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Pr\u00e9sentation de la performance dans le compte de r\u00e9sultat
Le Groupe SAMSE fait \u00e9tat d'un agr\u00e9gat
interm\u00e9diaire intitul\u00e9 \u00abR\u00e9sultat Op\u00e9rationnel
Courant\u00bb (ROC), et prend en compte la
recommandation 2009-R.03 du CNC qui propose
l'utilisation d'un indicateur du niveau de
performance op\u00e9rationnelle pouvant servir \u00e0 une
approche pr\u00e9visionnelle de la performance
r\u00e9currente.
Conform\u00e9ment \u00e0 cette recommandation, ont \u00e9t\u00e9
exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, les plus ou
moins-values d\u00e9gag\u00e9es lors de la cession
d'\u00e9l\u00e9ments de l'actif immobilier, les charges de
restructuration ou de fermetures d'agences, ainsi
que tout autre \u00e9l\u00e9ment significatif et non r\u00e9current
qui fausserait la lecture de la performance du
Groupe.
Les \u00e9l\u00e9ments exclus sont pr\u00e9cis\u00e9ment d\u00e9crits dans
la note 24 - Autres produits et charges
op\u00e9rationnels.
Il est fait usage en interne de cet indicateur
interm\u00e9diaire (ROC), au-dessus du r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel, au titre de l'information sectorielle
(note 35).
1.2 - Bases de pr\u00e9paration
Les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re permanente aux p\u00e9riodes
pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,
apr\u00e8s prise en compte des nouvelles normes et
interpr\u00e9tations d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros.
1.3 - Normes, amendements de normes et
interpr\u00e9tations applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice
ouvert au 1er janvier 2022
Les normes, amendements et interpr\u00e9tations
mentionn\u00e9s ci-dessous sont appliqu\u00e9s pour la
premi\u00e8re fois sur l\u2019exercice.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 37 \u2013 Clarification des co\u00fbts \u00e0
retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9ficitaires.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 16 \u2013 Interdiction de d\u00e9duire du
co\u00fbt d\u2019une immobilisation corporelle les produits
nets d\u00e9gag\u00e9s au cours des tests de
fonctionnement de l'immobilisation. Le produit de
la vente de tels \u00e9l\u00e9ments est reconnu au compte
de r\u00e9sultat.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour suite \u00e0 la
publication du nouveau Cadre Conceptuel, sans
incidence sur le traitement comptable des
regroupements d\u2019entreprises.
\u2013Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 /
2021 (amendements aux normes IFRS 1, IFRS 9,
IFRS 16 et IAS 41).
Les textes mentionn\u00e9s ci-dessus n'ont pas engendr\u00e9
de cons\u00e9quence particuli\u00e8re sur les comptes
consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.
1.4 - Normes, amendements de normes et inter-
pr\u00e9tations d\u2019application ult\u00e9rieure au sein de l\u2019Union
Europ\u00e9enne
Textes applicables par anticipation :
\u2013IFRS 17 \u2013 Contrats d'assurance.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 1 \u2013 classement des passifs en
tant que passifs courants ou non courants, et
information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes
comptables.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9finition d'une estimation
comptable.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0
des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame
transaction.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 16 \u2013 Dette de loyers dans
une op\u00e9ration de cession-bail.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 17 \u2013 Premi\u00e8re application
d'IFRS 17 et IFRS 9 - Information comparative.
Textes publi\u00e9s non encore applicables :
\u2013IFRS 14 \u2013 Comptes de report r\u00e9glementaires.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0
des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame
transaction.
\u2013Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u2013 Vente ou
apport d'actifs entre un investisseur et une
entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise.
Le Groupe n'a appliqu\u00e9 aucun de ces nouveaux
amendements ou nouvelles normes/interpr\u00e9tations
par anticipation.
1.5 - Base d\u2019\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe
du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des actifs et passifs
acquis dans le cadre des regroupements d'entre-
prises, des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des actifs
financiers disponibles \u00e0 la vente qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s
\u00e0 leur juste valeur.
Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe
du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et
passifs couverts et de leurs instruments de cou-
verture sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
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Notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
SAMSE est une Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme de droit fran\u00e7ais,
cot\u00e9e sur NYSE Euronext Paris, compartiment B.
SAMSE et ses filiales sont ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9es \u00able
Groupe\u00bb ou \u00able Groupe SAMSE\u00bb. Le si\u00e8ge social de
la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE est situ\u00e9 2 rue Raymond Pitet -
38100 GRENOBLE. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8tent la situation
comptable de SAMSE et de ses filiales et
coentreprises, ainsi que les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans
les entreprises associ\u00e9es. Les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe SAMSE pour l'exercice clos le
31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil
d'Administration du 16 mars 2023 et seront soumis \u00e0
l'approbation de l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 11 mai
2023.
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\u00c9v\u00e8nements significatifs de l'exercice
2022
Sur l'exercice 2022, le Groupe \u00e9volue dans un
contexte de march\u00e9 favorable avec un chiffre
d'affaires en augmentation de 8,0% par rapport \u00e0
une ann\u00e9e 2021 d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s dynamique.
L'activit\u00e9 N\u00e9goce est port\u00e9e notamment par un
march\u00e9 inflationniste, et affiche une croissance de
10,7%. Le Bricolage est en l\u00e9ger retrait de 0.9%, en
ligne avec les tendances du march\u00e9 fran\u00e7ais.
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1.1 - Application des normes, r\u00e8glements et inter-
pr\u00e9tations des normes
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
(International Financial Reporting Standards) tel
qu'adopt\u00e9 par l'Union Europ\u00e9enne et publi\u00e9 au
Journal Officiel de l'Union Europ\u00e9enne.
Le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS comprend les Normes IFRS, les
Normes IAS (International Accounting Standards),
ainsi que leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International
Financial Reporting Interpretations Commitee) telles
que publi\u00e9es par l'IASB. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible
sur le site de la Commission Europ\u00e9enne.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des
IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d'exploitation,
m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d'engagement,
permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative
et regroupement.
1.2 - Bases de pr\u00e9paration
Les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9
appliqu\u00e9es de mani\u00e8re permanente aux p\u00e9riodes
pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s,
apr\u00e8s prise en compte des nouvelles normes et
interpr\u00e9tations d\u00e9crites ci-apr\u00e8s. Les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros.
1.3 - Normes, amendements de normes et
interpr\u00e9tations applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice
ouvert au 1er janvier 2022
Les normes, amendements et interpr\u00e9tations
mentionn\u00e9s ci-dessous sont appliqu\u00e9s pour la
premi\u00e8re fois sur l\u2019exercice.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 37 \u2013 Clarification des co\u00fbts \u00e0
retenir lors de l\u2019analyse des contrats d\u00e9ficitaires.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 16 \u2013 Interdiction de d\u00e9duire du
co\u00fbt d\u2019une immobilisation corporelle les produits
nets d\u00e9gag\u00e9s au cours des tests de
fonctionnement de l'immobilisation. Le produit de
la vente de tels \u00e9l\u00e9ments est reconnu au compte
de r\u00e9sultat.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 3 \u2013 Mise \u00e0 jour suite \u00e0 la
publication du nouveau Cadre Conceptuel, sans
incidence sur le traitement comptable des
regroupements d\u2019entreprises.
\u2013Am\u00e9liorations annuelles des IFRS \u2013 Cycle 2018 /
2021 (amendements aux normes IFRS 1, IFRS 9,
IFRS 16 et IAS 41).
Les textes mentionn\u00e9s ci-dessus n'ont pas engendr\u00e9
de cons\u00e9quence particuli\u00e8re sur les comptes
consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.
1.4 - Normes, amendements de normes et inter-
pr\u00e9tations d\u2019application ult\u00e9rieure au sein de l\u2019Union
Europ\u00e9enne
Textes applicables par anticipation :
\u2013IFRS 17 \u2013 Contrats d'assurance.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 1 \u2013 classement des passifs en
tant que passifs courants ou non courants, et
information \u00e0 fournir sur les principes et m\u00e9thodes
comptables.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 8 \u2013 D\u00e9finition d'une estimation
comptable.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0
des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame
transaction.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 16 \u2013 Dette de loyers dans
une op\u00e9ration de cession-bail.
\u2013Amendement \u00e0 IFRS 17 \u2013 Premi\u00e8re application
d'IFRS 17 et IFRS 9 - Information comparative.
Textes publi\u00e9s non encore applicables :
\u2013IFRS 14 \u2013 Comptes de report r\u00e9glementaires.
\u2013Amendement \u00e0 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0
des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame
transaction.
\u2013Amendements \u00e0 IFRS 10 et IAS 28 \u2013 Vente ou
apport d'actifs entre un investisseur et une
entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise.
Le Groupe n'a appliqu\u00e9 aucun de ces nouveaux
amendements ou nouvelles normes/interpr\u00e9tations
par anticipation.
1.5 - Base d\u2019\u00e9valuation
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe
du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception des actifs et passifs
acquis dans le cadre des regroupements d'entre-
prises, des instruments d\u00e9riv\u00e9s et des actifs
financiers disponibles \u00e0 la vente qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s
\u00e0 leur juste valeur.
Les passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon le principe
du co\u00fbt amorti. Les valeurs comptables des actifs et
passifs couverts et de leurs instruments de cou-
verture sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.
1.6 - Utilisation d\u2019estimations et hypoth\u00e8ses
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la
Direction G\u00e9n\u00e9rale du Groupe proc\u00e8de \u00e0 des
estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont
une incidence sur les actifs et passifs du bilan
consolid\u00e9, sur les charges et produits du compte de
r\u00e9sultat, ainsi que sur les informations donn\u00e9es dans
certaines notes de l\u2019annexe.
Ces \u00e9valuations ou estimations sont revues \u00e0
chaque cl\u00f4ture et confront\u00e9es aux r\u00e9alisations afin
d'ajuster les hypoth\u00e8ses.
Toutefois, les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer
sensiblement de ces estimations en fonction
d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes.
Les principaux postes des \u00e9tats financiers
d\u00e9pendant d\u2019estimations et de jugements au
31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants :
\u2013L'\u00e9valuation de la valeur recouvrable des \u00e9carts
d'acquisition, des immobilisations incorporelles et
corporelles,
\u2013L'\u00e9valuation des engagements de retraite et
assimil\u00e9s,
\u2013L'estimation des provisions pour risques et
charges,
\u2013La valeur de r\u00e9alisation des stocks et des
cr\u00e9ances.
Les estimations utilis\u00e9es par le Groupe sur ces
diff\u00e9rents th\u00e8mes sont d\u00e9taill\u00e9es dans les notes
sp\u00e9cifiques se rapportant \u00e0 chaque rubrique.
1.7 - P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation
P\u00e9rim\u00e8tre
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
comprennent les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE
(soci\u00e9t\u00e9 consolidante) et de toutes ses filiales
contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement, les filiales
d\u00e9tenues conjointement ainsi que les soci\u00e9t\u00e9s sous
influence notable.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe, ainsi que
son \u00e9volution au cours de l'ann\u00e9e 2022, sont
pr\u00e9sent\u00e9s en note 2.
M\u00e9thodes de consolidation
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a le contr\u00f4le
exclusif ou majoritaire, directement ou indirectement,
sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration
globale avec constatation des droits des
actionnaires minoritaires.
Le contr\u00f4le est g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9sum\u00e9 exister si le
Groupe d\u00e9tient plus de 50 % des droits de vote, a le
pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et
op\u00e9rationnelles d'une entreprise ou le pouvoir de
nommer (ou de r\u00e9voquer) la majorit\u00e9 des membres
du Conseil d'Administration (ou de l'organe de
direction \u00e9quivalent) ou de r\u00e9unir la majorit\u00e9 des
droits de vote aux r\u00e9unions de cet organe, lorsque le
contr\u00f4le est exerc\u00e9 par celui-ci.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du
transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le
contr\u00f4le cesse d\u2019exister.
Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans
lesquelles le Groupe exerce une influence notable
sur la gestion et la politique financi\u00e8re, mais dont il
n\u2019a pas le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon
la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence
notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de
20\u00a0%\u00a0des droits de vote sont d\u00e9tenus.
Le pouvoir de d\u00e9cision d\u00e9tenu est \u00e9galement pris en
compte.
Les coentreprises sont les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le
Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, c\u2019est-\u00e0-dire dont
il partage le contr\u00f4le des activit\u00e9s \u00e9conomiques en
vertu d\u2019un accord contractuel. Les coentreprises
sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0
l'application de la norme IFRS 11.
Les titres de soci\u00e9t\u00e9s non significatives ou dans
lesquelles le Groupe n'exerce pas d'influence
notable sont class\u00e9s en tant qu'actifs financiers
disponibles \u00e0 la vente et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur ; les gains et pertes r\u00e9sultant de cette
\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
Engagement de rachat de minoritaires
Lorsqu'il existe des options crois\u00e9es d'achat et de
vente contract\u00e9es avec un minoritaire sur des titres
d'une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe, ces options sont
consid\u00e9r\u00e9es en substance comme des contrats
fermes d'achats/ventes avec diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont
comptabilis\u00e9s en \u00abpassifs financiers\u00bb pour la valeur
actualis\u00e9e du prix d'exercice estim\u00e9 de l'option
lorsque cette option est \u00e0 prix fixe, et pour sa juste
valeur lorsque cette derni\u00e8re est \u00e0 prix variable.
Depuis l'application de la version r\u00e9vis\u00e9e de la
norme IAS 27, les options \u00e9mises sont trait\u00e9es
comme des transactions entre actionnaires (impacts
enregistr\u00e9s dans les capitaux propres).
Transactions internes
Les soldes et les transactions intra-Groupes ainsi
que les profits latents r\u00e9sultant de transactions intra-
Groupe sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les pertes latentes r\u00e9sultant de transactions intra-
Groupe ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans la mesure
o\u00f9\u00a0il\u00a0n'existe pas d'indication d'une \u00e9ventuelle
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les profits latents r\u00e9sultant de transactions avec des
entreprises mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s au
prorata de l'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans ces entreprises
et enregistr\u00e9s en d\u00e9duction de l'investissement.
Les pertes latentes ne sont \u00e9limin\u00e9es au prorata de
l'int\u00e9r\u00eat du Groupe que dans la mesure o\u00f9 il n'existe
pas d'indication d'une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.
Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont d\u00e9finis comme la
part d'int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n'est pas
attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les actionnaires
minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans prise ou perte de contr\u00f4le
affectent uniquement les capitaux propres.
Si les capitaux propres de fin de p\u00e9riode d'une
soci\u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e sont n\u00e9gatifs, la part des int\u00e9r\u00eats
minoritaires dans ces capitaux propres est prise en
charge par le Groupe, sauf si les tiers ont une
obligation de combler leur quote-part de pertes.
Si ces soci\u00e9t\u00e9s redeviennent b\u00e9n\u00e9ficiaires, la part du
Groupe dans leur r\u00e9sultat est prise en compte par
l'actionnaire majoritaire \u00e0 hauteur des pertes
comptabilis\u00e9es ant\u00e9rieurement.
\u00c9carts d\u2019acquisition
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e depuis le 1er janvier
2010, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu
lieu avant cette date.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux
propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de
l'\u00e9change.
Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise
acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de
l'acquisition. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste
valeur nette des actifs et passifs identifiables de
l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation
d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
A la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque
regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit
pour un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (se limitant \u00e0 la
quote-part acquise par le Groupe) soit pour un \u00e9cart
d'acquisition complet. Dans le cas d'une option pour
la m\u00e9thode de l'\u00e9cart d\u2019acquisition complet, les
int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur et le Groupe comptabilise un \u00e9cart
d\u2019acquisition sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs
identifiables. Cette option s\u2019applique transaction par
transaction.
Les regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au
1er\u00a0janvier 2010 \u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode de
l'\u00e9cart d'acquisition partiel, seule m\u00e9thode ap-
plicable avant IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e.
Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de
contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode
au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019acquisition
ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ne donne pas lieu \u00e0
la constatation d\u2019un \u00e9cart d'acquisition compl\u00e9-
mentaire.
L'analyse des \u00e9carts d'acquisition est finalis\u00e9e
durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0
compter de la date de la prise de contr\u00f4le.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation
ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une
r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de
contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur
nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9
directement en r\u00e9sultat. Par ailleurs, les
compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date
d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de
survenance.
Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements
ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart
d'acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et
circonstances existant lors de l\u2019acquisition ; \u00e0 d\u00e9faut
et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix
sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si
les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie
un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier
cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9
ult\u00e9rieurement.
Les \u00e9carts d'acquisition concernant les soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence sont class\u00e9s
dans le poste du bilan \u00abTitres mis en \u00e9quivalence\u00bb.
Imp\u00f4ts
La rubrique \u00abcharge d'imp\u00f4t\u00bb du compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 correspond \u00e0 l'imp\u00f4t exigible de chaque
filiale consolid\u00e9e, corrig\u00e9 des impositions diff\u00e9r\u00e9es.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans les
capitaux propres lorsqu'ils proviennent d'\u00e9l\u00e9ments
imput\u00e9s en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode
du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporaires entre la base fiscale et la base
comptable des actifs et passifs (analyse bilancielle).
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doivent \u00eatre
\u00e9valu\u00e9s au taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera
r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t (et des r\u00e8glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires
respectivement d\u00e9ductibles et imposables.
L'activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9ficits
fiscaux ou moins-values reportables est limit\u00e9e \u00e0
ceux dont la r\u00e9cup\u00e9ration est fortement probable,
compte tenu de perspectives b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les
d\u00e9ficits fiscaux suivent le r\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s
fran\u00e7aises et sont donc ind\u00e9finiment reportables.
Les actifs et passifs sont compens\u00e9s lorsque les
imp\u00f4ts sont pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et
que les autorit\u00e9s fiscales locales l'autorisent.
Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises par voie
de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es
\u00e0 leur juste valeur.
Les autres immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou leur co\u00fbt de
production pour le Groupe. Ce co\u00fbt comprend tous
les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration
de l'utilisation de ces incorporels.
Il est diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des
pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Les autres immobilisations incorporelles compren-
nent essentiellement les marques et les logiciels
acquis.
Les marques d\u00e9pos\u00e9es ou acquises ont une dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 ind\u00e9finie car elles n'ont pas vocation \u00e0 \u00eatre
c\u00e9d\u00e9es ou remplac\u00e9es par une autre marque du
Groupe. A ce titre, elles ne sont pas amorties.
Les logiciels cr\u00e9\u00e9s en interne sont amortis sur leur
dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les logiciels acquis sont
amortis sur trois ann\u00e9es.
Le mode d'amortissement et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sont
r\u00e9vis\u00e9s au moins \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice. Le
cas \u00e9ch\u00e9ant, l'incidence des modifications de ceux-ci
est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un
changement\u00a0 d'estimation comptable.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles acquises par voie de
regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur juste valeur.
Les autres immobilisations corporelles sont inscrites
au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur, le cas
\u00e9ch\u00e9ant.
Le co\u00fbt d'acquisition inclut tous les co\u00fbts
directement attribuables \u00e0 sa cr\u00e9ation ou son
acquisition et au transfert de l'actif jusqu'\u00e0 son lieu
d'exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre
son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la
direction.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts relatifs \u00e0 l'acquisition des
immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9s en
charges. Ils ne sont pas immobilis\u00e9s dans le co\u00fbt de
l'actif.
Les subventions d'investissements sont comp-
tabilis\u00e9es au passif du bilan, en tant que \u00abproduits
diff\u00e9r\u00e9s\u00bb et r\u00e9parties syst\u00e9matiquement au compte
de r\u00e9sultat, sur une dur\u00e9e propre \u00e0 permettre leur
rattachement aux co\u00fbts qu'elles sont cens\u00e9es
compenser.
L'amortissement des immobilisations corporelles est
calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des
composants identifi\u00e9s et de leurs dur\u00e9es d'utilit\u00e9
effectives.
Constructions et am\u00e9nagements selon
les diff\u00e9rents composants retenus (1)
8 - 30 ans
Mat\u00e9riels et outillages industriels
5 - 8 ans
Mat\u00e9riels de transport
5 - 8 ans
Agencements et am\u00e9nagements mobiliers
6 -10 ans
Mat\u00e9riel de bureau
3 - 6 ans\u00a0
Mat\u00e9riel informatique
3 ans
Mobilier de bureau
10 ans
(1)Les diff\u00e9rents composants retenus sont les suivants :
Structure plateforme et b\u00e2timent
30 ans
Toiture
20 ans
Second oeuvre
10 ans
Chauffage / Climatisation / Electricit\u00e9
10 ans
Enrob\u00e9s et cl\u00f4tures
8 ans
Le Groupe a retenu des valeurs r\u00e9siduelles pour
deux\u00a0cat\u00e9gories d'immobilisations corporelles : les
mat\u00e9riels de manutention et les mat\u00e9riels de
transport. Ces actifs sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre remplac\u00e9s
au terme de leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9, mais conservent une
valeur de march\u00e9.
Le mode d'amortissement, les valeurs r\u00e9siduelles et
les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sont revues au moins \u00e0 chaque
fin de p\u00e9riode annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'incidence des modifications de
ceux-ci est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective
comme un changement d'estimation comptable.
Les gains et pertes de cessions d'immobilisations
corporelles sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant le prix de
cession \u00e0 la valeur nette comptable.
Ils sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne
\u00abautres produits et charges de l'exploitation
courante\u00bb en ce qui concerne les gains ou pertes
des cessions de mat\u00e9riels de l'exploitation courante\u00a0;
sur la ligne \u00abautres produits et charges op\u00e9ra-
tionnels\u00bb en ce qui concerne les gains ou pertes des
cessions d'ensembles immobiliers.
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s hors
financiers
Le Groupe r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur des actifs suivants : \u00e9carts
d'acquisition, autres immobilisations incorporelles et
immobilisations corporelles.
D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ces tests consistent \u00e0
rapprocher la valeur nette comptable des actifs de
leur valeur recouvrable qui correspond au montant le
plus \u00e9lev\u00e9 entre leur valeur v\u00e9nale et leur valeur
d'utilit\u00e9, estim\u00e9e par la valeur actuelle nette des flux
de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par leur utilisation. Le
d\u00e9clenchement d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9
g\u00e9n\u00e9ralement lorsqu'un indice de perte de valeur est
mis en \u00e9vidence, notamment par une perte d'exploi-
tation non conjoncturelle.
\u2013D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au moins
une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des
indices de perte de valeur.
Pour r\u00e9aliser ces tests, les \u00e9carts d'acquisition sont
affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie
(UGT) ou \u00e0 des groupements d'UGT.
Le Groupe r\u00e9partit ses activit\u00e9s en 2 segments de
reporting (Bricolage et N\u00e9goce), chaque segment
regroupant plusieurs UGT. L'UGT correspond au site
physique d'un magasin ou d'une agence ou d'un
ensemble de magasins ou agences si ces derniers
se situent sur une m\u00eame zone g\u00e9ographique, et ne
pr\u00e9sentent pas de risque de compensation de perte
de valeur. La m\u00e9thode consiste \u00e0 comparer la valeur
nette comptable de l'UGT ou du groupe d'UGT, \u00e0
laquelle l'\u00e9cart d'acquisition est affect\u00e9, avec sa
valeur recouvrable. Cette derni\u00e8re correspond au
montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d'une part, la valeur de
march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et d'autre part,
la valeur d'utilit\u00e9 qui est estim\u00e9e par la valeur
actuelle nette des flux de tr\u00e9sorerie futurs refl\u00e9tant la
rentabilit\u00e9 attendue des actifs attach\u00e9s \u00e0 l'UGT ou au
groupe d'UGT.
Si la valeur de march\u00e9 n'est pas corrobor\u00e9e par des
transactions r\u00e9centes similaires, l\u2019utilisation des
projections actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie futurs
est privil\u00e9gi\u00e9e pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable.
Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont d\u00e9termin\u00e9s hors
frais financiers \u00e0 partir des projections sur une dur\u00e9e
de 5 ans et d'une valeur terminale. La valeur
terminale est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0
l\u2019infini du dernier flux de tr\u00e9sorerie normalis\u00e9, bas\u00e9e
sur un taux de croissance \u00e0 long terme. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s sur la base du co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, utilis\u00e9 comme taux
d'actualisation, et s\u2019\u00e9levant \u00e0 8,95 % pour 2022
(8,01 % en 2021). Ces taux d\u2019actualisation sont des
taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie
apr\u00e8s imp\u00f4ts.
Leur utilisation aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs
recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en
utilisant des taux avant imp\u00f4ts \u00e0 des flux de
tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Les hypoth\u00e8ses retenues
en termes de progression de l\u2019activit\u00e9 et de valeurs
terminales sont raisonnables et conformes aux
donn\u00e9es de march\u00e9 disponibles. Le taux de
croissance \u00e0 long terme retenu s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 % pour
2022 (identique en 2021).
Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les \u00e9carts d'ac-
quisition rev\u00eatent un caract\u00e8re irr\u00e9versible et ne font
donc pas l'objet d'une reprise.
Elles figurent sous la rubrique \u00abDotations aux
provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00bb du compte de r\u00e9sultat,
en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
\u2013D\u00e9pr\u00e9ciations des autres immobilisations incor-
porelles et des immobilisations corporelles
Les immobilisations incorporelles amortissables et
les immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019un test
de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 tout moment au cours d'une
p\u00e9riode annuelle lorsqu\u2019il existe un indice interne ou
externe de perte de valeur.
Pour les immobilisations incorporelles qui ne sont
pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service et
pour\u00a0les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e
d'utilit\u00e9\u00a0ind\u00e9termin\u00e9e, la valeur recouvrable de ces
immobilisations fait \u00e9galement l'objet d'une
estimation syst\u00e9matique \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque
exercice.
Le Groupe comptabilise une perte de valeur lorsque
la valeur nette comptable des actifs exc\u00e8de leur
valeur recouvrable. Les pertes et les reprises de
perte de valeur sont comptabilis\u00e9es en \u00abDotations
aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00bb et viennent affecter
le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, \u00e0 l'exception des
d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux ensembles immobiliers
qui sont enregistr\u00e9es en \u00abAutres produits et charges
op\u00e9rationnels\u00bb.
Contrats de location
L'application r\u00e9trospective de la d\u00e9cision finale de
l'IFRIC publi\u00e9e en d\u00e9cembre 2019 relative \u00e0 IFRS 16
a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre pour la premi\u00e8re fois au
1er\u00a0janvier 2019.
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, \u00abActifs non
courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s
abandonn\u00e9es\u00bb, les actifs non courants destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre vendus sont les actifs qui seront r\u00e9alis\u00e9s au
travers de leur cession et non de leur utilisation. Lors
de leur classification, les actifs non courants
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus sont \u00e9valu\u00e9s au montant le
plus faible entre leur valeur nette comptable et leur
juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession, une
perte de valeur \u00e9tant constat\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Ces actifs cessent d\u2019\u00eatre amortis.
Stocks
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur prix de
revient r\u00e9el ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le
prix de revient inclut les co\u00fbts d'acquisition et les
autres co\u00fbts encourus pour amener le stock dans
l'endroit et l'\u00e9tat o\u00f9 il se trouve.
Le prix de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente
estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9
des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement et la r\u00e9a-
lisation de la vente.
Cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation
Les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les
autres cr\u00e9ances et dettes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la
valeur nominale compte tenu des \u00e9ch\u00e9ances de
paiement inf\u00e9rieures \u00e0 trois mois.
Les cr\u00e9ances clients font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations au
cas par cas en fonction des risques encourus, et de
l\u2019\u00e9valuation des pertes attendues.
Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en
perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Instruments financiers
a) Actifs financiers
La d\u00e9signation et le classement des actifs financiers
sont r\u00e9alis\u00e9s lors de la comptabilisation initiale et
sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe
comptabilise les actifs financiers \u00e0 la date \u00e0 laquelle
le Groupe devient partie prenante dans les
dispositions contractuelles de tels actifs financiers.
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
major\u00e9e des co\u00fbts directs de transactions lorsque
ces actifs ne sont pas class\u00e9s en tant qu'actifs
financiers\u00a0 \u00e9valu\u00e9s\u00a0 \u00e0 la juste\u00a0 valeur\u00a0 par le biais du
compte de r\u00e9sultat.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value s'il y a une
indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. Par exemple,
une baisse prolong\u00e9e ou significative de la juste
valeur en dessous du co\u00fbt d'un actif financier est
consid\u00e9r\u00e9e comme un indicateur objectif de d\u00e9pr\u00e9-
ciation.
Le Groupe g\u00e8re plusieurs cat\u00e9gories d'instruments
financiers, et leurs classements d\u00e9pendent de la
finalit\u00e9 de chaque acquisition.
Ces cat\u00e9gories sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit :
1)Placements d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance : il
s'agit d'actifs financiers, autres que les
instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s, assortis de
paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables et d'une
\u00e9ch\u00e9ance fixe, que le Groupe a la ferme intention
et la capacit\u00e9 de conserver jusqu'\u00e0 leur
\u00e9ch\u00e9ance.
Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la
m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en
cas de pertes de valeur en contrepartie du
compte de r\u00e9sultat.
2)Pr\u00eats et cr\u00e9ances : il s'agit d'actifs financiers,
autres que les instruments financiers non
d\u00e9riv\u00e9s, \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou
d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un
march\u00e9 actif.
Valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du
taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en cas de
pertes de valeur en contrepartie du compte de
r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie inclut les cr\u00e9ances d'exploitation,
les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ainsi que les pr\u00eats.
Les cr\u00e9ances clients, ayant une \u00e9ch\u00e9ance de
moins de 12 mois \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes,
sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs courants sous la
rubrique \u00abclients et comptes rattach\u00e9s\u00bb.
Les cr\u00e9ances sur participations, pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts
et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance de plus
de 12 mois \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs non courants sous la rubrique
\u00abautres actifs immobilis\u00e9s\u00bb.
3)Actifs financiers en juste valeur par r\u00e9sultat : il
s'agit d'actifs financiers dont le Groupe a, d\u00e8s
l'origine, une intention de revente \u00e0 court terme.
Les variations de juste valeur sont comp-
tabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique
\u00abautres produits et charges financiers\u00bb dans la
p\u00e9riode au cours desquelles elles interviennent.
Cette cat\u00e9gorie regroupe les\u00a0 instruments d\u00e9riv\u00e9s
de taux que le Groupe SAMSE utilise dans le but
de couvrir les risques li\u00e9s aux variations des taux
d'int\u00e9r\u00eats qui peuvent intervenir dans le cadre
des op\u00e9rations courantes.
4)Actifs financiers disponibles \u00e0 la vente : il s'agit
des actifs financiers, autres que les instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s, n'appartenant pas aux autres
cat\u00e9gories.
Cette cat\u00e9gorie inclut les participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ou non, autres que les
participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence et les joint-ventures, que la direction
a l'intention de conserver \u00e0 long terme. Ces
participations sont class\u00e9es en actifs financiers
sous la rubrique \u00abautres actifs financiers
immobilis\u00e9s\u00bb.
Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en
capitaux propres dans la p\u00e9riode au cours de
laquelle elles interviennent, \u00e0 l'exception des pertes
de valeur relatives aux instruments de dettes.
