vie du contrat en fonction de diff\u00e9rents param\u00e8tres coh\u00e9rents avec chacun des contrats de concession. En ce qui concerne les concessions autorouti\u00e8res, les principaux param\u00e8tres portent sur l\u2019\u00e9volution des tra\ufb01cs et des composants prix des contrats tarifaires dont la prise en compte se fonde sur une \u00e9volution prudente dans un contexte \u00e9conomique incertain. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, le Groupe estime un retour au tra\ufb01c de l\u2019ann\u00e9e 2019 (ante Covid) \u00e0 l\u2019horizon 2027 et une convergence vers le plan d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9 lors de l\u2019acquisition \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2040. Les r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019aboutissent pas \u00e0 la constatation de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019analyse des sensibilit\u00e9s des mod\u00e8les se fonde sur les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles de 2022. Un changement raisonnablement possible d\u2019hypoth\u00e8ses relatives aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s pour chacun des groupes d\u2019UGT travaux ne conduirait pas \u00e0 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, une variation \u00e0 la baisse de 5 % des cash- \ufb02ows libres et un d\u00e9calage d\u2019une ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de retour \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2019 n\u2019ont pas de cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. La baisse de 5 % des cash-\ufb02ows libres des concessions autorouti\u00e8res ne pr\u00e9sente \u00e9galement aucune cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. Le Groupe a, par ailleurs, r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 au niveau des branches portant sur les hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation et de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Le taux d\u2019actualisation et la variation \u00e0 la baisse des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (pourcentage du \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des hypoth\u00e8ses de base), \u00ab points morts \u00bb \u00e0 partir desquels la valeur comptable de l\u2019UGT travaux serait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9 sont reproduits dans le tableau qui suit : Les principaux param\u00e8tres du mod\u00e8le de d\u00e9termination de la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont les suivants : Taux d\u2019actualisation 2023 2022 Construction 7,81 % 7,57 % Infrastructures 7,81 % 7,57 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 7,81 % 7,57 % Concessions autorouti\u00e8res 7,81 % 7,57 % Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 6,10 % 5,90 % Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 6,98 % 6,82 % Points morts des taux Points morts des \ufb02ux Construction 20,9 % 44 % Infrastructures 8,8 % 74 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 13,3 % 36 % ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f36793": {
"value": "Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (354) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 319 millions d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 35 millions d\u2019euros. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 481 646 319 - (708) 11 738 25 439 (13 701) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 314 (3) 1 (67) - 1 245 1 245 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 67 3 - - - 70 70 - Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (4) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 1 million d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 3 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 203 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 881 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 755 millions d\u2019euros, Aliae pour 689 millions d\u2019euros, Adelac pour 656 millions d\u2019euros, CEVM pour 323 millions d\u2019euros et Secaa pour 133 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 873 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 202 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 131 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2023 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 314 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2024-2028. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 591 8 543 - (661) 11 481 24 311 (12 830) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 388 (21) 9 (62) - 1 314 1 314 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 60 7 - - - 67 67 - Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (527) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 543 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 16 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (17) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 9 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 1 million d\u2019euros et au montant des augmentations nettes des autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res pour 9 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 632 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 887 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 788 millions d\u2019euros, ALIA\u00c9 pour 689 millions d\u2019euros, CEVM pour 327 millions d\u2019euros et Secaa pour 109 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 919 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 209 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 140 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2022 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 116 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2023-2027. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Liste des contrats de concession et gestion de services publics \u2014 ACTIFS INCORPORELS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession Concessions autorouti\u00e8res APRR 52 % R\u00e9seau autoroutier de 1 910 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 11/2035 AREA 51,9 % R\u00e9seau autoroutier de 408 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 09/2036 Autoroute de Liaison Atlantique Europe (ALIA\u00c9) 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 88 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2067 Adelac 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 20 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 12/2060 A\u2019li\u00e9nor 100 % R\u00e9seau autoroutier de 150 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2066 Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau (CEVM) 100 % Viaduc de 2,5 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2079 Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir (SECAA) 75 % R\u00e9seau autoroutier de 41 km au S\u00e9n\u00e9gal Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2044 R\u00e9seaux de \ufb01bres optiques Contrat avec la Communaut\u00e9 d\u2019Agglom\u00e9ration du Pays d\u2019Aix 81 % \u00c9tablissement et exploitation du r\u00e9seau de communications \u00e9lectroniques Paiement par l\u2019utilisateur (op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques) Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2029 Concessions a\u00e9roportuaires A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 49,99 % Construction, entretien, exploitation de l\u2019A\u00e9roport de Toulouse-Blagnac Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile sous supervision ART Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession A\u00e9roport de Lille 90 % Gestion, entretien, renouvellement, exploitation et d\u00e9veloppement de l\u2019A\u00e9roport de Lille-Lesquin Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2042 Concessions portuaires Port Marina Baie des Anges 96 % Exlpoitation et am\u00e9nagement du port de plaisance de Marina Baie des Anges Paiement par l\u2019utilisateur et recettes diverses Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2051 Concessions immobili\u00e8res Parc de logements domaniaux du minist\u00e8re des Arm\u00e9es 50 % Conception, construction ou r\u00e9novation ainsi que maintenance et gestion de plus de 11 000 logements Paiement par les locataires Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2056 \u2014 ACTIFS FINANCIERS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissements publics Grande Arche de la D\u00e9fense 100 % R\u00e9novation et valorisation de la Grande Arche de la D\u00e9fense Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2034 Parc des Expositions et Centre des Congr\u00e8s de Reims 100 % Conception, travaux, \ufb01nancement et entretien de la modernisation du Parc des Expositions et r\u00e9novation du Centre des Congr\u00e8s Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 Commissariat de Paris-Centre 100 % Conception, r\u00e9habilitation, \ufb01nancement, restructuration de l\u2019immeuble Ilot Perr\u00e9e dans le 3e arrondissement de Paris Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2031 Ligne Grande Vitesse LGV Bretagne-Pays de la Loire 100 % Construction et maintenance de la ligne \u00e0 grande vitesse Le Mans - Rennes Loyer par le conc\u00e9dant N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2036 \u2014 ACTIFS INCORPORELS ET FINANCIERS (MOD\u00c8LE MIXTE) D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissement sportif Stade Pierre-Mauroy (Lille) 100 % Construction et exploitation d\u2019un stade Loyers \ufb01xes vers\u00e9s par le conc\u00e9dant et recettes de billetterie et recettes diverses N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2043 \u2014 CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES Les cr\u00e9ances \u00e9chues nettes sont relatives \u00e0 un nombre tr\u00e8s important de clients pour lesquels le risque de cr\u00e9dit est tr\u00e8s dilu\u00e9. Les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de trois mois repr\u00e9sentent 9,5 % du poste clients. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 811 718 Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 3 et 6 mois 145 133 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 6 mois 480 368 Total 1 436 1 219 8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. Les titres de participations non consolid\u00e9s et autres instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s en actifs \ufb01nanciers non courants sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Ils peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sur option prise lors de la comptabilisation initiale, lorsque ces titres ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Pour les titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, cette juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Pour les titres non cot\u00e9s, la valeur historique des titres est repr\u00e9sentative de leur juste valeur. Elle est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de d\u00e9gradation signi\ufb01cative et prolong\u00e9e de la rentabilit\u00e9 attendue. Les actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat regroupent les actifs et passifs que le Groupe a l\u2019intention de revendre \u00e0 court terme pour r\u00e9aliser une plus-value. Les produits et charges \ufb01nanciers relatifs \u00e0 ces actifs correspondent aux int\u00e9r\u00eats, dividendes, variation de juste valeur et plus ou moins-values de cession. Les facilit\u00e9s bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la gestion de tr\u00e9sorerie du Groupe et elles constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. 8.1 Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs financiers \u2014 ANN\u00c9E 2023 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 1 670 1 361 120 189 (2) 1 670 189 1 481 Actifs \ufb01nanciers courants 70 70 - - 70 70 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 944 - 4 944 - 4 944 1 217 3 727 Total 6 684 1 431 5 064 189 6 684 1 406 5 278 (1) Au cours de l\u2019exercice 2023, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) 189 millions d\u2019euros correspondent \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 12 554 (1) 12 540 - 14 (2) 12 076 12 076 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 2 321 (1) 2 321 - - 2 321 2 321 Total 14 875 14 861 - 14 14 397 14 397 (1) Dont 9 086 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. \u2014 ANN\u00c9E 2022 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 3 186 1 456 84 1 646 (2) 3 186 1 646 1 540 Actifs \ufb01nanciers courants 67 67 - - 67 67 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 756 - 4 756 - 4 756 984 3 772 Total 8 009 1 523 4 840 1 646 8 009 2 630 5 379 (1) Au cours de l\u2019exercice 2022, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) Dont 1 548 millions d\u2019euros correspond \u00e0 la valorisation de Getlink et 98 millions d\u2019euros \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 11 843 (1) 11 837 - 6 (2) 10 966 10 966 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 3 086 (1) 3 086 - - 3 086 3 086 Total 14 929 14 923 - 6 14 052 14 052 (1) Dont 9 699 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. 8.2 Ech\u00e9ancier des actifs, passifs financiers et des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s Ann\u00e9e 2023 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 1 217 1 217 1 217 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 727 3 727 3 727 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 944 4 944 4 944 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 13 337 13 429 808 1 099 1 147 2 336 1 181 6 858 Dettes de location 1 108 1 108 325 255 179 115 76 158 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 1 524 1 524 1 524 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 14 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette (1) - - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 983 16 061 2 657 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 039 11 117 (2 287) 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 215 201 300 268 214 170 1 062 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 332 (2 086) 1 654 1 594 2 665 1 427 8 078 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Ann\u00e9e 2022 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 984 984 984 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 772 3 772 3 772 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 756 4 756 4 756 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 12 569 12 658 744 798 1 070 1 106 2 345 6 595 Dettes de location 1 007 1 007 291 222 160 103 69 162 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 2 353 2 353 2 353 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 6 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette 1 - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 936 16 018 3 388 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 180 11 262 (1 368) 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 049 155 240 222 198 148 1 086 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 311 (1 213) 1 260 1 452 1 407 2 562 7 843 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2023. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2022. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et Passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. 8.3 Emprunts, autres financements et covenants \u2014 R\u00c9PARTITION PAR TAUX Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 Taux r\u00e9visable Montant total Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 2 779 1 485 642 - 4 906 Emprunts obligataires - Programme EMTN (APRR) 7 800 - 117 - 7 917 Autres emprunts obligataires 501 - - - 501 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 14 - - - 14 Dettes de location 1 108 - - - 1 108 D\u00e9couvert - 109 - - 109 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et moyen terme 847 358 - - 1 205 Divers 193 29 - 1 223 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2023 13 242 1 981 759 1 15 983 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2022 13 128 2 068 739 1 15 936 Une augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1 %, calcul\u00e9e sur les soldes de cl\u00f4ture nets de d\u00e9riv\u00e9s et compte tenu des termes contractuels, entra\u00eenerait une hausse de 20 millions d\u2019euros du co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier avant imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les passifs \ufb01nanciers comprennent, apr\u00e8s conversion au taux de cl\u00f4ture, des emprunts en franc CFA pour 92 millions d\u2019euros, en zloty pour 26 millions d\u2019euros, en franc suisse pour 16 millions d\u2019euros et en dollar canadien pour 5 millions d\u2019euros. \u2014COVENANTS EXISTANTS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9 Covenants Dette associ\u00e9e Calcul des ratios au 31 d\u00e9cembre 2023 Fin.Eiffarie et APRR W Dette nette/EBITDA inf\u00e9rieure \u00e0 7 . EBITDA/charges \ufb01nanci\u00e8res nettes sup\u00e9rieur \u00e0 2,2 1 053 3,0 18,8 VP2 (1) W Ratio annuel de couverture du service de la dette au titre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant le calcul et sur les 5 ann\u00e9es suivantes sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e des pr\u00eats sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,15 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e de la concession sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,25. 648 1,17 \u00e0 1,72 1,66 2,39 A\u2019li\u00e9nor W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 759 1,46 1,28 2,54 Eiffage Rail Express W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 787 1,59 1,61 1,75 Arman\u00e9o W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 129 1,79 1,71 2,03 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac W Ratio \ufb01nancier \u00e9largi EBITDA/endettement \u00e9largi net total inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 5,50. 110 0,88 Adelac W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 677 1,65 1,56 2,15 Groupe Sun\u2019R W L\u2019endettement du groupe Sun\u2019R est constitu\u00e9 de la dette de dix soci\u00e9t\u00e9s notamment de soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9di\u00e9es. Chacune d\u2019elle respecte ses propres covenants. 55 (1) Dernier calcul des ratios disponible au 30 juin 2023. 8.4 Variation des emprunts et des dettes financi\u00e8res diverses Ann\u00e9e 2023 D\u00e9but de l\u2019exercice Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Juste valeur des instruments \ufb01nanciers Augmentations Diminutions Fin de l\u2019exercice Emprunts non courants et partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants (I) 12 576 690 (93) 8 1 004 (834) 13 351 Dettes de location et partie \u00e0 moins d\u2019un an des dettes de location (II) 1 007 (2) 438 - - (335) 1 108 D\u00e9couverts bancaires 135 4 (30) - - - 109 Autres emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 2 218 (11) 18 1 39 (850) 1 415 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (III) 2 353 (7) (12) 1 39 (850) 1 524 Total (I + II + III) 1 043 (2 019) Rapprochement avec le Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie Remboursement dettes de location (IV) - (335) \u00c9mission et remboursement d\u2019emprunts (V) 1 043 (1 684) Total (IV + V) 1 043 (2 019) Ann\u00e9e 2022 D\u00e9but de l\u2019exercice Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Juste valeur des instruments \ufb01nanciers Augmentations Diminutions Fin de l\u2019exercice Emprunts non courants et partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants (I) 12 101 146 141 (183) 664 (293) 12 576 Dettes de location et partie \u00e0 moins d\u2019un an des dettes de location (II) 996 20 311 - - (320) 1 007 D\u00e9couverts bancaires 83 15 37 - - - 135 Autres emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 2 141 - (58) - 694 (559) 2 218 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (III) 2 224 15 (21) - 694 (559) 2 353 Total (I + II + III) 1 358 (1 172) Rapprochement avec le Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie Remboursement dettes de location (IV) - (320) \u00c9mission et remboursement d\u2019emprunts (V) 1 358 (852) Total (IV + V) 1 358 (1 172) 8.8 Gestion des risques financiers \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX Dans l\u2019activit\u00e9 concessions et gestion de services publics, le Groupe est endett\u00e9 soit \u00e0 taux \ufb01xe, soit \u00e0 taux variable selon les conditions de march\u00e9 qui pr\u00e9valent lors de la mise en place des \ufb01nancements. En cas d\u2019endettement \u00e0 taux variable, des instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont mis en place a\ufb01n de r\u00e9duire l\u2019exposition de ces emprunts \u00e0 une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour le reste de l\u2019activit\u00e9, le Groupe s\u2019endette majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe. Au 31 d\u00e9cembre 2023, hors la dette des soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires consolid\u00e9es, Eiffage n\u2019est pas endett\u00e9e (966 millions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie positive nette). La dette \ufb01nanci\u00e8re nette (hors juste valeur de la dette CNA, des instruments \ufb01nanciers de couverture de taux et de la dette de location) relative aux activit\u00e9s de Concessions (10 882 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023), essentiellement sans recours, est port\u00e9e par : n APRR et sa holding de contr\u00f4le Financi\u00e8re Eiffarie, dont l\u2019endettement est majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n la holding de contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 concessionnaire du viaduc de Millau dont l\u2019endettement est enti\u00e8rement \u00e0 taux \ufb01xe sur un capital index\u00e9 \u00e0 l\u2019in\ufb02ation ; n la soci\u00e9t\u00e9 A\u2019li\u00e9nor, concessionnaire de l\u2019autoroute A65 Pau- Langon, dont l\u2019endettement est majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n la soci\u00e9t\u00e9 Adelac, concessionnaire de l\u2019autoroute A41 Nord, majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n l\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac et les soci\u00e9t\u00e9s af\ufb01li\u00e9es ; n Sun\u2019R et les soci\u00e9t\u00e9s af\ufb01li\u00e9es ; n des soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de partenariats public-priv\u00e9 (dont la ligne \u00e0 grande vitesse Bretagne-Pays de la Loire) dont l\u2019endettement est tr\u00e8s majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE CHANGE Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change sur les op\u00e9rations courantes puisque les principales \ufb01liales du Groupe op\u00e8rent dans la zone euro, repr\u00e9sentant ainsi 90 % de son chiffre d\u2019affaires. Les contrats \u00e0 l\u2019exportation r\u00e9alis\u00e9s dans d\u2019autres zones sont trait\u00e9s dans les monnaies dans lesquelles les d\u00e9penses sont expos\u00e9es. Le risque de change ne concerne que les d\u00e9calages de tr\u00e9sorerie qui apparaissent sur ces contrats ainsi que le rapatriement des frais g\u00e9n\u00e9raux de si\u00e8ge et des r\u00e9sultats. Ponctuellement, des contrats de couverture de change peuvent \u00eatre initi\u00e9s pour se garantir de l\u2019incidence des \ufb02uctuations des devises sur certains postes d\u2019actifs ou de passifs. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 Dans le cadre de son activit\u00e9 de concessions et gestion de services publics, le Groupe met en place sur chacun des contrats individuels des \ufb01nancements propres \u00e0 chacune des concessions et partenariats public-priv\u00e9. Ces \ufb01nancements peuvent \u00eatre sujets au respect de ratios \ufb01nanciers adapt\u00e9s \u00e0 chacune des situations. Le risque de liquidit\u00e9 de ces contrats est ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 travers l\u2019analyse des \ufb02ux pr\u00e9visionnels d\u2019encaissement de tr\u00e9sorerie et de remboursement des dettes. Le Groupe dispose d\u2019une structure \ufb01nanci\u00e8re solide tant au niveau d\u2019Eiffage SA (et de ses \ufb01liales Travaux), b\u00e9n\u00e9\ufb01ciant d\u2019une notation court terme de F2, que de ses entit\u00e9s concessionnaires dont la plus importante est APRR, not\u00e9e A stable par Fitch et A- stable par S&P. Eiffage SA et ses \ufb01liales Travaux disposent au 31 d\u00e9cembre 2023 d\u2019une liquidit\u00e9 de 4,9 milliards d\u2019euros compos\u00e9e de 2,9 milliards d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire non tir\u00e9e de 2 milliards d\u2019euros sans covenant \ufb01nancier. Cette facilit\u00e9 est \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 pour la quasi-totalit\u00e9 de ce montant. La liquidit\u00e9 d\u2019Eiffage SA est en hausse de 0,2 milliard d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. APRR dispose, pour elle-m\u00eame, d\u2019une liquidit\u00e9 de 3,4 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023, compos\u00e9e de 1,4 milliard d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire non tir\u00e9e de 2 milliards d\u2019euros. Cette facilit\u00e9 est \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 pour la quasi-totalit\u00e9 de ce montant. La liquidit\u00e9 d\u2019APRR est en baisse de 0,1 milliard d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. Par ailleurs, APRR a r\u00e9alis\u00e9 en 2023 une \u00e9mission obligataire de 0,7 milliard d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2030 pour un coupon de 3,125 %. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE MARCH\u00c9 Eiffage n\u2019est pas expos\u00e9 au risque sur actions, les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e9tant plac\u00e9s en OPCVM mon\u00e9taires ou en certi\ufb01cats de d\u00e9p\u00f4t bancaires ou en comptes bancaires \u00e0 terme (SICAV et fonds commun de placements). \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE CR\u00c9DIT Le chiffre d\u2019affaires du Groupe est r\u00e9alis\u00e9 sur deux secteurs principaux en ce qui concerne la gestion du risque client. D\u2019une part, l\u2019activit\u00e9 de concessions et gestion de services publics o\u00f9 le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 est r\u00e9duit, soit du fait de transactions tr\u00e8s nombreuses, de faible montant individuel, et majoritairement \u00e0 paiement imm\u00e9diat, soit d\u2019encaissements contractuels de long terme avec des collectivit\u00e9s publiques. D\u2019autre part, l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale est r\u00e9alis\u00e9e en grande partie avec des clients du secteur public ou de grandes entreprises du secteur priv\u00e9, ce qui a pour effet de limiter le risque de non- recouvrement. En ce qui concerne le secteur immobilier, les ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) permettent de limiter le risque de d\u00e9faut de paiement notamment par l\u2019encaissement d\u2019avances sur ventes. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE FLUCTUATION DU PRIX DES MATI\u00c8RES PREMI\u00c8RES Les march\u00e9s de travaux sur lequel le Groupe op\u00e8re sont en g\u00e9n\u00e9ral affect\u00e9s d\u2019une clause de r\u00e9vision de prix adoss\u00e9e \u00e0 un indice national qui permet de couvrir le risque de \ufb02uctuation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res. Ponctuellement, dans le cadre de march\u00e9s importants et non r\u00e9visables, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des contrats de couverture de prix de mati\u00e8res premi\u00e8res concernant des approvisionnements dont les variations des prix sur les march\u00e9s mondiaux sont importantes. ",
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"value": "Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (354) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 319 millions d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 35 millions d\u2019euros. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 481 646 319 - (708) 11 738 25 439 (13 701) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 314 (3) 1 (67) - 1 245 1 245 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 67 3 - - - 70 70 - Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (4) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 1 million d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 3 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 203 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 881 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 755 millions d\u2019euros, Aliae pour 689 millions d\u2019euros, Adelac pour 656 millions d\u2019euros, CEVM pour 323 millions d\u2019euros et Secaa pour 133 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 873 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 202 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 131 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2023 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 314 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2024-2028. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 591 8 543 - (661) 11 481 24 311 (12 830) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 388 (21) 9 (62) - 1 314 1 314 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 60 7 - - - 67 67 - Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (527) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 543 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 16 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (17) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 9 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 1 million d\u2019euros et au montant des augmentations nettes des autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res pour 9 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 632 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 887 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 788 millions d\u2019euros, ALIA\u00c9 pour 689 millions d\u2019euros, CEVM pour 327 millions d\u2019euros et Secaa pour 109 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 919 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 209 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 140 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2022 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 116 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2023-2027. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Liste des contrats de concession et gestion de services publics \u2014 ACTIFS INCORPORELS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession Concessions autorouti\u00e8res APRR 52 % R\u00e9seau autoroutier de 1 910 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 11/2035 AREA 51,9 % R\u00e9seau autoroutier de 408 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 09/2036 Autoroute de Liaison Atlantique Europe (ALIA\u00c9) 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 88 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2067 Adelac 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 20 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 12/2060 A\u2019li\u00e9nor 100 % R\u00e9seau autoroutier de 150 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2066 Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau (CEVM) 100 % Viaduc de 2,5 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2079 Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir (SECAA) 75 % R\u00e9seau autoroutier de 41 km au S\u00e9n\u00e9gal Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2044 R\u00e9seaux de \ufb01bres optiques Contrat avec la Communaut\u00e9 d\u2019Agglom\u00e9ration du Pays d\u2019Aix 81 % \u00c9tablissement et exploitation du r\u00e9seau de communications \u00e9lectroniques Paiement par l\u2019utilisateur (op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques) Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2029 Concessions a\u00e9roportuaires A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 49,99 % Construction, entretien, exploitation de l\u2019A\u00e9roport de Toulouse-Blagnac Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile sous supervision ART Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession A\u00e9roport de Lille 90 % Gestion, entretien, renouvellement, exploitation et d\u00e9veloppement de l\u2019A\u00e9roport de Lille-Lesquin Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2042 Concessions portuaires Port Marina Baie des Anges 96 % Exlpoitation et am\u00e9nagement du port de plaisance de Marina Baie des Anges Paiement par l\u2019utilisateur et recettes diverses Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2051 Concessions immobili\u00e8res Parc de logements domaniaux du minist\u00e8re des Arm\u00e9es 50 % Conception, construction ou r\u00e9novation ainsi que maintenance et gestion de plus de 11 000 logements Paiement par les locataires Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2056 \u2014 ACTIFS INCORPORELS ET FINANCIERS (MOD\u00c8LE MIXTE) D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissement sportif Stade Pierre-Mauroy (Lille) 100 % Construction et exploitation d\u2019un stade Loyers \ufb01xes vers\u00e9s par le conc\u00e9dant et recettes de billetterie et recettes diverses N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2043 6.2 Goodwill Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. Les goodwills sont affect\u00e9s aux groupes d\u2019UGT d\u00e9\ufb01nis par le Groupe : 31 d\u00e9cembre 2022 Acquisitions/ Augmentations Allocations/ Diminutions 31 d\u00e9cembre 2023 Construction 548 1 - 549 Infrastructures 413 4 - 417 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 969 64 (20) 1 013 Concessions autorouti\u00e8res 1 573 96 - 1 669 Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 124 - - 124 Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 75 9 (24) 60 Total 3 702 174 (44) 3 832 L\u2019\u00e9volution des goodwills sur 2023 est principalement due au passage en int\u00e9gration globale d\u2019Adelac dans le secteur autoroutier, dans le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s notamment le groupe PrestaPrim et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Snef t\u00e9l\u00e9com et en\ufb01n dans le secteur Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aux variations relatives au groupe Sun\u2019R. Aucun instrument de capitaux propres n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis lors des acquisitions d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9es en 2023. Les taux d\u2019actualisation, impact\u00e9s par la variation du taux sans risque et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, prennent en compte les risques li\u00e9s au contexte de pressions concurrentielles. Le Groupe a retenu un taux de croissance nul sur les groupes d\u2019UGT travaux. Pour les autres groupes d\u2019UGT, le taux de croissance est variable sur la dur\u00e9e de vie du contrat en fonction de diff\u00e9rents param\u00e8tres coh\u00e9rents avec chacun des contrats de concession. En ce qui concerne les concessions autorouti\u00e8res, les principaux param\u00e8tres portent sur l\u2019\u00e9volution des tra\ufb01cs et des composants prix des contrats tarifaires dont la prise en compte se fonde sur une \u00e9volution prudente dans un contexte \u00e9conomique incertain. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, le Groupe estime un retour au tra\ufb01c de l\u2019ann\u00e9e 2019 (ante Covid) \u00e0 l\u2019horizon 2027 et une convergence vers le plan d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9 lors de l\u2019acquisition \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2040. Les r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019aboutissent pas \u00e0 la constatation de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019analyse des sensibilit\u00e9s des mod\u00e8les se fonde sur les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles de 2022. Un changement raisonnablement possible d\u2019hypoth\u00e8ses relatives aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s pour chacun des groupes d\u2019UGT travaux ne conduirait pas \u00e0 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, une variation \u00e0 la baisse de 5 % des cash- \ufb02ows libres et un d\u00e9calage d\u2019une ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de retour \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2019 n\u2019ont pas de cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. La baisse de 5 % des cash-\ufb02ows libres des concessions autorouti\u00e8res ne pr\u00e9sente \u00e9galement aucune cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. Le Groupe a, par ailleurs, r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 au niveau des branches portant sur les hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation et de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Le taux d\u2019actualisation et la variation \u00e0 la baisse des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (pourcentage du \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des hypoth\u00e8ses de base), \u00ab points morts \u00bb \u00e0 partir desquels la valeur comptable de l\u2019UGT travaux serait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9 sont reproduits dans le tableau qui suit : Les principaux param\u00e8tres du mod\u00e8le de d\u00e9termination de la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont les suivants : Taux d\u2019actualisation 2023 2022 Construction 7,81 % 7,57 % Infrastructures 7,81 % 7,57 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 7,81 % 7,57 % Concessions autorouti\u00e8res 7,81 % 7,57 % Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 6,10 % 5,90 % Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 6,98 % 6,82 % Points morts des taux Points morts des \ufb02ux Construction 20,9 % 44 % Infrastructures 8,8 % 74 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 13,3 % 36 % \u2014 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisation si, et seulement si, les co\u00fbts peuvent \u00eatre mesur\u00e9s de fa\u00e7on \ufb01able et si le Groupe peut d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du proc\u00e9d\u00e9, l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilit\u00e9 de ressources suf\ufb01santes pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif. Ces d\u00e9penses concernent essentiellement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels acquis et amortis lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans et des droits acquis d\u2019exploitation de carri\u00e8res amortis sur les tonnes extraites et la dur\u00e9e des droits. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 447 1 19 (2) (10) 455 618 (163) Constructions 561 46 61 (10) (64) 594 1 361 (767) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 441 43 119 (26) (108) 469 1 719 (1 250) Autres immobilisations corporelles 479 (41) 293 (2) (148) 581 1 599 (1 018) Total immobilisations corporelles 1 928 49 492 (40) (330) 2 099 5 297 (3 198) Immeubles de placement 81 - - - (6) 75 98 (23) Autres immobilisations incorporelles 233 27 52 - (47) 265 762 (497) Autres actifs \ufb01nanciers 1 872 (1 478) 52 (18) (3) 425 604 (179) Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 437 2 23 (3) (12) 447 602 (155) Constructions 544 29 39 (6) (45) 561 1 267 (706) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 360 73 133 (29) (96) 441 1 637 (1 196) Autres immobilisations corporelles 386 3 228 (32) (106) 479 1 478 (999) Total immobilisations corporelles 1 727 107 423 (70) (259) 1 928 4 984 (3 056) Immeubles de placement 57 - 29 - (5) 81 98 (17) Autres immobilisations incorporelles 203 20 48 - (38) 233 692 (459) Autres actifs \ufb01nanciers 604 45 1 227 (4) - 1 872 2 042 (170) Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (514) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 492 millions d\u2019euros, incorporelles pour 52 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 30 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (494) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 423 millions d\u2019euros, incorporelles pour 48 millions d\u2019euros et immeubles de placement pour 29 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 6 millions d\u2019euros. ",
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"value": "Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (354) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 319 millions d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 35 millions d\u2019euros. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 481 646 319 - (708) 11 738 25 439 (13 701) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 314 (3) 1 (67) - 1 245 1 245 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 67 3 - - - 70 70 - Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (4) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 1 million d\u2019euros et \u00e0 la variation nette des d\u00e9caissements pour 3 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 203 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 881 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 755 millions d\u2019euros, Aliae pour 689 millions d\u2019euros, Adelac pour 656 millions d\u2019euros, CEVM pour 323 millions d\u2019euros et Secaa pour 133 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 873 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 202 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 131 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2023 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 314 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2024-2028. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 11 591 8 543 - (661) 11 481 24 311 (12 830) Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants 1 388 (21) 9 (62) - 1 314 1 314 - Actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants 60 7 - - - 67 67 - Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (527) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions pour 543 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 16 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations \ufb01nanci\u00e8res \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (17) millions d\u2019euros correspondent au montant des acquisitions des actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services non courants pour 9 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 1 million d\u2019euros et au montant des augmentations nettes des autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res pour 9 millions d\u2019euros. Les immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 APRR/AREA pour 8 632 millions d\u2019euros, A\u2019li\u00e9nor pour 887 millions d\u2019euros, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac pour 788 millions d\u2019euros, ALIA\u00c9 pour 689 millions d\u2019euros, CEVM pour 327 millions d\u2019euros et Secaa pour 109 millions d\u2019euros. Le revenu d\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac provenant pour une partie signi\ufb01cative d\u2019activit\u00e9 non r\u00e9gul\u00e9e, le Groupe consid\u00e8re ce contrat de concession comme \u00e9tant hors du champ d\u2019application d\u2019IFRIC 12. Les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services courants et non courants au 31 d\u00e9cembre 2022 correspondent principalement \u00e0 la LGV Bretagne-Pays de la Loire pour 919 millions d\u2019euros, au stade Pierre-Mauroy de Lille pour 209 millions d\u2019euros et \u00e0 la r\u00e9habilitation de la Grande Arche de la D\u00e9fense pour 140 millions d\u2019euros. Par ailleurs, au titre des contrats de concession, le Groupe a des engagements fermes d\u2019investissements \u00e0 \ufb01n d\u2019ann\u00e9e 2022 ; dans ce cadre, le groupe APRR doit investir pour un montant estim\u00e9 \u00e0 116 millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2023-2027. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de concession ou partenariats public-priv\u00e9 ou assimil\u00e9s et utilisant des \ufb01nancements de tiers \u00e0 recours limit\u00e9 aux actifs de celles-ci (et donc sans recours sur Eiffage SA) ont donn\u00e9 en gage auxdits pr\u00eateurs un nantissement sur leurs propres titres. Ce nantissement s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement de clauses restreignant l\u2019usage libre de la tr\u00e9sorerie et ainsi encadre le paiement de dividendes ou les r\u00e9ductions de capital. Liste des contrats de concession et gestion de services publics \u2014 ACTIFS INCORPORELS D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession Concessions autorouti\u00e8res APRR 52 % R\u00e9seau autoroutier de 1 910 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 11/2035 AREA 51,9 % R\u00e9seau autoroutier de 408 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 09/2036 Autoroute de Liaison Atlantique Europe (ALIA\u00c9) 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 88 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2067 Adelac 52,0 % R\u00e9seau autoroutier de 20 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 12/2060 A\u2019li\u00e9nor 100 % R\u00e9seau autoroutier de 150 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2066 Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau (CEVM) 100 % Viaduc de 2,5 km Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2079 Soci\u00e9t\u00e9 Eiffage de la Concession de l\u2019Autoroute de l\u2019Avenir (SECAA) 75 % R\u00e9seau autoroutier de 41 km au S\u00e9n\u00e9gal Paiement par les usagers Loi tarifaire d\u00e9\ufb01nie dans le contrat de concession ; les tarifs sont valid\u00e9s par le conc\u00e9dant Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2044 R\u00e9seaux de \ufb01bres optiques Contrat avec la Communaut\u00e9 d\u2019Agglom\u00e9ration du Pays d\u2019Aix 81 % \u00c9tablissement et exploitation du r\u00e9seau de communications \u00e9lectroniques Paiement par l\u2019utilisateur (op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques) Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2029 Concessions a\u00e9roportuaires A\u00e9roport Toulouse-Blagnac 49,99 % Construction, entretien, exploitation de l\u2019A\u00e9roport de Toulouse-Blagnac Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile sous supervision ART Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2046 D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n de concession A\u00e9roport de Lille 90 % Gestion, entretien, renouvellement, exploitation et d\u00e9veloppement de l\u2019A\u00e9roport de Lille-Lesquin Paiement par l\u2019utilisateur (compagnies a\u00e9riennes, et usagers) et recettes diverses R\u00e9vision annuelle et tarif selon Code de l\u2019aviation civile Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2042 Concessions portuaires Port Marina Baie des Anges 96 % Exlpoitation et am\u00e9nagement du port de plaisance de Marina Baie des Anges Paiement par l\u2019utilisateur et recettes diverses Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2051 Concessions immobili\u00e8res Parc de logements domaniaux du minist\u00e8re des Arm\u00e9es 50 % Conception, construction ou r\u00e9novation ainsi que maintenance et gestion de plus de 11 000 logements Paiement par les locataires Grille tarifaire valid\u00e9e avec le conc\u00e9dant et r\u00e9vision annuelle selon le contrat de Concession Rendue au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2056 \u2014 ACTIFS INCORPORELS ET FINANCIERS (MOD\u00c8LE MIXTE) D\u00e9nomination Pourcentage de d\u00e9tention Caract\u00e9ristiques principales Mode de r\u00e9mun\u00e9ration Modalit\u00e9 de r\u00e9vision Modalit\u00e9s de retour au conc\u00e9dant Date de \ufb01n du contrat \u00c9tablissement sportif Stade Pierre-Mauroy (Lille) 100 % Construction et exploitation d\u2019un stade Loyers \ufb01xes vers\u00e9s par le conc\u00e9dant et recettes de billetterie et recettes diverses N\u00e9ant Rendu au conc\u00e9dant en \ufb01n de contrat sans indemnit\u00e9 2043 \u2014 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisation si, et seulement si, les co\u00fbts peuvent \u00eatre mesur\u00e9s de fa\u00e7on \ufb01able et si le Groupe peut d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du proc\u00e9d\u00e9, l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilit\u00e9 de ressources suf\ufb01santes pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif. Ces d\u00e9penses concernent essentiellement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels acquis et amortis lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans et des droits acquis d\u2019exploitation de carri\u00e8res amortis sur les tonnes extraites et la dur\u00e9e des droits. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 447 1 19 (2) (10) 455 618 (163) Constructions 561 46 61 (10) (64) 594 1 361 (767) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 441 43 119 (26) (108) 469 1 719 (1 250) Autres immobilisations corporelles 479 (41) 293 (2) (148) 581 1 599 (1 018) Total immobilisations corporelles 1 928 49 492 (40) (330) 2 099 5 297 (3 198) Immeubles de placement 81 - - - (6) 75 98 (23) Autres immobilisations incorporelles 233 27 52 - (47) 265 762 (497) Autres actifs \ufb01nanciers 1 872 (1 478) 52 (18) (3) 425 604 (179) Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 437 2 23 (3) (12) 447 602 (155) Constructions 544 29 39 (6) (45) 561 1 267 (706) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 360 73 133 (29) (96) 441 1 637 (1 196) Autres immobilisations corporelles 386 3 228 (32) (106) 479 1 478 (999) Total immobilisations corporelles 1 727 107 423 (70) (259) 1 928 4 984 (3 056) Immeubles de placement 57 - 29 - (5) 81 98 (17) Autres immobilisations incorporelles 203 20 48 - (38) 233 692 (459) Autres actifs \ufb01nanciers 604 45 1 227 (4) - 1 872 2 042 (170) Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (514) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 492 millions d\u2019euros, incorporelles pour 52 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 30 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (494) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 423 millions d\u2019euros, incorporelles pour 48 millions d\u2019euros et immeubles de placement pour 29 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 6 millions d\u2019euros. ",
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"f37550": {
"value": "6.2 Goodwill Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. \u2014 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisation si, et seulement si, les co\u00fbts peuvent \u00eatre mesur\u00e9s de fa\u00e7on \ufb01able et si le Groupe peut d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du proc\u00e9d\u00e9, l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilit\u00e9 de ressources suf\ufb01santes pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif. Ces d\u00e9penses concernent essentiellement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels acquis et amortis lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans et des droits acquis d\u2019exploitation de carri\u00e8res amortis sur les tonnes extraites et la dur\u00e9e des droits. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"f37552": {
"value": "Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. Les goodwills sont affect\u00e9s aux groupes d\u2019UGT d\u00e9\ufb01nis par le Groupe : 31 d\u00e9cembre 2022 Acquisitions/ Augmentations Allocations/ Diminutions 31 d\u00e9cembre 2023 Construction 548 1 - 549 Infrastructures 413 4 - 417 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 969 64 (20) 1 013 Concessions autorouti\u00e8res 1 573 96 - 1 669 Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 124 - - 124 Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 75 9 (24) 60 Total 3 702 174 (44) 3 832 L\u2019\u00e9volution des goodwills sur 2023 est principalement due au passage en int\u00e9gration globale d\u2019Adelac dans le secteur autoroutier, dans le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s notamment le groupe PrestaPrim et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Snef t\u00e9l\u00e9com et en\ufb01n dans le secteur Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aux variations relatives au groupe Sun\u2019R. Aucun instrument de capitaux propres n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis lors des acquisitions d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9es en 2023. Les taux d\u2019actualisation, impact\u00e9s par la variation du taux sans risque et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, prennent en compte les risques li\u00e9s au contexte de pressions concurrentielles. Le Groupe a retenu un taux de croissance nul sur les groupes d\u2019UGT travaux. Pour les autres groupes d\u2019UGT, le taux de croissance est variable sur la dur\u00e9e de vie du contrat en fonction de diff\u00e9rents param\u00e8tres coh\u00e9rents avec chacun des contrats de concession. En ce qui concerne les concessions autorouti\u00e8res, les principaux param\u00e8tres portent sur l\u2019\u00e9volution des tra\ufb01cs et des composants prix des contrats tarifaires dont la prise en compte se fonde sur une \u00e9volution prudente dans un contexte \u00e9conomique incertain. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, le Groupe estime un retour au tra\ufb01c de l\u2019ann\u00e9e 2019 (ante Covid) \u00e0 l\u2019horizon 2027 et une convergence vers le plan d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9 lors de l\u2019acquisition \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2040. Les r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019aboutissent pas \u00e0 la constatation de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019analyse des sensibilit\u00e9s des mod\u00e8les se fonde sur les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles de 2022. Un changement raisonnablement possible d\u2019hypoth\u00e8ses relatives aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s pour chacun des groupes d\u2019UGT travaux ne conduirait pas \u00e0 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, une variation \u00e0 la baisse de 5 % des cash- \ufb02ows libres et un d\u00e9calage d\u2019une ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de retour \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2019 n\u2019ont pas de cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. La baisse de 5 % des cash-\ufb02ows libres des concessions autorouti\u00e8res ne pr\u00e9sente \u00e9galement aucune cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. Le Groupe a, par ailleurs, r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 au niveau des branches portant sur les hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation et de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Le taux d\u2019actualisation et la variation \u00e0 la baisse des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (pourcentage du \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des hypoth\u00e8ses de base), \u00ab points morts \u00bb \u00e0 partir desquels la valeur comptable de l\u2019UGT travaux serait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9 sont reproduits dans le tableau qui suit : Les principaux param\u00e8tres du mod\u00e8le de d\u00e9termination de la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont les suivants : Taux d\u2019actualisation 2023 2022 Construction 7,81 % 7,57 % Infrastructures 7,81 % 7,57 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 7,81 % 7,57 % Concessions autorouti\u00e8res 7,81 % 7,57 % Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 6,10 % 5,90 % Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 6,98 % 6,82 % Points morts des taux Points morts des \ufb02ux Construction 20,9 % 44 % Infrastructures 8,8 % 74 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 13,3 % 36 % ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"f37554": {
"value": "Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"value": "Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. \u2014 D\u00c9PR\u00c9CIATION D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la valeur recouvrable est susceptible d\u2019\u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable ; le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des groupes d\u2019UGT (Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie) lorsque les actifs ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s individuellement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f37556": {
"value": "Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. Les goodwills sont affect\u00e9s aux groupes d\u2019UGT d\u00e9\ufb01nis par le Groupe : 31 d\u00e9cembre 2022 Acquisitions/ Augmentations Allocations/ Diminutions 31 d\u00e9cembre 2023 Construction 548 1 - 549 Infrastructures 413 4 - 417 \u00c9nergie Syst\u00e8mes 969 64 (20) 1 013 Concessions autorouti\u00e8res 1 573 96 - 1 669 Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 124 - - 124 Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 75 9 (24) 60 Total 3 702 174 (44) 3 832 L\u2019\u00e9volution des goodwills sur 2023 est principalement due au passage en int\u00e9gration globale d\u2019Adelac dans le secteur autoroutier, dans le secteur \u00c9nergie Syst\u00e8mes aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s notamment le groupe PrestaPrim et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition de Snef t\u00e9l\u00e9com et en\ufb01n dans le secteur Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 aux variations relatives au groupe Sun\u2019R. Aucun instrument de capitaux propres n\u2019a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis lors des acquisitions d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9es en 2023. Les taux d\u2019actualisation, impact\u00e9s par la variation du taux sans risque et les \ufb02ux de tr\u00e9sorerie, prennent en compte les risques li\u00e9s au contexte de pressions concurrentielles. Le Groupe a retenu un taux de croissance nul sur les groupes d\u2019UGT travaux. Pour les autres groupes d\u2019UGT, le taux de croissance est variable sur la dur\u00e9e de vie du contrat en fonction de diff\u00e9rents param\u00e8tres coh\u00e9rents avec chacun des contrats de concession. En ce qui concerne les concessions autorouti\u00e8res, les principaux param\u00e8tres portent sur l\u2019\u00e9volution des tra\ufb01cs et des composants prix des contrats tarifaires dont la prise en compte se fonde sur une \u00e9volution prudente dans un contexte \u00e9conomique incertain. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, le Groupe estime un retour au tra\ufb01c de l\u2019ann\u00e9e 2019 (ante Covid) \u00e0 l\u2019horizon 2027 et une convergence vers le plan d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9 lors de l\u2019acquisition \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 2040. Les r\u00e9sultats des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019aboutissent pas \u00e0 la constatation de perte de valeur au 31 d\u00e9cembre 2023. L\u2019analyse des sensibilit\u00e9s des mod\u00e8les se fonde sur les m\u00eames hypoth\u00e8ses que celles de 2022. Un changement raisonnablement possible d\u2019hypoth\u00e8ses relatives aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s pour chacun des groupes d\u2019UGT travaux ne conduirait pas \u00e0 une charge de d\u00e9pr\u00e9ciation. Pour les activit\u00e9s a\u00e9roportuaires, une variation \u00e0 la baisse de 5 % des cash- \ufb02ows libres et un d\u00e9calage d\u2019une ann\u00e9e des hypoth\u00e8ses de retour \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2019 n\u2019ont pas de cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. La baisse de 5 % des cash-\ufb02ows libres des concessions autorouti\u00e8res ne pr\u00e9sente \u00e9galement aucune cons\u00e9quence sur la valeur comptable des actifs. Le Groupe a, par ailleurs, r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 au niveau des branches portant sur les hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation et de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Le taux d\u2019actualisation et la variation \u00e0 la baisse des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie (pourcentage du \ufb02ux de tr\u00e9sorerie des hypoth\u00e8ses de base), \u00ab points morts \u00bb \u00e0 partir desquels la valeur comptable de l\u2019UGT travaux serait sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9 sont reproduits dans le tableau qui suit : Les principaux param\u00e8tres du mod\u00e8le de d\u00e9termination de la valeur d\u2019utilit\u00e9 sont les suivants : Taux d\u2019actualisation 2023 2022 Construction 7,81 % 7,57 % Infrastructures 7,81 % 7,57 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 7,81 % 7,57 % Concessions autorouti\u00e8res 7,81 % 7,57 % Activit\u00e9 a\u00e9roportuaire 6,10 % 5,90 % Production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 6,98 % 6,82 % Points morts des taux Points morts des \ufb02ux Construction 20,9 % 44 % Infrastructures 8,8 % 74 % \u00c9nergie Syst\u00e8mes 13,3 % 36 % \u2014 D\u00c9PR\u00c9CIATION D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la valeur recouvrable est susceptible d\u2019\u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable ; le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des groupes d\u2019UGT (Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie) lorsque les actifs ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s individuellement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f37557": {
"value": "Principes comptables Le Groupe a d\u00e9\ufb01ni des groupes d\u2019UGT au sein des m\u00e9tiers, au niveau desquels s\u2019op\u00e8rent les synergies du regroupement d\u2019entreprises. Leurs d\u00e9\ufb01nitions varient en fonction du sch\u00e9ma organisationnel du m\u00e9tier de rattachement : sch\u00e9ma g\u00e9ographique ou propre au m\u00e9tier. Les goodwills ne sont pas amortis mais peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation selon le r\u00e9sultat de tests de valeur mis en \u0153uvre au minimum une fois par an et \u00e0 chaque fois qu\u2019appara\u00eet un indice de perte de valeur. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les goodwills qui ne peuvent pas \u00eatre test\u00e9s individuellement sont regroup\u00e9s au sein du groupe d\u2019UGT au niveau duquel sont appr\u00e9ci\u00e9es les synergies du regroupement d\u2019entreprises. La valeur recouvrable du groupe d\u2019UGT auquel les goodwills sont rattach\u00e9s est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. En pratique, la valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT est d\u00e9termin\u00e9e, en premier lieu, par leur valeur d\u2019utilit\u00e9. Si la valeur d\u2019utilit\u00e9 s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable du groupe d\u2019UGT, le Groupe calcule alors la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e en utilisant la m\u00e9thode de l\u2019actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie disponibles bas\u00e9s sur les deux \u00e9l\u00e9ments suivants : n \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels \u00e0 dette nulle, soit : W r\u00e9sultat op\u00e9rationnel + amortissements, W variation du besoin en fonds de roulement, W investissement de renouvellement, W imp\u00f4ts ; n taux d\u2019actualisation (co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 du capital) d\u00e9termin\u00e9s pour chaque groupe d\u2019UGT, en fonction de son activit\u00e9 et du pro\ufb01l de risque associ\u00e9. L\u2019utilisation de taux apr\u00e8s imp\u00f4t aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en appliquant des taux avant imp\u00f4t \u00e0 des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie non \ufb01scalis\u00e9s. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT travaux et production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation \u00e0 l\u2019in\ufb01ni des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. La valeur recouvrable des groupes d\u2019UGT concessions autorouti\u00e8res et a\u00e9roportuaires est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie attendus sur la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des contrats. \u2014 D\u00c9PR\u00c9CIATION D\u2019ACTIFS NON FINANCIERS Les actifs amortissables sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsqu\u2019en raison d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de circonstances particuli\u00e8res, la valeur recouvrable est susceptible d\u2019\u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. La d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable ; le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des groupes d\u2019UGT (Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie) lorsque les actifs ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s individuellement. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"f38631": {
"value": "6.4 Autres actifs non courant Principes comptables \u2014 IMMOBILISATIONS CORPORELLES Elles sont valoris\u00e9es au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles font l\u2019objet de ventilation en composants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Elles sont amorties \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est mis en service selon la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre \u00e0 chaque nature d\u2019immobilisation dont les principales sont les suivantes : n construction 20 \u00e0 40 ans ; n installations techniques, mat\u00e9riels et outillage 3 \u00e0 15 ans ; n autres immobilisations corporelles 5 \u00e0 10 ans. Les terrains de carri\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la quantit\u00e9 pr\u00e9visionnelle de mat\u00e9riaux \u00e0 extraire du gisement. L\u2019amortissement annuel est fonction des tonnages extraits. Ann\u00e9e 2023 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 447 1 19 (2) (10) 455 618 (163) Constructions 561 46 61 (10) (64) 594 1 361 (767) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 441 43 119 (26) (108) 469 1 719 (1 250) Autres immobilisations corporelles 479 (41) 293 (2) (148) 581 1 599 (1 018) Total immobilisations corporelles 1 928 49 492 (40) (330) 2 099 5 297 (3 198) Immeubles de placement 81 - - - (6) 75 98 (23) Autres immobilisations incorporelles 233 27 52 - (47) 265 762 (497) Autres actifs \ufb01nanciers 1 872 (1 478) 52 (18) (3) 425 604 (179) Ann\u00e9e 2022 Valeurs nettes d\u00e9but d\u2019exercice Variation p\u00e9rim\u00e8tre et conversion Acquisitions Cessions Dotations nettes Valeurs nettes \ufb01n d\u2019exercice Valeurs brutes Amortissements- d\u00e9pr\u00e9ciations Terrains 437 2 23 (3) (12) 447 602 (155) Constructions 544 29 39 (6) (45) 561 1 267 (706) Installations techniques, mat\u00e9riel et outillage 360 73 133 (29) (96) 441 1 637 (1 196) Autres immobilisations corporelles 386 3 228 (32) (106) 479 1 478 (999) Total immobilisations corporelles 1 727 107 423 (70) (259) 1 928 4 984 (3 056) Immeubles de placement 57 - 29 - (5) 81 98 (17) Autres immobilisations incorporelles 203 20 48 - (38) 233 692 (459) Autres actifs \ufb01nanciers 604 45 1 227 (4) - 1 872 2 042 (170) Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (514) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 492 millions d\u2019euros, incorporelles pour 52 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 30 millions d\u2019euros. Les acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pour (494) millions d\u2019euros correspondent \u00e0 la somme des acquisitions des immobilisations corporelles pour 423 millions d\u2019euros, incorporelles pour 48 millions d\u2019euros et immeubles de placement pour 29 millions d\u2019euros, d\u00e9duction faite de la variation nette des d\u00e9caissements pour 6 millions d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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},
"f38632": {