Lorsque les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente
sont vendus ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s, les ajustements cumul\u00e9s
de variations de juste valeur comptabilis\u00e9s en
capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat. En cas d'appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure de la valeur
d'action class\u00e9e en actifs disponibles \u00e0 la vente, les
pertes de valeur comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat ne sont
pas reprises en compte de r\u00e9sultat. En revanche,
toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure de la valeur
d'instruments de dettes class\u00e9s parmi les actifs
disponibles \u00e0 la vente est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Lorsque le Groupe est en droit de recevoir un
paiement, les produits d'int\u00e9r\u00eats ou les dividendes
li\u00e9s aux instruments de capitaux propres sont
enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la rubrique
\u00abproduits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie\u00bb.
b)Op\u00e9rations de couverture
Les crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture n'\u00e9tant
pas appliqu\u00e9s par le Groupe, les instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s comme
instruments de couverture. Par cons\u00e9quent, ils ne
sont pas comptabilis\u00e9s selon les principes de la
comptabilit\u00e9 de couverture \u00e9nonc\u00e9s par IAS 39. Il
s'agit de SWAP de taux relatifs \u00e0 certains emprunts
souscrits par le Groupe.
Les variations de juste valeur li\u00e9es \u00e0 ces instruments
sont directement enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier
(cf. note 16).
c)Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s
initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue,
diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement
attribuables \u00e0 l'op\u00e9ration. Par la suite, ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du
taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt et la
valeur de remboursement \u00e9tant comptabilis\u00e9e dans
le compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt.
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent la
part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de
cr\u00e9dit et autres dettes financi\u00e8res diverses dont le
terme est sup\u00e9rieur \u00e0 un an.
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme comprennent la
part \u00e0 court terme des emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit, des autres dettes
financi\u00e8res ainsi que les concours bancaires et
autres dettes \u00e0 court terme.
d)Juste valeur des instruments financiers
La juste valeur des actifs et passifs financiers
n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture
dans le cas d'instruments financiers cot\u00e9s.
L'\u00e9valuation de la juste valeur des autres
instruments financiers, actifs ou passifs, qui ne sont
pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, est fond\u00e9e sur
diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses
d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe en fonction des
conditions de march\u00e9 existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
e)D\u00e9comptabilisation
Le Groupe d\u00e9comptabilise les actifs financiers
lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de
tr\u00e9sorerie de ces actifs ont pris fin ou ont \u00e9t\u00e9
transf\u00e9r\u00e9s et lorsque le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-
totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
des actifs. Par ailleurs, si le Groupe ne transf\u00e8re ni
ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et
avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, les actifs financiers
sont d\u00e9comptabilis\u00e9s d\u00e8s lors que le contr\u00f4le n'est
pas conserv\u00e9.
Les passifs financiers sont d\u00e9comptabilis\u00e9s lorsque
les obligations contractuelles sont lev\u00e9es, annul\u00e9es
ou \u00e9teintes.
f)Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de
valeurs mobili\u00e8res de placement liquides, facilement
convertibles et qui, \u00e0 l'origine, ont une \u00e9ch\u00e9ance
inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois.
Les disponibilit\u00e9s comprennent les comptes
bancaires et les soldes de caisse.
Actions propres
Les actions conserv\u00e9es sont inscrites pour leur co\u00fbt
d'acquisition en diminution des capitaux propres. En
cas de cession de ces titres totalement ou
partiellement, le r\u00e9sultat de cession (avec l'imp\u00f4t
correspondant), est imput\u00e9 directement dans les
capitaux propres et ne contribue donc pas au
r\u00e9sultat.
Provisions
Une provision pour risques ou charges est
constitu\u00e9e lorsqu'il existe une obligation \u00e0 l'\u00e9gard
d'un tiers identifi\u00e9 dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable et qu'il est probable que cela se
traduira par une sortie de ressources sans contre-
partie \u00e9quivalente.
Lorsque l'effet de la valeur temps de l'argent est
significatif, les provisions sont constat\u00e9es pour leur
montant actualis\u00e9, c'est \u00e0 dire la valeur actuelle des
d\u00e9penses attendues jug\u00e9es n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler
les obligations correspondantes.
Les variations des provisions enregistr\u00e9es pour
refl\u00e9ter les effets de l'\u00e9coulement du temps sont
comptabilis\u00e9es en produits financiers ou charges
financi\u00e8res.
\u2013Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Au sein du Groupe, les engagements de retraites
regroupent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re du
personnel en activit\u00e9. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la
m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette
m\u00e9thode tient compte d'hypoth\u00e8ses d'esp\u00e9rance
de vie, du taux de rotation du personnel et de
l'\u00e9volution des salaires. Une actualisation des
sommes \u00e0 verser et un coefficient d'actualisation
financi\u00e8re des paiements futurs sont appliqu\u00e9s.
Les engagements sont int\u00e9gralement provisionn\u00e9s
et correspondent exclusivement au r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies localis\u00e9 en France,
comprenant les indemnit\u00e9s l\u00e9gales de d\u00e9part \u00e0 la
retraite.
\u2013Cartes de fid\u00e9lit\u00e9
Dans les magasins de Bricolage, une remise future
potentielle accord\u00e9e au client est calcul\u00e9e sur la
base de ses achats successifs.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction
des ventes, et \u00e9ventuellement repris en cas
d\u2019annulation.
\u2013Litiges
Les provisions pour litiges ont fait l'objet d'une
appr\u00e9ciation au cas par cas en fonction des
risques encourus. Ces provisions concernent
essentiellement des litiges mat\u00e9riaux n\u00e9s dans
l'ann\u00e9e.
\u2013Autres provisions pour risques et charges
Les autres provisions pour risques et charges ont
\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es en fonction des risques connus \u00e0
la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes et des charges
futures estim\u00e9es.
Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d'affaires et les autres produits de l'activit\u00e9
sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir. Ils sont \u00e9valu\u00e9s nets des
retours, remises et avantages commerciaux
consentis d\u00e8s lors que les risques et avantages
significatifs inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des produits ont
\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acheteur ou que le service a \u00e9t\u00e9
rendu. Le chiffre d'affaires comprend la vente de
marchandises et diverses prestations li\u00e9es \u00e0 la
vente, notamment le transport et le grutage.
Les ventes de marchandises ne comprennent pas
d'obligations de performance particuli\u00e8res ou
complexes, et les prestations compl\u00e9mentaires de
transport propos\u00e9es par le Groupe sont effectu\u00e9es
sur des dur\u00e9es tr\u00e8s courtes. Le chiffre d'affaires
inclut \u00e9galement des prestations r\u00e9alis\u00e9es envers
des fournisseurs, et des op\u00e9rations promotionnelles.
Des d\u00e9tails compl\u00e9mentaires figurent en note 19 de
l'annexe.
Les autres produits de l'activit\u00e9 comprennent divers
produits de gestion courante.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant comprend l'en-
semble des charges de l'exploitation courante y
compris les d\u00e9pr\u00e9ciations de l'actif immobilis\u00e9 et les
d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition directement
li\u00e9s \u00e0 l'exploitation et affect\u00e9s par UGT.
Les autres produits et charges de l'exploitation
courante, dont notamment les \u00e9l\u00e9ments de cessions
d'actifs qui entrent dans le cycle de l'exploitation
courante \u00e0 proprement parler, concourent \u00e9galement
\u00e0 la d\u00e9termination du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend l'ensemble des
produits et charges autres que financiers, ainsi que
les r\u00e9sultats de cessions d'actifs immobiliers et les
\u00e9l\u00e9ments significatifs non r\u00e9currents.
Autres produits et charges op\u00e9rationnels
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels
prennent en compte les plus et moins-values li\u00e9es \u00e0
la cession d'ensembles immobiliers et tout \u00e9l\u00e9ment
significatif et non r\u00e9current qui fausserait la lecture
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
Frais d\u2019acquisition
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition d'une entit\u00e9 sont
constat\u00e9s dans le co\u00fbt des titres en cas de prise
d'influence notable, en r\u00e9sultat dans le cas d'une
prise de contr\u00f4le ou en capitaux propres dans le cas
d'une acquisition d'int\u00e9r\u00eats minoritaires.
R\u00e9sultat financier
Le r\u00e9sultat financier comprend les produits de
tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, le co\u00fbt de
l'endettement financier brut ainsi que divers charges
et produits.
Les escomptes de r\u00e8glements obtenus des fournis-
seurs ne figurent pas en r\u00e9sultat financier ; ils
concourent \u00e0 la d\u00e9termination du co\u00fbt d'achat net
des marchandises.
R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le
r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen
d'actions en circulation au cours de l'exercice apr\u00e8s
d\u00e9duction des actions conserv\u00e9es par le Groupe.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la m\u00eame
base de r\u00e9sultat net en prenant en compte dans le
nombre moyen d'actions en circulation la con-
version de l'ensemble des instruments dilutifs
(notamment les plans d'options sur actions). La
m\u00e9thode utilis\u00e9e est celle du rachat d'actions au prix
de march\u00e9. Le prix de march\u00e9 retenu correspond au
cours moyen de l'action sur l'exercice.
Informations sectorielles
Un secteur est une composante distincte du Groupe,
engag\u00e9e dans la fourniture de produits ou services
(secteur d'activit\u00e9) ou dans la fourniture de produits
et services au sein d'un environnement \u00e9conomique
particulier (secteur g\u00e9ographique), et expos\u00e9e \u00e0 des
risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rents des risques et
de la rentabilit\u00e9 des autres secteurs.
L'activit\u00e9 du Groupe s'articule autour de deux p\u00f4les,
le N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction et le
Bricolage sur un m\u00eame secteur g\u00e9ographique, la
France.
Les actifs sectoriels sont les actifs op\u00e9rationnels
utilis\u00e9s par un secteur dans le cadre de ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles.
Ils comprennent les \u00e9carts d'acquisition attribuables,
les immobilisations incorporelles et corporelles, ainsi
que les actifs courants utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du secteur. Ils n'incluent ni les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ni les autres participations, cr\u00e9ances
et autres actifs financiers non courants.
Les passifs sectoriels sont les passifs r\u00e9sultant des
activit\u00e9s d'un secteur, qui sont directement
attribuables \u00e0 ce secteur ou qui peuvent raison-
nablement lui \u00eatre affect\u00e9s. Ils comprennent les
passifs courants et non courants \u00e0 l'exception des
dettes financi\u00e8res et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs.
Contexte g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes
Une vigilance accrue a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e sur les
\u00e9ventuelles d\u00e9faillances des clients dont
l'insolvabilit\u00e9 est perceptible, et les retards de
paiement font l'objet d'une surveillance toute
particuli\u00e8re.
Dans une p\u00e9riode d'inflation portant le prix de
certaines cat\u00e9gories de marchandises \u00e0 la hausse,
l'\u00e9valuation des stocks a particuli\u00e8rement \u00e9t\u00e9
analys\u00e9e pour la cl\u00f4ture des comptes (cf. note 9).
Le contexte \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 pris en compte,
notamment dans la d\u00e9termination des pr\u00e9visions
utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Le Groupe veille \u00e0 respecter un \u00e9quilibre entre ses
ressources long terme et ses besoins d\u2019investis-
sements structurels.
La gestion de la tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme est
accompagn\u00e9e d\u2019une surveillance accrue de la
solvabilit\u00e9 de ses clients et d\u2019une mise en \u0153uvre de
leviers d\u2019am\u00e9lioration du BFR.
Les facteurs de risque suivants ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s afin
de r\u00e9pondre aux Recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des
March\u00e9s Financiers\u00a0:
\u2013La valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et
autres incorporels proche de la valeur nette
comptable, a fait l\u2019objet d\u2019une attention toute
particuli\u00e8re.
\u2013Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur
recouvrable des actifs non courants dans le cadre
des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont fait l'objet de tests de
sensibilit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9
prises en compte dans le r\u00e9sultat de l'exercice.
\u2013Le risque clients a \u00e9t\u00e9 revu et analys\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture
des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2013Les actifs financiers figurant au bilan du Groupe ne
pr\u00e9sentent pas de risque significatif\u00a0; de m\u00eame que
les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Il n\u2019y a aucun risque
de liquidit\u00e9 en fin d\u2019exercice.
\u2013Le niveau des ratios li\u00e9s aux covenants a \u00e9t\u00e9
examin\u00e9. Aucune rupture de covenants n\u2019est
intervenue en fin d\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1MzA_eed71182-4815-4324-8119-588f90d2a544": { "value": "
1.1 - Application des normes, r\u00e8glements et inter-
pr\u00e9tations des normes
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
(International Financial Reporting Standards) tel
qu'adopt\u00e9 par l'Union Europ\u00e9enne et publi\u00e9 au
Journal Officiel de l'Union Europ\u00e9enne.
Le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS comprend les Normes IFRS, les
Normes IAS (International Accounting Standards),
ainsi que leurs interpr\u00e9tations IFRIC (International
Financial Reporting Interpretations Commitee) telles
que publi\u00e9es par l'IASB. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel est disponible
sur le site de la Commission Europ\u00e9enne.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon les principes g\u00e9n\u00e9raux des
IFRS : image fid\u00e8le, continuit\u00e9 d'exploitation,
m\u00e9thode de la comptabilit\u00e9 d'engagement,
permanence de la pr\u00e9sentation, importance relative
et regroupement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1MzM_ed9b484c-963f-404e-b7d9-5d7be623e313": { "value": "
1.6 - Utilisation d\u2019estimations et hypoth\u00e8ses
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers implique que la
Direction G\u00e9n\u00e9rale du Groupe proc\u00e8de \u00e0 des
estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont
une incidence sur les actifs et passifs du bilan
consolid\u00e9, sur les charges et produits du compte de
r\u00e9sultat, ainsi que sur les informations donn\u00e9es dans
certaines notes de l\u2019annexe.
Ces \u00e9valuations ou estimations sont revues \u00e0
chaque cl\u00f4ture et confront\u00e9es aux r\u00e9alisations afin
d'ajuster les hypoth\u00e8ses.
Toutefois, les r\u00e9sultats r\u00e9els pourraient diff\u00e9rer
sensiblement de ces estimations en fonction
d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes.
Les principaux postes des \u00e9tats financiers
d\u00e9pendant d\u2019estimations et de jugements au
31\u00a0d\u00e9cembre 2022 sont les suivants :
\u2013L'\u00e9valuation de la valeur recouvrable des \u00e9carts
d'acquisition, des immobilisations incorporelles et
corporelles,
\u2013L'\u00e9valuation des engagements de retraite et
assimil\u00e9s,
\u2013L'estimation des provisions pour risques et
charges,
\u2013La valeur de r\u00e9alisation des stocks et des
cr\u00e9ances.
Les estimations utilis\u00e9es par le Groupe sur ces
diff\u00e9rents th\u00e8mes sont d\u00e9taill\u00e9es dans les notes
sp\u00e9cifiques se rapportant \u00e0 chaque rubrique.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1MzQ_3dafd1cc-6116-4989-935c-d3103df32acb": { "value": "
1.7 - P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thodes de consolidation
P\u00e9rim\u00e8tre
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe SAMSE
comprennent les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE
(soci\u00e9t\u00e9 consolidante) et de toutes ses filiales
contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement, les filiales
d\u00e9tenues conjointement ainsi que les soci\u00e9t\u00e9s sous
influence notable.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation du Groupe, ainsi que
son \u00e9volution au cours de l'ann\u00e9e 2022, sont
pr\u00e9sent\u00e9s en note 2.
M\u00e9thodes de consolidation
Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe a le contr\u00f4le
exclusif ou majoritaire, directement ou indirectement,
sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode de l'int\u00e9gration
globale avec constatation des droits des
actionnaires minoritaires.
Le contr\u00f4le est g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9sum\u00e9 exister si le
Groupe d\u00e9tient plus de 50 % des droits de vote, a le
pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et
op\u00e9rationnelles d'une entreprise ou le pouvoir de
nommer (ou de r\u00e9voquer) la majorit\u00e9 des membres
du Conseil d'Administration (ou de l'organe de
direction \u00e9quivalent) ou de r\u00e9unir la majorit\u00e9 des
droits de vote aux r\u00e9unions de cet organe, lorsque le
contr\u00f4le est exerc\u00e9 par celui-ci.
Les \u00e9tats financiers des filiales sont inclus dans les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date du
transfert du contr\u00f4le effectif jusqu\u2019\u00e0 la date o\u00f9 le
contr\u00f4le cesse d\u2019exister.
Les titres de soci\u00e9t\u00e9s non significatives ou dans
lesquelles le Groupe n'exerce pas d'influence
notable sont class\u00e9s en tant qu'actifs financiers
disponibles \u00e0 la vente et sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur
juste valeur ; les gains et pertes r\u00e9sultant de cette
\u00e9valuation sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1MzU_7bebd54c-1156-4ec1-8594-10a31fbbf346": { "value": "
Les entreprises associ\u00e9es sont celles dans
lesquelles le Groupe exerce une influence notable
sur la gestion et la politique financi\u00e8re, mais dont il
n\u2019a pas le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon
la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. L'influence
notable est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque plus de
20\u00a0%\u00a0des droits de vote sont d\u00e9tenus.
Le pouvoir de d\u00e9cision d\u00e9tenu est \u00e9galement pris en
compte.
Les coentreprises sont les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles le
Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint, c\u2019est-\u00e0-dire dont
il partage le contr\u00f4le des activit\u00e9s \u00e9conomiques en
vertu d\u2019un accord contractuel. Les coentreprises
sont comptabilis\u00e9es dans le bilan consolid\u00e9 selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0
l'application de la norme IFRS 11.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1Mzc_eb5b562a-fed2-4f22-beb5-dbf38fc3407f": { "value": "
Engagement de rachat de minoritaires
Lorsqu'il existe des options crois\u00e9es d'achat et de
vente contract\u00e9es avec un minoritaire sur des titres
d'une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe, ces options sont
consid\u00e9r\u00e9es en substance comme des contrats
fermes d'achats/ventes avec diff\u00e9r\u00e9 de paiement.
Les engagements d\u2019achat donn\u00e9s relatifs aux filiales
consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont
comptabilis\u00e9s en \u00abpassifs financiers\u00bb pour la valeur
actualis\u00e9e du prix d'exercice estim\u00e9 de l'option
lorsque cette option est \u00e0 prix fixe, et pour sa juste
valeur lorsque cette derni\u00e8re est \u00e0 prix variable.
Depuis l'application de la version r\u00e9vis\u00e9e de la
norme IAS 27, les options \u00e9mises sont trait\u00e9es
comme des transactions entre actionnaires (impacts
enregistr\u00e9s dans les capitaux propres).
Int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants sont d\u00e9finis comme la
part d'int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n'est pas
attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9
m\u00e8re.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les actionnaires
minoritaires induisant une variation de parts d\u2019int\u00e9r\u00eat
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sans prise ou perte de contr\u00f4le
affectent uniquement les capitaux propres.
Si les capitaux propres de fin de p\u00e9riode d'une
soci\u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e sont n\u00e9gatifs, la part des int\u00e9r\u00eats
minoritaires dans ces capitaux propres est prise en
charge par le Groupe, sauf si les tiers ont une
obligation de combler leur quote-part de pertes.
Si ces soci\u00e9t\u00e9s redeviennent b\u00e9n\u00e9ficiaires, la part du
Groupe dans leur r\u00e9sultat est prise en compte par
l'actionnaire majoritaire \u00e0 hauteur des pertes
comptabilis\u00e9es ant\u00e9rieurement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1Mzg_3759d23c-b48e-403b-8599-4af9e62a3973": { "value": "
Transactions internes
Les soldes et les transactions intra-Groupes ainsi
que les profits latents r\u00e9sultant de transactions intra-
Groupe sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les pertes latentes r\u00e9sultant de transactions intra-
Groupe ne sont \u00e9limin\u00e9es que dans la mesure
o\u00f9\u00a0il\u00a0n'existe pas d'indication d'une \u00e9ventuelle
d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les profits latents r\u00e9sultant de transactions avec des
entreprises mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s au
prorata de l'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans ces entreprises
et enregistr\u00e9s en d\u00e9duction de l'investissement.
Les pertes latentes ne sont \u00e9limin\u00e9es au prorata de
l'int\u00e9r\u00eat du Groupe que dans la mesure o\u00f9 il n'existe
pas d'indication d'une \u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation.
Frais d\u2019acquisition
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition d'une entit\u00e9 sont
constat\u00e9s dans le co\u00fbt des titres en cas de prise
d'influence notable, en r\u00e9sultat dans le cas d'une
prise de contr\u00f4le ou en capitaux propres dans le cas
d'une acquisition d'int\u00e9r\u00eats minoritaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDA_57f52340-2115-4119-afd0-ee41f138827b": { "value": "
\u00c9carts d\u2019acquisition
Les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s
conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e depuis le 1er janvier
2010, et selon IFRS 3 pour les acquisitions ayant eu
lieu avant cette date.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est
\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux
propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de
l'\u00e9change.
Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise
acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de
l'acquisition. Tout exc\u00e9dent de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste
valeur nette des actifs et passifs identifiables de
l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation
d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
A la date de prise de contr\u00f4le et pour chaque
regroupement, le Groupe a la possibilit\u00e9 d\u2019opter soit
pour un \u00e9cart d\u2019acquisition partiel (se limitant \u00e0 la
quote-part acquise par le Groupe) soit pour un \u00e9cart
d'acquisition complet. Dans le cas d'une option pour
la m\u00e9thode de l'\u00e9cart d\u2019acquisition complet, les
int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur et le Groupe comptabilise un \u00e9cart
d\u2019acquisition sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des actifs et passifs
identifiables. Cette option s\u2019applique transaction par
transaction.
Les regroupements d'entreprises ant\u00e9rieurs au
1er\u00a0janvier 2010 \u00e9taient trait\u00e9s selon la m\u00e9thode de
l'\u00e9cart d'acquisition partiel, seule m\u00e9thode ap-
plicable avant IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e.
Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de
contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode
au cours de laquelle ils sont encourus. L\u2019acquisition
ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires ne donne pas lieu \u00e0
la constatation d\u2019un \u00e9cart d'acquisition compl\u00e9-
mentaire.
L'analyse des \u00e9carts d'acquisition est finalis\u00e9e
durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, soit 12 mois \u00e0
compter de la date de la prise de contr\u00f4le.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation
ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une
r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de
contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur
nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9
directement en r\u00e9sultat. Par ailleurs, les
compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date
d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de
survenance.
Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements
ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart
d'acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et
circonstances existant lors de l\u2019acquisition ; \u00e0 d\u00e9faut
et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix
sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si
les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie
un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier
cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9
ult\u00e9rieurement.
Les \u00e9carts d'acquisition concernant les soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence sont class\u00e9s
dans le poste du bilan \u00abTitres mis en \u00e9quivalence\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDE_ee0556b2-7f22-4597-bc23-717d3779c6e4": { "value": "
Imp\u00f4ts
La rubrique \u00abcharge d'imp\u00f4t\u00bb du compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 correspond \u00e0 l'imp\u00f4t exigible de chaque
filiale consolid\u00e9e, corrig\u00e9 des impositions diff\u00e9r\u00e9es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDI_d035c38a-6b92-4044-ab54-77f891cf94fe": { "value": "
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s dans les
capitaux propres lorsqu'ils proviennent d'\u00e9l\u00e9ments
imput\u00e9s en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode
du report variable pour toutes les diff\u00e9rences
temporaires entre la base fiscale et la base
comptable des actifs et passifs (analyse bilancielle).
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s doivent \u00eatre
\u00e9valu\u00e9s au taux d'imp\u00f4t dont l'application est
attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera
r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux
d'imp\u00f4t (et des r\u00e8glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9
adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires
respectivement d\u00e9ductibles et imposables.
L'activation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9ficits
fiscaux ou moins-values reportables est limit\u00e9e \u00e0
ceux dont la r\u00e9cup\u00e9ration est fortement probable,
compte tenu de perspectives b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les
d\u00e9ficits fiscaux suivent le r\u00e9gime fiscal des soci\u00e9t\u00e9s
fran\u00e7aises et sont donc ind\u00e9finiment reportables.
Les actifs et passifs sont compens\u00e9s lorsque les
imp\u00f4ts sont pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale et
que les autorit\u00e9s fiscales locales l'autorisent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDM_25ab298b-1101-4698-849c-f088b1a71f6a": { "value": "
Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises par voie
de regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es
\u00e0 leur juste valeur.
Les autres immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition ou leur co\u00fbt de
production pour le Groupe. Ce co\u00fbt comprend tous
les co\u00fbts directement attribuables \u00e0 la pr\u00e9paration
de l'utilisation de ces incorporels.
Il est diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des
pertes de valeur, le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Les autres immobilisations incorporelles compren-
nent essentiellement les marques et les logiciels
acquis.
Les marques d\u00e9pos\u00e9es ou acquises ont une dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 ind\u00e9finie car elles n'ont pas vocation \u00e0 \u00eatre
c\u00e9d\u00e9es ou remplac\u00e9es par une autre marque du
Groupe. A ce titre, elles ne sont pas amorties.
Les logiciels cr\u00e9\u00e9s en interne sont amortis sur leur
dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e. Les logiciels acquis sont
amortis sur trois ann\u00e9es.
Le mode d'amortissement et les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sont
r\u00e9vis\u00e9s au moins \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice. Le
cas \u00e9ch\u00e9ant, l'incidence des modifications de ceux-ci
est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective comme un
changement\u00a0 d'estimation comptable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDQ_b1973750-f4de-47dd-8c89-b93b24b5ba37": { "value": "
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles acquises par voie de
regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur juste valeur.
Les autres immobilisations corporelles sont inscrites
au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition diminu\u00e9 du cumul
des amortissements et des pertes de valeur, le cas
\u00e9ch\u00e9ant.
Le co\u00fbt d'acquisition inclut tous les co\u00fbts
directement attribuables \u00e0 sa cr\u00e9ation ou son
acquisition et au transfert de l'actif jusqu'\u00e0 son lieu
d'exploitation et \u00e0 sa mise en \u00e9tat pour permettre
son exploitation de la mani\u00e8re pr\u00e9vue par la
direction.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts relatifs \u00e0 l'acquisition des
immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9s en
charges. Ils ne sont pas immobilis\u00e9s dans le co\u00fbt de
l'actif.
Les subventions d'investissements sont comp-
tabilis\u00e9es au passif du bilan, en tant que \u00abproduits
diff\u00e9r\u00e9s\u00bb et r\u00e9parties syst\u00e9matiquement au compte
de r\u00e9sultat, sur une dur\u00e9e propre \u00e0 permettre leur
rattachement aux co\u00fbts qu'elles sont cens\u00e9es
compenser.
L'amortissement des immobilisations corporelles est
calcul\u00e9 suivant le mode lin\u00e9aire en fonction des
composants identifi\u00e9s et de leurs dur\u00e9es d'utilit\u00e9
effectives.
Constructions et am\u00e9nagements selon
les diff\u00e9rents composants retenus (1)
8 - 30 ans
Mat\u00e9riels et outillages industriels
5 - 8 ans
Mat\u00e9riels de transport
5 - 8 ans
Agencements et am\u00e9nagements mobiliers
6 -10 ans
Mat\u00e9riel de bureau
3 - 6 ans\u00a0
Mat\u00e9riel informatique
3 ans
Mobilier de bureau
10 ans
(1)Les diff\u00e9rents composants retenus sont les suivants :
Structure plateforme et b\u00e2timent
30 ans
Toiture
20 ans
Second oeuvre
10 ans
Chauffage / Climatisation / Electricit\u00e9
10 ans
Enrob\u00e9s et cl\u00f4tures
8 ans
Le Groupe a retenu des valeurs r\u00e9siduelles pour
deux\u00a0cat\u00e9gories d'immobilisations corporelles : les
mat\u00e9riels de manutention et les mat\u00e9riels de
transport. Ces actifs sont destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre remplac\u00e9s
au terme de leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9, mais conservent une
valeur de march\u00e9.
Le mode d'amortissement, les valeurs r\u00e9siduelles et
les dur\u00e9es d'utilit\u00e9 sont revues au moins \u00e0 chaque
fin de p\u00e9riode annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'incidence des modifications de
ceux-ci est comptabilis\u00e9e de mani\u00e8re prospective
comme un changement d'estimation comptable.
Les gains et pertes de cessions d'immobilisations
corporelles sont d\u00e9termin\u00e9s en comparant le prix de
cession \u00e0 la valeur nette comptable.
Ils sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur la ligne
\u00abautres produits et charges de l'exploitation
courante\u00bb en ce qui concerne les gains ou pertes
des cessions de mat\u00e9riels de l'exploitation courante\u00a0;
sur la ligne \u00abautres produits et charges op\u00e9ra-
tionnels\u00bb en ce qui concerne les gains ou pertes des
cessions d'ensembles immobiliers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDU_227dbdac-f374-4433-8730-82a183f51b59": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s hors
financiers
Le Groupe r\u00e9alise r\u00e9guli\u00e8rement des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation sur la valeur des actifs suivants : \u00e9carts
d'acquisition, autres immobilisations incorporelles et
immobilisations corporelles.
D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ces tests consistent \u00e0
rapprocher la valeur nette comptable des actifs de
leur valeur recouvrable qui correspond au montant le
plus \u00e9lev\u00e9 entre leur valeur v\u00e9nale et leur valeur
d'utilit\u00e9, estim\u00e9e par la valeur actuelle nette des flux
de tr\u00e9sorerie futurs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par leur utilisation. Le
d\u00e9clenchement d'un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9
g\u00e9n\u00e9ralement lorsqu'un indice de perte de valeur est
mis en \u00e9vidence, notamment par une perte d'exploi-
tation non conjoncturelle.
\u2013D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au moins
une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des
indices de perte de valeur.
Pour r\u00e9aliser ces tests, les \u00e9carts d'acquisition sont
affect\u00e9s aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie
(UGT) ou \u00e0 des groupements d'UGT.
Le Groupe r\u00e9partit ses activit\u00e9s en 2 segments de
reporting (Bricolage et N\u00e9goce), chaque segment
regroupant plusieurs UGT. L'UGT correspond au site
physique d'un magasin ou d'une agence ou d'un
ensemble de magasins ou agences si ces derniers
se situent sur une m\u00eame zone g\u00e9ographique, et ne
pr\u00e9sentent pas de risque de compensation de perte
de valeur. La m\u00e9thode consiste \u00e0 comparer la valeur
nette comptable de l'UGT ou du groupe d'UGT, \u00e0
laquelle l'\u00e9cart d'acquisition est affect\u00e9, avec sa
valeur recouvrable. Cette derni\u00e8re correspond au
montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre d'une part, la valeur de
march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et d'autre part,
la valeur d'utilit\u00e9 qui est estim\u00e9e par la valeur
actuelle nette des flux de tr\u00e9sorerie futurs refl\u00e9tant la
rentabilit\u00e9 attendue des actifs attach\u00e9s \u00e0 l'UGT ou au
groupe d'UGT.
Si la valeur de march\u00e9 n'est pas corrobor\u00e9e par des
transactions r\u00e9centes similaires, l\u2019utilisation des
projections actualis\u00e9es des flux de tr\u00e9sorerie futurs
est privil\u00e9gi\u00e9e pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable.
Les flux de tr\u00e9sorerie futurs sont d\u00e9termin\u00e9s hors
frais financiers \u00e0 partir des projections sur une dur\u00e9e
de 5 ans et d'une valeur terminale. La valeur
terminale est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la capitalisation \u00e0
l\u2019infini du dernier flux de tr\u00e9sorerie normalis\u00e9, bas\u00e9e
sur un taux de croissance \u00e0 long terme. Les flux de
tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s sur la base du co\u00fbt moyen
pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, utilis\u00e9 comme taux
d'actualisation, et s\u2019\u00e9levant \u00e0 8,95 % pour 2022
(8,01 % en 2021). Ces taux d\u2019actualisation sont des
taux apr\u00e8s imp\u00f4ts appliqu\u00e9s \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie
apr\u00e8s imp\u00f4ts.