"value": "6.4 Autres actifs non courant Principes comptables \u2014 IMMOBILISATIONS CORPORELLES Elles sont valoris\u00e9es au co\u00fbt historique diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Elles font l\u2019objet de ventilation en composants conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16. Elles sont amorties \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le bien est mis en service selon la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 propre \u00e0 chaque nature d\u2019immobilisation dont les principales sont les suivantes : n construction 20 \u00e0 40 ans ; n installations techniques, mat\u00e9riels et outillage 3 \u00e0 15 ans ; n autres immobilisations corporelles 5 \u00e0 10 ans. Les terrains de carri\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de la quantit\u00e9 pr\u00e9visionnelle de mat\u00e9riaux \u00e0 extraire du gisement. L\u2019amortissement annuel est fonction des tonnages extraits. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f38652": {
"value": "\u2014 IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont les biens immobiliers (terrain, b\u00e2timent, ensemble immobilier ou partie de l\u2019un de ces \u00e9l\u00e9ments) d\u00e9tenus et donn\u00e9s en location ou, en vue d\u2019\u00eatre lou\u00e9s, \u00e0 des tiers dans le cadre de contrats de location simple ainsi que les biens immobiliers en cours de construction en vue d\u2019une utilisation ult\u00e9rieure en tant qu\u2019immeuble de placement. Les immeubles de placement apparaissent ainsi sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du bilan et, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt historique, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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"f38653": {
"value": "\u2014 IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles de placement sont les biens immobiliers (terrain, b\u00e2timent, ensemble immobilier ou partie de l\u2019un de ces \u00e9l\u00e9ments) d\u00e9tenus et donn\u00e9s en location ou, en vue d\u2019\u00eatre lou\u00e9s, \u00e0 des tiers dans le cadre de contrats de location simple ainsi que les biens immobiliers en cours de construction en vue d\u2019une utilisation ult\u00e9rieure en tant qu\u2019immeuble de placement. Les immeubles de placement apparaissent ainsi sur une ligne sp\u00e9ci\ufb01que du bilan et, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par IAS 40, sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt historique, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f38665": {
"value": "\u2014 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Les d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9es en tant qu\u2019immobilisation si, et seulement si, les co\u00fbts peuvent \u00eatre mesur\u00e9s de fa\u00e7on \ufb01able et si le Groupe peut d\u00e9montrer la faisabilit\u00e9 technique et commerciale du produit ou du proc\u00e9d\u00e9, l\u2019existence d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilit\u00e9 de ressources suf\ufb01santes pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l\u2019actif. Ces d\u00e9penses concernent essentiellement les co\u00fbts de d\u00e9veloppement des logiciels acquis et amortis lin\u00e9airement sur trois \u00e0 quinze ans et des droits acquis d\u2019exploitation de carri\u00e8res amortis sur les tonnes extraites et la dur\u00e9e des droits. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f38924": {
"value": "6.5 Contrats de location Principes comptables Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 16 \u00ab Contrats de location \u00bb, les contrats de location sont inscrits au bilan avec un actif repr\u00e9sentant le droit d\u2019utilisation du bien lou\u00e9 et au passif, une dette correspondant \u00e0 l\u2019obligation de payer les loyers. Les contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois ainsi que les contrats portant sur des actifs de faible valeur sont exclus de ce dispositif. Au compte de r\u00e9sultat, l\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation sur la dur\u00e9e du contrat et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats de la dette sont constat\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"f39067": {
"value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. Les stocks immobiliers \ufb01gurent dans ce poste. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. \u2014 STOCKS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Mati\u00e8res et autres produits 365 432 Stocks et en-cours de promotion immobili\u00e8re et de services 604 578 Total 969 1 010 Au 31 d\u00e9cembre 2023, les d\u00e9pr\u00e9ciations des stocks repr\u00e9sentent 2,9 % des valeurs brutes et 2,7 % au 31 d\u00e9cembre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"f39068": {
"value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient d\u00e9termin\u00e9 selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. Les stocks immobiliers \ufb01gurent dans ce poste. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt de revient ou \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation si elle est inf\u00e9rieure. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"f39103": {
"value": "Flux 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Fournisseurs d\u2019immobilisations Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres Stocks 969 1 010 (68) - 27 Clients et autres d\u00e9biteurs 6 546 6 114 331 - 101 Autres actifs 2 170 2 085 76 - 9 Sous-total actifs d\u2019exploitation 9 685 9 209 339 - 137 Fournisseurs et autres cr\u00e9anciers 5 051 4 817 267 (10) (23) Autres passifs 5 829 5 229 441 - 159 Sous-total passifs d\u2019exploitation 10 880 10 046 708 (10) 136 (Besoin)/Ressource en fonds de roulement 1 195 837 369 (10) (1) La variation du besoin en fonds de roulement g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie \u00e0 hauteur de 359 millions d\u2019euros comprend la variation des dettes et produits constat\u00e9s d\u2019avance non courants li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation pour (10) millions d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"f39237": {
"value": "\u2014 CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES Les cr\u00e9ances \u00e9chues nettes sont relatives \u00e0 un nombre tr\u00e8s important de clients pour lesquels le risque de cr\u00e9dit est tr\u00e8s dilu\u00e9. Les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de trois mois repr\u00e9sentent 9,5 % du poste clients. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 811 718 Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 3 et 6 mois 145 133 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 6 mois 480 368 Total 1 436 1 219 \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE CR\u00c9DIT Le chiffre d\u2019affaires du Groupe est r\u00e9alis\u00e9 sur deux secteurs principaux en ce qui concerne la gestion du risque client. D\u2019une part, l\u2019activit\u00e9 de concessions et gestion de services publics o\u00f9 le risque d\u2019insolvabilit\u00e9 est r\u00e9duit, soit du fait de transactions tr\u00e8s nombreuses, de faible montant individuel, et majoritairement \u00e0 paiement imm\u00e9diat, soit d\u2019encaissements contractuels de long terme avec des collectivit\u00e9s publiques. D\u2019autre part, l\u2019activit\u00e9 entrepreneuriale est r\u00e9alis\u00e9e en grande partie avec des clients du secteur public ou de grandes entreprises du secteur priv\u00e9, ce qui a pour effet de limiter le risque de non- recouvrement. En ce qui concerne le secteur immobilier, les ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) permettent de limiter le risque de d\u00e9faut de paiement notamment par l\u2019encaissement d\u2019avances sur ventes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"f39238": {
"value": "\u2014 CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES Les cr\u00e9ances \u00e9chues nettes sont relatives \u00e0 un nombre tr\u00e8s important de clients pour lesquels le risque de cr\u00e9dit est tr\u00e8s dilu\u00e9. Les cr\u00e9ances \u00e9chues de plus de trois mois repr\u00e9sentent 9,5 % du poste clients. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis moins de 3 mois 811 718 Cr\u00e9ances \u00e9chues entre 3 et 6 mois 145 133 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis plus de 6 mois 480 368 Total 1 436 1 219 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39267": {
"value": "\u2014 AUTRES ACTIFS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes vers\u00e9s sur commandes 115 95 \u00c9tat 625 592 Personnel et organismes sociaux 251 205 Fournisseurs d\u00e9biteurs, avances et acomptes 185 179 Compte courant des soci\u00e9t\u00e9s en participation et des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 380 484 Autres cr\u00e9ances diverses 411 357 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 203 173 Total 2 170 2 085 8.6 Autres actifs financiers non courants 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Instruments de capitaux propres (1) 120 1 632 Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations 7 29 Pr\u00eats 54 55 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res (2) 244 156 Total 425 1 872 (1) Dont titres Getlink \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : 1 548 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. (2) Dont swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats : 189 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 98 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
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},
"f39297": {
"value": "\u2014 FOURNISSEURS ET AUTRES CR\u00c9ANCIERS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Fournisseurs 4 831 4 587 Fournisseurs d\u2019immobilisations 220 230 Total 5 051 4 817 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39314": {
"value": "\u2014 AUTRES PASSIFS 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes 1 022 717 \u00c9tat 1 264 1 136 Personnel et organismes sociaux 978 881 Clients cr\u00e9diteurs 61 59 Compte courant des soci\u00e9t\u00e9s en participation et des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 414 434 Autres dettes et charges \u00e0 payer 445 393 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 1 645 1 609 Total 5 829 5 229 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"f39355": {
"value": "Principes comptables Les actions Eiffage d\u00e9tenues par le Groupe sont soustraites des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 pour le montant du prix d\u2019acquisition. 7.1 Capital social Le Groupe poursuit une politique active d\u2019actionnariat salari\u00e9 dans le but d\u2019associer l\u2019ensemble du personnel \u00e0 une gestion dynamique dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019ensemble des actionnaires. Il n\u2019existe pas au sein des capitaux propres de titres hybrides, l\u2019ensemble des titres repr\u00e9sentatifs des capitaux propres ouvrant droit \u00e0 dividende. Au-del\u00e0 des actions autod\u00e9tenues, il n\u2019existe pas d\u2019instruments \ufb01nanciers susceptibles d\u2019entra\u00eener une dilution future. Sur le r\u00e9sultat net part du Groupe de l\u2019exercice 2022 de 896 millions d\u2019euros, 350 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s. Le solde a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 aux r\u00e9serves consolid\u00e9es. \u2014 D\u00c9TAIL DU CAPITAL SOCIAL Le capital social est compos\u00e9 de 98 000 000 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie, de 4 euros de nominal chacune. Nombre d\u2019actions total Dont actions autod\u00e9tenues Nombre d\u2019actions en circulation Au 1 er janvier 2022 98 000 000 (2 332 292) 95 667 708 Annulation d\u2019actions autod\u00e9tenues (1 942 683) 1 942 683 - Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s 1 942 683 - 1 942 683 Achat - vente - attribution - (2 931 031) (2 931 031) Au 31 d\u00e9cembre 2022 98 000 000 (3 320 640) 94 679 360 Annulation d\u2019actions autod\u00e9tenues (2 118 207) 2 118 207 - Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s 2 118 207 - 2 118 207 Achat - vente - attribution - (2 779 629) (2 779 629) Au 31 d\u00e9cembre 2023 98 000 000 (3 982 062) 94 017 938 Au cours de l\u2019exercice 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au titre des plans d\u2019options et d\u2019actions gratuites, \u00e0 l\u2019acquisition de 3 746 346 titres Eiffage et \u00e0 l\u2019attribution de 812 007 titres Eiffage. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, 1 637 777 actions Eiffage ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es et 1 641 085 vendues. Au cours de l\u2019exercice 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au titre des plans d\u2019actions gratuites, \u00e0 l\u2019acquisition de 3 500 000 titres Eiffage et \u00e0 l\u2019attribution de 807 999 titres Eiffage. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, 1 758 082 actions Eiffage ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es et 1 670 454 vendues. \u2014 \u00c9VOLUTION DE LA VALEUR COMPTABLE DU PORTEFEUILLE D\u2019ACTIONS PROPRES 2023 2022 Au 1 er janvier 299 199 Achat 493 486 Vente - annulation (425) (386) Solde au 31 d\u00e9cembre 367 299 \u2014 R\u00c9SERVES DISTRIBUABLES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 EIFFAGE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Primes d\u2019\u00e9mission 550 526 Autres r\u00e9serves - - Report \u00e0 nouveau 5 348 4 847 R\u00e9sultat 726 851 Affectation minimale \u00e0 r\u00e9serve l\u00e9gale - - Total 6 624 6 224 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39356": {
"value": "Principes comptables Les actions Eiffage d\u00e9tenues par le Groupe sont soustraites des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 pour le montant du prix d\u2019acquisition. 7.1 Capital social Le Groupe poursuit une politique active d\u2019actionnariat salari\u00e9 dans le but d\u2019associer l\u2019ensemble du personnel \u00e0 une gestion dynamique dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019ensemble des actionnaires. Il n\u2019existe pas au sein des capitaux propres de titres hybrides, l\u2019ensemble des titres repr\u00e9sentatifs des capitaux propres ouvrant droit \u00e0 dividende. Au-del\u00e0 des actions autod\u00e9tenues, il n\u2019existe pas d\u2019instruments \ufb01nanciers susceptibles d\u2019entra\u00eener une dilution future. Sur le r\u00e9sultat net part du Groupe de l\u2019exercice 2022 de 896 millions d\u2019euros, 350 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s. Le solde a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 aux r\u00e9serves consolid\u00e9es. \u2014 D\u00c9TAIL DU CAPITAL SOCIAL Le capital social est compos\u00e9 de 98 000 000 actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, toutes de m\u00eame cat\u00e9gorie, de 4 euros de nominal chacune. Nombre d\u2019actions total Dont actions autod\u00e9tenues Nombre d\u2019actions en circulation Au 1 er janvier 2022 98 000 000 (2 332 292) 95 667 708 Annulation d\u2019actions autod\u00e9tenues (1 942 683) 1 942 683 - Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s 1 942 683 - 1 942 683 Achat - vente - attribution - (2 931 031) (2 931 031) Au 31 d\u00e9cembre 2022 98 000 000 (3 320 640) 94 679 360 Annulation d\u2019actions autod\u00e9tenues (2 118 207) 2 118 207 - Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s 2 118 207 - 2 118 207 Achat - vente - attribution - (2 779 629) (2 779 629) Au 31 d\u00e9cembre 2023 98 000 000 (3 982 062) 94 017 938 Au cours de l\u2019exercice 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au titre des plans d\u2019options et d\u2019actions gratuites, \u00e0 l\u2019acquisition de 3 746 346 titres Eiffage et \u00e0 l\u2019attribution de 812 007 titres Eiffage. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, 1 637 777 actions Eiffage ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es et 1 641 085 vendues. Au cours de l\u2019exercice 2023, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9, au titre des plans d\u2019actions gratuites, \u00e0 l\u2019acquisition de 3 500 000 titres Eiffage et \u00e0 l\u2019attribution de 807 999 titres Eiffage. Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9, 1 758 082 actions Eiffage ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9es et 1 670 454 vendues. \u2014 \u00c9VOLUTION DE LA VALEUR COMPTABLE DU PORTEFEUILLE D\u2019ACTIONS PROPRES 2023 2022 Au 1 er janvier 299 199 Achat 493 486 Vente - annulation (425) (386) Solde au 31 d\u00e9cembre 367 299 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39357": {
"value": "Principes comptables Les actions Eiffage d\u00e9tenues par le Groupe sont soustraites des capitaux propres conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 32 pour le montant du prix d\u2019acquisition. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39433": {
"value": "\u2014 \u00c9VOLUTION DE LA VALEUR COMPTABLE DU PORTEFEUILLE D\u2019ACTIONS PROPRES 2023 2022 Au 1 er janvier 299 199 Achat 493 486 Vente - annulation (425) (386) Solde au 31 d\u00e9cembre 367 299 ",
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"f39462": {
"value": "7.2 Int\u00e9r\u00eat des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le Compte tenu de leurs impacts sur les actifs et la dette, les soci\u00e9t\u00e9s ou groupes dont les int\u00e9r\u00eats des d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont signi\ufb01catifs sont les suivants : Financi\u00e8re Eiffarie (concession autorouti\u00e8re APRR), Adelac (concession autorouti\u00e8re A41) et A\u00e9roport Toulouse-Blagnac. \u2014 PRINCIPALES DONN\u00c9ES FINANCI\u00c8RES RELATIVES \u00c0 CES SOCI\u00c9T\u00c9S OU GROUPES 2023 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie Adelac A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 48 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 459 - (3) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 1 031 19 340 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 431 - - Actifs courants 1 828 43 166 Actifs non courants 10 915 746 1 041 Passifs \ufb01nanciers 9 100 671 169 Autres passifs courants et non courants 1 582 12 358 Actif net 2 061 106 680 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 249 - 156 R\u00e9sultat net 956 - (5) R\u00e9sultat global 943 - (6) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 542 - 65 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 727 - 42 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (332) - (18) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (1 537) - 7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 400 35 96 2022 Informations \ufb01nanci\u00e8res \u00e0 100 % r\u00e9sum\u00e9es Financi\u00e8re Eiffarie VP 1 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac Pays France France France % des titres de participation des d\u00e9tenteurs de participation ne donnant pas le contr\u00f4le 48 % 49 % 50,01 % R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 442 (2) (5) Cumul des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 la \ufb01n de la p\u00e9riode 970 (112) 343 Dividendes vers\u00e9s aux d\u00e9tenteurs de participations ne donnant pas le contr\u00f4le 425 10 - Actifs courants 1 970 71 128 Actifs non courants 11 346 342 1 077 Passifs \ufb01nanciers 9 704 623 163 Autres passifs courants et non courants 1 592 18 357 Actif net 2 020 (228) 685 Produits des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 3 154 58 132 R\u00e9sultat net 919 (3) (10) R\u00e9sultat global 976 (3) (8) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture 1 240 83 37 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 578 23 57 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s d\u2019investissement (581) (2) (12) Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de \ufb01nancement (695) (34) (17) Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 1 542 70 65 ",
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"value": "7.3 Dividende Il sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires un dividende de 4,10 euros par action. Il s\u2019appliquera aux 98 000 000 actions existantes au 28 f\u00e9vrier 2024 et \u00e0 celles qui seront cr\u00e9\u00e9es \u00e0 la suite de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s d\u00e9cid\u00e9e par le conseil d\u2019administration du 28 f\u00e9vrier 2024, \u00e0 l\u2019exception des actions d\u00e9tenues en propre. \u2014 R\u00c9SERVES DISTRIBUABLES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 EIFFAGE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Primes d\u2019\u00e9mission 550 526 Autres r\u00e9serves - - Report \u00e0 nouveau 5 348 4 847 R\u00e9sultat 726 851 Affectation minimale \u00e0 r\u00e9serve l\u00e9gale - - Total 6 624 6 224 ",
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"value": "\u2014 R\u00c9SERVES DISTRIBUABLES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 EIFFAGE 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Primes d\u2019\u00e9mission 550 526 Autres r\u00e9serves - - Report \u00e0 nouveau 5 348 4 847 R\u00e9sultat 726 851 Affectation minimale \u00e0 r\u00e9serve l\u00e9gale - - Total 6 624 6 224 ",
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"f39688": {
"value": "7.4 R\u00e9sultat par action Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en fonction du nombre moyen d\u2019actions en circulation (d\u00e9duction faite du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions autod\u00e9tenues). Ce nombre moyen r\u00e9sulte de la pond\u00e9ration, sur la p\u00e9riode, des actions cr\u00e9\u00e9es suite aux lev\u00e9es d\u2019options et des actions annul\u00e9es. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajoutant au nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 le nombre potentiel d\u2019actions \u00e0 cr\u00e9er dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une conversion en actions de tous les instruments potentiellement dilutifs. Ann\u00e9e 2023 Nombre moyen d\u2019actions R\u00e9sultat net (part du Groupe) R\u00e9sultat par action (en euros) Actions composant le capital 98 000 000 - - Pond\u00e9ration de l\u2019annulation d\u2019actions autod\u00e9tenues 766 037 - - Pond\u00e9ration de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e/salari\u00e9s (766 037) - - Actions auto d\u00e9tenues (2 941 171) - - Avant dilution 95 058 829 1 013 10,65 Dilution r\u00e9sultant des stock-options et des actions gratuites 1 078 400 - - Apr\u00e8s dilution 96 137 229 1 013 10,53 Ann\u00e9e 2022 Nombre moyen d\u2019actions R\u00e9sultat net (part du Groupe) R\u00e9sultat par action (en euros) Actions composant le capital 98 000 000 - - Pond\u00e9ration de l\u2019annulation d\u2019actions auto-d\u00e9tenues 707 882 - - Pond\u00e9ration de l\u2019augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e/salari\u00e9s (707 882) - - Actions auto d\u00e9tenues (3 259 745) - - Avant dilution 94 740 255 896 9,46 Dilution r\u00e9sultant des stock-options et des actions gratuites 1 044 275 - - Apr\u00e8s dilution 95 784 530 896 9,36 ",