Leur utilisation aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs
recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en
utilisant des taux avant imp\u00f4ts \u00e0 des flux de
tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Les hypoth\u00e8ses retenues
en termes de progression de l\u2019activit\u00e9 et de valeurs
terminales sont raisonnables et conformes aux
donn\u00e9es de march\u00e9 disponibles. Le taux de
croissance \u00e0 long terme retenu s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 % pour
2022 (identique en 2021).
Les d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es sur les \u00e9carts d'ac-
quisition rev\u00eatent un caract\u00e8re irr\u00e9versible et ne font
donc pas l'objet d'une reprise.
Elles figurent sous la rubrique \u00abDotations aux
provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00bb du compte de r\u00e9sultat,
en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
\u2013D\u00e9pr\u00e9ciations des autres immobilisations incor-
porelles et des immobilisations corporelles
Les immobilisations incorporelles amortissables et
les immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019un test
de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 tout moment au cours d'une
p\u00e9riode annuelle lorsqu\u2019il existe un indice interne ou
externe de perte de valeur.
Pour les immobilisations incorporelles qui ne sont
pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service et
pour\u00a0les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e
d'utilit\u00e9\u00a0ind\u00e9termin\u00e9e, la valeur recouvrable de ces
immobilisations fait \u00e9galement l'objet d'une
estimation syst\u00e9matique \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque
exercice.
Le Groupe comptabilise une perte de valeur lorsque
la valeur nette comptable des actifs exc\u00e8de leur
valeur recouvrable. Les pertes et les reprises de
perte de valeur sont comptabilis\u00e9es en \u00abDotations
aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations\u00bb et viennent affecter
le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant, \u00e0 l'exception des
d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux ensembles immobiliers
qui sont enregistr\u00e9es en \u00abAutres produits et charges
op\u00e9rationnels\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDY_52400d89-7ff2-4bbb-8d08-f2b11a4b4996": { "value": "
Contrats de location
L'application r\u00e9trospective de la d\u00e9cision finale de
l'IFRIC publi\u00e9e en d\u00e9cembre 2019 relative \u00e0 IFRS 16
a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre pour la premi\u00e8re fois au
1er\u00a0janvier 2019.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDc_3d0ac8e0-167d-4822-9ebe-eadf0c8ecf1c": { "value": "
Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 5, \u00abActifs non
courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s
abandonn\u00e9es\u00bb, les actifs non courants destin\u00e9s \u00e0
\u00eatre vendus sont les actifs qui seront r\u00e9alis\u00e9s au
travers de leur cession et non de leur utilisation. Lors
de leur classification, les actifs non courants
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre vendus sont \u00e9valu\u00e9s au montant le
plus faible entre leur valeur nette comptable et leur
juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession, une
perte de valeur \u00e9tant constat\u00e9e le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Ces actifs cessent d\u2019\u00eatre amortis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDg_04ce3c63-08ed-436a-9dfa-e200889383e2": { "value": "
Stocks
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur prix de
revient r\u00e9el ou de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Le
prix de revient inclut les co\u00fbts d'acquisition et les
autres co\u00fbts encourus pour amener le stock dans
l'endroit et l'\u00e9tat o\u00f9 il se trouve.
Le prix de revient est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du
co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente
estim\u00e9 dans le cours normal de l'activit\u00e9, diminu\u00e9
des co\u00fbts estim\u00e9s pour l'ach\u00e8vement et la r\u00e9a-
lisation de la vente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NDk_70bc70cf-2cf5-4abe-8057-b1821c7ee1c1": { "value": "
Cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation
Les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les
autres cr\u00e9ances et dettes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la
valeur nominale compte tenu des \u00e9ch\u00e9ances de
paiement inf\u00e9rieures \u00e0 trois mois.
Les cr\u00e9ances clients font l'objet de d\u00e9pr\u00e9ciations au
cas par cas en fonction des risques encourus, et de
l\u2019\u00e9valuation des pertes attendues.
Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en
perte lorsqu'elles sont identifi\u00e9es comme telles.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTA_744f161d-c16a-4dfd-ba51-de2b53987698": { "value": "
Cr\u00e9ances et dettes d\u2019exploitation
Les cr\u00e9ances clients, les dettes fournisseurs et les
autres cr\u00e9ances et dettes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la
valeur nominale compte tenu des \u00e9ch\u00e9ances de
paiement inf\u00e9rieures \u00e0 trois mois.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTE_6b48ecb9-a055-4f58-beb9-40b4c7eb7739": { "value": "
Instruments financiers
a) Actifs financiers
La d\u00e9signation et le classement des actifs financiers
sont r\u00e9alis\u00e9s lors de la comptabilisation initiale et
sont revus \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe
comptabilise les actifs financiers \u00e0 la date \u00e0 laquelle
le Groupe devient partie prenante dans les
dispositions contractuelles de tels actifs financiers.
Les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
major\u00e9e des co\u00fbts directs de transactions lorsque
ces actifs ne sont pas class\u00e9s en tant qu'actifs
financiers\u00a0 \u00e9valu\u00e9s\u00a0 \u00e0 la juste\u00a0 valeur\u00a0 par le biais du
compte de r\u00e9sultat.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value s'il y a une
indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. Par exemple,
une baisse prolong\u00e9e ou significative de la juste
valeur en dessous du co\u00fbt d'un actif financier est
consid\u00e9r\u00e9e comme un indicateur objectif de d\u00e9pr\u00e9-
ciation.
Le Groupe g\u00e8re plusieurs cat\u00e9gories d'instruments
financiers, et leurs classements d\u00e9pendent de la
finalit\u00e9 de chaque acquisition.
Ces cat\u00e9gories sont d\u00e9taill\u00e9es comme suit :
1)Placements d\u00e9tenus jusqu'\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance : il
s'agit d'actifs financiers, autres que les
instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s, assortis de
paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables et d'une
\u00e9ch\u00e9ance fixe, que le Groupe a la ferme intention
et la capacit\u00e9 de conserver jusqu'\u00e0 leur
\u00e9ch\u00e9ance.
Ils sont valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la
m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en
cas de pertes de valeur en contrepartie du
compte de r\u00e9sultat.
2)Pr\u00eats et cr\u00e9ances : il s'agit d'actifs financiers,
autres que les instruments financiers non
d\u00e9riv\u00e9s, \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou
d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur un
march\u00e9 actif.
Valoris\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du
taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en cas de
pertes de valeur en contrepartie du compte de
r\u00e9sultat.
Cette cat\u00e9gorie inclut les cr\u00e9ances d'exploitation,
les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements ainsi que les pr\u00eats.
Les cr\u00e9ances clients, ayant une \u00e9ch\u00e9ance de
moins de 12 mois \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes,
sont pr\u00e9sent\u00e9es en actifs courants sous la
rubrique \u00abclients et comptes rattach\u00e9s\u00bb.
Les cr\u00e9ances sur participations, pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts
et cautionnements ayant une \u00e9ch\u00e9ance de plus
de 12 mois \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs non courants sous la rubrique
\u00abautres actifs immobilis\u00e9s\u00bb.
3)Actifs financiers en juste valeur par r\u00e9sultat : il
s'agit d'actifs financiers dont le Groupe a, d\u00e8s
l'origine, une intention de revente \u00e0 court terme.
Les variations de juste valeur sont comp-
tabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat sous la rubrique
\u00abautres produits et charges financiers\u00bb dans la
p\u00e9riode au cours desquelles elles interviennent.
Cette cat\u00e9gorie regroupe les\u00a0 instruments d\u00e9riv\u00e9s
de taux que le Groupe SAMSE utilise dans le but
de couvrir les risques li\u00e9s aux variations des taux
d'int\u00e9r\u00eats qui peuvent intervenir dans le cadre
des op\u00e9rations courantes.
4)Actifs financiers disponibles \u00e0 la vente : il s'agit
des actifs financiers, autres que les instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s, n'appartenant pas aux autres
cat\u00e9gories.
Cette cat\u00e9gorie inclut les participations dans des
soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es ou non, autres que les
participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence et les joint-ventures, que la direction
a l'intention de conserver \u00e0 long terme. Ces
participations sont class\u00e9es en actifs financiers
sous la rubrique \u00abautres actifs financiers
immobilis\u00e9s\u00bb.
Les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es en
capitaux propres dans la p\u00e9riode au cours de
laquelle elles interviennent, \u00e0 l'exception des pertes
de valeur relatives aux instruments de dettes.
Lorsque les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente
sont vendus ou d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s, les ajustements cumul\u00e9s
de variations de juste valeur comptabilis\u00e9s en
capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9s au compte de
r\u00e9sultat. En cas d'appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure de la valeur
d'action class\u00e9e en actifs disponibles \u00e0 la vente, les
pertes de valeur comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat ne sont
pas reprises en compte de r\u00e9sultat. En revanche,
toute appr\u00e9ciation ult\u00e9rieure de la valeur
d'instruments de dettes class\u00e9s parmi les actifs
disponibles \u00e0 la vente est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.
Lorsque le Groupe est en droit de recevoir un
paiement, les produits d'int\u00e9r\u00eats ou les dividendes
li\u00e9s aux instruments de capitaux propres sont
enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat \u00e0 la rubrique
\u00abproduits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTI_f37b67d4-bec9-47dd-b27a-98c246c3920a": { "value": "Op\u00e9rations de couverture
Les crit\u00e8res de comptabilit\u00e9 de couverture n'\u00e9tant
pas appliqu\u00e9s par le Groupe, les instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s ne sont pas d\u00e9sign\u00e9s comme
instruments de couverture. Par cons\u00e9quent, ils ne
sont pas comptabilis\u00e9s selon les principes de la
comptabilit\u00e9 de couverture \u00e9nonc\u00e9s par IAS 39. Il
s'agit de SWAP de taux relatifs \u00e0 certains emprunts
souscrits par le Groupe.
Les variations de juste valeur li\u00e9es \u00e0 ces instruments
sont directement enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier
(cf. note 16).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTM_2c1f65e6-3cec-4d4c-a6bf-766e2cbb12a5": { "value": "Emprunts et dettes financi\u00e8res
Les emprunts et dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s
initialement \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue,
diminu\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement
attribuables \u00e0 l'op\u00e9ration. Par la suite, ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du
taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt et la
valeur de remboursement \u00e9tant comptabilis\u00e9e dans
le compte de r\u00e9sultat sur la dur\u00e9e de l'emprunt.
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 long terme comprennent la
part des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de
cr\u00e9dit et autres dettes financi\u00e8res diverses dont le
terme est sup\u00e9rieur \u00e0 un an.
Les dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme comprennent la
part \u00e0 court terme des emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit, des autres dettes
financi\u00e8res ainsi que les concours bancaires et
autres dettes \u00e0 court terme.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTQ_e9e7ee4f-5115-4d00-bcac-9b10c9e5fe04": { "value": "Juste valeur des instruments financiers
La juste valeur des actifs et passifs financiers
n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 actif est d\u00e9termin\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rence au cours de bourse \u00e0 la date de cl\u00f4ture
dans le cas d'instruments financiers cot\u00e9s.
L'\u00e9valuation de la juste valeur des autres
instruments financiers, actifs ou passifs, qui ne sont
pas cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif, est fond\u00e9e sur
diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d'\u00e9valuation et hypoth\u00e8ses
d\u00e9termin\u00e9es par le Groupe en fonction des
conditions de march\u00e9 existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTU_3bb6eebd-7f07-422a-942b-883aa1ce4ba5": { "value": "D\u00e9comptabilisation
Le Groupe d\u00e9comptabilise les actifs financiers
lorsque les droits contractuels de recevoir les flux de
tr\u00e9sorerie de ces actifs ont pris fin ou ont \u00e9t\u00e9
transf\u00e9r\u00e9s et lorsque le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 la quasi-
totalit\u00e9 des risques et avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9
des actifs. Par ailleurs, si le Groupe ne transf\u00e8re ni
ne conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et
avantages li\u00e9s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9, les actifs financiers
sont d\u00e9comptabilis\u00e9s d\u00e8s lors que le contr\u00f4le n'est
pas conserv\u00e9.
Les passifs financiers sont d\u00e9comptabilis\u00e9s lorsque
les obligations contractuelles sont lev\u00e9es, annul\u00e9es
ou \u00e9teintes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTY_8aa92254-f248-4d4a-b944-646b38d0d879": { "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de
valeurs mobili\u00e8res de placement liquides, facilement
convertibles et qui, \u00e0 l'origine, ont une \u00e9ch\u00e9ance
inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois.
Les disponibilit\u00e9s comprennent les comptes
bancaires et les soldes de caisse.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTc_5daa825c-3c54-45fa-bc3e-19f3061d231e": { "value": "
Actions propres
Les actions conserv\u00e9es sont inscrites pour leur co\u00fbt
d'acquisition en diminution des capitaux propres. En
cas de cession de ces titres totalement ou
partiellement, le r\u00e9sultat de cession (avec l'imp\u00f4t
correspondant), est imput\u00e9 directement dans les
capitaux propres et ne contribue donc pas au
r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTg_24c9512e-af63-4e39-a25e-2ea125481705": { "value": "
Provisions
Une provision pour risques ou charges est
constitu\u00e9e lorsqu'il existe une obligation \u00e0 l'\u00e9gard
d'un tiers identifi\u00e9 dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9
de mani\u00e8re fiable et qu'il est probable que cela se
traduira par une sortie de ressources sans contre-
partie \u00e9quivalente.
Lorsque l'effet de la valeur temps de l'argent est
significatif, les provisions sont constat\u00e9es pour leur
montant actualis\u00e9, c'est \u00e0 dire la valeur actuelle des
d\u00e9penses attendues jug\u00e9es n\u00e9cessaires pour r\u00e9gler
les obligations correspondantes.
Les variations des provisions enregistr\u00e9es pour
refl\u00e9ter les effets de l'\u00e9coulement du temps sont
comptabilis\u00e9es en produits financiers ou charges
financi\u00e8res.
\u2013Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Au sein du Groupe, les engagements de retraites
regroupent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re du
personnel en activit\u00e9. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la
m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette
m\u00e9thode tient compte d'hypoth\u00e8ses d'esp\u00e9rance
de vie, du taux de rotation du personnel et de
l'\u00e9volution des salaires. Une actualisation des
sommes \u00e0 verser et un coefficient d'actualisation
financi\u00e8re des paiements futurs sont appliqu\u00e9s.
Les engagements sont int\u00e9gralement provisionn\u00e9s
et correspondent exclusivement au r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies localis\u00e9 en France,
comprenant les indemnit\u00e9s l\u00e9gales de d\u00e9part \u00e0 la
retraite.
\u2013Cartes de fid\u00e9lit\u00e9
Dans les magasins de Bricolage, une remise future
potentielle accord\u00e9e au client est calcul\u00e9e sur la
base de ses achats successifs.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction
des ventes, et \u00e9ventuellement repris en cas
d\u2019annulation.
\u2013Litiges
Les provisions pour litiges ont fait l'objet d'une
appr\u00e9ciation au cas par cas en fonction des
risques encourus. Ces provisions concernent
essentiellement des litiges mat\u00e9riaux n\u00e9s dans
l'ann\u00e9e.
\u2013Autres provisions pour risques et charges
Les autres provisions pour risques et charges ont
\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es en fonction des risques connus \u00e0
la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes et des charges
futures estim\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NTk_e4c0aacc-a2c0-4dc3-b16b-e6f55be5d4ec": { "value": "Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Au sein du Groupe, les engagements de retraites
regroupent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re du
personnel en activit\u00e9. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la
m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Cette
m\u00e9thode tient compte d'hypoth\u00e8ses d'esp\u00e9rance
de vie, du taux de rotation du personnel et de
l'\u00e9volution des salaires. Une actualisation des
sommes \u00e0 verser et un coefficient d'actualisation
financi\u00e8re des paiements futurs sont appliqu\u00e9s.
Les engagements sont int\u00e9gralement provisionn\u00e9s
et correspondent exclusivement au r\u00e9gime de
retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies localis\u00e9 en France,
comprenant les indemnit\u00e9s l\u00e9gales de d\u00e9part \u00e0 la
retraite.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjA_f2932b7b-0733-47ef-9618-92de47e5e790": { "value": "Cartes de fid\u00e9lit\u00e9
Dans les magasins de Bricolage, une remise future
potentielle accord\u00e9e au client est calcul\u00e9e sur la
base de ses achats successifs.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction
des ventes, et \u00e9ventuellement repris en cas
d\u2019annulation.
14.4 - Provisions cartes de fid\u00e9lit\u00e9 (programme de fid\u00e9lisation des clients)
La carte fid\u00e9lit\u00e9 est un outil de fid\u00e9lisation de la
client\u00e8le mis en place dans les magasins de
Bricolage. Au fur et \u00e0 mesure de leurs achats, les
clients obtiennent des avantages valoris\u00e9s en euros
qu\u2019ils peuvent par la suite utiliser en d\u00e9duction de
leurs futurs passages en caisse.
R\u00e8gle d'obtention des avantages :
\u2013Pour un montant d\u2019achats compris entre 0,01 \u20ac et
19,99 \u20ac\u00a0: 0,10 \u20ac cumul\u00e9s sur la carte.
\u2013Puis 0,10 \u20ac seront cumul\u00e9s par tranche de 10 \u20ac\u00a0
d\u2019achats suppl\u00e9mentaires.
Les avantages accumul\u00e9s n\u2019ont pas de date de fin
de validit\u00e9 \u00e0 condition d\u2019au minimum un passage en
caisse par ann\u00e9e civile, et ne sont pas convertibles
en esp\u00e8ces.
Ces avantages sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9duction des
ventes, et \u00e9ventuellement repris en cas d\u2019annulation.
L'impact de ce programme de fid\u00e9lisation majore le
chiffre d'affaires de l'activit\u00e9 Bricolage de 13\u00a0milliers
d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjE_4ae2c8f5-5858-479b-9d34-06205923d1fe": { "value": "
Chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d'affaires et les autres produits de l'activit\u00e9
sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur de la contrepartie
re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir. Ils sont \u00e9valu\u00e9s nets des
retours, remises et avantages commerciaux
consentis d\u00e8s lors que les risques et avantages
significatifs inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des produits ont
\u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'acheteur ou que le service a \u00e9t\u00e9
rendu. Le chiffre d'affaires comprend la vente de
marchandises et diverses prestations li\u00e9es \u00e0 la
vente, notamment le transport et le grutage.
Les ventes de marchandises ne comprennent pas
d'obligations de performance particuli\u00e8res ou
complexes, et les prestations compl\u00e9mentaires de
transport propos\u00e9es par le Groupe sont effectu\u00e9es
sur des dur\u00e9es tr\u00e8s courtes. Le chiffre d'affaires
inclut \u00e9galement des prestations r\u00e9alis\u00e9es envers
des fournisseurs, et des op\u00e9rations promotionnelles.
Des d\u00e9tails compl\u00e9mentaires figurent en note 19 de
l'annexe.
Les autres produits de l'activit\u00e9 comprennent divers
produits de gestion courante.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjI_9e3ad4b1-cb4f-42ad-8904-1fba732eff0f": { "value": "
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant comprend l'en-
semble des charges de l'exploitation courante y
compris les d\u00e9pr\u00e9ciations de l'actif immobilis\u00e9 et les
d\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition directement
li\u00e9s \u00e0 l'exploitation et affect\u00e9s par UGT.
Les autres produits et charges de l'exploitation
courante, dont notamment les \u00e9l\u00e9ments de cessions
d'actifs qui entrent dans le cycle de l'exploitation
courante \u00e0 proprement parler, concourent \u00e9galement
\u00e0 la d\u00e9termination du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend l'ensemble des
produits et charges autres que financiers, ainsi que
les r\u00e9sultats de cessions d'actifs immobiliers et les
\u00e9l\u00e9ments significatifs non r\u00e9currents.
Autres produits et charges op\u00e9rationnels
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels
prennent en compte les plus et moins-values li\u00e9es \u00e0
la cession d'ensembles immobiliers et tout \u00e9l\u00e9ment
significatif et non r\u00e9current qui fausserait la lecture
du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjQ_5c4f8440-de10-419d-b12d-cf27710c4b1e": { "value": "
R\u00e9sultat financier
Le r\u00e9sultat financier comprend les produits de
tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, le co\u00fbt de
l'endettement financier brut ainsi que divers charges
et produits.
Les escomptes de r\u00e8glements obtenus des fournis-
seurs ne figurent pas en r\u00e9sultat financier ; ils
concourent \u00e0 la d\u00e9termination du co\u00fbt d'achat net
des marchandises.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjU_a3e76da9-e4dc-4af0-9919-1f2e35bff686": { "value": "
R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat par action est calcul\u00e9 en divisant le
r\u00e9sultat net (part du Groupe) par le nombre moyen
d'actions en circulation au cours de l'exercice apr\u00e8s
d\u00e9duction des actions conserv\u00e9es par le Groupe.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 sur la m\u00eame
base de r\u00e9sultat net en prenant en compte dans le
nombre moyen d'actions en circulation la con-
version de l'ensemble des instruments dilutifs
(notamment les plans d'options sur actions). La
m\u00e9thode utilis\u00e9e est celle du rachat d'actions au prix
de march\u00e9. Le prix de march\u00e9 retenu correspond au
cours moyen de l'action sur l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1NjY_7be0cf79-81e1-4686-8712-300df5ad7687": { "value": "
Informations sectorielles
Un secteur est une composante distincte du Groupe,
engag\u00e9e dans la fourniture de produits ou services
(secteur d'activit\u00e9) ou dans la fourniture de produits
et services au sein d'un environnement \u00e9conomique
particulier (secteur g\u00e9ographique), et expos\u00e9e \u00e0 des
risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rents des risques et
de la rentabilit\u00e9 des autres secteurs.
L'activit\u00e9 du Groupe s'articule autour de deux p\u00f4les,
le N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction et le
Bricolage sur un m\u00eame secteur g\u00e9ographique, la
France.
Les actifs sectoriels sont les actifs op\u00e9rationnels
utilis\u00e9s par un secteur dans le cadre de ses activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles.
Ils comprennent les \u00e9carts d'acquisition attribuables,
les immobilisations incorporelles et corporelles, ainsi
que les actifs courants utilis\u00e9s dans les activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du secteur. Ils n'incluent ni les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, ni les autres participations, cr\u00e9ances
et autres actifs financiers non courants.
Les passifs sectoriels sont les passifs r\u00e9sultant des
activit\u00e9s d'un secteur, qui sont directement
attribuables \u00e0 ce secteur ou qui peuvent raison-
nablement lui \u00eatre affect\u00e9s. Ils comprennent les
passifs courants et non courants \u00e0 l'exception des
dettes financi\u00e8res et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs.
Le Groupe dispose de deux secteurs d'activit\u00e9 qui
correspondent aux unit\u00e9s op\u00e9rationnelles strat\u00e9-
giques. Ces unit\u00e9s offrent des produits et des
services distincts et sont dirig\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans
la mesure o\u00f9 elles exigent des strat\u00e9gies d'achat et
commerciales diff\u00e9rentes.
Les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es dans chacun des secteurs
pr\u00e9sent\u00e9s du Groupe sont r\u00e9sum\u00e9es ainsi :
\u2013N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction, qui com-
prend la distribution de mat\u00e9riaux pour le b\u00e2timent
et les travaux publics.
\u2013Bricolage, qui comprend la distribution d'articles
de Bricolage, de jardinage et d'\u00e9quipements
int\u00e9rieur.
Toutes les activit\u00e9s du Groupe ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es
au sein de ces deux secteurs et n'op\u00e8rent que sur
un seul secteur g\u00e9ographique, la France.
Concernant le niveau d'int\u00e9gration, chaque secteur
correspond \u00e0 un regroupement d'entit\u00e9s juridiques
qui sont chacune d\u00e9di\u00e9e \u00e0 un et un seul secteur
d'activit\u00e9.
Les m\u00e9thodes comptables des secteurs pr\u00e9sent\u00e9s
sont identiques et les r\u00e9sultats communiqu\u00e9s dans
le reporting interne sont arr\u00eat\u00e9s selon les m\u00eames
m\u00e9thodes retenues en fin d'exercice, conform\u00e9ment
aux normes IFRS appliqu\u00e9es dans le Groupe.
Par cons\u00e9quent, aucun tableau de rapprochement
des donn\u00e9es consolid\u00e9es avec le total des secteurs
r\u00e9concili\u00e9s n'est pr\u00e9sent\u00e9.
La performance est \u00e9valu\u00e9e sur la base du r\u00e9sultat
avant imp\u00f4t du secteur. La Direction G\u00e9n\u00e9rale
utilise le r\u00e9sultat du secteur parce qu'elle juge que
cette information est la plus pertinente pour com-
prendre la performance par rapport \u00e0 celle d'autres
entit\u00e9s intervenant dans ces activit\u00e9s.
Les prix de transferts entre les secteurs sont
d\u00e9termin\u00e9s dans des conditions de concurrence
normale.
Aucun client ne repr\u00e9sente plus de 10 % du chiffre
d'affaires consolid\u00e9 dans les deux secteurs
concern\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzM5NzAw_140a01c9-6430-4c0f-bf1d-9097355310db": { "value": "L'activit\u00e9 du Groupe s'articule autour de deux p\u00f4les, le N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction et le Bricolage sur un m\u00eame secteur g\u00e9ographique, la France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzM5NzAx_09cd03a2-d417-4ccb-8e02-1aba911e7d1f": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjEvZnJhZzplYzBhZWNlMDYwM2Y0OTk4OTUwNGYyMTM0MWNiMjRlZS90ZXh0cmVnaW9uOmVjMGFlY2UwNjAzZjQ5OTg5NTA0ZjIxMzQxY2IyNGVlXzEwOTk1MTE2Nzg1Njc_42f27c36-8ccd-4af4-8f09-c1db944b12c5": { "value": "
Contexte g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes
Une vigilance accrue a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e sur les
\u00e9ventuelles d\u00e9faillances des clients dont
l'insolvabilit\u00e9 est perceptible, et les retards de
paiement font l'objet d'une surveillance toute
particuli\u00e8re.
Dans une p\u00e9riode d'inflation portant le prix de
certaines cat\u00e9gories de marchandises \u00e0 la hausse,
l'\u00e9valuation des stocks a particuli\u00e8rement \u00e9t\u00e9
analys\u00e9e pour la cl\u00f4ture des comptes (cf. note 9).
Le contexte \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 pris en compte,
notamment dans la d\u00e9termination des pr\u00e9visions
utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Le Groupe veille \u00e0 respecter un \u00e9quilibre entre ses
ressources long terme et ses besoins d\u2019investis-
sements structurels.
La gestion de la tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme est
accompagn\u00e9e d\u2019une surveillance accrue de la
solvabilit\u00e9 de ses clients et d\u2019une mise en \u0153uvre de
leviers d\u2019am\u00e9lioration du BFR.
Les facteurs de risque suivants ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s afin
de r\u00e9pondre aux Recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 des
March\u00e9s Financiers\u00a0:
\u2013La valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition et
autres incorporels proche de la valeur nette
comptable, a fait l\u2019objet d\u2019une attention toute
particuli\u00e8re.
\u2013Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur
recouvrable des actifs non courants dans le cadre
des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont fait l'objet de tests de
sensibilit\u00e9. Les d\u00e9pr\u00e9ciations n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9
prises en compte dans le r\u00e9sultat de l'exercice.
\u2013Le risque clients a \u00e9t\u00e9 revu et analys\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture
des comptes au 31 d\u00e9cembre 2022.
\u2013Les actifs financiers figurant au bilan du Groupe ne
pr\u00e9sentent pas de risque significatif\u00a0; de m\u00eame que
les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Il n\u2019y a aucun risque
de liquidit\u00e9 en fin d\u2019exercice.