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"value": "7.4 R\u00e9sultat par action Principes comptables Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en fonction du nombre moyen d\u2019actions en circulation (d\u00e9duction faite du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions autod\u00e9tenues). Ce nombre moyen r\u00e9sulte de la pond\u00e9ration, sur la p\u00e9riode, des actions cr\u00e9\u00e9es suite aux lev\u00e9es d\u2019options et des actions annul\u00e9es. Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en ajoutant au nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 le nombre potentiel d\u2019actions \u00e0 cr\u00e9er dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une conversion en actions de tous les instruments potentiellement dilutifs. ",
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"value": "8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Principes comptables Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Ils sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par compte de r\u00e9sultat. Ils comprennent tous les soldes en esp\u00e8ces, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e0 leur date d\u2019entr\u00e9e dans le bilan et les OPCVM mon\u00e9taires. Les titres de participations non consolid\u00e9s et autres instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s en actifs \ufb01nanciers non courants sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Ils peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sur option prise lors de la comptabilisation initiale, lorsque ces titres ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Pour les titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, cette juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Pour les titres non cot\u00e9s, la valeur historique des titres est repr\u00e9sentative de leur juste valeur. Elle est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de d\u00e9gradation signi\ufb01cative et prolong\u00e9e de la rentabilit\u00e9 attendue. Les actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat regroupent les actifs et passifs que le Groupe a l\u2019intention de revendre \u00e0 court terme pour r\u00e9aliser une plus-value. Les produits et charges \ufb01nanciers relatifs \u00e0 ces actifs correspondent aux int\u00e9r\u00eats, dividendes, variation de juste valeur et plus ou moins-values de cession. Les facilit\u00e9s bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la gestion de tr\u00e9sorerie du Groupe et elles constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. 8.1 Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs financiers \u2014 ANN\u00c9E 2023 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 1 670 1 361 120 189 (2) 1 670 189 1 481 Actifs \ufb01nanciers courants 70 70 - - 70 70 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 944 - 4 944 - 4 944 1 217 3 727 Total 6 684 1 431 5 064 189 6 684 1 406 5 278 (1) Au cours de l\u2019exercice 2023, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) 189 millions d\u2019euros correspondent \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 12 554 (1) 12 540 - 14 (2) 12 076 12 076 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 2 321 (1) 2 321 - - 2 321 2 321 Total 14 875 14 861 - 14 14 397 14 397 (1) Dont 9 086 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. \u2014 ANN\u00c9E 2022 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 3 186 1 456 84 1 646 (2) 3 186 1 646 1 540 Actifs \ufb01nanciers courants 67 67 - - 67 67 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 756 - 4 756 - 4 756 984 3 772 Total 8 009 1 523 4 840 1 646 8 009 2 630 5 379 (1) Au cours de l\u2019exercice 2022, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) Dont 1 548 millions d\u2019euros correspond \u00e0 la valorisation de Getlink et 98 millions d\u2019euros \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 11 843 (1) 11 837 - 6 (2) 10 966 10 966 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 3 086 (1) 3 086 - - 3 086 3 086 Total 14 929 14 923 - 6 14 052 14 052 (1) Dont 9 699 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39782": {
"value": "8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Principes comptables Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Ils sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par compte de r\u00e9sultat. Ils comprennent tous les soldes en esp\u00e8ces, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e0 leur date d\u2019entr\u00e9e dans le bilan et les OPCVM mon\u00e9taires. Les titres de participations non consolid\u00e9s et autres instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s en actifs \ufb01nanciers non courants sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Ils peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sur option prise lors de la comptabilisation initiale, lorsque ces titres ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Pour les titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, cette juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Pour les titres non cot\u00e9s, la valeur historique des titres est repr\u00e9sentative de leur juste valeur. Elle est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de d\u00e9gradation signi\ufb01cative et prolong\u00e9e de la rentabilit\u00e9 attendue. Les actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat regroupent les actifs et passifs que le Groupe a l\u2019intention de revendre \u00e0 court terme pour r\u00e9aliser une plus-value. Les produits et charges \ufb01nanciers relatifs \u00e0 ces actifs correspondent aux int\u00e9r\u00eats, dividendes, variation de juste valeur et plus ou moins-values de cession. Les facilit\u00e9s bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la gestion de tr\u00e9sorerie du Groupe et elles constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. ",
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"f39784": {
"value": "8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. Les titres de participations non consolid\u00e9s et autres instruments de capitaux propres comptabilis\u00e9s en actifs \ufb01nanciers non courants sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Ils peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, sur option prise lors de la comptabilisation initiale, lorsque ces titres ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des \ufb01ns de transaction. Pour les titres de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, cette juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de Bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Pour les titres non cot\u00e9s, la valeur historique des titres est repr\u00e9sentative de leur juste valeur. Elle est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en cas de d\u00e9gradation signi\ufb01cative et prolong\u00e9e de la rentabilit\u00e9 attendue. Les actifs et passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par compte de r\u00e9sultat regroupent les actifs et passifs que le Groupe a l\u2019intention de revendre \u00e0 court terme pour r\u00e9aliser une plus-value. Les produits et charges \ufb01nanciers relatifs \u00e0 ces actifs correspondent aux int\u00e9r\u00eats, dividendes, variation de juste valeur et plus ou moins-values de cession. Les facilit\u00e9s bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la gestion de tr\u00e9sorerie du Groupe et elles constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. ",
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"f39785": {
"value": "8. Actifs et passifs \ufb01nanciers Les actifs \ufb01nanciers comprennent les actifs \ufb01nanciers courants et non courants \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par le r\u00e9sultat, les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, des autres actifs \ufb01nanciers ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Les actifs et passifs \ufb01nanciers d\u00e9crits ci-dessus sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s selon les termes d\u00e9\ufb01nis par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments \ufb01nanciers \u00bb. Les actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti comprennent les actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de service, ainsi que les pr\u00eats et cr\u00e9ances \ufb01nanci\u00e8res. De tels actifs sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale \u00e0 leur juste valeur, ils sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) diminu\u00e9 du montant d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. ",
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"value": "Les passifs \ufb01nanciers comprennent les emprunts, les autres \ufb01nancements et facilit\u00e9s bancaires, les instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs et les dettes d\u2019exploitation. La part \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts est pr\u00e9sent\u00e9e en passif courant. Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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},
"f39835": {
"value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Ils sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par compte de r\u00e9sultat. Ils comprennent tous les soldes en esp\u00e8ces, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e0 leur date d\u2019entr\u00e9e dans le bilan et les OPCVM mon\u00e9taires. 8.7 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Actif Tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture 3 727 3 772 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 1 217 984 (I) 4 944 4 756 Passif Soldes cr\u00e9diteurs de banque (II) 109 135 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (I - II) 4 835 4 621 Les \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont des placements \u00e0 court terme, liquides, facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f39836": {
"value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Ils sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par compte de r\u00e9sultat. Ils comprennent tous les soldes en esp\u00e8ces, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme \u00e0 leur date d\u2019entr\u00e9e dans le bilan et les OPCVM mon\u00e9taires. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f39866": {
"value": "Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). 8.2 Ech\u00e9ancier des actifs, passifs financiers et des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats associ\u00e9s Ann\u00e9e 2023 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 1 217 1 217 1 217 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 727 3 727 3 727 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 944 4 944 4 944 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 13 337 13 429 808 1 099 1 147 2 336 1 181 6 858 Dettes de location 1 108 1 108 325 255 179 115 76 158 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 1 524 1 524 1 524 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 14 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette (1) - - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 983 16 061 2 657 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 039 11 117 (2 287) 1 354 1 326 2 451 1 257 7 016 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 215 201 300 268 214 170 1 062 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 332 (2 086) 1 654 1 594 2 665 1 427 8 078 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Ann\u00e9e 2022 Valeur au bilan Flux de tr\u00e9sorerie \u00c0 moins d\u2019un an de 1 \u00e0 2 ans de 2 \u00e0 3 ans de 3 \u00e0 4 ans de 4 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Autres actifs \ufb01nanciers - - - - - - - - Valeurs mobili\u00e8res de placement 984 984 984 - - - - - Disponibilit\u00e9s 3 772 3 772 3 772 - - - - - Sous-total actifs \ufb01nanciers (I) 4 756 4 756 4 756 - - - - - Emprunts bancaires ou obligataires et assimil\u00e9s (1) 12 569 12 658 744 798 1 070 1 106 2 345 6 595 Dettes de location 1 007 1 007 291 222 160 103 69 162 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses courants 2 353 2 353 2 353 - - - - - Instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (\ufb01xe/variable) (1) 6 - - - - - - - R\u00e9\u00e9valuation de dette 1 - - - - - - - Sous-total dettes \ufb01nanci\u00e8res (II) 15 936 16 018 3 388 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Endettement \ufb01nancier net (II \u2013 I) 11 180 11 262 (1 368) 1 020 1 230 1 209 2 414 6 757 Int\u00e9r\u00eats au titre des dettes \ufb01nanci\u00e8res - 2 049 155 240 222 198 148 1 086 Total \ufb02ux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l\u2019endettement \ufb01nancier net - 13 311 (1 213) 1 260 1 452 1 407 2 562 7 843 (1) Postes du bilan \u00ab emprunts non courants \u00bb et \u00ab partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants \u00bb. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2023. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2023 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. Les \ufb02ux de capital et d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus se rapportent \u00e0 la dette \ufb01gurant au bilan du 31 d\u00e9cembre 2022. Ils ne prennent pas en compte les \u00e9ventuels remboursements anticip\u00e9s ou nouveaux \ufb01nancements susceptibles d\u2019intervenir dans le futur. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats int\u00e8grent les \ufb02ux des instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs et Passifs (swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats), non actualis\u00e9s. Les \ufb02ux d\u2019int\u00e9r\u00eats des emprunts \u00e0 taux variable sont fond\u00e9s sur les taux en vigueur au 31 d\u00e9cembre 2022 ; les emprunts \u00e0 taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 int\u00e8grent une hypoth\u00e8se d\u2019in\ufb02ation future de 2,50 % par an. 8.3 Emprunts, autres financements et covenants \u2014 R\u00c9PARTITION PAR TAUX Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 Taux r\u00e9visable Montant total Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 2 779 1 485 642 - 4 906 Emprunts obligataires - Programme EMTN (APRR) 7 800 - 117 - 7 917 Autres emprunts obligataires 501 - - - 501 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 14 - - - 14 Dettes de location 1 108 - - - 1 108 D\u00e9couvert - 109 - - 109 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et moyen terme 847 358 - - 1 205 Divers 193 29 - 1 223 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2023 13 242 1 981 759 1 15 983 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2022 13 128 2 068 739 1 15 936 Une augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1 %, calcul\u00e9e sur les soldes de cl\u00f4ture nets de d\u00e9riv\u00e9s et compte tenu des termes contractuels, entra\u00eenerait une hausse de 20 millions d\u2019euros du co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier avant imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les passifs \ufb01nanciers comprennent, apr\u00e8s conversion au taux de cl\u00f4ture, des emprunts en franc CFA pour 92 millions d\u2019euros, en zloty pour 26 millions d\u2019euros, en franc suisse pour 16 millions d\u2019euros et en dollar canadien pour 5 millions d\u2019euros. \u2014COVENANTS EXISTANTS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9 Covenants Dette associ\u00e9e Calcul des ratios au 31 d\u00e9cembre 2023 Fin.Eiffarie et APRR W Dette nette/EBITDA inf\u00e9rieure \u00e0 7 . EBITDA/charges \ufb01nanci\u00e8res nettes sup\u00e9rieur \u00e0 2,2 1 053 3,0 18,8 VP2 (1) W Ratio annuel de couverture du service de la dette au titre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant le calcul et sur les 5 ann\u00e9es suivantes sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e des pr\u00eats sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,15 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e de la concession sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,25. 648 1,17 \u00e0 1,72 1,66 2,39 A\u2019li\u00e9nor W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 759 1,46 1,28 2,54 Eiffage Rail Express W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 787 1,59 1,61 1,75 Arman\u00e9o W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 129 1,79 1,71 2,03 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac W Ratio \ufb01nancier \u00e9largi EBITDA/endettement \u00e9largi net total inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 5,50. 110 0,88 Adelac W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 677 1,65 1,56 2,15 Groupe Sun\u2019R W L\u2019endettement du groupe Sun\u2019R est constitu\u00e9 de la dette de dix soci\u00e9t\u00e9s notamment de soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9di\u00e9es. Chacune d\u2019elle respecte ses propres covenants. 55 (1) Dernier calcul des ratios disponible au 30 juin 2023. 8.4 Variation des emprunts et des dettes financi\u00e8res diverses Ann\u00e9e 2023 D\u00e9but de l\u2019exercice Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Juste valeur des instruments \ufb01nanciers Augmentations Diminutions Fin de l\u2019exercice Emprunts non courants et partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants (I) 12 576 690 (93) 8 1 004 (834) 13 351 Dettes de location et partie \u00e0 moins d\u2019un an des dettes de location (II) 1 007 (2) 438 - - (335) 1 108 D\u00e9couverts bancaires 135 4 (30) - - - 109 Autres emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 2 218 (11) 18 1 39 (850) 1 415 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (III) 2 353 (7) (12) 1 39 (850) 1 524 Total (I + II + III) 1 043 (2 019) Rapprochement avec le Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie Remboursement dettes de location (IV) - (335) \u00c9mission et remboursement d\u2019emprunts (V) 1 043 (1 684) Total (IV + V) 1 043 (2 019) Ann\u00e9e 2022 D\u00e9but de l\u2019exercice Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Juste valeur des instruments \ufb01nanciers Augmentations Diminutions Fin de l\u2019exercice Emprunts non courants et partie \u00e0 moins d\u2019un an des emprunts non courants (I) 12 101 146 141 (183) 664 (293) 12 576 Dettes de location et partie \u00e0 moins d\u2019un an des dettes de location (II) 996 20 311 - - (320) 1 007 D\u00e9couverts bancaires 83 15 37 - - - 135 Autres emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses 2 141 - (58) - 694 (559) 2 218 Emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res diverses (III) 2 224 15 (21) - 694 (559) 2 353 Total (I + II + III) 1 358 (1 172) Rapprochement avec le Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie Remboursement dettes de location (IV) - (320) \u00c9mission et remboursement d\u2019emprunts (V) 1 358 (852) Total (IV + V) 1 358 (1 172) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f39867": {
"value": "Les emprunts et autres passifs \ufb01nanciers sont \u00e9valu\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur minor\u00e9e des frais de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f39872": {
"value": "Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f39873": {
"value": "Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f39874": {
"value": "Les instruments \ufb01nanciers d\u00e9riv\u00e9s, d\u00e9tenus par le Groupe a\ufb01n de couvrir son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de certains de ses emprunts \u00e0 taux variables, sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 la juste valeur. La juste valeur prend en compte le risque de cr\u00e9dit ou le risque propre de l\u2019entit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 ; l\u2019estimation de ces risques est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9. Les co\u00fbts de transaction attribuables sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont encourus. Les variations ult\u00e9rieures de juste valeur, obtenues aupr\u00e8s des \u00e9tablissements \ufb01nanciers \u00e9metteurs, sont comptabilis\u00e9es dans les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global pour la part ef\ufb01cace des instruments d\u00e9riv\u00e9s quali\ufb01\u00e9s de couverture de \ufb02ux futurs. Les variations de juste valeur de la part inef\ufb01cace sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Le gain ou la perte se rapportant \u00e0 la partie ef\ufb01cace de couverture est comptabilis\u00e9 en co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier au cours des p\u00e9riodes durant lesquelles l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13, la valorisation li\u00e9e au risque de cr\u00e9dit des instruments d\u00e9riv\u00e9s est calcul\u00e9e sur la base des donn\u00e9es du march\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f39915": {
"value": "8.1 Valeur comptable et juste valeur des actifs et passifs financiers \u2014 ANN\u00c9E 2023 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 1 670 1 361 120 189 (2) 1 670 189 1 481 Actifs \ufb01nanciers courants 70 70 - - 70 70 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 944 - 4 944 - 4 944 1 217 3 727 Total 6 684 1 431 5 064 189 6 684 1 406 5 278 (1) Au cours de l\u2019exercice 2023, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) 189 millions d\u2019euros correspondent \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 12 554 (1) 12 540 - 14 (2) 12 076 12 076 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 2 321 (1) 2 321 - - 2 321 2 321 Total 14 875 14 861 - 14 14 397 14 397 (1) Dont 9 086 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2023, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,7 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement A\u2019Lienor, Adelac, Stade Pierre-Mauroy, LG BPL, Nov\u00e9) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2056. \u2014 ANN\u00c9E 2022 Actifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables (1) Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Actifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par OCI Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Actifs \ufb01nanciers non courants 3 186 1 456 84 1 646 (2) 3 186 1 646 1 540 Actifs \ufb01nanciers courants 67 67 - - 67 67 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 4 756 - 4 756 - 4 756 984 3 772 Total 8 009 1 523 4 840 1 646 8 009 2 630 5 379 (1) Au cours de l\u2019exercice 2022, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucun reclassement entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories d\u2019actifs \ufb01nanciers. (2) Dont 1 548 millions d\u2019euros correspond \u00e0 la valorisation de Getlink et 98 millions d\u2019euros \u00e0 des instruments \ufb01nanciers de couverture. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. Passifs \ufb01nanciers Juste valeur Mode de d\u00e9termination de la juste valeur Cat\u00e9gories comptables Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Valeur au bilan Passifs au co\u00fbt amorti Passifs \ufb01nanciers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat Instruments \ufb01nanciers de couverture Prix cot\u00e9 sur un march\u00e9 actif Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 observables Mod\u00e8le interne avec donn\u00e9es de march\u00e9 non observables Emprunts non courants 11 843 (1) 11 837 - 6 (2) 10 966 10 966 Emprunts et autres \ufb01nancements courants 3 086 (1) 3 086 - - 3 086 3 086 Total 14 929 14 923 - 6 14 052 14 052 (1) Dont 9 699 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant le montant \u00e0 100 % de la dette de l\u2019ensemble Financi\u00e8re Eiffarie. (2) Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 d\u2019inef\ufb01cacit\u00e9 sur les instruments de couverture. La prise en compte du risque de cr\u00e9dit et du risque propre \u00e0 l\u2019entit\u00e9 dans la valorisation de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13 n\u2019a pas d\u2019impact signi\ufb01catif. En 2022, les instruments \ufb01nanciers de couverture portent sur un notionnel total s\u2019\u00e9levant \u00e0 pr\u00e8s de 1,1 milliard d\u2019euros correspondant \u00e0 des swaps de taux dans les concessions et PPP (principalement LGV BPL, A\u2019Lienor, Stade Pierre-Mauroy, A\u00e9roport Toulouse-Blagnac, Grande Arche de la D\u00e9fense) sur des maturit\u00e9s s\u2019\u00e9chelonnant de 2025 \u00e0 2043. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f40702": {