\u2013Le niveau des ratios li\u00e9s aux covenants a \u00e9t\u00e9
examin\u00e9. Aucune rupture de covenants n\u2019est
intervenue en fin d\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjQvZnJhZzo2ZTUwODk1MWZlN2U0ODNiYTM4ZmFjNGRhMWUzMDFjMi90ZXh0cmVnaW9uOjZlNTA4OTUxZmU3ZTQ4M2JhMzhmYWM0ZGExZTMwMWMyXzEwOTk1MTE2MzA2NzU_7c90fa39-84b9-48f0-90f8-e76f7027c9af": { "value": "P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation et \u00e9volution au cours de l'ann\u00e9e
2.1 - D\u00e9tentions directes par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
AU 31/12/2022
AU 31/12/2021
SOCIETES DETENUES
EVENEMENTS DE L'ANNEE
METHODE DE
CONSOLIDATION
RETENUE
QP CAPITAL
DETENU
en % DE
CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
SAS LA BOITE A OUTILS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
- 1 -
SAMSE SA
Acquisition d'int\u00e9r\u00eats minoritaires
I.G
99,91 %
99,91 %
99,81 %
99,81 %
SAS CHRISTAUD\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
- 2 -
SAMSE SA
I.G
92,99 %
92,99 %
92,99 %
92,99 %
SAS ETS PIERRE HENRY ET FILS
- 3 -
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS BTP DISTRIBUTION\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
- 4 -
SAMSE SA
I.G
74,65 %
74,65 %
74,65 %
74,65 %
SAS M+ MATERIAUX
- 5 -
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS ETS RENE DE VEYLE\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
- 6 -
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS DORAS
- 7 -
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS MAURIS BOIS
- 8 -
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SARL REMAT SERVICES
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SARL EPPS
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SARL SUD APPRO
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS BLANC MATERIAUX
SAMSE SA
I.G
77,50 %
77,50 %
77,50 %
77,50 %
SAS ZANON TRANSPORTS
SAMSE SA
I.G
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
SAS MAT APPRO
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI LA REGLE
SAMSE SA
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI H2O IMMO
SAMSE SA
Dissolution - Liquidation
100,00 %
100,00 %
SCI LE BOURG
SAMSE SA
I.G
99,60 %
99,60 %
99,60 %
99,60 %
SCI CELESTIN CHASSIEU
SAMSE SA
I.G
99,00 %
99,00 %
99,00 %
99,00 %
SCI DU ROUSSILLON
SAMSE SA
I.G
99,00 %
99,00 %
99,00 %
99,00 %
SCI VALMAR
SAMSE SA
I.G
96,00 %
96,00 %
96,00 %
96,00 %
SCI DU VIEUX PORT
SAMSE SA
I.G
90,00 %
90,00 %
90,00 %
90,00 %
SCI BRANLY
SAMSE SA
I.G
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
SCI LES ARTISANS
SAMSE SA
I.G
60,00 %
60,00 %
60,00 %
60,00 %
SCI CHARPIEU
SAMSE SA
I.G
0,14 %
0,14 %
0,14 %
0,14 %
SAS BOURG MATERIAUX
SAMSE SA
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SAS TARARE MATERIAUX
SAMSE SA
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SAS MATERIAUX SIMC\u00a0
- 10 -
SAMSE SA
MEQ
44,59 %
44,59 %
44,60 %
44,60 %
SAS PLATTARD SAS
- 9 -
SAMSE SA
MEQ
33,99 %
33,99 %
33,99 %
33,99 %
SAS DIDIER
SAMSE SA
MEQ
25,00 %
25,00 %
25,00 %
25,00 %
L\u00e9gende :\u00a0 I.G - Int\u00e9gration Globale - MEQ - Mise en \u00c9quivalence
2.2 - D\u00e9tentions indirectes ou conjointes par les filiales
AU 31/12/2022
AU 31/12/2021
SOCIETES DETENUES
SOCIETES
DETENTRICES
EVENEMENTS DE L'ANNEE
METHODE DE
CONSOLIDATION
RETENUE
DANS LE GROUPE
SAMSE
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
- 1 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE LA BOITE A OUTILS
SAS EDB AUBENAS
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
70,00 %
69,94 %
70,00 %
69,87 %
SAS EDB FROMENT
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
50,00 %
49,96 %
50,00 %
49,91 %
SAS COMPTOIR FROMENT
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
50,00 %
49,96 %
50,00 %
49,91 %
SAS EDB NIMES
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
70,00 %
69,94 %
70,00 %
69,87 %
SAS EDB ARLES
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
70,00 %
69,94 %
70,00 %
69,87 %
SCI IMMOBILIERE DIJON
SAS LA BOITE A OUTILS
Dissolution - Liquidation
100,00 %
99,81 %
SCI IMMOBILIERE MENNECY
SAS LA BOITE A OUTILS
Dissolution - Liquidation
100,00 %
99,81 %
SCI IMMOBILIERE MOISERIE
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
100,00 %
99,91 %
100,00 %
99,81 %
SCI IMMOBILIERE FONTAINE
SAS LA BOITE A OUTILS
I.G
100,00 %
99,91 %
100,00 %
99,81 %
SCI ENTREPOT NIMES
SAS LA BOITE A OUTILS
MEQ
40,00 %
39,96 %
40,00 %
39,92 %
SCI CHABER
SAS LA BOITE A OUTILS
MEQ
40,00 %
39,96 %
40,00 %
39,92 %
SCI ENTREPOT FROMENT
SAS LA BOITE A OUTILS
MEQ
40,00 %
39,96 %
40,00 %
39,92 %
SAS RG BRICOLAGE
SAS LA BOITE A OUTILS
MEQ
39,98 %
39,94 %
39,98 %
39,90 %
SCI LE CARREAU
SAS LA BOITE A OUTILS
MEQ
20,00 %
19,98 %
20,00 %
19,96 %
- 2 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE CHRISTAUD
SAS CELESTIN MATERIAUX
SAS CHRISTAUD
I.G
100,00 %
92,99 %
100,00 %
92,99 %
SAS BILLMAT
SAS CHRISTAUD
Fusion absorption par la soci\u00e9t\u00e9 CHRISTAUD - effet r\u00e9troactif au 1er janvier 2022
100,00 %
92,99 %
- 3 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE HENRY
SARL SCIERIE ET SECHOIRS DU DAUPHINE
SAS HENRY
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00%
100,00%
SARL DAUPHINOISE DE TRANSPORTS ET
AFFRETEMENT
SAS HENRY
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00%
100,00%
- 4 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE BTP DISTRIBUTION
SARL TRANSPORTS SCHWARTZ
SAS BTP DISTRIBUTION
I.G
100,00 %
74,65 %
100,00 %
74,65 %
SCI BRANLY
SAS BTP DISTRIBUTION
I.G
40,00 %
29,86 %
40,00 %
29,86 %
SCI LES ARTISANS
SAS BTP DISTRIBUTION
I.G
40,00 %
29,86 %
40,00 %
29,86 %
- 5 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE M+ MATERIAUX
SCI MINETTI
SAS M+ MATERIAUX
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
AU 31/12/2022
AU 31/12/2021
SOCIETES DETENUES
SOCIETES
DETENTRICES
EVENEMENTS DE L'ANNEE
METHODE DE
CONSOLIDATION
RETENUE
DANS LE GROUPE
SAMSE
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
- 6 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE RENE DE VEYLE
SCI DU ROUSSILLON
SAS RENE DE VEYLE
I.G
1,00 %
1,00 %
1,00 %
1,00 %
SCI VALMAR
SAS RENE DE VEYLE
I.G
4,00 %
4,00 %
4,00 %
4,00 %
SCI CHARPIEU
SAS RENE DE VEYLE
I.G
99,86 %
99,86 %
99,86 %
99,86 %
SCI DU VIEUX PORT
SAS RENE DE VEYLE
I.G
10,00 %
10,00 %
10,00 %
10,00 %
SCI CELESTIN CHASSIEU
SAS RENE DE VEYLE
I.G
1,00 %
1,00 %
1,00 %
1,00 %
SCI LE BOURG
SAS RENE DE VEYLE
I.G
0,40 %
0,40 %
0,40 %
0,40 %
- 7 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE DORAS
SARL FAVERET
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS MENUISERIE RENOVATION
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS SOCOBOIS
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SPRL BELPARMAT
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI DES MINES
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI DE LA BOUDEAUDE
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI IMMODOR
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI JURADOR
SAS DORAS
Dissolution - Liquidation
100,00 %
100,00 %
SCI DES ESSARDS
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI DES ABATTOIRS
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI TETE AU LOUP
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI LA JONCTION
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI MONBOUTOT LA TOUR
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI LE PETIT FORT
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI SAINT GEORGES
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI GUILLEMIER
SAS DORAS
Dissolution - Liquidation
100,00 %
100,00 %
SCI LE PETIT BOUREY
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI POUSSON COSNE
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SCI LOUIS PERGAUD
SAS DORAS
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SC DU CLOS BIZOT
SAS DORAS
Dissolution - Liquidation
100,00 %
100,00 %
SA DIJON BETON
SAS DORAS
MEQ
23,30 %
23,30 %
23,30 %
23,30 %
SCI ESPACE +
SAS DORAS
MEQ
20,00 %
20,00 %
20,00 %
20,00 %
- 8 - PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE MAURIS BOIS
SAS LOIRE MATERIAUX
SAS MAURIS BOIS
Fusion absorption par la soci\u00e9t\u00e9 MAURIS BOIS - effet r\u00e9troactif au 1er janvier 2022
100,00 %
100,00 %
2.3 - Soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9tenues par les groupes int\u00e9gr\u00e9s par mise en \u00e9quivalence
AU 31/12/2022
AU 31/12/2021
SOCIETES DETENUES
SOCIETES
DETENTRICES
EVENEMENTS DE L'ANNEE
METHODE DE
CONSOLIDATION
RETENUE
DANS LE GROUPE
MEQ
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
QP CAPITAL
DETENU
en %
DE CONTR\u00d4LE
QP CAPITAL
DETENU
en %
D'INTERETS
DANS LE
GROUPE
SAMSE
-9- PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE PLATTARD
SAS PLATTARD CARRELAGES
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS PLATTARD NEGOCE
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS PLATTARD BETON
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS PLATTARD INDUSTRIES
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS PLATTARD GRANULATS
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS SOREAL
SAS PLATTARD GRANULATS
I.G
96,10 %
96,10 %
96,10 %
96,10 %
SAS OLLIER BOIS
SAS PLATTARD NEGOCE
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS THIMONIER TRANSPORTS
SAS PLATTARD NEGOCE
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS CHUZEVILLE MATERIAUX
SAS PLATTARD NEGOCE
I.G
75,00 %
75,00 %
75,00 %
75,00 %
SCI ODETTE
SAS PLATTARD
I.G
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
SAS APM
SAS PLATTARD
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SAS BOURG MATERIAUX
SAS PLATTARD NEGOCE
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SAS TARARE MATERIAUX
SAS PLATTARD NEGOCE
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SARL ALBON PREFA
SAS PLATTARD INDUSTRIES
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
ANCYCLA ( EX BEAUJOLAISE DE RECYCLAGE )
SAS PLATTARD GRANULATS
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SARL DDM
SAS PLATTARD GRANULATS
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
SAS ETABLISSEMENTS DARGAUD
SAS PLATTARD
MEQ
34,43 %
34,43 %
34,43 %
34,43 %
SAS DP GRANULATS
SAS PLATTARD GRANULATS
MEQ
32,50 %
32,50 %
32,50 %
32,50 %
-10- PERIMETRE DE CONSOLIDATION DU GROUPE MATERIAUX SIMC
SAS TRANSMATLOG
SAS MATERIAUX SIMC
I.G
80,00 %
80,00 %
80,00 %
80,00 %
SAS MS MATERIAUX
SAS MATERIAUX SIMC
MEQ
50,00 %
50,00 %
50,00 %
50,00 %
2.4 - \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022
Acquisitions d'int\u00e9r\u00eats minoritaires
Soci\u00e9t\u00e9s
Date
Activit\u00e9
Evolution du %
% de d\u00e9tention
au 31/12/2022
Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice
SAS LA BOITE A OUTILS
02/12/2022
Bricolage
0,10
99,91
SA SAMSE
Op\u00e9rations de restructuration interne par voie de fusion absorption
Soci\u00e9t\u00e9s
Date effective
Activit\u00e9
Soci\u00e9t\u00e9 absorbante
SAS BILLMAT
01/01/2022
N\u00e9goce
SAS CHRISTAUD
SAS LOIRE MATERIAUX
01/01/2022
N\u00e9goce
SAS MAURIS BOIS
Sorties du p\u00e9rim\u00e8tre par voie de dissolution - liquidation
Soci\u00e9t\u00e9s
Date effective
Activit\u00e9
Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tentrice
SC DU CLOS BIZOT
01/01/2022
N\u00e9goce
SAS DORAS
SCI H2O IMMO
01/07/2022
N\u00e9goce
SA SAMSE
SCI IMMOBILIERE DIJON
01/07/2022
Bricolage
SAS LA BOITE A OUTILS
SCI IMMOBILIERE MENNECY
01/07/2022
Bricolage
SAS LA BOITE A OUTILS
SCI JURADOR
15/12/2022
N\u00e9goce
SAS DORAS
SCI GUILLEMIER
15/12/2022
N\u00e9goce
SAS DORAS
Informations compl\u00e9mentaires\u00a0:
Les mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre qui affectent les
sous-groupes consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence
ne sont pas trait\u00e9s dans l'\u00e9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de
consolidation.
Ces mouvements concernent les soci\u00e9t\u00e9s SAS
PLATTARD et SAS MATERIAUX SIMC.
L'information figure cependant dans la page
pr\u00e9c\u00e9dente, dans la colonne intitul\u00e9e \u00ab\u00e9v\u00e8nements
de l'ann\u00e9e\u00bb.
Les comptes consolid\u00e9s du Groupe SAMSE, \u00e9tablis au 31 d\u00e9cembre 2022, regroupent les comptes des soci\u00e9t\u00e9s
mentionn\u00e9es ci-dessus et peuvent se r\u00e9sumer ainsi :
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
France
Etranger
France
Etranger
(1)
(1)
Nombre de soci\u00e9t\u00e9s
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
55
1
63
1
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence
13
13
sous - total
68
1
76
1
TOTAL
69
77
(1) Soci\u00e9t\u00e9 belge (BELPARMAT) d\u00e9tenue par la SAS DORAS. Soci\u00e9t\u00e9 sans activit\u00e9 commerciale, non significative au niveau
du Groupe SAMSE.
2.5 - Principaux contributeurs significatifs du Groupe (+ de 10 % du chiffre d'affaires)
Au 31 d\u00e9cembre 2022
Valeurs nettes consolid\u00e9es
SAMSE
LA BOITE
A OUTILS
DORAS
M+
MATERIAUX
Autres
filiales
Total
consolid\u00e9
Actifs non courants (y compris les \u00e9carts d'acquisition)
155\u00a0529\u00a0
84\u00a0712\u00a0
50\u00a0225\u00a0
69\u00a0961\u00a0
193\u00a0623\u00a0
554\u00a0050\u00a0
Endettement financier hors Groupe
158\u00a0742\u00a0
44\u00a0850\u00a0
51\u00a0674\u00a0
52\u00a0207\u00a0
63\u00a0284\u00a0
370\u00a0757\u00a0
Tr\u00e9sorerie au bilan
76\u00a0443\u00a0
9\u00a0770\u00a0
28\u00a0722\u00a0
14\u00a0021\u00a0
55\u00a0655\u00a0
184\u00a0611\u00a0
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
41\u00a0037\u00a0
35\u00a0674\u00a0
14\u00a0789\u00a0
15\u00a0586\u00a0
17\u00a0597\u00a0
124\u00a0683\u00a0
Dividendes vers\u00e9s dans l'exercice et revenant \u00e0 la
soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e SAMSE
6\u00a0723\u00a0
6\u00a0230\u00a0
3\u00a0929\u00a0
9\u00a0881\u00a0
26\u00a0763\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjQvZnJhZzo2ZTUwODk1MWZlN2U0ODNiYTM4ZmFjNGRhMWUzMDFjMi90ZXh0cmVnaW9uOjZlNTA4OTUxZmU3ZTQ4M2JhMzhmYWM0ZGExZTMwMWMyXzEwOTk1MTE2MzA2Nzc_6de3ccc0-7be1-4c9c-908a-4ef9383e3b89": { "value": "
\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes
\u2013La soci\u00e9t\u00e9 REMAT SERVICES a \u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE, par voie de transmission universelle de patrimoine,
avec effet au 1er janvier 2023.
\u2013Le Groupe SAMSE intensifie sa strat\u00e9gie de diversification fin janvier 2023 avec une prise de participation
(r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019interm\u00e9diaire de sa filiale ETS PIERRE HENRY ET FILS) \u00e0 hauteur de 45% dans le Groupe
PROVVEDI, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l'exploitation foresti\u00e8re, la scierie et la deuxi\u00e8me transformation du bois. Les 55 %
compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 acquis par le Groupe PLATTARD, lui-m\u00eame faisant parti des entit\u00e9s mises en
\u00e9quivalence du Groupe SAMSE. Le Groupe PROVVEDI r\u00e9alise un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros et
emploie pr\u00e8s de 60 personnes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjcvZnJhZzphYzI3YWIzYzVmYmU0MDhmYTIzMmJjMGJhZTMwMzc0ZS90ZXh0cmVnaW9uOmFjMjdhYjNjNWZiZTQwOGZhMjMyYmMwYmFlMzAzNzRlXzEwOTk1MTE2MzE4MDE_4dea07fb-6375-41c2-ae2f-dffaf5dcf8be": { "value": "\u00c9carts d'acquisition
3.1 - \u00c9volution des \u00e9carts d'acquisition
(en milliers d'euros)
\u00c9carts d'acquisition
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
68\u00a0017\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Augmentations / Acquisitions
204\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Diminutions / Sorties
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
68\u00a0221\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciations
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
26\u00a0283\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciations / pertes de valeur
930\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
27\u00a0213\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
41\u00a0734\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
41\u00a0008\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3.2 - D\u00e9tail des \u00e9carts d'acquisition \u00e0 l'ouverture et \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
A l'ouverture
Mouvements
A la cl\u00f4ture
Augmentations
acquisitions
Diminutions
sorties
D\u00e9pr\u00e9ciations
Virements
SAS ETS PIERRE HENRY ET FILS
12\u00a0918
330
12\u00a0588
SAS\u00a0 DORAS
6\u00a0407
240
6\u00a0167
SAS M+ MATERIAUX
4\u00a0286
4\u00a0286
SAS ZANON TRANSPORTS
2\u00a0286
2\u00a0286
SAS DEDB
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par LA BOITE A OUTILS en 2014
1\u00a0722
1\u00a0722
SA SAM\u00a0 \u00a0
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2004
1\u00a0433
1\u00a0433
SAS GAMAG
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2014
1\u00a0320
1\u00a0320
SAS TS HABITAT
Soci\u00e9t\u00e9 tup\u00e9e avec LA BOITE A OUTILS en 2012
1\u00a0300
1\u00a0300
SAS LA BOITE A OUTILS
706
706
SA BENET
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2004
669
669
SAS CO DI PLAST
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par CELESTIN MATERIAUX en 2015
619
619
RUDIGOZ
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE
577
577
SAS BILLMAT
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par CHRISTAUD en 2022
564
564
SAS SOCOBOIS
536
536
PLOTON
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par DORAS en 2012
523
523
SOVAPRO & SOVAPRO MHD
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par BTP DISTRIBUTION en 2020
494
494
SAS DEGUERRY
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2021
442
442
SAS LEADER CARRELAGES
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2021
433
433
SA ROCH MATERIAUX
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2002
385
385
SAS BLANC MATERIAUX
340
340
CSI MATERIAUX
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par DORAS en 2010
282
282
SAS TC-HP
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par LA BOITE A OUTILS en 2017
237
237
SAS EXPOTEO
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2012
204
204
BTP WOIPPY
204
204
LASSERE
189
189
SAS MATERIAUX DES ALPES
Soci\u00e9t\u00e9 tup\u00e9e avec SAMSE en 2011
182
182
SARL LECHENNE
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2002
176
176
SAS ENTREP\u00d4T DU BRICOLAGE FROMENT
176
176
SA FRANCHEVILLE MATERIAUX
Soci\u00e9t\u00e9 tup\u00e9e avec SAMSE en 2012
169
169
SARL ISO-NEG
Soci\u00e9t\u00e9 tup\u00e9e avec M+ MATERIAUX en 2016
167
167
SAS FOREZ MAT
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2019
161
161
SAS MAURIS BOIS
149
149
SARL TRANSPORTS SCHWARTZ
145
145
SA BRICO ALES
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par COMPTOIR FROMENT en 2008
132
132
MOTTY
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE
110
110
ORNANS
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par DORAS en 2012
104
104
SAS LOIRE MATERIAUX
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par MAURIS BOIS en 2022
97
97
SAS SGAC
Soci\u00e9t\u00e9 tup\u00e9e avec SAMSE en 2009
62
62
SAS ETS ROGER CLEAU
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par DORAS en 2020
367
315
52
SAS REMAT
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par SAMSE en 2021
27
27
SAS CLAUDE MATERIAUX
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par DORAS en 2020
60
45
15
SAS LE COMPTOIR
Soci\u00e9t\u00e9 absorb\u00e9e par CELESTIN MATERIAUX en 2021
0
0
AUTRES, INDIVIDUELLEMENT NON SIGNIFICATIFS
578
578
Total
41\u00a0734
204
\u2014
930
\u2014
41\u00a0008
VENTILATION DES ECARTS D'ACQUISITION
Valeurs
nettes
N\u00e9goce
UGT HENRY (Saint Hilaire du Rosier)
12\u00a0588\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
UGT ZANON TRANSPORTS
2\u00a0286\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
UGT DORAS DIJON
1\u00a0581\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres UGT sans \u00e9carts d'acquisition individuellement significatifs
20\u00a0280\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Bricolage
Ensemble des UGT
4\u00a0273\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
TOTAL
41\u00a0008\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMjcvZnJhZzphYzI3YWIzYzVmYmU0MDhmYTIzMmJjMGJhZTMwMzc0ZS90ZXh0cmVnaW9uOmFjMjdhYjNjNWZiZTQwOGZhMjMyYmMwYmFlMzAzNzRlXzE2NDkyNjc0NDU4MTM_883afdba-7133-405e-87ca-345aafd9e6c2": { "value": "
D\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition constat\u00e9es
(en K\u20ac)
Ann\u00e9e
Montants
en % des \u00e9carts
d'acquisition
Ant\u00e9rieures
\u00e0 2012
11\u00a0513\u00a0 \u00a0 \u00a0
2012
1\u00a0495\u00a0 \u00a0 \u00a0
3,09 %
2013
1\u00a0086\u00a0 \u00a0 \u00a0
2,38 %
2014
2\u00a0053\u00a0 \u00a0 \u00a0
4,38 %
2015
1\u00a0685\u00a0 \u00a0 \u00a0
3,66 %
2016
2\u00a0085\u00a0 \u00a0 \u00a0
4,68 %
2017
1\u00a0080\u00a0 \u00a0 \u00a0
2,52 %
2018
525\u00a0 \u00a0 \u00a0
1,15 %
2019
1\u00a0470\u00a0 \u00a0 \u00a0
3,26 %
2020
2\u00a0361\u00a0 \u00a0 \u00a0
5,53 %
2021
930\u00a0 \u00a0 \u00a0
2,23 %
2022
930\u00a0 \u00a0 \u00a0
2,27 %
UGT (Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie) est d\u00e9finie
dans le Groupe SAMSE, comme le plus petit groupe
identifiable d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des flux de tr\u00e9sorerie
(cash-flow) ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autres actifs ou groupes d'actifs.
La r\u00e9flexion sur la d\u00e9termination des UGT a \u00e9t\u00e9
aliment\u00e9e par l'examen des crit\u00e8res suivants :
\u2013Existence ou non d'un march\u00e9 actif,
\u2013Importance des relations de d\u00e9pendance \u00e9cono-
mique entre les diff\u00e9rentes unit\u00e9s,
\u2013D\u00e9coupage op\u00e9rationnel : mani\u00e8re dont le mana-
gement organise son reporting,
\u2013D\u00e9coupage strat\u00e9gique : mani\u00e8re dont le mana-
gement prend ses d\u00e9cisions de poursuite ou
d'abandon d'activit\u00e9s.
L'implantation des sites r\u00e9pond parfois \u00e0 plusieurs
de ces crit\u00e8res.
Le crit\u00e8re d\u00e9terminant qui a \u00e9t\u00e9 retenu est le
d\u00e9coupage op\u00e9rationnel. Ainsi, l'UGT retenue est
devenue le site physique (notion d'agence ou de
magasin).
Cependant, il existe quelques exceptions pour des
sites r\u00e9pondant \u00e0 un d\u00e9coupage strat\u00e9gique sur des
march\u00e9s peu actifs.
Dans ce cas, l'UGT retenue est un ensemble de
deux agences, interd\u00e9pendantes \u00e9conomiquement.
Cela concerne 20 couples de 2 sites physiques sur
318 UGT.
Les \u00e9carts d'acquisition concernant les soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence sont class\u00e9s
dans le poste du bilan \u00abTitres mis en \u00e9quivalence\u00bb.
Les \u00e9carts d'acquisition au 31 d\u00e9cembre 2022 se
r\u00e9partissent par secteur d'activit\u00e9 sur un m\u00eame
secteur g\u00e9ographique (la France) comme suit :
N\u00e9goce
36\u00a0735
Bricolage
4\u00a0273
groupe d'unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.
Les \u00e9carts d'acquisition font l'objet d'une description
d\u00e9taill\u00e9e par entit\u00e9 juridique (cf. tableau ci-dessus).
Sur l'ensemble des \u00e9carts d'acquisition, UGT par
UGT, c'est l'UGT de la soci\u00e9t\u00e9 HENRY sur le site de
Saint Hilaire du Rosier qui repr\u00e9sente le montant le
plus important, soit 31\u00a0%\u00a0du montant total des \u00e9carts
d'acquisition.
Il faut noter \u00e9galement que l'\u00e9cart d'acquisition
concernant DORAS correspond \u00e0 un ensemble de
48\u00a0UGT.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s sur les UGT
(comprenant les \u00e9carts d'acquisition affect\u00e9s) sont
bas\u00e9s sur la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de
vente.
Pour d\u00e9terminer la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts
de vente, il est fait r\u00e9f\u00e9rence aux transactions
comparables, en consid\u00e9rant le r\u00e9sultat des tran-
sactions r\u00e9centes portant sur des actifs similaires
dans le m\u00eame secteur d'activit\u00e9.
La valorisation repose notamment sur des multiples
d'agr\u00e9gats comptables (chiffre d'affaires et r\u00e9sultat
d'exploitation).
Si la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente n'est
pas corrobor\u00e9e par des transactions comparables, il
est alors proc\u00e9d\u00e9 au calcul de la valeur d'utilit\u00e9
estim\u00e9e par la valeur actuelle nette des flux de
tr\u00e9sorerie futurs. Des pr\u00e9cisions sur la m\u00e9thode de
calcul sont fournies en note 1 - principes comptables
- rubrique : d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition.
Sur la base de cette m\u00e9thode, la valeur recouvrable
de chaque UGT \u00e0 laquelle est affect\u00e9e une quote-
part de la valeur comptable des \u00e9carts d'acquisition,
fait l'objet d'une analyse permettant de d\u00e9tecter si la
valeur d\u2019utilit\u00e9 de l'UGT n'est pas inf\u00e9rieure \u00e0 la
valeur nette comptable de ses actifs.
Cette analyse a conduit \u00e0 comptabiliser des d\u00e9pr\u00e9-
ciations sur les \u00e9carts d\u2019acquisition de 5 UGT pour
un montant global de 930\u00a0milliers d\u2019euros.
L'analyse de sensibilit\u00e9, consistant \u00e0 faire varier
raisonnablement les param\u00e8tres du test, n'a pas
conduit \u00e0 changer la conclusion de celui-ci.
Le Groupe tient compte \u00e9galement du contexte
\u00e9conomique de chaque cl\u00f4ture et a retenu pour
2022 des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles pertinentes et
mesur\u00e9es.
Ces hypoth\u00e8ses reposent sur l\u2019exp\u00e9rience du
management et la mise en place rigoureuse de
plans d\u2019actions portant sur les taux de marge et sur
le d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires.
Les immobilisations corporelles ont fait l'objet d'une
analyse approfondie quant \u00e0 la d\u00e9termination
d'\u00e9ventuelles pertes de valeur qui auraient pu
appara\u00eetre au cours de l'ann\u00e9e 2022.
En ce qui concerne les ensembles immobiliers, qui
repr\u00e9sentent 66,8 % des immobilisations corporelles
nettes hors IFRS 16, le Groupe a mis en \u0153uvre une
d\u00e9marche pour identifier tout indice de perte de
valeur.
Lorsqu'il existe un indice de perte de valeur sur cette
cat\u00e9gorie d'actif, un test de d\u00e9pr\u00e9ciation est effectu\u00e9
en comparant la valeur nette comptable de l'actif \u00e0
sa valeur actuelle.
A titre de r\u00e8gle pratique, le Groupe d\u00e9termine la
valeur v\u00e9nale ; cette valeur repr\u00e9sente le montant
qui pourrait \u00eatre obtenu \u00e0 la date de cl\u00f4ture ou \u00e0 une
autre date pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9e de la vente d'un actif lors
d'une transaction conclue \u00e0 des conditions normales
de march\u00e9, net des co\u00fbts de sortie.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation pour
perte de valeur n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e.
Dotations aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations
2022
2021
dotations
reprises
dotations
reprises
Dotations pour d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles
Reprises de provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles
Dotations pour d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations corporelles
71
Reprises de provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations corporelles
275
484
Net
275
413
Dotations pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks
19\u00a0443
18\u00a0346
Reprises de provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks
18\u00a0526
14\u00a0813
Net
917
3\u00a0533
Dotations pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances
9\u00a0146
6\u00a0279
Reprises de provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances
6\u00a0161
9\u00a0087
Net
2\u00a0985
2\u00a0808
Dotations aux provisions pour risques et charges
2\u00a0968
3\u00a0356
Reprises de provisions pour risques et charges
3\u00a0195
4\u00a0877
Net
227
1\u00a0521
D\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition
930
930
Divers
Total
32\u00a0487
28\u00a0157
28\u00a0982
29\u00a0261
Total Net
4\u00a0330
279
La variation globale des dotations aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations nettes entre 2022 et 2021 provient :
des d\u00e9pr\u00e9ciations nettes :
des immobilisations incorporelles et corporelles
-138
des stocks de marchandises
2\u00a0616
des cr\u00e9ances
-5\u00a0793
des provisions pour risques et charges
-1\u00a0294
des \u00e9carts d'acquisition
\u2014
Total Net
-4\u00a0609
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(en milliers d'euros)
Marques
Logiciels
progiciels
Autres
Total
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
392
24\u00a0929
726
26\u00a0047
Augmentations / Acquisitions
1\u00a0171
1\u00a0171
Diminutions / Sorties
30
13
43
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9es
\u2014
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties
62
62
Virements
31
72
103
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
392
26\u00a0101
723
27\u00a0216
Amortissements / D\u00e9pr\u00e9ciations
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
\u2014
23\u00a0452
568
24\u00a0020
Dotations aux amortissements
1\u00a0438
1\u00a0438
D\u00e9pr\u00e9ciations / pertes de valeur
\u2014
Reprises de d\u00e9pr\u00e9ciations / pertes de valeur
\u2014
Diminutions / cessions
30
14
44
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9es
\u2014
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties
62
62
Virements
72
72
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
\u2014
24\u00a0860
564
25\u00a0424
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
392
1\u00a0477
158
2\u00a0027
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
392
1\u00a0241
159
1\u00a0792
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzMvZnJhZzowZGE4YjliYTQxZDM0MDQ2OGJkODQwZjU4Y2I4MjgxOS90ZXh0cmVnaW9uOjBkYThiOWJhNDFkMzQwNDY4YmQ4NDBmNThjYjgyODE5XzEwOTk1MTE2MzE1MTg_c937e01e-53fd-4a55-bc5b-dc8cf7da3d1e": { "value": "Immobilisations corporelles
(en milliers d'euros)
Ensembles
immobiliers
Droits d'utilisation
locations immobili\u00e8res
IFRS 16
Installations
techniques
Autres
immobilisations
corporelles
Droits d'utilisation
autres immobilisations
IFRS 16
En cours,
avances et
acomptes
Total
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
390\u00a0894
203\u00a0485
57\u00a0758
182\u00a0834
14\u00a0283
10\u00a0350
859\u00a0604
Augmentations / Acquisitions
9\u00a0944
29\u00a0097
2\u00a0300
8\u00a0427
4\u00a0532
24\u00a0441
78\u00a0741
Diminutions / Sorties
5\u00a0584
2\u00a0180
2\u00a0695
4\u00a0733
1\u00a0958
50
17\u00a0200
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9es
1\u00a0100
83
1\u00a0183
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties
0
Virements
6\u00a0244
400
2\u00a0931
422
-11\u00a0081
-1\u00a0084
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
402\u00a0598
230\u00a0402
57\u00a0763
189\u00a0459
17\u00a0279
23\u00a0743
921\u00a0244
Amortissements / D\u00e9pr\u00e9ciations
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
223\u00a0438
45\u00a0174
38\u00a0431
137\u00a0024
7\u00a0514
0
451\u00a0581
Dotations aux amortissements
11\u00a0687
18\u00a0038
4\u00a0465
13\u00a0238
4\u00a0740
52\u00a0168
D\u00e9pr\u00e9ciations / pertes de valeur
277
277
Reprises de d\u00e9pr\u00e9ciations / pertes
de valeur
608
111
719
Diminutions / cessions
3\u00a0657
380
2\u00a0202
4\u00a0664
1\u00a0899
12\u00a0802
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9es
0
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties
0
Virements
902
126
-159
41
910
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
232\u00a0039
62\u00a0832
40\u00a0820
145\u00a0328
10\u00a0396
0
491\u00a0415
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
167\u00a0456
158\u00a0311
19\u00a0327
45\u00a0810
6\u00a0769
10\u00a0350
408\u00a0023
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
(1)
170\u00a0559
167\u00a0570
16\u00a0943
44\u00a0131
6\u00a0883
23\u00a0743
429\u00a0829
5.1 - \u00c9carts de premi\u00e8re consolidation affect\u00e9s
Les valeurs du bilan comprennent les \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation affect\u00e9s selon d\u00e9tail ci-dessous :
Valeur brute
au 01/01/2022
Valeur nette
au 01/01/2022
Entr\u00e9es dans
le p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties du
p\u00e9rim\u00e8tre
Cessions
Valeur brute
au 31/12/2022
Valeur nette
au 31/12/2022
Terrains
5\u00a0233
5\u00a0029
13
5\u00a0220
5\u00a0016
Constructions
13\u00a0522
2\u00a0015
13\u00a0522
1\u00a0729
Total
18\u00a0755
7\u00a0044
0
0
13
18\u00a0742
6\u00a0745
5.4 - Infrastructures d\u2019exploitation (Terrains et Constructions)
Les infrastructures d'exploitation se r\u00e9partissent comme suit :
(les infrastructures d'exploitation des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas prises en compte)
Infrastructures d'exploitation du Groupe SAMSE
A G E N C E S\u00a0 D E\u00a0 N E G O C E
* propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 constructon
superficie
en m2
SA SAMSE
Aix les Bains
9\u00a0766
Gap
33\u00a0004
Al\u00e8s
15\u00a0246
Cluses
18\u00a0649
Albertville
23\u00a0972
Meximieux
27\u00a0238
Annonay
17\u00a0907
Embrun
13\u00a0039
Annemasse
1\u00a0123
Modane
4\u00a0870
Bernis
11\u00a0425
Joyeuse
6\u00a0228
Aubenas
25\u00a0040
Saint Martin d'H\u00e8res
35\u00a0961
Cornillon
15\u00a0087
Vienne
16\u00a0820
Barcelonnette
15\u00a0829
Veynes
9\u00a0051
Crolles
7\u00a0198
Bellegarde
12\u00a0014
Echirolles (CAREO)
3\u00a0000
Bourg d'Oisans
8\u00a0209
Eybens
6\u00a0690
Bourg Saint Maurice
11\u00a0689
Gap (CAREO)
2\u00a0200
Brian\u00e7on
16\u00a0552
Guillestre
12\u00a0000
Chamb\u00e9ry
4\u00a0968
La Grand Combe
5\u00a0700
Ch\u00e2teau Arnoux
4\u00a0606
Lans en Vercors
4\u00a0500
Corbas
22\u00a0416
Le Pont de
Beauvoisin
15\u00a0137
Digne
19\u00a0845
Margencel
12\u00a0537
Digne (CAREO)
3\u00a0910
Meythet (CAREO)
2\u00a0392
La Motte Servolex
14\u00a0817
Monistrol
8\u00a0046
La Mure
10\u00a0000
Montpezat
4\u00a0015
La Tour de Salvagny
15\u00a0946
Montr\u00e9al la Cluse
18\u00a0532
La Tour du Pin
15\u00a0307
Nozi\u00e8res
18\u00a0085
Largenti\u00e8re
7\u00a0818
Pontcharra
10\u00a0000
Le Pouzin
10\u00a0080
Saint Ambroix
14\u00a0063
Lyon
4\u00a0114
Saint Etienne
14\u00a0431
Moirans
18\u00a0657
Saint Etienne MPPI
7\u00a0000
Mont\u00e9limar
17\u00a0519
Saint Firmin
6\u00a0350
Moutiers
6\u00a0908
Saint Jean de
Moirans
10\u00a0151
Privas
8\u00a0115
Saint Priest
19\u00a0335
Pusignan
10\u00a0618
Sury Le Comtal
6\u00a0762
Ruoms
8\u00a0635
Tassin la demi lune
4\u00a0214
Saint Etienne de Saint
Geoirs
10\u00a0063
Vallon Pont d'Arc
4\u00a0558
Saint Forgeux
6\u00a0830
Saint Genis Laval
17\u00a0146
Saint Genis Pouilly
16\u00a0898
Saint Jean de
Maurienne
9\u00a0029
Saint Julien en
Genevois
10\u00a0467
Saint Marcellin
13\u00a0943
Saint Pierre d'Albigny
9\u00a0335
Saint Quentin
Fallavier
20\u00a0000
Saint Savin
16\u00a0881
Seyne les Alpes
5\u00a0970
Sillingy
31\u00a0474
Sisteron
20\u00a0820
Valence
24\u00a0738
Vif
8\u00a0000
Ville la Grand
19\u00a0074
*Propri\u00e9t\u00e9 : t\u00e8nement immobilier dont le Groupe est propri\u00e9taire (t\u00e8nements figurant dans ses actifs).