"value": "8.3 Emprunts, autres financements et covenants \u2014 R\u00c9PARTITION PAR TAUX Taux \ufb01xe Taux variable Taux \ufb01xe sur nominal index\u00e9 Taux r\u00e9visable Montant total Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 2 779 1 485 642 - 4 906 Emprunts obligataires - Programme EMTN (APRR) 7 800 - 117 - 7 917 Autres emprunts obligataires 501 - - - 501 Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 14 - - - 14 Dettes de location 1 108 - - - 1 108 D\u00e9couvert - 109 - - 109 Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et moyen terme 847 358 - - 1 205 Divers 193 29 - 1 223 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2023 13 242 1 981 759 1 15 983 Total passifs \ufb01nanciers 31 d\u00e9cembre 2022 13 128 2 068 739 1 15 936 Une augmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1 %, calcul\u00e9e sur les soldes de cl\u00f4ture nets de d\u00e9riv\u00e9s et compte tenu des termes contractuels, entra\u00eenerait une hausse de 20 millions d\u2019euros du co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier avant imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2023, les passifs \ufb01nanciers comprennent, apr\u00e8s conversion au taux de cl\u00f4ture, des emprunts en franc CFA pour 92 millions d\u2019euros, en zloty pour 26 millions d\u2019euros, en franc suisse pour 16 millions d\u2019euros et en dollar canadien pour 5 millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"f40808": {
"value": "\u2014COVENANTS EXISTANTS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9 Covenants Dette associ\u00e9e Calcul des ratios au 31 d\u00e9cembre 2023 Fin.Eiffarie et APRR W Dette nette/EBITDA inf\u00e9rieure \u00e0 7 . EBITDA/charges \ufb01nanci\u00e8res nettes sup\u00e9rieur \u00e0 2,2 1 053 3,0 18,8 VP2 (1) W Ratio annuel de couverture du service de la dette au titre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant le calcul et sur les 5 ann\u00e9es suivantes sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e des pr\u00eats sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,15 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e de la concession sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,25. 648 1,17 \u00e0 1,72 1,66 2,39 A\u2019li\u00e9nor W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 759 1,46 1,28 2,54 Eiffage Rail Express W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 787 1,59 1,61 1,75 Arman\u00e9o W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 129 1,79 1,71 2,03 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac W Ratio \ufb01nancier \u00e9largi EBITDA/endettement \u00e9largi net total inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 5,50. 110 0,88 Adelac W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 677 1,65 1,56 2,15 Groupe Sun\u2019R W L\u2019endettement du groupe Sun\u2019R est constitu\u00e9 de la dette de dix soci\u00e9t\u00e9s notamment de soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9di\u00e9es. Chacune d\u2019elle respecte ses propres covenants. 55 (1) Dernier calcul des ratios disponible au 30 juin 2023. 13. Engagements \ufb01nanciers \u2014 ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe consolid\u00e9 Engagements aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s de personnes (Snc, Sci, Gie) 78 81 Engagements de prise de participation - - Engagements hors bilan li\u00e9s au \ufb01nancement Nantissement de titres dans le cadre des op\u00e9rations de cr\u00e9dit 52 329 Autres engagements dans le cadre des op\u00e9rations de cr\u00e9dit 42 2 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Avals, cautions, garanties de march\u00e9 6 712 5 691 Engagements envers le personnel - - Autres engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 478 1 512 Total des engagements donn\u00e9s 8 362 7 615 Les cautions de soumission et de bonne \ufb01n donn\u00e9es sur les grands contrats expliquent l\u2019importance du montant du poste \u00ab Avals, cautions, garanties de march\u00e9 \u00bb. \u2014 ENGAGEMENTS RE\u00c7US 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Engagements hors bilan li\u00e9s au \ufb01nancement Lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es 4 000 4 000 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Avals, cautions, garanties de march\u00e9 887 1 041 Autres engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 322 360 Total des engagements re\u00e7us 5 209 5 401 \u2014 NANTISSEMENTS D\u2019ACTIFS Les \ufb01nancements de projets dans le domaine des concessions ou des partenariats public-priv\u00e9 n\u00e9cessitent le nantissement des titres des soci\u00e9t\u00e9s titulaires de tels contrats, cr\u00e9\u00e9es \u00e0 cet effet, au pro\ufb01t des pr\u00eateurs et de leurs garants. Cette situation s\u2019applique \u00e0 la majorit\u00e9 des concessions et PPP du Groupe et notamment \u00e0 APRR, A\u2019Lienor (A65), Adelac (A41), SMTPC, Prado Sud, Secaa (Autoroute de l\u2019avenir au S\u00e9n\u00e9gal), Eiffage Rail Express (BPL) et Eiffage Nov\u00e9 (logements du minist\u00e8re des Arm\u00e9es). ",
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"f40809": {
"value": "\u2014COVENANTS EXISTANTS DANS LES SOCI\u00c9T\u00c9S CONSOLID\u00c9ES PAR INT\u00c9GRATION GLOBALE Soci\u00e9t\u00e9 Covenants Dette associ\u00e9e Calcul des ratios au 31 d\u00e9cembre 2023 Fin.Eiffarie et APRR W Dette nette/EBITDA inf\u00e9rieure \u00e0 7 . EBITDA/charges \ufb01nanci\u00e8res nettes sup\u00e9rieur \u00e0 2,2 1 053 3,0 18,8 VP2 (1) W Ratio annuel de couverture du service de la dette au titre de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant le calcul et sur les 5 ann\u00e9es suivantes sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e des pr\u00eats sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,15 W Ratio de couverture de la dette calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e de la concession sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,25. 648 1,17 \u00e0 1,72 1,66 2,39 A\u2019li\u00e9nor W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 759 1,46 1,28 2,54 Eiffage Rail Express W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 787 1,59 1,61 1,75 Arman\u00e9o W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 129 1,79 1,71 2,03 A\u00e9roport Toulouse- Blagnac W Ratio \ufb01nancier \u00e9largi EBITDA/endettement \u00e9largi net total inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 5,50. 110 0,88 Adelac W Ratio annuel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio annuel pr\u00e9visionnel de couverture du service de la dette sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,05 W Ratio de couverture de la dette, correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des cash-\ufb02ows futurs pour le service de la dette pr\u00e9visionnelle du projet sur l\u2019encours de la dette \u00e0 la date du calcul. Ce ratio doit \u00eatre sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 1,10. 677 1,65 1,56 2,15 Groupe Sun\u2019R W L\u2019endettement du groupe Sun\u2019R est constitu\u00e9 de la dette de dix soci\u00e9t\u00e9s notamment de soci\u00e9t\u00e9s de projets d\u00e9di\u00e9es. Chacune d\u2019elle respecte ses propres covenants. 55 (1) Dernier calcul des ratios disponible au 30 juin 2023. 13. Engagements \ufb01nanciers \u2014 ENGAGEMENTS DONN\u00c9S 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Engagements hors bilan li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre du groupe consolid\u00e9 Engagements aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s de personnes (Snc, Sci, Gie) 78 81 Engagements de prise de participation - - Engagements hors bilan li\u00e9s au \ufb01nancement Nantissement de titres dans le cadre des op\u00e9rations de cr\u00e9dit 52 329 Autres engagements dans le cadre des op\u00e9rations de cr\u00e9dit 42 2 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Avals, cautions, garanties de march\u00e9 6 712 5 691 Engagements envers le personnel - - Autres engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 1 478 1 512 Total des engagements donn\u00e9s 8 362 7 615 Les cautions de soumission et de bonne \ufb01n donn\u00e9es sur les grands contrats expliquent l\u2019importance du montant du poste \u00ab Avals, cautions, garanties de march\u00e9 \u00bb. \u2014 ENGAGEMENTS RE\u00c7US 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Engagements hors bilan li\u00e9s au \ufb01nancement Lignes de cr\u00e9dit con\ufb01rm\u00e9es non utilis\u00e9es 4 000 4 000 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Avals, cautions, garanties de march\u00e9 887 1 041 Autres engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle 322 360 Total des engagements re\u00e7us 5 209 5 401 \u2014 NANTISSEMENTS D\u2019ACTIFS Les \ufb01nancements de projets dans le domaine des concessions ou des partenariats public-priv\u00e9 n\u00e9cessitent le nantissement des titres des soci\u00e9t\u00e9s titulaires de tels contrats, cr\u00e9\u00e9es \u00e0 cet effet, au pro\ufb01t des pr\u00eateurs et de leurs garants. Cette situation s\u2019applique \u00e0 la majorit\u00e9 des concessions et PPP du Groupe et notamment \u00e0 APRR, A\u2019Lienor (A65), Adelac (A41), SMTPC, Prado Sud, Secaa (Autoroute de l\u2019avenir au S\u00e9n\u00e9gal), Eiffage Rail Express (BPL) et Eiffage Nov\u00e9 (logements du minist\u00e8re des Arm\u00e9es). ",
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"f41103": {
"value": "8.5 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et autres produits et charges financiers Principes comptables Le poste \u00ab Autres produits et charges \ufb01nanciers \u00bb regroupe l\u2019incidence en r\u00e9sultat \ufb01nancier des participations non consolid\u00e9es, les plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers et l\u2019actualisation \ufb01nanci\u00e8re des engagements en faveur du personnel et des diff\u00e9rents postes d\u2019actifs et de passifs. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier (312) (271) Dont groupe Financi\u00e8re Eiffarie (140) (108) La charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats de 261 millions d\u2019euros \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en 2023 correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier pour 312 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de 51 millions d\u2019euros non g\u00e9n\u00e9rateurs de tr\u00e9sorerie (r\u00e9\u00e9valuations de dettes, int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus, etc.). La charge nette d\u2019int\u00e9r\u00eats de 227 millions d\u2019euros \ufb01gurant dans le tableau des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie en 2022 correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement \ufb01nancier pour 271 millions d\u2019euros d\u00e9duction faite de 44 millions d\u2019euros non g\u00e9n\u00e9rateurs de tr\u00e9sorerie (r\u00e9\u00e9valuations de dettes, int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus, etc.). 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Actualisations \ufb01nanci\u00e8res (36) (50) Variations de juste valeur d\u2019instruments \ufb01nanciers - - Variations de provisions et soldes de cr\u00e9ances (9) (2) Commissions d\u2019engagements sur \ufb01nancement de PPP - - Plus ou moins-values sur cessions de participations 3 1 Dividendes de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es 7 6 Autres (1) 33 (8) Autres produits et charges \ufb01nanciers (2) (53) (1) En 2023, le pro\ufb01t de 33 millions d\u2019euros r\u00e9sulte de l\u2019entr\u00e9e de Getlink dans le p\u00e9rim\u00e8tre consolid\u00e9, sans incidence en tr\u00e9sorerie. ",
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"f41104": {
"value": "8.5 Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net et autres produits et charges financiers Principes comptables Le poste \u00ab Autres produits et charges \ufb01nanciers \u00bb regroupe l\u2019incidence en r\u00e9sultat \ufb01nancier des participations non consolid\u00e9es, les plus ou moins-values de cession d\u2019\u00e9l\u00e9ments \ufb01nanciers et l\u2019actualisation \ufb01nanci\u00e8re des engagements en faveur du personnel et des diff\u00e9rents postes d\u2019actifs et de passifs. ",
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"f41201": {
"value": "8.6 Autres actifs financiers non courants 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Instruments de capitaux propres (1) 120 1 632 Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations 7 29 Pr\u00eats 54 55 Autres immobilisations \ufb01nanci\u00e8res (2) 244 156 Total 425 1 872 (1) Dont titres Getlink \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur : 1 548 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. (2) Dont swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats : 189 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 98 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022. ",
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"f41270": {
"value": "8.8 Gestion des risques financiers \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX Dans l\u2019activit\u00e9 concessions et gestion de services publics, le Groupe est endett\u00e9 soit \u00e0 taux \ufb01xe, soit \u00e0 taux variable selon les conditions de march\u00e9 qui pr\u00e9valent lors de la mise en place des \ufb01nancements. En cas d\u2019endettement \u00e0 taux variable, des instruments de couverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont mis en place a\ufb01n de r\u00e9duire l\u2019exposition de ces emprunts \u00e0 une variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Pour le reste de l\u2019activit\u00e9, le Groupe s\u2019endette majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe. Au 31 d\u00e9cembre 2023, hors la dette des soci\u00e9t\u00e9s concessionnaires consolid\u00e9es, Eiffage n\u2019est pas endett\u00e9e (966 millions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie positive nette). La dette \ufb01nanci\u00e8re nette (hors juste valeur de la dette CNA, des instruments \ufb01nanciers de couverture de taux et de la dette de location) relative aux activit\u00e9s de Concessions (10 882 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023), essentiellement sans recours, est port\u00e9e par : n APRR et sa holding de contr\u00f4le Financi\u00e8re Eiffarie, dont l\u2019endettement est majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n la holding de contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 concessionnaire du viaduc de Millau dont l\u2019endettement est enti\u00e8rement \u00e0 taux \ufb01xe sur un capital index\u00e9 \u00e0 l\u2019in\ufb02ation ; n la soci\u00e9t\u00e9 A\u2019li\u00e9nor, concessionnaire de l\u2019autoroute A65 Pau- Langon, dont l\u2019endettement est majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n la soci\u00e9t\u00e9 Adelac, concessionnaire de l\u2019autoroute A41 Nord, majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe ; n l\u2019A\u00e9roport Toulouse-Blagnac et les soci\u00e9t\u00e9s af\ufb01li\u00e9es ; n Sun\u2019R et les soci\u00e9t\u00e9s af\ufb01li\u00e9es ; n des soci\u00e9t\u00e9s titulaires de contrats de partenariats public-priv\u00e9 (dont la ligne \u00e0 grande vitesse Bretagne-Pays de la Loire) dont l\u2019endettement est tr\u00e8s majoritairement \u00e0 taux \ufb01xe. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE CHANGE Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change sur les op\u00e9rations courantes puisque les principales \ufb01liales du Groupe op\u00e8rent dans la zone euro, repr\u00e9sentant ainsi 90 % de son chiffre d\u2019affaires. Les contrats \u00e0 l\u2019exportation r\u00e9alis\u00e9s dans d\u2019autres zones sont trait\u00e9s dans les monnaies dans lesquelles les d\u00e9penses sont expos\u00e9es. Le risque de change ne concerne que les d\u00e9calages de tr\u00e9sorerie qui apparaissent sur ces contrats ainsi que le rapatriement des frais g\u00e9n\u00e9raux de si\u00e8ge et des r\u00e9sultats. Ponctuellement, des contrats de couverture de change peuvent \u00eatre initi\u00e9s pour se garantir de l\u2019incidence des \ufb02uctuations des devises sur certains postes d\u2019actifs ou de passifs. \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE MARCH\u00c9 Eiffage n\u2019est pas expos\u00e9 au risque sur actions, les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e9tant plac\u00e9s en OPCVM mon\u00e9taires ou en certi\ufb01cats de d\u00e9p\u00f4t bancaires ou en comptes bancaires \u00e0 terme (SICAV et fonds commun de placements). \u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE FLUCTUATION DU PRIX DES MATI\u00c8RES PREMI\u00c8RES Les march\u00e9s de travaux sur lequel le Groupe op\u00e8re sont en g\u00e9n\u00e9ral affect\u00e9s d\u2019une clause de r\u00e9vision de prix adoss\u00e9e \u00e0 un indice national qui permet de couvrir le risque de \ufb02uctuation du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res. Ponctuellement, dans le cadre de march\u00e9s importants et non r\u00e9visables, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 utiliser des contrats de couverture de prix de mati\u00e8res premi\u00e8res concernant des approvisionnements dont les variations des prix sur les march\u00e9s mondiaux sont importantes. ",
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"f41356": {
"value": "\u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE LIQUIDIT\u00c9 Dans le cadre de son activit\u00e9 de concessions et gestion de services publics, le Groupe met en place sur chacun des contrats individuels des \ufb01nancements propres \u00e0 chacune des concessions et partenariats public-priv\u00e9. Ces \ufb01nancements peuvent \u00eatre sujets au respect de ratios \ufb01nanciers adapt\u00e9s \u00e0 chacune des situations. Le risque de liquidit\u00e9 de ces contrats est ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 travers l\u2019analyse des \ufb02ux pr\u00e9visionnels d\u2019encaissement de tr\u00e9sorerie et de remboursement des dettes. Le Groupe dispose d\u2019une structure \ufb01nanci\u00e8re solide tant au niveau d\u2019Eiffage SA (et de ses \ufb01liales Travaux), b\u00e9n\u00e9\ufb01ciant d\u2019une notation court terme de F2, que de ses entit\u00e9s concessionnaires dont la plus importante est APRR, not\u00e9e A stable par Fitch et A- stable par S&P. Eiffage SA et ses \ufb01liales Travaux disposent au 31 d\u00e9cembre 2023 d\u2019une liquidit\u00e9 de 4,9 milliards d\u2019euros compos\u00e9e de 2,9 milliards d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire non tir\u00e9e de 2 milliards d\u2019euros sans covenant \ufb01nancier. Cette facilit\u00e9 est \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2026 pour la quasi-totalit\u00e9 de ce montant. La liquidit\u00e9 d\u2019Eiffage SA est en hausse de 0,2 milliard d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. APRR dispose, pour elle-m\u00eame, d\u2019une liquidit\u00e9 de 3,4 milliards d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023, compos\u00e9e de 1,4 milliard d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019une ligne de cr\u00e9dit bancaire non tir\u00e9e de 2 milliards d\u2019euros. Cette facilit\u00e9 est \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2027 pour la quasi-totalit\u00e9 de ce montant. La liquidit\u00e9 d\u2019APRR est en baisse de 0,1 milliard d\u2019euros par rapport au 31 d\u00e9cembre 2022. Par ailleurs, APRR a r\u00e9alis\u00e9 en 2023 une \u00e9mission obligataire de 0,7 milliard d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance janvier 2030 pour un coupon de 3,125 %. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f41407": {
"value": "\u2014 EXPOSITION AU RISQUE DE MARCH\u00c9 Eiffage n\u2019est pas expos\u00e9 au risque sur actions, les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e9tant plac\u00e9s en OPCVM mon\u00e9taires ou en certi\ufb01cats de d\u00e9p\u00f4t bancaires ou en comptes bancaires \u00e0 terme (SICAV et fonds commun de placements). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f41456": {
"value": "9. Provisions 9.1 Variation des provisions Principes comptables \u2014 PROVISIONS NON COURANTES Est class\u00e9e sous ce poste la part \u00e0 plus d\u2019un an des : Provisions pour maintien en l\u2019\u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s A\ufb01n de faire face \u00e0 l\u2019obligation de maintien en bon \u00e9tat d\u2019usage des infrastructures conc\u00e9d\u00e9es repr\u00e9sent\u00e9es par le droit incorporel cit\u00e9 en note 6.1 \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics \u00bb, il est constitu\u00e9 des provisions calcul\u00e9es en fonction du budget de d\u00e9penses de remplacement de certaines parties des infrastructures autorouti\u00e8res. Elles sont dot\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9visionnelle des biens \u00e0 remplacer et sont actualis\u00e9es. Engagements de retraite Ils concernent les avantages au personnel \u00e0 long terme au titre des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re \u00e0 verser aux salari\u00e9s le jour de leur d\u00e9part volontaire en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies). Pour les \ufb01liales fran\u00e7aises, qui composent la majorit\u00e9 de l\u2019engagement, il s\u2019agit d\u2019indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part \u00e0 la retraite (g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9es sur la base d\u2019un pourcentage du dernier salaire, en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 et des conventions collectives applicables). Le groupe Eiffage a utilis\u00e9 la m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (PUC \u2013 Projected Unit Credit) a\ufb01n de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements du r\u00e9gime au titre des services pass\u00e9s et le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. Selon cette m\u00e9thode, une valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, au titre des services rendus ant\u00e9rieurs \u00e0 cette date et au titre de l\u2019exercice en cours pour les participants en activit\u00e9. La valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est fond\u00e9e sur la formule d\u2019acquisition des droits du r\u00e9gime et sur l\u2019anciennet\u00e9 acquise en date d\u2019\u00e9valuation, mais elle inclut les r\u00e9mun\u00e9rations, les param\u00e8tres des prestations de S\u00e9curit\u00e9 sociale, etc., projet\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge o\u00f9 le participant est suppos\u00e9 commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9\ufb01cier de ses prestations. L\u2019engagement du r\u00e9gime est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de cette valeur projet\u00e9e des prestations acquises \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, incluant toutes les prestations payables pour tous les participants (en activit\u00e9 ou inactifs). Le co\u00fbt des services de l\u2019ann\u00e9e est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de la diff\u00e9rence entre la valeur projet\u00e9e des prestations acquises en d\u00e9but et \ufb01n d\u2019ann\u00e9e. L\u2019engagement est calcul\u00e9 comme la valeur pr\u00e9sente actuarielle \u00e0 laquelle un ratio d\u2019anciennet\u00e9 est appliqu\u00e9. Ce ratio d\u2019anciennet\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon une lin\u00e9arisation de l\u2019acquisition des droits sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit \u00e0 l\u2019avantage. Ce calcul prend en compte : n le statut, l\u2019\u00e2ge et l\u2019anciennet\u00e9 acquise par chaque salari\u00e9 ; n l\u2019\u00e2ge pr\u00e9visible de d\u00e9part \u00e0 la retraite (65 ans) ; n le taux de rotation calcul\u00e9 par m\u00e9tier, tranche d\u2019\u00e2ge et cat\u00e9gorie ; n le salaire moyen mensuel individuel, incluant les primes et grati\ufb01cations, major\u00e9 des charges sociales patronales ; n le taux de revalorisation pr\u00e9visionnel des salaires ; n le taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement projet\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9part d\u00e9termin\u00e9 par l\u2019indice iBoxx Corporates AA 10 ; n les tables de survie publi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ; n l\u2019application du seul r\u00e9gime de d\u00e9part volontaire en retraite. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent de changements d\u2019hypoth\u00e8ses ou d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience relatifs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux de rotation du personnel et des modes de d\u00e9part en \ufb01n de carri\u00e8re ; ils sont constat\u00e9s dans les capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Les co\u00fbts des services pass\u00e9s r\u00e9sultent des changements de r\u00e9gimes existants ou de la mise en place de nouveaux r\u00e9gimes. Ils r\u00e9sultent notamment dans le Groupe des changements intervenus dans les conventions collectives applicables aux secteurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics et de la M\u00e9tallurgie, ainsi qu\u2019aux changements l\u00e9gaux intervenus dans le cadre de la loi de \ufb01nancement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, ils sont reconnus imm\u00e9diatement dans la charge de l\u2019exercice. M\u00e9dailles du travail Elles entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s selon les m\u00eames principes que les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur variation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Elles sont \u00e0 verser aux salari\u00e9s \u00e0 certaines dates anniversaires de leur carri\u00e8re ou de leur pr\u00e9sence dans le Groupe. Ann\u00e9e 2023 Au d\u00e9but de l\u2019exercice Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et de change Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Autres mouvements \u00c0 la \ufb01n de l\u2019exercice Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 424 5 102 (1) - (45) 485 Provisions pour engagements de retraite 265 - 28 (1) (25) 12 (1) 279 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 27 - 4 (2) - 1 30 Autres provisions non courantes 4 - 1 - - - 5 Provisions non courantes 720 5 135 (4) (25) (32) 799 Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 57 - 5 (53) - 45 54 Provisions pour pertes \u00e0 terminaison 116 - 110 (104) - - 122 Provisions pour restructurations 16 - 7 (6) (2) - 15 Provisions pour risques immobiliers - - - - - - - Provisions pour garanties donn\u00e9es 123 - 27 (12) (46) 2 94 Provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s 87 - 42 (28) (10) 1 92 Provisions pour engagements de retraite 18 - - (19) - 9 8 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 6 - - - - (1) 5 Provisions pour autres passifs 382 4 208 (100) (41) 2 455 Provisions courantes 805 4 399 (322) (99) 58 845 (1) Dont \u00e9cart actuariel : 20 millions d\u2019euros. Chacune des lignes de provisions courantes indiqu\u00e9es ci-avant est l\u2019addition d\u2019un certain nombre de litiges li\u00e9s essentiellement aux contrats de construction qui, pris individuellement, sont de montant non signi\ufb01catif. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces provisions, li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Aucun montant en remboursement n\u2019est attendu. \u2014 PROVISIONS COURANTES Outre la part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions ci-dessus, elles comprennent les provisions li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation : n provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s ; n provisions pour garanties donn\u00e9es. Dans le secteur des Infrastructures, les provisions pour garanties sont constitu\u00e9es pour couvrir les lev\u00e9es de r\u00e9serves et les non-conformit\u00e9s en cas de d\u00e9sordres impr\u00e9vus sur les diff\u00e9rents ouvrages. Dans le secteur de la Construction, il s\u2019agit essentiellement de provisions pour litige en SAV entrant dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale, en France, pour laquelle le Groupe est couvert au-del\u00e0 d\u2019une franchise, par des contrats d\u2019assurance. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur est la convocation \u00e0 une expertise et le montant de la franchise. Dans le secteur des Concessions, s\u2019agissant des partenariats public-priv\u00e9, une part des loyers per\u00e7us de fa\u00e7on lin\u00e9aire est destin\u00e9e \u00e0 couvrir les travaux de gros entretien et renouvellement. Elle donne lieu \u00e0 la constitution d\u2019une provision pour la partie non d\u00e9pens\u00e9e dans la p\u00e9riode, le cas \u00e9ch\u00e9ant : n provisions pour risques chantiers ; n provisions pour restructuration ; n provisions pour perte \u00e0 terminaison relatives aux contrats d\u00e9\ufb01citaires et ce, quel que soit le degr\u00e9 d\u2019avancement des contrats. Ces provisions sont fond\u00e9es sur les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles propres \u00e0 chaque contrat, qui peuvent au cas par cas int\u00e9grer les produits de r\u00e9clamations d\u00e9pos\u00e9es lorsque leur obtention est hautement probable et leur montant d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able. Les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation est enregistr\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont intervenus. Ann\u00e9e 2022 Au d\u00e9but de l\u2019exercice Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et de change Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Autres mouvements \u00c0 la \ufb01n de l\u2019exercice Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 420 - 67 (17) - (46) 424 Provisions pour engagements de retraite 322 2 10 (2) - (67) (1) 265 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 33 - 1 (5) (1) (1) 27 Autres provisions non courantes 3 - 1 - - - 4 Provisions non courantes 778 2 79 (24) (1) (114) 720 Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 45 - 12 (46) - 46 57 Provisions pour pertes \u00e0 terminaison 33 - 16 (30) (2) 99 (2) 116 Provisions pour restructurations 15 - 7 (4) (2) - 16 Provisions pour risques immobiliers - - - - - - - Provisions pour garanties donn\u00e9es 112 - 27 (12) (5) 1 123 Provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s 82 1 44 (30) (9) (1) 87 Provisions pour engagements de retraite 15 - 18 (17) - 2 18 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 5 - - - - 1 6 Provisions pour autres passifs 351 6 175 (107) (46) 3 382 Provisions courantes 658 7 299 (246) (64) 151 805 (1) \u00c9cart actuariel de l\u2019ann\u00e9e. (2) Impact de l\u2019amendement IAS 37. Chacune des lignes de provisions courantes indiqu\u00e9es ci-avant est l\u2019addition d\u2019un certain nombre de litiges li\u00e9s essentiellement aux contrats de construction qui, pris individuellement, sont de montant non signi\ufb01catif. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces provisions, li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Aucun montant en remboursement n\u2019est attendu. 9.2 Litiges-arbitrages et autres engagements Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe est engag\u00e9 dans un certain nombre de litiges. Les affaires d\u00e9crites ci-apr\u00e8s ont fait l\u2019objet, si n\u00e9cessaire, de provisions consid\u00e9r\u00e9es comme suf\ufb01santes en l\u2019\u00e9tat actuel des dossiers. De par son activit\u00e9 routi\u00e8re, le Groupe utilise des produits issus de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re pour la fabrication de ses mat\u00e9riaux. \u00c0 ce titre, ainsi qu\u2019en raison de l\u2019utilisation de sites industriels anciens, le Groupe est susceptible d\u2019\u00eatre recherch\u00e9 au titre d\u2019\u00e9ventuelles pollutions environnementales. L\u2019activit\u00e9 du Groupe li\u00e9e \u00e0 la construction d\u2019ensembles immobiliers peut entra\u00eener des risques de malfa\u00e7ons dont la dur\u00e9e de r\u00e9v\u00e9lation peut aller jusqu\u2019\u00e0 dix ann\u00e9es et dont les co\u00fbts de r\u00e9paration peuvent \u00eatre signi\ufb01catifs. \u00c0 ce titre, le Groupe est, au-del\u00e0 de franchises, couvert par des contrats d\u2019assurance d\u00e9cennale. Les provisions n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es et le Groupe n\u2019attend pas de cons\u00e9quences signi\ufb01catives \u00e0 ce titre. A propos du contentieux avec la M\u00e9tropole Europ\u00e9enne de Lille \u00e0 propos du stade Pierre Mauroy, un jugement du tribunal administratif de Lille est intervenu le 31 ao\u00fbt 2023 mettant d\u00e9\ufb01nitivement \ufb01n au contentieux d\u00e8s lors qu\u2019aucune des parties n\u2019a interjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision. Concernant les march\u00e9s de r\u00e9novation des lyc\u00e9es d\u2019Ile-de-France du d\u00e9but des ann\u00e9es 90, les proc\u00e9dures engag\u00e9es par la R\u00e9gion Ile- de-France pour indemnisation suite aux condamnations des majors du BTP par le juge p\u00e9nal et par l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence en 2007 sont toujours en cours. Alors que la R\u00e9gion avait initialement port\u00e9 ses demandes indemnitaires contre les entreprises et personnes impliqu\u00e9es devant le juge civil, la proc\u00e9dure est \ufb01nalement aujourd\u2019hui pendante devant les juridictions administratives \u00e0 la suite d\u2019une d\u00e9cision du tribunal des con\ufb02its en date du 16 novembre 2015. Ainsi, en mars 2017, la r\u00e9gion a pr\u00e9sent\u00e9 devant le tribunal administratif de Paris 88 requ\u00eates \u00e0 l\u2019encontre de 24 d\u00e9fendeurs, entreprises et personnes physiques confondues. Le total des demandes est de 293 millions d\u2019euros, outre les int\u00e9r\u00eats. Par jugements du 29 juillet 2019, le tribunal administratif de Paris a rejet\u00e9 les demandes de la R\u00e9gion \u00e0 raison de l\u2019acquisition de la prescription, sans les examiner au fond. Sur appel de la R\u00e9gion contre ces jugements, la Cour administrative d\u2019appel de Paris, statuant dans deux dossiers par d\u00e9cisions du 19 f\u00e9vrier 2021, avait rejet\u00e9 l\u2019argument de la prescription et avait sollicit\u00e9 avant dire droit la d\u00e9signation d\u2019un expert a\ufb01n de l\u2019\u00e9clairer dans son appr\u00e9ciation du pr\u00e9judice subi par la R\u00e9gion. Les deux expertises se sont poursuivies depuis. Le Conseil d\u2019\u00c9tat a rendu plusieurs d\u00e9cisions en mai 2023 rejetant les pourvois des constructeurs en estimant que l\u2019action de la R\u00e9gion n\u2019\u00e9tait pas prescrite. Les expertises diligent\u00e9es dans les deux dossiers choisis par la cour administrative d\u2019appel se sont poursuivies en 2023 donnant lieu au d\u00e9p\u00f4t d\u2019un rapport d\u2019expertise en d\u00e9cembre 2023. L\u2019instruction des 86 autres affaires est toujours suspendue. Il n\u2019existe pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la Soci\u00e9t\u00e9 a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d\u2019avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets signi\ufb01catifs sur la situation \ufb01nanci\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 du Groupe. ",
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"f41458": {
"value": "9. Provisions 9.1 Variation des provisions Principes comptables \u2014 PROVISIONS NON COURANTES Est class\u00e9e sous ce poste la part \u00e0 plus d\u2019un an des : Provisions pour maintien en l\u2019\u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s A\ufb01n de faire face \u00e0 l\u2019obligation de maintien en bon \u00e9tat d\u2019usage des infrastructures conc\u00e9d\u00e9es repr\u00e9sent\u00e9es par le droit incorporel cit\u00e9 en note 6.1 \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics \u00bb, il est constitu\u00e9 des provisions calcul\u00e9es en fonction du budget de d\u00e9penses de remplacement de certaines parties des infrastructures autorouti\u00e8res. Elles sont dot\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9visionnelle des biens \u00e0 remplacer et sont actualis\u00e9es. Engagements de retraite Ils concernent les avantages au personnel \u00e0 long terme au titre des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re \u00e0 verser aux salari\u00e9s le jour de leur d\u00e9part volontaire en retraite (r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies). Pour les \ufb01liales fran\u00e7aises, qui composent la majorit\u00e9 de l\u2019engagement, il s\u2019agit d\u2019indemnit\u00e9s conventionnelles de d\u00e9part \u00e0 la retraite (g\u00e9n\u00e9ralement calcul\u00e9es sur la base d\u2019un pourcentage du dernier salaire, en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 du salari\u00e9 et des conventions collectives applicables). Le groupe Eiffage a utilis\u00e9 la m\u00e9thode actuarielle des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es (PUC \u2013 Projected Unit Credit) a\ufb01n de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements du r\u00e9gime au titre des services pass\u00e9s et le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice. Selon cette m\u00e9thode, une valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est calcul\u00e9e \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, au titre des services rendus ant\u00e9rieurs \u00e0 cette date et au titre de l\u2019exercice en cours pour les participants en activit\u00e9. La valeur projet\u00e9e des prestations accumul\u00e9es est fond\u00e9e sur la formule d\u2019acquisition des droits du r\u00e9gime et sur l\u2019anciennet\u00e9 acquise en date d\u2019\u00e9valuation, mais elle inclut les r\u00e9mun\u00e9rations, les param\u00e8tres des prestations de S\u00e9curit\u00e9 sociale, etc., projet\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e2ge o\u00f9 le participant est suppos\u00e9 commencer \u00e0 b\u00e9n\u00e9\ufb01cier de ses prestations. L\u2019engagement du r\u00e9gime est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de cette valeur projet\u00e9e des prestations acquises \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, incluant toutes les prestations payables pour tous les participants (en activit\u00e9 ou inactifs). Le co\u00fbt des services de l\u2019ann\u00e9e est la valeur pr\u00e9sente actuarielle de la diff\u00e9rence entre la valeur projet\u00e9e des prestations acquises en d\u00e9but et \ufb01n d\u2019ann\u00e9e. L\u2019engagement est calcul\u00e9 comme la valeur pr\u00e9sente actuarielle \u00e0 laquelle un ratio d\u2019anciennet\u00e9 est appliqu\u00e9. Ce ratio d\u2019anciennet\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9 selon une lin\u00e9arisation de l\u2019acquisition des droits sur les ann\u00e9es de services pr\u00e9c\u00e9dant le d\u00e9part en retraite au titre desquelles le salari\u00e9 g\u00e9n\u00e8re un droit \u00e0 l\u2019avantage. Ce calcul prend en compte : n le statut, l\u2019\u00e2ge et l\u2019anciennet\u00e9 acquise par chaque salari\u00e9 ; n l\u2019\u00e2ge pr\u00e9visible de d\u00e9part \u00e0 la retraite (65 ans) ; n le taux de rotation calcul\u00e9 par m\u00e9tier, tranche d\u2019\u00e2ge et cat\u00e9gorie ; n le salaire moyen mensuel individuel, incluant les primes et grati\ufb01cations, major\u00e9 des charges sociales patronales ; n le taux de revalorisation pr\u00e9visionnel des salaires ; n le taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement projet\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9part d\u00e9termin\u00e9 par l\u2019indice iBoxx Corporates AA 10 ; n les tables de survie publi\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ; n l\u2019application du seul r\u00e9gime de d\u00e9part volontaire en retraite. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent de changements d\u2019hypoth\u00e8ses ou d\u2019\u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience relatifs aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux de rotation du personnel et des modes de d\u00e9part en \ufb01n de carri\u00e8re ; ils sont constat\u00e9s dans les capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Les co\u00fbts des services pass\u00e9s r\u00e9sultent des changements de r\u00e9gimes existants ou de la mise en place de nouveaux r\u00e9gimes. Ils r\u00e9sultent notamment dans le Groupe des changements intervenus dans les conventions collectives applicables aux secteurs du B\u00e2timent et des Travaux Publics et de la M\u00e9tallurgie, ainsi qu\u2019aux changements l\u00e9gaux intervenus dans le cadre de la loi de \ufb01nancement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e, ils sont reconnus imm\u00e9diatement dans la charge de l\u2019exercice. M\u00e9dailles du travail Elles entrent dans la cat\u00e9gorie des autres avantages \u00e0 long terme, \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s selon les m\u00eames principes que les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9\ufb01nies. L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur variation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat. Elles sont \u00e0 verser aux salari\u00e9s \u00e0 certaines dates anniversaires de leur carri\u00e8re ou de leur pr\u00e9sence dans le Groupe. \u2014 PROVISIONS COURANTES Outre la part \u00e0 moins d\u2019un an des provisions ci-dessus, elles comprennent les provisions li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation : n provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s ; n provisions pour garanties donn\u00e9es. Dans le secteur des Infrastructures, les provisions pour garanties sont constitu\u00e9es pour couvrir les lev\u00e9es de r\u00e9serves et les non-conformit\u00e9s en cas de d\u00e9sordres impr\u00e9vus sur les diff\u00e9rents ouvrages. Dans le secteur de la Construction, il s\u2019agit essentiellement de provisions pour litige en SAV entrant dans le cadre de la garantie d\u00e9cennale, en France, pour laquelle le Groupe est couvert au-del\u00e0 d\u2019une franchise, par des contrats d\u2019assurance. Le fait g\u00e9n\u00e9rateur est la convocation \u00e0 une expertise et le montant de la franchise. Dans le secteur des Concessions, s\u2019agissant des partenariats public-priv\u00e9, une part des loyers per\u00e7us de fa\u00e7on lin\u00e9aire est destin\u00e9e \u00e0 couvrir les travaux de gros entretien et renouvellement. Elle donne lieu \u00e0 la constitution d\u2019une provision pour la partie non d\u00e9pens\u00e9e dans la p\u00e9riode, le cas \u00e9ch\u00e9ant : n provisions pour risques chantiers ; n provisions pour restructuration ; n provisions pour perte \u00e0 terminaison relatives aux contrats d\u00e9\ufb01citaires et ce, quel que soit le degr\u00e9 d\u2019avancement des contrats. Ces provisions sont fond\u00e9es sur les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles propres \u00e0 chaque contrat, qui peuvent au cas par cas int\u00e9grer les produits de r\u00e9clamations d\u00e9pos\u00e9es lorsque leur obtention est hautement probable et leur montant d\u00e9terminable de fa\u00e7on \ufb01able. Les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation est enregistr\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont intervenus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f41465": {