T\u00e8nement mixte : immobilier dont une partie est propri\u00e9t\u00e9 du Groupe, le reste appartient \u00e0 un propri\u00e9taire externe et fait
l'objet d'un bail commercial ou bail \u00e0 construction.
Location simple : t\u00e8nement immobilier appartenant \u00e0 un propri\u00e9taire externe et faisant l'objet d'un bail commercial.
Bail \u00e0 construction : t\u00e8nement immobilier appartenant \u00e0 un propri\u00e9taire externe et faisant l'objet d'un bail \u00e0 construction.
Les superficies exprim\u00e9es correspondent \u00e0 la superficie globale des terrains.
Infrastructures d'exploitation du Groupe SAMSE
A G E N C E S\u00a0 D E\u00a0 N E G O C E
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
SAS BLANC MATERIAUX
Annot
3\u00a0158
Colmars les Alpes
14\u00a0925\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
La Mure Argens
3\u00a0732\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
SA CHRISTAUD
Aubenas
1\u00a0340\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ambar\u00e9s et Lagrave
3\u00a0724\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Beaumont les Valence
7\u00a0294\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Castelculier
543\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Bourgoin Jallieu
950\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Clermont Ferrand
3\u00a0222\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Coutances
7\u00a0812\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cluses
590\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Echirolles
8\u00a0618\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Colombelles
5\u00a0615\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Meyzieu
3\u00a0000\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dannemarie sur Cr\u00eate
2\u00a0852\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Voglans
4\u00a0000\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Etupes
170\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Fegersheim
260\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Gap
500\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Grand Couronne
960\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Haguenau
2\u00a0187\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
La Talaudi\u00e8re
413\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Lagny sur Marne
2\u00a0004\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Lens
4\u00a0200\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Montauban
402\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ploumagoar
2\u00a0823\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Saint L\u00e9onard
3\u00a0890\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
St Denis les Bourg
342\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
St Germain Laprade
1\u00a0980\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
St Jacques de la Lande
18\u00a0061\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Tours
2\u00a0000\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Vire
4\u00a0571\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Woustviller
236\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
SAS CELESTIN MATERIAUX
Bourgoin Jallieu
8\u00a0628\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Aubenas
3\u00a0618\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Chassieu
5\u00a0615\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Beaumont les Valence
5\u00a0714\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Irigny
6\u00a0275\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Castelculier
6\u00a0699\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
La Talaudi\u00e8re
4\u00a0587\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Montauban
4\u00a0584\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
N\u00eemes
3\u00a0645\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Pierrelatte
8\u00a0800\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Pusignan
8\u00a0010\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Vienne
3\u00a0010\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Villeneuve sur Lot
3\u00a0909\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Vinsobres
10\u00a0600\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
SAS BTP DISTRIBUTION
Fegersheim
11\u00a0271\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ch\u00e2lon sur Saone
5\u00a0154\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Haguenau
24\u00a0227\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dannemarie sur Crete
13\u00a0960\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Richwiller
21\u00a0036\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Dijon
14\u00a0924\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Woippy
12\u00a0912\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Etupes
5\u00a0530\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Woustviller
14\u00a0739\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Talange- Hagondange
500\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
SAS MAURIS BOIS
Argonay
59\u00a0802\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Seyssins
16\u00a0697
Brian\u00e7on
4\u00a0066\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Meyzieu
15\u00a0671\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Mont\u00e9limar
5\u00a0000\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Sallanches
8\u00a0775\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Sorbiers
21\u00a0307\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Valence
8\u00a0236\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Voiron
5\u00a0797\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
SARL REMAT SERVICES
Saint Jean de Moirans
100\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
A G E N C E S\u00a0 D E\u00a0 N E G O C E
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location
simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m-2
SA DORAS
Arbois
13\u00a0736
Crottet
13\u00a0773
Baume les Dames
3\u00a0062
Nevers jonction
3\u00a0063
Arcy sur Cure
7\u00a0003
Luxeuil (Car\u00e9o)
3\u00a0450
Beaune
23\u00a0829
Besan\u00e7on
16\u00a0300
Bourg en Bresse
4\u00a0409
B\u00e9thoncourt
12\u00a0548
Boz
9\u00a0969
Chalindrey
6\u00a0206
Brethenay
5\u00a0658
Chen\u00f4ve
33\u00a0030
Chen\u00f4ve 6
42\u00a0250
Ciel
9\u00a0344
Chen\u00f4ve Bois
700
Cluny
9\u00a0845
Dijon
11\u00a0970
Corbigny
9\u00a0700
Fain les Montbard
12\u00a0430
Cosne sur Loire
8\u00a0547
Nuits Saint Georges
10\u00a0124
Decize
7\u00a0596
Ornans
5\u00a0119
Dole
17\u00a0000
Polisot
5\u00a0055
Dracy le Fort
42\u00a0335
Remiremont
10\u00a0352
Gueugnon
7\u00a0698
Rioz
10\u00a0457
Is sur Tille
14\u00a0162
Saint Dizier
10\u00a0614
Joigny
7\u00a0588
Saint Marcel
24\u00a0130
Langres
11\u00a0473
Saint Thibault
5\u00a0213
Le Creusot
9\u00a0054
Saint Usage
11\u00a0569
Lons le Saunier
17\u00a0430
Toucy
11\u00a0828
Macon
12\u00a0468
Montceau les Mines
20\u00a0238
Moulins Engilbert
5\u00a0779
Nevers Saint Eloi
30\u00a0466
Pont sur Yonne
6\u00a0467
Pontarlier
15\u00a0214
Saint Satur
5\u00a0612
Sainte Colombe sur Seine
10\u00a0554
Semur en Auxois
11\u00a0507
Seurre
6\u00a0900
Torcy le Grand
5\u00a0619
Vesoul
10\u00a0286
Villegusien le Lac
11\u00a0323
SAS SOCOBOIS
Rosi\u00e8res-pr\u00e8s-Troyes
38\u00a0622
SAS M+ MATERIAUX
Agde
7\u00a0956
Hossegor
3\u00a0405
Agen
13\u00a0869
Bergerac
15\u00a0000
Sarlat
23\u00a0981
Al\u00e8s
9\u00a0046
Carcassonne
6\u00a0324
Argel\u00e8s
5\u00a0688
Castelginest (Socobois)
32\u00a0424
Aureilhan
5\u00a0195
Castres
7\u00a0819
Baillargues
15\u00a0179
Claira
11\u00a0510
Baillargues PPI
7\u00a0100
Cong\u00e9nies
7\u00a0296
Beziers (MPPI)
5\u00a0166
Le Buisson de Cadouin
12\u00a0285
Brive
14\u00a0173
Peyriac-Minervois
4\u00a0413
Brive (MPPI)
17\u00a0350
Saint Loubes
7\u00a0717
B\u00e9ziers
10\u00a0550
Saint Jean d'Illac
12\u00a0310
Canhoes
4\u00a0000
Villeneuve s/ Lot (Allez)
20\u00a0091
Carcassonne (GO)
8\u00a0790
Castanet Tolosan
9\u00a0264
Castelginest
8\u00a0000
Colombiers
4\u00a0000
Colombiers 2
3\u00a0300
Cornebarrieu
10\u00a0977
Dax
4\u00a0800
Fenouillet
6\u00a0722
Floirac
3\u00a0790
Frontignan
4\u00a0666
L\u00e9zignan (MPPI)
2\u00a0063
L\u00e9zignan-Corbi\u00e8res
8\u00a0978
Montauban
12\u00a0620
Montpellier
7\u00a0915
Montredon
12\u00a0587
Mouguerre
7\u00a0015
M\u00e9rignac charpente
8\u00a0591
M\u00e9rignac MPPI
2\u00a0050
Naves (Tulle)
7\u00a0510
N\u00eemes
8\u00a0750
Paulhan
5\u00a0218
Perpignan (Car\u00e9o)
1\u00a0101
Perpignan REH
1\u00a0900
Portet sur Garonne
7\u00a0309
P\u00e9rigueux
13\u00a0620
Ria
6\u00a0736
Rodez
6\u00a0622
Roques
6\u00a0534
Saillagouse
1\u00a0500
Saint Alban
3\u00a0898
Saint Chely d'Apcher
3\u00a0980
Salles
9\u00a0068
A G E N C E S\u00a0 D E\u00a0 N E G O C E
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location
simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m-2
Infrastructures d'exploitation du Groupe SAMSE
M A G A S I N S\u00a0 D E\u00a0 B R I C O L A G E
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m2
SAS LA BOITE A OUTILS
Annecy (Seynod)
17\u00a0203
Bassens
23\u00a0400
Al\u00e8s
16\u00a0702
Albertville
8\u00a0900
Annemasse
14\u00a0276
Brian\u00e7on
12\u00a0798
Aubenas
14\u00a0245
Arles
20\u00a0000
D\u00e9cines
9\u00a0498
Dijon
19\u00a0423
Ch\u00e2teau-Thierry
16\u00a0016
Saint Jean de
Moirans
31\u00a0059
Drumettaz
9\u00a0000
Echirolles
22\u00a0423
Gap
8\u00a0029
L'Isle d'Abeau
11\u00a0910
La Tour du Pin
12\u00a0429
Le Creusot
11\u00a0184
Le Pont de
Beauvoisin
8\u00a0769
Narbonne
18\u00a0370
Margencel
13\u00a0346
N\u00eemes
18\u00a0136
Mont\u00e9limar
15\u00a0383
Saint Julien en Genevois
2\u00a0489
Privas
944
Saint Martin d'H\u00e8res
14\u00a0146
Remiremont
9\u00a0002
Thyez
17\u00a0816
Romans
8\u00a0000
Saint Jean de
Maurienne
11\u00a0278
Thonon
9\u00a0138
Sallanches
14\u00a0065
U N I T E S\u00a0 L O G I S T I Q U E S
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m2
SA SAMSE
Br\u00e9zins
107\u00a0759
Viriville
8\u00a0329
SAS LA BOITE A OUTILS
Br\u00e9zins
11\u00a0400
SAS ETS PIERRE HENRY ET FILS
Saint Hilaire du
Rozier
37\u00a0620
Vinay/Beaulieu
26\u00a0363
SA CHRISTAUD
Brezins (ex LOG-EAU)
700
SAS MAT APPRO
Brezins
178
SARL TRANSPORTS SCHWARTZ
Haguenau
1\u00a0000
SARL SUD APPRO
Poteli\u00e8res
2\u00a0100
CENTRALES PHOTOVOLTAIQUES
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m2
SARL EPPS
Aix les Bains
642
Barcelonnette
665
Vitrolles
600
Beaumont les Valence
465
Cadenet
614
Gap
550
Meyreuil
641
La Motte Servolex
463
Mouans Sartoux
280
La Mure
467
Saint Savin
636
Lyon
240
Valence
665
Mont\u00e9limar
667
Le Pont de
Beauvoisin
666
Pusignan
220
Ruoms
657
Saint Etienne de Saint Geoirs
360
Saint Marcellin
222
Sillingy
667
Vif
487
CENTRES ADMINISTRATIFS
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m2
SA SAMSE
Br\u00e9zins
12\u00a0000
SA DORAS
Chen\u00f4ve
1\u00a0300
SAS M+ MATERIAUX
Claira
1\u00a0000
SIEGE SOCIAL GROUPE
*propri\u00e9t\u00e9 du Groupe
superficie
en m2
t\u00e8nement mixte
superficie
en m2
location simple
superficie
en m2
bail
\u00e0 construction
superficie
en m2
SA SAMSE
Grenoble
21\u00a0420
Le Groupe SAMSE au travers de ses deux activit\u00e9s
(N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction et Bricolage)
est propri\u00e9taire de 120 points de vente.
156 points de vente sont en location dans le cadre
de baux commerciaux ou de baux \u00e0 construction, et
15 sites sont mixtes avec une partie des surfaces
en propri\u00e9t\u00e9, le reste faisant l'objet de locations
immobili\u00e8res.
Les superficies mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s, sont totale-
ment utilis\u00e9es pour l'exploitation.
Le nombre de points de vente est de 291 dont 259
pour l'activit\u00e9 N\u00e9goce et 32 pour l'activit\u00e9
Bricolage. Au total, cela repr\u00e9sente une superficie
de 3 097 015 m\u00b2, dont 2 657 638 m\u00b2 pour l'activit\u00e9
N\u00e9goce et 439 377 m\u00b2 pour l'activit\u00e9 Bricolage.
En outre, le Groupe SAMSE dispose de 7 Unit\u00e9s
Logistiques dont la Plateforme de stockage de
Br\u00e9zins, de 3 centres administratifs et d'un Si\u00e8ge
Social pour une superficie globale de 231 169 m\u00b2.
Le Groupe SAMSE dispose \u00e9galement de
21\u00a0centrales photovolta\u00efques r\u00e9parties sur une
surface totale de 10 874 m\u00b2.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzMvZnJhZzowZGE4YjliYTQxZDM0MDQ2OGJkODQwZjU4Y2I4MjgxOS90ZXh0cmVnaW9uOjBkYThiOWJhNDFkMzQwNDY4YmQ4NDBmNThjYjgyODE5XzEwOTk1MTE2MzE3NTA_ef815034-f0bb-46cb-b6d2-5b9b9a115c53": { "value": "d'actif immobilier destin\u00e9 \u00e0 la vente au 31 d\u00e9cembre 2022 (588 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021). Ces actifs figurent sur l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au niveau de la ligne \u00abActifs class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente\u00bb.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5, le Groupe pr\u00e9sente les
actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s sur une ligne distincte
de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Au 31 d\u00e9cembre
2022, le Groupe ne dispose pas d'actif destin\u00e9 \u00e0 la
vente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzMvZnJhZzowZGE4YjliYTQxZDM0MDQ2OGJkODQwZjU4Y2I4MjgxOS90ZXh0cmVnaW9uOjBkYThiOWJhNDFkMzQwNDY4YmQ4NDBmNThjYjgyODE5XzEwNA_c17f0fb3-1c2d-4d59-85d4-72686906509b": { "value": "588000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzMvZnJhZzowZGE4YjliYTQxZDM0MDQ2OGJkODQwZjU4Y2I4MjgxOS90ZXh0cmVnaW9uOjBkYThiOWJhNDFkMzQwNDY4YmQ4NDBmNThjYjgyODE5XzEwOTk1MTE2MzE3NTQ_40900998-d6cd-4213-9599-2ea8fa017b0e": { "value": "- Contrats de location financement (cr\u00e9dit-bail immobilier)
Terrains
Constructions
Total
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
1\u00a0493
16\u00a0141
17\u00a0634
Augmentations / Acquisitions
Diminutions / Sorties
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
1\u00a0493
16\u00a0141
17\u00a0634
Amortissements
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
0
13\u00a0227
13\u00a0227
Dotations aux amortissements
387
387
Diminutions / Sorties
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
0
13\u00a0614
13\u00a0614
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
1\u00a0493
2\u00a0914
4\u00a0407
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
1\u00a0493
2\u00a0527
4\u00a0020
5.2.b - Contrats de location financement (cr\u00e9dit-bail mobilier)
Installations
techniques
Autres immobilisations
corporelles
Total
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
324
2\u00a0993
3\u00a0317
Augmentations / Acquisitions
220
220
Diminutions / Sorties
11
154
165
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
0
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
313
3\u00a0059
3\u00a0372
Amortissements
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
269
1\u00a0906
2\u00a0175
Dotations aux amortissements
29
255
284
Diminutions / Sorties
11
144
155
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
0
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
287
2\u00a0017
2\u00a0304
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
55
1\u00a0087
1\u00a0142
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
26
1\u00a0042
1\u00a0068
5.3.a - Information sur la dette de cr\u00e9dit-bail immobilier
2022
2021
Valeur r\u00e9siduelle de la dette \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
241
302
Ech\u00e9ancier de la dette r\u00e9siduelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice :
Moins d'un an
64
61
De 2 \u00e0 5 ans
177
241
Plus de 5 ans
241
302
5.3.b - Information sur la dette de cr\u00e9dit-bail mobilier
2022
2021
Valeur r\u00e9siduelle de la dette \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
571
638
Ech\u00e9ancier de la dette r\u00e9siduelle \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice :
Moins d'un an
242
261
De 2 \u00e0 5 ans
329
377
571
638
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzYvZnJhZzo5YzQ1N2RkNWRmZGM0NGQyYmJkMGNlZjdhNmUyMjAwMC90ZXh0cmVnaW9uOjljNDU3ZGQ1ZGZkYzQ0ZDJiYmQwY2VmN2E2ZTIyMDAwXzEwOTk1MTE2Mjg2ODk_298d707b-37ea-4776-ae12-a42785a1ff94": { "value": "Titres mis en \u00e9quivalence
6.1 - Valeur des titres mis en \u00e9quivalence
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
54\u00a0835
Augmentations
8\u00a0264
Diminutions
2\u00a0805
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9e
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
Sortie
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
60\u00a0294
6.2 - D\u00e9tails des titres mis en \u00e9quivalence (1)
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
PLATTARD (Groupe)
30\u00a0743
28\u00a0189
MATERIAUX SIMC (Groupe)
18\u00a0012
16\u00a0268
SA DIJON BETON
2\u00a0793
2\u00a0744
SAS BOURG MATERIAUX
2\u00a0605
2\u00a0023
SAS RG BRICOLAGE
1\u00a0959
1\u00a0937
SCI ENTREPOT FROMENT
1\u00a0413
1\u00a0312
SAS DIDIER
1\u00a0231
1\u00a0153
SCI CHABER
938
827
SCI ENTREPOT NIMES
246
192
SAS TARARE MATERIAUX
259
102
SCI LE CARREAU
82
80
SCI ESPACE PLUS
13
8
Total
60\u00a0294
54\u00a0835
(1)dont \u00e9carts d'acquisition affect\u00e9s (cf. note 6.4)
6.3 - Informations g\u00e9n\u00e9rales sur les entreprises associ\u00e9es et coentreprises\u00a0:
Toutes les entreprises associ\u00e9es du Groupe sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence.
Il n'existe pas de coentreprise significative au niveau
du Groupe SAMSE.
Les informations g\u00e9n\u00e9rales sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous :
(en milliers d'euros)
% de
d\u00e9tention
QP de capitaux
propres
avant
r\u00e9sultat
R\u00e9sultat de
l'exercice
Quote part de
r\u00e9sultat
Dividendes
ou quote part
de r\u00e9sultat re\u00e7us
Chiffre
d'affaires
Secteur
d'Activit\u00e9
Effectif
moyen
donn\u00e9es consolid\u00e9es
PLATTARD (Groupe)
33,99\u00a0 \u00a0 \u00a0
27\u00a0031
10\u00a0920
3\u00a0712
1\u00a0156
263\u00a0428
N\u00e9goce
598
MATERIAUX SIMC (Groupe)
44,59\u00a0 \u00a0 \u00a0
15\u00a0663
5\u00a0266
2\u00a0348
779
178\u00a0179
N\u00e9goce
556
SA DIJON BETON
23,30\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0770
103
24
0
35\u00a0599
N\u00e9goce
59
SAS BOURG MATERIAUX
50,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0037
1\u00a0136
568
0
21\u00a0922
N\u00e9goce
33
SAS RG BRICOLAGE
39,98\u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0168
1\u00a0978
791
766
19\u00a0369
Bricolage
66
SAS DIDIER
25,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0053
710
178
113
15\u00a0276
N\u00e9goce
44
SCI ENTREPOT FROMENT
40,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0111
754
302
200
1\u00a0610
Bricolage
0
SCI CHABER
40,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
826
278
111
0
451
Bricolage
0
SCI LE CARREAU
20,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
65
82
16
15
76
Bricolage
0
SCI ENTREPOT NIMES
40,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
192
134
54
0
1\u00a0076
Bricolage
0
SCI ESPACE PLUS
20,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
6
35
7
2
47
N\u00e9goce
0
SAS TARARE MATERIAUX
50,00\u00a0 \u00a0 \u00a0
105
308
154
0
5\u00a0148
N\u00e9goce
13
Quote-part de r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
2022
2021
PLATTARD (Groupe)
3\u00a0712
3\u00a0444
SAS MATERIAUX SIMC\u00a0
2\u00a0348
2\u00a0419
SAS RG BRICOLAGE
791
795
SAS BOURG MATERIAUX
568
423
SCI ENTREPOT FROMENT
302
310
SAS DIDIER
178
190
SAS TARARE MATERIAUX
154
157
SCI CHABER
111
104
SCI ENTREPOT NIMES
54
38
SCI LE CARREAU
16
20
SCI ESPACE PLUS
7
13
SA DIJON BETON
24
(44)
8\u00a0265
7\u00a0869
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzYvZnJhZzo5YzQ1N2RkNWRmZGM0NGQyYmJkMGNlZjdhNmUyMjAwMC90ZXh0cmVnaW9uOjljNDU3ZGQ1ZGZkYzQ0ZDJiYmQwY2VmN2E2ZTIyMDAwXzEwOTk1MTE2Mjg3MDg_7f6cd094-65b0-4ea8-97cf-cbe7dd59b77c": { "value": "
Les deux principales entit\u00e9s du Groupe mises en
\u00e9quivalence sont le Groupe PLATTARD et
MATERIAUX SIMC. Ces deux entit\u00e9s\u00a0 appartiennent
au secteur op\u00e9rationnel \u00abN\u00e9goce\u00bb.
Les \u00e9l\u00e9ments financiers de ces deux entit\u00e9s pour
les exercices 2022 et 2021, \u00e9tablis en conformit\u00e9
avec les normes IFRS, se r\u00e9sument comme suit :
Groupe PLATTARD
MATERIAUX SIMC
Autres entit\u00e9s N\u00e9goce
Entit\u00e9s Bricolage
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Chiffre d'affaires
263\u00a0428
239\u00a0509
178\u00a0179
169\u00a0237
77\u00a0992
64\u00a0475
22\u00a0582
21\u00a0859
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
13\u00a0749
12\u00a0707
7\u00a0633
8\u00a0256
3\u00a0080
2\u00a0565
4\u00a0758
4\u00a0744
R\u00e9sultat net
10\u00a0994
10\u00a0218
5\u00a0266
5\u00a0425
2\u00a0292
1\u00a0795
3\u00a0226
3\u00a0215
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global
0
0
420
-151
86
4
23
13
R\u00e9sultat global total
10\u00a0994
10\u00a0218
5\u00a0686
5\u00a0274
2\u00a0378
1\u00a0799
3\u00a0249
3\u00a0228
Part attribuable aux actionnaires
10\u00a0919
10\u00a0132
5\u00a0686
5\u00a0274
2\u00a0378
1\u00a0799
3\u00a0249
3\u00a0228
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants
75
86
0
0
0
0
0
0
Actifs non courants
105\u00a0924
105\u00a0269
58\u00a0881
59\u00a0204
11\u00a0221
11\u00a0135
33\u00a0812
35\u00a0256
Actifs courants (y compris actifs
destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s)
129\u00a0072
114\u00a0191
74\u00a0579
75\u00a0804
26\u00a0976
25\u00a0620
5\u00a0738
4\u00a0915
Dettes non courantes
71\u00a0346
66\u00a0683
45\u00a0759
43\u00a0560
3\u00a0514
4\u00a0691
22\u00a0786
24\u00a0805
Dettes courantes
72\u00a0678
69\u00a0318
48\u00a0130
55\u00a0678
14\u00a0148
13\u00a0559
5\u00a0785
5\u00a0146
Actifs nets
90\u00a0972
83\u00a0459
39\u00a0571
35\u00a0770
20\u00a0535
18\u00a0505
10\u00a0979
10\u00a0220
Part attribuable aux actionnaires
90\u00a0447
82\u00a0934
39\u00a0571
35\u00a0770
20\u00a0535
18\u00a0505
10\u00a0979
10\u00a0220
Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants
525
525
0
0
0
0
0
0
Quote part d'actifs nets \u00e0
l'ouverture de l'exercice
28\u00a0189
25\u00a0560
15\u00a0902
14\u00a0036
5\u00a0503
4\u00a0922
4\u00a0009
3\u00a0715
R\u00e9sultat global total attribuable
au Groupe
3\u00a0711
3\u00a0444
2\u00a0535
2\u00a0352
960
741
1\u00a0283
1\u00a0271
Dividendes re\u00e7us
1\u00a0156
816
779
496
115
166
980
977
Autres mouvements / Cessions
-1
1
-13
10
25
6
-12
Quote part d'actifs nets \u00e0 la
cl\u00f4ture de l'exercice
30\u00a0743
28\u00a0189
17\u00a0645
15\u00a0902
6\u00a0373
5\u00a0503
4\u00a0300
4\u00a0009
Ecarts d'acquisition
0
0
366
366
527
527
338
338
Titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 la
cl\u00f4ture de l'exercice
30\u00a0743
28\u00a0189
18\u00a0011
16\u00a0268
6\u00a0900
6\u00a0030
4\u00a0638
4\u00a0347
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xMzkvZnJhZzo1MjVlMTQ2M2Y4YzI0ZWJkODMwZjc3NWU2M2ExNjcwMC90ZXh0cmVnaW9uOjUyNWUxNDYzZjhjMjRlYmQ4MzBmNzc1ZTYzYTE2NzAwXzEwOTk1MTE2MjkxMDE_28991940-b15c-4388-9a98-f747ad969492": { "value": "Titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es
7.1 - Informations g\u00e9n\u00e9rales sur les titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es
(en milliers d'euros)
% de
d\u00e9tention
Capitaux
propres
avant
r\u00e9sultat
R\u00e9sultat
net de
l'exercice
Valeur
comptable
brute des
titres d\u00e9tenus
D\u00e9pr\u00e9ciation
des titres
Valeur nette
comptable
des titres
d\u00e9tenus
Juste Valeur
des titres
d\u00e9tenus
Dividendes
re\u00e7us
Chiffre
d'affaires
Secteur
d'activit\u00e9
Effectif
moyen
SA DUMONT
INVESTISSEMENT
2,42
51\u00a0211
41\u00a0042
8\u00a0627
0
8\u00a0627
9\u00a0074
356
3\u00a0044
N\u00e9goce
4
SAS MCD
25,00
78
447
18
0
18
18
228
11\u00a0406
N\u00e9goce
5
DIVERS
0,00
0
0
5
0
5
5
0
0
N\u00e9goce
0
Total
51\u00a0289
41\u00a0489
8\u00a0650
0
8\u00a0650
9\u00a0097
584
14\u00a0450
9
7.2 - Juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente
En fin d'exercice, les titres DUMONT
INVESTISSEMENT ont \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 leur juste
valeur pour un montant de 9\u00a0074 milliers d\u2019euros et
la variation nette de juste valeur de l'ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e dans les capitaux propres pour un
montant de -70 milliers d\u2019euros.
D\u00e9tail de la variation de juste valeur enregistr\u00e9e en capitaux propres :
Plus value potentielle au 31 d\u00e9cembre 2021
11\u00a0375
Juste valeur transf\u00e9r\u00e9e au compte de r\u00e9sultat / cessions de l'exercice
-10\u00a0857
Impact de la r\u00e9\u00e9valuation des titres acquis au 31 d\u00e9cembre 2022
-70
Plus value potentielle au 31 d\u00e9cembre 2022
448
Variation de la juste valeur des actions DUMONT INVESTISSEMENT sur l'exercice 2022
-70
Variation constat\u00e9e dans les capitaux propres
-70
Valeur
des titres
au 01/01/2022
Cessions de
titres au cours de
l'exercice 2022
Acquisitions de
titres au cours de
l'exercice 2022
Impact de la
r\u00e9\u00e9valuation des titres acquis
au 31/12/2022
Valeur
des titres
au 31/12/2022
33\u00a0613
-26\u00a0541
2\u00a0072
-70
9\u00a0074
valorisation selon la m\u00e9thodologie d\u00e9finie par
l'expert ind\u00e9pendant.
En application de cette m\u00e9thode d'\u00e9valuation, la
valeur de l'action DUMONT INVESTISSEMENT ressort
\u00e0 230,64 \u20ac au 31 d\u00e9cembre 2022.
Au cours de l'exercice 2022, le Groupe SAMSE a
c\u00e9d\u00e9 102 425 titres DUMONT INVESTISSEMENT. Le
prix de vente total s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26 541 milliers d'euros
avec une valeur nette comptable des titres c\u00e9d\u00e9s
\u00e9quivalente.
7.3 - \u00c9volution des titres de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
33\u00a0736
Augmentations / Acquisitions
2\u00a0072
Diminutions / Sorties
26\u00a0541
Variation de juste valeur des titres acquis au 31 d\u00e9cembre 2021 (par capitaux propres)
-70
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
9\u00a0197
D\u00e9pr\u00e9ciations
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
100
Dotations
Reprises
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
100
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
33\u00a0636
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
9\u00a0097
Cr\u00e9ances
sur
participation
(1)
Autres
actifs
financiers
Total
Valeur brute
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
11\u00a0041
3\u00a0034
14\u00a0075
Augmentations / Acquisitions
4\u00a0489
291
4\u00a0780
Diminutions / Sorties
12\u00a0571
240
12\u00a0811
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
Virements
9
9
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
2\u00a0959
3\u00a0094
6\u00a0053
D\u00e9pr\u00e9ciations
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
28
28
Dotations
\u2014
Reprises
7
7
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
Virements
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
21
21
Valeur nette
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
11\u00a0041
3\u00a0006
14\u00a0047
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
2\u00a0959
3\u00a0073
6\u00a0032
(1)d\u00e9tail des cr\u00e9ances sur participations
SCI ENTREPOT FROMENT
1\u00a0663
SAS BOURG MATERIAUX
400
SAS TARARE MATERIAUX
896
Total
2\u00a0959
Analyse par nature d'instruments financiers\u00a0:
Valeur nette
2022
2021
Actifs financiers disponibles \u00e0 la vente :
Titres de participation non consolid\u00e9s
9\u00a0097
33\u00a0636
Pr\u00eats, cr\u00e9ances et dettes \u00e9mis par l'entreprise :
Cr\u00e9ances sur participations
2\u00a0959
11\u00a0041
Autres actifs financiers
3\u00a0073
3\u00a0006
Total
15\u00a0129
47\u00a0683
Au 31 d\u00e9cembre 2022, l'ensemble de ces actifs ne pr\u00e9sente pas de risque de non recouvrement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNDUvZnJhZzplYzVjNzBhMGM3OGQ0OWUxYjA5ZjhiZjhmNWUzNTI3Ni90ZXh0cmVnaW9uOmVjNWM3MGEwYzc4ZDQ5ZTFiMDlmOGJmOGY1ZTM1Mjc2XzEwOTk1MTE2Mjg2MTc_217ebf6c-9c1c-47e1-9345-55917ecca8f8": { "value": "Stocks de marchandises
2022
2021
(en milliers d'euros)
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Marchandises N\u00e9goce
325\u00a0588
18\u00a0684
306\u00a0904
295\u00a0208
17\u00a0988
277\u00a0220
Marchandises Bricolage
77\u00a0200
4\u00a0037
73\u00a0163
76\u00a0558
3\u00a0484
73\u00a0074
Total
402\u00a0788
22\u00a0721
380\u00a0067
371\u00a0766
21\u00a0472
350\u00a0294
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt
moyen pond\u00e9r\u00e9, major\u00e9 des co\u00fbts de transport et
d'un coefficient d'approche.
Ils sont minor\u00e9s de l'impact des rabais, remises,
ristournes et des escomptes obtenus sur les achats.
Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation, effectu\u00e9e article par
article, est calcul\u00e9e en tenant compte du taux de
rotation du stock depuis le d\u00e9but de l'exercice et
\u00e9ventuellement de l'obsolescence li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9volution
des techniques utilis\u00e9es. Dans un contexte de
march\u00e9 impact\u00e9 par une inflation tr\u00e8s forte sur
certaines familles de produits combin\u00e9 \u00e0 une
probabilit\u00e9 importante de baisse significative des prix
de vente sur l\u2019exercice \u00e0 venir, une provision pour
d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e pour un
montant de 2,1 millions d'euros au 31/12/2022 (3,5
millions d'euros au 31/12/2021), et non d\u00e9duite
fiscalement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNDgvZnJhZzphYzdkNmM4MWEyOTg0MDY5YmRlMmI0ZjYzOWUxZDUwOC90ZXh0cmVnaW9uOmFjN2Q2YzgxYTI5ODQwNjliZGUyYjRmNjM5ZTFkNTA4XzEwOTk1MTE2Mjg3MTU_3da97283-1116-4d69-a9f5-f4a9a9553f8a": { "value": "Clients et comptes rattach\u00e9s
2022
2021
(en milliers d'euros)
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Clients et comptes rattach\u00e9s N\u00e9goce
246\u00a0637\u00a0
30\u00a0347\u00a0
216\u00a0290\u00a0
211\u00a0836\u00a0
27\u00a0785\u00a0
184\u00a0051\u00a0
Clients et comptes rattach\u00e9s Bricolage
4\u00a0243\u00a0
162\u00a0
4\u00a0081\u00a0
2\u00a0921\u00a0
139\u00a0
2\u00a0782\u00a0
Total
250\u00a0880\u00a0
30\u00a0509\u00a0
220\u00a0371\u00a0
214\u00a0757\u00a0
27\u00a0924\u00a0
186\u00a0833\u00a0
La provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients a fait l'objet pour chaque soci\u00e9t\u00e9 du Groupe, d'une
appr\u00e9ciation au cas par cas en fonction des risques encourus.
10.1 - Balance \u00e2g\u00e9e des cr\u00e9ances clients
Valeur brute
Valeur brute
2022
2021
Non \u00e9chues
192\u00a0890\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
165\u00a0570\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Retard n'exc\u00e9dant pas un mois
11\u00a0797\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
11\u00a0020\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Retard compris entre un et deux mois
8\u00a0567\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5\u00a0844\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Retard compris entre trois et cinq mois
6\u00a0645\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4\u00a0052\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Au-del\u00e0
30\u00a0981\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
28\u00a0271\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Total
250\u00a0880\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
214\u00a0757\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Les cr\u00e9ances clients r\u00e9sultent des ventes r\u00e9alis\u00e9es,
et sont r\u00e9parties sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre du
Groupe.
Il n'existe pas de concentration majeure du risque de
non recouvrement.
Le Groupe applique cependant une politique de
pr\u00e9vention du risque client par un recours \u00e0
l'assurance-cr\u00e9dit et autres formes de garantie.
En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 constater
une d\u00e9pr\u00e9ciation pour les retards au-del\u00e0 de trois
mois.
Le tableau suivant, indique le % de provision constat\u00e9 sur les retards de paiements consid\u00e9r\u00e9s :
2022
2021
% de variation
Cr\u00e9ances clients \u00e9chues depuis 1 mois et au-del\u00e0 (H.T.)
38\u00a0494
31\u00a0806
21,03
Provision constat\u00e9e
30\u00a0509
27\u00a0924
9,26
% de cr\u00e9ances impay\u00e9es couvertes par une provision
79,26
87,79
27\u00a0924
29\u00a0261
Dotations de l'exercice aux provisions
8\u00a0732
6\u00a0279
Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation :
6\u00a0147
7\u00a0616
\u25aautilis\u00e9es (1)
3\u00a0064
3\u00a0613
\u25aanon utilis\u00e9es
3\u00a0083
4\u00a0003
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 entr\u00e9e
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 sortie
Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation en fin d'exercice
30\u00a0509
27\u00a0924
(1)pertes sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables (enregistr\u00e9es dans le poste \u00abAutres produits et charges de l'exploitation courante\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNTEvZnJhZzo3NDQ4NDVlMzg2MGI0MDM4OTczZWU3ZjcwYzc2MzY1ZC90ZXh0cmVnaW9uOjc0NDg0NWUzODYwYjQwMzg5NzNlZTdmNzBjNzYzNjVkXzEwOTk1MTE2Mjk2NjY_26c886f9-f9f7-42f0-8b77-6daf9519868b": { "value": "Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation
2022
2021
(en milliers d'euros)
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Valeur brute
Provision
Valeur nette
Autres cr\u00e9ances N\u00e9goce (1)
104\u00a0855\u00a0
464\u00a0
104\u00a0391\u00a0
103\u00a0010\u00a0
63\u00a0
102\u00a0947\u00a0
Autres cr\u00e9ances Bricolage (1)
11\u00a0705\u00a0
11\u00a0705\u00a0
22\u00a0125\u00a0
22\u00a0125\u00a0
Charges constat\u00e9es d'avance N\u00e9goce
2\u00a0665\u00a0
2\u00a0665\u00a0
2\u00a0496\u00a0
2\u00a0496\u00a0
Charges constat\u00e9es d'avance Bricolage
1\u00a0644\u00a0
1\u00a0644\u00a0
657\u00a0
657\u00a0
Total
120\u00a0869\u00a0
464\u00a0
120\u00a0405\u00a0
128\u00a0288\u00a0
63\u00a0
128\u00a0225\u00a0
(1)d\u00e9tail ci-apr\u00e8s
2022
2021
(1) Les autres cr\u00e9ances d'exploitation
qui repr\u00e9sentent un montant global net de :
se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante :
116\u00a0096\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
125\u00a0072\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Remises, rabais et ristournes \u00e0 recevoir (a)
32\u00a0004\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
49\u00a0046\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Fournisseurs d\u00e9biteurs (a)
20\u00a0807\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
24\u00a0829\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Avoirs et sommes diverses \u00e0 recevoir (a)
15\u00a0108\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
14\u00a0036\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cr\u00e9ances sur cessions d'immobilisations
48\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
183\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cr\u00e9ances de TVA
32\u00a0012\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
29\u00a0597\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9biteurs divers
9\u00a0727\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
4\u00a0777\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cr\u00e9ances sociales
1\u00a0927\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
622\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Etat - imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
3\u00a0751\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0565\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres cr\u00e9ances fiscales
702\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
399\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres cr\u00e9ances diverses
10\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
18\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Les autres cr\u00e9ances de l'exploitation sont consti-
tu\u00e9es principalement des remises, rabais et ristour-
nes \u00e0 recevoir des fournisseurs.
(a) Les CPV (Conditions Particuli\u00e8res de Ventes)
correspondent aux remises accord\u00e9es pour
l\u2019exercice par les fournisseurs sur la base de
dispositions contractuelles et de volumes d\u2019achats
r\u00e9alis\u00e9s.
Les COOP (Services de Coop\u00e9rations Com-
merciales) donnent lieu \u00e0 des facturations \u00e9mises
sur la base de contrats de prestations de services
dont le contenu et la r\u00e9mun\u00e9ration sont d\u00e9finis entre
les fournisseurs et la soci\u00e9t\u00e9.
A la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la Direction \u00e9value les
avoirs \u00e0 recevoir relatifs aux CPV sur la base des
dispositions contractuelles d\u00e9finies avec chaque
fournisseur et\u00a0des statistiques d\u2019achats issues du
syst\u00e8me de gestion de Groupe. La provision pour
avoirs \u00e0 recevoir est diminu\u00e9e des avoirs vers\u00e9s par
ces fournisseurs et comptabilis\u00e9s au cours de
l\u2019exercice relatifs \u00e0 ces contrats.
Les factures \u00e0 \u00e9tablir relatives aux COOP sont
estim\u00e9es sur la base des contrats conclus pour
l\u2019exercice et pour lesquels les prestations ont \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9es mais non encore factur\u00e9es.
Compte tenu des int\u00e9r\u00eats financiers communs entre
les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SAMSE et afin
d\u2019am\u00e9liorer la facturation, le recouvrement et le
r\u00e8glement des CPV et COOP, une convention de
centralisation des r\u00e8glements a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie, pour une
dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e.
Les sch\u00e9mas de comptabilisation de cette
convention conduisent \u00e0 faire apparaitre distinc-
tement les montants des cr\u00e9ances et des dettes
relatives \u00e0 ces op\u00e9rations.
Les soldes figurant en cr\u00e9ances et en dettes
correspondent aux positions avec les soci\u00e9t\u00e9s mises
en \u00e9quivalence.
Aucune des autres cr\u00e9ances ne pr\u00e9sente un risque
significatif de non recouvrement ; ce qui explique le
faible montant des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNTQvZnJhZzo2MzM2MjYzMmJhNDA0ZjIzOTc4ZDMxYjM5MzlkZmRjNS90ZXh0cmVnaW9uOjYzMzYyNjMyYmE0MDRmMjM5NzhkMzFiMzkzOWRmZGM1XzEwOTk1MTE2Mjg2MTA_9b59dd41-de37-4ff6-b3e8-63c6d7f81ae2": { "value": "Disponibilit\u00e9s et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
au 31/12/2022
au 31/12/2021
Valeurs mobili\u00e8res de placement N\u00e9goce
67\u00a0088\u00a0 \u00a0 \u00a0
20\u00a0069\u00a0 \u00a0 \u00a0
Valeurs mobili\u00e8res de placement Bricolage
\u2014\u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014\u00a0 \u00a0 \u00a0
Disponibilit\u00e9s N\u00e9goce
106\u00a0653\u00a0 \u00a0 \u00a0
119\u00a0125\u00a0 \u00a0 \u00a0
Disponibilit\u00e9s Bricolage
10\u00a0870\u00a0 \u00a0 \u00a0
6\u00a0571\u00a0 \u00a0 \u00a0
Total
184\u00a0611\u00a0 \u00a0 \u00a0
145\u00a0765\u00a0 \u00a0 \u00a0
Tr\u00e9sorerie nette \u00e0 la cl\u00f4ture
2022
2021
Valeurs mobili\u00e8res de placement
67\u00a0088
20\u00a0069
Disponibilit\u00e9s
117\u00a0523
125\u00a0696
Tr\u00e9sorerie passive
-6\u00a0287
-6\u00a0397
Total
178\u00a0324
139\u00a0368
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
comprennent les comptes bancaires et les soldes de
caisse, ainsi que les valeurs mobili\u00e8res de
placement constitu\u00e9es de comptes de d\u00e9p\u00f4t \u00e0 terme
et de SICAV mon\u00e9taires en euros.
Ces valeurs mobili\u00e8res r\u00e9pondent aux diff\u00e9rents
crit\u00e8res pour pouvoir \u00eatre reconnues en \u00e9quivalents
de tr\u00e9sorerie : il s'agit de placements \u00e0 court terme
qui \u00e0 l'origine ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale
\u00e0 trois mois (la dur\u00e9e de placement peut aller jusqu'\u00e0
six mois si tous les autres crit\u00e8res sont respect\u00e9s),
tr\u00e8s liquides, facilement convertibles en un montant
connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque
n\u00e9gligeable de changement de valeur.
Les crit\u00e8res d'IAS 7 des placements \u00e0 court terme
sont respect\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNTcvZnJhZzphMDE2MzQzNTcyM2Y0OGYxYTRhMjU2NWYzY2FiOTIyMS90ZXh0cmVnaW9uOmEwMTYzNDM1NzIzZjQ4ZjFhNGEyNTY1ZjNjYWI5MjIxXzEwOTk1MTE2Mjk4NjU_43b8200b-65e7-4453-8355-26139dc3b15a": { "value": "Capitaux propres
13.1 - Composition du capital social
Le capital social enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9 est constitu\u00e9 par 3 458 084 actions de 1 \u20ac de valeur nominale chacune.
Nombre d'actions de la soci\u00e9t\u00e9 en circulation
Actions
Actions propres
Actions en
\u00e9mises
d\u00e9tenues
circulation
3\u00a0458\u00a0084
32\u00a0785
3\u00a0425\u00a0299
Nombre d'actions
Augmentation de
capital
Montant du capital
social en \u20ac
\u00e9mises
total
Au 31 d\u00e9cembre 2019
1
0
3\u00a0458\u00a0084
0
3\u00a0458\u00a0084
Au 31 d\u00e9cembre 2020
1
0
3\u00a0458\u00a0084
0
3\u00a0458\u00a0084
Au 31 d\u00e9cembre 2021
1
0
3\u00a0458\u00a0084
0
3\u00a0458\u00a0084
Au 31 d\u00e9cembre 2022
1
0
3\u00a0458\u00a0084
0
3\u00a0458\u00a0084
13.7.a - R\u00e9partition du capital et droits de vote (en %)
2022
2021
% du capital
d\u00e9tenu
% en droits
de vote
% du capital
d\u00e9tenu
% en droits
de vote
Nominatifs
- DUMONT INVESTISSEMENT
77,30\u00a0
83,92\u00a0
77,30\u00a0
81,52\u00a0
- CREDIT MUTUEL EQUITY SCR
5,28\u00a0
5,74\u00a0
5,28\u00a0
6,45\u00a0
- DIVERS
2,71\u00a0
2,87\u00a0
2,65\u00a0
3,24\u00a0
Sous-total
85,29\u00a0
92,53\u00a0
85,23\u00a0
91,21\u00a0
Porteurs
- CREDIT MUTUEL EQUITY SCR
1,49\u00a0
0,81\u00a0
- FCP CENTIFOLIA
1,10\u00a0
0,60\u00a0
2,31\u00a0
1,41\u00a0
- NOVA 2
1,08\u00a0
0,59\u00a0
1,08\u00a0
0,66\u00a0
- AUTO-DETENTION
0,95\u00a0
0,00\u00a0
0,37\u00a0
0,00\u00a0
- DIVERS
10,09\u00a0
5,47\u00a0
11,01\u00a0
6,72\u00a0
Sous-total
14,71\u00a0
7,47\u00a0
14,77\u00a0
8,79\u00a0
Total
100,00\u00a0
100,00\u00a0
100,00
100,00
13.7.b - R\u00e9partition du capital et droits de vote (en nombre de voix et nombre d\u2019actions)
2022
2021
Actions
d\u00e9tenues
Droits de
vote
Actions
d\u00e9tenues
Droits de
vote
Nominatifs
- DUMONT INVESTISSEMENT
2\u00a0673\u00a0161\u00a0
5\u00a0346\u00a0322\u00a0
2\u00a0673\u00a0161\u00a0
4\u00a0615\u00a0682\u00a0
- CREDIT MUTUEL EQUITY SCR
182\u00a0725\u00a0
365\u00a0450\u00a0
182\u00a0725\u00a0
365\u00a0450\u00a0
- DIVERS
93\u00a0579\u00a0
182\u00a0812\u00a0
91\u00a0546\u00a0
182\u00a0924\u00a0
Sous-total
2\u00a0949\u00a0465\u00a0
5\u00a0894\u00a0584\u00a0
2\u00a0947\u00a0432\u00a0
5\u00a0164\u00a0056\u00a0
Porteurs
- CREDIT MUTUEL EQUITY SCR
51\u00a0570\u00a0
51\u00a0570\u00a0
- FCP CENTIFOLIA
38\u00a0080\u00a0
38\u00a0080\u00a0
80\u00a0000\u00a0
80\u00a0000\u00a0
- NOVA 2
37\u00a0340\u00a0
37\u00a0340\u00a0
37\u00a0340\u00a0
37\u00a0340\u00a0
- AUTO-DETENTION
32\u00a0785\u00a0
0\u00a0
12\u00a0903\u00a0
0\u00a0
- DIVERS
348\u00a0844\u00a0
348\u00a0844\u00a0
380\u00a0409\u00a0
380\u00a0409\u00a0
Sous-total
508\u00a0619\u00a0
475\u00a0834\u00a0
510\u00a0652\u00a0
497\u00a0749\u00a0
Total
3\u00a0458\u00a0084\u00a0
6\u00a0370\u00a0418\u00a0
3\u00a0458\u00a0084\u00a0
5\u00a0661\u00a0805\u00a0
Le rachat d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires sur cette entit\u00e9 n\u2019a pas engendr\u00e9 d\u2019incidence significative sur les comptes du
Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022.
Les int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants du Groupe SAMSE sont principalement issus des entit\u00e9s suivantes :
Nom de l'entit\u00e9
Secteur d'activit\u00e9
Part d\u00e9tenue par les int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants (en %)
2022
2021
ENTREPOT DU BRICOLAGE FROMENT
Bricolage
50,04\u00a0 \u00a0 \u00a0
50,09\u00a0 \u00a0 \u00a0
COMPTOIR FROMENT
Bricolage
50,04\u00a0 \u00a0 \u00a0
50,09\u00a0 \u00a0 \u00a0
BTP DISTRIBUTION
N\u00e9goce
25,35\u00a0 \u00a0 \u00a0
25,35\u00a0 \u00a0 \u00a0
Les informations financi\u00e8res relatives aux entit\u00e9s mentionn\u00e9es ci-dessus, pr\u00e9par\u00e9es en conformit\u00e9 avec les
normes IFRS, se r\u00e9sument comme suit :
(donn\u00e9es avant \u00e9limination interco.
EDB FROMENT
COMPTOIR FROMENT
BTP DISTRIBUTION
avec les autres entit\u00e9s du Groupe)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Chiffre d'affaires
21\u00a0342
20\u00a0680
25\u00a0872
25\u00a0280
76\u00a0111
65\u00a0802
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
971
1\u00a0237
2\u00a0636
2\u00a0786
4\u00a0183
4\u00a0004
R\u00e9sultat net
677
841
1\u00a0920
1\u00a0974
2\u00a0908
2\u00a0888
R\u00e9sultat net - Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
339
421
962
989
737
725
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
30
3
18
1
19
2
R\u00e9sultat global total
707
844
1\u00a0938
1\u00a0975
2\u00a0927
2\u00a0890
R\u00e9sultat global total - Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non
contr\u00f4lants
354
423
970
989
742
732
Actifs non courants
6\u00a0799
7\u00a0014
9\u00a0966
10\u00a0990
6\u00a0395
4\u00a0715
Actifs courants
5\u00a0772
5\u00a0080
6\u00a0063
5\u00a0237
36\u00a0219
27\u00a0282
Dettes non courantes
4\u00a0979
4\u00a0715
5\u00a0926
6\u00a0243
13\u00a0079
2\u00a0781
Dettes courantes
4\u00a0858
4\u00a0453
5\u00a0707
5\u00a0522
11\u00a0021
12\u00a0825
Actifs nets
2\u00a0734
2\u00a0926
4\u00a0396
4\u00a0462
18\u00a0514
16\u00a0391
Actifs nets - Part attribuable aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants
1\u00a0368
1\u00a0466
2\u00a0200
2\u00a0235
4\u00a0693
4\u00a0153
Flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l'activit\u00e9
975
899
1\u00a0795
2\u00a0141
-1\u00a0786
647
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d'investissement
352
343
548
-183
-1\u00a0528
-12
Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement
-1\u00a0533
-1\u00a0638
-2\u00a0573
-2\u00a0219
7\u00a0989
-771
Augmentation ou diminution de la tr\u00e9sorerie
-206
-396
-230
-261
4\u00a0675
-136
Dividendes vers\u00e9s aux int\u00e9r\u00eats non contr\u00f4lants au cours de
l'exercice
450
567
1\u00a0004
834
207
126
Le Groupe porte une attention particuli\u00e8re au
rendement des capitaux propres et au niveau des
dividendes vers\u00e9s.
Un programme de rachat d'actions a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 par
l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 11 mai 2022.
Le pourcentage maximum du capital dont le rachat
est autoris\u00e9 est de 10 %.
Le prix d'achat unitaire maximum a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 260 \u20ac.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNTcvZnJhZzphMDE2MzQzNTcyM2Y0OGYxYTRhMjU2NWYzY2FiOTIyMS90ZXh0cmVnaW9uOmEwMTYzNDM1NzIzZjQ4ZjFhNGEyNTY1ZjNjYWI5MjIxXzEwOTk1MTE2MzAxMjQ_4cfc226b-aa57-4ffc-8fc5-6b083c82e8e0": { "value": "
13.5 - Titres d\u2019autocontr\u00f4le
2022
2021
Nombre d'actions
32\u00a0785
12\u00a0903
Montant en K\u20ac
5\u00a0159
1\u00a0450
Valeur d'inventaire :
6\u00a0041
2\u00a0580
diminution des capitaux propres.
Ils sont affect\u00e9s soit \u00e0 l'attribution d'actions aux
salari\u00e9s dans le cadre de la participation des
salari\u00e9s, soit \u00e0 l'animation du march\u00e9.
Ces actions auto-d\u00e9tenues n'ont pas droit de vote.
Un programme de rachat d'actions a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 par
l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 11 mai 2022. Le pour-
centage de rachat autoris\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 10 % du
capital.
Sur l'exercice 2022, 31 058 titres ont \u00e9t\u00e9 acquis et
11 176 ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNTcvZnJhZzphMDE2MzQzNTcyM2Y0OGYxYTRhMjU2NWYzY2FiOTIyMS90ZXh0cmVnaW9uOmEwMTYzNDM1NzIzZjQ4ZjFhNGEyNTY1ZjNjYWI5MjIxXzEwOTk1MTE2MzAxMjU_ee79ba98-9f37-44a2-9924-d26db8fe6d7b": { "value": "
13.6 - R\u00e9serves et r\u00e9sultats nets consolid\u00e9s - part du Groupe
2022
2021
R\u00e9serves
516\u00a0463\u00a0 \u00a0 \u00a0
476\u00a0981\u00a0 \u00a0 \u00a0
R\u00e9sultat
94\u00a0872\u00a0 \u00a0 \u00a0
93\u00a0515\u00a0 \u00a0 \u00a0
Total
611\u00a0335\u00a0 \u00a0 \u00a0
570\u00a0496\u00a0 \u00a0 \u00a0
Les provisions pour litiges ont fait l'objet d'une
appr\u00e9ciation au cas par cas en fonction des risques
encourus.
Ces provisions concernent essentiellement des
litiges mat\u00e9riaux n\u00e9s dans l'ann\u00e9e.
Les autres provisions pour risques et charges ont
\u00e9t\u00e9 constitu\u00e9es en fonction des risques connus \u00e0 la
date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes et des charges futures
estim\u00e9es.
Elles sont de natures diverses ; on retrouve
notamment des provisions li\u00e9es \u00e0 des affaires
prud'homales et \u00e0 des risques et charges de
l'exploitation courante.
14.2 - \u00c9volution des provisions
Litiges
Risques et
charges
Retraites
et autres
obligations
Restructurations
Autres
Total
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
2\u00a0474
724
17\u00a0463
576
\u2014
21\u00a0237
Dotations
992
4\u00a0117
1\u00a0240
6\u00a0349
Reprises utilis\u00e9es
587
209
1\u00a0965
240
3\u00a0001
Reprises non utilis\u00e9es
168
63
203
434
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Entr\u00e9es
5
5
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
Sorties
\u2014
Ecarts actuariels constat\u00e9s en capitaux propres
-2\u00a0956
-2\u00a0956
Virements
99
99
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
2\u00a0711
4\u00a0569
13\u00a0683
336
\u2014
21\u00a0299
d\u00e9tail de la provision pour risques et charges :
Provision pour garantie donn\u00e9e aux clients
38
Provision pour travaux
172
Provision pour charges de personnel
109
Provision pour charges li\u00e9es \u00e0 des contr\u00f4les et
des restructurations
4\u00a0250
pass\u00e9 et que cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de
mani\u00e8re fiable. Le montant comptabilis\u00e9 correspond
\u00e0 la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0
l'extinction de l'obligation \u00e0 la date de cl\u00f4ture des
comptes.
Les provisions pour litiges sont calcul\u00e9es \u00e0 partir
d'informations recueillies aupr\u00e8s du service
commercial qui recense les r\u00e9clamations des clients.
Le Groupe comptabilise \u00e9galement des provisions
fond\u00e9es sur des donn\u00e9es statistiques \u00e9tablies sur la
base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e et sur des
hypoth\u00e8ses d\u00e9termin\u00e9es face au risque attendu sur
des produits techniques r\u00e9cents qui peuvent s'alt\u00e9rer
plus rapidement que pr\u00e9vu.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNjAvZnJhZzo0ZGE4YjIyYWU3ZTQ0MjJiOTg3NDQyYjgxM2JkNTdmOS90ZXh0cmVnaW9uOjRkYThiMjJhZTdlNDQyMmI5ODc0NDJiODEzYmQ1N2Y5XzEwOTk1MTE2MzI3MDM_50766017-a36a-4357-9a9c-fb244ec33543": { "value": "
14.3 - Engagements de retraite et m\u00e9dailles du
travail
A \u2013 Provisions pour indemnit\u00e9s de fin de
carri\u00e8re
Il n'existe pas, pour le Groupe, de r\u00e9gime de retraite
\u00e0 prestations d\u00e9finies, autre que les indemnit\u00e9s
l\u00e9gales de d\u00e9part \u00e0 la retraite en France.
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont compta-
bilis\u00e9s au bilan, sur la base d'une \u00e9valuation
actuarielle des engagements \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les cotisations vers\u00e9es au titre des r\u00e9gimes qui sont
analys\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies
sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice.
La provision pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re
s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11 722 milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre
2022.
La provision a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e selon les param\u00e8tres
suivants :
Param\u00e8tres \u00e9conomiques
Augmentation annuelle des salaires\u00a0:Taux
Cadres\u00a0:2 % (2 % en 2021)
Non cadres\u00a0:2 % (2 % en 2021)
Param\u00e8tres sociaux
D\u00e9part \u00e0 l'initiative du salari\u00e9, sauf d\u00e9rogation
individuelle entre 65 et 67 ans pour les cadres et
non cadres.
Le taux de charges sociales retenu est de 41 % pour
l'ensemble des cat\u00e9gories.
Le taux de turn-over annuel a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli par tranche
d\u2019\u00e2ge de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
Cadres
Non cadres
Cadres
Non cadres
Activit\u00e9 N\u00e9goce
Activit\u00e9 Bricolage
16 - 25 ans
0,00 %
19,00 %
16 - 25 ans
1,00 %
16,00 %
26 - 30 ans
5,00 %
15,00 %
26 - 30 ans
5,00 %
14,00 %
31 - 35 ans
7,00 %
13,00 %
31 - 35 ans
5,00 %
14,00 %
36 - 40 ans
6,00 %
9,00 %
36 - 40 ans
4,00 %
10,00 %
41 - 45 ans
7,00 %
9,00 %
41 - 45 ans
7,00 %
9,00 %
46 - 50 ans
6,00 %
8,00 %
46 - 50 ans
5,00 %
7,00 %
51 - 55 ans
3,00 %
4,00 %
51 - 55 ans
5,00 %
11,00 %
56 - 67 ans
0,00 %
0,00 %
56 - 67 ans
0,00 %
8,00 %
Param\u00e8tres techniques
La table de survie retenue est la table INSEE 2021.
La m\u00e9thode de calcul retenue est la m\u00e9thode des
unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9s.
Le taux d'actualisation utilis\u00e9 est le taux IBOXX \u20ac
corporate AA 10+.
Le taux retenu s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,16% au 31 d\u00e9cembre
2022 (contre 0,87 % en 2021).
Le Groupe n'a pas couvert l'engagement de retraite
par des versements significatifs \u00e0 un fonds sur
l'exercice 2022.
La reprise nette de l'exercice s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a0:
3\u00a0455\u00a0milliers d\u2019euros.
Cette reprise se r\u00e9partit de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
en milliers d'euros
Co\u00fbt des services rendus
-628\u00a0
Co\u00fbt de l'actualisation
129\u00a0
Ecarts actuariels (1)
-2\u00a0956\u00a0
montant total de l'engagement.