"value": "Provisions pour maintien en l\u2019\u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s A\ufb01n de faire face \u00e0 l\u2019obligation de maintien en bon \u00e9tat d\u2019usage des infrastructures conc\u00e9d\u00e9es repr\u00e9sent\u00e9es par le droit incorporel cit\u00e9 en note 6.1 \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics \u00bb, il est constitu\u00e9 des provisions calcul\u00e9es en fonction du budget de d\u00e9penses de remplacement de certaines parties des infrastructures autorouti\u00e8res. Elles sont dot\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9visionnelle des biens \u00e0 remplacer et sont actualis\u00e9es. Ann\u00e9e 2023 Au d\u00e9but de l\u2019exercice Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et de change Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Autres mouvements \u00c0 la \ufb01n de l\u2019exercice Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 424 5 102 (1) - (45) 485 Provisions pour engagements de retraite 265 - 28 (1) (25) 12 (1) 279 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 27 - 4 (2) - 1 30 Autres provisions non courantes 4 - 1 - - - 5 Provisions non courantes 720 5 135 (4) (25) (32) 799 Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 57 - 5 (53) - 45 54 Provisions pour pertes \u00e0 terminaison 116 - 110 (104) - - 122 Provisions pour restructurations 16 - 7 (6) (2) - 15 Provisions pour risques immobiliers - - - - - - - Provisions pour garanties donn\u00e9es 123 - 27 (12) (46) 2 94 Provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s 87 - 42 (28) (10) 1 92 Provisions pour engagements de retraite 18 - - (19) - 9 8 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 6 - - - - (1) 5 Provisions pour autres passifs 382 4 208 (100) (41) 2 455 Provisions courantes 805 4 399 (322) (99) 58 845 (1) Dont \u00e9cart actuariel : 20 millions d\u2019euros. Chacune des lignes de provisions courantes indiqu\u00e9es ci-avant est l\u2019addition d\u2019un certain nombre de litiges li\u00e9s essentiellement aux contrats de construction qui, pris individuellement, sont de montant non signi\ufb01catif. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces provisions, li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Aucun montant en remboursement n\u2019est attendu. Ann\u00e9e 2022 Au d\u00e9but de l\u2019exercice Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et de change Dotations Reprises de provisions utilis\u00e9es Reprises de provisions non utilis\u00e9es Autres mouvements \u00c0 la \ufb01n de l\u2019exercice Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 420 - 67 (17) - (46) 424 Provisions pour engagements de retraite 322 2 10 (2) - (67) (1) 265 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 33 - 1 (5) (1) (1) 27 Autres provisions non courantes 3 - 1 - - - 4 Provisions non courantes 778 2 79 (24) (1) (114) 720 Provisions pour maintien en \u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s 45 - 12 (46) - 46 57 Provisions pour pertes \u00e0 terminaison 33 - 16 (30) (2) 99 (2) 116 Provisions pour restructurations 15 - 7 (4) (2) - 16 Provisions pour risques immobiliers - - - - - - - Provisions pour garanties donn\u00e9es 112 - 27 (12) (5) 1 123 Provisions pour litiges et p\u00e9nalit\u00e9s 82 1 44 (30) (9) (1) 87 Provisions pour engagements de retraite 15 - 18 (17) - 2 18 Provisions pour m\u00e9dailles du travail 5 - - - - 1 6 Provisions pour autres passifs 351 6 175 (107) (46) 3 382 Provisions courantes 658 7 299 (246) (64) 151 805 (1) \u00c9cart actuariel de l\u2019ann\u00e9e. (2) Impact de l\u2019amendement IAS 37. Chacune des lignes de provisions courantes indiqu\u00e9es ci-avant est l\u2019addition d\u2019un certain nombre de litiges li\u00e9s essentiellement aux contrats de construction qui, pris individuellement, sont de montant non signi\ufb01catif. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces provisions, li\u00e9es au cycle d\u2019exploitation, est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieure \u00e0 un an. Aucun montant en remboursement n\u2019est attendu. 9.2 Litiges-arbitrages et autres engagements Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe est engag\u00e9 dans un certain nombre de litiges. Les affaires d\u00e9crites ci-apr\u00e8s ont fait l\u2019objet, si n\u00e9cessaire, de provisions consid\u00e9r\u00e9es comme suf\ufb01santes en l\u2019\u00e9tat actuel des dossiers. De par son activit\u00e9 routi\u00e8re, le Groupe utilise des produits issus de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re pour la fabrication de ses mat\u00e9riaux. \u00c0 ce titre, ainsi qu\u2019en raison de l\u2019utilisation de sites industriels anciens, le Groupe est susceptible d\u2019\u00eatre recherch\u00e9 au titre d\u2019\u00e9ventuelles pollutions environnementales. L\u2019activit\u00e9 du Groupe li\u00e9e \u00e0 la construction d\u2019ensembles immobiliers peut entra\u00eener des risques de malfa\u00e7ons dont la dur\u00e9e de r\u00e9v\u00e9lation peut aller jusqu\u2019\u00e0 dix ann\u00e9es et dont les co\u00fbts de r\u00e9paration peuvent \u00eatre signi\ufb01catifs. \u00c0 ce titre, le Groupe est, au-del\u00e0 de franchises, couvert par des contrats d\u2019assurance d\u00e9cennale. Les provisions n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es et le Groupe n\u2019attend pas de cons\u00e9quences signi\ufb01catives \u00e0 ce titre. A propos du contentieux avec la M\u00e9tropole Europ\u00e9enne de Lille \u00e0 propos du stade Pierre Mauroy, un jugement du tribunal administratif de Lille est intervenu le 31 ao\u00fbt 2023 mettant d\u00e9\ufb01nitivement \ufb01n au contentieux d\u00e8s lors qu\u2019aucune des parties n\u2019a interjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision. Concernant les march\u00e9s de r\u00e9novation des lyc\u00e9es d\u2019Ile-de-France du d\u00e9but des ann\u00e9es 90, les proc\u00e9dures engag\u00e9es par la R\u00e9gion Ile- de-France pour indemnisation suite aux condamnations des majors du BTP par le juge p\u00e9nal et par l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence en 2007 sont toujours en cours. Alors que la R\u00e9gion avait initialement port\u00e9 ses demandes indemnitaires contre les entreprises et personnes impliqu\u00e9es devant le juge civil, la proc\u00e9dure est \ufb01nalement aujourd\u2019hui pendante devant les juridictions administratives \u00e0 la suite d\u2019une d\u00e9cision du tribunal des con\ufb02its en date du 16 novembre 2015. Ainsi, en mars 2017, la r\u00e9gion a pr\u00e9sent\u00e9 devant le tribunal administratif de Paris 88 requ\u00eates \u00e0 l\u2019encontre de 24 d\u00e9fendeurs, entreprises et personnes physiques confondues. Le total des demandes est de 293 millions d\u2019euros, outre les int\u00e9r\u00eats. Par jugements du 29 juillet 2019, le tribunal administratif de Paris a rejet\u00e9 les demandes de la R\u00e9gion \u00e0 raison de l\u2019acquisition de la prescription, sans les examiner au fond. Sur appel de la R\u00e9gion contre ces jugements, la Cour administrative d\u2019appel de Paris, statuant dans deux dossiers par d\u00e9cisions du 19 f\u00e9vrier 2021, avait rejet\u00e9 l\u2019argument de la prescription et avait sollicit\u00e9 avant dire droit la d\u00e9signation d\u2019un expert a\ufb01n de l\u2019\u00e9clairer dans son appr\u00e9ciation du pr\u00e9judice subi par la R\u00e9gion. Les deux expertises se sont poursuivies depuis. Le Conseil d\u2019\u00c9tat a rendu plusieurs d\u00e9cisions en mai 2023 rejetant les pourvois des constructeurs en estimant que l\u2019action de la R\u00e9gion n\u2019\u00e9tait pas prescrite. Les expertises diligent\u00e9es dans les deux dossiers choisis par la cour administrative d\u2019appel se sont poursuivies en 2023 donnant lieu au d\u00e9p\u00f4t d\u2019un rapport d\u2019expertise en d\u00e9cembre 2023. L\u2019instruction des 86 autres affaires est toujours suspendue. Il n\u2019existe pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont la Soci\u00e9t\u00e9 a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menac\u00e9e, susceptible d\u2019avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets signi\ufb01catifs sur la situation \ufb01nanci\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 du Groupe. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"f41466": {
"value": "Provisions pour maintien en l\u2019\u00e9tat des ouvrages conc\u00e9d\u00e9s A\ufb01n de faire face \u00e0 l\u2019obligation de maintien en bon \u00e9tat d\u2019usage des infrastructures conc\u00e9d\u00e9es repr\u00e9sent\u00e9es par le droit incorporel cit\u00e9 en note 6.1 \u00ab Immobilisations incorporelles du domaine conc\u00e9d\u00e9 et actifs \ufb01nanciers sur accords de concession de services publics \u00bb, il est constitu\u00e9 des provisions calcul\u00e9es en fonction du budget de d\u00e9penses de remplacement de certaines parties des infrastructures autorouti\u00e8res. Elles sont dot\u00e9es sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation pr\u00e9visionnelle des biens \u00e0 remplacer et sont actualis\u00e9es. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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"f42265": {
"value": "10. Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat des diff\u00e9rentes entit\u00e9s est calcul\u00e9 selon les l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque pays o\u00f9 la \ufb01liale est localis\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs \ufb01scales et comptables, actives et passives, du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception notamment des goodwills. Ils sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, au taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence de la modi\ufb01cation des taux d\u2019imposition est prise en compte dans l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont compens\u00e9s avec les actifs chaque fois qu\u2019une l\u00e9gislation particuli\u00e8re autorise une entit\u00e9 \u00e0 se constituer seule redevable de l\u2019imp\u00f4t pour un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s (int\u00e9gration \ufb01scale). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont inscrits au bilan dans la mesure o\u00f9 il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019ils soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s au cours des ann\u00e9es ult\u00e9rieures. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts \ufb01gurant au compte de r\u00e9sultat et sur l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global comprennent \u00e0 la fois l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. 10.2 Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs r\u00e9sultant de : Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re 63 61 D\u00e9calages \ufb01scaux 228 185 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation - - D\u00e9\ufb01cits activ\u00e9s 79 65 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers - - Retraitement de contrats de concessions et de PPP 154 142 Locations 2 4 Divers 10 13 Compensation IDA/IDP au sein de m\u00eames entit\u00e9s \ufb01scales (316) (290) Total 220 180 Passifs r\u00e9sultant de : D\u00e9calages \ufb01scaux 300 294 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 759 818 Juste valeur des instruments de capitaux propres - - Juste valeur des instruments \ufb01nanciers 43 23 Location-\ufb01nancement - - Divers - - Compensation IDA/IDP au sein de m\u00eames entit\u00e9s \ufb01scales (316) (290) Total 786 845 10.3 Charge d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9\ufb01ces (632) (539) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 88 48 Total (544) (491) 10.4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9l\u00e9ments constat\u00e9s dans les capitaux propres 2023 2022 Actifs (1) (33) (69) Passifs (1) (16) (5) (1) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur r\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture, engagements de retraite et actifs \ufb01nanciers. 10.5 Rapprochement entre la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e et la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9sultat net de l\u2019ensemble consolid\u00e9 1 532 1 355 Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats 544 491 Quote-part du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (38) (10) R\u00e9sultat comptable avant imp\u00f4t 2 038 1 836 Taux d\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (taux de l\u2019imp\u00f4t en France) 25,83 % 25,83 % Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9e sur le r\u00e9sultat consolid\u00e9 avant imp\u00f4t et r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 526 474 Diff\u00e9rences permanentes 9 11 Diff\u00e9rentiel de taux d\u2019imposition 9 8 R\u00e9sultats tax\u00e9s \u00e0 taux r\u00e9duits - - Diff\u00e9rentiel de taux futurs sur imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non courants - (2) Imp\u00f4t au compte de r\u00e9sultat 544 491 10.6 D\u00e9ficits non activ\u00e9s Les d\u00e9\ufb01cits suivants n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9s en raison de l\u2019incertitude sur leur recouvrabilit\u00e9. 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 D\u00e9\ufb01cits non activ\u00e9s 269 177 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:969500OQXKE5WDM9M994",
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},
"f42266": {
"value": "10. Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats Principes comptables L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat des diff\u00e9rentes entit\u00e9s est calcul\u00e9 selon les l\u00e9gislations propres \u00e0 chaque pays o\u00f9 la \ufb01liale est localis\u00e9e. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs \ufb01scales et comptables, actives et passives, du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception notamment des goodwills. Ils sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, au taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence de la modi\ufb01cation des taux d\u2019imposition est prise en compte dans l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont compens\u00e9s avec les actifs chaque fois qu\u2019une l\u00e9gislation particuli\u00e8re autorise une entit\u00e9 \u00e0 se constituer seule redevable de l\u2019imp\u00f4t pour un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s (int\u00e9gration \ufb01scale). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont inscrits au bilan dans la mesure o\u00f9 il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019ils soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s au cours des ann\u00e9es ult\u00e9rieures. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les imp\u00f4ts \ufb01gurant au compte de r\u00e9sultat et sur l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global comprennent \u00e0 la fois l\u2019imp\u00f4t exigible et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"f42268": {
"value": "10. Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultatsLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs \ufb01scales et comptables, actives et passives, du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception notamment des goodwills. Ils sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, au taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence de la modi\ufb01cation des taux d\u2019imposition est prise en compte dans l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont compens\u00e9s avec les actifs chaque fois qu\u2019une l\u00e9gislation particuli\u00e8re autorise une entit\u00e9 \u00e0 se constituer seule redevable de l\u2019imp\u00f4t pour un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s (int\u00e9gration \ufb01scale). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont inscrits au bilan dans la mesure o\u00f9 il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019ils soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s au cours des ann\u00e9es ult\u00e9rieures. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. 10.2 Ventilation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Actifs r\u00e9sultant de : Indemnit\u00e9s de \ufb01n de carri\u00e8re 63 61 D\u00e9calages \ufb01scaux 228 185 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation - - D\u00e9\ufb01cits activ\u00e9s 79 65 Juste valeur des instruments \ufb01nanciers - - Retraitement de contrats de concessions et de PPP 154 142 Locations 2 4 Divers 10 13 Compensation IDA/IDP au sein de m\u00eames entit\u00e9s \ufb01scales (316) (290) Total 220 180 Passifs r\u00e9sultant de : D\u00e9calages \ufb01scaux 300 294 \u00c9carts d\u2019\u00e9valuation 759 818 Juste valeur des instruments de capitaux propres - - Juste valeur des instruments \ufb01nanciers 43 23 Location-\ufb01nancement - - Divers - - Compensation IDA/IDP au sein de m\u00eames entit\u00e9s \ufb01scales (316) (290) Total 786 845 10.4 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9l\u00e9ments constat\u00e9s dans les capitaux propres 2023 2022 Actifs (1) (33) (69) Passifs (1) (16) (5) (1) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur r\u00e9\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s de couverture, engagements de retraite et actifs \ufb01nanciers. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"f42269": {
"value": "10. Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultatsLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs \ufb01scales et comptables, actives et passives, du bilan consolid\u00e9, \u00e0 l\u2019exception notamment des goodwills. Ils sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, au taux d\u2019imp\u00f4t attendu sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. L\u2019incidence de la modi\ufb01cation des taux d\u2019imposition est prise en compte dans l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9 ou quasi-adopt\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les passifs d\u2019imp\u00f4ts sont compens\u00e9s avec les actifs chaque fois qu\u2019une l\u00e9gislation particuli\u00e8re autorise une entit\u00e9 \u00e0 se constituer seule redevable de l\u2019imp\u00f4t pour un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s (int\u00e9gration \ufb01scale). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont inscrits au bilan dans la mesure o\u00f9 il est plus probable qu\u2019improbable qu\u2019ils soient r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s au cours des ann\u00e9es ult\u00e9rieures. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"f42298": {
"value": "10.1 Postes d\u2019imp\u00f4ts au bilan 31 d\u00e9cembre 2023 31 d\u00e9cembre 2022 Imp\u00f4ts courants Actifs 30 28 Passifs 292 243 Position nette passive 262 215 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actifs 220 180 Passifs 786 845 Position nette passive 566 665 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"f42519": {
"value": "11. Transactions avec les parties li\u00e9es Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions de march\u00e9. \u2014 SOCI\u00c9T\u00c9S MISES EN \u00c9QUIVALENCE Les transactions signi\ufb01catives enregistr\u00e9es avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont indiqu\u00e9es dans le tableau ci-dessous. Soci\u00e9t\u00e9 31 d\u00e9cembre 2023 Nature Cr\u00e9ance (dette) Montant au compte de r\u00e9sultat Produit (charge) Op\u00e9rations \ufb01nanci\u00e8res Asni\u00e8res A5/A6 compte courant 1 - A3 NordBayern compte courant 1 (1) Bagnolet Galli\u00e9ni II compte courant (7) - Boulogne D5 compte courant (4) - Clamart Pentagone compte courant (2) - Durance Granulats compte courant 4 - Est Granulats compte courant 1 - Fontenay sous-Bois Rabelais compte courant 7 - Isentalautobahn Pr\u00eat 9 1 Isentalautobahn compte courant (2) - L\u2019\u00eele Saint Denis Chatelier compte courant 2 - Pr\u00e9fernord compte courant 2 - Rss Pl\u00e9rin compte courant 1 - Saclay le Bourg compte courant 1 - Saint Ouen H\u00e9ritage compte courant 11 - Semo Nantes compte courant (1) - Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation Toulouse Francazal A\u00e9roport compte courant 1 - Spes les Omergues compte courant 1 - Valenton CSJ compte courant 3 - Op\u00e9rations commerciales Asni\u00e8res A5/A6 Prestation de service 2 14 Axx\u00e8s T\u00e9l\u00e9p\u00e9age poids lourds 30 (1) Boulogne D5 Prestation de service 1 3 Chatenay Malabry Parc Centrale Prestations diverses 10 1 Clamart Pentagone Pr\u00eat 5 10 Durance Granulats Prestation de service (1) (1) Fontenay sous-Bois Rabelais Prestation de service (3) 19 Lize Prestation de service - 2 M\u00e9bisa Prestation de service 1 1 Pr\u00e9fernord Prestations diverses 1 5 Rss Pl\u00e9rin Prestation de service 1 6 Saint Ouen H\u00e9ritage Prestations diverses 5 87 Soci\u00e9t\u00e9 Mat\u00e9riaux de Beauce Pr\u00eat 1 1 Smtpc Prestation de service 1 2 Volterres Prestation de service 1 2 \u2014 R\u00c9MUN\u00c9RATIONS DES ORGANES DE DIRECTION* La r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e aux organes de direction est propos\u00e9e au conseil d\u2019administration par le comit\u00e9 de nominations et de r\u00e9mun\u00e9rations. L\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages accord\u00e9s aux organes de direction s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 2023 2022 R\u00e9mun\u00e9ration 2 160 2 160 Avantage en nature 3 3 Charges sociales patronales 540 537 Paiement en actions (1) 1 360 1 216 Jetons de pr\u00e9sence 649 657 Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail - - Autres avantages \u00e0 long terme - - Total 4 712 4 573 * Le pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral et les membres du conseil d\u2019administration. (1) Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition IFRS 2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"f42683": {
"value": "\u2014 R\u00c9MUN\u00c9RATIONS DES ORGANES DE DIRECTION* La r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e aux organes de direction est propos\u00e9e au conseil d\u2019administration par le comit\u00e9 de nominations et de r\u00e9mun\u00e9rations. L\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations et avantages accord\u00e9s aux organes de direction s\u2019\u00e9tablit comme suit : En milliers d\u2019euros 2023 2022 R\u00e9mun\u00e9ration 2 160 2 160 Avantage en nature 3 3 Charges sociales patronales 540 537 Paiement en actions (1) 1 360 1 216 Jetons de pr\u00e9sence 649 657 Indemnit\u00e9s de \ufb01n de contrat de travail - - Autres avantages \u00e0 long terme - - Total 4 712 4 573 * Le pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral et les membres du conseil d\u2019administration. (1) Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9\ufb01nition IFRS 2. ",
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"f42723": {
"value": "12. Honoraires des commissaires aux comptes Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les honoraires des principaux commissaires aux comptes dont les prestations effectu\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 prises en charge au compte de r\u00e9sultat en 2023 : Mazars KPMG Deloitte PwC En millions d\u2019euros En % En millions d\u2019euros En % En millions d\u2019euros En % En millions d\u2019euros En % Certi\ufb01cation et examen limit\u00e9 semestriel des comptes individuels et consolid\u00e9s (1) \u00c9metteur 0,1 2 % 0,1 3 % - - - - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 4,3 91 % 2,4 80 % 0,4 100 % 0,2 50 % Sous-total 4,4 94 % 2,5 83 % 0,4 100 % 0,2 50 % Services autres que la certi\ufb01cation des comptes (2) \u00c9metteur - - 0,3 10 % - - - - Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 0,3 6 % 0,2 7 % - - 0,2 50 % Sous-total 0,3 6% 0,5 17 % - - 0,2 50 % Total 4,7 100 % 3,0 100 % 0,4 100 % 0,4 100 % (1) Y compris les prestations des experts ind\u00e9pendants ou membres du r\u00e9seau du commissaire aux comptes, auxquels celui-ci a recours dans le cadre de la certi\ufb01cation des comptes. (2) Principalement li\u00e9es \u00e0 des attestations portant sur des informations \ufb01nanci\u00e8res. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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