B \u2013 M\u00e9dailles du travail
Au 31 d\u00e9cembre 2022, cette provision repr\u00e9sente un\u00a0montant\u00a0de\u00a01 961 milliers d\u2019euros.
Le calcul de cette provision s'effectue selon les divers param\u00e8tres suivants :
Dur\u00e9e de travail
pour l'attribution de la m\u00e9daille du travail :
20, 30, 35 et 40 ans
Param\u00e8tres
d\u00e9termination d'un coefficient de mortalit\u00e9 selon la table INSEE 2021
d\u00e9termination d'un coefficient de probabilit\u00e9 d'\u00eatre encore pr\u00e9sent dans l'entreprise
d'apr\u00e8s les taux annuels de turnover suivants :
Le taux de charges sociales retenu est de 41 % pour l'ensemble des cat\u00e9gories.
Le taux d'augmentation annuelle des salaires retenu pour les cadres et les non cadres s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0% (taux
identique \u00e0 celui de 2021).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNjMvZnJhZzphOWZiZDAwZWFiZjM0YjI2ODk4YjFhOGU1Nzg2MmU5Zi90ZXh0cmVnaW9uOmE5ZmJkMDBlYWJmMzRiMjY4OThiMWE4ZTU3ODYyZTlmXzEwOTk1MTE2Mjg4NDY_375d4425-f2fe-4690-b231-5df9822dbc31": { "value": "Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
15.1 - D\u00e9tail de la charge d\u2019imp\u00f4t
2022
2021
Charge d\u2019imp\u00f4t exigible
33\u00a0226
36\u00a0100
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-614
-3\u00a0332
Total
32\u00a0612
32\u00a0768
2022
2021
Charges d'imp\u00f4t social
33\u00a0226
36\u00a0100
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-614
-3\u00a0332
32\u00a0612
32\u00a0768
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNjMvZnJhZzphOWZiZDAwZWFiZjM0YjI2ODk4YjFhOGU1Nzg2MmU5Zi90ZXh0cmVnaW9uOmE5ZmJkMDBlYWJmMzRiMjY4OThiMWE4ZTU3ODYyZTlmXzEwOTk1MTE2Mjg5MDU_3d957a7e-1a4d-4f56-b2b7-1da0b4f01fbc": { "value": "
15.2 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan
2022
2021
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
5\u00a0998
6\u00a0195
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
4\u00a0825
5\u00a0123
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
1\u00a0173
1\u00a0072
en base) au 31 d\u00e9cembre 2022, contre 1 511 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.
Les d\u00e9ficits cumul\u00e9s n\u2019ayant pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 428 milliers
d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
15.3 - Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
2022
2021
Variation
IMPOTS DIFFERES ACTIFS
2022/2021
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
6\u00a0195
5\u00a0947
248
Produit de l'exercice
Charge de l'exercice
1\u00a0831
1\u00a0859
-28
Impacts r\u00e9serves
209
-232
441
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Entr\u00e9es
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Sorties
3
-3
Virements
1\u00a0425
2\u00a0342
-917
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
5\u00a0998
6\u00a0195
-197
IMPOTS DIFFERES PASSIFS
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
5\u00a0123
7\u00a0595
-2\u00a0472
Produit de l'exercice
2\u00a0448
5\u00a0188
-2\u00a0740
Charge de l'exercice
Impacts r\u00e9serves
725
374
351
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Entr\u00e9es
Mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Sorties
Virements
1\u00a0425
2\u00a0342
-917
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
4\u00a0825
5\u00a0123
-298
VALEUR NETTE
\u00e0 l'ouverture de l'exercice
1\u00a0072
-1\u00a0648
2\u00a0720
\u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
1\u00a0173
1\u00a0072
101
Variation nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
101
2\u00a0720
-2\u00a0619
15.4 - Preuve d'imp\u00f4ts
2022
2021
R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es (hors quote-part de r\u00e9sultat -soci\u00e9t\u00e9s MEQ-)
89\u00a0527
88\u00a0687
Imp\u00f4t exigible
33\u00a0226
36\u00a0100
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
-614
-3\u00a0331
RESULTAT AVANT IMPOT (A)
122\u00a0139
121\u00a0456
D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'acquisition
930
930
Impact des diff\u00e9rences permanentes
523
454
Retraitement des paiements en actions
-1\u00a0255
-921
Swaps
-2
-13
Reports d\u00e9ficitaires non reconnus sur l'exercice
1\u00a0620
822
Consommation des d\u00e9ficits fiscaux ant\u00e9rieurs non reconnus
-347
-3\u00a0651
Impact des dividendes
802
628
ID sur titres mis en \u00e9quivalence
649
550
Plus-values exon\u00e9r\u00e9es
59
Quote-part des r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s transparentes
16
13
Gains et pertes li\u00e9s \u00e0 des variations de parts d'int\u00e9r\u00eats avec prise de contr\u00f4le
Effets des bases sans imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
267
600
D\u00e9penses de m\u00e9c\u00e9nat ouvrant droit \u00e0 cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
487
708
BASE FISCALE
125\u00a0829
121\u00a0635
Taux de l'imp\u00f4t
25,00
26,50
IMPOT THEORIQUE
31\u00a0457
32\u00a0233
Contribution sociale (3,3 %)
832
763
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
-296
-412
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s: impact des lois de finance 2018 et 2020 (1)
375
-851
Impact du taux d'imp\u00f4t \u00e0 26,5 % / 27,5 % (2)
\u2014
790
Imp\u00f4ts li\u00e9s \u00e0 des redressements
252
245
Divers
-8
1
CHARGE REELLE D'IMPOT (B)
32\u00a0612
32\u00a0769
Taux r\u00e9el de l'imp\u00f4t
25,92
26,94
Taux d'imp\u00f4t apparent (B/A)
26,70
26,98
impact concerne les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux amortissements d\u00e9rogatoires et la provision pour engagements de retraite. La totalit\u00e9
des impacts li\u00e9s \u00e0 la baisse du taux a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat, les effets relatifs aux autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e9tant peu
significatifs.
(2)Incidence de la r\u00e9duction progressive du taux d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
15.5 - Principaux \u00e9l\u00e9ments \u00e0 l'origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
2022
2021
Cong\u00e9s pay\u00e9s
105\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
96\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Participation des salari\u00e9s
302\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0108\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Provisions pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re
-681\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
-369\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Amortissements d\u00e9rogatoires, amortissements et provisions \u00e0 caract\u00e8re fiscal
-58\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
581\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Taxes C3S et Tascom
-2\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
63\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Activation des d\u00e9ficits
131\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
296\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cr\u00e9dit bail et contrats de locations
161\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
336\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Ecart \u00e9valuation terrains et constructions
74\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
120\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s: impact des lois de finance 2018 et 2020 (cf. note 15.4)
-394\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
851\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres
463\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
-362\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Total
101\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0720\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif
-1\u00a0072\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
248\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif
1\u00a0173\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0472\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Total
101\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0720\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2022
2021
Analyse de la variation nette des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s :
Charge ou produit d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au compte de r\u00e9sultat
617
3\u00a0329
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les \u00e9carts d'\u00e9valuation des terrains et constructions des soci\u00e9t\u00e9s entr\u00e9es dans le
p\u00e9rim\u00e8tre
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les entr\u00e9es ou sorties du p\u00e9rim\u00e8tre
-3
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les retraitements impactant les r\u00e9serves
-516
-606
Total
101
2\u00a0720
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16.1 - D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res
Valeur bilan au 31/12/2022
Valeur bilan au 31/12/2021
Non
courants
Courants
Total
Non
courants
Courants
Total
Locations financement
506\u00a0 \u00a0
306\u00a0 \u00a0
812\u00a0 \u00a0
618\u00a0 \u00a0
322\u00a0 \u00a0
940\u00a0 \u00a0
Locations simples - IFRS 16 (1)
158\u00a0790\u00a0 \u00a0
23\u00a0333\u00a0 \u00a0
182\u00a0123\u00a0 \u00a0
151\u00a0658\u00a0 \u00a0
20\u00a0778\u00a0 \u00a0
172\u00a0436\u00a0 \u00a0
Emprunts
125\u00a0740\u00a0 \u00a0
44\u00a0778\u00a0 \u00a0
170\u00a0518\u00a0 \u00a0
114\u00a0188\u00a0 \u00a0
50\u00a0273\u00a0 \u00a0
164\u00a0461\u00a0 \u00a0
Engagements de rachat de minoritaires
861\u00a0 \u00a0
2\u00a0549\u00a0 \u00a0
3\u00a0410\u00a0 \u00a0
3\u00a0499\u00a0 \u00a0
3\u00a0499\u00a0 \u00a0
Autres financements
7\u00a0055\u00a0 \u00a0
10\u00a0 \u00a0
7\u00a0065\u00a0 \u00a0
3\u00a0101\u00a0 \u00a0
22\u00a0 \u00a0
3\u00a0123\u00a0 \u00a0
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
77\u00a0 \u00a0
465\u00a0 \u00a0
542\u00a0 \u00a0
2\u00a0 \u00a0
2\u00a0 \u00a0
Total des passifs financiers
(hors concours bancaires)
293\u00a0029\u00a0 \u00a0
71\u00a0441\u00a0 \u00a0
364\u00a0470\u00a0 \u00a0
273\u00a0064\u00a0 \u00a0
71\u00a0397\u00a0 \u00a0
344\u00a0461\u00a0 \u00a0
Concours bancaires courants
6\u00a0287\u00a0 \u00a0
6\u00a0287\u00a0 \u00a0
6\u00a0397\u00a0 \u00a0
6\u00a0397\u00a0 \u00a0
Total des passifs financiers
(avec concours bancaires)
293\u00a0029\u00a0 \u00a0
77\u00a0728\u00a0 \u00a0
370\u00a0757\u00a0 \u00a0
273\u00a0064\u00a0 \u00a0
77\u00a0794\u00a0 \u00a0
350\u00a0858\u00a0 \u00a0
(1)Les mouvements d\u2019augmentation de dette de l'exercice s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 33,6 M\u20ac (ces mouvements n\u2019impactent pas le tableau de flux de
tr\u00e9sorerie), et les remboursements \u00e0 22,5 M\u20ac.
16.2 - \u00c9ch\u00e9ances des dettes courantes et non courantes
au 31/12/2022
ECHEANCES
au 31/12/2021
ECHEANCES
\u00e0 1 an au +
1 an \u00e0
5 ans
\u00e0 + de
5 ans
\u00e0 1 an au +
1 an \u00e0
5 ans
\u00e0 + de
5 ans
Emprunts et dettes financi\u00e8res
77\u00a0728\u00a0 \u00a0
200\u00a0607\u00a0 \u00a0
92\u00a0422\u00a0 \u00a0
77\u00a0794\u00a0 \u00a0
178\u00a0659\u00a0 \u00a0
94\u00a0405\u00a0 \u00a0
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
267\u00a0992\u00a0 \u00a0
243\u00a0255\u00a0 \u00a0
Autres dettes
172\u00a0963\u00a0 \u00a0
170\u00a0510\u00a0 \u00a0
Total
518\u00a0683\u00a0 \u00a0
200\u00a0607\u00a0 \u00a0
92\u00a0422\u00a0 \u00a0
491\u00a0559\u00a0 \u00a0
178\u00a0659\u00a0 \u00a0
94\u00a0405\u00a0 \u00a0
16.5 - Valorisation des SWAP
La valorisation des SWAPS \u00e0 la valeur de march\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 a conduit le Groupe \u00e0 comptabiliser un
produit financier de 2 milliers d\u2019euros.
Le tableau, ci-dessous r\u00e9capitule par SWAPS, l'ensemble des op\u00e9rations en valeur au 31 d\u00e9cembre 2022.
Au 31/12/2022
VALORISATION SWAPS
31/12/2022
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
N\u00b0SWAP
Capital restant
couvert ( en \u20ac )
\u00c9ch\u00e9ance
SAMSE
verse
SAMSE re\u00e7oit
Valeur de
march\u00e9 en \u20ac
Valeur de
march\u00e9 en \u20ac
38
0
01/04/2022
TF
0,25 %
EURIBOR 3M
0
-2\u00a0198
0
TOTAL
0
-2\u00a0198
16.6 - Encours des dettes financi\u00e8res
Une hausse des taux d'int\u00e9r\u00eats de 1 % majorerait le co\u00fbt de l'endettement du Groupe SAMSE de 154 milliers
d\u2019euros.
au 31/12/2022
au 31/12/2021
A 1 an
au +
1 an \u00e0
5 ans
Au del\u00e0
Total
A 1 an
au +
1 an \u00e0
5 ans
Au del\u00e0
Total
Passifs financiers
77\u00a0728
200\u00a0607
92\u00a0422
370\u00a0757
77\u00a0794
178\u00a0659
94\u00a0405
350\u00a0858
Taux fixe
70\u00a0282
197\u00a0695
89\u00a0226
357\u00a0203
66\u00a0637
175\u00a0848
90\u00a0492
332\u00a0977
Taux variable
7\u00a0446
2\u00a0912
3\u00a0196
13\u00a0554
11\u00a0157
2\u00a0811
3\u00a0913
17\u00a0881
Position nette avant gestion
7\u00a0446
2\u00a0912
3\u00a0196
13\u00a0554
11\u00a0157
2\u00a0811
3\u00a0913
17\u00a0881
Hors bilan (swaps de taux)
0
0
0
0
714
0
0
714
Position nette apr\u00e8s gestion
7\u00a0446
2\u00a0912
3\u00a0196
13\u00a0554
10\u00a0443
2\u00a0811
3\u00a0913
17\u00a0167
16.7 - D\u00e9termination de l'endettement financier net
2022
2021
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES
Emprunts et dettes
170\u00a0454
164\u00a0402
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes et agios bancaires
64
59
Dettes relatives au cr\u00e9dit bail
812
940
Dette locations simples
182\u00a0123
172\u00a0436
Dettes rattach\u00e9es \u00e0 des participations ( 1 )
7\u00a0038
3\u00a0078
Dettes diverses
569
47
Engagements de rachat de minoritaires
3\u00a0410
3\u00a0499
Total
364\u00a0470
344\u00a0461
ENDETTEMENT FINANCIER NET
Emprunts et dettes financi\u00e8res
364\u00a0470
344\u00a0461
Tr\u00e9sorerie nette
178\u00a0324
139\u00a0368
Total
186\u00a0146
205\u00a0093
VALEUR NETTE AU BILAN
Dettes \u00e0 long terme
293\u00a0029
273\u00a0064
Dettes \u00e0 court terme
77\u00a0728
77\u00a0794
Total des dettes
370\u00a0757
350\u00a0858
Disponibilit\u00e9s et Equivalents de Tr\u00e9sorerie
184\u00a0611
145\u00a0765
ENDETTEMENT FINANCIER NET
186\u00a0146
205\u00a0093
( 1 ) D\u00e9tail des dettes rattach\u00e9es \u00e0 des participations
DUMONT INVESTISSEMENT
4\u00a0000
RG BRICOLAGE
1\u00a0465
2\u00a0205
SCI ENTREPOT FROMENT
790
870
SCI CHABER
423
3
SCI ENTREPOT NIMES
360
Total
7\u00a0038
3\u00a0078
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16.3 - Risques de cr\u00e9dit, de liquidit\u00e9 et de march\u00e9 (cf chapitre 3.4 du Document de R\u00e9f\u00e9rence)
Le Groupe est normalement expos\u00e9 aux risques de
taux d'int\u00e9r\u00eat et de liquidit\u00e9. La gestion de ces
risques est centralis\u00e9e au niveau de la Direction
Administrative et Financi\u00e8re.
\u2013Le risque de taux est suivi de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re.
Les emprunts souscrits par le Groupe sont libell\u00e9s
en taux fixe et en taux variable.
\u2013Les op\u00e9rations de couverture de taux \u00e0 la cl\u00f4ture
de l'exercice sont sold\u00e9es.
\u2013Le Groupe SAMSE est peu expos\u00e9 au risque de
liquidit\u00e9. Il s'assure que ses lignes de cr\u00e9dit per-
mettent de financer notamment les d\u00e9penses
d\u2019investissements op\u00e9rationnels.
Le Groupe dispose d'une centralisation de
tr\u00e9sorerie interne et, en fonction des besoins de
tr\u00e9sorerie, il peut faire appel \u00e0 des concours
bancaires.
Le montant des d\u00e9couverts autoris\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture
de l'exercice s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 150 M\u20ac.
Les d\u00e9couverts ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s pour 6\u00a0287\u00a0milliers
d\u2019euros soit en % : 4,2.
Certains emprunts souscrits par le Groupe sont
soumis \u00e0 des \u00abcovenants\u00bb susceptibles d\u2019entra\u00eener
un remboursement anticip\u00e9 en cas de non-respect.
Les calculs des ratios financiers aff\u00e9rents aux
\u00abcovenants\u00bb sont effectu\u00e9s sur une base annuelle et
doivent \u00eatre respect\u00e9s au 31 d\u00e9cembre.
Le Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 respecter le covenant
suivant au 31 d\u00e9cembre 2022 :
\u2013Endettement global net \u00e9largi au cr\u00e9dit-bail / Fonds
propres. Ce ratio doit \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 1.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, ce ratio financier est
respect\u00e9 et s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,30.
La dette financi\u00e8re concern\u00e9e repr\u00e9sente
6\u00a0835\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 (contre
15 678 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021).
\u2013Dans le cadre de ses diff\u00e9rents programmes
d'op\u00e9rations sur actions propres, le Groupe SAMSE
a acquis au cours de l'exercice 31 058\u00a0actions et
en a c\u00e9d\u00e9 11 176.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe SAMSE est
propri\u00e9taire de 32 785 actions propres. A cette
date, ces actions sont valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur
historique pour 5 159 milliers d\u2019euros. La valeur
d'inventaire de ces actions au 31 d\u00e9cembre 2022
est de 6 041\u00a0milliers d\u2019euros.
Les valeurs mobili\u00e8res du Groupe SAMSE sont
repr\u00e9sent\u00e9es essentiellement par des comptes \u00e0
terme d'une valeur de 67 088 milliers d\u2019euros au
31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
Le Groupe SAMSE est peu expos\u00e9 au risque de
change et l'ensemble de sa dette financi\u00e8re est
libell\u00e9e en euro.
16.4 - Caract\u00e9ristiques des autres financements \u00e0
court terme et d\u00e9couverts bancaires
Les autres financements \u00e0 court terme s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0
6\u00a0287 milliers d\u2019euros et sont relatifs \u00e0 des
d\u00e9couverts bancaires.
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Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Fournisseurs N\u00e9goce
228\u00a0955
203\u00a0890
Fournisseurs Bricolage
39\u00a0037
39\u00a0365
Total
267\u00a0992
243\u00a0255
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNzIvZnJhZzo1NGUxZTA3OTNmYjA0N2M0YjFlYjdhNzI4ZjM0MTYwZC90ZXh0cmVnaW9uOjU0ZTFlMDc5M2ZiMDQ3YzRiMWViN2E3MjhmMzQxNjBkXzEwOTk1MTE2Mjc5NTc_a06f8eec-3e75-47f6-97de-cebf80229d63": { "value": "Autres dettes d'exploitation
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
Dettes fiscales et sociales N\u00e9goce
87\u00a0990
94\u00a0163
Dettes fiscales et sociales Bricolage
30\u00a0603
31\u00a0291
Dettes sur immobilisations N\u00e9goce
2\u00a0850
1\u00a0432
Dettes sur immobilisations Bricolage
657
851
Autres dettes N\u00e9goce
46\u00a0773
38\u00a0749
Autres dettes Bricolage
245
234
Produits constat\u00e9s d'avance N\u00e9goce
181
113
Produits constat\u00e9s d'avance Bricolage
3\u00a0664
3\u00a0677
Total
172\u00a0963
170\u00a0510
Le poste \u00abAutres dettes N\u00e9goce\u00bb comprend les op\u00e9rations relatives \u00e0 la convention de centralisation des
r\u00e8glements des CPV et COOP (cf. note 11).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNzUvZnJhZzo0NTE0ODhhZTk2MTA0ZGM1YjllZGM2ZDcyMzY4MDM0ZS90ZXh0cmVnaW9uOjQ1MTQ4OGFlOTYxMDRkYzViOWVkYzZkNzIzNjgwMzRlXzEwOTk1MTE2MjgyOTI_982ae221-acfe-4241-9e80-e57270bc711d": { "value": "Chiffre d'affaires et autres produits de l\u2019activit\u00e9
19.1 - D\u00e9tail du chiffre d'affaires
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
N\u00e9goce
Bricolage
Total
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Ventes nettes de marchandises
1\u00a0465\u00a0029
374\u00a0464
1\u00a0839\u00a0493
1\u00a0323\u00a0004
377\u00a0138
1\u00a0700\u00a0142
Camionnages et prestations de services
47\u00a0410
23\u00a0103
70\u00a0513
43\u00a0614
24\u00a0128
67\u00a0742
Int\u00e9r\u00eats des cr\u00e9ances commerciales
14
14
6
6
Frais fixes de facturation
1\u00a0746
1\u00a0746
1\u00a0772
1\u00a0772
Total
1\u00a0514\u00a0199
397\u00a0567
1\u00a0911\u00a0766
1\u00a0368\u00a0396
401\u00a0266
1\u00a0769\u00a0662
19.2 - Autres produits de l\u2019activit\u00e9
Au 31/12/2022
Au 31/12/2021
N\u00e9goce
Bricolage
Total
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Produits divers
12
12
28
28
Total
12
0
12
28
0
28
2022
2021
\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre
\"non comparable\"
\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre
\" comparable \"
N\u00e9goce
1\u00a0514\u00a0199
1\u00a0368\u00a0396
10,66
10,66
Bricolage
397\u00a0567
401\u00a0266
-0,92
-0,92
Total
1\u00a0911\u00a0766
1\u00a0769\u00a0662
8,03
8,03
Le chiffre d'affaires \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre \u00abnon comparable\u00bb
est le chiffre d'affaires r\u00e9el du Groupe publi\u00e9.
Pour mesurer sa croissance organique, le Groupe
utilise la notion de \u00abcomparable\u00bb qui consiste \u00e0
retraiter le chiffre d'affaires des effets de variations
de p\u00e9rim\u00e8tre significatives intervenues au cours des
ann\u00e9es 2021 et 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xNzgvZnJhZzo0ZTk4N2U2YTk4NjA0YzZkOGZmMWIyNGJlNThhYWQ4ZC90ZXh0cmVnaW9uOjRlOTg3ZTZhOTg2MDRjNmQ4ZmYxYjI0YmU1OGFhZDhkXzEwOTk1MTE2MjgwNTE_94d82fa7-2c3a-49ed-9642-a031e9b38150": { "value": "Charges de personnel
20.1.a - Frais de personnel par activit\u00e9
2022
2021
N\u00e9goce
211\u00a0480
197\u00a0553
Bricolage
88\u00a0336
85\u00a0640
TOTAL
299\u00a0816
283\u00a0193
20.1.b - Charges prises en compte dans les frais de
personnel
Participation des salari\u00e9s
Abondement FCP
2022
2021
2022
2021
8\u00a0770
7\u00a0492
4\u00a0606
3\u00a0546
3\u00a0713
3\u00a0787
2\u00a0459
2\u00a0387
12\u00a0483
11\u00a0279
7\u00a0065
5\u00a0933
\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre
\"non comparable\"
\u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre \"
comparable
N\u00e9goce
211\u00a0480\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
197\u00a0553\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
7,05\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
7,05
Bricolage
88\u00a0336\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
85\u00a0640\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3,15\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3,15
Total
299\u00a0816\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
283\u00a0193\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5,87\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5,87
20.1.d - Paiements fond\u00e9s sur des actions
\u2022Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale r\u00e9unie le 11 d\u00e9cembre 2020, le Conseil
d'Administration de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE, dans sa s\u00e9ance du 4 mars 2021, a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attribuer
gratuitement un nombre maximal de 40\u00a0125 actions ordinaires \u00e0 certains membres du personnel salari\u00e9
de la soci\u00e9t\u00e9 ou de soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SAMSE et a fix\u00e9 les conditions et crit\u00e8res d'attribution par
tranches des actions gratuites. L\u2019attribution d\u00e9finitive des actions, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition de
la tranche concern\u00e9e, est conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence effective, pendant l\u2019ann\u00e9e civile compl\u00e8te
pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019expiration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition au sein de la soci\u00e9t\u00e9 ou de l\u2019une de ses filiales, en
qualit\u00e9 de salari\u00e9. Elle est \u00e9galement conditionn\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance li\u00e9es \u00e0
l\u2019atteinte du taux de R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) Groupe, du taux ROC Enseigne ou du taux
de R\u00e9sultat d\u2019Exploitation (REX) Enseigne. Ces conditions sont appr\u00e9ci\u00e9es sur une p\u00e9riode de cinq ans
et traduisent ainsi l\u2019int\u00e9r\u00eat de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 moyen terme.
\u2022Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale DUMONT INVESTISSEMENT, r\u00e9unie le
4\u00a0d\u00e9cembre 2020, le Directoire de DUMONT INVESTISSEMENT, dans sa s\u00e9ance du 4 mars 2021, a
d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attribuer gratuitement un nombre maximal de 56 378 actions ordinaires \u00e0 certains membres du
personnel salari\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT ou de soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SAMSE ainsi
qu\u2019aux mandataires sociaux. L\u2019attribution d\u00e9finitive des actions, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition de
la tranche concern\u00e9e, est conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence effective, pendant l\u2019ann\u00e9e civile compl\u00e8te
pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019expiration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition au sein de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT ou
de l\u2019une de ses filiales, en qualit\u00e9 de salari\u00e9 ou de mandataire social. Les deux tiers de l'attribution sont
\u00e9galement conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte du taux de
R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) Groupe et/ou du taux ROC Enseigne. Ces conditions sont
appr\u00e9ci\u00e9es sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les actions ainsi attribu\u00e9es font l\u2019objet d\u2019une refacturation, au
co\u00fbt de revient, \u00e0 chacune des filiales du Groupe en fonction des montants attribu\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires
qu'elles emploient.
\u2022S'agissant du plan d'attribution de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE (mis en place le 4 mars 2021):
Tranche 1
Tranche 2
Tranche 3
Tranche 4
Tranche 5
Date d\u2019Assembl\u00e9e
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
Date du Conseil
d\u2019Administration
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
Nombre total
d\u2019actions attribu\u00e9es
gratuitement
8 025
8 025
8 025
8 025
8 025
Nombre de
b\u00e9n\u00e9ficiaires (1)
321
321
321
321
321
Date d\u2019acquisition
des actions
05/2022
05/2023
05/2024
05/2025
05/2026
Date de fin de
p\u00e9riode de
conservation
05/2026
05/2026
05/2026
05/2027
05/2027
(1) A la date d\u2019attribution
\u2022S'agissant du plan d'attribution de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT (mis en place le 4 mars
2021):
Tranche 1
Tranche 2
Tranche 3
Tranche 4
Tranche 5
Date d\u2019Assembl\u00e9e
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
Date du Directoire
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
Nombre total
d\u2019actions attribu\u00e9es
gratuitement
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
Nombre de
b\u00e9n\u00e9ficiaires (1)
235
235
235
235
235
Date d\u2019acquisition
des actions
05/2022
05/2023
05/2024
05/2025
05/2026
Date de fin de
p\u00e9riode de
conservation
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2026 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2025 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2027 (2)
\u00a0 \u00a0 05/2026 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2028 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2027 (3)
\u00a0 \u00a0 05/2029 (2)
\u00a0 \u00a0 05/2028 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2029 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2028 (3)
(1) A la date d\u2019attribution
(2) B\u00e9n\u00e9ficiaires membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\u00a0 et mandataires sociaux
(3) B\u00e9n\u00e9ficiaires autres que les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et mandataires sociaux
L\u2019avantage accord\u00e9 au titre de ces plans d'attributions d'actions gratuites est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur au moment
de l\u2019attribution et constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Il est comptabilis\u00e9 en charges de personnel sur la
dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits repr\u00e9sentatifs de l\u2019avantage consenti, et tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence
\u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition et de respect des conditions de performances.
Au titre de l'exercice 2022, la charge totale constat\u00e9e en charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,9 millions d\u2019euros.
Cette charge a pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.
20.2 - D\u00e9tail des effectifs moyens par activit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e
SOCIETES
2022
2021
NEGOCE
4\u00a0076
3\u00a0880
SA SAMSE
1\u00a0766
1\u00a0702
SAS DORAS
794
781
SAS M+ MATERIAUX
738
672
SAS MAURIS BOIS
176
139
SAS CHRISTAUD
135
79
SAS BTP DISTRIBUTION
95
77
SAS ZANON TRANSPORTS
87
86
SAS SOCOBOIS
80
85
SAS CELESTIN MATERIAUX
76
68
PIERRE HENRY ET FILS (GROUPE)
71
71
SARL TRANSPORTS SCHWARTZ
23
20
SAS BLANC MATERIAUX
22
19
SAS MAT APPRO
7
7
SA DUMONT INVESTISSEMENT
6
4
SAS BILLMAT - absorb\u00e9e par CHRISTAUD sur l'exercice 2022
39
SAS LOIRE MATERIAUX - absorb\u00e9e par MAURIS BOIS sur l'exercice 2022
31
BRICOLAGE
2\u00a0321
2\u00a0256
SAS LA BOITE A OUTILS
1\u00a0849
1\u00a0828
SAS ENTREPOT DU BRICOLAGE FROMENT
118
104
SAS COMPTOIR FROMENT
110
107
SAS ENTREPOT DU BRICOLAGE AUBENAS
110
100
SAS ENTREPOT ARLES
75
63
SAS ENTREPOT NIMES
59
54
6\u00a0397
6\u00a0136
20.3 - Effectifs moyens par cat\u00e9gorie
2022
2021
Employ\u00e9s et Ouvriers
4\u00a0225
4\u00a0117
Techniciens, Agents de ma\u00eetrise
1\u00a0174
1\u00a0089
Cadres
998
930
TOTAL
6\u00a0397
6\u00a0136
gratuitement un nombre maximal de 40\u00a0125 actions ordinaires \u00e0 certains membres du personnel salari\u00e9
de la soci\u00e9t\u00e9 ou de soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SAMSE et a fix\u00e9 les conditions et crit\u00e8res d'attribution par
tranches des actions gratuites. L\u2019attribution d\u00e9finitive des actions, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition de
la tranche concern\u00e9e, est conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence effective, pendant l\u2019ann\u00e9e civile compl\u00e8te
pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019expiration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition au sein de la soci\u00e9t\u00e9 ou de l\u2019une de ses filiales, en
qualit\u00e9 de salari\u00e9. Elle est \u00e9galement conditionn\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance li\u00e9es \u00e0
l\u2019atteinte du taux de R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) Groupe, du taux ROC Enseigne ou du taux
de R\u00e9sultat d\u2019Exploitation (REX) Enseigne. Ces conditions sont appr\u00e9ci\u00e9es sur une p\u00e9riode de cinq ans
et traduisent ainsi l\u2019int\u00e9r\u00eat de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 moyen terme.
\u2022Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale DUMONT INVESTISSEMENT, r\u00e9unie le
4\u00a0d\u00e9cembre 2020, le Directoire de DUMONT INVESTISSEMENT, dans sa s\u00e9ance du 4 mars 2021, a
d\u00e9cid\u00e9 d\u2019attribuer gratuitement un nombre maximal de 56 378 actions ordinaires \u00e0 certains membres du
personnel salari\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT ou de soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SAMSE ainsi
qu\u2019aux mandataires sociaux. L\u2019attribution d\u00e9finitive des actions, \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition de
la tranche concern\u00e9e, est conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence effective, pendant l\u2019ann\u00e9e civile compl\u00e8te
pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019expiration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition au sein de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT ou
de l\u2019une de ses filiales, en qualit\u00e9 de salari\u00e9 ou de mandataire social. Les deux tiers de l'attribution sont
\u00e9galement conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de conditions de performance li\u00e9es \u00e0 l\u2019atteinte du taux de
R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant (ROC) Groupe et/ou du taux ROC Enseigne. Ces conditions sont
appr\u00e9ci\u00e9es sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les actions ainsi attribu\u00e9es font l\u2019objet d\u2019une refacturation, au
co\u00fbt de revient, \u00e0 chacune des filiales du Groupe en fonction des montants attribu\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires
qu'elles emploient.
\u2022S'agissant du plan d'attribution de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE (mis en place le 4 mars 2021):
Tranche 1
Tranche 2
Tranche 3
Tranche 4
Tranche 5
Date d\u2019Assembl\u00e9e
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
11/12/2020
Date du Conseil
d\u2019Administration
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
Nombre total
d\u2019actions attribu\u00e9es
gratuitement
8 025
8 025
8 025
8 025
8 025
Nombre de
b\u00e9n\u00e9ficiaires (1)
321
321
321
321
321
Date d\u2019acquisition
des actions
05/2022
05/2023
05/2024
05/2025
05/2026
Date de fin de
p\u00e9riode de
conservation
05/2026
05/2026
05/2026
05/2027
05/2027
(1) A la date d\u2019attribution
\u2022S'agissant du plan d'attribution de la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT (mis en place le 4 mars
2021):
Tranche 1
Tranche 2
Tranche 3
Tranche 4
Tranche 5
Date d\u2019Assembl\u00e9e
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
04/12/2020
Date du Directoire
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
4/03/2021
Nombre total
d\u2019actions attribu\u00e9es
gratuitement
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
11\u00a0275
Nombre de
b\u00e9n\u00e9ficiaires (1)
235
235
235
235
235
Date d\u2019acquisition
des actions
05/2022
05/2023
05/2024
05/2025
05/2026
Date de fin de
p\u00e9riode de
conservation
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2026 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2025 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2027 (2)
\u00a0 \u00a0 05/2026 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2028 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2027 (3)
\u00a0 \u00a0 05/2029 (2)
\u00a0 \u00a0 05/2028 (3)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2029 (2)
\u00a0 \u00a0 \u00a0 05/2028 (3)
(1) A la date d\u2019attribution
(2) B\u00e9n\u00e9ficiaires membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\u00a0 et mandataires sociaux
(3) B\u00e9n\u00e9ficiaires autres que les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et mandataires sociaux
L\u2019avantage accord\u00e9 au titre de ces plans d'attributions d'actions gratuites est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur au moment
de l\u2019attribution et constitue un compl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Il est comptabilis\u00e9 en charges de personnel sur la
dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits repr\u00e9sentatifs de l\u2019avantage consenti, et tient compte d\u2019une hypoth\u00e8se de pr\u00e9sence
\u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition et de respect des conditions de performances.
Au titre de l'exercice 2022, la charge totale constat\u00e9e en charges de personnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4,9 millions d\u2019euros.
Cette charge a pour contrepartie une augmentation des capitaux propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xODEvZnJhZzo4Nzc0NzFiYjM2MjY0YzRjYmFlMDQyMjFiZWM4NTIwNS90ZXh0cmVnaW9uOjg3NzQ3MWJiMzYyNjRjNGNiYWUwNDIyMWJlYzg1MjA1XzEwOTk1MTE2Mjc4MDE_5d7ef74e-122c-436c-8eb2-0b6b1b9f7836": { "value": "Charges externes
2022
2021
% de variation \u00e0
p\u00e9rim\u00e8tre non
comparable
% de variation \u00e0
p\u00e9rim\u00e8tre
comparable
Sous traitance g\u00e9n\u00e9rale
13\u00a0943\u00a0 \u00a0 \u00a0
14\u00a0103\u00a0 \u00a0 \u00a0
-1,13\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
-1,13\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Locations et transport de biens
11\u00a0417\u00a0 \u00a0 \u00a0
10\u00a0581\u00a0 \u00a0 \u00a0
7,90\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
7,90\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Entretiens et r\u00e9parations
19\u00a0168\u00a0 \u00a0 \u00a0
17\u00a0936\u00a0 \u00a0 \u00a0
6,87\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
6,87\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Primes d'assurance
6\u00a0430\u00a0 \u00a0 \u00a0
5\u00a0814\u00a0 \u00a0 \u00a0
10,60\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
10,60\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Services ext\u00e9rieurs divers
2\u00a0911\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0220\u00a0 \u00a0 \u00a0
31,13\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
31,13\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Personnel ext\u00e9rieur \u00e0 l'entreprise
7\u00a0294\u00a0 \u00a0 \u00a0
6\u00a0461\u00a0 \u00a0 \u00a0
12,89\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
12,89\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
R\u00e9mun\u00e9rations d'interm\u00e9diaires et honoraires
7\u00a0066\u00a0 \u00a0 \u00a0
6\u00a0701\u00a0 \u00a0 \u00a0
5,45\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
5,45\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Publicit\u00e9, publications et relations publiques
12\u00a0650\u00a0 \u00a0 \u00a0
11\u00a0488\u00a0 \u00a0 \u00a0
10,11\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
10,11\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions
9\u00a0804\u00a0 \u00a0 \u00a0
7\u00a0582\u00a0 \u00a0 \u00a0
29,31\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
29,31\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Frais postaux et t\u00e9l\u00e9communications
3\u00a0701\u00a0 \u00a0 \u00a0
3\u00a0601\u00a0 \u00a0 \u00a0
2,78\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2,78\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Services bancaires et assimil\u00e9s
2\u00a0899\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0705\u00a0 \u00a0 \u00a0
7,17\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
7,17\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres services
863\u00a0 \u00a0 \u00a0
834\u00a0 \u00a0 \u00a0
3,48\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3,48\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
98\u00a0146\u00a0 \u00a0 \u00a0
90\u00a0026\u00a0 \u00a0 \u00a0
9,02\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
9,02\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
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2022
2021
Charges
Produits
Charges
Produits
Produits de cession d'actifs
1\u00a0014
644
Autres produits op\u00e9rationnels
9\u00a0290
6\u00a0557
VNC des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s
889
585
Autres charges op\u00e9rationnelles
7\u00a0625
8\u00a0306
Total
8\u00a0514
10\u00a0304
8\u00a0891
7\u00a0201
Net
1\u00a0790
1\u00a0690
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2022
2021
Charges
Produits
Charges
Produits
Produits de cession d'actifs
4\u00a0706
12\u00a0208
VNC des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s
1\u00a0648
11\u00a0324
Autres produits op\u00e9rationnelles
3\u00a0116
4\u00a0628
Autres charges op\u00e9rationnelles
6\u00a0370
3\u00a0884
Total
8\u00a0018
7\u00a0822
15\u00a0208
16\u00a0836
Net
196
1\u00a0628
Passage du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel
2022
2021
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
125\u00a0371\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
122\u00a0451\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9tail des autres produits et charges op\u00e9rationnels :
Produits de cession de l'actif immobilier
4\u00a0706\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
12\u00a0208\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
VNC des \u00e9l\u00e9ments de l'actif immobilier c\u00e9d\u00e9s
-1\u00a0648\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
-11\u00a0324\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Retraitement plus-value de cession sur op\u00e9ration de cession-bail
-586\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciations immobili\u00e8res N\u00e9goce
-277\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
D\u00e9pr\u00e9ciations immobili\u00e8res Bricolage
Reprises de d\u00e9pr\u00e9ciations suite aux cessions immobili\u00e8res
445\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0978\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres produits et charges sur op\u00e9rations immobili\u00e8res
13\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
61\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Cession GET ELECTRIC
12\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Charges li\u00e9es \u00e0 des contr\u00f4les et des restructurations
-3\u00a0435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
-721\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
125\u00a0175\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
124\u00a0079\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "samse:InformationsRelativesAuxAutresProduitsChargesOperationnelsNonCourantTextBlock", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xOTAvZnJhZzo0YmEzZmEwOWFmMGM0OTI0OGYzMjBlNzljZTFiZGVkNi90YWJsZTplOTE2N2M5MzFmOGE0NmJiYjkwOWZhZGQ0MGI4OWY5OC90YWJsZXJhbmdlOmU5MTY3YzkzMWY4YTQ2YmJiOTA5ZmFkZDQwYjg5Zjk4XzEtMS0xLTEtNTc3MDM_d594e03a-1ae2-41ed-865d-a310c46ff83c": { "value": "125371000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "samse:ResultatOperationnelCourant", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xOTMvZnJhZzo4YTUzNGUyZjM1OTY0MmQxYWJjMGRiOTk5N2M0ZGM4YS90ZXh0cmVnaW9uOjhhNTM0ZTJmMzU5NjQyZDFhYmMwZGI5OTk3YzRkYzhhXzEwOTk1MTE2Mjc4MzY_7c41e277-f135-45b9-8068-48d1a468e437": { "value": "Produits de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2022
2021
Produits de valeurs mobili\u00e8res de placement et autres cr\u00e9ances
275
53
Total
275
53
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xOTMvZnJhZzo4YTUzNGUyZjM1OTY0MmQxYWJjMGRiOTk5N2M0ZGM4YS90YWJsZTpjNWZmZTcyNzAyNjk0ZTZjYjk4ZTNiZDM4ZGQ3MGFmNy90YWJsZXJhbmdlOmM1ZmZlNzI3MDI2OTRlNmNiOThlM2JkMzhkZDcwYWY3XzEtMS0xLTEtNTc3MDM_72d22ff7-26f5-40ab-97b6-dbb7d1ad6d6a": { "value": "275000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xOTYvZnJhZzo4OTZmZWI1YzJmNTU0NWZhYWUyNjIxNTFlNTgzMzY2Yy90ZXh0cmVnaW9uOjg5NmZlYjVjMmY1NTQ1ZmFhZTI2MjE1MWU1ODMzNjZjXzEwOTk1MTE2Mjc4MjE_1369b89e-8591-4964-ab69-380b0898f58f": { "value": "Co\u00fbt de l\u2019endettement financier brut
2022
2021
Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
1\u00a0380
1\u00a0310
Charge financi\u00e8re \"IFRS 16\"
2\u00a0031
1\u00a0937
Total
3\u00a0411
3\u00a0247
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8xOTkvZnJhZzoyOGEzMGViMjNiZDk0ODMyYThlZTlkOGM4NTQ4ZDFiNy90ZXh0cmVnaW9uOjI4YTMwZWIyM2JkOTQ4MzJhOGVlOWQ4Yzg1NDhkMWI3XzEwOTk1MTE2Mjc4MjA_76d34666-50f8-4db2-9a5e-dcb9955ae62d": { "value": "Autres produits et charges financiers
2022
2021
Charges
Produits
Charges
Produits
Reprise de provisions financi\u00e8res
Produits des participations
584
437
Produits de cession des immobilisations financi\u00e8res
26\u00a0577
8\u00a0390
VNC des immobilisations financi\u00e8res c\u00e9d\u00e9es
26\u00a0584
8\u00a0406
Autres produits divers
115
155
Autres charges diverses
9
1
Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations financi\u00e8res
16
Diff\u00e9rences positives de change
240
60
Diff\u00e9rences n\u00e9gatives de change
823
49
27\u00a0416
27\u00a0516
8\u00a0472
9\u00a0042
100
570
Formation du r\u00e9sultat financier
% de variation
2022
2021
Produits de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
275
53
418,87
Co\u00fbt de l'endettement financier brut
3\u00a0411
3\u00a0247
5,05
Co\u00fbt de l'endettement financier net
-3\u00a0136
-3\u00a0194
-1,82
Autres produits et charges financiers
100
570
-82,46
RESULTAT FINANCIER
-3\u00a0036
-2\u00a0624
15,70
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8yMTEvZnJhZzphOTlmNjdiMDQ1OGU0NTBjOGY3YTE4ZDRjMjYxMjhkZi90ZXh0cmVnaW9uOmE5OWY2N2IwNDU4ZTQ1MGM4ZjdhMThkNGMyNjEyOGRmXzEwOTk1MTE2Mjg1MTY_06468bf4-63e2-4b0a-a216-20c4394e4993": { "value": "R\u00e9sultat par action
Actions
\u00e9mises
Actions
propres
Actions en
circulation
Nombre d'actions \u00e0 l'ouverture de l'exercice
3\u00a0458\u00a0084\u00a0 \u00a0
12\u00a0903\u00a0 \u00a0
3\u00a0445\u00a0181\u00a0 \u00a0
Achats d'actions propres en cours d'exercice
19\u00a0882\u00a0 \u00a0
-19\u00a0882\u00a0 \u00a0
Nombre d'actions \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice
3\u00a0458\u00a0084\u00a0 \u00a0
32\u00a0785\u00a0 \u00a0
3\u00a0425\u00a0299\u00a0 \u00a0
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation en fin d'exercice
3\u00a0440\u00a0275\u00a0 \u00a0
R\u00e9sultat net - part attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 SAMSE - ( en \u20ac )
94\u00a0871\u00a0763\u00a0 \u00a0
R\u00e9sultat par action
27,58
Actions en
circulation
Dilution
Nombre de
titres
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 et dilu\u00e9 de titres
3\u00a0440\u00a0275\u00a0 \u00a0
0\u00a0 \u00a0
3\u00a0440\u00a0275\u00a0 \u00a0
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
27,58\u00a0 \u00a0
rajoute au nombre basique d'actions, le nombre
d'actions potentielles qui r\u00e9sultera des instruments
dilutifs (stock-options et actions gratuites) d\u00e9duction
faite du nombre d'actions qui pourraient \u00eatre rache-
t\u00e9es au prix du march\u00e9 avec les fonds recueillis de
l'exercice des instruments concern\u00e9s.
Le prix du march\u00e9 retenu correspond au cours
moyen de l'action sur l'exercice.
Les fonds recueillis \u00e0 l'exercice des options sont
suppos\u00e9s \u00eatre affect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat
d'actions au prix du march\u00e9.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation en fin d'exercice a \u00e9t\u00e9 obtenu de la mani\u00e8re suivante :
Avant
pond\u00e9ration
Pond\u00e9ration
calcul\u00e9e au
prorata temporis
Apr\u00e8s
pond\u00e9ration
Achats d'actions propres en cours d'exercice
19\u00a0882
(14\u00a0976)
4\u00a0906
Terrains
606\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1\u00a0128\u00a0 \u00a0
Ensembles immobiliers
3\u00a0059\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0880\u00a0 \u00a0
Total
3\u00a0665
4\u00a0008
Cautions donn\u00e9es dans le cadre de l'exploitation
Cautions douani\u00e8res et diverses
405
534
Indemnit\u00e9s de r\u00e9siliation de convention de r\u00e9mun\u00e9ration
0
0
II - ENGAGEMENTS RECUS
Compromis de vente immobilier
Ensembles immobiliers
0
2\u00a0910
Indemnit\u00e9s d'expropriation et de transfert d'activit\u00e9
0
0
Total
0
2\u00a0910
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500OP0AFORNKIGP59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "id3VybDovL2RvY3MudjEvZG9jOmY5OGY1YzAyY2UzOTQ2MTQ5ZDU1NWZhODJiNGM5NmMwL3NlYzpmOThmNWMwMmNlMzk0NjE0OWQ1NTVmYTgyYjRjOTZjMF8yMTcvZnJhZzoyODU0MjlmOTU5YWY0MGY5ODUzYzM2MGExYzNhMWQxYi90ZXh0cmVnaW9uOjI4NTQyOWY5NTlhZjQwZjk4NTNjMzYwYTFjM2ExZDFiXzEwOTk1MTE2MjkwNDY_676b6afe-514f-4467-9ef4-d24957a4d810": { "value": "Informations sur les transactions avec les parties li\u00e9es
Les parties li\u00e9es sont :
\u2013la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du Groupe (la soci\u00e9t\u00e9 DUMONT
INVESTISSEMENT),
\u2013les entit\u00e9s qui exercent un contr\u00f4le conjoint ou
une influence notable,
\u2013les entreprises associ\u00e9es,
\u2013les coentreprises,
\u2013les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.
Les op\u00e9rations effectu\u00e9es avec les filiales int\u00e9gr\u00e9es
globalement sont \u00e9limin\u00e9es.
Seules subsistent dans les comptes consolid\u00e9s les
op\u00e9rations effectu\u00e9es avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en
\u00e9quivalence et les soci\u00e9t\u00e9s avec lesquelles le
Groupe a un lien de participation. Ces op\u00e9rations
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des op\u00e9rations effectu\u00e9es
avec des tiers.
TRANSACTIONS
Informations (en milliers d'euros)
Entit\u00e9s
mises en
\u00e9quivalence
Autres
parties li\u00e9es
DUMONT
INVESTISSEMENT
Produits
50\u00a0902
0
275
Charges
8\u00a0747
0
3\u00a0111
Cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations
2\u00a0959
0
0
Dettes rattach\u00e9es \u00e0 des participations
3\u00a0038
0
4\u00a0000
Comptes courants intra-groupe :
Actifs
4\u00a0283
80
Passifs
7
908
D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les transactions r\u00e9alis\u00e9es
avec les entit\u00e9s li\u00e9es sont effectu\u00e9es selon des
conditions de march\u00e9.
La soci\u00e9t\u00e9 DUMONT INVESTISSEMENT a des
membres du \u00abkey personnel\u00bb commun avec
l'\u00e9metteur.
Les comptes du Groupe sont int\u00e9gr\u00e9s dans les
comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis par la SA DUMONT
INVESTISSEMENT, soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du Groupe SAMSE.
Si\u00e8ge social : 2, rue Raymond Pitet
38100 Grenoble
N\u00b0 Siren : 345 287\u00a0734
Date de cl\u00f4ture : 31/12/2022
2022
Le chiffre d'affaires social r\u00e9alis\u00e9 par l'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
op\u00e9rationnelles d\u00e9tenues par le Groupe repr\u00e9sente un montant global de :
2\u00a0741\u00a0609
Le passage du social au consolid\u00e9 s'explique de la mani\u00e8re suivante :
Elimination du CA des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
-542\u00a0181
Retraitement IFRIC 13
13
Elimination des op\u00e9rations r\u00e9ciproques r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
-287\u00a0675
Total
1\u00a0911\u00a0766
R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants :
Cette information figure dans le Rapport sur le gouvernement d'entreprise - Chapitre 2.3 - du Document
d'enregistrement universel.
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A \u2013 Instruments financiers inscrits au bilan
(en milliers d\u2019euros)
Au 31/12/2022
Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments
Valeur au
bilan
Juste
Valeur
Actifs
disponibles
\u00e0 la vente
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Dettes au
co\u00fbt amorti
Instruments
d\u00e9riv\u00e9s
Titres de participation
9\u00a0097\u00a0 \u00a0 \u00a0
9\u00a0097\u00a0 \u00a0 \u00a0
9\u00a0097\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres actifs financiers non courants
6\u00a0032\u00a0 \u00a0 \u00a0
6\u00a0032\u00a0 \u00a0 \u00a0
6\u00a0032\u00a0 \u00a0 \u00a0
Clients et comptes rattach\u00e9s
220\u00a0371\u00a0 \u00a0 \u00a0
220\u00a0371\u00a0 \u00a0 \u00a0
220\u00a0371\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres actifs financiers courants
120\u00a0405\u00a0 \u00a0 \u00a0
120\u00a0405\u00a0 \u00a0 \u00a0
120\u00a0405\u00a0 \u00a0 \u00a0
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
67\u00a0088\u00a0 \u00a0 \u00a0
67\u00a0088\u00a0 \u00a0 \u00a0
67\u00a0088\u00a0 \u00a0 \u00a0
Tr\u00e9sorerie
117\u00a0523\u00a0 \u00a0 \u00a0
117\u00a0523\u00a0 \u00a0 \u00a0
117\u00a0523\u00a0 \u00a0 \u00a0
Actifs
540\u00a0516\u00a0 \u00a0 \u00a0
540\u00a0516\u00a0 \u00a0 \u00a0
9\u00a0097\u00a0 \u00a0 \u00a0
531\u00a0419\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs financiers non courants
293\u00a0029\u00a0 \u00a0 \u00a0
293\u00a0029\u00a0 \u00a0 \u00a0
293\u00a0029\u00a0 \u00a0 \u00a0
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
267\u00a0992\u00a0 \u00a0 \u00a0
267\u00a0992\u00a0 \u00a0 \u00a0
267\u00a0992\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres dettes courantes
172\u00a0963\u00a0 \u00a0 \u00a0
172\u00a0963\u00a0 \u00a0 \u00a0
172\u00a0963\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs financiers courants
77\u00a0728\u00a0 \u00a0 \u00a0
77\u00a0728\u00a0 \u00a0 \u00a0
77\u00a0728\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs
811\u00a0712\u00a0 \u00a0 \u00a0
811\u00a0712\u00a0 \u00a0 \u00a0
811\u00a0712\u00a0 \u00a0 \u00a0
\u2014\u00a0 \u00a0 \u00a0
Au 31/12/2021
Ventilation par cat\u00e9gorie d'instruments
Valeur au
bilan
Juste
Valeur
Actifs
disponibles \u00e0
la vente
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Dettes au
co\u00fbt amorti
Instruments
d\u00e9riv\u00e9s
Titres de participation
33\u00a0635\u00a0 \u00a0 \u00a0
33\u00a0635\u00a0 \u00a0 \u00a0
33\u00a0635\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres actifs financiers non courants
14\u00a0046\u00a0 \u00a0 \u00a0
14\u00a0046\u00a0 \u00a0 \u00a0
14\u00a0046\u00a0 \u00a0 \u00a0
Clients et comptes rattach\u00e9s
186\u00a0833\u00a0 \u00a0 \u00a0
186\u00a0833\u00a0 \u00a0 \u00a0
186\u00a0833\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres actifs financiers courants
128\u00a0225\u00a0 \u00a0 \u00a0
128\u00a0225\u00a0 \u00a0 \u00a0
128\u00a0225\u00a0 \u00a0 \u00a0
Equivalents de tr\u00e9sorerie
20\u00a0069\u00a0 \u00a0 \u00a0
20\u00a0069\u00a0 \u00a0 \u00a0
20\u00a0069\u00a0 \u00a0 \u00a0
Tr\u00e9sorerie
125\u00a0696\u00a0 \u00a0 \u00a0
125\u00a0696\u00a0 \u00a0 \u00a0
125\u00a0696\u00a0 \u00a0 \u00a0
Actifs
508\u00a0504\u00a0 \u00a0 \u00a0
508\u00a0504\u00a0 \u00a0 \u00a0
33\u00a0635\u00a0 \u00a0 \u00a0
474\u00a0869\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs financiers non courants
273\u00a0064\u00a0 \u00a0 \u00a0
273\u00a0064\u00a0 \u00a0 \u00a0
273\u00a0064\u00a0 \u00a0 \u00a0
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
243\u00a0255\u00a0 \u00a0 \u00a0
243\u00a0255\u00a0 \u00a0 \u00a0
243\u00a0255\u00a0 \u00a0 \u00a0
Autres dettes courantes
170\u00a0510\u00a0 \u00a0 \u00a0
170\u00a0510\u00a0 \u00a0 \u00a0
170\u00a0510\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs financiers courants
77\u00a0794\u00a0 \u00a0 \u00a0
77\u00a0794\u00a0 \u00a0 \u00a0
77\u00a0792\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0 \u00a0 \u00a0
Passifs
764\u00a0623\u00a0 \u00a0 \u00a0
764\u00a0623\u00a0 \u00a0 \u00a0
764\u00a0621\u00a0 \u00a0 \u00a0
2\u00a0 \u00a0 \u00a0
Informations compl\u00e9mentaires
\u2013IFRS 7.37 a - \u00e0 la date de cl\u00f4ture, l'analyse des
actifs financiers selon leur anciennet\u00e9 ne fait pas
appara\u00eetre d'actifs \u00e0 risque qui n'auraient pas \u00e9t\u00e9
d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s.
\u2013IFRS 7.14 - \u00e0 la date de cl\u00f4ture, il n\u2019y a pas
d'actifs financiers donn\u00e9s en garantie des passifs.
\u2013IFRS 7.39 a - \u00e9ch\u00e9ancier des passifs : cf note
16.2.
B \u2013 Impact des instruments financiers
(en milliers d\u2019euros)
Au 31/12/2022
Effets sur le r\u00e9sultat
financier
Effets sur les capitaux propres
Juste valeur
Autre
Actifs disponibles \u00e0 la vente
-70
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
2
Equivalents de tr\u00e9sorerie
Total
2
-70
Au 31/12/2021
Effets sur le r\u00e9sultat
financier
Effets sur les capitaux propres
Juste valeur
Autre
Actifs disponibles \u00e0 la vente
11\u00a0331
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
13
Equivalents de tr\u00e9sorerie
Total
13
11\u00a0331
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Il convient de rappeler qu'aucun regroupement de
secteurs op\u00e9rationnels n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 dans le
Groupe SAMSE.
Le Groupe prend en compte deux secteurs
d'activit\u00e9 distincts : le N\u00e9goce et le Bricolage qui
correspondent aux deux secteurs revus par le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel.
Les Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, qui repr\u00e9-
sentent le niveau le plus bas auquel les \u00e9carts
d'acquisition font l'objet d'un suivi, sont affect\u00e9es
syst\u00e9matiquement au secteur op\u00e9rationnel dont
elles d\u00e9pendent.
Les tests annuels de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d'ac-
quisition sont effectu\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme
IAS 36.
Au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe est structur\u00e9 en
deux secteurs distincts d'activit\u00e9 :
\u2013le N\u00e9goce de mat\u00e9riaux de construction
\u2013le Bricolage
Les r\u00e9sultats par secteur d'activit\u00e9 pour les exercices clos au 31 d\u00e9cembre sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :
2022
2021
Activit\u00e9
Activit\u00e9
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
Chiffre d'affaires
1\u00a0777\u00a0303
422\u00a0138
2\u00a0199\u00a0441
1\u00a0635\u00a0249
423\u00a0148
2\u00a0058\u00a0397
inter-secteurs
-263\u00a0104
-24\u00a0571
-287\u00a0675
-266\u00a0853
-21\u00a0882
-288\u00a0735
CHIFFRE D'AFFAIRES
1\u00a0514\u00a0199
397\u00a0567
1\u00a0911\u00a0766
1\u00a0368\u00a0396
401\u00a0266
1\u00a0769\u00a0662
R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel Courant
100\u00a0774
24\u00a0597
125\u00a0371
93\u00a0819
28\u00a0632
122\u00a0451
R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel
101\u00a0399
23\u00a0776
125\u00a0175
94\u00a0738
29\u00a0341
124\u00a0079
R\u00e9sultat financier
-2\u00a0388
-648
-3\u00a0036
-1\u00a0982
-642
-2\u00a0624
Quote part des r\u00e9sultats des
entreprises associ\u00e9es
6\u00a0990
1\u00a0274
8\u00a0264
6\u00a0602
1\u00a0266
7\u00a0868
Imp\u00f4t
-32\u00a0612
-32\u00a0768
R\u00e9sultat net
97\u00a0791
96\u00a0555
Les autres \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat ventil\u00e9s par secteur sont :
2022
2021
Activit\u00e9
Activit\u00e9
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
Dotations aux amortissements
39\u00a0750
13\u00a0856
53\u00a0606
38\u00a0440
13\u00a0907
52\u00a0347
D\u00e9pr\u00e9ciations des \u00e9carts d'acquisition
930
930
930
930
D\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
0
0
Reprises de provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des
immobilisations corporelles
-61
-214
-275
-306
-178
-484
Dotations aux provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des
immobilisations corporelles
0
71
71
Dotations et reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances
2\u00a0962
23
2\u00a0985
-2\u00a0730
-78
-2\u00a0808
Dotations et reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks
364
553
917
2\u00a0930
603
3\u00a0533
Dotations et reprises de provisions diverses
-310
83
-227
-1\u00a0298
-223
-1\u00a0521
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les actifs et passifs sectoriels, ainsi que les acquisitions d'actifs pour les exercices
clos le 31\u00a0d\u00e9cembre :
2022
2021
Activit\u00e9
Activit\u00e9
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
N\u00e9goce
Bricolage
Total
Groupe
Actifs
1\u00a0179\u00a0971
219\u00a0239
1\u00a0399\u00a0210
1\u00a0089\u00a0412
227\u00a0365
1\u00a0316\u00a0777
Entreprises associ\u00e9es
55\u00a0656
4\u00a0638
60\u00a0294
50\u00a0488
4\u00a0347
54\u00a0835
Total des actifs
1\u00a0235\u00a0627
223\u00a0877
1\u00a0459\u00a0504
1\u00a0139\u00a0900
231\u00a0712
1\u00a0371\u00a0612
Total des dettes
720\u00a0755
117\u00a0081
837\u00a0836
655\u00a0799
135\u00a0184
790\u00a0983
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
et corporelles
37\u00a0541
8\u00a0522
46\u00a0063
23\u00a0147
11\u00a0129
34\u00a0276
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MAZARS\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 ODICEO
AGILI(3F)
Ernst & Young (1)
Autres
2022
2021
2022
2021
2022
2021
(en euros)
Montant
(HT)
%
Montant
(HT)
%
Montant
(HT)
%
Montant
(HT)
%
Montant
(HT)
%
Montant
(HT)
%
AUDIT
Certification des comptes individuels et
consolid\u00e9s
289\u00a0355
50 %
274\u00a0270
43 %
89\u00a0500
15 %
144\u00a0350
22 %
203\u00a0550
35 %
224\u00a0201
35 %
\u2013Emetteur
89\u00a0500
50 %
107\u00a0600
54 %
89\u00a0500
50 %
92\u00a0600
46 %
\u2013Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
199\u00a0855
50 %
166\u00a0670
38 %
51\u00a0750
12 %
203\u00a0550
50 %
224\u00a0201
50 %
Services autres que la certification des
comptes (2)
35\u00a0360
50 %
1\u00a0500
50 %
29\u00a0000
41 %
1\u00a0500
50 %
6\u00a0660
9 %
\u2013Emetteur
23\u00a0500
68 %
1\u00a0500
50 %
11\u00a0000
32 %
1\u00a0500
50 %
\u2013Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
11\u00a0860
32 %
18\u00a0000
49 %
6\u00a0660
18 %
SOUS-TOTAL AUDIT
324\u00a0715
50 %
275\u00a0770
43 %
118\u00a0500
18 %
145\u00a0850
23 %
210\u00a0210
32 %
224\u00a0201
34 %
AUTRES PRESTATIONS
Juridique, fiscal, social et autres
SOUS-TOTAL AUTRES PRESTATIONS
TOTAL
324\u00a0715
50 %
275\u00a0770
43 %
118\u00a0500
18 %
145\u00a0850
23 %
210\u00a0210
32 %
224\u00a0201
34 %
(1) Cabinet Ernst & Young et Autres
(2) dont pour les SACC :
- rapport sur les conventions r\u00e9glement\u00e9es
- revue du rapport de gestion
- lettre de fin de travaux
- attestation portant sur des ratios financiers
- revue de la mise en \u0153uvre de la r\u00e9glementation sur la Taxonomie verte Europ\u00e9enne
- attestations sp\u00e9cifiques
- Diligences r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre d'un projet d'acquisition
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